領(lǐng)導(dǎo)要高度重視述廉報(bào)告的編寫和落實(shí)，為廉政建設(shè)工作提供更強(qiáng)有力的支撐。通過閱讀一些優(yōu)秀的述廉報(bào)告，我們可以分享廉政建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)和心得。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇一
在這一年以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部職員的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、資金緊張
2、氣候惡劣
1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制
通過x年來的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外，各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員共計(jì)xx名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
2、完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職員生產(chǎn)積極性
通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段，極大的提高了職員的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體職員的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
4、加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性
項(xiàng)目部每月x日定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié)，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的`不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。
以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細(xì)致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。
領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。
一是不斷豐富知識(shí)，提高工作能力。
二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職員作。
三是嚴(yán)格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對(duì)事不對(duì)人”、“實(shí)物工作量考核”原則。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇二
吾本年五月十八日調(diào)入項(xiàng)目四組雨山梁場(chǎng)，任職于試驗(yàn)專監(jiān)；其后，八月六日因故調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站，亦擔(dān)任駐站試驗(yàn)監(jiān)理。期間工作雖談不上優(yōu)秀沒紕漏，盡職盡責(zé)，但求充實(shí)自我，安分守紀(jì)，靜心修身無愧于項(xiàng)目、公司、領(lǐng)導(dǎo)。我對(duì)鐵路監(jiān)理勤政廉政工作的感受認(rèn)知如實(shí)闡述如下，總結(jié)匆促如有不妥之處望請(qǐng)見諒。
二、勤，勞也。做事盡力，不偷懶。不勤業(yè)務(wù)則荒廢，不勤則有愧于業(yè)主之委托，領(lǐng)導(dǎo)之信任，公司之薪酬。勤學(xué)好問，勤能補(bǔ)拙：到達(dá)梁場(chǎng)后，自己要盡快了解設(shè)計(jì)、施工概況，實(shí)驗(yàn)室人員分工，目前材料質(zhì)量、使用情況，與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理交流工作。熟悉試驗(yàn)監(jiān)理工作程序，試驗(yàn)室日常工作。熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，材料檢測(cè)主控項(xiàng)目機(jī)規(guī)定值，平檢見證抽檢復(fù)檢常檢委外批次、期限，試驗(yàn)規(guī)程及試驗(yàn)儀器性能。
對(duì)預(yù)初終張拉試件抗壓、彈模試驗(yàn)，砼和易性測(cè)試，各種材料主控項(xiàng)目取樣試驗(yàn)全過程進(jìn)行旁站，并詳實(shí)記錄在日志中。工作中細(xì)心觀察施工方有無應(yīng)整改之處，督促及下達(dá)工作聯(lián)系單要求其即刻整改，與施工方共同分析原因，提出糾正、改進(jìn)措施。認(rèn)真審查試驗(yàn)報(bào)告、材料質(zhì)量證明文件，查看攪拌樓操作員是否持證上崗，數(shù)據(jù)輸入與施工配合比是否一致，計(jì)量誤差在不在許可范圍內(nèi)，開盤前骨料含水率是否測(cè)定，計(jì)量、試驗(yàn)儀器檢定、標(biāo)定期限有無到期。督促實(shí)驗(yàn)室儀器定期維護(hù)，暫時(shí)不能使用的要求盡快修復(fù)，期間相關(guān)試驗(yàn)可在施工方中心實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。對(duì)部分材料質(zhì)量質(zhì)疑須抽檢，復(fù)檢還不合格的，出具不合格報(bào)告清退出場(chǎng)。無施工時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)路橋隧砼新驗(yàn)標(biāo)、新指南，為以后進(jìn)一步工作打下知識(shí)基礎(chǔ)。知識(shí)未必能改變命運(yùn)，但能改變自我。每日一小時(shí)學(xué)習(xí)，時(shí)間久了知識(shí)積累也多了。閑暇時(shí)回想自己以往監(jiān)理工作的不足，在以后要避免。與施工方及同仁、領(lǐng)導(dǎo)多溝通，取長補(bǔ)短。應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)專監(jiān)要求一同對(duì)梁體觀感質(zhì)量進(jìn)行若干次目測(cè)初檢。由于施工方管理很不到位，組織渙散，及自己能力有限，和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理共同發(fā)現(xiàn)梁場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)、試驗(yàn)存在以下弊端：腹板模板無附著式高頻振動(dòng)泵，管理、試驗(yàn)人員嚴(yán)重不足或缺崗，骨料質(zhì)量不穩(wěn)定，壓漿密實(shí)度須加強(qiáng)，散裝水泥、壓漿劑、鋼絞線預(yù)埋鋼筋保管防護(hù)措施不完善，梁體外感缺陷修補(bǔ)部分不合格，前期砼塌落度偏大，強(qiáng)度偏小，封錨砼拌制沒有嚴(yán)格按照施工配合比拌制等等。能解決的把隱患消除掉，確實(shí)難解決的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并配合改進(jìn)，力爭(zhēng)施工安全質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)規(guī)范要求。
轉(zhuǎn)調(diào)到4標(biāo)二分部拌合站后，自己要盡快融入新的施工、工作環(huán)境中，業(yè)精于勤，勤以修身。除檢測(cè)拌合站砼原材料外，并有線下橋涵用鋼材及各類試塊，另有兩段路基，若干過渡段填料及壓實(shí)度須見證。拌合站試驗(yàn)儀器有限，見證試驗(yàn)要到施工方中心實(shí)驗(yàn)室。路基工后沉降是控制難點(diǎn)，熟知路基試驗(yàn)規(guī)程及每層填料與壓實(shí)度要求，配合路基監(jiān)理把工后沉降控制盡可能低。借閱江寧下承式鋼管混凝土提籃系桿拱橋施工圖第二冊(cè)，了解記錄工程材料用量清單及主要指標(biāo)數(shù)據(jù)。線下砼標(biāo)號(hào)較多，審查攪拌樓預(yù)生產(chǎn)砼標(biāo)號(hào)與施工部位砼標(biāo)號(hào)是否一致。積極做好完善內(nèi)業(yè)資料、臺(tái)賬，日志盡量不拖拉，并保證內(nèi)容具真實(shí)完整性，可追溯性。平常新得體會(huì)相關(guān)工作事項(xiàng)記錄在日記內(nèi)，溫故而知新。主動(dòng)做到手勤、腳勤、口勤、腦勤，監(jiān)理工作再能更好開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，增加解決問題的能力，使施工單位信服；一時(shí)的懶惰不作為易造成自己以后的發(fā)展受阻退步。事前預(yù)防（源頭控制），事中（過程）控制，細(xì)節(jié)控制，事后方可省心無后顧之憂。
三、廉，潔也。潔則不污，不污則身心其他不受侵害。廉及原則，如基礎(chǔ)，基礎(chǔ)不牢固，上層建筑再高大雄偉也會(huì)倒塌。至今依稀記得陳總監(jiān)送我到梁場(chǎng)時(shí)說了四個(gè)字“潔身自好”，吾不敢不能忘卻。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)囑咐我們工作中要廉潔，并不是要我們做到多高尚，而是出于保護(hù)我們及集體的目的。君子之財(cái)取之有道，不義之財(cái)取之則受制于他人。報(bào)檢沒通過的決不能進(jìn)入下道工序施工，材料復(fù)檢不合格的堅(jiān)決清退出場(chǎng)。當(dāng)施工方誤以為是吃、拿、卡、要時(shí)，要曉之以理，動(dòng)之以情，讓其換位思考，盡心力處理好。如供應(yīng)商百般糾纏，硬塞給好處，立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并退還。一開始對(duì)施工方質(zhì)量安全要就要嚴(yán)格要求自始自終，與之相處不卑不恭。前期和施工方走得太近，吃拿其給的所謂好處，內(nèi)心不果敢、懦弱，行為上出于被動(dòng)，甚至已失去監(jiān)理的意義；以后就是想嚴(yán)格要求施工方，很難達(dá)到實(shí)際效果。自己管不好自己更管不好別人。不論多清澈的水，把臟東西放進(jìn)去污染它很容易，把臟物從水中取出使水回復(fù)清澈極難做到。一個(gè)人要是大家都認(rèn)為他貪腐，就是中間他變廉潔了，人們還停留在當(dāng)初對(duì)他的印象中，他要么消極低沉處事，要么一如既往。不要和個(gè)別人攀比一味追究物欲，福禍相依，看似福，實(shí)為禍。一心不能二用，心中老想著自己不該得到的東西，正常工作耽誤影響，犧牲質(zhì)量安全，就是一時(shí)沒生出弊端，早晚會(huì)產(chǎn)生不好的結(jié)果，個(gè)人要承擔(dān)后果自負(fù)的代價(jià)還連累集體。自始自終清廉工作，看似吃虧呆傻，一時(shí)平凡換得事業(yè)長久，實(shí)智也。清廉工作不光保護(hù)自我，且尊重領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司形象，有益何不為。我在這里敘述體會(huì)，說易做難，要有恒心不怕干擾，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同仁監(jiān)督與我，以后監(jiān)理道路上如有偏離，請(qǐng)及時(shí)指出使我走回正路。
四、今年雖正值鐵路政策調(diào)整期，工程建設(shè)低潮期，內(nèi)心不應(yīng)懈怠消極，監(jiān)理監(jiān)理，堅(jiān)持真理，持續(xù)發(fā)展；趁時(shí)間富余時(shí)完善自我，為以后鐵路工程回復(fù)正常展開雙優(yōu)工作打下基礎(chǔ)。鐵路工程建設(shè)越來越正規(guī)，要求高，對(duì)監(jiān)理工作亦具促進(jìn)作用。龍年將至，祝領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁新的一年揮去頹勢(shì)，龍馬精神，同心協(xié)力，共創(chuàng)共贏。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇三
2016年是xxx打造“五型礦山”、實(shí)施“五大工程”的關(guān)健年，也是xxx車間“勇于擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效”的攻關(guān)年。在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)困難不畏縮，理清思路、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，充分發(fā)揮班子的主觀能動(dòng)性，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)，各生產(chǎn)經(jīng)營管理工作順利推進(jìn)。1－10月份累計(jì)完成處理量1000992噸，選銅回收率達(dá)到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
解決問題的能力，對(duì)于統(tǒng)一思想，講政治、樹正氣，創(chuàng)造積極向上的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。
充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持民主集中制，是發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵，是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發(fā)揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議，帶頭維護(hù)紀(jì)律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團(tuán)結(jié)、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍。在車間每年開展一次領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)上，班子成員聯(lián)系思想，結(jié)合工作,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng)，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會(huì)和談心活動(dòng)，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的良好氛圍，促進(jìn)了班子整體效能的提高。
度一致，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律，組織紀(jì)律，財(cái)經(jīng)紀(jì)律，堅(jiān)決服從組織決定和集體決策，堅(jiān)決維護(hù)礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監(jiān)督。班子成員從沒有為個(gè)人謀取不正當(dāng)利益，沒有超越權(quán)限辦事。
員干部的先鋒模范作用。
生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。
一年來，xxx車間把安全環(huán)保工作放在重中之重，認(rèn)真吸取3.11事故教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保工作責(zé)任制，加強(qiáng)安全環(huán)保生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。堅(jiān)持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對(duì)尾砂管道進(jìn)行全線巡視。認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動(dòng)，強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展。先后組織全車間干部職工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報(bào)評(píng)比等活動(dòng)，確保了車間安全環(huán)保工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1-10月份，累計(jì)完成隱患整改193項(xiàng)，安全考核處罰金額4770元。同時(shí)，在礦行政的支持下，對(duì)碎礦主廠房防塵系統(tǒng)行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業(yè)危害。
在確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織45米濃密機(jī)、柱塞泵、山上干堆的生產(chǎn)作業(yè)，確保干堆生產(chǎn)的開車效率，千方百計(jì)延長老庫安全生產(chǎn)時(shí)間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵(lì)職工多開井下礦，當(dāng)前井下供礦處理能力可達(dá)到2000t/d。三是加強(qiáng)銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產(chǎn)銷平衡。
作工對(duì)設(shè)備的一級(jí)維護(hù)意識(shí)，努力預(yù)防設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率。
一是加強(qiáng)工藝紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩(wěn)定磨礦細(xì)度，規(guī)范職工的操作行為，認(rèn)真開展磨礦、浮選工技術(shù)培訓(xùn)、比武，1-10月分，累計(jì)回收率較去年同期相比提高了0.26個(gè)百分點(diǎn)。二是加強(qiáng)銅精礦水份管理。組織技術(shù)人員對(duì)壓濾機(jī)的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內(nèi)。
一是全面加強(qiáng)對(duì)績效考核和班組經(jīng)濟(jì)核算工作的指導(dǎo)，完成了“一體化”績效考核模式，班組經(jīng)濟(jì)核算建立了規(guī)范操作體系，兩全管理對(duì)成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎(chǔ)上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗(yàn)收。三是組織完成“三化建設(shè)”過程識(shí)別及過程策劃，“對(duì)標(biāo)”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標(biāo)一體”也通過了公司內(nèi)審。
同時(shí)，在礦行政的支持下，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。
車間雖然取得了一定的成績，但與上級(jí)要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領(lǐng)導(dǎo)班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)xxx車間健康穩(wěn)定發(fā)展。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇四
20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
xx年底，公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程，根據(jù)公司安排，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，該處地方環(huán)境復(fù)雜，施工過程中可能會(huì)遇到較大的施工阻力。為此，在入場(chǎng)之場(chǎng)，就提前做足了思想準(zhǔn)備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準(zhǔn)備，為創(chuàng)建良好的開局形勢(shì)做好鋪墊。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，地面全部硬化，骨料全部設(shè)防雨棚；宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全，建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評(píng)。
1、在施工方面，由于種種原因，項(xiàng)目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項(xiàng)目的開展，項(xiàng)目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。
施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取臨時(shí)工程早交地、早開工。基于前期工作準(zhǔn)備充分，二標(biāo)段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識(shí)，容易走彎路、出差錯(cuò)。為此，項(xiàng)目部加大管理會(huì)議的頻次，以會(huì)代培，另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。
2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主生活會(huì)，就個(gè)人存在的問題，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對(duì)容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對(duì)分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進(jìn)。
通過總結(jié)xx年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項(xiàng)目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺(tái)階。
針對(duì)xx年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面。
落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗(yàn)收檢查，爭(zhēng)取一次通過驗(yàn)收。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭(zhēng)取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項(xiàng)目部組織自檢，落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工工地管理目標(biāo)。
3、施工進(jìn)度管理方面。
在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。
4、成本管理方面。
加大分段核算力度，保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過一些列節(jié)約成本措施，保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包合同之內(nèi)，為公司為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利潤。
今年工作上取得的一點(diǎn)成績來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和指導(dǎo)，來源于公司、分公司以及項(xiàng)目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，拓寬思路，明確方向。針對(duì)現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn)展的難題，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服，通過本項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝！
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
文檔為doc格式。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇五
2005年至今，我在征管科從事個(gè)體稅收管理及電子申報(bào)繳稅工作，在征管科我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀理論為指導(dǎo)，立足本職崗位，服務(wù)從領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，從2008年到現(xiàn)在，在縣局在正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室領(lǐng)導(dǎo)及科室同事的共同努力下，我局的個(gè)體稅收管理與電子申報(bào)繳稅工作均排在市前列，現(xiàn)將一年多來的工作、學(xué)習(xí)及廉政情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面：
（一）加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，努力提高自我政治理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，聯(lián)系實(shí)際工作，我們不僅要嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為國聚財(cái)，又要為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿意服務(wù)，讓納稅人真正從心里接受稅收。只有優(yōu)化服務(wù)，才能真正實(shí)現(xiàn)依法治稅，既保護(hù)納稅人的合法權(quán)益，又維護(hù)國家稅收利益，這才是政治理論學(xué)習(xí)提高政治理論水平的目的。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是開展工作的必要前提。征管科是業(yè)務(wù)科室，全局的業(yè)務(wù)工作需要征管科去安排去落實(shí)，為了不當(dāng)南郭先生，本人注重在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了稅收法律法規(guī)、稅收政策、綜合征管軟件操作、電子申報(bào)繳稅規(guī)程等與本職工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。一問三不知，納稅服務(wù)是一句空談，只有理論知識(shí)扎實(shí)才能積極為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不但提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且也提高了本人的納稅服務(wù)水平。
（二）、征管工作方面：
1、認(rèn)真負(fù)責(zé)，把工作做到細(xì)處，使我局征管“六率”均到達(dá)滿率。
稅源管理通知納稅人按時(shí)申報(bào)。每月下旬22號(hào)左右開始對(duì)本月的征管質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未催報(bào)催繳情況、開票情況、繳稅情況、滯納金加收情況等情況進(jìn)行監(jiān)控，并及時(shí)處理。正時(shí)由于處理及時(shí)，防范于未然，使我局的“六率”始終是滿率。
2、科學(xué)組織安排，個(gè)體定額管理系統(tǒng)平穩(wěn)上線運(yùn)行。為實(shí)現(xiàn)資源共享，發(fā)揮綜合征管軟件的作用，省局在08年6月啟用新的個(gè)體定額管理系統(tǒng)。這就要求在短短的不到兩個(gè)月時(shí)間里將全局4000多個(gè)體戶的定額信息全部重新采集，測(cè)算定額各要素和系數(shù)，錄入新定額管理系統(tǒng)并產(chǎn)生定額。科里安排一位副科長和我直接負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，我沒有提任何要求，欣然受命，副科長負(fù)責(zé)組織、指揮負(fù)總責(zé)，我就專門負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)采集和測(cè)算，為使4000多戶的個(gè)體戶定額更趨公平合理，我花了兩星期的時(shí)間，加班加點(diǎn)，在副科長的指導(dǎo)下，對(duì)所需的數(shù)據(jù)全部進(jìn)行了測(cè)試，使定額的各要素和系數(shù)設(shè)置合理，能順利產(chǎn)生定額。通過本人的不懈努力，使我局的定額管理系統(tǒng)在市局規(guī)定的時(shí)間順利上線運(yùn)行。
3、以方便納稅人為宗旨,提高納稅服務(wù)效率,積極推廣電子申報(bào)繳稅與網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳。
戶便可完成申報(bào)、繳稅，此項(xiàng)工作是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)減負(fù)”，優(yōu)化納稅服務(wù)的重要舉措。為做好電報(bào)申報(bào)繳稅推廣工作，在縣局的安排下，我主動(dòng)與艾博克公司聯(lián)系，與稅源管理單位一道多次組織納稅人對(duì)電子申報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳培訓(xùn)，使納稅人了解到電子申報(bào)的安全、快捷、方便，通過宣傳培訓(xùn)，納稅人紛紛主動(dòng)選擇電子申報(bào)繳稅。到目前為止，全縣有近600戶納稅人使用電子申報(bào)繳稅，極大地方便了納稅人，也大大減少了稅收的征納成本。
4、加強(qiáng)稅務(wù)登記證戶藉管理，夯實(shí)征管基礎(chǔ)。
稅務(wù)登記是稅務(wù)管理的首要環(huán)節(jié)，稅務(wù)登記率也是衡量征管工作的一重要方面，我局歷來就把稅務(wù)登記做為一項(xiàng)重要工作來抓。從今年起我局加強(qiáng)工商與稅務(wù)信息的交換，我每月上下旬兩次到工商機(jī)關(guān)將工商機(jī)關(guān)的辦理營業(yè)執(zhí)照情況及時(shí)發(fā)布到內(nèi)網(wǎng)，并要求稅源管理單位在限期內(nèi)為納稅人辦理稅務(wù)登記，這樣盡量就避免對(duì)納稅人超期限辦理稅務(wù)登記的處罰，減輕納稅人負(fù)擔(dān)，也加強(qiáng)了稅務(wù)登記的管理。
5、做好個(gè)體稅收分析，為領(lǐng)導(dǎo)制訂稅收計(jì)劃提供依據(jù)，保證了09年個(gè)體稅收收入穩(wěn)步增長。
年的個(gè)體稅收收入帶了巨大的壓力，為使領(lǐng)導(dǎo)做好09年的個(gè)體稅收計(jì)劃，我認(rèn)真對(duì)08年的個(gè)體稅收收入情況進(jìn)行了分析，找出08年組織收入的好的方面與薄弱環(huán)節(jié)，為09年個(gè)體稅收管理、組織個(gè)體稅收收入提供真實(shí)可靠的信息，每月我及時(shí)對(duì)個(gè)體稅收入庫的增長或減少的原因進(jìn)行分析，尋找管理上的優(yōu)勢(shì)或不足，對(duì)存在管理不好的方面進(jìn)行改進(jìn)從而促使09年的個(gè)體稅收收入穩(wěn)步增長。
6、加強(qiáng)制度建設(shè)，以科學(xué)的制度做好征管工作。到征管科以來，我一直注重思考，去改進(jìn)工作中存在的問題。近年來我配合科室領(lǐng)導(dǎo)制定和修改完善了各種工作制度，如《邵陽縣綜合征管軟件操作規(guī)程》、《邵陽縣個(gè)體稅收管理辦法》、《邵陽縣電子申報(bào)繳稅規(guī)程》等，以上制度的實(shí)施，規(guī)范了操作，以制度管人，以制度管事，人人有事做，人人有責(zé)任，加強(qiáng)了管理，提高了效率。
三、思想及廉政方面：
1、在日常工作中，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守工作紀(jì)律，愛護(hù)公物，注重節(jié)約與環(huán)保，平時(shí)下班隨手關(guān)燈、關(guān)空調(diào)，講究公共衛(wèi)生。工作中能注重儀表，維護(hù)國稅形象。
2、廉潔自律，為人正派，團(tuán)結(jié)同志。
我在工作中能夠嚴(yán)格按照公務(wù)員廉潔自律規(guī)定和稅務(wù)干部“十五個(gè)不準(zhǔn)”要求自己，自覺做好廉潔自律的表率，認(rèn)真執(zhí)行工作考勤和各項(xiàng)規(guī)章制度；在工作中嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策，不搞以權(quán)謀私，不到納稅戶吃、拿、卡、要、報(bào)，曾多次拒絕納稅人的吃請(qǐng)和禮金。在平時(shí)工作中，注意團(tuán)結(jié)、關(guān)心同志，樂于助人，以誠待人，有較好的群眾基礎(chǔ)。
四、存在的不足：
本人雖在工作中取得一些成績，但也存在不少問題。本人雖能積極開展各項(xiàng)工作，但只是在領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成本職工作，不能有創(chuàng)造性的開展工作。工作上有隨意性，不能自始自終地把工作干好，虎頭蛇尾。面對(duì)較為復(fù)雜的工作思想上有畏難情緒，組織協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。在學(xué)習(xí)上總是淺嘗輒止，只注重形式，不注重實(shí)用，在實(shí)際工作中難以把理論知識(shí)解決實(shí)際問題。對(duì)于以上存在的問題與不足，我要加以改正，揚(yáng)長避短，充分發(fā)揮自己的能動(dòng)作用，把自己的工作干得更好。
述職人：鄧萌。
二00九年八月十四日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇六
2012年學(xué)校在縣委、縣政府關(guān)懷和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校班子以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化課程改革，堅(jiān)持教育創(chuàng)新，強(qiáng)化教育管理，打造一流隊(duì)伍，進(jìn)一步提升我校軟硬件水平，以創(chuàng)教育。
教學(xué)。
品牌和特色學(xué)校為奮斗目標(biāo)，在廣大教職工的共同努力下，以積極進(jìn)取的態(tài)度，致力于改善學(xué)校面貌，團(tuán)結(jié)一致，務(wù)實(shí)苦干，圓滿完成了一年的工作任務(wù)。在此，我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的教職工們表示最衷心的感謝！向那些為了學(xué)校工作，雖然受了委屈但仍一如既往的同志們表示最真誠的歉意！
現(xiàn)在，我受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的委托，向大家述職述廉。在過去的一年里領(lǐng)導(dǎo)班子始終把“讓社會(huì)滿意、讓家長放心”作為奮斗目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、快、效”六字工作方針，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，狠抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的轉(zhuǎn)變，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高，學(xué)校知名度、好評(píng)度不斷提升，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了前所未有的良好局面。
“榜樣的力量是無窮的”、“群眾看干部”，這已經(jīng)成為約定俗成的道理。我校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的表率作用，以人格魅力鼓舞人心。
全體班子成員能以學(xué)校大局為重，做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)友誼。學(xué)校每筆開支均嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，一是1000元以下的物品采購由總務(wù)處指派專業(yè)人員參加，而且每次人員不盡相同；二是1000元以上的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示；三是凡大型購物、基建等項(xiàng)目，堅(jiān)持多人在場(chǎng)，集體議價(jià)進(jìn)入政府采購程序，從根本上杜絕違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。
全體領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教師辦公室、教師、學(xué)生宿舍檢查工作，了解情況，同教師談心、與學(xué)生聊天，搞好調(diào)查研究，掌握第一手資料，有針對(duì)性地開展工作。同時(shí)，推進(jìn)“四個(gè)一”工程：每周寫一篇工作筆記，每周聽評(píng)1節(jié)課，每周檢查一次捆綁學(xué)科教研活動(dòng)，每周巡視1次校園，對(duì)所觀察到的問題及時(shí)記錄、及時(shí)解決。以了解和掌握學(xué)校動(dòng)態(tài)。
首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行充實(shí)、調(diào)整，明確各部門職責(zé)及班子成員分工，印制、下發(fā)了《高臺(tái)三中領(lǐng)導(dǎo)成員分工表》和相關(guān)職責(zé)。(。
)同時(shí)要求各負(fù)其責(zé)、雷厲風(fēng)行，要求班子成員堅(jiān)持做到哪里有問題，就在哪里解決糾正；哪一層有問題，就在哪一層解決糾正。凡是副校長能做的工作，校長不做；凡是主任能做的工作，副校長不做；凡是副主任能做的，主任不做。這樣就形成了“人人有事干、事事有人干”的良好局面。杜絕拖拉作風(fēng)，一展新領(lǐng)導(dǎo)班子的精神風(fēng)貌。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到工作上愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)，業(yè)務(wù)上務(wù)實(shí)求精，作風(fēng)上廉潔自律，把廉潔作為生存線。帶頭主動(dòng)工作，帶頭甘于奉獻(xiàn)，帶頭自覺監(jiān)督。要求教職工做到的，校干務(wù)必先做到。例如全體領(lǐng)導(dǎo)全部在一線任課，課節(jié)均在6節(jié)以上，每個(gè)晚上都有校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)人員通宵值班，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全。
我們?cè)谛@網(wǎng)設(shè)立了校長信箱，校長每天登陸，親自審閱，并批示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或親自處理。具有普遍性的問題集中予以解答。以此來了解師生信息，解決師生疑難，把關(guān)心愛護(hù)師生落到實(shí)處，同時(shí)也采納了不少好的建議。我們還在宣傳欄和校園網(wǎng)上開辟公示欄，進(jìn)行校務(wù)公開，定時(shí)和不定時(shí)地將教職工關(guān)心的規(guī)章制度、成績展示、經(jīng)費(fèi)收支、評(píng)優(yōu)晉級(jí)、年度考核、績效工資分配等及時(shí)通報(bào)公示，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的威信進(jìn)一步提高，教職工工作積極性進(jìn)一步發(fā)揮，學(xué)校的凝聚力也空前增強(qiáng)。
我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)班子中提倡心中要有全體師生，要憑良心對(duì)得起教職工，對(duì)學(xué)生要有一顆“愛”心，要真誠地關(guān)心、愛護(hù)、幫助、理解全體師生。要有愛民之心、平民之態(tài)、利民之舉。我們想方設(shè)法改善辦公條件和美化生活環(huán)境，添置窗簾、購置花木、配備電腦，營造和諧氛圍。學(xué)校雖然經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，但還是兌現(xiàn)了所有獎(jiǎng)金，同時(shí)本學(xué)期還在不斷地提高教職工的福利待遇和獎(jiǎng)金。教職工生病住院，校領(lǐng)導(dǎo)親自看望，以情感人，以情促人，激發(fā)了教職工的工作熱情。
例如，我們?cè)趶V泛聽取多方意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和績效工資考核細(xì)則，都要提交教代會(huì)討論通過。會(huì)上，教工代表各抒己見，幾經(jīng)修改，最后達(dá)成共識(shí)，充分體現(xiàn)了民主集中制原則。
一所學(xué)校是否辦得好，一要看這個(gè)學(xué)校辦學(xué)條件是否有較大改善，二要看學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量是否有提高，更重要是的是，要看這一屆領(lǐng)導(dǎo)班子帶出了一支什么樣的教師隊(duì)伍。這就是我們的“辦學(xué)政績觀”。
物品、物美價(jià)廉（低于市場(chǎng)價(jià)）。
我校是全縣最大的寄宿制學(xué)校，現(xiàn)有1293名寄宿生。我們深刻認(rèn)識(shí)到，寄宿生管理水平直接關(guān)系到學(xué)校安全穩(wěn)定，為了提高寄宿生管理水平我們做了如下努力：一是精心制定宿舍管理制度。二是落實(shí)值日值班配套制度。三是實(shí)行“五級(jí)”夜間查宿制度。實(shí)行舍長自查、班主任督查、樓管教師細(xì)查、值周教師抽查、學(xué)生會(huì)暗查“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”查宿制度及逐級(jí)反饋制度。四是宿舍“三比”做到堅(jiān)持“四個(gè)一”和“三掛鉤”，“四個(gè)一”即宿舍“三比”堅(jiān)持做到每天一評(píng)比、每周一小結(jié)、每月一。
總結(jié)。
學(xué)期一總評(píng)，并做到及時(shí)公示，及時(shí)反饋，及時(shí)整改；“三掛鉤”即將宿舍“三比”成績與各班值周成績掛鉤與星級(jí)文明宿舍評(píng)比掛鉤與班主任月考核掛鉤，以此督促班主任學(xué)生共同做好宿舍管理工作，促進(jìn)良性循環(huán)。五是狠抓專項(xiàng)整頓與專題教育制度。新生入學(xué)期間，邀請(qǐng)部隊(duì)教官對(duì)新生進(jìn)行宿舍內(nèi)務(wù)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)嚴(yán)格要求學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生摒棄不良陋習(xí)，軍事化規(guī)范宿舍內(nèi)務(wù)要求，上好學(xué)生入宿第一課；在不同時(shí)期在宿舍區(qū)域針對(duì)性開展戒煙戒賭內(nèi)務(wù)檢查早間催操等專項(xiàng)整頓活動(dòng)，確保安全穩(wěn)定，同時(shí)做到每項(xiàng)專項(xiàng)整頓與專題教育都有方案有組織有落實(shí)有反饋有成效。
牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強(qiáng)化自覺服務(wù)意識(shí)，變后勤為先行，降本增效，開源節(jié)流，確保學(xué)校中心工作的順利展開。
春來繁花滿枝，秋至碩果累累。由于措施得力、落實(shí)到位，我校教育教學(xué)工作取得了較為顯著的成績。學(xué)校先后被張掖市交通局、教育局評(píng)為交通安全示范校，縣文明委評(píng)高臺(tái)縣文明單位，高臺(tái)縣家長示范學(xué)校。學(xué)校團(tuán)委被團(tuán)縣委評(píng)為先進(jìn)團(tuán)委、五四紅旗團(tuán)委。教科研結(jié)碩果：學(xué)校承擔(dān)的2項(xiàng)省級(jí)教研課題已取得階段性成果；有30余篇教師的論文在省級(jí)及以上獲獎(jiǎng)或發(fā)表。中考傳捷報(bào)：今年八年級(jí)學(xué)生的生地會(huì)考和九年級(jí)學(xué)生的畢業(yè)會(huì)考成績也十分理想（九年級(jí)274名學(xué)生中，254人被高臺(tái)一中錄取，高中錄取率為93.04%）在全縣元旦環(huán)城賽、“民樂杯”風(fēng)箏大賽、全縣中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)中，分別榮獲中學(xué)組團(tuán)體第二名；在全縣學(xué)生生活技能大賽中，榮獲中學(xué)組第一名；學(xué)生在各類學(xué)科競(jìng)賽中，有33人次獲獎(jiǎng)。
對(duì)照“高起點(diǎn)、高水平、高效益的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”的要求，我校還存在著差距；教職工隊(duì)伍建設(shè)仍比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，數(shù)量不足，質(zhì)量仍需提高；“教學(xué)研究水平不高；特色學(xué)校建設(shè)成效還不夠明顯。但我們堅(jiān)信在全校教職工的共同努力下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，保持昂揚(yáng)的斗志，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，必將開創(chuàng)高臺(tái)三中教育教學(xué)工作的新局面！創(chuàng)造高臺(tái)三中發(fā)展的新奇跡！
二〇一二年十二月二十七。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇七
2011年在地委、行署、省人防辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工按照年初確定的目標(biāo)努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，我就一年來的工作和廉潔自律情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，提高執(zhí)政能力和水平。
一年來，我著重加強(qiáng)了兩個(gè)方面的學(xué)習(xí)：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，特別是黨的十七屆六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)的有關(guān)論述和輔導(dǎo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念、群眾觀念，提高了政治敏銳性，更加堅(jiān)定了理想信念。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。圍繞謀求人防發(fā)展這一主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代人防體系管理知識(shí)，認(rèn)真研究新形勢(shì)下人民防空組織指揮建設(shè)、工程建設(shè)、信息化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，潛下身子調(diào)研欠發(fā)達(dá)地區(qū)人民防空建設(shè)面臨的問題，認(rèn)真撰寫調(diào)研報(bào)告，并在2011第二期《中國人民防空》雜志上發(fā)表。通過學(xué)習(xí)調(diào)研，進(jìn)一步解放了思想，更新了觀念，拓寬了工作視野，強(qiáng)化了大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。在學(xué)習(xí)和總結(jié)中，工作能力不斷得到提高。
二、積極作為，潛心謀事，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
作為黨支部書記，在工作中我緊緊依靠班子成員和集體智慧，恪盡職守，謙虛謹(jǐn)慎，發(fā)揚(yáng)民主，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真履行好工作職責(zé)。
（一）搞好班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。進(jìn)一步健全了學(xué)習(xí)制度。在學(xué)習(xí)過程中，遵守時(shí)間帶頭學(xué)習(xí)，班子成員也都能按照要求開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而保證了學(xué)習(xí)真正取得實(shí)效;二是落實(shí)工作職責(zé)。今年，黨支部根據(jù)我辦實(shí)際情況和班子成員各自特點(diǎn)，按照“科學(xué)分工，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)管理效能”的原則，重新調(diào)整和優(yōu)化了班子成員的分工;三是強(qiáng)化民主集中制。進(jìn)一步完善并認(rèn)真實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，按照黨支部議事處事規(guī)章，完善了班子會(huì)議制度、辦公會(huì)議制度、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告等制度。加強(qiáng)了黨務(wù)公開和辦務(wù)公開的力度，黨務(wù)辦務(wù)公開透明。對(duì)于重大事項(xiàng)、干部任免等問題均能堅(jiān)持會(huì)前征求意見，個(gè)別醞釀，最后由集體討論決定;四是注重維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)班子成員搞好工作。在日常工作中做到“大事講原則，小事講風(fēng)格”，“求大同，存小異”，遇事多商量多溝通，努力營造一種真誠相待、寬松和諧的氛圍。
（二）抓好對(duì)重點(diǎn)工作的檢查落實(shí)、督促指導(dǎo)。能夠圍繞xx人防中心工作，以較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性，統(tǒng)籌全局，科學(xué)謀劃，結(jié)合我辦實(shí)際，提出切實(shí)可行的工作思路、奮斗目標(biāo)、工作重點(diǎn)和對(duì)策措施，并堅(jiān)持做到?jīng)Q策前多方征求意見，再經(jīng)集體討論決定。在xx人防應(yīng)急指揮中心工程征地拆遷中認(rèn)真籌劃、多方學(xué)習(xí)工程建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)策，妥善處理出現(xiàn)的各種矛盾和對(duì)突，保證了工作連續(xù)性、即時(shí)性，使各項(xiàng)工作都能按計(jì)劃落實(shí)，從面保證工作的順利進(jìn)行。認(rèn)真落實(shí)地委、行署和省人防辦有關(guān)指示精神、工作部署和我辦的各項(xiàng)重要工作，我都以較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，立足于抓早、抓實(shí)、抓主動(dòng)，做到有部署、有檢查、有落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。同時(shí)結(jié)合建黨90周年，重點(diǎn)抓了“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、重走革命路”等一系列紀(jì)念活動(dòng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織,貫徹十七屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)等活動(dòng)，拓展人防宣傳教育面，在堅(jiān)持人防宣傳“五進(jìn)”上繼續(xù)創(chuàng)新工作路子，在每年平安一中開展訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，今年拓展到平安二中、互助三所中學(xué)。并與平安縣委宣傳部協(xié)商在平安電視臺(tái)、xx電視臺(tái)開辦了人民防空知識(shí)欄目，使人防宣傳教育受眾面得到了有效延伸。指導(dǎo)完成《xx人防“十二五”規(guī)劃》、《平安人防建設(shè)與城市建設(shè)相結(jié)合規(guī)劃》、《xx地區(qū)防空襲應(yīng)急行動(dòng)方案》、《城市群人防規(guī)劃方案》、《xx人防志》等編制工作。指導(dǎo)工程科出臺(tái)《xx地區(qū)“易地建設(shè)費(fèi)”收繳辦法》，加大對(duì)“結(jié)建”工程的審批力度，保證了人防工程建設(shè)和易地建設(shè)費(fèi)收繳工作的全面落實(shí)，全年收繳“結(jié)建”費(fèi)xxx萬元，收繳額創(chuàng)歷史新高。加強(qiáng)對(duì)指揮通信建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把信息化建設(shè)當(dāng)作新世期人防工作的重中之重來抓，為確保警報(bào)設(shè)施的完好，投資xx萬元對(duì)平安縣現(xiàn)有的10臺(tái)警報(bào)控制終端進(jìn)行全部更換，確保100%警報(bào)鳴響率。積極協(xié)調(diào)行署、軍分區(qū)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)人民防空事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》，協(xié)調(diào)編委落實(shí)互助縣機(jī)構(gòu)人員編制，同時(shí)落實(shí)了在民和、樂都、化隆、循化縣成立人防辦公室要求。把幫扶解難當(dāng)做自己義不容辭的責(zé)任，滿懷真情地做好幫扶工作。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，為扶貧村籌資xxxx元修建黨員活動(dòng)室。
（三）落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐敗工作。一是堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作擺在全辦工作中的重要地位，與其它工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)，一起納入人防工作體系，一起列入績效管理考核。無論是總結(jié)上一年的工作，還是安排部署下一年的工作，都把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)工作作為全辦工作的重要組成部分;二是嚴(yán)格按照上級(jí)黨委部署扎扎實(shí)實(shí)開展了“公正廉潔、執(zhí)政為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)檢查和反思我們是否存在服務(wù)不規(guī)范、執(zhí)法不公正、工作不廉潔、不作為或亂作為的問題，有力地促進(jìn)了我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗工作;三是落實(shí)《xx地區(qū)基層組織實(shí)行黨務(wù)公開實(shí)施辦法》，健全了機(jī)構(gòu)，確定了目標(biāo)，明確了責(zé)任，并重新制作了“黨務(wù)公開欄”。進(jìn)一步修訂完善了專項(xiàng)資金使用制度以及各項(xiàng)工作制度和工作紀(jì)律;三是嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”、“三會(huì)一課”等領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，進(jìn)一步修訂完善了“黨風(fēng)廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”。充分發(fā)揮支部“一班人”的作用，保質(zhì)保量開好組織生活會(huì)、民主生活會(huì)，堅(jiān)持親自講黨課。認(rèn)真抓好對(duì)黨員的思想政治工作和黨紀(jì)、黨規(guī)的教育;四是通過標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和績效管理機(jī)制，形成了“書記主任帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、職能部室配合抓”的黨建工作格局，有力地增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的問題和不足之處。
一年來，能堅(jiān)持做到勤政廉政、為民務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)支部一班人，和全辦廣大干部職工一道，為推動(dòng)我辦各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展做了一些工作，但與大人防的要求相比，與工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)的要求相比，還存在差距和不足。一是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的廣度和深度還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，表現(xiàn)在在面臨新情況、新問題時(shí)工作思路不夠開闊、辦法不夠多、方式方法有些滯后;二是思想不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識(shí)不強(qiáng);三是在解決實(shí)際問題時(shí)辦法不多與同志們的希望有差距。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，理論聯(lián)系實(shí)踐，用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)工作，為xx人防事業(yè)的發(fā)展努力工作。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
一、狠抓政治學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
自己能夠按區(qū)局工作會(huì)議要點(diǎn)為主題，堅(jiān)持以黨的“十七大”全會(huì)精神為指針，在做好“依法治稅”的同時(shí)，大力加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)、搞好行風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和精神文明建設(shè)，以“服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)”為工作亮點(diǎn)，把自己的思想和全所同志的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一在一起。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論，刻苦鉆研稅收業(yè)務(wù)、熟練掌握計(jì)算機(jī)理論知識(shí)，將辦公自動(dòng)化建設(shè)推向跨越式發(fā)展，使自己的思想有一個(gè)明顯的提高，勤奮敬業(yè)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)與工作承諾落到了實(shí)處，執(zhí)法水平明顯得到了提高。
二、各項(xiàng)收入完成情況。
年初區(qū)局下達(dá)我所稅收任務(wù)880萬元，9月份又追加100萬元。按照稅收“精細(xì)化”管理的要求，所長將任務(wù)分解到我們的稅收管理員，責(zé)任到人，并簽定任務(wù)完成責(zé)任書，使人人肩上有擔(dān)子，確保了稅收任務(wù)的完成。
三、強(qiáng)化稅收征管措施，促進(jìn)征管工作的質(zhì)量和水平。
四、積極開展政治思想學(xué)習(xí)，提高自己的廉政建設(shè)水平。
10年，自己的思想政治工作得到了所里及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，在思想政治工作取得了較好的成績。在今后的工作中，自己將以黨的“十七大”會(huì)議精神為指針，認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”會(huì)議精神，把黨的“十七大”會(huì)議精神貫徹落實(shí)到自己今后的思想和政治工作中去，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、勤奮工作、確保了所里的各項(xiàng)工作順利完成，為稅收事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
按照省局地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)的目標(biāo)和區(qū)局“精神文明單位”創(chuàng)建活動(dòng)的要求，積極參與開展到創(chuàng)建“文明單位”，積極爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)秀地稅工作者”和“地稅業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等項(xiàng)各項(xiàng)活動(dòng)中去，在具體稅收征管工作中，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，營造積極向上的工作氛圍。取得了良好的成績。通過自身的努力、2012年3月所里被區(qū)委、區(qū)政府命名為區(qū)級(jí)“文明單位”。
六、深入開展稅收宣傳月活動(dòng)。
七、大力加強(qiáng)地稅文化建設(shè)。
稅收文化是一項(xiàng)新的課題，反映和代表了稅務(wù)人員的整體精神風(fēng)貌，在加強(qiáng)稅收文化建設(shè)方面，自己結(jié)合新時(shí)期地稅工作的特點(diǎn)和我所的實(shí)際情況，充分運(yùn)用各種有效的手段，使我所的稅收文化建設(shè)有了很大的提高，通過開展各種有益的文化活動(dòng)，全所煥發(fā)出了積極向上、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作風(fēng)貌。
八，誠信感化納稅人
我來麥積地稅局花牛所工作，對(duì)人無不感到各項(xiàng)規(guī)章制度的健全和生活的嚴(yán)謹(jǐn)帶給同志們認(rèn)真工作、積極拼搏的激情，促使全所人是愛崗敬業(yè)、確使我深深地感到榮耀與自豪，最使我難忘的還是一位陌生的納稅人。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇九
20xx年是項(xiàng)目部蓬勃發(fā)展的一年，我項(xiàng)目部在繼續(xù)完成《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程的同時(shí)又承接了《北京鐵路局天津車輛段車輪車間》與《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程，工作任務(wù)比往年多很多，困難性也大很多，給我們帶來了巨大挑戰(zhàn)。雖然這一年忙忙碌碌，失去了很多休息時(shí)間，但是我在新挑戰(zhàn)中獲得了更多工作經(jīng)驗(yàn)，在困難中磨練了自己的意志，在一個(gè)個(gè)任務(wù)中提高了業(yè)務(wù)水平，總結(jié)這一年，我還是收獲多于所失去的，用失去的換來巨大收獲也值得的，下面我就我一年來的工作作出總結(jié)。
20xx年對(duì)我來說是極不平凡的一年，也是我歷年來在生產(chǎn)組織上困難最多的一年。20xx年年初，我還在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程中完成收尾施工工作，雖然工程已接近尾聲，但是我從未松懈，堅(jiān)守崗位把好工程質(zhì)量和施工安全這兩大關(guān)，做到讓公司領(lǐng)導(dǎo)省心，讓工程員工放心，讓業(yè)主滿意，最終通過全體員工的不懈努力，我們平穩(wěn)地完成了最后一次砌筑，最后一次墻體粉刷，最后一盞燈具安裝，最后一片散熱器安裝，使工程盡早地順利完工。還沉浸在《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程順利完工喜悅的氣氛之中，一個(gè)新的任務(wù)降臨到我面前《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程。來不及慶祝上一個(gè)任務(wù)的成功，我立即只身前來天津地鐵六號(hào)線r7合同段，通過一天多的施工圖紙審查，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘查，項(xiàng)目人員配備調(diào)查，施工機(jī)械統(tǒng)查，物料場(chǎng)地考察，我感到了今后工作的巨大壓力。
因此，我總結(jié)出一些工作經(jīng)驗(yàn)。
1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線較長、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，每周五下午17：00點(diǎn)組織各班組召開項(xiàng)目例會(huì)，制定獎(jiǎng)罰措施，下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助班組科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃，確保了各班組今年主要節(jié)點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。主要抓生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，以四區(qū)《食堂、浴室及信號(hào)樓》樣板樓為契機(jī)，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目有序協(xié)調(diào)的進(jìn)展。
4、靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握各項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，并與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。
5、項(xiàng)目文明工地精細(xì)化管理，強(qiáng)化施工管理文明的有序性。按照公司下達(dá)的.精細(xì)化管理文件，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，歸納出一套適合現(xiàn)場(chǎng)管理的程序，時(shí)刻對(duì)勞務(wù)人員，現(xiàn)場(chǎng)材料，施工機(jī)械進(jìn)行把控，努力做好控制成本，取得最大效益。
加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程與《天津站改擴(kuò)建工程-工務(wù)工廠》工程安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識(shí)。做為一名項(xiàng)目生產(chǎn)中的負(fù)責(zé)人，我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持自已一塵不染的本色。
回顧20xx年，有收獲，有辛酸，有成功，有失敗。但無論怎么說，過去的即將成為歷史，即將到來的20xx才需要更好的把握，20xx年將加大管理力度，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理上下大功夫，在哪里跌倒還在哪里爬地來，力保《天津地鐵六號(hào)線r7合同段二次結(jié)構(gòu)與裝飾裝修》工程全面竣工并交付業(yè)主。
為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí)，從其他同志身長汲取優(yōu)點(diǎn)和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，還需要各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十
2021年，在x分公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在x項(xiàng)目部班子成員的支持協(xié)助下，我認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)決策部署，狠抓x項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨建工作，團(tuán)結(jié)拼搏、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)持把黨建工作與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，順利實(shí)現(xiàn)了x項(xiàng)目2021年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。現(xiàn)將一年來的工作履職情況匯報(bào)如下：
一、在黨建工作方面的履職情況。
（一）堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，始終做政治上的明白人。
一是認(rèn)真開展政治理論學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持學(xué)習(xí)***指定的《中國簡(jiǎn)史》《中華人民共和國簡(jiǎn)史》《社會(huì)主義發(fā)展史》《改革開放史》等學(xué)習(xí)資料，努力提高自身政治理論水平。二是抓好意識(shí)形態(tài)教育工作。為慶祝建黨100周年，我組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)******在建黨100周年大會(huì)上的重要講話精神、紀(jì)念辛亥革命110周年大會(huì)講話精神等內(nèi)容，圍繞黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，廣泛開展愛黨、愛國教育，推動(dòng)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想入腦、入心。三是重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的******精神。我個(gè)人積極自學(xué)并組織黨支部開展集中學(xué)習(xí)，參加x分公司黨的******精神專題輔導(dǎo)講座、******精神宣講報(bào)告會(huì)等，帶領(lǐng)同志們深當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看入學(xué)習(xí)黨的******精神，并用來指導(dǎo)實(shí)踐。
（二）認(rèn)真履行黨支部書記主體責(zé)任，落實(shí)民主決策機(jī)制。
一年來，我堅(jiān)持以強(qiáng)化”兩個(gè)主體責(zé)任”落實(shí)為抓手，堅(jiān)持”抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是瀆職”的理念，始終把黨建工作擺在重中之重的位置，與業(yè)務(wù)工作同部署落實(shí)、同檢查考核。我認(rèn)真落實(shí)黨建責(zé)任清單，深入研究解決黨建工作推進(jìn)中的困難和問題，部署執(zhí)行各項(xiàng)黨建工作任務(wù)。
作為黨支部書記，我能做到規(guī)范執(zhí)行”三重一大”會(huì)議決策制度，2021年累計(jì)主持召開黨支部委員會(huì)會(huì)議次，項(xiàng)目部班子會(huì)會(huì)議次，堅(jiān)持項(xiàng)目”三重一大”事項(xiàng)由支委會(huì)前置討論、班子會(huì)集體研究決定，為項(xiàng)目重大事項(xiàng)決策提供組織保證。
（三）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)強(qiáng)有力的黨員隊(duì)伍。
我堅(jiān)持將黨支部的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，始終把黨的領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍建設(shè)放在首位。2021年，共發(fā)展預(yù)備黨員x人，入黨積極分子x人，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正x人；x項(xiàng)目部現(xiàn)有黨員共計(jì)x人，占x項(xiàng)目員工總?cè)藬?shù)的x％。黨支部嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)收繳工作，按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)足額上繳黨費(fèi)，按權(quán)限申請(qǐng)使用黨建工作經(jīng)費(fèi)和黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
（四）落實(shí)x分公司黨委巡察意見，持續(xù)完善制度體系建設(shè)。
2021年，x項(xiàng)目黨支部接受了x分公司黨委2021年度巡察。作為黨支部書記，我認(rèn)真組織各職能部門配合x分公司黨委巡察組的各項(xiàng)工作。對(duì)于巡察發(fā)現(xiàn)的問題，我們照單全收，目前x項(xiàng)目部黨支部已完成了巡察組發(fā)現(xiàn)的”立行立改”問題。根據(jù)巡察意見，黨支部依據(jù)黨內(nèi)法規(guī)和上級(jí)黨委規(guī)范性文件要求印發(fā)了《x項(xiàng)目黨支部主題黨日制度》《x項(xiàng)目黨支部貫徹落實(shí)******重要指示批示工作辦法》等制度文件，進(jìn)一步完善了基層黨組織的制度體系建設(shè)。
（五）深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)黨建工作取得實(shí)效。
我堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育作為推進(jìn)x項(xiàng)目黨建工作的有力抓手，由我親自擔(dān)任x項(xiàng)目黨支部黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組組長，并牽頭制定了黨史學(xué)習(xí)教育實(shí)施計(jì)劃，并定期開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。2021年累計(jì)進(jìn)行黨支部集體學(xué)習(xí)次、”主題黨日”活動(dòng)次、黨史學(xué)習(xí)教育專項(xiàng)活動(dòng)次，參觀學(xué)習(xí)紅色紀(jì)念場(chǎng)地次，”我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)次，黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
二、在生產(chǎn)經(jīng)營和社會(huì)責(zé)任方面的履職情況。
（一）x項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作卓有成效。
作為x項(xiàng)目黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理，我高度重視項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，積極配合x市住建局推進(jìn)全市施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，以打造”精品工程”為目標(biāo)，打造了一系列質(zhì)量管理示范段，并在全市推廣。2021年10月，x項(xiàng)目順利通過x分公司考察組現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，榮獲x分公司2021年度”質(zhì)量管理示范單位”。
（二）x項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收等各方面工作取得諸多成績。
我堅(jiān)持黨建與項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，始終關(guān)注、支持項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營工作。2021年，配合其他班子成員與市直部門、鎮(zhèn)街等單位開展多次協(xié)調(diào)，有力推進(jìn)了制約項(xiàng)目建設(shè)的重大問題。在市政府及各參建單位的積極配合下，x項(xiàng)目提前30天完成了業(yè)主單位下達(dá)的施工重點(diǎn)硬任務(wù)，充分體現(xiàn)了***企業(yè)善于打硬仗、敢打必勝的優(yōu)良作風(fēng)。
基于質(zhì)量、施工、安全方面的優(yōu)質(zhì)管理，x項(xiàng)目被x市建筑業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為2021年”x市市政工程安全生產(chǎn)文明施工示范工地”。我本人榮獲”2021年x市市政行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”。
（三）x項(xiàng)目部分子項(xiàng)竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作成績斐然。
2021年，作為x項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我時(shí)刻關(guān)注著項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作。11月25日完成了第二批次的市政管網(wǎng)移交，第三批次管網(wǎng)預(yù)計(jì)2022年1月份完成，為后續(xù)辦理竣工結(jié)算打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（四）強(qiáng)化央企社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)，弘揚(yáng)偉大抗疫精神。
2021年，廣州市、x市突發(fā)新一輪的新冠疫情。在疫情來臨后，x項(xiàng)目黨支部積極響應(yīng)x市有關(guān)單位號(hào)召，由我本人親自擔(dān)任”x分公司x項(xiàng)目抗疫臨時(shí)指揮部”總指揮，牽頭組織項(xiàng)目部全體員工，投入大量人力、物力支援抗疫一線，為戰(zhàn)”疫”勝利做出了具體貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了央企的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
三、在嚴(yán)守政治紀(jì)律和廉潔從業(yè)方面的情況。
2021年，我。
不忘初心。
牢記使命，緊緊抓住黨建工作”一崗雙責(zé)”這個(gè)”牛鼻子”，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌，做好項(xiàng)目部年度重點(diǎn)工作謀劃部署推進(jìn)和督查，把黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合同步開展，管黨治黨主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。
在紀(jì)律、作風(fēng)、家風(fēng)建設(shè)方面，我能夠堅(jiān)持貫徹落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神和x分公司”十個(gè)嚴(yán)禁”要求，堅(jiān)持帶頭改進(jìn)工作作風(fēng)，帶頭反對(duì)”四風(fēng)”。工作中，我能夠堅(jiān)持黨性原則，秉公辦事，嚴(yán)格執(zhí)行辦公用房、交通等方面的待遇規(guī)定，不存在違反***八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則的情況。按照《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定》相關(guān)要求，我及時(shí)向x分公司黨委報(bào)告我個(gè)人及家屬重大事項(xiàng)及從業(yè)情況、家庭資產(chǎn)情況，不存在隱瞞報(bào)告的情況。
四、工作中存在的不足。
一年來，我雖然時(shí)刻要求自己，認(rèn)真履職，但是對(duì)標(biāo)x分公司黨委對(duì)”好干部”的要求，仍然存在以下幾個(gè)方面的不足：
工作內(nèi)容。二是工作方法和業(yè)務(wù)知識(shí)未能很好的適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，在破解工作難題上手段和辦法不夠活、不夠新。三是對(duì)基層員工關(guān)心不夠，對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)生活、職業(yè)生涯發(fā)展等了解得不夠深入。
五、2022年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
（一）進(jìn)一步強(qiáng)化。
黨建。
工作職責(zé)。
2022年，我將牢記黨支部書記工作職責(zé)，重點(diǎn)。
學(xué)習(xí)。
黨的******精神和《中共***關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》，不斷增強(qiáng)”四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定”四個(gè)自信”、做到”兩個(gè)維護(hù)”，深入學(xué)習(xí)貫徹***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，更加自覺用這一思想指導(dǎo)解決實(shí)際問題，切實(shí)推動(dòng)x項(xiàng)目黨支部黨建工作高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不斷深入，以高質(zhì)量黨建迎接黨的二十大勝利召開。
（二）推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺(tái)階。
（三）著力推進(jìn)x市場(chǎng)開發(fā)。
擴(kuò)大市場(chǎng)是公司高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是促進(jìn)員工收入增長和幸福感的重要前提。作為x項(xiàng)目黨支部書記，我將繼續(xù)緊盯x市場(chǎng)和粵西市場(chǎng)開發(fā)工作，在x分公司領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與地方政府的溝通對(duì)接，不斷強(qiáng)化履約意識(shí)，落實(shí)好地方政府的決策部署，保持與各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，以現(xiàn)場(chǎng)促市場(chǎng)，進(jìn)一步深耕x市場(chǎng)，確保x分公司做大做強(qiáng)。
2022年，在x分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我將不懈努力、開拓進(jìn)取，為公司發(fā)展作出個(gè)人應(yīng)有貢獻(xiàn)。
報(bào)告。
不足之處懇請(qǐng)批評(píng)指正。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十一
優(yōu)秀作文推薦！20xx年x月x日，我在進(jìn)入大慶市婦女兒童醫(yī)院工地，在基層做了15天的技術(shù)工人，考驗(yàn)合格后，我成為婦女兒童醫(yī)院一名消防電技術(shù)員，7月x日轉(zhuǎn)入港進(jìn)建筑安裝工程有限公司，在工作這幾個(gè)月中，艱辛和成長時(shí)刻伴隨著我，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在所有同事與朋友的幫助下，通過自己的不懈追求與刻苦努力，使得自己無論在專業(yè)技能方面，還是在組織能力方面，或是做事處事方面，都得到了鍛煉并取得較明顯提高。
回顧這幾個(gè)月的工作經(jīng)歷，總結(jié)一下工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好工作。
我作為一名消防水、電技術(shù)員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工作：
技術(shù)管理：在這方面我的工作是，參加工程圖紙會(huì)審，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理并簽字蓋章，及時(shí)通知施工人員。圖紙會(huì)審后及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底，下發(fā)到施工人員手中。在施工中需要注意的是由于施工圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺，在施工工程中經(jīng)常發(fā)生臨時(shí)變更，對(duì)于能夠在施工前簽證的變更，都做到及時(shí)準(zhǔn)確。而部分不能在施工前簽證的，在施工后，立即進(jìn)行簽證。在施工中的各項(xiàng)資料與施工同步，及時(shí)填寫收集。
質(zhì)量管理：以前積累的技術(shù)、知識(shí)有時(shí)不能滿足施工實(shí)際的需要，在施工中特別要求比較高的項(xiàng)目，要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事、做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從一下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
材料管理：材料管理中我根據(jù)施工組織制定了施工材料需用量計(jì)劃，材料使用中我們堅(jiān)持領(lǐng)料制度，根據(jù)施工與工人的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，控制各項(xiàng)工程材料使用及人工費(fèi)的發(fā)放。材料損耗與預(yù)算進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款。
在未來的工作中，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：停留在原有的知識(shí)面就意味著嚴(yán)重退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)，調(diào)整和拓展自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高自己的技術(shù)水平。因此，工作之余，我經(jīng)常閱讀專業(yè)雜志及上網(wǎng)查找資料，積極參加和接受在教育。隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的在教育。所以，在未來的工作中，我計(jì)劃加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，開拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
在已經(jīng)完成的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足之處，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的'`總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在未來的工作中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好3個(gè)方面的管理：
一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者，施工人員不松懈，只有全體管理人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能憬然有序。
二是物的管理。也就是材料的管理。我將繼續(xù)在項(xiàng)目管理中，進(jìn)一步細(xì)化，定期與工程預(yù)算量進(jìn)行對(duì)比分析，找到不足，定制對(duì)策。
三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
總之、在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，今后還需要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績。
有壓力才有動(dòng)力，
人無壓力輕飄飄，
井無壓力不噴油。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十二
優(yōu)秀作文推薦！20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研，扎實(shí)工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作，在運(yùn)維崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作出了貢獻(xiàn)，總結(jié)主要如下幾方面：
今年，根據(jù)公司工作的按排，本人在xx月份由xx調(diào)至xx新聞中心運(yùn)維組，從事電工維修。在崗位變動(dòng)過程中，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)按排；接收期間，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)所負(fù)責(zé)的交接項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)異常，損壞，故障等有問題的設(shè)備第一時(shí)間上報(bào)，要求原單位物業(yè)及時(shí)處理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好接收工作。
初來新聞中心，對(duì)這里的環(huán)境，設(shè)備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗(yàn)通過摸索，思考和總結(jié)，再加上xx主管、xx主管的親自講解，培訓(xùn)以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗(yàn)的師傅前來講解，現(xiàn)在對(duì)這里的地理位置、中央空調(diào)系統(tǒng)、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當(dāng)熟悉，可以獨(dú)立上崗。
中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求，季節(jié)、天氣情況，合理控制中央空調(diào)，并做好運(yùn)行記錄工作，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)認(rèn)真看，發(fā)現(xiàn)異常認(rèn)真分析原因并上報(bào)，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對(duì)以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹，損壞，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，加強(qiáng)外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作，按排班員專人監(jiān)督跟進(jìn)，要求做到每星期定期清洗，每月定期加藥水，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員，馬虎了事，致使冷卻系統(tǒng)進(jìn)一步損壞，保證空調(diào)主機(jī)正常運(yùn)行。
而另一方面，在xx主管的制定下，每月按排班員對(duì)機(jī)房地面、空調(diào)主機(jī)，冷卻泵，冷凍泵的表面進(jìn)行了清潔，并定期對(duì)冷卻泵，冷凍泵軸承進(jìn)行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面，加強(qiáng)了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作，要求每星期進(jìn)行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)前來處理，低壓方面剛接手時(shí)，公用電房2號(hào)電容補(bǔ)償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對(duì)地?zé)龤Ы佑|器現(xiàn)象，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的`按排，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求，對(duì)所有電房的電容補(bǔ)償柜內(nèi)所有的觸點(diǎn)進(jìn)行了全面加固處理，對(duì)有問題的電容進(jìn)行更換，對(duì)公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風(fēng)扇散熱。以及對(duì)各樓層的電井進(jìn)行清潔，觸點(diǎn)加固，更換損壞的指示燈等全面排查，還對(duì)所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔，保證設(shè)備在良好的環(huán)境下運(yùn)行。
在領(lǐng)導(dǎo)的按排和支持下，本人對(duì)運(yùn)維組人員進(jìn)行了簡(jiǎn)單的中央空調(diào)講解，一些對(duì)空調(diào)不熟或者部分完全沒有接觸過空調(diào)的員工都收到了少少效果，而自己在表達(dá)能力，自信心等方面都得到了較大的提升，也對(duì)自己的空調(diào)知識(shí)進(jìn)一步加固，在此多謝xx主管、xx主管等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任和支持。
本人以身作則，要求班員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)按排的工作，合理按排，調(diào)動(dòng)班員，迅速處理。對(duì)新聞中心的來電報(bào)修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等，迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理，對(duì)較大的故障或不能處理的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
以上主要是這一年來的主要工作情況，有可喜的也有需要提高的，喜的是在這里做了班組的負(fù)責(zé)人，得到了少少的管理經(jīng)驗(yàn)，而且在這個(gè)接收過程中也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，技能也得到了進(jìn)一步的提升，而需要提高的是管理的水平，人際關(guān)系處理以及技術(shù)技能也需要進(jìn)一步提高，所以我一定會(huì)更加努力，爭(zhēng)取明年更上一層樓。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十三
20xx年的工作即將告一段落，回顧這近一年來的工作，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，較好的完成了自己的本職工作。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
xx年底，公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程，根據(jù)公司安排，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，該處地方環(huán)境復(fù)雜，施工過程中可能會(huì)遇到較大的施工阻力。為此，在入場(chǎng)之場(chǎng)，就提前做足了思想準(zhǔn)備，同時(shí)，利用一切可以利用的資源，提前介入，超前準(zhǔn)備，為創(chuàng)建良好的開局形勢(shì)做好鋪墊。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置，制定可行性施工方案。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展墊定了良好的基礎(chǔ)。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，地面全部硬化，骨料全部設(shè)防雨棚；宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全，建造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好評(píng)。
1、在施工方面，由于種種原因，項(xiàng)目征地難度大、圖紙到位慢，很大程度上制約了項(xiàng)目的開展，項(xiàng)目部充分利用手頭資料，加緊臨時(shí)道路及臨時(shí)橋涵修建，同時(shí)加強(qiáng)與地方政府和涉及征用土地的村民溝通，盡量早拿地、多拿地，為工程開工創(chuàng)造條件。
施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門主動(dòng)溝通，爭(zhēng)取臨時(shí)工程早交地、早開工。基于前期工作準(zhǔn)備充分，二標(biāo)段于xx年3月xx年輕，很多管理人員缺乏基本的管理意識(shí)，容易走彎路、出差錯(cuò)。為此，項(xiàng)目部加大管理會(huì)議的頻次，以會(huì)代培，另外制定專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，加快年輕技術(shù)干部的培養(yǎng)步伐，促進(jìn)施工生產(chǎn)管理。
2、開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間忙于事務(wù)性工作，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子之間，談工作的是時(shí)間多，談心的時(shí)間少，也需要在以后的工作中加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一思想。在項(xiàng)目班子民主生活會(huì)，就個(gè)人存在的問題，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。
3、自廉潔從業(yè)學(xué)習(xí)開展以來，已基本上做為常態(tài)化的工作組織安排，對(duì)容易滋生問題的管理部門，常提醒、勤檢查，防患于未然，對(duì)分包管理、采購管理、合同管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制定嚴(yán)格的管理制度，規(guī)范流程，但百密難免一疏，需要在今后的工作中逐步完善，持續(xù)改進(jìn)。
通過總結(jié)xx年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了一定的成績，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等各項(xiàng)工作時(shí)刻都不可以有絲毫的松懈，因此，項(xiàng)目班子全體成員還要同心協(xié)力、深化管理把工程做到利潤最大化，工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理再上新臺(tái)階。
針對(duì)xx年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下：
1、工程質(zhì)量管理方面。
落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制；工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢，對(duì)不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗(yàn)收檢查，爭(zhēng)取一次通過驗(yàn)收。
2、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工。
保持現(xiàn)狀逐步完善工地安全文明施工形象，爭(zhēng)取在公司每次安全文明檢查中排名前列；項(xiàng)目部組織自檢，落實(shí)項(xiàng)目安全文明施工工地管理目標(biāo)。
3、施工進(jìn)度管理方面。
在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn)度要求。
4、成本管理方面。
加大分段核算力度，保證每一分項(xiàng)施工完后有明確的成本；合理壓縮施工工期，節(jié)約施工措施費(fèi)用。通過一些列節(jié)約成本措施，保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包合同之內(nèi)，為公司為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利潤。
今年工作上取得的一點(diǎn)成績來源于各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作上的支持和指導(dǎo)，來源于公司、分公司以及項(xiàng)目各位同事們的辛勤汗水，在新的一年到來之際，我將結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況，拓寬思路，明確方向。針對(duì)現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn)展的難題，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服，通過本項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。在此我表示衷心的感謝！
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
今年x月x日本人被聘為xx主任工程師。主要職責(zé)是：在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下，主要完成本部門的質(zhì)量管理、計(jì)量管理和科研項(xiàng)目的管理工作。
幾個(gè)月來，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xx全體同志的積極支持下，在有關(guān)部門的大力協(xié)助下，較好地完成了自己的工作目標(biāo)。現(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下，并接受大家的監(jiān)督。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)。
與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，立足本崗位，踏踏實(shí)實(shí)地作好本職工作。
2、積極參加政治學(xué)習(xí)。
作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵，從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提高政治理論素質(zhì)。積極參加各種形式的會(huì)議學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。
受聘與xx主任工程師以來，主要從質(zhì)量管理、計(jì)量管理等方面開展工作：
1、很好地完成了審核水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告工作。
保證水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的準(zhǔn)確、可靠是質(zhì)量管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師，在審核每份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告時(shí)，我都能做到根據(jù)水樣類別的不同（如地下水、地面水、原水和管網(wǎng)水等），進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷，如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況，我都能及時(shí)與檢驗(yàn)人員進(jìn)行核對(duì)、查證，排出異議，從而保證了水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)和有效性。今年負(fù)責(zé)審核的xx多份水質(zhì)檢測(cè)報(bào)告中，未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和用戶的投訴。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的形象。
2、配合總公司完成了“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作。
計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。有人把它比作空氣，有它時(shí)感覺不到它的存在，無它時(shí)你將會(huì)窒息。有人把它比作高樓的地基。只有建立在準(zhǔn)確測(cè)量、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，企業(yè)的工藝控制，安全防護(hù)，產(chǎn)品檢測(cè)、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。
計(jì)量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強(qiáng)此項(xiàng)工作的力度，我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計(jì)量局舉辦的《實(shí)驗(yàn)室計(jì)量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計(jì)量檢測(cè)體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xx的計(jì)量工作的具體負(fù)責(zé)人，我深感責(zé)任的重大。在進(jìn)一步“完善計(jì)量檢測(cè)體系”這項(xiàng)工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計(jì)量方面的法律法規(guī)，積極響應(yīng)總公司的號(hào)召，帶領(lǐng)xx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》（c版）。在工作中嚴(yán)格遵守《計(jì)量檢測(cè)體系手冊(cè)》中的各項(xiàng)規(guī)定，和同志們一道對(duì)所有的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識(shí)管理，完善了測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳，切實(shí)作到了帳、卡、物三對(duì)照的基礎(chǔ)保證。在全體同志的共同努力下，由國家、省、市計(jì)量局組成的專家團(tuán)對(duì)我中心的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，未發(fā)現(xiàn)主要不符合項(xiàng)，基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作。
總公司在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作一直以來都是由xx負(fù)責(zé)完成的。作為該項(xiàng)工作的主要負(fù)責(zé)人，在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室、技術(shù)處、自控中心、xx和水廠等部門之間的關(guān)系，大家在友好、融洽的氣氛中，順利完成了總公司每半年對(duì)xx多臺(tái)在線水質(zhì)儀表的校驗(yàn)工作，為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運(yùn)行做出了自己應(yīng)有的努力。
4、協(xié)助主任做好搬遷工作。
根據(jù)總公司的工作安排，xx由x路遷往x路。化驗(yàn)室搬遷是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，因?yàn)樗卸嗯_(tái)大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿，如有不慎，就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞，從而影響生產(chǎn)的正常開展。為了安全、穩(wěn)妥地搬遷，我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會(huì)討論，并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項(xiàng)，提醒大家高度重視搬遷工作，同時(shí)將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人，切實(shí)作到分工細(xì)致、責(zé)任明確。由于工作安排周密，在整個(gè)搬遷過程中，沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前，我們所有的精密儀器全部通過了省、市計(jì)量局的檢定。在大家的共同努力下，我們僅用了十多天的時(shí)間便恢復(fù)了的工作。通過搬遷，再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊(duì)伍。
走上本崗位幾個(gè)月來，努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳎源嬖谥恍┎蛔悖饕憩F(xiàn)在：
1、與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通不夠。
領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作時(shí)，自己會(huì)努力去完成，但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)槲矣胸?zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項(xiàng)工作的意途和要求，使職工在完成此項(xiàng)工作時(shí)有更清楚的認(rèn)識(shí)和更清晰的目標(biāo)；同時(shí)，我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)職工在完成這份工作時(shí)遇到的困難和問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項(xiàng)工作而營造寬松的環(huán)境。今后，在工作中，我將注意加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、職工之間的溝通，充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用，提高工作質(zhì)量。
2、工作方法比較單一。
我對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待同志滿腔熱情，但工作方法有時(shí)比較單一，主要表現(xiàn)在：無論什么場(chǎng)合，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，我會(huì)當(dāng)場(chǎng)指出，這樣，有時(shí)會(huì)挫傷與同事間的感情。以后，在工作中，我將注意方式和方法，提高自己的綜合素質(zhì)。請(qǐng)?jiān)谧母魑唤o予監(jiān)督。
作為xx主任工程師，在以后的工作中，我有三點(diǎn)設(shè)想：
1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，解決生產(chǎn)上的一些問題。
xx有大學(xué)生x余名，并有較先進(jìn)的監(jiān)測(cè)設(shè)備，我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究，幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題，形成制度，常抓不懈。
2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，加強(qiáng)xx的基礎(chǔ)建設(shè)。
為了使我公司的監(jiān)測(cè)能力早日達(dá)到國家一類水司的要求，我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器，有計(jì)劃的多上項(xiàng)目，提高現(xiàn)有測(cè)量設(shè)備的利用率；同時(shí)，根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》，結(jié)合我中心的實(shí)際情況，有計(jì)劃的對(duì)個(gè)別項(xiàng)目的檢驗(yàn)方法進(jìn)行修改，逐步淘汰國際上已淘汰的方法，盡可能多地采用國際通用方法，從而使我們的監(jiān)測(cè)手段更加先進(jìn)、更加有效、更加安全。
3、進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度。
今年，在總公司“完善計(jì)量檢測(cè)體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查中，我中心有一項(xiàng)次不符合項(xiàng)，這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計(jì)量工作的主要負(fù)責(zé)人，我有不可推卸的責(zé)任。20xx年，我中心將重新進(jìn)行國家實(shí)驗(yàn)室的計(jì)量認(rèn)證，為保證此項(xiàng)工作的順利開展，在明年的工作中，我將加大工作力度，根據(jù)國家的有關(guān)要求，進(jìn)一步完善計(jì)量管理制度，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計(jì)量法規(guī)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保此項(xiàng)工作的圓滿完成。
此致
敬禮！
述職人：xx。
20xx年x月x日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十五
20xx年，根據(jù)工作需要，我受聘為公司副總經(jīng)理，同時(shí)擔(dān)任分公司經(jīng)理。為干好工作，一年來，我堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)班子成員，以身作則，嚴(yán)格要求，并時(shí)刻把廣大員工的利益和冷暖放在心上。在工作中，我認(rèn)真的踐行“三個(gè)代表”重要思想，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)在高起步上的跨越發(fā)展，奮力拼搏。
根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署及《年終考核安排意見》的要求，現(xiàn)對(duì)20xx年自己履行崗位職責(zé)情況，從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面作如下匯報(bào)。
一、成績的總結(jié)。
(一)關(guān)于“德”——思想政治素質(zhì)方面。
首先，是堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，提高自身政治素質(zhì)。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)。自今年“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”開展以來，我認(rèn)真按照總承包公司黨委的統(tǒng)一部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，緊密聯(lián)系群眾，不斷提高工作水平，樹立為人民服務(wù)的觀念。
其次，立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)一切有益知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)履行當(dāng)前崗位職責(zé)所必需的專門知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并把這些方面的學(xué)習(xí)同深刻領(lǐng)會(huì)和靈活運(yùn)用馬克思主義理論緊密結(jié)合起來，運(yùn)用到自身管理工作上來。做到“專”與“博”相結(jié)合，求知與修身共進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。
三是，在實(shí)踐中提高自身的工作能力。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在工作中堅(jiān)持深入群眾，在群眾中汲取民智，在實(shí)踐中鍛煉自己，增長知識(shí)，增長才干。同時(shí)還注意向班子其他領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，不斷提高自己分析解決矛盾，果斷處理問題的能力。同時(shí)，經(jīng)常深入項(xiàng)目、相關(guān)部門和施工生產(chǎn)一線，認(rèn)真向廣大干部和群眾請(qǐng)教，聽取意見和建議，集思廣益，做到既多謀又善斷，不斷增強(qiáng)自身的組織協(xié)調(diào)能力、工作指導(dǎo)能力和開拓創(chuàng)新能力。
(二)關(guān)于“能”——組織領(lǐng)導(dǎo)能力方面。
領(lǐng)導(dǎo)能力,是指領(lǐng)導(dǎo)者憑借個(gè)體素質(zhì)、思維方式、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)工作方式方法的把握程度，是區(qū)別于普通干部職工在工作中認(rèn)識(shí)問題、分析問題以及綜合處理問題時(shí)表現(xiàn)出來的工作能力。一個(gè)人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好上級(jí)交給的任務(wù)。作為單位負(fù)責(zé)人，始終堅(jiān)持不斷提高自身能力，并且在日常工作中要求職工做到的，自己率先做到。我堅(jiān)持大事面前不糊涂，工作抓主要矛盾。我很少坐辦公室聽匯報(bào)，堅(jiān)持工作沉到一線，沉到項(xiàng)目、班組，直接了解一線生產(chǎn)制造的情況。今年，在認(rèn)真落實(shí)總承包公司“五大戰(zhàn)略”要求的基礎(chǔ)上，我們通過“三抓三實(shí)現(xiàn)”較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(三)關(guān)于“勤”——工作作風(fēng)方面。
“關(guān)鍵時(shí)刻，率先垂范;躬身勤政，作風(fēng)深入。”始終是我堅(jiān)持的原則。今年初，我們就趕上了航運(yùn)服務(wù)中心工程，這是建工集團(tuán)的“一號(hào)工程”，也是我們打入港務(wù)局，實(shí)現(xiàn)“東進(jìn)”的關(guān)鍵一戰(zhàn)，政治影響大，而且該工程體量大，資金緊張，困難很大。為確保工期，贏得信譽(yù)，我于總包公司航運(yùn)服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)會(huì)轉(zhuǎn)天，利用周日時(shí)間，組織全體二級(jí)科長召開“大干二季度，確保重點(diǎn)工程如期交竣”動(dòng)員會(huì)，會(huì)上闡述了此項(xiàng)工程嚴(yán)峻性及其政治意義，把任務(wù)和壓力傳達(dá)到每位科長身上。我要求有關(guān)部門倒排工期，關(guān)死后門，從設(shè)計(jì)拆圖，材料供應(yīng)，車間制作一直到現(xiàn)場(chǎng)吊裝，我是一個(gè)部門一個(gè)部門，一個(gè)環(huán)節(jié)一個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)。前方協(xié)調(diào)好生產(chǎn)，后方安排好供應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)值班，干部跟班，車間有人干活，辦公室就有人值班。我自己以身作則、身先士卒，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)和施工的一線。歷時(shí)90天，我們共完成鋼結(jié)構(gòu)制作8000余噸，產(chǎn)值9千萬元。攻克了共享空間箱形梁與管桁架組合結(jié)構(gòu)的技術(shù)難關(guān)，提前5天完成主體鋼結(jié)構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為總包公司的“亮點(diǎn)工程”。
一年來，不管是工地安裝，還是夜間制作、運(yùn)輸，只要是有急、難、險(xiǎn)、重的活，我不管是白天還是夜間，是三伏天還是三九天，都堅(jiān)持親臨一線，讓職工在大干的時(shí)候，看到領(lǐng)導(dǎo)的身影，知道有領(lǐng)導(dǎo)在他們身邊，關(guān)心、關(guān)注著他們。秦皇島港煤五期工程為分公司近年來少有的外埠項(xiàng)目，項(xiàng)目人員吃住在現(xiàn)場(chǎng)，逢年過節(jié)也不能回來與家人團(tuán)聚，我曾多次親赴現(xiàn)場(chǎng)，幫助他們解決生產(chǎn)、生活上遇到的難題。在暑期用電高峰到來期間，華北電網(wǎng)時(shí)有拉閘限電的措施，為保證他們的生活需要，及時(shí)為項(xiàng)目部配置了小型發(fā)電機(jī)，解決了外埠工程項(xiàng)目部因停電帶來的生活不便。中秋國慶兩節(jié)期間，親自為他們送去節(jié)日慰問品，我的行動(dòng)激發(fā)了員工們的干勁，關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。
(四)關(guān)于“績”——工作實(shí)績方面。
1、鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作快速發(fā)展。
20xx年，鋼結(jié)構(gòu)分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。今年，鋼結(jié)構(gòu)分公司共完成產(chǎn)值1.52億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1.2萬噸，敷設(shè)板材10.9萬平米。
在鋼結(jié)構(gòu)分公司，做為一把手，我正確確定了鋼結(jié)構(gòu)分公司經(jīng)營目標(biāo)和方針，確立了分公司全年工作重點(diǎn)，對(duì)分公司一些重大的問題進(jìn)行決策，對(duì)生產(chǎn)中的一些重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致進(jìn)行工作，掌握和決定企業(yè)的資金運(yùn)行，以保證生產(chǎn)的按計(jì)劃完成。今年，我們先后完成了工期緊、質(zhì)量高、技術(shù)難度大的天津國際貿(mào)易與航運(yùn)服務(wù)中心工程、豐田通商cdp工程及生化制藥工程;工藝復(fù)雜、構(gòu)件品種繁多、外埠施工的“秦皇島港煤五期工程”;無施工經(jīng)驗(yàn)借鑒，首次承攬的道橋工程的“總醫(yī)院人行橋工程”;爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)鞏固鋼管公司地位的“大無縫460工程”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程。在充分總結(jié)大無縫通廊及料斗運(yùn)輸?shù)跹b經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年，我們又圓滿完成了總醫(yī)院橋、秦皇島工程及南運(yùn)河工程的多次大型鋼構(gòu)件運(yùn)輸?shù)跹b任務(wù)。其中總醫(yī)院橋跨鞍山道段超高超寬超長超重大型鋼構(gòu)件，僅耗時(shí)6小時(shí)，運(yùn)送25公里至市中心繁華路段，并采用單機(jī)450噸吊車一次完成吊裝，積累了大型鋼構(gòu)件整體運(yùn)輸、整體吊裝的難得經(jīng)驗(yàn)。
2、機(jī)械設(shè)備管理工作。
年初，我們投入少量資金，購進(jìn)無氣動(dòng)力涂裝設(shè)備和大件噴砂設(shè)備，解決后道涂裝工序的積壓?jiǎn)栴}，啟用了次結(jié)構(gòu)車間并引進(jìn)了一套h型重鋼生產(chǎn)線，化解了以往生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的瓶頸，滿足了生產(chǎn)的需求，為實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提供了保障。
塔吊隊(duì)自并入鋼結(jié)構(gòu)分公司以來，大型機(jī)械設(shè)備的管理更具專業(yè)化，在一線施工中塔吊隊(duì)發(fā)揮了其重要作用，逐步成為總承包公司新的利潤增長點(diǎn)。與此同時(shí)，總承包公司在今年，被評(píng)為20xx~20xx年度，全國設(shè)備管理優(yōu)秀企業(yè)。
(五)關(guān)于“廉”——廉潔自律方面。
按照“先做人、再做事”的原則，加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，清正廉潔。
1、強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺遵守黨組織關(guān)于廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)得住考驗(yàn)，守得住原則。潔身自好，嚴(yán)守制度，作為單位一把手，制定了嚴(yán)密的工程招投標(biāo)、材料定價(jià)、預(yù)決算管理等規(guī)章制度，從制度杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、工作中加強(qiáng)干部監(jiān)督制度，大力恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)批評(píng)和自我批評(píng)的良好風(fēng)氣，開展積極健康的思想探討，堅(jiān)決糾正不講黨性講人情、不講原則講關(guān)系、不講正氣講和氣、不求有功但求無過的現(xiàn)象。
3、樹立全局意識(shí)，工作中能站在全局的高度，正確處理好個(gè)人與組織、個(gè)人與個(gè)人之間的關(guān)系，始終堅(jiān)持“班長抓班子、班子帶隊(duì)伍、隊(duì)伍促發(fā)展”，領(lǐng)導(dǎo)班子制度健全，工作中堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，嚴(yán)格按照議事日程辦事，凡屬重大事項(xiàng)堅(jiān)持由經(jīng)理辦公會(huì)討論決定，杜絕了一人說了算。
二、存在的不足及今后的努力方向。
一年來，由于自己思想解放，作風(fēng)扎實(shí)，所以在政治素質(zhì)，工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)能力，駕馭水平上都有了很大提高。但用一分為二的觀點(diǎn)總結(jié)工作，也還存在著諸多不足，用高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照，還有對(duì)自己要求不嚴(yán)的時(shí)候，如：政治理論的學(xué)習(xí)重視程度還不夠，有以會(huì)議代學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，工作有操之過急的情況，還缺乏過細(xì)的思想政治工作。在設(shè)備管理上，有的項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)械管理人員還不落實(shí)，民工自帶設(shè)備存在問題還較大等等。
因此，在20xx年，我要從以下幾個(gè)方面努力提高自己。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。不僅是我自己，而且要通過中心組學(xué)習(xí)的方式，帶動(dòng)班子全體成員，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)自身修養(yǎng)，使理論轉(zhuǎn)化為品德，轉(zhuǎn)化為能力，更好地做“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐者。
2、勇于實(shí)踐。鋼結(jié)構(gòu)分公司的工作要不斷的上新水平，要靠在實(shí)踐中不斷的創(chuàng)新，所以要在刻苦學(xué)習(xí)新知識(shí)，新事物的基礎(chǔ)上，勇于實(shí)踐，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，盡快的探索出一條適合鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展的管理模式，以更好的完成總包下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作。要當(dāng)好班長，彈好鋼琴，帶好一班人。班子團(tuán)結(jié)，才能政令暢通。要發(fā)揮班子的整體合力。要通過中心組學(xué)習(xí)，班子會(huì)議、民主生活會(huì)、個(gè)別談心，開展批評(píng)與自我批評(píng)等各種途徑，從我做起，讓班子成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個(gè)高品位有合力、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
4、強(qiáng)化管理。觀念創(chuàng)新出思路，管理創(chuàng)新出成效。管理到位，工作才能上水平。制度上要力求完整、系統(tǒng)和嚴(yán)密。通過健全制度力爭(zhēng)使整個(gè)管理過程做到無缺口，無空檔，無漏洞，無可乘之機(jī)，要通過強(qiáng)化管理，體現(xiàn)出我們鋼結(jié)構(gòu)制作安裝的整體實(shí)力，為企業(yè)發(fā)展提供制度保證。
今天在這里，我認(rèn)真對(duì)自己一年來的工作情況進(jìn)行述職，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距。我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)自己的信任和期望，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，揚(yáng)長避短，無論是設(shè)備部的工作，還是鋼結(jié)構(gòu)的工作，我將全力以赴，以“嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的精神，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，清正廉潔，努力使自己成為作風(fēng)過硬、敢打敢拼、理念先進(jìn)、善于管理、領(lǐng)導(dǎo)放心、員工擁戴的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
大家好！在公司領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部室的熱情幫助下，經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的共同努力，全年承建的各項(xiàng)工程得以順利進(jìn)行，在此我代表項(xiàng)目部全體員工向大家表示真摯的感謝。
20xx年項(xiàng)目部先后承建了燕房路商業(yè)街工程、杏花西里設(shè)施改造工程、東風(fēng)小學(xué)危房翻建等6項(xiàng)工程，質(zhì)量、安全、環(huán)境全部受控。本人在項(xiàng)目部工作過程中，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有較高的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，較好地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。為了更好的迎接明年的生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下：
作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)公司和本項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)的管理力度。針對(duì)各項(xiàng)承建工程的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，順利的經(jīng)過了上級(jí)各部門和建設(shè)單位各項(xiàng)安全檢查。全年輕、重傷事故為零。
"質(zhì)量"是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)，工作中我與員工共同探討，“將質(zhì)量意識(shí)灌輸?shù)矫恳幻蓡T，將質(zhì)量觀念體現(xiàn)到每一道工序”。每項(xiàng)工程都按照《項(xiàng)目管理計(jì)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的施工方案，從材料進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率達(dá)到100%。進(jìn)度控制也是降低成本、提升企業(yè)效益的重要保障措施。根據(jù)施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。
隨著工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，特殊情況、特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)。20xx年全年6項(xiàng)工程各個(gè)節(jié)點(diǎn)全部按時(shí)完成，顧客滿意度達(dá)到95%以上。企業(yè)管理的最終目的是效益，所以實(shí)現(xiàn)利潤最大化也是考驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理重要指標(biāo)。在每一項(xiàng)工程開工前，我都組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程分析，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，制定合理的工期，編制科學(xué)的施工方案和人機(jī)料計(jì)劃，讓成本在工程建設(shè)初期就受到全面的控制，以創(chuàng)新的成本管理措施，確保了年初制定不超過去年86%的成本目標(biāo)。
一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)必須要具備“凝聚力、責(zé)任心、榮譽(yù)感，歸屬感”。“80后”是項(xiàng)目部的主要組成部分，年輕人充滿朝氣，而工作經(jīng)驗(yàn)不足卻是他們不可回避的現(xiàn)實(shí)。如何揚(yáng)長避短，將年輕的朝氣化作前進(jìn)的動(dòng)力，將這群渴求進(jìn)步卻又略帶稚嫩的青年打造成項(xiàng)目部的合格人才，是項(xiàng)目部建設(shè)的重中之重。經(jīng)過自身的形象及溫和的溝通交流，首先打消年輕人的顧慮，讓他們能夠很快的融入其中，有了歸屬感。其次讓他們明白，項(xiàng)目部的成功是全員努力的結(jié)果，每個(gè)成員都是其中不可缺少的一分子，增加了項(xiàng)目部員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感。在老同志、老大哥手把手的言傳身教下，形成年輕員工人人努力學(xué)習(xí)技術(shù)的良好風(fēng)氣，使他們逐漸能夠勝任本職工作，迅速成長為業(yè)務(wù)骨干。
與主管單位、建設(shè)單位的溝通與交流是項(xiàng)目經(jīng)理的日常工作之一，良好的關(guān)系氛圍，可以使項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作更加順利的進(jìn)行。創(chuàng)造這種良好的氛圍，就必須取得相關(guān)單位的信任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，經(jīng)過項(xiàng)目部每一項(xiàng)工程行之有效的施工管理措施，以及驗(yàn)收合格的各項(xiàng)工程，充分向相關(guān)單位展現(xiàn)了項(xiàng)目部的管理水平。贏得了外界對(duì)華龍公司的充分信任。
在項(xiàng)目部工作管理中，雖然我努力學(xué)習(xí)公司三合一管理體系的管理手冊(cè)、程序文件，但是由于自己的水平有限，對(duì)各文件精神理解不夠，在項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理工作中，還沒有達(dá)到完全徹底貫徹執(zhí)行三合一管理體系文件的標(biāo)準(zhǔn)。
在各項(xiàng)工程施工中，感謝公司各相關(guān)部室提供的及時(shí)配合和幫助，使我們承建的各項(xiàng)工程順利完成。但是我本人感到與公司各相關(guān)部室的溝通與交流仍然需要繼續(xù)提升。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。我一定不會(huì)辜負(fù)你們的希望，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員，為公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
述職人：
20xx年x月xx日。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好！
時(shí)間飛逝、日月如梭，轉(zhuǎn)眼又到了20xx年終，新年的鐘聲即將響起。一年來在公司班子領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體員工，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目等工作，各項(xiàng)工作以低耗、高效、保質(zhì)、按期為目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新臺(tái)階，下面扼要把我一年來工作中所取得的成績向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)：
由于我是中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目完成后才進(jìn)入公司的，中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改情況我不甚了解，所以對(duì)老項(xiàng)目的整改我主要是熟悉和配合袁經(jīng)理的工作。在這一年間，先后配合完成了達(dá)科創(chuàng)業(yè)園的弱電安裝；二樓、四樓的扶梯補(bǔ)空；一樓前坪的花壇與附屬廣場(chǎng)磚整改；四樓花園及空調(diào)雨棚工作；a、b區(qū)過道的幕墻施工；二樓、三樓5號(hào)電梯的增加層門改造；完善了地下室物業(yè)用房；彭春秋入伙整改工作；協(xié)助物業(yè)做好揚(yáng)子空調(diào)的售后維保工作；配合卓凡裝飾、世明亮化公司訴訟鑒定工作的現(xiàn)場(chǎng)銜接及資料提供，及時(shí)采購項(xiàng)目整改材料；引導(dǎo)物業(yè)后期整改打包；亮化施工（發(fā)光字），處理物業(yè)外墻玻璃自爆砸壞車輛；21，22樓公衛(wèi)打包整改；協(xié)助物業(yè)完成省六外墻屋面漏水；垃圾池改造；噴泉改造；十樓花園防水整改；處理創(chuàng)業(yè)園整改（四樓）；地下室食堂隔斷；檢查物業(yè)整改驗(yàn)收；處理物業(yè)整改移交業(yè)委會(huì)的未完成部分；物業(yè)整改材料市場(chǎng)調(diào)查等等。
整改和協(xié)調(diào)工作是非常煩瑣的，尤其在處理彭春秋入伙整改經(jīng)過反反復(fù)復(fù)，面對(duì)業(yè)主的刁難，不氣餒，不妥協(xié)，堅(jiān)持做好自己的本分工作。
1、從6月中旬起開始進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行地質(zhì)勘察前的障礙物清理，協(xié)調(diào)關(guān)系，了解情況，避免拆遷戶阻工造成更大的損失。為設(shè)計(jì)院出具地質(zhì)勘察工程施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)，同時(shí)經(jīng)過學(xué)習(xí)、咨詢，將地質(zhì)勘察工程設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行優(yōu)化，將原有46個(gè)鉆探點(diǎn)調(diào)整到40個(gè)點(diǎn)，為公司節(jié)約幾萬元（每點(diǎn)約20xx元）。
20xx立方淤泥在紅線外進(jìn)行填埋，再將附近紅線外好土回填水塘，避免了水塘回填外購?fù)练剑垂?jié)約了幾十萬元的費(fèi)用（每立方淤泥外運(yùn)約20元，每立方好土運(yùn)回回填約30元）。
3、為了地質(zhì)勘察完滿順利完成，帶領(lǐng)工程部全體人員克服了沒水，沒電，沒施工暫設(shè)等困難，協(xié)助、監(jiān)督勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)，及時(shí)為設(shè)計(jì)院的工程施工圖設(shè)計(jì)提供了依據(jù)。
4、在聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目陷入困難的時(shí)候，本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)的態(tài)度，針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目所遇到困難的現(xiàn)狀，積極主動(dòng)提出建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
5、在基坑支護(hù)及土方工程方案設(shè)計(jì)中，帶領(lǐng)設(shè)計(jì)人員到項(xiàng)目場(chǎng)地勘察，根據(jù)自己所學(xué)專業(yè)及總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目基坑支護(hù)采用兩套方案，一套作為評(píng)審專用，一套作為項(xiàng)目施工專用。經(jīng)過測(cè)算，項(xiàng)目施工專用方案能夠?yàn)楣竟?jié)約20萬元左右。
6、針對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目無設(shè)計(jì)任務(wù)書，沒有項(xiàng)目設(shè)計(jì)的具體要求，組織工程部相關(guān)技術(shù)人員對(duì)聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目提出相關(guān)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)要求，并及時(shí)發(fā)往設(shè)計(jì)單位。
工程部現(xiàn)有各專業(yè)員工4人，作為這支技術(shù)型隊(duì)伍的領(lǐng)頭人，在上任之初我就感到責(zé)任重大帶好隊(duì)伍和完成公司目標(biāo)任務(wù)，則成為我日常工作中的首要任務(wù)。
今年工程部緊緊抓住聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)這條工作主線以打造素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍為切入點(diǎn)，積極的開展為工程開工做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)的工作，我就工程相關(guān)配套管理制度的工作做出了完善和補(bǔ)充。
通過探尋工程管理成敗得失的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，出主意，想辦法，解決問題，使企業(yè)能夠健康成長發(fā)展。我編制了《施工合同技術(shù)規(guī)程》，以后可以通過學(xué)習(xí)這種規(guī)程要求，提高工程管理人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)管理藝術(shù)升華。使工程管理人員接受并培育出智慧的靈性和善于管理工程的能力。在工程管理過程中為了更好地開展現(xiàn)場(chǎng)工程管理，杜絕或減少工程質(zhì)量通病。同時(shí)它還可以在與施工單位簽訂施工合同時(shí)作為附件，強(qiáng)制要求施工單位按照規(guī)程要求施工，否則視為違約，將進(jìn)行工程索賠。
考依據(jù)，使設(shè)計(jì)處于受控狀態(tài)，杜絕設(shè)計(jì)常見錯(cuò)、漏、碰、缺等問題出現(xiàn)，提高住宅品質(zhì)；同時(shí)也為公司領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)計(jì)技術(shù)參考依據(jù)，便于公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
我還編制了《工程部現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》，全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊(cè)的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。規(guī)范工程管理人員，便于開展項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)。
1、完成既定的工作目標(biāo)
工程部在部門同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了中翰財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目整改工程和各項(xiàng)整改協(xié)調(diào)；工程部各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定；聚龍廣場(chǎng)的前期地質(zhì)勘探，并且及時(shí)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)完成前期方案設(shè)計(jì)及圖紙的初步設(shè)計(jì)工作；韶山項(xiàng)目也配合其他部門完成方案總體設(shè)計(jì)；協(xié)助造紙研究所現(xiàn)場(chǎng)摸底和投標(biāo)標(biāo)書配合。
2、選擇一支好的施工隊(duì)伍
通過中瀚財(cái)富廣場(chǎng)項(xiàng)目，明確項(xiàng)目施工隊(duì)伍的重要性。選擇一個(gè)優(yōu)秀的施工隊(duì)伍必須要有良好的企業(yè)信譽(yù)、強(qiáng)大的資金實(shí)力與充分的合作意愿，豐富管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、相對(duì)穩(wěn)定協(xié)作的項(xiàng)目班子，強(qiáng)有力的技術(shù)力量。現(xiàn)在我們正按照這些條件考察選擇一支好的施工隊(duì)伍，以便明年聚龍廣場(chǎng)項(xiàng)目能夠優(yōu)質(zhì)，高效，順利。
1、需要更進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、根據(jù)工程質(zhì)量、安全不斷創(chuàng)新的高要求新標(biāo)準(zhǔn)，需要努力提升自己的技術(shù)水平，提升管理水平，工作相互借鑒，取長補(bǔ)短。
3、工作方式還有待調(diào)整和提升。工作的拖拉和滯后，對(duì)于時(shí)間點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)的把控不嚴(yán)格，有時(shí)沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，造成工作的被動(dòng)和解決問題的緩慢。
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一次在房地產(chǎn)開發(fā)公司工作的機(jī)會(huì)，在這1年的時(shí)間里，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都得到了很大的提高，其他生活、社交等各個(gè)方面也都得到長足的發(fā)展和健康的成長。之所以有這么大的進(jìn)步，首先得益于各位領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和大力栽培，同時(shí)還要感謝各位同事們的幫助和照顧，使我真正的感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖和溫馨。這一切都使我不得不每時(shí)每刻都要不住得提醒自己，認(rèn)真工作、努力學(xué)習(xí)、盡自己最大的努力為我們的大家庭貢獻(xiàn)自己的一份力量，使我們的大家庭更加美麗更加溫暖。
想到，更要做到。作為工程部經(jīng)理，就我本人理解，工作上的事情，只要不斷努力去做，就能取得一定的成果。但如果只是想到而停下來不做，那只是畫餅充饑，永遠(yuǎn)也達(dá)不到目標(biāo)。每一個(gè)分部、（子分部）分項(xiàng)工程，在施工前期我都在不斷考慮，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，在工程保證質(zhì)量的前提下、減少資金投入、確保安全使用功能。想到、更要做到，這是一切工作得以圓滿完成的保證。
回首過去，展望未來。在新的一年里，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的工作，并努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，完善自己的能力。處理好各方面關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們攜起手來，盡自己最大的努力，同公司一起壯大成長，一起描繪公司的美好明天。
我的述職完畢，謝謝大家！
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十八
2013年，我擔(dān)任云桂項(xiàng)目部副經(jīng)理兼設(shè)備物資部長，具體負(fù)責(zé)設(shè)備物資方面的工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助支持下，較好的完成了本部門的工作，現(xiàn)在我就這一年來的工作。
總結(jié)。
如下：
1、述職方面。
2013年是云桂項(xiàng)目部承前啟后又尤為關(guān)鍵、極為艱苦的一年。這一年，仍沒擺脫鐵路大停工帶來資金壓力，項(xiàng)目建設(shè)舉步維艱。設(shè)備物資部也面臨著外欠壓力巨大，整體材料需求量大，材料價(jià)格市場(chǎng)不穩(wěn)定，供貨渠道不順暢，多項(xiàng)建設(shè)任務(wù)同時(shí)開啟爭(zhēng)搶貨源等諸多困難。設(shè)備物資部為保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開展，在公司設(shè)備物資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持和大力配合下，克服困難，順利了保障了施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)，也做到了內(nèi)外部關(guān)系的和諧。
設(shè)備物資部在資金緊張外欠壓力大、工期緊張材料需求大、施工戰(zhàn)線長材料協(xié)調(diào)難等諸多困難下，不等不靠，積極從源頭上協(xié)調(diào)，過程中控制，細(xì)節(jié)上核算。多次召開物資專題會(huì)議，商討材料供應(yīng)及現(xiàn)場(chǎng)管理問題，針對(duì)存在的問題及需要開展的工作，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作方法，有針對(duì)性的各個(gè)擊破，采取了一下措施：
1、針對(duì)材料外欠款數(shù)量巨大的問題，為防止供應(yīng)商因材料欠款數(shù)較大停止供料出現(xiàn)卡脖子的情況，項(xiàng)目部以設(shè)備物資部牽頭，一方面積極做好供應(yīng)商的解釋和安撫工作，細(xì)心分析當(dāng)前的形式及以后的狀況，讓供應(yīng)商在欠款數(shù)量較大的情況下能積極主動(dòng)的配合供料；另一方面，與現(xiàn)有供應(yīng)簽訂新的供貨協(xié)議，同時(shí)新增加一部分供應(yīng)商。這樣既讓欠款較多的供應(yīng)商能繼續(xù)供料保持穩(wěn)定，同時(shí)又避免了因材料款外欠較大而出現(xiàn)的停工待料情況發(fā)生。在資金及貨源非常緊張等的不利情況下，物資部克服困難，想一切辦法，為現(xiàn)場(chǎng)施工的順利開展提供了有力的保障。
2、做好收尾項(xiàng)目及工點(diǎn)材料供應(yīng)及周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)移工作。隨著施工**的逐步推進(jìn)，部分施工任務(wù)面臨收尾。為確保臨結(jié)束工點(diǎn)的材料供應(yīng)，避免材料積壓和浪費(fèi)及可能出現(xiàn)的因資金緊張而倒賣材料現(xiàn)象，讓周轉(zhuǎn)材料得到更合理的利用。物資部對(duì)即將完工的施工隊(duì)要求上報(bào)詳細(xì)的剩余工程量材料計(jì)劃及各時(shí)間段材料用量情況，結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度，由物資部牽頭，一是從供應(yīng)商處制約，嚴(yán)格執(zhí)行按照材料計(jì)劃配送的限額發(fā)料制度，在滿足需要的情況下盡量減少庫存，另一方面通過不間斷的巡查及材料核算，做到物有所用及物盡其用。
另外對(duì)結(jié)束工點(diǎn)的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)，對(duì)下場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料分類整理、集中存放、妥善保管，派專人進(jìn)行看管和養(yǎng)護(hù)，保持周轉(zhuǎn)材料的完整性和使用性。盡可能做到多周轉(zhuǎn)，多利用，盡可能使周轉(zhuǎn)材料多循環(huán)多利用，發(fā)揮更大的使用價(jià)值。
3、進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料及嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。云桂項(xiàng)目部自上場(chǎng)已經(jīng)三年多時(shí)間，時(shí)間長了，在收料及現(xiàn)場(chǎng)控制方面容易造成麻痹大意。對(duì)此，物資部多次就現(xiàn)場(chǎng)材料的管理及質(zhì)量把控召集各工區(qū)進(jìn)行專題開會(huì)。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理不能亂、質(zhì)量控制不能松。下發(fā)了相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)材料管理及質(zhì)量把控的文件，對(duì)重要材料及有可能影響到工程質(zhì)量的材料做到嚴(yán)格按照施工使用的要求進(jìn)料，對(duì)不合格材料進(jìn)行堅(jiān)決清退。并建立了不合格材料全項(xiàng)目部盯控制度。
4、堅(jiān)持不斷的進(jìn)行物資成本核算。每月20號(hào)物資部會(huì)對(duì)各施工點(diǎn)材料庫存進(jìn)行系統(tǒng)盤點(diǎn)，并結(jié)合工程進(jìn)度，進(jìn)行系統(tǒng)的物資核算，在嚴(yán)格把控的同時(shí)也做好材料節(jié)超分析，這樣既有現(xiàn)實(shí)中的管控又有數(shù)據(jù)上的分析，將任何有可能出現(xiàn)的材料超耗及倒賣情況扼殺在搖籃中。通過三年多的物資成本核算，云桂項(xiàng)目部材料各方面均處于可控狀態(tài)。
二、述廉方面。
設(shè)備物資管理工作是一個(gè)相對(duì)敏感的工作，我在廉政方面也是如履薄冰，處處小心，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照公司和項(xiàng)目的要求辦事，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度辦事，沒有違背公司及項(xiàng)目的紀(jì)律及規(guī)章制度。
在工作方面，我都是本著公司及項(xiàng)目利益最大化為出發(fā)點(diǎn)，多方面調(diào)查，多渠道了解，綜合平衡價(jià)格和質(zhì)量，然后提交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論后方才進(jìn)入合同及供應(yīng)程序。我項(xiàng)目部的物資材料價(jià)格相對(duì)兄弟項(xiàng)目而言，在同等質(zhì)量的情況下，價(jià)格都相對(duì)較低，有效的控制了成本。
在個(gè)人行為方面，我沒有假公濟(jì)私，挪用公款，收受禮品等行為，更沒有認(rèn)為損害項(xiàng)目利益的行為。
在思想方面，我一直以一個(gè)共產(chǎn)黨員的規(guī)范要求自己，凈化自己的思想，增強(qiáng)自己的項(xiàng)目主人翁意識(shí)和責(zé)任感，為了項(xiàng)目效益及項(xiàng)目順利開展盡心盡力、盡職盡責(zé)的做好本職工作，同時(shí)，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的思想境界、強(qiáng)化自己的思想意思、規(guī)范自己的行為習(xí)慣，爭(zhēng)取把自己塑造成一個(gè)有益于項(xiàng)目的人，讓自己成為一個(gè)對(duì)公司、對(duì)項(xiàng)目有貢獻(xiàn)的人。
三、工作中的不足。
雖然我在工作中取得了一定的成績，在個(gè)人方面沒有違背公司原則。但是我依然存在一些問題。在工作中大局意識(shí)不強(qiáng)，積極主動(dòng)性不夠，以后的工作中要大膽的開展工作，積極主動(dòng)的解決問題，全方位的提高自己的能力，為公司及項(xiàng)目作出自己的貢獻(xiàn)。
以上就是我的述職述廉工作情況，有不妥的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇十九
我先任xx公司分管銷副總經(jīng)理，今年5月份，被提拔為該公司總經(jīng)理，在此，我將自己在xxx年的工作及廉潔自律情況向代表們述職，請(qǐng)?jiān)u議。
一、工作方面：
通過與班子成員積極協(xié)調(diào)，密切配合，xxxx年到目前，公司安全局面總體穩(wěn)定，營銷指標(biāo)完成較好，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高，職工隊(duì)伍穩(wěn)定。我在這一年里，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作：
1、在規(guī)范企業(yè)管理方面，我要求各科室、各基層單位由以前的每月上報(bào)工作計(jì)劃改為后來每周上報(bào)，對(duì)相關(guān)單位工作計(jì)劃沒有如期完成的，要求相關(guān)負(fù)責(zé)人說清楚，督促各部門養(yǎng)成按計(jì)劃開展工作的習(xí)慣。通過此項(xiàng)措施，公司工作節(jié)奏明顯加快，各項(xiàng)工作任務(wù)如期完成。
2、在安全管理方面，我堅(jiān)決要求執(zhí)行違章人員連帶考核辦法，因?yàn)椋挥胁扇∵B帶考核才可以形成職工互相提醒，互相監(jiān)督的安全氛圍。當(dāng)我在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章時(shí)，公司生產(chǎn)副總、安保科長、違章人員單位負(fù)責(zé)人、違章人員、在場(chǎng)的其他人員均要受到考核。為了確保施工安全，我要求公司安科人員每周不少于一次到基層單位進(jìn)行安全稽查。而且自己也經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全稽查。
3、在做好客戶安全用電方面，今年，我把漁塘安全用電作為一項(xiàng)專項(xiàng)工作來抓。通過依靠地方政府、安監(jiān)、公安、村委會(huì)的支持和配合，在迎峰度夏期間，對(duì)轄區(qū)的所有漁塘用電進(jìn)行了一次大規(guī)模的安全整頓。首先，要求各供電所對(duì)漁塘用戶的安全隱患進(jìn)行摸排，然后，讓其對(duì)存在隱患的一千余戶客戶下發(fā)《安全隱患整改通知書》，為了及時(shí)了解各所的整治進(jìn)度，我要求安保科每周給我一份進(jìn)度表，對(duì)工作進(jìn)度慢的單位進(jìn)行督促。通過緊盯此項(xiàng)工作，雖然遇到阻力，工作仍得以穩(wěn)步推進(jìn)，整治取得了效果，公司今年到目前未發(fā)生客戶因觸電死亡的事件。
4、在做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，3月29日，我到太和供電所門前參加大型優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，接受客戶的用電咨詢。為了避免服務(wù)亂收費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，6月25日，我提出出臺(tái)了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)反饋意見卡二級(jí)回訪制度》，該制度通過供電營業(yè)窗口人員和公司營銷科管理人員二級(jí)進(jìn)行服務(wù)回訪，了解服務(wù)人員有無亂收費(fèi)的現(xiàn)象。為了保證供電所人員值班到位，我常常半夜到各供電所檢查人員值班情況。
二、學(xué)習(xí)方面：
1、加強(qiáng)自身政治學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)方面，積極參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了鄧小平理論、《黨章》、《關(guān)于黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、xx大精神等相關(guān)內(nèi)容，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。按時(shí)參加支部生活會(huì)和支部黨員活動(dòng)，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)黨性，提高政治洞察力。
2、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，工作之余，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理、電力相關(guān)法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能。
三、廉潔自律方面：
1、能嚴(yán)格要求自己，講原則，不為個(gè)人謀私利，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金。
2、對(duì)分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請(qǐng)集體討論，沒有違反“三重一大”（重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用）規(guī)定。
鐵路施工述職述廉報(bào)告大全（20篇）篇二十
2011年，本人上級(jí)黨委及公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀思想精髓，積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，以科學(xué)發(fā)展理念指導(dǎo)工作，忠實(shí)履行工作職責(zé)，較好的完成了自己所做的土地整理工作任務(wù)。下面我就一年來的思想作風(fēng)建設(shè)情況、工作開展情況以及學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下。
一、努力適應(yīng)新要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
學(xué)習(xí)是明確政治方向，提升自身素養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平的重要途徑，更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。通過對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等政治理論系統(tǒng)深入的學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到只有用科學(xué)發(fā)展的理念指導(dǎo)工作，才能統(tǒng)籌兼顧工作中出現(xiàn)的各種問題，才能全面協(xié)調(diào)保障發(fā)展與保護(hù)資源的矛盾。通過學(xué)習(xí)，在提高自身思想素質(zhì)的同時(shí)，也開拓了工作思路，提升了工作水平和能力。
二、忠實(shí)履行工作職責(zé)，恪盡職守，扎實(shí)工作。
雨季特別領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入下半年以來，狠抓消防安全，先后開展了“冬防”、“119消防”等專項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)。
抓宣傳教育，增強(qiáng)全員安生生產(chǎn)意識(shí)。一是在認(rèn)識(shí)上下功夫，做到警鐘長鳴，常抓不懈，在安生生產(chǎn)具體工作上追求一個(gè)“實(shí)”字，軟任務(wù)做到硬落實(shí)，虛功做到實(shí)干，努力做到檢查工作找安生隱患，布置工作講安全措施。二是在方式上下功夫，公司通過懸掛橫幅，張貼標(biāo)語專欄專刊，宣傳錄像及電視等新聞媒體營造安全生產(chǎn)的輿論氛圍。積極參加交巡警大隊(duì)組織的每月一次的全市道路安全事故分析會(huì)，通過對(duì)各類事故的分析，吸取教訓(xùn)，舉一反三，徹底消除安全隱患，使安全生產(chǎn)工作深入人心。三是在成效上下功夫，認(rèn)真開展了社會(huì)服務(wù)承諾制度和“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動(dòng)，組織人員每月對(duì)各車隊(duì)的車輛進(jìn)行檢查評(píng)比、量化考核，有力地促進(jìn)安生生產(chǎn)工作深入健康發(fā)展。
抓好源頭管理公司招聘駕駛員要求駕駛員要5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，并且要經(jīng)過崗前培訓(xùn)，通過考核合格后，持證上崗。
三、
加強(qiáng)黨性修養(yǎng)學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求，廉潔自律。
注重黨性鍛煉與修養(yǎng)，努力擺正自身位置，樹立全局觀念。在政治上，自覺地同局黨組保持高度一致，不做出格事。在為人處事上，堅(jiān)持踏實(shí)做事，誠信做人。始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿的熱情投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠信打動(dòng)人。在處理工作關(guān)系上，注意角色定位，自覺地維護(hù)大局，堅(jiān)定不移的維護(hù)團(tuán)結(jié)。
回顧這一年來的工作，取得了些成績。反省自身，也還存在著不足：
在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，與時(shí)俱進(jìn)，克難奮進(jìn)，力爭(zhēng)使自己的工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意。
2011年12月20日。