自查報告是對過去工作和學習經驗的回顧和總結，可以幫助我們找到不足之處并加以改進。小編特意為大家準備了一些自查報告的范文，希望能夠對大家的寫作有所啟發。
機構編制自查報告（專業16篇）篇一
區編辦：
根據《xx區20xx年度機構編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構編制執行情況進行了自查自評，現將具體情況報告如下：
認真貫徹執行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區委、區政府、市編委及區編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。
（一）機構設置規范。按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
（二）人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
（三）機構編制其他方面管理規范。一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續以及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調出2人、調入1人，事業單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續。
二、認真做好事業單位登記管理工作。
按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定，我委下屬二級機構黃山市xx區建筑工程質量監督站、黃山市xx區市政工程管理處為事業單位法人登記單位，按時辦理事業單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續。
三、
扎實推進政府權力清單的責任清單建設工作。
3/5為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。
四、積極配合區簡政放權放管結合轉變政府職能工作。
按照《xx區20xx年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續。一是進一步整合項目報建手續，施工許可、企業備案、質量報監等項目報建歸口一樓行政審批大廳統一受理。二是落實服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據省、市統一要求，施工許可、竣工備案全部實現在安徽省工程建設監管和信用管理平臺進行網上申報辦理，同時采用監管通系統對工程質量安全情況進行網上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
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機構編制自查報告（專業16篇）篇二
我校組織全體教師認真學習了事業單位崗位設置管理實施辦法以及xx縣人民政府辦公室《關于印發xx事業單位崗位設置管理實施辦法的通知》（**府辦發[20xx]106號）、xx縣機構編制委員會《關于重新核定全縣中小學、幼兒園教職工編制基數的通知》（xx編委發[20xx]23號）、《xx縣人事局關于首次開展事業單位崗位聘用工作的通知》（xx人專〔20xx9〕98號）文件和xx編辦發【20xx】7號文件關于開展我縣機構編制工作的通知。結合工作實際情況，把a小學機構編制核查情況總結如下。
我校按照崗位設置科學、運行管理規范、職務能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立了適合本單位各類人員特點的崗位管理制度，逐步實現了由身份管理向崗位管理轉變的管理目標，充分調動了各類人員的工作積極性，促進教育事業編制工作的發展。
組長：
副組長：
成員：學校校委會成員。
堅持黨管干部、黨管人才的原則；堅持精簡效能、以編定崗、按需設崗、按崗聘用、按崗取酬的原則；堅持人崗相宜、責權明確、對口補崗、能上能下的原則；堅持公開平等、競爭擇優、依法辦事的原則。
1、工作職能：依法履行義務教育階段1至6年級的學校教育教學工作。
2、人員結構：a小學屬全額撥款的事業單位，按20xx年9月報表統計口徑，現有正式在編在崗教職工20人，專業技術人員20人，其中小學高級職稱7人；小學一級職稱11人，初級職稱2人.
3、這20人在本年發生了如下變化：外單位借用1人（鐘運美借調到尖山鎮政府）。因病不能上班的1人（蔣大祥患肺癌重慶住院治療）。參加國家公務員考試錄取1人（朱定洪）。
4、我校在崗不在編的編外聘用人員有：炊事員2人，學校保安2人，共4人.
根據縣編辦下達的編制方案（巫溪編委發[2010]30號），本單位編制數調整為28人。
根據本單位工作實際，按照專業技術崗位不低于90%的規定要求，設置管理崗位、專業技術崗位20個，其中：管理崗位0個，占0%；專業技術崗位20個，占71%。
1、崗位設置情況：專業技術崗位28個。高級崗位8個，中級崗位11個，初級崗位2個。
2、崗位聘用情況：小學高級崗位7個，小學一級崗位11個，其中八級崗位1人，九級崗位3人，十級崗位3人，初級崗2個。
根據自查，我校嚴格按照機構編制的精神設崗，沒有謊報、瞞報的情況。
機構編制自查報告（專業16篇）篇三
按照成縣紀律檢查委員會、成縣機構編制委員會辦公室、成縣監察局等聯合下發的《關于貫徹落實〈甘肅省機構編制監督檢查工作暫行辦法〉的通知》的通知精神。我學區及時召開教師會議，并成立了小川學區機構編制工作自查領導小組，由辦公室牽頭，安排我學區教師對《甘肅省機構編制監督檢查工作暫行辦法》進行了為期xx天的認真學習，xx月26日組織全學區教師參加了成縣機構編制知識考試。通過學習和測試，我學區全體教師對機構編制知識有了全面了解，結合前一階段在教育系統開展的效能風暴工作和清理機關事業單位“吃空餉”工作，大家都認為機構編制工作是一項加強黨的執政能力建設和國家政權建設的重要基礎性工作。有效提高了大家的機構編制意識，營造出了良好的機構編制督查工作氛圍。
按照文件精神，領導小組對全學區教師崗位按照xx年9月份工資冊進行了詳細清理，我學區在冊教師xx6人，依據編委辦核定我學區124名的編制數額，我學區教師缺編。現我學區有副科級校長1名，小高職稱教師23人，小一職稱教師37人，助教職稱教師6人，技術員職稱23人，專科見習16人。在這xx6人當中，5人按照有關文件享受待遇提前退休，xx年9月由人社局調出3人，成縣教育局借調1人，縣招生辦借調1人，成縣教育資金核算中心借調2人，城關中學借調1人，陳院學區借調1人，縣幼兒園借調1人，1人死亡。我學區實際現有正式在崗教師90人，不超編。在成縣編委辦的指導下，我們將根據學區實際情況上報相關空缺崗位編制，申請組織解決我學區教師缺編的問題。
機構編制自查報告（專業16篇）篇四
近幾年，國外培訓機構進入中國培訓市場的步伐加快。特別是20xx年，由于距離我國全面開放教育市場的時間越來越近，境外培訓機構更是加快了進入中國培訓市場的步伐。
（一）用個性化的培訓理念打造品牌。
理念主要體現為思想、精神、觀念、信念等。理念識別系統是教育培訓機構一切活動的基礎和靈魂，也是教育培訓機構形象識別系統的核心部分。培訓品牌的理念提煉既基于對教育理念的共性認識，如對人才培養和社會服務等教育基本職能的認識，又要結合教育培訓機構的現實情況。如清華大學繼續教育學院既秉承清華大學“自強不息，厚德載物”的校訓，又重點的突出其人才培養和社會服務的個性特征，提出“教育創新，服務社會”的辦學理念，堅持“高質量、高效益、高層次”的辦學指導原則，以中高層次的管理和技術人才為主要培訓對象，強調繼續教育要“面向國家人才隊伍建設、面向高層次人才職業能力的提升、面向學習型社會的構建”，這些辦學思想、辦學理念和辦學方法，較好地體現了清華教育培訓品牌獨具特色的理念識別體系。
（二）以自己的精品培訓項目為核心，滾動發展，形成特色明顯的自有培訓項目品牌。
（三）把國外培訓品牌移植到國內對于國外的培訓品牌，除了課程的漢化以外，課程體系一般不作較大的改動，因為考慮到這些課程比較成熟，師資上也是要經過總部的培訓和考核，從而保持國際化的培訓質量。這類品牌往往是在金融、it類等認證培訓項目居多。
（四）實施嚴格的全面質量管理，打造機構品牌規章制度是教育培訓機構內部理念共識的一種規范化、制度化體現，是確保教育培訓質量的一個基本前提和保證。一套科學合理的教育培訓制度體系，有助于規范機構成員行為，使各項工作有據可依。目前，北大青鳥等國內不少教育培訓機構已經意識到這一點，紛紛引進iso9000質量認證，借此完善教育培訓質量保證制度體系，明確教育培訓質量標準，規范教育培訓實施流程，形成教育培訓機構內部決策、執行、監督相對明晰的管理機制，按國際標準建立起教育培訓質量保證體系，并最終塑造教育培訓品牌。
與高校專業院系以行業精英人士為對象，以自身學科發展為導向，面向相關行業中高層人士開展高品位、相對專一的教育培訓相比，教育培訓專門機構所從事的培訓項目是以職業發展為導向，旨在為在職人員更新知識，提高素質，提升能力，謀求更好的工作崗位服務，其培訓對象為大眾型、實用型高層次人才。其培訓項目更加注意知識的整合，學科的融合，視角的新穎和理念的前沿，體現了鮮明的復合型、綜合化特征。
隨著培訓市場競爭的日趨激烈，培訓機構普遍覺得生存壓力加大，在這種情況下，誰能另辟蹊徑，誰就能爭取到新的商機。于是，個性化培訓漸成主流。英語培訓市場出現了金融英語、獵頭英語、行業英語等“專業戶”；it培訓市場開始分化為“白領培訓”和“藍領培訓”兩大陣營；ceo培訓則出現了針對女性ceo、ceo太太的培訓項目；企業的內訓分管理培訓、項目管理培訓、銷售培訓、技術培訓等等。培訓項目、課程越來越個性化的發展趨勢預示：差異化競爭態勢已經開始形成，培訓的市場細分天下的時代已經來臨。就目前的發展態勢觀之，差異化競爭之路可以通過課程設置等手段來實現。以個性化課程的逐漸完善和教學質量的進一步提高，逐漸的打破培訓機構之間的同質化競爭格局。突出實戰性，從課程的設計到培訓過程，都是盡量讓其具有良好實用價值和針對性，更符合學員的個性化需求。
根據wto協議，中國的教育市場要到20xx年后才全面放開，但隨著中國培訓市場“金礦”效應的日益凸現，境外培訓機構紛紛提前行動，爭搶中國培訓市場這塊大“蛋糕”。這導致了中國培訓市場國際化進程的加快和程度的加深。
（一）國外培訓機構加快進入中國的步伐據20xx年在北京召開的科技博覽會第二屆教育峰會論壇的消息，身價高達50億美元的超級教育機構——美國阿波羅集團專門派人進入中國進行前期市場調查，并正式宣布進軍中國市場；國外培訓機構之所以紛紛進入中國市場，看中的是中國培訓市場的巨大潛力。據教育專家、北京世紀教育集團總裁馬玉文分析：我國居民儲蓄已超過8萬億元，其10%準備用于教育支出。如果這部分儲蓄有一半用于教育投資，那么，中國教育市場的潛在份額就已高達數千億元。目前，我國尚未完全放開教育市場，對境外培訓機構的辦學方式、審批程序、投資回報仍有諸多限制，但是一旦20xx年我國教育市場全面“解禁”后，國外培訓機構的發展空間將進一步擴大，辦學途徑更為通暢，預計培訓市場的“洋軍團”的規模將進一步壯大。
（二）教育培訓國際化給培訓市場帶來的變革國外培訓機構進入中國教育培訓市場的數額雖然還不多，但是，涉及面卻很廣。據統計，在上海的1400家非學歷辦學機構中，洋機構的比例是不足10％，但是其項目的*****卻相當高，幾乎占了上海市非學歷培訓市場的“半壁江山”。國外培訓機構的進入，促進了教育培訓國際化程度的加深，也引發了教育培訓市場的深層次變革：一是帶來了先進的辦學方式；二是帶來了國際化的培訓內容；三是營造了超一流的培訓環境。
（三）國際教育培訓合作的領域及亮點近幾年，國外培訓機構進入中國市場的速度不斷加快，涉足的'領域也日益寬廣，涉及到學歷學位教育、幼兒教育、it教育、外語、金融、管理、市場類職業培訓等諸多領域。面對五花八門的洋培訓，國內的求學者如何選擇？對此，業內人士認為，洋培訓具有以下四大亮點：一是外語培訓；二是it培訓；三是管理培訓；四是職業培訓。
（一）培訓內客體系從以課程培訓為核心向咨詢、培訓服務一體化轉變目前，在繼續教育培訓市場上，一般是以課程為中心開展培訓活動。往往是某一培訓機構或某幾個人，預計到某一培訓項目有一定的市場潛力，就攢出幾門課程，然后進行招生，組織培訓。由于這些課程往往是大眾化課程，沒有針對性，因而難以持續發展，只能是“打一*換一個地方”，其弊端顯而易見。為克服這種情況，一些有實力的培訓機構開始探索改變這種以單純的培訓產品（課程）為中心的培訓模式，而采取一種集咨詢、培訓服務于一體的新型培訓模式——咨詢式培訓模式。所謂咨詢式培訓，就是培訓機構協助客戶（企業）培訓主管，理清客戶（企業）未來的重點業務方向，形成中長期工作計劃、長期規劃，分步實施。長期計劃重點主要是，在企業診斷的基礎上有效地建立起完整的培訓規劃體系，推進企業長期業務發展；短期計劃重點主要是，做到有的放矢，達到快速推動業務發展的目的。它與一般培訓業不同之處在于，一般培訓業短期內可能根本看不出培訓的效果來，而咨詢式培訓中的短期計劃一般奉行“百天計劃”，即在通過業務診斷后，有針對性地給出培訓計劃，直接而快速促進公司短期業務。客戶不再接受培訓機構照貓畫虎、東拼西湊地攢出來的課程，而要求其要有自己的研發能力與專業人員，在充分調查與分析的前提下，為客戶（企業）量身定做培訓計劃，并有始有終地執行與實施。傳統的服務流程與承諾面臨挑戰，培訓公司與顧問公司的概念與界線越來越模糊。培訓公司必須從過去守著幾門課程的產品路線或中介公司逐漸轉型到為客戶帶來增值的咨詢式培訓。有效地發現客戶需求，提供滿足企業整體培訓的解決方案是培訓公司未來的生存之道。
（二）培訓運行機制由產品時代向營銷時代轉型企業的營銷發展史是從最初的產品時代，逐步發展到現在的以客戶為中心的營銷時代，其區別在于產品時代只提供企業所能夠生產的產品；營銷時代則是以客戶為中心，通過發現客戶需求來提供滿足客戶個性化的產品或服務。培訓作為一種產品目前正處于產品時代向營銷時代轉型期，這也造成培訓市場比較混亂，目前的市場表現為：——初級的產品提供者。培訓公司的培訓產品，就是講師所提供的培訓課程。在許多培訓公司中，培訓講師就是企業的總經理或合伙人。他們利用自己多年累積下來的專業培訓課程向客戶（企業）提供擅長的一門或幾門課程，由于業務量及生存空間有限，因此講的課程多是大眾類課程，沒有針對性，但由于有一定的知名度，許多客戶（企業）人力資源部門也沖著講師的知名度去邀請他們。——虛假營銷的中介公司。目前許多培訓公司都號稱培訓作為一種服務產品，必須要針對客戶（企業）的具體特點進行專門的個性化服務。其實這些培訓公司并沒有自己的培訓講師，只是在與客戶（企業）進行訪談后，根據客戶（企業）提出的指明性課程，然后充當經紀人去聯系相應的講師，他們所賺取的利潤也只是中介費用。——品牌營銷的咨詢培訓公司。這是培訓公司發展的必然趨勢與高級階段，這種類型的公司已開始跳出培訓產品本身，開始打造自己的培訓品牌。雖然注重講師，但他們更注重的是培訓的價值流程（包括售前的客戶需求咨詢，售中的課程客戶化提供，售后的跟蹤服務），而不僅僅注重某一點。這類培訓公司提供的是一種咨詢式培訓，通過各種咨詢手段及現代管理體系進行客戶（企業）診斷，發現客戶的真正需求與業務需要，然后出具咨詢報告，向客戶提供全面的業務解決方案，從而使培訓有針對性地系統解決客戶（企業）的業務問題。這種咨詢式培訓的思路是打造培訓公司品牌的長期競爭力，向客戶提供的也許不是最好的產品（某些知名講師的課程），但一定是客戶最適合的（根據客戶量身定制）。
（三）招生模式從面向個體的社會化招生向面向組織的會員制培訓服務轉變，培訓走向大眾化在20xx年上海培訓市場上，出現了一個培訓新模式————會員制。它們基本上是通過俱樂部形式，推出“學習卡”、“會員卡”。“一卡式”培訓，主要用于培訓公司提供的企業內訓課程。企業可以先到培訓公司購買相應規格的“學習卡”，根據卡額可自主靈活安排一定的員工參加內訓課程學習。“學習卡”金額從幾千元、幾萬元甚至到幾十萬元不等，可供幾人、幾十人、上百人接受培訓。推出“學習卡”的主要原因是希望幫助公司實現規模化經營，降低常年組織內訓企業的成本。公司在服務的同時，也帶來了固定的客戶。
有專家認為，現在培訓公司雖多，但超過100人的公司卻屈指可數，培訓公司如何持續吸引學員的注意力？如何做大？價格戰顯然是站不住腳的。可以說，會員制帶給培訓市場另一種思路，通過強強聯手的方式，搭建一個培訓平臺，通過規模效應，既能降低企業學員的培訓成本，又能保證培訓公司的利潤，保證課程質量，使得培訓走向大眾化。
目前，培訓方式手段的創新，一是體現在培訓方式上，傳統的培訓方式更多的是課堂培訓，后來各類培訓機構也紛紛開始了多種形式的培訓，包括網上培訓、到客戶現場內訓，以及量身定做一些專門的培訓項目；二是體現在多種信息技術手段的運用；三是體現在多種培訓方法的整合：實習式、演講式、游戲式、個案分析式等培訓方法綜合運用。
機構編制自查報告（專業16篇）篇五
根據《xx區20xx年度機構編制管理考核辦法的通知》（徽編辦[20xx]3號）精神及要求，我委對機構編制執行情況進行了自查自評，現將具體情況報告如下：
認真貫徹執行黨和國家、省委和省人民政府有關行政管理體制、機構改革和機構編制管理的方針、政策、法律、法規。通過委理論中心組和委全體干部職工學習會議，落實區委、區政府、市編委及區編辦確定的機構和加強對機構編制管理工作。成立行政事業單位機構編制工作領導小組，黨組書記、主任親自抓，紀檢組長協助管理，確定專人負責承擔機構編制管理的具體工作。
（一）機構設置規范。按規定程序呈報機構設立，不存在越級上報請示的現象；不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
（二）人員編制管理規范。按規定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；按規定使用《機構編制管理手冊》等規范性表冊辦理日常機構編制業務；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
（三）機構編制其他方面管理規范。一是明確領導分管機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作，相關人員能熟悉機構編制政策、法律、法規規定及其相關具體工作；二是不存在干預或變相干預下級機構編制事宜和要求下級部門成立與其業務對口的機構或提高機構規格；不存在未經機構編制部門同意擅自下發涉及機構編制文件的現象；對機構編制管理情況及統計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況。
三是認真做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續以及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立本部門機構編制管理制度和檔案臺賬。20xx年我委行政編制調出2人、調入1人，事業單位編制人員新招錄用1人員，辦理退休1人，均按照要求及時辦理入編、出編手續。
按照《事業單位登記管理暫行條例》有關規定，我委下屬二級機構黃山市xx區建筑工程質量監督站、黃山市xx區市政工程管理處為事業單位法人登記單位，按時辦理事業單位法人年檢、設立、變更、注銷、證書補領等相關手續。
一是全面落實取消、調整權力事項。按照《黃山市人民政府關于第二批取消和調整行政權力事項的通知》（黃政[20xx]13號）、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第七批取消和調整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]17號）、《黃山市人民政府關于銜接落實安徽省人民政府銜接落實國務院第八批取消和調整行政審批項目等事項的通知》（黃政[20xx]40號）等文件精神，完成與上級行政權力取消、承接工作，取消2項行政權力事項；二是嚴格按照區委、區政府審定的行政權力清單和責任清單，上網公示，按“單”用權，按“圖”行權；完成省電子政務服務平臺部門權力清單錄入工作，通過網站“曬”清單，讓群眾知道本部門有哪些權力、權力運行的流程和時限，切實保障人民群眾的知情權和監督權。同時，高度重視相關動態輿情，確保及時發現及時解決。三是集中開展清單內容和流程培訓，由各分管領導分別授課，深入開展權力清單制度的宣傳工作，讓全體干部職工熟知清單內容和辦事流程，鞏固好權力公開規范運行成果。四是為切實發揮清單對部門職能轉變的引領和規范作用，我委研究制定了權力運行制約措施，明確由委紀檢組牽頭，加強對清單執行全過程監督，對違反權力清單制度，超越權力清單行使權力，以及不作為、慢作為、亂作為、濫用權力的，嚴格追究相關責任人責任。五是進一步加強對區住建委行政審批工作的運行管理，落實2名專人，實行“一站式”集中審批服務，對服務內容、辦事程序、申報資料、承諾時限、收費標準進行公開，全面提升工作標準和辦事效率。六是扎實開展行政審批中介服務事項清理，完成4項涉及委托有關中介機構提供的技術性服務事項的清理工作。
按照《xx區20xx年推進簡政放權放管結合轉變政府職能工作方案》(辦秘〔20xx〕51號）要求,積極采取措施進一步簡化、整合投資項目報建手續。一是進一步整合項目報建手續，施工許可、企業備案、質量報監等項目報建歸口一樓行政審批大廳統一受理。二是落實服務承諾、限時辦結、首問負責、一次性告知、工作落實督查、責任追究等工作管理制度，材料不齊全或不符合要求的，一次性告知其所需補正的材料，提供材料齊全的，承辦人立即予以辦理。四是根據省、市統一要求，施工許可、竣工備案全部實現在安徽省工程建設監管和信用管理平臺進行網上申報辦理，同時采用監管通系統對工程質量安全情況進行網上評分，信息公開化和管理手段進一步提升。
特此報告。
機構編制自查報告（專業16篇）篇六
為加強和完善機構編制管理，嚴肅機構編制紀律，按照《關于開展機構編制管理監督檢查工作的通知》（xx辦〔xx〕xx號）文件精神要求，xx縣對機構編制管理工作認真開展了自查自糾，現將有關情況報告如下：
我縣圍繞xx辦〔xx〕xx號文件要求，及時組織開展全縣機構編制自查自糾工作，具體主要做法是：
1、思想高度重視，建立健全組織機構。縣編委辦在第一時間向縣編委領導匯報，編委主要領導高度重視，召開會議專題研究部署我縣機構編制管理自查自糾工作，要求有關單位嚴格貫徹落實文件精神要求，明確分工，責任到人，精心籌劃準備,認真組織實施，切實保證自查自糾工作的順利開展。
2、吃透文件精神，及時組織人員學習。為貫徹落實xx辦〔xx〕xx號文件精神要求，縣編委領導組織編委成員以及縣編委辦全體人員深入學習有關機構編制管理政策文件，并通過會議、研討等形式保證人人都能吃透文件精神，做到掌握精神不曲解、貫徹精神不截留、執行精神不走樣。
3、認真謀劃方案，深入開展督查工作。我辦圍繞文件要求，精心準備，認真謀劃全縣機構編制管理督查工作方案，內容主要體現統一部署、分步實施、注重實效，確保按時完成任務。方案經領導審核同意后,及時組織召開由相關單位的分管領導和辦公室主任或人事科長參加的機構編制督查工作會議，傳達上級文件精神，對有關工作進行了詳細部署。縣編委辦還通過審核有關單位上報材料、實地走訪、召開座談會等方式，積極有序推進自查自糾工作的開展。
近年來，縣編委辦和各部門、各單位能夠密切協調配合，認真貫徹執行機構編制管理政策法規，前移管理關口，充分發揮機構編制部門的職能作用，全縣機構編制管理工作取得了較為明顯的成效。
1、嚴格維護機構改革成果。我縣認真貫徹執行上級各類機。
構改革精神，能夠按照經上級批準后的機構改革方案進行設置，無擅自設立、撤銷、合并行政機構或變更規格、名稱的情況。全縣各機關部門內設機構設置按照下發的“三定”規定執行。設置內設機構總體比較規范，盡量體現綜合、精干的要求，避免分工過細、設置過多的弊端。尤其在20xx年縣政府機構改革后，我縣沒有擅自設立、撤銷、合并政府工作部門的內設機構。
2、機構編制管理把關到位。一是嚴格控制單位機構增加。
全縣設置縣委工作部門x個，縣委部門管理機構x個，縣委管理事業局x個；設置縣政府工作部門x個,縣政府管理事業局x個。全縣共設立事業單位xxx家，其中含科級事業單位xx家，參照公務員法管理事業單位xx家（含上級尚未審批事業單位），無違規審批成立機構。二是嚴格控制人員編制增長。全縣共核定行政編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名；全縣事業單位共核定編制數xx名，實有在編人員xx人，缺編xx名。三是嚴格控制領導職數配備。全縣黨政群機關核定領導職數xx名，實際配備領導干部xx名，實際缺額xx名。我縣大多數機關單位實現編制空缺，超編進人現象得到有效控制。
自xx年以來，我縣經過幾輪縣、鄉（鎮）機構改革，行政機關主要職能轉變已取得了較大成果，經濟社會管理功能不斷完善，但隨著縣域經濟社會不斷發展變化，在實際運行中，仍逐步暴露出一些問題。主要表現在：
1、少數行政機構整合尚未完全到位。按照xx年縣政府機構改革精神，我縣撤并了縣農業局、林業局、畜牧局、農機局、農開局，重新整合組建縣農委；撤并了縣建設局、城管局、房產管理局、拆遷辦，重新整合組建縣住房和城鄉建設局。但由于整合單位職能差異較大、傳統習慣等原因，這些新組建部門未能真正整合到位，部分被撤并的部門仍然獨立運行。
2、部分單位人員混編混崗現象較為明顯。如縣教育、衛生、水利、民政、建設等部門，由于行政編制偏少，不能滿足實際工作的需要，其局機關內部行政機構與下屬事業單位混為一體，使很多單位實名管理無法一時落實到位。由于行政人員比例小，事業人員偏多，部分下屬事業單位實質上承擔的是業務科室的工作，履行的是局機關行政管理職能，機構編制實名制管理難以完全到位。同時，由于人、財、物均未真正獨立，事業單位不能作為一級法人真正的獨立開展工作，其自身的服務職能并未得到充分發揮，給單位內部管理帶來困難，不利于充分調動和發揮工作人員的積極性。
3、超編進人情況還在一定范圍內存在。由于國家政策性人員安置（軍轉干部或退役士兵士官）、機關領導干部到齡改任非領導職務、計劃經濟時代大批量集中進人的歷史遺留問題等諸多因素，導致我縣少部分機關事業單位存在人員超編現象。
4、部分事業單位定編標準顯得相對滯后。相當一部分事業。
單位的編制數是單位設立之初核定的，隨著經濟和社會事業的發展，原有核定的事業編制數已不能真實反映他們的實際運行狀況，更不能適應時代發展和服務需要。譬如，縣衛生系統直屬事業單位的核定編制數多為八十年代依據當時各單位的病床數量和服務項目內容確定的，而目前這些單位的實際擁有病床已遠遠不止當時核定數量，同時在服務項目和范圍上也在不斷擴大延伸，從這一角度出發，這些事業單位的編制標準難以滿足實際需求，不利于專技人才的引進，存在管理和服務相對滯后問題。
針對上述我縣自查自糾過程中的存在問題，我們結合上級機。
構編制管理政策法規和縣情實際情況，采取多種措施積極進行整改，同時也提出一些合理化建議或意見，供上級有關部門調研決策使用。
1、合理核定行政編制，全面推進實名制管理。上級機構編。
制部門要對縣級黨政群機構的行政編制進行一次合理的再分配。編制工作的目標最終也是為經濟社會發展服務，這也是上層建筑適應經濟基礎要求。控制編制數量的機構編制工作需要和經濟發展、社會進步緊密相聯。因此，要在合理核定編制的基礎上，將全縣黨政群機構編制實名制落實到位。
2、堅持政事分開，著力解決人員混編問題。在實際工作中，
一定要賦予事業單位法人地位，并明確事業單位職能定位，讓事業單位能獨立履行其專業技術服務職能。減少行政主管部門對下屬事業單位的人、財、物的控制，著力解決機關行政人員與事業人員混編混崗的問題，著力解決行政機構與事業單位職責不明、權限不清的問題。
3、嚴格編制管理，逐步消化超編人員。我們一方面加強機。
關事業單位用編管理，嚴把超編單位人員進口關；另一方面對于機關領導干部到齡改任非領導職務占用機關行政編制問題，我縣認真制定消化超編人員計劃表，采取自然減員、順向流動等具體措施，力爭在一定時期內盡快解決超編問題。
4、注重工作創新，及時調整行業定編標準。結合我縣衛生。
系統事業單位編制管理方面存在的問題，建議省、市有關部門以服務一線為目標，以實際需要為基礎，以潛在需求為動力，同時要充分考慮各地實際情況，如服務人口總量、醫療機構規模和數量、地方財政狀況等因素，在充分調研的基礎上，統一定編標準，重新核定基層衛生系統事業單位的編制標準，為醫療體制改革保駕護航。
5、加強溝通配合，建立和完善機構編制聯動管理機制。既。
要嚴格執行機構編制管理紀律，又要防止條條干預機構編制現象。按照市場經濟和建設和諧社會的要求，打破傳統的按行業和條條對應設置機構的模式，因地制宜地推進縣級政府職能整合和機構調整，逐步解決分工過細、職能分散和部門直屬事業單位過多過小的問題，進一步完善組織結構。因此，建議上級機構編制部門加強與行業主管部門的溝通協調，避免上級有關部門利用批資金、批項目干預下級政府的機構編制管理。
機構編制自查報告（專業16篇）篇七
根據《關于開展機構編制管理監督檢查工作的通知》（東編辦〔20xx〕1號）要求，結合我鎮實際，安排并組織人員按照監督檢查的相關內容認真開展了自查自糾工作。現將有關情況報告如下：
基本情況：我鎮機關和事業單位在編人員62名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。
在自查工作中，為進一步落實機構編制工作規范化，我鎮高度重視，由桃林鎮黨委書記薛劍親自掛帥，以組織委員張道舉為組長，各事業單位主要負責人參與。抽調專人對全鎮的機構編制工作進行了檢查。
我鎮行政機關、事業單位機構嚴格依照“三定”規定認真貫徹執行，經過自查無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、權限等情況。
機構設置情況。我鎮黨委政府內設9個辦公室：黨委辦、信訪辦、司法所、婦聯、團委、工業辦、統計辦、民政辦、新農辦。下屬事業單位6個：文化服務中心、財政所、建設服務管理所、計劃生育服務站、農業技術推廣服務站、農村經濟服務站。
人員編制情況。我鎮機關事業單位現有在編人員62人，其中：行政編制20人，事業編制42人。副科級以上領導干部8人，其中：正科級2人，副科級6人。招錄（招聘）3人，其中：公務員2人，事業編1人。接收退伍軍人1人。沒有違反規定超編進人問題。
我鎮按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數和有關要求推行實名制管理，定編到人并按規定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續。經查各單位不存在有編制無人員情況。
（一）加強考核工作。通過對德、能、勤、績、廉的全面考核，實事求是地掌握全鎮行政機關、事業單位工作人員的基本情況，為準確選人用人和獎勵懲處提供依據。
（二）嚴格人員借用管理。階段性工作需要借用人員，由組織人事部門負責，工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要，長期借用外單位人員并超過半年以上的，按干部管理權限分別報組織部、人事局，經批準方可借用，同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現象。
在工作中，為做好登記檔案的保存完整，我鎮指定專人負責該項工作。同時，加強與各部門間的協作，明確職責，建立行政主管負責制，將各事業單位行政主管部門領導列為第一責任人，把事業單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據，對不積極主動辦理相關手續的單位，追究部門領導及相關當事人的責任，確保工作落到實處。此外，積極做好組織協調工作，加強與各部門的密切配合，提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關材料。
我鎮在對事業單位的管理過程中嚴格遵照《事業單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鎮配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數據，確保實名制數據真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
充分利用現有的監督手段，進一步完善審核制度，加強對部門、單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過機構編制與財政預算聯審相結合的管理。通過結合年終統計和事業單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合。每年將其職責履行情況、機構設置和人員編制增減等情況進行自查，并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監督與事后監督并重。
雖然我鎮在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的問題。
一是部分單位仍然存在著機構編制意識不強的問題；二是與相關職能部門的約束機制和協調力度仍然不夠；三是機構監督檢查機制還需改進和完善。
今后，我鎮將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為推進全縣經濟社會又好又快發展做出積極的貢獻。為此我鎮將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各單位各部門領導特別是主要領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合市、縣機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關、事業編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。
三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關。
機構編制自查報告（專業16篇）篇八
根據省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔2010〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與2011年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔2010〕135號）、《關于開展2010年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現將肥西縣20xx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：
通過2002年、2004年、2005年、2007年和2009年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。
人大、政協、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。
從2004年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業單位機構設置和編制管理規定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔2009〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）等機構編制管理文件，進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔2009〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔2009〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其。
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。
一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。
二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。
20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經2010年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
依據全縣學生數，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區劃調整劃轉合肥市包河區、蜀山區、經開區部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執法隊事業編制11名，我縣原有文化執法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
（一）進一步加強鄉鎮機構編制管理。嚴格落實皖編〔2005〕2號文件規定，確保鄉鎮5年內不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
（二）繼續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
機構編制自查報告（專業16篇）篇九
xxx：
根據省編辦《關于開展xxxx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔xxxx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔xxxx〕45號）、《關于xxxx年度目標考核與xxxx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔xxxx〕135號）、《關于開展xxxx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔xxxx〕157號），現將肥西縣xxxx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：
通過xxxx年、xxxx年、xxxx年、xxxx年和xxxx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。
人大、政協、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。
從xxxx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
（一）嚴格控制機構編制，規范人員調配。
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔xxxx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔xxxx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔xxxx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。
（二）加強事業單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。
截止xxxx年xx月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的.調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。
一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。
（一）機構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔xxxx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十
20xx年，我鎮嚴格按照機構編制相關要求開展工作，為進一步加強和完善機構編制管理，結合《年機構編制工作考核內容及考評細則》，逐條分析，認真自查，現將相關情況報告如下：
我鎮高度重視機構編制管理工作，常抓不懈，經常自查自糾，遇到不懂處，主動向上銜接，尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構編制管理手冊》，確保機構編制管理合法合規。
1、機關按規定設置機構，不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構，部門內設機構規范；掛牌規范，不存在擅自變更機關及所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
2、嚴格按照上級機構編制部門審批的職責開展工作，增加、減少、轉移職責落實到位。
3、嚴格按規定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮的督促下，此x人已更新完善借調手續。
1、嚴格規定執行用編計劃，深入推進控編減編工作，按照用編計劃新進人員，本單位不存在超編用人現象。按核定職數配備干部，未發生過超職數、超規格配備領導干部和中層干部現象，無超職數配備事業單位領導干部現象。
2、按《機構編制管理手冊》等規范性表冊設置行政事業人員崗位，確保崗位職責明確，無混編使用人員情況。
3、認真督促協助做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立我鎮檔案臺賬。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十一
市編委：
根據省編辦《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核工作的通知》（皖編辦〔20xx〕230號）、市政府辦公廳《關于將機構編制管理規定執行情況納入政府目標管理考核的通知》（合政辦秘〔20xx〕45號）、《關于20xx年度目標考核與20xx年年度目標編制工作的通知》（合政辦秘〔20xx〕135號）、《關于開展20xx年度機構編制管理規定執行情況考核的通知》（合編辦〔20xx〕157號），現將肥西縣20xx年度機構編制管理規定執行情況報告如下：
通過20xx年、20xx年、20xx年、20xx年和20xx年縣鄉機構改革，我縣縣級機關共設置32個機構，其中：縣委工作機構8個；縣政府工作部門24個。縣委、縣政府派出機構3個、直屬事業單位9個。
人大、政協、法院、檢察院機關4個。
群眾團體組織5個：總工會、團縣委、婦女聯合會、工商業聯合會、科學技術協會。
從20xx年起，我縣通過區域調整，鄉鎮由原來31個調整至目前14個鎮。
縣本級行政編制為635名，實有人員798人；鄉鎮行政編制708名，實有人員608人；政法專項編制739名，實有人員681人。
全縣縣屬事業單位372家，事業編制總數10672名，實有人員10378名。其中：全額撥款編制8348名，差額撥款編制1455名，自收自支編制869名；全額撥款人員7935人，差額撥款人員1017人，自收自支1426人。
根據國務院第486號令《地方各級人民政府機構設置和編制管理條例》、安徽省人民政府令第190號《安徽省行政機構設置和編制管理規定》和安徽省人民政府令第224號《安徽省事業單位機構設置和編制管理規定》，我縣出臺了《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）等機構編制管理文件，進一步規范機構設置、人員編制調配及管理。
（一）嚴格控制機構編制，規范人員調配。
嚴格機構編制管理工作，落實《關于進一步加強機構編制和人事管理工作的意見》（肥發〔20xx〕4號）和《關于進一步加強機構編制管理的通知》（肥編〔20xx〕13號）規定，堅持一支筆審批制度；堅持凡工作需要要求調整機構編制，必須通過內部調劑解決，堅持“撤一建一”或“只減不增”的原則，實行總量控制。少數單位確實需要增加機構編制的，一律按皖編辦〔20xx〕144號文件規定報上級編委審批。新設立的.單位所需編制，原則上實行縣內調劑。
在具體工作中，嚴把機關、事業單位進人第一關。每個部門、單位進人，須經編辦核準人員編制，在編制有空余的情況下，才同意辦理公開招考或者人員調動手續。
（二）加強事業單位管理，做好年檢工作。
為加強對事業單位管理，根據《事業單位登記管理暫行條例》規定，縣事業單位登記管理局每年對全縣所有登記的事業單位進行一次年檢，杜絕抽逃、轉移開辦資金的行為和涂改、出租、出借《事業單位法人證書》或者出租、出借印章的行為。規范事業單位的設立、變更、注銷登記工作，實時匯總登記管理數據，建立規范的檔案庫。
截止20xx年11月底，全縣已辦理事業單位法人登記248家，其。
中新登記的21家，注銷登記的1家，需要參加年檢的168家，變更58家，實際應參加年檢的單位159家，年檢合格159家，年檢合格率達100%。
（三）落實編制實名制管理。
全縣機關、事業單位在編在崗人員全部納入安徽省實名制管理統計軟件中進行管理，并在編制冊和臺帳中進行實名登記管理。
在嚴格控制機構編制增長的情況下，根據社會經濟發展需要，在總量控制的前提下，對相關部門、重點單位的機構編制進行適當的調整。今年縣編辦會同紀檢、教育部門對教育系統各學校的機構編制進行了調查摸底，根據省編辦下達我縣中小學教職工編制數額，重新下達了全縣中小學教職工編制，并為教育系統設置了2%的機動編制，為加強下一步農村義務制教育資源的整合和建設留下一定的余地，也為我縣教育系統解決了緊缺人才引進和專業技術人員錄用的瓶頸問題。同時，根據省編辦下達我縣鄉鎮衛生院人員編制數額，對衛生系統的鄉鎮衛生院機構編制進行了重新核定，保障和加強了我縣醫務人員隊伍的建設。
一是政府機構設置不突破，根據省市機構改革機構設置限額規定，在政府機構改革過程中，嚴格堅持“精簡、統一、效能，統籌兼顧、突出重點，從實際出發、因地制宜”的原則，按照省市規定的機構設置限額，設置政府機構，設置縣政府機構24個。二是現有公務員總數不突破省、市核定的行政編制總數。三是領導職數配備不突破現有核定的數額。
（一）機構變動情況。20xx年，合肥市批準肥西縣人民政府設立27個工作部門，經20xx年政府機構改革整合，現為24個政府工作部門，減少3個行政部門。按照皖編辦〔20xx〕31號文件規定，全縣通過事業單位調查清理工作，對職責任務已完全消失、劃轉或履行職責的法定依據已全部消失的8家事業單位（不含7家中小學），給予撤銷；對職能已大部分萎縮、任務量較小、工作職責任務交叉、在此次政府機構改革中隨原行政主管部門同步劃轉到新組建部門的6家事業單位，進行了合并；對面向市場從事生產經營或中介服務活動的16家事業單位，進行改制；保留事業單位263家（不含鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心和中小學校、全日制普通高等學校）。
（二）編制增減情況。依據全縣學生數，省編辦對我縣中小學教職工編制進行了重新核定，新核定全縣中小學教職工編制6459名，全縣原有中小學教職工編制7215名，通過區劃調整劃轉合肥市包河區、蜀山區、經開區部分學校及我縣教育資源的整合，共減少事業編制756名。20xx年，市編辦批準我縣文化市場綜合執法隊事業編制11名，我縣原有文化執法隊伍編制2名，增加9名。
我縣機構編制管理工作在省市主管部門的關心支持與指導下，雖取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：一是縣直單位公務員隊伍年齡結構不合理，因受編制限額的限制，年輕的公務員因縣直單位無編制而不能進入縣直機關，使縣直機關不能及時補充年輕的公務員，隊伍老化比較嚴重。二是對事業單位法人登記業務培訓不夠，缺乏集中系統培訓。
針對全縣機構編制管理工作存在的問題和不足，下一步我們將努力做好以下工作：
（一）進一步加強鄉鎮機構編制管理。嚴格落實皖編〔20xx〕2號文件規定，確保鄉鎮5年內不增加機構和人員編制，實現機構和人員編制“零”增長。
（二）繼續加強機構編制管理。控制進人渠道，嚴格落實人員定編定崗實名制；逐步消化和調配超編人員，杜絕超編單位進人。
（三）加強建立并完善長效工作機制。縣編辦會同組織、人社、財政、監察等部門，定期組織督查，及時糾正擅自設立機構或保留原機構牌子的現象，注銷離崗、辭職、病逝等人員的編制。
20xx年xx月x日。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十二
我校為隸屬**區的公辦中學，舉辦單位為**區教育局，根據《關于重新核定**市第九中學等五所學校機構編制的通知》（**編辦[20xx]178號）文件精神，我校機構規格為正科級，屬財政經費全額撥款的事業單位。核定事業編制數為162人，學校實有人數100人；核定領導職數5人，學校實有領導職數4人；核定行政管理人數20人，學校實有行政管理人數1人；核定專業技術人員124人，學校實有專業技術人員92人；核定工勤人員13人，學校實有工勤人員5人；無內設機構；無其他行政編制人員在本單位工作情況；無編外用人及借用在職人員情況。
1、認真學習有關文件精神提升對編制核查工作的重視度，細致布臵核查工作。
學校人事秘書認真參加區機構編制委員會辦公室召開的核查工作會議，第一時間將有關文件及會議精神帶回學校。學校召開校務會議，仔細研讀文件，領會上級精神，充分認識核查工作的重要性。按照上級部門制定的時間節點部署各環節工作，將之納入到學校工作的議事日程。
2、切實自我核查、自我糾錯，重重審核，嚴格把關。
按照區《關于做好全區機構編制核查工作的會議通知》要求，學校根據下發的表式項目內容逐一核實本校編制情況，修正我校人員實名制信息，務必做到學校實有人員的信息完備、完善、規范、屬實。
同時，人事秘書填寫《**市**區事業單位機構編制和實有人員情況調查表》、《**市**區事業單位機構情況表》、《**市**區事業單位機構編制沿革情況表》、《**市**區事業單位在編人員核查表》及《**市**區事業單位編外人員核查表》等有關核查工作表格，先提請校領導審核后再送教育局人事科審核，重重審核，嚴格把關。
近年來，特別是教師崗位設臵全面鋪開后，對我校的`人員編制管理工作提出了新的要求。
學校定期對編制人員的實際變動情況及時做好更新工作。在人員進編招聘上，我們首先根據學校實際用人情況，明確崗位缺額，然后上報有關部門，由區教育局、區人保局統一公開招聘。做到了規范化引進人才，杜絕了未經編制使用審批擅自進人的情況。
一是進一步加強學習宣傳，提高學校領導對機構編制工作重要性的認識。
二是結合上級部門的機構編制管理要求和借鑒好的管理經驗，加大機構編制管理的各項規章制度執行力度，促進編制管理程序化、規范。
三是正確處理編制管控與引進人才的關系，為保障學校教育教學工作的正常、有序開展，提升學校的辦學水平，學校將進一步完善教師崗位設臵等諸項工作，從而提高學校教職員工的整體素質。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十三
xxxx年，我鎮嚴格按照機構編制相關要求開展工作，為進一步加強和完善機構編制管理，結合《xxxx年機構編制工作考核內容及考評細則》，逐條分析，認真自查，現將相關情況報告如下：
我鎮高度重視機構編制管理工作，常抓不懈，經常自查自糾，遇到不懂處，主動向上銜接，尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構編制管理手冊》，確保機構編制管理合法合規。
1、機關按規定設置機構，不存在或發生過擅自設立、撤銷、合并機構，部門內設機構規范；掛牌規范，不存在擅自變更機關及所屬機構名稱、附加名稱、規格、隸屬關系等情況。
2、嚴格按照上級機構編制部門審批的職責開展工作，增加、減少、轉移職責落實到位。
3、嚴格按規定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮的督促下，此x人已更新完善借調手續。
1、嚴格規定執行用編計劃，深入推進控編減編工作，按照用編計劃新進人員，本單位不存在超編用人現象。按核定職數配備干部，未發生過超職數、超規格配備領導干部和中層干部現象，無超職數配備事業單位領導干部現象。
2、按《機構編制管理手冊》等規范性表冊設置行政事業人員崗位，確保崗位職責明確，無混編使用人員情況。
3、認真督促協助做好新進調入人員入編手續、調出人員下編手續及崗位變動聘用人員合同變更手續，并按規范建立我鎮檔案臺賬。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十四
為進一步嚴明機構改革和機構編制工作紀律，切實規范事業單位業務活動和內部管理，根據縣委編辦關于開展機構編制紀律自查工作的要求，我鄉結合工作實際，安排專人對全鄉的機構編制工作進行了檢查，現將自查情況報告如下：
一、嚴格“三定”，規范機構設置我鄉行政機關、事業單位機構嚴格依照“三定”規定認真貫徹執行，經過自查無違規擅自設立機構，不存在提高機構規格，變更機構名稱、性質、職責、權限等情況。
機構設置情況。我鄉黨委政府內設11個辦公室：黨政辦、信訪辦、司法所、婦聯、團委、扶貧作戰辦、統計辦、民政辦、新農辦、計生辦、交管辦。下屬事業單位8個：宣傳文化服務中心、綜合服務中心、財政所、社區戒毒康復工作站、畜牧獸醫站、畜產品質量安全監管站、農產品質量安全服務站、天然林保護站。
人員編制情況。基本情況：我鄉機關和事業單位在編人員x名，機構編制工作有專人負責管理。人員信息變動后專門負責本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數據，確保實名制數據真實、準確。其中：行政編制x人，事業編制x人，有一名大學生村干部，沒有違反規定超編進人問題。
二、事業單位運行規范我鄉按照縣委縣政府及縣編辦相關文件精神的定編數和有關要求推行實名制管理，編制及人員管理過程中能夠及時根據組織、人事的相關文件，到編制部門辦理人員變動相關手續。
三、做好實名制管理我鄉在對事業單位的管理過程中嚴格遵照《事業單位登記管理暫時條例》，并嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質，配備相應的工作人員，做到定編到人，實行機構編制信息公開。我鄉配備專人管理，人員信息變動后能及時更新實名制數據，確保實名制數據真實，準確，并指派專人負責實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現象，沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況，不存在違反《事業單位登記管理暫時條例》的行為，也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。
四、認真開展機構編制監督檢查工作我鄉充分利用現有的監督手段，進一步完善審核制度，加強對單位的機構設置和人員編制的日常監督管理。通過結合年終統計和事業單位法人年檢，對各單位的機構編制執行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結合，并及時將自查情況報告縣編委辦。切實把自覺監督檢查工作寓于機構編制管理的全過程，做到事前監督與事后監督并重。
五、存在的問題雖然我鄉在機構編制和實有人員控制上取得了一定成果，但離上級機構編制部門的要求還有差距，結合目前的機構編制管理工作需要，仍然存在著一些急需解決的`問題。
二是約束機制和協調力度仍然不夠；
三是機構監督檢查機制還需改進和完善。
六、今后工作的方向和重點今后，我鄉將繼續認真貫徹落實機構編制管理的相關政策法規，嚴格執行機構編制紀律，加強編制管理工作，不斷提高行政效率，為此我鄉將重點抓好以下幾方工作：
一是進一步加強宣傳工作，提高各分管領導對機構編制工作重要性的認識。
二是嚴格按照縣機構編制管理要求，積極借鑒好的管理經驗，建立和完善機構編制管理的各項規章制度，促進編制管理程序法定化。
三是加強機構編制監督檢查，嚴格執行“三定”規定，把好編制使用審批關。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十五
按照省、市、縣委編辦深入開展機構和人員編制核查的工作要求，鎮黨委組織專職人員對我鎮機關事業單位編制和人員進行核查，現將自查報告于下：
20xx年，撤區并鎮工作中，由原xxx區xxx鄉與xxx鄉合并建立現xxx鎮。根據《xxx縣鄉鎮機構改革實施意見》和xxx縣編委〔20xx〕64號文件精神，核定我鎮政府機關編制24名，其中行政編制22名，機關工勤編制2名。成立政府直屬事業單位xxx鎮便民服務中心，核定事業編制8名。全鎮機關事業單位核定編制共計32名。
（一）政府機關：政府機關目前實際在編在崗人員20名，其中機關行政人員18人，工勤人員2人。空缺編制4名。
（二）事業單位：鎮便民服務中心目前實際在編人員8名，在崗人員7名（借調人員1名，1名建管人員在xxx集中辦公，附加一名上崗待聘人員）。全鎮實際在編在崗人員27人。
（一）加強干部管理。嚴格執行鄉鎮干部管理規定，干部請假、休假、外出一律由主要領導審簽同意并報辦公室備案；嚴格干部借調，確需借調一律按照正規程序辦理；對不按時到崗人員，鎮紀委及時召回約談，確保人員在編在崗在位。
（二）嚴控編外用工。編外用工因事設崗，確因工作需要，由鎮黨委會議研究決定編外用工數量、薪資等關鍵事宜。目前全鎮編外用工5人，其中機關駕駛人員1人，城管辦4人。
機構編制自查報告（專業16篇）篇十六
根據《xx縣機構編制核查工作實施方案》（x編〔20xx〕1號）有關要求，我單位對機構編制相關情況進行了自查，現將有關情況報告如下。
xx縣糧食局成立于1997年（xx縣機構編制委員會，x編發[1997]5號文件）。內設機構共3個（xx縣機構編制委員會，x編發[1997]5號文件），分別為辦公室、業務科（掛監督檢查科牌子）、財務審計科，均為股級。
所屬事業單位1個：
xx縣糧食局內部結算中心成立于1997年（xx縣機構編制委員會，x編發[1997]5號文件）。
2、編制及實有人員情況。
（1）根據有關文件規定，核定xx縣糧食局參照公務員管理事業編制13名。現實有參照公務員管理事業人員19人，其中工勤1人。
離崗5人，其中組織部門批準離崗5人。
（2）所屬事業單位：xx縣糧食局內部結算中心，定編5人，實有4人。
離崗1人，政府機構改革批準1人。
在編不在崗3人，其中混編混崗3人。
3、領導職數及實際配備情況。
（1）我單位核定領導職數1正2副，現實際配備領導職數1正3副。內設機構核定領導職數3正4副，現實際配備3正2副。
（2）所屬事業單位：xx縣糧食局內部結算中心，核定主任1名，核定副主任1名。
經過自查，我單位存在以下問題：
從人員結構看出，糧食局和結算中心總計人員23人，離崗6人，班子成員8人，工作人員8人，工勤人員1人，鑒于人員少，業務量大，各科室工作便于互相配合的實際情況，局機關根據結算中心的職責安排在局各個科室工作。
單位：（蓋章）。
單位負責人：（簽字）。
20xx年xx月xx日。