豐富銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)總結(jié)大全（15篇）

時(shí)間如流水，不知不覺(jué)中，我進(jìn)公司已快兩個(gè)月了，蘇寧作為全國(guó)電器銷(xiāo)售巨頭，在近兩個(gè)月里，我無(wú)論在工作和生活中都有許多收獲，在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。

鑒于我這兩個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí)，對(duì)公司的企業(yè)文化、歸章制度以及銷(xiāo)售的整個(gè)銷(xiāo)售流程有了更深入的了解，同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，團(tuán)結(jié)同事，把賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作做到最好。

在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班，在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班，上班期間認(rèn)真華考本站′的企業(yè)精神。

以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠(chéng)，陽(yáng)光服務(wù)”!

為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!

政策和企業(yè)文化，并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行，較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)。

總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問(wèn)題的能力。

在這兩個(gè)月里，蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。

同事們對(duì)我十分幫助，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我十分關(guān)心，使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長(zhǎng)、進(jìn)步。

隨著時(shí)間的流逝，在今后的日子里我相信通過(guò)我自己不斷的努力，會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

作為全國(guó)零售行業(yè)的先鋒，我能成為其中一員感到十分榮幸。

總之為了使蘇寧蒸蒸日上。

我們勢(shì)必高喊：加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng)：′執(zhí)著拼博，永不言敗′的企業(yè)精神。

以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識(shí)真正做到“至真至誠(chéng)，陽(yáng)光服務(wù)”!

為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間牛年就快過(guò)去了，在工作這一年中，感受頗多，收獲頗多。

從幾乎沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的新手，到現(xiàn)在基本能獨(dú)立地完成一項(xiàng)工作。

新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì)。

“管理規(guī)范、運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來(lái)切身的感受。

在此，首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助，使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序，努力做好本職工作。

回顧一年的工作，主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面：

在勞動(dòng)紀(jì)律方面，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，遵守部門(mén)管理制度。

在思想方面，堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是努力認(rèn)真，以工作力求仔細(xì)為原則，積極主動(dòng)做好本職工作。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己，一切以工作為重，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真完成班長(zhǎng)交給的每一項(xiàng)任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)，注重與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽;工作認(rèn)真主動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。

在自身方面，我認(rèn)真積累工作經(jīng)驗(yàn)，注重專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的完善，以期能使自己的水平不斷提高。

我深知，在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細(xì)和耐心是工作效率與質(zhì)量的保證，員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及自身工作經(jīng)驗(yàn)的精熟是工作不受損失的唯一法則，在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則，盡我最大的努力把我的工作做得更好。

經(jīng)過(guò)這一年的工作，我學(xué)到了很多東西，同時(shí)也明白了很多的道理，我相信這些對(duì)我以后的工作都將大有裨益。

盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。

對(duì)于一個(gè)工作僅有一年的人來(lái)說(shuō)，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)是最大的缺點(diǎn)，在工作中未能全面的考慮各方面的因素，不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

同志們：

今天，我們?cè)诖苏匍_(kāi)公司xx年度迎兩節(jié)大干50天兩節(jié)銷(xiāo)售工作總結(jié)會(huì)議，我代表**百貨公司作以報(bào)告。

經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的工作和大干50天的拼搏，我們預(yù)計(jì)完成全年銷(xiāo)售毛利平均計(jì)劃的*%，實(shí)際完成了*%，有近50%的銷(xiāo)售小組都已超額完成。

排名前三位的部門(mén)是：生鮮部完成了105%，食品部102.7%，百貨部98.9%。

xx年兩節(jié)銷(xiāo)售額計(jì)劃的完成，這樣的業(yè)績(jī)凝聚著全體干部員工的智慧和心血，在此，我謹(jǐn)代表**百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮!下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下xx年度兩節(jié)銷(xiāo)售的主要工作：

一、經(jīng)營(yíng)方面

(一)抓好營(yíng)銷(xiāo)策劃工作, 求新求變。

由于**零售市場(chǎng)形勢(shì)的變化，xx年我們**百貨也在營(yíng)銷(xiāo)策劃、促銷(xiāo)活動(dòng)上下了功夫，目的是抓住元旦、春節(jié)兩大節(jié)日的銷(xiāo)售，我們推出了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)：會(huì)員積分兌換獎(jiǎng)品、抓獎(jiǎng)、買(mǎi)贈(zèng)、打折、特價(jià)、平安夜送平安果、幸運(yùn)大轉(zhuǎn)輪、大型文藝會(huì)演、春節(jié)送對(duì)聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會(huì)一條街銷(xiāo)售、情人節(jié)投許愿石羸現(xiàn)金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等，這些活動(dòng)都為商場(chǎng)的聚集人氣，擴(kuò)大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，起到了一定的拉動(dòng)作用。

因?yàn)槲覀冊(cè)诖黉N(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)，但經(jīng)過(guò)張經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì)越來(lái)越多，越來(lái)越好的。

良好的開(kāi)端便是成功的一半。

節(jié)日旺季過(guò)后，把工作的重點(diǎn)從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷(xiāo)售上來(lái)。

堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)，無(wú)節(jié)造節(jié)”，特別是做好“無(wú)節(jié)造節(jié)”的文章。

爭(zhēng)取廠商支持，整合各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)資源，統(tǒng)一策劃營(yíng)銷(xiāo)方案，統(tǒng)分結(jié)合地把握好營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營(yíng)銷(xiāo)資源的促銷(xiāo)功能。

(二)抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫(kù)存管理，爭(zhēng)取廠商的政策支持，適應(yīng)市場(chǎng)消費(fèi)需求。

由于經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，銷(xiāo)售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，今年的商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存是很難把握的，隨著兩節(jié)銷(xiāo)售旺季的到來(lái)，各部門(mén)經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷(xiāo)對(duì)路商品，庫(kù)存管理最優(yōu)化作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓落實(shí)。

各部門(mén)經(jīng)理主動(dòng)對(duì)兩節(jié)銷(xiāo)售形勢(shì)進(jìn)行了分析，對(duì)商品的結(jié)構(gòu)、庫(kù)存進(jìn)行了更加詳細(xì)的分析，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫(kù)存管理。

生鮮部：部經(jīng)理與各組組長(zhǎng)開(kāi)會(huì)交談，研究要貨方案，最終的要貨量基本上是準(zhǔn)確的。

為了吸引的顧客，部經(jīng)理與供貨商勤溝通，基本做到了進(jìn)價(jià)最低、售價(jià)低于興隆的進(jìn)銷(xiāo)策略。

另外還補(bǔ)充了不少新產(chǎn)品，例如糕點(diǎn)組的北京特產(chǎn)糕點(diǎn)、糯米糍;干果組的紅泥花生，低價(jià)位的冰糖、葡萄干;香腸組的十元一只的溝幫子熏雞、錦江香腸等等，都提高了銷(xiāo)售。

2、食品部：根據(jù)今年的實(shí)際情況，調(diào)整了上貨量，啤酒、中低檔白酒、禮包系列按去年的75%;茅臺(tái)、五糧液、劍南春等高檔酒按去年的50%;食用油隨進(jìn)隨買(mǎi)、調(diào)料飲料寧多毋少。

兩節(jié)過(guò)后，看這個(gè)比例是正確的。

為豐富商品品種，提高競(jìng)爭(zhēng)力，又新進(jìn)了黃金酒、進(jìn)口品客薯片、好友趣系列薯片，吊爐花生、600g南方黑芝麻糊、砂糖系列、嬰兒顆粒面等等。

3、百貨部：部經(jīng)理與各個(gè)小組分析現(xiàn)有的庫(kù)存情況，經(jīng)營(yíng)情況，準(zhǔn)確要貨，保證了節(jié)后庫(kù)存商品，無(wú)大量積壓、無(wú)斷檔現(xiàn)象。

根據(jù)民俗，中國(guó)人在春節(jié)有更換生活日用品的習(xí)慣，百貨部將日用碗的種類(lèi)達(dá)到了100多個(gè)品種，筷子達(dá)到了50多種，菜板規(guī)格40多種，不銹鋼、塑料盆60多種，使銷(xiāo)售得到平穩(wěn)上升。

4、針紡部：與廠家溝通，爭(zhēng)取了一些特價(jià)商品：床上用品組的“108”元特價(jià)雙人被，銷(xiāo)售了近300條，并帶動(dòng)了其它商品的銷(xiāo)售。

5、鞋部：加強(qiáng)與各個(gè)聯(lián)銷(xiāo)商、供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取的優(yōu)惠政策和促銷(xiāo)資源。

例如童鞋組新組裝了一套北京，改變了形象，增加了銷(xiāo)量，平均完成計(jì)劃的108.1%。

6、北京部：因原材料價(jià)格上升，商品價(jià)格偏高，購(gòu)買(mǎi)力下降，整個(gè)北京行業(yè)都顯得冷清，各廠家銷(xiāo)售都較去年直線下降，部經(jīng)理與營(yíng)業(yè)員每天考查市場(chǎng)，共同分析、探討。

童裝組的天津童裝成了主打商品，價(jià)格適中、適合運(yùn)動(dòng)。

又進(jìn)了一種時(shí)尚的款式，使得童裝銷(xiāo)售非常樂(lè)觀，完成了計(jì)劃的91.3%。

7、鐘文五金銷(xiāo)售和去年同期相比平穩(wěn)發(fā)展，五金組的彩燈品種多、數(shù)量大，銷(xiāo)售好于往年。

二、管理方面

xx年底，公司開(kāi)始加強(qiáng)商場(chǎng)管理，除了在購(gòu)物環(huán)境、業(yè)務(wù)流程的改善上下功夫外，各個(gè)環(huán)節(jié)都能從有利于經(jīng)營(yíng)的角度、有利于顧客的角度出發(fā)，恪盡職守，協(xié)作配合，確保了公司運(yùn)營(yíng)秩序的正常穩(wěn)定，也收到了一定的管理成效。

(一)環(huán)境改善。

公司各部門(mén)各司其職，積極整治營(yíng)業(yè)環(huán)境內(nèi)的不當(dāng)之處。

在大家的共同努力下，公司購(gòu)物環(huán)境得到了一定程度上的改善。

(二)提升服務(wù)。

完善服務(wù)、規(guī)范操作、樹(shù)立形象，這是我們xx年底開(kāi)始對(duì)員工的服務(wù)要求，在兩節(jié)期間提高了日常巡查的效果。

應(yīng)該說(shuō)，目前一線員工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任心、主動(dòng)性、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行率、都較以往

[page] 有了提升。

(三)后勤保障。

良好的銷(xiāo)售還需要強(qiáng)大的后勤保障工作。

后勤的同志們?cè)趦晒?jié)期間做了大量的工作，加班加點(diǎn)、不計(jì)較個(gè)人得失，正是因?yàn)橛辛诉@樣的行為，我們的銷(xiāo)售有了強(qiáng)有力的后勤保障。

節(jié)假日零款需求量大，財(cái)務(wù)科***提前準(zhǔn)備了大量零款。

貴賓卡銷(xiāo)量大，***面對(duì)r3card全新的流程，認(rèn)真學(xué)習(xí)，完成了售卡任務(wù)。

財(cái)務(wù)部的所有員工，幾乎天天加班，有時(shí)午餐、晚餐都沒(méi)有時(shí)間吃。

2、兩節(jié)期間進(jìn)貨量大，業(yè)務(wù)科的員工每天在北京前做票子，一坐就是一天。

3、我商場(chǎng)保安人員少、任務(wù)重，春節(jié)期間他們保證了財(cái)務(wù)室售卡的安全性，還幫助糖果等組做些力所能及的工作。

另外，消防安全是重中之重，他們對(duì)商場(chǎng)的消防設(shè)施、滅火器材、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志等每天都進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即解決，充分保證了兩節(jié)期間商場(chǎng)的安全。

4、后勤主任、保管員、美工、電工等都盡職盡責(zé)，全力做好后勤工作，為一線的銷(xiāo)售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(四)安全保障。

xx年公司的各項(xiàng)安全防范工作依然有序推進(jìn)，尤其是完善了相關(guān)緊急情況下的快速處置辦法，確保了公司兩節(jié)期間無(wú)重大事故發(fā)生。

xx年12月24日、xx年1月24日的兩天延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)期間，由于思想重視、準(zhǔn)備周密、措施到位，整體經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定有序，令人滿意。

三、精神文明建設(shè)方面

各位同仁，**百貨向大家表示誠(chéng)摯地謝意!北聯(lián)百貨的一切都凝聚著你們的智慧、汗水、才干和艱辛。

天道酬勤,是大家用勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)，鑄造了北聯(lián)百貨的今天，用青春和激情續(xù)寫(xiě)著**百貨的新篇章。

在這里我們發(fā)自內(nèi)心地向大家表示深深地敬意和感謝，員工朋友們，辛苦了!感謝大家在眾多公司中選擇了**百貨，感謝大家對(duì)**百貨的認(rèn)可和信賴，不管你來(lái)自何方，相聚就有緣，知遇就有恩。

大家的支持和信任是**百貨前進(jìn)的動(dòng)力。

**百貨感謝大家對(duì)公司的忠誠(chéng)和敬業(yè)，在崗位上規(guī)范操作，用千萬(wàn)次的勞作提升服務(wù)質(zhì)量，每天用千萬(wàn)次的重復(fù)動(dòng)作創(chuàng)造卓越。

酷暑激發(fā)更大熱情，嚴(yán)寒使你更加認(rèn)真。

?**感謝大家強(qiáng)烈的責(zé)任感和愛(ài)店如家的工作態(tài)度，大家以公司為家，仁愛(ài)、細(xì)心。

任務(wù)面前不撓頭，困難面前不低頭，工作中不計(jì)個(gè)人得失，服務(wù)中永不服輸，完善制度，把一次次成功的銷(xiāo)售看成新的起點(diǎn);拾金不昧、助人為樂(lè)，把愛(ài)傳播，用行動(dòng)傳播著**精神;大家的舉止言行都體現(xiàn)和宣傳著**精神，個(gè)個(gè)是**的活廣告，用行動(dòng)為品牌增輝。

生鮮部的營(yíng)業(yè)員是一支過(guò)硬的隊(duì)伍，面對(duì)春節(jié)之前大批量來(lái)貨，大家都互相幫助，**、**、***等男員工都一馬當(dāng)先地卸貨，送貨到庫(kù)房，女員工**、***、***等都主動(dòng)接貨、看貨，體現(xiàn)了精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神。

2、食品部經(jīng)營(yíng)的商品決定了他們的勞動(dòng)強(qiáng)度，而商場(chǎng)的男員工很少，裝卸的任務(wù)很重，**、***、**、***這四位男同志就主動(dòng)地把力氣活承擔(dān)過(guò)來(lái)，哪里需要就到哪里，從不講條件要報(bào)酬。

特別要說(shuō)的是飲料組，自從***接任組長(zhǎng)后，飲料組煥然一新，**積極配合組長(zhǎng)工作，春節(jié)期間，百事、可口大朔3000多件，45噸多，幾乎都是候猛一人上的貨架，勞動(dòng)強(qiáng)度可想而知。

還有酒組的**，春節(jié)啤酒銷(xiāo)量大，克服了缺少男員工的困難，銷(xiāo)售完成情況非常好。

奶粉組、罐頭組、補(bǔ)品組的全體人員商場(chǎng)哪里銷(xiāo)售需要支援，哪里就有她們的身影。

3、百貨部的***、***、***、**、**、等員工經(jīng)常加班加點(diǎn)，一干就是一天。

售后服務(wù)是銷(xiāo)售工作的延續(xù)，日常維修平時(shí)是通過(guò)貨站往返，春節(jié)期間停運(yùn)，為了解除顧客的.后顧之憂，**主動(dòng)把商品拿到廠家維修，得到了顧客的好評(píng)。

***的愛(ài)人開(kāi)出租車(chē)，曾多次不計(jì)報(bào)酬往返帶返修商品。

**拾到一個(gè)手機(jī)后，給顧客的親屬打電話及時(shí)交還顧客;***拾到貴賓卡一張，內(nèi)有余額二百多元，通過(guò)卡號(hào)，找到失主;***、**拾到女士包、錢(qián)夾交還失主。

4、服裝部的***揀到皮包，內(nèi)有現(xiàn)金6600多元，完璧歸趙后顧客感激不盡;***拾到一個(gè)皮包，內(nèi)有現(xiàn)金100多元、手機(jī)一部，也第一時(shí)間交還失主。

5、針紡部?jī)?nèi)衣組、襪子組、精品組、床上用品組的營(yíng)業(yè)員都自行加班，毫無(wú)怨言。

6、鞋帽部的**積極主動(dòng)做聯(lián)銷(xiāo)商的參謀，經(jīng)常犧牲個(gè)人時(shí)間，上網(wǎng)查資料、選款式，在服務(wù)上也是非常耐心熱情。

***撿到一條價(jià)值200多元的新褲子，主動(dòng)尋找失主。

7、鐘文五金部**、**、**主動(dòng)到糖果組幫忙，而且認(rèn)真負(fù)責(zé)。

**、**、**、***曾多次到顧客家為顧客安裝調(diào)試，受到好評(píng)。

**、***積極為部經(jīng)理提合理建議。

在我們**不計(jì)較個(gè)人得失、加班加點(diǎn)工作、主動(dòng)支援別的部門(mén)工作的員工比比皆是。

**真誠(chéng)地感謝大家為公司創(chuàng)造了巨大精神財(cái)富，積淀了濃厚地文化底蘊(yùn)，為**的發(fā)展提供了智力支持和精神動(dòng)力。

**永遠(yuǎn)不會(huì)忘記大家。

四、存在問(wèn)題

(一)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題

我們**百

[page] 貨在營(yíng)銷(xiāo)策劃方面還剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足，在營(yíng)銷(xiāo)策劃的可行性研究、策劃活動(dòng)的多樣性、活動(dòng)所造成的轟動(dòng)程度、換位思考方面做的不夠。

(二)商管方面問(wèn)題

我們有的營(yíng)業(yè)員在顧客看商品時(shí)，不主動(dòng)上前介紹商品，而是在觀察顧客是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)，顧客不詢問(wèn)價(jià)格，就不主動(dòng)介紹商品。

2、兩節(jié)期間，忙于銷(xiāo)售，員工違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生

由于兩節(jié)期間，大家都忙于銷(xiāo)售了，員工紀(jì)律方面就疏于管理，站姿不標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)客交談時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、打手機(jī)、嘮閑嗑、嚼口香糖現(xiàn)象都有發(fā)生。

兩個(gè)月內(nèi)出現(xiàn)違紀(jì)27人次，一級(jí)違紀(jì)24人、二級(jí)違紀(jì)2人、三級(jí)違紀(jì)1人。

3、執(zhí)行規(guī)章制度的嚴(yán)格性、堅(jiān)決性不夠

商管工作需要持之以恒，商場(chǎng)的形象需要大家一點(diǎn)一滴的工作來(lái)保持的。

4、商場(chǎng)衛(wèi)生工作還需加強(qiáng)

商場(chǎng)的衛(wèi)生是我們商場(chǎng)的臉面，我們前一階段加強(qiáng)了商場(chǎng)衛(wèi)生的監(jiān)管力度，取得了一定的效果，但最近衛(wèi)生情況又有退步，希望大家提高這方面的意識(shí)，集體行動(dòng)起來(lái)，讓我們的**更干凈、更漂亮。

(三)客服退貨問(wèn)題

客服退貨應(yīng)該提高效率，而且應(yīng)該果斷。

只要顧客的退貨要求是合理的，就應(yīng)該及時(shí)簡(jiǎn)單的予以退貨。

我們現(xiàn)在的做法是，即使是我們的商品有殘缺，符合退貨的條件，我們的員工有時(shí)因?yàn)閭€(gè)人的得失，而不愿給顧客退貨。

這樣辦事沒(méi)有效率而且嚴(yán)重影響我們**百貨的信譽(yù)和形象。

我們應(yīng)該換位思考一下，如果你是那個(gè)顧客，你遇到這種情況，你會(huì)怎么想?

(四)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平問(wèn)題

一是要抓好新員工的上崗培訓(xùn);二是要抓好在崗員工的培訓(xùn)。

當(dāng)我們站在新的起點(diǎn)，面對(duì)新的目標(biāo)，相信在座的各位都在思考：我該怎樣帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)努力去完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

那么，在此我向各位部門(mén)經(jīng)理提幾點(diǎn)要求：

一、以提升經(jīng)濟(jì)效益為中心開(kāi)展各項(xiàng)工作。

應(yīng)該說(shuō)，今年的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，今年的任務(wù)非常艱巨。

要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們就必須將所有的精力都集中到經(jīng)營(yíng)上來(lái)。

我們要認(rèn)真思考與經(jīng)營(yíng)有關(guān)的問(wèn)題，不斷出新思路、新舉措，努力把經(jīng)營(yíng)搞上去;對(duì)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的問(wèn)題要抓住重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，認(rèn)真分析原因，找出癥結(jié)所在，對(duì)癥下藥;對(duì)于銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)要在第一時(shí)間掌握，對(duì)于銷(xiāo)售數(shù)據(jù)要仔細(xì)分析，總結(jié)規(guī)律特點(diǎn)，積極改進(jìn)工作。

二、培育和鍛造一支素質(zhì)高的干部、員工隊(duì)伍。

我時(shí)常在想，**百貨要保持長(zhǎng)久領(lǐng)先，就一定要有一支素質(zhì)高的隊(duì)伍。

何謂素質(zhì)高，我以為應(yīng)該具有下列特點(diǎn)：敬業(yè)、踏實(shí)，有激情、肯吃苦，愛(ài)思考、能創(chuàng)新，懂經(jīng)營(yíng)、善管理。

當(dāng)然，對(duì)于不同層面的員工，標(biāo)準(zhǔn)程度會(huì)有不同，但大的原則就是上面一些，希望各位能不斷學(xué)習(xí)，努力充實(shí)自己，為公司貢獻(xiàn)的力量。

三、確定高起點(diǎn)的對(duì)比企業(yè)，努力縮小差距。

俗話說(shuō)，榜樣的力量是無(wú)窮的。

對(duì)企業(yè)而言，就要確定一個(gè)明確的對(duì)標(biāo)企業(yè)，不斷跟蹤、了解它的長(zhǎng)處、它的動(dòng)態(tài)，并經(jīng)常自我對(duì)照，進(jìn)而針對(duì)自身的薄弱環(huán)節(jié)和不足加以改進(jìn)和修正。

今天，我們正式提出對(duì)比企業(yè)，那就是***。

希望大家能從經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)等多方面搜集和了解它們的信息，并結(jié)合自身的實(shí)際特點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)借鑒，以提升公司整體的經(jīng)營(yíng)管理水平。

四、嚴(yán)于律己，做好表率。

各位都是公司的管理人員，肩負(fù)著全體員工的信任。

相信員工們也都用雪亮的眼睛看著我們，因此，我們一定要嚴(yán)格要求自己：要求員工做到的，我們首先要自己做到;禁止員工做的，我們自己決不能去做。

同樣，各位多多少少手中都有一些權(quán)利，但切記不能，一定要做到清廉、正直、敬業(yè)、勤勉。

希望各位都能以飽滿的工作熱情、沖天的工作干勁和有效的工作方法做好本職工作。

同志們，xx年兩節(jié)銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃的完成固然可喜，但我們決不能沉湎其中，新一年的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，沖鋒的號(hào)角也已吹起，就讓我們抖擻精神，眾志成城，用我們**人的智慧和勇敢去開(kāi)創(chuàng)一片嶄新的天地!

謝謝大家!

不知不覺(jué)實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)讓我收獲很多，以下是我本次實(shí)習(xí)的實(shí)習(xí)報(bào)告。

一、畢業(yè)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介：和日電訊科技有限公司于1993年成立，主要從事程控交換機(jī)、綜合布線、系統(tǒng)集成、監(jiān)控?cái)?shù)字系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、代理銷(xiāo)售、批發(fā)、安裝調(diào)試、維護(hù)及工程設(shè)計(jì)的公司。

和日電訊科技有限公司技術(shù)力量雄厚，各技術(shù)精英不僅注重自身技術(shù)水平的提高，相互間更能取長(zhǎng)補(bǔ)短，這是和日電訊能夠迅速發(fā)展的重要原因，近年來(lái)公司不斷拓展新業(yè)務(wù)，除已有的通訊業(yè)務(wù)外，現(xiàn)已開(kāi)展綜合布線、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等業(yè)務(wù)和工程目。

經(jīng)過(guò)十幾年的艱苦創(chuàng)業(yè)，和日電訊公司先后取得了日本nec、日本松下、德國(guó)西門(mén)子等電訊產(chǎn)品的代理權(quán)，并以完善的設(shè)計(jì)方案、精湛的施工技術(shù)，成功的為全國(guó)上千家企事業(yè)單位提供了先進(jìn)的通訊設(shè)施，取得了驕人的業(yè)績(jī)，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)，迅速成為中國(guó)地區(qū)最優(yōu)秀的電訊服務(wù)公司之一。

今日的和日電訊科技有限公司有200余名員工在市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷(xiāo)售、方案設(shè)計(jì)、工程施工、售后服務(wù)等多方面為客戶提供著專(zhuān)業(yè)服務(wù)，以集體的智慧努力為客戶做到最好。

經(jīng)過(guò)10多年的努力，和日電訊科技有限公司已在深圳、重慶、成都、海南、新疆、云南和廣西南寧等地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，向網(wǎng)絡(luò)式經(jīng)營(yíng)邁出了可喜的一步。

我所在部門(mén)為代理銷(xiāo)售部南寧分部，也是廣西電信增值業(yè)務(wù)總代理。

主要代理業(yè)務(wù)是17909電話ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)。

廣西電信17909業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)中心是和日電訊科技有限公司在廣西南寧市設(shè)立的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，是一個(gè)以無(wú)形通訊產(chǎn)品為銷(xiāo)售主體的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)。

廣西電信與和日電訊科技有限公司聯(lián)合推廣，業(yè)務(wù)代表上門(mén)授理，在打國(guó)際長(zhǎng)途的時(shí)候就可以直接撥17909+國(guó)家代碼+城市代碼+對(duì)方電話號(hào)碼，按撥號(hào)鍵完成呼叫。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年8月6日——20xx年11月7日

三、實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容：我所在部門(mén)為代理銷(xiāo)售部南寧分部，也是廣西電信增值業(yè)務(wù)總代理。

主要代理業(yè)務(wù)是17909電話ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)。

我的工作就是對(duì)電信17909電話ip業(yè)務(wù)和小靈通業(yè)務(wù)的宣傳和銷(xiāo)售。

具體工作業(yè)務(wù)流程為：尋找潛在客戶，維護(hù)好老客戶，同時(shí)開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，通過(guò)多次宣傳和介紹，說(shuō)服客戶接受并使用我們的通訊產(chǎn)品或開(kāi)通我們的ip電話業(yè)務(wù)。

南寧瑯東是個(gè)好地方，也是我們的一個(gè)主要的業(yè)務(wù)區(qū)域。

哪里的單位、公司寫(xiě)字樓都很多，需求者當(dāng)然也就多了，同時(shí)這也是我喜歡跑的地方，每次來(lái)都有不少的收獲。

我們的業(yè)務(wù)在南寧已經(jīng)做了兩年多了，總體業(yè)績(jī)還是良好的。

目前，公司還是在不斷地開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，尋找新客戶。

今年3月1日我和幾個(gè)同事就被派到了貴港市出差作業(yè)，這是我工作以來(lái)第一次出差，當(dāng)時(shí)是既興奮又有點(diǎn)底氣不足的感覺(jué)。

畢竟是第一次到一個(gè)陌生地方跑業(yè)務(wù)，可能有點(diǎn)不習(xí)慣吧，不過(guò)想著還有4個(gè)老同事一起，也就覺(jué)得沒(méi)什么可顧慮的了。

貴港這個(gè)地方的人好說(shuō)話，不排外，怪不得聽(tīng)同事說(shuō)這是個(gè)好市場(chǎng)，當(dāng)時(shí)就感覺(jué)到很幸運(yùn)，發(fā)誓一定要好好工作，多賺點(diǎn)錢(qián)。

我們到貴港就制定了作業(yè)方案，先從這里有影響力的政府單位開(kāi)始“下手”，再向各個(gè)公司、寫(xiě)字樓發(fā)起“進(jìn)攻”，最后是各大市場(chǎng)和學(xué)校醫(yī)院。

一條條的渠道宣傳下來(lái)，效果果然明顯。

果然，出差的第一天就跑出了業(yè)績(jī)，而且接下來(lái)幾天都能跑出好業(yè)績(jī)。

這里也有我們的老客戶，不過(guò)我們是以開(kāi)發(fā)新客戶為主。

到9月11日，出差貴港結(jié)束，當(dāng)天返回南寧。

我是在20xx年8月6日進(jìn)入了和日電訊科技有限公司銷(xiāo)售部實(shí)習(xí)工作的。

剛進(jìn)公司的前兩天是實(shí)習(xí)階段，公司安排了一位師傅帶我工作實(shí)習(xí)兩天。

因?yàn)槲覀儤I(yè)務(wù)員的工作比較簡(jiǎn)單，所以，兩天時(shí)間的學(xué)習(xí)我就基本了解了我們公司、公司產(chǎn)品、工作業(yè)務(wù)流程和作業(yè)方法。

作為公司的業(yè)務(wù)員，當(dāng)然，我的工作就是到處跑業(yè)務(wù)了。

第一個(gè)星期還是跟著師傅跑，感覺(jué)很輕松，后來(lái)自己跑了，感覺(jué)壓力來(lái)了。

我們的工作從銷(xiāo)售性質(zhì)上，可以說(shuō)是直銷(xiāo)，可以在幾分鐘之內(nèi)完成一筆交易。

不過(guò)我還清楚地記得我的第一筆交易花了我一個(gè)多鐘頭的時(shí)間。

師傅和我說(shuō)，做直銷(xiāo)業(yè)務(wù)，剛開(kāi)始不要急于成交，關(guān)鍵是帶著自信去多見(jiàn)客戶，提高作業(yè)能力，拒絕是很正常的，多見(jiàn)一個(gè)客戶就多一個(gè)成交機(jī)會(huì)。

為了開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，公司最近都派人往外跑。

這我也喜歡，總感覺(jué)出差除了作業(yè)還可以鍛煉自己在新市場(chǎng)工作的能力。

9月30日，我又被派到了柳州出差，柳州可不像貴港那樣好做，在這里完成一筆交易花的時(shí)間遠(yuǎn)比在貴港多地多。

不過(guò)柳州可是個(gè)大市場(chǎng)，我們6個(gè)人在這里做了3個(gè)星期，雖然業(yè)績(jī)一般，但市場(chǎng)潛力很大。

在柳州出差的日子里，我第一次帶上了徒弟，老總說(shuō)我工作不錯(cuò)，就給個(gè)新人我?guī)Я耍杏X(jué)很有成就感。

畢竟得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

銷(xiāo)售是一件很幸福很有成就感的事。

銷(xiāo)售可以說(shuō)是和客戶博弈，和客戶的拒絕態(tài)度做斗爭(zhēng)并轉(zhuǎn)化成客戶接受態(tài)度，發(fā)掘，欣賞客戶優(yōu)秀品質(zhì)并自我內(nèi)化的過(guò)程。

我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得和人打交道是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。

以下是我這四個(gè)月來(lái)一些零散的銷(xiāo)售感悟。

1.主動(dòng)遞上名片。

在初識(shí)客戶的時(shí)候，積極主動(dòng)的雙手遞上自己的名片并禮貌的得到對(duì)方的名片。

讓客戶最短時(shí)間知道自己信息的途徑就是名片，遠(yuǎn)比一字一句自我介紹來(lái)的迅速。

永遠(yuǎn)不要吝嗇自己的名片，就算是一萬(wàn)張名片，哪怕是萬(wàn)分之一的概率成了自己的客戶所帶來(lái)的價(jià)值就遠(yuǎn)超過(guò)一萬(wàn)張名片所花費(fèi)的成本了。

2.縮小讓價(jià)尺度。

談價(jià)是業(yè)務(wù)中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，尤其是銷(xiāo)售尿素，尿素本身就是微利產(chǎn)品，關(guān)鍵靠走量，所以對(duì)于我們業(yè)務(wù)員談價(jià)的時(shí)候，隨意就讓價(jià)5塊10塊實(shí)在是顯得太過(guò)“大方”，相反我們更應(yīng)抱著分角比爭(zhēng)的心態(tài)，縮小讓價(jià)的尺度，多耐心地和客戶周旋，多解釋?zhuān)退阕罱K讓價(jià)也應(yīng)爭(zhēng)取讓價(jià)在一塊，兩塊，三塊的尺度，而不是客戶忽悠幾下折騰幾下，五塊錢(qián)就沒(méi)了。

讓一塊錢(qián)看似無(wú)所謂，但是對(duì)于年產(chǎn)四十萬(wàn)噸的公司來(lái)說(shuō)，一噸讓掉一塊錢(qián)就等于一年給公司讓掉了四十萬(wàn)，作為一個(gè)公司的銷(xiāo)售人員，必須抱有在自己職責(zé)范圍以內(nèi)盡量維護(hù)公司最大利益的心態(tài)。

3.在酒桌上要會(huì)喝酒。

當(dāng)然這兒說(shuō)的會(huì)喝酒并不是單純的指能喝掉一斤兩斤而是會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候喝適當(dāng)?shù)木疲苍S很多話在平常客戶交往中并不會(huì)說(shuō)的太方便太自然但是在酒桌上卻能交談的很深入，陪客戶應(yīng)酬最終是為了能更深入準(zhǔn)確的了解對(duì)方的需求和期望，發(fā)覺(jué)客戶的需求點(diǎn)和客戶想聽(tīng)想了解的方面才是重點(diǎn)，而酒只是充當(dāng)了一個(gè)媒介，搭建了一個(gè)溝通的橋梁。

4.我們的賣(mài)點(diǎn)和定位。

從整個(gè)集團(tuán)，我們具備規(guī)模生產(chǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們采用先進(jìn)的dcs控制系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)生產(chǎn)，擁有煤棒，變壓吸附兩項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)，以及品牌優(yōu)勢(shì)，“宜化”牌尿素為中國(guó)名牌產(chǎn)品，“宜化”牌商標(biāo)(尿素)為中國(guó)馳名商標(biāo)。

通過(guò)在市場(chǎng)的考察我發(fā)現(xiàn)，

我們景化的尿素在市場(chǎng)上存放一年依然能夠不結(jié)塊，相比之下東光的尿素幾個(gè)月就結(jié)塊了，從此之中我就感覺(jué)到我們的尿素質(zhì)量確實(shí)是很好，很自信。

除了質(zhì)量，品牌優(yōu)勢(shì)以外，我覺(jué)得我們的特色賣(mài)點(diǎn)就在于我們擁有很好的信譽(yù)。

跟客戶談好的價(jià)格就算是第二天市場(chǎng)漲了很多也依舊會(huì)按既定的價(jià)格發(fā)貨，當(dāng)然我們的信譽(yù)也是建立在一定的條件下的，并不是完全絕對(duì)的，不然狹隘的偏執(zhí)于“誠(chéng)信”只會(huì)讓客戶覺(jué)得我們是傻子了，即我們盡量不簽太大的單，這樣的話就能夠保證簽的單子在幾天內(nèi)就能夠發(fā)完貨，這樣的話就算市場(chǎng)價(jià)格上漲我們的價(jià)格在幾天內(nèi)就依然會(huì)是在正常價(jià)內(nèi)波動(dòng)。

對(duì)于我們的定位，對(duì)于年產(chǎn)能100萬(wàn)噸的華魯恒升，180萬(wàn)噸的魯西化工，我們的40萬(wàn)噸的規(guī)模確實(shí)不能算大，但是在河北，山東幾十家的尿素生產(chǎn)企業(yè)里面，我們也是不小的。

對(duì)于在這存在了40多年的華魯恒升和魯西化工，說(shuō)要超過(guò)它們暫時(shí)難度還是很大的，而且對(duì)于農(nóng)民伯伯，他們用了幾十年他們的化肥，如果這兩個(gè)公司的產(chǎn)品形象質(zhì)量都很好長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)就容易在農(nóng)民心中根深蒂固，形成一種用肥習(xí)慣，就如買(mǎi)包就會(huì)想到gucci，lv，抽煙就會(huì)想到中華，黃鶴樓一樣，所以他們?cè)谶@兒40年所積攢的人們對(duì)他們的認(rèn)可和信賴，是我們短時(shí)間內(nèi)難以去達(dá)到的高度。

但是就算如此，我們也不是無(wú)路可走，那就是我們依然可以在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中走出我們自己的特色。

他們生產(chǎn)50公斤的，我們就可以生產(chǎn)50公斤的，40公斤的，甚至還有噸包的，相比50公斤的，40公斤的和噸包的農(nóng)戶或者工業(yè)用戶的反應(yīng)還更好，利潤(rùn)空間還更大。

也許無(wú)論從地理環(huán)境還是投資環(huán)境來(lái)說(shuō)，我們所處的位置和環(huán)境都顯得比較尷尬，但是現(xiàn)在無(wú)論是公司還是我們個(gè)人，我越來(lái)越堅(jiān)信我們是那個(gè)貧瘠沙漠中的野生植物，我們不僅要把無(wú)路可走走出一條路來(lái)，而且還要走出一條康莊大道來(lái)。

5.客戶關(guān)系。

處理好客戶關(guān)系那就顯得是至關(guān)重要了。

客戶不僅是我們的客戶，也是我們的朋友，這兩種角色又不可絕對(duì)，孤立。

完全地只是當(dāng)做客戶，也許在短期的一筆業(yè)務(wù)中并不會(huì)有多大影響，但是如果想成為長(zhǎng)期的固定的合作伙伴，完全只當(dāng)做客戶那是不可能做到的。

當(dāng)然完全的把客戶當(dāng)做朋友也是不正確的，這樣的話容易在業(yè)務(wù)上太注重于私人感情而損失了公司利益。

我們以客戶為本。

就要敢于說(shuō)“不”，我們以客戶為本，要做到既要與他們交朋友，又不能放棄工作原則，一味的退讓并不是一個(gè)好企業(yè)好業(yè)務(wù)員的實(shí)力體現(xiàn)，在原則問(wèn)題上絕不妥協(xié)反倒能贏得他人的尊重。

市場(chǎng)與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也是感情與感情的競(jìng)爭(zhēng)，物與物的交換，物與錢(qián)的交換只算是生意上最低層的交換，心與心的交流才能使雙方活的最大的雙贏。

心與心的交換實(shí)質(zhì)也是思想與思想的交換，文化與文化的交換，感情與感情的交換。

面對(duì)這些朋友型的客戶，更要堅(jiān)守自己的工作原則，在原則問(wèn)題上一定得非清楚大是大非，更要懂得拒絕，既是朋友也是對(duì)手，一味的為了“友情”而傷害公司利益，也許朋友表面上會(huì)感謝你，會(huì)覺(jué)得夠“義氣”讓他多賺了點(diǎn)，但是從內(nèi)心他也會(huì)瞧不起你，覺(jué)得你還差水平，在你們的博弈中你已經(jīng)輸了，因?yàn)檩斄四銈兊挠亚橐簿蜁?huì)大打折扣，棋逢對(duì)手，就因?yàn)槟愫退谕粋€(gè)檔次中，他才會(huì)看得起你，和你博弈，這樣你們?cè)谏虉?chǎng)中的友情才會(huì)逐漸變成真正的友情。

這幾個(gè)月來(lái)，跟著領(lǐng)導(dǎo)和老師傅們接觸到了不少的客戶，大到其他公司的總經(jīng)理，小到田間地頭的農(nóng)民伯伯，各種形形色色的人，現(xiàn)在想來(lái)，其實(shí)每個(gè)人身上，都會(huì)有很多值得自己去學(xué)習(xí)的品質(zhì)。

金橋公司的副總蘇勁鋼，雖然體態(tài)健碩，霸氣外露，但是也會(huì)偶爾幽默搞笑一下，他就是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)高手，一般人搞不定他，他的策略也很讓人欣賞，首先他會(huì)軟硬兼施，軟磨硬泡，如果這樣還不行他就給你各種幫忙，如果有需要幫忙的他一定會(huì)東奔西跑為之解憂讓人欲罷不能。

6.學(xué)會(huì)說(shuō)話。

說(shuō)話要言簡(jiǎn)意賅，對(duì)于突發(fā)的事件，要冷靜沉著，隨機(jī)應(yīng)變，靈敏果敢，說(shuō)話抓住重點(diǎn)，切中要害。

有一次，蘇勁鋼蘇總的一批貨，司機(jī)在沒(méi)有交出門(mén)證給我們保衛(wèi)處的情況下私自駕

車(chē)帶貨駛離，后被我們保衛(wèi)處以擅自沖崗扣留，當(dāng)時(shí)蘇總和我的銷(xiāo)售總經(jīng)理王總在石家莊見(jiàn)面，蘇總吹胡子瞪眼睛的發(fā)了一通脾氣，說(shuō)我們不尊重他，還擅自扣留了他的司機(jī)和貨，甚至要找人報(bào)復(fù)我們保衛(wèi)的'工作人員。

當(dāng)時(shí)王總說(shuō)的幾句話讓我很是佩服很受啟發(fā)。

第一句：“首先，蘇總，你是有素質(zhì)的人，哪悶?zāi)艽岛拥裳劬Πl(fā)飆列，太失你總經(jīng)理的風(fēng)度了。”

第二句：“我只聽(tīng)你的一面之詞，我可以說(shuō)我們銷(xiāo)售的沒(méi)有一點(diǎn)點(diǎn)的錯(cuò)。”

第三句：“扣留是因?yàn)樗緳C(jī)不交出門(mén)證給保衛(wèi)的，是沖崗嚴(yán)重違反了我們公司的紀(jì)律，保衛(wèi)的也沒(méi)錯(cuò)。”

蘇總立馬辯解道：“那是因?yàn)槟銈儽Ｐl(wèi)當(dāng)時(shí)沒(méi)人司機(jī)不知道該交給誰(shuí)就自己開(kāi)出去了并不是有意的。”

王總機(jī)智的反駁道：“你說(shuō)保衛(wèi)沒(méi)人，沒(méi)人走路的保衛(wèi)怎么可能趕上開(kāi)車(chē)的司機(jī)?”蘇總立刻沒(méi)了脾氣無(wú)言以對(duì)了。

從這件事，我對(duì)王總的機(jī)智靈敏從心底里肅然起敬。

7.關(guān)于感動(dòng)。

應(yīng)該如何恰如其分的制造感動(dòng)呢?關(guān)于感動(dòng)，我覺(jué)得發(fā)自真心的讓人感動(dòng)才是最真實(shí)真打動(dòng)人最能讓人接受的。

如果不是發(fā)自內(nèi)心，只做表面的形式上的可能會(huì)讓對(duì)方覺(jué)得虛偽，吃虧不討好還不如不做。

所以我們應(yīng)該從內(nèi)心去尊重我們的客戶我們的朋友，讓他們感受到我們是真心為他們著想，他們就會(huì)覺(jué)得感動(dòng)。

而且感動(dòng)也要找準(zhǔn)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，在別人需要幫助，為難的時(shí)候大方真誠(chéng)的給予別人以幫助，比在別人不需要幫助的時(shí)候去主動(dòng)獻(xiàn)殷勤效果要好的多，就如在別人饑餓的不行的時(shí)候贈(zèng)與別人一個(gè)餅效果要比別人根本不缺錢(qián)的時(shí)候送人一萬(wàn)塊錢(qián)效果要好得多。

上個(gè)月北京的一個(gè)客戶給我們送匯票，從北京坐動(dòng)車(chē)到德州，然后打車(chē)50公里到我們公司，王總就跟他說(shuō)并批評(píng)我們業(yè)務(wù)員說(shuō)我們服務(wù)意識(shí)不到位，我們應(yīng)該開(kāi)車(chē)去德州接他的，客戶連說(shuō)不用這么麻煩，也不是很遠(yuǎn)打個(gè)車(chē)才50塊錢(qián)，王總則跟他說(shuō)就是因?yàn)檫@么近我們更應(yīng)該去接他，而且?guī)е话俣嗳f(wàn)的匯票打車(chē)路上也不安全，我們應(yīng)該有為客戶著想的服務(wù)意識(shí)。

聽(tīng)到這話客戶很感動(dòng)，我也很感動(dòng)，真有了能遇上這么一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)真是我的幸運(yùn)的感慨。

前天也是，山東凱威化工有限公司總經(jīng)理親自前來(lái)和我們商談業(yè)務(wù)，雖然之前斷斷續(xù)續(xù)做過(guò)幾次業(yè)務(wù)，但是一直沒(méi)能持續(xù)的做起來(lái)，而該公司如今因?yàn)榭陀^條件有了和我們公司合作的必然需求，我們本身是處在相對(duì)主動(dòng)的位置，但是王總卻告訴我們，別人越是必然需求和我們合作，我們更應(yīng)該表現(xiàn)出真誠(chéng)和尊重而千萬(wàn)不能擺起架子來(lái)，所以我們驅(qū)車(chē)去高速入口迎接他們。

8.對(duì)自己的忠告。

我現(xiàn)在越來(lái)越覺(jué)得其實(shí)做業(yè)務(wù)跟做人一樣，套用一句廣告詞那就是“商道即人道”。

你為人如何，便決定了你做事如何。

一，從內(nèi)心要喜歡這個(gè)工作。

現(xiàn)在可以很自豪的說(shuō)我喜歡我的工作，因?yàn)檫@個(gè)工作能讓我學(xué)習(xí)和收獲很多的學(xué)問(wèn)，每接觸一個(gè)人，無(wú)論富裕還是貧窮，無(wú)論是顯赫還是平凡，他們都有很多很多的品質(zhì)值得我去發(fā)掘，感悟和欣賞，每一個(gè)都不一樣;而且這份工作讓我覺(jué)得有前途有希望能夠讓我實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值和追求。

二，心正，秉承忠義，仁德的品德。

對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，維護(hù)公司利益;對(duì)朋友義氣，有福同享有難同當(dāng);對(duì)弱者同情，惟賢惟德仁服于人。

三，務(wù)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任。

不能碰到好事就爭(zhēng)，壞事就推。

“人”只有在身上加上一副擔(dān)子“一”才能夠長(zhǎng)“大”,而這個(gè)擔(dān)子就是責(zé)任。

四，心態(tài)平和，腳踏實(shí)地，戒驕戒躁。

大學(xué)畢業(yè)今后的這四五年，重要的不是做了什么，重要的是在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。

這個(gè)良好的工作習(xí)慣，指的是：認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會(huì)了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。

具備了以上的要素，才能成長(zhǎng)為一個(gè)被人信任的工作的人。

腳踏實(shí)地實(shí)事求是，說(shuō)話要讓人喜歡，做事要讓人感動(dòng)，腳踏實(shí)地做事，踏踏實(shí)實(shí)做人，我相信我的努力不怕別人看不到，也別怕自己吃虧，要敢于吃苦，別計(jì)較太多，別抱怨太多，個(gè)人的計(jì)較和抱怨，別人同樣看得到，個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，也許一天兩天，別人看不出來(lái)感受不到，但是路遙知馬力，積得跬步積得小流，只要我們堅(jiān)持，永遠(yuǎn)都不放棄最初的執(zhí)著，三思方舉步，百折不回頭，身邊的人一定能感受得到，這個(gè)過(guò)程也是積累機(jī)會(huì)的過(guò)程，也是我最需要?dú)v練的地方。

工作需要一個(gè)聰明人，工作其實(shí)更需要一個(gè)踏實(shí)的人。

在聰明和踏實(shí)之間，我更愿意選擇后者。

五，我給宜化帶來(lái)了什么，宜化給我?guī)?lái)了什么。

至今我還清晰的記得在和王總喝酒之后的一次交談，他略帶醉意地對(duì)我說(shuō)：“我做的是良心職業(yè)，對(duì)于沒(méi)怎么讀過(guò)書(shū)的我，宜化給我這么高的工資我已經(jīng)很滿足了。

我現(xiàn)在能做的就是在我的職責(zé)范圍之內(nèi)給予你們盡量寬松的工作環(huán)境，也許我們目前條件相比之下是差了點(diǎn)，但是我會(huì)盡力提高每一個(gè)人的工資，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓你們每個(gè)人都工作得舒心，犯錯(cuò)誤不要緊，我是領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤有我給你們頂著。

宜化給我這么好的待遇，宜化對(duì)得起我，我拿得每一分錢(qián)，我也對(duì)得起宜化。”如果說(shuō)之前很多事他給我的是心里的敬佩，那么那一刻他忠厚義氣偉岸的品格給我的則是心靈的震撼。

現(xiàn)在寫(xiě)下這些文字的時(shí)候，我還為自己能遇上如此忠義的領(lǐng)導(dǎo)而慶幸不已。

來(lái)景化的這四個(gè)月，認(rèn)識(shí)了很多很多形形色色的人，有其他公司的高管，也有田間地頭的農(nóng)民，有家財(cái)萬(wàn)貫的企業(yè)老板，也有辛苦工作的普通工人，有交警，路政，政府的各種官員，也有派出所，質(zhì)監(jiān)局的各種領(lǐng)導(dǎo)。

其實(shí)他們何嘗不是我的客戶呢?陳部長(zhǎng)，王總，甚至集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，他們何嘗不是我的客戶呢?“昨夜西風(fēng)凋碧樹(shù)，獨(dú)上高樓望盡天涯路。”,“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”,“ 眾里尋她千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處。”這是王國(guó)維表現(xiàn)人生懸思，苦索，頓悟的三重境界，我想我還得披星戴月只爭(zhēng)朝夕。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

天下皆我客，天下無(wú)我客。

在銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)里，有些重要的原則并不只是存在于書(shū)本和培訓(xùn)之中，而是在行業(yè)里也廣泛地流傳。如何成為一個(gè)業(yè)績(jī)優(yōu)秀、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)員，難道僅僅是書(shū)本上的那些條條框框嗎？那些條條框框真的有用的嗎？對(duì)于每個(gè)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō)都有各自不同的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，不論你是從別人那學(xué)習(xí)到的，還是你從自己平時(shí)的工作中總結(jié)出來(lái)的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，這都將會(huì)成為你人生中的一筆財(cái)富，那下來(lái)就簡(jiǎn)單給大家介紹6個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，希望對(duì)大家做銷(xiāo)售能有所幫助：

1. 態(tài)度決定一切

細(xì)節(jié)決定成敗，態(tài)度決定高度，格局決定結(jié)局。“態(tài)度決定一切！”這是美國(guó)已故大演說(shuō)家、“成功學(xué)家鼻祖”羅曼文森特皮爾的一句名言。

2. 不斷地制定計(jì)劃

人無(wú)遠(yuǎn)濾，必有近憂！對(duì)自已從事的工作一定要有一個(gè)完整的規(guī)劃，比如：一年之后自已要達(dá)到什么程度；這星期我要開(kāi)發(fā)幾個(gè)意向客戶；簽幾個(gè)老客戶等等。制定了計(jì)劃就一定要完成！不完成就等于紙上談兵。

3. 堅(jiān)持查資料拜訪客戶

每天晚上都堅(jiān)持幫你查找150個(gè)客戶資料，客戶資料要分行業(yè)、分地區(qū)查找。客戶做的是哪些產(chǎn)品；這個(gè)行業(yè)的企業(yè)有哪些客戶做過(guò)競(jìng)價(jià)排名；哪些客戶做的效果好？把每天所查的資料堅(jiān)持打完，不斷拜訪新客戶，這是每一個(gè)做成功銷(xiāo)售員的基礎(chǔ)！

4. 不斷的總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)

每天都在心里回憶一下今天做了哪些事，哪些事做的比較好，下次要努力做的更好。哪些事做的不好，下次遇到同樣的事該怎么辦？總結(jié)自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，然后我們就要再重整山河，從零開(kāi)始，繼續(xù)前進(jìn)，萬(wàn)萬(wàn)不可從此失去斗志沉倫下去！

“失敗是成功之母”，其實(shí)單純的失敗并不能成為成功之母。只知失敗，不知總結(jié)，那我們就只有永遠(yuǎn)失敗。只有失敗—總結(jié)—實(shí)踐，這樣失敗才會(huì)成為成功的母親。

5. 銷(xiāo)售產(chǎn)品要先銷(xiāo)售自已

不是你認(rèn)識(shí)誰(shuí)，而是誰(shuí)認(rèn)識(shí)你。只要你建立起自已的個(gè)人品牌，客戶就會(huì)主動(dòng)打電話給你。"個(gè)人品牌"是創(chuàng)造客戶忠誠(chéng)度的最佳途徑。所以說(shuō)銷(xiāo)售產(chǎn)品之前，要先銷(xiāo)售自已這個(gè)品牌，客戶認(rèn)同你，也會(huì)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。該如何讓客戶認(rèn)同你的個(gè)人品牌呢？個(gè)人品牌的銷(xiāo)售，就是和客戶談生活，談他一切感興趣的事，讓他接受你并和你交朋友。告訴客戶做不做沒(méi)有關(guān)系，最重要的是交了你這個(gè)朋友。站在客戶的立場(chǎng)幫客戶分析問(wèn)題！銷(xiāo)售自已優(yōu)先于產(chǎn)品品牌銷(xiāo)售和商品交易。當(dāng)你自已說(shuō)自已好的時(shí)候，別人會(huì)認(rèn)為你吹噓，當(dāng)別人都說(shuō)你好的時(shí)候，那就是個(gè)人品牌的證明。

6. 調(diào)整自己的心態(tài)：積極，樂(lè)觀，向上

1%的道理：業(yè)務(wù)員成功的基本條件之一就是要有自信心，還要有抗挫折的心理準(zhǔn)備，訓(xùn)練并具備面對(duì)“要取得1%成功，前面99%的拒絕無(wú)法避免”的心理承受力。只有這樣，才會(huì)在受挫折時(shí)，重燃希望之火。

求人與幫人：注意推銷(xiāo)不是乞討，客戶在很多時(shí)候是需要我們幫助的。

自信與自尊：“推銷(xiāo)是從被拒絕開(kāi)始的”，正是有了“拒絕”，才有了業(yè)務(wù)員存在的必要；一見(jiàn)到業(yè)務(wù)員就笑逐顏開(kāi)，張開(kāi)雙臂歡迎你的人很少，甚至讓人覺(jué)得不正常。

原則與信條：“客戶永遠(yuǎn)都是對(duì)的”，要了解并尊重客戶的要求。

一、最好的銷(xiāo)售技巧就是隨機(jī)應(yīng)變

最好的銷(xiāo)售技巧就是隨機(jī)應(yīng)變。

因?yàn)椴煌目蛻粲胁煌那闆r，包括他的個(gè)性，他的客戶對(duì)象，他的作息時(shí)間和工作習(xí)慣，場(chǎng)合等等。

不同的客戶就要用不同方式，包括我們拜訪的時(shí)間，言談舉止，面部表情，說(shuō)話的語(yǔ)氣，如何制造輕松的氣氛等等，都是不同的。

要把銷(xiāo)售技巧運(yùn)用得出神入化，不著痕跡，就需要銷(xiāo)售人員練就和掌握過(guò)人的本領(lǐng)。

二、銷(xiāo)售人員的多角色性

一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員不僅要研究產(chǎn)品，而且還要研究語(yǔ)言，研究表演。

也就是說(shuō)，他不僅僅是銷(xiāo)售員，還是語(yǔ)言學(xué)家，又是表演家，他通過(guò)巧妙的語(yǔ)言和生動(dòng)的表演最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的目的。

三、善于察言觀色并采取相應(yīng)措施

一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員必須而且首先應(yīng)該善于察言觀色，他能通過(guò)一個(gè)人的細(xì)微動(dòng)作和表情洞悉人的心理，并能作出迅速反應(yīng)，采取相應(yīng)措施，抓住戰(zhàn)機(jī)，克敵制勝。

因此，一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員，既是戰(zhàn)士，又是將軍，既能沖鋒陷陣，又能運(yùn)籌帷幄，在談判過(guò)程中，或在促銷(xiāo)過(guò)程中，能有效地調(diào)動(dòng)和指揮自身的各個(gè)器官，眼快，嘴快，動(dòng)作快，牢牢控制場(chǎng)面，積極引導(dǎo)客戶，而不要被客戶反牽過(guò)去。

四、會(huì)處世就會(huì)銷(xiāo)售

會(huì)處世就會(huì)銷(xiāo)售，相反，不會(huì)處世就不會(huì)銷(xiāo)售。

會(huì)處世的人往往都是比較細(xì)心的人，他能很好揣摩別人的心理并能運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞脚c人相處，因此，他在推銷(xiāo)產(chǎn)品的時(shí)候也能很快進(jìn)入角色，并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞阶尶蛻艚邮芩漠a(chǎn)品。

當(dāng)然，處世技巧，不是天生就有的，而是在不斷的磨煉中悟出來(lái)的。

同樣，銷(xiāo)售技巧，也是在不斷的實(shí)踐中掌握的，實(shí)踐得越多，技巧就越好，能力就越強(qiáng)，就像賣(mài)油翁說(shuō)的：“無(wú)他，唯手熟耳。”

五、有好的心態(tài)和思維方式就會(huì)有好的銷(xiāo)售效果

有什么樣的心態(tài)和思維方式，就有什么樣的表達(dá)方式和行為方式。

心態(tài)和思維方式是車(chē)頭，表達(dá)方式和行為方式是車(chē)身和車(chē)尾，車(chē)頭走錯(cuò)了方向，車(chē)身和車(chē)尾毫無(wú)疑問(wèn)也會(huì)走錯(cuò)方向。

有好的心態(tài)和思維方式就會(huì)有好的表達(dá)方式和行為方式，同樣也就會(huì)有好的銷(xiāo)售效果。

六、營(yíng)造輕松的氣氛是銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵

能否營(yíng)造輕松的氣氛，是銷(xiāo)售成功與否的關(guān)鍵。

能夠營(yíng)造輕松的氣氛，能夠讓客戶露出笑容，能夠讓客戶發(fā)出笑聲，你就打開(kāi)了客戶的心門(mén)，你就能走進(jìn)客戶的心靈，客戶就愿意傾聽(tīng)你的聲音。

或者說(shuō)你就打開(kāi)了瓶蓋，你就能將水灌進(jìn)瓶去，相反，你的水就灌不進(jìn)去，只能倒在外面。

如果客戶因?yàn)榍榫w不好或其他原因不愿打開(kāi)心門(mén)和瓶蓋，你就要設(shè)法打開(kāi)，而打開(kāi)心門(mén)和瓶蓋的最有效的方式就是營(yíng)造輕松的氣氛。

七、幽默的語(yǔ)言是營(yíng)造輕松氣氛的最有效的法寶

營(yíng)造輕松氣氛的方式是多種多樣的，但幽默的語(yǔ)言是營(yíng)造輕松氣氛的最有效的法寶，武術(shù)有一句術(shù)語(yǔ)，叫四倆撥千斤，運(yùn)用巧力，就能出奇制勝。

比如敵手攻來(lái)，如果你正面抵擋，最大可能就是兩敗俱傷。

如果你側(cè)身一讓?zhuān)樖譅垦颍瑪呈志蜁?huì)立即撲地。

與客戶交鋒也是如此，對(duì)有些問(wèn)題，如果正面解釋?zhuān)憔褪钦f(shuō)上一千句一萬(wàn)句，也許都解決不了，但如果你換一種方式，用幽默的話語(yǔ)，只需要一句，就迎刃而解。

八、微笑是最好的銷(xiāo)售說(shuō)明書(shū)

無(wú)論在任何時(shí)候在任何地點(diǎn)在任何人面前，尤其是在客戶面前，都要保持微笑。

微笑，不僅僅讓他人輕松，也讓自己輕松，是對(duì)自己也是對(duì)他人心理的一種積極的暗示，是開(kāi)啟壓抑的心理之門(mén)的金鑰匙，是驅(qū)散心中沉悶的潮濕的空氣的雨后的陽(yáng)光。

微笑，是最好的銷(xiāo)售說(shuō)明書(shū)。

九、銷(xiāo)售成敗的三要素

銷(xiāo)售成敗與否，取決天三個(gè)方面：一是客情關(guān)系有沒(méi)有到位，二是方法有沒(méi)有到位，三是產(chǎn)品有沒(méi)有講到位。

方法有沒(méi)有到位和產(chǎn)品有沒(méi)有講到位是三要素的核心，即使客情關(guān)系到位了，但如果你的方法沒(méi)有到位，產(chǎn)品沒(méi)有講到位，也是不行的，至少成功的機(jī)率也是很小的。

即使是給你面子接受了你的產(chǎn)品，但客戶對(duì)你的產(chǎn)品也不會(huì)傾注太大的熱情，致使你的產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況不好，甚至成為死貨，從而也為你以后推銷(xiāo)其他產(chǎn)品增加了難度，甚至?xí)鼓愕匿N(xiāo)售生涯多了一道障礙。

就像朋友給你幫忙是有次數(shù)的一樣，客戶給你面子也是有限度的，況且客戶跟朋友畢竟還有很大差別。

十、拉近與客戶的心理距離

與人相處，貴在交心和攻心，與客戶相處也是一樣。

拉近與客戶的心理距離的方式是多種多樣的，比如客戶在生病的時(shí)候或節(jié)日期間給客戶打打電話發(fā)發(fā)短信送點(diǎn)小禮物，平時(shí)給客戶幫幫忙之類(lèi)的。

拉近與客戶的心理距離，不僅體現(xiàn)在行為上，還體現(xiàn)在我們的語(yǔ)言和用詞上，特別要注意人稱用詞，不要濫用“你和我”，“你們和我們”，不能用的地方千萬(wàn)不要用，不要把客戶推到我們的對(duì)立面去，而要拉近我們與客戶的距離，非常微妙的心理距離，與客戶融為一體。

十一、客戶喜歡的三類(lèi)人

客戶喜歡的三類(lèi)人是：一是能給他帶去快樂(lè)的人，二是能給他啟迪的人，三是能給他帶去財(cái)富的人。

如果你是這三類(lèi)人，或是其中的一種，不僅僅客戶會(huì)喜歡你，人人都會(huì)喜歡你。

給人財(cái)富，也許我們沒(méi)有，給人啟迪，也許我們的知識(shí)、閱歷和智慧都不夠，但最起碼的，我們要有給人快樂(lè)的本事。

你要?jiǎng)e人讓你快樂(lè)，你就必須先讓別人快樂(lè)。

十二、放低自己，捧高客戶

有一個(gè)物理現(xiàn)象，就是我們把一個(gè)物體捧在手上以后，它所依憑的就是我們的手掌。

對(duì)客戶也是這樣，我們要低調(diào)進(jìn)入，放低自己，多贊美客戶，多捧客戶，把客戶捧起來(lái)以后，客戶所依憑的同樣也就是我們的手掌，捧得越高，他對(duì)我們的依賴性就越強(qiáng)，即使他騎在我們頭上也不怕，因?yàn)樗y以擺脫對(duì)我們的依賴。

十三、輕輕松松談業(yè)務(wù)，快快樂(lè)樂(lè)過(guò)日子

不要為談業(yè)務(wù)而談業(yè)務(wù)，那樣你會(huì)很累，如果你能把談業(yè)務(wù)當(dāng)成跟朋友聊天一樣，你就會(huì)在笑談之中輕松達(dá)成交易。

當(dāng)然，這需要你熟練掌握和運(yùn)用銷(xiāo)售技巧，你接觸的客戶越多，你談的次數(shù)越多，你的技巧才會(huì)越純熟。

冰凍三尺，非一日之寒，前期的付出會(huì)讓你后來(lái)的道路越走越順。

十四、巧妙回答客戶問(wèn)題

對(duì)客戶提出的任何問(wèn)題，我們都必須回答，不能回避，更不能沉默。

不在沉默中在**發(fā)，就在沉默中滅亡，**發(fā)了更要滅亡，你不說(shuō)話，客戶也不說(shuō)話，你像個(gè)菩薩，客戶可就不會(huì)像一個(gè)香客了，也可能會(huì)像一頭獅子要發(fā)怒要**發(fā)要叫你滾蛋了，當(dāng)然你也就完蛋了。

不過(guò)，對(duì)有些問(wèn)題，我們不一定要正確回答，只需要巧妙回答。

十五、要有一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白

一個(gè)故事有沒(méi)有好的開(kāi)場(chǎng)白，就能決定聽(tīng)眾是否愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。

同樣，在業(yè)務(wù)談判時(shí)，有沒(méi)有好的開(kāi)場(chǎng)白，就能決定客戶是否愿意聽(tīng)你談下去。

如果客戶不愿意跟你往下談，銷(xiāo)售還能成功嗎?

怎樣才算好的開(kāi)場(chǎng)白呢?沒(méi)有固定的模式，就像每個(gè)故事的開(kāi)頭都不是千篇一律的一樣。

客戶不同，開(kāi)場(chǎng)白也有差異，正象朋友不同開(kāi)場(chǎng)白也有差異一樣，這也是因人而異隨機(jī)應(yīng)變的。

尤其是老客戶和新客戶的差別，是非常大的，對(duì)新客戶，我們?cè)诖蜻^(guò)招呼之后，我們還得說(shuō)明我們自己的身份和來(lái)意，否則，人家會(huì)感到莫名其妙。

十六、客戶勝過(guò)朋友

朋友也許僅僅是朋友而已，客戶卻是我們的財(cái)路，說(shuō)是我們的衣食父母也不為過(guò)，從這種意義來(lái)說(shuō)，客戶勝過(guò)我們的朋友。

十七、征服客戶的八大要領(lǐng)

第一，要征服客戶，就要贏得客戶的信任和好感，換句話說(shuō)，就是要推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品，首先要推銷(xiāo)我們自己，只有當(dāng)客戶接受了我們個(gè)人的時(shí)候，才容易接受我們的產(chǎn)品，假如客戶看到你就討厭，不愿意和你說(shuō)話，你如何去推銷(xiāo)你的產(chǎn)品?贏得了客戶的信任和好感，推銷(xiāo)就成功了一半。

只要客戶愿意聽(tīng)我們說(shuō)話了，業(yè)務(wù)上的事情也許三言兩語(yǔ)也就可以解決了。

勤走，勤動(dòng)手，為客戶解決問(wèn)題，是贏得客戶的信任和好感的重要方法之一。

勤走，是指的勤走訪，要靠我們的一雙腿;

勤動(dòng)手，就要用我們的雙手，理理貨，跟客戶幫幫忙;

為客戶解決問(wèn)題，是指的處理退換貨等方面的事情。

除此之外，能否贏得客戶的信任和好感，還跟個(gè)人素質(zhì)、休養(yǎng)、習(xí)慣等都有很大關(guān)系。

所以，平時(shí)我們還得從加強(qiáng)個(gè)人休養(yǎng)、提高個(gè)人素質(zhì)、培養(yǎng)良好習(xí)慣等方面去下功夫。

有的客戶不喜歡業(yè)務(wù)員上門(mén)推銷(xiāo)，甚至一看到陌生的業(yè)務(wù)員就討厭，甚至?xí)髮?duì)待蒼蠅一樣將你趕走。

對(duì)這樣的客戶，我們應(yīng)該怎么辦呢?我想在于兩個(gè)字：一個(gè)是誠(chéng)字，一個(gè)是恒字。

誠(chéng)，就是誠(chéng)懇，就是要有一顆誠(chéng)懇的心，所謂精誠(chéng)所至，金石為開(kāi);

恒，就是持之以恒，堅(jiān)持不懈，所謂滴水石穿，磨鐵成針。

對(duì)這種客戶，我們可以找機(jī)會(huì)趁他忙的時(shí)候去給他幫忙，一次不成二次，二次不成三次，如此不斷堅(jiān)持，總有一天會(huì)成。

記得有一篇翻譯的散文，給我印象很深。

它講的是一個(gè)傳教士和一個(gè)農(nóng)夫的故事，那個(gè)農(nóng)夫很傲慢，不管傳教士講什么，他都不聽(tīng)，給他打招呼他也不理，但傳教士一如既往跟他招呼。

有一次那個(gè)農(nóng)夫的一籮筐土豆打翻了，傳教士正好碰上，就去幫他揀起來(lái)，農(nóng)夫就此開(kāi)口說(shuō)話了，也愿意聽(tīng)傳教士說(shuō)話了，他們之間的交談也越來(lái)越多，最后，那個(gè)農(nóng)夫終于成了傳教士的忠實(shí)信徒。

對(duì)有的客戶，也要象傳教士對(duì)待傲慢的農(nóng)夫一樣，總有一天會(huì)讓他成為我們的“信徒”。

第二，要征服客戶，就要主動(dòng)出擊，即使有時(shí)處于被動(dòng)地位，也要抓住時(shí)機(jī)，變被動(dòng)為主動(dòng)，要讓客戶圍繞我們的思路轉(zhuǎn)，而不能讓我們被客戶著鼻子走，你說(shuō)該產(chǎn)品怎么怎么好，也許他就真的想到該產(chǎn)品怎么怎么好。

同樣，你怎么去跟他宣傳，他也就會(huì)去跟他的客戶怎么宣傳，這就形成了一種良性循環(huán)。

第三，要征服客戶，還要巧妙回答客戶提問(wèn)。

比如，甲客戶和乙客戶有矛盾，互有沖突，互相詆毀。

雙方也許都會(huì)要求你不要跟對(duì)方合作或者給對(duì)方的價(jià)格高一點(diǎn)，你該怎么回答呢?你說(shuō)行嗎?當(dāng)然不能!你說(shuō)不行嗎?他聽(tīng)了肯定不高興，說(shuō)不定會(huì)因此跟你賭氣不跟你要貨。

這時(shí)我們就要說(shuō)我們已經(jīng)有跟他合作了，如果突然中斷恐怕不好，這需要有一個(gè)過(guò)程——當(dāng)然我們自己知道這個(gè)過(guò)程是無(wú)限期的，實(shí)際上也就是說(shuō)了一句廢話，但這是一句很有必要的廢話!至于價(jià)格問(wèn)題，我們當(dāng)然也不能讓步，我們只能說(shuō)這是統(tǒng)一規(guī)定的，我們也不能違背，但是我們可以變通一下，以后可以從促銷(xiāo)上面多給一些支持——促銷(xiāo)也是我們自己在掌握，怎么支持，他們互相也不知道，顯然，這也是一句必要的廢話。

第四，要征服客戶，還要有股磨勁。

有的客戶經(jīng)不住磨，你多磨他一下，他就松口了。

當(dāng)然這要看對(duì)象，不是所有的客戶都可以讓你磨的。

比如有一個(gè)客戶，我和他很熟，也比較隨便，我去跟他談一個(gè)新品時(shí)，我從各個(gè)角度都談到了，但他就是不肯接受，理由是他已經(jīng)有賣(mài)一種同類(lèi)產(chǎn)品，最后我就使出了一個(gè)剎手锏，我說(shuō)：“我不管你那么多，如果你今天不答應(yīng)，我就賴在你這里不走了!”他也笑了，也終于答應(yīng)了，他說(shuō)：“你這個(gè)賴皮!算了算了，我怕你，你拿過(guò)來(lái)算了。”

第五，要征服客戶，還要以幽默的話語(yǔ)巧妙的“示弱”，以贏得客戶的“同情”。

同情心理，人皆有之，掌握得好，就會(huì)達(dá)到意想不到的效果。

對(duì)有的客戶砍價(jià)，我們?cè)诼暶髁宋覀兊膬r(jià)格原則之后，再加上一句：“你們吃干飯，也要給我們一個(gè)吃一口稀飯的機(jī)會(huì)吧?你們大魚(yú)大肉，也要給我們一個(gè)喝一口湯的機(jī)會(huì)吧?”他們聽(tīng)了之后往往都會(huì)笑起來(lái)，說(shuō)上一句“你不要講得那么可憐”，然后就答應(yīng)你了。

在僵持不下的情況下，你可以說(shuō)上一句：“今天實(shí)在太糟糕，我專(zhuān)程為此事而來(lái)，但你又不給面子。

我沒(méi)有把事情辦好，回去又得遭老板臭罵一頓，罵得狗血淋頭，說(shuō)我無(wú)能。”也許他就會(huì)改變主意了。

注意，說(shuō)這些話的時(shí)候，一定要不卑不伉，不要真的顯得可憐巴巴的樣子，你如果真的顯得可憐巴巴的樣子，他也不一定要同情你了。

根據(jù)我個(gè)人的體驗(yàn)，這兩句話的效果都非常之好!

第六，要征服客戶，還要善于運(yùn)用夸張和幽默的手法。

除了一般的夸張產(chǎn)品的品質(zhì)和銷(xiāo)售狀況以外，還要從語(yǔ)言上語(yǔ)氣上動(dòng)作上表情上下功夫。

我在介紹一種燉品時(shí)，我說(shuō)：“這是經(jīng)過(guò)專(zhuān)家多次精心研制而成的，吃了效果很好，胖的可以變瘦，瘦的可以變胖。”針對(duì)有的客戶擔(dān)心這個(gè)產(chǎn)品銷(xiāo)不銷(xiāo)得動(dòng)時(shí)，我們除了保證退貨以外，再加一句：“不存在銷(xiāo)不動(dòng)，現(xiàn)在到處都銷(xiāo)得很好，你拿來(lái)銷(xiāo)不動(dòng)，你可以給我兩耳光，砍我腦袋也可以!”——不過(guò)，說(shuō)這話要看對(duì)象，還要看產(chǎn)品，要對(duì)比較有把握的產(chǎn)品才行。

這話聽(tīng)起來(lái)不太文雅，但很管用!

第七、要征服客戶，還要具有創(chuàng)造性的思維能力。

對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品，我們首先要找到它的特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，找到這個(gè)特點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)，不僅可以很順利的把產(chǎn)品推銷(xiāo)出去，甚至還可以因禍得福，反敗為勝!美國(guó)有一個(gè)叫鮑洛奇的企業(yè)家，號(hào)稱食品大王，早年做水果生意，有一次遇到火災(zāi)，倉(cāng)庫(kù)里一大堆香蕉被烤得糊焦焦的，他就削價(jià)處理，準(zhǔn)備一美分一斤把它賣(mài)掉，但是賣(mài)不出去，于是他又靈機(jī)一動(dòng)，把一美分變成10美元，把火災(zāi)香蕉變成了阿根廷進(jìn)口香蕉，他大聲叫道：“來(lái)來(lái)來(lái)，償一償，阿根廷香蕉!”果然有人去償，味道還不錯(cuò)，經(jīng)過(guò)火烤過(guò)后的香蕉反到有一股奇異的香味。

但也有人提出疑問(wèn)：“怎么這個(gè)香蕉糊焦焦的樣子，好象是被火烤過(guò)的一樣?”他說(shuō)：“阿根廷的香蕉成熟了就是這個(gè)樣子這個(gè)味道!”當(dāng)時(shí)很多美國(guó)人也不知道阿根廷香蕉到底是怎么回事，于是人們競(jìng)相購(gòu)買(mǎi)，火災(zāi)香蕉居然被一搶而空!他不僅沒(méi)有因此而受到損失，反而還**賺一筆，大發(fā)其財(cái)!這件事給了他很大的啟迪，他以后也是繼續(xù)沿著這條路走下去的，他獲得了巨大的成功!這不是欺騙，是一種創(chuàng)造性的思維!

我在開(kāi)川菜館的時(shí)候，因?yàn)轷U洛奇火災(zāi)香蕉的啟發(fā)改造了一個(gè)菜品，初試牛刀，也曾引起小小的轟動(dòng)，獲得小小的成功，現(xiàn)在在廈門(mén)的很多廚師也都還記得這件事。

這個(gè)菜品最初叫**膳燉雞，就是用配了幾種中**燉的雞，在家里也經(jīng)常吃，當(dāng)然是很普通的了，雖然吃的人也不是很多，但吃過(guò)的都說(shuō)味道還不錯(cuò)，而且回頭率也比較高，也就是說(shuō)還有推廣價(jià)值。

但我當(dāng)時(shí)用的是一種土陶湯缽裝的，收的二十八塊錢(qián)一份，利潤(rùn)比較薄，我想提價(jià)，但又沒(méi)找到合適的契機(jī)。

后來(lái)泥泊爾發(fā)生了宮庭慘案，電視報(bào)紙各種媒體都炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，人們一見(jiàn)面也要談起，在餐桌上也談得熱火朝天。

真是天賜良機(jī)!我于是立即找廣告公司連更連夜做了個(gè)大大的燈箱，“泥泊爾燉雞”幾個(gè)醒目的大字赫然閃耀。

我把原來(lái)的“**膳燉雞”的名稱改成了“泥泊爾燉雞”，略略改變了一下做法和配方，在原來(lái)的基礎(chǔ)上多加了點(diǎn)猴頭茹和鮮筍片，又把原來(lái)的湯缽變成沙鍋，上桌后又用酒精爐繼續(xù)加熱，看起來(lái)又很大方，然后又把價(jià)格由原來(lái)的二十八塊提為四十八塊，但成本只增加了五塊左右。

當(dāng)時(shí)我把我的想法跟廚師談了之后，廚師有些猶豫甚至懷疑，我于是就說(shuō)就照我的辦!果然效果非常好，吃的人比原來(lái)多了好多倍，由原來(lái)一天六七只達(dá)到后來(lái)的二三十只。

當(dāng)時(shí)我那個(gè)川菜館規(guī)模很小，只有十二張桌子，而且還有八張是條桌，單雞一天能賣(mài)到二三十只就算是比較好的業(yè)績(jī)了。

不僅僅銷(xiāo)量增加，而且價(jià)格也提上去了，吃的人也很高興，真的是皆大歡喜。

有的客人問(wèn)我說(shuō)你們?cè)趺磿?huì)做泥泊爾燉雞?我說(shuō)我的一個(gè)朋友在泥泊爾的泥洼拉酒店當(dāng)廚師長(zhǎng)，回來(lái)度假時(shí)就把這個(gè)菜的做法和配方告訴我了。

其實(shí)根本就沒(méi)一什么泥洼拉酒店，是我隨口說(shuō)出的一個(gè)名稱，就算是客人知道了也沒(méi)關(guān)系，他也知道你是在開(kāi)玩笑。

有的客人也明確的對(duì)我說(shuō)，你什么泥泊爾不泥泊爾，不過(guò)是一個(gè)噱頭而已，不過(guò)是為了引起客人注意而已，只要味道好物有所值就行了。

當(dāng)然，也有的客人信以為真，還問(wèn)我有沒(méi)有泥泊爾的人來(lái)消費(fèi)。

我當(dāng)然要說(shuō)有，而且我還描繪得很形像，我說(shuō)他們頭上還纏了根長(zhǎng)毛巾，還吊了一截在胸前，有的吊在左邊，有的吊在右邊，我還說(shuō)他們吃了之后贊不絕口說(shuō)跟他們家鄉(xiāng)的一樣。

其實(shí)也沒(méi)有泥泊爾的人到我餐館里來(lái)吃過(guò)，至于他們的形像，我是從電視上面看到的再加上我的想像描繪的。

還有客人說(shuō)泥泊爾才發(fā)生了宮庭慘案，吃了泥泊爾燉雞會(huì)不會(huì)不吉利?我說(shuō)泥泊爾燉雞是泥泊爾民間菜，泥泊爾國(guó)王也許正是因?yàn)槌缘锰俨艜?huì)發(fā)生慘案，如果多吃一些泥泊爾燉雞，泥泊爾國(guó)王肯定會(huì)萬(wàn)歲萬(wàn)歲萬(wàn)萬(wàn)歲，所以泥泊爾燉雞也可以叫泥泊爾和平雞或者泥泊爾長(zhǎng)壽雞，你吃了以后也一定會(huì)平平安安健健康康青春永在萬(wàn)歲萬(wàn)歲萬(wàn)萬(wàn)歲!客人一聽(tīng)，往往都會(huì)哈哈大笑說(shuō)：“好!來(lái)一只泥泊爾燉雞!”

第八、要征服客戶，須知己知彼，沉著應(yīng)變。

己，是指的自己情況，尤其是產(chǎn)品的情況，它的包裝、規(guī)格、質(zhì)量、價(jià)格，它的特點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)、市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)前景，等等。

二是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，對(duì)手的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、特點(diǎn)、價(jià)格、市場(chǎng)狀況、市場(chǎng)前景、促銷(xiāo)信息，等等。

十八、調(diào)味品常用的推銷(xiāo)方法

調(diào)味品常用的推銷(xiāo)方法有品嘗法、算帳法、比較法三種，三種方法又常常結(jié)合在一起運(yùn)用。

品嘗法就是讓客戶品嘗，算帳法就是算帳跟客戶聽(tīng)，比較法就是將該產(chǎn)品和其他同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較。

要從哪些方面去進(jìn)行比較呢?一是知名度，有哪些認(rèn)證，有什么樣的廣告形式;

二是生產(chǎn)工藝;

三是味道口感和使用效果;

四是價(jià)格。

五是成本。

如果我們的商品有不如人家的地方，我們要盡力回避，如果回避不了，我們要找到一種合理的解釋?zhuān)傊覀円M力揚(yáng)長(zhǎng)避短。

十九、如何處理客戶所提的價(jià)格異議

幾乎所有的客戶都會(huì)認(rèn)為你的價(jià)格高，一般有兩種情況，一是價(jià)格確實(shí)高，因?yàn)槠焚|(zhì)好，二是客戶故意跟你砍價(jià)。

如果你是新來(lái)的業(yè)務(wù)員，他也許會(huì)說(shuō)以前的業(yè)務(wù)員給我的價(jià)格是多少多少，或者說(shuō)你們老板給我的價(jià)格是多少多少，這是不少客戶的一種慣用手段，對(duì)這種客戶，你打個(gè)電話問(wèn)一下就清楚了。

如果弄清了確實(shí)有哪一家批發(fā)商的價(jià)格比我們低，我們就要采取相應(yīng)的措施。

如果客戶告訴你別的品牌比我們的價(jià)格低，我們就要設(shè)法弄清楚別的品牌的具體情況，比如品牌名稱、規(guī)格、包裝形式、生產(chǎn)廠家、代理商名稱、價(jià)格等等，以便采取相應(yīng)措施。

二十、在與客戶談商品價(jià)格時(shí)要注意的問(wèn)題

如果有客戶的客戶在場(chǎng)，我們就要注意不要把我們給客戶的價(jià)格透露給客戶的客戶，否則，就會(huì)讓我們的客戶陷入被動(dòng)從而拒絕我們。

這是一個(gè)常識(shí)問(wèn)題，但不少人卻沒(méi)有在意，因此在這里特別提一提，要引起注意。

二十一、在拜訪客戶時(shí)應(yīng)觀察和了解的內(nèi)容及應(yīng)做的事情

在拜訪客戶時(shí)應(yīng)觀察和了解的內(nèi)容主要有：一是要看看哪些品種是我們的，有多少;

二是要看看有沒(méi)有適合他銷(xiāo)而又沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)的品種，如果有，就要與客戶談;

三是要了解競(jìng)品的品牌名稱、規(guī)格、價(jià)格、生產(chǎn)廠家、代理商，以便有針對(duì)性的進(jìn)行調(diào)整。

對(duì)集市客戶，我們要查看他的貨架和庫(kù)房。

對(duì)餐飲客戶，我們要查看他的廚房和庫(kù)房。

如果你進(jìn)不了廚房和庫(kù)房，只能說(shuō)明你方法不對(duì)，跟客戶溝通不到位。

在拜訪客戶時(shí)要做些什么事呢?就是要跟客戶幫幫忙，如牽牽口袋、招呼招呼客人、搬搬貨等，更重要的，還要理貨。

二十二、在理貨過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)

一是察看陳列的位置好不好，如果不好，就要與客戶商量看看能否調(diào)整一下;

二是察看陳列處有沒(méi)有貨，有多少，是否充足，不足就要補(bǔ)上;

三是察看是否有標(biāo)價(jià)簽，標(biāo)價(jià)簽的內(nèi)容是否正確，沒(méi)有就要提醒客戶或自己去補(bǔ)上，不正確就要改正。

二十三、不在于銷(xiāo)什么而在于怎么銷(xiāo)

很多業(yè)務(wù)員在應(yīng)聘的'時(shí)候都比較關(guān)注產(chǎn)品品牌，產(chǎn)品品牌只是一個(gè)方面，更重要的是你的銷(xiāo)售技巧的問(wèn)題。

寫(xiě)文章，不在于寫(xiě)什么，而在于怎么寫(xiě)，銷(xiāo)售也是一樣，不在于銷(xiāo)什么，而在于怎么銷(xiāo)。

會(huì)銷(xiāo)售的，什么產(chǎn)品都銷(xiāo)得出去，不會(huì)銷(xiāo)售的，什么產(chǎn)品都銷(xiāo)不出去。

銷(xiāo)不出去，不是產(chǎn)品的問(wèn)題，而是你自己的問(wèn)題，別人都銷(xiāo)出去了，你為什么銷(xiāo)不出去?不要去找任何客觀原因，只能從你自己身上去找原因。

我在一首詩(shī)《三角梅》里有這樣一句：“你將葉片化妝成花的模樣，便將自己推銷(xiāo)給了蜂和蝶。

”三角梅可以算得上是銷(xiāo)售大師，她不僅僅把自己推銷(xiāo)給了蜂和蝶，還把自己推銷(xiāo)給了許多城市和國(guó)家，成為許多城市的市花和贊比亞的國(guó)花，真正的傾國(guó)傾城。

她的花朵很小，掩映在紫色的葉片之中，很難被發(fā)現(xiàn)，但那些紫色的葉片，往往會(huì)被人們誤當(dāng)著花，以前我也把那些葉片當(dāng)著花。

植物學(xué)家說(shuō)那是三角梅因?yàn)榛ǘ湫〔灰滓鸱涞淖⒁舛焕诜敝常谑潜銓⒅車(chē)娜~片染成紫色的花的顏色，于是便招來(lái)蜂和蝶，當(dāng)然也招來(lái)了人們的目光。

我們做銷(xiāo)售就要像三角梅一樣，要想方設(shè)法讓你的產(chǎn)品引起客戶的注意和興趣，最終達(dá)到銷(xiāo)售的目的。

二十四、如何才能創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)

簡(jiǎn)而言之，首先就是要多走，多拜訪客戶，要有一定的拜訪量，第二就是要方法正確，第三是要勤想，多動(dòng)腦筋，多總結(jié)，多分析，要不斷的吸取他人和自己的成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。

此外，還要多看一些有關(guān)書(shū)籍，集思廣益。

業(yè)務(wù)拜訪的基本流程如下：

一、拜訪前的準(zhǔn)備工作

工作準(zhǔn)備可以分兩種：思想準(zhǔn)備和工具準(zhǔn)備。

1、思想準(zhǔn)備主要是業(yè)務(wù)拜訪前調(diào)節(jié)好自身心態(tài)，以良好的精神面貌出現(xiàn)在客戶面前。

同時(shí)梳理一下自己的思路，如到了店鋪怎樣處理客戶異議，怎樣叫客戶下定單。

2、工具準(zhǔn)備主要有：a、產(chǎn)品目錄和樣品 。

b、拜訪計(jì)劃表。

c、訂單、筆、筆記本。

d、計(jì)算器、名片 。

二、拜訪前的計(jì)劃

每天拜訪前花十五分鐘做個(gè)訪前計(jì)劃，會(huì)使自己一天的工作更有目的性，根據(jù)工作內(nèi)容可設(shè)定以下目標(biāo)：計(jì)劃當(dāng)天拜訪線路、計(jì)劃當(dāng)天拜訪客戶數(shù)、計(jì)劃當(dāng)天成交客戶數(shù)、計(jì)劃當(dāng)天銷(xiāo)量、計(jì)劃當(dāng)天主推產(chǎn)品。

三、開(kāi)場(chǎng)白

和客戶熱情打召呼，并做自我介紹，講一點(diǎn)輕松的小話題或小故事。

一個(gè)好的開(kāi)場(chǎng)白可創(chuàng)造一個(gè)良好的氣氛，甚至可以決定銷(xiāo)售的成敗。

四、庫(kù)存檢查

庫(kù)存檢查主要檢查公司產(chǎn)品現(xiàn)有品項(xiàng)各庫(kù)存數(shù)量，競(jìng)品的品項(xiàng)及庫(kù)存數(shù)量，觀察客戶庫(kù)存是否安全，產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)度是否正常。

庫(kù)存檢查有以下好處：1、防止斷貨或庫(kù)存過(guò)多，建議的合理的定貨量，以贏得客戶信任。

2、檢查庫(kù)存可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)生意的機(jī)會(huì)點(diǎn)，同時(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)可做為推銷(xiāo)數(shù)量的理由根據(jù)。

3、可及時(shí)掌握競(jìng)品動(dòng)態(tài)，并采取對(duì)策。

五、推銷(xiāo)說(shuō)明。

推銷(xiāo)說(shuō)明的關(guān)健在于溝通，越深入越好。

六、處理客戶反對(duì)意見(jiàn)

你在給客戶推薦時(shí)，客戶一般都會(huì)提出異議，這時(shí)你應(yīng)該耐心聆聽(tīng)客戶說(shuō)話，從談話中分辯出客戶拒絕的原因，設(shè)身處地的著想，體會(huì)客戶的需求，這樣才能贏得客戶的認(rèn)可。

同時(shí)應(yīng)具有熟練的處理技巧，才能準(zhǔn)確表達(dá)自己的意思，并富有彈性的加于處理。

七、促成訂單

可以在當(dāng)時(shí)立即促成，也可以回來(lái)后電話跟進(jìn)。

八、當(dāng)天拜訪工作總結(jié)

客觀自我的評(píng)價(jià)能有效的自我提升，同時(shí)也是以后工作的原動(dòng)力。

如以前棘手的客戶推銷(xiāo)時(shí)獲得了成功，這時(shí)你應(yīng)該想一想為什么成功了，是哪一點(diǎn)做得比較好。

或者有幾家失敗了，這時(shí)也應(yīng)該反省一下為什么失敗，并找出失敗的原因并加于改進(jìn)，或向上司尋求幫助。

一、打造一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

打造一支強(qiáng)有力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，是贏得市場(chǎng)和公司發(fā)展的重要保證。

(一)、識(shí)人與用人。

要選拔和留用那些有團(tuán)隊(duì)精神、能吃苦耐勞、反應(yīng)力強(qiáng)、應(yīng)變力強(qiáng)、有強(qiáng)烈發(fā)展意愿的人，對(duì)那些拈輕怕重、陽(yáng)奉陰違、品行不端、時(shí)間觀念薄弱又屢教不改的人，堅(jiān)決剔除。

(二)、參照同行，結(jié)合自身情況，制定合理的待遇方式和管理制度，獎(jiǎng)懲并重，激勵(lì)與批評(píng)并行。

(三)、強(qiáng)化訓(xùn)練與日常訓(xùn)練相結(jié)合，以提高銷(xiāo)售人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、反應(yīng)能力、應(yīng)變能力。

1、日常訓(xùn)練可以早會(huì)形式進(jìn)行。

2、強(qiáng)化訓(xùn)練可以團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售或促銷(xiāo)的形式進(jìn)行。

3、強(qiáng)化訓(xùn)練的一種特殊形式就是魔鬼訓(xùn)練，由帶隊(duì)的人挑出隊(duì)員的毛病，并對(duì)其嚴(yán)厲呵斥、吼罵，故意傷害和打擊他的自尊心，目的在于增強(qiáng)他對(duì)外來(lái)打擊的心理承受能力和抗擊力。

通過(guò)這種訓(xùn)練，甚至可以坦然應(yīng)對(duì)任何逆境。

4、語(yǔ)言訓(xùn)練，或稱為口才訓(xùn)練。

在日常訓(xùn)練和強(qiáng)化訓(xùn)練中都可進(jìn)行，是指對(duì)銷(xiāo)售人員的語(yǔ)言組織能力、用詞、表達(dá)方式和語(yǔ)速等方面進(jìn)行專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練。

(四)總結(jié)和編制精彩的銷(xiāo)售話術(shù)并進(jìn)行推廣。

二、如何看待你的手下自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法

如果你的手下有人想要去自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板，你會(huì)怎么想呢?

ok!不僅僅是ok，而且是ko，比ko還ko!你應(yīng)向他立正敬禮，你應(yīng)亮起綠燈為他送行，如果條件允許，還應(yīng)盡可能地支持他。

如果他有這個(gè)想法，他有明確的人生目標(biāo)，他就會(huì)知道，他目前所做一切，都是在為他以后獨(dú)立創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備，他就會(huì)兢兢業(yè)業(yè)踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，他甚至?xí)P薪嘗膽，獨(dú)出心裁，想老板之所未想，急老板之所未急，讓老板省心又省力，請(qǐng)問(wèn)，這樣的手下有什么不好?拿破倫早就說(shuō)過(guò)：“不愿當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。”

如果你的團(tuán)隊(duì)中人人都能像元帥那樣胸有全局，高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴，人人都有元帥的奇謀巧計(jì)，那這一定是支無(wú)敵的軍隊(duì)。

有一個(gè)知名企業(yè)家說(shuō)過(guò)這樣一句話，他說(shuō)絕不能允許他的手下有自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的想法，如果人人都去當(dāng)老板了，我做什么呢?我不敢茍同。

我認(rèn)為他是犯了一個(gè)常識(shí)性錯(cuò)誤，他是杞人憂天，沒(méi)有紅蘿卜照樣出席，沒(méi)有紅蘿卜，還有白蘿卜，走了他一個(gè)，自有后來(lái)人，革命的火焰是不會(huì)熄滅的，革命事業(yè)后繼有人。

況且，女兒大了總是要嫁人的，你不嫁出去，不僅僅耽誤了她的青春，你還得背上一個(gè)心胸狹窄的罪名，而且還要為她養(yǎng)老，你會(huì)名利盡失，而且她也是身在曹營(yíng)心在漢。

更何況你的手下還不是你的女兒，更不是你的奴隸，你也不可能限制他的人身自由。

堵不如疏，鎖不如放，放水歸海，放鳥(niǎo)歸山，各得其所，皆大歡喜。

“始知鎖向金籠聽(tīng)，不及林間自在啼。

三、業(yè)務(wù)人員的基本素質(zhì)

第一是吃苦耐勞。

這是一個(gè)業(yè)務(wù)人員最起碼應(yīng)該具備的素質(zhì)。

我們常常把從事業(yè)務(wù)工作說(shuō)成是跑業(yè)務(wù)，很形象的說(shuō)明了業(yè)務(wù)工作的辛苦。

我們首先就是要能跑，要多走路，要能跑要多走路就要靠我們的一雙腿，同時(shí)還要靠我們的一張嘴和一雙手。

一張嘴就是要我們苦口婆心，多說(shuō)、會(huì)說(shuō)、能說(shuō)，同樣一句話，對(duì)不同的客戶也許要說(shuō)上百遍千遍，要不厭其煩。

一雙手就是要?jiǎng)趧?dòng)，要去理理貨，跟客戶幫幫忙，增近我們與客戶的感情，拉近我們與客戶的距離。

有的人提一點(diǎn)樣品就喊累，這說(shuō)明什么呢?只能說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題：一是說(shuō)明他不能吃苦耐勞，二是說(shuō)明他說(shuō)話不加思索，他沒(méi)有想過(guò)他說(shuō)這句話會(huì)不會(huì)給其他人帶來(lái)什么影響!這種既不能吃苦又不愛(ài)動(dòng)腦筋信口開(kāi)河的人適合做業(yè)務(wù)員嗎?很顯然，是不合適的。

我們的工作累不累呢?累!

我們能不能輕易說(shuō)累呢?不能!

如果他雖然不能吃苦，但他能隱忍，他不會(huì)輕易在人前說(shuō)累，這說(shuō)明他是一個(gè)很了不起的人。

的確，人生本來(lái)就是很累的，不過(guò)每個(gè)人對(duì)人生都有不同的感悟。

當(dāng)然，人生的累和工作的累是不同的，工作的累只是人生的累的一個(gè)部份。

但是我們能不能因?yàn)槔劬筒灰?當(dāng)然不能!同樣，我們能不能因?yàn)槔劬筒灰ぷ髂?當(dāng)然也不能!工作是人生的一個(gè)重要組成部份，是人生的基礎(chǔ)，沒(méi)有工作，沒(méi)有事業(yè)，人生將是什么模樣?從很大程度上來(lái)說(shuō)，只要工作順利，生活就很少有不愉快的，所以人們往往都把“工作順利，生活愉快”連在一起來(lái)說(shuō)，表達(dá)對(duì)朋友的祝福，而且是把“工作順利”放在前面，“生活愉快”放在后面，也就是說(shuō)，在很大程度上，工作順利是生活愉快的前提。

試想，工作不順利，生活愉快得起來(lái)嗎?

現(xiàn)實(shí)既溫情脈脈又殘酷無(wú)情，給予我們一個(gè)生存發(fā)展的空間的同時(shí)又在壓縮這個(gè)空間。

世界的飛速發(fā)展，市場(chǎng)的不斷變化，每天甚至每時(shí)每刻都在給我們提出新的挑戰(zhàn)。

如果沒(méi)有吃苦耐勞的精神，將如何應(yīng)對(duì)?

再說(shuō)，如果你有雄心大志，這很好，有道是：不愿做將軍的士兵不是好士兵!但反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你做不好一個(gè)士兵，你就永遠(yuǎn)也不要想當(dāng)將軍!如果你胸有大志，或者說(shuō)你要想創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)，你要想賺更多的錢(qián)，就更要具備吃苦耐勞的精神。

古圣賢云：欲成大事，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚。

所有成功的背后，都有道不完的辛酸，說(shuō)不盡的苦痛，我們不能只看到他成功的一面，我們還應(yīng)該看到，他們?cè)?jīng)付出了多么大的努力!他們的成功不是天上掉下來(lái)的，天上永遠(yuǎn)也不可能掉下餡餅來(lái)的!

人生很累，工作很累，生活也許也不一定那么愉快，但是我們不能輕易說(shuō)出。

讓我們忘掉所有的不快，走進(jìn)新的一天;

讓我們面帶微笑，迎接新的挑戰(zhàn)。

業(yè)務(wù)人員應(yīng)該具備的第二個(gè)基本素質(zhì)是要有主見(jiàn)。

沒(méi)有主見(jiàn)，人云亦云，說(shuō)明他不愛(ài)動(dòng)腦筋。

而做銷(xiāo)售工作，是要善于動(dòng)腦筋的。

人家說(shuō)什么，不能輕信，要保持清醒的頭腦，要通過(guò)觀察和分析得出自己的結(jié)論。

四、初中生可以從事銷(xiāo)售工作嗎

當(dāng)然可以，只要你能創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

學(xué)歷低不等于水平低，學(xué)歷高也不等于水高平。

大專(zhuān)生不一定就有很高的價(jià)值，初中生也不一定價(jià)值就很低。

每個(gè)人的價(jià)值都只能通過(guò)他的為人處世和工作體現(xiàn)出來(lái)。

只要你能創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，你的價(jià)值就高，不能創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，你的價(jià)值就低!你創(chuàng)造業(yè)績(jī)的過(guò)程本身就是一種文化，怎能說(shuō)你沒(méi)有文化!你能創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，就說(shuō)明你有好的文化，不能創(chuàng)造好的業(yè)績(jī)，就說(shuō)明你的文化很差。

學(xué)歷，只是文化的表現(xiàn)形式之一。

如果你反而做得更差，甚至很糟糕，人人都瞧不起你!

五、我們應(yīng)該經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己是不是一個(gè)合適的業(yè)務(wù)人員

無(wú)論是誰(shuí)，不管到哪里，都要給人留下一個(gè)好的印象。

走一方，亮一方，路，才越走越寬;

走一方，黑一方，路，就越走越窄，以至于最后走上絕路。

老實(shí)做人，踏實(shí)做事，才是人生的金光大道!

有的人銷(xiāo)售能力也比較強(qiáng)，但心態(tài)有問(wèn)題，他能做但不愿意做，還經(jīng)常提出一些不合理的要求，不僅僅自己鬧，還挑唆慫恿甚至煽動(dòng)他人鬧，心胸狹窄，患得患失，他算不算合適的業(yè)務(wù)員呢?肯定不算!還有的甚至擺出沒(méi)有紅蘿卜不出席的姿態(tài)，他又算不算合適的業(yè)務(wù)員呢?毫無(wú)疑問(wèn)，也不能算!銷(xiāo)售能力只是衡量業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)之一，還有更重要的是他的品德問(wèn)題，還有他的團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)等等。

好的業(yè)務(wù)人員很難找!但是不能因?yàn)殡y找就姑息遷就個(gè)別不合適的業(yè)務(wù)人員的不合適的言論和行為。

如果別人時(shí)常都得對(duì)你多長(zhǎng)一只眼睛，他用起來(lái)也很累，他一面在用你，一面又得跟蹤你，提防你，他還要你來(lái)干什么?正所謂用人不疑，疑人不用。

你的能力再?gòu)?qiáng)，但不能為他所用，按照曹操的說(shuō)法，就是殺!當(dāng)然他不能殺你，只能讓你走人!殺，用在這里可以注解為走人的意思。

話又說(shuō)回來(lái)，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，每個(gè)人的發(fā)展都有一個(gè)過(guò)程。

有錯(cuò)不要緊，關(guān)鍵在于能不能改錯(cuò)。

有錯(cuò)能改，善莫大焉!

任何一家公司都不希望頻繁換人，都希望員工能穩(wěn)定的工作。

頻繁換人對(duì)誰(shuí)也沒(méi)有好處，既費(fèi)神又費(fèi)時(shí)又費(fèi)力又費(fèi)錢(qián)。

只要你能知錯(cuò)改錯(cuò)，不管你以前說(shuō)錯(cuò)過(guò)什么做錯(cuò)過(guò)什么，公司的大門(mén)都是永遠(yuǎn)向你敞開(kāi)的!

六、做耕牛型的業(yè)務(wù)員

我把業(yè)務(wù)員分成兩種類(lèi)型，一種是欽差型的，一種是耕牛型的。

欽差型的，就是像欽差大臣一樣到客戶那里指手畫(huà)腳的，甚至到客戶那里騙吃騙喝，耕牛型的就是像耕牛一樣實(shí)實(shí)在在地做人做事，哪種受歡迎哪種不受歡迎是不言而喻的，當(dāng)然要做耕牛型的業(yè)務(wù)員。

七、公司要用什么樣的人呢

一個(gè)人要能清醒的認(rèn)識(shí)自己，找準(zhǔn)自己的人生坐標(biāo)，否則就會(huì)發(fā)生錯(cuò)位，心理永遠(yuǎn)都得不到平衡，從而處處都覺(jué)得不順心，從而在言行上也與社會(huì)和環(huán)境發(fā)生沖撞，從而導(dǎo)致碰壁和受挫，從而更不平衡更不順心，從而再碰壁再受挫，如此惡性循環(huán)。

八、關(guān)于待遇問(wèn)題

誰(shuí)都想要高工資，但不做事或事情做得不好，不創(chuàng)造價(jià)值或沒(méi)有創(chuàng)造多大的價(jià)值就能拿到高工資了嗎?不可能!天上沒(méi)有白掉下來(lái)的餡餅!銷(xiāo)售人員的待遇要從哪里來(lái)?要從業(yè)績(jī)中來(lái)，業(yè)績(jī)不好就不要問(wèn)待遇問(wèn)題，就不要抬頭，把腦殼佝倒，更不要大聲叫嚷!業(yè)績(jī)不好老板還給你工資，那是對(duì)你的恩賜和施舍，接受恩賜和施舍還可以昂首挺胸嗎?業(yè)績(jī)好得了高工資，那才是你應(yīng)該得的，你就是對(duì)老板拍桌子打巴掌，老板也不會(huì)說(shuō)什么，還會(huì)對(duì)你豎起大指拇。

九、如何理解“主觀為自己，客觀為社會(huì)”

這是一個(gè)老話題，曾經(jīng)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

主觀為自己還是為社會(huì)，我想應(yīng)該分成兩種人群來(lái)看，一種是偉人，一種是普通人。

對(duì)于偉人，我不敢妄加猜測(cè)。

對(duì)于普通人來(lái)說(shuō)，我想他的自私的一面要多些，他首先想到的應(yīng)該是自己而不是社會(huì)，就是我們所說(shuō)的“主觀為自己”。

至于客觀為誰(shuí)，我想任何人的行為結(jié)果，都會(huì)影響到自己和社會(huì)，只是程度不同罷了。

但無(wú)論是有益還是有害，首先直接受到影響的還是他自己。

所以，我認(rèn)為應(yīng)該把“主觀為自己，客觀為社會(huì)”改成“主觀為自己，客觀既為自己也為社會(huì)”更妥當(dāng)些。

這里，附帶說(shuō)一下“打工為誰(shuí)”的問(wèn)題。

常常聽(tīng)到有人在說(shuō)“為誰(shuí)誰(shuí)打工”，心理顯得很不平衡。

我想，打工的目的首先是為自己，換一種說(shuō)法也就是首先是在為自己打工，其次才是在為公司和社會(huì)打工。

這也可以算是對(duì)“主觀為自己，客觀為社會(huì)”的一種注解。

從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，老板其實(shí)也是在打工，他一樣也是首先在為自己打工，其次才是為公司為社會(huì)打工。

十、如何理解“無(wú)所謂”

我們隨便說(shuō)說(shuō)唱唱歌還可以——不是有一首歌叫《無(wú)所謂》嗎?如果要真的做起來(lái)，我們就不能“無(wú)所謂”了。

我還沒(méi)看到有報(bào)道說(shuō)周恩來(lái)說(shuō)過(guò)“無(wú)所謂”的話，他有一句話是這樣講的：“我常有所懼，我擔(dān)心我的一言一行不慎會(huì)給社會(huì)造成不良的影響”。

所以“無(wú)所謂”的態(tài)度是不可取的，所以也不能讓“無(wú)所謂”這個(gè)詞成為我們的口頭禪!

十一、公司與員工的關(guān)系

公司與員工是一種什么樣的關(guān)系呢?是對(duì)立的還是一個(gè)整體?

這是一個(gè)非常重要的問(wèn)題，一定要從我們的思想認(rèn)識(shí)上徹底弄清楚。

思想認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，體現(xiàn)在我們的言行上不須說(shuō)肯定是錯(cuò)誤的。

個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)錯(cuò)了，不僅僅影響到他個(gè)人的言行，還影響到其他人的思想認(rèn)識(shí)和言行，尤其是那些缺乏分析問(wèn)題能力的沒(méi)有頭腦的人云亦云的人的思想認(rèn)識(shí)和言行，這就會(huì)象傳染病甚至象瘟疫一樣迅速漫延。

我經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)員工與公司是對(duì)立的。

這里所說(shuō)的對(duì)立，并不是哲學(xué)上所說(shuō)的對(duì)立統(tǒng)一律的對(duì)立，而是對(duì)著干唱對(duì)臺(tái)戲的對(duì)立，含有敵對(duì)的意思。

果真如此，他們還有在一起合作的必要嗎?

既然在一起合作，既然加入了這個(gè)公司，你就是這個(gè)公司的一份子，你與公司就構(gòu)成了一個(gè)圓融的整體 。

既然是一個(gè)整體，你就要與公司共進(jìn)退，就要對(duì)公司負(fù)責(zé)，就要維護(hù)公司的利益。

對(duì)公司負(fù)責(zé)，也就是對(duì)你自己負(fù)責(zé)，維護(hù)公司的利益，也就是在維護(hù)你自己的利益。

如果你總是要與公司對(duì)著干，唱對(duì)臺(tái)戲，總是抱著一種不合作的態(tài)度，你就是一塊腫瘤，就要割掉!對(duì)公司不負(fù)責(zé)任，也就是對(duì)你自己不負(fù)責(zé)任!背叛公司，也就是在背叛你自己!你不能維護(hù)公司的利益，也就不能維護(hù)自己的利益!

十二、如何才能學(xué)到更多的東西

如何才能學(xué)到更多的東西呢?這是大家都知道的，空杯心態(tài)加勤苦二字加方法得當(dāng)。

怎樣才能講好話呢?多背多講。

開(kāi)始不會(huì)沒(méi)關(guān)系，那就多背別人的話語(yǔ)多模仿別人的講話吧，多背多講之后，你才能把別人的話變成你自己的話，然后才能有你自己的獨(dú)特的語(yǔ)言。

十三、怎樣才算會(huì)講話呢

怎樣才算會(huì)講話呢?標(biāo)準(zhǔn)是什么呢?不知道你們有沒(méi)有注意到，當(dāng)你在贊美別人的時(shí)候，別人往往都會(huì)說(shuō)一句：“你真會(huì)講話!”這就是標(biāo)準(zhǔn)，這就是人們通常衡量一個(gè)人會(huì)不會(huì)講話的標(biāo)準(zhǔn)，你會(huì)贊美別人你就會(huì)講話，你不會(huì)贊美別人你就不會(huì)講話。

事實(shí)上只是贊美還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要有豐富的知識(shí)含量和信息含量，尤其是還要有幽默的成份，這是一定少不得的。

有個(gè)詞叫有鹽有味，有鹽在前，有味在后，也就是說(shuō)有鹽才有味，幽默就是鹽，起調(diào)味的作用。

當(dāng)然，鹽，不能沒(méi)有，不能太少，也不能太多，沒(méi)有就沒(méi)味，太少味不夠，太多又太咸，不能入口，貴得中和，適可而止。

你的話能給別人帶來(lái)樂(lè)趣，帶來(lái)啟迪，別人就愿意跟你打交道，愿意聽(tīng)你講話，當(dāng)然也就容易了解容易接受你和你的產(chǎn)品。

相反，如果你講話干癟癟的，沒(méi)鹽沒(méi)味的，聽(tīng)了都要打哈欠的甚至是惡心的，誰(shuí)都不愿意跟你打交道，誰(shuí)都不愿意聽(tīng)你講話，巴不得你早點(diǎn)滾蛋，當(dāng)然也就沒(méi)辦法了解沒(méi)辦法接受你和你的產(chǎn)品。

十四、六種不受歡迎的人

六種不受歡迎的人是：

一、缺乏吃苦精神的人。

二、不守時(shí)的人。

三、混日子的人。

四、耍小聰明鉆空子的人。

五、抱著僥幸心理缺乏責(zé)任感的人。

六、極端個(gè)人主義缺乏團(tuán)隊(duì)精神的人。

如果你有那些壞習(xí)慣壞毛病壞品行，雖然你不一定是個(gè)壞蛋，但至少你也是一個(gè)臭蛋，是走到哪里都不受歡迎的。

注意!不只是在一個(gè)地方不受歡迎，而是哪里都不受歡迎!因此，你與其像跳蚤一樣跳來(lái)跳去的頻繁的跳槽，不如從現(xiàn)在做起，重新塑造自己。

友誼和掌聲依然會(huì)包圍你。

佛說(shuō)：“苦海無(wú)邊，回頭是岸。”佛又說(shuō)：“放下屠刀，立地成佛。”

如果你有那些壞習(xí)慣壞毛病壞品行，你不僅走到哪里都不受歡迎，而且，你的人生將很難成功。

如果你以前有那些壞習(xí)慣壞毛病壞品行，那就正是你現(xiàn)在還沒(méi)有獲得成功的重要原因。

希望你以后不要再有那些壞習(xí)慣壞毛病壞品行，希望你能成功。

如果你希望你能擁有成功的人生，你能思過(guò)自新，你的過(guò)去，同樣也會(huì)變成美麗的花環(huán)。

如果你依然把你的人生當(dāng)兒戲，自己都不尊重自己，試問(wèn)：還有誰(shuí)會(huì)尊重你呢?我想，沒(méi)有誰(shuí)會(huì)愿意花太多的精力和時(shí)間去看你幼稚的可笑的可悲的可憐的但又可恨的表演。

請(qǐng)你時(shí)常審視和反思自己的思想和行為。

如果你時(shí)常都需要?jiǎng)e人拿一只眼睛來(lái)盯著你，盯你的人很累，你自己也不舒服，并且還說(shuō)明你是一個(gè)可疑的人。

一個(gè)可疑的人的結(jié)果如何，是不言而喻的，所謂用不疑，疑人不用。

十五、九條忠告

第一，請(qǐng)珍惜青春，青春只有一次，機(jī)不可失，失不再來(lái)。

如果在青春時(shí)期既沒(méi)賺到錢(qián)，又沒(méi)學(xué)到東西，不僅僅極大地浪費(fèi)了青春，而且是對(duì)青春莫大的侮辱。

第二，請(qǐng)遵守時(shí)間，而且只能早到，不能早退。

第三，辛苦是應(yīng)該的，是理所當(dāng)然的事。

如果不辛苦，即使是霉?fàn)€了的餡餅，你也是得不到的。

第四，如果老板沒(méi)有說(shuō)你什么，說(shuō)明有兩種可能，一是你做得還可以，二是也許在考慮要讓你走人了。

當(dāng)然，你也可以炒老板的尤魚(yú)，但請(qǐng)你在炒老板之前，照樣要把你的工作做好，而不要忽視了你的職責(zé)和做人的本份，正象老板在炒你的時(shí)候要一分不少付給你報(bào)酬一樣。

記得有人說(shuō)過(guò)這樣一句話，即使你在老板那里得不到回報(bào)，生活也會(huì)給你回報(bào)的。

第五，如果你偶爾做錯(cuò)了事，老板沒(méi)有說(shuō)你重話，甚至根本就沒(méi)有說(shuō)你，那是對(duì)你的領(lǐng)悟能力和對(duì)你的自覺(jué)性的高度信任，切記并不是對(duì)你的放任，更不是給你的特權(quán)。

請(qǐng)你要珍惜請(qǐng)你不要失去這種信任。

當(dāng)然這種信任是不是值得珍惜，你有你自己的標(biāo)準(zhǔn)，你自己可以衡量。

第六，如果因?yàn)槟阕龅眠€可以，老板贊揚(yáng)你是鼓勵(lì)你，希望你做得更好。

如果你因此而要破壞規(guī)矩，甚至擺出沒(méi)有紅蘿卜不出席的姿態(tài)，甚至威脅老板不敢把你怎么樣，那么你就走向了反面，你以前所作的一切努力都會(huì)前功盡棄。

第七，不管你現(xiàn)在在做什么，不管你現(xiàn)在身處什么地位，請(qǐng)你隨時(shí)都要觀注全局，要高瞻遠(yuǎn)矚，高屋建瓴。

只有這樣，你才能很好的把握現(xiàn)在;

只有把握好了現(xiàn)在，你才能把握好未來(lái)。

第八，如果別人有松懈散漫或其他一些不好的表現(xiàn)，請(qǐng)你要提醒他，而不要學(xué)樣，不要以為沒(méi)有人說(shuō)他什么所以你也可以這樣做。

但你要知道，他這樣做的時(shí)候，他就漸漸的失去了別人對(duì)他的信任，如果你也跟著這樣做，你也會(huì)失去別人對(duì)你的信任。

你不覺(jué)得失去信任是一件很可怕的事嗎?

第九，要讓老板相信你，要讓老板對(duì)你滿意，唯一的辦法就是要把工作做好。

十六、公司的文化是大家創(chuàng)造的

公司的文化需要大家來(lái)創(chuàng)造。

我們創(chuàng)造了什么樣的文化公司就有什么樣的文化!我們將創(chuàng)造什么樣的文化呢?是懶惰的文化?是斤斤計(jì)較患得患失的文化?是鉆空子投機(jī)取巧的文化?是貪小便利的文化?是總在算計(jì)他人的文化?是威脅的文化?是只看待遇不看業(yè)績(jī)的文化?是信口開(kāi)河今天提這樣要求明天提那樣要求而從不問(wèn)問(wèn)自己能做些什么又做了些什么從不想想所提的要求是不是合理是不是切合實(shí)際的文化?是自己開(kāi)小差還挑唆慫恿甚至還煽動(dòng)他人開(kāi)小差的文化?是心態(tài)不正常的文化?是消極惡心的文化?還是顧全大局推動(dòng)公司發(fā)展的文化?我相信誰(shuí)都能做出一個(gè)正確的判斷。

一、業(yè)務(wù)人員的職責(zé)

(一)、搜集和反饋市場(chǎng)和客戶的信息。

(二)、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和維護(hù)市場(chǎng)，進(jìn)行商品的談判、進(jìn)場(chǎng)、補(bǔ)貨、理貨等工作。

(三)、協(xié)助送貨并回收貨款。

(四)、完成公司交予的其他工作。

二、注意事項(xiàng)

(一)、非特殊情況不要用客戶的電話。

如果迫不得已要用客戶的電話，一定要付錢(qián)，不要給客戶留下一個(gè)貪小便利的印象。

(二) 訂單上一定要記好客戶的名稱、地址、電話、聯(lián)系人，尤其是電話，最為重要。

(三) 一定要將公司的訂貨電話告知客戶。

(四)一定要守時(shí)。

約定好什么時(shí)間，一定要按時(shí)去辦，按時(shí)到位。

如果因故要改變時(shí)間，要事先告知對(duì)方或相關(guān)人員，不要讓人家傻等。

(五)合同上所留的電話只能是公司電話，而不能是業(yè)務(wù)員個(gè)人電話。

(六)第二天要休息或因其他原故不到公司報(bào)到的，頭天應(yīng)將訂單交回公司或電話告知當(dāng)天情況。

(七)記住別忘了佩戴胸牌。

(八)在拜訪客戶時(shí)有價(jià)格不明確或拿不準(zhǔn)主意的，要立即打電話回公司詢問(wèn)，立即解決，不能等回公司再問(wèn)，否則，影響工作效率不說(shuō)，說(shuō)不定還會(huì)錯(cuò)過(guò)商機(jī)。

第五部分、新品鋪市

新品鋪市之前，首先要制定一套可行的方案。

對(duì)有的產(chǎn)品，還要采取特殊的辦法，即：

第一步，編制話術(shù)，通過(guò)**、喊口號(hào)的方式進(jìn)行宣傳和造勢(shì)。

第二步，分組鋪市。

第三步，促銷(xiāo)，深度宣傳。

第四步，獨(dú)立鋪市。

以重慶昊元土雞精和重慶橋頭系列產(chǎn)品為例。

這兩個(gè)產(chǎn)品，由于品質(zhì)好，價(jià)格高，開(kāi)始上市的時(shí)候，跟任何一產(chǎn)品一樣，知名度不是很高，所以當(dāng)時(shí)很多經(jīng)銷(xiāo)商不敢接。

昊元土雞精當(dāng)時(shí)在廈門(mén)有幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商都做過(guò)一段時(shí)間，但都沒(méi)打開(kāi)局面。

我經(jīng)過(guò)與同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行大量對(duì)比，確認(rèn)質(zhì)量之后，便義無(wú)反顧地接下了這兩個(gè)產(chǎn)品，并且都迅速打開(kāi)了局面，大大出乎人們的預(yù)料。

我選產(chǎn)品，重質(zhì)量不重品牌，質(zhì)量是品牌的保證，品牌只是產(chǎn)品的外在表現(xiàn)，如果內(nèi)在質(zhì)量腐朽了，外表的一切也都將隨之腐朽，正所謂皮之不存，毛之焉在?就像一個(gè)人一樣，人是鮮活的，衣服破一點(diǎn)，仍然是一個(gè)活人，但如果人死了，穿得再華麗，也不過(guò)是一個(gè)死人。

我認(rèn)為不好的產(chǎn)品，我也不會(huì)去跟客戶推薦，正所謂己所不欲，勿施于人。

我根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)，首先編了一套宣傳話術(shù)和口號(hào)，然后做了一些印有產(chǎn)品名稱的小牌子和彩帶，我又親自帶隊(duì)，組織業(yè)務(wù)員舉著牌子背著彩帶到各個(gè)市場(chǎng)**喊口號(hào)，我喊一句，業(yè)務(wù)員便跟著喊一句，一時(shí)在廈門(mén)形成了一道小小的風(fēng)景，喚起了人們對(duì)往事的回憶，激起了人們的**，也給市民帶去了很多歡樂(lè)的笑聲。

有的賣(mài)菜的賣(mài)肉的也跳到菜攤?cè)鈹偤捌鹆丝谔?hào)：“毛主席萬(wàn)歲!”“打倒四人幫!”“打倒日本帝國(guó)主義!”

接著我們又組織促銷(xiāo)人員到各個(gè)店面進(jìn)行宣傳鋪市。

昊元土雞精的口號(hào)如下：

昊元土雞精，昊元土雞精，真誠(chéng)奉獻(xiàn)，歡迎品嘗!

真正土雞做的，化在開(kāi)水里，就像熬出來(lái)的土雞湯!

盡顯土雞的英雄本色!

生活有了它，就有陽(yáng)光和鮮花!

把美味帶回家!把快樂(lè)帶回家!

同時(shí)，我又按照曲調(diào)，編了首歌，叫《昊元土雞就是好》：“昊元土雞精昊元土雞精，嘿!就是好!就是好呀就是好就是好!真正土雞做的，一點(diǎn)都不假。

化在開(kāi)水里，就像熬出來(lái)的土雞湯。

效果實(shí)在好，誰(shuí)能做得到?用量減少了，味道更鮮了，盡顯土雞的英雄本色。

生活有了它就有陽(yáng)光和鮮花!昊元土雞精好!昊元土雞精好!咱們昊元土雞精，就是好!就是好!就是好!就是好!”然后到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和一些餐館去演唱。

唱得雖然不好，但收到的效果卻相當(dāng)好，后來(lái)，漳州南坪等地的存貨也都拿到廈門(mén)來(lái)消化了包袱。

重慶橋頭系列產(chǎn)品的口號(hào)是：

橋頭橋頭，重慶之最!全國(guó)之最!

橋頭火鍋底料，最好的火鍋底料!

橋頭水煮魚(yú)底料，最好的水煮魚(yú)底料!

橋頭燒雞公底料，最好燒雞公底料!

橋頭麻辣魚(yú)底料，最好的麻辣魚(yú)底料!

因?yàn)楫?dāng)時(shí)已臨近春節(jié)，我們還向各個(gè)店老板鞠了鞠躬，又喊道： “恭喜老板發(fā)財(cái)!財(cái)源廣進(jìn)滾滾來(lái)!”橋頭產(chǎn)品里面有一個(gè)產(chǎn)品名稱叫“燒雞公”，之后我們有的業(yè)務(wù)員一到市場(chǎng)，有的客戶就說(shuō)“燒雞公”來(lái)了。

因?yàn)殛辉岭u精里面有土雞兩個(gè)字，也有的客戶會(huì)說(shuō)“土雞”來(lái)了。

可見(jiàn)，任何產(chǎn)品經(jīng)過(guò)這一造勢(shì)宣傳便很快深入人心。

在向餐飲推廣橋頭水煮魚(yú)調(diào)料和橋頭酸菜魚(yú)調(diào)料時(shí)，我們又做了些橫幅掛在餐館的門(mén)口，還做了一些宣傳單壓在餐桌下面。

橫幅上的標(biāo)題是：“重慶橋頭水煮魚(yú)進(jìn)攻福建”，正文是： “沖啊!殺呀!在炮聲隆隆之中，橋頭飄香水煮魚(yú)以其獨(dú)特的美味，一路高歌，所向披靡，捷報(bào)頻傳，輝煌不斷。

傳統(tǒng)水煮魚(yú)無(wú)不望風(fēng)而逃，丟盔棄甲，仰天長(zhǎng)嘆曰：‘我已老，不能飯矣!’橋頭飄香水煮魚(yú)于是黃袍加身，別創(chuàng)美味盛世。”

傳單上的內(nèi)容除上術(shù)文字外，還多了以下一些文字：

“重慶橋頭飄香水煮魚(yú)是以重慶橋頭火鍋調(diào)料有限公司生產(chǎn)的經(jīng)美食專(zhuān)家精心研制的橋頭飄香水煮魚(yú)調(diào)料烹制而成，色香味恰到好處，如夢(mèng)如幻，美不勝收，偏辣，是愛(ài)辣e族的美眉帥眼的至愛(ài)。

如果要問(wèn)什么是美味，答曰：‘美味就是重慶橋頭飄香水煮魚(yú)!’

ok!橋頭飄香水煮魚(yú)!不僅僅是ok，而且是ko，比ko還ko!”

橋頭酸菜魚(yú)調(diào)料的標(biāo)題是：“橋頭酸菜魚(yú) 初戀的感覺(jué)”，正文是：“在重慶南岸的古石橋邊，住著一對(duì)白頭夫妻，長(zhǎng)年煮食以山澗水腌制的酸菜，尤其愛(ài)吃酸菜魚(yú)。

光陰似箭，人生易老，但他們的愛(ài)情卻沒(méi)有老，他們依然恩愛(ài)如初。

老頭子也很風(fēng)趣，他說(shuō)：‘吃酸菜魚(yú)的時(shí)候，就會(huì)想起我的初戀。’橋頭酸菜魚(yú)底料即是秉承那對(duì)白頭夫妻的傳統(tǒng)，結(jié)合現(xiàn)代科學(xué)精制而成。

以橋頭酸菜魚(yú)底料煮出來(lái)的酸菜魚(yú)，不僅美味無(wú)比，而且回味無(wú)窮，回美食之味，回人生之味，回初戀之味。

愿所有的有情人恩愛(ài)如初，白頭到老。”

很多客戶都說(shuō)我很會(huì)講話，其實(shí)我不會(huì)講話，我不過(guò)就那么幾句翻來(lái)覆去的，翻過(guò)來(lái)牛皮渣，翻過(guò)去渣牛皮。

有一句話術(shù)有個(gè)客戶聽(tīng)我講了一遍之后，就記住了，而且把它化為了自己的語(yǔ)言。

他姓黃，我們叫他黃老板，有一次他在電話上跟我們的一個(gè)業(yè)務(wù)員討價(jià)還價(jià)，講了半天還在那里講。

我于是接過(guò)電話就只說(shuō)了那么一句話：“黃老板，你也要體諒體諒我們，價(jià)格是沒(méi)有談的，都是統(tǒng)一的價(jià)格。

你們大魚(yú)大肉，也要給我們一個(gè)喝一口湯的機(jī)會(huì)吧?你們吃干飯，也要給我們一個(gè)喝口稀飯的機(jī)會(huì)吧?”

黃老板哈哈一笑，說(shuō)道：“你說(shuō)得那么可憐，算了算了，你拿過(guò)來(lái)吧。”

后來(lái)我到黃老板那里去，就聽(tīng)到他在電話上跟他的客戶說(shuō)：“你們大魚(yú)大肉，也要給我們一個(gè)喝一口湯的機(jī)會(huì)吧?你們吃干飯，也要給我們一個(gè)喝口稀飯的機(jī)會(huì)吧?”而且說(shuō)得非常流利，可想而知他已經(jīng)說(shuō)過(guò)不知多少遍了。

他放下電話之后，又對(duì)我說(shuō)道：“不好意思，我把你的話借用過(guò)來(lái)了。

”他只是小學(xué)畢業(yè)，聽(tīng)我說(shuō)過(guò)一遍之后就能運(yùn)用自如，而且在電話里面聽(tīng)我講的，我們的幾個(gè)業(yè)務(wù)員都是大**卻總是不會(huì)用，有的雖然背得滾瓜爛熟，到了關(guān)鍵時(shí)刻卻也忘到九宵云外去了。

還有一句話術(shù)也引發(fā)了一段有趣的故事。

一次我跟一個(gè)業(yè)務(wù)員在推銷(xiāo)橋頭產(chǎn)品的時(shí)候，客戶已有意向，但還有點(diǎn)猶豫，我看業(yè)務(wù)員沒(méi)有任何反映，便說(shuō)道：“適當(dāng)?shù)臅r(shí)候我們會(huì)派人來(lái)為你做促銷(xiāo)——”我邊說(shuō)邊看業(yè)務(wù)員，意思是提醒他接著說(shuō)下去，但業(yè)務(wù)員反而退到我身后，顯然他的意思是讓我來(lái)說(shuō)。

我于是又一閃步站到他側(cè)邊在他肩上一拍，他才明白了我的意思，說(shuō)道：“我們的帥哥美女一大堆，你隨便挑一個(gè)往你這里一站，他們的兩片——兩片——兩片——”他眼睛望著天上，像背書(shū)一樣背著我預(yù)先教他們背熟的話術(shù)，連續(xù)幾個(gè)“兩片”之后，他突然“哈”的一聲就哈哈大笑起來(lái)。

客戶莫名其妙，我于是說(shuō)道：“他還沒(méi)耍朋友，不好意思說(shuō)出來(lái)，我來(lái)接著說(shuō)，‘他們的兩片玫瑰花一樣的嘴唇隨風(fēng)一動(dòng)，就會(huì)為你招財(cái)進(jìn)寶，鈔票就會(huì)像流水一樣嘩嘩的流到你的腰包里來(lái)了。’”

客戶也笑了，又問(wèn)道：“你們說(shuō)的那些話，都是先背過(guò)的嗎?”

我說(shuō)：“雖然是背過(guò)的，但是是真實(shí)的。”

“好吧好吧，既然是這樣，那就拿過(guò)來(lái)吧。”客戶就這樣接受了我們的產(chǎn)品。

在這段話術(shù)里，我故意犯了個(gè)錯(cuò)誤，就是陰陽(yáng)錯(cuò)位，把男的嘴唇也用玫瑰花來(lái)形容，這樣就更有幽默的效果。

有的客戶也會(huì)說(shuō)：“你比喻得不恰當(dāng)。”我就說(shuō)：“把男女混在一起的時(shí)候，就用同一種比喻了，如果單獨(dú)把男的嘴唇挑出來(lái)用綠葉來(lái)形容恐怕是既不妥當(dāng)又很難看。”客戶往往都會(huì)說(shuō)：“你很有意思。”于是業(yè)務(wù)往往就在這樣輕松的氣氛中不顯山不露水就談成了。

如果說(shuō)學(xué)習(xí)，對(duì)于有一定文化水平的人來(lái)講，這并不困難，難的是學(xué)以致用，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)，有些直銷(xiāo)人員在會(huì)場(chǎng)，參加培訓(xùn)的時(shí)候，摩拳擦掌、躍躍欲試，但是在實(shí)踐中，還沒(méi)說(shuō)兩句就被打回原形。

如果說(shuō)抗壓能力，這個(gè)問(wèn)題也不大，可以從兼職開(kāi)始做起，這樣就不能讓心慌意亂。

如果說(shuō)口才和能力，口才可以聯(lián)系，能力也可以在鍛煉中得到提升，在直銷(xiāo)中，其實(shí)也并非需要多高的口才和能力，更多的是需要真誠(chéng)和謙虛以及堅(jiān)持，在與人溝通中，要將真誠(chéng)放在首位。

那么，究竟什么才是最重要的呢?答案其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是持續(xù)地開(kāi)發(fā)陌生人，并且在這過(guò)程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

一些公司中，大師級(jí)別的任務(wù)，都是在不斷地開(kāi)發(fā)陌生的人群，開(kāi)發(fā)陌生的市場(chǎng)。

直銷(xiāo)人員在向顧客推銷(xiāo)的時(shí)候，很多都會(huì)帶著防備的心里，根據(jù)有經(jīng)驗(yàn)的直銷(xiāo)前輩講，世界上有95%的人不喜歡推銷(xiāo)。

但是，事實(shí)上，國(guó)內(nèi)外很多的一流企業(yè)家，都是從一個(gè)推銷(xiāo)員做起的，就好比李嘉誠(chéng)、張朝陽(yáng)等。

推銷(xiāo)是整個(gè)世界所需要的，如果一個(gè)事物很好，但是我們不去推銷(xiāo)和宣傳，那么，大家就很在短期內(nèi)直銷(xiāo)，等到遇到時(shí)，就會(huì)遺憾終身了。

簡(jiǎn)言之，直銷(xiāo)是自己跟自己賽跑，做不好，怪自己;

傳統(tǒng)行業(yè)是和很多人賽跑，做不好，怪自己是同時(shí)也要也怨別人，因?yàn)樵谥变N(xiāo)的世界里，只要你付出行動(dòng)了，你就能成功!

一、 成功銷(xiāo)售是個(gè)系統(tǒng)的過(guò)程

很多銷(xiāo)售人從事銷(xiāo)售數(shù)年無(wú)甚成就原地踏步，一些人剛?cè)脘N(xiāo)售行當(dāng)卻如魚(yú)得水游刃有余。

有經(jīng)驗(yàn)的人士知道，商務(wù)銷(xiāo)售的成敗是諸多因素綜合決定的，既有偶然性因素更有規(guī)律性因素，偶然性因素是運(yùn)氣，規(guī)律性因素則是指銷(xiāo)售人員從前期客戶挖掘、客戶溝通、營(yíng)銷(xiāo)工具的選擇、專(zhuān)業(yè)程度、細(xì)節(jié)把握、價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等一系列扎實(shí)有效的工作。

所以注重銷(xiāo)售工作的“系統(tǒng)性”越發(fā)重要，從客戶信息收集、引導(dǎo)溝通、客戶管理等一攬子均需耐心細(xì)致處置，斷不可浮躁，因?yàn)閹缀跛械匿N(xiāo)售卓越者都要經(jīng)過(guò)扎實(shí)的前期基礎(chǔ)工作到客戶量積累這一過(guò)程。

二、 有效的篩選目標(biāo)客戶

銷(xiāo)售工作的第一步就是確定自己的目標(biāo)客戶，即判斷銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的存在，那么如何搜尋目標(biāo)客戶?哪些客戶才最有可能是你的目標(biāo)客戶?十年前有句名言：“到有魚(yú)的地方去釣魚(yú)。

”市場(chǎng)中充斥著眾多的銷(xiāo)售信息，在目標(biāo)客戶最集中的地方尋找客戶，才能取得更好的效果。

所以一定要找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。

下面是本人的一些常用方式：

一)、 定向廣告

數(shù)據(jù)庫(kù)：向目標(biāo)顧客群定向發(fā)送廣告;

e-mail或者短信，吸引客戶關(guān)注;

行業(yè)信息：政府部門(mén)資料、行業(yè)組織資料、企業(yè)黃頁(yè)、工商企業(yè)目錄、雜志、互聯(lián)網(wǎng)等、客戶發(fā)布的消息等等。

國(guó)際國(guó)內(nèi)的交易會(huì)，如廣交會(huì)、高交會(huì)、汽車(chē)零配件博覽會(huì)等等;

二)、 網(wǎng)絡(luò)群體

通過(guò)行業(yè)論壇/qq群認(rèn)識(shí)朋友;

三)、 業(yè)內(nèi)人士互換

結(jié)識(shí)像和自己同行業(yè)的銷(xiāo)售人員，盡力的去與他們互換手里的客戶資源，這樣可以互通有無(wú)。

四)、 好友介紹

這種方法是業(yè)務(wù)員通過(guò)他人的直接介紹或者提供的信息進(jìn)行顧客尋找，可以通過(guò)業(yè)務(wù)員的熟人、朋友等社會(huì)關(guān)系，也可以通過(guò)企業(yè)的合作伙伴、客戶等由他們介紹。

但很顯然通過(guò)以上途徑得到的信息并不都是銷(xiāo)售機(jī)會(huì)，如果對(duì)這些信息全部進(jìn)行跟進(jìn)的話，必然會(huì)造成公司資源的浪費(fèi)，并錯(cuò)失真正的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

所以這里首先就有個(gè)收集信息和篩選客戶的步驟。

詳細(xì)的判斷和篩選詳見(jiàn)最后一部分。

三、 有效的找準(zhǔn)你要找的人

撥打陌生拜訪電話后，成功的第一步就是要找對(duì)人。

因此，電話營(yíng)銷(xiāo)員撥出陌生電話的首要環(huán)節(jié)就是要設(shè)法找到你要找的關(guān)鍵人。

如何找到關(guān)鍵人呢，經(jīng)常在電話營(yíng)銷(xiāo)不知道找具體負(fù)責(zé)人姓名時(shí)，前臺(tái)往往拒絕轉(zhuǎn)接，大公司尤其如此。

所以先最好了解到該部門(mén)負(fù)責(zé)人的姓氏最好。

若不能，這時(shí)建議你直接說(shuō)找“企劃部”或者“市場(chǎng)部”;

若當(dāng)前臺(tái)問(wèn)你找哪位這時(shí)一般可以說(shuō)“你們企劃部剛剛給我電話時(shí)很急，沒(méi)聽(tīng)清……”，如果前臺(tái)非要知道要找的人具體姓名時(shí)才轉(zhuǎn)接時(shí)，這樣你可以多試，一直打到她轉(zhuǎn)接為止。

這樣比較有技巧性。

一般不建議撒謊欺騙前臺(tái)說(shuō)“認(rèn)識(shí)誰(shuí)誰(shuí)”，因?yàn)橐坏┣芭_(tái)追問(wèn)你會(huì)很難堪。

如何判斷這個(gè)人就是你要找的關(guān)鍵人?有決定權(quán)，有歸口事務(wù)管轄權(quán)。

如何判斷呢?一般建議直接問(wèn)，當(dāng)然要有技巧性。

比如可以這么問(wèn)：“這事是您定呢還是會(huì)有其他人參與?”這樣他們會(huì)直接告訴你了。

四、 有效的利用電話聯(lián)絡(luò)

要與潛在客戶建立關(guān)系，首先需要聯(lián)絡(luò)上潛在客戶，這就需要有正確的方法進(jìn)行有效的事先預(yù)約。

一、細(xì)致了解要打電話的客戶的背景和你的說(shuō)辭;

二、確定要找的對(duì)口人;

三、形成如何介紹公司產(chǎn)品、應(yīng)付客戶各種常見(jiàn)疑問(wèn)的簡(jiǎn)明扼要的話術(shù)，將之爛熟于心。

比如：如果前臺(tái)小姐擋路怎么辦?如果客戶說(shuō)沒(méi)時(shí)間、不感興趣怎么辦?你可以針對(duì)可能出現(xiàn)的各種情況而盡可能地做好準(zhǔn)備。

(2)要向客戶提出面談?wù)埱?

五、注意選擇合適的電聯(lián)時(shí)間，具體選擇聯(lián)絡(luò)的時(shí)間，則視具體情況而定。

一般不選擇在飯前和剛上班的時(shí)間點(diǎn)。

此外，最好自己能說(shuō)出見(jiàn)面的選擇時(shí)間，這種方式可以避免模糊的信息。

比如，約見(jiàn)時(shí)不要說(shuō)“您看我們何時(shí)方便見(jiàn)面聊聊?”而應(yīng)該說(shuō)：“您看這周二或周四哪天您方便?”這樣具體到哪一天客戶就會(huì)下意識(shí)在這兩天中做出選擇。

五、 拜訪前的準(zhǔn)備工作

再者準(zhǔn)備好自己的卡片，公司資料;

最后，把必要的銷(xiāo)售文件工具準(zhǔn)備齊全，銷(xiāo)售工具包括企業(yè)宣傳片、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、個(gè)人名片、筆記本、鋼筆等。

此外，設(shè)計(jì)好拜訪的說(shuō)辭，拜訪前明確搞清楚首先需要清楚自己目的是什么?僅僅是初步熟悉還是公司基礎(chǔ)信息的推介?還是從客戶了解到其預(yù)算、相關(guān)公司內(nèi)部人員的設(shè)置?等等。

最好能在筆記本上寫(xiě)下談話重點(diǎn)(大綱)，并牢牢記住。

六、 面談時(shí)如何與客戶有效溝通

個(gè)人認(rèn)為，現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜多變，有效商務(wù)溝通——是現(xiàn)代商人能否成功的關(guān)鍵因素。

但如何與客戶有效溝通是一個(gè)長(zhǎng)久以來(lái)困惑銷(xiāo)售人員的'問(wèn)題。

然而溝通已是一門(mén)學(xué)問(wèn)，人家“學(xué)院派”早已將銷(xiāo)售溝通納入現(xiàn)代應(yīng)用科學(xué)——“商務(wù)溝通”中了。

這并不難以理解，掌握了與客戶溝通的技巧，也就掌握了成交的關(guān)鍵。

因此從某種意義我們可以說(shuō)，銷(xiāo)售人員唯一的工作就是與客戶保持最有效的溝通。

一)、 學(xué)會(huì)傾聽(tīng)：初次見(jiàn)到客戶時(shí)，一般不能迫不及待地向客戶灌輸產(chǎn)品情況。

這樣的話客戶與你面談兩三分鐘即表露出不耐煩的情緒。

所以，陌生拜訪要先學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，即：營(yíng)銷(xiāo)人自己的角色只是一名學(xué)生和聽(tīng)眾;

讓客戶出任一名導(dǎo)師和講演者的角色。

一般不要與客戶爭(zhēng)辯。

二)、 立即引起他的注意：1、別出心裁的影像視頻名片;

2、請(qǐng)教客戶的意見(jiàn);

3、迅速提出客戶能獲得哪些重大利益;

4、告訴潛在客戶一些有用的信息;

5、提出能協(xié)助解決潛在客戶面臨的問(wèn)題。

三)、 立即獲得他的好感：1、簡(jiǎn)練、直觀的表達(dá);

2、肢體語(yǔ)言;

3、微笑;

4、問(wèn)候;

5、注意客戶的情緒(察言觀色);

6、記住客戶的名字和稱謂;

7、讓您的客戶有優(yōu)越感。

七、 選擇有力的銷(xiāo)售工具

銷(xiāo)售工作實(shí)際上就是一項(xiàng)與客戶不斷保持溝通的工作，誰(shuí)與客戶之間的溝通更為有效，誰(shuí)就是其中的佼佼者，否則就只能在一次一次的錯(cuò)失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。

那么，如何贏得客戶，如何讓客戶鐘情于你以及你公司的產(chǎn)品呢。

而溝通則必須借助一些工具。

很多新進(jìn)業(yè)務(wù)員，在陌生拜訪時(shí)對(duì)企業(yè)規(guī)模、形式的解釋感到吃力和麻煩。

若要輕松解釋公司情況，您可以選擇“企業(yè)影像名片”。

例如，中匯傳媒就推出了“企業(yè)影像名片”服務(wù)。

所謂“企業(yè)影像名片”，就是基于陌生拜訪、和移動(dòng)視頻終端基礎(chǔ)上的短片。

在拜訪客戶的時(shí)候在短時(shí)間內(nèi)讓對(duì)方有身臨其境的感覺(jué)，以達(dá)到有效溝通的目的，為您省去每次在陌生拜訪時(shí)對(duì)企業(yè)規(guī)模、形式介紹時(shí)候的麻煩。

八、 科學(xué)的管理你的客戶

如何估計(jì)與客戶做成生意的可能性?首先我們需要分析客戶的基本情況。

事實(shí)上，針對(duì)已開(kāi)發(fā)的客戶，在經(jīng)過(guò)一次或若干次的拜訪后可根據(jù)各種信息進(jìn)行綜合評(píng)判，制作專(zhuān)門(mén)的評(píng)判表格，各細(xì)項(xiàng)可以是公司規(guī)模、需求迫切程度、需求明細(xì)，不僅如此，還要仔細(xì)了解對(duì)方的性別、性格、年齡、教育背景、職位、興趣愛(ài)好、近期的諸如結(jié)婚、遷居、工作緊張、失眠、身體欠佳等信息。

基于客戶綜合情況的分析，一般按abc三類(lèi)進(jìn)行劃分。

a級(jí)，最近可能達(dá)成交易的目的;

b級(jí)，不久的將來(lái)可能達(dá)成交易目的;

c級(jí)，可能性不大的客戶。

也許此刻沒(méi)有合作機(jī)會(huì)，但建議與客戶保持聯(lián)絡(luò)，因?yàn)橐院笳f(shuō)不定哪天你們就有合作的可能了。

然后我們每次客戶溝通的時(shí)候會(huì)對(duì)照此表補(bǔ)充相關(guān)信息。

與客戶保持長(zhǎng)久的聯(lián)絡(luò)。

當(dāng)你的a類(lèi)客戶越來(lái)越多到時(shí)候，你的成功將輕而易舉。

一、尋找目標(biāo)客戶 銷(xiāo)售工作的第一步就是確定自己的目標(biāo)客戶，即判斷銷(xiāo)售機(jī)會(huì)是否存在，那么如何搜尋目標(biāo)客戶?哪些客戶才最有可能是你的目標(biāo)客戶?一般我們尋找客戶都有幾方面：

1、 公司現(xiàn)有資源：學(xué)會(huì)利用，整合，短期內(nèi)獲得結(jié)果，累積信心!

3、 通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)論壇 、展會(huì)、刊物等尋找新客戶。

對(duì)于新客戶的開(kāi)發(fā)是一個(gè)艱難和漫長(zhǎng)的過(guò)程，就像在生活中，如果想釣到魚(yú)，你就得像魚(yú)那樣思考，而不是像 漁夫那樣思考。

當(dāng)你對(duì)魚(yú)了解得越多，你也就越來(lái)越會(huì)釣魚(yú)了。

所以我們首先要站在客戶的角度去想問(wèn)題： 了解客戶需求就變得尤為重要，這就是在拜訪陌生客戶 或者說(shuō)第一次拜訪客戶時(shí)“聽(tīng)”要比“說(shuō)”更重要，當(dāng)我們介紹了我們的產(chǎn)品后，認(rèn)真觀察客戶的反應(yīng)，如果客戶會(huì)提出“這個(gè)問(wèn)題能解決嗎?”“那個(gè)問(wèn)題怎樣處 理?”，這就是客戶有興趣，我們要傾聽(tīng)，了解客戶的需求。

然后針對(duì)客戶提出問(wèn)題給他解決方案，做到有的放矢。

4、同行之間的資源互換與合作 通過(guò)與同行業(yè)的銷(xiāo)售人員保持交流與溝通，達(dá)到一定的資源共享與資源互換，同行并不一定是冤家，有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的追趕才能激勵(lì)我們前進(jìn)的步伐加快，并且我們也要了解同行的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，知道他們水平已經(jīng)到達(dá)一種什么樣狀態(tài)，這會(huì)讓我們思考我們要怎樣努力才不會(huì)被他們追趕上。

二、掌握銷(xiāo)售技巧的同時(shí)，取得客戶的信任尤為重要 在和客戶的接觸過(guò)程中，取得客戶的信任是銷(xiāo)售成功的第一個(gè)環(huán)節(jié)。

如何取得客戶的信任一直是我們銷(xiāo)售人員在不斷探討的課題

1、 我們要充分了解我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)了解客戶的需求，在接觸的過(guò)程中把我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力完全展示出來(lái)。

2、 我們?cè)阡N(xiāo)售產(chǎn)品的同時(shí)也是在銷(xiāo)售我們自己的“人格魅力”，一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人不一定會(huì)成為一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，但一個(gè)成功的`銷(xiāo)售一定是一個(gè)誠(chéng)實(shí)的人。

我們誠(chéng)懇的對(duì)待客戶，讓客戶感受到我們合作的誠(chéng)意，讓客戶有意愿和我們進(jìn)入到下一輪的談判。

3、 基于上面的兩點(diǎn)，我們?cè)谙蚩蛻艚榻B我們的產(chǎn)品時(shí)要相對(duì)坦白，不要無(wú) 限夸大優(yōu)點(diǎn)，也不要放大缺點(diǎn)。

在了解客戶的需求之后，像客戶講清我們的產(chǎn)品能給客戶解決什么問(wèn)題。

客戶之所以要購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品，是因?yàn)槲覀兊卯a(chǎn)品能給他們 帶來(lái)便利或者能夠幫助他解決問(wèn)題，我們?cè)诮榻B產(chǎn)品時(shí)主要圍繞這個(gè)問(wèn)題來(lái)進(jìn)行推介。

通常人們認(rèn)為從事銷(xiāo)售工作的一定得能言善辯，巧舌如簧，口才不是不重要，但更重要的是取得客戶的信任，只有信任才是合作的基石，客服購(gòu)買(mǎi)的不僅是我們的產(chǎn)品同時(shí)也購(gòu)買(mǎi)了我們的服務(wù)，我們的銷(xiāo)售過(guò)程也是客戶購(gòu)買(mǎi)的”服務(wù)”一 部分,客戶接受了我們的服務(wù)也就接受我們的產(chǎn)品。

以個(gè)人客戶為例，某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要搭建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺(tái)，因此在市場(chǎng)上尋找合適的主機(jī)托管機(jī)房，參與同一機(jī) 房競(jìng)爭(zhēng)的共有五家，最后遠(yuǎn)洋勝出，后來(lái)跟客戶聊天中客戶說(shuō)，你們的價(jià)格其實(shí)并不具備優(yōu)勢(shì)，而我們還是選擇你們遠(yuǎn)洋，其實(shí)是選擇的你這個(gè)人，而我在像他介紹 我們地產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)后，同時(shí)告訴他哪些服務(wù)是我能做的哪些是我不能做的。

三、 客戶關(guān)系維系 不管是新客戶還是老客戶都需要我們悉心的維系，除了我們要坦誠(chéng)的對(duì)待客戶，還有一點(diǎn)尤為重要的就是“服務(wù)”我們要讓我們的服務(wù)貫徹始終。”

coustomer is always right”我們要時(shí)刻謹(jǐn)記，要不斷提高我們的客戶滿意度。

大家可能都遇到這種情況，我們的客戶在購(gòu)買(mǎi)我們的產(chǎn)品后，如果遇到問(wèn)題，他第一想到的是銷(xiāo)售人員而不是售后人員。

因此我們不能因?yàn)橐呀?jīng)完成了銷(xiāo)售過(guò)程就推諉不管，我們依然要秉承一顆“服務(wù)”的心，積極的幫助客戶解決問(wèn)題，協(xié)調(diào)公司的售后部門(mén)給客戶解決問(wèn)題。

這些客戶依然會(huì)成為我們二次開(kāi)發(fā)的客戶，會(huì)有二次購(gòu)買(mǎi)行為，或者會(huì)介紹潛在購(gòu)買(mǎi)客戶。

四、不斷總結(jié)與堅(jiān)強(qiáng)的毅力 在每次拜訪完客戶后都會(huì)把客戶說(shuō)的話回憶一下，靜下心客觀的分析他說(shuō)的話，哪些是他的需求，哪些可以做為下次去拜訪 的突破口。

然后把一些重要的信息記錄下來(lái)，完善客戶檔案。

同時(shí)回憶一下，哪些問(wèn)題是我處理的比較好的，哪些是我沒(méi)有處理的妥當(dāng)?shù)模麓我⒁夂鸵?guī)避哪些問(wèn) 題，如果再遇到同樣的問(wèn)題我要怎樣做?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后重整山河，繼續(xù)前進(jìn)。

如果是在簽約成功后，我會(huì)總結(jié)這次成功的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)保持“歸零”心態(tài)，也就是當(dāng)我們完成銷(xiāo)售任務(wù)后或簽了大單時(shí)，會(huì)欣喜若狂，但當(dāng)慶祝結(jié)束后，要讓自己冷靜下來(lái)，一切歸零!慶祝過(guò)后不要沉浸在之前成功的喜悅中，要向更大的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

時(shí)光飛快，加入賽優(yōu)快一個(gè)月了。

近一個(gè)月的時(shí)間里，每天忙碌而充實(shí)。

由于我之前本身不是做自動(dòng)化這個(gè)領(lǐng)域，所以對(duì)產(chǎn)品型號(hào)和行業(yè)信息了解也不是很充分，在此感謝公司前輩的熱心指導(dǎo)。

首先匯報(bào)我近端時(shí)間的業(yè)績(jī)，由于對(duì)行業(yè)處于摸索狀態(tài)，業(yè)績(jī)完成情況也不甚理想。

目前我這里總共簽單：21376.22元。

今后的時(shí)間里我會(huì)更注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，并注意搜集行業(yè)信息。

其次是我工作中遇到的問(wèn)題，由于剛剛開(kāi)始接觸自動(dòng)化，碰到的問(wèn)題可能比較多，最多的便是對(duì)折扣體系的不熟悉，比如我之前只知道140plc的折扣，卻不知道140不同型號(hào)的折扣也不一樣，還因此差點(diǎn)簽錯(cuò)合同，幸好銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人張楠及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

這個(gè)我會(huì)加倍注意，希望能在工作過(guò)程中有得到改善。

再其次是我從現(xiàn)在到年前的銷(xiāo)售目標(biāo)，每年的冬季是電氣行業(yè)的淡季，但是我希望通過(guò)努力能完成公司的的任務(wù)，達(dá)到20萬(wàn)每月。

我的策略是重視每一個(gè)打進(jìn)公司電話的客戶，最快最準(zhǔn)確的給客戶報(bào)價(jià)，然后重視開(kāi)發(fā)新客戶，深度開(kāi)發(fā)老客戶以及之前我手上低壓行業(yè)的客戶。

最后，由于經(jīng)驗(yàn)方面的原因，我在工作方面難免有差錯(cuò)或不足，請(qǐng)各位同事及時(shí)指出并指導(dǎo)。

我會(huì)在公司政策和銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下努力拼單，爭(zhēng)取完成業(yè)績(jī)，正如我們銷(xiāo)售部上周開(kāi)會(huì)提出的口號(hào)：拼了!!!

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間已到了20xx年年末，這一年在工作中，我得到過(guò)表?yè)P(yáng)也犯過(guò)錯(cuò)誤，在這里做一下09年工作總結(jié)前瞻。

我今年新近加入公司，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的器重和信任，讓我主管大無(wú)縫的業(yè)務(wù)，開(kāi)始我很擔(dān)心因?yàn)槲夷贻p閱歷淺，會(huì)做不好，辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望，但是也正因?yàn)槲业哪贻p，有活力，有拼勁，使我逐步適應(yīng)公司的工作，迅速進(jìn)入了工作中，最終在同事的幫助和我自身的努力下，雖然沒(méi)使大無(wú)縫的業(yè)績(jī)走上去，但在其它方面還是取得了一定的成績(jī)，也使我從中學(xué)到了很多的知識(shí)。

前一陣我獲得過(guò)最佳員工的殊榮，這是公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可，也是對(duì)我的激勵(lì)，在以后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，盡我最大的努力把工作做的更好，盡快把大無(wú)縫的業(yè)績(jī)搞上去。

在今年的工作中，我也犯過(guò)一些錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)教育，讓我印象深刻，以后我絕不會(huì)再在同一個(gè)地方摔倒，這也成為我人生中一筆寶貴的財(cái)富。

在以后的工作中我會(huì)加倍努力，為公司增光添彩。

那么最佳時(shí)機(jī):

1.當(dāng)顧客看著某件商品(透露表現(xiàn)有興趣)

2.當(dāng)顧客突然停下腳步(透露表現(xiàn)看到了一見(jiàn)鐘情的“她”)

3.當(dāng)顧客仔細(xì)地打量某件商品(表示有需求,欲購(gòu)買(mǎi))

4.當(dāng)顧客找洗水嘜、標(biāo)簽和價(jià)格(表示已產(chǎn)生興趣,想知道品牌、價(jià) 格、產(chǎn)品成分)

5.當(dāng)顧客看著產(chǎn)品又四處張望(表示欲尋求導(dǎo)購(gòu)的接濟(jì))

6.當(dāng)顧客主動(dòng)提問(wèn)(表示顧客需要接濟(jì)或介紹)服裝營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售技巧之推薦:

1、推薦時(shí)要有信心,向顧客推薦服裝時(shí),營(yíng)業(yè)員本身要有信心,才能讓顧客對(duì)服裝有信任感。

2、適合于顧客的推薦。

對(duì)顧客提示商品和進(jìn)行說(shuō)明時(shí),應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件,推薦適合的服裝。

3、合營(yíng)手勢(shì)向顧客推薦。

4、合營(yíng)商品的特征。

每類(lèi)服裝有不同的特征,如功能、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,向顧客推薦服裝時(shí),要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上。

向顧客推薦服裝時(shí),要想方設(shè)法把話題引到服裝上,同時(shí)注意觀察顧客對(duì)服裝的反映,以便適時(shí)地促成銷(xiāo)售。

6、準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

對(duì)顧客進(jìn)行服裝的說(shuō)明與推薦時(shí),要比較各類(lèi)服裝的不同,準(zhǔn)確地說(shuō)出各類(lèi)服裝的優(yōu)點(diǎn)。

服裝營(yíng)業(yè)員的銷(xiāo)售技巧都是從實(shí)踐當(dāng)中得來(lái),還要運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去,所以要想提高自己的銷(xiāo)售能力,就得時(shí)時(shí)注意學(xué)習(xí)和積累銷(xiāo)售技巧。

現(xiàn)下服裝專(zhuān)賣(mài)店的數(shù)量越來(lái)越多,服裝銷(xiāo)售管理培訓(xùn)使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也是越來(lái)越激烈,如何能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),服裝專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售技巧也要算一方面了,這也是有眾多專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)者一直在摸索積累的,更是希望銷(xiāo)售人員不斷提高的。

在這里為各人籌辦了一些服裝專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售技巧,與各人一起分享。

服務(wù)專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售,第一步應(yīng)該是銷(xiāo)售者的心理籌辦,有了心理籌辦之后,才能從容的去應(yīng)對(duì)接下來(lái)的銷(xiāo)售活動(dòng)。

銷(xiāo)售時(shí)的五種心情:

信心:信心是一種無(wú)形的品質(zhì),不是吃一片藥就能得到,但可以被開(kāi)發(fā)出來(lái),是對(duì)未來(lái)重要的投資。

2.愛(ài)心:要視同顧客為親人,朋友,要用你的服務(wù)讓顧客感受得到。

3.耐心:在進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),在把握顧客可否購(gòu)買(mǎi)的前提下,一定要十分耐心,周到有一種韌勁。

4.恒心:不甘失敗,要一件一件的繼續(xù)努力。

5.抓住顧客的心:掌握顧客的心理動(dòng)態(tài),下一步想要做什么,需要什么。

接下來(lái)就是一系列的銷(xiāo)售過(guò)程中會(huì)泛起的一些技巧。

迎賓的技巧:只有在顧客踏入你的店堂后才會(huì)有生意做,而顧客往往希望在充滿活力、服飾搭配愉快的氣氛中賞心悅目地購(gòu)物。

因此導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)該顯示出對(duì)工作很熱情的樣子,動(dòng)作敏捷、輕快利落,適時(shí)地“忙”,不是布置商品就是添置商品。

笑容是最佳服務(wù),只要出于自然,就能感染給顧客,聲音一定要溫柔、自然、有力、清晰并充滿自信。

顧客剛走進(jìn)店里,導(dǎo)購(gòu)員不要急于上前打招呼,給顧客一個(gè)自由空間,避免過(guò)度熱情讓顧客反感。

接待顧客的根本技巧:

1.以我為中心的顧客:此類(lèi)顧客對(duì)產(chǎn)呂的選擇有很有反把握和原則,輕易不會(huì)為別人的勸解而變動(dòng)。

因此,仔細(xì)觀察其衣著、舉動(dòng),往往他關(guān)注最久的衣服就是他最感興趣的,這時(shí)店員應(yīng)該主動(dòng)為他找適合的尺寸試穿。

2.左右不定的顧客:這種顧客選擇時(shí)往往有時(shí)因?yàn)檫@個(gè)或哪個(gè)的原因而猶豫不決,店員應(yīng)該主動(dòng)與基交談,了解原因,站在他的立場(chǎng)為他考慮,提出建議,注意語(yǔ)氣和內(nèi)容應(yīng)該專(zhuān)業(yè)化,而且選擇清晰,不要讓顧客更加猶豫。

3.健談的顧客:對(duì)顧客應(yīng)該少說(shuō)話,多聽(tīng)取。

適時(shí)的拿取商品滿足基要求。

不要與其意見(jiàn)相爭(zhēng)論。

如果業(yè)務(wù)繁忙,可以禮貌地告退,馬上轉(zhuǎn)向?qū)ζ渌腿朔?wù),同進(jìn)不要忽略了他。

4.話少的顧客:先仔細(xì)觀察、判斷其興趣點(diǎn),而后主動(dòng)出擊,專(zhuān)業(yè)地講述產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)等,注意語(yǔ)言簡(jiǎn)潔和感人。

5.糾纏不戚的顧客:先要仔細(xì)聽(tīng)取其糾纏的理由,而后將其帶離賣(mài)場(chǎng)。

6.挑剔的顧客:我們的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起最嚴(yán)格的查抄,顧客挑剔時(shí)應(yīng)該滿懷信心,同進(jìn)把更加嚴(yán)格的專(zhuān)業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)告知顧客,讓其了解產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起推敲。

促進(jìn)銷(xiāo)售的技巧:

1、緊逼法:在銷(xiāo)售不好時(shí)或沒(méi)有客流的情況下運(yùn)用。

利用僅有的客流抓好成功率。

在顧客處于猶豫不絕或?qū)ふ医杩跁r(shí)運(yùn)用。

運(yùn)用時(shí)要步步跟進(jìn),不成有失誤。

注意語(yǔ)言不要太過(guò)強(qiáng)硬,避免引起顧客反感和麻煩。

2、熱情法:是一種常用的方法,適合大部分顧客群體,尤其是老顧客。

3、冷淡法:對(duì)很有主見(jiàn)或不說(shuō)話的顧客可以使用。

冷淡是指語(yǔ)言恰倒好處,而不是表情和語(yǔ)氣冷淡。

運(yùn)用時(shí)要加強(qiáng)形體服務(wù)。

4、多次推銷(xiāo)法:要包管第一筆銷(xiāo)售成功后再進(jìn)行多次推銷(xiāo)。

推銷(xiāo)時(shí)要有原則:右內(nèi)到外,由上到下,由薄到厚,由單件到成組,成系列的銷(xiāo)售。

而且反應(yīng)要敏捷,思路清晰。

只要顧客不離店,我們的銷(xiāo)售就不能停止。

服裝專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售技巧,除了從書(shū)本上學(xué)到,還要像經(jīng)驗(yàn)一樣,慢慢的累積,并放到實(shí)踐中去測(cè)試,一系列的轉(zhuǎn)化之后,你得到的才是最適合你自己的銷(xiāo)售技巧。

導(dǎo)購(gòu)員在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中有著不成替代的作用,它代表著商家的外在形象,更是加速著銷(xiāo)售的過(guò)程,因此,對(duì)于服裝導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),提高服裝導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售技巧,一直是商家必做的工作。

那么服裝導(dǎo)購(gòu)員銷(xiāo)售技巧都有哪些呢?服裝導(dǎo)購(gòu)員首先要做到以下幾點(diǎn):

1.微笑。

微笑能傳達(dá)真誠(chéng),迷人的微笑是持久苦練出來(lái)的.。

2.贊美顧客。

一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會(huì)促成一筆銷(xiāo)售,也可能改變顧客的壞心情。

3.注重禮儀。

禮儀是對(duì)顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導(dǎo)購(gòu)員。

4.注重形象。

導(dǎo)購(gòu)員以專(zhuān)業(yè)的形象泛起在顧客面前,不但可以改進(jìn)工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。

所謂專(zhuān)業(yè)形象是指導(dǎo)購(gòu)員的衣飾、舉止姿態(tài)、精神狀態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生等外觀浮現(xiàn),能給顧客帶來(lái)良好的感覺(jué)。

5.傾聽(tīng)顧客說(shuō)話。

缺少經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)購(gòu)員常犯的一個(gè)毛病就是,一接觸顧客就滔滔不絕地做商品介紹。

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，大多數(shù)銷(xiāo)售人員都能夠注意到客戶的體型，也都能夠耐心的講解服裝的質(zhì)量品牌，但是，在日常生活中我發(fā)現(xiàn)有很多銷(xiāo)售人員甚至店主都會(huì)忽略一個(gè)重要的服裝銷(xiāo)售技巧，那就是關(guān)于人們對(duì)一種生活方式的追求，如果在銷(xiāo)售以及店面的布置中可以把握這一點(diǎn)，相信服裝銷(xiāo)售量一定會(huì)得到提升。

生活方式在人們的心里一般以三種方式表現(xiàn)，一種是現(xiàn)在的，自己的。

馬上達(dá)到，可以立即實(shí)現(xiàn)。

另一種是他人的，將來(lái)的。

向往著并且可以努力實(shí)現(xiàn)。

還有一種是共有的，曾經(jīng)的。

有時(shí)會(huì)去回味體驗(yàn)。

其實(shí)這三種因素影響著很多消費(fèi)者的行為。

這里包含了很多感性的因素，人們?cè)诖蠖鄶?shù)時(shí)候依靠感知來(lái)感覺(jué)是否幸福與是否美滿。

感知其實(shí)是感性的知道。

感性是打動(dòng)消費(fèi)者心智的一把鑰匙，它來(lái)源于生活的某一個(gè)場(chǎng)景，或者一個(gè)記憶甚至一個(gè)夢(mèng)境。

在服裝銷(xiāo)售中，把生活方式作為一種營(yíng)銷(xiāo)手段，并且物化到服裝上是過(guò)去的營(yíng)銷(xiāo)研究中始料不及甚至是空白的。

因?yàn)楦兄a(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)欲望，很多時(shí)候是外人不可理解的，但是在日常生活當(dāng)中卻常常發(fā)生。

在選擇服裝的時(shí)候這種現(xiàn)象就會(huì)更多。

一個(gè)白手起家的億萬(wàn)富翁出于對(duì)過(guò)去的懷念和感知，選擇的可能是一件粗布的上衣甚至是一頂草帽，而一個(gè)正在創(chuàng)業(yè)的窮小子可能選擇的卻是一件奢華的名牌西服。

其實(shí)他們都是為了滿足自己的一種生活方式的向往與回憶。

就像一個(gè)穿著名牌西服帶著金絲眼鏡在路邊打車(chē)的人往往沒(méi)有提著菜籃子到銀行存錢(qián)的老太太有錢(qián)一樣。

“感知”是人特有的心理現(xiàn)象。

消費(fèi)者心理需求的層次是不同的。

有的人已經(jīng)“自我實(shí)現(xiàn)”，有的人希望“自我實(shí)現(xiàn)”。

但是不管怎樣，不同生活方式的感知就會(huì)有不同的消費(fèi)行為。

看來(lái)不久的將來(lái)出現(xiàn)一個(gè)“服裝銷(xiāo)售心理學(xué)”的專(zhuān)門(mén)學(xué)科。

為了使產(chǎn)品最佳的形象展示給顧客，服裝店應(yīng)該注重店面的裝飾。

不同種類(lèi)的服裝配備不同的生活方式場(chǎng)景圖片。

就連地?cái)偵系奶?yáng)鏡也要在眼鏡上面系一個(gè)海邊的美女或者駕駛著快艇的人的圖片，其實(shí)買(mǎi)這種太陽(yáng)鏡的消費(fèi)者幾乎不可能去那些地方度假。

汽車(chē)和帶著太陽(yáng)鏡的美女都是希望讓消費(fèi)者能夠感知到一種生活方式，從而產(chǎn)生一種消費(fèi)欲望。

收入水平的高低不同決定了不同的消費(fèi)方式與消費(fèi)心理。

其實(shí)最終還是不同消費(fèi)人群對(duì)于不同生活方式的感知。

就像剛剛達(dá)到溫飽的人和經(jīng)濟(jì)富裕的人對(duì)于異性會(huì)有不同的追求和向往一樣。

剛剛達(dá)到溫飽的人看到的是異性實(shí)惠的一面，而經(jīng)濟(jì)富裕的人看到的是異性可觀賞的一面。

感知的不同決定了他們不同的選擇。

而物化到服裝上面，促銷(xiāo)和折讓彌補(bǔ)了他們之間的差距，使同時(shí)選擇一種商品又成為可能。

一個(gè)女孩往往是弱小，但是卻向往住在海邊，而且還是別墅，因?yàn)樗膬?nèi)心深處對(duì)海有一個(gè)模模糊糊的影子。

甚至有可能是在夢(mèng)境里與心愛(ài)的男子在海邊相遇。

她可能會(huì)用一生的精力來(lái)實(shí)現(xiàn)在海邊有一個(gè)別墅的夢(mèng)想。

還有一種消費(fèi)者，他們有時(shí)會(huì)選擇完全不需要的商品。

例如在沙漠地區(qū)的人去買(mǎi)一件游泳衣，其實(shí)不是為了游泳，而是想實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心的感知。

此事在外國(guó)就真的出現(xiàn)了，一個(gè)很有創(chuàng)意的人在門(mén)前的地上挖了一個(gè)坑，把沙子倒在里面。

旁邊放上躺椅，還邀請(qǐng)老婆穿著游泳衣躺在旁邊。

兩人感覺(jué)非常開(kāi)心，此行為在當(dāng)?shù)剞Z動(dòng)一時(shí)

可能某一個(gè)消費(fèi)者根本沒(méi)有機(jī)會(huì)穿一件風(fēng)衣，但是他可能會(huì)選擇一件與上海灘中的發(fā)哥穿的同樣款式的風(fēng)衣服裝。

因?yàn)槟鞘撬囊环N向往，在不能如愿的情況下，用商品的方式感知一下，產(chǎn)生消費(fèi)的欲望。

其實(shí)是一種的“自我實(shí)現(xiàn)”心理需求。

有一些人出于對(duì)某種生活方式的向往，往往會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多自己并不需要的衣服。

可能買(mǎi)完之后，自己也不明白為什么買(mǎi)這些東西。

這種消費(fèi)者在現(xiàn)實(shí)中其實(shí)很多，他們被錯(cuò)誤的歸納到“購(gòu)物狂”這種病態(tài)的心理，其實(shí)并非如此。

這是一種“無(wú)意識(shí)需求”。

看來(lái)服裝感知的因素不僅僅是價(jià)格和質(zhì)量，更多的是生活方式。

發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家的生活方式?jīng)Q定了消費(fèi)者不同的購(gòu)物心理。

而中國(guó)的現(xiàn)狀是同時(shí)具備發(fā)達(dá)國(guó)家，發(fā)展中國(guó)家，第三世界的消費(fèi)者。

所以在中國(guó)消費(fèi)者身上同時(shí)出現(xiàn)幾種不同的消費(fèi)心理是一件很正常的事情。

許多經(jīng)濟(jì)富裕的人會(huì)經(jīng)常光顧二元商品店，剛達(dá)到溫飽的人也會(huì)選擇一些高檔的消費(fèi)。

因?yàn)樗麄兌几兄搅俗约合蛲蛘邇?nèi)心深處曾經(jīng)的一種生活方式。

一個(gè)低收入者，可能會(huì)去買(mǎi)一瓶五糧液，雖然在破舊的房間里喝，但是他一定會(huì)有一種慶典一樣的氣氛來(lái)對(duì)應(yīng)心目中的那個(gè)感知。

朱元璋當(dāng)了皇帝卻不忘豆腐和菜葉子做的“珍珠翡翠湯”，說(shuō)明不同的人可能有相同的物質(zhì)與心理追求。

感性在生活方式上面物化在商品上面。

無(wú)論在什么地方，不同消費(fèi)場(chǎng)所所滿足的人卻都是不同的。

但是服裝一進(jìn)了賣(mài)場(chǎng)，都會(huì)脫離了生活場(chǎng)景的外衣，所以消費(fèi)者會(huì)用心來(lái)感知不同的生活方式。

但是服裝卻必須提供能夠感知的生活方式屬性，才能夠打動(dòng)消費(fèi)者心智。

統(tǒng)一鮮橙多的廣告是一群在陽(yáng)光下跳舞的年輕人，顯然比匯源觀看流水線全過(guò)程更加具備感性誘惑。

所以匯源的挑戰(zhàn)并不成功。

因?yàn)椤盎盍Α钡母兄獙?duì)于消費(fèi)者的誘惑是極大的。

農(nóng)夫果園用沙灘上兩個(gè)扭著屁股的父子讓消費(fèi)者感知到了一種生活方式，并且還說(shuō)“喝前搖一搖”馬上就快速取得突破。

服裝的質(zhì)量對(duì)于服裝銷(xiāo)售量的重要性是一定的。

但是這種屬性只是改變了生活質(zhì)量，而產(chǎn)品的情感屬性改變的是生活方式。

七牌男裝的廣告詞是：“男人，對(duì)自己狠一點(diǎn)!”滿足了男人的征服欲望和渴望成功或者在特定環(huán)境拼搏的心理，顯然比勁霸男裝：“入選巴黎盧浮宮的服裝。”更加具備感性的誘惑。

所以有很多年輕人穿著立領(lǐng)的七牌男裝，一臉酷酷的表情。

雖然七牌男裝要超支他們的預(yù)算很多。

消費(fèi)者在考慮服裝的質(zhì)量的時(shí)候，往往吹毛求疵，對(duì)價(jià)格也極為敏感。

而在受到情感屬性誘導(dǎo)的時(shí)候，考慮的不再是價(jià)格。

我在天津的大胡同曾經(jīng)看到這樣一個(gè)賣(mài)衣服的大姐，它不僅僅像其他的銷(xiāo)售員一樣講解服裝的款式，質(zhì)量和品牌，而是說(shuō)：“妹子，你穿上這件衣服去上班絕對(duì)會(huì)比其他人惹眼”“弟弟，穿上這條牛仔褲在配上這件上衣，沒(méi)治了!這對(duì)象就穿它!”“大爺，您穿上這衣服真精神，就像一個(gè)老紅軍”。

這位大姐賣(mài)的不僅僅是衣服，更多的是描繪出一種場(chǎng)景，讓消費(fèi)者的感知得到滿足。

所以，在服裝銷(xiāo)售中，無(wú)論是銷(xiāo)售員還是服裝企業(yè)的老板，都應(yīng)該研究人們的感知銷(xiāo)售行為，這樣才能夠在市場(chǎng)中脫穎而出!

記得在申蓉上班的第一天，我在晨會(huì)上興奮的說(shuō)：“我是帶著一顆充滿激情的心來(lái)到這里的，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我實(shí)現(xiàn)了我的一個(gè)夢(mèng)想，我會(huì)加倍努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任!”到今天，我可以說(shuō)兌現(xiàn)了當(dāng)初的諾言。

從xx年03月14日到現(xiàn)在，我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己是真的很喜歡這份工作，我每天都在積極的學(xué)習(xí)和快樂(lè)的工作。

忙碌的工作讓我感到特別充實(shí)，雖然晚上感到疲憊和勞累，可第二天早上又是精神滿滿的迎接新一天的挑戰(zhàn)。

特別是在受到客戶認(rèn)可或取得一定成績(jī)的時(shí)候，自己的內(nèi)心感到十分的滿足，非常有成就感。

在此之前的工作中，我從來(lái)沒(méi)有像做現(xiàn)在這份工作那樣擁有那么多的愉悅感和滿足感。

現(xiàn)在的工作，無(wú)論忙與累，無(wú)論有什么挑戰(zhàn)和困難，我能夠清晰地體會(huì)到自己強(qiáng)烈的工作熱情。

我是無(wú)比幸運(yùn)的!我沒(méi)有隨波逐流，人云亦云;我沒(méi)有搖擺不定，變來(lái)變?nèi)?我沒(méi)有失去自己，東施效顰。

我尋找到了自己想要的工作，將曾經(jīng)的想象變成了現(xiàn)實(shí)!

說(shuō)了那么多自己內(nèi)心的感受，還是來(lái)總結(jié)下這一年的工作情況。

在前半年里以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主，有幸跟在一個(gè)好師傅和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí)，很快的了解和適應(yīng)了汽車(chē)行業(yè)，與團(tuán)隊(duì)配合的也越來(lái)越好。

作為銷(xiāo)售部中的一員，深深感覺(jué)到自己身肩重任。

作為企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。

所以更要提高自身的素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。

在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上，更要加強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個(gè)汽車(chē)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。

經(jīng)過(guò)近一年的磨練，自己各方面得到了較大的提升，已成為一名經(jīng)上海大眾認(rèn)證的銷(xiāo)售顧問(wèn)。

在車(chē)市火爆的20xx年，上海大眾以72.9萬(wàn)臺(tái)的成績(jī)榮膺全國(guó)轎車(chē)銷(xiāo)量冠軍，申蓉大眾也以6000臺(tái)的成績(jī)?nèi)〉萌珖?guó)銷(xiāo)量第一，真的很為自己的品牌和公司而驕傲!從xx年05月至今，我銷(xiāo)售了近一百臺(tái)新車(chē)，基本上完成了全年的任務(wù)指標(biāo)，特別是在xx年11月完成了單月銷(xiāo)售20臺(tái)的一個(gè)里程碑。

而我最自豪的還是自己的客戶滿意度，基本上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)較大的問(wèn)題，得分也一直處于團(tuán)隊(duì)前列。

總結(jié)我成功的.原因，其實(shí)就一個(gè)字，“愛(ài)”!我愛(ài)我的職業(yè)，我愛(ài)我的品牌，我愛(ài)我自己，我愛(ài)我身邊的人，愛(ài)我的每一位客戶。

我熱愛(ài)自己的工作，再苦再累都不感疲倦;我喜歡大眾品牌，堅(jiān)信它是最好的工業(yè)產(chǎn)品;我用樂(lè)觀積極的心態(tài)，去面對(duì)每一次挑戰(zhàn)和考驗(yàn);我用一顆真誠(chéng)的心，讓顧客放下內(nèi)心的防御。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時(shí)，自己也犯過(guò)兩次比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。

1，在自己簽的第一個(gè)訂單中，將客戶所定車(chē)型的配置報(bào)錯(cuò)，導(dǎo)致客戶在完成上戶手續(xù)之后要求退車(chē)。

2，在國(guó)慶大假期間的一次試駕中，與騎自行車(chē)的行人發(fā)生擦掛，導(dǎo)致客戶受驚，行人輕微受傷，試駕車(chē)大面積維修。

總的來(lái)說(shuō)這兩次重大的失誤，還是自己業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能欠缺的原因。

為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來(lái)麻煩和損失，深表歉意;也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司在此期間的幫助和寬容。

通過(guò)總結(jié)這兩次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓我認(rèn)識(shí)到在今后的工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致，以免因?yàn)橐粋€(gè)錯(cuò)誤而降低了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。

一、加強(qiáng)面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)細(xì)分用戶群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，結(jié)合公司總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。

面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰(zhàn)”的誤區(qū)。

“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。

對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策：

對(duì)策一：加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理

1、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化

2、日常工作表格化

3、檢查工作規(guī)律化

4、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化

5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化6、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核

對(duì)策二：細(xì)分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細(xì)致的市場(chǎng)分析。

我們對(duì)以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分，不同的細(xì)分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)xx年的銷(xiāo)售形勢(shì)，我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團(tuán)用戶、瞄準(zhǔn)政府采購(gòu)市場(chǎng)、零散用戶等市場(chǎng)。

對(duì)于這些市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。

對(duì)相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)成立了大宗用戶組，銷(xiāo)售公司采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我**公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。

對(duì)策三：注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測(cè)

當(dāng)今的市場(chǎng)機(jī)遇轉(zhuǎn)瞬即逝，殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)成為了階段性銷(xiāo)售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。

在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。

結(jié)合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、及時(shí)溝通、專(zhuān)人負(fù)責(zé)的制度，通過(guò)每天上班前的銷(xiāo)售晨會(huì)上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對(duì)比分析報(bào)表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細(xì)化和具體銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應(yīng)。

同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。

增加工作的計(jì)劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷(xiāo)售的絕對(duì)數(shù)量的同時(shí)，我們強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)占有率。

我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主要考核目標(biāo)，順利完成總部下達(dá)的全年銷(xiāo)售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，為此，我們對(duì)售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，展開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識(shí)宣傳活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參加的的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡檢制度。

二、追蹤對(duì)手動(dòng)態(tài)加強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

對(duì)于內(nèi)部管理，作到請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去。

固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應(yīng)目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

我們通過(guò)委托相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對(duì)分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)。

三、注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。

年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì)，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等一系列例會(huì)制度。

營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現(xiàn)的問(wèn)題，大家在例會(huì)上廣泛討論，既統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，又明確了目標(biāo)在加強(qiáng)自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，做好銷(xiāo)售工作計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對(duì)員工進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)精神的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體員工的服務(wù)意識(shí)和理念。

xx年是不平凡的一年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項(xiàng)工作取得了全面勝利，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。

在面對(duì)成績(jī)歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也清醒地看到我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng)新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。

同時(shí)還要提高我們對(duì)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng)能力。

為此，面對(duì)xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體，一定會(huì)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個(gè)主旨，將“品牌營(yíng)銷(xiāo)”、“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”和“文化營(yíng)銷(xiāo)”三者緊密結(jié)合，確保公司xx年公司各項(xiàng)工作的順利完成。