述廉報告是廉政文化的重要組成部分，通過報告的編寫和交流加強廉潔從政的意識和觀念。以下述廉報告范文涉及了廉政工作的各個方面，包括教育培訓、監督問責、規章制度等。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇一
現在，根據縣xx鎮黨委有關文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。
20xx年，在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛生院”
繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。
一是努力提高醫療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療質量明顯提高，xx年未發生一起醫療事故。醫院業務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態度，“態度決定一切”，醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院繼續聘請5名社會行風監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動，參加農民300多人次、各類醫療藥品約5300元，得到當地老百姓的贊譽。
三是努力控制醫療費用，使患者以最低的費用享受到質的服務，規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫療費用實行控費，平產接生費xxx元，單純性闌尾切除、疝手術費用為xxx元等。據不完全統計，醫院讓利群眾達xx多萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛生行業作風，按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，實行看病免掛號制度，經常告誡醫護人員“我們要把農民患者的.醫療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫，繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益
為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位，醫院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。2020年x—xx月在我院住院的參合農民xxx人，住院總費用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
(三)繼續狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診，每月x日定點對全鎮0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。
(四)建設好“平安衛生院”，保生命健康
繼續建設好“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫療事故和醫療爭議發生，保障農民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫中藥建設，指派我縣的一名年輕中醫去xx省中醫學院附屬醫院進行全科進修學習，提高醫療技術水平，x月份我院還招募一名大專學歷中醫執業醫師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的xx中心衛生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，今年業務收入預計超過xx萬元，年門診超過x萬人次，年住院(含觀察)xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衛生院之一，2020年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業單位法人免檢單位。
醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的x很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇二
主席，這個頭銜通常是指以法院名稱命名的單位負責人。一般是某個單位的法定負責人，如“法院的職能院長醫院“院長ldquo院長”等待以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
*****年度，按照醫院領導班子分工，本人分管行政、黨務管理和護理人事管理工作。作為副職，我服從領導，服從組織，思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作積極主動，協助院長較好的履行職責。現按要求，將一年來的工作情況作如下匯報：
積極參加“不忘初心，牢記使命”主題教育，認真學習黨的十九大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實市委市政府及上級主管部門的各項政策部署，認真學習《黨章》、《中國共產黨廉潔自律準則》，《中國共產黨紀律處分條例》，牢固樹立宗旨意識，全心全意為病人服務，堅持以病人為中心的服務理念，盡力為醫院的醫療服務做好保障工作。
積極參加黨組織的各項活動，帶領大家學習黨的各項路線方針政策，增強黨的威信和凝聚力，自覺與黨中央保持一致，為醫院美好明天謀思路、謀發展。
一年來，我協助院長進一步完善了各項行政管理規章制度，堅持用制度管人、管權，堅持用制度辦事，按計劃安排落實各項工作，堅持把反腐倡廉宣傳教育與加強醫德醫風和職業道德教育緊密結合，按時完成上級交給的各項指令性任務，完成重點黨報黨刊的征訂。
認真落實廉政風險防控工作，嚴格執行八項規定，嚴禁“酒桌辦公”，廣泛開展醫療行業“九不準”等相關宣傳教育活動。協助院長做好醫院行政管理和人事工作，落實薪酬制度相關工作，嚴格執行干部任用條例。完善請銷假制度，嚴格落實行政值班制度，規范全院干部職工日常行為，制定支部組織架構、行政組織架構等。
加強資產的管理工作，健全資產管理制度，建立健全固定資產的采購規定，院內申報手續及固定資產的報廢處置手續流程。制定并落實物資設備采購申報程序，制定并規范公務出差、公務接待、公務誤餐等制度流程。樹立為臨床一線服務的理念，完善后勤服務的制度和流程，加強物資采購工作的制度化，為醫院的后勤服務提供保障。
依據“以人為本”的服務理念加強護理人員的管理，提倡責任制整體護理服務以提高對病人的服務質量。負責院內護理人力資源的管理與調配，動態掌握護理人員工作、思想、學習情況，擬訂護理人員培訓計劃。每月組織一次全院護理人員護理技術操作培訓、考試及三基考試。組織新入護理人員的培訓、考核，培養合格的護理人才。加強醫院感染控制工作，加強護理管理知識學習，拓寬思路，狠抓護士長管理和護理質量及安全管理，避免護理差錯及事故發生。
一年來，我始終嚴格要求自己，盡職盡責做好本職工作。堅持不懈的學習理論知識，不斷提高工作水平和工作效率。工作中，我尊重領導，團結群眾，辦事認真，謙虛謹慎，忠于職守，腳踏實地，顧全大局。始終牢記黨的培養和教導，努力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，當好勤務兵。以執政為民的實際行動，取信于民，致力推動醫院持續快速健康發展。
自覺加強黨風黨紀學習和廉政教育，能夠做到嚴于律己，廉潔自律。能夠做到嚴于律己、廉潔自律、嚴格遵守《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，始終保持共產黨人的政治本色，不參加可能影響公務的宴請，不受禮、不送禮，嚴格執行重大事項報告制度。
嚴格遵守組織人事紀律，不謀私利，帶頭執行廉潔自律各項規定，堅持以身作則，自覺接受組織和群眾監督。牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，時刻以高標準要求自己，增強拒腐防變的自覺性。
（一）雖然能夠盡量安排時間學習，但主要是為了完成上級部署的學習任務，沒有把學習看作是提高自己思想政治素質的需要，改造主觀世界的需要，僅是一種被動的應付性的學習，學習不夠深入，缺乏系統性，對一些重大理論問題理解掌握的不夠。
（二）受社會上奉行的“好人主義”思想的影響，在班子內部、同志之間，開展批評、進行管理時有“老好人”的思想，批評時“辣味”不足。同時，自己對各方面的批評和幫助虛心接受不夠，自我批評更不夠。
（三）工作按部就班，缺乏創新，習慣于布置什么干什么，能做多少做多少，遇到難度大的事情，攻堅克難的勇氣不足，辦法不多，沒有一抓到底的精神。
本人在下一步工作中，要不斷加強自己的思想道德修養，認真學習領會黨的十九大精神和習總書記系列講話精神，不斷提高自己的政治思想水平，樹立崇高的科學的理想和信念，進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
學習、落實好《廉政準則》，端正思想作風、克己奉公、堅持原則、主持正義、維護群眾的權益。在加強理論學習的同時，還要堅持理論聯系實際，勤奮學習，用于實踐，創造性地完成工作任務。
尊敬的各位領導，各位委員:。
根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真了醫院后勤又好又快地發展。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，并被總后評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯；沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。
各位領導、各位委員：
今年，我以“三個代表”重要思想為指導，堅持“公正執法，加強監督，依法辦案，從嚴治檢，服務大局”工作方針，認真履行職責。按照院黨組提出的“內強素質、外樹形象、爭創一流業績”工作思路，認真抓好所分管的各項檢察工作，所分管的六個部門在全市檢察系統目標考評中，有三個被評為第一名，二個評為第二名，現將一年來的工作情況匯報如下：
作為一名領導干部，我深知：“其身正、不令則行;其身不正，雖令不從”。一年來，我始終對自己高標準、嚴要求，切實加強自己的品德修養和黨性鍛煉，增強政治敏銳性和鑒別力，自覺學習黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，在檢察工作中堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，恪守檢察官的職業道德，要求干警做到的，自己首先做到，要求干警不做的，自己堅決不做，時時刻刻用員的標準規范自己的言行。并結合當前在檢察系統開展的“星級創優”活動和“強化法律監督，維護公平正義”的活動，加強學習牢固樹立了公正執法，文明辦案，全心全意為人民服務的思想。同時，為提高指導業務能力和領導水平，我不斷加強自身法學理論知識，更新知識結構，提高執法水平，把先進的司法理念與臨川檢察工作的實際結合起來，及時總結工作中的經驗和教訓，積極探索檢察工作規律，創造性地開展檢察工作。
我深刻地體會到，檢察官肩負著法律監督職責，又處在反腐倡廉的第一線，搞好黨風廉政建設尤為重要。一年來，我認真履行與院里簽訂的《黨風廉政建設責任書》，切實加強自身的廉潔自律意識和紀律作風建設，并且自己做出表率，在辦案和履行職責中，能認真按照廉政責任狀的要求，遵守檢察人員辦案紀律及政法委的有關禁令，自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵襲，不辦人情案，不接受案件當事人的吃請和禮品，做到公正執法，一身正氣，維護了法律的尊嚴。作為分管檢察長，年初按照院里的統一安排，與分管科室簽訂了黨風廉政建設責任狀，認真落實“一崗雙責”，經常組織分管科室進行各種廉政建設的學習討論，教育干警自覺地用黨紀法規嚴格要求和規范自己、制約自己，使自己的言行與有關廉政準則的要求相符，與所從事的事業要求相符，以提高干警的廉政意識。一年來，所分管科室干警無一人有違法違紀情況發生。
今年，我分管院辦公室、瀆職侵權科、公訴科、偵查監督科、技術科、監所科工作。在工作中，我按照院里檢察工作的總體目標和工作思路，找準自己位置，當好檢察長的助手和參謀。搞好班子團結，形成合力，協助檢察長抓好所分管的各項檢察工作。
1、辦公室工作。充分發揮了辦公室的參謀助手和協調樞紐作用，為我院的各項檢察工作的順利開展提供了有效的政務保障和后勤保障。實現了檢察統計工作電腦化。財物工作、密碼工作和檔案管理工作進一步規范。財務工作嚴格執行了收支兩條線有關規定;密碼機房達到了一級機房標準;檔案室在去年晉升為省一級檔案管理單位后，今年又繼續完成了文檔一體化管理和檔案、文案資料統計計算機軟件管理，不斷提高科技含量。
2、偵查監督科及公訴科工作。始終把維護穩定工作作為一項政治任務來抓，與公安、法院等部門密切配合，堅持依法從重從快打擊各類刑事犯罪活動。全年共受理公安機關移送審查批捕各類刑事案256件541人，經審查批準逮捕203件405人;受理公安機關移送審查起訴各類刑事案件340件539人，經審查依法提起公訴264件410人。在履行刑事檢察職能過程中，始終把打擊嚴重暴力犯罪、毒品犯罪、帶黑社會性質的團伙犯罪以及重大盜竊、搶劫等多發性犯罪作為重點，對重大案件批捕、起訴突出“快”。對重大案件審批實行提前介入，決不在檢察環節上貽誤戰機。加強立案監督和偵查監督。重點糾正有案不立、有罪不究、以罰代刑等問題，努力防止嚴打不嚴、打擊不力現象的發生，共立案監督84件，對應追究刑事責任而追捕追訴22人。
3、監所科工作。以監所檢察安全為“龍頭”，重點糾正超期羈押、無證關押等違法行為，一年來共糾正超期羈押21人，糾正無證關押、違法關押5件(次)，防止事故發生8人(次)，受理在押人犯申訴、控告2件，較好地完成了監所檢察工作任務。
4、技術科工作。始終把科技強檢擺在戰略地位，開展了法醫、文檢、痕檢、司法會計、測謊等門類的專業技術工作，信息化建設和訊問室、監控室建設都取得了豐碩成果。繼去年我院在全市檢察機關率先建成局域網后，今年又完成了多媒體宣傳系統建設，使其涵蓋了檢察業務的各個方面，并完成了三級專線網絡的建設。
5、瀆職侵權科工作。堅持把發生在“三機關一部門”和社會熱點領域、經濟熱點部門的瀆職侵權案件作為查辦的重點。一年來，共初查各類瀆職案件15件15人，已立案9件9人，其中涉及公安、法院人員案件2件2人，涉及行政執法人員案件7件7人。為反腐敗斗爭的深入開展作出了一定的貢獻。
1、繼續深入學習和領會“三個代表”重要思想，學習貫徹十六大精神，在思想上、行動上與黨中央保持一致，做到廉潔奉公，秉公執法，不徇私情，端正自己的思想，積極參與“星級創優”活動和“強化法律監督，維護公平正義”活動，嚴格執行“五條禁令”的要求，確保辦案不出問題。
2、加強業務學習，提高業務素質，按照檢察工作的總體目標和工作思路，協助檢察長做好所分管的各項檢察工作。有的放矢指導辦案工作，在辦案質量上有更進一步的提高，多創出精品。
3、進一步加強黨性修養，不斷改進工作方法，一切從大局出發，做到大事講原則，小事講風格，團結全院同志一道做好各項檢察工作。
這次述職，對我來說是一次難得的學習和接受教育的機會，有利于提高我的領導水平，不足之處希望大家指出，我一定虛心接受大家的批評和建議，在今后的工作中不斷加以改進和提高，把以后的工作做的更好。
局領導：
我叫xxx，1992年參加工作，20*年入黨。20*年被提升為副院長，分管防疫、醫政、人事、辦公室等工作。
一年來，我認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，切實把干好本職工作作為自己的行動指南。雖然自己在檔案室和防疫科兩個科室工作，但是我寧可加班加點，也要把這兩份工作干好，從來沒有向領導提任何困難。20*年我被提升為副院長后，在生活、工作中更加以身作則，正確行使手中的權力，始終做到清正廉潔，自覺地與各種腐敗現象作斗爭。現就本人一年來履行的工作、思想、學習、廉潔自律等情況匯報如下：
在干好本職工作的前提下，認真干好自己的分管工作，在防疫工作方面，經常下到科室監督檢查，發現問題及時提出，經常和科室人員溝通工作中遇到的困難。醫政工作是范圍廣、難度大，在鄉村醫生管理上，嚴格按照衛生局的要求執行，經常搞鄉村醫生會議和培訓，目的是提升三級醫療網絡的網底質量。在打擊非法行醫上，積極配合衛生局和鎮政府，充分發揮衛生院的職能作用，現我鎮非法行醫點的數量已明顯減少。今年農村合作醫療的開展又是一次對我院的考驗，為此我認真按照衛生局的要求完成相關工作，并積極向領導提出各種可行性方法的建議。在人事方面，我監管醫院的考勤工作，自己以身作則，嚴格要求職工，雖然被一些職工不理解，但是我覺得醫院的形象和氣氛較以前有了明顯改善，為醫院的長久發展起到了基礎的作用。
1、加強學習，不斷提高自身素質。時刻以一名黨員干部的標準嚴格要求自己，倡正氣，禁邪氣，時刻做到自重、自省、自警、自勵。思想上不斷完善，在政治上不斷求強，在工作上不斷求精，使自身綜合素質不斷提高，更好地適應醫院發展的需要。
2、認真履行好職責，當好黨員帶頭人。在實際工作中，切實履行好自己工作職責，自覺維護群眾利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話講實話敢于負責任；遇到問題時放低姿態，主動溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；帶頭執行醫院各項制度，不講特殊，以領導身份自居；堅持言教與身教有機結合，用自己的行動來引導和創造一個純潔良善、和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。
3、堅持嚴以律己，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人做的自己首先不做。不搞形式主義，鋪張浪費；不搞吃拿卡要等腐敗行為；不利用手中的點滴權利，損公肥私，時刻以廉潔自律為行動指南。
4、堅持民主集中制，慎重決策求實效。十分注意發揚民主，聯系群眾，堅持大事商量、小事通氣。對職責內重大問題決定，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，堅持做到不搶先發言定調子、不壓制發言堵言路、不強制拍板作決定，充分發揚民主，盡力避免決策失誤。
1、要認真學習十六大報告并深刻領會其精神，要以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。平時，要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定，自覺接受局紀委的監督檢查，做到警鐘長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。
2、要以《廉政準則》所規定的內容和要求為行為準則，認真貫徹執行。
3、要和領導以及其他干部經常進行思想溝通，及時把本單位廉政建設執行情況匯報好和掌握充分。深入現場，聽取職工群眾意見，針對存在的實際問題，及時改正，切實轉變工作作風。同時，自己也要虛心接受群眾監督，對照廉潔自律規定和有關規章制度，經常性對照檢查。
一年來，我腳踏實地做好本職工作，廉潔自律，取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領導和各位職工的共同努力和大力支持。在今后的工作中，我將繼續發揚成績，克服不足，真正做到權為民所用，利為民所謀，情為民所系。
以上述職述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
我有幸在2016年10被提拔并擔任**街道衛生院副院長，根據醫院的需要及安排，具體負責公共衛生。一年來，在院長的幫助下，在各位同事的支持和配合下，與時俱進，開拓創新，認真履行崗位職責，嚴格執行目標責任書，勤政廉潔，求真務實，帶領全體公衛人員、共同努力，大力加強行業作風建設，強化管理國家基本公共衛生服務項目，堅持把追求社會效益、維護群眾健康利益放在第一位，努力構建和諧醫患關系。我院整體工作取得了較大進步，現將一年來的工作情況、思想作風述職如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公。
以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神。努力提高全院職工素質，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系，以服務為核心，不斷提高公共衛生服務質量，恪守職業道德，廉潔自律，自覺遵紀守法，認真學習《執業醫師法》《傳染病防治法》等相關法律法規及醫院的各項規章制度。嚴格以一個合格的副院長來規范自己，為本鎮的國家基本公共衛生服務事業的發展，不計較個人的得失。
二、完善制度建設，有力保障各項工作有序開展。
管理中注重制度建設，沒有規矩不成方圓，制定切實可行的管理制度是必不可少的，所以在2017年11月從新修改醫院公共衛生管理制度，2018年1月修改鄉村醫生規章制度，2018年3月制定公共衛生及家庭醫生簽約績效分配方案，進一步完善了制度建設，保障公共衛生正常有序開展。
三、加強理論學習，不斷提高思想素質和業務水平。
近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業，克已奉公，全身心投入到公共衛生管理實踐中。時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，學而知不足。堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。學習問題不僅僅是一個一般的增長知識問題，更是一個政治問題。一年來，踐行黨的群眾路線，以強烈的責任心和使命感關心醫院、管理醫院，通過組織學習，強化全院職工及鄉村醫生愛崗敬業的精神，教育職工不斷加強學習，牢固樹立“以病人為中心，以提高服務質量為主題”的思想教育，提高了我院及鄉村醫生公共衛生服務水平，營造和諧的醫患關系。作為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。真正要當一個好助手，只有不斷加強學習，這樣才能深刻領會領導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執行各項工作。
四、認真履行職責，努力完成各項工作任務。
**街道常住居民55757人，13930戶，其中農業人口47907人，流動人口2萬余人，服務面積130平方公里，2017年我們不斷完善社區衛生“十二項公共衛生服務”功能，積極探索，精心籌劃，根據轄區人口居住區域，新建月秀社區衛生服務站，更好地服務城區小區居民創造條件，**街道現有8個村衛生室、2個社區衛生服務站，鄉村醫生31人，執業助理醫師4人，鄉村全科執業助理醫師5人。2017年建立16個家庭醫生簽約服務團隊，負責轄區居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0～6歲兒童健康管理、孕產婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理等十二項國家基本公共衛生服務及家庭醫生簽約服務，采取定期或不定期的下社區活動方式，耐心細致地為轄區居民解疑答惑，變醫患關系為朋友關系，工作中融入三級預防的理念。提高轄區居民的自我保護意識，提高疾病的檢出率，降低疾病的發病率和并發癥及致殘率。切實做到“零距離、全方位”的服務。
截至2017年底，我衛生院建立居民紙質健康檔案51247份、電子檔案51247份、高血壓管理2818人、糖尿病管理593人、重性精神病患者管理149人、2017年65歲以上老人體檢2458人并納入健康管理，認真落實孕產婦管理制度，對孕產婦做到早發現、早建冊、早管理，2017年孕產婦管理管理1284人，加大了對出生缺陷的預防和控制力度，開展育齡婦女孕前增補葉酸預防神經管畸形的工作。0至6歲兒童管理5228人并進行體格檢查和生長發育監測及評價，開展母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。老年人中醫藥健康體質辨識2007人次;三歲以下兒童中醫藥健康指導服務3147人次，加大力度確保計劃免疫工作順利實施，2017年共接種疫苗17193針次，接種率達95%以上，卡證符合率100%，堅持了脊灰、麻疹的“0”病例報告制度，規范傳染病疫情報告，杜絕了漏報現象，堅持門診登記和疫情自查制度;建立健全了疫情報告制度，并隨時進行網絡直報工作，使衛生院及衛生室的傳染病工作的登記、報告及時暢通，2017年共上報傳染病3例，準確率達100%，參與處置突發公共衛生事件2起，有效防止我鎮傳染病的爆發流行。2017年12月底建立16個家庭醫生團隊，家庭醫生簽約居民48215人，使簽約居民得到便捷、實惠、有效的公共衛生服務及醫療服務。通過以上這些服務，使廣大居民有獲得感，幸福感，健康指數不斷得到提高。按時上報了各類報表，完成了上級下達的各項任務指標。2017年公共衛生考核兌現經費1990830元，其中鄉村醫生94萬元，衛生院53萬元，家庭醫生簽約52萬元。同比上一年度上升39%。有效提高鄉村醫生待遇，穩定鄉村醫生隊伍，體現了鄉村醫生價值。
五、存在不足。
由于是從技術崗位走到管理崗位，因此有時難以正確擺正業務與管理的關系，今后要合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，使管理水平逐步提高。進一步加強管理上的落實問題。做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦，同時必須經常性地深入各衛生室進行體驗、督促、檢查，才能把各項工作落到實處。
一年來在管理工作上雖然取得了一些成績，但還存在一些不足之處。在今后的工作中，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，在下年的工作中要一如既往的狠抓管理，使公共衛生工作更上一個新臺階，力爭為我轄區公共衛生事業的發展作出更大貢獻。
六、下年工作規劃及努力方向。
下年的工作中，必須要加強學習，作為一名副院長，一方面要學習專業知識和管理知識，另一方面要學習如何做人。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下，這樣才能站準自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協調能力，管理能力，促進團結。對上，要善于爭取領導的指導、支持和幫助，對下，要注意引導和服務，多關心、多理解、多信任、多寬容，充分調動各位同事的積極性、主動性和創造性。要善于總結經驗，積極改正缺點，以黨的十九大為指引方向，踐行黨的群眾路線重要思想為指導，認真落實黨的群眾路線，進一步轉變觀念，創新思維，促進我院的基本醫療、預防保健、健康教育和慢性病管理等工作全面、協調、可持續性發展。
2018年，我將著重抓好以下5個方面的工作：
1、進一步完善公共衛生的組織管理和制度建設，不斷提升服務能力。
2、努力提高公共衛生隊伍服務水平，加強衛生院公共衛生人員及鄉村醫生的業務培訓，同時將繼續選派鄉村醫生到上級學習，熟練掌握十二項國家基本公共衛生服務項目。不斷掌握新技術、新知識、新理論。提高公共衛生人員的服務技能及服務質量。
3、致力培養人材，不斷優化人材結構。將從實際情況動身，加大人材的培養力度。鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫生培訓等多種形式的繼續教育。進一步提高公共衛生人員的理論知識。
4、今年將繼續為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案,已建立的健康檔案通過規范化管理，發揮健康檔案的實質性作用。在更新轄區居民健康檔案的基礎上,建檔覆蓋率計劃達到95%以上。重點做好預防接種、孕產婦、兒童、65歲以上老年人、慢性病人等重點人群的管理工作，同時加強督導檢查。積極探索實行“首診在社區、大病去醫院、雙向轉診、分級負責”的管理模式。
5、深化各項衛生改革，依托改革求生存謀發展。推行績效考核，逐漸建立靈活的，有競爭力的公共衛生考核方案及分配方案，把各項工作指標、工作質量、醫德醫風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每個衛生室、每位職工，同時根據考核評定得分兌現每位公共衛生人員績效，適當拉開間隔，充分調動公共衛生人員的工作積極性和服務熱情。
總的來說，一年以來，我在上級主管部門領導及衛生院院長的關心下，工作取得了一定的成績，但也存在不足之處，今后我會更加努力，加強學習，明確工作，扎實工作，把**街道衛生院公共衛生服務工作推上一個新臺階。
以上匯報，有不妥之處請領導批評指正。
述職人：
尊敬的各位領導，各位委員:。
根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化后勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院后勤又好又快地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現了生活保障社會化；在降低成本，實現資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，并被總后評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯；沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。
三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇三
20xx年，我縣人民醫院在縣委、縣政府的正確領導下、在衛生行業主管局的關心指導下，認真貫徹落實科學發展觀，貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持理論與實踐相結合，樹立科學發展觀和全心全意為人民服務的思想，開拓創新、真抓實干、奮力拼搏、與時俱進，狠抓了醫護質量水平，不斷強化醫德醫風建設，深化改革，加強管理，全院職工團結一心，勤奮工作，在醫療，急救、科研等各方面都取得了可喜的成績。作為醫院主要負責人，在各項目標任務的完成過程中起到了一定的協調和領導作用。按照市委、市政府關于深化網上述職述廉成果，加強黨風廉政建設責任制和勤廉公示結果考核工作的通知要求，認真做好勤政廉政工作。現就本人思想、工作情況和存在的困難述職如下，不妥之處，請批評指正。
我作為醫院的領導干部，醫院的主要負責人，在20xx年里，努力應加強學習，不斷提高自己的政治、思想和文化知識水平，一年來，特別是結合加強落實黨風廉政建設責任制，積極參加醫院、黨支部、科室組織的政治業務、法律法規學習，一同學習“三個代表”重要思想、科學發展觀，繼往開來、與時俱進，提出全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面的奮斗目標以及相關衛生工作會議精神以及省、市、縣的各級文件、各級召開的會議精神和本院開展的各項活動資料、文件等;擠時間看報刊雜志、文件，抽時間記好筆記，寫好心得。
通過學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想覺悟得到了提高，加強了對新形勢下衛生體制改革的認識，提高了決策能力和處理各種問題的水平，避免了工作的失誤。緊緊圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
一是能做到公道正派，做好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體;。
二是嚴于律已，以身作則，率先垂范，以優良的品德素養贏得干部群眾的信賴和支持;。
三是求真務實，勤于政務，工作再忙，社會應酬再多，都堅持深入實際、深入科室、深入基層，調查了解情況，關心職工生活，解決實際工作困難，現場解決實際問題。
堅持崗位職責檢查，定期通報各科室人員崗位職責的落實情況，管理工作中存在的問題，并積極的解決落實，堅持院長行政查房工作，不斷提高醫療質量和管理水平。
在20xx年的工作中中，我對醫院領導班子實行嚴格管理、科學管理、民主管理。
一是班子分工明確。相互配合，相互協調，互相支持、互相補臺，團結合作。
二是民主管理。充分發揮洪醫(集團)一班人的作用，重大問題和主要事情都通過各種會議研究解決或實施，調動了大家的積極性。
三是辦事公開。班子成員互相通氣、交流，實行“公開、公平、公正”原則，該公開的都在公開欄中公開，接受全院職工監督。
四是一切事情都按程序進行，嚴格按黨的`民主集中制原則辦事。五是班子正氣比較濃、工作力度比較大、取得成績比較明顯。
根據“管理年”活動的目標、內容，全面實施，并結合醫院實際，提出各項改進措施，狠抓落實。健全完善了“質量管理制度”、“逐級技術指導制度”/“分級護理制度”、“護理查對制度”、“臨床各級醫師職責”等各項規章制度和崗位責任制;為加強抗生素的使用管理，醫院制定下發了《抗菌藥物合理應用管理實施細則》、《相關抗菌藥物實行科主任審核把關制度的通知》等文件，明確規定了抗生素的使用原則、適應癥及使用時間等，要求在使用高檔抗生素時做到患者知情同意、科主任簽字同意和業務副院長審批同意等。至目前，共進行督查15次，分別抽查了10個臨床科室的病歷150份、門診處方950張、住院病人處方500張。經抽查，處方、醫囑基本符合合理用藥的原則.
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一年來，在區委、區政府的正確領導下和省、市、區衛計委的精心指導下，本人始終堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真開展“兩學一做”學習教育，團結帶領班子成員和中心全體職工堅持“以保健為中心，實行保健與臨床相結合，面向基層、面向群體和預防為主”的婦幼衛生工作方針，堅守“在危機中謀發展，在憂患中求生存，在積淀中尋薄發”的信念，緊緊圍繞一法兩綱，不斷完善工作機制，優化管理服務，較好地完成了年度各項工作目標任務。現結合自身工作實際，圍繞2018年度本人在思想政治、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面的情況，按照德、能、勤、績、廉幾方面要求，進行述職述廉述德述法，報告如下：
學習衛生計生專業性法律法規及婦幼保健醫療業務知識。在抓好個人學習的同時，還注重抓好中心領導班子和干部職工的集體學習。通過學習，不斷總結經驗，自覺接受廉政教育，自身綜合素質得到進一步提高，駕馭全局工作能力和拒腐防變能力進一步增強。
本人始終保持勤政務實的工作作風。一是堅持組織原則，服從黨的領導，服從組織安排，維持組織威信，不折不扣地完成各項工作任務，不講條件、不計得失。二是領導班子民主團結、務實高效、艱苦奮斗，嚴格執行“三重一大”和民主集中制工作制度。三是堅持團結協作，加強同事之間的溝通，做到相互尊重、相互理解、相互協作，講團結、講協作，不搞歪門邪道，不說影響團結的話，不做影響團結的事。四是堅持轉變工作作風，時刻牢記自己是一名共產黨員，在工作中做到熱情服務、精心辦事。五是在工作上，一直保持著工作周安排、月計劃的習慣，每周一將一周的重點工作進行安排，每月底小結當月工作并安排下月工作，保證全年各項工作始終保持連續性和緊湊性。對每天安排的工作，力求當天的事當天辦，保證案無積卷，盡量做到事不過夜。
本人事業心、責任心強，奮發進取，一心撲在工作上。工作認真，兢兢業業，任勞任怨，不計較個人得失。態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責。一年來，認真履職履責，全年無遲到、早退，經常利用周末、節假日及其他休息時間加班，未休工齡假。
2018年，中心領導班子帶領全體干部職工齊心協力，攻堅克難，較好完成婦幼保健和計劃生育各項工作任務，醫療服務領域進一步拓寬，綜合改革順利推進。因距我中心僅3公里之隔的市婦幼保健院西院開業帶來的影響，中心業務收入較去年有所下滑（全年業務收入?萬元，同比下降?%。其中醫療業務收入?萬元，專項業務收入?萬元。）但技術水平和服務能力有所提升。
一年來我們狠抓黨風廉政建設、行業作風建設、醫療質量管理，不斷提升婦幼保健和計劃生育服務水平，認真做好精準扶貧、創文創衛工作以及區委區政府下達的其他任務。其中主要的業績和舉措如下：
1、人事制度改革，對擬聘任的中層干部的思想政治表現、工作能力、組織管理能力、創新意識與醫德醫風、服務態度、勞動紀律等方面進行測評，并通過院委會討論決定干部的任用。新聘任的科主任帶領科室人員努力提高業務技能，認真學習新知識，積極開展新業務，使中心的科室面貌煥然一新。
2、調整班子成員分工。今年下半年對班子成員分工作了較大幅度調整，改變了以往的慣性思維，打破了因循守舊思想，班子成員學習氛圍更濃了，工作熱情更高了。
3、成立孕產期保健集中管理中心。10月9日，我中心召開了全區“孕產期保健集中管理、0-6歲兒童健康集中管理”工作啟動暨培訓會，標志著區“孕產期保健集中管理中心”正式成立，對規范全區圍產保健管理，提高孕產婦系統管理質量，保障母嬰安全，有著重大意義。區衛計委將孕管中心設在我中心，對我們來說既是一種挑戰，更是一種機遇，我們將不斷改進工作方法，提高服務能力，使我區孕產期保健集中管理工作落到實處。
4、宮頸癌篩查工作組下到各村。以往宮頸癌篩查工作組都是到各鄉鎮衛生院，今年改變了工作方式，下到各個村。雖然我們的工作人員比以前更辛苦，但方便了老百姓。同時還增加了乳透、b超和液基細胞項目，讓人民群眾在家門口就能享受到更多免費的優質服務。
5、加強黨支部建設、規范黨員管理。黨的基層組織是黨全部工作和戰斗力的基礎，是落實黨的路線方針政策和各項工作任務的戰斗堡壘。作為業務單位，基層醫院黨建工作要認真落實從嚴治黨要求，圍繞中心服務大局，全面提升服務群眾工作實效，進一步增強黨組織服務中心大局的能力，為醫院的改革和發展提供了強有力的思想、政治和組織保障。根據省、市、區委組織部要求，中心積極開展“六好”基層黨組織創評活動。
女性疾病患病總人數為60人，總患病率為3.82%。
凡是要求大家不做的，本人首先帶頭不做。經濟上不伸手，生活上不出丑，不做與領導干部要求不相符的事，始終保持了為民、務實、清廉的良好形象。
1、建章立制，確保落實。中心先后制定相關制度，加大管理力度，把管理重點放在領導干部權力的運行上，進一步規范領導干部的從政行為和醫療服務行為，強化對領導干部權力運用的約束，嚴格執行收支兩條線的各項規定，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤。
2、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律。堅決執行中央、省、市、區有關黨風廉政建設方面的制度和中央八項規定，堅持黨風廉政建設天天講、警鐘天天敲。謙虛謹慎，廉潔自律，勤政為民，自覺接受監督，從不徇私枉法，沒有發生以權謀私和行業不正之風。干部職工的防腐抗變能力進一步增強，營造了干凈干事的氛圍。深化廉政風險防范工作，抓住重點環節，制定防范措施，切實加強對“三重一大”事項的集體研究，公開和監督工作，無任何違反規定的行為。利用宣傳欄、電子顯示屏等載體，宣傳廉政建設及警句名言，努力在黨員干部中營造一種“崇廉尚廉、思廉思進”的文化氛圍。
《
醫德醫風建設責任書。
》，將責任落實到每名職工。嚴格執行藥品公開招標、集中采購制度，規定醫生和藥劑人員不得接受醫藥公司的處方費、勞務費和好處費等，嚴禁藥品公司代表進行各種不正當促銷活動，發現醫藥公司在中心進行不正當推銷活動時，立即停止其所銷售品種在中心的使用。
1、政治理論學習深度不夠。平時自己雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真地學習有關政策和業務知識，但不夠系統，缺乏全面的、系統的鉆研精神。
2、溝通交流不夠。一年來，與各科室主任、負責人等中層領導干部交流溝通較多，與一線工作人員溝通較少。
2019年，本人將以更加飽滿的工作熱情、更加踏實的工作作風投入到工作當中，恪盡職守，率先垂范，努力克服自身存在的不足，銳意進取，開拓創新，堅持“發展是硬道理”的宗旨不動搖，以搬遷新址為契機，全面加強“科室、技術、管理、服務、能力”建設，努力營造中心創新發展的良好環境，為把中心建成“特色鮮明、醫術精湛、管理科學、環境優美、群眾滿意的專科醫院”而奮斗。具體工作目標是：醫療服務水平和服務態度進一步提升，醫療服務領域進一步拓寬，醫療服務安全零事故，綜合改革順利推進，業務收入穩步提高，年度收支確保平衡，各項工作任務圓滿完成。
?二0一八年十二月十二日。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇五
根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。
不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真了醫院后勤又好又快地發展。
領導的思路，決定一個單位的出路。
身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。
學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。
黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。
今年，我利用業余時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的.統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。
從xx年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。
四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。
近幾年，醫院的發展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。
我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。
特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。
這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關系學校整體形象。
說實話，分管安全如坐針氈。
結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。
事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。
今年第15個安全年的實現，并被總后評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰略，推動精細管理。
一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。
精品戰略是推行改革的突破口。
醫院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇六
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
我是。
xxx。
xxx。
我自。
2014。
年
8
月通過競聘擔任河東鄉衛生院院長一職，現一年的試用期已滿，在過去的一年里本著兢兢業業干工作，踏踏實實為人民服務的原則，在鄉黨委、政府及區衛生局的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，帶領全院職工穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，明確目標，強化管理公共衛生服務積極落實國家基本藥物目錄制度要求，積極開展新型農村合作醫療和村衛生室規范化建設的工作；努力做好本職工作，為維護群眾利益，構建和諧的醫患關系，提高農村居民看病就醫環境貢獻自己的一份力量。通過強化內部績效考核管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院整體形象，扎實地推動了我院物質文明、精神文明協調發展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強我院內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就近一年來的工作匯報如下：
一、遵紀守法，廉潔奉公。
以創先爭優為動力，倡導敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，積極構建和諧醫患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，嚴格恪守職業道德、廉潔自律、自覺遵紀守法，認真學
習執行《執業醫師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《食品安全法》等衛生相關法律法規，堅決抵制各種假、冒、偽、劣藥品，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產黨員的要求來規范自己，經得起人情關、權利關、金錢關、榮辱關的考驗，遵紀守法，秉公盡責，品行廉潔。為了本鄉衛生事業的發展，不計較個人的得失。
二、業務管理方面：
充分發揮黨員帶頭作用，以身作則，組織全院黨員加強自身業務能力及水平，樹立院內職工良好榜樣。抓管理，出效率，促發展，結合本院實際情況制定合理工作安排，建立長效監督機制，嚴格按章辦事，有計劃的、有組織的協調、控制院內診療的各個環節銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，從而提高自身工作效率及業務水平，為人民群眾提供更好的醫療服務。制定完善的學習制度、進修制度，加強績效考核，督促院內職工不斷完善自己，從而進一步的提高自身業務水平。
三、在醫療服務方面：
加強與上級醫療機構的技術合作模式定期召開全院學習研討會，鼓勵老職工通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院年輕人員的業務水平。在業務水平上本人也嚴格要求自己，認真學習醫學理論知識，并參加了全科醫師培訓班，帶頭調動全體醫務人員的學習熱情、營造良好的學習氛圍的作用，并收到了良好的效果。每月定期組織醫務人員在下村開展巡回，監督管理各村衛生室的實際工作。繼續落實新型農村合作醫療制度按照區合管局的安排，我院及時組織成立了合作醫療領導小組，完善了我院的合作醫療服務管理
制度，保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。為廣大人民群眾的看病就醫提供良好環境。全面落實基本藥物制度繼續實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度，嚴格執行藥品網上采購及售出“零差價”，并組織專人在院內及各村衛生所每月檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。定期總結常用藥物，監督全鄉各村衛生室的合理用藥，杜絕假藥及非法用藥的情況發生。
四、在公共衛生服務方面嚴格要求自己，定期主持由全體人員參加的公共衛生工作會議。
組織村醫學習居民健康檔案的錄入，重點人群分級管理、防疫、婦幼項目工作等。督促協調好公共衛生科人員與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。實行全院職工參與防保工作和居民健康檔案建檔工作，全院職工實行包村責任制，充分利用一切可利用時間下村做好預防保健各項工作。同時，我院積極完善公共衛生科的計劃免疫資料和居民健康檔案建檔工作，歸檔管理，促進公共衛生科各項工作穩步推進。我院長期開展健康宣教活動，主要通過下村及鄉醫集中講座等宣傳途徑，向廣大農民群眾宣傳疾病預防知識。
五、鄉鎮衛生服務管理一體化鄉村衛生服務管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務體系、鞏固農村衛生服務網絡的一項行之有效的手段。
村衛生室一直是農村衛生網絡管理的薄弱點，無證行醫，非法行醫等情況時有發生，我院為繼續推行、完善鄉鎮衛生服務管理一體化，安排專人監督管理鎮內所有村衛生室。制定全面、合理的獎懲制度。
六、在后勤方面。
嚴格管理好水電，通訊等設施的正常運轉，為衛生院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛生運動，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛生，消毒工作，并定期檢查評分，實行獎罰制度。
以上是我試用期一年的工作總結，不妥之處請各位領導和同事批評指正。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇七
尊敬的上級領導：
一年來。在衛生局和鎮政府的正確領導下，在醫院領導班子共同努力，我自覺踐行x，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責，并以農村衛生工作為先導，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖，堅持跨越式發展不動搖，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規定，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：
今年以來，根據局黨委的安排，認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行八個堅持、八個反對，通過參加各方面的學習，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平，能夠堅持學x。與時俱進，提出了全面建設小康社會，加快推進社會主義現代化，開創中國特色社會主義事業新局面的`奮斗目標。樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評，接受群眾評議。經常和副院長、分管科室的干部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。執行民主集中制原則，與班子成員合作共事，團結協作。克服特權思想，與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作，各科室各負其責，較好的完成了各項工作任務。
門診和住院病人均未出現醫療糾紛，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購，保證了采購藥品的質量。定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全。在預防突發衛生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農村合作醫療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作，而且打擊非法行醫的力度也逐步加大，從而保證了鄉村醫生的合法利益。加強了財務和物價管理，使醫務公開的內容更加透明化，真正讓利于老百姓。院內門診裝修、婦產科住院樓的建設工作有條不紊。總之一年來在各科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標。
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。工作中以《廉政準則》規范自己，能夠做到“三嚴”、“四自”。生活上廉潔自律，不參加可能影響公務的吃請活動，厲行節約，反對鋪張浪費，按照局黨委制定的各項規定，嚴格執行各項規章制度。堅持民主集中制原則，在醫院重大問題討論中能夠堅持原則，發表個人意見，落實醫院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層，聽取職工意見，改進工作作風，為群眾解決實際困難。
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風。
由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正。謝謝各位領導。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇八
這一年我在局黨委的領導下，深入貫徹執行黨風廉政建設責任制，認真履行“一崗雙責”，結合分管工作和分管部門實際，在抓好分管工作的同時，不斷加強自身和分管部門領導干部的廉政建設工作，較好地完成了全年任務目標，現就廉政履職情況述職如下:。
作為黨支部副書記兼行勤副院長，我深入基層調查研究，了解情況，掌握工作中的第一手材料，抓好典型，表彰先進，做到對醫院實行科學管理。加強對醫務人員與醫療機構管理，嚴肅查處收受“紅包”、亂收費行為;加強處方管理，嚴查開大處方、過度檢查、過度治療等問題，以此構建和諧醫患關系，樹立“廉潔、誠信”良好形象。并協助院長制定完善醫院的各項規章制度，開展行風評議工作，強化民主監督;此外加強黨支建設部積極創新活動載體，在5.12護士節之際開展了科學發展觀與醫療相結合的知識競賽;采取演講比賽的形式，以“假如我是病人”為主題開展換位思考的演講比賽，并舉行了羽毛球、乒乓球等有意義的比賽，通過這些有意義的活動，使醫護人員把對病人的尊重、理解和信任關懷體現、貫穿于醫療服務的全過程，引導和激勵黨員、干部貼近本職工作，在實踐中強化自我教育，自覺養成“為民、務實、公正、廉潔、高效“的.優良作風。后勤治理工作方面，我嚴格治理好水、電、通訊等設施的正常運轉，為醫院全面開展工作提供后勤保障。
一年來，我深入貫徹落實科學發展觀，弄清工作的方向、目標和任務，在工作中、生活上堅決反對拜金主義，極端個人主義，實事求是，嚴于律己，并與領導班子成員互相監督，密切配合，努力加強領導班子及個人的廉政建設。嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。在政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，認真執行黨委和班子的決議和決定。沒有陽奉陰違、自行其是、獨斷專行、軟弱放任的問題;能夠正確行使權力，不濫用職權、玩忽職守，自己能夠廉潔奉公，不接受任何影響公正執行公務的利益;配偶在路橋公司退休，子女不在本系統工作，沒有利用本人的影響謀取私利的行為;在公道正派用人方面，都是按時參加黨委會議，會上主動發表自己的意見，通過集體討論決定，沒有任人唯親和營私舞弊問題;工作和生活中能夠艱苦奮斗，做到不奢侈浪費、不貪圖享受。
在過去的一年中，我在局黨委的領導下，同班子成員密切配合，相互支持，認真落實了黨風廉政建設“一崗雙責”制度，較好地完成了分管工作年度目標，黨風廉政建設責任目標也得以較好地完成，在今后的工作中，我會客觀地面對自己的不足之處，注重鍛煉自己的應變能力、協調能力、組織能力以及創新能力，嚴格治理，體察院情、民情，關心愛護干部和本院職工群眾，秉公辦事，不徇私情，與全院職工一起同甘苦，和舟共濟!
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇九
過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些黨凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮。現就20xx年的工作從以下六方面進行述職。
黨性修養，是作為一名黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水黨、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的黨員,讓組織放心的黨務工作者。
三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
我院是一個擁有x個黨員、x名黨的集體，隊伍建設在推動全院事業發展起著重要作用。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為黨，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、后勤物資和醫療器械采購等進行全面監督，藥品采購嚴格實行網上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》，并建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水黨。
今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心，抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫院進修，x多人參加了各級部門組織的業務培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。
醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統，又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現，更是長遠發展的內在需求。20xx年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來，我們將這套系統應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，xx等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區送溫暖”，慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰斗力，彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。
根據院委的分工，本人聯系產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協助科室管理，協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x人，業務收入穩居醫院前列，醫療質量不斷提高，醫療安全基本保障。
以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經驗，追求進步，為我院的長足發展而奮斗!
春節將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十
一年來，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中。在大家的共同努力下，醫院各項工作取得了較好的成績：醫院業務不斷擴展，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發展，醫患關系進一步融洽；科技工作穩步推進，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新，就醫環境明顯改善；精神文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：
任職以來，我結合醫療衛生改革政策指導醫院改革發展方向；一年來先后參加了多次醫院院長培訓，進一步提高了自己的管理水平和執政能力。同時教育廣大醫務人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想，促使了醫院改革朝著正確方向前進。
新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度和目標管理方案進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規范的xx人民醫院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。
認真組織和督促醫務科、護理部、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。同時，充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的后勤保障。大力加強農村衛生體系建設，認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優質的醫療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題。
一年來，認真組織職工開展內容豐富、形式多樣的文體活動，豐富了職工業余文化生活，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰斗力，調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設，全體職工的思想素質有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫院良好社會形象，得到了社會各界好評。
為了方便管理，整合資源，發揮效能，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看，管理不當，收入甚少，有時入不敷出。于是，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消。二是取消xx醫療合作。根據醫院管理年活動有關要求，終止與xx公司聯合開展的xx醫療合作合同，并與該公司負責人協商最后達成了醫院買斷機子的協議。三是合并門診收費處和住院收費處。為了方便管理，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題。經過了解調查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意。住院收費處合并到門診收費處后，整合了資源，提高了工作效能。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；剛接任第一把手工作，經驗不足，有待提高；深入科室不夠，了解情況不夠多，有待加強。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我縣衛生事業的發展作出更大的貢獻！
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十一
一年來，區衛健委黨組和當地黨委政府的正確領導下，在醫院其他班子成員的共同努力下，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗，全身心投入到醫院管理工作中，醫院各項工作取得了較一定的成績，醫院業務保持相對穩定，醫療質量不斷提高，服務水平不斷增強；行風建設健康發展，醫患關系進一步融洽；文明建設富有成效，醫院社會形象牢固樹立。現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治業務學習，提高黨建工作水平。
按照衛健委黨委統一部署，認真開好“三會一課”，做好學習筆記。和支部其他黨員同志一道，堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，積極組織職工開展轉變工作作風和加強效能建設活動。
二、加強班子隊伍建設，完善各項規章制度。
抓好班子隊伍建設，經常主動與各位副職談心交流，相互溝通，班子之間能以誠相待，互相信任，互相支持，從而維護了班子的整體形象。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題，本人做到了注重發揚民主，集思廣益。進而避免了重大失誤，也增強了決策的科學性、準確性。為進一步加強醫院管理，我組織班子對醫院原有管理制度進行修改、補充和完善，修訂了比較科學、規范的《東河口鎮中心衛生院管理制度》，進一步調動了職工工作的積極性。
三、強化醫院內部管理，加快醫院發展步伐。
（一）堅持技術興院，重視人才培養和選拔。
1、充實中層領導干部梯隊建設。人才梯隊建設是醫院發展的重要保障。根據我院業務發展和工作需要，經過考察醞釀，新增了1名中層干部，任外骨科主任，充實了中層干部隊伍，為醫院發展增添了后備力量。
2、加強學習培訓，提高醫護人員業務素質。一方面加強在職職工業務培訓學習，督促醫政、護理、院感等職能科室先后組織院內業務講課四次次。另一方面通過“走出去、請進來”方式加快人才培養，走出去：先后選派了兩名名業務骨干到“二甲”醫院進修學習，全鎮醫務人員有10人次外出參加學習班及各種培訓；組織內科、院感科、等科室分別到上級醫院和兄弟醫院參觀考察，學習他們的先進經驗。請進來：繼續與醫共體牽頭醫院市四院醫院密切配合協作，邀請四院專家教授到醫院進行技術指導和手術會診講座30余次。
3、開展新技術新項目。先后爭取資金100多萬元更新了dr、彩超、五官科綜合治療儀、工作站以及中醫康復儀器等醫療設備，為臨床診斷和治療工作提供了保障；同時，通過有關渠道獲得省廣州市第一人民醫院眼科贈送的顯微手術以及超乳等眼科儀器，在臨床發揮重要作用。
（二）狠抓醫療護理質量管理，確保醫療安全。
邀請四院護理部和臨床專家，定期組織對臨床科室、護理部、手術室和防保科等職能科室定期開展醫療質量大檢查活動，對病歷、處方的書寫，抗生素的使用以及消毒隔離執行情況進行認真檢查，綜合分析，嚴格按照醫院管理制度進行獎罰。
同時，充分發揮行政、后勤職能部門的協調、指導、督查等作用，為臨床一線業務的正常開展提供了強有力的后勤保障。有了大家的共同努力，醫療護理質量穩步上升，一年來無醫療事故和醫療糾紛，患者對醫院的信任越來越高。
（四）加快新院建設步伐，爭創良好就醫環境。
20__年5月初調整用地面積后，重新規劃，補辦的手續比較多，目前已經辦好的有土地征收拆遷、選址、林業用地核批、環評、初步設計、土建預算和用地規劃許可等，等待掛網，期待年前能開工建設。同時，對現有的老舊院區以創城為契機，開展簡潔有效的美化和清潔，加大對保潔公司的考核力度，確保院區雖舊但整潔，雖老但干凈。
四、加強精神文明建設，樹立醫院良好社會形象。
（一）加強黨建工作，組織內容豐富的黨員活動。
院黨支部利用“三會一課”學習時間，認真學習貫徹黨的以來的各屆全會精神，黨員同志們記錄了大量的學習筆記。四月份以來，在衛健委黨委的統一部署下，開展了集中學習、分散自學、請老黨員上黨課等形式多樣的教育活動，利用疫苗接種、下村體檢和街頭義診、邀請上級醫院專家入戶為行動不變的群眾上門服務和家庭醫生簽約履約等一系列活動，為群眾辦實事，辦真事，解決群眾實際困難。通過教育活動和為群眾辦實事活動，進一步加深廣大黨員同志對革命事業、革命先輩的崇敬和對革命傳統的理解，激發廣大黨員繼承革命優良傳統，勵志在醫院建設和業務發展中黨先鋒、做表率、建新功。今年六月，我院黨支部還組織開展了老黨員座談和紀念黨的生日健步走等活動慶祝建黨---周年；十一月份有兩名年輕同志轉為培養對象。
（二）積極投身社會公益事業，為弱勢群體奉獻愛心。
1、在做好醫療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業活動，組織單位黨員全程資助鎮內一名困難兒童衣著、學費以及學習用品。
2、全力做好計劃免疫、兩癌篩查和白內障復明手術等事關民生的工做。利用12天時間，完成宮頸癌篩查2855例，乳腺癌篩查2893例，其中確診病例分別為1例、3例，四例病人均接受了正規治療，通過篩查，降低“兩癌”死亡率，提高了廣大婦女的健康意識和健康水平。今年先后投入了數萬元購買了器械、手術衣和手術單等用品，為復明手術順利開展提供了強有力的保障。在手術期間，醫護人員互相協作，密切配合，最終成功為105余名白內障患者施行了復明手術。我們只收取病人每例200元費用，最大程度上減輕山區患者的經濟負擔，并輻射到周邊縣區和鄉鎮。計劃免疫一類疫苗接種率104%，超額完成全年任務。
五、整合資源，發揮效能。
為了方便管理，整合資源，發揮效能，根據今年疫情和新冠疫苗接種等重點工作，我有針對性的做了以下工作：一是鑒于人員變動，調整了七個公共衛生工作團隊的人員配置，為新冠疫苗接種和預檢分診以及疫情防控建立起強有力的組織保障；二、增設院感辦公室，由我親自抓院感，業務院長分管，院感辦指導，科主任具體負責，與績效掛鉤，狠抓院內感染。三、建立新冠疫苗接種領導組織，增加接種室人手和技術培訓，組建接種安全保障隊伍，自五月份開始，連續5個月不間斷接種新冠疫苗，全面動員，全院參與，順利完成新冠疫苗接種任務，無一例接種糾紛。
六、廉潔自律，當好公仆。
為進一步提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。一年來，我自覺學習國家的法律法規、財經管理制度、醫療機構管理條例，規范財經管理行為，隨時請示請教財務中心，定期在黨員大會和班子會公布和研究確定日常支出，所有支出必須有包括經辦人員兩名、部門領導、分管領導、雙財務人員和我本人等六人以上簽字確認方可報賬；帶領全院職工牢固樹立了為患者服務的思想，周邊群眾對醫院的滿意度逐年上升。努力做到了廉潔行政、節儉為公，將有限的資金用于職工的福利，調動職工工作積極性，確保醫院的穩定和可持續發展。全院干部職工無違法亂紀行為。
七、存在的問題及今后的打算。
盡管在即將過去的一年里，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：
1、在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強；
2、作為中心衛生院第一把手工作經驗仍顯不足，有待提高；
3、抓工作主線不夠堅定，易受不同意見干擾，有畏難和拖延情形。
4、深入科室、關心體貼職工不夠，責備有余鼓勵不足，對年輕人仍要以鼓勵為主，對老同志以發揮傳幫帶作用為主。
這些都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續多多關心支持我，我一定克服困難，彌補不足，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，力爭為我鎮衛生事業的發展作出更大的貢獻！
借此機會，我代表東河口衛生院向關心支持我們單位發展的各位領導表示感謝，特別是要感謝醫共體牽頭單位的領導和專家，業務上給予了巨大支持！最后，我要代表我院領導班子，向全體職工表示深深的敬意，是你們不計個人得失，冒著酷暑，流著汗水，斗志昂揚，全部參與疫情防控和新冠疫苗接種，既要做業務，又要兼顧重大政治任務，無人叫苦，更無人掉隊，你們才是單位興旺發展的真正主角。展望20__，我們將繼續秉承艱苦奮斗的優良傳統，攜手同行，共創美好未來！謝謝大家！
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十二
各位領導，各位評議員：
一、履行本職工作情況：
一年來，在區委、人大、政府、政協的正確領導下，我和班子成員團結協作，密切配合，認真貫徹黨的“三個代表”重要思想、兩個《條例》等重要法律、法規，按照年初制定的總體目標，緊緊圍繞“一個中心、兩個基本點”以及強化“十四項核心制度”為工作主題，以謀發展的思路、求創新的精神和務實的工作作風，借助與北京安貞醫院協作的有力契機，依靠人才優勢、技術優勢和服務優勢，在經歷工資調整、持續引進人才、財政撥款不足的情況下，積極尋找業務增長點，克服困難，知難而進，圓滿完成了全年目標任務，實現了新突破，取得了新業績。
20xx年完成總收入1.182億元，同比增加2385萬元，增長25%;業務收入達1.045億元，同比增收1822萬元，增長21%;實現了業務收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術的運用為醫院早日晉升三乙醫院奠定了堅實的基礎。
醫院先后榮獲巴彥淖爾市衛生系統“醫療質量管理先進單位”，巴市消費者協會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委、政府評為xx區唯一的“文明單位標兵”。
1.在思想上牢固樹立和落實科學發展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫院中心工作。在“一切以病人為中心，樹醫療行業新風”的指導思想下，恪盡職守，廉潔奉公，全身心地奉行“病人第一、服務第一、質量第一、安全第一”的服務宗旨，正確行使自己的權利和義務，為醫院在“患者安全目標“、“醫院管理年”、“平安醫院”“優化環境”、“樹機關良好形象”等方面做出了積極的貢獻。
2.認真學習十七大精神，貫徹落實科學發展觀，強化自身學習，提高思想政治基礎。
作為院長，我比較勤奮好學，工作之余常常抽出時間學習和思考，作為個人來說，生有涯，學無涯，不學習就有局限性，就沒有創新性。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神、科學發展觀、治理商業賄賂、中紀委反腐敗會議精神等學習輔導和廉政知識考試，不斷加強業務知識及醫院管理知識的學習。
同時，面對競爭激勵的醫療市場，我不斷創新工作思路，創新工作方式，多次去北京、內蒙古跑項目、要資金，協調各方面的關系，解決醫院醫療用房的緊張和群眾就醫需求。
3.高度重視，加強管理，認真履行職責。
我不斷完善和落實醫院各項工作制度，強化管理，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫療工作制度、醫療事故、糾紛防范和處理預案、突發性公共衛生事件應處理預案以及抗感染藥物應用實施細則等。
5.深入開展醫院誠信服務和醫療人性化服務，在全院倡導“和諧、感恩、服務、安全”的醫院文化理念，把社會效益放在首位，為人民群眾提供優質、高效、安全、便捷、經濟的醫療服務。
二、述廉工作情況：
1.實行民主管理，民主決策，明明白白做事，干干凈凈做人，增加透明度。
我能充分發揮民主管理和科學決策，按照法人治理結構的規定履行管理職責，重大決策、重要干部任免、重大項目投資、大額資金使用等事項都經過醫院領導班子集體討論。我堅持每周二、四、六上午下科與職工見面，與患者見面，同時公開了電子郵箱和手機號碼，隨時聽取職工對醫院發展的意見和建議。堅持以醫院文化建設為先導，逐步在全院確立“生命之托，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念，切實強化安全目標，不斷規范診療行為，確保患者的合法權益。醫院不斷加強學科建設，走“科技興院”之路，微創外科、腫瘤外科、腔鏡手術范圍不斷擴大，心臟介入技術日趨成熟，前后開展了多例高難度的手術，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫學會超聲分會首次學術會議”，更新了大c、16排螺旋ct、全自動生化分析儀、電子內鏡等大批先進設備。信息化建設也有了較快的發展，今年將完成pacs系統、電子病歷和遠程會診。在醫院管理中，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導“以人為本、尊重生命、尊重人格”的人性化服務理念，醫療糾紛明顯減少，醫院的社會形象越來越好。
我通過多次溝通協調，為217名新入職的大學本科生及招聘護士解決了人事編制，實現了同工同酬。在醫院內部兌現了中、高級職稱人員工資，并逐步提高了職工保健費、夜班費、加餐費、進修費等方面的福利待遇，力爭讓職工收入穩定增加，幸福指數逐年攀升。托管隆勝分院后，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓，送技術、送設備、送人才，三年時間分院業務收入達到了300萬元，贏得了當地老百姓的一致好評。
同時，我還積極協調上級相關部門落實基本公共衛生服務項目，爭取到國家專項資金320萬元，建起6層社區服務中心;爭取到國家及自治區專項資金5761萬元，擬在西區新建xx區人民醫院分院。
(二)嚴肅工作、生活紀律，以身作則，不以權謀私。
1、我經常告誡家人、親屬在工作上、生活中遵紀守法，遵守規則制度。
2、無違反規定，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶、老人祝壽、節假日等機會大操大辦，借機斂財行為。
3、在配備通訊工具、交通工具及個人方面，我嚴格按國家規定執行，手機自己交費，個人無違反規定的行為。
4、從不借開會、考察、培訓等名義公費旅游。
5、對上級部門的檢查、辦案、審計等給予積極的支持與配合，無阻礙和干擾的行為。
6、對醫院的各項業務指標如實上報，沒有弄虛作假的行為。
三、存在問題與改進措施。
1.進一步加強醫療管理工作的力度，排除外界的干擾，合理安排業務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上，同時進一步加強管理力度，對重點難點問題實行各個擊破，使管理水平與醫療質量同步提高。
2、進一步加強管理上的“落實”問題。
重點就是抓“落實”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規范、按操作常規辦。
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十三
優秀作文推薦！現在，根據縣xx鎮黨委有關文件精神，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。
本人能自覺遵守國家法律法規，加強職工的政治學習，強化職業道德和服務理念，全心全意為當地農民百姓健康服務。
20xx年，在xx鎮黨委、政府及縣衛生局的正確領導下，帶領全院干部職工，開拓創新，與時俱進，創造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務。回顧總結工作主要有以下幾個方面：
(一)繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，建設好“人民群眾滿意衛生院”
繼續積極開展“醫院質量管理年”活動，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務理念，提高我院的醫療服務質量。同時著力加強全院職工的服務意識，品牌意識，以“四個努力”建設好“人民群眾滿意衛生院”。
一是努力提高醫療質量，建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的必備醫療質量管理組織，完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制和問責制，實施了一系列保證醫療質量的措施和方法，使醫療質量明顯提高，xx年未發生一起醫療事故。醫院業務量較快的增長，年門診、住院人次分別比上年同期增長15%和30%。
二是努力改進服務態度，“態度決定一切”，醫院把服務態度作為一項“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發，提倡醫患零距離接觸，推出“六項便民利民措施”，將人性化服務貫穿于醫療服務的全過程。在臨床護理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務理念，為患者提供康復和健康指導，促進患者心理和身體的康復。每季度進行一次服務質量調查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監督，醫院繼續聘請5名社會行風監督員，并在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫院就全力解決，認真整改，直至病人和家屬滿意。今年7月25日與院支部在xx村舉行了“溫暖鄉親、免費義診”活動，參加農民300多人次、各類醫療藥品約5300元，得到當地老百姓的贊譽。
三是努力控制醫療費用，使患者以最低的費用享受到質的服務，規范藥械的進貨渠道，降低了藥品價格，平均降價幅度達到40%，對普通手術醫療費用實行控費，平產接生費xxx元，單純性闌尾切除、疝手術費用為xxx元等。據不完全統計，醫院讓利群眾達xx多萬元。要求各科室嚴格執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，進行臨床醫務人員相關知識的培訓，在診療活動中遵循“合理檢查、合理用藥、合理治療”原則，在用藥結構提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導和控制，建立臨床用藥分級管理制度，加強處方規范化管理，做到合理使用抗菌藥物。有效控制了藥品費用的不合理增長。
四是努力改進衛生行業作風，按照衛生部的“八項行業紀律”和省衛生廳的“八個不準”的要求，完善醫德醫風考評制度，考評結果與醫務人員的工資、職稱晉升和評先評優掛鉤，加大了對違規違紀行為的查處力度，對群眾反映醫德醫風不好的實行“一次投訴待崗”制度。把醫德醫風建設作為立院之本。院張榜公布醫療收費標準，實行看病免掛號制度，經常告誡醫護人員“我們要把農民患者的醫療費用壓到最低，讓他們看得起病”。
(二)方便就醫，繼續做好“新農合直接墊付工作”維護農民利益。
為簡化環節、方便就醫，讓利百姓，來院就診參合農民免收掛號費，在院內大廳醒目位置懸掛“新型農村合作醫療宣傳欄和公開欄”等各種指示牌，宣傳、公布新型農村合作醫療的有關知識、政策和帳目，公布藥品及醫療服務價格，公布優質服務內容和報銷程序。在住院部設立飲水機，免費為病人及其陪護人員24小時提供開水。去年7月我院成為祁門縣首批新農合直接墊付單位，醫院成立了新農合領導小組和審核、補償辦公室，為患者出院及時進行審核、補償，確保出院患者在當日就能得到補償，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。今年我院繼續改善工作流程，確保出院患者在當天就能得到補償，因特殊情況不能及時補償的，醫院派專人將補償款送上門，方便“參合”人員，切實維護“參合”人員的權益。2020年x—xx月在我院住院的參合農民xxx人，住院總費用金額xxx元，直接墊付金額xxx元。
(三)繼續狠抓防保工作不放松，確保婦女兒童健康權益。
防疫保健、公共衛生是衛生院工作中的重中之重。衛生院專門成立了防保組，為防保組配備了電腦，建立健全了門診日志和傳染病報告制度，實行專人專報，傳染病采取網絡直報，保持24小時網絡暢通，保障了市、鄉、村三級網絡建設。創建規范預防接種門診，每月x日定點對全鎮0-7歲兒童開展計劃免疫接種工作，保證接種質量的同時給患者提供方便，受到了農民朋友的歡迎。
(四)建設好“平安衛生院”，保生命健康。
繼續建設好“平安衛生院”為契機，教育職工時刻繃緊安全生產這根弦，提高醫療質量和醫療服務技術水平，同時加強醫院內部的防火、防盜工作，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，今年無一例醫療事故和醫療爭議發生，保障農民百姓的生命安全。
(五)加大科技投入，加強人才培養，進一步改善人才結構。
要在醫療市場激烈競爭中占有一席之地，首先應該擁有一支高素質、高水平、高質量的醫療隊伍，而且醫療設備配套應緊跟臨床需要。今年根據上級安排，加強中醫中藥建設，指派我縣的一名年輕中醫去xx省中醫學院附屬醫院進行全科進修學習，提高醫療技術水平，x月份我院還招募一名大專學歷中醫執業醫師來我院工作，改善我院的人才結構，今年爭取民生項目添置了全自動麻醉呼吸機、心臟除顫儀、心電監護儀、血液生化分析儀等。使醫院的科技含量、醫療技術的核心競爭力得到進一步提升。
通過大家的努力，如今的'xx中心衛生院，“把尊重病人、愛護病人、理解病人”作為工作宗旨，全體醫務人員知難而進，共同奮斗，形成了蓬勃發展的局面，今年業務收入預計超過xx萬元，年門診超過x萬人次，年住院(含觀察)xxx人次，較x年前增加了兩倍以上，xx中心衛生院集基本醫療、公共衛生、防預保健、康復等為一體市內綜合性農村重點衛生院之一，2020年被xx省人事廳確定為xx縣一家事業單位法人免檢單位。
醫院的發展，關鍵是醫院班子是否具有凝聚力和戰斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，首先是抓好了班子建設，并在工作中做到三個帶頭：
一是帶頭搞好黨政領導班子團結。一方面團結和依靠醫院黨支部去做工作，充分發揮黨組織在醫院改革和建設中的政治核心和戰斗堡壘作用，并在工作中注重尊重黨支部領導，做到“思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量”。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，并且做到權力下放，日常工作中注意維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。
二是帶頭執行“三大紀律八項要求”，堅持民主決策。對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我院所有設備的購置，均先由使用科室申請并附可行性報告，以避免盲目性，經院務會批準后，由有關科室進行論證考察，聽取有關各方面人員的意見，然后貨比三家采購。在藥品購銷中做到公開，醫院實行藥事管理委員會、藥劑科、采購人員逐級把關的做法，一般情況下進行藥品競爭性尋價采購，按采購的原則購入，由院藥品管理小組管理藥品購進工作，由具體負責管藥庫人員和院務會其它人員談價進貨，從不外出購藥，杜絕了個人得藥品回扣的不正之風。
三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養，不逾越職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為衛生院的院長，平時面對的*很多，自律、自盛自愛非常重要，為此上任伊始便自己給家人定下規矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩。
這次參加述職述廉評議，是各位領導、對我工作的監督和關心，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領導和同事們提出批評意見，我將虛心接受，認真整改。我決心在鎮黨委、政府和主管局的領導下，在社會行風監督員的監督指導下，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作，為xx鎮的農民百姓的基本醫療衛生保健工作作出新的努力。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十四
尊敬的領導：
您好！
一轉眼在xx已經度過了近x年，在這x年中有過歡笑有過淚水。在這個地方我既交到了朋友，又發揮了自己的長趣。這個地方的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。xx對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。很高興在這一年中我完成了醫務科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：
醫療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好醫客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”。
在這個地方，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。
我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷的不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。
誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十五
20××年，我院在縣委xxxx發展戰略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。
20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現業務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9 %）；固定資產增加了3026.4萬元，凈資產增加1708.05萬元。
除了及時上漲工資，足額兌現職工工資外，我們加大了福利發放。
20××年：改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內聘；年終福利折合現金800元等。
20××年：發放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了養老保險；年終福利折合現金1000元等。20××年：足額兌現上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現金20xx元等。
一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋ct，對icu、康復醫學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏c反應蛋白分析儀等。醫療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。
二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了icu與康復理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。
一是持續補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫師21名，影像醫師5名，檢驗醫師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。
二是學習上級醫院的先進經驗。我院組織人員到上級醫院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統。今年共派出12名人員到上級醫院進修學習。
三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。
四是攀大聯強借外力。我院采取“內引外聯，攀大聯強”的措施，7月23日，“上海醫學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。
五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫學科、感染性疾病科、重癥醫學科（icu），為群眾提供了更好的醫療服務，同時為三乙創建做好了準備。
20××總體工作思路是：
以創“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業務收入確保突破1億元。
重點工作：
一是積極爭創“三乙”；
二是新建三個系統：建立新的信息系統、績效管理系統和成本核算系統；
三是繼續改善病人就醫環境，加快第二住院部的建設；
五是持續改善職工待遇：在醫院三大效益穩步提高的基礎上，繼續保證職工待遇實現同步增長。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十六
xx年以來，縣衛生局社會管理綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣綜治委的支持指導下，按照省、市、縣關于加強和創新社會管理綜合治理工作的決策部署和構建和諧穩定社會的總體要求，深入開展“平安單位”、“平安醫院”創建活動，圓滿完成各項工作任務，現對本年度綜治工作述職如下：
1、高度重視，責任到人。為切實抓好綜治工作，我們成立了局長任組長，分管副局長任副組長，縣直醫療衛生單位負責人為成員的社會管理綜合治理領導小組，明確工作人員，做到層層有人抓，有人管。將社會管理綜合治理工作納入重要議事日程，堅持局長親自抓，分管領導具體抓，其他領導齊抓共管，定期或不定期召開綜合治理主題會議，研究解決實際問題，及時落實縣綜治委、城關鎮綜治辦提出的有關社會管理綜合治理、平安建設等要求和意見。
2、系統抓，抓系統。堅持貫徹“誰主管、誰負責”和“屬地管理”的工作原則，進一步明確責任，落實目標責任制。年初，將縣直醫療衛生單位綜合治理工作與業務工作同安排、同部署，與縣直各醫療衛生單位簽訂了《鄖縣衛生系統xx年度社會管理綜合治理目標責任書》，將任務層層分解，每季度安排專班對各單位工作開展情況進行督導，年底與業務工作同檢查、同考核，確保綜合治理各司其職，責任明確，常抓不懈。
1、加強內部治安防范，人防、物防、技防措施到位。
今年我們對硬件建設采取了四項措施予以加強。一是加強門衛管理。充實了門衛力量，嚴格實行出入登記制；二是劃分車棚區域。對車輛實行內外分放，并安裝照明設施，杜絕了盜竊現象發生；三是配備防盜設施。我們在辦公樓道的各出入口和一樓辦公室的窗戶上安裝了防盜門窗，并在樓道和主要辦公室安裝了電子監控，加強了安全監控；四是強化室內防范。我們對所有辦公室窗戶的鎖扣進行了更換加固，對所有辦公桌的鎖具進行了修理更新，對所有辦公室門鎖進行了維修，做到防患于未然。以上四項措施，使安全防范硬件設施得到了充分保證。同時我們要求縣直各醫療衛生單位財務室、微機室等重點部位安裝防盜門、防盜網和電子監控網，提高了系統內綜合治理技防工作水平，有效防范了安全事件的發生，為衛生系統發展營造了良好的氛圍。
2、堅持耐心做好矛盾糾紛排查工作，防患于未然。為認真貫徹信訪條例，積極穩妥地化解各種矛盾糾紛，我局成立了信訪工作領導小組和辦公室，制定了信訪工作責任制，實行領導帶班信訪接待日制，7名領導班子成員輪流帶班接訪，在局機關大廳醒目處擺放了領導接訪公示牌，方便了來訪群眾。本著“熱心接待，耐心解說，細心關照，真心為民”的態度，及時化解矛盾，將信訪問題解決在本單位、本系統，將不穩定苗頭消滅在萌芽狀態。
3、堅持開展法制教育工作。為提高廣大黨員、干部、職工的防范意識，按照社會管理綜合治理目標責任書要求，結合自身業務實際與“六五”普法的要求，進一步加大宣傳教育力度。各醫療衛生單位充分利用各種會議，采取集中與分散等多種形式的學習、培訓，xx年衛生系統內部專業法規培訓學習2xx人次，召開綜合治理會議12場次，舉辦專欄12期。
充分發揮綜合治理作用，落實各項綜治目標，我局遵守“屬地管理”、“誰主管、誰負責”的原則，發揮衛生部門職能作用，積極參與社會管理綜合治理，與各有關單位密切配合，齊抓共管。一是積極完成縣綜治委及社區安排布置的各項工作，做到認真及時，不打折扣；二是認真履行綜治職責，堅決執行責任失職追究制度，確保單位內部穩定、有序；三是堅持定期對各醫療衛生單位單位的各項安全措施進行自查，不定期抽查制度，及時發現、排查安全隱患。
一是完善各項安全管理制度。建立健全了車輛、財物、危險物品、重點場所等安全管理制度，尤其是人員密集的場所如醫院、衛校，制定有各項預案，確保人身安全、財產安全。二是建立和規范各種臺帳，按要求及時上報各類報表、總結。三是嚴格執行情況報告制度，落實了“屬地管理”制度。全年都能做到及時向縣綜治辦、社區報送有關材料，對一些不穩定因素和可能的安全隱患及時向上級部門反映，并著力解決。
根據縣綜治委會議精神和工作督導意見，衛生局工作隊先后4次在分管領導帶隊下，對綜治聯系點胡家營鎮土地溝村進行督導檢查，通過聽取匯報、開座談會、實地察看等形式深入了解該村綜治管理工作開展情況，針對該村存在的問題提出了具體方案和解決措施，并積極為該村農業項目建設幫扶資金1萬元。
一年以來，按照縣委、縣政府及市衛生局的部署，衛生系統深入開展了“平安單位”、“平安醫院”等創建活動，通過這一系列活動的開展，各醫療衛生單位以解決群眾關心的熱點、難點問題為重點，以增強職工隊伍素質、改善服務態度、提高服務質量、樹立行業新風為目標，堅持糾建并舉，綜合治理方針，全縣衛生系統醫務人員的醫療服務行為進一步得到規范和提高。
通過扎實有效的工作，綜合治理工作取得了初步成效，主要表現在“五無”。一是關系和諧無矛盾。實現了衛生部門與兄弟部門、衛生局內部股室以及人與人之間和諧相處，沒有發生任何沖突事件；二是人心安定無上訪。通過召開座談會、民主生活會、互相批評等形式，大家都能推心置腹，及時解決了存在的問題，沒有發生一起上訪事件；三是文明做人無賭毒。通過形式多樣的安全文明創建活動，使衛生系統干部職工感受到單位的溫暖，不僅提升了凝聚力，而且使大家身心得到健康發展，沒有發生黃賭毒現象；四是政治安定。衛生系統上下表現出團結一致，政令暢通的大好局面；五是遵紀守法無違規。系統內工作人員都嚴格依法辦事、依法行醫，自覺遵守法律法規，沒有一位同志有違規違法行為發生。
一年來，在縣綜治委正確的領導下，衛生局在社會管理綜合治理工作方面，做出了一定的成績，取得了較好的效果。在今后的工作中，我們將在縣委、縣政府和縣綜治委的正確領導和支持幫助下，繼續發揚成績，加強領導，強化措施，克服薄弱環節，把綜合治理各項工作任務落到實處，努力使全縣衛生系統社會管理綜合治理工作水平再上新臺階。
2023年醫院院長個人述職述德述廉報告（模板17篇）篇十七
委、政府及區衛生局的正確。
領導。
下，在全院職工共同努力下穩步實施醫藥衛生體制改革及醫療衛生各項方針、政策，結合我院發展實際，理清思路，明確目標，強化管理。禮貌協調發展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內部管理和人才培養，促進了我院持續、健康、協調發展。現就一年來的實際工作。
總結。
如下：
以創先爭優為動力，倡導敬業、進取。
精神。
；以人才培養為根本，努力提高全院職工素質；以開展“三好一滿意”活動為載體，全面提升醫療服務水平，用心構建和諧醫患關系；以質量治理為核心，不斷提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全，認真學習執行《執業醫師法》等衛生相關法律法規，做好藥品購銷監督，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產。
黨
員的要求來規范自己。
今年4月起逐步完善了醫院各項規章制度、組建各種。
領導。
小組、規范相關預案，對衛生院的基本醫療服務活動進行有計劃、有組織的協調和運作，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用，有效的完成治病救人的要務，為本鄉農民群眾治愈常見病、多發病帶給便利，使衛生院的社會效益和經濟效益穩步提高。
今年共派出2名醫務人員到市人民醫院進修全科醫學、麻醉專業；已聯系市中醫院安排年終檢查后護士輪訓。
及時組織學習；加強行風建設。從提高醫護質量抓起，建設健全各項管理制度。
嚴格執行“德、能、勤、績、效”為標準的績效工資考核制度，使全院職工在公平、規范、按勞記籌的原則下獲得報酬，使全員用心性充分激發揮的同時群眾也有正常積累。
（一）加強與上級醫療機構的技術合作模式。
邀請上級醫療機構的醫學。
專家。
我院查房、手術、業務培訓，通過“傳、幫、帶”的方式不斷提高我院義務人員的業務水平。全年無醫療糾紛及事故發生。
（二）繼續落實新型農村合作醫療制度。
按照市、區兩級衛生局的安排，我院及時調整了合作醫療。
領導。
小組，緊跟區合管中心步伐逐步完善我院的合作醫療服務管理制度、流程，保證了合作醫療工作的正常開展和有序進行。
（三）全面落實基本藥物制度。
實行國家非盈利性醫療機構藥品零差價制度，嚴格執行使用招標基藥，同時嚴格按要求向政府支付中心撥付藥款。安排醫務科及相關人員不定期檢查處方用藥安全，真正把實惠帶給了農民。
督促協調好公共衛生科工作與全院職工共同按時按要求完成各項業務工作。安排全院職工參與十一項公共衛生服務和居民健康檔案建檔工作。
1、今年度將后勤（食堂、清潔衛生、洗漿、門衛）進行社會化管理，效果較為滿意。
2、自籌資金余萬元對本院及青山分院部分危房、危墻、舊房進行改造、維修。
3、籌資萬余整改醫院電路、
網
絡、添置電腦、電器對醫院美化、亮化起到了決定性作用。
4、在上級對醫院無新投入的狀況下化解前期建修債務：
a、支付醫院20年附屬工程欠款萬元；
b、支付醫院門診樓裝修欠款萬元。
5、從今年7月開始截止11月共計支付20年11月至20年3月藥款萬元。
今年通過努力醫院。
黨
支部成了，結束了建院數十年醫院無。
黨
組織的歷史，現已有正式。
黨
員4人，預備。
黨
員兩人，積極黨員5人。支部的建立極大地鞏固了醫院的凝聚力。
醫院禮貌單位建設有序進行，今年8月區委宣傳部。
領導。
在劉剛副局長的陪同下對我院禮貌單位建設進行督導，對我院的建立工作給予了充分的肯定及高度的。
評價。
1、因未經過正規系統的。
領導。
崗位培訓和學習，在。
領導。
技術和管理經驗方面存在不足。
2、個人理論學習和實踐有待加強。
（1）今后設想加強學習理論知識和技能培訓，不斷提高自己的業務水平。
（2）虛心請教，加強學習。
領導。
管理潛力和。
總結。
管理經驗，不斷完善自己。
（3）開展批評與自我批評，認真理解。
領導。
和職工的監督，認真改正個人存在的問題。
總的來說，近一年來，在上級業務主管部門的關心和。
黨
委、政府的大力支持下工作取得了必須的成績，但也存在不足也不少，我會更加努力，明確任務，扎實工作，帶領全院同仁把鄉衛生工作推上一個新臺階。