在月工作總結中，我們可以對自己的工作目標進行檢驗，看看是否達到了預期。為了幫助大家更好地寫出月工作總結，小編為大家整理了一些范文，并附上了一些評析和建議，希望對大家有所幫助。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇一
為借鑒學習兄弟縣市在城市建設中的好經驗、好做法，7月6日，我縣組團到等地考察了城市建設工作。考察團由縣委副書記為團長，縣政府副縣長為副團長，部分縣直單位的主要負責人、部分重點鄉鎮的黨委負責人等共21人參加。考察團先后學習考察了等地的城市建設，通過學習考察，使大家開闊了眼界，豐富了見識，學習了經驗，看到了差距，啟迪了思維。現將考察情況匯報如下：
一、學習考察的基本情況。
此次學習考察活動主題明確，主要學習考察兄弟縣市在城市建設方面的先進經驗，通過聽、問、看等方式先后聽取了城市建設經驗介紹，實地察看了城市建設現場，既有理性認識又有親身感受。縣國土面積3000平方公里，人口近30萬，轄15個鄉鎮、181個行政村。近年來，通過實施迎賓大道、公園、公園、出口路改造等項目建設，城市面貌快速改觀。縣國土面積1641平方公里，轄17個鄉鎮，總人口31.5萬人。近年來，通過創新征地模式，主打了新區和文化藝術中心建設，城市品位迅速提升。縣國土面積2878平方公里，轄16個鄉鎮，260個行政村，人口75萬。近年來，通過破解資金、用地、招工等難題，將項目建設作為縣域經濟發展的“生命線”和“主推手”,有力地促進了縣域經濟社會跨越發展。市國土面積1722平方公里，轄18個鄉鎮，總人口82萬。近年來，通過主動融入特大城市建設，激活民營經濟，形成了家具、礦產品、成衣、食品等縣域經濟主導產業，被稱為“的溫州”.他們的先進經驗和成功做法，在很多方面能夠服水土，值得我們學習和借簽。
二、主要體會與感受。
這次學習考察，我們深切感受到兄弟縣市強勁的發展態勢、濃厚的建設氛圍和大膽創新的實干精神。他們科學務實的城市規劃理念、靈活高效的征地拆遷模式和令人矚目的城市建設業績，發人深思、催人奮進，主要感受有五點：
（一）規劃起點高。如縣20xx年通過大力開展“城市規劃編制年”活動，實施了歷史以來最大規模的規劃編制工作，是城市規劃經費投入最大的一年，是專項規劃編制項目最多的一年，是控制性詳細規劃編制項目最多、編制面積最大的一年，修編完成了《縣城市總體規劃（20xx-2030）》；編制了《縣近期建設規劃（20xx-）》和客家圍屋文化旅游城、龍翔片區、新都片區、金華片區及深商產業園、浙商產業園等區域的控制性詳細規劃，全年新增控規面積23.4平方公里；市積極策應與大“同城化”發展的要求，進一步明晰的城市發展定位，堅持規劃先行，在加強與大相銜接的基礎上，突出抓好贛南大道入城節點、大廣高速出入口和南出入口節點等城市節點設計，把城市節點作為城市的“展廳”、“門面”和“會客廳”.
（二）征拆模式新。把補償當作“了斷”,把安置限于安居，這是目前許多地方開發建設、征拆補償較為普遍的作法。征地拆遷往往是一錘子買賣，一次補償、錢地兩清，開發建設主體總是把利益的天平傾向自己一方，把征地拆遷補償和失地農民安置，作為利益的對立面來看待，很少考慮失地農民的后路，這種利益上的本位主義，使征拆對象和失地農民既傷利更傷心，造成用地方和供地方的情緒對立，導致征拆工作成為“天下第一難”.如何有效化解征拆難題？縣以迎賓大道項目為試點，改革傳統的拆遷安置方式，全面推行產權調換房安置方式，具體來說就是做到“四個一”:。
1、樹立了一個好理念。一是拆遷讓群眾說了算。改變以往拆遷由政府說了算的做法，把決策權交給群眾，充分保障群眾的參與權、知情權和監督權。通過走訪群眾、問卷調查、會議座談等形式，就項目規劃建設、房屋征收補償標準等重大問題，反復征求群眾意見，特別是對涉及群眾切身利益的補償安置問題，專門召開聽證會，聽取人大代表、政協委員和拆遷戶代表的意見建議最終確定征收補償方案。二是利益讓群眾最大化。在拆遷補償標準和安置政策的制定上，找準政府與群眾利益的最佳結合點，在確保群眾合法利益的前提下，讓群眾在政策范圍內最大限度受益。三是服務讓群眾最滿意。改變以往拆遷工作，政府既當指揮員，又當裁判員的做法，把更多的政府職能轉向服務員的角色，通過與拆遷戶交朋友，真心實意為群眾做實事、辦好事、解難事，切實幫助解決生產生活中的實際困難，做到以誠動遷、以情拆遷。
2、制定了一個好政策。一是合理確定補償標準。在制定征收補償方案時，改變以往政府與拆遷戶相互爭利的做法，既考慮到群眾的利益，又結合本地市場行情，在多次調研、征求群眾意見的基礎上，合理確定房屋拆遷補償標準、安置方式、返購價格和市場均價。二是適當出臺優惠政策。實行拆遷店面同等面積安置店面，對在限定時間內簽訂拆遷協議的，除按相關文件規定進行補償外，按其合法有效建筑面積的25%增加獎勵安置面積，產權調換房兩年內自愿轉讓的，可直接辦理到受讓人名下等。三是公平公正執行政策。針對以往拆遷工作中存在“早簽吃虧、晚簽得利”現象，建立了“五公示一監督”新模式，即對政策依據、補償標準、安置方式、獎勵措施等進行公示，成立專項監督審計小組，有效確保了政策執行過程中的公開、公平和公正，消除了群眾對拆遷的疑慮。
3、組建了一支好隊伍。一是黨政領導勇于擔當。成立了以黨政主要領導任總指揮，部分人大、政協副職任副總指揮的項目指揮部，把整個拆遷戰線分成若干個責任段，分別由指揮部副總指揮分段負責，并成立綜合協調、規劃編制、征地拆遷和工程協調等若干個工作組，負責協調解決拆遷工作中遇到的困難和問題。二是抽調人員集中攻堅。從27個責任單位抽調了84名素質高、能力強、具有拆遷工作經驗的干部充實到拆遷一線，所有抽調人員與原單位脫鉤，統一接受指揮部辦公室管理，實行集中辦公、統一簽到，一邊倒開展工作。三是責任單位包干負責。對所有拆遷戶分別落實包干縣領導、包干單位和相關鄉鎮，由包干單位與指揮部簽訂《征地拆遷包干責任狀》，實行“六包”,即包政策宣傳、包安全穩定、包協議簽訂、包棄房、包拆除、包后續工作。
4、建立了一套好機制。一是建立定期例會制。每周三、周五定期召開指揮部副總指揮、工作組組長、辦公室成員單位參加的專題調度會，聽取工作進展情況，協調解決工作中遇到的問題。二是建立定期通報制。每天對各單位工作進展情況進行匯總，每周按完成工作任務量，對各責任單位進行排名，并將排名情況，以手機信息的方式通報給縣四套班子領導和單位主要負責人。三是建立考核獎懲制。出臺了《縣在急難險重工作一線鍛煉考察選拔干部暫行辦法》，對拆遷任務完成好的單位給予通報表彰，對表現優秀的干部給予優先提拔重用。同時，對未完成任務且排名后3名的單位進行通報批評，對單位主要負責人進行誡勉談話。四是建立倒計時推進制。對各項工作限定完成時限，制定倒計時時間表，明確目標、量化任務和落實責任，實行倒計時推進。五是建立以拆違促拆遷制。集中精力、人力和物力，對金塘返遷安置區77戶違章建房戶進行了強制拆除，徹底扭轉了拆遷拆違工作的被動局面，促進了拆遷工作的開展。六是建立一戶一策制。由包干責任單位負責，對全部拆遷戶建立工作臺賬，全面摸清拆遷戶的家庭基本情況、社會關系、主要訴求，采取“一戶一策”的辦法，有針對性的開展工作。
（三）項目投入大。如市近兩年共安排各類建設項目100個，投資總額達380億元，其中城建項目66個，計劃投資228億元，實際完成投資116億元。在保障房方面，完成了3600套公租房、1252套經濟適用房和800套廉租房、400戶棚戶區改造建設任務。在民生項目方面，建成了文化藝術中心、百家和諧城等工程。在園區市場建設方面，加快推進了1000畝泓泰家具市場和5000畝家具產業園建設，規劃和啟動了占地500畝的燈飾照明市場、占地3000畝的龍華循環經濟產業基地（一期）、占地5000畝的鏡壩節能照明產業基地（一期）；縣在縣城南部主打新區建設，新區規劃總面積3795畝，基礎設施計劃總投資達4億多元。并以一條長3.8公里、占地1207.5畝的渥江生態景觀帶為依托，規劃建設了高品質景觀綠化植物園。同時，在縣城新區投資建設了占地面積95.5畝、建筑面積約8萬平方米，總投資達3.4億元的國內一流文化藝術中心，成為該縣集休閑、娛樂、文化、體育、商貿和行政辦公等功能于一體的高品位城市公共服務綜合區。
（四）融資渠道活。如市為破解城市建設和發展的資金“瓶頸”制約，20xx年組建了城市發展有限公司，作為城市建設投融資平臺，將收儲土地和其他國有資產打包作公司資本金，以項目為依托向銀行融資投入城市建設，實現融資、投資、資產管理和資本的`市場化運作，為城市建設的資金投入提供可持續的來源。同時，還積極經營城市無形資產，采取bt、bot、tot和ppp等方式籌措建設資金。目前相關模式已成功運用到城市基礎設施建設和工業污水處理廠項目。縣在采取bt模式運作新區開發中，要求項目投資方在項目建設中，首先建設好新區的綠化景觀及部分基礎施設，前期投入資金待新區開發用地拍賣后支付，有效地解決了政府投入資金緊缺的難題。
（五）推進機制實。如縣在項目推進過程中，成立重大項目推進辦，并下發了《縣重大項目建設推進工作意見》。堅持一周一督查。各項目責任鄉（鎮）、單位及時調度項目進展情況、困難、問題，并于每月初將情況報縣推進辦。堅持半月一小結。每半個月縣分管領導召開階段小結會，總結項目推進情況。堅持一月一推進。原則上由縣政府主要領導每月召集縣推進指揮部召開聯席會議，研究部署、協調解決重大項目推進中的困難和問題。堅持一季一調度。由縣委常委會每季度對重大項目的實施推進情況進行分析通報，重大問題不定期向縣委縣政府專報，并將有關信息向社會公布。堅持一年一考核。每年組織一次項目建設考核工作，并進行全縣排名。年內組織一次全縣重大產業項目建設巡回觀摩，在年底前組織一次“看特色、看變化”活動。實行一項目一檔案。逐個建立重大項目臺帳，確保項目情況的真實度；市為加強重點建設項目的管理，專門出臺了《市重點建設項目管理辦法》，從部門職責、項目確定、開工準備、項目實施、工程驗收、資金管理、責任追究等方面作出了具體的規定，有力地推動了項目建設和管理。
三、幾點啟示和建議。
兄弟縣市城市建設的實踐證明，要在更高起點上推動我縣的城市建設工作，必須以科學發展觀為指導，堅定不移的做美城市，堅定不移地改善民生，堅定不移地加大投入，全面掀起上項目、興產業、促發展的高潮，切實加大重大項目推進力度，有力促進全縣的新型城鎮化建設提質、提速、提效。
（一）堅持先謀后動，規劃引領。堅持規劃先行，要在加強與瑞金都市區規劃融入與對接的基礎上，高起點展開規劃編制，增強規劃的科學性、前瞻性和操作性。加快“東進南擴”戰略，走組團式、片區化的路子，打造月亮灣新區、城南、城北等城市綜合體，快速拉開城市框架，合理優化城市結構，科學布局城市功能。待市人民政府批復后盡快實施好縣城第四輪總體規劃，并在第四輪總體規劃的指引下，盡快完成各項控制性詳細規劃及各類專項規劃的編制工作。
（二）堅持突出重點，項目帶動。20，我縣計劃實施178個項目，總投資約354億元，年內完成投資約175億元，其中城建項目75個，總投資約129億元，年內投資約72億元。下一步，就是要進一步突出項目建設重點，做到以點串線，以線帶面。一是要著力主攻月亮灣。在確保整個新區項目齊頭并進的基礎上，重點突出安置區、新區路網、河道防洪堤、三個中心、公園綠化、第四小學、第四中學、出讓地塊等關鍵環節、關鍵節點建設，以月亮灣新區的建設速度來帶動全縣各個項目建設的進度。二是要著力打通“主動脈”.全面加快會杉線升級改造、環城南路、城區三個出入口升級改造、206國道東移、百里湘長綠色生態長廊建設，使對外交通更加便利。三是要著力梳理“微循環”,在全力推進城區路網暢通的基礎上，進一步實施好同濟大道拓寬、清平樂大道、文園路、沿河南路、教育大道北段、湘貢路、貢濱東路、林崗三路、湘南四路、翠竹路建設，打通城市“斷頭路”,增強城市道路的銜接性和通暢性。四是要著力做強工業園。必須把臺商、九二等園區當作承接產業轉移、加速產業集聚、培育產業集群的主要平臺來抓，當作做大城市規模的重要途徑來抓。進一步完善園區水、電、路、通訊等基礎設施和配套設施建設，特別要加快排污、供水、變電站等設施建設，提升園區功能。進一步建立和完善投入機制，鼓勵和吸引多種投資主體以多種方式參與園區基礎設施建設。
（三）堅持內引外聯，激活資金。城市建設沒有資金投入，巧婦也難為無米之炊。因此，必須善于經營好各類資產，做強城市。一是要經營好土地資產。必須做到政府高度壟斷土地一級市場，對城區土地實行統一規劃、統一征用、統一供地、統一開發、統一管理。二是要經營好增量資產。要以縣城投公司為平臺，探索城市開發建設新機制，對新上的城市建設項目，按照誰投資、誰經營、誰受益、誰承擔風險的原則，鼓勵動員全社會力量參與建設，吸引投資者參與城市基礎設施建設與經營。三是要經營好存量資產。在國家法律法規允許的范圍內，對現有城市基礎設施資產通過產權出讓、經營權轉讓等方式，吸納社會資金，進行資產運營，實現存量資產的保值、增值、變現。四是要經營好無形資產。要將城市的街道和橋梁的冠名權，公共場所和建筑物的廣告發布權等無形資產，通過公開招標、競價拍賣使用的方式，使之具有資本屬性，產生新的價值。
（四）堅持體制創新，和諧征拆。要實現和諧征拆最核心的還是堅持以人為本、以變應變，順應發展新形勢和群眾新期待，不斷創新管理體制和運作機制。一是要加大法制宣傳力度。“拆遷難”已經成為當前城市建設中的熱點和難點問題，以至有“拆遷難、難于上青天”之說。但只要我們平時加大規劃法律、法規宣傳，找準與拆遷對象的切入點，堅持和諧拆遷理念，政府不與被拆遷戶爭利，不與被拆遷戶對立，在政策允許的前提下，最大限度地滿足被拆遷戶需求，征地拆遷安置工作也是可以積極推進的。二是要構建切合失地農民切身利益的長效保障機制。結合我縣經濟發展水平，遵循“低標準、全覆蓋”的基本原則，繼續科學推進失地農民養老保險。逐步建立完善的失地農民醫療保障、失業保障、最低生活保障體系，全面確保失地農民的生產生活。通過開展就業培訓、提供就業服務、創造就業機會保障失地農民充分就業；通過提供小額貸款擔保，稅收優惠減免，同等享受下崗職工再就業優惠政策來鼓勵失地農民自謀職業，自主創業。三是要探索靈活多樣的補償安置方式。在征地拆遷過程中，政府要堅守底線，嘗試改變以往宅基地安置方式，大力推行產權調換房安置和貨幣補償安置。可參照、等地的有益做法，制定好相關的政策措施，使產權房安置的利益最大化，使宅基地安置的利益最小化，引導安置戶統一安置在高標準建設的安置小區內，不僅可以做到節約、集約用地，增強城市的可持續發展，又可防止宅基地建設因管理不當，變成城市新的“城中村”和“棚戶區”.
城市建設工作總結（匯總12篇）篇二
首先，城市的意識應進一步強化。強化城市意識主要是指強化規劃意識，強化規劃的嚴肅性，強化人們在城市建設中遵循規劃、服從規劃的自覺性。規劃是集體智慧的結晶，是眾多專家、學者和領導同志的勞動創造，沒有規劃意識很難建設好城市。城市人口集中，是一個地方政治、經濟的中心和社會公共事業的中心，至少要能輻射所轄的幾個縣區，它同時還應是商業的中心、物流的中心、交通的樞紐，這才是一個完整城市的概念。既然如此，它的龍頭和靈魂當然是做好城市規劃、嚴格按規劃組織實施建設，只有這樣才能保證和提高城市的品位和檔次。這些年，規劃意識有了很大提高，主要表現在做規劃的熱情上，但如何按照規劃進行建設非常重要。這一點決定著一個城市的前途和命運，這方面的經驗教訓是很多的。“城市建設，規劃是龍頭”的觀念應始終貫穿于每個搞建設同志的思想中，貫穿于每位市委、市政府領導的思想中，千萬不能隨意變動它。
其次，城市建設要注重夯實基礎，基礎設施建設要適度超前。無論是國內城市建設，還是國外城市建設，都驗證了這一觀點是正確的，否則看起來是從節約的前提出發，結果反會造成浪費。我覺得建委現在提出的鋪設地下管網是非常正確的。現在正在鋪設的兩條自來水管線還是太細了點，到開發區是600～800mm的管子，到齊山是300～500mm的管子，可能難以適應將來大型建設項目的需要，如搞新城區和度假村等。我認為對地下基礎設施建設還是應當予以傾斜，適度超前一點。這樣可以為未來的城市建設打下良好的基礎。
第三，城市建設應堅持以擴大新城區為主，改造老城區為輔的原則。池州的城市建設目標是歷史文化名城，山水園林城市，又是一個旅游城市，所以我覺得對老城的改造只能是盡可能還它的歷史原貌，新城可以按現代的理念、思路和思維方式來做建設。
第四，關于開發區的問題。到目前為止，開發區的建設理念還沒有完全統一起來，現在開發區一直留置的這一塊地應如何妥善處理，看來作為新城區更合適點，它是我市新城區發展的唯一一塊黃金地段。如果開發區的規劃定位做不好，對整個城市的發展將影響巨大。對主城區東移這一問題，我們的思想還應更解放一點，超前一點。
第五，關于幾個重點工程和項目問題。我覺得幾個大的事情，市委、市政府的主要領導把它拎在手里抓是非常必要的，特別是清溪河治理、南外環建設和清風大道改建工程，這“兩路一河”可以說是這二三年城市建設的重中之重，把這幾件事辦好了，我們城市的框架就拉開了，品位就提高了。南外環開通以后，城市面積將進一步擴張。清風大道改建問題，市委、市政府領導一直比較關心，把這十幾公里的路完全按城市道路的要求改建好，拆掉路障，裝上路燈，把非機動車道、人行道建好，那么這個城市將非常漂亮。城建部門和交通部門要聯手建設清風大道，力爭把清風大道建設得比九華山大道的標準更高。如果目前資金有困難，可以一次規劃，分步實施，先鋪好主干道，但人行道、綠化帶一定要設計到位。清溪河治理也應該這樣，先貫通，再清淤、駁岸、綠化。總之，這三項工程一定要規劃好、設計好、建設好，希望城建、交通、水務等相關部門相互配合，聯手打造，真正把好事做好。另外南門轉盤的建設是規劃建橋還是建園景，我個人傾向于建橋。搞園景顯得太繁雜，功能定位不準確，這個問題會后再研究。
第六，關于幾個公共事業項目建設問題。一個是公共事業設施，一個是公共交通，還有一個是公廁。這些問題應引起注意，可能它們在大格局中顯得不太重要，但在方便百姓生活，提高生活質量，完善城市基本功能，提高城市整體水平等方面都是非常實在的東西。比如公共事業設施，它包括文化、體育、文娛、衛生等方面，如果說道路、管網是城市框架，那這些就是城市的內涵。所以我覺得在重視城市干道網的前提下，要創造條件，在最近二三年內，啟動一項公共事業建設項目，如建一個體育場，或者建一個圖書館，否則城市的文化品位很難體現。還有公廁的建設也要跟上去。再就是公共交通問題。公共交通是城市的公共事業，是政府的義務之一，不宜簡單地把它推向市場。池州目前沒有公共交通，沒有公交線路，財政花點錢、貼點錢把公共交通搞起來，是很有意義的。而且隨著城市規模的擴大，其作用將會越來越明顯，因此，公共交通問題應引起高度重視。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇三
20xx年，建設發展局在開發區黨工委、管委會的正確領導下，堅持以黨的十八大精神為指導，立足實際、奮力進取，緊緊圍繞開發區總體工作部署，全力推進城市建設。積極教育和引導全局同志切實加強作風建設，全力服從和服務于開發區發展建設的大局，進一步地優化服務質量、增強人員素質、提高工作效率，各項工作都取得了顯著的成績。
一、主要工作完成情況。
20xx年，我區安排政府性投資項目30個(含續建、新建、擬建項目)，總投資約29.17億元，20xx年計劃投資約18.6億元，20xx年實際完成投資約10.73億元，完成年度投資計劃的61.61%，截止到目前，已開工項目27個，未開工的邢集至阜南110kv線路改造工程、“六路三橋”綠化、安裝紅綠燈四套3個項目調整為20xx年城市計劃投資項目。具體投資完成情況如下：
1.安置區工程6個，20xx年計劃投資11.04億元，完成投資7.36億元;2.道路工程7個，20xx年計劃投資4.44億元，完成投資2.77億元;3.電力改造工程3個，20xx年計劃投資0.34億元，完成投資0.22億元;4.綠化項目2個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.17億元;5.教育工程3個，20xx年計劃投資0.45億元，完成投資0.02億元;6.農貿市場2個，20xx年計劃投資0.01億元，完成投資0.01億元;7.“三項整治”工程3個，20xx年計劃投資0.41億元，完成投資0.1億元;8.交通警用設施項目2個，20xx年計劃投資0.02億元，完成投資0.01億元，安裝紅綠燈四套項目改為20xx年城市計劃投資項目;9.衛生事業項目1個，20xx年計劃投資0.35億元，完成投資0.09億元;10.保障性住房項目1個，20xx年計劃投資0.3億元，完成投資0.1億元。
(二)切實加強工程項目監管，落實工程質量治理檢查行動。
開發區財政投資項目30個，將項目分3—4個/人落實到局室各人員，要求對每個項目的安全生產、工程質量、材料檢測、施工、監理班子成員到崗、農民工工資發放等情況每周至少督查一遍，同時要求各施工單位作出承諾并每月報送農民工工資發放清單，確保工資能按時按量發放到廣大農民工手中。
20xx年累計發文43篇，其中與開發區政府投資項目監管相關文件23份，確保工程質量有保證、工程進度有提升。為貫徹落實9月4日住房城鄉建設部召開的全國工程質量治理兩年行動電視電話會議精神、《安徽省工程質量治理兩年行動實施方案》和《阜陽市工程質量治理兩年行動實施方案》，進一步規范建筑市場秩序，有效保障工程質量，促進建筑業持續健康發展，結合開發區實際，制定了《阜陽經濟技術開發區工程質量治理兩年行動實施方案》，并對開發區38個工程項目建設單位、施工單位、監理單位相應資質、分包轉包、材料進購、工程款支付等主要資料進行了認真的檢查，及時將檢查出的問題通知企業要求整改，并上報管委會、市建委。
(三)認真學習黨建理論知識，扎實開展群眾路線活動。
根據開發區黨工委《關于印發阜陽經濟技術開發區深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(阜開工[20xx]5號)精神和部署，從20xx年1月開始，到20xx年9月，利用9個月的'時間嚴格落實規定動作，精心謀劃自選動作，并將開展活動和推進工作有機結合，切實做到兩手抓、兩促進，經多方共同努力，教育實踐活動達到了預期目標，取得了明顯的階段性成效。
(四)加大物業管理服務力度，維護開發區群眾切身利益。
全年共接待物業投訴人員267人次，及時處理解決了陽光綠苑、麗晶佳苑、依心明園、如意豪庭、廣城四季花都等相關物業管理投訴問題47件，做到了物業服務企業滿意、業主滿意。
(五)推進社區群眾危房鑒定工作，消除住房困難群眾住房安全隱患。
為早日消除開發區住房困難群眾住房安全隱患問題，盡快改善群眾的住房安全和生活條件，歷時5個月，對開發區轄區18個社區(行政村)，房屋2863幢、24萬平方米、涉及戶數2685個，進行了危房排查工作，并對此拿出切實可行處理意見。
(六)推進竣工項目審計進程，提高財政資金使用效益。
為監督開發區工程建設的資金投入，提高財政資金的使用效益，對20xx年及以前完成的、已通過竣工驗收的建設工程報審計部門進行審計。20xx年，共報審項目16個，已完成審計并出具審計報告的項目7個，正在審計近日可出具審計報告的7個。準備報審的項目2個。
二、廉潔自律情況。
帶領全局工作人員認真學習黨的路線方針政策及國家主席一系統講話精神，通過學習，進一步堅定了共產主義的崇高理想、中國特色社會主義道路信念和正確的政治方向，做到立場堅定，頭腦清醒，是非分明，政治上、思想上、行動上與中央、市、區保持高度一致。能嚴格執行開發區制定的各項規定，落實好中央“八項規定、六項禁令”，積極開展“四風行動”，全年沒有一例廉政方面的問題發生。
工作中，作為部門主要負責人，我堅持以身作則，率先垂范，認真履行反腐倡廉建設第一責任人的政治責任，堅持“業務工作開展到哪里、廉政建設就延伸到哪里”，親自部署重要工作，親自過問重大問題，親自協調重點環節，影響、帶動班子成員和黨員干部秉公用權、廉潔從政。
全局實行周例會制度，凡屬重大問題都嚴格按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，由局班子成員集體討論、作出決定，嚴格按程序辦事，不搞“一言堂”和個人說了算。經常與全局同志進行談心，交流思想，溝通情況，相互間的了解不斷加深;領導班子團結協作，合作共事，大事講原則、小事講風格，氣氛十分融洽。為提高黨員干部拒腐防變能力，堅持早打“預防針”，廉政建設逢會必講，做到防范在先，警鐘長鳴;對重點工程建設項目招投標嚴格實行廉政責任書和廉政保證金制度，完善工程竣工驗收辦法、工程變更簽證及概算調整審批管理辦法，實行了由業主、紀委、建設、質監、審計等部門共同參與的有效措施，確保工程建設實際運作高效規范。在清查工作人員利用職權謀取不正當利益、領導干部插手工程建設項目等廉政建設工作中，經過自查和有關部門審查，建設局領導班子成員及全局工作人員都沒有以上違反廉潔自律規定的行為。
平時能堅持以身作則，身體力行，公務接待堅持“熱情、節儉”，生活上艱苦樸素，不講排場，不比闊氣，在個人住房、子女入學、婚喪嫁娶和交通工具配備等方面不搞攀比，嚴格執行個人重大事項報告制度，促進了黨風廉政建設責任制的深入落實。堅持依法辦事，自覺遵守黨員干部廉潔從政的各項規定，堅決抵制各種誘惑，時刻做到自重、自省、自警，不斷增強拒腐防變能力。加強對家屬子女和身邊人員的教育、管理，要求其強化自律意識，筑牢思想防線，自覺抵制誘惑。同時，帶頭弘揚求真務實、勤奮進取的工作作風，積極深入群眾察實情況、求實效、辦實事，保持了一名黨員干部的良好形象。
一年來，工作雖然取得了一定的成績，但我深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面：一是學習不夠全面系統，特別是在理論聯系實際方面還有一定的差距;二是忙于事務性工作多，深入基層調查研究還不夠，布置工作多，指導督查少;三是與同志們談心交流的還不夠。下一步，我將更加嚴格要求自己，勤政廉政，以德為先，務實工作，嚴格按照開發區黨工委、管委會的決策部署，團結帶領全局人員，為開發區的建設發展貢獻力量。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇四
一年來我村社會主義新農村建設工作在省、市、縣主管部門的領導、指導和大力支持下，村“兩委”班子及全體黨員和人民群眾的積極支持配合，以_理論、“三個代表”重要思想為指導思想，認真踐行科學發展觀，堅持以人為本，真抓實干，狠抓落實，在發展上下重功夫，積極推進我村社會主義新農村建設各項工作，取得了一定成效，為我村全面建設小康社會和下年的工作進展奠定了堅實的基礎，2009年城西村被評為“清遠市新農村建設年度考評二等獎”，2011年榮獲“清遠市紅旗基層黨組織”稱譽（清遠市獲得該榮譽的唯一村級黨組織）以及“清遠市優秀基層黨支部”稱號。
一、城西村基本情況。
城西村位于連南縣城西郊，面積約12平方公里，耕地面積2200多畝，以水田為主，管轄梅村、盛平、南鐘、永接四個自然村，26個村民小組，農業家庭總戶數903戶，農業總人口3519人，其中男1684人，女1835人，勞動力資料總數2349人，_黨員103人。
二、以社會主義新農村建設的總體目標逐步完善公共設施。
村洞的排灌水渠及機耕路整改工程；2009年又落實了標準農田示范區建設項目，投資260萬元對城西村農田按標準農田的標準進行整治改造，進一步提高農業生產綜合能力，促進現代農業的發展。
2.在公共基礎設施建設方面：建設完善了食水工程，解決了村民飲水難的問題；推進完善街道擴建、安置工程，并進行路燈安裝；2010年鋪設道路5121m2，2011年鋪設道路約500米，現城西村主要道路基本上全部實現水泥硬底化。
三、以科學的技術，積極開發特色農業，增加農民收入。
1.建立優質稻示范基地，積極引進新品種。2006年開始城西村通過縣農業局引進了優秀水稻種子“五星絲苗”，并免費發放給農戶種植，當年種植面積500畝，平均單造畝產達到了450-500公斤，比其他水稻產品平均畝增產30公斤左右。通過幾年示范種植和推廣，優質稻種植面積從開始的500畝發展到2009年的1700畝，種植品種也由原來單一品種發展到8個品種。由于優質稻谷品質好，十分暢銷，通過發展優質稻，不斷改善水稻品種種植結構，提高種糧的收益，增加了農民收入。
分勞動力就業。
3.發展特色觀光農業。2011在縣農業局的大力支持下，城西梅村洞1600畝水田全部種上了油菜籽，統一規劃、統一連片播種。通過以科學的技術，積極開發特色農業，村民走出科技興農和現代農業的新路子，并將極大地提高廣大農民的種植積極性，從而達到農業增效、農民增收的目的。
四、提高社會事務能力，全力推進民生保障工程。
1.全面推進新農保的參保工作。今年下半年，我村在上級政府的正確領導下，確保農保工作規范運行和發展，按照年初制定的責任目標，結合工作實際，穩步推進我村新農保工作，大膽探索農民社會保障工作，提高農村老年人的生活質量。全村共4個自然村，今年參保率達到了79%，其中60歲以上老人參保率達到了100%。
新農保基金實行嚴格的管理制度，統一賬戶。設置了新農保基金收入戶和支出戶，嚴格實行收支兩條線管理，確保帳戶安全，到帳及時。
2.繼續抓好新型農村合作醫療工作，全面推進醫療保障制度，減輕因患重大病患者的經濟負擔。2011年參加醫療保險每人每年住院繳費與普通門診每人30元，由村集體全部負擔，參保率達到了100%。低保戶、五保戶、孤兒、軍烈屬、純二女結扎戶、重度殘疾人、優撫退伍軍人，其個人參加醫療保險每人每年的繳費由上級財政負責解決。掛靠城西農村戶口的，由其本人負責住院和普通門診的繳費，同樣享受農村醫保險療按規定報銷保障。全村參加農村合作醫療總人數3427人。
五、扶貧雙到工作成效顯著。
扶貧開發“雙到”工作開展以來，我村在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞幫扶城西村貧困戶實現脫貧奔康的目標，加大重視、責任落實、扎實做好各項幫扶工作，有力地促進了扶貧開發“雙到”工作的落實，今年城西村扶貧“雙到”幫扶對象，除無發展條件的，已全部脫貧。
六、各項工作得到了進一步落實。
1.大力開展愛國衛生運動。在連南縣新農村示范點的契機下，城西不斷探索創衛工作新的長效機制，以改善人居環境為目標，狠抓農村環境綜合整治，全面發動，堅持監管并重，取得了顯著成效。通過宣傳發動，利用“致村民的一封信”、標語、宣傳欄等形式，開展多種形式的愛國衛生活動，村風文明，村容整潔。
村保潔設施齊全，各村道都有定點垃圾桶，環境衛生清掃保潔實行農戶“門前三包”制度，村內聘請了2名環衛工人清轉垃圾，清掃街道，配有專車進行垃圾轉運。
2.村風文明扎實推進，社會各項事業協調發展。各自然村分別成立了“尊老愛賢會”、“尊老愛幼理事會”、“老人協會”，“陽光”、“文化中心管理小組“等領導機構，每年均開展尊老愛賢等各類活動。同時，充分發揮了各自然村的文化活動中心和兩所學校做為普法基地的積極作用，邀請相關領導和村委會干部擔任常年義務顧問和校外輔導員，利用節假日開展各類型的普法活動，使村民增強相信科學，破除迷信的意識，促進文明意識。
一”、教師節的表彰，使教學質量得到穩步提高。
七、存在問題和困難。
經濟增長速度緩慢，基礎薄弱，農民增收渠道單一，群眾文化水平低，接受新科技和新技術難度大，致使我村經濟增長速度受到制約，各項社會事業沒有得到相應的發展。
在今后，還需要更加努力學習，改變以往的工作方法、態度，并且要堅持以“_理論”和“三個代表”的重要思想為指導，努力學習黨的精神，全面貫徹落實科學發展觀，樹立以人為本的思想，更新觀念，與時俱進，為下一年的各項工作而努力奮斗。
城西村委會。
2011年12月14日。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇五
3月23日，國家衛生城市和健康城市建設工作座談會在當涂召開。記者從會上了解到，全國愛衛辦新命名山西省孝義市等73個城市(區)為-周期國家衛生城市(區);從今年起，我國全面開展國家健康城市建設，打造國家衛生城市升級版。國家衛生計生委副主任王國強出席座談會并講話，座談會由國家疾病預防控制局局長于競進主持。
王國強在講話中說，山西省孝義市等73個城市(區)通過多年堅持不懈地開展創建國家衛生城市(區)活動，加強和創新了社會管理，推動了城市基礎設施建設，改善了環境衛生面貌，強化了衛生防病工作，提高了人民群眾的文明衛生意識，整體衛生水平達到了國家衛生城市(區)標準的要求。成績來之不易，經驗更加可貴。一個共同的經驗是，黨委、政府的.堅強領導是前提，部門密切協作是關鍵，依靠和動員群眾是基礎，依法管理是保障。
王國強指出，創業難，守業更難。國家衛生城市(區)創建永遠在路上，沒有句號，只有更好。鞏固成績任務依然艱巨，創建工作還須繼續努力。既要抓城市，更要重農村。當前，創建的重點在農村，難點在農村，各地要加大城鄉統籌力度，讓國家衛生城市(區)創建向農村輻射。這就是把會議放在當涂召開的一個原因。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇六
-年，鎮城建投圍繞“率先發展，爭創一流”總體目標，踐行“園鎮融合、產城融合、雙向融合”發展思路，全面抓實“產業發展、城鄉統籌、社會管理、民生改善、作風建設”五個重點，切實抓好了全年城市開發與建設工作。二季度在全市項目建設排名中名列第一。現將全年的工作總結如下：
(一)科學鋪排，有序推進項目建設。
(二)聚智借力，有效推進項目建設。
今年，鎮以“兩幫兩促活動”和“三聯三促建三市”為契機，以“城鄉一體、園鎮融合”為抓手，對內聚智，向外借力，多措并舉，有效推進項目建設。
一是切實踐行“一線工作法”。今年，鎮黨委、政府將項目建設作為頭等大事抓緊抓實。在工作鋪排上，堅持“三個明確”(即明確專門辦公室、明確責任領導和明確考核機制)，做到“四定”(定目標、定時間、定人員、定獎罰)，嚴格落實“五個一”(即一個項目、一位領導、一套班子、一個方案、一抓到底)。先后召開項目專題部署會和調度會10多次，書記、鎮長每日必到項目視察一次，確保領導在一線指揮，任務在一線落實，矛盾在一線解決。
二是務實創新“五同”合作模式。-年，創新推行“規劃同圖、資源同用、建設同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規劃同圖，把園鎮產業布局、基礎設施等規劃到一張藍圖上;建設同步，加快集鎮沿河路、市場路、北輔路等道路建設，構建園鎮微型環線;資源同用，統一整合使用優惠政策、融資平臺、土地要素等，實現園鎮共建;工作同心，通過聯席會、干部交流會、合作辦公會等形式凝聚工作合力;成果同享，繼續堅持經濟收益、財稅收入共有的雙贏模式。
三是扎實推行“3+1”管理體制。鎮扎實推行“工期倒排、任務倒逼、責任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅持重點項目聯系制度，推行“周碰頭、月總結、季考核、半年一點評”制度，對各個項目實行責任分解，量化到崗、到辦、到人，優化建設環境，在全鎮上下營造“鎮村聯動支持建設、園鎮一體共同發展”的良好氛圍。鎮重點項目辦如期如質做好了項目月報表及資料的上報工作。
(三)攻堅克難，有力推進項目建設。
一是依法依規抓項目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進征拆工作，實現了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時申報，最終落實社保戶數46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時進行公示，確保社會穩定，全年未出現征拆戶上訪事件。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇七
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞__地區區域性次中心城市目標，積極創建省級衛生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業整體工作全面提高，現將有關工作總結如下。
一、以科學發展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發展觀統攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建__區域次中心城市為中心)，推動一個戰略(城鎮帶動戰略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創優”、“安全文明工地競賽”、“設計創精品”活動)，規范整頓三個市場(建材、建筑、房地產開發市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進__地區次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創衛基礎。根據市委、市政府用__年時間創建省級衛生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區域次中心城市目標，以科學發展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環境改善為著力點，以創建省級衛生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創衛基礎，全力實施“城區建設五大民心工程”，即城區主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業新__，推進湘西區域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規劃、測量、資金概算等前期工作，經招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。
2、加強行業管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產市場的監督管理，促進了建設行業的健康有序持續發展。
一是加強了工程報建、施工許可證發放及質量、安全監管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規定程序辦理了報建、質監、安監手續，施工許可證發放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產情況專項執法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當的經濟處罰。
四是廣泛開展質量創優、安全文明工地競賽活動。設立了__市建設工程質量創優活動獎勵基金，制定了《__市建筑(安裝)優良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優良工程、安全文明工地評定的依據、程序、方法及監督管理，將工程質量、安全文明工地與經濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發企業積極性全面激發，全市呈現爭先創優的良好局面。
五是房地產開發市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區繼續推進開發建設，投入資金3億余元，開發面積30萬平方米，其中經濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規模的住宅小區已具雛形。房地產開發協會全面運作，完成了開發企業的資質審查工作及開發企業指導工作。
3、加強政治思想建設，培養過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發展觀活動。根據市委學習實踐活動領導小組的統一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發展觀推進全市中心工作。今年，是我市創建省級衛生城市的起步之年，建設行業既是創建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統無違法違紀現象發生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居__、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區供水管網二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區自來水管網覆蓋率提高到80%，供水管網長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據創衛工作要求，完成了路燈安裝規劃，路燈節能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝__戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《__市城市綠地系統紅線規劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，__建設信息網更換信息200余條，根據學習實踐科學發展觀要求，制作了專欄，網站點擊率大大提高。
半年來，我們取得了一定的成績，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執法交叉的現象仍然存在，阻礙了建設事業的發展;調控職能弱，執法監管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創衛基礎設施建設。市區內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續整頓規范建設市場。要把開展建設領域“質量創優”、安全文明工地競賽等活動作為優化建設環境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。
3、繼續開展學習實踐科學發展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統形象，提高工作效率，優化建設環境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統新形象。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇八
我縣以全面落實全市城市建設暨震后危舊平房改造動員大會精神為契機。在過去幾年拆除違章建筑3.5萬平方米、拆遷面積達4.2萬平方米的基礎上，繼續把拆遷改造作為改善城市環境，完善城市功能，提升城市品位的重要舉措，積極動員，廣泛發動，狠抓落實，推進了拆違拆遷工作的順利開展，到目前已完成拆違拆遷20370平方米，圓滿完成目標任務。
我縣堅持將拆違拆遷工作與改善居民生活環境、優化城市發展結合起來，努力鞏固國家衛生城、園林城創建成果，著力打環境優美、品位高雅、適宜人居、充滿創新活力的和諧城市，實現了拆違拆遷工作與城市建設的同步協調發展。在拆違工作中，已拆除違章建筑1750平方米，主要集中在省道平青大公路城區段兩側，違章商業門店和修理企業10處；縣道灤古路城區段兩側違規民房、養殖場等12處。在拆遷工作中，全縣已完成城區規劃內國有土地拆遷改造面積18620平方米，主要集中在目前無暖氣、燃氣的舊小區改造和城區規劃區內企業的退二進三。按照城市建設外延擴張與內涵挖潛相結合的原則，將建設工程向基礎設施延伸，向完善城區功能延伸。重點加強了與群眾息息相關的新城舊小區道路、老城公廁等基礎設施拆遷改造，已翻修小區道路6條、改建公廁50個，拆除面積達2879平方米。針對城區供暖鍋爐點分散、鍋爐噸位小、檔次低、污染較大的實際，確定了統一規劃、拆小并大、分步實施的方針，積極謀劃城區供熱并網改造工作，對城區內8座鍋爐進行撤并改造，拆遷面積2500平方米，新增統一供熱面積2.1萬平方米，使全縣統一供熱面積達到116萬平方米，占總建筑面積的85%。城市舊小區改造工程中，完成進校院內24處20xx平方米的平房改造，完成縣社家屬院38戶5105平方米的平房改造。按照城市化和集約用地的要求，大膽探索城中村改造新路子，啟動實施了建筑面積12.4萬平方米的軍營村平改樓工程，該工程共涉及120戶171處，目前已拆遷31處3620平方米，改造建成安置樓房66戶。鎮村拆遷改造中，雷莊鎮改造205國道兩側商業門市2500平方米，改善了國道兩側的景觀，推進了小城鎮建設的快速發展。
我縣始終將拆違拆遷改造工作作為全縣的中心工作來抓，堅持將拆遷改造工作與建設品牌城市有機結合起來，不斷加大工作力度，嚴格工作程序，健全工作機制，完善工作制度，推進了拆違拆遷工作順利開展。
一是加強領導，健全組織。成立了以縣委書記為組長的拆違拆遷工作領導小組。從建設、公安等單位抽調10名業務骨干組建了拆遷辦公室，拆遷辦公室有權協調城市建設及拆遷改造中涉及的所有單位。在縣城所在地的灤州鎮、城區街道辦設立征拆辦和綜合執法中隊，全面充實了拆違拆遷工作力量，完善了組織體系。同時，加強督導檢查，領導小組每月要聽取一次各相關單位工作匯報，領導小組辦公室堅持深入一線進行督導檢查。縣委、政府兩辦也加大了城市管理工作的督查力度，將城市管理工作納入縣委、政府督查的范疇，并定期將督導結果以簡報的形式進行通報，表彰先進，鞭策后進。
二是嚴格程序，依法拆遷。經縣委常委會和政府常務會研究，制定了《關于加強城區房屋拆遷管理的'意見》，對規劃區內拆遷的程序和具體運作方式進行了明確規定，下發各單位。在拆遷工作中做到了程序合法，手續完備，依法拆遷。通過依法辦事、行政推動、市場運作，維護了群眾利益，實現了依法拆遷、和諧拆遷。到目前為止，未因拆遷引發社會不穩定因素。
三是廣泛發動，全民動員。充分利廣播、電視等媒體廣泛宣傳，增強了廣大干部群眾對拆違拆遷工作的認識，形成了濃厚的拆遷氛圍。同時，各單位都根據自身實際，制定了具體實施方案，做到每項工作都有分管領導，有工作措施，有專人落實。切實把責任分解到人頭，定崗、定人、定責。全縣拆遷工作呈現出領導重視，部門配合，群眾支持的良好局面。
我縣的拆違拆遷工作雖取得了一定成績，但同時也必須正視和面對存在的問題的困難。一是個別被拆遷人受利益的驅使，提出過分要求，難以協商，影響了拆遷進程。二是按照和諧拆遷要求，對個別做不通工作的釘子戶，不能采取有效的法定強制措施，影響拆遷。三是城中村拆遷改造任務艱巨。
工作同步進行。重點抓好以下幾項工作：
（一）縣城規劃工作。聘請石家莊規劃設計院，立足于新城、老城、響堂鎮和司家營循環經濟示范園區的協調、互動，制定縣城科學發展戰略。并在此基礎上，進一步完善各建制鎮的鎮區規劃。
（二）基礎設施建設工作。將工作重點轉向舊小區、老城區、城中村等基礎設施薄弱的環節。爭取用3至5年時間完成新城區內無暖氣、燃氣的6萬平方米舊區平房改造；實施供氣、供水、供暖工程，年內完成4個小區，8萬平方米住宅的燃氣入戶安裝；完成日供水能力8萬噸的自來水廠一期工程，加快城區內供熱并網改造步伐，爭取用3年時間完成城區供熱統一并網改造。
（三）城市景觀建設工作。重點實施城區公園建設工程，城區道路建設及綠化工程，城區出入口建設工程不斷改善城區環境。
（四）縣城管理工作。本著制度約束與提高人文素質相結合的工作思路，狠抓各項規章制度的落實到位，并由建設局牽頭制定數字化、網絡化城市管理實施方案，進一步提升城市管理水平。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇九
半年來，在市委、市政府的正確領導下，我們緊緊圍繞xx地區區域性次中心城市目標，積極創建省級衛生城市，以提升城市品位、增強城市功能、完善基礎設施配套為重點，精心組織實施，各項工作任務全面推進，有力地促進了建設事業整體工作全面提高，現將有關工作總結如下。
一、以科學發展觀為指導，謀劃建設工作全局，理清建設工作思路。
今年以來，我們堅持以科學發展觀統攬建設工作全局，全面貫徹xx大精神，堅持“又好又快發展”是城建工作的第一要務和本質要求，緊緊圍繞一個中心(以構建xx區域次中心城市為中心)，推動一個戰略(城鎮帶動戰略)，實施八路兩橋九工程，推進三項活動(“質量創優”、“安全文明工地競賽”、“設計創精品”活動)，規范整頓三個市場(建材、建筑、房地產開發市場)，大力推進新型城市化進程，力爭建成區面積突破20平方公里，城市化水平同比提高3個百分點。
二、以推進xx地區次中心城市為目標，全力推動相關工作。
1、完善基礎設施，夯實創衛基礎。根據市委、市政府用xx年時間創建省級衛生城市的決定，我們緊緊圍繞建設湘西區域次中心城市目標，以科學發展觀為指導，以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，以基礎設施完善和人居環境改善為著力點，以創建省級衛生城市為載體，大力完善市政設施，夯實創衛基礎，全力實施“城區建設五大民心工程”，即城區主要道路改造、小街小巷建設、交通道路設施完善、道路維修及主要道路無障礙通行工程，對陶侃路、解放路人行道、石牌坊路等16條城市主要道路、長園里路、安遠巷等19條小街小巷實施建設和改造，完善城市主干道交通標線、標志等交通設施，完成玉龍路等道路維修，在樂洋路、都梁路等設置盲道、打通出口，實現無障礙通行，總投資約4800余萬元，力爭通過2年的努力，切實完善城區基礎設施，增強城市服務功能，打造宜居宜業新，推進湘西區域次中心城市建設。到目前為止，已完成投資500余萬元，全面鋪開了陶侃路、慶豐路人行道改造、慶豐路路面維修工程，基本完成了玉龍路維修。四牌路、解放路(月光嶺加油站段)改造、樂洋路下水道改造及樂洋西路改造已完成規劃、測量、資金概算等前期工作，經招投標確定了施工單位，即將進入實質性建設階段。
2、加強行業管理，確保健康有序。我們加強了建筑、建材及房地產市場的監督管理，促進了建設行業的健康有序持續發展。
一是加強了工程報建、施工許可證發放及質量、安全監管。全市共有10個新報建項目，總建筑面積10.4萬m2，單位工程竣工驗收11個，總建筑面積5.8萬m2，主體在建的單位工程42個，總建筑面積21.5萬m2，所有項目均按規定程序辦理了報建、質監、安監手續，施工許可證發放率達100%。
二是加大了招投標工作的透明度，堅持“公開、公平、公正”原則，嚴肅查處暗箱操作、圍標、串標等不法行為。半年為，我市共完成13個項目的招投標，其中建筑工程4個，道路工程6個，市政工程1個，設計招標1個，水利工程1個，招標率100%，節約工程造價15萬元，招投標投訴率為零。
三是加大安全檢查力度。半年來，我市開展了在建項目安全生產情況專項執法檢查，共檢查在建工程12萬m2，下達隱患整改通知書15份，停工通知單1份，并對安全隱患較為嚴重的工地，作出了適當的經濟處罰。
四是廣泛開展質量創優、安全文明工地競賽活動。設立了xx市建設工程質量創優活動獎勵基金，制定了《xx市建筑(安裝)優良工程評定管理實施細則》、《關于進一步開展創建安全文明工地活動的管理辦法》，明確了優良工程、安全文明工地評定的依據、程序、方法及監督管理，將工程質量、安全文明工地與經濟利益、招標投標直接掛鉤，活動開展取得良好成效，各施工、開發企業積極性全面激發，全市呈現爭先創優的良好局面。
五是房地產開發市場管理逐步推進。半年來，慶豐佳苑、和諧家園、王府花園等10余個住宅小區繼續推進開發建設，投入資金3億余元，開發面積30萬平方米，其中經濟適用住房3000平方米，廉租住房1200平方米，上規模的住宅小區已具雛形。房地產開發協會全面運作，完成了開發企業的資質審查工作及開發企業指導工作。
3、加強政治思想建設，培養過硬的建設隊伍。
一是廣泛深入開展學習實踐科學發展觀活動。根據市委學習實踐活動領導小組的統一部署，我們精心組織，加強領導，落實責任，強化宣傳，務求實效，緊密結合建設工作實際，堅持學習上求深入，活力上求質量，較好地完成了學習培訓階段一系列規定動作，在分析檢查階段也注重方式，達到了預期的目的。我們科學制定了實施方案，進行了全面動員部署，成立了以局黨委書記、局長李崇義為組長，局領導成員為副組長，局內設各股室和二級機構負責人為成員的學習實踐活動領導小組，領導小組下設辦公室，采取集中學習和分散學習、引導學習和自學結合的方式，真正使學習做到了有學習形式、有學習篇目、有學習時間、有培訓輔導、有讀書筆記、有心得體會、有思想共識、有達標要求。
在學習實踐活動中，我們始終圍繞以全市“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠、富民強市新崛起”的總要求和局黨委“推動城市科學發展”為主題，突出實踐特色，著力做到邊分析邊整改，以檢查促工作，召開了高質量的民主生活會，有效解決民生問題，用科學發展觀推進全市中心工作。今年，是我市創建省級衛生城市的起步之年，建設行業既是創建工作的主力軍，又是為民服務的排頭兵，我們以解決人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題為重點，從首次修建盲道、鋪開綠化工程、亮化工程及硬化工程入手，切實提升城市品位，完善城市功能，增強城市服務水平。目前，我們已全面展開了陶侃路、東升路、玉龍路人行道改造工程，力爭在7月底前竣工。
二是加強干部作風建設。我們采取廣泛宣傳教育、建立健全規章制度、完善獎懲措施等各種方法，對干部作風建設加強了管理，對干部職工的工作紀律、生活紀律、個人作風及8小時外的生活從嚴管理，堅決杜絕純賭博性的行為，明確為民服務理念，提高為民服務意識，增強為民服務本領，“內強素質、外塑形象”，造就了一支觀念更新、廉潔從政、真抓實干的隊伍，形成了風清氣正的良好局面。
三是加強了黨風廉政建設。我們認真落實黨風廉政建設責任狀，加強宣傳教育工作，半年來，建設系統無違法違紀現象發生。
三、堅持以人為本，致力建設宜居、宜居城市。
市政設施是關系到國計民生的重要內容，半年來，我們全面推進“市政九工程”，對影響城市居民的水、電、市政設施進行全方位的維護、改造，增強城市功能，服務群眾生活，經過嚴密部署，各項工作進展順利。
一是城區供水管網二期擴改工程進展順利。半年來，完成躉水量420萬m3，銷售產值600萬元(含污水處理費)，投資150萬元，鋪設3000米武強路至龍湖世紀城dn200—dn300供水主管。到目前為止，全市城區自來水管網覆蓋率提高到80%，供水管網長達33公里。
二是污水處理工程取得重大突破。污水處理廠完成投資2316余萬元，鋪設了同保路、東升路、春園路、水云路、穿城河兩岸雨污分流管道，同時在穿城河安裝了部分截污主干管，資水、赧水段截污主干管已動工建設。廠房建設實現了“三通一平”，路橋建設完工，主體工程正式開挖。
三是亮化工程全面推進。根據創衛工作要求，完成了路燈安裝規劃，路燈節能工程將于7月底前在樂洋路、武強路等10余道路全面實施，第一期投入資金約120萬元。
四是氣化工程加快了進度。管道天然氣項目二期工程完成投資4000萬元，敷設管道40公里，管網覆蓋率達70%，開戶3600戶，安裝xx戶，通氣1800戶。
五是法相巖公園提級改造工程穩步推進。公園日常管理力度加大，完成了池塘、巖洞清淤治理，改造了上屏洞的露天洞口，清理了老化電線桿，全面檢修了巖洞的線路，進行了燈光改造。已制定了休閑綠化廣場建設方案，完成了規劃設計及資金概算等前期工作。
六是綠化工作有新起色。投資80余萬元，邀請海南雅克公司編制了《xx市城市綠地系統紅線規劃》，完成了武強路綠化美化工作，開辟了老年門球場綠地。六是城建檔案工作全面開展。半年來，收集城建檔案300余卷，利用檔案50余卷，建設信息網更換信息200余條，根據學習實踐科學發展觀要求，制作了專欄，網站點擊率大大提高。
半年來，我們取得了一定的成績，但由于我們的思維方式、工作方式和工作水平及經濟條件等的制約，離上級的要求及人民群眾的期望還有一定的差距，工作中還有一些不盡人意的地方，主要表現在：城建資金短缺的矛盾仍然十分突出，致使一些工程動工時間推后，一些在建工程難以完成進度計劃;建設體制不順，多頭管理、執法交叉的現象仍然存在，阻礙了建設事業的發展;調控職能弱，執法監管難度大。針對這些問題，我們將在今后工作中想方設法予以解決。
五、下段工作重點。
下半年，我們將重點抓好以下工作。
1、切實抓好創衛基礎設施建設。市區內主要街道、背街小巷要按要求逐步建設到位，標志、標線及紅綠燈、電子警察等交通設施要全面推進，城區道路維修、維護工作要全面鋪開，污水處理廠建設要加快進度。
2、繼續整頓規范建設市場。要把開展建設領域“質量創優”、安全文明工地競賽等活動作為優化建設環境，提高建設工程質量，樹立長遠意識、精品意識及效益意識，規范建設各方主體行為的大事來抓，進一步加強領導，加大工作力度，確保活動落到實處，取得實效。
3、繼續開展學習實踐科學發展觀活動。要把學習實踐活動置于改觀建設系統形象，提高工作效率，優化建設環境的重要高度抓緊抓好，建立健全長效機制，切實樹立建設系統新形象。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇十
近日，省愛衛辦常務副主任陳曉進，省社科院區域現代化研究院副院長徐琴一行5人對我市健康城市健康工作進行調研。調研采取召開座談會和現場查看方式進行，通過調研全面了解我市健康城市工作開展情況。
調研組首先進行調研座談，市統計局、環保局、衛生計生委、食藥監局、水利局、住建局、城管局等部門參加。我市從衛生城市長效管理、營造健康環境、構建健康社會、優化健康服務、培育健康人群、發展健康文化等方面系統介紹我市健康城市開展情況，各相關部門也進行專題匯報。調研組充分肯定我市衛生城市長效管理工作，認為老舊小區改造、小餐飲整治、物業管理、交通秩序等方面工作亮點突出，指出健康城市是市衛生城市的升級版，通過完善城市的規劃、建設和管理，改進自然環境、社會環境和健康服務等，不斷滿足居民健康需求。
座談會上，調研組指出，下一步，只要是衛生城市，全國愛衛辦即通過相關數據收集評定城市的“健康指數”并進行年度排名，所以要高度重視健康城市建設工作。各部門要充分挖掘城市在健康城市建設工程中的特色亮點，爭取在單項上有所突破。
隨后，調研組實地查看宿城區幸福街道閱湖社區、項里街道項里社區、蔡集鎮施圩村，宿豫區雨露社區、湘江路餐飲一條街和林苗圃社區等地，并與基層業務工作者和群眾進行了交流，實地了解我市健康服務、健康支持環境現狀。
宿豫區、宿城區政府分管領導，市愛衛辦、市城管局等相關部門負責同志陪同調研。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇十一
昨日上午，瀘州市健康城市建設座談會在市政府常務會議室召開。市委副書記、市長劉強指出，瀘州建設健康城市，要有敢為人先、創先爭優的精神，認真學習研究健康城市的要求，結合本地實際，提出解決辦法，要在改革中創造發展條件，解放發展活力，先行先試。
劉強指出，建設健康城市，是瀘州500多萬老百姓的需求，要小康，首先要健康。瀘州衛生醫療條件好，衛生資源豐富，醫療衛生行業發展快，健康水平不斷提高，為建設健康城市提供了優勢。現在，瀘州需要將衛生城市水平和老百姓的健康水平提到一個新的高度。健康城市建設要明確規劃范圍，提出關鍵內容，規劃標準要差異化，規劃必須落在具體工作和時間安排上。規劃編制要明確時間表，將群眾需要、發展規劃、專家指導等方面結合起來，為健康城市的建設提供科學支撐和理論支撐。
會上，復旦大學公共衛生學院預防醫學教研室主任、復旦大學健康傳播研究所所長、博士生導師傅華教授，復旦大學公共衛生學院碩士生導師戴俊明副教授對我市健康城市建設提出了意見和建議。
城市建設工作總結（匯總12篇）篇十二
轉眼間又到了十二月，這年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
一、履行崗位職責。
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現的問題記下來以吸取經驗教訓;口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經驗同志問;耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術儲備。
為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有設施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內管理工作。
(1)班長是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
(2)關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創優”工作的重點之一。在那段時間里經歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務，為我市的“創優”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況。
今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況。
今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設施維護和管養，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻。
路燈所是發展中的單位，領導是有遠見卓識的。為了促進所的發展，所對科、班的工作性質和任務進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設施需要整改維護;巡視工作的偶發性，突發性而造成的被動局面;人員素質的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內改變了局面，使下一步的工作有規可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習xx大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想匯報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養。
2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。
3、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領導的監督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設施全部再檢查一遍，對一些薄弱環節群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內人員對電器的使用、調試情況，以及表箱內電器的控制。
3、將高桿燈全部大修一次。
4、組織人員利用化學知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。
九、遠期目標。
1、開源截流。在提高設施的安全運行后，解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢走出去，開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊，以達到截流目的。
2、對班管理設施進行評估，做出班組內的單獨核算，讓每個人對自己的設施“經營”，以增加工作效率。
3、建立自己班內的應急分隊，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。