經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）

經(jīng)驗材料是我們在成長過程中積累的寶貴財富，它反映了我們的成長軌跡和經(jīng)驗教訓。下面是一些精選的經(jīng)驗材料范文，希望能給大家的寫作提供一些啟示。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇一

**外國語學校是一所民辦公助學校。學校現(xiàn)有教職工59人。其中，在職女教職工31人，占總數(shù)的52.54％。廣大女教職工長期堅持在教育教學第一線，承擔著培養(yǎng)“四有”新人的重任，是**外國語學校甚至于**縣教育系統(tǒng)教育教學的主力軍。如何抓好這只主力軍的隊伍建設(shè)，促進各項教育事業(yè)的發(fā)展，是學校教育工會女工委工作的重中之重。近幾年來，**外國語學校教育工會女工委在學校行政和上級女工組織的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，認真貫徹《中國婦女發(fā)展綱要》、《婦女權(quán)益保障法》，圍繞教育改革和發(fā)展的中心，切實維護女教職員工的合法權(quán)益，加強女教職員工理論上的探索力，組織上的凝聚力，社會上的影響力，教學上的競爭力。在推進學校教育改革、發(fā)展和社會主義精神文明建設(shè)等方面發(fā)揮了“半邊天”的作用。我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，提高女教職工政治思想素質(zhì)。

1、加強女教職工的政治理論學習。年初，根據(jù)工作計劃確定了有關(guān)學習內(nèi)容。組織女教職工認真學習工會工作理論，學習有關(guān)教育理論，引導女教職工在教育、教學改革中勇于實踐，大膽創(chuàng)新，學習有關(guān)婦女工作法規(guī)，貫徹落實婦女權(quán)益保障法，宣傳有關(guān)婦女工作法律、法規(guī)文件，增強女教職工的“四自”能力，提高了自身素質(zhì)。

2、強化女教職工的師德、師風建設(shè)。各女工小組重視組織女教職工學習《教師法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化改革，全面推進素質(zhì)教育的決定》。充分認識在新形勢下教育的先導性，基礎(chǔ)性地位。學校女工委配合黨政領(lǐng)導，動員女教職工積極投身各種學習，在女教職工中倡導解放思想，更新觀點，增強競爭意識，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，更新教學內(nèi)容和教育手段，提高女教職工敬業(yè)愛崗，科學育人的水平，以出色的工作業(yè)績樹立起有鮮明時代特色的師表形象。

3、關(guān)心女教職工的健康成長，加強對女教職工的培養(yǎng)。密切配合學校黨組織和行政做好女教職工的政治思想工作，注意培養(yǎng)女教師，特別是青年女教師的成長，創(chuàng)造條件、機會讓她們多學習、多實踐，使她們在實踐中增長了才干。

4、發(fā)揮先進模范的示范作用。近年來，我校先后涌現(xiàn)出一大批女先進典型。學校女工委以此為契機，進一步建立健全了表彰激勵機制，認真培養(yǎng)、宣傳女教職工中的先進組織和個人，大張旗鼓地宣傳女教職工的典型經(jīng)驗和先進事跡，展示女教職工建功立業(yè)風采，充分發(fā)揮模范先進的示范帶頭作用，引導女職工爭做“智慧的女性、發(fā)展的女性、創(chuàng)新的女性”，推動形成了“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

二、結(jié)合教育改革，努力提高女教職工的文化素質(zhì)。

隨著素質(zhì)教育的全面推進和教育改革的不斷深化，對教師隊伍的整體素質(zhì)提出了更高的要求。為此，我們圍繞建設(shè)一支高素質(zhì)的女教師隊伍，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育，以“巾幗育人創(chuàng)新”活動為主題，結(jié)合我校的實際，倡導女教師專一門，會二門、學三門，引導廣大女教師在教育改革中不斷提高自身素質(zhì)，為我校教育事業(yè)作出貢獻。

1、引導女教師轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教育內(nèi)容和教學手段，不斷增強創(chuàng)新意識，增大知識儲備。我們主要通過抓繼續(xù)教育工作積極支持和鼓勵女教師參加各種培訓和進修，提高女教師學歷層次和業(yè)務(wù)水平。學校董事會還撥出專項資金作為師資培訓費用，學校在課程安排上也給予大力支持，大大調(diào)動了女教師參加培訓，進修的積極性。

2、鼓勵女教師積極參加科研教改不斷提高女教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。在校內(nèi)積極開展“巾幗育人創(chuàng)新”活動，以教書育人為核心，鼓勵女教師在本職崗位上刻苦學習，勤懇工作，科學育人。通過這些系列的主題活動，培養(yǎng)了女教師競爭、進取，為教育事業(yè)努力拼搏，無私奉獻的精神。因此，在省、市、區(qū)舉辦的各學科說課、課件制作，教學論文，優(yōu)秀課評比，輔導學生參賽等活動中，女教師成績顯著。例如：劉巧梅老師的教學設(shè)計《調(diào)查校園內(nèi)生物種類》榮獲綿陽市生物科一等獎；鄧小芬老師的`教學設(shè)計《文學采風》榮獲綿陽市語文教學展示課活動一等獎；伏冰清老師執(zhí)教的《我的發(fā)現(xiàn)》獲**縣小學語文老師教學大賽一等獎；毛紅玉老師獲得**縣第三屆班主任論壇特等獎；李小燕老師被**縣教體局評為優(yōu)秀教師。

三、結(jié)合維權(quán)職能，增強女教職工的身體素質(zhì)。

**外國語學校緊張的工作節(jié)奏給女教職工心理、學習、工作等方面帶來了很大的壓力。為了給女教職工減壓，除在生活上、工作上關(guān)心她們外，還結(jié)合實際開展了豐富多彩的有益身心健康的活動。

1、圍繞運動、健康、創(chuàng)新的主題，通過開展全民健身活動和組織女教職工外出參觀學習等形式活躍女教職工的文化生活，寓教于樂，既鍛煉了身體，又陶冶了情操。在“三八節(jié)”期間，我們舉行了女子趣味體育比賽，全校最少有60%的教師參加，參加比賽的汪清霞、周芳、李小梅等老師不但姿勢優(yōu)美，而且有一定的難度，使整個活動場面都充滿了笑聲，不時傳來熱烈的掌聲，使女教師們忘掉了憂愁疲勞，愉快而有意義地渡過了自己的節(jié)日。

2、學法、用法，維護女教職工合法權(quán)益。我們組織廣大女教職工學習《婦女權(quán)益保障法》、《新婚姻法》等法律法規(guī)，讓女教職工參與、提高依法維護自身合法權(quán)益的認識。同時，還開展了“美德在家庭”、“文明家庭評比”等活動。把傳統(tǒng)美德、社會公德、職業(yè)道德結(jié)合起來，積極倡導文明健康的生活方式，把各種學習資料發(fā)到女教職工手中，讓她們學會保護自己的政治權(quán)利，勞動權(quán)利，合法權(quán)益。通過一系列活動，進一步提高了我校廣大女教職工的法律意識和自我保護的意識，使廣大女教職工更加積極、主動、創(chuàng)新地投入我校教育教學改革。

3、做好困難女教職工的幫扶工作。近年來，學校女工委從關(guān)心和幫助女教職工的身心和生活出發(fā)，認真做好困難女教職工生活的調(diào)查摸底工作，建立和健全了困難女教職工檔案，進一步加強對困難女教職工幫扶工作和組織管理。探索建立幫扶解困工作的長效機制，進一步建立健全了“六必訪”制度：即教職工生病住院時必訪；教職工婚喜生育時必訪；教職工工作鬧情緒，思想波動較大時必訪；教職工遇危難急事時必訪；教職工家庭有矛盾必訪；教職工獲縣市級以上教學、科研重大成果獎勵時必訪，使慰問走訪經(jīng)常化、制度化，努力為女教職工辦實事、解難事、做好事。

回顧過去的工作，我們最大的體會就是要想做好新時期的女職工工作，領(lǐng)導重視是前提，制度建設(shè)是保障，開拓創(chuàng)新是源泉。展望明天，任重而道遠。我校女職工委員會將不斷改進工作方式方法，堅持調(diào)研先行，通過深入細致的調(diào)查研究，分析在新形勢下女教職工遇到的新情況、新問題，把握她們的思想脈搏，把她們的實際需要作為女工委工作的出發(fā)點和落腳點，保證各項工作取得實效。團結(jié)帶領(lǐng)全體女教職工奮發(fā)進取，為實現(xiàn)**外國語學校的教育事業(yè)又好又快地發(fā)展作出更大的貢獻。

203月7日。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇二

在繁忙的期中階段，我們把班主任老師聚集在一起，舉辦這個交流會，體現(xiàn)了班主任在學校工作中的重要地位和重要作用。希望通過這個會議，給大家提供一個學習交流的平臺，取人之長，補己之短，不斷豐富班主任工作的經(jīng)驗和技巧，努力提高班主任工作的能力和水平。剛才,聽了幾位班主任的發(fā)言，我深有感觸，大家的發(fā)言很實在，工作經(jīng)驗很實用，工作精神很感人。作為班主任，要學會吃苦，樂于奉獻，勇挑重擔，心系學生，服務(wù)學生;要有強烈的事業(yè)心，責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領(lǐng)袖，思想向?qū)А⑿袆涌！痪湓挘嘀魅喂ぷ髌D巨而辛苦。下面，我就班主任工作談三點意見，與大家共勉。

一、要正確認識班主任工作的重要性。

班主任是班級的組織者、管理者和領(lǐng)導者，是學校與家長聯(lián)系的橋梁，是聯(lián)系本班各科任教師的紐帶。班主任在學校教育中承擔著非常光榮的任務(wù)。如果學校是一座大廈，班主任就是承重的墻、奠基的石。班主任工作的重要性主要體現(xiàn)在以下三個角色上：

首先，班主任是學生健康成長的引領(lǐng)者，起著導向引領(lǐng)作用。對于引領(lǐng)者，我的理解就是如學生跑步，你在前面帶路，學生前進的方向正確與否，速度快慢如何，都取決于你這位“引領(lǐng)者”。作為班主任，比普通教師更多一份責任，更多一份付出，更多一份酸甜苦辣。這份責任、付出、酸甜苦辣，就是對學生的教育、指導和關(guān)愛，對全體學生從課內(nèi)到課外、從學習到生活、從個人到家庭、從思想進步到身心健康成長，無不關(guān)心，無不負責。班主任所做的工作直接關(guān)系到學生成長。一名不稱職的老師，影響的是一門學科的教學;而一名不稱職的班主任，影響的將是學生全面健康的發(fā)展。因此說，班主任是學校里最辛苦的人，也是最可愛的人，更是最值得尊敬的人。

其次，班主任是學校決策的執(zhí)行者，起著貫徹落實作用。在學校，再好的決策，如果沒有一支好的執(zhí)行隊伍來實施和落實，也就等于是空談。這個執(zhí)行隊伍的先頭部隊就是我們的班主任群體。班主任就是通過協(xié)調(diào)各科任教師，共同落實學校各項工作。如果說一所學校有了發(fā)展，首先應(yīng)該歸功于以班主任為首的教師隊伍。因此說，班主任工作的質(zhì)量，關(guān)系著班級教育教學任務(wù)的順利完成，關(guān)系著一所學校整體的教育教學水平。正是基于這一點，學校工作關(guān)鍵是抓好班主任隊伍的建設(shè)。班主任是學校最基層的管理者和工作落實者，上面千條線，下面一根針，各項工作的落實都要靠班主任。因此，這支隊伍素質(zhì)的高低，工作作風如何，直接關(guān)系到學校的各項工作能否上水平、上臺階。為了進一步明確任務(wù)，落實責任，促進各項工作的落實，各班主任應(yīng)諾必行，行必果，切實做好本責工作。

第三，班主任是家庭社會關(guān)系的調(diào)節(jié)者，起著橋梁紐帶的作用。大家都有共識，家長和社會對學校的了解，對學校教師群體的了解，都是通過班主任這個窗口，因為班主任是家長最早接觸和接觸最多的人。可以說，班主任的舉止、言行、態(tài)度代表了學校的形象。同時，許多重要工作都要靠班主任與家長社會溝通、協(xié)調(diào)、推進、落實。

二、正確對待班主任工作面臨的問題。

當前處于一個大變革的時代，教育形勢的發(fā)展日新月異，我們面對的學生、家庭、社會都發(fā)生著很大的變化，因此，對班主任工作提出了新的挑戰(zhàn)。它主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一、學生對于班主任工作要求更高。

我們現(xiàn)在面對的學生大部分都是新世紀后，他們接受新事物很快，具有很強的叛逆心理，不再“盡信師”，“唯師是聽”。他們大多為獨生子女，養(yǎng)尊處優(yōu)的生活環(huán)境，使他們形成了自由散漫、無拘無束的性格，這與班集體要強調(diào)的團隊意識和合作精神形成了強烈的沖突。而此時的班主任，在引導、改造學生個體時，如何把藝術(shù)性、靈活性、策略性很好地結(jié)合、發(fā)揮出來，就是一個很大的難題。

第二、家長對班主任工作的期望值更高。

望子成龍，望女成鳳，是每個家長對兒女最殷切的期望。每一個父母在送子女入校時，都想選一個好班級，其實關(guān)鍵就是想找一個人品、能力俱佳的班主任，希望通過優(yōu)秀班主任的教育、管理，使子女成人成才。他們認識到，一個好的班主任能帶出一個好的班集體，一個良好的班集體是一種特殊的教育力量，對于發(fā)展他們的智力、能力和個性，促使他們身心和諧、健康發(fā)展都有著十分重要的意義。這種對子女未來寄予的遠大希望，在不經(jīng)意間就寄托到班主任身上。期望值高，要求就高，所以說每一位家長乃至整個社會都對班主任工作寄予殷切的厚望，也使我們感到壓力加大。

第三，環(huán)境對班主任工作影響更大。

當前社會環(huán)境的復雜性，對于學校管理，尤其是對學生的思想教育引導工作提出了更高的要求，如拜金主義現(xiàn)象、事事以錢為主、相互攀比、貪圖享樂、心理脆弱、追求虛榮、厭學逃學、不堪挫折等等。面對復雜的社會大環(huán)境，班主任如何加強教育管理，更新教育理念，讓學生的心靈不受到消極因素的侵害，工作責任和工作難度也在不斷增加。

三、對班主任工作的幾點要求。

第一、要端正態(tài)度，樂于奉獻。

在常人的眼中，班主任工作是辛苦的、瑣碎的、微小的，但同時，班主任工作也是甘甜的、奉獻的、偉大的。因為，教師生涯中有了班主任的經(jīng)歷，有了與學生親密的接觸，才是完整意義上的教師。作為班主任老師，在選擇了這份工作的同時，就要選擇一份職責，就要選擇一份付出。心理學家馬斯洛曾說：“心若改變，你的態(tài)度跟著改變;態(tài)度改變，你的習慣跟著改變;習慣改變，你的人生跟著改變”。所以，班級能否管理好，關(guān)鍵看班主任的工作態(tài)度和工作作風。有時候，我們會發(fā)現(xiàn)班風、學風與班主任的態(tài)度及個人工作作風有極大的相似：班主任責任心強，班風就正，各項工作井井有條;班主任責任心不強，工作就拖拖拉拉，懶懶散散，其班級工作也就上不去，日積月累，問題成堆，最后成了一個爛攤子。因此要當好一名班主任，首先要有強烈的責任感和事業(yè)心，用高度的責任感去影響學生，用強烈的事業(yè)心去感染學生，才能培養(yǎng)出學生嚴格、認真、負責任的行為習慣。其次，班主任要保持一顆平常心。如果沒有一顆平常心，就壓制不住浮躁，就克服不了困難，就改變不了局面。班主任是一個特殊的群體，能選為班主任的都是教師中道德品質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力棒、工作責任心強的佼佼者。可以說，班主任就是教師的模范和標尺，這就要求各位班主任要更加嚴格地要求自己，以不帶有任何世俗和功利色彩的心態(tài)，收起性子，沉下身子，專注于班級管理，致力于學生教育。

第二、要提高師德，凝煉人格。

高尚的師德是塑造學生健全人格的關(guān)鍵。班主任工作是以人格培養(yǎng)人格、以靈魂塑造靈魂的工作。老師的一言一行，一舉手一投足，無不對學生起著潛移默化的影響和作用。育人者必先育已，不正已者則不能正人。一名好班主任能夠帶出一班好學生，并能影響學生的一生，學生也會永遠尊敬你、記住你。

第三、要傾注情感，轉(zhuǎn)變理念。

“以制度規(guī)范言行，以情感凝聚眾心”是班主任工作追求的境界。學生只有在感受到了師愛的溫暖、師愛的無私、師愛的純真后，才能將心交給老師。班主任只有給學生以真摯的情感，給學生以親近和信任，學生才會對班主任產(chǎn)生仰慕心理，才會向老師敞開內(nèi)心世界，才會樂于接受老師的教育。正所謂親其師，才能信其道。這就要求我們的班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生閃光點，發(fā)揮學生的長處，開發(fā)學生的潛能，創(chuàng)建學生實現(xiàn)自身價值的平臺。

第四，提高素質(zhì)，講究藝術(shù)。

在班級管理過程中，班主任對學生實施教育，需要淵博的學識。班主任的學識越多，業(yè)務(wù)水平越高，綜合素質(zhì)越強，在學生中威信就越高，學生就越容易被你吸引，聽從你的教誨。班主任知識淵博、興趣廣泛、談吐幽默，學生才會感覺到“聽君一席話，勝讀十年書”。因此，班主任要拓寬自己的視野，豐富自己的知識，文理兼通，博聞強識。從某種意義上說，班主任要成為“全才”、“雜家”。班主任工作是一門藝術(shù)性很強的學問，在教育學生、感化學生、引導學生、甚至在改造學生時，其形象感人的語言、人格風范的感化、教育情感的熏染都離不開“藝術(shù)”二字，所以，我們在工作中要注意教育手段的技巧化、教育方式的藝術(shù)化。

各位班主任老師，對于教師來說，修養(yǎng)是教育的載體，境界是教育的起點，人格是教育的風帆。對于班主任而言，關(guān)愛是工作的靈魂，寬容是工作的基礎(chǔ)，執(zhí)著是工作的動力。希望大家將教師良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅定的執(zhí)著相融合，努力在教育這個大舞臺上、在學生這個大家園中，演奏出美妙絕倫的華章。

看過在班主任工作經(jīng)驗交流會上的發(fā)言的人還看了：

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇三

今天很榮幸參加市委召開全市統(tǒng)戰(zhàn)信息工作經(jīng)驗交流會，就這次會議的機會，將我縣是如何做好統(tǒng)戰(zhàn)信息工作的向在座的各位領(lǐng)導、各兄弟單位作個匯報。20xx年我縣信息工作在市委統(tǒng)戰(zhàn)部的精心指導下，在各級領(lǐng)導的高度重視下，取得了一定的成績，全年共報送信息200多條，被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用98條，超額完成732分，完成率達到600。

一、領(lǐng)導重視，全員參與，措施強硬有力是做好信息工作的先決條件。

信息工作是辦公室的首要工作任務(wù)，也是列入全市統(tǒng)戰(zhàn)工作考核范疇的重要內(nèi)容之一，得到了我部領(lǐng)導和同志們的高度重視。陶小平部長經(jīng)常指示：搞信息的同志，要盡心盡力做好信息工作，要從繁瑣的事務(wù)中解脫出來，始終把信息工作擺在第一位。認真研究，仔細琢磨，采寫信息、發(fā)送信息成為信息員每天的必備功課。為切實對信息工作領(lǐng)導，圓滿完成市委統(tǒng)戰(zhàn)部分配的信息任務(wù)，我部主要采取了以下措施：

一是建立了信息工作目標責任制。下發(fā)了《關(guān)于進一步加強信息工作的通知》，要求信息員每月報送信息在10條以上，全年被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用信息在30條以上；信息員以外的其它干部每月至少報送1條信息，全年被采用信息在5條以上，同時鼓勵縣工商聯(lián)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員積極撰寫信息。責任到人，增強了全體干部職工的責任感和緊迫感，形成了人人關(guān)心，個個動手的局面。

二是實行信息工作匯報制。定期的檢查考核是做好信息工作的重要一環(huán)。每周星期二由辦公室主任將一周來本部報送信息的數(shù)量，被采用信息的數(shù)量，在全市的排名情況進行通報，及時總結(jié)經(jīng)驗，激勵先進，鞭策后進。

三是加強信息員隊伍建設(shè)。為充實信息員隊伍，我部于20xx年5月通過公開招考的辦法，擇優(yōu)錄用了2名年輕的信息員。對信息員進行系統(tǒng)的統(tǒng)戰(zhàn)理論知識培訓學習，并輪流派他們到市委統(tǒng)戰(zhàn)部跟班學習，使他們很快進入了角色，信息采寫水平得到迅速提高。

四是加快信息工作硬件設(shè)施建設(shè)。工欲善其事，必先利其器。為給信息員營造良好的工作學習環(huán)境，我部還專門安排了一間信息，市委統(tǒng)戰(zhàn)部給我們配備電腦后，我們及時開通了寬帶網(wǎng)，同時迅速與省委統(tǒng)戰(zhàn)部信息專網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)。因特網(wǎng)方便了信息員向市委統(tǒng)戰(zhàn)部報送信息，大大提高了工作效率；信息專網(wǎng)可以及時了解信息采用情況，學習借鑒他人先進的經(jīng)驗，對于提高信息采寫水平大有裨益。

二、放寬視野，廣辟渠道，豐富信息源是做好信息工作的重要前提。

縣區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)工作總給人一種范圍窄，活動少，值得寫的東西不多的感覺。事實上，當我們掘地三尺，潛心思索，又會發(fā)現(xiàn)原來別有洞天。在拓寬信息源方面，我們的主要做法是：

一關(guān)注有關(guān)文件精神。民營經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟的重要組成部分，近年縣委召開的經(jīng)濟工作會議，對于發(fā)展民營經(jīng)濟都提出了一些很好的政策措施。去年經(jīng)濟工作會后，為進一步發(fā)展我縣民營經(jīng)濟，縣委、縣政府聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加快推進經(jīng)濟民營化的意見》，文件就優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提出了十多條具體的措施。我們選擇其中的關(guān)于設(shè)立民營經(jīng)濟發(fā)展專項基金、成立民營企業(yè)貸款擔保公司、建立民營經(jīng)濟人士評價行政執(zhí)法部門等內(nèi)容作信息發(fā)，《衡陽縣設(shè)立民營經(jīng)濟發(fā)展專項基金》、《衡陽縣成立民營企業(yè)貸款擔保公司》、《衡陽縣邀請民營企業(yè)評議行政執(zhí)法部門》等均被省委統(tǒng)戰(zhàn)部采用。為規(guī)范黨外干部的選拔和任用，縣委下發(fā)了《關(guān)于進一步加強黨外干部培養(yǎng)管理工作的意見》，我們對其中的關(guān)于黨外干部入黨問題和建立黨外干部資料庫等規(guī)定作信息發(fā)，《衡陽縣對黨外干部入黨作為明確規(guī)定》、《衡陽縣建立黨外干部資料庫》也被采用。

有制企業(yè)為下崗職工提供600個就業(yè)崗位》、《注意將農(nóng)村外出務(wù)工人員中的成功人士納入基層統(tǒng)戰(zhàn)范圍》等。

三留心信訪工作。很多好的建議性、苗頭性的信息都來源于信訪接待當中。如大安鄉(xiāng)一老農(nóng)來我部反應(yīng)大安、金蘭有外地流竄教徒在進行非法傳教活動，這一信息立即讓我們想到大安、金蘭、洪市等偏遠山區(qū)每年都有流竄教徒來些非法傳教，應(yīng)引起高度重視，我們整理成信息《應(yīng)警惕農(nóng)村偏遠山區(qū)的非法宗教活動》、《非法宗教活動的新特點和新趨向》得到采用。又如一臺胞到我部反應(yīng)辦理遺產(chǎn)時間太長，他很不放心，我們根據(jù)臺屬遺產(chǎn)辦理過程中存在的這一問題整理成信息《幫助臺屬辦理遺產(chǎn)應(yīng)注意規(guī)范化》，又如《向非公有制經(jīng)濟人士強拉贊助的做法亟侍更正》、《與黨外干部交朋友不能流于形式》、《警惕突發(fā)事件給宗教工作帶來的不良影響》等信息都來源于信訪接待工作之中。

培養(yǎng)敏感性，做生活的有心人，往往能看到別人看不到的東西，挖掘到許多有價值的東西。

三、去偽存真，把握重點，選準切入點是提高信息采用率的根本保證。

同一個材料從不同的角度來寫就有不同的意義，我們選擇其中一個最新穎的角度，一個能引起領(lǐng)導重視的角度。我們面對的材料很多，但并不是所有的消息都可以作信息報，我們要能從中篩選出有價值的消息，選擇可以給領(lǐng)導決策提供參考價值的信息。因此寫好信息，提高采用率選準切入點是一個十分關(guān)鍵的因素。

二內(nèi)容要體現(xiàn)時代特征。將信息與時代大背景、中心任務(wù)、會議精神聯(lián)系起來，去年我縣開展了“訪民情、解民難、幫民富、安民心”的“四民”活動，要求全體機關(guān)干部為老百姓辦實事，并為每位副科級以上干部發(fā)放了為民辦實事登記卡，70多名副科以上黨外干部也參加這次活動，我們整理成信息《衡陽縣給黨外干部建立為民辦實事登記卡》；全縣專項安全整治會議后中，我部對宗教活動場所進行了安全大檢查，我們整理成信息《衡陽縣委統(tǒng)戰(zhàn)部積極做好統(tǒng)戰(zhàn)領(lǐng)域的安全整治工作》；十六大召開后，我們組織非公有制經(jīng)濟人士學習會議精神，調(diào)動他們的積極性，一些非公有制企業(yè)相繼擴大經(jīng)營規(guī)模，我們整理成信息《衡陽縣采取三項措施激發(fā)非公有制經(jīng)濟人士的創(chuàng)業(yè)熱情》、《衡陽縣委統(tǒng)戰(zhàn)部開展“八講”教育構(gòu)筑非公有制企業(yè)誠信體系》。

三選擇具有開創(chuàng)性的做法。如《衡陽縣委統(tǒng)戰(zhàn)部制定法定學習日》、《衡陽縣為個體工商戶辦理養(yǎng)老保險》、《衡陽縣選派統(tǒng)戰(zhàn)干部到溫州掛職鍛煉》。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇四

第三產(chǎn)業(yè)占38.1，工業(yè)和三產(chǎn)業(yè)占絕大部份。昆山市工業(yè)產(chǎn)值達到800多億元，20年全市新增私營企業(yè)近3400家，注冊資金36億元，今年1-4月份就有1400多家企業(yè)入戶，平均每天有幾家。昆山經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)則始終作為昆山市對外開放的窗口、對內(nèi)輻射的基地、全市經(jīng)濟的龍頭來加快建設(shè)，該工業(yè)園區(qū)gdp、財政收入、實際利用外資均占全市的50左右。蘇州工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建于1994年，從園區(qū)成立實施啟動到20年9年的時間里，園區(qū)開發(fā)建設(shè)累計完成固定資產(chǎn)投資850億元，20年實現(xiàn)gdp365億元，經(jīng)濟指標年均增幅達到45，園區(qū)創(chuàng)造了全市14的地方一般預算收入，18的工業(yè)產(chǎn)值，22的注冊外資和28的進出口額，園區(qū)龍頭作用相當明顯。

4、民營經(jīng)濟發(fā)展迅速，對縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻巨大。民營經(jīng)濟是經(jīng)濟發(fā)展的主要經(jīng)濟實體之一，是縣域經(jīng)濟發(fā)展壯大的主要的經(jīng)濟主體。我們所到的溫州，民營經(jīng)濟發(fā)展相當快，今有“溫州經(jīng)濟是民營經(jīng)濟”之說。溫州民營經(jīng)濟占93.8，民營經(jīng)濟占gdp80，溫州全市個體工商戶22萬戶，非公有制企業(yè)13萬多家，民營企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98.8，民營企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值占全部工業(yè)總產(chǎn)值的96，上交的稅收占全市財政收入的70左右，創(chuàng)造的外貿(mào)出口額中全市外貿(mào)出口總額的95以上。民營經(jīng)濟在溫州經(jīng)濟舞臺上顯出舉足輕重的地位。義烏的民營經(jīng)濟發(fā)展也相當快，素有“小商品海洋，購物者天堂”之稱，抓市場個體經(jīng)濟的發(fā)展是義烏小商品市場發(fā)展的主要力量。義烏擁有市場經(jīng)營面積150萬平方米，經(jīng)營商位4.1萬個，經(jīng)營人員16萬人，市場內(nèi)匯集了34個行業(yè)1502個大類32萬種商品(聯(lián)合國公布全球共有50萬種商品)，自1991年開始市場成交額連續(xù)位居全國各大類專業(yè)市場榜首。義烏靠著大多數(shù)的個體經(jīng)營者創(chuàng)造了一個“小商品海洋，購物者天堂”的國際商品市場。

5、善于抓住發(fā)展機遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢，發(fā)展經(jīng)濟。機遇一縱即逝。抓住了發(fā)展的機遇，就等于成功了一半。我們所到的幾個城市在發(fā)展中都善于抓住機遇，充分利用地域與資源優(yōu)勢來發(fā)展經(jīng)濟。如蘇州的工業(yè)園區(qū)抓住了中新合作的機遇，充分利用國務(wù)院及國家有關(guān)部門先后在項目審批、財政稅收、外事管理、物流通關(guān)等許多方面授予園區(qū)相應(yīng)的管理權(quán)限和優(yōu)惠政策，全力以赴推進高新技術(shù)、半導體產(chǎn)業(yè)、光電產(chǎn)業(yè)、機電一體化產(chǎn)業(yè)等的發(fā)展。昆山技術(shù)開發(fā)區(qū)則充分利用東靠上海44公里、西鄰蘇州77公里、是江蘇省的東大門的區(qū)位優(yōu)勢，抓住國際資本和制造業(yè)加速轉(zhuǎn)移的有利時機，重點瞄準科技含量較高、投資強度較大功能較強的外資項目，吸引了一大批國際知名品牌的生產(chǎn)商和跨國公司前來投資，培育形成了電子信息、精密機械、精細化工三大支柱產(chǎn)業(yè)，形成了國內(nèi)重要的工廠生產(chǎn)基地之一。義烏的小商品市場，則抓住小商口的聚集效應(yīng)，利用傳統(tǒng)的小商品集散基礎(chǔ)，大力發(fā)展現(xiàn)代化、國際化、智能化的市場，通過“義博會”發(fā)展壯大小商品的集散經(jīng)銷，捕捉了發(fā)展的有利時機，把地域和資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，培育具有地方特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)，從而加快了經(jīng)濟的發(fā)展。除了發(fā)展工業(yè)以外，他們也善于抓住自身是歷史文化名城的機遇，大力發(fā)展旅游業(yè)，如蘇州市利用自身是“世界文化自然遺產(chǎn)景區(qū)”優(yōu)勢，加大旅游資源的整合和開發(fā)力度，提升優(yōu)化“三古一湖”旅游品牌，推出環(huán)古城水上游、大型現(xiàn)代月芭蕾雜技舞劇“夢蘇州”等，20年單旅游總收入就達到236億元。

6、樹立科學發(fā)展觀，城市建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。我們所考察的幾個城市，他們在城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展上都非常注重生態(tài)環(huán)境的保護和投入建設(shè)，營造了優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境。如蘇州市的蘇州工業(yè)園區(qū)在開發(fā)同時，大力實施綠化、亮化、美化工程新增綠地1050萬平方米，綠化覆蓋率超過45，區(qū)域環(huán)境整體通過iso14001認證，被批準為全國循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)工業(yè)園的示范區(qū)。昆山在經(jīng)濟建設(shè)中則提出了“既要金山銀山，又要綠水青山”的發(fā)展口號。在城市化快速推進的進程中，他們在城市建設(shè)方面也是高標準的，規(guī)劃是科學化的。如義烏市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，做好高標準的規(guī)劃，在全國率先制定出城鄉(xiāng)一體化行動綱要，出臺了相關(guān)配套政策，編制了“一體兩翼”的戰(zhàn)略性規(guī)劃和城市中心區(qū)規(guī)劃，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)，推進農(nóng)村向社區(qū)轉(zhuǎn)變、農(nóng)民向市民轉(zhuǎn)變、農(nóng)業(yè)向企業(yè)轉(zhuǎn)變?nèi)齻€轉(zhuǎn)變，市域共享現(xiàn)代文明。體現(xiàn)了他們城鄉(xiāng)發(fā)展、規(guī)劃的嚴要求、高標準。

7、突出科技興市(區(qū))，重視人才使用。華東地區(qū)四市都較突出對科學技術(shù)創(chuàng)新的扶持力度，重視對高新科技人才的招攬和使用。如蘇州市在發(fā)展中堅持人才戰(zhàn)略，積極實行“政策引人、事業(yè)留人、環(huán)境育人”的方針。蘇州工業(yè)園區(qū)，創(chuàng)新一批高新技術(shù)培育體系的建設(shè)，設(shè)立了一批科技、培養(yǎng)人才等的專項基金。完善綜合服務(wù)功能，目前，該園區(qū)經(jīng)高薪聘請吸納聚集各類高級專業(yè)技術(shù)人才超2萬名，并且還要爭取在20年博士生、碩士生和留學人員等高層次人才占區(qū)內(nèi)就業(yè)人口比重的15左右。如溫州的企業(yè)自己設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)，就花巨資向人家購買，或者重金請人家?guī)椭_發(fā)，溫州的企業(yè)自己沒有人才，就千方百計到各地招攬人才，別人是到溫州招商引資，而溫州是到各地招人引智。昆山市則是專門送一批高素質(zhì)的人才隊伍到國外學習外語等知識，回國后專門為昆山市經(jīng)濟建設(shè)、招商引資作貢獻。

8、增強品牌意識，創(chuàng)建品牌產(chǎn)品。品牌能打造地方的知名度，能提升地方的地位。打造各種品牌是這四個城市經(jīng)濟快速發(fā)展的主要措施之一。如溫州擁有10個“國”字號生產(chǎn)基地，形成了溫州企業(yè)的群體規(guī)模以及技術(shù)、資金等生產(chǎn)要素和品牌的集聚優(yōu)勢，制造出了輕工業(yè)在工業(yè)經(jīng)濟中三分天下有其二的舉足輕重地位。全市目前有7個中國馳名商標、15個中國品牌產(chǎn)品、52個國家免檢產(chǎn)品和一批浙江省著名商標、名牌產(chǎn)品，從而創(chuàng)建了“溫州模式”的經(jīng)濟格局。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇五

**高速公路有限責任公司成立于，現(xiàn)有人員1000余人，負責候(馬)運(城)、運(城)三(門峽)、運(城)風(陵渡)三條高速公路共計240余公里運營管理任務(wù)。以來，我們**高速公路有限責任公司按照建設(shè)“綠色高速、科技高速、人文高速”的理念，認真落實國家交通部、省交通廳及高管局關(guān)于加強公路生態(tài)保護和綠化工作的有關(guān)精神，以生態(tài)景觀學和生態(tài)經(jīng)濟學為指導，以綠化為龍頭，以市場為導向，以改革和科技創(chuàng)新為動力，以創(chuàng)建精品工程為目標，因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，整體推進，全力打造“綠色運三”品牌，爭創(chuàng)全國環(huán)保百佳工程。雖然只有短短的兩年多時間，但我們的綠化工作已取得了階段性成果。

――綠化工程規(guī)模喜人。共投資1400萬元，義務(wù)植樹投工1500個，栽植各類苗木51種計918596株，種植草皮384665m2，綠化覆蓋率達95%以上。

――科技含量不斷加大。先后投入110萬元，組織工程技術(shù)人員克難攻堅，解決了運三路綠化過程中遇到的五大技術(shù)難題，大大提高了高速公路綠化工作的科技含量。

――市場化機制成功運作。建立苗圃基地80畝，既解決了互通區(qū)園林景觀美化問題，又建立了苗木供養(yǎng)長效機制，實現(xiàn)了“以圃代林，以綠養(yǎng)綠”。

――獨特的人文景觀初步形成。運三路通車前，巖石裸露，植被稀少，環(huán)境惡劣；而現(xiàn)在喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點、景相互配套，自然景觀和人文景觀融為一體，與通車前形成了強烈的反差，景隨路走，綠隨車移，實現(xiàn)了景觀再造。

――生態(tài)環(huán)保效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。目前，運三路已基本實現(xiàn)了林、草、花連線成網(wǎng)，做到了春華秋實，夏蔭冬青，環(huán)境優(yōu)美，標準一流。許多路段有不少鳥類已在筑巢壘窩、繁殖生育，形成了動物、植物和人類和諧統(tǒng)一的生態(tài)景觀。

――沿線產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟園區(qū)得到不斷發(fā)展。沿運三高速公路建起的平陸橋頭工業(yè)園和邑北工業(yè)園已初具規(guī)模，吸引投資10億元，入園企業(yè)12個；古蚩尤部落旅游開發(fā)項目已經(jīng)啟動；**高科技農(nóng)業(yè)示范園區(qū)已成為全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的龍頭，運三路的集聚輻射效應(yīng)日益顯現(xiàn)。

――有力地推動了文明行業(yè)創(chuàng)建活動的蓬勃開展。在綠化工作推動下，運三高速公路獲省廳“文明路”稱號，公司獲**市“精神文明建設(shè)先進單位”稱號，安邑、東郭、平陸收費站分別獲得“市級青年文明號”稱號。

回顧和總結(jié)我們在公路生態(tài)保護和綠化工作方面的經(jīng)驗主要做法表現(xiàn)在以下“六新”：

一、提升理念，對“以路認省”戰(zhàn)略認識有新高度。

運三高速公路地處中條山腹地，是山西挺進中原、融入全國經(jīng)濟大循環(huán)的交通要沖，是大運高速公路經(jīng)濟增長帶的有機組成部分。20，山西省委、省政府提出全面建設(shè)“綠色大運、科技大運、人文大運、國防大運”目標后，我們深深認識到，運三高速公路建設(shè)管理和運營的水平，不僅是運三路整體形象的反映，而且是全省交通系統(tǒng)精神風貌的展示，更是新世紀、新山西改革開放成果的體現(xiàn)。特別是“以路認省”戰(zhàn)略提出后，我們把打造綠色運三品牌作為重點工作來抓，進一步認為，打造綠色運三，不僅是為司乘人員最大限度地提供舒適、快捷、安全、文明的行車環(huán)境，提高高速公路運營效率和效益的需要；而且是改善區(qū)域生態(tài)環(huán)境，補償工程建設(shè)生態(tài)欠賬的需要；更是重塑山西形象、擴大招商引資和對外開放，加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的'需要。基于這一認識，我們把綠色通道建設(shè)當作生態(tài)工程、民心工程、德政工程、希望工程來抓，把綠化納入交通建設(shè)總體規(guī)劃，堅持與建設(shè)、運營、管理同步安排，同步實施，大力建設(shè)生態(tài)路、綠色路、環(huán)保路，努力把運三高速路建成綠色長廊、經(jīng)濟長廊、文化長廊。

二、規(guī)劃先行，突出特色有新品位。

規(guī)劃是綠化工作的前提和先導。綠化要實施，規(guī)劃須先行。運三路主體工程完工后，我們立即著手進行綠化的設(shè)計和策劃工作。根據(jù)運三高速公路特殊的地質(zhì)、地形和氣候條件，我們嚴格遵循“地域性、生態(tài)性、景觀性相協(xié)調(diào)和效益優(yōu)先”的原則，將園林學、草地草坪學、水土保持學、環(huán)境生態(tài)學等多種學科融為一體，緊密結(jié)合自身實際，通過走出去學解放思想，請進來教開闊眼界，公司班子多次討論，反復征求各方意見，聘請專家教授多次論證，最后確立了運三路的綠化定位和發(fā)展方向，形成了思路清晰、目標宏偉的綠化方案，這就是：樹立“生態(tài)補償”觀念，科學規(guī)劃，因地制宜，突出優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，高品位設(shè)計，大跨度布局，全方位開發(fā)，通過對立交區(qū)、中央分隔帶、路基邊坡、管理區(qū)、收費站的綠化和景觀再造，實現(xiàn)喬、灌、草、花、果合理布局，帶、網(wǎng)、片、點、景相互配套、層次分明、內(nèi)容豐富、景隨路移、環(huán)境優(yōu)美、風格各異的運三路綠化格局。按照這一思路和目標，綠化具體分三步走：

第三步（―），突出“協(xié)調(diào)發(fā)展、效益優(yōu)先”原則，以實施資源整合、構(gòu)建運三經(jīng)濟增長帶、增強輻射力和綜合帶動作用為目標，通過建立運三綠色長廊，美化生態(tài)環(huán)境、改善當?shù)貧夂颍乐顾亮魇В瑢崿F(xiàn)人文、自然、生態(tài)的和諧統(tǒng)一；同時，發(fā)揮公路的“后發(fā)優(yōu)勢”和集聚輻射作用，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，展示新世紀、新運三、新山西的新形象。

三、科技興綠，栽植管護有新辦法。

運三路沿線共經(jīng)過鹽堿土區(qū)、土石山區(qū)、黃土塬梁區(qū)三種地形單元，均不利于植物栽植。路線經(jīng)過地區(qū)為典型的溫帶大陸性氣候，年平均降水量500毫米，而蒸發(fā)量高達900毫米，是降水量的1.8倍，也不利于植物的成活與生長。為了提高林草保存率、成活率和覆蓋率，我們用創(chuàng)新的辦法和科學的態(tài)度來解決綠化中的困難，降低綠化成本，提高科技含量，大力開展科技攻關(guān)，破解了五道工程技術(shù)難題：

一是樹坑內(nèi)保濕難題。我們大膽采用先進科技成果，在樹坑內(nèi)施用保水劑，有效地形成保水膜及含水層，大幅度提高了苗木的成活率。

二是土壤改良難題。我們聘請植保專家對土壤土質(zhì)、苗木生長及病害情況進行現(xiàn)場會診，運用生物理念改良土壤，采取地埋生物肥、有機肥與保水劑等多種手段，為苗木的成長創(chuàng)造了一個良好的土壤生態(tài)環(huán)境，使鹽堿土質(zhì)種植雪松等技術(shù)問題得到成功解決。

三是中央分隔帶苗木成活難題。針對夏季高溫干燥、水分蒸發(fā)量大及公路中央分隔帶底部土壤被混凝土隔離的實際，為了既達到節(jié)約用水，又可獲得明顯效果的目的，我們進行了苗木滴灌技術(shù)課題研究。目前已成功研制出一種可有效控制滴灌時間與用水量，保證均勻澆灌的新型滴灌設(shè)施，并正在全線推廣。

四是上邊坡草地噴播難題。我們在公路上邊坡進行噴播混合草種試驗達2萬余平方米，通過合理選種，精心施工，使試驗段上邊坡草皮覆蓋率達到85%以上，有效減少了水土流失，并為下一步全線大面積推廣積累了經(jīng)驗。

五是滑坡地段綠化難題。我們在公路14公里原山體滑坡反壓填土處開辟出新的苗木栽植基地110畝，栽植苗木28700株，增強了公路的抗滑坡能力。

四、改革創(chuàng)新，市場化運作有新舉措。

好的管理體制和運行機制，是搞好工作的制度保障。公司成立以來，我們在省廳、省局的領(lǐng)導下，不斷探索和建立以“市場化運作、企業(yè)化經(jīng)營、社會化服務(wù)”為核心的公司管理模式和運營機制，按照“一路一公司”總體要求，以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，以建立職能責任明確、機構(gòu)配置合理、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)高效的公司法人治理結(jié)構(gòu)為目標，初步形成了決策權(quán)、經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)相分離的經(jīng)營模式，為高速公路建養(yǎng)管分離，按市場化機制運作奠定了體制保障和機制保障。

一是把四項管理制度引申到綠化實踐中來。本著“公開、公正、公平”的原則，我們把工程建設(shè)中普遍推行的項目法人負責制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制引入到綠化施工中，詳細編寫了綠化工程招標文件，在全省高管系統(tǒng)首次組織了綠化施工招標，經(jīng)過激烈的競爭角逐，從報名的26家施工單位中擇優(yōu)選拔出5家資質(zhì)較高、力量雄厚的專業(yè)施工隊伍，為工程質(zhì)量和進度提供了根本保證。與此同時，招聘了信譽高、聲譽好、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理隊伍，實行嚴格的合同管理，明確了公司與監(jiān)理及施工單位的責任、權(quán)利和義務(wù)。各施工單位和監(jiān)理單位視工程質(zhì)量為生命，精心組織、強化管理、嚴細施工，高質(zhì)量地完成了合同規(guī)定的綠化任務(wù)。同時，公司還在機關(guān)后勤服務(wù)社會化方面進行了嘗試和探索，依據(jù)高速路自身優(yōu)勢，走多元化經(jīng)營開發(fā)之路。公司專門成立了經(jīng)營開發(fā)部，兩年來，開發(fā)部轉(zhuǎn)變觀念，積極開辟市場，拓寬經(jīng)營渠道，先后承攬了廣告開發(fā)、綠化噴灌、供水及改性瀝青對外加工等業(yè)務(wù)，取得了一定的經(jīng)濟效益，走出了一條可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營開發(fā)之路。

二是探索建立栽管并重、栽養(yǎng)分離的新路子。公路綠化三分栽、七分管。由于時間關(guān)系，目前，我們各路段的綠化施工還沒有交工驗收。但我們已經(jīng)按照省廳、省局關(guān)于“管養(yǎng)分離”的總體要求，及早介入，做好管養(yǎng)分離的前期工作，一旦交工驗收合格后，我們將再次通過招、投標方式，把綠化管護工作承包給有資質(zhì)的專業(yè)單位進行。從而使栽植和管護都嚴格按照市場規(guī)律來運作，達到降低成本、保證質(zhì)量、提高管護水平的目的。

三是探索出“以圃代林、以綠養(yǎng)綠”的好路子。通過土壤改良，我們把平陸張店一塊原來難以綠化、面積達80畝的工程拌料場地開辟為苗圃園，并通過招投標，承包給平陸縣國營苗圃進行經(jīng)營，承包商在此與我們同步培育苗木。這樣，我們既可以把它作為園林景觀來欣賞，又可以把它作為苗木繁殖、推廣基地。一旦道路綠化帶出現(xiàn)車禍損壞等死苗現(xiàn)象時，我們可以進行同步移栽，既容易成活，又能與原綠化景觀和諧統(tǒng)一。這種以圃代林、以綠養(yǎng)綠的做法，收到了一舉多得的良好效果。

五、督查到位，確保綠化工作有新實效。

說一千，道一萬，不抓落實等于零。為了推動工作落實，我們建立健全目標責任制，加大督查力度，把綠化目標任務(wù)層層分解到單位，量化到階段，明確到人頭，做到了人人頭上有指標，個個身上有擔子，一級抓一級，層層抓落實。公司主要領(lǐng)導經(jīng)常上路巡視檢查綠化情況，責成一位副經(jīng)理主管綠化施工與管護，養(yǎng)護工程部具體承辦抓落實，做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導直接抓，班子成員協(xié)同抓，有關(guān)部門合力抓。在整個綠化施工和管護中，我們緊緊圍繞綠化工作栽植管護的規(guī)劃和具體要求進行嚴格督查，狠抓監(jiān)理旁站、質(zhì)量一票否決、評比驗收、獎懲兌現(xiàn)四個落實，扎扎實實推進各項綠化工作。綠化施工上，監(jiān)理人員全部分標段駐地督查，從規(guī)劃到施工，全過程堅持旁站。不合格的苗木不得進場，不標準的坑穴不得滲坑，不滲坑的坑穴不得栽植，未澆完二水的單位不得繼續(xù)栽植，使整個施工過程始終置于公司及監(jiān)理的有效控制之中。對施工質(zhì)量問題，堅決支持和維護監(jiān)理對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。對施工單位所栽植的苗木，必須經(jīng)公司、監(jiān)理和施工單位三方聯(lián)合驗收合格后，方可支付工程款項。否則，在管護巡查中，凡發(fā)現(xiàn)不及時管護的，公司立即組織人員管護，所發(fā)生的費用從施工單位中扣除，對不按質(zhì)按時補植苗木的標段，公司組織力量進行補植，費用按投標價格的三倍從施工單位的費用中扣除，促使施工單位不敢有絲毫的馬虎和懈怠。施工管理上，公司對各施工單位堅持做到每日一考核、半月一評比，實行嚴格獎懲措施，激勵先進，鞭策后進。對按期完成栽植任務(wù)且苗木成活率達85%以上的施工單位獎勵5萬元，否則每推遲一天處罰1萬元。在公司的督促、激勵和引導下，全線綠化施工與管護形成了你追我趕，爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍，極大地推動了各項工作任務(wù)落實。

六、創(chuàng)建推動，為綠色通道建設(shè)注入新活力。

結(jié)合省局提出的“管理年”和“創(chuàng)建文明行業(yè)”兩大活動，我們立足實際，先后開展了以“我是運三人，我愛運三路”、“黨旗在運三路飄揚”等為主題的多種形式的創(chuàng)建活動，為綠化工作的順利實施提供了強有力的思想保證和精神動力。我們按照創(chuàng)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)質(zhì)管理、優(yōu)良秩序、優(yōu)良作風”的“創(chuàng)四優(yōu)”活動安排，教育廣大職工牢固樹立“管理就是服務(wù)，服務(wù)鑄造品牌，品牌就是效益”的服務(wù)理念，全面提升文明服務(wù)的檔次和水平；積極引入社會監(jiān)督機制，設(shè)立了企務(wù)公開欄、舉報箱，聘請新聞媒體、社會各界知名人士擔任義務(wù)監(jiān)督員；開展了“路警、路校共建文明路、平安路”和“文明單位”、“文明標兵”爭創(chuàng)活動，全面開展了使用文明服務(wù)用語活動，對收費人員實行軍事化管理，舉辦了“運三之春”文藝晚會等豐富多彩的群眾文化活動。幾年來，公司先后收到社會各界表揚信15封、錦旗9面、牌匾3塊。文明行業(yè)創(chuàng)建活動的開展，使廣大員工的團結(jié)意識、服務(wù)意識、大局意識、發(fā)展意識得到明顯增強，為綠化工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時，綠化工作又反過來促進了公司思想政治工作、企業(yè)文化、精神文明建設(shè)的進一步加強。在整個綠化施工管護過程中，涌現(xiàn)出了一批具有時代精神的模范人物，并且在全公司掀起了一股學先進、趕先進的熱潮，員工文明素質(zhì)和企業(yè)凝聚力在活動中不斷加強，為公司的全面發(fā)展營造了良好的文化氛圍。

交通部召開全國公路生態(tài)保護和綠化工作經(jīng)驗交流會，給我公司提供了一個與全國各兄弟單位聯(lián)系溝通，學習交流的機會。下一步，我們要認真貫徹這次會議精神，自加壓力，再接再勵，進一步細化工作任務(wù)，量化工作目標，硬化工作措施。扭住“快、嚴、新、綠”四個字，即加快綠化速度，突出一個“快”字；依法加強管理，突出一個“嚴”字；創(chuàng)新公司機制，突出一個“新”字；注重環(huán)境保護，突出一個“綠”字，以堅實的努力和卓有成效的工作，切實把我公司生態(tài)保護和綠化工作推上新階段，爭取早日把運三高速公路建成高標準的綠色通道、文明通道，為我省的高速公路事業(yè)和全面建設(shè)小康社會做出更大的貢獻!

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇六

一是領(lǐng)導帶頭，率先垂范。長期以來，市委、市政府一直把招商引資工作列為全市經(jīng)濟工作“第一菜單”，高看一等、厚愛一層。我們每一次組織外出招商活都主動邀請市級領(lǐng)導帶隊。市級主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導以及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導全年都集中了大部分時間抓招商引資工作。二是政策先行，組織保證。今年初，通過學習和借鑒外地的先進經(jīng)驗，市委、市政府出臺了《郴州市鼓勵投資暫行規(guī)定》和《關(guān)于進一步強化全市招商引資工作的決定》兩個文件，給予外來投資者一系列的優(yōu)惠政策，組建了市招商合作局，成立了東莞、廣州兩個招商聯(lián)絡(luò)處，使得我市對外開放招商引資政策進一步完善，為全市新一輪招商引資工作提供了堅強的組織保證。三是健全機制，完善制度。建立健全了領(lǐng)導干部招商引資目標管理責任制、重大項目領(lǐng)導干部跟蹤服務(wù)責任制、招商引資工作督查考評制等，要求各縣（市、區(qū)）和市直招商引資責任單位的“一把手”保證三分之一的時間抓招商引資工作，分管領(lǐng)導保證三分之二的時間抓招商引資工作。

二、上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)配合，形成招商引資合力。

招商引資是一項全局性工作，涉及面廣，工作難度大，要求各級各部門上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)配合。一是層層分解目標任務(wù)。年初，我們按照市委、市政府要求，起草了《關(guān)于招商引資目標管理考核和獎勵的暫行規(guī)定》，將全市招商引資目標任務(wù)量化分解到11個縣（市、區(qū)）、64個市直招商引資責任單位和50個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是精心組織策劃各類活動。今年，由我們牽頭組織的各類大中型招商活動達12次。工交、商貿(mào)、農(nóng)業(yè)、旅游等部門還分別組團開展了專業(yè)招商引資活動。各縣（市、區(qū)）還紛紛派出小分隊南下招商，50個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了招商引資小分隊，活動頻繁。三是群策群力抓好招商引資。為出臺招商引資政策和優(yōu)化投資環(huán)境，今年先后開展了幾次大型的的調(diào)研活動，收集和整理了許多意見和建議，并及時反饋給了市委、市政府。各級各部門在完成各自招商引資任務(wù)的同時，把參與招商引資、支持招商引資、服務(wù)招商引資作為義不容辭的責任，為招商引資亮“綠燈”。全市上下形成了濃厚的招商引資氛圍和強大的工作合力。

三、創(chuàng)新載體，突出主題，推進招商引資活動。

一是大活動推動。今年先后組織舉辦了郴州（東莞）投資說明會、“港洽周”、日本招商會、湘浙經(jīng)貿(mào)洽談會、第三屆“紅三角”經(jīng)貿(mào)投資洽談暨旅游推介會、第二屆“泛珠三角”區(qū)域合作暨經(jīng)貿(mào)洽談會、溫州投資說明會、廈門投資聯(lián)誼會、郴州生態(tài)（溫泉）旅游節(jié)暨經(jīng)貿(mào)洽談會、東莞電子信息產(chǎn)業(yè)招商會、深圳高交會等12個大型招商活動。其中有11個活動是市招商局成立后完成的，平均不到半個月就一個活動，僅9月份就完成4個大的招商活動。我局干部職工始終保持飽滿的熱情，加班加點，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，確保了各種大型活動順利開展，得到了領(lǐng)導和客商的一致好評。二是小活動促動。今年先后組織市發(fā)改委、農(nóng)辦、經(jīng)委等部門參加了省里組織的基礎(chǔ)設(shè)施招商項目推介會、工業(yè)招商項目推介會、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目推介會等專項招商活動，著力推介了郴州出口加工區(qū)，進一步擴大了郴州出口加工區(qū)在粵、港、澳、臺地區(qū)的影響力。各縣（市、區(qū)）和市直單位今年南下珠三角的招商引資小分隊達200多個，人次達1500人次以上。三是聯(lián)絡(luò)處牽頭帶動。自駐廣州、東莞兩個招商聯(lián)絡(luò)處成立以來，他們充分發(fā)揮招商引資排頭兵作用，在收集信息、結(jié)交客戶、推介郴州、項目洽談、聯(lián)絡(luò)引進等方面做了大量而又具體的工作，較好地發(fā)揮了招商引資橋頭堡作用。截止日前，兩個聯(lián)絡(luò)處共引進合同項目2個，總投資額21億元；協(xié)議3個，在談項目10余個。

四、強化管理，嚴格考核，確保招商引資成一是加強簽約項目的調(diào)度和管理。除定期發(fā)布重大簽約項目進展動態(tài)公報外，還組織有關(guān)部門對活動簽約項目落實情況進行了跟蹤督查，及時掌握了項目進展情況，協(xié)調(diào)解決了內(nèi)資企業(yè)在建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中存在的困難和問題。同時建立了重大簽約項目跟蹤調(diào)度制度，實行“定項目進度、定工作責任、定聯(lián)系領(lǐng)導”的市、縣兩級跟蹤負責制，對項目的立項、審批、注冊登記、開工建設(shè)和經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題全程跟蹤，逐項解決。二是加大招商引資督查考評力度。建立健全了招商引資工作考評體系，嚴格執(zhí)行年初市委、市政府與各單位所簽定的招商引資目標管理責任狀，克服了招商引資統(tǒng)計口徑的變更等困難，及時改進工作方法，加強與外商投資企業(yè)、外匯局、注冊會計師協(xié)會的縱橫聯(lián)系，嚴格審核基層外資統(tǒng)計數(shù)據(jù)，杜絕了虛報、多報、重復統(tǒng)計現(xiàn)象，保證了我市外資統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性，在周邊市州數(shù)據(jù)不真實而被商務(wù)部通報批評的情況下，我市沒有一筆數(shù)字受到影響，做到了外資數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，為市委、市政府年終考核兌現(xiàn)提供了真實的數(shù)據(jù)。三是不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境。認真抓了郴政發(fā)〔2005〕1號、2號文件的貫徹落實工作，先后2次參與督查全市貫徹落實1號、2號文件的大型活動，對不認真執(zhí)行和落實市委、市政府有關(guān)重點項目和招商引資優(yōu)惠政策的責任單位和個人，對在行政執(zhí)法和手續(xù)辦理過程中索、拿、卡、要、拖等違法行為，對強裝強卸、強買強賣、強攬工程、收取“保護護”、阻工鬧事等違法行為及時予以通報。審批管理科還設(shè)立了舉報投訴電話，及時辦理舉報案件。今年由我局牽頭組織的全市首次網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作取得了圓滿成功。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇七

郴州家教網(wǎng)（）成立于2009年6月，是郴州家教門戶網(wǎng)站，郴州家教第一品牌，有郴州家教航母之稱。郴州學生家長請家教和郴州教育愛好者做家教的首選品牌。擁有大量一線在職教師和優(yōu)秀大學生教員。雄厚的師資力量，完善的服務(wù)體系，長期為郴州學生家長提供優(yōu)質(zhì)家教服務(wù)，數(shù)千名學生通過福城家教網(wǎng)老師的輔導走上了成才之路.......一、服務(wù)宗旨：

1、第一時間為廣大學生及家長提供免中介家教服務(wù)。

2、為優(yōu)秀在職教師及優(yōu)秀大學生創(chuàng)建一個提升自我的平臺。

二、服務(wù)目標：

讓每一個學員通過輔導，不斷提高，突破自我，實現(xiàn)目標。

三、資源簡介：

1、教員資源庫：郴州市重點中小學優(yōu)秀在職教師，優(yōu)秀大學生家教老師，福城家教網(wǎng)專職家教老師。

2、學員資源庫：郴州市各中小學在校學生及社會各界好學人士。

四、服務(wù)特色：

1、強大優(yōu)質(zhì)的師資團隊。（所有老師經(jīng)過嚴格考核，具有豐富教學經(jīng)驗，且獲得過學生家長好評）。

2、高效便捷的服務(wù)質(zhì)量。多種信息發(fā)布渠道任選一種，在1小時內(nèi)安排老師，24小時之內(nèi)試教。

3、完善的后期跟蹤保障。試教不滿意，教學不滿意，可隨時更換l老師。

4、師資團隊專業(yè)性強，教學科目齊全。

5、所有服務(wù)不向?qū)W生及家長收取任何中介費用。

五、服務(wù)范圍：

1、一對一上門個性化輔導：

小學、初中、高中全科（語文、數(shù)學、英語、物理、化學、生物、政治、歷史、地理、音樂、舞蹈、美術(shù)、計算機、普通話、編導等）。

2、特色精品小班。

3、中小學作業(yè)輔導.

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇八

各位領(lǐng)導，同志們：

一、工種不配套等原因，不能適應(yīng)項目搏擊市場的競爭需求，將從一線施工中淘汰出局，面臨下崗。

面對這種情況，公司領(lǐng)導班子反復認真研究，決定一要堅定兩層分離的信心，使項目經(jīng)理部甩掉包袱，增強在市場中的競爭能力，二要妥善安置一線剝離出來的大批職工，因為這些職工幾十年來與企業(yè)風雨同舟，對于企業(yè)的發(fā)展和天津的城市建設(shè)做出過貢獻，現(xiàn)在他們年齡大了，又上有老，下有小，離開企業(yè)后自謀生路的難度很大，對社會也是沉重的負擔。因此，無論從企業(yè)，從個人的角度還是從政府，從社會的大局去考慮，這不僅僅是一個經(jīng)濟問題，而且是一個政治問題。我們不能采取簡單的減員下崗方式推卸自己的歷史責任，而應(yīng)當從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度帶著感情去處理好這一問題。在這一思想的指導下，幾年來，我們**公司通過進一步深化改革，堅持實施“三個調(diào)整”，發(fā)展生產(chǎn)力，在企業(yè)跨越式發(fā)展中積極為廣大職工創(chuàng)造就業(yè)崗位，以轉(zhuǎn)崗代替下崗，把問題解決在企業(yè)內(nèi)部，不向社會甩一個包袱，不讓一個人生活無著落，使近2000名職工全部實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗、返崗和妥善安置，使他們能夠繼續(xù)在新的崗位上為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。

下面，我就把我們的做法向大家作一匯報，不妥之處，請指正。

一、通過技術(shù)創(chuàng)新調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為職工創(chuàng)造新的就業(yè)崗位。

面對建筑市場競爭的大潮沖擊，施工企業(yè)普遍推行了工程項目經(jīng)濟獨立核算。為了降低工程成本，增強市場競爭能力，各項目都在強化管理，精細核算，挖潛降耗，凡是能在現(xiàn)場加工制作的一律自行加工。這就使得計劃經(jīng)濟時代建立起來的，為土建項目加工、配套服務(wù)的各后勤單位專業(yè)化公司，工作量逐年萎縮。如我公司原來的金屬結(jié)構(gòu)廠，負責為施工現(xiàn)場加工鋼筋和鐵活制作，有職工370人。從99年開始，加工任務(wù)量逐年遞減，該廠處于半停產(chǎn)狀態(tài)，操作工人面臨下崗，收入減少，職工情緒不穩(wěn)定，有的甚至要求公司領(lǐng)導采用行政命令的手段，規(guī)定各施工項目必須到該廠加工產(chǎn)品。公司領(lǐng)導班子針對這種情況，首先先向職工講清項目經(jīng)理部進行現(xiàn)場加工是為了降低成本，增強競爭力，這是市場決定的，我們的出路也必須從市場中去尋找。其次引導職工面對市場，改變觀念，把劣勢變?yōu)閮?yōu)勢。廣大職工在廠領(lǐng)導班子的支持下，改變以往坐等任務(wù)上門的做法，到**以及其他企業(yè)的施工現(xiàn)場去承攬任務(wù)。與此同時，他們還積極搞市場調(diào)研，及時捕捉到國家將在三年內(nèi)逐步淘汰粘土磚的歷史機遇，發(fā)揮金屬結(jié)構(gòu)廠的廠房、設(shè)備、土地的資源優(yōu)勢和職工隊伍的技術(shù)優(yōu)勢，在公司支持指導下，該廠確定了一條研發(fā)高科技建筑產(chǎn)品，“另辟蹊徑”拓展員工崗位工作空間的思路。三年來，通過組織職工成立了六個技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新進行攻關(guān)，與此同時，**公司加大了投資力度、抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組建了產(chǎn)品科研設(shè)計中心、引進了先進生產(chǎn)線，共同開發(fā)出了具有國際水平的鋼-砼組合結(jié)構(gòu)住宅建筑體系，該體系具有結(jié)構(gòu)自重輕、抗震性能好、工程造價低、施工周期短和無開間界限的特點，實現(xiàn)了建筑產(chǎn)品生產(chǎn)工廠化、安裝機械化、產(chǎn)品環(huán)保化。該廠的年加工能力由三年前的三千噸增至目前的三萬噸，年產(chǎn)值由4000萬元增至兩億元以上。在本市的監(jiān)獄局綜合樓、羅馬花園、環(huán)渤海經(jīng)貿(mào)大廈和長春北方大廈等工程得到廣泛運用，引發(fā)了業(yè)內(nèi)外人士的廣泛關(guān)注。全廠不但沒有一個職工下崗，而且還增加了100多個就業(yè)崗位，職工收入穩(wěn)步增加。市總工會在該廠召開了現(xiàn)場會，散襄軍主席對我們?nèi)〉玫某晒o予了充分肯定。前不久，該廠又通過了建設(shè)部專家組的論證驗收，被確定為全國首家住宅產(chǎn)業(yè)化基地。市委書記***同志給予了高度評價，指出：“這是創(chuàng)新，是跨越，應(yīng)提倡。”

二、通過企業(yè)內(nèi)部調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，為職工提供再就業(yè)崗位。

1998年，建工集團決定，由**公司兼并構(gòu)件公司門窗廠，進行資產(chǎn)重組。當時該廠產(chǎn)品陳舊、設(shè)備老化、工藝落后，虧損4000多萬元，外欠債務(wù)1578萬元，拖欠職工和退休工人工資超過半年，醫(yī)藥費也多年沒有報銷，下崗職工生活極度困難。900多名員工僅有98人在崗，崗上崗下形成倒置的局面，企業(yè)處于癱瘓狀態(tài)。

基本保障。其次，發(fā)動職工提合理化建議，查找該廠虧損原因，堵塞管理漏洞，此舉得到廣大職工的積極響應(yīng)，短短的幾天內(nèi)就收到崗上崗下職工的各種建議128條，我們經(jīng)過歸納總結(jié)和市場可行性論證，采納了他們的意見，對生產(chǎn)設(shè)備進行了徹底修理，并果斷淘汰了纖維板門，鋼窗等舊產(chǎn)品。再次，我們調(diào)整了公司投資結(jié)構(gòu)和方向，引進了先進生產(chǎn)線，研發(fā)了塑鋼門窗、高檔家具并與金屬結(jié)構(gòu)廠、機械施工分公司進行資產(chǎn)重組，成立了**機施鋼結(jié)構(gòu)有限公司。與此同時，對崗下職工進行全員培訓，一方面講大局、講形勢、講政策，促使其轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，提高他們對改革的承受能力；另一方面，聘請專業(yè)人員為他們傳技術(shù)、傳經(jīng)驗、傳作風，使他們盡快掌握新工藝，適應(yīng)新的管理模式。先后使357名技術(shù)工人實現(xiàn)了重新上崗，他們非常珍惜第二次工作的機遇，以極大的熱情投入工作。如以塑鋼窗班長劉金香為首的十幾名重新上崗的女工，視產(chǎn)品質(zhì)量為生命，利用休假時間主動到工地征求用戶意見，當他們發(fā)現(xiàn)安裝工人不按程序安裝時，她們冒著嚴寒在謙德莊平改工地協(xié)助安裝工人正確安裝，并且把每一個塑鋼窗的玻璃都擦得干干凈凈，此舉使安裝工人和用戶都非常受感動，說：“我們愿與你們長期合作，塑鋼門窗就用你們的產(chǎn)品。”

經(jīng)過全體職工的共同努力，該廠年產(chǎn)塑鋼門窗達10萬平方米、優(yōu)質(zhì)環(huán)保型墻板100萬平方米，產(chǎn)品打開了銷路，形成了自身造血機能，使企業(yè)步入了良性發(fā)展軌道。

三、通過主業(yè)延伸調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，為職工拓展就業(yè)崗位。

兩層分離后，從一線剝離出來的近1400工人如何妥善安置？這關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。雖然他們年齡偏大，但他們心系企業(yè)、具有吃苦耐勞的精神和豐富的工作經(jīng)驗，根據(jù)這些特點，我們通過市場調(diào)研，采取“先挖渠、后放水“的方式，先后組建了勞務(wù)公司和物業(yè)管理公司，引導他們積極開拓內(nèi)外兩個市場。勞務(wù)公司組織他們承攬企業(yè)內(nèi)部與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的各種生產(chǎn)任務(wù)，如鐵活加工、模板制作、工具維修、保安服務(wù)、技術(shù)指導等工作，同時積極開拓外部市場，組織技術(shù)工人承攬到多種小型施工和修繕任務(wù)。

物業(yè)管理公司立足于開拓外部市場，利用**多年形成的市場信譽和技術(shù)優(yōu)勢，先后承攬了遍布市內(nèi)六區(qū)的10個居民生活社區(qū)，近40萬平方米的物業(yè)管理任務(wù)，其中金鐘、天賓、柳成、環(huán)宇四個小區(qū)已達到市級物業(yè)管理行業(yè)先進標準，不但使一大批職工順利實現(xiàn)了跳產(chǎn)轉(zhuǎn)崗，而且還為近百名職工的下崗親屬、子女提供了就業(yè)崗位。

各位領(lǐng)導，同志們，職工再就業(yè)工作是一項關(guān)系到黨心民意的系統(tǒng)工程，需要各方面滿懷深情厚意地關(guān)心支持，千方百計地創(chuàng)造條件落實。我們決心在本次會議精神指導下，學習借鑒各兄弟單位的好做法，好經(jīng)驗，盡心竭力地，始終如一地做好再就業(yè)工作，在“三個代表”重要思想的指引下，為保持企業(yè)和社會的穩(wěn)定，鞏固發(fā)展**的大好形勢，做出更大的貢獻.

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇九

尊敬的張書記，尊敬的與會領(lǐng)導和同志：

新常態(tài)下的紀檢工作是：立足上級要求，密切聯(lián)系實際，積極探索機制，有效創(chuàng)新新形勢、新特點下，黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的新思路、新方法、新舉措，有力推進工作有序、有為、有效的開展。現(xiàn)將一季度工作作如下匯報，不妥之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

一、理清思路、落實責任，協(xié)助黨委抓好主體責任的落實與運用。

黨委抓，抓黨委。黨委是黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責任的領(lǐng)導者、執(zhí)行者、推動者。協(xié)助黨委抓好主體責任的落實是紀檢工作的首要任務(wù)，也是做好黨風廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委按照“不抓黨風廉政建設(shè)是瀆職，抓不好黨風廉政建設(shè)是失職，黨風廉政建設(shè)出了問題要丟職”的思路。首先，制定了《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的實施意見》、《黨風廉政建設(shè)責任制分解實施細則》和《黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”工作落實方案》，建立了《黨政領(lǐng)導干部責任制任務(wù)分解臺賬》，明確了黨委(支部)領(lǐng)導班子責任，黨委(支部)主要負責人責任，領(lǐng)導班子成員責任。將分管、協(xié)助工作、聯(lián)系區(qū)域、重點領(lǐng)域、突出問題、關(guān)鍵部位、熱點難點進一步細化落實到人員、單位、地點、時間和任務(wù)。實現(xiàn)了人員與工作明確，任務(wù)與時間明確，責任與目標明確，問題與追責明確。做到了人人知曉任務(wù)，個個必須擔當?shù)木置妗Ｆ浯危瑢嵭小拔搴炓恢Z一公示”機制，即：責任書的簽訂實行黨委和支部簽，黨委負責人與各支部負責人簽，黨委(支部)主要負責人與班子成員簽，班子成員與分管領(lǐng)域、協(xié)助工作、聯(lián)系區(qū)域的負責人簽，部門負責人與單位工作人員簽，同時簽訂廉政承諾書。對簽訂的責任書和承諾書在有效區(qū)域內(nèi)公示，接受社會各界的監(jiān)督。通過各級組織和一把手傳導責任、傳導壓力，督促班子成員去履職盡責，部門負責人守土守責，具體人員盡職盡責。形成“一把手抓一把手，一級抓一級，人人有責任，人人擔責任，人人負責任”的格局。再其次，建立了嚴格的考核和獎懲機制。黨委制定了《黨風廉政建設(shè)目標考核和獎懲辦法》和《黨風廉政建設(shè)責任追究實施試行意見》，進一步細化了各級黨員干部在黨風廉政建設(shè)工作與單位工作績效、個人工作業(yè)績的激勵和責任追究辦法。責任制的分解、落實、監(jiān)督、考核、獎懲、追責辦法的細化增強了工作者的責任意識、危機意識、擔當意識和理性意識。扭轉(zhuǎn)了不想管，不能管、不敢管、不愿管的局面。

二、提高認識、深化三轉(zhuǎn)，厘清紀委監(jiān)督責任的目標與任務(wù)。

緊貼轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)作風、轉(zhuǎn)方式，緊跟黨委的中心工作和關(guān)注點開展監(jiān)督檢查工作。具體做到“三抓”：

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十

作為班主任，必須具有愛崗敬業(yè)、孜孜以求的奉獻精神，必須具有嚴謹治學、一絲不茍的科學態(tài)度，真正發(fā)揮以德治教，甘為人梯的師表作用。下面是本站小編整理班主任經(jīng)驗發(fā)言材料的范文，歡迎閱讀!

20xx到20xx一年半的班主任工作時間，是我教學工作中成長最快的時期之一。班級的管理工作使我悟出了我認為非常有用的道理。我感謝上天給了我一個非常勤快的腦子，在我非常困難的時候給了我智慧。我覺得班級管理要勤用腦，少動手。試想，一個有著53人的班級，班主任只要動動口甚至不動口，就能讓學生有序動起來，是何等超脫，何等境界。可是，我還不能達到，我要朝這方面努力。

一、要有一個好的班委，可是我沒有。

幾乎每次國旗下講話都提到某某同學是班主任的好助手云云，可見班委在班級管理中的重要性。可是一個好的班委很難，讓他們進行創(chuàng)造性的勞動則更難了，作為學生，學習是主要任務(wù)，不可能也不合實際花大量時間來進行管理工作，雖然學生也很喜好做。因此，管理工作不能只讓幾個人來做，要讓全班同學動起來，每個人都是管理者，每個人又都是被管理者，從管理與被管理的角色轉(zhuǎn)換中尋找最佳的定位。

上學期開始的值日班長制成功地將本班從日常管理的末位提升到第四，從日常班級管理到寢室管理可以說是脫胎換骨，獲得了日常管理先進班級的榮譽。更重要的是讓學生體驗到班級管理的辛苦和做主人的快樂，調(diào)動了學生的積極性。本學期在此基礎(chǔ)上又延續(xù)了兩個月，新的問題出現(xiàn)了，學生認為太過簡單，而失去了往日的熱情，競爭不足。如何提高學生的積極性又擺在了面前。為提高競爭，提倡競爭，期中以后，在原來值日班長的基礎(chǔ)上，提高周班長的地位。具體做法是以組為單位，先選出負責同學每組兩名，實行日常管理每周組承包制，各組承包一周。

二、凡想到的事，馬上就去做，不要怕錯。

任何新事物的實行過程中總有一些問題，有問題是正常的，我校在這方面充分相信教師，不過多干予，也使我能放手進行大膽的嘗試。在平時，我頭腦中經(jīng)常會出現(xiàn)一些想法，可是這些想法經(jīng)常是過一段時間就忘記了，因此我平時帶了一本小本子，記錄下來。這些想法很快就實行到了班級管理和教學中，受益匪淺。比如，班級管理組承包制出臺前，我在尋找一種能提高學生競爭的管理方法，直到一天看到一本雜志上提到分組管理，我突然領(lǐng)悟，只考慮了短短一段時間，第二個星期，班級管理組承包制就實行了。

三、及時總結(jié)，及時修改和調(diào)整。

班級管理雖然有一定的規(guī)律，但不能移植。每一個班級的情況不一樣，別的班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通。因此，在一種管理實行過程中，過程后都要及時做好總結(jié)，及時進行修改，使管理方法在實踐中不斷的改進和充實，完善，使之更符合本班的情況，在不斷的總結(jié)中提高。如班級管理組承包制，第一星期實行下來，還有很多問題，第二周便及時作了調(diào)整，該周的每周校評比是第五名，第三周又作了調(diào)整，第三周的評比到了第二名。如果當初等全部想妥了再去實行，我估計早流產(chǎn)了。

四、班級管理不但是班主任的事，更是學生的事。

雖然別的班級的管理經(jīng)驗在另一個班可能行不通，但我覺得，管理理念應(yīng)該有相同的地方:以人為本，學生是班級的主人，班級是學生的班級。有了這種理念，我想大方向就不會錯。在管理過程中，要及時與學生溝通，如期中后實行的班級管理組承包制，我先把自己的想法告訴了同學們，然后召集了部分同學進行座談，在第二個星期結(jié)束時，我也召集了各組管理的同學座談，調(diào)整管理方法。我覺得管理者與被管理者不應(yīng)該是對立的，我的理念是:今天你是管理者，明天你是被管理者;人人為我，我為人人。班級的事是大家的事，班級的榮譽是同學的。

我從事教育教學工作20xx年了，多年來，我和廣大教師一樣，熱愛黨的教育事業(yè)，以高度的事業(yè)心和強烈的責任感全身心地投入教育教學工作之中，在教育工作中得到鍛煉，在教學工作中得到提高。我做了20xx年的班主任，這20xx年使深深地認識到班主任工作的重要意義就在于----班主任是黨的教育路線、方針政策的貫徹執(zhí)行者，是德、智、體、美、勞全面發(fā)展新人的培育者，是對學生進行管理教育和素質(zhì)教育的組織者和領(lǐng)導者，是青少年年成長過程中的引路人。那么怎樣才能當好一個班主任呢?經(jīng)過多年的實踐，我有以下幾點體會：

1:細心關(guān)愛--讓學生體驗成功的樂趣。

教師對學生的愛源于母愛，盛于母愛。它是放射著人性光芒的理性的愛。老師對學生的這種理性的愛，能喚醒學生身上一切美好的東西，激發(fā)他們揚帆前進。比如，我班里有個女孩叫莊玉婷。她學習很好，可是就是不敢在同學面前發(fā)言，只要站起來就緊張，一個字也說不出來。同學們都替她著急。她也成了我班有名的“膽小者”。為了幫助她練習膽量。我經(jīng)常課上提問她，都是些很容易的問題，怕她遇到難題緊張就更不敢說話了。并且私下經(jīng)常找她談心，鼓勵她。而且我發(fā)現(xiàn)她的英語很好。在學校每周一句的英語學習中，我就試著讓她帶著大家朗讀。她竟大膽的走上講臺，而且毫無羞澀的讀了起來。同學們也很激動，在她的領(lǐng)讀下，都放聲的讀了起來。以后我們班每次組織的講演，她也能夠大膽的走上臺來。有一位同學曾這樣評價她的演講。他說:“老師，今天莊玉婷的朗讀雖然不是很流利，但是她終于可以大膽的走到前面來了。我覺得她今天是最棒的!我們應(yīng)該向她學習，勇于向自己挑戰(zhàn)。”我聽了之后很是欣慰，看著孩子們的成長，心里有說不出的喜悅。老師的細心關(guān)愛就像溪水的載歌載舞，使鵝卵石臻于完美。

2:培養(yǎng)學生自主創(chuàng)新，成為集體的主人。

在班級管理中，我始終堅持班級崗位責任制原則，不管是什么活動都鼓勵學生積極參與。并為他們創(chuàng)造各種機會。

(1)班會活動學生自己提出問題，自己組織、自己主持、老師只是幕后導演。使每一個學生都得到鍛煉。我們班的墻報布置工作也完全由學生自己完成。如這學期的小荷才露，從設(shè)計畫面背景開始，到以小組為單位設(shè)計各組的星星形狀。學生們的興致極高，每個同學紛紛為本組出謀獻策。而且同學們分工合作，有的畫，有的剪，有的寫，有的貼。每個同學都參與到班級管理中來，成了真正的小主人。

(2)我們班還開展了“每周小明星”評比活動。每一周由小組推選出一名同學展示自己的才藝、小發(fā)明、小創(chuàng)造等，由老師給該同學頒發(fā)獎品鼓勵，期末評選最佳明星小組。這樣既培養(yǎng)了學生自主創(chuàng)新能力，又增強了集體榮譽感。同學們都想為班集體出力，原來不愛動腦的莊玉彬同學也利用粘貼、繪畫的方法設(shè)計了一本新聞周刊，贏得了全班同學和老師的贊揚。作為班主任一定要為他們創(chuàng)造機會。讓學生在“主動”中發(fā)展，在“合作”中成長，在“思索”中創(chuàng)新。

3:點燃學生心靈的火花。

從經(jīng)驗型教師成長為科研型教師是新時期對教師的要求，也是當前教師共同追求的目標。教育實踐證明，只有“有心”加“有腦”按規(guī)律辦事，掌握科學的方法，班主任工作才能具有不竭的生命力。作為新時期的班主任，我們應(yīng)更注意，多學些有關(guān)兒童發(fā)展的心理學知識，多掌握一些促進兒童發(fā)展的心理輔導方法，充分了解和正確把握學生在發(fā)展中的處境和需要，用教師對學生的關(guān)愛和贊賞，激勵每一位學生的發(fā)展，蘇霍姆林斯基曾說過一段話:“教育的重要任務(wù)之一就是，不要讓任何一顆心靈的火花未被點燃，而要使一切天賦和才能都能最充分的表現(xiàn)出來。”我發(fā)現(xiàn)，點燃孩子心靈的火花，就是讓每一個孩子都生活在被欣賞中，不斷地體驗成功，快樂成長。

我班的顏世強同學學習一般，上課小動作多，下課經(jīng)常管不住自己，做出一些較沖動的事。但是我發(fā)現(xiàn)，他對衛(wèi)生區(qū)管理工作很感興趣，愿意做值周生。但是在全班推選值周生時，很多同學不同意他，他表現(xiàn)的情緒很低落。于是我單獨找其談心，了解了他的想法，并幫他分析了同學們?yōu)槭裁床煌馑鲋抵苌脑颉Ｋ硎局灰茏鲋抵苌敢飧恼秉c，嚴格述職。

演講稿。

要求自己。于是我征求了全班同學的意見，并讓他在全班表態(tài)，贏得同學們的信賴和支持。最終他當上了值周生。他在擔任值周生期間，對工作認真負責，早來晚歸。并且還負責不校園打掃的干干凈凈，而且在各方面嚴格要求自己。我及時地在全班肯定他的進步，同時，對他提出更高的要求，漸漸地他在學生面前樹立了威信。面對孩子的進步，使我感悟到:對特殊的孩子多一點真摯的偏愛，多一點情感的交流，多一點寬容，就能讓他站起來，大步向前走。愛是教育的起點，是教育的手段與方法，是教育的技巧與策略，愛更是一種偉大的情感，它能創(chuàng)造新的人。

首先，班主任要有正確的教育思想：對待差下生，首先要抱有正確的態(tài)度，要正確地看待和評價差下生。他們的“后進”并非一成不變，在他們身上也會有潛在的閃光點。這就要求班主任要具備敏銳的洞察能力，善于尋找和挖掘其上進的火花。一旦發(fā)現(xiàn)，就要充分肯定，大力扶植。要盡一切可能樹立他的自尊心和自信心。幫助他們克服自卑感，調(diào)整心態(tài)。使他們的優(yōu)點和積極因素發(fā)揚光大。班上陳榮品同學是個雙差生，經(jīng)常趁別人不注意，拿人家的東西，很多同學告他的狀，沒人愿意跟他同座。

針對這種情況，我經(jīng)常找他談心，發(fā)現(xiàn)他雖然有許多壞毛病，但他還明白道理，也有上進心。于是，運用榜樣激勵的方法，只要他做的讓老師同學滿意，我就發(fā)給他一個獎牌，貼在他的語文書上，看什么時候能夠貼滿。慢慢地他進步了，字寫好了，按時做作業(yè)了，上課專心了，不再拿別人東西了……更可喜的是，一次在操場上撿到了十元錢，他主動交給了老師。看到學生的進步，自己也感到無比欣慰。

其次，抓住特點、因勢引導：人無完人，金無足赤。學生們有優(yōu)點，也有缺點，即使在最差的學生身上，也可以發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。因此，班主任要善待差生和落后生，尤其要捕捉和發(fā)現(xiàn)他們的閃光之處，加以贊揚、引導、激勵他們?nèi)幦「蟮膭倮统晒ΑＴ诙嗄甑陌嘀魅喂ぷ髦校艺J為這點確實可行。我們班上的熊志豪同學，在學習上各門功課都很差，是個調(diào)皮搗蛋的學生。但他平時會主動幫助同學打掃教室，而且還很會做事。有時放學了，他看見教室很臟，還會主動要求留下來打掃，甚至讓接他來的姐姐也幫忙。于是，我耐心地找他談話，先肯定他的優(yōu)點，然后又指出他的缺點。再同家長統(tǒng)一要求，配合教育，還安排班里干部對他多加關(guān)心與幫助，多安排一些他力所能及的事去辦，我再給以表揚與鼓勵。于是他逐漸改掉了那些不良的行為。

在班上更加熱情地為集體做好事。學習上也努力爭取得到老師的表揚。另外，轉(zhuǎn)化差生特別需要家長的有利配合。我班有個學生，作業(yè)速度特別慢，找他談了多次，他也表示要改，但都沒有多大起色。期末考試因為沒寫完而不及格。他的媽媽簡直拿他沒辦法。寒假前，他的爸爸從外地回來了，我就和他就孩子的問題進行了交流。其中有孩子的學習態(tài)度問題，也有他媽媽經(jīng)常打牌沒管孩子的問題。他爸爸表示，在假期里一定跟孩子好好談?wù)劊⒁笏磿r完成每天的學習任務(wù)。開學后，我發(fā)現(xiàn)這個學生確實發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變--不但按時認真地完成了作業(yè)，而且課堂上還積極舉手發(fā)言了。我抓住這個機會好好地表揚了他，還讓他成為了學習標兵，在班會課上給大家介紹自己進步的經(jīng)驗。有了動力才會有堅持下去的積極性。差下生的特點是復雜的，其個性也有不同類型。班主任要根據(jù)差下生的實際情況和表現(xiàn)，采取不同的措施，即可以從曉知以理入手，也可以從動情導入手。

注意教育過程階段的反復，有步驟且耐心地教導，促其向好的方面轉(zhuǎn)化。此外，做差下生轉(zhuǎn)化工作，要注意調(diào)動一切可以利用的教育因素，包括他們信任的教師、朋友、同學及家長，創(chuàng)造一定的教育情境，抓住教育機遇。同時，要及時鞏固和發(fā)展教育效果，激發(fā)他們的自尊、自愛和自信，促進他們自己教育自己。總之，要轉(zhuǎn)化差下生，要動之以情，才能曉知以理。只要我們不厭其煩地做好教育工作，相信“精誠所至，金石為開，”差下生一定能進步，最后成為一名好學生。班主任工作千頭萬緒，這就要求我們必須具有愛崗敬業(yè)、孜孜以求的奉獻精神，必須具有嚴謹治學、一絲不茍的科學態(tài)度，真正發(fā)揮以德治教，甘為人梯的師表作用，只有這樣，才能勝任班主任工作，圓滿完成教育教學任務(wù)特級教師孫維剛曾說過：當老師而不當班主任是一輩子的遺憾。為什么孫維剛和魏書生等人做班主任就做得這么開心、這么有味道呢?主要是心態(tài)問題。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十一

近年來，伴隨新課程改革的春風，真切地感受到了一位位充滿活力的優(yōu)秀教師，一節(jié)節(jié)撞擊著智慧火花的語文課堂。在這一過程中，我真切地看到了自己成長的軌跡，感受到語文教育，最重要的任務(wù)就是培養(yǎng)學生的語文素養(yǎng)，指導學生正確理解和運用祖國的語言文字，使他們具有初步的聽、說、讀、寫能力；在聽說讀寫訓練的過程中，進行思想品德教育，發(fā)展學生的智力，培養(yǎng)良好的學習習慣。我謹以個人體會，談?wù)勑≌Z教學的一點經(jīng)驗，與各位同仁共勉！

一、重視口語教學。

新一輪的課程改革中,口語交際作為一種重要的語文素養(yǎng)被提了出來,同識字、閱讀、寫作、語文綜合能力一起在每個學段的目標中都有明確的要求。口語交際有利于培養(yǎng)學生在人際交往時能準確、合理、得體的表達自己的思想，使語文走向生活。著名的教育家葉圣陶先生說過：“語文課的目的是培養(yǎng)接受能力和表達能力，在表達方面，說和寫同樣重要。”新課標指出，“口語交際能力是現(xiàn)代公民的必備能力”。因此，在小學語文教學中，口語交際教學是不可忽視的重要任務(wù)。然而筆者從事農(nóng)村小學語文教學多年，發(fā)現(xiàn)大部分學生說話口齒不清，表達能力笨拙，方言“土話”屢見不鮮。作為一名語文教師，我覺得小學口語交際教學的切實有效的開展，已經(jīng)刻不容緩。幾年來，我在語文教學中，一直摸索著口語交際教學的有效途徑。小學生口語交際能力，是小學語文教學的一項重要任務(wù)。把相信“每個孩子都可以學好口語交際”的信念傳達給每個學生，讓每一個孩子在寬闊的平臺上鍛煉自己、展示自己，在自信的語言表達中快樂成長。

我把教材中的口語交際課程落到實處。我認為，要提高小學生的口語交際能力，首先要把教材中的口語交際課程真正落到實處，把每一單元的口語交際內(nèi)容作為重要的教學任務(wù)來抓。讓學生在富有情趣的活動中合作交流，在輕松的語境中“主動積極地進行口語交際”，使學生在傾聽和表達中受到了口頭表達的有效訓練。

讓口語交際教學與閱讀教學相互融合。在語文課文中，有許多具有很強故事性的文章，在教學中，要注意引導他們把故事情節(jié)進行復述，如《賣火柴的小女孩》、《魯濱孫漂流記》等這樣的課文。這樣復述的過程不僅加深了學生對課文主要內(nèi)容的把握，而且有效地訓練了學生的口頭表達能力。堅持把這樣的工作做下去，對學生口語交際的能力將會產(chǎn)生深遠的影響。口頭仿寫練習學生的表達能力。仿寫通常是指文字的模仿表達，但是也可以進行口頭的仿寫訓練，使得文字的訓練和語言的訓練融為一體。先讓學生寫下仿寫內(nèi)容，再進行朗讀分享，引導學生用語言盡情展示自己的想象智慧。比如我在教學《匆匆》一文時，引導學生對“洗手的時候——日子……吃飯的時候……默默時……遮挽時……天黑時……睜開眼時……掩面嘆息時……”這樣的句式進行仿寫。寫好后，運用充足的時間讓學生對自己所寫的內(nèi)容進行聲情并茂的朗讀，分享自己的智慧，充分表達自己對時光的留戀和光陰消逝時的傷感。在這樣的交流與分享中，學生的口頭表達能力得到了有效的提高。通過口頭作文培養(yǎng)學生口語交際能力。通過口頭作文的訓練，巧妙將作文、口語以及思維訓練統(tǒng)一起來是提高學生口語交際能力的另一個重要途徑。口頭作文，就是引導學生用語言描述自己的學習和生活，介紹自己熟悉的人和事，分享自己再日常生活中的所見所聞，展示自己的想象，傾吐自己的感情。生活是五彩斑斕的，只要我們做生活的有心人，隨時分享和交流，我們的語言也一樣會五彩繽紛的。因此，語文老師要引導學生多留心生活、觀察生活、感受生活，并把自己的所見所聞所感說出來。孩子們的交流個性張揚，妙趣橫生，在輕松的語境下都能用較為通順的語言有條理、有感情地進行描述。這樣一種借助作文說話訓練的做法，不但培養(yǎng)了學生的說話能力，而且為書面作文打下基礎(chǔ)，使學生動手寫作時得心應(yīng)手，實在是一舉兩得。

二、重視情感教育。

《課程標準》要求：小學語文教學要重視情感，態(tài)度，價值觀的正確導向。小學語文教學，應(yīng)從語文學科的特點出發(fā),把教學生正確理解祖國語言文字和進行情感教育統(tǒng)一起來，激發(fā)學生情感的浪花，培養(yǎng)他們理解美，欣賞美，創(chuàng)造美的能力。語文課是一片情感的花圃，一個情感的世界。語文教師應(yīng)不斷提高自身修養(yǎng)，積極探索更具創(chuàng)新性的教育方法與手段，深入挖掘教材的情感因素，運用各種教學手段動之以情，曉之以理，才能全面增強語文情感教育的魅力。豐富學生的人格素養(yǎng)，健全學生各種情感的必備要素，以使學生獲得身心健康發(fā)展。縱觀小學語文教材中的大量作品，無一不凝聚著作者的愛憎，深蘊著作者的感情。這些文章，文質(zhì)兼美，圖文并茂，字里行間洋溢著或優(yōu)美淡雅，或清麗委婉，或崇高悲壯的美感。因此，在教學中，必須注意把情感教育貫穿于閱讀教學的各個環(huán)節(jié)，在向?qū)W生傳授語文知識的同時，也進行情感傳遞和情感教育。通過在教育過程中尊重和培養(yǎng)學生的社會性情感品質(zhì)，發(fā)展他們的自我情感調(diào)控能力，促使他們對學習、生活和周圍的一切產(chǎn)生積極的情感體驗，形成獨立健全的個性與人格特征。

適時創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學生情感。所謂觸景生情，人的情感總是在一定的情境中發(fā)生的。教材中的每一篇作品都有它特定的寫作背景和寫作目的，以及它所要表達的情感。因此，在學生正要接觸作品時，教師一定要創(chuàng)設(shè)一個良好的情感氛圍，讓學生在飽含激情狀態(tài)下進入地學習。創(chuàng)設(shè)情境的方法很多，可以是幾句導語，一首歌，一幅畫或一段視頻等等。如在教學《錢塘江大潮》時，為了讓學生對錢塘江大潮有一個直觀、全面、形象的認識，在開始上課時，我播放了錢塘江大潮的一段視頻為導入。當錢塘江大潮的壯麗景象出現(xiàn)在學生們面前時，教室里鴉雀無聲，大家都被這大潮神奇壯觀的自然景觀所震撼，擁抱大自然的情感油然而生。由此調(diào)動了學生的情感，讓他們沿著這條情感軌道走近課文，走近錢塘江，激發(fā)了學生熱愛大自然、熱愛祖國大好河山的思想感情。

深入品析文本，引導體味情感。在學生的情感得到一定的激發(fā)后，教師要順勢引入課文深層次的學習中，將知識內(nèi)化為學生自主思維的動力，提高學生感悟語言文字的能力。情感是深深地滲透在文章中的每一個詞語、每一個句子之中的。在品賞詞句教學時，我們要抓住文中關(guān)鍵句，講清深層內(nèi)涵和蘊意，讓學生“披文人情”，體會文章的“味”，與作者感情共鳴。如抒情散文《海濱仲夏夜》一文中作者對大海的描寫實意是什么？是在表現(xiàn)人的生活，是潮聲，更是心聲、時代聲。“每當一排排波浪涌起的時候，那映照在浪峰上的霞光，又紅又亮，簡直成了一片霍霍燃燒的火焰，閃爍著、滾動著，消失了，而后面一排又閃爍著、滾動著，涌了過來。”在這里，作者站得高，看得遠，反復使用“涌”“閃爍”“滾動”等動詞，生動地展現(xiàn)了大海波翻濤涌的壯闊景觀。作者把大海的神奇，盡情描繪，為大海的動感重重涂上了一層雄渾的色彩。學生頓感大海的宏偉，飽含激情的筆觸，激發(fā)了學生積極向上的心志。大海有激情噴薄的一面，也有柔和秀麗的一面。

感情朗讀課文，引領(lǐng)體會情感。朗讀是表達情感的途徑，情感的表達是朗讀的前提，因此說“三分詩，七分讀”。文章所蘊含的感情，不是教師三言兩語就能強加給學生的，只有反復朗讀，才能讓學生體會出文章所要表達的情感，產(chǎn)生共鳴，內(nèi)化成自己的情感。因此，課堂上老師不能停留于對文章被“字詞句”圖解，寡然乏味，而要多一點感情指導，只要通過教師范讀和學生有感情地反復朗讀，就能體會文章的意境美，以及文章所要表達的情感。如《草原》是一篇自然美、人情美和語言美為一體的感人之作，因此我在教學中十分重視對學生的朗讀指導。通過引導讓學生在“讀、思、議、想”的過程中理解了課文內(nèi)容，感悟到“草原上空氣新鮮，天空明朗”，“綠得無邊無際”，“綠油油的草原上飄動的白色花朵”景色十分迷人，在有了初步情感體驗的基礎(chǔ)上，自讀自悟、美讀品悟，學生的情感被激發(fā)讀起來抑揚頓挫，情感流露于表情之中，達到“正確、流利、有感情”的朗讀要求，給人美的享受師生自然陶醉于美麗的大草原。所以充滿感情色彩的教學語言以及學生的感情朗讀，促使師生之間情感交流及和諧狀態(tài)的形成。它具有一種吸引力，既可凝聚學生的注意力，又可以使學生的情感和教師、教材的內(nèi)容形成共鳴的狀態(tài)，達到和諧的程度，它不僅可以讓學生從內(nèi)容上去感受知識，作用于學生的感官，更作用于學生的心靈。

拓展延伸閱讀，加深體驗情感。語文學習沒有捷徑可走,僅憑課本中的百十篇范文來提高學生的閱讀能力，陶冶學生的情感是遠遠不夠的，只能是杯水車薪。閱讀課文都是經(jīng)過編者精心挑選的佳作,許多課文給學生留下了言已盡而意未盡的“繞梁余音”。因此,語文教師在進行閱讀教學時不能只局限于課文，應(yīng)當在完成課文的教學目標后,引導學生沖破課文界限,適當將思維引向文外空間,向橫向拓展或縱向延伸,增加信息量,擴大知識視野,進而有效地提高學生的語文素養(yǎng)。如學習了《精彩極了糟糕透了》可以向?qū)W生推薦閱讀《愛的教育》.讓學生體味文中小主人公們從出身到性格都有迥異之外,但他們身上卻都有著一種共同的東西—對自己的祖國意大利的深深的愛,對親友的真摯之情，感受到崇高純真的人性之愛就是一種最為真誠的教育,最終我們的教育使愛在升華。

三、重視審美教育。

審美教育是以陶冶人的情感、培養(yǎng)人的審美能力為目的的一種教育。它是形成年輕一代正確的審美觀，培養(yǎng)感受美、鑒賞美和創(chuàng)造美的能力的教育活動，它是年輕一代全面發(fā)展教育不可缺少的組成部分。它是指導學生對自然美、社會美和藝術(shù)美的鑒賞，發(fā)展學生各方面的審美能力，使他們追求美的事物、美好的生活，進而美化主觀世界和客觀世界。《語文課程標準》在課程的基本理念中即明確指出：“語文課程還應(yīng)該重視提高學生的品德修養(yǎng)和審美情趣，使他們逐步形成良好的個性和健全的人格，促進德、智、體、美的和諧發(fā)展。”可見，新課程中對學生進行審美教育是語文教學中的重要目標之一。語文教學離不開一個“美”字。語文學科的人文屬性不是憑借簡單直白的道德說教文字承載，而是借助于一篇篇熔自然美、生活美、情感美、藝術(shù)美、語言美等于一爐的有血有肉的文學作品表現(xiàn)出來的。具體地說，就是通過語文教材的課堂教學和課外活動等教學過程，教育學生感知、理解、鑒賞、評價美，進行美的創(chuàng)造，樹立正確的審美觀點，培養(yǎng)健康的審美情趣，形成崇高的審美理想。

通過朗讀賞析美。朗讀是語文教學中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。關(guān)于朗讀課文，有人曾打過一個有趣的比方：課文像臺機器，默讀只是看到了它的外形，朗讀才是把它轉(zhuǎn)動了起來，才能真正看到它的好處。所以，教師應(yīng)重視朗讀，充分發(fā)揮朗讀對理解課文內(nèi)容、發(fā)揮語言陶冶情感的作用。通過朗讀使學生體會語言文字的韻律美，同時把語言文字化作鮮明的視覺形象再現(xiàn)在學生面前，喚起學生的想象，讓學生與作者，與文章產(chǎn)生共鳴，激發(fā)學生情感的真、善、美的因素，情感得到美的感召和升華。我們老師要通過朗讀，讓學生從字里行間去體味，感受作品中的形象、語言、色彩、韻律、意境等，讓學生在美的情景中得到最舒暢的審美體驗。

通過想象抒發(fā)美。想象，是審美活動的靈魂。美育的重點即是要不斷地培養(yǎng)和提高學生的想象力。我在引導學生學習趙麗宏的《山雨》這課時，首先播放雨聲的錄音，讓學生聽后說說：聽到了什么聲音？想象到了什么？接著學生回答：風聲，風越來越大；雨聲，雨越來越急。可以想象到風在吹，樹在搖，雨打屋檐、煙雨迷蒙的景象。充分發(fā)揮學生豐富的個性化想象。在我配樂范讀的同時，學生閉目傾聽，我問：聽完后，你聽到了什么？看到了什么？一生說：“我聽到了雨聲由遠而近，像?無字的歌謠?，?優(yōu)雅的小曲?好像看到這音樂般美妙的情景，使我體會到作者無比喜愛山雨。”一生接著說：“山林的顏色?綠的耀眼?，?綠的透明?這綠色仿佛在雨霧中流動。”學生的頭腦出現(xiàn)了山雨中山林的總貌，從而提高了學生的想象力和欣賞美的能力，通過想象抒發(fā)對大自然的贊美。這樣，深化了課文的情境，為學生提供了想象的先行條件，有效地培養(yǎng)了學生對美的創(chuàng)造力。

通過游戲體會美。席勒說過：“只有當游戲的時候，他才是完整的人。”可以說，游戲是一種很有趣的審美活動。在小學語文教學活動中適當?shù)剡\用一些游戲活動是很有必要的，這樣可以讓學生在課堂上體會美。使學生在游戲中體會認知、學會合作，把學生帶入到課文所創(chuàng)設(shè)的情境之中是游戲的目的。課文表演是深受學生喜愛的一種游戲。在深入理解課文內(nèi)容的基礎(chǔ)上，學生參與到課文創(chuàng)設(shè)的情境中去，扮演一下課文中描寫的人物、動物、事物，感受課文中的美，同時，通過語言、行為展現(xiàn)自己所理解的美。如在教學《司馬光》時，就可以讓學生扮演“司馬光”、“與司馬光玩的小朋友”，還可以讓四個小朋友手拉手成一個圓圈當“水缸”。這樣，通過學生的表演，可以提高學生的學習積極性，活躍課堂氣氛，更重要的是學生展現(xiàn)了司馬光的機智，展現(xiàn)了對課文的理解。體會到了司馬光急中生智的心靈之美。

通過媒體展現(xiàn)美。在閱讀教學中，多媒體手段的配合使用，能調(diào)動學生的各種感官參與美好形象的感受，從而更好地展現(xiàn)美。例如《桂林山水》一文的教學，我們可借助投影錄像等手段來演示桂林山水的“像老人、像巨象、像駱駝，像翠綠的屏障，像新生的竹筍。”看一看“靜若不動、清可見底、綠如翡翠”的漓江水。讓一幅幅色彩明麗，優(yōu)美恬靜的迷人風光展現(xiàn)在學生的面前，讓他們感受桂林山水的秀麗。在此基礎(chǔ)上，配上一段優(yōu)美的音樂和名家的朗讀，指導學生有感情地朗讀，體會詞句的節(jié)奏鮮明，頓挫響亮，將山水風光的自然之美和語言文字之美融為一體，幫助學生從抽象的語言文字中欣賞品析到其中所蘊含的美。

通過寫作創(chuàng)造美。作文實質(zhì)上是學生在感知美、發(fā)現(xiàn)美的基礎(chǔ)上創(chuàng)造美的一個過程。語文閱讀教學由于審美教育的貫穿，教師已讓美的內(nèi)容、美的形象、美的形式潛移默化地在學生頭腦中留下了一幅美的畫卷，培養(yǎng)了他們初步的美感，為作文中再現(xiàn)美打下基礎(chǔ)。在作文教學時，教師要注意命題導向，有意識地在作文命題上滲透美育因素，使學生原來所漠視的事物變?yōu)轭H受學生關(guān)注的審美對象。如對常來常往的大街小巷、對司空見慣的四季變更、鳥獸蟲魚、花草樹木等等，學生以往可能并未體會出何等美感，但一經(jīng)攝入作文內(nèi)容，就會激活學生的審美感受，促使他們留心到身邊尋常事物所蘊含的美，發(fā)現(xiàn)到身邊普通人們所具有的美的思想和美的行為。同時，教師要給學生創(chuàng)設(shè)展現(xiàn)美的場地，如中隊出版的《小主人報》專門開辟了尋美園地，每周早讀專設(shè)了新聞報道時間，讓小組成員及時向全體學生傳遞美的信息，舉辦故事會讓學生講述耳聞目睹的美人美事，設(shè)立收集美詞美文的摘錄本等。教育家杜威先生說過：“給孩子一個什么樣的教育，就意味著給孩子一個什么樣的生活！”我以為：“教師在乎什么，學生就發(fā)展什么.”我從當前小學語文教育教學薄弱環(huán)節(jié)中，僅談了口語、情感、審美三個方面的問題。“新課程改革雖是一個實驗的過程，但它卻關(guān)系著千千萬萬個孩子一生的命運！”從教十余年來，我深知，作為一個小學小學語文教師，雖然我憑借自己全部的智慧和全身心的付出做了我應(yīng)做的努力，但總感覺比較實用的教學經(jīng)驗很少。我還要繼續(xù)學習，繼續(xù)努力。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師大家好：

今天能夠參加這次新課改經(jīng)驗交流會，能夠與大家一起分享新課改的成果，交流新課改的經(jīng)驗，我感到特別榮幸。在縣教育局和學校領(lǐng)導的大力支持下，我們結(jié)合自己班的實際，進行了大膽的課堂改革。經(jīng)過一段時間的嘗試，我們都有了很大的收獲，大家都知道，課堂改革最大的亮點就是小組合作探究學習。下面我就結(jié)合自己實施課改以來，小組建設(shè)，小組合作探究學習，以及小組合作探究學習的優(yōu)缺點這三方面的情況說說我的做法和幾點體會。不當之處還望各位領(lǐng)導和老師多多批評指正。

我們班有24名學生，以4人為一小組，我按照學生們的性別差異，性格特點，習慣愛好和學習成績，將全班學生合理搭配，組成6個學習小組，我采取民主選舉制度，每組選出一名小組長，一名紀律管理員，一名衛(wèi)生管理員，和一名記分員。做到了人人有事干，事事有人管，在公平的基礎(chǔ)上各負其責，每件事都能找到負責的同學，讓孩子們帶著責任感和使命感去管理自己的小組，尤其是小組長的選擇，我覺得每個小組的小組長一定要選擇那種學習認真，自覺性比較高的同學，讓他們在組內(nèi)正真起到帶頭作用，小組長是一個小組的核心，一個做事認真負責的小組長能帶領(lǐng)這個小組積極向上。我們班現(xiàn)在每天早晨檢查課文背誦，檢查作業(yè)質(zhì)量都是由小組長來完成，課間由小組長提醒組員下一節(jié)上什么課，如果是語文課，組長就帶領(lǐng)組員考生詞或預習要學的課文。

俗話說沒有競爭就沒有進步，小組建設(shè)還應(yīng)該建立合理的評價機制，學生日常管理的每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該以小組為單位進行評價，讓學生明白，只有自己的團隊整體優(yōu)秀了，自己才是優(yōu)秀的，以此來強化團隊意識，督促學生在小組內(nèi)互相幫組，我的語文課，每個學生每節(jié)課的表現(xiàn)都是由各組記分員給加分，我也設(shè)計好了記錄表和評分標準，每兩周對分數(shù)高的小組獎勵一次，每個月對優(yōu)秀組長和優(yōu)秀組員獎勵一次，通過這些措施，現(xiàn)在各小組形成了你追我趕的競爭氛圍。

小組合作學習是新課改中教師教學的一種組織模式，首先教師應(yīng)該先給小組合作學習創(chuàng)造好環(huán)境。在學習一篇新課文時，我一般會引導學生在讀完課題后提出問題，比如說在教學三年級下冊第一課《燕子》時，我就問學生，讀了課題你們能提出哪些問題？他們經(jīng)過思考，提出很多問題，比如說燕子長得什么樣的？家在那里？有什么本領(lǐng)？等等，其實這些問題都能在課文中找到答案，然后我就讓學生們自由朗讀課文，解決同學們提出的問題，然后小組交流，四人小組在交流時，兩個發(fā)言，兩個補充，這樣就避免了小組內(nèi)出現(xiàn)不發(fā)言的現(xiàn)象，同時提醒發(fā)言的同學要聲音洪亮，內(nèi)容完整，聆聽的同學要認真聽，同時可以提出不同的意見和看法。

另外在小組合作的時候，教師也不能袖手旁觀，更不能做下一環(huán)節(jié)的準備工作，還應(yīng)該對每個小組的合作進行觀察和介入，針對學生合作中出現(xiàn)的各種問題進行及時有效地指導，比如說在教學《路邊的橡樹》一課時，有這樣一個問題，工程師和工人們?yōu)槭裁磭@氣？從中你體會到了什么？當時我在巡視中發(fā)現(xiàn)學生們能理解意思，但是不知道怎么表達，我就在旁邊點撥，工程師看了修路計劃，說明計劃能不能改學生說：“不能”，我接著問：“橡樹能不能砍？學生們一起回答：“也不能”。然后再分析這個問題，學生就很容易回答了，也就是說修路計劃不能改，橡樹也不能砍，工程師和工人們不知道該怎么辦，所以嘆氣，從中體會到他們愛護樹木，保護環(huán)境的意識比較強，這樣就很容易把這個問題解決了。

通過小組合作學習，我們班學生的學習積極性都被調(diào)動起來了，自從開始課改，課堂氣氛比以前活躍了，課上回答問題由老師的點名變成了學生搶答，這種開放自由的學習方式促進了小組合作，提高了學生們的語言表達能力，讓他們懂得了互相幫助，互相學習，雖然他們一節(jié)課都很忙碌，但是他們很快樂，盡管有時候已經(jīng)到了下課時間了，他們還在積極地討論，不愿意下課，雖然課堂紀律挺亂，挺吵，但是學習效率挺高，這也正響應(yīng)了鄭州開發(fā)區(qū)一位校長曾經(jīng)講過的話，他說：“當孩子已經(jīng)畢業(yè)許多年，也許他已經(jīng)成家了，教師曾經(jīng)在課堂上對他講了什么他會忘記，教師曾經(jīng)在課堂上對他做了什么，他也會忘記，但教師曾經(jīng)帶給他的感受，他一生也難以忘記。”我想我們在座的老師也一定會是這樣的老師。

與傳統(tǒng)的組織形式相比，小組合作學習有很多優(yōu)越性，但是在實際教學中還存在著一些問題，比如說最初分開組以后，學生們就不知道如何分工，如何對話，如何處理成員之間的矛盾。還有的學生在討論問題的時候東拉西扯，落實不到位。還有就是在一個小組中，發(fā)言人集中在某一個人或某兩個人身上，剩余的就成了聽眾，針對這些問題，我會通過自己的教學實踐來改善自己的教學方法。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十三

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從教一個半學期以來，在學校的領(lǐng)導和眾多老師的幫助下，漸漸地適應(yīng)這里的環(huán)境，教學經(jīng)驗是談不上的，這里只權(quán)且談一談我從教以來學習的一些體會，無論在那個環(huán)境，我覺得學習始終時最重要的。從大學課堂出來，走進中學的課堂。說真的有一些手足無措的感覺，面對一群活潑亂跳動的學生，第一次面對那么多對充滿期待的眼睛，我感到緊張，同時感覺到自己責任的重大和壓力。

在講臺上，前幾個星期甚至經(jīng)常出現(xiàn)語無倫次的尷尬場面，盡管我精心地備了課，這時候是學生和我的指導老師給了我動力和異常大的幫助。

一、向?qū)W生學習。人人都說老師是要有耐心的，我覺得懂事的學生也是有耐心。學生知道我這個剛出道的毛驢，敢于也樂于和我接近，但是我開始那段時間給他們上的課確實使他們失望，我曾經(jīng)也很懊惱，但從他們帶有鼓勵的眼神中，我看到那份體諒，那份寬容和那份耐心，尤其是他們在日記對我說的心里話，使深深地感動。我知道課上的效果不好，我經(jīng)常去問他們的意見，詢問他們覺得怎樣教才更加令他們更容易接受，他們真的提很多非常值得借鑒的方法。

二、向老師學習。經(jīng)驗就是財富，雖說這東西不能照搬，但善于借鑒往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的簡陋，而學校提倡的多聽課真的非常好，說真的我每聽一節(jié)課都有一種啟示，都有收獲，包括教學的方法，教案設(shè)計，課堂組織，學生調(diào)動，練習安排，作業(yè)的布置，可以知道課原來可以這樣上。

我聽過莫老師，王曉陽老師的課，他們投入和疾馳有度的教學給我很大的啟發(fā)，尤其是。

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經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十四

秋日的通渭大地，層林盡染，巨大的白色風車矗立在田間山頭。山路十八彎，翻過層層山巒，就到了甘肅省定西市通渭縣榜羅鎮(zhèn)。這個普通的小鎮(zhèn)，因著名的“榜羅鎮(zhèn)會議”而出名。

在榜羅鎮(zhèn)會議紀念館，講解員告訴記者，1935年9月27日，中共中央在榜羅鎮(zhèn)小學校長室召開政治局常委會議，正式確定把陜甘革命根據(jù)地作為中國革命的大本營，確定把中共中央和紅軍的落腳點放在陜北，對中國革命的發(fā)展產(chǎn)生了極為重要的影響。

“長征雖遠去，可長征精神早已融進中華民族的血液，歷久彌新。當前，通渭縣正持續(xù)推進脫貧攻堅工作。這是新的長征路，需要長征精神來引領(lǐng)。”榜羅鎮(zhèn)黨委書記李晨告訴記者，為了弘揚長征精神，近年來，榜羅鎮(zhèn)積極開展形式多樣的愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育等系列教育活動。

定西市歷來被稱作“苦瘠甲于天下”，自甘肅省啟動精準扶貧以來，通渭縣扎實推進精準扶貧精準脫貧工作。榜羅鎮(zhèn)則大力弘揚紅軍長征精神、定西三苦精神和“耕讀、堅韌、進取”的通渭精神，著力推進脫貧攻堅。

精準扶貧工作開展以來，當年紅軍走過的崎嶇山路，都成了嶄新的硬化村道。鎮(zhèn)里的各類基礎(chǔ)設(shè)施煥然一新。玉米、馬鈴薯、中藥材和林果產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來了，種植面積逐年增長;全鎮(zhèn)目前牛存欄數(shù)為2165頭，較去年增加28%，羊存欄數(shù)為15425只，較去年增加19%;全鎮(zhèn)小學、初中入學率均達到95%以上，九年義務(wù)教育鞏固率達到93%，高中階段毛入學率達到90%。

午后廟灘村的陽光正好，驅(qū)散了夜里的寒氣。田里，村民正在忙著挖洋芋。過去，這個靠天吃飯的旱山村，經(jīng)濟十分落后，甚至有些家庭連吃飽飯都難。

閆航軍家是廟灘村建檔立卡貧困戶，他家里一共有5口人。以前，閆航軍家還是廟灘村的典型貧困戶之一。

“看著家里的兩間泥土房，水窖里雨水充足時有水吃、沒雨水時要前往10公里外的水源拉水吃，3個孩子還都在上職業(yè)學校，就覺得很苦惱，希望能住上磚瓦房、喝上自來水、孩子們能長大成人。”

6月份，閆航軍家被確定為建檔立卡貧困戶，這讓閆航軍看到了脫貧致富的希望。，廟灘村被確定為全鎮(zhèn)的擬脫貧村和省委統(tǒng)戰(zhàn)部聯(lián)系村。

危房改造、暖棚圈舍、自來水入戶、精準扶貧專項貸款等項目讓他心中有了想法。一直想著致富的他，抓住精準扶貧政策機遇，利用危房改造政策，將自家的兩間土房全部改建成磚房，暖棚圈舍也建了起來，政府幫助引進基礎(chǔ)母牛1只，利用5萬元精準扶貧專項貸款引進西門塔爾基礎(chǔ)母牛兩只，并將玉米種植面積擴大到15畝。

“閆航軍是個勤快人，也很努力。今年5月份他又通過村上互助資金協(xié)會貸款5萬元，他的1只種牛已經(jīng)產(chǎn)下牛犢，開始有收益。”閆航軍家的雙聯(lián)干部王亞莉說。

“王亞莉給咱出主意呢!她給咱講致富的政策和措施，還幫孩子想就業(yè)的法子，現(xiàn)在3個孩子都已經(jīng)讀出來了，也都找到了工作，不用我操心啥了。”閆航軍說。

自精準扶貧工作開展以來，閆航軍家的人均可支配收入由20的2500元提高至現(xiàn)在的6250元，增長150%。“黨的政策好，我們過上了這好日子，真是攢勁!”

廟灘村的路寬了、房新了，大家的生活也更有奔頭了。

有人從田間地頭里脫貧，還有人想著把富民產(chǎn)業(yè)做起來。廟灘村支部書記閆任農(nóng)注冊的通渭縣榮鑫養(yǎng)殖專業(yè)合作社，就主要以肉牛育肥為主，按照“販養(yǎng)結(jié)合”的經(jīng)營模式發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖。在他的帶動下，搞養(yǎng)殖的農(nóng)戶越來越多。20全村新發(fā)展養(yǎng)殖戶91戶，全村目前羊存欄800余只，牛存欄200余頭，養(yǎng)殖業(yè)火起來了。

據(jù)介紹，截至年，榜羅鎮(zhèn)全鎮(zhèn)實現(xiàn)817戶3945人脫貧，貧困人口由年的3053戶14367人減少到2236戶10422人，農(nóng)民人均可支配收入由2013年的3670元增長到5185元，今年預計可完成919戶4451人貧困人口脫貧，人均可支配收入達到5900元。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十五

近年來，特別是今年以來，我們xx鎮(zhèn)把招商引資工作當作推進大項目建設(shè)、發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟的重要支撐點，采取高效務(wù)實措施，緊緊抓住哈市北移，建設(shè)松北新區(qū)的千載難逢的良機，我們重新規(guī)劃設(shè)計了“依托哈市、面向哈市、服務(wù)哈市、發(fā)展xx，打造省城衛(wèi)星特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的整體戰(zhàn)略部署。具體采取靈活機動的大兵團、寬線條、全方位廣泛招商，從而搶占了市場先機，贏得了項目建設(shè)的主動權(quán)，使鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展出現(xiàn)了重大轉(zhuǎn)機，開創(chuàng)了全新的工作局面。自年初以來，通過大打招商引資攻堅戰(zhàn)，共引進企業(yè)5個，新上項目6個，引進意向型資金8000萬元，實際到位資金3500萬元，年底前可開工生產(chǎn)4個企業(yè)，達產(chǎn)后，每年預計實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元，利稅300萬元，促進國民生產(chǎn)總值提升6個百分點。

我們的主要作法是：

一、多措并舉，優(yōu)化環(huán)境，打造招商引資推動項目建設(shè)的金色招牌。

環(huán)境建設(shè)歷來是招商引資的重頭戲，也是各方面互相比拼的重點。我們結(jié)合自身特點，從實際出發(fā)，全力以赴創(chuàng)建優(yōu)良環(huán)境。

1、擦亮窗口形象。為營造良好的項目建設(shè)氛圍，我們自上而下開展了擦亮窗口形象工程建設(shè)。通過在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了“愛xx、促招商、上項目”活動，使干部轉(zhuǎn)變了作風，使群眾提高了覺悟，切身感受到招商引資的重要性，自覺向“人人都是環(huán)境、人人都是形象”上靠攏，積極投身到更新環(huán)境、提高素質(zhì)、樹立形象建設(shè)中來，增強了對外招商引項的凝聚力。

2、主動對接招引機制。為了更好的'適應(yīng)招商引資上項工作需要，我們想客商之所想，謀客商之所需，改變了過去傳統(tǒng)的招商引資方式，政府專門設(shè)立了大項目建設(shè)辦公室，黨委書記親自掛帥，配備精兵強將，實行一口接待，全程服務(wù)。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部由辦公室具體負責辦理，減少了中梗阻環(huán)節(jié)，提高了項目建設(shè)的效率。

3、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善鎮(zhèn)內(nèi)投資環(huán)境，年初以來，我們在財力極度緊張的情況下，鎮(zhèn)、村、民籌資70萬元，新修了10公里砂石路，鋪筑了10公里紅磚路。協(xié)調(diào)電力部門，改造了20萬千伏輸變電線路。在水物局的幫助下，新打機電井22眼。同時，我們在鎮(zhèn)域內(nèi)沿哈肇路兩側(cè)200米范圍內(nèi)，進行規(guī)劃、編排建設(shè)用地，為項目建設(shè)進行了充足的土地儲備。

二、發(fā)揚優(yōu)勢，靈活出擊，創(chuàng)新招商引資大上項目的有效招數(shù)。

當前，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，我們著重打造了自己的項目建設(shè)的特色招數(shù)。

1、區(qū)位招商。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)距離哈市外郊僅4公里的近郊優(yōu)勢，緊緊盯住松北新區(qū)開發(fā)的有利契機，面向哈市客商突出宣傳哈市所不具備的廉價勞動力資源、土地資源、原料資源、優(yōu)惠政策等相對優(yōu)勢，大打客商攻心戰(zhàn)，先后引進一些大客商來xx投資興業(yè)。通達陶粒制品有限公司是一家以生產(chǎn)新型墻體材料為主的大型企業(yè)，正是因為看中了我鎮(zhèn)優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢和哈市所不具備的條件，在市土地局的協(xié)助下，率先進入我鎮(zhèn)投資建設(shè)。該公司總占地面積3.5萬平方米，總投資萬元，今年一期工程投資1200萬元，建筑廠房2700平方米，辦公室1000平方米，年可生產(chǎn)陶粒磚15萬立方米，年產(chǎn)值3000萬元，利稅300萬元，所有產(chǎn)品全部打入哈市及周邊建筑市場。目前該企業(yè)已進入調(diào)試生產(chǎn)階段。

2、扶持擴商。通過積極宣傳市里的招商引資優(yōu)惠政策，增強民營業(yè)主上項、擴項的信心和積極性。以興利木業(yè)的發(fā)展為例，我們積極幫助協(xié)調(diào)農(nóng)行、土地、林業(yè)等部門，為該公司爭取資金、用地、原料等事宜，使之在去年投資500萬元基礎(chǔ)上又新投資500萬元建設(shè)二期工程，總占地面積達到3萬平方米，新建廠房2600平方米，兩條生產(chǎn)線同時開工生產(chǎn)，年產(chǎn)細木工板15萬張，年產(chǎn)值1000萬元。目前該企業(yè)土建工程已結(jié)束，正在設(shè)備安裝與調(diào)試。

3、以商招商。我們在招商的同時把客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。主要是通過已在xx安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來我鎮(zhèn)實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”后投資。近期即可簽約的韓國獨資電動空氣開關(guān)有限公司就是通過通達公司老板郭總引進的項目，該項目總投資500萬美元，年產(chǎn)值可達到5000萬元，產(chǎn)品全部出口歐美市場。

4、筑巢招商。今年，我們以奶牛小區(qū)為依托，新建牛舍5500平方米，并配備了榨奶站、青貯窖、飼料加工廠、防疫服務(wù)室，面向哈市招租、招賣，引進資金500萬元，其中投入100萬元以上大戶3戶，新增成母奶牛400頭，年底實現(xiàn)500頭，明年底可達1000頭，做到了項目建設(shè)和畜牧經(jīng)濟的有效結(jié)合，實現(xiàn)了資產(chǎn)效益最大化。同時，為盤活閑置資源資產(chǎn)，開拓招商引項渠道，我們把鎮(zhèn)內(nèi)一些停產(chǎn)、倒閉和廢棄資源重新包裝成“鳳巢”，吸引鸞鳳來棲。利用閑置多年的草站場院成功嫁接了總投資510萬元的士文細木工板廠項目；利用東安村原豆奶廠“迎娶”了總投資200萬元的鉛筆板廠。目前這兩家企業(yè)均已開工試生產(chǎn)。

5、以情招商。我們把感情做為一種無形資產(chǎn)，在招商引資進程中發(fā)揮了獨特的引項效益。哈市森宇集團是一家實力非常雄厚建筑安裝企業(yè)，為引進這個公司，我們曾數(shù)十幾次主動上門洽談，即使在過年過節(jié)也不放棄。我們的原則是談不成項目還可以交上朋友，就是憑著這種鍥而不舍的精神，感動了公司的決策層，最終決定在我鎮(zhèn)投資600萬元建設(shè)總占地面積5000平方米的華恒實業(yè)有限公司，現(xiàn)700平方米的鋼架廠房主體工程已經(jīng)完工，年底即可投產(chǎn)。哈市聯(lián)豐農(nóng)藥有限公司，投資1000萬元，目前到位資金200萬元，以簽署了合作協(xié)議，辦理了征地手續(xù)。占地面積5萬平方米，年產(chǎn)值5000萬元。并與浙江綠利來公司合作擴大生產(chǎn)規(guī)模，計劃當年建成投產(chǎn)達效。

以上是我鎮(zhèn)在招商引資大項目建設(shè)上的一點工作，與市委、市政府的要求，特別是與先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比還有很大差距，我們將繼續(xù)努力、扎實工作，確保在三至五年內(nèi)使xx鎮(zhèn)各項工作得以長足發(fā)展，重振工業(yè)大鎮(zhèn)雄風。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十六

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十七

老師好，叔叔阿姨好：

每個人都應(yīng)該有一套適合于自己的學習方法，要會學，好學，空談是不行的，必須有所行動，勝不驕，敗不餒。

以下是我總結(jié)的六三六后的學習經(jīng)驗：

學習首先要合理的安排時間，做一個作息時間表，讓自己分工明確，每個人可以根據(jù)自己的實際情況，制定出切實可行的奮斗目標。可以定一些小的階段目標，不斷激勵自己成功。通過小目標的實現(xiàn)，找到學習的信心。

不要簡單的和他人比較，那樣只能為學習增加痛苦。

希望同學們鼓足勇氣，相信自己的潛能。

有的同學經(jīng)常會忽略課前預習，有的認為是多余的，認為反正有些內(nèi)容看不懂，預習就等于瞎子點燈白費蠟。

這些看法往往是造成學習成績下降的原因之一。

預習是課前偵查，可打有準備之仗，他可以使新舊知識結(jié)合起來，有利于掌握新知識，還可以克服聽課的盲目性，使聽課更專心，與老師配合更默契，從而提高自學能力。

預習的科目要以自己在學習上有困難的學科為主，預習時間要根據(jù)實際情況而定，可以擠時間，預習要找難點，攻破它，這是關(guān)鍵，能證明一個人的能力，也能培養(yǎng)一個人的'能力。

學習的最佳時間是在課堂上，課上認真聽講45分鐘比課下復習1小時掌握的知識都多。

要充分利用課堂時間記好筆記。一邊聽課一邊記，不要逐字逐句地記。不僅浪費時間，還可能錯過老師講的重點知識。

復習時鞏固、深化、消化學習內(nèi)容的重要環(huán)節(jié)，當天應(yīng)把所學知識認。

真復習一遍，該記的記下來，該理解的理解透了，有不懂得要圈出來，及時提問。

復習完以后再做作業(yè)。只有這樣，作業(yè)才有實際價值。假如每天都是先復習然后象考試一樣對待作業(yè)，那就等于一天一次考試。

通過考試可以了解自己的學習情況，一邊總結(jié)經(jīng)驗教訓，改進學習方法。

要正確對待考試，考得好，可以促進自己進一步努力學，考得不好，也可促使自己認真分析原因，找出存在的問題。考前要做好充分準備，對各科功課進行系統(tǒng)認真的學習。

沒有獨思是學不好知識的。學問，就是有學有問。當遇到學習上的困難時，應(yīng)在自己思考的基礎(chǔ)上，求得別人的幫助，但最好不要質(zhì)問答案，而要共同探討。

學習必須先打好基礎(chǔ)，還要靈活思維，要把書本上的知識經(jīng)過自己的理解變成有血有肉的知識，能發(fā)揮、運用和創(chuàng)造。

關(guān)于學習方法可以談很多，但重要的應(yīng)該注意以下三點：

一、多讀書，注意基礎(chǔ)。

二、多思考，注重理解。

三、多重復，溫故而知新。

當你找到學習方法時，你會發(fā)現(xiàn)你整個人都發(fā)生了變化。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十八

我院環(huán)保研發(fā)方向為各類污水治理技術(shù)研究、資源綜合利用、環(huán)保工程設(shè)計與研發(fā)、環(huán)保礦物材料開發(fā)、生態(tài)恢復等。“十五”期間在各級院領(lǐng)導及兄弟單位的大力支持下，在員工的共同努力下，成功完成科研項目12項，工程設(shè)計12項，申請發(fā)明專利10項，獲得發(fā)明專利3項，編制可行性研究報告9項，獲省部級二等獎一項，省部級三等獎四項。主要成績?nèi)缦拢?/p>

一、環(huán)保科研工作。

(一)珠江水系廣西流域高濃度有機廢水治理技術(shù)研究與示范。

本課題為國家科技攻關(guān)計劃，主要研究內(nèi)容：(1)系統(tǒng)的研究了珠江水系廣西流域水質(zhì)污染特點，指出水質(zhì)污染主要表現(xiàn)為：以有機污染為主、季節(jié)性污染明顯、結(jié)構(gòu)性污染嚴重、跨行政區(qū)邊界水質(zhì)污染矛盾突出，水質(zhì)超標因子以溶解氧、高錳酸鹽指數(shù)、懸浮物為主。

(2)根據(jù)cod和鉀的含量可根據(jù)廣西糖蜜酒精廢液歸納為三種類型。廣西大多數(shù)糖蜜酒精廢液屬于第二種類型，第一種和第三種為少數(shù)企業(yè)。采用固液分離辦法，可以回收糖蜜酒精廢液中非溶解物(蛋白質(zhì))，回收率為91.5%。濃縮比為4.39倍，分離得到的非溶解物蛋白質(zhì)含量達4.4%，達到飼料gb13078-91標準要求。

(3)自主研制的多級卷式膜分離設(shè)備，可以分離糖蜜酒精廢液中90%的色素，回收的色素為焦糖色素，主要技術(shù)指標達到gb8817-要求。

(4)在金光糖廠、昌菱糖廠及蒲廟酒精廠進行中試，廢液經(jīng)離心分離與組合膜工藝處理后凈化廢液回用率一般可達80%。

(二)四江流域重點污染治理技術(shù)研究及綜合利用技術(shù)開發(fā)。

本項目為廣西科技廳項目。采用機械離心分離糖蜜酒精廢液含蛋白質(zhì)固形物回收率為82.4%(主要指標達gb8817-標準要求);實驗室試驗一次膜分離膠體色素回收率達77.6%(主要指標達gb8817-標準要求);實驗室試驗廢液回用于糖蜜發(fā)酵產(chǎn)酒替代清水率達60%。

在淀粉廢水處理一體化設(shè)備研究及應(yīng)用試驗中，采用hcr-bco(高效好氧生物反應(yīng)器-好氧生物接觸氧化池)工藝處理淀粉廢水，系統(tǒng)穩(wěn)定運行時，出水可達綜合污水排放一級標準。

(三)由制糖、酒精、淀粉生產(chǎn)引起的重點污染源廢水治理及示范研究。

本項目為廣西科技廳項目。已開發(fā)出一套回收廢液色素的膜分離設(shè)備，此系統(tǒng)生產(chǎn)性試驗運行穩(wěn)定，色素回收率大于90%，產(chǎn)品主要指標達gb8817-標準要求);經(jīng)化學脫鉀處理后，凈化廢液回用于糖蜜發(fā)酵生產(chǎn)酒精替代清水率達80%。

固態(tài)發(fā)酵產(chǎn)品的營養(yǎng)和衛(wèi)生指標均達到預期目標，粗蛋白含量大于18%;進行了生長豬、育肥豬的飼養(yǎng)試驗和屠宰試驗，證明可替代麩皮在飼料中應(yīng)用。

在淀粉廢水處理研究中，新的高效好氧反應(yīng)器負荷達30kgcod/m3d，進入cod濃度為10000mg/l以上，一次去除率達70%;系統(tǒng)去除cod達90%。回收菌體蛋白符合qb/t1940-94標準。

(四)桂林市水環(huán)境質(zhì)量改善與綜合示范項目。

該項目是國家科技部863攻關(guān)項目。主要負責項目下的兩個子課題：

1、納污支流污染治理技術(shù)研究與示范。

整個工藝由調(diào)配水系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成，調(diào)配系統(tǒng)為保證進入凈化系統(tǒng)的流量為3000m3/d，多余的水體通過超越管道引至凈化系統(tǒng)下游，同時在豐水期保證洪水排道的暢通。

凈水系統(tǒng)由沉淀池和五段河道凈化系統(tǒng)和人工濕地單元組成。每個河道凈化單元劃分接觸氧化段和水生生物凈化段兩個組成部分。

2、桃花江上游流域村落和住宅小區(qū)生活污水處理技術(shù)研究。

本設(shè)計根據(jù)魯家村村委會提供的資料和近期對魯家村現(xiàn)狀的進一步調(diào)查以及針對小區(qū)生活污水治理技術(shù)研究的初步成果，選用預處理+土地生態(tài)滲濾工藝方案。工程場址選擇在桃花江西岸，魯家村桃花閣餐館西南的菜地上;設(shè)計規(guī)模為80m3/d，主要污染物cod的濃度為250mg/l，出水濃度控制在30mg/l左右。工程設(shè)計使用年限至。其工藝流程如下圖：

整個工藝由預處理系統(tǒng)和凈化系統(tǒng)組成。預處理系統(tǒng)包括各家各戶原有的一級化糞池和擬新建的沉砂池、油水分離器，主要去除來水中的無機懸浮物、大塊的雜物和動植物油，以提高凈化段的處理效率和使用壽命。凈化系統(tǒng)包括集水、配水池、土地生態(tài)深度處理系統(tǒng)和清水回用池。

(五)改性沸石微污染水源水處理復合材料。

此項目由廣西科學技術(shù)廳資助。以浙江縉云斜發(fā)沸石、廣西車田紅輝沸石為主要研究對象，采用酸、堿、鹽等改性、改型方法，以去除微污染水源中的cod、氨氮、cr6+、fe3+、p5+為目的，基本確定了制備各類改性沸石的工藝。運用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等手段，對原礦及改性沸石進行了物理化學性能研究。

改性后的沸石對氨氮、鉻離子、cod、鐵離子和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達到：94%、99.9%、76%、99.9%、99.7%，有較大的實用價值。利用改性沸石產(chǎn)品對桂林沖口垃圾滲濾液高濃度氨氮廢水治理，取得較好削減作用。

(六)復合改性膨潤土凈化劑研制。

在膨潤土原礦中蒙脫石含量約為60%條件下，經(jīng)物理和化學提純后，石英等雜質(zhì)將明顯減弱或消失，蒙脫石的含量提高到85%以上。利用射線粉末衍射、掃描電鏡、熱重、差熱分析、bet比表面測試等方法，對原礦進行了詳細的物理化學性能研究;用各種改性劑進行插層，形成納米膨潤土復合材料，在對污水的.鉻離子、cod、和磷等污染物的去除率較原礦均有較大提高，可分別達到：90%、50%、50%，開發(fā)的產(chǎn)品主要用于飲用水和水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)，項目研究達到預定目標。

二、環(huán)保工程設(shè)計。

(一)臨桂大酒店污水處理工程。

日處理污水280m3，工藝流程圖如下：(略)。

針對酒店餐廳、廁所廢水的特點，先通過隔油沉砂池去除廢水中油類及懸浮物，再經(jīng)接觸氧化池處理，排水符合gb8978-三級排放標。工程運行已有四年，出水穩(wěn)定，深受用戶好評。

(二)長城酒店污水處理工程。

酒店原已有格柵沉砂井及化糞池各一座，一直正常運行，但由于酒店廢水的水質(zhì)、水量變化較大，普通化糞池不能保證出水穩(wěn)定達標。根據(jù)這一情況，在原有的化糞池中投加高效填料，大大增加池中有活性微生物的數(shù)量，為活性微生物提供了良好的棲息環(huán)境，更利于微生物對污染物cod、bod等的降解。同時也可截留住大部分的懸浮物。工程已運行近三年，運行正常，出水穩(wěn)定。

(三)沖口垃圾衛(wèi)生填埋場污水治理工程。

日處理污水300m3，工藝流程：(略)。

滲濾液經(jīng)浮船提升泵進入abr厭氧池，在池中可去除部分污染物并提高廢水的生化性能后自流進入mbr主反應(yīng)池，mbr池分為缺氧區(qū)、好氧區(qū)和膜處理器三部分，缺氧區(qū)主要去除膜處理器回流液中的硝態(tài)氮，好氧區(qū)去除有機物和氨氮，大分子物質(zhì)被截留在膜處理器外回流回缺氧區(qū)，清液在臭氧接觸罐消毒脫色后外排。

設(shè)計說明：

調(diào)節(jié)池和浮筒提升泵：調(diào)節(jié)池起到了調(diào)節(jié)水量，均衡水質(zhì)、沉淀重金屬和懸浮物的作用，為后續(xù)工藝奠定了基礎(chǔ)。設(shè)計采用浮筒安裝潛水泵，不設(shè)提升泵房。

厭氧反應(yīng)池：采用折流式厭氧反應(yīng)器，并在上向流部份設(shè)置厭氧填料，同時具有厭氧污泥床和厭氧過濾床的優(yōu)點，使得池中水力停留時間(hrt)與污泥的停留時間(srt)較好分離。其抗沖擊負荷能力強，處理效果好，cod平均去除率可達75%以上，減輕后續(xù)好氧的負荷。

好氧膜分離反應(yīng)器：厭氧池出水直接進入好氧膜生物反應(yīng)器。該系統(tǒng)共分為三部分：即兼氧部分(a段)、好氧部分(o段)、膜分離部分(m段)。

臭氧系統(tǒng)：系統(tǒng)由臭氧發(fā)生器與脫色罐共同組成。

污泥處理系統(tǒng)設(shè)計：好氧膜分離系統(tǒng)和厭氧池的污泥由分別設(shè)置的兩臺污泥回流泵定期抽送到填埋場，與進場垃圾一起填埋。

本工程工藝技術(shù)先進，所用abr反應(yīng)器是第三代高效厭氧反應(yīng)器，mbr反應(yīng)器也是國內(nèi)外污水處理應(yīng)用的前沿技術(shù)。工程處理效果好，達到污水一級排放標準。工程采用的儀器設(shè)備均為進口設(shè)備，質(zhì)量可靠。整個工程自動化程度高，采用遠程自動控制和現(xiàn)場控制相結(jié)合，管理操作簡便。相對國內(nèi)滲濾液處理工程，本工程更節(jié)能。工程運行已近兩年，受到用戶好評。

(四)桂柳高速公路鹿寨、宜州段污水處理工程。

日處理污水500m3，工藝流程：(略)。

食堂污水經(jīng)隔油池處理后與辦公樓、生活樓、廁所污水自流進入污水化糞池，然后經(jīng)化糞池匯入集水井，由提升泵將污水均勻分配到各個生態(tài)模塊單元。經(jīng)深度處理后的污水自流入清水池，可用回用泵提升回用或直接排放。

設(shè)計說明：

前處理：污水前處理包括原有的化糞池改造和新增的隔油池。

化糞池改造：一是進行格柵沉砂井的改造。二是在現(xiàn)有的化糞池中投加高效填料。

新增隔油池：采用除油器，使部分小于100μm的油滴聚附成大油滴而被去除，因而油去除效果好，并且不耗電、不耗藥，運行成本低。

生態(tài)深度處理法：主體工藝部分為生態(tài)濾池，生態(tài)濾池分成覆土層、散水層、厭氧濾層、好氧濾床、集水層，主反應(yīng)區(qū)是厭氧濾層和好氧濾床。

濾床具有特殊的結(jié)構(gòu);組合物料層由土壤、生物、微生物菌種和改良劑組成。

整個工程僅用三臺水泵提升，無其他能耗設(shè)備;工程維護管理方便，只需每兩日切換一次閥門;工程構(gòu)筑物均為地下式，表面可綠化，環(huán)境美觀;無臭味及剩余污泥等二次污染產(chǎn)生;尾水可回用，實現(xiàn)水資源循環(huán)利用。工程運行良好，受到用戶肯定。

(五)城區(qū)污水處理廠污水處理可行性研究報告編制。

針對桂林市各城區(qū)的地理、生活污水、工業(yè)污水等具體指標，編制了污水處理可行性研究報告。報告為：《桂林市城北區(qū)污水處理一期工程可行性研究報告》，《桂林市城西區(qū)污水治理工程可行性研究報告》，《興安污水處理工程可行性研究報告》等。

三、“十一五”發(fā)展方向。

十一·五期間，我院應(yīng)抓住國家加大環(huán)境保護力度的時機，在加強環(huán)保新技術(shù)開發(fā)的基礎(chǔ)上，做大做強環(huán)保產(chǎn)業(yè)。具體規(guī)劃如下：

(一)加快現(xiàn)有環(huán)保科研進展及推廣。

努力保質(zhì)保量完成在研的各項科研項目，已完成成果加大實際應(yīng)用，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會及環(huán)境效益。

(二)積極參與環(huán)保工程運營。

積極加入到社會化多元化環(huán)保投融資機制中，在有條件的情況下，參與污染治理市場化運作，加強環(huán)境污染治理設(shè)施運營管理，如bot、ppp、pot等特殊經(jīng)營方式。

(三)提高環(huán)境咨詢服務(wù)質(zhì)量。

面向社會，利用自身技術(shù)優(yōu)勢，開展以環(huán)境、咨詢和安全評價等方面的服務(wù)工作。

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇十九

各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！

村黨支部副書記，說白了就是一村官兒。但這是組織上對我的信任，是群眾對我的支持和鼓勵，不說“在其位，謀其政”吧，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的，也得為大家做點事，不能辜負大家的一片期望啊！別看這官沒多大，可工作起來千頭萬緒，張家的樹讓羊啃了，李家的雞讓狗咬了，這些芝麻蒜皮的小事全找你，處理完這些，你還得整天想著怎么把大家都鼓搗富裕起來。我們村是典型的水田村，全村3098人，耕地面積16318畝，人均才5畝多地，除此之外，村里要企業(yè)沒企業(yè)，要資源沒資源，前些年村里有點能耐的，先出去的早就掏上了，剩下的是老的老，小的小，只能看著人家蓋磚房，看彩電，騎摩托，過著紅火的日子，心里直著急，可就是沒轍。去年縣委明確提出村“兩委”班子主要領(lǐng)導要有一名常年在外帶領(lǐng)村民務(wù)工的要求后，我就和支書商量，利用農(nóng)閑時間把村里的剩余勞動力也帶出去打打工，掙點錢呢。可是這一想法剛提出來，就首先遭到家里所有人的反對，沒有一個支持我的；村民們也是七嘴八舌，議論紛紛。面對當時親人的勸阻和鄉(xiāng)親們的疑慮，是支書做起了我堅強后盾，告訴盡管放心大膽的走，家里的一切事都由他負責，我一咬，心想豁出去了，就算是白干也得出去試試。經(jīng)過多方聯(lián)系，我在大慶市路橋公司六處當工長的一個親戚那找到活，去年4月份，我只身南下，在他那一干就是一個月，具體就是給修完的路面鋪設(shè)彩磚，經(jīng)過親身實踐，我一看年紀大點小點都能干，而且公司還很正規(guī)，按時發(fā)放工資，我的心里有了譜。于是我找到公司老板說明了來這打工的目的和村里的情況，可能是農(nóng)民的質(zhì)樸和農(nóng)村落后的情況，博得了他的同情和信任，就答應(yīng)我?guī)为殠ьI(lǐng)一伙人在這施工，但談的條件卻是包吃包住每月750元，后來我又軟磨硬泡將工資提到了每月810元。事情定妥后，我急忙回到村上，向支書匯報，又召集班子成員分組深入到村民家中，動員他們出去，經(jīng)過連續(xù)幾天的思想動員，加上我的現(xiàn)身說法，又正值農(nóng)閑時節(jié)，最終有50多人同意和我去照量照量。

俗話說，在家千般好，出門萬事難。怕去晚了公司那邊變卦，當時我們提前去了半個多月，住工地的簡易板棚，條件非常艱苦，甚至有一部分人打退堂鼓。我就勸他們說，咱們拋家舍業(yè)圖個啥，在家里“一畝地兩頭牛、老婆孩熱炕頭”的生活誰都想過，可咱們不就是想多掙倆錢，過上好日子嗎？大家一想也是這個理，就堅持了下來，同時，我又積極和公司聯(lián)系達成協(xié)議，在待工的情況下，每人每天也發(fā)給15元錢的工資。過不久工地開工了，大家的思想逐漸安定下來。由于鄉(xiāng)親們很少出過門，有些人冷丁到外地水土不服，加上休息不好，好壞肚子，我又和公司老板談條件，應(yīng)該給大家準備一些常用的藥品，讓我們在這盡量干得舒心。隨著一天天的過去，漸漸地大家適應(yīng)了這里的環(huán)境，工作也順手了，再也沒有張羅不干回家的了。

知道這事，非常地感動，表示就是再苦，再難、再累也要跟我在這干。

在外務(wù)工，管好人、攢住錢是關(guān)鍵。說句心里話，一下子帶這么多人出去，能不能管好，我心里一點底都沒有，對歲數(shù)大的'吧不太好深說，歲數(shù)小的吧還不定性，你說完，幾天就忘。在家沒走時我就想，出來打工不光是為了掙錢，還代表著綏棱人的形象，無論如何不能給家鄉(xiāng)丟臉。于是，剛到這我就給他們立下了規(guī)矩，工作期間不許喝酒，不準發(fā)生打鬧現(xiàn)象，不許耍錢，年輕的不許上網(wǎng)吧，夜間未經(jīng)我允許不準私自外出。規(guī)矩是定下來了，可落實起來就難了，一開始大家還能遵守，可日子一長，就有人扳不住，甚至有的還違反了公司的規(guī)定。紅旗村的一個老哥，在公司組織的一次栽樹過程中，沒按技術(shù)標準正常操作，致使公司損失了1000多元，錢雖然不多，但公司要求賠償，從工資中扣除。好不容易掙點錢，真要是全扣了，不是白干了嗎，這老哥家里還挺困難的，60多歲也不容易。后來我就和公司經(jīng)理求情，好說歹說，算是沒讓他賠償，但公司不同意他繼續(xù)留下來，把他開除了。這事過后，大家對公司有了新的認識，更加嚴肅了紀律，加強了自我管理。在外面打工不容易，為了讓大家能攢住錢，對他們的工資我進行了統(tǒng)一管理，尤其是那些好吃喝的人員，除了給他們留下點零花錢外，其余全部交到我這保管，每月定期郵回家里，看到我對大家沒有半點私心，有困難總是全力幫助解決，大家也理解了我，更加安心跟我在這打工了。

回想當時從家里出來的時候，真是不容易，自己犯有腰間盤突出，身體不好還得硬挺著出來；為了帶大家出來，家里兩坰地伺候不過來，還賣了半坰，盡管個人付出了些，可每當看到鄉(xiāng)親們拿到工錢時臉上露出開心的笑容，我的心里也感到了一絲的欣慰，辛苦總算沒有白費。

各位領(lǐng)導，同志們，要想富，出勞務(wù)，這話誰都明白，可這一年多來的經(jīng)歷使我深深體會到，農(nóng)民在外邊打工掙錢真是不容易，要是沒有組織，沒人引帶，更是難上加難。但是再難的路我們也要走下去，眼下，公司又需要50多人開展新的工程，我決心帶領(lǐng)村民們在今后的勞務(wù)輸出道路上腳踏實地的走下去，爭取讓更多的鄉(xiāng)親們早日過上幸福的生活。

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經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇二十

對于英語這一科目，我有以下幾點看法：

一、課堂上要做筆記。如果可以的話，我認為應(yīng)該把一些重要的知識點盡可能寫在課本上，這樣早晚讀時也可以順便讀以下，而不必再翻找筆記本。

二、多讀。讀過之后，我們的印象也就加深了，這對于增強語感很有效。

三、積累一定量的詞匯和短語。我不喜歡花時間默寫單詞，而是在平時讀的時候認真看這些單詞的'構(gòu)成，準確地發(fā)音，而且在平常讀英語的時候也多加注意字母組合所發(fā)的音。

四、平時做聽力訓練時要認真聽。

五、反復記憶。對于同一個知識點，每當再一次涉及到時，我都會認真地把它當作一次復習的機會。其實我們現(xiàn)在所學的知識都是在不斷地重復，早在初中，我們就已涉及了大部分的內(nèi)容。

最后我還想說的一點是，如果你們認為有必要的話，可以把單詞表中一些重點單詞涉及的固定句型寫在這些單詞的附近，讀單詞時就可以順便讀這些固定句式了。

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經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇二十一

各位領(lǐng)導、各位同仁：大家好！

2010年，在省公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，面對基礎(chǔ)資源的日益擴充、通信資源科學化管理要求越來越高的要求，郴州分公司以基礎(chǔ)資源的核查為抓手，以管線資源普查為重點，制定了一整套基礎(chǔ)管線資料的收集歸檔管理辦法，對管線資源的資料普查、工程資料的驗收歸檔工作進行了規(guī)范和完善。通過一系列的措施，郴州分公司的資源管理工作取得了一定的成績，并在2009年、2010年全省傳輸光纜“保平安、保暢通“競賽中分別獲得一、二等獎，實現(xiàn)了一干線路連續(xù)四年無故障的目標，傳輸資源完整率及精確性在全省位于前列，在2010年傳輸綜合網(wǎng)管建設(shè)項目中成為試點城市之一，并在試點工作中取得了較好的成績，被省公司定為傳輸綜合網(wǎng)管建設(shè)樣板之一。下面，我就郴州在基礎(chǔ)資源管理工作方面所做的工作進行簡要匯報，不當之處，敬請批評指正。

一、提高意識，精心組織。

基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源作為通信企業(yè)的核心基礎(chǔ)資源其重要性毋庸臵疑，隨著近年來移動業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展，移動網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)資源迅猛增加，如何實現(xiàn)對龐大網(wǎng)絡(luò)資源的集約化管理成為一項急需解決的問題，同時根據(jù)集團公司所推行的實現(xiàn)“業(yè)務(wù)調(diào)度至前端”的要求，更是對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源的空間分布、資源占用率等信息的精確性提出了極為嚴格的要求，為此郴州分公司高度重視基礎(chǔ)資源管理工作，各級領(lǐng)導及維護人員在日常工作中保持對基礎(chǔ)資源管理的保持高度的責任感，建立起完善的資源管理體系，制訂一系列管理辦法，確保郴州全市網(wǎng)絡(luò)資源管理工作有序開展。

一是“三到位”建設(shè)管理體系。作為全省傳輸綜合網(wǎng)管試點單位，郴州分公司高度重視，并采取了“三到位”措施建立了資源管理體系。第一是確保機構(gòu)及人員到位，以網(wǎng)絡(luò)部牽頭，以傳動中心傳輸骨干人為主、代維公司參入的項目工作組，并按照設(shè)備、線路兩個專業(yè)將工作組劃分成電路組及線路組，明確了資源管理的相關(guān)要求，同時對各專業(yè)的日常維護操作嚴格落實相關(guān)規(guī)章制度，要求各專業(yè)實現(xiàn)基礎(chǔ)資源的及時更新，所有新增業(yè)務(wù)或割接業(yè)務(wù)都由業(yè)務(wù)管理部門從系統(tǒng)發(fā)起流程至業(yè)務(wù)完成結(jié)束，確保系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)端口信息能及時得到更新。第二是確保資金到位，在維護費用緊張的情況下，郴州分公司設(shè)立了專項資金，自主開發(fā)了郴州移動傳輸信息化支撐系統(tǒng)、郴州移動電路調(diào)度系統(tǒng)兩個系統(tǒng)，并邀請代維等第三方公司參入資源普查工作。第三是確保流程到位，將資源管理分為工程、維護兩大塊進行劃分，分別制定了針對性較強的資源管理流程，規(guī)范了資源收集、整理、更新、管理等相關(guān)操作，提升了資源管理的準確性及時效性。

二是規(guī)范業(yè)務(wù)調(diào)度。其一，制訂電路開通申請流程及纖芯使用申請流程，要求各單位在申請的新增電路或光纖資源時嚴格按照相關(guān)流程實施，項目組進行審核把關(guān)。其二，安排專人負責安排電路端口及對電路關(guān)聯(lián)信息在傳輸綜合網(wǎng)管系統(tǒng)進行集中錄入，同時明確了全市機房內(nèi)相關(guān)資源信息、全市管線資源的錄入及更新的時限及要求。其三，對本地網(wǎng)核心設(shè)備2m資源進行實時監(jiān)控，合理調(diào)整2m資源的分配。

三是加強溝通與配合。一方面加強與省公司及其他專業(yè)的溝通與配合，對各類省干業(yè)務(wù)占用信息進行及時更新。另一方面，積極配合省公司完成傳輸綜合網(wǎng)管相關(guān)功能模塊的調(diào)試工作，并針對網(wǎng)管數(shù)據(jù)同步問題、電路導入傳輸綜合網(wǎng)管異常問題、光纜接頭信息呈現(xiàn)模式、傳輸拓撲結(jié)構(gòu)等功能積極聯(lián)系廠家，加強雙方的技術(shù)溝通，完善系統(tǒng)相關(guān)功能。

二、新建工程資料管理流程化。

針對以往新建工程無法及時移交至維護部門的情況，我分公司與線路代維公司共同制定了一整新建基礎(chǔ)管線資料的收集歸檔管理辦法，對新建管線資源的資料普查、工程資料的驗收歸檔工作進行了規(guī)范和完善，保障了新建工程投入運營后能及時的進入維護狀態(tài)，避免了代維公司在線路搶修時出現(xiàn)真空地帶。由于整個新建工程的資源普查到驗收都要求代維公司參與，確保各項新建工程在移交給代維公司維護前能做到維護資料精確，工程質(zhì)量符合技術(shù)指標的要求。改進后的工程驗收模式不再遵循整個大的工程項目竣工后才進行統(tǒng)一驗收，而是就單個中繼段完成施工可投入使用前就進行驗收，避免出現(xiàn)部分新建中繼段管線已投入使用但卻長時間未進行驗收的現(xiàn)象，同時制定新建工程資料歸檔管理辦法，實現(xiàn)了新建工程資料從施工-竣工-驗收-歸檔的流程化管理。

一是提前介入新建工程。為確保維護部門能整體把控工程施工進度情況，我分公司維護部門從新建工程開工時就開始進行介入，要求新建工程的施工方在施工前，提供項目開工申請表，開工申請表必須經(jīng)工程建設(shè)中心簽字認可，開工申請表內(nèi)容涉及施工區(qū)域、施工單位及負責人、施工期限、本單項工程歸屬等，維護部門可通過開工申請表了解工程大致情況。

二是實時跟蹤在建工程。工程進場施工后，工程建設(shè)中心負責跟蹤工程施工進度，維護部門和代維公司不定期對工程質(zhì)量進行抽查，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問題，及時填報線路整改通知單反饋至工程建設(shè)中心，要求建設(shè)中心督促項目施工方限期進行整改。于此同時，維護部門在抽查過程中會根據(jù)開工單中所規(guī)定的施工期限進行評估，如發(fā)現(xiàn)工程進度相對滯后，維護部門就會及時與工程建設(shè)中心進行反饋，由工程建設(shè)中心督促施工單位加快工程建設(shè)進度，保證工程能如期完工。

三是積極準備驗收工作。在工程即將完工時，工程建設(shè)中心與維護部門就工程驗收的相關(guān)事宜進行磋商，由于工程竣工資料與維護部門所需要的維護資料存在一定的差異性，維護部門就會根據(jù)日常維護工作的需要向工程建設(shè)中心提出驗收資料的具體要求，由工程建設(shè)中心將維護部門需求告知施工方進行資料收集并形成符合標準的驗收資料，以便后期驗收時進行現(xiàn)場核查。

四是嚴格開展工程驗收。施工方在完成驗收資料的收集后，向工程建設(shè)中心提交工程驗收申請，工程建設(shè)中心組織維護部門和代維公司相關(guān)人員組成專項驗收小組對完工項目進行工程驗收，在驗收過程中對施工方提交的驗收資料一并進行核查。就工程質(zhì)量驗收而言，如驗收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量無法滿足維護要求，則由維護部門提交整改通知單至工程建設(shè)中心，工程建設(shè)中心安排施工方進行整改，要求施工隊在十五個工作日內(nèi)對上述地段進行整改，整改完成后要求施工隊負責人在整改通知書上簽字回收至維護部門；如果在十五個工作日以后仍未收到施工隊負責人關(guān)于整改方面任何信息或者經(jīng)代維公司再次摸底時發(fā)現(xiàn)仍未整改，則扣罰施工方5%的工程費用。另外在驗收中如驗收資料與實際情況存在多處明顯誤差，則將對施工方進行工程款扣罰（誤差在10%以內(nèi)扣罰工程款5%，誤差在20%以上扣罰10%），同時要求施工方重新提交修訂后的驗收資料，對情節(jié)嚴重的，暫停驗收，直至其整改到位后再重新提交驗收申請。

五是及時錄入工程資料。為確保驗收資料能及時錄入省公司傳輸綜合網(wǎng)管系統(tǒng)，我分公司傳動維護中心已成立專門的資源錄入小組，在新建工程完成驗收后，由施工方提交最終的驗收資料，市公司傳動維護中心根據(jù)施工方移交的驗收資料進行歸檔錄入，規(guī)定資源錄入成員須在資料移交后的1～3個工作日完成資源在系統(tǒng)的錄入工作（具體情況根據(jù)工程規(guī)模而定）。

六是嚴格工程移交要求。新建工程完成資料錄入后，市傳動維護中心將此工程項目相關(guān)資料移交至代維公司，并在一個月后計入其維護工作量，代維公司在完成項目移交后，將根據(jù)相關(guān)維護規(guī)程負責日常的維護及搶修。

三、日常維護資料管理常態(tài)化。

通過對新建工程資料的流程化管理，為基礎(chǔ)管線資源管理搭建了一個良好的平臺，使得維護部門能夠及時掌握第一手資料，有利于后期維護工作的順利開展，但因為頻繁的道路施工、自然災(zāi)害影響，造成管線資源的經(jīng)常變更，迫使基礎(chǔ)資料需要同步更新，為確保資料的準確性，郴州分公司建立了日常維護資料常態(tài)化管理機制。

一是大力開展基礎(chǔ)管線、桿路資源的清查。為確保基礎(chǔ)傳輸線路資源的準確性，郴州分公司專門調(diào)撥專項資金用于全市資源的清查摸底工作，傳動中心聯(lián)合線路代維公司及各縣網(wǎng)絡(luò)部傳輸維護員成立了專項資源調(diào)查小組，制訂實用的資源普查表，資源摸底人員根據(jù)統(tǒng)一的表格對全市各類管線、桿路資源實行全面清查，要求摸底時必須具體到每個人手井、每根電桿、每個接頭盒。目前全市的桿路資源普查工作已接近尾聲，已完成582個站點架空線路共計86425根電桿資料的收集，資源普查完成量達到82%，各縣城區(qū)管線資源核查工作也已啟動，預計在本年內(nèi)可在傳輸綜合網(wǎng)管系統(tǒng)內(nèi)完成所有資源的更新工作。二是規(guī)范大修改遷資料的更新工作。由于大修改遷項目存在規(guī)模小、無固定施工隊、點多面廣等一系列特性，資料的收集、歸檔管理無法全部按照新建工程資料歸檔流程進行操作。針對此情況，郴州分公司制定了大修改遷申報流程，要求代維公司在進行工程改遷前，提交改遷項目申請及改遷方案，改遷方案內(nèi)容涉及管線中繼段名稱、具體的改遷資料等，如改遷規(guī)模較小（例如5根電桿之內(nèi)的改遷），資源錄入人員可直接根據(jù)改遷方案在傳輸綜合網(wǎng)管系統(tǒng)內(nèi)進行資源更新。對于改遷規(guī)模較大的項目則參照新建工程資料管理辦法的相關(guān)規(guī)定對資料進行收集、歸檔，資料錄入人員將已收集的改遷資料在系統(tǒng)內(nèi)進行更新。

三是加強網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化資料更新。隨著網(wǎng)絡(luò)的日益擴大，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的逐步深入，導致基礎(chǔ)管線資源需要不斷的更新。為確保基礎(chǔ)資料的準確性，傳動維護中心制定網(wǎng)優(yōu)方案，方案內(nèi)容涉及具體的纖芯變更情況。系統(tǒng)錄入人員根據(jù)網(wǎng)優(yōu)方案的具體內(nèi)容準確將資源變更信息錄入至傳輸綜合網(wǎng)管。同時，系統(tǒng)錄入人員根據(jù)傳動維護中心所提供的網(wǎng)優(yōu)方案在系統(tǒng)內(nèi)進行資源占用信息的類比，如發(fā)現(xiàn)問題，反饋至網(wǎng)優(yōu)人員，由網(wǎng)優(yōu)人員在進行網(wǎng)優(yōu)時進行資源的二次核查，通過這種聯(lián)動措施，可確保系統(tǒng)內(nèi)基礎(chǔ)資源信息的準確性。

四是加強日常割接入網(wǎng)業(yè)務(wù)相關(guān)資料的收集。隨著類似epon、wlan、ptn等新技術(shù)的大規(guī)模引用，傳統(tǒng)的2m業(yè)務(wù)不斷增多，大量的光纖直連業(yè)務(wù)日益劇增。為確保此類業(yè)務(wù)開通后相關(guān)資料的收集，為此郴州分公司制定了纖芯資源使用申請表，要求所有業(yè)務(wù)部門在發(fā)生纖芯使用變更或新開新增業(yè)務(wù)時，必須向傳動維護中心提交此申請表，申請表具體內(nèi)容涉及到中繼段光纜名稱、申請纖芯數(shù)目、本端及對端機房信息、申請事由等，在經(jīng)傳動維護中心線路班審核后，系統(tǒng)錄入人員根據(jù)申請表相關(guān)纖芯變更信息進行資源錄入，實現(xiàn)對纖芯資源占用情況的實時更新，同時要求代維公司在每月的纖芯測試中，對每根光纜的實際纖芯占用情況與系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進行類比，確保光纜資源占用信息精確無誤。

通過以上多種措施，實現(xiàn)了對各類基礎(chǔ)資料的及時更新，為不同專業(yè)提供準確的基礎(chǔ)資料，確保在網(wǎng)業(yè)務(wù)的安全性，避免因為基礎(chǔ)資料的不準確可能導致發(fā)生的人為故障發(fā)生，同時也提高了日常維護人員的故障搶修效率。

四、注重效果，講究效率。

郴州分公司在資源管理提升工作中，以注重提升效果，為日后的維護工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

一是以靜態(tài)資源管理全面達標為目標。收集并整理了全網(wǎng)所有站點、機房的基本信息，以及管道、人手井、光纜中繼段等線路信息，并統(tǒng)一錄入傳輸綜合網(wǎng)管。目前已錄入站點1595個，機房1607個，關(guān)聯(lián)波分網(wǎng)元47個，關(guān)聯(lián)sdh網(wǎng)元1434個，管道1184.71千米，人手井11931個，光纜段長度7774.32千米，集團公司檢查的各項指標均已達到總量的100%。二是全面整理電路資源的調(diào)度。對全網(wǎng)所有的電路資料進行了全面整理，并集中手工錄入綜合網(wǎng)管。從2010年4月1日起正式使用傳輸綜合網(wǎng)管進行電路調(diào)度，要求縣營業(yè)廳及其它業(yè)務(wù)部門通過傳輸綜合網(wǎng)管提交相關(guān)電路申請，再由傳輸班在綜合網(wǎng)管上進行集中調(diào)度和電路設(shè)計。至今我分公司共產(chǎn)生調(diào)度單513張，新增2m電路819條。真正意義上將傳輸綜合網(wǎng)管用于現(xiàn)網(wǎng)電路數(shù)據(jù)制作的支撐。現(xiàn)傳輸綜合網(wǎng)管郴州本地網(wǎng)電路共計5104條，其中大客戶專線電路209條。

三是充分發(fā)揮網(wǎng)管系統(tǒng)的功能。我公司本地傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)共有四套，即sdh系統(tǒng)兩套、波分一套、pon一套。通過整合，完成了四套傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)全部接入傳輸綜合網(wǎng)管的工作，實現(xiàn)了綜合網(wǎng)管對傳輸網(wǎng)管系統(tǒng)的告警集中監(jiān)控、性能集中監(jiān)測、網(wǎng)絡(luò)拓撲集中管理等功能。同時，充分利用網(wǎng)管系統(tǒng)的功能，實現(xiàn)了傳輸綜合網(wǎng)管的拓撲管理功能直觀查詢sdh電路端口及通道信息等功能，并可以顯示出通道路由的拓撲圖，極大的提高了sdh傳輸數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)制作與故障處理的效率。

四、實現(xiàn)資源利用最大化。利用資源平臺，將核心網(wǎng)、全業(yè)務(wù)、基站的線路資源全面整合至管理平臺，實現(xiàn)了三者之間的線路資源的集中管理，實現(xiàn)了資源共享，使各種業(yè)務(wù)的線路資源調(diào)度時間大大縮短，促進了業(yè)務(wù)開通的時效。專線建設(shè)方面，在寬帶傳輸未到位的情況下，郴州分公司利用已有的城區(qū)管線資源開通了大量的電子政務(wù)、集團專線等業(yè)務(wù)，使得部分專線業(yè)務(wù)開通時間至少提前了半年時間，為全業(yè)務(wù)運營奠定了良好的基礎(chǔ)。城區(qū)td建設(shè)方面，則利用已布放的寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)光纜，及時開通了傳輸建設(shè)暫未到位的td基站，確保了td建設(shè)的順利進行。傳輸優(yōu)化方面，則利用全業(yè)務(wù)管線資源纖芯容量大的特點，加大對傳輸網(wǎng)的優(yōu)化力度，使傳輸網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)更加合理，大大提高了傳輸網(wǎng)絡(luò)的抗風險能力。

各位領(lǐng)導、各位代表，一年來，郴州分公司在資源管理方面做了一些有益的探索，收到了一定的成效，但離省公司的要求還有很大的差距。在新的一年里，郴州分公司將繼續(xù)在省公司的統(tǒng)籌安排下完成建設(shè)傳輸綜合網(wǎng)管各項工作指標，確保傳輸綜合網(wǎng)管系統(tǒng)在日常維護中發(fā)揮最大效力。

謝謝！

經(jīng)驗發(fā)言材料范文（22篇）篇二十二

尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：

大家好！

在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，公司在這里隆重集會，表彰兩年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動的先進集體和先進個人，極大地鼓舞了廣大干部職工趕超先進、學習勞模的熱情，激發(fā)了大家正視困難、積極作為、苦練內(nèi)功、降本增效的主動性。近兩年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導下，一號煤礦堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，按照“制度保障、實績推動、活動促進、注入高標”的工作思路，全面開展文明單位創(chuàng)建工作，實現(xiàn)了“三個文明”建設(shè)同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步提高，礦井整體文明程度和綜合實力得到顯著提升，為創(chuàng)建“全國一流”煤礦提供了強有力的精神動力和智力支撐。

借此機會，我將一號煤礦文明單位創(chuàng)建情況向各位領(lǐng)導、同志們做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

一、強化“三項”建設(shè)，提高創(chuàng)建工作保障力。

文明單位創(chuàng)建是一項系統(tǒng)性工作，只有目標明確、規(guī)劃科學、制度健全、領(lǐng)導有力，才能保障創(chuàng)建工作順利開展，取得實效。

（一）強化班子建設(shè)，發(fā)揮組織領(lǐng)導作用。

一號煤礦領(lǐng)導班子以“四好”班子創(chuàng)建為目標，堅持“重大事項按原則辦、日常工作按制度辦、經(jīng)常性工作按分工辦、請示工作按程序辦、急事急辦、特事特辦”的工作制度，嚴格按照黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育的具體要求，緊緊圍繞“查四風、轉(zhuǎn)作風”，堅持從嚴從實，堅持問題導向，不斷強化班子建設(shè)。礦領(lǐng)導班子始終把文明單位創(chuàng)建工作擺上重要議事日程，明確目標、落實責任，為文明單位創(chuàng)建發(fā)揮了強有力的組織領(lǐng)導和示范引領(lǐng)作用。

（二）強化規(guī)劃建設(shè)，引領(lǐng)創(chuàng)建工作。

圍繞“思想道德風尚良好，民主管理科學規(guī)范，文化建設(shè)扎實有效，中心工作實績顯著，領(lǐng)導班子團結(jié)有力，活動豐富群眾受益”的目標，我們制定了《一號煤礦精神文明建設(shè)五年規(guī)劃》，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提升創(chuàng)建水平，提高職工文明素養(yǎng)和道德品質(zhì)，推動礦井民主和諧發(fā)展。近年來，我礦先后榮獲陜煤化集團文明單位、全國煤炭系統(tǒng)文明煤礦等榮譽稱號。

（三）強化制度建設(shè)，構(gòu)建長效機制。

按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、共享的要求，我礦把文明單位創(chuàng)建與礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建思想等各項中心工作同安排、同檢查、同考核。先后下發(fā)了《職工文明行為規(guī)范準則》《文明區(qū)隊（部室）、窗口考核管理辦法》等管理制度，構(gòu)建“目標明確、責權(quán)分明、齊抓共管、全員參與”的長效機制，使文明單位創(chuàng)建貫穿于職工生產(chǎn)生活之中，外化于行，內(nèi)化于心。

二、創(chuàng)新“五項”工作，形成創(chuàng)建工作的推動力。

創(chuàng)新添動力，改革增活力。有改變才會有進步，有創(chuàng)新才會有發(fā)展，一號煤礦通過創(chuàng)新“五項”工作，為文明單位創(chuàng)建注入活力，推動創(chuàng)建工作有序開展。

（一）精神文明建設(shè)有創(chuàng)新，鑄魂立德樹楷模。

以24字社會主義核心價值觀為指導，以“做誠信敬業(yè)黃礦人，建民主和諧一號礦”為目標，通過“宣傳教育、內(nèi)涵滲透、榜樣示范”，大力實施“536”宣貫?zāi)Ｊ剑_展鑄魂工程，切實將社會主義核心價值觀貫穿于礦井生產(chǎn)生活和精神文明建設(shè)之中。以“孝善賢誠”為核心，強化“四德”教育；以開堂論道、明禮修德為主旨，每半年開展一次“道德講堂”，使職工道德品質(zhì)全面提升。按照公司總體安排，我礦出色完成了全省企業(yè)培育和踐行社會主義核心價值觀現(xiàn)場會現(xiàn)場參觀的.主要任務(wù)。我礦曲志欣同志被評為礦區(qū)首個“全國勞動模范”和“感動中國的礦工”，同時，曲志欣和曹超兩名同志被陜煤化集團評為“最美員工”，曹超同志還被評為省國資委系統(tǒng)“四德”先進人物，精神文明之花遍地綻放。

（二）黨務(wù)民主管理有創(chuàng)新，激發(fā)黨建活力。

一號煤礦按照公司黨委“實現(xiàn)黨建質(zhì)量體系電子化，提高黨建工作信息化水平”的要求，按照pdca閉環(huán)管理要求，對照iso9001標準，建成黨建質(zhì)量管理信息網(wǎng)，初步形成了“管理信息化、黨務(wù)公開化、考核規(guī)范化、改進持續(xù)化”的黨建質(zhì)量管理“四化”工作模式，邁出了打造“互聯(lián)網(wǎng)+”電子黨務(wù)的關(guān)鍵一步。同時，創(chuàng)新開展了班組長公推公選、管理干部“民主測評、末位淘汰”等活動，打通了職工成長成才通道，激發(fā)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，民主管理蔚然成風。

（三）“五精”崗位創(chuàng)建有創(chuàng)新，崗位管理文化彰顯活力。

按照“做要素、提境界、強素質(zhì)、創(chuàng)品牌”的創(chuàng)建方針，遵循堅持三項原則，提升四重境界，發(fā)揮五項作用，助推“六個一流”礦井建設(shè)的“3456”工作思路，不斷豐富“五精”崗位（現(xiàn)場）創(chuàng)建內(nèi)涵，在“廣度、深度、高度”上做文章，瞄準22項要素精準發(fā)力，“五精”崗位（現(xiàn)場）職工逐步具備了自主安全、自主經(jīng)營、自主創(chuàng)新的能力；“五精”崗位成為員工苦練內(nèi)功的平臺和降本增效的抓手，通過常抓不懈、久久為功，管理的累積效應(yīng)持續(xù)發(fā)力，有力抵御市場寒冬，黃陵特色崗位文化彰顯活力、魅力。

（四）安全管理有創(chuàng)新，連年實現(xiàn)“三零”目標。

我礦以“四線”管理為統(tǒng)領(lǐng)，以“樹安全至高無上理念、做安全幸福黃礦人”為愿景，始終堅持“安全才能生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，強化法治思維；以“兩化”管理為基礎(chǔ)，加強過程管控；以“雙險雙控”和“機環(huán)雙檢”為抓手，堅持“隱患就是事故”的理念，強化隱患編碼分析治理；以智能化開采為突破，大力實施科技興安戰(zhàn)略，“實現(xiàn)無人則安、少人則安”。礦井連年實現(xiàn)安全“三零”目標，保持安全健康發(fā)展態(tài)勢。

（五）經(jīng)營管控有創(chuàng)新，多措并舉逆勢盈利。

面對嚴峻的市場環(huán)境，我們以“苦練內(nèi)功、挑戰(zhàn)習慣、查漏補缺、降本增效”為主題，開展“三進三講”形勢教育活動，引導干部職工轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新常態(tài)，過好苦日子。以崗位價值精細管理為主線，實現(xiàn)崗位管理定性考核，提高礦井經(jīng)濟運行質(zhì)量；以高壓態(tài)勢強化煤質(zhì)管理，生產(chǎn)標準化煤炭產(chǎn)品，以煤質(zhì)保銷售、保生存；改變思維定式，向習慣挑戰(zhàn)，止住成本超支出血點，實行“避峰填谷”、降低電耗，推行“差異化”支護方式、降低支護成本。至，礦井在嚴峻的市場環(huán)境下，實現(xiàn)了逆勢盈利。今年一季度，完成利潤4700萬，累計完全成本同比下降25.24%，實現(xiàn)了“開門紅”。

三、開展“四項”活動，激發(fā)創(chuàng)建工作活力。

為了讓職工群眾在文明單位創(chuàng)建的過程中有更多的獲得感，我們把深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動與“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨相結(jié)合，大力開展“四項”活動，促進礦井和諧發(fā)展，員工幸福生活。

（一）開展好公益暖心活動，讓志愿服務(wù)精神廣為傳播。

大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神，建立健全志愿者服務(wù)長效機制，推動志愿服務(wù)活動廣泛深入開展。建立了一號煤礦青年志愿者服務(wù)站，在3月5日“學雷鋒紀念日”和12月5日“國際志愿者日”等特殊日子，積極開展志愿者服務(wù)隊進社區(qū)、進家庭活動，廣泛開展普及文明禮儀、會務(wù)服務(wù)、扶弱助殘、無償獻血、關(guān)愛老人等志愿服務(wù)活動，使“贈人玫瑰，手留余香”的志愿者品格廣為傳播。

（二）開展好群眾性文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。

近年來，我礦圍繞如何讓員工“快樂工作、幸福生活”，大力開展群眾性文體活動。先后成立了籃球、書畫攝影、太極拳等近10個文體協(xié)會，豐富了職工業(yè)余文化生活，為職工培養(yǎng)健康高雅的業(yè)余愛好搭建了平臺。組織開展了安全文藝小分隊巡回演出、“中國夢?黃礦情”職工家屬書畫手工藝品展等活動，進一步提升職工“愛崗敬業(yè)、愛礦如家”的意識。我礦職工家屬圍繞智能化開采精心編排的《圓夢》音樂快板劇受到廣大干部職工的一致好評。

（三）開展好評先樹優(yōu)活動，營造崇德向善的良好氛圍。

大力開展“文明區(qū)隊（車間）”“文明科室”“文明窗口”創(chuàng)建評選工作，夯實硬件基礎(chǔ)，提升管理境界。廣泛開展“文明新風進家庭”活動，定期評選“五好文明家庭”“好媳婦”“最美員工”，營造了“尊老愛幼、家庭和睦”的家庭風氣和“文明和諧、崇德向善”的良好氛圍。兩年來，我礦共表彰各類先進400余人，成為全礦干部職工講文明樹新風的好榜樣。

（四）開展好宣傳思想工作，弘揚良好的道德風尚。

積極發(fā)揮宣傳引領(lǐng)作用，以典型人物、典型事跡宣傳強化精神文明建設(shè)的氛圍，重點挖掘宣傳各單位在文明單位創(chuàng)建過程中涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗好做法、先進人物和典型事跡，引導干部職工“積小善為大善”“積小德為大德”。20，全國勞模曲志欣、見義勇為模范曹超、助人為樂先進個人劉爭威等先進事跡得到主流媒體的深入報道，凡人善舉在社會各界引起了強烈反響，企業(yè)美譽度不斷提升。

四、融入“全國一流”創(chuàng)建目標，為創(chuàng)建工作注入高標。

我們始終保持創(chuàng)新的思維，使文明單位創(chuàng)建與礦井發(fā)展面臨的新任務(wù)保持高度鍥合，持續(xù)提升創(chuàng)建標準。兩年來，我們以創(chuàng)建文明單位為抓手，全力打造“全國一流”煤礦。積極落實陜煤股份公司《煤礦綜合管理評價辦法》，健全和完善綜合管理評價體系，實現(xiàn)管理水平一流；全面加快系統(tǒng)自動化改造進度，打造智能化礦山，實現(xiàn)智能化水平一流；依靠科技創(chuàng)新和管理升級，不斷深化安全過程管控，實現(xiàn)安全生產(chǎn)一流；健全和完善管理規(guī)范、作業(yè)標準、考核細則，實現(xiàn)規(guī)范標準一流；做細、做精后勤服務(wù)和職業(yè)健康管理，實現(xiàn)生活環(huán)境一流；以塑造“5+5”崗位文化品牌為途徑，以創(chuàng)建“五精”崗位為突破，不斷打通職工成長成才通道，打造高素質(zhì)的職工隊伍，實現(xiàn)職工素質(zhì)一流。

同心掬得滿庭芳，文明花開滿園春。各位領(lǐng)導，同志們，以上就是一號煤礦圍繞“3541”工作思路，開展文明單位創(chuàng)建工作的一些做法，雖然取得了一定成績，但仍存在一些不足。我們將以本次會議為契機，學習和借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)涵、拓展活動載體，全員參與、主動而為，圍繞中心、服務(wù)大局，持續(xù)推進文明單位創(chuàng)建工作，努力建設(shè)“全國一流”煤礦，為公司打造“四個示范”、實現(xiàn)綠色強企夢想做出應(yīng)有貢獻。