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總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇一
尊敬的各位來賓、經銷商朋友們：
年經銷商聯歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹代表大同縣金土地實業發展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經銷商朋友們，也望各位經銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富，希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年，大同縣金土地實業發展有限公司在廣大經銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發展，也取得了較好的企業效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質量求生存，以信譽求發展”的質量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優勢，始終堅持“以銷售為基礎，以客商為上帝”的經營理念，始終堅持“以真心回報農民，真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里，為提高廣大經銷商的產品滿意度，為滿足廣大農民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點：
一、為保持市場優勢地位，公司將繼續打好價格優勢戰，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經銷商的原則，繼續執行同樣的肥料品種和同等質量，本地區價格最低的承諾，通過服務、品質、價格等戰略，充分體現我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優質肥料”的民生路線，讓經銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實業發展有限公司不斷發展的動力。我們將繼續提高產品質量，讓經銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產品不準投放市場的原則，使市場上的所有產品達到百分之百合格，以此提高產品的信譽度。
回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發展和成就，一定離不開您的關心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業績，贏得更好的企業效率和社會效益，共同創造金土地更加燦爛的明天！
我們將會一如既往地為廣大農民朋友。
提供。
各方面的服務，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創造一個美好的明天！
最后，祝各位朋友們，財源廣進，生意興隆，萬事如意！預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇二
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里，我代表領導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝！向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福！祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！
即將過去的xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下，公司上下同心協力，取得了一定的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業內得到了充分的肯定。公司首次榮獲了建筑業最高獎——“魯班獎”;成功申報了市政總承包一級資質；連續四年被評為**省建筑業50強。公司對項目堅持精細化管理，使各項目取得了較好的成績，所有在建項目安全無事故，高速項目獲得省高速公路建設項目優秀施工單位稱號；市政項目多次得到業主的表彰嘉獎。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小；債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇。
機遇蘊含精彩，創新成就偉業，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。xx年，正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年，我們將緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協作，大膽創新，力爭盡快實現運營結構的全面優化，共創事業輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇三
尊敬的公司領導、親愛的同事們：
大家好！我是__-__分公司的__-_，畢業于__-___專業。
十分榮幸能夠作為新員工代表站在這里跟大家一起交流、學習，在此我衷心的感謝公司領導對我的肯定，感謝各位領導的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助！
相信在座的各位新同事和我一樣，迫切地期待這樣一天的到來已經很久了！剛剛結束十幾年的學生生涯，通過層層選拔的我們，懷著共同的夢想，相聚在煙臺建設集團。從呱呱墜地，到風華正茂，我們完成了身體上的成長；從呀呀學語，到大學畢業，我們完成了知識上的積累；從一無所知，到知書達理，我們完成了人格上的蛻變，只等待走上工作崗位的這一天！這一天是我們人生軌跡的重大轉折點！我們已整裝待發，時刻牢記使命為社會、為企業創造價值。
煙建集團有限公司創建于1952年，是集工程總承包、國際工程承包、市政、公路、房地產開發、設備安裝、建筑設計等于一體的大型建筑企業集團。公司曾受到國務院嘉獎，榮獲6項“魯班獎”、8項“國家優質工程獎”以及40多項“國家優質樣板工程”和“泰山杯獎”;多次被評為“全國優秀施工企業”、“全國用戶滿意施工企業”、“全國建筑業aaa級信用企業”、“創魯班獎工程特別榮譽企業”、“中國優秀企業(公眾)形象十佳單位”、“中國企業文化建設優秀單位”、“中國最具社會責任感企業”，是煙臺市首家被國家工商總局授予“全國守合同重信用企業”榮譽稱號的企業，并被中國建設銀行山東省分行審定為“aaa級信用等級客戶”。
煙臺建設集團對土木人來講已是聞名遐邇，現在終于能作為一名準煙建人來感受我們公司的輝煌過去，在面對著公司滿滿當當的榮譽的時候，我在感到激動和興奮之余，感受最多的還是緊張，因為我們要擔負起更多的責任，在企業的發展中發揮自己的作用。雖說，我們讀過大學，學過多年的知識，但是對于我們這些剛邁出校門踏進社會的年輕人而言，如何盡快退掉學生時代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環境中，如何將在校所學的書本知識更好地發揮到工作實踐中，如何將自己個人的發展與企業的發展相統一，這些都是我們需要思考解決的問題。煙臺建設集團這個大家庭，這個將播撒我青春年華、實現個人價值的地方，正處在銳意進取的上升階段，我看到了公司事業的龐大，為此我感到自豪和信心十足。作為一名新的煙建人，我們愿意接受這些挑戰，更加滿懷信心做好準備一起迎接機遇，腳踏實地地工作，不斷地補充和學習，勝任自己的工作，并有所創新，在工作中學習，在學習中進步前行！
大學畢業進入新崗位，我們有許多需要面對。全新的環境里，專業嚴格的工作制度代替。
了大學的自由隨意；來自四面八方的新同事取代了曾經熟悉的同學；全新的崗位上，我們的任務由汲取知識轉變成發揮才干，我們的角色由激-情洋溢的大學生變成愛崗敬業的公司員工，我們的定位也由教育的接受者轉變為技能的掌握者，這許許多多的巨大改變都需要我們去不斷適應。但是不要忘記，仍然有一些東西，需要我們的堅守。一貫的道德，仍然是我們行為的準繩；宏大的理想，仍然是我們不變的追求；不斷的求知，仍然是我們進步的動力；積極的進取，依然需要我們的秉承。
我們會秉承公司“誠信、自強、創新、一流”的核心價值觀念，核心價值觀念不是游離于企業經營管理行為之外的說教，它要求每一位煙建人都能在日常的工作、學習和生活中，表現出與之相一致的態度、行為和結果，做到始終堅守誠信品質、不等不靠、奮發向上、天天進步、追求卓越。我相信在接下來的培訓階段，我們會更好的領略和培育富有激-情、充滿責任感的人生態度，繼而不斷激勵我們創造更加美好的生活。
作為一名新煙建人，在未來自己將要擔任的工作崗位上，我們會認真參加訓練，扎實掌握崗位技能，積極待人接物，虛心學習別人長處，努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術過硬、扎實肯干的符合公司要求的好員工！我們更要精誠合作，互相幫助，努力讓我們的團隊成為一個和-諧、團結富有戰斗力的團隊！
正所謂“進取無止境”，我們能感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。煙建集團給了我們空間，給了我們舞臺，無數的前輩們為我們搭好了梯子鋪好了路，我們應當趁著這大好時機趕快行動，在各方面得到充分的發展，把自己的利益和全體煙建人的利益高度統一起來，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學習，天天學習，開拓創新，爭創一流，為了我們共同的目標而奮斗！
如果說，新環境是天空，那我們就是那盤旋的雛鷹，相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈，成為高高藍天上的一抹美景；如果說，新環境是大海，那我們就是翻騰的浪頭，相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪，成為大海的主角；如果說，新環境是舞臺，那我們就是演員，相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲，成為舞臺永恒的魅力。
我們向領導們保證，我們會不斷的磨練自己，成為公司不同凡響的新動力！請各位領導老師前輩們放心，我們定會不負眾望，肩負起重任，承擔起責任。最后，祝愿各位同事們能夠盡快適應工作崗位，我們堅信“今天，我們以煙建為榮；明天，煙建必將以我們為驕傲”！
謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇四
同事們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。
2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略并進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇五
各位同事：
大家好！
20xx年已經過去，回首公司這x年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作，使得我們公司方面實力得到了快速的發展！
絡在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！
謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是。
總結。
會。既然是。
總結。
會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認識和發現不足，因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間！
我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的！
我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實現人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關，和在座的每個人都息息相關！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團結，密切協作！
請各部門負責人和當事人注意，我們在春節過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎！
我們公司未來的目標是：xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！xx將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！
這體現了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發展的期望值。公司自成立以來，經過7年的奮斗拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代企業。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發展潮流賦予xx人的神圣使命。
“xx在不遠的將來能夠成為服裝行業內最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業界內外和消費者所公認的品牌！”是一個戰略性的.目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的企業管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，自強不息、拼搏進取！我們需要更多的學習，增加知識儲備；需要創新，不斷突破陳規；需要實干，把目標落實于行動中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己；需要團結，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！
最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉！
謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇六
尊敬的各位領導，各位親愛的伙伴們：
大家好！
今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉折點，因為今天我被公司老總正式任命為我們公司的技術部經理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家！
感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團公司對我的培養，給了我這個機會。在知道自己成為公司技術部經理之時，我感到這不僅是上級組織領導和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。今天我面對組織、面對領導以及面對集團公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領餐飲公司的管理團隊，發揚我們“追求無止境”的精神，建立“嚴格高效，善于思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這里我向集團懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：
我深信，企業的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質量的競爭，質量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現。在此由衷的感謝集團各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業推上一個新的臺階。
擔任總經理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認真履行總經理的職責，認真學習餐飲專業知識讓管理走上規范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達成目標的團隊，做好產品研發，豐富產品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務于大眾。
我將要把我們餐飲公司的業績提高上去，在以往業績基礎上提供十個百分點，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細節的不夠導致了現在的業績沒有得到充分的提升。我之前就已經看到這些缺點了，我相信只要我重點將缺點找出來，加以改正，我們的業績就會上去。
如果我不能做到這一切，或是我們公司的業績下去了，那首要責任就是我的，我責無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到！
在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇七
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。2004年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以2004年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定2004年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的'品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇八
尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：
首先感謝集團董事會成員對我的'信任，聘任我為集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。
1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。
2、我領導的集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。
3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。
4、尋找良好的、有實力的，能與集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為集團美好的明天而奮斗到底。
5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。
6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。
7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。
8、憑借強有力的領導班子帶領集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造品牌，五年內打造一個新的“”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。
最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持的成長，讓我們攜起手來，為了集團美好的明天共同努力，在此祝愿集團明天會更好！
謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇九
同志們：
大家好！近年來，我們迅達電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮。
黨
委、政府的大力扶持下，企業不斷發展壯大，成為全縣10強重點企業之一。20xx年實現產值1.75億元，開票銷售1.72億元，利稅1100萬元。今年，公司將緊緊圍繞全縣工業經濟突破年”和我鎮“開票銷售二十億，財政收入超億元”的目標，理清思路邁闊步，埋頭苦干創大業，力爭實現產值7億元，開票銷售6.8億元，利稅5000萬元，同比分別增長300、295、354，奮力躋身全國大型電磁線行業前列。我們將著重抓好以下幾方面工作：
委、政府的希望和要求，跳出寶應看迅達，放眼未來看迅達，我們的生產總量、產品質量、科技含量、利稅增量還有較大差距。為此，我們將：一是在培養人才隊伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才，招聘35名技術骨干，優選15名業務尖子分別到北京、天津等電工企業跟班學習，分期分批對所有員工進行技術培訓，加快建立一支高素質、懂管理、善經營，勇于迎接更大更新挑戰的人才梯隊。二是在協調資金運作上做文章。大力加強銀企合作，以良好的信譽贏取各大商業銀行信貸支持，并積極爭取省重點企業財源建設扶持資金和國家、省、市星火計劃專項資金，通過多方籌措，力爭組織1億元流動資金，確保企業“吃飽喝足”，開足馬力。三是在提升產品質量上做文章。不斷增強員工的敬業。
精神。
和責任意識，嚴把質量三關。即原輔料不合格的絕不準進廠門關，上游工序產品不合格的絕不準進下游工序關，成品不合格的絕不準出廠門關。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優化銷售隊伍，安排四名銷售經理分別負責西北、東北、西南和東南四個大片，找準產品定位，明確主攻方向，20xx年力爭再開發國內特大型變壓器和電機廠家5—10個。及時調整營銷策略，逐步淘汰資金信譽度差的中小客戶，將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海abb、河南許昌、沈陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業。通過。
精心。
組織，科學調度各種生產要素，加快提升公司對外形象和競爭實力。
加強裝備投入。在開足原有機器設備生產線的基礎上，再投入500萬元，新上2臺漆包機，2臺連續擠壓機，2臺絲包機，滿負荷生產，實現產值3.3億元，銷售3.2億元，利稅2200萬元。
今年公司將采用上引法技術，直接買回原銅加工成品銅投入生產，無需再花費巨額資金從外地購買成品銅，僅此每噸可節省1200元，一年僅原料可節約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強技術改造。目前公司已組織科研人員對原有的4臺套絲包機進行技術改造，改造高頻感應加熱器，采用螺旋環式加熱方法；利用遠紅外線測溫系統，實現溫度自動控制，調整燒結工藝、溫度、時間；改造項目系列產品生產線設備的技術路線，這樣可在一條生產線上一次性實現復合型絕緣層的燒結系列產品技術要求。可將原來檔次低、附加值低的絲包線產品變成檔次高，附加值高，市場走俏的薄膜燒結線精品，可形成年生產能力800噸，形成產值1.44億元，銷售1.4億元，利稅1000萬元的增長點。
一是自我積累求發展。公司三期工程在鎮。
黨
委、政府的`大力扶持下，投入資金3500多萬元，從去年11月8日開工以來，快速向前推進。止目前，廠房基礎建設已全部完成，新購買的薄膜拉絲機、漆包機、連續擠壓機、復合紙包機以及具有國際先進水平的換位導線機組已經陸續進廠，目前已進入設備安裝調試階段，確保六月上旬正式投產達效，僅三期工程投產可新增年產值2.5億元，銷售24億元，利稅1800萬元。二是嫁接合作求發展。我們深知單靠企業自身積累難以邁闊步，創大業。為此，我們在一手抓好三期工程設備調試、竣工投產和科學規劃建設四期工程的同時，一手抓好外來生產要素的引進和嫁接，目前已與成都電機總廠初步達成合資合作協議，該廠計劃投入2億元，與我公司聯合生產電機及電磁線等配套產品，同時抓緊跟蹤落實其他幾個意向性項目，力爭在完成今年產銷7億元的基礎上，為明年突破10億元夯實基礎和積蓄后勁。
領導。
同志們，沒有最好，只有更好。我們將以本次會議為契機，進一步搶抓機遇，破解難題，加強自我積累與創新發展，加快資本積聚與合資合作，努力為富民興鎮強縣作出更大的貢獻。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
這次承蒙公司領導對我的信任和重托，安排我到鋼制品有限公司和大家一起工作。我感到非常的榮幸，非常感謝公司和同事們給了我這次機會。我一定會把握好這次機會，和各位同仁一起合作、努力推動公司的發展。下面，我簡單的介紹一下自己：
我叫，畢業于學校，年參加工作，做過，工作，后來經過個人的努力，在一家公司當過銷售總經理。我這個人有兩個特點：認真、熱情。對于工作，我總是本著“老老實實做人、勤勤懇懇做事”的原則，以“嚴謹、認真、細致”地態度做好每件工作。因為我認為工作不能打折扣，這樣是不能做好工作的。因此，對待工作，我是個很嚴格的人。你們一定以為我是個很刻板、難以親近的人吧。恰恰相反，我是個很愛說笑、性格開朗的人。我很喜歡和大家交朋友，一起交流、一起玩樂。我也喜歡幫助別人，只要我力所能及的，我都不會拒絕，而且一定要幫人幫到底，絕不半途而廢。就像我做事一樣，要嘛不做，要做就要做好做得漂亮。我相信，隨著今后的相處，各位同仁一定會對我有更深的了解，愿意和我交朋友。我在此也衷心祝愿，今后我們能夠合作愉快，開創出公司新的局面！
鋼制品有限公司自20xx年創建以來，已走過了20xx年的光榮歲月。20xx年，彈只一揮間，公司在領導的長遠發展戰略指導下，和全體員工的共同努力下，從一個默默無名的小公司發展到今天具有一定規模產值的大型鋼材加工企業。雖然，我是剛到公司，但我一邁進公司大門，看到同仁們忙碌的身影、真誠的微笑、友愛的互助，我頓時感受到了公司的精神。我明白了，這就是我們公司能夠取得成功的制勝法寶吧。我很慶幸自己能夠加入這個團隊之中，成為我們公司大家庭的一員。今后，在這個大集體中，我會學到很多新的工作經驗，感受到公司獨特的人文文化，為我今后的人生增添更多的光彩。
當初，我接過上級領導給我的重任，心中既滿懷激動也十分忐忑。激動是因為領導對我如此的信任，委我這樣的重托；忐忑是心里有一絲憂慮，害怕自己能力有限，辜負了領導和各位同仁的重托和期望。但經過一番思慮后，我明白了，人生需要拼搏、需要挑戰，才會更精彩。于是，我堅定了信念，有信心、有決心，挑起這個重擔，繼續發揚公司“”精神，帶領咱們這個團隊繼續奮進向前。當然，從現在開始，我就要和朋友們一起工作，心里有說不出的高興和榮幸。我會堅持向大家學習、向我們的老同志學習，盡快融入到我們公司中，掌握鋼制品的整個生產、營銷環節，更好地突出重點，努力爭創佳績。另外，自己要做好表率，和公司的領導班子共同發揮出應有的先鋒帶頭作用。在生產經營工作中，做到艱苦奮斗、率先垂范，時刻牢記服務生產、服務廣大職工的使命，恪盡職守、認真履職，營造出一個團結、向上、肯抓實干的領導班子。
有人說：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量！”在市場競爭激烈的現狀下，如何讓企業立于不敗之地，除了有核心的專業技術，更重要的是人才的競爭。各位同仁，我們威蘭德離不開你們的支持，你們是振興公司的希望，是公司前進的不竭動力。那么，請大家和我一道振奮精神、鼓足士氣，主動去迎接明天更多的挑戰吧！我們要有居安思危的思想和愛崗如家的意識，把自己和公司的命運緊緊聯系在一起，與公司同命運、共呼吸，以公司的利益為重，視公司的榮耀為自己的榮耀，這樣，我們的公司業績就會蒸蒸日上，如六月的驕陽紅紅火火。
大家知道新時期的產業工人許振超嗎？他從一個初中生，成長為一名掌握現代技術的“橋吊專家”。一年內兩次刷新世界集裝箱裝卸紀錄，創造了“振超效率”。全國勞模栗俊平，一個只有初中文化、從太原五臺縣小山村走出來的農民，從什么都不懂的采煤工到“全國技術能手”的高級技師，一年就給煤礦增加了近3000萬元的效益。數不清，道不盡。他們的文化程度并不高，也沒有什么過人之處，但為什么他們可以取得常人難以取得的驚人成績呢？這里的秘訣就是他們對工作的熱愛轉化為真抓實干的激情。因此，我希望今后我們公司的員工個個都能激情如花，盡相綻放出人生的風采；個個都能激情似火，點燃我們公司發展的未來。在與公司風雨兼程、共同成長的歷程中，我們大家都能收獲著意志的磨練、情操的陶冶、人格的升華。這樣的人生是多么的絢麗，這樣的人生是多么的璀璨。這樣的人生才堪稱是有價值的人生。
前面已有榜樣，為何不去效仿？也許在我們前進的道路上，有著千難萬險。但是，鄧小平同志說過：“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來，戰勝千難萬險使革命勝利呢？就是因為我們有理想，有馬克思主義信念，有共產主義信念。”雖然我們沒有小平同志的高瞻遠矚，工作也沒有那么艱苦，但我們要有堅定的信念，齊心協力助推公司“轉型升級”、“創先爭優”、“勇攀高峰”。只要我們把本職工作做好，那就足夠了！
最后，我想說，成績屬于過去，激情成就未來。只有善于抓住機遇、把握時機，化壓力為動力，才能不斷鞭策我們前進。我會用自己的勤勞和汗水在我們鋼制品有限公司的廣闊土地上辛勤耕耘，和公司的同仁們一道播下希望的種子，分享豐收的喜悅。
我的演講完了，謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十一
親愛的各位同仁：
大家好！
很榮幸能夠有這樣一個機會在東莞與大家歡聚一堂！
策劃，讓全體xx員工感受到高層所倡導的人文關懷，我代表所有的獲獎人員感謝你們！
同時，我們更要感謝與我們朝夕相處、并肩作戰的全體xx同仁！在評選的過程中，正是每一位xx積極響應，才有我們這xx的閃亮登場！據我們部門的同事和我說，我所在的教育科技xx司在投票的最后一天，由行政號召大家為我投票，每個部門，甚至是每個分公司都表現出前所有的'凝聚力，都在為自己的同事拉票，教育科技xx的同事們也給我投了票。所以，我想說，感動xx的不是我，而是xx了我！
感謝xx了這樣一個廣闊而又充滿人性化的發展平臺，讓我們每一個人在不同的崗位上展示自己的才華和理想！也讓我能夠如此榮光地與大家正式相識，得以讓大家傾聽我的心聲！
教育是一項功德無量的事業，我非常榮幸能夠與這么多的人一起做一件如此有意義的事業，讓我心中充滿快樂與幸福！對于我來說，20xx人生一劫，“生命”這二個字從未像現在一樣能讓我感動，小品里xx人這一生可短暫了，眼睛一睜一閉一天過去了，眼睛一閉不睜一輩子過去了！”呵呵！我們每個人把每天至少八個小時的生命用在了工作上，如同兄弟姐妹，甚至比兄弟姐妹相處的時間還要長！
感謝你們在有限的生命中有緣彼此相識，親愛的兄弟姐妹們，請珍惜自己的生命吧，把我們的心胸放得更加寬廣，把我們的目光放得更加高遠！
xx于一個極速發展的時期，需要每個環節、每個部門都團結在一起，我們是一個大家庭，一榮俱榮，一損俱損，每個人的崗位可能都是極其平凡的，但正是若干的平凡經過長年的堅持與奮斗，才能締造一個真正強大的xxx！
讓我們在有限的生命時光中做更多有意義的事情，讓自己的人生更有價值！
謝謝！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十二
親愛的各位同事：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地。
給大家。
鞠個躬。
講一些做人做事方面的體會、經驗和。
心得。
期望通過這些形式統一一下大家的。
思想。
認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的`否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。
自董事長在xx年11月正式進入xxx藥業，歷經10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結。
十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建xx隊伍、執行xx計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天。
講話。
的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
以細節管理為工作的基本方法揚長避短策馬揚鞭與時俱進譜寫一中教育集團嶄新的。
篇
章。
謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十三
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好!
在這里我非常感謝老總對我的信任以及各位同事對我的支持，給了我擔任公司財務總監職位的機會，財務副部長就職表態發言稿。 能夠成為公司的財務總監，我感到這不僅是大家對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。在感受到工作挑戰的同時，我對自己、對本部門的未來充滿了信心。今天，在這里面對各位領導、各位同事，我鄭重地作出以下承諾：
1、作為公司財務部門的一名管理者，我將認真履行財務工作職責，以飽滿的熱情投入到工作中，在工作中起到良好的帶頭作用，同時我要認真學習我國的稅法及專業知識，從思想上完成核算會計到管理會計的轉變，帶領本部門同事更好地完成公司交辦的各項工作。
2、作為公司 財務的一名管理者，我將帶頭實踐公司的企業文化，將公司企業文化銘記在心中，融匯于思想中，貫穿于實際管理工作和業務工作中，發言稿《財務副部長就職表態發言稿》。(1)將“誠信經營，誠信立司”的經營理念貫穿于工作之中，并將其作為團隊行為建設的首要原則;(2)帶頭實踐“奉獻敬業，用心治司”的企業精神，并將我們的團隊打造成一支“誠信 敬業 無私 奉獻”的優秀團隊;(3)將“群策群力，合力強司”的企業目標作為部門目標，在管理過程中充分發揮本部門每一位員工的才華和智慧，凝聚團隊的力量，使部門強大，公司更強大;(4)帶頭積極實踐“誠信、敬業、和諧、奉獻”的價值觀，工作中嚴以律己，以身作則，無私奉獻，不計較個人得失，帶領本部門同事共同秉承我們的企業價值觀，一起努力工作，最終實現將我們公司“打造成誠信品牌企業”的愿景!
3、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭發揚團隊精神，團結同事，積極進行部門協作，并致力于將本部門建設成為“團結、高效”的優秀團隊。
4、作為公司財務的一名管理者，我將帶頭遵守公司各項管理制度，保守公司機密，嚴格按公司各項工作流程辦事。對于各項工作的開展，我要時刻銘記自己代表的是公司的形象，并以嚴格的標準要求自己，樹立公司對外的良好形象和自己在員工面前的良好形象。
5、對于本部門工作下一步如何開展，我有以下想法：
第一、進一步完善各項財務制度、完善庫房出入庫制度，努力規避各項財務風險，防止財務漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部門的經營運行。
第三、嚴格各項考評、把公司的各項制度真正落實到實處。
最后，再次感謝大家對我的信任和支持，我將以我的實際行動，來實踐我的諾言，希望大家能夠在今后的工作中支持我的決心，監督我的行為，指正我的不足。我相信，通過我們的共同努力，明天將會更加美好!
謝謝大家!
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十四
尊敬的上級領導、尊敬的各位代表、同志們：
今天，大家一致推選我為鄉人民政府鄉長，我非常激動。在此，對大家的信任和支持表示衷心的感謝！
我于今年元月5號來，時間雖短，但與的干部群眾結下了深情厚意，對的山山水水，一草一木都產生了深厚的感情，我將把作為我的第二故鄉。對同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到的各項事業中，不遺余力和同志們一道把的事情辦好。不求今生今世做多大官，但求每天每日干點事。不求今日明拍手，但愿他日暗點頭，這是我做人為官的基本信條。當有一天離開后，同志們和人民能想起我，這就是我最大的滿足。
既然人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負重托。
第一，勤奮干事。干事才能成事，實干方能興鄉。我一定以虛心的態度對待工作。在工作中學習，在學習中工作，虛心向老領導、老同志，向長者智者能者、向班子成員學習，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成干事的合力。我一定以負責的精神面對困難，絕不怨天尤人，絕不回避推諉，我一定以扎實的作風狠抓落實。定下來的事情雷厲風行，抓緊實施；部署了的工作督促檢查，責任到人；關健時刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅持的韌性務求實效。堅持抓住重點工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效；堅持科學發展觀，多做打基礎，管長遠的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭把的事業做得更扎實，更到位，更有效。
第三，接受監督。我將切實擺正位置，把對黨負責與對人民負責統一起來，始終堅持黨的領導，堅決貫徹黨委的決策；始終堅持法律至上，帶頭學法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法；牢固樹立人大意識，堅決執行人大通過的決議、決定，認真負責地向人大報告工作，自覺主動地接受人大的臨督，虛心聽取、認真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動地開展民主協商，自覺接受政協委員和人民群眾的監督。
第四，廉潔從政。人民給我提供的是干事的平臺，在這個平臺上，我一定做到一清二白為政，絕不拿原則作交易，絕不以權力謀私利。堅持制度管人，按原則辦事，不搞特權，我一定強化修養，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴于律己，真正做到仰不負黨，俯不愧民。
我深知，自己的視野、能力和水平與要擔負的職責相比還有差距，我決心傾盡全力，扎實工作，以勤補拙，以廉立身；我深知，在全球影響加深，宏觀調控趨緊，瓶頸制約凸現，區域競爭加劇的形勢下，加快發展既是十分緊迫的任務，又是十分艱巨的工程，但只要全鄉人民上下同心，團結奮斗，創業創新，就沒有邁不過的坎，沒有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關心、理解和支持。
同志們，人民選擇了我，崗位就是責任，權力就是義務。讓我們攜起手來，團結帶領全鄉廣大干部和人民群眾，奮發有為，共同描繪出富強文明、充滿活動的新而努力奮斗。
謝謝大家！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十五
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫院的經濟效益、社會效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個方面去抓：
（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感，和睦相處，齊心協力，同舟共濟，處處維護醫院的形象和利益。
（二）團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務實、開拓創新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務創信譽，以質量求生存，以效益謀發展。
（三）不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力，提升團隊戰斗力和執行力。
力、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作，充分發揮員工在醫院發展、建設、經營管理中的積極性、創造性，鍛造出一支高素質的醫療服務團隊，以此推動醫院全面進步。
（五）主動適應，充滿激情，保持狀態，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫院利益的關系，言行上隨時與醫院保持高度一致。
（六）醫院精神：嚴謹、高效、創新、協作；
（七）院訓：講團結，互協同、顧大局、謀發展。
（八）醫院理念
關懷與服務是我們的行為準則；
求真與務實是我們的工作作風；
敬業與創意是我們的前進動力；
團結與愛院是我們的事業基石；
質量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫院各項規章制度.《醫院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規范等，必須認真執行，不打折扣。
（十）增收節支，開源節流，降低運營成本。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十六
今天我的就職表態演講主要想講五個點，與大家一起共勉：
美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國能為我們做些什么，而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧，我也對自己說：“不要問白河農中和白河學區能帶給我什么，而要問我能為白河農中和白河學區做些什么。”我在想，老師們也可以對自己發此一問。“激情成就夢想，熱情鑄就事業，真情造就發展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的，這是我們成就大業和應對艱難的法寶。
在學校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提，孔子說，君子務本，本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行，所以，在學校的管理中，我們要特別強調執行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時候我們都要團結一致，同心同德。在我們這個浩大的團隊里，即使只要是為了發展有不同的意見，那也是優美的和聲，而不應該出現刺耳的雜音。
細節決定成敗。細節就是品味，細節就是水平，細節就是管理，細節就是形象。追求細節，就是追求一種精致化的管理。我們的學校，規模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠的視野，更需要精耕細作的勤懇。
對于教師來說，發展教師是校長的第一要務，但教師的發展需要內因與外因的共同作用，所以，更多的時候，我們將搭建舞臺，提供環境，創造條件，適時鞭策，重在激勵。對于學生來說，我們要造就適合學生的教育，而非造就適合教育的學生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學習，建構和豐富我們的知識體系，為培養獨特人格和卓越才能的學生，我們任重而道遠。
展望我們的中國夢，我們意氣風發，展望我們。。學校的教育夢，我們勢在必得，我相信，在我們學校新一屆領導班子的帶領下，我們定能創造屬于我們xx學校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十七
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我叫xx，在今天所有被提拔的干部中間，我是進入開發區的時間最短的一位，可以說是一個新人。
我的第一學歷是中專，而我通過自學，現在的學歷是大學本科;我原來的身份是事業單位普通工作人員，后來通過公務員考試成為一名人民警察，再后來又成長為一名公安派出所的所長。
期間多次被組織派往局等重要崗位掛職鍛煉，還被縣委組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領導干部考試，兩次入圍縣局副局長人選，去年11月份進入開發區工作。
這一路走來，得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去，我想之所以我今天能站在這個臺上作表態發言，靠的是組織上的關心培養，靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。剛才，會上宣布了組織上對我的任命，在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來說，不僅是一種認同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機會在一個更高的平臺，為服務，為添彩。同時,也是一次巨大的挑戰和考驗。
我將把今天作為一個新的起點，盡快進入新的角色，勤勉盡職，扎實工作，有所作為。在此，我作四個方面的表態：
要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業務、學習有關政策，注重調查研究，在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。
要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
要講團結，顧大局，找準坐標，當好主要領導的參謀和助手，與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補臺不折臺，盡心盡力做好分管工作。
要自覺遵守反腐倡廉的各項規定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監督。同時，對于我個人的一些不足，希望領導和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。以上是我的表態，謝謝大家!
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十八
尊敬的各位領導：
感謝縣委、縣紀委、縣委組織部的信任、關心和厚愛，從副書記崗位上升任紀委書記，從紀檢崗位上出來，又回到紀檢的崗位上，這是對我鄉鎮工作的一種肯定，在今后工作中，我將加強學習，轉變角色，打開工作局面，做到博學、審問、慎思、明辨、篤行，始終保持“十氣”。
一是骨氣。做官做人不卑不亢，堅持真理，尊重規律，相信科學，恪守規則;不低三下氣、不卑躬屈節、不阿諛奉承。
二是正氣。行事出于公心，辦事體現公正，處事講究公平，公道正派，正直正義;不幫弄是非、不模棱兩可、不首鼠兩端。
三是朝氣。心態積極向上，工作保持激情，敢想敢說，敢做敢為;不拖三拉四、不上推下滑。
四是勇氣。富有犧牲精神和冒險精神，敢于直面挑戰，勇于攻堅克難;不遇到困難繞道走。
五是志氣。堅守理想，堅定信念，堅持追求，立志干一番事業，造福社會，影響一方;不渾渾噩噩、不頹廢、不消極。
六是才氣。集才情、才華、才干于一體，集優聚強，引領群倫，具有胸有陳兵百萬，腹有詩書氣自華境界;不學武術、不坐井觀天、自高自大。
七是靈氣。具有哲學智慧，思想辯證，頭腦清醒，想得深、看得準、分得清，舉重若輕;不嬌氣。
八是人氣。善于團結人、凝聚人、感召人、吸引人、說服人、影響人、包容人，具有人格影響力和引領力;不霸氣十足。
九是大氣。以誠待人，以理服人，善于換位思考，有情有義，能屈能伸，大度開明，勇于擔當;不小氣，自私自利。
十是靜氣。面對多元的社會和變幻莫測人生，淡定從容，情緒穩定，心態平和，心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思維、決策、駕馭、應變、用人、組織、學習、創新、包容、溝通能力，做到政治上清醒，經濟上清楚，生活上清白，工作上清廉，不辜負大家對我的厚望。
希望大家一如繼往關心支持幫助我，因為職位的變動，并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少，現在我與昨天的我沒有什么兩樣，我依然需要大家的斧正、包容。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇十九
帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：
1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。
2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。
4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。
6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇二十
20xx年5月的一個工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經理（s銷售分公司的經理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進張經理的辦公室，他就開門見山地對我說：“高強，集團公司人力資源部發來了通知，省內的d分公司經理職位空缺了，讓省內其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”
我今年31歲，畢業于北方一所理工科大學，雖然大學時讀的是工科專業，但是一直對市場銷售之類很感興趣，畢業后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機電儀表類產品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產品銷售，在全國大多數中心城市都設有銷售分公司。經過多年的努力，公司開發的系列產品在市場上擁有了較強的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業績持續攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機會，很想在經理的位子上試一試。今天聽到張經理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經理，我很想去。”
接下來的一系列選拔考核環節我都表現的不錯，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經理。在我看來，分公司經理就是首席銷售代表，只不過權力和責任更大些。而要完成銷售指標，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對待自己一樣對待手下的銷售代表。
新官上任
6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經理去ab公司總部接受了為期5天的經理入職培訓。我們像是又回到了大學。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰略分析、產品定位、績效評估、人員問題診斷、設定期望、分派任務、指導、反饋。培訓結束前的會議上，公司的營銷總監告訴我們，公司最近正在進行新產品（x系列產品）的推廣，以應對主要競爭對手的挑戰。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產品的市場開發方面多做一些工作。公司的人力資源經理老劉在發言中提醒我們要把團隊建設作為一項重要工作。散會時，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他；當時他也是這么對我說的。
6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個一個來見我。
下午1點左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進來了。我告訴她，我已經看過她的最新報告，覺得她應該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點點頭，沒說什么。在接下來的時間里，我挨個向銷售代表詢問了他們的目標、抱負、對產品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業績，還有幾個銷售代表比較沉默，就想知道我對他們有何期望，居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進行得很順利，只是隨著下午的時間慢慢過去，我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機，和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢？我有些疑惑。
4:30左右，李明來了，他首先對自己銷售業績的下滑表示了歉意，因為他家里出了點事。我對他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事。看到他嘴唇開始有點顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時來找我。”他再三向我表示感謝，并同我握了握手。
幾天后，我收到張經理發來的一條短信，上面寫著：“祝你好運，高強。我的信條是：50%的人員培養，30%的銷售和產品領導，30%的規章制度遵守。對，要做到110%。”當時，我一頭霧水，不知道他要說什么。
艱難的經理工作
最初的兩周轉眼就過去了，就好像在一個暴風雨的深夜開車，你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間，我一直在仔細研究“x系列”產品的一些細節。（對于銷售代表來說，這個“x系列”產品需要他們改變以往的一些銷售習慣。）在入職培訓時，人力資源經理老劉曾建議，我們應該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會議。但現在，我已經忍耐不住了，覺得是時候展示一下經理的風采了，于是我把第一次會議定在了7月16日，星期三。我永遠不會忘記那一天。
會議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規章：利潤、服務、合規。然后，我把重點放在了對“x系列”產品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉到“x系列”產品的銷售方面。這時，老王插話了。
來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號銷售代表，15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經理，這是新產品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業績都得下來，提成自然少了。我可沒興趣。”
老王的話顯然很對大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，
似乎在說有關我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細，知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。
我清了清嗓子，說道：“并不是每個人都看重金錢和個人利益，我們做銷售代表要敢于面對挑戰。”老王又插話說：“說實話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的。”大家哄的`笑了。我有些發窘，提高聲音繼續說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點放在‘x系列’產品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會議就這樣結束了。
接下來的兩個星期，16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間，而在余下的時間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭端，就是疲于應付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候，我還在修訂營銷計劃，凌晨1點還在審閱預算報告。
某個星期五下午5:30的時候，員工都下班了。辦公區很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話。可話又說回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。
進入8月份，公司就開始進行“x系列”產品的市場推廣。這與我以前負責的“t系列”產品差別很大，我先前的產品知識和銷售專長一點也用不上，而且平時的工作太忙，我對“x系列”產品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應該如何來銷售這些新產品。每周三我們都舉行銷售代表會議，但每次會議我都覺得我們對“x系列”產品的關注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議，即使來了，他也總是對“x系列”產品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會議，免得搞亂會議秩序。
9月中旬，我們有個業績最差的銷售代表撒手不干了。我的運氣不錯，我恰好認識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個辦公室是我從財務部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。
10月初，我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上，總公司的營銷總監打電話給我。“高經理，你沒有完成指標。”他毫不客氣地說道。他的說話腔調就好像我不知道自己超出了費用比率一樣。我告訴他現在是銷售淡季，新產品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對方打斷了我：“高經理，你不要找借口。”我有些難為情，繼續解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產品硬塞給他們。營銷總監說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標卻是我的事。”我什么也沒說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后，我聽到他說：“高經理，你需要靜下心來想想如何調動你的屬下。” 我答應著，心里卻更加不知該如何把這一些導入正軌。
10分鐘后，我剛要開始填寫一個月前就應提交總部的費用表，這時李明走進了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排，手拿一本藍色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產品的宣傳材料背出來。他經常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動人家購買公司產品，他也沒有賣出過產品。銷售業績依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了。“好家伙，”他離開后我感到松了一口氣。
10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個機會同人力資源經理老劉談談老王和李明的事，同時也向營銷總監解釋一下我上任來首個季度的銷售數據。可沒想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場規模有多大？你希望獲得多大的市場份額？你能保持何種費用水平，同時仍具有競爭力？面對一串串的問題，我有些發蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結束了，我一身汗。好在總公司對我依然有信心，鼓勵我干好下個季度。
沖突與危機
回到d分公司后，我加大了對“x系列”產品的獎勵力度。自己也開始學習“x系列”產品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發揮出來。一個多月下來，銷售業績有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會聽到銷售代表們在談論加班太多和年終不發獎金的事。這讓我有些郁悶。
12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應該讓他們采購“x系列”產品來代替原定的“t系列”產品，可她就是領會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產品。而我也一再指出，這個客戶對我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈目眩，臉發燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產品代替原定的“t系列”。
當我正為自己的成功心滿意足時，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職。”我告訴她我沒有這個意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當這個客戶的銷售代表，給你好了。”她把資料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。
我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應該感謝我才對。”她的下巴開始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡直有些崩潰！
年底到了，我剛好完成了第二季度的指標。但同時我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經理，你是一個銷售能手，但是我更希望在一個優秀的銷售經理手下干活。”聽說，小麗去了pa公司（我們的主要競爭對手）。
春節前，我回總公司參加年終總結會。會后，銷售總監和人力資源部經理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經理，你這半年的工作表現起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標，從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對你并不滿意，小麗因為你辭職了，你還可能會失去老王，你還應該讓李明走人。我們沒有必要護短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔心。希望你能找到改善的思路和辦法”
總經理就職表態發言稿（匯總21篇）篇二十一
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員，很榮幸能在這里作表態發言。
文廣局作為市政府的職能部門，肩負推進全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業繁榮發展的重要職責，在服務城鄉群眾、促進兩個文明、構建和諧社會的工作方面，具有一定的優勢，起到不可替代的作用。
一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；
三要注重抓好機關和基層單位的干部隊伍建設，突出強化職能部門、窗口單位和執法人員的服務意識、廉潔奉公意識，讓廣大群眾滿意。
一要充分發揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務人民群眾的便利和優勢，全面開展面向城鄉居民的服務活動。積極爭取資金和物資，改善城鄉居民的文化、體育、娛樂的環境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動，展示城鄉居民的風采，強健城鄉居民的體魄，豐富城鄉居民的業余文化生活。
二要認真履行職責，強化對文化市嘗娛樂場所、體育設施的監督管理，解決好青少年上網吧等群眾反映強烈的問題。
我本人決心帶領全局上下自覺接受人大的依法監督、政協的民主監督、城鄉居民和社會各界的日常監督，重點工作要主動爭取視察、檢查和監督，認真接受建議，及時糾正問題，不斷創新、發展、進步。