在新的一個月開始之前，先來回顧一下上個月的工作表現(xiàn)，做一個月工作總結(jié)吧。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，希望能夠為大家提供一些啟示和參考。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇一
國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，玉溪市國稅局與時俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
一、以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強(qiáng)化個體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽罚狼罚苟惪盍魇Вy以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠xxx度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國家xxx提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅收計劃把欠稅列入任務(wù)、對欠稅實行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實施行政措施時享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結(jié)束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇二
企業(yè)欠稅是諸暨市稅收工作中一個突出的難點(diǎn)問題，也是稅務(wù)部門和社會各界及納稅人非常關(guān)注的熱點(diǎn)問題。它的形成時間較長，形成的因素復(fù)雜，具有較大的“后遺癥”，對我市的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、稅收公平環(huán)境和稅收征管都帶來了一些負(fù)面效應(yīng)。認(rèn)真清理欠稅問題，對加強(qiáng)稅收征管，規(guī)范稅收秩序，增加國家財政收入，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)健康有序地發(fā)展有著重要意義。本文就如何總結(jié)我局清欠壓欠工作經(jīng)驗，積極應(yīng)對清欠稅工作中面臨的問題和難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)清xxx度，談一些粗淺的看法。
一、我局欠稅清理采取的措施及取得的成效。
近幾年來，我局堅持貫徹執(zhí)行“加強(qiáng)征管、堵塞漏洞、懲治腐敗、清繳欠稅”的方針，在上級國稅部門領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠當(dāng)?shù)厥形⑹姓拇罅χС郑e極爭取有關(guān)部門的配合，想方設(shè)法，把清理欠稅作為稅收工作的重頭戲來抓，扎扎實實地開展清理欠稅工作：
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市局成立清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局一把手任組長，各相關(guān)科室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員，計統(tǒng)征收科負(fù)責(zé)壓欠清欠工作的組織實施和協(xié)調(diào)工作，做到年初有計劃，平時有部署，年終有考評，從而建立起組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，使欠稅管理有條不紊地開展。
（二）完善清繳欠稅管理制度。主要是總結(jié)經(jīng)驗，修改和制定了《諸暨市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步采取措施加大壓縮欠稅工作力度的通知》、《諸暨市國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步明確稅務(wù)登記注銷、暫停業(yè)認(rèn)定及非正常戶認(rèn)定有關(guān)要求的通知》，在組織領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任、核實工作、清欠力度、清欠宣傳和獎懲等方面作了具體規(guī)定，把所有欠稅全部納入ctis軟件進(jìn)行管理，對欠稅企業(yè)不得辦理注銷手續(xù)，納入非正常戶進(jìn)行管理，以減少稅收流失，使欠稅管理有據(jù)可依，有章可循，真正把清欠工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。
（三）落實欠稅管理責(zé)任。建立分級責(zé)任制，對欠稅額度在300萬元以上的欠稅大戶，建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度；制訂清欠計劃，落實人員對清欠情況逐月進(jìn)行匯總分析；將清欠責(zé)任層層分解落實到各管理單位，由管理單位落實到人，并對清欠壓欠工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，實行日常性掛鉤考核，從而建立起市局、基層管理單位、稅務(wù)干部“三位一體”的清欠稅格局，做到明確責(zé)任，落實考核。
（四）講究欠稅清理工作的方法。一是深入欠稅企業(yè)調(diào)查，掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，并根據(jù)企業(yè)的實際情況，有的放矢地采取相應(yīng)的清欠壓欠措施，以提高清欠稅工作的針對性、主動性和實效性。二是加強(qiáng)對欠稅企業(yè)的稅收宣傳，做到曉之以理，動之以情。通過對欠稅企業(yè)的政策宣傳、工作溝通，盡力取得欠稅企業(yè)對清欠稅工作的理解、配合和支持。
（五）根據(jù)欠稅狀況實施監(jiān)管措施。有關(guān)責(zé)任單位及時分析欠稅結(jié)構(gòu)，根據(jù)欠稅的不同性質(zhì)，制訂相應(yīng)的清欠對策。一是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，暫停辦理其關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅。二是根據(jù)企業(yè)欠稅所屬期限的不同，制訂不同的監(jiān)控措施，對欠稅企業(yè)實行發(fā)票監(jiān)控。
（六）對所有欠繳稅款的納稅人進(jìn)行公開曝光。今年10月份，對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以上的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在《諸暨日報》上進(jìn)行公告；對截止2003年9月底欠稅額度在10萬元以下的納稅人名單、法定代表人、欠繳稅款金額等在本局辦稅大廳進(jìn)行公告，以督促欠稅戶自覺清繳欠稅。
（七）加強(qiáng)對離境清稅名單實施動態(tài)管理。除采取發(fā)布欠稅公告、控制發(fā)票供應(yīng)和退稅政策的兌現(xiàn)、落實清欠計劃等多種方法和措施外，對欠稅額度在10萬元以上的企業(yè)或其他經(jīng)濟(jì)組織以及欠稅額度在1萬元以上的個體工商戶實施離境清稅制度，通報給xxx門備案，并阻止納稅人或其法定代表人出境。同時，建立了《阻止出境布控通知書》臺帳，動態(tài)反映到達(dá)欠稅額度的名單，隨時掌握、監(jiān)控新到達(dá)額度或低于額度的企業(yè)或個人名單，同時抄送已提供納稅擔(dān)保名單，隨時保持與公安機(jī)關(guān)的密切聯(lián)系和配合，及時增加或撤銷布控，保證阻止出境名單的準(zhǔn)確。
經(jīng)過行之有效的措施和全體國稅干部的努力，我局把原億元的欠稅壓縮到目前的億元，其中自今年9月15到10月15日一個月時間內(nèi)，已壓縮舊欠1721萬元，占全年已壓縮舊欠4182萬元的41%,今年已壓縮欠稅額為年初欠稅余額的12%，取得了較大的成績，既得到了上級國稅部門、當(dāng)?shù)卣目隙ǎ驳玫搅私^大部分納稅人的理解和配合。
二、清理欠稅工作的問題及難點(diǎn)。
我局欠稅清理工作雖然取得了一定的成效，但欠稅問題不容樂觀，在繼續(xù)抓好正常稅收入庫的同時，我局還需對億元欠稅進(jìn)行攻堅戰(zhàn)，這是我局當(dāng)前乃至今后稅收工作中的一個瓶頸和難點(diǎn)。
從以上表中可以看出，我局的欠稅現(xiàn)狀呈以下二個明顯特點(diǎn)：
一是從欠稅的形成時間看，機(jī)構(gòu)分設(shè)前的欠稅多達(dá)萬元，欠稅早，時間長，清欠壓欠的難度越大。
二是從欠稅結(jié)構(gòu)看，國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)前欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和100%；國地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)后欠稅占，關(guān)停企業(yè)和三年以上呆賬分別占欠稅總額的和，加上經(jīng)過近幾年清欠，正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)欠稅基本上已清繳完畢，剩下的大部分欠稅集中在已經(jīng)倒閉或經(jīng)營效益較差的企業(yè)，清欠工作面臨實際困難。這二大特點(diǎn)體現(xiàn)出了下一步清欠工作的難度所在：
（一）停關(guān)企業(yè)欠稅清理難。一些企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益下降，虧損增加，債務(wù)上升，出現(xiàn)資不抵債現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)停關(guān)。有的停關(guān)企業(yè)法人代表長期無音訊，無法查找，使欠稅清理無從著手。
（二）經(jīng)營不佳企業(yè)欠稅清理難。有些企業(yè)應(yīng)收款項長期被拖欠，資金周轉(zhuǎn)困難，在繳納正常稅收的同時，難以清繳欠稅。尤其是今年上半年受非典影響，生產(chǎn)受阻，銷售不暢，資金周轉(zhuǎn)更是雪上加霜，給清欠稅工作帶來壓力。
（三）政策性欠稅清理難。個別企業(yè)在機(jī)構(gòu)分設(shè)前存在一些以欠代免，以緩代免等問題。
加強(qiáng)我局欠稅管理和清欠工作力度，仍將是我局今后相當(dāng)長的時期內(nèi)面臨的一項艱巨而重要的工作。我局將繼續(xù)按照總局、省局及紹興市局有關(guān)工作要求，堅持不懈，乘勢而上，進(jìn)一步加強(qiáng)壓欠清欠工作。在具體措施上我們將著重做好以下幾方面工作：
（一）認(rèn)真落實工作清欠責(zé)任考核。壓欠清欠工作事關(guān)國家和納稅人的雙方利益，事關(guān)稅收執(zhí)法的正確與否，一定要嚴(yán)肅對待，嚴(yán)格把關(guān)，既要依法履行稅收征管職責(zé)，又要切實保護(hù)納稅人的合法權(quán)益。要加強(qiáng)考核力度，結(jié)合征管質(zhì)量“七率”考核，把清欠稅指標(biāo)層層分解落實，把欠稅管理工作與崗位責(zé)任制、與執(zhí)法責(zé)任制、與iso9000質(zhì)量管理體系、與獎懲制度相掛鉤。對清欠工作取得成績的，給予表彰獎勵；對應(yīng)付了事的，給予一定的處罰。對工作中未嚴(yán)格執(zhí)行壓欠清欠工作的各項政策規(guī)定和要求、未嚴(yán)格依法履行相應(yīng)的工作職責(zé)而造成不良后果的，要按執(zhí)法過錯追究辦法及其他有關(guān)規(guī)定，對責(zé)任人和有關(guān)科室單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
（二）加大稅法宣傳力度。欠稅清理工作不僅需要稅務(wù)機(jī)關(guān)嚴(yán)抓細(xì)管，還需要納稅人法治意識的普遍提高和全社會的配合支持。一是以宣傳《稅收征收管理法》及其《實施細(xì)則》為契機(jī)，講明依法納稅是每個公民的應(yīng)盡義務(wù)，欠稅也是一種違法行為，欠稅企業(yè)將受到何種稅法制裁等等，使納稅人進(jìn)一步了解稅收法律法規(guī)對欠稅的各種制約規(guī)定，從而進(jìn)一步取得納稅人對壓欠清欠工作的更多理解和配合。二是加大反面宣傳力度。根據(jù)《稅收征收管理法》，將欠稅企業(yè)定期在辦稅大廳、廣播、電視、報紙等新聞媒體上公告、曝光，建立納稅信用可比度，維護(hù)良好的納稅秩序，在全社會形成一種依法納稅光榮、無故欠稅可恥的社會輿論環(huán)境，給欠稅企業(yè)形成一種無形的壓力，促使它們盡快將欠稅上繳國庫，營造誠信納稅的良好氛圍。
（三）加大稅收征管力度。一是加強(qiáng)以票管稅，杜絕新欠產(chǎn)生。加強(qiáng)和完善發(fā)票管理辦法，對欠稅或逾期未繳納稅款企業(yè)，除依法催繳外，主動掌握其資金動向，促使企業(yè)及時足額繳清稅款。同時對催繳不加理睬的企業(yè)，依法收繳其發(fā)票或停供發(fā)票等各種相關(guān)的稅收法制措施。二是建立欠稅企業(yè)聯(lián)系制度。通過與欠稅企業(yè)建立聯(lián)系，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)狀況，了解掌握企業(yè)破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制、拍賣、兼并等信息。對有可能發(fā)生轉(zhuǎn)移或者隱匿財產(chǎn)的企業(yè)，做到提前介入，爭取主動，遏制欠稅流失的苗頭，做到防微杜漸。三是對與欠稅企業(yè)有稅收政策規(guī)定的關(guān)聯(lián)關(guān)系且有各種退稅的納稅人，在調(diào)查核實和欠稅企業(yè)未交清欠稅之前，關(guān)聯(lián)企業(yè)的各種退稅一律不予退庫。四是對改制企業(yè)的舊欠稅，要按照《稅收征收管理法》，明確企業(yè)清繳辦法，落實清欠計劃，限期繳納。
（四）加強(qiáng)欠稅企業(yè)的監(jiān)控。一是阻止出境。對尚未繳清欠稅、滯納金，又不提供納稅擔(dān)保的，由出境管理機(jī)關(guān)阻止其法人出境。二是對處于停歇業(yè)狀態(tài)或生產(chǎn)經(jīng)營不正常的欠稅納稅人，要進(jìn)一步加強(qiáng)對其的監(jiān)控，及時掌握其資金、財產(chǎn)動向和產(chǎn)權(quán)變動情況。如發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)移資金、財產(chǎn)跡象的，要及時采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行等法定措施。欠稅納稅人需轉(zhuǎn)資變更產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的，變更后的納稅人對欠稅應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。三是對破產(chǎn)企業(yè)的欠稅，要認(rèn)真執(zhí)行《破產(chǎn)法》，及時做好與法院的聯(lián)系銜接工作，并按規(guī)定將所欠國稅稅款進(jìn)入法定破產(chǎn)程序進(jìn)行依法處理。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇三
——在征納稅方面的權(quán)利及義務(wù)關(guān)系的——法律規(guī)范的總稱二、稅收法律關(guān)系。
1、基本法、普通法2、實體法、程序法。
3、對流轉(zhuǎn)額課稅、對所得額課稅、對財產(chǎn)課稅、對自然資源課稅、對行為目的征稅。
4、中央稅、地方稅、中央與地方共享稅5、國內(nèi)稅法、國際稅法、外國稅法。
稅法所具有的共同要素：納稅人征稅對象稅率納稅環(huán)節(jié)納稅期限納稅地點(diǎn)減免稅法律責(zé)任納稅人與負(fù)稅人納稅人與負(fù)稅人是兩個相互關(guān)聯(lián)但又有區(qū)別的兩個概念。兩者之間產(chǎn)生差異的原因在于稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁。扣繳義務(wù)人：法律、行政法規(guī)規(guī)定有代扣代繳稅款義務(wù)的單位和個人為扣繳義務(wù)人。
二、征稅對象（對什么東西或行為征稅）。
1、概念：征稅對象，又叫做課稅對象，是稅法上標(biāo)的物，也就是課稅客體，即指對什么課稅。
2、作用——稅種的性質(zhì)、名稱、征稅范圍、作用、稅種之間的區(qū)別。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇四
欠稅公告。
適用于地稅機(jī)關(guān)對有欠繳稅款情形的納稅人進(jìn)行社會公告的活動（扣繳義務(wù)人、納稅擔(dān)保人的欠稅公告參照執(zhí)行）。
地稅機(jī)關(guān)應(yīng)對下列納稅人超過稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定的期限或者納稅人超過稅務(wù)機(jī)關(guān)依照稅收法律、行政法規(guī)規(guī)定確定的納稅期限（以下簡稱稅款繳納期限）未繳納的稅款進(jìn)行公告，包括：
c)稅務(wù)檢查已查定納稅人的應(yīng)補(bǔ)稅額，納稅人未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款；
e)納稅人的其他未在稅款繳納期限內(nèi)繳納的稅款。呆賬稅金確認(rèn)。
分類確認(rèn)工作。
死欠核銷。
適用于地稅機(jī)關(guān)依照法律法規(guī)規(guī)定，根據(jù)法院判決書或法定清算報告核銷的欠繳稅金及滯納金。具體適用以下情形的納稅人：
b）納稅人已消亡。職責(zé)。
設(shè)區(qū)市局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對呆賬稅金確認(rèn)的核準(zhǔn)及死欠核銷的審核、上報；
省局負(fù)責(zé)欠稅公告的日常管理，負(fù)責(zé)對死欠核銷的核準(zhǔn)。工作程序。
欠稅公告數(shù)據(jù)確認(rèn)。
對于發(fā)生欠稅情形的納稅人，屬地分局（所）應(yīng)向其送達(dá)《追繳欠稅（滯納金）事項告知書》及空白《欠稅人基本情況報告表》（使用《稅務(wù)文書送達(dá)回證》）。規(guī)定的時間內(nèi)收回《欠稅人基本情況報告表》，進(jìn)行審核分析。
屬地分局（所）應(yīng)安排人員對欠稅信息進(jìn)行采集，重點(diǎn)要與辦江西省地方稅務(wù)局。
稅服務(wù)廳就欠稅統(tǒng)計清單數(shù)據(jù)與分戶臺賬記載數(shù)據(jù)、賬簿記載數(shù)據(jù)與軟件系統(tǒng)記錄數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行核對，確保欠稅數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確，核對無誤的，上報處理。
征管（業(yè)務(wù)）股審核屬地分局（所）上報的欠稅信息，匯總上報縣（市、區(qū)）局分管領(lǐng)導(dǎo)審定。
公告機(jī)關(guān)。
走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)查無下落的納稅人的欠稅由省局進(jìn)行公告。
數(shù)據(jù)上報。
對按前款規(guī)定需由上級地稅機(jī)關(guān)公告的欠稅信息，縣（市、區(qū)）局應(yīng)及時填寫《欠稅公告報告表》，按下列期限及時上報：
a)企業(yè)或單位欠稅的在每季末10天前；
b)個體工商戶和其他個人欠稅的分別在6月15日和12月15日前；c)走逃、失蹤的納稅戶以及其他經(jīng)地稅機(jī)關(guān)查無下落的非正常戶欠稅的，隨時上報。
公告實施公告責(zé)任部門江西省地方稅務(wù)局。
省局、設(shè)區(qū)市局、縣（市、區(qū)）局負(fù)責(zé)落實欠稅公告的責(zé)任部門分別為征管處、處管科和征管（業(yè)務(wù)）股。
公告形式。
欠稅經(jīng)確定和上報各級公告機(jī)關(guān)后，公告責(zé)任部門應(yīng)以正式文書的形式填寫公告決定（使用《欠稅公告》），經(jīng)本局分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后向社會公告。
公告載體及頻率。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇五
1995-5-19北京市地方稅務(wù)局。
頁面功能【字體：大中小】【打印】【關(guān)閉】。
各區(qū)、縣地方稅務(wù)局、燕山支局，外貿(mào)分局，市局各處室、稽查大隊：
最近，xxx辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了財政部、中國人民銀行、國家xxx、xxx關(guān)于抓緊清理企業(yè)欠稅的緊急請示，要求各地區(qū)、各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為此，市局結(jié)合具體情況，提出了加強(qiáng)欠稅管理的意見，請在日常稅款征收工作中認(rèn)真執(zhí)行。
一、提高對清理欠稅工作的認(rèn)識。
稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)半年多來，稅收征管工作運(yùn)行基本正常，地稅系統(tǒng)市、區(qū)（縣）兩級收入都比去年同期有所增加。但也存在一些問題，其中之一是企業(yè)欠繳稅款問題，各區(qū)、縣局應(yīng)對此予以重視，不能因為收入任務(wù)完成較好，而放松對欠稅工作的管理。各區(qū)、縣局要在已做工作的基礎(chǔ)上，制定清理欠稅的措施，以確保今年稅收計劃的完成。
二、加強(qiáng)對欠稅工作的管理。
（一）嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》第二十條的規(guī)定，對于拖欠國家稅款的納稅人，稅務(wù)機(jī)關(guān)除責(zé)令限期繳納外，必須從滯納稅款之日起按日加收2‰的滯納金。
（二）納稅人因有特殊困難，不能按期繳納稅款的，必須在規(guī)定的納稅期限內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提出書面申請，并填寫《延期繳納稅款申請審批表》一式三份，經(jīng)審查批準(zhǔn)，同意延期繳納的稅款不加收滯納金。但對同一筆稅款，無論經(jīng)幾次批準(zhǔn)延期繳納，其累積時間最長不得超過三個月，對超過三個月仍不能繳納的稅款，要按日加收2‰的滯納金。
（三）滯納金實行按月征收，即在一個月內(nèi)不能繳納已欠稅款的納稅人，要先交納欠稅的滯納金。加收的滯納金由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局繳款書》，通知納稅人在次月1—10日內(nèi)繳入開戶銀行。新欠稅款不足一個月的，按日加收滯納金并隨同稅款一并入庫。對逾期不繳納的，由主管稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)《征管法》第二十七條規(guī)定，開據(jù)《北京市地方稅務(wù)局扣繳稅款通知書》，通知欠稅單位的開戶銀行強(qiáng)制扣繳所欠的稅款及滯納金。
（四）對延期繳納稅款的審批權(quán)限明確如下：
1、50萬元以下（含50萬元）的欠稅延期繳納審批，由區(qū)縣局征管科根據(jù)具體情況分別會有關(guān)稅政科室，提出意見，報區(qū)縣局主管局長審批。
2、50萬元以上的欠稅，由區(qū)、縣局審核簽注意見，報市局征管制度處。征管制度處對區(qū)、縣局上報的《延期繳納稅款申請審批表》應(yīng)認(rèn)真審核，深入實際了解情況，在征求有關(guān)業(yè)務(wù)處意見后，提出意見，報主管局長審批。
（五）各區(qū)、縣局要加強(qiáng)對企業(yè)欠稅的管理，對欠稅工作要有專人負(fù)責(zé)，要建立臺帳，詳細(xì)記錄各級批準(zhǔn)延期繳納的稅種及金額，做到情況明，底數(shù)清。
三、為做好延期繳納稅款審批的統(tǒng)計工作，市局制定了《審批延期繳納稅款情況表》（表。
一、表。
二、表三），每季終了后10日內(nèi)報市局征管制度處，此表填報數(shù)字自1995年1月批準(zhǔn)緩交開始統(tǒng)計。
四、各區(qū)、縣局在執(zhí)行本通知中，如遇問題，請及時報告市局。
附：《審批延期繳納稅款情況統(tǒng)計表》（表。
一、表。
二、表三）。
《延期繳納稅款申請審批表》。
一九九五年五月十五日。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇六
國、地稅機(jī)構(gòu)分設(shè)以來，玉溪市國稅局與時俱進(jìn)，牢固樹立滿眼是稅的觀念，確立“分類、分項、分人、分期考核，嚴(yán)格數(shù)字化、科學(xué)化、精細(xì)化管理，融會貫通地做好依法治稅、從嚴(yán)治隊、科技加管理三篇文章，全面完成各項工作任務(wù)”的總體工作思路，不斷推進(jìn)各項工作的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)了應(yīng)收盡收，連續(xù)三年無新欠和稅收收入連年穩(wěn)步增長的目標(biāo)。
以組織收入為中心，應(yīng)收盡收。
稅務(wù)部門的天職就是為國聚財，組織收入。受地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)競爭的影響，在前面一段時期，玉溪國稅曾出現(xiàn)了組織收入下滑的頹勢，但玉溪市國稅局始終把組織收入工作作為國稅工作的中心、重心、軸心，咬定任務(wù)不放松，始終如一的執(zhí)行“依法治稅、應(yīng)心盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，千方百計、千辛萬苦、千錘百煉地做好組織收入工作。一是分類、分項、分人、分期考核稅收任務(wù)，向考核要收入。對各征收單位進(jìn)行分稅種的總體任務(wù)考核，各征收單位將任務(wù)落實到人，實行個人的分項分期考核。二是加強(qiáng)稅收分析，對重點(diǎn)稅源企業(yè)強(qiáng)化管理和監(jiān)控，向控管要收入，牢牢把握收入主動權(quán)。三是強(qiáng)化納稅評估和實地稽核工作，完善對一般納稅人零、低申報和重點(diǎn)納稅企業(yè)申報信息的評估和核查制度，向納稅評估要收入。四是強(qiáng)化個體稅收，集貿(mào)稅收和其他零散稅收的征管，稅收征管向八小時以外延伸，向征管漏洞要收入。五是強(qiáng)化一般納稅人年審、稅收執(zhí)法檢查和專項檢查工作，向檢查要收入，向年審要收入。六是強(qiáng)化稅收執(zhí)法、稽查執(zhí)行、清繳欠稅的力度，向執(zhí)行落實要收入，市局將全市的欠稅大戶分解到市局領(lǐng)導(dǎo)、市局各部門、縣局和縣局各部門，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，最大限度地強(qiáng)化清欠力度，依法清理欠稅，效果顯著。
二、強(qiáng)化稅源管理，堵塞稅源漏洞。
創(chuàng)新工作方法，堵塞稅源漏洞，不斷提高管理對象、管理內(nèi)容、管理手段、管理方法、評價考核等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，實現(xiàn)稅務(wù)管理效能的最大化，是玉溪市國稅局十多年來孜孜追求和不懈努力的目標(biāo)。
1、加強(qiáng)戶籍管理。
2、三、齊抓共管，強(qiáng)化欠稅管理。
長期以來，企業(yè)欠稅一直是稅收工作的一大難題，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些小型國有、集體、私人企業(yè)因經(jīng)營不善，破產(chǎn)、倒閉，一旦造成欠稅，往往轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽罚狼罚苟惪盍魇Вy以追繳。影響了稅法的嚴(yán)肅性，造成稅務(wù)行政執(zhí)法操作難，不利于稅務(wù)部門依法治稅和提高征管質(zhì)量。我市目前清理和控制欠稅的主要方法是：
1、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自介入，齊抓共管，共同參與清繳欠稅，是防止和追繳欠稅的最有力武器。清欠工作由一把手負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，由欠稅企業(yè)的主管稅務(wù)所（分局）制定清欠計劃，堅持在規(guī)定的期限內(nèi)“誰管理，誰清欠”的原則，劃分責(zé)任，抓好清欠任務(wù)的落實，是確保玉溪國稅清理欠稅效果顯著的有力保證。
理不善造成；在追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的同時也應(yīng)當(dāng)追究當(dāng)事人的過錯責(zé)任。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人欠稅的清繳措施，是稅務(wù)機(jī)關(guān)在欠稅管理上的重大突破，它不僅進(jìn)一步嚴(yán)格控制緩繳稅款的審批權(quán)限，確定稅款優(yōu)先原則，還建立欠稅清繳制度。清理欠稅措施和欠稅管理制度，不僅要嚴(yán)格執(zhí)行《征管法》，同時還涉及《破產(chǎn)法》《民事訴訟法》《民法通則》等相關(guān)法律。
4、加大清繳欠稅力度，強(qiáng)化清欠措施。玉溪國稅指定專人對欠稅企業(yè)實行臺帳管理，對欠稅戶的基本情況登記造冊，根據(jù)企業(yè)的不同性質(zhì)進(jìn)行分類清欠，既保證對欠稅做到心中有數(shù)，又加強(qiáng)清欠工作的計劃性。欠稅頑癥需要標(biāo)本兼治，國家稅務(wù)總局提出“法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，“法治”是首位，依法治稅是新時期稅收工作的客觀需要。種種欠稅的存在，有主觀因素，又有客觀因素，稅務(wù)機(jī)關(guān)通過稅收計劃把欠稅列入任務(wù)、對欠稅實行“以票管稅”、稅務(wù)內(nèi)部欠稅率考核。同時，加大執(zhí)法力度，對拒不清繳欠稅的業(yè)戶，依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施，對欠稅戶有轉(zhuǎn)移逃避嫌疑的可凍結(jié)其賬戶、扣押變賣貨物，確保稅款入庫。另一方面，堅持服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則，在清欠過程中，認(rèn)真傾聽企業(yè)意見，了解企業(yè)困難。對確有難度的企業(yè)，充分考慮企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展，在政策范圍內(nèi)為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)實事求是地開展清欠工作，爭取企業(yè)的理解支持。
5、明確征收、管理、稽查的職責(zé)，正確實施新《征管法》賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)的權(quán)力。稅務(wù)機(jī)關(guān)是國家行政機(jī)關(guān)，行使行政執(zhí)法權(quán)，實施行政措施時享有優(yōu)先權(quán)，在職務(wù)上有優(yōu)先處置權(quán)，可以依法對欠稅人進(jìn)行處理，還可以獲得社會協(xié)助權(quán)。強(qiáng)化滯納金制度，對于納稅人新欠、舊欠、死欠，應(yīng)根據(jù)不同情況分別處理。實施行政預(yù)防、行政制止、行政執(zhí)行“三位一體”體制，建立全天候預(yù)警系統(tǒng)。
6、建立納稅信用等級制度，積極開展納稅信用等級評定工作。我市于2004年對全市達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)的3948戶企業(yè)納稅人進(jìn)行了嚴(yán)格考核，共同評定為a級納稅信用企業(yè)88戶，評定為b級納稅信用企業(yè)107戶，評定為c級納稅信用企業(yè)26戶，三項合計為211戶，占參評企業(yè)納稅人比例為6%，評定結(jié)束后，通過各種渠道對這些誠信納稅企業(yè)進(jìn)行公告和宣傳，對遵紀(jì)守法的納稅人而言是一次鼓勵，對有欠稅戶和有稅收違法行為的納稅人是一次重大教育，有利于提高納稅人對稅法的遵從度，減少欠稅。
7、加大宣傳力度，建立欠稅公告機(jī)制。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視等新聞輿論工具，通過互聯(lián)網(wǎng)，創(chuàng)建稅收網(wǎng)站網(wǎng)頁，對欠稅人的情況公開曝光；一方面有利于公開曝光和各種欠稅違法現(xiàn)象，宣傳稅法，弘揚(yáng)納稅光榮正氣；另一方面有利于稅務(wù)機(jī)關(guān)及工作人員忠于職守，廉潔高效，提高工作效率。通過加強(qiáng)輿論監(jiān)督，并對欠稅戶加大稅收檢查力度，發(fā)現(xiàn)偷逃稅問題嚴(yán)查重罰，使其在信譽(yù)上、經(jīng)濟(jì)上得不償失，同時組織精干人員深入欠稅企業(yè)進(jìn)行稅法宣傳，敦促欠稅企業(yè)清繳欠稅。《征管法》對欠稅實行定期公告制度，既是稅務(wù)機(jī)關(guān)的職權(quán)，又是稅務(wù)機(jī)關(guān)職責(zé)，采取定期公告制度，是稅務(wù)機(jī)關(guān)對欠稅的納稅人采取法律措施的前提。通過定期公告，稅務(wù)機(jī)關(guān)拓寬與工商、公安、銀行、司法機(jī)關(guān)等部門的信息情況交流渠道，為共同制定護(hù)稅協(xié)稅措施和辦法提供了法律依據(jù)。通過欠稅公告，使欠稅納稅人意識到欠稅對企業(yè)帶來不是政策的優(yōu)惠，而是負(fù)面影響。
8、實行綜合治理、飽和式監(jiān)督。稅收取之于民、用之于民，它與各級政府息息相關(guān)，不僅要取得政府支持，還應(yīng)當(dāng)在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和參與下，制定由各職能部門參加的相關(guān)辦法措施，使欠稅清繳工作有根本性的改觀，如用人、用地、資金信貸、商務(wù)考查、投資環(huán)境優(yōu)惠上，從嚴(yán)把關(guān)，督促納稅人清繳稅款。
人，并將相關(guān)信息提供給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)開展納稅評估，另一方面通過制作會計統(tǒng)計報表，將全市發(fā)生的欠稅信息及反饋給局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，使市能在第一時間開展清理欠稅工作；市局流轉(zhuǎn)稅部門加強(qiáng)對出口退稅和增值稅留抵稅額抵減欠稅的監(jiān)控管理，以此參與清理欠稅工作，督促基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及時將納稅人的出口退稅和增值稅留抵稅額及時抵減欠稅；信息中心在進(jìn)行雙定戶銀行儲蓄扣稅過程中，及時將銀行存款余額不足，扣稅不成功的納稅人信息及時反饋給基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，由基層稅收管理員及時開展催繳工作，最大限度地減少雙定戶欠稅的發(fā)生；征管部門作為欠稅管理的主要部門，更是繃緊了弦，對全市的欠稅進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，凡是發(fā)生新欠，及時提醒各基層稅務(wù)機(jī)關(guān)，督促其采取一切必要的措施杜絕新欠，并根據(jù)清理情況定期進(jìn)行目標(biāo)管理考核。對于陳欠，征管處積極下到基層一線或企業(yè)，幫助各縣（區(qū)）想辦法，拿主意，盡最大可能將欠稅清繳入庫。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇七
按照市縣的總體規(guī)劃部署，我公司繼續(xù)深入開展全面對標(biāo)行動。本著一切向先進(jìn)看齊、奮進(jìn)的總指導(dǎo)思想原則，在上年對標(biāo)工作的基礎(chǔ)上，采取先進(jìn)經(jīng)驗方法，展開了20xx年的對標(biāo)工作，收到了可喜成果。我們的具體作法和成果如下：
一、今年采取的主要措施
一結(jié)合上年的經(jīng)驗，我們又深入詳細(xì)的對對標(biāo)方法進(jìn)行了修改，由只注重節(jié)能指標(biāo)的對標(biāo)，改為全面、全方位的對標(biāo)。
二在上年完成各項指標(biāo)的基礎(chǔ)上，又提出了更高一步的指標(biāo)，從而又重新確立標(biāo)桿單位。在行業(yè)里向行業(yè)老大天水學(xué)習(xí)和對標(biāo)，行業(yè)外向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)和對標(biāo)。
三強(qiáng)化對標(biāo)方案的落實和總結(jié)，使對標(biāo)工作成果不斷得到鞏固，在鞏固的基礎(chǔ)上不斷得到發(fā)展。
二、今年取得的主要成果
一通過向晶牛集團(tuán)學(xué)習(xí)，并把晶牛的企業(yè)文化觀念有選擇的融入到公司經(jīng)營方式當(dāng)中，使公司的文化建設(shè)、職工思想教育工作有了較大提高，公司被縣委授予“文明單位稱號”。
二通過對標(biāo)，使我們又認(rèn)識到一個真理：就是無論企業(yè)大小，要想有一席之地，那就要“講信譽(yù)、重質(zhì)量”。今年以來在不斷鞏固上提的在節(jié)能指標(biāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，堅持寧舍效益和成本，不舍“信譽(yù)和質(zhì)量”，確保產(chǎn)品質(zhì)量，同時不斷完善產(chǎn)品的售后服務(wù)體制，公司的信譽(yù)又顯著提高。經(jīng)省建材協(xié)會推薦，被評為“環(huán)勃海地區(qū)五省知名品牌”和“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的稱號。
三節(jié)能指標(biāo)又取得了新成果
20xx年節(jié)能指標(biāo)與20xx年節(jié)能指標(biāo)對比表，被市政府授予“十一五”節(jié)能先進(jìn)企業(yè)。
四、通過對標(biāo)促進(jìn)了企業(yè)各項指標(biāo)的提高，今年產(chǎn)值、銷售收入、利稅翻了近一番，被列入省建材百強(qiáng)企業(yè)提名。
調(diào)度室對標(biāo)工作總結(jié)
銷售集團(tuán)開展“學(xué)上海、趕一部”對標(biāo)工作以來,調(diào)度室認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)精神，統(tǒng)一思想，全神貫注,緊隨辦事處安排部署的節(jié)奏，外部學(xué)習(xí)上海公司和銷售一部的先進(jìn)管理經(jīng)驗，內(nèi)部向管理基礎(chǔ)扎實的科站取經(jīng)，努力查找自身差距和不足，創(chuàng)造性開展工作，在對標(biāo)工作中思路由模糊到清晰，改正提高的方式由表及里，管理精細(xì)的理念由淺入深，將王金力董事長提出的“準(zhǔn)、實、精、細(xì)、深”理念實實在在的在調(diào)度室落地生根。我們的管理工作從各個方面有了質(zhì)的飛躍。以下從五個方面對調(diào)度室“學(xué)上海、趕一部”對標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)。
一、思想認(rèn)知方面
過去：
對調(diào)度室內(nèi)部管理存在安于現(xiàn)狀的思想。主動提高工作方法和效能的積極性不高。對標(biāo)工作起初，不知對標(biāo)為何物，對標(biāo)工作如何落實，沒有方向感。
對標(biāo)改進(jìn)后：
通過辦事處統(tǒng)一組織的幾次學(xué)習(xí)討論，大家暢所欲言，對標(biāo)的思路越辯越明，思想認(rèn)知從模糊到清晰，找到了對標(biāo)工作的重點(diǎn)和方法。員工工作的主動性、創(chuàng)新性和激情被激發(fā)，大家一致認(rèn)為“大銷售”的重點(diǎn)在“大煤源”，而擁有了“大煤源”就必須要有相輔相成的煤源銷售通道，在朔西辦事處，這個通道就表現(xiàn)在合理、科學(xué)、高效的爭取和落實車輛計劃，全面壓縮裝車作業(yè)時間，確保足量裝車不虧噸，簡單的說就是安排好辦事處的裝車工作，而安排好辦事處的裝車工作就是落實大銷售。
運(yùn)行效果：
(一)轉(zhuǎn)變了觀念，提升了管理理念，激發(fā)了工作的創(chuàng)新性和積極性，牢固樹立了“大銷售”思想。
(二)截至6月底，每列車凈作業(yè)時間同比壓縮0.5小時。
(三)截至6月底，未發(fā)生虧噸、偏載等現(xiàn)象，根據(jù)港口盤點(diǎn)情況，盈噸近4萬噸(39157噸)，確保了足量裝車不虧噸的目標(biāo)。
二、基礎(chǔ)管理方面
過去：
調(diào)度室一直沿用之前的規(guī)章制度，在與上海公司制度比對時發(fā)現(xiàn)自身存在諸多問題，比如裝車作業(yè)部分未制定具體規(guī)范;調(diào)運(yùn)指揮過程中有缺乏有效可控的環(huán)節(jié);調(diào)度工作程序仍停留在文字方面，沒有直觀的流程圖用于指導(dǎo)生產(chǎn);調(diào)度室基礎(chǔ)資料及檔案管理雜亂，沒有細(xì)分，不方便查閱等等。
對標(biāo)改進(jìn)后：
(一)把辦事處的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)制度進(jìn)行了梳理，去粗取精，使辦事處調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)工作更加符合當(dāng)前的工作實際，共梳理、更新和重新制定了13項工作制度。
(二)完成了3個流程圖，分別為辦事處業(yè)務(wù)流程圖、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)流程圖、辦事處裝車業(yè)務(wù)流程圖以及節(jié)點(diǎn)的說明，使辦事處調(diào)運(yùn)工作制度更加完善，各關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效可控。
(三)以節(jié)約、實用、適用的原則，設(shè)計制作了《調(diào)度室工作專欄》。
(四)對調(diào)度室所有使用的基礎(chǔ)資料進(jìn)行重新分類為基礎(chǔ)部分、業(yè)務(wù)部分、客戶評價部分及三體系等4大部分，規(guī)整為73類，制作了統(tǒng)一的檔案盒歸類管理，既美觀又實用且方便翻閱，并對歷年的業(yè)務(wù)資料按年份及項目重新分類后入檔。
運(yùn)行效果：
(一)各項調(diào)運(yùn)工作有流程，有節(jié)點(diǎn)，有控制，有措施，便于管理，利于執(zhí)行。
(二)調(diào)度室工作專欄內(nèi)容涵蓋每日調(diào)運(yùn)簡報、每日完成情況及超欠、半月市場調(diào)研簡報、每月完成比對及每月工作安排推進(jìn)情況，使各項工作內(nèi)容、布臵安排及進(jìn)度一目了然。
(三)原來翻閱文件和資料到處查找，沒有頭緒，現(xiàn)在資料和檔案管理井井有條，調(diào)度室基礎(chǔ)管理水平得到提升。但該項工作還有繼續(xù)上升的空間。
三、工作舉措方面
過去：
(一)責(zé)任和舉措不具體，不明確，未細(xì)分落實到具體人員。
(二)對供煤商的信用等級評價沿用北京公司制定的規(guī)則，沒有辦事處范圍內(nèi)更貼近實際的操作規(guī)則。
(三)對各站的監(jiān)管職能不到位，只有監(jiān)督，沒有管理。
(四)數(shù)量管理手段上較死板，不靈活。對基層的服務(wù)指導(dǎo)意識較弱，對供煤商的服務(wù)意識不強(qiáng)。
對標(biāo)改進(jìn)后：
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇八
近期學(xué)習(xí)了“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”應(yīng)用課件，產(chǎn)生了一些想法和啟示，并且進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了我的管理思路，開拓了我的管理視野，使我感觸良多，受益匪淺。
何為標(biāo)桿管理?從課件中我知道了它是一種系統(tǒng)方法，是通過與行業(yè)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳表現(xiàn)和最佳實踐進(jìn)行比較，從中找出差距，制定措施，持續(xù)改進(jìn)。我個人理解的標(biāo)桿管理是這樣的，其重點(diǎn)是“標(biāo)桿”兩個字，標(biāo)是標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)，桿是旗幟，標(biāo)桿是大家要達(dá)到的目標(biāo)，是企業(yè)前進(jìn)的原動力和正能量。
開展標(biāo)桿管理的作用是通過標(biāo)桿管理為我們打開一扇窗子，真正面向市場，在行業(yè)競爭中認(rèn)識自己，能夠幫助我們明確目標(biāo)，系統(tǒng)地改進(jìn)工作，同時幫助我們不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)改進(jìn)。集百家之長，修煉自己，與最優(yōu)秀企業(yè)中最優(yōu)秀的單元進(jìn)行比較，從而確定和了解自己的優(yōu)勢與劣勢，進(jìn)而制定各種方式、方法和制度進(jìn)行改進(jìn)和提升。
“標(biāo)桿管理在生產(chǎn)中的運(yùn)用”教會我們要做好標(biāo)桿管理工作要把握好以下幾個步驟的工作。
一、確認(rèn)標(biāo)桿管理的目標(biāo)和范圍。依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，將其進(jìn)行細(xì)化和分解，從而確定各車間、各工段、各班組以及每個員工的目標(biāo)，使我們每個人都能明確自己應(yīng)該干什么，從而讓目標(biāo)更切合實際、更具體。
二、確定比較目標(biāo)也就是確定標(biāo)桿。標(biāo)桿目標(biāo)的確定可以分為內(nèi)部和外部，也可以說成是橫向和縱向比較，就是找出能夠為本單元提供值得借鑒的公司、部門和個人，所選的目標(biāo)不一定比本單元整體好，可能其某一個點(diǎn)或部分中的數(shù)據(jù)，或所采用的方式、方法存在值得我們借鑒的價值，那么其就一定可以作為我們的目標(biāo)，進(jìn)行比較。
三、成立小組制定計劃，收集與分析需要比較的數(shù)據(jù)，進(jìn)而確定標(biāo)桿管理的內(nèi)容。這其中分析工作是所有各步工作的重要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，只有將分析工作做實、做細(xì)，確定分析的最佳切入點(diǎn)，才能落實好標(biāo)桿管理工作，標(biāo)桿的尋找包括調(diào)查、收集、分析、以及與自身進(jìn)行比較從而確定標(biāo)桿指標(biāo)。
四、制定方案，實施和改進(jìn)。實施標(biāo)桿管理的核心我認(rèn)為應(yīng)該放在“改進(jìn)”上面，從營造一種標(biāo)桿管理的氛圍開始，讓我們各單元都能明確自己所處的位置，確定與標(biāo)桿的差距，自覺進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，從而促進(jìn)整體目標(biāo)的達(dá)成。
作做好。從而促進(jìn)我們生產(chǎn)經(jīng)營工作，提高利潤率，提升企業(yè)競爭力。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇九
隨著經(jīng)濟(jì)增長社會不斷發(fā)展，稅收在國家建設(shè)中的作用越來越明顯。稅收收入穩(wěn)步增長的同時，欠稅企業(yè)的增加逐漸也成為稅務(wù)部門棘手解決的問題。欠稅的大量存在帶來了一系列負(fù)面影響。它影響了企業(yè)之間的公平競爭，不利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。企業(yè)欠稅時間長，難以追繳，轉(zhuǎn)變?yōu)殛惽贰⑺狼罚罱K導(dǎo)致稅款流失，嚴(yán)重?fù)p害了國家利益。從干部隊伍廉政建設(shè)角度看，它容易引發(fā)企業(yè)與稅務(wù)干部間的不廉潔行為。《新征管法》以及《北京市地方稅務(wù)局欠繳稅款管理辦法》進(jìn)一步明確了對欠稅的管理工作，鞏固清欠成果，加快完善防欠長效機(jī)制。
一、延慶地稅局欠稅情況。
目前延慶地稅局共有欠稅企業(yè)15戶，總計欠稅4723萬元，其中建筑業(yè)企業(yè)4戶共計欠稅3880萬元（北京市建雄建筑集團(tuán)有限公司欠稅3134萬元，其他3戶企業(yè)欠稅746萬元），其他行業(yè)企業(yè)11戶共計欠稅843萬元。屬于2003年6月30日前歷史陳欠1436萬元，2003年6月30日以后新欠3287萬元。從以上數(shù)據(jù)可以清晰的看出，目前欠稅主要集中在建筑業(yè)企業(yè)，而且主要集中在個別企業(yè)，欠稅承逐年增長趨勢。
二、欠稅的形式。
(一)從時間上看，既有當(dāng)年新發(fā)生的欠稅，又有稅制改革后歷年發(fā)生的欠稅，更有稅改前的欠稅。總體來說既有新欠又有陳欠。
（二）從清理的難易程度看，這些企業(yè)大部分仍在經(jīng)營，屬于正常經(jīng)營企業(yè)，這種企業(yè)的欠稅比較容易清繳。但有些欠稅企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)、失蹤、逃亡，清理難度非常大。有的企業(yè)是長期經(jīng)營困難，歷史陳欠稅款未繳清，又形成新的欠稅。一些是一時資金緊張，階段性形成欠稅，這段時期過后，資金到位后可以及時足額入庫所欠稅款。還有些企業(yè)則是占國家的便宜不想繳稅，貸款還得還利息，僥幸心理導(dǎo)致欠繳國家稅款，拖欠國家稅款。
三、欠稅成因分析。
（一）稅收管理工作還不夠到位。
1、破產(chǎn)企業(yè)的欠稅管理一直是稅收管理的薄弱環(huán)節(jié)。
稅務(wù)機(jī)關(guān)對破產(chǎn)企業(yè)的了解不夠深入，不能全面系統(tǒng)掌握破產(chǎn)企業(yè)在清算過程中全部資產(chǎn)的處理情況，法律法規(guī)雖然規(guī)定了稅務(wù)機(jī)關(guān)有權(quán)參與破產(chǎn)清算領(lǐng)導(dǎo)小組，但執(zhí)行中缺乏具體的操作辦法，很難準(zhǔn)確控制破產(chǎn)企業(yè)全部債權(quán)債務(wù)以及固定資產(chǎn)的處理，有時候連破產(chǎn)企業(yè)的信息都沒有。這樣對破產(chǎn)企業(yè)財產(chǎn)清算的處理缺乏主動性，不能做到破產(chǎn)企業(yè)所欠稅款達(dá)到應(yīng)收盡收，造成部分稅款的流失。
2、滯納金管理落實不到位。
滯納金管理在欠稅管理中具有重要的作用，但實際工作中滯納金管理沒有發(fā)揮其應(yīng)有的效果。有一些欠稅企業(yè)可以做到陳欠沒有全部清繳入庫的情況下繼續(xù)形成新欠，一部分原因是稅務(wù)機(jī)關(guān)對該企業(yè)的欠稅沒有足額征收滯納金，甚至沒有征收滯納金，這樣就助長了欠稅企業(yè)形成新欠。有些企業(yè)在實際經(jīng)營非常困難的情況下形成欠稅，經(jīng)過稅務(wù)機(jī)關(guān)多次催繳，企業(yè)勉強(qiáng)將所欠繳稅款入庫，但滯納金卻不能按期足額入庫。
3、征收管理中沒有做到細(xì)致、全面。
有些欠稅是申報未入庫形成的，主要原因是由于企業(yè)在申報后沒有資金及時入庫，或者是企業(yè)申報后忘記了入庫稅款。稅務(wù)部門沒有及時做到對申報未入庫數(shù)據(jù)的處理，及時對申報未入庫企業(yè)進(jìn)行催繳，導(dǎo)致欠稅的形成。
4、欠稅公告在欠稅追繳中的作用有待提高。
務(wù)部門的努力有些因素可以克服，但有些因素卻無法保證及時進(jìn)行欠稅公告。
5、各部門間的銜接不夠緊湊，也是欠稅管理中有待解決的問題。
稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部各主管稅務(wù)所、征管、統(tǒng)計、評估、稽查間的銜接不夠緊湊，信息沒有做到全部共享，在現(xiàn)實工作中出現(xiàn)各管一片現(xiàn)象，導(dǎo)致部分欠稅數(shù)據(jù)真空或沒有得到及時追繳。稅務(wù)部門與國稅、工商、銀行間的信息不能作到及時共享，也成為欠稅管理的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
（二）企業(yè)經(jīng)營資金的匱乏是產(chǎn)生欠稅的重要因素。
大部分企業(yè)資金實力很薄弱，而環(huán)環(huán)相扣的“三角債”更是鎖住了企業(yè)捉襟見肘的資金運(yùn)行，企業(yè)自身的資金不能滿足正常的企業(yè)經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)，又沒有解決缺少資金的辦法，大部分債權(quán)不能及時收回，企業(yè)有時只能以拖欠稅款增加流動資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而產(chǎn)生大量欠稅。目前建筑業(yè)企業(yè)欠稅主要是以上原因，北京市建雄建筑集團(tuán)有限公司是我縣稅收大戶，是我局重點(diǎn)戶，在全局稅源戶中屬于收入較高企業(yè)，但由于建筑業(yè)企業(yè)的“三角債”問題，導(dǎo)致該企業(yè)欠繳稅款不能及時入庫，并且有欠稅增長的趨勢。當(dāng)然，也有一些企業(yè)是由于自身經(jīng)營不善造成欠稅，更有個別企業(yè)納稅意識淡薄，故意拖欠國家稅款。
（三）政策性因素也是產(chǎn)生欠稅的原因之一。
94年稅制改革前，國家對部分企業(yè)實行投入產(chǎn)出總承包，由于政府實行新的稅收政策，進(jìn)行稅收改革，有些企業(yè)的承包時間還沒到，國家實行“一刀切”政策，政策性因素造成這些企業(yè)產(chǎn)生欠稅。
稅收任務(wù)一直是指導(dǎo)稅務(wù)機(jī)關(guān)每年組織收入的尺度，在這種情況下導(dǎo)致人為調(diào)節(jié)收入現(xiàn)象的存在，客觀上也使欠稅有了生存的土壤。在收入任務(wù)完成時，企業(yè)本身有資金繳稅，為了“儲備”部分稅源，減少來年稅收任務(wù)壓力，便會通過讓企業(yè)“欠稅”的辦法，減少當(dāng)年應(yīng)入庫稅款。由于企業(yè)原因第二年資金緊張，不能將應(yīng)入庫稅款全部入庫，造成了部分欠稅。
（四）外界因素也是制約欠稅管理的重要因素。
目前稅務(wù)機(jī)關(guān)還下屬于各區(qū)縣政府，各項經(jīng)費(fèi)、工資等都由區(qū)縣財政撥付，稅務(wù)所的部分經(jīng)費(fèi)來源于當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)政府的支持。在這種情況下，無形中稅務(wù)局在資金方面完全依賴于區(qū)縣、鎮(zhèn)政府。縣里說話要聽，鎮(zhèn)里說話也要聽，這種現(xiàn)狀無形中對欠稅追繳帶來難度。
四、規(guī)范管理，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)行欠稅管理制度。
（一）加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)外的宣傳。
要及時組織稅務(wù)人員學(xué)習(xí)《欠稅公告辦法》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握其具體規(guī)定，不僅要懂得制定和實施《欠稅公告辦法》的重要性和必要性，而且要學(xué)會善于運(yùn)用欠稅公告這一武器，結(jié)合相關(guān)法定手段，大力清繳欠稅，提高稅收征管效率。與此同時，要向納稅人進(jìn)行依法繳稅的宣傳，讓他們明白欠稅不僅侵害國家利益，造成不公平競爭，而且也有損自身誠信。把宣傳《欠稅公告辦法》作為稅法宣傳的一個重要組成部分，要讓廣大納稅人和社會各界知曉欠稅公告的意義和必要性，向社會各界特別是廣大納稅人廣泛宣傳，了解欠稅公告的規(guī)定，促進(jìn)納稅人主動繳納欠稅，保證稅款及時足額入庫。
（二）實行欠稅戶責(zé)任到人制度。
對欠稅企業(yè)管理責(zé)任落實到人，稅務(wù)機(jī)關(guān)將上年度有欠稅的納稅人全部納入重點(diǎn)監(jiān)控對象，嚴(yán)格控制稅款緩繳和欠稅增長。保證稅務(wù)機(jī)關(guān)能夠及時準(zhǔn)確掌握欠稅企業(yè)信息，建立欠稅核算制度，將欠稅管理與稅務(wù)人員的考評聯(lián)系起來，制定切實可行的清繳計劃，對未完成欠稅企業(yè)欠繳稅款追繳任務(wù)的稅務(wù)人員將追究責(zé)任，我國刑法有專門條款規(guī)定了稅務(wù)人員瀆職犯罪的表現(xiàn)形式及其處罰。其中：第402條規(guī)定了徇私舞弊不移交刑事案件罪；第404條規(guī)定了徇私舞弊不征、少征稅款罪。隨時監(jiān)控欠稅企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，要求欠稅企業(yè)制定適當(dāng)?shù)倪€款計劃；并且將欠稅管理與納稅人信譽(yù)等級評定緊密結(jié)合，對有欠稅企業(yè)嚴(yán)格納稅人信譽(yù)等級評定工作。對正常企業(yè)的延期繳納稅款進(jìn)行嚴(yán)格審理，減少新欠的產(chǎn)生。在實行管理員制度的同時與欠稅管理相結(jié)合，針對本人管戶欠稅率超過本局指標(biāo)的，采取措施不到位的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究。xxx以及市局對稅務(wù)人員行政不作為進(jìn)行強(qiáng)制措施，近幾年在行政不作為方面全國倒下了數(shù)位局長，這更要求我們以此為鑒，更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真執(zhí)行文件規(guī)定。
（三）要求欠稅企業(yè)先補(bǔ)繳欠稅后再辦理退稅等事宜。
1、納稅清算問題。稅務(wù)機(jī)關(guān)在為納稅人辦理納稅清算手續(xù)時，檢查該企業(yè)是否有欠繳稅款，對有欠稅企業(yè)不得辦理納稅清算；應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定結(jié)清應(yīng)納稅、費(fèi)、罰款和滯納金，補(bǔ)繳欠稅后方可辦理納稅清算事宜。同時辦理稅收票證的繳銷工作時，應(yīng)核查該企業(yè)是否存在欠稅，如果發(fā)現(xiàn)有欠稅的，不得進(jìn)行繳銷發(fā)票，不的進(jìn)行納稅清算。
2、納稅人有應(yīng)退未退稅款，應(yīng)查看該企業(yè)是否有欠繳稅款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)有欠繳稅款的，要求該企業(yè)先補(bǔ)繳欠稅后再辦理退稅事宜，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行退欠抵頂。
（四）認(rèn)真落實企業(yè)欠稅的確認(rèn)、登記和統(tǒng)計等基礎(chǔ)性管理工作。
《欠稅管理辦法》中明確規(guī)定，對欠稅企業(yè)做到及時確認(rèn)、統(tǒng)計和登記工作。在管理過程中，做到逐戶上門送達(dá)《關(guān)于納稅人欠繳稅款（滯納金）事項的告知書》，同時向納稅人宣傳欠稅要予以公告的法律規(guī)定和欠稅人所要擔(dān)負(fù)的法律責(zé)任。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的欠稅臺賬，及時進(jìn)行登記、確認(rèn)。夯實欠稅統(tǒng)計數(shù)據(jù)；加強(qiáng)欠稅調(diào)查分析，有效指導(dǎo)清欠工作。
（五）發(fā)揮欠稅公告的重要作用。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十
一年來，我校按照上級主管部門要求，認(rèn)真做好學(xué)校民主管理工作。學(xué)校十分重視民主管理，充分調(diào)動教師的積極性，促進(jìn)依法治校和民主治校，取得顯著成效。現(xiàn)將我校民主管理工作總結(jié)如下：
一、明確目的，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)民主管理工作有效進(jìn)行
我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，職權(quán)落實。組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件，貫徹“讓教師參與學(xué)校管理全過程”這一理念。黨支部確保工作順利開展；行政人員將其作為重要工作予以落實；工會負(fù)責(zé)做好各項具體工作，切實把學(xué)校的各項事務(wù)及時、正確、有效地傳達(dá)到每位教師當(dāng)中，使保障工作落到實處。
我們還充分發(fā)揮校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督小組的作用，發(fā)動群眾加強(qiáng)監(jiān)督，注重實效。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，每年向全體教師進(jìn)行述職，接受民主評議。教師評優(yōu)，先組織學(xué)習(xí)文件，個人述職到群眾民主測評后經(jīng)校務(wù)委員會審定，初定名單，再公示，大多數(shù)的教師滿意后才上報。真正做到“事前知情參與、事中全程監(jiān)督、事后結(jié)果明白”。
二、建章立制，發(fā)揮教代會職能，群策群力
首先，由工會主持每年召開一次教代會。在教代會前，廣泛征集提案和教師意見，主要議題表決通過。領(lǐng)導(dǎo)對所有提案做到件件有落實，有答復(fù)，真正做到了讓教師知情、參政、議事、監(jiān)督。在教代會休會期間，實行校務(wù)委員會工作制和教師代表巡視制。最后還有教代會總結(jié)。學(xué)校有什么重大事情，總要征求工會、教代會的意見，充分發(fā)揮教代會的作用，集思廣益，把學(xué)校工作搞好。學(xué)校的重大事項，比如修改學(xué)校考核制度、學(xué)校招生以及推薦表彰評優(yōu)工作等都首先要征求意見并討論通過才實施，做到群策群力、共同商討學(xué)校大計。學(xué)校每年財務(wù)都進(jìn)行民主審核，預(yù)決算分別在教代會上公布，審議通過。
學(xué)校在管理中注重調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性，建立了教師建議制度。即由校長室或其他職能室向教師發(fā)出倡議，教師個人或群體根據(jù)倡議提出建議，獻(xiàn)出對策，學(xué)校視建議質(zhì)量予以教師表揚(yáng)、采納的一種制度。比如學(xué)校崗位的如何更好地設(shè)計？學(xué)校的校本培訓(xùn)的內(nèi)容？科研組建設(shè)如何更有效？學(xué)生的行為規(guī)范如何抓？學(xué)校的特色如何繼續(xù)更好的保持？今年的班主任工作考評怎樣進(jìn)行……正是有了出乎人意料的合理建議和不出所料的熱情參與，學(xué)校在很多方面的管理得到了教師認(rèn)可，執(zhí)行有力。
三、落實職責(zé)，推進(jìn)校務(wù)公開，凝聚人心
推進(jìn)校務(wù)公開，能增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和師生民主管理學(xué)校的意識，凝聚教師的人心，促進(jìn)全校師生的主人翁姿態(tài)，關(guān)心學(xué)校，支持學(xué)校，管理學(xué)校，并能全力同心。我們校務(wù)公開的形式多樣，教代會報告制、校務(wù)公開欄布告制、家長會議通告制、師生集會、和各種公告、公布舉報電話信箱等。對于社會和家長關(guān)注度較高的收費(fèi)，學(xué)校會在校門口的宣傳欄公開收費(fèi)的政策、文件依據(jù)，收費(fèi)項目、數(shù)額等。通過具體細(xì)致的公開，使群眾看得清清楚楚，從根本上規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)行為。
同時，學(xué)校積極引入家長參與學(xué)校管理。學(xué)校成立了家長委員會，發(fā)揮了家長代表參與學(xué)校民主管理的作用。特別是涉及教師利益的如各類評優(yōu)、評先的更是力保公開：工作步驟公開、結(jié)果公開，力求還管理工作以清白和公信。
四、建章立制，渠道暢通，促進(jìn)了學(xué)校民主管理進(jìn)程
學(xué)校建立了有效的工作措施和運(yùn)行機(jī)制，民主管理工作公開透明，渠道暢通，多舉并行。工作職責(zé)落實，各項制度健全，制訂實施意見。工作程序嚴(yán)密。我們要求每一個工作小組和責(zé)任人都要強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范辦事程序，講究效率，嚴(yán)守紀(jì)律，推行首問負(fù)責(zé)制。
我們決心進(jìn)一步地改進(jìn)我們的工作，不斷提高認(rèn)識，深化民主管理工作，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為教師們合力辦好學(xué)校的強(qiáng)大的源動力，把我校辦成質(zhì)量上流、環(huán)境良好、管理一流、特色更特、品牌更亮的學(xué)校！
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十一
回首20xx—20xx年，是播種期望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在我們xxx全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。
作為一名店長我深感到職責(zé)的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者；二是要有良好的專業(yè)知識做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就能夠做好。
具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的進(jìn)取性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
3、經(jīng)過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免所以而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到進(jìn)取的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境；其次，進(jìn)取主動的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求；要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以進(jìn)取的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫忙我們實現(xiàn)各項營運(yùn)指標(biāo)。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。
應(yīng)對明年的工作，我深感職責(zé)重大。要隨時堅持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強(qiáng)日常管理，異常是抓好基礎(chǔ)工作的管理；
2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)；
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。
4、加強(qiáng)和各部門、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊。
總結(jié)這一年來的工作，有艱辛，有喜悅，有收獲，也有感慨。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下，門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十二
一、常規(guī)工作：為同學(xué)們創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)、生活的衛(wèi)生環(huán)境。本部門每周日至周四，晚上11:00就對宿舍晚休關(guān)燈情況進(jìn)行檢查；每周一下午5:30分對宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生進(jìn)行檢查。為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣，我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計整理，交到宿管科老師的手上并及時反映給各系輔導(dǎo)員。
二、集團(tuán)衛(wèi)生評比：在宿管科老師的指導(dǎo)下，檢查干部及宿舍成員的參與下，我院在每月的集團(tuán)衛(wèi)生評比中屢次獲得佳績，也得到了學(xué)校和老師們的肯定。
三、招新工作：由于部門人手不足，部門于第5周招進(jìn)新的一批檢查干部。并在第8周正式確認(rèn)名單。使部門工作更好的開展。
此外，由于本學(xué)期申請不到經(jīng)費(fèi)，原定于本學(xué)期舉行的“標(biāo)兵，文明宿舍頒獎大會”將推遲到下學(xué)期進(jìn)行。
總的來說，本學(xué)期宿管部取得了較好的成績，同時也得到學(xué)校和同學(xué)們的肯定。但在成績背后更重要的是也暴露了我們存在的許多問題和不足之處，所以我們要以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，要以更大的熱情來對待工作，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來完成學(xué)院交待的任務(wù)。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十三
為全面貫徹落實今年工作會議精神，落實“管理創(chuàng)新年”的各項要求，體現(xiàn)“時時抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個班組，涉及到25項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動，18項達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項指標(biāo)到班組、個人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評估管理平臺。原來的各項單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺設(shè)備、每個人員。
通風(fēng)區(qū)確立了四個方面的指標(biāo)：
一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計算。
二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動率和完好率。
三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時跟蹤考核。
2、評價體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評估、優(yōu)化管理活動中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。
為了實現(xiàn)設(shè)計的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實現(xiàn)整改。
并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財務(wù)、計劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個工作單元，將工作和管理責(zé)任落實到每一個崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
4、典型經(jīng)驗的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項工作：
1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個人目標(biāo)。
2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
5、修改完善各崗位說明書。
三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
(一)對標(biāo)評估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
(二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
(三)對標(biāo)評估活動推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時，也存在著逐級指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十四
20xx年即將逝去，步入xx公司一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)懷與幫忙下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作本事和素質(zhì)，堅持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞xx公司全年目標(biāo)而努力，認(rèn)真做好自我的本職工作，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后工作，現(xiàn)將具體情景總結(jié)如下：
跨出了學(xué)校的大門，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活、工作過程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí)，戒驕戒躁，虛心謹(jǐn)慎，理解領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度，為自我各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊。
工作之余，我努力學(xué)習(xí)知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注各大xx網(wǎng)站，及時了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與xx行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自我的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線，時刻不忘多看、多記、多了解，為自我各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ)。
將近一年的工作中，我始終認(rèn)真對待每一天的工作，把握好我所理解的每一車煤的質(zhì)量，在遇見問題的情景下，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情景，堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標(biāo)，以公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自我。
要認(rèn)識自我，樹立信心。要時刻檢查查自我的不足和問題，及時改正，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自我身上問題。對自我和公司要充滿信心，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強(qiáng)職責(zé)意識、危機(jī)意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹立自我和公司良好的形象，因為我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔(dān)負(fù)著樹立公司形象和義務(wù)，而這個職責(zé)是我不可推脫，必須要承擔(dān)的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽(yù)。
總之，一年來，我勤奮工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、熱心助人，在各個方面都取得了必須提高，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，以后的路還很長，可能遇到各種各樣的困難，可是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫忙下，一切難題都會迎刃而解。當(dāng)然，我也誠懇的期望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。相信未來xx公司在我以及每一個員工的幫忙下會有更高更遠(yuǎn)更快的發(fā)展。
欠稅管理工作總結(jié)（優(yōu)質(zhì)15篇）篇十五
七月，是一年中的酷暑。在本月中，除了經(jīng)歷自然氣候給于的炎熱以外，倉庫也發(fā)生了很大的人事變動。這都是我的工作沒做好而造成的。針對上月所出現(xiàn)的問題，我們大家也都提高了警惕性，不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷地完善我們的日常工作習(xí)慣,盡量把失誤降低為零。
現(xiàn)在，我把本月中已經(jīng)在做的和今后將要做到的概括如下：
1)領(lǐng)料：車間領(lǐng)料按每日下達(dá)的日計劃單領(lǐng)料，倉庫應(yīng)與erp中bom表中的物料仔細(xì)核對后才能領(lǐng)出。領(lǐng)料單每月裝訂妥善保存以便查詢。車間需補(bǔ)料時，要有生產(chǎn)部長簽名方可領(lǐng)出。
2) 到貨入庫：現(xiàn)在，在倉庫中所有到貨材料均在到料的二小時內(nèi)清點(diǎn)完畢，然后我登入到貨登記，并記上相應(yīng)的計劃單號，以便品質(zhì)部看到。除輔料外，所有材料均需品質(zhì)部判定合格后入庫，我會在入庫單上標(biāo)明相應(yīng)的計劃單號以便查詢,入庫單聯(lián)存根在今后我會按所注明的計劃單號排列裝訂,在月底時做好目錄匯總表。
3)外加工：本月的生產(chǎn)主要是圍繞著外加工而開展工作的。通過與誠贏的對賬，讓我知道了以前在工作上的失誤的給今天帶來了嚴(yán)重的后果。因此，在現(xiàn)在的外加工中，所有的來料單、退料單，補(bǔ)料單均仔細(xì)核對、雙方互簽、統(tǒng)一保管。到今天為止,外加工領(lǐng)料已達(dá)20次,基本上都是蔣曉嵐出去領(lǐng)料非常辛苦,時常要到很晚才回來,有一次甚至到了一點(diǎn)多鐘。這無疑給我們倉庫增加了壓力。再加上人手不夠，新到的人員對產(chǎn)品不熟透，電腦根本就不會。但不管有多辛苦，壓力有多重，做好工作是最重要的。在外加工倉庫人員出外領(lǐng)料時，應(yīng)仔細(xì)核對數(shù)量、型號，以避免錯發(fā)、少發(fā)，以免使生產(chǎn)無法正常進(jìn)行。所有外加工到貨材料我均在清點(diǎn)一遍后做入電腦賬，未到材料及生產(chǎn)需補(bǔ)數(shù)的材料我會及時登入。
4)庫存：32w螺旋管有5778只是短燈絲，生產(chǎn)上一直沒有用，時間一長也無形中增加了損耗。
另外，由于本月臺風(fēng)較多，有幾次雨也下得很大，在倉庫里有兩處滲水，有幾處漏得比較大。在天氣晴好時，需要維修一下。在六月份的內(nèi)部審核中，我們出現(xiàn)了五項問題，針對這一情況，在下個月中我們會努力糾正，把工作做好。