生產的目的是為了滿足人們的生活和發展需求，提供各種商品和服務。隨著科技的發展和創新，生產方式和模式在不斷變革，下面讓我們一起了解一些新興的生產模式。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇一
煤礦企業安全生產管理保障體系結構的建立，主要從加強煤礦開采工作的質量管理，完善煤礦安全生產的設施管理，落實煤礦企業安全生產的產權制度管理的基礎思路上建立的。通過，組織煤礦企業內部全員參與，結合法律規范和各項科學管理措施，生產技術，對煤礦企業安生生產的各個環節因素進行具體控制和預防，從而有效降低安全生產事故的發生。其系統的，全面的，有理的煤礦安全生產管理保障體系主要包括；安全生產思想保障體系，安全生產制度保障體系，安全生產監督保障體系，安全生產技術保障體系，全員及全過程安全保障體系。其中，思想保障體系主要是要求煤礦企業及內部工作人員，當地政府從思想上增強對煤礦安全事故責任的認識。煤礦安全生產制度保障體系主要是以相關法律規范為基礎，從經濟，文化，管理方面，建立健全企業內部的安全生產制度。煤礦安全生產監督體系主要是通過相關的煤礦安全生產監督機構，對其具體安全工作進行檢查，保障相應安全制度的具體實施。煤礦安全生產技術保障體系主要是指通過科學的技術手段方法，為煤礦生產提供相應的技術支撐。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇二
電力供電企業安全、穩定運行事關各行各業，事關國民經濟發展，事關人民群眾的根本利益，所以確保安全生產和電網安全運行，確?？煽康碾娏?，任何時候都是我們的頭等大事。本文認真分析和思考了電力供電企業安全生產管理中常見的一些問題，并尋找對策來加強安全管理，可供同行參考學習。
1、安全責任意識不強。
首先是安全意識淡薄，安全責任不強，對“安全重于泰山”的思想把握不牢固，存在“講起來重要、干起來次要”的現象；第二是員工自我保護能力差，不按標準化作業流程做事，抱有“僥幸”心里，存在盲目驕傲自滿和厭煩的情緒，習慣性違章現象屢禁不止。再次就是在檢修、施工中不認真執行《國家電網電力安全工作規程》規定的“兩票三制”，不認真落實現場的安全組織措施和技術措施。違反標準化作業流程以及不正確使用安全工器具，造成人員傷亡事故和電網及輸變電設備損壞事故，都是因為一時的疏忽而釀成大錯，給員工、企業、社會帶來不可挽回的損失。
2、基層管理工作不到位，執行力不強。
因不能正確處理好安全與任務、安全與效益、安全與發展的關系，一些電力供電企業只著重提高企業效益，對安全管理投入的時間、資金相當有限，輕視日常的安全管理工作，存在著嚴重的頭痛治頭，腳痛醫腳的現象：對已制定的安全規章制度不認真執行，或執行力不夠。抓安全是時緊時松，上面要求緊時，就跟著喊一下，不能層層執行下去。而有些供電企業就是不按計劃安排工作，領導隨意性強，來了任務或出了事情就倉促應戰。有些供電企業雖有計劃，其完成率也是不高的。
又比如對現場運行規程不及時修訂、應急預案管理不及時完善，“二措”和“五防”不按時完成，對“兩票”執行情況不及時評價、通報，對設備的正常巡視檢查、各項預試工作沒有按照規定的原則進行，對發生的設備故障、異常及事故不按“四不放過原則”進行分析、總結，對存在的缺陷處理不及時，設備長期帶“病”運行，留有重大的安全隱患等等。它具體又表現在：一是深入現場少，了解情況少，發現問題不及時或發現問題不及時解決，導致工作缺乏針對性和超前性；二是到現場檢查發現問題質量不高，深入調查和分析不夠；三是部門之間對發生的問題推拖抹賴，不能很好的協調合作；四是發現問題不能嚴格按照規定處理，存在好人主義；五是對形式主義不敢大膽抵制，對檢修、施工作業現場的標準化作業指導書和風險預控措施開成虛設，上下存在著用形式主義應付形式主義。
3、反違章工作不嚴、不力。
習慣性違章是指安全生產工作中經常發生的習以為常的違章行為，供電企業包括行為性違章、管理性違章和裝置性違章。它又主要表現在管理干部存在“四怕”心理，即一怕抓嚴了影響隊伍穩定。二怕抓緊了影響干群關系，三怕認真了影響政績考核，四怕較真了影響了收入，所以不敢大膽管、大膽抓，有的是對工作情況不清楚而沒法抓，有的是對司空見慣的“小”事礙于情面、怕得罪人而不去抓。檢查督促不到位，只滿足于傳達與要求，缺乏跟蹤檢查、指導幫助和監督。對事故、違章處理不嚴，做老好人，往往存在姑息遷就的現象，使違章行為的發生得不到有效遏制。
4、安全生產考核制度不健全、不完善。
安全生產責任考核制度沒有真正執行到位，走形式、走過場，應付上級領導，即不能真正體現按勞分配、獎勤罰懶，又不能起到充分調動員工工作積極性的經濟杠桿。它主要表現在：一是獎罰失衡。防止問題獎的少，發生問題罰的多；二是時效滯后。獎的不及時，罰的也不及時；三是避重就輕。發生大問題偃旗息鼓，發生小問題大張旗鼓；四是考核不公。前面發生的事情沒考核、后面發生的`事情考核了，或有的事情考核了，有的事情沒考核；五是尺度不公。員工做與不做一個樣，能做與不會做一個樣。
5、安全工器具管理不嚴。
安全工器具管理沒有按照“擇優選取、正確使用、定期試驗、定期報廢”的十六字方針來執行。同時，對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。
6、基層組織作用發揮不到位。
它主要表現在：一是黨政工團組織作用發揮不夠充分，少數黨團員的先鋒模范作用不突出；二是部分班站長的管理能力差，不善管、不敢管；三是先進模范榜樣示范作用不強。各項評先、評優工作也是靠人情關系。
1、強化安全意識，樹立牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想，明確一個“責”字。
首先企業員工是安全生產中最重要的因素，只有加強安全教育和技能培訓，有針對性地進行安全意識、安全技能的培訓，使安傘責任重于泰山深入人心，積極引導全體干部職工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、反復性和極端重要性，進一步增強安全生產的責任意識。第三就是要加大資金、時間投入，開展安全教育與培訓、現場安全風險評估。
2、落實各級各類人員崗位安全責任制。
第一，各級電力供電企業的安全工作監督體系，應能正確地理解并嚴格執行各項安全管理制度和安全措施，把企業的安全生產目標真正地落實分解到企業員工，組織制定符合本企業實際的、具有可行性的班組經濟責任考核獎懲制度并嚴格執行，讓制度管人，讓制度管事，把所有的規章制度真正執行到位，以制度與考核的約束來開展安全管理，做到制度化、規范化管理。第二，提高一線生產員工工作積極性，在考核獎懲上要賞罰分明，獎勤罰懶。因為他們是安全生產的基礎，工作中應該做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責，”真正實現員工從“要我安全”到“我要安全”觀念的轉變，可以肯定地說，只有從安全生產第一責任人到每個崗位的員工都能在安全思想上由強制性到自覺性的一次質的飛躍。才能夠從事故源頭上發揮遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發生。
3、樹立“以人為本’的思想，嚴于管理，扎實開展反違章工作。
安全生產管理重在“以人為本”，并認真地、有針對性地開展標桿班組建設的各項活動，以活動抓管理，以管理抓安全。才能使企業的安全管理工作得以有效開展。首先，領導要以身作則，帶頭遵守好《安規》和各項規章制度。其次，我們還要對全體人員進行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。樹立以人為本的思想，全面推進現場標準化作業，規范現場作業行為，實現作業標準化、管理規范化。第三。加大員工培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高作業人員的安全生產意識和技能。在安全生產管理中，不僅要依賴生產中的技術裝備、生產組織水平，更要以人為本、深入細致地研究人的思想行為變化，努力營造安全文化氛圍，以提高電力企業的安全水平。
4、規范安全生產管理，加強現場監督，嚴格遵守各項安全制度。
首先，要切實履行好安全監督職責，做到思想認識到位、監督職責到位、基礎工作到位，同時要強化服務意識、從嚴意識、協調意識和創新意識；班組是生產的第一線，必須保證現場工作人員具備高度的責任心和嚴謹的工作態度。可以通過制定簡明詳盡、操作性強的標準化作業流程，以養成工作人員良好的工作習慣。
5、加強安全工器具的管理。
一是完善工器具的采購、發放、領用、報廢等制度。二是完善工器具的臺帳，做到帳、卡、物一致。三是加強安全工器具的使用管理，對使用的工器具、需要的材料、修理記錄和驗收、試驗記錄等都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實。
6、進一步加強安全性評估工作。
供電企業的安全性評估工作主要是安全風險庫的建立和完善。我們必須通過多種措施，加強過程管理，確保此項工作落到實處，避免流于形式。
7、齊心協力，打造“我要安全”的濃厚氛圍。
安全生產是一項系統工程，實現安全生產形勢的穩定需要一種合力。黨、政、工、團齊抓共管，聚積和發揮各級組織的作用，在企業內部形成“我要安全”的濃厚興氛圍，才能真正確保安全生產的長治久安。
三、結束語。
安全管理工作是一項持之以恒，與時俱進的工作，必須把其作為一項經?；?、日?；幕A工作來抓，最終實現安全生產的制度化，標準化，規范化。電力生產事故大多是能夠防止的，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理水平，才能將安全生產的各項要求落到實處。
參考文獻：
1、韋仲康電力市場環境下的電網安全與穩定[j].電力安全技術，，(5)。
2、任國明，邵玉槐.電力企業安全生產形勢及問題探討[j］中國安全生產科學技術，,3。
3、國家電網公司電力安全工作規程(電力線路部分)[m］.北京：中國電力出版社，.
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇三
在目前的供電壓力下，供電企業的安全生產是保障電力安全穩定供應的重要前提，精細化管理是保證供電企業安全生產的重要措施，在進行供電企業安全生產精細化管理工作中，必須要通過有效的手段以及措施，以確保供電企業在整個生產過程中無論何時都在安全的前提下進行，整個生產經營過程更加有秩序、更加合理，在精細化管理工作的影響下，供電企業所有工作人員可以在更加安全的環境下進行生產活動，確保所有人員在設備運行維護和現場施工過程中的人身安全得到有效的保障，使得工作人員在高危險、不安全因素繁多的勞動過程中，盡可能地避免不安全因素，解決了后顧之憂，必然會更加增強他們工作的信心和激情，在安全得到完全保證的有利條件下，供電企業的生產效率和經濟效益也可以得到進一步提高。另外，在供電企業實施精細化管理的前提下，生產過程中每一個環節的質量均得到提高，減少了生產過程中失誤操作的出現，使得運行設備及人員的安全得到保障，減少了供電企業在設備維修方面的費用支出，增加了供電企業的效益，同時在精細化管理措施的保障下，電網出現事故的幾率顯著降低，保證了供電企業的供電穩定性，為供電企業贏得更好的社會效益，更加有助供電企業未來的發展。
1供電企業生產過程中安全事故現狀及原因。
分析目前供電企業的生產過程可以看出，在生產過程中安全事故的出現十分頻繁，安全事故中對人身造成傷害最大的就是觸電事故，一旦發生觸電事故，出現人身死亡的幾率是極高的；工作人員在對電網維護過程中，不具備完善的安全生產意識，在維修過程中防護措施做得不到位，導致出現高空墜落事故。此外，在生產過程中，由于工作人員自身專業素質的限制以及工作態度的影響，導致生產過程中頻繁出現錯誤操作，進而造成企業的生產過程出現重大生產故障，對整個供電企業的供電網會造成嚴重的影響。在目前供電企業的生產過程中，存在著幾種較突出的現象，容易導致生產安全事故的出現，首先是供電企業雖然明白生產安全的重要性，但是為了節省企業支出資金，提高企業獲得的經濟效益，經常性減少在安全保護方面的資金支出，一旦出現安全事故之后，沒有有效的安全保護措施來降低事故造成的傷害，使得安全事故只要出現就會對供電企業生產造成嚴重破壞；其次是安全相關制度以及規定的落實以及執行力不到位，很多供電企業的工作人員在進行生產活動過程中，對供電企業安全相關制度以及規定只是一知半解，在生產過程中更不能按照規定和制度上的要求來進行生產操作，甚至有些工作人員雖然熟悉安全相關制度以及規定的要求，但是為了圖省事，在生產過程中存在僥幸心理，根本不去執行相關制度以及規定的要求，最終導致了安全事故的發生；最后，供電企業各項工程的施工管理混亂，在各個工程現場施工過程中業主項目管理部門現場安全管理缺位，使得工程施工過程中的安全措施不達標，增大了安全事故的出現幾率。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇四
隨著網絡應用的蓬勃發展，一方面，網絡用戶成分越來越多樣化，出于各種目的的網絡入侵和攻擊越來越頻繁；另一方面，網絡應用越來越廣泛地滲透到企業的領域。
一、企業有關的安全策略。
（一）制定安全策略的原則。
1.適應性原則：制定的安全策略必須是和網絡的實際應用環境是相結合的。2.動態性原則：安全策略是在一定時期采取的安全措施。由于用戶在不斷增加，網絡規模在不斷擴大，網絡技術本身的發展變化也很快，所以制定的安全措施必須不斷適應網絡發展和環境的變化。3.簡單性原則：網絡用戶越多，網絡管理人員越眾，網絡拓撲越復雜，采用網絡設備種類和軟件種類繁多，網絡提供的服務和捆綁的協議越多，出現安全漏洞的可能性相對就越大，出現安全問題后及時找出問題原因和責任者的難度就越大量。安全的網絡是相對簡單的網絡。網絡中帳號設置、服務配置、主機間信任關系配置等應該為網絡正常運行所需的最小限度。4.系統性原則：網絡的安全管理是一個系統化的工作，必須考慮到整個網絡的方方面面。也就是在制定安全策略時，應全面考慮網絡上各類用戶、各種設備、各種情況，有計劃也有準備地采取相應的策略。任何一點疏漏都會造成整個網絡安全性的降低甚至崩潰。
（二）網絡規劃時的安全策略。
網絡的安全性最好在網絡規劃階段就要考慮進去，安全策略在網絡規劃時就要實施。
1.首先根據企業的特點確認網絡的物理和邏輯拓撲、相互間的業務依賴信任關系以及之間應采取的隔離手段，明確業務所要求達到的安全要求。2.明確網絡安全責任人和安全策略實施者。3.對網絡上所有的服務器和網絡設備，設置物理上的安全措施（防火、防盜）和環境上的安全措施（供電、溫度）。最好將網絡上的公用服務器和主交換設備安置在一間中心機房內集中放置。4.網絡規劃應考慮容錯和備份。安全策略不可能保證網絡絕對安全和硬件不出故障。我們的網絡應允許網絡出現的一些故障，并且可以很快從故障中恢復。網絡的主備份系統應位于中心機房。5.如果網絡與internet之間有固定連接，最好在網絡和internet之間安裝防火墻。防火墻技術是為了保證網絡路由安全性而在內部網和外部網之間的界面上構造一個保護層。防火墻的安全意義是雙向的，一方面可以限制外部網對內部網的訪問，另一方面也可以限制內部網對外部網中不健康或敏感信息的訪問。6.網絡使用代理服務器訪問internet。不僅可以降低訪問成本，而且隱藏網絡規模和特性，加強了網絡的安全性。7.在人員配置上，應該對用戶進行分類，劃分不同的用戶等級。規定不同的用戶權限。給不同的用戶或用戶組分配不同的帳號，口令、密碼。并且規定口令、密碼的有效期，對其進行動態的分配監控和修改，保證密碼的有效性。8.配合路由器和防火墻的使用，對一些ip地址進行過濾，可以在很大程度上防止非法用戶通過tcp/ip訪問服務器。9.及時更新防火墻知識庫和相應的配置，使防火墻能夠防御各種最新的攻擊類型。10.定期對服務器和網絡設備進行安全掃描工作。
（三）網絡用戶的安全策略。
網絡的安全不僅僅是網絡管理員的職責，網絡上的每一個用戶都有責任。網絡用戶應該了解下列安全策略：1.嚴格遵循本企業的計算機管理制度；2.口令一定要保密；3.清楚自己工作數據存儲的`位置，知道如何備份和恢復；4.安裝啟動時病毒掃描軟件。雖然絕大多數病毒對服務器不構成威脅，但會通過nt網在客戶端很快傳播開來；5.訪問internet有可能將機器至于不安全的環境下，不要下載和安裝未經安全認證的軟件和插件；6.用戶在局域網和遠程登錄分別使用不同的用戶賬號和口令。因有些方式的遠程登錄賬號和口令沒有加密，有可能被截獲。以上所有的策略總結起來主要是兩條：一是保護服務器：二是保護口令?？傊?，安全性是一個涉及到各方面相互關聯的問題，在越來越普及的以nt為操作系統的今天，安全性的問題日益突出。
二、結束語。
認清網絡的脆弱性和潛在威脅，采取強有力的安全策略，對于保障網絡的安全性將變得十分重要。作為一個新興的研究領域，網絡安全正孕育著無限的機遇和挑戰。在正確看待網絡信息安全問題的同時，有幾個觀念值得注意：1.安全是一個系統的概念。安全問題不僅僅是個技術性的問題，更重要的還有管理，而且它還與社會道德、行業管理以及人們的行為模式緊密地聯系在一起。2.安全是相對的。不要追求一個永遠也攻不破的安全技術，安全與管理始終是聯系在一起的。3.安全是有成本和代價的。一定要考慮到安全的代價和成本的問題。作為一個管理者，應該綜合考慮各種因素。
參考文獻：
[1]張紅旗.信息網絡安全[m].清華大學出版社，2004。
[2]王宇，盧昱.信息網絡安全脆弱性分析[j].計算機研究與發展，2006，43(z2)。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇五
摘要：我國經濟的發展帶動了我國很多的行業取得了非常大的發展。在這其中我國的電力行業取得了非常好的發展。電力行業的發展在很大程度上給我國的經濟發展帶來和很多的動力。在我國經濟發展的過程中，資源以及能源的需求量非常的巨大，因此我國的能源行業都承受著較大的壓力和挑戰。根據目前的狀況，我國的電力行業在發展的過程中已經處在了一個需要改變以及發展的過程中，我國的電力行業在生產的過程中的安全問題顯得尤為關鍵，只有重視電力生產過程中的安全問題才能夠有效的改變電力生產過程中的安全問題，能夠有效地提升電力生產的效率以及生產的安全性。本文主要針對電力生產企業的安全生產管理策略進行詳細的分析以及闡述，希望通過本文的闡述以及分析能夠有效地提升我國電力生產企業的安全管理策略，能夠有效的控制電力生產過程中的安全問題和安全事故，能夠有效地保障電力生產的連續性。同時也為我國電力行業的進一步發展和提升貢獻力量。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇六
在日常的生產過程中，要建設正確的煤礦生產思想保障體系。這在從地方政府的'角度上分析，顯得較為重要；將煤礦安全生產的事故發生直接的關系著社會的穩定和諧發展，阻礙經濟結構的合理運行。如果在煤礦生產的過程中出現事故，不管其是大是小，都會導致其內部的生產工人對其煤礦企業產生仇恨心理，而這種心理也將會直接的導致社會的混亂，影響社會的良好向上發展。同時，煤礦企業安全事故的發生，在這個信息時代，會隨著互聯網等相關媒體的傳播，使我國的煤礦生產行業形象嚴重受損，降低其國際發展競爭力。從煤礦企業的角度；煤礦事故的發生對企業的社會形象及聲譽也是嚴重的打擊，直接的阻礙了企業的經濟發展。在煤礦企業發生事故的同時，不僅要支付高額的培養費用，還要承擔相應的責任風險，增加企業的經濟利益流出，縮小企業未來發展道路。從企業內部員工的角度；生命是無價的，員工在通過煤礦企業獲取經濟收益的同時，也要注重個人安全，俗話說：“命都沒了，還要錢干嘛”，樹立良好的安全思想意識是非常有必要的；不僅是為了自己，還要多多考慮自己的家人；對日常工作中，一些潛在的危險因素，要及時的通報給上級領導人員，請求及時處理，什么時候處理完畢，什么時候再開工。
2.2制度保障體系。
對現行的許多有關煤礦安全生產的法律規范進行合理的修改完善，相關部門應當增設一些具體的采礦規范，保障采礦工作的安全開展。為什么一些發達國家能夠保持零增長的煤礦安全生產事故，原因就在于擁有規范，全面，系統的法規制度。而我國由于國情原因，在相關法律規范上，還都是總括性的法律規定，沒有具體的方面規范，所以，實際工作中不具備針對性和可操作性。又由于法律實施力度的強制性達不到，因此，安全事故的發生率沒有得到有效地降低。相關政府需要在結合實際的煤礦企業安全生產情況，制定出有針對性，高強度的法律規范，并保障其高效的可操作性。
2.3監督保障體系。
煤礦監督保障體系主要包括；
1）對管理和監督的職能要分別開，當前的監督體系就是將兩者相互分離。現實生產過程中，因為地方政府監督責任的不到位，導致安全監督機構即是管理部門也是監督機構。因而，負責解決的安全問題較多。這樣不僅不利于安全工作的開展，反而會加重安全工作惡化。因此，煤礦安全監督機構在工作中須明白自身的職責，同時和地方政府結合進行安全監督。
2）保障安全監督活動獨立開展。
3）加強監督管理人員的執業能力及個人素養。遵守法律規范標準進行安全生產監督。4）建立健全煤礦信息化安全監督體系。
2.4技術保障體系。
在煤礦開采的過程中，技術的應用對其煤礦的安全具有決定性的意義。依照不同的開采深度和地質條件，采取不同的技術，可有效保障安全事故的降低。通過相關調查，發現我國許多煤礦開采技術裝備性能都比較落后，技術性的人才及資金建設的投入也比較缺乏。針對其問題主要解決方法為；加大科學研究技術及資金的投入，加強科學技術人才的培養；制定相應的煤礦安全技術新標準。通過新的技術設備標準及時的找到潛在的危險因素，從而行解決方法，降低事故發生率。
3結束語。
針對煤礦企業安全生產事故問題，結合煤礦企業的實際發展情況，積極弘揚安源精神，建設全面的，系統的。有理的安全保障體系，全力應對煤礦事故帶來的生存挑戰及經營困難問題。不斷促進企業集團的轉型發展，深化企業內部改革制度工作，統一企業目標管理，凝聚企業核心思想，創建義無反顧，敢為人先的企業發展共識，以科學有效的安全生產管理保障體系，降低企業安全生產事故發生，促進煤礦安全生產常態化，從而不斷推動企業發展進步。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇七
摘要：電力已經成為?人們生產生活中方方面面不可缺少的一部分，由此看出電力生產的重要性。而電力生產的安全性是電力生產完成的重要環節，傳統的電力安全生產管理方法已經不適用，本文從5個方面闡述了人性化的電力安全生產管理，證明人性化的電力安全生產管理是非常有效的安全生產管理方法。
關鍵詞：人性;人性化;電力。
電力生產的實現過程最關鍵的一環就是安全生產，而生產是否安全的最主要影響部分就是人?，F階段我國大部分企業都倡導管理的人性化，而作為企業改革過程中的重要組成之一的電力企業，特別要求加強電力安全生產管理的人性化。
這里所指的人性化，是協調技術和人的關系，也就是讓技術的發展過程完全以人的需求為中心而進行，而其中的技術是廣義上含義，不僅僅涉及某一單一范疇。而人性化管理就是盡可能的重視人性特性，對不一樣的時間發生于不一樣的環境中的不同的人與事依照人性特性，將對人性的認識充分應用在企業管理中，并適當運用一定的方法，以充分開發人在管理中的潛能為己任的管理模式，而在這個過程中要達到其他管理方法，諸如制度管理、考核管理等不能達到的效果。在人性化管理過程中的表現有在管理中體現注重人的因素，物質與精神激勵的完美結合，構成人素”人”的成長與進步，企業與個人利益的最佳實現等等。人性化管理實現過程的核心就是把握人的需求，從而使得管理過程中的.參與者以需求獲得滿足后伴隨的最佳的狀態完全投入到生產及管理中去，從而使管理效率得到提高。因而，對人需求的切實了解，是正確選擇企業管理模式的決定性因素。在管理實踐中的體現：對于需要金錢進而改善物質生活的那部分人，人性化管理就得有適當的勞動報酬制度相適應：對于有自我實現及更遠的個人發展的需求的，人性化管理就得有充分實現自我與墊定職場前景的平臺：對于渴望獲得知識以提高個人素養的，人性化管理就得注重適當安排培訓：對于需要鼓勵與支持的，人性化管理就得制定激勵機制：對于生理及心理健康的需求的，人性化管理就得確保個人安全、勞動環境安全的實現以及人與人間的充分溝通等等。當然，人性的需求并不僅僅包含以上列舉的這些方面，但從這些需求就可看出只有員工的需要得到了重視與實現機會，才能夠產生動力，進而影響生產效率，促進企業的不斷發展壯大。
本文闡述的電力安全生產的人性化管理，就是將與安全生產的特點相適應的人性化管理方法應用于電力生產過程中，在完全調動員工生產積極性的基礎上實現電力安全生產的目標。由于電力生產與各行各業有聯系，也關乎千家萬戶的生活，因而，如果電力生產安全得不到保障出現事故，則其影響的范圍與導致的各種損失、社會影響往往都非常嚴重。由此看出，確保電力生產的安全性就得做到，哐防死守、時刻關注。怎樣在這樣一個有著完善的規章制度、先進的技術措施、完備的安全保護的社會條件下，使電力安全工作更加的完善，人性化管理是重中之重。
一、重視員工安全生產教育。
對員工的安全生產教育的傳統方式往往只表現在會議教育、文件傳達以及對安全事故實例的分析與警告上，因為離員工生活較遠，一般教育效果不理想。但是，做到以人為本，把握員工需求，采取另外的方式，例如有獎問答、知識競賽、現場演示、親身體會等多樣化進行電力生產的安全教育，通過增加安全教育的生動性及提高員工對安全工作的切實了解，往往會事半功倍。
二、創造和諧的工作環境。
由于員工直接參與生產過程，其生理與心理狀態就直接影響工作效率與安全生產。這就要求在生活與工作中，企業領導者必須做到與員工的充分溝通，充分了解職工的身體與心理狀況，掌握員工的工作和生活的需求，特別是做好與基層一線員工的交流，最好能夠切身體會其工作狀況，這樣才能把握其所需、所想，達到真正的意義上解決問題。只有員工切實的需求得到滿足，他們才能心情愉悅，激情洋溢，才能使安全生產得到基本保障。同時，應重視小范圍、小集體的環境，營造團結友愛的工作氛圍，及時有效的了解與解決問題，將員工的”精神隱患”扼殺于搖籃之中。營造和諧的工作氛圍，是實現企業安全目標的保證。
三、激勵機制的建立與完善。
在基本滿足員工的生理與安全需求后，其社交需求與受人尊重的需求也就逐步顯著。這就需要提供滿足其需求的集體活動o社交活動的機會，這樣，員工的特長得以體現，不同小集體內的員工之間也多了機會溝通，不僅促使基層員工相互深入了解得到更廣泛的關注與尊重，肯定他們的工作成績與感人事跡，還能增強集體榮譽感及為企業作出奉獻的成就感。這些深入需求的滿足可以促使員工投入更多的精力，從而確保安全生產更有效。
四、注重人際關系和工作細節的處理。
人性化管理的指導思想是”以人為本”，也就是說人性化管理要注重人的需求。電力行業的工作環境較為惡劣，被列為高危行業范疇，因為高電壓損傷人體而且一般是高空作業，直接形成員工的生理與心理健康的威脅，因而，電力安全管理工作必須做到萬無一失。人性化管理必須關注工作細微處，才有確保工作的目標完成。例：如遇到員工情緒較不穩定可能影響到工作時，應及時調整，安排安全系數較高的工作予之：對于特殊天氣下作業較為疲勞的員工，給予合理的休息安排：遇到因家庭問題、生活壓力及人際關系等情況，員工產生了負面情緒，必須及時了解解決以保證工作、操作的安全性。
五、人性化管理是對傳統管理方式的補充。
企業的穩步發展與嚴格的組織紀律及完善的規章制度是密不可分的。企業推行人性化管理，其最終目標就是要營造既受組織紀律規章制度約束，同時又能使員工需求得到滿足的和諧氛圍。安全生產體現企業和員工一致的目標與需求，也體現出電力企業與廣大員工的根本利益。因而企業在引入人性化管理方法的同時，必須引導員工具有愛崗敬業、無私奉獻的精神，養成嚴格執行安全規程、規章制度的習慣，不能偏頗。實行安全生產的人性化管理，將以制度建設為主的管理模式和體現”以人為本”的人性化管理方法相結合，營造安全生產的工作氛圍，加強員工保安全的自我意識，是電力安全生產管理的新模式，是加強安全管理的重要方式。
電力安全生產的人性化管理，是以電力生產的特點以及企業規章制度為前提的人性化管理，而不是單純的、孤立的、片面強調個人的人性化管理;而隨著電力的快遞發展，電力企業的規章制度也必須隨社會變化而變化，不是僵化的一成不變的，是人性化管理的思想的體現，是規章制度的人性化體現。人性化管理理念必須體現在事故分析、事故預防以及事故處理等環節。電力安全生產的人性化管理的運用，營造出一個”安全第一、預防為主”的電力企業文化氛圍，充分調動廣大職工對安全生產的重視性以及主觀自覺性，實現積極主動開展安全工作，確保電力企業安全目標的實現。
參考文獻：
[1]姜紹俊.電力安全管理要以人為本[j]中國電力企業管理，，(08).
[2]劉長云.電力安全管理之我見[j]中國新技術新產品，，(07).
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇八
電力資源在我國的資源方面占有非常重要的地位，電力行業的發展對于我國能源行業的發展有著非常重要的影響。電力行業的發展能夠有效地提升穩定安全的電力能源，能夠有效地改善我國人民的生活水平，能夠更好地滿足我國經濟發展的能源需求。伴隨著我國電力行業的不斷快速發展和創新，我國的電力能源在安全生產過程中已經處在一種創新變革的階段。創新變革在我國電力行業的安全生產過程中扮演著非常重要的作用，極大地提升了我國電力生產的安全問題。但是我國的電力行業在安全生產的問題上還是存在著一定的問題，一旦安全生產問題影響到了我國電力生產的穩定性以及持續性，我國的電力能源就會出現較大的影響，我國的經濟發展以及人民的生活水平就會受到很大的影響。更為嚴重的`是電力生產的安全問題在很大程度上能夠對我國的社會發展以及穩定方面造成嚴重的影響，因此我國在電力生產的過程中要對電力生產應用到的電力設施進行有效的保護，確保電力生產過程中的安全問題。因此我國電力生產目前最為重要的工作就是要保障電力設施的穩定以及安全運行。這一方面的問題需要我國電力行業以及我國政府相關部門有效的監督和管理，只有這樣才能夠有效的保障我國的電力安全生產，保障我國電力能源的有效持續供應，保障我國的經濟可持續發展。
1.1在我國的電力生產管理過程中，存在管理工作不到位，管理意識薄弱的問題。
很多電力企業都比較偏重于對大型作業的管理，而對企業日常經營管理較為輕視。近幾年發生的電力事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。發生這類電力事故的主要原因是部分領導仍然習慣于流于形式來做經濟建設，企業管理方式保守陳舊，且在經營管理過程中不注重研究事物的客觀規律和企業的實際狀況來處理日常事務。
1.2在我國的電力生產管理過程中，電力設施被破壞以及偷電違章的問題非常嚴重。
由于我國電力設施的分布面積廣且數量多，難以看管，而電力設施的價格較高，這就不可避免地會出現某些利益驅使的個人為謀私利而盜竊電力設施。偷割電力線路、盜竊配電變壓器等盜竊電力設施的現象屢見不鮮，這在很大程度上為電力企業帶來的十分嚴重的經濟損失，同時也是電網安全事故發生的導火索，嚴重威脅人們的人身安全和社會的和諧安定。
1.3在我國的電力生產管理過程中，電力執法部門的管理執法力度還有待提升。
隨著我國電力體制改革的不斷深入，電力設施保護的行政主體也已經由原來的電力行政執法部門轉變成為政府經濟管理部門，由于行政執法權的變更，為電力企業開展執法工作帶來了一定的不便。再加上我國電力設施分散較廣且密度大，政府在人力、物力、財力等方面受到嚴重的限制，監管工作不能很好執行，使企業丟失的電力設施無法找回，而不法分子還逍遙法外繼續進行著破壞行為。其次，在我國的電力生產管理過程中，相關工作人員的責任意識較為單薄，責任落實也不到位。
在我國電力行業的生產過程中，安全生產關系重大，因此我國的電力生產企業要在生產管理的過程中不斷的樹立安全管理思想，要自上而下地貫徹安全管理策略。要讓電力生產工作人員在工作的過程中不斷地樹立以及強化安全生產意識，強化安全生產責任。在我國的電力生產企業中，工作原則應該是安全生產。因此在進行安全生產的過程中要對相關的工作人員進行安全施工教育以及安全技能教育。要讓每一個工作人員將安全第一，重于泰山的意識深入腦海中，要貫徹到相關工作人員的工作潛意識中，因此在安全生產管理工作進行的過程中要不斷地引導相關工作人員深刻認識安全生產的重要性，艱巨性以及長期性，連貫性。我們的安全管理工作要定期對工作人員進行安全生產知識規范以及教育。要將安全管理思想教育不斷的在工作人員中進行推進和深入，要讓工作人員在電力生產過程中重視自我安全保護，要在工作過程中強調安全生產的重要性，要在生產過程中不斷的強化安全生產管理，提升安全生產意識。
為了有效地保障我國電力生產過程中的電力設施，我國相關部門已經針對性的出臺了法律法規來進行必要的規范和指導監督。但是在實際的應用執行的過程中還是存在一定的問題和弊端，嚴重的情況會導致企業安全生產和相關法律法規沖突，這樣就會導致我國的相關法律法規沒有對電力生產過程中的電力設施進行有效的保護。由于我國幅員遼闊并且電力生產設施眾多，會導致我國在電力設施保護的問題上出現問題。為了有效地緩解這一問題，我國的相關部門要對電力設施保護相關法律法規進行完善和補充。特別是針對惡意破壞電力設施的情況要從嚴處罰，情況嚴重的要移交法律部門進行立案偵查。同時我國的行政機關也要對電力設施受損問題進行行政干預。要鼓勵對電力設施損壞問題進行舉報和監督。我國的電力生產企業在日常的安全生產過程中也要對電力設施進行強化管理和監督。由于電力設施數量眾多，我們在電力設施保護的問題上還要聯合各級地方政府來進行防治和監督。在監督和防治的過程中要有針對性地進行重點防范，要對電力設施受損的問題進行及時的發現和處理，在電力生產的過程中要強化日常的設施巡邏工作，盡最大努力來減少電力設施受損的問題。
2.3在我國電力生產管理的過程中要堅決落實安全崗位責任管理制度。
為了有效地確保我國的電力行業安全生產，我國的電力行業要對安全生產責任制度進行有效的落實和監督，要對監督系統進行建立健全。要在電力安全管理的過程中對各項電力設施保障制度進行強化落實和執行。要讓電力生產企業的每一個工作員工參與其中，每一個人肩負起自身應該肩負的責任和義務。同時還要針對性地建立獎懲制度，只有這樣才能夠有效的提升工作人員的安全生產積極性。
參考文獻。
[1]李堅.構建縣級供電企業電力設施保護工作長效機制的思考[j].云南電業，（9）：32.
[2]國家電網公司.電力安全工作規程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，（2）：45.
[3]韋仲康.電力市場環境下的電網安全與穩定[j].電力安全技術，2006（5）：12.
[4]國家電網公司電力安全工作規程（電力線路部分）[m].北京：中國電力出版社，2005（10）：42.
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇九
良好的制度是確保供電企業安全、有效運行的關鍵，在供電企業的生產經營過程中，想要得到有效的安全保障，最重要的是先從制度上入手，因為任何活動都離不開制度的約束，因此不僅要注重對制度制訂的精細化管理，還需要對其執行理念和執行方式進行有效的改革和完善，確保每個執行環節都有章可循、有法可依，力求制度的制訂和執行的標準化、規范化、流程化。同時還需要強化制度執行理念，推動制度執行力建設，結合實際情況，提高供電企業的制度執行力，為供電企業創造一個良好的制度保障。只有制度規范上進行了改變，才能使得供電企業的生產過程從根本上發生顯著的改變。供電企業在進行安全制度管理精細化工作時，首先要做的就是考察企業生產過程中存在的安全隱患的方方面面，通過與生產實際結合的手段，不斷健全和完善供電企業的相關制度以及規定，做到每一項要求都可以真正地符合現實中安全生產的要求，促使每個工作人員都能夠認識到這些要求對安全生產起到的作用，這樣才能夠規范工作人員在生產過程中的行為，減少生產過程中的安全隱患，促進供電企業的安全生產水平得到明顯的提高。供電企業一旦建立了健全的安全保障制度，就必須監督生產過程中各項安全生產管理程序得到規范和落實，務必做到每一個生產環節都有相關的安全生產規定做依據，保證每個生產環節的生產安全都可以得到保障。此外，還需要構建和完善執行力監督管理工作制度，加大制度的執行力度，對制度執行工作和各級工作職責進行不斷的補充和完善，加大“技防”的投入力度，明確各個部門的職責和權利，從而實現供電企業制度執行各個環節的精細化管理，提高供電企業的執行力度，使制度建設真正能夠為供電企業的安全生產保駕護航。
2.2安全教育培訓精細化。
工作人員是供電企業進行生產工作的主體，只有所有工作人員的安全意識以及專業素質得到了提高，才能夠全方面地防范安全事故的發生，使得供電企業安全生產處于可控在控狀態。在工作人員的安全教育培訓工作中，一定要做到以企業制定的安全規章制度為主，工作人員要能夠詳細了解其參與的工作過程中，相關安全規章制度的要求內容，加強其把相關的安全規章制度應用到實際生產過程中的能力，使得安全規章制度可以在工作人員手中得到真正有效的實施，對于有些對生產過程生疏的新入工作人員，供電企業應該做到不急于讓他們參與到實際生產活動中去，要保障其安全意識真正達到了生產工作的要求，這些新進來的工作人員才可以充分地放開手腳工作，才能夠放心地讓其在確保絕對安全的條件下，充分發揮其聰明才智，他們的主觀能動性才能得到充分發揮，在提高新工作人員的安全意識水平過程中，供電企業可以實施“師帶徒”形式，新工作人員在陪同師傅工作之中就可以觀摩技藝熟練的老員工在生產過程中的操作，使得新入的工作人員的安全意識得到潛移默化的提高。在工作人員充分熟悉企業相關安全規定的前提下，供電企業還要加強對工作人員安全技能的培訓，通過實地操作、言傳身教的方式，保證每一項安全技能都可以與現實生產工作聯系在一起，確保工作在一線的人員可以熟練地應用安全技能，并且提高其自我保護和互保能力。在安全教育培訓過程中，相關的安全事故學習和危害因素的辨識也是不可缺少的，通過講座的方式，讓工作人員對各種安全事故及危險因素的危害有個直觀的了解，使得工作人員確實認識到供電企業安全生產的重要性，消除工作人員在工作過程中的僥幸心理，確保工作人員在以后的生產過程中，無論何時何地都有意識地使用最嚴格的'安全措施來武裝和保護自己。
在供電企業的生產、運行過程中，想要生產運行的安全得到保障，僅僅依賴工作人員的自我要求還是不夠的，即使再老練的工作人員在長期的工作過程中，也難免會出現操作失誤以及懈怠的情況。在這種情況下，就需要供電企業的安全監督檢查制度來進一步保障企業生產過程中的安全性，通過現場的安全監督檢查，可以促使生產運行過程中的安全隱患得到及時消除，使得存在的問題和不足有人跟蹤和鞭策，從而得到最終的閉環解決，這是防止隱患釀成安全事故必不可少的重要手段。做好安全監督檢查的精細化管理，要做的是對整個生產過程中的各個細節都進行嚴格的監督和控制，確保生產過程中的每個安全隱患都可以及時被發現，并且盡快得到解決。在安全監督檢查的執行過程中，安全監督檢查人員要真正地深入到生產的各個環節中去，真正從源頭上避免安全隱患的出現，并且在生產過程中一旦發現安全問題，要及時向上級安全管理部門進行匯報，使得安全問題可以得到最快速的解決，并且還要對安全隱患等問題的解決情況記錄在案，在工作總結考核階段，將安全隱患等問題的解決處理閉環情況記錄在案，作為評定每位工作人員的工作能力、工作實績的依據，根據制度要求實施相應的獎懲，使得安全監督檢查制度不但可以排除生產過程中的安全隱患，并且還對工作人員的工作狀態進行監督，確保所有工作人員及生產設備，在生產工作過程中的安全得到全方位的保障。在生產運行過程中，一旦出現難以評判的安全事故問題，安全監督檢查管理部門一定要依據“四不放過”的原則追究到底，使得安全責任真正落實到個人，并對其做出最正確的處理，以此來提高供電企業安全監督檢查的權威性和公平、公正性。
想要提高供電企業安全生產能力，還要保障企業生產基礎的質量，在供電企業生產過程中，其生產設備的質量對整個生產過程的安全性有著直接的影響。因此，供電企業在生產過程中，一定要做好設備的運行維護管理工作，由于供電企業目前正處在高速發展階段，想要提高供售電量，提高企業的經濟效益，就要大量引入先進的新設備。在設備的引進過程中，一定要對引進設備的質量進行嚴格把關，確保每一臺應用在生產過程中的設備質量保持著優良的工作狀態。此外還要健全生產設備的管理制度，要對應用在生產過程中的每臺設備都進行有效的管理，設備的維修、保養、使用都形成有效的質量保證體系，并且還要對設備進行定期的檢查、試驗、測試，確保每個設備的使用質量處于健康、良好狀態。
供電企業經營管理過程中，要遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以確保電網和設備安全運行，以不發生人身事故為前提條件下，做好安全生產計劃的精細化管理工作。按照“三個百分之百”要求，激勵全體員工參與其中，堅持全方位控制，注重過程治理，對各個環節的安全進行全面、系統的計劃，以更好地確保供電企業實現安全生產。對于供電企業生產計劃的精細化管理來說，要力求作業高效、生產有序、行為安全。抓實生產計劃治理工作，從而確保安全生產處在穩定可控的范圍之內。安全計劃的精細化管理，可以實現對自身現狀、全局工作和相關問題的有效把握，并確保各個生產環節工作計劃的合理性、科學性、嚴肅性和可操作性，保證安全生產計劃工作有條不紊地進行。還需要加強對安全生產計劃的編制、計劃執行情況的全面、系統考核，以保證供電企業的生產經營正常、有效運轉，提高企業的生產效率和經濟效益，確保企業各個環節的安全生產處于安全穩定狀態。此外，反措、安措是安全生產工作計劃的重點內容，也是安全生產計劃編制的主要標準，因此要求供電企業要根據自身的實際情況，進行安全生產計劃的有效編制，從而保證供電企業的有序發展。檢修計劃、停電維護計劃是供電企業安全生產計劃工作中不可或缺的組成部分，其對供電企業運行過程中的安全指標和經濟指標產生一定的影響，因此要對其給予高度的關注。
3結語。
目前在巨大的電力需求壓力下，供電企業的生產、建設和運行維護工作質量必須要得到進一步的提高，但是在提高的過程中，供電企業的安全生產水平也要得到相應的提升，只有確保了企業的安全生產，才能使得整個企業的生產經營效益得到有效提高，在目前的管理手段中，精細化管理是提高企業安全生產管理水平及經營效益的重要手段。因此，供電企業必須要提高精細化管理能力，使得企業的安全生產管理水平、經濟效益及社會效益可以得到整體性的提高。
作者:劉宏明單位:廣東電網有限責任公司陽江陽西供電局。
參考文獻:。
[1]趙智韜，伴建忠．實施“四化”推進供電企業管理創新[j]．華北電業，，（4）.
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十
針對現代石油化工生產特點對企業安全管理工作提出了幾點建議，把好安全質量關，提高安全生產管理水平。
近年來，隨著中國化工生產裝置大型化發展和城市化建設進程的加快，化工企業安全生產和環保壓力越來越大，責任也越來越重。
化工企業特別是危險化學品生產具有易燃易爆，高溫高壓、有毒有害等特點，易發生安全事故，易造成群死群傷、中毒、污染等次生災害。
據統計，中國每年發生各種化學事故400起以上。
一、化工事故存在的原因。
所謂化工事故，一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失，對周圍群眾生命財產安全造成威脅的意外事件。
由于化學物品大都具有毒性大、易擴散和易燃燒爆炸等特點，因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡，在人員稠密的大中城市尤為嚴重。
化工事故，其原因是多方面的，除自然災害外，主要有以下幾種因素：
1.違章操作。
如違反操作規程，操作錯誤，不遵守安全規章制度等。
化工生產和儲運有很嚴格的操作程序，一旦違章，就有可能發生事故，由于操作人員違章作業而引起的化學事故約占整個化學事故的27.8%。
2.設備故障。
設計上的不足。
例如廠址選擇不好，平面布置不合理，安全距離不符合要求，生產工藝不成熟等，從而給生產帶來難以克服的先天性的隱患。
設備上的缺陷。
如設計上考慮不周，材質選擇不當，制造安裝質量低劣，缺乏維護及更新等。
許多化工產品生產需要高溫高壓(低壓)，加上許多原料和產品具有很強的腐蝕性，容易造成各種管、閥、塔、缸的腐損而產生有毒物質跑、冒、滴、漏，這類事故約占整個化學事故的50%。
3.管理上的漏洞。
如規章制度不健全，隱患不及時消除、治理，人事管理上不嚴，工人缺乏培訓和教育，作業環境不良，領導指揮不當等。
以及不遵守勞動紀律，對工作不負貴任，缺乏主人翁責任感等。
4.意外因素。
這類事故是化工生產過程中因突然斷電、停水而使化學反應失去控制造成事故，以及有毒物品在運輸過程中發生撞翻、爆炸而發生泄漏事故。
綜上所述，造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯。
上述列舉的四條事故起因，無不與人相關。
事故既然主要是由人造成的，那么人就必須想方設法去控制事故的發生。
5.當前，在中國石化企業的安全生產管理中，存在不少隱患，事故造成的后果嚴重，安全生產管理形勢十分嚴峻。
一些企業在生產經營、施工作業環節中沒有嚴格遵守規章制度，“三違”(違章作業、違章指揮、違反勞動紀律)現象比較突出。
部分企業放松現場管理，要求不嚴，設備管理、生產安全管理滑坡，工藝紀律、勞動紀律松弛。
安全檢查沒有堅持“鐵面無私、六親不認、嚴之又嚴”的原則，安全隱患治理不及時，整改不落實;企業安全培訓不重視，力度不大，針對性不強，有的甚至流于形式，從而導致員工缺乏安全生產的意識，在遇到緊急事故時的現場管理能力和應變能力比較差。
二、預防化工事故的幾點措施。
1.把好設備質量關。
隨著化工企業生產規模的擴大、工藝上不斷的改進以及產量的提高，常年運行的設備和儀器，難免會出現運行不正常，異響、振動、儀表指示不準，新投用的設備儀器由于工作尚未穩定，操作人員對其不熟悉，也會導致操作人員誤操作，從而引發各種生產事故，所以化工企業應該高度重視設備安全管理。
比如要制定一套科學有效的設備設施安全管理制度，建立完善生產設備設施臺賬制度。
重點要加強特種設備、壓力容器、大型生產設備、儲罐、倉庫存儲設備以及安全裝置的管理與維護，專人負責，定期檢測維修，對檢查中發現的安全問題，應當立即處理;不能處理的，應當及時報告本單位有關負責人員。
2.建立健全安全制度體系。
企業安全管理是一項綜合性管理工作，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關鍵所在。
安全生產直接關系著每一位員工的身心健康、生命財產安全，關系著企業存亡和發展，一個企業如果沒有安全保障，就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝，企業要走向市場爭取理想的經濟效益，生產經營就必須以安全為前提。
樹立安全就是效益的經營理念，在市場經濟體制下，企業建立健全安全自我約束、自我檢查、自我糾正、自我改進的管理體系，實現科學、規范管理，做到“防微杜漸”，有效預防和遏制事故的發生。
3.建立安全事故問責制。
4月21日，國務院發布了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》(國務院令第302號)，并自公布之日起施行。
根據這一規定的基本精神，中國石油石化企業先后實行了重大事故問責制。
《中國石化集團公司安全生產重大事故行政責任追究規定(試行)》規定，有下列情況之一，并造成重大事故的，應對領導者進行責任追究：一是違反《安全生產法》、《消防法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》和《建設工程安全生產管理條例》等國家有關法律法規。
二是違反集團公司有關新建及改擴建工程項目管理規定;三是違反國家、行業技術規范、標準和集團公司《安全生產監督管理制度》等，四是事故應急處置不力，導致事故進一步擴大或造成次生事故的;五是未按有關規定對從業人員落實安全教育及崗位技術培訓。
《規定》明確：領導干部在生產經營活動中，對特大及特別重大事故，負有主要領導責任者應引咎辭職或撤職。
4.全員參與全方位的'安全管理。
企業要搞好安全，保障員工的生命安全必須達成“安全工作，人人有責”的共識，使員工能夠把安全理論知識與生產實踐緊密地結合在一起。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十一
企業生產安全管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業持續發展的前提和基礎。但是現階段企業安全生產管理中仍存在不少問題，導致安全生產事故頻發，尤其在最高法院明確了危害生產安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產管理形勢愈加嚴峻。本文從企業安全生產管理角度出發，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業安全生產管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經濟建設中，安全生產管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產安全，而且還與社會的穩定、健康發展息息相關。我國《安全生產法》中明確規定了企業在生產中應加強安全生產監督管理，防止生產安全事故的發生。2015年11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產管理工作在國家法規體系中越來越重要，企業安全生產管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產管理，推動企業的健康、快速、可持續發展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產管理中，不少企業習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規引用，忽視與企業實際結合。往往是照搬照抄法律法規條文，大段引用上級文件，復制粘貼網絡資料，很少將具體規定與企業自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業的生產過程中，違章操作的現象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經驗，存在僥幸心理。比如在高空作業中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態度來應對安全生產工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質的內容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業負責人安全生產意識差，特別是個體私營企業，工作環境惡劣、設備陳舊，安全生產意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農民工、臨時工，極易發生安全事故。（2）有一些企業常常會將環境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農民工，讓他們去做一些危險系數較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監督力度不夠。在企業的安全生產監督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質不高。
不少企業缺乏專業安全生產管理人員，或者現有安全監督人員自身綜合素質并不高，且缺乏責任心，不具備專業安全生產管理知識和技能，不能保證安全生產管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統的安全理論知識和實踐經驗，導致在現場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發。
1.5安全投入不足。
部分企業為得到更多的經濟利益，常常通過減少生產成本，降低安全生產投入，采取生產項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產隱患。而在生產過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產人員無法得到安全生產保障。
無規矩不成方圓。想要保障企業安全生產管理工作的落實，保障安全生產管理的有效性和質量，制度建設必不可少。企業要在國家安全生產法律、法規的基礎上，根據行業安全生產標準和要求，結合企業實際進行論證、分析，從設備、工作環境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規程、行為規范等企業安全生產管理制度，覆蓋企業運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產目標管理，落實責任，建立安全生產長效工作機制。
企業安全生產的目標管理，其優勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發，為目標的實現提供保證；企業各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產責任制作為基本要求，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的長效安全生產工作機制。
2.3加大安全生產培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產管理工作的落實。因此，要加強企業負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產管理工作的重要性，在日常企業安全生產中發揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內容豐富，貼近實際。二是強化安全專業知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規程辦事，做到規程執行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業沒有注冊安全工程師，這也是一些企業安全生產管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業安全生產管理工作開展的核心力量，企業應加強對注冊安全工程師的培養，通過注冊安全工程師有效開展安全生產管理工作。（2）注重基層安全監督人員的培訓。一是加強職業道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執法，做好自身的安全監督職責。二是加強業務培訓。根據企業的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監督人員掌握現代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業生產中發生安全事故時，大多數由于企業缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現更大的人員傷亡、經濟損失。因此，企業需要不斷總結以往發生的安全事故，借鑒其他企業的應急預案，綜合考慮《安全生產法》中的相關規定，在企業中建立突發事故的處置體系，避免發生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經濟損失降到最低程度，提高企業應對突發事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業安全工作的對象是人，安全生產人性化就是從滿足人的最根本的需要出發，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發揮，從而產生巨大的安全生產凝聚力和創造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉變，推動企業安全文化建設，以促使安全生產責任制的真正落實。
企業安全生產管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業生存發展的重要保障，是落實安全生產的重要途徑，還是企業安全文化建設的需要。這就要求在安全生產管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹的科學態度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業安全生產管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產市場環境和法律環境，促進企業健康可持續的發展。
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產工作”.企業技術開發，2012.
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十二
摘要：隨著人類社會的不斷發展和進步，在經濟和科技等方面都取得了飛速的發展和進步，但隨著人們對自身和環境的認知越來越深入，環境保護的觀念越來越深入人心，受到人們的重視。
而石油和化工行業在很大程度上帶動社會經濟發展的同時，也帶來了很多的環境污染，職工人身傷害問題，引起了人們的高度關注。
本文從石油化工企業環境安全管理入手，落腳于職工健康保護和企業的可持續發展，探析石油化工企業在環境安全方面的應用。
隨著當今化學工業的飛速發展,化工污染日趨嚴重,已給全球的生態平衡帶來了巨大的破壞,開始危及人類的生存。
如何對化工污染進行綜合防治,已成為當今社會最突出的問題之一。
化學工業為人類創造了前所未有的巨大的財富,滿足了人們越來越高的生產和生活要求。
但在全球保護環境的呼聲日益高漲的情況下,化學工業又首當其沖,成了人們抱怨的罪魁禍首。
石油化工企業是以開發和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業，從化石能源的開發，到能源產品的分離、制品，到產品的銷售，形成一整條完整的工業鏈。
但是，化工企業的運行和能源的開采給周圍環境造成了一定程度的污染，油氣揮發物、石油滲漏等對企業職工的傷害日益嚴重。
由于化工企業化學污染不同于一般的污染，其污染性質、危害程度及其治理方法有著獨特性，因此受到人們的廣泛重視。
石油化工企業是以開發和利用石油天然氣等化石能源為主導的企業，從化石能源的開發，到能源產品的分離、制品，到產品的銷售，形成一整條完整的工業鏈。
但是，化工企業的運行和能源的開采給周圍環境造成了一定程度的化學污染，而且企業在化學污染防護上的投入與關注不足，長時間的累積，直到職工出現健康狀況才得知，這就需要環境測評來提前分析潛在污染源，讓企業職工遠離化學污染傷害。
化學污染測評的主要內容是針對化工企業在生產開發中引起的有毒有害、易燃易爆、放射性等物質泄漏所造成的對人身安全與環境的影響和損害進行評價，從而提出防范、應急與減緩措施。
一個完整的石油化工項目的污染測評項目程序包括：污染識別、風險分析、后果計算、風險評價、可接受水平分析、風險管理和應急預案等步驟。
污染識別主要是對危險因子做出準確的識別，從而判斷是否為污染物;風險分析主要是分析某一因素或多種因素在未來所能夠帶來的風險隱患，根據危險系數的大小從而采取不同程度的措施;后果計算是對危險因子所帶來的后果做出預估，判斷該危險因子所帶來的后果大小;風險評價主要是針對潛在風險作出評價，從整體角度上分析風險的大小和嚴重程度。
化學污染的測評工作應從兩個角度展開，第一為從污染物出發;第二為從環境和人體的角度出發，從而對污染指數做出準確可靠的評估。
從污染物出發可分為單元素污染指數和多元素污染指數兩個層面。
單元素是從某一中單一的危險因子出發，分析其可能帶來的風險，從其產生到擴散，再到對環境和人體的作用機理以及影響程度，全方位的分析其危險指數;多因素危險指數是指將兩種或多種危險因子綜合在一起分析考慮，考慮他們的正交作用和相互影響。
其中又分為簡單加、平均和內梅羅(nemrow)污染綜合指數法和加權平均型綜合指數。
第一種是某一測點環境中n個元素污染單指數的算術平均值;第二種是一種兼顧極值的綜合方法,既考慮了單元素的作用,又突出了污染最嚴重元素的重要性;第三種考慮了不同元素對污染影響貢獻的差異，從而更能準確的分析不同元素對環境的影響程度。
總之，對化工行業的化學污染測評一定要詳細準確，這樣才能及時地掌握污染程度情況，從而采取不同程度的措施避免人身傷害事故的發生。
石油化工企業由于其生產的特殊性對周邊環境造成污染較大，對職工的身體健康傷害頗為嚴重，且呈現出日漸惡化的勢態。
如何解決污染問題成為了急需處理的重大問題。
企業應加大對環境測評的投入，采取合理的評價手段和評價方法，對環境影響做出評價，真實的反應出企業潛在污染源，作為環境治理中的主要依據。
首先，針對化工行業污染的測評應做到全面周到。
化工行業在生產科研的過程中會產生一定量的污染物如油氣揮發物、裂解殘渣、反應廢物等等，對這些污染物的含量測評一定要做到詳細全面，而且對環境質量要做好監測，針對大氣、土壤、水質等做好詳細的監測，一旦出現污染問題，要及時采取措施，控制事態的惡化。
其次，污染測評工作要做到實時實地。
由于石油化工企業在生產的過程中會不斷產生出污染物，而且這些污染物質對職工的危害是連續的，測評人員必須實時監測污染物質的量和環境質量，而不能有絲毫的滯后。
這樣才能對企業自身的狀況做到隨時掌握，從而督促管理人員做出及時的防護措施方案。
另外，污染測評工作必須做到準確詳細，反應污染程度的數據必須精確，對各污染物質的數據也要詳細準確，從而能準確的分析出當前的情況，作出準確的預測。
4.總結。
石油化工行業作為一個特殊的行業，不安全因素多,事故和職業病的危險始終影響和制約著化工企業的安全生產。
一旦出現污染問題，就可能帶來極大的危害，為職工的生活帶來影響，也對環境帶來嚴重的危害。
因此，做好污染測評工作就顯得極其重要。
參考文獻：
[1]劉穎方，大氣環境的污染監測，人類活動與環境衛生，.6.23。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十三
石油化工行業是危險性比較高的行業，由于石油的易燃性以及開采中存在的一些危險，導致石油化工企業的事故頻發，并且在發生事故時傷亡率很高，帶來很多人員和物資的損失。因此，石油化工企業要積極采取措施減少事故發生的概率，同時加強事故發生時的應急救援能力，降低事故帶來的損失，應急演練就是一種很好的提升應急處理能力的方式，應急演練可以提升石油化工企業員工的危險意識，提高應急事故處理水平，減少事故帶來的損失。
1．1高危險性。
石油化工企業經營物品為石油和化工產品，這些產品屬于易燃、易爆物品，在開采和生產的過程中，工作環境也經常是高溫、高壓的，因此產品更加容易出現失火或是爆炸的情況，導致嚴重的事故發生。
1．2企業規模較大。
石油化工企業一般是國家大型企業，并且還在逐步由過去的幾百萬噸逐漸向千萬噸發展，能量聚集越多，發生危險的可能性就大，加之企業規模比較大，因此想要完全預防危險的發生存在較大難度，并且危險發生時帶來的損失也就更加可觀。
1．3邊生產邊施工。
當前的石油化工企業在經營的過程還在經歷著不斷的改造，由于科技的發展，新技術、新設備的研發速度也在加快，因此石油化工企業在生產的過程中還在不斷的進行設備的建設，邊生產邊施工的現象越來越普遍。這樣的管理方式就導致了危險性的增加，安全管理方面的難度也就進一步增加了。
1．4事故升級迅速。
石油化工企業一旦發生事故就會很難控制，石油等易燃物一旦燃燒，很難進行撲滅，化工產品的爆炸也會引發連環爆炸，在過程中不僅救援困難，事故還會不斷升級，危及救援人員的生命安全，在短時間內很難化險為夷。
1．5當前技術無法避免事故。
目前的安全管理，不論是技術、工藝、設備還是管理水平還無法實現本質安全。所以安全生產事故也就很難完全避免，但我們可以通過加強安全管理預防控制事故的發生，然后再通過加強應急管理來減少和降低事故的危害及損失。
2應急演練的作用。
在石油化工企業中，當前的技術并不能避免事故的發生，因此只能采取對應的措施減少事故發生的概率和事故帶來的損失，應急演練就是降低事故發生的最好方法。應急演練可以讓石油化工企業的員工時刻意識到危險的存在，因此在工作的過程中會更加的謹慎，從而減少事故發生的概率。同時經常組織應急演練，可以讓工作人員掌握逃生技巧，鍛煉逃生的速度，在發生事故時能第一時間逃離危險。同時也可以發現救援力量中存在的問題，及時彌補，避免真正的事故發生時因救援不利帶來的損失。因此，加強石油化工企業的應急演練是十分必要的。
3應急演練有效性措施。
石油化工企業的應急演練過程十分復雜，在演練前要將細節策劃完整，根據不同的演練規模，制定不同的計劃。演練之前要將注意事項向各部門員工介紹清楚，避免演練過程出現意外。應急演練的具體注意事項包含以下幾個方面:。
3．1嚴格按照策劃方案進行。
應急演練策劃方案是在演練之前根據演練的內容、規模，參與人員等各項因素進行制定的，其中包含了逃生方案、急救方案等多個方面，對演練的細節進行規劃。在具體的演練中，參與應急演練的人員應該嚴格按照設計的方案進行演練，避免參與人員擅自行動。應急演練雖然不是真實的事故，但是對真實事故的模擬，如果參與人員認識不到演練的重要性，擅自行動，就可能會破壞整個演練，導致演練達不到效果，浪費了人力物力。
3．2避免形式主義。
石油化工企業的應急演練，其目的是為了讓員工熟練應對突發事故，減少事故發生帶來的損失，關系到石油化工企業人員和財產安全問題。因此在演練中避免搞形式主義，參與演練的部門人員都應該認識到演練的重要性，認真學習演練注意事項，了解安全知識，避免在演練的過程中渾水摸魚，只“演”不“練”。演練的策劃人員要緊急下達命令，而不能事先給予通知，這樣才能考察到安全工作的真實水平，否則就達不到檢驗和鍛煉的目的。
3．3策劃要考慮實際情況。
在演練的過程中，由于企業的'生產還處在正常狀態下，與真實的事故現場存在一定的差別，為保證演練不能影響正常的生產和運轉，因此演練的策劃要充分考慮具體情況。例如哪些情況不能按照真實的來實施，哪些部門在哪些情況下不能參與演練等，都要提前進行設置，避免演練開始時現場發生混亂，影響企業的正常生產和經營。
3．4演練要高度模仿真實情況。
應急演練的甚至要與真實事故發生的場景高度相似，不能為了省事或是便捷而甚至與真實情況相悖的場景，這樣不僅達不到應急演練的效果，還可能會誤導參演人員，讓工作人員按照錯誤的方式逃生和救援，導致事故發生時的損失擴大，與演練的目的相悖。
3．5總結和追蹤。
應急演練結束之后的總結和追蹤是必不可少，應急演練除了鍛煉企業人員處理應急事故的能力，更多的是發現安全管理中的問題，例如工作人員對于逃生知識的了解是否清楚，救援準備是否充分等等，因此在演練結束之后要進行相應的總結和追蹤，升華演練效果。要及時總結演練中出現的問題，并提出解決方案，對于策劃中出現的不足也要及時糾正，之后各部門根據演練中發現的問題對安全管理進行完善，提升事故處理水平。
4結語。
石油化工企業的生產中存在很大的危險性，其中的原料多是易燃易爆物品，因此事故的發生頻率較大，為了降低事故發生時帶來的損失，石油化工企業應組織應急演練，提升工作人員應對事故的能力。石油化工企業的安全管理存在一定特點，其企業規模大，事故升級快，因此應急演練的策劃方案要根據這些特點來制定。應急演練中要注意按照策劃方案實施，避免形式主義等，讓應急演練發揮最大作用，減少事故發生時帶來的損失。
作者:李連強單位:中國石油哈爾濱石化公司。
參考文獻:。
［2］房亮亮．石油化工企業環境風險應急預案研究［d］．西安:西北大學，2013．。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十四
摘要：企業生產安全管理是企業管理工作的重要組成部分，是企業持續發展的前提和基礎。但是現階段企業安全生產管理中仍存在不少問題，導致安全生產事故頻發，尤其在最高法院明確了危害生產安全刑事案件的入罪標準以后，安全生產管理形勢愈加嚴峻。本文從企業安全生產管理角度出發，探討其中存在的問題，并提出幾點具體的建議，為企業安全生產管理提供一定的參考。
永恒的主題，沒有安全，就談不上效益。在市場經濟建設中，安全生產管理顯得尤為重要，它不僅關系著人民的生命財產安全，而且還與社會的穩定、健康發展息息相關。我國《安全生產法》中明確規定了企業在生產中應加強安全生產監督管理，防止生產安全事故的發生。11月，最高人民法院、最高人民檢察院又通過了《關于辦理危害生產安全刑事案件適用法律若干問題的解釋》，明確了此類案件的明確的定罪量刑標準，原則上以死亡一人、重傷三人，或者造成直接經濟損失一百萬元作為入罪標準。安全生產管理工作在國家法規體系中越來越重要，企業安全生產管理責任越來越大，需要更加重視并加強安全生產管理，推動企業的健康、快速、可持續發展。
（1）重視口頭要求，忽視制度建設。制度是相對固定的長期管理要求和行為準則。而在安全生產管理中，不少企業習慣在安全會議上、安全檢查中、事故處理后提出口頭要求，以要求或批示代替制度，忽視對日常安全管理工作中的指示要求和方法經驗進行總結、歸納、提煉，使之成為固定的制度條款。導致形成口頭要求和安全制度兩條線管理模式，使制度被架空，制度的執行力和約束力遭受損害。（2）重視法律法規引用，忽視與企業實際結合。往往是照搬照抄法律法規條文，大段引用上級文件，復制粘貼網絡資料，很少將具體規定與企業自身的實際相結合。從而使制度理論化、空洞化，無法在基層實際工作中貫徹落實。
（1）自我保護意識薄弱。在企業的生產過程中，違章操作的現象比較常見，且屢禁不止，在工作中過分依賴經驗，存在僥幸心理。比如在高空作業中，員工不按照要求來佩戴安全帽、系安全帶等。（2）法規觀念淡薄。在日常工作中，抱著敷衍的態度來應對安全生產工作。比如在車間、班組工作中，采用照本宣科方式來傳達安全會議精神等。（3）缺乏安全活動總結。企業開展安全活動后，大多只有記錄，缺乏實質的內容，沒有對其進行總結、汲取其中的教訓。
1.3責任意識淡薄。
（1）企業負責人安全生產意識差，特別是個體私營企業，工作環境惡劣、設備陳舊，安全生產意識缺乏，不注重安全設施的投入，雇傭一些農民工、臨時工，極易發生安全事故。（2）有一些企業常常會將環境較為惡劣的工作崗位，特意留給一些臨時工或者是一些農民工，讓他們去做一些危險系數較高的工作，甚至有時候還沒有做好防護措施。（3）安全監督力度不夠。在企業的安全生產監督管理部門中，工作人員在工作中流于形式，走馬觀花，沒有履行好相應的職責。
1.4安全管理知識缺乏，基層管理人員素質不高。
不少企業缺乏專業安全生產管理人員，或者現有安全監督人員自身綜合素質并不高，且缺乏責任心，不具備專業安全生產管理知識和技能，不能保證安全生產管理工作的有效落實。而在基層安全管理隊伍中，人員流動性較大，且招聘的工作人員工作時間較短，缺乏系統的安全理論知識和實踐經驗，導致在現場的安全管理中，面對問題不能給出良好的解決方案，導致安全事故頻發。
1.5安全投入不足。
部分企業為得到更多的經濟利益，常常通過減少生產成本，降低安全生產投入，采取生產項目審批制度滯后，沒有合理的安全論證和安全評價等做法，埋下安全生產隱患。而在生產過程中，又缺乏必要的安全警示標志及安全設備，沒有配備必要的安全防護用品，購買一些劣質的勞保用品，甚至連工傷社會保險都沒有參加，使生產人員無法得到安全生產保障。
無規矩不成方圓。想要保障企業安全生產管理工作的落實，保障安全生產管理的有效性和質量，制度建設必不可少。企業要在國家安全生產法律、法規的基礎上，根據行業安全生產標準和要求，結合企業實際進行論證、分析，從設備、工作環境、工作條件等方面識別出風險和危害，從而制定出防范風險和危害的操作規程、行為規范等企業安全生產管理制度，覆蓋企業運行的各個方面的管理，達到橫向到邊，縱向到底，職責不交叉，不重疊的要求。
2.2加強安全生產目標管理，落實責任，建立安全生產長效工作機制。
企業安全生產的目標管理，其優勢在于使員工用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發員工的活力，用目標來控制和管理自己的行為。所以企業要完善目標體系，層層制訂目標，建立一把手直接負總責，分管領導各負其責，各車間均有專門安全負責人的安全管理網鏈；重視員工參與，避免由上向下強壓；注重實效，不流于過程和行為；重視職工的培訓和開發，為目標的實現提供保證；企業各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標評審制度，進行自上而下的考核，加強目標反饋，獎懲并舉。把切實落實各級人員安全生產責任制作為基本要求，建立企業自我約束、自我完善、持續改進的長效安全生產工作機制。
2.3加大安全生產培訓力度，增強員工安全意識。
（1）加強領導層的培訓教育。企業領導自身應起到帶頭作用，提高對安全生產管理的重視，不能抱有僥幸心理，應積極整改隱患，保障安全生產管理工作的落實。因此，要加強企業負責人、項目負責人等領導層人員的安全培訓力度，促使其認識到安全生產管理工作的重要性，在日常企業安全生產中發揮帶頭作用，最大程度上預防安全事故的發生。（2）加強員工教育培訓。一是進一步強化全員安全教育培訓工作，對全體員工進行安全意識、安全生產知識技能的強化教育和訓練。做到形式與內容有機結合，做到手段多樣，形式活潑，內容豐富，貼近實際。二是強化安全專業知識培訓。抓好新進員工“三級”教育和特殊工種的教育培訓；根據不同文化層次，不同工種的難易程度，合理選定安全基礎理論知識、與從事工作有關的安全基本常識、從事工作必須掌握的知識等等，使員工學而能用；三是在崗前培訓階段必須要求操作人員熟練掌握本崗位安全規定，做到“知其然，知其所以然”，提高安全技能；四是嚴格按照規程辦事，做到規程執行不走樣，抓好事故演練，做到遇到險情處理果斷，正確無誤。
（1）合理配置注冊安全工程師。當前許多企業沒有注冊安全工程師，這也是一些企業安全生產管理效果差的原因之一。注冊安全工程師是企業安全生產管理工作開展的核心力量，企業應加強對注冊安全工程師的培養，通過注冊安全工程師有效開展安全生產管理工作。（2）注重基層安全監督人員的培訓。一是加強職業道德教育培訓，促使他們認識到自身工作的重要性，堅持秉公執法，做好自身的安全監督職責。二是加強業務培訓。根據企業的實際情況，開展多樣化的培訓工作，促使安全監督人員掌握現代安全管理辦法，洞悉不安全因素，熟悉國家的相應法律法規。三是新上崗人員要進行專門培訓，確保持證上崗。
2.5建立事故應急管理體系。
在企業生產中發生安全事故時，大多數由于企業缺乏良好的應急處理措施，導致事故不能在初始階段得到良好控制，安全事故的嚴重性不斷加重，最后出現更大的人員傷亡、經濟損失。因此，企業需要不斷總結以往發生的安全事故，借鑒其他企業的應急預案，綜合考慮《安全生產法》中的相關規定，在企業中建立突發事故的處置體系，避免發生事故時不知所措，而是可以有條不紊地應對，將事故的人員傷亡、經濟損失降到最低程度，提高企業應對突發事故的.能力。
2.6抓安全文化建設，推行“以人為本”的安全管理理念。
企業安全工作的對象是人，安全生產人性化就是從滿足人的最根本的需要出發，通過安全道德引導，理解、尊重員工安全行為，充分調動人的激情和活力，使每個員工的安全工作能力都得到最佳發揮，從而產生巨大的安全生產凝聚力和創造力。開展人性化安全管理工作，采用全方位、多層次的安全文化活動，靈活多樣的形式，如組織集趣味性、知識性于一體的安全知識競賽、安全演講，用通俗易懂、圖文并茂的宣傳版報吸引廣大員工，把枯燥的安全教育變得易于接受。將員工從“要我安全”向“我要安全’轉變，推動企業安全文化建設，以促使安全生產責任制的真正落實。
3.結束語。
企業安全生產管理是一項重要的工作，科學、合理和有效的開展相關工作，是企業生存發展的重要保障，是落實安全生產的重要途徑，還是企業安全文化建設的需要。這就要求在安全生產管理工作中保持強烈的安全管理意識和嚴謹的科學態度，同時還要學會運用先進的科學技術和科學的管理方法，來加強企業安全生產管理，積極應對愈加嚴峻的安全生產市場環境和法律環境，促進企業健康可持續的發展。
參考文獻：
[2]霍少然.現階段企業安全生產管理問題及其應對策略探討.現代經濟信息，2015.
[6]張書坤，張建國.淺談“如何做好安全生產工作”.企業技術開發，.
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十五
摘要：筆者長期在基層監管機構從事安全生產監管，經常到企業開展安全檢查、執法工作。本文立足于企業安全管理情況的調查，分析了企業安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業實現安全發展提供參考。
關鍵詞：安全管理；問題；對策。
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業發展的永恒主題。企業發展的前提是安全、健康。因此，無論企業還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監管、執法的力度加大，安全管理在企業經營管理活動中的地位和作用愈發突顯出來。
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環境。盡管企業、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監督管理，操作機械，選擇、改善、控制環境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環境。監督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
1.企業負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業出現安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優先于安全”的現象時有發生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業在建設項目“三同時”方面缺位，出現了“生產經營優先于安全”的不正?，F象。有些被招來的項目，在被安全監管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環境不好為由抵制安全監管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監管部門“網開一面”。這種情況，勢必加劇企業負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據《安全生產法》第二十四條、第二十七條規定，企業“三項崗位”（即企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數企業強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業屬于民營性質，特種作業人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業安全生產投入不到位大部分企業存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業防范事故的需要。有的企業安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業安全文化建設氛圍不濃部分企業雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統地開展。另外，企業在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業安全生產管理是一項復雜的系統工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業安全生產管理現狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業負責人重視是關鍵企業負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業安全生產管理體系要想安全生產監督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（2）結合企業實際情況，建立完善的安全管理規章制度。
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業的安全理念、安全文化對企業的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規、重點的安全管理制度、規程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業的“三項崗位”人員。
4.加大企業安全生產投入企業要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創建根據國家安全生產法律法規的新要求，企業要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規的新變化，并將法規要求轉化為企業內部制度規定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產管理是企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動的應有之義。企業要想持續發展，必須提高企業負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創建，真正將“安全第一”的原則永駐企業經營管理之中。
文檔為doc格式。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十六
摘要：筆者長期在基層監管機構從事安全生產監管，經常到企業開展安全檢查、執法工作。本文立足于企業安全管理情況的調查，分析了企業安全生產管理存在的問題，并結合我國安全生產法的有關要求提出了相應的對策，以期為企業實現安全發展提供參考。
“安全第一”是我國安全生產的重要方針，也是企業發展的永恒主題。企業發展的前提是安全、健康。因此，無論企業還是政府，抓好安全生產尤為重要。企業安全管理不是一朝一夕的事情，它是一項系統工程，受到多種因素的制約。隨著國家對安全生產監管、執法的力度加大，安全管理在企業經營管理活動中的地位和作用愈發突顯出來。
安全生產就是在保障工人生命安全和財產免受損失的前提下，企業所進行的生產過程。從這個概念里我們可以看出影響安全生產的因素有三個：人、物和環境。盡管企業、單位的性質不同，生產經營的情況不同，但影響安全生產的因素都是相同的。在這三個要素里，由人實施監督管理，操作機械，選擇、改善、控制環境，因此人是其中最能動的、最重要的因素。安全生產管理就是消除生產過程中一切影響人的'健康和安全的不利因素，進而保障正常的生產運行。安全生產管理的對象是影響安全生產的三個因素：人、物和環境。監督管理的范圍是全員、全方位、全過程。只有全面正確地理解了安全生產管理的對象和范圍，才能找準安全生產管理的著力點。
1.企業負責人對安全生產的認識不足隨著全社會對安全生產的關注，企業負責人對安全工作比以往重視了。但事實上，有的“領導重視”是出于對責任追究的擔心，害怕企業出現安全事故會追究自己的法律責任，并非出于對“安全發展”重要性的深刻認識。他們認為，只要自己的話講到了，工作要求提到了，如果再出現安全事故，自己似乎就無責可追了。
2.“三同時”缺位、“生產優先于安全”的現象時有發生有些地方為了引進外資和項目，不惜在安全監管上讓步：建設項目“三同時”可以不做，消防設施建設可以不搞審核、驗收，導致企業在建設項目“三同時”方面缺位，出現了“生產經營優先于安全”的不正常現象。有些被招來的項目，在被安全監管部門查處后，動不動就找上級領導告狀，以投資環境不好為由抵制安全監管和查處，而領導為了“安商”，有時會暗示監管部門“網開一面”。這種情況，勢必加劇企業負責人對安全工作不重視、不落實的局面。
3.企業“三項崗位”人員安全培訓落實不到位根據《安全生產法》第二十四條、第二十七條規定，企業“三項崗位”（即企業主要負責人、安全管理人員、特種作業人員）人員應當進行專門的安全培訓并持證上崗。從目前企業參加培訓的情況來看，主要存在以下問題：一是少數企業強調生產忙、擠不出時間參加培訓；二是個別企業認為安全培訓屬長線工程，對培訓活動積極性不高，大多被動應付；三是部分企業屬于民營性質，特種作業人員流動性大，不愿意多派人參加培訓。
4.企業安全生產投入不到位大部分企業存在只重視生產設施建設，不重視安全設施建設的問題，致使安全設施建設不能滿足企業防范事故的需要。有的企業安全投入沒有計劃，不使用標準產品，不請有資質的單位施工，不搞竣工驗收，不注重平時的維護，有的安全設施形同虛設。
5.安全職責落實不到位，企業安全文化建設氛圍不濃部分企業雖然制定了一系列安全管理制度，也明確了安全職責，但在安全生產責任制落實方面，沒有深入地、系統地開展。另外，企業在安全生產宣傳方面的力度比較小，導致了“安盲”的出現，有的人正因為對安全常識的無知而失去生命。
（二）解決對策企業安全生產管理是一項復雜的系統工程，要多途徑，多層面，全員、全方位、全過程的實施。加強和改善企業安全生產管理現狀，可以重點從以下幾個方面開展：
1.認識是根本，企業負責人重視是關鍵企業負責人要切實加強對安全生產工作的領導和重視，樹立“以人為本，安全發展”的理念，切實承擔起“一崗雙責”的責任，把企業安全生產工作與其它工作同步計劃，同步實施，同步檢查、考核。
2.建立和完善企業安全生產管理體系要想安全生產監督管理覆蓋全面，貫穿生產全過程，不留死角，不留漏洞，必須要做到以下三點：
（3）在制度落實中，既要持之以恒，又要嚴肅認真。
3.加強安全生產教育、培訓，提高員工安全意識企業的安全理念、安全文化對企業的安全生產起著先導性的重要作用。因此，企業必須加強安全生產教育、培訓，不斷提高全員安全意識。宣傳教育的內容要全面，對主要的安全生產法規、重點的安全管理制度、規程應全覆蓋，不遺漏；宣傳教育的形式人性、多樣化，讓人樂于接受、便于接受，努力達到好的效果；教育培訓的對象應多層次、全員化，并涵蓋企業的“三項崗位”人員。
4.加大企業安全生產投入企業要將安全生產投入納入年度工作預算，制定安全投入計劃并實施。同時，結合企業應急救援的實際需求，加大急救救援物資儲備和投入，提高企業應急救援水平。
5.加強安全制度建設，突出安全文化創建根據國家安全生產法律法規的新要求，企業要不斷完善安全制度建設，定期識別安全生產法律法規的新變化，并將法規要求轉化為企業內部制度規定。利用各種宣傳媒介的作用，組織多形式、多渠道的安全文化宣傳，使廣大職工“懂安全、會安全”。
三、結語。
安全生產管理是企業管理的重要組成部分，也是企業經營活動的應有之義。企業要想持續發展，必須提高企業負責人的安全意識，加強制度建設和體系管理，突出安全文化創建，真正將“安全第一”的原則永駐企業經營管理之中。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十七
摘要：企業的自身發展，既是一個科技進步、設備更新的過程，也是一個新老員工不斷更替、不斷“吐故納新”的過程。如何實現員工的“無接縫”更替，進而保證和促進企業的穩定發展，是企業應當注重研究的一個重要課題。
關鍵詞：新入職員工供電企業扮演角色。
一、親人角色。
供電企業新入職的員工絕大多數是剛剛從大專院校畢業的學生。他們年輕，充滿青春活力，有較強的專業知識和專業技能，是企業的“新鮮血液”，是保證企業可持續發展的后備力量。但是，這些人此前都是在家長和老師的呵護下成長的，他們的所有經歷，都處在人生的“第一課堂”――知識灌輸課堂之中。而在供電企業入職后，他們才真正地轉入人生的第二課堂――社會大課堂。此時，由于課堂的轉換和角色的轉換，他們必定有一個適應期。而這個適應期對其角色定位，以及樹立他們對企業的認同感、使命感是十分重要的。在這個適應期內，企業應當如同親人一樣接納他們，呵護他們，給他們一種“家”的溫暖，讓他們對企業產生一種親近感和歸屬感，使他們盡快在思想上、感情上和工作上融入供電企業，為穩步進入電力職工這個正式“角色”奠定基礎。
二、導游角色。
在團體旅游中，導游事先為人們介紹風景區概況，并在沿途為大家講解景點的歷史沿革，讓大家很快地進入旅游者的角色，陶醉在如詩如畫的風景之中，獲得獨自旅游所不能獲得的效果。
新入職企業的員工，在某種意義上也如同一個旅游者，對企業的許多東西都存在著一定的新鮮感，渴望早日了解情況，早日進入自己的角色，盡早展示自己的知識技能。因此，在新員工入職企業后，要組織他們參觀企業機關、后勤、生產經營場所，觀看生產經營過程，給他們介紹企業生產經營流程和特點，讓新入職員工對本企業全局性生產經營規模有一個初步的、全面的認識和了解，為他們日后形成整體意識和樹立全局觀念打好基礎。
為此，企業要消除那種認為新入職員工了解認識企業是“水到渠成”的錯誤思想，對新入職的員工決不可放任自流。新入職的員工一旦進入崗位，就必須盡快進入自己的角色，獨自擔綱自己的崗位的責任。如果企業在他們進入崗位之前不讓他們在企業中“游歷”一遍，他們對企業的生產經營概況、流程認識了解就可能存在某種“先天”的缺陷，而這很可能使他們在開始實際工作時就發生失誤，給企業造成不必要的損失。
三、教授角色。
老師之于學生的職責是授業解惑，企業對于新入職的員工也要扮演教授角色，亦應對新入職員工進行授業解惑，不可因為后者大都畢業于專業學?；蚓哂休^高學歷而放棄扮演這種角色。
在實際情形中，盡管供電企業新入職的員工大多是大學生甚至是研究生，他們可能是飽讀專業之書，躊躇滿志。然而，理論與實踐永遠存在一定距離的，讓理論與具體實踐實現有機結合，是需要一個過程的，甚至是一個較長的過程。因此，企業對于新入職的員工不但扮演一個教授的角色，還要扮演循循善誘的輔導老師角色；不但要在他們的從事實際工作前給他們“釋疑解惑”，還要在他們開始實際工作后，做到“扶上馬再送一程”。為此，企業在新員工入職后，要依據不同的學歷、不同的.專業和將要分配的不同崗位舉辦崗前培訓，讓他們了解理論與工作實際的距離和差異，盡快完成從理論到實踐的過渡。
四、考官角色。
隨著社會電力供應市場的變化發展和電力企業自身改革的深化，對供電企業如何建設一支優秀的員工隊伍提出了新的課題。尤其是供電“優質服務”的承諾以及“和諧供電”等口號的提出，對供電企業員工的業務素質和思想道德素質要求，提升到一個新的高度。為適應這種新形勢，要求我們對所有入職員工一方面要注重招聘選拔，另一方面要跟蹤考核監督，以確保新入職員工的綜合素質適應現代電力企業發展的要求，這就決定了企業在接納新入職員工后扮演教官的角色定位。
確立了企業在新員工入職時的教官角色，要把考核監督工作真正落到實處，就必須采取相應的、具有實際效果的措施。首先，要制訂嚴謹的員工準入制度，嚴格把握好員工進入企業的入口關，認真考核、選拔本企業所需要的優良、適用的人才，對不符合準入標準的，做到寧缺勿就。其次，對招聘選拔上的人員，在與之簽訂勞動合同之先，要為他們設定至少一年的試用期。試用期滿后，依據既定的專業技能和思想道德素質標準進行綜合考核，合格的準入，不合格的無條件辭退。其三，新員工入職后，不能因為與之簽訂了勞動合同而從此放手不管，而是要在德、能、勤、績等方面全方位地實施跟蹤考察和考核，然后根據其表現，評定優秀、良好、合格、不合格等四個標準檔次。對表現優秀和良好者，在確定崗位級別、獎金、福利方面給予優先和優厚待遇；對被評定為不合格者，要明確指出其錯誤或不足，限期改正并進入“合格”行列。限期內達不到考核“合格”標準者，應當果斷與之解除勞動合同，不能姑息遷就。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十八
摘要:當下，縣級供電企業有三大管理內容，包括經營績效管理，綜合管理和安全管理，這其中，綜合管理的固定資產管理是現代供電企業的中心工作和重點工作。本文對縣級供電企業固定資產管理的現狀進行了剖析，研究了造成問題的因素，并提出必須對資產開展有效的統計、評估和清算，才能為固定資產的管理創造良好的環境基礎，從而才能實現供電企業利益最大化的獲得。
一、具體問題描述。
電力企業資產包括現金、銀行存款、短期投資和債權投資、應收及預付款項、存貨、長期股權和債權投資、固定資產等。其中，固定資產因其自身的特點成為資產管理中的重點和難點。固定資產，一般是指年限在1年以上或者超過一個經營周期，價值高于一定標準的，用于生產經營活動的企業有形資產，包括房屋、機器、設備等。其是企業生產經營的必要條件，對于多數我們縣供電企業來講，固定資產在資產結構中占有很大比重。而它又是企業管理的重要工作，也是財務資金管理的重要組成部分,管理得當可以有效提高企業的生產效率；管理失控將會導致重大損失。
二、存在的具體問題。
(一)電力企業固定資產管理的普遍現狀及我局固定資產狀況電力企業固定資產預算容易流于形式，往往得不到足夠的重視，對購置或處置隨意性較大。一些不是用于生產上的電子設備是相對較難以管理的，例如電腦、打印機、復印機等。由于這些設備都具有可移動性，比較便捷，某設備在哪里是否在用已經很難清查，形成長期賬實不符。對采購等具體工作的重視程度大于管理方面，或重視人員和財務方面的管理，而忽視了對固定資產的有效管理，這兩種都是錯誤的管理方式。忽視固定資產使用過程中的監控，財務管理和資產管理相脫節，缺乏風險意識，造成資產潛在損失。
(二)采取的主要措施建立、完善組織保障體系,為保證資產管理工作的順利開展并確保其長效運行機制，從組織上溝通協調，經研究成立“輝縣市電業局資產管理工作領導小組”，負責建立、完善、落實資產管理各項制度，對資產的增減等重大事項按相關規定提出或作出處理意見。加強制度建設，以完善的制度來規范管理流程,建立健全各項資產管理制度，形成制度保障。新鄉市供電公司將我局作為推行資產集約化管理方式開始的第一站，根據試點要求，我局對涉及的相關制度進行了重新的修訂和完善，其中包含固定資產的清查制度、保險制度。另外，對集約化資產管理的實施進行更加細化的制度制定。按省市公司要求，對我局管理的各類固定資產進行一次摸底清查盤點。我們按照固定資產的歸口管理部門分為7個組進行清查，財務部門按規定對帳實差異進行調整，最終實現帳卡物一致。對于正在進行的工程，對其賬戶開展嚴格的檢查和清理，在檢查中對已經投入使用的或者已經達到可以使用狀態的固定資產，一定要及時的開展驗收和入賬工作，或者辦理暫估入賬。加強對主變、配變設備的輪換、退庫管理。對于35kv主變、10kv配變隨負荷變化而轉移、退庫較為頻繁的情況，我們加強管理，審計部門出具審計意見，實物管理部門做好轉移記錄，物流分中心做好退庫記錄、領用記錄，財務部門據以變更資產卡片。
(三)加強固定資產管理隊伍建設，貫徹落實各項規章制度我們堅持“統一領導、歸口管理、分級負責”的原則，建立由實物管理部門、使用保管部門、價值管理部門組成的三級管理體系。不斷強化財務部門和其他部門之間的溝通和聯系，實現與實物管理部門和使用部門之間的良好協作。固定資產管理是一個復雜且聯系多個部門才能完成的系統工作，整個過程要經歷申請、審批、購置、驗收等環節，因此需要多個部門的通力合作，才能順利完成。要不斷通過專業培訓來嚴格要求來提升財務人員的綜合專業素養。財務部門是企業的核心部門，擔負著資產的核算、管理等重要工作，因此，財務人員的專業素養對整個工作的開展有著重要的影響作用。作為企業的財務人員，首先要嚴于利己，對資產要及時的入賬和計提。久拖未決的工程項目，財務人員有義務對其編制決策進行督促。在審查中，對于發現的隨意處置資產的行為，要按照規定嚴肅處理，并嚴格審查查處后的補償行為。財務人員還要通過不斷的.專業學習和電力知識學習，豐富自己專業知識，提高自己的專業技能，并通過現場情況的了解和審查，掌握資產使用情況，加強與其他部門的溝通，隨時掌握資產的變動狀況。
(四)實行動態管理，每年對各項制度是否適應管理需要、人員是否符合崗位要求進行考核，以適應形勢發展和工作的需要固定資產保管、使用制度主要規定保管、使用、維護的方法、程序和責任。實行固定資產定號、保管定人、使用定戶的管理方法，并規定誰用、誰管、誰負責，落實到人，把固定資產管理納入崗位責任制，每年對各項制度進行審核，并對固定資產管理員進行考核。
三、對實踐過程的思考和效果的評價。
總之，固定資產管理是一項關系企業發展的基礎性工作，其具有較強的政策性，并且從長久以來的發展分析，也是企業中財務管理的薄弱環節，為此，一定要重視固定資產的管理，這對規范會計管理制度，提高信息質量起著積極作用，也是財務集約化之資產管理的重要保障。從電網企業的角度分析，固定資產的管理是最為基礎的核心工作，只有實現資產化經營并盤活庫存的同時活用增量，才能在減少成本運營的基礎上提高企業的整體資產效益，實現資產價值的充分體現和不斷增加。通過努力，我們各項制度基本健全，逐步向固定資產的全壽命周期管理過渡。
參考文獻：
[1]冒志亞.供電企業資產管理現狀與思路分析[j].企業改革與管理,2015。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇十九
服務、有序用電、電網建設列入重要的議事日程，從本單位實際出發，認真做好迎峰度夏工作。制定印發了《關于迎峰度夏期間有關工作安排的通知》、《關于迎峰度夏、防汛抗臺期間節假日值班安排的通知》節假日期間安排領導、生產線管理人員值班。迎峰度夏期間(6月15日至9月15日)，局領導、中層干部、生產班組人員的年休假(療休養)不作安排，其他人員的年休假(療休養)由部門統籌合理安排，保證迎峰度夏各項工作的人員力量。生技科、營銷科、調度所、運行工區、供電營業所組織好迎峰度夏各項工作，落實責任和措施，統籌安排工作，保證各項工作有條不紊開展，確保電網安全穩定和電力有序供應。
二、深入基層，切實發揮黨支部的戰斗堡壘作用。
以“作風建設年”活動為契機，深入基層班組，加強對基層班組工作指導，及時了解和掌握基層工作情況，幫助解決疑難問題。局領導以高度的政治責任心和工作責任感，堅守崗位，聚精會神，切實抓好迎峰度夏期間的安全生產、有序供電和優質服務工作。
1、抓好黨員示范崗創建，命名了6名示范黨員，發揮共產黨員的先鋒模范作用。
2、深入開展黨員責任區活動。印發了《關于深入開展黨員責任區活動的意見》，開展以“三聯三帶”主要內容的黨員活動區，明確責任區、責任人及應承擔的責任。以支部為單位，帶學習、帶工作、帶安全。
3、抓好“百問百查”活動。黨委書記親自到基層考問抽查“百問百查”知識掌握情況。開展了“百問百查”知識競賽，8月10日局組織了由機關支部、用電支部、生產支部及2個團小組5個組15人參加的“百問百查”知識競賽;9月16日組隊參加了市局的優質服務“百問百查”知識競賽。組織了“百問百查”授旗儀式，分別將“青年突擊隊”、“先鋒突擊隊”、“優質服務突擊隊”旗幟授予團委、生產黨支部、用電黨支部。
三、關心群眾，加強黨的思想政治工作。
1、落實高溫季節防暑降溫措施。
一是及時發放防署用品。高溫季節來臨之際，我局及時發放了霍香正氣水、克痢沙、風油精等防暑用品。為確保職工的身體健康，生產班所除事故搶修、特殊情況外一般都安排早上作業，避開中午的高溫時段，同時不安排較大的生產任務。二是及時配備、更換生產一線班組小藥箱藥品(包括防暑降溫藥品)，6月15日前送藥到每一個生產班所、變電所，今年還增加了霍香正氣水、瘡口貼等常用藥品的數量，對過期藥品及時更換，及時配置2個110kv變電所的藥品和藥箱。三是合理安排一線職工作息時間。下文嚴格控制加班加點，特殊情況需要加班，要報局分管領導審批，在高溫期特別是供電營業所在合理安排生產任務的同時，靈活安排作息時間，為改善生產條件減少勞動強度。新增4輛生產用車，現在每個供電營業所都配備了一輛生產搶修車輛。
2、下基層、下工地深入開展慰問活動。局領導親自帶隊攜帶礦泉水、西瓜等食品8次到生產、施工現場慰問職工200余人次。把黨組織的關愛及時送到黨員、職工中去，激勵廣大黨員、職工以更加飽滿的熱情投身于迎峰度夏和可能出現的抗災搶險斗爭中去。
3、重視迎峰度夏期間宣傳工作。建立了黨建網站，守好黨建宣傳陣地。充分利用局域網、宣傳欄等輿論陣地，及時報道、宣傳、表彰迎峰度夏期間涌現的先進模范人物和典型事跡，使廣大黨員、職工學有榜樣，趕有目標，順利完成迎峰度夏各項工作。局《信息與動態》第三季度共刊出9期，使用信息32條;局域網發布信息19條;宣傳板報刊出了“兩年一所”活動與“百問百查”活動兩個專題;金華電力錄用信息52條，金電新聞錄用信息58條。此外在省、市地方報紙、電臺多次報道了我局迎峰度夏、抗臺搶險等各項工作。
4、開展“轉觀念、求生存、謀發展、創新業”大討論。組織開展了“平安、和諧、幸?！毖葜v比賽，14名青年參加了比賽。同時開展了安全生產征文活動。
5、發揮職工互助會作用。2名長期患病、3名遇自然災害的職工共計得到了20140元互助金，切實幫助他們解決生活困難。
縣級供電企業安全生產管理論文（熱門20篇）篇二十
現在，各級供電企業正在進行“十五”電網發展規劃的編制工作，因為電網規劃是各級供電企業的基建計劃、供電計劃與各項重要計劃的基礎，對供電企業的電網建設起著指導性的作用，所以電網發展規劃的編制工作引起各級供電企業的高度重視。但搞好電網發展規劃的前提和關鍵則是首先正確進行負荷預測?？h級供電企業要想使預測的需電量和最大負荷盡可能地正確和接近實際，就必須進行深入細致的調查工作和采用正確的負荷預測方法。
1深入調查，弄清負荷增長點。
要正確進行負荷預測，首先要清楚負荷增長點在哪里，要調查縣計劃委員會和各鄉鎮計劃管理部門，以取得本地區同一時期的國民經濟發展規劃，因為國民經濟發展規劃是負荷預測的重要參考，是用部門分析法(用電單耗法)和彈性系數等方法進行負荷預測的基礎。其次，就是要調查地方經濟委員會，鄉鎮企業管理部門、水利部門等，以取得和各企業、各部門及農田水利的新建項目和改造項目的用電計劃。其三，就是要針對所掌握的規劃期內的大型用電項目深入調查該項目所屬企業和主管部門，以便取得該項目的進展情況，可行性以及所需負荷等更為詳盡資料。在進行上述詳盡調查的基礎上，要對所掌握的資料根據出資方的經濟實力、產品前景等作出客觀的判斷，同時在統計需電量時，還要考慮一些不可預測的項目和因素。
由于電力工業的特點，負荷預測包括需電量預測和負荷預測。預測方法大致可分為二類：即宏觀方法和微觀方法。
2.1微觀方法。
詳細地分析負荷的內容、用電結構，從構成它們要素的因果關系進行預測。如：
探討產業用電中產業結構的變化和因技術革新和社會進步帶來的各種產業類別的電力單耗的變化。
?居民生活用電按照家用電器的普及率及其單耗的變化，進行預測的方法。
如部門分析法(用電單耗法)即是微觀預測方法。
2.2宏觀方法。
對于全部負荷尋求出某種規律的預測方法。比如：
?和經濟指標相關的外推法(回歸法、年遞增率法)；
?電力彈性系數法；
?綜合分析法等即是宏觀預測方法。
根據縣級供電企業的供電區域小、供電量少等特點，就以下需電量和負荷預測的方法進行分析。
3需電量預測的方法。
3.1部門分析法(用電單耗法)。
部門分析法是以國民經濟的行業劃分為基礎，分行業進行電力需求預測，再累計相加得到總的電力需求。它是電力公司廣泛使用的傳統的電力需求預測方法。
各部門以及行業需電量，采用用電單耗法，就是根據預測期的產值(或產品產量)和用電單耗計算需要的用電量。
部門用電量=部門產品產量×用電單耗。
或部門用電量=部門產品產值×用電單耗。
國民經濟行業用電分類將全社會分為國民經濟各行業和城鄉居民生活兩大類，這兩大類又分為若干項，具體可劃分如下：
第一產業=農林牧漁水利業-水利業-其它。
第二產業=工業+建筑業。
城鄉居民用電量=照明用電+家用電器用電+其它。
全社會用電量=國民經濟全行業用電+城鄉居民生活用電=第一產業用電+第二產業用電+第三產業用電+城鄉居民生活用電。
預測步驟：
?收集各行業的產品產量及產值計劃；
?確定用電單耗；
?計算各行業的用電量。
此種預測方法是以政府部門同一時期國民經濟發展規劃的第一、二、三產業的產值為基礎，并綜合分析近年各產業產值的單耗變化趨勢而計算出的，因為國民經濟發展規劃是政府計劃部門在收集多方面的資料，綜合多方面的因素而制訂的比較權威的規劃，因此用該法預測的需電量是比較準確的.。關鍵在于把握好單耗的變化趨勢，即要考慮前幾年的單耗變化規律，還要考慮電價、技術革新、社會發展和人民生活水平以及國家產業政策多方面因素對各產業產值單耗變化的影響。
3.2大用戶用電量加一般用戶用電量自然增長率。
對規劃年度的大用戶(含新增大用戶)的需電量逐個進行調查核實，得出各個大用戶需電量之和，再加上其他一般用戶考慮自然增長率后的需電量，以及用電線損、凈輸出區外的電量，即為本區的全部需電量。實踐證明，這種方法比較適合縣級供電企業的需電量預測，因為一般縣級供電企業供電量較少，一個大用戶用電量的增減將會對該縣的供電量有極大的影響，這種影響是用其他預測方法難以正確反映的。
3.3電力彈性系數法。
電力彈性系數是指在一定時期內，電力工業發展速度與國民經濟發展速度之比。
k=vw/vwh=(1+kv)nwo。
式中w0、wh――計算期初、期末用電量。
k――電力彈性系數。
v――國內生產總值平均增長速度。
vw――用電量平均增長速度。
電力工業適度超前發展，就是電力彈性系數應大于1，這是長期以來電力發展規劃的重要依據。但近年來，各地的彈性系數卻呈現出無規律的顯著變化，不宜再作為主要預測方法。
3.4平均增長率法。
對于長期電力負荷預測，在某些行業沒有預測的產值(產品產量)情況下，可根據歷史情況和國民經濟發展規劃，確定規劃年度的需電量的平均增長率，從而得出其需電量。
e=e0(1+a)n。
式中e、e0-分別為電量預測值和基值。
a-需電量平均增長率。
n-遞增年數。
年最大負荷是決定系統該年(或水平年)裝機規模和電網建設的重要依據。年最大負荷預測有以下幾種方法：
4.1平均增長率法。
該方法根據歷史統計數據，先求得需電量與最大負荷增長之間的關系，由未來需電量的增長速度，考慮今后負荷結構的變化，適當調整未來水平年的最大負荷增長速度與需電量增長速度的關系，即可用需電量推算出未來各年度的最大負荷。
4.2年最大負荷利用小時數法。
電網年最大負荷=電網年需電量/電網年最大負荷利用小時數。
公式中年最大負荷利用小時數的取值，一是根據歷史資料由專家分析判斷確定，另一種是以歷史統計數據進行回歸分析，找出負荷結構與年最大負荷利用小時數的關系，再由預測的負荷結構計算出年最大負荷利用小時數。
4.3負荷率法。
4.4行業同時率法。
同時率是指各類用電戶或行業的最大負荷不會出現在同一時間，因此系統的綜合最大負荷不是各類用戶最大負荷直接相加，而是要小一些，這種差別在計算中用同時率來表示。同時率在各用戶之間、各行業之間、各變電所之間及各系統之間都存在。各行業和各系統之間的同時率一般在0.9～0.95左右。
電網年最大負荷=同時率×各行業(或各地區)年最大負荷的累加。
上述介紹的是日前常用的幾種需電量和最大負荷的預測方法，各種方法都存在著不確定性，在實際應用時，要根據不同情況、不同目的、采用不同的方法，而且應該同時采用幾種不同的預測方法，以便互相校核預測結果。