設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）

所有的組織和機(jī)構(gòu)都需要規(guī)章制度來調(diào)節(jié)人與人之間的關(guān)系。以下是一些規(guī)章制度的注意事項和要點(diǎn)，大家可以參考和思考。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇一

4.1主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)改造計劃的審批、技術(shù)改造項目所需物質(zhì)和單項工程的采購計劃審核，技術(shù)改造項目技術(shù)措施、方案和安全措施的審核。

4.2生產(chǎn)管理科職責(zé)：生產(chǎn)管理科是技術(shù)改造工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目的審核包括改造申請、改造所需購置的設(shè)備、備件等。對技術(shù)改造項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗收和考核。

4.3生產(chǎn)保障中心職責(zé)：生產(chǎn)保障中心采購組負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)改造所需設(shè)備、備件、設(shè)施的采購工作。4.4技術(shù)改造項目申報單位職責(zé)：負(fù)責(zé)技術(shù)改造項目的前期論證，編制審批計劃。負(fù)責(zé)計劃的具體實施，及配合做好改造后的驗收工作。

5.1.1設(shè)備經(jīng)過多次大修，損耗嚴(yán)重，修復(fù)后技術(shù)性能能不能達(dá)到工藝要求和保證不了產(chǎn)品質(zhì)量的。5.1.2技術(shù)性能落后、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。

5.2.1公司所屬各生產(chǎn)單位、相關(guān)科室（中心）均可提出設(shè)備技術(shù)改造申請。

5.3.1技術(shù)改造項目經(jīng)生產(chǎn)管理科審核通過，技改方案討論確定后，由項目申請單位組織實施，技術(shù)支持中心配合進(jìn)行技術(shù)制圖、備件選型等工作。

5.3.2技術(shù)改造所需設(shè)備、備件及材料由項目申請單位按情況報《生產(chǎn)設(shè)備類物資采購申請單》或《設(shè)備購置申請單》，按照正常流程審批后交于生產(chǎn)保障中心采購組進(jìn)行采購，采購申請單上注明為“xx項目專項采購計劃”。

5.4.1安裝調(diào)試試運(yùn)行一個月內(nèi)，由項目申請單位向生產(chǎn)管理科提出驗收申請，生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收完畢填寫《設(shè)備驗收單》并由設(shè)備管理站備案。5.4.2驗收部門至少包括公司設(shè)備管理部門、設(shè)備使用單位、技術(shù)部門。

5.5.1設(shè)備改造三個月后設(shè)備使用單位需對改造設(shè)備進(jìn)行效果評價，形成評價報告。評價報告應(yīng)包括：設(shè)備運(yùn)行狀況、備件更換及故障處理情況、改造后運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性分析、技術(shù)改造評價結(jié)論等。評價報告由生產(chǎn)管理科負(fù)責(zé)備案。

6.3《設(shè)備改造效果評價報告》。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇二

1.1本制度規(guī)定了設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查、驗收管理、職責(zé)、管理內(nèi)容與方法，監(jiān)督檢查與獎懲考核。

1.2本制度適用于安全生產(chǎn)部、檢修公司及其他部門的設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗管理工作。

2規(guī)范性引用文件。

下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

國家經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（20xx年）。

國家電力公司頒發(fā)的《安全工作規(guī)程》（20xx年）。

國家電力公司頒發(fā)的《安全工作管理規(guī)定》（20xx年）。

3管理機(jī)構(gòu)與職貫。

3.1設(shè)備檢修，應(yīng)根據(jù)需要成立相應(yīng)的"設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗監(jiān)督小組"，其成員根據(jù)不同設(shè)備，由一至三級檢驗收人員組成。

3.2設(shè)備檢修質(zhì)量的檢查，檢驗與驗收實行廠部、車間、班組三級機(jī)構(gòu)的檢驗與驗收工作。

3.3設(shè)備質(zhì)量檢驗三級機(jī)構(gòu)：一級檢驗小組：由班（組）長、工程技術(shù)人員、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場值班人員組成；二級檢驗小組：由車間正、副主任、技術(shù)專責(zé)人及一級驗收人員組成；三級驗收小組：由生產(chǎn)副廠長、總工程師、安全生產(chǎn)部正、副經(jīng)理、副總工程師、安全生產(chǎn)工程師、設(shè)備大修理監(jiān)理人員、廠技術(shù)專責(zé)人、車間正、副主任、班（組）長組成。

3.4廠部、車間、班組三級驗收小組負(fù)責(zé)范圍：一級（班組）：輔助設(shè)備、工藝簡單的工序、大壩中簡單的異常處理之后；二級（車間）：重要輔助設(shè)備、工藝較復(fù)雜的工序、大壩中的較大異常處理之后；三級（廠部）主要設(shè)備大小修，重要設(shè)備技術(shù)改造，大壩中的較大異常處理之后。

3.5三級檢驗小組領(lǐng)導(dǎo)管理二、一級；二級檢驗小組領(lǐng)導(dǎo)管理一級，一級檢驗小組自覺服從三、二級領(lǐng)導(dǎo)管理；二級檢驗服從三級領(lǐng)導(dǎo)管理。

3.6設(shè)備檢修質(zhì)量檢查驗收堅持檢修人員自檢為主，驗收人員綜合檢驗為輔的原則。

3.7檢修人員對檢修質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，檢查驗收人員對檢修質(zhì)量負(fù)有驗收責(zé)任。

4管理內(nèi)容與方法。

4.1管理目標(biāo)。

4.1.3鼓勵各班積極開展全面質(zhì)量管理和合理化建議活動，全面上等級，上水平。

4.2管理要求。

4.2.4設(shè)備檢修質(zhì)量檢驗應(yīng)充分發(fā)揮各專業(yè)技師、現(xiàn)場工程技術(shù)人員的作用，以進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量。

4.3管理條件。

4.3.3加快科技進(jìn)步應(yīng)用步伐，抓好八大技術(shù)監(jiān)督和可靠性管理，促進(jìn)設(shè)備檢修質(zhì)量上等級。

4.4管理方法。

4.4.1設(shè)備檢修質(zhì)量貫徹“誰修誰負(fù)責(zé)”、“誰專責(zé)誰先檢驗”的原則；

4.4.2無論大小修、技改項目均由工作負(fù)責(zé)人首先依據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量要求，認(rèn)真檢查，確認(rèn)合格后再交上級檢查驗收。

4.5管理程序。

4.5.1設(shè)備質(zhì)量驗收實行靜動態(tài)驗收的分級制度；

4.5.3水輪發(fā)電機(jī)組、變壓器大修，主要設(shè)備更新改造的整體驗收。廠部將成立質(zhì)量驗收委員會進(jìn)行驗收，其專責(zé)部門在驗收前應(yīng)提交：

4.5.3.1竣工報告；

4.5.3.2大修項目執(zhí)行完成情況；

4.5.3.3主要缺陷消除情況；

4.5.3.4質(zhì)量與安全措施落實情況；

4.5.3.5技術(shù)革新實際應(yīng)用情況；

4.5.3.6存在的問題和處理情況；

4.5.3.7主要技術(shù)數(shù)據(jù)記錄；

4.5.3.8大修后試驗與試運(yùn)行準(zhǔn)備情況。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇三

為提高學(xué)校（幼兒園）設(shè)備的使用率和增強(qiáng)第一文庫網(wǎng)各校（園）管好、用好設(shè)備的責(zé)任意識，特制定設(shè)備管理制度如下：

a、電教信息類（含信息、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)及其終端，錄音機(jī)、投影機(jī)等）；

b、辦公設(shè)備類；

c、體育衛(wèi)生、游戲類；

d、生物類；

e、物理類；

f、化學(xué)類；

g、史、地類；

h、小學(xué)實驗類；

i、美術(shù)類；

j、音樂類；

k、科技、勞技類；

l、圖書類；

m、其他。

二、設(shè)備登記造冊要求。

1、各校（園）的所有設(shè)備按“附表一”格式分類建立帳冊，務(wù)必做到帳物相符。

2、各校（園）設(shè)備必須在購進(jìn)后一周內(nèi)由責(zé)任人登記入冊，復(fù)印采購合同或購貨發(fā)票存檔備查。

3、圖書按有關(guān)規(guī)定制作目錄帳冊。

4、各校（園）有各類設(shè)備實物登記匯總表。

三、設(shè)備使用登記要求。

1、各類實驗室要有分組實驗記錄和演示實驗記錄。

2、電教設(shè)備及教學(xué)平臺可參照“附表二”格式由學(xué)生代表每節(jié)課進(jìn)行記錄（幼兒園及小學(xué)低年級可由各單位自行確定記錄方式）。

3、音樂、書法、美術(shù)、科學(xué)探究等專用室場設(shè)備使用情況可參照“附表三”表格記錄。

4、廣播、視頻網(wǎng)絡(luò)使用記錄見“附表四”。

5、圖書閱覽室開放記錄和書籍借閱登記按以往規(guī)定表格記錄。

四、設(shè)備損壞、維修及報廢登記手續(xù)。

設(shè)備損壞、維修由保管責(zé)任人填寫“附表五”表格。設(shè)備需要報廢時，每件價值在1000元以下的，填寫“附表六”先報主管領(lǐng)導(dǎo)審批，再報校（園）長審定后轉(zhuǎn)責(zé)任人在帳冊上及時注銷，保留校（園）長批復(fù)存檔備查；每件價值在1000元以上的，填寫“附表六”先報主管行政和送校（園）長審批，再報教辦或辦學(xué)單位批準(zhǔn)后，轉(zhuǎn)由責(zé)任人在帳冊上及時注銷，并保留校（園）長和教辦或辦學(xué)單位批復(fù)存檔備查。

五、設(shè)備管理的責(zé)任和考核。

1、各校（園）設(shè)備分類由主管行政或教師負(fù)責(zé)保管，各類設(shè)備要明確保管責(zé)任人。

2、各校（園）要按本制度要求，結(jié)合本校（園）實際制訂管理制度和實施細(xì)則，各校（園）每月常規(guī)檢查時要檢查使用記錄及維護(hù)情況，統(tǒng)計教師使用設(shè)備的各類數(shù)據(jù)并及時在教師中通報結(jié)果。各校（園）每學(xué)期根據(jù)教師使用及維護(hù)設(shè)備情況，定出該教師在設(shè)備管理與使用的等級或評分，作為計算教師每學(xué)期發(fā)放的績效工資的依據(jù)之一。

教辦每學(xué)期對各校（園）保管、維修、使用、報廢設(shè)備情況檢查一次以上，檢查結(jié)果納入年末目標(biāo)評估總分。

3、保管責(zé)任人負(fù)責(zé)設(shè)備采購計劃的編制、設(shè)備購進(jìn)登記入冊和設(shè)備日常清潔養(yǎng)護(hù)、破損維修、損壞或報廢申報、使用設(shè)備記錄及有關(guān)設(shè)備的檔案資料收集、整理、保管等工作。

4、每年由主管行政對照本校（園）的設(shè)備帳冊與實物全面清點(diǎn)一次。

六、設(shè)備采購、維修經(jīng)費(fèi)的審批。

1、各校（園）一次性購進(jìn)價值每件3000元（含3000元）以上，或批量價值在5000元（含5000元）以上的同一種設(shè)備添置，由各校（園）做出具體規(guī)劃，報辦學(xué)單位批準(zhǔn)后，由辦學(xué)單位決定資金來源（使用單位公用經(jīng)費(fèi)開支或辦學(xué)單位撥款），并按鎮(zhèn)政府采購中心《采購目錄》的規(guī)定進(jìn)行集中采購或自行采購。每件價值在3000元（含3000元）以下，或批量價值在4999元及以下的同一設(shè)備，原則上由各校（園）公用經(jīng)費(fèi)開支，并按鎮(zhèn)政府采購中心《采購目錄》的規(guī)定進(jìn)行集中采購或自行采購。

2、一般的設(shè)備日常維修經(jīng)費(fèi)原則上由各校（園）公用經(jīng)費(fèi)支出。

3、“附表七”內(nèi)的設(shè)備在有效使用期前損壞或報廢，原采購價值單件在3000元（含3000元）以下或批量價值在5000元（含5000元）以下的，維修更新費(fèi)用原則上由使用單位公用經(jīng)費(fèi)支付；原單件采購價值超過3000元或批量價值在5000元以上的，依照使用有效年限按比例由辦學(xué)單位和使用單位共同負(fù)擔(dān)經(jīng)費(fèi)（個別特殊設(shè)備，如投影燈泡等使用期滿后，重購經(jīng)費(fèi)由使用單位和辦學(xué)單位各負(fù)責(zé)50%）；使用單位不能提供購置時間的設(shè)備在報廢和更新時，由使用單位全額負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)。如設(shè)備屬于惡性人為責(zé)任損壞的，由使用單位負(fù)責(zé)重置經(jīng)費(fèi)，并對保管或使用責(zé)任人在考核時扣分和扣減績效工資。如設(shè)備因特殊原因需提前更新的，由辦學(xué)單位根據(jù)具體情況審批決定。

4、屬鎮(zhèn)政府或鎮(zhèn)資產(chǎn)經(jīng)營有限公司購置的設(shè)備由于保管不善而失竊，一次在價值0元以下的，由使用單位的公用經(jīng)費(fèi)負(fù)責(zé)重新購置；一次在價值超出20000元以上的，超出20000元部分由使用單位和政府或資產(chǎn)經(jīng)營有限公司各負(fù)責(zé)50%經(jīng)費(fèi)重新購置。屬居委會投資購置的設(shè)備，可參照以上計算方法由居委會和使用單位協(xié)商解決。

如學(xué)校（幼兒園）發(fā)生設(shè)備失竊事件，一次價值在500元以上的，必須在發(fā)現(xiàn)后3小時內(nèi)口頭上報辦學(xué)單位和教辦，12小時內(nèi)書面上報辦學(xué)單位和教辦。一次失竊價值5000元以上（含5000元）的，列為重大事故，除按上述方法處理外，還要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并在該校（園）目標(biāo)評估中作扣分處理。如發(fā)生失竊事故而隱瞞不報的，追究校（園）長責(zé)任。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇四

學(xué)校辦公室、教室的電教設(shè)備、操場上的體育設(shè)施是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，它的完好程度決定了課堂電化教學(xué)能否正常進(jìn)行。為了保證全校正常的教學(xué)秩序，提高學(xué)校設(shè)備、設(shè)施的利用率，特制訂管理制度如下：

1、教室電教設(shè)備是學(xué)校開展電化教學(xué)的主要工具，不得用于其它活動。

2、教師應(yīng)掌握各設(shè)備的使用方法，使用前應(yīng)認(rèn)真檢查儀器設(shè)備的完好程度，使用時嚴(yán)格按設(shè)備的操作規(guī)范操作，時刻注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如有問題，應(yīng)產(chǎn)即停止使用并通知管理人員處理。

3、各班班主任為本班電教設(shè)備的第一責(zé)任人，電腦柜鑰匙要班主任老師親自保管，如造成丟失或損壞，影響正常收看者，一學(xué)期超過兩次，將視為教學(xué)事故。因違章操作造成人為損壞及不良影響者要照章賠償，學(xué)校將視其情節(jié)輕重扣發(fā)班主作當(dāng)月獎金。

4、播放電視節(jié)目之前，應(yīng)盡早檢查設(shè)備工作是否正常，并及早和電教室取得聯(lián)系。請各班同學(xué)不要打開電視，更不要改變設(shè)備之間的連接線，否則，當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場直播或轉(zhuǎn)播其他節(jié)目源時，會給班級正常的教學(xué)帶來影響。

5、對設(shè)備定期清潔，清潔時要用干燥的抹布擦拭電視機(jī)處殼，切忌用濕巾清潔，預(yù)防短路。對電子屏幕要用干燥的`軟巾輕輕擦拭，吹去表面灰塵，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷屏幕。電腦柜后面不得堆放清潔工具和其他雜物，以免影響線路或造成危險。大隊部將定期檢查，并記入班級量化。

1、按計算機(jī)的操作規(guī)程進(jìn)行振作，正確開啟、關(guān)閉計算機(jī)，以確保電腦使用安全。

2、校園網(wǎng)系統(tǒng)涉及學(xué)校各個部門的信息資源，如有破壞和損壞，將給學(xué)校帶來嚴(yán)重的危害。因此，禁止任意修改和刪除校園網(wǎng)系統(tǒng)的文件和數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)隨意改動計算機(jī)的系統(tǒng)設(shè)置。

3、不得隨意安裝或拆卸計算機(jī)的硬件或軟件，不得讓校處人員到辦公室使用辦公電腦。不得利用學(xué)校辦公電腦在上班時間進(jìn)行聊天、游戲、炒股，播放與教學(xué)無關(guān)影片等娛樂活動。不下載與教學(xué)無關(guān)的軟件，及時做好防毒防黃工作，遵循辦公電腦辦公為主的原則。

4、為保證校園網(wǎng)的安全，人人都要預(yù)防計算機(jī)病毒，堵塞病毒傳染渠道。盡量不使用外來軟盤、光盤，即使使用也要先查殺病毒后，才能在校園網(wǎng)上使用。

（三）保護(hù)好學(xué)校體育設(shè)施。

體育設(shè)施管理者應(yīng)當(dāng)建立健全體育設(shè)施使用的管理制度，定期對體育設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保證體育設(shè)施的完好和安全使用。

實行體育設(shè)施登記制度，體育設(shè)施管理者應(yīng)定期檢查設(shè)備、發(fā)現(xiàn)損毀要及時報告，能維修要及時維修，不能修補(bǔ)的要及時拆除，理換新的，確保教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇五

（一）本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。

（二）設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。

1．設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)、檢修和報廢等環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。凡沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)都應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2．設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修、造的需要，制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程、設(shè)備制造工藝規(guī)程以及相應(yīng)的安全技術(shù)等規(guī)程。設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理工作內(nèi)容制定工作程序，并根據(jù)各級責(zé)任制，制定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)企業(yè)工人、技術(shù)人員的實踐與吸收國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗相結(jié)合，經(jīng)過充分討論，最后交廠長批準(zhǔn)頒發(fā)實施。

1．設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費(fèi)用定額、流動資金定額和備品配件、材料的消耗、貯備定額。企業(yè)應(yīng)保持定額的嚴(yán)肅性，定額的制定和修改需嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)審批程序。

2．企業(yè)應(yīng)建立執(zhí)行定額和嚴(yán)格考核定額標(biāo)準(zhǔn)的制度。對執(zhí)行結(jié)果應(yīng)有記載并定期進(jìn)行綜合分析。

1．設(shè)備動力科要有全廠（礦）主要設(shè)備的技術(shù)檔案，車間要有本車間全部設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容包括：

（1）目錄。

（2）安裝使用說明書。設(shè)備制造合格證及壓力容器質(zhì)量證明書、設(shè)備調(diào)試記錄等。

（3）設(shè)備履歷卡片。設(shè)備編號、名稱、主要規(guī)格、安裝地點(diǎn)、投產(chǎn)日期、附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格、操作運(yùn)行條件、設(shè)備變動記錄等。

（4）設(shè)備結(jié)構(gòu)及易損件圖紙。

（5）設(shè)備運(yùn)行累計時間。

（6）歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。

（7）設(shè)備檢修、試驗與鑒定記錄。

（8）設(shè)備評級記錄。

（9）設(shè)備潤滑記錄。

2．設(shè)備動力科應(yīng)建立全廠（礦）管網(wǎng)圖、地下管網(wǎng)圖和電纜圖及密封檔案。

3．基建、技措、安措等項目投產(chǎn)后，安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件應(yīng)歸入設(shè)備技術(shù)檔案。

4．技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。

1．設(shè)備動力科（車間）應(yīng)建立全廠（車間）的設(shè)備技術(shù)臺帳。設(shè)備技術(shù)臺帳是全廠設(shè)備的綜合技術(shù)資料，主要包括以下內(nèi)容：

（1）設(shè)備技術(shù)狀況匯總表（設(shè)備完好率、泄漏率和主要設(shè)備缺陷）。

（2）主要設(shè)備（裝置）運(yùn)轉(zhuǎn)狀況匯總表（設(shè)備〈裝置〉運(yùn)轉(zhuǎn)時間、停機(jī)時間〈計劃檢修停機(jī)、事故停機(jī)、備用停機(jī)、停機(jī)待料〉）。

（3）設(shè)備（裝置）檢修狀況匯總表（大修計劃項目、實際完成項目、計劃外項目、計劃檢修工時、實際完成檢修工時、維修費(fèi)用支出等）。

（4）設(shè)備事故匯總表（事故次數(shù)、停機(jī)累計時間、停機(jī)損失等）。

（5）備品配件、材料消耗匯總表。

（6）主要設(shè)備技術(shù)革新成果匯總表。

2．設(shè)備動力科應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作，并負(fù)責(zé)按國家有關(guān)規(guī)定填報設(shè)備動力工作季報。

（六）圖紙資料保管。

1．廠（礦）資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備的圖紙。

2．設(shè)備動力科負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和供應(yīng)全廠（礦）設(shè)備備品配件的圖紙。

3．凡向外單位索取的主要圖紙資料由廠（礦）資料室保管。

4．設(shè)備遷移、調(diào)撥時，其檔案均應(yīng)隨設(shè)備調(diào)出，設(shè)備報廢后檔案置于廠（礦）資料室存查。

5．基建、技措、安措項目的設(shè)備投產(chǎn)后，其竣工圖紙交廠（礦）資料室保管。安裝試車記錄、說明書、檢驗證、隱蔽工程、試驗記錄等技術(shù)文件由設(shè)備動力科或設(shè)備所在車間保管。

6．設(shè)備動力科和車間還應(yīng)復(fù)制鍋爐、壓力容器的有關(guān)圖紙、建立定期檢驗記錄。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇六

一、適用范圍：

本制度適用于攝像機(jī)、照相機(jī)、筆記本、電子白板、教學(xué)一體機(jī)及其他it設(shè)備等貴重物品。

二、管理方法：

1、各it設(shè)備由各室管理員負(fù)責(zé)日常保管、維修、保養(yǎng)、使用的業(yè)務(wù)處理，需嚴(yán)格按照使用范圍和程序借用，并建立借用登記、歸還銷賬制度。

2、各部門領(lǐng)導(dǎo)、教師借用學(xué)校的照相機(jī)等設(shè)備，需填寫《數(shù)碼設(shè)備借用申請單》，經(jīng)分管校長審批簽字后，由管理員辦理借用手續(xù)，經(jīng)登記后方可借出。嚴(yán)管借用期限，原則上不超過一天，特殊情況經(jīng)校長批準(zhǔn)可延長至一周。外單位借用必須經(jīng)校長簽字方可辦理，誰借出誰負(fù)責(zé)追回，期限最長不超過兩天。

3、領(lǐng)用人領(lǐng)用相機(jī)時必須進(jìn)行必要的檢查，包括設(shè)備型號是否相符、附件是否齊全、功能是否正常等。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時提出。管理員應(yīng)在《it設(shè)備借用記錄單》中填寫登記。

4、借用結(jié)束后，借用人應(yīng)及時將it設(shè)備交回管理員，當(dāng)場檢查設(shè)備型號是否相符、附件是否齊全、功能是否正常等。確認(rèn)設(shè)備完好無損后，由管理員做銷賬處理。

5、如it設(shè)備等有損壞或丟失，借用人應(yīng)及時報告，并說明情況，學(xué)校將視具體情況酌情進(jìn)行處理。

6、信息處耿老師作為監(jiān)督員定期或不定期對全校電教器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)相關(guān)規(guī)定適當(dāng)扣考核分、罰款、賠償。

三、注意事項。

凡使用it設(shè)備的人員，都應(yīng)愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

1、管理員做好使用記錄，并及時收回器材。如果設(shè)備出現(xiàn)問題，及時報告并協(xié)調(diào)處理。

2、管理員變更必須嚴(yán)格辦理交接手續(xù)，由信息處耿老師和分管校長監(jiān)交。

3、it設(shè)備借用人要按照規(guī)定借用設(shè)備，借還要當(dāng)面檢查并記錄其現(xiàn)狀，同時應(yīng)遵守使用規(guī)范操作，愛護(hù)設(shè)備。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇七

第一條：全公司設(shè)備檔案統(tǒng)一由公司檔案室管理。

第二條：設(shè)備動力部負(fù)責(zé)管理如下檔案：

1、申請外購設(shè)備的報告、批復(fù)。

2、外購設(shè)備隨機(jī)文件材料（說明書、裝箱單、備件圖冊、合格證等復(fù)印件、原件交公司檔案室）。

3、設(shè)備的'安裝、試車、調(diào)試記錄。

4、大、中修計劃記錄及檢修任務(wù)書及總結(jié)材料。

5、設(shè)備三大規(guī)程。

6、設(shè)備的運(yùn)行記錄。各種臺帳、滑潤無定卡、維修費(fèi)用統(tǒng)計分析，設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)原始資料及統(tǒng)計。

7、設(shè)備事故原始記錄及分析報告。

8、設(shè)備報廢申請報告、批復(fù)、重要設(shè)備報廢鑒定書。

9、外購設(shè)備及備件合同書、協(xié)議書。

10、水平衡、電平衡、熱平衡測試報告書。

11、電氣設(shè)備預(yù)防性試驗報告書。

12、設(shè)備防腐記錄。

13、水質(zhì)報告。

14、鍋爐及附件鑒測報告。

15、受壓容器鑒測報告。

16、管網(wǎng)密封檔案。

17、備品備件儲備定額、備件圖冊。

18、主要管網(wǎng)圖（供電、供排水、供氣）。

第三條：工控資料保管及借閱：

1．工控軟件光盤及用戶程序備份光盤須由公司存檔，個人不能保存。

2．現(xiàn)有的工控機(jī)用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼報設(shè)備動力部備案。

3．不得隨意更改工控機(jī)用戶名、密碼和用戶程序的用戶名、密碼，如需更改，需經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時報設(shè)備動力部備案。

4．工控資料的借閱時間為三天，超過期限需重新辦理借閱手續(xù)。

5．工控機(jī)的程序維護(hù)完畢后，需對程序更改內(nèi)容作詳細(xì)記錄，報設(shè)備動力部備案。

6．非專業(yè)維護(hù)人員不得退出人機(jī)監(jiān)視畫面。

7．不經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得擅自拷貝工控機(jī)內(nèi)用戶程序。

第四條：技術(shù)檔案的借閱、保管、鑒定、銷毀等參照公司檔案管理制度執(zhí)行。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇八

1、所有的工程設(shè)備檔案由工程組文員負(fù)責(zé)管理。工程檔案管理人員應(yīng)嚴(yán)守公司檔案管理制度和保密守則。

2、各類檔案應(yīng)按系統(tǒng)分類：強(qiáng)電、弱電、空調(diào)、機(jī)管，統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標(biāo)簽。

3、檔案及圖紙是工程維修保養(yǎng)的重要依據(jù)，應(yīng)妥善保存，如發(fā)現(xiàn)用途不明的資料應(yīng)交總工程師審閱確定用途。需銷毀的資料應(yīng)由總工程師及系統(tǒng)工程師組成鑒定小組研究后決定。

4、借閱檔案須經(jīng)相應(yīng)系統(tǒng)的工程師以上人員批準(zhǔn)，文員登記并指定歸還日期，由文員按期追還，需續(xù)借的要重新登記。

1、維修檔案屬工程檔案的一部分，由工程組文員統(tǒng)一管理。

2、設(shè)備維修檔案按強(qiáng)電、弱電、機(jī)管、空調(diào)、裝修分類。

3、檔案按類別存放，在相應(yīng)的檔案盒上貼上標(biāo)簽。

4、文員根據(jù)返回工程組的維修單，當(dāng)天填寫維修檔案記錄表，并錄入電腦中已設(shè)置密碼的“維修管理”項目。

5、文員每天核對發(fā)出和返回的維修單，將有關(guān)內(nèi)容如實錄入維修檔案記錄表，如發(fā)現(xiàn)不符馬上追查原因。

6、文員每月對維修檔案記錄表、維修單等進(jìn)行整理，并分類歸檔。

7、維修檔案作為評估大廈設(shè)備運(yùn)行情況的根據(jù)，應(yīng)妥善保存。

保存期限一般為一年，重大維修項目保存期至少為兩年。過期檔案由總工程師、系統(tǒng)工程師組成的鑒定小組統(tǒng)一審定后銷毀。

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設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇九

1、每周對每個計算機(jī)終端進(jìn)行一次病毒檢測和清除。

2、每天對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行清理，將前一天的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入歷史帳再轉(zhuǎn)入歷史庫。并將數(shù)據(jù)庫中的剩余數(shù)據(jù)刪除。

3、每月對各個終端內(nèi)部的灰塵清掃一次，保證其正常運(yùn)行。

4、每周檢查打印機(jī)，針打打印機(jī)檢查打印頭，激光打印機(jī)和噴墨打印機(jī)，檢查內(nèi)部磁鼓和墨盒，電子秤熱敏打印頭，需每周定期清洗。

5、每月檢查網(wǎng)線、配線柜的接線是否松動，并清除積塵。

6、每月檢查服務(wù)器操作系統(tǒng)工作是否正常，檢查每個終端的運(yùn)行情況，及主服務(wù)器、備份服務(wù)器、交換機(jī)之間網(wǎng)線的連接情況。

7、每周檢查磁盤空間、計算機(jī)運(yùn)行速度及外設(shè)的連接情況。

8、每次維護(hù)完成后要認(rèn)真做好記錄。

9、每半年度對所轄內(nèi)設(shè)備進(jìn)行清查，并將設(shè)備清單和設(shè)備運(yùn)行狀況報表交至信息部。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十

確保特種設(shè)備的安全使用及對特種作業(yè)人員的管理，保障人身和財產(chǎn)安全。

2.范圍。

適用于對特種設(shè)備購買、使用、維修、保養(yǎng)、報廢管理及對特種作業(yè)人員適應(yīng)崗位要求。

3.內(nèi)容。

3.1特種設(shè)備包括鍋爐、起重機(jī)械、壓力容器、壓力管道、氣瓶等。

3.2企業(yè)所購買及使用的特種設(shè)備必須符合國家有關(guān)特種設(shè)備的法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程的要求，必須帶有相應(yīng)的隨機(jī)證明文件。

3.3特種設(shè)備的安裝、大修、改造單位必須具備省級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)或者其授權(quán)的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)頒發(fā)的資格證書。

3.4安裝、大修、改造特種設(shè)備前，必須持施工方案等相關(guān)資料到所在地區(qū)的地、市級特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)備案。

3.5安裝、大修、改造后特種設(shè)備的質(zhì)量和安全技術(shù)性能，經(jīng)施工單位自檢合格后，向規(guī)定的特種設(shè)備檢測檢驗機(jī)構(gòu)提出驗收檢驗申請，并由特種設(shè)備檢測檢驗的機(jī)構(gòu)出具檢測檢驗報告，頒發(fā)特種設(shè)備安全檢驗合格標(biāo)志后方可投入使用。

3.6安裝、大修、改造的特種設(shè)備驗收合格后，負(fù)責(zé)該項目的施工單位必須將施工的技術(shù)文件和資料等轉(zhuǎn)交與發(fā)包方，存入特種設(shè)備的技術(shù)檔案。

3.7嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有異常情況時，必須及時處理，嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備案。

3.8按期向使用特種設(shè)備所在地的檢測檢驗機(jī)構(gòu)申請定期檢驗，及時更換安全檢驗合格標(biāo)志。安全檢驗合格標(biāo)志超過有效期的特種設(shè)備不得使用。

3.9標(biāo)準(zhǔn)或者技術(shù)規(guī)程有壽命期限要求的特種設(shè)備或者零部件，應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)要求予以報廢處理。特種設(shè)備進(jìn)行報廢處理后，使用單位應(yīng)當(dāng)向負(fù)責(zé)該特種設(shè)備注冊登記的特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。

3.10特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必須采取緊急求援措施防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照有關(guān)規(guī)定及時向當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及有關(guān)部門報告。

3.11特種作業(yè)人員（電工、鍋爐工、焊接工、水處理工、起重工、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T）必須進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全技術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試考核合格后，持特種作業(yè)管理部門頒發(fā)的操作證后，方準(zhǔn)上崗。引進(jìn)設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，考核合格后方準(zhǔn)上崗。

4.引用文件。

5.記錄。

文檔為doc格式。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十一

1.目的規(guī)范設(shè)備技術(shù)改造程序，杜絕資金浪費(fèi)，提高設(shè)備的技術(shù)水平，滿足生產(chǎn)工藝要求。

設(shè)備技術(shù)改造是指運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成就和先進(jìn)經(jīng)驗，改變現(xiàn)有設(shè)備的結(jié)構(gòu)，如裝上（或更換）新部件、新裝置、新附件等，以補(bǔ)償設(shè)備的無形磨損和有形磨損。通過技術(shù)改造，可以改善原有設(shè)備的技術(shù)性能，增加設(shè)備的功能，使之達(dá)到或局部達(dá)到更高的技術(shù)水平。包括：

2.1提高設(shè)備生產(chǎn)效率，降低設(shè)備故障停機(jī)時間。

2.2提高產(chǎn)品成材率。

2.3節(jié)約成本（包括節(jié)約能源，但不包括維修成本）。

2.4提高設(shè)備運(yùn)行安全性。

2.5保護(hù)環(huán)境。

3.工作程序。

3.1.1對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的項目負(fù)責(zé)人可為生產(chǎn)系統(tǒng)的任何人員，但整個技術(shù)改造的項目必須有設(shè)備部分管技術(shù)改造所在設(shè)備的包機(jī)或工程師參加。

3.1.2項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備技術(shù)改造申請單》，經(jīng)區(qū)域、部門經(jīng)理確認(rèn)，由設(shè)備經(jīng)理審核、總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后交設(shè)備部備案即可。

3.1.3對于技術(shù)改造項目來源于公司計劃（包括預(yù)防或糾正措施、整改措施、職工合理化建議等）的，在必要時《設(shè)備技術(shù)改造申請表》應(yīng)附有相應(yīng)的書面材料，該書面材料必須有部門經(jīng)理以上人員簽字。

3.1.4技術(shù)改造內(nèi)容牽涉到環(huán)保及安全的，也要請相關(guān)部門進(jìn)行環(huán)保及安全方面的評審。

3.2.1技術(shù)改造由項目負(fù)責(zé)人組織實施，相關(guān)方案及技術(shù)資料圖紙在技術(shù)改造驗收后15天內(nèi)由項目負(fù)責(zé)人收集整理交設(shè)備部備案。

3.2.2技術(shù)改造所需設(shè)備、備件及材料由項目負(fù)責(zé)人按情況報《設(shè)備（工具）配置申請單》及《物資采購計劃》，并交于采購部進(jìn)行采購，采購計劃上注明為某某項目專項采購計劃。

3.3.1技術(shù)改造完成后三天內(nèi)，由項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)部門進(jìn)行驗收。驗收完畢，由項目負(fù)責(zé)人完成填寫《設(shè)備技術(shù)改造驗收報告》并交設(shè)備部備案。

3.3.2驗收部門至少包括設(shè)備使用部門、設(shè)備部、財務(wù)部。

3.3.3驗收合格后給予項目參與人一定的獎勵，對于資料不全者，將否決全部獎勵。

4．文件保存。

此管理規(guī)定所涉及的文件記錄保存周期為5年，到期后由設(shè)備管理工程師報請設(shè)備經(jīng)理銷。

毀。

5．相關(guān)記錄。

編制：審核：批準(zhǔn)：

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十二

現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備是學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教學(xué)的常用設(shè)備，為了保證全校正常的教學(xué)秩序，確保設(shè)備的完好率，提高設(shè)備的利用率，學(xué)校對設(shè)備嚴(yán)格實行科學(xué)管理。

一、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備列入學(xué)校固定財產(chǎn)，有專人負(fù)責(zé)管理。

二、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備在使用過程中應(yīng)注意愛護(hù)，依照正確的操作方法操作使用。

三、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備必須擺放機(jī)房指定位置，不得隨意放置。

四、不得以任何借口將設(shè)備借出，轉(zhuǎn)讓，調(diào)撥或變賣，更不允許被個人占用。現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備屬專用設(shè)備，不得作為它用，遺失賠償。

五、現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備必須按正常操作程序進(jìn)行操作，凡不按規(guī)定辦事，造成設(shè)備損壞的，將追究管理人員的責(zé)任。

六、做好對現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的安全保衛(wèi)工作，每天下班，要關(guān)好窗戶和門。

七、設(shè)備發(fā)生故障時，要將故障記錄和處理情況及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和上級部門報告，落實售后維修公司進(jìn)行維修。

八、對現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備要定期進(jìn)行檢查，保養(yǎng)，保證安全，做好防火，防盜，防塵，防磁，防潮，防震，防高溫，防雷擊，防腐蝕等工作。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十三

3.操作設(shè)備的步驟，包括操作前的準(zhǔn)備工作和操作順序;。

4.緊急情況處理的規(guī)定;。

6.設(shè)備運(yùn)行中故障的.排除。

1.設(shè)備傳動示意圖和電氣原理圖;。

2.設(shè)備潤滑“五定”圖表和要求;。

3.定時清掃的規(guī)定;。

5.運(yùn)行中常見故障的排除方法;。

6.設(shè)備主要易損件的報廢標(biāo)準(zhǔn);。

7.安全注意事項。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十四

第一條制訂設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是為了對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效地管理，以保持設(shè)備的基本性能和工作條件，并在實績分析的基礎(chǔ)上做好必要的設(shè)備改善工作，提高設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，滿足縱橫鋼鐵的經(jīng)營目標(biāo)和生產(chǎn)要求。

1、廠長對管轄區(qū)域的設(shè)備全面負(fù)責(zé)的的原則，執(zhí)行下級對上級負(fù)責(zé)的四級責(zé)任制，即廠長對公司經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)備副廠長對廠長負(fù)責(zé)，設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）對設(shè)備副廠長負(fù)責(zé)，班組長對設(shè)備作業(yè)長或車間主任（工段長）負(fù)責(zé)，把各項指標(biāo)落實到單位和個人，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

2、設(shè)備的專業(yè)管理與全員設(shè)備管理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行全員預(yù)防維修、點(diǎn)檢定修制及設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

3、在點(diǎn)檢的基礎(chǔ)上，大力運(yùn)用和發(fā)展現(xiàn)代診斷技術(shù)，對設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測，逐步以定量數(shù)據(jù)代替定性判斷開展設(shè)備狀態(tài)分析，實行狀態(tài)維修。

第三條技術(shù)狀態(tài)管理的責(zé)任范圍。

1、各分廠、單位是負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)機(jī)械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工業(yè)建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者，并負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理。

2、各點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)或車間（工段）負(fù)責(zé)本地區(qū)的機(jī)械、電氣、自動化儀表、工業(yè)爐窯、工建構(gòu)筑物等設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及管理，專職點(diǎn)檢人員是其所分管點(diǎn)檢區(qū)域設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的直接管理者和責(zé)任者。

3、設(shè)備部是公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的主管部門，主要責(zé)任是：

（1）匯總并向有關(guān)部門報送有關(guān)統(tǒng)計報表；

（2）定期或不定期組織公司設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的考核評比；使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。?確定設(shè)備編號規(guī)則，組織編制設(shè)備清單。

1、各分廠設(shè)備管理部門應(yīng)按設(shè)備編號規(guī)則組織編制設(shè)備清單及號碼。參照設(shè)備評價標(biāo)準(zhǔn)表（表1）對每臺單項設(shè)備進(jìn)行評價計分，以綜合評定每臺設(shè)備的重要程度，第一次評定后根據(jù)設(shè)備變動情況，每年進(jìn)行一次調(diào)整。

2、公司的設(shè)備實行按專業(yè)分級管理，公司所有參與生產(chǎn)的機(jī)械、電氣、自動化儀表、運(yùn)輸、工業(yè)爐窯等設(shè)備，根據(jù)評定分?jǐn)?shù)的不同，按設(shè)備分級表（表2）分為四級，即：a級、b級、c級、d級。

1、設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)管理分為有效狀態(tài)和失效狀態(tài)兩種，其評定標(biāo)準(zhǔn)如技術(shù)狀態(tài)管理表（表3）所列。凡具有表中任一失效項目者即視該設(shè)備為不正常不完善設(shè)備。對存在失效狀態(tài)的設(shè)備應(yīng)及時采取措施，恢復(fù)有效；對關(guān)鍵設(shè)備失效而造成的設(shè)備不正常、不完善，要進(jìn)行搶修；對重要設(shè)備和一般設(shè)備的失效，也要至少在3個月內(nèi)消除失效因素。

2、專職點(diǎn)檢人員要通過點(diǎn)檢及傾向管理，準(zhǔn)確分析掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，監(jiān)視其劣化傾向。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有失效傾向（隱患）時應(yīng)立即采取預(yù)防措施或向上級部門提出改善建議或申請；當(dāng)設(shè)備存在上表中任一失效項目時，要填寫失效設(shè)備情況報告表報設(shè)備部；當(dāng)設(shè)備處在嚴(yán)重失效狀態(tài)時，有責(zé)任提出停止使用的建議。

3、各分廠、單位設(shè)備管理部門對處在失效狀態(tài)下不正常、不完善的設(shè)備要及時組織檢修，對存在隱患和有失效傾向的設(shè)備，要作為本部門的重點(diǎn)工作，積極制訂改善措施方案和改善計劃，爭取設(shè)備按預(yù)期要求轉(zhuǎn)為有效狀態(tài)，避免長期失效。

4、專職點(diǎn)檢人員及有關(guān)管理人員必須把設(shè)備失效情況及恢復(fù)、改善措施詳細(xì)記入失效設(shè)備情況報告表及設(shè)備檔案，并報送設(shè)備部。

1、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的檢查、考核指標(biāo)。

設(shè)備總臺數(shù)―失效設(shè)備臺數(shù)。

設(shè)備有效率計算方法：

設(shè)備總臺數(shù)。

(1)設(shè)備綜合有效率=×100%。

關(guān)鍵設(shè)備有效臺數(shù)。

關(guān)鍵設(shè)備總臺數(shù)。

(2)關(guān)鍵設(shè)備有效率=―――――――――×100%。

重要設(shè)備有效臺數(shù)。

重要設(shè)備總臺數(shù)。

(3)重要設(shè)備有效率=―――――――――×100%。

(4)月（季）關(guān)鍵設(shè)備不正常不完善時間。

注：設(shè)備總臺數(shù)是指生產(chǎn)運(yùn)行、備用和就地封存設(shè)備臺數(shù)之和，不包括外借、拆除和基建措施工程已完而尚未投產(chǎn)的設(shè)備。

2、各分廠、單位設(shè)備管理部門應(yīng)組織有關(guān)人員每月對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，檢查內(nèi)容：

(1)、根據(jù)點(diǎn)檢人員的報告，對設(shè)備進(jìn)行抽查。

(2)、檢查失效臺數(shù)及失效比（失效比=失效設(shè)備臺數(shù)/設(shè)備總臺數(shù)），并分析其原因、責(zé)任。

(3)、檢查設(shè)備的改善措施、方案、計劃的落實情況。

(4)、檢查完后寫出設(shè)備檢查評定報告報公司設(shè)備部。

3、公司每季組織一次公司性設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查并予以考核，檢查的主要對象為a、b級設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。

(1)、抽查ab級設(shè)備。

(2)、檢查設(shè)備失效原因和責(zé)任。

(3)、檢查設(shè)備的改善措施方案、計劃的落實情況。

(4)、檢查各單位全員設(shè)備管理（tpm）的執(zhí)行情況。

(5)、檢查各單位對設(shè)備狀態(tài)的管理情況（包括臺帳及實績記錄）。

每次設(shè)備技術(shù)狀態(tài)大檢查還可以結(jié)合其他管理目標(biāo)增加檢查內(nèi)容，具體項目由主管部門根據(jù)情況決定。

5.1有關(guān)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的獎懲辦法，詳見公司有關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等規(guī)定。

5.2本制度從發(fā)布之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸設(shè)備部。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十五

特種設(shè)備安全技術(shù)檔案資料是特種設(shè)備從購入、安裝、使用，直至報廢的全過程的技術(shù)資料。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設(shè)備管理提供資料，技術(shù)信息和考核的依據(jù)，是完善特種設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，建立和完善特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度，確保特種設(shè)備檔案的完整性、真實性和可靠性。

本制度選用于公司所有特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案管理。

特種設(shè)備檔案盒由我局統(tǒng)一發(fā)放，按一臺設(shè)備一個檔案的要求建立，每一臺特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案須包括如下內(nèi)容：

3.2特種設(shè)備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

3.3特種設(shè)備的日常使用狀況記錄；

3.5特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄；

3.6特種設(shè)備使用登記證。

4.2特種設(shè)備檔案的應(yīng)有專門的檔案柜集中存放，按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械、電梯、游樂設(shè)施等分類存放，有條件的單位應(yīng)建立特種設(shè)備檔案室。

4.3每個特種設(shè)備檔案應(yīng)有便于查閱的檔案號；

4.4建立特種設(shè)備檔案的查閱、借出和調(diào)入登記制度；

4.5特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設(shè)備購入開始建立，到特種設(shè)備報廢注銷為止。（公司可視具體情況延長保存時間）。

4.6檔案柜須清潔，做到防盜、防火、防潮、防蟲。，每季度查點(diǎn)一次；年終對所有檔案查點(diǎn)一次。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十六

大型設(shè)備是礦山的咽喉,是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。為保障大型設(shè)備安全運(yùn)行,針對大型設(shè)備技術(shù)性能很強(qiáng)的特點(diǎn),結(jié)合我礦的.實際情況特制定本制度。

1、大型設(shè)備各類司機(jī)和運(yùn)行工必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格持證上崗,持證率要達(dá)到100%。

2、要制定針對各類司機(jī)和運(yùn)行工的培訓(xùn)計劃,以操作規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),提高重要崗位人員素質(zhì)。

3、大型設(shè)備逐臺有切合實際、正確規(guī)范、內(nèi)容翔實的操作規(guī)程并必須有項目齊全的運(yùn)行日志,并要求司機(jī)按操作規(guī)程正規(guī)操作,正確仔細(xì)填寫運(yùn)行日志。

4、在單機(jī)、單回路運(yùn)行時其它規(guī)定情況下,技術(shù)員必須及時編制保機(jī)措施和安全技術(shù)措施。

1、主提升機(jī)應(yīng)裝設(shè)欠壓保護(hù)、過電流保護(hù)、過卷保護(hù)、閘瓦磨損保護(hù)、過速、限速、松繩保護(hù)、制動油壓的過欠壓保護(hù)、動力潤滑的斷油超溫保護(hù)。同時要求腳踏急仃開關(guān)、離合器閉鎖、信號與控制回路閉鎖、制動系統(tǒng)可靠。

2、主通風(fēng)機(jī)應(yīng)有可靠的雙電源,返風(fēng)設(shè)施的防爆門符合技術(shù)要求,同時電機(jī)有過流保護(hù)、軸承有超溫報警指示。備用主扇可在10分鐘內(nèi)啟動。

3、空壓機(jī)有超溫保護(hù)、斷水?dāng)嘤捅Ｗo(hù),同時還要求安全閥、釋壓閥動作可靠,電機(jī)有過流保護(hù)。

4、主排水系統(tǒng)應(yīng)有防水閘門、配水閘門,并齊全可靠。還必須有可靠的引水裝置。電機(jī)必須有過流、欠壓保護(hù)。主泵可在5分鐘內(nèi)啟動。

5、大型固定設(shè)備完好率須達(dá)100%。

1、大型設(shè)備每年有二次停電大檢修且其中必須有一次返風(fēng)演習(xí)。

2、做好每月的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題和缺陷及時上報并處理。

3、大型設(shè)備的用油必須按說明書的標(biāo)號和注油周期執(zhí)行并定期將油樣校驗,指數(shù)不合格及時更換。

4、主提升機(jī)鋼絲繩使用前必須校驗,各種參數(shù)合格方能使用。定期檢查鋼絲繩,斷絲一有超標(biāo)現(xiàn)象立即處理。

5、大型設(shè)備必須每年進(jìn)行一次預(yù)防性試驗,性能測試和探傷,有不合格項立即處理。

6、大型設(shè)備必須逐臺建立設(shè)備檔案,說明書、圖紙等資料必須健全并有專人保管。現(xiàn)場必須放有說明書、總圖、主要零部件圖以備用。

7、大型設(shè)備必須按《生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求健全各種綜合圖表和制度。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十七

為加強(qiáng)企業(yè)對設(shè)備動力工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，實行綜合管理，明確各有關(guān)部門和設(shè)備動力部門的職責(zé)范圍，特制定本制度。

（一）企業(yè)廠長（經(jīng)理）的主要職責(zé)。

1.對全廠設(shè)備動力工作負(fù)全面責(zé)任。在任期內(nèi)全面負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備動力工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。在經(jīng)營責(zé)任制中，要制定設(shè)備動力工作的組織和經(jīng)濟(jì)措施，使工廠達(dá)到無泄漏標(biāo)準(zhǔn)和實現(xiàn)設(shè)備動力管理中的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（包括設(shè)備更新改造和實現(xiàn)措施、設(shè)備新度系數(shù)）。

2.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的關(guān)系，搞好設(shè)備動力的計劃修理，組織好維修備件的生產(chǎn)和供應(yīng)。生產(chǎn)中不允許拼設(shè)備。

3.廠長（經(jīng)理）可以根據(jù)企業(yè)情況委托一名副廠長（副經(jīng)理）負(fù)責(zé)處理以下設(shè)備動力工作。

（1）根據(jù)國家和上級有關(guān)設(shè)備動力的方針、政策、條例和目標(biāo)，負(fù)責(zé)審定企業(yè)的設(shè)備動力規(guī)章制度、管理辦法。

（2）根據(jù)企業(yè)長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備動力部門工作的要求和考核指標(biāo)。

（3）審批生產(chǎn)裝置停工檢修、大修理工程、設(shè)備更新、設(shè)備動力方面的技措、零星購置和動力生產(chǎn)、平衡供應(yīng)等項計劃，以及審批設(shè)備動力方面的設(shè)備運(yùn)行、維修、檢驗等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況。

（4）審查上報的設(shè)備動力工作報表、閑置設(shè)備的外調(diào)及主要設(shè)備的報廢。

（5）負(fù)責(zé)設(shè)備動力系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。

（6）組織開展全廠（礦）的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲。

（7）負(fù)責(zé)設(shè)備安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備、動力事故的處理。

（8）組織或參加重點(diǎn)基建和技措工程的方案審查及竣工驗收。

（二）企業(yè)設(shè)備動力管理部門的職責(zé)。

1.公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力處職責(zé)。

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力管理的規(guī)章制度和決定，總結(jié)推廣有關(guān)設(shè)備管理的先進(jìn)經(jīng)驗，組織上報各項報表等工作。

（2）負(fù)責(zé)全公司（總廠、礦務(wù)局）設(shè)備動力業(yè)務(wù)管理、設(shè)備更新及設(shè)備的技術(shù)改造和固定資產(chǎn)管理。統(tǒng)一平?，合理使用大修理費(fèi)用及設(shè)備更新改造費(fèi)用。

（3）組織、督促建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料。建立各廠（礦）主要設(shè)備的臺帳和設(shè)備卡片。做好設(shè)備技術(shù)狀況分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

（4）督促下屬廠（礦）貫徹執(zhí)行設(shè)備動力方面的維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、管理制度、定額指標(biāo)等。

（5）組織編制、審核年度大修理計劃及系統(tǒng)（裝置）停車大檢修的綜合平?和實施。

（6）組織好設(shè)備防腐蝕、潤滑、鍋爐、壓力容器、水質(zhì)處理等工作。開展對新工藝、新技術(shù)、新材料的研究、應(yīng)用和推廣。推動設(shè)備的技術(shù)改造。

（7）對主要設(shè)備狀況組織定期或不定期檢查，并參加重點(diǎn)基建、技措、安措項目的方案審查及竣工驗收工作。

（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額，抓好備品配件的圖紙資料、定額計劃、質(zhì)量管理工作。參與或組織備品配件訂貨加工計劃的編制。指導(dǎo)所屬廠做好備品配件的用、管、修、供工作。

（9）組織所屬機(jī)械廠（機(jī)修分廠）加工的備品配件的計劃制定、安排和平?。

（10）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、絕緣等定期檢查檢驗工作。處理動力運(yùn)行方式的重大變更，確保安全運(yùn)行。

（11）對設(shè)備的重大事故及時組織參與分析調(diào)查，并組織搶修迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

（12）組織對設(shè)備動力方面技術(shù)力量的培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平和管理水平。

2.廠（分廠、礦）設(shè)備動力科（組）職責(zé)。

（1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備動力方面的各項規(guī)章制度，并結(jié)合具體情況組織編制本廠（礦）的設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗技術(shù)規(guī)程、定額指標(biāo)及管理制度等，并上報各項報表。

（2）在上級設(shè)備動力部門的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠（礦）設(shè)備動力的業(yè)務(wù)管理，設(shè)備的技術(shù)改造，固定資產(chǎn)的查定、使用、更新、遷移、報廢。抓好設(shè)備的用、管、修等工作。

（3）組織建立和健全設(shè)備的技術(shù)資料，建立主要設(shè)備的技術(shù)檔案，學(xué)習(xí)推廣設(shè)備管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗，作好設(shè)備狀況、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和設(shè)備管理工作總結(jié)。

（4）組織編制、平衡、落實設(shè)備年、季、月檢修計劃、系統(tǒng)（裝置）停車大修計劃，并組織計劃的實施，負(fù)責(zé)統(tǒng)一平?安排控制使用大修及設(shè)備更新費(fèi)用。

（5）組織設(shè)備防腐蝕、密封、潤滑及水質(zhì)處理工作。推廣新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，開展設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化工作，以及審查設(shè)備改造的合理化建議等。

（6）組織對全廠（礦）設(shè)備狀況定期檢查、鑒定評級，及時消除設(shè)備缺陷和隱患，提高設(shè)備完好水平。

（7）組織主要設(shè)備的大修質(zhì)量檢查和驗收工作，并參加基建、技措、安措等項目的設(shè)計會審及竣工驗收工作。

（8）組織編制、審定備品配件消耗定額和儲備定額。切實抓好備品配件的測繪、資料管理、定額計劃、制造、定貨、修舊利廢及機(jī)械加工管理等工作。作好備品配件的統(tǒng)一管理，抓好用、管、修、供。

（9）組織對蒸汽鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸設(shè)備、高壓電器、儀器儀表、繼電保護(hù)、

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十八

為了加強(qiáng)集團(tuán)公司設(shè)備的統(tǒng)一管理，使設(shè)備合理配置，充分發(fā)揮其使用效能，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步加強(qiáng)對各類機(jī)具設(shè)備、生活保障設(shè)備的臺賬集中管理，保證設(shè)備準(zhǔn)確及時入賬，正確計提折舊，合理使用，促進(jìn)設(shè)備的更新和技術(shù)改造。確保做到對現(xiàn)有的固定資產(chǎn)設(shè)備有帳可查，賬物相符，掌握機(jī)具設(shè)備的分布動向，防止因多頭管理造成國有資產(chǎn)的浪費(fèi)和流失，特制定本規(guī)定。

一、營運(yùn)安全部負(fù)責(zé)對所有設(shè)備的更新、選型、購置、安裝、驗收、使用、調(diào)撥、報廢等方面的全過程監(jiān)控管理。

二、各子公司使用管理的各類設(shè)備必須建立設(shè)備臺賬，臺賬的產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量等必須與營運(yùn)安全部的設(shè)備臺賬相符。

三、根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)管理規(guī)定，凡新增（更新）單個價值在2000元（含2000元）以上的機(jī)具設(shè)備均應(yīng)列入固定資產(chǎn)管理范疇。各公司因生產(chǎn)、生活、辦公需要增加設(shè)備應(yīng)書面形式報告，由營運(yùn)安全部對設(shè)備型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面進(jìn)行考察、并將考察分析的可行性報告上報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)后才能組織購買。大宗物資（主要是發(fā)動機(jī)總成或批量購進(jìn)的關(guān)鍵配件和油品）購置，由營運(yùn)安全部提供型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家等，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，交由財務(wù)部負(fù)責(zé)采購。

四、對于使用期限在一年以上，其單個價值在2000元以上（不含2000元）的機(jī)具設(shè)備的實物管理，統(tǒng)一納入營運(yùn)安全部管理系統(tǒng)。其采購、審批按集團(tuán)公司財務(wù)管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，其實物管理卡由購入單位填好交營運(yùn)安全部、財務(wù)部各一份備查。

五、各子公司對列入固定資產(chǎn)的機(jī)具設(shè)備購置后，及時列入實物管理臺賬，并報營運(yùn)安全部備案。

六、外購設(shè)備到貨后。由集團(tuán)營運(yùn)安全部、使用單位的有關(guān)人員，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行聯(lián)合驗收，并及時辦理安裝使用交接手續(xù)。

七、設(shè)備的使用與維護(hù)，實行誰使用誰維修的原則，必須落實各級管理人員和工作職責(zé)。營運(yùn)安全部督促檢查使用單位管好本單位使用的設(shè)備，使用單位做到：工具和附件不丟失、不損壞、放置整齊；遵守操作規(guī)程和維護(hù)規(guī)程，掌握技術(shù)性能和操作方法，愛護(hù)、用好分管的機(jī)、電設(shè)備，做到會檢查維護(hù)。并根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況安排檢修和維護(hù)（要建維修卡），及時排除故障隱患，防止事故的發(fā)生。

八、各子公司管理使用的各類機(jī)具設(shè)備，根據(jù)需要調(diào)撥調(diào)整后，要將設(shè)備管理卡一并移交。辦好移交手續(xù)后要及時通知營運(yùn)安全部，不得擅自調(diào)換轉(zhuǎn)移機(jī)、電等各類設(shè)備。因管理不善造成丟失的，對責(zé)任單位進(jìn)行處罰。

九、設(shè)備非正常損壞要追究使用單位的責(zé)任，并按財務(wù)規(guī)定予以處罰責(zé)任人，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞，使用單位要及時書面報告營運(yùn)安全部，由營運(yùn)安全部組織人員對其進(jìn)行鑒定。如無法修復(fù)或無修復(fù)價值的，經(jīng)報集團(tuán)公司批準(zhǔn)后，方能辦理報廢手續(xù)。

十、車輛、設(shè)備的使用年限按財務(wù)部門固定資產(chǎn)管理規(guī)定執(zhí)行。

十一、設(shè)備購置的程序：首先由使用各子公司提出購置申請，經(jīng)各子公司總經(jīng)理簽署意見，報營運(yùn)安全部審查購置的可行性，如果確屬生產(chǎn)所需，營運(yùn)安全部報集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇十九

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇二十

1、嚴(yán)格執(zhí)行單位特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理制度,確保本單位使用設(shè)備安全技術(shù)檔案齊全完好。

2、特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)至少包括以下內(nèi)容:特種設(shè)備出廠時所附帶的有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等;特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括:注冊登記文件、安裝監(jiān)督檢驗報告、年度檢驗報告、日常運(yùn)行記錄、故障排除及維修保養(yǎng)記錄等。

3、對特種設(shè)備管理部門加以指導(dǎo),協(xié)助特種設(shè)備管理部門共同做好舊檔的組織工作。辦理移交手續(xù),雙方在移交清冊簽字。

4、負(fù)責(zé)整理、歸檔各部門移交檔案室的各類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

5、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。

6、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復(fù)印工作;提供文獻(xiàn)索引資料。

7、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計工作。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇二十一

（中石化）之相關(guān)制度和職責(zé)，第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。第二條本制度適用...

第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案,明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的主要內(nèi)容，檔案管理的要求等。

第三條各單位設(shè)備管理部門及車間應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備臺帳及主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檔案，各車間應(yīng)建立所管轄范圍內(nèi)的全部設(shè)備檔案。

第四條各單位應(yīng)按照公司《設(shè)備管理體系相關(guān)記錄》的要求逐一建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，并結(jié)合本單位實際進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

第五條各單位應(yīng)逐臺建立健全設(shè)備檔案，主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（二）設(shè)備檢驗總結(jié)報告；

（三）附屬設(shè)備明細(xì)表；

（四）重大缺陷記錄；

（五）安裝試車記錄；

（六）設(shè)備檢修記錄；

（七）主要配件更換記錄；

（八）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間累計；

（九）設(shè)備技術(shù)改造和更新記錄；

（十）設(shè)備故障及事故記錄；

（十一）潤滑說明表；

（十二）設(shè)備腐蝕情況及防腐措施記錄；

（十三）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；

（十四）其它需要建立歸檔的設(shè)備技術(shù)資料。

第六條設(shè)備技術(shù)檔案管理要求。

（五）技術(shù)檔案應(yīng)責(zé)成專人統(tǒng)一管理,建立清冊.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。人員變更時,主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項交接。

設(shè)備技術(shù)管理制度（實用22篇）篇二十二

第一條為健全并妥善保管設(shè)備技術(shù)檔案，明確設(shè)備技術(shù)檔案管理職責(zé)，規(guī)范設(shè)備技術(shù)檔案管理工作，提高公司設(shè)備技術(shù)檔案管理水平，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

第二條本制度適用于公司設(shè)備的檔案管理。內(nèi)容包括檔案管理的'主要內(nèi)容，檔案管理的要求等。

第三條各單位設(shè)備管理部門及車間應(yīng)妥善保管設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備臺帳及主要設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備檔案，各車間應(yīng)建立所管轄范圍內(nèi)的全部設(shè)備檔案。

第四條各單位應(yīng)按照公司《設(shè)備管理體系相關(guān)記錄》的要求逐一建立健全設(shè)備管理基礎(chǔ)資料，并結(jié)合本單位實際進(jìn)行補(bǔ)充和完善。

第五條各單位應(yīng)逐臺建立健全設(shè)備檔案，主要內(nèi)容應(yīng)包括：

（二）設(shè)備檢驗總結(jié)報告；

（三）附屬設(shè)備明細(xì)表；

（四）重大缺陷記錄；

（五）安裝試車記錄；

（六）設(shè)備檢修記錄；

（七）主要配件更換記錄；

（八）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時間累計；

（九）設(shè)備技術(shù)改造和更新記錄；

（十）設(shè)備故障及事故記錄；

（十一）潤滑說明表；

（十二）設(shè)備腐蝕情況及防腐措施記錄；

（十三）設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷記錄；

（十四）其它需要建立歸檔的設(shè)備技術(shù)資料。

第六條設(shè)備技術(shù)檔案管理要求。

（五）技術(shù)檔案應(yīng)責(zé)成專人統(tǒng)一管理，建立清冊.技術(shù)檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化，及時整理填寫。人員變更時，主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真組織按項交接。