有了規(guī)章制度，可以提高組織或企業(yè)的管理效率和效果，確保各項工作順利進行。這些規(guī)章制度范文是參考了國內(nèi)外相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準進行制定的。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇一
第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第二條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。
第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：
(一)籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。
(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。
(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。
(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。
第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。
第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。
第六條公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。
第七條健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前後相一致。
第八條做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項應(yīng)由財務(wù)負責(zé)人復(fù)核。
第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。
第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。
第十一條會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後，移交人員方可調(diào)離或離職。
第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。
第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部門應(yīng)及時調(diào)整實收資本。
第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。
第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本。
第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證負債的真實性和準確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準後處理。
第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù)，按公司規(guī)定的審批程式報批後，由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔(dān)保期滿後及時督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。
第十八條現(xiàn)金的管理：嚴格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)本公司實際需要，合理核實現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。
第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面馀額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。
第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。
第二十一條出納人員要隨時掌握銀行存款馀額，不準簽發(fā)空頭支票，不準將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部門負責(zé)人。
第二十二條應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。
第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人部門負責(zé)人財務(wù)負責(zé)人總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。
第二十四條短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進行，按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇二
第一條為了規(guī)范本**集團股份有限公司(以下簡稱公司)內(nèi)部審計工作,加強現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),根據(jù)《公司法》、《審計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和審計署《關(guān)于內(nèi)部審計工的的規(guī)定》結(jié)合公司具體情況，特制定本制度。
第二條內(nèi)部審計是依法對全公司的財務(wù)收支及其經(jīng)濟活動的真實性、合法性和效益性進行的系統(tǒng)審計和監(jiān)督，以嚴肅財經(jīng)紀律，促進廉政建設(shè)，維護單位合法權(quán)益，改善經(jīng)營管理，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益為目的。
第三條公司所屬各事業(yè)部、全資、控股子公司、分公司及辦事處均應(yīng)按照本制度規(guī)定，接受內(nèi)部審計監(jiān)督。
第二章任務(wù)、范圍與依據(jù)。
第四條審計工作的任務(wù)是：
確保國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)制度以及財經(jīng)紀律在企業(yè)的正確執(zhí)行，強化企業(yè)管理，為提高經(jīng)濟效益服務(wù)。
第五條內(nèi)部審計的范圍：
(一)年度財務(wù)計劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算;。
(二)財務(wù)收支、經(jīng)濟往來的真實性、合法性;。
(四)經(jīng)濟責(zé)任審計。包括中層干部(正職)或負責(zé)人進行離任審計;。
(七)檢查國家財經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;。
(九)對公司經(jīng)營管理中的重要問題開展專項審計調(diào)查;。
(十)對國家稅款的繳納的合理性、合法性及稅收政策掌握和執(zhí)行的完整性進行審計;。
(十一)對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警制度的執(zhí)行情況進行跟蹤檢查;。
(十二)公司領(lǐng)導(dǎo)和上級審計機構(gòu)交辦的審計事宜。
第六條內(nèi)部審計依據(jù)：
(一)國家法律、法規(guī)、政策。
(三)公司經(jīng)營方計、計劃、目標。
(四)經(jīng)營責(zé)任單位的經(jīng)營責(zé)任制度、責(zé)任狀及合同。
(五)總經(jīng)理根據(jù)實際情況制定的各種管理措施。
第七條審計機構(gòu)的主要權(quán)限：
(一)召開本公司、部門、下屬企業(yè)有關(guān)審計工作會議;。
(二)參與重大經(jīng)濟決策的可行性論證或可行性報告的事前審計;。
(五)參加有關(guān)會議;。
(六)對審計涉及到的有關(guān)事項進行調(diào)查，并索取有關(guān)文件、資料等證明材料;。
(九)提出改進管理、提高效益的建議和糾正、處理違反財經(jīng)法規(guī)行為的意見;。
(十一)對公司下屬全資、控股子公司年度經(jīng)濟效益承包指標提出鑒證，承包狀按審計結(jié)果兌現(xiàn)。
(十二)參與與制定、修訂有關(guān)規(guī)章制度。
第八條根據(jù)公司具體情況，擬定審計項目計劃，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。實施審計前，應(yīng)提前三天書面通知被審計單位(領(lǐng)導(dǎo)臨時決定的突擊性審計任務(wù)除外)。
第九條審計中發(fā)現(xiàn)的問題，可隨時向有關(guān)單位和人員提出改進的建議。審計終結(jié)，提出審計報告，征求被審單位的意見，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準的審計意見書和審計決定，送達被審計單位。被審計單位必須執(zhí)行審計決定，進行相應(yīng)的財務(wù)調(diào)整工作。
第十條對主要項目進行后續(xù)審計，檢查采納審計意見和執(zhí)行審計決定的情況。對拒不執(zhí)行審計意見、審計決定的單位及其負責(zé)人，審計機構(gòu)應(yīng)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出處置意見。
第十一條被審計單位對審計意見書和審計決定如有異議，可以在接到正式審計報告、審計意見書七天內(nèi)向公司分管領(lǐng)導(dǎo)提出。分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當及時處理，在領(lǐng)導(dǎo)未做出處理意見前，必須執(zhí)行審計意見的審計決定。
第四章審計種類和方式。
(一)財務(wù)收支審計。對被審單位財務(wù)收支的合法性、真實性進行監(jiān)督檢查。
(二)專案審計。對被審單位及人員違反公司財經(jīng)紀律問題進行審計查處。
(三)專項審計。包括：
1、管理審計。對被審單位管理活動的效率性進行審計;。
2、效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上，對其經(jīng)濟活動的效益性、合理性進行審計。
3、任期審計。對被審單位負責(zé)人在任職期間履行職責(zé)情況進行審計。
4、審計調(diào)查。對公司普遍存在的問題進行專題調(diào)查。
第五章審計機構(gòu)和人員。
第十二條公司設(shè)立獨立審計機構(gòu)，配備專職審計人員，在總會計師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，獨立行使內(nèi)部審計監(jiān)督權(quán)，對董事會負責(zé)并報告工作。同時，接受上級審計機關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。
第十三條審計人員應(yīng)當具備必要的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。其專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格至少是會計師或按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)審人員在企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)職務(wù)資格的確認和公開聘任，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十四條內(nèi)部審計人員應(yīng)當依法審計，忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公、保守秘密;不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、泄露秘密、玩忽職守。內(nèi)部審計人員依法行使職權(quán)受法律保護，任何組織和個人不得打擊報復(fù)。
第十五條公司內(nèi)部實行內(nèi)審回避制度。凡有內(nèi)審人員直接參與被按時計單位實際經(jīng)濟活動的，必須回避對該單位所進行的內(nèi)審工作。
第十六條公司建立特邀內(nèi)審員制度，特邀內(nèi)審員用于臨時補充內(nèi)部審計力量不足，協(xié)助解決內(nèi)審工作中遇到的技術(shù)問題。特邀內(nèi)審人員按照本制度規(guī)定在審計機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
第十七條公司在內(nèi)審人員不足時，由總會計師提出建議，報經(jīng)總經(jīng)理同意，正副董事長批準方可聘請?zhí)匮麅?nèi)審員。
第六章審計檔案管理。
第十八條審計部門應(yīng)當建立建全審計檔案管理制度，審計檔案的歸檔、保管由內(nèi)部審計人員負責(zé)。
第十九條審計檔案管理范圍：
(一)審計通知書和審計方案;。
(二)審計報告及其附件;。
(三)審計記錄、審計工作底稿和審計證據(jù);。
(四)反映被審單位和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件;。
(五)總經(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘尽⑴鷱?fù)和意見;。
(六)審計處理決定及執(zhí)行情況報告;。
(七)申訴、申請復(fù)審報告;。
(八)復(fù)審和后續(xù)審計的資料;。
(九)其他應(yīng)保存的資料。
第二十條檔案管理具體辦法參照公司檔案管理制度、保密管理制度執(zhí)行。如借閱審計檔案，應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)批準。審計檔案的保管期限為十年。
第七章附則。
第二十一條本制度自股東大會通過后即生效。
第二十二條本制度的解釋權(quán)屬公司董事會。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇三
第一章管理大綱 (109)
第二章員工守則 (110)
第三章財務(wù)管理 (110)
第四章人事管理 (116)
第五章招標代理管理手冊 (120)
第六章工程造價咨詢管理手冊 (121)
第七章項目管理操作規(guī)程 (124)
第八章崗位職責(zé) (141)
第九章企業(yè)印、信管理制度 (147)
第十章檔案管理制度 (147)
第十一章附則 (149)
第一章管理大綱
第一條為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。
第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、紀律。
第三條公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。
第四條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和股價穩(wěn)定。
第五條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
第六條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。
第八條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。
第九條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精種。
第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。
第十一條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第十二條公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。
第十三條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。
第十四條維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。
第二章員工守則
第一條遵紀守法，忠于職守，克己奉公。
第二條維護公司聲譽，保護公司利益。
第三條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
第四條愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。
第五條努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
第六條積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。
第三章財務(wù)管理
第一節(jié)總則
第一條為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。
第二條財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。
第二節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員
第三條公司設(shè)總會計師。公司設(shè)計劃財務(wù)部。計劃財務(wù)部設(shè)部長。計劃財務(wù)部及各財務(wù)部，根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會計人員。
第四條總會計師協(xié)助總經(jīng)理管理好全公司的財務(wù)會計工作，對全公司的財務(wù)會計工作負責(zé)。
總會計師主要職責(zé)如下：
2．編制公司員工工資、獎金、福利方案和股東分紅派息方案；
3．監(jiān)督全公司的財務(wù)管理和活動；
第五條計劃財務(wù)部部長領(lǐng)導(dǎo)計劃財務(wù)部的工作，在總經(jīng)理和總會計師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財務(wù)工作。
計劃財務(wù)部部長的主要職責(zé)是：
3.協(xié)助總會計師編制各種會計報表，主持公司的財產(chǎn)清查工作；
第六條各級財務(wù)部門都必須建立稽查制度。
出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
第七條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。
記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚，日清月結(jié)，按期報帳。
第八條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。
第九條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事。對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并及時向上級財務(wù)部門報告。
公司支持財務(wù)人員堅持原則，按財務(wù)制度辦事。嚴禁任何人對敢于堅持原則的財會人員進行打擊報復(fù)。公司對敢于堅持原則的財會人員予以表揚或獎勵。
第十條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。
財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。
被撤銷的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊，辦理交接手續(xù)。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。
移交交接必須監(jiān)交。一般財會人員的交接，由公司領(lǐng)導(dǎo)會同財務(wù)部部長進行監(jiān)交；計劃財務(wù)部部長的交接，由總經(jīng)理會同總會計師進行監(jiān)交。
第三節(jié)會計核算原則及科目報表
第十一條公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權(quán)條例》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》等法律法規(guī)關(guān)于會計核算一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查、成本清查等事項的規(guī)定。
第十二條公司采用國家規(guī)定的會計制度的會計科目和會計報表，并按有關(guān)的規(guī)定辦理會計事務(wù)。
第十三條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。以人民幣為記帳位幣。人民幣同其他貨幣折算，按國家規(guī)定的會計制度規(guī)定辦理。海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本位幣。
第十四條一切會計憑證、帳簿、報表中各種文字記錄用中文記載，必要時可用外國文字旁述；數(shù)目字用阿拉伯數(shù)字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
第十五條公司對公司資本堅持資本確定、資本充實的原則。
第十六條公司對同一時期的各項收入及與其相關(guān)聯(lián)的成本、費用都必須在同一時期內(nèi)反映，如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等均按規(guī)定時間進行，不應(yīng)提前或延后。
第十七條公司采用的會計處理方法，前后各期必須一致，非董事會同意，任何人不得隨意改變。
第十八條公司向其他單位投出的資金，應(yīng)按投出時交付的金額記帳，所發(fā)生的收益和損失，應(yīng)在投資損益科目中入帳，在利潤表中單獨反映。
第十九條長期借款的利息支出，應(yīng)根據(jù)使用單位用款時間計算利息。
第二十條公司以單價2000元以上、使用年限1年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為5大類：
1.房屋及其他建筑物；
2.機器設(shè)備；
3.電子設(shè)備（如復(fù)印機、電傳機等）;
4.運輸工具；
5.其他設(shè)備。
第二十一條固定資產(chǎn)必須每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產(chǎn)的計價，必須嚴格審查，按規(guī)定經(jīng)批準后，于年度決算時處理完畢。
第二十二條凡單項債權(quán)（不論境內(nèi)外）帳齡超過1年仍未回收時，各核算單位按年度提取10％的比例提取壞帳準備金。第二十三條公司主要的會計報表有如下幾種：
1．資產(chǎn)負債表（年、季、月）;
2．損益表（年、季、月）;
3．股息紅利分配方案（年度）;
4．財務(wù)狀況變動表（年度）;
5．專用基金明細表（半年）;
6．固定資產(chǎn)增減變化表（月）;
7．銀行貸款增減變化表（月）;
8．現(xiàn)金出納月終盤存表（月）;
9．提取壞帳準備金明細表（月）;
10．應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細表（月）。
第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費用管理
第二十四條計劃財務(wù)部和各財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。
第二十五條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。
第二十六條銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務(wù)需要不準外泄。
第二十七條銀行帳戶印鑒的使用實行3章分管并用制。即：財務(wù)章由出納保管，經(jīng)理私章和會計私章由本人各自保管，不準由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。
第二十八條銀行帳戶往來應(yīng)逐筆登記入帳，不準多筆匯總記帳，也不準以收頂支記帳。各單位應(yīng)按月與銀行對帳單核對，未達收支，應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。
第二十九條財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯）、轉(zhuǎn)帳支付等付出款項，一律憑付款審批單辦理。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記帳備查。
付款審批單由項目經(jīng)辦人負責(zé)辦理報批。會款審批權(quán)限如下：1萬元以上的（含1萬元）由總經(jīng)理審批。
同一項目（含同一筆貿(mào)易）應(yīng)按合計總額報批，不準為逃避審批而分列報批、支付。
對違反上述規(guī)定的付款，財務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付，并及時向上級請求處理。
第三十條一切現(xiàn)金往來，必須收付有憑據(jù)，嚴禁口說為憑。
第三十一條嚴禁將公款存入私人帳戶，違者按貪污論處。
第三十二條現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。
第三十三條會計每月終要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符。盤點表應(yīng)隨同會計報表一起上報。
第三十四條正常的辦公費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全，經(jīng)手人驗收人簽外，經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準后方能報銷付款。第三十五條業(yè)務(wù)費實行包干制，按實現(xiàn)利潤的比例提取，由總經(jīng)理掌握使用。提取后應(yīng)專款專用，不得私分、貪污。
第三十六條非生產(chǎn)性的特殊開支，如贊助金、會費等在福利基金列支，2000元以上總經(jīng)理審批。
第三十七條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。
第五節(jié)工資及獎金
第三十八條公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。
第三十九條公司員工年度工資及資金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。
第四十條員工的工資標準和獎勵方法，由總會計師提出方案，報總經(jīng)理審定。
第六節(jié)稅收及利潤分配
第四十一條公司依法向國家繳納稅金，不準偷稅漏稅。
第四十二條稅后利潤的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。
第七節(jié)會計憑證和檔案保管
第四十三條會計憑證必須內(nèi)容真實、手續(xù)完備、數(shù)字準確、不得涂改、挖補，如事后發(fā)現(xiàn)差錯，也必須由經(jīng)辦人負責(zé)劃雙紅線并蓋章進行更正。
第四十四條會計檔案必須按月裝訂成冊，妥善保管，不得丟失，至少保存15年。
第四十五條會計檔案保存期滿需銷毀時，應(yīng)抄具清單，報總經(jīng)理、董事會、主管部門和稅務(wù)機關(guān)同意后，才能銷毀。
第四章人事管理
第一節(jié)總則
第一條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。
第二條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。
第三條公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
第二節(jié)編制及定編
第四條公司各職能部門，用人實行定員、定崗。
第五條因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。
第三節(jié)員工的聘（雇）用
第六條各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘，有才無德的堅決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。
第七條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第八條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。
第九條各級員工的聘任程序如下：
1.副總經(jīng)理，由總經(jīng)理提名股東大會聘任；
2.總理經(jīng)助理、總會計師等高級職員，部門主任，由總經(jīng)理提名股東大會聘任；
3.其他員工，由總經(jīng)理批準聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。
第十條各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。
1.先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整；
2.本公司內(nèi)無法調(diào)配的，由用人部門提出計劃，報總經(jīng)理批準后進行招聘。
第十一條新聘（雇）員工，用人部門和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人部門簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)辦公室審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。
第十二條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等培訓(xùn)由用人部門和辦公室共同負責(zé)。
員工試用期間，由辦公室會同用人部門考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。
第十三條員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)辦公室審核后，報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿退回原單位。
第四節(jié)工資、待遇
第十四條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。
第十五條公司執(zhí)行董事會批準實行的工資系統(tǒng)列。
第十六條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
第十七條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由辦公室行文通知財務(wù)部門發(fā)放。
第十八條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在部門可將材料報總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
第十九條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
第五節(jié)辭職、辭退、開除
第二十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
第二十一條員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，公司不準無故辭退員工。
第二十二條合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由辦公室經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。
第二十三條員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。
第二十四條員工工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第二十五條員工必須服從安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
第二十六條公司對辭退員工持慎重態(tài)度。公司無正當理由不得辭退合同期未滿的員工。
第二十七條辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
第二十八條聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到辦公室辦理終止合同手續(xù)。
第二十九條員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
第三十條員工辭職、被辭退、或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。
第一節(jié)總則
第一條為加強公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量，更好的貫徹公司“成功在于信譽”的創(chuàng)立宗旨，特制定本制度。
第二條公司業(yè)務(wù)工作實行以項目經(jīng)理制度為核心的工作制度。
第三條公司業(yè)務(wù)工作質(zhì)量實行以總工牽頭的三級質(zhì)量復(fù)核制度。
第二節(jié)項目經(jīng)理制度
第四條公司業(yè)務(wù)工作以項目為依托，實行項目小組制度，項目小組根據(jù)需要，可以由公司各部門人員組成。
第五條項目小組在項目開展時按總經(jīng)理要求成立，在項目主要工作完成后解散，人員回歸各部門。
第六條項目經(jīng)理負責(zé)管理項目小組，有權(quán)要求公司各部門配合工作，只對總經(jīng)理和總工負責(zé)。
第七條項目小組職責(zé)：
一、項目經(jīng)理：
l、負責(zé)受理業(yè)務(wù)，核查點收委托方報送的業(yè)務(wù)資料；
2、負責(zé)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的工作進度，保證工作如期進行并圓滿完成；
3、負責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量，保證工作的準確度和正確性；
5、負責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并與檔案員交接。
二、經(jīng)辦人員：
1、按項目經(jīng)理的安排，如期、保質(zhì)的完成自己負責(zé)的部分業(yè)務(wù)；
2、負責(zé)承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備，并完整的交付給項目經(jīng)理；
3、按項目經(jīng)理的安排，對其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)成果進行復(fù)核，并保證復(fù)核后的業(yè)務(wù)成果的準確度和正確性。
第三節(jié)三級復(fù)核制度
第八條一級復(fù)核由項目經(jīng)理安排項目小組經(jīng)辦人員進行交叉復(fù)核，經(jīng)辦人員復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見一起報項目經(jīng)理。
第九條二級復(fù)核由項目經(jīng)理負責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見一起報總工。
第十條三級復(fù)核由總工負責(zé)，復(fù)核完成后，簽字后連同復(fù)核意見返回項目小組。
第十一條總工和項目小組若有意見分歧，報總經(jīng)理決策。第六章工程造價咨詢管理手冊
第一條總則
1．為適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的建立，規(guī)范工程造價咨詢行為并充分發(fā)揮其作用，保證依法進行經(jīng)營活動，提高咨詢服務(wù)質(zhì)量和社會信譽，特制定本執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度。
2．本制度所稱職業(yè)質(zhì)量控制是指建設(shè)工程招標投標標底的編制和招標代理的服務(wù)工作的質(zhì)量控制。
3．從事建設(shè)工程招標標底編制活動，應(yīng)當遵守國家的法律、法規(guī)，《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準則》、《造價工程師執(zhí)業(yè)道德行為準則》和相應(yīng)的規(guī)范、技術(shù)文件要求，遵循公開、公正、平等競爭的原則，誠實守信，以可靠的工作質(zhì)量求信譽。
第二條建設(shè)工程標底編制的質(zhì)量控制
1.建立項目標底編制崗位責(zé)任制，按主管經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、項目負責(zé)人、造價員的崗位責(zé)任，對標底編制過程及最終結(jié)果進行程序控制。
2．認真執(zhí)行編制依據(jù)、原則和方法，科學(xué)、合理確認標底價格。
2.1了解、熟悉和全面掌握招標文件及標底的編制依據(jù)，包括招標文件的招標內(nèi)容和范圍、標底編制的要求和格式、投標須知；工程施工圖紙、圖集和規(guī)范；合同形式、材料設(shè)備供應(yīng)方式及價格的確定，施工現(xiàn)場的地質(zhì)、水文、地上情況，掌握這些基礎(chǔ)資料的內(nèi)容、要求標準，做到心中有底。
2.2分專業(yè)擬定標底編制實施方案，制定作業(yè)計劃，填寫標底編制任務(wù)單，保證標底質(zhì)量和進度。
2.3遵循現(xiàn)行預(yù)算定額的計價原則、工程量計算規(guī)則，分項工程項目劃分的規(guī)定和內(nèi)容。
2.3.1準確地識圖，按照施工工序和定額規(guī)定列項，不添項、不漏項，做到內(nèi)容完整，所列的內(nèi)容與深度應(yīng)符合招標文件與規(guī)范的規(guī)定。
2.3.2按照定額中規(guī)定的工程量計算規(guī)則，準確無誤地計算工程量，工程量計算的準確是保證合理確定標底價格的基礎(chǔ)，要求編制人員具有迅速準確的計算能力和一絲不茍的工作作風(fēng)，努力把誤差減少到最低限度。
2.3.3準確地套用定額子目，選用正確的市場信息價格，合理計取各項費用，正確地使用軟件，盡可能地使標底價格與市場實際價格的差額降低到最低水平，只有接近實際的標底，才能稱為科學(xué)合理的標底，才能有效地推動建筑企業(yè)的公平競爭。
3.項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人，要動態(tài)掌握標底成果文件完成的實施狀況，審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)處理各子項、各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系和技術(shù)意見，保證標底計價內(nèi)容和圖紙與招標文件完全一致。
4.標底成果文件應(yīng)含綜合編制總說明；總目錄（或單項工程目錄）標底編制預(yù)算書；實體性消耗單價表，人工費單價表，機械費單價表；三材含量表；非實體性消耗材料的計算書；招標文件規(guī)定的其他資料，內(nèi)容齊全，表述清晰規(guī)范。
5.實行自檢、互檢、審定的審核、復(fù)核工作制度。
5.1專業(yè)人員對編制的標底要認真進行自檢，做好標底質(zhì)量的自主控制。同專業(yè)要互檢，遵循業(yè)務(wù)標準與準則，標底結(jié)果經(jīng)校審后，負責(zé)按校審意見修改，對所承擔(dān)的標底價格和進度負責(zé)。
5.2技術(shù)負責(zé)人審閱標底成果，對審定的標底成果質(zhì)量負責(zé)；項目負責(zé)人審核標底成果文件后，由技術(shù)負責(zé)人審定后為最終稿對成果文件的質(zhì)量負責(zé)，并按規(guī)定簽發(fā)。
6.完整地，高質(zhì)量的編制答疑文件，包括投標單位提出的質(zhì)疑和本專業(yè)自提并已得到解決的問題。
7.項目投標報價完成后，根據(jù)投標單位的報價和專項經(jīng)濟指標，與本單位的標底結(jié)果進行對比分析，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距和原因，提高標底編制水平，并填寫《項目報價分析報告》。
8.提高編制人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
8.1標底專業(yè)編制人員應(yīng)不斷加強自身職業(yè)道德的修養(yǎng)，自覺遵守法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，樹立起為客戶服務(wù)的意識，公正廉潔，排出一切人為因素不謀私利，保守秘密，發(fā)揚吃苦耐勞，盡職盡責(zé)的工作作風(fēng)。
8.2標底專業(yè)編制人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不但要有較強的專業(yè)業(yè)務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)一定的設(shè)計知識建筑工程知識施工組織設(shè)計等綜合性的建筑科學(xué)知識，具備一定的施工經(jīng)驗，在科學(xué)的基礎(chǔ)上公正、合理地確定工程造價。
第七章項目管理操作規(guī)程
第一條總則
1.1目的
為了提高公司的業(yè)務(wù)管理水平，規(guī)范工程造價咨詢業(yè)務(wù)（下稱“咨詢業(yè)務(wù)”）操作程序，明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé)，保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果，特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。
1.2咨詢業(yè)務(wù)范圍
咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù)，主要包括建設(shè)項目投資策劃、編制項目建議書與可行性研究報告、建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價；編制或?qū)徍斯こ谈潘恪㈩A(yù)算、竣工結(jié)（決）算、項目后評估；項工程中招投標策劃，編制或?qū)徍斯こ陶袠宋募⒄袠藰说住⑼稑藞髢r、施工合同；建設(shè)項目各階段工程造價的確定、控制及合同管理（含工程索賠的管理）、工程造價的鑒證、工程造價的信息咨詢及其它相關(guān)的咨詢服務(wù)。
第二條一般原則和程序
2.1一般原則
咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標準、規(guī)范、技術(shù)文件要求，體現(xiàn)公正、公平、公開執(zhí)業(yè)原則，誠實信用，講求信譽。
2.2一般程序
咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準備、業(yè)務(wù)實施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個階段組成。操作的一般程序如下：
2、簽訂咨詢合同，明確咨詢標的、目的及相關(guān)事項；
3、接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場、了解情況；
4、制定咨詢實施方案；
5、根據(jù)咨詢實施方案開展工程造價的各項計量、確定、控制和其它工作；
6、形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見；
7、召開咨詢成果的審定會議或簽批確定咨詢成果資料；
8、咨詢成果交付與資料交接；
9、咨詢資料的整理歸檔；
10、咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)；
11、咨詢成果的信息化處理。
第三條操作人員配置
3.1公司技術(shù)總負責(zé)人
公司設(shè)立獨立的技術(shù)管理部門和技術(shù)總負責(zé)人，負責(zé)對咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制程序、方法、手段等進行管理。
技術(shù)總負責(zé)人的職責(zé)如下：
（l）審閱重要咨詢成果文件，審定咨詢條件、咨詢原則及重要技術(shù)問題；
（2）協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系；
（3）負責(zé)處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對審定的咨詢成果質(zhì)量負責(zé)。
3.2咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員
參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項目負責(zé)人（造價工程師擔(dān)任）、專業(yè)造價工程師、概預(yù)算人員三個層次（對于較為簡單的咨詢業(yè)務(wù)，操作人員配置可適當從簡），各自的職責(zé)如下：
1、項目負責(zé)人
（1）負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作；
（4）綜合編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿，并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件。
2、專業(yè)造價工程師
（1）負責(zé)本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實施和質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作；
（3）動態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，協(xié)調(diào)并研究解決存在的問題；
（4）組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件，編寫本專業(yè)的咨詢說明和目錄，檢查咨詢成果是否符合規(guī)定，負責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。
3、概預(yù)算人員
（4）完成的咨詢成果符合規(guī)定要求，內(nèi)容表述清晰規(guī)范。
3.3咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序
（4）校核人員在校審記錄單上列述校核出的問題交咨詢成果原編制人員修改，修改后進行復(fù)核，復(fù)核后方能簽署并提交審核。
2、審核人員
3、每份咨詢成果文件的編制、校核、審核人員須由不同人員擔(dān)任。
3.4咨詢成果文件的簽發(fā)
凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)。
第四條準備階段
4.1簽訂咨詢合同
簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同，明確合同標的、服務(wù)內(nèi)容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協(xié)作事項、收費標準、違約責(zé)任等。
4.2制訂咨詢實施方案
詢質(zhì)量目標及操作人員配置等。該咨詢實施方案經(jīng)技術(shù)總負責(zé)人審定批準后實施。
4.3配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員
為咨詢業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的操作人員，包括項目負責(zé)人、相應(yīng)的各專業(yè)造價工程師及概預(yù)算人員。
4.4咨詢資料的收集整理
1、根據(jù)合同明確的標的內(nèi)容，開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應(yīng)符合下述要求：
（1）資料的真實性，委托人對所提供資料的真實性、可靠性負責(zé)；
（3）委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經(jīng)委托人確認其真實可靠。
2、咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項目負責(zé)人的安排下，收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。
第五條實施階段
實施階段包括項目前期及可行性研究階段、設(shè)計階段、招標階段、施工階段、竣工結(jié)（決）算及項目后評估階段等五個階段以及其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。咨詢單位接受委托人的委托，可從事建設(shè)項目全過程或某階段的咨詢業(yè)務(wù)。
5.1項目前期及可行性研究階段工作規(guī)程
l、項目前期及可行性研究階段的主要工作
建設(shè)項目投資策劃、編制可行性研究報告（含建設(shè)項目投資估算及建設(shè)項目財務(wù)評價）。目的是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比選及作出判斷和決定。
2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)
（1）國民經(jīng)濟發(fā)展的長遠規(guī)劃，國家經(jīng)濟建設(shè)的方針政策、任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟政策；
（2）項目建議書和咨詢合同委托的要求；
（3）有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料，包括同類項目的技術(shù)經(jīng)濟參數(shù)、指標等；
（5）國家或有關(guān)部門頒布的有關(guān)項目前期評價的基本參數(shù)和指標。
3、咨詢成果文件的校審
（2）項目前期及可行性研究內(nèi)容應(yīng)符合并達到國家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求，項目齊全、指標正確、計算可行。工程效益（經(jīng)濟效益、社會效應(yīng)、環(huán)境效益）分析方法正確，符合實際，結(jié)論可靠。
校審后的咨詢成果文件由技術(shù)總負責(zé)人或項目負責(zé)人簽發(fā)，并對其質(zhì)量負責(zé)。
4、準確確定項目造價控制目標值
隨著項目建議書、初步可行性研究、可行性研究的不斷深入，咨詢單位所編制的投資估算應(yīng)根據(jù)各階段特點不斷深化，并形成項目造價控制的目標值。
5.2項目設(shè)計階段工作規(guī)程
1、項目設(shè)計階段的主要工作
設(shè)計方案的技術(shù)經(jīng)濟比選、價值工程分析、設(shè)計概算的編制或?qū)彶椤⑹┕D預(yù)算的編制或?qū)彶椤㈨椖抠Y金使用初步計劃的編制。目的是通過工程設(shè)計與工程造價關(guān)系的研究分析和比選，確保設(shè)計產(chǎn)品技術(shù)先進，經(jīng)濟合理。
2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)
（3）與項目有關(guān)的其它技術(shù)經(jīng)濟資料。
3、咨詢成果文件的校審
（3）概算與預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整應(yīng)包括編制說明、總概（預(yù)）算書、綜合概（預(yù)）算書、單位工程概（預(yù)）算書及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟指標和主要建筑材料與設(shè)備表；依據(jù)齊備，附表齊全，深度符合規(guī)定要求。
校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價工程師簽發(fā)，并對其質(zhì)量負責(zé)。
4、咨詢成果文件的各項計算書不對外印發(fā)，經(jīng)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>
5.3項目招標階段的主要工作
1、項目招標階段的主要工作
策劃建設(shè)項目招標方式、編制招標文件（含評標方法及標準、實物工程量清單）、編制標底、提供評標用表格和其它資料、起草評標報告、起草合同文本并參與合同談判與簽訂。其目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標程序，通過施工合同來確定工程的施工合同價。
2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)
（1）有關(guān)建設(shè)工程招投標的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi)容；
（2）項目的實施要求，包括工程擬招標的方式、范圍；
（4）與建設(shè)項目招標工作相關(guān)的其它資料。
3、咨詢成果文件的校審
（5）建設(shè)工程招標標底應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編制，內(nèi)容應(yīng)與招標范圍相一致，計價應(yīng)考慮到項目的特殊條件及市場競爭狀態(tài)。內(nèi)容一般應(yīng)包括編制說明、工程量計算、市場單價、合價及其它相關(guān)的施工費用。標底應(yīng)依法保密。
校審后的咨詢成果文件由項目負責(zé)人簽發(fā)，并對其質(zhì)量負責(zé)。
4、所有涉及工程量清單或標底的計算書不對外印發(fā)，經(jīng)過校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>
5、咨詢單位應(yīng)對合同圖紙登記編錄，并由專人負責(zé)保管，作為今后施工階段設(shè)計變更時調(diào)整工程造價的依據(jù)。
5.4項目施工階段的主要工作
1、項目施工階段的主要工作
工程款使用計劃的編制與工程合同管理、工程進度款的審核與確定、工程變更價款的審核與確定、工程索賠費用的審核與確定。其目的是以工程合同為依據(jù)，達到全過程確定與控制工程造價的目標。
2、收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù)
（1）施工合同，特別是工程造價的計價模式、工程進度款的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容；
（3）與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等溝通協(xié)調(diào)，并確定作為工程結(jié)算計價依據(jù)的相關(guān)設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等的程序與職責(zé)。
3.咨詢成果文件的校審
（3）工程變更與工程現(xiàn)場簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分，設(shè)計變更手續(xù)、簽證程序應(yīng)齊全，內(nèi)容與實際情況應(yīng)相符，所選用的計價方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定，工程變更的數(shù)量（包括核增與核減）應(yīng)考慮全面。
工程設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證價格的審核與確定應(yīng)由相關(guān)的專業(yè)造價工程師簽發(fā)，工程款使用計劃書、工程進度款審核報告（或付款證書）應(yīng)由項目負責(zé)人簽發(fā)。
4、所有涉及工程量計算及計價的計算書不對外印發(fā)，經(jīng)過校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?/p>
5.5項目竣工結(jié)（決）算及項目后評估階段工作規(guī)程
1、項目竣工結(jié)（決）算及后評估階段的主要工作
編制建設(shè)工程竣工結(jié)（決）算報告、竣工項目可行性后評估分析。其目的是反映建設(shè)工程項目實際造價和投資效果。
2、收集和整理核對相關(guān)咨詢依據(jù)
（2）項目經(jīng)批準的概算或相關(guān)計劃指標、新增生產(chǎn)能力、完成的主要工程量等內(nèi)容；
（6）其它相關(guān)的咨詢服務(wù)依據(jù)資料。
3、咨詢成果文件的校審
（1）編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性，成果結(jié)論的真實性和科學(xué)性；
（3）項目工程財務(wù)決算及后評估報告應(yīng)按竣工項目實際情況實事求是地進行匯總、分析，確保咨詢成果的嚴肅性、真實性和可靠性。
（4）咨詢成果文件應(yīng)符合并達到國家及相關(guān)政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求。審核后的咨詢成果文件由技術(shù)總負責(zé)人或項目負責(zé)人簽發(fā)，并對其質(zhì)量負責(zé)。
5.6其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)工作規(guī)程
1、其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的主要工作
包括投標報價書的編寫、工程造價的信息咨詢、工程造價的鑒證等內(nèi)容。其目的是依據(jù)造價工程師的專業(yè)知識向委托人提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù)，達到相應(yīng)的咨詢成效。
2、公司應(yīng)參照前述規(guī)程原則，依據(jù)委托咨詢的內(nèi)容與要求由項目負責(zé)人在咨詢實施方案中制訂切合實際要求的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。
第六條終結(jié)階段
6.1咨詢成果文件的完備性
咨詢成果文件均應(yīng)以書面形式體現(xiàn)，其中間成果文件及最終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術(shù)總負責(zé)人或項目負責(zé)人或?qū)I(yè)造價工程師簽發(fā)后才能交付。所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、規(guī)格、形式等應(yīng)滿足咨詢合同的規(guī)定。
6.2確定咨詢成果文件的完備性
在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段，項目負責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍，且所有咨詢成果文件的格式、內(nèi)容、深度等均符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標準。
6.3咨詢資料的整理與歸檔
技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)本單位的特點制訂符合國家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的咨詢資料收集、整理與留存歸檔制度。咨詢資料應(yīng)在技術(shù)總負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，由項目負責(zé)人或?qū)Ｈ素撠?zé)整理歸檔。整理歸檔的資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容：
1、咨詢合同及相關(guān)補充協(xié)議；
2、作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項目資料、設(shè)計成果文件、會議紀要和文函；
3、經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件；
4、與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)的計算、計量文件、校核、審核記錄；
5、作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其它資料。
6.4咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇四
為了保證小區(qū)住戶的安全，杜絕各種事故的發(fā)生，保證小區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。特制訂本制度。
一、忠于職守，堅守崗位，盡職盡責(zé)，對進出外來人員進行登記，嚴盤細問，可疑人員和車輛未經(jīng)批準，禁止入?yún)^(qū)。
二、加強晝夜值班巡查制度，發(fā)現(xiàn)不安全因素要果斷處理，自己處理不了的要立即向110報警，并向上級報告，保護事發(fā)現(xiàn)場，出現(xiàn)重大問題要依法追究責(zé)任。
一、會計、出納在一區(qū)物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)財務(wù)工作。二、嚴格建立兩帳，即會計帳、現(xiàn)金帳制度，做到日清月結(jié)，按月公布帳目。
三、認真執(zhí)行會計法，每月末向經(jīng)理報表。
四、嚴格控制資金流向，不經(jīng)批準禁止動用各項資金。五、建立實物領(lǐng)取登記制，凡領(lǐng)取實物、工具的'責(zé)任人必須交舊領(lǐng)新(原先沒有的除外)登記后方可領(lǐng)取，并對照檢查所領(lǐng)實物對路、合格與否。如有丟失或故意損壞，直接責(zé)任人照價賠償。
六、嚴格財務(wù)公開、公正、準確、保密制度，未經(jīng)批準禁止向外界提供一切數(shù)據(jù)，防止國外情報人員竊取經(jīng)濟情報。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇五
公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者)。
根據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻三部分。
業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。
素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進行綜合評議。
特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點等。
(一)中層管理人員：
1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成，即部門月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%，自評成績占總成績的10%，月度評議成績占15%，加減分占總成績的15%，即：
中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分、扣分(范圍為0—15分)其中：
(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算，如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時，按85分計算。
(2)自評成績以自評附表1的考核分數(shù)為準;。
(3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%。
副職的直接主管為本部門正職，正職的直接主管為分管經(jīng)理。
(4)部門(單位)負責(zé)人加減分值以公示的'獎勵加分和處罰扣分為準。副職由各部門(單位)負責(zé)人根據(jù)工作實績確定加減分值，部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，考核成績要附帶加減分數(shù)明細。
2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況，情節(jié)輕微者，一次扣掉20分;情節(jié)較重者，一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者，實行一票否決制，本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>
(1)違反國家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;。
(3)工作失職造成重大安全事故的;。
(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的;(7)利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的;(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。
(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者，尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團結(jié)，有損公司形象的行為者。
3、考核等級。
a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異，對公司有突出貢獻者;占總?cè)藬?shù)的10%。
b級(良好)80—90分工作成果達到目標任務(wù)要求標準，且成績突第4頁共50頁。
出;占總?cè)藬?shù)的65%。
c級(合格)70—80分工作成果均達到目標任務(wù)要求標準;占總?cè)藬?shù)的20%。
d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達到目標任務(wù)要求標準，但經(jīng)努力可以達到;占總?cè)藬?shù)的5%。
e級(不合格)60分以下工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
4、月度考核流程。
注：本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。
(二)員工。
員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法，結(jié)合自身實際情況，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部)，考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定。同時，為保證考核工作收到成效、見到實效，以利于激勵先進、鼓勵后進，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。
(1)考核者必須公正公平、認真負責(zé)，不可因為個人好惡予以過高或過低評價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報考核委員會酌情扣分。
(2)考核工作要在規(guī)定的時間完成，各種資料不能按時報送者，每遲報一天扣單位3分，依次類推。
1、申訴。
人力資源部每月公示員工成績后，被考核者如對考核結(jié)果有異議，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進行申訴舉報，人力資源部及時進行調(diào)查落實，將調(diào)查情況上報考核委員會審定。
2、考核面談。
考核成績不理想的員工要及時溝通反饋，溝通主要以面談的方式進行，由人力資源開發(fā)部組織面談。肯定成績，指出工作中存在的問題，并提出改進意見。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇六
1、物業(yè)部員工須保持制服整潔、儀容潔凈及精神飽滿，佩帶上崗證。
2、無論對待住戶、同事及各階層人士，均應(yīng)以禮相待，耐心解釋，及時為客戶解決實際困難，保持彼此之間的良好關(guān)系。
3、每位員工必須遵守'依法管理，熱情服務(wù)，廉潔奉公，業(yè)主至上'的宗旨。
4、必須嚴格遵守輪值班制度，不得無故遲到、早退、遇有特殊情況需請假時，應(yīng)事先取得管理部負責(zé)人同意，而物業(yè)部負責(zé)人之請假則需獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。
5、員工不得在當班時間內(nèi)別客戶做職責(zé)范圍以外的私人服務(wù)的工作。
6、員工不得私自參與住戶樓宇的.買賣及租賃等事務(wù)，住戶委托租賃由物業(yè)部服務(wù)中心負責(zé)。
7、物業(yè)部負責(zé)人必須執(zhí)行公司之各項指示，并定期召開員工工作會議，向公司作定期匯報，員工應(yīng)服從負責(zé)人的工作調(diào)配及崗位編排。
8、不準挪用公司財物及對公司有欺詐及不誠實行為。
9、不得假借公司名義或利用職權(quán)做有損公司聲譽或利益之行為。
10、不得向住戶或與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人收受或索取任何形式的禮物、錢財或利益。
11、所有公物不得挪用于私人，不得故意損壞公司財物，損壞公物，須負責(zé)賠償。
12、臺風(fēng)暴雨期間，各員工必須依時當班，堅守崗位，按照公司所頒布的指示進行防風(fēng)、防洪工作。
14、每個員工都是義務(wù)消防員，無論在什么時刻，什么場合，聽到傳喚后，不得有任何理由無故不回，應(yīng)有'召之即來，來之能戰(zhàn)'的職業(yè)素質(zhì)。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇七
***公司為了堅持以人為本，客觀、公正、科學(xué)地考核和評價公司員工的工作業(yè)績，激發(fā)其工作熱情和潛能，促進個人績效目標和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。
公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者)。
根據(jù)考核管理的需要，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻三部分。
業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務(wù)以及本部門、本單位工作業(yè)績情況。
素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務(wù)技能、核心能力、職業(yè)道德、特有素質(zhì)進行綜合評議。
特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點等。
(一)中層管理人員：
1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成，即部門月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%，自評成績占總成績的10%，月度評議成績占15%，加減分占總成績的15%，即：
中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分、扣分(范圍為0—15分)。
其中：
(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算，如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時，按85分計算。
(2)自評成績以自評附表1的考核分數(shù)為準;。
(3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%。副職的直接主管為本部門正職，正職的直接主管為分管經(jīng)理。評議表見附表1-2。
(4)部門(單位)負責(zé)人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準。副職由各部門(單位)負責(zé)人根據(jù)工作實績確定加減分值，部門和下屬單位應(yīng)建立相應(yīng)的獎懲制度，考核成績要附帶加減分數(shù)明細。
2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況，情節(jié)輕微者，一次扣掉20分;情節(jié)較重者，一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者，實行一票否決制，本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>
(1)違反國家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;。
(3)工作失職造成重大安全事故的;。
(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的;。
(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為;。
(6)在業(yè)務(wù)交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的;。
(7)利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的;。
(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。
(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者，尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團結(jié)，有損公司形象的行為者。
3、考核等級。
a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異，對公司有突出貢獻者;占總?cè)藬?shù)的10%。
b級(良好)80—90分工作成果達到目標任務(wù)要求標準，且成績突出;占總?cè)藬?shù)的65%。
c級(合格)70—80分工作成果均達到目標任務(wù)要求標準;占總?cè)藬?shù)的20%。
d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達到目標任務(wù)要求標準，但經(jīng)努力可以達到;占總?cè)藬?shù)的5%。
e級(不合格)60分以下工作成果均未達到目標任務(wù)要求標準，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。
4、月度考核流程。
注：本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化。
(二)員工。
員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法，結(jié)合自身實際情況，制定出相應(yīng)的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部)，考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定。同時，為保證考核工作收到成效、見到實效，以利于激勵先進、鼓勵后進，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀、良好、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%。
(1)考核者必須公正公平、認真負責(zé)，不可因為個人好惡予以過高或過低評價，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報考核委員會酌情扣分。
(2)考核工作要在規(guī)定的時間完成，各種資料不能按時報送者，每遲報一天扣單位3分，依次類推。
1、申訴。
人力資源部每月公示員工成績后，被考核者如對考核結(jié)果有異議，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進行申訴舉報，人力資源部及時進行調(diào)查落實，將調(diào)查情況上報考核委員會審定。
2、考核面談。
考核成績不理想的員工要及時溝通反饋，溝通主要以面談的方式進行，由人力資源開發(fā)部組織面談。肯定成績，指出工作中存在的問題，并提出改進意見。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇八
1、幼兒每人一巾一杯，日常生活用品專人專用，做好消毒工作。
2、幼兒飯前便后要洗手，用流動水或干凈水洗手和洗臉，經(jīng)常保持清潔。
3、飯后漱口，教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。
4、要求幼兒每周剪指甲1次，每天帶干凈的小手絹。
5、要求幼兒服裝整潔，被褥勤曬，床單每月洗1次。
6、保護視力，室內(nèi)要注意采光，損壞燈具等要及時修理，看電視時間不宜過長，不能離得太近，高度要適中。
7、教師個人衛(wèi)生，經(jīng)常保持儀表整潔，勤洗頭洗澡，勤剪指甲，幼兒開飯前用肥皂洗手。
8、發(fā)現(xiàn)可疑患兒時及時與家長聯(lián)系，送兒童醫(yī)院檢查，對幼兒及工作人員患傳染病立即隔離治療，所在班徹底消毒，患者待隔離期滿痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。
9、工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時應(yīng)報告園領(lǐng)導(dǎo)，以采取必要預(yù)防措施。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇九
為確保幼兒在園的一切安全，保證幼兒身心健康發(fā)展和幼兒園工作的有序進行，特制定以下安全管理制度。
1、每學(xué)期開學(xué)的第一周請安全員檢查一遍消防設(shè)施，并教會全園教工使用滅火器。
2、學(xué)期開學(xué)初請實業(yè)中心裝飾工程公司檢查園里電路、開關(guān)等用電設(shè)施，插座應(yīng)裝在幼兒摸不到的地方，防止觸電。
3、廚房開火操作時，操作人員不得離開灶臺，發(fā)現(xiàn)漏氣及時報修．。
4、工作人員下班前必須拔掉電線插頭，關(guān)閉電扇、空調(diào)、錄音電視機等各種電器，滅掉蚊香。門衛(wèi)每晚需檢查一遍門窗、電耍加強午睡巡視，當班保教人員不可睡覺，注意觀察蚊香使用情況，空調(diào)運作情況，并注意防止幼兒將異物放進鼻孔。
5、加強門衛(wèi)管理，門衛(wèi)全天候不得離崗，定時鎖門。
6、禁止精神不正常者入園，禁止小商小販入園。
7、家長接送幼兒高峰期，門衛(wèi)必須站在門口，防止陌生人接走孩防止幼兒獨自離園。
8、嚴格執(zhí)行接送卡制度，教師不得將幼兒交給未見過又無證明的生人。
9、外出活動經(jīng)常清點人數(shù)，防止幼兒走失。
10、廚房工作人員開始點火操作時開小量煤氣，防止點火時沖氣沖火燙傷員工。
11、幼兒不得進廚房和開水間。
12、廚房夏天先燒湯，待涼后再發(fā)到班上，發(fā)送到班上應(yīng)加蓋，裝幼兒食物食品的盆、桶均放置高處。
13、各班保溫桶內(nèi)裝滿溫開水，班上不得放開水瓶。
14、保教人員為幼兒盛湯、盛面條、盛餛飩時應(yīng)等到稍涼以后再由老師端給幼兒。
15、檢查高低鋪的防護欄，采取加圍措施，加強午睡巡視，確保幼兒不滾下來。
16、檢查園內(nèi)、班內(nèi)設(shè)施，尖銳棱角處、地面高低不平處及過滑之處均要采取措施消除隱患。改造不適合幼兒的設(shè)施。
17、添置大型玩具時要檢查論證是否適合幼兒使用，是否安全。大型玩具下面鋪設(shè)軟質(zhì)地。使用過程中每周由專人定期檢查，發(fā)現(xiàn)螺釘松動，玩具脫落、破損，需立即報修。
18、園內(nèi)盡量減少臺階，有尖銳棱角的臺階均實施軟包裝或進行改造。
19、幼兒上大型玩具時，教師要加強巡視，保證幼兒在保教人員的視線范圍之內(nèi)。
20、教師帶班時一分鐘也不能離開幼兒，組織幼兒戶外活動時不得聚集閑聊，注意調(diào)節(jié)幼兒活動量，防止因幼兒活動失控而跌傷。
21、組織幼兒外出參觀、游玩需事先向上級報批。外出前教師應(yīng)事先察看，熟悉線路和地形，確保一路無事故隱患后方可帶幼兒外出。外出時注意交通安全，保證每個幼兒有座位，注意幼兒共、手不伸出窗外，防止車內(nèi)設(shè)施傷著幼兒。帶幼兒走馬路上時，教師走在靠馬路中間的一側(cè)，幼兒走在靠人行道的一側(cè)。在上下樓梯的時候，都應(yīng)靠右走。
22、班內(nèi)不置尖銳玩具和有毒的塑料制品玩具，不放如牙簽、木質(zhì)棉簽之類的尖銳物品，教師用剪刀等工具需放置高處，幼兒用剪刀需是圓頭剪刀。
23、每周清洗玩具時剔除破損玩具，防止破損鋒利玩具戳傷幼兒。
24、園內(nèi)班內(nèi)在幼兒活動之處不得隨便牽拉繩子。
25、不購買變質(zhì)、腐爛的食品，不購買熟食葷菜，不做涼拌菜，幼兒不吃隔夜食品，豆?jié){要煮開。
26、嚴格保管幼兒食品，加強廚房和食品倉庫的保管，非有關(guān)人員不得入內(nèi)，廚房內(nèi)不接待任何生人，下班前廚房上鎖。
27、藥品放置高處，并由專人負責(zé)，內(nèi)服藥、外用藥分開擺放，定期處理過期藥品，分芡動兒藥品時核對班級、核對姓名、核對劑量、核對用法。滅蚊滅鼠時周密安排，確保幼兒不接觸滅蟲藥。
一、幼兒來園和離園教師負責(zé)照顧，交接班不能有空檔，必須清點幼兒人數(shù)。
二、幼兒戶外活動要有明確的目的，要注意動靜交替；要適合幼兒的年齡特點，時間不宜過長，活動前后一定要清點幼兒人數(shù)，確保幼兒的安全。
三、向幼兒進行安全教育，不要打鬧亂跑，進園后不得擅自離開幼兒園。增強幼兒自我保護意識，使幼兒知道幼兒園的名稱、具體地址、父母姓名等，防止意外事故，提高幼兒自我保護能力。
四、加強每天晨、午檢工作，教育幼兒不要帶危險品來園(如：別針、紐扣、尖針、玻璃球、小刀、小豆豆等)，防止異物落入鼻腔、口腔、耳內(nèi)。
五、園內(nèi)各活動室要定期消毒，消毒時防止人員入內(nèi)。
六、每天下班前要對全園各活動室進行檢查。如：教室、廁所等，防止幼兒遺留在室內(nèi)。
七、園長每天早晚要巡視一遍園所，發(fā)現(xiàn)有不安全因素要及時處理，教師在活動中發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告。
八、意外事故及時采取相應(yīng)措施，包括家長工作。然后必須寫出事故報告，并根據(jù)產(chǎn)生影響程度、情節(jié)輕重給予處理。戶外活動和放學(xué)老師負責(zé)，其他時間由當班老師負責(zé)。
九、熱開水要放在幼兒碰不到的地方，防止燙傷事故。
十、凡是幼兒經(jīng)過的地方及活動場地要經(jīng)常檢查，不準亂放雜物。
十一、幼兒玩大型玩具要加強監(jiān)護，隨時糾正幼兒的不安全動作，組織活動要有秩序。活動完后，要清點幼兒人數(shù)。
十二、幼兒室內(nèi)外活動時，教育幼兒不大聲喧嘩，要有秩序、不亂跑亂撞，劃定活動范圍，所有教師到位。
十三、幼兒各環(huán)節(jié)的安全防護措施一定嚴格執(zhí)行，針對具體情況對幼兒加強常規(guī)教育，不得有半點疏忽。
十四、堅持正面教育，嚴禁態(tài)度粗暴、動作生硬、體罰、變相體罰幼兒，杜絕因上述情況造成事故。
十五、值班時不會客，不打、接電話，如有急事，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后予以安排。
十六、值班教師下班前，檢查并關(guān)閉門窗、水管、電源等。
1、幼兒安全教育“五不”。不觸摸各種電器開關(guān)；不亂食花、草、種子、藥物、食品；不把小物件銜在口中；不把臟東西和危險品放在口袋里；不隨便離開老師。
2、上課及活動時間教師不得與人聊天，不得離開幼兒，要時刻關(guān)注每個孩子，讓所有孩子始終處于老師視線之內(nèi)。一般情況下，不接電話和會見客人。
3、活動前做“三檢查”（即檢查場地、設(shè)備、幼兒情緒和衣著）：“一交代”（向幼兒交待紀律與玩法）；活動時注意觀察幼兒活動內(nèi)容和方式；活動后清點幼兒人數(shù)并總結(jié)講評。
4、拿飯、拿水時要打招呼，要躲開幼兒走。剛煮沸的湯和水要放在幼兒碰不到的地方。開飯時，飯菜、湯不燙手時才能讓幼兒端，飯、菜、湯不能從幼兒頭上過。
5、不讓幼兒接觸電源開關(guān)、刀器、滾水和火。
6、下班前要仔細核對幼兒人數(shù)；關(guān)好門窗；關(guān)閉電器并關(guān)閉開關(guān)；鎖好貴重物品。
7、幼兒受傷后，帶班老師要冷靜沉著，耐心詢問，仔細查看傷口。如果是燙傷要迅速離開熱源，是骨折要固定好傷口位置，再迅速護送到醫(yī)院。
8、發(fā)生事故后，要立即報告園長。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十
1、每天晚上要認真清理教室。每周五掃除1次，徹底搞好班上和包干區(qū)的衛(wèi)生。每天都要對幼兒生活的環(huán)境進行消毒。
2、幼兒玩具每周用0.3%的消毒水泡15分鐘，書籍陽光下曬1小時。
3、保持室內(nèi)外清潔、空氣流通，每日早晨、下午起床后開窗換氣。
4、班上活動室每天擦地1-2次。周五用消毒水拖地1次。
5、桌椅柜每天擦1-2次。
6、臥室每天擦地1-2次。
7、周托、月托幼兒夏天每天洗澡1次，春秋天每周洗澡1次，女孩子頭發(fā)每周洗1次，男孩子每周洗1次~2次。每周剪指甲1次，每兩周剪腳趾甲1次。
8、毛巾、被子、枕套、床單半月洗1次。
9、夏天每天換衣服1次，冬天內(nèi)衣褲每天換1次。
10、幼兒飯前便后要用肥皂洗手。開飯前要抹桌子。夏天午睡前要洗臉洗腳。
1、幼兒園要注意房屋、場地、玩具、用具及運動器械的使用安全，定期檢查，及時維修，避免觸電、砸傷、摔傷、燙傷及火災(zāi)等重事故的發(fā)生。
2、保健醫(yī)生必須妥善保管幼兒的藥品，病兒服藥時，必須仔細核對藥名、藥量、幼兒姓名，按時給幼兒服藥。
3、定期向幼兒及家長宣傳安全知識，在幼兒園在危險的地方張貼醒目的安全警戒標志，提高幼兒的安全意識和自我保護的能力。
4、加強教職工的職業(yè)道德教育，對幼兒堅持正面教育，嚴禁態(tài)度粗暴，動作生硬，體罰或變相體罰。
5、認真貫徹衛(wèi)生防疫部門下達的有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定，嚴把食品的進園關(guān)和食品入口關(guān)，嚴防食品中毒事件的.發(fā)生。
6、幼兒園組織的各項活動都應(yīng)以幼兒的安全為第一要素，進行認真細致的事先準備，考慮周詳，嚴禁帶幼兒到有危險的地方開展活動。
7、幼兒來離園嚴格實行安全接送制度，并由門衛(wèi)加強管理，防止幼兒出門走失，禁止幼兒出門走失，禁止外來人員來園玩耍、借宿。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十一
幼兒園如何建立規(guī)章制度?無規(guī)矩不成方圓，無制度則無國家，幼兒園同樣如此。下面是幼兒園的規(guī)章制度，為家提供參考。
幼兒入園前，家長帶領(lǐng)幼兒到接種疫苗處進行疫苗接種，入園時將帶有幼兒姓名的戶口簿、疫苗接種本送交本園辦公室復(fù)印留檔;如果到婦幼保健站進行過體格檢查的幼兒，請將《幼兒體格檢查表》也送交至本園。
請為幼兒準備幾張1寸彩色照片，以方便我們?yōu)橛變褐谱鳌队變航铀涂ā贰ⅰ队變撼砷L檔案》及各類證件。
入園時家長必須把幼兒的健康狀況詳細地告知園長或本班老師，以便能做好及時的..處理工作。如有先天性的遺傳疾病(心臟病、癲癇等)，食物過敏，藥物過敏等。家長如有隱瞞，出現(xiàn)問題后果自負。如有發(fā)現(xiàn)不符合幼兒入園的健康狀況要求的，請及時退園。
幼兒入園時不準帶零食、危險物品，以免影響幼兒的一日生活常規(guī)，特殊情況需經(jīng)本班老師同意，方可入園。幼兒統(tǒng)一使用本園口杯及毛巾，不得自帶水杯。
如果您的孩子身體不適，需要老師喂藥，您須在藥盒上寫明孩子的姓名、服藥時間、服藥劑量，并親手交給本班老師，老師會按時給孩子喂藥;若孩子發(fā)燒，體溫超過38℃，請讓孩子在家中觀察、休養(yǎng)。
如果您的孩子因某種原因不能來園，請您及時向老師請假，以便我們做好孩子的考勤工作。
按時接送孩子入園和離園，放學(xué)時請家長主動排隊等候，不得讓未成年人接送孩子，否則后果自負，如需提前離園者，需向本班老師請假。
凡入園在冊的幼兒必須按時按月繳納托費，每月25日30日交下月托費，不得拖欠(過期交納滯納金);幼兒必須先繳費后入園，不受理試讀，本園收費，概不退費。
幼兒入園時必須保意外傷害險，不保者不許入園。
一律不準給孩子佩戴任何飾物(項鏈、手鏈、耳環(huán)、玉器等)，否則，其遺失或因飾物所造成的事故，園方一律不負責(zé)任。
由于幼兒年齡較小，而且第一次離開家人來到新的環(huán)境中，孩子們有哭鬧的情緒是非常正常的，所以請各位家長積極配合班枷師工作，每天送幼兒入園時不要在幼兒園逗留，請您相信我們，我們會用愛心照顧好每一位孩子。
我們的聯(lián)系方法有多種，請家長選擇最適合自己的形式與老師進行溝通。在教育過程中，有建議和意見時向園長映交流，以便我們更好地做好工作。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十二
幼兒的安全防護放在幼兒園工作的第一位，責(zé)任到人。各班老師盡職盡責(zé)。
各班級除認真上完所配發(fā)教材以外，須另附生字、唐詩、兒歌、歌曲、三字經(jīng)、（美術(shù)）、舞蹈以及各種游戲等活動的充分補充，以豐富幼兒的文化生活。具體實施安排在每月每周的課程計劃里。
每個學(xué)期至少安排兩次家長會，與家長溝通交流，促進家園共育，期末總結(jié)匯報孩子的特長及日常表現(xiàn)。
加強幼兒園老師的綜合素質(zhì)，每個周末進行一次例會，探討一周的工作利弊，總結(jié)經(jīng)驗，共同提高業(yè)務(wù)水平。
幼兒園生活事務(wù)，每個老師輪流值班。值班日為值班責(zé)任人。
師生團結(jié)，愛崗敬業(yè)。共同努力把淮北少林武校藝術(shù)幼兒園的聲譽提上去。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十三
1、要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。每天一小掃，每周一大掃。分片包干，定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲。
2、幼兒玩教具要保持清潔，定期消毒、清洗。
3、經(jīng)常開門窗，保持室內(nèi)空氣流通、新鮮，室內(nèi)要有防蚊、防蠅、防暑、防寒設(shè)施。
4、廁所要清潔通風(fēng)，定時打掃并消毒。兒童用的便盆，每次用后要立即傾倒，刷洗干凈，每日用消毒液浸泡。三歲以上幼兒要提倡用蹲式廁所。
5、幼兒桌椅高度應(yīng)符合要求。
6、對患傳染病的幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的不混班，不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。
7、幼兒及工作人員患傳染病應(yīng)隔離治療，所在班要徹底消毒，患者待隔離期滿痊愈后，經(jīng)醫(yī)生證明方可來園。
8、幼兒離園一個月以上或外出（離本市）返回時，應(yīng)向家長詢問有無傳染病接觸史。
9、工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時應(yīng)及時報告園領(lǐng)導(dǎo)，采取必要措施。
1、幼兒每人二巾二杯，日常生活用品專人專用，做好消毒工作。
2、幼兒飯前便后洗手，早晚用流動水洗手和臉，經(jīng)常保持清潔。
3、飯后要漱口，教育幼兒養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。
4、定期洗頭和洗澡，保持服裝整潔，衣服被褥床單要勤洗勤曬。
5、保護幼兒視力，室內(nèi)要注意采光。看電視一次時間不宜過長，看時不要離的太近。電視機安放高度要適中。
6、工作人員要保持儀表整潔，勤洗頭洗澡，勤剪指甲，飯前便后和開飯前用肥皂洗手。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十四
一、遵守園內(nèi)各項制度，按時接送幼兒。
二、尊重幼兒，尊敬教師，積極與幼兒園配合。
三、家長出入幼兒園做到服裝整潔，言行舉止文明，為幼兒做率。
四、幼兒因病、因事缺勤因及時請假，不能讓孩子隨意曠課。
五、孩子有矛盾糾紛，家長不能隨意譴責(zé)恐嚇幼兒，應(yīng)采取積極正確的方法引導(dǎo)教育孩子或向教師反映，由教師妥善解決，以確保幼兒身心健康。
六、愛護園內(nèi)公物，教育幼兒愛護各種玩具及其他各種設(shè)備。
七、早上親自把幼兒送到老師手中，下午及時接孩子離園。如委托他人接幼兒時，需提前用電話或其他方式與教師取得聯(lián)系，以防幼兒丟失。
八、家長與教師要保持聯(lián)系與溝通，共同把孩子教育好。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十五
為了加大教育執(zhí)法力度，推進依法治校，使幼兒園的各項工作都以法律為依托，保證教育教學(xué)的順利進行，特制定本制度，以此促進教育事業(yè)的發(fā)展，保障師生生命財產(chǎn)安全。
一、本制度所指教育行政責(zé)任是指在幼兒園內(nèi)教育教學(xué)中出現(xiàn)的重大事故，造成影響教學(xué)秩序正常進行和幼兒園財產(chǎn)安全及師生身心傷害的，從而追究其責(zé)任者的行政及刑事責(zé)任。
二、對上級主管部門的教育教學(xué)工作，安全四防工作，法規(guī)教育等工作會議精神和有關(guān)工作要求，不傳達，不執(zhí)行或拖延執(zhí)行，不及時匯報，給工作造成損失的。
三、教育教學(xué)事故、安全責(zé)任事故的責(zé)任追究制，遵循誰主管誰負責(zé)，有錯必究，處罰與教育相結(jié)合的原則。
四、對依法治校工作態(tài)度不好、不能按時完成或不積極布置關(guān)于依法治校的宣傳、學(xué)習(xí)造成師生缺乏法律法規(guī)知識，缺乏自我保護意識和防范意識，出現(xiàn)違法事故的。
五、對所負責(zé)的范圍內(nèi)的教育教學(xué)、安全事故，遲報、瞞報、漏報、不按規(guī)定呈報的。
六、對事故不能及時匯報和應(yīng)急處理或處理不當，造成事態(tài)擴大，影響嚴重的。
七、不服從上級指揮，玩忽職守，工作失控、瀆職，造成事故或事態(tài)擴大的，追究直接責(zé)任人責(zé)任，若經(jīng)哪位領(lǐng)導(dǎo)批準，由哪位領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任，該責(zé)任人承擔(dān)次要責(zé)任。
八、對幼兒園安全防火器材設(shè)備設(shè)施保管、修繕、維護不及時造成損失的。
九、不按操作規(guī)程操作，開關(guān)、電路電器、電閘、保險絲等不按時檢查、檢修、校驗造成事故的。
十、不經(jīng)允許擅自使用電器、私自接電線、裝電器造成事故的。
十一、食堂、飲水不執(zhí)行食品衛(wèi)生法，造成事故的。
十二、對有毒、易燃、易爆藥品保管使用不當?shù)摹?/p>
十三、在校內(nèi)點燃明火、吸煙、隨地丟煙頭造成事故的。
幼兒園內(nèi)部管理規(guī)章制度（熱門16篇）篇十六
職業(yè)道德教育，嚴禁體罰幼兒。
以身作則，為人師表，無私奉獻。不動粗，不罵人。
1、加強教研教學(xué)活動。做到積極探索、共同研討、大膽改革，
2、教師必須認真學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育綱要》，以《規(guī)程》和《綱要》為依據(jù)，研究制訂好各類教學(xué)計劃。
3、各教師要深入鉆研教材，結(jié)合本班幼兒年齡特點和實際發(fā)展水平備好課，突出重點，突破難點。嚴格地按時按質(zhì)按量作出教學(xué)計劃的實施方案，認真?zhèn)浜谜n、授好課，批改好作業(yè)。
1.必須嚴格執(zhí)行考勤制度，切實做好當天考勤登記。每月累總考勤表，由園領(lǐng)導(dǎo)審查，并在全園教師會公布，以便互相監(jiān)督。
2.上班要求做到不遲到、不早退。禁止上班時間閑聊、打電話、辦私事等。如有急事須向園領(lǐng)導(dǎo)請假，憑請假條請假，先斬后奏作曠工論處;請假二天內(nèi)的由園領(lǐng)導(dǎo)安排，請假一節(jié)課扣3元，請假一天扣20元，學(xué)習(xí)、公差、住院除外。遲到扣5元，打電話、過班、閑聊、辦私事扣10元。罵人，打人，動粗扣10元。家長投訴一宗20元。故意不接學(xué)生的扣10元。
3、各種會議以及各項活動，有關(guān)人員必須依時參加，在會議期間，做好會議記錄。
4、學(xué)期結(jié)束，各班的教學(xué)用具應(yīng)歸還幼兒園，并保證完好無損。
5、班級教職員工要認真積極地協(xié)助廚房工作人員做好幼兒用膳工作，調(diào)劑余缺。保證幼兒吃好、吃飽。
6、要做到每天小掃除，每周大掃除，保持教室及周圍環(huán)境衛(wèi)生，確保幼兒身心健康。
1、執(zhí)行上級的批示和決議，貫徹執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健健制度》，并成立衛(wèi)生檢查小組。
2、各班級必須每天打掃一至二次室內(nèi)外衛(wèi)生，做到每天小掃除，每周大掃除，經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通，講究環(huán)境幽雅，整齊干凈，保證幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境。如發(fā)現(xiàn)沒掃地的一次扣2元，查沒掃干凈的扣1元，不準隨地吐痰，違者給予警告批評。
3、教室內(nèi)臺、凳、玩具以及幼兒床上用品要擺放整齊，美觀有條理，方便使用。
4、幼兒的床上用品應(yīng)經(jīng)常或定時地進行清洗晾曬，茶杯面巾等也要經(jīng)常做好消毒工作，堅持每天沖冼廁所，保持廁所內(nèi)清潔無污垢，如檢查不符合要求的一次扣5元。
5、早上上課前必須點清人數(shù)，并做好記錄。看睡的教師每天要幫小朋友穿好衣服，疊好被子，搞好衛(wèi)生，如檢查到一項沒做好，一次扣5元。
6、輪值看睡的教師不準在睡室做任何私事，認真做好自已的本分工作，照顧好幼兒的睡眠。
7、檢查人員不定期檢查全園衛(wèi)生，并公布在宣傳欄。
1、成立安全檢查和突發(fā)事故應(yīng)急小組，并制定安全工作制度及防護措施。
2、各班教師要嚴格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，夏天做好防暑降溫和防蚊、蠅工作，冬季做好防寒保暖工作，定期清洗、消毒玩具，保持睡具、玩具的清潔衛(wèi)生。
3、全體教職員工應(yīng)全面關(guān)心幼兒生活，注意掌握幼兒的飲食、睡眠情況，注意天氣變化，及時給幼兒穿脫衣服。
4、嚴格執(zhí)行幼兒接送手續(xù)，各班要認真掌握好每個前來接送幼兒的家長、親屬或人員情況，預(yù)防他人冒領(lǐng)。否則，一旦出事，應(yīng)追究當班教員責(zé)任。(包括一切經(jīng)濟責(zé)任)。
1.教師必須7：30來到園，拖過算遲到。對家長和小朋友要有禮貌。上課或早晚接待時不準擅自離開教室，經(jīng)發(fā)現(xiàn)離開教室者，一次警告，二次以上作缺課論處。
2.各科任教師必須對教學(xué)有計劃有目的地進行教學(xué)，要求各班科教師開學(xué)初寫好一份教學(xué)計劃，班主任要有班務(wù)計劃、并做好各項記錄。期末寫好各類工作總結(jié)和一篇論文。
3.按上級的各項要求，能備好課、上好課、批改好作業(yè)，每天作業(yè)應(yīng)寫上日期。
4.班主任能按幼兒園的要求，做好班各項工作，不準出現(xiàn)任何事故。
5.值日教師每天來園后，巡查園內(nèi)清潔、學(xué)習(xí)、活動紀律和搞好衛(wèi)生等情況，并能把各班學(xué)生、教職工考勤和園內(nèi)外衛(wèi)生記錄好。值日領(lǐng)導(dǎo)能檢查和督促好本周內(nèi)值日教師并能作好園內(nèi)的教學(xué)活動情況記錄，記好當天教職工的考勤、上課、教學(xué)活動、學(xué)風(fēng)紀律、禮貌處理好一周內(nèi)幼兒園統(tǒng)一布置工作。
6.辭職應(yīng)向園長遞交辭職信，園長接收日起一個月后結(jié)算所有工資，并加補貼50元。不到一個月按基本工資計幾天發(fā)多少工資，滿一個月能拿獎金的按實際情況計算。違規(guī)扣除違約金200元.
7.堅決杜絕損壞桌椅、破壞公共財物的行為，如發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當月所有領(lǐng)獎金的機會。