通知是組織和機構與個人之間溝通的重要方式，它可以幫助我們及時了解和處理各種事務。以下是小編為大家整理的通知范文，希望對大家在寫作通知時能提供一些參考和靈感。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇一
根據《關于做好20xx年度教職工績效考核和獎勵性績效工資發放工作的通知》、《呂梁學院教職工績效考核暫行辦法》，現將管理干部考核有關事項安排如下。
學校管理崗位五級、六級職員，即處級正職、處級副職。
1、考核對象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據實填寫，“政治思想考核”由各總支進行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項目，除“廉”中“民主測評”、“績”中“校領導評價”和“學”外，其余各項由各部門按照考核辦法組織民主測評并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統一交回黨委組織部。(**月6日前)。
2、黨委組織部匯同紀委，根據測評和學習情況，統一填寫“廉”和“學”的分項得分。(**月7日)。
3、黨委組織部向校領導征求對中層干部的評價并填寫得分。(**月8日)。
4、黨委組織部匯總考核結果，綜合排序，向黨委報告考核情況后，將干部綜合得分和評定結果反饋各部門，相關材料移交人事處。(**月9日)。
附：《管理崗位績效考核(樣表)》。
20xx年**月3日。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇二
根據《關于做好20**年度教職工績效考核和獎勵性績效工資發放工作的通知》、《呂梁學院教職工績效考核暫行辦法》，現將管理干部考核有關事項安排如下。
學校管理崗位五級、六級職員，即處級正職、處級副職。
1、考核對象填寫《管理干部崗位人員績效考核表》(雙面打印一份)。其中1—4頁據實填寫，“政治思想考核”由各總支進行考核，加注考核意見并由總支書記簽字，加蓋總支公章。第5頁所列項目，除“廉”中“民主測評”、“績”中“校領導評價”和“學”外，其余各項由各部門按照考核辦法組織民主測評并賦分，(注意不要填寫最后一欄“績效考核得分”)填寫至本頁即可按部門統一交回黨委組織部。(**月6日前)。
2、黨委組織部匯同紀委，根據測評和學習情況，統一填寫“廉”和“學”的分項得分。(**月7日)。
3、黨委組織部向校領導征求對中層干部的評價并填寫得分。(**月8日)。
4、黨委組織部匯總考核結果，綜合排序，向黨委報告考核情況后，將干部綜合得分和評定結果反饋各部門，相關材料移交人事處。(**月9日)。
附：《管理崗位績效考核(樣表)》。
20**年**月3日。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇三
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家新年好！
今年，對我們公司是至關重要的一年，承接工程施工任務將創歷史之最，機遇與挑戰并存，壓力與動力同在。今天，我們在此認真總結過去就是為了發揚好的、創造性的一面；團結一致、繼往開來，開創公司新的輝煌。
1.統一思想，明確分工，強化組織保障。
在每個施工項目開工時，根據工程項目負責制的要求，并在經理室的直接領導下，我們先組織項目部和班組骨干人員召開施工動員會，根據施工現場特點和合同目標，對工程施工任務目標進行分解，明確項目技術、試驗、檢測、資料、報驗等崗位人員職責，劃定項目部和各施工隊的職責范圍，協調施工隊和公司各科室之間的材料、機械的供給和調配，努力做好組織員和協調員的角色。
2.強化質量監管，努力創建精品工程。
3.精心組織，科學安排，確保工程進度施工。
理想城市項目工程，工期要求近乎苛刻。我部首先加強計劃管理，對工期目標進行分解，超前控制。第二，定期召開項目例會，回顧總結上一階段任務完成情況，布置下步工作計劃，分析解決施工中存在的問題。第三，合理安排，積聚有利施工要素；結合工程實際，合理劃分施工段落，利用有利天氣，延長工作時間，提高機械使用效率。第四，優化方案，突破關鍵點；根據工程特點明確施工項目的關鍵工序，尤其是影響全局的關鍵點，再選擇可行的施工方案予以突破。第五、積極謀劃，為施工一線做好服務工作。為該工程的順利實施打下良好基礎。
質量是企業的生命，是企業管理的重中之重，牢固樹立“質量第一”的宗旨，有現實的社會意義和經濟意義。20xx年，我分公司完成產值近3億元，未發生一起重大質量缺陷和工程質量事故，工程合格率和內在質量優良率達到100%，各分部工程、單位工程經公司質檢科自檢、業主和監理工程師抽檢均達到優良級，取得了一定的社會效益。成績的取得，主要得益于以下幾個方面：
1.領導重視、認識統一。
劉總多次強調，質量是明天的市場，決不能以犧牲質量來換取經濟效益和工程進度，并成立了以他本人為組長的工程質量管理領導組，明確工程質量建設目標，從而在公司上下形成了人人講質量、抓質量的良好氛圍。
2.強化質量考核。
為了將質量管理工作落到實處，公司質檢科根據年度質量管理目標與各項目部和各班組分別簽訂質量目標責任狀，以法規和制度為基礎，以考核辦法、獎懲措施為保障，實行年終考核評比；除直接予以獎罰外，還與六項指標中的質量分掛鉤，獎得班組心動，罰得班組心痛，促使各班組變要我抓質量為我要抓質量。
3.加強質量控制，完善質量管理體系。
根據工程項目管理的特點，公司嚴格樹立質量管理的中心地位，以質量保證體系運行為主線，加強質量管理工作，嚴格推行質量“三檢制”，強化項目施工過程的質量監控。
4.夯實質量管理基礎。
首先，公司堅持“以人為本”，不間斷地對項目經理，技術人員，試驗人員和機械操作人員進行專業培訓，以提高他們的業務技能和管理水平。
回顧過去，雖然取得一些成績，但還是暴露了不少問題。分析其原因主要有以下幾點：
1).部分員工質量意識淡泊。省市縣每月都要進行質量大檢查，然在這樣的高壓態勢下，某些項目仍然出現了這樣那樣的問題，歸根結底，不是做不好，而是重視不夠，質量意識薄弱。
2).項目過程控制存在薄弱環節。我們在分析質量問題時，很容易發現每一問題的產生往往都是由于對一些細小環節重視不夠引起的。質量管理是全方位、全過程的質量控制，我們必須認真對待施工中的每一道工序、每一個細節，真正把質量工作做細、做實。
3).班組不能正確對待質量、工期和效益的關系。為片面追求利益，往往自我放松，忽視創精品工程的自我提升，工作馬虎粗糙，力求不被發現，不出問題混過去就行了。
今后，我們對工程質量的要求將會更加嚴格，對工程質量的管理只能向前而不能心存任何僥幸心理。我們今天在這里總結過去是為了展望未來，為了使過去的質量管理工作上一個新臺階；我們質量管理部門將在劉總]的正確領導下，團結全體職工，群策群力，嚴格質量標準，以科學的態度，重點抓好以下幾個方面工作：
1.進一步完善各級質保體系，突出以項目管理為重點，強化施工現場的管理和監督，使質量管理持續規范有效。
2.強化各分隊施工工序一次性報檢合格率的達標檢查，關鍵工序報驗合格率必須達到100%，今后將此指標作為質量考核評比的數據之一。
3.進一步完善考核管理辦法和實施細則，讓質檢科組織的月度考核和關鍵工序的跟蹤考核落到實處，并進行季度考核匯總后予以公司內部通報。
4.建立優質優價金制度，根據年終考核結果和內部考核管理辦法，對各施工隊真正做到優質優價，劣質低價，獎罰分明。
最后，祝愿江蘇建業建設集團有限公司在董事長、總經理以及各位領導、全體同仁的共同努力奮斗下、蒸蒸日上、健康發展，祝愿在座的各位合家歡樂、身體健康、新春愉快！！！
以上不足之處，敬請批評指正，多提寶貴意見。
謝謝大家！
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇四
為全面了解、評估員工工作績效，發現優秀人才，提高公司工作效率，特制定本制度。
通過考核，全面評價員工的各項工作表現，使員工了解自己的工作表現與取得報酬、待遇的關系，獲得努力向上改善工作的動力。
2、范圍。
本制度適用于茂發生產車間所有員工的考核。
3、定義。
生產能力考核即根據每個工位定額產量，檢查每個員工在出勤期間內，是否有達到預定產量。
定額產量是根據生產設備與作業員的生產能力而制訂的單位時間內(通常為一個小時)的生產能力。
預定產量=定額產量×出勤時間。
全勤工資，即目前工資核算方法所得的工資，其由底薪與加班費、崗位補貼、其它補貼或獎金及應扣款五部份組成。
4、內容。
考核內容：
新進員工，必須進行轉正考核。
正式員工必須進行日常行為考核與生產能力考核。
考核方法。
考核結果直接與工資掛鉤，表現績優者可參加優秀員工評選，同時可以得到或超過全勤工資。
規定每個員工每月考核底分為100分，根據項進行加減分。
考核得分：
a、日常行為考核：違反任何日常行為考核條款一條者，扣除二分(嚴重違反或違反帶“※”者，扣除三分)，如果一月內連續出現三次違反相同的者，再扣除十分;一個月內未違反任何考核條款者，可得三分。
b、生產能力考核達標者(即達到預定產量，不超過預定產量的5%)，不扣分不加分;超過預定產量5%以上者可得一分，10%以上可得二分，20%以上者可得三分;未達到預定產量90%者扣一分，80%者扣三分，70%者扣五分，60%以下者扣十分。
c、在績效考核中，若因機臺故障未及時排除而造成未達到預定產量者，在機修同意的前提下，可以不扣分。
工資核算;考核后員工工資構成與計算方法如下公式：
考核得分，考核工資，底薪加班費，崗位補貼，其它補貼或獎金，應扣款100。
轉正考核。
轉正考核時機為：新進員工或調入員工，在該崗位實習至少一個月，并且可以獨立進行操作后，進行轉正考核。
轉正考核內容包括書面考核、提問考核與實際操作考核三個方面，同時其平時表現也納入轉正考核中。
轉正考核由段長主持，結果記錄在“生產車間作業員考核表”中。轉正考核合格后，就直接轉正為正式員工，不合格者勸退或直接解雇。
書面考核只針對品管、焊錫、測試、打標等工位，如有需要時，其它工位也可以進行書面考核。考核內容包括電容器的基本知識、崗位操作注意事項、客戶的特別要求等內容。
進行書面考核的員工，可以不對其提問考核;未進行書面考核的員工，必須進行提問考核。提問考核內容包括看單作業、異常預防能力與不良品處理方法等內容。
每個轉正考核的員工，必須進行實際操作考核。實際操作考核內容包括機臺保養、操作、生產效率與5s工作。
平常表現由段長酌情打分，主要看與同事的關系、對待工作的態度、上進心等。
日常行為考核。
日常行為考核由段長執行。
日常行為考核，包括紀律、品質、5s與配合狀況等四個方面的內容，具體如下表所示。下表內容可根據公司的變化，作出具體的調整。
段長根據每個員工每日表現，在“每月員工日常行為考核查檢表”中進行登記，若未違反就在相應的欄內畫圈或不填寫均可，若有違反則填上相應的條款代碼，如某員工未及時填寫“設備保養卡”，即違反了“b.品質狀況”之第4條“自檢表、點檢表未按時點檢、填寫”，段長可在查檢表相應欄內埴上“b4”。
段長在月末將考核查檢表交統計處理。
生產能力考核。
由各段段長根據目前人員、機臺的生產狀況，制訂定額產量，報總經理或管理者代簽核后生效，正本作為本制度的附件。
由統計匯整各段段長確認后的每個員工“工作日報表”，作成“員工每日生產報告”，并將其公布出來。
在下月初，由統計匯總本月所有員工的考核得分，作成“生產車間員工績效考核匯總表”，由主管確認后，報副總批準。批準后復印一份給財務部，財務部根據此結果計算所有員工工資。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇五
各鎮黨委、政府，縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協各工作部門，縣紀委，縣法院，縣檢察院，縣直屬事業機構，各群眾團體：
從20**年4月起，我縣在全縣機關、事業單位施行按月考勤與工資(含津補貼和績效工資)發放相關聯的管理辦法以來，大部分單位非常重視，落實了考勤制度，按規定對部分人員扣發了工資，為加強機關、事業單位管理取得了較好的效果，此項工作也得到了上級有關部門的肯定。為進一步加強機關、事業單位內部考核，把機關建設與工作人員日常管理緊密結合起來，切實落實“完善干部考核評價機制”和改進工作作風的要求，提高干部整體素質，推動各項工作高質高效完成，現就進一步加強機關、事業單位工作人員考核考勤有關事項補充通知如下：
1、各單位要認真負責，繼續嚴格執行勉人社發[20**]28號文件關于機關、事業單位工作人員月考勤相關規定，按實際上班人員和工作時間嚴格考勤，禁止他人代簽。對受行政、刑事處罰和紀律處分的要及時報送組織、人事部門，并在考勤表上體現。
2、考勤要與平時考核相結合。對于病、事假累計超過半年的公務員，不進行考核，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;事業單位工作人員年度內因病假累計超過六個月，事假累計超過三個月，或病事假累計超過五個月的不參加年度考核，不確定考核等次，在當年不得兌現考核結果的相關待遇，在下一年度不得進行專業技術的評聘和晉升。事業單位工作人員曠工或者無正當理由逾期不歸連續超過十個工作日或者累計曠工超過二十個工作日的，當年年度考核可直接確定為不合格。
3、公務員曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過15天或一年內累計超過30天的，按照《公務員辭退規定(試行)》，予以辭退。事業單位工作人員連續曠工超過十個工作日或者一年累計曠工超過二十個工作日的.，聘用單位可以隨時解除聘用合同，并書面通知受聘人員。
4、每年1月15日以前，各單位要把上一年度的考勤情況和工作人員當年受行政、刑事處罰和紀律處分情況匯總后歸口報組織、人事部門備案，并以此作為對工作人員年度考核的依據之一。單位不匯總報送的，組織、人事部門將不對其工作人員進行考核，財政部門不兌現考核結果的有關待遇。
勉縣人力資源和社會保障局。
20**年8月1日印發。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇六
各鎮黨委、政府，縣委、縣人大常委會、縣政府、縣政協各工作部門，縣紀委，縣法院，縣檢察院，縣直屬事業機構，各群眾團體：
從20xx年4月起，我縣在全縣機關、事業單位施行按月考勤與工資(含津補貼和績效工資)發放相關聯的管理辦法以來，大部分單位非常重視，落實了考勤制度，按規定對部分人員扣發了工資，為加強機關、事業單位管理取得了較好的效果，此項工作也得到了上級有關部門的肯定。為進一步加強機關、事業單位內部考核，把機關建設與工作人員日常管理緊密結合起來，切實落實“完善干部考核評價機制”和改進工作作風的要求，提高干部整體素質，推動各項工作高質高效完成，現就進一步加強機關、事業單位工作人員考核考勤有關事項補充通知如下：
1、各單位要認真負責，繼續嚴格執行勉人社發[20xx]28號文件關于機關、事業單位工作人員月考勤相關規定，按實際上班人員和工作時間嚴格考勤，禁止他人代簽。對受行政、刑事處罰和紀律處分的要及時報送組織、人事部門，并在考勤表上體現。
2、考勤要與平時考核相結合。對于病、事假累計超過半年的公務員，不進行考核，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限;事業單位工作人員年度內因病假累計超過六個月，事假累計超過三個月，或病事假累計超過五個月的不參加年度考核，不確定考核等次，在當年不得兌現考核結果的相關待遇，在下一年度不得進行專業技術的評聘和晉升。事業單位工作人員曠工或者無正當理由逾期不歸連續超過十個工作日或者累計曠工超過二十個工作日的，當年年度考核可直接確定為不合格。
3、公務員曠工或者因公外出、請假期滿無正當理由逾期不歸連續超過15天或一年內累計超過30天的，按照《公務員辭退規定(試行)》，予以辭退。事業單位工作人員連續曠工超過十個工作日或者一年累計曠工超過二十個工作日的，聘用單位可以隨時解除聘用合同，并書面通知受聘人員。
4、每年1月15日以前，各單位要把上一年度的考勤情況和工作人員當年受行政、刑事處罰和紀律處分情況匯總后歸口報組織、人事部門備案，并以此作為對工作人員年度考核的依據之一。單位不匯總報送的，組織、人事部門將不對其工作人員進行考核，財政部門不兌現考核結果的有關待遇。
勉縣人力資源和社會保障局。
20xx年8月1日印發。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇七
各院系、各部門、全體教職員工：
隨著氣溫的不斷升高，用電高峰隨之而來，我校電力基礎設施負載有限，加之違規、違章使用電器現象屢禁不止，學校用電安全形勢不容樂觀，為加強夏季用電安全管理，現就有關事項通知如下：
1.要高度重視用電安全，組織學生及本部門職工進行安全教育，引導大家安全用電、規范操作、服從管理、杜絕不安全事故發生。
2.各使用部門、實驗室、計算機房、辦公室、多功能活動室、餐飲中心、營業網點、倉庫、學生公寓、教工宿舍等要加強安全用電管理，充分考慮線路的安全負荷，嚴禁用電場所在未經專業電工同意的情況下私拉亂接電線，如因教學、工作、生活需要，須在線路負荷及用電設備允許的條件下由專業電工實施完成。
3.各用電場所應按電器設備的使用說明正確操作，下班后須做到隨手關閉各種用電設備如空調、計算機、電燈等。
4.各用電場所的設備及電器在使用過程中，發生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時，必須立即關閉電源，停止操作使用，并及時聯系電工檢查維修，確認能安全運行時，方能繼續使用。
5.空調溫度設定不得低于26度。
6.學生宿舍嚴禁私拉電線、插座。不得使用違規電器，如熱得快、電飯堡等。
7.教師宿舍，特別是公租房中的教職員工要科學、合理、安全的使用各種電器，避免同時使用大功率電器，以免線路超載運行，引起不安全事故。
8.嚴禁使用不符合國家標準的插座及電氣設備。若購買此類產品，請在正規商場購買國家“ccc”標志的合格電器。
9、各住戶應嚴格遵守用電管理制度，不得擅自私接電源，不得擅自改動用電計量設備(電表)。
近期學校將組織專業人員對家屬區(含公租房)各住戶電表進行檢查，無鉛封的進行鉛封，鉛封后嚴禁用戶私自開啟鉛封，如若發現按照學校用電管理相關規定嚴肅處理并予以通報。
校園用電維修電話：
x學院后勤保障處。
x年五月三十日。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇八
各學院、各部處、各位老師：
20xx年3月19日晚22:20，從望江校區駛往江安校區的長運公司校園車隊川an3xx客車駕駛員與我校教師因停車問題發生口角并導致肢體沖突，后經保衛處與治安民警調解處理。
隨后，22:40從望江校區駛往江安校區的長運公司校園車隊川amxx客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的`客車停放在東南門停車點不予理睬，后經保衛處現場處理并送該名教師返回文星花園。
后勤管理處在接到報告后，立即安排負責人員前往江安校區，并責令長運公司校園車隊負責人同時前往處理。
在達到江安校區后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯系并了解了情況，同時與兩名當事的司機進行了溝通。
次日，后管處召開緊急會議并約見長運公司負責人，提出嚴肅處理兩起事件，處理相關責任人，向兩名當事教師道歉并賠付相應損失，加強服務質量整頓，落實服務要求。
長運公司迅速對當事司機進行處理，其中一人開除，另一人留隊察看，并處以經濟處罰。
該兩起事件充分暴露出長運公司校園車隊個別司乘人員服務意識淡薄、服務態度差，對我校師生需求表現冷漠，缺乏人性化意識，管理人員缺乏處置突發事件的有效溝通機制等問題，在學校造成了非常惡劣的影響。
根據我校與長運公司相關協議及會議決定，我校對該兩起服務質量事故作出嚴肅處理，并向全校師生作出如下通報：
1、要求長運公司對兩名駕駛員及相關責任人進行處理，詳細處理內容報我校備案。
2、針對兩起事件，對長運公司分別作出600元和800元的經濟處罰，共計1400元，從履約保證金中扣除。
3、敦促長運公司向當事老師誠懇道歉，并作出相關經濟賠償。
4、要求車隊管理層高度重視服務質量，要求長運公司立即進行服務質量整頓，樹立全心全意為師生服務的宗旨，提高管理水平;同時對一線管理人員及駕駛員開展服務質量專項培訓，強化服務意識，要求服務標準上墻，接受全校師生監督，切實提高服務質量。
5、后勤管理處將切實加強對校園交通服務的監管，維護師生利益，不斷促進長運公司服務質量的提高和服務態度的轉變，后勤管理處增設24小時校園交通車服務、監督、投訴電話：699565xx。
特此通報。
后勤管理處。
年3月28日。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇九
各監管企業：
根據《企業國有資產監督管理暫行條例》（xxx令第378號）和《濟南市市屬監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》等有關文件規定，為了進一步規范、完善市屬監管企業負責人經營業績考核辦法，加強企業業績考核管理工作，避免和防止企業虛報、瞞報有關經營業績考核指標，保證監管企業負責人經營業績考核結果真實客觀、科學合理。現將有關事項通知如下：
1、按照《濟南市市屬監管企業負責人業績考核的組織機構和工作規劃》（濟國資考評[2005]80號）有關規定，由市xxx建立企業負責人經營業績考核專家工作組。專家組人員構成共7人，選出組長、副組長兩人，負責召集組織專家組對企業經營業績考核指標的審核認定工作。
2、專家考核工作組，參與考核企業經營業績考核指標的考評、論證、復核并提出有關考核意見。
3、專家考核工作組成員依據國家有關法律、法規和政策，按照《濟南市市屬監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》的有關規定開展工作。根據考核企業提供的有關材料，聽取企業有關人員對企業經營管理狀況的介紹，對有關問題提出質詢，并提供必要的政策、技術等方面的專家咨詢。
企業負責人經營業績考核年度結束后，由市xxx統一委托中介機構對企業完成的經營業績考核指標進行專項審計。中介機構按規定時間向市xxx和企業提交專項審計報告。市xxx依據專項審計結論提交專家組論證、審定，最后由市xxx綜合評定打分，確定企業經營業績考核結果。
參與企業負責人經營業績考核的企業于每年3月1日前，須將有關經營業績考核的材料（見附件）報送市xxx統計評價與業績考核處。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十
??我項目部在公司領導及各部門的指導幫助下，安全工作一直處于穩定狀態，未出現一起質量、安全事故，較好地完成了年度安全目標，順利通過了“三標合一”的內審。職工精神面貌、企業形象得到了較好的展示。
??1、領導重視，全員參與。上場之初，項目部就要求全體職工上工地須戴安全帽，佩帶上崗證，項目領導帶頭做起，每次上工地戴好安全帽、佩帶上崗證，充分體現了項目部對安全、質量的重視。施工隊也自覺戴好安全帽，佩帶上崗證，形成了一個自上而下的、人人參與的工作氣氛，為質量、安全工作做好保證。
??2、制度健全，保障有力。一上場項目部就建立健全了各種質量、安全規章制度，獎優罰劣，制定了工作崗位標準，各崗位人員按崗位標準工作，避免打亂戰。成立了安全質量領導小組，各施工隊也成立了相應的安全、質量領導小組，并制定了質量、安全管理辦法，經員工大會討論通過，實行質量、安全一票否決權，形成一個自上而下的安全、質量管理體系。
??3、以“三標合一”貫標工作為契機，狠抓標準化工地建設。施工現場做到標識分明，懸掛橫幅、標語等。現場設立安全提示：“進入施工現場須戴安全帽”、“施工便道，車輛慢行”等警告牌。現場材料堆放整齊，機械設備停放有序，減少了質量、安全隱患，確保了工作的順利開展。
??4、以項目部“百日大干”競賽活動為動力，抓質量，促進度。根據“百日大干”競賽活動的要求，項目部同時下文在本管段內部開展勞動競賽活動，制定競賽辦法，明確活動內容及獎罰標準，真正做到評比有標準。現場懸掛宣傳標語，并組織學習標準規范，了解公路施工標準、施工程序等，為安全質量目標的實現打下基礎。
??5、加強宣傳教育，增強安全質量意識。工地懸掛安全、質量宣傳標語和宣傳口號，增強全員安全意識，牢固樹立“安全第一、質量為本”的思想，并組織項目部和施工隊的有關人員到附近標段參觀學習，了解公路質量標準和質量要求，提高認識。
??6、做好技術交底工作，確保安全、質量。項目部上場就編制了《土方施工作業指導書》、《涵洞施工作業指導書》和各施工工序的技術交底書。安全方面及時編制各種《安全技術交底》，從技術服務上為質量、安全提供保障。
??7、經常開展安全、質量檢查，建立安全臺帳。項目部堅持每月安全質量大檢查，安全員、質檢工程師每日到現場進行巡查，發現隱患及時整改，并出具安全/質量隱患整改通知書，限期整改，建立安全臺帳，使安全管理工作正規化、程序化。
??8、加強現場管理，確保工程質量。對于已上土路段及拌好的石灰土，采用彩條布覆蓋的方法，避免雨水侵泡。對已檢路段，雨后進行復壓、復檢，嚴格監理檢測程序，確保工程質量。
??便道過于干燥，過車時塵土飛揚，對職業健康安全造成隱患。部分路基挖方作業對老路交通及周圍環境造成威脅。
??1、針對便道干燥，過車時塵土飛揚情況，安全員下發了整改通知書，要求晴天時，每天用灑水車灑水四次，陰天兩次。
??2、項目部對路基施工隊下發通知，要求限期按技術交底進行整改。四、今后打算。
??1、繼續加強安全、質量的巡檢力度，做到每個施工點都有人，每道工序施工都有技術人員在場，從根本上杜絕和防止安全、質量事故的發生。
??2、堅持每月一次的安全、質量大檢查，通過大檢查活動，各施工隊互相進行檢查，學習別人的優點，認識自己的不足，通過檢查評比互相促進，相互提高。
??3、堅持學習，不斷提高充實自己。由于公路施工對我們來說都是一個新課題，只有不斷學習，充實自己，才能不斷提高自己的工作能力，掌握公路施工要求，質量標準等。
??4、堅持開展“三標合一”工作，通過“三標合一”工作，提高自己的管理水平、業務水平、工作能力。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十一
據財政部網站消息，財政部發布關于資管產品增值稅政策有關問題的補充通知：7月1日前運營過程中發生的增值稅應稅行為，未繳納增值稅的，不再繳納。
7月1日(含)以后，資管產品運營過程中發生的增值稅應稅行為，以資管產品管理人為增值稅納稅人，按照現行規定繳納增值稅。
12月21日財政部發布通知提及，“資管產品運營過程中發生的增值稅應稅行為，以資管產品管理人為增值稅納稅人”自年5月1日起執行。
附：
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十二
各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）、國有資產管理局（辦公室），國務院有關部委，中央企業集團，中國人民解放軍總后勤部，新疆生產建設兵團：
為進一步完善國有股權管理工作，促進股份有限公司（以下簡稱“公司”）健康發展，根據政府職能轉變和證券市場發展的需要，重新規范國有股權管理中的有關事項，現就有關問題通知如下：
一、國有股權管理工作的職能劃分。
按照國家所有、分級管理的`原則，地方股東單位的國有股權管理事宜一般由省級（含計劃單列市，下同）財政（國有資產管理，以下簡稱“國資”）部門審核批準；國務院有關部門或中央管理企業（以下簡稱“中央單位”）的國有股權管理事宜由財政部審核批準。但發行外資股（b股、h股等），國有股變現籌資，以及地方股東單位的國家股權、發起人國有法人股權發生轉讓、劃轉、質押擔保等變動（或者或有變動）的有關國有股權管理事宜，須報財政部審核批準。具體職能劃分如下：
（一）省級財政（國資）部門國有股權管理職能。
地方國有資產占用單位設立公司和發行a股股票；
地方股東單位未全額認購或以非現金方式全額認購應配股份；
地方股東單位持有上市公司非發起人國有法人股及非上市公司國有股權發生直接或間接轉讓、劃轉以及因司法凍結、擔保等引起的股權變動及或有變動。
中央股東單位的國有股權管理事宜；
地方股東單位涉及以下行為的，由省級財政（國資）部門審核后報財政部批準：
設立公司并發行外資股（b、h股等）；
國家組織進行的國有股變現籌資、股票期權激勵機制試點等工作。
（三）國有資產占用單位設立公司和發行a股股票涉及地方和中央單位共同持股的，按第一大股東歸屬確定管理權限。
二、國有股權管理程序。
（一）由省級財政（國資）部門負責的國有股權。
[1][2][3][4]。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十三
幫助部門建立一個有效的雙向溝通平臺，建立績效考核反饋機制，提高員工工作素質和個人績效。
(二)適用范圍采購部。
(三)考核指標及考核周期。
針對采購部的工作性質，將采購部的考核內容劃分為工作業績、工作態度、工作能力進行考核。
1、公開原則：管理者向被管理者明確說明績效管理的標準、程序方法等，確保績效考核的透明度。
2、客觀性原則：績效考核要以確立的目標為依據，對被考評人的評價應避免主觀臆斷。
3、開放溝通原則：在整個績效考核過程中，目標設立、過程督導、結果考評及提出改進方向等環節均應進行充分的交流與溝通。
4、發展原則：通過績效考評的約束與競爭促進個人與團隊的不斷發展。
(五)績效獎發放標準。
1、績效考核每季度進行一次，如遇法定節假日，考核時間順延，于此月5號前評定。
2、全年考評分數由每季度考核平均值構成。
二、考核內容設計。
(一)工作業績指標(總分100分)。
1.工作內容：交貨及時率，交貨合格率，成本降低率，供應商開發和管理。
2.主管級別考核績效為所屬采購員的平均值。
(二)工作態度和工作能力。
三、考核實施。
1、考核者和被考核者進行上個考核期目標完成情況和績效考核情況回顧。
2、考核者和被考核者明確考核期內的工作任務、工作重點，需要完成的目標。
(二)計劃實施階段。
1、被考核者按照本考核期的工作計劃開展工作，完成工作目標。
2、考核者根據工作計劃，指導、監督、協調下屬員工的工作進程，并記錄重要工作表現。
(三)考核階段。
考核階段分績效評估、績效審核兩個步驟。
1、績效評估。
考核者根據被考核者在考核期內的工作表現和考核標準，對被考核者評分。工作業績，工作態度和工作能力分值比例為8:1:12、結果審核。
四、績效結果運用。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十四
上海市證券管理辦公室、深圳市證券管理辦公室、上海證券交易所、深圳證券交易所：
最近我們在審查境內上市外資股（b股）的發行上市過程中，遇到一些信息披露方面的問題，現將有關問題的處理意見通知如下：
一、根據中國證監會1993年發布的《公開發行股票公司信息披露實施細則（試行）》第九條的規定，發行人在股票上市前應編制上市公告書，上市公告書中披露的財務資料的有效期為180日；根據上述實施細則第十條，如股票發行結束日到掛牌交易首日之間的間隔不超過90日或招股說明書尚未失效，發行人可以只編制簡要上市公告書，簡要上市公告書的內容應包括《股票條例》第三十四條的部分內容，即第（一）、（二）、（三）條的內容。
根據上述規定，在b股發行上市過程中，如b股發行人的財務會計資料已超過6個月或180天的有效期，但發行結束日距離上市首日不超過90日，發行人因編制簡要上市公告書而省略的事項在該期間內沒有發生重大變化，則b股發行人只須編制簡要上市公告書，該簡要上市公告書應該說明發行b股的.招股說明書刊登的時間、報刊、版面等信息，不要求包括有效期內的財務審計資料。
二、如b股發行人在上市以前財務會計資料已超過有效期，且發行結束日距離上市交易首日的間隔也已超過90日，根據上述《股票條例》和信息披露實施細則的規定，發行人的上市公告書應該包括《股票條例》第三十四條的全部內容，即應該包括有效期內的財務會計資料及審計報告。在這種情況下，b股發行人應補充新的財務審計資料。b股發行人在補充新的財務審計資料時，應該按境內會計準則編制財務會計報表并對其進行審計，不要求按國際會計準則編表和審計。
三、由于市場變化等原因，一些b股發行人在發行準備過程中出現了財務審計報告過期的問題，并向中國證監會提出了豁免的申請。對這些問題的處理，我們將嚴格遵照《股票發行與交易管理暫行條例》、《國務院關于股份有限公司境內上市外資股的規定》及其實施細則的有關規定，沒有特殊理由，一般不予豁免。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十五
海關總署：
為完善進境物品進口稅收政策，經國務院批準，對進境物品進口稅稅目稅率進行調整。現將有關問題通知如下：
一、對現行《中華人民共和國進境物品進口稅率表》進行調整。調整后的稅目稅率詳見附件。
二、上述調整自204月8日起實施。
三、《國務院關稅稅則委員會關于調整進境物品進口稅稅目稅率的通知》(稅委會〔〕3號)自本通知實施之日起廢止。
特此通知。
附件：中華人民共和國進境物品進口稅率表。
國務院關稅稅則委員會。
2016年3月16日。
考核管理補充通知考核管理補充通知（優秀16篇）篇十六
各省、自治區、直轄市、計劃單列市財政廳（局）：
根據財政部一九九二年第二期國庫券公告，各承銷單位應努力擴大國庫券的柜臺面市率，以滿足廣大群眾對購買第二期國庫券的需要。為做好此項工作，特對有關事項規定如下：
1.提高國庫券面市率。各承銷單位對于承銷的第二期國庫券，應首先面向廣大群眾銷售，不得惜售，面市率最低應達到60％。
2.增強發行透明度。各地要張榜公布第二期國庫券承銷單位的名稱、地點、承銷數額，便于群眾購買和監督。
3.各地財政廳（局）應聯合有關部門，對承銷單位的面市情況加強檢查，保證第二期國庫券的順利發行。