演講稿范文可以啟迪思維，讓演講者更深入地思考自己要表達的觀點和思想。以下是小編為大家整理的一些經(jīng)典演講稿范文，它們無疑是演講寫作的佳作。
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們：
會上，已經(jīng)向各部門和鎮(zhèn)區(qū)發(fā)放了《關于開展招商引資優(yōu)化提升行動的意見（征求意見稿）》等文件，商務部門也對考核意見進行了詳細地解讀說明，《意見》是貫徹落實市委、市政府“工作提升年”和“項目建設攻堅年”決策部署的具體行動，文件對招商引資的目標任務、突破方向和考核機制等都作了調(diào)整，對強化市級領導招商、開展專業(yè)化招商、提升項目服務成效等都進行了優(yōu)化，目的就是為了更好發(fā)揮考核意見的引領和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引資工作。
借此機會，我想提4方面問題，需要大家高度重視，盡快解決。一是招商引資氛圍不濃。當前，國內(nèi)疫情防控形勢趨于平穩(wěn)，加上全市上下正在聚力沖刺上半年“雙過半”，招商引資作為經(jīng)濟工作的“生命線”，招商活動理應進入活躍期和快速增長期，但實際情況卻十分平靜、沒有起色。從商務部門統(tǒng)計的數(shù)據(jù)看，春節(jié)后到昨天，三個月的時間，各部門和鎮(zhèn)區(qū)只有商務局、招促中心、工信局、海洋發(fā)展局、**新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、**鎮(zhèn)、**鎮(zhèn)等*個單位外出招商，大部分單位處在等待觀望階段，想等市里的任務量確定以后再開展招商。大家都知道招商引資對全市發(fā)展的重要意義，也知道我們存在很大的短板和不足，但工作中依然不緊不慢、不慌不忙，說到根上還是作風的問題，普遍沒有為**發(fā)展敢搶跑、敢沖鋒、敢擔當?shù)木珰馍瘛６琼椖拷ㄔO進度較慢。5月9日**市發(fā)改委印發(fā)了《1-4月份市級重大項目進展情況通報》，**、**、榮成、**四區(qū)市中，我市**個重大項目，*項開工建設，開工率***%，完成投資***億元，占年度計劃的**%，開工進度和投資到位率仍然較慢（兩項指標在四區(qū)市排名倒數(shù)第*）。相比之下，**區(qū)**個項目開工了**個，開工率高達**%，**完成投資率**%，距離完成我們確定的項目建設上半年“雙過半”目標還有較大差距。三是招商專業(yè)性不強。近期圍繞海上風電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我們正在全力爭取建設成全省的海上風電裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)，但在準備工作的過程中，明顯感到我們的干部在產(chǎn)業(yè)研究和前期工作上做的很不到位，很多領域或基礎資料甚至處在空白階段。對我們來說，這確實是不應該的。關于新能源產(chǎn)業(yè)的定位，不論是“3+3+n”還是“3+3”，早在三四年前市委、市政府就已經(jīng)將其確定為主攻的新興重點產(chǎn)業(yè)，但至今沒有取得大的突破。這就是招商專業(yè)性的問題，涉及紡織服裝、裝備制造、食品加工和健康文旅、現(xiàn)代海洋等領域，大家想一想是不是也存在同樣的問題，至今沒有一個比較系統(tǒng)有效的產(chǎn)業(yè)培育計劃，我們講精準招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商就無從談起。四是缺乏爭先意識。近幾年受多方面因素影響，與**、**和榮成比，我們有些工作確實走在了后面，有的干部就信心不足，甚至認為是理所當然，產(chǎn)生了“破罐子破摔”的心理。比如，5月初**商務局要各區(qū)市報送北京地區(qū)重點客戶和項目信息以便***書記對接拜訪，結果我們一個沒報，我相信資源我們是有的，關鍵是大家的心態(tài)出了問題。總書記講“大事難事看擔當，順境逆境看襟度”。順風順水的時候，誰都躍躍欲試、摩拳擦掌，敢不敢擔當，關鍵就看大事難事面前，能不能挺身而出、迎難而上。所以，大家想干好招商，想讓**發(fā)展好，這種悲觀失望、畏難發(fā)愁的消極思想首先就要根除，必須自己看得起自己，才能讓別人看得起自己。就著這件事提一點要求，以后凡是上級需要我們報送重點區(qū)域的招商信息，原則上每個重點招商部門，不論哪個區(qū)域每次至少提報1條，一般招商部門全年至少提報1次，商務部門匯總篩選后必須按時超額報到**，扭轉我市在這項工作上的對外形象。
當前上半年即將收官，初步預計完成固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、外貿(mào)進出口等指標“開門紅”問題不大，應該說這些數(shù)據(jù)是與招商引資和項目建設直接相關，大家在調(diào)度指標的過程中也明顯能夠感覺到，企業(yè)多、項目多指標就容易上去，企業(yè)少、項目少就算挖潛也找不到依托和基礎，尤其我市現(xiàn)階段還處在一個投資拉動型的階段，因此抓住了招商引資和項目建設就是抓住了發(fā)展問題的關鍵，保運轉、保民生、實現(xiàn)新舊動能轉換等各項任務才能迎刃而解。今天，全市的招商引資考核獎勵意見已經(jīng)明確，前期有的部門以沒有具體目標為借口沒有開展招商引資，這些問題既往不咎。從現(xiàn)在開始，參會招商部門的主要精力都要放在招商引資和項目建設服務上。到三季度末，全市上下要開展一次招商引資和項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”行動，各級各部門要“比招引力度、比建設速度、比服務溫度、比攻堅作風”，半年時間，任務不過半的部門要在全市會議上表態(tài)發(fā)言，考核部門要準確記錄情況，通過全面發(fā)動、全員參與、精準考核，真正形成大抓招商、大干項目的熱烈局面，為推動今年經(jīng)濟社會各項事業(yè)順利開展奠定堅實基礎。圍繞做好今后招商引資工作，我再與大家交流3點意見。
一要強化調(diào)度督導，提高招商引資和項目建設成效。一方面，市級領導要更好發(fā)揮表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集團、龍大肉食等重大項目，成功與家家悅集團簽訂了華百影院的盤活協(xié)議，在疫情嚴重影響下，全市招商引資工作仍然取得了較好成績，完成實物工作量較2020年同比增長了**%。與此同時，伴隨**口港順利通關驗收、西部環(huán)山路建成通車、萊榮高鐵順利動工，推動我市招商引資工作出現(xiàn)了良好的局面。這些成績的取得，很重要的經(jīng)驗，就是市級領導帶著干。今年，參照**市建立**領導聯(lián)系園區(qū)、區(qū)市主要負責人項目工程評價考核等機制，我市也進一步壓實了領導分包責任。剛才，商務局在解讀中也提到了市級領導掛帥招商和項目建設掛圖作戰(zhàn)機制，會后商務局和大項目中心要盡快健全完善。在此基礎上，要定期對市級領導牽頭招商和服務重點項目建設情況進行匯總調(diào)度，每月情況報市委、市政府，促進市級領導招商發(fā)揮更大作用，確保在手項目早落地，在建項目早見效。與此同時，要求各市級領導要把牽頭抓招商形成意識、養(yǎng)成習慣，今后各類對接出訪和市內(nèi)外其他活動都要有招商引資的內(nèi)容，利用各種機會搞推介，談項目，促合作，做到瞄準項目出去，帶著成果回來。另一方面，要進一步加大督促檢查的力度、密度和精度。今年的考核意見，比較明顯的變化是對招商部門進行了進一步的分類，同時實物工作量目標任務也進行了合理的下調(diào)。這樣的制度設計，最主要的就是要改變以往大家覺得普遍沒有完成考核任務，從而產(chǎn)生“法不責眾”的心理狀態(tài)，使招商引資任務完成情況與結果運用精準掛鉤，真正做到“以項目論英雄”。為保障將來結果運用的“精度”，平常調(diào)度上就要在“力度”和“密度”上狠下功夫，嚴格落實“周調(diào)度、月通報、季分析、半年考核”制度，今后每季度招商調(diào)度會上，沒有項目實物工作量或者完成比例排名后5位的區(qū)或者部門要進行表態(tài)發(fā)言，誰落在后面就讓誰難看。
二要突出重點促招商。在以往的產(chǎn)業(yè)招商調(diào)度會上，關于招商的理念和方法談了很多，這次會議主要講三個重點。一是開展區(qū)域性定向招商。瞄準重點區(qū)域，集中進行高密度、多頻率、不斷線的招商，全面承接產(chǎn)業(yè)轉移。國內(nèi)要瞄準膠東經(jīng)濟圈城市，梳理近兩年招商引資項目，包括高鐵裝備產(chǎn)業(yè)園的3個項目，智能裝備北園的4個項目，還有龍大肉食、龍彩新材料、凱博醫(yī)療等重點項目，一大批都是從周邊青島、煙臺等膠東經(jīng)濟圈城市轉移到我市的優(yōu)質(zhì)項目，這是產(chǎn)業(yè)轉移的趨勢，對我們來說是難得的機遇。要進一步加大聯(lián)系對接的力度，研究優(yōu)質(zhì)公司的發(fā)展動態(tài)和投資意向，選準目標，科學把關，主動上門，加強聯(lián)系，增強招商的針對性。國外要瞄準日韓持續(xù)發(fā)力，**招商考核意見中繼續(xù)保持了對日韓招商的鼓勵和支持力度，上級必然會組織實施一系列招商引資活動，出臺有關利好政策。與此同時，從我市合作基礎來說，有日韓企業(yè)、有友好城市，互相之間有很深厚的友誼和合作基礎，伴隨疫情形勢緩和，加上海外資本對中國市場的青睞，我們招引日韓資企業(yè)有極大的引力和優(yōu)勢。對此，商務部門一方面要做好與上的溝通對接，認真組織參與相關招商活動。與此同時，要組織相關部門和鎮(zhèn)區(qū)主動走訪聯(lián)系市內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)，時常問候海外合作友人，進一步鞏固深化與日韓政界、商界的合作基礎。這里需要強調(diào)的是，重視上述幾個區(qū)域并不限制大家爭取其他熱點區(qū)域的優(yōu)質(zhì)項目，但在工作用力上要有所側重。二是高效組織活動招商。《意見》中提出，今年要爭取在境內(nèi)開展重點招商對接活動20次以上，招商推介活動8次以上，境外組織線上對接活動5次以上。活動數(shù)量只是一個側面，更重要的是保證對接活動的質(zhì)量，以后參加、舉辦招商活動都要有明確的目標任務，充分做好宣傳推介、前期對接、項目洽談等準備工作，全面掌握了解招商對象的投資意向、發(fā)展方向，提前做好有關政策和問題準備，力求把工作做細做實，力爭收到實實在在的效果。為此，今后組織招商對接活動，牽頭單位要對有關情況形成書面的分析論證材料，報分管市領導同意后才能組織實施。會后，商務部門要對有關細節(jié)進行論證。三是扎實推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。會上印發(fā)了《產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈創(chuàng)新鏈協(xié)同發(fā)展重點任務一覽表》，是市委、市政府聚焦“3+3”產(chǎn)業(yè)體系，重點圍繞10個產(chǎn)業(yè)鏈條的26家骨干企業(yè)及上下游102家關聯(lián)目標企業(yè)，列出的產(chǎn)業(yè)鏈招商目標清單。各位市級領導就是產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈長”，征求意見稿正式上會通過后，請各位領導盡快組織召開一次專題研討會議，進一步明確下步走訪調(diào)研和外出對接的工作思路，確保工作扎實推進。
三要推動政府主導型招商和企業(yè)市場化招商結合。目前，我們的招商引資方式還是以政府推動為主，機關干部是“主力軍”，不僅投入大，最主要的是很難及時掌握市場變化，最終影響招商引資的效果。相比之下，企業(yè)開展市場化招商，包括“以企招商”“以商招商”等形式，不僅成本小，關鍵是企業(yè)身在市場之中，對政策變化和市場規(guī)律的反映最為敏感，是最直接有效的招商舉措之一。怎么激發(fā)企業(yè)市場化招商的主動性。前提是要把企業(yè)服務好。這里的企業(yè)包括本地企業(yè)和在我市落戶的外地企業(yè)，要同樣重視，給予同等待遇。大家都是鎮(zhèn)區(qū)或部門的“一把手”，要以身作則、帶頭示范，引導全市所有公務人員一定要把企業(yè)發(fā)展與個人的事業(yè)、生活聯(lián)系起來，讓大家知道工資從哪里來，城市發(fā)展怎么實現(xiàn)，從而增強服務企業(yè)的主動性，才能想方設法地為企業(yè)服務，為項目建設開路。其次，要主動爭取與企業(yè)合作。不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，只要經(jīng)營發(fā)展多年，必定有在行業(yè)內(nèi)立足的“獨門絕技”或者“朋友圈”，關鍵看我們能不能把這些資源挖掘出來，用足用好。然而我們有的干部自以為高高在上，不愿意求企業(yè)，覺得丟人。大家立足自己的職責想一想，如果你求幾次人就能給**落一個項目，那是一份光榮，一件好事。相反，明明有機會、有資源我們卻放不下面子，不問、不爭、不搶，就是失職瀆職，就對不起全市的發(fā)展。所以，有了服務企業(yè)的信任基礎，大家都要敢于主動求企業(yè)幫忙，爭取在招商引資或者技改擴規(guī)上挖掘更多資源，激發(fā)各類企業(yè)參與招商工作的熱情。
我就講這么多，謝謝大家！
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇二
同志們：
今天召開的全縣招商引資動員大會，主題是全黨發(fā)動，全民動員，高奏招商引資主旋律，確保從現(xiàn)在開始到明年6月底實現(xiàn)招商引資突破50億元大關，強力開創(chuàng)郟縣工作新局面。保華同志在會上的講話、會上出臺的幾個文件，是經(jīng)縣委會研究通過的，請大家認真抓好落實。根據(jù)縣委會議研究的意見，下面，我再講幾個問題。
一、全黨發(fā)動，全民動員，迅速掀起招商引資大高潮。
黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，省委七屆五次全會通過的《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》，確定了中原城市群經(jīng)濟隆起帶發(fā)展戰(zhàn)略，“綱要”和戰(zhàn)略要求我們平頂山市的幾個縣市區(qū)提前5年，也就是到20xx年實現(xiàn)黨的xx大提出的全面建設小康社會的宏偉目標。這是省委做出的重大戰(zhàn)略決策。我們郟縣，無論是按xx大的要求，還是按省委七屆五次全會的要求，實現(xiàn)小康目標這一重任歷史地落在了全縣各級黨員干部的肩上。我們的肩上擔負著中央和省委的重托，擔負著歷史賦予我們的重任，擔負著全縣56萬人民的殷切期盼，我們?nèi)绻荒苋缙趯崿F(xiàn)省委提出的目標，就拖全省、全市的后腿，也無法向市委和全縣人民交待，無法向歷史交待。
大家知道，我縣的綜合經(jīng)濟實力在全省109個縣(市)中排名第82位，排名在我們之后的縣(市)只剩下17個。近幾年來，我們?nèi)h各級黨員干部帶領全縣56萬人民想大事，謀大事，干大事，干成了幾件實事難事，如人工天河廣闊渠、青龍湖、知青紀念館、東坡湖、前石路，南石路等。每年都有上億元的項目在郟縣落戶，受到省委、省政府主要領導的高度評價，受到省市委的充分肯定，新華社主辦的參考消息，也撰文向世界作了介紹，但在全省109個縣(市)綜合實力排序中，位次不但沒有上升，也沒有保住而后退了一個位次。
面對郟縣的實際，面對省市委的重托，面對全縣56萬人民寄托的厚望。新調(diào)整的縣黨政領導班子，深入實際，調(diào)查研究，多次召開縣委會、政府常務會、四大班子聯(lián)席會，向郟縣縣級老領導和在曾經(jīng)在郟縣工作過的老領導請教，向郟縣籍在外工作人員問計，我們郟縣有什么?有的是經(jīng)過縣歷介領導班子打下的寶貴的發(fā)展基礎、有的是全縣56萬人民的勤勞樸實，更可寶貴的是，我們郟縣干部群眾有高昂的精神狀態(tài)，有郟縣各級黨員干部戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。如何破解資金、技術、人才的缺乏和發(fā)展的緊迫，這一歷史性難題，省委七屆五次全會給我們定了思路、交了方法、指了路子，這就是要“成為全省對外開放，東引西進的主要平臺”、“中西部綜合競爭能力較強的開放型經(jīng)濟區(qū)”。這個思路、方法和路子寫進了今年河南省17號文件。我們做不好，那就是我們的能力和水平的問題了，就會成為歷史的罪人，就會被時代和歷史所淘汰。破解這一歷史性難題，我們的答案只有一個，出路只有一條，這就是進一步弘揚幾年來鑄就的“不怕困難，敢創(chuàng)大業(yè)”的郟縣精神，全黨發(fā)動、全民動員，高奏招商引資主旋律，確保實現(xiàn)省委提出的提前五年建成小康社會這一宏偉目標。縣委、縣政府做出的這一重大決策，符合郟縣現(xiàn)實和發(fā)展現(xiàn)狀、符合省委七屆五次全會的要求，是一次“三個代表”重要思想宏偉的實踐。
今天這個會議就是根據(jù)省市委的要求，實施縣委做出這一重大決策的動員大會，是招商引資全面建設小康社會的誓師大會。會上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的第一責任人鄭重地在。
責任書。
上、在軍令狀上簽上了自己的名字，勇敢地擔負起了這一歷史重任。通過這次大會，全縣上上下下，層層發(fā)動，層層動員，使全縣黨員干部和群眾的認識進一步統(tǒng)一到省委七屆五次全會精神上來。省委七屆五次全會做出了決議，形成了《河南省全面建設小康社會規(guī)劃綱要》印成了省委的紅頭文件，形成了戰(zhàn)略構想。8月15日又舉行了新聞發(fā)布會，刊登在8月16日的河南日報上。省委五屆七次全會，為我們郟縣的發(fā)展指明了方向，體現(xiàn)了省委對郟縣的關心、關懷和厚愛，對于我們郟縣發(fā)展具有重大的意義。
通過全縣上下層層動員、層層發(fā)動，使全縣干部群眾的認識進一步統(tǒng)一到把郟縣建成“對外開放、東引西進的主要平臺和綜合實力較強的開放型經(jīng)濟”上來。像我們郟縣這樣欠發(fā)達的縣，原始積累不足，從資金、技術、人才短缺實際出發(fā)，建成這樣的“經(jīng)濟平臺”和“開放型經(jīng)濟區(qū)”，招商引資是加快發(fā)展的主戰(zhàn)略，引進縣外資金是突破口，組織好項目是招商引資的工作重點。
通過全縣上下層層發(fā)動、層層動員，把全縣黨員干部群眾的思想統(tǒng)一到“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”。按照省委的要求，郟縣如期建成小康社會有困難，沒有困難，要我們各級黨組織干什么，沒有困難，要我們黨員干部做什么，我們黨員干部的天職和神圣職責就是克服困難，舒舒服服就不配做黨員，也不配做人民的公仆。困難面前有我們，我們面前無困難。為什么，困難被我們克服了，被我們戰(zhàn)勝了。克服困難，戰(zhàn)勝困難，才配作黨員，這才配作黨的干部。
通過層層發(fā)動、層層動員，使全縣黨員干部的認識更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，精神更加振奮，時不我待乘勢而上，在全縣上下迅速掀起招商引資的大高潮。衡量高潮是否興起的標準有三條：一是在全縣真正形成人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體的良好氛圍;二是黨政領導集中力量抓招商，分管領導全力以赴抓招商，其它領導1/3時間參與招商的機制開始形成。三是招商引資第一責任人對所有的招商項目，都要廣捉信息，服務到位，只要有百分這一的希望，就要付出百分之百的努力。
二、突出重點，全面招商，為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟的“六個突破”奠定堅實基礎。
項目是招商引資的載體，是連接縣外客商的橋梁，沒有項目，招商無從談起。沒有好項目，不可能招來大客商，引來大投資。現(xiàn)在各地招商引資競爭越來越激烈，能不能引來資金，關鍵是看我們有沒有好的項目，為此，縣委、縣政府確定了八大重點招商項目。圍繞這八大重點項目，一要搞好項目歸類。我縣有儲量達20億噸的煤炭，還有粘土、石灰石、鋁釩土等自然資源，圍繞這些資源能開發(fā)出什么項目?我縣有紅牛、波爾山羊、煙葉、紅薯、玉米、花生等豐富的農(nóng)業(yè)資源，能開發(fā)出什么項目?我縣有三蘇園、知青城、文廟、臨灃寨，我們有飲食三絕：牛肉、茶水、饸饹面，圍繞這些人文資源，能開發(fā)出什么項目?根據(jù)我縣調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)等級的需要，我們可以引進哪些高科技項目?招商局要分類整理。要搞好項目包裝，一個項目要在短時間里抓住外商的心，必須要有一個內(nèi)容詳盡、數(shù)據(jù)齊全的項目書。要搞好項目推介。擴大招商對象范圍，搞好項目推介。利用各種機會，定期不定期地在全國各地舉辦項目推介會，把郟縣的項目發(fā)布出去，供客商挑選，避免招商引資的盲目性。在搞好重點項目招商的同時，要兼顧其他項目。我們實行的是全方位開放，全領域招商。要內(nèi)商外商一起引、大商小商一起招、遠商近商一起來、大集團和小企業(yè)一起要、生產(chǎn)性項目和非生產(chǎn)性項目一起搞、經(jīng)濟項目和社會項目全都要。
為搞好招商引資，縣委、縣政府在借鑒外地經(jīng)驗，結合郟縣實際，總結近幾年招商引資經(jīng)驗的基礎上，出臺了“進一步加大招商引資力度的意見”，“招商引資8大優(yōu)惠政策”，“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的九條規(guī)定”，這三個文件的出臺，對外打造“招得進，留得住”新形象的決心，使我縣成為“土地價格低材料價格低、勞動力價格低、投資回報率高”、“三低一高”的投資熱土。
在政策優(yōu)惠上，核心內(nèi)容有兩條：一是客商在郟辦審批手續(xù)，零收費;二是客商征地建企業(yè)，零地價。突出體現(xiàn)了三個特點：一是凡是省、市出臺的優(yōu)惠政策在郟縣全部享受不打折扣，同時，凡是在沿海發(fā)達地區(qū)行之有效的措施，都可引來為我所用。二是體現(xiàn)了郟縣自己的特色，比如：到郟縣辦企業(yè)，招商局代辦一切行政審批手續(xù)，費用由財政補貼。國家規(guī)定的土地出讓金，屬于地方留成部分，全部不收;凡是地方財政留成部分稅收中的60-70%返還企業(yè)，用于企業(yè)自身的技術改造，擴大再生產(chǎn)。三是重獎引介人。對招商引資的實行重獎，要獎得讓人心跳，獎得讓人眼紅，獎得讓人躍躍欲試，使更多的人加入這個行列。
在環(huán)境優(yōu)化上制訂了九條規(guī)定，其核心內(nèi)容有三條，第一條是建立了責任追究制度，不管是哪個單位，也不管是什么原因，只要出現(xiàn)破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境案件的，堅決追究單位一把手的責任，視情節(jié)和后果輕重，分別給予誡勉談話、媒體曝光、行政處分、降職、免職、直到追究刑事責任。第二條是建立了嚴格檢查制度。原則上任何單位和個人不準到企業(yè)檢查，必須進行檢查時，由招商局負責統(tǒng)一組織，一年只準檢查一次。檢查時必須五證齊全，并且只允許提供服務，不允許收取任何費用。第三條是優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境制度。不管什么原因，只要群眾和企業(yè)發(fā)生糾紛，責任都在我們。一旦發(fā)生糾紛，有關部門要在20分鐘內(nèi)及時趕到現(xiàn)場、妥善處理。體現(xiàn)了以下幾個原則：一是體現(xiàn)了“四準四不準”的原則。落實優(yōu)惠政策，不準以任何理由從中作梗，頂著不辦;只準超前主動服務，不準指責刁難;只準排憂解難，不準拆臺設障;只準對企業(yè)和投資者的利益進行保護，不準以任何形式侵害企業(yè)和投資者合法權益，更不準吃拿卡要。對企業(yè)和外商的申報立項、土地征用、規(guī)劃審批、工商注冊等，要特事特辦，急事急辦，在規(guī)定的時間內(nèi)一次辦結，切實為企業(yè)和外商提供快速、高效、便捷的服務，努力實現(xiàn)招商引資項目零收費，辦事審批零環(huán)節(jié)，企業(yè)和外商對發(fā)展環(huán)境零投訴。二是體現(xiàn)了“四心”的原則，幫助外商有誠心，外商提出要求時要熱心，外商有困難要關心，外商賺錢要舒心。三是體現(xiàn)了誠信。過去我們出現(xiàn)過在招商時什么話都敢說，什么條件都敢承諾，項目進入實施階段，承諾的條件和事項大打折扣。這次出臺的文件，我們始終堅持建立在誠信的基礎上，不擅自超越自己的權限，堅持言必信，行必果，不搞兌現(xiàn)不了的承諾，承諾了堅決兌現(xiàn)。四是體現(xiàn)縣委的決心。這次出臺的三個文件，與以前的比，內(nèi)容更詳細、責任更明確，措施更具體、要求更高、力度更大、處理更嚴。對破壞環(huán)境的人和事，夠著黨紀又夠不著法律的，但夠著觸犯縣委、縣政府的權威，誰不服務招商引資，就讓誰靠邊站;誰惹事生非，趕走外商，就摘掉誰的帽子，砸掉誰的飯碗，對在抓落實上態(tài)度也是十分明確的，也是堅定的。各級各部門要按照誰主管誰負責的原則，做好自己的事，管也自己的人。最近，縣里準備抓幾個典型，按照縣委、縣政府出臺的三個文件要求予以嚴肅處理。
幾年來，實踐充分說明“非公有制經(jīng)濟發(fā)展年”、“項目爭取年”、“環(huán)境優(yōu)化年”活動行之有效，今后要進一步深化，還要強力實施“招商引資年”活動。在建設小康社會目標中開好局，起好步，在縣域經(jīng)濟上實現(xiàn)“六個新突破”。
一是在財政收入上實現(xiàn)新突破。通過招商引資上一批項目，建一批企業(yè)，豐富稅源，增加財政收入，20xx年就要初步實現(xiàn)這個目標，初步改變財政被動局面，解決財源結構單一、財政收入不穩(wěn)的問題，這是我們招商引資的首要目標。
二是在結構調(diào)整上實現(xiàn)新突破。我縣的產(chǎn)業(yè)結構一直以農(nóng)業(yè)為主，二、三產(chǎn)業(yè)所占比重太低。通過招商引資，不斷壯大工業(yè)實力，擴大工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模，并通過工業(yè)的發(fā)展帶動運輸業(yè)、飲食業(yè)、旅游業(yè)等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提高二、三產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟中的比重，同時，通過招商引資，引進農(nóng)業(yè)開發(fā)商，引進優(yōu)良品種和先進管理技術，促進農(nóng)業(yè)結構的優(yōu)化升級，提高農(nóng)業(yè)的比較效益，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程。通過大力發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，促進三次產(chǎn)業(yè)結構比例不斷優(yōu)化。
三是在增加農(nóng)民收入上實現(xiàn)新突破。全面建設小康社會的目標中，農(nóng)民年人均純收入是8000元，通過招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)民提供賺錢機會，擴大增加農(nóng)民收入的渠道。
四是在城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展上實現(xiàn)新突破。依托經(jīng)濟的大發(fā)展，帶動小城鎮(zhèn)建設，加速城鄉(xiāng)一體化，推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化，迅速增加城鎮(zhèn)人口，提高非農(nóng)勞動力比重。統(tǒng)計部門，要采用最新人口統(tǒng)計標準，把所有城鎮(zhèn)人口統(tǒng)計上來。
五是在特色產(chǎn)業(yè)的開發(fā)上實現(xiàn)新突破。紅牛產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)等是我縣的特色產(chǎn)業(yè)，是我縣經(jīng)濟發(fā)展的潛力所在，通過招商引資，做大做強紅牛產(chǎn)業(yè)，對紅牛進行規(guī)模化養(yǎng)殖、系列化開發(fā)，加快旅游開發(fā)，提升旅游品位，增加旅游效益。
六是在工業(yè)上實現(xiàn)大突破。工業(yè)是縣域經(jīng)濟的脊梁，是稅收之源，財政收入之源，增加農(nóng)民收入之源，但工業(yè)是我縣國民經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”產(chǎn)業(yè)。通過招商大項目，發(fā)展大工業(yè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟，調(diào)整工業(yè)結構，提高縣域經(jīng)濟競爭力和抗風險能力。我們要把發(fā)展工業(yè)的重點放在采礦業(yè)、化工業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)等含稅率高的工業(yè)門類上，通過壯大工業(yè)經(jīng)濟實力，達到壯大財政實力的目的。
三、加壓力，添動力，把招商引資的各項任務落到實處。
從今年10月份到明年6月份的10個月時間里，全縣共安排招商引資任務50億元，其中有29個具體項目。經(jīng)縣四大班子研究，已分解落實到縣四大班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關部門，也已經(jīng)簽了目標責任書。目標就是壓力，責任就是動力，不施加大壓力，就不能激發(fā)出大動力，招商引資就就不可能有好的成績和突破。大家看到，這50多億元招商引資的目標任務，是職務與任務同步，職務越高，任務越重。招商引資首先從我和保華縣長做起，“十一”期間，縣領導組織五個招商小分隊，主動出擊，有的放矢。分別到北京、湖南、廣東、江蘇、福建等地，洽談12個項目。縣四大班子領導承擔的招商引資項目定期向縣委會匯報，定期在電視臺頌形象進度，接受全縣人民和上級黨組織的監(jiān)督，讓進度遲緩的同志自己臉紅、坐不住。承擔重點招商項目責任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門，落實招商引資任務責無旁貸，義不容辭。縣委的決定是要把招商引資，增加投入上項目作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)和領導干部是否把精力集中到經(jīng)濟建設這個中心的標準。完不成任務，正職降為副職主持工作六個月，是要落實兌現(xiàn)的。每一個同志，不管是領導干部還是一般同志，都要不斷強化、牢固樹立“創(chuàng)大業(yè)做小難，創(chuàng)小業(yè)做大難，不創(chuàng)業(yè)窮做難”的觀念，確立起“困難面前有我們，我們面前無困難”的必勝信念。
在招商引資高潮中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，無論是正職，還是副職，都要認準角色，提高自己的組織領導能力和工作能力，恪盡職守，在招商引資上建功立業(yè)。對正職來說，一是要有統(tǒng)帥意識和創(chuàng)新精神。在理論和實踐的結合上獨辟蹊徑，謀劃好工作全局，理出明確的工作思路，指導好、組織好本單位招商引資工作。二是要有高度的政治責任感。把我縣能否中快速發(fā)展，全面小康社會目標能否如期實現(xiàn)作為自己最大的政治責任。三是要有機遇意識。機遇面前人人平等，但不是人人有份。誰敢冒風險，誰就能抓住機遇，在招商引資上就能取得成功。四是要講究工作方法。我多次講過，方法不對氣死老牛。要善于調(diào)查研究。具體到招商引資上，要弄清楚國家的產(chǎn)業(yè)政策、我縣的實際需要、采用何種招商方式等問題，這都要進行調(diào)查研究。五是要發(fā)揚“盯、粘、搶”的精神，實行貼身緊逼，放下架子，奮力拼搶，變招商引資為“搶商搶資”。對副職來說，一是必須有獨立作戰(zhàn)的觀念和能力。堅決克服“靠”的思想。不能只向“一把手”講困難，講條件，要充分發(fā)揮自己的主觀能動性，創(chuàng)造性地落實好每一項工作。二是要當好正職的“參謀”。在招商引資工作上，副職要積極主動地向正職匯報情況，大膽提出自己的意見，供正職決策時參考。要擺正位置，副職就是副職，不能越俎代庖，對某些重大問題，即使是自己分管范圍的事情，也要向正職請示，不能擅作主張。同時，要搞好招商引資還必須不斷提高自己的招商能力。一要學經(jīng)濟，懂經(jīng)濟。特別是學習市場經(jīng)濟知識，wto有關規(guī)則，談判技巧，國際商務知識等急需的知識。只有懂了這些知識，才能提高與外商打交道的能力。在招商引資中才能游刃有余，左右逢源，才能容易見成效。因此，縣招商引資領導小組要經(jīng)常不斷地從外地邀請有關專家，舉辦招商培訓班，教會我們?nèi)绾芜x項目、如何推介項目、如何談判、如何招商。今年10月份就要舉辦第一期培訓班。二要學法懂法。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，依法治國是我國的基本國策。我們做決策，辦事情都要符合法律要求。要提高依法辦事、依法行政的意識和能力。縣委各部委，各群團組織一切工人條圍繞經(jīng)濟建設這個中心，圍繞招商引資加快發(fā)展這個大局;要服務好這個大局，以嶄新的形象，勇立招商引資加快發(fā)展的潮頭。由德建同志牽頭，組織有關部門，抽調(diào)得力人員，抓緊做好《郟縣20xx年全面建成小康社會規(guī)劃》的編制工作。縣招商引資領導小組要把工作著力點放在抓落實上，對出臺的招商引資的政策文件，要一項一項去研究，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)去督查，一個問題一個問題去解決。盡職盡責，當好縣委指導全縣招商引資工作的參謀和助手，縣招商局作為領導小組下設的辦公機構，要及時溝通情況，反饋信息，發(fā)現(xiàn)典型，總結經(jīng)驗和教訓，切實履行好自己的職責。經(jīng)常不斷地進行“四查四看”：一查責任領導、責任人到位情況，看責任領導、責任人精力是否集中投入;二查招商洽談情況，看引資工作推進速度;三查資金到帳情況，看招商引資的實際效果;四查項目進展情況，看組織推動的整體水平。縣直各單位，要站在全局的高度，屬于自己職責范圍的事情要有求必應，全力負責，堅決做好;不屬于自己職責范圍的事情，也要有求必應，協(xié)助做好，形成全縣上下一動全動，牽一發(fā)而動全身的格局。在這里，值得特別提出的是，企業(yè)是招商引資的主體，企業(yè)要站在招商引資的最前沿。縣委、縣政府沒有對企業(yè)，對限額以上企業(yè)和縣屬改制企業(yè)分配具體任務，但不等于沒有任務。相反，企業(yè)的任務更重。當前，市場競爭越來越激烈，企業(yè)生存的威脅越來越嚴重。在這樣嚴峻的形勢下，企業(yè)要生存、要發(fā)展，必須自我加壓，希望企業(yè)的負責同志，審時度勢，緊緊抓住機遇，全力抓好招商引資工作。企業(yè)要明確自己需要什么項目，招什么項目，通過招商引資加快技術改造，提升企業(yè)檔次，降低生產(chǎn)成本。要積極主動地提出招商項目，讓領導幫助招商引資。
把招商引資作為衡量各級干部工作能力和水平的重要標志。衡量一個干部的能力和水平，從大的方面講，看他是不是政治立場堅定、黨性原則強，是不是具有駕馭全局的能力和果斷處理各種復雜事件的水平，是不是在工作中善于抓落實、求實效。具體到郟縣，具體到當前，看一個干部是否有能力，有水平，就要看他能不能夠把外商招進來，把資金引進來，把項目建起來。當前，我們就是要以招商引資論英雄。應當說，招商引資是一項非常艱苦、難度很大的工作，也最能體現(xiàn)出一個黨員干部的工作能力和水平。要抓好招商引資，干好這項事業(yè)，必須做到“三不為”、“四不怕”;不為名、不為利、不為官;不怕吃苦、不怕受累、不怕?lián)L險、不怕挨批評。每個領導干部要樹立正確的“政績觀”，堅決克服“政績招商”現(xiàn)象，克服短期行為，不能為上級領導招商，要為促進我縣經(jīng)濟大發(fā)展招商;不要追求一時一事的轟動效應，要真正把主要精力用在踏踏實實地做好工作上。前段在招商引資工作上取得一定成績的單位和個人，要再接再厲，再創(chuàng)佳績，為全縣招商引資工作做出更大貢獻。希望那些胸懷大志、目標高遠、樂于干實事、做奉獻的同志們，在我縣招商引資高潮中大顯身手，發(fā)揮自己的聰明才智，多招商、招大商，多引資、引大資，充分展示自己的能力和水平。對那些在招商引資工作中還無所作為、沒有大的建樹的同志來說，這次會后，是一次很好展示自己、證明自己工作能力和水平的機會。要放下思想包袱，打消顧慮，積極投身招商引資工作中去。縣委、縣政府不看你過去干得怎么樣，而注重今后怎么樣，將來怎么樣，在新一輪招商引資高潮中能不能做出成績，見到實效，為全縣經(jīng)濟的發(fā)展建功立業(yè)。這是縣委、縣政府在評價干部上的鮮明態(tài)度。
堅決克服用人上的不正之風。用什么人，如何用人的問題，關系到全面建設小康社會這一宏偉目標能否如期實現(xiàn)。要選好人、用好人，確保招商引資、加快發(fā)展任務的圓滿實現(xiàn)，必須確立正確的用人導向。對那些開拓進取、招商引資實績突出、群眾擁護的同志要堅決提拔重用，委以重任。對那些搞形式主義、官僚主義嚴重的人，不干實事、弄虛做假的人，因循守舊、不思進取的人，不求有功、但求無過的人，不顧大局、貪圖享樂的人，不僅不能提拔重用，還要嚴肅批評教育，直至做出組織處理和紀律處分。招商引資能否取得成功，關鍵是用人的公道正派問題和班子如何建設的問題。組織部門要按照“對已清正，對人公正，對內(nèi)嚴格，對外平等”的原則，圍繞經(jīng)濟建設中心，深入研究如何做好新形勢下的組織干部工作。研究如何讓干部以嶄新的形象帶領群眾致富奔小康。研究探索如何做好基層組織工作的方式方法。今后，在用人上要堅決打破論資排輩的老規(guī)矩，著重群眾認可，絕大多數(shù)干部認可，上級認可，要論貢獻、論能力。不管是哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只要在招商引資上有大的突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合經(jīng)濟實力進入全省“百強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的，縣委、縣政府將想方設法把書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長推薦提拔為副縣級領導干部。凡是后備干部，要下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到招商引資第一線鍛煉一段時間，到農(nóng)村當村官，鍛煉期間干得好的，就在鄉(xiāng)鎮(zhèn)提拔重用，成績突出的，可以直接提拔為書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。凡是新提拔的干部，要先到山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，再到平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，后進縣城。凡是在招商引資、加快發(fā)展、社會穩(wěn)定、公益事業(yè)等方面在全市榜上有名(要進入前10名)的村級干部也可以提拔為鄉(xiāng)級干部。對那些德才兼?zhèn)洌谡猩桃Y、爭取項目、促進經(jīng)濟發(fā)展方面成績突出，有機會提拔的，組織部門要注意掌握平時政績，堅決克服和杜絕一有機會就亂拉關系、亂拉選票、跑官要官的不良現(xiàn)象。凡對郟縣發(fā)展有重大貢獻的上劃單位的干部，也可以提拔重用。
同志們，我們的目標已經(jīng)制訂，任務已經(jīng)明確。藍圖已經(jīng)繪就，讓我們在縣委的領導下，全縣上下同心協(xié)力，以只爭朝夕的精神，不畏艱難，抓住商機，銳意進取，為推動我縣經(jīng)濟的跨越式發(fā)展，為實現(xiàn)全面建設小康社會目標，做出新的更大的貢獻!
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在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇三
3、優(yōu)化大環(huán)境，在打造招商引資比較優(yōu)勢上攻堅。環(huán)境是一個地區(qū)的第一形象，是展示文明程度的重要窗口，在招商引資中具有無法比擬的親和力和吸引力，以環(huán)境制勝是招商引資最現(xiàn)實的選擇。一要營造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。瞄準創(chuàng)建省級文明城市和園林城市的目標，全面加快南城區(qū)建設步伐，重點實施大關南路和新興路、南城區(qū)中小學、縣醫(yī)院門診樓、縣體育館、圖書城、文化（會展）中心、世紀聯(lián)華超市等實事工程，不斷提升城市品位，盡快形成一批代表阜寧形象的標志性工程。林海國際飯店要積極爭創(chuàng)四星級酒店，阜寧賓館以四星級標準加快開工建設，爭取通過招商引資在人民廣場西側再建一處四星級大酒店。大力實施“綠色阜寧”計劃，集中組織城市綠化會戰(zhàn)，重點實施射陽河風光帶、城中游園綠化改造，突出公共綠地建設，切實提高綠地率。要見縫插綠，沿河植綠，拆墻透綠，合力共建，盡快形成“點成景，線成林，面成片，環(huán)成網(wǎng)，家有花，空有綠”的綠化體系。扎實開展“城市管理年”活動，堅持依法治城，實施長效管理，力爭實現(xiàn)住宅小區(qū)省級“人居環(huán)境獎”零的突破。二要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境。客商是上帝，服務是天職。全縣上下要進一步強化親商、留商、扶商、富商意識，大力弘揚“立即就辦”、“事不過夜”的作風，把客商的事當作大事、當作自己的事、當作最要緊的事來辦，做到客商投資“圍墻內(nèi)的事協(xié)助辦，圍墻外的事我包辦，有人負責我服從，無人負責我負責”。按照即將實施的《行政許可法》要求，完善規(guī)范行政審批中心運作，實行一站式服務，一個門收費，一次性辦結，決不允許進入中心的單位只派人不放權，搞虛假集中審批。要強化縣優(yōu)化辦職能作用，加大“檢查準入制，處罰申報制，收費扎口制”的實施力度，對借管理之名，行撈財之實的“三亂”行為，投訴一件查處一件，決不姑息遷就。堅決克服行政執(zhí)法與部門利益掛鉤的不良傾向，任何單位不得下達行政罰款硬性指標，全年行政收費不能高于去年。建立健全執(zhí)法預警制度，堅持教育與處罰相結合的原則，對違規(guī)違章行為輕微，并及時糾正，沒造成嚴重后果的，首次教育告示，不予行政處罰。所有執(zhí)法部門都要向全社會作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督。承諾未兌現(xiàn)、客商反映強烈的，部門主要負責人要在電視上說明原因，并落實整改措施。三要營造優(yōu)良和諧的社會環(huán)境。深入開展“學創(chuàng)樹”主題教育活動，全力打造“學習型阜寧、創(chuàng)業(yè)型阜寧、服務型阜寧”，樹立文明誠信阜寧人新形象，切實做到“為項目多服務、為群眾辦實事”。廣泛開展普法宣傳教育，增強全民法制意識和干部依法辦事水平，加快依法治縣進程。狠抓社會治安綜合治理，鞏固嚴打整治斗爭成果，堅決打擊欺行霸市、欺生排外、強裝強卸、強買強賣等各種侵害客商利益的不法行為，讓損害阜寧投資環(huán)境的人如過街老鼠，無藏身之地。進一步完善信訪責任制，妥善安排好職工群眾生活，把各種矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，努力建設“平安阜寧”，創(chuàng)建“最安全地區(qū)”，保持社會大局穩(wěn)定，為招商引資項目推進創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
三、切實加強領導，動真碰硬落實，堅決打勝招商引資攻堅戰(zhàn)。
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇四
同志們：
這次全縣三個文明建設表彰暨招商引資攻堅年活動動員大會的主要任務是：認真貫徹落實縣委十一屆八次全體（擴大）會議精神，研究部署今年招商引資目標任務、工作重點和關鍵舉措，表彰獎勵2004年度全縣三個文明建設先進集體和先進個人，進一步組織和動員全縣廣大干群緊緊圍繞“拼搏十五總量超百億，苦戰(zhàn)十年全面達小康”的總體目標，解放思想，搶抓機遇，橫下決心，排除萬難，扎實推進招商引資攻堅年活動，全面掀起新一輪招商引資項目推進熱潮，為實現(xiàn)開放型經(jīng)濟新突破而努力奮斗。下面，我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，講三個問題。
一、充分肯定成績，堅定必勝信心，進一步形成招商引資是第一要事的強烈共識。
2004年是全縣經(jīng)濟高位運行、快速發(fā)展的一年，更是開放型經(jīng)濟取得顯著成效的一年。招商引資項目推進力度大、氛圍濃、措施實、效果好，促進了全縣經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展。吸納了大量資金，拉動了經(jīng)濟增長。重點組織招商引資百日競賽和項目推進百日沖刺活動，全縣新辦三資企業(yè)17家，實際利用外資3400萬美元，增長61.06%，利用外資絕對值和增幅均居全市第二位。完成全社會固定資產(chǎn)投資20.9億元，其中招商引資投入14億元，拉動經(jīng)濟增長7個百分點。新增就業(yè)崗位3000多個，在拓寬就業(yè)渠道、增加群眾收入中發(fā)揮了重要作用。積聚了發(fā)展后勁，加快了結構調(diào)整。全年開工建設200萬元以上工業(yè)項目275個，其中超5000萬元項目15個，超億元項目7個，形成了四方紡線、丹尼制衣、天之杰制衣、盛泰紡織、風順紙業(yè)、黃河中藥萃取等一大批新的增長點。特別是中雅鋼琴等一批超億元項目和世界500強企業(yè)羅地亞、杜邦等大項目成功落戶阜寧，極大地提高了產(chǎn)業(yè)層次和經(jīng)濟外向度。各類資本積極參與國有集體企業(yè)改革改制，阜寧賓館、絲綢廠、肉聯(lián)廠等企事業(yè)單位通過招商引資實現(xiàn)了資產(chǎn)重組。提升了園區(qū)形象，增強了競爭能力。外來資本和項目的進入，為省級阜寧開發(fā)區(qū)構建“一區(qū)三園”發(fā)展新框架提供了強大的支撐。開發(fā)區(qū)中心園完成投入4億多元，實施了一批大項目，實現(xiàn)財政收入4000萬元。生態(tài)化工園通過了省級環(huán)評，基礎設施建設初見成效，新上了世通dsd酸等投入超千萬元項目。民營科技園、阜城、溝墩等園區(qū)也有了新的進展。推動了環(huán)境建設，促進了社會進步。招商引資深入推進已成為縣域發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的新動力。完成了縣城射陽河協(xié)鑫大橋及東風南路建設，提升了亮化水平，新一輪城市建設熱潮正在興起。“學創(chuàng)樹”主題教育、“雙為”和“雙評”活動，推動了機關作風的改進和辦事效率的提高。建設“綠色阜寧”、“誠信阜寧”、“平安阜寧”已成為全縣上下的共識。
2004年，在遭遇洪澇災害的巨大影響和沖擊下，全縣招商引資項目推進工作取得如此突出的成績，確實不易，出乎尋常。這是全縣各級黨政組織正確領導、強力推進的結果，也是百萬干群迎難而上、奮力拼搏的結果。在此，我代表縣委、縣政府，向長期奮戰(zhàn)在招商引資一線的廣大干群，向關心支持阜寧發(fā)展的各界人士，向來阜投資興業(yè)的海內(nèi)外客商，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇五
二要強化真抓實干的督查落實機制。縣委、縣政府下達的招商引資任務是剛性的，沒有任何商量的余地，必須不折不扣地完成。各級領導干部要大興求真務實之風，少說多干，埋頭苦干，真抓實干。今年3月和8月是無會月，各地、各部門主要負責同志要帶領專業(yè)小分隊傾巢出動招商。要建立健全招商引資項目推進的督查落實機制，實行“半月督查，一月公布，雙月通報，每季觀摩，半年初評，全年總結”。縣委督查室要牽頭組織計經(jīng)委、外經(jīng)局等職能部門，對各地、各部門招商引資情況進行全程督查，嚴格標準，擠干“水份”，堅決杜絕弄虛作假、虛報浮夸等不良現(xiàn)象。要建立健全領導干部任前公示制、任期目標制、崗位責任制、考核獎懲制，讓他們在市場經(jīng)濟的大潮中比高低、論成敗。要把“雙評”活動與招商引資結合起來，重點評領導班子和機關工作人員服務客商、服務經(jīng)濟的態(tài)度，評招商引資的實績，評為基層、為群眾辦實事的成效，以人民群眾的評判來檢驗和推動招商引資工作。
三要強化賞罰分明的激勵約束機制。成績是干出來的，干勁是壓出來的。沒有壓力就沒有動力，抓招商引資必須增溫加壓，重獎重罰，獎要獎得讓人“眼紅”，罰要罰得叫人心疼。對鎮(zhèn)級財政收入超千萬元，并達到全縣平均增幅的，縣財政按鎮(zhèn)級實現(xiàn)財政收入的1%進行獎勵；對納稅超百萬元，并比上年有所增長的企業(yè)，按地方實得財力的1%獎給企業(yè)法人代表；對招商引資新辦工業(yè)項目有突出貢獻的個人予以重獎，引資1000萬元以上，并當年投產(chǎn)達效的獎勵引資額的1%，引資5000萬元以上的，獎勵引資額的1.5%。要實行招商引資一票否決。對去年9月16日全縣項目推進百日沖刺大會上提出的下半年新上50個千萬元項目，并簽定50個千萬元項目協(xié)議的任務，各地、各部門要認真回頭看，凡今年4月15日考核未完成任務的，延長至6月底再考核，還未完成任務的，單位主要負責人離崗招商。對今年招商引資任務6月份未達時序進度的實行黃牌警告，并實施誡勉談話或離崗招商，年底沒有完成全年招商引資任務的，單位主要負責人引咎辭職，或按照組織程序進行降職降級處理，真正以動真碰硬的獎懲措施促進招商引資不斷取得新的突破。
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在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
這次全縣招商引資暨重點項目建設大會，是縣委、縣政府決定召開的一次十分重要的會議。今天上午我們首先舉行了重點項目集中開工儀式，剛才，x詳細解讀了《x縣招商引資實施辦法（試行）》和《x縣招商引資獎勵辦法（試行）》，同時對x年招商引資工作做了簡要安排，x重點對x年項目建設做了安排，x待會還要就有關工作進行強調(diào)安排，大家要結合實際，抓好貫徹落實。同時在今天的會上有x個單位作了很好的表態(tài)發(fā)言，希望大家知行合一，說到做到。下面，我講三點意見。
一、站位全局高度，充分認識到?jīng)]有項目突破就沒有x發(fā)展的超越。
項目建設關乎發(fā)展全局，決定發(fā)展地位，關系發(fā)展質(zhì)量，大家務必認識再提高、思想再深化，讓項目建設、招商引資成為x加快發(fā)展的最強音。
但是橫向比、和兄弟縣區(qū)比、和全市平均水平比我們是下滑的，所以我們面臨著不進是退、慢進也是退的嚴峻形勢。因此，全縣上下必須把項目建設作為經(jīng)濟工作的第一抓手，從現(xiàn)在開始實實在在引進一批大項目、好項目，實實在在地抓好一批大項目、好項目，為追趕超越培育有效的動力源。
各縣招商引資的力度之大前所未有，面對發(fā)展任務的新要求，面臨激烈的競爭態(tài)勢，全縣上下必須始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的生命線緊抓不放，始終作為各級各部門的重大責任熱度不降、力度不減，以燕子壘窩恒勁、螞蟻啃骨韌勁、老牛爬坡拼勁，全民動員，人人出力，借力招商引資的撐桿跳，持續(xù)擴大民間投資，為經(jīng)濟發(fā)展增添新動力、厚植新優(yōu)勢。
二、堅持問題導向，強力推動項目建設招商引資取得新突破。
近年來，全縣固定資產(chǎn)投資始終保持x%以上的增速，取得這樣的成效實屬不易，各級各部門付出了很大努力，成績應予充分肯定。縱向比我們?nèi)〉昧顺煽兒瓦M步，但橫向比還有較大差距，工作中還存在不少問題。大家必須把問題導向貫穿始終，找準“有的放矢”的靶子，通過聚焦問題、直面問題、解決問題，增強抓發(fā)展的前瞻性、針對性、有效性。
在項目建設方面，從項目構成看，傳統(tǒng)項目多、小項目多、大項目少、續(xù)建項目多，新興產(chǎn)業(yè)項目少、重大基礎設施項目少、科技含量高的項目少、帶動就業(yè)的項目少，特別是對移民搬遷依賴度過高，不利于投資的長期穩(wěn)定增長。從項目謀劃看，項目策劃關聯(lián)度還不強，未能緊密結合x發(fā)展實際和中省市投資方向，深入調(diào)研論證、系統(tǒng)謀劃質(zhì)量不高，項目貯備不足，后期投資增長的動力不足。各級各部門特別是一些項目主管部門要善于從中央經(jīng)濟工作會議和省市全會、特別是政府工作報告中找發(fā)展的機遇、找努力的方向、找爭取的重點，有針對性的爭取上級支持。從項目推進看，項目前期不實不細，項目建設進展滯后，就這個問題我也專門進行過調(diào)研，我們有一些項目施工單位把項目進展滯后的原因歸結在招投標上，普遍反映招投標時間長、程序復雜，我也進行專門的了解，發(fā)現(xiàn)很多并不是招投標的問題，而是項目前期不細不實，前期工作沒有到位，導致項目遲遲不能進入招投標程序，反映出了很多項目施工單位沒有算清時間賬，過一天算一天。還有一些項目，上級多次要求，社會各界關注，關乎x發(fā)展，縣委縣政府高度重視，本應該是能夠加快推進的，但也遲遲沒有實質(zhì)性進展。x年計劃實施的x個項目中，有x個項目不能開工進行了替換，x個項目未實現(xiàn)當年竣工的預期目標。從投資環(huán)境看，項目主管部門主體監(jiān)管責任落實不到位，工程層層轉包、分包現(xiàn)象突出，有的施工隊伍沒有資質(zhì)、沒有設備、沒有專業(yè)技術人員，工程進度慢、質(zhì)量差。施工環(huán)境也比較差，強攬強賣、阻擾施工還一定程度存在，也存在我們個別包抓領導、責任部門只掛帥、不出征，只掛名、不出力的現(xiàn)象。
少數(shù)部門服務項目、企業(yè)的意識不強、效率不高，習慣拿條條框框生搬硬套；
招商隊伍力量薄弱，工作方式方法創(chuàng)新不夠、辦法不多；
招商引資優(yōu)惠政策不明朗、執(zhí)行不到位，聯(lián)動機制還不夠健全。
在問題面前大家要保持清醒頭腦，切實加以解決。同時也要看到，國家實施鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅、西部大開發(fā)、沿漢江生態(tài)城鎮(zhèn)帶建設、蘇陜扶貧協(xié)作等發(fā)展戰(zhàn)略，沿海發(fā)達地區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展進一步加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，這些為我們爭取更多項目、擴大招商引資、承接產(chǎn)業(yè)轉移都帶來千載難逢的機遇，現(xiàn)在仍處在大有可為的黃金機遇期。因此，全縣上下必須進一步堅定發(fā)展信心，把招商引資和項目建設作為發(fā)展的主旋律、主戰(zhàn)場，全力以赴抓招商，千方百計上項目，以大招商、大項目帶動x大發(fā)展、大趕超。
（一）堅定不移的推進項目建設。今年縣上確定了x個重點建設項目，計劃完成投資x億元，任務艱巨。各級各部門必須精力再集中、重點再突出、措施再強化，全力推進項目建設。
一是項目生成在謀劃。各級各部門要認真學習研究中省市政策的變化，舍得下大力氣、用真功夫，加大前期工作投入和經(jīng)費保障，把項目前期工作做深做實，用足、用活、用好上級政策，及時跟進、順勢而為謀劃一批富硒產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、文化旅游、基礎設施、公共服務等項目，做足、做好可研編制、規(guī)劃設計、申報審批、資金籌集等各個環(huán)節(jié)的工作，千方百計把上級政策轉化為投資，不斷提高項目的實效性和成功率。
二是項目引進在爭取。當前有些同志跑項目的力度弱了，怕出事、怕?lián)煛８骷夘I導干部要敢于擔當，定期帶隊赴省到市匯報銜接，項目的牽頭部門一把手要切實負起發(fā)展之責，積極主動地多匯報、多爭取，多一份主動，就多一份希望，多一份成功，用責任、擔當和真誠、實干感染人。要繼續(xù)堅持完善中省市國家投資及政策性資金爭取考核的評價體系，納入年度綜合考核評價，提高考核權重，完善獎勵辦法，激發(fā)各級各部門擔當干事熱情，積極爭取省市更多更大的支持和投入。
三是項目見效在落地。發(fā)改局要牽頭抓總，各項目主管單位要切實扛牢壓實項目建設主體責任，緊扣縣委、縣政府確定的重大工程項目，逐一研究拿出具體措施和推進辦法，新開工項目的建設一刻也不能等、一拍也不能慢、一天也不能拖，千方百計加快建設進度，堅持每季度開展一次項目集中開工活動，一月一調(diào)度、一月一通報，著力提高項目開工率、竣工率。對新建項目，要加快前期，倒排工期，壓茬推進，上半年新建項目開工率要達到x%以上。當前，要對全縣范圍內(nèi)項目進行排查，特別是x萬元以上項目要重點排查，對符合入庫條件的項目要在x月份申報入庫一批，為一季度實現(xiàn)開門紅打下堅實基礎。
四是項目安全在管理。要嚴抓質(zhì)量管理，嚴格落實項目主管部門監(jiān)管責任和項目業(yè)主主體責任，全面執(zhí)行項目法人責任制、合同管理制、工程監(jiān)理制和工程質(zhì)量終身負責制，嚴把工程項目招投標關、工程監(jiān)理關和工程進料關，實現(xiàn)項目管理程序化、制度化、規(guī)范化。要從嚴查處項目招投標、項目建設中的違紀違規(guī)行為，縣紀委要緊盯項目管理不規(guī)范、工程質(zhì)量差、轉包分包、干部插手工程等突出問題，加大查處力度，查處一批、震懾一片。縣發(fā)改、財政、審計等部門要強化項目資金管理，防止違規(guī)行為發(fā)生。
（二）堅持不懈加強招商引資。各級各部門要真正把招商引資作為“一把手”工程，既要謀大項目，也要抓千萬、百萬級的小項目，以“量變”引發(fā)“質(zhì)變”。
一要突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。這是招商引資的重中之重。新型工業(yè)要下大力氣招引富硒產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥、新型材料、包裝飲用水等企業(yè)，積極引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套企業(yè)，把工業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。尤其是要圍繞富硒生態(tài)產(chǎn)業(yè)園區(qū)加大項目引進力度，引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)、打造大平臺。富硒農(nóng)業(yè)要重點引進那些具有知名商標和品牌的企業(yè)來我縣投資開發(fā)，積極發(fā)展和培育農(nóng)業(yè)精深加工龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)連基地、帶農(nóng)戶、接市場、提效益，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展起來、農(nóng)民富裕起來。旅游三產(chǎn)要大力招引有一定實力和經(jīng)驗的專業(yè)集團，一方面積極盤活“僵尸項目”，一方面謀劃一批休閑養(yǎng)生、康體醫(yī)療、電子商務、現(xiàn)代物流等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)，聚集人氣，形成商圈，促進旅游商貿(mào)產(chǎn)業(yè)突破發(fā)展。
二要創(chuàng)新招商方式。要實施精準招商。近年來，我縣一些招商活動看上去場面很好，但簽約落實效果并不是太好，所以要提升精準招商質(zhì)量，要積極參加中省市招商活動，努力增加在中省市招商活動中的“x元素”，在此基礎上，加強小分隊推介招商，特別對富硒食品、文化旅游、新型材料等產(chǎn)業(yè)，派出小分隊、企業(yè)家?guī)е尚行皂椖咳ギ數(shù)氐闹髽I(yè)、工商聯(lián)推介x的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品、項目和優(yōu)勢，采取一對一跟蹤措施，確保取得實效。要嚴格控制大規(guī)模、無目的招商活動，堅決杜絕招商引資搞假大空、玩數(shù)字游戲，切實提高合同履約率、項目落地率、資金到位率、建成投產(chǎn)率。要緊盯x能人。要緊緊抓住x外出創(chuàng)業(yè)成功人士這個群體，詳細摸清他們的區(qū)域分布、從事行業(yè)、企業(yè)規(guī)模等基本情況，定期登門拜訪，主動上門攀親，以鄉(xiāng)親鄉(xiāng)情鄉(xiāng)思鄉(xiāng)愁為紐帶，感召他們回鄉(xiāng)考察、投資創(chuàng)業(yè)，促進人才回流、資金回流、技術回流、產(chǎn)業(yè)回流、企業(yè)回流，帶動他們關聯(lián)的產(chǎn)業(yè)回x投資興業(yè)。“四辦”、縣招商局和縣工商聯(lián)，要進一步摸清x外出創(chuàng)業(yè)成功人士底數(shù)，真正做到底子清、數(shù)據(jù)準。要堅持全民招商。要發(fā)動全縣各個層面的力量，廣泛搜集項目信息，激勵引導廣大干部群眾利用一切可以利用的關系、聯(lián)系一切可以聯(lián)系的人士，努力把招商的觸角延伸擴大到更廣闊的領域，對搜集到的項目信息，相關部門要靠上去對接落實，需要縣級領導協(xié)調(diào)落實的，都要全力以赴，努力促成項目落戶，形成“全民抓招商”的生動局面。
縣編委辦要對招商局和園區(qū)的編制和職責再進行一次調(diào)研，為加大項目建設和招商引資工作提供人才保障和支持。要解放思想、創(chuàng)新工作，采取增加事業(yè)編制或政府購買服務等方式解決人員不足的問題。
（三）持之以恒創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境。要扎實開展“營商環(huán)境提升年”活動，著力營造有利于承載產(chǎn)業(yè)、吸引投資、便于興業(yè)的良好環(huán)境。
工作推進當中能夠結合的、執(zhí)行的，在工作執(zhí)行當中及時借鑒、落實。同時，凡是政策法規(guī)沒有明令禁止的，都要大膽試行，努力把x打造成為“政策洼地”。
二要打造一流的政務環(huán)境。今天來參加會議的還有很多的企業(yè)家，x的政務環(huán)境在全國來說都是一流的，是受到國務院的表彰并被作為全國基層政務公開試點的縣，x也是西部唯一的一個在全國政務公開會上作了經(jīng)驗交流發(fā)言的縣。在政務環(huán)境、放管服改革、行政許可方面，x是走在全國前列的，當然我們也一定會把這方面的工作做的更好。請企業(yè)家對x給予充分的信任和放心，也希望通過你們的口碑來宣傳x的環(huán)境、政策和措施。同時也要抓住相對集中行政許可權改革試點機遇，深入推進“放管服”改革和“權責清單”制度，著力打造“審批事項最少、審批速度最快、服務質(zhì)量最優(yōu)”的服務環(huán)境。特別是在項目立項、手續(xù)報批、征地拆遷、環(huán)評安評等方面，要引導協(xié)調(diào)、審批代辦、全程督辦。要進一步強化寓管理于服務之中的理念，引導和幫助企業(yè)了解法律規(guī)章，遵守各項制度，確保企業(yè)安全發(fā)展、綠色發(fā)展、健康發(fā)展。要不折不扣落實好“五心五服務”，即“銘記初心、工作用心、服務貼心、辦事省心、群眾放心，服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務項目、服務群眾、服務基層”，營造更好的政務環(huán)境、發(fā)展環(huán)境。要正確處理政與商、公與私、情與法的關系，構建真正的“親”“清”新型政商關系。
讓x的成功人士也能夠放心的回家鄉(xiāng)興業(yè)，傾力在家鄉(xiāng)發(fā)展。
三、強化責任擔當，努力形成齊心協(xié)力抓項目大招商的良好格局。
全縣項目建設和招商引資的目標任務已經(jīng)明確，各級各部門要把心思和本領體現(xiàn)在招商引資、項目建設上來，把目標鎖定在招引項目、落實項目上來，用實干創(chuàng)造新業(yè)績，用實干續(xù)寫新篇章。
一是領導要帶頭。項目建設沒有旁觀者，人人都是戰(zhàn)斗員。要認真落實重大項目縣級領導包抓推進機制，真正做到“六包”，即包開工、包建設、包進度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成，縣級領導要帶頭撲到招商引資、項目建設一線，定期召開項目推進會和業(yè)主座談會，及時了解項目進展情況，認真研究并積極協(xié)調(diào)解決項目建設過程中出現(xiàn)的困難和問題。另一方面，要給予掛聯(lián)包抓領導相應的職權，有權有責，使包抓領導能夠定事，定的事能夠落實。各包抓領導要勇于擔當負責，不推不靠。縣委、縣政府將每季度聽取一次招商引資和項目建設進展情況匯報。項目主管部門要加大對重點項目的跟蹤服務力度，及時匯報項目建設進展情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題，做到項目建設在一線協(xié)調(diào)、一線服務、一線督戰(zhàn)，狠抓工作落實，推動項目建設天天有進展、周周有變化、月月有突破。對一些重大招商項目，“一把手”要親自上手、親自拜訪、親自談判、親自落實，以招商和項目的實際效果，帶著部門干、做給干部看。
二是獎懲要嚴格。考核獎懲，既是壓力，也是動力。要強化督促檢查，堅持日常督查與定期督查、重點督查相結合，實行月通報、季點評、半年觀摩、年度考核機制，敢于動真碰硬，持續(xù)跟蹤問效。繼續(xù)實行招商引資單項考核，加大項目建設考核力度，把項目落地開工率、項目資金爭取到位率、項目投資計劃完成率和營商環(huán)境成效作為考核主要依據(jù)，對在招商引資、項目建設工作成績突出的單位和個人，經(jīng)濟上給重獎，政治上給重用，無論是誰，只要能招來好項目、大項目就是x發(fā)展的能人功臣，就應當受到重獎，讓能抓項目的干部有干勁，讓抓成項目的干部有位置。對工作進展滯后、任務沒有完成的，給予通報批評，并責令補課，主要領導要問責，更好地激勵先進、鞭策后進。同時，對項目和招商引資工作當中，我們一些同志為了創(chuàng)新工作、為了加快推進項目，在這個過程中出現(xiàn)的失誤，要給予包容和理解，真正讓有擔當、有作為的干部放開手腳、敢闖敢干。
三是合力要增強。招商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，是全縣的大局、全縣人民的大事。無論是經(jīng)濟部門還是非經(jīng)濟部門，無論是領導干部還是一般人員，無論是公職人員還是各界群眾，都要在這個大局和大事中找準定位、發(fā)揮作用，心往一處想、力往一處聚、勁往一處使。切實凝聚起招商引資和項目建設的強大合力。全縣上下尤其是新聞宣傳部門、招商部門要大力宣傳x招商政策，特別是春節(jié)這個特殊時節(jié)，要加大宣傳力度，及時總結各級各部門在招商引資、項目建設工作中的典型經(jīng)驗、鮮活做法，全方位多角度加以宣傳推廣，讓大家學有榜樣、趕有目標，營造你追我趕、比學趕超的濃厚氛圍。
同志們，加快發(fā)展的責任重大，全縣上下必須始終把發(fā)展擺在第一位，搶抓機遇、攥緊拳頭、攻堅克難，以項目建設的大突破推動x大發(fā)展，為實現(xiàn)人民對美好生活的向往作出新的更大貢獻！
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天，我們利用上午半天時間召開一次招商引資工作調(diào)度會，主要目的是調(diào)度各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道招商引資工作情況，進一步明確目標、夯實責任，振奮精神、再鼓干勁，推動招商引資工作取得新進展、實現(xiàn)新突破，為實現(xiàn)半年“雙過半”、十四五“開門紅”凝聚強大動能、打下堅實基礎。
剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道依次匯報了今年以來的招商引資情況，縣長、商務局等各參會縣直部門講了很好的意見，我都同意，大家要認真抓好貫徹落實。從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道剛才匯報的情況來看，全縣招商引資工作很不樂觀，存在諸多問題。比如，招商進展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)量偏少；項目成熟度不高，大多數(shù)處于洽談階段，簽約落地項目數(shù)量偏少；招商項目質(zhì)量不夠好，體量較小、科技含量較低，等等。這幾天，我們通過包括這次調(diào)度會在內(nèi)的多個會議，幾次分析當前面臨的嚴峻形勢和不利條件，企業(yè)退城搬遷，能夠替代的稅收、產(chǎn)業(yè)、就業(yè)還沒有形成；項目建設“清倉見底”，投資支撐后繼乏力，－月份，全縣固定資產(chǎn)投資僅僅完成了億元、同比下降％。
破解當前局面的關鍵路徑，就在于招商引資。安排每周一次專題調(diào)度，目的就是讓大家感受到抓招商的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，通過招大商、招好商，快速扭轉被動局面，加快“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。
一會兒，書記還要講重要意見。下面，我首先拋磚引玉，就做好招商引資工作，強調(diào)四點要求。
一要吃透縣情，精準招商。深刻認識的區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)基礎，了解我縣有什么，清楚優(yōu)勢在哪里，精準開展招商引資，才能事半功倍。比如，我們依托鐵礦資源，規(guī)劃建設了礦業(yè)經(jīng)濟循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)園，用生態(tài)鏈思維做活產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)了資源利用、變廢為寶。在招商引資工作中，必須吃透縣情、吃透政策，借勢借力，打開局面。要發(fā)揮園區(qū)沿海優(yōu)勢，大力引進臨港物流、軍民融合和文旅產(chǎn)業(yè)項目；要依托園區(qū)平臺，大力引進高新技術產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)項目，推動智慧城市建設，實現(xiàn)產(chǎn)城融合發(fā)展。要立足、、等各個園區(qū)實際，大力引進循環(huán)經(jīng)濟、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、金屬精深加工等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)聚優(yōu)成勢、做大做強。
二要領導帶頭，濃厚氛圍。招商引資是當前重中之重的工作，不單單是哪一個人、哪一個部門的事，更是全縣的大局、全縣上下的大事。從我做起，縣級領導要以身作則、率先垂范，帶頭走出去、帶頭包聯(lián)重點項目，真招商、招真商，統(tǒng)籌抓好分管領域、分管部門的招商工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要把招商引資工作作為頭號工程，“一把手”親自抓、負總責，調(diào)動全員和上上下下積極開展招商活動，帶頭洽談對接項目，確保完成既定招商引資任務。同時，要嚴格落實業(yè)已出臺的項目引薦人等獎勵政策，對符合規(guī)定的，無論是單位、企業(yè)還是個人，都要堅決兌現(xiàn)，給予獎勵，做到言必行、行必果，充分激發(fā)全員招商引資的熱情和積極性，不辜負信任的每家企業(yè)、每個個人。
三要換位思考，真情服務。發(fā)展的前提是招商，招商成功的關鍵在于環(huán)境。以前我常講，項目合作首先是人與人的合作，對人、對。
當前隱藏內(nèi)容免費查看事都要真心實意，尤其在招商引資過程中，一定要找準政企合作的契合點、平衡點，精誠合作，同創(chuàng)共贏；客商將真金白銀投資在我縣，從一定程度上來說，就是將身家性命放在了我縣，交到了我們手上。我們一定要設身處地、換位思考、系統(tǒng)考慮。剛才大家匯報中，有許多比較成熟的項目。這些項目如何盡快落地，是擺在當前亟待解決的問題。商務局、開發(fā)區(qū)、發(fā)改局等相關部門要認真梳理，摸清制約瓶頸，強化要素保障，推動項目早簽約、早落地、早開工、早見效。要強化擔當、創(chuàng)新思維，只為成功想辦法、不為失敗找理由，在別處能落的項目，在一定要快速落地，打造營商品牌，贏得良好口碑，形成良性循環(huán)。
四要強化督考，嚴明獎懲。招商引資工作，是彰顯水平、展示能力的舞臺，是對干部隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的直接和現(xiàn)實檢驗。是不是想干事，能不能干成事，到了招商引資一線一目了然；作風轉得怎么樣，精神狀態(tài)怎么樣，服務客商、服務項目意識強不強，在招商引資過程中也能看得清清楚楚。我們要堅持在招商一線發(fā)現(xiàn)干部、培養(yǎng)干部、考察干部和使用干部，嚴明獎懲，論功行賞。商務局和縣委、縣政府督查室，要圍繞招商引資工作方案，加強督導檢查，定期通報進展。組織部門要把各單位招商引資情況納入年度考核，作為評先評優(yōu)、提拔使用干部的重要依據(jù)，對完成任務、成績突出的，要通報表揚；對未完成任務的，通報批評，取消評優(yōu)評先。同時，今年招商引資工作方案明確規(guī)定的，落實招商經(jīng)費，增強經(jīng)費保障，必須嚴格落實到位。為每名四大班子領導安排萬元招商活動經(jīng)費；對完成招商任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和縣直單位，獎勵年度辦公經(jīng)費的％，用于下年度招商；不能完成任務的，扣減下年度辦公經(jīng)費預算的％。
同志們，招商引資既是“面子”工程，也是“里子”工程，今天的項目，就是明天的稅收，就是明天的發(fā)展。在座的每位同志都是干部隊伍中的精英和中堅力量，務必要在思想上再重視、再提高、再強化，全力推動招商引資邁上新臺階。
拜托大家！
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇八
各位領導、同志們：
大家好！
今天在我們**鎮(zhèn)迎來了一次盛會，一次繼往開來的盛會，一個即將推動**經(jīng)濟騰飛的繼往開來的盛會ddd招商引資的千人大會。在這個振奮人心的大會中，我有幸能夠代表**鎮(zhèn)機關的全體干部向一直以來關心、關注**發(fā)展的領導和同志們表示感謝，并由你們向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親轉達我們?nèi)w機關干部的心聲。
這次千人大會的召開不僅對推動**經(jīng)濟發(fā)展具有重大意義；而且還代表了鎮(zhèn)黨委政府發(fā)展**、繁榮離家的決心。幾年的招商引資的讓我們大家看到，*家的經(jīng)濟在穩(wěn)步增長，農(nóng)業(yè)得到了增強，二三產(chǎn)業(yè)在崛起，百姓的生活質(zhì)量得到了提高。四通米業(yè)、雙龍化工、天工機械、瑞達花生米、生金農(nóng)副產(chǎn)品公司等招商引資企業(yè)都成為*家經(jīng)濟發(fā)展的龍頭企業(yè)，這些企業(yè)成為帶動*家經(jīng)濟快速發(fā)展的火車頭，同時也在帶動全鎮(zhèn)相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，象運輸業(yè)、餐飲業(yè)、勞務輸出、種植業(yè)、制造業(yè)等等都在快速發(fā)展。在看到招商引資的成績的同時，我們在翟鎮(zhèn)長公布的的`招商引資的優(yōu)惠政策上，我們看到黨委政府搞好*家建設的決心，我們也深信抓經(jīng)濟工作就要抓招商引資，抓招商引資就是抓經(jīng)濟工作”的思想，真正把招商引資擺在突出位置，樹立時時以招商引資為先，處處以招商引資為上，事事以招商引資為重的意識。集中力量把招商引資項目庫建設好，精心論證、策劃、包裝一批好項目，積極向鎮(zhèn)內(nèi)外推介招商項目，為全鎮(zhèn)項目建設打好基礎。為此我謹代表全體機關干部向全鎮(zhèn)的人民承諾，為搞好*家招商引資工作，我們?nèi)w機關干部的工作就應當從自身作起，爭作招商引資的宣傳員、樹立為*家爭光的信念；立足本職為推動勵家經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
為搞好招商引資，我們?nèi)w機關干部首先會樹立為*家爭光的信念。我們時刻堅信“*家榮我榮，*家辱我辱”的這一信條，把發(fā)展*家作為己任，*家人民以勤勞的雙手建設家鄉(xiāng)，我們就有責任，有義務為*家建設服務，只有*家人民富裕了，我們作機關干部的才會感到有榮譽，有成就感，所以我們會以百倍的努力，全身心的投入勵家建設中去，從這次招商引資坐起。
要搞好招商引資，我們機關干部要做好對外招商“宣傳員”。有了好政策，就要讓更多的人知道*家，知道*家的優(yōu)勢，知道*家的潛力。我們搞全社會招商，全方位招商，目的也是想提高*家的知名度，作為機關干部，當好一名招商引資的宣傳員也是一項重要工作。通過朋友、同學、朋友的朋友、同學的同學，利用所有的關系宣傳*家優(yōu)惠政策，告訴他們，*家人民歡迎一切有識之士來投資，為每一位投資者提供寬松的經(jīng)營環(huán)境。*家的招商引資環(huán)境是一流的，*家的人民是好客的，*家的政府是勤政為民的。
要搞好招商引資作為機關干部，更應做好本職工作，為勵家經(jīng)濟發(fā)展提供一個良好的環(huán)境。
招商引資是全鎮(zhèn)的中心工作。
也使我感覺到有一種精神在鼓勵著，昭示著未來的幸福，在生活中能奮勇拼搏。
藏，回到我熱愛的家鄉(xiāng)。作為一名機關干部，我要立足本職，踏踏實實干好工作，做一名道德的、赤誠的、清廉的公仆。我想，我們要用新的知識帶來新生力量，用新的自信支撐起*家的招商引資事業(yè)，才能對得起當給我們的工作，對得起當，在向未來的沖刺中，我們這些機關人員才將無愧于*家人民。
我的發(fā)言到此結束。
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在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇九
同志們：
今天，在這秋高氣爽的美麗九月，在這碩果飄香的美好季節(jié)，我們齊聚名城杭州，會集百年浙大，共同參加市委組織部和市生態(tài)環(huán)境局聯(lián)合舉辦的全市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓班，將用5天的時間，從譽滿古今的名城中開拓視野，從百年學府的沉淀中感受智慧，從初心使命的誕生之地錘煉信念，從國家級教授、專家的授課中學獲知識，這即是市委貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和習近平總書記打造環(huán)保鐵軍的重要抓手，也是我市應對嚴峻環(huán)境形勢力破困局的關鍵舉措，更是我們各位生態(tài)環(huán)境保護干部修整蓄力，沖刺冬防決戰(zhàn)決勝的現(xiàn)實需要。“紅花青水望高樓，一葉三潭映月舟。樹影婆娑何處去，秋風不曉是杭州。”可以說，這次的培訓既是我們一次難得的學習機會，更是一段意義特殊的“綠色”之行。
這次培訓班，無論是在組織上、協(xié)調(diào)上、安排上，我們都得到了市委組織部的大力支持，還有各縣市區(qū)參加這次培訓的同志們，平日工作異常繁重，能抽出寶貴的時間來，實屬不易，特別是我們還得到浙江大學經(jīng)濟學院各位領導和同志們的鼎力配合，無論是課程內(nèi)容的設置、師資力量的配備,還是生活保障，都為我們這次培訓做了精心的準備，借此機會，我謹代表全市生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)，向給予我們培訓班大力支持的市委組織部、浙大經(jīng)管學院各位領導老師和在座的各縣市區(qū)同志們表示衷心的感謝！
這里，就開展好此次培訓，我提三點希望。
一是希望大家能夠學有所獲。推進生態(tài)文明建設，打好污染防治攻堅戰(zhàn)任務艱巨、責任重大，我們?nèi)绻麤]有過硬的政治素質(zhì)和專業(yè)本領，恐怕很難肩負起這樣的政治責任。特別是在座的各位，不是各縣市區(qū)環(huán)保工作的帶頭人和主力干將，就是各環(huán)保業(yè)務口的中堅力量，即將打響的冬防決戰(zhàn)更需要我們有過硬的能力和本事。這次培訓的9堂課程，精準覆蓋了生態(tài)環(huán)境治理的方方面面，就是希望結合大家的專業(yè)化需求，增強專業(yè)化培訓的頻次和深度，彌補大家的知識空白、能力短板，增強適應新形勢新任務的能力，希望大家能夠心無旁騖、全身心投入到學習培訓之中，真正通過這5天的培訓學習，有所得、有所獲。
二是希望大家能夠學有所思。對我們干生態(tài)環(huán)境保護工作的干部來說，學習要真正取得成效，不能僅停留在學習什么，而應致力于學會什么。這就需要我們緊密聯(lián)系本地區(qū)本部門和自身實際，特別是聯(lián)系在日常工作中存在的問題、遇到的困惑、碰到的難關，帶著問題學習、聯(lián)系實際思考，把理論變成自己對客觀形勢的看法和辦法，變成對具體工作的思路和措施。要堅持相互交流，敢于把各自的思想、經(jīng)驗、智慧總結、貢獻出來，在交流中思考，在碰撞中感悟，努力做到知其然知其所以然，真正從根源上實現(xiàn)自我能力的不斷提升。
三是希望大家學有所用。組織大家參加學習培訓，最終目的還是要指導實踐、推動工作。當前，我市生態(tài)環(huán)境治理工作已進入污染防治攻堅戰(zhàn)最后的決戰(zhàn)期，剩下的大都已是強悍的“攔路虎”和難啃的“硬骨頭”，這都是要我們實打實的去碰硬和攻堅。這次關鍵時期的培訓，我們更要堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，切實把學到的知識轉化為推進生態(tài)環(huán)境保護治理的思路，轉化為推動環(huán)保領域突出問題“清零”的實踐，轉化為具體改善大氣、水環(huán)境指標的舉措，轉化為落實中央環(huán)保督察及“回頭看”問題整改的辦法，轉化為全市開拓生態(tài)文明建設嶄新局面的成果，真正學有所用，學有所成。
“夢想從學習開始，事業(yè)靠本領成就”。總之，希望大家能夠在此次培訓中，自覺守好各項紀律、嚴格服從培訓安排要求，以過硬的作風學風，展現(xiàn)出臨汾干部良好的風貌和風采。也希望大家能夠通過這5天的學習，有感悟、有收獲、有提升、有進步，滿載而歸、不枉此行。最后，預祝臨汾市生態(tài)文明與環(huán)境保護專題培訓班圓滿成功，并祝愿大家在浙大培訓期間學習順利、生活愉快、身體健康！
謝謝大家！
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
今天召開招商引資工作會，主要是總結年初以來工作，分析當前形勢，安排部署下步工作，動員全縣上下進一步堅定信心、再鼓干勁、再增措施，努力實現(xiàn)招商引資新突破，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，用ppt集中展示了各小分隊前段工作情況。下面，就后段招商引資工作，我講幾點意見。
一、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新心態(tài)。
隨著發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展，增長速度正從高速轉向中高速，發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉向質(zhì)量效率型集約增長，結構調(diào)整正從增量擴能為主轉向存量與增量并存的深度調(diào)整，發(fā)展動力正從傳統(tǒng)增長點轉向新增長點。這些趨勢性變化，對招商工作提出了新要求。因此，必須提高對高質(zhì)量發(fā)展的認識，用新心態(tài)適應高質(zhì)量發(fā)展，這是做好招商工作的前提。
一要保持定力。高質(zhì)量發(fā)展下，不唯gdp論英雄，并不是要我們不發(fā)展、慢發(fā)展，而是要在重視速度的同時更加注重有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的發(fā)展，更不是不要招商引資。現(xiàn)在招商政策和紀律嚴了、約束多了，也不是要我們不干事、少干事，而是要更加積極應對、主動作為，實實在在謀事創(chuàng)業(yè)。在當前經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資仍然是核心要素，但加大投入，靠國家項目資金太少，靠銀行貸款太難，靠自身積累太慢，只有靠招商引資才最現(xiàn)實。近年來的實踐充分證明，招商引資是我縣補齊工業(yè)短板、破解發(fā)展難題最務實、最有效、最可靠的途徑。因此，當前和今后一個時期，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作，要始終保持定力，堅持抓發(fā)展不動搖，堅持招商引資不動搖，做到?jīng)Q心不變、熱情不降、力度不減。
二要堅定信心。高質(zhì)量發(fā)展是社會的轉型期、改革的關鍵期，也是發(fā)展的機遇期，更是黨員干部大展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)的黃金時期。從國發(fā)〔x〕x號文件的出臺，到國發(fā)〔x〕x號文件的松綁，雖然是重大利好，但是招商引資從拼政策、拼資源向優(yōu)化服務轉變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質(zhì)量、效益并重轉變的大趨勢不會改變，競爭會更加激烈。然而，國家“一帶一路”戰(zhàn)略、長江經(jīng)濟帶開放開發(fā)、洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、中三角（武漢、長沙、南昌）特大型城市群打造經(jīng)濟增長第四極等等，這些國家戰(zhàn)略的逐步實施，以及鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新等利好政策，將為我們招商引資帶來前所未有的大好機遇。我縣作為欠發(fā)達地區(qū)，生產(chǎn)要素保障和資源環(huán)境優(yōu)勢明顯，經(jīng)過近年來的發(fā)展，軟硬環(huán)境不斷優(yōu)化，承載能力顯著增強，特別是“x”東船事件救援和善后處置過程中,我們用真心與溫情、責任與擔當，向外界展示了監(jiān)利良好形象，為我們今后招商引資奠定了堅實基礎。我們一定要做好成果的轉化工作，將監(jiān)利的正能量轉化為招商引資的具體項目。今天會后，請“x”事件救援和善后處置過程中,對口聯(lián)系、服務于“八省市”的專班迅速與“八省市”相對應的專班人員取得聯(lián)系，并進行先期的拜訪。參與接待遇難者家屬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局也要迅速與“八省市”的各縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作人員取得聯(lián)系，并進行回訪。縣招商局要迅速擬定“八省市”的回訪方案，根據(jù)各專班、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)、科局前期收集的信息，拿出詳細的工作方案，確保主要領導的回訪工作有的放矢，取得實效。
三要有恒心。招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，要真正取得成效，必須有一種“咬定青山不放松、不達目的不罷休”的恒心和韌勁，“會個面，吃頓飯，發(fā)幾份資料，蜻蜓點水”，項目肯定談不成。一旦捕捉到了項目信息，就要發(fā)揚釘子精神，哪怕是x%的希望，也要付出x%的努力，一個一個項目緊盯不放，鍥而不舍，持之以恒，只要工作做到位了，不愁沒有收獲。入駐玻鋁產(chǎn)業(yè)園的貴陽應鑫鋁型材生產(chǎn)項目，第x駐點民政局持續(xù)跟蹤一年多時間，柳總也是幾度猶豫。第x駐點人社局柳景福同志是柳總的叔父，也幫著做工作，最終打消了柳總的疑慮，決定投資。我們招商就是要有這種恒心、有這種毅力、有這種合作精神，只要促成項目落戶監(jiān)利，不計較功名得失。
二、高質(zhì)量發(fā)展下招商引資要有新觀念。
高質(zhì)量發(fā)展下，招商引資由拼地價、減稅負、削門檻的初始階段進入優(yōu)環(huán)境、養(yǎng)項目、比綜合實力的逐步完善階段，我們作為欠發(fā)達地區(qū)，必須適時轉變招商觀念，創(chuàng)新招商方式，強化低成本招商舉措，不斷提高招商實效。
一要更加注重產(chǎn)業(yè)鏈招商。產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、產(chǎn)品換代和產(chǎn)業(yè)升級為基礎，為滿足構建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，確定目標企業(yè)，培育特色產(chǎn)業(yè)集群。要以輕工食品、紡織服裝、醫(yī)藥化工、機械電子、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)為重點，開展補鏈延鏈強鏈招商。要明確龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上的相關企業(yè)在各地的分布、企業(yè)的產(chǎn)略布局和投資需求，擴大優(yōu)勢、補齊薄弱環(huán)節(jié)，由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉變，有針對性地開展招商活動。要圍繞香港家居、華中玻鋁、永康五金、中泰電子、上信服裝、玉沙紡織等產(chǎn)業(yè)園項目招商，做好滿園工程，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要搶抓發(fā)展機遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角等發(fā)達地區(qū)相關產(chǎn)業(yè)轉移，提高產(chǎn)業(yè)集聚度。
二要加快引進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。招引戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)是主動適應高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。當前，工業(yè)領域孕育著許多新增長點：新一代信息技術引領的科技革命正在興起，顛覆性創(chuàng)新、跨代創(chuàng)新不斷涌現(xiàn)，信息網(wǎng)絡、高端裝備、新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè)方興未艾，電子商務、智能制造、信息互聯(lián)網(wǎng)等新業(yè)態(tài)新模式不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)形態(tài)、市場業(yè)態(tài)、生產(chǎn)和生活方式的變化更迭明顯加快。在今年兩會上，“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃已上升為國家戰(zhàn)略，在中國經(jīng)濟轉型大背景下，我們要大膽嘗試，積極探索，把“互聯(lián)網(wǎng)+”作為招商引資的重頭戲，作為推動地方發(fā)展的新引擎。要借勢“互聯(lián)網(wǎng)+”新思路，加快引進現(xiàn)代物流、信息消費、電子商務、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)設計、文化旅游等現(xiàn)代服務業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)，推動現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展，推動互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務業(yè)三大領域的融合。
三要更加重視優(yōu)化軟環(huán)境。投資環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，環(huán)境的優(yōu)劣，尤其是軟環(huán)境的好壞，直接關乎招商引資的成敗。高質(zhì)量發(fā)展下，優(yōu)惠政策的可操作空間越來越小，在招商引資中的作用越來越小，投資環(huán)境、管理效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的作用會越來越突出，優(yōu)惠政策優(yōu)勢將趨于弱化直至消亡，區(qū)域軟環(huán)境對于招商的基礎性地位更加突顯，將成為投資者決定是否投資的先決條件。要強化互聯(lián)網(wǎng)思維（用戶思維、產(chǎn)品思維），強化大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的服務思維，形成親商、重商、扶商、安商的良好氛圍。目前，我縣的硬件建設已有較高水平，但軟件水平亟待提升。應加大改革力度，減少審批和收費事項，落實“一站式辦公”“限時辦結”“特事特辦”“全程保姆式幫辦”等制度，從項目洽談、簽約、落地、建設實行一條龍服務，優(yōu)化辦事流程，不斷提高行政效率，不斷提升投資環(huán)境“軟”實力。
一要在招商方式上有新舉措。要強化領導招商。各級各部門的主要領導要親自掛帥招商、親自洽談項目、親自服務項目，針對有投資意向的重大招商項目或重要招商信息，要盯緊盯牢，主動出擊，實現(xiàn)外出招商常態(tài)化、專業(yè)化。要強化駐點招商和產(chǎn)業(yè)招商。重點瞄準長三角、珠三角、閩浙等沿海發(fā)達地區(qū)，做實駐點招商，力爭引進一批關聯(lián)度大、配套性強、科技含量高的上下游產(chǎn)業(yè)企業(yè)。要強化以商招商。充分發(fā)揮落戶我縣企業(yè)的橋梁紐帶作用和集聚示范效應，吸引客商來我縣投資合作，達到“招來一個、引來一批、建成一片”的效果。（舉例：順昌科技范仁仕董事長對監(jiān)利投資環(huán)境很滿意，通過他牽線搭橋，促成深圳公明商會x月x日來監(jiān)考察。深圳光明新區(qū)公明商會，我上個月帶領小分隊拜訪了幾位董事長，都是一些有實力、有思想的好企業(yè)，會長林奕明的聯(lián)明家用制品深圳有限公司，產(chǎn)品上百個種類，全部是家用的小商品，手套、桌布、絨帽等等，對勞動力的需求量大，我縣人力資源的優(yōu)勢很有吸引力。星聯(lián)鋼網(wǎng)深圳有限公司標準化生產(chǎn)的鋼絲網(wǎng)等新型建筑材料，能有效降低建筑人力成本，有效提高建筑物的安全系數(shù)，市場前景廣闊，董事長林振倫先生對投資我縣表現(xiàn)了濃厚的興趣。招商局要熱情接待，精心準備，做足功課，是對企業(yè)所關心的生產(chǎn)要素、物流成本、市場半徑等要有詳細的數(shù)據(jù)，體現(xiàn)我們的誠意，體現(xiàn)我們的專業(yè)水準。）要積極盤活存量，開展二次招商。針對現(xiàn)有企業(yè)，做好牽線嫁接工作，幫助其尋找戰(zhàn)略合作伙伴，積極支持企業(yè)通過增資擴股等方式增加有效投入，做大做強。要鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。中小企業(yè)是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的重要載體，要加大扶持力度，進一步挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ嘤碌恼猩讨黧w。
二要在招大引強上有新突破。今天的成果展示會上，我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)結合本地實際，簽約了一批項目：龔場的益農(nóng)水產(chǎn)藕帶加工項目，周老的天恒食品項目，大垸的永豐電路板生產(chǎn)項目，還有，紅城的水稻育秧基質(zhì)板生產(chǎn)項目，盤活工業(yè)存量，加快農(nóng)產(chǎn)品轉化，都很好。但是，我們要更多地圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、家居建材等主導產(chǎn)業(yè)和以知名商貿(mào)品牌、電子商務等業(yè)態(tài)為主的現(xiàn)代服務業(yè)，謀劃一批市場前景好、有較強前瞻性和可行性的大項目、好項目，以國內(nèi)x強和行業(yè)x強、央企以及上市企業(yè)為重點，借助節(jié)會、商會、網(wǎng)絡等平臺宣傳推介項目，主動開展對接，尋求項目合作，力爭在引進大項目上實現(xiàn)新突破。
三要在招商質(zhì)量上有新提升。進入高質(zhì)量發(fā)展，部分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能出現(xiàn)相對過剩，勞動力成本上升，資源環(huán)境承載能力有限，支撐經(jīng)濟發(fā)展的主要因素已經(jīng)由生產(chǎn)能力大規(guī)模擴張，轉向提高投資生產(chǎn)的效率。高質(zhì)量發(fā)展下，不再唯gdp論英雄。招商不能再盲目粗放、貪大求全，而要實行精細化、精準化、務實化，優(yōu)先考慮項目的效率高低和效益大小，排除招商中的水分。應堅持高端取向、著眼長遠，綜合考量項目投資額與稅收回報率，注重引進科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、稅賦貢獻能力強的好項目，全面提高招商引資質(zhì)量。
同志們，年初以來已經(jīng)過去了，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯珜φ杖昴繕巳蝿眨ぷ鞲臃敝兀蝿崭悠D巨，時間更加緊迫，必須強化危機意識和趕超意識，凝神聚力，主動作為，以更加飽滿的工作熱情，更加務實的工作作風，更加有力的工作舉措，努力實現(xiàn)招商引資工作的新突破，推動經(jīng)濟社會跨越趕超發(fā)展。
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十一
一、加強領導，統(tǒng)一思想，把保密工作放在重要位置上，長抓不懈。今年以來，我委將保密工作列入重要的議事日程，確立了“保密工作無小事”的思想理念，把“明確職責、落實制度、加強管理、保住秘密”作為保密工作的總思路，從組織建設入手，將保密工作擺在了突出位置。上半年，我委領導班子人員調(diào)動，根據(jù)工作需要我們及時調(diào)整了保密工作領導小組。由單位一把手親自掛帥擔任保密工作領導小組組長，對保密工作總負責；由一名副主任直接分管保密工作，負責指導、協(xié)調(diào)和督促、檢查保密事務，及時處理保密工作中的重大問題和失泄密事件；領導小組成員由各科室科長組成，加強了對全體干部職工的保密教育力度。
三、實事求是，認真做好保密工作。
2、加強計算機信息網(wǎng)絡的保密管理。貫徹落實《中共中央保密委員會關于嚴禁用涉密計算機上國際互聯(lián)網(wǎng)的通知》，堅持“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，認真學習貫徹抓好計算機系統(tǒng)保密管理工作的落實。根據(jù)“誰上網(wǎng)、誰負責”的原則，今年上半年我委對所有的計算機進行逐臺檢查，沒有發(fā)現(xiàn)涉密信息的計算機上互聯(lián)網(wǎng)，凡上互聯(lián)網(wǎng)的計算機均沒有存放涉密信息。我委辦公室的計算機安裝了隔離卡，將政務內(nèi)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)實行物理隔離，杜絕泄密隱患。
一年來，我委在保密工作方面取得了良好的成績，但是保密工作不是一勞永逸，我們的工作還存這樣和那樣的差距和不足。在新的一年，我們將在縣保密部門的指導下，發(fā)揚成績，糾正不足，把我委的保密工作搞得更好。
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十二
同志們：
今天的會議既是“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的部署動員會，也是縣委三屆四次全會和縣委經(jīng)濟工作會議精神的貫徹落實會，更是“一年一大步、三年一大變”的鼓勁加油會。剛才，詩軍、政安同志分別就新型工業(yè)化、招商引資工作作了報告，縣直單位、企業(yè)、鎮(zhèn)村代表在會上作了典型發(fā)言，希望同志們結合實際，切實抓好落實。
從接觸的情況來看，我認為沖鋒在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的各單位開拓意識強、發(fā)展舉措實、執(zhí)行素質(zhì)高、工作成效大，尤其是在國際金融危機的大背景下，我們規(guī)模工業(yè)增加值仍能取得42%的增速，這是大家不畏艱難，奮力拼搏的結果。在此，我代表縣委、縣政府向奮戰(zhàn)在招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線的廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!對受表彰的先進單位、企業(yè)和個人表示熱烈的祝賀!希望大家在再接再厲，再建新功，為實現(xiàn)工業(yè)投入、規(guī)模工業(yè)增加值、規(guī)模工業(yè)實繳稅金、規(guī)模企業(yè)滿負荷生產(chǎn)能力三年翻一番的目標打下堅實基礎。下面，我再強調(diào)三點意見。
一、思想認識要進一步提高。
對于縣域經(jīng)濟來說，招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)是我們積累財富的主要手段，是我們?nèi)抗ぷ鞯闹行暮椭黝}，怎么強調(diào)都不為過，怎么重視都不為過。全縣各級各部門在這個問題上，認識決不能含糊，思想必須高度統(tǒng)一。
首先，從戰(zhàn)略全局看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是推動科學發(fā)展的內(nèi)在要求。我縣已連續(xù)五年躋身全省縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣行列，但對照科學發(fā)展觀的要求，我縣經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的任務還很重。從經(jīng)濟結構上來看，我縣的經(jīng)濟模型基本就是投資拉動的“獨駕馬車經(jīng)濟”，投資增長一直較快，是我縣經(jīng)濟的主要拉動力量。而我縣20xx年6.9億元的社會消費品零售總額，遠遠低于全國、全省、全市的平均消費水平，帶動能力不強，出口也不具備對經(jīng)濟的拉動力。從產(chǎn)業(yè)結構上來看，20xx年我縣三次產(chǎn)業(yè)結構比為15.5：52.2：32.3，第一產(chǎn)業(yè)是軟肋，且整體發(fā)展不足;第二產(chǎn)業(yè)是強勢，但內(nèi)部結構不優(yōu);第三產(chǎn)業(yè)是畸形，縣城產(chǎn)業(yè)不旺，就業(yè)主要集中在第一產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，處于強勢的第二產(chǎn)業(yè)gdp增長對就業(yè)的拉動作用非常有限，一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)帶動經(jīng)濟增長的局面尚未真正形成。從城市化水平來看，20xx年通過旺市融城的一系列有力舉措，我縣城鎮(zhèn)化率在20xx年的基礎上提高了5.1個百分點達到24.98%，但由于先天不足的原因，仍低于全市11.2個百分點，與全省、全國還是相去甚遠。同時，自主創(chuàng)新、勞動者素質(zhì)、企業(yè)管理等對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率還不是很高。“欠發(fā)達地區(qū)不能欠科學發(fā)展，后發(fā)展地區(qū)不能后科學發(fā)展”。面對我縣在科學發(fā)展方面的諸多問題，要實現(xiàn)縣域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，最根本、最持久、最可靠的推動力還是取決于利用自身資源秉賦展開招商引資的成效，取決我們推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策能力、組織能力，所以廣大干部群眾務必充分發(fā)揮聰明才智，千軍萬馬抓招商，齊心協(xié)力興產(chǎn)業(yè)，以招商引資的實際成效和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷壯大加快推進縣域經(jīng)濟社會科學跨越。
其次，從區(qū)域競爭看，招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是加快后發(fā)趕超的根本舉措。從某種意義上說，區(qū)域間的差距，體現(xiàn)在觀念上是思想解放程度的差距，體現(xiàn)在工作上是招商引資力度的差距，體現(xiàn)在實力上是產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模、速度和質(zhì)效的差距。與先進地區(qū)相比，我們經(jīng)濟發(fā)展慢，主要慢在產(chǎn)業(yè)滯后;經(jīng)濟總量小，主要小在產(chǎn)業(yè)規(guī)模太小;經(jīng)濟實力弱，主要弱在產(chǎn)業(yè)配套薄弱。20xx年，我縣規(guī)模工業(yè)增加值完成17.2億元，與全省縣域規(guī)模工業(yè)增加值的平均水平34.6億元相差17.3億元，還未及全省平均水平的一半。眼下，千帆競發(fā)、百舸爭流的區(qū)域競爭愈演愈烈，各地都在各顯神通搶資源、各出奇招爭資金、各盡其能上項目。而我們既沒有沿海地區(qū)得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢，也沒有西部地區(qū)中央傾斜的政策機遇，更沒有東北地區(qū)長期積累的產(chǎn)業(yè)基礎，要想在新一輪的區(qū)域競爭中立于不敗之地，甚至后發(fā)趕超，開放意識就必須更加強烈，開拓思路就必須更加堅定，開發(fā)舉措就必須更加有力。要主動出擊，立足招大商、引巨資，構建全方位、多層次、寬領域的招商引資格局，主動接受發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉移，不斷做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、不斷做優(yōu)產(chǎn)業(yè)結構、不斷做強產(chǎn)業(yè)質(zhì)效。全縣上下的思想認識一定要統(tǒng)一到縣委、縣政府“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”主題活動的重大決策上來，時間精力要集中到縣委、縣政府圍繞這一主題活動的所開展的各項工作上來，形成全縣上下同挑一副擔、共下一盤棋的生動局面。
等金字招牌，為我們工業(yè)壯大主導產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)擴大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提供了有利條件。面對這些重要的戰(zhàn)略資源，我們一定要提振信心、清醒頭腦，既善于在借重自身優(yōu)勢中招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)，又善于在招商引資、發(fā)展產(chǎn)業(yè)中更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢。各級各部門都要樹立強烈的憂患意識和緊迫意識，真正把招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為“要務之要務、中心之中心”，以更加昂揚向上的朝氣、敢為人先的勇氣、攻堅克難的銳氣，拓展經(jīng)濟發(fā)展空間，形成更多新的經(jīng)濟增長點，增強綜合經(jīng)濟實力，實現(xiàn)富民強縣。
二、工作重點要進一步明確。
信息化與工業(yè)化加快融合、產(chǎn)業(yè)集群化、發(fā)展低碳經(jīng)濟是當前世界經(jīng)濟的發(fā)展趨勢。做好今年的工作，關鍵是要在把握世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢，順應世界產(chǎn)業(yè)升級潮流的基礎上，按照“引項目和建項目相結合、擴總量和調(diào)結構相結合、大項目與小項目相結合、抓項目建設與培養(yǎng)人才相結合、本地招商與外出招商相結合”的要求，明確好“招商引資暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動的方向和重點。
1、必須把項目建設作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。項目是投資的載體、產(chǎn)業(yè)的依托、效益的源泉。要牢固樹立“抓產(chǎn)業(yè)必須抓項目”的理念，咬定項目不放松，真正把項目建設擺到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中心位置。要強化意識爭項目，緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的政策機遇，利用我縣的戰(zhàn)略資源，落實企業(yè)技術改造工作的各項政策，以縣工業(yè)園和湘商文化科技產(chǎn)業(yè)園為平臺，上馬一批投資金額大、投資效率快、投資效益好，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，順應全縣人民期待的戰(zhàn)略投資項目。要強化調(diào)度建項目，著力抓好在建產(chǎn)業(yè)項目的組織實施，健全項目調(diào)度制度，特別要把重點項目建設作為第一支撐力，對重大產(chǎn)業(yè)項目實行逐戶逐個跟蹤，并建立項目動態(tài)進度表，對項目建設中遇到的問題及時協(xié)調(diào)有關部門加以落實解決，切實破除項目在建設過程中的各類阻力。同時，要在項目的建設過程中培養(yǎng)干部、發(fā)現(xiàn)干部、使用干部。要強化統(tǒng)籌選項目，立足資源整合、區(qū)位交通、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，抓住國家保持宏觀經(jīng)濟政策連續(xù)性和穩(wěn)定性的歷史機遇，按照國家投資導向和要求，精心挖掘項目、儲備項目、配套項目，切實做好項目的基礎性工作。
2、必須把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措。發(fā)展經(jīng)濟，壯大產(chǎn)業(yè)，思路是靈魂，資金是保證。資金從哪里來?其中一個重要途徑就是從招商引資中來。必須強化招商引資主題，把招商引資作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心舉措，洗好“腦子”、盤好“底子”、搭好“臺子”、找好“路子”。要加大招商投入。今年縣財政安排300萬元，作為招商引資專項經(jīng)費。經(jīng)濟工作最關注的是投入和產(chǎn)出，我們安排的招商引資專項經(jīng)費，起碼也要爭取百倍、千倍的回報，只投入不產(chǎn)出，就是本末倒置。要落實招商責任。縣里組建三支招商引資小分隊，一支由守清、長元同志帶隊，另外兩支由詩軍、笑春同志和政安、中華同志分別帶隊，分組赴外開展招商引資工作，各單位各部門也要保證有招商的人員和招商的力量，我們還要建立招商責任體系，將招商任務進行分解，分解到分管領導、分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門、甚至分解到個人，人人擔負招商責任，個個投身招商實踐，形成同心同德抓招商，群策群力引資金的生動局面。這里要特別明確一下任務，我和縣長每人至少要引進一個5000萬元以上的項目，縣四大家班子成員每人至少要引進一個1000萬元以上的項目，這個任務由我來親自考核，由在座的各位來監(jiān)督，全縣各級各部門都要像這樣將招商責任和任務明確化、具體化。總之一條，我就是“招商局長”，大家都是“招商局干部”。要創(chuàng)新招商方式。全縣上下都要開動腦筋，探索小分隊招商、委托招商、駐點招商、節(jié)會招商、以商招商等多種行之有效的招商模式。目的只有一個，就是招得來商，引得進資，形式方法可以多樣，八仙過海，各顯神通。要提升招商質(zhì)效。遵循既要“招商引資”，更要“擇商選資”的原則，立足盤活存量，按照“喜新不厭舊”的要求，根據(jù)縣內(nèi)規(guī)模企業(yè)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大扶持力度，多培植產(chǎn)值過10億元的骨干企業(yè)。立足擴大總量，按照“抓大不放小”的要求，加強對在談項目產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、投資實力、發(fā)展前景的分析，既要大力引進投資過億元的戰(zhàn)略投資者，又要著眼于完善我縣產(chǎn)業(yè)體系和長遠發(fā)展，放手引進成長性好、做強空間大、有培養(yǎng)前途的中小企業(yè)。立足轉變方式和調(diào)整結構，按照“引外不棄內(nèi)”的要求，引民資，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè);引內(nèi)資，做大做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);引外資，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);引優(yōu)資，創(chuàng)造條件發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟。
3、必須把工業(yè)園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要平臺。工業(yè)園是工業(yè)經(jīng)濟的主戰(zhàn)場，是工業(yè)企業(yè)的示范區(qū)。要以戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略舉措，按照“科學規(guī)劃、功能分區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚、服務集成”的原則，堅持走思路創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的創(chuàng)新發(fā)展之路，把園區(qū)打造成為“政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳”的投資洼地。使工業(yè)園與其戰(zhàn)略地位相配套，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集，企業(yè)向園區(qū)集中。要加強規(guī)劃引導。牢固樹立科學規(guī)劃理念，按照科學發(fā)展觀的總體要求，立足自身資源優(yōu)勢定位和規(guī)劃工業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)。根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點、關聯(lián)度來劃分產(chǎn)業(yè)布局，集中建立各類產(chǎn)業(yè)相對集中的產(chǎn)業(yè)小區(qū)，對新入園企業(yè)，要按規(guī)劃要求分區(qū)歸類入園，培育產(chǎn)業(yè)集群，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)業(yè)集約水平。有序引導分散企業(yè)通過擴大規(guī)模、嫁接重組、整體搬遷、土地置換等形式加盟園區(qū)，集聚發(fā)展要素，節(jié)約集約用地，增強園區(qū)實力。要完善基礎設施。通過改革舉措，暢通園區(qū)建設投融資渠道，增強園區(qū)自我滾動發(fā)展的能力。加快園區(qū)道路、水電、管網(wǎng)和綠化等基礎設施建設，加強功能配套，提升承載能力，為實現(xiàn)承載大項目、引進大企業(yè)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)奠定基礎。要不斷完善管理體制。按照“相對獨立，封閉運行”的原則，創(chuàng)新工業(yè)園區(qū)管理模式，實現(xiàn)園區(qū)定人、定崗、定編、定責，在搞好協(xié)調(diào)服務的同時，突出招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，通過完善園區(qū)基礎設施，提高園區(qū)承載力，優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境，提升園區(qū)吸引力和凝聚力。
4、必須把轉變方式作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本要求。要切實把提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益作為主攻方向，把加快轉變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結構作為戰(zhàn)略重點，促進發(fā)展上水平、有后勁、可持續(xù)。要壯大生態(tài)產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟，引導和鼓勵清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展、安全發(fā)展，構建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的產(chǎn)業(yè)體系、增長方式和消費模式，努力保護“天藍、水清、地綠”的生態(tài)環(huán)境。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，做大做強建筑材料、食品加工、電力能源、冶金化工四大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展機械制造、印刷包裝等新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造條件發(fā)展電子信息、環(huán)保材料等高新技術產(chǎn)業(yè)，實施“四個十億”工程，積極培育10億產(chǎn)業(yè)，加快催生10億集群，大力扶持10億企業(yè)，不斷做大10億園區(qū)，使中方成為懷化工業(yè)的配套基地、加工基地、生產(chǎn)基地。同時深化農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，培育一批品牌龍頭企業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品進入全省、全國市場的組織化程度。要推進節(jié)能減排。節(jié)能減排事關民生，事關穩(wěn)定，要盡快對高耗能、高耗水、高污染企業(yè)進行整頓、改組、改造，對那些污染大、規(guī)模小、產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)，要下定決心清理和整頓，對污染嚴重難以治理的要依法“關、停、并、轉”，實現(xiàn)節(jié)能發(fā)展、環(huán)保發(fā)展和科學發(fā)展。要提升產(chǎn)業(yè)層次。從現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提高科技含量，注重技術創(chuàng)新，實施名牌戰(zhàn)略，增強核心競爭力，拓展市場空間。要深化企業(yè)改革。加快以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標的企業(yè)改革，使企業(yè)真正成為能夠自覺接受市場導向、促進本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)化、追求效益最大化的市場競爭主體，激發(fā)企業(yè)按照市場需求變化和長遠發(fā)展要求而主動調(diào)整結構的內(nèi)在動力。
5、必須把自主創(chuàng)新作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。自主創(chuàng)新是企業(yè)的生命，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎。要加大對創(chuàng)新型企業(yè)的扶持力度，使創(chuàng)新的政策向企業(yè)傾斜、創(chuàng)新的要素向企業(yè)集中、創(chuàng)新的人才向企業(yè)匯聚，加快把一大批企業(yè)培育提升為科技創(chuàng)新型企業(yè)，將中方的發(fā)展由傳統(tǒng)生產(chǎn)要素驅動逐步轉移到創(chuàng)新要素驅動的軌道上來。要加大產(chǎn)學研聯(lián)合力度，深化與大專院校的合作，吸引更多的科技人員、科研機構來我縣設立產(chǎn)學研機構。要加大科技服務平臺建設力度，通過市場導向、政策保障、資金扶持及中介服務等，加快構建面向新型工業(yè)化要求的科技公共服務設施、行業(yè)共性技術創(chuàng)新服務設施以及創(chuàng)業(yè)服務設施，集中力量建設技術公共服務平臺、技術成果交易平臺、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)融資服務平臺和社會化人才服務平臺，為各類創(chuàng)新活動提供良好服務。要改革技術創(chuàng)新的組織方式，鼓勵有條件的企業(yè)建立研發(fā)中心，成為技術創(chuàng)新的主體。要制定引進政策，減少重復和低水平引進，重視對引進技術的消化吸收和改良。
三、保障措施要進一步落實。
招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展是事關中方經(jīng)濟社會發(fā)展的核心工作，必須制定實打實、硬碰硬的保障措施來推進各項工作的落實，確保完成既定任務、實現(xiàn)既定目標。
1、要落實責任強領導。招商引資和發(fā)展產(chǎn)業(yè)是當前我縣最大的政治、最硬的道理、最緊迫的任務。縣幾大家班子要團結協(xié)作，每位縣級領導都要聯(lián)系企業(yè)和項目、肩負起招商引資的責任，形成巨大的工作合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要落實舉措，組織專門力量抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資;各部門要著眼全縣發(fā)展大局，密切配合，優(yōu)勢互補，全力推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資。金融機構要著眼于金融與經(jīng)濟良性互動發(fā)展的大局，牢固樹立“中方發(fā)展我發(fā)展”的意識，緊緊抓住資金信貸這個核心環(huán)節(jié)，誠心誠意與政府一起主動承擔社會責任，盡最大努力為企業(yè)發(fā)展和項目建設提供支持。
2、要強化服務優(yōu)環(huán)境。經(jīng)濟環(huán)境是一個地方的形象，也是競爭力、軟實力的重要內(nèi)容。近年來，我們在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面下了很大力量，取得了一定成效，但仍然存在一些突出問題。各部門必須給予高度重視，尤其是立項、規(guī)劃、土地、環(huán)保、水利、工商、質(zhì)量監(jiān)督等有行政許可權利的部門，要真正樹立大局意識、發(fā)展意識、服務意識，把企業(yè)和投資者當成朋友，提高工作效率和服務質(zhì)量，營造“親商、安商、富商”的良好發(fā)展氛圍。一是要改進政務環(huán)境。加快政府職能轉變，樹立服務意識，實行“首問責任制”和“服務承諾制”，對各類審批項目、收費項目和收費標準，分行業(yè)、分企業(yè)進行公示，提高行政審批和收費行為的公正性和透明度，切實提高服務質(zhì)量和辦事效率。縣紀委要牽頭負責，嚴肅查處行政亂作為、不作為和刁難卡壓企業(yè)、胡亂向企業(yè)伸手的行為，公開查處一批典型案例。年底還要開展人民群眾公開評議國家機關活動，推動各部門切實改進作風。二是要改善政策環(huán)境。認真貫徹國家鼓勵投資、鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各項政策，確保政策的連續(xù)性、穩(wěn)定性。要盡快制訂和完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施，加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策指導和宏觀協(xié)調(diào)。要盡快出臺產(chǎn)業(yè)指導目錄，明確投資重點和投資范圍，引導投資方向，防止散、小、亂、差，遏制低水平重復建設。要制訂并逐步完善好產(chǎn)業(yè)發(fā)展獎勵政策，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實績，把獎勵兌現(xiàn)到個人，獎到企業(yè)家，獎到單位、部門一把手，獎到其他有功人員。三是要優(yōu)化法制環(huán)境。要進一步加大治理“四亂”的力度，整頓市場經(jīng)濟秩序，規(guī)范市場競爭行為，切實維護企業(yè)和投資者的合法權益。要加強社會治安綜合治理，切實做好安全生產(chǎn)工作，重點整治企業(yè)周邊環(huán)境，著力營造一個讓投資者放心、安心、舒心的社會環(huán)境。今年我們將根據(jù)企業(yè)的需要，從機關單位抽調(diào)20名左右的精干人才脫產(chǎn)到企業(yè)(項目)掛職幫扶，幫助企業(yè)優(yōu)化管理、對外協(xié)調(diào)以及上市服務。我們就是要用這種真情實意的服務舉措，營造一流的軟硬環(huán)境，目的就是要讓投資者看了就想來投資，來投資了就想做，做了就想做大做強。
3、要加強督查嚴考核。工業(yè)企業(yè)和招商引資重點項目，要將責任具體細化到人，時間要求細化到天，對招商引資項目包引進、包建設、包投產(chǎn)，并且更加注重結果考核和成效考核，以項目的簽約率、項目的率約率、資金到位率為根本考核依據(jù)。縣委、縣政府將定期組織調(diào)度會議，定期聽取工作進展情況，分析存在的問題和困難，及時研究解決問題的辦法。兩辦督查室要按月對重點項目和招商引資工作進行督查通報，促進項目早開工、早建設、早投產(chǎn)、早見效。發(fā)改局、工業(yè)局等單位要加強對項目建設的調(diào)度、管理和服務。縣商務局要加強對招商引資工作的指導和核查。縣委組織部、宣傳部要加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟和招商引資工作的檢查與考核，充分發(fā)揮目標考核的導向作用。
今天，出席會議的還有我縣規(guī)模企業(yè)的負責人，在這里我想特別對你們說，世界金融危機的堅冰正逐步消融，希望你們進一步堅定對我們中方發(fā)展機遇、發(fā)展環(huán)境、發(fā)展前景的信心，樹立干大事、創(chuàng)大業(yè)的膽識和氣魄，做一名有戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新能力、奉獻意識、民族精神的精英企業(yè)家，搶占先機，精心把自已的企業(yè)管好，致力把自己的企業(yè)做大，在中方縣這片充滿希望的投資熱土上大顯身手、大展宏圖。
同志們，擴大招商引資和加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展，面臨的任務重大而艱巨，群眾的期望殷切而厚重，讓我們橫下一條心、擰出一條繩、扭成一股勁，放手大干不保守、埋頭苦干不張場，真抓實干不浮躁，把中方的產(chǎn)業(yè)做大、做強、做優(yōu)，為加快富民強縣、實現(xiàn)更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻!
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十三
縣外經(jīng)貿(mào)局作為政府主管外經(jīng)貿(mào)工作的重要職能部門，要深入貫徹落實縣第十二次黨代會、十三屆一次人代會精神和本次會議的具體部署，圍繞縣委、縣政府確定的20xx年利用外資目標任務，大力開展“招商引資推進年”活動，不斷把我縣的招商引資工作推向深入，實現(xiàn)利用外資工作的新突破、新飛躍。
明確主攻方向、確定重點區(qū)域、利用各種平臺，積極開展綜合招商活動；不怕千辛萬苦，走遍千山萬水，克服千難萬險，千方百計推進小分隊招商；發(fā)揮前期外資優(yōu)勢，引導產(chǎn)業(yè)對接集群投資，實施以外引外；建立民營企業(yè)對外合作項目信息庫，推動以民引外；調(diào)動招商顧問的積極性，開展委托招商；建立專業(yè)招商隊伍，實施駐員招商；利用海鹽招商網(wǎng)和海鹽縣商務之窗，實行網(wǎng)上招商；發(fā)揮干部和民間人士的友情關系，推進親情招商。
針對招商引資政策性、專業(yè)性強的特點，外經(jīng)貿(mào)部門要利用自身掌管招商引資工作、懂政策、精業(yè)務的特長，做好各類招商主體在項目投資方向、支持政策和操作辦法等方面的指導工作，為他們導好向、帶好路，使其招商引資有的放矢、富有成效。時刻關注國家法規(guī)、政策的調(diào)整變化，積極研究新的對策措施，調(diào)整招商方式方法，為縣委、縣政府當好決策參謀。
利用大小會議，加深干部群眾“開放興縣，開放強縣”觀念，真正確立“抓招商就是抓發(fā)展”的意識，樹立“海鹽發(fā)展靠招商，海鹽希望靠招商，海鹽成績靠招商”的`責任感與緊迫感；利用海鹽招商網(wǎng)、海鹽縣商務之窗、海鹽招商刊物及報刊、電視等多方位的媒體宣傳，全方位向客戶推介海鹽形象，激發(fā)多方面為我縣招商引資出謀劃策貢獻力量的熱情。
深化機關效能建設，提高工作效率，加強與相關部門的聯(lián)動協(xié)作，強化部門之間通力合作、密切配合、共同推進的系統(tǒng)合力，不斷刷新項目審批的“海鹽速度”。完善“網(wǎng)上聯(lián)合年檢”工作，切實減輕企業(yè)負擔。利用外商投訴中心這一渠道，接受外商投訴，協(xié)調(diào)有關部門進行調(diào)查、調(diào)解，幫助企業(yè)排憂解難，保障投資者的合法權益。積極向省、市外經(jīng)貿(mào)主管部門反映情況，匯報工作，爭取上級的政策支持、項目支持和資金支持。
全力優(yōu)化環(huán)境，由政策招商向服務招商轉變。通過定期走訪、座談，召開聯(lián)誼會、問卷調(diào)查等方式，深入企業(yè)，深入基層，深入實際，加強調(diào)查研究，經(jīng)常溝通交流，知商情，知商機，知商思，切實提高服務水平，努力做好外商投資決策前的咨詢服務、項目審批中的代理服務、項目建設中的現(xiàn)場服務、項目開工投產(chǎn)后的全面服務，以誠信、務實、高效、優(yōu)質(zhì)的服務取信于企業(yè)，以一絲不茍、無可挑剔的服務吸引外商，留住外商，營造“親商、安商、富商”的良好環(huán)境。同時，要積極做好外貿(mào)服務工作。發(fā)揮政策導向作用，發(fā)揮外貿(mào)出口企業(yè)貸款擔保基金、出口信用保險的作用，做好企業(yè)公平貿(mào)易工作，加強外貿(mào)人才隊伍建設，抓好外貿(mào)中介機構建設，培育和壯大外貿(mào)經(jīng)營主體，推進外貿(mào)出口多元化，促進進出口貿(mào)易的平衡發(fā)展，全面完成今年的外貿(mào)工作任務。
目標已經(jīng)明確，任務已經(jīng)擺在我們面前，唯有思謀才能進取，唯有擔當才能作為。我們有決心、有信心在縣委、縣政府的正確領導下，經(jīng)過大家的共同努力，一定能戰(zhàn)勝困難，抓住機遇，全面完成縣委、縣政府交給我們的工作任務。
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十四
來x考察重要講話精神，認真落實全省招商引資工作推進大會精神，動員全市上下進一步解放思想、凝聚合力，樹牢招商發(fā)展理念，搶抓黃金招商季，迅速掀起大招商、招大商熱潮，為奮力譜寫新時代追趕超越新篇章貢獻更大力量。剛才，x副市長向大家傳達了全省招商引資推進大會精神，特別是x省長的講話精神，為我們抓好當前和今后一個時期招商引資工作指明了方向。x對全市招商引資工作進行了具體安排部署，……等負責同志做了很好的交流。
發(fā)言。
相信大家聽了以后能夠受到一定啟發(fā)也希望大家相互交流、認真借鑒、抓好落實。下面我就抓好招商引資工作再強調(diào)幾點意見。
第一，要增強抓招商引資的決心信心。招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手和對外開放的重要舉措。市委、市政府始終把抓好招商引資作為突破路徑依賴、推動經(jīng)濟轉型和促進高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容，積極搶抓機遇、突出招商重點、加大引資力度，吸引了一大批企業(yè)來延投資發(fā)展，為擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模、支撐和促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了積極貢獻。x年以來，累計參加國家和省上重點招商活動x場次、對接企業(yè)x余家、簽定合同項目x多個、總投資x多億元，其中x億元以上項目x多個，引進內(nèi)資外資連續(xù)四年位列全省第一方陣。特別是今年以來，我們緊跟中央要求，統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，不斷創(chuàng)新招商工作方式，線上、線下同頻共振，做到了疫情期間招商引資不停步、有實效。x-x月份，全市共實施招商引資項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，其中省際項目x個，總投資x億元，到位資金x億元，完成省考指標的x%。實際利用外資x萬美元，提前x個月超額完成全年目標任務，內(nèi)資外資任務完成情況均位列全省第二，為我們做好“六穩(wěn)“”六保”工作起到了積極作用。在今年如此困難的局面下，我市招商工作拿到這樣的成績單實屬不易，這是全市各級各部門、各縣（市、區(qū)）和x個管委會共同努力的結果，市委、市政府對大家的工作是滿意的、肯定的。
但同時我們也要看到，我市招商引資工作中還存在一些突出問題：從思想認識看，一些縣（市、區(qū)）、部門單位及x個市屬國企對招商引資工作的重要性還認識不夠，積極性、主動性不強，成效不明顯。近年來全市實施招商引資項目數(shù)量由x年的x個逐年遞減到x年的x個，且沒有一個x億元以上的大項目，x億元以上項目也少之甚少，就是最好的說明。從方式方法看，招商引資方式拘于傳統(tǒng)、過于單一，創(chuàng)新意識不強，過度依賴參加上級組織的招商活動，存在“守株待兔“”坐門等客”和搞大呼隆、重形式輕實效的現(xiàn)象，有特點、有創(chuàng)意、有吸引力的精準化招商辦法措施不多。從項目謀劃看，策劃的補短延鏈項目、高科技項目、重大產(chǎn)業(yè)項目較少，產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)度不緊密，與我市特色資源優(yōu)勢的融合度還不高，前期工作不扎實，策劃包裝項目缺乏論證，這是我們最大的問題。從承載能力看，各類園區(qū)承載能力不足的問題比較突出，普遍存在基礎設施配套不完善、生產(chǎn)要素成本過高的問題，特別是土地保障不充分的問題比較嚴重，大項目落地困難大。從落地服務看，重招引、輕服務的現(xiàn)象仍然存在，項目落地主體單位跟蹤服務和精準對接不及時，招引落地企業(yè)的保護和支持工作不到位，造成一些項目招而不落、落而不快。從營商環(huán)境看，一些優(yōu)惠政策遲遲落實不到位，企業(yè)、項目引進的后續(xù)協(xié)調(diào)服務跟進不力，甚至有“吃拿卡要“”雁過拔毛”的現(xiàn)象，親商、安商、富商的氛圍有待提升。從工作保障看，一些縣區(qū)、部門招商人員及分管領導配備相對不穩(wěn)定、調(diào)換頻繁，招商干部激勵機制沒有形成，招商隊伍專業(yè)性不強，捕捉招商信息能力、知識掌握能力、溝通洽談能力亟待加強。從橫向對比看，雖然我市內(nèi)外資完成情況位列全省第二，但我們的基數(shù)與省內(nèi)其他地市相比非常小，比如x-x月份，西安市引進內(nèi)資x億元、外資x億元，咸陽市引進內(nèi)資x億元，x億元以上項目有x多個，安康市引進內(nèi)資x億元，這些數(shù)據(jù)充分說明，我們與兄弟地市的差距正在拉大。
當前，我市正處在為“十四五”開局奠定良好基礎的關鍵時期，鞏固脫貧攻堅成果、推進轉型升級、奮力追趕超越的任務繁重，習近平總書記兩次來x視察考察重要講話中，一以貫之的總要求就是追趕超越，明確要求我們要實現(xiàn)經(jīng)濟量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。對x這樣的欠發(fā)達地市來講，在追趕超越中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須從擴大優(yōu)質(zhì)增量和提升優(yōu)化存量入手，而招商引資工作就是我們急需培育的新的增長點。各縣（市、區(qū)）、各部門要進一步提高政治站位、凝聚思想共識，從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認識這項工作的極端重要性和現(xiàn)實緊迫性，堅持把招商引資工作作為推動產(chǎn)業(yè)轉型實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手和追趕超越的強力引擎，牢固樹立以大招商促大發(fā)展的理念，千方百計抓招商、搶項目、拼投資，使投資意向轉化為每一年的投資計劃，使簽約協(xié)議轉化為一個個落地項目，確保招商引資總量、到位資金和項目落地數(shù)量實現(xiàn)較大幅度增長，確保招商引資工作取得新突破、新戰(zhàn)果，為譜寫新時代追趕超越新篇章注入持久動力活力。
第二，要明確招商引資主攻方向。要把準招商方向，突出招商重點，為高質(zhì)量發(fā)展構建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng)。按照招龍頭、補鏈條、聚集群的總體思路，深入挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關系，結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，增強競爭優(yōu)勢。重點是要在招商引資理念和思路上有所轉變，要由過去單一注重石油、煤炭、房地產(chǎn)、基礎設施等領域的招商向兼顧工業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游和現(xiàn)代服務業(yè)招商統(tǒng)籌轉變，由單個傳統(tǒng)企業(yè)項目招商向注重產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群和新興產(chǎn)業(yè)招商轉變，由單純引進資金項目向引進資金、人才、技術和管理相結合轉變。具體是要圍繞我市能源化工、裝備制造、特色農(nóng)業(yè)、文化旅游等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，針對上下游產(chǎn)業(yè)鏈缺鏈部分進行延鏈、補鏈、強鏈，著力引進關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)和上下游配套企業(yè)，打通堵點、連接斷點、暢通產(chǎn)業(yè)循環(huán)，提升配套協(xié)作能力，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。特別是要按照趙省長要求，放大能源資源優(yōu)勢，緊盯煤向電力、煤電向載能工業(yè)品和煤氣油鹽向化工產(chǎn)品轉化的“三個轉化”，主要承接煤化工、能源裝備制造、新能源等項目落地，促進能源產(chǎn)品向清潔化升級、能源產(chǎn)業(yè)向中高端提升。同時，要進一步拓寬招商領域，積極引進電子信息、數(shù)字經(jīng)濟、智能制造、高新技術、節(jié)能環(huán)保、安全應急、新材料等新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)，吸引一批高能級項目落地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)基礎再造和產(chǎn)業(yè)鏈升級。
第三，要突出招商引資重點區(qū)域。要緊扣“一帶一路”和“長江經(jīng)濟帶”發(fā)展戰(zhàn)略，以珠三角、長三角、京津冀“三大區(qū)域”為重點，掌握發(fā)達地區(qū)資本和投資流向、原材料流向、產(chǎn)業(yè)轉移趨向，聚焦我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)轉型升級上圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈，實施資源就地轉化和產(chǎn)業(yè)整合。一要充分發(fā)揮我市“一帶一路”重要支點城市的優(yōu)勢，圍繞能源化工、裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品深加工、特色文化旅游等優(yōu)勢互補領域，加強與沿線國家地區(qū)交流合作，大力培育引進外貿(mào)新業(yè)態(tài)新模式，不斷拓展向西開放空間。二要按照全省招商引資推進大會統(tǒng)一部署，搶抓京津冀、環(huán)渤海、長三角、珠三角等地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移機遇，找準我市比較優(yōu)勢和重點地區(qū)產(chǎn)業(yè)的結合點，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移新趨勢，高起點高層次謀劃一系列招商活動，不斷提升招商引資的廣度。三要積極承接發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，針對各區(qū)域優(yōu)勢作出側重選擇，對東部沿海地區(qū)，要依托我市產(chǎn)業(yè)基礎和資源優(yōu)勢，進一步加強與江浙滬等省份的溝通對接，重點招引精細化工、裝備制造、外貿(mào)加工、電子信息、現(xiàn)代服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)，借力推進我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)升級。對京津冀地區(qū)，要突出做好與央企、大型國企和科研院所的對接，爭取在我市布局更大項目或分支機構。對長江經(jīng)濟帶，要以重慶、成都、武漢為重點，依托我市產(chǎn)業(yè)基礎招引項目，打造形成一批產(chǎn)業(yè)集群。四要積極融入關中平原城市群、呼包鄂榆城市群，加強友好城市經(jīng)濟技術交流與協(xié)作，推動雙方提高合作層次水平，大力發(fā)展“飛地經(jīng)濟”“總部經(jīng)濟”，促進優(yōu)勢互補、互惠共贏。
工作過的領導、企業(yè)家的聯(lián)系，增進溝通交流，以親情紐帶和鄉(xiāng)土觀念推動招商引資取得豐碩成果。
第五，要夯實招商引資工作基礎。一要提升項目策劃水平，結合我市發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)基礎、資源優(yōu)勢和空間布局，加強與大型企業(yè)、高等院校、科研院所和知名專家智庫合作，認真研究策劃一批投資回報率高、能拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、擴大產(chǎn)品規(guī)模、形成集群效應的大項目、新項目、好項目，建立起接替有序的招商引資項目庫，支撐我市長遠發(fā)展。具體是要結合“十四五”工作謀劃，加快策劃包裝一批高端能化、裝備制造、生命健康、冷鏈物流以及5g網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新基建項目，壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈，夯實高質(zhì)量發(fā)展基礎。二要提升項目前期質(zhì)量，項目前期準備工作扎實與否，直接決定了項目簽約落地的成功率和實施過程的進資率，要進一步健全完善重大項目預審機制，提前對項目立項、選址、環(huán)評、融資和投資者實力等要素進行綜合研究論證，落實專人，及早辦理項目土地報批和林業(yè)、環(huán)保、安全等手續(xù)，千方百計提高項目成熟度，促進項目早落地、早建設、早達效。三要提升項目承載功能，搶抓共建“一帶一路”、黃河流域生態(tài)保護和高質(zhì)量發(fā)展及新一輪西部大開發(fā)等重大國家發(fā)展戰(zhàn)略政策機遇，加快陸港型國家物流樞紐承載城市、國家應急產(chǎn)業(yè)示范基地、跨境電商綜合試驗區(qū)三大國家級引領平臺建設，充分發(fā)揮新區(qū)、高新區(qū)、南泥灣開發(fā)區(qū)三大招商承載主戰(zhàn)場及x個縣域工業(yè)園區(qū)、x個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、x個農(nóng)產(chǎn)品深加工園區(qū)、x個現(xiàn)代物流園區(qū)的集聚作用，加大園區(qū)基礎設施投資力度和招商引資力度，加快承載服務功能完善和創(chuàng)業(yè)基地、科技孵化器、標準化廠房建設，拓展服務功能，提升產(chǎn)業(yè)承接能力，促進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
減時限，進一步優(yōu)化審批服務流程，實行招商引資項目行政審批清單管理制度，以“馬上就辦辦就辦好”的效率，加快項目推進速度，為企業(yè)提供更多便利。要積極推行投資代辦服務制度，主動上門服務，多為客商想怎么辦，絕不許簡單講不能辦，要在不違法不違規(guī)的基礎上，善于變通突破創(chuàng)新，決不能死守條條框框，切實為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務。四要強化項目落地服務，各級政府要堅持把“政府圍著企業(yè)轉”的理念發(fā)揮到極致，把“店小二”服務意識貫穿于招商引資的全過程，投資額x億元以上的項目要實行領導專班包抓機制，實現(xiàn)招商項目全過程服務無縫隙對接，推動招商引資項目盡快落地。五要加強生產(chǎn)要素保障，各級招商發(fā)改自然資源財政金融公安和項目主管等部門，要統(tǒng)籌加強土地供應資金調(diào)度能耗指標協(xié)調(diào)等生產(chǎn)要素保障，持續(xù)開展投資環(huán)境集中整治，嚴厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，特別是對造成惡劣影響的，要嚴肅處理公開曝光，決不姑息手軟，保障項目順利實施。，要充分利用這些平臺和機會，主動對接、精心準備、組團參加，除省市招商推介活動外，每月至少開展不少于x場招商推介活動，對接洽談招商機構和重點企業(yè)x家以上，務求取得實效。舉措，努力推進招商引資工作提質(zhì)增效，為新時代x追趕超越和高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十五
月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
今年以來，縣委、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。
92.4。
億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的。
146%。
占全區(qū)招商引資總任務的。
13.2%。
（
700。
億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資。
74.3。
億元，同比增長。
3.4。
倍；完成地方財政收入。
5.2。
億元，增長。
23.1%。
；完成一般預算收入。
2.4。
億元，增長。
40%。
；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到。
45。
億元，增長。
40%。
；全社會消費品零售總額達到。
6.4。
億元，增長。
17.9%。
各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
縣四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉變”，即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合縣委、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制
xx。
工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資。
1.88。
xx。
天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資。
xx。
物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資。
xx。
圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了
45。
萬噸碳素、
2800。
擴
5000。
噸單晶硅、
12。
-->。
在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少。
問題。
主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
即重引進輕服務。在招商引資過程中只注重項目引進忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中缺乏大局意識和服務意識一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象一些項目因審批環(huán)節(jié)太多手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度；有的部門推諉應付不敢擔當無所作為甚至涼了投資商的心斷了再投資的路。：一是上面緊，下面松。縣四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松。縣四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
一是中小項目多，大項目少。
今
年引進的招商項目雖然達到了
81。
個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司。
120。
萬噸鋁鎂合金、萬隆公司。
100。
萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司。
30。
5000。
萬元以上的只有。
14。
個，上億元的項目僅有。
8
個（其中房地產(chǎn)項目。
4
個）。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目少。除。
5000。
噸單晶硅擴建、
100。
334。
億元，雖然到位資金達到了。
92.4。
億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的。
30%。
大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多新辦法少。在招商引資過程中一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式習慣于坐等招商、等客上門不能走出去引進來造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后以為招商引資就是請客吃飯喝茶聊天對招商引資政策理解不夠不能活學活用在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)提出行之有效的解決辦法致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當前全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇爭先恐后上北京、下江南大招商、招大商。從某種意義上講招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉移的機遇抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè)堅持一、二、三產(chǎn)并重項目、規(guī)模、質(zhì)量并舉外資、民資、國資同引大中小企業(yè)同招積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擴張做大新興產(chǎn)業(yè)做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結構轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：招商引資是一項系統(tǒng)聯(lián)動工程，需要全縣上下齊心協(xié)力、同抓共促，需要不斷改進工作方法，與時俱進、創(chuàng)新推進。
一要創(chuàng)新方式。
同東部發(fā)達地區(qū)以市場主體招商、社會招商為主的招商方式相比，我縣采取的仍然是強化部門招商、政府招商等比較落后的方式當前要重點突出以商招商和高層次加多層次招商等方法把大型招商活動與產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、節(jié)會招商等方式結合起來，圍繞
xx。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。
三要橫向突破。
各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。
一要調(diào)整引資結構。
在擴大引資總量的基礎上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界
500。
強、中國。
500。
在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產(chǎn)業(yè)轉移要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質(zhì)量和水平。
三要突出引資重點。
立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招
“引”靠什么引。
要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照
xx。
要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。
三要節(jié)約集約高效發(fā)展。
要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)模化、專業(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展項目是招商之本，是擴大投資的關鍵所在。
一要充實項目儲備。
結合西部大開發(fā)和“十二五”規(guī)劃編制，放寬眼界，高瞻遠矚，圍繞天元錳業(yè)、隆基公司、錦寧公司、瀛海集團、供港蔬菜等重點企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)和特色園區(qū)，搞好項目長遠規(guī)劃和項目庫建設，形成開發(fā)一批、儲備一批、推介一批、實施一批、跟蹤一批的運行流程和良性機制盡快征集、篩選、推出一批符合我縣實際和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，特色鮮明、吸引力強、產(chǎn)業(yè)鏈長、關聯(lián)度高、輻射帶動作用明顯的大項目、好項目。
二要創(chuàng)新包裝模式。
發(fā)改、工業(yè)商務安監(jiān)、招商、園區(qū)辦等相關部門不僅要善于發(fā)掘項目，更要善于包裝項目要積極聘請國內(nèi)外經(jīng)濟專家、工程專家、技術專家，進行市場調(diào)查、技術考察和分析論證，切實做好項目可行性研究，有效提高項目成熟度和吸引力要抓住一切可以抓住的機會，利用一切可以利用的手段，在更大范圍內(nèi)高調(diào)推介項目、大力宣傳
xx。
不斷提高我縣在國內(nèi)外的知名度和美譽度。
三要推進項目落實。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要切實強化對項目推進的鏈式服務，對已簽約項目，要確定專人負責，主動幫辦、催辦、督辦，重點破解用地、環(huán)評和融資等難題，提高項目落地率對在建項目、續(xù)建項目和待開工項目，要加強督促檢查和聯(lián)系對接，及時會商解決項目建設中遇到的困難和問題，力爭簽約項目早開工，開工項目早投產(chǎn)，投產(chǎn)項目早達效對重大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。
一要創(chuàng)新政策環(huán)境。
堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位
gdp。
xx。
扎根。
xx。
創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。
二要創(chuàng)新服務環(huán)境。
要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質(zhì)高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來。
xx。
為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。
三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。
搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資
xx。
干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心工作安心的美好家園。
的時代。大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
一要強化招商責任。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)
二要加強督查督辦。
今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是縣委、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成縣委、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果下一步，縣委、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就
三要嚴格考核獎懲。
招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部年底前，縣委、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質(zhì)量受表彰，憑實績配干部對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任總的一句話，在攻堅克難、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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同志們:。
經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣招商引資工作會，這既是第三季度集中外出招商成果展示會，也是完成全年目標任務的督戰(zhàn)會，主要目的是總結前段招商工作，研究部署下一階段工作，再加壓力，再增措施，確保完成全年目標任務。剛才，集中簽約了一批項目，觀看了各小分隊工作匯報ppt，下面，我講兩個方面的意見。
一、關于前段招商工作。
元至x月(包括剛才集中簽約的項目)，全縣簽約工業(yè)項目x個，協(xié)議引資x億元。目前掌握有價值信息x條，跟蹤洽談重點項目x個，為下階段工作奠定了良好基礎。總結第三季度招商工作，主要呈現(xiàn)以下特點:。
(一)招商模式日益成熟。堅持小分隊招商、駐點招商，強化產(chǎn)業(yè)招商，穩(wěn)步推進重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金招商，重點圍繞做大做強農(nóng)產(chǎn)品加工、家居、玻鋁、紡織服裝、生物醫(yī)藥等主導產(chǎn)業(yè)，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，以華中玻鋁、香港家居、光電科技等產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體，突出優(yōu)惠政策導向引領，協(xié)同整合要素資源，有效對接目標企業(yè)，招商模式日益成熟，招商質(zhì)效明顯提升。
(二)過程管理更加規(guī)范。嚴格落實出征備案、返回報告、適時晾曬工作、項目信息臺賬管理、任務清單交辦、月度重點工作督辦、季度競爭排名、全程跟蹤服務等制度，實行招商過程精細化管理，及時掌握工作動態(tài)，研判項目信息，跟蹤指導對接，密集調(diào)度督辦，堅持周報告、月通報、季結賬，招商總量持續(xù)增長。
(三)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。加強產(chǎn)業(yè)招商、駐點招商與產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商互動，圍繞龍頭引配套，通過配套聚龍頭，推動產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)加速向園區(qū)集聚，著力打造產(chǎn)業(yè)集群。目前，華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園已簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，安裝設備x家;香港家居產(chǎn)業(yè)園簽約入駐項目x個，其中投產(chǎn)x家，在建x家，待落地x家。光電產(chǎn)業(yè)園已簽約企業(yè)陸續(xù)進駐，年內(nèi)有望落地x-x家，還有一批項目在談。玻鋁、家居兩大特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展來勢較好。
(四)項目落地加速推進。聚焦“工業(yè)倍增”目標，以“新時代重大項目開工年”及工業(yè)項目建設“百日會戰(zhàn)”為契機，重點針對x個工業(yè)類項目明確了時間節(jié)點、形象進度、企業(yè)負責人、責任領導、責任單位，統(tǒng)籌對接跟蹤，集中攻堅克難，著力破解項目征遷慢、行政審批慢、基礎配套慢、融資對接難、優(yōu)惠政策兌現(xiàn)慢等突出問題，一批簽約項目履約落地，一批開工項目建設加速，一批在建項目竣工投產(chǎn)。
同時，我們也必須清醒地看到，與年初確定的目標相比，還存在一些不足，主要表現(xiàn)在:。
(一)招商熱度與發(fā)展態(tài)勢不相適應。一是全縣上下認真貫徹落實習總書記“打好三大攻堅戰(zhàn)”的布局要求以及視察湖北重要講話精神，各項工作任務十分艱巨繁重，在招商方面統(tǒng)籌兼顧不夠，集中精力和時間外出招商不夠。二是存在上熱下冷、上緊下松現(xiàn)象。縣領導層面高度重視，但少數(shù)小分隊及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))、部門單位負責人站位不高、定力不夠，存在畏難情緒，消極坐等，沒有積極外聯(lián)，成效不明顯。三是面對激烈的招商競爭形勢和先進地區(qū)快速發(fā)展的態(tài)勢，缺乏危機感和壓力感，沒有拼搶意識，被動應付，拿不出切實可行的思路和方法。
(二)營商環(huán)境與產(chǎn)業(yè)發(fā)展不相適應。一是幫辦服務流于形式，以前的“一掛三數(shù)”(掛牌幫辦服務，數(shù)作業(yè)面、數(shù)機械、數(shù)勞力)、周會辦、月督辦等幫辦制度基本未落實。二是部分小分隊前期功課不足，目標不明確，圖形式，走過場，甚至借機從事與招商無關的活動，有損監(jiān)利招商形象。還有少數(shù)小分隊對政策掌握不準、縣情不熟、推介不清，接待客商時語氣生硬，對接交流不暢，結果前功盡棄。三是項目支持兌現(xiàn)困難。有關部門思想難統(tǒng)一，擔當不夠，對客商訴求回應不及時，“一企一策”“一事一議”難兌現(xiàn)，失信于企業(yè)，導致有些較成熟的項目落戶其他地方，造成“破窗效應”。現(xiàn)在看來，一些項目未落地，除了投資方的原因，我們自身也要深刻反思，吸取教訓，總結經(jīng)驗，對企業(yè)的訴求做到快速回應，及時跟進，給人以信心，才有可能合作成功。
(三)平臺配套與項目落地不相適應。一是重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)框架搭建滯后。光電、服裝、智能制造x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園及水、電、路、氣配套建設不快，未按時交付使用，簽約項目遲遲不能入園，重資產(chǎn)招商示范引領效應不夠理想。二是園區(qū)可供選址地塊少，加之征地拆遷難度大，很多意向項目因地塊落實問題，導致跟進洽談緩慢。目前，玻鋁產(chǎn)業(yè)園建設如火如荼，由于可供地塊不足，仍有近x個項目等地開工，一定程度上影響企業(yè)投資信心。三是港口物流等要素保障乏力。因此，加快征地拆遷，儲備發(fā)展用地，完善園區(qū)配套，健全港口物流，破解要素瓶頸，已是刻不容緩。
二、關于下階段招商工作。
圍繞完成全年目標任務，要突出抓好四個方面的工作:。
(一)壓實招商責任。實踐證明，縣“四大家”領導掛帥招商、小分隊招商、駐點招商、產(chǎn)業(yè)招商、重資產(chǎn)招商等等，都是行之有效的好辦法。由于長時間高壓推動，許多同志有了一些疲態(tài)，出現(xiàn)了一些搖擺，但必須保持定力，永不懈怠。招商不會有坦途，全員招商就像撒網(wǎng)捕魚，全面撒網(wǎng)可能有魚、不撒網(wǎng)肯定沒有魚，三天打魚、兩天曬網(wǎng)也是難以捕到魚。只有下深水挖掘信息、拜訪企業(yè)、洽談項目，才能有收獲，必須堅持熱度不退、力度不減、強度不降。一是壓實領導責任。招商引資是“一號工程”“一把手工程”，關鍵在領導，關鍵在小分隊隊長。小分隊隊長(縣四大家領導)是第一推進人，對招商工作負總責，既要掛帥更要出征，每月必須帶隊外出招商x次以上，做到招商信息隨時掌握，意向企業(yè)持續(xù)跟進，對接難題及時協(xié)調(diào)，重點環(huán)節(jié)督辦到位。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))主要負責同志是第一責任人，要盡心盡責，全力以赴，主動出擊，挖信息、搶客商、爭項目，示范帶動專班及部門全員招商。我們招商工作會議實行競爭性排座位，目的不是要出大家的丑，而是要督促落實領導責任，層層傳導壓力，通過責任落實，促進任務完成。二是壓實招商專員責任。招商專員是排頭兵，要真正選派年輕精干、懂經(jīng)濟、熱愛招商的優(yōu)秀干部到招商一線，脫產(chǎn)專職招商。要力戒形式主義，真正靜心沉下來駐點，完成規(guī)定動作，廣辟信息渠道，引來源頭活水。三是壓實幫辦服務責任。項目簽約只是開始，大量的幫辦服務工作還在后頭。要切實做好項目引進與項目落地的無縫銜接，明確每一個項目的幫辦單位和責任人，跟蹤服務，當好項目“管家”，幫助企業(yè)解決好投資前、建設中、投產(chǎn)后的各種問題，讓企業(yè)少跑路甚至不跑路，以干部的辛苦指數(shù)換來企業(yè)的滿意指數(shù)。
(二)突出精準招商。招商不能漫無目的，不能“胡子眉毛一把抓”，每一次外出招商都要有詳細的方案、路徑和預期，做到有的放矢，取得實效，不能出去的時候轟轟烈烈、考察的時候熱熱鬧鬧、回來的時候冷冷清清，花錢賺吆喝。一是招商項目要精準。針對主導產(chǎn)業(yè)，按照補鏈、延鏈、強鏈的原則，引進產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)、核心企業(yè)、上下游配套項目，推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。針對新興產(chǎn)業(yè)，要善于做“無中生有”的文章。在圍繞光電子、智能裝備、高端服裝產(chǎn)業(yè)，加大引資引智力度，著力引進一批龍頭帶動型、配套型和高附加值項目，支持新興產(chǎn)業(yè)快速成長。二是招商對象要精準。要把招商區(qū)域重點鎖定到珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和產(chǎn)業(yè)轉移步伐較快的地區(qū)，突出招大引強，把招商對象定向到x強企業(yè)、行業(yè)領軍企業(yè)、知名民企、知名品牌上，及時掌握企業(yè)發(fā)展方向和投資動態(tài)，綜合分析，科學研判與我縣對接的契合點，找準目標企業(yè)。三是招商措施要精準。要適應新的招商形勢，不斷改進工作思路，區(qū)分產(chǎn)業(yè)，采取個性化、差異化方式精準發(fā)力。近期，就加快玻鋁產(chǎn)業(yè)園、服裝產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園發(fā)展以及工業(yè)項目優(yōu)惠政策兌現(xiàn)流程，招商局提出了具體措施，針對單一產(chǎn)業(yè)明確獨立的支持政策，特別是在重資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)基金扶持方面，設立了享受政策門檻、扶持額度和時限，這些措施很好，要認真研究，盡快確定下來。同類項目套用同類支持政策，這樣既可提高項目洽談落地效率，也可為敢為者撐腰、為能為者松綁、為善為者護身。對龍頭項目、品牌項目，以及科技含量高、市場前景好、稅賦貢獻大的項目，可以大膽實施一業(yè)一策、一企一策，用足用活優(yōu)惠政策，吸引更多項目落戶，達到“招來一個，引來一批”的效果。
(三)加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。一是快速對接項目。俗話說，有多大的領導招多大的商，領導不重視，招商搞不好。針對一些重點客商、重要項目信息，小分隊領導要當主攻手，第一時間對接回應，多出面聯(lián)系，和客商溝通洽談，給人以熱情、給人以信心。硬環(huán)境只能安身，軟環(huán)境才可安心。對企業(yè)訴求要特事特辦、馬上就辦，要敢于擔當，溫情服務，營造重商、親商、安商的良好氛圍，以軟環(huán)境之優(yōu)補硬環(huán)境之短。二是跟蹤督辦落實。工業(yè)招商專班要及時分析研判，甄別有價值信息，提出跟進意見，指導小分隊對接。對較成熟的項目和目標企業(yè)要列出清單，明確到縣級領導、責任單位和具體責任人，通過縣“四大家”領導聯(lián)席會議交辦。責任領導要一抓到底，跟蹤督辦項目進展情況，及時協(xié)調(diào)解決困難和問題，促成項目簽約落地。深圳佳斯捷科技項目，與綠瘦公司廠房收購事宜未談妥，導致放棄投資。現(xiàn)在，我們可利用重資產(chǎn)招商方式，邀請公司張紅祥董事長再次回來考察洽談，力促落地。三是加強要素調(diào)度。x月底以來，我們開展工業(yè)項目建設“百日會戰(zhàn)”，各地各部門相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，形成了支持、服務和推動重點項目建設的強大合力，集中解決了一批影響項目快速落地建設的突出問題，取得了較好效果。但是，目前還有很多意向項目簽約難、簽約項目落地難，主要原因仍然是可供地塊少，當務之急要加快征地拆遷，保障項目用地，努力做到讓“凈地”等項目。光電、服裝、智能裝備x個重資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園，要加快完善廠房及配套設施建設，促成簽約項目早日落地生根、開花結果，充分展示重資產(chǎn)招商成效，吸引更多項目落戶。
(四)狠抓項目推進。項目簽約、履約開工、建成投產(chǎn)是檢驗招商工作是否有成效的主要指標，要堅持問題導向，落實推進措施，提高招商實效。一是抓跟蹤項目簽約。招商引資需要恒心和韌勁，必須以釘釘子精神推進，緊盯意向項目，盯好項目，跟緊跟落實，直至項目談成簽約。前期跟蹤的重點項目，包括今天ppt匯報的有價值信息，下次會上要看進展情況、要看實際成效。二是抓簽約項目履約開工。今年簽約的項目個數(shù)不少，但是真正把錢打到賬上，項目落到地上，開工建設的不多。對未履約項目，要查找原因，加強與投資方溝通協(xié)調(diào)，包括今天簽約的項目，都要督促投資方按合同約定及時履約落地。引進單位和幫辦單位要主動想辦法，積極幫助做好前期工作，確保項目早開工建設。三是抓開工項目建設進度。對在建項目，要倒排工期，強化跟蹤服務，定期進行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設中存在的問題，涉及到的責任部門對項目建設調(diào)度會研究確定的事項，必須執(zhí)行、必須落實，不能搞變通，不為困難找借口，只為成功找辦法，確保項目按時序進度推進，促使早日投產(chǎn)見效。
同志們，今年只剩下兩個多月的時間，各項工作千頭萬緒，有效招商時間并不多，希望大家增強緊迫感，鉚足干勁，全力沖刺，確保全面完成年度目標任務。
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在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十七
同志們：
在第二季度收官、第三季度沖刺之際，我們召開全縣招商引資暨重點項目拉練會，上午大家實地觀摩了幾個重點項目，由于時間有限，還有部分項目沒有來得及看，這幾個項目具有代表性，觀摩后令人鼓舞、催人奮進。下午集中召開大會，目的是加快推進重點項目和各項重點工作，全力沖刺年度目標任務。同時，這也是傳達全市第三季度招商引資和項目拉練會議精神的一個貫徹會，x月x日至x日，市委、市政府用兩天時間召開了第二季度招商引資和項目拉練工作會議，期間參觀了x縣x村和x項目建設情況，與會代表給予了充分肯定，但與全市相比，還存在差距，尤其是在經(jīng)濟指標上。今天這個會議關系到能不能得先進，能不能實現(xiàn)“爭二保三”目標，希望引起大家警覺，提高敏感性，增強主動性。
剛才，x縣長通報了元至x月主要經(jīng)濟指標、項目爭取、招商引資完成情況，讓大家看到了成效和差距，必須清醒認識差距，理性分析差距，努力彌補差距，奮力實現(xiàn)趕超。縣發(fā)改局、縣經(jīng)信局、縣招商局分別就項目爭取、工業(yè)經(jīng)濟、招商引資作了表態(tài)發(fā)言，講的很好，很有特色。縣民政局、縣國土局、縣交通局分別就抗災救災及項目爭取實施作了發(fā)言，態(tài)度堅定、立場鮮明，就是不遺余力推進項目，全力以赴保障項目，堅決完成年度目標。特別是賢忠書記作了重要講話，和大家深入交心談心，句句語重心長，希望大家入腦入心，認著貫徹落實。講話充分肯定了前兩個季度工作，深刻分析了當前形勢，不僅分析了我縣形勢，而且分析了全國形勢及未來發(fā)展趨勢，指出了存在問題，并就下一步工作進行了精心安排，這些工作安排非常到位，大家把這六項工作落實好了，就有希望打一個大勝仗。今年x縣總體態(tài)勢非常好，但是標兵和追兵都大大的厲害，人家也神機妙算、神通廣大，拉練現(xiàn)場給人沖擊力很大，真是“士別三日當刮目相看”。為保住x，取得工作主動權，就貫徹落實會議精神，我講六句話：
對照x和x縣，速度、總量上也還存在差距。特別是元至x月我們項目招商考核情況全市排名靠后，必須舉一反三，痛定思痛，按照“鞏固優(yōu)勢指標、彌補劣勢指標、縮小差距指標”要求，付出更大努力，匯聚更多智慧，奮力保超各項指標。一是各項指標必須完成。有縣域經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興考核任務的單位，今年指標必須完成，否則年底結硬仗時就沒辦法交賬、沒尊嚴交賬。部門完不成任務，哪有尊嚴？特別是承擔x項主要經(jīng)濟指標的部門必須完成，不能打折扣。與x比，前六七個月，我們財政收入都超過x，但x八月份水電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的很好，我們的水電裝機x萬千瓦，正常運行不到x萬千瓦，一年稅收不到x萬元，x水電裝機x多萬千瓦，固定稅收是x億到x億元，優(yōu)勢很明顯，我們必須加壓奮進，努力完成各項指標。與x比，剛才已經(jīng)通報了，差距還是很明顯的。這里強調(diào)一句，今年目標考核后三名、招商引資零效果的單位不得發(fā)放綜合目標考核獎。二是對上銜接必須行動。第四季度是沖刺全年考核指標的關鍵期，各項考核體系將陸續(xù)下發(fā)，要早準備、早銜接，加強溝通聯(lián)系，摸清考核體系，掌握工作主動權。去年各部門做的很好，x月份的時候都到省里跑了一趟，今年要跑兩到三趟。下個星期，涉及縣域經(jīng)濟x項考核指標的部門都要到省市做好對接，該補缺的及時補缺，確保順利迎檢，考核不丟分。我們在數(shù)據(jù)上絕對不做假，現(xiàn)在有幾項指標起不來，因為基礎數(shù)據(jù)平臺沒做好，比如該進規(guī)的沒進規(guī)，該納限的沒納限。x面積比我們小、企業(yè)比我們少，但gdp比我們高x個億，水電產(chǎn)業(yè)折算下來也沒有多少，說明我們工作研究不到位。大家到省里跑一趟，銜接今年任務完成情況，做好明年項目資金爭取工作。按照慣例，每年x月底就開始編制第二年財政預算，要想爭取明年項目，必須早對接，力爭更多項目進入籠子。剛才，立武局長說的省發(fā)改委表態(tài)給x個億，要是進不了籠子就變成后年了，甚至會落空，所以要盡快行動。三是督辦檢查必須嚴格。沒有督辦就沒有落實，沒有督辦就沒有深化。要強化日常督辦，工作推進到哪里，督辦就跟進到哪里，對影響全局的經(jīng)濟指標，要隨時督辦、跟蹤督辦，實現(xiàn)問題早發(fā)現(xiàn)、早整改，讓干部平時工作多流汗、年終考核少流淚。要加密督辦頻次，嚴格執(zhí)行周督辦、月通報制度，要讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門知道差距、找準短板。要將督辦融入服務，注重幫扶指導和方法傳授，讓有差距的單位有方法、有做法、有效果。對x個招商引資零效果單位，會后請紀委和分管招商的領導開會約談，九講不如一懲，如果不約談，年底招商引資零效果單位還會很多。
二、盯住招商引資上螺絲。螺絲要越擰越緊，要越擰越有力度。縣域發(fā)展之間的競爭，歸根結底是招商引資的競爭。招商引資我們并沒有完成原始積累，完成原始積累后就好辦了，一個城市的原始積累，人口要達到x萬人以上，產(chǎn)業(yè)要達到x億元以上，我們才幾十個億。城市原始積累達到后，相互信息源特別大，同時產(chǎn)業(yè)鏈完整了，消費鏈也相應完整了，麥當勞等業(yè)態(tài)自然而然都來了。現(xiàn)在我們沒有完成原始積累，還是個小城市，人家就不會來，來了也養(yǎng)不活，所以必須超常規(guī)招商。一是堅持全員招商不動搖。要認真落實“三個三分之一”工作法，五大招商專班要保持激情，創(chuàng)新辦法，做好駐點掛片招商，零效果的單位要加快步伐趕上，實現(xiàn)多方出擊。縣招商工作領導小組辦公室要優(yōu)化整合，強化項目、招商、落地等信息調(diào)度，做到整體統(tǒng)籌、分類服務，避免孤軍奮戰(zhàn)。二是堅持全域招商不動搖。要圍繞釀酒發(fā)酵、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代旅游三大主導產(chǎn)業(yè)招商，堅持長短不論、大小不論、輕重不論、內(nèi)外不論，只要符合環(huán)保和安全生產(chǎn)政策都引進，全力以赴招大引強。內(nèi)外不論，就是x縣人、十堰人、外地人都可以投資。長短不論，就是既有當前的，又有長遠的。大小不論，就是不管投資強度大小，只要能來就行。輕重不論，就是不論輕工業(yè)、重工業(yè)，頭發(fā)多了就好設計發(fā)型，我們現(xiàn)在數(shù)量還是太少了。三是堅持全面開放不動搖。招商引資能否成功的關鍵因素，已逐漸從自然資源、基礎設施等硬環(huán)境，過渡到體制機制、政策法規(guī)、管理服務等軟環(huán)境，優(yōu)越的軟環(huán)境對客商來講是最大吸引力，對政府來講是最強的競爭力，關乎招商成敗。要進一步解放思想，落實招商引資和實體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展的x條意見，研究國內(nèi)已經(jīng)出臺優(yōu)惠政策，針對性完善招商方式辦法，對重點企業(yè)、重大項目實行“一事一議”，凡是客商合理意愿要創(chuàng)造條件滿足，千方百計爭取大項目、工業(yè)企業(yè)、知名企業(yè)、三新企業(yè)落戶。x縣通濟溝電子產(chǎn)業(yè)園終端項目，政府免費提供x萬平方米廠x，出運費幫忙客商把機器從廣東運過來，我們這方面還沒有完全破題。鄖陽區(qū)讓投資商先蓋廠x，政府再回購“零租金”租給對方。現(xiàn)在看來，這輪招商引資比往年更厲害，以往沒有這么多優(yōu)惠政策，必須堅持解放思想不動搖。四是堅持全面落實不動搖。要堅持耐心耐心再耐心，細致細致再細致，既要有耐心，還要動感情，客商來吃飯、住宿、火車站接站、飛機場接機，都要有人銜接，縣里有幾個單位這方面做的特別好，其他單位也要這樣。還要落實落實再落實，一年不建幾個企業(yè)，“猴子搬苞谷”是不行的，一定要落實。縣里是縣委書記抓統(tǒng)籌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記抓統(tǒng)籌，其他人都要抓落實。不會抓落實的干部不是好干部，有想法沒辦法是什么干部？在其位不謀其政，這是貽誤時機、浪費時光、浪費資源。解放以來，x年x縣就搞了x個規(guī)上企業(yè)，去年至今關了x多個石廠、砂廠，還有x個，一年沒合到一個。如果一年落地x個企業(yè)，x年就是x個，大家都是有功之臣。所以一定要講究落實，會抓落實，善抓落實，按照“在談項目抓簽約、簽約項目抓開工、開工項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓達效”思路，嚴格落實“五個一”工作機制，千方百計讓引來的項目落地落果，避免紙上談兵。
三、盯住社會穩(wěn)定上發(fā)條。要把防范和管控重大風險作為首要政治任務，抓細抓實安全維穩(wěn)工作。一是落實屬地管理。緊盯重點人，摸清重點事，列出重點管控人員名單，壓實包案責任，加強預測預警預防，出了問題主動到一線，“誰的孩子誰抱走”，以最高的標準、最大的力度、最嚴的要求、最硬的舉措確保萬無一失。二是落實前后統(tǒng)籌。北京和x縣是前線和后線的關系，要統(tǒng)籌好，前線發(fā)回信息，后面一定要跟上，要接應，不能麻痹麻木，不能等待觀望，更不能置之不理，要做好準備，隨時候命，齊心協(xié)力做好查控勸返工作。三是落實一案一策。就是一個人要有一個辦法，盯死看牢。早上大木廠的一個上訪戶攔路，信訪組有的說化解一下就行了，這個不是辦法，必須依法治理，依法打擊，一追到底。四是落實值班值守。按照市委、市政府要求，從現(xiàn)在到x月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門雙休日不放假，要認真做好抗災救災、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等工作，希望大家堅守崗位，落實好應急值守。
四、盯住抗災救災上措施。根據(jù)氣象局提供的信息，這次洪澇災害比我們想象的還要厲害，原來是有災情無災害，現(xiàn)在是有災情也有災害。解放以來，x年、x年我縣降雨最多，x至x月份降雨分別達到x毫米、x毫米，今年同期已經(jīng)降了x多毫米，超過了歷年，未來幾天還要降x毫米左右，將會帶來巨大的災害災難。一是切實做好應急救災。按照“防大汛、救大災”要求，及時發(fā)布氣象、地災、水文預警預報信息，完善群測群防、專業(yè)監(jiān)測體系，強化應急處置工作，以“不死一個人”為底線，第一時間做好災民轉移，特別是倒x戶、危x戶轉移，確保群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實做好災情上報。縣委辦、縣政府辦要做好統(tǒng)籌，按照慣例，縣農(nóng)辦為災情統(tǒng)籌綜合單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要及時做好災情上報。剛才，x市長還打電話詢問x鎮(zhèn)滑坡體受災情況，并就災民轉移提出了明確要求，x市長晚上還要趕來實地察看，所以上報災情要及時，上面會重視、會支持。三是做好災后恢復重建工作。x月x日至x日，縣委常委會專題研究抗洪救災工作，拿出了一個意見，會后民政、交通、水務、農(nóng)業(yè)、國土等部門行動很迅速，拿了x多萬元，縣政府辦要把資金統(tǒng)籌好，迅速將資金、文件發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)大概在x萬元左右，主要用于災民生活、道路搶修、電力恢復、溝渠維修等常規(guī)工作，希望大家結合鄉(xiāng)村振興抓好恢復重建。四是遵守抗災紀律。嚴格落實x小時值守和領導帶班制度，加強重點防守，加大查險排險力度，確保發(fā)現(xiàn)及時、處置迅速。要嚴格抗災資金使用，杜絕貪污挪用，市紀委專門下發(fā)了一個文件，大家要抓好落實。
五、盯住明年工作上謀略。現(xiàn)在是“一季管兩年”的關鍵時刻，要應急謀遠，抓好當前，謀好明年。一是抓好謀劃計劃。下半年要把明年基礎設施、工業(yè)擴能、招商引資、ppp項目等前期工作做好，各單位要開出任務清單，明確明年基礎設施做什么、招商引資招哪些、項目前期工作需要多少錢、中介機構找誰等，要用兩三天時間全部理出來。我們很多項目，都是受前期工作不到位影響，推進緩慢。x縣這幾年一直超越不了x，就是因為沒有大項目支撐，現(xiàn)在市委、市政府支持我們上x一級路、x神高速，要加快前期工作，前期工作到位了，就有條件啟動項目。二是x月初啟動政府工作報告撰寫。政府工作報告不是縣長一個人寫的，是大家的智慧，是人民的期盼，起草撰寫靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門共同謀劃，到時將大家謀劃的內(nèi)容裝進去，縣委通過后，就是政府工作報告，就是好報告，大家齊抓共管抓好落實。今年財政收入要達到x億元，明年要突破x億元，這個任務要用項目來做支撐。三是抓好政策福利兌現(xiàn)。今年僅公積金、醫(yī)療保險、五項改革性補貼就加了x個多億，只要大家干事了，明年有條件的話干部待遇還要加，不干事，資金沒來源，也就沒錢加。只要賬上有錢，干部待遇優(yōu)先保障，符合政策的堅決兌現(xiàn)，所以大家一定要努力，只要有錢了就會優(yōu)先保障干部待遇。
同志們，x年各項工作決戰(zhàn)在即，相信在縣委的堅強領導下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門的共同努力下，在廣大干部的奮力拼搏下，今年“爭二保三”的目標一定能夠實現(xiàn)，大家一定能夠笑到最后，共飲勝利的慶功美酒！
在全縣招商引資大會上講話范文（18篇）篇十八
尊敬的__：
事情的起因是這樣的，在入公司后，連續(xù)多日的甲班讓我無法找到對本職工作的切入點，導致內(nèi)心無比焦躁。也對科長安排的事情產(chǎn)生一些情緒抵觸，跟科長交談中沒有控制好自己情緒，與他發(fā)生餓了沖突，并且沒有顧及到周圍還有其他同事，造成了嚴重不良的影響。對此我向領導及同事們表示非常抱歉。
以下是我針對我工作態(tài)度不端正的檢討和改正措施：
第一，關于我思想覺悟上存在的嚴重不足。做為一個有過很多年職場工作經(jīng)驗的職員，還在與領導溝通的問題上犯如此錯誤確實讓人覺得不應該，如果在情緒控制上能讓自己緩一緩，更加冷靜地來處理，就很可能避免我此次錯誤的發(fā)生。因此領導要求我對自己的深刻反省是必要的。
其二，通過這件事，我對自己這段時間的工作進行了詳細回憶和分析。我也看到了這件事的惡劣影響，如果在我們這個集體中形成了這種目無組織紀律觀念，不良風氣，如果每個基層員工對自己的上領導不尊重，會給領導在工作上造成障礙。因此，這件事的后果是嚴重的，影響是惡劣的。經(jīng)過幾天的反思，我深深感到抱歉，這是一個非常危險的傾向，也是一個極其不好的苗頭，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求我深刻反省，那么后果可能會是極其嚴重的。因此，通過這件事，我也感受到了幸運，感受到了領導及時的提醒和幫助，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。
其三，此外，發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我誠意的懇請領導能夠接受我真誠的歉意，并且能監(jiān)督我，指正我。我自愿下到基層學習財務業(yè)務，等我業(yè)務基礎知識扎實后，請領導再給一次讓我重新申請競聘會計崗位的機會。
對于此次事件造成的不良影響，再一次向領導表示深深歉意。
此致：
非常抱歉!
賬務處理組：__。