工作計(jì)劃書是在開始一項(xiàng)工作或項(xiàng)目之前，對(duì)計(jì)劃和安排進(jìn)行詳細(xì)說明的書面材料。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書范文，供大家參考和借鑒。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇一
一、深入開展禁毒專項(xiàng)斗爭(zhēng)，嚴(yán)厲打擊各類^v^違法犯罪活動(dòng)。
1、摸清毒情，夯實(shí)基礎(chǔ)。我村嚴(yán)格按照筑禁毒委(20xx)3號(hào)《關(guān)于在全市范圍內(nèi)全面開展吸毒人員基本情況普查工作的通知》精神，以及區(qū)、鄉(xiāng)禁毒委的有關(guān)安排部署，高度重視，嚴(yán)密組織禁毒工作。切實(shí)掌握情報(bào)信息資料，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)控措施，建立和完善各項(xiàng)工作，實(shí)施規(guī)范管理。
3、加大禁種鏟毒工作力度，嚴(yán)防非法種植^v^原植物活動(dòng)出現(xiàn)反彈。認(rèn)真組織力量深入偏遠(yuǎn)山地和自然村寨(組)、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及各院落等重點(diǎn)部位，開展春冬兩季禁種，地毯式大搜查，杜絕非法種植^v^原植物的發(fā)生。
二、牢固樹立預(yù)防為本的思想，大力開展^v^預(yù)防宣傳教育工作，努力提高全民的拒毒、防毒意識(shí)。
抓好面向全社會(huì)的禁毒宣傳教育，把全村區(qū)域的^v^預(yù)防宣傳教育工作進(jìn)一步推向深入。運(yùn)用多種形式，采取各種有效措施，繼續(xù)加強(qiáng)面向城鄉(xiāng)社會(huì)面的禁毒巡回宣傳活動(dòng)，強(qiáng)化對(duì)無業(yè)人員、流動(dòng)人口、外出務(wù)工人員和娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員等高危人群的禁毒宣傳力度，不斷增強(qiáng)禁毒輿論氛圍。(班主任工作計(jì)劃)。
三、積極推進(jìn)禁吸戒毒和“無毒村寨”創(chuàng)建工作，全力遏制^v^危害。
要把鞏固“無毒村寨”工作作為社會(huì)治安綜合治理和社會(huì)主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，結(jié)合當(dāng)前開展的創(chuàng)建“平安白云”、“平安牛場(chǎng)”以及“安全村寨”、“文明村寨”，“全鄉(xiāng)青少年遠(yuǎn)離^v^”和“不讓^v^進(jìn)我家”等活動(dòng)，將創(chuàng)建“無毒村寨”工作的責(zé)任落實(shí)到村寨等基層組織。
同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)已榮獲“無毒村寨”和“創(chuàng)建無毒村寨先進(jìn)單位”稱號(hào)村寨檢查和督導(dǎo)，促使其在鞏固中創(chuàng)新，以創(chuàng)新謀發(fā)展，確保全鄉(xiāng)“無毒鄉(xiāng)”工作穩(wěn)步前進(jìn)，無毒覆蓋面不斷擴(kuò)大。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒隊(duì)伍和禁毒基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)，努力提高禁毒執(zhí)法水平。
1、要牢固樹立執(zhí)法為民和全心全意為人民服務(wù)的思想，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，本著以制度管人、以制度管事的原則，嚴(yán)格^v^、毒資和罰沒收入的管理，不斷加大對(duì)禁毒執(zhí)法活動(dòng)的檢查和監(jiān)督力度，使各項(xiàng)規(guī)章制度真正落到實(shí)處。
村級(jí)禁毒工作實(shí)施方案【2】。
20xx年，黃蓮村禁毒工作以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，在鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)禁毒委的領(lǐng)導(dǎo)下。
以取得禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)勝利為主線，組織開展禁毒嚴(yán)打整治行動(dòng)，切實(shí)治理外流^v^和新型^v^兩大突出^v^問題，堅(jiān)決遏制各類^v^違法犯罪發(fā)展蔓延，努力為全面推進(jìn)我村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略部署創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)禁毒工作責(zé)任制。
(一)要切實(shí)把禁毒工作擺在重要議事日程，支部書記、村委會(huì)主任要親自組織部署禁毒工作、定期向鎮(zhèn)禁毒委作工作匯報(bào)，分析問題，抓重點(diǎn)、難點(diǎn)，開展專項(xiàng)治理。
(二)繼續(xù)保持全民參與禁毒的良好社會(huì)氛圍。繼續(xù)發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì)團(tuán)體積極參與禁毒工作，保持全社會(huì)禁毒氛圍，引導(dǎo)和動(dòng)員群眾檢舉揭發(fā)^v^違法犯罪線索。
二、嚴(yán)厲打擊^v^違法犯罪活動(dòng)。
三是配合禁毒辦與派出所開展破案攻堅(jiān)行動(dòng);四是強(qiáng)化堵源截流，加大公開查緝力度;五是強(qiáng)化宣傳報(bào)道、信息報(bào)送工作。
(二)嚴(yán)厲打擊新型^v^。一是按鎮(zhèn)禁毒委提出的“四個(gè)一”進(jìn)行宣傳動(dòng)員和調(diào)查摸底，即：進(jìn)行一次宣傳、開展一次培訓(xùn)、組織一次摸排、鎖定一批嫌疑對(duì)象。
(三)深入推進(jìn)全村禁毒嚴(yán)打整治。開展禁毒專項(xiàng)整治行動(dòng)，讓^v^違法犯罪沒有生存空間。
(四)大力開展禁種鏟毒工作。要密切配合派出所、林業(yè)、農(nóng)業(yè)等部門，不斷強(qiáng)化人工踏查、打擊處理等專門工作，以“零種植、零產(chǎn)量”為目標(biāo)，加強(qiáng)非法種植^v^原植物專案?jìng)刹椋钔诜N植^v^原植物犯罪的組織者和實(shí)施者，打擊處理一批非法種植^v^原植物犯罪分子。
三、加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)行業(yè)的整治。
(一)加強(qiáng)對(duì)公共娛樂場(chǎng)所地管理和整治。我村將嚴(yán)格落實(shí)《娛樂場(chǎng)所管理?xiàng)l例》和禁毒責(zé)任追究制度，按照“嚴(yán)打、嚴(yán)管、嚴(yán)防”的工作要求，配合鎮(zhèn)有關(guān)單位對(duì)娛樂服務(wù)場(chǎng)所的涉毒活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊和整治。
(二)加強(qiáng)對(duì)易制毒化學(xué)品、精神藥品和^v^品的管理和整治。我村將認(rèn)真貫徹《易制毒化學(xué)品管理?xiàng)l例》及《^v^品和精神藥品管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)易制毒化學(xué)品、^v^品和精神藥品管理制度。
配合派出所、工商、衛(wèi)生等單位做好各項(xiàng)管理工作，定期對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、使用的企業(yè)和單位進(jìn)行全面摸查和清理整頓，依法嚴(yán)厲查處非法經(jīng)營(yíng)行為，防止易制毒化學(xué)品、精神藥品和^v^品流入非法渠道。
四、深入持久地開展禁毒法制教育和^v^預(yù)防教育。
(一)廣泛開展以防范新型^v^為主要內(nèi)容的禁毒宣傳教育。我村將積極開展形式多樣，群眾喜聞樂見的禁毒宣傳教育。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)固定和非固定標(biāo)語、專欄的投放。
(二)突出抓好青少年學(xué)生和易染毒“高危人群”的^v^預(yù)防教育。我村將繼續(xù)抓好災(zāi)小學(xué)生的禁毒法制教育;積極組織開展向外來務(wù)工人員、娛樂場(chǎng)所從業(yè)人員、社會(huì)閑散人員開展禁毒宣傳教育，邀請(qǐng)普法辦和派出所到學(xué)校，為師生上禁毒法制課。
(三)以“6·26”國(guó)際禁毒日為契機(jī)，開展系列禁毒宣傳教育活動(dòng)。我村將按照各級(jí)各部門有關(guān)開展禁毒宣傳教育的指示精神，廣泛開展面向社會(huì)、形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的禁毒宣傳教育活動(dòng)，提高廣大群眾，特別青少年拒毒防毒的意識(shí)。
五、深入推進(jìn)“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建“無毒社區(qū)”活動(dòng)。我村20xx年被命名為“無毒村”，并起到了一定的示范作用。要認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)工作力度，力保“無毒村”稱號(hào)。
六、建立禁毒保障制度，確保禁毒工作順利開展。
我村將繼續(xù)確保禁毒工作經(jīng)費(fèi)支出，人、財(cái)、物等方面加大對(duì)禁毒工作的投入，進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒工作，確保我村2011年禁毒工作開拓新局面。
村級(jí)禁毒工作實(shí)施方案【3】。
為進(jìn)一步保持社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)繁榮，有效地遏制^v^違法犯罪，斷橋村20xx年將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)《禁毒法》、《戒毒條例》和《貴州省禁毒條例》，加大禁毒預(yù)防宣傳教育力度。
開展禁種鏟毒、娛樂服務(wù)場(chǎng)所禁毒整治、易制毒化學(xué)品和精麻藥品禁毒整治，以推廣社區(qū)戒毒、社區(qū)康復(fù)“陽(yáng)光工程”建設(shè)為引領(lǐng)，做好禁毒基層基礎(chǔ)工作及吸毒人員動(dòng)態(tài)管控，信息反饋及時(shí)，資料建檔管理完整。
全力、深入推進(jìn)禁毒人民戰(zhàn)爭(zhēng)，努力實(shí)現(xiàn)我村禁毒斗爭(zhēng)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。結(jié)合城關(guān)鎮(zhèn)禁毒辦對(duì)2014年的工作安排及工作要求，根據(jù)斷橋村實(shí)際情況，特制訂斷橋村20xx年禁毒工作總體方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十八大三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣禁毒部門的指示精神，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、禁毒委員會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“四禁并舉，堵源截流，嚴(yán)格執(zhí)行，標(biāo)本兼治”的禁毒方針，進(jìn)一步完善禁毒工作。
建立健全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以駐村工作組組長(zhǎng)趙燕、村支書陳福林為主要責(zé)任人，村主任羅建國(guó)和禁毒信息員陳納為直接責(zé)任人，切實(shí)負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)下達(dá)任務(wù)，帶領(lǐng)禁毒工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。為我村創(chuàng)造穩(wěn)定的`社會(huì)治安環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
以實(shí)現(xiàn)全村范圍內(nèi)無吸毒、無^v^、無種毒、無制毒為總目標(biāo)。在尚未遭受^v^侵害的區(qū)域，主要任務(wù)是保凈土，以禁毒預(yù)防宣傳教育為主，采取各種措施鞏固無毒成果;在已染毒地區(qū)，要以禁吸戒毒為重點(diǎn)，全面落實(shí)禁吸、禁販、禁種、禁制各項(xiàng)措施(對(duì)吸^v^人員要實(shí)施動(dòng)態(tài)管控。
對(duì)社區(qū)康復(fù)和社區(qū)戒毒人員實(shí)行幫教，落實(shí)城關(guān)鎮(zhèn)“陽(yáng)光工程”建設(shè)，確實(shí)抓好禁種鏟毒工作，加大對(duì)易制毒化學(xué)品和精麻藥品的整治，加強(qiáng)對(duì)娛樂場(chǎng)所禁毒整治)，最大限度地減少^v^的社會(huì)危害;通過宣傳和各項(xiàng)禁毒措施。
努力做到村民禁毒意識(shí)普遍增強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)吸毒人員一律移送^v^門實(shí)行強(qiáng)制戒毒，禁絕非法種植^v^原植物活動(dòng)，對(duì)種制^v^人員一律追究法律責(zé)任;為創(chuàng)建平安、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。
三、主要措施。
1、因地制宜，制定方案。在開展禁毒工作過程中，要緊緊圍繞著無吸毒、無^v^、無種毒、無制毒總目標(biāo)，結(jié)合斷橋村^v^違法犯罪的實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。把禁毒管理工作作為禁毒工作長(zhǎng)效機(jī)制的重要內(nèi)容，讓青年志愿者和村婦聯(lián)參與到禁毒工作中。
根據(jù)全鎮(zhèn)的禁毒宣傳內(nèi)容工作要求統(tǒng)一制作禁毒宣傳專欄，每季度及春節(jié)期間、禁毒宣傳月期間利用宣傳專欄開展禁毒宣傳，至少要出三至四期宣傳版報(bào)，加大對(duì)新型^v^危害及禁毒知識(shí)的宣傳。
除在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置一處宣傳點(diǎn)進(jìn)行禁毒宣傳外，禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組成員將不定期開展禁毒“六進(jìn)”活動(dòng)，走村入戶、深入田間地頭向村民發(fā)放禁毒宣傳資料，講解禁毒資料內(nèi)容以及^v^的危害等，同時(shí)積極參加禁毒辦統(tǒng)一組織的形式多樣，內(nèi)容豐富的集中宣傳活動(dòng)。
四、工作要求。
1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要責(zé)任人在開展禁毒工作中要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，把禁毒工作納入重要的議事日程，對(duì)全村的禁毒工作開展情況要做到全面了解和掌握，并根據(jù)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)作出相應(yīng)的對(duì)策，確保禁毒工作順利開展的同時(shí)取得相應(yīng)的成果。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)自己的分工負(fù)責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，若出現(xiàn)因個(gè)人對(duì)工作不重視、責(zé)任不落實(shí)而導(dǎo)致禁毒工作不力的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
2、深入宣傳發(fā)動(dòng)。以多種形式開展宣傳教育，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，提高居民的禁毒意識(shí)，以“流動(dòng)課堂”、“節(jié)婦女遠(yuǎn)離^v^、不讓^v^進(jìn)我家”“”、“”、“”、“”、“”、“”“”等活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)行全方位、多形式的宣傳，在保證自己與^v^絕緣的前提下，督促身邊的親人、朋友遠(yuǎn)離^v^、潔身自好，與^v^劃清界線。
3、強(qiáng)化禁毒工作保障措施。村支兩委要適當(dāng)安排一定的工作經(jīng)費(fèi)作為開展禁毒工作的必要保障。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇二
今年以來，我縣扎實(shí)推進(jìn)“政策文件智能公開化和應(yīng)用”“放管服”改革任務(wù)，突出“融合服務(wù)、融合資源、融合科技”“三個(gè)融合”，全力探索高質(zhì)量政務(wù)公開，取得了較好成效。
一是建好身邊平臺(tái)，做到隨時(shí)服務(wù)。
二是打造專業(yè)隊(duì)伍，做優(yōu)人工服務(wù)。
組建一支由縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）人員構(gòu)成的300多人的專業(yè)信息公開隊(duì)伍，通過服務(wù)專窗，為企業(yè)群眾提供公開咨詢、公開代辦、依申請(qǐng)公開受理回復(fù)等點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的服務(wù)，有效補(bǔ)齊基層群眾不熟悉不習(xí)慣線上操作的短板。同時(shí)，針對(duì)專業(yè)性、政策性較強(qiáng)的公開內(nèi)容，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，變公開發(fā)布為送政策上門，實(shí)行“就近辦”“上門辦”“優(yōu)先辦”。
三是完善監(jiān)管機(jī)制，做實(shí)公開服務(wù)。
一是深度“共享”，確保高效聯(lián)動(dòng)。
二是精細(xì)“分類”，實(shí)現(xiàn)快捷查詢。
編制26個(gè)領(lǐng)域基層政務(wù)公開標(biāo)準(zhǔn)目錄，梳理權(quán)力清單、責(zé)任清單等25類清單，打造目錄更清晰、頁(yè)面更美觀、模塊更簡(jiǎn)潔的公開平臺(tái)。同時(shí)，圍繞重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目、營(yíng)商環(huán)境、減稅降費(fèi)、鄉(xiāng)村振興、民生保障等領(lǐng)域開設(shè)公開專欄，精細(xì)梳理、集成發(fā)布、智能推送，讓企業(yè)和群眾易查易享。
三是構(gòu)筑“平臺(tái)”，釋放數(shù)據(jù)潛能。
梳理近30家政府職能部門350多類政務(wù)數(shù)據(jù)資源，通過數(shù)據(jù)對(duì)接、定時(shí)報(bào)送等方式實(shí)現(xiàn)可開放數(shù)據(jù)的統(tǒng)一存儲(chǔ)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，最大限度方便企業(yè)和群眾了解生產(chǎn)生活密切相關(guān)的政策信息，進(jìn)一步釋放政務(wù)數(shù)據(jù)要素潛能，賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生保障。
一是利用“大數(shù)據(jù)”，讓信息供給更精準(zhǔn)。
根據(jù)公眾辦事需求和查詢頻度，結(jié)合人口、法人、政務(wù)辦件等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，主動(dòng)提供政務(wù)信息“套餐”，實(shí)現(xiàn)政策文件精準(zhǔn)推送，助力便民惠企政策直達(dá)。同時(shí)，匯總?cè)罕娮稍兊恼摺⒉樵兊奈募⑥k理的事項(xiàng)、申請(qǐng)公開的信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析，為政府解讀政策、落實(shí)政策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，讓政策供給更精準(zhǔn)。
二是利用“云服務(wù)”，讓政務(wù)公開更高效。
獨(dú)創(chuàng)覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)大廳的信息發(fā)布系統(tǒng)，全縣共設(shè)置發(fā)布屏230多塊，政務(wù)動(dòng)態(tài)、政策文件等共性公開內(nèi)容云端一鍵發(fā)布，全縣大廳即時(shí)同步播放。打通政府信息公開平臺(tái)電腦端、手機(jī)端、微信端、自助查詢端接口，云上海量政務(wù)信息多端即時(shí)共享，實(shí)現(xiàn)信息“一源多現(xiàn)”、“同質(zhì)同時(shí)同效”，確保政府信息發(fā)布的嚴(yán)肅性、及時(shí)性。
三是利用“新媒體”，讓政策解讀更鮮活。
充分利用微信公眾號(hào)、小程序、視頻號(hào)等新媒體，發(fā)布政策文件和解讀。重點(diǎn)圍繞縣委縣政府中心工作以及與群眾密切相關(guān)的重大政策，運(yùn)用圖表、動(dòng)漫、短視頻等形式，確保群眾“看得到、聽得懂、易獲取”。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇三
6月26日是“國(guó)際禁毒日”，我們利用“國(guó)際禁毒日”展開禁毒宣傳活動(dòng),呼吁群眾增強(qiáng)防范意識(shí)。下面是我為大家整理的關(guān)于2022年禁毒工作方案，希望對(duì)您有所幫助!
2022年禁毒工作方案1。
一、活動(dòng)時(shí)間。
6月25日上午9點(diǎn)30分。
二、活動(dòng)主題。
健康人生·綠色無毒。
三、活動(dòng)地點(diǎn)。
__區(qū)中小學(xué)教育實(shí)踐基地。
四、參加人員。
市委__委、市禁毒委、市司法局和市教育局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，__區(qū)司法局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及__區(qū)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo);市__強(qiáng)制隔離戒毒所和市強(qiáng)制隔離戒毒所領(lǐng)導(dǎo)和干警15人，__小學(xué)師生150人。
五、日程安排。
(一)市委__委領(lǐng)導(dǎo)講話;。
(二)市司法局領(lǐng)導(dǎo)講話;。
(三)學(xué)生代表發(fā)言，組織禁毒教育手勢(shì)互動(dòng);。
(四)發(fā)放禁毒宣傳紀(jì)念品;。
(五)戒毒人民警察授課;。
(六)現(xiàn)場(chǎng)參觀講授教學(xué)。
六、協(xié)調(diào)配合。
(一)__區(qū)司法局：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)__區(qū)教育局安排活動(dòng)場(chǎng)地、人員等相關(guān)事宜。
(二)市司法局：法制宣傳處負(fù)責(zé)攝影、攝像和視頻播放等宣傳報(bào)道工作;^v^(戒毒)管理處負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、通知、材料匯總、場(chǎng)地布設(shè)、宣傳品發(fā)放等，同時(shí)負(fù)責(zé)與相關(guān)委辦局的協(xié)調(diào)溝通工作。
(三)市__強(qiáng)制隔離戒毒所和市強(qiáng)制隔離戒毒所：負(fù)責(zé)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序及安全保衛(wèi)工作。
七、其他事項(xiàng)。
(一)__區(qū)中小學(xué)教育實(shí)踐基地正門大廳電子屏滾動(dòng)播放“__市司法局“國(guó)際禁毒日”主題宣傳教育活動(dòng)”和“健康人生·綠色無毒”宣傳標(biāo)語。
(二)會(huì)場(chǎng)主席臺(tái)布置：主席臺(tái)左右兩側(cè)各擺放兩組立式宣傳彩旗。主席臺(tái)投影屏顯示：__市司法局“國(guó)際禁毒日”主題宣傳教育活動(dòng)。
八、活動(dòng)要求。
(一)各單位要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，充分認(rèn)識(shí)本次活動(dòng)的重要性和必要性，積極組織相關(guān)人員參加禁毒日宣傳教育活動(dòng)。
(二)各單位參加人員要嚴(yán)格遵守活動(dòng)要求，干警要統(tǒng)一著夏季執(zhí)勤服裝。
2022年禁毒工作方案2。
為進(jìn)一步加強(qiáng)^v^預(yù)防教育，根據(jù)市禁毒辦《關(guān)于開展20_年“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)的通知》(_禁毒辦〔20_〕_號(hào))精神《__市教育局關(guān)于開展20_年“全民禁毒宣傳月”的通知》，現(xiàn)就__學(xué)院開展“全民禁毒宣傳月”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、工作目標(biāo)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)5月29日全國(guó)、全省、全市禁毒工作會(huì)議電視電話會(huì)議精神，深入宣傳《^v^禁毒法》，積極動(dòng)員各方力量，完善機(jī)制，強(qiáng)化保障，采取多種宣傳、普及禁毒知識(shí)，加大^v^預(yù)防教育工作力度，使廣大學(xué)生普遍接受一次深刻的禁毒宣傳，進(jìn)一步提升廣大師生對(duì)^v^危害性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造濃厚的校園禁毒宣傳氛圍。
二、工作任務(wù)。
1、在禁毒宣傳月期間，利用各二級(jí)學(xué)院宣傳櫥窗推出禁毒宣傳教育專欄，開展禁毒宣傳教育。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇四
為提升協(xié)會(huì)服務(wù)水平，聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)有助于會(huì)員服務(wù)的平臺(tái)建設(shè)，為企業(yè)提供全方位、便捷化、專業(yè)化的服務(wù)，創(chuàng)造良好的公共服務(wù)環(huán)境。
1.“政采云”體育裝備館建設(shè)。
聯(lián)合會(huì)將協(xié)助省體育部門繼續(xù)推動(dòng)政采云平臺(tái)建設(shè)，做好“政采云”體育裝備館第三批供應(yīng)商入圍工作，助力政府采購(gòu)數(shù)字生態(tài)的構(gòu)建。
2.“浙體產(chǎn)業(yè)之家”小程序建設(shè)。
為更好地發(fā)揮橋梁紐帶作用，聯(lián)合會(huì)將在“浙體產(chǎn)業(yè)之家”小程序平臺(tái)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招聘、產(chǎn)業(yè)資訊、會(huì)員管理等服務(wù)板塊的建設(shè)。
3.全省體育產(chǎn)業(yè)名錄庫(kù)建設(shè)健全。
聯(lián)合會(huì)將繼續(xù)協(xié)助省體育部門推動(dòng)全省體育產(chǎn)業(yè)名錄庫(kù)建設(shè)健全工作，幫助省里及時(shí)了解體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，摸清浙江省體育產(chǎn)業(yè)的家底。
4.浙江體育企業(yè)金融授信平臺(tái)建設(shè)。
聯(lián)合會(huì)將配合省體育部門工作，聯(lián)合中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)搭建金融授信服務(wù)平臺(tái)，開啟“體育+金融”的服務(wù)模式。
5.體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)。
為更好地規(guī)范體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，推動(dòng)體育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)有序健康發(fā)展，聯(lián)合會(huì)將協(xié)助省體育部門共同探索建立體育類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管平臺(tái)。
新年新氣象，2022年是打造萬億體育產(chǎn)業(yè)金名片的開局之年，也是現(xiàn)代化體育強(qiáng)省建設(shè)的關(guān)鍵之年，聯(lián)合會(huì)將堅(jiān)持搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為，繼續(xù)發(fā)揮好政府和企業(yè)之間的橋梁紐帶作用，為“重要窗口”和共同富裕示范區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)體育力量。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇五
很多公司在做短視頻的時(shí)候，經(jīng)常性犯的錯(cuò)誤就是用戶定位不清晰，感覺既然是公域流量，就想采取“應(yīng)收盡收”的策略，人越多越好，結(jié)果一直到轉(zhuǎn)化的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，明明流量也夠多，但是直播效果很差，或者一旦出現(xiàn)營(yíng)銷內(nèi)容，粉絲就掉得厲害，整個(gè)一復(fù)盤的時(shí)候就是甩鍋大會(huì)：
那什么才叫做定位清晰呢？最好的辦法，就是從你們需要轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品，進(jìn)行需求倒推，即產(chǎn)品能解決什么問題，從而找出涵蓋這部分問題的人群。拿我曾經(jīng)做過項(xiàng)目舉個(gè)例子——體態(tài)矯正課程付費(fèi)。
當(dāng)你選題的時(shí)候，就需要深入到場(chǎng)景去剖析問題，明確拍攝文案的角度。
在起號(hào)初期就需要保持內(nèi)容的垂直度，在一個(gè)領(lǐng)域中長(zhǎng)期輸出內(nèi)容，一方面是便于讓算法和用戶知道“你”是誰，另一方面也能對(duì)外打造專家形象。通過這些內(nèi)容引流而來的粉絲，自然而然就是產(chǎn)品的需求對(duì)象，也不用擔(dān)心產(chǎn)品的植入過于突然。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇六
公司打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備日常的養(yǎng)護(hù)維修工作，根據(jù)需要及時(shí)更換打印耗材，平均每月更換粉盒次；對(duì)于打印機(jī)、復(fù)印機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)的重影、卡紙、打印效果不佳等情況進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，定期檢查更換磨損配件，有效的解決各種打印類設(shè)備故障，保證正常辦公。
新入職人員oa賬號(hào)申請(qǐng)工作，離職人員oa賬號(hào)注銷工作及配合本部門其它員工的相關(guān)工作。
這一年里，雖然較好的完成了本職工作，但工作中仍存在一些不足之處：工作上脾氣比較急躁，有時(shí)候會(huì)引起員工誤解；專業(yè)知識(shí)還有待進(jìn)一步提高。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇七
為加強(qiáng)我院醫(yī)學(xué)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)專家，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)科帶頭人后備人才的培養(yǎng)，加快提升我院臨床醫(yī)學(xué)技術(shù)水平，特制定“xx醫(yī)院優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)星火計(jì)劃”（以下簡(jiǎn)稱“青年人才星火計(jì)劃”）。
醫(yī)院組建xx醫(yī)院人才培養(yǎng)星火計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）負(fù)責(zé)“青年人才星火計(jì)劃”的統(tǒng)一組織和實(shí)施。“領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室（下稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室），辦公室設(shè)在人事科，負(fù)責(zé)具體落實(shí)日常工作。
（一）“青年人才星火計(jì)劃”培養(yǎng)對(duì)象的選拔范圍為：全院所有醫(yī)療、醫(yī)技和護(hù)理從事一線業(yè)務(wù)工作的專業(yè)技術(shù)人員。
（二）“青年人才星火計(jì)劃”的申報(bào)人必須符合以下基本條件：
1、愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強(qiáng)，醫(yī)德高尚、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，具有求實(shí)、創(chuàng)新、協(xié)作和奉獻(xiàn)精神；
2、年齡在40歲以下（申報(bào)當(dāng)年1月1日以前出生）；
5、近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯(cuò)，有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
（三）青年人才培養(yǎng)對(duì)象所在科室必須能切實(shí)保證培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，并能切實(shí)保證提供優(yōu)秀指導(dǎo)老師在臨床或科研一線固定帶教。指導(dǎo)老師醫(yī)療、醫(yī)技一般為學(xué)科帶頭人或科主任，護(hù)理為護(hù)士長(zhǎng)或副主任護(hù)師。
“青年人才星火計(jì)劃”每2年選拔10名優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才。按照本人申請(qǐng)，指導(dǎo)老師及科室推薦，公開、公正、擇優(yōu)選拔的原則，經(jīng)專家進(jìn)行專業(yè)評(píng)審后，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”審定入選名單。申報(bào)和評(píng)審的具體程序如下：
（一）申報(bào)：“青年人才星火計(jì)劃”由個(gè)人提出申請(qǐng)，經(jīng)指導(dǎo)老師同意后，由所在科室擇優(yōu)推薦，并報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)小組”審核確定。
養(yǎng)計(jì)劃和措施（包括固定帶教老師的基本情況），由所在科室具體填寫。申報(bào)書和推薦書填寫內(nèi)容應(yīng)準(zhǔn)確無誤并由業(yè)務(wù)主管部門審核蓋章后，統(tǒng)一報(bào)“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室。
（二）初審：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室根據(jù)申報(bào)書和推薦書等相關(guān)材料，對(duì)申報(bào)人的申報(bào)條件進(jìn)行初審，符合條件者進(jìn)入筆試和復(fù)審。
（三）筆試：考試內(nèi)容包括專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、臨床實(shí)踐技能和英語水平。
（四）復(fù)審：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織相關(guān)專家組成評(píng)審專家組，結(jié)合筆試成績(jī)，根據(jù)“評(píng)人為主”的原則，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行專業(yè)性的全面評(píng)議并排序，“領(lǐng)導(dǎo)小組”根據(jù)排序擇優(yōu)選出面試對(duì)象。
（五）面試：由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織評(píng)審專家組對(duì)面試對(duì)象進(jìn)行面試。通過申報(bào)人的答辯，評(píng)審專家根據(jù)申報(bào)人的思維能力、基礎(chǔ)理論知識(shí)、實(shí)際操作能力及發(fā)展?jié)摿Φ冗M(jìn)行評(píng)估，并綜合評(píng)估申報(bào)人帶教老師的能力、申報(bào)人所在科室配套支持力度、學(xué)科環(huán)境氛圍等方面的因素，結(jié)合醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的有關(guān)情況，在全面分析和比較的基礎(chǔ)上，采取評(píng)分和投票相結(jié)合的方式，客觀公正地作出面試對(duì)象擇優(yōu)錄取的排序。
（六）公示：經(jīng)評(píng)審專家面試后的擬入選對(duì)象，在醫(yī)院公示欄進(jìn)行公示，征求群眾意見。
（七）審定：領(lǐng)導(dǎo)小組在評(píng)審專家組評(píng)審結(jié)果的基礎(chǔ)上，結(jié)合公示情況，審定入選“青年人才星火計(jì)劃”的培養(yǎng)對(duì)象名單。
（一）每位列入計(jì)劃的培養(yǎng)對(duì)象資助額度為1萬元/年。經(jīng)費(fèi)主要用于培養(yǎng)對(duì)象開展相應(yīng)的臨床科學(xué)研究、培訓(xùn)提升、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動(dòng)等。
（二）培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)由培養(yǎng)對(duì)象按制定的計(jì)劃由醫(yī)務(wù)科審批后使用。財(cái)務(wù)科進(jìn)行專項(xiàng)管理，實(shí)行單獨(dú)計(jì)帳，專款專用。因個(gè)人原因中斷培養(yǎng)計(jì)劃的，已用款全額退還醫(yī)院。
六、培養(yǎng)和管理。
（一）醫(yī)院與培養(yǎng)對(duì)象所在科室及其業(yè)務(wù)主管部門簽訂培養(yǎng)人才項(xiàng)目協(xié)議，明確各方的職責(zé)和任務(wù)，各司其職、互相監(jiān)督，確保“青年人才星火計(jì)劃”順利實(shí)施。
（二）醫(yī)院除培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)資助外，為培養(yǎng)對(duì)象在臨床實(shí)踐、學(xué)術(shù)交流、信息傳遞及相應(yīng)的科研等方面創(chuàng)造一定的條件；培養(yǎng)對(duì)象所在科室位必須提供必要的支撐條件，并切實(shí)保證提供優(yōu)秀老師在第一線固定帶教。
培養(yǎng)對(duì)象所在科室在一定期限內(nèi)予以整改，并提交整改報(bào)告，“領(lǐng)導(dǎo)小組”視整改情況決定是否撤銷培養(yǎng)計(jì)劃，對(duì)確實(shí)難以按期完成培養(yǎng)計(jì)劃的對(duì)象，予以撤銷培養(yǎng)計(jì)劃。
（四）培養(yǎng)期間，培養(yǎng)對(duì)象每年必須完成至少1個(gè)科研項(xiàng)目的申報(bào)，參加相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議1次，完成2篇省級(jí)或省級(jí)以上論文的發(fā)表，承擔(dān)1次大學(xué)教學(xué)活動(dòng)和6次實(shí)習(xí)醫(yī)生的集中教學(xué)。
（五）各有關(guān)科室根據(jù)培養(yǎng)對(duì)象原有基礎(chǔ)，因人而異，有針對(duì)性地推薦并采取措施加以培養(yǎng)。培養(yǎng)對(duì)象所在科室應(yīng)積極在工作、學(xué)習(xí)和日常管理方面為其創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)，使其在學(xué)術(shù)或技術(shù)崗位上擔(dān)任一定職務(wù)，優(yōu)先參加有關(guān)專業(yè)委員會(huì)工作，鍛煉其組織能力。
（六）培養(yǎng)計(jì)劃完成后，培養(yǎng)對(duì)象須認(rèn)真撰寫總結(jié)報(bào)告，于培養(yǎng)期限到期后1月內(nèi)將總結(jié)報(bào)告及相關(guān)附件（已發(fā)表論文、科研原始記錄或其復(fù)印件、經(jīng)費(fèi)使用情況等）交由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室，由“領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室組織專家進(jìn)行評(píng)議。
（七）經(jīng)費(fèi)由財(cái)務(wù)科和審計(jì)科審核管理。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇八
為更好地宣傳浙江體育產(chǎn)業(yè)，影響、更多人關(guān)注并投身體育事業(yè)，聯(lián)合會(huì)將在增強(qiáng)自我宣傳屬性的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)媒體合作，將體育產(chǎn)業(yè)宣傳推上新高度。
1.做好官方微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)。
聯(lián)合會(huì)持續(xù)做好微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)，定期對(duì)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容的更新與維護(hù)，宣傳聯(lián)合會(huì)工作，展示會(huì)員企業(yè)風(fēng)采。目前平臺(tái)已有體育產(chǎn)業(yè)粉絲超4000人。
2.高質(zhì)量發(fā)布《浙體產(chǎn)業(yè)周刊》。
3.打造官方短視頻自媒體矩陣。
聯(lián)合會(huì)在省體育部門指導(dǎo)下打造“hi運(yùn)動(dòng)浙江”短視頻宣傳矩陣，在視頻號(hào)、抖音、b站等平臺(tái)定期輸出高質(zhì)量的體育產(chǎn)業(yè)視頻內(nèi)容，為會(huì)員企業(yè)宣傳助力。
4.繼續(xù)加強(qiáng)融媒體宣傳實(shí)力。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇九
我結(jié)合了自己的直播操盤經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)案例，寫下這一套《抖音直播帶貨系統(tǒng)教程》，累計(jì)十幾萬字，原創(chuàng)內(nèi)容。
這絕對(duì)是你在市面上要花1-2個(gè)w才能學(xué)習(xí)到的內(nèi)容，看過的人都會(huì)覺得超值，適合有以下需求的人學(xué)習(xí)：
1.正在從0開始做直播帶貨的商家或達(dá)人。
2.自有供應(yīng)鏈想做直播帶貨，但不知道怎么開始。
3.看別人的直播做得很好，自己卻不知道如何改進(jìn)。
4.正在從事直播運(yùn)營(yíng)，想系統(tǒng)學(xué)習(xí)提升自己的能力。
5.個(gè)人面臨職業(yè)轉(zhuǎn)型，想抓住直播帶貨的流量風(fēng)口。
6.單場(chǎng)gmv在100w以下的，想突破直播業(yè)績(jī)的。
目前已經(jīng)有不少人入手了，返場(chǎng)都很好，干貨滿滿，歡迎來撩！
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十
從以上內(nèi)容我提出了設(shè)計(jì)方案：
一、看發(fā)展方向。
b站在2020年有大的舉動(dòng)，比如開放最核心的社區(qū)生態(tài)，還有花費(fèi)巨資買斷英雄聯(lián)盟總決賽觀看的版權(quán)，這些都意味著b站要擴(kuò)大開放，會(huì)引進(jìn)新群體，人們喜愛的小破站會(huì)因此受到?jīng)_擊，但絕大部分觀眾不會(huì)“外來新客戶”的大量涌入而不歡迎，小破站在謀發(fā)展，我們要根據(jù)發(fā)展確定方向，大潮流我們擋不住。
二、內(nèi)容的確定。
1、內(nèi)容要結(jié)合廣告，b站稱為恰飯，這種行為已被大眾接受；
2、內(nèi)容緊貼b站風(fēng)格，鬼畜，鬼畜，這很b站；
3、每個(gè)人都有自己的興趣圈，每個(gè)圈內(nèi)的年輕人不是孤立的，而是變化的、復(fù)雜的，有著通性，我們做確定客戶群體，首先肯定是年輕人，再縮小范圍，至于具體要看你自己的選擇了，千萬不要傻，不是b站誰火就模仿誰。
三：推廣。
推廣砸錢是一方面，若比較真實(shí)：玩不起，我們就需要做質(zhì)量過硬的內(nèi)容來吸引客戶，二平臺(tái)會(huì)自己推送，這個(gè)很麻煩，要根據(jù)平臺(tái)運(yùn)行規(guī)則把自己的內(nèi)容放出去，b站目前比較火的就是疫情鬼畜了，這是結(jié)合時(shí)事，而最受歡迎的就是巫師財(cái)經(jīng)，他講的最受歡迎的就是明星簽約和平臺(tái)之間的事，如楊冪，菜徐坤等和公司簽約、對(duì)賭之事，中間稍微恰飯，最后加上正能量、愛國(guó)等。此類很吸引人。
四、口號(hào)和標(biāo)簽。
還有“朝陽(yáng)冬泳怪鴿”的奧利給等，這都說明口號(hào)的重要性，給自己樹旗子。
另說明巫師財(cái)經(jīng)由于抄襲事件基本快涼了，痛悼！
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十一
比如抖音推薦機(jī)制、視頻大小比例、各平臺(tái)視頻長(zhǎng)短等等，都是需要大家詳細(xì)去了解的，在了解了平臺(tái)規(guī)則的前提下，大家就可以開始選擇平臺(tái)了。像抖音、快手、b站、還是其它的小平臺(tái)都是大家可以考慮的對(duì)象。
短視頻運(yùn)營(yíng)實(shí)時(shí)更新。
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pwd=2d72。
提取碼：2d72?。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十二
那么難點(diǎn)在于什么地方呢？根本原因還是在于用戶的需求啊，有些業(yè)務(wù)本身就不適合應(yīng)用這種方法，比如說做b端的企業(yè)用戶。即便是針對(duì)于c端的用戶而言，裂變本身誘餌的設(shè)計(jì)，對(duì)于用戶的吸引程度就不是很好設(shè)計(jì)，教育行業(yè)還好，有一些低成本的學(xué)習(xí)資料等內(nèi)容作為輔助，。
所以裂變起來的可能性要比其他行業(yè)而言更大一些。并且周期性的考試所激發(fā)起來的即時(shí)性需求，如果得到及時(shí)的相應(yīng)和滿足的話也可以相對(duì)容易得激發(fā)起用戶的分享欲望。
如果誘餌設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)脑挘热缒愕恼T餌設(shè)計(jì)本身會(huì)讓企業(yè)陷入虧損的狀態(tài)，一旦裂變出去，無法兌現(xiàn)，甚至還有可能導(dǎo)致企業(yè)的直接倒閉。
這并不是危言聳聽，而是曾經(jīng)有真實(shí)的案例發(fā)生。
我們始終在尋找流量的洼地，找到現(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)抖音號(hào)，快手號(hào)，視頻號(hào)，視頻聚集流量成為了流量洼地，就一擁而上，又迅速變成了一個(gè)紅海市場(chǎng)。
如果是免費(fèi)積累獲得的客戶的話，那么，成本相對(duì)較小，但是內(nèi)容的生產(chǎn)，傳播策劃，人才的緊缺，就變成了一個(gè)棘手的問題，大企業(yè)還好，高價(jià)招聘即可，小企業(yè)就比較慘了，因?yàn)檎衅竵淼男率指咀霾黄饋怼ｊP(guān)鍵是即便你做起來了，你能夠做出多少的轉(zhuǎn)化，這就又是一個(gè)未知數(shù)了。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十三
在短視頻平臺(tái)里面，商家的內(nèi)容再厲害，也是拼不過達(dá)人的。因?yàn)檫_(dá)人才是短視頻平臺(tái)上真正握有流量的人。
一個(gè)商家，如果想在前期引爆自己的產(chǎn)品，可以挖掘小眾圈層，做一些場(chǎng)景型的內(nèi)容。找到內(nèi)容方向后，我們必然要做的，就是找達(dá)人進(jìn)行分發(fā)。
這5種角色有著不同的使用場(chǎng)景與作用：
他們的作用不一樣，費(fèi)用也不一樣。很多商家其實(shí)是很害怕投達(dá)人的，一是不知道該怎么用，二是不知道怎么評(píng)估，三是不知道找哪些人是合適的、也不知道如何組合他們，導(dǎo)致天天去看很多類似“完美日記”的案例，但根本模仿不來。
那么，商家應(yīng)該如何組合不同類型的達(dá)人？我可以將匹配達(dá)人的比例，直接分享給大家：1：3：6。
這個(gè)比例指的是達(dá)人數(shù)量，如果從費(fèi)用角度考慮，則應(yīng)該倒過來，6：3：1，因?yàn)榇髃ol通常花費(fèi)也比較大。
那為什么一定要有1位大kol？因?yàn)樗梢詭湍憬鉀Q商務(wù)談判的信任背書問題。
舉個(gè)例子，你的新產(chǎn)品，李佳琦播過，那你去找一些小主播，他們還會(huì)拒絕嗎？但是如果你沒有這些背書，在小主播那邊，很難拿到好的商務(wù)條件。
所以第一件事，要先學(xué)會(huì)去找大kol合作，哪怕是找一些mcn機(jī)構(gòu)。
然后第二件事，用大kol來撬動(dòng)整個(gè)腰部kol的發(fā)聲。
腰部kol的挑選，非常考驗(yàn)品牌方的能力。這里給大家分享3個(gè)技巧：
舉個(gè)例子，一個(gè)護(hù)膚品品牌，主推產(chǎn)品的賣點(diǎn)是修復(fù)能力強(qiáng)，所以他們首先列出用戶場(chǎng)景：戶外、熬夜、經(jīng)常做飯、加班、學(xué)習(xí)，再在這些場(chǎng)景里面找到他們想要的博主方向。
這里還有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，我們要做的是找到用戶，找到他們會(huì)看哪些類型的博主。而不是說，我賣吃的，只找美食博主。如果你這么玩，會(huì)錯(cuò)失很多潛在用戶，流量也打不開，甚至費(fèi)用也打不平。
如果是比較知名的的kol，他接了競(jìng)品推廣，大概率不會(huì)再接你的。這個(gè)時(shí)候，你可以到一些數(shù)據(jù)平臺(tái)，找到跟他相似的kol，拿著這位kol推廣競(jìng)品的數(shù)據(jù)給他，告訴他我們的產(chǎn)品更好，就更容易拿到合作。
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你把腰部的kol拿下之后，剩下的koc全部拿產(chǎn)品進(jìn)行資源置換就好，不需要太高的投入。
我們團(tuán)隊(duì)用這套方法完成了一個(gè)案例，最終閱讀量23個(gè)億，互動(dòng)量接近121萬。
這里還要注意，達(dá)人分發(fā)過程中產(chǎn)生的所有互動(dòng)行為，都要嫁接到一個(gè)短視頻平臺(tái)的企業(yè)號(hào)上做沉淀。
很多時(shí)候，達(dá)人宣傳你的產(chǎn)品，賣點(diǎn)不會(huì)展示得很完整。但是用戶買東西的時(shí)候，除非你的產(chǎn)品客單價(jià)非常低，能夠快速下單，否則用戶都想了解更深再下手，你的企業(yè)號(hào)就是用來完成這個(gè)使命的。
所以，大家如果運(yùn)營(yíng)短視頻，一定要把你們的企業(yè)號(hào)做起來。特別是小紅書和抖音，你要想盡辦法將這些博主的流量、短視頻的熱度沉淀到你的企業(yè)號(hào)上去，幫助你的企業(yè)號(hào)做好品牌官宣和產(chǎn)品背書。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十四
首先是從業(yè)者更加專業(yè)化，草根為王的時(shí)代已經(jīng)過去。未來隨著國(guó)內(nèi)傳媒行業(yè)繼續(xù)洗牌，預(yù)計(jì)將有更多傳統(tǒng)媒體人投身于自媒體，他們將把更多新聞專業(yè)主義的規(guī)范注入到自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)中來。未來，類似高曉松的“曉說”、羅振宇的“羅輯思維”、王凱的“凱子曰”、遲宇宙的商業(yè)人物、秦朔的“秦朔的朋友圈”等專業(yè)化運(yùn)作方式將成為頭部自媒體內(nèi)容的主流生產(chǎn)方式，并且不斷塑造自媒體公信力，而那些主要靠文摘、資訊整合的生產(chǎn)方式注定會(huì)沒落。
最后，內(nèi)容開發(fā)更長(zhǎng)尾。自媒體的內(nèi)容生產(chǎn)還將進(jìn)一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，類似餐飲老板內(nèi)參這樣，把上游供應(yīng)商、下游餐飲實(shí)體店與用戶全產(chǎn)業(yè)鏈打通的做法將得到更多同行的效仿和升級(jí)。此外，基于內(nèi)容的周邊產(chǎn)品開發(fā)也將更加活躍，比如關(guān)注二次元文化的自媒體將更多地進(jìn)入到電商領(lǐng)域，關(guān)注情感問題的自媒體還有可能與線下心理咨詢沙龍相互結(jié)合。
趨勢(shì)之二：組織結(jié)構(gòu)化----從個(gè)體戶走向公司化。
與第一代自媒體大都以個(gè)體戶方式的生產(chǎn)內(nèi)容相比，未來自媒體若想更為穩(wěn)定地生產(chǎn)高質(zhì)量?jī)?nèi)容，還需要搭建完整的團(tuán)隊(duì)，以機(jī)構(gòu)化的方式運(yùn)作，以便為后期的商業(yè)化提供各種組織接口，在組織形態(tài)上將朝公司化的方向轉(zhuǎn)變，并且一些頭部自媒體將加大從傳統(tǒng)媒體引進(jìn)人才的力度，以壯大其內(nèi)容生產(chǎn)實(shí)力。
以視頻類自媒體“二更”為例，該自媒體目前的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已超過100人，在北京、上海、成都等多地設(shè)有分公司，已經(jīng)接近一家傳統(tǒng)新聞?lì)愔芸娜藛T規(guī)模。未來，除了少量頭部自媒體繼續(xù)保持個(gè)人化運(yùn)作之外，絕大多數(shù)頭部自媒體將朝公司化、機(jī)構(gòu)化方向發(fā)展，在組織架構(gòu)上將日益接近新媒體公司。
與此同時(shí)，一些從傳統(tǒng)媒體也開始推出一些類似自媒體的賬號(hào)，比如《^v^(海外版)》的“俠客島”，《北京青年報(bào)》的“團(tuán)結(jié)湖參考”，都是傳統(tǒng)媒體試圖建立人格化、試水粉絲經(jīng)濟(jì)、與自媒體爭(zhēng)奪用戶的嘗試。但是自媒體有別于傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)在于，文本表達(dá)的更加自由、激勵(lì)機(jī)制的完善。
可以預(yù)見，在人格化、粉絲經(jīng)濟(jì)的道路上，自媒體與傳統(tǒng)媒體必將狹路相逢，而非漸行漸遠(yuǎn)。
趨勢(shì)之三：投資常規(guī)化----更多優(yōu)質(zhì)自媒體將被投資。
目前，在新媒體的陣營(yíng)中，自媒體仍然處于較為弱勢(shì)的地位，要想實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，離不開資本的介入。騰訊科技企鵝智酷調(diào)查表明，2015年自媒體對(duì)微信公眾號(hào)的投入力度加大，2014年約53%的運(yùn)營(yíng)者對(duì)公眾號(hào)進(jìn)行投入，2015年這一比例上升到64%，且各個(gè)投資區(qū)間的投入都有所上升。這說明自媒體正經(jīng)歷著優(yōu)勝劣汰的過程，且資本的投入在不斷加大，只有投入資本、增強(qiáng)實(shí)力，才能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
分析已獲投資的自媒體發(fā)現(xiàn)，具有以下兩個(gè)特征的自媒體融資成功率更高。第一個(gè)特征是專業(yè)垂直，相比較而言，垂直自媒體更容易獲得融資，最近半年，已經(jīng)有12缸汽車、有車以后、車早茶、玩車教授等四家汽車類自媒體獲得了融資。第二個(gè)特征是創(chuàng)始人有媒體高管經(jīng)歷，“一條”創(chuàng)始人徐滬生曾擔(dān)任《外灘畫報(bào)》執(zhí)行主編、“新榜”的徐達(dá)內(nèi)曾擔(dān)任《東方早報(bào)》副總編、“羅輯思維”創(chuàng)始人羅振宇曾是央視《對(duì)話》制片人、“大象公會(huì)”創(chuàng)始人黃章晉曾擔(dān)任《鳳凰周刊》副主編、“商業(yè)人物”創(chuàng)始人遲宇宙曾任《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》主編等。從總體上看，投資界對(duì)自媒體仍然處于零星投資狀態(tài)，其中由吳曉波牽頭成立的獅享家新媒體基金表現(xiàn)最為活躍，多投資于垂直自媒體的第一名。
趨勢(shì)之四：強(qiáng)化內(nèi)容授權(quán)與平臺(tái)自律。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十五
很多操盤手不談銷售管理，但是，銷售管理才是你從1到100的關(guān)鍵。前面我們學(xué)習(xí)了如何從0到1，選擇什么產(chǎn)品，進(jìn)行哪些運(yùn)營(yíng)，接下來你要擴(kuò)張規(guī)模，就離不開銷售管理。
銷售管理，就是你要完成一套行之有效的sop（標(biāo)準(zhǔn)操作流程），讓銷售照著做就好了。然后你就能清晰測(cè)算，我要花多少錢、投多少流，用什么樣的產(chǎn)品，在什么時(shí)候開始變現(xiàn)才是合理的；你就能清晰地知道，對(duì)銷售考核什么，對(duì)主管考核什么，對(duì)總監(jiān)考核什么。
客戶標(biāo)簽管理，是銷售管理的第一步。
如果不做客戶標(biāo)簽管理，你的銷售每天都會(huì)非常忙，但是效率始終無法提升。因?yàn)樗揪筒恢乐攸c(diǎn)客戶是誰。
舉個(gè)例子，私域的促銷活動(dòng)，大多是為了刺激新用戶消費(fèi)，但這也容易讓老用戶產(chǎn)生“薅羊毛”的習(xí)慣，不促銷就不買。這時(shí)，我們就可以通過客戶標(biāo)簽管理，在做促銷活動(dòng)的時(shí)候，屏蔽高凈值的老客戶，不去培養(yǎng)他們薅羊毛的習(xí)慣。
我們最常用到4個(gè)客戶標(biāo)簽：消費(fèi)高且回購(gòu)率高、消費(fèi)低回購(gòu)率高、消費(fèi)低回購(gòu)率低、沒有消費(fèi)記錄。在這四大標(biāo)簽基礎(chǔ)上，我們?nèi)粘＿€有60個(gè)客戶標(biāo)簽。
比如，對(duì)于重要價(jià)值客戶，在運(yùn)營(yíng)層面，我們可以提供會(huì)員禮服務(wù)、會(huì)員卡促銷活動(dòng)；在產(chǎn)品層面，提供高客單產(chǎn)品、人群關(guān)系品、渠道專供品。對(duì)于一般保持用戶，我們可以提供秒殺、折扣券，推薦人群關(guān)系品和流量爆品。
銷售sop管理，是決定整個(gè)模式可復(fù)制的關(guān)鍵。我們常用的sop管理體系有兩個(gè)：
包括一次承接、重要用戶維護(hù)、二次承接、日常回訪等。每個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)作、話術(shù)都寫出來，形成一套標(biāo)準(zhǔn)模型，然后復(fù)制給團(tuán)隊(duì)銷售，讓他們照著做。
每天通過表格統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，包括樣本數(shù)、聊天記錄數(shù)、未及時(shí)通過數(shù)、未及時(shí)回復(fù)數(shù)等等，據(jù)此找到銷售出現(xiàn)問題的原因。
大家要學(xué)會(huì)用軟件來做銷售管理。因?yàn)槲⑿拍壳皼]有像天貓一樣的電商后臺(tái)。如果沒有軟件輔助，你就無法統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不知道團(tuán)隊(duì)每天發(fā)了多少篇朋友圈，互動(dòng)量怎么樣。
最后，大家做私域，一定會(huì)用到5大工具：公眾號(hào)、企業(yè)號(hào)、視頻號(hào)、小程序、私域直播，每一個(gè)工具都有自己的定位。
今天的分享到此結(jié)束，感謝大家。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十六
目前主要有三大直播平臺(tái)：淘寶、抖音、快手。
如果你不能把自己的產(chǎn)品推上薇婭和李佳琦的直播間，好好運(yùn)營(yíng)店鋪就行，直播還是別考慮了。
這是目前最火的直播平臺(tái)。我們認(rèn)為它還處于窗口期。
因?yàn)槲易约阂彩蔷蘖繉W(xué)的講師，我認(rèn)為抖音現(xiàn)在非常歡迎品牌自播。
我認(rèn)為它是一個(gè)被嚴(yán)重忽視的價(jià)值洼地。
很多人提到快手，就會(huì)想到價(jià)格很低、格調(diào)不高，覺得品牌上去“掉價(jià)”，但是我負(fù)責(zé)任地跟大家講，現(xiàn)在快手上的品牌非常多，比如小米、湯臣倍健，都做得風(fēng)生水起。
我們實(shí)踐下來發(fā)現(xiàn)，快手直播的運(yùn)營(yíng)，比抖音直播更簡(jiǎn)單。因?yàn)樵诳焓稚厦妫憔褪钦抑鞑ィ鞑ジ愣耍渌蟾怕示透愣恕?/p>
我們?cè)?jīng)對(duì)接過一位快手主播的商務(wù)，很驚訝地發(fā)現(xiàn)，大部分的快手主播，雖然一件衣服的客單價(jià)只有20元、60元，但是他們一個(gè)用戶一晚上，竟然可以在直播間成交兩千多，而這樣的用戶在直播間的占比接近60%。
也就是說，快手直播的商品客單價(jià)雖低，卻可以快速連帶著賣n件商品。抖音上更多是單品爆款，而在快手上面，你可以用單品爆款再帶一些產(chǎn)品。
此外，快手直播更偏東北系的產(chǎn)品，抖音直播更偏廣東系的產(chǎn)品。我們作為商家，要學(xué)會(huì)了解這些平臺(tái)，然后選擇去哪里。因?yàn)楹芏嗌碳遥谄鸨P的時(shí)候沒有那么多人，沒有精力覆蓋所有平臺(tái)。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十七
為進(jìn)一步建立健全統(tǒng)計(jì)人才工作長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)人才工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，特制定《東營(yíng)市^v^才工作制度》。
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開工作會(huì)議，研究審議有關(guān)人才工作的規(guī)劃、決定、意見等。
2、會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或受組長(zhǎng)委托的副組長(zhǎng)主持召開。根據(jù)議題需要，有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志可列席會(huì)議。
3、對(duì)會(huì)議做出的決定或提出的意見，要按照分工認(rèn)真貫徹落實(shí)，局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室做好督促檢查等工作，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)匯報(bào)貫徹落實(shí)情況。
4、臨時(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決的重要問題，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)召開有關(guān)成員單位主要負(fù)責(zé)同志碰頭會(huì)研究處理。
5、人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議籌備工作由局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)。
1、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)是做好本部門人才工作的第一責(zé)任人，對(duì)局人才工作負(fù)總責(zé)，實(shí)行“一把手”抓“第一資源”責(zé)任制度。
2、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)及成員必須樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、集聚人才、服務(wù)人才，做到知人善任、唯才是舉、廣納群賢。
3、各科室負(fù)責(zé)人要結(jié)合工作實(shí)際研究制定本單位人才工作計(jì)劃，推動(dòng)常規(guī)工作的扎實(shí)開展。
4、要積極參加局組織的各類培訓(xùn)，開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，注重發(fā)揮本單位人才典型示范作用，增強(qiáng)人才工作的實(shí)效性。
5、落實(shí)人才工作有關(guān)政策和人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位述職評(píng)議工作。
6、局人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不定期對(duì)人才工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，將人才工作納入《局機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核辦法》。
1、每年第一季度制定當(dāng)年人才工作實(shí)施意見和責(zé)任分工，安排部署全年工作。
2、按照責(zé)任分工，及時(shí)向市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送人才工作信息、調(diào)研材料、工作總結(jié)。
3、確定專人負(fù)責(zé)做好局人才資源統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提報(bào)或更新局人才庫(kù)信息。
4、建立健全人才發(fā)展指標(biāo)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)體系，按照市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要求及時(shí)提供全市人才工作相關(guān)指標(biāo)。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十八
每天都有很多品牌方爸爸找我咨詢，但我發(fā)現(xiàn)他們的問題是有共性的。新零售品牌往往面臨以下4個(gè)困境：
這4個(gè)困境，如何一起解決？
我們花了大概五年時(shí)間，把短視頻+直播+私域全流程跑通，完成了從公域引流到私域閉環(huán)的整體方法論。
如果你想做一個(gè)新零售品牌，需要駕馭三駕馬車：
按照這套理論，我們團(tuán)隊(duì)目前能做到：一個(gè)公域上面九塊九來的粉絲，我們有辦法通過3到4個(gè)月的運(yùn)營(yíng)，讓他在私域里面完成3000到9000元的會(huì)員卡充值。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇十九
再或者基于不同的用戶身份和需求進(jìn)行劃分，比如說（運(yùn)營(yíng)職業(yè)用戶群，營(yíng)銷職業(yè)用戶群，文案職業(yè)用戶群，增長(zhǎng)職業(yè)用戶群，產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)用戶群等等）。
當(dāng)然不同的行業(yè)和不同的企業(yè)，基于運(yùn)營(yíng)的不同目的，我們會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行分類管理。所以具體問題需要具體分析，嘗試并選擇最適合自己的用戶劃分社群即可。
并沒有什么太高深的東西所以不要故弄玄虛一定要去偽存真理解它存在的最根本的工具屬性。
但是無論怎么管理，其本質(zhì)都屬于用戶管理系統(tǒng)的應(yīng)用范疇。
在企業(yè)發(fā)展的過程中，首批種子用戶的獲取最為艱難，有些企業(yè)用sem，廣點(diǎn)通，信息流，微信派單，直通車等付費(fèi)手段進(jìn)行獲取；有些企業(yè)用垂直類內(nèi)容平臺(tái)，各種相關(guān)平臺(tái)渠道進(jìn)行內(nèi)容分享引流進(jìn)行獲取。
無論哪一種方式，只要能夠積累到自己想要的潛在客戶，我認(rèn)為其實(shí)都是可取的，只不過不同的方式的獲客成本不同，具體的我就在以后再進(jìn)行分享了。
對(duì)于小企業(yè)而言，因?yàn)橛脩舯旧眢w量并不是特別大，所以就采取最基礎(chǔ)的一對(duì)一溝通的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式我認(rèn)為就可以了。這篇文章我們以大企業(yè)為例，大企業(yè)有雄厚的推廣才力支持，基本已經(jīng)積累了足夠大體量的潛在用戶群。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇二十
我們還是先做一件事情，平臺(tái)洞察。
在公域上好賣的產(chǎn)品，不見得私域也合適。那什么品類天生就適合做私域電商？主要分兩類：
下面解釋一下，為什么私域產(chǎn)品一定要符合這些屬性。
大部分私域都在微信里面，觸達(dá)用戶的方式不外乎社群和朋友圈。用戶不是為了買東西看你的朋友圈，所以更多時(shí)候，你的產(chǎn)品本身要具備內(nèi)容屬性，以及能夠持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容的屬性。
其實(shí)私域的場(chǎng)景跟抖音很像，它們都不是購(gòu)物場(chǎng)景，而是興趣場(chǎng)景或者社交場(chǎng)景。你把私域的場(chǎng)景吃透了，在抖音上做內(nèi)容也會(huì)事半功倍，因?yàn)槎际峭惶走壿嫛?/p>
比如你是賣電冰箱的，你做再好的內(nèi)容，用戶也不會(huì)復(fù)購(gòu)，或者短期內(nèi)不會(huì)復(fù)購(gòu)。
所以你的產(chǎn)品要有高頻復(fù)購(gòu)屬性，或者你的產(chǎn)品矩陣有復(fù)購(gòu)屬性，比如食品線矩陣，用戶可能會(huì)買面包、買臘腸、買手抓餅，就是這樣一個(gè)邏輯。
我經(jīng)常跟別人強(qiáng)調(diào)，私域產(chǎn)品一定要有高客單。為什么？因?yàn)樗接虮旧硎且粋€(gè)規(guī)模化的生意。
你搭建團(tuán)隊(duì)，需要大量的費(fèi)用；你要引流，也需要流量成本。另外，不要以為私域流量進(jìn)來就不會(huì)跑，正常情況下有50%的流失率，這里也會(huì)產(chǎn)生大量的成本。
很多品牌方特別容易犯一個(gè)問題，就是有非常強(qiáng)大的品牌執(zhí)著，認(rèn)為我的私域里面只能賣我的產(chǎn)品。當(dāng)你產(chǎn)生這樣的念頭，你的私域就很難做起來了，因?yàn)槟銢]有站在平臺(tái)屬性去思考問題。
舉個(gè)例子，有個(gè)商家是賣紙尿褲的。一個(gè)媽媽能買多少包紙尿褲，其實(shí)是算得出來的。這種品類可能在公域上面特別好打；但是到私域里面，我們需要把它的復(fù)購(gòu)、up值（用戶貢獻(xiàn)值）、利潤(rùn)率做起來。
這時(shí)，我們就不能再執(zhí)著于賣自己的紙尿褲，而是反過來思考，這群寶媽需要什么適合私域電商的品類？圍繞母嬰場(chǎng)景，為他們提供全套的產(chǎn)品支持，例如奶粉、輔食、濕巾等等。
我們說一件事情能成功，執(zhí)行其實(shí)只能影響20%，剩下80%的成功率來自于你對(duì)平臺(tái)的洞察。抓到平臺(tái)命脈，基本就抓住了80%的成功率。所以一定要先學(xué)會(huì)看平臺(tái)，去了解每個(gè)平臺(tái)，然后放下你的執(zhí)念。
短視頻月度工作計(jì)劃（模板21篇）篇二十一
把短視頻、直播全部做完之后，接下來你會(huì)很興奮，但又會(huì)很痛苦。為什么？因?yàn)殡m然銷量起來了，但你發(fā)現(xiàn)，你的錢全都被kol、被平臺(tái)賺走了。
我們公司用五年時(shí)間，從10萬銷售額到7個(gè)億，從3人團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)為400人團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵就在于，我們?cè)谒接蚶锍恋砹私f級(jí)的粉絲。
我們?cè)谔熵埳系?3家店，有10家都是靠私域粉絲孵化出來的。我們?cè)诙兑舻?200萬粉絲矩陣，也是靠私域孵化出來的。
私域也曾經(jīng)救了我們公司一命。疫情期間，是私域讓我們公司的現(xiàn)金流能夠正常地跑起來。所以我非常建議大家去做私域。
我們已經(jīng)沉淀了一套完整的私域方法論，一個(gè)私域粉絲的價(jià)值，平均388元一年，最高可以達(dá)到20萬一年。
私域跟公域是完全不同的場(chǎng)景，做私域最重要的，就是獲取用戶信任。