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    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)

    時間:2025-06-27 作者:BW筆俠

    保險工作總結(jié)是對個人或團(tuán)隊在保險工作中付出的努力和工作效果的一種肯定和概括。下面是一些保險從業(yè)者的工作總結(jié)范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍┧悸泛蛥⒖肌?/p>

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇一

    20xx年x月我加入x保險,成為x這個大家庭中的一員。從事保險這個陌生的行業(yè),對于一個從未接觸過保險的人來說,將會面臨更大程度上新的挑戰(zhàn)和考驗。時至今天已快滿1年了,為了適應(yīng)當(dāng)前工作的需要,本人時刻把學(xué)習(xí)放在第一位,提高自身綜合素質(zhì),特別是增強(qiáng)保險方面的知識,做一個真正的保險人。20xx年是財險改革的關(guān)鍵一年,是面對新變化、落實新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下不斷的成長。下面結(jié)合我的具體情況對20xx年的工作做一下總結(jié)。

    積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會,轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。同時做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

    我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價和無價單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財務(wù)人員申報,公司單證管理人員每月規(guī)定x號和x號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個月的用單量。我在申領(lǐng)時都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個月的一個數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。

    每次單證寄到,先把它們以x份為一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就五樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險保單、標(biāo)志、商業(yè)險保單、保卡,打完附上一份商業(yè)險條款裝進(jìn)保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。

    剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補(bǔ)投保單,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(x套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。

    每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。

    1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。

    2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。

    1、限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。

    2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。

    3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。

    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

    在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

    20xx年,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的共同努力下,我司于x月x日完成了分公司下達(dá)的全年任務(wù),在分公司名據(jù)首位,在分公司也是第一個完成任務(wù)的三級機(jī)構(gòu),在這半年里充滿了激情與挑戰(zhàn)。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇二

    今年以來,我市的養(yǎng)老保險工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以改革、穩(wěn)定、發(fā)展為大局,認(rèn)真抓好有關(guān)文件精神的貫徹落實,在實際工作中突出抓重點、攻難點,進(jìn)一步深化養(yǎng)老保險制度改革,不斷加強(qiáng)干部職工的精神文明建設(shè),提高自身素質(zhì),自覺樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。經(jīng)過全體工作人員的共同努力,我市的養(yǎng)老保險工作取得了一定成績,為促進(jìn)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)社會穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。

    一、工作開展情況。

    (一)確保了企業(yè)離退休人員基本養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。

    1/13下了基礎(chǔ)。三是堅持并完善養(yǎng)老金發(fā)放監(jiān)控制度,實行養(yǎng)老金發(fā)放情況按月內(nèi)部通報和向社會公布制度,按照要求統(tǒng)計發(fā)放情況并認(rèn)真核實數(shù)據(jù),及時提供給勞動保障部門,定期向社會公布各縣(市、區(qū))確保發(fā)放落實情況,接受群眾監(jiān)督。四是是加大了監(jiān)督檢查力度。今年6月份,我市圍繞規(guī)范統(tǒng)籌項目、鞏固社會化發(fā)放、切實做到足額支付對各縣(市、區(qū))進(jìn)行了檢查督促,并通過對群眾來信來訪實行重點督辦,力求消除工作死角,實現(xiàn)了全市當(dāng)期無拖欠。

    (二)養(yǎng)老保險費征繳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化征繳力量。處領(lǐng)導(dǎo)先后多次召開會議,對征繳工作進(jìn)行部署,及時解決工作中存在的問題,使征繳工作得到組織保證。同時單位抽調(diào)專車,積極下企業(yè)、跑銀行催繳養(yǎng)老保險費。由于領(lǐng)導(dǎo)的重視,全處自上而下層層聯(lián)動,形成了大家都來關(guān)心基金征繳的可喜局面。通過努力,大部分企業(yè)法人代表對養(yǎng)老保險工作也非常重視,想方設(shè)法繳納養(yǎng)老保險費,以實際行動維護(hù)了廣大職工的切身利益。

    2/13已清欠2965萬元。

    4、建立信息通報制度。對于欠費100萬元以上企業(yè)進(jìn)行重點監(jiān)控,并逐月將其清欠情況向四大班子領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和主管局(委)進(jìn)行通報,便于各級領(lǐng)導(dǎo)決策,及時和各部門溝通并加強(qiáng)配合,制訂下一步工作計劃,形成清欠合力。

    5、加大行政執(zhí)法力度。嚴(yán)格按照《社會保險費征繳暫行條例》和《河南省勞動保障監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定,配合勞動監(jiān)察部門對惡意拖欠社會保險費的單位加大行政執(zhí)法力度,在已送達(dá)限期整改指令書的基礎(chǔ)上,依照法律程序強(qiáng)制收繳。

    6、做好收入申報工作,確保基金應(yīng)收盡收。根據(jù)年初工作安排,市保險處于3月開始開展了市直參保企業(yè)2005年度社會保險繳費基數(shù)申報工作,并以此切入點,全面檢查參保單位執(zhí)行政策情況,對違規(guī)企業(yè)實施重點稽核。

    3/1313487萬元,完成目標(biāo)任務(wù)的。

    (三)擴(kuò)面工作取得一定進(jìn)展。

    今年擴(kuò)面工作的重點是新開辦企業(yè)、私營個體企業(yè)和各種性質(zhì)的臨時用工,職工構(gòu)成情況復(fù)雜,人員流動性大,企業(yè)缺乏參保的自愿性,針對這種這種狀況,市保險處采取有效措施,一手抓擴(kuò)面,一手抓養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù),全面促進(jìn)了擴(kuò)面工作的開展。

    1、加強(qiáng)宣傳教育,強(qiáng)化維權(quán)意識。為使參保單位和人員對社會保險政策有更深的了解,我們采取多種形式進(jìn)行社會保險政策法規(guī)宣傳,不斷提高員工的社會保險意識,樹立參保是維護(hù)勞動者權(quán)益的觀念,增強(qiáng)企業(yè)、職工的參保積極性。

    2、創(chuàng)新工作機(jī)制,對參保單位實行上門服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的好壞將直接影響到擴(kuò)面工作的開展,為此我們轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改變工作方式,積極實行上門服務(wù),宣傳養(yǎng)老保險政策法規(guī)。

    4/13險關(guān)系的接續(xù)、轉(zhuǎn)移工作,通過政策引導(dǎo),增強(qiáng)職工參保的自覺性,保持職工參保的連續(xù)性。上半年,全市續(xù)保人數(shù)達(dá)1643(其中市直410人)。

    4、采取有力措施,嚴(yán)格依法辦事。1-6月,我們共向31家企業(yè)下達(dá)了《辦理社會保險手續(xù)通知書》,對于拒不參保企業(yè),配合勞動監(jiān)察支隊堅決予以行政處罰,確實有效地利用和發(fā)揮現(xiàn)有法規(guī)的效能。

    截止5月底,全市新擴(kuò)參保職工4573人,完成目標(biāo)任務(wù)(8600人)的%。其中市直新擴(kuò)1672人,完成目標(biāo)任務(wù)(3550人)的%。

    (四)企業(yè)退休人員社會化管理工作。

    我市社會化管理服務(wù)工作開展以來,各級養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)在社會化管理服務(wù)工作條件還不完善的情況下,克服種種困難,逐步落實各項目標(biāo)任務(wù),不斷規(guī)范管理,拓寬服務(wù)內(nèi)容,社會化管理服務(wù)工作取得了明顯成效。為進(jìn)一步推動和規(guī)范企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,根據(jù)豫勞社險金函[2005]16號文件精神,我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成立了檢查評估領(lǐng)導(dǎo)小組,通過實地檢查、座談、查看工作方案、制度及相關(guān)臺帳等方式,于2005年6月6日至6月14日對所屬6個縣(市、區(qū))的社會化管理服務(wù)工作進(jìn)行了檢查評估。

    1、建立健全各項規(guī)章制度,完善工作條件。我市于200。

    45/13年底出臺了《關(guān)于積極推進(jìn)我市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作的實施意見》,對社會化管理服務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)劃部署,對落實街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動保障工作平臺建設(shè)條件、管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)提出了明確要求。許昌縣、襄城縣根據(jù)本縣實際也相繼出臺了實施意見。許昌縣、魏都區(qū)、禹州市街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)勞動保障工作平臺建立了崗位職責(zé)、考核制度、統(tǒng)計報告制度、工作流程等相關(guān)制度和規(guī)定。

    同時工作條件進(jìn)一步完善。全市各縣(市、區(qū))勞動保障部門共有63街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))成立了勞動保障工作機(jī)構(gòu),配備了專職人員252人。其中,魏都區(qū)6個街道勞動保障所有5個建立了寬敞的服務(wù)大廳,另外1個街道服務(wù)大廳正在籌建之中。全市已成立勞動保障工作機(jī)構(gòu)和平臺的63個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、43個社區(qū)全部配備了計算機(jī),實現(xiàn)了微機(jī)管理,養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)通過拷盤的方式與街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和企業(yè)退管組織實現(xiàn)了資源共享。

    2、管理服務(wù)內(nèi)容不斷拓寬。首先,建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫(卡)。全市各級養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、企業(yè)退管組織按照勞社險中心函[2003]37號文件規(guī)定的數(shù)據(jù)項目,建立并逐步完善了企業(yè)退休人員基本信息庫(卡),并登錄了微機(jī)。截至5月底,共填寫《許昌市企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)登記表》53350份。第二,發(fā)放了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡。

    6/13為了便于街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)開展服務(wù),我市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)按照勞社險中心函[2003]37號文件規(guī)定的服務(wù)項目統(tǒng)一印制了企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)聯(lián)系卡,分發(fā)到各縣(市、區(qū))。截至5月底,已向退休人員發(fā)放聯(lián)系卡6020張,受到了退休人員的普遍歡迎。第三,定期開展了養(yǎng)老金領(lǐng)取資格認(rèn)證工作。各縣(市、區(qū))實際情況采取了不盡相同的認(rèn)證方式,如禹州市采取指紋鑒定系統(tǒng)開展認(rèn)證,許昌縣采取了數(shù)碼認(rèn)證,長葛市采取了電子掃描認(rèn)證,其他縣(市、區(qū))采取了照相制卡等認(rèn)證方式。各縣(市、區(qū))養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)積極協(xié)助其他地區(qū)社保機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證,能夠做到主動上門認(rèn)證,共備案協(xié)助認(rèn)證記錄360人次。

    3、因地制宜地開展其他服務(wù)活動。由于經(jīng)濟(jì)條件不同,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況也相應(yīng)差別,全市各級社保機(jī)構(gòu)根據(jù)自身實際情況,積極開展其他服務(wù)活動,努力拓展服務(wù)內(nèi)容。通過設(shè)立政策宣傳欄、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行宣傳。許昌縣下發(fā)了專門文件接收退休人員人事檔案,建立了標(biāo)準(zhǔn)的檔案室,微機(jī)排列,專人負(fù)責(zé),目前已接收檔案2591份,并為退休人員建立了健康檔案。魏都區(qū)和許昌縣建立了高齡和特困人員服務(wù)臺帳,成立了退休人員互助組織,如夕陽紅協(xié)會、781協(xié)會等。襄城縣按行業(yè)定期組織黨員開展活動并進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。

    7/13。

    到5月底,全市納入社會化管理的企業(yè)退休人員達(dá)到53350人,社會化管理率90%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的94%;納入社區(qū)管理37369人,社區(qū)管理率63%,完成全年目標(biāo)任務(wù)的97%。

    (五)做好了市級統(tǒng)籌前期準(zhǔn)備工作。

    根據(jù)省政府的工作部署,我市已于6月22日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險市級統(tǒng)籌施行意見》,7月1日起,市級統(tǒng)籌工作將正式啟動。實行市級統(tǒng)籌是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到社會穩(wěn)定和各方面利益調(diào)整。對此我們高度重視,認(rèn)真組織測算、調(diào)研等工作,采取多種措施做好前期準(zhǔn)備工作,確保市級統(tǒng)籌工作順利進(jìn)行。一是完善縣(市、區(qū))養(yǎng)老保險基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。針對縣(市、區(qū))基礎(chǔ)管理工作較為薄弱的情況,我們一方面規(guī)范業(yè)務(wù)管理,另一方面重點開展縣(市、區(qū))基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的健全完善工作,確保有關(guān)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)能快速、準(zhǔn)確移交。二是制訂了相關(guān)草案。依據(jù)市級統(tǒng)籌“五統(tǒng)一”原則,結(jié)合我市實際,我們制訂了有關(guān)市級統(tǒng)籌的配套文件草案:《基本養(yǎng)老保險基金財務(wù)管理規(guī)定》、《養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)操作規(guī)范》、《基本養(yǎng)老保險基金會計管理規(guī)定》、《關(guān)于許昌市養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)設(shè)置等有關(guān)問題的意見》、《經(jīng)費管理辦法》和《養(yǎng)老保險計算機(jī)管理工作暫行規(guī)定》等。

    根據(jù)我市目前的實際情況,7月份全市可以實現(xiàn)企業(yè)基本養(yǎng)。

    8/13老保險政策、企業(yè)養(yǎng)老保險費率及實行基本養(yǎng)老金社會化發(fā)放的統(tǒng)一。籌集和管理使用基金和企業(yè)養(yǎng)老保險經(jīng)辦機(jī)構(gòu)和人員管理的統(tǒng)一,由于省編辦文件尚未下發(fā)及財政專戶設(shè)立等因素制約,暫不能實現(xiàn)。

    (五)各項基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)。

    1、進(jìn)一步強(qiáng)化信息管理工作。為加快金保工程建設(shè),實現(xiàn)全市數(shù)據(jù)共享,今年以來,我處抽調(diào)專門計算機(jī)人員長期到縣(市、區(qū))進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對照80項數(shù)據(jù)指標(biāo),加快數(shù)據(jù)整理,已經(jīng)取得階段性的進(jìn)展,數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。截止目前,全市各縣(市、區(qū))數(shù)據(jù)基本整理完畢,為全市數(shù)據(jù)整合和市級統(tǒng)籌工作的開展打下了堅實基礎(chǔ)。

    2、展了縣級規(guī)范管理達(dá)標(biāo)活動,省中心對39個縣(市、區(qū))進(jìn)行了認(rèn)真檢查驗收,其中我市的許昌縣通過驗收,成為全省首批12個達(dá)標(biāo)單位之一。下一步,我們要繼續(xù)開展此項活動,到今年底,魏都區(qū)和禹州市要達(dá)到驗收標(biāo)準(zhǔn),其余縣市也要在明年年底前達(dá)標(biāo),我市的基礎(chǔ)管理工作全面得到提高。

    3、嚴(yán)把退休審核關(guān)。在計算審核退休待遇時,我們認(rèn)真審核檔案,對有關(guān)退休條件、退休待遇的基本數(shù)據(jù)、基本情況逐一核實。尤其是對年齡、特殊工種年限等進(jìn)行嚴(yán)格審核,嚴(yán)格按政策辦事,把好退休關(guān),減少基金流失。同時還實行了職工退休公示制度,接受群眾監(jiān)督。

    9/134、基金管理進(jìn)一步規(guī)范。為切實加強(qiáng)基金監(jiān)管,確保基金安全完整和保值增值,今年5月份,省中心和我們分別對各縣(市、區(qū))進(jìn)行了財務(wù)和基金管理情況進(jìn)行了檢查,重點檢查了基金的征繳、支出、結(jié)算、管理等環(huán)節(jié)及內(nèi)部監(jiān)控制約機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)了問題并得到整改,取得了良好效果。截止5月底,全市基金累計結(jié)余14725萬元(不含調(diào)劑金2592萬元),其中市直基金累計結(jié)余4574萬元,沒有新的擠占挪用。

    5、養(yǎng)老保險信息統(tǒng)計得到加強(qiáng)。我市的統(tǒng)計工作也有了明顯進(jìn)步,為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮著越來越重要的作用,財務(wù)、統(tǒng)計報表報送及時準(zhǔn)確,統(tǒng)計分析質(zhì)量明顯提高。

    (七)塑立形象,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高社會保險干部隊伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是政治理論學(xué)習(xí)。我們定期組織全體職工重點學(xué)習(xí)黨的十六大精神和“三個代表”重要思想,不斷增強(qiáng)大家貫徹落實“三個代表”重要思想的堅定性和自覺性,真心實意地為群眾著想,用我們的工作實績實現(xiàn)好、發(fā)展好、維護(hù)好最廣大人民的根本利益。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。通過各種形式組織大家學(xué)習(xí)養(yǎng)老保險政策,把有關(guān)知識、制度學(xué)懂、學(xué)透、學(xué)精,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是學(xué)習(xí)相關(guān)知識。學(xué)習(xí)與社會保障密切相關(guān)的知識,擴(kuò)大知識面,拓寬大家思路,不斷自我創(chuàng)新和完善。

    (一)繼續(xù)做好企業(yè)離退休人員確保養(yǎng)老金確保發(fā)放工作。今年,全市企業(yè)離退休人員持續(xù)增長,實行市級統(tǒng)籌后,保發(fā)放的任務(wù)仍然十分繁重,確保發(fā)放仍然是今年的工作重點,不能有絲毫松懈。要加強(qiáng)對基金收支情況的研究和預(yù)測預(yù)警,多渠道籌集資金,完善保發(fā)放機(jī)制。對收支缺口,首先要通過擴(kuò)大覆蓋面,強(qiáng)化基金征繳、加大地方財政支持力度等辦法解決。同時,要進(jìn)一步健全定期通報、重大緊急情況報告制度,對保發(fā)放工作不到位的地方,將給予通報。

    11/13(二)做好擴(kuò)面征繳和養(yǎng)老保險接續(xù)工作。一是要以非公有經(jīng)濟(jì)組織和靈活就業(yè)人員為群體重點,努力擴(kuò)大覆蓋面,確保今年新增參保職工8600人。二是嚴(yán)格執(zhí)行《社會保險費征繳暫行條例》和《社會保險稽核辦法》,下大力氣抓好稽核、清欠工作,確保養(yǎng)老保險費征繳額達(dá)28500萬元。三是加大行政執(zhí)法力度。對一些效益好、人員多但拒不參保或惡意拖欠養(yǎng)老保險費的單位,在局里統(tǒng)一安排下,堅決納入行政法律程序,強(qiáng)制其參保繳費。

    (三)逐步做實個人帳戶。根據(jù)十六屆三中全會決定,今年國家要全面啟動逐步做實養(yǎng)老保險個人賬戶工作,改變以前養(yǎng)老保險個人帳戶“空帳”運行的狀況,消除債務(wù)隱患。當(dāng)前的主要任務(wù)包括以下幾個方面:一是按老中新人分開的原則,逐步做實個人養(yǎng)老保險賬戶,2005年按2%起步,2008年做實到5%。二是中央對中西部省份給予補(bǔ)助,5%以內(nèi)每個點中央補(bǔ)0.75%,剩余0.25%由地方負(fù)擔(dān);6%到8%部分,全部由地方負(fù)擔(dān)。三是做實賬戶的基金統(tǒng)一集中到省里,全部購買國債。我們要堅持水平適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、基金平衡、平穩(wěn)過渡的原則,認(rèn)真進(jìn)行測算論證,做好準(zhǔn)備工作。

    (四)加快推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,努力實現(xiàn)“兩個提高”、“一個擴(kuò)展”。

    兩個提高,一是提高企業(yè)退休人員納入社區(qū)管理的比。

    12/13例,二是提高中央企業(yè)(行業(yè)單位)退休人員社會化管理的比例。到今年底,全市社會化管理率達(dá)到95%,其中實行社區(qū)管理的達(dá)到65%。因此,下半年要注重質(zhì)量提高和工作規(guī)范,要將提高社區(qū)管理的比例作為重頭戲。

    一個擴(kuò)展,就是要擴(kuò)展工作內(nèi)容,提高社會化管理服務(wù)水平和質(zhì)量,在做好有關(guān)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,積極開展資格認(rèn)證協(xié)查工作。

    (五)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大從源頭上預(yù)防和治理腐敗力度,強(qiáng)化勤政廉政教育,落實領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定,堅決杜絕違法違紀(jì)案件的發(fā)生,特別是擠占挪用社會保險基金案件,積極推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。

    13/13。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇三

    第一次:一個人分粥,但這個人老為自己多分,于是換了一個人,結(jié)果亦然。

    第二次:大家輪流分粥,每人一天。這樣看似公平,但結(jié)果是輪值的人總利用權(quán)力為自己多分,其它人有意見。

    第四次:成立分粥委員會和監(jiān)督委員會,監(jiān)督分粥行為,但委員間意見不一爭吵不休,粥都涼了還喝不上,效率太低。

    制度,是一個組織和團(tuán)體中,要求成員共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則;制度是一個單位要完成各項工作任務(wù)的根本保證;制度也是一個組織中,管理者進(jìn)行有效管理的重要手段。

    制度建設(shè)的重要性“國有國法、家有家規(guī)”“沒有規(guī)矩、不成方圓”

    對營銷部機(jī)關(guān)人員的相關(guān)工作制度。

    調(diào)研、溝通、觀察、訪談、市分公司的要求。

    保證參加主早的主管人手一冊。營銷部制度建設(shè)的重點。

    抓制度的落實,是營銷部制度建設(shè)中的重點。

    請全體伙伴共同監(jiān)督,提出建設(shè)性意見,不斷改進(jìn)和完善營銷部制度。營銷部制度建設(shè)的目的使?fàn)I銷部對外有競爭力,對內(nèi)則公平、公正、公開,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,能者上、庸者下。確保全體伙伴勞而有獲,保證各項任務(wù)的完成和營銷隊伍的純潔。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇四

    在20___年度的工作中,我在___保險公司續(xù)期收費辦的正確指導(dǎo)下,在我全與各位同事的共同努力之下,在公司內(nèi)各部門人員的幫助與配合之下,我在今年的業(yè)務(wù)工作中取得了一定的.成績,較好的完成了公司所安排的各項工作任務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)自身的工作能力,提升我自身的實際工作績效,為我___保險公司的效益提升作出努力。我特根據(jù)公司要求,結(jié)合20___年部門工作實際,對我在20___年度的工作內(nèi)容進(jìn)行如下總結(jié):

    在20___年度,我___次提高當(dāng)月綜合達(dá)成___%以上,___次保單客戶經(jīng)營___%以上。突出達(dá)到了保險工作成效,體現(xiàn)了我部門的誠信服務(wù),實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達(dá)成了公司制定的考核指標(biāo)。

    (一)緊抓工作實效,落實考核指標(biāo)。

    在今年年初,我緊密結(jié)合部門上級領(lǐng)導(dǎo)要求,切合自身的工作實際,緊抓工作實效。將部門所部署安排的各項績效工作進(jìn)行了計劃制定。我將領(lǐng)導(dǎo)安排的20___年度的各項工作任務(wù)分解成為周階段任務(wù),達(dá)到周周落實,周周達(dá)成的績效基礎(chǔ),有效的保證了自身對工作任務(wù)落實情況,以便在工作過程中做到及時的跟進(jìn)與改善。

    (二)強(qiáng)化全保工作,高效續(xù)保水平。

    今年以來,我在緊抓工作績效,認(rèn)真梳理全保工作的同時,對于有退保意向的客戶及時予以阻止,緊抓顧客自身利益實際,從客戶的效益角度出發(fā),對客戶實施詳細(xì)的講解,使客戶了解參保的利益和參保保障,提升客戶的續(xù)保意識。并且,我還積極利用業(yè)余時間,主動學(xué)習(xí)了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作,逐步落實續(xù)保措施,使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

    (三)增強(qiáng)部門管理,突出工作重點。

    在今年以來,我實際鞏固了自身的部門管理制度,并學(xué)習(xí)了我部門的相關(guān)制度規(guī)范。嚴(yán)格要求自己按照公司規(guī)定,開展各校續(xù)保工作,提升自身的續(xù)保績效。此外,我還緊抓公司所下達(dá)的管理規(guī)章制度和績效考核辦法,嚴(yán)格遵守部門制度,加強(qiáng)自身的續(xù)保理論基礎(chǔ),提升自身的業(yè)務(wù)能力,積極展開有效的工作。

    雖在今年的整體工作中,我較好地完成了公司所安排的工作任務(wù),達(dá)到了公司的考核績效。但是在具體的續(xù)保工作中,我還存在有一些問題,阻礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如,雖然我自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)良好,但是在工作中我持有形式部分化思想,沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務(wù)。此外,由于長時間的從事續(xù)保工作,自身對于業(yè)務(wù)工作的實際實施有所放松,沒有做到在勸阻續(xù)保工作中,沒有切實聯(lián)系客戶實際,造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。

    在20___年度的工作中,我將緊密結(jié)合20___年度工作實際,具體整改上一年度的工作不足,改善工作績效,以更好地完成我部門來的工作中,積極鼓勵自身的續(xù)保工作興趣,進(jìn)一步展開續(xù)保崔進(jìn)工作,全面改善自身工作的主動性,提升自身的工作效率,提升自身的服務(wù)工作質(zhì)量。并且,我還將緊密配合中支做好保全工作,實踐關(guān)注客戶的退保服務(wù),在誠信服務(wù)的基礎(chǔ)上,盡力做到退保勸阻,以維護(hù)公司利益,維持客戶保障,真正做到雙贏!

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇五

    xx年是我行發(fā)展至關(guān)重要的一年,這半年來,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,辦公室緊緊圍繞管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點,立足服務(wù),強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮好辦公室工作的上傳下達(dá),協(xié)調(diào)各部的中心樞紐作用,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下:

    (五)對領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性、緊急性的工作任務(wù),能夠以高度的責(zé)任心,認(rèn)真踏實的工作態(tài)度,協(xié)調(diào)與溝通,加班加點,及時辦理。

    (三)明確了全年工作目標(biāo)、工作重點、主要措施,制定了全年發(fā)展計劃;

    (五)設(shè)立了業(yè)績概覽、學(xué)習(xí)園地,將業(yè)績優(yōu)異的員工及優(yōu)秀文章張貼上墻;

    (九)成功注冊我行微信公眾平臺,拓寬了我行宣傳渠道;

    (十二)為了進(jìn)一步規(guī)范印章管理和使用,加強(qiáng)風(fēng)險防范,提高我行印章基礎(chǔ)管理水平,開展了行政印章管理風(fēng)險排查工作,通過建立排查小組,健全印章管理制度,規(guī)范印章使用流程,從而杜絕風(fēng)險隱患的發(fā)生,切實防范印章案件的發(fā)生,并撰寫排查報告報送至村鎮(zhèn)銀行管理部。

    (一)xx年1月初至3月底,開展了存款百日營銷活動,在活動開展期間,充分調(diào)動了全員積極性,宣傳營銷工作認(rèn)真、扎實,經(jīng)過三個月的努力,均取得了一定的成績。

    (二)xx年1月19日至1月23日,開展了“金融知識進(jìn)萬家”的公益活動,針對蘭州投資公司出現(xiàn)的“跑路”事件與各社區(qū)委員會合作,開展了打擊非法集資活動,得到了社區(qū)居民的強(qiáng)烈關(guān)注。

    (三)xx年1月29日,通過與蘭化二十五街區(qū)負(fù)責(zé)

    人取得聯(lián)系,參與了“喜迎新春”為主題的黨員聯(lián)誼活動,會上與社區(qū)居民相互交流,相互認(rèn)識,傳遞我行的服務(wù)理念、金融業(yè)務(wù)等,并將我行的袋子贈送給參會的居民,得到了社區(qū)居民的一致稱贊。

    (四)xx年2月6日,為進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險防范,培養(yǎng)全行員工的安全防范意識,在西固區(qū)公安分局福利路派出所干警的指導(dǎo)下,開展了一季度防搶演練工作,通過此次演練,進(jìn)一步增強(qiáng)了我行員工的安全防范意識,明確了在發(fā)生安全事故時各自的崗位職責(zé)。

    (五)xx年3月8日,開展了“三八”婦女節(jié)真情回饋活動,活動當(dāng)日對前來辦理業(yè)務(wù)的女士贈送一份禮品,對此取得了良好的效果,僅當(dāng)日吸收個人儲蓄存款達(dá)兩百多萬。

    (七)xx年4月16日,參與了由西固就業(yè)局和先鋒路街道辦在西固金城公園共同舉辦的xx年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項目展示暨用工洽談會,在洽談會現(xiàn)場,通過設(shè)立金融服務(wù)咨詢臺,與客戶一對一的宣傳交流,重點結(jié)合我行的服務(wù)特色、產(chǎn)品優(yōu)勢等展開宣傳。通過聯(lián)合西固就業(yè)局、先鋒路街道辦共同搭建就業(yè)貸款平臺,受到了廣大客戶的關(guān)注。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇六

    xxxx年,我加入到了xxx支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。

    一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業(yè)務(wù),在自己的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級布置的各項工作任務(wù)。

    一、努力提高政治素養(yǎng)和思想道德水平

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)、主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想等,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所進(jìn)步。

    積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。

    一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用文明用語,不越權(quán)辦事,不謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。

    業(yè)余生活檢點,不參與賭博、購買xx等不良行為。

    一年來,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù)。

    能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

    一年來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。

    回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。

    但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。

    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

    大家好!

    我于200*年6月任個人業(yè)務(wù)部經(jīng)理,兩年來,在省公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務(wù),保險公司個人業(yè)務(wù)經(jīng)理總結(jié)(述職報告)。

    在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績。

    下面就兩年來做的主要工作做簡要總結(jié),不妥之處請批評指正。

    一、努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論,不斷提高管理水平和崗位技能。

    兩年來無論工作多么繁忙,沒有放松政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。

    一方面積極參加省公司組織的各種政治學(xué)習(xí)活動,同時主動學(xué)習(xí)江總書記的幾個重要講話和紀(jì)檢部門下發(fā)的有關(guān)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)材料,培養(yǎng)自己的政治敏感力和廉政意識。

    對專業(yè)理論學(xué)習(xí),更是常抓不懈,由于保險市場競爭的日趨激烈和復(fù)雜化,深感責(zé)任重大,除了積極參加各種培訓(xùn)外,利用了大量的業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)理論、法律法規(guī)、營銷邊緣理論及金融專業(yè)知識,兩年來用業(yè)余時間撰寫具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導(dǎo)向作用。

    二、狠抓業(yè)務(wù)發(fā)展取得了明顯成效。

    我想做為業(yè)務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人,抓業(yè)務(wù)發(fā)展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放松,兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:1、科學(xué)計劃。

    兩年來業(yè)務(wù)發(fā)展計劃都是在大量調(diào)查研究基礎(chǔ)上,根據(jù)總公司和省公司黨委的指導(dǎo)思想,結(jié)合機(jī)關(guān)相關(guān)部門意見制定而成。

    2、做好推動。

    業(yè)務(wù)計劃能否落實,關(guān)鍵在推動。

    兩年來先后組織實施了八個重大的業(yè)務(wù)推動活動,都達(dá)到了很好的業(yè)務(wù)推動效果。

    200*年5至7月,由于分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響余波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了盡快扭轉(zhuǎn)局面,帶領(lǐng)工作組經(jīng)過精心策劃和準(zhǔn)備,以具有本省特點的產(chǎn)品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高潮,最高的一場說明會達(dá)千萬元。

    200*年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內(nèi)容的"非常行動"勞動競賽,60天保費收入3.9億,當(dāng)時超過了廣東和上海。

    "鴻泰杯"企劃活動由于策劃快、部署快、行動快,一個半月保費收入23個億,又一次超過了上海和廣東,兩年來,我省個險業(yè)務(wù)的規(guī)模和速度均走在了內(nèi)陸省份的最前列。

    3、搞好總結(jié)。

    業(yè)務(wù)計劃、業(yè)務(wù)推動、搞好總結(jié),政策兌現(xiàn)是生產(chǎn)力提高的關(guān)鍵。

    兩年來堅持不失信于人的誠信原則,每一項活動結(jié)束后,及時總結(jié)并如期安排落實相關(guān)政策,特別是競賽活動中的承諾,沒有讓一位業(yè)務(wù)員失望。

    當(dāng)去基層公司看望業(yè)務(wù)員時,他們講到"我們不是為了別的,我們連續(xù)開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。

    "在一次巡回報告會上曾經(jīng)承諾凡是在本月能夠連續(xù)開單十天者,我都要親自去看望他。

    由此使我備感誠信的重要性和因此產(chǎn)生的強(qiáng)大能量,基于這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業(yè)務(wù)員當(dāng)中建立了良好的信譽(yù),形成比較強(qiáng)勁的凝聚力和向心力。

    三、抓住隊伍管理不放松,全力打造業(yè)務(wù)發(fā)展的生力軍。

    隊伍管理工作是個人業(yè)務(wù)工作的又一項中心工作之一。

    張總曾經(jīng)指出:抓隊伍就是抓業(yè)務(wù)。

    兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。

    200*年的隊伍是在前幾年業(yè)務(wù)規(guī)模急速擴(kuò)張時建立起來的,由于人民銀行七次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉(zhuǎn)軌,業(yè)務(wù)員和客戶心理準(zhǔn)備不足,業(yè)務(wù)員的業(yè)績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現(xiàn)了非常不穩(wěn)定的狀況。

    當(dāng)時感到有千斤壓力,面對現(xiàn)狀做了以下幾個方面的工作:一是全面了解情況。

    到任的第三天便帶領(lǐng)工作組下基層,深入一線和業(yè)務(wù)安員面對面交談。

    數(shù)十天的調(diào)查研究基本摸清了影響隊伍穩(wěn)定的六大因素即政策棚架、行政干預(yù)、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴(yán)等。

    二是對癥下藥。

    根據(jù)上述問題,經(jīng)總經(jīng)理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。

    各級公司根據(jù)各自存在的不同問題,有針對性地進(jìn)行解決,并指出了嚴(yán)格按照"基本法"辦事,使?fàn)I銷團(tuán)隊的管理走上制度化。

    200*年6月,根據(jù)市地的工作情況和全系統(tǒng)一年多的思想和制度的準(zhǔn)備和成熟情況,省公司下發(fā)文件,果斷廢止了各市地自行的"基本法",到2001年底全拾基本法"達(dá)到了相對的統(tǒng)一,為實施新的"基本法"打下了堅實的基矗同時就業(yè)務(wù)員的相關(guān)待遇和獎勵問題,省公司連發(fā)了相關(guān)文件,我部又組成工作組兩次進(jìn)行巡回交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務(wù)部門也有效地得到了落實,在業(yè)務(wù)員當(dāng)中引起了強(qiáng)烈反響。

    這期間還借助推行"兩個規(guī)范",增加了活動量,加之后來新險種的上市,業(yè)績攀升,收入增加,隊伍穩(wěn)定,工作得到了有效解決。

    3、規(guī)范行為、賞罰分明:隊伍穩(wěn)定不能一味遷就姑息,一方面正確引導(dǎo),下發(fā)了業(yè)務(wù)員行為操守和違規(guī)違紀(jì)處罰辦法;一方面又對于不良行為堅決進(jìn)行處理。

    特別在200*年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了"講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收"的應(yīng)對策略,起到一定的穩(wěn)定作用。

    后來一些人到同業(yè)公司一段時間后又想回來,根據(jù)形勢變化又提出"可以接收",對極個別人堅持拒收。

    這樣有張有馳、區(qū)別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

    4、親情管理。

    兩年來,利用各種機(jī)會和條件同全系統(tǒng)一半以上的業(yè)務(wù)員直接見面和交流。

    任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業(yè)務(wù)員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發(fā)展前景,結(jié)下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。

    這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

    5、抓好三支隊伍,即組訓(xùn)講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓(xùn)200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

    四、抓緊抓好教育訓(xùn)練工作,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理創(chuàng)造有效的保障體系。

    兩年來,教育訓(xùn)練始終處于業(yè)務(wù)發(fā)展的前沿,支持著業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理。

    一是組訓(xùn)隊伍的培訓(xùn)。

    至今不能忘記的是200*年8月,我省第一期以自己的'力量教學(xué),為期14天有116人參加的組訓(xùn)班。

    由于準(zhǔn)備充分、訓(xùn)練嚴(yán)格、內(nèi)容充實、全程跟蹤,培訓(xùn)收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團(tuán)隊中的中堅力量,在支撐著團(tuán)隊的經(jīng)營。

    目前組訓(xùn)力量已達(dá)到近200余人。

    二是主管培訓(xùn)。

    兩年來最大限度的培訓(xùn)主管隊伍,近千人接受了不同內(nèi)容的培訓(xùn)。

    三是講師培訓(xùn)。

    為了使培訓(xùn)制度化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,同時也為了節(jié)約培訓(xùn)成本,經(jīng)過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習(xí)講師56人的專兼職講師隊伍,這項工作走在了全系統(tǒng)前列。

    四是管理人員的培訓(xùn),協(xié)同人事部、教育培訓(xùn)部和信息部,先后舉辦了不同類別的管理人員培訓(xùn)班,使全省營銷管理人員的綜合素質(zhì)得到了有效的提高。

    五、抓好幾項大的基礎(chǔ)工作。

    為了使我省個人業(yè)務(wù)工作有一個長足長遠(yuǎn)的發(fā)展,先后抓好幾件大的基礎(chǔ)工作。

    一是個人代理人檔案管理工作。

    通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監(jiān)辦的要求建立了規(guī)范的個人檔案。

    二、信息通報工作。

    自200*年8月創(chuàng)建了"營銷快訊",至今已有近百期,及時通報情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進(jìn),特別是今年開通了"信息直通車",受到全系統(tǒng)基層公司的普遍歡迎。

    三是建立了代理人群眾組織。

    先后建立的代理人業(yè)務(wù)發(fā)展研究會,并于2001年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部,于今年5月正式揭牌;建立了代理人"愛心社",使代理人有了自己的組織,補(bǔ)充和完善了公司的企業(yè)文化。

    四是建立了完善的表報制度,保證了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的科學(xué)有效性。

    五是推行"兩個規(guī)范",為業(yè)務(wù)的長足發(fā)展和產(chǎn)能的提高提供了有效的工具。

    六、新基本法的試點工作的成功,

    為代理人管理走向正規(guī)化、科學(xué)化打下堅實基矗

    七、開好了兩個大會。

    一是200*年的"雙過半"和今年5月份首屆高峰會的成功召開,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍管理起到典范作用。

    黨會的影響力,將持續(xù)激勵團(tuán)隊和管理者的士氣和信心,進(jìn)而推動生產(chǎn)力的不斷提升。

    八、抓好了部室建設(shè),綜合素質(zhì)日漸提高,盡力使部室人員有能力駕馭日益激烈的競爭形勢。

    目前全處同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、遵守紀(jì)律、士氣高漲,都能登臺講課,都可以獨立工作。

    總之,兩年來做了一些工作,收到了一些績效,但要特別感謝的是總經(jīng)理室和機(jī)關(guān)各處室,沒有他們的支持就不可能有這樣的局面,還要特別感謝我的副手對我工作的極大支持和無私奉獻(xiàn),感謝全處同志對我工作的理解和支持,再次謝謝他們。

    工作中我還有不少不足之處,比如考慮問題不夠深入細(xì)致,深入基層不夠,加之兩年來有一半的時間在外,和同志們溝通交流時間少等,請大家多批評。

    另一方面我自已也要不斷的加以改進(jìn)。

    面對日益激烈的市場形勢,隊伍管理、業(yè)務(wù)發(fā)展任務(wù)十分艱巨,愿和同志們共同努力,把我系統(tǒng)的全面建設(shè)推向更高層面。

    謝謝!

    一年來,在公司總的指揮下,團(tuán)險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

    一、 員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:

    1、年初按公司總公司工作意圖,在團(tuán)險部內(nèi)部人員重新進(jìn)行配置,積極調(diào)動團(tuán)險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

    2、制定符合團(tuán)險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達(dá)上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認(rèn)識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

    3、加強(qiáng)部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

    4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進(jìn)行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

    5、制訂xx-x年團(tuán)險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

    二、 意外險方面工作:

    學(xué)平險:一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。

    要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。

    做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。

    二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進(jìn)行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強(qiáng)與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基矗三是在各學(xué)校即將放假前期,團(tuán)險部對各大學(xué)校進(jìn)行了走訪,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xx-x萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

    企業(yè)職工意外險:一是為更好的與企業(yè)主進(jìn)行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費在xx-x萬元以上的大客戶,進(jìn)一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。

    二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。

    嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強(qiáng)生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。

    三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。

    平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。

    今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

    三、 壽險業(yè)務(wù)方面工作:

    在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。

    一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進(jìn)一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達(dá)到促單的目的。

    二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

    四、今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xx-x人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xx-x萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達(dá)到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。

    五、 建議:

    一是在當(dāng)前各項政策影響下,團(tuán)險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團(tuán)險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。

    二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團(tuán)險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

    六、明年工作思路

    1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。

    2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

    3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點。

    4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

    5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

    6、加強(qiáng)對團(tuán)險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇七

    時光流逝,又在***度過了一年。回顧這一年的工作歷程,我深深的感受到***蓬勃發(fā)展的朝氣,感受到***人拼搏的精神。從承保來到保全后時過一年的歷程,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)與同事的幫助下,對自身有了很大的專業(yè)技能提升,對保險理念有了深刻的理解。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

    1、保全知識學(xué)習(xí):通過領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,知道了保全是一個高標(biāo)準(zhǔn)、硬要求的工作崗位,認(rèn)識到個人工作知識薄弱,崗位基礎(chǔ)知識差。相信經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,通過自己的努力會逐步完善自己的不足,成為一名合格的保全專業(yè)人員。

    2、認(rèn)識了解保全:認(rèn)識到了保全在公司的重要性,保全是公司的資金流動大戶,是客戶與公司之間的橋梁,是國家法律法規(guī)體現(xiàn)的硬性要求。保全是履行合同的一種體現(xiàn)保證合同的的準(zhǔn)確性與有效性,通過保全知識的了解認(rèn)識到自己工作崗位的重要性與關(guān)鍵性。

    3、保全知識概述:自來到保全后彌補(bǔ)了自己以前認(rèn)知中保險知識的盲點,并在復(fù)核中慢慢學(xué)習(xí)到了保全知識的構(gòu)架與規(guī)則的硬性標(biāo)準(zhǔn)。在復(fù)核遇到問題時,與同事的交流中學(xué)到了知識,并在得到解答的同時更進(jìn)一步增進(jìn)了同事的友誼。在給柜員解答中,提高了自己的語言組織能力和溝通交際能力。

    4、保全復(fù)核量化:自到保全學(xué)習(xí)后現(xiàn)已復(fù)核****件保全業(yè)務(wù),其中保單質(zhì)押貸款****件、保單貸款續(xù)貸*****件、解除合同****件、年金滿期金領(lǐng)取*****件;客戶賬戶領(lǐng)取****件;其他業(yè)務(wù)xx1件;相對同事的復(fù)核量而言自己的復(fù)核總量是少的,但是我會在今后的復(fù)核中,在保證質(zhì)量的前提下盡自己最快速度復(fù)核保全業(yè)務(wù)。

    5、自身工作不足:自身專業(yè)知識薄弱應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí);日常工作中情緒有時急躁,應(yīng)克服并改變自身素養(yǎng);工作計劃考慮不周時常漏掉細(xì)節(jié)處理,應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多跟同事溝通交流。

    1、應(yīng)付未付催付送達(dá):20xx年開始執(zhí)行每周發(fā)送一次上周應(yīng)付未付數(shù)據(jù),每月發(fā)送一次上月應(yīng)付未付數(shù)據(jù)匯總,每季度發(fā)送一次至今應(yīng)付未付數(shù)據(jù)匯總。針對應(yīng)付未付業(yè)務(wù)保證及時發(fā)送追蹤回饋消息。

    2、保監(jiān)旬報數(shù)據(jù)報送:每月份三階段報送數(shù)據(jù)(1~10;11~20;21~月底)保證按時制作表格匯總發(fā)送報表,出現(xiàn)數(shù)據(jù)異常及時報送審閱。

    3、加強(qiáng)保全知識學(xué)習(xí):自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷梳理保全規(guī)則新知識,理清工作思路,總結(jié)工作方法一邊在復(fù)核中積累經(jīng)驗,一邊在書本中梳理知識理清工作路線,努力在規(guī)則中尋求變化,在變化中尋求突破。

    4、全面發(fā)展提高自身:保持自身工作之余的學(xué)習(xí)動力,養(yǎng)成良好的習(xí)慣;保持良好地工作態(tài)度,及時有效地完成工作任務(wù);并在完成工作的同時學(xué)會補(bǔ)充自身的不足,進(jìn)自己最大的努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),相信自己能在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步,在溝通中不斷學(xué)習(xí)。

    以上就是我對20xx的工作認(rèn)識與20xx年的工作計劃,我相信經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo),和同事的幫助,自身的努力學(xué)習(xí)在不就得將來會成為專業(yè)的保全人員,能夠勝任領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇八

    截止20xx年12月17日,公司總保費收入xxx萬。其中。

    1、個險期交完成xxx萬,與去年同期xxx萬元相比,減少了6。52萬元,下降xxx%;完成全年目標(biāo)的xxx%(其中:十年及以上xxx萬,十年以下xxx萬)。

    3、銀保躉交xxx萬元,與去年同期xxx萬元相比,增加了776。90萬元,上升xxx%。完成全年目標(biāo)的xxx%。

    4、全年處理完成各類理賠案件xxx件,給付金額為xxx萬元。

    其中短期意外險xx件,給付金額xxx萬元;短期健康險xxx件,給xx縣支公司付金額為xxx萬元;長期壽險重疾、死亡案件xx件,給付金額xxx萬元。

    二、20xx年各渠道工作情況。

    (一)個險。

    1、目標(biāo)達(dá)成情況20xx年xx個險期交目標(biāo)為:xxx萬,完成xxx萬,完成全年目標(biāo)的xxx%(其中,十年及以上完成xxx萬。十年以下完成xxx萬);個險營銷持證人力xxx人,基本持平。

    2、主要工作做法首先,制定方案,做好業(yè)務(wù)推動。

    按照各階段期交業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合xx公司實際,先后開展了“xx好漢,虎躍龍騰”、“虎膽龍威,決勝金秋”、“九十聯(lián)動”等推動企劃方案。精心策劃的各季度業(yè)務(wù)競賽方案,充分調(diào)動了伙伴們的積極性,有力地促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展。

    其次,加強(qiáng)培訓(xùn),提高銷售技能。按照“傳道、授業(yè)、解惑”的要求建立兼職講師隊伍并加強(qiáng)講師培訓(xùn),建立起“講得起、講得出、講得好”這樣一支公司內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍,提升自我培訓(xùn)水平。

    另外,采取“請進(jìn)來、走出去”、“老帶新、先帶后”等多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方法。邀請德昌公司業(yè)務(wù)高手、以及著名的呂金剛講師來公司傳經(jīng)送寶;前往兄弟公司參觀學(xué)習(xí),考察交流;組織業(yè)務(wù)精英參加由林海川講授的“cmdrt”培訓(xùn)等等,良好的學(xué)習(xí)氛圍在提升業(yè)務(wù)伙伴銷售技能的同時也帶動了大家的學(xué)習(xí)熱情,更是在團(tuán)隊中樹立起講學(xué)習(xí)的良好氛圍,使各級人員呈現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫、超的局面。xx縣支公司再次,制度先行,強(qiáng)化團(tuán)隊管理。針對職場,重新擬定營銷部職場公約并上墻告知,嚴(yán)格按照公約規(guī)定狠抓晨會經(jīng)營內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度;在主管層面宣導(dǎo)《主管日常工作“三字經(jīng)”》,使他們在重視自身業(yè)績的同時加強(qiáng)對團(tuán)隊的管理,對伙伴的管理;20xx年是06版基本法與10版基本法過渡、對接的一年。借助培訓(xùn)工具,主要針對10版基本法的難點、亮點、利益點,采取在早會中加入培訓(xùn)內(nèi)容,組織參加州公司10版基本法培訓(xùn),新基本法知識問答,新基本法內(nèi)容上墻,一對一套轉(zhuǎn)分析等多種形式進(jìn)行10版基本法預(yù)熱,增強(qiáng)伙伴發(fā)展信心,強(qiáng)化主管對團(tuán)隊的基礎(chǔ)管理。

    最后,銷售突擊,借力用力。7月、8月兩個月開展以“經(jīng)典美滿,一生珍藏”——美滿一生停售為主的銷售突擊行動;月開展9“頂級養(yǎng)老保險——福祿滿堂”上市首賣周銷售活動,并邀請到呂金剛老師在xx大橋、縣城召開兩場產(chǎn)品說明會,使公司出現(xiàn)了門庭若市,伙伴接連交單的喜人景象。

    以開展農(nóng)村小額人身保險,“國壽保險村”建設(shè)為機(jī),以農(nóng)村市場為突破口,通過邀請村干部參加院壩會等形式,提高農(nóng)村市場占有率,掀起了保險銷售的高潮。

    (二)銀保、團(tuán)險。

    1、目標(biāo)達(dá)成情況截止20xx年12月17日,團(tuán)險、銀保實現(xiàn)保費收入xxx萬元,其中銀保躉交xxx萬元,與去年同期xxx萬元相比,增加了xxx萬元,上升xxx%。完成全年的xxx%。短期險收入xxx萬,與去年同期xxx萬元相比,增加了xxx萬元,xx縣支公司上升xxx%。完成全年目標(biāo)的xxx%。

    2、主要工作做法首先,重培訓(xùn)。銀保部客戶經(jīng)理自身技能的培訓(xùn)與中介代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)并重。今年年初在往年的基礎(chǔ)上,銀保部制定了對中介代理機(jī)構(gòu)的詳盡培訓(xùn)計劃:農(nóng)行、信用社、郵政各培訓(xùn)3次。目前銀保已發(fā)展有兼職講師1人,加上公司個險講師的力量針對產(chǎn)品功能、賣點、銷售話術(shù)及躉交向期交轉(zhuǎn)變等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),提升了代理點銷售人員的銷售技能,激發(fā)了他們的銷售熱情,增強(qiáng)了銷售人員的信心。

    其次,嚴(yán)管理。精心的會議經(jīng)營。分解全年任務(wù)到月,到網(wǎng)點,每月定期召開總結(jié)會,總結(jié)當(dāng)月任務(wù)完成情況,針對不足,討論有效方法,并擬定下月工作計劃和目標(biāo);嚴(yán)格的制度管理。對客戶經(jīng)理工作時間要求與銀行柜員上下班時間一致,對客戶經(jīng)理素質(zhì)要求與銀行大堂經(jīng)理一致,對客戶經(jīng)理每日工作內(nèi)容要求與“511”工作模式一致;精細(xì)的點重控單證管理。嚴(yán)把風(fēng)險關(guān),及時了解各網(wǎng)點單證使用情況,定期到各網(wǎng)點檢查,確保網(wǎng)點能正常出單。

    最后,勤溝通。加強(qiáng)與文教局及各個學(xué)校的溝通,提前為學(xué)生險收取打好基礎(chǔ)。通過與各學(xué)校的合作,今年學(xué)生險保費共計收取xxx萬元,與去年同期xxx萬元相比,增長了xxx萬元,上升xxx%;加強(qiáng)與中介代理機(jī)構(gòu)的溝通,通過客戶經(jīng)理與銀行柜員層面,公司經(jīng)理室與代理機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層面為主的溝通形式,今年中介保費增加了xxx萬元,上升xxx%。

    (三)客戶服務(wù)中心保全、新契約崗,20xx年1-12月共計處理v8系統(tǒng)保全業(yè)務(wù)xxxxxx縣支公司多件、留存業(yè)務(wù)xxx余件;共計初審,掃描,錄入長險新單xxx余件,銀郵新單xxx余件,核銷長短險回執(zhí)xxx余件;共打印紅利通知書xxx余份,共計審核和錄入長短險新單xxx件。收付費崗,20xx年全年共計收各類續(xù)期、新單保費xxx多萬元。每日做到日清日結(jié),同時響應(yīng)上級公司零現(xiàn)金收付的要求,積極耐心地給客戶宣傳轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù),為公司轉(zhuǎn)帳率的提高付出了極大的努力。后臺服務(wù)崗,20xx年共計生調(diào)xxx件,陪檢xxx余件,回訪xxx余件,發(fā)放鶴卡xxx余張。理賠工作截止20xx年12月17日,一共處理完成各類理賠案件xxx件,給付金額為xxx萬元。其中短期意外險xxx件,給付金額xxx萬元;短期健康險xxx件,給付金額為xxx萬元;長期壽險重疾、死亡案件xxx件,給付金額xxx萬元。

    在即將過去的20xx年,營業(yè)前臺堅持做到每天早九五開門營業(yè),周末、節(jié)假日堅持人員值班;通過不斷地學(xué)習(xí)條款、服務(wù)禮儀,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、滿意的服務(wù);嚴(yán)格按照《客戶服務(wù)柜面管理制度》進(jìn)行管理,下大力氣提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,做到“一站式服務(wù)”;通過“助飛20xx”征文活動提高全體柜面員工服務(wù)銷售,支撐銷售的理念,無論何時,只要客戶和營銷伙伴需要都能及時為他們辦理業(yè)務(wù)提供便利。

    (四)辦公室檔案管理工作。20xx年8月,為配合省公司檔案集中管理,根據(jù)上級公司的要求,進(jìn)行了檔案清理工作。由辦公室牽頭、客戶服務(wù)部配合組織了xx公司歷史以來所有的檔案清理,共計清理檔案xx縣支公司xxxx份,并按時按要求移交上級公司。

    加強(qiáng)與政府的聯(lián)系,積極配合政府各項工作要求。20xx州政府下發(fā)《實施“鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)全覆蓋”計劃加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)的意見》,為達(dá)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)“零空白”的目標(biāo),積極配合參加縣政府及金融系統(tǒng)的相關(guān)會議20余次;參與20xx年人口普查工作,按時、保質(zhì)地完成了人口普查任務(wù);為配合創(chuàng)建州級衛(wèi)生縣城的工作,積極完善公司創(chuàng)衛(wèi)檔案,并加強(qiáng)日常對各部門的衛(wèi)生情況檢查。

    員工考勤及日常接待工作。對員工每日上下班情況進(jìn)行考勤,對請假、遲到、缺勤等情況登記記錄;負(fù)責(zé)上級公司、兄弟公司到訪的接待工作。

    三、20xx年存在的主要問題。

    (二)個險有效人力與持證人力相差甚遠(yuǎn)。目前,xx公司持證人力為xxx人,有效人力為xxx人。各團(tuán)隊組織發(fā)展意識薄弱,沒有做大做強(qiáng)的意愿;公司對兼職人員的管理松散、輔導(dǎo)時間少;農(nóng)村團(tuán)隊活動量低等問題尤為突出。

    (三)個險團(tuán)隊自主經(jīng)營情況不佳。主管自主經(jīng)營意識差,過于依賴公司的支持和幫助;缺乏團(tuán)隊管理經(jīng)驗,以致于團(tuán)隊管理松散,xx縣支公司營銷員對各種會議不夠重視,出勤率及參與度不高,人心不齊。

    (四)銀保、團(tuán)險人力不足,人員凝聚力差。銀保、團(tuán)險目前只有3位客戶經(jīng)理,以學(xué)生險承保為例,公司承保學(xué)生險前后大約需要1個月的時間,在此期間客戶經(jīng)理分身乏術(shù),難以學(xué)生險、網(wǎng)點兩頭兼顧;其次,團(tuán)隊缺乏凝聚力,氛圍淡漠以至于新人往往“招得進(jìn)、留不住”。

    (五)銀保、團(tuán)險保費結(jié)構(gòu)不合理。20xx年銀保期交任務(wù)為xxx萬,而實際完成xxx萬,完成率僅為xxx%。學(xué)生險保費收入相比往年增長了xxx萬元,上升xxx%,但今年的學(xué)生險結(jié)構(gòu)差、創(chuàng)費低,導(dǎo)致學(xué)生險整體效益不高。

    (六)客戶服務(wù)中心人力的不足,對服務(wù)質(zhì)量存在一定影響。目前xx公司客戶服務(wù)部人員配置為4人,加上近年學(xué)生險承保范圍擴(kuò)大等原因,導(dǎo)致現(xiàn)有人員配置不足以應(yīng)對需要處理的業(yè)務(wù)量,集中表現(xiàn)在:理賠案件處理時效低、理賠案件調(diào)查力度不夠、個別崗位人員偶爾因業(yè)務(wù)數(shù)量重,心情浮燥,忽視服務(wù)質(zhì)量等等。

    四、20xx年工作舉措。

    (一)抓住機(jī)遇,乘勢而為,加快推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

    20xx年,新版基本法正式實施,無論是對于公司還是伙伴來說都是一次機(jī)遇。在業(yè)務(wù)發(fā)展方面,首先,要時刻保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展和有效益發(fā)展的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。其次,要實施積極進(jìn)取的發(fā)展策略,設(shè)定富有“挑戰(zhàn)性”和“前瞻性”的發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步提高有效益發(fā)展的速度。三是加強(qiáng)考核引導(dǎo),要求伙伴xx縣支公司定目標(biāo)、盯目標(biāo)、達(dá)目標(biāo)。最后各個部門要主動深入地研究市場、研究政策、研究競爭對手,制定并實施行之有效的推動方案,全力保證年度任務(wù)的完成。

    (二)提高認(rèn)識,端正態(tài)度,嚴(yán)格依法合規(guī)經(jīng)營。

    通過開展各種形式的培訓(xùn):

    一是要充分認(rèn)識違法違規(guī)經(jīng)營的危害性。下定決心要杜絕xx公司發(fā)生違規(guī)違紀(jì)問題。

    二是充分認(rèn)識規(guī)范經(jīng)營的重要性、必要性。必須以科學(xué)有效的方法,率先做到、做實、做好。

    三是要結(jié)合省保監(jiān)局、總公司、省公司、州公司各項監(jiān)管規(guī)定,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),讓每一位員工都能清晰經(jīng)營的底線,凡是明確為“高壓線”的,堅決不能碰,徹底杜絕違規(guī)經(jīng)營。

    最后要增強(qiáng)執(zhí)行意識,提高執(zhí)行的堅定性。必須要增強(qiáng)服從意識,要強(qiáng)調(diào)政令暢通,絕不允許各行其事。

    (三)狠抓隊伍建設(shè),為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。

    首先,個險隊伍建設(shè)要避免以往粗獷型的招募增員,實施高素質(zhì)人才戰(zhàn)略。做到進(jìn)得來、留得住、能展業(yè),防止人員素質(zhì)差,留存率低,資源浪費等現(xiàn)象。抓好全員增員活動,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,把當(dāng)?shù)赜幸欢曌u(yù),社會關(guān)系廣,有公關(guān)能力,熱愛保險工作事業(yè)的人招進(jìn)營銷隊伍,為營銷隊伍輸入新鮮血液,注入新的活力,為11年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。其次,擴(kuò)大銀保、團(tuán)險客戶經(jīng)理隊伍,力爭在20xx年3月底前至少使部門人力達(dá)到xx人,全年人力穩(wěn)定到xx人。最后,增加柜面人員數(shù)量,一方面減緩現(xiàn)有員工工作壓力,提高對每一位客戶服務(wù)的質(zhì)量,另一方面通過加強(qiáng)對理賠案xx縣支公司件的勘查力度,加強(qiáng)理賠管控,有效控制賠付成本。

    (四)加強(qiáng)溝通,實現(xiàn)向合理保費結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。

    首先,加強(qiáng)與文教局和各學(xué)校之間的溝通。

    在鞏固學(xué)生險已有規(guī)模的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變學(xué)生險收費結(jié)構(gòu),提高學(xué)生險效益。另外,在鞏固與中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、郵政系統(tǒng)良好的兼業(yè)代理合作關(guān)系的基礎(chǔ)上,20xx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,讓銀行充分地了解和接受公司的品牌及優(yōu)勢,爭取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對我司的支持與政策傾斜力度,力求在銀行代理業(yè)務(wù)上不但量要有新突破,而且效益也要有新的突破,實現(xiàn)躉繳向期繳險種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo),為公司實現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ)。

    20xx年保全部在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作,并取得了一定成績,為了20xx年工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作開展情況,存在的不足做如下幾方面總結(jié),并對20xx年工作思路進(jìn)行安排。

    自20xx年1月份至20xx年10月,審核保全業(yè)務(wù)工單528件,集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件,代服務(wù)64件。年金險超權(quán)限業(yè)務(wù)277件,短期健康險490件,老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件,集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件,銀行質(zhì)押114件,強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件,保全部員工20xx年每個崗位均完成了自己的日常工作,并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。

    范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測試,指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù),均在規(guī)定時間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示,通過每周提示使各級柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能,隨時指導(dǎo)柜員有效提高工作效率,同時提高考核成績。20xx年3月份制定了短險業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報流程。制定并統(tǒng)一了全市obps老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。

    (二)日常保全考核。

    按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績進(jìn)行點評及分析,督促各級柜面及時整改,按照《哈爾濱分公司a/b柜面管理辦法》對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報及經(jīng)濟(jì)處罰,以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績。組織學(xué)習(xí)考核要點,加強(qiáng)對b柜面經(jīng)理輔導(dǎo),利用每周客服經(jīng)理周報的契機(jī)進(jìn)行溝通,隨時解決b柜面的保全問題。

    我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》,每月對全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查,對于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報并處罰。通過近一年的運行,已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量,降低差錯率,提高考核成績。

    保全部針對各支公司的經(jīng)營特點,通過專人專管,專人負(fù)責(zé)制,對支公司保全員有針對性的一對一服務(wù),及時指正不足,并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

    (三)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

    為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高,20xx年1月和3月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn),涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報、疑難問題解決、20xx年考核項目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報的方式及注意事項等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實務(wù)》的實施,我部組織全轄進(jìn)行了新實務(wù)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和討論,培訓(xùn)后組織了考試,以鞏固對實務(wù)的理解。20xx年9月和10月,我部對雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對一現(xiàn)場指導(dǎo),從基礎(chǔ)培訓(xùn),使新人快速掌握基本技能,達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實務(wù)考試,通過考試加深了對新實務(wù)的理解。

    在大家共同學(xué)習(xí)的過程中,對新保全實務(wù)及新保險法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理,通過多次培訓(xùn),使保全員全面提升了服務(wù)技能,扎實掌握保全實務(wù)及在行文件,更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評。

    (四)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查。

    20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自查工作方案》制定客服中心《第二次財務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實性自檢自查工作》方案,進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、金額,以及其它重要信息;退保金數(shù)據(jù)不真實,改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實情況發(fā)生,但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個別業(yè)務(wù)申請書填寫不完整,申請資料不齊全等問題,已即時進(jìn)行整改。對檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題,由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊,客服中心保全部及財務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組,進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場辦公。通過十天的加班加點詳細(xì)核查,平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查,將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢,總結(jié)出工作思路,工作方法,指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查,并將核查報告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報,待上報省公司處理。

    (五)數(shù)據(jù)清理。

    在市公司總經(jīng)理室,中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年5月對t03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對obps、nbps系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未臵生效保單進(jìn)行清理、對集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求,將清單下發(fā)至各受理柜面,分別對股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時間反饋至省公司業(yè)管中心。

    (六)省級集中優(yōu)化。

    根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級集中優(yōu)化工。

    作的通知》(國壽人險發(fā)〔20xx〕57號)要求,為積極穩(wěn)妥、按時保質(zhì)地完成優(yōu)化項目,我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實施的工作流程及注意事項等相關(guān)文件,及時轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司,并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。保全部組織了兩次視頻培訓(xùn),一次現(xiàn)場培訓(xùn),20xx年3月18日針對出生日期變更涉及保費保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點等以視頻形式對全轄進(jìn)行培訓(xùn);20xx年10月對超權(quán)限上報業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),配合省級集中優(yōu)化保全部分順利上收。

    上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測試;配合道里公司清理學(xué)平險投保資料;配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。

    二、20xx年工作思路。

    (一)提高認(rèn)識,保證業(yè)務(wù)質(zhì)量。

    從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看,全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高,認(rèn)真工作的同時,還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作,及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時整改,可以有效管控風(fēng)險。使保全工作質(zhì)量更上一個新臺階。細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)人員素質(zhì)培訓(xùn)內(nèi)容人員素質(zhì)。

    (二)細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)理念20xx年保全部全年培訓(xùn)計劃仍以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的方式,對業(yè)務(wù)技能較弱,差錯率較高的柜員一對一指導(dǎo)、面對面授課。針對各支公司的經(jīng)營特色,延伸培訓(xùn)進(jìn)職場,讓每位業(yè)務(wù)員了解相關(guān)規(guī)定和制度。定期對一些常見問題、特殊問題進(jìn)行研討分析,由此提高服務(wù)技巧,樹立服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)技能。

    加強(qiáng)監(jiān)管防范風(fēng)險,監(jiān)管。

    (三)加強(qiáng)監(jiān)管,防范風(fēng)險,化解風(fēng)險繼續(xù)組織學(xué)習(xí)業(yè)管條線的保全業(yè)務(wù)各項考核指標(biāo),切實提高考核成績。嚴(yán)格管控風(fēng)險,對于風(fēng)險較大的付費類業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,并定期抽檢。對借款業(yè)務(wù)、不允許委托代辦業(yè)務(wù)重點監(jiān)控,隨時進(jìn)行提示,及時防范風(fēng)險、化解風(fēng)險。

    (四)配合省公司集中管理上收省級集中相關(guān)工作仍未結(jié)束,保全部將繼續(xù)積極配合省公司部分業(yè)務(wù)集中優(yōu)化,并按照總省公司關(guān)于集中管理的相關(guān)文件貫徹執(zhí)行。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇九

    今年上一年,我公司在深入貫徹落實總公司“優(yōu)化結(jié)構(gòu)、把握節(jié)奏、依法合規(guī)、效益經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署下,在省公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下,有效應(yīng)對市場形勢變化,全面加快業(yè)務(wù)發(fā)展,使公司自身能力穩(wěn)步提升,各項核心指標(biāo)在當(dāng)?shù)厥袌鰧?biāo)情況較好。現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

    一、確保業(yè)務(wù)合規(guī)、平穩(wěn)發(fā)展。

    在省公司各部門的悉心指導(dǎo)下,每月我們嚴(yán)格遵守上級公司下發(fā)的承保政策、費用政策,把好承保入口關(guān),確保業(yè)務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在業(yè)務(wù)良性發(fā)展的同時,經(jīng)營成本和盈利水平持續(xù)改善,規(guī)模效益總體呈現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的態(tài)勢。針對理賠工作中存在盲點問題,查找癥結(jié),進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。如在加強(qiáng)損余物資的管理上,繼續(xù)細(xì)化管理制度和理賠、財務(wù)的交接環(huán)節(jié),使“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象得到有效控制。

    采取管控措施的同時,公司還通過每周五的培訓(xùn)例會,強(qiáng)化理賠人員的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)工作技能,防范道德風(fēng)險對理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標(biāo)保持在較好的水平范圍內(nèi)。

    二、內(nèi)控合規(guī)工作進(jìn)一步完善,為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航。

    通過合規(guī)經(jīng)營的宣導(dǎo),提高全員的合規(guī)意識。提倡將合規(guī)工作日常化:即將監(jiān)管機(jī)關(guān)的各項檢查內(nèi)容做為日常實務(wù)工作的準(zhǔn)則、做為我們進(jìn)行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中,提高了員工的責(zé)任意識。根據(jù)公司發(fā)展的實際情況,定期、合理地對公司內(nèi)部各條線的管理辦法進(jìn)行修訂和補(bǔ)充。通過整章建制,完善內(nèi)控合規(guī)工作的依據(jù)。

    三、存在的主要問題。

    由于業(yè)務(wù)發(fā)展思路的慣性思維,認(rèn)為新的承保政策“管控過嚴(yán)、過死”,業(yè)務(wù)發(fā)展沒有出路。沒有真正理解上級公司的精細(xì)化管理意圖,體現(xiàn)出我公司在適應(yīng)市場變化和調(diào)整經(jīng)營策略上的能力較弱,致使公司上半年業(yè)務(wù)發(fā)展滯后,整體序時進(jìn)度落后于省公司下達(dá)的目標(biāo),全年業(yè)務(wù)發(fā)展較吃力。對新版基本法的貫徹落實不到位,使銷售團(tuán)隊在管理上沒有好的制度做保障,人員流動性較大,各銷售渠道都缺少穩(wěn)定、專業(yè)的銷售人員,影響了標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊的建設(shè)。公司的業(yè)務(wù)仍以內(nèi)部員工銷售為主,中介業(yè)務(wù)和互動業(yè)務(wù)的占比較低。

    按照總、省公司客戶服務(wù)工作的要求,我們在客戶服務(wù)規(guī)范上做了大量工作,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執(zhí)行客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范還相差甚遠(yuǎn):在基本服務(wù)禮儀上仍然存在著裝不規(guī)范、服務(wù)用語不標(biāo)準(zhǔn),對外部客戶和對內(nèi)部員工服務(wù)環(huán)節(jié)不緊湊,工作態(tài)度散慢的情況。柜面人員時常遭到外部客戶和內(nèi)部員工的投訴,與公司業(yè)務(wù)發(fā)展不相和諧。

    較強(qiáng)的執(zhí)行力是我們統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動的重要保障。但從整體來看公司的執(zhí)行力實行較弱,主要表現(xiàn)在:對上級公司的工作安排和工作要求執(zhí)行不及時,不細(xì)致、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機(jī)構(gòu)均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現(xiàn)象,我行我素,在執(zhí)行力實行上存在懶散、抵觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

    隨著公司的不斷發(fā)展壯大,原有粗獷性的管理方式己不適應(yīng)公司的發(fā)展需要,在薪酬績效管理、人事編制管理、服務(wù)規(guī)范執(zhí)行結(jié)果考核、承保理賠服務(wù)流程和關(guān)鍵崗位的風(fēng)險管理控上體現(xiàn)出精細(xì)化管理程度不高。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十

    在回顧20xx之前,我首先要感謝人保財險給我的機(jī)會,感謝人保財險江門分和xx支公司各級對我工作的支持和上的關(guān)照,也很感謝人保財險同事們對我的支持。

    自xx年7月8日,我和中大的兩個同事坐福哥的車來到江門,下午就和xx支公司車險部經(jīng)理李剛來到xx支公司。在xx支公司7x10三個月在意外險部。在這期間主要是跟意外險部里的兩個同事學(xué)習(xí),熟悉內(nèi)務(wù)。主要學(xué)習(xí):承保,保單錄入,理賠,填寫保險單等一系列工作。

    很多人認(rèn)為是“打雜”的工作,這可不是一般的“打雜”的工作,這可是讓我知道了很多工作中必須了解,必須知道,必須清楚的東西,因為這些工作的處理好壞,直接影響到我們對客戶服務(wù)的質(zhì)量。而且,意外險部經(jīng)理卓健雄在工作中也了我很大的關(guān)心和支持,也給了我很多去一線承保,查勘,定損等學(xué)習(xí)的機(jī)會。

    轉(zhuǎn)眼間三個月過去了,xx年10月1日后,我被安排到非車險部學(xué)習(xí),一直到現(xiàn)在。在非車險主要也是了解整個部門工作的程序,各種內(nèi)務(wù)工作的操作,并也進(jìn)行了一些簡單的操作:承保,續(xù)保,理賠等。得到了部門同事和非車險經(jīng)理李繼雄經(jīng)理的大力支持和幫助。而且,得到了很多去一線學(xué)習(xí)查勘,定損,理賠,承保等的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我受益很多,得到很多的機(jī)會,并且得到李繼雄經(jīng)理一些工作中的指導(dǎo)和處理事情的,尤其是工作中我做的不足時,李經(jīng)理的嚴(yán)肅指導(dǎo),使我真正到自己懂得的東西太少了,有待提高的東西太多了。也正是在平常工作中得到了這么多人的關(guān)心和幫助,逐漸地讓我有了一個更加全面的視野,更加的為客戶服務(wù)的.方式。以前,我總以為自己對保險很了解,很懂,但經(jīng)過這半年在意外險和非車險的學(xué)習(xí),讓我更加理解到“保險”這兩個字的內(nèi)涵。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十一

    20xx年,我司在xx市委、市政府和上級公司的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,按照市委、市政府年初提出的工作目標(biāo),以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境為主線,以為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航為目的,全體員工與時俱進(jìn),求真務(wù)實,文明服務(wù),較好地完成了上級公司和市委市政府賦予的各項工作。全年共承保全市各類財產(chǎn)風(fēng)險金額近20億元,處理各種財產(chǎn)險賠案1800余件,支付賠款近1400多萬元,上繳利稅200多萬元,有利地保障了全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾的財產(chǎn)安全。

    20xx年,我們從為xx市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和全市人民的財產(chǎn)安全保障出發(fā),不斷擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,大力開辦服務(wù)性險種。一是為發(fā)展全市的運輸業(yè)積極提供保險服務(wù),采取登門服務(wù)的方法,加強(qiáng)對國有、集體及個體車輛尤其是第三者的的承保工作,積極采取優(yōu)惠政策,促進(jìn)車輛尤其是大貨車保全保足,使事故發(fā)生后保戶獲得足夠的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,對國營、集體運輸部門和個體保戶給予了有力的經(jīng)濟(jì)保障,推動了全市運輸業(yè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。二是大力發(fā)展企業(yè)財產(chǎn)保險,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、減少損失、提高效益保駕護(hù)航。今年,我司在上級公司嚴(yán)格控制承保危險企業(yè)的情況下,為推動我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè),大力承保了全市的煉油、化工等危險企業(yè)數(shù)十家,對這些企業(yè)給予了較高的保險保障。同時,積極承保不同性質(zhì)企業(yè)的分散性業(yè)務(wù),承保企業(yè)財產(chǎn)總額近10億元,加強(qiáng)了企業(yè)對風(fēng)險的抗御能力。尤其為大力支持私營和股份制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我們打破常規(guī),承保企業(yè)不嫌小、保費不嫌少,為私營企業(yè)撐腰壯膽,有力地促進(jìn)了民營企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展;同時,及時的保險賠款,使各類不同性質(zhì)的保險企業(yè),在遭受巨大財產(chǎn)損失后,利用保險賠款迅速重建家園,恢復(fù)生產(chǎn);三是積極推出社會和群眾需求的新小險種。今年,我司把社會利益和群眾利益放在首位,雖然深知開辦一些險種風(fēng)險高、損失大,但出于社會和群眾的需求,陸續(xù)推出和開發(fā)了船舶保險、貨物運輸保險、“金鎖”系列家庭財產(chǎn)保險、團(tuán)體人身意外傷害保險及農(nóng)村干部他人破壞保險等險種,這些險種的開辦,不僅加強(qiáng)了國有、集體經(jīng)濟(jì)的保險保障能力,而且,減少了群眾的經(jīng)濟(jì)損失,為個體和私營經(jīng)濟(jì)以及股份制企業(yè)的生存和發(fā)展注入了活力。

    20xx年,我司堅持以“三個代表”重要思想為工作的主線,定目標(biāo)、找差距、解放思想、實干創(chuàng)新、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量,為全市人民創(chuàng)立放心的保險環(huán)境,取得明顯成效。

    一是嚴(yán)格實行規(guī)范化管理。實行了“集中核保、集中理賠”,按照保監(jiān)會的規(guī)定和保險法的條款嚴(yán)格費率,不違規(guī)經(jīng)營,不擅自提高費率,保障了保戶的權(quán)益和經(jīng)濟(jì)利益。

    二是建立了承保、核保責(zé)任人制度。對承保的各種財產(chǎn)保險加大審核力度,避免了企業(yè)盲目投保。通過驗險,使我們在承保過程中為企業(yè)指出了存在的風(fēng)險,在承保后減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

    三是實行了理賠專業(yè)化管理,提高現(xiàn)場勘查率,規(guī)范了各險種理賠的程序,加強(qiáng)大案跟蹤和汽車零部件的報價工作,使賠付標(biāo)準(zhǔn)更加準(zhǔn)確。尤其大力開展了“理賠無憂—金牌服務(wù)工程”,創(chuàng)建理賠服務(wù)綠色通道,對保戶提供了及時快捷的服務(wù)。

    四是集中抓好防災(zāi)防損工作。今年,我們?nèi)螌θ懈鱾€保險企業(yè)進(jìn)行了防災(zāi)普查和檢查,落實了防災(zāi)防損組織、人員,完善了防災(zāi)檔案,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時對企業(yè)督促整改,有效分散、化解和減少了風(fēng)險,為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)600多萬元。

    今年,我們緊緊圍繞為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的保險環(huán)境這個中心,大力開展行風(fēng)建設(shè),積極推進(jìn)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和品牌形象戰(zhàn)略,努力為保戶提供積極有效的保險服務(wù),創(chuàng)造了比較寬松的服務(wù)環(huán)境。

    (一)、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,把保險服務(wù)辦活。為使保戶滿意,全市人民滿意,我司進(jìn)一步推出了“承諾服務(wù)”和“限時服務(wù)”,實行了公司權(quán)限以內(nèi)賠案當(dāng)天賠付,超公司上報審批案件5天賠付。承諾服務(wù)制度的建立,使我司今年接收的近20xx個理賠案件,都有效落實在承諾服務(wù)時間之內(nèi),平均結(jié)案速度提前了3天左右,受到保戶的好評。同時我們在加強(qiáng)24小時值班的基礎(chǔ)上,開通了“95518全國人保熱線服務(wù)電話”,設(shè)立和配置了專門的接線員、勘查員、值班司機(jī)及專用勘查車輛和設(shè)備,不論白天還是黑夜,也不論刮風(fēng)還是下雨,只要有報案電話打來,理賠人員迅速出現(xiàn)場,在限時之內(nèi)趕赴現(xiàn)場施救和勘查,極大地縮短了保戶等待時間,加快了理賠和補(bǔ)償速度。

    (二)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),把急辦的事情辦快。簡化辦事程序,實行一條龍服務(wù),我們打破以往讓保戶自己找辦公室辦理業(yè)務(wù),將所有工序集中營業(yè)大廳一起辦公,并在大廳各窗口設(shè)明顯標(biāo)志,配導(dǎo)辦員咨詢員,使保戶在一處就能辦理完全部手續(xù);同時實行辦理業(yè)務(wù)限時制,每筆業(yè)務(wù)辦理最長不超5分鐘,為保戶提供了方便快捷的服務(wù)。實行大案、疑案跟蹤制度,主動為保戶到交警部門協(xié)助處理事故,對難纏的事故幫助打官司,為保戶提供了保險職責(zé)以外的服務(wù),給保戶解決了難以辦理的事情;在事故車輛修理上,實行現(xiàn)場定損,一次性結(jié)案;在修理廠修車,提前預(yù)算,車修好,只需保戶交很少的差額,其余款項由公司與修理廠結(jié)算,緩解了保戶交費困難,保障了保戶迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

    (三)、樹立保險形象,把人保品牌做好。今年,我們大力推進(jìn)“以德經(jīng)營,誠信為民”的進(jìn)程,下發(fā)了《營業(yè)人員服務(wù)規(guī)范和管理規(guī)定》,制定了一系列文明服務(wù)、廉政服務(wù)的規(guī)范措施,無論是誰,觸犯保戶利益,年終對本人的業(yè)績實行“一票否決”,使全司業(yè)務(wù)和理賠人員都能嚴(yán)格按照保險原則辦事;為接受全社會的監(jiān)督,我們定期到基層征求群眾的意見和建議;為積極落實文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,今年,我們在廣泛開展創(chuàng)建“文明科室”,爭當(dāng)“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”勞動競賽的基礎(chǔ)上,實行了禮儀服務(wù)、文明用語、禁服務(wù)忌語,掛牌服務(wù)、持證展業(yè)、送賠款上門等活動,并對著裝、儀表、環(huán)境衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)做了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,使全司的環(huán)境建設(shè)和人員的`精神面貌煥然一新,為保戶創(chuàng)造了舒適的投保環(huán)境。同時,我司嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營行為,在xx市和上級各行政執(zhí)法部門多次檢查中都未發(fā)生任何違規(guī)經(jīng)營問題;其次,我們做為上級公司的垂直部門,積極參與xx市的各項建設(shè)和公益活動,大力實施了4號公路的排水、硬化、綠化工程,得到有關(guān)部門的肯定。

    20xx年,我們以“三個代表”重要思想為目標(biāo),按照市委、市政府和上級公司的提出的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù),大力發(fā)展保險業(yè)務(wù),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量,為全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的努力。

    2、進(jìn)一步提高和完善對保戶的服務(wù)工作,把提高人保公司信譽(yù)、形象作為全年的工作重點。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十二

    20xx年是人保財險股份制改革上市后的第一個年度。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,是面對新變化、落實新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的第一年。我司在市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。

    20xx年,我司實收毛保費****萬元,同比增長*%,已賺凈保費***萬元,凈利潤***萬元,賠付率為**%。較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

    20xx年初,我司經(jīng)理室就針對**地區(qū)保險市場變化及20xx年全年保費收入情況進(jìn)行綜合分析,將上級公司下達(dá)我司的各項指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。

    在制定全年任務(wù)時充分考慮險種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,進(jìn)一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

    一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時回籠,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報續(xù)保業(yè)務(wù)臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù)、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對20xx年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,要求加大公關(guān)力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進(jìn)攻,上門聽取意見和建議,改善服務(wù)手段,逐個突破,全面爭取回流。四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責(zé)任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關(guān)。

    **地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務(wù)和短期健康險業(yè)務(wù)的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn):一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,突出匯報我司是如何加大對**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個體、私營經(jīng)濟(jì)企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務(wù)于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務(wù)的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡(luò)員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。三是服務(wù)更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進(jìn)行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項目,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù)。五是按照向社會服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,全面提高公司整體服務(wù)水平。

    根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學(xué)生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務(wù);同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學(xué)平險業(yè)務(wù)有所突破。

    今年以來,我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責(zé)任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標(biāo),層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十三

    時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利完成了相應(yīng)的工作,現(xiàn)對20xx年的工作做一個總結(jié)。

    一、前臺接待方面。

    20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,在工作中,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,熱度對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達(dá)1000人次左右。

    二、會議接待方面。

    1、外部會議接待。

    2、內(nèi)部會議管理。

    按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議沖突,并注意做好相關(guān)登記,以及會議室的衛(wèi)生保持,公眾物品的善后檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來,共安排內(nèi)部會議500次以上。

    3、視訊會議管理。

    在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準(zhǔn)時打開視訊系統(tǒng),確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現(xiàn)。在召開對縣區(qū)會議時,提前進(jìn)行會議約定,呼叫各終端,確保每個縣區(qū)都能正常參會。

    三、費用報銷、合同錄入工作。

    在這方面,嚴(yán)格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據(jù),周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入erp系統(tǒng),并做好登記工作。一年來,錄入報銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。

    四、綜合事務(wù)工作。

    20xx年7月,因部門人員變動,我被調(diào)至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期,又接手信息采編、會議記錄、-之窗、行政庫管理等工作。

    至11月底,共接待公安查詢300次左右,并做到態(tài)度熱度,嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來文件90份左右,做到及時上傳下達(dá),不延時,不誤事。報送信息20篇,采編-之窗2期。

    保險保全師工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十四

    積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實求效,勇爭一流,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對競爭日趨激烈的xx保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的'發(fā)展態(tài)勢,為xxxx保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。

    根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點、客戶特點,可實現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保目標(biāo)計劃的順利完成。

    由于業(yè)務(wù)較多,有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

    總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,在思想上提高職工的認(rèn)識,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運作,取得了很大成績。

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