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    述職述廉報告都寫大全(18篇)

    時間:2025-06-03 作者:筆舞

    近期,述廉報告的編寫要求更加規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn),以確保報告的客觀性和科學(xué)性。如果你對述廉報告的撰寫還有些困惑,不妨看看以下是小編為大家整理的一些范文,或許能夠幫到你。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇一

    認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

    一認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式。

    按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

    二細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

    首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

    二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

    三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

    三以三項機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇二

    本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國稅局總經(jīng)濟(jì)師這一工作崗位后,按縣局安排,妥善處理了閑置車輛出售、臨時工要求提高待遇,購買養(yǎng)老保險等兩項應(yīng)急事務(wù)。在閑置車輛出售工作中,本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下,制定了詳細(xì)的《霍山縣國家稅務(wù)局出售閑置車輛出售辦法》,印發(fā)了出售公告,嚴(yán)格按照市國稅局核定的評估價格執(zhí)行,通過公開、公平、公正的方式,妥善處理了四部閑置車輛,一次性辦理了四部車輛轉(zhuǎn)戶手續(xù),解決了長期以來,出售車輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù),存在嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)隱患問題。在對待臨時工的問題上,初步制定了《霍山縣國稅局臨時工管理暫行辦法》,在人教、辦公室的支持下,深入走訪了勞動、社保、司法、企業(yè)等多個單位,基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī),印發(fā)了《霍山縣國家稅務(wù)局臨時工調(diào)查統(tǒng)計表》,全面調(diào)查了解,多次和臨時工溝通,反復(fù)說服,講清規(guī)定,使這一比較棘手問題暫時緩解。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇三

    學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇四

    工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面:

    在安全保運轉(zhuǎn)方面:我認(rèn)真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實各項措施制度。一年來,全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆,精裝亮點車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。

    在日常工作落實方面:2019年,我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求,結(jié)合各車間硐室實際,每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃,按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點創(chuàng)建車間峒室,明確安全管控重點、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),同時,我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗收,并將檢查情況落實到責(zé)任隊、責(zé)任人落實整改復(fù)查,形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。

    在設(shè)備更新改造方面:一年來,我按照礦統(tǒng)一部署,同全區(qū)干部職工一道,齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35kv過電壓保護(hù)器,更新了一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中,我能認(rèn)真按照技術(shù)措施,從嚴(yán)、從實、從細(xì),確保每一道工序都按章操作,每一步工藝都精益求精,每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦,白天黑夜連軸轉(zhuǎn),緊盯現(xiàn)場,始終戰(zhàn)斗在一線,特別是新副井更換提升鋼絲繩,作為首次施工,我能同班子成員一起,反復(fù)到井上井下,深入現(xiàn)場,制定施工方案,監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作,牢牢把握每個環(huán)節(jié),最終安全順利的完成了大修任務(wù)。

    在人力資源規(guī)劃方面:2019年,由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入,加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起,在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn),在不增加人員的情況下,通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入,統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措,最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛,勞動保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠,日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇五

    在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人熱愛和忠誠黨的教育事業(yè),全面落實黨和國家的教育方針、政策、法規(guī),講政治、講正氣,堅持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領(lǐng)、特色育人。學(xué)校以“養(yǎng)成良好習(xí)慣,為學(xué)生幸福一生做好準(zhǔn)備”為辦學(xué)理念,素質(zhì)教育碩果累累。現(xiàn)述職如下,恭請指正:

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇六

    本人在20xx年的稅收稽查工作中,努力認(rèn)真,擺正位子,全年共開展稽查25戶次,占稽查局總戶數(shù)83戶的30%。查補(bǔ)稅款滯納金罰款總計166864元,占全局的952000的18%。另有安徽應(yīng)流鑄造有限公司稽查案件在縣局重大案件審理委員會有待審理。在所有稽查納稅人時,本人都能嚴(yán)格按稽查規(guī)程辦事,規(guī)范執(zhí)法,程序到位,堵塞漏洞,優(yōu)化環(huán)境,在多次稽查執(zhí)法檢查中,未發(fā)現(xiàn)一次差錯,稽查案件質(zhì)量較好。同時在查處納稅人違法的行為過程中,注重稅法的宣傳,糾正納稅偏差。如在安徽應(yīng)流鑄造有限公司的稽查工作中,通過多次耐心細(xì)致的宣傳稅法,徹底解決了企業(yè)長期以來,從合肥公司開來的進(jìn)項稅金發(fā)票全部按17%稅率抵扣的錯誤,增加了霍山當(dāng)?shù)氐呢斦杖耄瑑H此一項整個應(yīng)流集團(tuán)全年在霍山就會增加稅收200多萬元。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇七

    1、進(jìn)一步抓好對各項制度的落實,優(yōu)化管理,抓好班子建設(shè),提升整體工作實效。

    2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),深入基層,大興調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工,讓群眾,企業(yè)職工感受黨組織的關(guān)懷,激發(fā)工作熱情,營造局機(jī)關(guān)風(fēng)氣正,爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)我局各項工作的健康發(fā)展。

    3、加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè),確保干部職工拒腐防變的能力,樹立起全局求真務(wù)實的良好工作作風(fēng)。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇八

    在上級黨政領(lǐng)導(dǎo)和縣教育局的正確指導(dǎo)下,一年來,本人嚴(yán)格執(zhí)行中央《嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,牢固樹立為人民群眾服務(wù)的思想,切實解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。工作中,嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度,時刻約束自己和班子成員,不亂花一分錢,把有限的資金用在辦學(xué)上,學(xué)校資金有限,沒有小金庫問題,沒有違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生,沒有利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。在這一年中我個人主要做了以下幾件事:。

    1、堅持學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,在提高中完善。為此,我堅持從書本、雜志、網(wǎng)絡(luò)上汲取新知識、新思想、新觀念;通過外出開會培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)等方法,使自己能及時了解課堂教學(xué)動態(tài),更好地調(diào)整和把握教學(xué)方向,也有助于提高自己的教學(xué)能力和指導(dǎo)能力。

    2、發(fā)揮優(yōu)勢,做科研型校長。在工作中,我盡可能地發(fā)揮和展示自身的優(yōu)勢。本年度,本人聽課120多節(jié),參加教研會30多次,為教師做專題交流10個,撰寫論文6篇,在榆林市校長大講堂上,做了“優(yōu)化模式改革,提高教學(xué)質(zhì)量”專題報告。

    3、為自己的角色定好位。校長不是一個純粹的管家,而是教育者、管理者、決策者、經(jīng)營者等多種角色的扮演者。作為校長,我始終堅持以下觀點:學(xué)校是大家的,學(xué)校的工作大家干,只有大家齊心協(xié)力,才能把學(xué)校辦好;校長要做校長的事,做重要事、做關(guān)鍵事,做把關(guān)事。

    4、使自己保持清醒的頭腦。首先是對我自己的言行保持清醒。作為校長,我個人的一舉一動、一言一行,都代表著學(xué)校,也影響著學(xué)校,因此,我必須把個人的命運與學(xué)校命運聯(lián)系在一起,與學(xué)校共榮辱。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇九

    在履行工作職責(zé)中,我重點做到了以下幾個方面。

    一是突出經(jīng)濟(jì)建設(shè),提高財政運行質(zhì)量。通過狠抓財源建設(shè)及引稅工作,既開源又節(jié)流、嚴(yán)格控制不合理經(jīng)費支出。同時建立健全了適應(yīng)xx經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需要的財政管理相關(guān)機(jī)制。

    二是突出農(nóng)村工作,提高社會主義新農(nóng)村建設(shè)水平。初步建成城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)體系,并組建xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所,加強(qiáng)對城鄉(xiāng)一體環(huán)衛(wèi)體系的監(jiān)管。順利開展yy村的新民居試點工程,啟動了村老年公寓、新區(qū)宅基地放樣安排和村內(nèi)道路建設(shè)等實質(zhì)性工作。開展了成效明顯“兩違”整治行動,有效的遏制了我鎮(zhèn)違法建設(shè)愈演愈烈的局面,將農(nóng)村建房重新拉到“先批后建”的正常軌道上來。農(nóng)村計劃生育各項政策也得到全面落實,有效地穩(wěn)定了低生育水平,提高出生人口素質(zhì)。

    三是突出招商引資,提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)實力。以“兩年”活動和領(lǐng)導(dǎo)干部“樹創(chuàng)”活動為契機(jī),狠抓招商引資和引進(jìn)企業(yè)抓落實。zz服裝廠于7月份順利投產(chǎn),xx公司也于8月底順利動土建設(shè)。

    四是突出個私經(jīng)濟(jì),提高企業(yè)發(fā)展活力。按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓規(guī)范,上規(guī)模、引進(jìn)企業(yè)抓龍頭,樹典型、休閑旅游抓品牌,提形象”的工作思路,大力發(fā)展個私經(jīng)濟(jì)。xx協(xié)會等相繼成立,行業(yè)規(guī)范進(jìn)一步形成,規(guī)模優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。同時,積極實施“走出去”戰(zhàn)略,分2次帶領(lǐng)廣大個私業(yè)主到路橋、義烏等地參觀考察。

    五是突出平安建設(shè),提高政府公眾形象。高度重視xx的穩(wěn)定工作,特別關(guān)注涉及到群眾切身利益的熱點、難點問題,如房屋拆遷、土地征用和其他社會管理中易發(fā)性、群體性的矛盾和問題。先后多次開展“矛盾糾紛集中排查調(diào)處月”活動,健全并強(qiáng)化了矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,有效地預(yù)防和妥善處置群體性突發(fā)事件。健全群防群治網(wǎng)絡(luò),堅持“打、防、治、建”多措并舉,建立健全突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制,全面落實維護(hù)社會穩(wěn)定各項措施,提高維護(hù)社會穩(wěn)定的能力,確保xx總體穩(wěn)定。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十

    今年我們順利地撤并了xx完小。在xx完小的撤并過程中,首先要感謝xx完小老師們的支持與理解,他們從xx完小到鎮(zhèn)小工作,工作量加大,收入反而下降。但是他們顧全大局,幫助一起做家長的思想工作,從而使xx完小能平穩(wěn)地撤并到鎮(zhèn)小,其間沒有發(fā)生一起家長投訴或上訪事件。

    xx完小撤并后,我們xx鎮(zhèn)成為xx縣唯一一個沒有完小的鎮(zhèn)街。如何發(fā)揮這一優(yōu)勢,讓全鎮(zhèn)小學(xué)教育有一個新的飛躍,這是我今年重點思考的問題。為此,我積極和鎮(zhèn)政府協(xié)商,提出了學(xué)校今后五年的辦學(xué)目標(biāo):今后五年,我們xx鎮(zhèn)中心小學(xué)要以和諧校園為基礎(chǔ),以師資培養(yǎng)為抓手,以規(guī)范教學(xué)為前提,以設(shè)施提升為保證,以環(huán)境教育為特色,逐步向小班教學(xué)、精細(xì)管理、特色辦校的`目標(biāo)邁進(jìn),使xx鎮(zhèn)小成為一所具有示范性和影響力的農(nóng)村中心小學(xué)。這個目標(biāo)為今后幾年學(xué)校的發(fā)展制訂了藍(lán)圖,指明了今后的發(fā)展方向。今年,學(xué)校為每位教師配備了辦公用電腦,提高了辦公效率,為這一目標(biāo)的實施邁出堅實的一步。

    作為教育總支負(fù)責(zé)人,我也能主動謀劃全鎮(zhèn)的教育工作,特別是幼兒教育的布局,向政府提出合理建議。目前三蓮幼兒園的建設(shè)已列入教體局xx年的基建項目。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十一

    為了解決公路收費與群眾利益的矛盾,我們從理順交通投資機(jī)制入手,努力爭取取消收費公路的“四自”性質(zhì)。104國道股權(quán)轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意,在縣政府回購60%股份的同時,將其中30%的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局,按省公路局70%、縣政府30%的股權(quán)比例重新組建項目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求,成立104國道股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對國道開發(fā)公司的資產(chǎn)進(jìn)行審計評估,妥善處理了相偉集團(tuán)、國道公司和路港集團(tuán)的停工補(bǔ)償糾紛,和相偉集團(tuán)進(jìn)行反復(fù)和艱難的談判,達(dá)成了轉(zhuǎn)讓意見,議定了縣國有資產(chǎn)營運公司與相偉集團(tuán)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,解決機(jī)制問題,妥善解決了相偉集團(tuán)原聘企業(yè)及臨時工作人員。靈龍收費站已列為全省擬撤銷公路收費站項目,深入研究提出撤并方案,有關(guān)事業(yè)人員分流問題已報請縣政府待審批,人員安置有序進(jìn)行中。蒼南汽車客運西站投資3800萬元,占地60多畝,20**年竣工,但迄今為止,因站前47間民房拆遷問題而長期閑置,在縣委縣政府的高度重視和大力支持下,對拆遷問題做了大量深入細(xì)致的工作,9月下旬拆遷工作順利完成,長運公司斥資300多萬元對站場進(jìn)行裝修,已于xx月29日投入試營運。104國道改建工程南水頭段,涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情,從1999年一直拖到去年沒有解決。在縣里領(lǐng)導(dǎo)高度重視和各部門的共同努力下,嚴(yán)格依法按程序辦事,把工作做到群眾心坎上,每次都是面對面跟群眾交流,幫他們解決實際問題,評估和拆遷安置公平公正公開,建立獎勵機(jī)制,堅持優(yōu)先原則,誰先按時騰空,誰先簽協(xié)議,誰先搖號,誰先安置。做了大量認(rèn)真細(xì)致的工作,做通了大部分拆遷戶,使南水頭段改建工程順利實施。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十二

    在工作中我充分依靠集體的力量,從實際出發(fā),發(fā)揚良好的傳統(tǒng),利用人的主觀能動性開展工作。根據(jù)分管工作的特點,主要抓重點、熱點、難點問題、加大執(zhí)法檢查力度、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力,與同事們同舟共濟(jì)完成了年初省、市下達(dá)的排污收費任務(wù),取得了一定的成效。

    1、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加,09又年是歷史上最多的一年,截止日前已有信訪947件,預(yù)計全年信訪總量達(dá)960件,去年為910件。前3季度,我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅,不僅影響了丹陽的對外形象,也直接影響到我市的新建項目的審批,市委、市政府對環(huán)境信訪高度重視,牽頭召開了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書記參加的環(huán)境信訪會議。作為分管信訪的領(lǐng)導(dǎo),本著對工作負(fù)責(zé),以關(guān)心群眾切身利益的角度做好信訪工作,多次帶案下訪,一方面對污染企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管,另一方面做好群眾的思想工作,使信訪總量在年底有了較好地遏制。

    2、加大現(xiàn)場執(zhí)法力度。嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為,有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監(jiān)察工作,對基層、企業(yè)的情況有一個熟悉過程,一有機(jī)會我就與大隊的同志一起跑現(xiàn)場,了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場情況,帶領(lǐng)加強(qiáng)對重點污染源的監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時進(jìn)行查處。

    3、按照上級環(huán)保部門的要求對我市的重點污染案件進(jìn)行督辦,共督辦重點案件6起。通過督辦,使違法排污和違反環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正,為今后環(huán)境保護(hù)管理工作順利開展積累的了經(jīng)驗。今年5月,我市發(fā)生河水污染事件,前后一個多月事件,我全身心撲在現(xiàn)場,查找問題,分析尋求解決辦法,終于在較短的時間內(nèi),通過關(guān)閉2家企業(yè),對7個企業(yè)限期停產(chǎn)治理,較好地解決了污染問題,化解了這次危機(jī),順利通過了省廳的檢查驗收。

    4、認(rèn)真做好排污費的征收工作。今年我市排污費征收工作,由于受到金融危機(jī)的影響,征收進(jìn)度一直不理想,前11個月,基本上排在全省68個縣(區(qū))的倒數(shù)幾位,給我局的壓力很大。通過最后2個月的努力,我們嚴(yán)格按照收費標(biāo)準(zhǔn)收費,杜絕人情收費、協(xié)商收費,做到依法征收,及時解繳入庫,杜絕截留,挪用等現(xiàn)象發(fā)生。按序時進(jìn)度,已完成全1600萬元年的征收任務(wù)。

    5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年,兩季加起來有3個月時間。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員,從宣傳發(fā)動、巡查督察、現(xiàn)場處治、考核獎懲全程參與,由于是第一次搞這么大的活動,以前沒有經(jīng)驗可借鑒,我們邊摸索變實踐,在市委、市政府的重視下,在兩級督察組的督促下,較好地完成了全年的禁燒工作,也總結(jié)出了一套較為實用的辦法措施,為以后的工作打下了基礎(chǔ)。

    存在不足:業(yè)務(wù)能力須下大力氣提升,進(jìn)一步提高學(xué)習(xí)的自覺性。工作的主動性不夠,有時工作效果不能讓群眾滿意。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十三

    1、課改工作有新進(jìn)展。學(xué)校四個教學(xué)模式在三至六年級實現(xiàn)了全覆蓋。我校在縣局組織的全縣小學(xué)校業(yè)務(wù)校長觀課中進(jìn)行了課改年級全開放;綏德三小、綏師附小、明德小學(xué)、馬家川九年制學(xué)校組織教師觀摩了我校崔歡、郝紅霞老師的課堂,頗受啟發(fā);崔歡老師參加了榆林市大篷車送課下鄉(xiāng)活動,受到教育同仁的好評。英語、科學(xué)科目的老師們能積極探索新的課堂教學(xué)模式,在各位老師的教學(xué)案頭和課堂中有著濃厚的、不同風(fēng)格的“課改”味,其中,王喜蓮老師運用英語“四學(xué)”模式,被授予綏德縣教學(xué)能手稱號。

    2、教學(xué)成績有新提高。六年級五科成績較為均衡,比對比學(xué)校超出7.08分,五年級語數(shù)學(xué)科有很大的提高,四年級在全縣教學(xué)質(zhì)量調(diào)研中取得較好的成績,二、三年級繼續(xù)保持了令人滿意的成績,一年級起步成績良好。郝紅霞、馬霞、霍佩佩、高愛芳、馬一娜、李潔瓊、劉旭紅、王蕊、馬姣老師成績突出。

    3、課程建設(shè)有新亮點。我校根據(jù)學(xué)生發(fā)展的需要及學(xué)校的實際情況,量身定做了四個校本課程。發(fā)展好《美德課堂》,編寫了《美德課堂》的九個校本教材。整理編輯了《美德課堂資源庫》、《美德童謠》、《規(guī)范、禮儀、習(xí)慣》、《紅色教育讀本》、《出彩中國人》、《最美榆林人》等系列教材,本年度,學(xué)校開發(fā)了《圍棋課》、《書法課》、《家長講堂》,除書法課缺開一個課時之外,其他校本課程開課率達(dá)到100%,校本課程深受學(xué)生喜歡。目前,我校的校本課程成為學(xué)校的一道靚麗風(fēng)景,受到上級部門的關(guān)注和認(rèn)可。

    4、辦學(xué)條件得到改善。在學(xué)校的努力和上級部門的大力支持下,近年來,操場鋪設(shè)了人造草坪,重新硬化了校園,改造了旗臺,全面整改了水路,進(jìn)行了辦公室的全面改造,新建了舞蹈室、圍棋室,實現(xiàn)了電子白板班班通,添置了66臺計算機(jī),安裝了天然氣鍋爐,進(jìn)行了整個校園的美化。

    5、校本研修規(guī)范有效。學(xué)校規(guī)范常態(tài)教研管理,制定了一系列剛性管理制度,措施得力,收效良好。一是每人一堂公開課制度,二是首席評課人制度,三是主題研討中心發(fā)言人制度,四是教研組活動最低標(biāo)準(zhǔn)量制度,五是公開課及教研活動考勤管理制度,六是校本研修學(xué)分認(rèn)定制度。

    本年度安排公開課80人次;各教研組安排主題性學(xué)習(xí)10次以上;語文、數(shù)學(xué)、綜合教研組開展教研活動分別為25次、28次、42次。

    6、構(gòu)建了和諧的家校關(guān)系。學(xué)校在全校性家長滿意度測評中,家長滿意度達(dá)到96%,更值得肯定的是在“最喜歡的老師”調(diào)查問卷中超過90%的學(xué)生、家長喜歡某一老師的好成績。取得如此高的滿意度得益于四方面原因:一是教育教學(xué)質(zhì)量讓家長放心;二是教師的敬業(yè)精神讓家長感動;三是教師的自律水平讓家長滿意;四是多渠道的溝通讓家長理解。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十四

    在日常工作中,我能夠自覺遵守礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真履行自身廉潔從政承諾條款,嚴(yán)格按照《黨章》及黨風(fēng)廉政《準(zhǔn)則》的有關(guān)內(nèi)容,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監(jiān)督。工作中,要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不權(quán)為私用,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益、從不接受職工的吃請和禮品,從不參與封建迷信、邪教及其他違法活動。從不利用公款吃喝和安排其他高消費娛樂活動。從不利用婚嫁之際,濫發(fā)請柬,借機(jī)斂財。在管轄范圍內(nèi),我始終堅持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層班隊管理人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點、焦點問題,切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。同時,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十五

    學(xué)校認(rèn)真貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,安全管理機(jī)制健全,建立了,“一崗雙責(zé)”等一系列安全制度,制定了相關(guān)預(yù)案和措施,通過安全演練提高了學(xué)生防范意識,實行了安全隱患排查及動態(tài)管理機(jī)制,有效促進(jìn)了學(xué)校平安和諧發(fā)展。近年來,學(xué)校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故,學(xué)校還創(chuàng)建了“xxx區(qū)平安校園”。今年,學(xué)校還被評為“xxx區(qū)教育系統(tǒng)安全管理先進(jìn)集體”。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十六

    堅持廉潔從政、勤政為民,是黨的性質(zhì)和宗旨對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是一個共產(chǎn)黨員的政治品格。作為黨政領(lǐng)導(dǎo)干部,我從自身抓起,正確對待手中權(quán)力,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項規(guī)定,管好身邊的人和事,不謀私利,不搞特殊。注重制度防范,完善懲防體系,制定一系列制度,要求嚴(yán)格執(zhí)行交通工程、客運線路招投標(biāo)和行政執(zhí)法自由裁量權(quán)規(guī)定,杜絕利用職權(quán)干預(yù)工程招投標(biāo)、客運線路投放、行政執(zhí)法處罰。深入開展“深化作風(fēng)建設(shè)”活動,著力推進(jìn)作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、廉政大建設(shè)、效能大提升。積極大力開展文明創(chuàng)建,系統(tǒng)涌現(xiàn)出一大批抗臺英雄、文明標(biāo)兵、勞動模范。

    回顧任職以來的工作,我所取得的成績是在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下取得的,但存在的問題也還不少,離組織和人民群眾的要求還有差距。與班子成員、基層同志談心溝通還做得不夠,還未能很好地調(diào)動方方面面的積極性。干部管理教育還不夠,個別部位的干部職工在廉潔自律上發(fā)生了問題。交通宣傳還做得不夠,運政和路政執(zhí)法還得不到群眾的理解和支持。對于這些不足,我將在今后的工作中切實加以改正,以自己的實際行動來報答組織的培養(yǎng)和同志們的信賴。

    以上述廉述職,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十七

    文明公路創(chuàng)建穩(wěn)步進(jìn)行,根據(jù)省交通廳和省公路局的統(tǒng)一部署,我縣全面實施了104國道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng)建工作。把啟動104國道二期改造,實施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來抓,三個項目總計投入資金超過1、5億元。104國道是溫州首段創(chuàng)建省級文明公路,龍金大道是溫州首次創(chuàng)建農(nóng)村文明公路。工程于20xx年7月開工,年底完成104國道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng)建的主體工程,“兩路一橋”已經(jīng)于20**年一月全面投入使用,各項配套工程按照省廳文明公路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進(jìn),現(xiàn)已完成公路主線范圍內(nèi)的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作,完成全線5個路基標(biāo)段80%工程量,四座隧道全部貫通,路基完成挖填方588萬方,路面工程也已進(jìn)場,本年度完成投資1億多元,占年度計劃的89、75%,開工以來累計完成投資37733萬元,占總投資65、5%。公路養(yǎng)護(hù)扎實推進(jìn),20xx年全縣公路平均好路率為73、33%。按時完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查,及時完成公路大中修工程和安保設(shè)施工程。

    述職述廉報告都寫大全(18篇)篇十八

    首先做好廉潔自律,我心里非常清楚,雖然具有一定的行政權(quán)力,在工作中企業(yè)也是比較看重的,但作為公職人員,手中的權(quán)力是用來為人民服務(wù)的,不能以權(quán)謀私,不該拿的堅決不能拿,去年我局2名同志被市紀(jì)委,今年我市環(huán)保局監(jiān)察支隊2名干部又因經(jīng)濟(jì)和失職受審,警報長嗚,引以為誡,對不起黨組的培養(yǎng)教育,對不起親人希望和自己的人生。結(jié)合本單位實際,根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)和權(quán)力內(nèi)控機(jī)制的要求,與下屬部門簽訂了廉政目標(biāo)責(zé)任書,一級抓一級、責(zé)任具體,分工明確、層層抓落實的工作格局。為切實把廉政建設(shè)措施落實到實處,今年以來,我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)有計劃、有步驟地組織實施,做到責(zé)任明確,獎懲分明,規(guī)范了監(jiān)察人員的工作行為。開展了自查工作,針對工作中存在的問題,及時召開階段性總結(jié),要求各部門對轄區(qū)內(nèi)的排污申報登記,建設(shè)項目是否執(zhí)行“三同時”制度,是否存在未收、少收、多收超標(biāo)排污費,不辦理排污申報等違紀(jì)現(xiàn)象,杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時要求自己接受群眾的監(jiān)督,對可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的一切利益的活動拒絕參加,不謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

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