最新物業人的心得體會（匯總23篇）

通過寫心得體會可以使我們更好地反思和總結自己的經驗，并進行進一步的提升和改進。在這里，我為大家整理了一些經典的心得體會范文，希望能夠對大家的寫作有所幫助。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇一

一是大局和小局的矛盾。

辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

首先是為領導和機關服務的。

這就要求辦公室把一切服從大局，一切服務大局作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。

同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的矛盾。

辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。

對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。

對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。

同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

三是政務和事務的矛盾。

政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。

事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。

事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。

更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。

辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

四是過與不及的矛盾。

為領導出主意，當參謀，要把握度，掌握分寸。

辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。

要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。

要積極諫言，但不能瞎摻和。

一是發揮參謀功能，突出想得到。

多謀才能善斷。

辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。

善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。

要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

二是發揮協調功能，突出管得寬。

辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。

辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。

對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。

三是發揮辦事功能，突出做得細。

機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。

這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。

對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。

要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

四是發揮管理功能，突出碰得硬。

機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。

在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。

辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。

一是按政策辦事。

把政策作為辦公室的.生命線，決不允許在政策問題上講人情，走后門，二是依法辦事。

辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。

三是按組織原則辦事。

堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

五是發揮服務功能，突出講程序。

辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。

一定要堅持逐級匯報的原則，以明確責任。

要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

六是發揮督辦功能，突出抓得實。

要據實情、講實話、干實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。

實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。

工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。

一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。

一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。

二是建改并舉，抓好制度建設。

確定xx年為辦公室的基礎建設年，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。

在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理有法可依。

三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。

建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。

四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。

強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

五是要定標明責，抓好節支降耗工作。

對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇二

初中班級管理的核心工作是對學生進行養成教育，養成一系列良好習慣，形成有良好班風、學風的班集體。下面是本站小編整理的初中班級管理。

希望對大家有所幫助!

一、指導思想。

以學校班級管理和德育工作計劃為指導，認真學習有關班級管理的理論和文章，認真抓好學生的日常行為規范，落實班務管理，開展心理健康教育，時刻不忘對學生加強安全教育。

二、管理目標。

1、繼續對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養成教育，有效提高學生的思想道德素質。

2、端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創新，勇于探索。

3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

4、形成團結向上的良好班風，班干部分工明確，提高學生的管理能力。

5、健全和完善班級的科學管理制度，班規獎罰分明，落到實處。

三、管理措施。

(一)常規教育方面。

1、開學初的常規訓練非常重要，要嚴格要求，違者必究，便學生盡快收心，恢復良好的行為習慣。重溫上學期制定的班規，對于校規也要條條落實。課堂、課間、上下學的紀律非常重要。

2、充分利用班隊會及讀書讀報時間強調”三不一彎腰”等一日常規要求，養成良好的學習和生活習慣。根據上學期班干部表現確定班干部分工。對于學生的日常行為，班干部做工作記錄，及時記在家校本上，每周一班會進行總結。教師根據總結完成每日的學生評價表，對表現不夠好的學生，及時進行點撥、指導，加強教育。

(二)班級紀律方面。

1、潛在班規，每日一語。

根據班級的紀律情況，寫一句習慣兒歌，表現好的給予獎勵。好習慣，天天有：“星期一，禮貌日，早晨見面要問好，下午放學說再見，有禮貌，人人夸”;“星期二，排隊日，下課排隊要迅速，上下樓梯要安靜，課間做操要用心”;“星期三，讀書學習日，大聲讀書，認真聽講，專心學習，天天向上”;“星期四，衛生日，不丟垃圾，教室干凈，熱愛勞動，我們開心”;“星期五，友好相處日，不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴”。每天這樣簡短的一句話，每天早晨讓他們齊讀一次，孩子們就牢牢地記在心里面了。習慣兒歌的內容根據班級的紀律情況而定。

2、課堂紀律、課間紀律。

嚴格遵守課堂紀律，課間紀律，如果有違反紀律的現象，則由班長、團支書記錄將名字登記下來。

3、路隊紀律。

為了讓學生養成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展”路隊”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，排隊慢走安靜。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向副班主任匯報路隊情況，記錄在“文明行為”中，及時監督管理。

(三)衛生方面。

1、個人衛生。

每周一檢查個人衛生，平時抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由勞動委員記錄，表現情況記錄在“衛生勞動”中。

2、班級衛生。

每天下午分派值日生清掃，由勞動委員負責。設立衛生監督崗，由衛生委員負責進行檢查與監督。對于主動、及時打掃衛生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛生勞動”中。同時利用花草美化環境，并進行愛護環境和花草的教育。

(四)班干部的培養方面。

班級管理光靠班主任一人是不夠的，班干部是班級管理的小助手。每個班干部都做工作記錄，每周五班會總結，進行班干部工作評價，不能勝任的同學要進行調整，期末與優秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創造機會，鍛煉和培養他們的能力。

(五)家校結合，分類施教。

1、經常主動找學生談話，點出不足，提出希望，明確發展方向，讓學生感受到關愛，對于學習和行為習慣落后的學生更要不定期談心，尤其在抓住問題時。

2、對于學習后進生，每節課都要提問，作業中有錯要單獨進行輔導，與家長聯系，共同幫助提高學習興趣。

3、對于行為后進生，發現閃光點要大力表揚，樹立信心，在教師和家長共同督促下改進。越是表現差的方面，越要讓其引起重視，比如當班干部。

4、家校互動。

(1)電話聯系。除了家長咨詢外，要主動與家長聯系，把孩子的情況及時反饋給家長。(2)面談。基本不采用此方式。如實在需要，先上報教導處，再與各科教師溝通好，讓家長來有所獲。

5、其他方面。

班級管理中還應注重個體的發展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發展。因此，在班級繼續開展各種活動。如：朗讀星、閱讀大王、寫作星等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。

1、第一周召開班委會議，明確具體分工，并聽取班干部的班級建設計劃，使班委工作正式運作。

2、第二周調整部分學生座位，使學習小組達到最優化組合，均衡力量，建立幫扶。

3、及時調整值日安排表，加強值日組長職責，確保各塊衛生干凈整潔。

4、及時進行班風校紀的教育，以常規管理為載體，規范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。

5、開展禮儀教育和人文素質教育，從學生的吃穿住行等方面入手，養成良好的習慣，同時進一步優化人文素質環境，增強集體凝聚力。

6、開展監督員值日活動，設立每天的值日班長，采取輪換制度，讓每一位同學成為溝通老師和學生的紐帶，帶頭做好老師布置的各項工作。特別是在一些師生之間、同學之間的矛盾化解上起到橋梁和紐帶的作用。

7、繼續做好后進生工作，穩定、激發同學們的集體主義觀念和積極上進的學習自覺性。

8、繼續開展寫周記、

日記。

活動，征求同學們的意見，及時把握學生的心理狀態，做到和學生時刻保持心靈上的溝通。

9、以學習委員為核心，以各科課代表為主的自習課和午間自主學習活動，開發學生的學習自主性和創造力。

10、制定適合班級實際情況的各項管理制度，進一步約束同學們的思想行為。

11、嘗試實施班干部輪換制度。

12、格請假制度，堅決杜絕私自外出和隨意缺課現象的發生。

13、利用考試的杠桿作用，每次考試結束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標。

14、展心理健康教育，增強學生的心理品質，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。

15、學期一定要做好“雙差生”的工作和重點學生的家訪工作。

16、學校布置的各項工作不折不扣的完成。

17、服從學校的管理，并教育學生令行禁止，有問題時可以通過正當的渠道進行逐級匯報妥善解決。

18、班費的公開明細工作，嚴格班費使用制度。

19、有效的措施，杜絕學生進網吧。

20、進行。

和各項計劃的調整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好的開展。

七年級三班雖然教學秩序穩定，但由于有些學生過于活躍，在管理方面也有一定的難度，在教育和班級管理過程當中難免會出現一些意想不到的事件，這樣就要求自己在班級管理過程中不斷學習，溝通與外界的聯系，跟上改革與發展的腳步，樹立信心，鼓足勇氣，以更好地開展班級管理工作。

1、確立班級得力班干部隊伍，讓班長參與“代班主任”工作，形成紀律、學習、勞動、宣傳、體育、文娛、生活等方面各個委員及時反饋，“代班主任”隨時掌握班級情況，靈活機動的處理班上的人和事，遇到不能解決的人和事，學會隨時請教、求助班主任。具體如下：

(4)體育委員對班上晨練情況向寢室室長了解并匯報給班長，做好體育鍛煉、運動會的組織和安排等。

班長對每天情況做好記載，抽7：00的時間對班上好的現象、好的人和事進行表揚;對違紀的同學單獨談心;對嚴重違紀或不服從教育的同學，及時報告給班主任。

2、制定本班班級常規管理辦法，對經常違規的學生加強教育和引導，以有利于良好班風的形成。

3、繼續保持每周周記的檢查和。

評語。

以了解學生的思想狀態和生活、學習上的問題及時解決。

4、經常在班上開展有益于學生身心的活動，保持班級活力和培養學生各方面的素質。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇三

光陰荏苒，歲月如梭。20**不知不覺在指尖悄然逝去，20**年迎面而來。回想過去，面對眼前，展望未來!有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰勇敢邁進的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中汲取經驗，為以后的工作做好了充分的準備。20**年倉庫主管總結報告如下：

一、工作總結。

1、堅持執行公司的早會制度，提高員工精神面貌;。

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，堅持開早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發現并解決問題。

2、及時收發物料，并定期進行自盤;。

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理，并定期自盤，合格物料及時清點進倉，倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結。

3、堅持執行6s工作，做好物料的標識和防護;。

改善工作環境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。

4、調整物料擺放，實行倉庫定位工作;。

了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場的大面積區域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場物料管理。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進行了整改。現所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，方便不本職倉管員走到物料區短時間內也能及時的找到所需物料。

5、退供應商不良品的及時處理;。

每周統計不良品給相關部門并及時跟進，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理。

6、加大了物料的追蹤工作;。

對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時。降低生產滯留。

20**年即將過去，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

二、存在的不足以及改進措施：

1、工作效率比較低：據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性。即“有苦勞，沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。

三、解決方案：

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。并做出每個倉庫的平面分布圖。

1、保證工作順利開展;。

確保平時的收發業務順暢，及時發料，及時進倉，保證車間的正常生產，做到及時處理各部門反映的問題。

2、倉庫人員的換崗;。

在20**年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業務。發展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。

3、建全倉庫流程;。

建全倉庫收、發、存、管的業務流程，使每個人都可以按制度作業倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。

做好倉庫的整體規劃，規劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5、建立數據化績效考核;。

從帳、物、卡相符程度;報料及時;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現，而是以準確數據來確定員工的工作能力。

6、實行a、b、c、管理法，做好物資盤點工作，確保帳卡物三相符;。

a、b、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產的70%)a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點。重點管理c類物資(占倉庫資產的10%)c類物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留。b類物資(占倉庫資產的20%)可適當不做重點管理。a類物資可做每月全盤點，b、c類物資可做為季度盤點。

7、員工培訓;。

培訓計劃，對員工進行6s、安全、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓。

作為公司的職員，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面，態度是另一方面。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真，仔細，富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果，就是公司的發展!

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇四

由于工作競爭激烈，為了滿足社會的生產力，不得不提高工作效率，為了使步伐的加快不影響正常的秩序，這時就得提出一種計劃。下面是工作計劃網小編搜集來的倉庫管理工作計劃書，希望大家喜歡!更多倉庫管理工作計劃書請關注工作計劃網工作計劃欄目!

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇五

創業咨詢公司提供的服務包括：創業信息，創業指南，創業經驗，創業建議，創業案例，項目推薦，產品代理，加盟連鎖等咨詢項目;并在創業者創業期間，進行創業策劃指導，市場調查等服務。

創業者只要交納一定的咨詢費用，便可知道成功創業的所有內容。

創業者的煩惱苦于沒有經驗，苦于找不到好項目，苦于資金`短缺等。

創業者的煩惱造就了一個絕好的商業機會，開一個專門小本創業者提供一站式服務的創業咨詢公司，為創業者提供實用的創業信息，幫助他們輕松做個小老板。

公司法定型態是合伙有限責任公司，工商注冊類別是咨詢類，公司全稱是：南寧市某某企業管理咨詢有限公司公司經營范圍：企業管理咨詢，企業投資貿易信息咨詢，，企業營銷咨詢，財務管理咨詢，人力資源信息咨詢，商務咨詢，企業形象策劃，企業營銷策劃，市場調查等，其他以工商局核準為準。

公司組織結構由項目投資人任總經理(法人代表)，公司下設財務部，行政部，業務部等部門。

省略。

近水樓臺先得月，公司看好的項目或產品，公司可以先做代理，在以公司為平臺，聯合學生創業者進行共同投資，經營，獲利。

例，南寧市區及25個鄉鎮商業區域，共有1000名學生創業者與公司共同出資5000萬元，同時對以下行業公司進行聯合投資：百貨，運輸，建材，五金，餐飲，機電，農業，服裝，美容，網絡，家具，數碼，圖書，地產，藥業，影視，駕駛，旅游，人力資源等創業目標。

南寧市六個城區有25個鄉鎮，每個鄉鎮有40名學生創業者，全市25個鄉鎮共有1000名學生創業者，每人出資5萬元，合計5000萬元，與公司共同投資多元化項目。

首先，公司要與每個鄉鎮的40名學生創業者開辦一家管理本鄉鎮產業的商貿公司;鄉鎮商貿公司注冊資金依照市場環境而定，80%股權由40名學生創業者各占2%，公司占20%股權，鄉鎮商貿公司專門代理多元化行業公司產品在鄉鎮區域的銷售。

行業公司注冊資金依照市場環境而定，75%股權由25個鄉鎮商貿公司各占3%，25%股權由公司主創人員各占一部分。

主城區市場由行業公司進行開發業務，鄉鎮市場由各鄉鎮商貿公司代理開發。

五風險分析。

在市場經濟條件下，各行業的競爭都十分激烈，創業咨詢公司也不例外。

如何能在同行業的競爭中脫穎而出呢？在看準商機趁著其他同行尚未覺察之際行動，比別人快，公司就能領先一步，便可以占領新的市場份額;若不能比別人快，那就只能永遠與別人吃一塊蛋糕，自然沒有可觀的利潤。

其次是要以熱情，高效率的服務來吸引顧客，在顧客中形成一種好的口碑。

公司的立足之本是創業信息的量大而全且新，服務人員專業經驗豐富;所以公司要通過及時增加新項目，來贏得顧客的增長。

總之，只要公司全體員工努力去完成解決創業者遇到的困難，創業咨詢公司還是有很大市場的。

六企業遠景與規劃。

公司創始人員都是初涉咨詢行業，在未來兩年內做好企業管理咨詢服務外，通過加強員工的行業知識及業務能力，使公司真正走上正軌，并全力配合多元化項目的.發展。

短期目標5年內占領廣西市場，擴大多元化項目在廣西的市場份額。

中期目標10年內占領全國市場，擴大多元化項目在全國的市場份額。

長期目標15年內占領全球主要國家市場，擴大多元化項目在這些國家的市場份額。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇六

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇七

認真總結好安全生產工作，對今后的安全生產管理一定會帶來莫大的收獲，據此，以下以三個標題總結20xx年度安全生產工作，當否請批評指正。

加強安全生產領導和監管，必須注重安全生產法律、法規，學習、宣傳和教育，學會用法律、法規為武器，開展安全生產工作，務必會受到不可估量的收獲，在這個認識的基礎上，我們的做法是：

1、利用安全月活動，學習《生產安全事故報告和調查處理條例》中第五章法律責任第35條：事故發生單位主要責任人有下列行為之一的處上一年收入40%—80%的罰款；屬于國家工作人員的并依法給予處分；構成犯罪的依法追究刑事責任：

（一）不立即組織事故搶險的；

（二）遲報或者漏報事故的；

（三）在事故調查處理期間擅離職守的。

通過該條款學習，使企業老板首先意識到抓企業生產必須抓安全生產，從而增強了安全第一責任人的安全意識。

（一）謊報或者瞞報事故的；

（二）偽造或者故意破壞事故現場的；

（三）轉移、隱匿資金、財產或者銷毀有關證據、資料；

（四）拒絕接受調查或者拒絕提供有關情況和資料的；

（五）在事故調查中做偽證或者指使他人做偽證的；

（六）事故發生后逃匿的。

通過該條款的學習、宣傳，使大家懂得違反安全生產法律法規輕則罰款，重則坐班房，加深了對安全生產的重要性和必要性的認識。

2、利用年度安全知識培訓班學習《中華人民共和國職業病防治法》，告誡職工我廠主要職業病危害是“甲醇中毒”和“乙醇導致皮炎”。引導職工作業時，戴好口罩，防止病從口入；穿好工作服。防止料液噴射至皮膚上，造成皮膚感染；戴好防毒面具，防止料液射向眼內，致使眼睛受傷或致殘；不穿化纖衣服，不在車間接打手機，是防止產生靜電反應；不穿帶鐵釘的鞋，是防止摩擦起火；這些更主要的是防止導致火災。造成重大安全事故，從而達到自我保護的目的。

3、通過《消防法》常識教育，帶領職工進行預案演練活動，使大家認識到《消防法》是企業安全生產的法寶之一，指導職工正確使用滅火器、消防栓、消防泵等一切可以利用的消防工具，通過演練活動，使職工體會消防的意義、救援的重要，以致增長應急救援的能力。

安全生產管理在于基礎建設。加強基礎建設是保證安全生產管理的重要一環，具體地說我們做了以下幾點工作：

1、安裝自控裝置，加強自動化管理水平，早在去年初，我廠曾擬定了自控計劃措施，今年在九月初正式開始實施，先后在罐區、倉庫、生產車間等重要場所，安裝了液位、氣體泄漏報警系統，今年10月順利通過了自動化控制報警系統的驗收。

2、定期對鍋爐及其安全閥、壓力表、等檢測設備、設施的定期檢測、檢定和拆換，做到設備不帶病工作，不超期檢測、檢定和使用，確保所有設備正常運轉，從而保證安全生產正常運轉。

3、經常檢查滅火器材，不斷更新滅火器材，對需要換藥使用的滅火器材6臺及時換藥，需要增添的罐區滅火器材，及時增加滅火器材兩臺。

4、每月堅持排查隱患，今年以來共排查安全隱患三十多條，其中專家排查三條，廠自查的二十六條，安監排查的六條，且及時向相關部門申報，做到簡易的及時整改，一般的派專人限期整改。稍復雜的安全管理人員研究方案后整改，做到整改及時，不留死角。

5、堅持專家檢查，一年不少于兩次，虛心接受專家意見，并及時整改專家提出的安全隱患。

6、堅持對職工定期培訓，雷打不動搖，一年來由專職安全員李宏寶同志培訓并考試達10次之多，合格的照計報酬，不合格的扣出勤天數，從而保證學以會用，考以合格。

7、集合各種專項整治，加強對企業安全文化的宣傳，企業除利用“安全生產月”、“五一”、“安全生產百日賽”、“十一”、“ 元旦”大節日等安全文化宣傳外，在罐區、車間、場面等重要生產場所設置安全文化宣傳欄，有利于職工及時掌握安全生產知識、職業病防治和操作規程，從而為保證安全生產、文明生產提供了方便。

8、企業老板定期向安監部門履職報告。

9、加強對運輸車輛的安全管理，車輛進、出廠必須配有阻火器，無危險化學品車輛資質的一律不予運輸，資質不全者，堅決杜絕，故一年來在運輸方面從未出現過安全生產事故。

10、堅持作業規程，動火作業證，做到先開證后動火，不開證不動火，無監火人不動火，無動火批準人不動火。

在新的一年里，我們打算在鞏固安全生產成果的基礎上，按照化工生產企業標準化的要求，認真完善軟件資料和硬件要求，用改革創新的觀念去打造一流的標準化企業。我們的措施是：

1、重新按照國家危險化學品標準化準備好安全生產軟件資料。

2、切實加強基礎性安全生產設備、設施的管理，做好設備、設施的維護、改造和保養，以及對特種設備的補充、檢定、檢測、拆除等工作。

3、繼續加強對職工安全培訓教育，堅決杜絕無證操作和無證上崗，達到上崗率100%。

4、強化對罐區、倉庫、生產車間的管理，配足、配齊安全警示標志、標牌、滅火機、應急救援器材等。

5、結合年終總結，年底前對全廠管道生產設備、電源、消防器材、機械設備等進行一次拉網式大檢查，確保來年正常生產和安全生產。

6、加強對監控系統的管理、檢查和維護，確保監控系統在安全生產過程中發揮應有的作用。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇八

今年來，我鎮為了加強危險化學品和煙花爆竹批發(零售)的安全管理，防止爆炸火災事故的發生，保障人民群眾生命和財產安全，按上級要求規范全鎮危險化學品企業生產經營安全行為和煙花爆竹銷售秩序，在縣安監局的指導監督下，嚴格按照上級文件和《煙花爆竹安全管理條例》(中華人民共和國國務院令第455號)精神，認真開展危險化學品企業和煙花爆竹安全法規的貫徹落實和安全監管工作，全鎮加油站1個，配氣站1個，川中石油天然氣凈化廠輕烴回收站1個，射洪作業區油氣井場12口，煙花爆竹零售專柜31家，未發生安全事故，現將情況總結如下：

一是強力開展我鎮危險化學品生產經營，煙花爆竹銷售，儲存安全法律法規，和《國務院關于加強企業安全生產工作的通知》精神。安全知識的宣傳教育，使業主熟悉各種安全制度標準和管理規定，從而提高做好危險化學品、煙花爆竹安全工作的自覺性;二是積極配合上級危險化學品，煙花爆竹安全主管部門的安全再培訓和安全資格證換證工作，把全鎮危險化學品企業負責人和煙花爆竹零售戶全部組織到位，接受上級主管部門的安全培訓和再培訓，提高他們的安全意識和安全管理水平;三是以鎮安辦組織企業安全負責人和零售業主召開依法生產經營會議一次，講做好危化品和煙花爆竹安全工作的重要性，批評個別企業、零售戶忽視安全的危害性，講履行安全責任書的必要性，促使企業和零售戶把安全管理工作作為生產、銷售、儲存中的一項重要工作來抓，懂得安全促進生產、銷售，安全提高效益的道理;四是堅持定期不定期的嚴格全面檢查，“春節”、“清明”、“國慶”等重大節日和生產銷售旺季必查，一般節日，平時抽查，專項整治重查嚴治，按危化品企業安全生產標準和煙花爆竹銷售專柜12條標準逐條對照檢查落實，發現隱患當面立即整改，不達標不走人，鎮內4個危化品生產經營企業，均進行了安全裝置，安全設施技術改造和維修，嚴格執行企業、專柜銷售標準，規范生產、經營和秩序，全年共檢查六次;五是依法嚴厲打擊非法違法經營，對1戶路邊雜貨店，檢查中發現無證銷售(因生日客人送禮剩的鞭炮)，1戶無證帶銷鞭炮戶當面由工商、派出所人員依法收繳，并進行了批評教育和處理，警示教育了其他零售業主;六是由縣批發公司收繳了兩戶外地產煙花12個，并進行了批評教育，重申按現定區域進貨。從源頭防止了“三無、違禁、假冒偽劣”煙花爆竹進入富順銷售市場。七是依規退出三戶煙花爆竹零售戶，協助退還風險抵押金，增強了安監部門的信譽。

一是黨委政府安辦重視危險化學品企業、煙花爆竹安全管理工作，與其他安全生產工作同時講、同宣傳、同檢查、同考核，成立了危險化學品和煙花爆竹安全管理領導小組，分工一名副鎮長牽頭具體抓;二是堅持從業人員安全上崗培訓到位，管理制度執行到位，消防器材措施落實到位，檢查督促到位，隱患整治到位，全鎮無一家危化品企業發生安全事故，無一家煙花爆竹零售戶不按規定進貨，超量儲存、超范圍、場地銷售的;三是督促危化品企業落實安全值班，登記制度、隱患排查整改消號制度，督促煙花爆竹信息聯絡員認真登記，從縣批發公司進貨，發貨臺帳登記清楚，堅持鎮內憑煙花爆竹《許可證》進貨，源頭控制好，對想非法銷售煙花爆竹的人無機可乘;四是發揮工商部門的監控作用，對工商戶辦理和年審營業執照時，沒有取得煙花爆竹零售許可證的一律不在經營范圍內填寫此項，有效的控制了超經營范圍銷售煙花爆竹的行為，防止了非法銷售煙花爆竹;五是公安派出所干警和安全執法人員，嚴格執法，不徇私情，有效防止危化品企業火災、爆炸事故發生，依法打擊非法違法銷售煙花爆竹行為，有效地防止了煙花爆竹安全事故的發生。

我鎮危化品企業點多、線長、危險性大，煙花爆竹零售戶太多，分散、均為專柜銷售，致使安全管理工作量大，任務重，有時存在監管力量不足。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇九

為切實做好新修訂《危險化學品安全管理條例》（以下簡稱條例）的宣傳貫徹工作，按照市安監局《關于開展危險化學品安全管理條例宣貫工作的通知》文件的要求，縣安委辦、安監局積極籌劃精心準備、周密組織《條例》宣貫各項工作，經過共同努力，完成了各項宣貫工作，取得了良好效果。現將宣貫工作總結如下：

新修訂《危險化學品安全管理條例》的實施，對于進一步加強危險化學品安全生產管理，預防和減少危險化學品事故，保障人民群眾生命財產安全具有重要意義。為此，縣安委辦制定下發了《條例》宣貫方案，要求各鄉鎮、負有安全生產監管職責的相關部門和危險化學品從業單位將宣貫工作作為當前和今后一段時期的重要工作來抓，在全縣掀起了學習貫徹《條例》的熱潮。縣安委辦成立了以縣安委辦主任、安監局局長陳大紅為組長的《條例》宣貫工作領導小組，各鄉鎮、負有安全監管職責的相關部門和危險化學品從業單位也成立了相應的領導機構，根據各自實際制定了宣貫方案。

（一）宣貫工作有序開展。各鄉鎮、縣公安局、安監局、質監局、環保局、交通局等負有安全監職責的部門和危化品從業單位，依照縣安委辦《關于危險化學品安全管理條例宣貫方案通知》的安排部署，全面摸排梳理危化品從業單位的基礎上，按各個階段工作要求，采取多種宣貫形式，強化措施，確保了宣貫工作有序開展。宣貫工作中，以《條例》修改的背景、重要意義、修改的主要內容和實施的準備工作為主要內容 ，做到了四個100%到位，即：轄區內各行政區域100%宣貫到位、負有安全監管職責部門100%宣貫到位、《條例》涉及到的危險化學品從業單位100%宣貫到位；危險化學品生產經營單位負責人、安全管理人員、危險化學品特種作業人員和從業人員100%宣貫到位。

(二)開展宣貫培訓。為了加大宣貫工作力度，各鄉鎮、縣公安局、安監局、質監局、環保局、交通局等負有安全監職責的部門和危化品從業單位，結合各自實際，組織開展了各種形式的學習培訓活動，取得切切實實的效果。一是縣公安局、安監局、質監局、環保局、交通局等負有安全監職責的部門利用中心組學習、黨支部學習、專題講座和自學等形式，全方位地開展學習新《條例》活動，讓執法人員和工作人員盡快領會新《條例》的主要內容和精神實質，為《條例》的進一步宣貫做好了準備。二是縣監局結合系統總會，舉辦了由重點危險化學品從業單位主要負責人、安全管理人員，負有安全監管職責部門相關安全監管人員、鄉鎮安監站站長等80多人參加的新《條例》宣貫培訓班，印發《危險化學品安全管理條例》解讀宣傳材料80多份。三是各鄉鎮、負有安全監職責的部門和危化品從業單位，結合各自實際，采用以會代訓等形式，分層次和對象開展了《條例》宣貫培訓，共舉辦各類培訓班23期，參加培訓人員360人次，取得良好效果。

（三）營造宣貫氛圍。為營造《條例》宣貫濃厚氛圍，加大宣傳力度，在全縣內開展了多種形式的宣傳活動，取得了良好的社會反響。一是在高臺縣安全生產信息網原文刊登了《危險化學口安全管理條例》和《危險化學口安全管理條例》解讀；二是在縣電視臺播發了一條《條例》頒布實施的新聞,滾動播送了3天宣傳廣告；三是各鄉鎮、相關單位組織工作人員和執法人員深入社區（村社）、企業和車間，發放宣傳資料，開展法律咨詢活動，并在顯要位置懸掛橫幅、張貼標語，刷寫黑板報等。據不完全統計，在短短的20天時間里，發放宣傳資料2600余份，懸掛宣傳橫幅30余條，張貼標語300余條，刷寫黑板報200余塊。通過開展猛烈的宣傳攻勢，讓廣大人民群眾了解《條例》的主要內容，為《條例》的順利實施打下了較為堅實的輿論基礎。

一是繼續深化《條例》宣貫工作。在組織參加全市《危險化學品安全管理條例》宣貫會議，領會其精神實質的基礎上，將宣貫工作與日常安全監察有機融合，充分利用生產企業節后復工、安全專項整治、安全生產許可等時機，繼續深入開展《條例》宣貫工作，做到《條例》宣貫與危化品監管工作相互促進。

二是將《條例》作為安全生產宣傳月重點，進行宣傳，并將《條例》內容作為危化品從業單位安全培訓和危化品“三項人員”的重點培訓內容，進行講授。

三是積極與縣政府法制辦、司法局協調聯系，將新修訂《條例》納入20xx年普法宣傳計劃和“六五”普法的重要內容，并協調監督落到實處。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十

工作計劃網發布保安管理工作計劃書，更多保安管理工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強隊伍建設，提高服務質量，增強為業主服務的意識，本年度工作主要開展如下：

7.加強裝修房間的監管巡查，及時發現糾正違規操作施工的現象;。

8.加強車庫巡查監管，確保車輛進出有序和擺放整齊，跟車主加強溝通，共同做好車輛安全保障工作。

9.針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現象，根據管理處整體規劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

10.每周開一次班組會議，每半月進行一次領班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學習總結工作經驗，及時傳達工作指示。

11.每月進行一次消防設備，消防器材公共物品的檢查、清點與保養工作，確保各項設備能夠正常投入使用。

12.每季度進行一次業務技能、軍事素質考核，實行優勝劣汰工作機制，不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

13.每季度進行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發現問題和解決處理問題。

14.每半年進行一次突發事件、防火救災安防工作的實戰模擬演練工作，不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

14.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十一

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十二

今年以來根據國家、xxx和xx市的部署，在縣委、縣政府的領導下，我縣針對危險化學品管理存在的突出問題，在去年整治工作的基礎上，在全縣范圍內對危險化學品生產、銷售、儲存、運輸、使用等的各個環節進行全面專項整治，現將危險化學品安全生產專項整治工作的總結如下：

按照國家、xxx、xx市關于危險化學品安全生產專項整治的工作部署，為了加強對危險化學品安全專項整治工作的領導，縣人民政府制訂了《xx縣20xx年危險化學品安全生產專項整治工作實施方案》，成立了危險化學品安全專項整治工作領導小組，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的.原則，層層落實責任，密切配合，協同作戰，各司其職，各負其責，確保了我縣危險化學品安全生產專項整治工作的順利開展。

今年以來，縣安監局按照國家、xxx、xx市安監局的文件要求（20xx年12月31日前未向xxx安監局提出安全生產許可申請的危險化學品生產和經營企業，一律依法予以關閉），對全縣危險化學品生產經營單位進行了認真細致檢查。經檢查核實中石化xxxxxx華聯加油站等7家加油站和xxxx糖業有限公司酒精車間未在規定的期限內向自治區安監局提出安全生產、經營許可申請。縣安監局依照有關規定責令了該8家單位停產、停業，并報請縣人民政府依法予以關閉。目前，xx縣人民政府已下文關閉了xxxx糖業有限公司酒精車間和中石化xxxx華聯加油站等5家加油站。其余2家加油站縣政府正按有關法定程序進行關閉。

今年，我縣對申辦安全生產許可的危險化學品生產單位，嚴格對照辦證條件，進行安全生產許可審查。借企業申辦安全生產許可證為契機，促使危險化學品生產企業加大安全投入，改善安全基礎設施，落實安全生產責任制，建立健全安全規章制度、操作規程和應急救援預案，加強人員教育培訓；通過安全評價，落實整改，切實提高安全生產條件。進一步做好危險化學品生產企業“硬件”和“軟件”改造、完善和提高工作，對存在安全隱患的生產經營單位進行徹底改造。目前，全縣7家危險化學品生產企業均已取得了《安全生產許可證》。

今年，我縣積極開展對危險化學品的事故應急救援預案建設工作，糾正危險化學品生產事故應急救援預案編制工作中存在的突出問題；進一步強化了廣大人民群眾防范、互救、自救的意識，加強應急救援預案體系建設，推動安全生產事故應急救援預案編制工作的全面開展。目前，我縣各危險化學品生產、經營單位都制定了應急救援預案、自救方案和支援救援方案以及有關規章制度。其中7家危險化學品生產企業均建立了應急救援班，設專用辦公室，配置有辦公桌椅，制訂了崗位職責，配備了專用服裝、防毒面具、擔架、滅火器、應急救援藥品、輸氧裝置、通訊設備等應急救援設備和器材。今年，縣安委辦還組織開展了危險化學品生產企業應急救援預案編制和落實情況以及應急救援裝備和物資的儲備情況的預防性安全檢查，進一步加強了應急救援預案體系建設。

督促有關企業按照國家的有關規定對重大危險源登記建檔。今年，我局根據上級有關文件要求，對全縣存在重大危險源的危險化學品生產、經營單位進行摸底排查。組織相關人員參加重大危險源普查培訓，對構成重大危險源的64家加油站和3家危險化學品生產企業了進行普查登記，加強對我縣危險化學品領域重大危險源監控的基礎工作。

今年，結合危險化學品安全生產許可證發放和經營許可證的換證工作，加強監督檢查，開展危險化學品生產經營單位從業人員的安全培訓教育工作，全面提高行業人員安全意識及操作技能。目前，我縣危險化學品生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業人員均按要求經專門的培訓考核。其中7家生產企業每年均委托縣安全培訓中心對從業人員進行安全教育培訓，建立安全教育培訓檔案。進一步促進了危險化學品生產經營單位安全生產管理水平。

今年以來，我縣組織由縣安監局、經貿局、農業局、工商局、質監局、供銷社等部門組成的聯合檢查組，對全縣成品油、農藥、酒精、油漆、化工材料等危險化學品生產、經營、儲存單位進行了4次安全大檢查，共出動車輛82臺/次，出動256人/次，對7家危險化學品生產單位和233家危險化學品經營單位累計檢查652間（次），查出安全隱患517處、提出整改意見517條、責令整改386處，停產整頓經營單位4家。對查出安全隱患，要求生產經營單位落實隱患整改責任人、整改期限、整改措施。對未按要求整改的生產經營單位，責令停產停業整頓。

加大對危險化學品經營單位整頓工作。根據上級安監部門有關文件精神，結合我縣實際，今年縣安監局加大了對成品油經營單位清理整頓工作。3月份組織對全縣范圍內的加油站逐一進行監督檢查，對存在隱患加油站下達了限期整改執法文書。在這次清理整頓活動中，對沒有在規定期限內完成整改的加油站進行了處罰，停業整頓4家，進行現場處罰2家，約見警示2家。通過清理整頓，進一步完善加油站各項設備設施和安全管理制度，規范了加油站經營行為。

利用各種渠道，對危險化學品從業單位違反《危險化學品安全管理條例》等有關規定的違法違規行為進行曝光。今年以來，我局一方面加大了對危險化學品從業單位的違法違規行為的查處，另一方面對存在違法違規行為的從業單位一律在全縣予以通報。以此教育危險化學品從業單位和相關人員吸取教訓，依法生產經營，提高從業單位安全管理意識，進一步促進了整治工作的深入進行。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十三

制定和完善各項規章制度,嚴格量化考核.

召開主題班會,認真學習規章制度等各項條例.

開展"文明宿舍,最佳床鋪"評比活動等等.

成立公寓檢查小組.

公寓是我們的家,營造良好的公寓環境對同學們的學習和生活都有著至關重要的作用.自十月份學校開展"做文明學子,營造良好的公寓環境"以來,系公寓部緊抓"公寓衛生和宿舍紀律"不懈:每周二和每周四定期衛生大檢查;每天7:20查宿舍衛生.此外本月還加大了檢查力度,組成了由各班團支書組成的"宿舍衛生檢查小組"進行協助檢查.

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十四

6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10：為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額，為我們店創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十五

第一條為了加強建設工程安全生產監督管理，保障人民群眾生命和財產安全，根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》，制定本條例，安全生產管理工作。

第二條在中華人民共和國境內從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等有關活動及實施對建設工程安全生產的監督管理，必須遵守本條例。

本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程。

第三條建設工程安全生產管理，堅持安全第一、預防為主的方針。

第四條建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、工程監理單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，必須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，依法承擔建設工程安全生產責任。

第五條國家鼓勵建設工程安全生產的科學技術研究和先進技術的推廣應用，推進建設工程安全生產的科學管理。

第二章建設單位的安全責任。

第六條建設單位應當向施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

建設單位因建設工程需要，向有關部門或者單位查詢前款規定的資料時，有關部門或者單位應當及時提供。

第七條建設單位不得對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不得壓縮合同約定的工期。

第八條建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業環境及安全施工措施所需費用。

第九條建設單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

第十條建設單位在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。

依法批準開工報告的建設工程，建設單位應當自開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案。

第十一條建設單位應當將拆除工程發包給具有相應資質等級的施工單位。

建設單位應當在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關部門備案：

(一)施工單位資質等級證明；

(二)擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；

(三)拆除施工組織方案；

(四)堆放、清除廢棄物的措施。

實施爆破作業的，應當遵守國家有關民用爆炸物品管理的規定。

第三章勘察、設計、工程監理及其他有關單位的安全責任。

第十二條勘察單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行勘察，提供的勘察文件應當真實、準確，滿足建設工程安全生產的需要。

勘察單位在勘察作業時，應當嚴格執行操作規程，采取措施保證各類管線、設施和周邊建筑物、構筑物的安全。

第十三條設計單位應當按照法律、法規和工程建設強制性標準進行設計，防止因設計不合理導致生產安全事故的發生。

設計單位應當考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環節在設計文件中注明，并對防范生產安全事故提出指導意見。

采用新結構、新材料、新工藝的建設工程和特殊結構的建設工程，設計單位應當在設計中提出保障施工作業人員安全和預防生產安全事故的措施建議，工作總結《安全生產管理工作》。

設計單位和注冊建筑師等注冊執業人員應當對其設計負責。

第十四條工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。

工程監理單位在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。

工程監理單位和監理工程師應當按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。

第十五條為建設工程提供機械設備和配件的單位，應當按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置。

第十六條出租的機械設備和施工機具及配件，應當具有生產(制造)許可證、產品合格證。

出租單位應當對出租的機械設備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協議時，應當出具檢測合格證明。

禁止出租檢測不合格的機械設備和施工機具及配件。

第十七條在施工現場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，必須由具有相應資質的單位承擔。

安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業技術人員現場監督。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝完畢后，安裝單位應當自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續并簽字。

第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

第十九條檢驗檢測機構對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施，應當出具安全合格證明文件，并對檢測結果負責。

第四章施工單位的安全責任。

第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規定的注冊資本、專業技術人員、技術裝備和安全生產等條件，依法取得相應等級的資質證書，并在其資質等級許可的范圍內承攬工程。

第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產責任制度和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。

第二十三條施工單位應當設立安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員。

專職安全生產管理人員負責對安全生產進行現場監督檢查。發現安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產管理機構報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

專職安全生產管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

第二十四條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現場的安全生產負總責。

總承包單位應當自行完成建設工程主體結構的施工。

總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產方面的權利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產承擔連帶責任。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產管理，分包單位不服從管理導致生產安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

第二十五條垂直運輸機械作業人員、安裝拆卸工、爆破作業人員、起重信號工、登高架設作業人員等特種作業人員，必須按照國家有關規定經過專門的安全作業培訓，并取得特種作業操作資格證書后，方可上崗作業。

第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督：

(一)基坑支護與降水工程；

(二)土方開挖工程；

(三)模板工程；

(四)起重吊裝工程；

(五)腳手架工程；

(六)拆除、爆破工程；

(七)國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

本條第一款規定的達到一定規模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

第二十七條建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業班組、作業人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

第二十八條施工單位應當在施工現場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

施工單位應當根據不同施工階段和周圍環境及季節、氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工現場暫時停止施工的，施工單位應當做好現場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照合同約定執行。

第二十九條施工單位應當將施工現場的辦公、生活區與作業區分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內設置員工集體宿舍。

施工現場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現場使用的裝配式活動房屋應當具有產品合格證。

第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、

目錄。

二、嚴格執行安全生產考核制度。

三、提高管理及業務素質，加強機構人員配備。

四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議。

五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰。

七、加強安全防護用品及設施的監督管理。

八、完善應急救援預案工作。

九、合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用。

十、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十六

一、業務銷售方面：

1.加強業務隊伍的建設與管理，加強業務人員的素質與專業技能培訓；

4.聯合引進注、拉、吹一體之高檔吹瓶機的銷售；

二、工程技術方面：

1.引進擠出機及模頭設計軟件，降低開發過程中的浪費成本，加快開發速度；

2.適應行業市場客戶的需要，開發新的快速、多頭、多層機型；

3.完善80、90儲料機型的設計；

4.加強對工程圖紙的規范性、準確性與及時性的管理，確保配合業務生產。

三、生產制造方面：

1.加大對員工崗位操作、專業技術的培訓，提高員工整體技能素質；

2.加強對機床設備的保養維護，加強安全消防教育，提高員工安全生產意識；

3.加強來料及制程的質量管制，提高員工產品質量意識，確保產品質量；

4.添置機床設備，增加人力，提高產能與生產加工質量；

5.加強生產成本管制，嚴格控制物料成本的浪費；

四、生產計劃與物料控制方面：

1.增加專業人員加強對生產計劃、進度控制的管制，縮短產品訂單交貨期；

2.完善機臺物料清單，加強物料的計劃管制與用量控制；

4.規范與完善倉庫賬/卡、收發、庫容標示、物料整理等工作的管理；

5.加強對外發加工零件質量、進度的管制。

五、吹塑部方面：

2.增加業務人員，加強產品業務的推廣與市場業務的開發；

3.確立主要的產品方向，開發多元化高利潤的產品；

4.增加生產人員，添置必要的機器設備，提高生產能力；

5.加強員工的培訓教育，提高員工技術水平和綜全素質；

6.加強成本管制，實施節能管理，降低消耗；

7.公司多提供各方面的支持與協助，加強內部工作的管理；

8.改善吹塑部的員工作及生活環境，穩定人員。

六、企業規劃及人事行政管理方面：

1.進一步完善人事行政工作流程程序的規范化，規范行政文件的管制等；

3.完善和有效推動公司工作績效考核機制，激勵員工士氣和提高工作效率；

8.建立管理層利潤分享政策，每年提取總利潤的10%與公司管理層分享，以確保公司管理凝聚力和人才的穩定，加快公司的發展壯大。

以上為20xx年度工作計劃，望各位同仁齊心協力，為金雋公司的經營管理獻計獻策，把各項工作做得更好。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十七

工作計劃網發布銷售管理工作計劃書，更多銷售管理工作計劃書相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

以下是工作計劃網為大家整理的關于銷售管理工作計劃書的文章，希望大家能夠喜歡！

銷售管理工作計劃書:對銷售行業接觸時間不長的我，在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路，但在領導和各位同事的協助下我很快扭轉了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心，并有著詳細的'個人銷售工作計劃。

一;對于老客戶，要經常保持聯系。

二;要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

三;對自己有以下要求。

1：每周至少要保障有8臺機器入帳，在保障有機器的情況下必須保證每臺機器的成本以及成本之間的利潤，盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當的把自己的利潤點數提高點。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

2：經常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進，確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點提高一點呢，及時改正希望下次還能夠做的更好。

3：在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5：要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

6：對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

8：自信是非常重要的。要經常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

10：為了我們店的銷售任務這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務額，為我們店創造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，請老大多多的指導，共同努力克服。為我們門店做出自己的貢獻。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十八

幼兒園制定各類計劃，是做好工作的重要一步，要把計劃變成現實，園長必須按管理活動的程序，下大力氣計劃的落實，否則，計劃就變成了一紙空文，幼兒園計劃管理的程序。

幼兒園各類計劃期權是不是就完全體現了計劃管理了呢？管理活動有一定程序，它包括計劃、組織、檢查和總結四個基本階段。其中，計劃是起始環節，在整個管理過程中起著統帥作用；組織是使計劃變成現實的過程；檢查是對計劃的檢驗；總結是對計劃情況的評價。有計劃且形成了體系，這是做好工作的重要一步。要使計劃變成現實，園長須按管理活動的程序，下大力氣抓計劃的落實，否則計劃就變成了一紙空文。

為使計劃轉化為實際工作，園長應做好組織工作、指導工作、協調工作與思想工作。

組織工作。園長要統籌安排人力、物力、財力，科學的安排好時間，以保證完成計劃中所提出的各項任務。

指導工作。計劃下達后，園長應通過觀察、信息反饋等途徑，隨時掌握計劃落實情況，對執行過程中有問題、有困難的個人及部門給予指導。

協調工作。在執行計劃的過程中，人與人之間、機構之間、事與事之間，難免會發生矛盾，園長應了解工作人員的困難及問題，除幫助解決外，對執行效果好的，要給予鼓勵和表揚。

檢查是實現計劃的保證。有計劃無檢查，計劃就會流于形式，工作就會放任自流。

1、檢查的形式

檢查的形式是多種多樣的，一般取決于檢查的目的及內容。如果了解某項工作的情況可進行專題檢查；要了解全面工作情況可開展全面工作大檢查；為使計劃能案所設計的進程落實，可在學期中、學期末、學年末進行理性的常規性檢查；對工作中發生的問題可進行臨時性抽查。

2、檢查的方法

除領導檢查外，也可采用工作人員自查、互查等方式，幼教文案《幼兒園計劃管理的程序》。領導檢查用觀察方法外，還可用談話、聽取匯報、召開會議、檢查各種文字材料等方法。

3、檢查時應注意的問題

要有目的、有計劃的檢查。要根據計劃中的內容、工作的主要環節進行檢查，而不是一般的、泛泛的遇到什么看什么。

檢查工作要實事求是，檢查后要分析并進行指導。檢查時要根據被檢查人的實際情況、檢查時的各管情況，實事求是地與被檢查人一起分析研究，幫助他們總結經驗、找出問題，提出改進的建議，要通過檢查確實起到指導作用。

保證檢查工作時間。園長深入實際檢查工作每周不少于8小時，副園長不少于16小時。

做好檢查記錄。檢查記錄是園長積累資料、做好總結以及改進工作的基本保障。檢查記錄不僅應扼要地記錄被檢查者工作的全過程，還應記錄檢查者的意見和建議。

檢查后，對某一專題或一段時間內工作進行質量分析。從大量積累的材料中分析工作中的經驗和問題，找出改進措施。

總結是對計劃執行情況的全面評價。通過回顧計劃執行過程，從正反兩方面分析上階段計劃中的工作，得出有指導意義的結論，從而不斷電提高工作質量。

總結又是制定下階段計劃的依據。下階段計劃要一上階段的總結為起點，總結中肯定的經驗，下個階段計劃要鞏固和繼續發揚；總結中提出的缺點和問題，下階段計劃就要克服和改進。

總結在上下兩個階段計劃之間起著承上啟下的作用。因此，總結在計劃中的作用不可低估，園長必須重視并做好總結。為此，園長應注意以下幾點。

應對照計劃寫總結。總結既然是對工作全過程的回顧，作總結時就要必須對照計劃，分析完成計劃中任務的情況、完成的程度、取得的經驗及存在的問題。脫離計劃寫總結，總結就成為一種孤立的管理活動，失去總結的作用。

總結應有重點。雖然應對照計劃寫總結，但不能把總結寫成流水賬，羅列現象、就事論事對工作起步到指導作用。總結要在大量事實及現象的基礎上，經過提煉和概括，找到根本性問題，以利于改進和提高。

應在平時積累資料的基礎上作總結。平時積累大量資料，總結才有事實根據，才有說服力。資料貧乏，也就無從概括和提煉。

總結中必須明確地提出計劃執行過程中存在的主要問題。作總結時不僅要總結成績、經驗、優點，更重要的是要找出存在的問題，并要對問題進行深入的分析，為今后改進工作提供依據，為做好下一個計劃打下基礎。有的幼兒園在總結中只有成績、經驗，沒有工作中存在的問題；有的園找出的問題很籠統，針對性不強，對今后的工作指導意義不大，也不能很好的發揮總結的承上啟下的作用。如，“我園存在著舊觀念，新觀念要在實踐中建立”，舊觀念是什么，有哪些主要表現，什么新觀念要在實踐中建立，都不具體不明確，這樣找問題起不到應有的作用。

總之，計劃確定后，院長還要做有關計劃落實的一系列管理工作，以保證目標的實現，只有這樣，才能說是進行了計劃管理。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇十九

歲末臨近，新春將至。不知不覺中，見證著公司飛越發展的20xx年已經過去，充滿希望的20xx年終于來臨。回顧一年來的工作，我在公司總經理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年的主要工作總結：

2.加強自身學習，提高業務水平。

作為行政部的主管，自身素質和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎，是發揮“承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素。

隨著時代發展和新形勢的需要，我越發感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續學習。向書本學習、向總經理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習。總體感覺自己近一年來還是有了一定的進步。

二、工作中存在的問題。

1、個人修養、基本素質還需要進一步加強；

3、有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡.

充滿希望的20xx年到來了，也帶來了新的挑戰。在新的一年里，我決心不斷學習，認真提高工作水平，為公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量，努力做到：

1、加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的了解，加強對周圍環境和同行業的了解、學習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態，正確引導，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經理，以便公司各主管及總經理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手。

3、注重部門工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

綢繆，以工作的超前性、預見性增加工作的主動性。二是實現單一服務向全面服務、超前服務轉變。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提供超前、全過程的主動服務。

5、全面提高執行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

四、新年展望和目標。

新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年，我要認真總結經驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業的工作態度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務抓起，進一步強化內務管理和后勤服務，為整體推進公司的發展提供基礎性服務，為公司年度整體工作目標的實現發揮行政應有的作用。

一、品質方面。

1．持續現場原有品質管理規定，同時針對性：創新銑床、鉆床的品質控制方法建立技工、組長責任品質管理規定。

2．強化生產品質數據的收集：

2．1制程不良品數據的統計，表單表格化建立建全。

2．2報廢品數據庫統計，及時展開過程管理，有效的異常回饋機制。

2．3全檢退回品：漏工序、錯工序的數據庫建立，針對高頻率不良加工工序的操作方法標準的建立建成。

2．4客戶投訴：收集xx年度投訴資料，建成檔案做案例分析，每周對案例的培訓教育及考核。

2．5改善現場部品的標示，建立標準化搬運作業方法，取料方式及加工流程的區分管理。

2．6成立班內品質改善小組，負責品質異常的追蹤，處理結果。建立品質檢討管理作業辦法。

二、效率方面：

1．生產效率的持續提升，利用現推行的績效獎懲管理作業辦法，充分發揮員工的潛力，階段性的提升效率。

2．模治具的改進，每周召集技工檢討針對現有模治具的改善提案，每周改善一件并提交。

3．生產輔助工具的使用管理、控制，化減少缺料所產生的滯工現象。

三、5s方面：

1．各區域標識的明細化，合理擺放物品，重新規劃部品物料區域，物品識別的細分、細劃。

2．責任點責任區的建立，落實每位員工的5s責任，并將責任人標示于所負責區（責任者與監督者）。

3．每周定期對車間現場的5s檢查，同時列出檢查項目，依項目檢查。

4．收集不符合事項，對不符合登記，個人累計達5次以上的義務打掃洗手間一周。

四、成本控制：

1．作成生產輔料最小使用量，控制生產輔料及勞保用品的用量，并依規發放數量進行發放。

2．五金工具類的管理作業規定，作成產品加工使用量，按規定的使用，不符合時追究責任。

3．油類的使用作業規范作成，對漏油，散油的防止措施，控制油的使用量。

4．其它各項資源列表管制。

五、人員士氣方面：

1．高效合理獎懲制度的執行與維護管理規定的可持續性，修訂完善管理秩序。

2．定期對員工的培訓：（品質意識、工作責任、工作態度、生產常識、工作職責等）。

3．定期召集員工與技工的工作關系研討會。

4．作業流程，操作方法的作業教育培訓。

六、其它各項工作方法的學習，管理方法的實踐與導入。

轉眼間又要進入新的一年-20xx年了，又是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭，面對竟爭激烈而有現實的社會，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習，讓自己成為一個真正有實力的管理者，為自己創造一個美好的未來。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力開展工程管理工作。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規定的職責，其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持。

4.工作方法改善：加強部門協作溝通，營建和諧進取的企業文化氛圍，發生異常時到現場去了解問題，分析問題，解決問題，制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃，加強技能訓練和心態教育，穩定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見，發揚技術*，對爭議較大的問題，組成審查班子進行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發者)。

二、明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，xx年取得更好的成績，全面提高自己。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇二十

1.1包括各部門組織結構、辦公場所、部門劃分、各部門主要管理人員等，為今后開展工作打下基礎。

1.2查閱公司現有行政人事方面的相關制度資料：了解現有公司人事體系制度方面情況，掌握公司現有人事規章制度建設方面水平與不足之處，為后期制度層面的補充和提高提供線索。

1.3走訪公司各部門負責同志，與各個部門負責人加深了解的同時，聽取各個部門就行政、人事方面就各自部門角度分析急需解決的問題，以及存在的不足，最后選擇公司有代表性部門個別基層員工進行交流，了解他們角度對公司行政、人事工作的看法，以及需要調整和改變的具體方面，以上工作能為今后工作開展提供了一定針對性和實際性。

二

工作開展具體思路。

（一）現代企業的整體管理提升思路為：

1）制定企業的整體戰略及規劃：一般大集團有戰略規劃部來負責此項工作，主要建立企業的遠景與使命，3-5年的長期戰略規劃，年度經營計劃，此工作主要是提高公司經驗的目的性和抗風險性，同時使所有員工都能理解并朝著共同的方向邁進，知道自己應該做什么。清晰可見的目標是員工努力工作的動力，才能使組織員工實現目標的過程具有持續不斷的活力同時戰略有調整機制。

2）結合上述制定的戰略，結合企業實際，設計和改善企業的組織設計：主要分為四個步驟：設計組織架構、部門設置、崗位設置、定員四個步驟工作。

3）對企業的流程進行重新設計：即流程再造和流程優化，后期結合it部門制定對應的流程信息系統，對企業的流程進行重新梳理，提高企業的整體績效。

4）進行工作分析，工作評價工作：建立公司各崗位的崗位說明書，梳理各崗位的崗位職責和任職資格（任職要求）；公司崗位價值等級表（制度）。

5）戰略性的人力資源管理工作：具體為：招聘與配置、培訓、績效考核、薪酬管理、員工關系。

6）制度管理工作：主要包括建立公司各部門的具體管理制度，如行政、人力資源、財務、生產、市場、工程、采購等各部門，提高企業的制度管理水平，其中以財務方面的全面預算管理制度、生產方面的生產精細化管理制度、人力資源方面的績效考核制、行政方面的信息化管理制度為代表。

7）管理的最高階段：即文化管理，也即企業的企業文化建設工作，制定公司員工的行為準則、核心價值觀（核心），企業理念等。

（二）結合公司現狀為一快速發展型企業，人員數量不是很多，初步計劃方案如下：

1）公司領導層結合企業實際和外部市場環境，考慮到現為2011年12月，可以制定12年公司的年度發展計劃，具體可分為銷售額、利潤率、新的生產基地的建立、資質的升級、分支辦事處的建立以及人員的保證等。也為后期各個部門的考核建立目標機制，建議公司開會予以制定，然后公布。

2）考慮到公司目前規模不很大，現期業務也未轉型和多元化經營，組織機構應保持穩定，但應該梳理各部門部門職責、部門工作指導書、各部門工作開展流程圖，最終公司統一裝訂成冊，由人事行政部存檔，各部門備存一份。

3）開展流程再造或優化工作，此為一重點工作，就是對公司所有流程進行梳理，分為一級流程、二級流程，一級流程為跨部門和跨層級流程，二級流程為部門內流程，進而梳理各部門工作的開展的流程、各個流程節點對應的負責人，上下流程的對接，工作協調匯報對象的定量、以提高公司的管理，后期結合實際環境變化對應流程變動由人事行政部修改。

4)進行工作分析與工作評價工作，建立公司員工崗位的崗位說明書，具體為崗位職責和任職要求，此為為一基礎工作，是為做好后期人力資源工作的基礎。

5）戰略性的人力資源建設工作，結合公司實際，主要工作為：1打造一公司的績效考核工作，此也為一重點，加大對公司員工的考核，與薪資掛鉤，建立激勵競爭機制。

2根據公司后期的發展需要，制定工作的年度招聘計劃，未雨綢繆，做好公司的人員招聘工作，此同樣為一重點。

3培訓工作：建立公司的新員工入職培訓制度，以及銷售、工程2大部門的新員工的專業能力培訓課程，使這2部門員工可以快速成長，滿足公司的發展需要。

7）制度管理方面，這里只述說行政、人力資源方面制度：

1行政方面：由于公司行政管理規章制度由幾十種甚至上百種，同時制定制度需結合企業實際，還要一步步開展，建議根據公司實際，緊急程度，先制定公司較為緊缺制度：如公司例會制度、出差管理制度、文件管理制度、考勤制度、督辦催辦制度、獎懲管理制度等等。下發各部門，行政人事部最終裝訂存檔，保證公司管理有章可循，按章辦事；同時建立紅頭文件文件制度。此為一核心工作，以提升公司制度化管理水平。

2人力資源方面：主要有員工入職、員工轉正、員工離職、員工內部調動、勞動合同、薪資管理、培訓等制度，必不可少。

8）適當開展公司的企業文化工作，比如建立公司的核心價值觀、公司員工手冊，同時適當開展一些員工集體活動;如聚餐、拓展訓練、體育活動、旅游等，提高員工對企業的認同感，加強公司員工的凝聚力。

9）提高企業的信息化管理，考慮企業目前規模，建議購進一簡單oa辦公系統（價格為1-2千），提高公司辦事效率，同時也可加強各部門的溝通協調工作、加強公司的文件、通知下發效率，加強匯報請示效率，同時各項規章制度可以上載oa辦公系統，公司員工可以對照學習，此為一重點。

10）最后作為行政人事部門，要定期走訪各部門，聽取匯總各部門負責人就各自部門工作開展中的難題及需要公司調整、協調的地方，同時各部門員工工作以及生活當中的問題和困難，做好公司員工的滿意度調查工作，上報公司領導，充當好溝通紐帶此一角色。

（以上所述受部門影響，這里主要闡述行政、人力資源方面內容，實際制度建設開展過程中，各部門也需相應建立各自部門制度，最終形成一體系，由公司行政人事部存檔，同時這些僅為制度建設工作，實際工作當中仍有大量日常事務性工作的處理。）。

注：由于對公司情況不甚了解，以及個人能力有限所致，此方案僅為一初步個人建設規劃，具體還要結合企業實際予以適當調整。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇二十一

我們圍繞著醫院質量管理年活動這個中心，在院各級領導的指引之下，處處圍繞質量效益安全等宗旨，通過全科成員的共同努力，為水鄉xx兒童的身體健康作出了較往年更大的貢獻，為發揚中醫特色，鞏固中醫陣地，擴大中醫治療范圍，宣傳中醫院的優勢作出了一定的貢獻。

狠抓勞動紀律，根據院領導的新要求,提前二分鐘上班,推遲二分鐘下班,病人沒處理完不下班，實行有事請假制度，使全科的工作在有條不紊的狀態中正常運行。

嚴格工作質量，全科同志牢牢把握質量就是生命，對病人負責的態度，本著救死扶傷的革命人道主義精神，盡心盡職，全年未發生醫院事故及醫療糾紛，圓滿完成了醫院所下達的各項任務。

堅守醫德醫風，我科同志本著堅持中醫陣地的思想，不為貧富差別而影響到工作熱情，全年未發生接受病人賄賂的事。醫療服務行業的宗旨是為病員服務，服務質量是第一位的。首先，我科從改善醫患關系著手，良好的醫患關系是診療過程正常進行的基礎，由于媒體報道及多種因素的影響，目前醫患關系略顯緊張，失去了應有的信任度。我科從自身做起，加強全體醫護人員的素質與道德教育，使他們在診療過程中微笑服務、耐心解釋病情、細心檢查、提供合理收費、提供優質服務、加強健康與醫學常識的普及與宣傳，通過一系列活動取得了患者極大的信任，維護了良好的醫患關系、保證了優質的服務，贏得了患者高度評價。

關心殘疾人是體現一個國家民族素質的具體體現,為配合殘聯,及衛生局組織的殘疾兒童的評定,本科派人參加到農村評殘一線為殘疾兒童服務,有因交通不便甚至步行數里路到殘疾兒童家中進行殘疾評定.

工作之余，我們科室的同志注意交流心得體會，今年學會年會之際，大家共同協作資源共享，總結了多篇論文發表。

隨著市場經濟在醫療市場的滲透，醫療單位的對外宣傳工作也成為一項重要舉措。我科采用走進社區，與媒體聯辦專欄等多種形式在擴大自身影響的同時又達到了科普宣傳的目的。

醫療市場競爭日趨激烈，我們也有著急迫的危機感，我們將進一步思考如何在目前的基礎上做大做強，樹立起一個地區的權威形象。我們所做的工作，還是很不夠的，拓寬影響半徑是我們下一步的重點工作，兒科病房還不很成熟，需要花大力氣提高。

20xx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭，對醫各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創新能力，著力加快改革開放，貫徹領導意圖，繼續深入開展醫療管理年和醫療質量管理效益年活動，切實解決群眾病痛，不斷將兒科各項工作推向前進。

一、堅持“以患者為中心”的服務理念，切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中，充分尊重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人展開，把以病人為中心作為我們各項工作的出發點，也作為檢驗我們的標準，圍繞便捷、高效、優質、低價切實可行患者做實事。

二、狠抓“醫療質量”強化規章制度建設。全面落。

實醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質量專項檢查制度以提醫療質量。

三、強化科室文化建設，倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神，努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。要按照教學大綱，落實教學計劃，安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研，爭取出成果。

五、爭取搞好兒科病房，不斷進步。

融資計劃書商業計劃書。

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇二十二

此外,還組織了"書畫展","跳大繩比賽","拔河比賽"……一些小型的活動卻深受同學們歡迎的比賽.

除了搞好自己系了的活動外,我系各部還積極配合校學生會開展了一些活動,并取得了優異的成績:。

1.奮力拼搏,一舉奪得"新生杯"辯論賽冠軍。

經過三場激烈的角逐,計算機系代表隊一路過關斬將,戰勝材料,工商,電力代表隊,奪得了本年度"新生杯辯論賽"的冠軍.比賽過程,他們放棄自己的休息時間,查資料,組織辯辭,背稿.在辯論場上,他們沉著冷靜,反應靈敏,慷慨激昂,據理力爭,引得"無數英雄競折腰".他們的付出得到了收獲,同時也讓我們看到了計算機系的實力.

2."主持人選拔大賽"閃亮登場。

為配合學校文藝部舉行的"主持人選拔大賽",系女工部率先在本系內舉行了預選賽.本系同學表現積極,特別是大一新生踴躍報名,熱情參與.經過選拔,四位同學參加了校級比賽,三位進入決賽,一名獲得二等獎.

最新物業人的心得體會（匯總23篇）篇二十三

一、班級基本情況。

班級基本情況：我班共有學生45人，其中男生20人,女生25人。全班多數是本地戶籍學生，外地戶籍學生，僅有7位學生。無單親家庭及留守學生也無特質生，所以，學生的家庭背景和家庭經濟條件均比較不錯，但學生的學習基礎、性格特點、興趣愛好等有一定的差異，雖然學習基礎薄弱，但整體班級風氣較好。

二、班級管理目標。

基于本班學生的基本情況，本學期我班的基本目標是：建立一支積極進取、能力較強的班干部隊伍，帶領全體同學樹立明確的學習目的和班級奮斗目標，團結友愛、互幫互助，形成良好的學習風氣，培養學生良好的行為規范，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風。

三、

班組管理的主要內容及措施1、常規管理。

首先要經常性地做好校紀校規的檢查督促工作，特別是遲到、追逐打鬧、自習課講話等違紀現象，要及時教育，杜絕打架的現象。做好儀表的規范化教育，男生不留長頭發，女生不化妝。配合政教處加強學生衛生保健和心理健康教育。依靠班干部管好“三提前”，每天安排一個班干值日管理“三提前”的紀律，抓好班級的室內衛生及包干區衛生。

針對我校“全員導師制”，本學期一定會加強與家長的聯系，及時掌握學生的思想動態，以利于采用合理、有效的方法進行教育，為思想道德工作的開展創造一個和諧的家校結合的環境，以利于學生的成長。同時，及時與家長溝通，了解和聽取家長對我校辦學條件、教育。

教學。

教師教學態度校車安全及規范辦學行為等方面的意見和建議。

5、規范辦學行為(班級方面)。

通過組織班級活動培養學生的集體觀念，增強班級凝聚力。組織學習小組，定期開展學習活動，培養學生良好的學習態度和方法。開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。

業績始于計劃，當然計劃也不是唯一的，一味的照著計劃按部就班，那就失去了工作本身的意義，所以現在暫且根據學校的大方向及班級的小細節擬一個計劃，使得日后的工作更具規范性與效率性。

一、班級情況分析。

從上學期的各方面情況來看，本班總體還是不錯的——班風積極健康向上，學生思維活躍，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣，但是仍不排除少數一些自控力較差的學生。本學期仍應進一步培養學生良好的學習習慣，爭取引導個別學生有明顯進步，順利迎接統考的嚴峻考驗。大膽放手讓學生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結、積極、先進的班集體。

二、本學期目標：

1．進一步培養良好的行為習慣和學習習慣。

2．鞏固良好班風，完善班級管理制度，做到“人人有事做，事事有人做”，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。

3．加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。

4．與學生融洽相處，建立“亦師亦友”的新型師生關系。

三、具體措施。

（一）思想教育：

1．每天一。

總結。

針對學生的實際行為強調文明禮貌加強《中學生守則》、《中學生日常行為規范》教育學生做到“事前三秒鐘事后三分鐘”努力克制插言等不良習慣。

2．定期召開班干部會議，及時了解班級情況，做好班干部的培養工作。

3．多多了解關心學生，努力開導學生，盡力做好“心理專家”和“引導者”。

4．適時開展青春期心理專題會。

（二）常規工作：1．適當調整班干部組織，每半個月舉行一次班干部會議并做好記錄。鼓勵班干部積極主動并創造性地處理班內事務，培養工作能力。

2．每半個月換一次座位。

4．作好班級美化布置工作，營造學風濃郁，充滿青春朝氣的班級氛圍。出好黑板報和學習園地，做到每月一換。5．出操做到快、靜、齊。

（三）學風建設：

1．，加強與各任課老師的聯系，抓好各門學科的聯系工作。2．做好“后進生”轉化工作。

3．加強對學生綜合能力的培養，積極培養學生的創造精神，開展形式多樣的活動，如知識競賽、讀書交流會、辯論會等。4．加強自主作業時的自主管理。

新的學期開始了，為了引導學生走上正確的思想道路，在各方面得以健康的發展，充分挖掘學生的智慧潛能，培養我班“團結、活潑、嚴謹、求學”的班風，現制定本學期工作計劃如下：

一、班級情況分析。

從分班一個月以來各方面情況看，本班總體還是不錯的，班風積極健康，學生團結向上，班干部的工作能力有很大提高，大部分學生已經逐漸養成良好的學習習慣，但是仍不排除少數學生自控力較差，學習效率低，本學期主要培養學生良好的學習習慣，爭取引導個別學生有明顯進步，大膽放手讓學生自己干力所能及的事，并做好組織引導工作，最大限度的營造一個團結，積極，先進的班集體。

二、本學期基本工作要點1.確立班級體的奮斗目標。

我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

2.在學生中培養競爭意識，有“你追我趕”的比學風格;。

1)通過各種方式，端正學生的學習動機和態度，指導他們掌握科學的學習方法和良好的學習習慣。

2)指導本班學生的課外閱讀，組織和舉行讀書會，培養他們良好的文化底蘊。

5.成績、表現好的學生要經常鼓勵;精神鼓勵和物質鼓勵相結合，制定獎勵方案，既要肯定成績，也要不斷督促，使他們不斷取得進步;6.力爭做好每位學生的思想工作，使他們提高認識，不斷上進。在工作中要有創意，要有個案，重點突出。

7.積極參加學校組織的各項活動，并且本班要盡可能開展符合本班特點的活動，使學生在活動中受到教育。

8.健全班委會和團支部，制定職責，明確分工，不斷對干部進。

1.充分利用班會向學生進行思想教育。2.發揮干部的作用，師生共同管理班級。

一個良好的班集體，必須擁有一批團結在班主任周圍的積極分子，組成班集體的核心，有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現集體目標。班干部作為班級核心力量，分別負責其它級別的各項工作，如“學習委員負責指導總結科代表的工作”“生活委員負責指導督促值日組長的工作”等。

3.充分利用課堂的時間向學生進行教育。4.抓住每一次月考，及時進行總結，指導，鼓勵。5.組織好學校的各項活動。

6.抓好期末復習，迎接期末考試。

新的學年，新的開始，我會積極學習，不斷探索，著重班級的德育，積極協調各科教學，全面提高學生素質。