完善的策劃方案應該考慮到各種可能的風險和變數，并提前做好預案和準備。在下文中，我們將為大家介紹一些創新的策劃方案，以供參考和啟發。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇一
一、大會背景：
山東省互聯網大會已經連續舉行兩屆，是山東省規模最大的互聯網行業盛會，匯聚來自百度、58同城等知名企業的大佬與互聯網行業的精英、專家，分享互聯網營銷、互聯網金融、o2o、移動互聯、電子商務等互聯網前沿話題，深度探討互聯網與各個傳統行業的融合創新與發展，搭建互聯網與企業之間的橋梁，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中，提升實體經濟的創新力和生產力，帶來產業或服務的轉型升級。
二、往屆會議概況：
20xx年第一屆山東互聯網大會由中國互聯網絡信息中心(cnnic)、山東省中小企業局指導，山東省青年企業家協會主辦，開創集團承辦。百度、新浪、58同城、全國電子商務聯盟等單位領導及嘉賓出席，參會人數超過20xx人，網絡及平面媒體報道突破30家，戶外及框架媒體宣傳覆蓋全省。
20xx年第二屆山東互聯網大會由中國互聯網絡信息中心(cnnic)、山東省商務廳、山東省中小企業局指導，山東省青年企業家協會、山東省電子商務促進會、山東電子學會、大眾網、山東開創集團共同主辦，來自中國互聯網絡信息中心、中國電子商務協會、濟南市電子商務協會等部門領導、互聯網業界領軍人物等3000多人參加了峰會。
大會開設互聯網營銷、投融資、電子商務、全域營銷、o2o、創業教育等分論壇，同時針對參會企業建立會員信息數據庫，為參會企業提供互聯網延伸服務。
三、本屆會議概況：
會議時間：20xx年4月27日(周三)。
會議地點：山東大廈。
預計規模：5000人次。
會議主旨：推動省內外互聯網企業家對話、傳統產業電子商務化革新、資本投資對接、政府政策及媒體支持、互聯網創業等，催生互聯網+發展強大動力。
政策指導：政府領導蒞臨，為企業提供政策解讀，助力企業政府關系提升。
行業專家：與重點互聯網及周邊產業領袖近距離互動，把脈企業發展。
行業論壇：行業分論壇第一時間傳達前沿觀點，助力企業商業機會挖掘。
媒體聚焦：全國及山東主流媒體、新媒體全程參與報道，立體傳播途徑全方位觸達受眾。
圈層價值：參會人員多為企業領袖精英，為企業搭建品牌營銷的有效平臺。
四、會議議程安排：
本次會議預計分為主會場和11個分會場(如有變化隨時調整)。
主會場：主題——智慧創新連接未來。
議程——開幕式、領導致辭、主題演講、圓桌論壇。
分論壇：
互聯網+移動互聯。
互聯網+新媒體。
互聯網+o2o。
互聯網+產業集群。
互聯網+云客服。
互聯網+創業投資。
互聯網+智慧城市。
互聯網+教育培訓。
互聯網+金融。
互聯網+農村電商。
互聯網+戰略合作。
五、贊助合作形式及費用：
1、冠名贊助：1席，20萬元人民幣。
2、鉆石贊助商，3席，15萬元人民幣;。
3、鉑金贊助商，5席，8萬元人民幣;。
4、金牌贊助商，8席，5萬元人民幣;。
5、單項權益贊助商，0.5-5萬元人民幣;。
六、贊助權益：
冠名贊助權益：
根據贊助商需求，定制贊助方案。
鉆石贊助商權益：
1、獨占資源：
話筒/演講臺logo/會刊封面拉頁，3選1。
手提袋/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
獨占資源先到先得;。
2、開幕式對話資格：
對話資格，1人;。
3、現場展示：
會議外場led循環展示;。
會議現場擺放易拉寶/x展架3個;。
4、報道：
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網絡媒體綜合報道1次;。
5、logo展示：
大會門票logo展示;。
開幕式背景板、各分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網展示贊助商logo;。
會議官網展示企業介紹;。
6、廣告：
大會會刊內頁，整版2p或以上。
大會官網banner廣告展示;。
大會微信公眾帳號廣告推送3次;。
獲得資料入袋1份;。
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);。
7、會議內場：
主持人口播，不低于2次;。
企業宣傳片循環播放。
8、vip貴賓席位2個。
鉑金贊助商權益：
1、獨占資源：
演講桌/會刊封底拉頁，2選1。
手提袋背面/胸牌/礦泉水瓶貼，3選1;。
獨占資源先到先得;。
2、演講：
分會場致辭/演講資，1場1人;。
演講內容按組委會要求撰寫;。
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改;。
3、現場展示：
會議外場場led屏展示3次;。
會議現場擺放易拉寶/x展架，2個;。
4、報道：
由組委會通過各類途徑對贊助商進行的網絡媒體綜合報道1次;。
5、logo展示：
大會門票logo展示;。
分會場、簽到墻或鳴謝墻等展示logo;。
會議官網展示贊助商logo;。
6、廣告：
大會會刊內頁，整版2p。
大會官網banner廣告展示;。
大會微信公眾帳號廣告推送1次;。
獲得資料入袋1份;。
獲得贈送演講嘉賓禮品供應資格(禮品自行準備);。
7、會議內場：
主持人口播，不低于1次;。
企業宣傳片播放1次。
金牌贊助商權益：
1、分會場致辭/演講資格，1場1人;。
演講內容按組委會要求撰寫;。
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改;。
2、現場展示：
會議外場led屏展示2次。
會議現場擺放易拉寶/x展架2個;。
3、logo展示：
簽到墻或感謝墻logo展示;。
會議官網展示贊助商logo;。
4、廣告：
大會會刊內頁，整1p。
單項贊助商(無其他權益)。
(1)現場擺放易拉寶或x展架按0.2萬元/個收取費用。
(2)會刊內頁展示，按1萬元/1p收取費用。
(3)大會門票套票展示，按0.8萬元/1p收取費用。
注意：
所有植入的演講內容及產品、項目需經組委會審核。
演講內容按組委會要求撰寫并審核;。
ppt在會議開始前5天到位，并不再修改;。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇二
為了使鑫源服飾商城（以下簡稱：鑫源商城）的招商工作在最短的時間內達到預想的目標，在策劃過程中，重點在整合推廣方面進行了全面的策劃。
這次的招商方案僅僅是體現了對鑫源商城在運作過程中的一些思路和操作手法，并且在與公司領導未進行深入的討論，難免有不足和偏差之處，因此具體的一些執行方案還須公司領導審視后再另行制定。本項目前期通過條幅和氣球等前期的宣傳手段來造勢，而后期通過招商的方式來達到商鋪的價值最大化，從而推動鑫源商城項目的整體銷售。
根據鑫源服飾商城（以下簡稱：鑫源商城）市場定位及營銷要求，鑫源商城的招商主要是針對服飾批發與零售等業務展開，主要達到以下目的。
1、通過主動導向式招商完成項目“華北服飾批發基地”為主題的定位。
2、通過招商完成項目“一站式”的服務理念。
3、通過招商的品牌導入來提升 （鑫源商城） 項目投資價值。
4、通過招商形成鑫源商城項目的商流，最終來增強商戶與投資者的投資信心。
5、通過行之有效的招商方式來推動鑫源商城項目的銷售。
本項目地處繁華中山路《新華集貿市場》，地理位置優勢明顯，其總占地面積。
1、優勢所在
（1）商城內主通道寬 米、次通道寬 米，層高4米左右，寬敞明亮。
（2）東鄰南大街，改建后，街寬 米，快車道 米，人行道 米，南大街延長后，北通新華路，南接站前配套服務較其他市場完善，儲蓄、郵電、交通等設施是別家沒有的。
整改后的東臨南大街不僅使廣大的商戶與消費者在交通行動得到了便利，而且還大大方便了批發商們的貨物進出。逐漸形成商業兼游樂觀光的步行街在客流方面也屬于省城商業中的一大靚麗的風景線。
企業榮譽展示
（1）是省政*商業聯合會唯一授權制定的“專業童裝批發商城”。
（2）鑫源服飾商城前身是鑫源童裝大市場，成立于1994年。該商城歷經過十幾年的風雨洗禮，現已具有了深厚童裝商業品牌文化的沉淀。
（3）管理團隊和管理模式。為適應新時期的市場發展需求，公司組建了全新的專業管理團隊，并且還逐漸引進了國外的先進商業管理模式。
（4）建筑風格、商鋪格局的劃分等（國際商場、國際風格）。為商戶提供電子商務平臺，免費為商戶及時發布產品信息（高清晰的電子屏、數字電視、商城周邊還設計安裝了具有國際標準的翻版廣告牌。
（5）**年10月初，被首屆河北省經濟論壇評為：“二十大最有影響力商城、十大最有影響力市場”。當年12月初，正在改造中的鑫源商城被中國紡織工業協會、中國制衣雜志命名為中國著名紡織服裝專業市場。
2、劣勢分析：
在眾多的商戶中大部分沒有自己的經營主見和市場分析等，所以對于他們（商戶、投資人）來說，我們如何轉變他們的商鋪投資觀點是最關鍵。
1、形象定位
（1）品位商業地產（服裝商城或購物中心）---------在設計上方面要形成商場或購物中心的概念，并且在創意上一定要有新的想法。
（2）服務概念---------在如今的社會中，服務業的發展是一個城市建設的見證者。為此要在商業服務上，“服務”是眾多商家生存中的一個元素。在我們招商期間一定體現出全新的服務概念化。
2、功能定位
（1） 自由空間、自由組合---------框架結構設計
（2） 投資潛力大---------地處繁華地段，我們全力打造未來的專業化“兒童服飾商城或廣場” 。
1、談判對象的廣泛性、多樣性和復雜性
在通常的商業地產招商與銷售中時間上很有限制，而具體的談判對象成交條件又是多樣的、多變化的。這就要求在招商工作中，招商顧問要圍繞本項目的招商范圍，廣泛收集信息，了解市場行情，并選擇適當的方式與廣大的商戶與投資者要保持廣泛的聯系和溝通。
2、談判條件的原則性與靈活性
商業地產項目招商顧問的目標要具體的體現在談判條件上，條件（優惠政策、）是具有一定的伸縮余地，但其彈性往往不能超越最低界限，界限是談判人員必須堅持的原則。這一特點就決定了項目談判人員要從實際出發，既要不失原則，又要隨機應變具有一定的靈活性，以保證實現招商談判的基本目標和最終目的。
3、談判口徑的一致性
我們的招商工作人員在這次商城招商談判中，雙方談判的形式可以以口頭溝通的方式或可選用書面（市場宣傳招商資料）的談判形式，與對方進行更深層次的溝通。這就要求談判人員要重視談判策略與技巧，注意語言表達和文字表達的一致性。談判人員要有比較好的口才和文字修養能力，也要有較強的公關能力。
根據招商談判的'特點，談判雙方要取得共識，促使談判成功應遵循以下原則：
1、堅持平等互利的原則
2、平等互利原則，要求談判雙方在適應對方需要的情況下，公平交易，互惠互利，這是保證談判成功的重要前提。
3、堅持信用原則
信用原則是指招商談判的雙方都要共同遵守協議。重信譽、守信用是商家基本的職業道德。在談判過程中；應注意不輕易許諾，但一旦承諾，就應履行，保證言行一致，取信于對方，以體現真誠合作的精神。
4、堅持相容原則
相容原則要求談判人員在洽談中要對人謙讓、豁達，將原則性和靈活性有機結合起來，以更好地達到談判的目的。
所謂招商談判的準備就是指在思想上、物質上和組織上為談判進行充分的準備工作，主要包括：招商宣傳是招商成功的先導，招商宣傳資料是宣傳的重要環節，也關系到鑫源市場的整體形象，市場宣傳資料所突出如下關鍵點：
1、通過鉆石地段選擇項目選址的正確性，樹立基本點核心地段的商業物業。
2、通過事實列舉項目投資商與發展商業績與榮譽，突出其在項目所在地的地位。
3、招商顧問和投資者以及即將入住商戶的選擇關系鑫源商城的成與敗，在招商過程中，有必要對每個商戶進行分級、分類評價，預測他們的投資經營的前景，作為招商的指導。
4、第一 需要保證商城內的配套設施的完整性。
5、第二 需要保證商城內的品種多樣性與專業性。
一般來說，第一步是招商的組織框架和崗位職責的確定，主要是對人才的技能鎖定和對團隊的整體規劃。本人在經過幾年實踐中得到的經驗考慮，從企業的長遠發展角度看，招商應配備以下幾方面人才：
1、招商經理1人，需對本企業所在行業的市場營銷有實際操作經驗（尤其要擅長招商運作），具出色談判技巧和人格魅力。
2、招商顧問若干，分別負責商城招商的工作：招商顧問應具備一定的招商運作經驗，具備說服、鼓勵性的談判，具團隊合作精神、服從意識和大局觀念。
3、其它服務人員如文案、平面設計、接線及接待人員視情況而定。
一個優秀的合唱想要在參加演出時得到觀眾的掌聲，僅僅靠一個隊員的個人能力是遠遠達不到的，必須加強團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。招商人員一方面通過培訓來了解企業的現狀和未來的發展前景，同時也是團隊進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
1、形象的體現
（1）企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
（2）溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
（3）招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）
（4）招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）
2、如何提高招商人員的溝通力
（1）有實力。與強者合作才能更強，加盟者希望企業的力量雄厚，解除后顧之憂。招商企業應該將企業長遠發展的 雄心壯志告訴企業。
（2）有決心。堅定的信念和強有力的推廣策略將使加盟商感受到企業推廣項目的決心，用數字說明企業的力度是最好的方法。
（3）有信譽。一味的夸大其辭根本無法吸引即將入住的商戶和商鋪投資者。其次，招商人員在與對方交談中一定要表現出，態度真誠、有理有據，最大限度的為“投資者”考慮 是奠定與商戶產生交朋友的基礎。
（4）有辦法。詳細、可行的營銷方法對于商戶、商鋪投資者才有極大的吸引力。
（5）有利益。歸根結底，成功的推廣應該有豐厚的利潤，企業的留給加盟者的利益應該十分可觀。
3、如何應對商鋪投資者、商戶的回應的問題。
在招商過程中，要處理大量的信息和參與大量的談判、說服、培訓工作，因此工作內容非常細瑣，在實際的過程中常常 會遇到一些具體問題，對這些問題的良好解決將使招商工作更完美。對“應招者”提出的問題給予良好的解答將大大增強其信心。
（1）終端的管理和控制方法。
對于終端的管控直接決定了這次招商工作的成與敗，因此終端管理的意義也就格外重大 一般來說 終端包括軟終端和硬終端。
硬終端主要是指的商場的價位在短時間內會不會有什么浮動？ 對于硬終端管理的主要內容是氛圍的包裝與營造氛圍對提高品牌形象和知名度起著非常重要的作用，會使每一個走進鑫源商城對商戶、商鋪投資人產生深刻的印象。我們應將現有鑫源商城內商鋪包裝及出售價位向商戶做一詳細的介紹，讓其根據自己的需要按成本價購選。
以誠待人，待自己兄弟姐妹一樣對待他們，對于年長者要像尊重自己的長輩一樣尊重他們，真誠向他們請教和學習；以信立人，人無信而不立，在工作當中一定要說到做到。
以情動人，以禮待人，加強彼此的溝通；以利導之，建立平等合作關系，圓滿完成公司規定的招商任務，以銷售提成形式，增加 招商工作人員的獎金收入，最終達到鑫源商城這次招商的目的。
（1）準備階段（12月25日前）
（2）形成“項目策劃書”報領導審批，校正并通過。（12月28日）
（3）確定招商班子成員，招商經理1名，現場接待1名，市場開拓2名，宣傳單發送2名。根據策劃書劃分任務。（12月24---12月30日）
（4）明確項目特色定位在此基礎上做好項目的分布劃分（12月25---12月28日）
（5）著手建立宣傳鑫源商城的網站等電子媒體，此網站為投資者與入住商戶建立俱樂部會員和投資者提供網上服務交流平臺，從而建立我公司的原始商戶的商鋪購買或投資顧客群。為鑫源精品商鋪進行網上宣傳，為商戶和商城整體提供網上宣傳。
6在12月25日—12月28日前邀請培訓師根據市場的實際情況對招商人員進行短時間的培訓；從而達到對市場了解項目的市場定位及功能定位以及商城的發展前景分析。
（1）“低開高走”策略：即以優惠甚至以震撼價入市，以優質優價的形象打入市場，搶占人份額，獲得市場關注，聚集人氣。實踐證明，這種策略是最為保險而且容易造成樓盤熱銷效果的方法。
（2）不宜將好的鋪位一窩蜂推出，應結合價格低開高走的策略，先以較有吸引力的價格推出位置相對較差的鋪位，再隨著市場的響應推出相對較好的鋪位，價格亦做相應提升。
（3）“特價單位”策略：以部分位置極差且面積較大的鋪面以最低起價出售，作為“特價單位”，以超低價造成熱銷、搶購場面。
（4）消化風險單位促銷策略：在一定階段對質素較差的單位制定一套促銷方法，以低價限時、限量的形式轟動推出，達到暢銷的目的。
1、通過關系營銷及市場營銷分階段進行推廣
關系營銷主要通過新聞等方式將項目整體形象傳播出去，吸引目標客戶通過各鋪面銷售為主。
2、先關系營銷，后市場營銷
關系招商是針對對鑫源原來的老商戶，而市場營銷的招商方針則是針對于單個商戶與商鋪投資人。
3、以賣為主，以租為輔
對于本案的商鋪可以采用以賣為主，而以租為輔，當市場旺銷時全力銷售，而市場反應冷清則可采用租賃為主（應急策略）。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇三
1.全面把握：首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍----先求不敗而后求全勝。
2.項目對接：強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現最優模式與項目自身進行完美對接。
3.創新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創造出競爭優勢，還可以為地產企業奠定行業地位。
二、項目背景。
1.用地概述。
本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地”，規劃用地位于西路北側，路東側、中路西，北至金鳳凰廣常本地塊總面積為11400㎡，其中出讓面積9327㎡，規劃區間道路面積2073㎡，區間道路由受讓方按規劃要求建造。
2.項目規劃。
商業形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業布局。
住宅形式：小戶型酒店式公寓布局(不含返遷樓)。
2.1商鋪部分：約15000㎡。
2.2商住部分：
銷售住宅：約17000㎡。
返遷住宅面積：約10000㎡。
2.3綠化面積約3000㎡(包括平臺綠化)。
2.4地下建筑：約6000㎡。
3.相關部門給定的規劃設計要點。
xx市規劃局建設用地規劃設計要點(略)。
4.用地紅線圖。
(見附件)。
三、企業資源分析、企業目標的界定。
---效益和品牌。
1.項目銷售按目標計劃順利完成。
1.1短期銷售必須成功，順利渡過項目風險期，實現資金流的良性運作，確保后續開發資金。
1.2總銷售額、回款額、銷售進度、利潤目標的合理實現。
2.項目對企業品牌及后續項目的拉動和貢獻。
2.1借助項目運作的成功，永泰田房地產公司確立在昆山房地產行業的地位和影響力。
2.2綜合提升x房地產公司的品牌知名度、美譽度和擴張力。
四、核心目標——樹立品牌。
原理：達到商業房地產的三贏境界。
品牌時代需要有品牌時代的房地產開發經營的游戲規則，需要有品牌時代的語言與消費者對話，這種全新的溝通語言與游戲規則，就是“房地產品牌語言與品牌運營規則”。品牌時代的消費者需要的不只是房地產產品，而更是房地產品牌，品牌時代的房地產開發商需要學會生產房地產品牌，需要學會運用“房地產品牌運營”的規則生產適銷對路的房地產品牌。
品牌經營與消費者處于動態的平衡，消費者不斷將自身的體驗反饋給經營者，經營者對房地產品牌進行維護與調整，使品牌體驗不斷更新，品牌價值不斷提升。所謂三贏是指開發商企業價值、消費者客戶價值、項目所處的區域價值三種價值的同步提升。通過對樓盤潛在價值、開發商潛在資源、客戶的潛在需求的全方位的挖掘與激活，形成強大的品牌勢能：消費者欲望燃燒、品牌光芒閃耀、區域能量引爆。最終達到財富涌流、社會進步的全新局面。
五、項目開發總建議。
引進先進的商業規劃，特別注意引進新業態和設計好項目的業態組合。
通過前期招商，引進眾多國內、國際知名商業企業和品牌，顛覆舊有商業格局。
注意引入商業物業和統一運營管理概念，對項目精心包裝。
通過超常規宣傳，通過事件營銷進行造勢炒作，讓該項目的開發成為當地市民關注的熱點，并形成良好的口碑并且節約宣傳費用。
通過適當靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群。
六、項目的swot分析。
1.項目優勢。
1.1地理位置優越，商圈人氣興旺。
廣場位于xx市中心地帶，屬于人民路頂級商業中心向次級商業中心過渡的邊緣地帶，距人民路僅500米，緊鄰震川路、柏廬路主干道，交通便利。公交車有：2路、3路、5路、9路、18路、104路、106路等。是目前xx市城區內最后一塊商業用地。
1.2商業配套完善，商業活動便捷。
1.3商鋪市場需求較大。
商業買家較多，商業炒家占了相當比例。
2.項目劣勢。
2.1周邊商業競爭較多，從某種程度上分流消費群體。
2.2雖然本項目具有良好商業環境資源，但是與xx市人民路商業區比較相對滯后，缺乏相應的市政配套設施，導致本項目自身的商業氛圍不濃，因此必須依托高檔次商業購物中心的連動，共同打造震川路---柏廬路路口商業區。
3.機會點。
3.1經濟發展利好因素。
柏廬路地位的提升，與其說是開發商著力打造的結果，還不如說是xx城市規模擴大、核心商業圈對外延伸的必然。隨著經濟的飛速發展，城市東擴飛速進行，目前已形成南北以前進路為軸，東西以柏廬路為軸的新格局。柏廬路也因地處城市新軸線中心的緣故，商業地位迅速上升。
3.2地理區位優勢。
目前xx市房地產市場已日漸成熟，該項目的地理區位優勢必然會贏得較大的發展趨勢。因此，以超前的決策意識，以科學的態度研究“供給----需求”，便可以搶占“先機”。
3.3項目連動實現價值最大化。
本項目對面的萊茵廣場已經落成，據悉，怡景灣的住客有40%都是中國臺灣人，如能完善和補充萊茵廣場的商業缺陷就更能發揮優勢，降低運作成本，實現本項目物業潛在價值最大化，使發展商充分兌現效益。
3.4中心城市的建設匯聚了人氣。
4.風險。
4.1市場因素。
從目前xx市的房地產市場看，項目競爭同質化開始，已引起許多開發商的重視，按我們的開發周期測算，一旦這些開發商都清晰地認識到產品“差異性”的重要性或迅速模仿。那時，本項目還是具有一定市場競爭的風險性。
4.2自身因素。
本項目對面的萊茵廣場與其他商鋪已經有強烈的對比，假如本項目沒能創新超越萊茵廣場的話，銷售的風險性和困難度是顯而易見的。
5.綜合分析。
從市場調研結果分析、本項目的優劣勢比較，機會和風險并存。唯一的辦法就是尊重市嘗適應市場，順應消費者的心愿，整合與項目有關的各種要素，運用智慧，創造出具有超前性、差異性、引導性、適用性的產品，以合理的成本、利潤，達到科學的“投入產業比”，追求產品供給----需求的完善性，使項目達到預期的市場期望值。從目前各熱銷的商鋪物業以及投資者的區域意向，可以看出投資者的考慮因素主要表現在：一是地段和人氣，地段和人氣是決定商鋪租金的重要因素，人流量大、道路暢通、能夠留住行人和有穩定消費群體的區域等都是投資考慮的主要因素;二是新的商業模式和經營理念，當前的商業模式開始從條狀商業街向集聚式商業區轉化，綜合性的“商業步行街”、“一站式購物”的大買場等新的經營管理模式所帶來的影響是不言而喻的;三是產品和配套，商鋪產品的設計和周邊能源狀況，包括面寬、進深、層高及對消費的有效引導，還有商鋪的水、電、煤氣、污水排放等技術性內容，以上因素對商鋪的功能影響很大，投資者考慮范圍較大。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇四
鳳凰山高新技術產業園區全稱牙克石亞洲太平洋地區冬季汽車測試高新技術產業開發區，以汽車測試產業為主兼顧旅游產業。主要包括五個不同功能的區域，分別為鳳凰山亞太(中國)汽車測試中心;德國博世冬季汽車性能測試場;國家aaa級旅游景區云龍山莊;國家aa級旅游景區鳳凰山滑雪場和鳳冠高級滑雪場。牙克石市力爭用3—5年時間打造亞太地區冬季汽車測試，新技術研發與汽車零部件生產于一體的高新技術產業化基地、國內外重大冰雪、山地競技體育賽事基地和集特色種植、養殖、汽車測試、休閑度假、會議服務、觀光旅游等于一體的園區。
二、園區概況。
園區于20__年12月29日，被自治區人民政府批準為自治區級高新技術產業開發區，是呼倫貝爾市和東四盟市的的自治區級高新技術產業開發區。園區位于牙克石市東南郊4公里處，牙克石林場施業區內，東至扎敦河，南連301國道，西接南博草原，北鄰濱洲鐵路，規劃建設面積132平方公里。
到20__年底，園區共接待國內外游客50余萬人次，旅游業純利潤超過6000萬元。隨著博世集團二期、三期陸地測試場項目的建設和其在亞太地區汽車測試業務的不斷擴展，到20__年高新區內僅汽車測試產值將增至10倍，達到20億人民幣;待eps、abs兩條共性生產線成功引入高新區后，預計可實現產值26億元人民幣，屆時高新區僅德國博世集團、埃特姆公司就可實現高新技術產業值達46億元人民幣。
三、園區龍頭企業。
1、博世冬季汽車性能測試中心有限公司。
德國博世集團是世界的汽車零部件生產商，世界前100強企業。博世集團投資園區建設冬季汽車性能測試中心，主要是對汽車ab和esp(電子穩定程序)等先進制動系統進行匹配測試，為建設園區提供了優越的產業導向優勢。園區自20__年以來先后與西班牙伊迪達、德國大陸、奇瑞、上海大眾等汽車生產企業進行了有效對接，廣汽集團高層赴我市進行了考察，就入駐高新區做具體對接，目前已進入論證階段。博世集團現已在我市投資2億元人民幣，從20__年到20__年將投資1.5億元人民幣，總計投資3.5億元人民幣。
2、瑞典埃特姆公司。
瑞典埃特姆公司是冰雪測試場的管理、服務企業。該公司于20__年在我市成立第二家公司——埃特姆(呼倫貝爾)汽車測試場服務有限責任公司。20__年1月-3月該公司成功為多家世界一流的汽車制造廠商做活動，蘭博基尼、保時捷、奔馳、奧迪等諸多國際聞名的汽車廠商來到呼倫貝爾，不僅提高了呼倫貝爾市的知名度，也對經濟發展起到了很大的推動作用。高新區名車冰雪展示與體驗，已成為冬季呼倫貝爾冰雪場上一道靚麗的風景線。
四、園區接待中心。
1、云龍山莊。
云龍山莊接待中心是國家aaa級旅游景區，呼倫貝爾夏季避暑旅游勝地，景區集中了呼倫貝爾“山、水、林、原、草”五大特色景觀，建有大興安嶺林區野生動物園，具備100人住宿、900人同時用餐的接待能力，是國內外游客觀光旅游、休閑避暑的理想場所。
2、鳳凰山滑雪場。
鳳凰山接待中心可提供會議、住宿接待和冬季大眾滑雪等服務，是國家aa級旅游景區，于20__年投資3.5億元建成，中心內鳳凰山滑雪場是目前我區規模較大、雪上項目豐富、雪道種類齊全的天然滑雪場。中心建設有功能齊全的綜合會議中心，木刻楞別墅群以及野生動物標本室，現擁有500人住宿、600人會議、800人就餐、1000余人滑雪娛樂的旅游接待能力。先后舉辦了六屆鳳凰山滑雪節、并多次舉辦國際滑雪邀請賽、全國青少年越野滑雪錦標賽、國際雪聯夏巡賽、國際汽車越野拉力賽等重大旅游節慶活動和體育賽事。
3、鳳冠滑雪場。
鳳冠滑雪接待中心總體規劃設計由芬蘭貝利(中國)咨詢公司編制完成，總投資1億元，現已完成投資7000萬元，20__年底投入使用。2818米長的索道為目前國內最先進的滑雪索道，配有6人吊廂，設有3000米、4000米雪道各一條，110米長的魔毯1條以及長300米、400米的拖牽各1條。該雪場的設計標準、高端技術、環保理念、建設規模均為世界一流，為承辦國內外重大冰雪賽事、打造呼倫貝爾冬季旅游品牌奠定了堅實的基礎。
五、建設條件。
1、自然環境：園區內山水林原相連，小徑迂回，綠樹成蔭，馴鹿、狍子、狐貍、野兔、松鼠等動物穿梭其中;夏天可以觀賞森林和草原風光，參加射擊、騎馬、漂流、垂釣、篝火晚會等娛樂活動;冬天可以體驗嶺上滑雪的快感，還可以乘雪橇、堆雪人、打雪仗、欣賞風格各異的雪雕作品。
園區內林地2062公頃，灌木林874公頃，宜林4501公頃，沼澤地1157公頃，河流水域面積6600平方公里，多年平均徑流量7.32億立方米。林木樹種主要有落葉松、白樺、山楊，幼齡林和中齡林面積占林地面積的98.3\%，林分長勢良好，有200多種野生動植物棲息和繁衍于此。
2、水資源：園區內已經建設人工湖4處,總水域面積362萬平方米，總庫容為945.18萬立方米。項目區的人工湖，除了可以為項目提供優質水源外，冬季可以為汽車測試廠商提供冰面測試場地，夏季可以開發旅游項目和水產養殖項目。
3、會議中心：鳳凰山會議中心占地面積20__平方米，設備功能齊全。擁有總面積共5000平方米風格各異的別墅16棟;面積共3100平方米的木刻楞別墅5棟和1300平方米的綜合服務中心，可同時接待400人住宿、500人會議、600人用餐、千余人滑雪及接待各種大型會議旅游團隊的能力。中國汽車安全技術發展國際論壇、20__華佗ceo論箭年會、中央黨校“實現經濟轉型暨牙克石實踐高層論壇”均在這里成功舉辦。
4、交通：國鐵濱洲線由東向西在鳳凰山高新技術產業園區北側通過。301國道在鳳凰山高新技術產業園區西側及南側通過。
5、通訊：園區內開通了移動、電信通訊和寬帶網絡服務。開辦了郵政快件、特快專遞、電子信函等業務，實現了現代化通訊網絡，并建有衛星電視地面接收系統。
6、電力：園區北有匯流河發電廠，電力來源充足。
六、園區招商項目。
鳳凰山高新技術產業園區重點在以下幾個方面招商：
1、依托園區環境優勢開發特色種植、養殖及特色種養殖產品精深加工項目、有機農業觀光項目。如種植黃花菜、蕨菜、柳蒿芽、蒲公英等特色山野菜;種植沙棘、藍莓、山丁子、沙果等特色經濟林;養殖狍子、馴鹿、馬鹿、野豬、獺兔、貂、北極狐、貉子、冷水魚(高白鮭、虹鱒魚)等，同時可根據種植、養殖項目品種、規模，建設集綠色天然食品精深加工、銷售為一體的配套項目。
2、鳳凰山高新技術產業園區內現有耕地20__畝，基本達到旱澇保收田標準，適宜種植有機農作物。擬將耕地建設成為有機農作物高、新、特種植開發項目區。項目區內可建設恒溫鋼架大棚、日光溫室、塑料大棚，種植各種野生漿果、特色蔬菜，形成有機農業綜合種植園區。
3、世界知名汽車整車及零部件廠家新建汽車冬季測試基地項目。
4、國內外汽車整車廠家進行全季節汽車測試、試驗項目。
5、汽車零部件生產項目。
6、別墅群、休閑、養老、滑雪會館等旅游地產開發項目。
7、劃船、賽艇、帆船、垂釣等水上娛樂項目。
8、冰雪運動、森林景觀、餐飲娛樂、生態觀光等綜合旅游開發項目。
9、牙克石市位于呼倫貝爾中心地帶，組建航空俱樂部具有地位優勢，鳳凰山景區在各通用航空機場、臨時起降點能夠起到承上啟下的作用。組建一家通用航空飛機研發、運營單位，建設專門機場，引進各類飛機及配套服務管理體系，組建航空俱樂部，進行航空培訓，形成國內產業鏈最完整、就地配套能力、產業聚集度的通用航空產業特色區域。目前機場場地平整已經完成，正在論證階段。
七、投資估算。
投資額度由建設規模大小確定。
1、政策支持。
牙克石市在充分享受國家西部大開發、扶持邊疆少數民族地區等各項招商引資優惠政策外，還享受內蒙古自治區和呼倫貝爾市的一系列優惠政策。同時，牙克石市還立足于本地區實際,對大項目實行特事特辦、一事一議的原則。
2、前期工作。
已經被內蒙古自治區批準為自治區高新技術產業開發區，聘請芬蘭貝利公司完成園區的總體規劃，園區基礎設施建設完畢。
3、合作方式。
獨資、合資、合作均可。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇五
a、成立以高鐵站商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;。
b、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支持的營銷協作小組進行策略支持;。
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業的營銷人員，必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數建議在2-3人左右：
營銷經理：1名。
營銷員/市場研究員：1名商業策劃人員：1名。
3、營銷架構。
本案以項目工作組形式，采用項目經理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責，進行營銷工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;。
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況，業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發展規劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。
項目經理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等。
項目經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
項目經理負責，公司行政協助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
書面計劃，公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經營模式建議。
采用招商會議及電話，網絡等模式。
3、營銷時間計劃。
根據營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節奏安排。
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進行分解如下：
第三部分、招商實施戰略。
一、招商戰略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰略。
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發現問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發布及行動達到招商的全面認知、認同。
準：認準時機準時開始招商消息的發布，把項目準確明晰的定位、業態劃分和項目區域未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
2、招商總策略。
走出去、請進來建立直復式的招商網絡以流動招商為主、現場招商為輔。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規劃弱勢區域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區多生活消費高等優勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網絡。
招商初期因目標商家的數量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發布、傳遞到目標消費者(如：項目市內銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現場招商為輔。
在現場達到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點+區域發展”。
二、商業部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優惠政策：招商部分：
1、聯營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯營，形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優惠招商措施。
b、對各商業的租賃優惠政策：地塊區域的不同而提供的不同的折扣優惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優惠政策：因樓層和位置而影響經營利益的提供不同的優惠政策。
不同業態的租賃優惠政策：根據不同業態的投入成本和經營程度提供不同的優惠政策。專賣零售業的租賃優惠政策：根據專賣零售的知名品牌和規模不同而提供不同的優惠政策。
a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優惠政策分為三項，可合理組合。
四、招商具體工作流程。
2、確定經營模式：投資經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;。
4、商業項目部進行客戶招商月計劃實施;。
5、招商主管制定客戶招商周計劃;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽;。
8、商業項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點，我們將根據各大媒體的優劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節點。
a、項目接手開始前期市調，重點在于價格調整，業態確認，租金確認，圍擋廣告制作;。
c、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據具體情況，本著節約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
文檔為doc格式。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇六
a、成立以高鐵站商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;。
b、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支持的營銷協作小組進行策略支持;。
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業的營銷人員，必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數建議在2-3人左右：
營銷經理：1名。
營銷員/市場研究員：1名商業策劃人員：1名。
3、營銷架構。
本案以項目工作組形式，采用項目經理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責，進行營銷工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;。
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況，業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發展規劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。
項目經理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等。
項目經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
項目經理負責，公司行政協助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
書面計劃，公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經營模式建議。
采用招商會議及電話，網絡等模式。
3、營銷時間計劃。
根據營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節奏安排。
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進行分解如下：
第三部分、招商實施戰略。
一、招商戰略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰略。
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發現問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發布及行動達到招商的全面認知、認同。
準：認準時機準時開始招商消息的發布，把項目準確明晰的定位、業態劃分和項目區域未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
2、招商總策略。
走出去、請進來建立直復式的招商網絡以流動招商為主、現場招商為輔。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規劃弱勢區域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區多生活消費高等優勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網絡。
招商初期因目標商家的數量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發布、傳遞到目標消費者(如：項目市內銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現場招商為輔。
在現場達到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點+區域發展”。
二、商業部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優惠政策：招商部分：
1、聯營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯營，形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優惠招商措施。
b、對各商業的租賃優惠政策：地塊區域的不同而提供的不同的折扣優惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優惠政策：因樓層和位置而影響經營利益的提供不同的優惠政策。
不同業態的租賃優惠政策：根據不同業態的投入成本和經營程度提供不同的優惠政策。專賣零售業的租賃優惠政策：根據專賣零售的知名品牌和規模不同而提供不同的優惠政策。
a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優惠政策分為三項，可合理組合。
四、招商具體工作流程。
2、確定經營模式：投資經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;。
4、商業項目部進行客戶招商月計劃實施;。
5、招商主管制定客戶招商周計劃;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽;。
8、商業項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點，我們將根據各大媒體的優劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節點。
a、項目接手開始前期市調，重點在于價格調整，業態確認，租金確認，圍擋廣告制作;。
c、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據具體情況，本著節約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
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建材招商方案策劃（熱門20篇）篇七
a、成立以高鐵站商業項目營銷小組為主體的專職營銷小組進行營銷;。
b、成立以公司機構策劃部、銷售部為策略支持的營銷協作小組進行策略支持;。
c、建立招商處作為硬體支撐。
2、營銷隊伍組建。
為了更好地完成項目的營銷工作，需要根據需求進行營銷隊伍的建立。由于項目屬性的特殊性，以及工作進度和工作強度的實際要求，無法任用缺乏經驗的人員，同時沒有時間對銷售人員進行從業崗位培養，故對招聘人員進行嚴格的從業經驗及工作能力方面的考量。
招聘原則：專業的營銷人員，必須具有本行業從業3年以上營銷管理的經驗，優先考慮從事過商業房地產項目的營銷工作、營銷策劃等方面的工作經驗、或從事相關行業市場營銷、擁有行業內大量客戶資源者。
營銷部人員招聘計劃：由于本項目的體量不大，營銷存在一定的難度，需要項目營銷組進行商家的洽談、市場資料、信息的收集反饋與營銷合同等的洽談和簽訂。故項目營銷組的核心人數建議在2-3人左右：
營銷經理：1名。
營銷員/市場研究員：1名商業策劃人員：1名。
3、營銷架構。
本案以項目工作組形式，采用項目經理負責制，設兩個營銷小組,一個負責策略的制定另一個負責具體的營銷細則。營銷經理向公司直接領導負責，進行營銷工作協調、對接，督促媒體、廣告公司、禮儀公司等協作單位的工作推進。
備注：以上人員建議在項目營銷正式啟動前半個月到位，并針對營銷進行專業知識的培訓和項目相關知識的培訓。
4、營銷工作管理。
營銷人員上崗前培訓，做營銷前準備;。
每周項目例會，通報每周營銷情況及當前尚待解決的問題;。
每周定期組織營銷小組與營銷協助小組人員溝通，及時分析市場變化，相應調整營銷策略，提交宣傳推廣計劃書。
5、營銷物料準備。
營銷物料：營銷手冊、營銷單張、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。商業概況，業態規劃、營銷條件和日期(含綜合簡介、平面圖、功能說明、經營宗旨、發展規劃介紹)
廣告公司制作，用于營銷推介、說明會現場或直郵營銷合同文本(制定并印制租賃合同、租賃申請表、登記表、相關協議、商業管理守則等)。
項目經理負責。
《營銷細則》、營銷流程、租賃協議等。
項目經理負責、公司協助商業部分總平圖(工程圖)、商業街平面圖(規劃效果圖)。
公司對接人員負責。
完成營銷隊伍的建立(招聘)，進行培訓及人員甄選分配，營銷部各種管理規章制度、業績考核獎懲制度、工作操行規則出臺。
項目經理負責，公司行政協助。
制定商戶準入標準、引入原則、操作規則等。
書面計劃，公司審核確定。
營銷處的籌建、確定公司組織機構和部門設置。
公司各部門共同負責。
第二部分、營銷時間及節奏安排。
1、營銷對象。
針對高鐵站特有位置及流動性定位。
2、營銷及經營模式建議。
采用招商會議及電話，網絡等模式。
3、營銷時間計劃。
根據營銷模式確定進度計劃表。
4、營銷節奏安排。
由于本項目目前的市場狀況及項目實際需要，對上述四階段工作進行分解如下：
一、招商戰略、策略。
1、招商將實施快、準、靈的戰略。
快：招商工作的快速展開，迅速組建招商隊伍、準備招商物料，積極主動爭取和擬定主力商家取得聯系并進行有效的溝通，盡早確定商家進駐的可能性，及早發現問題并及時調整招商方案;公關宣傳工作全面鋪開，以最快的信息發布及行動達到招商的全面認知、認同。
準：認準時機準時開始招商消息的發布，把項目準確明晰的定位、業態劃分和項目區域未來無限的發展潛力展示給目標商家和未來的投資者;準確把握商家的心理和需求，做好招商相關的服務工作，專業地操作招商計劃。
靈：市場眾多的不確定因素和招商工作中存在的人為因素都會影響招商方案的選擇和計劃實施的效果，在專業高效操作的前提下，根據市場情況和計劃實施的結果及時調整招商計劃的各項內容。
走出去、請進來建立直復式的招商網絡以流動招商為主、現場招商為輔。
2.1.走出去、請進來。
由于本項目處于城市規劃弱勢區域，針對項目市場所處的位置以及綜合定位。因此，在招商過程中，充分利用周邊社區多生活消費高等優勢，利用價格低于主商圈的主動條件進行定向招商，整個招商過程中以主動溝通可能性客戶為主。
2.1.建立直復式的招商網絡。
招商初期因目標商家的數量小、直達性好，可省去招商的知曉階段而直接進行認知和認同度宣傳，直復招商手段可低成本高效率地達到此目的。通過各種招商物料將項目的招商信息發布、傳遞到目標消費者(如：項目市內銷售點、招商手冊、dm、短信、雜志讀本等)。
2.1以流動招商為主、現場招商為輔。
在現場達到展示效果時，建議采用必須采用“商鋪特點+區域發展”。
二、商業部分整體租金水平預計(僅為參考)。
備注：以上租金建議僅為參考，具體租金標準需要在招商工作正式開展前進行最終確定。
三、優惠政策：招商部分：
1、聯營：由甲方公司提供場地與裝修，客戶提供設備和人員的形式，與簽約客戶針對大型的餐飲和健身項目進行聯營，形成長期受益。
2、項目整體提供的折扣優惠政策。建議采用不同的期限給予不同比例的優惠招商措施。
b、對各商業的租賃優惠政策：地塊區域的不同而提供的不同的折扣優惠政策。
不同樓層、不同位置的租賃優惠政策：因樓層和位置而影響經營利益的提供不同的優惠政策。
不同業態的租賃優惠政策：根據不同業態的投入成本和經營程度提供不同的優惠政策。專賣零售業的租賃優惠政策：根據專賣零售的知名品牌和規模不同而提供不同的優惠政策。
a、租約簽訂時間3年，一次性免租半年;免租期結束后第一年收取正常租金的80%;第二年、第三年開始收取全部租金。第四年開始租金以正常租金的5%逐年遞增;第五年租金遞增6%;第六年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
b、租約簽訂時間5年，一次性免租1年;免租期結束后第一年、第二年正常收取全部租金。第三年后租金以正常租金的5%逐年遞增，第四年租金遞增6%;第五年租金遞增7%;總體租金遞增比例不超過原租金水平的20%。
銷售部分：
銷售部分的優惠政策分為三項，可合理組合。
四、招商具體工作流程。
2、確定經營模式：投資經營;委托經營;租賃經營;直接經營;虛擬經營;。
3、制定招商優惠策略;。
4、商業項目部進行客戶招商月計劃實施;。
5、招商主管制定客戶招商周計劃;。
6、客戶管理員對客戶信息歸檔完善、招商資料準備就緒;。
7、招商主管進行目標客戶開發、拜訪、接洽;。
8、商業項目部進行客戶分類、確定重點;。
9、商業項目部安排客戶填寫招商租戶登記表。
10、商業項目部負責客戶溝通談判;。
11、客戶雙方確定合作對象、簽定招商意向書、交納定金;。
12、商業項目部與客戶溝通、談判、方案修改與認可;。
13、與客戶正式簽定招商協議。
第四部分、招商媒體策略。
1、媒體選擇。
適用的招商推廣的媒體均有各自的優點和缺點，我們將根據各大媒體的優劣分析，針對每個推廣階段的目標，制訂最適當媒體組合策略。
2、推廣節點。
c、制作招商手冊，配合二期單張進行定向招商;。
d、客戶跟蹤確定答謝;。
e、銷售策略實施。
3、招商成本概算。
根據具體情況，本著節約資源，提高收益的原則，主要費用以定向招商和招商渠道拓展。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇八
展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.
一、招商會議時間策略和地點策略。
（1）時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
（2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）。
二、招商人員及參會工作人員培訓。
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a．企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b．溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
c．招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）。
d．招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。
（1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
（2）招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
（3）招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。
（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。（邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。）。
四、確定招商宣傳渠道。
（一）通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
（二）通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息，并予以跟蹤確定。
（三）通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改，提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
（1）做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
（2）營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
（3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
（4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，并作登記。
（5）現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）。
（6）邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的`震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現場簽單。
（7）對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
（8）會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程。
（1）電話跟蹤回訪。
（2）營銷人員親自登門拜訪。
八、招商會結束后做好善后工作。
（1）安排好客戶的返程事宜。
（2）總結此次招商會的得失。
（3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
順序進行內容（演講）演講人時間安排。
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘。
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘。
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。
9簽約商務代表、營銷負責人1天。
6．12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎。
7．1：30-3：00分組討論；
8．3：00-5：00公司參觀，簽約。
九．費用預算(以預計到會人計算)。
1.場租費：
2.中餐(桌)：
3.交通車：
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包：
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2x3米),6塊。
12.易拉寶：10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：
（1）“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態較為復雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。
（2）選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。
（3）作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3．簽約：盡管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：
（1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。
（2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細致、而周密。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇九
宗旨:展示產品特點及公司實力,樹立經銷商信心,促成潛在客戶簽單.
程序及具體細節：
一、招商會議時間策略和地點策略。
（1）時間策略：招商會議在星期天舉行，以方便客戶的參與。
（2）地點策略：選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳，會議大廳必須具備音響、音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地。（例如人民大會堂）。
二、招商人員及參會工作人員培訓。
首先對招商人員作一些必要的培訓：
一個球隊想取得勝利，僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的，必須進行團隊的磨合和訓練。同樣，招商隊伍組建之后，也必須進行培訓。一方面，通過培訓是團隊了解企業的現狀、產品，了解招商策略和操作步驟，同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面：
a.企業及產品知識，以使團隊成員對企業的現狀有清楚的認識。
b.溝通技巧（如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等），以培養團隊成員的職業感。
c.招商專業知識（招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等）。
d.招商要旨（招商策略說明及合同解讀等）。
（1）招商人員必須對產品的各種特點如實掌握。
（2）招商人員必須對自己的客戶做事前了解，包括客戶的經濟實力、銷售網絡、個人愛好等。
（3）招商人員必須對目前市場具有充分的了解，特別是自己目標客戶所在地區市場要進一步了解。
（4）招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
三、會議邀請對象確定。
主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要4個部分。
通過市場細分界定招商對象：通過市場調查，在各省各個市區選擇三到四個具有實力的經銷商，發出邀請函，最后在招商會上或以后確定一個具有實力的地市級加盟經銷商。（邀請比較突出的老經銷商作為代表參加，可以現場發言和帶動會場氣氛。）。
四、確定招商宣傳渠道。
（一）通過在擬招商地區發行量大的媒體上發出產品招商廣告。
（二）通過短信平臺向具有一定實力的經銷商發出招商信息，并予以跟蹤確定。
（三）通過公司營銷人員，邀請主要準客戶參加會議，設計具有超強殺傷力的邀請函。
五、合同策劃：對現場簽單的客戶我們要單獨會見，根據不同實力的經銷商對招商合同做一定范圍內的修改，提供一定的優惠政策。
六、招商會細節安排，招商人員對具有針對性的重點客戶整個會議期間全程跟蹤服務。
（1）做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返城等方面的工作。
（2）營造一個輕松愉快的招商會氛圍，同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區有相同實力的經銷商也要參與招商，激起經銷商的競爭心理。
（3）招商會上要有營銷策劃人員、產品經理對當前市場和產品做詳細的分析講解。可以由經銷商現場提問關于自己的市場前景和營銷策略，營銷策劃人員做現場解答，幫助經銷商樹立經銷信心。
（4）公司設計的產品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發到與會經銷商手中，并作登記。
（5）現場懸掛、擺放大量產品平面廣告（橫幅、易拉寶、宣傳單等）。
（6）邀請已經加盟的經銷商，競爭其他地區的經銷權，這樣就對這個地區想經銷而沒有經銷的準客戶產生強大的震撼和壓力，使他們看到這個市場的可操作性和利潤空間，為了自己的市場不被別人占領，他們可能就會現場簽單。
（7）對現場簽單的經銷商予以更大幅度的價格優惠和政策支持，此信息由主持人現場對與會經銷商說明，具體優惠政策由招商人員單獨對簽單客戶說明。
（8）會議結束后贈送禮品。
七、會后跟單流程。
（1）電話跟蹤回訪。
（2）營銷人員親自登門拜訪。
八、招商會結束后做好善后工作。
（1）安排好客戶的返程事宜。
（2）總結此次招商會的得失。
（3）對招商會所獲取的各種信息整理存檔。
會議程序：
順序進行內容（演講）演講人時間安排。
1致歡迎辭，介紹參會人員主持人5分鐘。
5合作方式及合同講解（配文字投影展示）公司銷售管理負責人15分鐘。
6經銷商及廣告商代表發言10分鐘。
7產品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、vcd展示主持人20分鐘。
8簽約方式公布、問題答疑公司幾位主要負責人2個小時。
9簽約商務代表、營銷負責人1天。
具體時間安排：
6.12：00-1：30午餐,簽約客戶抽獎。
7.1：30-3：00分組討論；
8.3：00-5：00公司參觀，簽約。
九.費用預算(以預計到會人計算)。
1.場租費:。
2.中餐(桌):。
3.交通車:。
4.空飄(2-6個)。
5.氣拱門(1個)。
6.花籃(6-8個)。
7.禮品(200份)。
8.紅包:。
9.攝影攝像。
(張)。
11.展板(2*3米),6塊。
12.易拉寶:10個。
13.邀請函(份)。
14.歌舞表演(?)。
15.主持人。
16.其它。
整個會議過程要注意三個關鍵方面：
1、演講水準。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果，因此事先要進行專業而系統的訓練。因為招商會議本身就是利用綜合展示企業的方式來吸引經銷商合作的活動，因此公司的經理人員一定要努力具備可展示的素質。
2、問題答疑。因為會議局面的控制能力最集中地體現在這里。在這里要注意任何問題都不能逃避，不能用外交辭令，必須予以正面回答。為了較好地控制好會場局面，要做好如下幾個工作：（1）“排雷”。參加招商會的經銷商雖總體目標趨向一致，但就單獨個體來說心態較為復雜，目的、性格各不相同。對個別態度較為偏激的經銷商要在事先判斷出，并安排溝通能力強的商務代表進行專門有效的溝通、引導；對競爭廠家來人及惡意刁難者要進行有效疏導。（2）選擇合作態度較為積極的經銷商作為意見領袖，主動就經銷商常規關心的問題進行提問。避免會場的氣氛被消極的提問及懷疑、不滿的情緒所控制。（3）作為答疑人的公司主要負責人應具有較強的親和力、人格魅力及較好的應變能力，對經銷商可能提出的問題要準備充分。
3.簽約：盡管經銷商都是經過理性分析來決定自己的選擇，但從眾心理在這里體現的仍很明顯。為了使會場的簽約洽談朝積極的方向走，要做好以下兩方面的工作：（1）進行有效，有目的的會前溝通，選出有條件，態度積極，合作傾向明確的經銷商進行事前確定，同時也聽一下他們的建議和意見。（2）在招商會上，由事先溝通確定的幾家態度積極的經銷商首先帶頭簽約。
總之，招商會議是一種特別意義的營銷公關工作，也是展示公司組織、控制管理、公司基本素質的活動，關系著公司整體招商活動的成敗及下步營銷運做的順利展開。因此組織要專業、細致、而周密。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十
一.項目介紹：
溫州商貿城是由江蘇奔宏置業有限公司出資建設的，該公司的重點項目——句容溫州商貿城位于擁有南京御花園之稱的句容市，是句容市政府20xx年重點標志性工程，占地面積200畝，處于西環路和104國道的交匯口。輻射南京大都市經濟圈，是周邊地區目前規模最大的專業建材、五金機電批發市場。該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。
二.產品定位優勢：
溫州商貿城堅持以市場為龍頭，以產業為依托，以物流為基礎，來打造該市場的集群經濟、板塊經濟和名牌經濟，它的建成既順應了當今商貿流通向大時尚集聚的趨勢，也符合該地政府倡導的大力發展民營經濟的要求，它高起點的定位、規劃，超前的建設理念，長遠經營思路，是本地區一個融規范化，品牌化，專業化為一體最大的綜合市場。經營項目分別有陶瓷潔具、石材油漆、燈具家具、木業制品、移門櫥柜、五金低壓電器鉆業交易區等，將句容建材裝飾、五金機電消費市場進行了科學的規劃整合和有效的管理運作。另外，工商、技監、金融、供水、供電等及教育、餐飲、網絡等服務設施一應俱全。溫州商貿城是一座融展示貿易、倉儲物流、科技服務、信息交流為一體的科技商貿城、文化城、信息城。
三.交通概況：
本處于西環路和104國道的交匯口。到達句容市區只有1.2公里的路程。項目門口有公交2路10路汽車，平均10分鐘一班直達市區。項目距離南京江寧區只有20分鐘車程，距離南京市區只有40分鐘車程。
分析：
1、s——優勢。
(1)地段——離句容市城市中心只有1.2公里，規劃的物流商貿區域，對于大型的主題建材市場來說地段優越、位置顯赫。
(2)交通——項目內有公交2路車直達市區10分鐘一班，10路車離項目只有5分鐘的路程。
(3)口碑——項目為句容市政府招商引資項目，20xx年10強民營企業，20xx年消費者信得過企業。
(4)物業——項目占地面積200畝，該項目投資2億多元,建筑面積近70000平方米，商鋪面積達80000平米，倉儲面積35000平米。是句容市最大的建材家具批發零售市場。
(5)配套——配置自動扶梯、6500平米的大型停車場，還有寬24米的中央綠化帶配置休閑區域，配套設施較為完備。
(6)品牌商家入駐——一期，二期成功引進馬可波羅瓷磚，冠軍陶瓷，麒麟床墊，全友家私，皇明太陽能句容總經銷，世友地板句容專賣店嘉寶莉油漆句容專賣，品牌影響力強大。
2、w——劣勢。
(1)由于早期句容商業市場沒有成熟給投資者帶來了憂慮。
(2)句容老的建材市場由于產生的早在句容人的心里有的一定的認知度，目前新市場開始需要一定周期的培育。
(3)項目臨104國道道，車流快，人流被阻隔，有礙人氣的聚集和商氣的形成。
(4)項目居句容市區以外，區域商業網點分布較稀，商業氛圍不足。
3、o——機會。
(1)經濟因素——股市衰退、證券市場蕭條、銀行存款利率太低，有效投資渠道窄;與此正好相反的是連年存款余額上升，大量閑散資金找不到有較好回報的投資方式。
(2)政策因素——國家宏觀經濟調控失當，造成房價一路高升，給投資者帶來了商機。
(3)市場因素——隨著經濟復蘇，人均收入大幅度提升，消費水平提高，消費能力和消費總量迅速增長，商業行業日益興旺，商業地產開發前景也越來越美好。
(4)區域發展——本區域被政府規劃為商貿物流區，本項目正符合本區域發展，在附近政府有意建造大面積的經濟適用房,加大了本區域的人流量。
(5)現行的產權式商鋪推廣模式，可以滿足很大一批中小投資者的投資欲望。
4、t——威脅。
(1)國家相關法規明確規定“禁止返租”，而產權式商鋪推廣模式必須向投資者承諾返租。
(2)工商局以及廣告法對返租、回報承諾等禁止宣傳，使本項目在推廣中無法將信息傳達到位。
(3)國家對目前房地產的發展過熱不斷的控制，銀行利息不段上調。
(4)招商難度大，開業時若無大量商戶進入，商場經營會遭致失敗，還有可能引發市場危機。
(6)商業市場競爭激烈、經營困難，若不能盈利或保本，將難以擺脫這一沉重負擔而無法徹底解套。
五.崗位職責：
招商部職責。
一、部門本職：
2、負責招商洽談工作，進行市場拓展和完成領導交辦的其他工作。
二、主要職能：
1、計劃安排：編制部門本職所管年度、月度指導工作計劃;。
2、業務開展：對部門本職所管業務進行信息搜集和業務開展;。
3、規范制訂：對部門本職所管業務組織制定操作規程和管理制度;。
4、檢查考勤：對本部門所管業務進行監督、檢查和考核;。
5、資料管理：對本部資料進行管理;。
6、工作協調：協調與公司各部門的關系;。
7、市場拓展：開展對外客戶洽談招商工作;。
8、工作報告：向總經理提交部門工作報告;。
三、管理范圍：
部門本職所管理業務范圍。
四、工作要求：
1、本部人員要嚴格遵守公司的各項規章制度;。
2、要經常深入市場基層，了解市場形勢，搜集信息，提出計劃方案及實施策略;。
4、對于應由本部解決的問題，必須在一日內給予明確答復;。
5、同事之間，分工不分家，分職不分責，齊心協力完成工作。
招商部經理：
一、崗位職責：
1、履行領導所指派的工作;。
2、負責制定招商工作計劃及目標;。
4、建立及健全招商各項管理制度及實施細則;。
5、評估部門下屬各人員的工作業績;。
6、評估各項招商方案的工作效果;。
7、定時向上級匯報招商工作情況;。
8、定時開展市場調查工作并及時匯總上報;。
9、建立完整的一套招商資料庫。
二、領導責任：
1、對部門工作目標的完成負責;。
2、對下屬人員的工作質量、服務水平負責;。
3、對下屬人員的整體行為規范、工作秩序及精神面貌負責。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十一
將電視節目鏡頭對準80，90后青年群體，現在的80后已經異軍突起，他們是社會上的主力軍，也是有力的中堅力量，他們生活在改革春風中，卻廝殺在競爭中，步入社會上的他們在事業上有的剛剛起步，有迷茫和挫折，但是更多的是有著拼搏的青春。90后的則正在高等學府學習，這樣一個特殊的群體幾乎可以代表這個社會的各個層面，他們的情感故事包含了家庭、教育、兩性情感等等話題，這使得該節目內容極具包容性和可看性，在給青年群體打開心理之窗的同時，也化解這一代人與家庭之間的種、種代溝問題。節目名稱為《青春的旋律》，這里的青春包括了各個方面，話題的寬廣型和兼容性使欄目清新脫俗，貼近生活。
夢想實現在人生的路上呢?這是我們大家所關注的。所以策劃這樣一個節目。
他們更是這個時代發展的主力軍，關注他們的故事，解決他們生活、情感的問題，透析青年內心世界，打開他們的心扉，讓每個年輕人都擁有一顆敢于追夢的心，在這青春最美好的時代里放飛自己的夢想。
節目名稱：《青春的旋律》
節目類別：綜藝情感節目
節目宗旨：聚焦青少年成長故事，以80后的視角講述情感故事、直面情感困惑、分析情感走向、解決情感矛盾。讓每一顆年輕的心都有了夢想的動力和方向。
目標是通過對這一特定人群的生活、思想的反映，從而更好的反映出青年人的生活狀態，通過對他們生活，情感，工作的了解和觀察，對他們有更深層次的了解和認識，同時邀請心理專家，主持人，和同齡人等等做為陪審嘉賓團，營造輕松活躍的氛圍，為他們打開心扉，讓每個人的青春都因夢想而絢爛多彩。
立足于青年團體，給他們打造一個青春夢想的舞臺，讓他們能夠真正認識到自己，解決他們問題，幫助他們建立正確的人生觀價值觀和就業情感觀，節目青春活力時尚。
節目采取主持人串場，邀請嘉賓，設置心理老師和嘉賓團，并且嘉賓與現場觀眾及主持人青春活力團嘉賓互動的形態。同時穿插故事情景再現和電話連線等環節。
下面就“青春的旋律：說明一下這個節目的具體操作。
1、片頭陪審嘉賓團心理專家同齡人主持人介紹和每人對青春和夢想的詮釋的一個短片，加上快慢鏡頭的運用。同時添加音樂《青春紀念冊》的旋律。
2、節目開場白主持人自我介紹，串聯詞，將今天的主旨引出來，利用vcr簡單的視頻回放引出今天的主人公和話題。vcr是介紹的近幾年來在熒屏上活躍的選秀女生—陳凌云，她被媒體譽為選秀專業戶，重慶大學藝術系的一名女生，今年21歲，自2008年參加了40多場選秀比賽，是一位很具有爭議性的人物，她年輕，她對自己的人生充滿夢想和目標，她倔強，但是也有面對媽媽脆弱的時候，但是形成強烈反差的是，盡管女兒說自己是處于一片好心參加選秀，同時覺得自己在選秀中獲益良多，但是，其身為公務員的父母卻痛斥其行為是荒廢學業，走入歧途。在父母眼中，自己的女兒從小就優秀、溫柔，現在卻如此瘋狂地參加這些被父母視為亂七八糟的選秀，所以她的這些做法并不得到父母的支持和一些人的認同，但是她認為自己做的沒有錯，她要改變自己的人生和家庭，主持人利用這些矛盾點來進行訪談，其中并回放片子，加以介紹，同時還可以把主人公的父母請來，或者是電話連線，建立起孩子和父母之間溝通的橋梁，讓陳凌云更好的認識到自己的選擇，既可以不荒廢學業兼顧父母的心情還可以在各個比賽中真正的鍛煉到自己。
3、增加節目愛心觀察員與主人公的采訪視頻回放，讓節目更貼近生活。
4、通過臺下陪審嘉賓團的提問來進行與主人公的互動，主持人還可以通過手機短信和網絡來互動觀眾對節目的參與和關注，主持人在其中起到連接串聯的作用，并使整個節目張弛有度的順利進行。最后用愛和溝通、理解來化解陳凌云和父母之間對于夢想的詮釋。
最后一部分運用陪審嘉賓團進行點評指導，然后可以讓陳凌云表演一個自己認為最喜愛的節目，將節目氣氛推到高潮，最后主持人總結。
聚焦青年，透析青年群體心理，設置嘉賓點評團和互動視頻模擬再現，節目有很強的包容性和時代感，能抓住現代年輕人的心理，解決根本問題。
推陳出新，不拘一格。關注青少年成長勵志，年輕時尚潮流，感情細膩真實。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十二
一.方案描述：
方案1：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經營5年，甲方一次性給乙方支付兩年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進行分成(在租金收取后的第三個月支付)，并由商管公司統一運營管理。自購自營客戶在不影響項目整體業態分布的情況下，對其自有商鋪擁有優先租賃權。
方案2：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層商鋪，并將商鋪委托甲方經營3年，甲方一次性給乙方支付1年的租金，客戶購房時在總額中一次性扣除，后兩年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2：8分成。
投資型客戶購買置恒新天地步行街二層商鋪，并將商鋪委托甲方經營5年，甲方一次性給乙方支付2年的租金，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分按照2:8分成。
方案3：投資型客戶購買置恒新天地步行街一層二層商鋪，并將商鋪委托甲方經營3年，甲方一次性給乙方支付一年的租金;客戶購房時在總額中一次性扣除，后三年按銷售價格的5%作為保底，超出部分2：8進行分成(在租金收取后的第三個月支付)，并由商管公司統一運營管理。
二.推出本案的目的：
1.經過初略了解客戶普遍對置恒新天地項目位置認可，所以我們在通過返租形式獲得商鋪的支配權的時候，再以較低的門檻租賃給經營戶經營的同時，我們需要充分考慮該地段的租金，以避免出現返租的點比實際租金少。
2.置恒新天地步行街目前還未形成，“買鋪自愿，出租自便”的模式，在很大程度上阻擋了投資戶的投資熱情，對于有經濟實力的客戶來說，買鋪不是難事，如何出租鋪位卻是難事。用售后返租的形式可以解決這類投資戶的后顧之憂。
3.一層二層的業態短期內不容易準確定位，以返租五年的形式賣給投資者為置恒新天地步行街的成功打造贏得了五年的寶貴時間。
三.詳細方案(個人建議采用方案1)。
1.置恒新天地步行街。
一層商鋪價格擬定為30000元，返租后的實際成交價即為26400元。
二層商鋪價格擬定為10000元，返租后的實際成交價即為8800元。
2.執行方法。
(1)采用五年包租、前兩年按每年6個點的租金一次性返還。也就是購買任何一個商鋪，則該商鋪五年的經營權委托第三方(實際上就是開發商)進行全權經營，而且在購鋪簽合同時即可獲得頭兩年的租金，每年租金實際回報率為6%。
四.返租形式。
返租年限：5年。返租形式：前兩年一次性返還，在簽合同時即買即返，第3、4、5年租金在每年收取租金后的第三個月支付給購房戶(以合同簽定時間為準)。
五.已成交客戶策略。
1.對已經成交客戶在簽商品房買賣合同時，采用集中返租的政策。
2.已經簽定的商鋪合同，按照原來合同價格返還12個點。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十三
（本方案主要包括市場二層和一層外鋪部分）
一、項目整體定位
康平片區首家提供創新化服務、經營管理的新型綜合市場及升級創新的社區生活服務中心。
釋義：原三村市場是康平片區主要的市場之一，附近居民絕大多數都有在此消費的經歷，因此在康平區域中享有廣泛的知名度，當項目重新建設后，一定要延續其原有知名度并提出升級創新的概念，升級創新不僅體現在建筑硬件的更新，更從服務、經營管理等軟件方面進行升級，使消費者得到實惠和新穎的消費體驗，最終成為周邊居民的一站式生活服務中心。
因此新市場定位在針對消費者的服務方面、針對市場自身的經營方面、針對經商者的管理這三個方面進行創新，最終形成一個能長久發展并創造良好經濟效益的升級創新版的“三村市場”。
二、總體招商策略
項目的'定位即是我們要實現的目標，圍繞著如何形成生活服務中心及創新的理念，在招商工作中將采取如下策略：
1、內外同步啟動、互相促進
項目所處地段比較優越、人氣較旺，目前市場一層內部（攤位和內鋪）已完成招租，待租部分主要為一層外鋪和二層商業空間，無論哪部分商業面積實現招租并開始經營，都會對市場整體商業氛圍帶來良性影響，并減輕后續招租工作壓力，因此招商工作應全面展開，僅對少量鋪位進行技術性銷控即可。
2、“蓄水養魚”式的招商思路
商業地產是一個商業與地產行業對接的復合領域，因此一定要符合商業領域的基本運作規律。一般情況下商圈成熟都需要一個培育期，至少需要2－3年才能進入穩定經營階段。因此要奉行“蓄水養魚”政策，在培育期考慮商圈培育的規律，讓利于業戶，在租金定價上考慮商家的承受能力，降低自己的過高的期望值，對業戶進行扶持、給業戶喘息的機會。
3、招商與經營兼顧
商業地產操作最重要的階段是招商和經營，二者之間是相輔相成、相互依存關系。招商過程中要考慮到對后續經營的影響，同時注重經營管理，引進先進的管理機制，引導業戶良性發展，否則一旦經營者關門，開發商同樣要關門，經營者失敗，開發商同樣失敗，兩者一榮俱榮、一損俱損。
4、制定創新的市場經營管理模式與服務模式
在市場經營過程中，要體現“升級創新”的思路，優化經營管理模式，提供創新、升級化的服務模式，引入超市化選購、配送、定菜、無公害檢測、公平秤、特價專區、凈菜服務、會員制服務等特色化服務。
三、市場招商形式與范圍
1、市場招商形式
? 市場一層外鋪部分：
建議市場一層外鋪部分采用自由、靈活的招商方式，以套為單位 進行招商，業戶可根據需求自由組合，開發商只對業態進行原則性管理，不做具體劃分，以業戶自發形式結合整體調控，形成外鋪業態的組合格局。
? 市場二層部分：
建議市場二層商業空間采用整體招商或大面積分割招商（四、五家聯合）的方式，如下圖所示：
鑒于項目周邊九隆街及華信家園等項目均有相當體量的物業招商，本案二層整體招商或大面積分割招商易形成一定的獨特性和市場獨有性，有利于市場競爭。
盡管整體或大面積分割招商短時間內租金收入要低于零散經營，但就長期經營的穩定性和商圈商業氛圍的培育來看一定優于零散經營，同時可以有效降低運營風險；另外開發商可不必為市場管理專門單獨組成一個職能部門，有利于降低運營成本。
2、市場招商范圍
? 市場一層外鋪部分：
市場一層外鋪的招商范圍包括：餐飲、服裝服飾、品牌專賣店、食品店、美容美發、通訊器材等業態。
? 市場二層商業空間部分：
市場二層整體招商與大面積分割招商范圍包括：餐飲、超市、培訓機構、康體健身、娛樂中心、干貨代理批發、小商品代理批發等業態。
四、市場硬件設施修改建議
1、一層與二層連體經營，縮小二層經營面積
外網點是招租價值最高的部分，如果能
將二層局部與一層連體招租，不僅能實現較
好的經濟價值，同時增加了外網點房可供招
租的總面積，兩層合并可以在租金方面互
補，但總體價值仍保持不變，利于招租。同
理，二層商業面積會縮小，可以降低整體招
租的難度。
2、小面積、總租金低的商鋪分隔形式
分隔
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十四
（一）招商目的（略）
（二）招商目標（略）
（一）展開該地區全方位的市場調研工作
1．地理特性（商場位置、交通狀況）。
2．消費特性（消費習慣、消費能力、消費結構、消費趨向）。
3．品牌認知（該地區受歡迎品牌及缺失品牌）。
4．競爭對手（商圈內及周邊商圈現有商場及經營狀況）。
5．市場評估（市場接受狀況分析）。
6．項目定位（交互式分析、差異性定位）。
7．功能布局（經營品類選項、品牌布局）。
8．客戶分類（三級客戶劃分標準）。
9．招商策略（針對不同級別客戶制定不同的招商政策）。
（二）主力品牌廠商設店意愿調查分析
1．擬定受訪廠商名單。
2．受訪廠商對本商場所處商場的看法。
3．受訪廠商設店的意愿。
4．有意愿廠商的實力、設店規模。
5．廠商意見訪談與分析。
（一）招商方式
1．電話探尋。
2．不同層次地親自訪問。
3．座談會。
4．展覽會。
5．說明會。
6．洽談會。
（二）招商資料準備
1．制作初步的開發計劃書。
2．制作商場簡介。
3．制作宣傳畫冊。
4．制作商場樓面布局模型。
5．制作個案平面及說明書。
6．制作影像宣傳品。
7．制作透視圖。
8．編制國內相關法規宣傳冊。
9．準備洽談的禮物。
10．編寫新聞稿。
11．整理媒體報導資料。
12．制作計算機演示文稿。
13．編定契約條款計劃書。
14．編定契約協調計劃書。
（三）工作步驟
1．電話拜訪目標客戶。
2．寄送聯系函。
3．進行廠商洽談。
4．簽訂合約或準合約。
5．簽訂保密協議。
6．制作、發放廠商意愿調查表。
7．歸整廠商資料檔案袋。
（一）招商說明會
招商說明會的主要目的是讓已簽約廠商與主力店了解商場營運規模，增加廠商的信心。具體包括以下內容。
1．簡介。
2．維修服務說明。
3．聯絡窗口。
4．結款流程。
5．內部裝修規范。
6．廣告活動服務。
7．管理規章。
8．廣告展示服務。
9．廠家聯絡表。
10．服務保證書。
11．緊急應變須知。
12．停車場使用法。
13．其他。
（二）ci發布會
建立購物中心形象（確立cis），并且具備行銷廣告效果。
（三）廠商、裝修部、招商部、施工單位的協調與交接（略）
（四）行銷計劃說明會
行銷計劃說明會用來說明年度活動計劃、廣告編排與編制、人員引進計劃、媒體運用與配合等。
（五）待租空位的后續招商（略）
（六）退租廠商的應對（略）
（一）策劃總結（略）
（二）招商效果預測（略）
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十五
為切實做好我市招商培訓工作，確保學習人員的專項培訓取得實效，現特制定本方案：
一、培訓對象。
全市所有招商領導干部及專業招商人員。
二、培訓方式。
根據招商人員的需求，原任職情況和擬培養的方向，組織招商人員赴對口的知名培訓機構進行封閉學習。學習期間對招商人員采取集中學習培訓、實地考察調研、業務實踐鍛煉等多種方式進行培訓。
三、培訓內容及時間安排。
根據主要領導要求，培訓時間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時間3個月。具體培訓內及時間安排如下：
（一）商學院emba培訓班。
招商引資工作分管領導。
2.培訓時間。
20xx年10月份開班，報名截止時間20xx年4月15日。
3.相關費用。
20xx年emba、金融emba申請費人民幣20xx元，學費人民幣688,000元，其中學費包括教材、講義、一次國際商務考察學費、課間茶點及圖書館和網絡設施使用費用。
（二）中歐國際工商學院emba培訓班。
招商引資工作條線相關部門負責人、四大主體功能區招商引資工作負責人。
2.培訓時間。
20xx年9月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。
3.相關費用。
20xx級emba課程的學費為568,000元，報名費為1,800元。學費包括所有emba課程及講座的聽課費、講義費及學院資源（圖書館，信息中心等）使用費及兩次集中住讀模塊之食宿費用等。
（三）華中科技大學emba培訓班。
各鄉鎮招商引資工作負責人。
2.培訓時間。
20xx年6月份開班，報名時間截止至20xx年6月12日。
3.相關費用。
報名費800元人民幣。20xx年學費標準為28.8萬元人民幣。學費包括所有聽課費、教材和講義費、學院資源（圖書館、計算機中心）使用費、論文答辯費及課間茶點等費用；不含食宿和在國外考察的費用。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十六
隨著零售業在國內的發展，全國各地出現了大量從事某種商品經營的專業批發和零售市場，比如，超市、大賣場、家居主力店、藥材批發市場、圖書交易市場、電子市場、家用電器市場、家具城、建材城等，上述市場在國內商業領域的角色舉足輕重。
專業市場是大進大出、大流通、大幅射的代表性商業業態。成熟、火旺的大型專業市場的年成交額都是以億計，其幅射區域更是以百公里、千公里計，遠非普通大型商場十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。
一、消費需求決定規模。
專業市場的規模大小和經營的商品的類型沒有關系，而往往和市場所處地域的市場支撐能力、投資商的實力以及市場經營的方式等因素密不可分。
比如，同樣是電子市場，專業經營電腦、配件、耗材及輔助設備北的華強北電子市場，規模龐大；而位于長沙的城電子市場則規模較小，其規模差別的原因在于深圳和長沙電子消費市場需求的差別。
不同實力的投資商即使在同一個地區，投資建設同樣類型的專業市場，專業市場的規模也會差別很大，當然贏利能力也會差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。
經營同樣商品的專業市場，批發、零售的投資形式對其規模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發市場，其規模約3萬平方米，專業批發辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規模對于辦公用品零售來講一定是不恰當的。
專業市場的規劃設計并不復雜，開發商往往將每層合理分區或分成幾條步行街，商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長度建議不要太長，超過600米，消費者同樣可能產生疲勞、厭倦的感覺。
二、專業市場商鋪的特點。
專業市場商鋪的主要形式為鋪位形式，極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的，也有些采取商鋪出售方式的。從上述內容可以看出，專業市場商鋪的投資回收形式差別較大。
比如，百安居、德國歐蓓德都屬于專營家居建材用品的`專業市場，這類專業市場基本上都是由經營商統一經營管理；北京沙子口辦公用品批發市場，屬于批發類專業市場，經營商采取出租經營的方式；北京碧溪家居廣場也屬于專業市場，開發商就采取商鋪出售、經營商接受業主委托統一經營管理的方式。需要指出的是，進行商鋪投資的投資者在選擇專業市場商鋪的時候，需要對商鋪的投資形式進行深入了解，而且專業市場的規模越大，項目的管理對商鋪價值的影響力越大。
三、專業市場投資：高風險高利潤。
繁榮發展的城市市場環境是否意味著投資開發專業市場輕而易舉？事實決非如此，由于消費市場單一的緣故，所以在眾多鋪型中（例如專業街商鋪、社區型商鋪、旅游商鋪、商場商鋪等），風險最大的投資是專業街商鋪，但是其帶來的高利潤也是無可比擬的。要成功投資開發專業市場就要注意以下幾點：
1、避免同質化競爭，營造特色化產品。
專業市場上所呈現的一個特點就是同類產品競爭激烈。整個專業市場上除所處位置不同外，經營的產品大同小異。這就需要對經營的產品多加推敲，尋找市場上的空缺點，營造特色產品，包括產品本身和經營模式。
2、挖掘市場潛力，打響市場知名度。
專業市場與其他商業形態不同，所服務的對象比較單一，但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個重要因素，知名度就是品牌的體現，對吸引客源具有相當大的作用。如果做到良性循環，就可以維持市場的旺盛。有的專業市場可能表面上效益較好，但實際投資回報率并不高，各專業市場的客戶因產品而異，挖掘專業市場潛力很大程度上是特色產品經營結果的另一體現。
3、尋覓市場機會，選址應注重。
物流專業市場中經營批發類生意的比重較大，貨物進出頻繁，對商品的物流環節要求較高。一些看似繁華的地段其專業街經營情況并不理想，主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多，城市中心區域路面不容樂觀，中心商業街的物流成本也就較高，所以中心城區不宜開設專業市場。專業市場不同于其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經濟性，宜設于鬧市區附近，地段不能太熱鬧也不能過于偏僻，同時也要注意專業市場對人氣的聚集能力。
4、注重市場培育，實施專業管理。
專業市場的成熟必定會經過一個發展過程，商業推廣是否到位、經營管理是否專業將直接決定其市場培育周期。專業市場僅僅通過租金優惠不是市場培育的根本，根據市場尋求準確的定位，通過專業商業管理實現良性的持續經營，才是專業市場規避投資風險實現物業價值的根本所在。
和大型商場一樣，一個專業市場項目的開發、經營也涉及到開發商、小業主、承租經營者、經營管理公司、物業管理公司、消費者等六個利益主體，因此只有實現了“六方共贏”，市場才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來吸引買家，那最終只會落得“銷售滿堂彩，經營冷清清”，開發商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項目仍然只能算是失敗。實現六方共贏的根本在于“開業即火”且后續經營穩步上升。由此倒推，即可知專業市場招商推廣的核心在于找到一系列能確保開業成功的措施和對市場長期經營有持續促進作用的措施。
1、“招”——大戶先行。
招，即“招狼入市”。市場能否順利開業的關鍵就看有多少經營商家來捧場，而經營商家進駐的數量首先要看行業大戶對市場的態度。因為在批發環節，經營戶們“羊群現象”十分突出——行業大戶走向哪，散戶小戶多半會緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場要成功，先得攻下行業大戶。但既然能成為行業大戶，自然不是省油的燈，并不會那么輕易就答應什么，他們往往相互守望、伺機而行的心理很重。這時候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優惠政策吸引其購買進駐，如果效果不明顯，則可瞅準時機亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級城市、上一級市場招更大的甚至是全國或區域內經營效益最好、規模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來強烈地沖擊本地經營商戶，形成“狼入羊群”效應，為了搶地形、占山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風而動。
例如銀川某批發市場，由于項目位置有點偏、規模又極大，當地經營戶對其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢，待銀川本地商戶得知后，為了防止外敵入侵、防止實力更強的外地“狼”來蠶食市場，紛紛積極購買，尤其是本地有影響力、有號召力的大戶，幾乎家家購買，并帶動大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場在開盤后二個月內即勁銷70%，而且在所有客戶中，經營戶的比例占到60%以上。
2、“引”
引——引全國或行業最好或最先進的市場管理模式和商業推廣手段。
引——引本地或區域市場政府的商業經營優惠政策及條件和未來商業中心規劃和特有商業效應規劃引導。
引——引本地周邊商業輻射地的政府、商會、工商職能部門等同市場建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯合模式。
引——引上游廠家和特約經銷商市場考察，為商戶爭取區域市場代理權和經營權，幫助購買商戶由散戶、小戶成為區域代理商、經銷商。引——引行業展會與項目聯動，以市場的商戶資源與展會的廠商資源互相促進。
引——引入專業廣告策劃公司為市場包裝、宣傳推廣提供長期服務，定期開展客戶專項商業推廣活動，定期進行多形式的項目形象宣傳。
引——引入網絡平臺，建設網上市場，讓客戶能同時在兩個市場做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。
這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場后續經營中發揮相當的促進作用，在銷售階段其對客戶購買信心的增強更非同小可。
3、“挖”
挖，即“挖地三尺”。有些項目在銷售至70—80%左右時陷入停滯狀態，原因極可能是項目規模偏大，按常規手段挖掘的消費者還不能將項目完全消化。這時候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計擴大客戶面，吸引按傳統方法界定中購買可能性甚小的客戶。挖——挖區域市場的投資戶和周邊下級城市的投資戶。
挖——挖市場其它片區的經營戶和周邊城市市場的經營戶。
挖——挖區域市場經營戶和已購買客戶的投資潛力，引發其投資熱情。
挖的方式則有：
針對投資戶和經營散戶，多形式推廣和宣傳前期經營戶入駐的比例數據和品牌號召力、消費市場交易數據，展現經營前景。
針對下級城市甚至縣、鎮，制作明白易懂的電視廣告，向目標區域集中投放。針對已購買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎、得大優惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。
文檔為doc格式。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十七
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點，由赤水市旅游開發投資公司于20__年動工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車場、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬元，長期以來，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開發，致使公司資產閑臵達1000多萬元，難以發揮經營效益。竹海湖庫容40.6萬立方米，蓄水面積為8萬平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區，隨著竹海公園大門、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善，以及赤水旅游大環境的不斷發展和改善，竹海湖水上旅游項目開發經營有著較好收益的現實意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產品，是竹海公園開展休閑度假的主要載體。除開發建設度假酒店(山莊)旅游產品，游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場、滑道漂流、水上餐廳等水上觀光、水上餐飲、水上娛樂、水上運動旅游項目，充實公園的項目內容，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門票經濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長，實施好了，可能成為景區收入的主要來源。項目的實施同時也是促進當地村民就業增收的有效途徑。
二、項目招商宗旨。
通過招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開發利用，增加景區經濟效益，促進就業，打造環境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態休閑度假旅游區，繁榮赤水市的旅游市場。
三、項目招商模式。
以國有土地出讓金優惠形式進行招商，即以土地臵項目。一方面滿足投資商地產開發或某些經營性項目的合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關要求對項目進行策劃，經審批后進行建設和運營管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優惠按照市政府先繳后返方式進行返還。
四、招商項目內容。
招商項目內容應按照規劃和景區發展需求進行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場。
建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場地，配臵更衣室、管理房等設施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務。
2、水滑道漂流。
從竹海湖二道壩至野竹坪(現在的公廁下端)建設1公里長的水式滑道，以現在舊渠道為線路基礎進行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動，同時又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動中同時起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區。
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區沿線設臵旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環線。
4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設固定式建筑，設計為室內或露天兩種;二是利用新型科技成果，搭建活動式水上平臺，建設成移動的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施。
一是在現竹海湖停車場旁建設竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務。
二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅(產權式住宅別墅)，在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務。為獨棟式，建筑以中西結合風格為主，并充分考慮與當地建筑風格相協調，所有房間面向湖區，同時設臵露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀，私密性極佳，并配臵相關配套服務設施。
6、環湖道。
環湖道主要設臵為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐，同時在環湖道上根據旅游運營的需要，設計環湖自行車騎游道、健步走廊、卡丁車道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環湖道同時也可解決當地村民伐竹運竹需要。
7、篝火場。
在竹海湖停車場區域建設篝火場，為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤(野炊)場。
在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動，燒烤場設臵固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場邊配有水源、洗手池等，并設有相應配套服務的公共廁所及環衛設施和商店。
9、停車場及配套服務設施。
該項目于竹海公園入口(野竹坪)停車場建設，停車場面積約12000平方米，配套有游客接待中心(含部分客房和餐飲設施、管理用房等)，主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示。
在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長廊、竹簡、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產權墅型為主要招商項目，停車場、環湖道、游客中心、竹文化產品、供電供水排污等為土地出讓金優惠部分臵換項目，其他經營性項目可由政府景區經營性單位參與共同或自主配套開發。
五、投資規模及經營要求。
項目投資根據投資項目內容以及土地使用量商議確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著物補償。
六、招商辦法。
1、建議由市政府成立項目招商工作領導小組加強招商工作領導，在相關單位抽調人員組成工作機構專門負責項目招商服務工作，發布招商啟示，尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現在起進行籌備，到年內完成招商任務，并啟動項目建設。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十八
為了進一步創新發展理念，提高服務效能，優化投資環境，促進全縣經濟又好又快地發展，特制定本方案。
一、指導思想。
緊緊圍繞率先突破發展目標，以“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”為主題，以加強作風建設、提高服務質量為主線，以機制優化、管理創新為動力，以嚴格問責、績效考核為手段，以縣內企業、投資者和群眾滿意為標準，切實增強服務意識，提高服務效率，為推動經濟社會突破發展做出積極貢獻。
二、工作目標。
我局優化投資環境建設的工作目標是：“一個滿意、兩個到位、三個加強、四個成效”。一個滿意，即讓企業、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認識到位、工作落實到位；三個加強，即服務意識、工作創新、協調配合得到加強；四個成效，即在提高辦事效率、服務水平方面取得明顯成效；在服務企業、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀律性、工作責任心、工作精神狀態等表現方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環境”，人人講服務、處處抓效能、事事創一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設工作取得新突破、實現新跨越。
三、組織領導。
成立縣招商局（項目辦）優化投資環境工作領導小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻同志任副組長。領導小組下設辦公室，張永發、栗時沛二同志負責日常辦工。
四、優化投資環境建設工作重點。
（一）充分認識提高服務效能、優化投資環境的極端重要性和緊迫性。結合工作實際，認真學習縣委馬書記在全縣領導干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進一步統一思想，深化認識，切實增強干部遵章守紀的自覺性和轉變作風、提升效能、優化環境的責任感、使命感。
（二）深入開展“創新發展理念、提高服務效能、優化投資環境、狠抓工作落實”主題教育。引導機關干部職工牢固樹立投資環境是生產力、投資環境是競爭力，投資者至上、企業家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業服務。通過開展教育活動，在全局形成務實創新、奮發工作，齊心協力推動突破發展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機關效能建設八項制度即首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務公開制、行政執法責任制第長效規章制度，為投資者提供熱情周到的服務工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責任，看工作的標準和要求到不到位；查服務承諾，看工作的效率和質量高不高；查業務知識，看工作的能力強不強；查目標任務，看工作做得實不實；查團結協作，看工作推諉、應付差事的現象有沒有；查紀律作風，看遵規守紀、勤奮工作的意識好不好。
（五）設立縣招商局優化投資環境投訴電話和意見箱，及時處理相關建議與投訴，做到事事有結果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責制，對嚴重影響服務效能建設的人和事按有關紀律規定嚴肅處理。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇十九
二十一世紀，隨著中國加入wto以后市場競爭力度的日益強化。企業間的競爭已經開始從過去的質量競爭上升到了實力競爭，進而演變成目前的品牌競爭，這是一個質變的飛躍，亦是社會經濟發展的必然趨勢。新穎別致的首屆“___杯”禮儀風采大賽活動是企業樹立品牌，宣傳企業形象，推廣企業文化的有效手段，最終達到樹立品牌形象﹑營造商業氣氛和創造商業機遇。貴州大容傳媒通過在詳細的市場分析和調研的基礎上，為企業量身定做極富創意、時尚、新穎的推廣策略。
為動員組織廣大青年學生積極參與、弘揚奧運精神和志愿精神，并深入高校宣傳文明禮儀知識，擬邀團省委、各省內高校特舉辦了此次大學生文明禮儀風采大賽。引導廣大青年樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高青年從業人員業務技能和綜合素質等水平，規范青年文明號服務窗口標準，展示青年文明形象，為促進我省“三個文明”建設而充分發揮青年模范帶頭作用。從而也更好的進行全面的文明禮儀推廣，把文明禮儀宣傳到千家萬戶。
二、大賽概況。
(一)、活動名稱：20__貴州首屆“___杯”禮儀風采大賽。
(二)、活動主題：弘揚禮儀文化，傳承民族精神，展示自我風采，追求卓越進步。
(三)、活動時間：待定。
(四)、活動地點：待定。
三、組織機構介紹。
(一)大賽組織。
主辦單位：擬邀共青團貴州省委。
承辦單位(冠名企業)：
策劃單位：貴州大容傳媒有限公司。
協辦單位：
協辦媒體：貴州電視臺。
貴陽電視臺。
貴州都市報。
貴陽晚報。
新目標雜志。
貴州信息港。
貴州人民廣播電臺。
(二)大賽組委會。
名譽主任：
主任：
副主任：
執行主任：
秘書長：
大賽總策劃：
大賽藝術總監：
郵箱：
網址：
備注：評委待定。
(三)大賽獎項設置。
本次大賽設冠、亞、季軍各一名(男女各一名);。
冠軍將獲得價值萬元的獎品(榮譽證書和水晶杯)。
亞軍將獲得價值五千元的獎品(榮譽證書和水晶杯)。
季軍將獲得價值三千元的獎品(榮譽證書和水晶杯)。
單項獎：
大賽——最佳禮儀獎。
大賽——最佳上鏡獎。
大賽——最佳親善獎。
大賽——最佳形體獎。
大賽——最佳聰慧獎。
大賽——最佳人氣獎。
大賽——最佳造型獎。
大賽——最佳才藝獎。
大賽——最佳氣質獎。
大賽——最佳表達獎。
注：十佳選手獲得精美手機一部。
四、活動優勢。
(一)大賽的參與群體。
眾多的媒體亦將應邀出席本次活動，作為贊助方將有機會獲得眾媒體報道的機會。
(二)大賽的社會影響力。
(1)禮儀大賽滲透出的人文與此次活動所渲染的時尚文化都是工作生活在城市中大部分人群所關注的文化，兩種文化的相互滲透擴展了關注人群，同時人文文化中有時尚文化，就有了其時代特征，時尚文化中有了人文文化，就有了其濃厚的文化底蘊，使整個活動有了內在成熟的魅力，也有了外在張揚的個性。
(2)通過本次大賽，加強了贊助單位與消費群的良性溝通，互動，以爭取受眾的生活群體及潛在消費力。
(3)通過本次活動，更加增進了贊助單位與目標消費群的理念溝通和情感聯系，增強目標消費群及生活群體對甲方品牌的忠誠度，并對潛在市場進一步施加品牌影響。亦能提高贊助單位的行業影響力，提升贊助單位在業界內的地位。
(4)為了突出大獎賽----讓貴州與美麗同行一場完美風暴，引領時尚風潮。此次大賽將進行前期廣告預熱，宣傳造勢手段：制造媒體響應，專訪報道的軟性廣告炒作及貴州電視臺的新聞預告，以此達到耳濡目染的效應。借勢達到贊助單位轟動性的品牌宣傳效益。
(四)贊助商及其商機利用。
利用商機宣傳企業品牌，其回報價值空間巨大。大會為贊助商提供的贊助回報條件，整合了各種宣傳媒介在短時間內給企業進行爆炸式的宣傳，覆蓋面之廣之大，是任何單一媒介做不到。贊助企業可以優先享受展會所提供的各種資源，利用展會創造的各種商機，行之有效地推廣贊助企業的品牌和文化。
五、贊助及回報。
20__貴州首屆“___杯”禮儀風采大賽總冠名(獨家)廣告總價值：人民幣50萬。
一、榮譽回報。
1.享有本次活動“20__貴州首屆___杯禮儀風采大賽”總冠名企業之權益，并可以冠名名義對外發布禮儀風采大賽相關信息。
2.邀請總冠名企業代表一人出任組委會副主任。
3.冠名商可于“___杯”之前在產品包裝、廣告中使用logo。
二、媒體宣傳回報。
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大中媒體，在不同層面上均出現這次大賽盛況的全程報道，宣傳力度極大。
三、大賽現場回報。
總決賽現場全場1/2軟廣告的使用權。
四、活動全程冠名宣傳。
1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動所在城市內主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)(時間：7—10天)。
3.戶外廣告以路牌、公交車站臺為主，以活動主題形象出現在不同的位置(視招商情況)。
4.現場外場地大賽活動冠名宣傳。(漂浮氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)。
5.背景以冠名商為整體背景。
6.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業廣告)。
7.在活動結束后15個工作日內，向冠名企業提供有關本活動相關報道的剪報及活動光盤資料一套。
8.提供展會展位一個。
五、特別提示。
總冠名企業可結合本企業的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。
20__貴州首屆“___杯”禮儀風采大賽贊助單位廣告價值10萬。
一、榮譽回報。
1.有資格成為““20__貴州首屆___杯禮儀風采大賽””贊助商企業。
2.邀請特邀贊助商企業代表一人出任組委會副主任。
二、媒體宣傳回報。
宣傳期主辦單位攜手貴州電視臺、貴陽電視臺、貴州都市報、貴陽晚報、貴州電臺、貴陽電臺等大眾媒體，在不同層上次均出現這次文化活動盛況的全程報道，宣傳力度極大，是全省最大的一次禮儀風采大賽活動。
三、現場回報：
活動現場全場1/4軟廣告的使用權。
四、活動全程冠名宣傳。
1.活動組委會文件、宣傳品冠名宣傳。
2.活動所在城市內主要廣場、街道大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語、彩旗等)(時間：7—10天)。
3.現場外場地大賽活動冠名宣傳(氣球、氣拱門、布幔、標語等)。
4.門票顯著位置冠名宣傳(門票背面印制總冠名商企業廣告)。
5.在活動結束后15個工作日內，向冠名企業提供有關本活動相關報道的剪報及活動光盤資料一套。
五、特別提示。
贊助企業可結合本企業的宣傳計劃與組委會策劃部重新策劃新的回報計劃。
附則一：選手參賽規則。
(一)參賽選手條件。
1、年齡在16周歲以上，28周歲以下的女生;。
2、身高165cm以上;。
3、身體健康，五官端正;。
4、了解禮儀的基本知識，具備基本藝術素養;。
5、普通話流利，掌握簡單的英語口語;。
6、遵紀守法，無犯罪記錄。
(二)報名方式及時間：
(三)參賽選手規則。
建材招商方案策劃（熱門20篇）篇二十
一、 招商會形式的設定：
招商會時間:
招商會主題：項目推介會。
流程：簽到— 推介會啟動儀式—項目推介環節—抽獎—音樂paty
—退場
招商會議是指招商組織通過舉辦各種類型的會議，向外界介紹、宣傳、推廣自身的投資環境、招商項目，促進溝通，廠建聯系，以吸引客商前來投資的一種招商引資活動。
根據項目進展情況及宣傳推廣階段要求，迫切需要召開招商座談會。營造投資環境。爭取廣泛交流，達成共識，促進合作。
招商會參考形式：項目商洽會、項目推介會
選擇理由：此招商會應該在輕松愉快的氛圍中溝通、洽談。廣泛聽取商家建議意見，尋求共同合作點。應避免嚴肅緊張，具有談判色彩的形式。
二、招商會物料準備（招商會會展布置由執行公司制作）
三、招商會會場選擇、布置場景
1、招商會地點：
2、場地費用：
1
3、布置場景：
四、邀請人員名單：
1、政府相關領導、投資人員等
2、媒體邀請：各類網絡、報紙、電臺、電視臺等（）
五、招商會人員準備：
1、主持人邀請
2、工作人員安排（簽到、接待、組織、安保）
3、禮儀小姐
4、省市領導發言人、招商代表發言人
六、項目推介會費用預算
2
第一部 活動方案
一、活動主題緣起
本次活動的主要招商對象為溫泉企業，活動的主體承載者是美女。由此我們聯想到唐代著名詩人白居易寫的敘事抒情長詩《長恨歌》，詩的前半段中在描寫李隆基與楊玉環的愛情時有這樣的一句：“春寒賜浴華清池，溫泉水滑洗凝脂。”從這里我們得到兩個相關聯的創意點：
創意點一：華清池是古代著名的溫泉湯池離宮，與本次活動溫泉招商對象相貼切；
創意點二：楊玉環是古代四大美女之一，其認知度高，易于形成輿-論熱點。
二、活動的主題
通過以上分析，我們提煉出本次活動的主題：
“湖北當地華清池，尋覓荊楚楊貴妃”
——溫泉水滑，虛位誰的凝脂？
三、活動內容
代美女的演繹，更好的表現美女的整體風貌；
最佳拍檔，秀出美麗風采。活動充分強調互動，每個賽區的支持者或現場觀眾，都可以通過對自己喜愛的選手進行攝像或攝影，分為現場攝影與前期美女溫泉攝影兩部分，最終獲得攝影前三名中的美女可以得到相應的成績加分。此部分可以充分使人與環境美景相結合，體現自然和諧美。
四、活動流程
湖北分為武漢、咸寧、宜昌、黃岡四個賽區，每個賽區的海選暨是復賽，篩選十名佳麗進入決賽；如果時間比較緊，可以四個賽區海選統一與贊助商所在場地或者武漢地區進行。
1、宣傳啟動
3： 時間×月×號前完成海選前報名表的`填寫信息、注意事項
及參賽選手通知安排工作 ；
4： 時間×月×號完成參賽評委的人選及評分標準，規則，實施細則，形成文本流程。
2、海選暨復賽階段階段
演才藝，每位選手時間為三分鐘左右；
3： 海選時間初定一天，海選入圍選手暫定10名；
4 ：海選結束確認入圍選手名單，并通知本人，準備決賽事宜。 3、決賽及頒獎盛典
1、 時間×月×號，×號舞臺現場布置及比賽用品安排完畢，
上午9.00決賽暨頒獎正式開始；
2、 決賽流程表及頒獎細節流程制定。
五、活動參賽要求
報名條件：
具有合法身份證明、年齡在18—28歲之間、身高1.65米以上、中等學歷以上、身體健康能適應緊張排練及相關比賽活動、具備基本的文化素養、普通話流利、有一定的英語基礎（優先）、無任何不良記錄、能遵守大賽《參賽選手公約》及其它相關規定、比賽期間不受任何其它和約限制、能夠保證按時參賽的海內外女性選手均可報名參賽。
報名辦法：
參賽選手在大賽官方網站或指定報名點如實填寫《報名表》、《參賽手冊》、《參賽選手公約》等大賽相關資料并提交免冠照片2張（寸），半身生活照電子版，同時提交有效證件復印件一份。
報名承諾：
參賽選手需積極參加組委會組織的賽事推廣及慈善公益活動
六、獎項設置
1、選手獎：本次大賽將按照不同參賽類別設立冠亞季軍等獎，共六名，優秀獎十名，冠、亞、季軍各一名，獲獎選手將頒發榮譽證書、獎杯及獎金，冠、亞、季軍獲獎選手頒發獎杯，榮譽證書及獎金20000，10000 ，5000；優秀獎3名2000（建議）。單項獎設置：最佳上鏡獎、最佳氣質獎、最佳形體獎等等 2、獲獎選手有機會獲得市內知名培訓中心三個月免費培訓； 3、進入決賽選手，均有機會簽約為“××形象大使”
4、進入十佳選手需在一年內，無償為××贊助單位做出2次公眾活
動。
七、宣傳計劃
1、×月×號起，組織媒體對“尋覓荊楚楊貴妃”進行追蹤報道。內容：大賽系列活動介紹、活動評論、活動報道、活動趣聞等。 2、地鐵電視宣傳：
由地鐵電視《地鐵星尚秀》欄目全程報道、宣傳。
3、大賽比賽現場宣傳：
（1） 賽場門前設立大型吉祥物、空飄氣球等；
（2） 賽場門前和街道兩側懸掛彩旗；
（3） 賽場主席臺、新聞發布會會場設立主題標板；
（4） 印制晚會會刊，門票、海報等；
（5） 制作紀念品，在入口處發送。
（注：以上均帶有總冠名商名稱）
4、通過網絡媒體、微博、微信進行宣傳
內容：
（1）大賽各項活動介紹、大賽歷史文字和圖片資料、各媒體
相關報道內容轉載、活動新聞及大事記、協辦單位和
贊助企業介紹；
（2）開辟決賽專欄，介紹選手情況、比賽情況等；
（3）網絡競猜活動、在線抽獎、在線投票、在線調查等； （4）微博、微信投票，決出最具人氣大獎。
5、廣播媒介宣傳：
與各知名廣播電臺合作，進行賽事宣傳與報道。
時間：分三個階段執行，在每個階段報道有不同的側重點。 內容：開設大賽專題節目，主要以各項活動的信息發布、人物專訪和專題討論為主。
6、其他宣傳渠道：
制作精美卡片、單頁在各大上班族聚集地宣傳
7、根據合作方的需求進行專項宣傳：
可根據合作方的需求及要求，策劃具體的宣傳活動，已使合作方最大限度地利用大賽資源而獲得更多回報。（活動組委會只收取策劃及人工費用）
（參賽部分不合適，可以直接調整為模特走秀，主題內容不變。）
第二部分 利益回報
冠名權回報
本次活動中所有的宣傳與報道中出現企業名稱與logo。 無形資產使用權回報
冠名企業享有本次活動贈品、紀念品設計開發使用權，但須提前征得組委會批復，方可使用。
活動現場回報
地鐵電視十分鐘欄目的主題宣傳報道，循環播放，可累計受眾上百萬次；
門票、宣傳折頁、海報等宣傳；
十萬次以上的手機短信發送。
活動招商書
本次交流會組織工作將采取協會主導與企業贊助結合的方式展開。具體招商方案如下。
（一）、活動冠名單位：
本次交流會將征集活動冠名企業1家。冠名費為10萬元。活動冠名企業在會議期間將享有以下服務：
1、會議冠名；
2、在會場擺放2塊冠名企業宣傳廣告；
3、外商采購團胸卡背面印冠名企業廣告；
4、在會場播放冠名企業宣傳片；
5、會議前組織所有外商優先參觀冠名企業展臺；
6、活動中提供10分鐘發言時間；
7、獲得主辦方提供的會議資料；
8、根據企業要求，免費提供翻譯服務
9、以冠名企業的名義設晚宴宴請采購商團（限4人參加）
10、在展會專題網上送對聯廣告一個（一個月）。
（二）、活動贊助單位：
本次交流會將征集5-6家企業作為活動贊助企業。贊助費為1萬元。活動贊助企業在會議期間將享有以下服務：
1、在會場擺放1塊贊助企業宣傳廣告；
2、會議前組織所有外商優先參觀贊助企業展臺；
3、在會場播放冠名企業宣傳片；
4、獲得主辦方提供的會議資料；
5、根據企業要求，提供翻譯服務
6、參加會議晚宴（限2人）
7、在展會專題網上送logo廣告一個（一個月）。
（三）、參會企業
1、根據企業要求，提供翻譯服務；
2、安排采購商團到企業展臺參觀或參加企業的相關活動；
3、獲得主辦方提供的會議資料。
活動承辦單位：
聯系人：張冰
電話：15064120863