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    物業財務工作心得體會范文(17篇)

    時間:2025-05-19 作者:影墨

    工作心得體會是一種對工作經驗的回顧和思考,它可以幫助我們更好地總結經驗教訓,以便在將來的工作中避免犯同樣的錯誤。在下面的范文中,可以看到不同人在工作中的心得體會和感悟,希望對大家有所幫助。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇一

    第一段:介紹物業財務培訓的背景和目的(200字)。

    物業財務管理在現代社會中扮演著重要的角色。隨著社會的發展和房地產行業的繁榮,物業管理的需求也日益增長。然而,由于物業業主往往不具備專業的財務知識和技能,物業財務管理存在著很多潛在問題。為了提高物業管理人員的財務能力,許多機構開展了物業財務培訓。最近,我參加了一次物業財務培訓,并收獲了許多寶貴的心得和體會。

    第二段:解析物業財務培訓的內容和方法(200字)。

    物業財務培訓涵蓋了許多內容,例如基本會計知識、財務報表分析、預算編制以及稅務規劃等。在培訓過程中,我們不僅學習了理論知識,還進行了大量的實踐操作和案例分析。這種互動式的培訓方法不僅提高了學習效果,還增強了學員之間的交流和合作。此外,培訓還特別注重與實際工作的結合,通過實際案例的講解和模擬練習,幫助我們更好地理解和應用所學知識。

    第三段:總結物業財務培訓的意義和價值(200字)。

    物業財務管理培訓對于個人和公司都具有重要的意義和價值。首先,通過培訓,物業管理人員可以提高自身的財務素養和能力,更好地理解和應用財務知識,從而更好地完成財務管理工作。其次,財務培訓能夠幫助物業公司建立完善的財務制度和流程,提高財務管理的效率和準確性。最后,通過培訓,能夠提高物業管理人員的綜合素質和競爭力,在職業生涯發展中獲得更多的機會和挑戰。

    第四段:分析物業財務培訓的挑戰和應對方法(300字)。

    物業財務培訓也面臨一些挑戰和困難。首先,由于物業管理行業的復雜性和多樣性,培訓內容必須符合實際需求,并且能夠靈活應對各種情況。其次,培訓需要確保學員能夠真正掌握所學知識,并能夠在實際工作中運用。為了應對這些挑戰,培訓機構可以定期進行調研和評估,了解學員的實際需求,并根據需求進行改進和調整。另外,培訓中還可以加強實踐操作環節和案例分析,幫助學員更好地理解和應用所學知識。

    第五段:總結物業財務培訓的收獲和展望(200字)。

    通過參加物業財務培訓,我不僅增加了專業知識,還提高了分析問題和解決問題的能力。我相信這些知識和技能將在以后的工作中發揮重要的作用。同時,我也意識到物業財務培訓只是一個開始,我需要不斷學習和進步,以適應日新月異的物業管理市場。我將繼續努力提高自己的財務能力,并將所學知識應用到實際工作中,不斷提升自身的競爭力和職業發展。

    總結起來,物業財務培訓是提高物業管理人員財務素養和能力的重要途徑。通過培訓,我們可以更好地理解和應用財務知識,提高工作效率和準確性。然而,培訓也面臨一些挑戰,需要不斷調整和改進。我相信通過不斷努力學習和進步,我們可以在今后的工作中取得更好的成果。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇二

    今年x半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務部和公司領導領導下,財務部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統一思想,提振信心,增強服務意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務?,F對x半年工作總結如下。

    x半年我們按照公司統一部署,完成年度的結賬、過賬工作,做好日常財務賬務處理工作,季度做好公司財務分析工作以及公司月度財務快報、清欠報表、季報和年度報表工作,每月向公司總經理、總會計師填報《財務部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,基本完成備用金的清理工作。

    二、做好企業費用預算管理。

    財務部及時組織編制公司機關年度費用預算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預算進行審核并報公司領導審批,按人頭建立費用預算實際發生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領導。每季度末公司總部及分公司進行預算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結。

    三、做好公司資金的調度工作。

    進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作。建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。通過每月鐵路項目資金收支計劃預算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監督力度,落實資金計劃和公司財務制度的執行情況。

    每月末對本月資金集中情況進行統計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。合理布局存量資金結構,提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業務方式支付,減少或延遲現金流出。積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。

    四、財務管理制度修訂工作。

    按經濟業務性質完善經濟合同臺賬,財務往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。進一步完善財務預警系統。加強對合同額、營業額、利潤、現金流量和應收款項指標財務信息的搜集、分析、評價,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號。通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務收支審批程序。

    x半年我們會加強財務人員跨專業知識的學習了解,尤其是要加強財務人員商務合約方面專業知識的學習,便于在今后的項目財務管理中更好的溝通和配合,有效地發揮財務在項目管理中的作用。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇三

    今年x半年,財務部在做好前期核算的基礎上積極配合公司各部門的運營工作,從會計核算和財務管理兩方面做好公司領導層的參謀。在x半年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作努力做好,現對x半年財務工作總結如下。

    一、財務職能的完善與擴展。

    建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效鋪下了良好的基礎。公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

    根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。對財務報表體系的完善、對公司財務報表的格式及其內容進行再調整、增加了各項內部管理報表和財務分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動。其目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析。

    二、具體職能管理。

    財務核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。財務審核分兩個方面,一是對原始報銷單據的審核、財務部嚴格按照公司有關制度規定執行審核、堅持原則、杜絕人情關系。如對一些票據不完善、未列入資金計劃內支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關。

    財務部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。

    三、x半年計劃。

    推進會計標準化工作,從基礎核算到日常流程進行細則的規定、以形成統一標準。加強內部財務管理工作,采取與外部單位、內部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數據無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。提高財務人員的核算水平和管理服務意識,加強財務人員的定期培訓。做好資金統籌計劃,保障項目運營。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇四

    1、從上課時間安排上體現了人性化和顧全化,能夠照顧不同區域學生的趕路辛苦,而且上課時間能夠根據實際情況做到及時調整,即節約了時間又保障了充足的上課時間和休息時間,從而保障了培訓質量及提高了培訓效率。

    2、我覺的在各位老師的辛苦努力下,把教學場地、培訓環境布置的特好,讓我深深的體會到在知識海洋的學堂里所得到的一種快樂,能夠讓我擁有一個良好的學習狀態,在良好的學習環境與熱烈的學習氣氛下,使我更深入的體會領悟從各位培訓老師那里所學到的各種新的理論觀點,使我不斷的加深理解,回味無窮,受益非淺。

    3、更讓我敬佩的是培訓老師的敬業精神、專業知識以及講學水平和為人師表的形象,無一不讓我感嘆佩服,使我深受感染,從各位培訓老師的言傳身教上讓我更明白了,身為一個物業管理服務者所必備的一些素質,更明白了"物業管理服務"這幾個字的更深含義以及多元化因素,使我對以后的物業管理工作有了更深刻的認識和了解。

    4、當然在這次培訓中我收獲最大,使我熟知了很多專業的物業管理理論知識和物業管理法規條例,更領會了物業管理理念,是我學會了從不同角度更深入的看待問題,考慮問題和談討問題,給我在以后的工作中打下了堅實的基礎。

    其次根據物業管理基層人員工作實際操作需要,希望能在以后的培訓當中是否能夠把一些法律法規概念及專業名詞能夠細分化解釋清楚。讓大家能夠明白理解,而一些法律條款內容一看就懂是否可以簡單化講解。其次能否多講解一些案例,能夠分析事態的起因、預防措施、及應采取那些應急處理措施等。

    最后我祝愿(建東房地產培訓中心)越辦越好,同時更感謝各位老師的教誨,希望各位老師對我以后的工作能夠繼續指導。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇五

    財務部是我們的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20__年又邁進了一步?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將工作做如下簡要回顧和總結:

    一、費用成本方面的管理。

    規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

    二、會計基礎工作。

    認真執行《__》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。按規定時間編制本的'各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。并積極配合其他部門相關人員的工作。

    按要求對的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、與其他核算部門建立了良好的合作關系。

    正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

    在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“__”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

    作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20__年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“__”、“__”、等,這樣,就足以對的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇六

    --唐駿說,激情塑造著事業。

    從學校走上工作崗位已經快一個月,從一個學生轉變為社會工作崗位上的工作者,要用自己的努力去詮釋本身事業的意義。正是現在風華正茂的年紀,讓激情燃燒在青春歲月中!

    激情美麗,事業才能亮麗。作為材料員,或許有時候會瑣碎而乏味,這時候更要把自己的熱情拿出來,在工作中真正沉下心來,全力以赴去做好每一件事,關注每一個細節,不斷地去體會工作帶來的美,不斷發掘工作的魅力,工作就會不斷地把人帶到一個無限風光的新境界。激情在工作事業中有一種神奇的力量,她就像火山爆發,其能量排山倒海,其威力驚心動魄。讓我們點燃激情,讓她熊熊燃燒,讓她冒出火花,讓她的美麗照亮事業的天空。

    但生活中往往有的人恰恰相反,他們對工作沒有激情,對事業缺乏熱情,卻非常注重外表的華貴美麗。為此,我們在學習工作中,不僅要看一個人的工作能力,還必須看其是否具有源源不斷的工作激情。

    心理學家認為,在人們的潛意識里,都存在一種叫激情的東西,它如沉睡的猛虎,一旦被喚醒,就能讓一個人充滿活力,發揮出連自己都吃驚的熱情和精力,當人擁有了激情就隨之擁有了熾熱的追求和不竭的動力。在所有的偉大成就中,激情是最具有活力的因素。人在激情的.支配下,常能調動身心的巨大潛力。

    無數的成功人士,用激情撰寫了人生永無止境的追求,詮釋了生命昂然進取的真諦,演繹了歲月中光彩照人的篇章。比爾蓋茨因為激情,創下了全球最大的微軟;唐駿因為激情,譜寫了自己與企業的輝煌!

    激情燃燒,工作才能高效。讓激情燃燒在工作崗位上,()體現的是一種積極進取的精神,一種樂觀自信的心態,一種與時俱進的行為。

    人生的激情是需要燃燒的,“拿出我們的激情”體現的是一種積極進取的精神,一種樂觀自信的態度,一種負責任的行動,是一種對工作的愛。激情不是瞬間的一個狀態,而是一種文化。

    讓我們以激情為旗,用青春作注,做一個富有激情的人吧!這是一種挑戰和榮譽,在職業生涯中注入激情,讓無窮的力量激蕩在胸中,成為工作的核動能,去演繹人生精彩,擁有燦爛人生!

    賈旭波。

    2011-7-30。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇七

    我于20_年借調至分銀行從事審計工作,在此工作期間,工作態度嚴謹認真,緊緊圍繞各項工作目標,堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,履行好崗位職責,在領導的關心和同事們的幫助支持下,較好地完成了各項工作任務,現將在分銀行借調一年期間的工作情況小結如下:

    一、加強學習,培養提高自身綜合素質。

    為了進一步提高自身綜合素質,更好地做好本職工作,發揮審計工作的重要職能,加強學習,加強自身的思想道德建設,在實際工作中端正思想,毫不松懈地培養自己的綜合素質和能力,做一個合格的審計人員。

    二、強化技能,努力提高工作能力和水平。

    在日常工作中,我深切體會到,審計工作是一項專業性和實踐性很強的工作,隨著經濟結構及審計環境的飛速變化,對審計工作的要求也愈加嚴格,加強理論及業務學習是取得本職工作成果的重要方法,為此努力掌握審計業知識和廣博的理論知識以提高業務技能,提升審計工作能力和水平,提高審計工作質量和效率。

    三、履行職責,圓滿完成各項工作任務。

    在此從事審計工作以來,參加了分銀行系統內的物資專項審計,每一項審計工作,不僅學到了不少知識,也積累了不少經驗,對審計工作能力有了一定的提高。

    通過審計工作,使我認識到審計工作的重要性,進一步提高了思想政治素質,開闊了視野,拓寬了工作思路,增強了全局意識,在總結成績的同時,也認識到自己存在的不足,如還不能充分運用中普審計平臺、電子商務平臺等現代信息系統進行審計、不太了解生產方面的知識和流程等,造成審計工作的局限性,在今后的工作中,將進一步加強學習,努力拓展業務范圍和能力,不斷提高自身業務水平和綜合能力,以便適應更高層次審計監督工作的需要,更好地為審計工作發揮作用。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇八

    在這一年的工作中,我得到了各位領導和諸多同事的關心和幫助,使我順利完成了工作,學習到了很多的新知識和技能,在能力上有了很大的提高。同時在工作中,我也清楚的認識到自己的不足。以下是我工作方面的一些認識和總結:

    1、嚴格執行財務審批與簽字制度。在工作中,作為財務人員,我堅持支付每一筆款項,不論金額大小,都應當嚴格執行相關的制度,執行審批與簽字流程,確??铐椫С霰仨氂煽偨浝砗炞?、財務經理與經辦人簽字。

    2、做好現金核對,將財務工作落實到每日、每月。在工作中,為了能保證財務數據的準確性,確保的現金額滿足各個層面的要求,我堅持做到每日核對現金庫存,積極認真的填報資金日報表,嚴格執行日清月結、每日結算、賬款相符,并進行定期盤算。

    3、票據管理及收付業務零容錯。票據,是財務運營的重要資料,因此我堅持責任到人的要求,嚴格管理相關票據,未出現任何票據錯誤等現象,從而保證了收付業務的及時開展。

    4、確保原始憑證的完整性。原始憑證,不僅能用來記錄經濟業務發生或完成情況,還可以明確經濟責任,是進行會計核算工作的原始資料和重要依據。因此,在走賬方面,我堅持做到原始憑證不丟失,務必確保原始憑證的完整性。

    5、銀行轉賬準確、無誤。為了確保財產安全,以及財務往來的流暢性,在工作中,我堅持做到銀行轉賬業務務必準確、無誤。

    出納工作決不能用輕松來形容,絕非雕蟲小計,它是經濟工作的第一線,財務收支的關口,占有重要位置,要做到以上幾點必須要細心、專心。

    20__轉眼就來了,雖然現在還沒有具體的工作,但是我會盡快投入到工作的,進一步完善自己的工作,不斷提高自己的業務水平和知識技能,完成領導交辦的工作。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇九

    所謂“勞心者治人,勞力者治于人”,經理這個工種說好玩也好玩,說不好玩呢,那是相當地不好玩,是個相當勞心的工種!但凡勞心的事兒,都是看上去挺優哉,可是實際上腦子里一大堆任務,不同的任務表盤在指向不同的進度,手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣,也有一些在原地等著你擰發條。

    1、利用好早上的黃金時間。

    每天早上是我最忙最集中精力的時間。我負責的部門分樓上樓下兩地辦公。我8點10分到公司。8點10分到8點30分做warmingup的活動,諸如打水、打開電腦之類,同時開始查看前一天的工作備忘錄,并籌劃一天的任務。

    8點30分至40分抽10分鐘時間去樓下轉轉,問問大家有什么事。因為樓下工作的四個人每天這時面臨的外部壓力比較少,我在此時出現不會給他們太大負擔,另外給他們一個見到領導的機會。他們有什么情況可以直接反映,甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單,為大家節省時間。這叫“walkaround”,我得四處走動才能掌握信息。

    接下來,每天8點40分部門開早會。這個經過一年的實施已經很成熟了,是輪流主持制?,F在基本上我不在場,團隊成員之間也能借此機會進行溝通。如果我在場,一般每天都會上傳下達一些公司信息,部門內應該做什么事情。然后聽聽大家有沒有需要我支持的事情,給自己也領一些任務,帶著任務去與其他部門進行溝通。

    我覺得早上的這一圈走動非常重要。早上是布置任務的黃金時間,因為每個人的工作都剛剛開始,下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個小時的付出保證了前一天我所接受到的任務與信息不會丟失,基本上會在次日全部傳達給部門內全部人員。

    2、利用好會議。

    除了早會以外,部門每周四下午開周例會。會議程序是這樣的:

    (1)拿出上周的會議紀要,看當時提出了哪些事,到本周為止進展如何。

    (2)每人再講下周的工作計劃,以及需要什么資源。

    (3)遇專項問題,大家討論解決。

    (4)公司的重大信息由部門經理負責分享給大家,為大家統一思想與步調。

    每周的會議有話則長,無話則短,注重實效。會議氣氛非常民主,大家都進行開放的討論。過去的一年里,我們在這個會議上解決了不少問題,并且通過這個形式,大家都能感覺到是在進行teamwork,信息與知識的共享使得每個人都在成長與進步。

    部門會議安排在周四是因為公司的管理會議安排在周三,我會在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。

    周例會的作用是如此重要,是因為我發現這是一個最好的保證執行力的方式。一個人如果當眾親口講了自己的計劃,就相當于做出了承諾,他就會自動去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個自動的透明的檢查機制,根本不用我這個當經理的親自去督促。

    一度為了簡化,我們沒有做會議紀要。很快,我就發現,其實大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了,甚至有時我們有一些好的點子,談得也會比較興奮,但最后可能會不了了之。于是,我定出了游戲規則,大家輪流做會議紀要。非常簡短、但是有很好的提示作用。

    3、walkaround多多益善。

    記得以前自己當下屬時,是很少主動找經理溝通的??傆X得上司很忙,不便去打擾(當然上司當時有可能在對著電腦看股票,我也搞不清楚,但上司形象多高大呀,就是看股票我也不敢隨便打擾)。

    到現在這家公司后,我覺得“walkaround”這個講法很好。我們是做零售的,需要了解很多現場信息。雖然我只是財務經理,但我覺得這個說法用在自己的部門管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著電腦算數字的財務經理,我需要與各個部門不斷溝通,與他們建立良好的關系,了解他們的需求,才能更好地支持業務。

    另外,財務部的收銀室也是很重要的現場管理工作,我要求自己每天至少再下去兩次,上、下午各一次,親眼看看??吹绞浙y員的著裝有些不規范,立刻當場指出。再看他們是否在崗、是否有微笑。看到桌面上擺放東西不整潔也會當場指出。

    在管理上,為什么walkaround非常重要呢?因為,現場的感受是最強有力的。我認為所有的經理都應該去主動走動去溝通。不要天天靠email做事。

    管理其實是很細致的工作,也可以說是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語,只需要一件事一件事地去推動、去認真做。天長日久積累下來,一個公司的面貌就會大大改善。

    4、授權。

    授權問題,幾乎每個管理培訓都會提到,已經講得比較濫了。但是,這是當領導的一個重大課題,必需好好研究。我建議所有財務經理人,以及準財務經理人都認真地review一下自己目前的工作內容,再好好想想:究竟哪些工作需要授權?授給誰?授完后如何檢查與控制?好的經理必需是學會聰明授權的經理。

    真正能把該授權的任務授掉,不該授的留在手里的經理,太少了。

    另外一種經理是,自己什么都不管,一問三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊,隨時將助手提起來問事情。這種情況,要么是經理自己業務實在太差,比手下主管要弱很多,要么就是授權太過頭了,完全做了甩手掌柜。

    我的團隊有十一個人,就人員管理跨度來講,屬于比較常見的中型企業的財務團隊。授權要到這種程度:

    (1)所有需要財務部進行的流程不能因為我的缺席而中斷。

    (2)所有向下授權需要符合公司規定。否則,事后我要親自履行公司授予的權力,進行事后補簽(一是滿足內審要求,二來也起到震懾作用,導致權力的臨時下放不被濫用)。

    (3)對于需要充分行使權力或需要出頭露面的事情,充分授權給有接班人潛質的人選,給下屬嶄露頭角的機會。有人才不能雪藏,要選適當的時機往外推銷。

    另外,我覺得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見到。如果某個人曾經是個很優秀的主管,做工作認真負責,某一天他被提撥成經理了,他很容易變成這樣:

    第一種,是對做事有癮。眾所周知,當一件事情被完成時,尤其是被漂亮地完成時,那種滿足感是非常強烈的。比如說,一位主管擅長excel,對做數據分析有癮。那么當上經理后,他可能就會固執于自己以前的愛好或者特長,仍然沉醉于技術上的成就感。這是很危險的,因為做管理工作,必需犧牲自己在技術上的成就感,必需將這類自己所愛好的工作下放給他人去做。實在逼不得已,經理必需多花些時間去coach,也不能親自去做。可能需要多花幾倍的時間去教育別人,但沒辦法,培訓下屬是當經理的本職工作。經理必需有忍耐力,能夠忍受下屬的低效,并去輔導他們進步。如果大家都做得與你一樣好,憑什么你被提撥而不是別人呢?你當了經理,就得忍受各種不漂亮的工作結果的折磨。

    我自己對這一點深有體會。隨著做經理后的時光流逝,我曾經精湛的excel技能就在日益荒廢,我只能忍痛割愛了。沒辦法,得去掉這種癮。當經理的,必需得多涉獵,但不能太精。精湛的事應當留給下屬去做,讓他們去享受成就感。

    第二種,是對不做事有負疚感。以前做事做習慣了,一旦當了經理,會發現時間不太好掌握。有時候忙得要命,有n個人來找你,或n件突發事件等你擺平。有時候,發現空上一天的時間好象也沒什么。畢竟,不用親自完成很多事務性工作?!把鄄灰姡钜话搿?,不親眼看著一堆東西,會感覺時限性壓力不那么大。

    這樣,在偶爾的放松時光里,負疚感油然而生:我怎么能閑著呢?開始自責、開始找事兒做。終于,一個好端端的運行正常的團隊就這樣被一個閑不下來的經理給整砸了。

    如果經理不能給自己每天留一些空白時間,等有突發問題發生時,經理怎么可能有時間去處理呢?經理需要隨時待命,為團隊中出現的每一項緊急事件做出反應。當沒有緊急事件時,經理必需利用空白時間去廣泛獲取新的信息與知識。

    經理應當思考、規劃、組織、控制,應該去簽字,承擔責任,培養下屬。如果你做了除此以外的其他事情,那不能證明你的勤奮,只能證明你的無能。你是在浪費公司的薪水。公司是很容易在市場上找到比你打字更快、比你某項技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領團隊的能力、你的眼光、你的理念、你的領導力與影響力,而不是你的某方面的專業技能。如果你實在對自己的專業技能引以為豪、愛不釋手,請走專家路線,不要干經理這個工種。

    5、溝通與說服。

    當上經理后,會漸漸發現隨著專業技能的弱化,自己仿佛只有兩項技能增強了:那就是溝通能力與說服能力。

    溝通能力與說服能力是做經理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達。如果把公司比喻成一個人,高層是大腦、天天在做決定,中層經理就是神經中樞,需要將公司意志傳達給位于終端的手、腳、肌肉。一個沒有溝通能力的中層經理會導致機體上的一大片組織壞死,失去行動能力。如果高層沒有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達的中層經理。

    說服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個人都能被你說服,你想想你得有多厲害,你的影響力會有多大。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十

    財務是企業管理中一個至關重要的部門。在我工作多年的財務部門中,我深深地體會到了認真細致是財務工作的核心要求。財務人員不僅要對企業的財務狀況進行準確的記錄和分析,還需要具備良好的計劃和預測能力,正確評估企業的財務風險和機會。只有認真細致地處理每一項財務工作,才能保證企業的財務健康和持續發展。

    第二段:準確的財務報表是企業發展的基礎。

    財務報表是財務人員最常見的工作內容之一。準確的財務報表對于企業的運營和決策具有重要意義。在我的工作中,我深刻體會到報表的準確性和及時性對企業經營有著至關重要的影響。只有將財務數據分類、整理、核對,并及時向領導匯報,才能使財務報表反映企業真實的財務狀況,為決策者提供準確可靠的參考。

    第三段:降低財務風險需具備風險評估與控制能力。

    財務工作中風險評估和控制是非常重要的環節。在實際工作中,財務人員需要對企業的財務風險進行全面評估,并制定相應的風險防范措施。例如,對于企業的資金風險,財務人員需要合理規劃資金的使用,控制企業的財務風險。只有從根源上降低企業的財務風險,才能保障企業的持續發展。

    第四段:良好的溝通協調能力促進部門間的合作。

    作為財務人員,一個重要的能力就是良好的溝通協調能力。在工作中,財務部門需要與其他部門進行緊密的合作,共同完成企業的目標。只有通過良好的溝通,及時準確地傳遞和接收信息,才能更好地完成財務工作。此外,財務部門還需要根據其他部門的需求,提供合理有效的財務支持和建議,促進企業整體的協調運作。

    第五段:不斷學習與創新是財務工作的動力。

    財務工作是一個不斷發展和變化的領域,作為財務人員,就要具備持續學習和不斷創新的能力。在工作中,我深切體會到學習和創新帶來的巨大推動力。通過了解最新的財務管理理念和方法,能夠更好地應對各種挑戰和困難;通過創新思維,能夠提高財務工作的效率和質量。只有通過學習和創新,才能不斷提升自己和財務部門的發展水平。

    總結:

    財務工作是一個重要而復雜的領域,要想在財務部門中取得好的業績,必須具備認真細致、準確報表、風險評估與控制、溝通協調和不斷學習創新等能力。財務人員應該時刻保持對財務工作的敬畏之心,不斷提升自身素質,與時俱進,為企業的發展貢獻自己的力量。只有全面掌握并運用好這些財務工作心得體會,才能在財務管理中取得優異成績。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十一

    培訓可以對部門成員培訓,也可以對全員培訓,提成成員實操水平,對財務知識的.理解,培養全員的財務意識、基本的財務知識,減少各環節風險,減少運營、管理、時間成本;特別是對關鍵崗位的培訓,培訓是保證會計基礎數據及時準確很重要的一環,是財務管理的前提條件;培訓還可以分為財務人員和非財務人員的培訓,其側重點是不一樣的;培訓的方式也可以多種多樣,內部培訓和外部培訓相結合、專題培訓、知識點講解、入職培訓等,其實在實踐工作中可以時時刻刻培訓,一有必要馬上對現場問題進行分析,這樣效果比較好。

    按我的理解執行不力可以說是控制不力,對于信息或者是任務在經過流程傳遞以后,不代表已經執行,對執行人的工作習慣、能力等不了解,可能拖累你,可能提供錯誤的結果,執行要有力度,按的理解在信息從上一環節傳遞到下一環節時,要時時關注信息被執行的狀態,直至交付正確的結果為止,因此要靠人的跟蹤、反饋、矯正,做到“限時、限人、限質、限量”。

    還是從自己的角度出發,總認為什么事情都很簡單,不換位思考,也不考慮下屬的能力、情緒等因素,這樣往往會造成上下級之間的各種沖突,障礙的工作進度。注意“要素”“換位”等管理細節會增加你在下屬心中的“形象”分,提高整個部門的向心力,和諧度。

    了解屬下的性格、行為、態度、情緒、習慣及能力等,這樣才可以在崗位分工、工作進度、工作結果的總體把握,現在在外打工很不容易,特別是情緒對人員的影響非常大,我發覺部門成員很容易情緒化,把個人情緒帶入工作中,這樣非常容易引起沖突和排斥,小點影響影響一兩個人,大的會影響整個部門的工作情緒,而且時間周期長,不好的工作行為和態度對成員之間“感染”非???,產生不好的負面的影響,嚴重影響了部門的執行力和戰斗力,而且一旦不及時矯正養成習慣想改非常困難,除非更換人員。

    做一遍跟做十遍的感覺完全不同,為什么要強調不斷的重復呢?做多了自然就有感性認識,在不斷了解業務的過程中不斷提高速度,不斷遇到各種問題,不斷提升對數據、信息的敏感性。我認為財務人員的實際處理問題的能力、職業判斷力及數據的敏感性是做出來的,光想不做是假把式,光做不想也不行;我經常跟下屬說多做一點事情沒有壞處,為什么呢?做的多就知道的多,做的多就會遇到更多的問題,不斷發現問題、解決問題過程就是不斷積累經驗的過程,你會做了就表明你已經具備了勝任新的崗位的能力,所以說機會是給以那些有準備的一點都沒錯。

    只要善于學習,時刻保持學習的心態,你就會不斷的進步,不斷優化你的知識結構,不斷提高你的認知及處理問題的能力,關鍵一點,每一種經驗的積累都有第一次,因此要善于總結自己的經驗還可以總結別人的經驗轉化為自身的一部分,不但可以總結本崗位的經驗,還要直接其他崗位的經驗,你只要多聽、多看、多想。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十二

    第一段:介紹物業財務的重要性和現狀(包括物業財務的定義、目的和作用)。

    物業財務是指管理和控制物業資金流轉的一門學科。隨著社會經濟的發展和人們對生活質量要求的提高,物業行業迅猛發展,物業財務的管理成為了一項重要且不容忽視的工作。物業財務的目的在于實現物業管理的經濟效益,提高資金的利用效率和安全性,確保物業項目能夠正常運營并獲得可觀的利潤。物業財務的作用在于提供有效的財務信息,支持物業決策的科學性和合理性,推動物業管理水平的提升。

    第二段:物業財務中的核心要素和管理重點(包括收入管理、成本控制和資金運作)。

    物業財務的核心要素包括收入管理、成本控制和資金運作。收入管理是指通過合理定價、租賃和收取各種費用,確保物業項目能夠獲取穩定的經濟收益。成本控制是物業財務中的關鍵環節,包括合理規劃和管理物業項目的各項成本,減少不必要的浪費,以提高項目的收益。資金運作是指合理利用和配置資金,提高運營效益,確保資金的流動性和安全性。

    第三段:有效的物業財務管理措施(包括優化財務流程、建立完善的財務制度和加強內部控制)。

    為了實現物業財務的有效管理,需要采取一系列措施。首先是優化財務流程,明確和完善各項財務操作流程,提高工作效率和準確性。其次是建立完善的財務制度,規范財務管理,確保各項財務操作符合法律法規和財務準則。最后是加強內部控制,確保財務信息的真實可靠,防范財務風險的發生,提高財務管理水平。

    第四段:物業財務中的優化策略和技巧(包括降低成本、增加收入和金融風險管理)。

    在物業財務管理中,還需要采取一些優化策略和技巧以提高經濟效益。降低成本是其中重要的一環,通過采取節約能源、合理采購和精簡管理等方式,有效降低項目成本。增加收入是另一個關鍵課題,可以通過引入新的業務、提高租金和增加服務內容等方式,實現收入的增長。此外,金融風險管理也是不可忽視的方面,通過積極管理資金流動、降低借款成本和建立風險備份等手段,提高財務管理的安全性和穩定性。

    第五段:總結物業財務管理的重要性和思考(包括對物業財務管理現狀的反思和對未來發展的展望)。

    物業財務管理是物業行業的重要組成部分,對于項目運營和經濟效益具有不可替代的作用。在當前競爭激烈的市場環境中,優秀的物業財務管理將使得物業項目在各個方面具備競爭優勢。因此,物業企業應高度重視物業財務管理,不斷完善和提升財務管理水平,積極應對市場的挑戰和變化,實現可持續發展。同時,政府和相關部門也應提供支持和監管,推動物業財務管理的規范化和專業化發展。

    綜上所述,物業財務管理是物業行業中不可或缺的一部分,合理和有效的財務管理將對物業項目的運營和發展產生積極的影響。因此,物業企業應加強對物業財務的重視,不斷完善管理措施和技巧,提高財務管理的科學性和藝術性,實現經濟效益和社會效益的最大化。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十三

    作為一名物業管理人員,我有幸參加了一次關于物業財務方面的培訓課程。通過這次培訓,我收獲了很多新的知識和技能,對物業財務的重要性和運作方式有了更深入的理解。以下是我對這次培訓的心得和體會。

    首先,在培訓中我了解到了物業財務管理的基本概念和原則。物業財務管理是指對物業經營中涉及到的所有財務事務進行有效管理和控制,確保財務的安全性和穩定性。通過這次培訓,我了解到了財務管理的核心任務是進行財務規劃、財務分析和財務決策。只有通過科學的財務管理手段,物業公司才能夠實現財務目標,提高經濟效益。

    其次,我在培訓中學到了物業財務報表的編制和分析方法。物業財務報表是反映物業經營成果的重要工具,對于了解物業經營狀況和判斷經營風險具有重要意義。通過培訓,我學會了編制資產負債表、損益表和現金流量表,并了解到了這些報表的分析方法。掌握了這些技能,我能夠更好地了解物業的財務狀況,及時發現問題并采取相應的措施進行調整。

    第三,培訓中我還學到了物業財務預算的編制和管理方法。物業財務預算是指對物業公司未來一定時期內發生的收入和支出進行科學合理的預先計劃。通過培訓,我了解到了物業財務預算的編制原則和方法,學會了如何對物業公司的收入和支出進行預先計劃和控制。掌握了這些技能,我可以更好地預見物業公司的財務狀況,做出有效的決策,確保物業公司的財務安全。

    第四,在培訓中我還了解到了物業財務管理中的風險控制措施。物業財務管理中存在各種各樣的風險,如資金風險、市場風險、信用風險等。通過這次培訓,我學會了識別和評估這些風險,并掌握了相應的風險控制和預防措施。掌握了這些技能,我可以更好地抵御物業經營中的各類風險,保障財務的安全性和穩定性。

    最后,通過這次培訓,我明白了物業財務管理對于物業公司的重要性。物業財務管理是保證物業公司運營的基礎,只有做好財務管理工作,物業公司才能夠實現健康、可持續的發展。學以致用是這次培訓的重要目的,我會將所學知識和技能應用到實際工作中,積極參與物業公司的財務工作,為公司的發展貢獻自己的力量。

    總之,這次物業財務培訓給我帶來了很大的啟發和收獲。我深刻認識到了物業財務管理的重要性和復雜性,也學到了許多實用的財務管理技能。通過不斷地學習和實踐,我相信我能夠不斷提升自己的財務管理水平,為物業公司的發展做出更大的貢獻。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十四

    作為一名從事財務工作多年的人員,我深深體會到財務工作的重要性以及其中的奧妙。在這個不斷變化和競爭激烈的商業環境中,一個企業的財務狀況直接影響著它的發展和生存。在財務管理方面,我積累了許多經驗和體會,今天我想分享一些財務工作的心得體會。

    首先,財務工作需要嚴謹和精準性。財務數據是企業經營決策的重要依據,如果數據錯誤或者不準確,將會給企業的發展帶來極大的風險。因此,財務人員需要對財務數據進行精準的錄入和處理。在我司財務部門,我們嚴格執行財務制度和規定,保證財務數據的準確性和可靠性。我們還建立了一套完善的審核和核算機制,確保每一筆財務交易都得到仔細核算和審查,杜絕錯誤的出現。只有這樣,我們才能做出正確的財務判斷和決策。

    其次,財務工作需要積極主動和細致入微。財務人員需要不斷與其他部門溝通合作,及時了解企業的經營狀況和發展需求。在我司,我們與銷售部門緊密配合,及時掌握市場信息和銷售情況,以便進行財務預測和分析。同時,我們與采購部門保持緊密聯系,在采購決策上提供財務建議和預算審核。我們還與生產部門合作,幫助他們控制成本和提高效益。通過這些合作,我們能夠積極響應企業發展的需求,并做出適當的財務管理決策。

    另外,財務工作需要有遠見和預見性。財務人員需要對行業的動向和經濟形勢有敏銳的洞察力,并能夠預見到未來的發展趨勢和風險。在我司,我們定期進行財務分析和預測,詳細研究市場數據和行業動向。我們要求財務人員進行專業培訓,提高他們對財務知識和市場情報的了解程度。只有這樣,我們才能在未來的發展中做出正確的財務決策,為企業的發展提供有力的支持。

    此外,財務工作需要持續學習和自我提升。財務領域的知識和技能在不斷發展和更新,財務人員需要進行持續學習和自我提升,以適應變化的經濟環境和市場需求。在我個人來說,我每年都參加相關的行業研討會和培訓課程,學習最新的財務理論和工具,不斷提高自己的專業素質。我也主動參與公司的財務管理改革,為企業提供更加高效和準確的財務服務。通過不斷學習和提升,我能夠更好地適應工作需求,并為企業帶來更多的價值。

    最后,財務工作需要團隊合作和溝通能力。財務人員往往需要與其他部門和人員合作,共同完成財務任務和目標。在我司,我們建立了一個緊密合作的財務團隊,每個人都有明確的分工和職責。我們定期召開會議,分享經驗和交流意見,以確保團隊的工作順利進行。同時,我們也與其他部門保持良好的溝通,及時解決問題和協調工作。通過團隊合作和溝通,我們能夠更加高效地完成工作任務,為企業的發展做出更大的貢獻。

    總之,財務工作是一項重要而復雜的工作,它需要嚴謹、積極、有遠見和持續學習的態度。通過團隊合作和溝通,財務工作能夠更好地為企業的發展提供支持和保障。我相信只有不斷追求卓越和進步,我們才能在財務管理領域發揮更大的作用,為企業的可持續發展做出更大的貢獻。

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十五

    你在從事這個工作以前,問自己,是否愿意跟數字打交道?我想好多人回答是:不是很喜歡,但是財務工作好像比較穩定,工作也相對來說不是很難找,所以選擇財務這一行。我想這個理由,還是reasonable?的,但是需要搞清楚,做自己不喜歡的工作很難有所建樹的。也許,有些人想,暫時干一段財務,有機會干個自己喜歡的一些事情。但是,問題是,財務人的特點決定,干這一行的時間長了,那么人就會變得謹小慎微、多少有點保守主義的傾向。當然,不是所有的人都是,但是大部分的會在自覺不自覺中變成這樣子的。所謂男怕入錯行,還是好好考慮之后再決定為好。

    如果的確喜歡財務工作,那么財務工作本身你也需要選擇向哪里發展。通常財務部門的規模達到一定程度之后,會分為5個領域,即:會計部門、稅務部門、資金部門、財務分析部門和內部控制部門。不同的部門都有各自得特點,難說孰優孰劣,根據自己的個性去選擇。當然,不是每個企業都這么詳細地分工,但是這些功能是一個完善的財務體系必備的,不要以為財務工作就是簡單的會計工作。

    如上所說,你如果沒有很好的數字感覺,那么你永遠也達不到財務高手的境界的。我曾經的老板是香港人,我們3個人花費了5天的時間,給他做了差不多50多頁的報告。但是他看了不到20分鐘,就敏銳地指出來,很多數據之間的鉤稽關系和前后自相矛盾的部分。其間,他幾乎沒有用過計算器,就是憑腦子和感覺判斷出來的。雖然老板的為人非常嚴厲,但是我們是由衷地佩服他,連他的死對頭——中方的董事長也是對他極其地欣賞(由于中外合資雙方的關系不好,所以每次董事會總是不歡而散,而我的老板就是外方的董事)。中方董事長在他們集團會議上,面對著眾多的中方高層曾經說過:“你們這幫人里,如果有一個人有外方董事一半的本事,那么我他媽就給磕頭了!”我想,一個人做到連對手都佩服的時候,那么這個人是非常成功的。顯然,我的這個老板顯然是血液里流淌著數字的人。

    財務工作是相對來說成就感比較少的工作,因為它的input?和output?不是很配比的。你可以感覺到你的input?但是感覺不到output——很多財務人天天加班,但是如果有人問你都做什么了,你會感覺很難回答上什么。因為你說了,別人不一定理解和聽得懂!銷售人員可以說,我這個月賣了多少東西;生產人員說,我超額完成了多少;qa?人員可以說,降低了多少不良率?;可是我們呢???說:報表完成得很順利?這個月稅務沒出問題?分析出這個月的虧損的原因是什么??所以,做這個工作需要定力,更需要耐得住寂寞!

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十六

    7月3日,揮別了相處四年的同學們,坐上南下的火車奔赴工作單位報到,開始了我從學生到工作人的轉換。今天是7月16日星期六,一個陰天的上午,我坐在電腦前面,對三年來的財務職業生涯做個小小的總結。

    財務工作出于自身的工作特點比較的繁瑣操心,所以財會人員應當具備細致踏實的職業作風。順便說一句我覺得個人擇業最好選擇與自己氣質類型和思維傾向相符的工作(按流行的觀點最理想的擇業為天賦、興趣、回報三個集合的交集),而職業也可以在一定程度上反塑性格。抱怨是可以理解的,也是心理調節的一個有效的渠道??墒潜г篃o助于問題的解決,老給自己消極的心理暗示,只能走上惡性循環。如果不充電,不提升自己的核心競爭力,那么就永遠抱怨下去好了。財務工作無非是理論和實踐相互促進的過程,理論指導實踐,實踐促進對理論的掌握和理解。會計師和cpa是國內會計行業最有用的兩個證,通過考證可以系統學習和增加自己職業的含金量,所以說要考,要早考(長痛不如短痛?)。

    外行人印象中的會計無非是帶著眼睛袖套寫寫算算的一個角色。傳統和基礎的會計工作是以基本核算為主要內容,整日忙于報銷,記賬,核算等等日常事務。在掌握財務基礎工作和會計全盤的基礎上上升到管理的層次和角度,利用財務專業知識,分析財務數據提供決策參考,自然地位和報酬都會上升。

    財務是鍛煉人的工作,干好財務工作,出來具備了做中小型一般單位一把手的能力(引述北京培訓給我們上課的一個從事管理咨詢老師的原話)。會計是通用的商業語言,財務外延范圍其實很大,包括法律法規、宏觀經濟、銀行金融、工商稅務、企業管理、行業特色、計算機數據庫、各種保險和外貿外匯等等都有了解和涉及,所以說財務人員的知識儲備很多。最好能做到眼光廣博,專業精深。

    財務人員一個很重要的能力就是溝通協調,很多問題的矛盾最后是集中反映在財務手上,需要協調內外部,上下級,解死扣。連死扣都能常常解開,此人的能力當然可想而知。

    財務的思維方法是客觀和科學的,從客觀事實與數據出發記錄分析問題,提出解決方案,思維是細致縝密的,經驗豐富的會計可以轉作審計和管理咨詢。

    1.工作細致扎實,這是首要的。

    2.思路清晰,思維不能混亂,鍛煉邏輯思維能力,講求條理和統籌規劃,養成系統而高效的思維習慣。

    3.工作內容流程化、模板化、圖表化,這樣先進的經驗才能記錄、積累和復制。各部門之間以及和外單位打交道最好每一個重要程序都有書面的記錄確認,否則工作繁忙,很多事情事后扯皮說不清楚。

    4.規避風險,不承擔擔不起的責任,事情不要爛在自己手上,板子不要打在自己身上。(和推諉塞責分開)。

    5.工作要有預見性,不要盲目的跟走,被動的應付是低效率的。把注意力始終放在重要的事情上,工作的成效就在20%的事情上。

    6.做一個解決問題的人,而不是制造問題的人。

    在社會上做事好比在中國的道路上開車,不守規矩不行(遲早要車禍),死守規矩也不行(等于把自己的手腳困死,制度不可能把什么都考慮到,適度的變通應該是可以的)。

    基本上問題可以分成三種類型:技術問題、制度問題、道德問題,對人對事要分開,很常見的一個傾向就是把技術問題道德化(呵呵,很認同黃仁宇先生的觀點)。技術的問題用技術的方法解決;制度的問題交給體制,很大程度上個體無能為力;道德的問題我個人觀點如果無礙于法律法規,不侵犯他人正當利益,無礙于于社會基本的公序良俗的話,不妨寬容些,淡化些。

    7.保持一個學習上進的心態,“眼高手低”(我曲解的)說的是眼光不妨放得長遠一些,姿態不妨低調些。如果入行不久,多做具體細致的工作,包括制單、登帳、裝訂憑證,甚至打掃衛生都主動去做,以爭取主管的好感。此外更重要的是得多多鉆研會計處理方法和模式,多多參照,多多領悟,謙虛求教。不要養成依賴別人的習慣,“師傅”不可能事無巨細的帶你,大多數主管也不會主動的教你。

    這里要強調的是悟性,放寬說是培養對財經的一種直覺上的敏感,就是businesssense,也許最終個人發展很大程度上起決于這個在潛意識里的,摸不著看不見的東東。

    8.高度重視財務的it化。

    信息技術的進步已經極大的改變了現代人工作和生活方式,我無法想象脫離了電腦怎么工作。財務人員要學會“偷懶”,盡量把重復計算的工作交給計算機去做,自己多些時間來考慮管理上的事情。

    現在規模大些的單位都采用了會計電算化,想要提高工作效率,做個電算化下的高手,對電腦軟硬件都要熟悉,尤其是ecel和用友金蝶等管理軟件的運用,有的大型公司采用sap或oracle等國際大型商業數據庫管理。包括審計現在也在講求電算化審計。信息化是一個潮流,有一定規模的單位運作遲早都要系統化和電子化的(具體實施比較復雜)。信息化某種程度上已經是核心競爭力的體現,例如“沃爾瑪擁有世界上最大的民用衛星和數據庫系統,其先進程度可以和美國五角大樓相媲美。這樣一套先進的系統可以適時地將沃爾瑪分布在世界各地的分店和供應商連接起來。如今沃爾瑪能夠在一小時之內完成它分布在世界各地的4500多家分店的庫存盤點。”

    單純的學財會或計算機專業出身的人國內已經過剩,如果能把財務專業知識和計算機技能結合起來,達到中級以上的水平,懂數據庫、網絡和編程,能從事研發實施維護,這種復合型的人才將會相當搶手。

    三年了,經歷了許多的人和事,從一個單純的學生逐漸成為城市車流里的上班族。財會工作只是一個起點而不是終點,或許有一天我會改行。但是我想說謝謝財會工作帶給我謀生的技能和薪水。時光是寶貴的,如果努力過,體驗過,那么汗水和淚水就是美好和值得的。如果從磨難中讀出意義,如果你還能保持一顆幽默上進的心,那么就是長大了,我還要說一句:哥們,你真行!

    物業財務工作心得體會范文(17篇)篇十七

    在財務部工作的時間,已經有一年多了,而新年這第一季度的工作也是即將要結束了,我也是對這一個季度的工作來做下個人的。

    在財務的工作,第一季度是一年開頭的一季,除了做好去年一些收尾的工作,同時也是需要把一整年的計劃做好,這一個季度,也是從做好這些事情然后再到日常的一個工作,去把整年的工作慢慢在日常中去做好,而在工作之中,我也是收獲很大,雖然來公司已經有一年多了,不多我也是知道依舊是要努力的時候,不能因為在公司站穩了腳跟就松懈下來,那樣是很容易被淘汰的,這一個季度的財務工作我也是按照要求去做,嚴謹的確保每一份賬單,每一筆數據,每一個收支情況都是正確無誤的,我也是沒有犯什么工作上的錯誤,在考勤上面,我都是準時的到達公司來做事情,不會遲到,也是沒有早退過,做人或者做事方面都是要嚴謹,這也是一個財務必備的職業素質。

    除了工作,我也是繼續的學習,今年也是有計劃要考高級會計證,所以也是一直在看書,為考試做好準備,也是有一定的壓力的,不過我想經過我的努力,到時候也是有機會的,同時我也是在學習的時候,將一些所得運用到日常的工作之中去,學習的目的也本來就是為了能把工作給做的更加的好,去優化工作的,提升工作的一個效率,在看書之外,我也是會有一些想法和同事去探討,大家相互的溝通,其實也是一種學習,不同的思想去碰撞,能讓我更加的清楚自己在做事情以及學習中的一些問題該如何的去解決,也是能優化自己的一個工作。同時我也是參加了部門組織的一次工作交流會,大家一起分享各自的經驗,各自的方法,通過這種方式,我也是有了更多的收獲。

    一個季度的結束,我也是對于后續的工作有做一些計劃,一些調整,個人方面還有挺多是可以繼續的去改進的,我也是要在以后能去提高,同時我的一些好的方法我也是愿意教給同事們,特別是新來的同事,我也是盡可能的去幫助他們,讓他們更快的適應我們公司的一個工作,通過教別人,其實自己也是能更好的理解,更好的去把工作給做好了。在今后的工作之中我也是要繼續努力,把財務的工作做好。

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    合作需要學會傾聽、溝通和妥協,以達到雙方的利益最大化。合作是實現共同目標的有效途徑,以下是一些合作策略和方法的介紹和分享。(1)。目錄。1)總則。2)注冊資本。
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