部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）

情況匯報(bào)要注意時(shí)間的把握，既要及時(shí)報(bào)告最新情況，又不能過于頻繁影響工作進(jìn)度。小編整理了一些成功匯報(bào)的技巧和經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)大家的情況匯報(bào)有所幫助。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇一

技能型、專業(yè)技術(shù)型、管理型三支人才隊(duì)伍井然有序，推動(dòng)項(xiàng)目部和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。

2、去年流失人員的主要原因分析。

1、部分職工因身體不能適應(yīng)井下工作而辭職。

2、長期曠工達(dá)到辭退標(biāo)準(zhǔn)的。

3、在外受到意外傷害恢復(fù)后不適應(yīng)井下工作的人員。

4、主動(dòng)申請(qǐng)解除勞動(dòng)合同的。

3、針對(duì)人員流失等問題采取有效措施。

項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠”的總體要求真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展要依靠群眾，發(fā)展成果由職工共享。切實(shí)解決職工反應(yīng)的.熱點(diǎn)問題和難點(diǎn)問題，切實(shí)為職工群眾辦好事、辦實(shí)事。

1、針對(duì)項(xiàng)目部掘進(jìn)頭多，范圍廣、路程遠(yuǎn)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部積極與礦方協(xié)調(diào)，增開井下東十三乘人車，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

2、進(jìn)一步改善職工的住房條件，利用現(xiàn)有場地，籌建職工宿舍，安裝空調(diào)，改善職工住宿條件，給職工營造安心、舒適的生活環(huán)境。

3、是保障職工的日常生活，項(xiàng)目部改造了職工食堂，堅(jiān)持在營養(yǎng)、衛(wèi)生、口味上下功夫，合理搭配，讓職工吃上放心可口的飯菜。

4、解決了職工工作服換洗問題，增加了職工洗衣房，給每位職工配發(fā)了工作服2套，實(shí)現(xiàn)有洗有換。

5、改善職工洗浴條件和重建職工點(diǎn)名室，更換了更衣箱，增加淋浴噴頭、安裝電扇、換氣扇。

6、針對(duì)東十三路程較遠(yuǎn)、上班時(shí)間長，單位給予補(bǔ)助每人每工10元。

4、職工培訓(xùn)上采取的措施。

1、加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，通過周三安全辦公會(huì)、周四安全學(xué)習(xí)會(huì)，項(xiàng)目部經(jīng)理、隊(duì)組長、技術(shù)尖子輪流上課。

2、每季度安全明星評(píng)選，提高職工安全操作的積極性。

3、機(jī)電大班、小班青工夜校的培訓(xùn)，有機(jī)電隊(duì)長、書記、技術(shù)員負(fù)責(zé)上課、現(xiàn)場。

4、實(shí)施“師帶徒”培訓(xùn)計(jì)劃，采用師徒同班、同崗位，現(xiàn)場“傳、幫、帶”的方法，并由項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理組織人員到現(xiàn)場驗(yàn)收，達(dá)到目標(biāo)的師徒同時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

5、各隊(duì)組推行白國周班組管理法。

6、各隊(duì)組每月召開一次談心會(huì)，針對(duì)本月工作情況進(jìn)行交流。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇二

按照《xxx的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇三

為了貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)提出的發(fā)展普惠金融的重要精神，打通基礎(chǔ)金融服務(wù)進(jìn)村入戶的“最后一公里”，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)一體化的普惠金融體系，按照宜昌市委市政府“健全網(wǎng)格化服務(wù)體系，提升農(nóng)村網(wǎng)格化運(yùn)用管理水平”的要求和湖北省聯(lián)社關(guān)于“金融服務(wù)網(wǎng)格化宜昌先行試點(diǎn)”的要求，三峽農(nóng)商銀行擬在夷陵區(qū)開展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。

湖北三峽農(nóng)商銀行金融服務(wù)網(wǎng)格化堅(jiān)持“以人為本、注重實(shí)效、整合資源、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，從20xx年開始，在夷陵區(qū)所轄機(jī)構(gòu)全面推行金融服務(wù)網(wǎng)格化戰(zhàn)略，用三年時(shí)間搭建“責(zé)任網(wǎng)格化、建檔標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品多樣化、服務(wù)精細(xì)化”的金融服務(wù)網(wǎng)格化體系，不斷提升網(wǎng)格內(nèi)金融消費(fèi)者滿意度，真正發(fā)揮好“小網(wǎng)格大服務(wù)”的作用，實(shí)現(xiàn)與社會(huì)網(wǎng)格信息共享，職責(zé)明確、運(yùn)行高效、責(zé)任細(xì)化的農(nóng)村金融網(wǎng)格化服務(wù)全覆蓋的目標(biāo)。

(一)自20xx年起，每年網(wǎng)格覆蓋率不低于30%，三年內(nèi)覆蓋面達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)對(duì)接、五個(gè)全覆蓋”。一是對(duì)接農(nóng)戶，實(shí)現(xiàn)支農(nóng)聯(lián)系卡、信息采集全覆蓋;二是對(duì)接農(nóng)村經(jīng)營大戶，實(shí)現(xiàn)調(diào)查建檔全覆蓋;三是對(duì)接專業(yè)合作組織，實(shí)現(xiàn)合作洽談全覆蓋;四是對(duì)接涉農(nóng)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)合作全覆蓋;五是對(duì)接家庭農(nóng)場，實(shí)現(xiàn)結(jié)算服務(wù)全覆蓋。

(二)通過青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款、保證保險(xiǎn)貸款、農(nóng)村“五權(quán)”抵押貸款等系列產(chǎn)品的運(yùn)用，確保每年涉農(nóng)貸款和小微企業(yè)貸款的增幅不低于各項(xiàng)貸款的平均增幅，占比不低于各項(xiàng)貸款的75%。

(三)調(diào)整和升級(jí)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)，確保以村為單位的網(wǎng)格內(nèi)至少有一個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)。

金融服務(wù)網(wǎng)格化的核心工作內(nèi)容是“網(wǎng)格劃分無縫化，責(zé)任跟進(jìn)無縫化，金融服務(wù)無縫化”，確保格格有服務(wù)。通過靜態(tài)的地域網(wǎng)格劃分，轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)動(dòng)態(tài)管理，責(zé)任到網(wǎng)點(diǎn)、到負(fù)責(zé)人、到客戶經(jīng)理，在此基礎(chǔ)上開展無縫金融服務(wù)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)普惠金融全覆蓋、社會(huì)資源有效整合、內(nèi)部機(jī)制快速反應(yīng)、信息化處理高效率。

(一)組織推動(dòng)，明確任務(wù)。

成立由董事長任組長、行長任副組長、分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)推動(dòng)夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作，加強(qiáng)與夷陵區(qū)政府和相關(guān)部門的匯報(bào)溝通，發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際工作中的問題。營業(yè)部及夷陵區(qū)轄內(nèi)支行相應(yīng)組建夷陵區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作專班。工作專班在總行領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下開展工作，要加強(qiáng)與社區(qū)、街辦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的協(xié)調(diào)與配合，負(fù)責(zé)本行轄區(qū)金融網(wǎng)格化服務(wù)工作的組織與實(shí)施。在春天行動(dòng)中做好“四個(gè)一”工作：

一是開好一個(gè)會(huì)。提請(qǐng)夷陵區(qū)政府金融辦牽頭，召集相關(guān)部門召開金融服務(wù)網(wǎng)格化工作會(huì)議，對(duì)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作進(jìn)行安排。在此基礎(chǔ)上，提請(qǐng)區(qū)政府與三峽農(nóng)商銀行共同對(duì)農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)格化工作下發(fā)文件，形成長效工作機(jī)制。

二是同織一張網(wǎng)，讓三峽農(nóng)商銀行借助政府網(wǎng)格化信息平臺(tái)，加強(qiáng)與政府網(wǎng)格化管理中心的合作，分享網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格管理等信息，將網(wǎng)點(diǎn)分布信息、信貸產(chǎn)品信息、電子產(chǎn)品及理財(cái)信息、金融安全知識(shí)信息等充實(shí)到政府網(wǎng)格化系統(tǒng)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)雙方共享，多方共贏。

三是共用一組人，與網(wǎng)格化管理部門簽訂合作協(xié)議，將基層工作人員與基層網(wǎng)格人員打通使用，配發(fā)兼職人員證件，三峽農(nóng)商銀行工作人員可履行網(wǎng)格員服務(wù)職責(zé)，網(wǎng)格員也可以履行金融業(yè)務(wù)信息員、金融知識(shí)宣傳員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)人力資源的共享。

四是發(fā)好一張卡。由各支行專班負(fù)責(zé)采集網(wǎng)格管理員信息，為每個(gè)網(wǎng)格管理員辦理一張金卡，享受三峽農(nóng)商銀行金融服務(wù)優(yōu)惠政策。

(二)劃分網(wǎng)格、確定層級(jí)。

按照“不重復(fù)、不遺漏”和資源、成本節(jié)約的原則，遵循“井田制”規(guī)律，將服務(wù)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元。營業(yè)部除劃分好自身及所轄二級(jí)支行網(wǎng)格范圍外，要加強(qiáng)與馮家灣支行、鄢家河支行的溝通及協(xié)調(diào)，做到夷陵城區(qū)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋。其他農(nóng)村支行可參考政府網(wǎng)格劃分方法，按照行政區(qū)劃劃分網(wǎng)格范圍。城區(qū)網(wǎng)格要以物理網(wǎng)點(diǎn)為依托，借助自助銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、移動(dòng)終端等載體，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民、商戶、個(gè)體經(jīng)營戶、小微企業(yè)提供有效金融服務(wù)并實(shí)施管理。農(nóng)村網(wǎng)格以網(wǎng)點(diǎn)和助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn)為依托，搭建以卡樂付、轉(zhuǎn)賬電話、pos機(jī)、自助終端等為補(bǔ)充，以網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、短信通、政府惠農(nóng)補(bǔ)貼一卡通為延伸的農(nóng)村電子金融網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)戶及各類涉農(nóng)市場主體提供金融服務(wù)。

各支行根據(jù)地理位置、人力資源、區(qū)域環(huán)境的分布情況，本著方便開展工作的原則，繪制網(wǎng)格地圖，網(wǎng)格地圖集主要包括“兩類三種”：一類是城區(qū)圖集、一類是農(nóng)村圖集;第一種是物理網(wǎng)點(diǎn)分布情況，包括營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行等;第二種是電子機(jī)具分布情況，包括pos機(jī)、atm、助農(nóng)取款點(diǎn)等;第三種是機(jī)構(gòu)網(wǎng)格管理人員情況和管轄范圍。合理劃分責(zé)任網(wǎng)格，實(shí)行區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)格管理,建立支行(部)、存貸款客戶經(jīng)理和兼職網(wǎng)格員信息員二級(jí)網(wǎng)格服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對(duì)應(yīng)，網(wǎng)格地域無縫對(duì)接，確保每個(gè)機(jī)構(gòu)和每個(gè)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員都明確各自服務(wù)范圍，針對(duì)服務(wù)范圍內(nèi)的對(duì)象開展金融服務(wù)。

(三)落實(shí)人員、分工負(fù)責(zé)。

三峽農(nóng)商銀行金融網(wǎng)格人員分金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，金融網(wǎng)格員以客戶經(jīng)理、信貸人員為主體建立專職網(wǎng)格員隊(duì)伍;以社區(qū)、村組社會(huì)網(wǎng)格員為主體，建立兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，按照“一人一格、一崗多責(zé)、一專多能”的原則配備金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員，實(shí)行定格、定員、定責(zé)。金融網(wǎng)格管理員為支行行長。金融網(wǎng)格員、金融網(wǎng)格管理員要與社會(huì)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員有效對(duì)接，通過劃分網(wǎng)格和落實(shí)網(wǎng)格人員，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建、格格有服務(wù)”。

金融網(wǎng)格員和金融網(wǎng)格管理員要共同做好網(wǎng)格內(nèi)“包宣傳、包建檔、包服務(wù)、包管理”工作。金融網(wǎng)格員主要負(fù)責(zé)所轄網(wǎng)格的掃街掃村、調(diào)查摸底、建檔和信息收集、上報(bào)和更新、提供金融服務(wù)咨詢、受理金融業(yè)務(wù)、金融知識(shí)宣傳、監(jiān)測金融風(fēng)險(xiǎn)等，金融網(wǎng)格員要一個(gè)網(wǎng)格建立一個(gè)專門的電子臺(tái)賬，負(fù)責(zé)將收集到的信息按照信貸業(yè)務(wù)的要求建檔、評(píng)級(jí)，為辦理業(yè)務(wù)提供貸前調(diào)查信息和貸后檢查信息。金融網(wǎng)格管理員除承擔(dān)金融網(wǎng)格員職責(zé)外，還要負(fù)責(zé)指導(dǎo)督辦、信息分析和上報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測及協(xié)調(diào)等工作。

總行確定三農(nóng)業(yè)務(wù)推進(jìn)部為牽頭部門，負(fù)責(zé)制定金融網(wǎng)格化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案，協(xié)調(diào)其他部門和分支機(jī)構(gòu)調(diào)配資源，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)階段性工作及總結(jié)等。信貸部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和信貸產(chǎn)品研發(fā);電子銀行部負(fù)責(zé)根據(jù)市場情況和需求研發(fā)相關(guān)產(chǎn)品并進(jìn)行產(chǎn)品包裝，開展條線人員培訓(xùn)等;科技部門負(fù)責(zé)按業(yè)務(wù)條線的需求實(shí)現(xiàn)渠道建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)，確定金融服務(wù)網(wǎng)格化信息的錄入內(nèi)容，負(fù)責(zé)信息安全及金融服務(wù)網(wǎng)格化app的建設(shè)、運(yùn)用;人力資源部負(fù)責(zé)人員安排、培訓(xùn)支持和績效考核等;綜合部負(fù)責(zé)策劃及宣傳推廣工作;財(cái)會(huì)部門負(fù)責(zé)工作費(fèi)用的安排。

(四)以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。

1、20xx年啟動(dòng)探索。營業(yè)部及各支行按照30%的比例確立試點(diǎn)行政村(社區(qū))，確保試點(diǎn)單位社區(qū)建檔面達(dá)到40%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)到70%以上，小微企業(yè)建檔面達(dá)到50%以上。通過一年的試點(diǎn)后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推介典型，表彰先進(jìn)，增點(diǎn)擴(kuò)面。

2、20xx年復(fù)制推廣。營業(yè)部及各支行按照70%的覆蓋面確定試點(diǎn)行政村(社區(qū))，確保試點(diǎn)單位社區(qū)居民建檔面達(dá)到70%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達(dá)到80%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)到90%以上。在增點(diǎn)擴(kuò)面的基礎(chǔ)上，對(duì)運(yùn)行情況梳理總結(jié)，形成可以復(fù)制的模式。

3、20xx年鞏固提升。實(shí)現(xiàn)四個(gè)100%。營業(yè)部及各支行試點(diǎn)覆蓋面達(dá)到100%，社區(qū)居民建檔面達(dá)到100%以上，社區(qū)商戶和小微企業(yè)建檔面達(dá)到100%，農(nóng)村建檔面達(dá)到100%。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇四

根據(jù)上級(jí)要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊(duì)伍建設(shè)。

工作總結(jié)。

報(bào)告于后。

一、基本情況。

我院現(xiàn)有政法專項(xiàng)編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項(xiàng)編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團(tuán)員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件xx件，審結(jié)xx件，審結(jié)率xx%,調(diào)解率xx%，撤訴率xx%。

二、工作亮點(diǎn)。

(一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個(gè)中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動(dòng)力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機(jī)關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，更好地履行黨建帶隊(duì)建促審判的工作職責(zé)。即大力推進(jìn)思想政治建設(shè)、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

采取“六大舉措”，在促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中主動(dòng)作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動(dòng)司法上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;扎實(shí)開展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動(dòng)，在貼近民心上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;加強(qiáng)審判質(zhì)效管理，在維護(hù)民利上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;深入推進(jìn)“大調(diào)解”工作機(jī)制，在促進(jìn)民和上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪，在保障民安上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式，在改善民生上主動(dòng)作為創(chuàng)一流。

(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，以主動(dòng)作為、扎實(shí)有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系，贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長親自走進(jìn)社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導(dǎo)抓好落實(shí)派出xx名干警，與xx個(gè)社區(qū)、xx個(gè)居民小組開展直接聯(lián)系和服務(wù)活動(dòng)，與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項(xiàng)、解答群眾提出的問題xx余條。

20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報(bào)登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報(bào)解決。及時(shí)指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對(duì)象和困難群眾贈(zèng)送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機(jī)組道，解決676人行路難問題，調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個(gè)。

(三)執(zhí)行工作取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)新，全力推進(jìn)“涉民生案件”專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，并及時(shí)召開執(zhí)行工作會(huì)議部署、推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)開展。充分運(yùn)用民生案件快速執(zhí)行機(jī)制，啟動(dòng)綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對(duì)惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強(qiáng)制措施。在專項(xiàng)活動(dòng)中，已對(duì)29件案件的35位特困申請(qǐng)執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。

(四)窗口部門建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，明確。

崗位職責(zé)。

人員分工，切實(shí)做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務(wù)文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進(jìn)文明窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)立案工作規(guī)范化建設(shè)，從語言文明行為規(guī)范嚴(yán)格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺(tái)《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始?xì)v經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民護(hù)民為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實(shí)干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查化解工作，做好個(gè)案分析提出切實(shí)可行的化解方案，加強(qiáng)涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(五)政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。一是切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)法院隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一條主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入思想發(fā)動(dòng)，確保活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。二是細(xì)化實(shí)施方案，細(xì)化教育內(nèi)容，加強(qiáng)保障措施，認(rèn)真查擺問題、剖析原因，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確保人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo)，打造品牌，培育總結(jié)一批先進(jìn)典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價(jià)值觀教育實(shí)踐和“警民親”活動(dòng)與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，立足本職、不辱使命，主動(dòng)作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。

(六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭創(chuàng)“兩個(gè)一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì)，推動(dòng)審判工作，爭創(chuàng)“兩個(gè)一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進(jìn)法院整體工作邁上新臺(tái)階，被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、人事、經(jīng)費(fèi)、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動(dòng)，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點(diǎn)定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺(tái)全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個(gè)板塊集中展示法院文化。

三是資金投入專項(xiàng)保障。投入專項(xiàng)資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽(yù)室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學(xué)習(xí)園地，營造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會(huì)穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚(yáng)“公正廉潔為民”的司法核心價(jià)值觀，培養(yǎng)法官隊(duì)伍的文化認(rèn)同感和歸屬感，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、為民意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六是送出文化服務(wù)社會(huì)。充分調(diào)動(dòng)全院干警開展文化建設(shè)的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進(jìn)社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行法制宣傳，培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機(jī)關(guān)，服務(wù)社會(huì)，贏得了群眾的贊譽(yù)。

我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，法院各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。

合同。

糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務(wù)穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個(gè)案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會(huì)指導(dǎo)員和邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。

(二)狠抓司法能力建設(shè)，確保法官隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、崗位練、以老帶新等方式，加強(qiáng)干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進(jìn)青年干警思想認(rèn)識(shí)不夠到位、工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設(shè)座談會(huì)、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級(jí)參訓(xùn)等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級(jí)政法部門組織培訓(xùn)3期20人次，參加上級(jí)法院培訓(xùn)4期20人次，參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次，下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過教育培訓(xùn)，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。

(三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保法官隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風(fēng)，難以完成日益繁重的司法審判任務(wù)，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施：第一，全院干警實(shí)行上、下班打卡制度，嚴(yán)格考勤;第二，對(duì)法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動(dòng)，規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三，設(shè)立了開放式的立案窗口，制定了“五個(gè)一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)狠抓反腐倡廉建設(shè)，確保法官隊(duì)伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)和“公正廉潔執(zhí)法”活動(dòng)，開展“警示教育”活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政。

責(zé)任書。

開展“勤廉雙優(yōu)”活動(dòng)觀看警示教育片制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請(qǐng)社會(huì)各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員加大對(duì)法官工作監(jiān)督力度增強(qiáng)了干警自律意識(shí)實(shí)現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報(bào)告工作自覺接受監(jiān)督。

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部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇五

推動(dòng)新時(shí)代組織工作高質(zhì)量發(fā)展，需要既管“供應(yīng)”、又問“效應(yīng)”，既管“投入”、又問“產(chǎn)出”，努力提供適銷對(duì)路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學(xué)性、合理性、實(shí)效性。

習(xí)近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢耍茖W(xué)合理使用干部，用當(dāng)其時(shí)、用其所長”。堅(jiān)持事業(yè)為上，建立健全科學(xué)精準(zhǔn)的選賢任能制度，既是選準(zhǔn)用好干部的“風(fēng)向標(biāo)”，也是實(shí)現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動(dòng)的“助推器”。

突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實(shí)黨政正職重點(diǎn)研判、結(jié)構(gòu)人選專項(xiàng)研判、其他干部全面研判，集成運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”，精準(zhǔn)把握“學(xué)過什么、干過什么”，努力預(yù)判能“勝任什么、干成什么”，切實(shí)解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。

強(qiáng)化考察了解“精準(zhǔn)識(shí)人”。構(gòu)建工作調(diào)研、平時(shí)考察、年度考核相結(jié)合的機(jī)制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認(rèn)不認(rèn)可。

注重合理搭配“科學(xué)用人”。更好地把選人“技術(shù)”和用人“藝術(shù)”、個(gè)體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結(jié)合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質(zhì)化”、追求“最優(yōu)化”，以干部優(yōu)勢互補(bǔ)促進(jìn)工作優(yōu)化落實(shí)、事業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺(tái)，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導(dǎo)”有機(jī)結(jié)合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進(jìn)培養(yǎng)步伐，推動(dòng)人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進(jìn)。

精準(zhǔn)摸清“缺”的重點(diǎn)。突出園區(qū)這個(gè)主戰(zhàn)場、企業(yè)這個(gè)主力軍、金融這個(gè)主抓手，定期對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現(xiàn)狀進(jìn)行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準(zhǔn)繪制人才地圖、清晰標(biāo)定引才路徑，提高人才引進(jìn)的針對(duì)性和成功率。

及時(shí)細(xì)化“補(bǔ)”的措施。堅(jiān)持引、培并舉，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)、以項(xiàng)目需求為導(dǎo)向，引進(jìn)頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強(qiáng)平臺(tái)打造、加快資源共享，推動(dòng)更多科研成果走出“實(shí)驗(yàn)室”、走向“大市場”，實(shí)現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。

持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務(wù)理念，結(jié)合產(chǎn)業(yè)人才要求，開展針對(duì)性服務(wù)、探索“定制式”服務(wù)，讓人才既引得進(jìn)、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務(wù)保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。

富民強(qiáng)村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)等重大任務(wù)落實(shí)，是檢驗(yàn)農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)、黨建引領(lǐng)效應(yīng)好不好的“試金石”。

筑牢領(lǐng)富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導(dǎo)向，堅(jiān)持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標(biāo)準(zhǔn)+示范”建設(shè)，擴(kuò)大先進(jìn)支部增量、提升中間支部水平、加強(qiáng)后進(jìn)支部整頓，把每個(gè)支部建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗堡壘。

建強(qiáng)帶富“領(lǐng)頭雁”。全面落實(shí)村黨組織書記縣級(jí)黨委備案管理制度，堅(jiān)持縣委主導(dǎo)、縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、全程把關(guān)，儲(chǔ)備、培養(yǎng)、使用相銜接，內(nèi)選、外引、下派、返聘相結(jié)合，努力打造一支服務(wù)群眾有感情、發(fā)展富民有本領(lǐng)、作風(fēng)行為有正氣的基層“帶頭人”隊(duì)伍。

鍛造致富“先鋒隊(duì)”。既加大“輸血”力度、更加強(qiáng)“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農(nóng)村資源變資金、資金變股金、農(nóng)民變股東改革，鼓勵(lì)村干部和黨員領(lǐng)辦創(chuàng)辦項(xiàng)目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)帶領(lǐng)群眾脫貧致富，實(shí)現(xiàn)支部領(lǐng)航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應(yīng)。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇六

***總書記曾指出，我國各級(jí)黨組織要加強(qiáng)對(duì)干部隊(duì)伍的教育管理，確保干部老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清清白白為官。干部隊(duì)伍是部隊(duì)發(fā)展建設(shè)和骨干和中堅(jiān)，干部隊(duì)伍敬業(yè)精神、工作態(tài)度、能力素質(zhì)，直接關(guān)系到信訪發(fā)展建設(shè)的質(zhì)量和層次。而基層干部是干部建設(shè)的骨干力量，各項(xiàng)政策規(guī)定最終要通過基層干部來落實(shí)。因此，如何抓好基層干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮其內(nèi)在的積極性和創(chuàng)造性，是提高基層建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。

一是注重教育培養(yǎng)，不斷強(qiáng)化干部責(zé)任感使命感。開展黨性教育，講清政策形勢，引導(dǎo)干部自覺服從大局、聽令守規(guī)、安心盡責(zé)，夯實(shí)干部思想基礎(chǔ)。實(shí)踐中，要著眼解決干部隊(duì)伍現(xiàn)實(shí)思想問題，有針對(duì)性地教育引導(dǎo)，著力啟發(fā)干部想事業(yè)、干事業(yè)的積極性、主動(dòng)性、自覺性。一要堅(jiān)持經(jīng)常教育。針對(duì)少數(shù)干部安心不盡心、履職不盡責(zé)、行為不模范等問題，持續(xù)在干部隊(duì)伍中深入開展黨性教育，引導(dǎo)廣大干部珍惜組織培養(yǎng)、珍惜工作崗位、珍惜奮斗歷程、珍惜家庭幸福，強(qiáng)化“愛崗位就是愛事業(yè)、干本職就是干事業(yè)”的思想觀念。不間斷激發(fā)干部維護(hù)核心、看齊追隨的政治熱情。二要堅(jiān)持示范。榜樣的作用、人格的力量更具有感召力和引領(lǐng)力。教育中堅(jiān)持做表率，帶頭參加、帶頭授課、帶頭。重大任務(wù)中，堅(jiān)持靠前指揮，以模范的行動(dòng)影響帶動(dòng)廣大干部盡心盡力干工作、謀發(fā)展。三要堅(jiān)持典型引路。開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，引導(dǎo)干部向先進(jìn)典型看齊，組織干部深入開展向英雄模范學(xué)習(xí)活動(dòng)，用先進(jìn)典型激勵(lì)干部立足本職、勤奮工作。大力宣揚(yáng)向身邊典型學(xué)習(xí)，發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和輻射作用，使廣大干部在學(xué)習(xí)先進(jìn)典型中，洗滌心靈，升華境界，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的自覺性。

二是強(qiáng)化科學(xué)管理，把嚴(yán)格遵守紀(jì)律落到實(shí)處。一要嚴(yán)格制度管。制度規(guī)定帶有強(qiáng)制性和穩(wěn)定性，約束力強(qiáng)，是加強(qiáng)干部管理教育的重要依據(jù)。修訂完善干部管理制度，形成有效的管控鏈條;嚴(yán)格落實(shí)組織生活制度，定期召開黨小組會(huì)議，每月聽取思想情況，發(fā)揮黨管干部職能作用，確保思想、行為不失控。二要發(fā)揮能級(jí)管。要注重發(fā)揮能級(jí)管理效能，每月對(duì)干部進(jìn)行一次經(jīng)常性教育，每年搞好稱職等級(jí)評(píng)定，保證干部教育管理經(jīng)常化、制度化。通過層次和能級(jí)管理，調(diào)動(dòng)各級(jí)抓干部管理的積極性，使干部時(shí)時(shí)有人管、處處有人問，防止問題發(fā)生。

三是著重培養(yǎng)提高，拓展干部能力素質(zhì)。組織基層干部開展好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)抓建基層明白人和實(shí)干家。注重引導(dǎo)干部在本職崗位上煅練提高、增長才干，增強(qiáng)履職盡責(zé)的信心和動(dòng)力。把“講問題”作為一條工作紀(jì)律來要求，把“抓落實(shí)”作為一項(xiàng)基本能力來強(qiáng)化，引導(dǎo)廣大干部自覺察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事，持續(xù)在抓基層打基礎(chǔ)上用力，在抓好經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作落實(shí)上用力，以好的作風(fēng)抓好工作末端落實(shí)。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇七

匯報(bào)是向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級(jí)機(jī)關(guān)的詢問時(shí)使用的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！

我辦在學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中以及深入學(xué)習(xí)《決定》，積極創(chuàng)新工作思路，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治和干部隊(duì)伍建設(shè)。現(xiàn)將我辦一年來領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是我辦今年工作的努力方向。總的說來，工業(yè)園區(qū)辦黨委班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，是一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的班子，是一個(gè)充滿創(chuàng)新、富有活力的班子。大家優(yōu)勢互補(bǔ)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整體功能得到了有效發(fā)揮，為我們做好各項(xiàng)工作提供了有力的組織保障。“路線方針確定之后，干部是決定因素”。這是我黨多年的經(jīng)驗(yàn)概括。在明確全年工作思路后，我辦黨委把提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，在提高領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力和干部隊(duì)伍的工作水平上狠下功夫，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度和干部學(xué)習(xí)考核制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會(huì)、依法行政等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，特別注重對(duì)中央、省、市、縣委各項(xiàng)方針政策和重要工作部署以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神的學(xué)習(xí)。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子每月集中學(xué)習(xí)一次，全年集中學(xué)習(xí)了20天。堅(jiān)持機(jī)關(guān)干部定期學(xué)習(xí)制度，每周一例會(huì)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)一次。同時(shí)把機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)情況納入年度個(gè)人考核內(nèi)容。

2、加大干部教育培訓(xùn)力度，提高干部工作水平。我們采取舉辦專題講座、黨員培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政能力、政策理論、法律法規(guī)的培訓(xùn)。以縣黨委黨校為依托，對(duì)黨支部書記、主任進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)建立了干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案。利用黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源，加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)干部參加學(xué)歷教育，提高干部的綜合素質(zhì)。

1、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子整體活力明顯增強(qiáng)。進(jìn)一步完善了黨委工作運(yùn)行機(jī)制，黨委總攬工作全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用有效發(fā)揮，切實(shí)履行了“發(fā)展我縣經(jīng)濟(jì)、提供公共服務(wù)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制度更加健全，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任強(qiáng)化，班子成員的工作積極性和能動(dòng)性得到充分發(fā)揮；通過貫徹民主集中制，開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、機(jī)關(guān)組織生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力不斷提高。同時(shí)關(guān)心干部的工作生活情況，注重培養(yǎng)、推薦、選拔優(yōu)秀年輕干部，重視干部的成長和進(jìn)步。

2、干部管理進(jìn)一步加強(qiáng)。年初，經(jīng)全體干部大會(huì)討論，進(jìn)一步完善了工業(yè)園區(qū)辦干部管理等6項(xiàng)制度，從日常管理、行為規(guī)范、請(qǐng)銷假以及宣傳獎(jiǎng)勵(lì)等方面制定具有操作性和針對(duì)性的措施。同時(shí)大膽使用優(yōu)秀年輕干部，切實(shí)加強(qiáng)我辦干部管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)工作紀(jì)律，完善工作制度，規(guī)范工作行為，提高工作效率。

1、大興調(diào)查研究之風(fēng)。建立調(diào)查研究制度，制定調(diào)查研究計(jì)劃，加強(qiáng)調(diào)查研究工作。以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，黨委班子成員帶頭開展調(diào)研，經(jīng)常深入園區(qū)企業(yè)，廣泛聽取黨員、群眾、各企業(yè)代表及社會(huì)各界的意見，掌握企業(yè)發(fā)展需求發(fā)展情況，理清發(fā)展思路，完善發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)行科學(xué)決策。

2、集中精力抓好落實(shí)。堅(jiān)持講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，把主要精力放在落實(shí)省、市、縣委的各項(xiàng)決策和部署上，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，積極推進(jìn)新企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，努力增加全縣財(cái)政稅務(wù)收入，認(rèn)真解決企業(yè)關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)改善園區(qū)規(guī)劃，園區(qū)設(shè)施落實(shí)到位。對(duì)每項(xiàng)工作，做到了責(zé)任、時(shí)限、結(jié)果“三落實(shí)”，高標(biāo)準(zhǔn)完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)，工作能力和水平不斷提升。

3、抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓。今年，我們把機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程，經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，針對(duì)存在的突出問題，定期進(jìn)行整頓，擺不足、查根源、議措施、抓整改。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，全面推行“三項(xiàng)工作制度”，即建立推行首問負(fù)責(zé)制，對(duì)前來辦事的，第一個(gè)接受辦理的人員要負(fù)責(zé)到底，對(duì)不屬于自己職責(zé)范圍的，要做好引導(dǎo)服務(wù)；建立推行限時(shí)辦結(jié)制，對(duì)上級(jí)交辦和群眾反映的問題，能當(dāng)場辦結(jié)的要當(dāng)場辦結(jié)，不能當(dāng)場辦結(jié)的要明確辦結(jié)時(shí)限；建立推行領(lǐng)導(dǎo)帶班制，對(duì)干部去向及時(shí)掌握，對(duì)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，堅(jiān)決杜絕“走讀”現(xiàn)象。通過抓好各項(xiàng)制度落實(shí)，建立了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

團(tuán)結(jié)是班子的生命，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的標(biāo)志。團(tuán)結(jié)才能出政績。我們非常注重維護(hù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)，正職與副職，全體機(jī)關(guān)干部的團(tuán)結(jié)，站所單位的團(tuán)結(jié)以及村級(jí)組織的團(tuán)結(jié)。特別是一把手率先垂范抓團(tuán)結(jié)，在決策中“總攬”不“獨(dú)攬”，工作中“大度”不“小氣”，生活中“用情”不“徇情”。班子成員則在相互信任，加強(qiáng)合作，當(dāng)好配角上下功夫，始終維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持貫徹民主集中制原則，在工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決策，凡重大、重要工作決策都堅(jiān)持集體研究，重大項(xiàng)目都進(jìn)行公開的招投標(biāo)。在討論研究工作時(shí)，大家充分發(fā)表意見和建議，堅(jiān)決做到不定調(diào)子，不壓制發(fā)言堵言路，不強(qiáng)制拍板作決定，在充分發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，對(duì)重大問題堅(jiān)決做到有主見而不主觀，能果斷而不武斷，堅(jiān)決避免“一言堂”。班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)一致干事業(yè)，齊心協(xié)力促發(fā)展的良好局面。

首先，轉(zhuǎn)變職能，改進(jìn)作風(fēng)，逐步建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，廉潔務(wù)實(shí)的行政管理體制。預(yù)防各種腐敗現(xiàn)象發(fā)生。其次，堅(jiān)持依法行政，用法律規(guī)范各干部職工的言行，不斷促進(jìn)法制化管理水平。第三，切實(shí)杜絕腐敗行為，強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。

近年來，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

我區(qū)**局在市**局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)十*屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、十*屆省紀(jì)委*次全會(huì)、*屆市紀(jì)委六次全會(huì)和特區(qū)十*次黨代會(huì)精神，不斷加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，提高**干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。現(xiàn)將我區(qū)**干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

我區(qū)縣級(jí)派駐（出）機(jī)構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)**機(jī)構(gòu)*個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委*個(gè)；全區(qū)共有**編制*名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實(shí)有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

我區(qū)**局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強(qiáng)化廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、落實(shí)主責(zé)主業(yè)，有力推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗合力。

三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有力推進(jìn)工作發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局重視**干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好**干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高**干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為做好**工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

在認(rèn)真做好本地**干部選拔任用工作方面：

在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：

在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：

同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局更加深刻認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，是增強(qiáng)**干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。**干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，**干部并不具有天生的免疫力，也會(huì)存在一些違紀(jì)問題。我區(qū)**局在進(jìn)一步加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，提高**干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)**干部違紀(jì)問題的查處和處理。2016年，我區(qū)**局在查處本地**干部違紀(jì)問題上，共計(jì)提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強(qiáng)**干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)防范**干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

黨的十*大以來，我區(qū)**干部隊(duì)伍建設(shè)以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)做好**工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點(diǎn)。

1、少數(shù)**干部思想意識(shí)落后。

2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)**工作發(fā)展的需要。

3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。

1、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)回歸。

2、改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合。

我區(qū)**局三舉措加強(qiáng)對(duì)本地派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機(jī)構(gòu)的工作成效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。

一是明確本地派駐機(jī)構(gòu)關(guān)系。

二是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與**局機(jī)關(guān)各室的關(guān)系。

三是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門的關(guān)系。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。

近年來，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

近年來，市土地儲(chǔ)備局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、區(qū)、市關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的要求部署，以打造政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、文明服務(wù)、高效廉潔、爭創(chuàng)一流的領(lǐng)導(dǎo)集體為統(tǒng)領(lǐng)，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)作為一項(xiàng)根本性、全局性任務(wù)常抓不懈，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

1、始終保持堅(jiān)定的政治信念。局領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)中國特色社會(huì)主義理論、道路和制度充滿信心，能認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策，在政治原則、政治立場、政治觀念和路線方針政策上，同黨中央和區(qū)市黨委保持高度一致。自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”，講政治、守規(guī)矩，能按照市委、政府的決策部署，把維護(hù)黨的政治紀(jì)律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實(shí)處，行使職能始終在政策紀(jì)律的約束之中。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度。結(jié)合近年來先后開展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、“三轉(zhuǎn)一高”大學(xué)習(xí)大討論、馬克思主義民族觀宗教觀教育等專題活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“四講四有”標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，完善了黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，引領(lǐng)局屬黨組織、黨員干部強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、推動(dòng)發(fā)展。制定了**年度黨建工作計(jì)劃、黨組中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨員干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃等，通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以政治學(xué)習(xí)為根本，把深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì)精神、自治區(qū)第十二次黨代會(huì)和市委十四屆五次全會(huì)精神作為首要政治任務(wù)，用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，引導(dǎo)黨員干部牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，著力提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部理論水平和工作能力，為推動(dòng)“綠色、高端、和諧、宜居”城市發(fā)展，提供堅(jiān)強(qiáng)有力的理論支持和思想保證，有效提高了班子的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力和班子成員的政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平，班子成員之間相互學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，班子成員駕駛?cè)帧⒎治鰡栴}、解決問題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力明顯增強(qiáng)。

每周局務(wù)會(huì)都安排對(duì)近期重要文件的傳達(dá)學(xué)習(xí)；

領(lǐng)導(dǎo)班子成員能積極參加支部主題活動(dòng)及主題黨日，既鞏固了黨的知識(shí)，又促進(jìn)了黨員學(xué)習(xí)的興趣。

堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)，尊重班子成員的意見，實(shí)行民主決策；

對(duì)提交會(huì)議研究的事項(xiàng)，會(huì)前向班子成員通氣，便于班子成員思考和準(zhǔn)備。在業(yè)務(wù)工作安排上，經(jīng)常與相關(guān)負(fù)責(zé)人商議，增加辦事透明度，有利于實(shí)現(xiàn)民主監(jiān)督和黨內(nèi)監(jiān)督，尤其是在開黨組會(huì)時(shí)，一把手最后表態(tài)，有利于調(diào)動(dòng)各方面的積極性，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康有序發(fā)展。

我局始終堅(jiān)持把選好人用好人作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的關(guān)鍵，在選人用人上建立長效機(jī)制。

1、堅(jiān)持正確的用人標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按制度規(guī)定選人用人。按照干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的要求，樹立有利于科學(xué)發(fā)展的用人導(dǎo)向，積極為有為干部提供施展才干的舞臺(tái)，創(chuàng)造條件將政治思想好、工作能力強(qiáng)、作風(fēng)過得硬、群眾公認(rèn)度高的干部放在重要崗位培養(yǎng)鍛煉，用正確的用人導(dǎo)向引導(dǎo)和規(guī)范干部的成長和發(fā)展。在選人用人上，嚴(yán)格按規(guī)定的原則、標(biāo)準(zhǔn)、條件、資格、程序和紀(jì)律辦事，有規(guī)必依、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，做到“十個(gè)嚴(yán)禁”。**年6月份以來，共調(diào)整或選拔任用了12名干部，其中副調(diào)研員1名、正科級(jí)干部2名、副科級(jí)干部4名、主任科員2名、副主任科員3名，沒有出現(xiàn)帶病提拔和超職數(shù)配備干部問題。

2、科學(xué)考核評(píng)價(jià)干部，嚴(yán)把選人用人關(guān)。我局不斷強(qiáng)化對(duì)黨員干部的政績考核工作，每年根據(jù)工作情況的變化完善和修改年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，充分發(fā)揮考核評(píng)價(jià)和選拔任用的“指揮棒”作用，引導(dǎo)黨員干部把思想統(tǒng)一到想事、干事、成事上來。主要是把好推薦關(guān)，堅(jiān)持動(dòng)議、民主推薦、個(gè)別談話、組織考察、任前公示、會(huì)議決定等程序，認(rèn)真做好干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性。把好醞釀關(guān)，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)、注重實(shí)績”的原則，對(duì)擬提拔任用的干部，廣泛征求分管領(lǐng)導(dǎo)，科室的意見，為黨組提供決策依據(jù)。把好決策關(guān)，規(guī)范選人用人程序，杜絕論資排輩、平衡照顧和求全責(zé)備等情況。

3、完善干部任用制度。按市委組織部要求，正科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。按照干部管理權(quán)限和“誰管理、誰把關(guān)，誰考察、誰審核，誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則，對(duì)擬選拔任用干部檔案進(jìn)行嚴(yán)格審核，重點(diǎn)審核“三齡一歷”、執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定、政治思想、工作實(shí)績、廉潔自律等內(nèi)容。嚴(yán)格落實(shí)干部任前公示制度，認(rèn)真審核干部任前公示信息，發(fā)現(xiàn)信息疑點(diǎn)立即查核糾正。**年起對(duì)新提拔任用的干部都實(shí)行干部選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度。

4、注重發(fā)揮干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我局參公后，我們進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和培養(yǎng)，捋順了人員結(jié)構(gòu)，補(bǔ)齊配強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干，任用年輕、群眾公認(rèn)、業(yè)務(wù)好的同志到領(lǐng)導(dǎo)崗位，注意對(duì)后備業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)鍛煉等。從而使優(yōu)秀的干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，促使機(jī)關(guān)干部在思想上有一種緊迫感、危機(jī)感，黨員干部在思想上樹立起一種憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，促進(jìn)干部自覺做好自身建設(shè)。

1、建立健全黨風(fēng)廉政工作機(jī)制。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)效，我局將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入黨組重要議事日程，成立了由“一把手”任組長，紀(jì)檢組長任副組長，各職能科室負(fù)責(zé)人任成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入日常工作重點(diǎn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了三級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神，制訂下發(fā)了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)和工作要點(diǎn)，對(duì)局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了總體安排部署，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，做到同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。

2、健全完善規(guī)章制度。先后完善了內(nèi)控機(jī)制制度、業(yè)務(wù)崗位風(fēng)險(xiǎn)防控制度，制定了全面從嚴(yán)治黨“三個(gè)清單”和約談辦法，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部工作行為和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部真正做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系，解決服務(wù)群眾“最后一公里”的問題，真正做到以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心，帶動(dòng)政風(fēng)行風(fēng)。

3、開展作風(fēng)整改工作。重點(diǎn)針對(duì)個(gè)別科室、個(gè)別工作人員存在的“庸、懶、散、拖”和工作態(tài)度冷淡的不正之風(fēng)進(jìn)行了集中整治。重點(diǎn)整治了消極懈怠、責(zé)任心不強(qiáng)，不求有功但求無過，工作不求過得硬只求過得去行為，工作不主動(dòng)、敷衍塞責(zé)，見困難就退、見問題就推、見矛盾就回避的行為，工作態(tài)度差、語氣生硬，工作方法簡單粗暴、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”等問題，通過整治，工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事效率和服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

雖然我局領(lǐng)導(dǎo)班子在自身建設(shè)上取得了很大進(jìn)步和成績，但還存在著不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下方面：

1、合力發(fā)揮不充分。個(gè)別黨員干部在一些問題上理念不一致，有時(shí)工作干不到一塊兒，不能很好地溝通配合，主動(dòng)交流協(xié)作不夠，對(duì)結(jié)合部的工作不能主動(dòng)上手，存在既分工也分家的現(xiàn)象。有時(shí)班子成員對(duì)“三重一大”問題會(huì)前調(diào)研論證不深入，會(huì)中討論不充分，科學(xué)決策、民主決策的水平不高。

2、精神狀態(tài)不振作。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不注重學(xué)習(xí)，思想觀念跟不上形勢，因循守舊，工作中習(xí)慣于靠老經(jīng)驗(yàn)老辦法，不想、不會(huì)、不敢改革創(chuàng)新。有的領(lǐng)導(dǎo)干部不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，工作中存在不求過得硬但求過得去，差不多就行的思想。有的領(lǐng)導(dǎo)干部面對(duì)困難和矛盾強(qiáng)調(diào)客觀原因，不能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)。

理性思考能力不強(qiáng)，工作中就事論事，工作理念和思路不符合要求。

4、后備人才短缺。對(duì)后備人才培養(yǎng)不夠，單位可用人才少，個(gè)別后備干部缺少黨性鍛煉，思想理論水平不高，自我認(rèn)知不清醒，看不到自己的缺點(diǎn)和不足，學(xué)歷夠但歷練不夠、能力不足，缺乏解決實(shí)際問題的能力。

我局班子建設(shè)的總體思路和目標(biāo)是：堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨要求，以嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部、持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)明黨的紀(jì)律為抓手，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子為載體，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治、組織、能力、作風(fēng)和后備隊(duì)伍建設(shè)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的整體水平。

1、加大學(xué)習(xí)力度，增加領(lǐng)導(dǎo)班子思想理論水平。以黨組中心組學(xué)習(xí)為載體，堅(jiān)持每月開展一次集中學(xué)習(xí)，通過理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)干部辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維、法治思維能力，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。

2、加大組織生活的力度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。下力氣抓好雙重組織生活制度的落實(shí)，增強(qiáng)黨內(nèi)組織生活的政治性原則性。進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化民主生活會(huì)的內(nèi)容、程序，嚴(yán)格質(zhì)量要求，著眼解決調(diào)研論證不深入、討論發(fā)言不充分、執(zhí)行制度不自覺、檢查監(jiān)督不到位等問題，在“三重一大”集體決策上抓深化求突破。

3、在提高決策質(zhì)量上下功夫。把民主決策執(zhí)行情況，作為剖析領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過多種方式對(duì)制度運(yùn)行是否規(guī)范、決策是否科學(xué)等情況總結(jié)整改。

4、加大“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的度，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)。結(jié)合“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真謀劃學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)方式和主題特點(diǎn)，使“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育體現(xiàn)常態(tài)化和制度化，真正達(dá)到促進(jìn)各項(xiàng)工作的實(shí)效。

5、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，班子成員在做好職責(zé)分工范圍內(nèi)工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)分管科室、人員的教育管理，切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè)，做到業(yè)務(wù)工作與作風(fēng)建設(shè)同謀劃、同部署、同檢查、同考核，保證兩個(gè)責(zé)任都落到實(shí)處。

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。

近年來，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

為了進(jìn)一步了解基層，貼近青年，更好地推動(dòng)新形勢下湖南共青團(tuán)工作，團(tuán)省委書記李暉同志率“走進(jìn)青年·湖南團(tuán)情大調(diào)研”赴**調(diào)研組于20xx年8月14日至17日對(duì)**市基層團(tuán)建工作進(jìn)行了深入調(diào)研。這次調(diào)研以發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別走訪和實(shí)地考察相結(jié)合的方式展開，共發(fā)放調(diào)查問卷300份(回收292份)、團(tuán)情統(tǒng)計(jì)表100份(回收96份)，召開6個(gè)座談會(huì)，深入到寧遠(yuǎn)、祁陽、冷水灘、零陵等縣區(qū)的機(jī)關(guān)、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。

**全市下轄2區(qū)9縣，188個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個(gè)街道辦事處，5356個(gè)行政村，總面積2.2萬平方公里，總?cè)丝?76萬，其中青少年182.8萬。全市共有團(tuán)委535個(gè)，基層團(tuán)(總)支部10305個(gè);團(tuán)員37.32萬人，專職團(tuán)干部752人，兼職團(tuán)干部8362人。

**市建立健全了基層團(tuán)干部公開選拔、民主推薦、競爭擇優(yōu)、培養(yǎng)考核的新機(jī)制。以高校選調(diào)生為重點(diǎn)，選準(zhǔn)配強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委書記，優(yōu)先把新到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高校選調(diào)生和遠(yuǎn)程教育青年志愿者配備進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委班子，任命其為副書記，從源頭上優(yōu)化了基層團(tuán)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)，全市各級(jí)團(tuán)干部大專以上文化程度的占90%。目前，全市188個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，75%以上的團(tuán)委書記均由28歲以下的青年干部擔(dān)任，152個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配備了兼職副書記。

對(duì)于村級(jí)團(tuán)組織，團(tuán)市委推行“團(tuán)支書、青年能人、村委會(huì)副主任三位一體”配置村團(tuán)支書，79%以上團(tuán)干部除擔(dān)任團(tuán)的職務(wù)外，還兼任其他職務(wù)、從事其他工作。**團(tuán)干部的任用53%是采取組織任命的形式，33%是采取公開選拔的形式。該市目前還沒有通過海選任用的團(tuán)干部。

團(tuán)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)也列入了同級(jí)干教領(lǐng)導(dǎo)小組的年度干訓(xùn)計(jì)劃，團(tuán)市委于20xx年、20xx年、20xx年先后在市委黨校舉辦了基層團(tuán)干理論培訓(xùn)班，各團(tuán)縣區(qū)委也做到了每年開辦一期基層團(tuán)干培訓(xùn)班。20xx年、20xx年分批把11個(gè)縣區(qū)團(tuán)委書記送至中央團(tuán)校團(tuán)縣委書記培訓(xùn)班進(jìn)行了輪訓(xùn)。

調(diào)查顯示，**市團(tuán)干部隊(duì)伍流動(dòng)較快，36%的團(tuán)干部任職時(shí)間為一年以下，44%的團(tuán)干部任職時(shí)間為1-3年，持續(xù)擔(dān)任團(tuán)干3年以上的人數(shù)僅占被調(diào)查人數(shù)的20%。

2、關(guān)于共青團(tuán)工作的環(huán)境。

調(diào)查表明，**市各級(jí)黨組織和黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作比較重視，市委下發(fā)了“黨建帶團(tuán)建”的相關(guān)文件，絕大部分基層黨組織每年都召開一次研究團(tuán)工作的專題會(huì)議，共青團(tuán)工作的環(huán)境相對(duì)較好。但我們?cè)谡{(diào)查中同時(shí)也了解到，少數(shù)地方對(duì)20xx年省委15號(hào)文件的貫徹落實(shí)情況不理想。有關(guān)調(diào)查情況見下表。

**市“兩新”組織的團(tuán)組織建設(shè)工作進(jìn)展順利，并已全部覆蓋，團(tuán)的基層組織不斷壯大。截止到20xx年底，全市“兩新”組織中共建有基層團(tuán)組織323個(gè)，其中基層團(tuán)委26個(gè)，團(tuán)組織對(duì)“兩新”組織團(tuán)員青年的覆蓋面得到較大提高。

一是在全市所有新型非公大中學(xué)校全面建立了基層團(tuán)組織。九嶷職院團(tuán)委、哈佛工程學(xué)校團(tuán)委、育才科技學(xué)校團(tuán)委等，已經(jīng)成為非公院校團(tuán)建工作的典范。二是非公經(jīng)濟(jì)組織的團(tuán)建工作局面良好。去年以來，相繼在祁陽白水工業(yè)園、步步高超市、江南奇正科技有限公司、萬喜登大酒店等226家非公經(jīng)濟(jì)組織中建立了團(tuán)組織。三是社區(qū)團(tuán)組織建設(shè)開展較為順利。自20xx年以來，該市積極探索構(gòu)建社區(qū)“基層團(tuán)委+社區(qū)青年中心”的新型社區(qū)青年工作網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū)為單位的“大團(tuán)建”工作布局初步形成。目前，全市所有城市社區(qū)均成立了基層團(tuán)組織，其中7個(gè)社區(qū)建立了青年中心。

1、團(tuán)干部的思想作風(fēng)建設(shè)方面。

調(diào)研中，我們一方面感到**市團(tuán)干部普遍具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，愛崗敬業(yè)、深入基層、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取，自覺服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)，展示出了新時(shí)期青年干部良好的綜合素質(zhì)和精神面貌，但同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)團(tuán)干部的思想作風(fēng)建設(shè)方面還存在一些帶共性的問題。

(1)畏難情緒較重。由于一些地方的共青團(tuán)工作受到資金、人力等客觀因素的影響，共青團(tuán)的工作難度加大，共青團(tuán)的職能有弱化的趨勢。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，有的團(tuán)干部知難而退、消極等待;有的自甘平庸、不思進(jìn)取;有的不求有功，但求無過。在問卷中，90%以上的人提出了團(tuán)工作目前面臨的問題和工作難點(diǎn)，但鮮有人提出實(shí)質(zhì)性、可操作性的解決方案。調(diào)查顯示，82%的團(tuán)干部對(duì)團(tuán)的活動(dòng)感興趣，但與此同時(shí)，大多數(shù)青年團(tuán)員對(duì)團(tuán)的活動(dòng)表現(xiàn)出興趣不大和觀望的趨勢。畏難情緒的存在影響了團(tuán)干部隊(duì)伍的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，削弱了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，致使部分青年對(duì)共青團(tuán)事業(yè)的發(fā)展前景感到信心不足。

(2)活動(dòng)創(chuàng)新不足。一些團(tuán)干部往往依托和習(xí)慣于舊有的工作方式方法，不能適應(yīng)現(xiàn)在日益發(fā)展變化的新形勢，以改革創(chuàng)新的精神，深入研究青年工作面臨的新情況、新問題，缺乏真正靜下心來深入謀劃共青團(tuán)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的意識(shí)。團(tuán)工作仍然僅僅停留在文藝表演、樹立典型等活動(dòng)中，對(duì)青年所關(guān)心的切身問題認(rèn)識(shí)不足，使團(tuán)組織的吸引力和團(tuán)的工作成效大打折扣。調(diào)查顯示，46.4%的青年認(rèn)為團(tuán)組織影響的事情是各類娛樂活動(dòng)，65%的青年認(rèn)為團(tuán)組織只注重各類先進(jìn)青年的選樹、表彰，而沒有充分發(fā)揮典型的示范、帶動(dòng)作用，并有相當(dāng)一部分青年對(duì)團(tuán)組織開展的活動(dòng)存觀望態(tài)度。

(3)存在短期行為。近幾年來，隨著團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗機(jī)制的建立和改善，團(tuán)干部任職時(shí)間相對(duì)縮短，人員流動(dòng)逐漸加快，約有80%的團(tuán)干部從事共青團(tuán)工作的時(shí)間在三年以下。這一方面是個(gè)好現(xiàn)象，說明團(tuán)干部成長較快，但另一方面也使一些團(tuán)干部的短期行為表現(xiàn)得更加突出。少數(shù)團(tuán)干部把共青團(tuán)崗位看作個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)過渡時(shí)期，甚至是僅僅當(dāng)作自己走上其他工作崗位的一個(gè)跳板。由于思想認(rèn)識(shí)上的偏頗，導(dǎo)致了工作中的短期行為。少數(shù)團(tuán)干部眼光短淺，作風(fēng)漂浮，傾向于根據(jù)自己的主觀意志應(yīng)付手頭工作，這一現(xiàn)象在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部中反映得尤為明顯。調(diào)查顯示，近50%的農(nóng)村青年認(rèn)為身邊的團(tuán)干部在“應(yīng)付工作”。

2、團(tuán)的基層組織建設(shè)方面。

(1)農(nóng)村團(tuán)建薄弱問題沒有根本改善。一是組織不完善，班子不健全。二是團(tuán)員流失嚴(yán)重，外出打工、經(jīng)商及外來務(wù)工青年游離于團(tuán)組織之外的趨勢沒有從根本上轉(zhuǎn)變。調(diào)查顯示38.46%的團(tuán)組織沒有對(duì)團(tuán)員實(shí)行團(tuán)員年度注冊(cè)管理，沒有執(zhí)行團(tuán)員證管理制度，團(tuán)員證失去作用，團(tuán)員檔案無人轉(zhuǎn)接，**市個(gè)別學(xué)校積壓的團(tuán)員檔案達(dá)五年之久。三是經(jīng)費(fèi)無保障，活動(dòng)無陣地。由于缺乏必要的物質(zhì)依托，難以有效開展各項(xiàng)工作，團(tuán)組織地位下降。四是團(tuán)干部待遇偏低。60%的村鎮(zhèn)團(tuán)干部月工資收入在1000元以下;大多數(shù)企業(yè)團(tuán)干部收入情況較好，能夠基本保持同級(jí)別工種的工資水平，但對(duì)于自己兼職的團(tuán)工作則補(bǔ)貼很少，效益好的企業(yè)兼職團(tuán)干部補(bǔ)貼也僅為每月20-100元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的政治待遇落實(shí)得不好，調(diào)查中沒有發(fā)現(xiàn)縣級(jí)以下團(tuán)委書記列席同級(jí)黨委會(huì)的。村一級(jí)團(tuán)支部由于減少兩委班子人員編制和減輕農(nóng)民經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等客觀因素的影響，專職團(tuán)支書沒有經(jīng)濟(jì)待遇，很難將有能力、有熱情的青年吸引到團(tuán)的崗位上來，因此團(tuán)支部書記一般由村支兩委班子成員兼任，導(dǎo)致村一級(jí)團(tuán)干部隊(duì)伍年齡偏大，知識(shí)層次較低，思想觀念老化，嚴(yán)重困擾著農(nóng)村共青團(tuán)工作的發(fā)展。

(2)“兩新”組織建團(tuán)難和鞏固難問題沒有根本解決。一方面，由于“兩新”組織的組織形式、管理體制和個(gè)體業(yè)主思想觀念等方面的特殊性，共青團(tuán)組織得不到重視，建團(tuán)比較困難。另一方面，“兩新”組織團(tuán)的工作處于起步和探索階段，還沒有在新的環(huán)境中找到定位和生長點(diǎn)，加之在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭下“兩新”組織優(yōu)勝劣汰頻繁和從業(yè)人員的不斷流動(dòng)，給團(tuán)組織鞏固和發(fā)展帶來一定困難。近兩年來，近一半的新建團(tuán)組織由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益滑坡或企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)而再度萎縮。

(3)國有和國有控股企業(yè)團(tuán)組織建設(shè)面臨一些亟待解決的問題。一是兼職團(tuán)干部增多，團(tuán)干部對(duì)共青團(tuán)工作投入的時(shí)間和精力有限，團(tuán)的活動(dòng)受到一定沖擊;二是企業(yè)減員分流，招工減少，導(dǎo)致團(tuán)的后備力量得不到及時(shí)補(bǔ)充，團(tuán)員青年隊(duì)伍萎縮。某些國有企業(yè)在20xx年左右，平均每年招收大、中專畢業(yè)生100多名，到20xx年以后減少到每年十幾人，團(tuán)員數(shù)量在以發(fā)展一個(gè)退兩個(gè)的速度遞減;三是在生產(chǎn)經(jīng)營處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)的困難企業(yè)，團(tuán)的工作也隨之停頓或半停頓，團(tuán)組織失去載體、地位和作用;四是在改制后的中小型企業(yè)，合并或取消團(tuán)組織機(jī)構(gòu)的情況大量出現(xiàn)，團(tuán)組織設(shè)置相對(duì)弱化。

(4)團(tuán)組織最為健全的學(xué)校，團(tuán)的基層組織建設(shè)也面臨一些新問題。在高校，由于普遍實(shí)行學(xué)分制和后勤社會(huì)化，原有的班級(jí)、團(tuán)支部、宿舍的概念被打破，學(xué)生的組合模式發(fā)生了深刻變化，集體觀念淡化，人員、時(shí)間難以集中，團(tuán)組織的設(shè)置和活動(dòng)遇到新問題。由于高校并軌，特困生的數(shù)量逐年增加，幫助特困學(xué)生克服心理障礙、維持正常生活、順利完成學(xué)業(yè)成為高校團(tuán)組織的一項(xiàng)重要工作。在中學(xué)，學(xué)生由于受到應(yīng)試教育的影響和來自家庭、社會(huì)的壓力，不能積極參加團(tuán)的各種活動(dòng)，因此把團(tuán)的活動(dòng)與素質(zhì)教育緊密結(jié)合是目前中學(xué)團(tuán)組織迫切需要解決的問題。此外，學(xué)生價(jià)值觀念、個(gè)人需求等方面的變化，以及網(wǎng)絡(luò)、偽科學(xué)等對(duì)學(xué)生思想的侵蝕，也給新形勢下共青團(tuán)工作提出了新的更高要求。

3、團(tuán)的活動(dòng)方式方面。

(1)團(tuán)的一些活動(dòng)弱化了思想政治教育工作。在當(dāng)前各種思想觀念互相沖撞、價(jià)值取向多元化的復(fù)雜形勢面前，思想政治教育工作在一些地方共青團(tuán)組織的活動(dòng)中，沒有得到足夠的重視和加強(qiáng)，并有放松和弱化的傾向。活動(dòng)的謀劃比較側(cè)重考慮活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，沒有堅(jiān)持把社會(huì)效益和人才效益放在首位;活動(dòng)形式陳舊單一，口頭說教多，春風(fēng)化雨少;活動(dòng)的內(nèi)容比較重視提供項(xiàng)目、信息、技術(shù)等服務(wù)，或是開展文化娛樂活動(dòng)去滿足青年的淺層次需要，而結(jié)合當(dāng)前廣大青年工作、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際，針對(duì)他們的內(nèi)心矛盾、思想困惑等精神方面的需求開展活動(dòng)少，難以真正觸動(dòng)青年的思想，引起他們的共鳴，教育效果不理想。

(2)打造活動(dòng)品牌的意識(shí)不強(qiáng)。團(tuán)組織開展的活動(dòng)往往是出新多，深入開展下去的少;曇花一現(xiàn)的多，長抓不懈的少。由于缺乏精品意識(shí)，基層一些好的活動(dòng)缺少深層次的挖掘和進(jìn)一步的提升，缺乏具有較大規(guī)模的、在社會(huì)上產(chǎn)生廣泛影響的活動(dòng)品牌，從而在一定程度上減弱了共青團(tuán)活動(dòng)的感召力和影響力。

(3)缺乏有效的活動(dòng)載體。面對(duì)企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村、社區(qū)等出現(xiàn)的新情況、新問題，不少地方共青團(tuán)的活動(dòng)陣地在日漸萎縮，不能適應(yīng)形勢的發(fā)展，更與青年的需求有相當(dāng)距離，因此造成團(tuán)的活動(dòng)牽強(qiáng)被動(dòng)、缺乏活力。

團(tuán)的工作中存在的一些問題普遍是發(fā)展中的問題，主要是團(tuán)的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識(shí)湖南共青團(tuán)的工作現(xiàn)狀，看到成績，找準(zhǔn)問題，從宏觀著眼，從微觀著手，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作。

1、從完善團(tuán)的工作職責(zé)入手，找準(zhǔn)共青團(tuán)工作的定位。

共青團(tuán)是先進(jìn)青年的群眾組織，是黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會(huì)支柱。共青團(tuán)的這一屬性是團(tuán)組織開展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是團(tuán)的事業(yè)健康發(fā)展的保證。但是從現(xiàn)實(shí)來看，一些團(tuán)組織一方面職責(zé)范圍內(nèi)的工作沒有完成，一方面又做了許多不屬于團(tuán)組織職責(zé)范圍內(nèi)的事，工作貪多但沒有能力去完成，本職工作又沒有精力去完成，到頭來“種了別人地，誤了自家田”。明確團(tuán)的工作職責(zé)，一要堅(jiān)持團(tuán)組織的群團(tuán)性質(zhì)，克服行政化傾向。共青團(tuán)不是行政部門，沒有行政執(zhí)法權(quán)，做行政工作沒有法律依據(jù)，也缺乏相應(yīng)的人力、財(cái)力。要發(fā)揮團(tuán)組織的傳統(tǒng)優(yōu)勢，在行政工作中，要多“敲邊鼓”，多搞協(xié)調(diào)，做到工作目標(biāo)的專一化和工作手段社會(huì)化的統(tǒng)一。二要切實(shí)發(fā)揮黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。共青團(tuán)組織肩負(fù)著凝聚和引導(dǎo)青少年緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍的重任。這一職責(zé)看似宏觀，其實(shí)有許多具體的工作。共青團(tuán)組織完成了這一職責(zé)，就是完成了黨賦予共青團(tuán)的使命。要加強(qiáng)青少年的思想政治教育工作，使廣大青少年在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)定青少年對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的信念、對(duì)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心以及對(duì)黨和政府的信任。要做好青少年的維權(quán)工作，培養(yǎng)和引導(dǎo)好青少年的參政議政意識(shí)，為青少年廣辟參與社會(huì)、接觸社會(huì)的渠道和舞臺(tái)，充分挖掘蘊(yùn)藏在青少年身上的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)業(yè)熱情，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出更大貢獻(xiàn)。三要樹立共青團(tuán)的品牌工作。無論是團(tuán)的哪一方面的工作領(lǐng)域，都要有團(tuán)的品牌工作，只要這些工作能堅(jiān)持下來，鞏固下去，團(tuán)的組織就有地位，團(tuán)的干部就有作為。

2、從實(shí)現(xiàn)團(tuán)的工作創(chuàng)新入手，增強(qiáng)共青團(tuán)工作的前瞻性和適應(yīng)性。

目前共青團(tuán)工作出現(xiàn)的一些問題，歸根結(jié)底是由于團(tuán)的工作方法、設(shè)置方式不能適應(yīng)新的形勢，出現(xiàn)了團(tuán)的工作方式滯后于青年的需求，團(tuán)的設(shè)置方式滯后于改革的需要。團(tuán)組織不是在引導(dǎo)團(tuán)員青年而是被改革的需要和青年的需求推著走。因此，有必要從根本上改革團(tuán)的各項(xiàng)工作，徹底扭轉(zhuǎn)共青團(tuán)工作的被動(dòng)局面。一是要認(rèn)真研究新形勢下團(tuán)員青年的思想狀況和共青團(tuán)工作的發(fā)展脈絡(luò)，使共青團(tuán)的工作更加具有凝聚力、吸引力和親和力。二是要努力把握共青團(tuán)工作的發(fā)展規(guī)律，不斷創(chuàng)新團(tuán)的工作方式，增強(qiáng)共青團(tuán)工作的前瞻性。三是要按照市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律開展工作。要在組織建設(shè)工作中引入需求原則，注重團(tuán)組織作用的發(fā)揮;在活動(dòng)開展中引入競爭意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)組織各項(xiàng)活動(dòng)的活力;在團(tuán)員教育中樹立平等觀念，尊重團(tuán)員青年在思想教育工作中的主體地位;在團(tuán)的各項(xiàng)管理工作中導(dǎo)入先進(jìn)的管理模式，使共青團(tuán)的工作全面與青年接軌，與社會(huì)接軌。

3、從加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)入手，擴(kuò)大共青團(tuán)工作的覆蓋面。

共青團(tuán)工作不能有效地覆蓋和影響青年，使共青團(tuán)組織的凝聚力和吸引力淡化。它從客觀上講，是因?yàn)閳F(tuán)的基層組織不健全，團(tuán)的組織設(shè)置不能有效覆蓋青年;從主觀上講，是因?yàn)橐恍﹫F(tuán)組織在工作中“抓大放小”、“抓易放難”，基礎(chǔ)性的、不容易出成績的、最需要團(tuán)組織關(guān)懷的、不好抓的地方成為團(tuán)組織的空白點(diǎn)。要加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè)，擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。尤其是要把進(jìn)城務(wù)工青年、農(nóng)村留守青年、企業(yè)下崗或面臨下崗青年、“兩新”組織青年、社區(qū)閑散青年等相對(duì)弱勢群體納入團(tuán)的工作視野，在這些人中間加大團(tuán)組織的建設(shè)力度，把團(tuán)的工作觸角進(jìn)一步延伸，兼顧各項(xiàng)工作的平衡。

4、從完善團(tuán)的各項(xiàng)機(jī)制入手，改進(jìn)團(tuán)干部的工作作風(fēng)。

團(tuán)干部的作風(fēng)轉(zhuǎn)變，要依靠團(tuán)干部個(gè)人的自覺，更要靠機(jī)制的約束。一要完善團(tuán)干部的選拔培養(yǎng)機(jī)制，真正把德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部選拔到團(tuán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。積極推行公開選拔、民主推薦、競爭上崗的選拔方式，嚴(yán)把團(tuán)干部的入口關(guān)。要建立團(tuán)干部掛職、鍛煉等制度，加大對(duì)團(tuán)干部實(shí)踐能力的培養(yǎng)力度。二要完善團(tuán)干部的教育培訓(xùn)機(jī)制，努力提高團(tuán)干部的思想水平和政治素質(zhì)。按照“黨建帶團(tuán)建”的原則，把團(tuán)干部的培訓(xùn)教育工作納入黨的干部培訓(xùn)教育的整體規(guī)劃之中，落實(shí)團(tuán)干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，健全團(tuán)干部的學(xué)習(xí)制度。三要完善團(tuán)的工作的運(yùn)行機(jī)制。團(tuán)干部的作風(fēng)不實(shí)，從主觀上講是因?yàn)閳F(tuán)干部普遍比較年輕，黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng)不夠;從客觀上講是因?yàn)閳F(tuán)的一些活動(dòng)項(xiàng)目本身不實(shí)，不具有可操作性引起的。因此，改進(jìn)團(tuán)干部的工作作風(fēng)，最根本的還是要從抓團(tuán)的工作的運(yùn)行機(jī)制入手，使團(tuán)的活動(dòng)與團(tuán)員青年的貼近度增強(qiáng)。通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變團(tuán)干部的工作作風(fēng)，使團(tuán)干部做到遠(yuǎn)大理想與現(xiàn)實(shí)目標(biāo)相統(tǒng)一，思想的活躍與行為的穩(wěn)健相統(tǒng)一，工作品牌與工作創(chuàng)新相統(tǒng)一，團(tuán)的崗位短期化與團(tuán)的工作事業(yè)化相統(tǒng)一，促進(jìn)團(tuán)的干部健康成長和團(tuán)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)。

我局紀(jì)檢監(jiān)察工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)中央和省市縣紀(jì)委全會(huì)精神,堅(jiān)持反腐倡廉方針,抓好“四個(gè)突出”,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,保持黨的純潔性,為統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的圓滿完成、為固始爭當(dāng)“三個(gè)前鋒”提供了有力的紀(jì)律保障。

今年上半年,我局進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)。在年初制定了紀(jì)檢監(jiān)察工作計(jì)劃,把紀(jì)檢監(jiān)察工作納入全局工作的總體規(guī)劃之中,堅(jiān)持與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,做到了同部署,同落實(shí),同檢查,同考核。確立了紀(jì)檢監(jiān)察工作的目標(biāo),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)縣委書記焦豫汝和紀(jì)委書記葉金廣在縣十一屆紀(jì)委二次全會(huì)上的講話,進(jìn)一步提高了黨員干部對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí),大家均感到,搞好反腐倡廉無法回避的任務(wù),要堅(jiān)持標(biāo)本兼治,綜合治理,懲防并重,推動(dòng)反腐倡廉建設(shè)持續(xù)深入,科學(xué)發(fā)展。進(jìn)一步明確了責(zé)任,與省統(tǒng)計(jì)局簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,與市統(tǒng)計(jì)局簽訂了《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》,制定了縣統(tǒng)計(jì)局黨風(fēng)廉政建設(shè)和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,明確了領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任。

局長(支部書記)是局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和“一崗雙責(zé)”的職責(zé),對(duì)本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時(shí)給予認(rèn)真的處理和解決。明確了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí),黨政齊抓共管的責(zé)任體系。2月,我局參加省統(tǒng)計(jì)局系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)明確了我局紀(jì)檢監(jiān)察工作的重點(diǎn),進(jìn)一步理順了工作思路。建立了以局監(jiān)察室為主體的督查檢查機(jī)制,對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行的情況進(jìn)行定期或不定期的檢查,對(duì)違反制度規(guī)定的實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究。狠抓了激勵(lì)約束機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制建設(shè),局紀(jì)檢監(jiān)察室和紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真履行職責(zé),深入貫徹落實(shí)《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,加大了責(zé)任追究的力度,為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)提供了可靠的保證。

為了確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,我局把縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展的“比一比、評(píng)一評(píng)”能力型隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng),引入到統(tǒng)計(jì)全面建設(shè)之中,圍繞統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)開展“比評(píng)”活動(dòng),既把活動(dòng)作為紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍提升素質(zhì)的要求,也是全局干部素質(zhì)提高,確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)的抓手,全面開展活動(dòng),放大了活動(dòng)的效能,為統(tǒng)計(jì)“三個(gè)提高”(統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和社會(huì)公信力)注入了新的動(dòng)力。一是比學(xué)習(xí),培養(yǎng)自身內(nèi)省力。內(nèi)省就是從自己的內(nèi)在角度入手,反省、挖掘自身的缺點(diǎn)、問題,解答“我存在什么問題”、“怎樣才能做得更好”等問題。我局在開展“比評(píng)”活動(dòng)中一致認(rèn)識(shí)到,作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,以及每一個(gè)黨員干部,做到這一點(diǎn)十分重要,必須通過自身的內(nèi)省、研修和自我學(xué)習(xí)來培養(yǎng)自己的內(nèi)省力。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了固紀(jì)發(fā)〔__〕3號(hào)關(guān)于印發(fā)《全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“比評(píng)”能力型隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)實(shí)施意見》的通知,要求廣大統(tǒng)計(jì)工作者牢固樹立“真實(shí)可信、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新進(jìn)取、服務(wù)奉獻(xiàn)”的統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀。堅(jiān)持把時(shí)事政治、法律法規(guī)等理論知識(shí),堅(jiān)持與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,增強(qiáng)大家對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢研判的能力。

出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)大家撰寫的統(tǒng)計(jì)分析,調(diào)研報(bào)告,凡是經(jīng)縣委、政府轉(zhuǎn)發(fā)的給予200元獎(jiǎng)勵(lì),政務(wù)信息、統(tǒng)計(jì)信息被縣委、政府或《固始早報(bào)》采用一條,獎(jiǎng)勵(lì)50元,調(diào)動(dòng)了全體人員主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性,出現(xiàn)了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。二是比工作,提煉創(chuàng)新助推力。我們把“比評(píng)”活動(dòng)與統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)相結(jié)合,有力推動(dòng)了中心任務(wù)的開展。三是比形象,放大正面影響力。側(cè)重于為企業(yè)、為基層搞好服務(wù),上半年我局多次派出專業(yè)人員到企業(yè)和社區(qū),就統(tǒng)計(jì)法宣傳,做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作進(jìn)行了法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)和座談,要求各企業(yè)根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的規(guī)定,向國家統(tǒng)計(jì)局直接報(bào)送準(zhǔn)確全面的企業(yè)數(shù)據(jù),不虛報(bào)、不瞞報(bào)、不遲報(bào),較好地保證了源頭數(shù)據(jù)的質(zhì)量。上半年,統(tǒng)計(jì)部門工作順利推進(jìn),起色明顯,進(jìn)步很快,為全年工作任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。與此同時(shí)還將需要公開的內(nèi)容通過統(tǒng)計(jì)外網(wǎng)向社會(huì)發(fā)布,讓社會(huì)各界了解統(tǒng)計(jì)工作,增大統(tǒng)計(jì)工作的透明度,樹立了統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)人員良好的社會(huì)形象。

__年統(tǒng)計(jì)改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,國家統(tǒng)計(jì)局全面實(shí)施“四大工程”建設(shè),推行“一套表”制度,統(tǒng)計(jì)工作無論是內(nèi)容上還是方式方法上都發(fā)生了本質(zhì)的變化,落實(shí)“企業(yè)一套表”制度,就是要求各限上企業(yè),全部通過網(wǎng)絡(luò),直接將報(bào)表上報(bào)到國家統(tǒng)計(jì)局,時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大,推行的難度之大超過了過去任何一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革。根據(jù)固紀(jì)文[__]25號(hào)《通知》精神,切實(shí)落實(shí)“一抓一”工作法,我局經(jīng)過認(rèn)真研究,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際,根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局今年的“四大工程”建設(shè)的戰(zhàn)略部署,決定將落實(shí)“企業(yè)一套表”制度,列為局紀(jì)檢監(jiān)察室“一抓一”項(xiàng)目。一是把精心布置,從制度上、技術(shù)上對(duì)“一套表”制度的貫徹落實(shí)進(jìn)行規(guī)范。通過多種渠道,對(duì)縣鄉(xiāng)兩級(jí)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),為“一套表”全面推行打下了良好的基礎(chǔ)。二是落實(shí)分片包干負(fù)責(zé)制。

建立各專業(yè)分片包干的工作責(zé)任制,將任務(wù)和責(zé)任層層分解,每人負(fù)責(zé)一定數(shù)量的企業(yè),及時(shí)了解掌握所負(fù)責(zé)企業(yè)的數(shù)據(jù)上報(bào)情況,對(duì)企業(yè)上報(bào)中遇到的各種問題予以指導(dǎo)和幫助,確保企業(yè)一套表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作萬無一失。三是暢通“上下通達(dá)”的聯(lián)系溝通渠道。加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研與相關(guān)企業(yè)的溝通和交流,掌握企業(yè)一套表工作動(dòng)態(tài)情況,征求意見和建議。定期召開工作例會(huì),做到上情下達(dá)、下情上傳。建立一套表短信平臺(tái),及時(shí)發(fā)布相關(guān)信息,幫助企業(yè)及時(shí)了解一套表工作動(dòng)態(tài)。四是加強(qiáng)督查和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)一套表工作的督查,定期到企業(yè)指導(dǎo)和檢查工作,督促、指導(dǎo)各“企業(yè)一套表”正式實(shí)施各項(xiàng)工作,切實(shí)把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。通過近半年的努力,目前總體上做到了“五到位”,即認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、協(xié)調(diào)到位,確保企業(yè)一套表改革的順利實(shí)施,使符合條件的企業(yè)全部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。

今年上半年,我局從解決社會(huì)反映強(qiáng)烈的突出問題入手,不斷把紀(jì)檢監(jiān)察工作引向深入。一是扎實(shí)推進(jìn)《廉政準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí),先后開展了治理公款大吃大喝問題,嚴(yán)格按照縣紀(jì)委招待費(fèi)限額管理制度,不斷拓展招待費(fèi)限額管理的范圍,各項(xiàng)費(fèi)用開支均符合規(guī)定。二是轉(zhuǎn)變作風(fēng),努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境,切實(shí)解決損害群眾利益的突出問題。局紀(jì)檢監(jiān)察組把干部作風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作作為服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的中心工作來抓,保證了上級(jí)的各項(xiàng)工作部署和要求落在了實(shí)處。統(tǒng)計(jì)工作的社會(huì)接觸面十分廣泛,我們能夠堅(jiān)持把本單位的業(yè)務(wù)作為“窗口”行業(yè)來嚴(yán)格要求,把改進(jìn)黨員干部作風(fēng)作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的重要切入點(diǎn)。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇八

按照《**x的通知》要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20xx年xx月xx日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。公司從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競爭機(jī)制，注重工作實(shí)績。選拔任用干部采用“公開選拔、競爭上崗”的方式，把工作業(yè)績作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照xx關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部xx名，科級(jí)干部xx名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇九

我區(qū)**局在市**局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十*大和*書記系列重要講話為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)十*屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、十*屆省紀(jì)委*次全會(huì)、*屆市紀(jì)委六次全會(huì)和特區(qū)十*次黨代會(huì)精神，不斷加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，提高**干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。現(xiàn)將我區(qū)**干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

我區(qū)縣級(jí)派駐（出）機(jī)構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)**機(jī)構(gòu)*個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委*個(gè)；全區(qū)共有**編制*名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實(shí)有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷*人，大學(xué)學(xué)歷*人。

我區(qū)**局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“。

不忘初心。

牢記使命”主題教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強(qiáng)化廉潔自律嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩落實(shí)主責(zé)主業(yè)，有力推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。

一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。

二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗合力。

三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有力推進(jìn)工作發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局重視**干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好**干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高**干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為做好**工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。

在認(rèn)真做好本地**干部選拔任用工作方面：

在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：

在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：

同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。

黨的十*大以來，我區(qū)**局更加深刻認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，是增強(qiáng)**干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。**干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，**干部并不具有天生的免疫力，也會(huì)存在一些違紀(jì)問題。我區(qū)**局在進(jìn)一步加強(qiáng)**干部隊(duì)伍建設(shè)，提高**干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)**干部違紀(jì)問題的查處和處理。2016年，我區(qū)**局在查處本地**干部違紀(jì)問題上，共計(jì)提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強(qiáng)**干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)防范**干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

黨的十*大以來，我區(qū)**干部隊(duì)伍建設(shè)以習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)做好**工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點(diǎn)。

1、少數(shù)**干部思想意識(shí)落后。

2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)**工作發(fā)展的需要。

3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。

1、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)回歸。

2、改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合。

我區(qū)**局三舉措加強(qiáng)對(duì)本地派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機(jī)構(gòu)的工作成效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。

一是明確本地派駐機(jī)構(gòu)關(guān)系。

二是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與**局機(jī)關(guān)各室的關(guān)系。

三是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門的關(guān)系。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十

根據(jù)上級(jí)要求和安排部署，現(xiàn)將我院20xx年上半年隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告于后。

一、基本情況。

我院現(xiàn)有政法專項(xiàng)編制xx名，行政事業(yè)編制xx名。在職干警xx人，其中：政法專項(xiàng)編制xx人，行政事業(yè)編制xx人;黨員xx人，團(tuán)員、群眾xx人。20xx年1—6月共受理各類案件件，審結(jié)件，審結(jié)率%,調(diào)解率%，撤訴率%。

二、工作亮點(diǎn)。

(一)法院黨的建設(shè)成效明顯。一是緊扣“一個(gè)中心”，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為法院建設(shè)的不竭動(dòng)力。二是發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，塑優(yōu)黨在審判機(jī)關(guān)的先鋒模范形象。三是突出“三個(gè)重點(diǎn)”，更好地履行黨建帶隊(duì)建促審判的工作職責(zé)。即大力推進(jìn)思想政治建設(shè)、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、大力推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

采取“六大舉措”，在促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定中主動(dòng)作為創(chuàng)一流。即牢固樹立為民宗旨，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)能動(dòng)司法上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;扎實(shí)開展“警民親暨直接聯(lián)系服務(wù)群眾”活動(dòng)，在貼近民心上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;加強(qiáng)審判質(zhì)效管理，在維護(hù)民利上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;深入推進(jìn)“大調(diào)解”工作機(jī)制，在促進(jìn)民和上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;嚴(yán)厲打擊和有效預(yù)防犯罪，在保障民安上主動(dòng)作為創(chuàng)一流;切實(shí)改進(jìn)服務(wù)方式，在改善民生上主動(dòng)作為創(chuàng)一流。

(二)“警民親”工作成績顯著。深入開展直接聯(lián)系和服務(wù)群眾工作，以主動(dòng)作為、扎實(shí)有效的工作不斷密切黨群、干群關(guān)系，贏得群眾公認(rèn)。院領(lǐng)導(dǎo)和社區(qū)工作小組長親自走進(jìn)社區(qū)、親自了解情況、親自解決問題，督導(dǎo)抓好落實(shí)派出xx名干警，與xx個(gè)社區(qū)、xx個(gè)居民小組開展直接聯(lián)系和服務(wù)活動(dòng)，與xx戶貧困群眾結(jié)成幫扶對(duì)子，投入資金xx萬元，幫助改善基礎(chǔ)設(shè)施、解決涉民生問題、幫扶困難群眾等xx項(xiàng)、解答群眾提出的問題xx余條。

20xx年1—6月，已入戶走訪xx余戶(次)，發(fā)放聯(lián)系卡xx余張，填報(bào)登記卡xx余份。收集各類意見xx余條，歸納匯總xx條，向黨委、政府專題匯報(bào)解決。及時(shí)指導(dǎo)、解答社區(qū)、組及群眾提出的民事訴求xx余條，為幫扶對(duì)象和困難群眾贈(zèng)送幫扶資金(物資)xx余元，籌集資金xx萬元硬化長約2公里機(jī)組道，解決676人行路難問題，調(diào)解解決群眾安置樓自20xx年以來不通水、電、氣，無法入住等問題20余個(gè)。

(三)執(zhí)行工作取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)新，全力推進(jìn)“涉民生案件”專項(xiàng)執(zhí)行活動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并精心部署，以“保民生，促和諧”為主題，以涉民生、群體性案件為重點(diǎn)，加大執(zhí)行力度，切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，并及時(shí)召開執(zhí)行工作會(huì)議部署、推進(jìn)專項(xiàng)活動(dòng)開展。充分運(yùn)用民生案件快速執(zhí)行機(jī)制，啟動(dòng)綠色通道，做到快立快執(zhí)。大力開展“夜間執(zhí)行”、“突擊執(zhí)行”、“集中執(zhí)行”，對(duì)惡意逃避抗拒執(zhí)行的，依法果斷采取強(qiáng)制措施。在專項(xiàng)活動(dòng)中，已對(duì)29件案件的35位特困申請(qǐng)執(zhí)行人，發(fā)放救助款19萬余元，充分彰顯了司法公正和人文關(guān)懷。

(四)窗口部門建設(shè)取得突破。狠抓立案信訪工作，深入開展“文明窗口”創(chuàng)建。一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，深刻理解前沿工作內(nèi)涵。全體立案信訪工作人員樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，明確崗位職責(zé)、人員分工，切實(shí)做到工作流轉(zhuǎn)順暢，措施得力，服務(wù)文明，樹立人民法院優(yōu)良形象。二是全員創(chuàng)建，積極推進(jìn)文明窗口建設(shè)。不斷加強(qiáng)立案工作規(guī)范化建設(shè)，從語言文明、行為規(guī)范、嚴(yán)格考核等方面著力爭創(chuàng)一流，出臺(tái)《導(dǎo)訴接待暫行規(guī)定》，使人民群眾從訴訟開始、歷經(jīng)過程到訴訟結(jié)束都真正感受到人民法院愛民、護(hù)民、為民的文明司法之風(fēng)。三是沉底實(shí)干，妥善化解涉訴信訪難題。高度重視涉訴信訪排查、化解工作，做好個(gè)案分析提出切實(shí)可行的化解方案，加強(qiáng)涉穩(wěn)源頭防范和治理，充分整合各方資源，順暢工作協(xié)調(diào)溝通，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(五)政法干警核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。一是切實(shí)提高認(rèn)識(shí)，把教育實(shí)踐活動(dòng)作為加強(qiáng)法院隊(duì)伍思想政治建設(shè)的一條主線，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入思想發(fā)動(dòng)，確保活動(dòng)開展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。二是細(xì)化實(shí)施方案，細(xì)化教育內(nèi)容，加強(qiáng)保障措施，認(rèn)真查擺問題、剖析原因，有針對(duì)性地進(jìn)行整改，確保人人參與活動(dòng)、人人受到教育、人人得到提高。三是抓好宣傳引導(dǎo)，打造品牌，培育總結(jié)一批先進(jìn)典型。四是突出主題、注重結(jié)合，將核心價(jià)值觀教育實(shí)踐和“警民親”活動(dòng)與各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，立足本職、不辱使命，主動(dòng)作為創(chuàng)一流，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定、公平公正的法治環(huán)境。

(六)法院文化建設(shè)特色鮮明。狠抓文化建設(shè)助推爭創(chuàng)“兩個(gè)一流”。區(qū)法院牢固樹立以文化建設(shè)提升干警素質(zhì)，推動(dòng)審判工作，爭創(chuàng)“兩個(gè)一流”的理念，形成了一整套特色鮮明的法院文化體系，促進(jìn)法院整體工作邁上新臺(tái)階，被省高院命名為“全省法院文化建設(shè)示范單位”，并積極爭創(chuàng)“全國法院文化建設(shè)示范單位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力。成立了法院文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，在組織、人事、經(jīng)費(fèi)、制度上給予了充分保障，做到年初有規(guī)劃、月月有活動(dòng)，年中有檢查，年底有總結(jié)。二是規(guī)劃布局特色鮮明。按照“高點(diǎn)定位、精品規(guī)劃”的總體要求，出臺(tái)全院文化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，形成了廉政文化、東坡文化、審判文化、和諧文化、禮儀文化等五個(gè)板塊集中展示法院文化。

三是資金投入專項(xiàng)保障。投入專項(xiàng)資金，打造具有特色的文化墻，建立榮譽(yù)室和閱覽室，開辟《文化長廊》和《廉政長廊》學(xué)習(xí)園地，營造了濃厚的文化氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境。四是審判工作緊密結(jié)合。堅(jiān)持把法院文化勤、廉、儉與審判文化融為一體，將中華傳統(tǒng)文化融入審判工作之中，做好大調(diào)解工作，講求公正與效率，提高審判質(zhì)量，保障社會(huì)穩(wěn)定。五是豐富內(nèi)涵凝聚人心。弘揚(yáng)“公正廉潔為民”的司法核心價(jià)值觀，培養(yǎng)法官隊(duì)伍的文化認(rèn)同感和歸屬感，強(qiáng)化宗旨意識(shí)、政治意識(shí)、大局意識(shí)、為民意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。六是送出文化服務(wù)社會(huì)。充分調(diào)動(dòng)全院干警開展文化建設(shè)的積極性，黨、政、工、青、婦組織協(xié)調(diào)配合，進(jìn)社區(qū)、校園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行法制宣傳，培訓(xùn)人民調(diào)解員50余人次，使法院文化走出機(jī)關(guān)，服務(wù)社會(huì)，贏得了群眾的贊譽(yù)。

我院黨組緊緊圍繞“抓班子，帶隊(duì)伍，促發(fā)展”的工作思路，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，努力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題，切實(shí)履行憲法和法律賦予的職責(zé)，法院各項(xiàng)工作取得長足發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了有力的司法保障。

(一)狠抓司法理念建設(shè)，確保法官隊(duì)伍政治堅(jiān)定。堅(jiān)持服務(wù)大局為首任，始終堅(jiān)持“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”的指導(dǎo)思想，院黨組一班人率領(lǐng)全院干警堅(jiān)決有力地貫徹落實(shí)區(qū)委決定。第一，努力服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的矛盾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到化解;第二，努力服務(wù)民生需求，促使民生需求中的社會(huì)矛盾在民生改善中得到化解，妥善處理婚姻、合同糾紛、相鄰侵權(quán)等案件;第三，努力服務(wù)穩(wěn)定和諧，妥善處理好訴訟來院的每一個(gè)案件，率先在全省選派26名法官到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任人民調(diào)解委員會(huì)指導(dǎo)員和邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員參與案件調(diào)解工作等舉措受到了最高法院、省、市法院的肯定，人民法院在涉訴信訪中只能做“減法”，不能做“加法”，無一件新的生效涉法涉訴案件發(fā)生。

(二)狠抓司法能力建設(shè)，確保法官隊(duì)伍業(yè)務(wù)精通。采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來、崗位練、以老帶新等方式，加強(qiáng)干警培養(yǎng)教育。針20xx年以來新進(jìn)青年干警思想認(rèn)識(shí)不夠到位、工作經(jīng)驗(yàn)不足、工作能力較弱的問題，通過召開青年思想建設(shè)座談會(huì)、集中組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、選送上級(jí)參訓(xùn)等形式，提升青年干警素質(zhì)。選送干警參加上級(jí)政法部門組織培訓(xùn)3期20人次，參加上級(jí)法院培訓(xùn)4期20人次，參加區(qū)委組織培訓(xùn)3期15人次，院內(nèi)組織集中培訓(xùn)3期200人次，下派干警深入基層學(xué)習(xí)培訓(xùn)2次20人次。通過教育培訓(xùn)，有效地提高了干警的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和做群眾工作的能力。

(三)狠抓工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，確保法官隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良。司法作風(fēng)事關(guān)黨和人民法院的整體形象，沒有過硬的司法作風(fēng)，難以完成日益繁重的司法審判任務(wù)，也難以贏得人民群眾的滿意。我院在司法作風(fēng)建設(shè)采取了以下措施：第一，全院干警實(shí)行上、下班打卡制度，嚴(yán)格考勤;第二，對(duì)法官在開庭、調(diào)解、執(zhí)行、接待、出席公共活動(dòng)，規(guī)定了較為詳細(xì)的司法禮儀;第三，設(shè)立了開放式的立案窗口，制定了“五個(gè)一”和“二十五字”方針、三十條便民措施，受到了省、市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

(四)狠抓反腐倡廉建設(shè)，確保法官隊(duì)伍清正廉潔。一是深入開展司法規(guī)范化建設(shè)，結(jié)合“人民法官為人民”主題實(shí)踐活動(dòng)和“公正廉潔執(zhí)法”活動(dòng)，開展“警示教育”活動(dòng)，邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)上黨風(fēng)廉政課。二是簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，開展“勤廉雙優(yōu)”活動(dòng)，觀看警示教育片，制定了《制度匯編》下發(fā)各部門執(zhí)行，把廉潔公正作為法官品行的基本標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)道德底線，始終保持思想純潔、品行端正、廉潔勤政、公正司法的職業(yè)操守。三是聘請(qǐng)社會(huì)各界人士16人擔(dān)任廉政監(jiān)督員，加大對(duì)法官工作監(jiān)督力度，增強(qiáng)了干警自律意識(shí)，實(shí)現(xiàn)“零”違紀(jì)。每半年向人大、政協(xié)報(bào)告工作，自覺接受監(jiān)督。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十一

市紀(jì)委：

近年來，阿克塞縣紀(jì)委、監(jiān)察局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的指導(dǎo)幫助下，積極探索加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部培養(yǎng)管理的長效機(jī)制，確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委職能作用的有效發(fā)揮，進(jìn)一步推動(dòng)了基層黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展。現(xiàn)將阿克塞縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織建設(shè)情況匯報(bào)如下：

組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的狀況我縣目前有紅柳灣鎮(zhèn)、阿克旗鄉(xiāng)、阿勒騰鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，共設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委3個(gè)。今年，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，共選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記3人，均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記兼任，平均年齡30歲；其中：婦女2人、少數(shù)民族2人，均為本科以上學(xué)歷。選舉產(chǎn)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委委員13名。其中：少數(shù)民族6人，占總?cè)藬?shù)的46%；其中：婦女干部4人，占總?cè)藬?shù)的30%，大專以上學(xué)歷9人，占總?cè)藬?shù)的70%。

文章。

加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理力度。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，針對(duì)形勢的發(fā)展和需要，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在加大教育和培養(yǎng)力度的同時(shí)，同時(shí)在選好配強(qiáng)上下功夫，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)。加大干部交流力度。調(diào)整后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)明顯改善，使紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，優(yōu)勢得到進(jìn)一步整合。

建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織工作保障機(jī)制。采取有力措施，不斷改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委辦公條件，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部開展紀(jì)檢監(jiān)察工作提供支持和保障，全力保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委達(dá)到“有牌子”“有場所”“有設(shè)備”“有經(jīng)費(fèi)”的四有標(biāo)準(zhǔn)。

近年來，我縣通過加強(qiáng)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，有力地推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)反腐倡廉工作的深入開展，但是，由于體制機(jī)制不夠健全，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)不同程度地存在一些問題。

作人員配備少，多為兼職，工作任務(wù)繁重，參與紀(jì)檢工作時(shí)間很少，紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏積極性、主動(dòng)性。

二是管理機(jī)制需創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作由于現(xiàn)行管理體制的問題，職能作用難以充分發(fā)揮，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的工作很難開展。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。由于崗位調(diào)整、人員經(jīng)常變動(dòng)等原因，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部在紀(jì)檢工作理論水平、業(yè)務(wù)水平和辦案能力等方面能力不強(qiáng),鉆研業(yè)務(wù)的積極性不高，工作開展滯后。

在下一步的工作中，縣紀(jì)委著力于完善制度、強(qiáng)化管理、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍建設(shè)。

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的教育培訓(xùn)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，緊密結(jié)合基層工作實(shí)際，突出黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和群眾觀念教育，突出在農(nóng)牧村的方針政策的教育培訓(xùn)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方法、明確培訓(xùn)目標(biāo)，完善多種培訓(xùn)方式，切實(shí)增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，通過不斷學(xué)習(xí)，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

進(jìn)一步完善的紀(jì)檢監(jiān)察干部考核工作機(jī)制。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，嚴(yán)格貫徹“政治上靠得住，工作上有本事，作風(fēng)上過得硬”三句話要求；在選拔方式上，堅(jiān)持不拘一格，做到廣中選好，好中選優(yōu)，優(yōu)中選強(qiáng)；在選拔對(duì)象上，突出以領(lǐng)導(dǎo)骨干、辦案骨干、文字骨干為重點(diǎn)，實(shí)行優(yōu)先選拔，不斷擴(kuò)大三類人員在隊(duì)伍中的比例。把那些愿干紀(jì)檢監(jiān)察工作、能干紀(jì)檢監(jiān)察工作的人吸引到紀(jì)檢干部隊(duì)伍中來，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢。

大力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開展工作。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委在反腐敗斗爭中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)依照黨章履行職責(zé)，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部大膽履行職責(zé)，維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部的合法權(quán)益，對(duì)工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部予以提拔重用，形成優(yōu)秀基層即將干部的選拔培養(yǎng)鏈。注重樹立和宣傳鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部先進(jìn)典型，充分發(fā)揮典型示范帶動(dòng)作用；建立縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記定期談心談話制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部困難幫扶機(jī)制，幫助解決工作中的困難和問題，使廣大紀(jì)檢監(jiān)察干部更加卓有效的工作，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局做出新的貢獻(xiàn)。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十二

近年來，**區(qū)紀(jì)委切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)督管理和制度約束，著眼于能力提升，把“自身過硬”作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)的“金字招牌”，著力抓好紀(jì)檢監(jiān)察鐵軍建設(shè)。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

強(qiáng)化監(jiān)督管理，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍。一是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察干部選調(diào)錄用，完善紀(jì)檢監(jiān)察干部資格準(zhǔn)入制度，把好干部入口關(guān)。近年來，區(qū)級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共選調(diào)8人，均為大學(xué)以上學(xué)歷，招考2名公務(wù)員，9月份將配備到位。在鎮(zhèn)級(jí)層面，通過公開招考，各鎮(zhèn)（街道）均配備了1名副科級(jí)專職紀(jì)委副書記。二是嚴(yán)格落實(shí)省紀(jì)委關(guān)于紀(jì)委書記分工的'規(guī)定。區(qū)紀(jì)委書記分管紀(jì)檢、監(jiān)察工作，主持區(qū)紀(jì)委全面工作；鎮(zhèn)（街道）紀(jì)（工）委書記均不再分管紀(jì)檢監(jiān)察工作以外的工作，紀(jì)檢干部專職化態(tài)勢已經(jīng)形成。三是嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部任免審批程序。選拔任用紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部，同級(jí)黨委必須事先與上一級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)充分協(xié)商并書面征得同意，再按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序辦理”納入紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔程序。

強(qiáng)化制度約束，進(jìn)一步規(guī)范干部隊(duì)伍。一是建立新任紀(jì)檢監(jiān)察干部廉政紀(jì)律談話制度和紀(jì)檢監(jiān)察干部定期約談制度。紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)與科室、派駐機(jī)構(gòu)人員，派駐機(jī)構(gòu)與鎮(zhèn)、區(qū)直紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）進(jìn)行約談，進(jìn)一步明確中央省市紀(jì)委一系列要求和當(dāng)前反腐形式，強(qiáng)化干部自律意識(shí)二是建立定期匯報(bào)制度。建立鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委工作動(dòng)態(tài)月報(bào)制，要求各鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委于每月26日前將本月工作情況和下月工作打算報(bào)區(qū)紀(jì)委；建立鎮(zhèn)（街道）紀(jì)委書記季度工作例會(huì)制度，規(guī)定每季度末最后一周召開紀(jì)委書記季度工作例會(huì)，區(qū)紀(jì)委傳達(dá)部署工作，聽取各鎮(zhèn)（街道）工作匯報(bào)和工作建議。三是建立年度考核制度，以考核促工作，以考核促管理。將考核結(jié)果作為干部選拔任用的重要依據(jù)。2012年以來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共提拔重用干部9名，系統(tǒng)外交流8名，到鎮(zhèn)、企業(yè)掛職4名。

強(qiáng)化能力提升，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍。一是積極推薦基層紀(jì)檢干部參加省市紀(jì)委組織的專業(yè)培訓(xùn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作水平。換屆以來，共組織20余人次參加上級(jí)組織的培訓(xùn)。二是采取多種形式，強(qiáng)化區(qū)級(jí)培訓(xùn)工作。通過開展鎮(zhèn)紀(jì)檢干部到紀(jì)委跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)、舉辦全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部辦案專題培訓(xùn)會(huì)等形式，共培訓(xùn)干部50余人次，提高了全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部的綜合素質(zhì)。三是以會(huì)代訓(xùn)，強(qiáng)基提質(zhì)。定期召開座談交流會(huì)，研究疑難案件，交流農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，匯報(bào)工作進(jìn)展情況，通過交流促進(jìn)工作，提升能力。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十三

我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在市紀(jì)委監(jiān)察局和特區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和***總書記系列重要講話為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)十八屆中央紀(jì)委六次全會(huì)、十一屆省紀(jì)委五次全會(huì)、六屆市紀(jì)委六次全會(huì)和特區(qū)十一次黨代會(huì)精神，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭發(fā)展，為區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。現(xiàn)將我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

一、本級(jí)、本地區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部隊(duì)伍總體情況。

我區(qū)縣級(jí)派駐（出）機(jī)構(gòu)、縣直單位內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)51個(gè)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦紀(jì)委、紀(jì)工委19個(gè)；全區(qū)共有紀(jì)檢監(jiān)察編制119名，其中行政編制104名，事業(yè)編制11名，工勤編制4名，企業(yè)編制0名，實(shí)有行政人員91人，事業(yè)人員9人，工勤人員4人，企業(yè)人員0人。全部行政、事業(yè)編制干部平均年齡39.4歲，包括少數(shù)民族干部33人，女干部22人，有研究生學(xué)歷6人，大學(xué)學(xué)歷67人。

二、換屆后本級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)班子總體運(yùn)行情況。

我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，突出強(qiáng)化廉潔自律、嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩、落實(shí)主責(zé)主業(yè)，有力推動(dòng)全區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入發(fā)展，為全區(qū)全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和紀(jì)律保證。一是認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治建設(shè)。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，認(rèn)真學(xué)***總書記系列重要講話，牢記黨員義務(wù)和權(quán)利，明確黨規(guī)的重要性，掌握***總書記系列重要講話的精神實(shí)質(zhì)，有效提高政治思想覺悟，為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作打下牢固基礎(chǔ)。二是嚴(yán)肅黨內(nèi)生活，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗合力。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)肅執(zhí)行民主集中制，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)肅落實(shí)分工協(xié)作制度，班子成員自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，正確處理集體與個(gè)人，全局與局部的關(guān)系，大局觀念和團(tuán)結(jié)意識(shí)不斷增強(qiáng)，有效提高戰(zhàn)斗力。三是堅(jiān)持改革創(chuàng)新，有力推進(jìn)工作發(fā)展。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持改革體制機(jī)制，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，堅(jiān)決反對(duì)腐敗，**工作中出現(xiàn)的新問題新矛盾，有力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展。

黨的十八大以來，我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局重視紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔任用、內(nèi)外交流任職和日常教育監(jiān)督管理等工作，有效提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，為做好紀(jì)檢監(jiān)察工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在認(rèn)真做好本地紀(jì)檢監(jiān)察干部選拔任用工作方面：我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局堅(jiān)持優(yōu)進(jìn)、嚴(yán)管原則，拓寬選人用人視野和渠道，共計(jì)選拔任用x人次，著重選好領(lǐng)導(dǎo)班子，以換屆為契機(jī)，切實(shí)配齊配強(qiáng)紀(jì)委常委班子、配優(yōu)配好二級(jí)班子及鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記。在認(rèn)真做好內(nèi)外交流任職工作方面：我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局共計(jì)交流132人次，2016年調(diào)整充實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部29名，其中提拔17名，調(diào)整崗位12名，新進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)9名。在認(rèn)真做好日常教育監(jiān)督管理工作方面：我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，深入開展“兩學(xué)一做”專題教育，舉辦紀(jì)檢監(jiān)察干部“手抄黨章100天”、“手抄條例100天”活動(dòng)，還采取以案代訓(xùn)、跟班培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等方式，著力提升紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，1人參加中紀(jì)委組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，50人（次）參加市紀(jì)委組織的執(zhí)紀(jì)審查及專項(xiàng)監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，300余人（次）紀(jì)檢監(jiān)察干部、村級(jí)紀(jì)檢員參加農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目等專項(xiàng)監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)，還舉辦為期3天的全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)“兩學(xué)一做”暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，著力提高履職能力。同時(shí)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，按照“打鐵還需自身硬”、“正人先正己”的要求，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、嚴(yán)的措施管理干部、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，防止出現(xiàn)“燈下黑”，影響黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的健康持續(xù)發(fā)展。

四、黨的十八大以來，本地紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)問題及處理情況。

黨的十八大以來，我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局更加深刻認(rèn)識(shí)到：加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，是增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證。紀(jì)檢監(jiān)察干部處在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的第一線，面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)，紀(jì)檢監(jiān)察干部并不具有天生的免疫力，也會(huì)存在一些違紀(jì)問題。我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和拒腐防變能力的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)問題的查處和處理。2016年，我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局在查處本地紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)問題上，共計(jì)提醒談話6人，誡勉談話9人，黨紀(jì)處分5人，有效增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，切實(shí)防范紀(jì)檢監(jiān)察干部發(fā)生違紀(jì)違規(guī)問題。

五、本地紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)方面存在的困難和問題。

黨的十八大以來，我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)以***總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)中央紀(jì)委有關(guān)做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求，全面開展“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的“三轉(zhuǎn)”工作，取得了積極良好的成效，但還是存在一些困難和問題，主要是有以下三點(diǎn)。

1、少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想意識(shí)落后。實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”后，紀(jì)檢監(jiān)察干部突出主業(yè)，基本消除存在的“越位、缺位、錯(cuò)位”現(xiàn)象，促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展。但是少數(shù)紀(jì)檢監(jiān)察干部思想意識(shí)落后，認(rèn)為不分管點(diǎn)職能部門的其他業(yè)務(wù)，在單位里沒有話語權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)看不起，下屬不買賬，擔(dān)心自己被邊緣化，影響自己的政治前途，對(duì)“三轉(zhuǎn)”抱消極態(tài)度。

2、監(jiān)督檢查方式還不能適應(yīng)紀(jì)檢監(jiān)察工作發(fā)展的需要。實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”后，一些紀(jì)檢監(jiān)察干部的監(jiān)督檢查方式?jīng)]有與時(shí)俱進(jìn)，依然把自己當(dāng)作配角，著重事后監(jiān)督，著重抓大放小，影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作的發(fā)展，降低了紀(jì)檢監(jiān)察工作的效能。

3、溝通協(xié)調(diào)工作落后。一些紀(jì)檢監(jiān)察干部沒有做好溝通協(xié)調(diào)工作，具體表現(xiàn)為開展紀(jì)檢監(jiān)察工作依賴或依附黨委，要黨委布置開展紀(jì)檢監(jiān)察工作；不敢督促黨委落實(shí)主體責(zé)任，放棄了紀(jì)檢監(jiān)察干部應(yīng)有的監(jiān)督責(zé)任。

六、解決上述存在困難和問題的幾點(diǎn)建議。

1、強(qiáng)化主責(zé)主業(yè)回歸。要加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的學(xué)習(xí)教育，幫助紀(jì)檢監(jiān)察干部消除模糊思想認(rèn)識(shí)，真正實(shí)現(xiàn)“三轉(zhuǎn)”。同時(shí)要督促落實(shí)“四個(gè)親自”、“一崗雙責(zé)”、“三不直接”分管、案件查辦以上級(jí)紀(jì)委為主等要求，要求各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察部門重點(diǎn)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，當(dāng)好“監(jiān)督員”，守好“責(zé)任田”。

2、改進(jìn)監(jiān)督檢查方式。要督促紀(jì)檢監(jiān)察干部著力實(shí)現(xiàn)監(jiān)督檢查方式“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，從作為“配角”被動(dòng)參與向以我為主轉(zhuǎn)變，以問題為導(dǎo)向自主立項(xiàng)開展監(jiān)督檢查；從過程監(jiān)督向事后監(jiān)督轉(zhuǎn)變，重點(diǎn)開展懲處問責(zé)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”；從抓大放小向查早查小轉(zhuǎn)變，防止小問題演變成大問題。

3、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合。紀(jì)檢監(jiān)察部門要增強(qiáng)工作責(zé)任心和工作緊迫感，一是積極主動(dòng)向黨委匯報(bào)工作，爭取黨委的理解和支持，以充分履行監(jiān)督責(zé)任。二是協(xié)助并督促黨委落實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入發(fā)展，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍，促進(jìn)各項(xiàng)工作健康持續(xù)發(fā)展，不斷提高人民群眾的滿意度。

八、本地派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理的具體做法。

我區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局三舉措加強(qiáng)對(duì)本地派駐機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一管理，提高本地派駐機(jī)構(gòu)的工作成效，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的深入發(fā)展。一是明確本地派駐機(jī)構(gòu)關(guān)系。將本地派駐機(jī)構(gòu)的日常管理、教育培訓(xùn)、年度考核、輪崗交流、工資福利、后勤保障等收歸縣紀(jì)委監(jiān)察局直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理，徹底割斷派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門的利益關(guān)系，讓派駐干部大膽工作，無后顧之憂。二是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與紀(jì)委監(jiān)察局機(jī)關(guān)各室的關(guān)系。機(jī)關(guān)各室召開會(huì)議、部署工作、開展活動(dòng)，凡涉及各有關(guān)單位的，要通知派駐機(jī)構(gòu)參加；下發(fā)文件主送單位是縣直部門的，也直接發(fā)送派駐機(jī)構(gòu)；縣紀(jì)委內(nèi)設(shè)室在部門開展工作時(shí)，抽調(diào)派駐機(jī)構(gòu)干部直接參與。三是明確本地派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門的關(guān)系。明確“派駐”屬性，在保持紀(jì)檢組長擔(dān)任駐在部門黨組成員的同時(shí)，明確紀(jì)檢組長在駐在部門的獨(dú)立性，保障和落實(shí)參與權(quán)、知情權(quán)；明確派駐機(jī)構(gòu)與駐在部門是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，不是在駐在部門領(lǐng)導(dǎo)下開展工作；明確紀(jì)檢組長不分管駐在部門業(yè)務(wù)工作，派駐機(jī)構(gòu)不參與駐在部門議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)；以此確保派駐機(jī)構(gòu)切實(shí)有效開展工作。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十四

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆六中全會(huì)精神，根據(jù)縣局統(tǒng)一部署安排，2019年以來，強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)，落實(shí)談心制度，及時(shí)掌握民、輔警思想動(dòng)態(tài)，現(xiàn)將隊(duì)伍建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

根據(jù)統(tǒng)一部署安排，黨支部定期開展“黨員活動(dòng)日”活動(dòng)、召開專題組織生活會(huì)、開展民主評(píng)議黨員，按“學(xué)政策理論、學(xué)紀(jì)律規(guī)定、學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”的指導(dǎo)思想，組織黨員深入學(xué)習(xí)***總書記在黨的十八屆六中全會(huì)上的重要講話精神，深入學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》(以下簡稱《準(zhǔn)則》)、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。從“學(xué)、補(bǔ)、整、建”四個(gè)方面扎實(shí)開展“全警學(xué)教訓(xùn)、隊(duì)伍大整頓”集中教育活動(dòng)。按照部署要求開展了隊(duì)伍整頓、輔警管理，工作，以教訓(xùn)補(bǔ)齊短板，以紀(jì)律提振精神。

黨支部要以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神為主題，圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求來進(jìn)行。按照“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”合格黨員標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入查找和解決突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的觀念、提高黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，特別是核心意識(shí)、看齊意識(shí)，更好發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部管理，切實(shí)做好規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保政令、警令暢通。制定了《工作紀(jì)律制度》、《工作人員考核方案》、《值班備勤制度與接處警工作規(guī)范》，《內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評(píng)比制度》，明確各崗位職責(zé)，實(shí)行每周晨會(huì)制度，組織進(jìn)行半年、全年工作考核，按考核評(píng)比結(jié)果對(duì)所有民、輔警進(jìn)行獎(jiǎng)懲。獲得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門評(píng)為“全市公安交通管理工作先進(jìn)中隊(duì)”、“全縣文明單位”、“全縣公安執(zhí)法優(yōu)秀單位”、全市優(yōu)秀執(zhí)法單位、“全縣校車安全管理先進(jìn)單位”、“全縣先進(jìn)基層黨組織”“全縣十佳單位”。

根據(jù)縣局“大整頓”活動(dòng)的要求，按照“誰使用、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)照縣局列舉的14鐘情形，對(duì)全隊(duì)輔警進(jìn)行了全面審查。由于歷史原因，中隊(duì)現(xiàn)有輔警13人，按照縣局定編制度，超編5人。在中隊(duì)無定編經(jīng)費(fèi)解決待遇問題的情況下，2016年隊(duì)內(nèi)輔警參與了全局輔警集中上訪。結(jié)合此次清理整頓工作，通過加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)，以及細(xì)致穩(wěn)妥的做足思想工作，保證了隊(duì)內(nèi)輔警人員的思想穩(wěn)定，退出了集中上訪。中隊(duì)也呈請(qǐng)縣局黨委和輔警辦，考慮中隊(duì)因轄區(qū)道路長，城區(qū)面積廣，人口多，事情復(fù)雜等原因，保留現(xiàn)有輔警力量，將超編人員定編定制管理。對(duì)已達(dá)退休年齡人員(如門衛(wèi)、炊事員崗位)，是否可返聘招用，征詢縣局意見，給予明確指導(dǎo)。

中隊(duì)在對(duì)外宣傳工作中，雖開展了“警民懇談”、“行風(fēng)評(píng)議”、“進(jìn)校園”、“進(jìn)企業(yè)”交通安全宣傳等活動(dòng)，打造了警隊(duì)形象、提升了人民群眾滿意度，但警務(wù)新媒體建設(shè)運(yùn)用工作相對(duì)滯后。同時(shí)，對(duì)在日常工作中，中隊(duì)民警和輔警所表現(xiàn)出的先進(jìn)典型事跡未注重收集整理。以后的工作中，中隊(duì)將以此作為隊(duì)伍建設(shè)宣傳工作中的突破方向。

通過邊學(xué)、邊查、邊改、邊建，目前，解決了當(dāng)前隊(duì)伍建設(shè)中存在的部分突出問題，今后將進(jìn)一步深入強(qiáng)化從嚴(yán)治警，營造守紀(jì)律、講規(guī)矩、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良警風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十五

根據(jù)湖北銀監(jiān)局、省政府金融辦、省綜治辦全面推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化的統(tǒng)一安排和部署，特制定本方案。

(一)指導(dǎo)思想。

緊密圍繞推進(jìn)普惠金融發(fā)展，破解基層金融服務(wù)信息不對(duì)稱難題，創(chuàng)新社會(huì)治理體制，探索建立金融服務(wù)網(wǎng)格化機(jī)制，夯實(shí)基層金融服務(wù)基礎(chǔ)，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融一體化發(fā)展，使廣大居民能夠享受金融均等化服務(wù)。

(二)基本原則。

一是堅(jiān)持普惠金融服務(wù)與社會(huì)綜治管理相結(jié)合原則。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)借助綜治部門人口基礎(chǔ)信息平臺(tái)，獲取信息，搭建網(wǎng)格;綜治辦根據(jù)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)提供的信息，豐富綜合信息平臺(tái)內(nèi)容，增加金融服務(wù)內(nèi)容。

二是堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌原則。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融服務(wù)網(wǎng)格化建設(shè)，建立城區(qū)社區(qū)和農(nóng)村村委兩類網(wǎng)格。城區(qū)網(wǎng)格重點(diǎn)在“四區(qū)”，即商區(qū)、園區(qū)、校區(qū)、社區(qū);農(nóng)村網(wǎng)格重點(diǎn)在村，結(jié)合“雙基雙贏”合作貸款模式，通過普惠金融網(wǎng)格工作站提供金融服務(wù)，形成“城鄉(xiāng)一體、全域覆蓋”的金融服務(wù)網(wǎng)格體系，促進(jìn)城鄉(xiāng)金融服務(wù)均等化。

三是堅(jiān)持線上與線下相結(jié)合原則。線上主要指網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、微信銀行和電話銀行等現(xiàn)代金融服務(wù)手段，線下主要指現(xiàn)有的銀行物理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，通過運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，結(jié)合線上、線下的優(yōu)勢，通過增加服務(wù)通道，擴(kuò)大服務(wù)范圍，進(jìn)一步向下延伸金融服務(wù)，構(gòu)建線上、線下一體化的金融服務(wù)網(wǎng)格體系。

四是堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃與穩(wěn)步推動(dòng)相結(jié)合原則。縣政府金融辦聯(lián)合縣銀監(jiān)辦、綜治辦統(tǒng)籌部署，科學(xué)規(guī)劃。在銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)自主選擇的前提下，銀監(jiān)辦負(fù)責(zé)均衡推動(dòng)轄內(nèi)網(wǎng)格化工作的開展，協(xié)調(diào)網(wǎng)格中的機(jī)構(gòu)分布，城區(qū)網(wǎng)格允許交叉但不過度交叉，農(nóng)村以填補(bǔ)金融服務(wù)空白為主，使有限的金融資源發(fā)揮最大的服務(wù)質(zhì)效。

(一)啟動(dòng)探索年(20xx年)。工作目標(biāo)：參與試點(diǎn)的行政村(社區(qū))覆蓋面在40%以上，城市社區(qū)居民建檔面達(dá)40%以上，城市商戶、園區(qū)、小微企業(yè)建檔面達(dá)50%以上，農(nóng)村建檔面達(dá)70%以上。

(二)復(fù)制推廣年(20xx年)。工作目標(biāo)：參與試點(diǎn)的行政村(社區(qū))覆蓋面達(dá)100%，社區(qū)居民、商戶和小微企業(yè)建檔面及農(nóng)村建檔面均達(dá)到100%。經(jīng)過一年試點(diǎn)，銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)對(duì)本系統(tǒng)金融服務(wù)網(wǎng)格化管理試點(diǎn)運(yùn)行情況梳理總結(jié)，形成成熟可復(fù)制的金融服務(wù)網(wǎng)格化管理模式。

(三)鞏固提升年(20xx年)。推進(jìn)全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)網(wǎng)格化服務(wù)范圍基本覆蓋城區(qū)、農(nóng)村所有地域，進(jìn)一步做實(shí)金融服務(wù)網(wǎng)格化，形成比較成熟的金融服務(wù)網(wǎng)格化內(nèi)在機(jī)制，運(yùn)行穩(wěn)定，信息采集及應(yīng)用效率高，金融服務(wù)和產(chǎn)品全覆蓋，客戶滿意度和社會(huì)認(rèn)可度高，市場占有率持續(xù)上升，業(yè)務(wù)發(fā)展更趨穩(wěn)定。

(一)完善制度。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要建立健全金融服務(wù)網(wǎng)格化配套制度辦法，規(guī)范開展試點(diǎn)工作。包括《金融服務(wù)網(wǎng)格化實(shí)施辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化考核辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息共享管理辦法》、《金融服務(wù)網(wǎng)格化信息統(tǒng)計(jì)制度》等。

(二)制訂流程。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要明確信息采集、篩選、金融跟進(jìn)服務(wù)、金融服務(wù)反饋等工作流程，劃清各層級(jí)機(jī)構(gòu)和人員權(quán)限，適當(dāng)下放權(quán)限到基層機(jī)構(gòu)。

(三)確定層級(jí)。以銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)為中心，以其所在地集鎮(zhèn)、社區(qū)、鄉(xiāng)村為服務(wù)半徑劃分網(wǎng)格，建立分級(jí)網(wǎng)格管理體系。實(shí)行由一級(jí)支行(部)、二級(jí)支行(分理處)、存貸款客戶經(jīng)理和外聘兼職網(wǎng)格員構(gòu)成的三級(jí)網(wǎng)格服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)覆蓋，一一對(duì)應(yīng)，網(wǎng)格地域無縫對(duì)接，網(wǎng)格與金融服務(wù)無縫對(duì)接，實(shí)現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，檔在格中建，格格有服務(wù)”。

(四)劃分網(wǎng)格。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)在銀監(jiān)辦的協(xié)調(diào)下，與綜治辦對(duì)接，參考網(wǎng)格劃分標(biāo)準(zhǔn)，按照“不重復(fù)、不遺漏”的“井田制”和資源節(jié)約原則，采取“大網(wǎng)格套小網(wǎng)格”的方式，將銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)所在區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格單元。劃分網(wǎng)格要兼顧城區(qū)和農(nóng)村。將大網(wǎng)格分為城區(qū)和農(nóng)村兩類，在試點(diǎn)中體現(xiàn)差異化，大網(wǎng)格在城區(qū)以社區(qū)為單位，在農(nóng)村以村為單位，網(wǎng)格劃分不能出現(xiàn)空白，要確保金融服務(wù)實(shí)現(xiàn)地域全覆蓋。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)劃分城區(qū)網(wǎng)格時(shí)允許適當(dāng)交叉，農(nóng)村網(wǎng)格則以填補(bǔ)金融服務(wù)空白為主。銀監(jiān)辦要發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)各機(jī)構(gòu)的網(wǎng)格劃分，防止過度集中或出現(xiàn)空白。

(五)落實(shí)人員。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)格人員分為網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員，網(wǎng)格員可以是專職，也可以是兼職。網(wǎng)格員以客戶經(jīng)理、信貸員為主體，兼職網(wǎng)格員以社區(qū)、村組干部為主體，網(wǎng)格管理員一般為鄉(xiāng)鎮(zhèn)城區(qū)基層金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。按照“一人一格、一崗多責(zé)、一專多能”的原則配備網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員，實(shí)行定格、定員、定責(zé)，原則上一格一員。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要聯(lián)合綜治辦等部門共同加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員以及外聘網(wǎng)格員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括制度、流程、金融知識(shí)等內(nèi)容，讓網(wǎng)格員和網(wǎng)格管理員充分了解工作內(nèi)容、職責(zé)邊界、工作流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

(六)繪制圖集。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要根據(jù)網(wǎng)格劃分繪制地圖集，分為城區(qū)和農(nóng)村圖集兩大類，包括：銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)物理網(wǎng)點(diǎn)分布圖、電子機(jī)具分布圖、網(wǎng)格人員及服務(wù)分布圖三種。

(七)建立臺(tái)賬。由承擔(dān)網(wǎng)格服務(wù)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的收集和管理，并建立臺(tái)賬。網(wǎng)格員按照要求建立信息電子臺(tái)賬，為銀行辦理業(yè)務(wù)提供貸前調(diào)查信息和貸后核查信息等，電子臺(tái)賬實(shí)現(xiàn)內(nèi)部共享和分級(jí)授權(quán)，保證信息傳遞的效率和安全。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。縣政府成立以分管副縣長為組長，縣金融辦、綜治辦、銀監(jiān)辦主要負(fù)責(zé)人為副組長的推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)金融服務(wù)網(wǎng)格化組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌部署和協(xié)調(diào)工作;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)縣銀監(jiān)辦，負(fù)責(zé)金融服務(wù)網(wǎng)格化方案制定、對(duì)銀行業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促考核工作。金融辦負(fù)責(zé)部門協(xié)調(diào)工作。綜治辦要指定專人與銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接，做好信息傳遞，幫助銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)劃分網(wǎng)格，當(dāng)好參謀，負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格員宣傳到位。銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要成立金融服務(wù)網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)專班，具體負(fù)責(zé)本行金融服務(wù)網(wǎng)格化的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理等工作，要建立與政府相關(guān)部門的合作機(jī)制，提供有關(guān)金融信息，充實(shí)政府社會(huì)網(wǎng)格化管理內(nèi)容。各方建立聯(lián)合處置突發(fā)問題的機(jī)制，加強(qiáng)多方合作溝通，達(dá)到共贏局面。

(二)明確責(zé)任主體。金融服務(wù)網(wǎng)格化的責(zé)任主體和實(shí)施主體是各銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)，法人機(jī)構(gòu)總行和分支機(jī)構(gòu)支行要制定方案、統(tǒng)籌管理、總體推進(jìn)和協(xié)調(diào)溝通，并加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)的工作指導(dǎo)和督促考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位要積極支持金融服務(wù)網(wǎng)格化工作。

(三)建立激勵(lì)約束機(jī)制。銀監(jiān)辦要將金融服務(wù)網(wǎng)格化作為重點(diǎn)工作，將銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展金融服務(wù)網(wǎng)格化工作情況列為考核內(nèi)容，作為良好銀行評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);綜治辦要將基層機(jī)構(gòu)推動(dòng)金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入年度綜治考核;銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要將金融服務(wù)網(wǎng)格化工作納入機(jī)構(gòu)和人員的績效考評(píng)內(nèi)容，在經(jīng)費(fèi)、人員分配上給予優(yōu)先支持，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。同時(shí)，按照“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”要求，給予基層網(wǎng)格員適當(dāng)補(bǔ)助。

(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)公眾對(duì)金融服務(wù)網(wǎng)格化的關(guān)注，宣傳金融服務(wù)網(wǎng)格化的目的、意義和作用，宣傳金融知識(shí)、銀行產(chǎn)品、反詐騙、打擊非法集資等方面知識(shí)，營造良好的工作氛圍。發(fā)現(xiàn)網(wǎng)格中有從事非法金融活動(dòng)的機(jī)構(gòu)和人員，及時(shí)向當(dāng)?shù)毓病⒔鹑诒O(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告，維護(hù)金融穩(wěn)定。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十六

公司有黨員x人，其中正式黨員x人，準(zhǔn)備黨員x人。單位老黨員多，并且多數(shù)骨干力量均由黨員擔(dān)任，這種情景能夠保證單位管理的總體穩(wěn)定。

今年以來，黨支部嚴(yán)格關(guān)閉黨員入口，規(guī)范黨員發(fā)展程序，堅(jiān)決發(fā)展成熟。今年上級(jí)向公司發(fā)展的發(fā)展名額共6個(gè)，公司第一季度實(shí)際發(fā)展4個(gè)，第二季度發(fā)展3個(gè)。

(一)思想穩(wěn)定，大局觀念樹牢固。黨員隊(duì)伍中絕大多數(shù)同志能在本職崗位上盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，思想上穩(wěn)定，工作上進(jìn)取進(jìn)取。其中xx同志，職場特殊，大部分時(shí)間都在職場視線之外，但該同志堅(jiān)持本分，勤奮鉆研，立足于自己職場成長，多次為職場贏得榮譽(yù)。這些成績的取得與xxx同志的辛勤工作密切相關(guān)。xx先生，他熟悉自己的專業(yè)，掌握了嚴(yán)格的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，多次優(yōu)秀地帶領(lǐng)所屬者完成重要任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)了很多優(yōu)秀的技術(shù)骨干，為單位維修技術(shù)的傳承做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。xxx同志，他帶領(lǐng)汽車班順利完成了汽車保障等任務(wù)，在這個(gè)過程中沒有發(fā)生過交通安全事故，很好地保證了職場的安全穩(wěn)定。xxx同志，作為具體項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，承擔(dān)了該項(xiàng)目的一切事務(wù)，在工作上敢于說話，把班級(jí)管理得井井有條。

（二）恪守職責(zé)，完成任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高。今年各方面的任務(wù)都很有頭緒，黨員總是站在第一線，特別是在xx任務(wù)中，時(shí)間緊，任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，但黨員干部事情前進(jìn)，工作前進(jìn)，分配任務(wù)合理，工作突擊能力強(qiáng)，完成任務(wù)堅(jiān)決。現(xiàn)在進(jìn)入夏天，人心浮躁，任務(wù)時(shí)間長，各級(jí)審查、檢查、調(diào)查多，人員思想變動(dòng)大是因?yàn)槔宵h員、老骨干發(fā)揮了骨干作用。

單位整體的穩(wěn)定和提高。表現(xiàn)較為突出的黨員有：a、b、c、d、e等。其中a同志、b同志是“...員服務(wù)隊(duì)”的骨干成員，圓滿地完成了前期工作，很好地發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。

（三）模范帶頭，群眾認(rèn)可威信高。在工作中一些黨員同志時(shí)刻以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，處處體現(xiàn)出了黨員的先進(jìn)性，為單位其他同志做出了榜樣，為黨支部建設(shè)爭光添彩。如e同志，作為一名老黨員，無論是參加訓(xùn)練教育還是打掃衛(wèi)生、公差勤務(wù)，都能主動(dòng)站在一線當(dāng)排頭，對(duì)上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行速度快、工作標(biāo)準(zhǔn)高、模范帶頭好，并且凡事總是親力親為，在民主測評(píng)中受到了群眾的一致好評(píng)。還有f同志，他平時(shí)干工作總是沖在前、搶在先，在平時(shí)工作中，總能夠擔(dān)負(fù)起最繁重、最辛苦的任務(wù)，并且沒有絲毫怨言。

（四）學(xué)習(xí)認(rèn)真，進(jìn)取進(jìn)取狀態(tài)好。黨員隊(duì)伍在學(xué)習(xí)方面進(jìn)取自覺，能夠認(rèn)真結(jié)合黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，在工作上樹立良好形象，思想行為敢于領(lǐng)先，在學(xué)習(xí)訓(xùn)練堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，自身素質(zhì)有了很大的提高。g利用點(diǎn)滴時(shí)間學(xué)習(xí)毛澤東選集、習(xí)近平談治國理政以及習(xí)主席系列重要講話精神，并以此帶動(dòng)了大家的學(xué)習(xí)勁頭。h同志，經(jīng)常利用周末休息日，學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，研究工作中的技巧，撰寫了多篇心得體會(huì)，在各大報(bào)紙上都進(jìn)行了發(fā)表，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

本次測評(píng)重點(diǎn)圍繞單位黨員政治學(xué)習(xí)、精神狀態(tài)、完成任務(wù)、遵規(guī)守紀(jì)、黨性觀念、群眾關(guān)系及模范作用四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)議，共62名黨員參加評(píng)議。在圍繞中心當(dāng)先鋒方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在本職工作創(chuàng)一流方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在完成任務(wù)做先鋒面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。在純正風(fēng)氣帶好頭方面，評(píng)為不合格的有x人，占總比例的x％。

經(jīng)過測評(píng)，總體評(píng)價(jià)滿意度最低的是x，期望該同志能夠切實(shí)認(rèn)識(shí)到自我的不足，在下步工作中做好查漏補(bǔ)缺工作，防止再出現(xiàn)此類一邊倒的情景。

四、存在不足。

（一）組織觀念弱化，制度不落實(shí)。有的同志進(jìn)了組織門，卻不履職盡責(zé)。表現(xiàn)為個(gè)別黨小組長職責(zé)不清，落實(shí)制度不嚴(yán)格，組織會(huì)議偏于形式，從心里就認(rèn)為黨的會(huì)議是務(wù)虛，組織不嚴(yán)肅，發(fā)言不準(zhǔn)備、記錄找槍手，同時(shí)工作中還存在情緒化等問題。

（二）本事有欠缺，危機(jī)意識(shí)不夠。黨員干部中還有少數(shù)同志，在核心業(yè)務(wù)上，開展工作的方法上，思路不清、方法不多，路子不活，雖然近半年有了必須的自我加壓意識(shí)，但提高不是很明顯。

（三）理論功底差，自我學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)。對(duì)黨的基本理論掌握還不夠牢固，用理論指導(dǎo)實(shí)踐的本事不夠強(qiáng)。尤其是個(gè)別黨員理論底子還比較薄弱，理論學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，在前期上級(jí)組織的應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核中，個(gè)別同志出現(xiàn)了不及格的情景，實(shí)屬不應(yīng)當(dāng)。

（四）團(tuán)體榮譽(yù)感弱化，先鋒模范作用不明顯。帶頭作用不突出，為團(tuán)員樹榜樣、當(dāng)標(biāo)桿的意識(shí)還不夠牢固。在對(duì)全體黨員的民主測評(píng)中，部分黨員各項(xiàng)指數(shù)差評(píng)較多，這與其自身平時(shí)作用發(fā)揮不明顯有很大的關(guān)系。

（五）思想麻痹大意，紀(jì)律觀念弱化。個(gè)別黨員把自我混為一般群眾，工作進(jìn)取性有所減弱，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)有所下降，容易出現(xiàn)違反紀(jì)律的問題。個(gè)別黨員帶頭違反規(guī)定紀(jì)律，影響單位建設(shè)。此類行為的發(fā)生，充分反映了人員自身要求放松，遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)淡薄。

一是強(qiáng)定力。堅(jiān)持定力對(duì)一名黨員來說，最核心的就是堅(jiān)持信念堅(jiān)定。要堅(jiān)守信仰，學(xué)好黨的十九大精神，理直氣壯地用大道理管住小道理、駁倒歪道理，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起堅(jiān)守思想政治陣地、打好主動(dòng)仗進(jìn)攻仗的職責(zé)。要懂得感恩，常念黨的關(guān)懷之情，常思向組織作出的承諾，自覺珍惜組織供給的平臺(tái)，不能游走于黨的事業(yè)與個(gè)人利益之間，披著黨員外衣，實(shí)則為己謀利，有困難時(shí)想到了組織，而一旦觸及個(gè)人利益就站到組織的對(duì)立面，甚至憋著一肚子氣，感到在單位吃的都是虧。要堅(jiān)持熱情，把壓擔(dān)子作為一種難得的機(jī)會(huì)來對(duì)待，把吃虧作為一種寶貴的財(cái)富來收藏，把磨難當(dāng)作成長的必經(jīng)之路來對(duì)待，切實(shí)做到立志做大事、做實(shí)事、做好事。

二要講品行。要沉得住氣，遇事不急不躁、埋頭苦干，培養(yǎng)務(wù)實(shí)精神，真正沉下心來在崗位上摔打自我、鍛煉自我，決不能心浮氣躁、橫攀豎比、眼花繚亂，走一步看三步。

三要有品位。品位是一面鏡子，全方位輻射出一個(gè)人的人品。交往要慎重，擇善而交、擇賢而交，多同樸實(shí)無華的人交往，少與急功近利的人交往；多同充滿正能量的人交往，少與牢騷滿腹的人交往。情趣要健康，頂?shù)米≌T惑，耐得住寂寞，經(jīng)得住考驗(yàn)，堅(jiān)持高尚的精神追求，自覺培養(yǎng)健康生活情趣，在工作上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在生活上向低要求看齊。

以上是我單位黨支部根據(jù)此次通知要求對(duì)黨員講評(píng)情景的總結(jié)分析，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十七

為切實(shí)摸清我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況，根據(jù)《xxxx關(guān)于開展教師隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)將我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

(一)工作措施。

1.夯實(shí)師德監(jiān)督，每學(xué)期開學(xué)校辦公室與學(xué)校教師按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、等簽訂師德師風(fēng)承諾書。

2.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，學(xué)校通過支部黨日活動(dòng)，師德培訓(xùn)等形式加強(qiáng)師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評(píng)議優(yōu)秀黨員、模范教師等，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。

3.督促全體教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，建立教師師德檔案，對(duì)教師評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)職晉級(jí)掛鉤，切實(shí)保障優(yōu)秀教師留得住，發(fā)展快。

(二)存在的問題及分析。

1.年齡結(jié)構(gòu)配備不合理，現(xiàn)階段主要是存在老齡教師學(xué)習(xí)能力呈下降趨勢。

(一)教師流動(dòng)基本情況。

本校在職在編教師在教師流動(dòng)方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學(xué)校任教，導(dǎo)致該教師考核及評(píng)職晉級(jí)存在一定的困難。

(二)存在問題及建議。

1.導(dǎo)致編崗不合理原因主要是教師隊(duì)伍缺編差編情況導(dǎo)致，建議上級(jí)部門優(yōu)化編崗配置。

2.建議上級(jí)部門加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育結(jié)合，優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源配置，切實(shí)留得住人才，走得出去、引的進(jìn)來。

(一)基本情況。

本校在教師權(quán)利方面，嚴(yán)格按照教育部門文件精神落實(shí)教師權(quán)益，切實(shí)保障教師隊(duì)伍穩(wěn)定和教師權(quán)益不受到傷害，主要表現(xiàn)在：

1.嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)管理要求，按時(shí)發(fā)放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。

2.落實(shí)國家節(jié)假日制度，保障教師享受合理休假制度。

3.保障教師享受繼續(xù)教育權(quán)利，一是加強(qiáng)教師校本培訓(xùn);二是切實(shí)保障教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校合理安排教師經(jīng)常性外出培訓(xùn);三是鼓勵(lì)教師在職提升學(xué)歷等。

4.保障教師在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的話語權(quán)，提倡教師合理合法向?qū)W校以及上級(jí)部門反映情況等權(quán)利。

(二)教師繼續(xù)教育方面建議。

1.增加教師學(xué)歷提升渠道及外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2.增加教師校級(jí)流動(dòng)和交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(一)基本情況。

1.本校農(nóng)村定向培養(yǎng)分配教師2人，其中轉(zhuǎn)正定級(jí)1人，實(shí)習(xí)期1人。

2.到崗2位教師工作表現(xiàn)吃得苦，在校均擔(dān)任學(xué)校中層干部，在處理學(xué)校工作方面表現(xiàn)突出，其中xxx老師在20年年度考核中取得較好成績，評(píng)為優(yōu)秀教師。

(二)存在問題及原因。

1.教師教學(xué)技能相對(duì)滯后，主要表現(xiàn)課堂結(jié)構(gòu)及課堂把控不合理。

2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經(jīng)歷及教師培訓(xùn)欠缺。

(三)對(duì)策建議。

1.建議加強(qiáng)定向教師教學(xué)實(shí)踐操作方面培訓(xùn)。

2.合理優(yōu)化搭配統(tǒng)招教師和定向教師比例。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十八

近年來，xx辦公室嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，期間，未發(fā)生“三超”、“兩亂”、假履歷、假檔案、假身份、吃空餉等違紀(jì)問題，沒有參與跑官要官、拉票、說情、打招呼、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部兼職任職等現(xiàn)象。下面，按照縣委組織部調(diào)研干部隊(duì)伍建設(shè)的要求，我xx辦干部隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

（一）人員機(jī)構(gòu)編制情況：xx辦總編制人數(shù)為39人，行政編制24人（含深改辦6人），事業(yè)編制8人，參公在職人員7人。現(xiàn)在xx辦實(shí)用在職人員36人，其中：行政在職人員10人（行政編制空缺14人）；參公在職人員7人；事業(yè)在職人員8人；人才儲(chǔ)備5人（沒有編制）；政府買崗2人（其中1人考入中國工商銀行xxx縣支行）；社區(qū)民生2人；從xxx鎮(zhèn)借調(diào)選調(diào)生2人。其中：正式在職人員25人中，研究生學(xué)歷3人，本科學(xué)歷16人，大專學(xué)歷6人，平均年齡36歲。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)配置情況。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置為9名（3正6副，其中xx辦1正4副，督查室1正1副，深改辦1正1副）。現(xiàn)在，xx辦實(shí)際班子成員為6人，主任1名，副主任4人，政研室主任1人。其中：研究生1人，本科學(xué)歷5人。平均年齡為46歲。

（二）干部選拔任用情況。2009年xx辦第六期后備干部考入2名，1人提拔到紀(jì)檢委，1人至今沒有提拔。2014年第七期后備干部考入2名，至今沒有提拔。2017年1人提拔到紀(jì)檢委。2019年4月1人提拔到安監(jiān)大隊(duì)。

近年來，我辦在干部隊(duì)伍建設(shè)方面總體情況還是好的，但是還存在一些差距。一是干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)及日常管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，政治理論學(xué)習(xí)力度還需進(jìn)一步加大；二是人員結(jié)構(gòu)不盡合理，干部提拔任用情況較緩慢；三是秘書崗位人才缺乏，現(xiàn)有秘書人員編制長期得不到解決；四是領(lǐng)導(dǎo)干部工作崗位長期沒有得到調(diào)整，影響工作積極性；五是下一步機(jī)構(gòu)改革后，保密機(jī)要局人員轉(zhuǎn)隸，編制人員減少，工作任務(wù)將加重。就以上存在的問題，我辦將在下一步工作中將認(rèn)真分析和深刻反思，在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)：

一是繼續(xù)將干部工作政策法規(guī)列為班子中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。繼續(xù)要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神，不斷提高認(rèn)識(shí)，深化理解，吃透精神，把握本質(zhì)，對(duì)干部工作政策法規(guī)了如指掌、熟練運(yùn)用。進(jìn)一步重點(diǎn)抓好新走上領(lǐng)導(dǎo)崗位科級(jí)干部對(duì)《黨章》《條例》《準(zhǔn)則》的學(xué)習(xí)、理解和執(zhí)行。

二是注重從“四嚴(yán)”入手，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作。嚴(yán)格堅(jiān)持原則，正確把握干部工作方向，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確把握選拔任用尺度，嚴(yán)格履行程序，規(guī)范選拔任用過程，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，恪盡職守，公正廉明。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)年輕干部的教育和培養(yǎng)。針對(duì)我辦干部隊(duì)伍“青黃不接”的狀況，要對(duì)年輕干部進(jìn)行有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，“給任務(wù)”“壓擔(dān)子”，促使他們努力提高思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，提高農(nóng)發(fā)業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)個(gè)人核心競爭力。

四是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)干部和選任工作的監(jiān)督。從制度上突出對(duì)干部的監(jiān)督和管理，從源頭上預(yù)防和整治選人用人上的不正之風(fēng)和違紀(jì)違法行為。努力提高選人用人的公信度和干部的滿意度，建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)農(nóng)發(fā)改革發(fā)展重任、勇于戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻、善于處理矛盾糾紛的干部隊(duì)伍。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇十九

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委作為最基層的紀(jì)檢組織，直接面對(duì)的是廣大人民群眾，面對(duì)的是生活和戰(zhàn)斗在農(nóng)村第一線的黨員和干部，在履行監(jiān)督責(zé)任的同時(shí)，更為一方政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，是推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)最積極、最重要、最堅(jiān)實(shí)的力量。黨的根基在基層，力量在基層，重心在基層，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治需要，是保證黨和政府各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠民政策落實(shí)的現(xiàn)實(shí)需要，更是推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的重要手段。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍人才庫。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門中科學(xué)篩選法律、審計(jì)、會(huì)計(jì)等專業(yè)人才充實(shí)到人才庫，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記原則上從紀(jì)檢干部人才庫中產(chǎn)生。并逐步探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委副書記專職制度，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委有人辦事、能辦成事。

保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記最低服務(wù)年限和最高服務(wù)年限，一般要求在崗位上工作2年以上，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記流動(dòng)過快造成的工作脫節(jié)和長時(shí)間不流動(dòng)造成的關(guān)系難處、履職倦怠等問題。

暢通鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部進(jìn)出口通道。逐步探索建立完善紀(jì)檢干部交流制度，拓寬基層紀(jì)檢干部選任、交流渠道，尤其是適當(dāng)考慮在非系統(tǒng)內(nèi)的交流問題。把政治基礎(chǔ)好、原則性強(qiáng)、學(xué)歷較高、專業(yè)對(duì)口的同志充實(shí)到紀(jì)檢干部隊(duì)伍中來。對(duì)在紀(jì)檢組織工作時(shí)間較長且成績突出的干部，考慮通過提拔、轉(zhuǎn)任的方法，交流到其他崗位工作。

實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記培訓(xùn)全覆蓋。通過以會(huì)代訓(xùn)、專家授課等方式，適時(shí)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記專題培訓(xùn)班，對(duì)信訪舉報(bào)、案件查辦、案件審理、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提升，夯實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記紀(jì)檢監(jiān)察工作基礎(chǔ)。

定期開展業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。縣(區(qū))紀(jì)委根據(jù)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作中遇到的新問題、新情況，確定業(yè)務(wù)交流活動(dòng)主題，通過業(yè)務(wù)交流培養(yǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，在交流中取長補(bǔ)短、共同提高。

強(qiáng)化頂崗鍛煉。縣(區(qū))紀(jì)委根據(jù)工作需要和隊(duì)伍實(shí)際，有目的、有計(jì)劃地抽調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、副書記到委機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和參與辦案，在實(shí)戰(zhàn)中提升工作能力。

完善干部管理體制，強(qiáng)化同級(jí)監(jiān)督。探索基層紀(jì)檢組織管理新模式，試行縣(區(qū))紀(jì)委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢干部統(tǒng)一管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委直接受上級(jí)紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，重要情況和問題直接向上級(jí)紀(jì)委請(qǐng)示報(bào)告，這樣既有利于解決對(duì)同級(jí)黨委監(jiān)督弱化的問題，又可以解決基層紀(jì)檢干部"專職不專"問題，同時(shí)加強(qiáng)了農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。

進(jìn)一步壓實(shí)"兩個(gè)責(zé)任"。結(jié)合各地實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)施"兩個(gè)責(zé)任"工作記實(shí)制度，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委由"要我履責(zé)"向"我要履責(zé)"轉(zhuǎn)變，由"不愿受監(jiān)督"向"愿受監(jiān)督"轉(zhuǎn)變。細(xì)化主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自審核，并報(bào)縣(區(qū))紀(jì)委審批備案，確保職責(zé)清晰不交叉、任務(wù)具體可操作。

延伸監(jiān)督網(wǎng)，充分發(fā)揮村監(jiān)督委員會(huì)作用。將監(jiān)督觸角向農(nóng)村延伸，逐步完善、規(guī)范村級(jí)監(jiān)督委員會(huì)工作制度，強(qiáng)化對(duì)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議決議執(zhí)行情況、重大事項(xiàng)民主決策情況、村務(wù)公開和民主理財(cái)情況、村級(jí)各項(xiàng)收支等村務(wù)管理執(zhí)行情況的監(jiān)督，切實(shí)解決基層"微腐敗"現(xiàn)象。

探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督執(zhí)紀(jì)聯(lián)動(dòng)協(xié)作機(jī)制。縣(區(qū))紀(jì)委根據(jù)實(shí)際情況，整合相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢組織力量，鼓勵(lì)在片區(qū)內(nèi)、片區(qū)間開展交叉聯(lián)合執(zhí)紀(jì)監(jiān)督和審查調(diào)查工作，既能相互學(xué)習(xí)提高，又能避免人熟抹不開情面現(xiàn)象。

建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府"三重一大"事項(xiàng)溝通機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府在研究"三重一大"事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)事先與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行溝通，對(duì)決策的民主性、政策的合理性、程序的規(guī)范性進(jìn)行科學(xué)研判，把監(jiān)督貫穿于"三重一大"決策管理各個(gè)環(huán)節(jié)，形成決策議事有監(jiān)督把關(guān)、決策執(zhí)行有檢查糾偏、決策失誤有問責(zé)懲戒的工作機(jī)制。

建立與鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安、司法、縣直部門下伸單位的信息交流機(jī)制。與公安、司法、相關(guān)縣直部門下伸單位建立聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)轄區(qū)內(nèi)黨員干部的動(dòng)態(tài)信息，適時(shí)進(jìn)行通報(bào)，真正做到信息共享互通，防止出現(xiàn)"帶病使用""帶病提拔"情況。

創(chuàng)新考核評(píng)價(jià)機(jī)制。由縣(區(qū))紀(jì)委會(huì)同當(dāng)?shù)亟M織部門對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和紀(jì)委書記進(jìn)行年度考核，優(yōu)秀名額和工作等次在紀(jì)檢系統(tǒng)內(nèi)單列，避免"被監(jiān)督者給監(jiān)督者劃票"現(xiàn)象。實(shí)行考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、評(píng)先和績效掛鉤制度，充分調(diào)動(dòng)紀(jì)檢干部干事創(chuàng)業(yè)激情，增強(qiáng)紀(jì)檢干部"想干事"的思想自覺。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇二十

為切實(shí)摸清我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況，根據(jù)《****關(guān)于開展教師隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研的通知》要求，現(xiàn)將我校教師隊(duì)伍建設(shè)情況匯報(bào)如下：

(一)工作措施。

1.夯實(shí)師德監(jiān)督，每學(xué)期開學(xué)校辦公室與學(xué)校教師按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、等簽訂師德師風(fēng)承諾書。

2.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，學(xué)校通過支部黨日活動(dòng)，師德培訓(xùn)等形式加強(qiáng)師德教育宣傳，建立黨員示范崗，評(píng)議優(yōu)秀黨員、模范教師等，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用。

3.督促全體教師加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高政治素養(yǎng)，建立教師師德檔案，對(duì)教師評(píng)價(jià)結(jié)果與評(píng)職晉級(jí)掛鉤，切實(shí)保障優(yōu)秀教師留得住，發(fā)展快。

(二)存在的問題及分析。

1.年齡結(jié)構(gòu)配備不合理，現(xiàn)階段主要是存在老齡教師學(xué)習(xí)能力呈下降趨勢。

(一)教師流動(dòng)基本情況。

本校在職在編教師在教師流動(dòng)方面，主要存在教師編制和崗位不合理，如編制在校，教師卻在其他學(xué)校任教，導(dǎo)致該教師考核及評(píng)職晉級(jí)存在一定的困難。

(二)存在問題及建議。

1.導(dǎo)致編崗不合理原因主要是教師隊(duì)伍缺編差編情況導(dǎo)致，建議上級(jí)部門優(yōu)化編崗配置。

2.建議上級(jí)部門加強(qiáng)城鄉(xiāng)教育結(jié)合，優(yōu)化鄉(xiāng)村教育資源配置，切實(shí)留得住人才，走得出去、引的進(jìn)來。

(一)基本情況。

本校在教師權(quán)利方面，嚴(yán)格按照教育部門文件精神落實(shí)教師權(quán)益，切實(shí)保障教師隊(duì)伍穩(wěn)定和教師權(quán)益不受到傷害，主要表現(xiàn)在：

1.嚴(yán)格按照上級(jí)工會(huì)管理要求，按時(shí)發(fā)放慰問品及向老黨員教師等送溫暖。

2.落實(shí)國家節(jié)假日制度，保障教師享受合理休假制度。

3.保障教師享受繼續(xù)教育權(quán)利，一是加強(qiáng)教師校本培訓(xùn);二是切實(shí)保障教師學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)校合理安排教師經(jīng)常性外出培訓(xùn);三是鼓勵(lì)教師在職提升學(xué)歷等。

4.保障教師在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的話語權(quán)，提倡教師合理合法向?qū)W校以及上級(jí)部門反映情況等權(quán)利。

(二)教師繼續(xù)教育方面建議。

1.增加教師學(xué)歷提升渠道及外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

2.增加教師校級(jí)流動(dòng)和交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

(一)基本情況。

1.本校農(nóng)村定向培養(yǎng)分配教師2人，其中轉(zhuǎn)正定級(jí)1人，實(shí)習(xí)期1人。

2.到崗2位教師工作表現(xiàn)吃得苦，在校均擔(dān)任學(xué)校中層干部，在處理學(xué)校工作方面表現(xiàn)突出，其中**x老師在20年年度考核中取得較好成績，評(píng)為優(yōu)秀教師。

(二)存在問題及原因。

1.教師教學(xué)技能相對(duì)滯后，主要表現(xiàn)課堂結(jié)構(gòu)及課堂把控不合理。

2.家校溝通方式欠缺，主要是由于年齡經(jīng)歷及教師培訓(xùn)欠缺。

(三)對(duì)策建議。

1.建議加強(qiáng)定向教師教學(xué)實(shí)踐操作方面培訓(xùn)。

2.合理優(yōu)化搭配統(tǒng)招教師和定向教師比例。

部隊(duì)伍建設(shè)和班組建設(shè)情況匯報(bào)（匯總21篇）篇二十一

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來促進(jìn)公安信息化建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)，公安工作已基本實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)警務(wù)向信息警務(wù)轉(zhuǎn)變。借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”、“智慧+”的發(fā)展模式，新形勢下的網(wǎng)格警務(wù)室建設(shè)應(yīng)運(yùn)而生。

（一）智慧引領(lǐng)，為社區(qū)警務(wù)室提供技術(shù)保障。

1、籌備智安小區(qū)。按照智慧安防小區(qū)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)，在xx康養(yǎng)綜合體和xx社區(qū)內(nèi)設(shè)置21個(gè)人臉識(shí)別裝置。目前工程建設(shè)已經(jīng)展開，亟待投入使用后的效果。

2、開展網(wǎng)上辦事。結(jié)合“浙里辦”app和公安業(yè)務(wù)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，將傳統(tǒng)的被動(dòng)尋找新居民登記的方式變?yōu)橹鲃?dòng)，外來流動(dòng)人口主動(dòng)登記323戶，“人在戶不在”的常住人口登記74戶，代辦約辦戶籍業(yè)務(wù)201份。

（二）機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)警務(wù)室工作能力。

1、創(chuàng)新工作機(jī)制。制定《“網(wǎng)格警務(wù)室”工作機(jī)制》，加大對(duì)網(wǎng)格民警、網(wǎng)格治安員的考核，民警和輔警的考核成績按照網(wǎng)格員考核成績進(jìn)行折算，實(shí)現(xiàn)捆綁考核。

2、創(chuàng)新層級(jí)管理。針對(duì)xx網(wǎng)格項(xiàng)目施工人員多、流動(dòng)性大的特點(diǎn)，我所建立了以“網(wǎng)格警察-網(wǎng)格治安員-網(wǎng)格員-項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-領(lǐng)班-工人”為主線的層級(jí)體系。通過上下聯(lián)動(dòng)的層級(jí)管理體系，織密網(wǎng)格架構(gòu)，明確落實(shí)責(zé)任，延伸管理觸角，真正觸碰到最難管理的一線工人，打通管理的“任督”二脈。

（三）打防結(jié)合，提升群眾安全感和滿意度。

1、做實(shí)巡邏防控。根據(jù)警務(wù)室實(shí)際，配備“1+2+x”的人員模式，即1名民警、2名輔警及網(wǎng)格員和平安志愿者等。結(jié)合網(wǎng)格員每日走訪路線，在不同時(shí)間段、不同區(qū)塊開展亮燈巡邏，擠壓犯罪。今年以來，我所順利開展大型活動(dòng)安保5次，及時(shí)化解矛盾糾紛425起，巡邏防控629次，保護(hù)性施工29次。

2、做嚴(yán)打擊犯罪。今年以來，警務(wù)室共處理接報(bào)警50余起，受立案10起，破獲一起盜竊xx項(xiàng)目部財(cái)物案件，成功處理一起xx項(xiàng)目非正常死亡案件。

1、人臉識(shí)別設(shè)備建設(shè)進(jìn)度比較緩慢。

2、網(wǎng)格員的積極性不高，融入公安工作不夠主動(dòng)。

2、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，協(xié)同作戰(zhàn)。成立聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)處置中心，從街道、社區(qū)、項(xiàng)目部、勞動(dòng)監(jiān)察、公安、交警、國土局、村委會(huì)等相關(guān)單位抽取相對(duì)固定的人員，明確各類問題的牽頭部門，由聯(lián)動(dòng)辦公室進(jìn)行指派。是針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過程中出現(xiàn)的普通路面事故、界址糾紛、欠薪、政策處理等問題，由主體責(zé)任部門牽頭，統(tǒng)籌相關(guān)單位將工作做在前，最大限度將矛盾糾紛化解在一線、化解在萌芽狀態(tài)。

基層社區(qū)警務(wù)工作繁瑣復(fù)雜、任重道遠(yuǎn)，我所將持續(xù)強(qiáng)化意識(shí)、提高能力，不斷創(chuàng)新社區(qū)警務(wù)工作方法，適應(yīng)新形勢下的公安工作需要，為轄區(qū)的和諧穩(wěn)定、為基層建設(shè)櫛風(fēng)沐雨、地理前行！