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公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇一
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在過去的一年里，在分公司與項目部領導的指導與帶領下，我認真堅持正確的工作指導思想，樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨，盡心盡職，兢兢業業，努力完成工作。
2019年的一月份至八月份末，在連云港項目部王總的帶領下，為連云港東海電信業主做出了優質的服務，在監理工作中，嚴格要求自己，樹立自身強烈的職業責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教，及時正確的處理好每一件事情。
11年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主，為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃，為了更好的為業主服務，在公司領導的安排下，順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中，嚴格把握質量關口，定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢，巡檢過程中發現的施工工藝的問題，及時通知施工單位的相關負責人進行整改，同時以書面報告的形式上報業主。
巡檢工作的主要內容為：布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的'熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。
隨后下半年又開展寬帶提速的計劃，在寬帶提速的計劃里，其中有40個綜合點，260個純寬帶點，并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。
每一項工程開工前，對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解，對現場施工的材料做明確的檢驗，根據建設單位交出的工程設計文本，與當日現場施工的情況做一個比較，最后向業主匯報當日的施工現場情況，讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中，我主要抓住質量、進度、安全方面的控制，主要強調事前控制，預防為主，結合施工過程的旁站，若發現質量及安全隱患，及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇二
在公司黨委的領導下，全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏，圓滿完成了09年監理任務，實現了精神文明和物質文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監的合理安排下，以公司質量目標為工作目標，本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神，通過一年的努力，本人基本實現了本年度的工作目標，主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報：
2009年本人主要擔1#至4#樓的監理工作，項目監理合同簽定后,我公司立即組建了監理組進駐施工現場，在總監理工程師的統一組織和安排下,按照監理程序開展監理工作,在項目建設的各個階段,依據信息系統過程監理有關的國家政策法律、法規、標準、規范,信息技術國家標準,建設單位與承建單位簽定的項目建設合同、相關資料,建設單位與監理單位簽訂的監理合同對工程的質量、進度、投資、變更進行控制,對項目的'合同和信息文檔資料進行管理。定期召開監理例會,檢查各項工作的完成情況,協調解決存在的問題；不定期的向甲方提交階段總結；及時把握項目存在的問題并提出監理建議；公平公正地協調處理項目實施中遇到的問題,確保了工程建設的質量和順利進行。我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠尊重領導，團結同事，幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。
工地在合同以及現場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：3#.4#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍單獨分包多達七八家，交叉作業復雜，導致了現場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量薄弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
檢查等多種手段。對于隱蔽工程更是要檢查驗收合格后才能封閉,經過多種有效的措施和嚴格的管理,質量好的效果。
2.進度控制方面要求從工程一開始就制定《項目總進度計劃》；各分項目工程開始時《制定階段工作計劃》；還組織各方一起制定《協調工作計劃》。對于每個工作計劃,監理方都會進行嚴格的審查,并提出合理化的建議,在保證工程質量的前提下,加快工作進度。在項目建設過程中,監理方嚴格督促計劃的落實情況,當發現有嚴重偏差時,立即組織相關各方分析原因、研究措施,實施糾正。對于在保證質量的前提下實在不能按時完成的,協調各方重新調整工作計劃。在進度控制的過程中,確保“質量優先”的原則。在監理方有力的措施下,工程的進度得到了有效的控制,項目的進度較預期目標有延后,但是這有其客觀的原因：整個工程包涵的內容比較多,涉及到的承建商及有關單位比較多,制定項目總體計劃時對工程建設的難度和復雜都考慮不夠,對其相互間的制約等影響項目實施進度的不確定因素估計不足。雖然,項目的總體進度有所延遲,但這都是在項目建設過程中及時預見并經各方客觀分析,為了保證工程的質量而一致認可的,該項目建設的進度還是得到有效控制的。
3.在工程投資上經常檢查項目款支付情況,對實際支付情況和計劃支付情況進行分析比較,確保了建設方的投資計劃目標。
4.項目開始時認真學習,研究合同條款,在項目建設過程中,對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理,合同執行有偏差的,及時向建設單位報告,并向承建單位提出意見,要求改進,督促各方嚴格履行合同。
5信息及文檔管理,在整個項目的建設過程中,產生多種文件或文檔,主要包括：（1）合同文件；﹙2﹚設計方案、實施方案；（3）產品文檔；（4）過程中產生的各類文檔；（5）監理方產出的周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并調查：對各方發出的工程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方,保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔進行歸檔；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔,并進行歸檔。總之,監理平時注意各類信息的收集、整理、歸檔。保證信息的完整性,確保了系統建設的各項活動的可追溯性。
例會制度：每周定期組織召開工作例會,要求各承建方按時參加,向建設方和監理方匯報上一周項目實施的情況和問題解決情況,匯報下一周的工作計劃,并說明工程過程中遇到的困難和存在的問題。監理方協調解決項目存在的問題；（2）專題會議：對于工程中遇到的一些技術或業務的重點或難點時,監理方組織召開專題討論會,進行研究分析和討論；（3）協調會：對于某項工作各方處理意見不一致時,組織召開協調會,對問題進行客觀的分析和討論,公平公正地做出科學的客觀的協調。整個工程監理方組織召開了15次工程監理例會,主持或參加了10次其他專題或協調會,發出監理通知15篇。監理的協調工作,為項目的成功掃清了一個又一個障礙,在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展,有效地促進了項目的成功。
回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在不足之處：有時認為自己行使監管權，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，導致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協調工作;考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹，說話要有依據，給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監理月報的實用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。 ?在監理工作過程中,得到了相關單位領導的大力支持,各承建單位的相互協作和配合。在此本人謹代表本項目監理所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇三
各位來賓、各位領導、各位同仁：
新起點開啟新征程，新挑戰孕育新機遇，我們已悄然步入全新的20xx年，再次團聚在一起。借此機會我謹代表東方監理公司，并以我個人的名義，向在過去一年來為公司發展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意，祝愿大家身體健康，合家幸福！（行鞠躬禮）
下面從監理資料這個角度對20xx年度監理工作中發現在我身邊的亮點、堵點及監理行業新動向新要求三個方面與大家分享：
年輕監理人員都會做、會整、會交監理資料；專業監理工程師在工作中填寫監理日記、安全日記、旁站、檢查記錄表等；監理部負責人很重視并且對監理資料全面負責、及時催要；每逢大大小小的檢查時能用監理資料證明監理履職情況；監理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下，這樣的監理資料管理新常態新格局已在我公司形成。用我心中設立的6個特色獎可以把亮點說得更具體些：
1、協調獎：我推薦于趙引文同志，面對矛盾、僵局、緊張氣氛，他總能將專業技術和語言藝術完美的結合在一起，用幽默的語言去化解，假如沒有較高的專業技能知識和豐富的工作經驗是很難做到的。業主是這樣評價他的：“協調能力很強”。
2、活力獎：我推薦程先武同志，善于運用法律法規、施工規范、設計圖紙、權威人士的經典語言去說服對方、征服對方、戰勝對方，很占主動權。甲方是這樣評價他的：“他對監理工作的技巧和技法運用得很嫻熟”。
3、守時獎(遵守工作時間的獎)：我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志，20xx全年中，我每次到施工現場全能見到他們在工作崗位上，而且每天同時間同地點能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上（3公里），工作守時和健身完美的結合，很好，同時說明他們是懷著良好的心態、快樂的工作和生活。
4、學習獎：我推薦吳光明同志和李三定同志，將近60歲，自學通過考試合格并取得監理員證。特別是吳光明同志，除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協調，還主動完成了監理資料的收集整理，正真做到了“兜得住”。不努力學習，初次做是做不好的。
5、擔當獎：我推薦王玲同志，去年有兩個項目面臨移交資料，本項目監理資料員因故不能到場完成監理資料整理移交檔案館的工作，她挺身而出，勇于擔當，出色完成了收尾整理移交的緊急任務。
6、遠多獎：我推薦楊志金同志，“遠”是指工程項目地點遠，遠到方楊、倉埠、漲渡湖農場、挖溝鎮；“多”是指不同地點的工程項目多，多達17個項目的監理資料整理工作。希望大家能多多發現身邊的亮點并得以學習和發揚，多釋放和傳遞正能量。
談到堵點，我想借用當時聽到的兩位監理人員的原話來展開：第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”第二句“不能動，亂了，我要殺人了”。
第一句“甲方拆臨時辦公室把監理資料搞不見了”：這句話是我準備去某個施工現場看看監理資料時，當事人對我說的。當時我就有幾種不成熟的猜想：1種猜想、我們這個監理資料做得非常好，被人偷去借鑒學習了。2種猜想、監理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監理資料而為難我方。總之不管哪種情況，好在幾年中只獨聽到這一次，希望要慎重對待監理資料的保管，即使有缺失也應及時補做完善。
第二句“不能動，亂了，我要殺人了”：當時的場景是這樣的，施工現場監理辦公室內，桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監理資料，這個工程項目已進行了工程竣工驗收多日，甲、乙方的資料已通過檔案館驗收同意，并催說如果是監理資料影響交不了和拿不了備案證，一切后果由監理單位負責，本項目監理資料員正焦急的整理著她整理了多日還沒理出頭緒的監理資料，另一名專監正準備伸手幫其整理，這名資料員大喊“不能動，亂了，我要殺人了”。作為一名資料員難以承受資料亂的現狀，平時又沒有同步及時收集，心態又不夠平和，怎么能做好資料整理工作？崩潰是必然，她的退出也成為必然。
我國1997年全面推行建設工程監理制度，初衷是要與國際接軌、提高建設水平和投資效益，國際上把監理工程師在技術領域的地位等同于法律領域的律師和醫療領域的醫生，可見對監理人員的專業技能知識的要求有多高，監理行業必須不斷的深化改進，從以下幾個最近發布和正實施的文件可看到監理行業新動向和新要求。
1、 住建部[20xx]130號《住建城鄉建設部關于印發工程質量治理兩年行動方案的通知》，核心意思是通過兩年狠抓工程質量上新臺階，形成新常態。
2、武城建規[20xx]4號《關于進一步加強建設工程監理管理的若干規定》核心意思有要進一步規范嚴格的監理單位的管理。
3、武城建[20xx]99號市建委關于執行新修訂的《建設工程監理規范》使用配套用表的通知，核心意思有新規范配新表格要會用。
4、武建監協[20xx]01號《行業自律與誠信建設管理辦法》，核心意思有糾正監理行業的“吃拿卡要”之風。
5、武建監協[20xx]09號《項目監理機構工作質量評定辦法》，核心意思是將項目監理機構工作進行量化評價。
6、發改價格〔20xx〕299號《關于進一步放開建設項目專業服務價格的通知》，核心意思是讓監理服務業更加市場化，響應以市場經濟為主導的大政策。
不難看出：不管是對監理單位，還是對監理人員個人都作出了更高的要求，建設工程監理行業將越來越規范、競爭將越來越激烈，我們只有不斷的學習才能勝任監理工作的要求，不斷的提升監理服務的質量才能立于不敗之地。不要說學習有多難，我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監理工程師，洪浩吉同志已考取一級建造師，本人同時考取了注冊監理工程師和造價工程師，這都是近兩三年已實現的事，還有很多同事在默默的努力著，我深信通過努力學習能讓你過得更幸福，公司也能為擁有你的學習成果而更具備競爭力。
最后，衷心祝愿全體同事在極富挑戰性的20xx年里能夠保持定力，健康生活、快樂工作，不斷譜寫監理工作新的華章。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇四
20xx年臨夏監理部全體監理人員在總部公司領導的正確領導下，緊緊圍繞在以“安全第一、質量并進”的前提下，嚴格過程控制，堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則，以“設計圖紙、規范標準、建設工程合同”為依據，使工程質量、安全、進度基本達到了“預期的目標。
監理部在業主的大力支持下，與各參建設單位密切配合，堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度，提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作，在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時，又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理，對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起，努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫，千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務，虛心接受各級領導的檢查，定期向業主報告工作。并針對不同的情況，對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式，同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素，提早采取措施，實現主動控制和被動控制相結合，加強科學管理和嚴格監督，處處事事堅持擇優原則，努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。
臨夏市cng項目自20xx年3月20日開工，20xx年10月25完成子站客服，站房及母站站房，壓縮機房的封頂和外墻裝飾工作，設備，儀表及工藝管線已施工完畢，預計20xx年11月中旬結束。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進行監理，尤其在聯誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則，在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查，確保施工安全。在監理過程中，監理部一直堅持“三控、二管、一協調”，始終樹立“安全第一，質量并進”的思想，增加業主的滿意度，按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結束，cng工程已開始進行專項驗收。
在工程施工過程中，加強對施工的管理，根據監理規劃、細則要求，對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。
進度控制：進度控制是盡快發揮投資效益的關鍵，本工程中，業主極其重視工程進度，為此我監理部針對本工程施工特點，有針對性的對進度進行預控，并根據業主的要求，研究制定進度控制的對策：制定合理部署，作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃，對關鍵線路進行跟蹤控制，對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求，經我監理方認真了解分析，發現施工單位投入的模板工人員不足，我監理方根據實際情況，要求施工單位，采取組織措施或經濟措施，增加了施工人員，又保證了施工進度。做好組織與協調，每周的監理例會上對進度作分析和協調，及時發現問題，并給予解決。
質量控制：采取主動預控和跟蹤管理的方法，以預防為主，加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重采取了以下措施：
a.組織作好圖紙、變更的審核，主動與設計方聯系，確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。
b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識，要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄，從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計，對重點部位及雨季施工，要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的`旁站監理。
c.嚴格審查分包單位，對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍，堅決予以杜絕。
d.加強成品保護，對于已施工過的工作，搞好保護工作，不使優質產品變成“問題”產品，搞好工人的教育，提高每一個人的保護意識。
e.嚴格工序報驗制度，上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。
e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。
f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。
g.加強過程控制，對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查，做好記錄，對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。
h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作，所用材料均達到或超過設計要求，施工規范要求。
安全控制：安全文明施工是工程順利進行的保證，是施工人員生命的保證，也能反映一個單位素質，為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工，對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查，做到常強調，常督查，并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式，使安全隱患消失在萌芽之中，整個工地沒有出現安全事故。
組織協調：由于工程社會影響大，工期緊，給協調工作帶來很大的的難度，為此，監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會，協調并解決施工存在的各種問題，從而確保工程施工進度。
監理管理：科學化管理：工程施工過程中，監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理，并取得一定效果。
內部管理：要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則，嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨，提供“卓越”服務。
總之通過上面一系列的措施，目前，臨夏市cng工程進展順利，總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中，監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中，我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念，貫徹公司的質量方針文件，努力做好監理工作，提供優質服務。
通過這段時間的工作，對監理工作進行總結，也算是我們監理工作的一點經驗：
樹立良好心態：作為監理人員，首先必須樹立這樣一種概念：我們的公司是最優秀的，我們的項目監理部是最優秀的，我們的監理工作是最優秀的，我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說，同時也這樣嚴格要求自己去做，這樣在心理上、在感覺上，在實際中就會讓各方產生共鳴，先入為主，這樣，極有利監理工作。
強調溝通：業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通，通過溝通，了解業主對工程施工及監理的要求、看法，同時也向業主介紹監理工作的基本情況，以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通，通過溝通、了解、配合，才會使工程高效、有序地進行，才能確保工程各項目標的實現。
超前控制：監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標志，工程質量、進度、造價管理是相輔相成的，對此，監理工程師要走在各方的前面，提前做到心中有數，綜合進行考慮，才能做好對工程質量、進度、造價的控制.
一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。
一條原則：工程質量控制是整個監理工作的核心，按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。
兩個重點：重要的分部分項工程和關鍵部位。
1)、重要的分部分項工程：分部工程：基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程：鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。
1)、施工準備階段：審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案，技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。
2)、施工階段：旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。
3)、成品驗收階段：通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。
四個手段。
1)、旁站：施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。
2)、測量：監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求返工。
3)、試驗：對各種原材料、構配件、設備等，監理人員現場檢驗進場，對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇五
今年我區農機監理在區政府和市局監理處的正確領導下，以《道路交通安全法》和《農機化促進法》為依據，以市局"20__年度農機監理目標管理責任制"為具體工作目標，嚴格執法、文明執法，共創"和諧、平安農機監理"的總思路。年初就狠抓各項崗位目標的分解，落實到人，真抓實干，現已全面完成農機監理任務。具體主要抓了以下工作。
一、強化源頭管理，集中抓好農機總檢審驗。
為了認真貫徹市農機局"津農機監(20__年度拖拉機等農業機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知"的文件，召開了漢沽區20__年度農機總檢審驗動員會議，明確了任務、要求、措施，下達了20__年度農機總檢審驗指標，成立了總檢審驗領導小組及總檢審驗辦公室。
我們的具體做法是：目標到鎮(協會)，任務到人，采取集中審驗，鎮站配合的辦法，抽調專人，深入鎮、村，走進農機戶，到田間地頭、施工場地為農機戶審驗服務;在3月15日召開了"__區20__年度農機總檢審驗現場會"，并下發了農機簡報，對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用;另外在區政府行政執法大廳設立了農機服務臺，開展便民服務活動。截至8月全面完成總檢審驗任務截至8月已全面完成總檢審驗任務，今年共年審拖拉機942臺，占年度審驗計劃113.5%;駕駛員安全教育979人，占年度審驗計劃的131.6%。
二、搞好"行風評議"，共創"和諧平安農機監理"。
根據市農機局"津農機監〔20__年我區農機監理工作緊緊抓住農機安全生產這個中心，圍繞全年農機安全監理工作目標任務，認真落實農機安全生產專項治理各項措施，層層簽訂農機安全生產責任狀，依法行政，全面規范農機監理工作，強化源頭管理，認真開展拖拉機及駕駛員的年檢年審工作，提高檢審率和檢審質量，切實加強田檢路查，排查事故隱患，確保農機安全生產和道路交通安全。至目前為止，共檢查運輸拖拉機1165臺次，糾正違章632人次，簽訂農機安全生產責任狀(書)641份，全區農業機械的安全性能和駕駛員的安全生產意識、技術水平得到明顯提高，全年未發生農機責任事故和死亡事故。
(一)、統一思想，加強宣傳，提高對"專項治理"的認識。
按照市農機局津農機監[20__年農機監理工作之中，切實加強領導，層層抓落實，齊抓共管，確保農機安全生產。在農機總檢期間，各鎮和區協會與農機戶簽訂農機安全生產責任書共641份，從而實現了農機安全檢查工作力度不減，農機安全生產宣傳力度不退，真正做到了農機安全工作長年抓。
(三)、強化源頭管理，提高拖拉機的檢審率和檢審質量。
拖拉機的年檢年審工作是農機安全生產專項整治的重點工作，通過檢審使農業機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高，為此，各地在檢審中嚴格執法，強化質量。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點：一是檢審質量明顯提高。二是服務質量日益提高。在檢審工作中，主動做好服務工作，農機監理員下村到戶，田間地頭，并幫助機手做好拖拉機的維修保養工作。
(四)、加強田檢路查，確保農機安全。
農機安全監理工作的目的是確保農機作業安全，各鎮和區監理科積極主動深入田間、上路檢查，糾正違章，打擊"黑機非駕"，檢查一臺，處理一臺。開展農機安全宣傳，加強對場頭機械的檢查監督管理，組織技術人員對投入作業的機械逐臺檢查，維修保養，把事故消除在萌芽狀態。
另外，共完成了市局下達的"中國農機化報紙"980份和"學習手冊"960份及"中國農機監理"雜志120的征訂工作，并發了十三期農機簡報(已上報市局監理處)，從而農機各類事故得到全面控制，農機安全生產責任制得到了進一步落實，保證了我區農機作業安全生產。
三、落實崗位責任制，加強基礎管理工作。
市農機局監理處下達的"20__年度農機安全監理工作目標管理責任書"的要求，將目標任務分解到各鎮和協會。同時，我科進行目標細化，分解到人,明確了責任，層層簽訂農機安全責任書，做到有章可循，有據可罰。另外，還對__區行政執法依據進行梳理，并向區政府上報了"__區農業機械服務中心行政執法依據梳理結果報告"和"__區農機服務中心行政執法職權分解報告"，并建立了農機行政執法錯案追究責任制度、農機行政執法人員培訓制度和農機行風評議制度。還加強了基礎管理工作，對原農機監理檔案進行認真清理，對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現計算機管理。
四、存在問題。
在總結經驗的同時，我們還應清醒地看到，農機監理仍面臨一些困難和問題，主要表現在：
二是農機手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現象;。
三是農機作業量少，大部分車輛閑置，農戶不愿意參加年度審驗。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇六
根據集團制定的__年“1336”總體思和年初工作，監理公司認真，客觀面臨形勢，提出了__年總體工作目標。全體員工在監理公司經營班子的帶領下，迎難而上，頑強拼搏。在依法治企，確保平穩發展，積極開拓市場，加強經營，嚴格成本控制，狠抓質量，彰顯企業文化，構建和諧團隊等方面都亮點突出，成績喜人。特別是百萬機組實現歷史性突破，樹立起了公司發展史上一座新的里程碑。市場開發逆勢上揚，經營穩步增長。內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。在建管理有序，安全質量亮點增多。公司于9月下旬的舉辦了中電建協電力專委會第三屆三次會長會議，使“電建”監理效應進一步提升。榮獲電網系統750千伏輸變電工程競賽“優勝監理”，公司在輸變電領域影響力進一步擴大。熱電一期工程獲__電力優質工程獎”，為公司開發市場打開了新的局面。__年這些成績的取得，真是來之不易。
一、__年工作回顧：
(一)依法治企成效顯現，公司實現平穩發展。
過去的一年，監理公司始終按照集團公司“依法治企年”工作要求，先后編制“依法治企風險點”、“依法治企”“依法治企”，根據風險點清理公司管理制度上的不足，現已羅列出公司需完善的十余項制度，部分制度如《監理公司重大工作集體決策制度》、《監理公司文件審批制度》、《監理公司各項目部現場用品配發辦法》正在修訂中。在公司層面已經對十九項制度進行清理和完善。同時配合集團公司“三標一體”內審。對三個不符合項及時進行了。并已經順利通過“三標一體”外審。公司市場開發、經營管理、工程質量、安全進度、服務效益、人才培養等主要指標都邁上了新臺階。公司增加資本作也已順利完成，資本金由308萬增至1168萬。為公司的進一步做大做強奠定了基礎。
根據集團公司決策，年初理順了管理公司和監理公司范圍，隨后的一系列具體工作，如財產分割，對賬，人員安排等等，公司都高度重視，投入了大量的精力、物力、財力予以妥善解決。特別是理順后大量富余人員都集中在監理公司，給人員安置帶來了空前壓力，公司顧大局，識大體，千方百計，化解難題，通過近一年的，運作狀態良好，為維護集團公司大局穩定做出了應有的貢獻。
(二)、市場開發成果豐碩，百萬機組實現突破。
過去的一年，公司始終把市場開發作為各項工作的重中之重。積極開拓市場，截止11月底，今年主要投標府谷清川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程、國電克拉瑪依發電有限公司2350mw超臨界熱電聯產機組、神華準東五彩灣2350mw熱電項目工程共25個火電項目，已經中標8個火電工程。中標大唐定邊風電廠張家山風場一期工程/49.5mw、華能陜西發電有限公司靖邊風電場一期(49.5mw)工程等兩個風電項目。省公司輸變電工程共投四批，中標27個工程。第五批待投。特別值得慶的是，在集團公司的大力支持下，公司通過不懈的努力，實現了1000mw機組工程監理零的突破，多年的終于變為現實。陜西府谷清水川煤電一體化項目電廠二期(21000mw)工程的中標，標志著公司監理業務水平上了一個新臺階，為公司今后承接大容量、高參數的機組奠定了堅實的基礎。為企業做大做強和持續發展邁出了新的步伐。
(三)、履行順利準時，經營收入再創新高。
至11月底，在建和新開工監理項目共有93個，其中火電工程有39個，送變電工程約50個(其中國外1個)、風電工程4個。其中2600mw項目5個(寶二，秦嶺，榆橫，彬長，神東電塔)，2300mw的項目11個(華電昌吉電廠，魯能和豐電廠，內蒙京泰電廠，，鴻雁池電廠，內蒙烏斯太電廠，內蒙準能矸電電廠，黃陵礦業電廠，神華郭家灣電廠，大唐灞橋電廠，國電克拉瑪電廠，準東五彩灣電廠)，200mw及以下工程23個。各項目監理工作總體進展順利。合同履行準時。本年累計新簽合同23份，合同金額共計近6000萬元，創歷史新高。
公司計劃完成經營額5800萬元，至11月底已完成5163.55萬元，完成年計劃5800萬元的89%。截止11月底上繳管理費819.4萬元，完成年計劃980萬元的83.6%。實現利潤總額73.85萬元。監理公司年度工作總結(四)、內部管理日趨完善，精細化程度逐步提高。
監理公司按照集團公司統一部署，堅持管理創新，強化細化落實，完善經營機制，明確管理目標，推動內部管理向縱深發展，主要體現在以下幾個方面：
1、啟動三年發展的編制工作，監理公司把三年規劃的編制工作上升到集團公司總體發展的戰略高度，從公司基本、面臨形勢、規劃思路和目標、戰略重點及步驟、保障等諸方面，全盤規劃，突出引領，為奠定監理公司科學發展，和諧發展、跨越發展的大好局面提供了新依據。
2、管理體系方面：由質技部牽頭負責，先后對寶熱電、秦嶺等工程的監理規劃、監理月報、臺帳等進行審核，并督促其按照管理體系程序要求進行整改，有些項目，由公司本部直接派人協助，既有力地推動了這一方面的工作，同時也加強了本部和現場的溝通，便于發現問題，，保證了公司管理體系的運作順暢。
3、經營管理方面：根據多年積累的管理數據，年初制定了各項目部經營制，下達了費用控制指標，做到成本精細化管理，費用開支從嚴控制，并按進行分析。監理費用方面要求總監按照合同盡快回收監理費，各項目基本做到全年監理費按期收回，對于已完工程尚未收回的監理費落實到人，并督促其盡快收回，目前公司資金運常。針對公司員工人數增長快的實際，在加大市場開發力度的前提下，堅持開源與節流并重的理念，堅持辦一切事。經全體員工共同努力，已全面接近完成全年的各項經營管理指標。
4、財務管理方面：
(1)、按照集團公司對監理項目進行整合的思路，將管理公司賬務和監理公司賬務進行整合：確認了監理公司收益上交方案，準備按照上交方案要求，已將物業公司所有賬務并入監理公司帳套。
使相關項目過渡平穩，工作銜接為公司平穩發展提供了強有力的財務保障。
5、人力資源管理方面：
截至目前，監理公司設有國內在建、新建火電項目監理部40個、風電項目監理部3個、送變電項目監理部20余個、國外工程項目部1個。監理公司在崗員工共計627人，其中正式在冊員工69人，人事代理74人，員工484人。在人員入口，嚴格按照《勞動法》進行人員聘用，截至目前共簽訂聘用合同132份(其中新進人員67人，調動人員65人)，工作155份(其中新進人員58人，調動人員97人)，共簽訂合同287份。在員工管理方面。建章立制，規范管理，__年新建員工清冊、離職員工臺帳、新進員工回訪臺帳、勞動合同臺賬等臺賬20余個。并定期對在冊正式職工及人事代理職工進行績效考核，今年10月開始，每個月進行績效打分，進行總的和綜合測評。績效考核結果與績效工資掛鉤，通過績效考核及時掌握員工工作效果、成績，真正起到激勵作用。
在教育方面，__年辦理注冊監理師延續注冊23人，初始注冊3人，2人，變更曾報第二2人;辦理注冊安全師初始注冊4人，繼續教育1人;注冊造價師繼續教育：4人。組織注冊類報名：注冊監理師：7人，注冊造價師：6人，一級建造師14人;安全師：12人。成功申報中電建協行業總監理師6人，行業監理師14人。__年中電建協行業資格證書換證工作是重點工作之一，換證申報總監理師48人，行業監理師99人，監理員4人。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇七
尊敬的公司領導及各位同仁：
本人將一年來的工作情況向你們作如下匯報：
自從來到公司工作至現在已差不多一年了，回顧工作的這段日子里，心潮起伏，思緒萬千，在公司領導下以及同事們的幫助下，無論在工作、學習上收獲不少，在此表示衷心的感謝。
剛進入公司不熟悉公司的規章制度，把我自己的一些不良習氣帶到工作上來，情緒低落，工作積極性不高，自由散漫，不求上進，工作起來不認真。通過公司領導的幾番談話，使我深刻地認識到，公司里這么多員工工作熱情高漲，態度嚴謹，一絲不茍，都是我學習的榜樣，再加上公司待遇也不錯，今年公司業務量大，應該是個人學習，發揮才能的平臺；目前在市場經濟的作用下，出現競爭比較激烈，作為一個企業要生存，要發展，沒有一套嚴格并健全的規章制度去約束（勞動合同制度、人事管理制度、考勤制度、獎罰制度、檔案文書管理制度等）怎么去管理，怎么去實現這個目標呢？公司委以重任于我，是出于信任，也是一個機會，一個期望，有什么理由不去出色地完成呢？后來調整了自己的心態，改正了過去的一些毛病，把全部的精力投入到工作中去，工作也開心，并得到了公司領導及同事們的肯定。
受公司的委托全面負責a大廈、b大廈、c大廈等三個項目的監理工作。這三個項目是框剪結構，均是高層帶地下室，（29~32層），其建筑面積約20萬平米，工程造價2億多，工期近三年，這三個項目從去年12月份相繼開工至現在也將近一年了，a大廈施工至1#樓第8層、2#樓至6層；b大廈完成到第10層，c大廈完成至13層，目前這幾個項目在項目部人員的共同努力下，四大目標控制大見成效。
在工程開工前，組織項目各專業監理工程師針對工程的特點編寫了監理規劃、各專業工程監理細則，制定了監理工作目標，組建了項目監理機構，（直線職能制監理機構）制定了有關工作制度、工作程序。經過一段時間的考察，根據每個人的性格、工作經驗、技術水平、工作能力，進行了任務分工。
施工過程中的質量控制：項目施工前，了解建設單位的建設意圖，與業主進行了溝通；組織各專業監理工程師熟悉了施工圖紙，提出了圖紙中存在的問題，并組織有關單位進行了會審；認真審核了施工單位申報的施工組織設計及施工方案，提出了審查意見，要求施工單位進行了整改、使之得以完善。并與施工單位共同研究提出了施工過程中的關鍵部位、關鍵工序、質量控制點，以及控制措施，制定了施工技術交底制度及質量控制程序。施工過程中嚴把原材料進場關，對進場的工程材料按照規定的比例進行了見證取樣，杜絕了不合格材料的進場。隱蔽工程嚴格按照施工規范要求進行了驗收，并及時辦理簽證手續。關鍵部位、關鍵工序，旁站監理人員在監理工程師的指導下，進行了跟蹤旁站，作好了施工過程的記錄，并保存了原始資料。總之，工程質量通過質量控制手段（監理人員的巡視、平行檢驗，旁站、現場跟蹤，整改通知、工程款支付等），把工程質量隱患消除在明芽之中，減少了一般的質量問題，杜絕了嚴重質量問題。
施工過程中進度控制：項目施工前組織進度控制組認真審核了施工單位提出的總進度計劃，并編制了項目的控制性進度網絡計劃，在每月未就工程形象進度向公司作了如實的匯報。在施工過程中進度控制組進行跟蹤檢查，現場核對，及時與總進度計劃相比較，發現工程進度出現了偏差，通過工地監理例會及組織相關單位召開了專題會議，或下達了監理工程師通知單，要求施工單位調整施工進度計劃，加大資源的投入，在合理的施工狀態下施工，目前，通過一系列的糾偏工作，進度目標基本得以實現。
施工過程中投資控制及合同管理：項目開工前熟悉了施工合同及招、投標文件，嚴格審查工程設計變更，以及控制工程款的支付；及時與建設者單位溝通，提醒業主有可能出現索賠的事項。
施工過程中安全管理：從審核方案入手，堅持以預防為主，防患于未然，結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查質量保證體系及安全技術措施，督促施工單位完善安全管理要求各級施工人員持證上崗，檢查施工單位的措施費用的投入，日常的巡視中發現安全隱患及時下達了監理通知單，要求施工單位進行了整改；對重大隱患，責令施工單位暫停施工。
項目監理部的工作與協調：前段時間通過當地部門以及公司的每月例行檢查與項目部內部的自查，監理部人員內部及信息管理工作出現了工作不認真、相互配合不強，資料整理不及時，我通過原因分析，主要是自己的主觀原因，工作方法不當，組織能力不強，協調能力較差，自高自大，缺泛溝通，不能理解他們。后來通過一系列的糾偏工作，與項目部人員多進行溝通，去指導檢查他們的工作，到目前為止，監理部人員非常融洽，工作很開心，都能出色地完成自已相應的工作，實現了預想的效果。
回憶過去，展望未來，在這新的一年里，積極向上，努力去改變自已，剔除過去的不良習氣，嚴格遵守公司的各項規章制度，按時出勤，努力去工作；認真學習有關的法律、法規知識，掌握有關的工程技術及施工驗收規范，不斷提高自身的組織管理能力及協調能力，以我們公司的先進代表為榜樣，以監理工程師的職業道德為準則，出色地完成公司交給我的任務，為建設我們美麗的家園，現代化的祖國，為公司創造財富、增添業績、開拓未來而奮斗。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇八
一年來，在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的`完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天！做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇九
xx年度，農機監理站在縣委政府和縣農機局的正確領導下，以重要思想和科學發展觀為指導，堅持以農機安全生產為中心，認真落實農機監理工作重心下沉，安全管理關口前移工作措施，克服一切困難，依托基層農機安全協會，把安全教育、安全管理工作送入基層，規范開展農機安全檢驗、農機行政許可工作，通過全體農機監理執法人員的辛苦努力，實現農機安全生產形勢整體平穩，較好的完成監理工作各項任務。
xx年，農機監理站共受理各類農業機械入戶登記3287臺套，其中拖拉機入戶登記634臺，變型拖拉機入戶登記810臺，聯合收割機入戶登記和換發新牌證1819臺套；受理農機駕駛證申請1607人次，其中新*申請1146人次，老證換發新證325人次，增駕申請136人次；辦理各類農業機械年度檢驗7289臺套；農機監理執法中隊、公安農機監管中隊堅持正常安全執法檢查268天次以上，查究農機安全違法行為886人次，有366臺次無牌證農業機械受到查處，行政拘留無證駕駛農機駕駛人8人次。通過安全執法檢查強制免費粘貼安全反光標識186臺次，農機安全管理措施得到全面落實；春節期間，公安、農機部門開展安全教育活動12場次，在喬圩、春杰公司和許町鎮政府組織農機安全教育現場會，發放安全宣傳資料多份。通過基層農機安全協會現場辦公和農機年度檢驗，舉辦農機駕駛員安全教育培訓活動16場次，參加培訓機手3600人次以上，農機監理業務工作各項指標全面超額完成。
二、具體措施和做法。
1、制定崗位目標，落實工作任務。
新春伊始，農機監理站根據縣局要求和全年農機監理工作實際，經站務會議研究并多次廣泛征求全體職工的合理化意見、建議，制定實施了“xx年度農機監理工作目標任務分解和考評獎懲辦法”，做到工作目標明確，任務分解到組，工作責任到人。措施的出臺充分調動了全體職工的工作積極性，全體工作人員心往一處想，勁往一處使，大家比著干、幫著做、相互學、為全面完成工作任務指標奠定基礎。
2、安全管理、安全教育活動全面開展。
春節期間，是各類農機事故的易發期、高發期，縣局領導高度重視，監理站領導班子認真籌劃，積極加強與公安*部門的協作和配合，公安農機安全監管中隊、農機監理執法中隊合作開展農機安全教育活動，在喬圩協會、春杰公司、許町鎮政府等基層農機安全協會先后召開農機安全教育現場會，講解典型農機事故案例，分析事故原因，總結經驗教訓，并擺放農機安全宣傳圖版，播放農機安全宣傳專題片，形式多樣的農機安全宣傳教育活動吸引農機手廣泛參與；利用“安全宣傳月”、“法制宣傳日”等活動契機，農機監理執法人員走上街頭，廣泛宣傳農機安全管理法律、法規，農機安全生產管理日益引起全社會的支持和關注。
公安農機安全監管中隊加大道路農機安全執法監管工作力度，嚴厲查處道路農機安全違法行為；農機監理執法中隊分成兩組，春節假日照常巡查在縣鄉道路，為實現春節期間農機安全無事故做出了積極地努力。午收農機跨區作業期間，農機監理站和公安*大隊共同協作，報經縣政府分管縣長批準，實施了為期四十天的農機安全專項治理工作，查處聯合收割機、拖拉機安全違法行為；秋季公安、農機聯合執法工作繼續開展，針對農機秋季作業特點實行錯時管理，打擊農機安全嚴重違法行為，通過安全檢查現場受理農機入戶登記、駕駛證申領等農機監理業務366人次以上，為農機跨區作業安全、順利保駕護航。
3、依托基層農機安全協會，全面開展安全管理活動。
基層農機安全協會是農機監理工作重心下沉的一線工作平臺，為了切實發揮協會作用，為農機手做好服務工作，我們立足自身找差距，補不足，對農機監理業務現場服務工作做出針對性的調整。兩個業務工作組工作熱情，積極主動，配合基層協會堅持開展工作。全年共開展“農機服務農家行”活動26場次，通過現場辦公將農機入戶登記、年度檢審、駕駛證申領、安全宣傳教育送到農機手面前，現場業務組共計受理農機手駕駛證申請465人次以上，農業機械登記入戶1217臺次，年度檢驗農業機械562臺次以上。利用現場辦公時機，在馬店、橋南、淝河、春杰公司和許町鎮等開展農機安全教育活動，提高農機手安全生產意識，全面開展安全管理活動，為農機安全生產的實現做出積極貢獻。
4、加強聯絡協作，推進基層農機安全組織建設。
基層農機安全協會是宣傳農機化管理政策、法規，開展農機安全管理活動，落實農機安全管理措施，做好農機監理工作的有效服務平臺。農機監理站積極主動的與漆園辦事處、辛集鄉橋南村、岳坊鎮牛王村聯系，多次召集協會建設籌備會，農機學校、農機推廣站積極參與配合，上半年完成漆園辦事處淝河村、辛集鄉橋南村兩個農機安全協會建設成立工作，牛王村現場辦公活動也已經開展，漆園辦事處、樂土鎮兩個現代農業項目區大型農業機械集中區域的籌備建設工作也進入實施階段，通過與農機手面對面的調研交流，了解農機手的需求，宣傳農機安全要求，為下一步組建農機專業合作組織奠定了基礎。基層農機安全組織建設的推進將為農機安全管理工作地深入開展起到有力的促進作用。
5、積極主動，做好農機經銷大戶和補貼機械的牌證服務工作。
農機監理站針對我縣農機經銷大戶多，銷售服務范圍廣的實際情況，專門成立農機大戶業務工作組，專門負責銷售大戶和國家農機購置補貼農業機械的牌證服務工作。xx年為現代農業項目漆園、樂土、岳坊、籬笆四個鄉鎮的項目區和農機經銷大戶辦理農業機械入戶登記業務532臺套，其中拖拉機入戶327臺，聯合收割機213臺。受理農機駕駛證申領業務217人次。在我縣宏圖農機公司，結合生產廠家操作技術培訓，我們把農機安全教育工作向新的領域延伸，舉辦安全培訓活動，對推進農機安全管理工作做出了新的嘗試，受到安徽省農機監理總站的高度關注和肯定。
6、嚴格規范農機行政許可業務。
根據我縣汽車、農機大市場通達周邊，銷售火爆，特別是變型拖拉機管理難度較大的實際，我們立足規范，加強引導，多次到農機、汽車大市場調研，了解變型拖拉機生產、銷售情況，制定針對性措施，加強變型拖拉機的安全檢驗工作，實行兩名檢驗員和一名站長共同參與的檢驗工作要求。在比周邊縣區管理相對嚴格的巨大壓力下，保持了變型拖拉機安全檢驗、入戶登記工作的規范。同時對農機行政許可各個業務工作環節嚴格審查、嚴格把關，確保農機監理行政許可工作嚴格規范開展。
行政中心農機窗口全年共辦理農業機械入戶登記業務1712臺套；其中拖拉機168臺，聯合收割機717臺，變型拖拉機635臺；受理新*業務797人次；年度檢驗農業機械3217臺套；農機行業職業技能鑒定996人次。完成農機監理規費預算86萬元。行政中心農機窗口多次被評為中心“共產黨員示范窗口”、“紅旗窗口”，正是由于農機局的正確領導和大力支持，xx年3月縣農機局被評為出席亳州市政府表彰的“行政服務工作先進單位”全縣三個單位之一。
三、專項工作齊頭并進，科學發展觀學習等黨建活動扎實開展。
農機監理站結合工作實際，在縣科教辦、縣農機局的正確領導下，工作、學習“兩不誤，兩促進”，歷時六個月的“科學發展觀”學習討論活動扎實開展。農機監理站領導班子精心組織，認真籌備，制定了“蒙城縣農機監理站科學發展觀學習討論活動實施方案”，調研課題直面監理工作現實，整改措施重點解決監理工作軟肋，重點和目的是促進農機監理事業和諧發展、科學發展。學習活動中，要求全體農機監理執法人員全部參加學習討論活動，嚴格學習紀律，明確學習要求，要求每一位工作人員認真撰寫學習筆記和心得體會，并隨時做好檢查抽查和點評準備。學習教育活動從農機監理事業今后的發展入手，著重于整改工作人員工作作風，樹立農機監理正確的行風、政風。在分頭召開的工作座談會上，工作人員積極發言，圍繞農機監理工作存在的問題和不足，提出自己的意見和建議。活動的開展，使農機監理事業保持了良好的發展勢頭，較好的解決了農機監理工作人員思想、工作等方面存在的突出問題。全體農機監理執法人員統一了思想，振奮了精神，嚴明了紀律，明確了職責，團結互助、共同協作、創新進取的工作風貌得以重現。
年初，依據“xx年農機監理工作任務分解和考核獎懲辦法”，我們就把招商引資、宣傳工作等農機化專項工作分工明確到人，實行嚴格的督察、抽查制度。依據考評辦法，每季度對各考評單位工作內容進展、落實情況嚴格考評，獎懲兌現，充分調動工作人員積極性。黨建、黨風廉政、機關效能建設工作資料齊全、制度健全，年終檢查迎檢工作準備充分；計劃生育、綜合治理、文明創建工作結合監理工作實際，配合平安農機創建工作全面開展，檔案資料齊全，具體工作人員認真履行職責，工作開展有條不紊；特別是計劃生育專干全力克服自身困難，參與全縣計生幫扶工作，四十多天工作在村，扎實的工作作風受到當地黨委政府充分肯定。xx年農機監理站投入十多萬元，修繕、改造辦公大樓，購置微機、空調設備，極大的改善了辦公環境，辦公場所窗明幾凈，工作設備運行平穩高效，工作效率明顯提高，機關形象的改變也讓全體職工心情舒暢，體現了“全國平安農機示范縣”的實力和風貌。
四、存在的問題和不足。
2、農機監理執法人員整體素質有待進一步提高，特別是全國《農業機械安全監督管理條例》的頒布實施，對農機安全監理執法工作提出更高的要求，開展農機行政執法人員學習培訓工作亟待加強。
3、農業機械安全技術檢驗實行設備化、自動化是迫切需要解決的問題；農機駕駛許可考試工作仍要進一步規范，考試裝備、考試場地建設要求緊迫。
五、xx年工作規劃。
3、在農機基層專業合作組織建設上有新的突破。現代農業項目實施鄉鎮農機專業合作社和農機安全協會建設有明顯進展，全縣農機安全協會建設布局合理，基本滿足農機手的服務需求。
農機監理站在縣農機局的正確領導下，農機監理各項工作全面開展，農機安全管理措施進一步得到落實，農機安全生產基本得到實現。新的一年，全體農機監理人員將進一步努力，以更加振奮的精神、更加扎實的工作為農機化事業的快速、健康發展再立新功。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十
20xx年全年以來，監理部在公司領導的正確領導下、各部門及辦公室的指導下，在監理部工作運行中，我們時常保持與招標部、項管部、造價部及辦公室的聯系與溝通，征求意見密切配合、本著服務于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實總公司經營方針，努力探索和開拓監理部發展的新思路、積極配合擴大監理項目范圍。
努力提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下，完成了本年度公司的.各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將本年度的工作情況簡要總結報告如下：
本年度我監理部共12項工程。其中：七項工程為房建工程，投資26370萬元;四項為市政工程，投資6290萬元;一項為公路工程，投資16764萬元。完成x年全年15項工程：共完成工程總投資77678.96萬元。
(注：x年轉資到x年工程項目為八項共64255.96萬元。)
20xx年度監理業務情況如下表：
20xx年度監理業務情況一覽表(略)
注：1、青城山應急道路工程，屬市政工程，暫定金額1000萬元。
2、張江御景豪庭工程為一期。
項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展各項的監理工作。
根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。各監理人員及時協調溝通，為公司盡職盡責。定期召開監理月會制度，促使本監理部的工作快速、穩健的開展。各工程得以順利完工，監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
全體監理從業人員積極督促施工企業認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關于安全生產的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實情況。
1、在工程質量控制方面
監理部首先把握對工程質量控制的原則，將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。同時，監理工程師們堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、在進度控制方面
首先以預控為主，在工程實施過程中，堅持動態控制與靜態控制相結合。開工前要求施工單位根據施工合同的工期要求，及時編制總進度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質量標準、工藝的復雜程度、施工現場的條件、施工隊伍情況等，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求，計劃制定是否合理可行，是否與勞動力、材料、設備供應相互配套，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報。
3、在安全管理方面
嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的安全生產的規章制度和建設工程強制性標準，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制，督促施工單位對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底，審核施工方案及安全技術措施。檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施，監督檢查施工現場的消防工作、重點對現場的臨時用電、臨邊、洞口防護、高空作業、文明施工等各項工作檢查。每月進行質量安全綜合檢查，發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改，情況嚴重的，應責令停工整改并及時報告建設單位，審查施工單位項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監理人員應及主動向主管部門報告。
4、在組織與協調方面
由于建設工程的多樣性和復雜性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，所以對現場負責的項目監理而言，組織協調能力的高低基本上決定了整個項目監理部的成效優劣。目前的工程現實決定了業主和監理之間的主從關系，所以從監理公司領導到項目總監的工作中心，都是圍繞如何讓業主滿意進行的。要處理好和業主的關系，前提是監理自身的業務素質要過硬，不能輕易授人以柄，另外在表明立場和協調關系上要注意分寸，盡量留有回旋余地。
特別需要注意的是：代表政府行使工程監管職責的質監站(包括安監站和材監站)，是現場監理最主要的對外協調對象，因為監督檢查監理行為是質監站的主要工作內容之一。 質監站既是權力部門，也是權威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響，對現場監理的工作也有很強的指導作用。協調得當，完全可以做到與政府監督部門的良性互動，為現場監理工作平添雙翼。
5、在合同管理方面
現場監理過程中，受業主委托，項目監理部根據施工現場相關合同約定，對工程質量、工期進行監督管理。對工程質量、進度出現重大問題或偏離，按合同條款執行。必要時建議業主中止合同。
6、在信息管理方面
項目監理部組織內部人員及時與業主和施工單位進行信息交流，掌握現場施工質量、進度動態，同時與外部環境進行信息交流，了解建筑市場形式和建筑法規的發布情況。
7、在業內管理方面
由專人負責監理文件和檔案的收發和管理及保存工作，并且要求資料必須與進度同步。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術資料、文件全部及時輸入電腦，使得資料便于管理，趨于科學化和規范化。
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。立足長遠，加強人才儲備工作，重視優秀監理人才引進、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。
回顧一年的監理工作，在公司英明領導的委托、信任和正確大力正確引導下，在公司領導的正確領導下，監理部全體成員在工作中，秉著“守法、誠信、公正、科學”的工作思想，牢記“安全重于泰山，質量高于一切，進度就是效益”的現場管理宗旨，認真做好質量、進度、信息、合同的控制于管理工作。經過項目部全體人員的共同努力，監理部的現場監理工作取得了一定的成效，同時在工程建設中發揮了較大的作用，總結監理工作成績的取得，和領導的正確指引和支持是分不開的，為此，謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十一
20xx年在公司領導的正確領導下，上島監理項目部完成了如下工作：完成了水城三期觀光電梯安裝監督工作；完成了上島一期商業給水、排水，供電改造監督工作；完成了水城三期低區供水改造監督工作；完成了水城三期商業層屋面欄桿制作安裝監督工作；完成了上島臨河景觀工程施工監督工作；完成了水城三期售后服務監督工作；完成水城三期售后問題監督整改工作，完成了上島二期4、5號樓施工監督工作，完成了上島二期監理資料編制審批工作，完成了上島二期施工方案審核、審批工作，完成了上島二期監理資料整理及收集、歸檔工作，及施工資料同步形成完善，完成了領導臨時交辦工作。工作中未出現失誤和失誤現象。
總結以上工作，要干好每件事情，都要做到深入現場，第一時間跟進工作。如在水城三期地區供水改造中，將由地區供水的6—9層改成中區供水，在改造時將低區、中區供水停供水，由于部分業主在裝修，供水嘴存在未關情況，在管道改造前向施工作業人員進行了交底，安裝完成時及時進行了檢查，發現問題及時進行了處理，在供水改造完成通水時，要求作業人員將業主給水總閥門進行關閉，并及時通知物業和業主檢查各自室內的水嘴是否關閉好，進行檢查，在供水改造中，業主未發生室內被水淹情況發生。通過此事說明做任何事都應做到周密細致，才不會有麻煩事情發生。
在水城觀光電梯安裝監督工作中，公司未將設備采購和安裝合同下發至施工管理部門，在以后工作中建議將相關文件發至施工管理部門，以便于工程管理部門進行有效的監督管理，工程管理部門才能有效監管，管理才能得心應手，在鋼構施工時管理人員根本不知道何時進場施工，施工人員便擅自進場施工，待發現時已進場施工，施工人員不了解施工現場要求，違章作業時有發生，最后不得已只有將施工作業人員教回辦工室完善三級教育，交代注意事項，明確項目管理制度，并進行簽字確認，才能有效地管注施工作業班組和作業人員，終于違章情況得到了有效的控制。
又如：在觀光電梯安裝進場時，先將作業人員先進行了技術交底和三級安全教育并簽字認可以及現場要求，在安裝過程中隨時檢查，作業人員無違章情況現象，極大地進化了工地施工安全。再如水城觀光電梯地面問題，當時門砍鋼構橫梁與道路標高差6cm，電梯基坑易積水不符合要求，通過再三向電梯公司做工作，終于電梯公司同意將門檻橫梁提高10cm，最后地面鋪裝完成做成了一個斜坡，下雨時，保證了不向電梯基坑進水，下大雨時基坑檢查基坑無積水情況。
工程質量的優劣，材料品質、品牌起著至關重要作用，首先工程管理人員要對工程材料了解透徹，應熟悉材料各種材料產品的技術標準、施工標準和施工工藝及細部做法，并對作業人員進行安全交底和技術交底，并做好簽字記錄，工程監理人員要對材料嚴把質量入場關，不合格材料禁止入場和使用，嚴格把好材料審批關，未報審材料不得使用，同時應堅持好樣板引路制度，展開樣板施工，樣板須經有關各方驗收合格后，在進行大面積施工，施工過程要加強過程控制和監督檢查，發現問題及時跟正處理，保證結果的正確。
在上島二期監理工作中，主要開展了：1、首先完善了上島二期工程監理資料，并經審批下發至項目部，遵照執行；審核、審批了施工方案和專項方案，做好了監理部內部資料管理工作，落實監理人員專門負責監理資料的收集、整理、和歸檔工作，做到監理資料及時準確、真實，項目工程資料及時、同步完善。2、重點抓了原材料入場使用關，對不符合設計要求和不合格的材料、無合格證材料嚴禁入場和使用，做好材料的見證送檢和復檢工作，合格后才能使用；先后兩次對不符合項目要求的鋼材令退場處理。如檢查中發現8和10個三級鋼筋線型不均勻，9米線材比盤螺價格便宜，存在質量隱私，要求項目部進行調換處理，令其退場。3、工程隱蔽的管理，做好施工過程過程控制，加強事前控制，事終管理，加強過程監督和管理，對不符合設計、規范的地方及時進行監督整改，保證分項工程交驗合格一次通過。4、做好重點分項工程旁站監理工作，如混凝土澆筑，塔機安裝、防水施工、土方回填等分項分部工程做到100%旁站到位，確保工程質量。
5、認真落實質量、進度、安全管理，在保證質量、安全的同時，很抓進度管理，督促項目部嚴格履行進度目標，做到每日落實進度任務，做到各班組施工人員出勤人員心中有數，確保工期目標任務的實現。如5—1單元筏板澆筑，在9月22日工程例會上項目部提出要在10月3日澆筑筏板混凝土，下來后主動與項目部落實具體施工節點，落實防水在何時完成，保護層在何時完成，鋼筋制作安裝在何時完成，何時交驗鋼筋，因10月3日屬國慶放假期間，鋼筋需在30日前完成交驗，須經縣質監站驗收檢查；通過與項目部溝通，防水保護層項目部原計劃在9月24日才做防水保護層，要求項目在23日下午進行了防水保護層施工，贏得了1.5天的時間，為按期筏板澆筑混凝土爭得了時間，又如在10月3日當天項目部仍猶豫不決是否澆筑筏板混凝土，仍催促要求按期進行筏板混凝土澆筑，計劃如命令，要求嚴格按計劃完成，在項目部的努力下，10月3日中午如期進行了筏板混凝土施工，于次日完成了第一張筏板施工任務。同時落實進度保證組織措施，經濟處罰措施，體現了管理的作用。
6、做好監理服務、指導，優先服務指導，將服務放在首位，突出監督整改，輔以處罰的手段，讓監理工作富有成效。
7、嚴于管理、敢于管理、對工程負責；項目部在標養室未完善的情況下，未與監理溝通，擅自將混凝土試塊將期運至商混站標養室進行養護，令項目部限期整改，要求項目部將其運回現場，確保試件的真實性。
8、做好各功能監督控制，確保使用功能達到設計要求。如在水電、消防預埋施工時，監理部無專業監理人員，監理部落實項目部請消防安裝單位提前到現場，對設計圖紙、施工項目安裝人員、監理人員進行交底，溝通注意事項和消防施工中的要求等，確保了使用功能達到要求的目的。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十二
我于20xx年2月份參加工作，進入xx建設監理公司的時間里，在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就監理工作情況總結如下：
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發登記。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理周報、月報；配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業，確保工程質量。我在施工過程中，發現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，本著為業主負責的態度，及時為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。
2.監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。
3.在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。
5.對施工的各道工序作業，做好日常的監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
2.在項目部部分零星維修工程雖小，瑣碎，但在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象；對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。
3.我在生活中積極開拓進取，提高工作水平。不斷加強學習，加強鍛煉，努力提高自己處理實際問題的能力；講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養；開拓創新，積極進取，把工作提高到一個新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性，提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識，自覺、刻苦地鉆研業務，夯實基礎。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題能夠多看多問多想，多向周圍的同志請教。
作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。盡心履職,全心全意當好稱職的員工作為一名監理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
最初在實施現場監理過程中有：
1.在現場工作繁忙時對監理資料疏忽大意，來往資料有漏登記，造成文件無處查找；
2.監理日志及資料填寫不夠規范；
3.對管理理論知識的掌握不夠。在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了角色。
在監理實際工作中：
1.本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
2.在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主。
3.對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等。
4.根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見。
5.核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
6.最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態，就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。那種任由施工單位自由式發揮的施工管理，監理人員形同虛設，到最后只能說明監理人員無能，最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故，所以，在今后的工作中，我必須掌握一定的管理理論知識，靈活多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監理人員。
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。
2.不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力。
3.增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。
4.應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。
6.遵守公司的各項管理制度嚴格遵守監理“八不準，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
7.事前監理，協助工程師開展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節。善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題的發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，重大問題及時向監理工程師匯報。8.團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴謹,思想品德端正。
無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。總之，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階，真正讓理論指導實際結合實際，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
上述為本人從事監理工作的總結,工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十三
本人xx，26歲，建筑工程管理專業，助理工程師職稱，二級建造師職執業資格。自20xx年5月20日進入本公司，受公司委派北京經濟技術開發區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經濟技術開發區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環繞一座大型地下車庫組成的建筑群體組成，總建筑面積122240㎡，工程已進入竣工驗收階段。回顧這一年來的工作，展望我們監理部明年面臨新的任務與挑戰，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領導的關心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。
進入工地以來，我始終堅持以一個高素質管理人才的標準規定自己，愛崗敬業，盡職盡責，認真完成公司領導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己，在法規和協議授權的范圍內，身正形嚴，嚴格履行自己的崗位職責，既不和施工單位打成一片，也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場上，獨立地解決工地發生的一些問題。
在監理過程中，我抓住“質量、進度、投資”和安全方面來控制，主要強調事前控制，預防為主，防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質量控制：開工前審查施工單位的質量保證體系及安全技術措施，對不符合工程情況的及時要求施工單位整改，并監督檢查施工單位的落實情況，督促施工企業完善質量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實施。規定各級施工人員持證上崗；檢查施工企業所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性，檢查所使用計量器具和測量器具的準確性（是否在鑒定周期內）；對進場材料、設備、構配件進行審查。目前工程已進入到竣工驗收階段，我制定了每周項目部組織施工單位對現場進行質量、安全綜合檢查制度，檢查主要包括以下問題：上次檢查的結果，整改了什么問題？還有什么問題未整改到位？本次檢查新發現了什么問題？并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中，我發現質量、安全隱患及時口頭通知或下發監理工程師通知單令施工單位及時整改。每天對已驗收通過的分項、分部工程予以簽認，對施工單位上報資料及時匯總歸檔，為順利驗收做準備。
工期控制：嚴格監督施工企業按照已批準的進度計劃規定的工期組織施工，督促施工單位項目部按年、月、周等時間段編制進度計劃并對其提交進度計劃實施的保證措施予以審查。及時核對工程形象進度，向建設單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制：認真審核本專業月、季、年度工程量報表，做到不超驗，不漏驗，保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經驗收或經驗收不符合規定的不予簽認。
在工作中，我珍惜自己的名聲，堅持廉潔自律，恪盡職守，拒受賄，擺正自己的位置，工作中不要認老鄉，稱兄道弟。公正及時解決工作中的.問題，平時不計時間和報酬，休息日、節假日堅持堅守崗位。
20xx年即將過去，回顧這一年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范。總之，一年工作給我的體會是作為一名監理人員只有做到品行端正，業務精練，能夠很好運用自己的經驗和職權檢查工作，目的明確、作風嚴謹、尊重他人，只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為工程技術人員，只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力，才能更好的服務于工程的建設，促進工程質量的優良，才能使自己得以更好的發展。在負責的工作當中，各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多，同時也總結了不少的經驗和教訓，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。
過去的都已經過去，成績的取得和失敗的教訓也只能代表過去的一種經歷。未來的發展還要靠以后不斷的努力與創造。
對于本人來講，在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足，總結經驗和教訓，不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高，不斷的充實自己。爭取為明年的工作計劃做出更大的努力。同時我在平時注意給自己充電，及時到市人事考試網上搜索考試信息，爭取給自己贏得更多的的職業資格，爭取早日考研讓自己能力更上一層樓；從各方面努力提高自己的綜合素質，向綜合管理人才的目標前進，為公司也是為自己做更大的貢獻。
20xx年即將到來，新的一年任重而道遠，我要以新的工作姿態迎接挑戰，以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務，為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十四
20xx年很快就要過去，回首過去，內心不禁感慨萬千。這一年里，在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終認真堅持公司“誠心誠意為顧客服務”的企業理念，牢固樹立“以優秀的團隊、先進的技術、豐富的經驗、堅持不懈的努力，成為贏得信賴的合作伙伴，為顧客提供滿意的服務”的企業宗旨，盡心盡職，努力工作。
為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展過程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時進行登記、歸檔，并及時分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認；對于不合格的資料，及時返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理；來往文件資料均做到了收發登記，并建立了合理的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會議記錄、監理周報、月報；配合各專業工程師做好編寫監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
5、每天的資料管理工作，記入工作日志當中。
12月份，由于現場施工的需要，為了進一步加強學習和了解掌握施工過程，項目部總監安排我到施工現場進行監理工作，并安排了專業知識過硬的工程師帶我，主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業主和施工單位與他們溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求，有利于在現場開展監理工作。
在樁基工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在施工過程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
監督、檢查工作。發現問題要及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報，并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。
在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，并熱衷于對工作經驗的積累。
作為一名監理人員，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作；有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神；工作態度嚴謹，思想品德端正；遵守企業的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
1、在現場工作繁忙時，對監理資料疏忽大意，來往資料有時忘記登記；
2、監理日志及資料填寫不夠規范；
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力
2、不斷加強自 身學習，提高自身專業技術能力
3、增加對監理資料的重視程度，嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理；
4、 應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制，監理必須到位檢查驗收；
5、做到口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象；
6、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作；
在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。
團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。
總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓、真正讓理論指導實際、結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十五
前言。
參考書籍《給水排水管道工程施工及驗收規范》gb50268-、《城鎮道路工程施工與質量驗收規范》cjj1-2008、04s531-5《濕陷性黃土地區排水檢查井》、04s531-1《濕陷性黃土地區給水排水管道基礎及接口》、《建設工程監理工作標準》（公司內部書籍）。
目錄。
第一章項目監理機構內部的前期準備工作。
組建項目監理機構。
項目監理機構第一次內部準備工作會議的召開。
監理設施的準備。
熟悉參見單位和相關資料。
分析監理合同和工程施工合同。
編制工程項目監理規劃及監理實施細則。
編寫旁站監理方案、見證取樣送檢計劃。
第二章施工準備階段的監理工作。
參與設計技術交底。
審核施工組織設計（專項方案）。
審核施工現場管理機構。
審核分包單位的資質。
查驗施工測量放線成果。
第一次工地會議。
施工監理交底。
核查開工條件、審批開工報告。
第三章工程實例中的質量控制和安全文明。
禹王路東側慢車道工程。
排水工程：（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程。
（二）預制管開槽施工主體結構分部（管道基礎分項、管道接口連接分項、管道鋪設分項）。
（三）管道附屬構筑物分部（檢查井分項）。
（四）土方分部：溝槽回填分項。
道路工程：（一）路基分部：土方路基分項。
（二）底基層分部：二灰土分項。
第一章項目監理機構內部的前期準備工作。
監理單位內部的前期準備工作主要內容包括：組建項目監理機構；召開項目監理機構第一次內部準備工作會議；進行監理設施的準備工作；了解現場監理、施工工作環境、收集工程前期資料；熟悉建設單位提供的設計文件和合同文件等工程資料、技術文件。
1、組建項目監理機構。
組建原則:地點設在工程施工現場或附近，完成委托監理合同約定的工作后可撤離施工現場；組織形式和規模；監理人員組成及分工、職責（監理規劃中明確）。
監理單位應在委托監理合同簽訂后10天內將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書面通知建設單位。
2、項目監理機構第一次內部準備工作會議的召開。
會議一般有總監理工程師主持，學習監理工作標準和項目監理機構管理細則要點，介紹工程概況及建設單位對監理工作的要求，明確人員分工，下部工作重點；會后3天內將會議紀要報公司生產技術部。
3、監理設施的準備。
建設單位應提供建設監理委托合同中約定的辦公、交通、通訊、生活設施等的要做好相關借還手續，且妥善保管和使用。（就目前市場情況，好像基本約定內容都為：無）。
根據需要配備必要的監理設施（常規檢測儀器、書籍等），辦公條件具備后按公司辦公標準化條例：標牌張掛整齊、辦公場所整潔。
進場后，向建設單位遞交進場確認書，確認后送交公司生產技術部。
4、熟悉參見單位和相關資料。
對現場工程建設環境進行了解和熟悉；建設單位提供的設計文件、合同文件以及參加本工程建設的質監、安監、建設、施工、設計、勘察單位基本情況進行了解和熟悉（負責人、管理機構組成、駐現場代表、管理水平等）。
施工圖紙應核查的主要內容（會簽手續、出圖章、施工圖審查文件，圖紙內的材料、設備、工藝、規范、圖集等）。
5、分析監理合同和工程施工合同。
6、編制工程項目監理規劃及監理實施細則。
監理規劃（具有時效性）由總監理工程師主持、專業監理工程師參加編制，在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經公司技術負責人審定批準后執行，并應在召開第一次工地會議前報送建設單位；依據：建設單位的相關法律、法規及項目審批文件，與建設項目有關的標準、設計文件、技術資料，監理大綱、委托監理合同文件以及與建設工程項目有關的合同文件。
監理實施細則由專業監理工程師編寫，(工作總結)在相應工程施工開始前完成，經總監理工程師批準后執行，依據：已批準的監理規劃，與專業相關的標準、規范、設計文件和技術資料，主要內容：專業工程的特點、監理工作的流程、控制要點和目標值、方法及措施。
7、編寫旁站監理方案、見證取樣送檢計劃。
由專業監理工程師編寫，經總監理工程師批準后執行（旁站監理方案：有；見證取樣送檢計劃：無）。
第二章施工準備階段的.監理工作。
1、參與設計技術交底。
設計技術交底會（施工圖紙會審會議）由建設單位主持，設計單位、承包單位和監理單位的項目負責人及有關專業人員參加。
2、審核施工組織設計（專項方案）。
工程項目開工前，總監理工程師應組織專業監理工程師審查承包單位報送的施工組織設計（專項方案），提出審查意見，并經總監理工程師審核、簽認后報建設單位（實際施工過程中，這些資料都是在進場開工后才報過來的）。
3、審核施工現場管理機構。
4、審核分包單位的資質。
分包工程開工前，專業監理工程師應審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關資質資料，符合有關規定后，由總監理工程師予以簽認。（勞務合同；1、分包單位的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、安全生產許可證；2、分包單位的業績；3、擬分包工程的內容和范圍；4、專職管理人員和特殊作業人員的資格證、上崗證）。
5、查驗施工測量放線成果。
專業監理工程師應對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查（專職測量人員的崗位證書及測量設備計量檢定證書、、、、、、）。
本工程收集資料有：專職測量人員的崗位證書、雨污管道放線報審（放線簡圖）。
6、第一次工地會議。
工程開工前，監理人員應參加由建設單位主持召開的第一次工地會議。會議紀要由項目監理機構負責起草，并經與會各方代表會簽后分發有關各方。
主要內容：1、三方各自介紹駐現場的組織機構、人員及其分工；2、建設單位根據委托監理合同宣布對總監理工程師的授權；3、建設單位介紹工程開工準備情況；4、承包單位介紹施工準備情況；5、建設單位和總監理工程師對施工準備情況提出建議和要求；6、總監理工程師介紹監理規劃的主要內容及施工監理交底；7、研究工地例會各方參加人員，例會周期、地點及主要議題。
7、施工監理交底。
8、核查開工條件、審批開工報告。
承包單位認為達到開工條件時應向項目監理機構申報工程開工報審表。
專業監理工程師對其資料審核，總監簽發后，報送建設單位：
1、施工許可證已獲政府主管部門批準；
2、征地拆遷工作滿足工程進度的需要；
3、施工組織設計已獲總監理工程師批準；
5、現場測量控制樁已查驗合格，施工現場質量管理已檢查且符合要求；
6、用于施工的設計圖紙滿足施工需要；
7、進場道路及水、電、通訊等已滿足工程開工要求。
第三章工程質量控制。
本章結合工程實際狀況，單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批具體說明監理工作的控制要點及方法，監理資料的搜集及存在的問題、個人的認識等。（控制要點由紅色下劃線標注）。
禹王路東側慢車道工程:。
市政排水工程。
（一）土方分部：溝槽土方開挖分項工程。
質量控制:。
4.1一般規定。
4.1.5溝槽開挖至設計高程后由建設單位會同設計、勘察、施工、監理單位共同驗槽、、、、、、（本工程(1+090-1+650段）溝槽開挖到位后，已通知各單位驗收，但實際并沒有觀看現場，-5-8至此驗槽資料還未簽字；監理驗收情況:由于主干道竣工已在三年前，年限久，建設方也未提供控制樁、水準點等資料所以按原有竣工道路情況，對稱施工。深度為3.9米）。
4.2施工降排水（這部分內容使用于地下水位較淺的地段）。
4.3溝槽開挖與支護。
4.3.2溝槽底部的開挖寬度=外徑+2*（一側工作面寬度+一側支撐寬度150―200+一側模板的厚度）工作面寬度小于等于500的為一側300，大于500小于等于1000為400。
(本工程采用雨污管道同槽開挖,化學建材管（雙壁波紋管）：污水400，雨水500，600，采用機械階梯式開挖方法：4.3.53、機械挖槽分層深度按機械性能確定，實際大約2米一層。采用濕陷性黃土地區排水管道基礎圖集計算的，污水槽底寬=474+300*2，雨水槽底寬=716+500*2)。
4.3.3地質條件良好，土質均勻，地下水位低于溝槽底面高程，且開挖深度在5米以內，溝槽不設支撐的，溝槽邊坡最陡坡度應、、、、、、（本工程剛好符合這一條件，當地選用老黃土有動載：1：0.33）。
主控項目。
1、原狀地基土不得擾動，受水浸泡或受凍（觀察，檢查施工記錄）；
2、地基承載力應滿足設計要求(觀察，檢查地基承載力試驗報告)；
3、進行地基處理。
（本工程不存在地基處理，原狀地基土不得擾動，受水浸泡或受凍）。
一般項目（本工程控制要點）。
溝槽開挖允許偏差：
2、槽底中線每側寬度不小于規范（污水1074，雨水1716）兩井之間6點掛中線鋼尺量，每側計3點；（本工程用鋼尺抽檢）。
3、溝槽邊坡不陡于規定（1：0.33）兩井之間6點用坡度尺量測，每側計3點（本工程用鋼尺抽檢斜距與水平距計算控制坡度）。
安全文明：
本工程設計內容：臨時堆土問題，人工配合機械開挖，雨季溝槽排水。
監理資料的收集:。
土方開挖專項方案。
污水管道溝槽開挖報驗申請：附件1、隱蔽工程檢查驗收記錄。
2、檢驗批質量驗收記錄。
3、測量復核記錄。
雨水管道溝槽開挖報驗申請：同上。
（二）預制管開槽施工主體結構分部（管道基礎分項、管道接口連接分項、管道鋪設分項）。
質量控制:。
5．1一般規定。
5.1.12合槽施工時，應先安裝埋設較深的管道，當土回填高程與鄰近管道基礎高程相同時，再安裝相鄰的管道（本工程為同槽施工，先污水后雨水）。
5.2管道基礎（旁站）。
5.2.1管道基礎采用原狀地基時，施工應：原狀地基為巖石或堅硬土層時，管道下方應鋪設砂墊層，管徑小于等于500的柔性管道墊層厚度大于等于100（本工程采用04s531-1濕陷性黃土地區給水排水管道基礎及接口圖集相關規定，取100毫米，用鋼尺抽測）。
管道有效支承角范圍必須用中、粗砂填充插搗密室，與管底緊密接觸，不得用其他材料填充（本工程根據圖集施工，關于墊層及支撐角部分砂墊層的寬度，根據一般項目中的控制要點分析：我認為應略大于管道外徑，具體多出多少無具體要求，所以實際施工情況與此圖集中斷面有一定差距）。
5.9硬聚氯乙烯管、聚乙烯管及其復合管安裝。
5.9.2管道鋪設（旁站）。
采用承插式接口時，宜人工布管且在溝槽內連接，槽深大于3米或管徑大于400的管道，宜用非金屬繩索兜住管節下管，嚴禁將管節翻滾拋入槽中（觀察）。
5.9.3管道連接（旁站）。
承插式柔性接口連接宜在當日溫度較高時進行，插口端不宜插到承口底部，應留出不小于10毫米的伸縮空隙，插入前應在插口端外壁做出插入深度標記，插入完畢后，承插口周圍空隙均勻，連接的管道平直（具體施工時，并沒有那么嚴格挑時間、做標記）。
管道與井室宜采用柔性連接，連接方式符合設計要求，設計無要求時，可采用承插管件連接或中介層做法（本工程設計要求采用套管連接，但實際協商的結果為使用磚砌圈穿壁，再用碎磚、防水水泥砂漿填充抹面）。
安裝完的管道中心線及高程調整合格后，即將管底有效支承角范圍內用中粗砂回填密實。（這部分中粗砂回填厚度據圖集分析為：0.25管道外徑，具體這部分施工方法還不是很明白，施工斷面與圖集斷面不一致）。
5.10質量驗收標準。
5.10.1管道基礎。
主控項目。
1、原狀地基的承載力符合設計要求。
2、基礎壓實度符合設計規范要求（本工程素土、灰土層設計要求大于等于95%，砂墊層規范要求大于等于90%）。
一般項目。
1、墊層：中線每側寬度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點掛中線鋼尺量，每側1點；（本工程污水：1074/2；雨水：1716/2數據的來由上面槽底寬度的算法中）。
高程無壓管道0，-15毫米每10米測一點且不少于3點水準儀測量。
厚度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點鋼尺測量（本工程素土30毫米、三七灰土30毫米根據圖集要求）。
砂基礎：高程無壓管道+、-30毫米每10米測一點且不少于3點水準儀測量。
平基厚度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點鋼尺測量(本工程100毫米中、粗砂墊層根據圖集要求)。
土弧基礎腋角高度不小于設計要求每10米測一點且不少于3點鋼尺測量（根據圖集要求本工程取0.25管道外徑：污水0.25*474；雨水0.25*595，0.25*716）。
5.10.8化學建材管接口連接（hdpe雙壁波紋管）。
主控項目。
1、管節及管件、橡膠圈等的產品質量應符合規范要求（檢查產品質量保證資料，成品管進場驗收記錄）。
2、承插式連接時，承口部位連接緊密，無破損、變形、開裂等現象，插入后橡膠圈應位置正確，無扭曲等現象（逐個檢查，用鋼尺、探尺量測）。
一般項目。
承插接口的插入深度應符合要求，相鄰管口的縱向間隙應小于10毫米，環向間隙應均勻一致（逐個檢查，用鋼尺量測，檢查施工記錄）。
5.10.9管道鋪設。
主控項目。
1、管道埋設深度、軸線位置應符合設計要求，無壓力管道嚴禁倒坡（測量記錄）。
2、柔性管道的管壁不得出現縱向隆起、環向扁平和其他變形情況（觀察，檢查測量記錄）。
3、管道鋪設安裝必須穩固，管道安裝后應線形平直（觀察，檢查測量記錄）。
一般項目。
1、管道內應光潔平整，無雜物、油污，管道無明顯滲水和水珠現象(。
觀察，滲水程度)。
2、管道與井壁洞口之間無滲漏水（逐井檢查）3、水平軸線：無壓管道15毫米每節管一點經緯儀測量或掛中線鋼尺量測（基礎打好、檢查井預留位置也已砌好，在施工過程中這一部分也省略了）。
管底高程管道內徑小于等于1000無壓管道+，-10毫米每節管一點水準儀測量。
安全文明：
管材運輸及保管、溝槽下管、人工溝槽中施工安全帽的佩戴。
監理資料的收集:。
排水工程專項方案。
工程材料：
白灰：數量清單、質量證明文件（化學分析報告、備案證明、產品出廠合格證、消石灰試驗報告、）。
砂：數量清單、質量證明文件（砂最大干密度實驗報告、原材復試報告）。
管材：數量清單、質量證明文件（廠家營業執照、備案證明、產品出廠合格證、復試報告）。
檢驗批：
污水管道接口：附1、隱蔽工程檢查驗收記錄2、檢驗批質量驗收記錄。
雨水管道報驗申請：同上。
專項試驗：雨、污管道閉水試驗：試驗記錄表。
（三）管道附屬構筑物分部（檢查井分項）。
質量控制:。
8.1一般規定。
8.1.1本章適用于給排水管道工程中的各類檢查井、支墩、雨水口工程、、、、、、
8.1.2管道附屬構筑物的位置、結構類型及構造尺寸等應按設計要求施工（本工程現涉及到的就檢查井，依據04s531-5濕陷性黃土地區排水檢查井中相應圖集進行施工）。
8.2井室。
8.2.2管道穿過井壁的施工應符合設計要求，設計無要求時應符合下列規定：化學建材管道，宜采用中介層法與井壁洞圈連接（本工程采用的為井壁洞圈連接）；排水管道接入檢查井時，管口外緣與井內壁平齊，接入管徑大于300毫米時，對砌筑結構井室應砌磚圈加固。
8.2.3砌筑結構的井室施工：
1、砌筑前砌塊應充分濕潤，砌筑砂漿配合比符合設計要求，現場拌合均勻、隨用隨拌；
2、排水管道檢查井內的流槽，宜與井壁同時進行砌筑（本工程施工情況砌到一定高度后，管道也都已接好后，才砌筑的流槽）。
3、砌塊應垂直砌筑，需收口砌筑時，圓井采用砌塊逐層砌筑收口，四面收口時每層收進不應大于30毫米，偏心收口時每層收進不應大于50毫米（本工程為偏心收口）。
5、砌筑時應同時安裝踏步，踏步安裝后砌筑砂漿未達到規定抗壓強度前不得踩踏；
8.2.6有支連管接入的井室，應在井室施工的同時安裝預留支連管，預留管的管徑、方向、高程應符合設計要求，管與井壁銜接處應嚴密，排水檢查井的預留管管口宜采用低強度砂漿砌筑封口抹平。
8.2.7井室施工達到是哦及高程后，應及時澆筑或安裝井圈，井圈應以水泥砂漿坐漿并安放平穩。
8.2.9給排水井蓋選用的型號、材質應符合設計要求，設計未要求時，宜選用復合材料井蓋，行業標志明顯；道路上的井室必須使用重型井蓋，裝配穩固。（本工程選用的井蓋，設計未說明，由建設方指定的廠家）。
8.5質量驗收標準。
8.5.1井室。
主控項目。
1、所用的原材料、預制構件的質量應符合國家有關標準的規定和設計要求（檢查產品質量合格證書、各項性能檢驗報告、進場驗收記錄）。
2、砌筑水泥砂漿強度、結構混凝土強度符合設計要求（檢查水泥砂漿強度、混凝土強度試塊試驗報告，每50立方米砌體或混凝土每澆筑1個臺班一組試塊）。
3、砌筑結構應灰漿飽滿、灰縫平直，不得有通縫、瞎縫，預制裝配式結構應坐漿、灌漿飽滿密實，無裂縫，混凝土結構無嚴重質量缺陷，井室無滲水現象（逐個觀察）。
一般項目。
1、井壁抹面平整密實、不得有空鼓、裂縫等現象；明顯一般質量缺陷；井室無明顯濕漬現象（逐個觀察）。
2、井內部構造符合設計和水力工藝要求，且部位位置尺寸正確，無建筑垃圾等雜物；檢查井流槽應平順光滑、光潔；（逐個觀察）。
3、井室內踏步位置正確、牢固（逐個檢查，用鋼尺量測）（本工程根據圖集要求：踏步從管道上外壁向上360毫米處開始安裝，垂直距離360，水平中心線距離300，依次排列）。
4、井蓋、座規格符合設計要求，安裝穩固（逐個檢查）。
5、平面軸線位置（軸向、垂直軸向）15毫米每座2點鋼尺量測經緯儀量測（本工程由于一些原因，位置按路的另一側對稱修筑）。
結構斷面尺寸+10，0每座2點鋼尺量測。
井室尺寸（直徑）+，-20毫米每座2點鋼尺量測。
井口高程（路面）與道路規定一致每座1點水準儀測量。
井底高程（開槽法管道鋪設管徑小于等于1000）+，-10毫米每座2點水準儀測量（本工程無法控測）。
踏步安裝（水平及垂直間距）+，-10毫米每座1點鋼尺量測。
腋窩高、深、寬+，-10毫米每座1點鋼尺量測。
流槽寬度+，-10毫米每座1點鋼尺量測。
安全文明：
檢查井內施工人員做好安全防護措施、非施工時間最好在井口處做好安全標識或加以掩蓋。
監理資料的收集:。
工程材料：
水泥：數量清單、質量證明文件（備案證明、產品合格證、3天檢測報告、28天，復試試驗報告）。
磚：數量清單、質量證明文件（備案證明、產品合格證、復試試驗報告）。
砂漿、混凝土配合比試驗報告。
檢驗批：
（四）土方分部（溝槽回填分項）質量控制：
4.5.1溝槽回填管道：無壓管道在閉水或閉氣試驗合格后及時回填（本工程排水管道做的是閉水試驗，但是是在回填已覆蓋了管體之后才做的；試驗過程中有一井壁連接處有滲水現象，處理方法為：內側涂抹防漏劑后，再次試驗）。
4.5.3井室、雨水井及其附屬構筑物周圍回填應：
路面范圍內的井室周圍，應采用石灰土、砂、砂礫等材料回填，其回填寬度不宜小于400毫米（本工程設計要求井室周圍采用二八灰土回填）。
4.5.4采用土回填時：
2、回填土的含水量控制在最佳含水率+，-2%范圍內。
4.5.5每層回填土的虛鋪厚度。
木夯、鐵夯小于等于200毫米；輕型壓實設備200至250毫米。
壓路機200至300毫米；振動壓路機小于等于400毫米。
4.5.6：
2、需要拌合的回填材料，應在運入槽內前拌合均勻，不得在槽內拌合（本工程灰土層是在槽內直接拌合的）。
4.5.11柔性管道的溝槽回填。
2、管道半徑以下回填時應采用防止管道上浮、位移的措施；（本工程除施工流程要求的，無額外其他措施）。
3、管道回填時間宜在一晝夜中氣溫最低時段，從管道兩側同時回填，同時夯實；（一般施工不怎么考慮氣溫，除天氣有特大變化影響施工的）。
4、回填作業的現場試驗長度應為一個井段或不少于50米，因工程因素變化改變回填方式時，應重新進行現場試驗。（實際施工過程中并沒有明確哪里為試驗段，因此地已有前例，開始的路段注意觀察）。
4.5.12柔性管道回填至設計高程時，應在12至24小時內測量并記錄管道變形率，變形率應符合設計要求；設計無要求時，化學建材管道變形率應不超過3%，鋼管或球墨鑄鐵管道變形率應不超過2%、、、、、、（本工程沒有做這一步，因此地已有前例，開始的路段注意觀察）。
4.6溝槽回填質量驗收標準：
主控項目：
1、回填材料符合設計要求（觀察，檢查檢側報告，條件相同的回填材料，每鋪筑1000平方米，應取樣一次，每次取樣至少應做兩組測試；回填材料條件變化或來源變化時，應分別取樣檢測）。
2、溝槽不得帶水回填，回填應密實（觀察，檢查施工記錄）。
3、柔性管道的變形率不得超過設計要求或本規范要求的規定，管壁不得出現縱向隆起、環向扁平和其他變形情況（觀察，方便時用鋼尺直接量測，不方便時用圓度測試板或芯鋪儀在管內拖拉量測管道變形率；檢查記錄，檢查技術處理資料；試驗段（或初始50米）不少于3處，每100米正常作業段（取起點、中間點、終點近處各一點），每處平行測量3個斷面，取其平均值）。
4、回填土壓實度。
柔性管道溝槽回填土壓實度。
管底基礎大于等于90%中、粗砂每100米每層每側一組每組3點環刀法或灌砂法。
管道兩側大于等于95%原土兩井之間或每1000平方米每層每側一組每組3點環刀法。
管道上部85+，-2原土兩井之間或每1000平方米每層每側一組每組3點環刀法。
安全文明：
土方回填時，槽內人員要做好安全防護措施；
監理資料收集：
檢驗批：
道路工程。
（一）路基分部：土方路基分項。
質量控制：
6.3.10挖方施工：
1、自上向下分層開挖，作業中斷或作業后，開挖面應做成穩定邊坡；
6.3.12填方施工：
1、填方材料性能（強度、液限、塑限指數等等）。
2、填方高度應按設計標高增加預沉量值。
3、分層填筑，大于100毫米的土塊應打碎或剔除。
4、路基填土寬度每側應比設計規定寬50厘米。
6、壓實度。
1）、路基壓實度分道路不同部位，符合規范要求。
2）、填土壓實遍數，經現場試驗確定。
3）自路基邊緣向中間進行，外緣距路基邊保持安全距離。
6.8.1土方路基質量檢驗：
主控項目。
2、彎沉值，不應大于設計規定（每車道、每20米測1點彎沉儀檢測）。
一般項目。
1、路床縱斷高程-20，+10毫米20米1點用水準儀測量。
2、路床中線偏位小于等于30毫米100米2點經緯儀、鋼尺量取最大值。
3、路床平整度小于等于15毫米20米1點（路寬小于9米）3米直尺和塞尺連續量兩尺，取較大值4、路床寬度不小于設計值+b40米1點鋼尺量（本工程為6米+0.5*2米）。
5、路床橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點（路寬小于9米）水準儀測量（本工程為1.5%）。
6、路床應平整、堅實，無顯著輪跡、翻漿、波浪、起皮等現象，路堤邊坡應密實、穩定、平順等（全數觀察）。
安全文明：
6.3.3人機配合機械土方作業，必須設專人指揮。機械作業時，配合作業人員嚴禁處在機械作業的走行范圍內。配合人員在機械走行范圍內作業時，機械必須停止作業。
監理資料收集：
檢驗批：
（二）底基層分部：二灰土分項。
質量控制：
參照規范中7.2節石灰穩定土類基層相關規定。
7.2.1原材料應符合規定：
1、土質（宜用粘土，有機物含量宜小于10%，最大粒徑不應大于10厘米）。
2、石灰（宜用1-3級新灰，磨細生石灰，可不經消解直接使用，塊灰應在使用前2-3天完成消解，未能消解的生石灰塊應篩除，消解石灰的粒徑不得大于10毫米，對儲存較久或經過雨期的消解石灰應先經過試驗，根據活性氧化物的含量決定能否使用和使用辦法）。
3、水（宜使用飲用水及不含油類等雜質的清潔中性水）。
4、粉煤灰（氧化物含量總量宜大于70%，在700攝氏度的燒失量宜小于或等于10%，細度應滿足90%通過0.3毫米篩孔，70%通過0.075毫米篩孔。比表面積宜大于2500平方厘米每克）。
7.2.2配合比。
1、試配；2、確定混合料的最佳含水量和最大干密度，擊實試驗。
3、試件制作和養護在規定溫度下，進行無側限抗壓強度試驗。
7.2.3在城鎮人口密集區，應使用廠拌，不得使用路拌。
7.2.4廠拌。
1、攪拌前，應先篩除集料中不符合要求的顆粒。
2、宜采用強制式攪拌機，配合比準確，攪拌均勻。含水量宜略大于最佳值。
3、根據原材料的變化，及時調整攪拌用水量。
4、拌成的應及時運送到鋪筑現場，運輸中應采取防止水分蒸發和防揚塵措施。
5、攪拌廠應提供現場配合比，7天強度標準值及活性氧化物含量的資料。
7.2.5人工攪拌。
1、土應預先打碎、過篩，集中堆放，集中拌合。
2、按配合比要求摻配，保持適宜含水量，摻配后過篩，至顏色均勻一致。
3、作業人員應佩戴勞動保護用品。現場應采取防揚塵措施。
7.2.6攤鋪。
1、路床應濕潤。
2、壓實系數應試驗確定，人工攤鋪時宜為1.65-1.7。
3、宜采用機械攤鋪，每次攤鋪長度為一個碾壓段。
7.2.7碾壓。
1、攤鋪好的應當天碾壓成活。
2、碾壓時含水量宜在最佳含水量允許偏差范圍內。
3、直線和不設超高的平曲線段，應由兩側向中心碾壓；設超高的平曲線段，應由內側向外側碾壓.
7.2.8接縫應設直茬。
1、接縫應做成階梯形，階梯寬不應小于1/2層厚。
2、橫向接縫應盡量減少。
7.2.9養護。
1、成活后應立即灑水養護，保持濕潤，直至上層結構施工為止。
2、養護期應封閉交通。
7.8.1檢驗標準。
主控項目。
1、原材料符合要求。
2、壓實度符合要求（本工程為城市主干路，底基層壓實度設計要求為大于等于96%）。
每1000平方米每壓實層抽檢1點環刀法、灌砂法或灌水法。
3、試件7天無側限抗壓強度符合設計要求（本工程設計要求二灰土的7天無側限飽水抗壓強度為0.6兆帕）。
每平方米抽檢1組（6塊）現場取樣試驗。
一般項目。
1、表面應平整、堅實，無明顯輪跡、推移、裂縫，接茬平順，無貼皮、散料。
2、允許偏差。
中線偏位小于等于20毫米100米1點經緯儀測量。
縱斷高程底基層+，-20毫米20米1點水準儀測量。
平整度底基層小于等于15毫米20米1點3米直尺和塞尺連續兩尺取最大值。
寬度不小于設計規定+b40米1點鋼尺量（本工程為6米+0.3*2米）。
橫坡+，-0.3%且不反坡20米2點水準儀量測（本工程為1.5%）。
厚度+，-10毫米1000平方米1點鋼尺量（本工程為200毫米）。
安全文明：
作業人員應佩戴勞動保護用品。現場應采取防揚塵措施。
監理資料：
二灰土專項施工方案。
工程材料：
粉煤灰：
檢驗批：
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十六
20xx年本人在團黨委、師農機局監理所的正確指導和農機技術服務中心的領導下，依據“中華人民共和國道路交通安全法”及“xx維吾爾自治區農業機械監督管理條例”的有關規定，加強我團農業機械和駕駛操作人員的管理，圓滿完成了20xx年度的各項工作。現工作總結如下：
1、本人能夠認真進行專業知識的學習，嚴格遵守各項規章制度，督促農機戶及時對農機具進行維護保養，預防和減少農機事故，保證了農機機械安全工作的順利進行。對農機機械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉籍過戶、增駕、年度檢審驗等工作程序公示上墻。給農機戶辦理各項業務工作時，堅持公開辦事制度和辦事程序，堅持用“十必須、十不準、十句文明用語”約束自己的言行。在執法過程中沒有亂收費和吃、卡、拿、要等刁難機手的問題。
2、文明執法，規范監理服務工作，增加農機安全監理工作的透明度。3月28日組織全團所有參加春播的各種農機具進行春播前的檢審工作，參加春播的機車和播種機集中在19連22斗25號地進行集中“大比武、大練兵”活動。認真檢查機車和播種機的各項性能指標是否達到待播完好狀態。參加的超寬膜精量播種機共95臺，每臺必須實地播種，地膜種子必須帶齊，每車配置必須齊全（包括地頭小旗10個，標桿10根，機車瞄準器），每項配置齊全。對合格的機車、播種機及播種手發放農七師農機作業證，農機具合格證及播種手證，發放田間作業許可證215個，為全團一播全苗打下了堅實的基礎。7月27日為迎接一年一度的輪式機車檢審驗工作，本人能夠在檢審驗之前認真做好機車審驗表的填寫、反光膜的粘貼，此次共參加年檢機車181臺，新上戶的機車32臺，換駕駛操作證件的107人，新增7人。此次檢審驗工作對機車的.集中擺放、整車車輛的各項性能達標等得到了師局及監理站的好評。8月初對全團參加拉運籽棉的機車及拖斗進行了在團飛機場進行集中審驗，對審驗合格的機車及拖斗共發放準運證64張，對審驗不合格的機車和拖斗，下達限期整改通知書，要求其在規定的期限內，機車和拖斗必須達到各項性能指標合格，確保機車在拉運籽棉期間的正常使用和各項安全，確保安全生產。
3、監理工作有計劃，為確保全團農機安全工作的順利進行，和連隊農機安全員（機務副連長）簽訂了《128團農業機械安全管理責任書》19份。與團大中型拖拉機、聯合收割機小四輪拖拉機駕駛員簽訂《128團農業機械駕駛操作人員使用責任書》215份。督促連隊與無牌照拖拉機簽訂《農業機械及操作人員使用責任書》212份，發放整改通知書46份，做到限期整改，確保于20xx年度無農機事故的發生。
4、做好本職工作的同時，對全團的農機各個階段的工作都認真執行，服從單位領導分配的各項工作，而且能夠圓滿完成。
在今后的工作中要以農機監理工作的兩個“規定”及兩個“規范”為依據，認真扎實做好農機安全工作，要樹立講政治、講紀律、講服務、愛崗敬業、為廣大農機戶服務的意識，盡職盡責，依照法定職權和辦事程序，不斷提高依法行政的能力和水平。
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十七
寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，xxx成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結和建議。
1、工程類型：商品房公共區域精裝修。
2、施工面積：約120xx平方米。
3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴重，現場施工環境較差。
可園項目剛進場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導致下列一系列問題。
1、嚴重降低了項目管理人員的管理力度，使現場管理非常吃力且達不到預期的效果。
2、因施工條件特殊（材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內電梯又無法使用，為確保施工進度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進度產生了不良的影響。
個人建議：個人認為，公司在進行施工發包時首先應摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發包時可以考慮進行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質量。
當然除了施工班組存在的問題，現場項目部也存在不可推卸的`責任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進度方案以及成本控制目標，對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導致材料浪費嚴重，給公司帶來不必要的損失。
個人建議：應增強項目管理人員的責任心，以及調動項目管理人員的積極性。在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進度方案，成本控制目標，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進行。對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴格控制材料的損耗，避免浪費現象。
這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經歷了一些項目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發現問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進度。我會以此為契機，在以后的工作中不斷努力，為公司創造更大的價值。
最后，我要感謝公司的各位領導及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝！
公司監理個人年度工作總結（專業18篇）篇十八
尊敬的科信監理公司領導：
20xx年在公司領導的支持和同事的積極配合下，我本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利完成20xx年度的監理工作。
為施工單位想辦法出主意，提出很多合理化建議，真正做到為建設單位服務，為工程質量負責其最終為自己負責。
在監理內業資料整理方面，力求做到與工程同步，盡可能避免缺項失真，按監理檔案編制辦法分門別類規范整理。
堅持原則按章辦事，維護監理在現場施工過程中充當第一監督管理者地位，堅決抵制不合格材料進場，隱蔽工程偏差不符合規范要求的作法，具體體現到我監理的西安市公園北路市政工程，施工單位采購的電力管溝墻磚質量不合格，我發現后及時向施工單位提出意見，并向總監匯報，保證了這些問題的及時糾正。另外，在西安市公園北路市政工程監理工作中，當雨、污水管道沒有完成閉水試驗情況下就要進行下道工序，個人認為這是對道路改造規范的違犯，提出自己看法并要求施工單位立即糾正，最終保證了工程質量。
一年來在科信監理公司領導和項目總監的大力支持下盡管工作取得了一定監理成效，但距公司的.要求和一個真正監理人員應具備素質條件還尚差甚遠。主要有：
1、目前我仍缺乏市政施工理論性知識，尤其是對20xx年以來頒布的新標準施工技術規范理解和要求認識不夠，應不斷學習豐富自己市政施工理論知識，使工作起來得心應手，確保過程質量。2、開展工作方法有待于改進，在工程質量檢查過程中方法簡單，有時說話態度生硬，不輕易被別人接受。
總之，一年工作給我的體會是，作為一名監理人員只有品行端正，業務精練，很好運用自己的權力檢查工作，作到目的明確，有嚴謹的工作作風，尊重他人，才會被別人尊重和社會認可。20xx年，任重道遠，我要以新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌，進入新的一年。我堅信在科信監理公司領導的領導下，以科信人精神為動力，發揚成績克服不足，團結項目部其他成員一道，更好完成公司交給我的工作任務，為科信監理公司經濟騰飛做出自己應有貢獻。