工作匯報的形式可以有書面報告、PPT演示、口頭匯報等多種方式。小編整理了一些工作匯報樣例，這些樣例涵蓋了不同工作領域和行業的情況，希望能夠為大家提供一些借鑒和參考。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇一
我校現有學生xxxx人。下屬x所村小。現有xx個教學班，專任教師xxx人。多年來，我校總務處根據教育局和學校對總務工作的具體，結合學期工作計劃和學校實際，在學校領導和全體教職工的支持及配合下，通過總務部門全體同志盡心盡責、共同努力，克服人手缺、任務重等困難，有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作，確保了學校教育教學工作順利開展。始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨，努力做好財務財產管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作。
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，理解群眾監督。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費及房修費計劃，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行“一費制”收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監督。學期末，學生課本費、作業本費等代辦費開支及時印發清單，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學帶給的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育服務。張祥福擔任儀器管理員后，在他所負責的實驗室及儀器室，櫥窗里的儀器設備擺放的井井有條；實驗桌、地板上、櫥窗玻璃一塵不染；錄音機、投影儀等教學儀器領用、收回手續齊全；張老師這種認真負責的工作態度，得到廣大教師的贊揚。
學校培養人的場所，是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌，務必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為，做好后勤服務工作，實際是對學校“以德立校，依法治校，質量強校，科研興校”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初，教學用品和學生的課本、簿冊及衛生用品，按時無誤地發到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、評優課、運動會、期終考試、升學考試等各項活動，總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁、人員少的困難，堅持為辦公室送飲用水。
4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情天天都在發生，都潛力所能及地加以好，總務人員本著節約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。
5、做好學校圖書登記借閱工作。
學校安全工作做得如何，將直接關系師生身心健康乃至生命安全的大事，關系到教育教學工作的正常開展。為此，牢固樹立“學校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安學校”的高度，把維護學校安全和穩定放到的全體教職工共同努力，我校在校內未出現一起涉及安全事故的發生，為學校教育教學工作的正常開展帶給有力的保證。具體做好以下幾方面工作：
1、在全體安全保衛人員共同努力下，學校安全工作得到了進一步加強，安全保衛人員工作認真負責，遵紀守法，職責性強，能服從學校臨時安排，不計較個人得失。每一天組織學生安全乘車。放學后，堅持對校園內進行巡視，晚上檢查“三關”（門窗、電源、水龍頭是否關掉好），為學校的財產安全和師生的生命安全帶給了有力保障。
2、本學期，總務處人員定期對校舍及教育設施、設備的安全進行檢查，發現隱患，立即排除。總務處人員每一天傍晚放學后堅持檢查各教室辦公室“三關”，發現問題，及時，并將檢查作好記載。除此之外，利用宣傳欄，張貼安全知識的宣傳畫；在學校醒目處掛安全宣傳橫幅。
3、本學期，各班主任及職能科室在安全教育方面做了超多的工作。學校醫務室堅持做好常見病的預防和宣傳教育，利用廣播媒體，向學生宣傳衛生小知識和常見病的預防知識。德育處、安全處少先隊大隊部，采用多種形式的宣傳手段，堅持不懈地做好學生安全宣傳教育工作。如：校園安全報、交通安全知識講座、消防安全知識講座、自我防范和自我保護講座、交通法規知識測試等，全方位、立體式地做好安全防范工作，取得了很大的成效。
4、加大力度對校園和師生個人衛生的管理，為教育教學創造一個清潔、美麗的舒適的'環境。并堅持日檢查、周評比、月總結制度。定期檢查學生個人衛生，使之構成的衛生習慣。
1、在財產管理上，還存在不足的地方，下發的各類教學設備及用具不能如數上繳，設備保管、使用職責制沒有落實，有必要在下學期加強管理。
2、在環境管理上，保潔工作雖然總體上有了提高，但還存在不足的地方。如：廁所衛生狀況還沒有解決，需加強學校衛生保潔工作的管理，強化明確，職責到位的管理手段，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年持續潔、凈、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
3、在安全管理上，還需加強工作，有條件的下，在德育室、大隊部等支持協助下，組織學生進行逃生演習。
4、總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有地方沒能做得令人滿意，有待于今后的努力。
我堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的用心性，會把工作做得更好。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇二
5月7日，中國人民銀行召開了“創新金融服務，支持經濟發展”業務競賽活動督查工作匯報會。人民銀行黨委委員、紀委書記兼工會主任、業務競賽活動領導小組組長王洪章，黨委委員、行長助理、業務競賽活動領導小組副組長李東榮代表行黨委聽取了前一階段業務競賽活動開展情況的工作匯報。
王洪章表示,為做好人民銀行業務競賽活動的宣傳交流、經驗推廣和實施推動工作，結合各司局制定下發的業務競賽指導意見，總行組成了11個督查組，深入各省(市、區)進行面對面的督查指導，積極推動業務競賽活動健康有序地開展。通過聽匯報、查資料、現場看等方式，對分行、省會(首府)城市中心支行、部分地市中心支行和縣支行進行了現場檢查指導，圓滿完成了督查工作任務。從督查了解的情況看，各級黨委(黨組)高度重視，把業務競賽活動作為一項重要工作來抓，采取措施扎實推動;干部職工積極響應，以飽滿的熱情參加業務競賽活動，進一步強化了主體意識;地方黨委政府充分肯定，金融機構密切配合，大力支持人民銀行的工作，樹立了良好的社會形象。
王洪章說，當前業務競賽活動中還存在一些問題。如，思想認識上有待進一步提高，業務競賽活動的整體發展不夠平衡，工作創新有待進一步完善。有的單位方式單一，重名次，輕普遍參與;有的單位競賽的組織形式上過多地偏重于學習、培訓、測試、評比等傳統競賽形式，對網絡測試等信息化、高科技手段應用的比較少，對創新工作成果評審、崗位責任目標獎懲等促進工作成果轉化的方式研究探索的不多。
王洪章強調，“創新金融服務，支持經濟發展”業務競賽活動已經進入關鍵階段，各單位要精心組織，加強領導，開拓創新，深化內涵，在人民銀行系統掀起業務競賽活動的新高潮。
一是各級黨委要進一步提高認識，扎實有效推進業務競賽活動。“創新金融服務，支持經濟發展”業務競賽的目的是全面提高職工素質和央行履職能力，支持經濟發展。各級黨委要深刻認識“創新金融服務，支持經濟發展”業務競賽活動的重要意義，增強責任意識，明確任務，繼續深化對業務競賽活動的認識和理解，以實際行動推動業務競賽活動在本轄區、本單位扎實有效地開展。要根據當地的經濟金融特點、職工隊伍狀況和具體工作實際，制定出既體現總要求，又符合本轄區、本單位實際的`競賽活動方案，明確各階段的任務目標，并制定相應的配套措施，完善考核激勵辦法，使每個職工都能參加到業務競賽活動當中，通過業務競賽促進業務工作的開展。
二是各司局要加強指導，確保業務競賽活動順利開展。要切實加強對分支機構對口專業業務競賽活動的指導，要結合業務競賽活動的指導意見，深入到地市中心支行和縣支行進行檢查、指導，確保分支機構業務競賽活動取得實效。要注重解決問題，加強與分支機構的溝通聯系，對分支機構在日常工作和業務競賽活動中遇到的難點和問題，認真研究并加以解決，為基層創新金融服務創造良好的條件和寬松的環境。要充分利用現有的宣傳載體，及時宣傳推廣好的經驗、好的做法，使業務競賽成果盡快轉化為支持地方經濟發展的有效手段。要積極完善分類指導、考核監督和信息交流機制，及時了解和掌握各單位業務競賽活動進展情況，加強工作指導，推動創新工作的有效開展。要圍繞中心工作，服務大局，把日常的業務工作融入到業務競賽活動當中，引導各單位找準金融服務創新與支持經濟發展的結合點，達到既促進自身建設，又推動地方經濟發展的目的。
三是密切配合，鞏固齊抓共管格局。業務競賽活動涉及面廣、參與人數多、影響范圍大，是一項涉及全行性的工作。各級業務競賽領導小組辦公室要充分發揮工會工作服務性、大眾化、跨部門的優勢，認真履行組織協調職責，切實做好業務競賽活動的組織、推動和宣傳工作。相關職能部門要按照“黨委領導、工會組織、部門操作、全員參與”的原則，通力合作，形成合力，建立健全科學、規范、高效的業務競賽工作體系;各級辦公室、貨幣信貸等部門要加強與地方政府的溝通聯絡，主動出謀劃策，爭取地方黨委政府的支持，推動競賽成果的有效轉化;會計財務部門對競賽經費要給予支持，整個競賽活動要按照節儉、效能的原則，不要鋪張浪費;科技和后勤服務部門要做好對業務競賽活動的技術支持和服務保障等工作。
匯報會上，人民銀行業務競賽活動領導小組辦公室主任、人民銀行工會常務副主任初本德對人民銀行業務競賽活動前一階段工作做了全面匯報;濟南分行黨委書記、行長楊子強，合肥中心支行黨委書記、行長劉偉建，貨幣金銀局局長文四立分別就轄區、本專業開展業務競賽活動情況作了工作交流;人民銀行工會副巡視員賈立如代表業務競賽活動督查工作組匯報了沈陽轄區開展業務競賽活動的情況。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇三
深化后勤改革是黨中央、國務院和教育部對高等學校實現科學發展所提出的明確要求，是建設節約型學校的需要。后勤服務集團在學校黨委、行政的領導下，全面貫徹落實學校黨委關于深化后勤改革的決定，正在有計劃、按步驟地進行之中。下面，將后勤服務集團深化后勤改革階段性工作、取得的.初步成績、存在的主要問題，向黨委常委進行匯報如下：
第一階段：制定政策、宣傳發動。
1、學校黨委下發《遼寧石油化工大學深化后勤改革意見》的文件后，集團班子組織科級干部進行了認真學習；并成立了后勤改革工作小組；多次召開科級干部會議就全面貫徹落實學校黨委文件精神進行研討；并最終形成了《后勤服務集團貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》。細則進一步明確并細化了管理體制和運行機制、機構設置和干部配備、崗位設置及崗位聘用、工資和福利、工資改革、運行模式和經費包干、獎罰措施、人員流動、服務標準、經營創收以及解決集體服務公司問題等11項措施和辦法。
2、學校于4月9日上午8時30分,在圖書館報告廳隆重召開了深化后勤改革動員大會暨后勤集團承包協議簽約儀式。黨委臧書記、行政李校長到會并作重要講話，校級黨政領導和全校相關部門領導、集體公司代表、后勤集團及總務處全體職工二百余人參加了會議。這次動員大會表明學校黨委行政深化后勤改革的決心，是對全體后勤職工的莫大鼓舞。動員大會和簽約儀式標志著后勤改革的全面啟動。大會結束后，留下集體公司職工代表、后勤集團全體職工繼續開會，就后勤服務集團《貫徹落實黨委深化后勤改革意見的實施細則》進行了宣講和部署，對黨員干部和廣大后勤職工積極支持和參與后勤改革提出了要求。
第二階段：干部聘任、考核上崗。
開展了后勤服務集團中層干部聘任工作。首先，根據集團的工作職責范圍、服務項目和保障內容等，以科學合理、精干高效為原則，設置集團的組織機構。即，一辦（集團辦公室）一院（校醫院）二部（計劃財務部、質量安全部）二科（教室管理科、南臺校區后勤管理科）和七個公司（水電服務公司、供暖服務公司、餐飲服務公司、學生公寓服務公司、綠化環衛服務公司、運輸服務公司、經營服務公司）。其次，集團中層干部考核聘任。按照黨委要求，集團中層干部由集團負責聘任，納入學校科級干部管理，報組織部、人事處備案。其聘任程序是：首先，集團公布組織結構，以及所屬各部門經理或負責人崗位和干部指數，同時公布不同干部崗位的聘任條件；其次，符合聘任條件的在職全民職工自愿申報干部崗位，填寫《干部崗位競聘申報表》；第三，集團組織考核班子，深入基層找職工面對面推薦考核；第四，集團領導班子根據個人申報、集團組織推薦考核的情況，在征求主管校長意見的基礎上，集團黨政領導班子集體研究決定各部門經理或負責人的聘任；第五，集團黨政一把手同聘任干部談話；最后，集團下發干部聘任文件報有關領導，并報組織部、人事處備案，同時，干部聘任文件下發到集團基層單位。此次深化后勤改革，集團重新聘任中層干部共計17人，其中：新提副科級干部4人，副科提正科2人。新聘干部和副科提正科干部試用期到12月31日。中層干部聘任結果，后勤職工和相關部門反映良好。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇四
后勤管理工作是學校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著學校教育教學工作的順利進行，它從一個側面擔負著全面貫徹黨的教育方針，培養德智體美勞全面發展各類建設人才的重要任務。營養改善計劃工程是國家的一項民心工程，更是一項有利于國家發展的民族振興工程。為改善我校學生的營養，增強學生身體素質，促進他們健康成長，根據《國務院辦公廳關于實施農村義務教育學生營養改善計劃的意見》和區局安排，我們做了大量的工作，現就以上兩項工作匯報如下：
一、營養改善計劃工作。
（一）深入學習，認真部署落實。
開學初，我校召開了營養改善計劃專題會，組織學習文件精神，確定了以“改善學生營養狀況，增強學生體質，促進學生健康成長，不斷提高教育教學水平”的指導思想，對學生營養改善計劃工作做了安排部署。一是成立領導組和工作組。成立了以校長鄒亞中為組長，工會主席侯西敏、副校長任戰社、后勤主任張鵬舉為成員的“營養改善計劃”領導小組和后勤主任張鵬舉為組長、王少偉、陳軍民、霍淑琴為成員的“營養改善計劃”工作組。二是制定實施方案。根據上級文件和會議精神的要求，結合我校實際，制定了操作性較強的《金鎖中小學改善學生營養計劃工程實施方案》。三是建立健全長效機制。健全了《金鎖中小學食品衛生安全應急預案》，制定了《金鎖中小學營養餐工程資金管理制度》《金鎖中小學營養餐發放食用制度》等。建立健全了學校食堂供餐食品采購登記、驗收、入庫、出庫、學生就餐、食品留樣、保鮮等專項管理制度，制定了食品儲存、加工、分發和食用等操作規程，制作了相應的登記表格和臺賬，全面公開學生營養改善計劃標準、營養食譜以及用餐學生名單等信息，接受學生、家長和社會的監督，保證各項工作的各個環節有章可循，供餐、食用情況清清楚楚，切實做到按制度管理、按制度辦事。
（二）廣泛宣傳，營造良好工作氛圍。
學生營養改善計劃工作是一項民心工程、德政工程，涉及面廣、工作量大，為把學生營養改善計劃政策宣傳到教師、學生、家長中，讓他們支持、理解、配合此項工作，我校采取校會、家長會、發放資料等方式進行廣泛的宣傳動員。
一是在校會上和家長會上，讓師生和家長明白“營養改善計劃”工作的重要意義，把黨中央、國務院對貧困地區孩子的深切關愛，對貧困地區教育事業的重視支持和促進教育公平、實現義務教育均衡發展的決心送到廣大家長和學生心中。教育學生懷著感恩的心態面對學習，珍惜良好的學習環境和條件，以優異成績報答祖國的深切關懷。二是發放《致家長的一封信》。把政策宣傳到每一個家庭，讓他們知曉政策、領會政策、支持政策，推動學生飲食結構科學化。
（三）、按章操作，工作人員嚴格要求。
食品發放工作人員有專人負責，且做到四勤：勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡理發、勤洗衣服，保持良好的個人衛生習慣。不準在發放食品時挖鼻孔、掏耳朵、不對著食品打噴嚏、咳嗽、不準隨地吐痰，不準亂丟廢棄物等，杜絕出現所有易污染食品的不衛生動作。確保讓每一位學生吃到放心、舒心的營養餐。
（四）、用心投入，開創營養餐新局面。
我校現在營養改善計劃采用的是加餐形式，為了盡快實現營養午餐，我校爭取了薄弱學校改造學生食堂建設項目，投資47萬元新建學生食堂，目前，已完成了立項、地質勘探、圖紙設計、招標等工作。同時，我們還爭取慈善機構支持，有望完成內設配備。力爭秋季建成新食堂并投入使用，徹底改變師生就餐狀況和管理水平。
（五）、細心到位，力求用餐管理完善。
1、班主任經常性的對學生進行生活指導、健康教育等工作，在發放前對食物進行檢查，并負責用餐期間的秩序，監管用餐全過程，統一實行集體用餐和監督用餐。防止學生留餐、棄餐等行為，教師應監督學生及時食用，有疏忽者，一經發現將嚴肅處理。
2、教育學生在食用過程中，發現食品有異味或變質情況時，應立即停止食用，并向老師匯報，老師應立即收回有異味或變質食品，并向領導小組進行匯報。若發生腹瀉、嘔吐等不良反應，立即啟動應急預案，第一時間確保學生及時治療，通知家長，確保學生安全，然后調查原因，落實責任，及時整改。
3、用餐完畢后，教師要組織學生將牛奶盒及雞蛋殼等垃圾擺到指定地點，保持校園環境干凈衛生。
4、由專人負責每日營養餐的食品留樣，專柜保鮮，每種食品留樣一式兩份，保證留樣48小時，負責留樣的工作人員必須如實、按時登記。
（六）、建立檔案，實時監測。
學校建立“營養改善計劃工程”檔案，每學期學生人數分班登記造冊，實行動態管理，嚴禁虛報、漏報、瞞報。對于在實施過程中出現的問題、處理過程、處理結果等都要進行登記。如發生因飲食營養改善計劃工程發生的食品安全事件，要立刻停止食用并及時上報。
（一）、校園管理。
學校有校園建設規劃，布局合理，設施逐步到位，排水暢通。秋投資2.5萬元，新建花園兩個，新植樹木28棵，苗木花卉一千株。投資3.5萬元，改造學校門前花園兩個，新植樹木42棵，苗木花卉一千二百株。衛生區域劃分清楚，每天打掃一次，每周徹底打掃檢查評比一次，結果和班級管理、班主任管理掛鉤。車輛定點停放，干凈整潔，整齊有序。廁所打掃及時，定期滅蠅除蟲。
（二）宿舍管理。
1、文明的居室，情趣的生活。
擬定了一份計劃，具體如下：（1）、每日早晚兩次不定時以高要求、嚴標準對各寢室予以檢查、評比，每周公布1次最佳宿舍與后進宿舍名單，這些評比成績與班級積分密切掛勾。（2）、對住宿區的公共衛生予以分工負責，落實到人。
2、嚴格管理，提高對寢室安全管理重要性的認識，明確安全是宿舍管理的頭等大事，提出了防火、防盜、防惡性事故的具體辦法、措施。
3、其次抓文明衛生：
（2）、在宿舍內張貼標語，誘導學生養成良好的衛生習慣，張貼文明用語，為學生創造文明的`環境。
（3）、開展經常性的文明寢室評選活動，開學時頒發獎狀、獎品實行文明宿舍的動態管理，承認、鼓勵學生點滴進步。
（4）、自開展創建文明寢室活動以來，學生宿舍衛生狀況有了很大的改觀，亂扔垃圾、隨地吐痰現象明顯減少，講文明、講禮貌、講衛生、講道德、講秩序蔚然成風。
4、日常工作中重點突出抓財產管理，實行財產損壞的責任追究制度。
5、對學生違紀方面的管理：
（1）、按照相對集中的原則，經與各班主任充分協商，調整了部分學生的宿舍，為各班學生管理提供了方便。
（2）、課余時間走進學生宿舍，在平等、友善的基礎上，誠懇與學生交流、溝通，耐心聽取學生反映的問題，及時向學校有關方面反映解決。
（3）召開學生座談會，認真聽取學生反映的問題，及時答復；
（4）、各宿舍設學生聯絡員，在宿舍發現問題隨時與家長、班主任聯系，防止事件發生、事態擴大。
（5）、對檢查中發現的問題，如學生抽煙、喝酒、點蠟燭、鬧矛盾、丟失錢物、潑污水、隨地大小便等，及時制止、勸說、糾正以外，告知教育處人員。
（三）加強管理，開源節流。
資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財務部門嚴格履行規章制度，積極開源節流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續。
1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管審批復印和打印的業務，并負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
三、存在問題：
1、后勤人員老化，數量緊缺，教學人員相對寬裕，但又難于補充到后勤人員中去。比如女生宿舍管員，四年換了三個，現在仍是男老師管理，不符合相關規定，又找不到合適的女同志管理，無奈，我們計劃女同志分組輪流管理，希望上級部門出臺相關的政策支持。
2、學校生源少，又是一個規模地攤較大的學校，經費難以維持正常的運轉。資金問題是目前最大的問題。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇五
一、開展好勞動競賽、崗位練兵活動。
為提高職工的生產積極性，分工會針對車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，在檢封各工種中開展了崗位技術練兵活動和爭創產、質量冠軍競賽活動。
針對檢封部門大、職工多、工種雜的難點，為避免或減少差錯，每月將班組的生產資料收集成檔，每季及時下到班組去了解職工的超產情況，仔細核實各工種的超產幅度，做到準確無誤。形成了季有爭創“優勝”，月有爭創“冠軍”活動的勞動競賽格局，使車間的崗位練兵、勞動競賽工作開展的有聲有色。
2月份，分工會在大張工序開展了大張判廢比武活動，3月份組織裁切新進員工崗位練兵活動。競賽的開展，激發了一線工人的生產熱情。
為加大崗位練兵和技術比武力度，先后在6月10日、6月11日、6月18日完成了裝箱崗位練兵、大張數數比賽、大張技能崗位練兵。
為進一步激發職工的生產熱情，分工會根據車間的生產情況，積極開展崗位練兵和技術比武活動，7月12日組織了清分機崗位練兵;針對裁切個別高級工調試能力較差的情況，8月2日組織了裁切高級工崗位練兵;8月19日又組織了數扎技能比賽。
與此同時，分工會還積極配合廠工會做好全廠的勞動競賽。先后在車間組織開展了大張“零漏廢”質量競賽、裁切“零作廢”質量競賽和數扎、裝箱“零差錯”質量競賽，從而提高了職工的操作水平與責任意識，取得了較好的效果。
二、積極協助支部做好部門的思想政治工作及宣傳板報工作。
20_年檢封分工會共出板報期，利用黑板報、宣傳櫥窗、網絡等宣傳工具及時地報導了黨和國家的方針、政策;報道了我廠的經營目標和生產形勢以及勞動競賽的情況、經營目標和生產形勢以及職工保密須知。這些板報的刊出極大地鼓舞了車間職工的生產熱情，為推動車間生產任務的完成起到了積極的作用。
車間分工會還積極參與車間的民主管理，每年職代會召開之前組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。年終，組織好職工代表做好一年一度的民主評議中層干部及班組長考評工作。為加強班組管理，督促班組做好“臺帳”記錄，做到月有檢查，季有考核。在今年三月份召開職代會之前，還積極組織職工代表聽取職工建議，認真做好提案工作。7月30日收集職工代表提案33條，9條提交到廠提案委員會。
三、豐富職工的文化生活，增強職工的體質。
分工會積極配合、組織、策劃、參與公司工會組織的一系列文體活動：3月份，女工委組織的“唱響南鈔”歌會上，我車間選手付嶸、林婷等獎分別獲得二等獎和三等獎。
5月份，分工會結合部門特點舉辦了第三屆“檢封杯”乒乓球比賽等活動，通過這些活動的開展，加深職工之間的友誼，增強企業的凝聚力。
分工會積極參與公司工會組織的健身排舞比賽，從6月份開始培訓，到8月7日決賽，整整兩個月，參加活動的員工始終利用休息時間進行排練，既不耽誤生產，又不耽誤比賽。功夫不負有心人，檢封一隊獲得了此項比賽的特等獎。
11月，成功舉辦了第三屆檢封卡拉ok比賽，并完成了“唱響印制”職工大合唱的前期組織工作。
通過這些活動的開展，鍛煉了職工隊伍，提高了職工的才藝水平，豐富了職工的業余文化生活。
四、服務生產一線，當好職工的貼心人。
服務生產一線，當好職工的貼心人。每逢車間物品發放時，分工會總是不計個人報酬，不叫苦叫累，經常是職工下班了，他們還在忙碌著，與此同時積極配合公司工會，做好職工商品房的團購摸底、登記、修改房型、收預付款等工作。
在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次,使他們感受到組織的溫暖.
服務生產一線，做好后勤保障工作。分工會在做好本質工作的同時，盡可能為職工提供便利,每逢發放物品時，不計個人得失，經常是職工下班了，他們還在等候著，在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工申請辦理各種補助?人/次。積極配合廠工會，及時了解職工團購房的動態。做好帑德實業有限公司的注冊登記、組織認購、紅利發放等工作，深受職工好評。
每當職工出現家庭糾紛的時候，分工會能及時上門做好調解工作。在職工生病住院的時候，帶著組織的關心和問候，使他們感受到組織的溫暖，先后看望住院職工?人/次，為部門職工辦理各種補助?人/次。
在做好職工商品房團購貸款及帑德實業公司股權登記、新股認購、_年紅利簽收工作中，分工會做了大量工作，盡心盡職為職工提供優質服務。
分工會的宗旨就是要全心全意的`為職工服務。
我們認為，“工作沒有最好，只有更好”。憑著對工會工作的摯愛，不圖名，不圖利，盡自己的義務，分工會的同志以認真負責的態度，做了許多不起眼的工作，取得了一些成績，其滿腔的工作熱情，得到了領導及廣大職工的認可。
在新的一年中，我們會不斷加強學習，提高自身素質，與時俱進，創造性地開展工作，認真履行好工會的各項社會職能，充分發揮工會的作用，創新工會工作，建設和諧南鈔，爭取把檢封分工會的工作做得更好!
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇六
今年以來，xxx中心學校堅持“一切為了學生、為了一切學生、為了學生一切”的宗旨，創新思路，強化管理，多措并舉促后勤，開拓了一片新天地報。
后勤食堂是一所學校的動脈，它牽動著學校方方面面的工作，食堂工作抓實了，學校的教學秩序就穩定，家長把孩子送到學校才放心。基于此，中心學校狠抓“三帳”管理，按月公示。
——即收入帳(師生購買餐票或充卡收入)。司務長按年級建有各班的購票、充卡名細帳，逐生編號，購買餐票及充卡時均實行簽字制度。
——支出帳(購買食物及成本消耗)。大型主副食采購必須由校長、司務長、教師代表共同經辦，三人會簽后存儲藏室，小型采購司務長經辦后即上帳，食堂領用必須由師傅簽字，記入食堂銷售帳。對物品、原材料的采購有條據，有登記，且帳據相符，帳物相符。
——核算帳(每日事物的消耗、餐票回收)。對物品、原材料的交接，票證的回收，對交接的品名、數量、單價、合計金額，都建立規范的日記帳，有交接人簽字，交接與回收，一日一結算，一周一統計，一月一核算。
——月公示。每月結束，三帳情況交由五人會審，月底按時公示伙食帳，召開生活會，廣泛聽取師生意見，不斷改進工作，提高服務質量。中心學校總務室定期抽查各校的三帳管理、公示情況，發現問題，及時督促整改。既讓學生吃得飽、吃得好，又保證食堂微利經營，不出現虧空。
在抓好“三帳”管理的同時，對食堂的操作實行程序化管理，做到“一健全，二把關，三分開，四上墻，五掛牌”。“一健全”即建立健全各項管理制度。“二把關”即司務長嚴把進貨渠道關，執行購物登記和索證制度，嚴禁三無食品進入校園，采購的食物必須由工會代表和保管員檢驗并按購物單核對后方能入庫。炊事員嚴把食品衛生消毒加工關，落實24小時留樣制。“三分開”即主副食品儲藏分開，操作間與儲藏間分開，學前班一年級幼兒與中高年級就餐分開。“四上墻”即各種制度、各種標志牌、學生食譜、炊事員健康證及崗位證上墻。“五掛牌”即值周領導、值日教師、值日學生掛牌值班，各負其責，炊事員及勤管員掛牌上崗，各行其是。
工作中，學校因地制宜，不斷轉變服務方式，提高服務質量，效果明顯。旦江小學的校長、司務長在深入學生時了解到，以往的師傅打飯存在一些問題，如數量不均造成學生有看法，按票證標準打飯又出現高年級吃不飽，低年級吃不了現象，怎么辦?經過深入的座談走訪，學校決定讓學生自己盛飯吃，明確要求，吃多少盛多少，一次吃不飽可以再盛，但不許倒飯。經過幾個星期的嘗試，學生都自覺地吃多少盛多少，效果比以往打飯吃好，家長也很滿意，這種做法迅速在全鎮推廣。中心學校在問卷中，有學生反映碗筷沒處存放，在宿舍洗腳沒處坐，學校立即解決，為每個教室訂做了一口學生放碗筷、水瓶、水杯的柜子，為每個學生寢室配置了5個塑料凳子用于學生洗腳。各校不斷修訂完善后勤管理制度，加強了對后勤人員的管理，督促其以優質的態度提供一流的服務質量。
隨著寄宿制學校建設的逐步完善，在校住宿生年齡越來越小，，管好學生的住宿尤為重要。結合實際，學校一是堅持抓好硬件建設，定期對宿舍門窗、床鋪進行清理修復，加固安全護欄、防盜窗、維修水瓶臉盆及毛巾組合架，為學生提供安全舒適的生活環境。二是建立夜晚值班點名等有關寢室管理制度。三是生活教師及寢室管理人員實行“一聯”、“兩包”、“三個陪”、“四指導”：“一聯”即發現學生有異常情況，及時與學生家長聯系。“兩包”即包學生生活照料，包學生夜間護理。“三個陪”即陪吃，生活教師與學生一同進餐，學校校長每周深入食堂就餐至少2次，了解師生伙食情況；陪住，生活教師與低年級學生同住一室，照料起居；陪玩，放學后與晚自習間一段時間是空檔，學校安排教師與學生一起活動、游戲，防止意外事故的發生；“四指導”即指導宿舍整理，指導清洗物品，指導洗漱穿戴，指導課外活動，培養學生的自理能力。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇七
隨著20xx年春節的過去，我公司20xx安全生產管理工作也劃下了完美的句號。我公司結合本單位的工作實際，按照生產安全工作安排，認真總結回顧我公司安全生產工作，部署制定調整新的安全生產計劃，以“安全第一，預防為主”和“生產必須安全，安全促進生產”的原則為指導思想，切實抓好公司的安全生產管理工作。現將我公司在安全生產方面所做的工作總結如下。
一、完善安全生產規章制度和加強職工安全生產培訓。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，我公司不斷建立健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，加強我公司職工安全培訓教育工作，增強職工的安全意識和安全防護能力，切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識，并在單位內部逐步形成大事小事講安全，時時刻刻想安全，工作處處保安全的良好局面，具體內容如下：
1、職工定期接受安全培訓教育，堅持先培訓、后上崗的制度。培訓內容包括本崗位的安全操作規程、事故案例剖析、勞動紀律等。
2、合理使用勞保用品，加強勞動保護，按規定及時購買發放各類勞保用品。
3、特殊行業必須持證上崗。
4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收，確保設備完好無損。
二、建立單位各項應急預案，確保安全生產。
請專門的安全管理服務公司為我公司編制《安全應急預案》，為確保各項應急預案順利實施，我公司在制定預案時，根據公司自身情況對各項應急預案進行了補充和完善，使應急預案更貼近實際，更切實可行，更具有可操作性。并定期進行安全預案演練，將安全知識傳達到每一個員工心里。
三、安全生產責任體系建立情況。
根據“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產工作責任制，每個職工要對所在崗位的安全生產負責，實行全員安全生產承諾書制度，形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網絡。嚴格貫徹實施安全生產工作管理規定，做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中，我公司高度重視安全生產管理工作，每逢有關加強安全生產方面的文件精神，都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發現、及早報告、及早解決，扎扎實實做好安全防范工作。
四、開展安全生產自查自糾情。
結合本公司的實際，我公司定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。根據不同時期，不同季節，認認真真做好安全生產自查自糾。在身產車間安排督導人員，車間生產質量、安全、消防等工作進行監督檢查。
五、車輛安全管理情況。
公司針對運輸車輛，每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度，定期對公司的所有車輛燈光、轉向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理，嚴格遵守車輛管理規程，做到出車前、運行中和收車后三檢查制度，不開英雄車、斗氣車，不酒后駕車，杜絕人為的事故發生。
六、辦公、倉庫、生產要害區域安全管理情況。
合理配置辦公室、倉庫的消防器材，定期對消防器材檢修維護和保養，加強倉庫等重點部門的安全防范，杜絕消防隱患。加強員工的安全教育，嚴禁在倉庫、生產車間內要害區域內喝水、吸煙及明火操作，杜絕安全事故的發生。
總之，安全生產工作事關重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續把安全生產當作頭等大事來抓，認認真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發生，切實做到“安全生產，預防為主”。
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后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇八
行政后勤工作是學校工作的重要組成部分，是學校發展的基礎保障，其主要的任務是“服務”與“管理”。20xx學年第一學期已經結束，本學期為了給師生提供優質服務，保障學校整體工作不斷穩步發展，總務處、辦公室和信息中心諸位老師大膽實踐，認真工作，不斷創新，為營造一個良好的育人環境，付出了努力和艱辛。現總結如下：
一年來全體后勤工作人員不斷強化服務意識、全局意識，全心全意為師生服務，為教學第一線服務。工作中，相互協調，遇事不敷衍，不推諉，努力為師生創造一個和諧、愉悅、安全、舒心的工作、學習環境。做到及時發放教學教育用品；主動了解會議、教科研及少先隊活動的日期、人數等，以保證茶水的供應與場所的環境整潔；及時做好教育教學用品的日常維護與維修；科學地做好綠化養護工作等。
隨著學校的發展和知名度的提高，以及上級有關主管部門和當地政府的重視，學校迎來擴建的大好時機。大的項目有中心校綜合樓的上馬和沿海小學的規劃擴建。中心校二期工程的前期工作從規范、設計到申批、招投標等是一項非常麻煩的工作，需要一個部門一個部門跑，一個公章一個公章敲，有時一個地方要跑三四次甚至七八次。李欠友老師為此項工作不辭辛苦，跑東跑西，在他及相關老師的共同努力下，中心校綜合樓前期工作已如期圓滿完成，xx年元月5日工程已委托招標公司完成招標工作。
沿海小學的擴建工作也在緊鑼密鼓地進行中，目前正在土地性質的轉換和征地工作。
另外，中心校為改善了師生就餐的環境，本學期還興建了簡易食堂。前岸小學為解決附近幼兒入園難問題，進行幼兒園教室的改造工程等。
今年在區教育局大力支持下，配置多媒體12臺，圖書15000冊，辦公用電腦21臺，課桌椅400套及部分教學儀器等，共投入經費45萬元左右。沿海小學、陶家小學、上徐小學被評為區一級完小。
學校的安全責任重于泰山，師生的人身安全牽動著千家萬戶。在工作中，經常巡視，排查哪些地方存在安全隱患，哪些環節易出問題，然后對癥下藥，制訂措施。如蔣兆燁老師發現學生上下樓擁擠的問題，馬上利用周末休息時間，自告奮勇地在樓梯上劃出標志線，教育學生上下樓梯靠右行。
特別是東山中心校發生雷擊事件后，積極響應上級部署，校領導和總務處等老師放棄國慶放假休息時間，督促施工單位抓進度，保質量，為前所中心校及下屬各完小如期安裝避雷設施，保證全街道師生的安全。
“酒香不怕巷子深”的年代已經遠去，現代社會是一個講包裝、講宣傳的時代。信息中心能快速、客觀地報道學校各項工作、活動。本學期，臺州電視臺（一套、三套）、臺州日報等媒體對我街道的校園文化建設、中心校戰略等作了報道。20xx年共上報椒江信息網113信息，錄取85篇，這些離不開信息中心張麗芳、方會寶、張燕的辛勤筆耕。
20xx年底，楊慧玲老師積極參與，幾易其稿，設計了以校園風光為封面的中國郵政賀年卡，并通過給各上級單位、兄弟單位和幼兒園等郵寄的方式，加強了溝通，也進行了宣傳。
公文高效運轉是保證學校各項工作正常運行的前提條件。辦公室及時、規范收發文件，及時給相關領導分送文件，做到重要文件提醒辦理；每天上網瀏覽“椒江教育網”公告、信息，及時地將相關信息傳達到各個部門。
校長辦公室的一項很重要的職能是負責組織起草全校性的工作計劃、總結、報告、決定、規定等文件，協助校領導擬定以學校名義發布的通知、布告等。文字水平直接關系到能否完整體現校領導的決策意圖以及如何使各完小、部門以更有效的方式落實所定決策，這就要求校長辦公室的工作人員，不僅要準確領會校領導的決策意圖，而且要準確把握文件精神實質，了解學校總體情況。因此，在平時的工作中，校長辦公室加強學習，加強工作調研，力求使起草的各類總結、報告等概括全面、簡潔明了、言之有物，進一步提高文字處理能力。本學期楊慧玲老師在繁忙的語文教學工作之余，負責起草整理《關于“中心校”戰略的實踐和探索》、《農村中心校“一體化”管理模式的實踐》、《廉潔教育自查報告》、《農村小學教育均衡發展的探索》等。
1、積極主動，多方接觸，廉潔自律，確保重大工程順利、陽光運轉。（主要是中心校綜合樓工程建設、沿海小學擴建籌備和前所中心幼兒園的選址籌建。）。
2、辦公室引進和運用好現代化辦公設備和軟件，實施辦公現代化，提高了工作效率。
3、進一步加大宣傳力度，充分挖掘信息源，拓寬宣傳渠道，提高報道檔次，特別是充分發揮各完小信息員的作用，提高完小的信息報送率。
4、積極準備，認真細致，保證績效工資的按時準確發放。
20xx學年第一學期已圓滿結束，再一次感謝總務處、辦公室和信息中心的各位同志，更感謝全體老師對行政后勤工作的支持。新的一年我們將繼續本著為廣大教師服務的思想做好工作。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇九
一、報告的概念。
報告適用于向上級機關匯報工作、反映情況、提出意見或者建議，答復上級機關的詢問。報告屬上行文，一般產生于事后和事情過程中。
二、報告的種類。
綜合性報告。是將全面工作或一個階段許多方面的工作綜合起來寫成的報告。它在內容上具有綜合性、廣泛性，寫作難度較大，要求較高。
專題性報告。是針對某項工作、某一問題、某一事件或某一活動寫成的報告，在內容上具有專一性。
回復報告。是根據上級機關或領導人的查詢、提問作出的報告。
三、報告的寫作格式。
(一)綜合性報告的寫法。
標題事由加文種，如《關于20xx年上半年工作情況的報告》；報告單位、事由加文種，如《東北師范大學教務處關于20xx年度工作情況的報告》。
正文把握三點：
(1)開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨。
(2)主體，內容要豐富充實。作為正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。
(3)結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最后可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。
(二)專題報告的寫法。
標題由事由、文種組成，如《關于招商工作有關政策的報告》。有的報告標題也可標明發文機關。標題要明顯反映報告專題事由，突出其專一性。
正文可采用“三段式”結構法。以反映情況為主的專題工作報告主要寫情況、存在的問題、今后的打算和意見；以總結經驗為主的專題工作報告主要寫情況、經驗，有的還可略寫不足之處和改進措施；因工作失誤向上級寫的檢查報告主要寫錯誤的事實、產生錯誤的主客觀原因、造成錯誤的責任、處理意見及改進措施等。結尾通常以“請審核”、“請審示”等語作結。
(三)回復報告的寫法。
標題與前兩種報告大體相同。
正文根據上級機關或領導的查詢、提問，有針對性作出報告，要突出專一性、時效性。
四、報告的寫作要求。
(一)寫綜合報告應注意抓住重點，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基礎上列出若干觀點，分層次闡述。說明觀點的材料要詳略得當，以觀點統領材料。
(二)專題報告，要一事一報，體現其專一性，切忌在同一專題報告中反映幾件各不相干的事項和問題。
(三)切忌將報告提出的建議或意見當作請示，要求上級指示或批準。
范文[1]。
一、工業經濟運行情況。
一是經濟運行增速穩中向好。全縣工業克服市場和要素資源的影響，主導產業運行基本正常。1-5月份全縣完成工業總產值177.35億元，同比增長9.56%；園區規模工業總產值84.68億元，同比增長32.41%；預計全年完成工業總產值550億元，同比增長11%；工業投資56870萬元，同比增長17.6%，增幅排六縣(市)第二(臨xx21.5%)，其中工業技改投資28308萬元，同比增長50.2%，增幅排六縣(市)第一。
二、重點工作順利推進。
1、全力督建重點工程。重點項目xx織布有限公司新上織布項目總投資5000萬元，征地42畝，目前2.4萬平方米廠房和配套建筑已經竣工，一條線80臺劍桿織機已投產，預計年底可全面竣工投產。xx福爾康醫用衛生材料股份有限公司甲殼素水刺無紡布項目總投資7000萬元，已完成廠房建設，正在進行設備安裝，預計8月份可竣工投產。xx縣xx建材有限公司新上抗靜電水性光固化涂料生產線項目總投資6000萬元，目前廠房一竣工，正在進行設備造型，預計10月份竣工投產。宏綠食品有限公司項目總投資6000萬元，第一期投資2000萬元，廠房已竣工，設備已訂購，7月份進行設備安裝調試，第二期投資4000萬元，新建一棟倉庫和辦公樓，，7月份啟動建設，xx縣億源再生物質回收銷售有限公司押改售項目總投資2120萬元，征地35.39畝，廠房已竣工，今年由交通局扶持25萬元新修連接路已完工，目前已投入正常生產。
2、積極推進企業上市。福爾康衛材已與西南證券簽約，已經納入xx省上市后備企業；康杰食品與方正證券簽約，爭取在新三板上市；洞庭仙草新三板上市事宜也正在洽談中。
3、主動為企業爭項爭資。今年已向省經信委申報各種項目12個(奧力斯電梯、拓源生物質能源、xx賓紡織、xx建材、科創紡織、科力嘉紡織、云龍菜業、同和食品、洞庭仙草、恒力電力、插旗菜業、xx建材百項新產品推廣應用)，均已審核入庫，目前已批項目5個，公示項目2個(科創、科力嘉紡織)，另外5個項目等待審核入庫，已審批資金130萬元。
三、存在的困難和問題。
1、經濟運行壓力持續加大。近年來，經濟發展進入新常態，工業發展同樣呈現增速換檔、結構轉型、方式轉變等特征。尤其是今年以來，經濟形勢更加錯綜復雜，下行壓力有增無減，穩增長任務十分艱巨。雖然一季度實現了增長15%的良好開局，但增速是20xx年以來同期最低水平，要保證全年達到全市考核水平難度很大，特別是園區工業增加值占比達到60%的壓力很大(去年才42.6%)。
2、新增項目不多發展動力不足。盡管一季度工業投資名列全市前茅，但要完成全年工業投資115.66億元、增長15%的市定目標任務，依然壓力很大。一方面，市場需求不足使得企業不愿投資。工業投資不同于主要依靠政府投資拉動的民生工程和基礎設施項目，主要依靠市場經濟效應來吸引投資，具有明顯逐利性和較強周期性，容易產生波動。國際國內市場需求不足，工業投資收益明顯偏低，對投資者吸引力不足，好的項目引進比較難，導致工業地產空置，成為工業放緩投資的重要原因。另一方面，企業困難加劇使得企業不敢投資。當前，企業生產經營面臨嚴重困難，企業財務、人工等要素成本居高不下，尤其是普遍反映“五險一金”等用工成本高。
3、聯手幫扶工作仍然存在不主動等問題。如個別部門特派員沒有主動與企業聯系，情況不明，根本談不上幫扶。另外，因機構和人事制度改革，原招商局長李世彬、文廣新局局長王良慶等同志的.特派員工作需進行調整。
1、突出優勢優先，推進主導產業。
一是做優紡織產業。引導紡織業在市場“倒逼”的形勢下，抓住紡織設備價格回落的低成本投資擴張機遇，加快工藝革新、裝備技改步伐，逐步淘汰落后工藝和裝備，提高產品科技含量和檔次，增強市場競爭力，拉長產業鏈。在穩定平紗、竹節紗、縫紉線、印花巾被等產品市場份額的基礎上，開發無紡布、中高檔家紡布、工業帆布、服裝、兒童鞋帽玩具等適銷對路的新品種，打造xx的紡織特色和規模體系，建好“中國棉紡織名城”。
二是壯大食品產業。通過內引外聯引導企業與大公司、大集團聯姻，如銘泰米業與中儲糧的聯合，插旗菜業與康師傅的聯合，南山礦泉水與北大茺集團的合作，喜多多食品、云龍菜業與統一集團的聯合，勝峰茶葉與省茶葉公司的聯合等，促進產品向精深加工和品牌化方向發展。
三是謀劃新型產業。大力引進高科技、高效益、集約用地的新型工業化項目，推進工業結構升級。逐步形成以賽隆藥業、海濟藥業、福爾康衛材為龍頭的醫藥衛材產業集群；以牧特電子、力博電源為龍頭的電子電源產業集群；以xx建材為龍頭的新材料產業；以山拓機械、碧xx糧機、派勒機械為龍頭的新型制造業；以桃花山風電、國xx火電、興蒙煤炭鐵水聯運為龍頭的新能源產業。力爭在“十三五”期間培育1家稅收過億元的企業，3家上市公司，1家全國500強民營企業。
2、著力創新創優，促進轉型升級。一是按照“中國制造2015”、工業4.0的要求，積極發展扶持高新技術企業。目前有牧特自動化、xx建材等13家企業評為高新技術企業。二是按照“兩化融合”的要求，促進新型工業化與信息化的深度融合。大力開展“企企通”活動，選擇15家規模企業進行試點。三是引導企業在互聯網+時代，開展電子商務，實現管理模式、營銷模式創新。四是鼓勵企業上市融資。牧特自動化已在新三板上市，實現了我縣上市企業零的突破，福爾康衛材等6家企業正在籌劃在新三板、新四板上市。
3、全面打造服務平臺，切實服務中小企業。
首先，繼續按照“建好一個平臺，服務一批企業”的要求，加強中小企業公共服務體系建設。
三要加強融資服務體系建設。提高融資擔保能力，緩解企業融資困難。其次，搞好政策服務。要認真貫徹落實國家和省市的一系列鼓勵中小微企業發展的政策措施，建立健全我縣鼓勵和促進投資創業的政策措施，充分發揮工業發展基金的催化劑作用，扶持優勢項目、優勢企業、優勢產業。
第三，搞好環境服務。繼續開展聯手幫扶“特派員”服務重點企業和項目活動，及時掌握企業存在的困難和問題，幫助企業排憂解難。
范文[2]。
今年來，我縣堅持以深化全國文明縣城、國家衛生縣城建設為目標，深入貫徹“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，持續推進“打樁定位”管理，突出重點難點問題整治，城市管理水平有較大提升。
一、狠抓燃氣安全管理，安全形勢明顯好轉。
我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，扎實抓好安全生產主體責任制的落實，深化隱患排查治理，加大打擊違法經營力度，扎實做好了燃氣行業安全管理工作。
一是開展安全生產檢查。年初，與各燃氣企業、網點簽訂了《安全生產責任狀》，采取月檢和抽檢方式進行了每月的例行安全檢查，集中進行了“元旦、春節”安全大檢查、“清明”安全大檢查、“五一”安全大檢查、“安全生產月”等安全大檢查，下達安全檢查表600余份，限期整改通知書30份和停業整改通知10份，建立了詳實的安全生產臺帳。
二是規范燃氣市場經營。加大規范經營力度，從嚴審查《燃氣經營許可證》。開展全縣燃氣經營網點的資質年審工作，對不遵守安全管理規定的經營網點進行檢查和隱患排查，發現有6個網點不符合年審條件，當即限期整改，再通過復查驗收，年審合格率達到100%。經營網點不按規定不具備安全條件的場所使用、儲存燃氣的現象基本得到杜絕，消除了燃氣安全隱患。
三是嚴格燃氣安全執法。今年來，共查處無證經營液化氣案件3起，取締3個無證經營網點；查處違規倒氣案件3起，分別予以2個警告、改正及1個罰款處理。督促燃氣企業進行限期或停業整改，現有4家氣站完成整改、擴改，消除了燃氣安全隱患。
二、強化環境衛生管理，城區環境持續改善。
今年來，我們多措并舉，進一步強化了環境衛生管理。
四是搞好了環衛設施設備的添置和維護。全面取締了縣城迎賓路、一橋西路配置垃圾桶500個，投放環保分類果皮箱300個，派發專用垃圾桶200個。全面維護城區垃圾中轉站、公廁、垃圾桶等環衛基礎設施，確保了設施設備完好率，公廁全面開放，保潔率達100%。
三、突出市政秩序整治，市容秩序全面提升。
今年來，我們認真對照國家衛生縣城的各項測評指標，積極開展查漏補缺，各類專項整治全面鋪開。
一是整治集貿市場。針對南門市場等處周邊亂擺亂設、占道經營的突出問題開展了專項整治，取締占道攤點263個，疏導游擊攤點146個，市場周邊秩序明顯好轉。
二是整治重點街道。重點整治了問題較為突出的茶花園路、東正街、潘華路、政通路及新市街，貨物出店、占街為市的問題基本杜絕。
三是整治冰花夜宵。重新劃定了冰花、夜宵經營的區域范圍，明確了管理標準和經營時限，并積極引導經營業主進入指定地點經營。先后強制取締違規擺設的夜宵冰花攤點74個，所有冰花攤點均控制在指定的路段。
四是整治戶外廣告。組織開展了為期1個月的強化整治，集中清理覆蓋各類“牛皮癬”廣告10萬余條，依法拆除違章廣告牌280余塊，現場查處違規制“癬”行為41起，對城區800多塊破舊廣告牌進行了改造。
五是整治違規燃放煙花鞭炮。
我們狠抓宣傳發動、排查勸導、專項整治3個環節，先后設置警示標牌40多塊，組織宣傳車200余臺次，懸掛宣傳橫幅56條，印發、張貼通告12000余份。突出城鄉結合部、殯儀館、佛堂廟宇、公共墓地等重點區域，晝夜開展排查勸導，聯合職能部門及相關鄉鎮組織開展禁鞭打非行動3次，有效制止違規燃放行為486起，收繳各類煙花鞭炮600余件，實施處罰6人次。
四、加大市政設施維護，市政設施更加完善。
我們以改善民生為出發點，加大了市政配套建設和市政設施維護力度，先后完成小街小巷硬化及下水道疏洗改造項目31個，啟動了一橋東路、田家湖大道、湖西路、湖東路等市政道路的建設。同時，對市政設施維護進行“打樁定位”，努力提高市政設施管護水平。加大了城區日常巡查力度，定期定人定路段進行巡查，確保了市政設施及時維護到位。今年來，總計疏洗、改造下水道30000多米，更換下水道蓋板1500塊，更換雨水窗、沉井600余套，維修人行道花崗巖板、彩磚8000多平方米，瀝青路面維修9000多平方米及其他零星維修800多處。受理“12345”市政熱線100多起，市民投訴50多起，全部進行了及時處理，辦結率達100%，真正做到了件件有回復，事事有回音，落實有保證，受到領導和廣大市民的高度肯定。
盡管我縣在城市管理方面做了很多工作，取得了一定成效，但與上級要求相比還存在諸多不足，如燃氣安全形勢不能樂觀，市容環境衛生還存在死角，市政秩序不時反彈，市政維護還不夠及時等。今后我們一定會在市局的精心指導下，以深化全國文明衛生縣城建設、爭創國家園林縣城為契機，進一步強化責任，創新管理，全力以赴，攻堅克難，為建設宜居宜業的魅力xx而努力奮斗。
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后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十
在xx中這塊沃土上，德育和教學的鮮花紛紛怒放，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉，我們實現了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷，芬芳四溢。
一學期工作結束了，首先我們全體后勤人員對校領導及各處事以及廣大教師表示衷心感激，沒有你們的理解、支持與密切配合我們的工作也不會那么有聲有色，現就半年來后勤工作簡單總結一下：
學校后勤工作必須建立一支優秀得力的團隊，他們都必須是做事人，有能力，有素質，必須是一支能干、實干、會干的團隊，每個人都必須是多面手、萬能工，學校后勤工作不能只停留在花好錢，管好物，而是要用智慧和汗水搞好后勤服務保障，為教學一線提供優質服務，我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干，團結協作，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，全體工作人員在做好自己份內工作以外積極團結協作，做事一呼百應。工作中我們改變工作方法，能自己干的不再去雇人，比如修教室門、還修門鎖、修衛生間門維修、修剪花草樹木、線路改造等帶有技術性的工作；我們后勤工作人員用心揣摩想方設法去完成修善改造；工作中領導做到重心下移，起到表率作用，主管校長李勝山副校長常以身作責率先垂范，有活主動干，他常說：‘后勤人員眼要寬心要細手要勤心要靈，有活齊心干。’他帶領大家實干加巧干，副主任朱夷剛工作扎實認真，盡心盡力，他與王俊仕一雙手套不離身，經常手提螺絲刀手鉗子或扳手、手錘等工具樓上樓下修門、修開關、修燈、修門鎖、修窗簾、修衛生間腳踏閥、修水管、修水龍頭、修暖氣管道，衛生間下道水堵塞時他們不怕臟不怕累，及時疏通，工作中發現問題及時解決，始終保證學校水電正常運轉；李朝陽同志每天在衛生間開水關水、安裝學校教學樓各處安全標志及各種指示牌，花園澆水等工作，朱秀花、陳美英、柴宗蘭、王連兄四同志各自管理著樓道、會議室、衛生間等處的衛生清潔以及樓道內各處花卉的養護管理；李林泉同志管理圖書室耐心細致、把圖書室大理的井井有條；張麗楓同志負責校醫室工作，她為學校師生及時宣傳衛生常識，及時處理突發病況；這些同志在工作中任勞任怨、默默無聞，踏實肯干，為學校教學工作正常運轉起到了保駕護航的作用，實踐證明智慧不是學來的，是逼出來的，是干出來的，同樣優秀也是逼出來的，干出來的。
本學期對學校財產的管理進一步加強，進一步完善制度，后勤和政教共同制定實施了公物管理獎懲措施，大家都能參與到管理中去，特別是班主任默默作了很多工作。在財產管理工作中我們不得不提到藏淑鵬同志，她對所管財產“門清”她為人熱情，好爽，工作有熱情，服務意識很強，放假前根據多年經驗及時拉出下學期所用用品清單，開學初及時做好財產登記清理，放假前再次登記財產、用品發現問題及時上報，以便得到及時維修跟換。平時發放衛生工具、教師領東西他都是耐心細致、積極熱情，細心登記記錄，可稱得上是我校的紅管家。李林泉同志對自己所管理的圖書細心整理、耐心登記，做到分類清楚、擺放整潔整齊。
加強財務管理，本學期以來財務工作人員，嚴格按照財務管理規定，把好財務開支關，嚴格財務審批制度；幾位財務工作人員經常加班加點，跑前跑后跑上跑下，保障學校財務收支運轉正常。很好的為教學一線提供優質服務；李景國同志長為教師的報銷、補助、工資等樓上樓下，不辭辛苦，任勞任怨。
加強校園綠化，一個學期來，力爭做到校園內外花園整齊整潔，樹木花草旺盛，要完成這個目標也很難，因校園內外共有十多個大小花園，現在看效果相當不錯，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應，非常及時的除草澆水，發揮出團隊精神，全員出動，他們不怕臟不怕累，經常汗流浹背、粉塵一身。
加大維護維修力度：十年的學校財產開始老化，好多地方需要修補如水路、電路、暖氣管道、電話線、廣播喇叭、廣播線路、衛生間水龍頭、腳踏閥、廁所門、課桌凳等等，這就需要我們后勤人員及時發現問題解決問題，我們后勤從主管校長、主任、副主任及全體成員，都主動發現問題，每天都主動到各處觀察，了解情況，看什么地方存在損壞或隱患，發現漏洞及時補救。本學期維修并更換電源開關、插座58個，更換會議室、辦公室、教室及功能室燈管84個。維修并更換腳踏閥20余個，水嘴18個。維修教室及衛生間門60余次。維修損壞的學生課桌280張，凳子180張。維修班級窗簾軌道12次，維修教室門扣30次，勵志樓勤學樓安裝飲水機9臺、維修燒水壺10余次，維護并維修電腦、打印機120余次。為處室及辦公室維修電腦120余次，安裝電腦35臺，為學校節約資金300余元，把得文同志在管理全校電腦工作，工作繁忙成天忙的腳不著地，他喊負責西部故事工作，成績優異，學生共寫故事1473篇，獲得獎學金40人次及現金16000元，及位學生提供學習平臺，又為學生解決實際困難。
今后，學校后勤工作將按照學校精細化管理的要求，將從規范化入手，加大管理力度，端正工作態度，進一步改進工作作風，開展優質服務，提高工作效率，為學校穩定發展積極努力多做貢獻。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十一
在委廳的和機關各、直屬各的支持、幫助下，2011年是中心持續發展的一年，中心全體工作人員做了艱苦、細致的工作。2011年度工作情況及2011年工作計劃匯報:。
第一部分：主要成績。
一、基建工作管理，物業管理改革。
房產市場化程度越來越高，許多院區住戶轉賣了自有住房，各院區逐漸變得混雜，物業改革勢在必行。在委廳是分管萬助巡的和支持下，在2011年物業管理工作的基礎上，2011年中心共投入1841575.48元，對各廳屬院區大規模的修善、改造，為院區物業市場化管理作好的。主要了幾項工作：
1、繼系馬莊院區、南湖路院區住戶水電表一戶一表的改造后，2011年，中心又對八一大道院區、洪都大道院區公用電表了安裝改造。
2、南湖路25號土地證的辦理、環境綠化和地面改鋪工作。
3、八一大道院區安防系統工程設計與安裝和廣告位與管理。
4、對洪都大道院區18間共400平方米的危房了拆除，硬化地面140平方米，并對該院區綠化改造。洪都大道院區電子巡更系統，電子紅外監控保安系統，車輛電子管理系統，推行現代物業管理辦法。
5、辦理完畢12位職工房改房的工作，房產證已發到各職工手中。
6、在摸底調查、個人談話、律師談判等工作環節后，面對住戶的強烈抵制甚至到中心大吵大鬧，中心仍耐心細致地解釋，原則，清出房源7套，并按廳分房辦公室意見報委廳批準后，按程序分房，辦理完畢房產證。
二、車隊基礎管理工作，駕駛員安全、服務意識。、健全車隊的管理制度，細化、量化了車隊的制度和指標，了以制度管人，以指標管車的要求，使車隊的制度更趨于，運轉流暢。車隊共行駛741986公里，總費用1706567.8元；車隊共行駛約690674公里，總費用為1588550.2元。比，總費用下降118017.6元，無任何交通事故，無服務質量和的投訴。
三、會務接待規范、服務周到。
1、中心委廳機關會務接待精神，把關費用開支，想方設法降低成本。會議83次,涉及金額207萬元，無一差錯；并且相同類型的會議，在房價上調的情況下還與持平，長期，會務工作一直受到委廳、經辦處室、與會人員的肯定。
2、分36批機關老、在職干部職工及家屬共300人次的休假療養接待，比多接待100多人次，最高峰接待了28人（床位12個），共支出606584.5元，人均支出近2022元，包括廬山門票、運輸費、接待處日常管理費、人員工資，水電、伙食等等，該費用由中心負擔。在所有被接待人員中，中心均發放無記名服務質量調查問卷，在收回的266份答卷中，無一人次表示不滿意，99.3%表示很滿意。在接待過程中，工作人員的熱情，細致周到的服務，受到機關處室干部職工、委廳的肯定和好評。
四、企業發展。
在2011年工作的基礎上，2011年，中心了對企業的產業結構及資產重組。主要做了幾項工作：
1、退出“興華公司”的經營，與公司的清算工作。
在合作雙方的和下，公司股份如期轉讓，轉讓手續和帳目清算等工作，并了省工商、國稅等的檢查。
2、成立了江西新華物流有限公司并、穩定運營。
（1）規范公司內部管理，公司整體素質。
公司，、健全了包括《員工指紋打卡考勤制度》、《員工績效考核實施細則》、《員工獎懲制度》、《公司員工廉潔自律規范》、《庫房管理制度》、《差旅費、費用報銷管理制度》、《接待管理辦法》及各崗位工作職責，事無大小，均有章可循，制度管人，流程管事。
（2）齊心協力，2011年度綜合經濟指標。
公司正式運行，共發行量230萬件包，銷售額3300萬元，利潤1960萬元，上繳稅款810萬元，年初預訂的。是在的春、秋兩季教材、教輔發運工作中，公司的不利因素了的分析，制訂的工作預案，在車輛、設備、人員、后勤保障和庫容等，組織，了“課前到書，人手一冊”。兩季教材和教輔共發貨1.946億冊，發運包件179萬件；圖書和音像46.4萬件，音像教材51549件。
（3）開拓方物流服務。
在主業，核心競爭力的，公司調動和現有資產、資源，拓展方物流市場。依托公司核心競爭優勢，在江中制藥投標中，一舉中得周邊兩省的配送；公司的優質服務，現已擴展到五省的配送、全國西藥的倉儲和生產物流服務。公司還地與全球五百強的沃爾瑪公司江西分公司、麥德隆大型超市達成倉儲和省內配送服務，了長期合作關系。
3、教育印刷廠克服多重，了年初制訂的經濟指標。
2011年印刷行業面臨了前所未：工價平均下降了12%；材料價格平均上漲了10%；銀行貸款連續6次提息，從6.435%提到了8.217%，了27.69%，在利潤嚴重受到擠壓的情況下，印刷廠了年初制訂的：
（1）銷售總產值達2528萬元，超出了年初制定的2500萬元超，超出了2011年2460萬元的銷售產值。
（2）凈利潤達210萬元，比年初制訂的增長了5%；利潤率8.17%，超出了年初制訂的8%的。
2011年，教育印刷廠還被省工商局評為“江西省aaa企業”并頒發獎章，被評為“新建縣工業十強企業”，公司總經理被評為“南昌市勞動模范”。
主要做法和的問題。
一、主要做法:。
1、工程，塑造勤奮、團結、充滿正氣的團隊精神。中心辦公地點分散，人數過半的駕駛員長期在外出車，中心內部交流受到制約。緩和緊張的工作，融洽同事間的關系，交流與溝通，中心每月中心全體員工參加的集體活動。每次活動還邀請委廳、機關處室等一起參加，增進與機關的交流與溝通，以便地和改進服務工作。
2、“改革-創新-發展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。中心不地由全體工作人員參加的讀書活動，并組織學習、考試、評比和獎勵，鼓勵中心員工多讀好書，開拓思維，創新工作，了的工作、學習。
3、，服務意識。后勤工作事務繁雜，人員多為工人編制，文化和綜合素質偏低，服務意識淡薄，各廳級的后勤工作矛盾的焦點。情況，中心職工是正式工的服務意識和、，整體工作質量和。正式工不參加集體活動，在受到時甚至恐嚇中心，中心仍原則，按要求和規定做事或參加活動的，一律嚴肅。制度的約束和個案，中心職工是正式工的服務觀念已有改觀，服務意識也了。
4、修訂和工作制度，以制度管人。在相信機關干部職工素質的前提下，所有制度“無申訴”原則，即只要遭到投訴，被投訴人均機會對被投訴事件申訴和解釋，中心將按制度規定直接處罰。在xx年的會務承辦中，特殊原因，高教處要求特案，事先處也跟中心主要做了電話交流，但當時中心出差在外，銜接，遭到了高教投訴，對此，中心會務接待員、中心主要分別按制度經濟處罰。
長期，中心企業化管理模式、整體服務意識、和質量受到了省內外關注，省內廳局的后勤中心省外紛紛來函來人情況，參觀學習，中心工作制度還被來訪帶回參考，產生了。
二、的和問題:。
1、政策的，中心企業經營遇到了，非常需要處室的支持。
2、職工的服務意識仍有欠缺，服務位。
2011年工作計劃。
1、中心內部建設和管理，改進和中心服務工作并長抓不懈。
2、“改革-創新-發展”的理念，事業改革，開創中心新的工作和經營。
3、八一大道宿舍院區和南湖路宿舍院改造，和實施院區物業管理市場化。
4、在處室的支持下，高中課改，使教育印刷廠的和利潤有幅度的增長。開辟物流市場，擴占全國物流市場份額。
5、對江西教育發展大廈后勤保障。
6、在不違反政策的情況下，解決機關各處室交通、接待、通訊、加班等費用補貼，全廳工作質量和生活質量。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十二
自開學以來，后勤處工作有序開展。通過對后勤各項工作的熟悉，通過大家努力，總體上能較好完成各項事務，當然雖有成績也存在著許多不足和錯誤，現。
總結。
匯報如下：
一、維修方面。
（1）嚴格規范管理，強化服務意識，提升業務水平。
本學期以來，維修工作強化了嚴格管理，進一步完善了報修流程，建立健全了維修反饋制度，對正常維修項目，能確保能夠及時解決，對維修進程和不能及時完成維修任務進行及時反饋和溝通。
4、強化了服務意識，提高了服務水平。本學期以來，維修班對服務意識的提高和工作水平的提升進行了多次集中培訓，對維修的及時性和信息反饋進行了明確要求，每天兩會和集中的維修工作使大家總結了很多有益的經驗，提升了整體的維修水平。
（2）完成具體工作情況。
在做好日常報修的維修工作的同時，維修班在開學以來集中解決了如下問題：
1、對供水水罐進行了清理和維護；
2、排查解決了學院污水渠堵塞問題；
3、解決了假前遺留的設施損壞和隱患；
4、對全院的路燈進行了排查和維修；
5、根據天亮時長情況及時調整路燈開關時間；
6、完成了二月份的水、電、電話費用的上報和校內水電的抄報；
7、解決了二號宿舍樓和四號宿舍樓、五號宿舍樓主水管道崩裂漏水情況；
8、完成了西大門門頭的維修；
9、解決了上學期所報宿舍漏水問題；
10、對所有足球門進行了除銹刷漆的維護；
11、對藝術系琴房電燈開關進行了改造；
12、完成一號餐廳窗戶的維修；
13、完成了二號餐廳燃氣報警器電線的安裝；
14、調整了供水加壓泵工作時間，確保正供水壓力；
15、對所有公共區域堵塞廁所進行了集中疏通和清理；
16、維護供電系統，保障計算機等級考試我院考點的供電；
17、完成了舞臺延伸架的制作；
18、對行政樓走廊燈進行了時間控制的改裝。
二、餐廳管理方面。
（1）嚴格規范餐廳管理，及時處理問題及提出改進措施。
1、堅持餐廳日常檢查制度，采取定期檢查和不定期抽查的方式餐廳的各個操作環節和整體的保潔衛生進行檢查。同時與伙委會結合，讓學生參與檢查，監督和督促餐廳工作。對檢查中存在的問題做好詳細記錄。
2、堅持日常值班制度，每天開餐時間做好餐廳的值班工作，及時處理師生就餐時出現的各種問題，并對問題做好記錄工作。
3、堅持每周例會制度，總結一周的工作，對于在檢查和值班中出現的問題提出改進措施，及時改進處理。同時安排部署下一周的主要工作。
（2）完成的具體工作。
1、經過與中牟縣防疫站協調，在本學期開學初完成了對餐廳工作人員的體檢工作，辦理了健康證。
2、完成了餐廳現有工作人員的身份信息統計工作，建立了個人信息檔案。便于對餐廳工作人員的管理。
3、完成了餐廳經營品種和價格的統計核查工作，建立了餐廳經營品種和價格數據庫，對于餐廳的定價工作提供依據和參考。
4、2號餐廳的天然氣驗收工作基本完成，所需的報警排風系統正在安裝。
5、1號餐廳暑假天然氣改造所需準備的圖紙工作已經繪制完畢。
三、
保潔、綠化等方面。
（1）規范工人管理，制定相應規章制度，履行日常檢查。
1、堅持每周主管負責人召開工人例會，對上周工作進行總結，本周提出工作計劃。針對工人提出的問題進行回答及整理。及時了解工人心里，發現工人存在心理問題及時疏導。
2、堅持每天不定時檢查，發現存在衛生問題，及時清理。
3、對綠化區域進行每天檢查，發現綠化問題及時處理，對少苗死苗和其他一些綠化問題，及時和綠化商聯系。
（2）所完成做具體工作。
1、純凈水房的凈水設備的凈水材料已徹底更換，設備已做好保養、2、開水房歸麗晶已更換，保證供應開水質量。原電子閥有很多損壞現象，已報現教中心修理，目前已修理完畢。現在西區開水房還有2個缺少模塊，東區還有3個缺少模塊。
3、本學期對鍋爐房鍋爐進行了徹底的檢修，兩個漏水的減壓閥已更換；徹底清理了給水水箱；更換了熱交換器循環泵一個；徹底檢查及維修、清理熱交換器。定期對鍋爐，熱交換器，開水器等儀器設備進行清污。
1、學生公寓樓的日常維護及維修。
2、學院外網和排污管道的管理和清污。
3、餐廳的日常管理和監督。
4、加強營業房及校內商業管理。
5、醫務室醫療工作的進一步加強。
6、日常校園保潔。
7、班車路線的正常。
8、鍋爐房的正常運行，開水正常供應，浴池的正常開放。
9、電話的調整、安裝、及調試。
10、倉庫物品的有序正常發放。
11、其它工作。
1、有計劃地加強維修工作，打造高技能、高服務、高效率的維修隊伍。
2、加強校內商業管理，逐步形成良好的校內商業文化。
3、加強各經營場所的消防安全防范措施。繼續做好日常維修和保潔工作。
4、繼續做好日常的班車運行、餐廳及超市監督和其它本職工作。
7、繼續做好網站建設，及時發布信息。
8、對新建學生宿舍樓、教室所需設備的計劃上報。
9、及時完成領導交辦的其它工作。
六、工作成效自評。
本月我處各項工作均能有序開展，較好地完成了自身負責的和領導安排的多項任務。但是隨著校內維修的多樣化，維修工作內容將越來越多，因此我處此后將引以重視，繼續在維修質量、服務態度、工作效率、工作紀律上提出了更高的要求，爭取進一步提升我處此方面在師生員工心中的形象。
后勤處。
2012-3-20。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十三
2018年度，后勤處在黨委一班人的領導下，開拓進取，以科學的發展觀指導后勤保障工作，使后勤保障工作得到可持續發展。在創建和諧消防支隊的主題下，不斷加大對基層建設資金投入,積極爭取資金積累,加強消防裝備建設,改善基層官兵值勤生活條件,扎實推進三基工程建設后勤保障工作取得了明顯成效，爭取消防業務經費萬元，基建經費萬元，從區財政局爭取基層基礎設施投入經費萬元。支隊出臺了5個制度規定，分別是財務報銷、物資管理規定，車輛管理及派車制度，官兵就診、醫療及藥費報銷制度，伙食管理制度。
本著完善后勤建設，保障執勤備戰及滅火救災工作的需要，為消防事業奠定了堅實的后勤基礎。下面就年度工作總結如下：
根據年后勤部裝備處的有關要求和文件精神，結合“防消合一”一年后我支隊實際工作情況，及時制定器材裝備管理規定。本著完善器材裝備管理制度，保障執勤備戰及滅火救災工作的需要。在前半年工作中，我支隊緊緊圍繞“兩會”、“五一”、等重大消防保衛和為中心開展工作，保證器材裝備管理工作做到有依可行。一年來，器材管理人員積極進行器材更換、保養、維修，保障重大節日、活動執勤備戰的需要。特別是在“元旦”“春節”“兩會”“五一”“十一”“xx大”的消防保衛期間，各級器材員發揚不怕苦、不怕累的精神，加班加點將器材送發到位，保障了執勤工作的需求。據統計，全年累計更換、配發、維修器材件/套/次，累計加班加點小時。為了做好夏季防汛工作,各級器材管理人員及時檢查防汛器材,為防汛工作打下了良好的基礎。
在器材管理工作中，我支隊還積極組織器材管理干部、器材管理員進行培訓，采取因人施教、逐一培訓、逐漸掌握的方法，全年累計培訓7次，84人參加培訓。嚴格器材管理和交接手續，保證了各中隊在器材管理、交接過程中有程序、有規范、無丟失。在中隊票據和賬目的管理及填寫中，做到每配發一次器材，更換一次裝備，及時開票、上賬。做到了票據上賬，器材到位。
在平時的工作中我們加強管理，加大檢查力度，堅持每季度清查器材裝備，及時掌握情況，逐級落實責任，把每一件器材都落實到人，防止器材丟失。做好安全防事故工作。
為了更好地適應東城區的經濟建設發展的需要，消防中隊值勤備防管界從新劃分，部分中隊原有的面積擴大了，原有的值勤備防車輛以不適應形勢的需要，為此后勤處主動向總隊后勤部呈送了調換車輛的報告，后勤部領導很快就做了批示，為故宮消防中隊調換了值勤備防車輛。根據東城區經濟發展迅猛的特點，為了遏止重特大火災，確保有效地成功撲救一般火災，積極主動處置搶險救援工作。后勤處認真制定了后勤工作應急保障預案。聯系了多家相關的單位建立應急物資儲備庫，確保一旦發生大型火災和特殊災害事故，能夠及時保障供應。對涉及供水、供電、醫療等相關車輛裝備器材，建立了政府牽頭，部門配合，有關單位參與的緊急調用機制。實現資源共享，減少重復投資建設。
下半年支隊舉行的大規模滅火救援演習，后勤保障小組在演習中行動迅速，業務熟練，保障有力，博得了現場官兵和觀摩領導的一致好評，在國慶節及xx大期間加班加點保證重大消防保衛后勤保障工作，圓滿完成了總隊黨委交給的任務。
自消防總隊實行防消合一以來,支隊與分局調整了財務隸屬關系一年后,后勤處黨支部一班人在處長、副處長的帶領下，全體成員出主意想辦法，集思廣益，支隊要想發展，物質基礎必須保障。為此專門成立了財務領導小組，處長任組長，副處長，財務科長為副組長，財務科全體成員參加，主動積極向當地政府爭取資金,多次與區財政局有關領導就消防業務經費問題進行深層次探討，專門請區財政局有關領導到支隊下屬中隊進行調研，使區財政局的領導真正了解消防部隊的真實情況，財政局領導表示一定要在財力上大力支持消防部隊在，財力上向區支隊傾斜。
各項工作都是從零開始，在這一年里，我支隊嚴格貫徹落實上級財務管理制度，嚴格執行專款專用，各種經費使用情況堅持年、季度、月向領導匯報制度。在各種經費的使用中嚴格把好進出關，杜絕了不必要的開支。對于中隊的票據實行月報銷制度，在票據報銷中嚴格把關，對于“殘缺”票據，即無銷、購單位、數量、單價、銷貨單位公章、收款人、開票人姓名的堅決不予報銷。
同時支隊為了加強中隊財務的管理，規范了司務長記賬、改錯的方法，憑證封面的打印，差旅費、醫藥費的粘貼方法，領用支票的管理制度，杜絕白條抵庫等一系列措施：
1、每月5日，召開一次司務長例會，并做好例會記錄，及時糾正，在報銷中存在的個別問題。如果遇上周六、周日或特殊情況支隊財務科將另行通知開例會日，確保每月司務長都召開例會。
2、嚴格實行各種票據領取制度，各種票據必須司務長親自領取，杜絕他人代取的現象。特別是領取票據、往來收據、往來借據，實行以舊換新制度，在領取新票據時、對舊票據進行審查，審查無誤后，領用人簽字，注明領用日期，方可領取。
3、長期堅持印章與支票分管原則，會計保管印章，出納保管支票。（中隊主管后勤的領導保管財務章，司務長保管人名章與支票）
4、為了做好對司務長每月的監督，要求司務長每月25日，上報中隊庫存現金盤點表，一式兩份，經支隊財務科審核后，一份交支隊財務科，一份中隊留存。上報試算平衡月報表，一式三份，經支隊財務科審核后，一份交支隊財務科，一份訂入月憑證首頁，一份中隊留存。中隊根據銀行對賬單，填寫款項調整表并附銀行對賬單復印件上報支隊。支隊財務科將根據中隊所報的庫存現金盤點表與試算平衡表，隨時下中隊檢查，并根據檢查情況及時向支隊領導匯報。
同時支隊為了進一步規范中隊的財務管理，于年初組織了各中隊司務長及財務人員到亞運村中隊進行培訓學習。通過培訓學習，進一步規范了賬目和各種報表的格式同時增強了司務長的責任意識。
我支隊在下一步的財務管理工作中，進一步探詢財務管理的新舉措，加強財務監督，將不定期的實行支隊財務檢查，嚴格落實各種財務管理制度，完善財務管理機制，每年定期對司務長要進行培訓，增強司務長業務管理水平。
擴大了業務經費來源渠道,增加了對基層建設投入。對下屬三個中隊進行了改造和維修,北新橋中隊環境惡劣潮濕,官兵生活值勤環境十分艱苦,后勤處積極為支隊黨委出主意想辦法,多次向區政府匯報，區政府、區建委、區財政局就北新橋中隊遷址重建給與大力支持，使困擾官兵多年來的難題得到了有效地改善。中隊做落繁華地帶,是形象窗口,為了提高中隊正規化建設水平,今年支隊后勤處先后投入生產萬元在中隊建設了全封閉涼衣場,配備了空調等硬件設施,對營房進行了裝修。車庫大門也安裝了全自動消防門，繼續加強了對中隊的美化和綠化,使原有的面貌得到了改善。是一個標準的庭院式建筑，為了突出皇家庭院式建筑的特點，后勤處積極協調，對部分建筑進行了修繕。并對院落進行了園林美化，展現了特有的風貌。樹立了首都消防部隊的良好形象。
按照總隊關于加強固定資產管理的要求，我支隊結合實際，嚴密組織，及時組成了固定資產清查小組。在各單位自查的.基礎上，小組成員深入到所屬單位逐室逐物的進行核對，無論是地方捐贈還是上級配發物品均納入固定資產，統一登記上賬，使每件資產都能夠賬證、賬物相符，同時對清查無誤的固定資產輸入微機，逐一分類、編號、登記造冊。通過清查使固定資產管理更加規范化、系統化，對報廢、核銷的固定資產制定了嚴格的申請報批手續，切實加強固定資產的動向管理，發揮資產的最大效益。
4、整章建制，做到用制度管人，用制度約束人。支隊成立以來，我們在財務制度建設上下了功夫，先后制定了《票據管理》、《經費報銷流程》、《固定資產管理》等多項財務制度，在一定程度上保證的后勤財務的正規化，嚴格控制跑、冒、滴、漏的現象。
年車管工作在支隊黨委的領導關懷和后勤處領導的指導和幫助下，支隊后勤處車管工作，積極響應支隊黨委號召，貫徹上級文件精神，落實“三基”工作，積極組織好不同時期的車輛管理和交通安全工作，教育及時、措施得力，基礎工作的抓實，圓滿地完成了全年的各項工作，具體工作總結如下：
支隊駕駛員比較緊缺，在工作用車和出警用車都帶來了不便，在這種情況下支隊領導高度重視，馬上成立了安委會領導小組，以政委為組長，處長為副組長，各部門領導為組員的領導小組。隨后對支隊和各中隊駕駛員狀況進行調研，在支隊駕駛員比較緊缺的情況下，適當調整中隊駕駛員實力，加強駕駛員隊伍學習，規范管理制度。支隊車管經多次于后勤部車管處協商對支隊持有地方駕駛證同志，經后勤部車管處考核后換發了武警駕駛證從原有持有武警駕駛證人，現增有了人，完成了換發式武警牌照工作，換發式武警駕駛證，式內部準駕證工作，并完成了新訓戰士駕駛員復訓考核工作。
經過對支隊駕駛員的調研，支隊駕駛員存在少、弱、差等狀況，車管科加大了對駕駛員的教育培訓，布置學習了《中華人民共和國道路交通安全法適用指南》。每名駕駛員都認真了學習，各單位以此為契機抓好了駕駛員隊伍管理，加大交通安全宣傳力度，提高了駕駛員法規意識，徹底根除特權思想。并建立駕駛員思想分析制度。駕駛員思想分析每月一次，由中隊車管干部和司機班班長對本中隊駕駛員的駕駛技術、工作態度、思想情況進行分析，并上報支隊，對影響駕車的要立即停止駕車，不能安心本職工作的駕駛員要收繳駕駛本調離駕駛崗位。今年4月份支隊黨委對新司機選拔和特種車培訓高度重視，選拔2名思想政治良好，工作表現突出有責任心、能安心服役的戰士進行新駕駛員培訓。選拔了名愛車守紀、駕駛技術過硬駕駛員進行了特種車培訓。新司機復訓是提高新司機駕駛技術的重要環節。現在學車時間短，而且不能上路駕車，針對這種情況新司機結業后支隊進行復訓，我們將挑選技術好、有責任心、有能力的同志擔任教練工作，教出一批技術好的司機來充實我支隊駕駛員隊伍。防消合一后，支隊車管工作頭緒多任務重的情況下，為加強安全管理、規范管理制度，車管科下發了“車輛管理規定、油料管理規定”等管理制度文件，為全年的交通安全工作打下了良好的基礎。
針對支隊車輛車況老舊差狀況，車管科多次給總隊后勤部車管處反映情況并打報告更換和增添了一批消防車。良好的車輛技術狀況是預防車輛事故的技術保證，要使車輛始終保持良好的技術狀況，一方面狠抓日常維護保養，對基層消防車輛而言，要實行定人定車定期保養制度，嚴密組織對車輛進行日常維護保養。要使駕駛員做到：開車愛車，勤檢修勤維護。另一方面要加強車輛技術狀況檢查。要認真對車輛的主要部位進行檢查，自覺做到不帶故障出車，支隊進行了兩次車輛換季保養工作（4月份、9月份各一次）。并下發了“五一、十一”的車輛保養換季通知，對換季保養工作抓嚴、深、細，不放過每一個該保養的機件，支隊車管干部、司機班長、老司機、骨干也要充分發揮作用，共同作好車輛保養工作，保證了車輛機件完好。這樣也有利于增長車輛保養知識，提高駕駛員專業素質，保證車輛技術狀況符合安全行車要求。
“兩會、五一、十一、xx大”等重大節日保衛前支隊對各單位車輛認真徹底地（包括生活車）進行檢查維修，發現問題及時解決，在車輛檢查保養和日檢查的基礎上對車輛進行更為細致的維護，涉及全車機件，添加、緊固、潤滑、調試等方方面面缺一不可，保證了車輛機件完整好用。并嚴格把好落實車輛派遣關，對每個駕駛員簽訂責任書下發了一系列的交通安全措施通知，減少車輛外出并封存了部分車輛，為防止事故發生的發生得到了有效措施，保證了保衛任務的順利執行，完成了各重大節日的保衛任務。
，今年初消防總隊實行“防消合一”以來，軍需營房科緊緊團結在處長胡貴平、副處長李長旺的領導下，統一思想、集思廣益，出主意、想辦法，物質基礎必須保障，擴大業務經費來源渠道，增加了對基層建設的投入，僅上半年，就投入資金萬元，對下屬個中隊進行改造維修，今年起先后投入萬元在三個中隊建設了全封閉涼衣場，配備維修空調等硬件設施，對營房進行了裝修，投入了仟元，為三個中隊消防煙道及北新橋電路配電的改造，消除了隱患，樹立了良好的形象。
先后投入萬多元人民幣為三個中隊配發了防汛物資件，保障了處置搶險救援工作的供應，并件件落到實處。
伙食管理歷來是一個比較棘手的問題，嚴格按照總隊的伙食管理規定執行，為此后勤軍需營防科在調查研究摸底的基礎上依據其信譽高、實力強、質量衛生可靠的單位成立了后勤配送中心，實行了基層中隊主食配送制度，該制度依托商場、超市，為基層中隊配送副食，包括肉類、蔬菜、油、蛋類等食物，從面降低了采購成本，保障了食品安全衛生，提高了飯菜質量，更重要的是通過這一制度的實施，有效地提高了基層中隊的司務長、給養員、炊事員的素質。伙食的原料有了保證，把中隊官兵的飯菜力求做到可口好吃。7月份支隊后勤處在地方等級廚師上進行了改革，采用以點帶面的方法，選用體檢合格、素質過過硬的戰士到地方學習廚師技術，經過一段時間的學習后，通過考核，符合要求的，分到三個中隊，確保每個中隊有一名等級廚師，真正達到提高伙食質量的目的，此次培訓費用為元。營養上去了，官兵的身體有了保障，從而提高了戰斗力，同時牢固樹立“基層第一”官兵至上的思想。全面開辟了東城消防基礎保障工作的新局面。
是消防隊指揮中心，一直是區消防工作跨越式發展的最大瓶頸，為了早日突破這一瓶頸，后勤處四處奔走，多方聯系，積極與區發改委、文委、園林規化房管等部門協調，經基建領導小組全體成員的共同努力，（據統計基建小組聯系設計院，審批修改方案四次，協調各部門開會約15次，）最終贏得了區委區政府的大力支持，隊站建設項目有了實質性的發展。
隊后勤在完成各項基礎建設任務的同時，切實抓好為基層辦實事、辦好事，軍需營房科為全支隊官兵配發臺電腦，炊事服套，培訓炊事人員人，更換炊事用具件，營房修繕約萬元。切實解決了基層官兵衣食住行等實事。
年醫療衛生工作在支隊黨委的領導下，在相關部門的支持幫助下，我們在完善各項制度的前提下，充分發揮支隊衛生所和中隊衛生室的作用，積極做好疾病的預防。支隊衛生所定期對各中隊進行消毒10余次和衛生防病知識的宣傳5次，給個中隊配發相關藥品5次，為中隊戰士注射疫苗四次（兩種疫苗）。為了節約衛生費，發揮醫療費的最大效益，支隊建立了購藥、看病等各項制度，凡能夠在支隊范圍內看的病決不到外邊就診，凡能自己取藥的就不到醫院去取，盡量節約資金。
年即將過去，回顧這一年的工作，在一定程度上都取得了很大的進步。這一年的變動很大，在“防消合一”的第二年，我們后勤處的多數同志是從防火位置調到后期崗位，工作起來確實有困難，但在領導和同志們的幫助下，在他們自身的努力下，都很快地投入到新的工作崗位上，發揮了最大的工作熱情，為后勤建設打下了堅實的基礎。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十四
第一篇：后勤工作匯報材料后勤工作匯報材料一、后勤工作的管理模式1、建立建全后勤工作管理機制。
1、建筑物的管理：做到定期對教學樓，學校圍墻、綜合用房等公共設施建筑物進行檢查和維修。
2、辦公用品的管理：定期對教學用品進行發放，并對相關物品定期檢查維護，做到登記，做好記錄。3、班級物品的管理：定期對班級的物品進行核實整理，對損壞的物品及時維修和維護，并對有意損壞者進行處理和賠償。
對我校的各種設施，物品的使用情況進行登記注冊，做好記錄。二、食堂的管理。
目前我校設有教師和學生食堂。
1、建立安全工作領導小組，由校長擔任組長、負責安全工作的副校長任副組長，后勤工作人員為組員。
2、設立安全情況聯系電話、緊急情況處理流程圖、及校園安全應急預案，做到遇到緊急情況有章可循。
3、根據國家和地方政府及教育行政部門的規定及要求，職責分工，依法負責學校安全工作，切實履行學校安全管理職責。學校定期對全體師生進行安全教育，加強安全意識、并要求班主任利用晨檢時間進行安全教育，做到防患于未然。不斷提高安全實效。4、對學校的防火、防水的設施，學校做到及時檢查，遇到緊急情況能夠使用，對學校的設施做好防盜、防火、防電等措施的安排，并對電腦室等重要物品安有防護欄，防盜安全門。
5、每日學校設有負責領導一人，主要負責當天學校管理工作及安全工作，并每日做到有值班記錄，夜班人員與值勤領導相互碰頭，做到安全事件第一時間掌握。
以創建學習型機關中，我局采取學理論、聽報告、看發展、談體會等形式，緊密結合自身實際，認真開展“三抓”活動，有效促進了機關工作作風和思想觀念轉變。
一是抓觀念轉變，增強服務意識。傳統后勤觀念認為，機關事務管理局管錢、管物、管車，是機關的“大管家”，其主要職責就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作很被動。我們緊扣機關后勤改革與發展實際，明確機關后勤功能定位和發展方向，提出服務是后勤部門的天職，是立局之本;管理是成事之基，是提高服務能力和水平的手段。我們把職責定位為“服務”，以服務為宗旨，謀劃和開展好各項工作。我們在工作思路上提出了“四句話，八個字”：牢記一個宗旨—服務，抓住一個根本—管理，明確一個方向—創新，堅持一個作風—務實。在具體工作目標任務上提出：一是強化服務，要求員工在“鉆”、“勤”、“有心”、“優”上下功夫，變被動服務為主動服務，不斷提高服務能力和水平，機關對我局服務的滿意率比上年提高5個百分點，達到85%。二是在提高服務的同時，節支增收。強化成本管理，各項經費支出同比下降5%;加強經營管理，局屬經營單位營業額、利潤分別增長10%以上。
二是抓素質培養，提高整體形象。兩年來，我們按照區建設學習型機關實施意見精神，每年在年初制訂局建設學習型機關年度活動計劃，開展全員素質建設，通過下發文件、組織學習、崗位培訓、查崗教育等形式和措施，加強對員工的學習和教育，轉變思想、工作作風，提高后勤隊伍政治思想和業務素質，工作匯報《后勤工作匯報材料》。我們組織局全體員工在學習日學習了“三個代表”、《中國入世報告》、十七大報告等政治理論的學習、討論和教育，舉辦了《與時俱進，堅持共-產-黨員先進性》專題講座，實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業務培訓。同時，針對局崗位多，人員多的特點，組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進行了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作情況：態度是否熱情、服務是否到位等，并對查崗情況通報，對存在問題進行分析、教育。通過學習教育，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，作風上有了明顯轉變，紀律上有了明顯增強。三是抓制度建設，促進規范運轉。我局在抓基礎建設、建章立制的基礎上，進一步完善制度，規范程序，做到按規章辦事，按工作程序辦事，按職責要求辦事，優質高效地做好區級機關后勤服務管理工作。制訂了《節支、創收考核獎勵意見》，把節支創收指標進行了目標分解，明確了各科室的支節創收任務與責任、考評的內容和標準。修訂了《武進賓館、新苑賓館經濟責任制考核辦法》、《機關商場考核獎勵辦法》，把賓館、商場的獎金與量化的經濟指標掛鉤，樹立效益優先觀念。修訂《倉庫管理規定》進一步規范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補充規定》等制度。同時，我們堅持以前制訂的制度的執行和落實。堅持以《崗位責任制》明確工作職責，做到事事有人管，件件有落實;堅持以《服務承諾制》明確后勤管理和服務的要求，提高工作質量;堅持以《首問負責制》優化服務環境，方便群眾辦事。
二、推進學習型機關的建設，不斷創新機關后勤工作思路。
創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力，也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機關后勤工作如何與時俱進，用什么辦法提升后勤服務，關鍵在創新，創新是發展的動力。我局在抓創建學習型機關過程中，不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點，積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務窗口的“點創新”，延伸到抓后勤服務隊伍的“線創新”，從而實現全面提升服務質量、全面提高滿意率的“面創新”。
楊林學校后勤工作遵循學校整體工作思路和后勤工作計劃，以提供良好的物質條件和優質的教學環境為重點，在工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員的素質，提高辦事的實效。
一、嚴格執行收費標準，不亂收費，科學安排每餐食品，不克扣學生伙食費。
二、要求采購人員嚴把采購關，定點索證，了解食品來源。三、要求管理員建好營養餐、普通餐的臺賬。學校總務室有各種專帳。四、學校食堂創辦以來，受到了家長學生的好評。
第四篇：小學后勤工作匯報材料--小學后勤工作匯報材料。
新店中心小學在各級領導的大力支持下，在學校后勤工作人員的積極配合下，不斷提高辦學效益，改善辦學條件，增強保障能力，緊緊圍繞學校教育、教學工作為主題，以配角意識、服務意識的思想，完善后勤保障工作，力求把各項工作做到實處，落實到實處，提高后勤工作的服務水平和服務質量，達到了校長放心、師生滿意的效果，促進學校健康良好的發展。現對我校的后勤管理工作匯報如下：一、認真執行收費標準，嚴格財經管理制度。
我校認真執行縣物價局、縣教育局收費文件精神，做到“一次性收費兩公開”，按要求召開收費領導小組會、召開家長會、發收費通知單，在收費工作中體現公開、透明，并沒有亂收費事情發生。我校的創收渠道主要是學校商店和學前班。學校商店一年的收入加上學前班一年兩個學期的收入一共在20140元左右。
由于學校資金緊張，學校一把手和后勤主任壓縮各方面開支，把錢花在刀刃上，為教學發展提供物質保障，改善辦學條件。為節約資金，學校設有待客食堂，大部分客人在食堂就餐，每學期我校的招待費在1.5萬元左右。財會人員能夠當好學校領導的參謀，做到帳目日清月結，做到賬物相符，收支平衡，開支合理，并做到每月按時向校長報告收支情況，做到“管家”工作心中有數。
二、建立健全后勤管理制度，搞好學校固定資產管理。
學校為了更加全面、科學地實施后勤管理，建立健全了各項后勤管理制度。如《學校節約用水制度》、《節約用電制度》、《學校公共財物管理制度》、《寢室管理制度》、《學校設施管理制度》等相關制度，并按照各項制度來實施管理。如嚴格學校財產的管理制度，對學校財產全部登記建賬。實行了出借登記手續，損壞照價賠償機制。做到每周檢查一次電燈、開關、水龍頭等設施。繼續實行班級財產的登記、管理制度。針對班級管理的漏洞，要求各班制定班級管理制度。學校后勤人員，根據班級桌椅板凳容易損壞的情況，本著修舊利廢，節約資金的原則，實行了早發現早維修的策略，采取從報廢桌凳中拼湊修復桌椅板凳的方法。同時，維修教室燈具，讓每個教室六盞燈全亮，保證教室采光條件。維修門鎖、掏水井、維修水泥地面、安教學樓玻璃等，自己能維修的親自維修，學校后勤主任和校長都能做一個后勤的好管家。雖然這些都是一般小亊，可是能為學校節約一分一厘，也算盡到自己的一份責任了。
三、嚴格履行購物審批手續，把好食品質量關。
在購物方面嚴格履行審批手續。實行校長一支筆審批制度，購物單據有經手人簽字，校長批示方可生效。一些大型采購都由行政會討論通過并派人購買。我校是寄宿制學校，因此，常常要購買糧、油、菜。為把好食品質量關，學校一直在口碑很好的大峪橋糧店購糧、在四季香油坊買油、在菜市場擇優選購菜類。并要求炊事班長嚴格執行操作規程及進貨渠道，把好質量關，杜絕三無食品進校。堅持每周菜譜審批、注重營養搭配合理，努力提高師生膳食質量。學校購物平均價格比市場價格稍低一些，相對節約了部分開支。
每學期初，學校就與食堂相關責任人分別簽定《石花鎮新店中心小學食品衛生安全管理目標責任書》，以此強化后勤員工的服務和安全意識，不斷提高服務質量，堅決防止發生食品中毒等安全事故。在食品衛生抽查中學校后勤始終堅持“六個三”的原則：食堂經營持“三證”：衛生許可證、從業人員健康證、衛生知識合格證;食品衛生把“三關”：采購關、貯存關、加工、出售關;食堂設施有“三防”：防塵、防鼠、防蠅;用具清洗施“三招”：一洗，三沖，三消毒;環境衛生搞“三定”：定人，定時，定責;個人衛生要“三勤”：勤洗澡理發剪指甲，勤洗衣服和被褥，勤換工作服。為加強監管,學校后勤處每天對對師生食堂進行隨機抽查,發現問題,強令整改,絕不手軟。
四、對食堂工人落實分工，明確職責，實施績效考核。
財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監督。具體工作如下：
學校是培養人的場所，是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個好的工作、學習環境。而這些與后勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好后勤服務工作，顯得尤為重要，為此，做好了以下幾方面工作：
1、做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作。開學前夕，總務處對各班教室的課桌椅、教師辦公生活用品等進行全面的清點更新，保證教育教學工作順利開展。
2、做好后勤保障工作。學校的公開課、考試、乒乓球比賽等各項活動，我們總務處全力以赴，做好優質服務，保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設備的維護工作。保證學校教學設備的正常運行。二、本學期后勤工作打算。
1、嚴格執行財經紀律，加強資金管理，實行帳務公開，大筆資金的使用經教師會同意并把支部批準，不赤字運行。確保學校工作的正常運轉。2、不亂收費。如果上級部門有收費項目，將嚴格執行收費標準，做好收費公示，并做好解釋說明工作，不搭車收費，不隨意提高收費標準。并及時上交。
3、抓好后勤常規管理，不斷提高服務質量。做好學校教學設備的維護工作，確保教學設備的正常運行。為師生營造一個好的工作學習環境，為學校的教學工作服務。
4、做好后勤保障工作，確保學校活動的正常運行。
5、做好學校大門、欄桿的維修工作，確保維修質量。在維修期間，確保安全。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十五
本學期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下，我們后勤積極努力，不斷提高辦學效益。學院后勤真正做到了為教育教學第一線，為師生服好務的宗旨。現把這學期工作總結發下：
一、認真做好了開學前一切準備工作。
1、維修好了學院的水路，保證了開學做大掃除和平時水的供應；
2、維修好了學院的電路，保證了開學每班的照明；
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室，保證開學能正常上課；
6、認真做好了開學收費工作：嚴格了收費公示，禁止了一切亂收費的現象發生，本學期之代收了學生作業本費。
二、認真做好了學院的校產管理。
2、管理好、清理好了固定資產：開學初對各班、各室進行一次校產登記，責任落實到人頭，期末進行復查，并讓學生、班主任、室長簽字，建立各種借還制度、賠償制度，要求師生愛護自己的學院，愛護學院的一切公共財物，特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等，對有意損壞學院財產的要照價賠償，不能讓學院的財產造成流失以及不應有的損壞。
三、認真做好了食堂的管理。
1、食堂不得以贏利為目的，搞好服務，保質保量，價廉物美；
2、嚴格執行了定點采購、驗收、索證等制度，把好質量關；
3、認真做好了進貨、出庫、加工工作，做到有帳可查；
4、食堂禁止了銷售涼拌食品，變質食品、霉變食品，嚴防食物中毒；
5、定期、不定期對食堂進行清潔衛生及質量等檢查并做好記錄；
6、完善食堂各種管理制度；
7、定期組織食堂從業人員進行了有關法律法規制度學習，保障其落實并做好記錄；
8、每天的食物均做到留樣備查。
四、做好宿舍管理。
1、把宿舍辦成學生之家。
2、關心每個學生的生活起居、身心狀態。
3、做好離歸記載，掌握每個住宿生動態。
4、建立生日卡，關心住宿生生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認真做好了資金管理。
2、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學院、上級主管部門匯報；期末按時結算代收費，做好了清退工作。
3、每月做好了食堂的收支帳。
五、進一步完善值班護校制度。
值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位，盡職盡責，維護好了學院的校產。
六、加大校園文化建設。
加強對教室的文化宣傳建設，布置好了名言警句以及宣傳畫，營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
七、加大了硬件設施投入及校舍維修：
1、本期自行對學院教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修，把對宿舍洗漱、衛生間進行了整體維修節約資金近萬元，維修室外廁所投資7000余元。
2、完成教室和教學樓樓道、宿舍的園地建設。
3、添置一些教學設施，辦公椅60把、辦公桌臺60個；教學用體育體械萬余元等。
4、完成了校園的綠化種樹、種花、種草投資5000多元，同時購置了乒乓臺兩個。
八、抓好了綜合管理，為學院的發展做好后勤保障。
后勤工作必須服務于學院大局和各項教育教學中心工作，因此我校后勤工作人員都能從學院整體工作出發，聽取每條合理化建議，主動配合其他領導做好學院的各項工作。學院后勤綜合管理的好壞，反映在學院財務工作，校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學院各項工作順利進行。經費管理方面，嚴把經費關，從學院大局出發，千方百計增收節資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品做到了貨比三家，為學院節約每一分錢。在校產管理上，做到工作細心，兢兢業業。
總之，后勤工作頭緒多，還有很多是估計不到的，根據學院的需要，應及時處理，爭取把此項工作做好，為學院教育教學，為全體師生服好務。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十六
×××的后勤工作堅持認真貫徹落實支隊《×××》的通知，不斷開拓創新，完善××硬軟件建設；不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。
一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經費管理，提高經費的使用效益。
經費管理始終堅持規范化、制度化，我大隊力爭經費管理達到了“三好五無”。
（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。
（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向支隊和地方財政部門爭取經費，使大隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。
（一）裝備部分。
5、泵浦部分：檢查消防泵、加注潤滑油，檢查放水開關，緊固接頭螺絲，拆除防寒物品;。
6、車容車貌:。
（2）車輛各部位鈑金塌陷要及時修復;。
（3）車輛標識要完整;。
（4）車輛警燈警報完整好用。
（二）器材部分。
1、器材庫的分類、擺放、儲存，使用、維護情況；
2、器材季節性油類的更換，備用油料的儲備情況；
3、器材的采購、管理、使用、維護、報廢是否按要求執行；
4、裝備管理系統的維護情況；
5、裝備技師的培養、作用的發揮；
6、2011總隊配套資金器材的使用、維護、賬目的管理；
7、器材有無閑置、是否執勤、執勤器材的好用情況。
（三）給養部分。
1、檢查核對人員被裝基礎信息;。
2、糧秣消耗及帳目登記;。
3、被裝庫規范化管理;。
4、食堂五項制度落實情況;。
5、消防員職業健康標準宣貫。
（四）財務部分。
1、經費支出、審批及黨委理財情況；
2、現金、銀行存款管理及網上銀行開通及運行情況；
3、債權債務清理及“審計整改年”落實情況；
4、“小金庫”治理及整治情況。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十七
針對政府貴賓接待廳設施陳舊的現狀，我們把工作做在領導提出之前，我們在參觀學習上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎上，精心改造了區政府貴賓接待廳，并按四星級賓館的標準，改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所，提升了政府形象，得到了區領導的認可。
在后勤服務隊伍的建設上，我們在設備科試點開展了崗位技能比武活動，設備科水、電、暖三個班組結合日常工作，結合崗位特點分別進行了技能操作比賽和業務理論考試，并將比武結果與員工年終獎金分配掛鉤，與今后技術等級評聘掛鉤，產生了積極效果，引起了較大反響，職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。一是注重學習、鉆研技術的氣氛濃了。不少員工明顯感到自身基本功不扎實。危機感油然而生;有的員工一改過去“拈輕怕重，能混則混”的消極狀態，主動向技術好的同志請教，主動加強技術的琢磨和練習。二是主動參與，服務機關的技能強了。同時，開展創優服務活動，增強員工主動服務意識，積極變被動服務為主動服務，提高服務質量。
三、推進學習型機關建設，不斷提高后勤服務保障能力
我局按照“為領導服務，為機關服務，為機關工作人員服務”的要求，從領導、機關、機關干部職工最關心的焦點、難點入手，克服困難，多辦實事，努力把實事辦好，把好事辦實。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開辟了區領導用餐區，更好地保障了區領導的中午用餐。在“甲型流感”期間，擔當起行政中心防范“甲型流感”、確保安全的重任，對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進行嚴格消毒;對大樓各層面的新風機、空氣過濾網進行清洗消毒;對機關班車進行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏，并加強管理，為機關各部門發布信息、標語提供服務。協調做好了行政中心聯通客戶手機信號覆蓋盲區工程。調整了部分機關班車的線路，解決了居住湖塘地區機關工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖，以方便基層群眾到機關辦事。在行政中心設立洗車場，為機關提供洗車服務。對行政中心消防設施進行了系統的更換和改造，并通過了達標驗收，更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網改造，解決縣北新村自來水管網老、管損大、水費高的老大難問題，解除居住在縣北新村的機關工作人的后顧之憂。
由于領導重視，措施扎實，我局創建學習型機關活動取得較好成效。今年，我局將以黨的十七大會議精神為指導，以全區經濟建設和社會事業發展為中心，圍繞局“一個確保、兩個爭創、三個實施”總體工作目標，深入開展創建學習型機關活動，主要采取和落實以下四條措：
一、注重學習，提高整體素質。
1、抓政治理論的學習。為使學習不流于形式，學出成效，我們將首先從抓學習臺帳開始，采勸查、看、問”的辦法，確保學習真正落到實處。2、抓業務知識的學習。各科室要根據科室、崗位特點，分類實施書面考試和操作技能比賽。3、抓規章制度的學習。由辦公室把規章制度完善匯總成冊，印發到每一位員工。通過加強制度的學習，促使工作更加規范，工作紀律進一步加強。
二、認真開展“勤政、廉潔、三服務”活動
繼續深入開展“勤政、廉潔、三服務”活動，成立工作領導小組，制訂扎實有效的活動實施方案，全面落實黨風廉政建設責任制，建設清正廉潔的后勤干部隊伍，更好地樹立機關后勤新形象。
三、適應時代，切實轉變觀念
我局將在不斷強化全體員工服務保障意識的基礎上，著重樹立5種觀念：1、節約支出和經費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養護經費包干。2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。3、服務工作跟上時代要求的`觀念。隨著社會經濟的快速發展和機關工作人員生活水平的提高，機關對后勤服務的期望值不斷增大，后勤服務必須跟上時代的要求，以更高的標準來做好各項服務工作。如在衛生工作方面進一步提高檔次(實行物業化管理)，更新機關食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調及電話等。4、工作精益求精的觀念。5、建立現代企業管理制度的觀念。
四、完善管理嚴格執行制度。
1、實施局年度工作考核制。根據各科室的好建議、金點子，制訂更為完善、更加合理的年度考核意見，按考核意見嚴格實施考核。
2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領用記帳制的基礎上，探索實施工具消耗定額制。
3、嚴格執行請銷假逐級審批制。
4、嚴格實行外來人員施工審批制。
后勤簡要工作匯報（專業18篇）篇十八
我校后勤工作本著服務教育、保障師生供給的原則，認真落實后勤工作崗位責任制，充分調動全體后勤工作人員的工作積極性，努力提高后勤服務工作質量，為師生創設了一個學習、生活和工作的良好環境。
一、主要工作目標。
1、加強后勤工作人員的崗位責任制管理，明確責任，增強服務意識。
2、切實抓好財務后勤常規管理，不斷提高服務質量。
3、嚴格食品采購關，實行食品采購索票制度。
4、堅持食品留樣制度，著力做好食品安全儲存和消毒工作。
5、在膳食搭配上，堅持搭配合理，營養兼顧的原則。
5、深化基地建設，為師生的生活提供保障基礎。
二、措施實施情況。
（一）、強化財務后勤制度建設、隊伍建設，提高員工素質。
1、近年來，我校先后修訂完善了《學校資產管理制度》、《財務后勤管理制度》、《食堂管理制度》等規章制度，并嚴格遵守。使全體工作人員明確依章治校的重要意義，明確自己的崗位職責，同時還相繼學習了飲食衛生制度、食品法、衛生法、學校食堂衛生管理規定等制度和法律法規。通過學習，統一了思想，端正了態度，不斷地提高全體工作人員的服務意識和主人翁意識。
2、做好考核工作，改變工作作風。我校進一步完善后勤工作人員考核方案，細化考核標準，完善考評條例，做到分工具體，責任明確，考核有標準。堅持事事有人做，人人有事做，多服務、服好務。工作中通過多思考，多學習，多聽反映、多聽意見，進一步改進工作作風和工作方法。遇事都能做到及時處理，不拖拉。保證教育。
教學。
工作的正常進行。
（二）、加強財務、財產管理，落實財務、財產管理制度。
1、財務管理方面，要求總務處嚴格執行學校財務管理制度和經費使用管理制度，嚴格收費制度，落實財務月報制度。
2、加強生活管理，切實做好食堂工作，提高伙食質量與服務質量，更好的為師生服務。
（1）、加強食品采購、食用的管理，嚴防食物中毒，嚴格做到嚴把“三關”，嚴格“三防”，嚴把食品采購、運輸和儲藏、烹飪配餐、餐具衛生、保鮮留樣等各個環節，加強食堂的飲食安全和日常檢查。從源頭上杜絕一切不利因素，嚴防食物中毒事件的發生，杜絕使用“三無”和感觀現狀異常的物品，從根本上保證了師生的飲食安全，確保師生健康。
（2）、狠抓飲食衛生工作，落實責任。我們不定期組織工作人員學習崗位責任和相關的飲食衛生制度，及時傳達各級各部門的文件、會議精神，促使炊事員掌握更多的飲食衛生知識，提高飲食衛生安全防范意識，嚴格規范炊事員的操作程序。
（3）、抓好校園飲食安全檢查和傳染病管控工作，嚴把炊事人員健康、食品采購、運輸儲藏、烹飪配餐、餐具衛生、保鮮留樣等各個環節，加強對學校食堂的飲食安全和日常檢查，突出搞好季節性傳染病預防和檢查工作，防止食物中毒和大面積傳染病發生。
（4）、規范確定后勤各崗位責任制與事故追究制，健全各項規章制度，各項制度落到實處。平時主動找事情做，自己發現問題，解決問題，不要等，養成良好習慣。落實后勤工作人員各崗位職責，加強檢查力度和平時考核。