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    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:雨中梧

    在寫作之前,制定一個(gè)提綱可以幫助我們明確文章結(jié)構(gòu),提高寫作的效率。根據(jù)你給出的分類名稱“提綱”,這是一個(gè)用來引導(dǎo)寫作的工具,可以幫助我們梳理思路和構(gòu)建文章結(jié)構(gòu)的重要資源。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢?通過以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇一

    隨著新學(xué)期的到來,機(jī)電系學(xué)生會(huì)生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門的工作。在全心全意為機(jī)電系同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對(duì)機(jī)電系學(xué)生會(huì)生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:

    一、自身建設(shè)。

    1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。

    2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

    3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無用功”。

    4.注意及時(shí)反饋信息,不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。

    二、常規(guī)工作:

    1.生活小貼士:按時(shí)寫好生活小貼士,以便準(zhǔn)時(shí)向同學(xué)們告知天氣,更好的讓同學(xué)們了解生活中的小常識(shí)。

    三、其他工作的開展。

    1.在學(xué)生會(huì)開展的各活動(dòng)中做好后勤保障工作。為機(jī)電系的同學(xué)們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為學(xué)生會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在活動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

    2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作,共同為機(jī)電系美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

    4.開展一些規(guī)模較大的活動(dòng),適當(dāng)?shù)淖尦蓡T外出拉開展各項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的贊助商,以達(dá)到鍛煉自我的目的。

    以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合機(jī)電系學(xué)生會(huì)其他各部門的工作,確保我系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。

    趙玲莉。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇二

    教育為先,筑牢思想防線。

    監(jiān)督為重,深化正風(fēng)肅紀(jì)。

    懲處為要,保持高壓態(tài)勢(shì)。

    一是加強(qiáng)政治監(jiān)督,夯實(shí)管黨治黨責(zé)任。

    二是加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督,弛而不息糾治“四風(fēng)”。

    三是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)督,持續(xù)開展正風(fēng)肅紀(jì)。

    因地制宜,精耕細(xì)作教育內(nèi)容。

    創(chuàng)新形式,精挑細(xì)選教育方法。

    以考促學(xué),精益求精教育效果。

    加強(qiáng)溝通,明確監(jiān)督重點(diǎn)。

    多措并舉,深化過程監(jiān)督。

    督促提醒,強(qiáng)化后期監(jiān)督。

    高度重視,研究部署到位。

    多措并舉,監(jiān)督檢查到位。

    持續(xù)監(jiān)督,確保整改到位。

    強(qiáng)化培訓(xùn)交流,提升業(yè)務(wù)水平。

    強(qiáng)化制度建設(shè),規(guī)范運(yùn)行管理。

    強(qiáng)化分類收集,提高檔案質(zhì)量。

    一是建立臺(tái)賬,加強(qiáng)線索管理。

    二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)信息共享。

    三是規(guī)范程序,嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

    一是創(chuàng)新形式,增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效,提高黨員理論素養(yǎng)。

    二是創(chuàng)新制度,開展評(píng)星定級(jí),激發(fā)黨組織新活力。

    三是創(chuàng)新載體,開展黨員活動(dòng),增強(qiáng)黨組織凝聚力。

    一是成立督查檢查小組,靠前監(jiān)督精準(zhǔn)發(fā)力。

    二是嚴(yán)明工作紀(jì)律要求,提前督促守紀(jì)履職。

    三是強(qiáng)化監(jiān)督檢查工作,督查督辦主動(dòng)出擊。

    一是由“配角”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鹘恰薄?/p>

    二是由“監(jiān)督員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)斗員”。

    三是由“督面”轉(zhuǎn)變?yōu)椤岸骄€”。

    一是奏響“進(jìn)行曲”,進(jìn)階式開展監(jiān)督檢查。

    二是奏響“小夜曲”,推動(dòng)“亮燈行動(dòng)”開展。

    三是奏響“協(xié)奏曲”,助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

    注重強(qiáng)化被巡察單位的“巡察后意識(shí)”,壓實(shí)壓緊整改責(zé)任。

    注重強(qiáng)化督查督辦單位的“巡察后意識(shí)”,強(qiáng)化巡察成果運(yùn)用。

    注重強(qiáng)化巡察機(jī)構(gòu)的“巡察后意識(shí)”,推動(dòng)巡察整改落實(shí)。

    以案為鑒,用身邊人開展警示教育。

    教育感化,以警示教育促審查調(diào)查。

    家庭助廉,筑牢預(yù)防腐敗家庭防線。

    防微杜漸,開展預(yù)防犯罪警示教育。

    以學(xué)為本,靈活采取多種形式深學(xué)。

    以思為進(jìn),深化培訓(xùn)知識(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。

    以講為促,全員培訓(xùn)工作做深做實(shí)。

    以考為學(xué),多種渠道檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。

    一是巡前自查,推動(dòng)共性問題未巡先改。

    二是巡中檢查,推動(dòng)突出問題立行立改。

    三是巡后督查,推動(dòng)反饋問題有效整改。

    多方面督查促工程進(jìn)度。

    嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)督查保工程質(zhì)量。

    深層次督查護(hù)工程暢通。

    健全監(jiān)督機(jī)制,抓長(zhǎng)抓久。

    增強(qiáng)監(jiān)督合力,抓嚴(yán)抓實(shí)。

    強(qiáng)化教育監(jiān)督,抓早抓小。

    第一時(shí)間“迎戰(zhàn)”

    第一職責(zé)“應(yīng)戰(zhàn)”

    第一防線“^v^”

    著力暢通渠道。

    著力規(guī)范辦理。

    著力督辦審核。

    著力研判分析。

    強(qiáng)化問題導(dǎo)向,做到抓早抓小。

    強(qiáng)化協(xié)作配合,凝聚監(jiān)督合力。

    強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,增強(qiáng)警示震懾。

    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開展靶向監(jiān)督。

    二是暢通舉報(bào)渠道,發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督。

    三是實(shí)地監(jiān)督檢查,督促整改落實(shí)。

    堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng),確保人員到位。

    從嚴(yán)教育管理,確保監(jiān)管到位。

    全面提升能力,推動(dòng)履職到位。

    一是制定專項(xiàng)方案,明確監(jiān)督重點(diǎn)。

    二是開展精準(zhǔn)監(jiān)督,推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。

    三是暢通信訪舉報(bào),從嚴(yán)從快辦結(jié)。

    一是注重搭建“充電”平臺(tái),提升“軟實(shí)力”。

    二是注重創(chuàng)新“實(shí)戰(zhàn)”載體,淬煉“硬功夫”。

    三是注重打造“精干”隊(duì)伍,塑造“新形象”。

    找問題:及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控工作短板。

    常督促:推動(dòng)防控問題的解決。

    強(qiáng)整改:確保防控工作落實(shí)落地。

    一是調(diào)研談話早提醒,壓實(shí)主體責(zé)任。

    二是督導(dǎo)檢查抓整改,推動(dòng)工作落實(shí)。

    三是專項(xiàng)治理嚴(yán)執(zhí)紀(jì),傳導(dǎo)高壓信號(hào)。

    抓隊(duì)伍建設(shè),做到“有人監(jiān)督”。

    抓履職盡責(zé),做到“有力監(jiān)督”。

    抓執(zhí)紀(jì)執(zhí)法,做到“有效監(jiān)督”。

    巡前共享信息,做到“精準(zhǔn)畫像”。

    巡中通報(bào)問題,督促立行立改。

    巡后加強(qiáng)監(jiān)督,強(qiáng)化成果運(yùn)用。

    當(dāng)好督導(dǎo)員,履行監(jiān)督檢查職責(zé)。

    當(dāng)好排查員,落實(shí)“敲門行動(dòng)”任務(wù)。

    當(dāng)好管理員,做好健康管理工作。

    每天一碰頭,明確監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)要求。

    每天一匯總,確保精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題。

    每天一反饋,推動(dòng)問題整改落實(shí)。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇三

    認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教師進(jìn)修校和鎮(zhèn)教管中心對(duì)幼兒教育工作的意見,結(jié)合本園實(shí)際,盡力讓《綱要》的理念與精神落實(shí)我園的.保教管理和保教第一線中,使幼兒在園能得到快樂的玩耍與學(xué)習(xí),使幼兒園的保教質(zhì)量繼續(xù)呈良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),較好地促進(jìn)兒童富有個(gè)性的發(fā)展。

    本期將繼續(xù)貫徹我園“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)”的指導(dǎo)思想,以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,進(jìn)一步提升幼兒園保教質(zhì)量。堅(jiān)持以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(簡(jiǎn)稱《綱要》)為指導(dǎo),進(jìn)一步學(xué)《綱要》,用《綱要》。

    經(jīng)過全園教師的共同努力,目前在園幼兒人數(shù)已達(dá)200多名,園所發(fā)展事態(tài)良好,保持了較好的社會(huì)聲譽(yù)和較高的保教質(zhì)量。本期又與以往有所不同:一是幼兒園保教隊(duì)伍人員有所調(diào)整,新進(jìn)的三名教師,教育經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,年紀(jì)均偏小,教師既要從事教師工作,又要從事保育工作,教師的培訓(xùn)成為本期的重點(diǎn)和難點(diǎn)。二是幼兒園外部環(huán)境的變化,東城幼兒園升級(jí)為一級(jí)幼兒園,提高級(jí)別,增加園所收入,提高教師保教要求;龍崗幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園均以控制生員增加收入,減輕教師工作量,提高保教質(zhì)量,從而達(dá)到提高園所知名度,穩(wěn)定生源的目的。這給幼兒園帶來了機(jī)遇與困惑。我們只有抓住機(jī)遇,解決困惑,讓全園保教質(zhì)量越來越高,才能穩(wěn)定生源。

    師資是幼兒園發(fā)展的基礎(chǔ),結(jié)合我園實(shí)際情況,我們將教師培訓(xùn)作為本學(xué)期的重點(diǎn)工作。從教育科研工作入手,強(qiáng)化教師專業(yè)培訓(xùn)工作。優(yōu)化一日保教活動(dòng);制定符合本園實(shí)際的保教常規(guī)制度與檢查制度,落實(shí)保教常規(guī)管理;拓展教研工作思路,達(dá)到以研促教的目的;提高教師綜合能力,培養(yǎng)一專多能的教師;培養(yǎng)幼兒富有個(gè)性的發(fā)展。重視日常教育教學(xué)工作的過程管理,開展豐富多彩的社會(huì)活動(dòng),讓幼兒園教育融入社會(huì),同時(shí)繼續(xù)進(jìn)行幼兒園的硬件建設(shè),完善幼兒園的裝飾和設(shè)備的添置。

    (一)強(qiáng)化教師培訓(xùn)。

    1、加強(qiáng)師德教育。

    (1)組織教師學(xué)習(xí)幼兒園各類法規(guī)文件。加強(qiáng)教研組建設(shè),配合學(xué)校學(xué)習(xí)《重慶市中小學(xué)學(xué)科教研組工作規(guī)程》細(xì)化教研組考核、評(píng)價(jià)辦法,充分發(fā)揮教研組在教育教學(xué)中的主導(dǎo)作用。

    (2)繼續(xù)抓好教育故事、教育反思、教學(xué)隨筆的評(píng)講活動(dòng),期中開展教育故事演講比賽,提高教師責(zé)任心和使命感,培養(yǎng)教師愛崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),合作進(jìn)取的精神。通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思、研究等活動(dòng),不斷提高教師的人格魅力與專業(yè)水平。

    2、抓好園本培訓(xùn)工作,加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)。

    園本培訓(xùn)是教師專業(yè)成長(zhǎng)的途徑之一,本學(xué)年,園本培訓(xùn)將圍繞三個(gè)主題進(jìn)行學(xué)習(xí):

    (1)對(duì)《綱要》及《規(guī)程》的學(xué)習(xí);積極參加各級(jí)各類專題講座。在專題講座的同時(shí),教研組長(zhǎng)深入班級(jí)指導(dǎo)各班教學(xué)的組織與實(shí)施,并就教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研究。

    (2)對(duì)教師的基本功學(xué)習(xí)與指導(dǎo)。利用周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間,通過自主學(xué)習(xí)的模式,值周教師組織學(xué)習(xí)游戲、美工、兒歌、律動(dòng)等并推薦自己認(rèn)為比較好的書籍與文章、活動(dòng)方案等,其余教師做好學(xué)習(xí)筆記。繼續(xù)實(shí)行每周一節(jié)聽課并檢查制度。在聽其他教師的上課后也應(yīng)該把它與自己的教學(xué)相結(jié)合,思考怎樣來更好的組織活動(dòng)。教師在聽課與上課過程中,要學(xué)會(huì)對(duì)自己工作負(fù)責(zé),實(shí)行自我管理、自我決策,思考“我要做什么?我應(yīng)該怎么做?為什么這樣做?”這樣才能從根本上使保教人員的保教行為,迸發(fā)出創(chuàng)造的火花,優(yōu)化一日保教活動(dòng)。

    (3)教育教學(xué)技巧方面的培訓(xùn)。每周由教研組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí),教研活動(dòng)內(nèi)容分為理論學(xué)習(xí)、優(yōu)質(zhì)課探討;園外參觀學(xué)習(xí)、教學(xué)反思評(píng)比、教育故事演講等。采用攝像讓實(shí)踐者參與評(píng)比過程,實(shí)踐活動(dòng)的教師通過錄像觀察自己的教育行為,更清晰地了解幼兒的活動(dòng)情況,通過這樣的“實(shí)踐反思”讓教師對(duì)已有的教育觀念、教育行為進(jìn)行修正、替換、增減,提高研究的目的性和實(shí)效性,切實(shí)提高教師教育教學(xué)技能。通過不同形式、不同方法讓新老教師通過教研活動(dòng)都要有所成長(zhǎng)。期望通過教研活動(dòng)既能培養(yǎng)一專多能的教師,培養(yǎng)新的骨干教師,又能探索出一些教研的方法,提高教研的質(zhì)量,并能通過研究來提高教育教學(xué)的質(zhì)量,達(dá)到以研促教的目的。使大家接觸更多的幼教信息,有機(jī)會(huì)得到更進(jìn)一步的成長(zhǎng)。

    3、開展好幫帶工作。

    幫帶活動(dòng)也是幫助教師提高教學(xué)能力的一塊陣地,幼兒園要利用已有條件開展好幫帶指導(dǎo)活動(dòng),老教師每人幫帶兩名以上的教師,特長(zhǎng)教師每人找一人為互助對(duì)象,利用業(yè)余時(shí)間幫帶,形成共同學(xué)習(xí)的氛圍,加快進(jìn)步的步伐。幫帶教師對(duì)幫帶過程及效果要寫好記錄,為今后的幫帶提供參考。

    (二)優(yōu)化一日保教常規(guī)。

    1、本學(xué)期的教學(xué)常規(guī)制度和常規(guī)檢查制度。

    教育質(zhì)量是幼兒園工作的生命線,要抓好教學(xué)工作進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)中的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,端正教風(fēng),將教學(xué)常規(guī)變成教師自覺的行動(dòng)。幼兒園保教常規(guī)制度與檢查制度隨著新的崗位調(diào)整發(fā)生了新的變化,本學(xué)期,我們將結(jié)合實(shí)際完善保教常規(guī)檢查制度,使其更具有操作性。要解決的問題是:怎樣將《規(guī)程》中的一日保教常規(guī)體現(xiàn)在我們的保教每一線和保教管理中,怎樣進(jìn)行有效的檢查與評(píng)價(jià),既能對(duì)保教工作進(jìn)行有效的引導(dǎo)與監(jiān)督,又能通過制度的落實(shí)和調(diào)動(dòng)教師積極性。這學(xué)期將結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步解決這一問題。

    2、提前備課,定期檢查,每周評(píng)比。

    認(rèn)真及時(shí)制定各種計(jì)劃,堅(jiān)決做到提前一周備課,并按時(shí)上交或貼于規(guī)定的地方。過去兩年里,老師們?cè)O(shè)計(jì)了一些教案保存在電腦里,本期我們已經(jīng)可以共享。但是,我們?cè)趯W(xué)習(xí)的過程中,應(yīng)該將它化為自己的東西,這就需要教師們根據(jù)我們每天所要組織的活動(dòng)、結(jié)合本班幼兒的發(fā)展?fàn)顩r來整理好自己的教案,要突出活動(dòng)的重難點(diǎn),并以書面的形式呈現(xiàn)出來,教案使用時(shí)做到有橫批,有教學(xué)后記,有教學(xué)反思,能有的放矢,教學(xué)的時(shí)候針對(duì)性才會(huì)更強(qiáng)。初步探討教師合作備課和教研,形成集體智慧,做到備課、教具、反思分工合作,優(yōu)化教學(xué)過程。

    3、狠抓對(duì)課堂教學(xué)的過程管理,完善教學(xué)的規(guī)范化要求,提高教學(xué)效率。

    園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)要工作計(jì)劃要注重為班級(jí)計(jì)劃、教師工作計(jì)劃服務(wù),做到早安排,經(jīng)常深入一線,觀摩活動(dòng),了解保教現(xiàn)狀,及時(shí)有效地實(shí)施保教管理,注重互幫、互學(xué)與引導(dǎo)、支持并重,對(duì)教學(xué)過程、一日保教活動(dòng)進(jìn)行探討,思考并提出適宜的意見與建議,管理中做到嚴(yán)格公正及時(shí)。

    4、課題研究不能放松。

    科研才能興園,今年我園課題研究順利結(jié)束,本期要結(jié)合我園開展的一些工作和本園的特色發(fā)展方向,結(jié)合我園與實(shí)驗(yàn)小學(xué)結(jié)合緊密的特色,確定幼小銜接這一課題為研究?jī)?nèi)容,開學(xué)后第二周星期五各班制定一份落實(shí)計(jì)劃,注重研究過程的反思、成果的收集,放假前一周星期五上教科研課題總結(jié),扎實(shí)做好課題研究工作。做好與小學(xué)的交流,在交流互動(dòng)中,縱向的看待孩子在中班和在一年級(jí)的共同與異性,思考教學(xué)的適宜性,探討中班怎樣來做好幼小銜接工作。

    (三)加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作,保證幼兒安全。

    1、期初,做好新生幼兒和插班生的體檢工作,嚴(yán)防肝炎病的傳入。做好感冒的預(yù)防工作,幼兒的毛巾、杯子、碗筷等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒,保持園內(nèi)整潔,室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng),“家長(zhǎng)園地”向家長(zhǎng)宣傳預(yù)防傳染病的常識(shí),做好晨間檢查和幼兒服藥記錄。

    2、組織教工重溫《幼兒教師職責(zé)》、《保育員職責(zé)》、《幼兒園安全制度》、《幼兒園教師工作條理》強(qiáng)化教工的工作責(zé)任心,嚴(yán)格做到上崗到位,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理,認(rèn)真做好值周工作,巡視幼兒安全,嚴(yán)格使用解送卡接送制度,確保幼兒在園和接送的安全。

    3、嚴(yán)格按照重慶市幼教機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作的要求,規(guī)范各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,健全完善衛(wèi)生保健制度。

    4、加強(qiáng)膳食管理,提高伙食質(zhì)量。督促炊事人員遵章辦事,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)。根據(jù)上級(jí)部門的要求,繼續(xù)做好午餐24小時(shí)留樣工作,嚴(yán)防餐飲事故的發(fā)生。

    5、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范保育員的工作行為,用教育者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點(diǎn),明確保育目的。在對(duì)幼兒實(shí)施保育過程中滲透教育。特別是三歲以下幼兒的護(hù)理工作中,提倡保教一體化的教育。掌握幼兒常見病的保健護(hù)理知識(shí),隨時(shí)觀察幼兒的健康狀況,出現(xiàn)問題能及時(shí)采取有效措施,避免意外事故的發(fā)生。協(xié)助教師進(jìn)行教育環(huán)境的創(chuàng)設(shè)。

    (四)重視家園聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)一致教育。

    《綱要》總則里指出,“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。”的確,現(xiàn)實(shí)生活中很多現(xiàn)象都足夠讓我們重視家園合作。比如:“一個(gè)小寶兩個(gè)樣”的現(xiàn)象到處可見,最明顯的感覺就是孩子在幼兒園能自己吃飯,一回家就要追著喂。再如,一些家長(zhǎng)強(qiáng)烈要求孩子三歲就開始寫字,而幼兒園對(duì)三歲的孩子是不教寫字的。針對(duì)這些現(xiàn)象,本期的家園聯(lián)系工作中,除了利用家園聯(lián)系欄和日常接待零散的介紹幼兒園的工作外,還將結(jié)合家長(zhǎng)學(xué)校工作圍繞小、中、大班孩子的年齡特點(diǎn)是什么?幼兒應(yīng)該學(xué)什么?教師應(yīng)該教什么,怎樣教?幼兒園將圍繞這三個(gè)內(nèi)容來介紹什么是幼兒教育,以提高家長(zhǎng)工作的針對(duì)性。特別是孩子的保育工作,每位教師都應(yīng)該引起足夠的重視,因?yàn)樯眢w健康是其它一切活動(dòng)的前提。

    1、充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用。召開_家委會(huì)_,向家長(zhǎng)匯報(bào)我園工作情況,聽取家長(zhǎng)意見。

    2、鞏固我園為做好家長(zhǎng)服務(wù)工作所制定的若干項(xiàng)措施。根據(jù)家長(zhǎng)的意見,結(jié)合園內(nèi)條件,隨時(shí)增加必要的服務(wù)項(xiàng)目。每周按時(shí)更新家園欄。

    3、作好家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)。各班教師也應(yīng)結(jié)合本班的一些實(shí)際問題,對(duì)全體家長(zhǎng)或個(gè)別家長(zhǎng)進(jìn)行相關(guān)的宣傳,共同做到家園聯(lián)系工作。請(qǐng)家長(zhǎng)參加我園重大活動(dòng),征求家長(zhǎng)對(duì)我園教育教學(xué)工作的意見。

    4、根據(jù)季節(jié)和節(jié)假日情況,向家長(zhǎng)做好防病及安全問題的宣傳教育。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇四

    為了充分發(fā)揮畜牧業(yè)在城市創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興“戰(zhàn)略中的作用,畜牧部門緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕“總要求,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作。

    一、調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

    畜牧產(chǎn)業(yè)作為鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容,只有推進(jìn)豬羊禽全面均衡發(fā)展,才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺目標(biāo),為此,畜牧部門重點(diǎn)制定了突破生豬瓶頸、鞏固羊產(chǎn)業(yè)、發(fā)展小家禽“的目標(biāo)。

    一是突破生豬發(fā)展瓶頸。確保全省設(shè)施設(shè)備智能、治污工藝標(biāo)桿、生態(tài)循環(huán)典范“的溫氏生豬生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園9月份開工建設(shè)。二是鞏固羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。以羊產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為依托、青貯飼料廠為保障,推進(jìn)較大面積的秸稈綜合利用,大力發(fā)展羊產(chǎn)業(yè)。三是推進(jìn)小家禽穩(wěn)步發(fā)展。在去年回馬、蓬萊、卓筒井等貧困村建成50處烏骨雞示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,今年再新建50處烏骨雞飼養(yǎng)點(diǎn),形成回馬、蓬樂路、智水片區(qū)的烏骨雞產(chǎn)業(yè)帶。努力形成布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜牧產(chǎn)業(yè),推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展。

    ???二、促進(jìn)生態(tài)循環(huán),努力實(shí)現(xiàn)生態(tài)宜居目標(biāo)。不遺余力推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)提檔升級(jí)、做好畜禽養(yǎng)殖延伸環(huán)節(jié)的環(huán)境保護(hù)工作,努力實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村和諧發(fā)展、生態(tài)宜居的目標(biāo)。

    三、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),確保畜禽養(yǎng)殖治理有效。畜牧部門通過加快治污技術(shù)革新、解決資金難題、強(qiáng)化依法治牧等措施,確保畜禽養(yǎng)殖環(huán)境得到有效治理。

    一是加快推進(jìn)技術(shù)革新。針對(duì)以前豬-沼-果“、干榨+沼氣+儲(chǔ)液池+種植“等較為落后的糞污處理工藝,畜牧部門按照源頭控制、處理有效、循環(huán)利用“治污思路,推行前端節(jié)水、終端密閉、末端循環(huán)“最終實(shí)現(xiàn)零排放的新型治污工藝,探索出了畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。二是加大投入保障。通過項(xiàng)目資金引導(dǎo)、龍頭企業(yè)出資撬動(dòng),指導(dǎo)并督促業(yè)主投入不低于總投資的20%,用于建設(shè)環(huán)保設(shè)施設(shè)備,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效、業(yè)主增收的三方共贏目標(biāo)。今年,溫氏、齊全、正邦等龍頭企業(yè)將出資2000余萬元用于養(yǎng)殖場(chǎng)升級(jí)改造工作,解決了環(huán)境保護(hù)治理資金難題。三是強(qiáng)化依法治牧。嚴(yán)格執(zhí)行《進(jìn)一步加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)日常監(jiān)管的實(shí)施方案》,落實(shí)轄區(qū)政府-畜牧部門-環(huán)保執(zhí)法“多方聯(lián)動(dòng)機(jī)制;壓實(shí)“主管部門包區(qū)、鎮(zhèn)鄉(xiāng)站包片、職工包場(chǎng)“的三級(jí)督導(dǎo)責(zé)任;發(fā)動(dòng)群眾加強(qiáng)日常監(jiān)督,對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的,按照縣府辦出臺(tái)的《畜禽養(yǎng)殖污染環(huán)境行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》予以獎(jiǎng)勵(lì);并同步研究推行村規(guī)民約“制度約束小家禽下河。

    四、實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧,助力鄉(xiāng)村振興。

    畜牧產(chǎn)業(yè)作為扶貧攻堅(jiān)的重要力量,2017年實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值,畜牧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)聯(lián)式幫扶貧困戶戶均增收萬元。今后要重點(diǎn)從技術(shù)宣傳培訓(xùn)、新型主體培育、擴(kuò)大帶動(dòng)面等三個(gè)方面進(jìn)一步加大畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧力度,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)貧困戶畜牧產(chǎn)業(yè)人均可支配收入增加160元。

    一是加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)宣傳服務(wù)。通過開展科技下鄉(xiāng)“、畜牧萬家行文化巡演活動(dòng)“、舉辦培訓(xùn)班、進(jìn)村入戶宣講等多種形式、多種途徑廣泛宣傳畜牧科技技術(shù)。目前正在組織專業(yè)隊(duì)伍錄制畜禽養(yǎng)殖技術(shù)宣傳錄音,下一步將充分利用各村廣播高密度播放,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖技術(shù)宣傳全縣全覆蓋。二是培育新型經(jīng)營(yíng)主體。進(jìn)一步深化產(chǎn)聯(lián)式扶貧模式,想方設(shè)法解決貧困戶資金難題、因戶施策,充分發(fā)揮畜牧產(chǎn)業(yè)投資小、技術(shù)成熟、見效快的優(yōu)勢(shì),加快培育新型職業(yè)農(nóng)民和新型經(jīng)營(yíng)主體。拓寬貧困戶收入來源,豐富村集體收入渠道,幫助貧困村實(shí)現(xiàn)造血式脫貧。三是擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)扶貧帶動(dòng)面。去年,溫氏二次寄養(yǎng)“、協(xié)會(huì)+合作社+村委+貧困戶“養(yǎng)殖黑山羊、公司+村委+業(yè)主+貧困戶“養(yǎng)殖烏骨雞等產(chǎn)聯(lián)式扶貧,共幫扶貧困戶330余戶,戶均增收3400余元,村集體收入約10萬元。今年,將繼續(xù)在蓬萊、隆盛、卓筒井、河邊、智水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村再建50余處烏骨雞扶貧點(diǎn),帶動(dòng)50余戶貧困戶戶均增收9000余元。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇五

    一、抓黨建促脫貧攻堅(jiān),2020年我們的工作有成效。

    2021年醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳、貫徹黨的十九大精神和新醫(yī)改政策,緊緊圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,提高醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù),使醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,主要從以下幾個(gè)方面做起:

    一、進(jìn)一步解放思想,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

    認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹黨的十九大會(huì)議精神,與本院的實(shí)際結(jié)合起來,主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng)。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立勤儉辦院的思想意識(shí)。

    二、進(jìn)一步強(qiáng)化管理、理順機(jī)制,深化醫(yī)院改革。

    我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),加大人事分配制度改革,進(jìn)一步完善規(guī)章制度,完善激勵(lì)機(jī)制。要建立現(xiàn)代營(yíng)銷理念,不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有額,不斷暢通服務(wù)流程,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

    三、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,打造特色專科。

    醫(yī)院要生存、要發(fā)展,要在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)中立于不敗之地,必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,離不開特色專科和重點(diǎn)專科建設(shè)。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和專科特色建設(shè)上面,用特色專科去拓寬市場(chǎng),用特色專科去服務(wù)患者。加大特色專科規(guī)模建設(shè),力爭(zhēng)使其成為__乃至鄂西北的品牌。

    四、進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè),重視人才培養(yǎng),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    “人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng),已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,但是,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),人才競(jìng)爭(zhēng)更為突出。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大。未來的時(shí)間里,我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干;對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性,多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

    五、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系。

    “醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程。20__年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”。

    六、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),全面提高員工綜合素質(zhì)。

    醫(yī)院要發(fā)展,隊(duì)伍是關(guān)鍵。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試、考核,以及激勵(lì)機(jī)制等方法,全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細(xì)小處下功夫,在細(xì)微處見精神,為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的員工隊(duì)伍。

    七、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、現(xiàn)代化。

    采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一,是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此,加快信息化建設(shè)時(shí)不我待。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng),使之成為管理科學(xué)化、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。

    我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí)、求真務(wù)實(shí)的精神、腳踏實(shí)地的作風(fēng),為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為__市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇六

    3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責(zé)任人要對(duì)本單位、本區(qū)域、本車輛的應(yīng)急逃生通道進(jìn)行反復(fù)檢查,并有有效應(yīng)急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時(shí)可根據(jù)情況開展逃生演練,辦公室、會(huì)議室的樓道要完善安全出口標(biāo)志標(biāo)識(shí)。

    4、提高消防宣傳教育培訓(xùn)能力要利用。

    黑板報(bào)。

    教育宣傳和培訓(xùn)等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),各區(qū)域的消防設(shè)施布置與配備圖要公開張貼,應(yīng)急求助和報(bào)警求救要及時(shí)并做到人人有責(zé),心中有數(shù),使全員在消防安全的防范與處置上懂知識(shí)會(huì)方法,懂技能會(huì)處理。在遇火險(xiǎn)和接到火警報(bào)告時(shí)懂技能會(huì)處理。

    各單位、部門要根據(jù)實(shí)際釆取措施:

    1、強(qiáng)化內(nèi)部宣傳教育和相關(guān)人員的技能培訓(xùn),圍繞“四個(gè)能力”的標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)消防安全的防范工作和制度建設(shè),組織機(jī)構(gòu)的建立和相關(guān)組織的組建。認(rèn)真做好本單位、本部門的消防風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,切實(shí)查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發(fā)生火災(zāi)或險(xiǎn)情隱患。

    2、強(qiáng)化各單位、各部門負(fù)責(zé)人的崗位責(zé)任制,做到規(guī)劃計(jì)劃精心做,工作重點(diǎn)、難點(diǎn)親自抓,督查隱患嚴(yán)把關(guān),把隱患消除與崗位責(zé)任追究掛鉤的機(jī)制落實(shí)到長(zhǎng)效管理重點(diǎn)考核內(nèi)容。

    3、制定措施、計(jì)劃,明確主體責(zé)任人,形成制度,并列入安全管理的重點(diǎn)、中心點(diǎn)的監(jiān)管內(nèi)容,成立相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和消防隊(duì)、消防組和消防管理責(zé)任人。

    4、嚴(yán)格火險(xiǎn)第一時(shí)間上報(bào)制度,確保通信暢通,嚴(yán)防信息倒流。

    5、制定相應(yīng)的。

    應(yīng)急預(yù)案。

    和應(yīng)急演練方案。

    一、按照誰主管、誰負(fù)責(zé)和屬地管理原則,部門經(jīng)理對(duì)本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

    1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)。

    生。

    2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,落實(shí)逐級(jí)和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。

    3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時(shí)消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改情況,限時(shí)消除。對(duì)建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測(cè),確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級(jí)報(bào)告。

    4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、報(bào)告早,小火滅得了。

    5、公司由保安隊(duì)員建立保消合一的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

    6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時(shí)到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效、適用。

    7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

    8、加強(qiáng)疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場(chǎng)逃生自救、會(huì)引導(dǎo)人員疏散。

    9、督促各部門加強(qiáng)對(duì)員工火場(chǎng)逃生自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場(chǎng)逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

    10、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時(shí)組織在場(chǎng)人員安全疏散。

    二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到消防設(shè)施標(biāo)識(shí)化、消防常識(shí)普及化。

    1、督促各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識(shí),落實(shí)消防安全三提示要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標(biāo)語。

    2、加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,提高員工對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),使員工掌握消防基本常識(shí)和普遍達(dá)到懂基本消防常識(shí)、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會(huì)查改火災(zāi)隱患、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散的要求;要加強(qiáng)對(duì)特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。

    3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。

    1、制定各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;。

    3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)計(jì)劃;。

    4、制定員工消防救護(hù)安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃;。

    5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計(jì)劃;。

    6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

    四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理。

    1、各部門及倉(cāng)儲(chǔ)客戶要加強(qiáng)對(duì)本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

    2、完善規(guī)范單位、部門、倉(cāng)儲(chǔ)客戶的消防檔案。認(rèn)真、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對(duì)每日巡查、每月檢查做好記錄;對(duì)整改后的情況(包括:購(gòu)置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

    五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求。

    1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;。

    2、5月份聘請(qǐng)消防人員為員工進(jìn)行專題講座;。

    3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防安全教育;。

    4、11月份開展消防月活動(dòng)、冬季滅火演練;。

    六、消防安全的專項(xiàng)檢查。

    1、1月份開展春節(jié)消防安全專項(xiàng)檢查;。

    2、五、一節(jié)前消防安全專項(xiàng)檢查;。

    3、6月份開展夏季用電前安全專項(xiàng)檢查;。

    4、十、一節(jié)前的消防安全專項(xiàng)檢查;。

    5、12月份冬季消防安全專項(xiàng)檢查;。

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    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇七

    ××人民法院共設(shè)置人民法庭11處,轄區(qū)人口118萬人。近年來,我們民一庭充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)庭的職能作用,緊緊圍繞提高人民法庭司法能力這個(gè)核心,全方位開展業(yè)務(wù)和工作指導(dǎo),提高了法庭的審判質(zhì)量和工作水平,有力推動(dòng)了“五化法庭”建設(shè)步伐。去年以來,我院人民法庭共審結(jié)民商案件4800余件,發(fā)回改判案件僅為7件,受到了社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。我們的做法是:

    為保障民事審判工作健康開展,每年年初,我們都編制出全年的《法庭工作指導(dǎo)計(jì)劃》,以院文件形式下發(fā)各庭室遵照?qǐng)?zhí)行。《計(jì)劃》主要包括兩個(gè)部分,一是全年民事審判工作要點(diǎn)。在制定“工作要點(diǎn)”過程中,我們不搞“閉門造車”,而是廣泛征求各方面尤其是法庭的意見,在集思廣義的基礎(chǔ)上,結(jié)合上級(jí)法院有關(guān)會(huì)議精神和我院年度《綜合考評(píng)實(shí)施細(xì)則》,制定出全年的民事審判整體規(guī)劃,保證了“要點(diǎn)”既符合本院實(shí)際,又與上級(jí)部署合拍同步,提綱攜領(lǐng),成為指導(dǎo)全年民事審判工作的總抓手。二是全年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。制定培訓(xùn)《安排表》,明確培訓(xùn)內(nèi)容、時(shí)間、方式、參訓(xùn)人員和責(zé)任主體。培訓(xùn)計(jì)劃堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,原則性是指在培訓(xùn)時(shí)間、參訓(xùn)人員等方面做到雷打不動(dòng),嚴(yán)格按制定計(jì)劃執(zhí)行,不因工作繁忙或其他原因變更。靈活性是指在培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容方面,根據(jù)審判工作遇到的新情況、新問題、新頒布法律、法規(guī)和司法解釋的情況,及時(shí)做出調(diào)整,增強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性,確保知識(shí)及時(shí)更新。

    二、貼緊審判,豐富載體,積極開展多種形式的崗位練兵活動(dòng)。

    我們以組織開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體,積極開展“崗位練兵”,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,激發(fā)干警鉆研業(yè)務(wù)的興趣,有效提高了法庭干警的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。一是大力開展“課堂活動(dòng)”。定期組織本院業(yè)務(wù)能手和骨干,結(jié)合審判工作中遇到的新情況、新問題,為法庭干警“上大課”,把干警們引入課堂。如在《最高人民法院關(guān)于民事證據(jù)的若干規(guī)定》實(shí)施后,我們?cè)谠u(píng)查法庭案卷中發(fā)現(xiàn),有的法庭干警不能正確和全面掌握舉證期限、當(dāng)事人舉證和法院調(diào)取證據(jù)的范圍和程序;有的對(duì)證據(jù)交換、新證據(jù)的判定和指導(dǎo)當(dāng)事人舉證無所適從;有的不使用或不會(huì)使用與《證據(jù)規(guī)定》配套的訴訟文書。一些辦了十幾年、二三十年案子的干警,忽然覺得自己一下不會(huì)辦案了,有的甚至干脆“穿新鞋走老路”。

    三、深入基層、加強(qiáng)調(diào)研,指導(dǎo)法庭搞好審判管理。

    “不調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,搞好法庭工作指導(dǎo),浮在面上不行,脫離實(shí)際也不行,必須踏踏實(shí)實(shí)深入第一線,掌握第一手資料和信息,才能提出有針對(duì)性的指導(dǎo)措施。平時(shí),無論我們工作有多忙,都堅(jiān)持抽出專門的時(shí)間,到法庭調(diào)查工作進(jìn)度,了解工作中有無困難和問題,及時(shí)予以規(guī)范和解決。一是指導(dǎo)法庭實(shí)施民事速裁。基層人民法庭受理的案件絕大部分是事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿的簡(jiǎn)易民商事案件,我們按照“兩便原則”的要求,指導(dǎo)法庭完善了民事速裁規(guī)則。要求法庭適用速裁時(shí)要牢牢把握三個(gè)原則,即自愿原則、迅速及時(shí)原則和公正合法原則。同時(shí),還要注意適用速裁的案件范圍與基本條件,嚴(yán)格控制與之相匹配的訴訟程序,體現(xiàn)速裁的真正目的與價(jià)值。通過適用民事速裁規(guī)則,既節(jié)約了司法資源,降低了訴訟成本,又提高了訴訟效率,保證訴訟結(jié)果的公正。二是指導(dǎo)法庭規(guī)范訴訟調(diào)解。法庭受理的民事糾紛,有近70%為婚姻家庭、相鄰權(quán)糾紛,此類案件雖然案情較為清楚,但若簡(jiǎn)單地予以判決,往往會(huì)導(dǎo)致“一場(chǎng)官司十年仇”。

    因此,人民法庭司法能力,很大程度上表現(xiàn)為訴訟調(diào)解能力。但在調(diào)研中我們卻發(fā)現(xiàn),法庭的訴訟調(diào)解工作存在諸多問題,有的片面理解審判方式改革,盲目追求“一步到庭”和當(dāng)庭宣判;有的年輕法官調(diào)解經(jīng)驗(yàn)欠缺,基層工作經(jīng)驗(yàn)不足;有的違法調(diào)解、程序不規(guī)范,造成社會(huì)效果不好等等。針對(duì)這種情況,我們結(jié)合最高院《關(guān)于人民法院調(diào)解工作若干問題的規(guī)定》、省高院《關(guān)于規(guī)范民事訴訟調(diào)解工作的意見》等規(guī)定,通過認(rèn)真研究,對(duì)法庭調(diào)解工作提出了原則性意見。一方面對(duì)訴訟調(diào)解的條件進(jìn)行了規(guī)范,要求調(diào)解應(yīng)在當(dāng)事人對(duì)案件事實(shí)和相關(guān)法律知情的基礎(chǔ)上進(jìn)行,在當(dāng)事人自愿接受的基礎(chǔ)上進(jìn)行,在貫穿“公正與效率”的前提下進(jìn)行。另一方面,確立了“多調(diào)少判,以調(diào)保穩(wěn)”的工作思路,要求法官在開展調(diào)解的主動(dòng)性上下功夫,形成貫穿于庭前、庭上、庭后全過程的調(diào)解工作機(jī)制。對(duì)較為簡(jiǎn)單的案件堅(jiān)持著重調(diào)解原則和庭前調(diào)解制度,爭(zhēng)取以調(diào)解方式結(jié)案;對(duì)涉及婚姻家庭、鄰里關(guān)系、土地承包等與群眾利益密切相關(guān)的案件堅(jiān)持調(diào)解前置原則,非經(jīng)調(diào)解不得輕易判決;對(duì)調(diào)解無望,非判不可的案件,在判決的同時(shí)辨析法理,盡力做好當(dāng)事人的思想教育和法制宣傳工作,使當(dāng)事人服判息訴,避免“案結(jié)事不了”和當(dāng)事人無休止的上訪告狀現(xiàn)象。三是推行庭前預(yù)備制度。調(diào)查中,通過聽庭我們發(fā)現(xiàn),基層法庭庭審不規(guī)范、重點(diǎn)不突出的問題較為普遍,造成一次開庭成功率低、庭審效率低,不符合訴訟經(jīng)濟(jì)原則。主要原因是庭前準(zhǔn)備不足,開庭“無的放矢”。對(duì)此,我們指導(dǎo)法庭實(shí)行了庭前預(yù)備制度,庭前預(yù)備主要解決兩個(gè)問題:一是進(jìn)行證據(jù)交換;二是歸納、總結(jié)、確認(rèn)當(dāng)事人訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。通過庭前預(yù)備,確保了庭審“有的放矢”,使當(dāng)事人舉證、質(zhì)證均圍繞訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)來進(jìn)行,法庭認(rèn)證、查明事實(shí)、說理分析、裁判主文也都圍繞訴訟請(qǐng)求和爭(zhēng)議焦點(diǎn)。有效避免了庭審漫無邊際,目標(biāo)不明,拖延辦案時(shí)間、辦錯(cuò)案的問題發(fā)生。

    四、遵循審判規(guī)律,到位不越位,正確開展個(gè)案指導(dǎo)。

    根據(jù)工作實(shí)際情況,我院目前仍在沿用案件審核把關(guān)制度。具體來說,就是對(duì)于法庭需要判決的普通程序案件,要由我或分管院長(zhǎng)審核把關(guān)。但這種審核把關(guān)不是行政化的審批,而是根據(jù)自身對(duì)案件的理解,在證據(jù)認(rèn)定和適用法律等方面提出參考意見,提出指導(dǎo)性建議。在這項(xiàng)工作中,我們堅(jiān)持?jǐn)[正位置、找準(zhǔn)著力點(diǎn),正確處理個(gè)案指導(dǎo)與審委會(huì)、合議庭、獨(dú)任審判員的關(guān)系,指導(dǎo)到位但不越位,指導(dǎo)意見與合議庭意見確有分歧的,可以重新合議,也可以申請(qǐng)?zhí)峤粚徫瘯?huì),不設(shè)定框框約束。我們認(rèn)為,提高法庭司法能力和業(yè)務(wù)水平,是一個(gè)漸進(jìn)過程,不宜采用“休克療法”,從司法公正和審判質(zhì)量的視角來考慮,目前對(duì)個(gè)案的指導(dǎo)是必要的。

    五、強(qiáng)化民一庭自身建設(shè),起好示范帶頭作用。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇八

    新的一年里,如何制定企業(yè)。

    呢?下面是本站小編收集整理關(guān)于企業(yè)年度工作計(jì)劃的資料,希望大家喜歡。

    抓重點(diǎn)、促超前,抓特色、促發(fā)展,大力實(shí)施文體強(qiáng)縣戰(zhàn)略,繁榮文化體育新聞出版事業(yè),壯大文化體育新聞出版產(chǎn)業(yè),不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化生活需求,為*縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。

    一、管理工作。

    (一)加強(qiáng)思想政治教育,提高文體隊(duì)伍素質(zhì)。

    落實(shí)中心組和干部職工學(xué)習(xí)制度,深入學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)各項(xiàng)方針、政策和文化、體育、新聞出版工作的法律、法規(guī)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),抓好和-諧支部建設(shè),提高文體隊(duì)伍干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

    (二)加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化文體系統(tǒng)發(fā)展軟環(huán)境。

    完善各種。

    規(guī)章制度。

    管理細(xì)則,建立權(quán)責(zé)利捆-綁方案,加強(qiáng)日常督查,繼續(xù)實(shí)行周內(nèi)工作安排。對(duì)6個(gè)直屬文體單位和64個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心實(shí)施崗位目標(biāo)管理量化考核。

    (三)加強(qiáng)綜治工作,確保文體系統(tǒng)穩(wěn)定。

    采取切實(shí)有效措施,搞好綜治、安全、穩(wěn)定、信訪、計(jì)生、精神文明、檔案、政務(wù)信息公開、市縣長(zhǎng)熱線辦理等各項(xiàng)工作,堅(jiān)持群防群治,常抓不懈,及時(shí)排查各類隱患,解決各種遺留問題,消除不穩(wěn)定因素,確保安定穩(wěn)定大局。

    二、文化工作。

    (一)抓隊(duì)伍建設(shè),提高文體生產(chǎn)力。

    1.搞好隊(duì)伍建設(shè)。解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺文體專干和文工團(tuán)缺舞蹈演員、主持人、創(chuàng)作人才的問題。

    2.加大基層文化工作人員的培訓(xùn)力度。縣文化館要努力抓好對(duì)城鄉(xiāng)文體專干、文藝骨干的培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)工作,年內(nèi)舉辦一次專干和文藝骨干培訓(xùn)班。

    (二)抓陣地建設(shè),搞好文體基礎(chǔ)設(shè)施。

    1.完成*縣文化體育中心(包括文化館、圖書館、文管所、文工團(tuán)、體校、體育館、室外游泳池、網(wǎng)球嘗門球嘗籃球嘗近50畝的全民建身場(chǎng)地)主體工程建設(shè)。

    2.按照要求,搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和基層文化陣地(社區(qū)文化活動(dòng)中心、村文化活動(dòng)室)建設(shè)工程。

    3.加大向上爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金的力度。

    (三)抓活動(dòng)開展,促進(jìn)文化工作有聲有色。

    1.積極開展群眾性文化活動(dòng),舉辦縣級(jí)大型文化活動(dòng)6次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要利用重大節(jié)日開展文化活動(dòng),最低不得少于2次。縣級(jí)各部門年內(nèi)至少開展1次文化活動(dòng)。

    2.縣文化直屬單位深入農(nóng)村常年開展送書、送戲、送資料等文化下鄉(xiāng)活動(dòng),全年在3次以上。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文體服務(wù)中心組織隊(duì)伍,堅(jiān)持經(jīng)常送文化下村、組,深入田間院壩宣傳、演出。

    3.協(xié)助有關(guān)單位搞好“第五屆亞洲青少年藝術(shù)盛典”四川賽區(qū)的各種賽事工作。

    (四)抓創(chuàng)作展演,繁榮藝術(shù)生產(chǎn)。

    2.文工團(tuán)要排練新戲3臺(tái)以上,要具有鮮明地方特色,洋溢濃郁時(shí)代氣息。搞好建國(guó)60周年文藝演出,力爭(zhēng)有重點(diǎn)劇節(jié)目在市省級(jí)獲獎(jiǎng)。全年演出不低于120場(chǎng),其中到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))、組、戶演出占80%.

    (五)抓民保工程,搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)。

    搞好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)工作,完成第二批縣級(jí)、第三批市級(jí)、省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目的普查、保護(hù)、申報(bào)工作。

    (六)抓圖書管理,搞好信息資源共享工程。

    搞好圖書的借閱和電子閱覽室的管理。編寫《讀書顧問》和《科技信息》資料各6期,開展好世界讀書日活動(dòng)和圖書館服務(wù)周活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)地方文獻(xiàn)資料的收集與利用,搞好信息共享工程,為社會(huì)服務(wù)。

    (七)抓文物保護(hù),落實(shí)“四有五納入”工作。

    加強(qiáng)“文物法”的宣傳,搞好“四有五納入”工作。全面開展我縣全國(guó)第三次文物普查工作,深入到農(nóng)村對(duì)我縣文物進(jìn)行全面普查。按要求在年內(nèi)(9月底)完成*縣轄區(qū)的田野調(diào)查工作,摸清家底,為以后的資料整理打下堅(jiān)實(shí)的基矗繼續(xù)做好石橋“石牌坊和紅軍標(biāo)語”和“真佛山廟群”申報(bào)國(guó)家級(jí)文物保護(hù)單位工作。加強(qiáng)館藏文物管理工作,采取科學(xué)有效的措施,保證無任何文物丟失、損壞、霉?fàn)€、蟲蛀現(xiàn)象。

    (八)抓電影放映,豐富群眾文化生活。

    繼續(xù)搞好農(nóng)村公益性電影放映工作,鞏固數(shù)字化電影放映成果,完成每村每月義務(wù)放映一場(chǎng)電影的任務(wù)。

    (九)抓文化市場(chǎng)管理,促進(jìn)繁榮有序。

    1.加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理,建立文化市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。

    2.規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng),尤其是加大網(wǎng)吧接納未成年人力度,堅(jiān)決打擊取締黑網(wǎng)吧,完成網(wǎng)吧視頻監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。

    3.規(guī)范歌舞娛樂市場(chǎng),搞好互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)播曲譜系統(tǒng)建設(shè)。嚴(yán)格控制超時(shí)經(jīng)營(yíng)問題,協(xié)助環(huán)保部門解決噪音擾民問題。

    4.搞好校園周邊環(huán)境的綜合整治。

    5.規(guī)范農(nóng)村演出市常。

    6.加強(qiáng)音像市場(chǎng)管理,正版占有率*60%以上。

    7.轄區(qū)內(nèi)文化經(jīng)營(yíng)單位做到情況明、個(gè)數(shù)清、查處違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有力,公共文化娛樂場(chǎng)所消防安全到位,無火災(zāi)、傷亡等責(zé)任事故發(fā)生。

    三、新聞出版工作。

    (一)新聞出版管理。

    加強(qiáng)新聞出版的有關(guān)法律法規(guī)的宣傳和安全工作,依法對(duì)印刷、復(fù)制業(yè)專項(xiàng)整治,完成對(duì)縣屬印刷行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況的調(diào)查,爭(zhēng)取政府支持,力爭(zhēng)在年內(nèi)培育1-2家在全市乃至全省有競(jìng)爭(zhēng)力的印刷企業(yè)。對(duì)出版物市場(chǎng)發(fā)行,特別是中小學(xué)教材、教輔讀物尤其是幼兒教材的監(jiān)督管理。規(guī)范印刷、發(fā)行程序。

    (二)“掃黃打非”。

    堅(jiān)持不懈地開展“掃黃打非”工作,加大對(duì)出版物市場(chǎng)違法經(jīng)營(yíng)行為尤其是教輔讀物和盜版教材的查處力度,堅(jiān)決取締無證無照的印刷、發(fā)行經(jīng)營(yíng)單位、打復(fù)印經(jīng)營(yíng)業(yè)主和書報(bào)刊經(jīng)營(yíng)戶。

    為進(jìn)一歩貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》,切實(shí)加強(qiáng)20xx年常運(yùn)公交消防安全工作,全面提升公司各單位,部門負(fù)責(zé)人,安全管理人員和全體職工的消防安全責(zé)任意識(shí)、消防安全知識(shí)和火災(zāi)事故防消能力,全面落實(shí)消防工作的四個(gè)責(zé)任,提高企業(yè)消防安全的四個(gè)能力,切實(shí)有效的將消防工作預(yù)防火災(zāi)事故和安全、生產(chǎn)一樣,放到同等高度,強(qiáng)化組織措施和責(zé)任的全面落實(shí),強(qiáng)化內(nèi)部消防管理和消防投入的保障,建立和完善企業(yè)內(nèi)部消防安全管理責(zé)任體系,積極有效地強(qiáng)化人防、技防、群防的高度責(zé)任感、使命感和緊迫感,確保公司范圍內(nèi)的消防工作能力有效防治隱患的能力和應(yīng)急處置的能力等在組織和思想意識(shí)上有大幅度提升,保障安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,在全面深化“安康杯”競(jìng)賽、“平安單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上,按照上級(jí)通知要求和統(tǒng)一部署,特制定至x年度公司消防安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

    一、指導(dǎo)思想。

    消防責(zé)任攻在消患,消防安全貴在預(yù)防,消防工作重在落實(shí)。

    堅(jiān)持“安全苐一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,依靠排查險(xiǎn)源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責(zé)的原則,圍繞防控措施與責(zé)任,消除隱患和整治重點(diǎn),緊貼消防安全主體責(zé)任越來越大,主體層面越來越復(fù)雜的實(shí)際,各級(jí)重視扎實(shí)有效的推進(jìn)長(zhǎng)效管理強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)、抓消促防的消防工作內(nèi)部管理體制。

    二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)主體責(zé)任。

    為切實(shí)強(qiáng)化公司消防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和主體責(zé)任的全面落實(shí)堅(jiān)持抓生產(chǎn)必須抓安全,管安全必須抓消防和安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須確保安全的原則,公司成立消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

    組長(zhǎng):馮喜龍。

    副組長(zhǎng):徐長(zhǎng)勝、仲向東、胡志達(dá)、顧政凱。

    成員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國(guó)、董音、倪李雁、張麗華、胡煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱寧、顧偉、楊仁發(fā)、吳慶官、陸震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時(shí)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由第一責(zé)任人任組長(zhǎng),各分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),相關(guān)管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機(jī)構(gòu),全面負(fù)責(zé)本部門、分公司、車間等分管區(qū)域內(nèi)的消防監(jiān)管和責(zé)任落實(shí),并對(duì)消防工作負(fù)總責(zé)。

    三、積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓(xùn)。

    1.公司組織安全生產(chǎn)知識(shí),消防安全知識(shí)教育培訓(xùn)各不少于兩次,參加人員為公司安委會(huì)人員,各分公司主、分管領(lǐng)導(dǎo)和安管人員,各職能部門負(fù)責(zé)人,全員消防培訓(xùn)每年不少于一次,駕駛員安全培訓(xùn)教育每月不少于一次,內(nèi)容必須有消防,必須有階段性消防工作重點(diǎn)的計(jì)劃措施和檢查整改落實(shí)的具體要求。

    2.參加市局組織的消防、安全培訓(xùn),按市局要求派員參加。

    3.參加市安監(jiān)等部門的培訓(xùn)和復(fù)審。

    (2)車輛、辦公場(chǎng)所、休息場(chǎng)所、首末站、車間、食堂等人員密集場(chǎng)所管理人員消防安全培訓(xùn)。

    (3)特種作業(yè)人員(維修電工,電焊工等)有計(jì)劃的參加市安全培訓(xùn)。

    (4)消防器材的使用、檢查和保管,及自動(dòng)噴淋裝置消防安全培訓(xùn)。

    4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓(xùn)。

    5、加大對(duì)公司區(qū)域禸各停車場(chǎng)庫(kù)房、機(jī)房監(jiān)管和檢查力度。

    四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),將消防工作監(jiān)管完全隔入整個(gè)安全生產(chǎn)的全過程予以高度重視。

    (一)利用安全例會(huì)發(fā)放宣傳,培訓(xùn)資料,對(duì)會(huì)議人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。(主要內(nèi)容為:消防、安全工作事故案例,內(nèi)部消防安全管理信息通報(bào),上級(jí)會(huì)議,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話,安全生產(chǎn)國(guó)內(nèi)外動(dòng)態(tài),管理經(jīng)驗(yàn)交流等)。

    (二)組織各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。(主要內(nèi)容為:分公司、旅游車隊(duì)、機(jī)動(dòng)車隊(duì)、公務(wù)車、班組安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理臺(tái)賬規(guī)范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強(qiáng)管理等。)。

    (三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創(chuàng)建”,消防監(jiān)管、安全管理為內(nèi)容的管理人員學(xué)習(xí)研討會(huì)。

    (四)組織開展一次以上的應(yīng)急防范演練。

    (五)組織一次全員消防培訓(xùn)﹐主要進(jìn)行針對(duì)性的遇突發(fā)狀態(tài)的處理方法,初起火災(zāi)的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災(zāi)害安防知識(shí),家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發(fā)狀態(tài)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)指揮和疏散要領(lǐng)等,全面落實(shí)四個(gè)責(zé)任提升消防安全的四個(gè)能力。

    (六)開展不少于兩次的消防與安全知識(shí)競(jìng)賽,不少于一次的勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

    (七)抓好新職工的勞動(dòng)技能和安全技術(shù)與消防培訓(xùn)。

    (八)完善制定消防工作的長(zhǎng)效措施,建立規(guī)范實(shí)用的消防工作攻消促防的制度規(guī)章和。

    應(yīng)急預(yù)案。

    應(yīng)急方案與責(zé)任追究責(zé)任考核辦法。

    (九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產(chǎn)事故隱患的全面排查與整治,嚴(yán)肅一票否決制和檢查整改落實(shí)責(zé)任倒查追究制度。

    五、抓消促防提意識(shí),大力宣傳造氛圍。

    主要做好以下工作:

    (一)是加強(qiáng)安全生產(chǎn)形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國(guó)家在安全生產(chǎn)和消防方面的重大決策,繼續(xù)做好消防法,安全生產(chǎn)法,江蘇省安全生產(chǎn)條例,道路交通安全法等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳,普及安全法律知識(shí)。

    (二)是豐富內(nèi)容,開展群眾性的消防意識(shí)與安全文化活動(dòng)。

    (三)是利用好現(xiàn)有陣地(廣播,電臺(tái),

    黑板報(bào)。

    短信等)擴(kuò)大宣傳力度。

    (四)是公司對(duì)消防安全生產(chǎn)宣傳教育工作進(jìn)行考核評(píng)比,對(duì)宣傳稿件進(jìn)行評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)先進(jìn)個(gè)人擇優(yōu)推薦進(jìn)行表彰。

    二是專題部署開展元旦、春運(yùn)及夏、冬季安全行車和防火工作計(jì)劃方案,應(yīng)急預(yù)案,春季消防與安全行車的特點(diǎn)與防范重點(diǎn)落實(shí),第八個(gè)“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng);百日安全勞動(dòng)競(jìng)賽,七月份安全生產(chǎn)隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動(dòng)。

    三是與各級(jí)工會(huì)聯(lián)合,開展“安康杯”競(jìng)賽。

    四是配合市局在全系統(tǒng)開展培訓(xùn)普查登記,建立健全培訓(xùn)信息。

    五是加強(qiáng)消防安全與平安單位創(chuàng)建、安全管理促進(jìn)年活動(dòng)的專題宣傳報(bào)道,營(yíng)造消防、安全生產(chǎn)和安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的氛圍。

    六、工作重點(diǎn)及要求。

    消防工作事關(guān)企業(yè)的發(fā)展,情系千家萬戶的安康,關(guān)系到人民的生命和財(cái)產(chǎn)的損失和穩(wěn)定,渉及面大,細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)廣,整個(gè)工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個(gè)防范的重點(diǎn)檢查整治的規(guī)范和責(zé)任予以明確。

    重點(diǎn)車輛(公司所有營(yíng)運(yùn)車輛、公務(wù)車輛),辦公場(chǎng)所、休息值班場(chǎng)所、首未站點(diǎn)、易然易爆危險(xiǎn)品堆放處、倉(cāng)庫(kù)、車隊(duì)、車間、會(huì)議室及人員密集場(chǎng)所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴(yán)格按要求配備消防設(shè)備設(shè)施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。

    各監(jiān)管責(zé)任人每周不少于一次的檢查不定期的抽查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改并有檢查臺(tái)帳責(zé)任人簽字記錄。各單位部門車隊(duì)按區(qū)域管理落實(shí)責(zé)任負(fù)總責(zé)。檢查內(nèi)容:

    1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規(guī)按裝超負(fù)荷用電設(shè)備現(xiàn)象,電線線束是否存在臟亂差現(xiàn)象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的,繼電設(shè)備工作閉合有無失常,開關(guān)保險(xiǎn)絲是否存在發(fā)熱或燒熔不切斷電源現(xiàn)象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風(fēng)機(jī)、車載設(shè)備和雨刮器是否正常有效,滅火機(jī)、安全錘是否按規(guī)定位置放置齊全并有效,發(fā)動(dòng)機(jī)和線路線束密集處保險(xiǎn)盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。

    2、車間各用電設(shè)備用電保護(hù)裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規(guī)定落實(shí),易燃易爆物品存放是否規(guī)范,消防設(shè)備設(shè)施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規(guī)范,特種作業(yè)人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現(xiàn)象,電焊與油漆噴涂場(chǎng)所是否有一定的安全距離,氣割現(xiàn)場(chǎng)操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現(xiàn)象,各用電設(shè)備有否漏電保護(hù)措施,明火操作是否規(guī)范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。

    3、辦公休息場(chǎng)所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現(xiàn)象,有無既無保護(hù)措施又無責(zé)任管理人更無用電防火管理。

    責(zé)任書。

    簽定違規(guī)使用電器設(shè)備現(xiàn)象,是否存在無人看管時(shí)使用臨時(shí)電器燒烤或人離電器設(shè)備不切斷電源的情況,消防設(shè)備是否齊全有效等。

    4、食堂用火是否規(guī)范,用火設(shè)備用電設(shè)備是否存在老化和線路老化漏電現(xiàn)象,用火設(shè)備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規(guī)程是否上墻亮化,長(zhǎng)期用電的設(shè)備有漏電無保護(hù)措施,用氣設(shè)備用電設(shè)備有無定期檢查制度和臺(tái)帳記錄,消防責(zé)任人和應(yīng)急措施是否到位,消防設(shè)備是否齊全有效等。

    為更有效的將消防工作作為公司安全生產(chǎn)中心工作的重要組成部分抓細(xì)抓實(shí),公司制定相應(yīng)的消防應(yīng)急演練實(shí)施方案并組織實(shí)時(shí)演練,同時(shí)制定火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案,并成立公司內(nèi)部的義務(wù)消防隊(duì),扎實(shí)推進(jìn)開創(chuàng)消防工作新局面的計(jì)劃落實(shí)。

    1、提高檢查消除火災(zāi)隱患能力,各部門、車隊(duì)、車間要進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對(duì)火災(zāi)隱患的自我發(fā)現(xiàn)和整改能力。

    2、提高組織撲救初起火災(zāi)的能力,公司義務(wù)消防隊(duì)、消防安全人員和管理人員,要認(rèn)真學(xué)習(xí)撲救知識(shí)和消防常識(shí),掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設(shè)備及器材,全力爭(zhēng)取好第一時(shí)間,第一現(xiàn)場(chǎng)的救治行動(dòng),全員職工,人人都要學(xué)會(huì)火災(zāi)撲救的技能,確保一有情況,都能按職責(zé)分工及時(shí)到位并實(shí)現(xiàn)有效的處置。

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    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇九

    20xx來了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:。

    1.按質(zhì)按量完成公司給予的任務(wù)。

    2.熟悉電子商務(wù)的業(yè)務(wù)以及后臺(tái)中進(jìn)出貨,支付款項(xiàng)的流程。

    3.作好測(cè)試逐步轉(zhuǎn)管理的鋪墊,多多積累工作的問題,多多學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目的控制管理。

    生活:。

    1.打理好自己的小屋,自己的屋子,應(yīng)該多多布置下。

    2.養(yǎng)成鍛煉的好習(xí)慣,多參加公司的活動(dòng)。

    學(xué)習(xí):。

    1.新概念英語;的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取今年在英語上有個(gè)更好的突破。

    3.閱讀一本測(cè)試管理的書籍,名稱暫時(shí)不定。

    希望自己能好好的監(jiān)督自己,為下一步發(fā)展計(jì)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)~。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十

    我局按照關(guān)于開展發(fā)展提升年活動(dòng)的工作要求,圍繞縣、縣政府工作部署,結(jié)合我局工作特點(diǎn),認(rèn)真積極地開展了本單位的發(fā)展提升年活動(dòng)工作,在改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、搞好服務(wù)、創(chuàng)新工作、謀求發(fā)展、廉政建設(shè)等方面均取得了顯著成效,現(xiàn)將第三季度發(fā)展提升年活動(dòng)總結(jié)如下:

    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心部署。

    今年,

    我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展提升年活動(dòng)高度重視,把發(fā)展提升年活動(dòng)擺在重要議事日程,按照縣委、縣政府發(fā)展提升年活動(dòng)工作方案的部署和要求,認(rèn)真組織,精心部署。

    一是多次召開機(jī)關(guān)效能領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)今年及各階段發(fā)展提升年活動(dòng)工作的開展進(jìn)行了認(rèn)真地研究部署。

    二是召開了全體機(jī)關(guān)干部職工參加的加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)促進(jìn)發(fā)展提升動(dòng)員大會(huì)。三是制定下發(fā)了發(fā)展提升工作方案,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室及工作要求,落實(shí)了責(zé)任制,確保了各項(xiàng)工作的順利開展。

    二、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

    一是認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)了省、市以及縣有關(guān)發(fā)展提升年活動(dòng)的文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話,提高了大家的思想認(rèn)識(shí)。

    二是通過宣傳欄、板報(bào)等多種方式大力宣傳營(yíng)造活動(dòng)氛圍。三是制作懸掛了一條發(fā)展提升年活動(dòng)宣傳標(biāo)語。

    三、圍繞重點(diǎn),狠抓落實(shí)。

    (一)。

    狠抓治庸治懶治散工作,全面提升干部作風(fēng)建設(shè)水平。

    (二)。

    切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力提升辦事效能和服務(wù)水平。

    (三)。

    促進(jìn)系統(tǒng)平衡發(fā)展,推動(dòng)環(huán)保事業(yè)又好又快發(fā)展。

    (四)。

    積極開展生態(tài)縣創(chuàng)建和推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化工作,進(jìn)一步美化我縣生態(tài)環(huán)境。

    總之,今年以來,

    我局全面認(rèn)真貫徹落實(shí)了縣委、縣政府關(guān)于發(fā)展提升年活動(dòng)的部署和要求,發(fā)展提升年活動(dòng)開展深入扎實(shí),成績(jī)顯著。

    我局今后將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣委縣政府和關(guān)于發(fā)展提升年活動(dòng)的部署精神,繼續(xù)大力抓好發(fā)展提升年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,力爭(zhēng)我局發(fā)展提升年建設(shè)和各項(xiàng)工作再跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十一

    一、不斷深化思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。

    第一,要增強(qiáng)政治意識(shí)。

    第二,要堅(jiān)持嚴(yán)字當(dāng)頭。

    第三,要落實(shí)一崗雙責(zé)。

    二、以問題為導(dǎo)向,切實(shí)推進(jìn)人社工作上新的臺(tái)階。

    (一)關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。

    (二)關(guān)于社會(huì)保險(xiǎn)工作。

    (三)關(guān)于人才工作。

    (四)關(guān)于人事工作。

    (五)關(guān)于工資收入分配工作。

    (六)關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系工作。

    三、努力營(yíng)造和諧融合、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

    (一)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    (二)增進(jìn)凝心聚力。

    (三)樹立清風(fēng)正氣。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十二

    市法院召開全市家事審判方式改革年終總結(jié)會(huì)議,市法院黨組成員、審委會(huì)專職委員姚正陸,市法院少家庭庭長(zhǎng)周侃,各區(qū)法院少家庭庭長(zhǎng)或?qū)徟袉T參加會(huì)議。

    20__年是__法院家事審判方式改革的開局之年。我院在3月、7月分別召開了家事審判方式改革分工部署會(huì)議及中期推進(jìn)會(huì),12月份各區(qū)法院少家庭報(bào)送了試點(diǎn)情況。總體而言,各區(qū)法院少家庭遵循家事審判規(guī)律,勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,就家事審判方式改革進(jìn)行了有益嘗試,加強(qiáng)了家事案件審理的專業(yè)化水平,有效提升了審判質(zhì)效。

    其中,雨花、棲霞、浦口、玄武、建鄴、鼓樓、六合法院少家庭在財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度,雨花法院少家庭在心理疏導(dǎo)制度,秦淮法院少家庭在歸并審理制度,高淳法院少家庭在當(dāng)事人到庭制度,溧水、棲霞法院少家庭在家事調(diào)查員制度,棲霞、六合、江寧法院少家庭在家事調(diào)解制度,江寧法院少家庭在不公開審理制度上都做了較好的實(shí)踐。我院少家庭從家事審判實(shí)踐需要程度、試點(diǎn)制度規(guī)范性程度考慮,經(jīng)過比較研究,決定先期推廣當(dāng)事人到庭制度、財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度、心理疏導(dǎo)制度、歸并審理制度及家事調(diào)查員制度。

    會(huì)上,與會(huì)代表從審判實(shí)際出發(fā),對(duì)五項(xiàng)制度進(jìn)行了深入的討論,并提出相關(guān)實(shí)踐難點(diǎn),如家事調(diào)查報(bào)告的法律性質(zhì),財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度適用的案件類型、訴訟階段,心理疏導(dǎo)制度的專家選任、當(dāng)事人到庭制度存在送達(dá)難、歸并審理制度的庭際協(xié)調(diào)等。

    經(jīng)討論,會(huì)議認(rèn)為:家事調(diào)查制度的施行可以增添民意基礎(chǔ),家事調(diào)查員及其出具的報(bào)告原則上應(yīng)出示并接受質(zhì)證;財(cái)產(chǎn)申報(bào)制度不囿于第一次訴訟離婚,應(yīng)加強(qiáng)誠(chéng)信訴訟的釋明力度;心理疏導(dǎo)制度是為服務(wù)審判,在心理輔導(dǎo)專家的選任上可加強(qiáng)與婦聯(lián)及其他社會(huì)組織的合作;當(dāng)事人到庭制度有利查清案件事實(shí),同時(shí)有利調(diào)解,應(yīng)窮盡一切送達(dá)方法;歸并審理制度側(cè)重在各轄區(qū)內(nèi)施行,嚴(yán)禁人為拆分案件,保證個(gè)案公平。

    姚正陸專委指出,就家事審判方式改革,全市少家條線應(yīng):

    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。最高法院民一庭提出,家事審判是民事審判的基礎(chǔ)和支柱,對(duì)維護(hù)婚姻家庭關(guān)系和諧穩(wěn)定、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、保障未成年人婦女老年人合法權(quán)益、促進(jìn)社會(huì)建設(shè)和諧健康發(fā)展,發(fā)揮著重要的司法保障和服務(wù)作用。各少家庭要以高度的使命感與責(zé)任感開展家事審判方式改革。

    二、依法有序。試點(diǎn)的制度不可避免的會(huì)存在一定的難點(diǎn)、盲點(diǎn),這就要求在審判工作中牢牢把握家事審判改革規(guī)律,嚴(yán)格遵守家事審判改革理念,以順應(yīng)人民群眾司法需求、適應(yīng)我國(guó)社會(huì)發(fā)展需要為目標(biāo),靈活運(yùn)用、妥善把握。

    三、多實(shí)踐,多總結(jié)。表面看來,如財(cái)產(chǎn)申報(bào)等制度,是給法官增加了工作量,但根本看來,有利于案件審判質(zhì)效的提升。家事審判改革符合家事審判應(yīng)充分體現(xiàn)法官職權(quán)干預(yù)的要求,符合訴訟當(dāng)事人根本利益,不能逡巡不前,應(yīng)嚴(yán)格按要求開展改革,并從工作方式上找方法以提效保質(zhì)。

    四、上下聯(lián)動(dòng),形成合力。家事改革系由市法院統(tǒng)一研究部署,各基層法院少家庭應(yīng)積極參與,在改革中遇到困難要及時(shí)與市法院溝通、請(qǐng)示,形成上下聯(lián)動(dòng)的工作合力,共同推動(dòng)改革發(fā)展。

    姚正陸專委強(qiáng)調(diào),在推進(jìn)家事審判改革過程中,少家審判工作,尤其是少年刑事審判工作,只能加強(qiáng),不能削弱,少年審判與家事審判有著共同的工作目標(biāo),應(yīng)當(dāng)協(xié)同發(fā)展、相互促進(jìn)、共同提高。

    市法院少家庭將對(duì)上述家事審判方式改革五項(xiàng)制度進(jìn)一步征求意見,以期論證完善,從而在統(tǒng)一于全市少家條線鋪開。

    姚正陸專委另就今年浦口區(qū)法院涉盤城地區(qū)離婚糾紛異常增多的情況專門指出,全市家事條線要嚴(yán)格根據(jù)胡院長(zhǎng)要求,立即開展此方面的調(diào)研。市法院少家庭要強(qiáng)化對(duì)審判數(shù)據(jù)的分析和利用,進(jìn)一步加強(qiáng)條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。全市家事條線對(duì)涉及身份關(guān)系的訴訟一定要慎重,要充分行使法院的司法審查權(quán),遇有群發(fā)事件一定要及時(shí)匯報(bào),要采取設(shè)置“冷靜期”、加強(qiáng)家事調(diào)查等措施,有針對(duì)性地予以應(yīng)對(duì)。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十三

    在新的一年里,--公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。

    工作措施。

    一、提早動(dòng)手,備足貨源。

    春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)10年“開門紅”的關(guān)鍵。10年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗,10年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)采購(gòu)組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開門紅”。

    二、加大力度,盤活資產(chǎn)。

    三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

    四、積極籌措發(fā)展資金,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。

    08、09兩年,為了爭(zhēng)取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了---萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭(zhēng)取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,_出臺(tái)政策,降低利息,松動(dòng)銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。

    為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十四

    目錄:

    一市場(chǎng)環(huán)境分析及楊波的判斷。

    1哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)走勢(shì)。

    2快消行業(yè)的整體市場(chǎng)情況分析及走勢(shì)判斷。

    二通過以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(下一年度)的行業(yè)及市場(chǎng)趨勢(shì)。

    三直營(yíng)部門自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行盤整(為下一步具體工作計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ))。

    1直營(yíng)部門的自身經(jīng)營(yíng)狀況。

    2直營(yíng)部門存在的問題。

    四具體的新的年度的工作計(jì)劃。

    1swot分析。

    2設(shè)定明確的目標(biāo)。

    3擬定經(jīng)營(yíng)策略。

    4制定行動(dòng)計(jì)劃。

    五費(fèi)用預(yù)算:

    一市場(chǎng)環(huán)境分析及楊波的判斷。

    1哈市的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)走勢(shì)。

    1法律法規(guī)出臺(tái)的影響。

    2政府監(jiān)管力度對(duì)快銷行業(yè)的正負(fù)面影響。

    2快消行業(yè)的整體市場(chǎng)情況分析及走勢(shì)判斷。

    1快銷品行業(yè)走勢(shì)。

    2經(jīng)銷商(品牌運(yùn)營(yíng)商)的行業(yè)走勢(shì)。

    3渠道對(duì)我司的認(rèn)知程度。

    4中斷消費(fèi)者對(duì)我司產(chǎn)品的認(rèn)知程度及接受程度。

    5行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r。

    6公司內(nèi)長(zhǎng)短期的重要行為活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析。

    二通過以上分析結(jié)果,系統(tǒng)的分析下將來(下一年度)的行業(yè)。

    及市場(chǎng)趨勢(shì)。

    三對(duì)我司(或部門)自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行盤整(為下一步具體工。

    1我司(或部門)的自身經(jīng)營(yíng)狀況。

    2我司(或部門)存在的問題。

    此項(xiàng)內(nèi)容非常重要,決定了企業(yè)(部門)是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

    方式、方法:

    可以從內(nèi)、外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定,比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況,內(nèi)部各部門間的協(xié)同性,對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。

    我司(或部門)的自身經(jīng)營(yíng)狀況中必須體現(xiàn)的指標(biāo)為:

    銷售額。

    市場(chǎng)占有率。

    季度或月的完成情況。

    區(qū)域指標(biāo)的完成情況。

    新品運(yùn)作情況、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況。

    通路的變化和精耕細(xì)作情況。

    空白區(qū)域的開發(fā)情況。

    客戶和消費(fèi)者的滿意度情況。

    公司整體品牌(或產(chǎn)品品牌)的知名度、美譽(yù)度、滿意度的情況。

    第一提及率情況。

    媒體傳播率。

    公關(guān)及促銷活動(dòng)推廣率。

    員工配置率及穩(wěn)定率。

    費(fèi)用預(yù)算使用率。

    四具體的新的年度的工作計(jì)劃。

    目的:1此部分得到確定,整個(gè)年度工作便有了指針和方向。

    2整個(gè)部門在今后的工作中,更多的是圍繞這一環(huán)節(jié)進(jìn)行修正、豐富和。

    1swot分析。

    目的:明確部門的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)和機(jī)會(huì)點(diǎn)及威脅性,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮部門的最大。

    潛能,以便制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)銷售策略。

    2設(shè)定明確的目標(biāo)。

    要求:a以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)。

    b將哈市的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來。

    c參照近兩年來的公司運(yùn)營(yíng)狀況及下一年度的公司整體資源和資金支持。

    d目標(biāo)的設(shè)定不能過高也不能過低,過高達(dá)不成沒有意義,過低就失去。

    了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,必須跳起來才能夠摸的到。

    內(nèi)容:

    年度銷售指標(biāo)。

    產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo)。

    市場(chǎng)占有指標(biāo)。

    網(wǎng)店開發(fā)指標(biāo)。

    大客戶銷售與零售指標(biāo)。

    人員流失率指標(biāo)。

    3擬定經(jīng)營(yíng)策略。

    針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷售與終端銷售之間,該有什么樣的新策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)。

    年度是否應(yīng)該設(shè)定系列的大型的公共活動(dòng),這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌。

    匹配及整體品牌的集中推出配合等(舉例a)。

    4制定行動(dòng)計(jì)劃。

    簡(jiǎn)單講就是時(shí)間表的推演,即以季度或月設(shè)定要做什么工作。

    內(nèi)容:做什么工作。

    在哪里做工作。

    都需要哪些部門和哪些人員做該工作。

    整體如何配合5費(fèi)用預(yù)算:

    注意:把握好一個(gè)尺度,高了不可能獲批,低了在將來開展工作受限制。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十五

    生活部。

    二〇一〇年十月十四日。

    隨著新學(xué)期的到來,渭南師范學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)系系生活部也面臨著新的挑戰(zhàn),我部也要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)生活部的優(yōu)良傳統(tǒng),在繼續(xù)做好本職工作的同時(shí),極力配合好其它部門的工作。信息學(xué)院生活部一直以“服務(wù)同學(xué),宣傳自己”為工作原則,在全心全意為學(xué)院同學(xué)們服務(wù)的同時(shí),努力將生活部由幕后推向前臺(tái),打造自己的精品活動(dòng),以嶄新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以積極的態(tài)度做好自己的本職工作。基于以上情況,現(xiàn)對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)系生活部本學(xué)期的工作計(jì)劃做如下安排:

    一.自身建設(shè):

    1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理。在系領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。

    2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

    3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無用功”。

    4.注意及時(shí)反饋信息,不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。

    二.工作制度:

    1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

    2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

    3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

    4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門。

    5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

    6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

    7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提前向部長(zhǎng)或秘書部請(qǐng)假。

    三.常規(guī)工作:。

    1.宿舍管理。

    每月定期檢查宿舍衛(wèi)生。不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

    2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育。

    在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

    3.開展豐富的校園活動(dòng)。

    “五彩校園”“溫馨宿舍”宿舍評(píng)比,作為計(jì)算機(jī)科學(xué)系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

    四.其他工作的開展。

    1.在即將到來的渭南師范學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為計(jì)科系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為計(jì)科系取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

    2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作,共同為渭南師范學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

    以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合計(jì)科系其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十六

    20xx年,我局營(yíng)銷工作在電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下,按照年初工作會(huì)、職代會(huì)制定的奮斗目標(biāo)及公司確立的一個(gè)總目標(biāo)、兩個(gè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和營(yíng)銷十項(xiàng)重點(diǎn)工作、四個(gè)目標(biāo)。,深入開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題年活動(dòng),全面推進(jìn)“大薛家灣供電區(qū)”建設(shè)。面對(duì)電力體制的重大改革和電力市場(chǎng)的急劇變化,克服了因國(guó)家宏觀調(diào)控致使高載能市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮帶來的市場(chǎng)壓力;全體營(yíng)銷干部職工在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,堅(jiān)定信念,以飽滿的熱情,高昂的戰(zhàn)斗力,強(qiáng)大的凝聚力,出色的執(zhí)行力,團(tuán)結(jié)拼搏較好地完成了20xx年?duì)I銷各項(xiàng)工作。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況及簡(jiǎn)要分析。

    (一)指標(biāo)完成情況。

    1、售電量完成萬kwh,完成公司年計(jì)劃萬kwh的107.68%;同比增長(zhǎng)0.2%。

    2、線損率完成2.89%,同比降低0.3個(gè)百分點(diǎn)。

    3、平均電價(jià)完成276.81元/kkwh,同比提高9.04元/kkwh,比公司下達(dá)的計(jì)劃提高1.06元/kkwh。

    4、銷售收入完成53654.3萬元,同比增收1840.04萬元。

    5、當(dāng)年電費(fèi)回收率完成100%,上繳率累計(jì)完成100%。

    6、營(yíng)業(yè)外收入全年完成160萬元。

    7、其它收入全年完成9.5萬元。

    8、自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi):2621.96萬元。

    (二)全年指標(biāo)完成情況分析。

    1、售電量:全年完成19.38億kwh,增長(zhǎng)0.2%。由于高載能電量比重占到全局電量的81.02%,其增長(zhǎng)率只有2.83%,故與去年同期比較增長(zhǎng)率較低。其他行業(yè)電量增長(zhǎng)勢(shì)頭良好;其中:非普工業(yè)用電增長(zhǎng)率高達(dá)92.51%,居民用電增長(zhǎng)率38.19%,非居民、商業(yè)用電增長(zhǎng)超過24%。

    2、平均電價(jià):全年完成276.81元/kkwh,比去年同期增長(zhǎng)7.35元/kkwh。平均電價(jià)增長(zhǎng)的主要原因是:一是20xx年6月份電價(jià)調(diào)整。二是8月份以后由于電價(jià)檢查和高載能電石市場(chǎng)的恢復(fù),取消電石企業(yè)低谷優(yōu)惠電力,是平均電價(jià)提高的主要原因。

    3、資金發(fā)行及回收情況:全年電費(fèi)發(fā)行預(yù)計(jì)完成55106.54萬元,同比增收3292.28萬元。

    ——營(yíng)銷重點(diǎn)工作完成情況。

    20xx年是公司的管理效益年,也是我局開展“安全、管理、效益、創(chuàng)新”主題活動(dòng)年。我局按照公司20xx年工作會(huì)及20xx年公司營(yíng)銷工作會(huì)議精神,積極應(yīng)對(duì)因高載能市場(chǎng)低迷、環(huán)保治理和地方政府限制高載能發(fā)展等諸多不利因素,局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工全力以赴開展高載能負(fù)荷啟動(dòng)和電費(fèi)回收工作,較好地成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    (一)、強(qiáng)化管理抓落實(shí),體現(xiàn)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)工作作風(fēng),向科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理邁進(jìn)。

    1、加強(qiáng)對(duì)神華準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)的管理工作,從20xx年7月份起,每月按照神華準(zhǔn)能電廠發(fā)電量減去上網(wǎng)電量和廠用電后的電量全部為準(zhǔn)能公司自用電,由公司財(cái)務(wù)部從上網(wǎng)電費(fèi)中扣除準(zhǔn)能公司系統(tǒng)備用費(fèi)2621.96萬元。

    2、積極配合自治區(qū)工業(yè)辦全面完成《供電營(yíng)業(yè)許可證》的換證工作和劃分供電營(yíng)業(yè)區(qū)重新劃分工作。

    3、積極開展?fàn)I業(yè)大普查工作,從今年年初我局就將營(yíng)業(yè)大普查工作列入常態(tài)機(jī)制,成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)大普查領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展用電營(yíng)業(yè)大普查工作。

    (1)結(jié)合公司文件要求今年開展了多次有規(guī)模的普查工作,圍繞電價(jià)執(zhí)行、基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性,信息系統(tǒng)流程、丟戶、漏戶、體外運(yùn)行和臺(tái)區(qū)考核中存在的難點(diǎn)問題開展工作。全年共檢查用戶7303戶,發(fā)現(xiàn)電價(jià)類別執(zhí)行錯(cuò)誤的62戶,丟漏戶11戶,竊電戶6戶,計(jì)量故障漏計(jì)電量戶13戶,違約用電15戶。全年共追收電量150萬kwh,追繳電費(fèi)25萬元。

    (2)在局長(zhǎng)和分管局長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下,營(yíng)銷部門組成了100多人宣傳隊(duì)伍,多次在薛家灣、大路和海子塔地區(qū)進(jìn)行上街宣傳,散發(fā)傳單近5萬份,同時(shí)在地方電視臺(tái)上播放局領(lǐng)導(dǎo)的講話和依法用電的理念。推動(dòng)了營(yíng)業(yè)普查工作,達(dá)到敲山震虎的目的。

    (3)成立了團(tuán)員、青年降損公關(guān)小組,配合營(yíng)業(yè)普查工作,實(shí)施降損措施。各班組,辦公室結(jié)合各自的工作范圍,有重點(diǎn)的進(jìn)行普查,并且進(jìn)行互查和各個(gè)班組協(xié)同檢查,打破原有的普查方式,只查竊電和違章用電,我們加強(qiáng)了對(duì)計(jì)量裝置的檢測(cè),利用秒表加鉗型電流表測(cè)負(fù)荷的辦法,對(duì)7000多用電客戶進(jìn)行了全方位的普查。

    4、積極開展臺(tái)區(qū)考核工作。從7月份在薛家灣供電所加大臺(tái)區(qū)考核力度;首先,我們制定了臺(tái)區(qū)考核管理辦法,并對(duì)所有公用變臺(tái)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行了更換;其次,重新制定了臺(tái)區(qū)指標(biāo),明確了變臺(tái)抄表人員和考核內(nèi)容,把臺(tái)區(qū)線損、電費(fèi)回收和抄表人員工資有機(jī)的結(jié)合起來,極大的調(diào)動(dòng)了人員積極性,使臺(tái)區(qū)線損下降了1.2個(gè)百分點(diǎn)。此項(xiàng)工作取得一定實(shí)效。

    5、加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,開展了低壓電能計(jì)量裝置普查工作,進(jìn)一步提高電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,規(guī)范了電能計(jì)量資產(chǎn)管理工作;電能計(jì)量“五率”完成情況良好。

    6、建立客戶信用等級(jí)和獎(jiǎng)懲機(jī)制,使電費(fèi)回收工作取得成效。根據(jù)公司開展“管理效益年”、“電費(fèi)回收月”等活動(dòng)要求,我局立即調(diào)整思路,正確認(rèn)識(shí)電費(fèi)、電量關(guān)系,確立了電量和電費(fèi)并舉并的原則。通過五個(gè)方面的工作強(qiáng)化電費(fèi)回收工作。

    (1)建立客戶信譽(yù)檔案,按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)和交納電費(fèi)情況制定相應(yīng)措施提高電費(fèi)回收力度。

    (2)成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的電費(fèi)回收領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)不能按時(shí)交費(fèi)、信譽(yù)度較差的用戶采取停電催費(fèi)。

    (3)由分管局長(zhǎng)帶人多次赴滄州化工廠等單位幫助用戶追繳貨款,加強(qiáng)電費(fèi)回收工作。

    (4)建立獎(jiǎng)懲機(jī)制;四季度我局拿出20萬元,對(duì)負(fù)荷啟動(dòng)和電費(fèi)回收相關(guān)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)。

    (5)對(duì)存在潛在風(fēng)險(xiǎn)的用戶采取資產(chǎn)保全,努力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)欠費(fèi)較多的個(gè)別用戶進(jìn)行起訴。

    通過一系列卓有成效的措施,扭轉(zhuǎn)了電費(fèi)拖欠嚴(yán)重的局面,當(dāng)年電費(fèi)回收率要達(dá)到100%。

    (二)、出主意、想辦法,擺脫市場(chǎng)不利因素,積極開拓地區(qū)電力市場(chǎng),確保全年售電量的完成。

    20xx年上半年由于受國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和環(huán)保檢查影響,使地區(qū)12萬kva高載能負(fù)荷停爐,準(zhǔn)旗政府對(duì)高載能企業(yè)持限制態(tài)度,使得地區(qū)高載能負(fù)荷更是雪上加霜;雖經(jīng)多方努力但上半年只完成了8.5億千瓦時(shí),離全年電量目標(biāo)差距很大,為了完成全年目標(biāo),我局及時(shí)調(diào)整策略,根據(jù)我局電力負(fù)荷的實(shí)際情況制定恢復(fù)生產(chǎn)啟動(dòng)負(fù)荷的相應(yīng)措施。

    (1)對(duì)自己想要啟動(dòng)負(fù)荷的用戶,我們一方面加強(qiáng)服務(wù),簡(jiǎn)化程序確保電力供應(yīng)暢通,同時(shí)積極聯(lián)系地方相關(guān)部門完成相關(guān)手續(xù)的辦理工作,使用戶在短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。(a)生產(chǎn)、基建、變電、調(diào)度、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷口各單位共同協(xié)作,啟動(dòng)永勝110kv變電站,使友誼園區(qū)3.75萬千瓦高載能用電負(fù)荷順利接入,增加了地區(qū)生產(chǎn)負(fù)荷。(b)對(duì)7戶環(huán)保治理不達(dá)標(biāo)的硅鈣企業(yè),容量為2.02萬kva,我們積極和市環(huán)保局聯(lián)系,最終選擇一家進(jìn)行環(huán)保裝置試運(yùn)行,試運(yùn)合格后現(xiàn)全部恢復(fù)生產(chǎn)。

    (2)、對(duì)不準(zhǔn)備啟動(dòng)和無資金難以啟動(dòng)的用戶,我們積極聯(lián)系;對(duì)有出租意向的用戶我們幫助聯(lián)系出租事宜;對(duì)不能按時(shí)還電費(fèi)款的我們通過法律起訴進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓,一方面確保電費(fèi)回收,另一方面增加負(fù)荷。另外我們通過職工集資承包的方式啟動(dòng)兩臺(tái)電石爐。

    通過努力我們又啟動(dòng)高載能負(fù)荷12.8萬千瓦,為完成全年售電量奠定了基礎(chǔ)。

    2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),適時(shí)成立大路分局;根據(jù)地方政府大路新區(qū)發(fā)展建設(shè)的步伐,我局及時(shí)成立大路新區(qū)供電分局籌建處,與政府配合加大招商引資力度,為優(yōu)質(zhì)負(fù)荷的快速增長(zhǎng)提供全方位服務(wù),目前,已開工建設(shè)的大型項(xiàng)目達(dá)到8個(gè),新區(qū)市政基礎(chǔ)建設(shè)也已開始,施工負(fù)荷已達(dá)到2.1萬千瓦,到20xx年負(fù)荷將達(dá)到10萬千瓦以上,到20xx年預(yù)計(jì)達(dá)到50萬千瓦以上,遠(yuǎn)期規(guī)劃用電負(fù)荷達(dá)100萬千瓦以上。

    3、積極配合地區(qū)煤炭雙電源改造,全面提高負(fù)荷供應(yīng)能力;薛家灣供電局所轄地區(qū)經(jīng)過資源整合后國(guó)家批復(fù)可生產(chǎn)的現(xiàn)有22座,用電負(fù)荷預(yù)計(jì)達(dá)到8萬千瓦,為了增取用戶早日投產(chǎn),我局積極協(xié)助用戶進(jìn)行方案設(shè)計(jì)和施工,目前,伊東扶貧煤礦0.63萬千瓦負(fù)荷已投入生產(chǎn),多個(gè)百萬噸煤礦正在建設(shè)改造中,迎澤、納林溝110kv變電站將在年底前投入運(yùn)行,20xx年預(yù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)計(jì)6萬千瓦煤炭開采負(fù)荷投入生產(chǎn)。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行“薛家灣供電局業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理辦法”,滿足客戶新裝、增容需求,簡(jiǎn)化部分項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)報(bào)裝手續(xù),全年完成報(bào)裝接電998戶,接電容量17759kw。

    (三)、樹企業(yè)形象,深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。

    1、深入開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”工程活動(dòng)。在準(zhǔn)格爾廣場(chǎng)舉辦大型“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng),出動(dòng)宣傳隊(duì)伍130人,宣傳車隊(duì),散發(fā)傳單1萬余份。紀(jì)委、監(jiān)察部門牽頭開展用戶走訪活動(dòng),組織召開用戶座談會(huì)等活動(dòng),努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。全年累計(jì)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)3143件,其中報(bào)修542次,投訴2起,查詢,咨詢20xx次,累計(jì)話務(wù)量達(dá)5216次,客戶滿意率為98%。受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),20xx年“三八”節(jié)期間,95598客服中心被準(zhǔn)旗婦聯(lián)命名為“全旗巾幗文明示范崗”。

    2、開展“新農(nóng)村、新牧區(qū)、新電力、新服務(wù)”等系列活動(dòng),規(guī)范農(nóng)電管理,提高農(nóng)村供電可靠性和供電能力,努力拓展農(nóng)村電力市場(chǎng)。隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,農(nóng)電市場(chǎng)發(fā)展迅猛,20xx年農(nóng)電售電量增長(zhǎng)率達(dá)102%。

    (1)利用農(nóng)村集市,宣傳安全用電知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)用電咨詢、開展報(bào)裝接電業(yè)務(wù)、宣傳“蒙電服務(wù)”,保證農(nóng)民用上及時(shí)電、放心電,開展用電服務(wù)活動(dòng)。深入農(nóng)村、走進(jìn)田間地頭,提供現(xiàn)場(chǎng)用電服務(wù),開展農(nóng)村用電服務(wù)宣傳活動(dòng)。

    (2)利用現(xiàn)有電源點(diǎn)的建設(shè),積極對(duì)原有農(nóng)電線路進(jìn)行重新規(guī)劃切改,縮短農(nóng)電線路供電半徑,提高供電質(zhì)量。

    3、成立“蒙電宣傳服務(wù)隊(duì)”;并利用網(wǎng)絡(luò)、信息、報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等多種媒體宣傳“蒙電服務(wù)”的作用、意義及服務(wù)內(nèi)容,做到家喻戶曉;打響“蒙電服務(wù)”品牌。

    5、組織“蒙電服務(wù)進(jìn)校園”。各供電所在轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校及幼兒園,開展了安全用電知識(shí)宣傳、助學(xué)用電服務(wù),舉辦安全用電常識(shí)課、發(fā)放安全用電小人兒書等活動(dòng)。并對(duì)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校普遍進(jìn)行用電設(shè)施的檢查,保證了人身和設(shè)備安全。

    6、20xx年9月份完成了銀電聯(lián)網(wǎng)工作,開通了由工商銀行、郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)行代收電費(fèi)的業(yè)務(wù),簽訂了電費(fèi)代收協(xié)議。極大方便了居民交費(fèi),提高了整體服務(wù)水平。

    (四)、提高全員素質(zhì),認(rèn)真完成營(yíng)銷信息系統(tǒng)整改工作。

    1、信息系統(tǒng)的應(yīng)用,在營(yíng)銷實(shí)踐中發(fā)揮著越來越來越重要的作用,大大地提升了我局營(yíng)銷管理水平。根據(jù)公司對(duì)我局營(yíng)銷信息系統(tǒng)復(fù)查時(shí)提出的問題,及時(shí)制定了整改措施,任務(wù)明確,責(zé)任到人,進(jìn)行了信息系統(tǒng)的“回頭看”的整改工作,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行完善、整合,從5月份開始,我們對(duì)信息系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主要是客戶資料、計(jì)量資產(chǎn))進(jìn)行了完善,在抄表員抄表時(shí),按臺(tái)區(qū)對(duì)所轄全部用戶的基礎(chǔ)信息重新收集、修改,并結(jié)合城網(wǎng)改造對(duì)配電資產(chǎn)進(jìn)行了完善。并在月度工作中進(jìn)行通報(bào)和考核。9月份各項(xiàng)整改工作已全面完成,待公司進(jìn)行復(fù)查。

    2、強(qiáng)化營(yíng)銷隊(duì)伍教育培訓(xùn)力度,積極參加公司舉辦客戶服務(wù)和數(shù)字化營(yíng)銷培訓(xùn)班。加強(qiáng)職工在崗培訓(xùn),開展每周兩題問答和每月上機(jī)實(shí)際操作等方式努力提高營(yíng)銷人員業(yè)務(wù)技能水平。

    3、實(shí)現(xiàn)了全部農(nóng)村供電所電費(fèi)集中計(jì)算、帳務(wù)集中管理,提高了營(yíng)業(yè)管理水平,為電力總公司的數(shù)據(jù)大集中創(chuàng)造了條件。

    ——工作中存在的問題。

    1、由于我局80%以上負(fù)荷為高載能負(fù)荷,負(fù)荷結(jié)構(gòu)單一化,導(dǎo)致抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)不足。

    2、通過臺(tái)區(qū)考核發(fā)現(xiàn),部分公變?nèi)源嬖谥?jì)量資料不準(zhǔn)確;由此可以看出我們的管理上還不到位,個(gè)別人員工作責(zé)任心不強(qiáng)。

    3、對(duì)高載能客戶的用電安全管理和技術(shù)監(jiān)督工作不夠,導(dǎo)致用戶設(shè)備故障頻發(fā),影響到我局輸變電設(shè)備的安全運(yùn)行。

    4、準(zhǔn)能公司自備電廠向鼎華電石廠的直供電行為,以威脅到我局的供用電市場(chǎng)發(fā)展,建議公司出臺(tái)相應(yīng)管理辦法,進(jìn)步規(guī)范供用電市場(chǎng)。

    5、小型機(jī)的維護(hù)問題,我局小型機(jī)由調(diào)度所信息中心維護(hù),維護(hù)人員未進(jìn)行過相關(guān)操作系統(tǒng)及雙機(jī)軟件的培訓(xùn),且小型機(jī)已過質(zhì)保期,備品備件、維護(hù)費(fèi)用也都成了問題。四方公司對(duì)信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題不能及時(shí)處理,很大程度上影響了實(shí)用化的應(yīng)用和開發(fā)。

    6、供電轄區(qū)內(nèi)的個(gè)別發(fā)電廠用網(wǎng)電量的計(jì)量點(diǎn)設(shè)置不規(guī)范。使該電廠在單機(jī)運(yùn)行時(shí),少計(jì)用網(wǎng)。

    7、部分營(yíng)銷人員亟待需要提高信息系統(tǒng)相關(guān)知識(shí)。

    8、由于取消貼費(fèi)后,10kv配網(wǎng)改造和延伸資金困難,使10kv配網(wǎng)過負(fù)荷不能得到及時(shí)改善,目前市政916線和唐站912線路導(dǎo)線已經(jīng)接近滿負(fù)荷運(yùn)行;使各個(gè)開發(fā)小區(qū)即將投運(yùn)和已投運(yùn)的樓房用電帶來困難。

    20xx年是落實(shí)發(fā)展規(guī)劃的重要一年。也是我局發(fā)展規(guī)劃的重要年,售電量增幅可能不會(huì)太大。根據(jù)情況繼續(xù)做好企業(yè)發(fā)展調(diào)整期增供擴(kuò)銷工作的研究,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升管理水平。全面實(shí)施營(yíng)銷精細(xì)化管理年活動(dòng)。

    一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃。

    1、售電量21億kwh;

    2、線損率3.3%;

    3、平均電價(jià)276元/kkwh;

    4、銷售收入57960萬元;

    5、電費(fèi)回收率100%;

    6、營(yíng)業(yè)外收入200萬元;

    7、準(zhǔn)能自備電廠系統(tǒng)備用費(fèi)1800萬元;

    二、重點(diǎn)工作。

    1、加強(qiáng)電力市場(chǎng)的穩(wěn)定與開拓。一是20xx年國(guó)家提出“降耗減排”戰(zhàn)略,我局管轄的高載能企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力單薄,必須采取整合集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)的方法,來抵御高載能市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。積極幫助高載能企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化整合工作和辦理行業(yè)準(zhǔn)入手續(xù),是穩(wěn)定我局目前電力市場(chǎng)和可持續(xù)發(fā)展。二是積極加快大路新區(qū)煤化工基地和清水河電力市場(chǎng)的開拓,盡快改善我局供電負(fù)荷單一化結(jié)構(gòu)。三是密切關(guān)注我局供電轄區(qū)內(nèi)所有發(fā)電廠向大用戶直供電事宜,維護(hù)好目前電力市場(chǎng)。四是爭(zhēng)取鼎華公司四臺(tái)電石爐用電和準(zhǔn)能公司生活區(qū)用電由我局供電,提高市場(chǎng)占有率。

    2、加大電費(fèi)回收工作,扭轉(zhuǎn)我局電費(fèi)回收被動(dòng)局面。一是做好本年度電費(fèi)回收工作,從年初抓好電費(fèi)回收工作,制定切實(shí)可行的電費(fèi)回收管理辦法,強(qiáng)化月度電費(fèi)考核工作。二是依靠法律追收成欠電費(fèi),降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。

    3、加強(qiáng)電力營(yíng)銷管理工作。一是依法進(jìn)行電力營(yíng)銷管理工作,加強(qiáng)對(duì)供用電。

    合同。

    的管理和修訂工作;成立供用電合同領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)專變及以上的供用電合同重新進(jìn)行審查、修訂、簽約等等工作。二是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理,積極創(chuàng)新營(yíng)銷策略,優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,加快報(bào)裝速度,強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝基礎(chǔ)管理。不斷提高服務(wù)效率,搶占電力市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率。三是加強(qiáng)電價(jià)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分類電價(jià)政策,杜絕發(fā)生客戶用電類別執(zhí)行不嚴(yán)的問題。要進(jìn)一步加強(qiáng)政策研究,充分利用各種資源,限度的維護(hù)企業(yè)利益。四是實(shí)施營(yíng)銷精細(xì)化管理,全面推進(jìn)營(yíng)銷管理年活動(dòng),認(rèn)真研究企業(yè)發(fā)展調(diào)整期如何做好增供擴(kuò)銷工作。加強(qiáng)電能計(jì)量管理工作,做好電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確度和計(jì)量點(diǎn)的設(shè)置工作。深化臺(tái)區(qū)考核管理工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。五是加強(qiáng)營(yíng)銷銷現(xiàn)代化信息管理,大力推行營(yíng)銷現(xiàn)代化技術(shù)。加大營(yíng)銷信息實(shí)用化應(yīng)用范圍。六是加強(qiáng)全體營(yíng)銷人員培訓(xùn)力度。結(jié)合工作實(shí)際,以人為本開展崗位培訓(xùn)活動(dòng)。開展月度考試、每周必答和會(huì)議提問等形式多樣的方法,提高營(yíng)銷員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

    4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備健康水平。一是做好我局配網(wǎng)設(shè)備及用戶電氣設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,切實(shí)把三個(gè)落實(shí)到具體工作中,加大“反違章”監(jiān)督和考核,確保安全生產(chǎn)可控、在控;開展用戶電氣設(shè)備安全性評(píng)價(jià)工作。做好“xx大”電力安全供應(yīng)工作。二是加快城、鄉(xiāng)配電網(wǎng)改擴(kuò)建工作,改善配電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu),大力實(shí)施提高配電網(wǎng)輸送能力;確保地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展電力先行。

    5、進(jìn)一步抓好同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,持續(xù)提升企業(yè)管理水平。開展我局內(nèi)部電力營(yíng)銷同業(yè)對(duì)標(biāo)工作,通過同業(yè)對(duì)標(biāo)來提高營(yíng)銷綜合管理水平;提高廣大員工對(duì)新指標(biāo)體系的認(rèn)識(shí),主動(dòng)找準(zhǔn)差距,分析不足,強(qiáng)化措施,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),全面推進(jìn)全員、全方位、全過程對(duì)標(biāo)工作。

    6、繼續(xù)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù),深化“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)”;一要從實(shí)際出發(fā)開展“蒙電服務(wù)進(jìn)萬家活動(dòng)”;二要從實(shí)際出發(fā)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星班組、服務(wù)明星評(píng)比工作。三要月度開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核及通報(bào)。營(yíng)造企業(yè)良好的發(fā)展環(huán)境。進(jìn)一步提高全體員工對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十七

    (三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過的步驟:

    1.認(rèn)真分析本單位的具體情況,這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

    2.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況,確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,付諸實(shí)現(xiàn)。

    3.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發(fā)生問題時(shí),工作陷于被動(dòng)。

    4.根據(jù)工作任務(wù)的需要,組織并分配力量,明確分工。

    5.計(jì)劃草案制定后,應(yīng)交全體人員討論。計(jì)劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。

    6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃。計(jì)劃一經(jīng)制定出來,并經(jīng)正式通過或批準(zhǔn)以后,就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行過程中,往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,使其更加完善,切合實(shí)際。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十八

    二.咱們大班與小班出現(xiàn)的問題以及相應(yīng)的解決方法。

    三.本學(xué)期的工作計(jì)劃(要舉行的活動(dòng)及希望舉行的活動(dòng),每個(gè)部門視情況至少舉辦或參與一個(gè)活動(dòng))。

    大三的工作寄望與計(jì)劃(自己希望咱們的大三是什么樣的,自己可以做什么)。

    大四的工作寄望與計(jì)劃(自己希望咱們的大四是什么樣的,自己可以做什么,在畢業(yè)時(shí)我們可以為同學(xué)們做什么)ps:

    各個(gè)部長(zhǎng)本周四晚上上交工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)部周四前需將老師的聯(lián)系方式表格制作完成,在每個(gè)宿舍張貼;班長(zhǎng)與班委一起努力將個(gè)人情況問卷保質(zhì)保量完成,在本周六晚交與主席。

    這周二晚開大班會(huì)議,周五中午或下午開干部會(huì)議,另行通知。

    了!需要改正的或認(rèn)為有歧義地方早點(diǎn)說,過期不候………。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇十九

    (一)、銷售情況:任務(wù)達(dá)成情況及原因分析。

    (二)、重點(diǎn)工作。

    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    2、渠道建設(shè)。

    3、活動(dòng)開展。

    (1)、常規(guī)活動(dòng):開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。

    (2)、主題活動(dòng)---xxxx活動(dòng):開展形式及執(zhí)行門店、開展效果。

    4、經(jīng)銷商管理。

    (1)、經(jīng)銷商庫(kù)存及處理措施(2)、常規(guī)問題處理。

    (一)、目標(biāo)分解:銷售目標(biāo)。

    (二)、工作思路。

    (三)、重點(diǎn)工作安排及要求。

    1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

    2、渠道建設(shè)。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇二十

    1.加強(qiáng)自身建設(shè),明確工作思路,完善自身管理,生活部工作計(jì)劃。在院領(lǐng)導(dǎo)和主席團(tuán)的指導(dǎo)下,我部要根據(jù)自身的特點(diǎn),優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率。明確分工以及個(gè)人職責(zé),讓老師以及同學(xué)們看到的是一個(gè)有組織,有紀(jì)律的生活部。

    2.努力完成生活部的各項(xiàng)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,從部長(zhǎng)到干事做到一切嚴(yán)格遵守紀(jì)律,服從組織安排。

    3.嚴(yán)格擺正工作,學(xué)習(xí),生活三者關(guān)系。工作態(tài)度積極端正,做到任務(wù)落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。工作中應(yīng)當(dāng)注重效率,質(zhì)量和可操作性。在可操作性強(qiáng),保證質(zhì)量的同時(shí),提高工作效率,少做“無用功”。

    4.注意及時(shí)反饋信息,不論部長(zhǎng)級(jí)或者是干事,在工作中遇到困難首先及時(shí)解決,自己難以解決的事情應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),以免耽誤工作。

    二.工作制度:

    1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守學(xué)生會(huì)的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

    2.本著“從同學(xué)中來,到同學(xué)中去,全心全意服務(wù)同學(xué)”的宗旨,為信息學(xué)院盡自己最大的努力。

    3.生活部的每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

    4.生活部要繼續(xù)作好學(xué)生同學(xué)校后勤方面的聯(lián)系人,協(xié)調(diào)好二者之間的關(guān)系,廣泛收集同學(xué)們對(duì)學(xué)校飲食,安全等方面的相關(guān)意見和建議,并及時(shí)傳達(dá)給相關(guān)的部門,工作計(jì)劃《生活部工作計(jì)劃》。

    5.維護(hù)同學(xué)們的基本利益,確保同學(xué)們生活愜意有序進(jìn)行的基礎(chǔ)上,努力使同學(xué)們的大學(xué)生活更為豐富多彩。

    6.生活部成員要嚴(yán)格要求自己,不論是在學(xué)習(xí)、工作,還是生活方面,時(shí)刻注意在同學(xué)們心目中的形象,不得做出有損信息學(xué)院學(xué)生會(huì)的事情,應(yīng)爭(zhēng)(轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://,請(qǐng)保留此標(biāo)記。)取在各個(gè)方面起到模范帶頭作用。

    7.因有特殊事情不能正常參加例會(huì)及工作時(shí),應(yīng)提前向部長(zhǎng)請(qǐng)假。

    三.常規(guī)工作:。

    1.宿舍管理。

    每周定期檢查宿舍衛(wèi)生(每周四下午5:30)。

    不定期抽查宿舍衛(wèi)生,以及日后跟蹤調(diào)查。

    2.宿舍衛(wèi)生知識(shí)教育。

    在換季的時(shí)候?yàn)榇蠹姨峁┮恍╊A(yù)防疾病的知識(shí),以板報(bào)和宿舍欄的形式來宣傳預(yù)防疾病的知識(shí)。

    3.開展豐富的校園活動(dòng)。

    “和諧校園,你我爭(zhēng)先”“溫馨之家”宿舍評(píng)比,作為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商系生活部?jī)?yōu)秀的校園活動(dòng),一直得到老師以及同學(xué)們的好評(píng)。我們這學(xué)期在按照以往評(píng)比原則的基礎(chǔ)上將力求有所創(chuàng)新,新的學(xué)期,新的工作也將以新的面貌接受老師的審查。

    四.其他工作的開展。

    1.在即將到來的第10屆撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)期間做好后勤保障工作。為工商系的運(yùn)動(dòng)健兒們盡自己最大的努力做好后勤工作,使他們沒有任何后顧之憂,爭(zhēng)取為工商系取得更好的成績(jī)。同時(shí)全力配合其他部門在運(yùn)動(dòng)期間的各項(xiàng)工作。

    2.積極配合學(xué)生會(huì)其他部門本學(xué)期的各項(xiàng)工作,在學(xué)生會(huì)內(nèi)部樹立“有困難,生活部幫忙”的工作理念。和各個(gè)部門緊密合作,共同為撫順職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天貢獻(xiàn)自己的一份力量。

    3.定期召開生活部例會(huì),重要會(huì)議時(shí)做必要的會(huì)議記錄。

    以上是本學(xué)期的工作計(jì)劃。生活部所有干部以及干事將一如既往,以最飽滿的熱情,最積極的態(tài)度投入到工作中,積極配合信息學(xué)院其他各部門的工作,確保我院系的各項(xiàng)工作有條不紊地開展。為學(xué)校的迎評(píng)促建工作添磚加瓦,貢獻(xiàn)出最大的力量。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇二十一

    4市場(chǎng)部**年銷售計(jì)劃。

    實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)。

    實(shí)行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力。

    科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售。

    協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化。

    把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣。

    信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。

    一市場(chǎng)部職能:

    市場(chǎng)部直接對(duì)銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé),是企業(yè)的靈魂,其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要,是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分,作為市場(chǎng)部,重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場(chǎng)部工作的標(biāo)準(zhǔn)是:銷售政策、推廣計(jì)劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。

    1.市場(chǎng)部作用:。

    直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)策劃、銷售計(jì)劃的制定和實(shí)施。

    督促銷售部對(duì)銷售計(jì)劃進(jìn)行事實(shí)。

    全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。

    是企業(yè)的靈魂。

    2.市場(chǎng)部工作標(biāo)準(zhǔn):

    準(zhǔn)確*。

    及時(shí)*。

    協(xié)調(diào)*。

    規(guī)劃力。

    計(jì)劃*。

    執(zhí)行力。

    3市場(chǎng)部工作職能:

    制定年度、季度銷售計(jì)劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。

    協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。

    組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。

    *銷售成本、對(duì)銷售區(qū)域人員指導(dǎo)*的增減、調(diào)控。

    制定、督促、實(shí)施必要的銷售推廣。

    專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購(gòu)、督導(dǎo)的培訓(xùn)。

    銷售客戶檔案統(tǒng)計(jì)、歸納、整理。

    全面收集銷售、市場(chǎng)信息,篩選整理形成方案上交相關(guān)部門。

    1制定**年銷售計(jì)劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場(chǎng)狀況和銷售狀況,揚(yáng)長(zhǎng)避短、尋求機(jī)會(huì)、制定20**年市場(chǎng)部和銷售部工作任務(wù)和工作計(jì)劃。

    2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)情況合理*、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷售工作。

    3嚴(yán)格實(shí)行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力:

    集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識(shí)、應(yīng)用技術(shù)知識(shí)、營(yíng)銷理論知識(shí),形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

    品知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。

    銷知識(shí)系統(tǒng)培訓(xùn)。

    業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

    “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)。

    售人員職業(yè)道德培訓(xùn)。

    售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)。

    用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)。

    4科學(xué)市場(chǎng)調(diào)研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷售:

    5協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

    行政人事部:行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學(xué)的人才競(jìng)爭(zhēng)獎(jiǎng)懲機(jī)制,考察各部人員工作情況,在市場(chǎng)部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場(chǎng)情況下,不斷為企業(yè)儲(chǔ)備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

    研發(fā)部生產(chǎn)部:研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過市場(chǎng)需求,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-2000質(zhì)量體系,向市場(chǎng)推出競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品。因此,市場(chǎng)部每月都會(huì)給出市場(chǎng)信息、競(jìng)品信息、銷售情況信息,使該部門能及時(shí)、客觀、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標(biāo),在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí),并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來贏得市場(chǎng)和客戶。

    銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊(duì)、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

    財(cái)務(wù)部:直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),如果說市場(chǎng)部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”,那財(cái)務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”,它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算,把屋企業(yè)的贏利,及時(shí)的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場(chǎng)推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)和利益的客觀評(píng)估。作為市場(chǎng)部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場(chǎng)的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用,上交總經(jīng)理或與財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通,使之切實(shí)可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

    市場(chǎng)留守、物流部:直接對(duì)銷售部負(fù)責(zé),他們的職責(zé)就是及時(shí)了解定單信息,并及時(shí)轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

    6.把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定實(shí)施銷售推廣:

    7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷售方案。

    提綱試工作計(jì)劃(實(shí)用22篇)篇二十二

    生態(tài)飼料:育雛期添加5%的發(fā)酵處理料,萬分之五的專用活性肽復(fù)合制劑,育成料(長(zhǎng)骨架)添加8-15%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。育肥期添加30-50%的發(fā)酵處理料,萬分之十的專用活性肽復(fù)合制劑。

    出欄前豬、雞、兔10-15天,鴨15-20天喂100%生態(tài)料,出欄可達(dá)到最佳品質(zhì),味道超好,比土的鮮香。

    一、生態(tài)雞的養(yǎng)殖。

    現(xiàn)在離過年只有兩個(gè)月的時(shí)間,生態(tài)雞要選擇土雞的品種,生長(zhǎng)期在80天左右,時(shí)間是來不及,另外剛長(zhǎng)大的雞,雞冠羽毛的賣相不好。因此,可以購(gòu)買搞好防疫的1斤左右的小雞。這種土雜雞,由于生長(zhǎng)速度較慢,可純粹的放送,對(duì)環(huán)境要求不高,只要有場(chǎng)地,就可以達(dá)到要求。

    二、生態(tài)鴨的養(yǎng)殖鴨的品種有幾個(gè):

    櫻桃谷鴨(超m的)40天可達(dá)5斤多,羽毛為白色,但羽毛沒長(zhǎng)出來,長(zhǎng)滿羽毛則要兩個(gè)月。該鴨對(duì)管理和環(huán)境要求較高,搞病率不強(qiáng),如果采用純飼料喂養(yǎng),環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),很容易出現(xiàn)生病。對(duì)育雛要求較高。櫻桃谷鴨二代,生長(zhǎng)整齊度差。一般要晚一介星期。

    花邊鴨(一點(diǎn)、四點(diǎn)花鴨),采用純飼料喂養(yǎng),標(biāo)準(zhǔn)化和管理,一般45天可達(dá)斤左右,抗病力強(qiáng)于櫻桃谷鴨。但長(zhǎng)滿羽毛一般要65-70天。粗養(yǎng)必須限食控制其生長(zhǎng)速度,增強(qiáng)抵抗力,才能朋效控制疾病的發(fā)生。要地年前上市,就得采取精養(yǎng)技術(shù)。

    麻鴨:抗病力比花邊強(qiáng),生長(zhǎng)速度比花邊鴨慢,兩個(gè)月成熟,羽毛長(zhǎng)滿要70天。

    采用生態(tài)養(yǎng)殖,可配制促進(jìn)羽毛快速生長(zhǎng)的添加劑配方,可使羽毛豐滿提前一周以上。文該配方采用最新技術(shù),為保密配方,每只鴨成本4-5分錢,有十多種原料。

    三、水產(chǎn)的養(yǎng)殖部分。

    只要有魚塘,采用生態(tài)養(yǎng)殖的雞鴨兔糞便即可,養(yǎng)出魚比野生魚鮮,沒有魚泥腥味,長(zhǎng)時(shí)間煮魚成型不爛湯。

    第二部分生態(tài)料生產(chǎn)。

    生態(tài)料的生產(chǎn)一是發(fā)酵處理原料,二是添加專用生物活性肽類物質(zhì)。兩者必須配合使用,才能達(dá)到神奇的效果。

    發(fā)酵是對(duì)原料進(jìn)行處理,即脫去其中的毒素和搞營(yíng)養(yǎng)因子,除去飼料中的有毒有害物質(zhì),產(chǎn)生抑制病菌的物質(zhì),靈芝多糖類物質(zhì),促進(jìn)生長(zhǎng),提高氧血紅蛋白物質(zhì)。

    發(fā)酵純餅粕,須加5%的面粉(玉米面),或10%麩皮,處理后的餅粕:豆粕可替代100%魚粉,棉粕、菜粕可以替代50-80%的豆粕。糠麩可增加50-100%的用量。專用復(fù)合脫毒制劑處理的棉粕、菜粕,用量可按最高限量增加1-2倍。在計(jì)算配方時(shí),餅粕類蛋白質(zhì)提高15%左右,可消化氨基酸提高15-40%,粗纖維降低35-60%。

    如果在制粒時(shí)添加量在10%以內(nèi),濕料即使不用烘干,對(duì)制粒基本沒有影響。

    要特別說明的是該生態(tài)料在飼料配方中添加1%,就有明顯的改變影響,并可節(jié)約2-5%飼料。

    一、前期、中期生態(tài)料的生產(chǎn)要求。

    將飼料配方中的粗纖維部分,或有營(yíng)養(yǎng)抑制因子部分進(jìn)行處理,添加添加的復(fù)合制劑和40%清潔水,混合密閉發(fā)酵,夏天3-5天,冬天低于25度至少1周以上。如果用于制粒,可加30%的水,但發(fā)酵的時(shí)間要相對(duì)延長(zhǎng)。

    前期料選擇其中的5%,中期育成料選擇其中的8%左右的原料進(jìn)行處理。處理好的生態(tài)料可密閉保存1年不變質(zhì)。

    二、后期生態(tài)料的生產(chǎn)。

    后期料主要是育肥出欄料,要達(dá)到綠色食品,生態(tài)料必須添加達(dá)50%以上,有機(jī)食品必須是100%。一般情況下要達(dá)到即安全,味道又好,就得是100%的生態(tài)料。

    這里需要說明的是,如果是雞豬,濕的粉料對(duì)采食影響不大。但參鴨和兔的影響較大。鴨從吃顆粒料變成吃粉料,過渡期5-7天,開始不習(xí)慣,只吃顆粒料,不吃粉料,必須是饑餓過渡,影響生長(zhǎng)。二是粉料浪費(fèi)大,鴨吃一口粉料就有清洗嘴和鼻孔的習(xí)慣。兔喜歡堅(jiān)硬的顆粒料,不愛吃粉料。采食量降低,生長(zhǎng)周期延長(zhǎng)。

    第三部分市場(chǎng)營(yíng)銷。

    一、市場(chǎng)調(diào)查二、制定營(yíng)銷計(jì)劃三、營(yíng)銷策略。

    四、如何提高市場(chǎng)占有率。

    第四部分銷售人員培訓(xùn)。

    一個(gè)飼料企業(yè)的健康發(fā)展,銷售是其中最重要的環(huán)節(jié)。搞好銷售須靠我們合格的營(yíng)銷隊(duì)伍來完成。今天的飼料市場(chǎng)是競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),對(duì)銷售人員來講,必須通過系統(tǒng)培訓(xùn),具備專業(yè)的素質(zhì),才能立腳于不敗之地。

    第五部分生產(chǎn)管理。

    一、嚴(yán)格質(zhì)量管理二、提高產(chǎn)品質(zhì)量三、降低生產(chǎn)成本的措施。

    四、生產(chǎn)流程,制度建設(shè),績(jī)效管理。

    推銷員工作素質(zhì)與能力。

    1、基本職責(zé)2、基本素質(zhì)3、基本能力。

    推銷員的基本職責(zé)收集信息溝通關(guān)系。

    銷售商品。

    提供服務(wù)。

    具有現(xiàn)代推銷觀念。

    具有豐富的專業(yè)知識(shí)。

    具有較強(qiáng)的推銷基本功。

    熟練推銷技巧個(gè)人素質(zhì)良好的語言表達(dá)能力。

    勤奮的學(xué)習(xí)精神廣泛的愛好興趣端正的儀表良好的心理素質(zhì)基本能力。

    良好的語言表達(dá)能力。

    二、訪問客戶的先后次序三、重點(diǎn)客戶訪問的時(shí)間如何做下第一個(gè)客戶。

    步驟一、先與他接觸兩次,讓他對(duì)你有印象,并能夠有你的聯(lián)系方式。

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