工作匯報(bào)是一種規(guī)范和系統(tǒng)的記錄方式，可以使工作更加有條理和有目標(biāo)。如果大家有更好的工作匯報(bào)范文，也歡迎與我們分享，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇一
今年以來，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在泰州市農(nóng)委的直接指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市農(nóng)業(yè)工作的方針政策，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”的總體目標(biāo)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)和拼命爭(zhēng)先的工作精神，指導(dǎo)全市繼續(xù)推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)實(shí)用新品種、新技術(shù)，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)；強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；加大農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法力度，狠抓重大動(dòng)植物病蟲害的防控工作，確保農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，全市糧油蔬菜生產(chǎn)能力與效益穩(wěn)定增長(zhǎng)；林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展；規(guī)模養(yǎng)殖增幅顯著。農(nóng)業(yè)其他各項(xiàng)工作都取得了明顯的成績(jī)，全面完成了市委、市政府和泰州市農(nóng)委下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。全市全年完成農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值（90不變價(jià)）17.05億元，同比增長(zhǎng)5.1%；農(nóng)業(yè)增加值約22.7億元，增5.2%，現(xiàn)將20xx年系統(tǒng)工作目標(biāo)完成情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
近幾年，我們?cè)诜€(wěn)定糧食生產(chǎn)，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的前提下，繼續(xù)加大力度調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，在大農(nóng)業(yè)內(nèi)部提高多種經(jīng)營(yíng)及林業(yè)的比重；在種植業(yè)內(nèi)部提高高效糧食和經(jīng)濟(jì)作物的比重；在品種和技術(shù)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上，加大品改力度，調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術(shù)推廣覆蓋率。全市雙低油菜、優(yōu)質(zhì)專用小麥、草食畜禽、銀杏經(jīng)濟(jì)林發(fā)展迅速，其中優(yōu)質(zhì)專用小麥面積同比擴(kuò)大了289%，草食畜禽同比增長(zhǎng)30%左右，新增規(guī)模養(yǎng)殖大戶近900戶，同比增長(zhǎng)35%，新建畜禽養(yǎng)殖小區(qū)7個(gè)。累計(jì)銀杏經(jīng)濟(jì)林間套總面積達(dá)到20萬(wàn)畝左右，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)態(tài)有了根本性的提高。
我們從全市資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)出發(fā)，以形成區(qū)域特色產(chǎn)品為重點(diǎn)，通過加強(qiáng)對(duì)區(qū)域農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和引導(dǎo)，初步形成了6大各具地方特色、優(yōu)勢(shì)明顯的產(chǎn)業(yè)區(qū)。一是以宣堡、胡莊等鎮(zhèn)為中心的銀杏產(chǎn)業(yè)區(qū)；二是以泰興鎮(zhèn)、大生等鎮(zhèn)為主的城郊蔬菜產(chǎn)業(yè)區(qū)；三是以七圩、蔣華、大生、過船等沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的沿江圍網(wǎng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)；四是以珊瑚、分界、古溪等鎮(zhèn)為中心的優(yōu)質(zhì)家禽產(chǎn)業(yè)區(qū)；五是以溪橋、胡莊、宣堡、劉陳鎮(zhèn)等為中心的意揚(yáng)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)；六是以黃橋、橫垛、分界等鎮(zhèn)為中心的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)區(qū)。
今年，我們?cè)谌到y(tǒng)大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的三創(chuàng)精神，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)優(yōu)和體制創(chuàng)新，積極推廣良種良法，加大農(nóng)民培訓(xùn)力度，農(nóng)業(yè)科技水平有了較大提高。
一是加強(qiáng)新品種、新技術(shù)的推廣，認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)與下鄉(xiāng)活動(dòng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年共引進(jìn)各類新品種100多個(gè)，其中主要的40多個(gè)，推廣新技術(shù)18項(xiàng)。其中種植業(yè)引進(jìn)新品種26個(gè)，推廣新技術(shù)7項(xiàng)；畜水養(yǎng)殖業(yè)引進(jìn)新品種7個(gè)，推廣新技術(shù)8項(xiàng)。全年共舉辦各類送科技下鄉(xiāng)活動(dòng)14次，舉辦各類培訓(xùn)班10多期，培訓(xùn)農(nóng)民近5000人次，發(fā)放資料12000多份。
二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目申報(bào)與成果鑒定，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化。全年共申報(bào)立項(xiàng)的國(guó)家、省、市級(jí)科技項(xiàng)目16項(xiàng)。在組織申報(bào)新項(xiàng)目的`同時(shí)，積極組織對(duì)原有項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，其中農(nóng)業(yè)部《新型農(nóng)民科技培訓(xùn)》項(xiàng)目、省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程《水稻新技術(shù)推廣項(xiàng)目》先后順利通過專家組驗(yàn)收，專家們給予了很高的評(píng)價(jià)。全年共申報(bào)省科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、泰州市科技成果進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)，申請(qǐng)省級(jí)科技成果鑒定1項(xiàng)，申報(bào)通過了1家民營(yíng)科技型企業(yè)。
三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，構(gòu)筑農(nóng)民增收新的平臺(tái)。今年，為實(shí)現(xiàn)泰興農(nóng)業(yè)信息的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)信息對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要作用，我們?cè)谪?cái)政并不寬裕的情況下投資20多萬(wàn)元切實(shí)加強(qiáng)了我局信息化建設(shè)。為各科室、局負(fù)責(zé)人配備了電腦等設(shè)備，建成了泰興農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)，設(shè)立了政務(wù)公開、領(lǐng)導(dǎo)論壇、招商引資等11個(gè)主欄目及供求信息、科學(xué)種養(yǎng)等43個(gè)子欄目。泰興農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)已經(jīng)成為我市農(nóng)業(yè)對(duì)外展示的窗口，農(nóng)民致富增收的又一個(gè)平臺(tái)。
一是積極申報(bào)無公害基地和農(nóng)產(chǎn)品。
我們通過加強(qiáng)監(jiān)管、主動(dòng)對(duì)接、送樣上門，申報(bào)認(rèn)定工作成效顯著。全年累計(jì)申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地8個(gè)，其中糧油基地2個(gè)、果品基地1個(gè)、畜產(chǎn)品基地3個(gè)、水產(chǎn)品基地2個(gè)；申報(bào)認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，其中大米、弱筋小麥、鮮食玉米、面粉、葡萄、花生各1個(gè)；申報(bào)認(rèn)定綠色食品16個(gè)。
二是加強(qiáng)無公害基地和農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控。
嚴(yán)格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全監(jiān)管辦法，對(duì)全市已認(rèn)定和待認(rèn)定的各種基地和產(chǎn)品進(jìn)行全程質(zhì)量監(jiān)控管理，定期檢測(cè)基地生產(chǎn)的全過程，嚴(yán)格加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品的全程質(zhì)量監(jiān)控，每道工序都落實(shí)質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)控人員實(shí)行持證上崗，確保進(jìn)入市場(chǎng)的農(nóng)產(chǎn)品百分之百符合無公害標(biāo)準(zhǔn)。
三是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施。
全年共申報(bào)制定省級(jí)地方企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)82項(xiàng)，市級(jí)地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng)，申報(bào)建設(shè)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1項(xiàng)。省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)“三元”良種豬和吊瓜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)項(xiàng)目已通過專家組驗(yàn)收；沿江地區(qū)優(yōu)質(zhì)弱筋小麥寧麥9號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已通過省級(jí)鑒定；《無公害農(nóng)產(chǎn)品――烘烤型山芋》、《泰興梅岱山藥》等兩項(xiàng)省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)布實(shí)施。
1、加強(qiáng)造林綠化，森林覆蓋率大幅提升。
20xx年，我們緊緊圍繞森林覆蓋率達(dá)20%的小康社會(huì)目標(biāo)，全面貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于推進(jìn)綠色江蘇建設(shè)的決定》，以增加資源總量為核心，以“三網(wǎng)”工程建設(shè)為抓手，以機(jī)制創(chuàng)新為突破口，大力發(fā)展非公有制林業(yè)，全面推進(jìn)“綠色泰興”建設(shè)。全年累計(jì)新建農(nóng)田林網(wǎng)28萬(wàn)畝，建設(shè)綠色通道299公里，新建綠色屏障391公里，新拓成片林1.8萬(wàn)畝，森林覆蓋率凈增3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到16%。
2、科學(xué)施肥用藥，千方百計(jì)降低殘留污染。
隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、農(nóng)村勞動(dòng)力的大幅度轉(zhuǎn)移以及人們對(duì)于高產(chǎn)的追求，化肥和農(nóng)藥的用量呈現(xiàn)過度使用態(tài)勢(shì)，對(duì)農(nóng)田環(huán)境造成了較大污染。20xx年，我們著力加強(qiáng)農(nóng)田土壤環(huán)境監(jiān)測(cè)，針對(duì)不同地力狀況，不同作物品種，大力推廣平衡配套施肥技術(shù)和測(cè)土配方施肥技術(shù)，增施有機(jī)肥、磷鉀肥和生物菌肥，科學(xué)指導(dǎo)農(nóng)民把握佳期施肥，提高肥料利用率，切實(shí)降低化肥使用量。全面推廣高效、低毒、低殘留農(nóng)藥和生物農(nóng)藥，加強(qiáng)病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，積極采取綜合防治措施，切實(shí)降低農(nóng)藥使用頻率，有效降低了殘留污染，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇二
為便于管理本部門團(tuán)隊(duì)工作，實(shí)現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人夢(mèng)想目標(biāo)，特制訂該部門的匯報(bào)制度：
一、目標(biāo)內(nèi)容：
1、年度目標(biāo)：收入目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo)。
2、季度目標(biāo)：收入目標(biāo)、成長(zhǎng)目標(biāo)。
3、期度目標(biāo)：收入目標(biāo)、成功率目標(biāo)。
4、周度目標(biāo)：分解本期度目標(biāo)，擬出完成本周工作的計(jì)劃。
5、每天目標(biāo)：把每天的工作作規(guī)劃，按輕重緩急的方式把工作進(jìn)行調(diào)理化、安排。
制定以上目標(biāo)時(shí)，根據(jù)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和自身的實(shí)際情況請(qǐng)用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)來制定，而不要用形容詞之類來制定。
二、目標(biāo)匯報(bào)：
1、年度目標(biāo)、季度目標(biāo)在入職的第二天制定，第三天早上9:30之前交到本部經(jīng)理處，期度目標(biāo)在每期的最后一天下午8:00之前制定的本期的工作總結(jié)及下期的目標(biāo)上報(bào)至本部qq群處，周度目標(biāo)在星期日晚上12：00之前制定本周工作總結(jié)及下周的目標(biāo)上報(bào)至本部qq群，遲到者樂捐50元/次的快樂基金，并獎(jiǎng)勵(lì)30個(gè)俯臥撐(女生：30個(gè)半蹲)。
4、擬定目標(biāo)的同時(shí)，請(qǐng)認(rèn)真做好執(zhí)行目標(biāo)的計(jì)劃;。
5、執(zhí)行計(jì)劃時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查過程，找出不足的地方并擬定改進(jìn)計(jì)劃;。
6、下午20:00之前如實(shí)匯報(bào)目標(biāo)的完成情況：
(1)如目標(biāo)未完成者，應(yīng)立即在qq群里承諾執(zhí)行未完成目標(biāo)的計(jì)劃(不能超過一天)，如未執(zhí)行者，給予樂捐20元/次，并獎(jiǎng)勵(lì)20個(gè)俯臥撐(女生：20個(gè)半蹲)。
(2)匯報(bào)遲到一分鐘者，給予樂捐20元/次，并獎(jiǎng)勵(lì)20個(gè)俯臥撐(女生：20個(gè)半蹲)。
(3)如遇特殊情況(如在公司等待客戶洽談耽擱至20:00之前不能回報(bào)，匯報(bào)工作可推遲到24:00之前，該情況屬實(shí)不予處罰，但在24:00之后回報(bào)當(dāng)日工作情況者按以上規(guī)定執(zhí)行)。
三、獎(jiǎng)懲：
1、凡是被樂捐快樂基金的家人，本部經(jīng)理開罰單，財(cái)務(wù)執(zhí)行。該快樂基金作為本部的團(tuán)隊(duì)基金，供本部的.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用。
2、凡是被獎(jiǎng)勵(lì)做俯臥撐的家人，在本周二開部門周會(huì)時(shí)兌現(xiàn)。
3、制定目標(biāo)時(shí)必須統(tǒng)一使用本部門的目標(biāo)模板。
四、執(zhí)行范圍：
1、本規(guī)定限于面對(duì)面裝飾設(shè)計(jì)三部的任何一位家人，包括經(jīng)理在內(nèi)。
2、本部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定本部的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)及其個(gè)人目標(biāo)，匯報(bào)時(shí)間同上。
3、本部家人負(fù)責(zé)對(duì)本部團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的討論，由經(jīng)理決策定案;個(gè)人目標(biāo)根據(jù)團(tuán)隊(duì)而分解，每天的目標(biāo)按照以上規(guī)定執(zhí)行，每一位都是執(zhí)行者和監(jiān)督者。
以上規(guī)定從5月10日起執(zhí)行。
面對(duì)面裝飾設(shè)計(jì)三部。
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每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇三
今年以來，面對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作環(huán)境仍然趨緊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，全市工業(yè)戰(zhàn)線廣大干部職工，按照市委十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神和年初工業(yè)工作會(huì)議部署，積極努力、適時(shí)調(diào)度，上半年一季度圍繞開好局、起好步，首季實(shí)現(xiàn)提速增效，變“快走”為“快跑”。（白城日?qǐng)?bào)4月21日頭版頭條以“大安工業(yè)實(shí)現(xiàn)了首季提速增效”為題進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)）。上半年全市上下“開拓創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、謀劃布局”進(jìn)一步加大了組織經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的工作力度，調(diào)整工作方式，使工業(yè)發(fā)展速度和經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了同步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)。超額完成白城市下達(dá)我市計(jì)劃和我市年初制定計(jì)劃任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。這主要得益于市委、市政府堅(jiān)持走“工業(yè)支撐、項(xiàng)目拉動(dòng)、多元推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展”之路的正確決策，得益于全市充分發(fā)揮重點(diǎn)骨干企業(yè)作用，大力培育發(fā)展民營(yíng)工業(yè)、加快開發(fā)建設(shè)工業(yè)園區(qū)，培育新增產(chǎn)源發(fā)展思路。
一是工業(yè)生產(chǎn)保持平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值13826萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14.2%，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值50504萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28.3%。工業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁，今年上半年我市經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第2位，增速占第3位。鎮(zhèn)賚、通榆、洮南、洮北分別完成工業(yè)總產(chǎn)值25102萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)56.6%；28013萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.5%；54288萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)33.7%；25201萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.6%。其中我市重點(diǎn)骨干企業(yè)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年全市重點(diǎn)企業(yè)完成現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值23937萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，占全市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的47%，拉動(dòng)全市工業(yè)生產(chǎn)增長(zhǎng)14個(gè)百分點(diǎn)。吉林軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司上半年完成工業(yè)總產(chǎn)值480萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，上半年開發(fā)新產(chǎn)品8種，新增產(chǎn)值200萬(wàn)元，大安市汽車靠背有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值650萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)13%，這戶企業(yè)在做好老產(chǎn)品的同時(shí)汽車靠背有限公司不斷研發(fā)新產(chǎn)品，開發(fā)新市場(chǎng)。今年企業(yè)開發(fā)研制的141卡車靠背芯，通過了吉林省機(jī)械行業(yè)辦公室新產(chǎn)品鑒定，今年計(jì)劃供貨20萬(wàn)件，可新增產(chǎn)值150萬(wàn)元。目前己供貨2萬(wàn)件，新增產(chǎn)值15萬(wàn)元。明膠股份有限公司完成工業(yè)總產(chǎn)值4122萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。制衣有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值1406萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)81%。采油設(shè)備廠、稀土永磁電機(jī)、汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限責(zé)任公司、石油機(jī)械制造廠、石油鉆采機(jī)械廠等企業(yè)速度和效益增幅都高于去年同期。
二是經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持較好水平。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)676萬(wàn)元，同比增盈321萬(wàn)元，增幅為90%。上繳稅金924萬(wàn)元，(不含煙葉公司和白鵝公司)其中：上繳國(guó)稅844萬(wàn)元，上繳地稅80萬(wàn)元。效益增盈居前位的企業(yè)分別是吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司，這些企業(yè)平均增速30%以上。
三是銷售收入增幅明顯加快。上半年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入48328萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)19.9%。軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司大安公司、大安市汽車靠背股份有限公司、吉祥米業(yè)有限責(zé)任公司、安大牧業(yè)有限責(zé)任公司、明膠股份有限公司、舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司、安廣永興米業(yè)有限責(zé)任公司銷售收入增幅都達(dá)到25%以上，拉動(dòng)了全市工業(yè)當(dāng)期的銷售收入。軸承、靠背、米業(yè)加工、明膠等產(chǎn)品市場(chǎng)需求看好，將繼續(xù)拉動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速增長(zhǎng)。
四是部分行業(yè)和企業(yè)拉動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。資源產(chǎn)品加工業(yè)上半年產(chǎn)值增幅成倍增長(zhǎng)，累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值25271萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)182.9%，其中大安市安大牧業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值6594萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54%，吉祥米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值5132萬(wàn)元，是上年產(chǎn)值的5倍。安廣鎮(zhèn)永興米業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值2818萬(wàn)元，舍力鎮(zhèn)億龍葵花果仁有限責(zé)任公司完成工業(yè)總產(chǎn)值7249萬(wàn)元。
總體上看，今年上半年我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)，但客觀實(shí)事求是的分析，還存在許多影響工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和指標(biāo)完成的問題：
一是部分企業(yè)停產(chǎn)，影響整個(gè)工業(yè)發(fā)展速度至少約10個(gè)百分點(diǎn)。如石油機(jī)械股份有限公司，部門和企業(yè)也積極多方招商引資，但效果不佳，主要原因是歷史欠帳太多，企業(yè)破產(chǎn)、國(guó)企"雙退"沒到位。
二是一些小企業(yè)生產(chǎn)資金嚴(yán)重不足。主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)。如汽車零部件制造有限公司、恒泰橡膠制品有限公司、東亞橡膠廠、稀土永磁電機(jī)廠、宏達(dá)實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司等企業(yè)，資金不足主要是歷史原因，企業(yè)自有資金和可活化資金幾乎為零；企業(yè)廠房等不動(dòng)資產(chǎn)大部分在銀行抵押，甚至設(shè)備也抵押了，無法申請(qǐng)借款。
三是市場(chǎng)不利因素增多。汽車配套企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我市的汽車靠背有限責(zé)任公司產(chǎn)品降價(jià)14%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)50萬(wàn)元，省軸承集團(tuán)大安分公司產(chǎn)品降價(jià)5%以上，全年預(yù)計(jì)影響利潤(rùn)100萬(wàn)元。
四是綜合協(xié)調(diào)和調(diào)度工作難度加大。隨著企業(yè)改革和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，企業(yè)己私營(yíng)化，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的行政命令式的指揮調(diào)度己基本失去作用，有些民營(yíng)企業(yè)有明確的主管部門，如經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)控股公司所屬的企業(yè)，有些沒有明確的主管部門，這些企業(yè)報(bào)表非常困難，人難找、找了久托不辦，加之綜合部門人、財(cái)、物不足，同時(shí)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)普遍存在不露富思想，產(chǎn)值、效益低報(bào)、不報(bào)。
(二)、全市重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)改革工作進(jìn)展情況。
當(dāng)前，全市12戶重點(diǎn)國(guó)企改革攻堅(jiān)工作取得明顯進(jìn)展。截至目前，己有市石油鉆采廠、市石械機(jī)制造廠、市白鵝公司、市液化氣公司、市第一汽車配件廠、市第二汽車配件廠、市明膠廠、市制糖廠等8戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“雙退”，徹底完成了改革任務(wù)，占重點(diǎn)改制企業(yè)的66.6%；吉林省大安石油機(jī)械廠己完成職工身分退出，5月23日企業(yè)又重新進(jìn)入破產(chǎn)程序，預(yù)計(jì)10月末完成轉(zhuǎn)制；飼料公司并軌已結(jié)束，改制正在進(jìn)行中，煙葉公司，由于自身是事業(yè)單位，并軌與轉(zhuǎn)制工作正在運(yùn)作中。
為打好此次國(guó)企改制攻堅(jiān)戰(zhàn)，年初，市委、市政府實(shí)施市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包保的辦法，成立了國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“國(guó)企改革攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案”，確定了基本原則，范圍對(duì)象方法步驟，并在5月份針對(duì)部分國(guó)企改制不規(guī)范的實(shí)際情況，又出臺(tái)了“關(guān)于規(guī)范國(guó)有企業(yè)改制工作的意見”，對(duì)企業(yè)改制方式、運(yùn)作程序等做了進(jìn)一步的布署，尤其在資產(chǎn)評(píng)估、方案制定、職工民主表決方面要求必須按照程序規(guī)范運(yùn)作。
5月20日劉繼武書記召開會(huì)議強(qiáng)調(diào)，我市重點(diǎn)改制企業(yè)必須在今年6月20日完成“雙退”任務(wù)。之后，國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組于5月份連續(xù)召開五次調(diào)度會(huì)，研究解決改制過程中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。在5月20日召開的第二次調(diào)度會(huì)上，高新文市長(zhǎng)提出改制進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，實(shí)施30日攻堅(jiān)的目標(biāo)，并實(shí)行5日開一次調(diào)度會(huì)的措施。同時(shí)，高市長(zhǎng)帶領(lǐng)政府辦，經(jīng)貿(mào)局的有關(guān)同志深入到10戶改制企業(yè)搞調(diào)研，將情況搜集整理后，連續(xù)召開5個(gè)專題會(huì)議，將影響改制和企業(yè)發(fā)展的相關(guān)問題，逐個(gè)解決落實(shí)。加大了改制工作力度。
在國(guó)企改制過程中，各部門能夠積極為改制企業(yè)服務(wù)，從大局出發(fā)，主動(dòng)為企業(yè)“雙退”提供方便，社保公司、勞動(dòng)與社會(huì)保障局、財(cái)政局等單位，積極參與國(guó)企改制，協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)部門，為企業(yè)出謀劃策，發(fā)揮了為國(guó)企改制保駕護(hù)航的作用。但實(shí)事求是的`分析，從前階段國(guó)企改革實(shí)際情況看，還存在四個(gè)方面的問題：
1、改革進(jìn)度不夠平衡。可以說我市國(guó)企“雙退”情況總的來說是好的。“并軌”工作參與面已達(dá)89%，列入省816戶中的12戶重點(diǎn)改制企業(yè)，絕大部分已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了“雙退”。國(guó)有工業(yè)企業(yè)改制工作起步早，領(lǐng)導(dǎo)重視，任務(wù)完成的也較好；其它系統(tǒng)也都按市改革工作的要求積極運(yùn)作，現(xiàn)已形成了國(guó)企改革較好氛圍。但也有個(gè)別系統(tǒng)、單位，“雙退”進(jìn)度緩慢，在改制方面有的系統(tǒng)甚至出現(xiàn)死角，所屬企業(yè)改制工作還沒有動(dòng)，影響了全市改革工作的進(jìn)展。
2、部分優(yōu)惠政策用的不到位。為促進(jìn)國(guó)企“雙退”省國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組相繼出臺(tái)了16個(gè)文件，制定了以土地出讓籌集改革成本、化解金融債務(wù)、減免稅費(fèi)等優(yōu)惠政策，而我市有的政策用的不到位，還停留在招商引資確定的政策水平上。
3、部分企業(yè)改制不徹底。有的企業(yè)采取破產(chǎn)的方式實(shí)施了改制，但企業(yè)破產(chǎn)終結(jié)后，仍需對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行變現(xiàn)，償付職工的各項(xiàng)勞動(dòng)債務(wù)。如今這類企業(yè)都設(shè)有留守處，有的甚至靠政府撥扶貧款維持現(xiàn)狀，這類企業(yè)僅工業(yè)就有十幾戶。
(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作安排。
今年白城市下達(dá)給我市的規(guī)劃以上工業(yè)總產(chǎn)值計(jì)劃96000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20%，經(jīng)濟(jì)總量占全區(qū)第二位，但增長(zhǎng)速度占全區(qū)末位，為使我市各工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)靠前，我們經(jīng)貿(mào)局安排全年計(jì)劃力爭(zhēng)完成102000萬(wàn)元，突破歷史記錄，實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，同比增長(zhǎng)26.3%。白城市下達(dá)我市工業(yè)增加值為30600萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)17.5%，我市計(jì)劃完成工業(yè)增加值31000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21.4%。產(chǎn)品銷售收入白城市下達(dá)計(jì)劃為88000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)15%，我市計(jì)劃完成產(chǎn)品銷售收入91000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.7%。產(chǎn)品銷售率計(jì)劃達(dá)到96.2%，同比增長(zhǎng)0.2個(gè)百分點(diǎn)。獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)800萬(wàn)元，高于白城市下達(dá)計(jì)劃50萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23%，為完成上述各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，我們會(huì)繼續(xù)按照市委、市政府年初工作部署，在完成上半年工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大組織協(xié)調(diào)力度，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。
一是抓好明膠股份有限公司與法國(guó)羅賽洛集團(tuán)的合資合作，力爭(zhēng)在7月底前完成談判。我們己明確表示，政府股份全部退出，為企業(yè)合作鋪平道路，根據(jù)由財(cái)政局、審計(jì)局、國(guó)資局、經(jīng)貿(mào)局組成的政府工作小組的調(diào)查，至20xx年明膠公司累計(jì)虧損1947.6萬(wàn)元，按25%我方股份己全部吃進(jìn)，可以退出。
二是為重點(diǎn)企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，主要抓好軸承集團(tuán)大安分公司、汽車靠背有限公司、汽車零部件制造有限公司、采油設(shè)備廠、石油機(jī)械制靠廠、石油鉆采機(jī)械廠、稀土永磁電機(jī)廠等重點(diǎn)骨干企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
(二)國(guó)企業(yè)改革工作下步主要打算。
我市國(guó)企改革雖然取得了階段性的成果，但現(xiàn)在剩下的企業(yè)，多數(shù)是難啃的硬骨頭，改革現(xiàn)在真正的進(jìn)入攻堅(jiān)階段，加快推進(jìn)國(guó)企改革，要著力解決好制約改革的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，主要包括強(qiáng)化工作力度，千方百計(jì)籌措改革成本，切實(shí)用好用活現(xiàn)有政策，在重點(diǎn)企業(yè)改革上實(shí)現(xiàn)突破。因此，下步還要抓好四項(xiàng)工作。
1、對(duì)全市國(guó)企改革必須提速。抓好列入省重點(diǎn)未結(jié)束的4戶企業(yè)的改革。7月1日白城市國(guó)企改革領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會(huì)議上，房俐市長(zhǎng)提出要在9月末重點(diǎn)企業(yè)改制工作全部結(jié)束，他還指出：“當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)的老板是出資人，就是國(guó)有資產(chǎn)管理部門，不是企業(yè)的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），對(duì)改制不積極，仍無行動(dòng)、頂著不辦的廠長(zhǎng)（經(jīng)理），各地應(yīng)采取措施，就地免職。”。對(duì)非重點(diǎn)改制企業(yè)也要實(shí)行調(diào)度制，限期改完，確保全市改革任務(wù)的完成。
2、用足用活各項(xiàng)優(yōu)惠政策。政策不可能把所有的事項(xiàng)都寫進(jìn)條款里，同樣的事情往往表現(xiàn)形式不一樣，要把握政策的核心，多研究怎么用，如何用用。很多政策邊界很寬，對(duì)具體問題要具體分析，從實(shí)際出發(fā)，不能教條，要?jiǎng)?chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，靈活運(yùn)用政策。用好、用足政策問題，關(guān)鍵在于樹立起全心全意為改制企業(yè)服務(wù)思想，把支持國(guó)有企業(yè)改革落實(shí)在行動(dòng)上。優(yōu)惠政策到年底就不再優(yōu)惠了，如不利用就喪失了一次絕好的為企業(yè)御包袱的機(jī)會(huì)。
3、擴(kuò)大產(chǎn)權(quán)出售企業(yè)的招商范圍。企業(yè)活力不足，自我發(fā)展能力弱已成為我市加快發(fā)展的主要制約因素，對(duì)于有資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)、有地理優(yōu)勢(shì)、有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的國(guó)有企業(yè)，經(jīng)離任審計(jì)原經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)期間業(yè)債平平，甚至嚴(yán)重虧損造成國(guó)家資產(chǎn)損失的，不應(yīng)再讓其收購(gòu)企業(yè)，而應(yīng)對(duì)外招商。變“封閉”為“開放”，各系統(tǒng)應(yīng)推出幾戶具有招商條件的企業(yè)對(duì)外招商，這樣，不僅能盤活資產(chǎn)，還能引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、引進(jìn)先進(jìn)的管理機(jī)制，為發(fā)展我市經(jīng)濟(jì)探索新路子。
4、要主動(dòng)參與改革，把矛盾化解在基層。國(guó)有企業(yè)改革既艱巨又復(fù)雜，政策不可能包羅萬(wàn)象，改革隨時(shí)可能遇到預(yù)料不到的問題，不能回避矛盾。各部門應(yīng)結(jié)合本部門職能，以積極的態(tài)度主動(dòng)參與，對(duì)新情況、新問題不能等、靠，應(yīng)積極研究解決辦法，很多事情都可以一企一策、一事一議的解決，要努力把問題解決在當(dāng)前，把矛盾化解在基層。
總之，我們會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在完成上半年工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大工作力度，確保成全年計(jì)劃指標(biāo)和完企業(yè)“雙退”工作任務(wù)。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇四
新華農(nóng)場(chǎng)新農(nóng)村辦，緊緊圍繞農(nóng)場(chǎng)的整體拆遷工作，求真務(wù)實(shí)、勤奮工作，較好地完成了階段性工作目標(biāo)，現(xiàn)將七月份的工作情況及八月份工作重點(diǎn)匯報(bào)如下：
1、針對(duì)被拆遷戶在簽訂拆遷協(xié)議中暴露出的房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)不健全、房屋產(chǎn)權(quán)人不明晰等問題，我們幫助被拆遷戶到司法、法庭等部門通過法律渠道進(jìn)行確權(quán)。切實(shí)解決被拆遷戶遇到的實(shí)際困難，使得拆遷工作扎實(shí)有效的向前推進(jìn)。
3、為加快拆遷工作進(jìn)度，提高拆遷工作效率，場(chǎng)拆遷辦積極協(xié)調(diào)電力、通信、畜牧等部門全力配合拆遷做好服務(wù)工作。為拆遷戶辦理電力設(shè)施拆除、電話的遷移、畜牧養(yǎng)殖區(qū)的規(guī)劃等方面提供便利快捷的服務(wù)。同時(shí)深入到被拆遷戶家中進(jìn)行安全用電、安全拆遷等方面的宣傳和咨詢解答工作。
4、嚴(yán)把簽訂協(xié)議關(guān)，認(rèn)真做好簽訂協(xié)議工作。拆遷辦工作人員在辦理簽訂拆遷協(xié)議工作時(shí)一絲不茍、認(rèn)真細(xì)致，通過了解和日常工作及時(shí)甄別個(gè)別被拆遷戶存在惡意套取拆遷補(bǔ)償款的現(xiàn)象，對(duì)11戶不應(yīng)該享受安置政策的被拆遷戶進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育和解釋工作，為農(nóng)場(chǎng)及分公司避免13萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
5、拆遷及簽訂協(xié)議工作有序進(jìn)行。截止到8月2日?qǐng)霾疬w辦以累計(jì)完成簽訂《拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議》151戶，拆遷房屋總戶數(shù)50戶，拆遷房屋總面積3097.76平方米，其中拆除泥草房7戶，泥草房拆遷面積423.55平方米，目前整體拆遷及簽訂協(xié)議工作正在有序進(jìn)行.
今年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，圍繞建設(shè)社會(huì)主義和諧新農(nóng)村這一主線，以班子建設(shè)為保證，以加快發(fā)展為主題，以“和諧新農(nóng)村”建設(shè)、“六好村街”創(chuàng)建為載體，以群眾滿意為目標(biāo)，大力開展社會(huì)主義榮辱觀教育，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干部、群眾，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，克服困難，開拓進(jìn)取，強(qiáng)力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將上半年重點(diǎn)工作的完成情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報(bào)。
一、上半年工作完成情況
(一)財(cái)政稅收、招商引資、項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間、任務(wù)同步，重點(diǎn)項(xiàng)目助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展
上半年，全鎮(zhèn)財(cái)政稅收完成--萬(wàn)元，占年任務(wù)的'--%，同比增長(zhǎng)--%。其中，國(guó)稅、地稅、財(cái)政分別完成--萬(wàn)元、--萬(wàn)元、--萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng)--%、--%、--%，占年任務(wù)的--%、--%、--%。企業(yè)產(chǎn)值達(dá)到--億元，同比增長(zhǎng)--%，其中，限額以上完成---億元，同比增長(zhǎng)--%。
上半年，我鎮(zhèn)積極實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，大力開展招商引資，大上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，在加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，積極做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。依托--、--、---等企業(yè)，立足以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、環(huán)境招商和園區(qū)招商，重點(diǎn)規(guī)劃了電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)園、造紙機(jī)械工業(yè)園和絕緣化工產(chǎn)業(yè)園三個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，通過強(qiáng)力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，加大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的對(duì)外合作，實(shí)現(xiàn)了招商引資工作的新突破。今年以來，新上--萬(wàn)元以上項(xiàng)目--個(gè)(其中--萬(wàn)元以上項(xiàng)目--個(gè))，計(jì)劃總投資--萬(wàn)元(其中省外境內(nèi)資金資金--萬(wàn)元)，已完成投資--萬(wàn)元。全部投產(chǎn)后可新增產(chǎn)值--萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅--萬(wàn)元。
這六個(gè)項(xiàng)目分別是：------。
項(xiàng)目的引進(jìn)，提升了造紙機(jī)械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和檔次，拉長(zhǎng)了電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)的鏈條，為我鎮(zhèn)打造“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗農(nóng)業(yè)項(xiàng)目則加快林場(chǎng)種養(yǎng)加示范園建設(shè)進(jìn)度;利用伏背、鄭村獨(dú)有的--畝濕地資源對(duì)外招商，提高農(nóng)業(yè)效益。通過項(xiàng)目建設(shè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展備足后勁。
(二)層層細(xì)化責(zé)任，明確部門職責(zé)，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利
為保證全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程順利進(jìn)展，我鎮(zhèn)專門成立了工程服務(wù)小組，將重點(diǎn)工程由各分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，層層分解到各辦公室，由各辦公室負(fù)責(zé)提供工程建設(shè)的各項(xiàng)服務(wù)工作，保證工程順利進(jìn)行，目前，全鎮(zhèn)重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，有望如期投產(chǎn)。
(項(xiàng)目簡(jiǎn)介略)
(三)突出工作重點(diǎn)，辦好十件實(shí)事，傾力打造民心工程
一是實(shí)施“村村通”工程，改善轄區(qū)道路設(shè)施。利用上級(jí)支持農(nóng)村政策，爭(zhēng)取資金300余萬(wàn)元。今年計(jì)劃新修“村村通”工程24.6公里，涉及18個(gè)村，目前已完成18公里建設(shè)任務(wù)，剩余道路正在緊鑼密鼓建設(shè)之中，鎮(zhèn)域交通狀況得到徹底改變。二是強(qiáng)力推行農(nóng)村新型合作醫(yī)療，全鎮(zhèn)農(nóng)戶參合率達(dá)85%以上，群眾看病難的問題得到緩解。三是推進(jìn)安全飲水工程。上半年有7個(gè)村新打了深水井，鋪設(shè)了自來水管道。目前已有xx一街等34個(gè)村的群眾都喝上了干凈衛(wèi)生的自來水，占村總數(shù)的56%。四是狠抓沼氣池建設(shè)，上半年共建成沼氣池80個(gè)(占全年任務(wù)110個(gè)的72.7%)，有效改善了農(nóng)村牲畜糞便亂堆的狀況，使農(nóng)戶用上了清潔、方便的能源，節(jié)約了能源成本，凈化了人居環(huán)境。五是大力推行xx中心市場(chǎng)建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，目前，已與有關(guān)村街、商戶協(xié)商完畢，8月份將開始拆遷。六是大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，消化本地勞力。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇五
2004年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
根據(jù)公司實(shí)際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，2004年度在公司內(nèi)部開展了一次人事評(píng)價(jià)工作，采取三級(jí)評(píng)價(jià)管理辦法（自評(píng)、互評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)），根據(jù)結(jié)果對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干簽訂長(zhǎng)期合同，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動(dòng)合同管理為主線，充分利用和發(fā)揮勞動(dòng)合同的作用，本年度共簽訂勞動(dòng)合同554人次，其中，續(xù)簽長(zhǎng)期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次，不再續(xù)簽合同。通過本年度勞動(dòng)合同續(xù)簽工作，首次將勞動(dòng)合同的簽訂年限改為差異年限，既多年來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，改變了“續(xù)簽合同是走形式、走過場(chǎng)”和“進(jìn)了電廠門，就是電廠人”的傳統(tǒng)思想，打破了國(guó)營(yíng)企業(yè)的“大鍋飯”、“終身制”現(xiàn)象，充分發(fā)揮了勞動(dòng)合同的嚴(yán)肅性，激勵(lì)了員工積極上進(jìn)、愛崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)，充分的肯定了忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀的工作作風(fēng)。
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。
（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。
（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。
（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的。發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《2004年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。
（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，2004年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項(xiàng)管理與勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇六
我院嚴(yán)格按照上級(jí)要求，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生體制改革有關(guān)政策，全面推行基本藥物制度，扎實(shí)做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作，穩(wěn)步開展人事分配制度改革，初步完成了本年度醫(yī)改工作目標(biāo)任務(wù)。具體匯報(bào)如下：
一、嚴(yán)格落實(shí)基本藥物制度。
我院從3月15日起，嚴(yán)格按照市、區(qū)各級(jí)衛(wèi)生行政部門有關(guān)文件要求，開始執(zhí)行藥品零差價(jià)銷售，所有藥品全部按照進(jìn)價(jià)銷售，取消加價(jià)，切實(shí)讓利于民。并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)基本藥物制度有關(guān)政策精神，深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)行基本藥物制度的重要意義，要求有關(guān)人員必須熟記基本藥物目錄，尤其是臨床醫(yī)師要真正轉(zhuǎn)變觀念，逐步改變用藥習(xí)慣，在臨床診療中盡量使用基本藥物，藥劑科也逐漸減少非基本藥物購(gòu)進(jìn)量，對(duì)非基本藥物專柜存放。截止到5月份，我院藥品庫(kù)存除上級(jí)批準(zhǔn)過渡期內(nèi)的60種非基本藥物之外，已全部使用基本藥物，并實(shí)現(xiàn)了藥品的全省網(wǎng)上統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，藥品價(jià)格明顯下降，病人就醫(yī)負(fù)擔(dān)顯著減輕。
二、全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一項(xiàng)重點(diǎn)
工作，為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處，我院成立了專門的`公共衛(wèi)生服務(wù)科，以一名管委會(huì)成員為主要負(fù)責(zé)人、防保、臨床、護(hù)理等多科室專業(yè)技術(shù)人員為成員，具體負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作。并對(duì)全體職工和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和考核，要求所有醫(yī)務(wù)人員都要了解和掌握公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目基礎(chǔ)知識(shí)，以利于該項(xiàng)工作的深入開展。公共衛(wèi)生服務(wù)科工作人員不定期到各村衛(wèi)生室進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并制定了具體的量化考核標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行考核，確保公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、穩(wěn)步推進(jìn)人事分配制度改革。
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，核定人員編制，認(rèn)真做好崗位設(shè)置管理工作，合理設(shè)置管理、專業(yè)技術(shù)、工勤三類崗位，全部人員實(shí)行競(jìng)聘上崗，簽訂勞動(dòng)合同，理順勞動(dòng)關(guān)系，保證醫(yī)院和職工雙方的合法權(quán)益。實(shí)行績(jī)效工資制，不以業(yè)務(wù)收入為指標(biāo)，而根據(jù)各崗位特點(diǎn)，對(duì)各科室工作進(jìn)行細(xì)化，制定考核細(xì)則。定期對(duì)個(gè)人工作進(jìn)行量化考核，將群眾評(píng)議結(jié)果納入考核范疇，考核結(jié)果與個(gè)人收入掛鉤，切實(shí)提高職工的勞動(dòng)積極性和服務(wù)意識(shí)。
四、加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。
回院從事專科診療工作；嚴(yán)格執(zhí)行全員三基訓(xùn)練制度，要求全院職工和全體鄉(xiāng)村醫(yī)生都要定期進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每季度進(jìn)行考核；鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員在職進(jìn)行學(xué)歷深造，現(xiàn)全院30歲以下專業(yè)技術(shù)人員均取得專科以上學(xué)歷；嚴(yán)格執(zhí)業(yè)資格管理，醫(yī)療、護(hù)理等重點(diǎn)崗位必須取得國(guó)家執(zhí)業(yè)資格方可獨(dú)立開展工作，在崗2年未取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格者不再續(xù)聘。大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投資數(shù)十萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了彩超機(jī)、ct機(jī)和微量元素分析儀等先進(jìn)診療設(shè)施，輔助檢查水平又上了一個(gè)新臺(tái)階，帶動(dòng)整體診療水平有了明顯提高。
當(dāng)然，在醫(yī)改工作推進(jìn)過程中還存在許多問題和困難，如非在編人員分流安置問題、基本藥物配送不及時(shí)等，有待于在以后的工作中進(jìn)一步解決。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇七
進(jìn)公司一年以來，在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對(duì)我而言，xx年的工作是難忘、環(huán)境記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連環(huán)境著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力環(huán)境來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂。
(一)正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教。
(二)一年來我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方環(huán)境的意見，不斷改進(jìn)工作。
一年來工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，與客戶溝通還在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。
(三)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇八
早班人員：
1、打卡，看交接本，簽到。
2、開啟銷售大堂旋轉(zhuǎn)門以及左右側(cè)的門以及密談區(qū)兩個(gè)門，電視打開，影視廳的門。
打開和影視廳電腦打開，打開咖啡廳的門，將備電箱內(nèi)的各個(gè)電閘開啟。
3、去咖啡廳去做好的果汁，檸檬片，冰，將當(dāng)天需要的水準(zhǔn)備好。
晚班人員：
1、打卡，簽到，看交接本。
2、每天客房房卡和鑰匙會(huì)寄存于前臺(tái)，鎖在右側(cè)抽屜里，早上由郭領(lǐng)班領(lǐng)取。
3、下班前將銷售大堂及公寓大堂的旋轉(zhuǎn)門以及左右兩側(cè)的門都鎖上。以及密談區(qū)兩。
個(gè)門，電視關(guān)閉，影視廳電腦關(guān)閉和影視廳的門關(guān)閉，關(guān)閉咖啡廳的門，將備電箱內(nèi)的各個(gè)電閘關(guān)閉。
4、客房接待人員崗位職責(zé)。
3按時(shí)上下班，不得遲到找到退，閱讀交接本，查看上一般為完勝的工作。
4三聲內(nèi)接聽電話，講普通話，要熱情。
5熟悉房?jī)r(jià)，位置朝向，優(yōu)缺點(diǎn)熟悉辦理手續(xù)。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇九
為積極配合我市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城，中國(guó)優(yōu)秀旅游城市，充分調(diào)動(dòng)廣大教師參與創(chuàng)衛(wèi)工作的積極性，形成齊抓共管的格局，努力創(chuàng)造文明、優(yōu)美、整潔、有序的校園環(huán)境，經(jīng)學(xué)校研究決定與各班主任及教師簽訂“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書。
一、內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。
（一）組織所屬班級(jí)每周一、周五下午到責(zé)任區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生大掃除、清理各清潔區(qū)和所分路段衛(wèi)生死角、并組織檢查。
（二）督查所屬班級(jí)和學(xué)生積極“創(chuàng)衛(wèi)”，徹底解決“臟、亂、差”現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（三）督查所屬清潔區(qū)域和教室“門前三包”、室內(nèi)達(dá)標(biāo)工作。
1、包衛(wèi)生：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的清掃保潔。及時(shí)清除垃圾、口香糖渣等廢棄物和雜草、積水；制止和勸阻學(xué)生隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、紙屑和亂倒垃圾、污水、污物等行為。
標(biāo)準(zhǔn)：保持責(zé)任范圍內(nèi)的地面無廢棄物堆積、無污水溢流、無蚊蠅孳生、無衛(wèi)生死角；地面、和花壇、樹穴、綠化帶整潔干凈；在適當(dāng)位置自備垃圾收集容器。
2、包秩序：負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的'秩序良好，校容校貌整潔有序。制止和勸阻亂停亂放、亂寫亂畫、亂搭亂掛、亂曬亂挖、并及時(shí)清除圍墻上的小廣告。
標(biāo)準(zhǔn)：維持責(zé)任范圍內(nèi)的教學(xué)樓墻體、圍墻、室內(nèi)門窗、玻璃等整潔美觀、無污跡，門牌、教師相框、等設(shè)施完美整潔；校園內(nèi)無亂貼、亂寫、亂掛、亂停放車輛等現(xiàn)象。
3、包管護(hù)：負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的各種設(shè)施完好。及時(shí)制止和勸阻破壞門窗、踐踏草坪、攀折樹木、劃刻樹木等損壞花草樹木和綠化設(shè)施行為。
標(biāo)準(zhǔn)：維護(hù)責(zé)任范圍內(nèi)的校園設(shè)施、門窗完好、無損壞；無破壞門窗、損壞花草樹木等現(xiàn)象。
二、獎(jiǎng)罰規(guī)定。
學(xué)校“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組每周一、周五督查班級(jí)責(zé)任人責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況，對(duì)落實(shí)較好、效果顯著的。予以表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)落實(shí)不好、效果較差的給予通報(bào)批評(píng)。被鎮(zhèn)“創(chuàng)衛(wèi)”指揮部批評(píng)或新聞媒體曝光的，班主任和教師除寫出書面檢查外，學(xué)校給予記過處分。
三、責(zé)任有效期。
本責(zé)任書從簽訂之日起生效，至20xx年10月31止。
四、責(zé)任書一式兩份。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組和各班主任、科任教師各一份。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十
20xx年，榆江中隊(duì)緊緊圍繞公安局和交警大隊(duì)整體部署，狠抓工作落實(shí)，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
榆江中隊(duì)現(xiàn)有正式干警6人，輔警3人。其中：中隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)兼事故處理員1人，外勤民警4人。正式民警年齡超50周歲的有4人，輔警年齡超過50歲的有1人。中隊(duì)主要承擔(dān)g222國(guó)道102公里、縣鄉(xiāng)道路270公里、5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（新站、拉法、松江、新農(nóng)、漂河）116行政村的道路交通管理、巡邏、事故處理和安全宣傳教育等工作。中隊(duì)有營(yíng)房1處，建筑面積586平方米，有制式警車2臺(tái)。
截止目前，20xx年榆江中隊(duì)共完成糾違現(xiàn)場(chǎng)處罰2000余次，行政拘留10人，酒駕40人（飲酒24人，醉酒16人）。全年處理事故400余起，道路隱患排查10余次，多種方式開展安全教育35次。參與維穩(wěn)、節(jié)假日統(tǒng)一執(zhí)勤行動(dòng)3次40余天，警衛(wèi)任務(wù)4次，夜檢夜查、酒駕整治等各專項(xiàng)整治活動(dòng)70余次。
（一）加強(qiáng)思想政治理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高全體干警政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
利用每周早會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)工作精神和工作部署，同時(shí)組織全體干警學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升干警整體工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
（二）嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法，努力樹立良好的警察形象。
在道路執(zhí)法過程中，牢固樹立宗旨意識(shí)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶頭以身作則，履職盡責(zé)，遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格按照規(guī)定程序規(guī)范執(zhí)法，從嚴(yán)要求干警執(zhí)法形象，不徇私情。
（三）主動(dòng)服務(wù)，道路執(zhí)法與安全教育并重。
已將安全教育作為執(zhí)法過程中的重要環(huán)節(jié)實(shí)施，教育和處罰相結(jié)合，最大限度提高同時(shí)及時(shí)與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門溝通聯(lián)系，定期不定期開發(fā)交通安全教育活動(dòng)，采取上門送法方式開展教育活動(dòng)兩次，做到了宣傳教育不留死角。
回顧一年的工作，我們榆江中隊(duì)取得了一些成績(jī)和收獲，但是工作中還是存在思想認(rèn)識(shí)不到位，工作招法不多、干警人手不足、人員老化、車輛不足等問題，具體表現(xiàn)在：
（一）因?yàn)槿耸稚佟⒛挲g偏大，在崗干警長(zhǎng)期處于疲勞狀態(tài)，多數(shù)干警身體吃不消，病患纏身。加之缺乏有效激勵(lì)機(jī)制，干警工作積極性不是很高。
（二）巡邏工作和查輯布控工作無法有效結(jié)合，因?yàn)檠策壒ぷ魅蝿?wù)重，導(dǎo)致查輯布控工作不能有效開展。按照上級(jí)要求，我中隊(duì)每天的勤務(wù)時(shí)間為早5時(shí)至晚6時(shí)和晚6時(shí)至凌晨1時(shí)，國(guó)道全線巡邏一個(gè)批次需要200多公里，用時(shí)3至4個(gè)小時(shí)，一臺(tái)警用車每天兩個(gè)批次巡邏需要行駛400公里以上，遇有事故等突發(fā)事件可達(dá)到500－600公里以上。兩臺(tái)警車中，一臺(tái)3年車齡的里程已達(dá)16萬(wàn)公里，另一臺(tái)2年車齡的已達(dá)14萬(wàn)公里，平均20余天就需要更換一次機(jī)油。
下步工作中，我中隊(duì)將進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真履行職責(zé)，積極進(jìn)取，克難求進(jìn)，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作有新的突破。為了更好地完成工作任務(wù)，希望上級(jí)部門在政策允許的情況下，多關(guān)心干警超常規(guī)加班加點(diǎn)的付出，同時(shí)也盡可能為中隊(duì)增加有生力量，配齊車輛等警用設(shè)備。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十一
按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，針對(duì)2007年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問題，積極進(jìn)行整改和自查自糾，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn)，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強(qiáng)化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì)，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作，通過專項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。
2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字。
全省“集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信。
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào)，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個(gè)“零”字。
一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本。
二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費(fèi)用開支堅(jiān)持一個(gè)“降”字。
堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費(fèi)用。控是嚴(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法。降是按上年實(shí)際費(fèi)用，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因，將費(fèi)用與同期、與定額、與先進(jìn)單位對(duì)比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
5、會(huì)計(jì)核算落實(shí)一個(gè)“真”字。
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉(cāng)、清產(chǎn)、清資、清債”活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財(cái)，學(xué)習(xí)聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸環(huán)節(jié)，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性。
6、審計(jì)監(jiān)督強(qiáng)化一個(gè)“嚴(yán)”字。
結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財(cái)產(chǎn)、損益、收支是否真實(shí)合法，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù)、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅(jiān)決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、透明化。
7、人員素質(zhì)保證一個(gè)“高”字。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十二
今年以來，我們恩城鎮(zhèn)全面貫徹落實(shí)、縣政府的一系列會(huì)議精神，堅(jiān)持以“項(xiàng)項(xiàng)爭(zhēng)先、年年進(jìn)位”爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為總抓手，認(rèn)真踐行“干事創(chuàng)業(yè)講科學(xué)，求真務(wù)實(shí)謀發(fā)展”的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞發(fā)展和穩(wěn)定兩大主題，突出狠抓了招商引資、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)業(yè)發(fā)展五大工作重點(diǎn)，大力強(qiáng)化平安建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)兩大保障措施，用心把握，合力創(chuàng)業(yè)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。截止6月底，全鎮(zhèn)新增私營(yíng)企業(yè)42家，超額完成全年任務(wù)；新增個(gè)體工商戶286家，完成全年任務(wù)的66.5%；實(shí)現(xiàn)工商稅收780.9萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的48.8%，同比增加68.7萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.6%；新農(nóng)合參合率達(dá)到100%，三小車輛養(yǎng)路費(fèi)超額完成征收任務(wù)；美國(guó)白蛾防治實(shí)現(xiàn)了控制最好，97個(gè)村僅發(fā)生16處，并及時(shí)處理到位；實(shí)現(xiàn)了無到縣以上集體訪。下面，分七個(gè)方面做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、招商引資工作堅(jiān)持走以多取勝、以大取勝兩條路子，取得了新的成效
針對(duì)我鎮(zhèn)這兩年招商引資項(xiàng)目少、項(xiàng)目小的實(shí)際，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析，認(rèn)為之所以招商引資成效不明顯，核心的問題就是擺的位置不對(duì)、重視程度不夠、下的氣力不到。為此，我們確定了“跟蹤幫扶擴(kuò)張一批老的、集中力量攻克一批大的、廣泛聯(lián)系儲(chǔ)備一批新的”這一思路，著力在“多”和“大”上下工夫。“多”，就是廣泛進(jìn)行動(dòng)員，搜集招商信息和線索，讓全鎮(zhèn)上下各個(gè)階層都熱招商、參與招商、為招商獻(xiàn)計(jì)出力。通過采取一系列措施，不僅機(jī)關(guān)干部行動(dòng)起來了，而且村級(jí)招商也開始破題上路，教師、企業(yè)干部職工特別是業(yè)務(wù)員、供應(yīng)商也開始參與進(jìn)來；不僅鎮(zhèn)內(nèi)動(dòng)員起來了，而且所有的外來客商、恩城在外的工作人員以及在恩城工作過的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志和二中同學(xué)會(huì)的成員也開始行動(dòng)起來，給我們提供招商信息，從而大大豐富了我們的信息資源。截至目前，已掌握各類信息178條，從中篩選出67條有價(jià)值線索進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，為今年和今后一個(gè)時(shí)期招商引資提供了資源、奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，全鎮(zhèn)有19家老企業(yè)開始解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極主動(dòng)地尋求對(duì)外合資合作；有12個(gè)村莊實(shí)現(xiàn)了招商項(xiàng)目零的突破。“大”，就是在廣泛搜集信息的基礎(chǔ)上，從中篩選出9個(gè)投資在3000萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，實(shí)行專門盯靠、重點(diǎn)公關(guān)。其中，借助縣里開展的廣東東莞招商活動(dòng)，我們就新洽談了4個(gè)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，新近洽談的無錫大舟機(jī)械有限公司投資3000萬(wàn)元的鋁型材項(xiàng)目，也是由在無錫基地投資的廣東客商牽頭投資的。另外，我們還充分借助恩城交通區(qū)位優(yōu)越、閑置資產(chǎn)、加工企業(yè)多、園區(qū)基礎(chǔ)好等優(yōu)勢(shì)，廣泛宣傳、廣泛聯(lián)絡(luò)，以商招商、以企招商、資產(chǎn)招商、全民招商的成效開始顯現(xiàn)。截至目前，全鎮(zhèn)招商引資續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，新開工項(xiàng)目5個(gè)，簽約項(xiàng)目3個(gè)，在談項(xiàng)目6個(gè)，合同利用外資3.49億元。
續(xù)建項(xiàng)目：盛茂紡織品有限公司年產(chǎn)3萬(wàn)錠棉紗項(xiàng)目，西車間已整修完成，設(shè)備正在安裝，辦公樓已封頂；汾酒集團(tuán)年產(chǎn)5000噸白酒項(xiàng)目，5000平方米的辦公樓主體和3000平方米的灌裝車間已裝修完工，灌裝設(shè)備已安裝到位，5800平方米酒窖車間已封頂，3000平方米的二號(hào)酒窖車間已開槽；進(jìn)城服裝年產(chǎn)1000噸皮革著色劑項(xiàng)目2400平方米主車間竣工，正在安裝設(shè)備；哈爾濱梅東集團(tuán)與森力公司合作年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸蛋白飲料項(xiàng)目，證照已辦理完畢，生產(chǎn)設(shè)備已調(diào)試完畢。
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手續(xù)；由安徽合肥客商投資1300萬(wàn)元的金色桃園娛樂中心項(xiàng)目，已完成布局及裝修設(shè)計(jì)。
在談項(xiàng)目：由河北客商與永泰紡織公司合資1800萬(wàn)元的棉紡加工項(xiàng)目、深圳東方玻璃燈飾有限公司投資5000萬(wàn)元的'玻璃燈飾器材加工項(xiàng)目、廣東克時(shí)敏包裝設(shè)備有限公司投資6000萬(wàn)元的包裝設(shè)備加工項(xiàng)目正在商談具體投資事宜；濱州佳禾飼料有限公司投資2800萬(wàn)元的飼料加工項(xiàng)目、武漢爍森生物科技有限公司投資1500萬(wàn)元的高蛋白酒糟飼料加工項(xiàng)目來恩城進(jìn)行了實(shí)地考察；無錫大舟機(jī)械有限公司投資3000萬(wàn)元的鋁型材加工項(xiàng)目，已完成了在縣二棉廠的選址，7月底前交納定金，有望年底前投產(chǎn)一條生產(chǎn)線；香港客商投資8000萬(wàn)元的注塑五金件項(xiàng)目已達(dá)成初步意向，7月23-25日來平考察，該項(xiàng)目為高科技、外向型企業(yè)，07年銷售收入1.3億美元，居?xùn)|南亞第三位；安徽客商投資2億元的多晶硅光電子項(xiàng)目也已前來考察，計(jì)劃下周到徐州和濰坊兩家企業(yè)實(shí)地考察后確定。
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每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十三
2019年，孫杏村鎮(zhèn)紀(jì)委在鎮(zhèn)黨委、政府及市紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入推進(jìn)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，促進(jìn)了孫杏村鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：
按照市紀(jì)委工作要求，開展了扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理、民生領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、深挖涉黑腐敗和黑惡勢(shì)力“保護(hù)傘”三個(gè)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)教育，筑牢防線。
堅(jiān)持把信訪舉報(bào)和查處黨員干部違法違紀(jì)案件，作為從嚴(yán)治黨，懲治腐敗的重要環(huán)節(jié)來抓。嚴(yán)格落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，堅(jiān)持鎮(zhèn)班子成員每日公開接訪，積極暢通信訪渠道，認(rèn)真做好群眾來信來訪工作，多措并舉地打造全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好環(huán)境。上半年，黨政紀(jì)處分5人次，約談5人次，集體約談1次，。
鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)小微權(quán)力工作高度重視，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高要求落實(shí)、高質(zhì)量推進(jìn)的原則，從嚴(yán)從實(shí)規(guī)范“小微權(quán)力”運(yùn)行。
一是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)“三資”的監(jiān)督和管理。嚴(yán)格落實(shí)村級(jí)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)制度，強(qiáng)化村監(jiān)督委員會(huì)職責(zé)，推動(dòng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理科學(xué)規(guī)范。二是嚴(yán)格正風(fēng)肅紀(jì)。著力抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市各項(xiàng)禁令的貫徹落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)的廉政提醒和監(jiān)督檢查，上半年開展監(jiān)督檢查5次，提醒談話18人次，工作通報(bào)2次，工作作風(fēng)改觀明顯。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十四
1。市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷售額100萬(wàn)元。
2。銷售工作計(jì)劃書范文。適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3。注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4。目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。
5。銷售工作計(jì)劃書范文。不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6。先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7。對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8。努力保持和諧的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
1。制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2。見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5。填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
5、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
6、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
8。投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。
9。投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。
10。爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。
11。貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。
12。提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。
三、銷售與生活兼顧，快樂地工作。
1。定期組織同行舉辦沙龍會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流。(會(huì)議內(nèi)容見附件)。
客戶、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng)，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流，本人也曾參加過類似的聚會(huì)，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會(huì)，所以本人認(rèn)為不存在矛盾，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行。
2。對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)彼此的感情，更好的交流。
3。利用下班時(shí)間和周末參加一些學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)營(yíng)銷和管理知識(shí)，不斷嘗試?yán)碚摵蛯?shí)踐的結(jié)合，上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品，不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計(jì)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克服，爭(zhēng)取為公司做出自己的貢獻(xiàn)。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十五
為加強(qiáng)本村衛(wèi)生工作管理，落實(shí)全縣愛國(guó)衛(wèi)生工作目標(biāo)，鞏固和發(fā)展我村愛國(guó)衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責(zé)任到位，特制訂本責(zé)任書。
目標(biāo)責(zé)任：
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生工作的決定》和《河北省愛國(guó)衛(wèi)生管理?xiàng)l例》，建立健全愛國(guó)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)，愛國(guó)衛(wèi)生工作要做到有計(jì)劃、有部署、有總結(jié)，并納入本村工作目標(biāo)管理，組織開展多種形式及內(nèi)容的愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)。
2、有開展工作的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和除四害、改水、改廁、健康教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
3、認(rèn)真落實(shí)本村清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度，認(rèn)真組織本村工作人員參加村內(nèi)外衛(wèi)生工作。
4、路面整潔，邊溝清潔通暢，無污水及雜物，有專職衛(wèi)生清掃人員、清運(yùn)車輛，垃圾及時(shí)清運(yùn)，無殘存垃圾，出入口路兩側(cè)無垃圾。
5、主次干路兩側(cè)綠化整齊。
6、各村、機(jī)關(guān)、學(xué)校、衛(wèi)生院要建固定衛(wèi)生宣傳畫廊，宣傳資料要存檔，設(shè)禁煙標(biāo)志。
7、農(nóng)村庭院整潔、室內(nèi)清潔，窗明幾凈，無蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規(guī)整，清潔。
8、要根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本村實(shí)際情況，研究部署，檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十六
20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對(duì)工資結(jié)構(gòu)重新進(jìn)行了調(diào)整，真正實(shí)現(xiàn)了能者多勞，憑績(jī)?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報(bào)工資考評(píng)系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時(shí)完成了月度工資的造冊(cè)發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進(jìn)一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長(zhǎng)，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實(shí)際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高員工安全責(zé)任意識(shí)，公司取消原先《四值競(jìng)賽管理辦法》，新出臺(tái)了《20xx年度安全獎(jiǎng)勵(lì)制度》，設(shè)立團(tuán)隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)實(shí)行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團(tuán)隊(duì)全部成員的月度安全獎(jiǎng)金，該制度的出臺(tái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)與安全責(zé)任意識(shí)。（4）為進(jìn)一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺(tái)了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對(duì)加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時(shí)，盡量壓縮勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)的。上繳金額，為公司管理出效益做貢獻(xiàn)。
1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強(qiáng)公司內(nèi)部宣傳工作，20xx年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚(yáng)了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的輿論保障。
2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實(shí)施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運(yùn)行、檢修、施工等人員參考率達(dá)100%，合格率達(dá)到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
五、安全保衛(wèi)工作。
以勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機(jī)的各項(xiàng)管理與勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護(hù)良好的生產(chǎn)、工作秩序。
二00五年元月七日。
每日工作完成情況匯報(bào)表（精選17篇）篇十七
尊敬的徐主席，名位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
非常感謝大家在年關(guān)將至?xí)r，蒞臨我們xx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。xx鎮(zhèn)是一個(gè)傳統(tǒng)中藥村老鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)所轄19個(gè)行政村，人口16000。這里的百姓依托中藥材這個(gè)支柱性產(chǎn)業(yè)，和華東最大的藥材交易市場(chǎng)（浙八味市場(chǎng)），去年交易額已達(dá)到15億元。從事著藥材種植，加工，銷售，經(jīng)營(yíng)，所以社會(huì)經(jīng)濟(jì)及群眾生活情況，相比于縣內(nèi)其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)稍微要好一些。特別是今年xx鎮(zhèn)被省委省政府列入首批27個(gè)特色小鎮(zhèn)建設(shè)以后，必將給我們xx新一輪的發(fā)展帶來無限商機(jī)，我們自己對(duì)xx未來的發(fā)展也充滿信心，現(xiàn)在全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村兩級(jí)干部心齊，勁足，氣順，干事氛圍濃厚。下面我把我鎮(zhèn)今年工作完成情況分社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，配合縣委縣政府重大項(xiàng)目政策處理，集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)，三改一拆、農(nóng)村環(huán)境綜合整治等幾方面主要工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)：
一、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況。
到目前，全鎮(zhèn)完成一般公共預(yù)算收入4824萬(wàn)元，規(guī)上產(chǎn)值7．59億元，規(guī)上海新產(chǎn)品產(chǎn)值2．52億元，固定資產(chǎn)投資7．09億元，引進(jìn)內(nèi)資2．58億元，引進(jìn)投資3千萬(wàn)元以上企業(yè)2家，其中億元以上企業(yè)1家。特別是在經(jīng)濟(jì)下行壓力比較大的情況下，截止11月份，我們鎮(zhèn)本級(jí)已經(jīng)完成地方財(cái)政稅收1332萬(wàn)元，完成縣里下達(dá)年度任務(wù)數(shù)1281萬(wàn)元的103％。
二、配合縣委縣政府重大項(xiàng)目政策處理。
1、新城中學(xué)土地政策處理。
該項(xiàng)工程是縣里十大重點(diǎn)項(xiàng)目工程，縣里要求6月份前完成所有農(nóng)戶政策處理，并要完成主體工程30％以上工程量，時(shí)間緊，任務(wù)重。為此，鎮(zhèn)里以縣里開展五個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，做到工作不完成不收兵，不安排休假，開展集中攻堅(jiān)，通過6月份為期一個(gè)月左右時(shí)間的努力，完成了該區(qū)塊涉及324戶，276畝土地集中丈量征收和10穴墳?zāi)拱徇w工作。
2、42省道連接線和古竹改溪防洪堤工程政策處理。這兩項(xiàng)工程都在江南藥鎮(zhèn)的.核心區(qū)域，是下一步推進(jìn)江南藥鎮(zhèn)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，涉及12戶農(nóng)戶房屋拆遷，162戶農(nóng)戶土地政收及26穴墳?zāi)拱徇w工作，目前兩項(xiàng)工程均已實(shí)現(xiàn)無障礙施工，進(jìn)展順利。
3、未雨綢繆，啟動(dòng)江南藥鎮(zhèn)核心區(qū)域土地征收征收工作。截止目前，已完成政策處理420畝，啟動(dòng)第二期土地征收600余畝。到明年3月份以前，要完成1000畝左右的土地征收工作，為下一步推動(dòng)江南藥鎮(zhèn)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
4、配合交通部門做好42省道拓寬改造的政策處理工作。