通過工作計劃書的制定,我們可以及時調(diào)整工作的進度和方向,以適應(yīng)環(huán)境和需求的變化。工作計劃書的寫作有時會遇到一些難題,以下是一些范文供大家參考,希望能夠幫助到你。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇一
受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,下面我就20xx下半年年招商引資工作從三個方面作一個簡短的發(fā)言:
招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委、*高度重視。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動開展有關(guān)招商活動,形成了全民發(fā)動、全心全力、全力以赴招商的氛圍。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位,承擔起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責。20xx年招商引資工作號角已經(jīng)吹響,而對新的一年的招商目標任務(wù),我們唯有咬定目標、明確招商責任、時刻保持強烈的招商意識,切實把招商引資工作時刻放在心上,抓在手上,拉足馬力去招商。
的要求,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計表,對在外有一定有影響力的人員進行了排查、梳理,我們進行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進行針對性的拜訪交流聯(lián)系,在直接了解有關(guān)招商信息同時,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴大我鎮(zhèn)信息源,從中產(chǎn)生一批有意向性的項目。
對反映的有價值的信息,我們將會同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行全方面的跟蹤洽談,強力推進我鎮(zhèn)的政策環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境,以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商,來安商,吸引更多的人來關(guān)注海南,投資海南。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇二
根據(jù)縣委、*安排,我們農(nóng)業(yè)開發(fā)辦是招商引資的工作單位,任務(wù)是1000萬元。現(xiàn)將我辦招商引資情況匯報如下:
一、我辦招商引資成績。
到目前,我辦已完成招商引資項目一個。即示范園的招商工作。投資方為湖南環(huán)境生物職業(yè)技術(shù)學(xué)院。項目總投資500萬元,已到位200萬元。發(fā)布招商項目1個。即蔬菜苗木基地建設(shè)項目。投遞招商信函200封。
二、縣招商引資調(diào)度會后工作。
1、提高認識,加強了領(lǐng)導(dǎo)。
縣調(diào)度會結(jié)束后,曹時國主任立即召開了全辦干部職工會,傳達了縣會議精神,布置了本辦招商引資工作。使大家明白招商引資工作不只是招商部門工作,是全縣各個部門共同的事。號召全員招商。為此,本辦調(diào)整了招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員,組長由曹時國親自掛帥,副組長譚正北,其它黨組成員為成員。加強了對全辦招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2、分析情況,篩選了項目。
根據(jù)我們開發(fā)辦工作的特點和我辦人員的實際情況,本辦資源不多,自身無場地,只能合作招商,幫助他人招商。招商項目主要以農(nóng)業(yè)項目為主。
3、制定措施,明確了目標。
首先,加強學(xué)習(xí)。要求全辦人員能熟熟練掌握縣招商引資優(yōu)惠政策;能準確介紹的區(qū)位優(yōu)勢和資源、市場優(yōu)勢。其次,立即行動。要求每人提供招商引資項目資料不少于1個;投送招商引資信件不少于5封。第三,篩選重點。在全員招商引資的基礎(chǔ)上,篩選出1—2個重點項目,1—2個重點投資意向者,進行重點推介。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
我來到遠大紡織廠參加工作已經(jīng)有五年了。在這五年的時間里,我深深感到遠大紡織廠是一個實力強大,有著廣闊市場和發(fā)展前景的工廠。在這里,我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助和指導(dǎo),收獲良多。然而,隨著時間的推移,我逐漸感到,由于個人方面的原因,我并不能真正融入到遠大紡織廠這個大家庭中。我本人對工廠安排給我的工作內(nèi)容缺乏熱情,也不適應(yīng)工廠的.工作環(huán)境和氛圍。在這種情況下,如果我繼續(xù)留在工廠工作,對工廠和我本人的發(fā)展都不是一件好事。因此,經(jīng)過慎重考慮,我決定提出辭職,請批準。
盡管我不能繼續(xù)為遠大紡織廠服務(wù),但我仍然祝愿紡織廠在未來更加發(fā)展壯大,獲得更大的成功。在此,特別向張某某,王某某等幾位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,他們都曾給予我親切關(guān)懷和指導(dǎo)。對于辭職可能給工廠帶來的不利影響,深表歉意。另外,由于我們沒有繼續(xù)簽訂勞動合同,因此希望與工廠協(xié)商解決工資等事宜。
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紡織的工作計劃大全(13篇)篇四
加強體育部干事思想素質(zhì)建設(shè),使之樹立全新全意為同學(xué)服務(wù)的理念。各個干事要端正自己的價值觀,有理想有抱負。有團隊意識,學(xué)會為組織獻身。體育部有各個懷揣理想的同學(xué)組成,在這里我們互幫互助。學(xué)會禮讓,學(xué)會包容。我們應(yīng)該開拓創(chuàng)新,認真貫徹部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)。做好自己本職的同時,積極參與到這個集體中。
二、日常工作
在五月份中我們工程學(xué)院開展了五四文藝匯演、五二五心理情景劇表演、換屆選舉等活動。我從活動中認識到了自己的許多的不足,也看到了自己的優(yōu)勢,能正確的看待活動中的問題,并認真分析。五四文藝匯演各部門配合默契,干事積極。但在五二五活動中我們部門在幕后的工作做得不是很好,配合度和分工出現(xiàn)問題。這次工作的失敗應(yīng)該成為我們的經(jīng)驗和教訓(xùn),爭取在六份的活動中做的更好。在下個月的活動中努力做到認真積極,本著全心全意為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,做好分配的工作。從最初的被動到主動,從木訥到靈活。在打擊中成長,不斷磨練自己。
三、工作動態(tài)
1、六月?lián)Q屆大選,每一個體育部干事都應(yīng)充分的準備。
2、在各種活動中吸取經(jīng)驗,為以后更好的.建設(shè)體育部打下基礎(chǔ)。
3、在剩下的幾次聚餐活動中積極參與,珍惜機會。
四、部門建設(shè)
在體育部我們共同度過了七個多月的時光,二百一十個日日夜夜,我們干事和干部為建設(shè)更好的撒下了辛勤的汗水。部門建設(shè)也一直伴隨著我們,我們應(yīng)當繼承前輩們的優(yōu)良傳統(tǒng),在常規(guī)活動中追求新意,保證這些活動的連續(xù)性和質(zhì)量,并力爭突破院系的極限。“服務(wù)同學(xué)的宗旨”也要不斷被提煉。盡可能在內(nèi)容上、形式上、規(guī)模上和效應(yīng)上尋求新的突破。應(yīng)該加強各個部門的交流,因為缺乏交流,導(dǎo)致在活動時,前期準備不夠好,甚至出現(xiàn)一些矛盾。所以我們應(yīng)該與其它部門建立密切的關(guān)系,摒棄成見,讓體育部這個小家庭開枝散葉,更加和諧美滿。
紡織工程學(xué)院體育部?
二〇一四年五月二十三日
火熱的五月轉(zhuǎn)眼就要從我們的手中流走,在溫暖的陽光下我部門成員齊心協(xié)力,腳踏實地的工作精神使得各項工作都出色的完成。緊跟其后的六月,讓我們逐漸走進炎熱的酷暑。夏天的炎熱像是一種催化我們更加努力工作的興奮劑,告訴我部門的每一位成員,我們應(yīng)該更加努力,克服困難將各項工作完成的更加完美。為了迎接充滿挑戰(zhàn)的六月,信心十足的我部成員特作出如下計劃:
一、英語等級考試備考
六月份我們有一個重要的事情就是,抓好我們的學(xué)習(xí),迎戰(zhàn)英語等級考試。英語等級的考試臨近了,報了英語等級的同學(xué)們要更加努力才能保證順利通過英語等級考試。英語等級考試是擺在所有大學(xué)生面前的一道難題,同時,英語也是展示學(xué)生學(xué)習(xí)水平的一種象征。為了幫助同學(xué)們增強學(xué)習(xí)英語的熱情,提高同學(xué)們的英語水平,學(xué)習(xí)部將大力宣傳英語等級考的重要性,這樣可以使學(xué)校內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛更加濃,使英語在校園內(nèi)更加流行,不知不覺中,同學(xué)們的英語能力便能得到大幅提升。學(xué)習(xí)部的成員成績雖說不要特別好,但是一定都還要可以。所以,我們對于自己的要求也得比別人嚴格一些,我想經(jīng)過我們的努力,大家一定都會取得不錯的成績。
二、部門推優(yōu)
性,使他們堅定正確的政治方向。我部決定,選取一名工作積極,各方面都表現(xiàn)不錯的成員,進行推優(yōu)。
三、臨近期末考試
期末考試前開展推廣“誠信考試”的活動,除了借鑒在橫幅上簽名的方法外,計劃將學(xué)籍處罰條例公示一段時間,讓對此不關(guān)心或不重視的同學(xué)對“誠信考試”有更深的認識。如果可以最好附上曾經(jīng)的案例,以更好得起到警示作用。
六月的炎熱定會給我們的工作帶來許多不便。但我學(xué)習(xí)部各個成員都有十分充實的信心,來對待每一項工作,為我部高昂斗志寫一份滿意的答卷!
信息學(xué)院學(xué)生會學(xué)習(xí)部
2011年5月30日
紡織的工作計劃大全(13篇)篇五
我科自20xx年被評為**區(qū)“工人先鋒號”以來,我科室全體醫(yī)護工作者努力拼搏,積極爭先創(chuàng)優(yōu),為患者提供更好的看病技能及人文環(huán)境。在我院乃至全區(qū)同行中樹立了求真、務(wù)實的好形象。通過我科的模范帶頭作用,推進了醫(yī)院整體發(fā)展水平,又打造一批批醫(yī)院專業(yè)化醫(yī)療服務(wù)人才。現(xiàn)將我科室下半年創(chuàng)建市級“工人先鋒號”工作計劃總結(jié)如下。
1、服務(wù)理念的進一步深入。
1.更加和藹的醫(yī)生態(tài)度。
外科醫(yī)生組們十年如一日,實行早查房和晚查房制度,發(fā)揚對病人病情掌握一絲不茍的嚴謹作風(fēng),實行微笑著和病人解釋病情,安慰病人。全科醫(yī)生改正了一些以前生硬的語氣和醫(yī)患溝通中對病人的態(tài)度,對重病患者的殷勤關(guān)懷,常使患者猶如在家般的感覺,心情愉悅,病人康復(fù)的好,提早痊愈出院。
如今,服務(wù)病人,滿意病人,感動病人,這12個字已經(jīng)深深烙印在每個外科醫(yī)生的心間。醫(yī)院外科上下把服務(wù)當作重中之重,醫(yī)生始終微笑掛在臉龐,真真正正做到讓病人滿意,讓病人感動。
2.護士站移近病房。
以往,護士們都是在換藥室里將每天的輸液袋準備好,再到病房為病人輸液。病人需要換水時,再用鈴聲提醒護士前來換水,忙碌的時候護士站的鈴聲響個不停,護士們常常手忙腳亂。現(xiàn)在,護士們不再呆在護士站里,而是下到病房和病人們在一起。在責任組長的分配下,每名護士都有自己負責的病房。輸液袋放在病房門口的推車上,當病人需要輸液時,護士就不必再回到護士站內(nèi)配藥,節(jié)省了時間,工作也更加有序。
以前,病人和家屬有事情找護士必須按鈴。現(xiàn)在護士就在身邊,讓病人感覺方便了很多。更加重要的是,與之前相比病人明顯感覺到了護士們對自己的關(guān)心和照顧病人在生活中的一些瑣碎的事情,比如輸液時需要上廁所,護士都能及時發(fā)現(xiàn)并給予幫助,解決了病人很多的困難。同時,護士們與病人及家屬有足夠相處的時間,方便了病患和家屬與醫(yī)護人員之間的溝通,無論對于患者的康復(fù)還是保持住院期間的良好心情都不無裨益。
二、科室新技術(shù)新手術(shù)方面的開展。
1.胸外科手術(shù)方面:逐步加強及提高食管、賁門良惡性腫瘤手術(shù),肺大皰手術(shù),自發(fā)或外傷性氣胸治療,膈疝手術(shù),肋骨骨折治療等。
2.腦外科手術(shù)方面:積極著手開展部分腦外傷如硬膜下血腫、硬膜外血腫等手術(shù)治療。
3.普外科手術(shù)方面:精益求精,繼續(xù)開展甲狀腺良惡性腫瘤手術(shù),乳腺良惡性腫瘤手術(shù),胃潰瘍,胃癌手術(shù),結(jié)腸癌、直腸癌手術(shù),膽道系統(tǒng)如膽囊結(jié)石、膽總管結(jié)石手術(shù),部分胰腺手術(shù),腸梗阻手術(shù)或保守治療,創(chuàng)傷急救手術(shù)如肝、脾破裂、大、小腸破裂,腸系膜破裂,消化道異物、穿孔、出血等手術(shù)治療。
4.體表腫瘤穿刺活檢術(shù),以便于緩解我院目前沒有術(shù)中快速病理的問題。
5.直腸癌行輔助降級化療后接受經(jīng)肛門切除術(shù)。經(jīng)直腸病灶切除術(shù)的適應(yīng)對象是經(jīng)新輔助化療后,直腸癌明顯降級至t0或t1級,而且沒有淋巴結(jié)轉(zhuǎn)移的直腸癌患者。術(shù)前的經(jīng)直腸超聲檢查是評價直腸癌降級效果的最佳檢查手段。
三、人才的引進和培養(yǎng)。
1.科室為滿足全區(qū)廣大病患看病的需求,及時引進人才,補充新鮮血液,這幾年我科室陸續(xù)引進碩士生一名,本科生數(shù)名,下一階段計劃引進主任醫(yī)師1名,碩士生1-2名,應(yīng)屆本科畢業(yè)生2-3名。
2.完成進修學(xué)習(xí)和加強對科室新進大學(xué)生的培養(yǎng)。爭取科室人員外出進修,包括腦外科、泌尿外及普外科的進修;另外科室將妥善安排好我科新進醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的帶教工作,有時需要科主任親自指導(dǎo)的地方,絕不推卸馬虎。這樣把我科室優(yōu)良的工作作風(fēng)及良好的醫(yī)療水平一代一代傳承下去。
四、加強(小學(xué)生元旦主持串詞及致辭)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。
科室在以謝兵科主任的帶領(lǐng)下,我們外科的醫(yī)護工作者,積極參加醫(yī)院組織各類型的講座,相關(guān)專業(yè)技術(shù)及急救技術(shù)的培訓(xùn)。年青醫(yī)生們利用上班之余的時間閱讀專業(yè)相關(guān)書籍和論文,了解專業(yè)相關(guān)前沿科學(xué)技術(shù),并定期在專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文。
1.科室領(lǐng)導(dǎo)班子將鼓勵科室醫(yī)護人員利用平時工作之余廣泛閱讀相關(guān)外科專業(yè)書籍全科人員將繼續(xù)積極鉆研專業(yè)知識及相關(guān)手術(shù)操作技能,以便于今后更好的在醫(yī)院為廣大患者服務(wù)。
2.加強院內(nèi)急救工作,提高急診工作水平。我院120急救中心的工作已經(jīng)順利開展一年多了,建立并完善了院前急救工作制度,科室準備進行急救知識培訓(xùn)和考核,以提高我科室醫(yī)護人員診斷及搶救水平。
3.充分利用醫(yī)院高級專家會診中心的人才優(yōu)勢,采取專家會診、講課、現(xiàn)場病例講解等形式,加強專科專病人才的培養(yǎng),努力在短時間內(nèi)使中醫(yī)院的專科專病人才脫穎而出,并要求科室有關(guān)人員跟專家人員積極主動學(xué)習(xí),拿出跟師學(xué)習(xí)規(guī)劃,確實學(xué)到新技術(shù)、新理念。
4.立足于臨床工作的經(jīng)典病例,做好科研工作,積極開展新的診療技術(shù)及新手術(shù)的同時,不失時機地在全省乃至全國各級各類的學(xué)術(shù)雜志上發(fā)表專業(yè)論文。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇六
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè),牢牢抓住*昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機遇,研究生成10個招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮駐外窗口的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案,按月向省、市招商引資局及縣^v^報送統(tǒng)計報表,按季做一次統(tǒng)計分析,為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),做到全面、具體、科學(xué),以確保市*下達我縣年度目標任務(wù)的全額完成。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負責聯(lián)系2-3個經(jīng)濟部門或重點企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策,整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動,確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去,積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月,每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在*昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地,選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構(gòu)實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由*推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口,擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢,鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
4、加快推進區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟區(qū),建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水*。努力把*昌建成達渝經(jīng)濟區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇七
一是定期為老人洗澡、理發(fā)、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓、脈搏進行日查,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案。在20xx年x月專門給xx老人做了白內(nèi)障手術(shù)。
二、是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子、褲頭、背心、內(nèi)外單、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。
三、是督促、幫忙老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪,隨時為老人修剪手、腳指甲、理發(fā),剃須。
四、是幫忙老人打掃、清理桌面、窗臺、地面等衛(wèi)生,為老人清洗衣服,床單、枕巾、被套,洗涮碗筷。
五、是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍、報刊、筆墨紙硯、象棋、麻將、撲克、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,在汶川地震時老人拿出自我的零花錢,在沒有組織的情景下自發(fā)捐款,金額達xx元。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園、清除雜草、修剪新址桃樹等,經(jīng)過勞動教育增加了老人間的凝聚力。
六、是為老人供給可口便于消化的飯、菜、點心、茶水,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重。
七、是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)立活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,保證了單位辦公場所、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙。
八、是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到今日的幸福生活來之不易,沒有^v^就沒有新生活。
九、是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng)。xx老人得的是嚴重肺心病,從他生病開始,我們的管護人員就守著他,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,幫扶他大小便,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,像這樣的事例層出不窮。
十、是xx老人股骨頸骨折,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺,但由于xx老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,然后讓女管護人員給他清洗身子,更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,忍辱負重,經(jīng)過開展“為了今日的xx就是為了明天的自我”活動和充分發(fā)揮老人自我管理自我委員會的能動性,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),最終用愛心換回了他的良知,認識到自我的錯誤。
十一、是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè),目前已完成2座主體樓建設(shè),另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),到達了預(yù)期目標。
十二、是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度、圖片、理解救助對象等實行微機管理,收效顯著。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇八
制定,能更好地達到工作的目標。下面就隨小編一起去閱讀紡織廠車間工作計劃,相信能帶給大家?guī)椭?/p>
一、個人工作定位:
作為一個生產(chǎn)主管,要負起應(yīng)有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、持之以恒、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。
二、發(fā)展計劃:
從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標超越財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。
(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費用生產(chǎn)出適可銷售行情的量。
(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。
(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。
三、工作思路:
目前紡織疲軟,跟本問題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的問題不是勞動力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢、培育新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠沒有竟爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。
在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,掌握行情動態(tài),對行業(yè)做好預(yù)測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。
一、圍繞公司董事會下達的經(jīng)濟指標,團結(jié)動員廣大職工建功立業(yè)。
一是要深入開展“當好主力軍、建功‘’、和諧奔小康”主題競賽活動。深化各類勞動競賽,廣泛深入開展各具特色的立功競賽活動。二是要突出以“崗位學(xué)習(xí)、崗位創(chuàng)新、崗位成才、崗位奉獻”為主題,廣泛深入開展職工群眾性科技創(chuàng)新活動,推動職工科技創(chuàng)新和創(chuàng)造發(fā)明。
二、切實維護職工合法權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。
一是要不斷推進職工民主管理工作,加強勞動關(guān)系協(xié)商機制建設(shè),加強溝通協(xié)調(diào),積極表達職工意愿和工會主張。二是以《。
勞動合同。
法》、《就業(yè)促進法》等法律法規(guī)貫徹實施的有利時機,廣泛開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、法律宣講活動。三是要不斷完善以職代會為基本形式的民主管理制度,以提高職代會運行質(zhì)量為基礎(chǔ),完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度。四是要為職工大力做好事、辦實事、解難事,積極參與公司的內(nèi)部管理。繼續(xù)開展好扶貧幫困送溫暖活動及“金秋助學(xué)”等活動。
三、深化職工素質(zhì)工程,促進職工隊伍全面發(fā)展。
一是要以學(xué)習(xí)宣傳黨的xx大精神為主題,加強職工的宣傳教育和思想引導(dǎo)。深入開展“講文明、樹新風(fēng)”等群眾性精神文明創(chuàng)建活動。二是要不斷深化“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當知識型職工”活動。舉辦職工職業(yè)技能大賽,廣泛開展技術(shù)比武、技能創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等活動,促進職工職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的提升。三是要深入開展“抓典型、樹正氣”活動。加大對優(yōu)秀員工的宣傳、關(guān)心、支持和幫助的力度,充分發(fā)揮優(yōu)秀員工典型的榜樣標兵效力,營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。四是要加強職工文化生活建設(shè)。精心籌備,廣泛開展“三八”、“五一”及“十一”等職工文化體育健身系列活動。
四、不斷擴大工會組織覆蓋面、增強工會組織凝聚力。
一是要繼續(xù)加強工會組織建設(shè),吸收新招收的員工參加工會組織,進一步提高職工入會率。二是要深入貫徹《企業(yè)工會工作條例》。堅持“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,加強企業(yè)工會規(guī)范化、制度化建設(shè),夯實基層工會工作基礎(chǔ)。
五、強化工會自身建設(shè),提高工會工作整體水平。
一是要深入調(diào)查研究,推動工會理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新。不斷強化工會信息、督查、統(tǒng)計、信訪等各項工作。二是要做好女職工工作。以“建功,巾幗繪和諧”為主題開展女職工建功立業(yè)活動。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。堅持工會經(jīng)費“量入為出、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”預(yù)算管理原則,加強工會資產(chǎn)管理,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴格經(jīng)費支出管理,要把經(jīng)費使用的重點放在維護職工合法權(quán)益上。樹立工會工作為職工服務(wù)的理念,本著少花錢、多辦事、辦實事的原則,合理分配和優(yōu)化支出。四是要加強工會干部隊伍建設(shè),不斷提高工會干部能力水平。切實加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè),把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇九
大力推動紡織企業(yè)數(shù)字化改造,持續(xù)提升生產(chǎn)裝備、關(guān)鍵工序等數(shù)字化水平,提升生產(chǎn)要素互聯(lián)互通能力。推廣應(yīng)用行業(yè)數(shù)字化關(guān)鍵技術(shù),提高研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)過程監(jiān)控、運營管理、售后服務(wù)等方面工業(yè)軟件在企業(yè)的應(yīng)用覆蓋率。提升企業(yè)數(shù)字化集成應(yīng)用水平,加快建設(shè)數(shù)字化、智能化生產(chǎn)線與生產(chǎn)車間。
(二)中小企業(yè)數(shù)字化賦能行動。
鼓勵中小企業(yè)從數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求迫切的環(huán)節(jié)入手,加快推進線上營銷、生產(chǎn)管控、在線設(shè)計、產(chǎn)能共享等應(yīng)用,由點及面向全業(yè)務(wù)全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型延伸拓展。鼓勵開發(fā)適合中小企業(yè)需求的低成本、輕量化、平臺型、見效快的數(shù)字化解決方案。積極推動中小企業(yè)上云、上平臺,降低技術(shù)和資金壁壘,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
(四)紡織產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級行動。
(五)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)能力提升行動。
加強行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù),建設(shè)公共服務(wù)平臺,促進數(shù)字化轉(zhuǎn)型診斷咨詢、標準宣貫、解決方案應(yīng)用推廣等服務(wù),促進企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)的宣傳推廣。
專欄1提升紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)能力。
建設(shè)《紡織服裝行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型公共服務(wù)平臺》。通過匯聚數(shù)字化轉(zhuǎn)型各類服務(wù)資源,為紡織服裝企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供診斷咨詢、供需對接、標準宣貫、解決方案應(yīng)用推廣等公共服務(wù),解決企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題。
推動紡織產(chǎn)品與服務(wù)的數(shù)字化宣傳推廣。加快建設(shè)紡織產(chǎn)品與服務(wù)數(shù)字化宣傳展示平臺,推動紡織各類展會、企業(yè)產(chǎn)品營銷等利用數(shù)字化手段拓展宣傳推廣渠道,提升在線服務(wù)能力。
開展企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標準宣貫。大力推動《信息化和工業(yè)化融合管理體系》、《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》(簡稱:dcmm)、《數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度模型》等數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)標準宣貫,建立紡織行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)體系,通過貫標咨詢服務(wù)、優(yōu)秀案例推廣等方式,引導(dǎo)紡織企業(yè)構(gòu)建科學(xué)的數(shù)字化治理體系和管理機制,加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展進程。
(六)行業(yè)大數(shù)據(jù)匯聚開發(fā)利用行動。
建立紡織行業(yè)大數(shù)據(jù)資源庫,推動行業(yè)數(shù)據(jù)的全面匯聚。加快紡織行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設(shè),提升數(shù)據(jù)分析處理能力和開發(fā)利用水平。打造行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范基地,依托所在區(qū)域行業(yè)數(shù)據(jù)資源,為政府部門、行業(yè)組織、企業(yè)提供決策支撐服務(wù)。
專欄2建設(shè)“中國紡織服裝大數(shù)據(jù)中心平臺”
以產(chǎn)業(yè)集群數(shù)據(jù)平臺建設(shè)為基礎(chǔ),以省級、地市級行業(yè)大數(shù)據(jù)中心建設(shè)為重要支撐,全面匯聚行業(yè)數(shù)據(jù)資源,建立多級聯(lián)動的行業(yè)大數(shù)據(jù)資源庫,建設(shè)“中國紡織服裝大數(shù)據(jù)中心平臺”,提升行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)能力。到2024年,大數(shù)據(jù)中心平臺覆蓋6個以上省、20個以上產(chǎn)業(yè)集群。
(七)行業(yè)數(shù)字化解決方案培育推廣行動。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇十
崗位名稱:工藝員負責人:
直接上級:生產(chǎn)負責人直接下級:三班質(zhì)檢員、實驗員崗位職責:
1、負責先鋒、批量生產(chǎn)的工藝設(shè)定(要求準確及時)并認真檢查工藝執(zhí)行情況;
2、監(jiān)督工藝的執(zhí)行情況,跟蹤工藝的合理性,及時修正不合理部分;
3、實驗室的管理工作;
5、負責生產(chǎn)過程中的技術(shù)質(zhì)量事故的分析調(diào)查工作;
7、負責新開發(fā)產(chǎn)品的試生產(chǎn)工作;
8、質(zhì)量事故的處理處罰工作:責任落實到人,獎罰落實到人,防范措施落實到人。
考核規(guī)定:
1、因工藝原因造成的質(zhì)量事故,對工藝員罰款50元;
2、實驗室管理不嚴,實驗數(shù)據(jù)不準確,對工藝員罰款10元;
3、工藝記錄不全面,保存有失誤,每發(fā)現(xiàn)一項對工藝員罰款5元;
4、質(zhì)量事故不進行處理處罰不落實到人,每次罰款30元;
5、不及時將質(zhì)量事故處理解決措施相生產(chǎn)主管和企管部書面匯報,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇十一
一、指導(dǎo)思想:以新興區(qū)文教局20xx年教育教學(xué)會議精神為指針,以“理論學(xué)習(xí)年”教師的專業(yè)化發(fā)展為目標,努力提高自身在思想、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型教師方向發(fā)展,使自己更加適應(yīng)教學(xué)、適應(yīng)教育、適應(yīng)教師這個神圣而偉大的職業(yè)。
二、奮斗目標:
1、加強政治理論的學(xué)習(xí),提高自身的思想政治覺悟,愛崗敬業(yè)、教書育人。
2、加強業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)與提高,熟練掌握專業(yè)技能,用理論指導(dǎo)實踐,用技能實踐教學(xué)。
3、加強文化水平的提高,多讀書,讀好書,用知識武裝自己,充實自己,提高自己。
三、具體措施:
(一)思想方面:
1、努力提高自己的思想覺悟,認真學(xué)習(xí)黨章、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合,充分發(fā)揮自身的黨員先鋒模范帶頭作用。
2、遵紀守法,維護學(xué)校、學(xué)生的利益,敢于同消極腐敗現(xiàn)象和不良現(xiàn)象作斗爭,發(fā)揮主人翁作用。
3、認清當前教育形勢,牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想,關(guān)心學(xué)生的身心健康,尊重、愛護學(xué)生,注意自己的言行舉止,為人師表。
4、牢記自己的本位,與他人精誠合作,充分發(fā)揮奉獻精神。
5、以大局為重,服從組織分配的各項工作任務(wù),并努力出色的完成任務(wù)。
(二)文化方面。
1、認真學(xué)習(xí)有關(guān)文獻著作,不斷提高自己的文化素養(yǎng),豐富自己的文化內(nèi)涵,達到充分利用課余時間,每月讀一本好書,每周讀一篇好文章,每日寫一篇讀書筆記或心得,而且要堅持經(jīng)常,不斷的積累、積淀,提高自己的文學(xué)功底。
2、堅持自學(xué)為主,將學(xué)過的中文課程中的一些文學(xué)書籍再重新學(xué)習(xí)一遍,以便使自己能更深刻的理解文學(xué)中的內(nèi)涵,也使自己的文化知識進一步得以充實和更新。
3、將自己在本學(xué)期要看的書籍大體的列出明細,使自己在日常的工作之余能按部就班,有條不紊的在文學(xué)天地里暢游。
(三)業(yè)務(wù)方面。
1、加強自身業(yè)務(wù)水平的提高,積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),參加聽、評、賽課,做到認真做好記錄,認真做好準備,抓住每一次的機會鍛煉自己,提高自己。
2、按時參加集體備課和教研活動,不斷的積累總結(jié)教學(xué)和教研經(jīng)驗,使自己的業(yè)務(wù)能力有一定的進步與提高。
3、認真學(xué)習(xí)有關(guān)教育文獻和教育理論,不斷提升自己的業(yè)務(wù)理論水平,做到有針對性的在教學(xué)中實施運用,使教育教學(xué)質(zhì)量得到有效的提高。
4、對課堂教學(xué)管理,做到及時反省,及時反思,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,充分掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,使工作有序順利的開展。
5、堅持學(xué)練結(jié)合,參加集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)的機會畢竟是少,所以,要加強自我學(xué)習(xí),自我提高,練習(xí)教育教學(xué)技能,基本功,以使自己更加適合體育教學(xué)工作。
6、組織好各項學(xué)生的活動以及學(xué)校的各項體育活動,認真向?qū)W生貫徹“健康第一”的思想,并通過各項活動的組織鍛煉自己的組織能力,協(xié)調(diào)好自己與學(xué)生的各種關(guān)系,充分調(diào)動學(xué)生參加體育活動的興趣和愛好,為學(xué)生終身體育意識的形成打下扎實的基礎(chǔ)。
四、活動安排。
二月份:1、接受學(xué)校“有效教學(xué)”理論的培訓(xùn)。
2、觀看“魏書生教育思想”、“洋思辦學(xué)理念”的錄象。
三月份:1、制定各項工作計劃。
2、崗位練兵,業(yè)務(wù)提高。
四月份:1、參加校說、講、評賽講活動。
2、業(yè)務(wù)自學(xué)提高。
五月份:1、協(xié)助組織學(xué)校參加區(qū)市運動會。
2、自檢自查。
六月份:1、協(xié)助組織學(xué)生棋類比賽。
2、為參加全區(qū)藝體教師基本功比賽做準備。
七月份:1、學(xué)生學(xué)業(yè)成績評定。
2、工作總結(jié)。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇十二
一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xx年度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);
3、完成日常人力資源招聘與配置。
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)。
春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。
四、加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調(diào)研。
以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣。
1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。
3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待。
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎(chǔ)。按照公司有關(guān)規(guī)定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質(zhì)上客戶接待是一門十分深奧的學(xué)問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節(jié)省接待費用,以降低公司的整體經(jīng)營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好客戶的接待檔案管理工作。
4、調(diào)整部門人員崗位,招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴大,為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分企業(yè)安全管理標準》作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。
紡織的工作計劃大全(13篇)篇十三
一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
(1)是認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的科學(xué),增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學(xué)習(xí)黨的xx大報告及xx屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的xx大為指導(dǎo),為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設(shè)小康社會作出自己的努力。
(2)是認真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和計算機知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學(xué)習(xí),不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。
(3)是認真學(xué)習(xí)法律知識,結(jié)合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權(quán)屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學(xué)習(xí),進一步增強法制意識和法制觀念。
三、努力工作,按時完成工作任務(wù)。
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為老板當好參謀助手:
(1)認真收集各項信息數(shù)據(jù),全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
(3)在接待來訪客戶的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。同時,對客戶要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好客戶的思想工作,讓客戶相信協(xié)盛。
在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下,各項服務(wù)工作圓滿的完成任務(wù)的好成績,得到領(lǐng)導(dǎo)和客戶的肯定。
回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,做一名合格的管理人員,為全面建設(shè)協(xié)盛的目標作出自己的貢獻!
本人具有較強的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中,總是先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神,深思熟慮,擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,集思廣益,把檔精神與實際情況結(jié)合起來,把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來。在工作過程中,堅持靠前指揮,找準工作重點、難點,抓住主要矛盾,有的放矢地解決問題,化解矛盾,牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中,堅持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負責人會議,聽取上月工作情況匯報,研究當月工作安排計劃,加強管理,督促內(nèi)控制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,堅持以人為本,充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神,共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。
四、在勤的方面:
本人事業(yè)心、責任心強,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來,本人基本無休工齡假,節(jié)假日較常值班和加班,協(xié)調(diào)有關(guān)工作,審核有關(guān)報表。
五、在績的方面:
本人工作思路清晰,計劃性、前瞻性、領(lǐng)導(dǎo)性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
六、在廉的方面:
(1).嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,紀律、經(jīng)濟工作紀律,工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權(quán)力,不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務(wù)的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務(wù)實為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。
(2).在干部選拔任用工作中,認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動協(xié)盛用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。
(3).嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導(dǎo)、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。
(4).密切聯(lián)系客戶,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務(wù)的思想,把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。
(5).按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。
總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務(wù)重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營方針政策,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。