在工作中，我們都應(yīng)該及時撰寫述職報告，以便向上級匯報自己的工作進(jìn)展和成果。接下來，小編將為大家呈現(xiàn)一些寫得出色的述職報告范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xx，在全省人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目中，有幸被市牧業(yè)局推薦為鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技副職人選。于20xx年6月到九臺市東湖鎮(zhèn)任副鎮(zhèn)長。一年來，我認(rèn)真恪守“傳授科技知識，組織人員培訓(xùn)，發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)社會和諧”的二十四字服務(wù)宗旨，與地方領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致，抓好分管工作，為東湖鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了實實在在的貢獻(xiàn)。
一、提高認(rèn)識，珍惜機遇。
人才服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，是新時期省委省政府審時度勢，為推進(jìn)人才興業(yè)戰(zhàn)略，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供人才、技術(shù)和思維方式的支持，縮小城鄉(xiāng)差別，構(gòu)建社會主義和諧社會并鍛練干部而實施的一項重大項目。作為一名選派干部我十分珍惜這來之不易的機會，充分發(fā)揮才能，從思想和行動上融入新的集體，為新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、忠于職守，潛心服務(wù)。
（一）深入開展調(diào)研，找準(zhǔn)工作切入點。
按照省委組織部的有關(guān)要求，在今年x月x日起，利用一周時間同蔣淑珍副鎮(zhèn)長、農(nóng)辦主任何文龍等人，對xx等七個村子進(jìn)行實地調(diào)研，形成調(diào)研報告，為上級部門選派科技人員提供了依據(jù)，也找準(zhǔn)了工作的切入點。
（二）勤于溝通匯報，扶持畜牧站及養(yǎng)殖企業(yè)。
一年多來，我對該鎮(zhèn)的畜牧業(yè)給予了極大的觀注。在全面了解了東湖鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展情況的基礎(chǔ)上，我及時向市牧業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時與鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行積極溝通，申請對鎮(zhèn)畜牧站及養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)行必要的扶持。做了以下工作：
1、針對豬高致病性藍(lán)耳病疫情在部分地區(qū)爆發(fā)的嚴(yán)峻形式，在藍(lán)耳病疫苗十分緊缺的情況下，我市牧業(yè)局向鎮(zhèn)里撥付了價值四千元的藍(lán)耳病疫苗。鎮(zhèn)畜牧站對5個規(guī)模養(yǎng)殖場進(jìn)行了及時免疫。
2、市牧業(yè)局無償供應(yīng)東湖鎮(zhèn)一噸價值2萬元的消毒劑，已分發(fā)至到養(yǎng)殖戶（企業(yè)）手中。
3、協(xié)調(diào)市牧業(yè)局出資1萬元，為鎮(zhèn)畜牧站購買辦公桌椅、卷柜。市監(jiān)督所贈送沙發(fā)、班臺等辦公用具，折合人民幣2萬元。
4、為配合新農(nóng)村建設(shè)工作，整治村容村貌，提高養(yǎng)殖效益，我多次聯(lián)系市牧業(yè)局劉海璋處長，市畜牧總站李朝輝科長，對放牛村四社王詩光、侯吉良等開展生態(tài)養(yǎng)豬的規(guī)模養(yǎng)殖戶進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，并無償提供了價值8000多元的營養(yǎng)液和生態(tài)菌料。目前，王詩光、候吉良二人已分別增收5萬多元。在他們的帶動下，已有近10家農(nóng)民準(zhǔn)備開展生態(tài)養(yǎng)殖。
（三）加強農(nóng)村中介組織建設(shè)，籌建養(yǎng)豬合作社。
通過團(tuán)隊成員李國強的聯(lián)系，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)畜牧站及全鎮(zhèn)養(yǎng)豬大戶，與梨樹紅嘴農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會進(jìn)行了兩次會面，研討組建東湖鎮(zhèn)養(yǎng)豬合作社問題。紅嘴集團(tuán)提供飼料、仔豬及技術(shù)，并協(xié)調(diào)貸款，之后不低于市場價回收成齡商品豬，此種運作方式確有益于農(nóng)民增收。目前，梨樹紅嘴農(nóng)村經(jīng)濟(jì)協(xié)會東湖養(yǎng)豬合作社已正式成立。此外，東湖鎮(zhèn)已有35家規(guī)模養(yǎng)殖戶加入市牧業(yè)局牽頭組建的長春市雙贏生態(tài)養(yǎng)豬合作社，鎮(zhèn)畜牧站沈榮奎站長亦成為合作社的副理事長。通過組建合作社，降低了養(yǎng)殖風(fēng)險，為養(yǎng)殖戶增收提供了可靠的保障。
（四）積極開展招商引資，振興東湖鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。
積極開展招商工作，通過多方聯(lián)絡(luò)得知，內(nèi)蒙古伊順清真食品有限公司欲在長春投資建廠。在第一時間內(nèi)我邀請該公司負(fù)責(zé)人到九臺經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，使他對東湖產(chǎn)生了良好的印象。經(jīng)過三輪會談，該公司最終同意落戶開發(fā)區(qū)。目前，該公司已繳納土地金70萬元，固定資產(chǎn)投資1200萬元長春市伊順清真食品有限公司已正式落戶東湖。成功總是垂青于有思想準(zhǔn)備的人。4月末，在與一個商界朋友交談中，得知沈陽德氏冷飲集團(tuán)長春分公司因拆遷等原因，欲建規(guī)模化的冷飲加工廠。得知消息后，我會同分管招商工作的祝文明副鎮(zhèn)長及時與該公司取得聯(lián)系，在長春和九臺分別進(jìn)行了兩次會面，并請公司負(fù)責(zé)人多次到開發(fā)區(qū)實地考察，最終促成了該項目的落地。固定資產(chǎn)投資1億元，占地2萬m2的長春德氏冷飲有限公司已開工建設(shè)。
（五）做好包村工作，促進(jìn)和諧發(fā)展。
穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)條件之一。我所負(fù)責(zé)聯(lián)系的羊草村由于十個牛場因貸款問題連續(xù)上訪多次，嚴(yán)重影響了東湖鎮(zhèn)的形象，制約了羊草村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為徹底解決群眾上訪問題，使群眾安心于農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)，我多次與村黨支部書記楊洪生及涉及貸款的17戶農(nóng)民商談解決問題的辦法，有時為了爭取一、二戶農(nóng)民的支持，在村里一住就是兩三天。由于我的誠意，村民也終于理解政府的誠意和意向，最后達(dá)成了由政府出資扶持農(nóng)戶，牛場盡快辦理土地、畜牧手續(xù)，牛場農(nóng)民不再上訪的意向。在全鎮(zhèn)穩(wěn)定工作大會上，我正式提出羊草村上訪問題的解決方案，獲得一致通過。羊草村17戶村民全部在政府關(guān)于羊草村問題的協(xié)議上簽字。
（六）參與中心工作，保障征地任務(wù)按時完成。
為落實長春市人民政府關(guān)于長吉高速起始段到龍嘉機場段風(fēng)景林建設(shè)征地的'精神，在風(fēng)雪交加的寒冬中，我?guī)ьI(lǐng)由土地、城建、城管等部門10名人員組成的征地小組，赴黑林子、放牛和甘家三個村踏查、測量高速兩側(cè)50米范圍內(nèi)的土地。由于時間緊，任務(wù)重，每天早七點出發(fā)，下午三點才能吃上飯。不僅挨餓受凍，還得和村民做無休止的解釋工作。終于，在奮戰(zhàn)了10天后，我們圓滿完成了70公頃征地任務(wù)，受到鎮(zhèn)黨委和九臺市政府的表彰。
（七）盡職盡責(zé)，抓好鎮(zhèn)畜牧站建設(shè)及屠宰廠遷移工作。
由于鎮(zhèn)畜牧站辦公場所年久失修，嚴(yán)重影響了正常辦公秩序和政府部門的形象，不利于畜牧業(yè)的發(fā)展。同時，鎮(zhèn)定點屠宰廠由于長期座落于居民區(qū)內(nèi)，環(huán)境及燥音污染對附近居民及公共衛(wèi)生安全造成很大的影響。為此，我起草了關(guān)于畜牧站維修和屠宰廠遷址實行企業(yè)化運做的報告，并多次與書記和常務(wù)鎮(zhèn)長溝通，最終在黨委會上通過。目前，鎮(zhèn)政府出資5萬元的畜牧站維修工程已接近尾聲，投資50萬元，新建4000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化屠宰廠也即將竣工，即日可投入使用，到時東湖人民可吃上更加放心、安全、新鮮的肉品。
三、切實體會，共同交流。
一分耕耘，一分收獲。《人才興業(yè)報》第一期以《科技副職真干實事》為題，對我們服務(wù)團(tuán)的工作給予報道。我們服務(wù)團(tuán)的事跡材料還在長春市委組織部組織選派工作交流會進(jìn)行了交流。所有這些，離不開服務(wù)團(tuán)成員的努力，離不開各級組織部門的大力支持。在實際工作中，我認(rèn)為項目的實施要取得實效，關(guān)鍵要做到以下幾點：
1、作為一名科技副職對項目的實施要有正確的認(rèn)識，不能認(rèn)為是走過場、擺樣子。要知道能夠踏踏實實參與并從事農(nóng)村工作，是非常難得的鍛煉機會，并不是所有的機關(guān)干部都能夠得到這樣機遇。
2、要服從當(dāng)?shù)攸h委的統(tǒng)一安排。如果黨委對項目的實施存有不同看法時，要通過實際行動和感情、思想的交流爭取支持，達(dá)到項目實施的目的。
3、要充分借助當(dāng)?shù)氐目萍剂α浚闷涫煜ぎ?dāng)?shù)厍闆r、實踐經(jīng)驗豐富的特點，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，既能為農(nóng)民所接受，又能提高服務(wù)質(zhì)量。
4、各級組織部門要及時對科技副職的工作進(jìn)行調(diào)度，同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通，以提高科技副職服務(wù)意識，并為其提供施展才能的平臺。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇二
以土地流轉(zhuǎn)為抓手，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模發(fā)展，主要在新河大堤流轉(zhuǎn)土地8000余畝，引進(jìn)大戶種植了藥用牡丹、石榴、晚和黃梨和綠化苗木，特別是綠化苗木已形成十幾個品種800萬元規(guī)模效益，畜禽養(yǎng)殖已走上了農(nóng)戶+合作社+公司的發(fā)展道路。目前已有各類養(yǎng)殖專業(yè)合作社17家，連接養(yǎng)殖專業(yè)戶90戶，年出欄豬二萬余頭、雞三百萬只，年實現(xiàn)產(chǎn)值200萬元，實現(xiàn)效益1000余萬元，并且成功申報驗收一個縣級生豬養(yǎng)殖小區(qū)——益達(dá)養(yǎng)殖場。借助千萬畝農(nóng)林增長工程項目，打造新河和平阿山環(huán)山林帶，造林4000余畝，成為鎮(zhèn)一道亮麗的風(fēng)景線，因此，我鎮(zhèn)獲得了全縣林業(yè)工作二等獎的表彰。
（二）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步增強。
一是實施高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田整治項目，投資1300多萬元對朱疃片的5個村，2.8萬畝土地進(jìn)行整治，修建水泥路6。2公里，電站12座，橋涵閘180余座；二是充分整合利用“八小”水利工程，扶貧開發(fā)等項目，修建打通了牛圩至計集水泥路2。2公里，開挖和清淤了環(huán)山溝、耿集岔溝、上陳斜大溝以及投資800多萬元對石廟河西兩個電站進(jìn)行改造，投資180萬元對何巷、進(jìn)行改建，目前該項目已招標(biāo)結(jié)束；三是20xx年共有5個村實施了“一事一議”項目，投資230萬元修建砂石路30公里，清理溝渠3千米，通過一系列項目實施，使我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步增強，全鎮(zhèn)實現(xiàn)了田成方、林成網(wǎng)、溝相通、路相連的格局。
（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。
一是違章建筑和非法亂占耕地行為得到有效控制，建立日常巡查制度，對違法建設(shè)非法占地現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，特別是對小產(chǎn)權(quán)開發(fā)實施有效打擊。20xx年共組織強拆3次，拆除違章建筑7處，累計拆除面積6000多平方米；二是對鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，明確了鎮(zhèn)區(qū)的功能劃定，理清了北進(jìn)、東突、西收、南控的發(fā)展格局；三是加大鎮(zhèn)區(qū)配套建設(shè)，提升鎮(zhèn)區(qū)的承載力，投資30萬元對鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行了綠化和美化，投資150萬元疏通了下水管道，修建了公廁和路燈；四是投資300萬元對鎮(zhèn)區(qū)供電設(shè)施進(jìn)行了升級改造；五是完成了采煤搬遷安置區(qū)的征地和規(guī)劃設(shè)計工作。
（四）“三線三邊”環(huán)境整治及美好鄉(xiāng)村建設(shè)取得成效。
一是按照縣委、縣政府的要求，狠抓“四清一種”工作的落實，拆除沿線違章搭建屋棚100余間，300多個，規(guī)劃設(shè)置停車位，整治亂停亂放，清理出店經(jīng)營，簽訂門前“三包”承諾書，規(guī)范經(jīng)營秩序，采取干部帶頭，群眾參與，集中清理小廣告、牛皮癬1000多條，亂堆亂放500多處，并建立了垃圾清理的長效機制，對225省道沿線種植香樟、石楠等綠化苗木6000多棵，有力改變了鎮(zhèn)區(qū)及沿線臟亂差的現(xiàn)狀；二是按照美好鄉(xiāng)村建設(shè)要求，精心打造李圩美好鄉(xiāng)村，總共投資400余萬元，新建水泥路1。5公里，下水道2公里，新建路燈74盞，公廁4座，房屋外墻噴沙9000平方，文化廣場一處平方米，栽植綠化樹木5000余株，李圩已實現(xiàn)秀美家園的美好景象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇三
20xx年，在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，本人堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十七大和十七屆三中全會精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持圍繞縣委“四縣”戰(zhàn)略和縣人民政府發(fā)展“四色經(jīng)濟(jì)”、打造“五大板塊”的工作思路以及實現(xiàn)第五屆人代會所確定的“背靠遵義、面向重慶，圍繞三化，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，發(fā)展商貿(mào)，促進(jìn)流通，為把溫水建設(shè)成為習(xí)水東部具有輻射功能的中心城鎮(zhèn)和黔渝交界線上的經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)”的工作目標(biāo)，積極調(diào)動各方力量,強化管理，狠抓落實,使溫水鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)得到了長足的發(fā)展。按照縣委、政府的安排，現(xiàn)就本人一年來的履職和廉潔自律的情況報告如下：
一、把發(fā)展作為第一要務(wù)，誠心誠意為人民服。
1、圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)村繁榮的目標(biāo)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)。農(nóng)業(yè)是工業(yè)的基礎(chǔ)，是社會穩(wěn)定的根基，抓好農(nóng)業(yè)，解決好“三農(nóng)”問題是各級組織重中之重的工作，實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，就是要堅持調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，扶貧開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作全局，以“三化”促進(jìn)“三農(nóng)”來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，農(nóng)村面貌發(fā)生明顯變化，農(nóng)民收入持續(xù)增長。主要集中力量抓好以下幾項工作。一是加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣力度。“兩雜良種”播種面積100%，旱育秧100%，單株定向移栽100%，實現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)步增收;二是打造梨元村至干龍洞產(chǎn)業(yè)帶已初見成效。種植葡萄300畝，桃樹300畝，草莓300畝;三是新發(fā)展畜牧業(yè)養(yǎng)殖小區(qū)2個，培植養(yǎng)殖大戶130戶，帶動目里、橋頭兩村為核心的生態(tài)畜牧業(yè)發(fā)展;四是整合各類資金，完成45戶“黔北民居”修建，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè);五是堅持不懈抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施了人飲、公路、小水池、渠道防滲等共投資800多萬元。同時抓住西部大開發(fā)的機遇，與相關(guān)部門對接，爭取到位項目資金1100多萬元;六是堅持抓勞動產(chǎn)業(yè)作為增加農(nóng)民收入的措施，加強勞動培訓(xùn)，增強勞務(wù)競爭，現(xiàn)有在外務(wù)工勞動力1.2萬人。
2、不斷擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模和功能，提升城鎮(zhèn)的吸納輻射功能。一是投資1000多萬元占地15畝的農(nóng)資綜合批發(fā)市場投入使用;二是占地17畝的鎮(zhèn)醫(yī)院即將竣工;三是占地18.9畝的政府小區(qū)征地基本完成;四是投資500多萬元的大水村商貿(mào)城主體工程已完成。目前，城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模，設(shè)施的完善已進(jìn)入新一輪發(fā)展的快車道。
3、加大招商引資力度，積極實施工業(yè)富鎮(zhèn)的戰(zhàn)略。一是煤礦企業(yè)的技改投資完成70%，完成投資3000多萬元;二是引進(jìn)重慶恒宇公司收購4間高瓦斯礦井，注冊資金5000多萬元;三是新增規(guī)模以上非煤礦山4間，投資xx多萬元;四是完成兩間牛肉干廠的商標(biāo)。
4、社會秩序較穩(wěn)定。今年來，加大了矛盾糾紛排查力度。一是每月召開15個村(居)矛盾糾紛排查例會。二是簽訂責(zé)任狀，做到矛盾糾紛不出組、不出村。三是對歷史遺留的老上訪案件，由主要領(lǐng)導(dǎo)包案到人。四是實行每天上午書記鎮(zhèn)長接待制。五是加大了打擊力度，第一季度破獲4起案件，刑拘9人，批捕5人，治安拘留8人。并成功破獲2.10持槍入室搶劫案，抓捕犯罪賺疑人5人;3.24特大犯毒案，抓捕犯罪賺疑人4人。六是成立了治安巡邏隊，分兩組24小時巡邏并配備了警具服裝，社會治安得到根本好轉(zhuǎn)。
5、各項工作整體推進(jìn)。一是習(xí)新公路群工工作在全縣拆遷量最大的情況下實現(xiàn)零上訪，二是煤礦，非煤礦山全鎮(zhèn)零死亡;三是完成羅漢、星文、橋頭和文昌社區(qū)的辦公樓修建;四是沼氣池建設(shè)全面完成。
二、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。
1、認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好書記的助手。在實際工作中，做到制度之內(nèi)不缺位，制度之外不越位。自覺維護(hù)集體利益和集體榮譽。寬以待人，寬厚用人，公正辦事，公平處事，敢于講真話、講實話，敢于負(fù)責(zé)任。遇到問題時放低姿態(tài)，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解。帶頭執(zhí)行機關(guān)各項制度，從不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不以家庭困難為由違背機關(guān)各項制度和紀(jì)律。堅持言教與身教有機結(jié)合，用自已的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔善良、和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的環(huán)境。
2、堅持嚴(yán)以律已，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自已首先做到。要求別人不做的自已首先不做。在招待來賓方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和相互請吃。舉辦各種慶典和大型活動，也本著一切從儉的原則，不搞形式主義，不鋪張浪費，盡量把有限的財力用天于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展上。沒有利用手中權(quán)力為親屬和子女調(diào)動工作崗位，沒有向基層推銷任何商品，沒有安排任何親朋好友接包任何工程，沒有為了個人利益行賄上級，沒有利用公車接送兒女上學(xué)，也沒有利用接待之便用公款進(jìn)行高消費、娛樂健身活動和外出旅游，沒有利用婚喪、生日等事宜借機斂財。
3、堅持民主集中制，慎重決策求效。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。堅持公平正直，不詢私情。正確使用黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾，堅行大事商量、小事通氣。對職責(zé)重大問題的決定，始終堅持民主集中制原則公開辦事。堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強制拍板作決定。充分發(fā)揚民主，盡力避免決策失誤。
一年來，我踏踏實實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都是益于各級干部和群眾的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚廉政勤政的作風(fēng)，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，以強鎮(zhèn)富民為已任，真正做到權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇四
發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，以“農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題，經(jīng)過深入基層、深入群眾、深入農(nóng)村開展了詳細(xì)調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
近年來，賈沙鄉(xiāng)按照上級黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞“三三一”發(fā)展思路及新農(nóng)村建設(shè)二十字方針，狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績。目前，賈沙鄉(xiāng)共有11個村委會，全鄉(xiāng)總?cè)丝?1358人，其中少數(shù)民族人口17385人，占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1.4%。十一五期間，鄉(xiāng)政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的投入和扶持，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種養(yǎng)殖業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全鄉(xiāng)耕地面積27111畝，農(nóng)作物播種面積66465畝。推廣種植雜交水稻6395畝，雜交包谷15468畝。糧食總產(chǎn)量11526噸。全鄉(xiāng)有經(jīng)濟(jì)林果16271.9畝，完成荒山造林18430.3畝;生豬存欄23649頭，出欄27686頭;羊存欄3926頭，出欄2966頭;牛存欄8825頭，出欄1224頭;家禽存欄25493只，出欄34667只。肉類總產(chǎn)量2864噸。
(一)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點。
按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以政策措施推動新農(nóng)村建設(shè)，初步形成了以“煙葉”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)并存的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。全年，賈沙共有7個村委會，30個村民組種植烤煙，種煙戶數(shù)402戶，栽種煙葉3000畝，計劃交售煙葉9260擔(dān)，實際交售煙葉10267.2擔(dān)，比計劃數(shù)超1007.2擔(dān)，完成任務(wù)數(shù)的110.8%，煙農(nóng)總收入715.4萬元，實現(xiàn)稅收160余萬元。
(二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機遇，認(rèn)真貫徹落實支農(nóng)惠農(nóng)政策，大力實施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點，為保證全鄉(xiāng)農(nóng)田用水，每年投入溝渠修復(fù)資金對農(nóng)田水溝進(jìn)行修復(fù)，確保了6946畝農(nóng)田用水，做到滿栽滿播，為農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。解決了陸車沖、五臺坡、波羅克、白路腳、茂株柏、丫灑底等多個自然村的自來水，改善了飲水條件，解決農(nóng)村飲水困難5000余人。其次，加強煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按期完成了普灑河5840米的煙區(qū)配套改造工程。投資1.5萬元，修復(fù)民云、丫灑底煙區(qū)管網(wǎng)3000余米。大力實施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程，實現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話的目標(biāo)。
(三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民收入有了新提高。以“農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體，加強農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出工作，大力開展“技能型、職業(yè)型、創(chuàng)業(yè)型”培訓(xùn)，提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的技能，每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動力600余人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力500余人次，提高了農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問題。
隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn)，賈沙鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長足發(fā)展，但同周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有著較大的差距，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問題。
(一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，農(nóng)民收入水平很低。
賈沙鄉(xiāng)早在xxxx年被云南省政府列為506個扶貧攻堅鄉(xiāng)之一，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對較差，各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮，全面建設(shè)小康社會的任務(wù)還很艱巨。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)業(yè)化程度不高。
目前賈沙鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小，且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以煙葉為主，占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的75%以上。但由于主客觀因素的制約，發(fā)展相對緩慢，現(xiàn)有的核桃、洋芋等比較有特色的種植業(yè)，經(jīng)營管理粗放，優(yōu)勢不明顯，缺乏規(guī)模效應(yīng)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高，難以形成“產(chǎn)、加、銷”一條龍的市場優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條，特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長。
(三)農(nóng)技推廣力量薄弱，農(nóng)民文化程度很低。
農(nóng)業(yè)科技力量不足，在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低，農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足50%，部分農(nóng)民受小農(nóng)意識影響，習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式，接受新鮮事物的能力有限，經(jīng)營粗放，科技含量不高，外出務(wù)工也只能賣苦力，制約了農(nóng)民收入的快速增長。
三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的.建議。
農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)村穩(wěn)則社會安。加強“三農(nóng)”工作，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，就是要緊緊圍繞“狠抓交通、水利、教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快種養(yǎng)殖、礦產(chǎn)、旅游業(yè)發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境保護(hù)”的發(fā)展思路，以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念，提高農(nóng)民自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，扎實推進(jìn)賈沙鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，形成明晰的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求用嶄新的現(xiàn)代發(fā)展理論、先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)。特別是要超越農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作層面，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)，充分發(fā)揮賈沙鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢，強化工業(yè)對農(nóng)業(yè)的支持作用，建立以工補農(nóng)的新機制。將先進(jìn)工業(yè)發(fā)展理念、資金裝備于農(nóng)業(yè)，從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
(二)優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣煙葉種植技術(shù)。
產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和主要標(biāo)志。一個地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平越高，其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平就越高。因此，要按照優(yōu)質(zhì)、高效的要求，突出抓好煙葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。
1、堅持控制總量。堅持“控制總量、適度從緊”的方針不動搖，科學(xué)安排生產(chǎn)量，做到既完成計劃任務(wù)，又優(yōu)化結(jié)構(gòu)，煙葉種植不失控。2、堅持需求導(dǎo)向。根據(jù)工業(yè)需求，圍繞知名品牌發(fā)展需要，適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)量，實現(xiàn)總量供給與需求平衡，確保結(jié)構(gòu)總體平衡，提高煙葉配置效率。3、堅持服務(wù)煙農(nóng)。將“實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好”煙農(nóng)利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，充分尊重?zé)熮r(nóng)意愿，算清煙葉種植成本和收益，合理補貼，充分調(diào)動煙農(nóng)的積極性和主動性。4、堅持合理留葉。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”目標(biāo)，大力推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，待條件成熟時，可進(jìn)行招商引資，建立煙葉復(fù)烤廠，逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模化和工業(yè)化，最終形成煙葉商品化。同時，合理確定留葉數(shù)，針對不同品種、不同氣候，遵循煙株生長發(fā)育規(guī)律，細(xì)化封頂留葉技術(shù)措施，在合理留葉基礎(chǔ)上，在不影響正常生長發(fā)育前提下，統(tǒng)一清除不適用兩片腳葉和一片頂葉，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量和可用性。
5、堅持統(tǒng)一組織。以村組或田塊為單位，統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、適度集中、定點處理，確保不適用煙葉“變廢為寶”，確保不造成環(huán)境污染，積極探索田間消化鮮煙葉綜合利用。
(三)加大資金投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，是提高農(nóng)民生活水平的有力保障。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，要加強以水利為重點的農(nóng)田基本建設(shè)，加強主干排水溝道的綜合治理，重點抓好水渠節(jié)水改造工程，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續(xù)加快農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)組組通公路的目標(biāo)，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
(四)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，打造農(nóng)業(yè)品牌，實現(xiàn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向化的重要支撐。加大招商引資力度，重點建設(shè)一批玉米等農(nóng)產(chǎn)品加工和深加工企業(yè)。按照“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的原則，對現(xiàn)有酒廠進(jìn)行重組改造，重點扶持、提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強產(chǎn)品市場競爭力。嚴(yán)格按照商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、分級包裝上市，創(chuàng)出自己的品牌，提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，促進(jìn)農(nóng)民增收。
(五)依托溫泉資源優(yōu)勢，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游。
充分發(fā)揮溫泉地?zé)豳Y源優(yōu)勢，進(jìn)一步完善旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃，整合旅游資源，挖掘整理民間文化，開發(fā)特色旅游產(chǎn)品，鼓勵民間資本踴躍參與旅游開發(fā)，形成開放性、多元化的旅游發(fā)展新格局。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我是今年二月份調(diào)入吉昌鎮(zhèn)，并有二月份在鎮(zhèn)人代會上當(dāng)選為政府鎮(zhèn)長，負(fù)責(zé)政府全面工作的。一年來，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府一班人，在鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)村干部的大力支持下，真抓實干，銳意進(jìn)取，全面實施年初確定的突出（煙果、商貿(mào)、民生）三大經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)，提升（新農(nóng)村建設(shè)、計劃生育、城鎮(zhèn)建設(shè)、安全穩(wěn)定）四項工作水平，努力興辦10件實事的目標(biāo)要求，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)“加快發(fā)展、率先崛起”的宏偉目標(biāo)做出了一定貢獻(xiàn)。下面，我代表鎮(zhèn)政府就一年來的政府工作情況匯報如下，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將誠懇接受。
一、搶抓機遇、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)工作再上新水平。
今年以來，鎮(zhèn)政府因地制宜求特色，依托優(yōu)勢謀發(fā)展，并不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，突出工作重點，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作邁上一個新水平，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民收入取得了平穩(wěn)較快增長。
1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
蘋果生產(chǎn)方面。繼續(xù)按照“擴(kuò)規(guī)模、強管理、提品質(zhì)、增效益”的發(fā)展思路來促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，春季新發(fā)展蘋果面積4500畝，全鎮(zhèn)蘋果總面積達(dá)4萬畝。在栽植過程中嚴(yán)把整地關(guān)、調(diào)苗關(guān)、假植關(guān)和栽植關(guān)，做到澆足一桶水、覆好一塊膜、套好保護(hù)套、留足保護(hù)行，確保一次栽植，一次成活，一年成園，經(jīng)驗收全鎮(zhèn)蘋果苗木成活率達(dá)98%以上，位居全縣第一。在管理上通過聘請專家授課、組織果農(nóng)外出參觀等方式，使全鎮(zhèn)果園標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程不斷加快。如：城北垣萬畝果園示范園區(qū)，在全縣范圍引進(jìn)推廣大改型技術(shù)，并取得明顯成效，全年共接待縣內(nèi)外十余次觀摩學(xué)習(xí)。全鎮(zhèn)今年共組織果農(nóng)培訓(xùn)12場次，受訓(xùn)人員1500余人次。在果業(yè)中心技術(shù)人員的指導(dǎo)下，共建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范果園8座200畝，培養(yǎng)精品果生產(chǎn)示范果園100座xx畝。20xx年全鎮(zhèn)共完成蘋果套袋1億枚，總產(chǎn)蘋果4000余萬斤，年產(chǎn)值達(dá)6000萬元。涌現(xiàn)出了一批管理示范戶、效益狀元戶，如：東關(guān)村村民洛中中，承包果園60畝，果品收入達(dá)25萬元；上東村村民賀志秀，承包果園27畝，果品收入達(dá)到12萬元。目前正值果樹冬季修剪季節(jié)，我們要求各村通過培訓(xùn)、教育、引導(dǎo)，組建專業(yè)修剪隊伍，及相關(guān)專業(yè)管理隊伍，不斷提高果農(nóng)的組織化程度。逐步實現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一整形修剪，統(tǒng)一病蟲施藥，統(tǒng)一施肥配方，統(tǒng)一品牌銷售，切實提高果業(yè)生產(chǎn)的集約化、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
烤煙生產(chǎn)方面。在堅持“區(qū)域化、重點村、專業(yè)戶”生產(chǎn)的同時，不斷鞏固種煙老戶，培養(yǎng)種煙新戶，全鎮(zhèn)今年共簽訂煙葉收購合同110份，完成以馬家河、謝悉、蘭古莊、山陽為重點村的烤煙種植面積1086畝，總產(chǎn)量13萬公斤，價格在去年基礎(chǔ)上加價20%，為12元，畝均效益1600元以上。如：馬家河村窯圪垛村民劉鐵柱，種煙15畝，總產(chǎn)5563斤，收入3萬元；謝悉村郭家?guī)X村民牛建立種煙15畝，總產(chǎn)6487斤，收入3萬元。
畜禽養(yǎng)殖方面堅持小群體、大規(guī)模，通過政策引導(dǎo)、資金扶持、技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)范管理，挖掘培育了一大批有典型帶動作用的養(yǎng)殖大戶。西關(guān)村劉森旺現(xiàn)存欄蛋雞16800只，日產(chǎn)鮮蛋1300斤，年產(chǎn)值近50萬元；林雨村石曉忠現(xiàn)存欄生豬400余頭，其中能繁殖母豬68頭，年出欄生豬300余頭，產(chǎn)值達(dá)50萬元以上。據(jù)統(tǒng)計，目前全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶已達(dá)30余戶，占全縣規(guī)模養(yǎng)殖戶的60%以上。
2、不斷壯大工業(yè)企業(yè)。
3、努力搞活城鎮(zhèn)商貿(mào)。
今年，鎮(zhèn)政府重點加大了對橋南蘋果交易市場和吉州商貿(mào)市場的資金投入和規(guī)模管理。去年以來，鎮(zhèn)村先后投資20余萬元完善了橋南蘋果交易市場，設(shè)立了信息平臺，建立了網(wǎng)站，促進(jìn)了銷售，拉動了生產(chǎn)，20xx年橋南市場交易量占全縣果品的60%，交易額達(dá)6000萬元。吉州商貿(mào)市場通過門面裝修，配套設(shè)備的完善，各類專賣店、連鎖店的加盟和群眾生活水平的提高，效益不斷增加，這兩家市場已成為全鎮(zhèn)乃至全縣發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、搞活商貿(mào)業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，拉動全鎮(zhèn)商貿(mào)業(yè)和社會綜合效益的快速發(fā)展。根據(jù)第二次全國經(jīng)濟(jì)普查結(jié)果，全鎮(zhèn)從事批零、餐飲等服務(wù)行業(yè)的個體商貿(mào)戶達(dá)1440戶，從業(yè)人員達(dá)5000人以上。
二、因地制宜、突出特色，新農(nóng)村建設(shè)呈現(xiàn)新亮點。
在新農(nóng)村建設(shè)上，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照中央提出的“二十字”方針，堅持典型引路，全面推進(jìn)，整體提高。各村設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)文化站及遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，可為群眾及時提供致富信息；上東村、林雨、大田窩等村安裝了路燈，實施了亮化工程；700余戶農(nóng)民通過“四改”建立了沼氣池，用上了液化氣，點上了沼氣燈。在農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生方面，鎮(zhèn)政府出臺了《吉昌鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生清潔政治實施方案》，鎮(zhèn)村分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，各村都因地制宜出臺了相應(yīng)的環(huán)境衛(wèi)生制度和門前“三包”制度，配備了保潔員，確定了包片負(fù)責(zé)人，指定了垃圾傾倒地點，共建立垃圾池地點，共建立垃圾池120余個，涂白巷道墻體8000余米，清理“牛皮癬”廣告300余處，統(tǒng)一規(guī)劃了畜禽圈舍、柴堆糞堆，徹底改變了垃圾圍門、圍田、圍村的現(xiàn)象，對村莊主要路段的雜草進(jìn)行了清理，對行道樹進(jìn)行了涂白，使各村的村容村貌大為改觀，進(jìn)一步改善了群眾的居住生活條件。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇六
根據(jù)鎮(zhèn)人大主席團(tuán)的安排，我現(xiàn)在作述職報告，請予審議，并請其他有關(guān)人士提出寶貴意見。我是2005年1月由仙居鄉(xiāng)調(diào)任望里鎮(zhèn)任黨委副書記、鎮(zhèn)長候選人，2005年3月3日，在鎮(zhèn)九屆人大四次會議上，當(dāng)選為鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長，主持政府全面工作。半年來，我按照縣委、縣政府的要求，虛心學(xué)習(xí)，努力工作，廉潔自律，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府班子，知難而進(jìn)，迎難而上，經(jīng)濟(jì)社會等各項事業(yè)都取得了較好的成績。現(xiàn)將本人半年來的個人履行崗位職責(zé)以及學(xué)習(xí)、工作、廉潔自律等方面的情況簡要匯報如下：
一、上半年工作的整體效果。
2005年上半年，望里鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)廣大干部群眾共同努力下，以創(chuàng)建生態(tài)城鎮(zhèn)和特色經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)為目標(biāo)，著力調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，努力改善發(fā)展環(huán)境，全面加強消防安全生產(chǎn)工作，全力打造“平安望里”，大力構(gòu)建和諧社會等各項工作，取得了一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)全面發(fā)展。
第一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。今年我鎮(zhèn)全面貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強農(nóng)村和農(nóng)業(yè)建設(shè)的精神，全面落實農(nóng)業(yè)保護(hù)措施，多次召開農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會議，全面調(diào)查種糧大戶情況，不折不扣貫徹今年農(nóng)業(yè)補助政策，嚴(yán)厲制止農(nóng)田拋荒現(xiàn)象，落實早稻播種面積7000多畝，沒有發(fā)生大面積拋荒現(xiàn)象。
花機廠1000多家。今年我鎮(zhèn)努力調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，氣流紡織企業(yè)加快集聚，完成了對傳統(tǒng)家庭紡織業(yè)向氣流紡企業(yè)的改造，促進(jìn)了紡織產(chǎn)業(yè)升級，同時采取多種形式進(jìn)行招商引資，進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。在國際形勢對紡織行業(yè)不利和嚴(yán)重缺電的情況下，1至6月份完成工業(yè)產(chǎn)值億多元，與去年同期相比增長％，完成稅收萬元，逐漸成為全國較大的再生棉紗紡織基地。同時，經(jīng)過多方努力，我鎮(zhèn)氣流紡行業(yè)協(xié)會順利成立，為我鎮(zhèn)今后紡織行業(yè)發(fā)展提供有力保障。
第三是第三產(chǎn)業(yè)日趨繁榮。一是以縣級風(fēng)景名勝區(qū)燕窠硐景區(qū)開發(fā)建設(shè)為重點，發(fā)展旅游業(yè)為突破口，帶動其他服務(wù)業(yè)整體水平。二是以生態(tài)城鎮(zhèn)創(chuàng)建為依托，全面實施“藍(lán)天、碧水、綠地”的生態(tài)工程。三是金融、郵政等現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)不斷發(fā)展壯大，積極發(fā)展文化娛樂、衛(wèi)生保健等與城鄉(xiāng)居民生活密切相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)。
2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善我們繼續(xù)堅持生態(tài)立鎮(zhèn)思路，緊緊圍繞實現(xiàn)生態(tài)興鎮(zhèn)的根本目標(biāo)，以發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)和改善生態(tài)環(huán)境為抓手，開展褪色池整治、“青山白化”整治以及對臟、亂、差的死角進(jìn)行徹底清理活動，全面實施“碧水、藍(lán)天、綠地、燈明、路通”工程，并結(jié)合“百村整治、十村示范”和“康莊工程”建設(shè)，在我鎮(zhèn)溪頭、港頭、祺臨、山岙口、宮西、金家莊等村開展文明示范村和康莊大道建設(shè)工作，完成望洲街路面改造，羅厝、溪頭、護(hù)法寺等村的路面硬化工作，完成垃圾場的移址工作，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村“硬環(huán)境”改善。
3、“平安望里”成效明顯。
取切實有效措施，在確保群眾用電的基礎(chǔ)上，加大整治力度，全力消除各類消防安全隱患，為人民群眾的生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供安全保障。同時全力做好森林防火工作，全面降低公共財產(chǎn)的損失。二是治安形勢日見好轉(zhuǎn)。積極發(fā)揮綜治巡邏隊的作用，對全鎮(zhèn)進(jìn)行不間斷巡查，全面開展“八佳”精品活動，抓好無毒社區(qū)和平安社區(qū)創(chuàng)建工作，以創(chuàng)無毒社區(qū)為抓手，加大宣傳力度，加大監(jiān)管和毒情苗頭排查。開展狂犬病防治工作，我鎮(zhèn)現(xiàn)有在冊犬只800多只，通過開展宣傳、注射疫苗、實行圈養(yǎng)、捕殺野狗等措施，目前無出現(xiàn)一例狂犬病病例。三是社會局面日趨穩(wěn)定。隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和群眾生活水平的提高，我鎮(zhèn)出現(xiàn)了社會政治穩(wěn)定的良好局面。全鎮(zhèn)干部深入農(nóng)戶，了解民情，注重化解各類矛盾，抓好信訪源頭，把信訪問題解決在萌芽狀態(tài)。今年至今才出現(xiàn)2起信訪案件。全面做好我鎮(zhèn)化糾紛、解難題工作。
4、其他各項事業(yè)長足進(jìn)步。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇七
社會穩(wěn)定是發(fā)展的前提。今年以來，我鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在政法部門的指導(dǎo)下，緊緊圍繞全鎮(zhèn)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，認(rèn)真貫徹落實市、縣社會治安綜合治理工作會議精神，全面落實社會管理綜合治理各項措施，廣泛開展“平安xx”的創(chuàng)建活動，創(chuàng)造了穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)將本人履行社會管理綜合治理工作責(zé)任人職責(zé)情況匯報如下：
2018年是“平安xx”建設(shè)關(guān)鍵年，社會政治穩(wěn)定成為全鎮(zhèn)建設(shè)與發(fā)展的必然要求，而提高認(rèn)識是維護(hù)穩(wěn)定的關(guān)鍵。為此，我們做到四個到位。
一是認(rèn)識到位。隨著省、市、縣作出平安建設(shè)部署以后，我鎮(zhèn)在今年年初鎮(zhèn)黨代會適時地提出了打造“平安xx”的工作目標(biāo)。得到了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)府的高度重視，鎮(zhèn)委先后4次召開黨委會，專題研究平安建設(shè)工作，同時，根據(jù)平安建設(shè)工作需要，我們建立健全了平安建設(shè)聯(lián)席會議制度，堅持每季度召開一次，每次會議由各政法部門負(fù)責(zé)人匯報各條線工作情況和存在的問題，今年我們已召開平安建設(shè)聯(lián)席會議4次。
二是領(lǐng)導(dǎo)到位。加強組織領(lǐng)導(dǎo)是取保工作順利開展地有力保障。在年初黨代會提出建設(shè)“平安xx”后，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府及時成立了黨委書記任組長，分管政法副書記為組長，各黨政領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，各辦事處成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三是責(zé)任到位。積極實行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，明確各辦事處及部門主要領(lǐng)導(dǎo)是維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人。年初，我們與各辦事處、村和企業(yè)簽訂了綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。同時，出臺了關(guān)于開展“平安xx”建設(shè)的具體實施意見，把穩(wěn)定和平安建設(shè)納入了領(lǐng)導(dǎo)干部的任期工作目標(biāo)。
四是經(jīng)費到位。今年在鎮(zhèn)財政十分困難的情況下，我們提出“再難也要確保平安建設(shè)資金”。確保了綜合治理工作的有效開展。
一是成立xx鎮(zhèn)社會管理綜合治理平安協(xié)會，共吸收個人會員3500多人、團(tuán)體會員40家。機關(guān)、部門、企事業(yè)單位、村居干部積極參加，在全社會形成一種共同維護(hù)社會治安的良好氛圍。
二是深入實施“企業(yè)綜治網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張工程”。全鎮(zhèn)一般企業(yè)都配置了綜治專兼職干部，后建立了綜治辦公室，建立完善了企業(yè)社會綜治管理規(guī)章。
三是加強綜治專管隊伍建設(shè)。我們組建了綜治專管隊伍及鎮(zhèn)司法調(diào)解中心和各村居調(diào)解干部組成的專兼職隊伍，主要擔(dān)負(fù)調(diào)解民間鄰里糾紛、家庭糾紛和一般經(jīng)濟(jì)糾紛。
為了確保平安建設(shè)各項措施落到實處，我們完善了“三大機制”建設(shè)：
一是創(chuàng)新外口管理機制。我們在外來人員比較集中的部位，本著“以人為本、政府服務(wù)、平等相處、共進(jìn)共榮”的理念，積極開展服務(wù)活動，以企業(yè)為單位，建立外來人員檔案，組織開展了法律、醫(yī)療衛(wèi)生、等服務(wù)活動。
二是健全矛盾糾紛調(diào)處機制。我們從建設(shè)“平安xx”的需要出發(fā)，不斷完善矛盾糾紛排查、預(yù)警、調(diào)處、處置“四個機制”建設(shè)，先后組織開展了6次全鎮(zhèn)性大規(guī)模矛盾糾紛排查調(diào)處活動，及時和超前妥善解決各類矛盾糾紛55起，有力地消除了社會隱患。
三是完善安置幫教工作制度。為了做好歸正人員的安置幫教工作，我們實施了“安置幫教工程”。建立了歸正人員檔案，全面及時準(zhǔn)確地掌握歸正人員基本情況，全鎮(zhèn)共登記接受刑釋繳教人員13人，無一人重新犯罪。
一是構(gòu)建以“安全村居”為目標(biāo)的社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)。在全鎮(zhèn)范圍開展了深化創(chuàng)建活動，目前，我鎮(zhèn)所有村居都安裝了治安監(jiān)控體系。
二是建設(shè)鎮(zhèn)駐地中心區(qū)道路治安監(jiān)控系統(tǒng)。今年鎮(zhèn)財政投入90萬元在主要街口、重要地段和重要場所建設(shè)道路治安監(jiān)控系統(tǒng)，安裝400個監(jiān)控攝像頭，形成多視角、全方位、全天候的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)。
按照普法計劃，今年是我鎮(zhèn)“全面普法年”，我們著重從四個層面開展普法活動：
一是在鎮(zhèn)機關(guān)干部中開展普法活動。全鎮(zhèn)機關(guān)干部都參加了縣里組織的普法培訓(xùn)。
二是在全鎮(zhèn)37個村居干部中開展普法活動。鎮(zhèn)普法辦聘請了專家、教師對全鎮(zhèn)村干部進(jìn)行普法培訓(xùn)。
三是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展普法活動。全鎮(zhèn)所屬中小學(xué)都聘請了法制副校長，開設(shè)了法制教育講座。
四是在外來人員中開展普法活動。組織開展工作了普法宣傳活動。另外，我們通過法律進(jìn)課堂、送法進(jìn)萬家、曙光工程、圖片展等載體對不同層次人員進(jìn)行宣傳。
一是開展嚴(yán)打整治斗爭。我們先后開展了兩次嚴(yán)打整治活動，把各項安全防范措施落到實處，有力打擊了刑事犯罪，較好地控制了大局，確保了社會穩(wěn)定。組織鎮(zhèn)各辦事處和村居干部及護(hù)林員多人次，對全鎮(zhèn)山林特別是地處偏僻、與外鄉(xiāng)鎮(zhèn)和外縣市交界處開展了6次大排查活動，沒有安全隱患。
二是開展“拉網(wǎng)排查行動”。全鎮(zhèn)上下從鎮(zhèn)政府到辦事處、村及企業(yè)，層層落實安全責(zé)任，建立了立體式安全生產(chǎn)責(zé)任體系。自3月份開展“拉網(wǎng)排查行動”以來，全鎮(zhèn)開展了橫向到底、縱向到邊的地毯式大排查，對存在問題，要求立即整改，并分門別類建立了完備的事故隱患檔案。
三是切實加強信訪工作。我們把信訪工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定的重要內(nèi)容，切實抓緊抓好，堅持“排查一批、梳理一批、解決一批”的要求。開展了全鎮(zhèn)性的信訪問題大梳理活動，進(jìn)一步完善了班子領(lǐng)導(dǎo)干部“下訪”、“包案”制度，今年來，我鎮(zhèn)共受理群眾來訪19件，其中重要信件2件，報結(jié)2件，普通信訪17件，報結(jié)17件。做到了“件件有著落、事事有回音”，有效地保證了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。
一年來，全鎮(zhèn)的社會管理綜合治理工作取得了一定的成績，本人在履行責(zé)任人職責(zé)方面能夠做到盡職盡責(zé)，但工作中仍然存在一些不足和問題，主要是工作不夠扎實，在管理防范上還有一些薄弱環(huán)節(jié)；在全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中，還存在一些影響穩(wěn)定的因素；政法和綜治隊伍的整體素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等等。
今后，我將以黨的十九大為契機，進(jìn)一步完善和落實社會管理綜合治理責(zé)任制，不斷增強維護(hù)穩(wěn)定的自覺性，充分發(fā)揮綜治工作責(zé)任人的作用，為全力打造“平安xx”做出自己更大的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇八
一直以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級綜治部門的關(guān)心和支持下，我堅持以十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真按照省、市、區(qū)社會治安綜合治理委員會的部署和要求，堅持“預(yù)防為主、打防并舉、治標(biāo)兼治本、重在治本”的方針，認(rèn)真開展排查，調(diào)解，幫教，禁毒，嚴(yán)打，反邪教等工作，努力實現(xiàn)“建設(shè)平安”、“構(gòu)建和諧”的工作目標(biāo)，為我鎮(zhèn)的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)述職如下：
我把“和諧”創(chuàng)建放在全面構(gòu)建和諧社會的工作大局中，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，樹立治安綜合治理工作負(fù)總責(zé)的思想，充實綜治辦成員，協(xié)調(diào)派出所、司法所、信訪辦等部門人員開展工作。
各村委會成立治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，規(guī)定村支書、主任為主要責(zé)任人，保證了基層管理機構(gòu)健全，領(lǐng)導(dǎo)人員落實到位。
1、領(lǐng)導(dǎo)組織機制進(jìn)一步強化。
每月主持一次專題會議，聽取平安、綜治、維穩(wěn)等工作情況匯報，及時研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。同時，層層建立責(zé)任制，加強了人員配備和工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成了各司其職、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局。
2、縱向到底、橫向到邊的責(zé)任機制進(jìn)一步健全。
與轄區(qū)內(nèi)機關(guān)、企事業(yè)單位、各村委會簽訂了社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書38份、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書9份、禁毒防艾目標(biāo)責(zé)任書12份以及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書32份。
3、平安宣傳機制進(jìn)一步深化。
指導(dǎo)司法所、派出所、信訪辦等部門以“安全宣傳月”、“法制宣傳月”等為契機，通過拉橫幅、宣傳車，標(biāo)語、出黑板報等形式，向群眾進(jìn)行平安宣傳教育活動。
以抓治安隱患、矛盾糾紛、信訪熱點、群體性事件和重大災(zāi)害事故的排查治理為重點，以豐富多彩的宣傳教育活動為載體，堅持開展嚴(yán)打整治，強力推進(jìn)“三位一體”大調(diào)解工作體系建設(shè)，深化基層平安創(chuàng)建活動。
2018年以來，各村在實施“一事一議”工程、林改工作、人畜飲水工程中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛，上訪問題尤為突出。在處理矛盾糾紛上，我堅持以群眾的利益為第一出發(fā)點，哪里有矛盾就到哪里，率先趕到出事地點，將不穩(wěn)定因素控制在萌芽階段。
在全鎮(zhèn)的信訪工作中我主要從以下幾個方面抓好：
1、將信訪工作列入重要議事日程，不等不靠親自抓，并召開信訪工作專題會議，進(jìn)一步落實責(zé)任，明確目標(biāo)，極大地增強了鎮(zhèn)、村、社三級干部對做好信訪工作的責(zé)任感和使命感，使得信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。
2、結(jié)合當(dāng)前信訪工作的特點：
四是建立信訪信息網(wǎng)絡(luò)，及時準(zhǔn)確地掌握情況，對纏訪戶、無政策解決的上訪戶，包干到具體人頭上，要求做深做細(xì)思想政治工作，對掛鉤領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系的村和社，要求他們經(jīng)常進(jìn)行分析，了解信訪動態(tài)，掌握熱點、難點問題，及時妥善處理，力爭問題早發(fā)現(xiàn)、工作早介入、矛盾早化解。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇九
本人作為xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)長，能嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的綜治工作計劃和上級的指示精神，狠抓和諧平安創(chuàng)建實社會治安綜合治理各項工作措施的落實，取得了較好的成績，現(xiàn)簡要述職如下：
1、鄉(xiāng)綜治辦加強了辦公場所管理，強化工作制度、考評制度，明確了工作職責(zé)，規(guī)范了辦公室的建設(shè)，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化制作相關(guān)制度，按照基層基礎(chǔ)工作質(zhì)量提高平衡推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加強了表冊管理，做到帳表、臺帳相符，確保準(zhǔn)確性。
2、配齊、配強了群防群治“六支隊伍”，并發(fā)揮好其作用。增強了業(yè)務(wù)知識和工作能力。
3、進(jìn)一步完善村級綜治室建設(shè)，作用發(fā)揮明顯。全鄉(xiāng)各村達(dá)到了規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)。成立了治安信息員隊伍，并分村組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
4、加強和諧穩(wěn)定社區(qū)創(chuàng)建示范村的基礎(chǔ)建設(shè)，鞏固創(chuàng)建成效果，注重創(chuàng)建工作方法，使和諧平安創(chuàng)建工作真正做到家戶喻曉。
5、認(rèn)真做好鄉(xiāng)矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)中心和村矛盾糾紛排查調(diào)處服務(wù)站的建設(shè)，落實村組調(diào)解員，充分做好矛盾糾紛排查工作，做到把矛盾消除在最基層。
1、制定全年的工作實施方案，明確了工作的重點：
一是xx兩市場臟、亂、差；二是公路兩旁亂放、亂堆、亂挖；三是群體械斗、聚眾鬧事、越級上訪；四是入室盜竊、“兩搶”進(jìn)行了重點整治。
2、制定了切實可行的措施：
一是宣傳動員；二是加大了打擊和預(yù)防力度；三是各單位、各部門協(xié)調(diào)配合；四是建立責(zé)任追究制度。
3、認(rèn)真抓了安全生產(chǎn)整治工作。
針對非煤礦山、新建電站、道路交通安全、農(nóng)村學(xué)校、單位危房、煙花爆竹、危險物品、藥品、毒品、防汛和防火等存在安全隱患的重點行業(yè)，制定了切實可行的整頓措施，發(fā)現(xiàn)問題及時下達(dá)整改通知，限期整改。
4、加大了矛盾糾紛排查調(diào)處力度。
嚴(yán)格要求各村、各單位每三天對轄區(qū)的矛盾糾紛進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，做到小事不出村、大事不出鄉(xiāng)、矛盾不上交，把矛盾糾紛化解在基層、解決在萌芽階段。
5、加大了治安防范力度。
對要害部門、交通要道、公共娛樂場所加強了管理，對爆炸物品，有毒有害物品實行了貨物進(jìn)出登記報告制度，整治了貨車載客，無證載客行為，加強了對“法輪”、“主神的教”等邪教組織的監(jiān)控。
6、配合公安部門加大了“嚴(yán)打”整治力度。
對群眾反映強烈的入屋盜竊、“兩搶”、賭博等違法犯罪活動進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。特別是5月份以來，開展了社會治安突出問題和治安亂點的排查整治，幼兒園、學(xué)校及周邊地區(qū)社會治安整治，xx期間全鄉(xiāng)矛盾糾紛大排查，夏季治安綜合整治和“社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、廉潔公正執(zhí)法”的三項重點工作等重點工作。
總之，通過大量工作，和諧平安創(chuàng)建及綜治工作取得了一定的成績，但也還有不足之處，如：基層網(wǎng)絡(luò)作用的發(fā)揮不是很大，綜治經(jīng)濟(jì)費還須加大投入，本人綜治工作業(yè)務(wù)不夠熟悉，經(jīng)驗不足，我將在以后的工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，在新的一年里把和諧平安創(chuàng)建和綜治工作搞得更好。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十
20xx年即將過去，又要迎來新的一年。回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足，我們力求認(rèn)真總結(jié)今年的工作，使明年做得更好。對于我們來說，安全生產(chǎn)就是生命。認(rèn)真貫徹分公司及所里的各項任務(wù)，在20xx年即將結(jié)束之時，根據(jù)分公司收費所的工作要求，現(xiàn)對司機班今年來的工作總結(jié)如下：
以思想建設(shè)為中心，進(jìn)一步提高了班內(nèi)員工的思想覺悟。
加強思想道德建設(shè)是提高司機素質(zhì)的一些基礎(chǔ)性工作，為推動“司機高水平服務(wù)”具有十分重要的意義。換言之，思想是行動的先導(dǎo)，思想上有了方向，行動上就有了坐標(biāo)。一年來，我一直沒有放松對自身思想的嚴(yán)格要求。。班車司機無時無刻不在堅守這個要素，他們每次出車前的檢查從不疏忽，從機油、冷卻液、各儀表工作情況一直到車輛輪胎、氣壓及車容車況等等一個也不放過，為收費員工提供了安全放心的乘車過程。他們在每天的出車過程中，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和分公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的班車路線行駛，不超速、不強行，從未出現(xiàn)過違章、交通事故等情況。在服務(wù)一線員工時，使用文明用語百分百，讓文明的話語溫暖一線員工；在出車前提前啟動班車，使車輛內(nèi)部溫度達(dá)到冬暖夏涼，保持車內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，使乘車人感到舒心、放心，一線員工對此好評如潮。
每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環(huán)境衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，決不開帶病車上路，把安全放在首位，把為一線員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)牢記心中。我們積極開展班組活動，對員工，尤其是新到員工進(jìn)行安全知識、業(yè)務(wù)知識等不斷培訓(xùn)和學(xué)習(xí)四、安全工作重泰山，安全工作無小事。
分公司一直強調(diào)安全工作的重要性，我們機場北線司機班積極響應(yīng)，組織學(xué)習(xí)分公司召開的安全會議精神，提高員工的安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實分公司和收費所的各項規(guī)章制度，始終堅持"安全第一，預(yù)防為主"的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點：
第一，從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性；
第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；
第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對車輛的每日安全檢查必須履行，不要有任何麻痹思想，把安全工作落實到日常工作的每一個細(xì)節(jié)中。我們司機班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產(chǎn)月”等一系列安全活動中，還積極配合收費所開展消防演練、安全檢查等活動，以分公司安全工作達(dá)標(biāo)為己任，以駐地平安為目標(biāo)，為分公司的安全事業(yè)推波助瀾。
存在不足，如何改進(jìn)。
我們從以上幾方面做了一些努力，取得了一些成績，同時了暴露出許多不足，比如一日生活制度落實不夠細(xì)致，平時同志間關(guān)心照顧不夠，業(yè)余學(xué)習(xí)抓得不緊等。我們一定引起重視，戒驕戒躁，在以后工作中刻苦努力，團(tuán)結(jié)奮斗，積極探索，勇于出新招，使我們的工作更上一個新的臺階。盡管經(jīng)過一些努力，大家的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十一
光陰似箭日如梭，屈指算來，我已在金伯利度過了四個春秋。
20xx年2月6日伴隨著新店開業(yè)，來到了金伯利西店，在這一年里也讓我體會多多，收益多多，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助，讓我更好的成長。現(xiàn)我將20xx年工作狀況匯報如下：
1、生日電話堅持每天點之前撥打完畢，把金伯利的美好祝福及時送給顧客；
2、堅持每天撥打三日回訪電話，在顧客購買首飾后的第三天及時撥打電話，詢問顧客購買的項鏈戴上長短是否合適，戒指佩戴大小如何，讓顧客感覺到金伯利服務(wù)如此貼心。
3、每天晚上收集當(dāng)天購買顧客的檔案，細(xì)心登記顧客生日，以防漏登漏記。
我管理鉆石貨品已有兩年多的時間。在管理貨品，對于新到的貨品首先核對件數(shù)；核對飾品印記是否與標(biāo)簽和證書相符；核對首飾編號及價位是否與貨單相符；檢查貨品是否有質(zhì)量問題，對于有問題的貨品及時挑出返回公司；對于柜臺缺貨的貨品及時補貨，把公司推出的新款，系列款飾品，歸類擺放，單獨選一個柜臺重點展出；對于東西兩店調(diào)貨予以配合，隨時需要隨時送貨到位；對于出柜貨品，及時打出庫，新增貨品及時打入庫。月底盤貨時保證月月順利盤完并且保證數(shù)據(jù)萬無一失；對于未經(jīng)經(jīng)理允許，任何人不得從柜臺拿出貨品離店，做的都比較到位，全年未出錯一次。
1、接待過程中，充分展示珠寶貨品
由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要，主動引導(dǎo)顧客試戴首飾，當(dāng)我拿出鉆石首飾時，給顧客描述時，例：描述鉆石的切工，并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾，手動口也動，把該描述的話基本說完，再遞給顧客，這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石，并且會問：“什么是比利時切工？”我便可進(jìn)行講解，這樣的一問一答，是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時，我及時推薦兩件款式反差比較大，且顧客選擇觀察時間較長的飾品，描述兩者款式所代表的不同風(fēng)格，這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風(fēng)格和范圍。在挑選價位時，遵循猛上慢下的原則挑選。
xxx
20xx年x月x日
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十二
今年以來，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委政法委的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件精神，始終堅持以十九大精神為指針，以維護(hù)社會穩(wěn)定為根本，從強化“預(yù)防為主、打防并舉、治標(biāo)兼治本、重在治本”四方面入手，對涉及的重大工作和重大問題，親自部署，研究解決；對突發(fā)性影響社會穩(wěn)定的重大事件，親赴現(xiàn)場組織指揮，果斷而妥善處置；對發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定重大問題的實行一票否決和責(zé)任追究。
通過一系列工作舉措的有效實施，為我鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就本人到我鄉(xiāng)工作以來所開展的綜治維穩(wěn)工作情況綜合以下五個方面予以匯報：
按照“全員抓穩(wěn)定，全力保平安”的工作思路，進(jìn)一步明確維穩(wěn)職責(zé)，落實維穩(wěn)責(zé)任，形成整體合力。
一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。及時調(diào)整了我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作由黨委書記、鄉(xiāng)長負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)黨委政法委員具體抓，各線領(lǐng)導(dǎo)配合抓，各村委會、鄉(xiāng)直各單位認(rèn)真履行職責(zé)、自覺服從調(diào)度，切實做到管好自己的人，看好自己的門，并將綜治辦、司法所、派出所、安監(jiān)站、企業(yè)辦、勞動保障所等具有社會穩(wěn)定和調(diào)解職能的部門納入維穩(wěn)體系。
二是明確職責(zé)分工。在年初與各村委會、鄉(xiāng)直各單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，明確了黨政班子成員、駐村鄉(xiāng)干部、村干部的職責(zé)任務(wù)，形成了一級抓一級、人人身上有責(zé)任的維穩(wěn)工作格局。
三是實行責(zé)任追究。制定了綜治維穩(wěn)工作責(zé)任追究制度，明確了對負(fù)有失管、失查、失控、失職和瀆職責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，并采用責(zé)任倒查形式，視情節(jié)輕重予以問責(zé)，其問責(zé)及處罰結(jié)果與工作績效、年終考核評優(yōu)直接掛鉤。充分調(diào)動和激發(fā)了各個層面維穩(wěn)工作人員的主體認(rèn)識、責(zé)任認(rèn)識，在全鄉(xiāng)上下形成了想方設(shè)法解矛盾、齊心協(xié)力保穩(wěn)定的優(yōu)良局面。
按照“發(fā)現(xiàn)問題在先，解決矛盾在前”的工作思路，切實加強了對全鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)情況的預(yù)測預(yù)警工作，提高了綜治維穩(wěn)工作的前瞻性，掌握了維穩(wěn)工作的主動權(quán)。
一是開展矛盾糾紛排查。主動開展毛肚糾紛排查工作，并制定了綜治信息月上報制度。對排查發(fā)現(xiàn)的不穩(wěn)定因素，及時介入調(diào)處，及時化解在萌芽狀態(tài)。對于一時難以化解的矛盾糾紛，均按照信息報送制度要求，實行建檔登記，及時上報；對于重大、緊急情況，做到了隨查隨報。
二是充實信息員隊伍。“專按照訪結(jié)合，明暗互補”的原則，設(shè)立了駐村干部、派出所干警和綜治辦眼線、村干部、村民信息員、民兵預(yù)備役和應(yīng)急分隊隊員等5支近200人的信息員隊伍，實現(xiàn)信息預(yù)測預(yù)警摸排多領(lǐng)域、全覆蓋。如2018年“xx釩礦非法生產(chǎn)，村民集體上訪事件”，由于我鄉(xiāng)提前掌握了準(zhǔn)確信息，為妥善處置贏得了時間，爭取了主動，杜絕了非正常上訪事件發(fā)生。
三是建立維穩(wěn)分析會制度。我每月組織召開一次黨政聯(lián)席會議，聽取維穩(wěn)工作匯報，對全鄉(xiāng)摸排上來的信訪問題、不穩(wěn)定因素進(jìn)行細(xì)致梳理，按照“劃地管理”和“責(zé)任管理”的原則，落實第一責(zé)任人和第二責(zé)任人，由駐村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部包案負(fù)責(zé)，實行限期整改，確保穩(wěn)控。
今年以來，本人在開展綜治維穩(wěn)工作中，采取了整合各種資源，發(fā)揮各個層面的主動因素，建立了立體交叉的矛盾調(diào)處網(wǎng)絡(luò)。
一是加強綜治維穩(wěn)中心建設(shè)。加大了開展綜治工作綜合管控力度，吸納綜治辦、司法所、派出所、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、民政辦、勞動保障所等部門具有農(nóng)村工作經(jīng)驗的骨干人員進(jìn)入綜治維穩(wěn)中心，充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)功能。
二是建立鄉(xiāng)、村、組“三級”調(diào)解網(wǎng)絡(luò)。按照“有人管事，有人議事，有理人事，有辦人事”的原則，開展人民調(diào)解，建立鄉(xiāng)人民調(diào)解委員會、村人民調(diào)解委員會和組人民調(diào)解助理信息員三級隊伍，明確了對一切不穩(wěn)定因素定時排查和矛盾糾紛限期調(diào)解的職責(zé)。
三是實行聯(lián)合調(diào)處制度。完善“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)”的重大矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)處機制，有機整合人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解力量，對重大安全生產(chǎn)事故、重大交通死亡事故、重大異常群體性事件，由分管領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、村干部以及綜治辦、派出所、司法、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦組成聯(lián)合工作組，及時妥善調(diào)處，有效落實穩(wěn)控。
今年以來，我鄉(xiāng)村共排查和受理各類矛盾糾紛253起，其中鄉(xiāng)級調(diào)處26起，調(diào)解成功26起，調(diào)處成功率100%，沒有出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故和重大群體性事件。
按照“政府領(lǐng)導(dǎo)，綜治牽頭，社會參與”的原則，扎實開展安全維穩(wěn)“打、防、管、控”工作。
一是加強打擊懲處。今年來，我鄉(xiāng)充分發(fā)揮我派出所主力軍作用，突出開展“打黑惡，反盜搶”斗爭，堅決打擊違法犯罪行為，維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全，保障社會穩(wěn)定。
二是建立警民巡邏隊伍。建立重要節(jié)假日、特防期間治安巡防制度。即在“兩會”、“國慶”等特殊時期，開展范圍更大、密度更高的全鄉(xiāng)巡防，確保社會安全穩(wěn)定。
三是強化維穩(wěn)宣教。按照“全民動員，科學(xué)普及”的思路，分層次、多題材、廣角度地開展維穩(wěn)宣教。全鄉(xiāng)人民群眾法治認(rèn)識不斷提高，配合度和創(chuàng)安維穩(wěn)能力得到明顯增強。同時，通過向外來務(wù)工人員、低保對象等提供法律援救來化解他們的不穩(wěn)定因素，保障了弱勢群體的合法權(quán)益，促進(jìn)了社會和諧。
按照“規(guī)范有序、靈活高效”的原則，切實提高預(yù)防處置群體性事件和突發(fā)公共事件的能力。
一是規(guī)范接訪調(diào)處。按照“分級負(fù)責(zé)、包案管理、限期辦理”的原則，落實人員，明確責(zé)任，規(guī)范信訪案件的受理、分流、調(diào)處和辦結(jié)的流程，嚴(yán)禁群體、越級上訪，形成層層遞進(jìn)，高效靈活的接處訪機制。
二是強化應(yīng)急處置。制訂完善了《某某鄉(xiāng)突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》和《某某鄉(xiāng)防汛工作預(yù)案》等一系列應(yīng)急制度，不斷增強對突發(fā)性、群體性事件的應(yīng)急處置能力。
三是加強綜合執(zhí)法。對重大不穩(wěn)定因素和群體性事件，由綜治辦牽頭，舉全鄉(xiāng)之力，開展聯(lián)合執(zhí)法。
本人作為我鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作第一責(zé)任人，任職以來，盡管做了大量的工作，取得了一些成績，但距上級的要求還存在一定的差距。為此，在今后的工作中，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉，主動工作，努力開拓，大膽管理，為我鄉(xiāng)的改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十三
年的歲末鐘聲即將敲響，回首，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們海王藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個終端零售店來說，首先是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的,對藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,盡量控制藥物價格最低化,讓市民吃得起，保障市民身體健康。最重要的一個是要用心去觀察，用心去與顧客交流，留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。
具體歸納為以下幾點：
1.以藥品質(zhì)量為第一，保障人們安全用藥，監(jiān)督gsp的執(zhí)行,時刻考慮公司的利益，耐心熱情的做好本職工作，任勞任怨。
2.認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
3.做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。
4.通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
5.以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
6.周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言：請，您好，對不起，謝謝，再見)，使顧客滿意的離開本店。
7.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。現(xiàn)在，門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理，與幾年前來比對店長的工作要求更加嚴(yán)格，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo)。
8.在本年度雖然業(yè)績不錯,但是還是存在客戶的流失問題。
新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1.加強對客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。尋找出流失原因,并且改進(jìn);。
2.對藥店成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督，保障市民健康;。
3.加強日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;。
4.對內(nèi)加強與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);。
5.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
6.加強和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十四
轉(zhuǎn)眼間，在連鎖店工作已有半年。
做為一個店長，首先我已經(jīng)充分認(rèn)識到自己所扮演的角色、自己的工作職責(zé)，店長是一個門店的核心，應(yīng)該站在一個經(jīng)營者的角度去考慮和分析問題，對門店進(jìn)行有效的診斷。
首先對大眾銷售的1組數(shù)據(jù)進(jìn)行一下分析：
從數(shù)據(jù)中不難看出，大眾連鎖店的客單相對穩(wěn)定，在7月、8月、9月客流增加較明顯，其主要體現(xiàn)在會員方面，三個月對會員的開發(fā)及維護(hù)效果顯著，本店在會員維護(hù)方面主要有以下幾個成功方面：
1、會員日活動的滲透：通過短信平臺向會員顧客發(fā)送短信息或電話通知;。
2、會員日環(huán)境的布置：賣場內(nèi)pop海報、爆炸貼、氣球、彩帶、條幅;。
3、會員日客流的拉動：通過進(jìn)店辦理會員卡贈送小禮品形式拉動、通過換購形式拉動;。
7-12月期間會員日銷售與平時銷售對比：
1、會員日銷售對比增加64.40%;。
2、會員日交易次數(shù)對比增加37.27%;。
3、會員日客單價對比增加33.23%;。
下面提供1組大眾會員日銷售數(shù)據(jù)：
其中各柜組銷售占比情況為：
通過上述數(shù)據(jù)，我將在20xx年對品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。結(jié)合大眾連鎖店的營業(yè)面積、各柜組的銷售占比情況對品種進(jìn)行縮減，在7、8、9月份，心腦血管、抗菌消炎與酊水油膏三個柜組的銷售就占了總體銷售額的12，其中風(fēng)濕跌打、婦科用藥、花茶方面的銷售不是很理想，經(jīng)過數(shù)據(jù)分析：風(fēng)濕跌打柜組銷售的提升可以通過品種的增加來實現(xiàn)，目前本柜組品種數(shù)量為65個，不能滿足顧客的需求;婦科用藥方面，可以通過增加知名廠商的品牌品種來增加銷售，但本店幅射的周邊消費群體以大眾廠區(qū)職工與社區(qū)居民為主，其中社區(qū)居民以老年人居多、大眾廠區(qū)以男職工為主，從根本上影響了婦科藥品的銷售，添加品牌品種能否增加本柜組的銷售有待考證;花茶系列銷售需要對消費者的知識普及、宣傳引導(dǎo)、強力主推來實現(xiàn)。
那么提高門店的銷售：增加來客數(shù)，提升成交比例，提高客單價，一個老生常談的話題。20xx年我將以增加來客數(shù)、提升成交比例為重點，在此基礎(chǔ)上保持客單。并時刻關(guān)注競爭對手門店的情況，以便及時調(diào)整活動方案，搶占市場占有率。
其次，在大眾連鎖店人員方面進(jìn)行分析。大眾定員7人，每班3人，員工均屬于老員工，業(yè)務(wù)能力強，對藥品關(guān)聯(lián)銷售理解全面，并能有效根據(jù)特定顧客進(jìn)行針對性推薦藥品，但在衛(wèi)生環(huán)境、藥品陳列方面應(yīng)加強管理。店長就是這個店的靈魂，店長的思想就會決定全體員工的思想，首先店長應(yīng)該具備積極向上的心態(tài)、較強的忍耐力及包容力、全面的管理能力、權(quán)威的專業(yè)知識來帶領(lǐng)團(tuán)隊。如果店長不能通過自己的能力來得到店員的認(rèn)可，你還能留住你的優(yōu)秀店員嗎?還能留住你的忠實顧客嗎?所以我20xx年在人員管理方面的目標(biāo)是：加強團(tuán)隊業(yè)余生活的建設(shè)(如組織店員聚餐、集體到公園拍照、一起去k歌)，都是不錯的增加團(tuán)隊凝聚力的方法，在這里也希望在20xx年公司也能給門店一部分資金或獎金，讓店長們有能力去組織此項活動。建議公司適當(dāng)調(diào)整績效考核標(biāo)準(zhǔn)，加強對執(zhí)行力的考核，加強對個體的人員、個體的品種進(jìn)行考核，避免吃大鍋飯，多勞多得，少勞少得。另外應(yīng)加強企業(yè)的隊伍建設(shè)及思想建設(shè)，有句話是這樣說的：企來對員工的付出會感染員工，員工會用自覺和激情來回報企業(yè)，并用這種熱情去感染每一位顧客。
首先，要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一個職業(yè)店長人，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠(yuǎn)沒有一個團(tuán)結(jié)銳意進(jìn)取的團(tuán)隊有活力和發(fā)展空間，而團(tuán)隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。在制定計劃時，向每一個參與者灌輸己任意識。這樣才能使他們感覺自己也是公司的主人，司榮我榮，司損我損。才能真正為公司出謀劃策。一個勝任的領(lǐng)導(dǎo)者必須適應(yīng)一個生機勃勃的團(tuán)隊，而不是用行政手段壓制它。
其次，多數(shù)員工的毛病不是不追求完美，而是不敢負(fù)責(zé)任。什么事都要問上司，都要問怎么做。上司沒有一個明確的指示，就不知道如何操作了。如果像這樣凡事都逐一請示匯報后再運作，公司必然浪費了大量的人力和物力資源，但員工一定要按照公司規(guī)定操作模式和方法去做，這樣才不會遠(yuǎn)離目標(biāo)和公司的發(fā)展方向。員工在做每個決定前，都要仔細(xì)地想一想業(yè)務(wù)在操作過程中可能出現(xiàn)最壞的情況是什么，自己如何去面對和解決的方案是什么。只有這樣才可以鍛煉出一支可以打硬仗的團(tuán)隊，才可以在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中去品味和享受沖浪的激情。
再次，一分鐘表揚是很重要的一環(huán)。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進(jìn)取模范，不要對他的成績熟視無睹。不然他將會怎樣認(rèn)為?也許他們會想“我干嗎這么賣力?沒人關(guān)心我工作干得好壞，沒人注意我，而我是多么勤奮和卓有成績;而整天無所事事的人竟和我掙得一樣多!我這么賣命還有什么意思!”所以，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。當(dāng)表揚顯示出對成功的理解時，尤為如此。同樣，如果由于員工出現(xiàn)了差錯而必須申斥的話，那么作為團(tuán)隊領(lǐng)頭人的我會單獨約他面談。因為，絕大多數(shù)人都很忌諱在自己同行面前“受到責(zé)備”。甚至完全不習(xí)慣在自己的下級在場的情況下“申斥”他。那樣他會覺得很丟面子。也許還會對上司產(chǎn)生一種不滿情緒，甚至敵對心理。這樣對工作的開展會很不利。
世界上沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)體，一個人的力量是渺小的，只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個企業(yè)做大做強。因此，要以情感人、以理動人、以心用人、以誠留人，充分調(diào)動所有員工的積極性和主觀能動性，凝聚人的價值取向使之形成合力，在合力最大化中取得企業(yè)最大效益。
在以人為本，處理完內(nèi)部關(guān)系并調(diào)動了大家的積極性之后，我會逐步帶領(lǐng)大家向著新的目標(biāo)前進(jìn)。在此時我就注重市場的調(diào)研和考察，并作出一份完整可行的方案去嘗試擴(kuò)大市場的份額。占領(lǐng)市場不難，難在發(fā)展市場并堅守市場。市場得到了開發(fā)，我們?nèi)绾稳グl(fā)展?關(guān)于發(fā)展市場我們又要作出合理的市場分析并給予一種發(fā)展方案和種種措施，寧聽萬人抒而不可一人斷。做事不能只依靠自己的思想。俗話說：三個臭皮匠賽過諸葛亮，多聽意見多接受并給予采納，并給予明確的獎懲制度。那樣更有利于調(diào)動積極性更有利于公司或部門的發(fā)展。
關(guān)于市場的研究、討論、開發(fā)和發(fā)展其實是最困難的。那么這就要有洞察力了。要成為一名金牌店長我會用很長的時間去了解市場、分析市場、最后才給予進(jìn)入市場的方案。如何確定方案就得依靠市場的需求了。關(guān)于市場的問題，那就需要深入的研究了。因為各種行業(yè)的市場和需求是不同的。不過我覺得市場的拓展主要是依靠自己的實力和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。最重要的是如何維護(hù)一個誠信的企業(yè)并使企業(yè)沿著誠信這條健康的路發(fā)展下去。
不管怎樣。一個好的店長必須要知道：天時地利人和!因為只有那樣才可能迸發(fā)出一種力量!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十五
新冠疫情突如其來，我組教師同眾多同事一樣自春節(jié)工作至今。為了孩子們居家學(xué)習(xí)豐富多彩，及時排解恐慌緊張的情緒，我組教師在學(xué)校五育并舉指導(dǎo)思想下有序開展教研，定期不定期地開展活動，調(diào)研總結(jié)學(xué)生情況，調(diào)整研究制定新的課程推薦計劃，確保課程多推薦，學(xué)生自主選，居家有獲得。
針對學(xué)生不能返校這種情況，我組成員結(jié)合學(xué)生已有學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和周課程推薦計劃，讓學(xué)生在家長的督促指導(dǎo)下完成自主學(xué)習(xí)規(guī)劃。旨在培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。
（一）學(xué)科整合優(yōu)化課程推薦，保學(xué)生學(xué)習(xí)更具興趣
正值春季，我組教師設(shè)計了以春天為主題的系列活動。在體溫上報的間隙，送給家長、學(xué)生“一年之計在于春”，“一天之計在于晨”，“早睡早起身體好”等鼓勵提示。課程推薦中：“傳承經(jīng)典浸潤書香”鼓勵學(xué)生誦讀書寫有關(guān)春天的詩句，美術(shù)老師指導(dǎo)學(xué)生畫春天，同時可以自主整合。體育鍛煉時提示學(xué)生春天是學(xué)生長身體的關(guān)鍵期，在鍛煉身體的同時不要忽視運動前后的拉伸訓(xùn)練及學(xué)生的飲食要合理搭配。
面向全體、五育并舉，盡量對學(xué)生多角度關(guān)注。讓學(xué)生有選擇余地有參考內(nèi)容，有知識學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)，有身體鍛煉心理輔導(dǎo)，有計劃指導(dǎo)有學(xué)習(xí)跟進(jìn)反饋，讓更多學(xué)生能自主學(xué)習(xí)。學(xué)生除了堅持每天閱讀、鍛煉還參加了“向逆行者致敬”、設(shè)計數(shù)學(xué)手抄報、為春天設(shè)計名片、廢舊物品大改造、學(xué)做家務(wù)活、好書分享、線上云參觀博物館等有意思的實踐活動，吸引學(xué)生興致勃勃地投身到自主學(xué)習(xí)之中。
（二）加強同伴間溝通資源共享，促學(xué)生學(xué)習(xí)更具操作性
在學(xué)校工作布置之后，我們就定期不定期進(jìn)行著交流。彼此溝通做法，想法，相互調(diào)整彼此完善，共同提高。
分組展示，單獨指導(dǎo)。小組合作學(xué)習(xí)興趣較濃。生生互動互助，教師評價鼓勵，增強學(xué)生自信。個別學(xué)生個別對待，針對特殊家庭，教師及時提出建議指導(dǎo)家長和學(xué)生結(jié)合自身情況自主安排。
本組教師堅持對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育與心理疏導(dǎo)。教師指導(dǎo)有做法，讓學(xué)生學(xué)習(xí)有方法。針對學(xué)生習(xí)作困難，教師為學(xué)生細(xì)化具體做法降低學(xué)生寫作的難度，習(xí)作后針對學(xué)生出現(xiàn)的`問題及時給予指導(dǎo)。
進(jìn)行學(xué)科指導(dǎo)的同時沒有忽略心理疏導(dǎo)。尤其是未返京學(xué)生及家長，及時溝通表達(dá)學(xué)校及老師對他們的關(guān)心，給予建議性指導(dǎo)。如：針對學(xué)習(xí)用具短缺的情況建議引導(dǎo)孩子自主閱讀背誦積累古詩文，記錄家鄉(xiāng)的生活，為童年難忘的時光留痕。幫助家長緩解焦慮情緒，配合疫情防控工作，輔助孩子居家學(xué)習(xí)。
（三）加強個人反思提升教師素養(yǎng)，促家校合作提升學(xué)生能力
我組成員不斷反思調(diào)整提高教師素養(yǎng)，結(jié)合學(xué)生年齡特點，聘請志愿者家長協(xié)助教師管理督促學(xué)生的學(xué)科學(xué)習(xí)、古詩背誦、自主閱讀等習(xí)慣養(yǎng)成，家校合作助力學(xué)生成長。工作落到實處加強平時指導(dǎo)。針對新有二胎家庭引導(dǎo)家長讓大寶給小寶做榜樣，教小寶讀書、歌曲、動作等形式調(diào)動孩子學(xué)習(xí)積極性；針對喜歡運動回避學(xué)科學(xué)習(xí)的學(xué)生指導(dǎo)其用頑強的意志和學(xué)習(xí)的方法向?qū)W科遷移。
我組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力做到停課不停學(xué)，成長不延期。
疫情無情、人間有愛，準(zhǔn)備返校復(fù)課伴隨著夏天的腳步，我們學(xué)校也即將復(fù)課了。
（一）摸底做到心中有數(shù)
我們對全體學(xué)生學(xué)習(xí)情況情采取問卷調(diào)查的方式進(jìn)行了摸底。目的為今后的教學(xué)有的放矢找好突破口。復(fù)課前多種形式摸清差異，做到心中有數(shù)。通過對結(jié)果的分析后篩查出學(xué)生集中的問題，并再次發(fā)現(xiàn)問題學(xué)生。這將是今后訓(xùn)練的重點之一。
（二）理清問題集中討論，群策群力制定措施
針對問卷集中反應(yīng)的幾個問題，教師們分別圍繞語文數(shù)學(xué)兩個學(xué)
科學(xué)科進(jìn)行了研討，明確今后工作重點。針對存在問題制定措施特別是各班針對家庭困難、學(xué)習(xí)困難的學(xué)生采取多與家長溝通，和家長達(dá)成共識，檢查督促幫助學(xué)生拉近與同學(xué)的差距。實現(xiàn)共同進(jìn)步。
教師們腳踏實地做好當(dāng)下，懷著求真務(wù)實的教育初心，為復(fù)學(xué)復(fù)課認(rèn)真準(zhǔn)備，期待美好未來如期而至！
線上教學(xué)是我們本學(xué)期的主旋律。自4月13日前一周準(zhǔn)備線上學(xué)習(xí)至期末結(jié)業(yè)，我組教師一直兢兢業(yè)業(yè)為學(xué)生學(xué)有所成盡心盡力，八仙過海各顯神通。
線上開學(xué)前期各位老師召開線上班會做好動員，結(jié)合北京市學(xué)科指導(dǎo)意見等文件為學(xué)生上好課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)課。
課前結(jié)合實際資源提前下發(fā)學(xué)習(xí)單，帶領(lǐng)學(xué)生做好課前預(yù)習(xí)。
課后及時批改學(xué)生上交作業(yè)，及時聯(lián)線個別學(xué)生。每天與學(xué)生定時交流，解惑答疑。不僅如此還隨時解決來自家長的困惑及突發(fā)狀況。
每周針對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況在班會上總結(jié)交流。對學(xué)生主動按時上交作業(yè)，有錯及時訂正，課后認(rèn)真預(yù)習(xí)復(fù)習(xí)等良好習(xí)慣及時肯定。針對學(xué)生讀書、認(rèn)真完成練習(xí)等方面制作喜報等形式予以表彰鼓勵，讓學(xué)生在成長中更加明確努力的方向。
教師間定期不定期地交流各自的教育教學(xué)情況，分享經(jīng)驗交流教學(xué)策略。我組姚靳老師能及時反思總結(jié)線上教學(xué)經(jīng)驗，以《直播答疑中的師生互動和評價反饋》在區(qū)級三年級語文教研活動中做經(jīng)驗分享，收到良好效果。通過與各位老師的溝通交流，彼此學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教學(xué)方法，提升教學(xué)水平。
總之在疫情影響下教學(xué)方式的改變對我們來說既是挑戰(zhàn)又是機遇，因為教育改革，教學(xué)研究是教育事業(yè)發(fā)展的一個永恒的主題。只要心中有愛，彼此團(tuán)結(jié)一心，及時溝通交流，團(tuán)結(jié)協(xié)作，問題總能被解決。
我們將在今后的教學(xué)工作中大膽探索，不斷創(chuàng)新，使我們的教研工作更上一層樓。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監(jiān)督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己，能與廠全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長，在過去的一年里，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展，以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，全班員工緊密團(tuán)結(jié)、努力奮斗，以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo)，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作，班組建設(shè)也得到提高。
是生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班xx制備小組組長為本班員工xx，我在管理xx班各項工作的同時，協(xié)助xx去進(jìn)行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組xx年1—11月份共制備生產(chǎn)52批次，共計。在生產(chǎn)中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《xx管理制度》對管理實行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。
xx生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié)，其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下，根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中xx型xx萬毫升，xx型xx萬毫升，xx型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的xx需求，對整個xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中，對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試，力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上，xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個工作小組雖然分工職責(zé)不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對，器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長的述職報告（通用17篇）篇十七
姓名：
班級。
學(xué)號：
尊敬的老師，各位同學(xué)：
大家好！首先感謝老師和同學(xué)們對我的支持與信任，給我擔(dān)任班長的機會，借此機會，我向大家匯報一下過去半年的工作情況以及下半年的工作計劃。
我是在大二上學(xué)期剛接任的班長，由于大一沒有擔(dān)任過班長，缺乏工作經(jīng)驗，再加之新舊接替時交接工作不太完美，導(dǎo)致一些信息無法及時傳達(dá)，給班級工作帶來了極大影響，這其中我有著不可推卸的責(zé)任，在此向大家道歉。不過，請大家相信，現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉了班級的日常事務(wù)，完全有能力把班級的事情處理好。
剛開始時感覺壓力很大，很多工作在開展時沒有想象的那么簡單，在組織一些班級活動時，總是有一些同學(xué)只充當(dāng)看客，不能參與其中。為此，我不得不服采用逐個了解的方式，詢問其中的原因，在班委的協(xié)助下，現(xiàn)在班級建設(shè)工作進(jìn)行的很順利。在過去的半年里，我們舉辦了建環(huán)杯活動，在鐘樓廣場，大謝小學(xué)宣傳團(tuán)知識，組織宣講，舉辦建環(huán)11級籃球賽，促進(jìn)同專業(yè)同學(xué)的交流。在課余時間，我逐個了解班級學(xué)生的家庭狀況及思想狀況，力爭及早發(fā)現(xiàn)問題。我認(rèn)為只有充分了解班級情況時，才能做出正確的決定。在班級建設(shè)上雖然取得了一些成績，但是我發(fā)現(xiàn)班級中學(xué)習(xí)氣氛在下降，有相當(dāng)一部分學(xué)生忽視學(xué)習(xí)，一到考試就想著怎樣作弊，誠信在逐漸喪失，而且同學(xué)們班級紀(jì)律意識淡薄，個人主義太嚴(yán)重，責(zé)任心太淡薄。
針對以上情況，我進(jìn)行了反思，為什么學(xué)生一到考試就想到作弊，我相信沒有一個人愿意冒這個風(fēng)險，作弊的根本原因是他們不會，又擔(dān)心不及格，然而導(dǎo)致不會的原因就是不好好學(xué)習(xí)，不認(rèn)真上課，曠課，缺課太多，臨近考試又不認(rèn)真復(fù)習(xí)。所以，下一學(xué)期，我將加強班級的紀(jì)律管理，督促同學(xué)們積極上課，提高同學(xué)們對學(xué)習(xí)的熱情，狠抓班級的學(xué)風(fēng)建設(shè)，強化大學(xué)生的社會責(zé)任感。另外，針對班級個別同學(xué)（重點同學(xué)），如學(xué)習(xí)或生活上有困難的，思想上有問題的同學(xué)，我將逐個進(jìn)行深度訪談，如果自己不能解決，將將情況及時反映給老師，切實做好同學(xué)們和老師之間的橋梁。