月工作總結(jié)是對工作過程和結(jié)果的一種回顧和總結(jié)，它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)潛在的問題和提升自己的工作素質(zhì)。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇一
我來到工廠成為了工廠的保安班長，在領(lǐng)導(dǎo)的吩咐下罵我們保安部維護(hù)廠區(qū)安全，在一年里沒有任何事故發(fā)生，很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，現(xiàn)在做個總結(jié)。
一、
來到廠區(qū)工作以來我一直都非常認(rèn)真，哪怕是成為了保安班長我也沒有放松過，我們就是廠區(qū)的安全首位，廠區(qū)養(yǎng)兵千日我們就要保證每日的安全，我不會自大的認(rèn)為我們廠區(qū)沒有任何危險，雖然我們的廠區(qū)比價偏僻但是我也不能懈怠，每天我都會安排我們保安部的人員輪崗執(zhí)勤，對廠區(qū)的周圍做好巡邏工作，保證廠區(qū)周邊的安全，每天如此，把我們的`工作分為白班和晚班，每天所有人員輪流執(zhí)勤，一旦有特殊情況及時通知我，并且我也會經(jīng)常與大家一起工作，指揮大家怎樣做好防護(hù)，保證安全，對于廠區(qū)內(nèi)的監(jiān)控有專門的人去才看，一旦有特殊情況我們就會立刻派人去查看情況，不會讓任何危害危急到我們的工廠，保證我們工廠安全。
二、
我們還肩負(fù)著廠區(qū)的安全，作為廠區(qū)用電是經(jīng)常的，有一些設(shè)備或者線路因為長期工作年久失修，已經(jīng)出現(xiàn)了一些問題，我因此需要做好安全防護(hù)，對這些地方做好檢查，并且一旦有工廠內(nèi)的員工報案我們會最快速的去撲滅工廠的火災(zāi)，同時我們對于工廠一些容易發(fā)生火災(zāi)的地方都配有滅火器，同時也會每隔一段時間就會做好檢查，保證所有的滅火器在情況危急的時候能夠起到作用，出現(xiàn)問題或者是用光了的滅火器，會及時更換，我們不會因為怕麻煩而讓危害留在我們身邊，我們作為保安有責(zé)任保護(hù)工廠說有員工的安全，保證他們的正常工作。
三、
對于工廠的車輛我們都會對其做好登記，每一輛車都必須停放在指定位置，同時也會看管車輛，禁止非本廠員工的車輛停放在我們的停車場，對于來訪人員我們都會做好登記，一般都不會隨意放任何人進(jìn)入我們的工廠，這也是為了保護(hù)我們工廠的人的安全，避免一切閑雜人等，擾亂工作，破壞我們工廠的安全，避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠，給我們工廠留下難以解決的禍患。
四、
我們是工廠的守衛(wèi)，也是工廠的士兵，我們服從命令，只要工廠領(lǐng)導(dǎo)有需要我們工作的地方我們都會第一時間做到，做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，把工廠當(dāng)做是我們的家，去捍衛(wèi)去努力為我們的工廠盡力做事，不會因為我們的工作勞累抱怨，因為這是我們的責(zé)任也是我們需要扛起的重?fù)?dān)。
在這一年里我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒有人偷懶，我們維護(hù)了工廠的安全，保證了廠區(qū)的秩序，做好了我們的工作。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇二
2020年冬季保產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束，我作業(yè)區(qū)認(rèn)真梳理結(jié)合以往冬季保產(chǎn)的經(jīng)驗，以不同形式回顧近年來冬季保產(chǎn)的事故和故障教訓(xùn)，提前籌劃措施、提前動手備資、提前引導(dǎo)入位。為做到安全保障、設(shè)備完好、生產(chǎn)順行?，F(xiàn)總結(jié)如下：
1.利用10月份一個月時間，組織全員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路交通運(yùn)輸安全管理實施細(xì)則》、《甘肅省道路交通安全違法行為罰款執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《儲運(yùn)部今冬明春火災(zāi)防控工作專項行動方案》等有關(guān)交通運(yùn)輸法律、法規(guī)、制度進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識，恪守職業(yè)道德，文明行車。
2.做好車輛出車前的安全檢查，確保車輛安全裝置完好有效，各區(qū)域值班長負(fù)責(zé)以班組為單位，對出車前車輛的燈光、制動、轉(zhuǎn)向、雨刷器等安全裝置進(jìn)行專檢，確保車輛安全裝置完好有效，嚴(yán)禁車輛帶病工作。
1.嚴(yán)寒氣候條件下，擋風(fēng)玻璃結(jié)霜，影響行車視線，應(yīng)在車輛行駛前設(shè)法消除。
2.寒冷天氣行人和騎車人穿著御寒衣服較多，反應(yīng)遲緩，避讓行動變慢。車輛行駛過程中應(yīng)注意減速、提醒、提前主動避讓。
3.汽車在冰雪路面上行駛時，應(yīng)減速慢行，并要避免急轉(zhuǎn)彎和緊急制動，以免產(chǎn)生側(cè)滑、側(cè)翻等事故。
4.路面結(jié)冰后，車輛附著系數(shù)減小，制動非安全區(qū)域增大。停車時，應(yīng)盡量選擇干燥地點;如遇故障停車，要對車輪進(jìn)行穩(wěn)固，并按規(guī)定置放警示牌。
5.對車輛的密封性和暖風(fēng)裝置要勤檢查，有問題及時修復(fù)，保證車輛室內(nèi)溫度盡量滿足工作需要。
6.由于車輛后廂板密封不嚴(yán)或裝料不及，造成撒料，容易滑倒自行車、摩托車。車輛應(yīng)保證后廂板的密合性良好;裝載要適度，杜絕撒料。
7.因路面積雪、結(jié)冰，影響車輛起步或正常行駛時，要及時報告作業(yè)區(qū)調(diào)度室或有關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)組織人員應(yīng)積極采取撒鹽、墊渣、除雪等防滑措施。
8.更換車輛拉運(yùn)物料時，確認(rèn)車廂內(nèi)無粘接物料，防止混料。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇三
2011年，xxx廠在公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、黨的十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司年初工作會議精神，以發(fā)展為主題、安全為基礎(chǔ)、效益為中心，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊環(huán)繞公司歲首制定全年工作方針和各項任務(wù)指標(biāo)，狠抓“三基”建設(shè)，做好精細(xì)化管理工作，經(jīng)過全廠干部員工的奮斗拼搏、開拓奮進(jìn)，取得了一定的成績。現(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。
一、各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況：
1、利潤計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)利潤x萬元。
2、銷售收入計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)銷售收入x萬元。
3、合同簽約額計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)合同簽約額x萬元。
4、生產(chǎn)產(chǎn)值計劃指標(biāo)x萬元，實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)值x萬元。
5、貸款回收計劃指標(biāo)x萬元，完成貸款回收x萬元。
（一）夯實安全基礎(chǔ)，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù)，是常抓不懈的主題，是搞好各項工作的基礎(chǔ)，我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，加大監(jiān)管力度，把安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來，實現(xiàn)一年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故及交通事故，圍繞全年安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，我們堅持抓好常規(guī)安全管理，在此基礎(chǔ)上著重抓了以下幾項工作：
1、抓安全教育，提高全員安全意識。
一是利用安全生產(chǎn)月等活動為載體，開展了“湯姆貓”講安全、“拍客”行動等豐富多彩的安全系列教育活動，在寓教于樂中提高職工的安全意識；二是針對各類事故通報，開展各種安全大討論，提高職工“我要安全”的自覺性。三是開展了全員的風(fēng)險識別活動。共識別出職業(yè)安全危害因素x項，環(huán)境危害因素x項，職業(yè)健康危害因素x項。
2、健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，落實各項安全制度。
全員簽訂全員簽訂了“hse責(zé)任狀”和“hse承諾書”，逐級明確hse職責(zé)，層層落實hse責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行反違章六大禁令和九項管理原則，認(rèn)真落實趙總提出的“六個必須，一個確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求；將相關(guān)方納入與本單位員工管理系統(tǒng)，加強(qiáng)管理，保證安全；加強(qiáng)了危險作業(yè)的管理和控制，確保了作業(yè)現(xiàn)場施工安全。
3、大力開展施工現(xiàn)場安全督察活動。
安全生產(chǎn)的重點在現(xiàn)場，為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全規(guī)范化管理，我們把管理重心下移，大力開展施工現(xiàn)場安全督察，堅持每天都有安全人員到現(xiàn)場，開展“拍客”活動，加大安全督管力度。全面推行“5s”現(xiàn)場管理，按“5s”現(xiàn)場管理和目視化管理的要求，進(jìn)一步規(guī)范了生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，員工的安全行為習(xí)慣正在逐步養(yǎng)成，現(xiàn)場hse表現(xiàn)水平明顯提升。
4、認(rèn)真抓好安全大檢查工作。
按照公司安排，抓好各項安全大檢查工作，重點抓好閉環(huán)管理。通過開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，并采取措施認(rèn)真進(jìn)行整改。在檢查活動中做到安排具體，檢查認(rèn)真，整改到位，是貫徹預(yù)防在先得有力措施。
（二）強(qiáng)化經(jīng)營管理制度，推行精細(xì)化管理。
1、加強(qiáng)成本管理，減低經(jīng)營支出。
成本管理逐漸由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，成本控制逐漸由事后算賬向過程控制過度。以生產(chǎn)訂單為單元加強(qiáng)了生產(chǎn)成本的管理和控制，各項費用分解到部門，落實到個人。建立了以訂單為龍頭，以細(xì)化成本歸集、精化費用核算為目標(biāo)，以強(qiáng)化部門銜接、強(qiáng)化職責(zé)落實為手段的經(jīng)營管理方式。由班組成本員對每個生產(chǎn)訂單進(jìn)行成本費用統(tǒng)計，完工后廠成本員進(jìn)行成本利潤分析，堅持每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。充分發(fā)揮erp管理系統(tǒng)作用，規(guī)范生產(chǎn)管理流程，強(qiáng)化過程成本控制。
2、加大科技投入，努力節(jié)能降耗。
一年來，我們開展各種節(jié)能技術(shù)改造活動，制作各種工裝，節(jié)約制造成本，減少浪費；根據(jù)工藝、設(shè)備運(yùn)行情況，制定設(shè)備維護(hù)檢修計劃，及時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，讓設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。結(jié)合本廠實際開展解困扭虧活動，按精細(xì)化管理的理念建立了較完善的成本核算體系，在挖潛增效，做好單項產(chǎn)品成本核算上下功夫，鼓勵各部門、班組積極開展增收節(jié)支活動，杜絕不合理浪費，大力開展節(jié)能降耗工作，提升廣大職工降成本增效益的意識。
3、加強(qiáng)制度建設(shè)，完善績效考核辦法貫徹落實公司“管理增值年”精細(xì)化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際制定了《xx廠精細(xì)化管理工作方案》，并全面推行實施，設(shè)計了《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《xx廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理表格，以實施規(guī)范化、制度化管理為目標(biāo)，進(jìn)一步健全各類管理制度。依據(jù)各部門的工作范圍和職責(zé)，修訂了績效考核辦法，將考核內(nèi)容一一細(xì)化，實行積分制，根據(jù)每月分值獎優(yōu)罰劣。
4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高員工素質(zhì)。
開展“走出去、引進(jìn)來”的活動，聘請專家到本單位“傳經(jīng)送寶”有計劃的選派技術(shù)員到別的公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交流，同時加強(qiáng)人才自培力度，充分利用自身技術(shù)環(huán)境優(yōu)勢，開展崗位練兵、崗位成才等活動，有方向的培養(yǎng)一些技術(shù)改造能手，承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)，努力打造一支專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的技術(shù)隊伍。
（三）拓展市場空間，清晰市場定位。
1、認(rèn)真分析形勢，理順發(fā)展思路。后金融危機(jī)對裝備制造行業(yè)的影響逐漸顯現(xiàn)，我們廠的主導(dǎo)產(chǎn)品xxx市場面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場工作量銳減。今年，先后對xxx公司xx修井方案、xx國際鉆采移動鉆機(jī)項目進(jìn)行投標(biāo)，受價格及競爭對手惡性競爭等因素的影響，最終這兩個項目脫標(biāo)均告失敗。面對如此嚴(yán)峻的市場形勢，我們冷靜思考，對面臨的市場情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人力資源狀況和生產(chǎn)能力等進(jìn)行了認(rèn)真的分析、討論。形成了“充分利用現(xiàn)有資源，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)；優(yōu)化xx產(chǎn)品；瞄準(zhǔn)海洋石油裝備市場，尋找突破口，豐富主導(dǎo)產(chǎn)品；穩(wěn)步發(fā)展社會市場；走圍繞石油裝備市場，拓展生存空間的效益型發(fā)展之路?！钡目傮w發(fā)展思路。
2、結(jié)合單位實際，明確市場定位。一是充分發(fā)揮特色技術(shù)優(yōu)勢，鞏固灘海裝備市場。要進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計方案盡快拿出適銷對路，滿足當(dāng)前市場需求的產(chǎn)品，做強(qiáng)xx產(chǎn)品；二是走向海洋是我們的發(fā)展方向，去年已取得了xx公司相應(yīng)的資質(zhì)及入網(wǎng)證。以中海油、中油海市場為切入點，逐步擴(kuò)大海洋裝備市場份額；三是發(fā)揮品牌優(yōu)勢，采取有效措施增強(qiáng)修理能力，做大鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)市場；四是穩(wěn)步發(fā)展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。要利用和發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線設(shè)備優(yōu)勢，在能夠控制市場風(fēng)險的前題下，豐富合作方式，穩(wěn)步拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場；五是保障公司內(nèi)部工作量。以公司大局為重，加強(qiáng)分廠之間的合作，全力配合鉆修機(jī)、專用車等廠，按期完成專用車底盤及井架的制作，全力保障公司科研項目的研制。
3、實施走出去戰(zhàn)略，市場開發(fā)多點開花。一是秉承技術(shù)引領(lǐng)市場這一理念，繼續(xù)推介我公司鉆機(jī)移動軌道、鉆機(jī)移動平臺及修井平臺等特色技術(shù)。今年以來我廠技術(shù)與市場人員多次赴遼河油田、大慶油田、xx公司、xx公司等單位就鉆機(jī)移動方案進(jìn)行多輪技術(shù)交流及溝通，雖由于投資的限制、市場競爭激勵等因素，均未能取得實際工作量，但良好的溝通為下一步雙方合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是年初先后利用座談會、客戶回訪等機(jī)會與xx公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就鉆機(jī)維修業(yè)務(wù)面對面的溝通，取得了良好的效果，鞏固了長期的合作關(guān)系。同時，積極拓展外部鉆機(jī)修理市場，已與xx公司的冀東項目部建立了關(guān)系，成功獲得了該項目部三個井隊鉆機(jī)整改及維修工作量，本廠鉆機(jī)修理業(yè)務(wù)向港外市場邁出了堅實的一步。上半年已累計完成大修、項修80余臺次，完成產(chǎn)值約300余萬元，比上年同期增加約50萬元。三是努力拓展社會鋼結(jié)構(gòu)市場。利用相關(guān)的市場網(wǎng)絡(luò)資源，由廠長帶隊，對天津周邊有實力的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)廠家進(jìn)行了調(diào)研，考察了生產(chǎn)能力及市場情況。先后走訪了xx公司、天xx套設(shè)備有限公司、xx制造有限公司、xxx公司等多家單位，繼去年與xx有限公司建立合作關(guān)系后，又與xx有限公司建立良好持續(xù)的合作關(guān)系，上半年先后與該公司簽訂了500余萬元的鋼結(jié)構(gòu)件制作合同，進(jìn)一步的合作正在洽談之中。其他幾家公司也有合作意向，社會鋼結(jié)構(gòu)市場的拓展取得了實質(zhì)性的進(jìn)展。
（四）做好黨團(tuán)工會工作，增強(qiáng)凝聚力。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好職工基本素質(zhì)的提高工作。
積極倡導(dǎo)“尊重人、關(guān)心人、幫助人”理念，高度關(guān)注員工的思想、工作和生活情況。工會工作以建設(shè)“職工之家”活動為載體，通過開展民主管理、廠務(wù)公開、困難補(bǔ)助、金秋助學(xué)、職工療養(yǎng)、文體活動、職工查體等各項工作，自覺維護(hù)職工的合法權(quán)益，堅持為員工辦實事、辦好事，保持團(tuán)結(jié)向上、和諧穩(wěn)定的良好局面。共青團(tuán)工作以“青年素質(zhì)工程”為主體，通過開展“青年文明號”，紀(jì)念“五四”運(yùn)動92周年系列活動，利用多種形式加強(qiáng)青年團(tuán)員的思想教育、安全教育、質(zhì)量教育和技能學(xué)習(xí)，提高了廣大青年團(tuán)員的整體素質(zhì)，青年團(tuán)員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮了生力軍作用。分析存在問題，主要有以下幾點：
1、市場工作量嚴(yán)重不足。合同簽約額只完成了年計劃的x，與去年同期相比減少了x。一方面，本廠產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，沒有定型產(chǎn)品。主導(dǎo)產(chǎn)品鉆機(jī)移動軌道、修井平臺等，受油氣開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變及后金融危機(jī)等大趨勢的影響較大，工作量銳減；另一方面，社會市場拓展舉步維艱，處于兩難境地。前期我們做了大量的工作，與某公司達(dá)成了幾千萬元的工作量意向。但是，受機(jī)制、觀念、資金、風(fēng)險等諸多因素的影響，至今未能實施，正在做進(jìn)一步的努力，希望能夠得到公司各方面的大力支持。
2、人力資源配置嚴(yán)重不合理,技術(shù)工人老齡化嚴(yán)重，一線后備力量短缺，技術(shù)力量薄弱，從事技術(shù)工作的專業(yè)技術(shù)人員只有7名，實踐經(jīng)驗缺乏；關(guān)鍵設(shè)備、鉚焊技術(shù)掌握在外雇人員手中。
3、安全管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全監(jiān)督和保證體系的作用發(fā)揮不夠，個別員工安全技能、意識需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度，安全規(guī)程制度的落實，5s現(xiàn)場管理等仍需加強(qiáng)。
4、職工素質(zhì)有待提高，一些員工的素質(zhì)、能力和作風(fēng)還不能完全適應(yīng)形勢的需要。下一步工作舉措：
1、要通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人力資源的整合，內(nèi)部挖潛，苦練內(nèi)功，提升員工技能水平，增強(qiáng)生產(chǎn)能力，提高產(chǎn)品的市場競爭力。一是通過加強(qiáng)技術(shù)力量，補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和調(diào)整優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)鉆機(jī)修理能力，拓展業(yè)務(wù)量；二是要研究移動道軌、移動平臺等產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，從市場需求出發(fā)，優(yōu)化設(shè)計，優(yōu)化工藝流程，優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品的含金量，增強(qiáng)產(chǎn)品市場競爭力；三是開展員工培訓(xùn)，按缺什么補(bǔ)什么的要求，分層次分崗位對員工進(jìn)行管理知識、業(yè)務(wù)知識或崗位操作技能的培訓(xùn)，提升員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、緊盯市場信息，拓展社會市場，開創(chuàng)銷售新局面。對現(xiàn)有社會鋼結(jié)構(gòu)市場信息，進(jìn)行認(rèn)真的梳理，對合作方規(guī)模、實力、資信等進(jìn)行深入考察的基礎(chǔ)上，與有誠信、有實力的企業(yè)償試多種合作方式，增加營業(yè)收入，希望公司能給予大力的支持。
3、強(qiáng)力推進(jìn)精細(xì)管理。落實公司精細(xì)化管理工作方案的各項要求，結(jié)合本廠實際進(jìn)一步推行訂單式成本管理運(yùn)行模式，細(xì)化和完善本廠制定的《xx項目制生產(chǎn)管理辦法》、《單項產(chǎn)品成本統(tǒng)計表》、《單項產(chǎn)品利潤分析表》《xx廠月度發(fā)生費用統(tǒng)計表》等管理辦法和管理表格，在強(qiáng)化執(zhí)行力上下功夫。
4、堅持每月經(jīng)濟(jì)活動分析制度。在對總體經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合訂單式成本管理運(yùn)行模式，對每一個生產(chǎn)訂單都要進(jìn)行成本、利潤分析，建立數(shù)據(jù)庫，為今后市場報價、成本核算提供數(shù)據(jù)支撐。
5、做好庫存物資的壓庫工作。庫存表提供技術(shù)一份，技術(shù)人員在產(chǎn)品設(shè)計時在滿足客戶要求的前題下，要優(yōu)先選用庫存物資；物資辦要采取內(nèi)部調(diào)劑、交換、出售等方式加強(qiáng)周轉(zhuǎn)率極低的庫存物資的處理，盤活庫存無效、低效物資，減少資金積壓。
6、結(jié)合本廠吊裝作業(yè)多、電氣焊作業(yè)多、外協(xié)施工人員多、鋼結(jié)構(gòu)制作現(xiàn)場復(fù)雜等特點，嚴(yán)格落實趙總提出的“六個必須，一個確?！币约爸本€責(zé)任和屬地管理要求，強(qiáng)化安全管理，落實安全責(zé)任，確保實現(xiàn)本質(zhì)安全。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇四
摘要：公路橋梁工程是日益普遍的工程，也是在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必不可少的工程，要分析其質(zhì)量管理中的問題，并分析質(zhì)量管理的方法，建設(shè)出越來越多的高質(zhì)量道路和橋梁，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更為強(qiáng)大的動力。
關(guān)鍵詞：公路橋梁；質(zhì)量管理；問題；方法。
中圖分類號：u448文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a。
隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，經(jīng)濟(jì)實力的不斷增強(qiáng)，公路橋梁建設(shè)也在逐步完善，由于我國地廣人多，各部分區(qū)域地形不一，導(dǎo)致一些地方需要建設(shè)公路橋梁。而在公路橋梁的建設(shè)中，質(zhì)量決定著整個工程的成敗，影響著我國交通建設(shè)的正常運(yùn)行與發(fā)展，不斷推動著我國的經(jīng)濟(jì)實力，不可掉以輕心。所以加強(qiáng)施工質(zhì)量管理是公路橋梁建設(shè)過程中的關(guān)鍵，不僅關(guān)系到我國交通事業(yè)的建設(shè)，而且還關(guān)系到個人的生命安全。
一、公路橋梁中的施工質(zhì)量管理中的問題。
1、施工前安全設(shè)計不合理，安全材料使用不合格。
很多安全事故是因為前期工程項目設(shè)計策劃和施工準(zhǔn)備階段就存在缺陷，主要是指：圖紙的設(shè)計未經(jīng)過專家論證，太注重理論設(shè)計，沒有考慮實際工程需要；勘察文件或報告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確、不能真實全面地反映實際的地下情況；在設(shè)計中不按照法律法規(guī)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)予以設(shè)計，導(dǎo)致設(shè)計不能適應(yīng)工程的發(fā)展，沒有考慮到用戶安全的需要，對施工的重點環(huán)節(jié)和部位沒有予以強(qiáng)調(diào)；對采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，未在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議等。除此之外，在技術(shù)交底之后，存在著一些為了節(jié)約成本傾向，對于安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件等安全材料的引進(jìn)，并沒有出具相關(guān)的三包證明和合格證明，給安全生產(chǎn)管理埋下了巨大的隱患。
2、忽略了隱蔽工程。
在對公路橋梁工程的施工工作進(jìn)行評估、檢查和驗收的過程中，我們往往都會更注意一些表面的質(zhì)量問題，而忽略了那些隱蔽工程。而這樣就也會導(dǎo)致一些安全隱患的出現(xiàn)，即使是一個再小的安全隱患，也是可能對工程的整體質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響的。在公路橋梁的施工過程中，常見的隱蔽工程有搭接綁扎質(zhì)量不合格、焊接接頭質(zhì)量差、箍筋彎鉤角度不對應(yīng)以及鋼筋間距不均勻等等，為了防止質(zhì)量事故的出現(xiàn)，我們應(yīng)更加的重視這些隱蔽工程。
二、公路橋梁施工中的質(zhì)量管理方法。
1、建立嚴(yán)格、規(guī)范的工程標(biāo)準(zhǔn)體系。
在橋梁公路的施工過程中，建立統(tǒng)一的勘察測量和施工等標(biāo)準(zhǔn)體系。編制三級(分項、分部、單位工程)工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，并制定三級質(zhì)量檢驗評定用表、全橋“三級”工程質(zhì)量評定劃分一覽表。制定統(tǒng)一的檢驗過程記錄的登記制度。通過這些規(guī)范的制度和體系來為承包商、業(yè)主等提供技術(shù)支持。
要正確認(rèn)識質(zhì)量與進(jìn)度、效益的辨證關(guān)系有的施工企業(yè)往往有這樣的錯誤認(rèn)識，認(rèn)為抓工程質(zhì)量就會影響工程進(jìn)度和效益。其實抓工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不矛盾，他們是相輔相成的，從長遠(yuǎn)來看，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，減少了返工，相對來講就節(jié)省了時間，加快了進(jìn)度，也就避免了人力、物力、財力的重復(fù)消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主和監(jiān)理對質(zhì)量滿意，施工方也容易及時拿到計量款項，缺陷責(zé)任期內(nèi)沒有發(fā)生質(zhì)量問題，質(zhì)量保證金也能得到，同時施工單位的知名度得到提高，就更有利于后續(xù)的工程中標(biāo)，形成一個良性循環(huán)機(jī)制。
2、控制好材料存放、加工使用的過程。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇五
時光飛逝，日月如梭，20xx悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷"，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年。回顧過去的20xx年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。
協(xié)同各職能部門，努力實現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
1、保安隊伍的.組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊。
2、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。
1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。
3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)，具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理。
在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場所的整潔、舒適。
在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標(biāo)桿項目，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實處。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇六
光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間__月已經(jīng)過去。回顧我們保安隊在__月來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對__月來保安隊工作總結(jié)如下：
一、關(guān)于上個月的工作。
我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊，而且又是在揚(yáng)州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，__月我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設(shè)。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過__月的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。上個月來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。
二是抓制度建設(shè)。
工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，不以規(guī)矩，不成方圓。團(tuán)隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團(tuán)隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。
三是抓思想建設(shè)。
由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。
如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開人的價值在哪里?、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?、我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀(jì)背法的無。
二、上個月的工作體會。
上個月的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣撸梢哉f受益非淺。主要得益于以下幾個方面：
一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)?
首先，______主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。
二是得益于工作上的創(chuàng)新。
我們是在揚(yáng)州國際珠寶城從事保安工作的。揚(yáng)州國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。
首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。
這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個為什么?，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益于全體隊員的共同努力。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇七
自接到管理處《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的'通知》，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時招開相關(guān)會議并做好相關(guān)部署。為保證冬防保溫工作的順利開展，按照油田20xx年冬防保溫工作要求，結(jié)合我管理區(qū)實際情況，現(xiàn)將20xx年冬防保溫工作匯報如下：
不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一條管線、不凍壞一塊水表，確保供水運(yùn)行平穩(wěn)，安全度過冬季。
二、組織機(jī)構(gòu)。
為做好今年冬防保溫工作的督導(dǎo)和實施，我管理區(qū)成立專門的冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由主任李保印、書記李慶國擔(dān)任，副組長由副主任儲繼松擔(dān)任。
成員：張金秀司紅杰李林鄒海軍劉麗萍。
張霞安建偉華志軍王金啟李永軍。
谷志敏陳莉王朋朋穆金鵬。
三、具體工作安排。
（一）準(zhǔn)備階段。
對各片區(qū)內(nèi)的管線、閥門、水表、消防栓等進(jìn)行全面的檢查。根據(jù)檢查及去年冬季生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的新問題，按照冬防保溫施工標(biāo)準(zhǔn)，測算統(tǒng)計出所需要材料的各類，規(guī)格型號和數(shù)量，并填寫了《冬防保溫材料計劃表》上報給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發(fā)放到我管理區(qū)。
（二）實施階段。
管理區(qū)依據(jù)管理處通知要求，按照“誰收費、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，積極開展冬防保溫工作。目前為止我們共對轄區(qū)內(nèi)供水管線保溫1000余米，砌保溫堆38個，水表箱保溫3810戶，清理表箱內(nèi)積水50個，地上消防栓保溫2個。為保證供熱用水，對濮水花園供熱站的管線進(jìn)行更換。同時通過“一卡制”收費平臺發(fā)送溫馨提示，告知居民用戶，做好用水設(shè)施的保溫工作。
（三）檢查總結(jié)階段。
截止今日，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組已對所轄片區(qū)的管線、閥門、水表、消防栓等進(jìn)行完工后的檢查，所有設(shè)施均保溫到位，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。
基地西供水管理區(qū)20xx年11月6日。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：
墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。
二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。
1．公司對安全制度做了進(jìn)一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：
《消防安全管理制度》、《人生安全、生產(chǎn)安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責(zé)任事故處理規(guī)定》、《各車間機(jī)器安全操作規(guī)程》、《安全培訓(xùn)制度》等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高員工的安全意識及自我保護(hù)意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。
2．確實加強(qiáng)了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進(jìn)行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進(jìn)行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強(qiáng)了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：
1、宣傳自查階段。
2、整治階段。
3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進(jìn)行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機(jī)修，鍋爐工等特殊工作進(jìn)行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。
四、對年度工作計劃加以落實。
1．主要工作是進(jìn)行新員工進(jìn)廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。
要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入部門工作績效考核成績。
3．主要進(jìn)行夏季防暑降溫、安全生產(chǎn)工作，主要由企管部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，各生產(chǎn)車間協(xié)助配合工作，安排進(jìn)行定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查和安全教育工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不安全行為，進(jìn)行安全教育和安全培訓(xùn)，本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關(guān)部門，并列入部門工作績效考核成績。
4．主要進(jìn)行安全防火教育和年終安全總結(jié)考核工作。對各部門存在的防火隱患進(jìn)行全面的檢查，對檢查中存在的.問題進(jìn)行整改，對整改不及時，不到位的應(yīng)及時進(jìn)行考核。進(jìn)行一次全面的防火演習(xí)，以鍛煉員工的火災(zāi)急救能力，由企管部全面負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。并對工作業(yè)績進(jìn)行考核，將考核成績列入部門工作績效考核成績。以上匯報是我公司在加強(qiáng)安全工作管理中的基本做法，這其中也得到了金東經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的大力支持和幫助，我們雖然做了不少工作，但與要求仍有一定差距，工作中還有許多不足，需要我們不斷的改進(jìn)，提高，完善，我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。企業(yè)20xx年安全工作總結(jié)林業(yè)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實盛市、縣安全生產(chǎn)工作相關(guān)文件精神，結(jié)合星級平安單位創(chuàng)建，以開展安全生產(chǎn)年活動為契機(jī)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，及早部署，創(chuàng)新措施，圓滿完成林業(yè)安全生產(chǎn)各項任務(wù)。為發(fā)揚(yáng)成績，找出不足，克服缺點，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、安全生產(chǎn)工作情況。
（一）森林防火圓滿完成。貫徹落實預(yù)防為主，積極消滅的森林防火工作方針，戰(zhàn)勝持續(xù)高溫干旱天氣，全年未發(fā)生重大森林火災(zāi)和人員傷亡事故。全縣共發(fā)生森林火災(zāi)12起，其中一般森林火災(zāi)3起、較大森林火災(zāi)9起?；饒隹偯娣e1588公頃，受害森林面積7公頃，受害率為;，控制率為公頃次，損失林木1025立方米，火案查處率為9，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)星熱點12個（境外衛(wèi)星熱點2個）。
（二）工程建設(shè)、林改外業(yè)勘界無安全事故。在林業(yè)工程建設(shè)及林改中，把安全措施落實到具體項目，并明確責(zé)任人，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保完成了油茶栽植1000畝，杉木為主速生商品林建設(shè)10萬畝，沼氣建設(shè)257口，天保工程森林管護(hù)19萬畝、人工造林3萬畝、封山育林8萬畝，鞏固退耕還林成果造林5000畝。特別是農(nóng)村沼氣池建設(shè)，成立了農(nóng)村能源服務(wù)中心，在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了4個服務(wù)點，健全了服務(wù)體系，確保了全年沼氣池建設(shè)與使用無重大安全事故。
（三）林業(yè)職工安全得到保障。林業(yè)局一直強(qiáng)調(diào)林業(yè)干部職工在出差、下鄉(xiāng)等工作中，堅持以人為本，安全人員、參加森林火災(zāi)撲救等各項林業(yè)工作中，均堅持安全（二）本社區(qū)安全生產(chǎn)消防工作在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合本社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實安全滅火器。經(jīng)過演習(xí)與消防知識演練，在場人員獲益良多，達(dá)到了預(yù)期效果！
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇九
2、冬季供暖、供水管線、房屋的保溫工作。
三、時間安排。
此次活動從20xx年9月30日到20xx年10月31日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。
第一階段：20xx年9月30日至10月5日為各單位準(zhǔn)備階段。
公司所屬各單位傳達(dá)活動精神，結(jié)合本單位的實際，成立相應(yīng)的`組織機(jī)構(gòu)，制定具體實施方案；對冬防保溫工作進(jìn)行部署。
第二階段自20xx年10月6日至10月24日為冬防保溫具體實施階段。
第三階段自20xx年10月25日至10月31日，檢查驗收、總結(jié)階段。
四、具體要求。
1、加強(qiáng)對冬防保溫工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，落實責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視冬防保溫工作，列入各級領(lǐng)導(dǎo)工作的重要議程。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，發(fā)動員工，積極行動，做好今冬冬防保溫。
2、公司將對各單位冬防保溫工作部署及開展情況進(jìn)行不定期檢查。
3、各單位根據(jù)自己單位的實際情況配備足夠的毛氈、棉門簾、窗戶密封條等，特別是供暖管線，并制定保溫預(yù)案，確保冬防保溫工作順利進(jìn)行。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十
為深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想，按照《自治區(qū)民政廳關(guān)于開展“寒冬送溫暖”專項救助行動的通知》精神，切實做好冬春生活無著流浪乞討人員救助管理工作，保障流浪乞討人員順利過冬，確保流浪乞討人員等困難群眾及時得到有效救助服務(wù)。我局在上級部門的關(guān)心和支持下，按照“管理精細(xì)化、服務(wù)人性化”的目標(biāo)，堅持“以人為本，為民解困”的服務(wù)宗旨，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國務(wù)院《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法》和民政部制定的《城市生活無著的流浪乞討人員救助管理辦法實施細(xì)則》，積極主動做好流浪乞討人員救助工作。“寒冬送溫暖”專項活動開始截止至20xx年xx月，我局共救助37人次，其中男性36人次，女性1人次，其中臨時安置了0人次，醫(yī)療救治1人次，護(hù)送至xx市救助站、xx醫(yī)院1人次。給救助人員發(fā)放棉衣3件、棉褲0件、棉帽1頂、防寒鞋3雙、以及一批方便面、餅干、面包、礦泉水，保證了受助人員在寒冬中有衣穿、有飯吃、有干凈水喝，讓他們感受到了黨和政府的溫暖，實現(xiàn)了救助工作安全運(yùn)行，健康發(fā)展。圓滿的完成了本次“寒冬送溫暖”活動，現(xiàn)將活動以來工作，總結(jié)如下：
為確保流浪乞討人員順利過冬，我局以貫徹十九大精神為指引，進(jìn)一步提高了思想意識，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，把學(xué)習(xí)宣傳十九大精神轉(zhuǎn)化為實際工作動力。加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確了職責(zé)分工，根據(jù)上級寒冬救助相關(guān)文件以及救助管理政策文件，認(rèn)真總結(jié)以往救助經(jīng)驗，制定了“寒冬送溫暖”專項救助行動應(yīng)急預(yù)案，《“寒冬送溫暖”專項救助行動值班表》，并組織我局相關(guān)人員成立流動巡查組，每天對城區(qū)主要街道、路口、橋梁、涵洞等流浪乞討人員常滯留地段進(jìn)行巡查，及時救助了陷入困境、居無定所、流落街頭的生活無著人員，幫助其解決了燃眉之急，讓他們在寒冬中感受到了黨和政府的關(guān)懷和溫暖。充分發(fā)揮了救助工作的“兜底線、救急難”的作用，實現(xiàn)了我縣范圍內(nèi)未出現(xiàn)流浪乞討人員凍死、餓死的目標(biāo)，未發(fā)生因工作不當(dāng)而造成沖擊社會倫理底線的事件。
為進(jìn)一步健全和完善救助管理部門的聯(lián)動機(jī)制，我局積極爭取黨委政府的重視和公安、城管、衛(wèi)生計生等有關(guān)部門的支持配合。出臺了《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)流浪乞討人員救助與管理工作的實施方案》，我局充分發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，建立了部門協(xié)作機(jī)制，明確了職責(zé)分工。特別是主動加強(qiáng)了與公安、城管部門的協(xié)作，細(xì)化了部門職責(zé)和協(xié)作程序，聯(lián)合組織了人員開展巡查，各部門能夠按照要求，各司其職，密切配合，互相支持，共同做好了流浪乞討人員的救助工作。重點加強(qiáng)了對黨政機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院、車站、商場、公園、賓館周邊、繁華街道及交通要道等重要場所流浪乞討人員的救助工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場（街道）、各部門也按照屬地管理的原則，對本轄區(qū)內(nèi)遇到的流浪乞討人員加大了巡察力度，履行好了工作職責(zé)，切實的做好了相關(guān)工作。杜絕了因失職瀆職而導(dǎo)致流浪乞討人員凍死凍傷等極端事件的發(fā)生。
在寒冬來臨期間，我局聯(lián)合公安、城管等相關(guān)部門，開展了24小時不間斷巡查、服務(wù)接待，做好對重點區(qū)域、夜間時段以及遇有極寒惡劣天氣時的集中巡查救助。根據(jù)天氣變化情況，分別開展日常巡查救助、低溫巡查救助和極端低溫巡查救助、適時調(diào)整強(qiáng)化巡查頻次、時間、路線，重點深入流浪乞討人員集中露宿區(qū)域，對繁華商業(yè)區(qū)域、車站、橋梁涵洞、廢棄房屋、建筑工地、銀行自助服務(wù)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部、廣場、公園、垃圾池等重點區(qū)域，加大巡查力度和救助保護(hù)力度。做好街面發(fā)現(xiàn)和應(yīng)急救助機(jī)制，充分調(diào)動環(huán)衛(wèi)工人、公交出租司機(jī)、夜間安保人員等熱心群眾的積極性，發(fā)揮社會組織、村（居）民委員會等基層組織的了解民情、反應(yīng)迅速的特點，利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播、電視、公益短信、官方微博等，及時給我局提供救助線索。并將流浪、乞討人員、未成年人、殘疾人和其他行動不便人員列為救助工作的重中之重，做到“發(fā)現(xiàn)一個救助一個”。對流浪乞討人員采取規(guī)勸、引導(dǎo)或送棉衣、棉被等方式實施救助。對拒不接受救助的，根據(jù)其實際情況提供了必要的食物飲品、寒衣棉被等救助服務(wù)，確保了救助對象不受凍挨餓。同時，留下了詳細(xì)的文字記錄和視頻留存。同時，通過24小時值班值守、服務(wù)保障，確保了受助人員吃飽穿暖并獲得必要醫(yī)療，杜絕了餓死、凍死、病死的意外事故發(fā)生。
此次專項救助行動，我們的工作雖然取得了一定的成績，但還存在一些困難和不足：一是受助人員身份信息查詢難，一些盲聾啞、癡呆傻、精神障礙患者等特殊救助對象，不能提供準(zhǔn)確信息，無法查詢到其身份信息，導(dǎo)致滯留人員增加。二是長期滯留無法查詢到身份信息的受助人員臨時安置難，臨時安置的具體期限是多長時間，沒有明確的規(guī)定；同時我縣沒有專門的救助場所，福利機(jī)構(gòu)缺乏護(hù)理精神病人和智障人員的專業(yè)知識，不能很好地為這類人員服務(wù)，存在不安全因素。三是對危重病人以及傳染病人的救治工作還有待進(jìn)一步規(guī)范。四是公車改革后，救助使用的交通工具難以保證，影響了救助工作的正常開展。五是相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合力度不夠等問題。流浪乞討人員救助管理工作，涉及城管、公安、衛(wèi)生等多個職能部門，單靠民政部門一家，難以發(fā)揮工作優(yōu)勢，難以形成工作合力；致使救助效果不理想。
20xx年，我縣將嚴(yán)格按照《救助管理工作規(guī)程》的規(guī)定，認(rèn)真落實“六必須六不得”的總要求，結(jié)合實際，做好以下工作：一是加大救助工作宣傳力度，讓社會公眾了解、參與救助工作；二是加強(qiáng)滯留受助人員身份信息核查工作，多舉措開展尋親工作；三是按照上級有關(guān)政策，適時為長期滯留受助人員解決臨時戶籍問題；四是進(jìn)一步完善我站的各項規(guī)定，我們將按照以人為本的理念結(jié)合科學(xué)的發(fā)展觀，勇于探索，積極創(chuàng)新，全面提高救助工作水平，使救助各項工作再邁上一個新臺階。
文檔為doc格式。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十一
時光飛逝，日月如梭，2020悄然離去。在期待中，以xx發(fā)展在精心傾力打造，炫彩推出的高檔樓盤"xx豪廷"，是以精致的構(gòu)造、英倫風(fēng)尚力作，通過全體隊員與各職能部門的精心打造，親情服務(wù)，再次展現(xiàn)尊貴的價值。在繁忙的工作中，迎來了新的一年?；仡欉^去的2019年，保安部是在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，開展工作。
協(xié)同各職能部門，努力實現(xiàn)"創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活空間"為典范，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng)造，舒適、整潔、安全、快捷的生活空為己任。圓滿完成了全年度安全保衛(wèi)任務(wù)(無事故發(fā)生)和禮儀接待工作，以下為具體的工作總結(jié)。
1、保安隊伍的組建，入職條件必須是政治合格，無犯罪記錄，誠實、守信，要具備愛崗敬業(yè)精神，服務(wù)和服從意識要強(qiáng)。入職前要通過面視、政審、現(xiàn)場答辯、身體檢查形象等，確保每位保安員符合公司的要求，全年共招保安員xx1名，其中x名辭工，x名不合格辭退，保安部現(xiàn)有從業(yè)人員xx人，是一支具有專業(yè)工作技能、綜合素質(zhì)強(qiáng)、有凝聚力的團(tuán)隊。
2、對新入職保安員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)以防火、防盜、防破壞、預(yù)防自然災(zāi)害為重點，突發(fā)性事件的處理，應(yīng)急能力的培訓(xùn)。經(jīng)測試合格后上崗，保證工作正常開展。
3、加強(qiáng)工作職責(zé)的培訓(xùn)和提升，服務(wù)禮儀的培訓(xùn)，禮貌值班、文明接待客戶、服務(wù)于客戶的不同要求。而盡量滿足客戶，加強(qiáng)語言溝通能力的培訓(xùn)，培養(yǎng)提升服務(wù)的價值觀，樹立良好的服務(wù)形象。
1、樣板房的監(jiān)管，使保安員熟識各樣板房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積，能初步回答客人的詢問。
2、熟識樣板房物品的數(shù)量擺放位置，設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)作，保證各類物品的完整性。
3、維護(hù)樣板房客人參觀秩序，沒有銷售人員陪同的，要憑證參觀，控制閑雜人員進(jìn)入。要求保安員儀容儀表整潔、端莊、大方、語言表達(dá)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng)，具備工作的主動性。
4、控制好樣板房參觀人員走后，規(guī)范照明燈具的開關(guān)時間。能源的節(jié)約，衛(wèi)生、照明燈具的監(jiān)管。
5、監(jiān)管好樣板房的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時上報確，并協(xié)助處理。
在擔(dān)任營銷部值班員長期是以禮儀、熱情、主動為第一原則，做到了車到人迎、車走人送，請字開頭、謝字結(jié)尾，用規(guī)范的手勢指引車輛停放有序，分區(qū)域停放，主動為客人開車門，迎接客人，指引至售樓部前臺。他們會為客戶倒水、引座，維護(hù)好現(xiàn)場秩序。做到了工作現(xiàn)場整潔和順暢，并養(yǎng)成了對區(qū)域內(nèi)隨手撿垃圾的好習(xí)慣，保證場所的整潔、舒適。
在節(jié)日、慶典活動中，協(xié)作營銷部做好了后勤保障工作，會場的布置，和現(xiàn)場保衛(wèi)工作，禮儀服務(wù)善始善終。并受到主辦部門的好評，通過在日常巡查工作中，定時定點巡查、消除了安全隱患，確保無損壞和盜竊事件發(fā)生。并在工作中受到各職能部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
xx豪廷作為xx發(fā)展的精品之作，對業(yè)主的各項售后管理服務(wù)承諾，xx豪廷作為標(biāo)桿項目，英式管家的獨創(chuàng)，高品位，為業(yè)主創(chuàng)造親情、舒適、優(yōu)雅、安全、和諧的生活環(huán)境。對保安部提出了更高的要求，為了配合公司各職能部門的工作，保障體現(xiàn)完善的"英式管家服務(wù)"落到實處。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十二
社區(qū)工會工作以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級工會工作精神任務(wù)，進(jìn)一步調(diào)動工會工作積極性，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)構(gòu)筑和諧社區(qū)，切實為廣大職工辦實事，依法參與簽訂“一合同三協(xié)議”，確保維權(quán)職能，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，落實職工民主政治權(quán)利，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，切實提高工作效率，在新形勢下努力開創(chuàng)我社區(qū)工會工作的新局面。
一、加強(qiáng)工會自身管理服務(wù)基層企業(yè)。
社區(qū)位于xx市中心城區(qū)，居民住戶2117戶，總?cè)丝?450人。社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類非公企業(yè)近700家，職工近5000人。為維護(hù)企業(yè)職工的合法權(quán)益，更好地服務(wù)職工，社區(qū)工聯(lián)會先后建立起社區(qū)工聯(lián)會、機(jī)電市場聯(lián)合工會、金橋大廈樓宇聯(lián)合工會、社區(qū)五小行業(yè)聯(lián)合工會、金橋機(jī)電五金市場聯(lián)合工會五家行業(yè)性工會，還建立了多家獨立工會，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)入會率達(dá)到97%，會員人數(shù)多達(dá)4800多人，從而實現(xiàn)了屬地所有私營企業(yè)、個體工商戶工會組織和職工會員的全覆蓋。今年以來，社區(qū)工會加大企業(yè)集體工資協(xié)商的簽訂，于27家企業(yè)簽訂了工資合同。
根據(jù)區(qū)總工會規(guī)范化建設(shè)實施意見，社區(qū)工聯(lián)會以“深化民主管理，增強(qiáng)職工凝聚力”這一特色為抓手，加強(qiáng)屬地轄區(qū)單位的組建工作，實現(xiàn)了組建覆蓋轄區(qū)97%以上的單位，切實增強(qiáng)了社區(qū)單位職工的凝聚力。
二、堅持職代會制度突出工會維權(quán)職能落實。
社區(qū)工聯(lián)會在金橋市場設(shè)立了“溫情服務(wù)”點，為了更好發(fā)揮服務(wù)點的作用，社區(qū)每周定時在服務(wù)點派工作人員接待有需求的經(jīng)營戶，及時收集職工的意見和建議。服務(wù)點在法律咨詢、計劃生育政策、養(yǎng)老保險政策的宣傳、流動人口管理等多方面提供了周到的服務(wù)，受到職工的歡迎。
三、關(guān)愛困難職工為職工辦實事。
社區(qū)工聯(lián)會了解到金橋市場管理有限公司的職工，由于生病，家中生活困難，社區(qū)工會積極想辦法解決他的困難，在七一黨的生日慶?；顒又?，爭取到了500元的幫困資金，讓他非常得感動。
為解決女職工看病難的問題，社區(qū)聯(lián)合常州蘭陵醫(yī)院，走進(jìn)社區(qū)，由醫(yī)院專家為社區(qū)女職工看病解難，社區(qū)工聯(lián)會來聯(lián)系常州蘭陵醫(yī)院皮膚科、普外科、內(nèi)科的專家和志愿者護(hù)士共9人攜帶醫(yī)療器械來到社區(qū)，為單位女員工進(jìn)行了量血壓、測血糖等內(nèi)科、普外科的檢查和咨詢。員工看到醫(yī)院的專家，連連說：“真沒想到，醫(yī)院的醫(yī)生親自到社區(qū)來為我們看病，真是太好了?！鄙鐓^(qū)工聯(lián)會還專門組織昌源商貿(mào)的十幾位女員工參加了健康檢查，這些員工平時忙于工作，根本沒時間檢查身體。社區(qū)工聯(lián)會為她們提供這樣的機(jī)會，員工們非常高興，醫(yī)生也針對年輕一族的健康問題給了她們許多好的建議。
五、社區(qū)工會的自身建設(shè)。
為了豐富工聯(lián)會職工的精神文化生活，增強(qiáng)職工的文明素養(yǎng)，社區(qū)工聯(lián)會經(jīng)常開展豐富多彩的文化活動，尤其來常務(wù)工的外來人員，在社區(qū)工會找到了自己的家。
1、元宵節(jié)燈謎2月3日，社區(qū)工聯(lián)會舉辦了“歡天喜地鬧元宵，開開心心過大年”猜燈謎游戲活動，活動中，工聯(lián)會邀請了轄區(qū)單位的工會會員及小區(qū)物業(yè)的員工一起參加了活動。五彩的燈謎，把社區(qū)的活動室裝扮的絢麗多彩，到處一片喜慶的氣氛。許多員工還是第一次參加這樣的元宵活動，感到新鮮好奇，遇到有難度的燈謎，還打開了手機(jī)網(wǎng)絡(luò)，上網(wǎng)查詢結(jié)果。在盲人畫鼻，托乒乓球等游戲處，來自外鄉(xiāng)的物業(yè)員工爭相恐后，玩的非常開心?？粗掷锏莫勂?，他們說沒想到社區(qū)里還有這么好玩的東西，在這里生活就像在自己的家鄉(xiāng)一樣，這個元宵節(jié)過得很開心。
2、春季踏青4月20日，社區(qū)工聯(lián)會組織社區(qū)居民和轄區(qū)單位的職工代表四十多人一起到揚(yáng)州寶應(yīng)濕地公園踏青，與大自然親密接觸，共同享受戶外的快樂。縱棹園內(nèi)的精品雕花園讓職工們、居民們驚嘆不已，親登八寶亭，欣賞乾隆皇帝六下江南三次看戲的古戲臺，一睹磚雕、木雕、銅雕、石雕、鐵雕的精湛藝術(shù)。下午游覽了揚(yáng)州寶應(yīng)湖國家濕地公園，坐木筏漂游于森林中奇迷的水道，看水鄉(xiāng)美景，感受生態(tài)雅趣；穿越杉林大道，觀“杉林一線天”奇觀，徜徉于“揚(yáng)州第一森林大氧吧”吸氧洗肺。這次戶外活動，職工代表和社區(qū)居民們個個都非常開心。通過此次活動，使長期伏案工作的年輕職工走進(jìn)大自然，一方面開闊了視野，另一方面也提高了職工的體能素質(zhì)，增進(jìn)了社區(qū)居民和企業(yè)之間的友誼和聯(lián)系，為構(gòu)建文明和諧社區(qū)而努力。
3、員工撲克比賽6.12日下午，社區(qū)工聯(lián)會舉辦了“文明比賽，共享幸福生活”撲克牌比賽。在平時，單位職工的工作節(jié)奏都非?？?，工作壓力也大，為了豐富職工的文化生活，增進(jìn)大家的友誼，社區(qū)工聯(lián)會決定舉辦這次比賽。從大家的笑聲里可以看出，活動的目的達(dá)到了。我們希望比賽能賽出友誼，增加員工們之間的感情，這也是社區(qū)和諧建設(shè)的見證。
4、迎十八大書畫展9月11-12日，社區(qū)工聯(lián)會舉辦了喜迎黨的十八大書畫展活動，社區(qū)的黨員、職工等150多人參加了書畫展的觀賞活動。今年適逢黨的十八大即將召開，社區(qū)工聯(lián)會以喜迎十八大為主題，舉辦了這次書畫展。常州昌源商貿(mào)有限公司的總經(jīng)理帶領(lǐng)職工參觀了展出活動，他說：企業(yè)也要有企業(yè)文化，要教育職工有民族精神，書畫是我國傳統(tǒng)的文化，年輕人更應(yīng)該在活動中，陶冶情操，豐富精神?！边@次書畫展，不僅豐富了社區(qū)居民的文化生活，也為廣大書畫愛好者奉獻(xiàn)了一席精美的文化大餐，更為他們搭建了互相交流的平臺，同時也充分反映了社區(qū)居民深厚的文化底蘊(yùn)及豐富多彩的精神文化生活和積極向上的精神風(fēng)貌。
社區(qū)工會工作在街道工會和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大會議精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，努力履行工會的基本職責(zé)，努力為基層的職工服務(wù)，緊緊圍繞社區(qū)的總體目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造性地開展工會工作，真正發(fā)揮好工會組織在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的重要作用。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十三
成立了以冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊領(lǐng)導(dǎo)及各班組長骨干組成，正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，主要職責(zé)：明確工作目標(biāo)與責(zé)任，現(xiàn)場調(diào)查，制定實施方案及應(yīng)急預(yù)案，過程監(jiān)督，檢查驗收。
二、積極行動，加強(qiáng)教育導(dǎo)向。
做好全體員工冬季生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作，是認(rèn)真做好各類車輛設(shè)備的防凍保溫工作。安排有效時間對全體員工進(jìn)行一次系統(tǒng)的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全員掌握和準(zhǔn)確遵守應(yīng)知應(yīng)會，舉一反三，將全員冬季安全生產(chǎn)措施落在實處。各生產(chǎn)班組重點對駕駛員進(jìn)行特殊天氣下的冰雪路面安全駕駛技能和應(yīng)急處置技能的專題培訓(xùn)，精選冬季安全環(huán)保運(yùn)行案例進(jìn)行有效教育。專職人員深入84#85#要害現(xiàn)場進(jìn)行檢查和崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化提高駕駛員和押運(yùn)員人員安全意識。隊委會研究出臺了員工上下車管理辦法和人員防凍防摔措施。
同時，做好冬季車輛設(shè)備的技術(shù)防范和管理工作，及時做好冬季各類油品的合理儲備。做好潤滑油、防凍液的合理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更換，對車輛設(shè)備的供熱、供電、供氣等系統(tǒng)要全面保養(yǎng)，切實將換季保養(yǎng)工作規(guī)范做到位。做實冬季防滑設(shè)備的合理配置工作，確保特殊天氣車輛安全運(yùn)行有效使用。嚴(yán)格落實車輛行駛“三檢制”規(guī)范、車輛歸檢制度和定期維護(hù)保養(yǎng)制度，確保車輛安全技術(shù)性能良好，保證冬季車輛設(shè)備的安全運(yùn)行。
除了設(shè)備的防凍保溫外，建筑維修廠還承擔(dān)了生產(chǎn)區(qū)廠房的門窗修復(fù)、土建防腐等維修工作。安排好生產(chǎn)生活基地設(shè)施的防凍保溫工作，確保冬季供電、供水、供暖、供氣系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好生活基地的鍋爐、供熱管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、供水管網(wǎng)和供電管網(wǎng)的全面維護(hù)檢修工作。加強(qiáng)對辦公場所、員工宿舍、車庫、修理廠等固定場所的供電、供水、供暖、供氣、消防等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)工作。做好鍋爐取暖冬季用煤的`合理儲備工作，確保用煤質(zhì)量。做好巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)各類運(yùn)行隱患，及時消除隱患。
三、立足眼下，加強(qiáng)自查工作。
在本次冬防保溫活動的基礎(chǔ)上，全面排查整改存在的安全隱患。全面檢查落實公司勞動防護(hù)有關(guān)管理制度，做好全體員工冬季勞保用品及時保質(zhì)采購和發(fā)放工作。督導(dǎo)檢查全體員工尤其是各物探承包商合理使用冬季勞動防護(hù)用品。堅持防凍保溫工作的及時檢查整改工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕一勞永逸的不負(fù)責(zé)任工作方法，切實將冬季生產(chǎn)運(yùn)行工作中人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。
針對冬防保溫工作點多面廣工作量大的實際，伴隨著施工生產(chǎn)全面推進(jìn)，我們從材料準(zhǔn)備、人力組織等方面加強(qiáng)管理，與各班組及時溝通協(xié)調(diào)，指定專人進(jìn)行全面摸排，發(fā)現(xiàn)一處，消滅一處，確保不漏掉一臺設(shè)備，一根管線，確保冬防保溫工作全過程監(jiān)控檢查不出差錯。
在工作當(dāng)中，我們深刻認(rèn)識到冬防保溫工作是否到位成為影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素之一，已將冬防保溫工作納入冬季工作重點，同時采取措施接受員工監(jiān)督，對提出的不滿意及建議都逐項落實。進(jìn)入11月中旬，工區(qū)突降大雪，厚度達(dá)30公分，連續(xù)出現(xiàn)低溫天氣，在這種情況下，全隊將士克服重重困難，始終堅守在生產(chǎn)一線，力將雪災(zāi)造成的損失降到最低。期間我隊施工生產(chǎn)運(yùn)行的人員設(shè)備均安全、可靠、穩(wěn)定，這也證實了我隊的冬防保溫工作接受了實際檢驗。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十四
2020年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)2020年的新篇章。我部肩負(fù)著公司各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護(hù)管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù)，在這一年中，在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、強(qiáng)有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衛(wèi)人員團(tuán)結(jié)一致、共同努力，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的安全保障，圓滿完成了2020年度公司賦予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部一年來的工作進(jìn)行回顧，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，以利于在來年的工作中揚(yáng)長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將一年來我部具體工作情況總結(jié)如下：
我部共有保安人員x余人，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞“抓隊伍建設(shè)，樹公司形象”的服務(wù)理念，以確保“公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供強(qiáng)有力的安全保障”為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性事件x起，出現(xiàn)公司內(nèi)部員工集體鬧加班工資事件，在此次事故處理過程中，始終本著尊重事實的原則，采取謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度對參與者進(jìn)行了思想說服教育，并對相關(guān)責(zé)任人作出了嚴(yán)肅處理;xx花園二期因管理措施不力，出現(xiàn)一業(yè)主車輛被盜案件，此案目前公安機(jī)關(guān)正全力調(diào)查中;抓獲一起電瓶車盜竊團(tuán)伙案件移交公安機(jī)關(guān)，及時制止各類違法犯罪活動x余起、平息斗毆事件x起，為商家、業(yè)主發(fā)現(xiàn)和消除各類不安全隱患上百余次，截獲商家私自搬離市場x余次，為公司挽回了想應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，圓滿完成承擔(dān)大型活動安全保衛(wèi)任務(wù)x次及各類接待安保任務(wù)數(shù)x次;通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發(fā)展不斷壯大，為集團(tuán)公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)和物業(yè)安全作出了貢獻(xiàn)，為有效保障公司的正常經(jīng)營秩序提供了強(qiáng)有力的保障。
我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強(qiáng)各區(qū)域的安全監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時派人察看，立即處理。
1、實行“重點目標(biāo)重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控”的原則。堅持以預(yù)防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特別是加強(qiáng)了公司財務(wù)、老總及辦公區(qū)域的安全工作，嚴(yán)格落實來訪客人引領(lǐng)制度。
2、嚴(yán)格落實安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)制，實行區(qū)域制管理，從而使各自職責(zé)更加明確、責(zé)任分明，發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立超前防范體系。建立健全出入管理制度，加強(qiáng)人員、車輛及物品的出入登記管理，加強(qiáng)機(jī)動車、非機(jī)動車出入牌證管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標(biāo)及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，及時有效排除各種安全隱患，盡努力減少犯罪分子的可乘之機(jī)。
5、加強(qiáng)消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防安全隱患及時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改;定期對保安隊伍進(jìn)行消防安全知識及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加大對商家業(yè)主進(jìn)行各種消防知識宣傳，增強(qiáng)全民對消防安全的意識感，使之同參與、共防范。保證集團(tuán)公司各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保集團(tuán)公司的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、小區(qū)業(yè)主及其商家的安全。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展安全防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標(biāo)準(zhǔn)。以限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對安全防范方面“多層次、多形式”的需求，牢固樹立以公司為家、不計個人得失的觀念，全心全意為公司、業(yè)主及商家服務(wù);抓保安員主動服務(wù)、熱情服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象“窗口”。
把加強(qiáng)保安隊伍全面素質(zhì)的提升作為一項中心任務(wù)來抓，高素質(zhì)的保安隊伍對于有效保障集團(tuán)公司各項經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)具有重大意義。
1、強(qiáng)化隊伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。一支過硬的保安隊伍是做好各項安全工作的重要保證，我們在隊伍建設(shè)上就堅持抓隊伍素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們嚴(yán)格篩選，多招聘部隊退伍軍人。全年來，由于保安行業(yè)人員的流動性大，我部先后共新招保安x余人，及時為保安隊伍補(bǔ)充了新的血液。在隊伍建設(shè)上，我們高度重視隊伍綜合素質(zhì)的提高，凡新隊員入職后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練，確保培訓(xùn)合格上崗，對全體保安人員每周安排一次以中隊為單位的組織訓(xùn)練，每天堅持接班前15分鐘訓(xùn)練制度，使大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們始終堅持不隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強(qiáng)化精神，改進(jìn)工作。把保安隊伍建設(shè)成為一支拉得出，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力、能出色完成任務(wù)的隊伍。
2、抓思想建設(shè)，樹隊伍正氣。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。大部分隊員剛2出頭，血氣方剛，致使我們在日常工作、生活中需要及時給予正確的引導(dǎo)，青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，首先把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機(jī)動地在工作中以談心交心的方式及時掌握了解隊員的思想動態(tài)，認(rèn)真細(xì)致做好思想行為排查工作，防止個別隊員違法違紀(jì)事件發(fā)生，以典型案例教育，定期組織教育等多種形式，靈活多樣地實施思想教育，使其端正工作態(tài)度，提高敬業(yè)精神，樹立良好的人生觀、價值觀。
3、是抓制度建設(shè)。工作規(guī)范有序、卓有成效關(guān)鍵是制度作保障，“不以規(guī)矩，不成方圓”。全年來，我部對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都完善了一系列嚴(yán)格、實用的制度，對保安人員實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。定期召開骨干會議，以多種形式開展批評與自我批評。定期組織工作匯報，及時有效解決工作中的各種熱點、難點問題，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
在這一年里，我部工作取得了一定成績，但在很多方面仍有不足之處，離公司要求還差一定距離，部分保安隊員工作責(zé)任心不強(qiáng)，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀(jì)較重、累教不改的保安人員進(jìn)行了降薪、辭退處理。
1、部門管理工作有待進(jìn)一步提高。2019年由于管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導(dǎo)不力，思想跟蹤不到位，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生員工鬧加班工資事件的發(fā)生，造成公司工作被動，嚴(yán)重影響了我部正常工作。在下半年加大了管理力度，通過思想教育，組織培訓(xùn)，人員、崗位調(diào)整，使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓(xùn)仍需加強(qiáng)。隊伍現(xiàn)狀不容樂觀，整體素質(zhì)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強(qiáng)保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，把安全意識深入到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。
3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴(yán)格要求保安人員履行崗位職責(zé)，加強(qiáng)保安人員的禮儀培訓(xùn)，提高服務(wù)意識，注重禮節(jié)禮貌等細(xì)節(jié)。
2021年即將來臨，為了確保集團(tuán)公司各項安保工作高效、有序的開展，為公司順利實現(xiàn)各項經(jīng)營目標(biāo)提供堅強(qiáng)的安全保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作：
1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，不斷提高隊伍個人素質(zhì)，提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。
3、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，落實工作責(zé)任制。加大安全檢查力度，在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患及時告知相關(guān)部門，立即整改并做好整改復(fù)查，杜絕安全隱患。
4、加強(qiáng)與各部安全工作的溝通協(xié)調(diào)，做好重大接待的安保工作。
5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)。
今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴(yán)峻的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進(jìn)，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作方法不斷創(chuàng)新，全體保安人員為樹立公司良好形象盡職盡責(zé)，最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主、商家滿意。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十五
注重對廣大員工思想觀念的引導(dǎo)，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到努力為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)上來。主要通過教育和引導(dǎo)，利用宣傳窗、企業(yè)報等輿論載體，宣傳企業(yè)動態(tài)，弘揚(yáng)廠區(qū)優(yōu)良風(fēng)尚，使廣大員工認(rèn)識自身與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力、歸屬感和認(rèn)同感，使員工隊伍的綜合素質(zhì)得到整體提高。
配合行政開展重大慶典活動。工會與黨、政、團(tuán)等群團(tuán)組織一起，積極配合行政，在慶典籌劃、組織工作、文娛活動等方面，積極參與，確保慶典系列活動順利有序地展開。
工會密切與員工群眾的關(guān)系，切實做到“員工利益無小事”，從員工群眾最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的問題入手，通過發(fā)展生產(chǎn)，提高效益，來不斷提高員工的物質(zhì)文化生活水平，真正做到心為員工所想，情為員工所系，責(zé)為員工所盡，利為員工所謀。
關(guān)愛員工，營造“家”的氛圍。今年工會組織員工向職工基金會捐款x次，有xx名員工參加，募集資金xx元，有x名困難員工接受救助，金額達(dá)xx元。增加了員工的互助意識，有效地解決了困難員工的后顧之憂；還通過社會保障渠道為工傷員工辦理工傷理賠，當(dāng)好員工的“娘家”人；二是積極幫助xx位住房困難戶申請經(jīng)濟(jì)適用房，主動為住房困難戶創(chuàng)造條件，設(shè)法解決實際問題，目前這x位員工已經(jīng)通過了慈溪市住房資金管理中心的公示，作好員工的“貼心人”；三是積極做好職工慰問工作。聯(lián)合工會認(rèn)真做好傷、病、產(chǎn)（婦）等人員的慰問工作。一年來工會組織人員上門慰問xx余人次；在高溫季節(jié)，工會組織人員會同行政深入工場車間、部門，檢查防暑降溫工作和安全生產(chǎn)情況。各分工會在高溫期間積極開展防暑降溫工作，為一線員工送冷飲、準(zhǔn)備綠豆湯、供應(yīng)清涼果汁，加班加點發(fā)放夜宵，及時發(fā)放防暑藥品等等，使工會成為員工的.“保護(hù)人”。四是關(guān)心員工生活，創(chuàng)造良好生活環(huán)境。生活區(qū)內(nèi)為員工開放了浴室，特別是在冬季，由專人管理，長期開放。為配合生產(chǎn)，浴室開放時間隨機(jī)調(diào)整，有時甚至凌晨開放來滿足員工需求；對于食堂后勤的管理也多方面積極探索，為讓外來務(wù)工人員吃好，食堂開動腦筋，變換花樣來滿足不同地域員工的不同口味，可謂煞費苦心，比如外請糕點師傅為外來務(wù)工人員做花樣繁多的點心，不斷調(diào)整菜單，菜肴品種由原來的十幾種增加到現(xiàn)在的二十幾種，以此來滿足他們的需要；積極為職工宿舍安裝網(wǎng)線、有線電視，豐富員工業(yè)余生活，為廣大的員工送去實實在在的生活關(guān)愛，使xx成為員工的“家”。五、作好年終困難職工的慰問工作，通過基層工會組織的摸底調(diào)查，了解疾困員工，并適時送上公司的關(guān)愛，使員工體會到廠區(qū)“家”一般的感覺。
構(gòu)建和諧xx是工會xx年的主要工作目標(biāo)之一，為達(dá)到這一目標(biāo)，我們通過各種渠道、利用多種載體豐富員工業(yè)余生活，樹立了xx良好的形象，增強(qiáng)了廠區(qū)凝聚力。
倡導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向，作好溝通、宣傳工作。通過多種形式拓寬信息渠道，掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和化解員工中的不穩(wěn)定因素，做好下情上傳，上情下達(dá)的工作；利用網(wǎng)絡(luò)、電影、企業(yè)報、宣傳窗、宣貫資料等宣傳載體，對廠區(qū)及所屬部門、分公司的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行廣泛宣傳，今年共播放電影專題片15余次，登企業(yè)報稿件60多篇，出宣傳欄20余期，反映xx建設(shè)與管理，展示xx員工精神風(fēng)貌。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十六
xx年xx商場在市（縣）局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，捉住商場展開的杰出機(jī)會，不斷拓寬事務(wù)，進(jìn)步服務(wù)水平和辦理質(zhì)量，深化公司內(nèi)部變革，不斷加強(qiáng)保安部隊本質(zhì)的培育。一年來，商場在運(yùn)營、完善辦理、訓(xùn)練、組織機(jī)構(gòu)建造等方面都獲得一些成果，服務(wù)質(zhì)量得到了社會的認(rèn)可，現(xiàn)在公司有職工x余名，服務(wù)客戶單位達(dá)xx多家?，F(xiàn)將一年作業(yè)總結(jié)如下：
企業(yè)文明是企業(yè)競賽力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠(yuǎn)公司快速展開的腳步，相同離不開優(yōu)異的企業(yè)文明的支撐。為打造企業(yè)精品文明，公司工會活躍組織人員編撰了企業(yè)文明手冊，深入解讀企業(yè)文明的內(nèi)在，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，仔細(xì)學(xué)習(xí)體會。建立“用文明管企業(yè)”、“以文明興企業(yè)”的理念，盡力用先進(jìn)的企業(yè)文明推進(jìn)企業(yè)的快速展開，進(jìn)步企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一起，公司工會在整體保安員中大力組織“宏揚(yáng)企業(yè)文明、建立理想信念，爭做優(yōu)異保安員的”演講比賽，展示保安員酷愛企業(yè)的樸素情感和發(fā)憤圖強(qiáng)的美好愿望，增強(qiáng)了企業(yè)的中心力氣。
為實在增強(qiáng)保安員組織紀(jì)律觀念，進(jìn)步整體人員的歸納本質(zhì)，活躍改動保安服務(wù)作業(yè)作風(fēng)，建立杰出的保安形象，構(gòu)成搶先創(chuàng)優(yōu)的競賽氣氛，20xx年x月初開端，公司會集展開了一次作風(fēng)紀(jì)律整理活動。公司副經(jīng)理親身特擬定作風(fēng)紀(jì)律整理作業(yè)實施方案、編撰作風(fēng)紀(jì)律整理學(xué)習(xí)材料，并帶頭學(xué)習(xí)，建立談心準(zhǔn)則，要求各部分擔(dān)任人與職工進(jìn)行談心活動，及時把握部隊思維動態(tài)。
經(jīng)過學(xué)習(xí)、自檢、查擺，寫心得體會，進(jìn)行自我剖析，改動職工部隊中的消極思維，建立正確的人生價值觀，保安員的本質(zhì)和涵養(yǎng)得了必定的進(jìn)步。公司堅持周例會，要求機(jī)關(guān)作業(yè)人員每月寫作業(yè)總結(jié)和部隊思維動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)部隊中呈現(xiàn)的預(yù)兆性的問題，將問題處理在萌發(fā)狀況。
完善崗勤大隊辦理。崗勤大隊經(jīng)過對一切的客戶單位進(jìn)行造訪，了解保安員的思維和作業(yè)動態(tài)，依據(jù)客戶單位的反應(yīng)定見，及時處理保安崗位上呈現(xiàn)的問題，從頭調(diào)整和編列八個崗勤中隊，進(jìn)一步清晰崗位責(zé)任，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務(wù)的職能效果，公司本著“揭露、公平、公平”的評選準(zhǔn)則，實施中隊長、班長競聘、引薦上崗制，并清晰職務(wù)工資的效果。從頭編列中隊，標(biāo)準(zhǔn)服裝標(biāo)志佩帶、保安員編號等。
經(jīng)過此次整改，保證了底層辦理人員的本質(zhì)，極大地發(fā)揮了底層擔(dān)任人的崗位職能效果。為了到達(dá)進(jìn)步部隊本質(zhì)的意圖，各中隊還依據(jù)本身的實踐自行組織了一系列的崗中訓(xùn)練活動，中隊長每半月上報一次所統(tǒng)轄中隊各班組保安作業(yè)狀況，以及處理問題的方式方法和成果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改辦法。經(jīng)過這些行動，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是作業(yè)、紀(jì)律、思維上都有很大改觀，增強(qiáng)了部隊凝聚力，保證崗勤部隊的安穩(wěn)、安全、無事故產(chǎn)生。
為充分發(fā)揮保安輔警效果，使保安作為有用載體，真實歸入社會治安防控系統(tǒng)建造和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略中，更好地為社會供給安保服務(wù)。20xx年x月份，將公司原服務(wù)中心并入技防服務(wù)中心，建立技防服務(wù)中心，展開報警渠道事務(wù)。敏捷完善公司安保服務(wù)功用。技防中心根底設(shè)施從x月末開端正式投入運(yùn)營到現(xiàn)在有x個月時刻，展開聯(lián)網(wǎng)報警戶x家，接受、裝置、改造了巨細(xì)監(jiān)控工程x處。并得到了社會的認(rèn)可，遠(yuǎn)景看好。
這一年來，公司盡管獲得了一些成果，但現(xiàn)在公司還有許多當(dāng)?shù)卮嬖谌狈?。如部隊辦理依然呈現(xiàn)一些懈怠現(xiàn)象，公司規(guī)章準(zhǔn)則仍有待完善的當(dāng)?shù)?，招聘人員和部隊安穩(wěn)方面還需進(jìn)一步下功夫，在今后的作業(yè)中活躍探索和尋求的處理途徑。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十七
一年一度的冬防保溫及設(shè)備年審工作開始了，在接到公司下發(fā)的通知文件后，我隊全體職工在xxx隊長和xxx指導(dǎo)帶領(lǐng)下，積極學(xué)習(xí)公司文件，嚴(yán)格按照文件指示制定自身的工作安排和工作計劃，將文件所提到的工作重點要求抓實做細(xì)，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，共同將冬防保溫工作和設(shè)備年審工作做好。
一、鉆井隊鉆機(jī)設(shè)備情況。
我隊是一套40ldb半電動鉆機(jī)設(shè)備，于xxxx年x月投入運(yùn)行，鉆機(jī)各設(shè)備運(yùn)行良好，故障率低，在使用過程中，按期更換易損壞的配件。
二、活動開展情況及活動成效。
（1）10月1日，在隊長的帶領(lǐng)下，全隊職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于開展20xx年度設(shè)備冬防保溫及設(shè)備年審工作的通知》文件，將文件中提到的工作重點要求進(jìn)行了傳達(dá)，并做了學(xué)習(xí)記錄。
（2）10月2日，在設(shè)備副隊長的帶領(lǐng)下，工長、司機(jī)長、泥漿組長和電氣工程師分別制定了冬防保溫和設(shè)備年審工作的計劃，明確了各項工作的內(nèi)容和完成時間。
（3）10月12日之前，按照工作計劃各崗位組織進(jìn)行了設(shè)備入冬前的'整修。鉆臺、機(jī)房、泥漿各路在大班干部帶領(lǐng)下，分別對各自負(fù)責(zé)的設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢查保養(yǎng)維修，尤其對各自崗位的油、水、氣管線及重要部件進(jìn)行了清洗疏通，并檢查其破損、老化程度，達(dá)不到設(shè)備使用要求的及時進(jìn)行了更換。
（4）冬防保溫所需各項物資（包括各類冬季用油、防凍液、保溫材料、預(yù)熱裝置等）已于10月12日前上報材料員，按照工作計劃，10月30日前確認(rèn)領(lǐng)取，并進(jìn)行更換或使用。
（5）3#柴油機(jī)于10月9日在修理水管線之際，加注了庫存的防凍液。
（6）單機(jī)資料齊全、準(zhǔn)確、整潔；現(xiàn)場管理制度健全并得到有效執(zhí)行；設(shè)備操作人員積極學(xué)習(xí)設(shè)備應(yīng)知應(yīng)會知識和操作規(guī)程，效果顯著。
（7）潤滑管理資料齊全、準(zhǔn)確、及時；現(xiàn)場潤滑管理措施得到有效落實。
（8）完善修舊利廢資料。
（9）按月統(tǒng)計設(shè)備的狀態(tài)檢測情況及設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每月28號之前上報公司機(jī)動部門。
三、設(shè)備存在問題。
鉆臺方面：水龍頭自動上扣氣管線老化破損，油霧器漏油；動力源、液壓站管線老化破損漏油，衛(wèi)生差；兩臺泵冷卻水少，應(yīng)及時檢查添加；泵房工具亂放；兩臺泵的機(jī)油泵壓力表污堵，無法顯示。
機(jī)房方面：電控房制動電阻室灰塵多；2#發(fā)電機(jī)啟動馬達(dá)損壞，還未更換；干燥房氣瓶管線有刺漏跑氣現(xiàn)象；三臺柴油機(jī)水管線多處漏水。
泥漿方面：離心機(jī)主軸承處油污多；攪拌機(jī)漏油；罐與罐之間連接管線有刺漏現(xiàn)象；1#罐鐵簸箕有破損現(xiàn)象。
四、改進(jìn)設(shè)備管理。
（1）要強(qiáng)化各崗巡回檢查責(zé)任制，設(shè)備到人，責(zé)任到底，加強(qiáng)班前班后自檢自查；
（3）設(shè)備管理小組每月進(jìn)行一次設(shè)備鑒定總結(jié)交流學(xué)習(xí)，并做記錄，為設(shè)備維修維護(hù)保留原始資料。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十八
入冬以來，新疆地區(qū)氣侯變化無常，氣候寒冷，再加上冬季搬遷井隊多，各生產(chǎn)任務(wù)繁重，給設(shè)備的管理和正常運(yùn)行帶來很大困難。本著早起步、早主動的原則，扎實做好冬防保溫工作，掌握冬季安全生產(chǎn)的主動權(quán)。為實現(xiàn)這一冬季生產(chǎn)目標(biāo)，公司成立了冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在生產(chǎn)副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，于20xx年10月初對各設(shè)備和冬防保溫設(shè)施進(jìn)行了一次全面檢查，根據(jù)檢查情況，要求各井隊結(jié)合冬季生產(chǎn)的特點，在認(rèn)真總結(jié)以往冬防保溫工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定出今年的冬防保溫工作運(yùn)行措施計劃表，對檢查出的問題及時整改，排除安全隱患，確保要害部位和關(guān)鍵設(shè)備安全過冬。
設(shè)備科制定了冬季施工設(shè)備操作規(guī)程，要求各井隊嚴(yán)格執(zhí)行，特別是山前施工的井隊，確保設(shè)備在嚴(yán)寒氣候條件下正常工作，各項工作落到實處，責(zé)任落實到人。加強(qiáng)設(shè)備整修和維護(hù)工作，注意氣候變化；提前做好進(jìn)口設(shè)備的冬季用油計劃，確保及時更換，對于不合格的防凍液必須及時進(jìn)行更換；井控方面，內(nèi)防噴管線、四通、節(jié)流管匯用電熱帶保溫，氣體分配罐加電磁閥、液控房加防爆電熱器；井場氣路使用氣源干燥裝置，保證油、氣、水、泥漿暢通；各隊鍋爐標(biāo)準(zhǔn)安裝、電保溫認(rèn)真檢查，由專人負(fù)責(zé)；各井隊成立冬防保溫領(lǐng)導(dǎo)小組，制定符合井隊生產(chǎn)實際的防凍保溫應(yīng)急措施，層層負(fù)責(zé)，逐崗落實，做好充分準(zhǔn)備，定期檢查，自查整改，臺臺過濾，消除隱患確保冬季設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在冬防保溫工作中，做到確?！安粌鰝幻毠ぁ⒉粌鰤囊慌_設(shè)備、不凍裂一個閘門、不凍堵一條管線”，保證冬防保溫工作做到扎實、高效、細(xì)致、到位。
20xx年1月，根據(jù)管理局下發(fā)的《關(guān)于做好春節(jié)期間以及低溫天氣下設(shè)備安全生產(chǎn)的通知》的要求，公司組織主要科室，開展了全公司的冬防保溫及安全工作大檢查，歷時8天，行程4000余公里，對正在施工的井隊進(jìn)行了一次全面大檢查，檢查中，各井隊冬防保溫工作開展良好，鍋爐、電保溫安裝基本到位，未出現(xiàn)凍壞設(shè)備的現(xiàn)象，設(shè)備用油也更換為冬季標(biāo)號潤滑油，井隊定期開展自查整改，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保了冬季安全生產(chǎn)。通過檢查，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，主要表現(xiàn)在：個別井隊未更換冬季液壓油；部分井隊搬遷前，油水未排放干凈，造成安裝后設(shè)備凍，影響施工進(jìn)度；個別井隊氣源干燥裝置未能有效運(yùn)行。根據(jù)檢查結(jié)果，公司及時進(jìn)行總結(jié)，對檢查存在的問題限期進(jìn)行整改，需要公司協(xié)助解決的，安排相關(guān)科室及時處理，同時要求各要采取切實有效措施，合理使用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作和設(shè)備超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行，保障設(shè)備本質(zhì)安全化，確保冬季生產(chǎn)施工安全平穩(wěn)運(yùn)行，為順利完成20xx年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇十九
1.本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。
2.此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理。
1.公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃;。
2.個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公區(qū)域由各部門工作人員每天自行清掃。
1.公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：
1)保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
2)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。
3)保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
5)保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。
6)保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。
7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。
2.辦公用品的'衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：
1)辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。
2)辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。
3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。
4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。
5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。
6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：
1)不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。
2)下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。
3)禁止在辦公區(qū)域抽煙。
4)下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。
5)辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。
4.總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：
1)保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。
2)保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。
3)保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。
4)保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇二十
20xx年冬季防凍工作已經(jīng)結(jié)束，車間各單元在車間主任的帶領(lǐng)下，在技術(shù)員、崗位員工的共同努力下，明確職責(zé)、任務(wù)分工，深入現(xiàn)場查隱患、消漏點，完善相關(guān)管理措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保了冬季裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行，較好的完成了20xx年冬季防凍工作。同時，也暴露出了管理工作中存在的一些問題。我們將總結(jié)經(jīng)驗，汲取教訓(xùn)，制定措施，嚴(yán)格落實，繼續(xù)做好20xx年冬季防凍工作。
一、20xx年防凍工作：
1、制定了水汽車間冬季防凍防凝工作方案，制定《車間各單元防凍防凝檢查考核細(xì)則》，明確劃分了職責(zé)，充分落實到位，考核與獎勵并舉，使防凍措施充分落實到位。
2、20xx年601單元共制定掛牌防凍點16個，其中重點防凍點1個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作100%落實到位。除嚴(yán)格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運(yùn)行方案外，制定了01單元冬季防凍防凝注意事項，并組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點。提前做好伴熱系統(tǒng)的試運(yùn)行工作，消除伴熱管線漏點，更換清理堵塞疏水器，使得01單元20xx年冬季，沒有出現(xiàn)一條管線凍堵現(xiàn)象，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
3、20xx年602單元共制定掛牌防凍點13個，重點防凍點5個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作完全能夠落實到位。制定專人對315管廊凈化風(fēng)、非凈化風(fēng)、氮氣排凝點進(jìn)行定期排凝，管理人員每周對外管網(wǎng)的防凍排凝進(jìn)行抽查，確保了315管網(wǎng)正常運(yùn)行，做到了今年冬季無任何風(fēng)、氮氣管線凍凝現(xiàn)象。提前做好干燥器檢修維護(hù)工作，及時更換干燥劑，提高了干燥器負(fù)荷，及時將化肥、煉油裝置非凈化風(fēng)線引入凈化風(fēng)，確保冬季全廠非凈化風(fēng)線安全平穩(wěn)過冬。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制定崗位防凍巡檢檢查表。嚴(yán)格落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，20xx年防凍工作中共查處并疏通315管廊排凝點3處，處理堵塞暖氣13處，泄漏點3處，積極組織崗位人員除冰，確保了風(fēng)、氮氣、暖氣線、伴熱線正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
4、20xx年03單元共制定掛牌防凍點10個，其中重點防凍點2個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作100%落實到位。除嚴(yán)格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運(yùn)行方案外，制定了03單元冬季防凍防凝注意事項，并組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點。提前做好伴熱系統(tǒng)的試運(yùn)行工作，消除伴熱管線漏點，使得03單元20xx年冬季，沒有出現(xiàn)一條管線凍堵現(xiàn)象，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
5、20xx年供氨單元共制定掛牌防凍點8個，重點防凍點5個，將防凍點承包落實到班組及個人，制定了防凍巡檢檢查表。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作完全能夠落實到位。針對冬季氣溫低，外送氨氣壓力偏低問題，早做準(zhǔn)備在回流線上加裝伴熱，有效提升外送氨氣壓力平穩(wěn)率。
6、車間安排專人對315管廊公用管網(wǎng)進(jìn)行管理，對蒸汽管網(wǎng)、熱媒水管網(wǎng)等做重點檢查，確保了315管網(wǎng)正常運(yùn)行，杜絕了外網(wǎng)凍堵事件發(fā)生。在定期巡檢供應(yīng)管網(wǎng)工作中，能及時發(fā)現(xiàn)并反饋給有關(guān)部門熱媒水系統(tǒng)進(jìn)油，避免過多油品浪費和環(huán)境污染，通過末端排放，確保采暖系統(tǒng)平穩(wěn)過冬。嚴(yán)格工藝紀(jì)律，制定了外網(wǎng)防凍巡檢檢查表。嚴(yán)格落實，發(fā)現(xiàn)問題及時處置，20xx年防凍工作中共查處并疏通315管廊排凝點15處，處理堵塞暖氣38處，泄漏點12處，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
7、04單元。
20xx年02單元防凍點87個，其中污水新區(qū)22處、污水老區(qū)65處，重點防凍點10個，制定了防凍巡檢檢查表，班班對防凍點進(jìn)行檢查。另外，通過班長督促落實，管理人員監(jiān)督考核，使得防凍點的巡檢工作100%落實到位。除嚴(yán)格執(zhí)行水汽車間20xx年冬季運(yùn)行方案外，制定了401單元冬季防凍防凝點檢查平面布置圖，并組織崗位人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每位員工熟知伴熱管線的起止點。使得02單元20xx年冬季防凍情況較20xx年有大幅改善，確保了裝置管線、儀表、設(shè)備的正常使用，確保了裝置安全平穩(wěn)過冬。
二、存在問題及建議：
1、01單元。
由于目前01單元所有管線、儀表、設(shè)備的伴熱供汽點與回水點，均由一只閥門控制，給設(shè)備儀表的檢修、管線的消漏但來困難，車間擬在20xx年大檢修期間增加兩臺鍋爐本體伴熱線的隔離閥門，現(xiàn)已提交相關(guān)變更，且在審批過程中。
2、02單元。
（1）由于暖氣線進(jìn)油，空分psa制氮機(jī)房暖氣需定期排油，否則會造成暖氣不熱。
（3）02單元d-201非凈化風(fēng)罐與壓縮機(jī)出口空氣管線伴熱無自動疏水閥，造成伴熱蒸汽浪費，建議加裝疏水閥，應(yīng)盡快實施。
3、03單元。
由于目前03單元大部分采用熱水伴熱，冬季由于熱水系統(tǒng)故障，導(dǎo)致伴熱系統(tǒng)不熱，需要經(jīng)常排氣放水，給防凍工作但來很大困難。建議將熱水伴熱更換為蒸汽伴熱，避免由于系統(tǒng)不熱導(dǎo)致的管線凍凝。
4、供熱站。
（1）由于熱媒水系統(tǒng)進(jìn)油，造成末端不熱，大家同時排放，影響汽包補(bǔ)水。
5、04單元。
（1）由于采暖系統(tǒng)帶油，04單元泵房、廠房暖氣需定期排油，否則會造成暖氣不熱。
（2）移動床生物反應(yīng)器羅茨風(fēng)機(jī)冷卻水為循環(huán)水，循環(huán)水線為dn15管線，易堵塞，導(dǎo)致羅茨風(fēng)機(jī)冷卻水箱凍裂。
（3）調(diào)節(jié)罐刮泥機(jī)新鮮水線伴熱線因疏水器故障，出現(xiàn)短時間凍凝。
（4）污油泵p-115出口管線伴熱線疏水線其他伴熱線共用一道輸水閥，不容易判斷故障。
（5）4#事故池提升泵p-5301出口管線因用三化肥裝置低壓蒸汽，責(zé)任方不明確導(dǎo)致p-5301出口管線在4#事故池西側(cè)部分管段伴熱短時間凍凝。
（6）p-603出口管線部分管段無伴熱，導(dǎo)致操作不便。
（7）04單元南側(cè)三化肥裝置蒸汽站、疏水站漏點較多，疏水站凝結(jié)水未回收。
（8）04單元調(diào)節(jié)罐區(qū)凝結(jié)水未回收導(dǎo)致凝結(jié)水排放量較大。
建議;。
（1）對伴熱線所有老舊疏水閥組進(jìn)行更換檢修。在疏水閥組前增加導(dǎo)淋，在后期投運(yùn)時可以先開導(dǎo)淋防止管線中鐵銹堵塞疏水器造成疏水不暢。更換檢修疏水閥組的同時全面梳理，完善污水處理場的防凍管理臺賬。避免管線凍凝后無法找到伴熱給汽點，切除單條管線時關(guān)閉蒸汽總閥的情況。
(2)更換污水處理場的伴熱站點所有故障損壞閥門，便于班組進(jìn)行防凍工作檢查和伴熱管線凍凝后及時處理。
(3)對設(shè)計施工有缺陷管段增加伴熱，伴熱管線存在缺陷管段進(jìn)行技改。
(4)協(xié)調(diào)三化肥裝置處理其伴熱站漏點。
(5)確認(rèn)不受污染的蒸汽凝液能夠及時回收，避免水資源浪費。
(7)更換泄漏的暖氣管組的進(jìn)水總閥，便于切出檢維修。
廠區(qū)保溫工作總結(jié)（模板21篇）篇二十一
20xx—20xx年度冰凍期已結(jié)束，雖然并未進(jìn)行融冰工作，但預(yù)防為主仍是我站的方針，做好一切準(zhǔn)備，防患于未然。現(xiàn)將我站20xx—20xx年度的防凍融冰的工作總結(jié)如下：
1、20xx年11月份根據(jù)上級下達(dá)的防凍融冰方案，對涉及到我站的融冰操作票及時進(jìn)行填票、審核，并裝訂成冊，為融冰工作打好了技術(shù)基礎(chǔ)。
2、在20xx年11月份就著手進(jìn)行防凍融冰物資的準(zhǔn)備：如木炭、棉大衣等，為融冰工作打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。
3、開展防凍融冰前的大檢查，特別是設(shè)備方面，對存在的缺陷盡快匯報，并得到及時處理。為融冰工作打好了設(shè)備基礎(chǔ)。
4、20xx年12月組織全站人員進(jìn)行了防凍融冰實戰(zhàn)演習(xí)，提高了全站人員的防凍融冰事故的處理能力，保證了我站人員成為“來之能戰(zhàn)，站之能勝”的隊伍。
雖然20xx—20xx年度未進(jìn)行防凍融冰，但我站將總結(jié)我們防凍融冰工作中的`不足，更好的將20xx—20xx年度的防凍融冰工作開展好。