月工作總結(jié)是幫助我們回顧一個(gè)月內(nèi)的工作進(jìn)展和問題的有效方式。隨著工作的不斷變化和發(fā)展,寫一篇完美的月工作總結(jié)變得越來越重要,以下是小編為大家整理的一些范文,希望對大家有所啟發(fā)。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇一
時(shí)光轉(zhuǎn)逝,在不知不覺中,我已經(jīng)在事后監(jiān)督中心工作了半年多的時(shí)間了。通過這半年多時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我積累了豐富的知識和經(jīng)驗(yàn),為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也使得我愈發(fā)的對成為一名事后監(jiān)督員感到驕傲和自豪。通過對事后監(jiān)督細(xì)則的不斷學(xué)習(xí),在工作中不斷的總結(jié)我取得了進(jìn)步也有許多感悟。在事后監(jiān)督中心的工作讓我了解到:
因此,強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),適應(yīng)新形勢的需要,這就要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)省聯(lián)社下發(fā)的《事后監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》以及其他會(huì)計(jì)法規(guī)法則,由理論指導(dǎo)實(shí)踐,再從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步指導(dǎo)下一步的工作,領(lǐng)導(dǎo)也在工作中給予我們很大的支持和幫助,在思想上幫助我樹立學(xué)習(xí)和工作的信心。我本著事后監(jiān)督工作對我們的要求,進(jìn)行全面學(xué)習(xí),全方位提高自己的綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括:儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、出納、信貸等基本專業(yè)知識和技能;各專業(yè)核算、管理等方面的規(guī)定制度;學(xué)習(xí)各專業(yè)業(yè)務(wù)操作流程;學(xué)習(xí)金融法律法規(guī);學(xué)習(xí)上機(jī)操作技能。
根據(jù)省聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度,今年我們及時(shí)修訂并印發(fā)了適應(yīng)新體制要求的各項(xiàng)事后監(jiān)督實(shí)行細(xì)則,對去年來制定的'相關(guān)辦法和細(xì)則進(jìn)行了修訂,使制度的指導(dǎo)性和實(shí)用性大大增強(qiáng)。隨著信用社的不斷發(fā)展和完善,也要求我們作為一名普通員工也要適應(yīng)環(huán)境的變化,要學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,提高自己的能力,把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的優(yōu)秀信合員工,也讓自己的職業(yè)生涯沒有遺憾。
對于在事后監(jiān)督的過程中我經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些比較常見的問題,如柜員簽章不齊全,憑證審核不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)葐栴},不能因?yàn)檫@些差錯(cuò)問題不大就放任不管,我們恰恰要嚴(yán)抓狠管,只要是發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)一律及時(shí)通知相關(guān)差錯(cuò)人員盡快前來整改,將監(jiān)督與整改工作聯(lián)系起來,在做好監(jiān)督工作的同時(shí),督促差錯(cuò)人員的整改工作,加深差錯(cuò)人員的印象,減少差錯(cuò)發(fā)生的可能。
對于在事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)要明確責(zé)任人,對第一責(zé)任人、第二責(zé)任人甚至可能的第三責(zé)任人一定要界定清楚,不能冤枉一個(gè)“好人”,也不能放過一個(gè)“壞人”。在打擊差錯(cuò)的同時(shí)也要鼓勵(lì)優(yōu)秀員工。
在對于一些不經(jīng)常出現(xiàn)的操作、賬務(wù)處理實(shí)施事后監(jiān)督的時(shí)候一定要先了解和掌握相關(guān)操作及處理的概念、實(shí)施細(xì)則,對相關(guān)事項(xiàng)都了然于胸,然后才能做好事后監(jiān)督工作。
不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;自覺接受聯(lián)社有關(guān)部門的監(jiān)督,力求把本職工作作好。
事后監(jiān)督是對會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行全面復(fù)審和檢驗(yàn),審核業(yè)務(wù)處理依據(jù)是否合法有效,賬務(wù)處理手續(xù)是否符合制度規(guī)定,會(huì)計(jì)核算結(jié)果是否準(zhǔn)確,對會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆勾對復(fù)核,對前一工作日已作賬務(wù)處理的全部憑證、賬表、報(bào)單、日志等進(jìn)行全面復(fù)審檢查,并記錄檢查情況,逐一核查有關(guān)的憑證和附件,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)查證,及時(shí)整改,促使前臺(tái)工作人員遵紀(jì)守法,增強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范操作,減少差錯(cuò),最終確保資金的安全。會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)行崗位分工,明確崗位職責(zé),對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理實(shí)行全過程監(jiān)督,堅(jiān)持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的.會(huì)計(jì)出納制度,堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對,確保帳務(wù)處理“五無”、帳戶核算“六相符”即賬賬、賬據(jù)、賬款、賬實(shí)、賬表及內(nèi)外賬務(wù)相符;做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)“實(shí)名制”規(guī)定,登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)做到內(nèi)容清楚、數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送,各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。
總之,事后監(jiān)督工作的著眼點(diǎn)不在于發(fā)現(xiàn)別人的毛病,找出別人的差錯(cuò),更重要的是著眼于通過發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,分析研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),堵塞漏洞,確保資金的安全。在以后的工作中要進(jìn)一步深入了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的工作流程,學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)核算制度,掌握會(huì)計(jì)賬本和憑證的種類、規(guī)格和樣式,熟悉會(huì)計(jì)科目的使用,把握資金流入流出的關(guān)鍵部位,觀察和分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),做到心中有數(shù),了如指掌,按照領(lǐng)導(dǎo)要求及委派的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過幾個(gè)月的努力,我們的工作思路越來越清晰,發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)反映,及時(shí)糾正,對于重大問題需要及時(shí)上報(bào)行領(lǐng)導(dǎo)。防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生,保證工作正常運(yùn)行。
我深知自己的不足,不論從年齡上還是工作經(jīng)驗(yàn)上對我都是一個(gè)考驗(yàn),在一些工作的處理上和業(yè)務(wù)的操作上存在一定的欠缺,存在一定的盲目性。作為一名普通的員工要適應(yīng)環(huán)境的變化,要學(xué)新的知識,掌握技巧,提高自己的能力。所以應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),虛心的向有經(jīng)驗(yàn)的人請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在以后將一如既往的做好本職工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己。當(dāng)然,在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,今后我將一如既往地做好本職工作,時(shí)刻以企業(yè)文化的理念完善自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為信合事業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇二
20__年,在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,市場規(guī)范監(jiān)管股全體同志求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,全年以“三項(xiàng)整治”工作為主線,深入開展整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的各項(xiàng)工作,努力提高執(zhí)法監(jiān)管水平,經(jīng)共同努力,全面完成了20__年市場規(guī)范監(jiān)管各項(xiàng)工作任務(wù),收繳罰沒款2.2萬元,行政性收費(fèi)1.247萬元,為全局工作的完成起到了積極的促進(jìn)作用。一年來,市場規(guī)范監(jiān)管股做了大量的工作,工作既有成績也有特點(diǎn),主要表現(xiàn)在:
一、主要工作。
全面落實(shí)了“三項(xiàng)整治”工作和“三次集中整治”工作。全年共開展以“三項(xiàng)整治”工作為重點(diǎn)的各類市場專項(xiàng)整治工作16次,其中組織食品安全及節(jié)日食品安全專項(xiàng)整治6次,組織保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)整治2次,組織開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作3次,省局“三項(xiàng)整治”督查組在對我局“三項(xiàng)整治”工作進(jìn)行檢查后,對此項(xiàng)工作給予了充分肯定;開展了鹽業(yè)市場專項(xiàng)檢查,切實(shí)整頓規(guī)范了鹽業(yè)市場秩序;對流通領(lǐng)域的成品油進(jìn)行了質(zhì)量監(jiān)管,對全縣的成品油進(jìn)行了兩次質(zhì)量抽檢;組織開展了“紅盾護(hù)農(nóng)”農(nóng)資打假專項(xiàng)行動(dòng);加強(qiáng)了蠶繭市場管理,進(jìn)一步規(guī)范了蠶繭市場秩序;對全縣鐵路沿錢廢舊收購站點(diǎn)進(jìn)行了全面清查,規(guī)范了廢舊市場收購秩序;對轄區(qū)煤礦、非煤礦山、旅游景點(diǎn)、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營戶進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,消除了部分安全隱患;對新進(jìn)駐我縣的5家保險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行了監(jiān)管,規(guī)范了經(jīng)營行為;全年共辦理違法違章經(jīng)濟(jì)案件6件,其中兩件免予經(jīng)濟(jì)處罰;開展了服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域監(jiān)管調(diào)研工作,形成了“完善食品安全監(jiān)管機(jī)制,構(gòu)建和諧社會(huì)的調(diào)研論文”;在食品安全、農(nóng)資監(jiān)管領(lǐng)域?qū)嵭辛吮O(jiān)管“關(guān)口前移”,初步建立了行政執(zhí)法、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)管“三位一體”的食品安全和農(nóng)資監(jiān)管機(jī)制;成功地籌辦了漢陰20__年“三月三”商品貿(mào)易大會(huì),積累了辦會(huì)經(jīng)驗(yàn);積極投入創(chuàng)建衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作,全面擔(dān)負(fù)了分解給我局的各項(xiàng)創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)。
二、工作特點(diǎn)。
1、工作全面,效率高。在全局率先完成了罰款、規(guī)費(fèi)收入任務(wù),以點(diǎn)帶面地促使了各項(xiàng)工作的順利完成。
2、加強(qiáng)了橫向協(xié)作。在搞好自體工作的同時(shí),加強(qiáng)了股室間的協(xié)作,增進(jìn)了信息共享,改變了“各自為陣”的思維及工作方式。
3、促進(jìn)了縱向溝通。在股所之間不僅僅充當(dāng)上傳下達(dá)的“二傳手”,不重復(fù)安排工作并盡量少交辦工作,可以不交辦的盡量不交辦,能不督催的盡量不督催,實(shí)實(shí)在在地從業(yè)務(wù)及心理上減少他們的壓力,利用協(xié)助、檢查工作的機(jī)會(huì),加強(qiáng)溝通交流,了解其工作、思想狀態(tài),從現(xiàn)實(shí)的方面幫助解決困難。
4、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,不管是牽頭主辦或是協(xié)助配合性工作,不管是業(yè)務(wù)對口的或是綜合性的臨時(shí)性工作,都一干到底。
總之,市場規(guī)范監(jiān)管股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,一年來,做了大量卓有成效的工作,但工作中也存在不平衡的方面,如:同上級業(yè)務(wù)科室的聯(lián)系方面就很不夠,今后將注重工作的全面性與平衡性,力爭將工作做的更好。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇三
今年以來,按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,__市市場監(jiān)督管理局始終把政府信息公開工作作為一項(xiàng)重要工作來抓,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)要求,及時(shí)、規(guī)范公開本部門政務(wù)信息,扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開政府信息公開工作,各項(xiàng)任務(wù)均按時(shí)按質(zhì)按量完成。現(xiàn)將20__年度政務(wù)公開政府信息公開工作工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。根據(jù)人事變動(dòng),及時(shí)調(diào)整市局政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員,由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,全面負(fù)責(zé)全局政務(wù)公開工作。
二是指定市局辦公室負(fù)責(zé)落實(shí)政務(wù)公開。保證政府信息的報(bào)送、發(fā)布、日常維護(hù)、數(shù)據(jù)報(bào)送等工作落到實(shí)處。組織召開專題會(huì)議,把政務(wù)公開工作與監(jiān)管業(yè)務(wù)工作同研究、同部署。及時(shí)印發(fā)了《__市市場監(jiān)督管理局20_年_政務(wù)公開工作要點(diǎn)》和《20__年全市市場監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)公開工作任務(wù)分解方案》,對市場監(jiān)管系統(tǒng)政務(wù)公開工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解。
(二)及時(shí)更新,精準(zhǔn)公開。
要求政務(wù)公開工作及時(shí)更新動(dòng)態(tài),定期開展掛網(wǎng)信息自查,查信息內(nèi)容、查信息位置、查信息質(zhì)量。保證政務(wù)信息公開工作的政治性、嚴(yán)謹(jǐn)性,確保質(zhì)量確保數(shù)量,確保符合各項(xiàng)法律規(guī)定的要求。我局政務(wù)公開實(shí)現(xiàn)了工作動(dòng)態(tài)更新及時(shí),監(jiān)管信息、權(quán)力運(yùn)行、政策文件、招標(biāo)采購等專欄適時(shí)更新。嚴(yán)格執(zhí)行行政許可、行政處罰雙公示制度,對所有行政許可辦件和行政處罰案件做到了全部公開。
(三)按照要求,及時(shí)自查。
對部分欄目進(jìn)行調(diào)整,務(wù)求滿足重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開新要求,進(jìn)一步落實(shí)群眾對食品藥品和企業(yè)等監(jiān)管工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對部分今年未更新的信息公開網(wǎng)欄目進(jìn)行更新,對欄目、元數(shù)據(jù)不一致的進(jìn)行調(diào)整,按政務(wù)公開辦要求調(diào)整了依申請公開、政策解讀、應(yīng)急管理等欄目。同時(shí),將今年我局辦理的人大、政協(xié)議案提案及時(shí)公示。
(四)完善網(wǎng)站,拓展形式。
除利用政府信息公開網(wǎng)站進(jìn)行信息公開外,在機(jī)關(guān)辦公場所設(shè)置公開欄,公開單位職能、組織機(jī)構(gòu)、辦事指南等情況。
(四)嚴(yán)格落實(shí)行政許可、行政處罰雙公示制度。
嚴(yán)格執(zhí)行行政許可、行政處罰雙公示制度,對所有行政許可辦件、行政處罰案件適時(shí)公布,切實(shí)做到不拖延、不隱瞞。
(五)嚴(yán)守規(guī)定,依申請公開。
今年來,我局沒有收到政府信息公開申請。
二、存在問題。
20__年,我局在政府信息公開工作方面取得了一定的成績,但仍存在一些問題和不足,主要是:政府信息公開人員專職不專業(yè),網(wǎng)上公開還存在一些薄弱環(huán)節(jié)等。
三、下步工作計(jì)劃。
20__年,我局將繼續(xù)按照國家、省、市政府關(guān)于政府信息公開工作的各項(xiàng)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)政府信息公開工作,力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進(jìn)展:
一是加強(qiáng)培訓(xùn)力度,有針對性組織人員學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高政府信息公開工作水平;。
三是拓展信息公開途徑,使用微信、微博等豐富公開形式,擴(kuò)大擴(kuò)大公開影響力。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇四
20xx年,我參加了瑤海區(qū)事業(yè)單位公開招聘工作人員考試,有幸成為了瑤海區(qū)市場監(jiān)管稽查大隊(duì)的一員。幾個(gè)月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名剛步入市場監(jiān)管行業(yè)的新人,我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。工作以來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識。作為執(zhí)法辦案人員需要負(fù)責(zé)處理各種文件,另外作為基層一線執(zhí)法人員,更是直接涉及到許多法律法規(guī)的運(yùn)用問題。結(jié)合自己的工作實(shí)際特點(diǎn),利用業(yè)余時(shí)間,自覺加強(qiáng)了對法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了法律意識和法律觀念。
四、努力工作,認(rèn)真完成工作任務(wù)。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。不管是在辦公室值班,還是在外出辦案,不管在不久前的跨區(qū)打傳行動(dòng),還是剛剛結(jié)束的冬雪行動(dòng),工作盡職盡責(zé)、任勞任怨,努力做好基礎(chǔ)工作,當(dāng)好參謀助手。
在過去的20xx年里,我通過實(shí)踐學(xué)到了許多有關(guān)市場監(jiān)管的相關(guān)知識,通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人,我深深知道,自己經(jīng)驗(yàn)還是相對欠缺的,需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。因此,在新的一年里,我將再接再厲,奮發(fā)圖強(qiáng),努力做一名讓黨放心、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、同事信任、群眾滿意的合格的市場衛(wèi)士!
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇五
20__年,在局黨委及局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的大力支持下,我隊(duì)克服人員少,監(jiān)管面大的實(shí)際困難,攻堅(jiān)克難,按照年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下。
一、工作完成情況。
(一)藥械稽查方面。
今年共執(zhí)法檢查7天,出動(dòng)執(zhí)法人員14人次,檢查醫(yī)院2家次,藥品經(jīng)營企業(yè)31家次,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)15家次。今年共下達(dá)責(zé)令改正通知書7份,辦理簡易程序案件1件,藥品類一般程序案件5件,已結(jié)案4件,罰沒款合計(jì)14,810.75元,查獲非法渠道采購的藥品41批次,貨值625.00元。
1、開展春節(jié)節(jié)前檢查。
根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,為確保春節(jié)期間我縣藥品、醫(yī)療器械市場安全,讓我縣群眾用上安全有效的藥品、醫(yī)療器械,我隊(duì)開展了節(jié)前藥械市場專項(xiàng)檢查。此次檢查歷時(shí)4天,共出動(dòng)執(zhí)法人員8人次,檢查涉藥單位28家次。以藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)為重點(diǎn)單位,對藥品、醫(yī)療器械質(zhì)量、藥師在崗情況、藥械經(jīng)營及使用單位的購進(jìn)渠道、儲(chǔ)存條件、中藥飲片的檢查養(yǎng)護(hù)、含麻黃堿復(fù)方制劑的銷售登記等情況進(jìn)行了全面檢查。要求各單位一是要加強(qiáng)對供應(yīng)商及其銷售的藥品、醫(yī)療器械的合法資質(zhì)的審核,確保購進(jìn)渠道正規(guī)合法;二是要求質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須在崗,加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控意識,保障產(chǎn)品質(zhì)量,確保人民群眾節(jié)日期間用藥用械安全。
2、參與開展藥品醫(yī)療器械流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。
按照我局藥品、醫(yī)療器械流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治要求,為解決從非法渠道購進(jìn)藥械等突出問題,防止假劣藥械混入合法渠道,消除系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步整頓和規(guī)范藥械市場秩序,切實(shí)加強(qiáng)藥品、醫(yī)療器械流通監(jiān)管,解決當(dāng)前藥品流通領(lǐng)域存在的“掛靠”、“走票”,從非法渠道購進(jìn)(回收)藥品,在用醫(yī)療器械管理不規(guī)范等突出問題,確保公眾用藥安全有效,我隊(duì)參與開展了藥品醫(yī)療器械流通領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。此次專項(xiàng)整治行動(dòng),共檢查3天,出動(dòng)執(zhí)法人員6人次,車輛3臺(tái)次,檢查藥品(醫(yī)療器械)經(jīng)營企業(yè)3家次,醫(yī)院2家次。
(二)市場稽查方面。
按照年初工作目標(biāo),在春耕期間,開展了對農(nóng)藥、化肥等進(jìn)行檢查,檢查農(nóng)資經(jīng)營戶30戶,抽取樣品40批次,經(jīng)檢驗(yàn)均為合格產(chǎn)品。
檢查加油站4家,加油機(jī)12臺(tái),證照及在用計(jì)算器具均在檢定周期內(nèi)。
二、存在的問題。
藥械稽查方面,對藥械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查力度還不夠,今后將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。
三、下步工作打算。
繼續(xù)抓好藥品、醫(yī)療器械市場稽查,開展對農(nóng)藥登記證等農(nóng)資市場的檢查,對其他相關(guān)市場進(jìn)行檢查,及時(shí)完成省、市、縣局交辦的各項(xiàng)任務(wù),為凈化我縣市場盡職盡責(zé)。
1、繼續(xù)加強(qiáng)藥品零售藥店規(guī)范經(jīng)營整治力度。重點(diǎn)整治回收藥品、從非法渠道購進(jìn)藥品、藥師不在崗銷售處方藥等違法違規(guī)行為。
2、繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療器械稽查工作。重點(diǎn)是經(jīng)營使用未經(jīng)注冊醫(yī)療器械、未備案經(jīng)營二類醫(yī)療器械、未經(jīng)許可經(jīng)營三類醫(yī)療器械等違法違規(guī)問題。對全縣醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及一級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療器械的專項(xiàng)稽查。
3、及時(shí)完成省、市、縣局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),及時(shí)受理并認(rèn)真對待群眾舉報(bào),做到有報(bào)必究,有究必果,并及時(shí)將處理結(jié)果告知舉報(bào)人。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇六
xx年,xx管理所在集團(tuán)公司、xx公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司年度工作會(huì)議和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,不畏困難,調(diào)動(dòng)一切積極因素從抓管理著手,在進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感的同時(shí),緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo),不斷加強(qiáng)征費(fèi)、路政、養(yǎng)護(hù)三大管理工作,并不斷加強(qiáng)站區(qū)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)。一年來,經(jīng)過全所干部員工的共同努力,不僅圓滿地完成了全年度通行費(fèi)征收任務(wù),而且超額完成年度計(jì)劃任務(wù)。現(xiàn)將xx管理所xx年工作匯報(bào)如下:
一、以收費(fèi)工作為中心,超額完成通行費(fèi)征收任務(wù)。
截止12月31日,xx管理所共征收通行費(fèi)4126萬元,完成全年計(jì)劃任務(wù)3100萬元的133%,日均征收11萬元。10月19日,提前73天完成完成西漢公司下達(dá)的2050萬的年度征費(fèi)任務(wù)。
二、明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,各項(xiàng)工作抓重點(diǎn)抓到位。
根據(jù)xx公司給管理所的即定工作目標(biāo),管理所年初即確定了三個(gè)加強(qiáng),即“加強(qiáng)軟、硬件管理,加強(qiáng)過程管理,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”,從而持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,各項(xiàng)工作堅(jiān)持抓重點(diǎn)早到位,力爭主動(dòng),全力以赴打好收費(fèi)等主要工作的開局,為年度各項(xiàng)任務(wù)的全面完成奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,管理所及時(shí)通過xx年工作會(huì)議、站股班組長會(huì)議等形式進(jìn)行動(dòng)員和教育,要求職工認(rèn)清形勢,進(jìn)一步提高認(rèn)識,并著力分析了我所xx年所面臨的收費(fèi)增長機(jī)遇和困難,樹立廣大員工完成收費(fèi)等各項(xiàng)工作任務(wù)的信心。為將工作落實(shí)到實(shí)處,我所將年度通行費(fèi)指標(biāo)、安全目標(biāo)分解細(xì)化落實(shí)到各收費(fèi)班組,將有關(guān)管理目標(biāo)等落實(shí)到部門,并以目標(biāo)責(zé)任書的形式,明確班組、部門的責(zé)任。由于工作目標(biāo)明確、思路清晰、落實(shí)到位,在全體員工的共同努力下,漢中管理所全年各項(xiàng)工作均取得了較好地成績。
1、按照省交通廳、集團(tuán)公司和xx公司的安排部署,準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作。按照省交通廳和集團(tuán)公司安排部署,xx管理所在8月初全面開始計(jì)重收費(fèi)施工改造,9月26日施工改造工作全部結(jié)束,10月5日,通過省計(jì)量檢測部門的檢測并獲得合格證書。9月中旬根據(jù)交通廳安排部署派征費(fèi)股和各收費(fèi)站站長參加了省交通廳組織的計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),各培訓(xùn)人員回來后及時(shí)對征費(fèi)員、監(jiān)控員、票證員集中進(jìn)行相關(guān)計(jì)重收費(fèi)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)重收費(fèi)的法律法規(guī)、收費(fèi)方案、費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法等,并聯(lián)系軟公文寫作件系統(tǒng)及動(dòng)態(tài)衡器安裝單位的工程師進(jìn)行了系統(tǒng)日常維護(hù)保養(yǎng)和操作技能專項(xiàng)培訓(xùn),現(xiàn)場就涉及特情處理等方面的問題進(jìn)行了熱烈的討論和座談,取得了明顯的效果,為計(jì)重收費(fèi)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在預(yù)警試運(yùn)行期間全面按照西漢公司的安排部署落實(shí)工作,在各收費(fèi)站進(jìn)站口發(fā)卡的同時(shí)向司機(jī)發(fā)放計(jì)重收費(fèi)宣傳單,出口為超重的車輛打印記重收費(fèi)提示單。在試運(yùn)行期間堅(jiān)持系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)信息的日報(bào)工作,進(jìn)行匯總并提出合理化建議上報(bào)集團(tuán)征費(fèi)管理部,為計(jì)重收費(fèi)的正式啟動(dòng)提供了第一手信息資料。
在收費(fèi)廣場設(shè)立專門的計(jì)重收費(fèi)政策咨詢臺(tái),派專人就有關(guān)計(jì)重收費(fèi)的相關(guān)問題進(jìn)行解答,同時(shí)記錄司乘人員針對計(jì)重收費(fèi)提出的意見和建議,并及時(shí)的將意見和建議反饋回公司。收費(fèi)廣場懸掛計(jì)重收費(fèi)橫幅,深入沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳并發(fā)放傳單,回答群眾提出的有關(guān)計(jì)重收費(fèi)問題,記錄意見和建議。整個(gè)試運(yùn)行期間共向轄區(qū)沿線各運(yùn)輸企業(yè)和相關(guān)單位及司乘人員發(fā)放宣傳單2萬余份,接待群眾咨詢5000余次。經(jīng)過前期扎實(shí)的準(zhǔn)備工作,10月15日10時(shí),管理所各收費(fèi)站全面啟動(dòng)計(jì)重收費(fèi)工作,目前計(jì)重收費(fèi)工作進(jìn)展順利,系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常。截止12月31日,xx管理所計(jì)重收費(fèi)1155萬元,計(jì)重比車型增收273萬元,增收比例為31%。
2、全面開展治理車輛超限超載工作。按照省政府《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化車輛超限超載治理工作的通告》精神和集團(tuán)公司、xx公司的工作安排,xx管理所于11月1日正式啟動(dòng)治超工作,治超工作開始前管理所就為各收費(fèi)站懸掛治理超限超載宣傳標(biāo)語橫幅,在xx立交,跨線橋等處制作大幅治超廣告宣傳牌20個(gè),并在xx立交處電子情報(bào)板上連續(xù)滾動(dòng)播放宣傳治超口號、標(biāo)語;同時(shí),通過各收費(fèi)站窗口向過往司乘發(fā)放“致司機(jī)朋友的一封信”、“致全省高速公路通行車輛司機(jī)的公開信”、“治理超限超載運(yùn)輸”小冊子等宣傳單,共計(jì)1000余張,有力地營造治超氛圍。
通過在公路沿線及各村鎮(zhèn)張貼標(biāo)語和治超公告及走訪沿線各大廠礦企業(yè)和運(yùn)輸公司宣傳計(jì)重收費(fèi)、超限超載治理的政策、法律法規(guī)、工作部署等內(nèi)容,認(rèn)真講解治超政策和安全運(yùn)輸?shù)睦祝瑒駥?dǎo)其支持治超工作,以取得社會(huì)各界特別是廣大運(yùn)輸單位和駕駛員對強(qiáng)化治超工作的理解、支持和配合,最大限度做好超限超載治理的源頭宣傳教育工作,形成良好的社會(huì)輿論環(huán)境,贏得更多的理解和支持,從而確保治超期間的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。截止目前共張貼標(biāo)語1000多張,同時(shí)我們還開展宣傳咨詢,現(xiàn)場提供服務(wù),各收費(fèi)站分別在收費(fèi)站廣場設(shè)立計(jì)重收費(fèi)咨詢點(diǎn)、治超政策咨詢點(diǎn),配備專職人員現(xiàn)場講解治超工作的各項(xiàng)規(guī)定,熱情回答司機(jī)師傅們的提問,截止目前共提供各項(xiàng)政策咨詢服務(wù)500多人次。
截止12月31日,xx管理所共檢測車輛25889輛,其中超限車輛2220輛,經(jīng)過工作人員的政策宣講和耐心勸導(dǎo),所有超限車輛全部勸返,勸返率為100%,超限率從11月1日的18%下降到12月31日的7%。目前,xx管理所各檢測站治超工作進(jìn)展順利,設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況良好,檢測站工作人員熟悉治超工作的一系列文件精神和要求,對司乘人員及社會(huì)各界的咨詢做到及時(shí)準(zhǔn)確答復(fù),有專人負(fù)責(zé)信息保送,堅(jiān)持做到每天一報(bào),有事報(bào)事,無事報(bào)平安,做到交接班有記錄,每輛車有登記。
三、堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)新服務(wù)理念,在“細(xì)”字上下功夫。
1、全面提高運(yùn)營服務(wù)水平。
管理所以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以方便使用者為宗旨,著力推進(jìn)運(yùn)營管理規(guī)范化、科學(xué)化、信息化水平。大力加強(qiáng)各收費(fèi)站文明禮貌服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),文明服務(wù),誠信待人,推行服務(wù)承諾制,寓管理于服務(wù)之中,建設(shè)和諧高速,使高速公路真正成為傳播時(shí)代文明,展示xx高速形象,創(chuàng)建和諧社會(huì)的窗口。全所共收到表揚(yáng)信30封,司乘送來錦旗20面,好人好事100余件。
2、抓好公路養(yǎng)護(hù)和保暢工作。
進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)力度,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)防性、周期性和及時(shí)性養(yǎng)護(hù),積極開展路容路貌專項(xiàng)整治,路面清掃工作常抓不懈,對路面坑槽等病害的有效預(yù)防和快速處置、防護(hù)設(shè)施等做到及時(shí)維修。截至12月31日,共支出養(yǎng)護(hù)維修費(fèi)用854319元,其中路面養(yǎng)護(hù)費(fèi)用累計(jì)支出244220元,用于所管轄路段的路面保潔63.94公里,修補(bǔ)坑槽28.3平方米,防滑處理3.7千米。路基養(yǎng)護(hù)費(fèi)用累計(jì)支出98689元,主要用于整修邊坡1360立方米,清理排水系統(tǒng)1687立方米,修補(bǔ)砌體50.3立方米,清理邊坡雜物1367米。橋涵、隧道累計(jì)支出費(fèi)用105702元,主要用于橋梁伸縮縫維修清潔2270延米,橋涵、隧道、通道維修52處,防拋網(wǎng)修補(bǔ)20平方米,通道清理3246立方米。交通工程設(shè)施及收費(fèi)設(shè)施養(yǎng)護(hù)費(fèi)用累計(jì)支出65593元,補(bǔ)缺標(biāo)志牌33個(gè),補(bǔ)缺標(biāo)志牌1個(gè),維修鐵絲網(wǎng)、隔離柵1934延米,隔離墩的維修143塊,擺放58塊,修補(bǔ)防眩網(wǎng)162米,收費(fèi)棚、亭、島隔離墩、防撞板、維修32平方米。公路綠化累計(jì)支出64700元,主要用于邊坡草皮修剪和除草。其它共計(jì)支出費(fèi)用46580元,主要用于交通流量調(diào)查,內(nèi)業(yè)資料整理,購買防汛物資,涵洞清理。養(yǎng)護(hù)工程費(fèi)用累計(jì)支出228835元。
3、抓好路政管理工作。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高路政中隊(duì)人員的執(zhí)法水平。為了提高管理所路政中隊(duì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步夯實(shí)全體人員的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),開創(chuàng)路政管理工作的新局面,用實(shí)際行動(dòng)盡快建立一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、服務(wù)好的路政執(zhí)法隊(duì)伍。根據(jù)西漢公司路政大隊(duì)的有關(guān)指示要求,在如何搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上提出了明確要求,幫助大家牢固樹立“三種意識”即:“思想上要有危機(jī)意識、工作上要有預(yù)見意識、學(xué)習(xí)上要有主動(dòng)意識”。在學(xué)習(xí)的方式方法上采取了集中學(xué)習(xí)為主和分散自學(xué)為輔的學(xué)習(xí)方式。每周抽出2-3個(gè)晚上進(jìn)行集中學(xué)習(xí),自學(xué)時(shí)間由個(gè)人安排。同時(shí),為了使學(xué)習(xí)達(dá)到良好效果,管理所還采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,讓路政人員到兄弟路政單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)交流,并積極邀請駐地交警部門、路政部門的有關(guān)人員給大家集中授課。
二是加大查處力度,不斷提高損壞路產(chǎn)侵占路權(quán)案件的結(jié)案率、賠償率和處理工作。截至12月31日,xx管理所共發(fā)生74起路產(chǎn)損壞案件,已結(jié)案71起,結(jié)案率為95.94%,路產(chǎn)損失為281435元,賠償損失242485元,賠償率為86.16%。繼續(xù)貫徹“以宣傳工作為突破口,加強(qiáng)各種侵權(quán)行為的預(yù)防性工作”的工作方針,做到早動(dòng)手、早預(yù)防,打好主動(dòng)仗。組織人員到沿線宣傳有關(guān)侵權(quán)規(guī)定,并進(jìn)行廣泛的宣傳教育,并按照“及時(shí)發(fā)現(xiàn)、確實(shí)弄清、正確解決”的工作思路,力爭把各種侵權(quán)案件解決在萌芽狀態(tài)。今年以來我們著重對所轄路段的違法建筑和擅自設(shè)立廣告牌柱方面案件進(jìn)行重點(diǎn)治理處理,并結(jié)合高速公路周邊的環(huán)境和中隊(duì)的實(shí)際還進(jìn)行了為期一個(gè)月的“治理違章廣告,凈化公路環(huán)境”的專項(xiàng)整治活動(dòng),在這期間共拆除各類違廣告牌4塊,杜絕準(zhǔn)備修建的各類違章建筑8起。同時(shí)加強(qiáng)侵權(quán)案件的處理。重點(diǎn)加強(qiáng)了漢中東、xx兩條引線的路政管理,為了做好引道的路政管理工作,中隊(duì)首先對xx引線的各種加水等非公路標(biāo)志進(jìn)行了一一登記和拍照,建檔備份,為下步與xxx政府、xx高交大隊(duì)集中治理做好準(zhǔn)備。
三是加強(qiáng)施工監(jiān)管,不斷提高對施工現(xiàn)場的管理能力。從三月開始,針對公路施工的高峰期,高速公路路面上部分尾留工程的施工已全面展開,為了加大施工監(jiān)管的力度,早在二月底中隊(duì)就如何搞好施工監(jiān)管工作,多次召開例會(huì)進(jìn)行了專題研究,并結(jié)合各施工單位的實(shí)際,制定出較為詳細(xì)的路面施工監(jiān)管方案,為下一步更好的進(jìn)行施工監(jiān)管打好良好的基礎(chǔ)。一是搞好宣傳工作。由于施工社會(huì)影響較大,為最大限度減少不良影響,在維護(hù)現(xiàn)場交通秩序的同時(shí),我們在各收費(fèi)站設(shè)置宣傳點(diǎn)發(fā)放傳單,懸掛橫幅,出動(dòng)流動(dòng)宣傳車,大力宣傳施工路段通行注意事項(xiàng),減少司乘人員的怨氣,取得他們的理解與支持。二是加強(qiáng)重點(diǎn)路段的施工監(jiān)管。為了搞好對幾處高邊坡施工的監(jiān)管工作,中隊(duì)人員每天經(jīng)過此路段時(shí),嚴(yán)格按照“一停二看三問四糾”程序進(jìn)行,對其在施工過程中存在的問題及時(shí)整改,由于監(jiān)管措施得力,此施工路段安全度過了漢中地區(qū)的多雨季節(jié),保證了此路段的車輛通行安全。
四、以顧客滿意為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,樹立“四個(gè)形象”。
作為一個(gè)特殊的服務(wù)性行業(yè),滿足客戶的合理要求是我們應(yīng)盡的責(zé)任。文明行業(yè)創(chuàng)建工作只有得到社會(huì)的廣泛認(rèn)可,才算真正達(dá)到目的。為此,管理所廣泛向社會(huì)宣傳我們的創(chuàng)建工作,為過往司機(jī)客戶發(fā)放了《服務(wù)承諾》千余份,做到“百分之百的收費(fèi)員向百分之百的客戶使用文明用語”,誠懇地希望過往司乘人員對xx高速公路漢中管理所文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)給予大力支持,并提出寶貴的意見和建議。同時(shí),公布了服務(wù)監(jiān)督電話。
為保證服務(wù)承諾的切實(shí)落實(shí),我所從難點(diǎn)、熱點(diǎn)工作入手,做了很多工作。例如:
1、在黃金周抽調(diào)人員備崗加班,在收費(fèi)站增開備用車道,盡最大努力最大限度地保障車輛安全暢通。我們的服務(wù)感動(dòng)了司機(jī),求得了過往司機(jī)的理解。冬天,看到收費(fèi)員凍僵的雙手,夏天,看到收費(fèi)員滿頭大汗,許多司機(jī)都為收費(fèi)員的付出所感動(dòng)。在黃金周期間不但沒有投訴,還受到有關(guān)媒體和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。春運(yùn)、黃金周期間,西漢公司領(lǐng)導(dǎo)專門來我所,特意慰問收費(fèi)員,對我們的工作表示滿意。
2、強(qiáng)化文明用語,體現(xiàn)人文關(guān)懷。收費(fèi)員的文明用語的使用情況納入到了收費(fèi)所《勞動(dòng)紀(jì)律考核辦法》及《收費(fèi)員考核細(xì)則》,征費(fèi)稽查股加大了檢查考核力度,對收費(fèi)員跟蹤稽查,并經(jīng)常進(jìn)行暗查,對文明用語不規(guī)范的員工,給予引導(dǎo)教育乃至處罰,確保文明用語使用率達(dá)到100%。在此基礎(chǔ)上,我們根據(jù)顧客提出的建議,將原來入口的“您好,請走好”改為“您好,歡迎行走西漢高速”;遇重大節(jié)日,我們會(huì)說“您好,祝您節(jié)日好”;雨雪天氣,我們會(huì)提醒司機(jī)“請您注意交通安全”,受到了過往司機(jī)的好評。在不同場合接觸社會(huì)各界人士,都對我們的文明用語印象深刻,也受到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
3、指路服務(wù)是我們管理所傳統(tǒng)的延伸服務(wù)項(xiàng)目之一。xx地區(qū)旅游景點(diǎn)多,過往司機(jī)經(jīng)常向收費(fèi)員問路。根據(jù)群眾的需求,管理所印制了《行車指南》1000余份。該項(xiàng)服務(wù)措施的提出,方便了游客出行,受到了廣大司乘人員的一致好評。
4、在道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化方面,管理所要求路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)重新施畫了部分路段的道路標(biāo)線,對收費(fèi)站安全島和燈桿進(jìn)行了徹底粉刷,補(bǔ)植綠化隔離帶,增設(shè)警示牌,美化路容路貌。管理所組織人員在各站進(jìn)站處增設(shè)了“減速標(biāo)志牌”、減速帶,以增加車輛的剎車阻力和提醒疲勞駕駛的貨車司機(jī),提高了道路安全系數(shù)。一系列道路養(yǎng)護(hù)和環(huán)境美化的施工作業(yè),為過往車輛提供了安全、暢通、優(yōu)美的行車環(huán)境。
5、我們在管理中結(jié)合收費(fèi)站工作特點(diǎn)開展不說服務(wù)忌語活動(dòng),堅(jiān)決克服服務(wù)態(tài)度生、冷、硬,教育征費(fèi)員要高度負(fù)責(zé),做到微笑服務(wù),使用時(shí)令性文明用語,按章收費(fèi)、應(yīng)征不漏、應(yīng)免不收,特別是在近期開展計(jì)重收費(fèi)過程中,很多司機(jī)對計(jì)重收費(fèi)政策理解不透,無理取鬧,我們收費(fèi)員做到耐心講解、罵不還口、打不還手。為了提高文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,我們積極組織征費(fèi)員學(xué)習(xí)收費(fèi)政策和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確辨認(rèn)車型、快速收費(fèi),保證車輛快速通過收費(fèi)站,不壓車。在清理廣場滯留車輛和非工作人員時(shí),我們堅(jiān)持文明執(zhí)勤、政策先行、和顏悅色。處理違章堅(jiān)持以說服教育為主,文明糾違做到不亂收費(fèi)、亂罰款。
五、弘揚(yáng)企業(yè)精神,創(chuàng)建新型企業(yè)文化,加快文明單位的創(chuàng)建活動(dòng)。
xx管理所已充分發(fā)揮典型示范的引導(dǎo)作用,深入開展文明單位、文明路、文明收費(fèi)站、青年文明號等行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)企業(yè)民主管理,營造內(nèi)部和諧氛圍。關(guān)心職工生活,主動(dòng)了解職工需求,幫助解決職工工作、生活中的實(shí)際困難和問題,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,不斷提高職工福利和生活水平。
1、創(chuàng)建工作與加強(qiáng)規(guī)范管理相結(jié)合,加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
管理所開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)以來,按照各項(xiàng)運(yùn)營管理標(biāo)準(zhǔn)的具體要求,加強(qiáng)了各項(xiàng)工作的規(guī)范化,使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。年初,管理所就《陜西省高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理辦法》、《陜西省收費(fèi)公路管理規(guī)范》、《陜西省公路收費(fèi)工作服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了深入地學(xué)習(xí)和嚴(yán)格的考試,并將這一工作納入到各收費(fèi)班組的日常學(xué)習(xí)教育工作和業(yè)務(wù)考核項(xiàng)目之內(nèi),作為一項(xiàng)常抓不懈工作抓實(shí)抓好。同時(shí),在各收費(fèi)班組之間開展了相互交流學(xué)習(xí)工作。經(jīng)過交流學(xué)習(xí)和統(tǒng)一,對整個(gè)隊(duì)伍的規(guī)范化管理起到了明顯的作用。
2、創(chuàng)建工作與員工隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,全面提高員工素質(zhì)。
文明行業(yè)的創(chuàng)建活動(dòng)就是要通過“亮化”員工個(gè)人形象來達(dá)到“亮化”高速公路整體形象的目標(biāo),通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)達(dá)到外樹形象的目的。圍繞提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們開展了各種形式的教育培訓(xùn)活動(dòng),目的是盡快提高整個(gè)員工隊(duì)伍的思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和文明服務(wù)水平。在崗的收費(fèi)員每周都要進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練;為了進(jìn)一步提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,結(jié)合管理所實(shí)際工作,我所堅(jiān)持監(jiān)控崗位員工每月到收費(fèi)崗位輪崗學(xué)習(xí)一次,極大地提高了監(jiān)控工作效率。在一對一的基礎(chǔ)上,又采取了骨干小組專項(xiàng)幫教,對考核不合格、單項(xiàng)業(yè)務(wù)較差的'員工缺什么補(bǔ)什么。這樣以老帶新、好的幫差的,有檢查、有總結(jié)表彰,使大批的“新員工”上崗,能夠平穩(wěn)過渡,也得益于這種崗中培訓(xùn)的方式。
3、關(guān)心職工生活,搞好后勤保障。一年來,所里先后為職工宿舍安裝了40臺(tái)空調(diào)、安裝閉路電視、購買45臺(tái)電視機(jī)等不僅提高了所里的硬件設(shè)施也使員工的業(yè)余生活更加豐富,同時(shí)我們還定期對所機(jī)關(guān)院落進(jìn)行美化,為職工創(chuàng)造了優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,使職工全心全意的投入到工作中;職工食堂干凈、整潔、衛(wèi)生,飯菜可口,保證職工吃得滿意、吃的放心。
4、開展多種形式的企業(yè)文化活動(dòng)。
根據(jù)管理所生活枯燥單調(diào)的問題,我們開展了一系列的活動(dòng)。春節(jié)前,站員工自編自演文藝節(jié)目,一批反映員工工作、生活實(shí)際,弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神的小品、相聲,被創(chuàng)作出來,一批文藝骨干脫穎而出。
我所開展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、崗位技能大比武和“文明服務(wù)月”、“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽等活動(dòng)。通過堅(jiān)持不懈地開展班前軍訓(xùn),規(guī)范化交接班培養(yǎng)員工嚴(yán)明的紀(jì)律、過硬的作風(fēng)和良好的形象;5月份通過開展以點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、特情處理、隊(duì)列訓(xùn)練、筆試測試等為主要內(nèi)容的崗位技能大比武活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范了收費(fèi)行為,提升服務(wù)水平,全面提高了收費(fèi)隊(duì)伍的政治思想素質(zhì)和綜合業(yè)務(wù)技能。7月開展“知榮辱做奉獻(xiàn)”演講比賽,引導(dǎo)員工樹立正確的社會(huì)主義榮辱觀。9月在西漢公司和所領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,xx管理所工會(huì)成立,員工們有了自己的組織和娘家人。9月底管理所組織的慶建所一周年歌詠比賽和系列活動(dòng)的舉行,增強(qiáng)了管理所員工的凝聚力和向心力。同時(shí),管理所積極號召員工學(xué)習(xí)“八榮八恥”,樹立社會(huì)主義榮辱觀,并寫學(xué)習(xí)心得體會(huì),全所平均學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到了42學(xué)時(shí),每位員工撰寫筆記達(dá)到了三千字以上;組織員工學(xué)習(xí)陳剛毅先進(jìn)事跡,并通過三月份開展的“文明服務(wù)月”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的意識,全面提高全所員工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)管理所各項(xiàng)工作的快速發(fā)展,促進(jìn)了文明收費(fèi),優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺性和長久性。建立了圖書室,共購買各類圖書525冊,每周二、四定期開放,為員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)的好園地,豐富了員工的業(yè)余文化生活。
同時(shí),我們還不定期的舉行職工籃球、乒乓球、羽毛球、象棋等比賽,“迎新春文藝晚會(huì)”、“慶三八”“五四青年”節(jié)等活動(dòng)豐富職工業(yè)余文化生活,配備了文體活動(dòng)器材等,使員工充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和溫暖,使員工更加熱愛工作,增加了隊(duì)伍的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
5、學(xué)先進(jìn)、樹標(biāo)兵,發(fā)揮典型的帶頭作用。
根據(jù)管理所的會(huì)議精神和工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,深入開展了評選先進(jìn)活動(dòng)。通過開展此項(xiàng)活動(dòng),在廣大員工中開創(chuàng)學(xué)先進(jìn)班長紀(jì)xx、xx、xx學(xué)先進(jìn)收費(fèi)員xx、xx,全所形成了講奉獻(xiàn)、爭一流、比貢獻(xiàn)的新局面,為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
六、加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能,在“精”字上下功夫。
管理所成立后,分別以各種形式,分期分批對員工進(jìn)行了多次培訓(xùn),每位員工對上級的政策、管理制度、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及各個(gè)崗位的職責(zé)等都有所了解,基本能適應(yīng)征費(fèi)工作的一般需要,但與兄弟單位相比、與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比、與形勢的發(fā)展要求相比,還有很大差距。主要問題是有關(guān)知識學(xué)得不深、不扎實(shí)、一知半解。
xx年,管理所針對此問題重點(diǎn)加大培訓(xùn)力度,一是要求員工樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義基本原理和黨的路線方針政策,打好思想理論基礎(chǔ);堅(jiān)持學(xué)習(xí)交通專業(yè)知識,尤其是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、行政管理知識,打好業(yè)務(wù)知識基礎(chǔ)。二是要求員工提高工作實(shí)踐能力。深入到第一線,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。放下架子,挽起袖子,著眼基層,調(diào)查研究,在發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題中學(xué)習(xí)提高,不斷增強(qiáng)務(wù)實(shí)作風(fēng)和實(shí)踐能力。把學(xué)習(xí)作為思想和行動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)的重要途徑,把實(shí)踐作為價(jià)值和理想實(shí)現(xiàn)的大舞臺(tái),以學(xué)習(xí)提升素質(zhì),在實(shí)踐中創(chuàng)出佳績。做到學(xué)習(xí)不走過場、業(yè)務(wù)精益求精、辦事雷厲風(fēng)行、工作真抓實(shí)干、服務(wù)熱情周到,營造自覺學(xué)習(xí)、自覺實(shí)踐、自覺獻(xiàn)身西漢高速大發(fā)展的良好風(fēng)氣。三是把理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合起來。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。所以把課堂上學(xué)到的知識在實(shí)踐中進(jìn)行檢驗(yàn),在實(shí)踐中尋找差距,然后在反復(fù)進(jìn)行學(xué)習(xí),只有在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中不斷總結(jié)提高。只有這樣才能把知識學(xué)得精,業(yè)務(wù)練得熟,才能始終立于不敗之地。
埋頭苦干,用積極的心態(tài)發(fā)揮敬業(yè)愛崗、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神。加強(qiáng)內(nèi)部管理是做好收費(fèi)主業(yè)的有效手段之一。管理所在全所范圍內(nèi)掀起以提升收費(fèi)質(zhì)量為主題的熱潮,從強(qiáng)化崗位管理入手,通過明確各崗位人員的工作職責(zé)和流程、加強(qiáng)收費(fèi)現(xiàn)場管理、加大考核力度等方法來促進(jìn)各項(xiàng)工作更加規(guī)范,為收費(fèi)業(yè)績提升提供保障。同時(shí),收費(fèi)員也加強(qiáng)了對車輛計(jì)重信息的分析判斷。收費(fèi)員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費(fèi),為糾正輪胎識別器的軸數(shù)誤判,收費(fèi)員對車道內(nèi)每一輛通過的載重貨車進(jìn)行目測二次核對準(zhǔn)載,大大提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率,使司機(jī)心服口服又做到了應(yīng)征不漏。正是通過種種由內(nèi)而外的舉措,使全所職工時(shí)刻保持了良好的心理素質(zhì)并具有較高的業(yè)務(wù)水平。
七、存在的問題。
員工隊(duì)伍有待于從嚴(yán)、從細(xì)管理,各項(xiàng)管理工作還需要進(jìn)一步地細(xì)化。員工文明服務(wù)意識還需再進(jìn)一步加強(qiáng),個(gè)別收費(fèi)人員著裝不整齊、文明用語的使用有不規(guī)范的現(xiàn)象,個(gè)別員工缺乏自制,給工作帶來負(fù)面影響;教育員工上缺乏預(yù)見性,對工作要求與實(shí)際有一定差距,員工素養(yǎng)與追求參差不齊,表現(xiàn)在日常工作和認(rèn)識上不夠統(tǒng)一,對工作中的相關(guān)信息掌握不夠,在具體工作落實(shí)中存在不足。
八、明年工作打算。
明年的工作中,我們將繼續(xù)按照集團(tuán)公司和xx公司的要求開展各項(xiàng)工作,力爭做到以下幾個(gè)方面:
1、繼續(xù)加大通行費(fèi)征收工作的力度,確保全年收費(fèi)任務(wù)順利完成。
2、積極響應(yīng)集團(tuán)公司和xx公司改制工作,促進(jìn)改制工作順利有序的進(jìn)行。
3、繼續(xù)實(shí)行各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)員工在崗緊迫感,促使員工愛崗敬業(yè),立足奉獻(xiàn),珍惜工作崗位,注重文明服務(wù)形象,加大對員工工作紀(jì)律的約束和處罰,有效遏制各種工作中的違紀(jì)現(xiàn)象,努力搞好各項(xiàng)收費(fèi)管理工作。
4、繼續(xù)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì),注重員工的職業(yè)道德建設(shè),促進(jìn)各項(xiàng)工作的高效優(yōu)質(zhì)開展。
總之,xx年來,xx管理所加強(qiáng)了各項(xiàng)工作管理,按計(jì)劃進(jìn)度圓滿完成了收費(fèi)任務(wù),但在員工紀(jì)律上、員工法制教育上、理想信念教育上有待進(jìn)一步加強(qiáng),我們將進(jìn)一步嚴(yán)格管理、嚴(yán)格要求,力求把各項(xiàng)工作做得更好。
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最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇七
20xx年,醫(yī)務(wù)科在年初工作計(jì)劃的指引下逐項(xiàng)落實(shí),各項(xiàng)工作已初見成效,現(xiàn)對一年的工作作出總結(jié):
1、醫(yī)務(wù)科每季度對醫(yī)療核心制度、醫(yī)療文書質(zhì)量及相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到科室,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并解決,由科主任落實(shí)執(zhí)行,并做好記錄。
2、醫(yī)療文書質(zhì)量管理。
(1)每季度對歸檔比管理進(jìn)行抽查,對問題病歷的責(zé)任醫(yī)師下發(fā)反饋單,及時(shí)整改,復(fù)查情況良好,各醫(yī)師能認(rèn)真改正。
(2)每季度下到科室,對現(xiàn)行病歷進(jìn)行檢查,現(xiàn)場整改。
(3)截止一年,醫(yī)務(wù)科共抽查24份病歷,未發(fā)現(xiàn)丙級病歷。
3、在對各科室的監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn),各類記錄未能及時(shí)進(jìn)行,特別是交接班記錄過于簡單,已對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知單,復(fù)查情況良好。
1、為吸收先進(jìn)技術(shù),提高技術(shù)水平。一年共選送2名醫(yī)護(hù)人員至省市先進(jìn)單位進(jìn)修學(xué)習(xí),為我院帶來新理論、新技術(shù)、新方法。
2、一年共進(jìn)行6次醫(yī)療“三基”學(xué)習(xí),2次《臨床操作規(guī)范》理論學(xué)習(xí)。每季度進(jìn)行一次“三基”理論考試,每季度進(jìn)行一次臨床技能操作考試,對不合格的人員進(jìn)行處罰。
20__年1月,我院共組織學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療法律法規(guī)、制度條例等5次。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,按執(zhí)業(yè)范圍開展醫(yī)療活動(dòng),對有損醫(yī)院形像的行為進(jìn)行從嚴(yán)從重處理。
20__年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,步步落實(shí)年初計(jì)劃,各項(xiàng)工作均取得較好的成績,并在下半年的工作中再接再厲,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)工作中的不足,爭取取得更大的成績,為構(gòu)建和諧醫(yī)院貢獻(xiàn)力量。
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊(duì)長,我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,吃住在村,嚴(yán)格履行請銷假制度。
1、建強(qiáng)基層組織。
為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng),成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),從而帶動(dòng)其他困難群眾發(fā)家致富。
2、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。
進(jìn)駐四道河村以來,為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)30人,養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動(dòng)承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報(bào)送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
3、落實(shí)基礎(chǔ)制度。
為做好駐村工作,落實(shí)基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作,成為推動(dòng)四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。
4、辦好惠民實(shí)事。
我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報(bào)工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。
5、培育文明新風(fēng)。
協(xié)助村三委開展普法教育活動(dòng),讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時(shí)配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
6、疫情防控。
協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時(shí)值班,責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動(dòng),對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時(shí),利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
魯山二高校長丁躍偉2020年到村11次指導(dǎo)工作,解決生活困難,落實(shí)生活補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、辦公經(jīng)費(fèi)、體檢、人身意外保險(xiǎn)等事項(xiàng)。學(xué)校委派紀(jì)委書記段國方為扶貧聯(lián)村科級干部,學(xué)校在四道河村共有幫扶人4人,結(jié)對幫扶19戶貧困戶,每周帶領(lǐng)扶貧人員到村幫扶,定期召開駐村工作專題會(huì)議。學(xué)校在春節(jié)期間為我村58戶貧困戶每戶送米一袋,油一壺,春聯(lián)一副。
在接下來的駐村工作中,我將進(jìn)一步的聽取村三委意見,切實(shí)做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
作為魯山二高派駐到四道河村的工作隊(duì)長,我嚴(yán)格執(zhí)行縣委組織部的“五天四夜”工作紀(jì)律,吃住在村,嚴(yán)格履行請銷假制度。
1、建強(qiáng)基層組織。
為了加強(qiáng)村級黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力,增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)、勇于奉獻(xiàn)的思想意識,每月帶領(lǐng)村黨組織進(jìn)行黨員教育學(xué)習(xí)活動(dòng),學(xué)習(xí)習(xí)總書記系列重要講話,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)教育,使全村黨員做到了方向明、立場穩(wěn)、敏銳性高、鑒別力強(qiáng),成為農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的主導(dǎo),從而帶動(dòng)其他困難群眾發(fā)家致富。
2、推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。
進(jìn)駐四道河村以來,為了及時(shí)掌握第一手資料,摸清四道河村情況,我走遍每一戶貧困戶,每一戶貧困戶的家庭基本情況了然于胸。認(rèn)真聽取村三委班子的意見和民眾的建議,對每一戶貧困戶精準(zhǔn)施策。協(xié)助四道河村三委對四道河造務(wù)工獎(jiǎng)補(bǔ)30人,養(yǎng)殖獎(jiǎng)補(bǔ)6戶,安排就近就業(yè)崗位1人。主動(dòng)承擔(dān)扶貧中的各項(xiàng)表格報(bào)送、檔卡填寫、數(shù)據(jù)處理等工作。
3、落實(shí)基礎(chǔ)制度。
為做好駐村工作,落實(shí)基礎(chǔ)制度,我虛心向群眾學(xué)習(xí),在村三委幫助下認(rèn)真學(xué)習(xí)各種政策和涉及群眾切身利益的各種文件,自覺做中央三農(nóng)政策的“宣講人”。并要求自己切實(shí)做好基礎(chǔ)制度的落實(shí)工作,成為推動(dòng)四道河村改革、穩(wěn)定和發(fā)展的“實(shí)踐者”。
4、辦好惠民實(shí)事。
我采取走村串戶和群眾交心談心宣傳黨的方針和各項(xiàng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。一協(xié)助村三委帶動(dòng)廣大群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì),為群眾增收提供幫助;二協(xié)助村三委抓好信訪上訪工作;三協(xié)助村三委抓好扶貧、黨建工作;四協(xié)助村三委做好低保、五保、殘疾申報(bào)工作;五協(xié)助村三委做好群眾各項(xiàng)獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作。
5、培育文明新風(fēng)。
協(xié)助村三委開展普法教育活動(dòng),讓村民依法表達(dá)訴求和維護(hù)自身利益。同時(shí)配合村三委打造“無毒村”、“平安村”、“無邪村”,通過培育文明新風(fēng)樹立村三委形象和威信。
6、疫情防控。
協(xié)助四道河村兩委組織黨員干部和青年志愿者組成疫情防控工作組,制定值班表,24小時(shí)值班,責(zé)任到人。在村口設(shè)置防控卡點(diǎn)查控人員流動(dòng),對外地返村的村民按規(guī)定監(jiān)督隔離,村醫(yī)入戶進(jìn)行衛(wèi)生消毒。協(xié)助村為班子成員加大疫情防控宣傳,每天用宣傳車在全村進(jìn)行巡邏同時(shí),利用村級大喇叭宣講防控疫情知識。
在接下來的駐村工作中,我將進(jìn)一步的聽取村三委意見,切實(shí)做好本職工作,多學(xué)習(xí)黨的方針政策,進(jìn)一步了解農(nóng)戶家基本情況,為我村早日脫貧致富做出更大的貢獻(xiàn)。
201x年上半年,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,緊緊圍繞總行的工作部署,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),認(rèn)清形勢,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,狠抓落實(shí),各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,內(nèi)部管理體系逐步完善,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,實(shí)現(xiàn)了“開好門、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。
截止6月末,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,保證金存款0.03億元。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元。
截止6月末,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,小企業(yè)貸款0.294億元,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元。
上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出2029萬元,其中利息支出666.37萬元,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,累計(jì)折舊支出1.11萬元,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元。
(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作。
經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),在較短時(shí)間完成了工商、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對接,于4月1日對外試營業(yè),4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重、喜慶、節(jié)儉、緊湊的原則,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約、輕松有序,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評,是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相。開業(yè)慶典活動(dòng),體現(xiàn)了招商銀行對社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化。
為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,合理界定部門和崗位職責(zé),部門、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,不相容崗位嚴(yán)格分離,按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求。
(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)。
根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,全力推進(jìn)交叉銷售,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,以中間業(yè)務(wù)為突破口,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,以點(diǎn)帶面,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),傳承優(yōu)勢,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),適時(shí)引導(dǎo),全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展。
(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制。
一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,全員營銷是必選的營銷策略,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,制定了全員營銷管理辦法,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí)。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,親自參與客戶營銷工作。
二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,改變單向營銷意識,深度挖掘客戶全方位金融需求,挖掘客戶上下游資源,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面。
三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,對只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象。
(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),不斷壯大經(jīng)營規(guī)模。
在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,研究具體營銷措施,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。
寧電器、蘇寧環(huán)球、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司,也有維維股份、江淮動(dòng)力、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展。
二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,指導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查、審查、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè),也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。
三是小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場為突破口,通過商會(huì)、協(xié)會(huì)、擔(dān)保公司等各種資源,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng)。
四是同業(yè)合作初顯成效。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入。
五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng)。上半年,在總行的支持下,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù)。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷。
(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。
一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、信貸評審委員會(huì)、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì)、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批、合規(guī)制度建設(shè)、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對操作風(fēng)險(xiǎn)的管理。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理。
二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,分行按“急用先行”的原則,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,對各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍。
三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào)、獨(dú)立授信審查、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識別、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全。
(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提高合規(guī)意識。
進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,還邀請消防專家到分行講解消防知識,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高員工安防意識。開好戶”的工作目標(biāo),不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù)、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象。
2、加大純存款營銷力度。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營銷措施,擴(kuò)大吸存渠道,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),減少派生存款中單筆大額存款、定期存款、保證金存款占比,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,提高派生存款穩(wěn)定性。
4、有針對性的開展各類營銷計(jì)劃。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過增加代理業(yè)務(wù)品種,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性。
5、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售。對分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,有針對性地提出服務(wù)方案,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力。
1、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對所有申請的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。
2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人、審批人、審查人、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和工作計(jì)劃,對擬授信客戶進(jìn)行初步篩選。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測,對于超3000萬元授信申請,分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào)。
3、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對客戶進(jìn)行全方位營銷。針對每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,綜合考量包括對小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,綜合分析派生存款、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,選擇對全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對全行而言更高的收益的做法。
(三)加大創(chuàng)新力度,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變。
定位,圍繞“專營、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),提高小企業(yè)品牌市場影響力。
2、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn)。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷,根據(jù)市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展。
3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),賺取利差收入;針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情,對……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,提高貼現(xiàn)利息收入。
(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。
1、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評級管理,制定分行評級檢查考核辦法,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評級工作,提高評級質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,提高評級和授信申報(bào)質(zhì)量和效率。
2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,加強(qiáng)貸后檢查。分行除對授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,制定貸后管理考核辦法,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,并對業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評。
(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能。
2、梳理、完善、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系。
(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,加強(qiáng)黨群工作。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng)、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性、堅(jiān)定性,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,抓住國家服務(wù)三農(nóng)、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,不遺余力服務(wù)三農(nóng)。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,各項(xiàng)存款3804萬元,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo)。
一是找準(zhǔn)定位,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,貼身服務(wù)農(nóng)民、立足城鄉(xiāng),面向市場,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,創(chuàng)建伊始,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會(huì),積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。
二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞剑訌?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元。是養(yǎng)殖大市,對于要發(fā)展生產(chǎn),又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。同時(shí),該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,有效緩解了農(nóng)民貸款難、擔(dān)保難問題。
三是貼心服務(wù),全力打造農(nóng)民滿意的銀行。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì)、高效,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì)、鎮(zhèn)直部門、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù)。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,延長營業(yè)時(shí)間,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù)。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,處處為農(nóng)戶著想,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),決不讓農(nóng)戶跑第二次。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少,辦貸時(shí)間大大縮短,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,深受廣大農(nóng)戶好評。在金融產(chǎn)品上突出新字,針對農(nóng)村、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便、靈活的金融產(chǎn)品,形成自身獨(dú)有特色,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,需要經(jīng)過什么程序,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,極大地方便了客戶。目前,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會(huì)、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運(yùn)輸專業(yè)戶、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行。一年來,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收。
四是強(qiáng)化內(nèi)控,全力防控風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制等優(yōu)勢,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,健全完善了存款、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在對客戶采用簡易評級授信的基礎(chǔ)上,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,了解客戶有無不良嗜好,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量。
一年來,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程、延伸服務(wù)觸角,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,也得到了包括各級政府、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省、市級20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng)、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。
我局始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨總要求,突出政治功能,壓實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,維護(hù)好黨內(nèi)政治生態(tài),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),不斷把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作引向深入,現(xiàn)將相關(guān)工作情況總結(jié)如下:
(一)加強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)主體責(zé)任。
局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年工作的整體布局當(dāng)中,做到與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。年初召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會(huì)議,分析研究了黨風(fēng)廉政工作面臨的新形勢,提出了2019年黨風(fēng)廉政工作的總體思路,并做了全面安排部署。全成貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨新要求,夯實(shí)局黨組及領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè),進(jìn)一步深化主體責(zé)任意識,明確了局黨組的主體責(zé)任,黨組主要負(fù)責(zé)人的“第一責(zé)任”和班子成員分管領(lǐng)域的“具體責(zé)任”,構(gòu)建了層次分明、權(quán)責(zé)明晰、全面覆蓋的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任體系。
(二)抓督查,落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。
1.強(qiáng)化清單管理。制定并完善黨組主體責(zé)任清單,做到領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)“不松手”、“一把手”盡責(zé)“不甩手”、班子成員擔(dān)責(zé)“不縮手”,真正將主體責(zé)任放在心上,扛在肩上,抓在手上。
2.進(jìn)一步明確責(zé)任主體。嚴(yán)格落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》,逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
3.嚴(yán)格落實(shí)黨組主體責(zé)任。黨組要把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任作為一項(xiàng)重要的工作抓緊抓好,把落實(shí)責(zé)任與行政業(yè)務(wù)工作緊密集合,做到一起部署、一起檢查,形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。
4.扎實(shí)開展領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作,班子成員如實(shí)填報(bào)個(gè)人情況,未出現(xiàn)不如實(shí)報(bào)告或者隱瞞不報(bào)的情況。
(一)強(qiáng)化工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化窗口工作作風(fēng),增強(qiáng)窗口工作人員服務(wù)意識,提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我局建立政務(wù)服務(wù)窗口工作三級反饋機(jī)制。一是口頭提醒。對各進(jìn)駐窗口在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題,由對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行口頭反饋。二是約談促改。對口頭反饋后整改緩慢或措施不利的,由分管局領(lǐng)導(dǎo)約談窗口負(fù)責(zé)人,并進(jìn)行書面意見反饋。三是以文督辦。對約談后仍整改不到位或再次出現(xiàn)類似問題的窗口,以**名義下發(fā)督辦通知,并在當(dāng)年目標(biāo)考核予以相應(yīng)扣分。通過三級反饋,逐次提高反饋力度,既建立了容錯(cuò)機(jī)制,又提高了整改的積極性和主動(dòng)性,維護(hù)目標(biāo)考核的嚴(yán)肅性。同時(shí),以日常巡查情況和群眾反饋結(jié)果為整改是否到位的標(biāo)準(zhǔn),保證了整改的實(shí)效。
(二)深化行政審批制度改革,持續(xù)推進(jìn)“房管服”改革工作有序進(jìn)行。
我局一是結(jié)合我市機(jī)關(guān)行政單位機(jī)構(gòu)改革進(jìn)度,及時(shí)組織11個(gè)涉及審批職能調(diào)整的單位,落實(shí)”三集中兩到位”、審批事項(xiàng)劃轉(zhuǎn)及全省政務(wù)服務(wù)一體化平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容的調(diào)整情況。截止到目前,市發(fā)展和改革委、市商務(wù)局、市自然資源局、市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局等8家單位的建設(shè)用地(含臨時(shí)用地)規(guī)劃許可證核發(fā)和建設(shè)工程規(guī)劃類許可證核發(fā)等9個(gè)審批事項(xiàng)交接到位,市委統(tǒng)戰(zhàn)部(市僑務(wù)辦)審批事項(xiàng)也已順利從省級單位承接,市公安局代管的3項(xiàng)消防審批事項(xiàng)已全部移交市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局。目前已完成移交及承接的事項(xiàng),全部按照“三集中,兩到位”的要求,由新承接單位在政務(wù)大廳集中受理。我市292項(xiàng)行政審批事項(xiàng),除已向市政府備案的5項(xiàng)因涉秘等原因?qū)е挛催M(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理及審批權(quán)限下沉到區(qū)縣辦理的4項(xiàng)外,其余283項(xiàng)全部進(jìn)駐市政務(wù)大廳集中辦理。二是按照《攀枝花市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)施方案的通知》(攀辦發(fā)〔2019〕39號)文件要求,積極配合市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局做好工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作。目前,市住房城鄉(xiāng)和建設(shè)局、市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市生態(tài)環(huán)境局等18個(gè)單位完成了攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目審批事項(xiàng)的認(rèn)領(lǐng)工作,15個(gè)單位認(rèn)領(lǐng)了《攀枝花市工程建設(shè)項(xiàng)目中介服務(wù)事項(xiàng)》。
(三)暢通投訴舉報(bào)渠道,及時(shí)回應(yīng)辦事群眾訴求。
在市**網(wǎng)站設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)信箱和攀枝花市政務(wù)服務(wù)微信平臺(tái)設(shè)置投訴專欄等方式,廣泛聽取辦事群眾的意見和建議,確保效能投訴舉報(bào)和監(jiān)督途徑的暢通。編制了《攀枝花市政務(wù)服務(wù)投訴管理工作規(guī)范》(db5104/t142—2013)、《攀枝花市政務(wù)服務(wù)日常巡查管理規(guī)范》(q/zw(g)5104.005—2013)等投訴處理標(biāo)準(zhǔn)化體系,建立了投訴處理工作規(guī)范,明確了投訴處理的具體工作流程。并指派了專人回應(yīng)辦事群眾的訴求,對群眾訴求分類處理,按制度規(guī)定時(shí)限進(jìn)行回復(fù),做到及時(shí)受理、辦結(jié)和反饋,從未造成不良影響。截止目前,我局共受理投訴和建議97件,按時(shí)辦結(jié)97件。按時(shí)辦結(jié)率100%。
(四)切實(shí)加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)。
我市已基本建設(shè)完成電子化交易平臺(tái),目前已全面實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程交易項(xiàng)目從受理登記、信息發(fā)布、投標(biāo)報(bào)名、專家抽取、現(xiàn)場監(jiān)督、中標(biāo)公示、保證金收退、網(wǎng)上下載招標(biāo)文件等環(huán)節(jié)全程電子化運(yùn)行,變“群眾跑”為“網(wǎng)上跑”,不斷提高公共資源交易效率。上半年完成建設(shè)工程全流程電子化項(xiàng)目10個(gè),涉及金額5.63億元,節(jié)約率11.51%。與發(fā)改、住建、交通、水利、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、國土等行業(yè)主管部門積極溝通協(xié)調(diào),開發(fā)完成房屋建筑、市政工程、公路、水利等多個(gè)行業(yè)共10個(gè)電子化范本的編制,6月1日起已全面實(shí)現(xiàn)電子化流程。
(五)切實(shí)加強(qiáng)招投標(biāo)現(xiàn)場管理。
建立評審區(qū)呼叫系統(tǒng),建成全方位視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),屏蔽評審區(qū)移動(dòng)通訊信號,限制評審專家、代理機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場管理、監(jiān)督各方違規(guī)行為,嚴(yán)控評標(biāo)過程中的圍標(biāo)串標(biāo)行為。對監(jiān)督人、代理機(jī)構(gòu)、業(yè)主等進(jìn)場交易主體分類按照紅黃藍(lán)分類發(fā)放馬甲,要求統(tǒng)一著裝進(jìn)場,提高辨識度,更好的接受社會(huì)監(jiān)督。
(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市從嚴(yán)管黨治黨要求。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的工作職責(zé),牢固樹立“抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職、不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)是失職、抓不好黨風(fēng)廉政建設(shè)是瀆職”的理念。利用職工例會(huì)、專題學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣十項(xiàng)規(guī)定精神、《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范黨員干部和公職人員操辦、參加婚喪喜慶事宜的暫行規(guī)定》、《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)定,認(rèn)真抓好干部職工廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)防腐拒變能力。結(jié)合開展反腐倡廉集中宣傳教育月活動(dòng),組織黨員干部觀看警示教育片等活動(dòng),努力做到警鐘長鳴,著力營造守廉、尊廉、崇廉的良好氛圍。另一方面,始終堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。層層簽訂責(zé)任書,做好任務(wù)分工,對工作任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)分解,明確工作目標(biāo)和要求,做到任務(wù)量化、責(zé)任到人、措施具體。深入開展黨風(fēng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,印發(fā)各項(xiàng)制度,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控臺(tái)賬,持續(xù)抓好防控措施落實(shí)。堅(jiān)持定期開展廉政談話,及時(shí)了解掌握黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和廉潔自律情況,督促認(rèn)真完成黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作,確保不出新效能責(zé)任追究和黨紀(jì)政務(wù)輕處分、重處分或刑事處罰的情況。
(二)加大群眾參與力度。
結(jié)合中心網(wǎng)站、led大屏、廉政標(biāo)語等載體,廣泛開展廉政文化宣傳工作,有針對性地加強(qiáng)干部群眾廉政宣傳教育。
1.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“兩個(gè)責(zé)任”。
2.深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾正“四風(fēng)”方面存在的問題。繼續(xù)加大正風(fēng)肅紀(jì)力度,杜絕違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生,確保我局各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
3.把《紀(jì)檢監(jiān)察政策法規(guī)選編》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》列入2019年中心黨組中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容,重點(diǎn)學(xué)、深入學(xué)、反復(fù)學(xué),切實(shí)認(rèn)清嚴(yán)守政治紀(jì)律和規(guī)矩的重要意義,熟知內(nèi)容,明確要求,強(qiáng)化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,著力解決黨員黨的觀念淡薄、政治紀(jì)律觀念不強(qiáng)的問題。
4.繼續(xù)深入推進(jìn)“最多跑一次”改革及政務(wù)服務(wù)下沉工作,提高群眾滿意度和獲得感,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作規(guī)范健康發(fā)展。
2020年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市紀(jì)委的指導(dǎo)下,我局黨組認(rèn)真貫徹十九屆中央紀(jì)委四次全會(huì)重要講話精神和中央、省、市紀(jì)委全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。現(xiàn)將2020年上半年我局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況匯報(bào)如下:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),著力推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)定不移把黨的政治建設(shè)擺在首位,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,形成層層抓落實(shí)的工作格局,切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)的黨組主體責(zé)任和黨組書記“第一責(zé)任人”職責(zé),管好班子,帶好隊(duì)伍。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,把黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。今年,局黨組研究黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作2次。嚴(yán)格履行第一責(zé)任和分管責(zé)任,緊扣局中心工作開展談心談話提醒5人次。認(rèn)真落實(shí)省委巡視反饋問題整改落實(shí),對查擺出的40項(xiàng)問題已全部完成整改。
(二)加強(qiáng)思想教育,筑牢廉政思想防線。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,今年以來,全局6個(gè)在職黨支部共召開支部黨員大會(huì)17次,黨支部委員會(huì)27次,支部講黨課8次,同時(shí)加強(qiáng)黨章黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí),筑牢了廉政防線,深化了黨員干部對習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解,促進(jìn)了黨建工作與業(yè)務(wù)工作的有效融合。特別是疫情防控期間,廣大黨員干部在疫情防控工作中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用,共參與社區(qū)防控志愿服務(wù)工作130人次。
(三)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,堵塞廉政風(fēng)險(xiǎn)漏洞。加大對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控,通過開展對副股級以上崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控,聚焦規(guī)劃報(bào)建、土地出讓、不動(dòng)產(chǎn)登記、財(cái)務(wù)采購等重點(diǎn)領(lǐng)域和行政審批、行政執(zhí)法等關(guān)鍵環(huán)節(jié),排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),制定防控措施,堵塞可能導(dǎo)致腐敗的漏洞。同時(shí)加大自然資源政務(wù)、黨務(wù)信息公開力度,堅(jiān)持以公開促監(jiān)督,讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。
(四)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),營造良好政治生態(tài)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持之以恒糾治“四風(fēng)”。加強(qiáng)組織紀(jì)律,嚴(yán)格落實(shí)請休假制度,不定時(shí)對局機(jī)關(guān)及窗口服務(wù)單位人員上班遲到、早退,上班時(shí)間空崗等違法工作紀(jì)律的行為進(jìn)行檢查。與此同時(shí),為防止“四風(fēng)”反彈,緊盯元旦、春節(jié)、五一等假日,通過發(fā)送廉政提醒,開展紀(jì)律規(guī)矩教育,不斷增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、廉政勤政的意識。
雖然我們在落實(shí)主體責(zé)任、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面做了大量工作,取得了一定成效,但仍存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識需進(jìn)一步提高。二是主體責(zé)任壓力傳導(dǎo)不足。三是機(jī)構(gòu)改革后廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)累加,一些崗位風(fēng)險(xiǎn)等級增加,防控措施還需進(jìn)一步完善。
下一步,我局將繼續(xù)把黨的政治建設(shè)擺在首位,深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和黨章黨規(guī),真正把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到自然資源管理工作的全過程。切實(shí)履行好黨建的主體責(zé)任,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把規(guī)矩立起來、制度建起來、形象樹起來、效率提起來。另外結(jié)合新形勢新要求,梳理薄弱環(huán)節(jié),繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)土地出讓、礦產(chǎn)資源、規(guī)劃審批、不動(dòng)產(chǎn)登記、行政執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè),自覺抵制“四風(fēng)”,落實(shí)馬上就辦、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),進(jìn)一步提升服務(wù)效能。以更高政治自覺、更有力工作措施、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神,切實(shí)將我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作抓緊抓實(shí)抓好,更好服務(wù)我市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
2020年上半年,xx鎮(zhèn)(街道)紀(jì)委在縣紀(jì)委和鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)十九屆中紀(jì)委四次全會(huì)決策部署。強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),加強(qiáng)自身建設(shè),推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作保持穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí)圍繞鎮(zhèn)黨委、政府主要工作目標(biāo),充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察工作職能,抓好干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),努力聚焦監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)定位,全面履行工作職責(zé),有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,維護(hù)了全鎮(zhèn)的政治安定和社會(huì)穩(wěn)定。
(一)履行監(jiān)督責(zé)任,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制.鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩個(gè)責(zé)任”為抓手,全面落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制。將黨委主體責(zé)任細(xì)化為具體內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任書,構(gòu)建一級抓一級的工作格局。一是堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)委監(jiān)督協(xié)調(diào)的工作原則。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,鎮(zhèn)班子成員在負(fù)責(zé)抓好分管部門、分包村工作的同時(shí)還要抓好分管部門、分包村的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任執(zhí)行情況,加強(qiáng)反腐倡廉工作的組織、督查和指導(dǎo)力度,建立健全了覆蓋全面的黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)責(zé)任體系。確保分工不留空白、責(zé)任落實(shí)不留縫隙,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓,班子成員全力抓的工作格局。二是強(qiáng)化督促落實(shí),嚴(yán)格考評。建立了檢查、考核、追責(zé)機(jī)制,對違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)的部門和個(gè)人在評先表彰時(shí),實(shí)行了一票否決制,確保了黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處。鎮(zhèn)紀(jì)委根據(jù)縣紀(jì)委安排,每月對作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)督查,認(rèn)真組織實(shí)施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,并將督查結(jié)果作為年終考核考評的重要依據(jù)。三是堅(jiān)持以案促改,標(biāo)本兼治。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展以案促改活動(dòng),將實(shí)際案例運(yùn)用到干部監(jiān)督、查辦案件、廉政建設(shè)、作風(fēng)整頓等工作中,用身邊事教育身邊人。組織觀看廉政紀(jì)錄片和警示教育片x余人次,在重要節(jié)日和關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)利用多種形式提醒鎮(zhèn)村干部注重廉潔自律x次,不斷增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的能力和水平。
(二)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)從嚴(yán)從實(shí)。鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,始終把執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”作為落實(shí)監(jiān)督責(zé)任的重要抓手。上半年共受理上級轉(zhuǎn)交辦問題線索x起,已辦結(jié)x起,正在初核x起,給予開除黨籍處分x人,黨內(nèi)警告處分x人;追繳違紀(jì)資金x余元。通過案件的查辦,體現(xiàn)了鎮(zhèn)紀(jì)委保持懲治腐敗高壓態(tài)勢的決心,在全鎮(zhèn)黨員干部中形成了有力震懾。
(三)全面落實(shí)黨委決策部署。一是圍繞黨委工作重心,在掃黑除惡、脫貧攻堅(jiān)、環(huán)保、禁燒、農(nóng)村改廁和人居環(huán)境改善、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作中,綜合運(yùn)用多種處理方式,重點(diǎn)使用談話提醒、下發(fā)通報(bào)等手段,對工作滯后的村,不作為、亂作為的村干部進(jìn)行督促鞭策,上半年,共下發(fā)作風(fēng)建設(shè)通報(bào)x期,通報(bào)批評x人;約談村黨支部x個(gè),村干部x人,談話提醒x余人次,有力推進(jìn)各村工作的落實(shí),改進(jìn)了全鎮(zhèn)的工作作風(fēng)。二是積極配合省委巡視在我縣開展的常規(guī)巡察和專項(xiàng)巡察工作,安排專職聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)對接、溝通、協(xié)調(diào),并在延伸巡視時(shí)積極配合,為省委巡視提供堅(jiān)強(qiáng)助力。
(四)本職工作穩(wěn)步推進(jìn)。一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成一類談話室、二類談話室、監(jiān)控室和醫(yī)務(wù)室建設(shè)并投入使用。二是順利完成xx鎮(zhèn)(街道)監(jiān)察辦公室建設(shè),1名副主任、x名委員和x個(gè)村廉情監(jiān)督員信息已上報(bào)縣紀(jì)委并進(jìn)行公示。三是在節(jié)假日等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),到超市、商店、飯店等通過蹲點(diǎn)、走訪、調(diào)閱單據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,x名科級干部、x名科級以下干部對“天價(jià)煙”背后的“四風(fēng)”問題進(jìn)行自查,認(rèn)真開展“四查四促”、中央八項(xiàng)規(guī)定精神查處、整治侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題等專項(xiàng)行動(dòng)。四是督促各村開展村務(wù)公開工作,黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)每月x號前在公示欄公開。五是進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)紀(jì)委干部隊(duì)伍建設(shè),組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)、處分條例等規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)“補(bǔ)短板建機(jī)制強(qiáng)能力見成效”問題整改工作,提高辦案規(guī)矩意識和辦案水平。
(五)加強(qiáng)自身建設(shè),做擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的表率。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)第一位職責(zé)是監(jiān)督,鎮(zhèn)紀(jì)委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定理想信念,在系統(tǒng)內(nèi)嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。鎮(zhèn)紀(jì)委認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委、省紀(jì)委“六個(gè)嚴(yán)守”“五個(gè)不準(zhǔn)”和市紀(jì)委“兩個(gè)嚴(yán)于”相關(guān)要求,對紀(jì)檢監(jiān)察干部存在的苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早處置,做到有病早治、防微杜漸。二是加強(qiáng)家風(fēng)教育,扎實(shí)開展家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。要求所有紀(jì)檢監(jiān)察干部從嚴(yán)教育監(jiān)督管理配偶、子女等親屬,大力弘揚(yáng)良好家風(fēng)。同時(shí)結(jié)合實(shí)際案例剖析、懺悔錄等警示教育材料,在紀(jì)委內(nèi)部組織深入學(xué)習(xí)和研討,真正做到了警示教育觸及靈魂,剖析問題找準(zhǔn)根源,整改措施明確具體。
一是鎮(zhèn)紀(jì)委人員理論知識欠缺,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和鍛煉,辦案文書格式不統(tǒng)一,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)程不熟練,業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。二是部分村監(jiān)委會(huì)作用發(fā)揮不明顯,如業(yè)務(wù)水平仍有欠缺,村務(wù)公開、財(cái)務(wù)開支等未按要求公示等情況仍有發(fā)生。
1、進(jìn)一步提高自身建設(shè)。積極組織全鎮(zhèn)紀(jì)檢干部深入學(xué)習(xí)《黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《監(jiān)察法》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則》,牢固樹立“四個(gè)意識”,不斷強(qiáng)化“四個(gè)自信”。
2、進(jìn)一步加大黨紀(jì)黨規(guī)宣傳力度。充分利用村級宣傳欄、微信群、公眾號等多種途徑宣傳廉政文化,夯實(shí)村級廉情監(jiān)督員責(zé)任,及時(shí)對典型案例進(jìn)行通報(bào)。
3、進(jìn)一步加大重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。特別對扶貧、涉黑涉惡、侵害群眾利益不正之風(fēng)、違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神、環(huán)境保護(hù)等線索排查力度,嚴(yán)厲打擊黨員干部違紀(jì)違法行為。
4、進(jìn)一步做好信訪舉報(bào)工作,暢通信訪舉報(bào)渠道,化解信訪矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
回顧2020年上半年工作,與上級要求、群眾期望仍有差距。在今后工作中,我將時(shí)刻牢記組織和群眾對我的囑咐,立足本職、埋頭苦干,為營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),譜寫新時(shí)代更加出彩的xx篇章貢獻(xiàn)更大力量。
2020年在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的幫助下、各臨床科室的配合下,醫(yī)務(wù)科按照年初制定的工作計(jì)劃,順利完成各項(xiàng)工作,現(xiàn)將醫(yī)務(wù)科各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
1.2020年全院上下抗擊新冠疫情,醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)下、在臨床科室的配合下全力投入抗疫中,加強(qiáng)了對發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),順利通過了上級對發(fā)熱門診、核酸實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)收工作,并完成了多次上級對疫情防控的督查。
1.嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)務(wù)科每天對每份住院病歷的入院錄、首程、手術(shù)記錄及術(shù)后病程記錄的時(shí)效性進(jìn)行質(zhì)控,病例時(shí)效性與去年相比有了較大幅度提升。監(jiān)管每個(gè)科室質(zhì)控例會(huì)開展情況,與月度考核掛勾。每季召開醫(yī)療質(zhì)量與安全委員會(huì)會(huì)議,對存在的問題進(jìn)行反饋,提出改進(jìn)意見,并跟蹤管理。
2.結(jié)合單病種臨床路徑管理要求,對137個(gè)病種,開展147種路徑,1-11月份全院共出院31006人次,入徑13804人次,入徑率42.5%.正常出徑人數(shù)12414,變異人數(shù)1507,路徑完成率89.9%。
3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),2020年醫(yī)務(wù)科外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)68次,外出進(jìn)修25人次。
4.順利完成政府指令性工作任務(wù)。2020年順利完成高考中考保健、紀(jì)委基地醫(yī)療保障、各項(xiàng)體育賽事以及全市大型會(huì)議、運(yùn)動(dòng)會(huì)等醫(yī)療保障工作共計(jì)150余次,醫(yī)務(wù)科落實(shí),急診配備人員,完成了全年看守所醫(yī)療保障任務(wù)。作為全市的殘疾評定資質(zhì)機(jī)構(gòu),共組織完成評殘400余人次。
5.2020年我院共組織20次大型義診活動(dòng),接診人次共計(jì)3300人次。提高了廣大居民的健康知識、科學(xué)防治疾病的意識,進(jìn)一步宣傳擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
6.舉辦了2020年第二屆醫(yī)師節(jié)活動(dòng),進(jìn)行了瑞昌市人民醫(yī)院十佳醫(yī)生和最佳科主任評選活動(dòng)。
7.我院今年7月31正式啟動(dòng)“呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科規(guī)范化建設(shè)”創(chuàng)建。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇八
在區(qū)局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)街黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下,立足職能職責(zé),緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域,加大監(jiān)管力度,扎實(shí)推進(jìn)市場主體監(jiān)管,成效明顯。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:
1、案件查辦:全年查辦案件××件,包含區(qū)局任務(wù)部署的全部類型,其中××案××件。目前入庫××萬元。
2、全國消費(fèi)者協(xié)會(huì)投訴與咨詢信息系統(tǒng)錄入目前錄入××件,超額完成。
3、監(jiān)督抽檢:抽檢任務(wù)共××組,其中農(nóng)產(chǎn)品任務(wù)××組,省級轉(zhuǎn)移任務(wù)××組,總共已完成××組,其中農(nóng)產(chǎn)品××組,省級轉(zhuǎn)移××組。快檢任務(wù)××組,已完成××組。均已按進(jìn)度完成。共有××個(gè)抽檢不合格(包括××組快檢)。
4、餐飲智慧監(jiān)管:智慧監(jiān)管系統(tǒng)app餐飲監(jiān)管對象共××戶,目前已完成檢查××戶,完成率××%。餐飲案件數(shù)量完成××件,其中××件為抽檢不合格后處置,××件為監(jiān)管執(zhí)法發(fā)現(xiàn)違法行為后進(jìn)行查處。
5、計(jì)量、特種設(shè)備、知識產(chǎn)權(quán)、廣告均按區(qū)局通知計(jì)劃要求完成了年度檢查計(jì)劃,案件查辦上××、××均已完成,××已完成××件。
6、兩品一械監(jiān)管:已完成藥品智慧監(jiān)管平臺(tái)檢查記錄錄入任務(wù),案件查辦任務(wù)××件,已立案并辦結(jié)××件。
(一)建強(qiáng)堡壘,內(nèi)外兼修,答好片區(qū)融合必考題。
合所辦公面對辦公設(shè)施不夠、工作人員對新工作模式適應(yīng)性不強(qiáng)等困難,積極應(yīng)對,努力打造基礎(chǔ)強(qiáng)、秩序規(guī)范的基層執(zhí)法強(qiáng)隊(duì)。合所成立后,立即召開全體職工會(huì),從干部管理、工作紀(jì)律等方面,進(jìn)行梳理,要求嚴(yán)格執(zhí)行全體工作人員考勤、作風(fēng)紀(jì)律等制度,增強(qiáng)凝聚力、確保工作延續(xù)性和穩(wěn)定性。積極向鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)片區(qū)所的基本構(gòu)成、人員編制、擔(dān)負(fù)的職能任務(wù)及工作計(jì)劃,爭取鎮(zhèn)街支持,調(diào)配辦公室,置辦辦公設(shè)施,落實(shí)區(qū)局合所辦公要求。匯總梳理監(jiān)管臺(tái)賬、執(zhí)法辦案等工作,本著促進(jìn)工作的原則對全所人員進(jìn)行重新配置與分工,確保在監(jiān)管服務(wù)中都有“尖兵”、“老兵”可用,有效推動(dòng)安富所監(jiān)管工作持續(xù)向好的開展。
(二)集中力量,過細(xì)落實(shí),打好重點(diǎn)任務(wù)突擊戰(zhàn)。
一是合力推進(jìn)創(chuàng)文攻堅(jiān)工作。嚴(yán)格對照測評體系和標(biāo)準(zhǔn),聚焦薄弱環(huán)節(jié)和短板,研究制定涉及創(chuàng)文責(zé)任清單,細(xì)化責(zé)任到人,形成所長親自抓、負(fù)總責(zé),副所長具體抓、促落實(shí),全所干部職工齊參與的工作格局,全員在思想上“繃緊弦”、在行動(dòng)上“拉滿弓”、在責(zé)任上“落到點(diǎn)”,立足街道創(chuàng)文整體目標(biāo),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),不推不讓,在自身職能范圍整改任務(wù)艱巨的情況下,全力配合街道市政、環(huán)保和區(qū)煙草等部門,對食品經(jīng)營單位油煙排放、餐廚垃圾處置、校園周邊銷售煙草等情形進(jìn)行聯(lián)合檢查,規(guī)范副食經(jīng)營戶××家,整改餐飲操作間內(nèi)設(shè)置衛(wèi)生間經(jīng)營戶××家,整治“前灶后店”經(jīng)營戶××家,立案查處××件,下達(dá)責(zé)令整改××份,處置××起油煙亂排亂放,對××家餐飲單位餐廚垃圾處置進(jìn)行督促整改,確保市場監(jiān)管所涉及的公共秩序經(jīng)得起“細(xì)評”、環(huán)境衛(wèi)生經(jīng)得起“細(xì)看”、基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)得起“細(xì)查”。二是全力打好疫情防控突擊戰(zhàn)。對市場內(nèi)經(jīng)營戶和市民群眾就疫情防控和接種疫苗開展宣傳引導(dǎo),廣泛動(dòng)員經(jīng)營戶和市民群眾應(yīng)接盡接,提升疫情防控政策的知曉率、參與率。并依次對超市、農(nóng)貿(mào)市場、餐飲店等市場經(jīng)營戶開展未接種人員排查,通過登門拜訪、電話微信等方式逐戶登記篩查,做到“不漏一戶、不漏一人”。
(三)敢啃骨頭,提檔升級,推進(jìn)餐飲行業(yè)規(guī)范化。
積極推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管,做好工作計(jì)劃和任務(wù)分解,將現(xiàn)場核查、日常檢查和專項(xiàng)檢查等執(zhí)法檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)逐一納入手機(jī)移動(dòng)檢查表,全程移動(dòng)監(jiān)管新辦、到期經(jīng)營戶,整個(gè)現(xiàn)場檢查過程全部記錄在電子檢查表中,減少基層執(zhí)法人員出門監(jiān)管負(fù)擔(dān),基本實(shí)現(xiàn)無紙化現(xiàn)場監(jiān)管。對經(jīng)營主體進(jìn)行主體標(biāo)注完善監(jiān)管對象庫,按照移動(dòng)檢查表單所涉及的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查,并根據(jù)實(shí)際情況在手機(jī)中勾選“正常、缺項(xiàng)、異常”,發(fā)現(xiàn)問題實(shí)時(shí)拍照上傳,錄入完成后主動(dòng)向被檢查單位說明檢查情況,并要求當(dāng)事人簽字確認(rèn),責(zé)令其對不符合標(biāo)準(zhǔn)的方面進(jìn)行整改,對檢查結(jié)果作出分類處置,嚴(yán)重的及時(shí)將相關(guān)法律文書經(jīng)便攜式打印機(jī)打印后送達(dá)給檢查對象,做到檢查全部網(wǎng)上留痕,及時(shí)做好后續(xù)跟進(jìn)監(jiān)管,破解傳統(tǒng)的餐飲店檢查中,執(zhí)法人員需要攜帶的材料繁雜,現(xiàn)場檢查需要記錄的東西多,有時(shí)因店小雜亂而無法進(jìn)行現(xiàn)場法律文書的制作的困境。
(四)專人專辦,罰學(xué)結(jié)合,樹立市場監(jiān)管執(zhí)法權(quán)。
針對特種設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量、監(jiān)督抽檢、案件查辦等重點(diǎn)工作,結(jié)合實(shí)際,發(fā)揮優(yōu)勢,合理分組分工,樹牢執(zhí)法理念,成立案件查辦小組,辦案小組人員按照分工實(shí)施流水作業(yè)式辦案,讓精準(zhǔn)執(zhí)法如同“手術(shù)刀”,案件處置如同“流水線”。同時(shí)在執(zhí)法辦案中借鑒交巡警法規(guī)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),梳理相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)范本××余條,通過學(xué)法規(guī)、看視頻等方式,創(chuàng)新對實(shí)施行政處罰對象和新辦經(jīng)營戶進(jìn)行集中法規(guī)培訓(xùn),從反面案例警示、正面法規(guī)引導(dǎo)兩方面著手,切實(shí)提升市場主體的遵紀(jì)守法意識和配合意識,讓罰學(xué)結(jié)合、違法必究、下不為例的執(zhí)法精神深入人心。
(一)穩(wěn)扎穩(wěn)打推進(jìn)考核工作不漏項(xiàng)。
科學(xué)制定考核計(jì)劃,根據(jù)工作實(shí)際合理制定月度計(jì)劃和關(guān)鍵項(xiàng)目計(jì)劃,實(shí)時(shí)更新梳理工作進(jìn)度,有效控制關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),加強(qiáng)內(nèi)部溝通,調(diào)動(dòng)全體干部職工工作積極性,做到不漏項(xiàng)、不缺項(xiàng)。
(二)精益求精力爭亮點(diǎn)工作有突破。
在完成常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,積極學(xué)習(xí)兄弟單位創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,精益求精,立足自身實(shí)際,打造市場監(jiān)管工作特色亮點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“一網(wǎng)通辦,一窗通取”窗口服務(wù),繼續(xù)加強(qiáng)移動(dòng)檢查表使用和罰學(xué)結(jié)合等創(chuàng)新做法,形成品牌效應(yīng)。
(三)群策群力優(yōu)化工作機(jī)制增效益。
適時(shí)召開全體干部職工會(huì),重點(diǎn)從強(qiáng)化服務(wù)意識、提升業(yè)務(wù)能力、遵守行為等方面進(jìn)行討論,同時(shí)提出實(shí)際工作中遇到的問題,統(tǒng)一思想,集體解決,實(shí)現(xiàn)共同學(xué)習(xí)和提高。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇九
20xx年鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所在旗局黨委與地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成全年工作部署,以高度自覺的擔(dān)當(dāng)精神,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),努力營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
旗局統(tǒng)一部署,所抓住主要隱患排查期,在今年的春節(jié)、清明、五一、十一期間等重大節(jié)日期間以局所聯(lián)動(dòng)的檢查方式,對轄區(qū)鎮(zhèn)政府所在地、學(xué)校食堂、礦山企業(yè)、旅游區(qū)飯店、各嘎查行政村商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,共檢查各類企業(yè)138家,發(fā)現(xiàn)安全隱患52處,下達(dá)責(zé)令整改31份,報(bào)上級批準(zhǔn)立案9起,出動(dòng)檢查車輛100余臺(tái)次,人員280人次。
結(jié)合《3.15國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日》組織開展宣傳活動(dòng),征集黑惡勢力犯罪線索,普及消費(fèi)者維權(quán)知識,使消費(fèi)者學(xué)習(xí)到如何保護(hù)自身的利益,累計(jì)發(fā)放宣傳單1300余份,現(xiàn)場為消費(fèi)者答疑解惑13次,征集掃黑除惡線索1條并報(bào)送旗局辦公室。
所與食品監(jiān)管股今年共完成2次重大食品安全保障任務(wù),通過前期周密部署,制定實(shí)施方案。過程注重細(xì)節(jié),實(shí)施全程監(jiān)管,強(qiáng)化應(yīng)急、明確責(zé)任,最后有效的保障了重大活動(dòng)的飲食安全。
存在問題和下一步工作方向:20xx年在全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,我們清醒地認(rèn)識到,針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工作面臨的嚴(yán)峻形式,我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個(gè)方面:一是在思想意識上不夠高、在理論素養(yǎng)上不夠?qū)#€存在“只求過得去,不求過得硬”的認(rèn)識;二是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管、學(xué)習(xí)促進(jìn)步工作中,在學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)工作上還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想;三是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法文書不夠規(guī)范、執(zhí)法取證技巧不夠。但我們深信,在旗局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我所的共同努力,我們將逐漸適應(yīng)社會(huì)形勢和監(jiān)管工作需要,實(shí)現(xiàn)自身有思想,監(jiān)管有思路,辦案有思考,繼續(xù)開創(chuàng)基層工作新局面。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。
二、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造護(hù)農(nóng)氛圍。
采取電視報(bào)道、組織開展大型宣傳活動(dòng)、辦黑板報(bào)、編印信息、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳資料、制作展示板等形式和進(jìn)村入戶、進(jìn)寺院、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等方式,利用宗教活動(dòng)、群眾文化娛樂活動(dòng)等場所廣泛深入地進(jìn)行了農(nóng)資防假知識及依法維權(quán)知識的宣傳活動(dòng),全區(qū)的宣傳覆蓋面鎮(zhèn)(鄉(xiāng))達(dá)___%,進(jìn)村__%,入戶__%,極大地提高了廣大農(nóng)民群眾防假辨假、依法維權(quán)的能力和意識。
三、加大“示范點(diǎn)”的培育力度,發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。
在去年建立的__個(gè)農(nóng)資經(jīng)營示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上今年新增至__戶,不定期開展指導(dǎo)幫扶工作,使其起到示范帶頭模范作用。
四、切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)資經(jīng)營主體準(zhǔn)入監(jiān)管。
在農(nóng)資市場經(jīng)營主體準(zhǔn)入關(guān)口堅(jiān)持“一摸、二審、三取締”,做到防患于未然。“一摸”,就是逐戶上門檢查,全面摸清和掌握轄區(qū)農(nóng)資經(jīng)營的具體情況,登記造冊,做到底數(shù)清、情況明;“二審”,就是認(rèn)真審查農(nóng)資市場主體經(jīng)營資格。“三取締”,就是加大市場巡查的力度,取締無照經(jīng)營,從源頭上遏制擾亂農(nóng)資市場秩序行為的發(fā)生。
五、進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)資市場監(jiān)管制度。
強(qiáng)化農(nóng)資經(jīng)營戶內(nèi)部管理制度,落實(shí)“兩帳兩票一卡一書”及“三聯(lián)單”制度、信用分類監(jiān)管制度等“五項(xiàng)制度”。同時(shí)為進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)資市場工作,將“五項(xiàng)制度”和“農(nóng)資市場監(jiān)管公示牌”由各縣局按地區(qū)局統(tǒng)一尺寸、規(guī)格、內(nèi)容的要求制作上墻予以公示,更好的規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營單位的經(jīng)營行為。
六、強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)日常監(jiān)管。
采取日常檢查與突擊檢查相結(jié)合、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合的方法,加強(qiáng)對農(nóng)資市場的日常監(jiān)管。各縣實(shí)行兩級巡查制,將農(nóng)資市場巡查督查內(nèi)容納入每月巡查計(jì)劃,作為各類商品市場巡查的重點(diǎn),全面落實(shí)以“六查六看”為主要內(nèi)容的巡查監(jiān)管制度。各工商所加大了對農(nóng)資市場的巡查頻率,做到了農(nóng)資供應(yīng)旺季每周不少于_次的巡查要求。在監(jiān)管工作上力爭達(dá)到“十個(gè)百分之百”的管理目標(biāo)。
七、集中力量,查辦大要案件。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十一
結(jié)合武黃管理處和總支2018年度履職盡責(zé)督促檢查工作實(shí)施方案,通山管理所為落實(shí)“一崗雙責(zé)”的主體責(zé)任,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)工作的進(jìn)展,營造一個(gè)依法履職、優(yōu)質(zhì)高效的廉潔從政環(huán)境,結(jié)合第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育宣傳月和“兩學(xué)一做”,認(rèn)真對照“五查”內(nèi)容進(jìn)行了深入剖析,現(xiàn)就自查情況匯報(bào)如下:
一級一級抓落實(shí),一個(gè)腳印一個(gè)腳印地前進(jìn),以工作的實(shí)效推動(dòng)基層站所的全面發(fā)展。
前期,管理所開展廉政教育,組織黨員及積極分子對《準(zhǔn)則》、《條例》進(jìn)行學(xué)習(xí),并上交廉政學(xué)習(xí)心得。組織學(xué)習(xí)2019政府工作報(bào)告內(nèi)容,全員參與答題活動(dòng),同時(shí)制作廉政宣傳展板。形成“學(xué)廉,促廉,賽廉”的良好氛圍。
調(diào)查100份,回收100份,十分滿意占94%,滿意占2.7%,一般占3%,不滿意票數(shù)為3(不滿意主要是針對廣場綠化環(huán)境)。
通過問卷調(diào)查匯總存在的問題,主要是在收費(fèi)站綠化太少,語音報(bào)價(jià)器對貨車來說聲音偏小,安全島偏窄(該問題主要為女司機(jī)提出,經(jīng)后期查詢主要問題是車道偏窄),微笑服務(wù)不夠等方面,在下一步工作中將抓好收費(fèi)員的微笑服務(wù)以及在綠化方面進(jìn)行改善。
在清明五一節(jié)前做好相關(guān)準(zhǔn)備,成功應(yīng)對免費(fèi)節(jié)假日節(jié)前車流量高峰。在日常工作中,做好便民服務(wù),解司乘之所難,急司乘之所憂,嚴(yán)格踐行真情服務(wù)流程,為廣大司乘提供便捷高效安全暢通的行車環(huán)境。
積極備戰(zhàn)技能大比武,一是對推薦的選手開展集中式培訓(xùn),目前已經(jīng)參加管理處的比試,現(xiàn)階段正在提升實(shí)操能力,并有專人負(fù)責(zé),對每天的訓(xùn)練進(jìn)行總結(jié)匯報(bào);二是通過技能大比武的契機(jī),實(shí)行全員達(dá)標(biāo),“崗位能手”“崗位標(biāo)兵”已經(jīng)是新一時(shí)代的要求,通過崗上制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo),組織專班進(jìn)行工作突擊檢查,檢查范圍包括衛(wèi)生環(huán)境、政策文件落實(shí)情況,崗上學(xué)習(xí)情況,以及服務(wù)司乘的滿意度等各方面。
目前已起到了良好的效果,已有三個(gè)費(fèi)收班組率先主動(dòng)清洗空調(diào),修剪樹枝,清理邊溝邊坡。
管理所對外在收費(fèi)亭設(shè)立意見投稿箱,對內(nèi)在食堂、辦公樓等公共場所設(shè)立意見箱,截止目前,未發(fā)生一起信訪投訴事件,下階段,將繼續(xù)為廣大司乘提供便利的服務(wù),對外創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,對內(nèi)建立溫馨和諧家園。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十二
20xx年嘎啦鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所在旗局黨委與地方政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真完成全年工作部署,以高度自覺的擔(dān)當(dāng)精神,主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),努力營造安全放心的消費(fèi)環(huán)境,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、市場準(zhǔn)入。
二、局所聯(lián)動(dòng)。
旗局統(tǒng)一部署,嘎啦所抓住主要隱患排查期,在今年的春節(jié)、清明、五一、十一期間等重大節(jié)日期間以局所聯(lián)動(dòng)的檢查方式,對轄區(qū)鎮(zhèn)政府所在地、學(xué)校食堂、礦山企業(yè)、旅游區(qū)飯店、各嘎查行政村商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查,共檢查各類企業(yè)138家,發(fā)現(xiàn)安全隱患52處,下達(dá)責(zé)令整改31份,報(bào)上級批準(zhǔn)立案9起,出動(dòng)檢查車輛100余臺(tái)次,人員280人次。
三、消費(fèi)維權(quán)。
結(jié)合《3.15國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日》和《掃黑除惡專項(xiàng)斗爭》組織開展宣傳活動(dòng),征集黑惡勢力犯罪線索,普及消費(fèi)者維權(quán)知識,使消費(fèi)者學(xué)習(xí)到如何保護(hù)自身的利益,累計(jì)發(fā)放宣傳單1300余份,現(xiàn)場為消費(fèi)者答疑解惑13次,征集掃黑除惡線索1條并報(bào)送旗局辦公室。
四、食品安全保障。
嘎啦所與食品監(jiān)管股今年共完成2次重大食品安全保障任務(wù),通過前期周密部署,制定實(shí)施方案。過程注重細(xì)節(jié),實(shí)施全程監(jiān)管,強(qiáng)化應(yīng)急、明確責(zé)任,最后有效的保障了重大活動(dòng)的飲食安全。
存在問題和下一步工作方向:20xx年在全所人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮工作、共同努力下,我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,我們清醒地認(rèn)識到,針對新形式下市場監(jiān)管工作中的一些難題和挑戰(zhàn),針對基層工作面臨的嚴(yán)峻形式,我們的工作還有很多不到位,主要有以下幾個(gè)方面:一是在思想意識上不夠高、在理論素養(yǎng)上不夠?qū)#€存在“只求過得去,不求過得硬”的認(rèn)識;二是在學(xué)習(xí)促監(jiān)管、學(xué)習(xí)促進(jìn)步工作中,在學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識等學(xué)習(xí)工作上還存在被動(dòng)學(xué)習(xí)或?qū)W而無用的思想;三是在監(jiān)管執(zhí)法中還存在不夠嚴(yán)、不夠細(xì)、不夠規(guī)范等缺點(diǎn),在行政執(zhí)法中執(zhí)法文書不夠規(guī)范、執(zhí)法取證技巧不夠。但我們深信,在旗局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過我所的共同努力,我們將逐漸適應(yīng)社會(huì)形勢和監(jiān)管工作需要,實(shí)現(xiàn)自身有思想,監(jiān)管有思路,辦案有思考,繼續(xù)開創(chuàng)基層工作新局面。
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十三
我們要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感、使命感,來做好我們當(dāng)下的工作,來推進(jìn)我們各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼念I(lǐng)導(dǎo)在市場監(jiān)督管理局年度總結(jié)表彰大會(huì)上發(fā)表講話,希望大家喜歡。
同志們:
這是我第一次參加我們市場監(jiān)管系統(tǒng)的全體干部職工大會(huì)。在會(huì)議還沒有開始之前,我對xx市場監(jiān)管這樣一支隊(duì)伍又有了新的認(rèn)識,今天的會(huì)議由于與區(qū)政府季度工作會(huì)議沖突,所以我們會(huì)議推遲的時(shí)間比較長,但在候會(huì)過程中,隊(duì)伍中沒有出現(xiàn)發(fā)牢騷、講怪話等不良現(xiàn)象,更沒有亂成一鍋粥,表現(xiàn)出了良好的紀(jì)律性,體現(xiàn)了優(yōu)良作風(fēng)。
區(qū)市場監(jiān)管局是除了區(qū)公安分局之外,xx區(qū)政府組成部門中干部人數(shù)最多的一個(gè)部門,但人多勢眾不簡單等于兵強(qiáng)馬壯,要變成兵強(qiáng)馬壯,還要有出色的工作能力,還要有過硬的工作作風(fēng)。同時(shí),我們這支隊(duì)伍“三公”特征非常明顯,公權(quán)力大、公益性強(qiáng)、公眾關(guān)注度高,涉及的監(jiān)管領(lǐng)域非常廣泛,既要為城區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保駕護(hù)航,又要為城區(qū)和老百姓的安全站崗放哨。自市場監(jiān)管“3+1”改革以來,在全局上下的共同努力下,取得了優(yōu)秀的工作業(yè)績以及諸多的工作榮譽(yù),這絕非偶然。通過改革造就了市場監(jiān)管這樣一支較高素質(zhì)的工作隊(duì)伍,全局上下攻堅(jiān)克難,銳意創(chuàng)新,體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神,也體現(xiàn)了xx“四敢”精神。
今天的總結(jié)表彰會(huì),既是回顧過去,梳理經(jīng)驗(yàn)的會(huì)議,同時(shí)也是進(jìn)一步聚焦目標(biāo),部署工作的會(huì)議。會(huì)上,對20xx年度的優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體進(jìn)行了表彰和頒獎(jiǎng)。由于評選制度的限制,能夠得到優(yōu)秀的人員畢竟是少數(shù),但是我們在座的大多數(shù)執(zhí)法人員都是在自己的崗位上默默無聞地認(rèn)真履職,努力工作。所以,我覺得對于整個(gè)隊(duì)伍都應(yīng)該給予高度的褒獎(jiǎng)和贊揚(yáng)。前面,xx同志結(jié)合我們市場監(jiān)管工作非常系統(tǒng)地總結(jié)了20xx年的工作,對20xx年的工作要點(diǎn)也做出了部署。xx副區(qū)長也結(jié)合區(qū)政府的要求,提出了我們要進(jìn)一步做好的幾個(gè)方面的工作。20xx年,對xx的發(fā)展具有重要意義,它既是十四五規(guī)劃承上啟下、承前啟后的重要一年,也是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等四套班子換屆的開局之年,同時(shí)也是我們xx攻堅(jiān)克難、爬坡過坎,取得跨越式發(fā)展的關(guān)鍵之年,在區(qū)十次黨代會(huì)和春節(jié)前結(jié)束的區(qū)“兩會(huì)”上,xx提出了建設(shè)“三區(qū)一基地”的發(fā)展目標(biāo)。區(qū)市場監(jiān)管局要緊緊圍繞這個(gè)目標(biāo),結(jié)合部門職責(zé),要把各項(xiàng)具體工作落實(shí)落細(xì),搶抓機(jī)遇,抓好好局。剛才,xx和xx同志就做好20xx年工作都提了很多具體要求。下面,就做好20xx年工作,我講兩層意思。
第一,聚焦新目標(biāo),把握新特點(diǎn),迎接新挑戰(zhàn),在改革發(fā)展中找準(zhǔn)市場監(jiān)管工作的定位。
新的一年,面對新一屆區(qū)委區(qū)政府的整體謀篇布局,我們的目標(biāo)是什么,我們的特點(diǎn)是什么,我們的挑戰(zhàn)是什么,市場監(jiān)管領(lǐng)域的同志一定要準(zhǔn)確把握,尤其是局系統(tǒng)的骨干和領(lǐng)導(dǎo)干部。xx“三區(qū)一基地”這就是我們今后五年整個(gè)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)民生的重要目標(biāo),即國家創(chuàng)新型城區(qū)、xx科創(chuàng)中心重要承載區(qū)、更高品質(zhì)國際大都市中心城區(qū)、國家雙創(chuàng)示范基地。圍繞新目標(biāo),我們該干些什么?在商事制度改革、事中事后監(jiān)管、城區(qū)安全運(yùn)行管理以及大質(zhì)量格局的架構(gòu)和大質(zhì)量體系的建設(shè)等方面,在市場監(jiān)管的主職主業(yè)中,圍繞這些目標(biāo),可以做些什么?目前,xx尚處在爬坡過坎的關(guān)鍵階段,基礎(chǔ)設(shè)施改造的任務(wù)還很重,舊改壓力還很大,但我們也具有諸多建設(shè)“三區(qū)一基地”目標(biāo)的優(yōu)勢,比如高校集聚、人才集聚、科研院所集聚。通過幾年的不懈努力,我們已經(jīng)形成了非常好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境與氛圍,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有溫度有力度。只有把握好這些特點(diǎn),才能更好地開展工作。怎么樣謀劃好我們的具體任務(wù),是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)重要課題。
我們的挑戰(zhàn)又是什么?事實(shí)上,“逆水行舟,不進(jìn)則退”,“慢進(jìn)也是退”。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識和緊迫感、使命感,來做好我們當(dāng)下的工作,來推進(jìn)我們各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。比如,去年首批xx家全國“雙創(chuàng)”示范基地,xx家是區(qū)域性的,xx只有xx這一家,另外一家是交通大學(xué)。下一步馬上就會(huì)推出第二批。比如,創(chuàng)建全國文明城區(qū),xx是創(chuàng)建xx市文明城區(qū)和全國衛(wèi)生城區(qū)成功以后,馬上獲得提名直接創(chuàng)建全國文明城區(qū)。如果今年沖刺年創(chuàng)不成,接下來又是三年一輪,但是創(chuàng)建單位會(huì)慢慢積累,越來越多。近期,黃浦區(qū)召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),虹口區(qū)在節(jié)前就啟動(dòng)了新一輪的提名工作。這就意味著我們不往前趕,后面各區(qū)都會(huì)往前走。所以,在這個(gè)大背景下,我們怎么樣找準(zhǔn)市場監(jiān)管的工作定位,圍繞中心、服務(wù)大局,我想簡單地說要正確處理好四個(gè)關(guān)系。
一是正確處理好政府與社會(huì)的關(guān)系。大家之前主要來自三個(gè)領(lǐng)域,工商、質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)。在合并前強(qiáng)調(diào)管理時(shí),主要是與企業(yè)打交道。對企業(yè)主體而言,政府從管到放,在很長的一段歷史時(shí)期內(nèi)多次反復(fù)。很多老同志深有體會(huì),一“放”就亂,一“管”就死,政府跟市場、政府跟社會(huì)的定位,是我們十九大以后新提出來的一個(gè)三元構(gòu)架體系。在這個(gè)過程中,它的要害是什么,從管、放、服,延伸到現(xiàn)在的治,強(qiáng)調(diào)社會(huì)治理,拓展到社會(huì)共治。“管理”跟“治理”一字之差,但區(qū)別很大。比如,在一個(gè)封閉的系統(tǒng)內(nèi)才能形成有效的管理,而在一個(gè)開放的平臺(tái)內(nèi)才能形成有效的治理。我們市場監(jiān)管領(lǐng)域現(xiàn)在主推的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)和企業(yè)信用信息平臺(tái)建設(shè),包括事中事后監(jiān)管信息平臺(tái)的建設(shè)。這些說到底,它最后能發(fā)揮的最大效力就是社會(huì)共治,在全社會(huì)信用體系下,大家共同來監(jiān)督。在這個(gè)過程中,如何把好關(guān),既守住我們的職責(zé),又能夠更好地融入到共治的格局中,這對我們傳統(tǒng)的管理思路與工作理念是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。
二是正確處理好服務(wù)與監(jiān)管的關(guān)系。以商事制度改革為例,其主要特征是寬進(jìn)嚴(yán)管,監(jiān)管部門在不斷地在降低門檻,在審批企業(yè)準(zhǔn)入時(shí),盡可能提供更多便利,不斷提高工作效能,將服務(wù)做得更簡潔、更高效、更優(yōu)質(zhì)。但是,在事中事后監(jiān)管方面,要求更多創(chuàng)新方法,建立更多機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“全生命周期的管理”,做到“放得開”,還“管得住”、“管得好”。過去在執(zhí)法工作中,我們更多重形式審查,今后我們要善于運(yùn)用形式審查與實(shí)質(zhì)審查。所以,近年來從全國到xx,在市場監(jiān)管系統(tǒng)領(lǐng)域推行的一系列新制度,都是圍繞更好地做好服務(wù)和監(jiān)管,圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)展。作為市場監(jiān)管部門,既要服務(wù)好企業(yè),又要履行好法律職責(zé)。我們既要服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)中心,又要嚴(yán)格依法監(jiān)管、依法執(zhí)法,處理好這方面的關(guān)系,非常重要。
三是正確處理好條與塊的關(guān)系。執(zhí)法力量下沉,重心下移,不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。這幾年,在社會(huì)治理實(shí)踐過程中,我們深刻意識到:只有一切圍著基層想,一切圍著基層干,一切圍著基層轉(zhuǎn),才能最大程度地發(fā)揮基層效力,最大程度地高效解決社會(huì)問題,現(xiàn)已成為社會(huì)治理的導(dǎo)向跟趨勢。問題在于,對于如何下沉力量,進(jìn)一步理順條塊關(guān)系,更好地優(yōu)化條塊機(jī)制。剛開始,有的部門和單位還認(rèn)識不足。比如,原來很多事情不在街道管轄范圍內(nèi),街道不好協(xié)調(diào),希望相關(guān)職能部門力量下沉,然而力量真正下沉了,又沒有意識到要權(quán)責(zé)一致。同時(shí),在條塊銜接過程中,干部、人事、運(yùn)行管理、考核等方面的工作,包括很多專業(yè)技術(shù)問題的解決,還在不斷完善優(yōu)化。所以,作為整齊劃一的市場監(jiān)管執(zhí)法隊(duì)伍,除了要有主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、靠前一步的意識之外,在一線的執(zhí)法人員,一線的干部,如何提高效率,大家要積極地建言獻(xiàn)策,提出完善機(jī)制、完善制度的意見建議,來幫助區(qū)委區(qū)政府、幫助我們局把這方面做得更好。
四是正確處理好依法行政與創(chuàng)新突破的關(guān)系。所有的行政檢查、行政處罰、行政強(qiáng)制等執(zhí)法行為,都要有法律依據(jù)。但問題在于,在中華法系的大的體制框架下,有兩個(gè)主要問題。第一,法律永遠(yuǎn)是滯后的,它不可能同步地跟進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀;第二,我們現(xiàn)在的立法程序,某種程度是削弱了我們執(zhí)法中的有效性跟針對性。所以,在這種情況下,我們既要依法行政,不碰紅線、不碰底線、不破規(guī)矩,又要?jiǎng)?chuàng)新突破,解決管理中存在的實(shí)際問題,這考驗(yàn)著我們的能力和水平。比如,在整治“五違四必”中,與市場監(jiān)管部門相關(guān)的主要還是無證無照經(jīng)營,如何把不同的法律資源整合在一起,不同的執(zhí)法力量整合在一起,形成高效協(xié)同,既有分工又有合作的工作態(tài)勢和工作機(jī)制,需要在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)、認(rèn)真提煉、加以推廣。對一些涉及到安全隱患的問題,涉及到老百姓生命財(cái)產(chǎn)利益的問題,必須及時(shí)向區(qū)委區(qū)政府報(bào)告,要在深入分析和認(rèn)知的基礎(chǔ)上,把握機(jī)遇,建立處置流程,有些事不破不立,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支撐,努力將危害降到最低限度。所以,正確處理好這四個(gè)關(guān)系是應(yīng)對xx發(fā)展新目標(biāo)、新特點(diǎn)與新挑戰(zhàn),找準(zhǔn)市場監(jiān)管工作的定位的重要途徑。
第二,堅(jiān)持方向,深化黨建,落實(shí)責(zé)任,在干事創(chuàng)業(yè)中打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。
穿制服的執(zhí)法人員,通常是參照紀(jì)律部隊(duì)管理。既然是紀(jì)律部隊(duì)都有準(zhǔn)軍事化管理的要求,特別強(qiáng)調(diào)令行禁止、大局擔(dān)當(dāng)、理想信念。所以,對于市場監(jiān)管系統(tǒng)黨建工作、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面要求就更高。
一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。當(dāng)前全國上下在深入學(xué)習(xí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,結(jié)合今年xx改革發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),全面從嚴(yán)治黨怎么樣進(jìn)一步捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”,增強(qiáng)“四個(gè)意識”,怎么樣把我們對干部的要求,對黨員的要求,對執(zhí)法人員的要求融入到日常工作當(dāng)中去,這是xx市場監(jiān)管局黨建工作要解決的首要問題。近日,市委舉辦區(qū)委書記、副書記的培訓(xùn)班,xx書記在開班動(dòng)員上講了三個(gè)半小時(shí),他講到了對xx干部的要求,一個(gè)是政治要求,另一個(gè)是發(fā)展要求。對于黨建工作,如何創(chuàng)新方法、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新路徑,這是我們各級黨組織包括局黨委要深入思考的問題。很多時(shí)候,我們把宣傳和教育混為一談,宣傳一定是有形式、有規(guī)模、還有面上效應(yīng)的要求;教育一定是“一把鑰匙開一把鎖”、有很強(qiáng)的個(gè)性和針對性。有時(shí)我們組織在一起學(xué)習(xí)文件,這不完全是教育,而是學(xué)習(xí)和宣傳,如何把教育工作做好,我們要多動(dòng)腦筋、想辦法。
二要培育法治精神。作為執(zhí)法隊(duì)伍,承擔(dān)著建設(shè)法治社會(huì)的重要責(zé)任。在工作中,每一件看似普通尋常地執(zhí)法任務(wù),即使是一次常規(guī)檢查,一項(xiàng)立案處罰等,對每一個(gè)市場監(jiān)管領(lǐng)域的執(zhí)法人員而言,要切實(shí)把法治理念和法治精神體現(xiàn)到工作實(shí)踐之中,不斷提高運(yùn)用法治思維和依法辦事能力。xx同志在區(qū)委書記、副書記培訓(xùn)班上作報(bào)告時(shí),提到了煙花爆竹禁燃禁放和交通大整治工作。他指出,這兩項(xiàng)工作從結(jié)果來看,最有價(jià)值、最大的成效,就是提升了全社會(huì)的法治意識和法治精神。這兩項(xiàng)工作,在廣大公安干警、平安志愿者以及社會(huì)各界的共同努力、支持與理解下,凝聚社會(huì)共治力量,工作取得了顯著成效,得到了黨中央高度肯定和評價(jià)。由此,我們要充分認(rèn)識到,市場監(jiān)管不是以處罰為目的,也不是以懲治為目地,重點(diǎn)在于推動(dòng)全社會(huì)形成知法、懂法、守法的良好氛圍,不斷提升群眾法治意識。這需要我們這支隊(duì)伍中的每個(gè)人都要注重培育尊法學(xué)法守法用法的模范意識。
三要錘煉優(yōu)良作風(fēng)。對于市場監(jiān)管這樣一支隊(duì)伍,紀(jì)律和作風(fēng)的要求要高于其他政府部門,紀(jì)律和作風(fēng)要求說到底就是三個(gè)字,即嚴(yán)、廉、實(shí)。對于廣大干部職工而言,“嚴(yán)是愛,軟是害”。xx尤其是市場監(jiān)管系統(tǒng),這些年來尤其是改革以來,總體上作風(fēng)是過硬的,但仍存在不少小問題。所以,只有以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)格的要求,加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),才能鍛造出一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,才能鍛造出一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的執(zhí)法隊(duì)伍。市場監(jiān)管部門公權(quán)力強(qiáng),因此,對于廉政建設(shè)的要求就更高。在今天上午的書記專題會(huì)上,xx同志要求,今年要結(jié)合貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會(huì)精神,在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步細(xì)化流程,進(jìn)一步排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),努力營造一個(gè)風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。還有一個(gè)字,就是“實(shí)”。我們在座的絕大多數(shù)同志都是一線干部,市場監(jiān)管“3+1”改革的目的,就是做實(shí)基層,做強(qiáng)一線。在此過程中,我們要接地氣,要實(shí)事求是,切實(shí)將工作做實(shí)、做細(xì)、做好。
四要強(qiáng)化制度規(guī)范。這也是我們黨建和隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,我們要有科學(xué)管用的制度,更要抓好制度執(zhí)行和監(jiān)督,以此來確保好制度轉(zhuǎn)變成為好機(jī)制,而不只是掛在墻上,放在桌上。尤其是在干部隊(duì)伍建設(shè)中,要加快推動(dòng)雙向交流,并不因?yàn)槭苈殧?shù)限制,而制約干部發(fā)展。在此過程中,各級黨組織要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,強(qiáng)化制度規(guī)范,形成良好的選人用人機(jī)制和氛圍,使市場監(jiān)管干部職工成為xx各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的蓄水池。我希望xx市場監(jiān)管部門不僅工作上出成績、出亮點(diǎn)、出經(jīng)驗(yàn)、出成果,而且還要出干部,出人才,確保我區(qū)市場監(jiān)管工作始終走在全市前列。
政以法治,業(yè)因才興,事在人為。我希望xx市場監(jiān)管系統(tǒng)的廣大干部職工能夠緊緊圍繞xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,立足自身的主職主業(yè),在市場監(jiān)管這個(gè)領(lǐng)域里守好陣地,盡好職,履好責(zé),努力為xx各方面事業(yè)的發(fā)展做出更多更大地貢獻(xiàn),以優(yōu)異的成績?yōu)辄h的二十大勝利召開獻(xiàn)禮!
謝謝大家!
最新市場監(jiān)督管理所實(shí)用一季度工作總結(jié)(優(yōu)秀14篇)篇十四
20xx年以來,縣局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在三個(gè)主管市局的大力支持和指導(dǎo)下,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以強(qiáng)化監(jiān)管為主線,以隊(duì)伍建設(shè)為根本,理清工作思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,確保全縣食品、藥品及特種設(shè)備三大安全,不斷深化質(zhì)量品牌強(qiáng)縣建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)管,全力助推縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
一年來,全系統(tǒng)自我加壓、負(fù)重前行,始終在拼搏,基本實(shí)現(xiàn)了年初主要量化目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。預(yù)算收入比前年同期增長80%以上;基層所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)率達(dá)70%以上;4個(gè)食品民生工程建設(shè)順利完成并通過市局驗(yàn)收;個(gè)體工商戶、內(nèi)資企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率均超額完成市局下達(dá)的任務(wù)并受到通報(bào)表彰;完成商標(biāo)貸款7件,完成任務(wù)的116.67%;雙打案件132件,完成任務(wù)的440%;查辦商業(yè)賄賂案件2件,取得重大案件執(zhí)法領(lǐng)域的實(shí)質(zhì)性突破。
一年來,全系統(tǒng)胸懷大局、不敢懈怠,始終在努力,不少重點(diǎn)工作取得了顯著的成效。非法經(jīng)營成品油整治工作在時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大的情況下圓滿完成任務(wù),并順利通過了省政府的驗(yàn)收;“臨渙醬包瓜”國家地理標(biāo)志產(chǎn)品獲得國家質(zhì)檢總局原則性論證通過;國家級鋁制品中心建設(shè)已經(jīng)提上正式日程并進(jìn)入前期實(shí)施階段;百善食品工業(yè)園區(qū)商標(biāo)基地初步形成;“質(zhì)量強(qiáng)縣示范縣”建設(shè)全面開展;“多證合一”工作成功試點(diǎn)并深入推進(jìn);合同監(jiān)管工作成績突出,全市合同幫農(nóng)現(xiàn)場會(huì)在縣局召開;“雙創(chuàng)”活動(dòng)扎實(shí)開展,被淮北市委授予全市第十五屆文明單位稱號。
一年來,全系統(tǒng)標(biāo)本兼治、齊頭并進(jìn),始終在提升,初步營造了心齊氣順的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。機(jī)關(guān)實(shí)施早點(diǎn)名制度,工作紀(jì)律進(jìn)一步保障;開展周五“大講堂”活動(dòng),學(xué)習(xí)氛圍進(jìn)一步濃厚;“兩學(xué)一做”主題教育活動(dòng)有序推進(jìn),人員素質(zhì)進(jìn)一步提高;機(jī)關(guān)和基層單位督查力度不斷加強(qiáng),效能建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化;開展送生日蛋糕、元旦健身走等人員喜聞樂見的活動(dòng),干部職工精氣神進(jìn)一步提振。
一年來,全系統(tǒng)勇于作為、堅(jiān)持創(chuàng)新,始終在探索,力求推動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作更加務(wù)實(shí)高效。借鑒外地做法,研究制定事權(quán)劃分,分工明確、權(quán)責(zé)清晰的職責(zé)體系初步建立;首次引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)對特種設(shè)備進(jìn)行監(jiān)察,創(chuàng)新了監(jiān)管模式,提高了監(jiān)管效能;目標(biāo)考核管理辦法等機(jī)制進(jìn)一步完善,人員積極性、榮譽(yù)感有所提升;制定特種設(shè)備、市場監(jiān)管和藥品和醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件等各類應(yīng)急預(yù)案,特別是有效處置了青東礦食堂食品安全事件,應(yīng)急管理能力和突發(fā)事件應(yīng)對水平有所提升。
綜觀20xx年,主要做了以下工作:
一是商事制度登記改革持續(xù)深化。以服務(wù)“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”為宗旨,推進(jìn)落實(shí)“三證合一”、“五證合一”、“兩證整合”、“多證合一”等多項(xiàng)改革制度。20xx年,全縣新登記各類企業(yè)1542戶,比去年同期增長34.72%;其中國有集體內(nèi)資企業(yè)67家,私營企業(yè)1305家,農(nóng)民專業(yè)合作社170家,個(gè)體工商戶6811戶;各類市場主體變更3481戶次,注銷2408戶,各類市場主體辦理名稱預(yù)先核準(zhǔn)登記8340家。牽頭出臺(tái)了《xx縣實(shí)施“多證合一”登記制度改革工作方案》文件,在縣域內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三十九證合一”的登記制度改革,使“多證合一”的商事登記改革以最符合xx實(shí)際、最優(yōu)化辦事流程、最便捷市場主體的改革形式在我縣實(shí)施。
二是事中事后監(jiān)管機(jī)制不斷完善。扎實(shí)開展市場主體信息公示工作。通過電視臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)論壇、發(fā)放宣傳單,發(fā)送手機(jī)短信等方式,提高年報(bào)的知曉度,引導(dǎo)廣大市場主體積極主動(dòng)開展年報(bào)工作。在全局上下共同努力下,20xx年度,我縣個(gè)體工商戶年報(bào)率達(dá)99.93%,位居全市第一;內(nèi)資企業(yè)年報(bào)率達(dá)95.39%,位居全市第四,但遠(yuǎn)超省平均水平90.16%;農(nóng)民專業(yè)合作社年報(bào)率達(dá)98.80%,位居全市第二。對因未及時(shí)年報(bào)、通過住所無法取得聯(lián)系被列入經(jīng)營異常名錄的企業(yè),嚴(yán)格移出標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。全年共辦理符合條件的經(jīng)營異常企業(yè)移出90件。積極落實(shí)“雙隨機(jī),一公開”監(jiān)管工作。制定《xx縣人民政府關(guān)于推行雙隨機(jī)一公示抽查機(jī)制規(guī)范事中事后監(jiān)管工作的通知》,縣直25家有關(guān)執(zhí)法單位積極開展本部門“一單兩庫一細(xì)則”制定工作。全縣各單位“一單兩庫”均錄入安徽省事中事后監(jiān)管平臺(tái),完成情況較好。20xx年6月,聯(lián)合縣人社局對我縣15家藥品經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)6家。同年9月,聯(lián)合縣統(tǒng)計(jì)局、縣人社局對全縣1325戶個(gè)體、30戶農(nóng)合、202戶企業(yè)、3戶專業(yè)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行檢查,共發(fā)現(xiàn)問題企業(yè)44家,通過全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進(jìn)行公示。
三是實(shí)施“四大戰(zhàn)略”碩果累累。20xx年,全系統(tǒng)在商標(biāo)、名牌、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)化“四大戰(zhàn)略”實(shí)施上都取得了明顯進(jìn)展。全縣新培育申報(bào)5件中國馳名商標(biāo)、8件省著名商標(biāo)、8件市知名商標(biāo),再認(rèn)定3件省著名商標(biāo)。全縣20xx年度共申請商標(biāo)注冊602件,至此全縣擁有有效注冊商標(biāo)1458件,其中中國馳名商標(biāo)2件,安徽省著名商標(biāo)31件,淮北市知名商標(biāo)31件。完成市縣兩級質(zhì)量獎(jiǎng)評定工作,評出縣長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)2家,市長質(zhì)量獎(jiǎng)1家。全縣共有10家企業(yè)入圍安徽省名牌產(chǎn)品評選。開展指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)示范建設(shè)工作,指導(dǎo)企業(yè)在3a級的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善標(biāo)準(zhǔn)體系。培育安徽元通水處理設(shè)備有限公司、安徽天助水泥有限公司申報(bào)省級3a級良好行為示范單位,幫助縣政務(wù)中心參評“國家級標(biāo)準(zhǔn)化示范單位”。組織企業(yè)參與國家標(biāo)準(zhǔn)的制修訂。20xx年底以淮北理士電池有限公司參與制定的國標(biāo)將適時(shí)發(fā)布,安徽華中天力、淮北礦山機(jī)械等公司參與制定的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有待今年上半年發(fā)布。
四是助企強(qiáng)企成效顯著。辦理股權(quán)出質(zhì)登記服務(wù)21戶次,登記金額14.84億元;辦理90件抵押物登記,幫助企業(yè)融資13億元;通過商標(biāo)權(quán)質(zhì)押為7家企業(yè)融資1050萬元。加強(qiáng)企業(yè)信用合同建設(shè),評定縣級守重企業(yè)83戶公示市級守重企業(yè)53家,建立合同幫農(nóng)服務(wù)站3家。
一是加強(qiáng)食品安全全程監(jiān)管。完善保障體系。將食品安全納入縣政府年度綜合目標(biāo)責(zé)任考核體系,縣政府與各鎮(zhèn)(園區(qū))和縣食安委成員單位簽訂了《食品藥品工作目標(biāo)責(zé)任書》,按照“四有兩責(zé)”要求,將任務(wù)層層分解,責(zé)任層層壓實(shí)。全縣聘請500余名食品安全監(jiān)管“四員”,實(shí)現(xiàn)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)縣、鎮(zhèn)、村三級全覆蓋。增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。全面開展了食品安全風(fēng)險(xiǎn)分級監(jiān)管工作,完成了對7350家食品生產(chǎn)經(jīng)營使用企業(yè)(單位)的首次風(fēng)險(xiǎn)分級評定,總體完成率100%。夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。對全縣5300多家食品經(jīng)營企業(yè)、1100余家各類餐飲服務(wù)單位建立了監(jiān)管檔案,做到一戶一檔。按照“六個(gè)一”要求,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全系統(tǒng)9個(gè)基層單位完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。推進(jìn)民生工程建設(shè)。在原有5個(gè)檢驗(yàn)室、2個(gè)快檢室的基礎(chǔ)上,又分別在韓村、臨渙、南坪等食藥所建立3個(gè)檢驗(yàn)室,在安徽軍民融合食品交易中心建立1個(gè)食品快檢室。開展重點(diǎn)檢查。先后開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)肉及其制品“瘦肉精”、“食品添加劑使用”等專項(xiàng)整治行動(dòng)5次;配合市局檢查3次。創(chuàng)建帶動(dòng)監(jiān)管。以“五好”為基本標(biāo)準(zhǔn),在全縣創(chuàng)建20個(gè)“農(nóng)村食品安全示范店”和開發(fā)區(qū)路示范街及100家食品安全整頓規(guī)范示范店,完成573家“明廚亮灶”工程創(chuàng)建。全年共檢查食品生產(chǎn)企業(yè)173戶次,食品銷售者2430戶次,餐飲服務(wù)單位1180戶次,配合上級開展食品安全專項(xiàng)抽檢685組。全年查處各類食品案件121件,移送公安機(jī)關(guān)4起,執(zhí)行罰款71萬元。
二是狠抓特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大宣傳力度,利用“3.15特種設(shè)備安全知識進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)”和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)深入開展特種設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),發(fā)放宣傳資料1500余份,展出特種設(shè)備安全知識宣傳展板2塊,現(xiàn)場解答群眾提問50多條。周密部署,規(guī)范監(jiān)察。共排查特種設(shè)備使用單位207家,檢查特種設(shè)備1230臺(tái),排查出隱患136條,已消除隱患120條。嚴(yán)格執(zhí)法,確保安全。開展“百日除患鑄安行動(dòng)”等七個(gè)專項(xiàng)整治,共排查醫(yī)院5家、洗浴類企業(yè)3家、氣瓶充裝單位11家,超市商場4家,發(fā)現(xiàn)的隱患均已整改到位。對設(shè)備危險(xiǎn)性大、使用頻率高以及危化冶金行業(yè)、電力行業(yè)等45家重點(diǎn)單位的126臺(tái)重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了逐一排查。創(chuàng)新機(jī)制,科學(xué)監(jiān)管。引入第三方安全服務(wù)公司進(jìn)行特種設(shè)備安全隱患排查和整改,按既定計(jì)劃對首批50家特種設(shè)備試點(diǎn)單位開展隱患排查工作。
三是保障藥品藥械安全。開展風(fēng)險(xiǎn)分級評定。完成風(fēng)險(xiǎn)分級評定396家,其中藥品經(jīng)營企業(yè)238戶,醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)110家,醫(yī)療機(jī)構(gòu)48家,完成率100%。開展特藥監(jiān)管。對全縣3家具有特藥經(jīng)營范圍的藥品批發(fā)企業(yè)開展藥品等重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查,規(guī)范其經(jīng)營行為。對全縣12家醫(yī)療機(jī)構(gòu)、189家藥品零售企業(yè)開展了巡查,防止含特殊藥品復(fù)方制劑流弊事件的發(fā)生。開展藥品流通環(huán)節(jié)飛行檢查。對轄區(qū)內(nèi)的26家藥品零售企業(yè)開展了飛行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)責(zé)令整改通知書,并約談企業(yè)負(fù)責(zé)人。開展不良反應(yīng)監(jiān)測。20xx年,我縣共上報(bào)adr病例報(bào)告1107份,醫(yī)療器械不良事件上報(bào)133例,完成上級下達(dá)的全年任務(wù)。開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)村衛(wèi)生室規(guī)范藥房創(chuàng)建工作。與縣衛(wèi)計(jì)委按照醫(yī)療機(jī)構(gòu)“規(guī)范藥房”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合對全縣127家醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了驗(yàn)收,xx縣醫(yī)院等16家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、xx縣東關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等65家鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合“規(guī)范藥房”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),授予“規(guī)范藥房”稱號。開展藥品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。以稽查大隊(duì)為主體開展為期一個(gè)月的藥品和醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整治活動(dòng),檢查藥品經(jīng)營使用單位212家次,其中藥店189家次、診所23家次,責(zé)令改正142家,立案43家,罰沒款為9.7萬元。
一是深入開展成品油專項(xiàng)整治。成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下發(fā)實(shí)施方案,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,廣泛進(jìn)行宣傳動(dòng)員,共發(fā)放整治通告900余份。通過摸底排查,最終確定全縣246家非法加油站點(diǎn)。整治期間共出動(dòng)執(zhí)法人員1300人次,拆除非法加油站(點(diǎn))加油機(jī)181家,查扣2臺(tái)非法流動(dòng)加油車,查封關(guān)閉、停止經(jīng)營非法加油站(點(diǎn))65家。公安機(jī)關(guān)立案5起,行政拘留5人。
二是深入開展廣告、網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)資等市場專項(xiàng)治理活動(dòng)。繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開展虛假違法廣告專項(xiàng)整治工作,檢查經(jīng)營場所60個(gè),檢查廣告178條,查處廣告案件8件,罰款10.7萬元。整治教育招生廣告,走訪學(xué)校、居民小區(qū)等公共場所28個(gè),檢查各類戶外招生廣告和印刷品招生廣告136條。打擊非法集資資訊廣告,共檢查擔(dān)保公司、小額貸款公司等經(jīng)營主體35戶,查處相關(guān)廣告15條。做好網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管基礎(chǔ)性工作,采集微信公眾號105家,網(wǎng)絡(luò)店鋪420家,企業(yè)門戶網(wǎng)站155家;第三方平臺(tái)3家;團(tuán)購平臺(tái)7家,線上經(jīng)營戶1500多戶;電子產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)60多家。加大網(wǎng)絡(luò)市場日常巡查力度,20xx年9月聯(lián)合市網(wǎng)監(jiān)局通過“雙隨機(jī)、一公開”的方式對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)市場專項(xiàng)檢查行動(dòng)。實(shí)施紅盾護(hù)農(nóng)行動(dòng),抽檢農(nóng)資150組,不合格31組,合格率為80%。
三是深入開展流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測工作。繼續(xù)開展以家用電子電器、兒童用品、裝飾裝修材料和建筑鋼筋、交通工具、服裝等商品和服務(wù)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)的商品質(zhì)量監(jiān)測工作。縣局全年共組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測292組,已超額完成市工商局下達(dá)的100組數(shù)的目標(biāo)任務(wù),查沒侵權(quán)和不合格取暖器20臺(tái)、電線電纜72卷、pvc管110根、液壓剎車制動(dòng)軟管11個(gè)、電動(dòng)自行車30輛(不含電瓶)、鋁型材3.55噸、鋼筋5.5噸、老年手機(jī)14部、黃金飾品2件,水泵5臺(tái)等,立案查處各類違法案件共計(jì)79起。
四是深入開展查無取締活動(dòng)。采取普遍檢查和重點(diǎn)檢查結(jié)合等“四個(gè)結(jié)合”的方法,在全縣范圍內(nèi)開展查無取締工作,進(jìn)一步規(guī)范市場經(jīng)營秩序。共檢查經(jīng)營主體4215戶,補(bǔ)辦營業(yè)執(zhí)照689戶,立案42件,取締無照經(jīng)營33戶,向“查無”聯(lián)席會(huì)議其他成員單位抄告無證經(jīng)營26戶,會(huì)同有關(guān)部門采取聯(lián)合行動(dòng)6次。
一是切實(shí)做好消費(fèi)維權(quán)工作。以投訴舉報(bào)中心平臺(tái)為依托,做到一個(gè)平臺(tái)受理,實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班制,保證投訴咨詢暢通無阻,形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時(shí)反饋機(jī)制,切實(shí)維護(hù)群眾利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益。20xx年投訴舉報(bào)中心12331受理117件;12315接受來訪群眾咨詢1500人次,受理投訴舉報(bào)360起,調(diào)解成功率97.25%,為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失80余萬元;12365受理5起。圍繞“網(wǎng)絡(luò)誠信、消費(fèi)無憂”的年主題,通過組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳紀(jì)念活動(dòng),廣泛宣傳年主題和《消法》、《條例》,提高消費(fèi)者依法維權(quán)意識。
二是不斷深化計(jì)量惠民工程和檢定活動(dòng)。開展最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動(dòng),對我縣保存的17套計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)器按周期及時(shí)送檢并維護(hù);按照法定檢定機(jī)構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測技術(shù)活動(dòng)。開展各項(xiàng)檢測檢定活動(dòng),全年共完成貿(mào)易結(jié)算類、安全防護(hù)類、醫(yī)療防護(hù)類、環(huán)保檢測類強(qiáng)制檢定計(jì)量器具共計(jì)2117臺(tái)次,4月1號之后免費(fèi)檢定計(jì)量器具1523臺(tái)次,共計(jì)減免達(dá)18萬元;檢驗(yàn)建材樣品80組,食品及風(fēng)險(xiǎn)檢測樣品136組。
一是基層與隊(duì)伍建設(shè)水平不斷提高。基礎(chǔ)設(shè)施得到加強(qiáng)。投入28萬多元資金對縣局機(jī)關(guān)辦公樓、會(huì)議室進(jìn)行了維修、簡裝,有效改善了機(jī)關(guān)的辦公環(huán)境和對外形象。投入近60萬元資金為基層單位購買了30多臺(tái)電腦、空調(diào)、打印機(jī)、執(zhí)法車輛等設(shè)備,基層服務(wù)和執(zhí)法能力進(jìn)一步增強(qiáng)。基層隊(duì)伍得到加強(qiáng)。按照優(yōu)先考慮基層一線的原則,將考錄和招聘的8名公益崗人員和12名事業(yè)單位人員全部分配到基層特別是偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場所,人員緊缺的狀況得到緩解。缺編公務(wù)員考錄工作也已經(jīng)開始實(shí)施。對個(gè)別基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整,整體工作狀況和人員精神面貌均有了明顯提升。黨建工作得到加強(qiáng)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化扎實(shí)推進(jìn),開展了“三個(gè)一”活動(dòng)。組織開展黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善各項(xiàng)制度13項(xiàng),全系統(tǒng)21個(gè)黨支部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。同時(shí)對局屬單位25個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆,一批年富力強(qiáng)的同志充實(shí)到了支部班子。
二是黨風(fēng)廉政與作風(fēng)效能建設(shè)水平不斷提高。局黨委認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作記在心上,抓在手上,落實(shí)在行動(dòng)上,與市場監(jiān)管各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核。年初層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,分解細(xì)化任務(wù),加強(qiáng)日常教育和檢查考核,形成了壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任人人明晰的工作機(jī)制。紀(jì)檢監(jiān)察部門認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察作用,堅(jiān)持依規(guī)治黨、依紀(jì)監(jiān)督,緊扣“六大紀(jì)律”,綜合運(yùn)用批評教育、誡勉談話、通報(bào)批評、組織處理、紀(jì)律處分等形式,強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),切實(shí)維護(hù)黨規(guī)黨紀(jì)的嚴(yán)肅性,積極打造清廉、務(wù)實(shí)、高效的市場監(jiān)管隊(duì)伍。