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    部門負責人的辭職信(模板19篇)

    時間:2025-06-05 作者:雨中梧

    辭職信是一種禮貌和尊重的表達方式,它能夠展示出離職者的職業操守和處理事務的能力。為了幫助大家更好地寫出一封令人印象深刻的辭職信,下面是一些范文可供參考。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇一

    xxx有限公司總經理室:。

    各位領導,我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加進公司,并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的xx開發和xx治理,使我在xx開發,xx治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

    由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希看能與今年x月xx日正式離職。

    對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希看公司能體恤我一年來的個人實際情況,對我的`申請予以考慮并批準為盼。

    xxx。

    xx月xx日。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇二

    尊敬的領導:

    你好!

    因為自身的`原因,我無法適應公司的規則,無法為公司創造更多的業績,實在很抱歉。我決定離開這個崗位,去尋求適合自己的生活規則。都知道我比別人更努力,在任何事情上,我都是這樣認真對待,不管以后從事什么行業,我都會用這種態度去面對。但我的努力,并不只是想和最差的人相比較,何況在這個行業中,我比最差的人還要差。公司需要成績,同樣,我也需要成績。我不想在付出了更多,卻得不到回報的工作上浪費太多的時間。至少我還年輕有更多的時間去追求屬于自己的生活規則。我上無老,下無小,自己的生活水平又不高,也不急著去掙多少錢。

    非常感謝領導給予在核算部門工作的機會以及在這一年里對我的幫助和關懷!我覺得我的能力不是很強,因此我想繼續回學校進修,所以今天我在這里提出辭職申請。

    在這一年的時間里,公司給予我多次實踐的機會,使我在工作崗位上積累了許多的技術,市場,核算等方面的一些經驗,而且也學到了工作以外的處世為人等做人的道理。這些我很珍惜也很感謝公司,這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。另外,在和網絡部各位同事的朝夕相處的一年時間里,也使我對網絡部門,對過去的、現在的同事建立了由淺到深的友誼,我從內心希望這份友誼,這份感情能繼續并永久保持下去。

    在經過20xx年下半年的時間里,酒店給予了很好的機會,由于我個人感覺,我在過去的一段時間里的表現不能讓自己感覺滿意,感覺有些愧對酒店這兩年的照顧,自己也感覺自己在過去兩年沒有給酒店做過點貢獻,也由于自己感覺自己的能力還差的很多,在酒店的各方面需求上自己能力不夠。所以,經過自己慎重考慮,為了自己和酒店考慮,自己現向酒店提出辭職,望酒店給予批準。

    現在的發展和建設在進一步的規范和完善中,真心祝愿貴公司在今后的發展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

    再次感謝!

    我可能會在x月份某個您覺得方便的時候離開公司。從xxx年入職以來,我一直都很享受這份工作。轉眼快x年過去了,我要重新確定我未來的方向。誠然,論工作環境、團隊、壓力,甚至個人喜好,我都很滿意。但,因為某些個人的理由,我最終選擇了開始新的工作。希望您能早日找到合適的人手接替我的工作。

    此致

    敬禮!

    辭職人:

    日期:

    文檔為doc格式。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇三

    作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,200x年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任,面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協稅護稅工作。

    具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:

    (一)深入調查研究,摸索協稅、招商新路子。

    抓住重點企業,就是抓住全鎮經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮重點納稅企業名單,之后,一一跑遍了這些企業,對這些企業的生產環境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮企業網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協稅、招商兩辦人員,協征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務。

    (二)用足用活稅收政策,協稅護稅力度超前。

    從前的協稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮從未為協稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協稅護稅的力度不是很大。作為協稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮領導也相當重視協稅護稅工作,把協稅護稅工作擺在鎮域經濟發展的首位,協稅護稅力度空前。

    (三)加強稅收征管,拾遺補漏抓收入。

    協稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。

    上任伊始,我就發現了很多稅源企業流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業以及插花地段一些稅源企業,針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業稅源。

    xx年,我率領協稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的企業進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上,成功地杜絕了鎮內企業稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。

    為了協稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發揮了人的`潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業,我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走。”

    (四)優化投資軟環境,招商引進新稅源。

    在開展協稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度,在對企業客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯絡感情,為企業發展增加稅源開辟了“綠色通道”。凡省內外來鎮辦企業的客商,我們都會盡快地為他們提供、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環保、消防等一條龍的服務項目,有力地優化了鎮投資的軟環境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司這些響當當的企業,都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮功勛卓著的稅收新支柱,與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮稅收大廈。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇四

    x有限公司總經理室:。

    各位領導,我帶著復雜的心情寫這封辭職信。由于您對我的能力的信任,使我得以加進公司,并且在短短的兩年間獲得了很多的機遇和挑戰。經過這兩年在公司從事的開發和治理,使我在開發,治理等領域學到了很多知識、積累了一定的經驗。對此我深懷感激!

    由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希看能與今年x月xx日正式離職。

    對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希看公司能體恤我一年來的個人實際情況,對我的申請予以考慮并批準為盼。

    20xx年xx月xx日。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇五

    公司領導:。

    本人考慮再三,決意就此辭去,另就他途,期與準許。余在公司三載,賴周總相攜,諸事順遂,感念無盡,即今從辭,亦不敢忘;另如李總、朱總,賈總者,平時雖相言不多,交面不繁,然亦長者,體恤良多。及項目組,李、張二經理,不小余智陋,面提耳輸,技術、生活多做指點,受益實多,在此無以復言,唯多做感謝,徒表我心。

    今辭去,可為原因者三。

    有言道,父母在,不遠游,期或近之,此其一也;。

    勞苦三載,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給僵持,無期奈何,是者三。除其而外者,書不盡言,無敘也。

    辭不達意,萬望納言。

    xx敬上。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇六

    尊敬的`領導:。

    您好!我是生產部經理xx,我已向人力資源部總監遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經是無法挽回的事情了。

    自xxxx年xx月以來,我一直擔任生產經理一職,轉眼間,已經快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養。

    以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結果,讓自己認識到,應該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細致和靜態為前提,開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產經理這個崗位要的是遠見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

    在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經過深思熟慮,決定辭去目前生產經理一職。待新人培養好以后正式辭職。

    此致

    敬禮!

    xxx。

    2017年xx月xx日。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇七

    公司領導:。

    本人考慮再三,決意就此辭去,另就他途,期與準許。余在公司三載,賴周總相攜,諸事順遂,感念無盡,即今從辭,亦不敢忘;另如李總、朱總,賈總者,平時雖相言不多,交面不繁,然亦長者,體恤良多。及項目組,李、張二經理,不小余智陋,面提耳輸,技術、生活多做指點,受益實多,在此無以復言,唯多做感謝,徒表我心。

    今辭去,可為原因者三。

    有言道,父母在,不遠游,期或近之,此其一也;。

    勞苦三載,東奔西顧,未曾少安,績或無表,無功亦苦,薪給僵持,無期奈何,是者三。除其而外者,書不盡言,無敘也。

    辭不達意,萬望納言。

    敬上。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇八

    為了加強公司審計監督,維護投資人的合法權益,并使內部財務審計工作制度化、規范化,根據國家審計法規,結合本公司實際情況,制定本制度。

    本制度適用于公司內部財務審計工作的組織實施。

    審計機構及職責。

    (一)財務部是公司內部財務審計工作的主管部門,負責公司內部審計的組織實施。

    (二)審計工作組是針對某一審計項目組成的臨時性審計工作機構,負責某一審計項目的實施工作,包括擬訂審計工作計劃(方案)、實施審計、編制審計報告、下達審計意見書等工作。

    (三)審計工作組組長是審計工作組的業務負責人,在審計工作期間的職責有:

    1、貫徹執行國家審計、財經法律、法規,貫徹執行集團及公司內部審計制度;

    2、根據確定的審計項目,編制審計計劃或方案,經批準后組織實施;

    3、組織審計工作組按時、保質、保量完成審計任務,并出具詳盡的審計報告;

    5、向公司領導報告審計工作狀況,提出完善內部控制和管理措施的建議;

    6、組織做好審計工作報告和統計資料的編制、分析、上報工作,保守公司秘密。

    (四)審計工作組成員是審計工作的具體實施人員,在審計工作期間的職責有:

    1、貫徹執行國家審計、財經法律、法規和集團及公司內部審計制度;

    2、具體實施對公司職能部門及下屬單位的財務審計工作;

    3、具體實施工程項目預算、決算審計;

    4、具體負責審計工作報告和統計資料的編制、分析、上報工作,保守公司秘密。

    審計人員的權力。

    審計人員在開展審計工作過程中有以下權力:

    (一)組織召開本公司、部門、下屬單位有關審計工作會議;

    (二)參與重大經濟決策的可行性論證或可行性報告事前審計;

    (四)檢查被審計單位的憑證、帳簿、報表、資產;

    (五)對有關事項展開調查,有權要求有關部門/單位和個人提供證明材料;

    (六)提出改進管理、提高效益的建議;

    (七)對違反財經法規行為提出糾正意見;

    (八)對嚴重違反財經法規、造成嚴重損失浪費的人員,提出追究責任的建議;

    (九)對審計工作中發現的重大問題及時向總經理、董事會、監事會報告;

    (十)對阻撓破壞審計工作及拒絕提供資料的,有權向總經理提出建議,采取必要措施,追究有關人員責任。

    (一)審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公,不得濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守。

    (二)審計人員必須嚴格按審計制度、程序開展工作,對審計事項應嚴格保密,未經批準不得公開。

    (三)審計人員應對審計工作的規范性、審計結果的真實性、嚴謹性負責。

    審計對象一般包括。

    (一)公司各職能部門、員工;

    (二)公司全資子公司、分公司、控股公司;

    (三)公司參股企業的派駐人員;

    (四)董事會、監事會、總經理認為需要審計的其他事項和人員。

    審計范圍。

    (一)與財務收支有關的經濟活動;

    (二)財務預算執行情況、決算;

    (三)公司資產的使用、管理及保值增值情況;

    (四)開發項目工程預、決算的真實性、合法性;

    (五)國家財經法律、法規執行情況;

    (六)企業管理活動的合規性;

    (七)其他認定應當審計的事項。

    審計依據:

    (一)國家法律、法規、政策;

    (二)公司規章制度;

    (三)公司經營方針、計劃、目標、全面預算;

    (四)工程技術標準、規范、定額、工程造價管理相關規定;

    (五)公司內部材料價格信息資料庫等;

    (七)自建設之日建設項目的財務報表、工程竣工決算報表、會計帳簿、會計憑證及其它與工程財務核算有關的資料;已撥付工程進度款和墊付材料款清單;項目部初審意見及其它需要說明的問題;其它與建設項目有關的文件資料等。

    公司審計類型包括:

    (一)日常財務收支審計。是指對被審計部門/單位/人員財務收支的合法性、真實性進行監督檢查。

    (二)工程項目預算、決算審計。是指對公司開發項目預算、決算的真實性、準確性、合理性、規范性所進行的監督檢查。

    (三)專案審計。對被審單位及人員違反公司經濟紀律問題進行審計查處。

    (四)其他專項審計。

    1、任期審計。經濟責任是指企業負責人任職期間對所在企業的資產、負債、損益的'真實性和效益性,以及實現企業經營目標和經濟效益指標等有關經濟活動應負有的責任,包括直接責任和主管責任。

    2、效益審計。在財務收支審計基礎上,對其經濟活動效益性,合理性進行審計。

    公司審計方式有:

    (一)報送(送達)審計。

    被審計部門/單位/人員接到審計通知書,應在指定時間將有關材料送審計機構接受審計檢查。

    (二)就地審計。

    審計人員到被審計部門/單位/個人所在地進行審計,后者應提供必要的工作和協助提供生活條件。

    審計的內容包括:

    (一)全面預算執行情況;

    (二)固定資產投資項目的立項、資金來源,以及預算、決算、竣工、開工審計;

    (三)資產管理情況;

    (四)經營成果,財務收支的真實性、合法性、效益性;

    (五)內部控制制度的健全、嚴密、有效性;

    (六)重要經濟合同、契約的簽訂;

    (七)各部門、下屬單位領導離任審計;

    (八)聯營、合資、合作企業和項目投入資金、財產使用及其效果;

    (九)配合審計(會計)師事務所對公司、有關部門的審計;

    (十)公司領導安排的其他審計事項。

    (一)制定審計計劃和工作方案,經總經理批準組織實施。

    (二)書面通知被審計部門/單位/個人,說明審計內容、種類、方式、時間。

    (三)實施審計。審計人員可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現金、實物、向有關部門/單位/人員調查取證等措施。

    (四)提出審計報告,經公司領導層審核同意后做出審計結論。

    (五)下達審計決定。

    (六)復審。被審計部門/單位/人員在接到審查處理決定15天內,如果對審計結果持有異議,可以向公司提出書面復審申請,經總經理批準,組織復審。

    (七)進行后續跟蹤審計。

    審計過程注意事項:

    (一)審計前,應向被審計單位/部門/人員出示由總經理簽發的審計通知書;

    (二)審計決定由總經理批準下達;

    (三)復審期間,原審計結論和決定必須照常執行;

    (四)重大事項審計報告應報董事會、監事會備案;

    (五)審計過程中若發現問題,可隨時向公司報告,提出制止意見。

    審計檔案管理范圍:

    (一)審計通知書和審計方案;

    (二)審計報告及其附件;

    (三)審計記錄、審計工作底稿和審計證據;

    (四)反映被審計部門/單位/人員和個人業務活動的書面文件;

    (五)總經理對審計事項或審計報告的指示、批復和意見;

    (六)審計決定以及執行情況報告;

    (七)申訴、申請復審報告;

    (八)復審和后續審計的資料;

    (九)其他應保存的審計原始資料。

    審計檔案管理參照會計檔案管理辦法進行管理。

    審計人員有權對被審計部門/單位/人員之遵紀守法、取得突出貢獻或顯著經濟效益情況向總經理提出各類獎勵建議。

    有下列行為之一的單位和個人,根據情節輕重,給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分:

    (一)拒絕提供有關文件、憑證、帳表、資料和證明材料的;

    (二)阻撓審計人員行使職權,抗拒、破壞監督檢查的;

    (三)弄虛作假、隱瞞事實真相的;

    (四)拒不執行審計決定的;

    (五)打擊報復審計人員或舉報人的。

    對有下列行為的審計人員,根據情節輕重,分別給予書面警告、嚴重警告、行政記過、降職、開除處分:

    (一)利用職權謀取私利的;

    (二)弄虛作假、徇私舞弊的;

    (三)玩忽職守,給公司造成重大損失的;

    (四)泄露公司秘密的。

    以上行為(第十七條、第十八條)觸犯法律的,提請司法機關依法追究刑事責任。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇九

    近年來,隨著社會不斷發展和進步,企業競爭日益激烈,每個部門負責人都面臨著巨大的挑戰。作為一個部門負責人,我在過去的工作中積累了一些經驗和體會。在這篇文章中,我將分享并總結我作為部門負責人的心得體會。

    首先,作為一個部門負責人,我認識到團隊的重要性。沒有一個強大的團隊,我無法完成部門的使命和目標。因此,我始終注重團隊建設,注重每個團隊成員的發展和激勵。我鼓勵團隊成員相互合作,鼓勵他們分享知識和經驗。在團隊中,我也會提供培訓和學習機會,幫助團隊成員不斷成長和提升自己的能力。通過和團隊成員的密切合作,我看到了團隊的力量,也見證了團隊的成果。

    其次,作為一個部門負責人,我認識到領導的重要性。領導不僅僅是一個頭銜,更是一種責任和能力的體現。作為領導,我必須樹立良好的榜樣,帶領團隊朝著正確的方向發展。我試圖成為一個值得信賴的領導,傾聽團隊成員的意見和建議,鼓勵他們積極參與決策過程。我也會在適當的時候給予肯定和獎勵,激勵團隊成員取得更好的業績。通過領導的力量,我能夠更好地推動部門的發展,并獲得團隊成員的支持和信任。

    再次,作為一個部門負責人,我認識到溝通的重要性。以往,我曾經遇到過由于溝通問題而產生的誤解和沖突。因此,我非常重視與團隊成員之間的溝通,堅持開放和透明的溝通方式。我鼓勵團隊成員多進行意見交流,及時解決問題和困難。同時,我也注重向上級領導報告工作進展和情況,保持良好的上下級溝通。通過良好的溝通,我為團隊創造了一個積極的工作環境,并提高了團隊的凝聚力和工作效率。

    此外,作為一個部門負責人,我認識到持續學習的重要性。在這個快速變化的時代,學習是人們不可或缺的一部分。我始終堅持自我學習和提升,不斷更新自己的知識和技能。我會參加相關的培訓和研討會,研究最新的行業動態和趨勢。我也鼓勵團隊成員不斷學習和發展,提供學習和成長的機會。通過不斷學習,我能夠更好地適應和應對工作中的各種挑戰。

    最后,作為一個部門負責人,我認識到目標的重要性。目標是驅動力的來源,也是行動的方向。我始終設定明確的目標,并將其傳達給團隊成員。我鼓勵團隊成員制定個人目標,并與部門的目標相一致。我會定期檢視目標的完成情況,并在必要的時候調整和優化。通過設定目標,我能夠激勵團隊成員的積極性和主動性,推動部門的發展和壯大。

    通過上述的體會和總結,我不僅更好地理解了作為一個部門負責人的角色和責任,也提高了自己的領導能力和團隊管理能力。我會繼續努力,不斷改進自己,為部門的發展和成功貢獻力量。同時,我也希望通過分享我的心得和體會,能夠給其他部門負責人帶來一些啟發和幫助,共同成長和進步。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十

    在學習、工作生活中,報告使用的頻率越來越高,報告根據用途的不同也有著不同的類型。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編收集整理的部門負責人的述職述廉報告,歡迎大家分享。

    為了迎接xx年的新的任務,讓xx年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲,作為一個成品部門的一個負責人,反思自己一年來所做的一些工作,以便在今后的工作中做到揚長避短,讓每一個工作日都在無憾中渡過,下面是相關的述職述廉報告:

    員工是企業發展的生產力,是推動企業前進的一股最大的力量。在經歷過這些年的招工荒的陣痛之后,讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得,要讓員工發揮主觀能動性,必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺,讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。

    為此,對新來的員工,我總會在生活上加以關注,并且在工作中給予親切的引導,并關照老職工要以親切的態度,寬容的姿態去帶動新手們的進入工作狀態。同樣,對待一起辛勤工作的老職工們,我對他們的人品,性格,處事風格,工作能力都有個深入的了解,針對不同性格不同年齡,不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務,同時以誠懇的態度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。

    我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢,但是,它也屬于一個重要的生產過程,且直接產生效益的重要部門。xx年,我們xx公司印花車間三臺平網二臺圓網生產量總共是5。3千萬米,這么多的量,每一米全是經過我所管理的 18名員工的包裝隊伍的精心整理,然后經過后道成品倉庫九個工作人員核對后發放到各個客戶手中。為此,我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作,正是由于他們的`辛勤勞動,才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下,本著對公司和客戶雙重負責的心,做到公正公平地對待產品的質量和產量問題,對問題產品,我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報,對產生不合格產品的班組及時匯報給核算員,以便配合生產管理制度的完善。

    每天早上,忙碌而充實的一天的開始,本著質量是企業生命的宗旨,我首先向我的同事們了解產品的質量,然后仔細核對成品產量,最把這些產品的質量和產量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著,盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務,我必須為公司站好這個崗!

    日子在彈指一揮間無聲地消逝了,就在此時,回頭總結之際,我清醒地認識到,自已在工作中有一定的成績但也有不足之處:比如對質量的把關上,還存在一定的饒幸心理,這就影響了我下屬的檢驗員的質量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發生,我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題,我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫,我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。

    成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠,一年來,經歷了很多,也學會了不少東西,積累這些經驗,我將爭取做一個優秀的基層管理者,為我們xx公司的xx年的豐收成果灌輸自己最大的能量。

    這些都是我自己也期待改進的工作作風。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十一

    孫:該同志注重政治理論學習,服從組織安排,加強與基層單位的聯系,較好地完成了站黨組交辦的各項工作任務。

    楊:該同志注重學習,自覺維護班子團結,工作思路方法清晰得當,較好地完成了生產經營分管工作和站黨組交辦的各項工作任務。

    李:該同志思想政治素質較高,密切聯系群眾、工作作風較好,業務能力強,工作實績較為突出。

    施:該同志工作認真負責,責任心強,能按時高質量地完成本職工作,能主動協助其他同事,帶領新同事迅速適應新崗位。

    李:該同志愛崗敬業,認真負責,在單位組織的各項業務學習考核中均取得了不錯的成績,能保質保量地完成工作任務。

    譚:該同志工作上進,積極肯干,責任心強,細心,獨立又協同,有創新能力。

    聶:該同志思想認識明確,工作踏實認真,團結同志、積極上進,成績良好。

    謝:該同志謙虛謹慎,勤奮好學,能夠積極主動地學習政治、業務知識,勤于鉆研,注重理論和實踐相結合。

    程:該同志工作勤懇,學習積極主動,有積極向上的工作心態,能主動協助其他同事,能按時完成領導交辦的各項任務。

    附:工作認真負責,愛崗敬業,服從整體安排,形象良好;對本職工作兢兢業業,銳意進取,樂于助人,關心同事,與同事相處融洽,善于合作,起帶頭作用優秀的業務水平,為公司創造出較好的企業效益,與同事相處和諧。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十二

    第一段:引言(150字)。

    作為當前部門的負責人,我深感責任重大。擔任這個職位以來,經歷了諸多挑戰和機遇。在崗位中,我學到了很多經驗和教訓,也有許多感悟和體會,我將在以下幾段中分享這些心得。

    第二段:溝通的重要性(250字)。

    溝通是領導者至關重要的一項能力。作為部門負責人,我意識到及時有效地與員工溝通是保證工作順利進行的關鍵。通過組織部門會議、現場講解工作指示或與員工一對一交流,我努力創造一個開放、互信、寬容、多元的溝通環境。我會傾聽員工的需求和意見,并及時解決問題。我發現,好的溝通不僅能夠有效傳達信息,還能增強員工的歸屬感和責任感,激發他們的創造力和團隊合作精神。

    第三段:激勵與教育(250字)。

    作為部門負責人,我深知激勵員工積極性的重要性。我會根據員工的興趣和能力,合理分配工作任務,并在工作中給與積極的反饋和獎勵。我還會定期舉辦培訓和講座,提供學習機會,幫助員工提升能力,實現自身發展。通過激發員工的工作熱情和積極性,我發現團隊工作效率和員工滿意度明顯提升,部門的整體業績也有了顯著的改善。

    第四段:團隊建設(250字)。

    團隊建設是一個長期的過程,作為部門負責人,我始終將團隊合作作為重中之重。我注重培養團隊的凝聚力和合作精神。我鼓勵員工相互幫助,解決問題時互相支持,促使形成了一個和諧的工作氛圍。我還通過組織團隊活動,增進員工間的友誼和信任。在團隊建設中,我積極培養幾位有潛力的骨干員工,幫助他們成為團隊的核心力量。我相信,一個穩定、和諧的團隊是部門順利運轉和取得成功的重要保證。

    第五段:自我反省與成長(300字)。

    作為部門負責人,我時刻反思自身工作的不足和改進的空間。我會主動尋找和聆聽他人的反饋,從中認識到自己的盲點和不足,及時調整和改進。我也會與其他領導者交流心得體會,學習他們的管理經驗,并不斷提升自己的領導力水平。自我反省和成長是一個持續不斷的過程,我相信只有不斷學習和成長,才能更好地引領部門,取得更好的業績。

    總結(200字)。

    作為當前部門負責人,我深感責任重大。通過溝通、激勵、團隊建設和自我反省,我學到了許多經驗和教訓。我意識到溝通的重要性,激勵員工的積極性,建設團隊的凝聚力,以及通過自我反省不斷成長的重要性。我將繼續努力,善用這些心得體會,為部門的發展和員工的成長而不懈奮斗。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十三

    作為由計劃生育口轉到經濟口的部門負責人,xxxx年以來,我成功地完成了角色的轉換,從往年單純地和婦女、農戶、計生部門打交道,變成了和企業、稅務局、財政局、招商局、計量局、外經貿、****中心等一系列單位打交道。兩種完全不同的工作環境,我很快就適應了,并以令人驚異的速度迅速地打開了新工作的局面。作為鎮招商辦和協稅護稅辦公室主任,面對著鎮招商和稅收任務前所未有的雙重壓力,面對著鎮招商格局尚未建立、協稅護稅工作近乎空白的艱難局面,以為鎮聚財為使命,以完成任務為天職,我沉下心來,踏踏實實地開展了艱難的招商引資和協稅護稅工作。

    具體來說,兩年多來,我主要做了以下幾個方面的工作:

    (一)深入調查研究,摸索協稅、招商新路子,抓住重點企業,就是抓住全鎮經濟脈搏,我深刻了解這一點。所以一上來,我就集中力量抓重點。第一步就是深入調查研究。上任第一天,我就去稅務局摸了底,掌握了全鎮重點納稅企業名單,之后,一一跑遍了這些企業,對這些企業的生產環境、生產情況、納稅情況了如指掌,被人稱為鎮企業網絡的“活地圖”。由于工作重點突出,主攻方向明確,我用彈鋼琴的工作手法,會同協稅、招商兩辦人員,協征管,助稽查,深招商,廣引資,最大程度地完成了鎮財政收入和招商任務。

    (二)用足用活稅收政策,協稅護稅力度超前。

    從前的協稅護稅工作是從屬于財政工作的,鎮從未為協稅護稅工作專門設立一個辦公室,所以協稅護稅的力度不是很大。作為協稅護稅辦公室第一任主任,我既無別人的經驗可借鑒,自己又從未涉足這個領域,擺在我面前的是空前的挑戰。在迅速熟悉掌握稅收政策之后,我堅持將稅收政策與實際相結合,協助稅務局,努力向政策要稅源,向征管要收入,向稽查要潛力。堅持大稅重管,小稅細管,活稅強管;堅持與稅務、財政等相關部門加強溝通,與這些部門建立了非常融洽的良好工作關系,鎮領導也相當重視協稅護稅工作,把協稅護稅工作擺在鎮域經濟發展的首位,協稅護稅力度空前。

    (三)加強稅收征管,拾遺補漏抓收入。

    協稅護稅工作中,我注重加強稅收征管,穩固現有稅基,注重拾遺補漏,固本增源,堵塞了稅收的“跑、冒、滴、漏”,確保了稅收任務的完成。

    上任伊始,我就發現了很多稅源企業流失的情況,特別是青山湖東岸房地產項目和民營科技園內很多企業以及插花地段一些稅源企業,針對這些按屬地原則稅收應歸屬我鎮的稅源流失現狀,我不辭辛苦地多次多方面上門協調、商議,終于成功地挽回了浙江中x、天x房地產、x色水岸、碧海云x等一批極富影響力的企業稅源。

    20xx年,我率領協稅辦公室人員一方面針對民營科技園內的.企業進行了地毯式的內部搜稅,使園內企業的稅收全部補納歸集到了我鎮帳上,成功地杜絕了鎮內企業稅收的“跑、冒、滴、漏”現象;另一方面,我們也加強了對沿江沙石廠的稅收管理,使沿江沙石廠的近百萬稅收也收歸到了我鎮名下。其次,我還加強了對外來基建稅源的爭取力度。在以前,外來基建是沒有計入稅收基數的,但在我們的努力下,從今年起,這一塊開始列入了我鎮稅收的完成數內,近千萬元的外來基建稅收源源注入了我鎮稅收大庫。

    為了協稅護稅工作,我們自覺道盡了千言萬語、吃盡了千辛萬苦,的確是點點滴滴抓收入,一點一滴不放過,充分地發揮了人的潛能,堅持抓辛苦稅收、服務稅收、工作稅收。我以自身的努力,印證了我的保證:“對于以前流失的企業,我會盡最大努力挽回來;而在我手上,我不會讓一戶已入駐的企業平白無故地流走。”

    (四)優化投資軟環境,招商引進新稅源。

    在開展協稅護稅工作的同時,對于招商引資工作,我也同樣堅持緊抓不懈。實際工作中,我把協稅護稅與招商引資工作有機地結合了起來,堅持把就地納稅確定為招商引資、項目引進的第一原則,通過招商引資不斷拓展新的稅源。在招商過程中,我率領招商隊伍以極其真誠周到的服務態度,在對企業客商進行跟蹤服務中,真正做到了服務中聯絡感情,為企業發展增加稅源開辟了“綠色通道”。

    凡省內外來鎮辦企業的客商,我們都會盡快地為他們提供****、校準、注冊、登記、驗證、評估、刻章、代碼、衛生環保、消防等一條龍的服務項目,有力地優化了鎮投資的軟環境,我們誠懇、守信、不要命的工作精神深深地感染了一個又一個客商。湖南中x、同x基業、浙江雙x、上海x樹、富x化工、省xx公司、省xx房地產公司、高x能源開發公司、中國xx冶金建筑工程有限公司、xx建筑工程有限公司這些響當當的企業,都一一被吸引前來。特別是省xx公司,今年1-9月完稅1160多萬元,成為我鎮功勛卓著的稅收新支柱,與統一企業、娃哈哈企業、金昌利房地產、中溢置業、同創房地產、湖東安居工程開發公司等重點稅源戶一道,共同撐起了我鎮稅收大廈。

    (五)區劃調整加強護稅,最大程度減少損失。

    xxxx年下半年,我鎮6個經濟強村在行政區劃中被劃走,鎮許多重點稅源企業如:xx水產品大市場、xx報社印刷廠、x江實業、新金x賓館、x旺閣大酒店、相思x酒樓、湖x大酒店、xx蓄電池、華x集團等都被跟著劃走,我鎮稅收基礎眼看要損失嚴重。在區劃調整那段時期,為了劃走與劃進企業的基數問題,我率領協稅辦公室人員日日蹲在稅務局、財政局,一次次、一遍遍地,反復核查劃走企業與劃進企業及其稅收的基數,使我鎮稅收基礎的損失減到了最低最小程度。

    (六)協同完善協稅、招商機制,調動各方面積極性。

    為適應新時期、新形勢、新變化的要求,我們會同財政、個私辦進一步完善了全鎮協稅、護稅機制和招商引資機制。如:協稅機制中,層層落實完成稅收第一責任人制度、定期交帳制、保證金制和獎罰制等。各行政村及鎮屬企業年初交納一萬元,作為完成年度稅收任務的保證金,年終超額完成稅收任務的除返還保證金外,還按超額度給予重獎。完善后的協稅、招商機制,極大地調動了全鎮干群的積極性,使大家在增加了工作壓力的同時,更增添了工作的動力和熱情。

    (七)促進屬下精誠團結,分工合作互敬互助。

    火車跑得快,全靠車頭帶。在我的帶領下,招商、協稅兩辦人員精誠團結,協調一致,迎難而上,負重拼搏,形成了一個堅強有力的戰斗堡壘,經受了風風雨雨的考驗。大家忠于職守,履行職責,既分工又合作,表現出了良好的精神狀態,形成了團結協調、精神振作的良好氛圍。工作上,大家互敬互助;生活中,大家相親相愛,形成了上下、搭檔、同事、姐妹的立體和諧關系,有力地促進了機關干部的作風建設,建立了健康有為的機關干部新形象。

    在鎮黨委、政府的正確領導下,在上級有關部門的大力指導與幫助下,在我和協稅、招商兩辦人員及其全鎮干部企業的共同努力下,我鎮連創佳績。xxxx年10月,我開始接手專門從事協稅護稅工作時,全鎮稅收僅完成4300余萬元;接手后兩個月,全鎮即實現7400余萬元的財政總收入;更是歷史性地實現了稅收超億元;xxxx年1-9月全鎮實現財政總收入14260萬元,占年計劃的116,比去年同期增長76,提前四個月完成全年計劃任務;占奮斗目標的105,提前三個月完成目標任務。地方財政收入完成4276萬元,完成計劃104,比去年同期增長64;完成目標90,地方財政收入也已提前三個月完成全年計劃,并超額完成當期目標。財政總收入、地方收入完成幅度居全區首位。

    招商引資方面同樣是捷報頻傳,xxxx年實際利用外資1743.4萬美元,超額完成計劃24.5,超額完成奮斗目標16,同比增長190.5;實際利用內資23423萬元,超額完成目標22.6,同比增長95.2;完成合同外資1845萬美元,超目標110,同比增長156.3;完成出口創匯185萬美元,同比增長54.2。

    1-9月實際利用外資完成1400萬美元,完成計劃117;實際利用境內資金23400萬元,完成計劃130;完成合同外資1378萬美元,完成計劃102;實際利用外資、內資、合同外資在前9個月就提前完成了全年任務,完成出口創匯380萬美元,完成計劃76,順利完成當期計劃。

    從上述數字可以看出,我鎮協稅護稅、招商引資工作碩果累累,這些成績的取得,雖然有我付出的許多辛勤汗水,但也同上級領導和部門的關心幫助、鎮領導的大力支持以及企業、機關干部的共同努力分不開。隨著新年的鐘聲漸響,xxxx年我鎮的稅收、招商任務壓力毫無疑問會更趨加大,我將率領辦公室人員加強下列方面的工作要求:

    1、進一步理清抓財稅、抓招商的工作思路,強化協稅護稅和招商引資觀念;。

    2、進一步營造抓財稅、抓招商的好環境,完善服務機制,實現以商招商,固本增源;。

    3、進一步細化抓財稅、抓招商的工作舉措,注意稅源追蹤、項目跟蹤;。

    4、進一步協調與稅務、財政、招商等相關部門及企業的各種關系;。

    5、進一步加強稅收協征協管,做到應收盡收,點點滴滴抓收入;。

    6、進一步加強招商引資,實現多招商、大招商、招多商、招大商、招實商。

    述職人:unjs。

    20xx年xx月xx日。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十四

    20xx年,人力資源部初步完成了部門團隊建設,部門職能逐步明確,工作內容也變得多樣化,從原來的“人事管理”、后勤管理,轉變為人力資源管理、行政后勤管理和企業文化管理三大部分,管理方式更加專業,服務更為全面。

    通過與員工溝通,對比行業及對公司長遠戰略目標的定位后,進行薪酬績效體系改革。經過深入調研分析、多輪探討研究、精確統計測算,結合外部市場環境及公司實際生產特點、崗位配置及員工構成情況,初步制定了等級薪酬方案。建立了將員工等級、技能、績效、工齡、價值等歸為一體的兼顧激勵性、控制性的薪酬制度。提高了員工實際工作滿意度和貢獻力。

    完善了在職員工的檔案,改變了之前檔案管理混亂的現象。人力資源部統一對在職員工進行了的整理工作,完成了對員工的學歷、各類資格證、身份證等相關資料的核對、整理工作。方便了公司的各項管理工作,為人力資源規劃提供了重要信息。四、加強與高校合作。引進大批具有豐富專業知識的人才,為公司的發展提供了有力支持。

    1、員工文體活動精彩紛呈,營造和諧的企業文化氛圍。20xx年,人力資源部舉辦演講比賽、主持人大賽、籃球賽、元旦晚會等文體活動。這些活動的開展豐富了員工的.生活、增強了團隊凝聚力,同時也為員工提供了一個鍛煉自我、展示自我的平臺,有利于員工素質的提升和全面發展。

    2、創辦了企業內刊《常興人》。為員工展示自我才華提供了又一個舞臺,為員工表達自己的心聲,加強了公司管理者溝通交流開啟了一扇窗戶,也是員工學習知識,拓展視野的窗口。

    3、廠區、辦公區、飯堂等場所宣傳標語的完善。時時提醒員工注意安全、節約資源的同時還有效的提升了員工的士氣和工作激情。

    通過加強對宿舍和飯堂的管理。飯堂和宿舍的衛生得到了很大的改善,為員工提供了一個更加舒適的就餐、休息環境,也減少了宿舍失竊事件的發生,讓員工的財產安全更加有保障。

    1、進一步完善制度與流程建設。作為公司相關管理制度與流程的起草、擬定、建設及執行的主要責任部門,人力資源部將緊跟公司的戰略發展要求、外部市場環境變化、專業理論實踐知識更新,不斷更新、維護公司各項制度和流程,建立嚴謹實用、有效優質的管理制度與運作流程。

    2、打造企業文化,內聚人心、外塑形象。20xx年,人力資源部將以企業文化活動為載體,打造優秀的企業文化,對內凝聚人心,對外塑立良好的企業形象。堅持維護好公司網站、繼續辦好《常興人》、組織內容豐富、形式多樣的'員工活動。提煉企業精神,加大企業文化宣傳力度,促進公司健康和諧發展。

    3、加強培訓工作,建立完善的培訓管理制度。通過對員工進行安全教育,減少工傷事故的發生,保護員工的人身安全;加強對員工的技能培訓,為實現公司發展提供智力支持;加強對管理人員的培訓,提高管理技能,優化管理。

    4、建立有效的員工激勵機制,充分調動員工的工作積極性和創造性。建立科學的考評體系,激發員工你追我趕的動力;營造良好的創新環境,激發員工的創新能力;改善員工關系,提高員工的滿意度,讓員工把工作當成自己的事業,從內心激發員工的積極性。

    5、在完善各項制度和流程的同時,要加強對規章制度的執行情況的監督工作,使各項規章制度真正落到實處,成為公司發展的推動力量。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十五

    第一條為了加強集團公司審計檔案管理工作,規范審計檔案的收集、整理、歸檔、保管、查閱、統計及銷毀等,以利于嚴守集團機密。根據《中華人民共和國檔案法》、《審計署關于內部審計工作的規定》、《中國內部審計準則》及《甘肅第五建設集團公司內部審計工作規定》,結合工作實際,制定本辦法。

    第二條審計檔案是內部審計機構在進行審計活動中直接形成的、具有保存價值的、各種形式的`歷史記錄。

    第三條審計檔案應當按照層次進行分類收集。審計檔案層次分類主要有:。

    (一)審計計劃和結果管理類資料;。

    (二)審計工作底稿、基礎歸納、匯總論述類資料;。

    (三)審計原始摘錄、內外部證明類資料;。

    (四)被審計單位提供原始類及復制類資料。

    第四條審計工作底稿資料應記錄審計程序實施過程、審計事項核實、復核意見、審計初步評價意見等,審計底稿還應注明審計項目相關信息、審計外勤內勤時間等基本審計信息。

    第五條審計檔案整理應當及時、規范有序,建立索引編碼;明確專人負責審計檔案的管理。

    第六條審計工作底稿等資料都應經過審核,應保持謹慎性。

    第七條審計工作底稿等資料審查應由內審機構負責人全面負責,也可授權有關人員審查。

    第八條審計檔案應有記錄及復核人員簽署。

    第九條審計檔案應保持完整性,層次分明。

    第十條健全審計工作檔案復核制度,提高審計工作質量。

    第十一條審計工作結束后,應當立卷歸檔,建立審計項目檔案,由審計人員按審計項目進行整理組卷,封面項目填寫齊全,書寫工整、裝訂牢固、四邊整齊。

    第十二條審計檔案資料包括,但不限于:。

    (一)審計報告、審計結果溝通書及管理聲明書;。

    (二)審計決定書、審計處理處罰書及審計建議書;。

    (三)被審計單位整改報告及附件資料;。

    (四)審計組相關說明及被審計單位執行審計決定情況;。

    (五)審計實施方案及審計通知;。

    (六)審計調查、復查或后續審計資料;。

    (七)內外部審計證據和工作底稿分項資料;。

    (八)被審計單位提供的原始或復制資料;。

    (九)審計過程形成筆錄、信函、紀要及舉報等相關資料。

    第十三條審計檔案應當進行登記造冊,檔案管理人員發生變動時,應按照審計工作規定辦理移交手續。

    第十四條審計檔案的保管期限分為永久、定期兩類,凡涉及集團重大投資、重要審計發現和由董事會下達的重大審計項目形成的審計檔案應作永久保存。

    第十五條審計檔案由內審機構負責保存管理,審計人員應恪守保密原則。

    審計檔案一般不對外調閱,任何調用行為,都要經過內審機構負責人批準,報經集團公司董事會同意。

    第十六條在工作需要時,依照調用程序并得到集團公司董事會批準及征求法律顧問意見后,提供給外部審計或司法部門。

    第十七條審計檔案管理應嚴格依法依規進行。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十六

    20xx年的工作就在不經意間走過去了,在我一年的工作中,像之前二十余年一樣,沒有什么特別大的貢獻,只有平凡的.工作,平凡的生活。不過平凡的生活才是真諦,刺激的生活誰也過不了幾天,我一直就這樣平平淡淡的度過了一年。

    時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    作為xx集團子公司的xx公司,財務部是xx公司的關鍵部門之一,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面:

    1、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。

    要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

    2、按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

    3、正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

    4、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

    1、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

    2、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

    1、按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

    2、認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

    對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

    3、國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但xx區財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

    財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

    財務工作人員在公司里也算是不錯的職位了,因為公司立足的根本還是財務,我知道了我自己的事情,我也知道了在以后的工作中,我還是會做好這一項工作的。公司的財務工作做好了,那么其他的事情就不是難題了,只有財務部門出現了問題,那么公司的發展就會出現更大的問題了,我知道這樣,我才會做好這一個屬于我的平凡而又重要的崗位的!

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十七

    會計師事務所部門負責人是繼做好審計底稿、管好審計項目后,對審計人成長提出的進一步要求。如何當好會計師事務所部門負責人,筆者根據切身經驗交流心得體會。

    會計師事務所;部門負責人

    我們對事物的認識總是在觀察、學習、實踐中逐漸形成的,我正是在執業過程中,通過我執業的各部門負責人的言傳身教,悉心點撥,逐步成長。觀察他們,我得到了一些如何當好會計師事務所部門負責人的體會,再將之運用于自己的工作,不斷反思和調整,有所感悟。

    我理解,部門負責人是事務所的中堅力量,既是業務骨干,也是管理能手。如何當好部門負責人,我把它歸結為“廣”、“精”、“實”“、活”四個字。

    “視野有多大,事業就有多大”。視野是部門負責人區別于普通員工的一個重要方面,部門負責人必須學會跳出部門的條條框框,“身在兵位,胸為帥謀”,有全局觀,能站在全事務所的高度思考問題,與關聯單位、事務所其他部門相互支持,有效利用資源平臺,而不是僅從自己的部門利益著眼,避免“只見樹木,不見森林”。另外對待同一個問題,看的角度不同可能得出不同的結論。很多公司中層晉升前都有輪崗或者外地掛職的要求,原因是工作崗位變動,看待事物的角度和出發點不同,會有不一樣的感受。

    “橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同”,部門負責人就要努力從多角度認識事物,這樣能夠避免偏頗,得出更科學全面的認識。

    近年來國家轉變經濟發展方式,大力發展現代服務業,注冊會計師行業進入快速發展的時期,另外隨著審計準則的國際趨同,國際交流與合作空前拓展,會計師事務所也面臨著前所未有的機遇。部門負責人看問題,除了要有前面說到的全局高度、多個角度,還要有前瞻的眼光,國際化的視角,看得遠、看得準,才能引領部門走在時代的前沿。

    注冊會計師行業涉及內容廣、專業性強,知識更新快,專業技能是每一個員工執業的根本。作為部門負責人更應該是專業人士中的“專家”,唯有專業技能精深,才能在新問題出現時迅速判斷,樹立威信。

    專業技能的“精”不僅體現在操作層面的技能嫻熟,更體現在對問題的理解和認識上。哲學家維特根斯坦曾經說過:“當我移動一顆棋子的時候,‘移動’這一動作本身是無意義的。而使得它有意義的是,象棋的規則與我對象棋規則的理解”。在我們審計工作過程中,如果把實務操作看成棋子移動的話,審計、會計準則、各種法規就是象棋規則,作為部門負責人,不僅要會“移動”,更要善于思考和掌握“移動”背后的規則,并將規則時時予以更新,以此指導部門工作。

    部門負責人除了要會做事之外,更要會管理。換言之,就是如何團結和引導員工積極、主動、高效地完成部門工作,其一言一行除了影響自己的工作效率效果,更在無形中影響部門員工,甚至在一定程度上形成部門作風,正所謂“潤物細無聲”。

    當前社會價值觀缺失,浮躁之風盛行。部門負責人要秉懷對工作的熱愛,遠離浮躁,將工作做“實”:即不驕不躁,做人“踏實”;合理分配資源,有效控制進程,注重效率,工作“扎實”;刪繁就簡,不做表面文章,作風“樸實”。審計是一個頭緒眾多,細碎煩瑣的行業,在執業過程中,要得出正確的審計結論必須憑借大量的分析取證,嚴密的邏輯推理,務求謹慎細致;在部門管理過程中,要建設高效的團隊也必須深入了解部門情況,細心發現和處理隱藏的.問題,建立切實有效的內部管理制度。扎實過硬的工作作風,對外表現為吸引力,對內表現為凝聚力,對下表現為號召力,對上表現為執行力。唯有工作中講求“實”效,不敷衍不拖沓,實事求是,將各項工作逐一落實,才能做好整個系統工程。

    據統計,我們一天的工作量中,超過百分之六十都是在做各種各樣溝通協調工作,靈活有效的溝通能力是優秀部門負責人的重要特質。

    部門負責人要善于“換位思考”,經常主動溝通。即善于站在對方的立場上思考,進而提出雙方都能接受的建議,實現有效溝通。如果總是站在自己的位置上去猜想別人的想法及感受,或者認為一般人“應該”怎樣,往往達不到預期的溝通目標。每當業務忙季,時間緊任務重,人員有限,工作安排壓力大,每個員工都承受著身體和心理的雙重壓力,每個項目負責人都希望自己的業務能第一時間完成,容易產生各種爭執和誤解。如果我們善于換位思考,主動溝通,就可以避免或者化解矛盾,使工作更順利。

    溝通方法要靈活,不拘泥。溝通方法因人、因時、因地變化。比如解答部門內業務人員的專業咨詢,有的咨詢人希望立刻得到反饋,有人會因為反饋太快認為你沒有慎重思考;有人希望當面溝通,也有人用電話或者郵件溝通效果更好。部門負責人面臨著與事務所各層領導、項目經理、助理人員的溝通,與其他平行部門的組織協調,也面臨與客戶、監管機構、政府部門等的外部交流,要根據實際情況,采用靈活多變的溝通方式和技巧,將無法溝通的變成可以溝通,將難以溝通的變成容易溝通,創造和諧的執業環境。

    寬廣的視野決定了前行的方向,精深的專業技能是業務發展的保障,扎實的工作作風能保障恒久發展,靈活的溝通方法能創造和諧的內外環境。作為會計師事務所的部門負責人,對外需要開拓創新,對內需要平衡管理,只有堅持不斷地學習和總結,才能不斷進步,帶領部門謀求新發展。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十八

    為加強本局財政財務管理,促進審計工作任務的完成,在嚴格執行國家有關法律、法規和財務規章的基礎上,根據統一管理、集體領導、財務公開、民主監督、廉潔效率的原則,結合本局實際,制定我局財務管理制度如下:

    1、統一財務計劃。財政財務收支實行統一計劃管理。年度計劃由局辦公室在上年底根據需要與可能的原則,在征求各業務科室意見的基礎上擬訂,經局長辦公會議審核批準后制定季度和月計劃報分管財務的局長同意后執行。

    2、統一財務收支。嚴格執行預算,按照收支平衡,略有結余的原則,合理安排各項資金,不得超預算安排支出。實行分管財務的局長一支筆簽字。

    3、統一財務核算。本局各項財政財務收支納入州級會計結算中心統一核算,不得單獨設立賬戶。由單位財務管理員按照《會計基礎工作規范》和《州級會計集中核算財務報賬暫行辦法》等財務管理辦法,審核報賬票據,嚴格報賬手續,向結算中心報賬。及時辦理財務結算,清理局內應收應付款項,保證局機關正常運轉。

    4、統一各類辦公用品購置。實行局辦公室統一購進、保管、領用登記制度。單位價值未達到固定資產規定標準的物資,作為低值易耗品管理。電器類等物品經辦公室資產管理人員檢查,確實不能維修的,按以舊換新的原則更換。

    一次購置辦公用品或印刷資料金額在300元以上的,應書面寫出購置、印刷計劃,經辦公室主任審核,報分管財務局長審批同意后購置,并由兩人以上經辦。

    辦公設備(含取暖器、計算器等電器類物品)更換維修應到局辦公室統一進行登記,由辦公室主任審核,報分管財務局長審批同意辦理。修理完畢,由固定資產管理人員及相關科室人員驗收簽字后,局財務作為費用結算依據。

    5、統一固定資產管理制度。本局所有固定資產由局辦公室統一進行管理。辦公室財務人員應按照國家有關固定資產管理制度規定,建立健全和完善相關的賬表卡片,并定時進行清理核對。

    財務管理實行集體領導原則,財政財務收支和大筆的支出應經局長辦公會議審查同意。除正常的辦公業務費用和計劃安排的支出項目外,1萬元以上的購置、修繕等支出應由辦公室或分管領導提出,經分管財務的領導審核后提交局長辦公會議審定,兩人以上經辦。

    1、收支計劃公開。財政財務收支計劃的擬訂應征求各科室的意見和建議,計劃經局長辦公室會議審查通過后,應在局內張榜公布。

    2、收支執行情況公開。財務收支計劃執行情況應按季在局內以書面或職工會的形式進行公布,公布的主要內容應包括財政預算撥款情況和各項收入支出執行情況。

    3、管理制度,執行標準公開。本局制定的`財政財務管理制度和有關執行的支出發放批準都應向職工公開,接受職工查詢。

    成立民主理財監督小組,對本局財政財務收支計劃和執行情況進行監督。民主理財監督小組由局黨支部、工會和職工代表各一人組成,局黨支部代表為組長。其任務是:對局辦公室擬訂的財政財務收支計劃進行審核,提出意見供局長辦公會議審定時參考;職工對財政財務收支情況需要查詢的,經分管財務的局長同意,由民主理財監督小組查詢后給予答復;年終對年度財務收支報表進行審核鑒證;收集職工對財務管理的意見和反映,向辦公室和分管財務的領導進行反映并提出意見和建議。

    本局財務人員、分管領導和全局職工,要樹立勤儉節約和模范執行財經紀律的觀念,從節約一分錢、一張紙、一噸水、一度電入手,把招待費、電話費、會議費、機車修理、汽油費、打印耗材等費用作為管理重點,嚴格管理,提高資產使用效益,確保審計工作任務完成。

    本制度經局長辦公會議通過后,從文件印發之日起執行,原制度同時作廢。

    部門負責人的辭職信(模板19篇)篇十九

    1.xxx同學工作積極主動,學習認真,尊敬師長,待人誠懇,一年來技術理論水平及操作都有很大提高,希望今后加強學習盡快成才。xxx同學工作努力,能按師傅要求去工作,尊敬師長,一年來技術理論水平及操作技能均有提高,希望今后更加努力成為一個合格的建設人才。

    2.該員工具有不怕苦、不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高,但他能克服困難堅持崗位,任勞任怨保證開邊的正常生產,最多時能供應臺開幅機的備布,他這種顧全大局的集體主義思想,值得每一位員工學習。同時,能夠積極參加公司舉辦的各種活動,在xx比賽中榮獲第二名。

    3.xxx同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結同事,不怕苦,不怕累,將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。

    4.該員工做事認真,任勞任怨,不計較個人得失,服從上級安排,在人手緊張的情況下,能主動幫助其它崗位,工作態度端正,心胸開闊,關心和熱愛集體,是一名稱職的好員工。

    5.該員工入廠個月來工作勤懇,團結同事,服從性強,關心集體,為人本份,做事從不斤斤計較,在自己機臺沒有任務的情況下,主動幫助其他同事,具有一定的團隊精神。所以大家一致推薦他為優秀員工。

    6.該員工從年入廠以來,工作認真負責,能自覺遵守公司的各項規章制度,對待他人熱情耐心,積極輔導新員工,在生產中主動協助組長做好現場的衛生,并堅持做到“三勤”:勤吹機、勤查布頭和中途勤查布,保證了產品的質量,是我們大家學習的榜樣。

    7.該員工工作認真,腳踏實地,關心同事。雖然工作性質繁瑣、復雜,但她能平和的對待,處理事情有條不紊,工作總能自覺、認真、細致地完成,受到辦公室成員一致好評。工作中她能夠站在公司的角度,經常提出合理化建議,為部門的管理出謀策劃,是領導的好助手。

    8.該員工反映機敏,行動迅速,執行力強,在第一時間給與對手最有力的回擊。得到相關領導的贊嘆與欣賞。

    9.工作態度端正,業績比較突出。

    10.該員工溫柔和順,工作兢兢業業。在崗位上,凡事起帶頭作用,在幫助同事和培養新人上,都能以身做則。工作態度誠懇有上進心,能堅持原則。在目標的實現上,有不屈不撓的毅力和耐力。該員工還能從顧全大局出發,謙虛忍讓,繼承了中華民族優良的傳統美德。

    11.該同事今年工作成績進步大,工作認真,業務知識扎實,業績發展迅速,工作態度端正,能夠虛心接受市場招商經理的建議,努力學習不足之處;大力開發所負責區域的空白品種,并積極和經理進行各種環節的溝通遵守公司規章制度,能積極完成公司的任務。

    12.作為一名保潔工,從不看輕自己的崗位。工作勤勤懇懇,一絲不茍,對晚輩非常關心和照顧。

    13.該員工忠厚仁義,體貼入微。創新能力強,勇于推舊出新不斷嘗試,對錯誤的言行能及時提出善意的批評和指正。對未來敢于大膽設想,懂得未雨綢繆,能替領導分憂,是不可多得的有力助手。該員工的蘭心慧質冰雪聰明以及處處為別人著想的無私胸襟,不僅重現了人間的溫暖與關懷,還另無數人為之感動。

    14.該員工隨機應變審時度勢,能很好的在人與人之間架起一座溝通橋梁。是傳遞信息互通消息的首要人選。

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