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    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)

    時間:2025-06-03 作者:飛雪

    工作計劃是辦公室工作中的一項重要工具,它可以幫助我們實現自身的工作目標,提高績效。工作計劃的制定需要靈活應對突發情況,及時進行調整和應對措施的制定。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇一

    一、指導思想:

    緊緊圍繞學校工作的總體要求,以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標,抓調研,抓協調,抓督查,抓學習與作風建設。在主管校長的領導下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以為學校、為教師、為學生服務為己任,加強學習,注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作,充分發揮辦公室的職能,在校領導的統一領導下,腳踏實地,勤奮工作,默默奉獻,為學校發展作出應有的貢獻!

    二、主要任務與目標。

    (一)、增強責任意識,協調各職能部門積極做好學校重點工作。

    1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

    2、整理各分管校長工作要點和各處室工作,提前做好學校一周工作安排,在學校網站上開辟“一周工作”專欄,將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。

    (二)、加強辦公室建設,做好協調與服務。

    1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,建立辦公室定期例會制度,完善內部管理,確定每個崗位、每項工作的標準和責任,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調,牢固樹立全局觀念,強化服務意識。

    2、根據學校的實際情況,做好《實驗小學制度匯編》,進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度,以管理考核為手段,旨在提高教師的素質,加強我校的教師隊伍建設,使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角,滿足人才的需求。

    3、根據學校整體工作要求,具體協調安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作,注重調查研究,為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務實、落實上下功夫。

    4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排,根據學校部署及時起草學校工作計劃。

    5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。

    6、創建學習型處室,創設良好的學習氛圍,加強辦公室工作人員的政治業務學習,提高自身素質,為更好的開展工作打好堅實的理論基礎。

    1、在校領導指導和幫助下,明確任務,各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優質、高效。

    2、繼續做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作。

    我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇二

    2022年,我部室將繼續堅持以服務全局為宗旨,緊緊圍繞公司中心工作,進一步完善綜合辦公室管理機制,主動適應新形勢,深入研究綜合辦公室工作規律,及時改進工作作風,不斷加強辦公室工作的制度化、規范化、科學化和信息化水平,主要從以下八個方面開展工作:

    一、加強規劃引領。

    重點圍繞公司中心工作,積極籌備組織召開2022年第一屆股東大會、董事會以及職代會,科學謀劃2022年度經營方案,為后續各項工作的開展奠定基礎。

    二、推進六定改革。

    結合上級公司六定實施方案和公司現狀,擬定“六定改革”實施方案。一是遵循“小總部”“大部制”管理原則,聚焦公司主業,設置公司機構組織,厘清部門職能,制定部門責任清單。二是按照置地公司六定實施方案和公司實際,科學設置管理人員職數比重。三是遵循“結構合理、精簡高效和按需設崗、因事設崗、一崗多責”的原則,嚴格設置管理崗位,制定崗位責任清單,科學配備管理人員。四是科學設置公司各崗位基本任職條件,編制崗位說明書,建立進人條件、程序、結果“三公開”機制和相關流程、辦法。五是結合上級公司薪酬管理和績效考核制度以及公司實際,充分考察同行業薪酬體系建設,推行薪酬改革,制定公司薪酬和績效考核管理辦法,完善工資與效益聯動、差異化分配薪酬、個人薪酬與工作業績和實際貢獻緊密掛鉤等機制。六是建立經理層聘任制、中層管理人員競聘制或聘任制和員工合同制三大管理機制。

    三、全面對標對表。

    二是充分運用現代化信息技術,結合公司制度表單設計相應辦公流程,進一步加強公司信息化建設水平,推進無紙化辦公落到實處。三是做好“基礎賬”根據我部室核心職能和各崗位職能要求,梳理我部室各崗位基礎性工作,編纂“基礎數據清單”“基礎工作臺帳”“員工手冊”“文化手冊”“年度大事記和組織機構沿革”等基礎數據信息管理資料并按時更新完善,為形成企業文化奠定基礎。

    四、強化落實機制。

    二是堅持“及時處理、限時辦結、銷號管理”原則,做到公文流轉第一時間轉辦,通知要求第一時間傳達,充分運用信息化手段提高工作效率和質量,確保各項工作“零滯留”“零遺漏”“零失誤”。

    五、加強成本管控。

    按照財務預算有關要求,持續加強我部室低值易耗品、工作用車管理和節能降耗工作,實施精細化管理,減少辦公費用支出,進一步加強成本管控。

    六、提升檔案管理。

    貫徹落實國家檔案局10號令精神,

    對照。

    置地公司相關管理。

    制度。

    要求,建立健全檔案工作領導體系和管理制度,按規定按標準做好年度檔案資料收集、整理工作,妥善保管檔案資料。

    七、做好日常管理工作。

    持續做好日常管理工作,諸如:各類證照的年審、年報和公章、人事、合同管理以及固定資產登記......

    八、黨務工作。

    嚴格按照上級黨委安排部署,不折不扣落實好上級黨委各項工作安排。

    掌握實情;

    加強管理,改進服務;

    工作。

    新思路、新方法,充分發揮辦文、辦會、督辦、政研、服務核心職能,做好上傳下達、協調聯動、溝通對接、指導服務等工作,不斷提升綜合辦公室運行效率,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大貢獻。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇三

    過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,為工作奠定了基礎,創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現將工作總結匯報如下。

    1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

    2、協助公司領導,完善公司制度。

    根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

    5、組織安排各項活動。

    綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

    1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

    人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放。

    下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。

    1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的.工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

    由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

    5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

    采購部按項目部和施工單位上報的采購公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

    2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

    綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

    3、進一步加強對供應商的管理協調。

    4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

    綜合辦公室采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

    4、公司宣傳力度有待加強。

    5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇四

    (二)努力提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足;。

    (三)努力提高管理水平,全面提升辦公室的組織、協調、溝通、督促能力;。

    (四)努力改進工作方法,提高工作效率;。

    (五)營造團結互助、傾力協作工作氛圍;。

    (六)加快規范制度建設,使各項工作有序、高效開展;。

    (八)建立辦公室工作學習制度,及時掌握各類文件精神和業務知識,樹立良好的服務意識,更好的為各部門提供順利開展各項工作的條件。

    企業管理:

    (三)進一步加強政府及行業內部的公共關系管理和維護工作;。

    (四)進一步完善公司各項管理制度,并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;。

    (五)負責企業固定資產的管理工作,完成公司固定資產的定期盤點;。

    (六)通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優良的企業文化。

    文件管理:

    (一)規范公司行政公文和公函的管理工作,及與政府文件的交換工作;。

    (二)規范公司行政、財務、會計、人事、技術、合同、等各類檔案的管理;。

    (三)進一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作;。

    人事管理:

    (二)完善公司績效管理方案,并組織完成公司20xx年度的績效考核工作;。

    (三)做好人才儲備工作,完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;。

    (四)完善公司人力資源的檔案管理工作。

    (二)完成公司黨員大會(黨代會)會務組織和會議決議的貫徹落實、督辦工作;。

    (三)按照上級黨組的要求,按時完成上級黨組織交與的任務和安排的活動;。

    (五)設立檔案管理員,建立和健全公司檔案管理制度,規范公司檔案的管理工作。

    (一)做好車輛安排和管理工作,做好后勤保障工作;。

    (二)保障公司日常物資的采購,做好辦公設備的日常維護工作;。

    (三)做好公司突發應急事件的處理保障工作。

    法務工作:

    (二)協助完成各種合同、協議等資料的檔案管理工作。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇五

    1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正在開展新的業務期間,部門的計劃制定還未完成,節后,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作。

    2、在第二季度的時候,公司正處于發展期間,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快掌握相關的業務知識,從而更好的對公司做出貢獻。并與領導一起培訓新加入的員工,早日讓新員工成長起來。

    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些問題也會逐步出現,我會好充分的準備,同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

    4、年底的工作是一年當中的非常重要時期,我們做了一年的努力,我相信在領導的正確思路下我們公司會有更好的發展。

    不斷調整工作思路,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。掌握各方面知識。知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

    以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

    辦公室是事務性部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐。主要工作包括文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、活動接待、車輛管理、物品采購、企業文化建設等。面對大量事務性工作,力求強化工作意識,加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,盡量周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,現將工作作如下總結:

    1、協調處理與各主管單位及相關單位的關系。

    內外協調是辦公室日常工作中的主要部分。辦公室與工商部門、綜合執法部門、消防部門、環衛部門、公安部門等相關單位的協調工作日益密集。

    2、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關決議的實施。

    認真做好公司有關文件的收發、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合領導在制訂的各項規章制度基礎上進一步補充、完善各項規章制度。及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。

    3、落實公司人事管理工作。組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作。

    4、切實抓好公司的福利、物品管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實公司設施設備、辦公用品、項目施工、食堂原料、員工福利等物品的采購、調配工作。

    5、做好公司各種會議的后勤服務工作。

    6、積極協調、全力協助其他公司做好各類重要接待及重大活動。

    7、辦理集團公司交辦的臨時性工作。

    總起來看,辦公室的工作中還是存在很多問題。比如效率仍然不夠高;計劃方案仍然不夠縝密;大局觀念仍然有所欠缺;操作程序流程仍然不夠規范等。針對這些的問題,我認為明年辦公室的工作要努力做到以下幾方面:

    1、牢固樹立服務意識、補位意識,為領導服好務,為員工同志們服好務。辦公室上傳下達的本質是服務,要確保建立暢通無阻的信息渠道,要確保營造團結向上的工作氛圍。

    2、繼續完善各種規章制度,落實崗位責任制,努力實踐制度管人,不斷提高整體管理水平,使公司步入管理制度化、規范化的現代管理模式。

    3、加強市場調研為領導決策提供依據,為領導決策提供論證資料。

    4、不斷提高檔案整理水平,繼續健全檔案管理制度,使公司各類檔案、文件資料不遺失,查閱方便、迅速明了。

    5、規范采購程序,嚴格按規定進行日常物品的采購工作,努力控制本部門的采購成本。

    6、加強網站建設工作、推進報刊編制工作,把各部門各公司都吸納進來,快速推進整個集團公司的企業文化建設步伐。

    7、強化日常管理,提高工作效率,抓落實,抓考核。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇六

    為完善工作作風,提高企業品牌。2021年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少x名。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

    5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

    6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

    1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

    2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

    3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、小學教科室工作計劃企業形象宣傳工作。

    4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。

    如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

    1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

    2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

    3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

    1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

    2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

    3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

    4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

    5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

    1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

    3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

    1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

    2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

    4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

    1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

    2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

    3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

    4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

    5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

    6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇七

    20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發展快車道的關鍵一年。20xx年綜合辦公室工作的總體思路是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,扎實推進黨群組織建設,積極開展黨風廉政活動,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

    根據綜合辦公室職能分工,20xx年主要做好以下三方面工作。

    (一)公文收發。

    嚴格落實20xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,進一步提高公文收發工作的質量和效率,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩”,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,文件精神傳達到位。

    (二)文字材料。

    努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

    (三)日常接待和會務工作。

    做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;做好公司各種會議的會前準備、會中服務及會后資料的收集和整理。

    (一)檔案管理。

    進一步完善檔案管理工作,對20xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限,做好集團公司及外單位來文和公司文件的整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全。同時,督促相關職能部門及時歸檔。

    (二)辦公用品管理。

    做好辦公用品及耗材的計劃、審批和采購,并詳細記錄發放情況,定期清查。堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約,降低成本。

    (三)車輛管理。

    堅持按月對單車的油耗、修理費、差旅費等成本進行審核和統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,加強駕駛員的安全教育,提高服務質量,確保全年無事故發生。

    (一)積極開展黨的組織生活。

    堅持定期召開黨員學習會,落實好民主生活會、“三會一課”和民主測評制度。深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在提高服務企業能力建設上。嚴格發展黨員的工作環節和規定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;做好黨費收繳、統計報表等工作。同時,加大公司的宣傳力度,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,提高公司的影響力。

    (二)切實抓好黨風廉政建設。

    堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。同時,要繼續深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。特別是抓好招標、物資采購的監督及工程建設的專項治理。

    (三)有效發揮群團職能作用。

    緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,組織開展文藝表演、體育比賽、拓展訓練等活動,豐富職工的業余生活,增強職工的凝聚力和團隊意識;積極開展社會公益事業,用積極向上的健康文化陶冶職工。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇八

    20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業文化建設,信息建設為核心來完成:

    根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

    實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

    2、x月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌;

    3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

    1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整;

    3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理;

    4、加強辦公易耗品的申購及保管;

    5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇九

    20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業文化建設,信息建設為核心來完成。

    根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

    實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

    企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供最大的支持。

    2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

    1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

    2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

    3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

    4、加強辦公易耗品的申購及保管。

    5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十

    目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務一線,當好參謀助手,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定20xx年度辦公室工作計劃如下:

    一、工作目標。

    1、強化、細化內部管理運行機制,規范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

    2、重點協助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

    3、協助公司領導做好宣傳、人事等工作。

    4、協助各部門完成公司安排的其他工作。

    5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規范管理工作。

    6、做好后勤服務工作。

    7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數,做好日常記錄工作。

    8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結。

    9、印章安全使用,無事故。

    10、做好人事工作。

    11、做好網絡維護工作。

    12、做好工會和黨支部工作。

    13、做好大事記的登記工作。

    14、做好報刊雜志的管理及分發工作。

    15、做好20xx年iso9001質量管理體系日常管理并通過年度審核。

    二、重點工作。

    (一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作。

    1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規范完備。

    2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

    3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規范化,科學化。做到便于查找,安全存放。

    (二)加強宣傳培訓工作。

    進一步提高職工的思想道德素質為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。

    (三)安排會議,作好記錄及會務服務工作。

    在公司領導的指示下,認真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發紀要。做好重大節日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結。

    (四)做好文件的各種登記處理工作。

    1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發文件,并交公司領導審閱,根據審閱意見,及時轉達給相關部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

    2、負責本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,把好保密關。

    3、及時傳閱公司發文,做到政令暢通。

    (五)制度的執行者,做好制度落實的監督工作。

    1、帶頭做好制度的執行者。

    2、做好公司制度落實的監督檢查工作,維護公司制度的嚴肅性。

    (六)開展法制培訓和案例培訓工作。

    1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規知識,提高法律素質,逐步養成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

    2、配合安全科繼續加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,做到不參培的必須補課。

    (七)下大力氣做好企業宣傳及企業微信公眾號的維護工作。

    1、做好企業的對外宣傳工作,嚴格按要求擬稿、核稿再發稿。制訂微信公眾號稿件簽發單,按程序謹慎發稿。

    2、做好企業微信公眾號的維護工作,按排專人負責企業企業微信公眾號的維護,確保為企業宣傳做好服務。

    (八)做好后勤服務工作。

    1、做好后勤報務工作,衛生、安保、綠化及食堂工作做到常態化,強化服務意識,加強日常監督和管理,真正為服務于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。

    2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務意識,嚴格一日三檢,提高設備完好率。

    (九)加強印章管理和安全使用。

    1、印章專人員管理,嚴格執行申請和使用流程。

    2、加強印章管理員的培訓和監督,謹慎用印。

    (十)做好人力資源工作。

    1、按時完整出勤核對造列工資。

    2、按時完成每月社保申報、核對。

    3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。

    4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩定工作。

    5、嚴格執行考勤制度,做好簽到、日常考勤和培訓及會議的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執行本公司的請假程序。

    (十一)做好接待工作。

    1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結,經常。經常性開展了培訓服務。

    2、制訂詳細的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務注重細節,服務出效益,強調團隊意識。

    (十二)做好網絡維護工作,確保公司網絡安全,辦公順利。

    1、每周對網絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。

    2、每月進行一次運行測試和備份。

    3、每半年進行一次資料拷貝。

    (十三)繼續做好工會及黨支部工作。

    落實分工,具體事物由誰來協調處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。

    (十四)全力配合礦山二期勘探工作。

    認真對待二期勘探工作,做好合同審查、資料準備等服務和協助工作。

    四、常規工作安排:

    1、制定工作計劃,做好上年的工作總結,做好春節團拜工作;。

    2、進一步規范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進行統計通報;。

    3、為組織召開20xx年職工大會議做準備。

    1、做好春節公司的節日布置工作及節后相關設備設施的拆除歸位工作。

    2、做好春節安全值班及宣傳、監督檢查工作。

    3、做好春節放假期的工資核算工作。

    1、根據公司工作重點,將新一年工作任務落實到各部門。

    2、加強公司檔案管理工作,及時收集20xx年檔案資料進行整理、歸檔;。

    3、聯合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節活動;4月份:

    2、清明節放假安排;。

    3、督促和落實培訓工作情況;。

    1、五一勞動節放假安排;。

    2、堅持每月開展安全大檢查工作。

    1、對上半年工作進行全面工作總結,及時上報半年各項工作資料;。

    2、做好半年工作的內部考核和檢查,確保整體工作有序推進。

    1、對半工作考核檢查情況進行分析,制定下半年工作整改方案;。

    2、協助公司領導組織召開下半年工作部署會。

    3、組織開展建黨紀念活動。

    8-11月份:

    1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,完善上半年各項工作資料的收集整理。

    2、組織職工參加各項專業知識學習及消防演練等工作。12月份:

    1、總結全年工作,按要求上報各項工作總結及報表。

    2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊,做好年終述職工作。

    3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十一

    辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質促質量提高”的工作思路,切實加強內部管理,調整職責分工,加強職責意識和學習意識,提高辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力,高標準完成好各項工作任務,使辦公室成為領導放心,員工滿意的部門。

    一、內部分工。

    辦公室工作事務繁雜,每天都需要處理大量的工作,靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此,今年等人員到崗到位后,首先要明確責任分工,確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責,主動工作,調動大家的積極性,提高工作效率,保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議,明確每個人的崗位責任,工作任務,做到分工明確,責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通,充分把握領導的意圖,力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作,辦公室全體人員要形成團結干事,氣氛融洽,配合默契,互相支持,工作順心,心情舒暢的良好氛圍。

    二、文檔工作。

    完善公文電子登記制度,和檔案管理銜接,做到登記及時,查詢方便,保管適當;在收文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效;規范、強化公文審核把關工作,力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤;根據辦公室人員分工,加強業務學習,提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論,打好理論根底;二是要努力擴大知識積累,建立起適合自己的知識結構;三是打破部門和崗位局限,多了解和熟悉公司全局性工作;四是要加強責任心,勤于思考,勤于動筆,在寫作實踐中提高寫作能力。

    三、行政及車輛管理。

    要創新辦公成本管理辦法,要嚴格遵守勤儉辦事的原則,在現有管理制度的基礎上,比如說接待、辦公物品領用等方面,從厲行節約的角度完善管理細節,杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務,目前首要做的就是要規范手續,嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車輛管理,公司在滬現有的五輛車,兩個駕駛員,駕駛車輛有重點,這一點在去年底已明確,在車輛的管理上也要有所側重,主要負責車輛大修保養和維護,車輛費用的管理;主要負責車輛保潔和小的修理。

    四、接待工作。

    接待工作沒有最好,只有更好。提高接待水平,是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求,在充分發揮駐上海優勢基礎上,明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看,辦公室著重要在三方面創新發展:一是在觀念上創新。公司重組后,建設“新窗口”的任務更重了,對接待工作的要求也更高了,辦公室要樹立超越自我,接待工作無止境的意識,站在安徽在滬“新窗口”的高度,重新審視和定位接待工作;二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法,使接待工作更人性化、更靈活務實,更有利于服務安徽經濟;通過接待,要適時展示公司窗口形象,同時要有高度敏銳性,捕捉信息,并接收客人的反饋建議,完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能,挖掘上海潛在的各種資源,為來賓提供更多的服務項目,給他們留下更多更好的在滬印象。

    五、宣傳報道和信息化工作。

    今年除了正常開展的宣傳工作外,還要大力宣傳公司文化。

    口號。

    按照去年的文化創建方案和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行及時登載、更新信息的基礎上適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合逐步理順公司宣傳報道網絡加強后臺it技術管理使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富;在公司網站上設省投網站入口加強和省投資集團信息化工作部門溝通爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

    進一步加強oa辦公管理能力,推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來,公司領導高度重視,帶頭使用,各部門積極主動配合實施,但也存在不少問題,如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能,努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間,進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度,加強網上發文管理,提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

    六、檔案管理工作。

    辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才,而且檔案管理的硬件要求跟不上,況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時,還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定,業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理,而且相應要求的專業水平比較高,可是由于人員變動,公司檔案管理又面臨了新的難題,建議今年招聘兼職檔案員,盡可能保持相對的穩定。如果人員到位,計劃今年把各種業務類檔案再行整理,使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

    20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業文化建設,信息建設為核心來完成。

    一、部門建設。

    根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

    實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

    二、企業文化建設。

    企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供最大的支持。

    2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

    三、做好行政、后勤保障工作。

    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

    1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

    2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

    3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

    4、加強辦公易耗品的申購及保管。

    5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

    四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。以上工作計劃,請領導審批。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十二

    20xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發展快車道的關鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強領導下,圍繞公司中心工作,發揮好承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障職能,積極開展黨風廉政活動,扎實推進群團組織建設,進一步提高服務水平,提升服務質量,為公司整體工作順利推進發揮積極的職能作用。

    (一)公文收發。進一步提高公文收發工作的質量和效率,嚴格落實xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規章制度,使公文收發工作規范化、制度化、科學化。堅決做到公文收發“快、準、穩“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉到位,精神傳達到位。

    (二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質量關系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質量,特別在各類通知、請示、領導講話、調研報告的撰寫上,嚴把質量關,做到字字斟酌,段段推敲,準確把握行文方向和目標,使文字材料水平再上一個新臺階。

    (三)日常接待和會務工作。繼續做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準備工作。繼續做好公司各種會議的會前、會中、會后服務工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。

    (一)檔案管理。進一步完善檔案管理工作,對xx年以前的各類檔案及時進行補充,并結合檔案分類大綱和保管期限做好集團公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達,及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關職能部門及時歸檔。

    (二)公章管理。嚴格執行集團公司印章管理辦法,堅持公章專人負責制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現,確保公司公章安全使用。

    (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,最大程度降低工程及辦公成本,并詳細記錄采購臺賬、發放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎上,做到勤儉節約。

    (四)車輛管理。加強車輛管理,監督車輛年檢、續保、保養和維修等工作的落實,繼續堅持按月對單車的油耗、修理費等成本進行統計分析,將全年車輛運行成本控制在計劃線內。同時,進一步加強汽車司機的安全駕駛意識,要求汽車司機認真履行崗位職責,嚴格遵守工作紀律,確保全年無事故發生。

    (一)努力加強各項學習。努力提高我辦全體人員及汽車司機的綜合素質,強化服務意識,明確工作職責。學習方式采用集體學習和自學相結合,理論學習和實踐相結合,業務學習和職業道德學習相結合的辦法。全年組織集體學習10-12次,全年每人撰寫學習心得5-6篇,做到以學習促進步,以理論促實踐,使辦公室業務水平得到明顯提高。

    (二)積極開展文化活動。繼續開展企業文化宣講活動,發放企業文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發展歷程和集團企業文化有更加深刻的認識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業余生活,增強職工的凝聚力和向心力。

    (三)加大宣傳報道力度。擴大公司的宣傳面,積極在集團網站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。

    (一)積極開展黨的組織生活。堅持定期召開黨員學習會,落實好“三重一大”集體決策制度、民主生活會和民主測評制度,深入學習貫徹黨的重要思想,并結合本職工作把學習重心放在解決本公司、本部門實際問題和提高黨員干部服務企業能力建設上,實現公司經營管理、項目建設和個人政治覺悟的共同進步。

    (二)不斷完善黨的組織建設。建立和完善黨建工作各項臺賬、職責、制度,嚴格發展黨員的工作環節和規定程序;組織開展形式多樣、內容豐富的入黨積極分子課堂培訓和課外實踐;同時,做好黨費收繳、統計報表、宣傳報道等工作。

    (三)切實抓好黨風廉政建設。堅持貫徹落實黨風廉政建設責任制,完善反腐敗工作機制。結合集團公司黨風廉政目標責任,做好公司目標責任書的分解,抓好責任分工、目標考核、責任追究。與基層單位和部門簽訂黨風廉政目標責任書。同時,要繼續深化反腐倡廉教育,營造廉榮貪恥氛圍,建立以日常教育為基礎、專題教育為主線、警示教育為重點、提醒教育為補充的教育機制。

    (四)有效發揮群團職能作用。進一步加強工會、共青團、婦聯等組織的各項制度建設,完善組織體制和運行機制。群團組織要緊緊圍繞公司生產經營和項目建設開展職工思想道德和政治引導工作,不斷提高職工隊伍整體素質,搞好文化體育活動,開展社會公益事業,用積極向上的健康文化陶冶職工。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十三

    為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍,清楚我們的服務、服務熱線及服務投訴渠道,20__年綜合辦公室著手加大對外宣傳力度,為公司進入市場化經營提供良好的宣傳條件。

    二、加大制度監督執行力度。

    __年綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

    三、完善績效考核制度,使之更有序進行。

    20__年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20__年,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。20__年,綜合辦公室在20__年績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

    四、完善培訓、福利機制。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,__年綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

    同時,20__年__月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。__年綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

    五、完善__年各類物品的采購招標工作。

    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十四

    過去的一年,綜合辦公室在公司領導的關心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進展,現將下一年工作計劃。下面就是小編給大家帶來的綜合辦公室工作計劃范例,希望能幫助到大家!

    一、部門建設。

    根據中心目前的實際情況,201x年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

    實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

    二、企業文化建設。

    企業文化建設是貫穿全年的一項工作,201x年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供的支持。

    2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

    三、做好行政、后勤保障工作。

    綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

    1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

    2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

    3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

    4、加強辦公易耗品的申購及保管。

    5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

    四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。以上工作計劃,請領導審批。

    綜合辦公室是承上啟下、協調左右的基本管理部門,同時也是公司后勤保障與接待部門,在公司高速發展的情況下,辦公室工作將以“一個理念,兩個要求,三本賬務”為主要工作思路。

    一、辦公室工作理念:打造高效執行的服務型團隊,以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。

    三、辦公室工作要求主要為:服務工作、安全保障工作。

    四、辦公室在工作的同時,必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。(三個賬本:禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本)。

    五、服務工作可從以下幾個方面入手:

    1、行政方面:

    1.1確定辦公室內部組織架構和分工;。

    1.2規范辦公室各項工作流程(支撐:辦公室服務流程手冊,提高服務效率);。

    1.4規范辦公室行政費用使用(針對各項費用制定相應的控制規范)。

    1.5規范行政監督機制。(發現問題,及時解決問題)。

    1.6規范公司檔案管理。(制度已定,執行以及改進)。

    1.7規范公司重要資質文件的管理。(待落實)。

    1.8加強文印的管理。(待落實)。

    2、后勤方面:

    主要是根據后勤各個方面制定對應的規范,并嚴格按照要求執行。

    2.1制定接待管理規定。(配套需要接待申請表,訂餐定宿登記表,票務申請表等)。

    2.2制定辦公用品管理規定。(辦公用品申購表,領料單等)。

    2.3制定固定資產管理規定。(建立臺賬,定期的監督檢查,申購、領用、維修、保費流程等)。

    2.4制定特殊用品管理規定。(如禮品管理規定,計算機及相關設施管理辦法)。

    2.5食堂管理規定。(規范后勤費用審批,規范后勤采購,確保安全節約)。

    2.6進一步規范車輛管理規定。(配套的有實施細則,出車單,車輛相關信息登記表)。

    2.7規范公司保潔管理,確保公司環境良好。(配套:保潔日常記錄表,監督改進措施)。

    2.8規范門衛管理,加強出門管理(配套:出門證、日常巡視登記表等)。

    2.9規范公司水電設施的管理(使用、保修、維護,配套有維護登記表)。

    六、安全保障工作:

    1、制定公司安全保衛制度。(日常巡視表)。

    2、公司消防設施的管理。(配套有定期的維護登記表等)。

    3、組織開展消防安全的培訓。

    4、監督公司各職能部門關于本部門業務相關的安全知識培訓工作。(安全監督登記表等)。

    5、制定安全事故處理應急方案。

    20x。

    年3月30日。

    20x。

    年第八項目部綜合辦公室以“三創兩改一提高”為切入點,繼續加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、制定方案,開展好項目部的“勞動競賽”“效能監察”“管理提升”“人才培養”等重點工作。

    理順公司宣傳報道任務,把任務分解到項目部各部門,完成公司宣傳報道任務,保證項目部報紙的編制,為完成公司任務提供平臺。

    1、完善項目部文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、積極參加公司組織學習辦公室業務知識培訓,不斷提高兼職辦事員的業務能力。

    1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

    2、劃分辦公樓內衛生區域,制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    五、后勤管理工作。

    1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬,并指定專人管理。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、完成好后勤采買工作,保證項目部的正常工作運轉。

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    七、人才培養工作。

    為完善工作作風,提高企業品牌。20x。

    年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

    5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

    6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

    1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《x。

    新聞》的水平。

    2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

    3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

    4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

    1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

    2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

    3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

    四、20x。

    1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

    2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

    3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

    4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

    5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

    1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

    3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

    1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

    2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    七、后勤管理工作。

    1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

    4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

    1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

    2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

    3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

    4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

    5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

    6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

    目前公司辦公室除履行原辦公室的職責外,還包括如下職能,人力資源、小車班行政職能、衛生、安保、綠化、食堂等后勤職能。為更好的立足本職工作,服務一線,當好參謀助手,充分發揮辦公室的職能作用,全面做好辦公室的各項工作,確保辦公室工作再上新臺階,特制定20x。

    一、工作目標。

    1、強化、細化內部管理運行機制,規范辦公室管理,營造團結、合作、和諧的工作氛圍。

    2、重點協助公司領導抓好制度建設及公司工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

    3、協助公司領導做好宣傳、人事等工作。

    4、協助各部門完成公司安排的其他工作。

    5、重點抓好內部文件制發、通知、文件管理、上報材料把關等規范管理工作。

    6、做好后勤服務工作。

    7、迎接各項檢查、做好對政府職能部門的走訪工作,制訂計劃明確每月走訪次數,做好日常記錄工作。

    8、重視做好接待工作,接待出效益,華麗生財富。做到每次接待工作都有方案,接待后有總結。

    9、印章安全使用,無事故。

    10、做好人事工作。

    11、做好網絡維護工作。

    12、做好工會和黨支部工作。

    13、做好大事記的登記工作。

    14、做好報刊雜志的管理及分發工作。

    15、做好20x。

    年iso9001質量管理體系日常管理并通過年度審核。

    二、重點工作。

    (一)嚴格按照檔案管理制度,認真做好檔案管理工作。

    1、加強對公司檔案工作目標管理。積極做好檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規范完備。

    2、加強對文書檔案的管理。做好文書資料的收集、分類、編號歸檔及卷案整理工作。

    3、根據《檔案法》的具體要求,負責管理各類文件資料,按規定把文件資料及時整理、分類、裝訂、保管,發揮檔案的作用,力求做到檔案管理規范化,科學化。做到便于查找,安全存放。

    (二)加強宣傳培訓工作。

    進一步提高職工的思想道德素質為核心,積極開展多種形式的宣傳活動,定期更換宣傳欄的內容,及時收集時事資料,做到宣傳工作的時效性。并對各項宣傳資料及時收集、整理、歸檔。

    (三)安排會議,作好記錄及會務服務工作。

    在公司領導的指示下,認真做好各類會議的組織工作,做好記錄工作及時下發紀要。做好重大節日慶祝活動以及承辦各項活動的準備工作和組織工作,及時出好會議通知、工作安排通知、節假日放假安排等通知,記好考勤,作好總結。

    (四)做好文件的各種登記處理工作。

    1、做好接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報、保密和檔案管理工作,對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發文件、打印文件、會議記錄等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯。及時收發文件,并交公司領導審閱,根據審閱意見,及時轉達給相關部門或人員辦理。各項文件材料,力求及時、準確、高效。

    2、負責本公司文字材料的起草工作,通知、計劃、總結、匯報等,把好保密關。

    3、及時傳閱公司發文,做到政令暢通。

    (五)制度的執行者,做好制度落實的監督工作。

    1、帶頭做好制度的執行者。

    2、做好公司制度落實的監督檢查工作,維護公司制度的嚴肅性。

    (六)開展法制培訓和案例培訓工作。

    1、按公司總體計劃,本年度將著力做好普法工作,進一步加大公司法制建設的步伐。大力宣傳法律法規知識,開辦法制宣傳專欄、板報、培訓等活動;督促公司全體員工掌握了解法律法規知識,提高法律素質,逐步養成人人懂法、守法、用法的良好氛圍。

    2、配合安全科繼續加強安全案例的定期培訓工作。每周一次,做到不參培的必須補課。

    (七)下大力氣做好企業宣傳及企業微信公眾號的維護工作。

    1、做好企業的對外宣傳工作,嚴格按要求擬稿、核稿再發稿。制訂微信公眾號稿件簽發單,按程序謹慎發稿。

    2、做好企業微信公眾號的維護工作,按排專人負責企業企業微信公眾號的維護,確保為企業宣傳做好服務。

    (八)做好后勤服務工作。

    1、做好后勤報務工作,衛生、安保、綠化及食堂工作做到常態化,強化服務意識,加強日常監督和管理,真正為服務于職工,做好公司和職工的后勤保障工作。

    2、加強車輛管理,降低運行成本,強化駕駛員安全意識和服務意識,嚴格一日三檢,提高設備完好率。

    (九)加強印章管理和安全使用。

    1、印章專人員管理,嚴格執行申請和使用流程。

    2、加強印章管理員的培訓和監督,謹慎用印。

    (十)做好人力資源工作。

    1、按時完整出勤核對造列工資。

    2、按時完成每月社保申報、核對。

    3、及時做好人員增減變化的相關人事工作。

    4、洞察人員的思想,及時糾正和做好職工隊伍的穩定工作。

    5、嚴格執行考勤制度,做好簽到、日常考勤和培訓及會議的考勤工作,考勤情況做到每周公示、每月通報。嚴格請假制度。務必持假條請假,嚴格執行本公司的請假程序。

    (十一)做好接待工作。

    1、本年度對于接待工作做到接待有方案,接待后有總結,經常。經常性開展了培訓服務。

    2、制訂詳細的接待管理辦法,約束接待人員,做到服務注重細節,服務出效益,強調團隊意識。

    (十二)做好網絡維護工作,確保公司網絡安全,辦公順利。

    1、每周對網絡進行一次全面的設備檢查及病毒查殺。

    2、每月進行一次運行測試和備份。

    3、每半年進行一次資料拷貝。

    (十三)繼續做好工會及黨支部工作。

    落實分工,具體事物由誰來協調處理,做好工會和黨支部工作,特別是泓兵公司的黨支部及工會工作要保持原有的榮譽并繼續前進。三眾下面的工會工作和黨支部工作要上臺階,做到搞好活動,加強宣傳。

    (十四)全力配合礦山二期勘探工作。

    認真對待二期勘探工作,做好合同審查、資料準備等服務和協助工作。

    四、常規工作安排:

    1、制定工作計劃,做好上年的工作總結,做好春節團拜工作;。

    2、進一步規范職工考勤管理工作,對上年度考勤情況進行統計通報;。

    3、為組織召開20x。

    年職工大會議做準備。

    1、做好春節公司的節日布置工作及節后相關設備設施的拆除歸位工作。

    2、做好春節安全值班及宣傳、監督檢查工作。

    3、做好春節放假期的工資核算工作。

    1、根據公司工作重點,將新一年工作任務落實到各部門。

    3、聯合工會和黨支部組織開展慶祝“三八”婦女節活動;4月份:

    2、清明節放假安排;。

    3、督促和落實培訓工作情況;。

    1、五一勞動節放假安排;。

    2、堅持每月開展安全大檢查工作。

    1、對上半年工作進行全面工作總結,及時上報半年各項工作資料;。

    2、做好半年工作的內部考核和檢查,確保整體工作有序推進。

    1、對半工作考核檢查情況進行分析,制定下半年工作整改方案;。

    2、協助公司領導組織召開下半年工作部署會。

    3、組織開展建黨紀念活動。

    8-11月份:

    1、對上半工作存的問題進行查漏補缺,完善上半年各項工作資料的收集整理。

    2、組織職工參加各項專業知識學習及消防演練等工作。12月份:

    1、總結全年工作,按要求上報各項工作總結及報表。

    2、收集整理各項工作資料的收集整理歸檔,將資料裝訂成冊,做好年終述職工作。

    3、做好年終工作會議的準備、組織年終團拜方案。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十五

    工作計劃是包羅萬象的,不同的人、不同的部門、不同的職別,他的著眼點和出發點會不盡相同,那么所作的工作計劃從內容到形式都有可能存在著很大的差別。下面是小編給大家整理的綜合辦公室工作計劃范文,希望大家喜歡!

    __年第八項目部綜合辦公室以“三創兩改一提高”為切入點,繼續加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進管理提升主線”工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、制定方案,開展好項目部的“勞動競賽”“效能監察”“管理提升”“人才培養”等重點工作。

    理順公司宣傳報道任務,把任務分解到項目部各部門,完成公司宣傳報道任務,保證項目部報紙的編制,為完成公司任務提供平臺。

    1、完善項目部文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、積極參加公司組織學習辦公室業務知識培訓,不斷提高兼職辦事員的業務能力。

    1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

    2、劃分辦公樓內衛生區域,制定標準和獎懲辦法。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    五、后勤管理工作。

    1、完善項目部固定資產的臺賬和工會資產臺賬,并指定專人管理。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、完成好后勤采買工作,保證項目部的正常工作運轉。

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    七、人才培養工作。

    一、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。

    積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

    二、制訂學習計劃。

    做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

    三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。

    作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

    1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

    2、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

    3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的.員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

    4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

    一、指導思想。

    辦公室不是學校的決策部門,而是學校的服務部門。它的服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各部門。事務繁雜,時間又往往比較緊,這些特點決定了要做好辦公室工作,必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作作風。根據實際情況,進行合理分工,合理調度,認真落實崗位責任制,確保辦公室工作井然有序。

    二、工作要求。

    1、科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔處理學校日常具體事務和重大活動;負責上傳下達工作,日常事務通知,進行行政會會議記錄。

    2、搞好綜合協調,及時傳達貫徹學校決策,加強督辦檢查,促進學校各項決策的落實。

    3、加強個人修養,練好基本功。辦公室工作光榮而辛苦,需要有強烈的事業心和責任感,需要有較強的工作能力。我將自覺地學習,多看多問。堅持原則,顧全大局,提高服務質量,提高服務效率,力爭在服務中顯示能力,在與人交往中凝聚合力。

    三、主要的具體工作。

    1、宣傳工作。

    將宣傳工作作為本學期辦公室工作的突破口。通過各種途徑,廣泛宣傳學校,提高知名度,樹立學校良好形象。

    3、做好通知、文件收發工作,負責通知、文件的接收和轉發工作。

    4、做好學校各類迎檢檔案資料的收集整理、鑒定、保管等工作。

    5、負責上傳下達工作,日常事務通知。

    6、協助擬訂和下發學校“周工作安排”,讓全體教職工明確學校近期的工作和任務。

    7、做好來人來訪接待工作。

    一、加強人員管理。

    一個有朝氣的公司就需要一個良好的工作環境,有能夠遵守工作的員工,讓公司凝聚才能夠更好發展,所以在今后工作中,對于公司的一些規章會有人事專門負責,違反公司規章的,會在公司通報批評,對于錯誤的大小,給以的機會不一樣,小錯誤會簡單的批評,大錯誤才會通報批評,為的是避免員工不把公司的條例當白紙,僅有把這些規章條例執行到底,嚴格約束,就能夠讓員工按照規則辦事,畢竟如果沒有管理好公司的員工就會讓公司的其他人產生怠慢,讓他們對工作不夠用心,讓我們的工作出現了很大的問題。

    二、培養真正屬于公司的人才。

    很多時候為了減少培養費用我們都會選擇直接從公司外面招聘本事出眾的人才,可是從外面招聘過來的人,他們能夠為了高薪來,同樣能夠為了高薪而去,所以想要得到屬于自我公司的人才,之后自我培養才能夠得到忠于公司的人才,這才是我們公司需要的人才,對于這些人,我們要做好篩選,首先就要把握好我們員工的的心里,對于一向都對公司有歸屬的人,待上了三年左右的時間,這些人就是我們需要珍惜的人,對于這些人我們要給予他們更多的本事讓他們能夠做好自我的工作有更大的提升才行,雖然對我們公司有歸屬,可是卻沒有多少本事這對公司的發展并沒有多少用處。所以在今后培養人才為主,為公司做好人才儲備,這才是我們公司當前要做的。

    三、讓員工進取工作。

    每一個公司都經常會考驗一個問題,就是如何讓自我公司的員工進取的去工作,總結過往工作經歷我們決定從兩個方面太讓員工進取工作,一個是獎勵,一個是懲罰,對于獎勵不能單一,因為每個人需要的獎勵都是不一樣的,讓他們提出自我需要的`東西,當然對于那些不愿意繼續工作,只明白尸位素餐的人就要給他們更多的壓力讓他們明白在崗位上要承擔崗位上的職責。

    每個人都有自我的職責,所以抓住每一個員工需要的,才能夠讓工作提升更多,同時提拔優秀能干的人才,讓優秀的人得到重用,讓平凡者去追求不平凡,經常催促他們工作,僅有讓公司的每一個人都有一份前進奮斗之心這才是要做的工作,同樣,對于工作要有職責感,要讓他們明白工作的重要,對于每日的任務就必須要全力以赴,提高工作的投入。

    為完善工作作風,提高企業品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

    1、積極做好入黨積極分子的培養工作,為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

    2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作,完成全年黨員發展計劃。

    3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

    4、抓好黨校建設,做好黨員培訓工作。

    5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

    6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

    1、理順公司宣傳報道網絡,加強領導和管理,使宣傳內容更加豐富,貼近員工,提高《新聞》的水平。

    2、結合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

    3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

    4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

    1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

    2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

    3、結合公司生產經營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

    1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,成立公司治安保衛大隊,健全、完善公司安全保衛系統。

    2、做好安全保衛人員的培訓工作,提高思想、業務素質,維護好公司辦公秩序、生產秩序。

    3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發生。

    4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發現治安隱患,要求有關部門限期整改。

    5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

    1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統,健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

    2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

    3、組織學習檔案管理業務,不斷提高兼職檔案員的業務能力。

    1、規劃公司綠化區域,并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

    2、劃分公司內衛生區域,制定標準和考核辦法,按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

    七、后勤管理工作。

    1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革,更好地服務于員工。

    2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。

    3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛生清潔,車輛擺放整齊。

    4、做好職業病防治工作。結合季節特點,對員工進行衛生知識宣傳教育。

    1、進一步加強車輛規范化管理,建全臺帳,合理調度,制定詳細的車輛使用消耗定額,并進行嚴格管理。

    2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

    3、做好公司貨物運輸車輛的租用工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格,做到與市場接軌。

    1、推行“5s””管理,制定標準和措施,按現場管理要求進行管理考核。

    2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

    3、服務熱情,細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

    4、抓好通訊費用管理,根據公司具體情況按照定額,落實到部門。

    5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺帳,做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理,納入考核體系。

    6、根據需要合理配置微機,選擇實用軟件推廣使用,確保系統運行正常,提高工作效率。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十六

    在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的奉獻。現將工作計劃匯報如下:

    綜合辦公室將依據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

    公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。

    績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提升組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提升,綜合辦公室將依據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

    同時,7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

    以上總結計劃妥否,請領導批示!

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十七

    這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發展作出更大的貢獻。現將工作計劃匯報如下:

    綜合辦公室將根據公司工作實際需要,制定相應制度執行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

    公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。,綜合辦公室在績效考核工作的基礎上,著手進行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運行。

    企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高,綜合辦公室將根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。

    同時,x月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續為員工能爭取到此類的福利活動。

    走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質量關,設備、工具類一定要做好售后維修保養,積極聽取相關專業人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。

    以上總結計劃妥否,請領導批示!

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十八

    xx年度,辦公室將在校委會領導下,以學校總體工作目標為中心,在全體教職工的支持下充分發揮辦公室的職能,更加扎實、高效地開展工作。制訂本學期工作目標如下:

    即做好職工考勤、文秘接待、上傳下達、會議組織、公車管理、校報編輯、網站管理、宣傳通訊、印鑒管理、計劃生育、人事工資、數據統計以及配合協調科室等工作,做好各項臨時性工作。

    一是緊緊圍繞本年度第二屆研討會的籌備、校際聯盟的構建做好相關基礎準備和服務工作。

    二是繼續推進上學期部分教師職稱的聘任工作。做過人事工作的人都有句俗語:“人事工作最不是人干的事。”這里我們自己罵自己,而是人事工作既具有原則性,又具有模糊性、不確定性,需要方方面面做工作,還要把握好時機適當,掌握分寸等。十多年職稱聘任工作難以推動,大家可以知道這件工作多么艱難,要做許多工作,我們也不可能一蹴而就。好在我們看到了曙光,所以無論這項工作多么困難,我們都會堅持推進,爭取把好事辦好。放假后,在李校長安排下、陳校長帶領我們又兩次到濟寧推進此項工作,應該說工作取得突破。如果下一步順利的話,我們還要做好相關的工資變動手續等后續工作,盡快讓在職稱晉升中滯后的部分老師們的錢包快快鼓起來。

    三是建立一套準確詳實的學校人事信息管理系統。我們進行教育數據填報和做中小學教師職稱過渡工作時發現,由于對于教師三齡一歷沒有做過確認,給人事工作帶來一些麻煩。我們新人新手也需要準確掌握這些數據。前期我們已經著手這項工作,但還不夠全面準確。所以,本學期需要做好教師“三齡一歷”的確認工作,做扎實數據工作,以后也可以減少工作程序和老師們的麻煩。

    四是進一步完善檔案管理工作。上學期,我們制訂了學校檔案管理辦法,對紙質檔案和電子檔案都提出要求。開學前,我們辦公室進一步細化形成《檔案管理制度》,已經發給各科室,進一步完善檔案管理。在收集整理檔案的同時,做好學校xx年鑒整理工作和xx年度十大新聞展板的制作。其中學校人事檔案是檔案管理的重點和難點,寒假期間由于教師過渡工作需要,我們從曲師校取回我校的人事檔案檔案。自xx年歸學院之后,由曲師校管理的人事檔案就沒有系統整理過,我們爭取在學期中抽時間整理完。

    五是加強宣傳通訊工作。我們擬定了《通訊宣傳管理辦法》,加大宣傳獎勵力度,人人都可擔當通訊員,以便全面開花把我校的成功經驗、活動信息宣傳出去,努力擴大學校在社會上的影響,提高學校知名度和影響力,吸引關注,促進社會和家長對學校的了解,增強辦學的信譽度和滿意度。也為本年度第二屆研討會的召開奠定輿論宣傳。本學期擬定共編輯3期校報,暑期增編一期研討會專刊。

    正如李校長所說,本年度是我校發展的關鍵年,事項多多,任務艱巨。但是命運面前見擔當,任務面前見勇氣,困難面前見品格,在機遇和挑戰面前更需要我們眾志成城,團結一心。在這里我代表辦公室全體科室成員表個態:一、堅決擁護校委會的各項決定,二、堅決服從各項工作安排,三、堅決完成校委會下達的各項目標任務。努力做到科學統籌、組織嚴謹、執行有力,扎實有效、服務周到,保證第一落實校委會各項要求。同時,向其他科室積極學習,做好溝通協調和服務,依靠學校領導和全體教師,形成強有力的工作合力,為學校發展做出更多更大的奉獻。

    一天之計在于晨,一年之計在于春。新春初始,祝愿xx年我們、我們學校共同擁有嶄新的、美好的開始,也祝我們的工作、生活、家庭一帆風順、萬事如意、幸福安康!謝謝大家!

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇十九

    20**年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

    一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

    首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

    二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

    三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

    四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

    一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇二十

    一、創新工作思路:以轉變觀念為先導,以加強學習為基礎,以開展“服務創新工程”活動為動力,努力提高團隊素質,牢固樹立服務意識,縮短業務流程,提高辦事效率。

    二、創新工程目標:進一步搞好后勤保障和服務工作,當好領導的參謀和助手;發揮組織、協調和督查職能作用,竭力減輕領導的工作壓力,讓領導滿意,研發和生產一線職工滿意;提高服務水平,努力提升院辦對內對外窗口形象。

    三、創新活動計劃:

    1、切實改變工作作風,使團結、嚴肅、活潑、高效的工作作風得以明顯體現。

    2、樹立服務意識,使經理辦工作人員的服務意識在創新中得以明顯增強。

    3、加強學習充電,提高自身素質,為創新性開拓工作提供基礎保障。

    4、再造業務流程,顯著提高辦事效率。

    5、每半月召開一次創新經驗交流會。

    6、每月出創新活動專刊一期,選編創新活動信息5條。

    7、向公司上報創新活動簡報至少一次。

    8、充分發揮組織、協調和督查職能作用,加大督辦力度。

    四、創新工作措施:

    1.勤于動腦,超前工作,當好參謀助手,搞好后勤服務。

    2、為提高業務水平和修養素質,每人每月讀一本與本職工作相關聯的書。

    3、建章立制,按章辦事,縮短流程,提高效率。活動期間制定公文、會務、印章和接待等管理制度。

    4、深入基層督查年中會貫徹和創新活動開展情況。

    5、抓好典型,樹好先進,加強宣傳,搞好活動服務工作。

    一、行政管理工作:

    1、認真做好的文件整理工作。

    -年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發文167份;整理外部收文125份,已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

    2、協助公司領導,完善公司制度。

    根據公司運行工作實際,協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。通過這些制度,規范了公司員工的行為,增加了員工的責任心。

    3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作。

    由于公司發展需要,資產變更故需進行變更工商登記。于-年6月5日順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作,為公司順利經營打下基礎。于-年9月完成資質證書變更工作,為公司順利發展打下基礎。

    4、順利完成各項會議、接待工作。

    對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關費用的結算工作。

    5、組織安排各項活動。

    -年組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細節入手,提高服務質量”大討論活動。

    二、人事管理工作。

    1、根據需要,及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作。

    人員招聘是人事管理工作中的重點,-年隨著政務區各項配套設施的建成,物業基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協議;與周邊街道辦事處聯系輸送街道轄區內適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區,迎難而上,高效、及時的完成了小區基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

    人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說,盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

    2、提高員工綜合素質,積極展開各項培訓。

    為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識,積極開展員工培訓工作。5月份邀請皖建培訓學校對天鵝湖畔新入職人員進行物業知識培訓,同時向相關學習人員發放了物業上崗證。9月份邀請上海浦江物業公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關人員進行消防監控方面的知識培訓。另,多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓,促進了公司員工理論知識的提高,自身素質得到一定程度的改善。

    3、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發放。

    -年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面,人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對,發現疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務。

    4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作。

    -年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

    由于物業公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經常會出現一些意外傷害,-年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數核定工作。

    5、加強績效考核,制定了合理的辦法。

    為充分調動員工的積極性,改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后,大大提高了員工的工作積極性。

    三、采購管理工作。

    1、公開公共透明,實現公開招標。

    采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

    2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。

    -年度采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標,在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,力求最大限度的控制成本,為公司節約每一分錢。

    3、進一步加強對供應商的管理協調。

    4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位。

    采購在總經理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

    四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導,也離不開各部門的大力協助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

    2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

    3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設現象。

    4、公司宣傳力度有待加強。

    5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

    綜合辦公室度工作計劃(模板21篇)篇二十一

    為了更好的提升管理理念,提高經營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認真總結過去的經驗教訓,對20-年的工作做如下規劃:

    一、完善各種管理制度。

    商場各種規章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。

    1、完善商戶的合同。

    (1)一年內不準私自將商鋪轉讓他人。

    (2)不準私自空柜,影響商場的營業。

    (3)自愿退場的如在三個月以內把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。

    (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。

    2、完善供貨商管理制度。

    針對平時管理中出現的各種問題,對鞋區和服裝區規定以下管理制度:服裝區每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區檢查庫存與實際的數量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經營中出現的各種漏洞。

    3、完善售后服務制度。

    在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經理直接按小票上的處理,不用經供貨商同意。

    4、后門管理方面的問題。

    出于商場消防安全考慮,商場營業期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。

    二、對商戶進行摸底,調整理優化柜組。

    在過去的管理中,出現了許多有經驗有經濟實力能很好配合商場管理的優秀商戶,也出現了一些業績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調整柜組,優化商場管理模式。鞋區,如童裝區,a7、a-1、b-3,b4要求增加商區面積,商場應大力支持這些優秀商戶,對業績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。

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