網吧創業設計計劃書（通用15篇）

創業計劃的編寫需要充分調研和市場分析，以便創業者對于項目的市場前景和競爭態勢有更全面的了解。這里有一份創業計劃范文供大家參考，希望能為你的創業項目提供一些靈感。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇一

發布形式：在網吧場所內進行廣告商品的發布會以及一些相關的互動娛樂活動。

特點：

(1)在網吧場所進行產品推廣活動，新鮮有趣的活動不僅能拉緊商品和受眾的距離，也能在不知不覺的推廣活動中讓受眾積極主動的接受廣告信息。(2)第一時間能夠得到受眾對產品的態度和反饋信息。

網吧廣告共有的特點。

網吧網絡廣告媒體所支持的廣告發布形式還具有一些共有的特點。(1)廣告發布快捷，反應時間短，廣告客戶投放的廣告可以在10-20分鐘時間之內發布完畢。(2)靈活的區域廣告投放。可以隨廣告客戶的意愿將其廣告在指定的城市區域內投放，并可隨時進行調整。(3)支持的表現元素多樣。上述幾種網吧網絡廣告媒體所提供的廣告形式，除瀏覽器主頁廣告外，其余三種均支持當前網絡廣告所支持的所有元素，包括圖片、動畫，聲音、超級鏈接、以及其它互動內容(如產品相關小游戲，市場調查)等，可以為廣告客戶提供豐富的選擇。

網吧廣告發布軟件的選擇技巧：

現在是internet時代，我們在選擇網吧廣告發布軟件時盡可能的選擇功能單一，方便管理的軟件，因為我們是以營利為目的，不要太復雜化的管理軟件以免造成太多的不必要的時間浪費。

軟件要求：

1、選擇可以直接通過互聯網(internet)來管理的。

特點：可以在任何地方使用和管理網吧的廣告，再則可以當場為商家馬上發布廣告，以求最快的速度發布商家已有的廣告素材，提高效益!

2、廣告發布形式可以在剛開始時選擇適用些的廣告位就行，然后運作一段時間后根據市場的需求再添加其他實用的廣告功能上去。這樣可以先穩定好市場再進一步擴大廣告范圍增加更多的廣告收入。

3、軟件的安裝盡可能的選擇綠色版方式以求網吧更多的同意接受，因為綠色版軟件可以讓他們放心使用不會給他們的安裝帶來麻煩和網吧系統帶來垃圾的不便之處。

4、軟件開發時客戶端大小選擇小點的。攜帶方便占用空間小等多種優點。

5、軟件不要使用實時監控的方式，因為這樣會給網吧帶來很大的資源負載，而被拒絕安裝使用，那么你沒有網吧的媒體載體就無法經營了。

6、開發一個后臺統計功能的，盡量使用web頁的形式來表達，方便各種人士瀏覽，監控各種情況，統計網吧的機器運行情況和使用情況等信息以便日后給商家有力的數據說明你的廣告效果與廣告機器的情況。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇二

指此投入能使網吧在開業一年內正常動作并初步獲得收入的投資(單位:萬).主要包括:。

機器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修(安暖)3消防改造4。

加盟費5保證金3其它支出1共62萬(這些是必須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現實中也要和房東簽訂合同時按月交納如果不能再加約12萬的房租支出,應計入投資總額,以下核算繼續適用.)。

二、第一個月營業及第一年核算。

估計營業額:。

1.生意一般——5萬元收入/月。

2.生意正常——7萬元收入/月。

3.生意火紅——9萬元收入/月。

第一個月內應負擔費用:。

電費:0.3。

網費1.2。

機器管理費20x80。

人工工資1。

稅收0.5。

不可預料支出0.3暖氣1/年共計4.46約4.5萬。

1,第一個月基本平衡.

2,應利額為2.5萬。

3,贏利額為4.5萬。

其他十一個月不必計算暖氣支出,即每月支出大約維持在3.5萬左右。

所以贏利情況一年內為。

1,1.5x11=16.5。

2,2.5x11=27.5+2.530。

3.4.5x11=49.5+4.554。

三、第二年計提。

由于計算機硬件及配件具有很大的.損耗性,更新升級快,第二年開始從第二年中贏利中提取約14(包括機器升級和桌椅等)。

一部分在第三年內提取.

如果是二三種情況,應一次提取.

不過總的來說,第二年贏利情況。

1,10萬2,16萬3,40萬。

四、第三四年(或者實際經營活動中更為提前一些),為平淡期。

2,30萬-822萬x244。

五、第五年,準備回收。

這時候投入縮少,即減少更新換代成本,約支出5萬。

1,營業額下降。

15-5=10。

六,其它收入:。

1,網吧廣告收入,和。

3,最后的殘值收入...約為5(不準確)。

4,保證金取回,三萬。

其它收入為...合計為11萬(最小估計法)這三項為純收入.計入最后投資收益。

七、機會成本。

投資額60萬按五年銀行活期利率應算得....大概約3萬。

八、投資收益。

總利潤(五年利潤總額在其它收入)-前期投資金額-機會成本。

投資收益/前期投資總額即為收益率。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇三

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇四

創業計劃書的質量，往往會直接影響創業發起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持。下面是關于設計工作室創業計劃書的內容，歡迎閱讀！

一、項目名稱：出色色彩設計、形象咨詢工作室。

二、經營范圍：個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、項目投資：約十八萬元。

四、場地設置：xx市中山三路中華廣場六樓約80m2。

五、項目概況：為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、回報期：約一年左右。

該行業在歐美發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界最權威色彩咨詢機構--美國cmb（colormebeautifuo）色彩咨詢公司，期分支機構已遍布30多個國家和地區，顯示出色彩市場的強大的生命力。

1998年，中國第一色彩大師于西蔓女士將cmb色彩季節理論帶入了中國，創辦了中國第一家色彩工作室，經過4年的發展,西曼色彩工作室為近4000人提供了全套的個人形象設計指導，培訓了近300名專業色彩顧問，成為我國色彩市場的傳播種子。

目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

（一）房租首付20xx0元。

（二）裝修費30000元。

（三）開辦費用5000元。

（四）雜項支出20xx0元。

（五）設備用具購置50000元。

二、流動資金及原材料備用金55000元。

咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。預計：

營業收入：全套服務10人。

10人*2880=28800元。

單項指導15人。

15人*500=7500元。

月營業收入為36300元。

減：原材料等8300元。

房租、水電費120xx元。

實得利潤：16000元。

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。

一、營收風險。

在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險。

色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險。

由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項。

規章制度。

體現責、權、利對等的原則創造良好的團隊合作精神發揮精干人員的戰斗力減少內耗造成的損失。

四、政策風險。

黨的xx大提出全面建設小康水平的社會主義，全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟。

合同。

法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。

一、本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則：以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。

位于xx市中心三路的中華廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。

一、目標客源的范圍。

（一）個人咨詢：

高一層次的發展，減少中年下崗失業人員的就業競爭。

2.特殊行業人員（保險、推銷、公關、節目主持人）。

3.有需要的人員（求職者、大學畢業生、企業領導人）。

4.月薪收入超過3000元的人群。

（二）集體咨詢：

1.外資、合資企業高級管理人員。

2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。

3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。

4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群…….。

二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店。

我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。

三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。

我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業的目的。

四、項目特色。

結合環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇五

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇六

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇七

20xx信息網絡進入一個新的時代，隨著人們生活水平的提高，將會需要更細化更優化的全方位的服務。而網絡將是我們生活中不可缺少的一部分，網絡平臺會為我們提供更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術的進步，社會的發展，網絡將不在是虛幻的世界，而真正的實體也將在網絡實現。

3還有一些商家由于有品牌公司網絡服務的支持不需要，這是很少的一部分商家。

1大學生：現代的大學生消費很盲目，知道去花錢消費卻不知道怎么消費，而我們的網站要做的就是讓他們消費的明白放心。同時，現代的大學生信息很封閉，由于學校條件的限制缺少獲取信息的設備，網絡是他們獲得信息的最快捷的工具，而我們的網站就是提供最全面的信息供大學生閱讀和參考。

2工作人員：現在的工作人員每天都很忙也很累，很少有時間有精力去專門購物品。我們給他們提供了一個選擇、消費，而且還可以節時間的一個平臺，他們可以在這個平臺上選擇自己喜歡的需要的各種物品，在這個平臺上應有盡有，這樣何不是一個促銷的方式呢。并且還可以知道最新商鋪店面的促銷信息，在最短的時間里做最合理的消費。

3老年人：老年人行動不是很方便，在這個平臺上會讓他們感受到真正的便利。有可能他們不懂網絡不信網絡，我們的宣傳會讓他們對我們的網絡樹立信心的。這是我們21世紀年輕人的責任，讓他們享受生活的同時也享受信息時代的便利。4其他人群：走進社會的人們雖然有了獲取信息的各種渠道，但是現在的信息很泛濫，真假很難分辨，而我們的網站就要做到信息的真實，為他們提供方便，讓他們信賴。

1服務器年租金2萬元

2臺式電腦兩臺共1萬元

3初期宣傳費用1萬元

4數碼相機一臺5千元

5數碼攝象機一臺5千元

6其它費用5千元

共計投資資金5.5萬元

1對商鋪、店面、商廈、超等包裝宣傳收取一定的服務費用；

2與商家合作，若有顧客通過網絡訂購要按照一定的提成分紅;

一是按照網絡年銷售額的10%提成，

二是按照網絡銷售每件的1%提成，

兩種方案選擇其一；

3隨著網絡的發展壯大，對廣告收取一定的費用；

1將忻州做一個很好的樣板

2將忻州這個樣板向其它城逐步推廣

3待網絡成熟后，將會有更好的項目加入

這份計劃書已經詳細書寫完畢，由于個人思想限制，其中可能有不盡如人意，有不完善的地方，以后會多加補充完善的。

這樣的類似網站在全國可能有很多，有的還算成功，有的已經失敗，總體來說這樣的網站是有發展前途的，但是還不夠成熟。既然有個人或者企業做這個項目，那就說明國內是有很大場的，有場就有競爭，有競爭就有挑戰，有挑戰的同時也存在機遇，機遇不是等來的而是創造出來的。我們的網站要走有自己特色的道路，這需要我們團隊的凝聚力，我們團隊的艱苦創業奮斗精神，還需要合作伙伴的鼎力相助，社會各界人士的大力支持，更需要消費者客戶對我們所做的事業最大的信賴，集這一切才有我們最后的成功。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇八

網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點:。

1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。

2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資,網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。

1.確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業權屬,確定雙方的責任和義務。

2.選擇適合的經營場所。

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。

3.落實相關手續和條件。

a.落實房屋實際使用面積多大?有無物管費?房租多少等所有費用總合。

b.房屋的配套供電情況，電價多少?如果配套供電不足是否能申請專線。

c.電信光釬線路是否能到位。

d.網吧全套手續來源和費用。

e.請文化部門檢查場地。

f.請消防部門檢查消防設施是否合格。

4.簽定房屋。

合同。

a.首先要確定房屋為非抵押房屋。

b.必須要有合法的產權手續。

c.簽定合同不得少于5年。

d.合同簽定一試三份,雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商,合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

a.取得消防合格證，應該不難。

b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

c.取得公安網吧檢查合格證，

d.辦理工商執照，

e.辦理稅務登記證，

f.辦理其他網吧行業特殊證件，

需要咨詢專業裝修公司在定具體方案。

(略)。

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

1.投資合計:。

2、收入情況統計(以下計數以最小值計)。

2.每月固定開銷。

3.成本回收。

我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算。

一、網吧初始投資預算。

以一個300臺機器規模的中大型網吧預算。

證照。

網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。

辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。

機器投入。

機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

服務器和交換機等。

除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。

這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

4.空調。

由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少。

于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。

裝修和桌椅。

座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。

上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數。

普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=42000元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

每月的經營成本支出大概要，租費：20000元;水電費：10000元;寬帶網費：2800元;人員工資：20000元;其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。

1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

(五)強化統籌結合，推進了全縣經濟社會的發展。縣委堅持把開展教育實踐活動與貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和縣委十屆四次會議精神結合起來，與做好穩增長、強保障、抓改革、惠民生、促和諧的各項具體工作緊密結合起來，為促進實現全年各項目標任務、確保經濟平衡健康運行提供了強大動力和重要保證。靈川縣列入自治區層面和市層面的67個重點項目平穩推進，1-9月財政收入10.076億元，同比增長29%。全力抓好新型城鎮化建設、舊城改造、新區建設、甘棠公園建設等重點任務落實。同時，把開展活動與加強基層黨組織建設結合起來，著力抓好村(社區)“兩委”換屆，基層黨組織的凝聚力、戰斗力進一步提升。

這次教育實踐活動，充分運用黨內開展集中教育活動的基本經驗，積極探索新形勢下加強黨的作風建設，為進一步貫徹群眾路線，密切黨群干群關系，以優良作風保證全面深化改革各項任務的落實積累了寶貴經驗。

(一)必須堅持自上而下、以上帶下，緊緊抓住領導帶頭這個根本、一把手這個關鍵，推動作風建設層層落實。上層怎么做，領導干部怎么做，基層都在看。各級領導干部以身作則、率先垂范，是教育實踐活動取得實效的關鍵。我們在活動中堅持領導帶頭、上下互動，強調各級主要領導干部要當好第一責任人，不僅要把自己擺進去，以向我看齊、敢于拿自己開刀的姿態聽意見、擺問題、抓督查，而且還要帶著大家學、領著大家查、幫著大家改。縣委常委班子始終堅持高標準、嚴要求，帶頭查擺問題，帶頭抓好整改落實，縣人大常委會、縣政府、縣政協班子堅持率先學、深入查、自覺改，全程指導和有力推進活動開展。各鄉鎮各單位領導班子和領導干部，率先垂范，形成以下率上、層層跟進的工作格局。我們深切感受到加強和改進黨的建設，必須做到管黨治黨守土有責，從領導機關、領導班子、領導干部抓起，從主要領導做起，一級帶著一級干，一級做給一級看，作風建設就能常抓不懈，不斷取得新的成效。

(二)必須堅持問題導向，從群眾反映最強烈的“四風”抓起，牢牢把握加強作風建設的著力點。“四風”是當前反映最強烈的問題，也是損害黨群干群關系的重要根源。這次教育實踐活動突出問題導向，把主要任務聚焦到解決“四風”問題上，通過開座談會、登門訪談、個別約談、鄉村夜談以及書面征集等方式深入查找問題、聽取意見，拓寬找問題的深度和廣度。活動中，全縣共收集到意見建議3694條，經梳理后，形成“四風”方面的突出問題121條。針對群眾反映的問題，堅持一風一風地查，一個問題一個問題地改，讓群眾看到了我們查找問題的真心、解決問題的決心。實踐證明，抓住抵制“四風”，就抓住了干部群眾的關注點和興奮點，抓住了作風建設的切入點和著力點。只要把“四風”問題解決好，就能使黨的作風有一個大的改觀，就能以優良作風把群眾緊緊凝聚在一起。

(三)必須堅持貫徹整風精神，以嚴的措施抵制“四風”，充分體現作風建設的嚴肅性。整風是我們黨解決自身問題的一大創舉，也是推動作風建設的銳利武器。這次教育實踐活動全面貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，緊緊圍繞貫徹整風精神撰寫對照檢查材料、召開專題民主生活會、推動整改落實、強化正風肅紀，堅持以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，對作風之弊、行為之垢進行大排查、大掃除，通過直面問題、動真碰硬、真轉真改，真正把“四風”問題查擺了出來，把批評和自我批評開展了起來，把人民群眾反映強烈的突出問題改了起來，既展現了黨內生活的新氣象和新變化，又增強了作風建設的嚴肅性。所以，要徹底解決作風方面的頑癥痼疾，就必須進一步弘揚整風精神，堅持“認真”這條重要原則，始終保持高壓態勢，堅持數年，就能養成好習慣、形成好風氣。

(四)必須堅持群眾滿意標準，發動群眾參與，激發改進作風的動力。群眾參與、服務群眾是開展好教育實踐活動的根本目標。這次教育實踐活動中，我們通過把群眾滿意作為重要衡量標準，把開門搞活動作為重要方法，堅持全過程真開門、開大門，每個環節都讓群眾提意見、來監督，通過召開各種座談會，征求意見和“回頭看”活動，認真聽取群眾的呼聲，廣泛征求群眾的意見，確保了活動取得群眾滿意的成效。我們感到干部作風怎么樣、怎么改、改得好不好，群眾看得最清楚、最有發言權。加強作風建設，不能搞閉門修煉、體內循環，必須從群眾中來、到群眾中去，堅持面向群眾、依靠群眾、相信群眾，通過群眾的監督和檢驗，向廣大黨員干部傳導壓力，真正把群眾的意愿和智慧轉化為改進作風的強大動力。

(五)必須堅持立行立改、治根治本，既立足當前抓突出問題整改、又著眼長遠抓長效機制建設，不斷增強作風建設的持久性。這次教育實踐活動，從一開始就從群眾反映最強烈的具體問題改起，及時部署開展突出問題專項整治工作，積極推動作風整體好轉，同時從完善制度機制入手，以抓建章立制、樹規立矩，從制度層面堵塞漏洞、治理源頭，確保整改成效讓群眾看得見、感受得到、大多數滿意，確保改進作風不走樣、能持續、可延伸。活動中，縣級層面重點制定完善《靈川縣干部作風建設“十個不準十個一律”規定》、《關于改進和完善中共靈川縣委常委班子年度民主生活會的意見》等33項制度。實踐證明，改進作風，必須把治標與治本有機結合起來，邊實踐、邊總結，既著力糾正面上“四風”問題的各種表現，又從。

規章制度。

方面鏟除滋生“四風”的土壤，只有這樣才能不斷擴大作風建設的成果，為改進作風提供持久推動力量。

(六)必須督導有方，強化輿論宣傳，傳導作風建設的壓力和活力。這次教育實踐活動，縣、鄉兩級組建強有力工作督導組，制定督導。

工作計劃。

嚴格把關確保活動正確方向。縣委組建了由3名縣級黨員領導干部、4名科級黨員干部擔任組長的七個督導組切實加強督促指導。在加強督導工作的同時營造濃厚的輿論氛圍通過運用報刊、電視、簡報和開設專欄專題等宣傳好政策、樹好典型、推廣好經驗以典型帶動黨員干部自覺改作風進一步提振干事創業的精氣神匯聚了推進改革發展穩定的正能量。

總體上看，靈川縣教育實踐活動達到了預期目標，取得了階段性成果，積累了成功經驗，改進作風有了一個良好開端，但是這些成效是初步的，用達到作風建設的理想狀態來衡量、與群眾的期盼相比還存在不少差距，集中表現在：部分黨員干部落實中央八項規定、堅決抵制“四風”的主動性還不夠強，不同程度存在嚴一陣松一陣的思想，有些是在高壓態勢下取得的，僅僅停留在“不敢”上，“不想”的自覺尚未完全形成;一些整改措施還沒有完全落實到位;一些突出問題整治后，如果不持續用力抓好鞏固，依然有隱身變形和反彈回潮的可能。教育實踐活動雖然收尾，但絕不是收攤散場，我們絕不能有過了關、松口氣、歇歇腳的思想，必須始終繃緊作風建設這根弦，繼續查擺好和解決存在的突出問題，繼續抓好整改措施和各項制度落實，繼續以整風精神加強和改進黨內生活，不斷鞏固拓展教育實踐活動成果，持續把作風建設推向深入。

從嚴治黨是一個永恒的重大課題。就從嚴治黨提出具體明確的要求,強調要“一心一意謀發展,聚精會神抓黨建,繼續打好黨風建設這場硬仗”。全縣各級黨組織和廣大黨員干部要結合實際,全面貫徹落實好。

第一，堅持不懈地學習貫徹重要講話精神。10月8日，中央召開了黨的群眾路線教育實踐。

活動總結。

大會，重要講話充分肯定了教育實踐活動取得的5個方面重大成果，深刻總結了黨內開展集中教育活動“6個必須”的成功經驗，從落實從嚴治黨責任、堅持思想建黨和制度治黨緊密結合、嚴格黨內政治生活、堅持從嚴管理干部、持續深入改進作風、嚴明黨的紀律、發揮人民監督作用、深入把握從嚴治黨規律等8個方面，對新形勢下堅持從嚴治黨作出了全面部署。10月11日、10月15日，自治區黨委、桂林市委分別召開了全區、全市黨的群眾路線教育實踐活動總結會議，深刻總結了開展活動的成效和經驗，對轉化活動成果、持續深化專項整治，加強黨的作風建設、全面推進從嚴治黨進行了全面安排，措施具體、任務明確，對我們總結運用教育實踐活動成果，堅持從嚴治黨、貫徹黨的群眾路線，加強和改進作風建設具有重要的指導意義。全縣各級黨組織要把學習貫徹重要講話精神作為當前的一項重要政治任務，以重要講話精神為根本遵循，武裝頭腦、指導實踐，推動黨的建設工作，激發全縣廣大黨員、干部奮發向上、勇往直前的激情活力，凝聚各族群眾團結一心、勵精圖治的巨大正能量。

第二，堅持不懈地落實管黨治黨的政治責任。強調，從嚴治黨，必須增強管黨治黨意識、落實管黨治黨責任。各級黨組織書記作為黨建工作第一責任人，要把抓好黨建作為最大政績，時刻把黨的建設牢牢記在心上，緊緊抓在手上，落實在行動上，切實抓具體、抓深入。要明確黨委(黨組)抓黨建責任的硬指標、硬杠杠，強化獎懲措施和責任追究，堅持黨建工作和中心工作一起謀劃、一起部署、一起考核，發揮廣大群眾的監督作用，讓群眾來評，讓群眾來議，切實做到述職述黨建、評議評黨建、考核考黨建、任用干部看黨建，把從嚴治黨體現到黨的建設各方面，貫穿到每條戰線、每個領域、每個環節，融入到每一名黨員、干部的思想行動之中。

第三，堅持不懈地嚴肅黨內政治生活。領導班子有沒有戰斗力、凝聚力，領導干部黨性強不強、工作敢不敢擔當，同有沒有嚴肅認真的黨內政治生活密切相關。通過開展教育實踐活動，黨內政治生活得到了明顯加強，但也有一些地方和部門自由主義、分散主義、好人主義、個人主義盛行，存在對上級捧著抬著、對同級包著讓著、對下級哄著護著，拉拉扯扯等問題。有什么樣的黨內政治生活，就有什么樣的黨員干部作風。要嚴格執行黨內政治生活準則和黨內各項規定，落實好“四會一課”、組織生活會、民主評議黨員等制度，讓黨員經常得到黨組織的教育引導，得到黨內同志的批評幫助，強化黨內政治生活制度的約束力和執行力，促進制度效力和功能作用的發揮，增強黨組織的創造力凝聚力戰斗力。要堅決貫徹執行民主集中制，讓干部熟悉民主集中制的規矩和方法，提高運用民主方法形成共識、開展工作的本領，營造民主討論的良好氛圍，既要防止只要集中不要民主的獨斷專行，又要堅決糾正只要民主不要集中的軟弱渙散、無組織、無紀律現象，切實解決民主不夠、集中不夠的問題，引導各級干部心往一處想、勁往一處使，把心思和精力更好地集中到干事創業上來。

第四,堅持不懈地加強基層黨組織建設。基層黨組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎,直接關系聯系服務群眾的“最后一公里”是否暢通的問題。群眾看我們黨的形象如何、辦不辦事,很重要的一點,就是看基層黨組織的工作開展得怎么樣、基層黨員干部表現得怎么樣。在新形勢下,加強基層黨組織建設,既是解決聯系服務群眾“末梢神經”和薄弱環節問題的需要,也是鞏固黨的執政基礎的需要。要大力建設基層服務型黨組織，把基層黨建工作與改善民生、促進和諧等重點工作結合起來,緊扣群眾最急迫、最期盼的民生實事,完善服務載體,豐富服務內容,提高服務質量,把服務工作做到群眾心坎上,增進群眾對基層黨組織的理解、信任和支持。要突出抓好領導班子建設,選好配強“帶頭人”。健全村(社區)班子學習、工作和管理制度,下功夫整頓轉化軟弱渙散基層黨組織,分類指導,逐一解剖,確保整頓一個轉化一個,轉化一個合格一個。著眼發揮黨員先鋒模范作用,加強黨員教育管理,嚴把黨員入口關,提升黨員干部思想政治素質和服務群眾的本領。

第五，堅持不懈地從嚴管理干部。從嚴治黨，重在從嚴管理干部。要認真執行干部管理各項規定，以嚴的標準要求干部、以嚴的措施管理干部、以嚴的紀律約束干部，把從嚴治黨要求落實到干部選拔任用、考核評價、管理監督的全過程，切實解決在干部管理上失之于寬、失之于軟的問題，要認真貫徹執行新修訂的《干部任用條例》，按照好干部的標準，真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部育出來、選上來、用起來。教育引導每一名干部把“三嚴三實”作為最基本的政治品格和做人準則，讓他們深刻懂得，當干部就必須付出更多辛勞、承擔更重責任、接受更嚴格的約束，切實做到嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實，徹底丟掉作風建設一陣風的幻想，打消“為官不易、為官不為”的消極應付思想，使干部心有所畏、言有所戒、行有所止。

第六，堅持不懈地抓好制度建設。要根據市委和縣委對教育實踐活動制度建設要求，進一步推進教育實踐活動整改建章立制工作，不斷建立和健全各項規章制度。要加大貫徹執行力度，有效固化教育實踐活動成果，實現工作作風新轉變、服務質量新提高，實現密切聯系群眾、弘揚優良作風的常態化長效化。要加強監督檢查工作，堅決維護制度嚴肅性和權威性，通過自查、抽查、督查等方式，及時發現制度執行中的問題，督促整改落實，使制度真正成為黨員干部聯系和服務群眾的剛性約束，以制度建設的成效，鞏固教育實踐活動的成果。

第七，要持續深入抵制“四風”改作風。“四風”問題不是一天兩天形成的，解決起來也不是一朝一夕的事，必須持之以恒抓下去。這次教育實踐活動取得了明顯成效，但用達到作風建設的理想狀態來衡量還有差距，必須從內心深處增強抵制“四風”的思想自覺，始終擰緊螺絲、上緊發條，著力解決好還沒有解決和尚未完全解決的問題，推進集中抵制“四風”改作風轉為經常性的作風建設。各單位要鏡頭不換、力度不減繼續抓好整改工作，使已經解決的問題得到鞏固，正在整改的問題盡快完成，一些列入中長期整改計劃的深層次整改任務有人推進、逐步解決。要組織整改落實“回頭看”，按照“三嚴三實”要求，鞏固“四風”問題專項整治成果，繼續整治組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止，上有政策、下有對策，慵懶散、奢私貪、蠻橫硬等突出問題，使為民務實清廉要求內化于心、外化于行、固化于制，確保改進作風的各項工作行之有效、行之久遠。

開展教育實踐活動、發揚好的作風，最終目的是要促進工作、推動發展。抵制“四風”是為了固本清源，創造良好政治環境和發展環境，有利于我們把各項工作做得更好。如果組織上管得嚴一點、群眾監督多一點就感到受不了，就“為官不易”，那是境界不高、不負責任的表現。不能因為抵制“四風”，就找借口什么都不想不干了。越是抵制“四風”，越要把握全局、保持定力，越要敢于擔責、積極作為。黨員干部要適應作風建設新常態，在其位謀其政，努力踐行“三嚴三實”要求，把抵制“四風”與抓發展統一起來，把心思和精力集中到干事創業上來，全力穩增長、促改革、調結構、惠民生，推動經濟社會持續健康發展。今年只剩下兩個多月的時間，完成全年各項目標任務十分艱巨。各鄉鎮各單位要以奮發有為的精神狀態和堅韌不拔的工作干勁，做好項目建設、全面深化改革、改善民生等各項工作，以改作風新成效推動工作取得新進展。

同志們，群眾路線是我們黨的根本工作路線，轉變作風永遠在路上，從嚴治黨才能永葆黨的先進性和純潔性。我們要以更加良好的精神狀態，更加務實的工作作風，凝心聚力、開拓進取，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，為全面深化改革、加快桂林北新城建設作出新的更大貢獻。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇九

三、負責項目內控預算與施工員洽談分析，并報生產副總審核;。

八、協同公司搞好經營管理，參加公司發展建議。

一、材料部責任區域為公司總部的材料供應、汽車配送、后勤倉庫;。

三、服從公司領導的宏觀調控，配合工程部搞好材料的質量、配送，管理工作;。

四、負責公司授權范圍內的材料定點商的合同履行，保證供應材料的質量與配送及時率;。

八、材料部經理必須承擔由于管理不善、配送不及時而造成責任損失的風險與義務。

(由財務部代理)。

一、服從公司統一領導，堅持“始終以客戶滿意為中心”的經營理念;。

三、施工中與客戶建立定期聯系，了解客戶施工中有關信息，并把信息轉交給有關部門。

五、在與客戶維修服務中心，要求中心做到任務明確，責任到人，并進行跟蹤回訪。

七、與客戶建立互動關系，年組織6次社會活動，提高公司服務的客戶口碑和企業形象。

一、服從工程部安排，接受質監部的監督管理，遵守公司規章;。

二、做好施工項目計劃安排表，向工程部木工總監申請工班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時能安排材料送貨時間，確保項目在合同工期內順利完成。

三、施工人員接到項目任務后，首先要看懂圖紙與預算，領會圖紙內容，核實現場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關重要條款。

九、交工驗收前，首先做項目自檢，質量確認無缺陷，場地清理干凈，上報工程部與質安部復查。竣工驗收的條件是：產品質量到達合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會同客戶及公司有關內部門一起進行竣工驗收，并辦好交工手續，達到客戶滿意。

十、做好售后服務工作，交工驗收后與客戶繼續保持聯系，并進行追蹤回訪。

文檔為doc格式。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇十

一、項目名稱：

出色色彩設計、形象咨詢工作室。

二、經營范圍：

個人整體形象咨詢、特色服裝設計及制造、商場導購專業和色彩顧問行業。

三、項目投資：約十八萬元。

四、場地設置：

xx。

五、項目概況：

為顧客提供自我形象設計（包括個人色彩分析、著裝款式風格指導、個人化妝指導、并以色彩理論為依托的特色服裝設計及制造，）幫助失業人員開發職業崗位提供商場導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

六、回報期：

約一年左右。

目前，在我國色彩咨詢還處于初始階段，人們對色彩革命帶來的成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的色彩規劃方面大多處于一種比較模糊、無序滯后的狀態，這在日益激烈的國際國內市場競爭中缺少了一定的優勢，減弱了顧客選擇上存有愛美之心對產品的吸引力，因此，將色彩設計快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力，而且，使xx地區的人民在享受政府三年一中變項目帶來美好社會環境的同時，對享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。

所以，色彩咨詢的發展，將有具大的潛力。如：企業產品色彩設計，服裝色彩搭配，美容美發系列，色彩裝璜設計等。更重要的是xx目前商場導購咨詢職業尚處于空缺，因此，可以通過自身的專業知識，培訓有就業需求的失業人員，幫助開發職業崗位，使該項目在解決自身創業、帶動下崗失業人員就業同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

一、一次性固定投資：125000元，其中包括：

（一）房租首付20000元。

（二）裝修費30000元。

（三）開辦費用5000元。

（四）雜項支出20000元。

（五）設備用具購置50000元。

二、流動資金及原材料。

備用金55000元。

咨詢服務業的毛利較高，達50%-60%左右，但是，由于色彩咨詢是新興行業，開業初期估計要為顧客提供各項優惠服務，所以，毛利率初步計算為30%-40%。

項目分別定價為：全套設計服務為2880元。單項設計指導為500元。如果每天有10-15人進入咨詢，月咨詢人數約為300-450人，按咨詢后，以中華廣場每天客流量為250人的人流量的3%計算。

預計：營業收入：全套服務10人10人*2880=28800元單項指導15人15人*500=7500元月營業收入為36300元。

減：原材料等8300元房租、水電費12000元。

實得利潤：16000元。

投資回報期：18萬/1.6萬=11個月。

一、營收風險。

在現階段，盡管色彩工作室的經營模式在歐美地區及我國北京等城市的營運已取得成功，但廣東地區的開展會有一定的風險，其一，廣東地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海相比，存在比較大的地域文化差異，廣東人的民俗習慣歷來是重吃不重穿，所以北京的成功并不意昧著廣東的成功。

其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。

二、技術風險。

色彩顧問是引領新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，技術要不斷更新改造，要涉獵各種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則技術滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。

三、管理風險。

由于本行業技術要求，人員素質要求，服務水平要求都相對較高，所以，管理方法必須借鑒和參照外資或合資企業的體制，運用中外結合的管理模式，在嚴格各種管理制度中去體現經濟收益，為了防止因管理造成的失誤，必須做好組織設計，完善各項規章制度，體現責、權、利對等的原則，創造良好的團隊合作精神，發揮精干人員的戰斗力，減少內耗造成的損失。

四、政策風險。

全國就業工作會議后，政府相繼推出各種促進就業和鼓勵創業的優惠政策，結合xx進入全面的環境整治，本項目的政策風險會很低。

1.按照開業有關的法律法規向相關的政府部門：工商、稅務、消防、勞動和社會保障部門辦理有關的開業手續。

2.按照《中華人民共和國經濟合同法》、《勞動法》等，鑒定各種相應的合同。

一、本項目所聘人員以本市失業人員為主，初步擬定為7人。

設有：經理兼色彩顧問1人，色彩指導1人，創意策劃1人。色彩專業知識培訓人員2人，文秘兼財會2人。

二、崗位設計原則：

以崗設人，用其所長，不求最優秀的但求最適合的，用合造的成本讓合造的人在合造的崗位上發揮合造的作用。做到人盡器材，物盡其用。

色彩顧問是新興行業，自己有較超前的思維，率先步入開創xx色彩新天地的行列，憑著自己對色彩設計的熱愛和執著的追求，曾專程前往北京拜師學藝，成為中國第一色彩大師于西蔓女士的學子。自己有信心經過不懈努力將技藝發揚光大。

由于自己對色彩設計有著濃厚的職業興趣，個性特點也與職業要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。

對開創新事業有一定技術和職業能力基礎，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓的接受的美德。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機會是留給有準備的人的。

位于xx廣場，屬于xx市較具檔次的大型多功能商鋪，商品琳瑯滿目，適合各種消費群體，特別是六樓的特色文化城，吸引了不小的中、高層次文化人士和幕名而來的中外名人，客流量與客源要求都比較適合需求層次，色彩顧問落戶其中，與整層的特色文化形成交相輝影，在引起人們的注意的同時起到了與目標客戶零距離接觸的作用，這種將定位較高的服務走進大眾，把人們認為專為有錢人服務的形象設計行業平民化的選擇遠遠勝于其它城市開設該項目定位賓館和寫字樓，這種選址會造成自我封閉，客源不足的弊瑞。所以，定位中華廣場，環境可謂得天獨厚。

一、目標客源的范圍。

（一）個人咨詢：

2.特殊行業人員（保險、推銷、公關、節目主持人）。

3.有需要的人員（求職者、大學畢業生、企業領導人）。

4.月薪收入超過3000元的人群。

（二）集體咨詢：

1.外資、合資企業高級管理人員。

2.國內大公司大企業高級管理人員、公關公司。

3.政府機關婦女干部、醫護人員、老師。

4.服裝專買店的顧客群，美容、美體中心的顧管群……。

二、開設以色彩理論為依托的特色服裝專賣店我們在為顧客提供形象咨詢時，開創性地在服務中加入贈送一套顧客最佳色彩、款型服務、將抽象的服務具體化。順應配套開設特色服裝專賣店（可連鎖經營）。在增加經濟收入的同時也為社會提供不小就業崗位。

三、提供商品導購專業和色彩顧問行業的培訓與指導。

我們擬為有志于創業和就業或從事與色彩作業相關的人員，提供色彩顧問專業的系統有效的專業培訓，使他們掌握四季色彩理論、款式風格理論、顧客色彩心理、人與色彩的匹配等，盡可能為他們創業和就業提供幫助和指導，使更多的人能通過掌握技能自主就業和創業，使行業素質不斷提高以達到全面提升xx人整體形象和促進再就業的目的。

四、項目特色。

結合xx的環境整治工程，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過改變形象，提高企業產品，商品品牌，個人在社會地位中的競爭力。

通過技術傳播，開發職位空缺，引導更多的失業人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗位，讓社會充滿和諧。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇十一

隨著社會的發展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個。

很好的心情讓你快樂，現在大部分的年輕少男少女都會選擇符合自己服裝來顯示自身的個性。

二、網店介紹。

本店主要經營服裝以女性作為主要的銷售對象，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不管在品種、地質、色彩、價格方面都是合理的。本店的風格是以快樂為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情，店標是寫著快樂坊三個字的圖案。

本店的經營理念：客戶的需求，用戶的滿意。

服務理念：信譽第一，客戶至上，優質服務。

三、市場調查。

1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現在上網的人一般都是18-40歲的人，他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物，所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分，且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量，所以我們要尋找另一個市場，如在網上銷售。

3、消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。

四、收集信息。

1、信息的主要來源。

(1)個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。

(2)商業來源。反通過企業的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

(3)公共來源。通過社會公共傳播得到信息。

(4)經驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程。

(1)直接觀察法。我們通過在校園內的多次觀察，發現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性，其余的10%的學生穿的比較的一般。

(2)人員訪問法。直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。

(3)問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷，發給學生讓他們填寫，利用這種方法收集信息。

(4)網絡查詢。我們也可以通過網絡去查詢。

五、店鋪經營。

1、店鋪策略。

(1)我們應該在網店內的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項說明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

(2)店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業，很有踏實感。

(3)店鋪內的公告欄不要空著，應每在(4)我們要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續發消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢。可能就去找其他賣家了。記得多利用狀態和自動回復。

2、經營策略。

(1)樹立品牌。以店名為品牌--可以在網絡上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經營，形成品牌效應，增強競爭力。

(2)做散貨，靈活性大。店內集合多種品牌，多種風格，擴大顧客群。

(3)網絡供貨，降低成本。在網絡上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據當地市場登錄供貨商網站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取多次少量進貨的方式，大大降低了成本，能緊扣市場需求，減少庫存。

(4)優質低價經營，占領市場。成本降低了，不要貪利潤，同等質量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了發展的道路。

這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。

3、推廣策略。

(1)朋友推廣：我們可以通過周邊的朋友，宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升，自己的產品也得到好的銷售量。

(2)廣告宣傳：我們可以在網上發布貼子，讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址，來觀光我們的店鋪。

(3)運用媒體：我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品，提高產品的知名度，突出我們產品的特色。

(4)促銷宣傳：我們可以搞一些促銷活動來銷售我們店的產品。

4、送貨方式。

(1)平郵。

(2)快遞。

(3)送貨上門。

(4)ems。

六、產品的定價。

對剛剛開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供應商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少部分的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的知名度及信譽。對產品的定價我們主要采取以下方法：

1、成本定價法。

成本定價法是一種以成本為中心的定價方法，也是傳統的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品成本加一定的利潤定價，如生產企業以生產成本為基礎，商業零售企業則以進貨成本為基礎。由于利潤一般按成本或售價的一定比例計算，故將一定的期望利潤比率(百分比)加在成本上，因此，常被稱為"成本加成定價法"。

至于新產品的利潤比，每個行業有著不同的利潤分配原則，因此在成本定價時必須按照行業的利潤分配規律定價。例如，飲料的批發商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域，經銷商沒有30%以上，甚至高達100%、200%的利潤空間，積極性根本就不會被激發。

2、市場定價法。

市場定價法，即根據競爭對手的價格參照進行定價。

市場競爭地位分為四大類：市場領導者、市場挑戰者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位，在同類產品的定價上應走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次;市場挑戰者是市場領導者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領導者定多高的價，挑戰者會八九不離十的應對著;市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰者背后，以模仿著稱，其產品價格通常低于領導者和挑戰者一個價格層級，接近于市場平均價，如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產品或服務是市場所稀缺或不足的，具有很強的差異化，專業性很強，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法。

心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價，它拋開成本，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我們的一個客戶，有一個非常好的產品，按成本定價只有八九十元，我們經過消費者調研后發現，客戶所能接受的心理價位在200元以內，于是我們建議其定價188元，比原來高出一百元。新產品推出市場后，價格并未成為顧客購買的障礙，反而本著好貨當然價高的心理，認為這是一款品質相當好的產品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤，賣一個產品相當于賣原來定價的五個。

根據顧客的購買心理和行為習慣，在零售價格中，常用到以下策略：

(1)尾數定價策略。在確定零售價格時，以零頭數結尾，使用戶在心理上有一種便宜的感覺，或者是按照風俗習慣的要求，價格尾數取吉利數，也可以促進購買。該策略適用非名牌和中低檔產品。

(2)整數定價策略。與尾數定價策略相反，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數定價，該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

(3)聲望定價策略。主要適用于名牌企業、名牌商店和名牌產品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價格購買公司的產品，但是，濫用此法，可能會失去市場。

(4)特價定價策略。這是利用部分顧客追求廉價的心理，企業有意識地將價格定得低一些，達到打開銷路或者是擴大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產品。濫用此法，會損害企業的形象。

七、進貨渠道。

1、批發市場進貨。

這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，那么你可以去周圍一些大型的服務批發市場進貨，在批發市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發商說清楚，以免日后起糾紛。

2、廠家直接進貨：

正規的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發客戶。如果你有足夠的資金儲備，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。

3、批發商處進貨：

一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿易批發商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩定。不足的是因為他們已經做大了，訂單較多，服務難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優惠。在開始合作時就要把發貨時間、調換貨品等問題講清楚。

4、吃進庫存或清倉產品。

因為商家急于處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品，你一定要對質量有識別能力，同時能把握發展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進貨渠道。

八、售前及售后服務。

1、售前服務：顧客在決定是否購買的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時并耐心地回復。

2、售后服務：退換貨承諾。

(1)服裝自售出之日起7日內，只要商品不影響再次銷售，(2)服裝退換時，商品價格上調時，按商品的原價計價，價格下調時，按現價計價。

下列情況免費修理不退換：

1、服裝開線，免費修理;。

2、服裝起皺，免費熨燙;。

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。

方案是一個店經營的起步，它可以幫助自己管理店鋪，我產可以在以后的經營中按照自己的方案進行管理、操作、經營，我們也可以一邊經營一邊修改自己的方案讓自己的店更加的成功，能吸引更我的顧客。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇十二

縱觀重慶高、中、低三大板塊的家裝市場，呈金字塔狀排列。爭奪中、低端客戶的家裝公司占重慶裝修公司的85%以上，主要競爭手法集中在打拼價格及廣告上。

施工質量普遍不好，客戶投訴比較高，但是由于他們價格低仍能吸引到大部分工薪族。高端客戶市場在塔尖，服務對象主要是企業主、公務員、金領、白領等人士。

現一般裝飾公司組織結構簡單，人員精干，但資深的人才也帶給他們高成本，價格和利潤相對都比較低。而一些大公司則大量投入廣告來吸引客戶，成本定是居高不下，所謂高端現在重慶僅有：天古、九鼎、博美組、華發等為數不多的高端設計公司。而純粹的高端裝修公司品牌則更少。現重慶的高端市場呈現增長形勢，據保守估計今年高端市場有5000戶。

大概有：高山流水南湖郡、保利、長青湖等一些高端樓盤。而還有更多的開發商進入這一市場開發高端樓盤。高端市場前景好，進入時期好。而純粹的高端裝飾公司則要耐得住求強、不求大的寂寞。

1、目標客戶鎖定。

(1)主要裝修價在400/m2(不含主材)以上的客戶為主(家裝)。

(2)其次，以商業空間為主，公裝為輔。

(3)業務拓展渠道：園林設計及施工，建材代理。

2、高端消費者需求分析。

(1)個性化、新穎的設計(重設計客戶)。

(2)合理的價位。

(3)優質的做工及用材。

(4)貼心的服務。

(5)品牌的身份(品牌的標識及內涵，具有文化內涵)。

(6)環保和智能(使用功能上推崇享受主義)。

1、場地選擇。

解放碑商圈或江北商圈，面積約為100m2左右的高檔寫字樓，租金為50—80元/m2左右。

2、資金安排。

(1)場地租金：5000元—8000元/月。

預付3個月：1.5萬—2.4萬左右。

(2)裝修費預估：2萬—3萬。

其中有些材料可拿到商家贊助。

(3)設備：電腦4臺，打印機1臺。

傳真機1臺，飲水機1臺。

約1.5萬—2萬。

(4)辦公家具(可約廠家贊助)：

預估：6000元。

(5)注冊執照及資質費用。

約2.4萬。

(6)看房車一部(暫不計)。

(7)預估三個月分險應急金：

預估：4萬。

(8)日常辦公費用：

約5000元(3個月)。

合計：11萬—13.2萬。

3、投資比例分配及股權。

公司注冊資本為50萬，實際現金投入：法人投資20萬，占股51%，楊敏投資2萬現金加技術股約占20%，曠洪投資2萬現金加技術股約占20%(其中以設備：電腦兩臺，a4打印機一臺，入股作價為4000元)，設計師占股9%。

每年留5%作為公積金，留5%作為公益金。公積金和公益金扣到投資金額一半時就不再扣。

4、投資回報分析。

(1)目標業績。

家裝：90萬(季度)初期——成熟期150萬。

公裝：1000萬/年初期——成熟期。

(2)毛利潤指標分析。

家裝：按毛利35%計算。

初期31.5萬元/季。

公裝：按毛利25%計算。

初期250萬/年。

(3)投資回收期限。

保守估計：6個月以內。

5、分紅方式：

采用年終分紅。

6、組織結構圖。

7、薪酬體系(初期)：

(1)薪資：

總經理：3500元/月—4000元/月。

副總：3000元/月—3500元/月。

首席設計師：2500元/月—3000元/月。

設計助理：800元/月。

行政助理：800元/月—1000元/月。

工程經理：1200元/月—1500元/月。

出納：800元/月。

會計：300元/月—400元/月(兼職)。

業務員：800元/月×2=1600元/月。

合計：1.40萬元/月—1.48萬元/月。

(2)提成及獎勵方法。

a、總經理提公司總業績的1%作為獎勵。

b、副總提公司總業績的1%作為獎勵。

c、首席設計師提總業績的0.5%作為獎勵。

d、設計師助理提繪圖工程0.5%作為獎勵。

e、市場部：家裝：3%公裝：1%。

8、財務監管流程。

公司原則上500元以下的自己審批權歸總經理，1000元以下歸副總。5000元以上需經理董事會半數以上同意。財務報表每月一次，報經董事會審核。股東可隨時查閱財務狀況。

9、營銷費用：(含廣告費+參展費+資料費)。

(1)初期：2萬—3萬。

(2)每月：1萬。

10、公司命名為：

重慶大裝飾工程有限公司。

11、企業口號。

創造無限價值，領略大家風范。

12、各部分人員職權安排。

(1)總經理。

主要負責公司全面管理和工程質量的監管，公司的運行方向，大體方針政策。

(2)副總。

負責業務拓展，管理市場部、設計部和材料的談判，制定營銷計劃。

(3)首席設計師。

負責設計部的設計和管理。

(4)行政助理。

負責公司文件打印、辦公室衛生和電話營銷工作。

(5)市場部人員。

負責前期接觸客戶并把客戶帶到公司。

公司前期人員搭配要精干，為節約成本，有些人員初期暫不考慮。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇十三

隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀。因此，往往求助于專門的裝修公司。家裝業是一個利潤較大的行業。我國的住宅建設，特別是城鎮住在建設，經歷了近的連續增長之后，已頗具規模。隨著人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦，居住消費占總消費的比重迅速提高，人們越來越關注居住環境的改善。家裝業也隨之應運而生。

近兩年各地區的家裝業發展迅速，各大中小城市都開始呈現家裝行業的急速成長。我們都知道，家裝業的發展都是先由發達地區向較為落后地區發展的，而我們所選擇發展的地區臨滄是整個云南省較為落后發展中城市。根據市場發展需求，近兩年，家裝業將成為臨滄市乃至整個臨滄地區的急速發展行業。而選擇在這個時間來謀求發展，也將是一個不錯的時機。

總而言之，今后各地無論家裝和工裝，還有很大的發展空間，裝飾行業這個市場始終是競爭激烈的行業。但激烈的競爭就意味著充足的機會！同時裝飾行業又是老百姓的生活最需要的基本行業，不管目前的地產是否低迷，它的客戶需求依然有巨大的市場，關鍵是如何抓住機會和創造屬于自己的機會，我想只要有好的運作管理及平臺，在裝飾這個行業中還是可以創造出一片天地來。

在創業前要對自身做一個分析和了解，確認自己在創業前是否做好了思想工作，就以下情況進行說明：

（一）創業的目標。

作為一名對未來發展有所規劃的大學畢業生而言，我們經歷和學習一些專業能力的同時，掌握和了解了一些的市場動向信息。在現如今迅速發展的社會背景下，當時機和條件成熟時，就要找準目標，把握機會，為自己創立一份屬于自己的產業。

（二）創業的決心。

在創業過程中，不斷向著自己的目標實現和發展。做好知識和能力的培養工作，樹立信心，隨時做好承擔風險的準備，遇到困難，解決困難，不畏失敗，只求成功。

（三）自身情況分析。

我們在此之前，已做好了對于未來發展方案的大體規劃，具備了一定的能力、素質和承受挫折的心理準備，掌握了相關的專項技術和特長。

創業成功的優勢：對于整個未來市場發展的有一定的信息了解和大體趨勢發展的把握，具備了優勢于其他競爭者的特色服務。我們所面向的市場，并非只是單純的裝飾裝修市場，更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣，這是以后市場發展的的必然走向。而我堅信，我們的發展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。

（四）創業成功前所具備的條件。

1、資金上已經足夠使用規劃和預算籌備；

2、人員的構成和分配已經做好安排，個人的素質和能力已經達到成熟；

3、客戶資源的獲取，已經有了一定的方案制定；

4、經營營銷具有一定的技術創新特色，區別與其他同行競爭者；

5、管理及運行模式已經準備完成；

6、企業的推廣及實施方案已經確立；

7、具備足夠的耐心和基金創業期的`消耗；

8、市場發展的時機已經成熟。

（五）創業風險預估。

最大的風險存在于前期的管理及運作，我們一定要堅持和克服困難，讓企業發展走向良好路線；最壞的結果就是企業發展走向終結。我們都相信，困難是可以被克服的，年輕的我們，已經做好了面對暴風雨侵襲的準備，哪怕跌倒，也要勇敢的站起來，且站的更高；我們并非是一群頭腦發熱，被迫急于開創某項事業而的毛頭小伙，在前期都已認真做好準備，相信自己，夢想總會實現的。

（一）前期。

戰略：首先注冊善誠裝飾材料經營部，代理一種墻貼（裝飾材料）品牌，作為主要經營材料。一定時間后，注冊發展成為一家正規且具有經營裝潢裝修資質的裝飾公司。通過戶外廣告媒體、宣傳折頁（手冊）、口碑相傳、企業形象設計、小區推廣等方式迅速樹立并提高本公司在臨滄市裝飾行業中的知名度和美譽度，擴大市場份額，增強競爭力，更快地創造可觀的經濟效益，同時獲得顯著的社會效益。

目標：讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場占有率。提高本公司的知名度和美譽度，初步樹立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的品牌形象。

規劃：1—2年時間，主要發展裝飾裝修業，賺取投資成本，分配利益。

（二）中期。

戰略：在經歷前期發展之后，公司由私營合伙公司發展成為善誠裝飾有限責任公司，公司正式轉型為一家具有專業化管理和具有一定資金實力的正規企業。

目標：利用前期發展籌備和累積的資源信息，拓展公司經營范圍，發展廣告裝飾業務，嘗試接觸制作各種長廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計，在發展一段時間之后，成為一家正規經營廣告和裝飾業務相結合的企業。

規劃：1—2年時間，主要發展轉向廣告與裝飾相結合，賺取利益，大力拓展經營規模。

（三）中后期。

戰略：待到時機發展成熟，改變經營戰略思想，由主營裝飾業發展到主營廣告策劃業，企業更名為善誠企劃有限責任公司，承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

目標：制定和發展企業品牌戰略，為企業后期規劃發展做好前期籌備工作。

規劃：2—3年時間，企業發展戰略調整，壯大發展規模，提升企業品牌形象。

（四）后期發展。

戰略：待到企業發展呈現一定規模，根據企業發展現狀，制定方案，讓企業由善誠企劃有限責任公司發展成為善誠企劃股份有限公司，由最開始的合作制轉換為股份制，公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業各股東開始就企業之后的發展之路做一個整體規劃。

個人愿景：成為股份制企業之后，發展成為善誠傳媒集團，開始承接制作各種大型戶外廣告牌及相關廣告媒體，力求到達臨滄乃至整個云南省西南地區廣告傳媒代理行業第一品牌。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇十四

網吧作為一個新興行業，發展到今天已經逐步走向了規范化和品牌化的道路，不過其限制行業和準入門檻的居高使之已經不是普通百姓的投資項目了，中小網吧在逐漸的退出市場，同行業的惡性競爭在逐步緩解，現在的網吧投資是通過合理的投入獲得最大的利益為目的的商業行為，必須要明確幾個觀點：

1.網吧不是暴利行業，期望一夜暴富在網吧行業投資是不現實的，網吧是個持續穩定低風險的。投資行業，所以很少聽說有虧損的網吧。

2.網吧的投資多少和收益都是有跡可尋的，投資網吧有一個總原則，通過核算，一個成功的網吧回收投資小于一年，最壞情況不能超過兩年收回所有投資，網吧的設備按常規可以使用3-4年，少量的網吧有使用上5年以上的設備，也就是三年賺一個網吧。

3.網吧是個持續性投資的行業，規模化、連鎖化、品牌化是網吧發展的方向，只有具備了多個成功的網吧投資，才是一個優秀的網吧行業投資者。

二、前期準備工作。

1.確定經營合作關系。

明確投資網吧的產業權屬，確定雙方的責任和義務。

2.選擇適合的經營場所。

最新政策為不少于300平米100臺機器為準入門檻，房屋具備多個消防通道，另外不得在中小學200米范圍內開設網吧。(但通過加盟方式可以上50臺以上機子的項目)。

3.落實相關手續和條件。

a.落實房屋實際使用面積多大？有無物管費？房租多少等所有費用總合。

b.房屋的配套供電情況，電價多少？如果配套供電不足是否能申請專線。

c.電信光釬線路是否能到位。

d.網吧全套手續來源和費用。

e.請文化部門檢查場地。

f.請消防部門檢查消防設施是否合格。

4.簽定房屋合同。

a.首先要確定房屋為非抵押房屋。

b.必須要有合法的產權手續。

c.簽定合同不得少于5年。

d.合同簽定一試三份，雙方各保留一份，另外一份辦理營業執照需要上繳工商，合同附件必須包含房屋產權證的復印件。

三、網吧開業手續準備。

a.取得消防合格證，應該不難。

b.取得文化許可證，蘭州由文化局梁輝負責。

c.取得公安網吧檢查合格證，

d.辦理工商執照，

e.辦理稅務登記證，

f.辦理其他網吧行業特殊證件，

四、網吧裝修方案。

需要咨詢專業裝修公司在定具體方案。

五、系統設計方案。

(略)。

六、網吧管理方案。

采用成熟的網吧管理模式，追求最大的效益。

七、網吧投資預算和贏利模式。

1.投資合計：

2、收入情況統計(以下計數以最小值計)。

2.每月固定開銷。

3.成本回收。

我們要建立的網吧，將不會是傳統意義上的網吧。我們要在網吧的基本職能游戲和上網之外再開發出新的職能。只有引入了新的服務，才能使網吧成為真正意義上的娛樂、休閑、通信為一體的場所。

投資預算。

網吧初始投資預算。

以一個300臺機器規模的中大型網吧預算。

證照。

網吧牌照是開網吧的首要條件。擁有工商、消防、公安、文化這四個部門的牌照就是一個合格的網吧了。

辦一個正規網吧，文化、工商、消防這四個部門的執照一個都不能少。各地區辦證所需的錢不同，證照費大概在5萬，加上托人找關系，全套證件下來前后大約需要花10萬元(這是指允許辦理單體網吧證照的情況下。此外，從別人手里購買牌照轉讓，價格方面會高的離譜)。

機器投入。

機器單價按5000算，300加上兩臺收銀用的機器，總共需要302×5000=1510000元。

服務器和交換機等。

除了單機，網吧還需要服務器(1個)、交換機(13個24口)、路由器(1個)。服務器建議不要買品牌的，diy一臺(配置高一些，按7000元計算)，交換機按每臺2600元計算(2600×13=33800)，以及布線相關用品(電線、插座、網線、水晶頭、路由器、布線管槽等大約30000元)。

這一項最終的預算投資為：7000+33800+30000=70800元。具體配件價格根據當地的即時情況來計算。

4.空調。

由于管理部門規定網吧每個上網空間不得少。

于2平米，300臺機器大約需要至少750平米以上的空間，這樣的話最少需要9臺空調，總價按45000元計算(空間和空調都按“最小化”計算)。

裝修和桌椅。

座椅按每套220元計算(300×220=66000元)、燈箱廣告(1000元)、門窗、消防等配備設施、裝修材料、裝修施工費等，這些按40000元計算。這一項的總價則是：66000+40000=106000元。

上面5項加起來的結果是：100000+1510000+70800+45000+106000=1831800元。

1831800萬是預算的300臺機器投入所需的錢數。

普通網吧網費每小時收費從1元到3元不等，允許通宵營業(以每小時收費1.5元計算)。由于300臺機器不可能全天運行，就按每天有200臺機器在除了夜機的16小時的“有效時間”內計算。這樣算來每月可以收入：1.5元/小時×200臺×16小時×30天=144000元。(不算夜機)夜機按每天200臺上機計算，價格7元，月收入：7元包夜×200臺×30天=4元。

這樣一個月的保守收入為144000+42000=186000元。

各個網吧都有不盡相同的其它收費服務，比如刻盤、小食品、飲料等，這一項由于太過繁雜不方便統計，每天飲料純收入以300元計算，那么每月就是300元×30天=9000元。這個數字與實際出入可能會比較大，不將此列入計算。

每月的經營成本支出大概要，租費：20000元；水電費：10000元；寬帶網費：2800元；人員工資：20000元；其它費用(如維護、配件等)：2000元。如此算來，每月的成本支出則為44800元。

現在將每月收入減去支出，最后得到每月的收入是：186000元-44800元=141200元。用投入的1831800元除以141200元：1831800÷141200≈13。這13就是說，整個網吧成本將在1年零1個月時間內才能收回成本。

1年的時間算是“理想化”的結果。如果網吧所在地區競爭比較強，或者經營方面又有些欠妥，也許兩年還收不回成本。

網吧創業設計計劃書（通用15篇）篇十五

隨著國內經濟的發展，廣告行業也在不斷完善和擴大，我們創辦廣告公司的重點在于業務，經營手法的創新，這是超偉廣告公司與眾不同之處。首先，我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務，同時提供了對廣告同行之間廣告耗材的銷售，這是本公司前期發展的主要盈利模式。

（一）公司名稱。

（二）公司性質。

主要著手于廣告耗材的銷售、后期廣告的設計、噴繪、創意為一體的媒介性合資廣告公司。

（三）公司宗旨。

主要面向于綿陽以及周邊鄉鎮的廣告公司同行的耗材銷售，以互利合作的銷售方式為廣大的廣告設計同行帶來進貨的方便，后期以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的.策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。

（四）公司目標。

成功建立一座廣告設計的商業大廈，以及實現年輕人創業的夢想。

（五）創業理念。

超偉廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，發展潛在的客戶，組織一條穩當可行的廣告耗材銷售路線，誠信為本。以為以后在當地形成強有力的廣告集團做好充分的準備。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。我們將努力在每一個細節之中，都融入一絲不茍的敬業精神，通過各種渠道分析廣告耗材銷售發展的動態和趨勢，從研究大眾及市場出發，具體落實為我們的每一個客戶提供最快速、專業化的服務。并且對廣告耗材的質量把關，做到細心到位。只有不斷進取，不斷超越自己，這才是超偉廣告公司發展的關鍵。

（五）公司服務。

1、專業化的廣告耗材銷售服務。

——為我們的客戶提供最好的耗材質量，以最快的方式提供我們的貨。做到讓客戶放心、安心的高質量服務。

——成立內部的研究機構，逐漸開創自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。

——要逐漸與大型的廣告公司成為長期的戰略伙伴，以最穩定的方式獲得大客戶的信任和滿意。

２、個性化的業務服務。

——成立一家專業化的廣告耗材銷售公司，同時以專業化的知識進行廣告制作。

——為客戶提供高質量，低價格的廣告耗材。以及為客戶制作公司的銷售廣告、樓盤設計、公司標志，等高水平的廣告。

——不必客戶東奔西跑，我們為客戶提供完善的供貨服務。

3、其他。

——用戶利益：我們用專業的眼力鑒別材料。能把客戶所需的廣告耗材降到最低，做到真正的優質價廉。