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    產業功能區工作計劃(匯總18篇)

    時間:2025-06-06 作者:碧墨

    制定工作計劃書的過程中,我們需要明確工作的具體目標和完成時間,以及相應的工作措施和資源需求。如果你正在尋找一些創新的工作計劃書范文,以下是一些非常有特色的案例,供你參考。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇一

    xx鎮位于縣城西南23公里處,全境由東向西走向的流嶺山脈、東南西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮,是典型的九山半水半分田的山區鎮。xx鎮15村162個村民小組,4238戶,15731人。全鎮平均海撥950米,平均氣溫16℃,年平均降水400-660毫米。資源豐富,氣候溫和,是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區。按照全鎮經濟工作總體部署,結合一村一品近幾年來的發展實際,現制定xx鎮20xx年度產業發展規劃如下:

    以畜、藥、果、勞四大產業為重點,按照畜牧抓發展,林果抓科管,勞務抓培訓思路,堅持多業并舉,一業突破的方針,采取抓大戶、建小區、抓協會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入的措施,以市場為導向,以促進農民增收增長方式的轉變為目標,大力發展優質核桃、山茱萸、勞務輸出產業,建立健全合作社組織,走產業化經營、科學化管理之路,全面推進我鎮產業發展,盡快讓產業化成為農民致富的主要來源。

    以華茂雞、生豬養殖、中藥材、林果業、勞務輸出為重點,建基地、壙規模、提效益、促增收,圍繞打造優勢、唱地方戲、走特色路工作思路,與華茂公司、丹南富源藥材專業合作社等公司、社團合作,走公司x基地(合作社)x農戶,產、供、銷做保障。

    規范林果基地建設,建成百畝良種山茱萸采穗基地,完成萬畝山茱萸科管,千畝核桃建園,構成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場,東溝、常路、牌樓河、銀洞散養雞基地,建大棚到達15棚以上,全鎮發展魔芋3000畝,良種核桃建園1300畝,種植中藥材20xx畝,建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出到達6500人以上,創收入6800萬元以上。

    1、山茱萸產業規劃。

    加大協會建設力度,進一步完善協會組織,結合黨建載體促進協會正常運作,充分發揮農民協會功能。繼續抓好寺坪牌山茱萸品牌推介工作,抓營銷隊伍建設,進一步開拓市場,提高產品銷售業績。進取邀請縣以上林果專家加強林農科技培訓,全年培訓12場次,受訓群眾1000人次。進取聯系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝,科管3600畝;石廟村標準化建園300畝,科管1350畝;龍嘴村科管1200畝。

    加大協會建設力度,進一步完善協會組織,加強林農科技培訓,全年12場次,受訓群眾1000人次。進取聯系縣林果站加強優質核桃高接換優培訓,實現寺坪村、趙塬村高接換優4000株。

    寺坪村標準化建園500畝,新發展50畝科管1350畝;趙塬村標準化建園300畝,新發展100畝,科管1000畝。

    3、魔芋產業規劃。

    魔芋在xx鎮是個新興產業,以趙塬村、東溝村20xx年發展魔芋基地為基礎,開展教育培訓互動,繼續提高魔芋種植面積,輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。

    4、藥業產業規劃。

    5、畜牧產業發展。擴大畜牧小區建設,加快花園銀洞散養雞基地建設,在入秋前引進仔雞;力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上,加快白桑園村千頭養豬場的建設進度,力爭在年底前出欄一批,帶動全鎮畜牧業發展。

    6、勞務輸出產業規劃。進取抓好勞務技能培訓工作,開展培訓6次以上,提高有組織外出勞務人數,努力轉變務工工種,提高務工人員工資,增加農民收入,力爭年底勞務輸出人數到達4000人。

    7、以百萬畝油松林為依托,以金獅谷生態旅游開發為重點,爭取項目招商引資,傾力打造金獅谷這一xx鎮生態旅游品牌,全力營造藍天、青山、碧水的生態鎮,休閑觀光的旅游鎮。

    1、加強領導,強力推進。鎮上成立了一村一品發展領導小組,負責全鎮一村一品發展的組織管理、綜合協調和檢查考核。實行科級領導聯系幫扶村支部制度,按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓,發展一個環境無污染、產品無公害、生產有規模的主導產業,構成一個有商標品牌的主導產品的總體要求,成立15個工作隊,由副科級包片領導帶隊,把一村一品工作納入年度目標考核范圍,年終考核,嚴格獎懲兌現。

    2、因地制宜,制訂規劃。鎮上抽調骨干深入全鎮15個村實地調查,根據當地土地資源、氣候條件、產業現狀、工作基礎、發展潛力等實際情景,在摸清底子的基礎上,把發展一村一品與新農村建設結合,與扶貧開發結合,與基礎設施建設結合,廣泛征求群眾意見,選擇有發展潛力、市場前景好的產業,制訂貼合實際的產業發展規劃。

    3、發展大戶,示范帶動。農村經濟靠能人帶動。我們把發展產業大戶作為擴大基地規模、發展一村一品的突破口,采取市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持的辦法,培育了一批敢為人先、科技領先、高點起步、規模發展的產業大戶,帶動相關產業的發展。

    村實用技術培訓,推廣名、特、優品種、高效實用栽培、無害化生產、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術,優質良種、標準化生產技術和優質農資普遍推廣。建立了一村一品科技指導員和農業110科技服務制度,制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農產品生產操作規程,引導廣大農民進取生產無毒、無害、無污染的綠色農產品。

    5、夯實基礎,改善條件,加強基礎設施建設,加大產業扶持力度,進取爭取項目。實施十大惠民工程,進取改善基礎設施條件;加大產業發展扶持力度,依靠科技,加快產業化進程;,對產業發展示范戶在政策允許的范圍內給予最大支持,提高農民工返鄉創業的進取性。

    6、典型示范,宣傳發動,建立一村一品發展引導體系。發展農村產業要充分尊重群眾意愿,結合當地發展實際,選擇有群眾基礎、有發展潛力、有比較優勢的產業重點培育扶持。將涉農項目有效整合,對涉農資金捆綁使用,經過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導,加快培植一批特色鮮明、優勢突出、競爭力強的專業村,努力培育一批示范輻射效應明顯的發展典型。加大對一村一品的宣傳力度,發揮典型示范和引導帶動作用,營造一村一品發展良好環境。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇二

    xx河村是地處赤巖鎮最邊遠,自然條件較差的一個貧困村,現有十個村民小組,423戶,1418人,由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成,東與白河縣相連,南與雙河口村接壤,西至天寶寨、馬保村,北與金寨鎮交界。由于受自然條件制約,經濟發展滯后,是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶,561人,通村水泥路沿河而過,現已修通三條到組路,都是土路,一遇風雪天氣就無法通行。低壓網改,只改到各組的中心點,邊遠村莊院落未改到位。飲水工程,近幾年靠老百姓投資投勞,水利局扶持水質,修了兩處小型水塔,沿河道解決了近百余戶飲水問題,全村還有20%農戶飲水問題尚未解決。村主要經濟來源,以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧,糧食生產為主。截止20xx年底,全村種糧面積2450畝,產量412噸,勞務輸出約300余人,收入近600萬元,種煙350畝,產值25萬元,人均純收入3000元左右。

    (一)煙草以四組、十組為主,二組為輔,每年種煙350畝以上,收入近80萬元,其中二組種煙有得天獨厚的條件,眼光、氣候、土質,技術基礎都適宜煙草的發展。但由于交通不便,導致肩挑背馱的實際困難,至今未能解決煙草路,該組農戶紛紛放棄種煙,致使近年來煙草面積不斷下滑。

    (二)蠶桑生產分布三、四、七、九組,在20xx-20xx年發展量高達300多張,但由于近年來外出務工人員整戶外出,放棄了桑園管理,造成發種量有所下滑。

    (三)勞務輸出,因受自然條件影響,部分組基本上都以外出務工為主,勞務輸出全村約300余人,收入近600萬元。

    (四)畜牧養殖業,在20xx-20xx年間,我村有6戶建立了養豬場,但近年來由于市場價格起伏不穩定,造成此刻無專業戶。可是我村發展畜牧養殖還是有必須的基礎,對豬、牛、羊、雞的大力發展有必須潛力,有待進一步規劃,分步實施、加大技術培訓,擴大規模。

    (五)茶園建設,計劃在未來的三年內以五、六、七組每組連片100畝,全村到達500畝。

    (六)中藥材,計劃在兩年內以一組、三組、八組為主,發展丹參和其他中藥材,面積達200畝,基本構成組組有產業、樣樣有規模。

    (一)基礎設施建設。

    1、通村水泥路、因20xx年夏季我村遭受了百年不遇自然災害,通村水泥路部分路段遭到毀滅性破壞,在上級各部門的大力支持下,進行恢復。由于受毀壞的程度大,資金不到位,造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷,導致大小車輛無法通行和無法維修的現狀。

    2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路,里程4公里,四組的道路2公里,總計6公里需要硬化,保證雨雪天正常通行。

    3、通組路,我村二組是全村發展煙草最適宜的組之一,煙草面積能到達150畝以上,群眾進取性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路,由于資金問題無法解決,有待盡快落實。里程2公里,預計資金20萬元左右。

    4、便民橋,三組農戶分布在一河兩岸,陰坡居住的農戶占40%,一遇河壩上水,學生無法上學,給群眾的生產生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切,自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路,但由于道路便民橋工程量較大,預計資金約6萬元左右,此刻是路、橋不通,已修的無通用價值。

    5、移民搬遷已實施數年,根據國家整體推進原則,能人進鎮、富人下山的思路,我村已有30%的農戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮集中安臵房價地基昂貴,價格太高,農民又不愿意遠離土地,制約群眾想改善居住條件又無法解決。現農戶強烈要求、期盼在本村范圍內解決移民開發點的問題,根據本村實際,加強力度,盡快解決。

    6、低壓網改,十個中心組基本都整改組中心點,由于山大人稀邊遠院落,全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上,有待進一步協調,以解決邊遠農戶電力不足問題。

    7、飲水工程,近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔,水利部門只解決扶持水質,農戶投勞投資,解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。

    1、優勢明顯,大多數群眾思想比較開放,發展產業各組都有自我的潛力和基礎,能積極主動地配合鎮村工作,盼望脫貧致富的愿望較強。

    2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農政策的影響,部分群眾等、靠、要思想嚴重,不愿意勤勞干活的人增多,本來自我能解決的問題,都要靠上頭的扶持,種地干活的人也少了,講吃喝、貪圖享樂的人多了,異常是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持,產業啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情景,也滋生了等、靠、要的思想,嚴重地制約了我村的經濟發展。其次是技術資金缺乏,比如在養殖業方面等,還有部分居住在高山的貧困戶,投入很多資金修路是不貼合現實的,如何引導下山居住,靠什么方式生存,這些都是擺在我們面前最突出的問題。

    1、加強對群眾的思想教育工作,要以本次扶貧工作未契機,對全村貧困戶進行一次教育,并加大宣傳力度,治貧先治愚,教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為,讓他們懂得現實真正的脫貧致富,單靠國家的扶持是不行的,關鍵是要改變思想觀念,致富要靠自我勤勞的雙手。

    2、結合本村實際建立相應的扶貧機制,使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人,至少要有一個脫貧致富項目,由幫扶包抓人負責技術指導和資金,用扶貧致富事例引導群眾進行發展。

    3、村委會要定期召集貧困戶到村上理解農技知識培訓,請求幫扶單位邀請相關技術人員授課,并到戶到地頭進行現場指導,使每個農戶真正掌握一至兩門農業科技知識,加快脫貧致富的步伐,促使經濟快速發展。

    4、為扶貧項目實施工作打好基礎,抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來,準確掌握各戶家庭的實際狀況,制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案,解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點,分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關單位的銜接力度,加快我村發展規劃編制,早日研究制定扶貧工作計劃,進取爭取相關扶貧政策,加強和相關幫扶單位的聯系,進取爭取扶貧項目落實。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇三

    一是走訪企業xxx家,協調為x銅雀臺醫學美容醫院減免企業房租xx萬元;并促成市人促會向企業無償捐贈口罩、消毒液等物資;二是承辦“武侯區綜合金融服務平臺線上投融資活動”搭建融資供需對接平臺,協助x省倍康醫療器械有限公司等x家大健康企業申請新增貸款xxxxx萬元。三是線上培訓企業xxx家xxxx人次,發放“x省新冠肺炎疫情防控衛生員培訓合格證”xxx張。

    一是調整完善華西大健康產業功能區總體規劃。定位“西部大健康生活城”;精心選擇細分領域,著力構建“一個動力源,三大重點產業,六心聯動”的“xxx”產業格局。

    二是精心編制高品質科創空間規劃。圍繞x大學華西醫院“一校四院”規劃建設平方公里“環華西國際智慧醫谷”高品質科創空間,目前規劃設計已全面啟動編制。

    一是著力招大引強。制定“兩圖一表”項目庫,做到有的放矢,全年開展主導產業投資營銷活動xx場,開展小分隊招商xx批次,引進“六類”xxx強企業、行業龍頭企業x家,引進x億元以上高能級項目x個。與京東健康、華潤置地、奇柯等xx家企業完成簽約,簽約總金額xxxx億元。推動奇雅、融港、四時東方等xx個項目公司注冊落地,投資額xxx億元。x-xx月,已到位內資億元,實際利用外資億美元。

    二是促進大健康集聚發展。目前,功能區聚集大健康企業xxx家,其中世界xxx強企業xx家。截至xx月底,完成稅收共計萬元。

    一是實施項目包裝。圍繞創新健康服務、高端醫療醫美、大健康金融三大產業細分領域,按照“創新健康服務集聚發展區”“大健康&金融核心匯聚區”“高端醫療醫美資源聚合區”三大片區,分別對xx個地塊開展重大產業化項目策劃包裝工作,總投資規模達到億元,可形成萬平方米載體。

    二是推動重點項目建設。今年在建省市重點項目億元。華西壩片區歷史文化街區(首開區)大學路段改造工程將于近期呈現;華西醫院轉化醫學綜合樓已封頂;轉化醫學國家重大科技基礎設施(x)項目按進度完成地面施工、內部裝飾工程。

    三是加快城市有機更新。按照“軸線引領,開放賦能”的思路,全面啟動人南片區x個更新單元、xx個項目的更新工作,總投資xxx億元。目前,華西壩片區更新單元已完成西片區平方米公里范圍的城市設計初步方案;項目總投資預計為xxx億元,一期擬向國開行融資xxx億元,可研報告已提交國開行x分行評審。中日城市設計產業中心、大健康對外交往中心、人南大健康脈動天地等x個項目已簽約,簽約總金額約xxx億元。

    四是打造高品質科創空間。高品質科創空間總建筑面積萬平方米,已建成萬平方米。“三生融合”場景基本呈現,生產方面共計xx萬平方米商業載體建設順利推進;生活方面完成x處公共服務設施和x處基礎設施建設;生態方面打造綠色生態場景錦江綠道,華西壩歷史風貌改造(首開區)項目大學路段將于年底完成提升打造。

    一是夯實人才、知識產權保障。年度積極對接企業人才,推薦x名人才獲評xxxx年武侯區諸葛工匠稱號,完成x銀行x分行、x保利天悅房地產開發有限公司x名高端人才認定。舉辦資源對接活動共計xx場,與x市醫美協會互派人員跟崗學習,年度培訓功能區企業人才xxx余人次。協助功能區上藥控股等xx家企業開展校園招聘,引進專業人才。

    二是打造大健康專業樓宇。以大健康產業為統領,以藥械流通、醫療美容、智慧醫療、再生醫學、醫藥研發為重點引入方向,以華西研究成果轉化為特色,將“華西健康谷”打造成為大健康專業樓宇。目前已簽約企業xx家,合計租賃面積萬平米,租賃面積占比為,注冊資金總額億元,投資總額億元。已有美科奇生物、x康德萊、圖靈傲佳等xx家企業開業。

    三是積極落實“中優”政策。對藍光世紀商業廣場、樓宇經濟服務中心等x個項目改造發展“三新”進行產業認定,推動萬平方米載體被用于大健康及其配套產業發展。

    四是打造功能區展示中心。選址華西健康谷打造功能區展示中心,按照“一脈承華西、一城聚健康、一區齊發展、一心創未來”進行功能分區。已完成主體改造,正進行內部裝飾和展示內容策劃,將于近期呈現。

    五是提升顯示度辨識度。開展功能區logo全球征集活動,評選產生vi標識;推進功能區宣傳片拍攝,近期推出宣傳。

    勇于推進創新改革發展,與x大學華西“四院”加快校地融合共同構建創新鏈,共建“環華西國際智慧醫谷”,強化金融鏈推進產融結合,被x省政府辦公廳表彰為“現代服務業集聚區創新發展先進單位”,為我區爭取到專項經費獎勵xxxx萬元。

    為推動大健康產業對外展示力度,選址華西健康谷建設功能區展示中心,總面積約為xxxx平方米。展示中心整體定位為體現資源集成優勢的新型招商平臺、體現技術領先優勢的新型展示平臺、體現產品科技含量的新型體驗平臺、體現前沿領域融合發展的“政醫產學研資用”協同創新平臺的“四新”復合型功能平臺。

    展示中心共兩層,一樓為大健康產業發展展示平臺,以傳統展示墻、沙盤、多媒體互動區域等方式集約展示大健康功能區產業定位、優質企業、區域發展等情況。二樓設置有閱讀空間、小型會客室、多功能廳等,將作為政企互動、以商招商平臺使用。將于xx月底完成整體打造,對外開放。

    立足產業發展,以功能區、項目專班、國有平臺公司、屬地街道及設計機構為合力聯動推動片區城市有機更新,重點推動華西壩片區更新項目。

    項目以產業更新提升城市發展能級、城市有機更新推動產業更新為總體思路,高水平、精細化編制平方公里的華西壩片區“城市設計+控規調整”一體化實施方案,目前已形成更新方案初稿,擬向國開行融資推進,目前已提交科研報告待國開行評審。

    規劃基于華西國際智慧醫谷·國家醫學中心中樞的定位,通過片區綜合開發,高水平推動打造國際高端醫療服務創新示范高地、宜居宜業的高品質公園健康社區和展現“百年華西?蜀韻新風”的文化地標,切實做到了針對資源特色精細開展片區設計。一期項目總占地畝,擬搬遷安置建筑面積萬平方米;修繕保留老舊院落xxx棟;歷史建筑保留改造建筑面積萬平方米;新建產業設施及配套萬平方米。方案通過審查后將有效推動xg遠程診療中心等重大產業項目落地建設,為功能區加大產業載體儲備。

    一是重點編制十四五規劃。開展《華西大健康功能區“十四五”規劃》編制,明確今后五年乃至更長一段時間的發展方向、發展目標和發展路徑,引領區域高質量發展。計劃xxxx年x月前完成定稿。

    二是抓好營銷展示。運用好功能區新媒體矩陣,定期開展主導產業營銷推介活動,并加強媒體對接宣傳;發揮好功能區展示中心平臺,開展好產業展示、企業營銷等活動,并探索建設大健康科普基地,切實用好對外展示窗口,進一步提升功能區知名度辨識度美譽度。

    三是著力招大引強。充分發揮“管委會+專業運營公司”作用,協同區國有公司力量,加大“華西健康谷”項目招引。并狠抓以商招商,建立項目儲備庫,力爭引進“六類xxx強企業”及主導產業龍頭企業。

    四是有序推進城市有機更新。將按照“x、x、x”的建設時序大力推進片區更新單元重點項目更新工作。重點加快啟動華西壩片區融資包裝及有機更新一期項目建設工作,力爭xxxx年完成融資,啟動拆遷工作。加快人民南路東片區、西片區城市設計,并力爭于年內啟動實施省體職院城市更新和中日城市設計等更新項目。

    五是夯實產業發展要素。著力建設大健康產業統計指標體系,提高經濟指標以及企業信息統計效率。著力暢通大健康企業融資渠道,探索推出大健康企業特色金融產品,加大企業扶持、培育力度。著力搭建校院企合作平臺,建立“環華西國際智慧醫谷智庫”,持續促進x大學等高校合作創新平臺的科研成果目轉化。著力完善知識產權服務,建立院校專項服務機制,針對院校成果轉化強化政策支持。建設大健康產業聯盟,依托專家資源深度整合主導企業,共建大健康產業對接平臺,促進校、院、企、地深度融合,共同推進科技成果轉化項目落地功能區,提升產業影響力。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇四

    20xx年即將結束,招商部全體成員整裝待發,期待在20xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標,我們規劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做:

    打造一支專業、高素質的招商團隊,是產業地產招商工作順利進行的重要保證,一切招商業績都起源于有一個好的招商團隊,建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業園區招商實戰攻略》一書的學習,尤其是新加入我們招商隊伍的。

    招商管理是企業的老大難問題,招商人員外出,招商人員績效,招商人員情緒管理,是提高園區業績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高招商人員的主人翁意識。

    培養招商人員發現問題,總結問題目的在于提高招商人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎上,改善招商方式與方法,提高業務效率。

    今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務,把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上,完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業績。

    產業園20xx年的`發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇五

    6月21日上午,雙楠大道段內側萬畝空港中央公園旁。

    總規劃面積87km2的成都芯谷,正在加速建設。

    作為“成都市首批百萬平方米高品質空間示范區”之一,成都芯谷圍繞中國電子、中國電科等頭部企業形成的產業基礎確定細分領域,編制產業規劃;并與同濟規劃設計院匡曉明團隊合作,形成成都芯谷公園城市示范區規劃和研創城科創空間規劃。特別是針對科創項目清潔空間、靜電處理、建筑層高等特殊要求,進行“個性化設計、定制化建設”。

    “產業載體新開工建設面積50萬平方米,其中已竣工萬平方米,今年底將建成100萬平方米,到2022年建成面積達155萬平方米”。成都芯谷產業園發展有限公司相關人士介紹,在做好要素保障方面,功能區參與組建基金26支、管理資金250億元;與四川大學等6所高校、中物院等34所科研院所深度合作。為產業發展精準匹配資金、人才資源支撐。

    功能區聚焦產業價值高端,發揮龍頭企業的帶頭作用,推動優質企業高度聚集。主要與中國電子集成產業培育合伙人,帶動旗下和關聯企業20多家入駐園區聚集發展,加快形成集成電路產業集群。

    “創新成立芯谷發展服務局,變指揮者為服務生,做到‘有求必應,無事不擾’。并引入全國十大園區運營商中電關谷,打造基于產業升級的智慧園區。”成都芯谷產業園發展有限公司相關人士介紹。

    “成都芯谷始終堅持‘產城融合、科創融合、生產生活生態協調共生’的規劃發展理念,正加快建設具備科技感、未來感、藝術感特征的高品質科創空間。”成都芯谷產業園發展有限公司相關人士介紹,在產業發展方面,成都芯谷目前已注冊企業近百家,入駐企業50余家。頭部引領產業集聚成效初顯,一個上、中、下游協同發展的產業鏈生態格局正在成鏈成勢,全力構建千億級電子信息產業生態圈。

    針對科創人群高凈值、高學歷、年輕化等特點,成都芯谷在加快打造產業載體的同時,合理布局商務休閑、文體娛樂等生活配套設施和綠道公園生態場景,全面覆蓋“食、住、行、學、娛”等方面的基本需求,打造人、城、境、業高度和諧統一的產業社區。

    這種和諧統一,也是劉雪穎真切感受和認同。

    劉雪穎,成都瑞迪威科技有限公司董事長。該公司是全球最早提出超低剖面低成本毫米波相控陣天線設計理念的企業。

    公司今年5月入駐成都芯谷,是高新技術代表企業。

    高新技術產品在研發過程中,對實驗室的基本要求特別高,而成都芯谷在實驗室配備上設施完善,成為該公司入駐的理由之一。

    成都芯谷產業園發展有限公司產業發展部部長柏錦森介紹,目前在研創城內,不僅全新的“芯火”雙創基地正加速建設,包括eda分時共享、ic全流程測試等集成電路關鍵技術平臺組成的公共技術交流中心亦在構建當中。在“研發設計、生產服務、生活休閑功能”場景融合下,更多與集成電路產業相關的創新企業和研發活動將加速向科創空間集聚。

    柏錦森表示,將以高品質科創空間示范帶動產業功能區發展,將成都芯谷建成為科創人才首選地,公園城市新典范和中國集成電路創新策源地。力爭到2035年,建成區40平方公里,人口超過35萬,園區產值2500億元,實現利稅50億元。

    在去年成都市第七次產業功能區大會上,成都市委主要領導,高度評價成都芯谷研創城,是“最接近心目中理想的科創空間。

    6月21日下午,生物城文化中心。提取飛鳥展翅的建筑平面,紅色外觀非常醒目。

    作為生物城的文化地標,這里聚焦“生態、生產、生活”特色體驗,融入文化藝術、休閑交流、共享辦公、知識科普等功能,打造文化與生態融合度的“城市縮影”。

    一樓大廳迎賓墻,播放著生物城形象宣傳片,觸摸屏通過dna時間軸的串聯,清晰地羅列了生物城的發展歷程。

    在二樓,一面青蔥的植物墻。展示著生物城的宣言,走遍整層,可以看見產業地圖,總規沙盤,生活魔方全景影院、科普區等。

    從生物城文化中心,穿過下穿隧道,就進入了永安湖城市森林公園。

    目前,森林公園示范段,已經建成805畝,于去年9月底開放。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇六

    有了工作計劃,我們不需要再等主管或領導的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請示主管或領導就可以了。我們可以做到整體的統籌安排,個人的工作效率自然也就提高了。通過工作計劃變個人驅動的為系統驅動的管理模式,這是企業成長的必經之路。下面是工作計劃網為你推薦的工作計劃范文,歡迎參考。

    新年的鐘聲已經敲響了。回顧一年的學習工作,我們在忙碌中也取得了很大的成績。為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛本職工作,提高覺悟和意識。注重個人道德修養,關心同事的學習、生活,做在家的好朋友。加強團結,與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結協作的大家庭。

    作為一名房地產行業的從業人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業務技能。不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

    二、xx年職業規劃。

    目前公司為大家提供了良好的發展平臺,自己也具備了一定的房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

    三、全年的工作應當注意什么。

    總結xx年的工作經驗和教訓,在xx年的工作中,我要注意的事項有:

    1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

    2,找到一個好的方法來提高工作效率。

    3,提高打字速度,好快度完成工作。

    4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

    四、完成這些工作應當注意什么。

    完成這些工作要注意的是找領導、找好同事幫忙,隨時監督自己,出現問題,馬上解決、計劃如出現變化,隨時修正目標,讓朋友來幫助自己完成計劃。

    五、在今后的工作中怎樣做更能發揮崗位的作用。

    在以后的工作中,只有聽從公司領導按排,才能正確做好自己的工作。那么也就最大的發揮了崗位的作用。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇七

    為促進蠶桑產業快速發展,確保20xx年蠶桑產業發展各項目標任務的完成,特制定《蠶桑產業發展實施方案》。

    (一)養蠶發種1萬張,配發蠶藥1萬套,收烘鮮繭30萬公斤。

    (二)蠶桑強村大戶建設,建設8個蠶桑基地村,40戶養蠶大戶。

    (三)桑園基地建設,流轉桑園1000畝,新建桑園1000畝,栽桑60萬株。

    (四)蠶室及配套設施建設。新建共育室8間,蠶室20間,推廣方格簇2.5萬片。

    (五)小蠶共育1000張。

    (六)建設蠶桑專業合作社6個。

    (七)加強桑、蠶新品種及“節本省力”養蠶技術推廣,培訓蠶農5000人次。

    (一)養蠶發種。

    按時領種,及時發放到戶,人為損失不超過2%,種款無拖欠。

    (二)強村大戶建設。

    蠶桑基地村年發種達到300張以上,推廣方格簇0.5萬片;其他新蠶區基地村年發種達到100張以上,推廣方格簇0.2萬片。全縣建設8個蠶桑基地村;培育年養蠶5張以上、出售鮮繭200公斤的大戶共40戶。

    (三)桑園基地建設。

    1.桑園流轉。將閑置桑園流轉到養蠶大戶中集中經營。桑園流轉應完備流轉合同,流轉連片面積不少于5畝(或以每季增加飼養一張蠶種視同流轉一畝桑園),并具備與流轉桑園面積相適應的蠶室規模,年飼養種量不得少于10張,且有相關訂種單位供應蠶種單據,以及售繭發票。

    2.新建桑園。要求相對集中連片,種植品種為優良品種,畝栽桑不少于600株,株行距0.6m×1.8m,面積不低于5畝,投產后年養蠶量不低于2張。

    (四)養蠶配套設施建設。

    新建蠶室(或小蠶共育室),選址坐北朝南,蠶室上有天花板,下有水泥地坪,有對開窗,配齊紗門紗窗。要求開間3.6米,進深7.2米,是小蠶共育室要有一季可共育小蠶50張并備齊小蠶飼育箱;大蠶室要有一季可養4張蠶種以上的省力蠶臺。

    (五)小蠶共育。

    孵化整齊,一日收蟻率90%,共育到起三眠發放到戶,無蠶病發生,平均張產35公斤。

    (六)蠶桑專業合作社。

    注冊資本達到30萬元以上,證照齊全,入社成員數量應達到100戶以上,戶均養蠶2張以上。按照蠶桑生產需要為成員提供信息,組織開展蠶桑技術培訓,實行產前、產中、產后服務。

    (七)技術推廣與培訓。

    組織專業技術人員開展技術培訓,大力推廣節本省力養蠶技術,全年培訓蠶農5000人次。新技術、新品種引進推廣和培訓工作由蠶桑領導小組辦公室統一安排,由縣蠶桑站具體實施,有關鎮、供銷社積極配合。

    (一)驗收時間。

    各項工作任務要求11月底前實施結束,12月份檢查驗收。分配到各鎮的工作任務,鎮長是第一負責人,分管鎮長是具體負責人,供銷社及蠶桑專干是技術負責人。驗收工作由縣茶葉蠶桑產業領導小組統一組織,領導小組辦公室負責牽頭,有關部門參與,基地所在鎮協助,縣蠶桑站專業技術人員參加。

    (二)驗收內容。

    1.鎮村蠶種發放登記表。

    2.強村大戶建設實施方案;桑園流轉登記表;新建桑園的戶主、地點、面積,栽桑株數;發種到戶、產繭數量登記表;新建蠶室、共育室的戶主、地點、建筑面積、年養蠶張數;小蠶共育戶的組織者、參加的戶數、共育的.張數。

    3.蠶桑專業合作社章程,社員及蠶種發放登記表。

    (三)驗收方法。

    各鎮要及時掌握本地工作開展及任務完成情況,年初制定強村大戶建設實施方案,年底對照方案將完成情況自查登記造冊報縣茶葉蠶桑產業發展領導小組辦公室(縣供銷合作社四樓蠶桑辦),辦公室組織有關人員對照建設任務、建設內容和標準分鎮實地驗收,確保驗收準確度。對完成任務達到標準的予以兌現獎補資金。

    20xx年初財政配套產業資金100萬元,采取以獎代補方式兌現到建設項目上。

    (一)蠶種補貼20萬元,每張蠶種獎補20元,以蠶繭公司發放蠶種為依據。

    (二)流轉桑園獎補資金5萬元,每畝補助標準50元。

    (三)新建桑園共獎補資金30萬元,每株桑苗補貼0.5元。

    (四)蠶藥補貼5萬元,每張蠶種配發價值5元蠶藥一份,隨蠶種發放配套到戶。

    (五)新建共育室和標準蠶室共獎補12萬元。其中新建共育室每間(含配套設施)獎補0.5萬元,標準蠶室每間(含配套設施)獎補0.4萬元。

    (六)方格簇獎補5萬元,每片獎補2元。

    (七)小蠶共育共獎補2萬元,每張獎補20元。

    (八)蠶桑專業技術培訓獎補3萬元,有鎮村培訓證明和培訓資料。

    (九)蠶桑基地鎮、強村大戶、蠶桑專業合作社獎勵18萬元。

    新蠶區村年養蠶達100張以上的獎補0.2萬元,200張以上的獎補0.4萬元;

    大戶獎勵由各鎮自行制定獎補辦法;

    蠶桑專業合作社達到標準每個獎補1萬元。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇八

    1、落實每日匯報,每周總結的工作制度規范,將每日工作實際進度與成效進行匯總跟蹤。

    2、每周五開展招商技巧培訓,以學習《產業園區招商實戰攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,提高團隊營銷能力。

    3、每日下午五點三十分進行工作分配。

    1、制作出跟實際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設施、寫字樓平面圖、寫字樓優勢等資料。

    2、派發傳單:劃分區域,到各個區域派發傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進行廣告宣傳。

    3、收集客戶群資料,進行短信宣傳:上網查詢公司資料與電話,通過短信方式進行寫字樓宣傳。

    4、進行電話拜訪:對特定客戶群進行電話拜訪,尋找有意向客戶。

    5、進行上門拜訪:對確定有意向客戶進行上面拜訪,進一步溝通。

    1、尋找客戶群:通過上網查詢目標客戶資料,確定潛在客戶群資料,進行匯總整理。

    2、電話拜訪:通過篩選,對客戶進行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將廠房出租的消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機會。

    3、上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的機會,提高招商效率。

    4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進行整理,進行重點跟蹤。

    第一階段:將招商人員分成兩人一組(ab組)進行廠房招商工作分配。

    1、前期:為尋找客戶時期,為1號——5號,a組人員與b組人員交替上網查找客戶資料,進行電話拜訪。

    2、中期:6號——10號為確定客戶時期,此時期主要以拜訪客戶為主,a組b組成員交替電話拜訪與上門拜訪,同時準備好客戶上門談判資料,做好客戶資料登記。

    3、后期:10號——15號為客戶跟蹤時期,ab組成員繼續對確定有意向客戶進行及時跟蹤,保持與客戶的聯系。

    外出人員準好寫字樓宣傳資料,在派發寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。

    第二階段:分析總結上一時期工作成果,總結成果與問題,制定更加實際的行動策略。

    1、在前期中每日與三十個潛在客戶聯系,爭取得到十個有意向洽談客戶資料。

    2、在中期過程中,每日電話拜訪十個以上客戶,外出人員拜訪三到四個客戶,爭取得到五到八個有意向客戶。

    3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個重點客戶,進行重點商談。

    4、在計劃期中,爭取落實到一到兩個客戶入駐。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇九

    今年以來,xx鎮(度假區)堅決緊跟縣委、縣政府堅強領導,以“聚力三進三服務五個先行開先局”為引領,統籌推進穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險等各項工作,全鎮(區)經濟社會運行穩中向好,為“全年紅”奠定了扎實基礎。截至目前,我鎮(區)獲得國家體育旅游示范基地、中國體育十佳精品項目、中國休閑度假區案例、x省數字生活新服務特色鎮等榮譽,成功創建x省農業產業強鎮等稱號,并承辦全省數字生活新服務現場會、全省村(社)書記現場會等活動。

    全鎮簽約億元以上項目xx個,完成全年任務的xxx.x%,其中簽約x億元以上項目x個,簽約x億元以上項目x個。認定市“大好高”項目x個,完成全年目標任務。全鎮完成固定資產投資xxx億元,完成全年任務的xxxx%,其中民間投資xxx億元,完成全年任務的xxxx%。新開工億元以上項目x個,新竣工億元以上項目x個,開竣工完成全年任務的xxx%。

    以鎮區高質量融合發展作為xx鎮(度假區)發展主基調,鎮區上下通力合作,以釘釘子的毅力完成阜溪水街一期政策處理等工作。成功引進“義新歐”貿易旗艦店、costa咖啡、xx科學藝術嘉年華、《xx往事》行浸式劇游等項目業態。完成x村白玉蘭大道、xx村莫皋塢、翠螢路等提升工程,對三莫線、勞嶺水庫等進行局部亮化改造。完成民宿阿姨客房專業培訓xxx人次,民宿管家培訓xx人次。

    制定《xx鎮全域環境集中整治提升工作方案》,扎實開展全域環境整治,文明城市建設、人居環境、水氣土治理持續保持前列。出臺全省首個鎮級農村宅基地審批和建房管理工作實施細則,上線全省首個農村建房“紅黃綠”三色動態預警系統,有效提升宅基地審批管理的規范化、制度化、標準化水平。

    以“串珠成鏈,鏈擴成片”的思路,推動仙潭村、南路村、四合村抱團發展。通過建立運營機制、抓好規劃編制、推進項目清單、推動產業發展、豐富精神文化、實施社會智理等六方面,有效推進“大仙潭”建設工作。目前,千年紅豆杉、銀杏廣場、城墻停車場等xx個節點全部改造完成,總體面貌煥然一新。

    圍繞“科研高地、思想高地、活力高地、人才高地、度假高地”等五大板塊植入科技人才,在好風景里布局新經濟。目前,xx“論劍谷”區塊新簽約億元以上項目x個,億元。完成固定資產投資x.x億元,新開工億元以上項目x個,竣工億元以上項目x個。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十

    x空天產業功能區深入貫徹落實黨的十九大會議精神、__來川視察重要講話精神、x省第十一次黨代會精神、x市第十三次黨代會精神,圍繞“建設x‘東進’戰略對外開放新門戶、現代產業新高地、重要戰略新支點”目標,全力推進功能區建設,切實提升簡陽工業經濟發展質量。

    截止到xxxx年xx月,功能區xx戶規上企業實現產值億元。預計xx月規上企業實現產值億元,同比增長;完成工業性投資億元,同比增長。

    x社區完成總規、核心區平方公里控規、城市設計和規劃環評編制,啟動征地拆遷xxxxx余畝,實現交地xxxx余畝;x社區控規進一步調整完善,實施征地xxx畝,完成農房拆遷xxx戶。功能區航天裝備及智能制造裝備產業規劃、“兩圖一表”編制完成。

    道路完成建設x條,創業大道春節前通車、景觀工程一期示范段啟動建設;標準廠房新開工xxx萬平米,主體完工xx萬平米;專業樓宇新開工萬平米,累計開工萬平米;配套住房(安置房)建設,平泉安置點完成新選址、天宮山安置點進場施工、城南二安置點完成土石方作業、石橋大地安置點進度過半、石盤二安置點主體竣工、賈家柏林安置點開展裝飾裝修,建成面積增加萬平米。x座污水處理廠竣工驗收,其中x座正式運營,企業污水收集實現全覆蓋;x萬平米創業中心及xxxx畝濕地公園正開展前期工作。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十一

    不斷為自己充電,每天安排一小時的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給同事一杯水的自來水。

    二、職業規劃。

    目前公司為大家提供了良好的發展平臺,自己也具備了一定的.房地產專業知識和為成交客戶草擬合同的豐富經驗,那么在這一年中,我計劃能成為公司的一名專業的、高水平的擬合同人。

    三、全年的工作應當注意什么。

    總結的工作經驗和教訓,在的工作中,我要注意的事項有:

    1,好好學習最新出臺的政策,包括國家的和公司的。

    2,找到一個好的方法來提高工作效率。

    3,提高打字速度,好快度完成工作。

    4,學會拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長的工作,對于自己和他人都是一個正確的選擇。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十二

    這篇是本站小編特地為大家整理的產業城。

    希望對大家有所幫助!

    一、計劃概要。

    針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。

    二、機會與問題分析。

    項目以百盟集團為背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。

    1.機會與挑戰分析。

    基于襄陽百盟的影響力,棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到百盟的懷抱。

    2.優勢與劣勢分析。

    棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽,甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。

    3.問題分析。

    截止到今天,總共認籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循銷售未動,招商先行的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。

    三、目標。

    1.財務目標。

    一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元。

    2.市場營銷目標。

    一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數為xx00戶,完成認籌1428組,完成來訪2040組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。

    四、市場營銷策略。

    目標市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。價格:價格稍高于市場水平。

    配銷渠道:1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。4、服務:提供全面的商業物業管理。

    廣告:1、針對xx月28日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。

    五、行動方案。

    1、xx月xx日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。

    2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選。

    3、xx月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發布。

    4、xx月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,共計18人。

    6、xx月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

    7、xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。

    8、xx月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。

    9、20xx年xx月中下旬視認籌情況確定時間開盤。

    10、xx月xx日前,一期標鋪開始誠意登記。

    11、xx月30日前,一期標鋪視認籌情況確定時間開盤。

    六、控制。

    按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十三

    過去一年,在縣委縣政府的堅強領導下,鎮黨委貫徹落實高質量綠色發展要求,堅持重大項目和重要工作全力推進,團結帶領全鎮黨員干部群眾實干擔當、銳意進取,各項工作任務較好完成。

    一、在成績面前登高望遠、把握大勢,保持昂揚斗志。

    2021年,我們全鎮一盤棋、一條心、一股勁,拼激情、比擔當、爭一流,譜寫了銳意進取、奮勇爭先的新篇章,展現了眾志成城、敢打敢沖的豪情壯志,演繹了奮發有為、擔當敢為的干事創業精神,這種精神必將在黃沙腰奮力崛起、跨越趕超的新征程中,凝聚起思想同心、目標同向、工作同力的磅礴力量。

    一年來,我們凝心聚力、干字當頭,全力推動經濟社會發展。鎮黨委政府堅持重大項目和重要工作倒排計劃、每周調度,大力度督查落實,使各級干部苦干實干,各項工作順利推進。鎮班子領導親自領銜,掛牌督戰,奮力作為;鎮村干部沖在一線,任勞任怨,干在實處;各項工作任務較好完成,主要指標數據成績斐然:2021年,我們實現農村經濟總收入萬元,同比增長,農民人均純收入19650元,同比增長,總部經濟申報稅收927萬元;大搬快聚通過縣級審核公示170戶617人,成功安置農戶86戶269人,完成了大洞源半山下、上定大婁寺、五主地、木瓜洋等4個自然村52戶185人的整村搬遷;“一戶多宅”清理整治共拆除120宗,面積9538平方米;完成土地流轉700畝,農房激活25幢;完成6個項目251畝的涉林墾造耕地整改、319畝的糧食功能區“非糧化”整治和畝的棄耕棄管拋荒騰退整治;全年村級總收入達到萬元,7個村全部完成“20+10”的高標準“消薄”。

    一年來,我們主動思變謀變、大膽開拓創新,發展活力加速涌現。總投資達億元的鄉賢回歸項目大洞源“仙霞嶺上”田園綜合體一期仙霞云墅已建成并與2021年開始試營業;成功引進重慶樂融融企業管理咨詢有限公司、麗水智稅信息科技有限公司和麗水顥仁企業管理有限公司三家總部經濟平臺企業,通過平臺公司為我鎮招引企業580家,完成稅收927萬元;扶持大熟村劍光茶葉基地,幫助企業成功創成省級農業龍頭企業;引進黃粉蟲養殖,作為石蛙飼料將持續擴大石蛙養殖產業;發展石蛙養殖基地規模進一步擴大,山泉石蛙養殖專業合作社養殖技術上升為浙江省地方標準;楊茂源石斑魚養殖基地成功評為省市規模化、示范化基地。

    一年來,我們聚焦民生、共享發展,群眾獲得感持續增強。2021年,全力推進城鎮居民醫療保險參保和“浙麗保”征繳,實現參保率雙99%以上,進步一提高群眾醫療保障水平;開展住房安全動態化管理,完成10戶低收入農戶危房改造解危工作;投入130萬元建設完成大搬快聚兜底安置樓,為低收入搬遷戶提供保障住房;深入推進歷史文化村落建設,完成上定村省級歷史文化村落一期建設,并獲得省級優秀規劃;嚴格落實河湖長制,督促做好各級河湖長巡河工作,有效鞏固治水成效;全面完成旱廁改造,有效改善農村群眾衛生條件;統籌推進“潔凈鄉村”“垃圾分類”等工作,用好垃圾資源化處理站,全面深化農村人居環境提升;強化消防安全檢查,壓實消防工作責任,針對重點人群和場所開展隱患排查48次,整改隱患點18處,全年消防工作形勢穩定。

    2022年,我們將全力搶抓九龍山國家自然生態保護區提質擴面和遂江公路建設的黃金機遇,積極打造特色產業富民區、高山休閑旅游區、歷史文化村落保護區相互融合的“一山一路三區”發展框架。

    (一)以高質量發展為目標,抓實重點工作推進。

    一是圍繞中心工作推進,服務好縣域發展。持續保持大搬快聚前三年的攻堅銳氣不變,精準靶向宣傳大搬快聚補充規定,將九龍山自然保護區、生態保護區、傳統村落、歷史文化名村作為新一輪大搬快聚新戰場,讓更多的山區群眾享受搬遷政策紅利,真正住上好房子,過上好日。結合大搬快聚、一戶多宅,繼續做好土地復墾。分村分點利用清理整治騰出空間,高標準實施好村莊環境美化亮化工程。扎實做好人大民生實事項目,加快美麗建設步伐,引導鄉村“活化”與“退化”差序發展。二是借勢遂江公路建設,打開鎮域發展格局。全力保障遂江公路施工建設,以“1+1+n”工作機制為抓手,聚焦解決公路建設過程中的“急難愁盼”問題,扎實做好被征遷農戶安置小區建設等群眾根本利益保障問題。同步依托沿線生態景觀,謀劃野外拓展、探險攀巖、休閑民宿的旅游項目。三是用好招引新政,主動融入發展大局。堅持黨委書記抓經濟,招商引資一號工程,樹立山區鎮也能招商的大志氣,以縣域需求為導向,通過牽線搭橋引進新變量、創造新組合、提供新可能。充分發揮鄉賢作用,依托良好的生態資源,盡最大可能盤活本地資源。用好總部經濟平臺,在今年前三季度招引企業580家,完成稅收927萬元的基礎上,2022年增加到700多家,力爭完成年稅收1500萬。

    (二)以綠水青山為底色,加速產業轉型升級。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十四

    一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。

    市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執行正確的市場營銷計劃。

    在房地產市場營銷中,制訂出一份優秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括:

    1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

    2.市場營銷現狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環境等方面的背景資料。

    3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰、優劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。

    4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。

    5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。

    6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?

    7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。

    8.控制:講述計劃將如何監控。

    一、計劃概要。

    計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。

    二、市場營銷現狀。

    計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

    1.市場情勢。

    應提供關于所服務的市場的資料,市場的規模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

    2.產品情勢。

    應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

    3.競爭情勢。

    主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

    4.宏觀環境情勢。

    應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢,即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

    三、機會與問題分析。

    應以描述市場營銷現狀資料為基礎,找出主要的機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的.問題等。

    1.機會與挑戰分析。

    經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應把機會和挑戰分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關注。

    2.優勢與劣勢分析。

    應找出公司的優劣勢,與機會和挑戰相反,優勢和劣勢是內在因素,前者為外在因素,公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略,公司的劣勢則是公司要改正的東西。

    3.問題分析。

    在這里,公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標,策略與戰術的確立。

    四、目標。

    此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標有關的基本決策,這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

    有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

    1.財務目標。

    每個公司都會追求一定的財務目標,企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率,并想知道當年可取得的利潤。

    2.市場營銷目標。

    財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如,如果公司想得180萬元利潤,且其目標利潤率為銷售額的10%,那么,必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標,如果公司確定每單元售價20萬元,則其必須售出90套房屋。

    目標的確立應符合一定的標準:

    ·各個目標應以明確且可測度的形式來陳述,并有一定的完成期限。

    ·各個目標應保持內在的一致性。

    ·如果可能的話,目標應分層次地加以說明,應說明較低的目標是如何從較高的目標中引申出來。

    五、市場營銷策略。

    策略陳述書可以如下所示:

    目標市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。

    產品定位:質量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。

    價格:價格稍高于競爭廠家。

    配銷渠道:主要通過各大著名房地產代理公司代理銷售。

    服務:提供全面的物業管理。

    廣告:針對市場定位策略的定位的目標市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預算增加30%。

    研究與開發:增加25%的費用以根據顧客預購情況作及時的調整。使顧客能夠得到最大的滿足。

    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監視競爭者的舉動。

    六、行動方案。

    策略陳述書闡述的是用以達到企業目標的主要市場營銷推動力。而現在市場營銷策略的每一要素都應經過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。

    七、預計盈虧報表。

    行動方案可使經理能編制一個支持該方案的預算,此預算基本上為一項預計盈虧報表。主管部門將審查這個預算并加以批準或修改。

    八、控制。

    計劃的最后一部分為控制,用來控制整個計劃的進程。通常,目標和預算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發現未能達到目標的部門。

    有些計劃的控制部分還包括意外應急計劃,簡明扼要地列出可能發生的某些不利的情況時公司應采取的步驟。

    8.2市場營銷計劃的執行。

    營銷執行是將營銷計劃轉化為行動的過程,并保證這項任務之完成,以實現計劃的既定目標。

    策略所論及的是營銷活動是”什么”和”為什么”的問題,而執行則論及到”誰”去執行,在”什么地點”、”什么時間”和”怎么樣”去執行等問題。策略與執行密切相關,策略指導著執行,如給營銷方案分配一些基金,指導房屋銷售人員改變推銷重點,重印價格表等。另外,執行也是一種策略反饋,即預計在執行某一策略過程中會產生的因難將影響策略的選擇。

    影響有效執行營銷方案的因素主要有四個方面:

    1.發現及診斷問題的技能;。

    2.評定存在問題的公司層次的技能;。

    3.執行計劃的技能;。

    4.評價執行效果的技能。

    一、診斷技能。

    當營銷計劃的執行結果不能達到預期目標時,策略與執行之間的內在緊密關系會造成一些難以診斷的問題。如銷售率低究竟是由于策略欠佳還是因為執行不當呢?此外還得確定究竟應確定是什么問題(診斷)還是應確定采取什么行動的問題?對每個問題都有不同的管理”工具”組合與不同的解決方法。

    二、存在問題的公司層次。

    營銷的執行問題在公司3個層次的任一層上都會發生。

    1.營銷功能層次。

    銷售、辦理許可證、廣告、新產品計劃、配銷渠道等等功能,在執行營銷任務時是必須履行的。

    2.營銷方案層次。

    即把各種營銷功能協調組合在一些,構成一整體活動。例如房屋代理商通過定價、促銷和配銷的整體功能活動將房屋售給顧客。

    3.營銷政策層次。

    這里管理部門所關心的是:引導從事營銷工作的人去理解本組織的主張及其在營銷活動中的作為。營銷的領導藝術以及更具體的各種報酬、招聘、訓練和銷售政策等要素,都體現了該組織的營銷文化。如果房地產公司的工作人員在與客房,開發商和其他人交易時采用社會性營銷觀念,就需要有達到這一目標的明確的營銷政策。營銷政策對能否有效執行營銷方案的影響最大,其次才是執行營銷功能的能力。因此,營銷方案能否有效地執行,主要取決于制訂和執行健全的政策。

    三、執行市場營銷的技能。

    為了有效地執行營銷方案,公司的每個層次即功能、方案、政策等層次都必須運用一整套技能。主要包括:配置、監控、組織和相互影響。

    1.配置技能。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十五

    脫貧攻堅活動開展以來,峽江縣農業局積極履行部門職責,認真貫徹落實上級脫貧攻堅決策部署,結合當地實際,堅持“四個一”產業扶貧思路,激活內在動力,探索帶動模式,找準脫貧路徑,扎實推進農業產業扶貧工作。我們的主要做法是:

    一、創新帶動模式,做大做強扶貧產業。

    發展富民產業,是實現脫貧摘帽可持續發展的源頭活水。

    一是建基地、抓示范。為引導廣大貧困戶大力發展綠色水稻、精品果蔬、特色養殖等扶貧產業,通過積極興建各類種養示范基地,讓貧困戶看有現場、學有樣點。目前,全縣建設千畝以上特色產業基地15個,建成百畝以上蔬菜基地21個,創建國家級蔬菜標準園2個、國家級一村一品(蔬菜)示范村1個,打造了羅田金源、馬埠桃華、冠華、水邊天佑等一批精品果業示范點,仁和王龍養殖專業合作社、硯溪稻鰍種養等特色養殖基地示范帶動效應凸顯。

    二是育龍頭、抓對接。一方面在產業鏈條上把貧困戶納入幫扶對象范圍,實行訂單生產,全程技術指導。如,峽江青池食品有限公司采取“公司+農戶(貧困戶)”形式發展蒿菜、榨菜等蔬菜訂單生產,由企業為貧困戶統一提供統一種苗、技術指導、收購,貧困戶分散種植,吸納貧困人員參與種植達1000余畝。另一方面引導貧困戶以土地承包經營權作價入股、流轉土地、參與合作經營、入園進廠務工等多種渠道增加貧困戶收入。如,仁和王龍養殖專業合作社吸納該鄉范圍109戶、268名貧困人員以資金或土地入股成為股東,并聘請周邊貧困戶參與日常管理,使貧困戶既可以按股份參與園區(基地)分紅,又可從中獲得勞務收入。截止目前,全縣培育發展市級以上農業龍頭企業25家,農民合作社441家,其中貧困村組建78家,吸納貧困戶376戶。

    三是拓市場、促融合。搭建電商平臺,拓寬銷售渠道,幫助貧困戶把資金、技術、管理“引進來”,把資源、產品、服務“賣出去”.目前,全縣建成縣級農產品運營中心1個、建立益農信息社服務站點42個,為解決貧困村、貧困戶農產品銷售開辟了便捷通道。今年以來,共吸收104戶貧困戶種植綠色水稻952.5畝;綠色蔬菜扶貧帶動貧困戶465戶,貧困人口986人,參與規模3916畝;精品果業扶貧涉及6個鄉鎮3762畝精品果業面積,帶動203戶貧困戶參與,帶動貧困人員458人。

    二、強化資源整合,提高脫貧支撐能力。

    一是強化科技支撐。我局從轉變貧困戶思想認識、提高種養水平入手,實施智、志、技幫扶三結合。一方面依托“職業農民”培訓工程,把培訓班開進農村,組織引導有勞動能力的貧困戶參加技能培訓。今年以來,在貧困村舉辦產業脫貧技術培訓班6期,培訓貧困戶350余人次,印發技術資料900余份。另一方面結合開展送科技下鄉活動,按產業類別組建了10余個專業技術服務小組,深入田間地頭、生產一線,本著“缺什么、補什么”的原則,制定“一戶一策”農業產業科技扶貧菜單。此外,我局還充分發揮“田教授”、“土專家”的作用,與貧困戶結成對子,利用自身的技術專長和在特色種養方面的成功經驗搞好傳幫帶。

    二是強化項目資金整合。積極整合高標準農田建設項目,對有建設積極性的'貧困村予以優先安排,完善機耕道、排灌渠道等基礎設施,改善貧困村產業發展條件。目前,全縣10個貧困村其中馬埠上蓋、戈坪白沙、硯溪金坊等5個村實施了標準農田改造,仁和彭家村、水邊眾村列入建設項目,計劃投資510余萬元,改造農田1700余畝。

    三是強化政策支持。針對貧困戶實際,制定出臺操作性強、門檻低、補助標準具體的產業扶貧獎補政策。如:精品果業從獎補門檻和獎補標準兩個方面進行激勵,對于普通開發業主,要求集中連片100畝以上,每畝獎補200元,集中連片達到300畝以上,獎補300元每畝;而對于建檔立卡貧困戶,()則放寬條件,只要求連片20畝以上就可以享受每畝300元的獎補政策。綠色蔬菜則從獎補門檻方面進行激勵,只要連片20畝即可,而對于一般業主則需連片50畝以上并且搭建鋼架大棚5000平米以上才可享受獎補,大大減輕了貧困戶產業發展壓力。

    三、健全工作機制,強化責任擔當。

    做好“三個到位”,確保產業扶貧工作扎實推進。一是思想認識到位。我局始終將脫貧攻堅工作列為全局中心工作的“第一菜單”,堅持半月例會、專題會議和督促檢查制度,定期調度研究產業扶貧相關工作。二是責任明確到位。成立縣農業局精準脫貧工作和農業產業扶貧工作領導小組,局主要領導帶頭落實脫攻堅“第一責任人”職責,壓實產業扶貧單位、駐村工作隊和幫扶干部責任。三是組織實施到位。研究制定一系列產業發展實施意見和“春季攻勢”“夏季整改”行動方案,有序推進農業產業扶貧工作。同時創新工作方法,狠抓督查落實,每個貧困村建立一本扶貧工作臺帳,確保產業扶貧工作取得實效。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十六

    20__年以來,縣產業集聚區按照省市縣關于產業集聚區建設的要求,緊緊圍繞年初簽訂的各項目標任務,以黨的群眾路線實踐教育和“一創雙優”活動為動力,以項目建設為抓手,堅持基礎先行、突出特色、項目帶動,搶抓機遇、開拓創新、持續發展,全面加快產業集聚區建設步伐,各項工作都取得了明顯進展。

    一、20__年工作總結。

    (一)經濟運行態勢良好。

    縣產業集聚區經濟呈現出持續、健康、較快的增長態勢。經濟總量持續增長。新謀劃實施項目41個,總投資62.96億元,已開工36個,完成投資38.6億元。入區工業項目達到106家(家具園62家、食品園27家、環保科技園17家),其中規模以上企業48家,主營業務收入預計完成145億元,同比增長20.8%;固定資產投資預計完成116億元(其中工業項目投資完成108.1億元),同比增長13.7%;規模以上工業增加值預計完成33.4億元,同比增長15.3%;從業人員達到29800人,同比增長8.2%。

    主導產業優勢更加突出。產業規模逐漸壯大。新增投產企業12家,全面投產企業達72家。市定目標進展順利。主營業務收入、稅金、從業人數、固定資產投資、億元以上項目等主要考核指標按時間節點穩步推進。在全市產業集聚區、城鎮化、基礎設施建設第一次考核活動中獲得對手賽的勝利,第二次考核活動中獲得對手賽、挑戰賽雙勝利。在一季度代表__市迎接全省產業集聚區觀摩活動和全省產業集聚區建設現場會上獲得好評。

    (二)項目建設穩步推進。

    圍繞家具、食品兩大主導產業和環保科技產業,橫向抓產業集聚,縱向配套產業鏈,大力開展項目攻堅,全面加快項目建設步伐。落地項目抓推進。20__年總投資42億元的物華食品、中石集團產業園、頓丘二期、神鹿保健酒、春韻食品、三凈食品、萬泰鋼構、中坤電器、宏康鋼構等一大批新項目相繼開工建設。其中,物華食品項目一棟廠房一層主體建設完成,正在建設二層主體、建設另外四棟基礎。中石集團產業園正在吊裝三棟廠房鋼構。宏康鋼構項目正在綁扎基礎鋼筋。頓丘二期、神鹿保健酒等項目廠區圍墻建設完成,準備開挖廠房基槽。南方家居四期兩棟廠房基礎建設完成,正在吊裝鋼構。

    在建項目抓進度。全友家居項目五棟廠房竣工,正在建設宿舍樓五層主體和廠區道路。雙虎家居正試生產。金太陽彩印包裝項目兩棟廠房、辦公樓建成投用,正在安裝木地板生產設備,12月中旬試生產。美松愛家項目廠房建設完成,辦公樓主體完工,近期開始安裝設備。大漢食品項目四棟廠房建設完成,辦公樓、宿舍樓主體竣工,計劃12月下旬開始試生產。民安防護門項目廠房竣工投用正在安裝設備,12月中旬開始試生產;辦公樓12月底竣工。科宏食品項目兩棟廠房建設完成;辦公樓、科研樓主體建設完成,正在裝修,20__年元月份開始試生產。

    (三)配套設施日臻完善。

    中小家具園一期工程。主要孵化帶動本地中小家具的發展建設。其中,京億家具展廳及廠房已經建成投產;華翔家具展廳已建成并裝修完畢,廠房基礎已完成。新同愛家居展廳主體已經建成,廠房已建成投用。滕浩家具廠房已經建成投用。溫馨家具已完成展廳及廠房基礎工程。河南省家具檢測中心。目前已完成建設圖紙設計和基礎地樁制作,其余工程正在進行招投標。集聚區污水處理廠。4月底基礎建設基本完成,正在投入運行。該廠建設規模為日處理污水2萬噸,鋪設管網12公里,服務面積9.5平方公里,設計使用年限50年。公租房項目。南方家居公租房項目,總投資3500萬元,總建筑面積14000平方米,共五層300套,全部為公寓式建筑,可安排職工住宿1200人,于4月底竣工投用。好風景家居公租房項目,總投資2700萬元,總建筑面積11000平方米,共2棟200套,每棟5層,可安排職工住宿800人,目前已竣工投用。雙虎家居公租房項目,總投資6200萬元,總建筑面積25000平方米,共3棟500套,每棟5層,可安排職工住宿20__人。

    目前,主體工程建設完成,正在室內裝修。道路建設項目。新修建的興業路(人和大道至曉月路段)、曉月路南延(西趙店村至興業路段)、曉月路貫通(江瀆路至安康路段)、中小家具園園內道路,目前都已建成通車,為家具產業拓展了1000余畝的發展空間。宣傳平臺建設。一是租用大廣高速清豐境內跨路橋廣告牌5座,制作宣傳畫面10副,集中宣傳家具產業,將“好家具、清豐造”和“中國中部家具之都”推向全國范圍。二是完成了產業集聚區展館的升級改造,沙盤、版面、展品及聲光電設備都進行了更新,打造成了迎接參觀的宣傳主陣地。三是在產業集聚區安康路西入口及家具產業園、食品產業園、環保科技產業園邊界新建精神堡壘4座,既明確了產業園布局又起到了很好的宣傳效果。

    二、主要做法。

    (一)加強領導,合力攻堅。

    在工業和產業集聚區建設指揮部的統一領導下,新成立“三個產業指揮部”,分別是家具產業指揮部、食品產業指揮部和環保科技產業指揮部,主要負責落實縣委、縣政府__縣工業及產業區建設指揮部的各項工作部署,協調項目單位制定推進計劃,建立臺賬。協調處理問題,各司其職,各負其責,推動項目建設工作,并積極配合各招商分局做好招商引資工作。

    (二)創新機制,深化服務。

    通過臺賬管理、跟蹤問效、早會調度、巡回觀摩、貼身服務等工作機制,及時解決了項目建設中遇到的突出問題,有效增強了責任單位、項目單位抓項目、促發展的壓力感和緊迫感,形成了項目項目建設明爭暗賽的良好工作局面。

    一是改進早餐會制度。為減少會議次數,提高辦事效率,將原來早餐會改為早會,每周二召開,一年來類計召開早餐會及早會200余次,現場解決涉及推進速度、阻工、水電基礎類問題560余例,切實加快了工作進度。

    二是實行巡回觀摩制度。不定期組織集聚區內項目觀摩活動,看進度找差距,查原因比干勁,激勵先進,鞭策后進,凝聚形成推進項目建設的強大合力,形成競爭機制。

    三是農忙期間獎懲機制。出臺《麥收前后在縣產業集聚區開展勞動競賽加快項目建設的考核獎懲辦法》,充分調動各項目單位和責任單位的工作積極性,有效規避農忙期間對項目建設造成的影響,確保麥收農忙期間施工人數不少、工程進度不減,項目建設快速推進。

    四是臺賬管理督導問效。每個項目都建立科學合理的工作臺帳,督導獎罰并重,按進度和質量完成任務的,給予通報表彰,沒完成任務的,給予通報批評,問題嚴重的由電視臺公開曝光。五是零距離服務制度。對全體包項目人員進行調整優化,建立一條龍、零距離服務機制。從項目立項、規劃選址、環評、土地手續辦理、矛盾協調等各個方面,全程做好跟蹤服務,促進項目快速建設。

    三、存在的問題。

    (一)企業項目落地難。

    (二)層次低后勁不足。

    尤其是缺乏高新技術和新興產業;缺乏高成長、高創稅的龍頭項目;招商項目的后續儲備嚴重不足。

    (三)遷村并居滯后。

    產業集聚區遷村并居工程涉及到群眾安置、賠償,由于縣財政財力薄弱,全部安置和足額賠償難度較大,影響了產業集聚區整體規劃和建設發展。

    (四)體制運行難。

    管委會機構還不健全,人員還沒有配齊配強,“直通車”機制還沒有形成。

    (一)工作重點。

    一是發展目標再上新高度。預計全年固定資產投資可完成130億元,增長12%;。

    1、主營業務收入可完成180億元,增長24%;。

    2、規模以上工業增加值可完成41億元,

    3、增長23%;從業人員可達到26180人,增長10%。

    4、20__年確保對手賽、挑戰賽獲勝,力爭綜合評比第一名,進入全省產業集聚區“十先進”行列。

    二是產業發展再上新臺階。家具產業。突出龍頭帶動、鏈式發展、完善配套,全力推進項目快建設、快安裝、快投產、快運營。

    1、南方家居四期1月31日前完成廠房圍板及門窗安裝;3月31日前廠房竣工;4月30前設備進場及試生產。

    2、全友家居項目1月31日前設備進場安裝并調試;餐廳竣工并投入使用。3月31日前設備調試完成,試生產;宿舍樓竣工并投入使用。5月1日前辦公樓竣工投入使用。6月30日前9號、10號廠房開始基礎施工。7月31日前,物流庫房開始動工建設;三棟宿舍樓開工建設。

    3、美松愛家項目1月31日前1號廠房設備進場安裝并完成調試,準備試生產;辦公樓完成內外粉刷。3月31日前一號廠房正試投入生產;辦公樓竣工并投入使用。5月1日前2號廠房開工建設。12月31日前,2號廠房竣工投入使用。食品產業。堅持招大扶優并舉,擴規模、上水平、創品牌。

    4、物華食品3月底7號廠房設備進場;3、4、5、6號廠房主體完工。4月底辦公樓及1、2號廠房開挖基礎;7號廠房投產。5月底3、4、5、6號廠房設備進場。6月底3、4、5、6號廠房設備進場。1、2號廠房主體完工。8月底1、2號廠房投產。12月底辦公樓主體完工。頓丘二期4月30日前完成七棟廠房鋼構主體;9月30日前設備開始進廠安裝;11月30日前開始試生產。

    5、東方神鹿保健酒3月31日前完成廠房鋼構主體;7月31日前設備開始進場安裝;8月31日前開始試生產。春韻食品4月30日前完成三棟廠房鋼構主體。8月30日前設備開始進場安裝。10月30日前:開始試生產。

    6、三凈食品4月30日前完成五棟廠房鋼構主體;8月30日前設備開始進場安裝;10月30日前開始試生產。

    7、科技環保產業。積極承接蘇南環保產業轉移,增強工業支撐能力。

    8、匯鑫彩印包裝項目元月10日前1號廠房建設完成,設備開始進廠安裝;3月31日前1號廠房試生產,開始建設2號廠房及辦公樓;6月30日前2號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前,設備安裝調試,廠區道路管網完工;8月31日前,全部建成投產。

    9、中石產業園項目元月10日前1號車間設備開始進廠安裝;3月31日前1號車間試生產,開始建設4、5、6號廠房及辦公樓;6月30日前,4、5、6號廠房及辦公樓主體封頂;7月31日前設備安裝調試、廠區道路管網完工;8月31日前,全部建成投產。

    10、宏康鋼構項目元月15日前,完成廠房基礎建設,開始安裝鋼構;3月31日前開始建設辦公樓及倉庫、住宿、餐廳等;6月30日前辦公樓及倉庫、住宿、餐廳主體封頂;7月31日前設備安裝調試,廠區道路管網完工;8月31日前全部建成投產。晟達建安項目3月31日前主車間鋼結構吊裝完成,另外三棟車間、庫房土建開始施工;6月30日前三棟車間、庫房完工,辦公樓主體完成;7月31日前設備進廠安裝調試;8月31日前試生產。

    11、中坤電器項目4月30日前三棟廠房、庫房鋼構主體吊裝完成;8月31日前三棟廠房、庫房、辦公樓主體完工;9月30日前設備進廠安裝調試;11月30前試生產。

    三是配套設施同步升級。持續完善基礎配套設施,重點實施10個項目,總投資約1.5億元。

    道路建設計劃建設7條,總占地為439畝。含雨污管網概算總投資約為6140萬元(不包括征地費用和附著物賠償費用)。南環路東延(人和大道至東環路段)長790米,道路紅線寬50米,主路面寬24米,綠化帶寬各4米,非機動車道寬各3米,兩側人行道寬各6米,占地60畝,含雨污管網概算投資為830萬元。東環路(人民路至南環路段)長2100米,道路紅線寬60米,主路面寬24米,兩側綠化帶寬各6米,非機動道人行道寬各12米,占地189畝,含雨污管網概算投資2100萬元。其中人民路至安康路長900米,概算投資900萬元,安康路至南環路長1200米,概算投資1200萬元。黃河路建設工程(和義路至建設路段)長1470米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道寬各5米,占地66畝,含雨污管網概算投資為1120萬元。和義路北延工程(康王路至朝陽路段)長750米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道各5米,占地34畝,含雨污管網概算投資為570萬元。建設路(乾坤路至朝陽路段)長1000米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道寬各5米,占地45畝,含雨污管網概算投資為760萬元。姚莊村北東西路(人和大道至將軍路)長740米,道路紅線寬30米,主路面寬16米,兩側人行道各5米,占地33畝,含雨污管網概算投資為560萬元。姚莊村北南北路(東西路至金水路)長379米,道路紅線寬20米,主路面寬12米,兩側人行道各4米,占地12畝,含雨污管網概算投資為200萬元。家具檢測中心。3月31日前完成家具檢測中心基礎建設;7月30日前家具檢測中心主體完工;12月30日家具檢測中心竣工。其它配套設施建設。投資5030萬元,開工建設110千伏孟德輸變電站和中水回用升級改造項目。

    (二)保障措施。

    一是加強組織領導。充分發揮縣產業集聚區建設指揮部和家具、食品、科技環保指揮部的集體效能,積極引導各級、各部門牢固樹立大局意識和配合意識,站在服從、服務經濟建設的大局,把本單位工作與產業集聚區建設工作緊密結合起來,真正做到統籌協調、重點安排、優先配合,合力推進產業集聚區建設又好又快發展。

    二是營造創業氛圍。以深入開展“一創雙優”活動為動力,把握好穩中求進、穩中求升的總基調,利用活動已經取得的成果,提升工作標準,提振實干精神,觀念再創新、作風再轉變、環境再優化,為持續加快產業集聚區建設提供新動力,創造新速度。

    三是強化統籌推動。利用好早會及調度會等推進機制,梳理解決問題。繼續加大臺賬管理和督查問責力度,突出督查重點,圍繞加快項目建設、提升工作標準、年度各項目標任務進行督查問責。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十七

    “十三五”時期是我縣經濟社會轉型發展的關鍵時期。新常態下,經濟下行壓力、結構調整力度持續加大,土地、資金、環境等要素制約日益趨緊,在此情況下,加快推進新產業發展是我縣在新時期拓展新的發展空間、加快經濟發展方式轉變、增強縣域經綜合實力和可持續發展能力的重要戰略舉措,對于構建現代產業體系、優化生產力布局、建設生態文明等都具有重要意義。

    圍繞“工業突破強縣”戰略,堅持“穩步快轉提質效”工作總基調,以外引內培為抓手,以科技創新為動力,以重大項目為依托,以產業基地為載體,進一步優化全縣新興產業布局,加快優勢資源整合和關鍵核心技術引進,擴大產業規模,調整產業結構,延伸產業鏈條,提高新興產業整體競爭力,促進縣域經濟轉型、綠色、創新發展。

    2015年,全縣新興產業銷售收入達180億元以上,到“十三五”末,新興產業年銷售收入突破500億元,年均增速22.7%;全縣規模以上新興產業企業數量達到280家;圍繞產業發展配套,建成一批具有國內先進水平的公共服務平臺、企業創新平臺,新興產業發明專利質量數量和技術標準水平大幅提升,產業帶動能力有效增強。

    電子信息產業:以慶邦電子、格立特電子、協友電子等骨干企業為龍頭,在做強、做大集成電路、電子元器件產業的同時,加快培育發展移動終端、現代信息服務業等新的增長點,實現電子信息產業升級和持續增長,打造長三角北翼具有創新優勢的`電子信息產業制造研發基地。新材料產業:加快發展功能性特種塑膜材料及其他通用塑膜材料,加大薄膜新材料項目招引力度,積極引進以斯迪克新型材料、首義薄膜為龍頭的上下游配套企業,延伸產業鏈條,提高科技含量,培育壯大我縣新型膜材料產業,打造蘇北地區最具影響力的功能膜生產基地、研發檢測中心、塑膜交易中心、產品展示中心。裝備制造產業:以發展綠色制造、智能制造和服務型制造為目標,大力發展各式汽車零部件及組成、數控機床主導產業,完善產業鏈條,提升產業層次,壯大企業規模,促進產業提檔升級發展,打造全省一流、全市領先的現代化制造業。

    (一)堅持招大引強,打造產業龍頭航母。緊緊圍繞我縣產業發展定位,堅持不懈地推進園區招商、專業招商、產業招商“三位一體”招商模式,擬定完善招商方案,科學編排招商計劃,積極開展產業專題招商推介活動。通過招大、選優、引強,推動產業鏈橫向拉寬、縱向加長,以大項目催生大產業,增強集群競爭優勢。同時,采取兼并重組、技術改造和股改上市等措施,加速打造經濟總量大、具有較強核心競爭力的大企業、大集團,使之盡快形成氣候,產生效益,拉動行業發展。

    (二)做強主導產業,促進轉型升級。大力實施產業培育計劃,圍繞主導產業,加快發展一批上下游配套項目,彌補薄弱環節,延伸上下游產業鏈條,提升技術水平,做大產業規模,使產業集聚健康發展、協調推進,形成結構布局合理、創新能力強、經濟效益好、產業鏈條完整的產業體系。

    (三)抓好載體建設,促進集聚發展。搶抓當前政策機遇,堅持以構建現代產業發展體系為目標,重點圍繞五大主導產業,認真落實有產業規劃、有龍頭企業、有載體平臺、有扶持政策、有優質服務和轉變發展方式、轉變開發方式、轉變招商方式的“五有三轉”工作要求,通過進一步強化政策引導扶持,優化產業布局,引導重點企業和生產要素加快向園區集中、向基地集中,加快完善產業集聚區基礎設施配套建設,不斷提高園區承載功能,努力打造產業特色鮮明、創新能力突出、綜合競爭力強的產業集聚區,增強產業集聚合效應。

    (四)提升創新能力,增強要素保障。引導各類創新要素加速向企業集聚,不斷提升企業自主創新能力,鼓勵組建產學研戰略聯盟,共同致力項目攻關,提高產品科技含量;抓緊建設研發中心、技術中心、檢測中心等公共服務平臺,提供科技服務,助推產業健康發展。

    (五)強化政策扶持,優化發展環境。進一步完善各項配套政策措施,在土地指標、環境容量、人才引進、稅費減免、資金獎補等方面對產業集聚發展給予支持;借力資本市場,加快推進優勢企業資本市場融資步伐,使其實現低成本擴張和產業升級;創新服務機制,通過分類分層、一企一策給力服務,幫助企業解決困難問題,使企業在服務中做大做強。

    產業功能區工作計劃(匯總18篇)篇十八

    二0xx年,按照市委統一安排,為增強貧困人口的造血功能,使貧困人口均可支配收入比20xx年增加180元以上。現將我市20xx年“扶貧工程”項目作如下規劃:

    一、基本情況。

    全市貧困人口2.7萬人。分布于三縣,貧困人口占地面積約2.1平方公里,耕地9557.5畝,其中田914畝,地8443.5畝,其中勞動力1.9萬人。20xx年,人均純收入750元左右。

    二、存在的主要問題和困難。

    1、交通狀況較差,村通公路不通暢,屬于機耕道。

    2、受地理條件制約,農民基本上是靠天吃飯。

    3、產業結構單一,農民的生產方式主要是傳統的種養殖業,規模小,產量低,品質差,難以適應市場需求。

    4、村上無黨員活動室,文化活動室和衛生室。

    5、農民生活居住環境條件較差。

    三、項目規劃內容。

    1、深入調查,掌握村情。逐隊逐戶走訪,調查了解,做到既熟悉貧困村的潛力和優勢,又掌握貧困村的不足和劣勢,與村干部共同制定切實可行的方案,促進跨越式發展。

    2、提供部分物質支持。一是市直機關捐贈部分辦公用品給黃崗村,二是發動局機關及下屬單位的干部職工,積極捐贈,支持貧困地區的發展。

    3、提供部分資金支持。結合貧困地區經濟發展實際,一是市直機關擠出部分資金支持經濟發展;二是發動市直機關和下屬單位的全體黨員,積極捐款,支持貧困地區的發展。

    4、提供部分技術支持。針對交通不通暢的現狀,相關單位派技術人員協助完成公路的規劃、測設工作。

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