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    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)

    時間:2025-05-20 作者:LZ文人

    計劃書是為了實現(xiàn)某個目標(biāo)或完成某項任務(wù)而進行細致規(guī)劃的一種書面材料,它對于項目的順利進行至關(guān)重要。我們收集了一些行業(yè)領(lǐng)先者的計劃書樣本,希望能夠給你帶來一些啟示。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇一

    合同工期:8個月。

    開工日期:3月1日

    竣工日期:11月1日

    基礎(chǔ)工程:50天兩個月。

    主體結(jié)構(gòu):75天三個月。

    屋面工程25天一個月。

    裝修工程:50天兩個月。

    表1施工進度控制總計劃。

    1.工程開工前審核施工單位的施工進度計劃。

    織設(shè)計中施工進度計劃執(zhí)行施工。

    2.編制月工程計劃。

    監(jiān)理工程師根據(jù)施工單位的施工進度計劃,結(jié)合資源供應(yīng)情況,編制月進度控制計劃見表l,作為承包單位執(zhí)行的指令性計劃。

    3.下達工程開工令。

    3月1日總監(jiān)理工程師書面形式下達開工令,工程工期開始計算。

    4.監(jiān)督施工進度計劃的執(zhí)行。

    現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查施工單位日、周進度進展,并與施工進度計劃比較分析計劃執(zhí)行情況。

    5.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。

    施工過程中總監(jiān)理工程師每月主持召開監(jiān)理例會一次,專業(yè)監(jiān)理工程師每周主持召開監(jiān)理例會、例會主要內(nèi)容:檢查上次例會決定事項的落實情況,分析原因。檢查工程進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標(biāo)及落實措施。

    6.簽發(fā)工程進度款的支付。

    根據(jù)施工單位上報的月進度完成工作量,實際檢查核定完成部分的工作質(zhì)量、數(shù)量。現(xiàn)場監(jiān)理工程師報總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進度款的支付。

    7.審批工程延誤與延期。

    當(dāng)出現(xiàn)工期由于承包單位自身的原因產(chǎn)生工程延誤,承包單位必須采取有效措施加快施工進度,監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)督施工單位執(zhí)行計劃;當(dāng)出現(xiàn)由于承包單位以外的原因出現(xiàn)工期延期,監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定,審批工程延期時間。

    8.向業(yè)主提供進度報告.。

    監(jiān)理工程師隨時整理進度資料,做好工程記錄,每月向建設(shè)單位(業(yè)主)提交工程進度報告。

    9.簽署工程竣工報驗單,提交質(zhì)量評估報告。

    10.工程移交。

    11月1日工程完工后,監(jiān)理工程師在兩周內(nèi)督促承包單位辦理工程移交手續(xù),頒發(fā)工程移交證書。

    1.總監(jiān)理工程師。

    編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批施工進度計劃、組織月進度報告、組織階段驗收,頒發(fā)竣工憑證。主持與業(yè)主的'例會。

    2.現(xiàn)場監(jiān)理工程師。

    審核月進度付款的數(shù)量和質(zhì)量并簽署意見。審核和控制該部位的施工組織設(shè)計,制定進度控制方案,對進度計劃進行風(fēng)險分析。制定對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后報送建設(shè)單位。

    3.監(jiān)理員。

    復(fù)核施工現(xiàn)場直接獲取工程量計量的有關(guān)數(shù)據(jù),簽署原始憑證。擔(dān)任旁站監(jiān)理做好監(jiān)理日記和監(jiān)理記錄。

    1.每周檢查施工單位的提交的進度報表。

    2.現(xiàn)場工程師跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進度。

    1.組織措施。

    1)建立監(jiān)理單位、材料供應(yīng)單位、建設(shè)單位、施工單位進度控制體系、明確各方的人員配置、進度控制任務(wù)和相互關(guān)系。

    2)建立進度報告制度、建立進度協(xié)調(diào)會議制度、進度計劃審核制度、進度檢查制度、建立進度分析制度。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇二

    通過項目課程管理的學(xué)習(xí),我初步了解到了項目管理體系的知識及其構(gòu)架。項目管理總體包括五個過程:啟動過程、計劃過程、實施過程、執(zhí)行過程和收尾過程,包含了九大領(lǐng)域的知識:范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、、采購管理和整體管理及其方法和工具。在這次課程設(shè)計使我從更現(xiàn)實的角度進一步體會了什么是項目管理一擊學(xué)習(xí)項目管理的重要意義。

    我們做任何工作都不是孤立存在的,工作不論繁復(fù),都可以看作是一個項目。而要完成一個項目就需要各式各樣的人員整合到一起,扮演不同的角色。如何發(fā)揮這些人的特色,分配適合的角色,從而更快更好的完成各自的分工,就是項目最需要考慮到問題了。但要真正發(fā)揮每個人都特色卻不是這么容易就能做到的。因此就需要我們不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)自己的思考力。思考力提高了觀察敏銳了,才能發(fā)掘出他人的特色,并善加利用。發(fā)掘出每個人都特色并分配好各人在項目中所處的職位后,就需要采取有效的管理來監(jiān)督把控每個環(huán)節(jié),以確保項目能夠按照計劃執(zhí)行。以往我們在工作中都接觸過各式各樣的表格,說起來各個環(huán)節(jié)似乎都有表格可以監(jiān)控。可是由于這些表格都是分散開來,針對單獨某一個環(huán)節(jié)的,結(jié)果就使得整體管理上缺乏統(tǒng)一性,實施起來難免會出現(xiàn)混亂的感覺。經(jīng)常出現(xiàn)一個人只著眼自己負責(zé)的某一環(huán)節(jié),卻忽視了整個項目的情況。一旦某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了調(diào)整,其他人員卻無法第一時間得到消息,無法及時作出調(diào)整。結(jié)果就使得整個項目的工作節(jié)奏都被打亂了。

    因此就像項目管理經(jīng)驗交流時有人說到的:“表格需要做減法”,我們首先應(yīng)該以項目為單位,將涉及到的所有環(huán)節(jié)和資源都整合到一起,這樣大家就可以知道自己在這整個項目中所處的位置,了解在項目中于自己相關(guān)的前后環(huán)節(jié)的進展情況,這樣執(zhí)行起計劃來就更有依據(jù)了。

    工程項目管理是建筑企業(yè)管理的基礎(chǔ)和重要組成部分,工程項目管理的好壞直接決定著企業(yè)的成敗。因此,對建筑企業(yè)加強項目管理水平的研究很重要。建筑工程項目管理是以具體的建設(shè)項目或施工項目為對象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。項目管理就是為了實現(xiàn)項目目標(biāo),而進行的一系列的組織、籌劃、激勵、溝通、檢查、控制活動。項目管理是通過一個組織來實施的,常使用目標(biāo)管理的方法。項目管理所涵蓋的知識范圍很廣泛,建筑工程項目管理是一個復(fù)雜的過程,建筑企業(yè)如何以建筑工程項目管理為中心,提高工程質(zhì)量,保證進度,降低工程成本,提高經(jīng)濟效益,這是事關(guān)建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

    建筑工程項目的管理,是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程,涉及風(fēng)險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,要搞好建筑工程項目的管理,就要求項目經(jīng)理具有優(yōu)秀的品格,能抓住工程管理的中心環(huán)節(jié)項目成本控制,并能夠積極運用新的管理手段技術(shù)管理是企業(yè)進行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理,是指以系統(tǒng)論的觀點,對構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素和施工企業(yè)的各項技術(shù)活動運用科學(xué)方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。眾所周知,建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程。技術(shù)管理在整個企業(yè)管理工作中的作用主要有以下幾個方面:(1)保證施工中能按科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求,確保施工正常進行。(2)通過技術(shù)管理,不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)。從而能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題。把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中,保證工程施工質(zhì)量。(3)能充分發(fā)揮施工人員及材料、設(shè)備的潛力,在保證工程質(zhì)量的前提下,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟效益和提升市場競爭能力。

    堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員都要充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。班組自檢是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項及檢驗批完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質(zhì)量,對照圖紙逐檢查,符合設(shè)汁標(biāo)準(zhǔn)要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工序的施工。現(xiàn)場工程師和監(jiān)理工程師采用隨機抽查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,協(xié)調(diào)解決,將質(zhì)量問題消滅于萌芽狀態(tài),杜絕返工浪費。施工操作中注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。每個分項工程開始人面積施工前都要做出示范樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),確保操作質(zhì)量,建立質(zhì)量責(zé)任制,明確具體任務(wù)、責(zé)任,責(zé)任到人,使工作質(zhì)量與個人經(jīng)濟利益掛鉤,加強操作人員的責(zé)仟心,形成嚴密的質(zhì)量工作責(zé)任體系。樣板經(jīng)我方、監(jiān)理單位、施工單位共同驗收達到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求后方可進行大面積施工。

    施工項目的管理是全方位的,要求項目經(jīng)營者對施工項目的質(zhì)量、安全、進度、成本、文明施工等,都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。施工項目的成功管理不僅對項目、對企業(yè)有良好經(jīng)濟效益,對國家也會產(chǎn)生良好的社會效益。成功的管理,能促進項目和企業(yè)的發(fā)展,能推動建筑市場不斷前進。

    綜上所述,建筑工程項目的管理是一個系統(tǒng)工程,它包括風(fēng)險、投資、合同、進度、質(zhì)量、人員等多方面的工作,涉及設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備、物資、運營等部門和單位。因此,只有各方通力合作,切實加強建筑工程質(zhì)量管理、成本管理、進度管理和安全管理,才能保證建筑工程項目的順利實施,為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益。

    學(xué)號:2012214011姓名:羅菲。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇三

    教學(xué)設(shè)計指導(dǎo)思想:本課件運用多媒體技術(shù),綜合利用圖片和視頻資料,結(jié)合課堂師生互動的及課堂討論等多種方式,引導(dǎo)大學(xué)生主動求知,積極思考,進入哲學(xué)的思維,使原理課的教學(xué)能夠有一個好的效果。

    1、知識方面:

    (1)理解和掌握聯(lián)系的含義;

    (2)理解事物的聯(lián)系是普遍的;

    (3)理解事物的聯(lián)系是客觀的。

    2、能力方面:引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會歸納基本概念、基本原理,并初步掌握用聯(lián)系的觀點去觀察、分析社會現(xiàn)實問題,以培養(yǎng)學(xué)生的分析運用等辯證思維能力。

    多媒體課件、案例討論和師生互動相結(jié)合。

    1、運用達爾文《物種起源中》關(guān)于“貓和三葉草”的案例,引入本課件的教學(xué)。在社會中,借用最近熱映的《同桌的你》電影中主人公提到的著名的“六度分割理論”以及“蝴蝶效應(yīng)”,讓同學(xué)們討論人類社會中普遍聯(lián)系的生存狀態(tài):世界上任何事物都不能孤立存在,都同周圍的其它事物聯(lián)系著。以恩格斯在《反杜林論》中的著名論斷作為本階段課堂討論的結(jié)束語。

    2、以孔子“三人行,必有我?guī)煛睘閷?dǎo)引,引入哲學(xué)上對“聯(lián)系”范疇做出的定義。

    3、以對聯(lián)系范疇的理解引入聯(lián)系客觀性的特點。引入古人對“日食”現(xiàn)象的理解并結(jié)合生活中自己的例子加以詳解,讓同學(xué)們舉出生活中主觀臆造的聯(lián)系的例子,并展開討論。“喜鵲報喜”、“烏鴉報喪”;幸運數(shù)字等等。得出結(jié)論,聯(lián)系是客觀的,不能主觀臆造的,戀愛中的情侶切忌捕風(fēng)捉影,主觀臆斷。

    4、由此引入聯(lián)系的普遍性的特點。播放視頻《十分鐘看懂金融危機》,從經(jīng)濟全球化的角度,論證人類社會生活中人們相互依存的緊密度和普遍性。

    5、普遍存在的事物之間的偏西是多種多樣的,引入聯(lián)系的多樣性的特點,并舉例加以論證。

    6、普遍聯(lián)系的方法論意義。運用紀曉嵐祝壽的例子,論證聽言務(wù)盡,切忌斷章取義,主觀臆斷。“這個婆娘不是人,九天仙女下凡塵。兒孫個個都是賊,偷得蟠桃奉至尊。”

    1、利用多媒體信息教學(xué),并結(jié)合案列和生活中的實例進行課堂討論,能夠增加課堂教學(xué)信息的密度和活躍度,增強師生互動,從而提高課堂教學(xué)的效果。同時也能夠增加大學(xué)生對哲學(xué)原理課的興趣,加深了對“事物是普遍聯(lián)系的”理解,哲學(xué)本就是生活。

    2、通過組織學(xué)生討論和課堂發(fā)言,充分發(fā)揮了學(xué)生作為課堂學(xué)習(xí)主體的主觀能動性,從而學(xué)生改變對原理課“死記硬背”、“枯燥乏味”的舊認識,真正認識到源自生活的哲學(xué),本就是生活本身。從而以自己獨特的視角加深對生活的深入思考,而不再是“死記硬背”、“背過就忘”。使哲學(xué)真正能夠融入大學(xué)生的生活中。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇四

    為進一步規(guī)范昆山市基本公共衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)藥健康管理工作,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》等文件要求,結(jié)合昆山市實際,制定本方案。

    為65歲以上老年人和0-36個月兒童提供中醫(yī)藥健康管理服務(wù),中醫(yī)藥健康管理服務(wù)目標(biāo)人群覆蓋率達65%以上。

    1.轄區(qū)內(nèi)65歲及以上常住居民。

    2.轄區(qū)內(nèi)0-36個月常住兒童。

    1.每年為65歲及以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

    (1)中醫(yī)體質(zhì)辨識

    按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表前33項問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。

    (2)中醫(yī)藥保健指導(dǎo)

    根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。

    在完成中醫(yī)體質(zhì)信息采集、中醫(yī)體質(zhì)辨識后積極應(yīng)用中醫(yī)藥方法為服務(wù)對象提供養(yǎng)生保健和疾病防治等健康指導(dǎo),并在體檢表中“健康評價”、“健康指導(dǎo)”、“危險因素控制”和“指導(dǎo)意見”中予以體現(xiàn)。

    2.在兒童6、12、18、24、30、36月齡時,對兒童家長進行兒童中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括:

    (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動指導(dǎo)。

    (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法,在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法,在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

    1.明確目標(biāo)責(zé)任。市基公技術(shù)指導(dǎo)中心統(tǒng)籌全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)老年人中醫(yī)藥健康管理項目,市婦保所統(tǒng)籌0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理項目,負責(zé)項目培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量控制等工作。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)轄區(qū)內(nèi)項目的組織管理、信息匯總上報、質(zhì)量控制、督導(dǎo)評估等工作。結(jié)合項目工作現(xiàn)狀,有針對性地對兒保醫(yī)生開展兒童中醫(yī)藥保健知識和技能培訓(xùn),對老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識工作人員開展老年人中醫(yī)藥知識和技能培訓(xùn)。充分利用老年人健康體檢和慢病患者管理及日常診療時間開展老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù),完整記錄相關(guān)信息,納入老年人健康檔案。對不愿意接受中醫(yī)藥服務(wù)的老年人,要進行確認,并留有記錄。

    2.強化規(guī)范操作。市基公技術(shù)指導(dǎo)中心、市婦保所要結(jié)合《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(第三版)》開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立培訓(xùn)制度、增加培訓(xùn)頻次、注重培訓(xùn)質(zhì)量,努力提升服務(wù)素質(zhì)。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要全面貫徹落實《規(guī)范》,嚴格按照要求開展中醫(yī)藥健康管理服務(wù),努力提升服務(wù)素質(zhì),促進工作保質(zhì)保量開展。

    3.加強督導(dǎo)評估。市基公技術(shù)指導(dǎo)中心、市婦保所要按照市衛(wèi)健委印發(fā)的《市級機構(gòu)指導(dǎo)基層開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的意見》精神,建立專業(yè)指導(dǎo)團隊,建立對口負責(zé)制,定期到醫(yī)療機構(gòu)開展技術(shù)指導(dǎo),幫助解決疑難技術(shù)問題。要建立項目每季度督導(dǎo)機制,對項目實施情況進行督導(dǎo)檢查,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,書面提出整改意見,督促及時整改到位,確保項目質(zhì)量。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇五

    本單元按照“預(yù)習(xí)自學(xué)課”與和學(xué)習(xí)結(jié)果展示分別設(shè)計,分3節(jié)課進行。前2節(jié)學(xué)生以小組為單位進行自學(xué)并制作學(xué)習(xí)匯報材料,第3節(jié)課由各組代表在全班做展示。

    一、學(xué)習(xí)目標(biāo)。

    1.了解校本課程研制的產(chǎn)生背景和基本理念;

    2.理解校本課程及其研制的基本概念、基本原理;

    3.把握校本課程研制的特點和策略,掌握校本課程研制的操作步驟和基本方法;

    二、教學(xué)內(nèi)容:

    1.校本課程研制概述;

    2.校本課程研制的特點;

    3.校本課程研制的策略;

    4.校本課程研制的操作步驟和基本方法。

    三、教學(xué)難點和重點:

    1、校本課程研制的特點;

    2、校本課程研制的策略;

    3、校本課程研制的操作步驟。

    (一)活動形式。

    1.學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)課程資源和教材進行自學(xué)與小組合作學(xué)習(xí);

    2.小組分工制作學(xué)習(xí)結(jié)果匯報的課件;

    3.匯報、聆聽與提問;

    4.總結(jié)、評價。

    (二)活動目的。

    1.學(xué)會在合作中學(xué)習(xí);

    2.學(xué)會選擇學(xué)習(xí)主題;

    學(xué)會有效利用課堂時間,提高學(xué)習(xí)效率;

    4.敢于表達,學(xué)會聆聽和正確評價自己和同伴。

    (三)學(xué)習(xí)進程。

    第一、二節(jié)——“預(yù)習(xí)自學(xué)”布置和展開。

    第一步:教師展示已制作好的ppt,簡要講解“校本課程研制”的基本原理。主要說明。

    本單元的基本教學(xué)方式“小組自學(xué)基礎(chǔ)上的學(xué)生代表課堂交流討論”。(5分鐘)第二步:教師講解“小組自學(xué)準(zhǔn)備”的要求:(5分鐘)。

    2、小組合作學(xué)習(xí)解決問題并確定本組代表的交流提綱;

    3、小組代表整理編制出“交流提綱”,并制作成ppt(視情況教學(xué)生制作ppt的`技巧),內(nèi)容包括:

    (1)展示和簡要介紹案例內(nèi)容,

    (2)展示和簡要介紹教材的相關(guān)內(nèi)容,

    (3)“我們組的學(xué)習(xí)體會和收獲。

    4、各小組交流時間為8分鐘以內(nèi)。

    第三步:分組討論確定本組的重點自學(xué)內(nèi)容、參考文獻選擇和課外學(xué)習(xí)計劃與分工。(5分鐘)。

    第四步:展開小組合作學(xué)習(xí),教師巡視并隨時提供幫助(持續(xù)至第2節(jié)課結(jié)束)。

    第三節(jié)課——交流分享學(xué)習(xí)的體會和收獲”(40分鐘)。

    基本流程如下:

    教師引入(2分鐘)——根據(jù)ppt完成情況和完成質(zhì)量,選擇4個組——各組代表順序交流,未上臺交流的“相同組”準(zhǔn)備補充——教師點評與適當(dāng)補充——最后評選“最佳自學(xué)交流小組”。

    五、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備。

    1、本課內(nèi)容的ppt;

    2、提前上傳網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)材料;

    3、邀請對校本課程研制有自己看法,并能熟練制作ppt的研究生參加。

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    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇六

    工程項目管理課程是工程管理專業(yè)的一門專業(yè)課。工程項目管理課程設(shè)計是對學(xué)生進行基本理論、專業(yè)知識和基本技能的綜合訓(xùn)練,是培養(yǎng)學(xué)生獨立工作能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。通過社會調(diào)查,搜集資料,熟悉施工階段工程正式開工之前施工項目管理實施規(guī)劃編寫的過程和內(nèi)容,掌握施工項目管理實施規(guī)劃文件的編制方法,提高學(xué)生應(yīng)用專業(yè)知識解決實際問題的能力。為以后參加現(xiàn)場施工及其管理打下堅實的基礎(chǔ)。

    完成內(nèi)容:根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》中項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容,要求學(xué)生完成本課程設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)包括:

    1.項目概況。

    2.總體工作計劃。

    3.組織方案。

    4.技術(shù)方案。

    5.進度計劃。

    6.質(zhì)量計劃。

    7.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計劃。

    8.成本計劃。

    9.資源需求計劃。

    11.項目現(xiàn)場平面布置圖。

    具體要求:在充分理解并掌握相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,熟悉建設(shè)工程項目管理規(guī)范及設(shè)計流程;獨立、按時、保質(zhì)保量完成本課程設(shè)計。要求圖、文、表并茂,文字正確整潔,語言通順,標(biāo)點符號清楚,具體內(nèi)容必須手寫,一律用稿紙。項目現(xiàn)場平面布置圖用4號白圖紙繪制,按工程制圖要求進行,圖面布局要合理,清潔工整,美觀大方。

    1.施工圖紙;

    2.建設(shè)工程項目管理規(guī)范;

    課程設(shè)計結(jié)束后,每位同學(xué)完成一份施工項目管理實施規(guī)劃的編制,然后根據(jù)課程設(shè)計完成情況及平時考勤情況,給予成績評定。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

    (一)平時表現(xiàn)(滿分15分)。

    平時表現(xiàn)主要從以下幾個方面評定:

    1.考勤記錄:教師輔導(dǎo)時將對學(xué)生實行考勤制,全勤者得10分;一次不到扣5分,扣完為止。

    2.認真態(tài)度:根據(jù)輔導(dǎo)教師課程設(shè)計輔導(dǎo)時學(xué)生的表現(xiàn)評定,學(xué)生在課程設(shè)計中遇到問題能及時向教師提出,態(tài)度認真的得5分;其他情況視學(xué)生表現(xiàn)進行打分,分值在0-5分之間。

    (二)完成質(zhì)量(滿分75分)。

    1.上報資料情況:上報資料及時完整無缺者,此項得5分;不能在規(guī)定時間內(nèi)上報資料扣2分;資料不完整的不能上報,要求改正后及時上報。

    2.設(shè)計成果內(nèi)容方面:

    (4)字跡不夠清晰,未能較完整、全面地完成課程設(shè)計任務(wù)書規(guī)定的內(nèi)容,設(shè)計不夠合理、不具備實際操作能力的得分不超過40分,視具體情況給予評分。

    (三)學(xué)習(xí)能力(滿分10分)。

    學(xué)習(xí)能力主要從以下幾個方面評定:

    4.其他情況根據(jù)學(xué)生設(shè)計成果給予評分,得分不超過4分。

    4.《建設(shè)項目管理》主編田金信高等教育出版社。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇七

    1、建設(shè)單位:福建省某房地產(chǎn)公司。

    2、施工單位:福建省某建筑公司。

    3、工程概況:本工程為一幢5層框架結(jié)構(gòu)建筑。層高:標(biāo)準(zhǔn)層5層每層的層高為3米。本工程基礎(chǔ)采用沉管灌注樁。地下水位標(biāo)高為-1.5m。混凝土強度等級均為c25。

    4、開工、竣工日期:合同要求為2011年1月05日到2011年11月05日。

    5、現(xiàn)場開工條件:“三通一平”已做好,場外交通已按要求完成。

    6、勞動力要求:公司滿足本工程所須勞動力數(shù)量要求。

    7、生活條件:工地要提供40名外地工人住宿和所有施工人員在工地午餐場所,及其他臨時設(shè)施基礎(chǔ)和主體施工階段,采用兩層活動房作為主要的臨時設(shè)施。

    8、材料:現(xiàn)場澆注混凝土采用膠木模板或其他工具式模板;鋼筋可由公司加工廠加工,運到現(xiàn)場綁扎,也可現(xiàn)場加工;c20及其以上的混凝土可采用商品混凝土,由攪拌廠攪拌運到工地泵送。

    9、機械:公司滿足供應(yīng)一切施工機械。

    10、水電:建設(shè)單位已引進城市電網(wǎng)和給水管網(wǎng),滿足施工要求。

    11、施工中遇到問題主要有:

    1、工程因征地拖延開工時間15天。

    2、在2011年5月遭遇罕見特大暴雨,導(dǎo)致工程停工15天。

    3、主體結(jié)構(gòu)施工前,施工單位采購的鋼筋不符合要求被要求退場,2天后重新組織進場的鋼筋符合要求。

    二、設(shè)計目的利用microsoftproject2003軟件對一工程項目進行日歷設(shè)置,進度安排,資源配置,報表編制。為了讓同學(xué)們熟悉工程全過程的進度控制,人員調(diào)配,這是理論與實踐的結(jié)合,除了熟悉課本知識外還要與工程實踐相結(jié)合,提高學(xué)生管理素質(zhì),進行合理的資源調(diào)配和時間控制。

    題,尤其對于一些大項目,依靠手工管理幾乎是不可能完成的。通過項目管理軟件microsoftproject2003,使學(xué)生通過實踐來掌握項目管理的基本概念、總體思想、計劃制定、進度管理、資源與成本管理、項目的跟蹤以及優(yōu)化等內(nèi)容。通過項目工程與實踐相結(jié)合的教學(xué)方法,使學(xué)生能熟練掌握microsoftproject2003的各項操作,并能利用該軟件實際管理各類項目,最終目的是培養(yǎng)學(xué)生運用項目管理軟件解決實際問題的能力,為其今后的職業(yè)生涯打下堅實的基礎(chǔ)。

    三、設(shè)計過程:

    (一)任務(wù)分配。

    任務(wù)定義、工作安排、資源分配集體討論;

    軟件操作部分由李超和黃建偉主要負責(zé);

    資料的收集由陳葉楊和潘崢主要負責(zé);

    小組的成果由呂江鶴匯總。

    (二)編制過程。

    第一天,雖然提前收到老師發(fā)的任務(wù)書,都有進行一定的資料搜集,由于之前對microsoftproject2003軟件一無所知,因而我們還是毫無頭緒。于是我們就在網(wǎng)絡(luò)上查看一些關(guān)于microsoftproject2003的學(xué)習(xí)教程視頻,讓我們了解到了這個軟件是如何使用的。

    第二天,通過查找了大量的資料,我們基本上了解了大致的流程以及主要工序,但是工作量的難以確定讓我們有點低迷,于是我們通過指標(biāo)來大概確定工作量的多少,并用草稿記錄下由工作量轉(zhuǎn)換而成的工作日。

    第三天,通過詢問老師,我們了解到很多工作量都是估算出來的,我們通過指標(biāo)還是比較符合實際的施工數(shù)據(jù)的,讓我們情緒頓時高昂了起來。我們也開始進行電腦錄入,做的過程中出了挺多狀況,如邏輯關(guān)系、關(guān)鍵線路都沒有顯示出來等。

    第四天,通過詢問老師,把出現(xiàn)的錯誤、狀況都解決了,順利的完成了課程設(shè)計的編制。

    在這次課程設(shè)計中,我有了下面的幾點感受:

    1、書本上的知識學(xué)的再多也遠遠比不上自己動手學(xué)習(xí)的知識來的多,正如。

    2、對于我們只能通過資料來確定項目的流程和步驟,通過總結(jié),我們認為是因為我們未曾在工地上進行長期而深入的實習(xí),所以只能通過資料來確定。通過設(shè)計讓我們了解到我們有必要到工地進行一次比較深刻的實習(xí),最好能從開工到竣工,這樣才能了解一個項目的始終。

    3、由于方法選對,因此我們在計算任務(wù)工時時比別的隊伍輕松許多,但是還是給了我們不少困惑,通過老師的解答也讓我們自身能力和知識得到了提高。

    4、我們小組成員從頭到尾,關(guān)注著一個建筑項目,從施工啟動,準(zhǔn)備,到實施,收尾,我們收集資料對進度做出準(zhǔn)確把握。并且我們能夠明確項目的關(guān)鍵點,關(guān)鍵施工工序,時間調(diào)配原則,以及工期給費用,質(zhì)量方面帶來的限制,乃至不利影響,同時通過運用microsoftproject2003軟件進行設(shè)計,讓我們對一個工程項目作為一個項目管理者該考慮哪些方面有了更深的認識。在本次設(shè)計中我們深刻意識到本身的不足,很大的原因都是由于過于注重書本知識,而忘記了實踐。在今后的學(xué)習(xí)與工作中,我們會注重實踐及高效率工作學(xué)習(xí)方法的運用。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇八

    學(xué)校文化是學(xué)校師生凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,是學(xué)校綜合性辦學(xué)實力的重要因素。學(xué)校的育人功能主要表現(xiàn)為,用人類創(chuàng)造的先進文化激勵人、鼓舞人、引領(lǐng)人主動健康地發(fā)展。

    校園文化是學(xué)校文化重要的有機組成部分,是學(xué)校環(huán)境文化的簡稱,主要包括學(xué)校的物化硬環(huán)境與人際軟環(huán)境。校園文化建設(shè)要充分體現(xiàn)學(xué)校“引領(lǐng)師生主動健康發(fā)展”的辦學(xué)理念,要充分發(fā)揮校園環(huán)境的育人功能。

    我校作為實驗中學(xué)所承載的歷史性任務(wù),就是要致力于教育改革的實驗和研究。即,積極探求中學(xué)的教育教學(xué)規(guī)律,按照教育教學(xué)規(guī)律辦學(xué);積極探求中學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,遵循中學(xué)生發(fā)展規(guī)律育人。所以,求是文化是我們學(xué)校文化的底色。校園文化建設(shè)要彰顯“引領(lǐng)師生主動健康發(fā)展”的辦學(xué)理念,弘揚“崇實、求是、合作、共贏”的學(xué)校精神,使“含弘光大,品物咸亨”的校訓(xùn)深入人心,成為全校師生的行為準(zhǔn)則。

    校園文化建設(shè)的總目標(biāo),要體現(xiàn)出尊重生命、關(guān)注學(xué)生的個體差異、激活其發(fā)展的潛能,為每一個學(xué)生提供適合教育的時代要求。

    (一)物化硬環(huán)境目標(biāo)。

    (二)人際軟環(huán)境目標(biāo)。

    學(xué)校各級各類人員要在促進學(xué)生、教職工與學(xué)校主動健康發(fā)展過程中,踐行“含弘光大,品物咸亨”校訓(xùn),營造出相互尊重、相互包容、相互關(guān)心、相互支持、相互幫助、共同發(fā)展的良好環(huán)境氛圍。師生間要建設(shè)起民主平等、尊師愛生、和諧融洽、為人師表的新型關(guān)系;教師間要建設(shè)起切磋研討、探求規(guī)律、優(yōu)勢互補、合作成功的新型關(guān)系;干群間要建設(shè)起尊重事實、坦誠相待、溝通理解、信守承諾的新型關(guān)系。

    (一)物化硬環(huán)境文化建設(shè)的措施。

    1、校舍共有兩座樓,一為主樓,一為實驗樓。主樓的主體是教學(xué)區(qū),側(cè)面是辦公區(qū)。實驗樓的一、二層是理化實驗室,三層是音樂教室,四層是心理健康教育活動區(qū)。學(xué)校整體建筑顏色統(tǒng)一協(xié)調(diào),突出穩(wěn)重、明快、多彩、和諧的基調(diào)。

    2、學(xué)校東側(cè)是體育鍛煉運動區(qū),建有足球場、籃球場、300米跑道、田徑區(qū)和聯(lián)合體育器械運動區(qū),滿足學(xué)生體育鍛煉與健康發(fā)展的需要。

    3、校園綠化:三季有花,四季見綠。

    4、戶外宣傳展牌文化。

    5、主樓樓道環(huán)境文化。

    一樓:七年級班級特色展示,動態(tài)文化展示。

    二樓:八年級班級特色展示,動態(tài)文化展示。

    三樓:九年級班級特色展示,動態(tài)文化展示。

    6、實驗樓樓道環(huán)境文化。

    一樓:化學(xué)學(xué)科文化。

    二樓:物理學(xué)科文化。

    三樓:音樂學(xué)科文化。

    四樓:心理健康教育文化,突出積極心理學(xué)特點。

    7、班級教室環(huán)境文化:小組合作學(xué)習(xí)文化。

    8、網(wǎng)站及現(xiàn)代化設(shè)備文化:現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)于課堂教學(xué)改革。

    (二)人際軟環(huán)境文化建設(shè)措施。

    1、師生日常溝通交流文化。

    2、學(xué)生發(fā)展特殊需要輔導(dǎo)文化。

    3、課堂教學(xué)活動組織文化。

    4、學(xué)科組研究活動組織文化。

    5、科研先導(dǎo)促教改活動文化。

    6、教師學(xué)習(xí)、考察、交流活動組織文化。

    7、教代會審議學(xué)校重大事項組織文化。

    8、校長報告學(xué)校工作制度。

    (1~3是關(guān)于師生關(guān)系的,4~6是教師間關(guān)系的,7~8是干群間關(guān)系的)。

    在xx年9月我校迎接義務(wù)教育學(xué)校現(xiàn)代化建設(shè)達標(biāo)檢查之際,乘勢而上,積極開展校園文化建設(shè),制定xx學(xué)年xxx學(xué)年北辰實驗中學(xué)校園文化建設(shè)方案,分步實施,積極推進,為實現(xiàn)我們的教育理想而奮斗。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇九

    1、透過活動讓學(xué)生認識到勞動的重要性。

    2、體驗勞動的歡樂,從小培養(yǎng)愛勞動的習(xí)慣。

    3、教育學(xué)生尊重勞動人民,珍惜勞動成果的思想,珍惜父母的辛苦和勞動。

    二、課前準(zhǔn)備。

    1、搜集名人或身邊感人的勞動故事。

    2、觀察班上最愛勞動的同學(xué)有誰,用一句說話夸夸他。

    三、班會過程。

    (一)激趣導(dǎo)入:同學(xué)們,你們看看我們教室的環(huán)境怎樣,你感覺到什么?這干凈、整潔、舒適的環(huán)境是我們的值日生用他們的辛勤勞動創(chuàng)造出來的。勞動創(chuàng)造了美、創(chuàng)造了完美的生活,勞動是最光榮的!

    (二)學(xué)會尊重勞動者。

    勞動僅有分工不一樣,沒有貴賤之分,勞動者是最值得尊重的人。讓我們?yōu)檫@些可敬的勞動者送上最美的贊歌吧!

    (三)分享勞動的故事。

    (四)表揚愛勞動的同學(xué)。

    勞動是可敬的,勞動是光榮的。同學(xué)們,擦亮我們的眼睛,看看我們班上最愛勞動的同學(xué)有誰?他們平時是怎樣做的?讓我們向他豎起贊賞的大拇指,說一句贊美他的話!

    (五)點燃熱愛勞動之情。

    四、總結(jié)。

    同學(xué)們,我們都有一雙靈巧的手,讓我們用雙手學(xué)會服務(wù),學(xué)會勞動,學(xué)會創(chuàng)造,都來做勤勞好孩子;讓我們用汗水描繪自我的夢想,用雙手創(chuàng)造完美的未來!

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇十

    1、背越式跳高(男生)

    2、籃球的傳球,運球(女生)

    3、身體綜合素質(zhì)練習(xí)。

    1、通過學(xué)習(xí)使學(xué)生掌握背越式跳高的基本方法。

    2、提高學(xué)生的跳躍能力,增強下肢力量,發(fā)展協(xié)調(diào)性。

    3、培養(yǎng)學(xué)生勇敢、頑強、果斷等優(yōu)良品質(zhì)。

    1背越式跳高。

    (1)助跑:

    a、步法丈量助跑距離。

    b、跑直線后跑弧線的方法。

    c、線段助跑加速積極,動作放松。

    d、線助跑身體向圓心方向傾斜,步履開闊,節(jié)秦快。

    e、弧段助跑銜接流暢,向橫桿“進攻”。

    (2)起跳

    a、邁步放腳,身體保持向心傾斜。

    b、起跳腿向助跑切線方向插放。

    c、緊腰挺髖,以全腳掌快速滾動落地。

    d、緩沖

    e、蹬伸起跳,擺動腿和兩臂,同時前上擺,伸展起跳腿的髖、膝踝親節(jié)。

    f、身體由里傾斜轉(zhuǎn)為正直。

    g、腰提肩,擺動腿抬平內(nèi)轉(zhuǎn),背對橫桿,用腳尖蹬離地面。

    (3)騰空過桿

    a、背向橫桿

    b、抬頭、肩下潛、身體成背弓形

    c、身體過桿后,低頭、收腹、屈髖、落腰,使臀部過桿。

    d、最后伸膝上舉,小腿過桿

    (4)落地緩沖

    以肩、背落于海綿包緩沖。

    2、球的傳運技術(shù)(復(fù)習(xí))

    助跑與起跳技術(shù)的銜接、騰空、動作的節(jié)奏與控制,

    1、游戲——火車賽跑

    2、背越式跳高的輔助練習(xí)。

    (1)做圓周跑練習(xí)(身體內(nèi)傾)。

    (2)直線跑接弧線。

    (3)邁步起跳練習(xí)。

    (4)蹬地跳躍練習(xí)。

    (5)墊上做橋練習(xí)。

    (6)在原地做過桿練習(xí)。

    (7)短距離助跑做過桿練習(xí)。

    (8)做完整練習(xí)。

    1、身體不能向傾斜,在半徑較小的圓周上助跑。

    2、起跳作屈髖后坐。跳不起來。加強動作模仿練習(xí)。

    3、坐桿、髖挺不起來。多做原地韋跳挺髖練習(xí)。

    全蹲跳20次*2組

    單腳跳20次*2組

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇十一

    該微課程用于課前學(xué)習(xí),能有效解決本節(jié)課重難點。通過視頻學(xué)習(xí)以及任務(wù)單的引導(dǎo),認識三原色和間色。

    相關(guān)資源:紅黃藍三色顏料、水粉筆、筆洗、白紙。

    觀看微視頻前:準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用具。

    觀看微視頻中:通過聽、看故事,認真觀察思考三原色調(diào)配后的變化。

    觀看微視頻后:發(fā)揮想象力,用三原色和間色巧妙搭配,畫一幅漂亮的畫。

    (提示:請將要求學(xué)生完成的任務(wù)、測驗或思考題列在此處)。

    1、觀察思考:紅黃藍三種顏色,兩兩相互調(diào)和后會變出什么顏色?

    2、記住三原色和間色。

    3、練習(xí)三原色的調(diào)配,調(diào)出綠色、橙色、紫色、黑色。

    (提示:此處由學(xué)生填寫)。

    嘗試用三原色和間色的運用,畫一幅自己喜歡的畫。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇十二

    1、正確、流利、有感情地朗讀課文,解決文章生字詞,學(xué)習(xí)文言詞匯。

    2、通過自主讀文、討論、交流等過程,體會作者和客人的情感變化。

    3、體會作者樂觀豁達的人生態(tài)度,感受文章闡釋的“變化與永恒”的真理。

    教學(xué)重點:理解課文內(nèi)容,從中體會主人公的情感變化。

    教學(xué)難點:體會作者樂觀豁達的人生態(tài)度,感受文章闡釋的“變化與永恒”的真理。

    多媒體教學(xué)法(聽音頻);朗誦法;討論法。

    (一)導(dǎo)入新課。

    播放王菲的《清風(fēng)徐來》,這首歌中有一句歌詞——“清風(fēng)徐來,水波不興”,有哪位同學(xué)知道這句話出自哪里嗎?今天就讓我們一起來探尋一下這首歌的出處,看看這句話背后蘊含了一個怎樣的故事。(板書標(biāo)題)。

    (二)初讀感知。

    1、初讀課文,解決生字詞,多媒體出示重點詞語,講解文言詞語。

    2、借助課下注釋和工具書,梳理課文內(nèi)容,理解文章大意。

    3、再讀課文,思考本文主要講了一件什么事情?

    (三)深入研讀。

    1、同桌交流,說說文章第一段交代了什么內(nèi)容?

    明確:交代了作者與友人出游的時間地點和當(dāng)時的環(huán)境。

    明確:客有吹洞簫者,倚歌而和之。其聲嗚嗚然,如怨如慕,如泣如訴,余音裊裊,不絕如縷。舞幽壑之潛蛟,泣孤舟之嫠婦。

    這句話是對蕭聲的詳細描寫,寫出了蕭聲的嗚咽,哀怨。為下文提出疑問,做出回答奠定了情感基礎(chǔ)。

    3、小組討論交流,說一說哪些段落闡釋了文章哲理?又闡述了怎樣的文章哲理?

    明確:三四兩段闡述了文章哲理;

    第三段寫了寫客人對人生短促無常的感嘆,表現(xiàn)了一種虛無主義思想和消極的人生觀。

    第四段是蘇軾針對客關(guān)于“人生無常”的感慨表達自己的見解,以寬慰對方,表現(xiàn)了蘇軾積極樂觀的人生態(tài)度。

    4、結(jié)合對課文的理解,說一說作者的暢游赤壁的心情發(fā)生了怎樣的變化?

    明確:作者最開始游玩赤壁有著月夜泛舟的的舒暢;進而由蕭聲懷古傷今,突現(xiàn)悲郁之情;最后通過與客人的對話,明白了變化與永恒的哲理,再次展現(xiàn)了蘇軾樂觀曠達的心境。

    (四)鞏固提高。

    結(jié)合課文談?wù)勀阌性鯓拥膯⑹荆?/p>

    (五)小結(jié)作業(yè)。

    小結(jié):回顧本課所講內(nèi)容,有感情地朗讀課文,結(jié)束課堂。

    作業(yè):將本篇課文寫成一篇現(xiàn)代小散文。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇十三

    數(shù)學(xué)教研組有20個教學(xué)班,由20位數(shù)學(xué)教師組成。數(shù)學(xué)教研組工作有一定特色,教研教學(xué)工作力度有所加強,并取得初步成效,新課程的實施,它給我們小學(xué)數(shù)學(xué)帶來了新的教學(xué)理念和教學(xué)方式。近幾年來,很多教師的教育觀念、教學(xué)方式以及學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、思維方法都發(fā)生了可喜的變化,但是也有一些困惑阻礙著我們小學(xué)數(shù)學(xué)健康和諧地發(fā)展。

    1、學(xué)生計算能力不強.新課程實施以來,我們總覺得現(xiàn)在的學(xué)生計算能力不強,很簡單的計算也要出錯。也許,我們還在以以往的標(biāo)準(zhǔn)來衡量現(xiàn)在的學(xué)生,《課程標(biāo)準(zhǔn)》早已不在要求學(xué)生“迅速而準(zhǔn)確地計算”,而是要求學(xué)生掌握必要的運算能力,這樣顯然對學(xué)生運算能力的要求降低了。由于要求降低了,數(shù)學(xué)教材上計算題目也明顯少了,很多數(shù)學(xué)老師在實際教學(xué)中就對計算教學(xué)不怎么重視了;另外《課程標(biāo)準(zhǔn)》提倡算法多樣,開放式思維,我們的老師在課堂上就一味強調(diào)、分析、引導(dǎo)多種方法計算,這對于一些接受能力強的學(xué)生是“喝足了”,但對于一些接受能力弱的學(xué)生一下子“這種方法”,一下子“另一種方法”,最后“一點兒也喝不到”。雖然《課程標(biāo)準(zhǔn)》對計算的要求是降低了,對計算的方法是開放了,但并不是對計算沒有要求了,還是要求學(xué)生掌握必要的運算能力,況且數(shù)學(xué)是永遠也離不開計算的。

    2.學(xué)生數(shù)學(xué)練習(xí)量減少。新課程實施以來,我們一直在強調(diào)提高課堂效率、減輕學(xué)生負擔(dān),我們所使用的教材上面的練習(xí)題比起老教材也相對減少了,供學(xué)生練習(xí)用的也只有《課堂作業(yè)》一本練習(xí)本。因此不管是主觀上、還是客觀上都影響著現(xiàn)在學(xué)生數(shù)學(xué)的練習(xí)量。我們都知道,數(shù)學(xué)知識沒有經(jīng)過一定量的練習(xí)學(xué)生是很難鞏固的。

    1、結(jié)合本學(xué)科認真實施新課程標(biāo)準(zhǔn),用新課改精神和理念指導(dǎo)教學(xué),提高課堂教學(xué)效率,減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。

    2、加大教研教改力度,鼓勵每個教師進行教學(xué)、測評、作業(yè)等各方面的創(chuàng)新和改革,積極撰寫各級各類論文。

    3、督促教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)理論和新教法的研討,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育信息技術(shù),大力提高理論水平和教學(xué)能力,培養(yǎng)自身綜合素質(zhì),爭做科研型教師。

    4、積極搞好數(shù)學(xué)輔導(dǎo)訓(xùn)練,設(shè)計補充一些層次性作業(yè),安排一些數(shù)學(xué)實踐性作業(yè)。力爭不同層次的學(xué)生各有收獲,其思維和實踐能力有長足的發(fā)展。

    1加強常規(guī)管理,提高教師的業(yè)務(wù)水平。

    (1)繼續(xù)深入新課程理念的學(xué)習(xí),用新的理念來指導(dǎo)自己的實際工作。組織本組成員深鉆教材,認真?zhèn)湔n,探尋學(xué)生的認知規(guī)律。要求合理安排教學(xué)過程、教學(xué)時間,盡力上好每節(jié)課,逐步提高課堂教學(xué)效率,向四十分鐘要質(zhì)量。

    (2)組織年級組集體備課,充分發(fā)揮集體的作用。

    (3)按時按量寫好教學(xué)反思,并適時組織教學(xué)經(jīng)驗的交流。

    (4)重視學(xué)生基本知識和基本技能的培養(yǎng),深化教育教學(xué)改革。鼓勵教師采用多媒體輔助課堂教學(xué),增強學(xué)生學(xué)習(xí)教學(xué)的興趣。

    (5)合理布置課外作業(yè),共同探討學(xué)生作業(yè)的布置及批改的新方法,在減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)的同時也適當(dāng)減輕教師的工作負擔(dān)。在教學(xué)中重視學(xué)生良好心理素質(zhì)以及審美情趣的培養(yǎng),同時做好培優(yōu)、穩(wěn)中、補差的工作,逐步提高班級平均分、及格率和優(yōu)秀率。

    (6)相互學(xué)習(xí),共同提高。認真完成各自的聽課任務(wù),每學(xué)期聽課的次數(shù)教師不少于20節(jié),教研組長不少于25節(jié)。

    (7)督促和幫助組內(nèi)人員上好組內(nèi)研究課、接待課或比賽課。

    (8)組織老師們認真評析所上的每一節(jié)研究課,使上課老師有不同程度的收獲。

    2、繼續(xù)加強教研教改,做到課題研究落實到位。

    (1)保證集中學(xué)習(xí)的時間。規(guī)定兩周一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間為周三下午第三節(jié),根據(jù)活動內(nèi)容,采取分散學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)將結(jié)合的形式。教研組長負責(zé)記錄考勤及活動情況。

    (2)要求教研組成員多學(xué)習(xí)理論知識,多進行探討實踐,多做實驗總結(jié)。本學(xué)期力爭做一個課題,進行申報,鼓勵教師積極參與相應(yīng)課題的論文征集或交流教學(xué)經(jīng)驗的活動。

    (3)加強信息技術(shù)的學(xué)習(xí),提高獲取信息的能力,促進信息技術(shù)與數(shù)學(xué)學(xué)科的合理整合。

    (4)增強教研組的凝聚力,加大集體說課的力度,讓教研組成員在“團結(jié)、奮進、創(chuàng)新、實干”的氛圍中開展工作。鼓勵教師創(chuàng)新教學(xué)模式,倡導(dǎo)做反思型教師,從認真反思每天的教育教學(xué)工作的點滴做起,逐步養(yǎng)成思考的習(xí)慣,原則上每周一篇教學(xué)反思,并及時發(fā)在自己的博客上。

    (1)、討論并制定本教研組計劃。

    (2)、落實個人研究課內(nèi)容及時間。

    (3)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):看錄像課,并進行交流。

    (4)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):集體備課,

    (1)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):專題探討“彈性作業(yè)的設(shè)計與實施”。

    (2)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):集體備課。

    (1)校公開課,并進行評課。

    (2)、期中檢查(二次備課、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè))。

    務(wù)學(xué)習(xí):主題論壇,觀摩錄像課,并進行主題。

    (1)、討論并制定期末復(fù)習(xí)計劃。

    (2)、分組研討復(fù)習(xí)方法與策略。

    (3)、各種資料整理歸檔。(4)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):集體說課,并進行交流。課題資料交流,并整理。

    課程設(shè)計項目管理方案(優(yōu)質(zhì)14篇)篇十四

    一、開發(fā)背景:

    隨著知識經(jīng)濟時代的到來,創(chuàng)新教育的倡導(dǎo),素質(zhì)教育的全面推進,課程問題越來越引起社會的廣泛關(guān)注和人們的高度重視。1999年,在《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》中,正式提出了“建立新的基礎(chǔ)教育課程體系,試行國家課程、地方課程和學(xué)校課程”即三級課程、三級管理(見決定第14條)。近年來,由于我國實行課程決策權(quán)力分配方面的改革,校本課程的研究已逐步引起課程理論工作者的關(guān)注,也引起教育實踐界人士的重視。校本課程強調(diào)的是,在具體實施國家課程和地方課程的前提下,通過對本校學(xué)生的需求進行科學(xué)評估,充分利用當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和學(xué)校的課程資源開發(fā)多樣性的、可供學(xué)生選擇的課程。我校認為根據(jù)“三級辦學(xué)、三級管理”的精神要求,有責(zé)任進行校本課程的研究,開發(fā)出符合本地本校特色、受師生歡迎的校本課程,對學(xué)生進行有效的校本教育,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

    二、指導(dǎo)理念:

    1、以人的發(fā)展為本,加強道德教育和人文教育。

    2、加強課程與學(xué)生生活和現(xiàn)實社會的聯(lián)系,實現(xiàn)課程生活化、社會化。

    3、強調(diào)課程個性化和多樣化,滿足不同區(qū)域和不同學(xué)生的不同發(fā)展需要。

    三、開發(fā)目標(biāo):

    緊緊圍繞學(xué)生所處的生活環(huán)境,從學(xué)生發(fā)展的需要出發(fā),開發(fā)出具有本校特色的樣本課程,促進學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。

    1、突出愛國教育。扎扎實實地對學(xué)生進行了解家鄉(xiāng)、熱愛家鄉(xiāng)的教育,從而提高其對“熱愛祖國”的強烈體驗。

    2、通過對本地自然狀況的鮮明了解,對學(xué)生進行有效的環(huán)境教育。

    3、通過對本地歷史的了解與認識,促進學(xué)生繼往開來,奮發(fā)學(xué)習(xí),自主發(fā)展。

    4、展示本地厚重的文化底蘊,提高學(xué)生的文化修養(yǎng)。

    5、講述本地知名人物事跡,鼓勵學(xué)生立志成材。

    6、通過校本課程的開發(fā),提高干部教師對課程的全面認識,提高教師課程開發(fā)的能力、教育教學(xué)能力和科研能力。

    四、開發(fā)過程:

    1、組織干部教師認真學(xué)習(xí)課程教材改革方面的內(nèi)容,使大家對課程具有基本的、全面的認識。(3月)。

    2、領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議,決定從本地出發(fā),為滿足學(xué)生的發(fā)展需求,開發(fā)出具有本校特色的校本課程。成立開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(組長:陶瑞忠;成員:副校長、教研員、任課教師)(3月)。

    3、開展調(diào)研。(1)本地情況調(diào)研。通過調(diào)研,領(lǐng)導(dǎo)小組認為新城子鎮(zhèn)是個風(fēng)景優(yōu)美、人才輩出、文化底蘊深厚、歷史十分悠久且獨具特色的名鎮(zhèn)。這一切是對學(xué)生進行素質(zhì)教育的活教材。(3月)。

    (2)學(xué)生對家鄉(xiāng)了解程度的調(diào)研。通過調(diào)研,教師們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對家鄉(xiāng)的了解少而膚淺。主要原因有兩個方面,一是缺少必要的傳承;二是受交通的影響,信息阻塞。(4月)。

    (3)教師態(tài)度的調(diào)研。本校教師80%以上是當(dāng)?shù)厝耍J為開發(fā)立足本地的校本課程十分必要。(4月)。

    (4)當(dāng)?shù)馗刹咳罕姂B(tài)度的調(diào)研。課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組將關(guān)于校本課程開發(fā)的設(shè)想征求當(dāng)?shù)馗刹咳罕姡玫剿麄兊囊恢沦澩J為這是一件具有開創(chuàng)性的很有意義的工作。(4月)。

    4、設(shè)計框架,搜集素材。

    (1)設(shè)計框架:課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過認真研究,認為課程的開發(fā)要充分體現(xiàn)地方特色,同時又要與學(xué)校辦學(xué)思想中“以德立校、以人為本、促進發(fā)展”的要求緊密結(jié)合,做到開放性、趣味性、教育性、生活化、綜合化。將校本課程的框架確定為:

    我愛我的家鄉(xiāng)(名稱)。

    概況篇名勝篇傳奇篇特色篇創(chuàng)業(yè)篇文學(xué)篇。

    (2)搜集素材:搜集素材的工作從兩個方面進行。一是充發(fā)動全體教師和學(xué)生。學(xué)校以“我愛家鄉(xiāng)”為主題開展了全校性的素材征集活動,學(xué)生們積極參加,上交稿件百余篇。二是深入到鎮(zhèn)政府、各村、及群眾中去,搜集相關(guān)素材。領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員走遍了全鎮(zhèn)各村,走訪古稀老人、訪問知名人士、探尋古跡奇觀、進行網(wǎng)絡(luò)搜尋,搜集現(xiàn)有材料、撰寫新鮮材料,共得到素材上百份,拍攝照片300余張,得到了全鎮(zhèn)干部群眾的大力支持。(6-8月)。

    6、請專家指導(dǎo),征求各方面意見,進一步整理材料,結(jié)集。(11-12月)。

    7、印制成書。

    五、課程實施:

    依照課程教材改革的精神,遵從上級部門的要求,從我校的實際出發(fā),在2004年上半年對學(xué)生實施校本課程教育。

    六、課程評價:

    根據(jù)校本課程的實施目標(biāo),制定相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn),保障校本教育的實效性。

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