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    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)

    時(shí)間:2025-05-08 作者:雅蕊

    工作總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)的過程,可以促使我們不斷進(jìn)步和提高。在下面的總結(jié)范文中,你會看到作者對過去一個(gè)月工作的總結(jié)和反思,希望能夠給你在寫作時(shí)提供一些思考和啟發(fā)。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇一

    10月20日至21日,全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行政審批制度改革和“放管服”工作會議在鄭州召開。省衛(wèi)生計(jì)生委黨組成員、巡視員劉紹杰出席會議并做重要講話。

    劉紹杰指出,全省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行政審批制度改革和“放管服”工作近年來取得了明顯成效,一是積極做好行政審批事項(xiàng)清理精減下放工作。二是18項(xiàng)省級行政許可和6項(xiàng)行政服務(wù)項(xiàng)目全部實(shí)行一個(gè)窗口對外。三是完善制度規(guī)范行政審批行為。四是注重提高行政服務(wù)效能。五是全方位推行信息公開方便群眾。六是持續(xù)深化“放管服”改革。

    劉紹杰強(qiáng)調(diào),關(guān)于下一步行政審批制度改革和“放管服”工作,一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識。二是圍繞提高行政效能、方便群眾辦事優(yōu)化簡化各環(huán)節(jié)工作。三是堅(jiān)決推進(jìn)網(wǎng)上辦理和網(wǎng)上咨詢。四是共同做好下放醫(yī)療廣告審查行政許可事項(xiàng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    會議通報(bào)了全國衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)行政審批制度改革工作開展情況,對《行政許可法》及衛(wèi)生計(jì)生行政許可進(jìn)行講解、邀請省編辦體改處負(fù)責(zé)同志進(jìn)行授課及座談交流。

    各省轄市、省直管縣衛(wèi)生計(jì)生委相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇二

    “在放權(quán)上求實(shí)效,在監(jiān)管上求創(chuàng)新,在服務(wù)上求提升”,按照這一總體思路,安康市食品藥品監(jiān)管局深入推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),“放管服”改革工作有序開展,取得顯著成效。

    簡政放權(quán),推進(jìn)各項(xiàng)制度改革。重新對市、縣區(qū)共19項(xiàng)食品藥品行政審批事權(quán)劃分,市局承擔(dān)15項(xiàng),縣區(qū)局承擔(dān)7項(xiàng),其中4項(xiàng)完全下放、3項(xiàng)部分下放給縣區(qū)局。將市局全部審批事權(quán)進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心辦理,實(shí)行“一站式”網(wǎng)上審批,簡化審批流程。按照行政審批事項(xiàng)改革工作部署,實(shí)施《食品流通許可證》和《餐飲服務(wù)許可證》“二證合一”工作;承接做好飯館、咖啡館、酒吧、茶座4類餐飲服務(wù)場所行政許可監(jiān)管工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件不得設(shè)定具有行政審批性質(zhì)事項(xiàng)等要求。修訂完善了部門權(quán)責(zé)清單374項(xiàng),全面推進(jìn)決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果公開和重點(diǎn)領(lǐng)域信息公開。

    強(qiáng)化監(jiān)管,確保食品藥品安全。完善市、縣兩級食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和信用檔案,實(shí)現(xiàn)“一戶一檔”。全面推開“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管。行政許可、行政處罰在門戶網(wǎng)站公布的基礎(chǔ)上,落實(shí)在省公共信用信息平臺和“信用陜西網(wǎng)”公示制度。出臺了《安康市食品藥品安全“紅黑榜”管理辦法(試行)》和《安康市食品藥品行政處罰案件信息公開辦法(試行)》等規(guī)范性文件,實(shí)施守信激勵(lì)和失信懲戒。建立健全食品藥品行刑銜接機(jī)制,落實(shí)《食品藥品行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》。指導(dǎo)新成立的縣區(qū)市場監(jiān)督管理局工作,完善對鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品行政執(zhí)法委托手續(xù),推進(jìn)食品藥品監(jiān)管依法行政。

    優(yōu)化環(huán)境,提升公共服務(wù)水平。對行政審批中介服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行清理,不指定任何中介服務(wù)機(jī)構(gòu),更好發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。對公共服務(wù)事項(xiàng)列出清單,對外進(jìn)行公布并嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾。開通了12331投訴舉報(bào)平臺,暢通投訴渠道。開展食品、藥品、保健品、化妝品、醫(yī)療器械等各類專項(xiàng)整治,維護(hù)了競爭有序的食品藥品市場秩序。持續(xù)深化收費(fèi)清理改革進(jìn)程,加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)中省出臺的各項(xiàng)收費(fèi)清理政策。重點(diǎn)整治各種涉企亂收費(fèi),切實(shí)降低企業(yè)制度性交易成本。出臺了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)支持脫貧攻堅(jiān)的幫扶意見,對建檔立卡的貧困戶開辦食品加工小作坊、餐飲店、食品銷售店、零售藥店或中藥材種植等,進(jìn)行政策、技術(shù)等方面的幫扶,不斷激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇三

    一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)責(zé)任。將深化放管服改革擺在更加突出的位置,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、督促及落實(shí)。進(jìn)一步細(xì)化改革任務(wù),細(xì)化路線圖,倒排時(shí)間表,列出任務(wù)清單,制定具體方案,提出完成時(shí)限,保證每一項(xiàng)任務(wù)都能有序開展,扎實(shí)推進(jìn)。

    二是進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)考評,層層落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的檢查督導(dǎo),對各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行督辦,推動工作開展。對任務(wù)落實(shí)進(jìn)行專項(xiàng)檢查,確保工作在細(xì)化過程中不走樣,不偏廢。嚴(yán)格責(zé)任倒查和問責(zé)制度,形成人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)的良好工作氛圍。

    三是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),切實(shí)便民利民。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,不斷做好“放管服”改革工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與推廣,適時(shí)發(fā)布改革信息。協(xié)調(diào)各方做好改革成果的宣傳與報(bào)道,把便民利民的好政策好措施宣講到位,引導(dǎo)服務(wù)對象改變原有辦事模式,為進(jìn)一步推進(jìn)人社領(lǐng)域簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革營造良好輿論氛圍。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇四

    為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,維護(hù)市場主體合法權(quán)益,按照市、區(qū)兩級工作要求,以做實(shí)做優(yōu)金山區(qū)社會投資項(xiàng)目審批審查中心為突破點(diǎn),全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革,擴(kuò)大改革覆蓋面、提升政策落實(shí)度、加快事項(xiàng)辦理速度,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

    (一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。

    2019年度-2020年上半年,我委共辦結(jié)施工許可證217張,平均辦理時(shí)間1.8個(gè)工作日,較法定時(shí)限提速40%;辦結(jié)竣工驗(yàn)收備案證書95張,涉及單體348個(gè),平均辦理時(shí)間1.2個(gè)工作日,提速60%;完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理招投標(biāo)備案228個(gè)項(xiàng)目(標(biāo)段),平均辦理時(shí)間3個(gè)工作日,提速40%;審批建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)66件,平均辦理時(shí)間15個(gè)工作日,提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關(guān)聯(lián)市住建委模塊進(jìn)行辦理。

    (二)審批審查中心一站式服務(wù)。

    1.完善區(qū)審批審查中心管理機(jī)制。區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設(shè)工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實(shí)施方案》,12個(gè)單位的24項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)入駐,劃分確定“設(shè)計(jì)方案、施工許可、竣工驗(yàn)收、市政接入”四階段牽頭受理機(jī)制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務(wù)中心后臺辦公,前臺統(tǒng)一一個(gè)窗口集中受理所有事項(xiàng)。形成了值班長制度、日常評價(jià)機(jī)制,并將區(qū)審批審查中心運(yùn)行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。

    2.推進(jìn)“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段,包括區(qū)規(guī)劃資源局負(fù)責(zé)的規(guī)劃許可、施工圖審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的施工圖審查及區(qū)建管委負(fù)責(zé)的施工許可三個(gè)環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理,一口發(fā)證,大大減少審批辦理時(shí)間。2020年共辦結(jié)一站式施工許可52件。

    3.推進(jìn)“一站式”竣工驗(yàn)收。綜合竣工驗(yàn)收階段根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級制定了差異化的驗(yàn)收流程,分別為低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和非低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗(yàn)收,區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗(yàn)收。低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個(gè)部門現(xiàn)場查看,且竣工驗(yàn)收和不動產(chǎn)登記可以同時(shí)進(jìn)行,最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年?duì)款^辦結(jié)竣工驗(yàn)收44件,其中低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目15個(gè)。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)分級分類審批和監(jiān)管。

    1.優(yōu)化低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目前期審批和竣工驗(yàn)收審批環(huán)節(jié)。一是落實(shí)免審圖工作,共7個(gè)項(xiàng)目免于施工圖審查,改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實(shí)費(fèi)用減免工作,對5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行勘察費(fèi)用補(bǔ)貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗(yàn)收階段,與區(qū)稅務(wù)局、規(guī)劃資源局進(jìn)行研究試點(diǎn),房屋測繪和稅務(wù)工作提前介入,與現(xiàn)場驗(yàn)收同步并聯(lián)進(jìn)行。

    2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目5個(gè)(其中低風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))、中風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目1個(gè)、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目22個(gè),進(jìn)行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴(yán)格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會“關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化本市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督和綜合竣工驗(yàn)收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)施差別化管理,按照工程風(fēng)險(xiǎn)等級監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。

    3.重點(diǎn)優(yōu)化低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目過程監(jiān)管和竣工驗(yàn)收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目質(zhì)量安全首次監(jiān)督會議,在施工許可節(jié)點(diǎn)采取網(wǎng)上告知形式將工程質(zhì)量安全監(jiān)督事項(xiàng)以及要求告知建設(shè)單位。二是嚴(yán)格執(zhí)行低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定,對低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施施工過程一次聯(lián)合檢查,組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務(wù)局以及自來水公司對4個(gè)已結(jié)構(gòu)封頂?shù)牡惋L(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查,減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個(gè)部門現(xiàn)場驗(yàn)收,其他部門簡化為事中事后檢查,共辦結(jié)5個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

    (四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。

    雙隨機(jī)一公開監(jiān)管。我委共完成了15個(gè)監(jiān)管事項(xiàng)與市級部門對應(yīng),計(jì)劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項(xiàng)“雙隨機(jī)、一公開”檢查、3項(xiàng)跨部門“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機(jī)、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下,共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條,其中燃?xì)?00條、安質(zhì)監(jiān)99條、資質(zhì)51條、消防42條、招投標(biāo)20條、項(xiàng)目19條、地下空間10條。

    (一)綜合竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)問題。在非低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收辦理過程中,原則不允許任何專業(yè)驗(yàn)收部門單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場查看,區(qū)建管委需要與近10個(gè)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實(shí)存在困難無法共同參加的情況,現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)間需往后延遲,需花費(fèi)大量精力進(jìn)行驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作,也一定程度上影響了辦結(jié)時(shí)限。

    (二)“驗(yàn)登合一”工作難點(diǎn)。在按照改革政策要求實(shí)行“驗(yàn)登合一”的過程中,區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局、區(qū)確權(quán)中心在全市范圍內(nèi)率先試點(diǎn)完成了2個(gè)項(xiàng)目的“登驗(yàn)合一”工作。目前只能做到區(qū)確權(quán)中心容缺受理竣工驗(yàn)收備案證書,企業(yè)分別提交材料,登記部門和驗(yàn)收部門同步審批,等竣工驗(yàn)收備案證書發(fā)放后,再做產(chǎn)權(quán)登記。主要問題是區(qū)稅務(wù)局和區(qū)確權(quán)中心相關(guān)工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”,且未納入綜合窗口辦理,在線上和線下均存在實(shí)現(xiàn)一站式辦理的困難。

    (一)繼續(xù)做實(shí)做強(qiáng)區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強(qiáng)對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設(shè)。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度,一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目,另一方面要積極嘗試新做法、新思路,為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。

    (二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗(yàn)收過程中,實(shí)行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段,后續(xù)的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在事中事后監(jiān)管,以提高工程質(zhì)量、杜絕安全隱患。建議市級部門進(jìn)一步完善事中事后監(jiān)管制度,形成閉環(huán)管理。

    (三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高,建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位溝通效率高的優(yōu)勢,區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關(guān)于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設(shè)計(jì)方案征詢階段工作機(jī)制的方案》。將社會投資類項(xiàng)目或前期申報(bào)條件成熟的政府投資類項(xiàng)目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設(shè)許可(設(shè)計(jì)方案)階段,征詢完成后直接進(jìn)行項(xiàng)目批復(fù)。并為區(qū)投促辦、應(yīng)急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設(shè)征詢部門賬號,便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)大征詢范圍。

    (四)組織開展集中培訓(xùn)。市級政策出臺實(shí)施后,已初見成效,通過線上交流的方式,已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段,建議市級部門組織召開集中培訓(xùn)和答疑,對業(yè)務(wù)操作中存在的重點(diǎn)問題和解釋口徑進(jìn)行集中說明,并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗(yàn),以助其他區(qū)進(jìn)行借鑒研究,共同進(jìn)步。

    (一)施工許可。

    上海威翊實(shí)業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項(xiàng)目”,從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證,僅用了一周時(shí)間。

    主要措施:一是項(xiàng)目方準(zhǔn)備充分,比如針對耗時(shí)較長的審圖環(huán)節(jié),提前咨詢了審圖公司,減少了后續(xù)圖紙修改的時(shí)間。另一方面,區(qū)社會投資項(xiàng)目審批審查中心也發(fā)揮了作用,規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公,授權(quán)到位,進(jìn)一步集中審批資源,釋放工作效能,減少審批時(shí)間。對項(xiàng)目進(jìn)行并聯(lián)審批,極大提高了審批效率。

    實(shí)施效果:5月19日簽訂土地出讓合同,5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報(bào),5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證,5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報(bào)并進(jìn)行審圖,5月22日完成第一部分審圖結(jié)果錄入,5月25日上午完成第二部分審圖結(jié)果錄入,5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時(shí)間,通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》,為企業(yè)早日開工提供了強(qiáng)有力的保障。

    (二)綜合竣工驗(yàn)收。

    上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項(xiàng)目”,申請開展分期竣工驗(yàn)收,我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神,組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分期竣工驗(yàn)收。

    主要措施:政府部門通過告知承諾方式,先行完成項(xiàng)目中部門單體建筑的竣工驗(yàn)收。

    實(shí)施效果:金山區(qū)社會投資項(xiàng)目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項(xiàng)目“樣品生產(chǎn)中心”單體進(jìn)行工程質(zhì)量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗(yàn)收后,告知其他驗(yàn)收部門強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。通過分期驗(yàn)收,該項(xiàng)目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗(yàn)收,可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管,在項(xiàng)目末期驗(yàn)收時(shí),所有驗(yàn)收部門再行對所有驗(yàn)收事項(xiàng)進(jìn)行核驗(yàn)。該項(xiàng)目為金山區(qū)疫情期間首個(gè)開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個(gè)分期竣工驗(yàn)收達(dá)到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實(shí)市級政策,優(yōu)化了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程,支持具備驗(yàn)收條件的單體建筑盡快投入使用,克服疫情影響,加快企業(yè)投產(chǎn)速度,促進(jìn)企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇五

    (一)堅(jiān)持減環(huán)節(jié)、減材料,推進(jìn)政務(wù)服務(wù)便民化。一是深入開展“減證便民”整治申請材料多專項(xiàng)行動,對市本級70項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)通過信息共享、書面承諾、實(shí)地核實(shí)等方式取消申請材料154個(gè),申請材料取消率達(dá)51.8%。二是深入開展專項(xiàng)整治行動,對政務(wù)服務(wù)申請材料兜底性條款進(jìn)行清理。組織開展證明事項(xiàng)清理工作,堅(jiān)決鏟除循環(huán)證明、重復(fù)證明現(xiàn)象,直接取消證明材料39個(gè)。三是大力優(yōu)流程減環(huán)節(jié)。對現(xiàn)有行政審批事項(xiàng)開展了流程再造,減少辦事環(huán)節(jié),簡單事項(xiàng)直接授權(quán)經(jīng)辦人員辦結(jié),經(jīng)辦流程由原來的四至五步壓縮為“受理—辦結(jié)”兩步。縮短辦事時(shí)限,提高辦事效率。行政審批事項(xiàng)承諾時(shí)限壓縮一半以上,大部分人社公共服務(wù)事項(xiàng)在1天內(nèi)辦結(jié)。

    (二)堅(jiān)持網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化,提升服務(wù)信息化水平。一是持續(xù)深化“互聯(lián)網(wǎng)+人社”建設(shè),將金保工程系統(tǒng)和xx市人力資源和社會保障云平臺等公共服務(wù)系統(tǒng)整合集成到廳門戶網(wǎng)站,并接入省政務(wù)服務(wù)平臺;二是開展標(biāo)準(zhǔn)化清單建設(shè)。調(diào)整完善權(quán)力責(zé)任事項(xiàng)清單,梳理權(quán)力事項(xiàng)33項(xiàng),繪制權(quán)力運(yùn)行流程圖,制定權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管細(xì)則,做到“法無授權(quán)不可為”“法定職責(zé)必須為”。完善政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)目錄清單、實(shí)施清單,與省政務(wù)服務(wù)平臺同步同源發(fā)布辦事指南,完成公共事項(xiàng)清單標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),并在安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上線運(yùn)行。三是優(yōu)化便民服務(wù)。建設(shè)開通“xx人社”移動應(yīng)用系統(tǒng)手機(jī)app,完善“xx人社”微信應(yīng)用功能,進(jìn)一步拓展人社業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域,推廣人臉識別養(yǎng)老年審,退休人員通過手機(jī)足不出戶即可完成養(yǎng)老年審。企業(yè)、群眾可通過微信、app辦理人才招聘、用工備案、補(bǔ)貼申領(lǐng)、社保卡辦理進(jìn)度查詢等業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了“數(shù)據(jù)多跑路”“群眾少跑腿”。四是強(qiáng)化社保卡應(yīng)用。積極推進(jìn)社保卡在乘坐公共交通工具、醫(yī)療就診和線上支付等方面的應(yīng)用,逐步實(shí)現(xiàn)“多卡融合,一卡百通”。

    (三)堅(jiān)持減權(quán)力,優(yōu)監(jiān)管,促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。一是深化行政審批制度改革。經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)開展除職業(yè)中介外人力資源服務(wù)業(yè)務(wù)的,僅需備案不再需要審批。二是深入推進(jìn)職業(yè)資格改革。全面停止全市職能技能鑒定所對國務(wù)院明令取消的職業(yè)資格許可和認(rèn)定事項(xiàng)項(xiàng)目的培訓(xùn)、考核和發(fā)證活動。同時(shí)減免勞動者和初次職業(yè)技能鑒定費(fèi)用,減輕企業(yè)和勞動者負(fù)擔(dān)。三是優(yōu)化社保經(jīng)辦。推行“多證合一”,不再單獨(dú)核發(fā)社會保險(xiǎn)登記證。企業(yè)開辦過程中,社保登記等流程實(shí)現(xiàn)即來即辦。四是創(chuàng)新監(jiān)管方式。推行“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管制度,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,健全失信“黑名單”制度,通過實(shí)施聯(lián)合懲戒,對違紀(jì)違法行為“斷后路”。

    (四)堅(jiān)持學(xué)本領(lǐng)、強(qiáng)技能,強(qiáng)化人社領(lǐng)域行風(fēng)建設(shè)。一是貫徹落實(shí)加強(qiáng)窗口單位經(jīng)辦隊(duì)伍建設(shè)意見,加強(qiáng)經(jīng)辦人員教育培訓(xùn)力度,開展人社服務(wù)標(biāo)兵宣傳活動,比學(xué)趕超,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是以窗口單位業(yè)務(wù)技能練兵比武活動為平臺,全市人社系統(tǒng)自下而上、層層開展練兵比武活動,營造人社系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)濃厚氛圍。三是深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動,不斷提高服務(wù)效率和質(zhì)量。積極推行預(yù)約服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、上門服務(wù)和應(yīng)急服務(wù)等便民服務(wù),為老弱病殘農(nóng)民工等特殊群體暢通優(yōu)先服務(wù)“綠色通道”。

    (五)堅(jiān)持出實(shí)招、惠企業(yè),大力優(yōu)化營商環(huán)境。立足人社職能,出實(shí)策、拿實(shí)招,幫助企業(yè)解決困難,優(yōu)化營商環(huán)境。一是為企業(yè)招人才。通過“2+n”主題招聘、“春風(fēng)行動”等線下招聘活動,輔以招聘網(wǎng)站、微信公眾號等線上發(fā)布手段,以“線上+線下”聯(lián)動的招聘服務(wù)模式,2020年共舉辦各類招聘會1076場次,發(fā)布招聘職位19.2萬個(gè),為企業(yè)招工3萬多人。二是為企業(yè)育人才。強(qiáng)化企業(yè)職工培訓(xùn),支持重點(diǎn)企業(yè)開展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和技能提升培訓(xùn),全年開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)3.3萬人。三是為企業(yè)減負(fù)擔(dān)。全面落實(shí)階段性降低社保費(fèi)率政策,城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育四項(xiàng)社會保險(xiǎn)降費(fèi)為企業(yè)減負(fù)約1.3億元,惠及7532家參保單位。2020年,為全市809家企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼1780萬元。四是支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。開展創(chuàng)業(yè)之星評選,組織開展創(chuàng)業(yè)大賽活動。進(jìn)一步放寬創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款政策,降低申請條件,擴(kuò)大貸款范圍對象,2020年,發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款6億元,惠及70余個(gè)小微企業(yè)和4000余名個(gè)體創(chuàng)業(yè)者。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇六

    為了持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,維護(hù)市場主體合法權(quán)益,按照市、區(qū)兩級工作要求,以做實(shí)做優(yōu)金山區(qū)社會投資項(xiàng)目審批審查中心為突破點(diǎn),全面推行金山區(qū)“綜合窗口”改革,擴(kuò)大改革覆蓋面、提升政策落實(shí)度、加快事項(xiàng)辦理速度,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

    (一)“一網(wǎng)通辦”平臺辦理情況。

    2019年度-2020年上半年,我委共辦結(jié)施工許可證217張,平均辦理時(shí)間1.8個(gè)工作日,較法定時(shí)限提速40%;辦結(jié)竣工驗(yàn)收備案證書95張,涉及單體348個(gè),平均辦理時(shí)間1.2個(gè)工作日,提速60%;完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理招投標(biāo)備案228個(gè)項(xiàng)目(標(biāo)段),平均辦理時(shí)間3個(gè)工作日,提速40%;審批建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)66件,平均辦理時(shí)間15個(gè)工作日,提速25%。全部通過“一網(wǎng)通辦”平臺關(guān)聯(lián)市住建委模塊進(jìn)行辦理。

    (二)審批審查中心一站式服務(wù)。

    1.完善區(qū)審批審查中心管理機(jī)制。區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定發(fā)布了《金山區(qū)建設(shè)工程綜合窗口(區(qū)審批審查中心)實(shí)施方案》,12個(gè)單位的24項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)入駐,劃分確定“設(shè)計(jì)方案、施工許可、竣工驗(yàn)收、市政接入”四階段牽頭受理機(jī)制。10家常駐單位12名工作人員集中于區(qū)行政服務(wù)中心后臺辦公,前臺統(tǒng)一一個(gè)窗口集中受理所有事項(xiàng)。形成了值班長制度、日常評價(jià)機(jī)制,并將區(qū)審批審查中心運(yùn)行情況納入各單位“一網(wǎng)通辦和營商環(huán)境”年度績效考核。

    2.推進(jìn)“一站式”施工許可。區(qū)建管委一口牽頭受理施工許可階段,包括區(qū)規(guī)劃資源局負(fù)責(zé)的規(guī)劃許可、施工圖審查機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的施工圖審查及區(qū)建管委負(fù)責(zé)的施工許可三個(gè)環(huán)節(jié)。各單位通過“聯(lián)審平臺”網(wǎng)上同步辦理,一口發(fā)證,大大減少審批辦理時(shí)間。2020年共辦結(jié)一站式施工許可52件。

    3.推進(jìn)“一站式”竣工驗(yàn)收。綜合竣工驗(yàn)收階段根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級制定了差異化的驗(yàn)收流程,分別為低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和非低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,企業(yè)通過區(qū)審批審查中心綜合窗口一站式申請竣工驗(yàn)收,區(qū)建管委牽頭統(tǒng)一受理并組織現(xiàn)場驗(yàn)收。低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目僅區(qū)建管委和區(qū)規(guī)劃資源局兩個(gè)部門現(xiàn)場查看,且竣工驗(yàn)收和不動產(chǎn)登記可以同時(shí)進(jìn)行,最大程度提高了企業(yè)的便利度。2020年?duì)款^辦結(jié)竣工驗(yàn)收44件,其中低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目15個(gè)。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)分級分類審批和監(jiān)管。

    1.優(yōu)化低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目前期審批和竣工驗(yàn)收審批環(huán)節(jié)。一是落實(shí)免審圖工作,共7個(gè)項(xiàng)目免于施工圖審查,改為承諾后事后監(jiān)管。二是落實(shí)費(fèi)用減免工作,對5個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行勘察費(fèi)用補(bǔ)貼共15.81萬元。三是不動產(chǎn)登記合并入竣工驗(yàn)收階段,與區(qū)稅務(wù)局、規(guī)劃資源局進(jìn)行研究試點(diǎn),房屋測繪和稅務(wù)工作提前介入,與現(xiàn)場驗(yàn)收同步并聯(lián)進(jìn)行。

    2.現(xiàn)場監(jiān)管分級分類。2020年共新受監(jiān)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目5個(gè)(其中低風(fēng)險(xiǎn)工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))、中風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目1個(gè)、高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目22個(gè),進(jìn)行聯(lián)合檢查3次。區(qū)建管委嚴(yán)格按上海市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)管理委員會“關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化本市建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督和綜合竣工驗(yàn)收管理工作的通知”要求對我區(qū)建筑工程質(zhì)量安全根據(jù)工程風(fēng)險(xiǎn)等級實(shí)施差別化管理,按照工程風(fēng)險(xiǎn)等級監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的檢查頻次和檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督。

    3.重點(diǎn)優(yōu)化低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目過程監(jiān)管和竣工驗(yàn)收現(xiàn)場工作。一是全面取消了低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目質(zhì)量安全首次監(jiān)督會議,在施工許可節(jié)點(diǎn)采取網(wǎng)上告知形式將工程質(zhì)量安全監(jiān)督事項(xiàng)以及要求告知建設(shè)單位。二是嚴(yán)格執(zhí)行低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目施工過程監(jiān)督檢查次數(shù)1次的規(guī)定,對低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施施工過程一次聯(lián)合檢查,組織區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)水務(wù)局以及自來水公司對4個(gè)已結(jié)構(gòu)封頂?shù)牡惋L(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量、規(guī)劃、供排水接入的統(tǒng)一現(xiàn)場檢查,減少對現(xiàn)場的多次打擾。三是對低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局2個(gè)部門現(xiàn)場驗(yàn)收,其他部門簡化為事中事后檢查,共辦結(jié)5個(gè)低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

    (四)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作。

    雙隨機(jī)一公開監(jiān)管。我委共完成了15個(gè)監(jiān)管事項(xiàng)與市級部門對應(yīng),計(jì)劃通過區(qū)互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺開展本部門的8項(xiàng)“雙隨機(jī)、一公開”檢查、3項(xiàng)跨部門“雙隨機(jī)、一公開”聯(lián)合檢查。目前已完成4次本部門“雙隨機(jī)、一公開”檢查。在市級部門統(tǒng)一安排下,共完成各條線2020年歷史監(jiān)管數(shù)據(jù)錄入341條,其中燃?xì)?00條、安質(zhì)監(jiān)99條、資質(zhì)51條、消防42條、招投標(biāo)20條、項(xiàng)目19條、地下空間10條。

    (一)綜合竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)問題。在非低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目綜合竣工驗(yàn)收辦理過程中,原則不允許任何專業(yè)驗(yàn)收部門單獨(dú)進(jìn)行現(xiàn)場查看,區(qū)建管委需要與近10個(gè)單位協(xié)調(diào)現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)間。偶爾會遇到各單位經(jīng)辦人員確實(shí)存在困難無法共同參加的情況,現(xiàn)場驗(yàn)收時(shí)間需往后延遲,需花費(fèi)大量精力進(jìn)行驗(yàn)收協(xié)調(diào)工作,也一定程度上影響了辦結(jié)時(shí)限。

    (二)“驗(yàn)登合一”工作難點(diǎn)。在按照改革政策要求實(shí)行“驗(yàn)登合一”的過程中,區(qū)建管委已聯(lián)合區(qū)稅務(wù)局、區(qū)確權(quán)中心在全市范圍內(nèi)率先試點(diǎn)完成了2個(gè)項(xiàng)目的“登驗(yàn)合一”工作。目前只能做到區(qū)確權(quán)中心容缺受理竣工驗(yàn)收備案證書,企業(yè)分別提交材料,登記部門和驗(yàn)收部門同步審批,等竣工驗(yàn)收備案證書發(fā)放后,再做產(chǎn)權(quán)登記。主要問題是區(qū)稅務(wù)局和區(qū)確權(quán)中心相關(guān)工作和收件清單未納入“聯(lián)審平臺”,且未納入綜合窗口辦理,在線上和線下均存在實(shí)現(xiàn)一站式辦理的困難。

    (一)繼續(xù)做實(shí)做強(qiáng)區(qū)審批審查中心。繼續(xù)加強(qiáng)對區(qū)審批審查中心的日常管理和制度建設(shè)。通過優(yōu)化完善區(qū)級管理制度,一方面要按照最新最優(yōu)的審批政策服務(wù)轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程項(xiàng)目,另一方面要積極嘗試新做法、新思路,為全市優(yōu)化營商環(huán)境改革提供樣本、案例。

    (二)優(yōu)化告知承諾事后監(jiān)管。在優(yōu)化前期審批和驗(yàn)收過程中,實(shí)行了告知承諾制、容缺制等簡易審批手段,后續(xù)的工作重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在事中事后監(jiān)管,以提高工程質(zhì)量、杜絕安全隱患。建議市級部門進(jìn)一步完善事中事后監(jiān)管制度,形成閉環(huán)管理。

    (三)“聯(lián)審平臺”方案征詢不斷優(yōu)化。發(fā)揮“聯(lián)審平臺”信息共享程度較高,建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位溝通效率高的優(yōu)勢,區(qū)建管委聯(lián)合規(guī)劃資源局共同制定了《關(guān)于優(yōu)化“聯(lián)審平臺”設(shè)計(jì)方案征詢階段工作機(jī)制的方案》。將社會投資類項(xiàng)目或前期申報(bào)條件成熟的政府投資類項(xiàng)目統(tǒng)一納入“聯(lián)審平臺”工程建設(shè)許可(設(shè)計(jì)方案)階段,征詢完成后直接進(jìn)行項(xiàng)目批復(fù)。并為區(qū)投促辦、應(yīng)急管理局、區(qū)經(jīng)委、房管局、供電公司增設(shè)征詢部門賬號,便于化工企業(yè)、房產(chǎn)項(xiàng)目、商業(yè)項(xiàng)目擴(kuò)大征詢范圍。

    (四)組織開展集中培訓(xùn)。市級政策出臺實(shí)施后,已初見成效,通過線上交流的方式,已溝通解決了很多緊迫的問題。下階段,建議市級部門組織召開集中培訓(xùn)和答疑,對業(yè)務(wù)操作中存在的重點(diǎn)問題和解釋口徑進(jìn)行集中說明,并邀請工作成效顯著的區(qū)分享交流經(jīng)驗(yàn),以助其他區(qū)進(jìn)行借鑒研究,共同進(jìn)步。

    (一)施工許可。

    上海威翊實(shí)業(yè)有限公司“金地威新金山智造園項(xiàng)目”,從企業(yè)簽訂土地出讓合同到取得施工許可證,僅用了一周時(shí)間。

    主要措施:一是項(xiàng)目方準(zhǔn)備充分,比如針對耗時(shí)較長的審圖環(huán)節(jié),提前咨詢了審圖公司,減少了后續(xù)圖紙修改的時(shí)間。另一方面,區(qū)社會投資項(xiàng)目審批審查中心也發(fā)揮了作用,規(guī)劃、建管等部門派駐專人集中辦公,授權(quán)到位,進(jìn)一步集中審批資源,釋放工作效能,減少審批時(shí)間。對項(xiàng)目進(jìn)行并聯(lián)審批,極大提高了審批效率。

    實(shí)施效果:5月19日簽訂土地出讓合同,5月20日上午完成土地出讓金支付、用地手續(xù)申報(bào),5月20日下午取得用地規(guī)劃許可證,5月20-22日完成聯(lián)審平臺申報(bào)并進(jìn)行審圖,5月22日完成第一部分審圖結(jié)果錄入,5月25日上午完成第二部分審圖結(jié)果錄入,5月25日下午完成第一部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日上午完成第一部分施工許可證核發(fā)、第二部分規(guī)劃許可證審批錄入,5月26日下午完成第二部分施工許可證核發(fā)。僅用一周時(shí)間,通過“一網(wǎng)通辦”取得了《土地出讓合同》、《用地規(guī)劃許可證》、《施工圖審圖合格證》、《工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》,為企業(yè)早日開工提供了強(qiáng)有力的保障。

    (二)綜合竣工驗(yàn)收。

    上海合全藥業(yè)股份有限公司“全球研發(fā)中心及配套項(xiàng)目”,申請開展分期竣工驗(yàn)收,我委根據(jù)“滬府規(guī)﹝2020﹞16號”文件精神,組織各部門開展重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目分期竣工驗(yàn)收。

    主要措施:政府部門通過告知承諾方式,先行完成項(xiàng)目中部門單體建筑的竣工驗(yàn)收。

    實(shí)施效果:金山區(qū)社會投資項(xiàng)目審批審查中心組織區(qū)建管委、區(qū)規(guī)劃資源局、區(qū)衛(wèi)健委對項(xiàng)目“樣品生產(chǎn)中心”單體進(jìn)行工程質(zhì)量安全、消防、規(guī)劃資源和衛(wèi)生驗(yàn)收后,告知其他驗(yàn)收部門強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。通過分期驗(yàn)收,該項(xiàng)目中“樣品生產(chǎn)中心”單體得以先行完成竣工驗(yàn)收,可以盡快投入使用;通過事中事后監(jiān)管,在項(xiàng)目末期驗(yàn)收時(shí),所有驗(yàn)收部門再行對所有驗(yàn)收事項(xiàng)進(jìn)行核驗(yàn)。該項(xiàng)目為金山區(qū)疫情期間首個(gè)開工的區(qū)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,其中的“樣品生產(chǎn)中心”也是金山區(qū)首個(gè)分期竣工驗(yàn)收達(dá)到投入使用標(biāo)準(zhǔn)的單體。金山區(qū)審批審查中心全面落實(shí)市級政策,優(yōu)化了項(xiàng)目竣工驗(yàn)收流程,支持具備驗(yàn)收條件的單體建筑盡快投入使用,克服疫情影響,加快企業(yè)投產(chǎn)速度,促進(jìn)企業(yè)早日產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。

    2023優(yōu)化營商環(huán)境方案。

    優(yōu)化營商環(huán)境五個(gè)措施。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇七

    近年來,在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,江油市人力資源和社會保障局緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)興市”戰(zhàn)略實(shí)施和“民生為本、人才優(yōu)先”工作主線,堅(jiān)持就業(yè)促進(jìn)、社會保障、人事人才、勞動關(guān)系四位一體,縱深推進(jìn)深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境工作,各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)、推進(jìn)有序,為全面建設(shè)“四個(gè)江油”提供有力的人才支撐和社會保障。

    (一)突出人才優(yōu)先,招才引智為企業(yè)提供人力資源支持。

    1.強(qiáng)化企業(yè)用工保障。建立民營企業(yè)招工用工服務(wù)平臺,常年免費(fèi)提供招工服務(wù);有計(jì)劃的開展“民營企業(yè)招聘周”“春風(fēng)行動”等專場招聘和巡回招聘,確保民營企業(yè)用工需求。2018年至今,組織大型現(xiàn)場招聘會10場,新增就業(yè)9051人,為企業(yè)發(fā)放穩(wěn)崗補(bǔ)貼和技能提升補(bǔ)貼534萬元;組織大學(xué)生就業(yè)見習(xí)185人,發(fā)放創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼142.3萬元,新增高校畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè)93人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)2302人,帶動就業(yè)7245人。

    2.鼓勵(lì)企業(yè)技能提升培訓(xùn)。鼓勵(lì)民營企業(yè)開展對新招錄職工進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn),按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予一定的職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼,為民營企業(yè)發(fā)展提供人才支持。在全市范圍內(nèi)建立以人社部門牽頭的技能人才培育機(jī)制,推行校企雙師聯(lián)合培養(yǎng),廣泛開展“訂單式”“委培式”等培訓(xùn),促進(jìn)技能人才快速成長。對新認(rèn)定的國家級、省級、綿陽市級和江油市級技能大師工作室(技能人才實(shí)訓(xùn)基地),分別給予所在企業(yè)50萬元、20萬元、10萬元、5萬元獎勵(lì)。對在綿陽市級及以上職業(yè)技能大賽獲獎的高技能人才,分層次給予最高50萬元獎勵(lì)。2018年以來,共完成職業(yè)技能培訓(xùn)4112人,品牌培訓(xùn)381人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)464人;開展技能人才“訂單式”培訓(xùn)3期,培訓(xùn)的133人中有85人晉升高級工。

    3.實(shí)施招才引智服務(wù)。鼓勵(lì)民營企業(yè)全職引進(jìn)一、

    (二)持續(xù)開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),為企業(yè)營造寬松的經(jīng)營環(huán)境,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。

    1.構(gòu)建寬松經(jīng)營環(huán)境。突出優(yōu)化政務(wù)服務(wù),繼續(xù)深入開展和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建;積極推進(jìn)開辦企業(yè)便利化改革,為企業(yè)創(chuàng)造寬松的經(jīng)營環(huán)境。近年來,市人社局進(jìn)一步規(guī)范事中事后監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法檢查預(yù)案規(guī)定,除發(fā)生投訴和上級專項(xiàng)檢查行動外,勞動保險(xiǎn)監(jiān)察機(jī)構(gòu)均不隨意到企業(yè)進(jìn)行監(jiān)察;嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī)、一公開”制度,減少抽查的比例和頻次;嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)勞動保障守法誠信評價(jià)制度,對連續(xù)三年被評為勞動保障誠信“a”級的企業(yè),一個(gè)評定周期內(nèi)免于日常巡視檢查。認(rèn)真落實(shí)“五證合一、一照一碼”社會保險(xiǎn)登記工作,企業(yè)在社會保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理企業(yè)社會保險(xiǎn)登記時(shí),統(tǒng)一采用工商行政管理部門核發(fā)加載的統(tǒng)一社會信用代碼,不再發(fā)放社會保險(xiǎn)登記證,也不對已參保企業(yè)辦理社會保險(xiǎn)登記證換證,并取消社會保險(xiǎn)登記證的年檢和驗(yàn)證。

    2.落實(shí)社保降費(fèi)補(bǔ)貼。按照政策規(guī)定,積極落實(shí)社保補(bǔ)貼,嚴(yán)格落實(shí)社保降費(fèi)政策,推進(jìn)階段性降低保險(xiǎn)費(fèi)率工作,為企業(yè)經(jīng)營減負(fù)。自2019年5月1日起,全市企業(yè)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例從19%降至16%;5月1日至2020年4月30日,繼續(xù)延長階段性降低失業(yè)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)率,其間:失業(yè)保險(xiǎn)總費(fèi)率降至1%;工傷保險(xiǎn)繳費(fèi)費(fèi)率在現(xiàn)行基準(zhǔn)費(fèi)率基礎(chǔ)上下調(diào)50%;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)上限為全省上年度全口徑城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資的300%,下限2019年為50%,2020年為55%,2021年為60%。

    3.提供便捷法律服務(wù)。為企業(yè)提供勞動用工管理顧問服務(wù);實(shí)行勞動爭議仲裁流動仲裁審理制。依申請,仲裁機(jī)構(gòu)可到用人單位開庭審理案件;協(xié)助建立健全內(nèi)部勞動爭議調(diào)解組織,提升企業(yè)自主預(yù)防解決爭議的能力,助力民營經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展。截止目前,2019年處理勞動爭議案件184件,在用人單位開庭一次;建立企業(yè)勞動爭議調(diào)解組織138家。

    4.緊扣改革轉(zhuǎn)職能。穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作改革。扎實(shí)做好城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)征收政策調(diào)整宣傳解釋。主動謀劃推進(jìn)失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)安置工作,積極做好社保費(fèi)征收職能劃轉(zhuǎn)工作。

    (三)突出服務(wù)意識、聚焦“放管服”改革,加速推進(jìn)群眾滿意人社公共服務(wù)體系建設(shè)。

    1.積極推進(jìn)“最多跑一次”工作。高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求修訂人社工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,建立四級巡查督查機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)作風(fēng)。提高服務(wù)品質(zhì),完善一次性告知書制度,疏理公布“取消證明”“最多跑一次”兩個(gè)清單,取消證明58項(xiàng)。梳理“最多跑一次”事項(xiàng)169項(xiàng),全程網(wǎng)辦164項(xiàng),均超過全部事項(xiàng)的90%。

    2.扎實(shí)開展疏堵去痛解難活動。開展“換位體驗(yàn)”“局長跑窗口”“網(wǎng)友進(jìn)大廳”等活動,查找群眾辦事的痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)。增設(shè)“社保卡信息維護(hù)”窗口,協(xié)調(diào)各銀行進(jìn)一步優(yōu)化未成年人辦卡流程;整合退休窗口和流程,實(shí)現(xiàn)一條龍快捷服務(wù),提速50%以上。

    3.認(rèn)真開展多樣化便民服務(wù)。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))基層平臺建設(shè),下延服務(wù)42項(xiàng),推行“一站式辦結(jié)”+“上門、延伸、代辦”的“1+3”服務(wù)模式。堅(jiān)持周六延時(shí)服務(wù),積極引進(jìn)一體化自助服務(wù)機(jī),自主開發(fā)政策查詢機(jī),大力推廣綿陽智慧人社app、人社微信號,全力拓展“互聯(lián)網(wǎng)+人社”服務(wù)范疇。

    (一)存在問題。

    一是就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻。就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾依然存在,技術(shù)工人、青壯年需求大,供給少。同時(shí)由于外部經(jīng)濟(jì)形勢不佳,可能引發(fā)農(nóng)民工返鄉(xiāng)潮,穩(wěn)定就業(yè)難度不斷增大。二是機(jī)構(gòu)改革職能轉(zhuǎn)變帶來挑戰(zhàn)。目前正處于社保征管體制改革、醫(yī)保、生育保險(xiǎn)職能劃出改革的關(guān)鍵期,如何平穩(wěn)過渡、最大限度保障群眾利益、如何形成較好的部門協(xié)作仍需思考探索。三是人才工作還有差距。人才工作的手段拓展不夠,高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)和高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍建設(shè)還不能滿足江油發(fā)展需求,特別是對技能人才需求較大。四是信息化建設(shè)滯后,部分業(yè)務(wù)仍無法實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理。

    (二)對策建議。

    1.堅(jiān)定“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略不動搖,全面發(fā)力實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)。一是著力加強(qiáng)人力資源市場建設(shè)。新建高端人才服務(wù)中心、農(nóng)民工保障服務(wù)中心、公共人力資源服務(wù)中心等功能區(qū)域,探索市場化運(yùn)營管理,組織“春風(fēng)行動”等系列大型招聘活動,為企業(yè)和求職者提供更加便捷、高效的人力資源服務(wù)。二是確保全市就業(yè)穩(wěn)定。扎實(shí)做好去產(chǎn)能職工、退役軍人、殘疾人等困難群體就業(yè)工作。確保實(shí)現(xiàn)全年新增就業(yè)8000人以上,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)的工作目標(biāo)。三是全力做好農(nóng)民工就業(yè)工作。積極參加“衢州——綿陽”等東西部扶貧勞務(wù)協(xié)作活動,在拓展本市就業(yè)崗位同時(shí),進(jìn)一步穩(wěn)定農(nóng)民工外出就業(yè)規(guī)模,確保全市農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)穩(wěn)定在23萬人。

    2.堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)為基”聚焦“項(xiàng)目為大”,大力實(shí)施人才振興戰(zhàn)略。一是全面實(shí)施人才新政。配合市委組織部實(shí)施好高端人才“領(lǐng)聚計(jì)劃”、骨干人才“融聚計(jì)劃”、柔性引才“智聚計(jì)劃”三大人才計(jì)劃和企管人才“領(lǐng)航工程”、技能工匠“鍛造工程”、鄉(xiāng)村人才“振興工程”、英才激勵(lì)“博愛工程”五大培育激勵(lì)工程。加大人才招引和服務(wù)力度,逐步完善招商引資與招才引智聯(lián)動機(jī)制,全年計(jì)劃引進(jìn)高層次人才50人以上。二是大力推進(jìn)“技能江油”建設(shè),緊貼“一區(qū)多園一走廊”工業(yè)發(fā)展需求,實(shí)施“詩城工匠”培養(yǎng)工程,新建一批技能大師工作室,支持職業(yè)教育,落實(shí)職業(yè)技能培訓(xùn)補(bǔ)貼政策,對符合條件的按照不同工種和等級進(jìn)行1000至6000元的補(bǔ)貼,加快培育一批實(shí)用性技術(shù)工人和頂尖技能人才,為江油高質(zhì)量發(fā)展打造一支合格的產(chǎn)業(yè)大軍。

    3.夯實(shí)民生底板增強(qiáng)群眾“三感”,扎緊織密社會保障網(wǎng)。一是加速推進(jìn)全民參保計(jì)劃,增強(qiáng)群眾幸福感。以基本實(shí)現(xiàn)法定人群全覆蓋為目標(biāo),健全全民參保信息系統(tǒng),實(shí)施精準(zhǔn)擴(kuò)面。暢通各類保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移接續(xù),不斷優(yōu)化服務(wù)機(jī)制、提高保障水平。認(rèn)真做好社保基金和就業(yè)基金的風(fēng)險(xiǎn)防控工作,堅(jiān)決防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。二是穩(wěn)妥推進(jìn)社保制度改革,增強(qiáng)群眾安全感。穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,積極穩(wěn)妥會同稅務(wù)部門做好社會保險(xiǎn)費(fèi)征管體制改革,切實(shí)按照機(jī)構(gòu)改革部署做好社保、醫(yī)保職能劃分與協(xié)調(diào)配合,妥善做好被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)政策調(diào)整后的參保安置工作。三是大力實(shí)施“江油人社事、最多跑一次”建設(shè),增強(qiáng)群眾獲得感。持續(xù)優(yōu)化便民服務(wù),深入推進(jìn)群眾滿意的人社公共服務(wù)體系建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),打造15分鐘人社服務(wù)圈。推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、“社銀一體化”、“綜合柜員制”和人社誠信體系建設(shè),加強(qiáng)窗口隊(duì)伍建設(shè),開展業(yè)務(wù)技能練兵比武活動,全力疏堵去痛解難,增強(qiáng)群眾獲得感滿意度。四是明顯降低企業(yè)社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心。按照上級部署,下調(diào)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)單位繳費(fèi)比例。實(shí)施失業(yè)保險(xiǎn)技能提升“展翅”行動和援企穩(wěn)崗“護(hù)航”行動,繼續(xù)執(zhí)行階段性降低失業(yè)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)率政策,確保企業(yè)特別是小微企業(yè)社保繳費(fèi)負(fù)擔(dān)有實(shí)質(zhì)性下降,為全市發(fā)展?fàn)I造良好營商環(huán)境。

    4.嚴(yán)格依法行政打造陽光仲裁,積極構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系。一是支持服務(wù)實(shí)體企業(yè)規(guī)范用工。開展政策進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)活動,增強(qiáng)企業(yè)依法用工意識,提高職工依法維權(quán)能力。堅(jiān)持依法行政,依法處理勞動關(guān)系矛盾,把勞動關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程納入法治化軌道。堅(jiān)持以調(diào)為先,統(tǒng)籌處理好促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工權(quán)益的關(guān)系,調(diào)動勞動關(guān)系主體雙方的積極性、主動性,推動企業(yè)和職工協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享。二是加強(qiáng)治欠保支工作。加強(qiáng)日常巡察和專項(xiàng)檢查,認(rèn)真做好迎接國家、省、綿陽考核工作。在工程建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,推動農(nóng)民工工資保證金、專用賬戶、實(shí)名制管理、拖欠農(nóng)民工工資“黑名單”等制度落地落實(shí),確保農(nóng)民工工資建賬率、直發(fā)率、按月實(shí)名發(fā)放率90%以上,工資保證金、政府項(xiàng)目清償率100%,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工勞動權(quán)益。三是加強(qiáng)勞動人事爭議調(diào)解仲裁工作。健全勞動人事爭議多元處理機(jī)制,加強(qiáng)調(diào)裁審銜接,推進(jìn)調(diào)解仲裁規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和信息化建設(shè)。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇八

    2020年緊緊圍繞"筒政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)"改革目標(biāo),以"放管服"改革為突破口,規(guī)范行政審批行為,強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督,優(yōu)化服務(wù)流程,積極創(chuàng)造良好的營商環(huán)境。

    依托四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、微信公眾號等平臺和渠道,全方位、多層次宣傳調(diào)整后行政許可事項(xiàng)和重新編制的辦事指南、網(wǎng)上辦事操作流程等,做到到宣傳到位,公開到位,切實(shí)將"最多跑一次"改革落到實(shí)處。做好輿論引導(dǎo)工作,將辦理的相關(guān)事項(xiàng)通過各種媒介及時(shí)向社會公開,提高辦事群眾知曉率,努力營造深厚的工作氛圍。

    清理行政審批事項(xiàng)中不合法、不合理以及主要為規(guī)避部門責(zé)任要求辦事群眾提供的`各種證明、佐證材料,凡是沒有法律法規(guī)依據(jù)的證明一律取消,從源頭上消除各類“奇葩證明”“循環(huán)證明”。積極推行延時(shí)、預(yù)約、代辦、上門等多種服務(wù)形式,盡量讓辦事群眾“最多跑一次”,打通服務(wù)群眾“最后一公里”。

    按照應(yīng)進(jìn)必進(jìn)原則,進(jìn)一步整合審批職能,將由相關(guān)部門負(fù)責(zé)的審批服務(wù)事項(xiàng)全部進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心。對涉及現(xiàn)場勘查、專家論證、檢驗(yàn)檢測程序的,由相關(guān)職能部門具體組織實(shí)施。對于不需要部門領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,能當(dāng)場作出決定的審批服務(wù)事項(xiàng),由各部門授權(quán)的窗口首席代表簽批辦結(jié)。對梳理出的事項(xiàng)在四川省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上進(jìn)行加載,實(shí)行動態(tài)管理,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理效率。

    通過電子政務(wù)服務(wù)平臺辦理業(yè)務(wù),在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦證大廳指定專人,指導(dǎo)辦事群眾通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線申請辦理業(yè)務(wù),推進(jìn)辦證大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,提高審批服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率,由于不同審批事項(xiàng)權(quán)限分布不同,為便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請辦理,統(tǒng)一以醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記審批機(jī)關(guān)為“并聯(lián)審批”受理機(jī)關(guān),即就地受理后讓信息“跑路”,通過行政部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié),實(shí)現(xiàn)“一窗交件、一窗領(lǐng)件”。

    目前,xx區(qū)衛(wèi)計(jì)局共保留行政許可13項(xiàng),行政確認(rèn)2項(xiàng),行政處罰218項(xiàng)、行政征收1項(xiàng),行政強(qiáng)制10項(xiàng),行政給付2項(xiàng),行政檢查15項(xiàng),行政獎勵(lì)15項(xiàng),其他行政權(quán)力2項(xiàng)。今年網(wǎng)上辦理行政審批事項(xiàng)3404件,受理3418件,同意率99.59%;截至12月涉企信息統(tǒng)一歸集公示數(shù)據(jù)行政許可信息錄入251條。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇九

    根據(jù)《xx州2016年放管服工作調(diào)度方案》文件精神,按照州政府放管服工作具體要求,為進(jìn)一步深入推進(jìn)民政局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展,**州民政局以審批制度改革為突破口,創(chuàng)新體制機(jī)制,規(guī)范行政審批行為,強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督,不斷提高行政審批效率,現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

    1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項(xiàng)。為加快部門職能轉(zhuǎn)變,持續(xù)簡政放權(quán),規(guī)范行政審批行為,我局啟動歷時(shí)半年的行政職權(quán)事項(xiàng)清理工作,現(xiàn)共計(jì)行政許可6項(xiàng),其中,承接省級下放行政權(quán)力3項(xiàng)(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運(yùn)送尸體、骨灰審批),保留原有行政許可3項(xiàng)(社會團(tuán)體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(xiàng)(臨時(shí)救助審核審批;社會團(tuán)體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

    2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會團(tuán)體登記辦理時(shí)間。民辦非企業(yè)單位登記與社會團(tuán)體登記辦理時(shí)間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié),截止7月31日,共辦結(jié)社會組織登記9家,變更登記15家。其中:社會團(tuán)體成立登記5家,變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時(shí)救助金下放到各縣,生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請,經(jīng)由縣民政局審批后,直接發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助金,及時(shí)保證救助資金的有效落實(shí),上半年已臨時(shí)救助金503.05萬元。

    3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實(shí)施社會組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進(jìn)社會組織法人信息管理,實(shí)施社會組織法人信息庫項(xiàng)目,建立社會組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時(shí)錄入社會組織信息,全面實(shí)施社會組織統(tǒng)一社會信用代碼工作,實(shí)施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作,并在每月10日、20日、30日分別按時(shí)向省民管局上報(bào)社會組織統(tǒng)一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起,組織全州年檢工作,全州818個(gè)社會組織,其中社會團(tuán)體的430個(gè),民辦非企業(yè)單位388個(gè)。應(yīng)參檢730個(gè),實(shí)檢617個(gè),未參檢113個(gè)。經(jīng)過年檢,432個(gè)合格,20個(gè)不合格,74個(gè)需要注銷,由我們直接登記管理的全州性社會組織185個(gè),應(yīng)參加年檢的154個(gè),全州參檢率84.52%,合格率70.02%。

    4、穩(wěn)步推進(jìn)政府向社會組織購買服務(wù)。已配合州財(cái)政局制定出臺本級承擔(dān)政府購買服務(wù)社會組織目錄,整理出需要購買的項(xiàng)目8項(xiàng),即社會組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務(wù),社會組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析及檔案管理,社會組織管理信息系統(tǒng)的維護(hù),社會組織專業(yè)化人才培訓(xùn),社會組織孵化服務(wù),社會組織“樞紐化”管理服務(wù),為初創(chuàng)期公益性社會組織提供注冊協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計(jì)、評估等服務(wù)。

    1.強(qiáng)化政務(wù)公開,提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”,依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺,促進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

    2.嚴(yán)格依法管理,加強(qiáng)對社會組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn),督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實(shí)工作崗位,提高辦事效率。

    3.加強(qiáng)社會組織管理服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),確保事有人管、責(zé)有人負(fù),重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)保障工作經(jīng)費(fèi)確保服務(wù)到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十

    2016年上半年行政審批制度改革工作按照“簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)”的總體要求,緊緊圍繞《定遠(yuǎn)縣20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作方案》任務(wù)分工和進(jìn)度安排,明確目標(biāo)、強(qiáng)力推進(jìn)。現(xiàn)將上半年自查工作情況匯報(bào)如下:

    一是抓好取消審批事項(xiàng)的有效銜接。根據(jù)“四個(gè)一律”和“兩個(gè)全程”的要求,全面銜接國務(wù)院和省政府下放、取消和調(diào)整的行政審批權(quán)力事項(xiàng),印發(fā)定政〔2016〕18號文件,落實(shí)國務(wù)院第一批決定取消62項(xiàng)中央指定地方實(shí)施行政審批事項(xiàng)。涉及省級33項(xiàng)(含省與市縣共有事項(xiàng)7項(xiàng)),省級有對應(yīng)項(xiàng)目的7項(xiàng)全部取消;涉及縣級34項(xiàng)(含省與市縣共有事項(xiàng)7項(xiàng)),我縣對應(yīng)的33項(xiàng)事項(xiàng)全部取消。同時(shí)對項(xiàng)目取消所涉及的政府權(quán)力和責(zé)任清單作出相應(yīng)的調(diào)整。

    二是清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)。根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于第一批清理規(guī)范89項(xiàng)國務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的決定》(國發(fā)〔2015〕58號)和《安徽省人民政府關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院第一批清理規(guī)范行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)的通知》(皖政〔2015〕135號)文件精神,縣審改辦要求各涉及部門對照上述文件認(rèn)真梳理,分別征求法制辦、主管部門意見后,進(jìn)行了清理規(guī)范,將清理規(guī)范后的20項(xiàng)縣級行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)以縣政府文件予以公布。

    三是做好縣、鄉(xiāng)兩級政府權(quán)力和責(zé)任清單的調(diào)整。根據(jù)省市編辦要求,對機(jī)構(gòu)改革和上級部門權(quán)力事項(xiàng)調(diào)整以及法律法規(guī)修改,涉及的權(quán)力和責(zé)任清單進(jìn)行梳理調(diào)整。做好政府權(quán)力和責(zé)任清單的規(guī)范和提升。縣政協(xié)調(diào)研組到縣審改辦調(diào)研我縣行政審批制度改革工作,先后深入縣交通局、規(guī)建局、國土房產(chǎn)局查看了三個(gè)部門行政審批改革開展情況,聽取了三個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)工作匯報(bào),并召開了座談會。調(diào)研組對我縣行政審批改革工作提出了意見和建議,審改辦按照調(diào)研組的要求,積極協(xié)調(diào)做好改進(jìn)。

    四是研究定遠(yuǎn)縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理實(shí)施辦法。為規(guī)范政府行政行為,強(qiáng)化對政府權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督管理,推進(jìn)簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),依據(jù)《關(guān)于安徽省政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法的通知》、市《關(guān)于貫徹(安徽省權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法)有關(guān)工作的通知》精神,結(jié)合定遠(yuǎn)實(shí)際,擬定了縣政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理實(shí)施辦法。對政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管措施和責(zé)任追究等作出一系列規(guī)定,使得政府權(quán)力在陽光下運(yùn)行。

    五是不斷提高涉企收費(fèi)監(jiān)管法治化水平。縣物價(jià)局圍繞政府中心工作,轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,實(shí)施“四項(xiàng)制度,一項(xiàng)清單”不斷加強(qiáng)行政事業(yè)性收費(fèi)的事中事后監(jiān)管。實(shí)施收費(fèi)執(zhí)行情況報(bào)告制度,提升監(jiān)管透明度。結(jié)合收費(fèi)清單追責(zé)制度,促進(jìn)收費(fèi)主體歸位盡責(zé)。建立收費(fèi)誠信檔案制度,提升監(jiān)管效能。建立收費(fèi)執(zhí)行情況評估制度,不斷提升制定政策的科學(xué)性。建立收費(fèi)目錄清單,提升事中事后監(jiān)管能力。加大對違規(guī)收費(fèi)行為依法查處力度,加大對不作為、亂作為的問責(zé)力度,看住亂伸費(fèi)的手,從制度建設(shè)上強(qiáng)化行政事業(yè)性收費(fèi)的事中事后監(jiān)管,促進(jìn)我縣收費(fèi)管理工作再上臺階。

    六是積極推進(jìn)注冊資本登記制度改革。嚴(yán)格落實(shí)“三證合一”、“一照一碼”,“先照后證”制度。通過簡化審批流程,市場主體總量不斷增長,呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。實(shí)施注冊資本實(shí)繳改認(rèn)繳制,取消了對注冊資本的諸多限制,激發(fā)了投資熱情。放寬企業(yè)住所(經(jīng)營場所)登記條件,允許符合經(jīng)營條件的住宅改經(jīng)營性用房。并推行“一址多照”和“一照多址”,拓寬了住所(經(jīng)營場所)使用資源。推行“先照后證”,方便了主體登記。行政審批窗口進(jìn)一步整合,一站式服務(wù)平臺優(yōu)勢凸顯。在窗口推行“馬上就辦”、“想辦法辦”、“把事辦成”的“十二字”服務(wù)口號,使窗口服務(wù)質(zhì)量和辦事效率再一次得到提升。

    二、存在的主要問題。

    2016年,我縣行政審批制度改革工作雖然取得了一定成效,為市場增添了活力,也為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),但還存在一些問題亟待解決:

    一是“三單”受關(guān)注度不夠高和缺少運(yùn)行監(jiān)管手段。從前期權(quán)力清單、責(zé)任清單、涉企收費(fèi)清單的網(wǎng)上公示、公告征求意見以及“三單”實(shí)施一段時(shí)間以來接收的反饋意見情況看,干部群眾關(guān)注不夠,特別是廣大群眾參與度不高。權(quán)清辦至今未接收到“三單”制度建設(shè)方面有價(jià)值的意見和建議。雖然“三單”已公布施行,且編辦、法制辦、物價(jià)局等單位也聯(lián)合對各單位“三單”執(zhí)行情況進(jìn)行督查檢查,但由于“一庫四平臺”尚未建成運(yùn)行,各單位在日常實(shí)施審批、處罰等行政權(quán)力時(shí)還是按老辦法進(jìn)行,監(jiān)管仍然是個(gè)難題。

    二是思想理念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。不少部門的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,對審批制度改革的認(rèn)識不到位,思想認(rèn)識上還存在誤區(qū)。比如,在法定時(shí)限與承諾時(shí)限上,過于強(qiáng)調(diào)法定時(shí)限,沒有想方設(shè)法去縮短承諾時(shí)限;在部門審批權(quán)與窗口審批權(quán)上,過于強(qiáng)調(diào)部門的工作特點(diǎn),不愿意對審批職能進(jìn)行整合和集中,沒有對窗口充分授權(quán);在部門利益與全局利益上,過于強(qiáng)調(diào)部門利益,甚至存在著搭車收費(fèi)、收費(fèi)不透明等現(xiàn)象。

    三是行政審批效率有待進(jìn)一步提高。特別是投資項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)多、審批時(shí)限長等問題依然存在,有些還比較突出。一個(gè)備案項(xiàng)目從立項(xiàng)到開工,一般都要經(jīng)過10多個(gè)職能部門、20多個(gè)審批環(huán)節(jié)和中介服務(wù)環(huán)節(jié),至少需要3個(gè)月時(shí)間。

    四是政務(wù)服務(wù)中心功能有待進(jìn)一步增強(qiáng)。政務(wù)服務(wù)中心是提高審批效率、優(yōu)化投資環(huán)境的重要平臺。但目前仍有一些與企業(yè)、群眾密切相關(guān)的審批事項(xiàng)沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心。已進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心的行政審批事項(xiàng)中,部門審批權(quán)力人至今尚未進(jìn)駐中心,只有二分之一事項(xiàng)可在窗口現(xiàn)場直接辦理。有些名義上進(jìn)了中心,實(shí)際是“兩頭辦理”或“體外循環(huán)”。一些跨部門的事項(xiàng)本來可以并聯(lián)審批,但由于有些事項(xiàng)和審批環(huán)節(jié)還沒有進(jìn)駐中心,因此無法實(shí)現(xiàn)并聯(lián)審批,嚴(yán)重影響了中心功能作用的發(fā)揮,等等。

    三、下一步工作計(jì)劃。

    (一)開展權(quán)力和責(zé)任清單動態(tài)調(diào)整。貫徹落實(shí)《安徽省政府權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督管理辦法》的要求,開展“兩個(gè)清單”調(diào)整更新,探索建立動態(tài)管理機(jī)制;完善“兩個(gè)清單”制度體系,推進(jìn)“兩個(gè)清單”升級改造。

    (二)做好國務(wù)院取消行政審批事項(xiàng)的承接。根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的頒布、修訂、廢止和部門職能變化情況以及國務(wù)院、省政府行政權(quán)力事項(xiàng)調(diào)整,按照國務(wù)院簡政放權(quán)工作的進(jìn)程及時(shí)跟進(jìn),對國家后續(xù)批次取消和下放管理權(quán)限的事項(xiàng),做好落實(shí)和承接。

    (三)推廣隨機(jī)抽查,規(guī)范事中事后監(jiān)管。根據(jù)省政府《關(guān)于推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管的通知》要求,加快推動我縣簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),2016年度將大力推廣隨機(jī)抽查,創(chuàng)新事中事后監(jiān)管辦法,督促縣有關(guān)部門制定實(shí)施方案,細(xì)化目標(biāo)任務(wù),切實(shí)把隨機(jī)抽查監(jiān)管落到實(shí)處。

    (四)加大行政審批制度改革的落實(shí)力度。加強(qiáng)各部門聯(lián)動,強(qiáng)化各項(xiàng)改革的過程督查,適時(shí)組織開展行政審批制度改革執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,并組織開展績效評估。督促相關(guān)部門制度權(quán)力運(yùn)行監(jiān)管細(xì)則。

    (五)持續(xù)推進(jìn)商事制度改革。整合社會保險(xiǎn)和統(tǒng)計(jì)登記證,實(shí)現(xiàn)“五證合一、一照一碼”;擴(kuò)大“三證合一”覆蓋面,實(shí)現(xiàn)個(gè)體工商戶營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證“三證合一”,大幅簡化市場主體注銷程序,推行“證照分離”改革試點(diǎn),繼續(xù)削減工商登記前置審批事項(xiàng),探索實(shí)施各類經(jīng)營許可證負(fù)面清單管理。

    (六)加快做好相對集中改革工作。加快政務(wù)服務(wù)大廳建設(shè),實(shí)現(xiàn)物理集中,提供全覆蓋、全方位的“一站式”服務(wù);同時(shí),要按照“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”要求,加快新的“網(wǎng)上政務(wù)超市”建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上集中和“一號”申請、“一窗”受理、“一網(wǎng)”通辦,提高網(wǎng)上大廳集中到位水平。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十一

    各位領(lǐng)導(dǎo):

    一、簡政放權(quán)落實(shí)改革情況。

    自20×年×月×日全面推開商事登記制度改革以來,我局認(rèn)真按照國、省、市上級部門的統(tǒng)一部署,相繼推進(jìn)注冊資本認(rèn)繳制、改革年度檢驗(yàn)制、簡化住所登記手續(xù)、實(shí)行“先照后證”、“三證合一、一照一碼”、“實(shí)行38證合一”等一系列改革措施,放寬工商登記條件,激發(fā)市場主體活力,為各類市場主體健康發(fā)展?fàn)I造寬松便捷的準(zhǔn)入環(huán)境,從20×年以來我局繼續(xù)深化“放管服”改革。

    一是深化便利化改革。對接國省市統(tǒng)一部署,我局積極協(xié)調(diào)區(qū)局相關(guān)部門全面推行“證照分離”和“多證合一”改革。對國務(wù)院第一批×項(xiàng)涉企審批事項(xiàng)我局按照“證照分離”改革確定的四種方式有序?qū)嵤H鎴?zhí)行全市“三十八證合一”登記,實(shí)行“一套表格,一口辦理”。

    二是認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)一步壓縮企業(yè)開辦時(shí)限。我局持續(xù)壓縮企業(yè)開辦時(shí)間,20×年底將全區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)開辦時(shí)間從十五、六天壓減至五個(gè)工作日,同時(shí)積極運(yùn)用四川省企業(yè)開辦“一窗通”平臺,目前我們采取的是線下窗口辦理和力推線上使用“一窗通”平臺。將企業(yè)開辦的×個(gè)環(huán)節(jié)壓減到企業(yè)登記、印章刻制、申領(lǐng)發(fā)票×個(gè)環(huán)節(jié)。按照上級要求正準(zhǔn)備在保證質(zhì)量前提下進(jìn)一步壓減至3個(gè)工作日。

    三是認(rèn)真執(zhí)行市場主體注銷便利化改革。按照上級要求從20×年4月1日起,我區(qū)企業(yè)可以通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)在線辦理清算組成員備案和免費(fèi)發(fā)布債權(quán)人公告,企業(yè)注銷時(shí),我局窗口不再收取清算組成員備案通知書和報(bào)紙公告樣章等材料。通過對長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理,落實(shí)了“寬進(jìn)嚴(yán)管”的要求,建立了“僵尸企業(yè)”強(qiáng)制退出機(jī)制,督促企業(yè)履行法定義務(wù)。通過清理工作,喚醒了一批,規(guī)范了一批,注銷一批、吊銷了一批,引導(dǎo)了企業(yè)誠信經(jīng)營,凈化了市場環(huán)境。

    四是深化名稱登記制度改革。在全區(qū)全面推行了企業(yè)名稱自主申報(bào),按照省、市局部署,除涉及前置審批事項(xiàng)的企業(yè)名稱核準(zhǔn)或者總局、省局核準(zhǔn)的企業(yè)名稱外,全部實(shí)行企業(yè)名稱自主申報(bào)。

    五是開展了企業(yè)登記實(shí)名身份認(rèn)證。20×年×月起在全區(qū)開展線下實(shí)名登記,企業(yè)只需進(jìn)行一次身份認(rèn)證,即可在政務(wù)服務(wù)平臺上辦理各種政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),有效的防范了冒用他人身份信息進(jìn)行虛假工商登記注冊行為。

    六是動態(tài)調(diào)整權(quán)力責(zé)任清單。去年,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,我局對《行政權(quán)力責(zé)任清單》進(jìn)行了清理和調(diào)整。經(jīng)清理,我局行政權(quán)力事項(xiàng)共計(jì)×項(xiàng),其中,行政許可×項(xiàng),行政處罰×項(xiàng),行政強(qiáng)制×項(xiàng),行政確認(rèn)×項(xiàng),行政裁決×項(xiàng),行政檢查×項(xiàng),行政獎勵(lì)×項(xiàng),其他行政權(quán)力×項(xiàng)。按照要求上報(bào)后,由區(qū)政府對外進(jìn)行了統(tǒng)一公示。

    二、放管結(jié)合工作開展情況。

    在放寬市場主體準(zhǔn)入管制的前提下,按照國省市的要求,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對市場主體的監(jiān)督管理,依法維護(hù)市場秩序。通過“雙告知、一承諾”、“市場主體信用信息公示”、“雙隨機(jī)、一公開”、“企業(yè)信用信息共享平臺”的建立使用等工作。在實(shí)行“先照后證”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)“事中事后監(jiān)管”。

    一是加快實(shí)施了“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革工作。為強(qiáng)化市場監(jiān)管,規(guī)范事中事后監(jiān)管行為,我局根據(jù)《×市×區(qū)推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管實(shí)施方案》、《×區(qū)各部門隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單》確定的×大項(xiàng)、×小項(xiàng)項(xiàng)隨機(jī)抽查事項(xiàng),及全區(qū)系統(tǒng)企業(yè)抽查工作“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),開展“雙隨機(jī)一公開”抽查工作。同時(shí)我們制定《×區(qū)市場監(jiān)督管理局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單》;健全抽查執(zhí)法人員名錄庫;按照抽查工作分工,各負(fù)其責(zé),抽查工作結(jié)束后,及時(shí)將企業(yè)抽查結(jié)果錄入企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。

    二是實(shí)時(shí)開展專項(xiàng)整治,確保對重點(diǎn)商品和市場的監(jiān)管。我們認(rèn)真組織開展“春雷行動20×”暨知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法行動,共檢查市場、商場、賓館、酒店等人員密集場所×個(gè)次,搗毀制假窩點(diǎn)1處,牽頭和協(xié)助開展行政指導(dǎo)和行政約談×次。通過“摸、商、打、治”“四字法”工作舉措既全面打擊市場各類違法違規(guī)行為,又靶向查辦了“大要案和典型案”,工作成效較為明顯。共查辦各類違法案件達(dá)×件。其中萬元以上案件×件,×萬至×萬元以上案件1件,×萬以上案件×件,個(gè)案最高處罰額度×萬余元。查處涉及疫情防控案件×件,涉案口罩×萬余只,移交公安機(jī)關(guān)刑事打擊×件。

    三、優(yōu)化服務(wù)情況。

    一是深入推進(jìn)簡政放權(quán)。疫情期間,涉及行政審批,一律放寬政策到位。全程實(shí)施行政許可“網(wǎng)上辦”、“零見面”服務(wù),開通綠色通道,放寬審批條件,簡化審批流程,全力優(yōu)化食品生產(chǎn)經(jīng)營、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品行政許可服務(wù)措施,延長已經(jīng)到期的相關(guān)許可期限,為×實(shí)現(xiàn)“飽和”式復(fù)工復(fù)業(yè)創(chuàng)造了條件。截至×月×日,×共登記市場主體×戶,其中各類企業(yè)×戶,個(gè)體工商戶×戶,農(nóng)民專業(yè)合作社×戶,市場主體總量位居全市第一。實(shí)現(xiàn)企業(yè)新增注冊資金×萬元;農(nóng)民專業(yè)合作社新增注冊資金×萬元;個(gè)體工商戶新增注冊資金×萬元。開展了“進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境提升社會滿意度”活動。

    二是規(guī)范了窗口建設(shè)。通過強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作責(zé)任等措施,我們優(yōu)化了登記流程,實(shí)現(xiàn)了辦照提速,按照企業(yè)辦照“零見面”、“最多跑一次”、“三天辦結(jié)”的要求,提出“最多跑一次”的登記事項(xiàng)、“三天辦結(jié)”的登記事項(xiàng),為了力促涉企事項(xiàng)登記“零見面”我們從去年以來積極開展了全程電子化登記工作。依托全省企業(yè)全程電子化系統(tǒng)進(jìn)行登記,進(jìn)一步提升市場主體線上辦理體驗(yàn)感。

    三是開展“政銀合作”。全面實(shí)現(xiàn)“就近辦、一次辦、多點(diǎn)辦”我局通過省局批準(zhǔn)的工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行在我轄區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),力促企業(yè)按自愿的原則為申請人無償提供企業(yè)全程電子化登記管理系統(tǒng)中所有登記業(yè)務(wù)的導(dǎo)辦及咨詢服務(wù)。四是開展工商質(zhì)進(jìn)萬企活動。去年底提出了優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化法治環(huán)境、優(yōu)化人文環(huán)境的要求,開展了“工質(zhì)進(jìn)萬企問計(jì)放管服”活動,以“問計(jì)與企、服務(wù)于企”為途徑,以“講精神、送政策、解難題、建機(jī)制”為主要內(nèi)容,組織干部職工深入企業(yè),聽取“放管服”改革意見幫助解決企業(yè)存在的困難和問題。同時(shí)我們?yōu)榱耸馆爡^(qū)企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展幫助×戶企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十二

    各位領(lǐng)導(dǎo):

    自20xx年x月x日全面推開商事登記制度改革以來,我局認(rèn)真按照國、省、市上級部門的統(tǒng)一部署,相繼推進(jìn)注冊資本認(rèn)繳制、改革年度檢驗(yàn)制、簡化住所登記手續(xù)、實(shí)行“先照后證”、“三證合一、一照一碼”、“實(shí)行38證合一”等一系列改革措施,放寬工商登記條件,激發(fā)市場主體活力,為各類市場主體健康發(fā)展?fàn)I造寬松便捷的準(zhǔn)入環(huán)境,從20xx年以來我局繼續(xù)深化“放管服”改革。

    一是深化便利化改革。對接國省市統(tǒng)一部署,我局積極協(xié)調(diào)區(qū)局相關(guān)部門全面推行“證照分離”和“多證合一”改革。對國務(wù)院第一批xxx項(xiàng)涉企審批事項(xiàng)我局按照“證照分離”改革確定的四種方式有序?qū)嵤H鎴?zhí)行全市“三十八證合一”登記,實(shí)行“一套表格,一口辦理”。

    二是認(rèn)真執(zhí)行進(jìn)一步壓縮企業(yè)開辦時(shí)限。我局持續(xù)壓縮企業(yè)開辦時(shí)間,20xx年底將全區(qū)范圍內(nèi)企業(yè)開辦時(shí)間從十五、六天壓減至五個(gè)工作日,同時(shí)積極運(yùn)用四川省企業(yè)開辦“一窗通”平臺,目前我們采取的是線下窗口辦理和力推線上使用“一窗通”平臺。將企業(yè)開辦的x個(gè)環(huán)節(jié)壓減到企業(yè)登記、印章刻制、申領(lǐng)發(fā)票x個(gè)環(huán)節(jié)。按照上級要求正準(zhǔn)備在保證質(zhì)量前提下進(jìn)一步壓減至3個(gè)工作日。

    三是認(rèn)真執(zhí)行市場主體注銷便利化改革。按照上級要求從20xx年4月1日起,我區(qū)企業(yè)可以通過國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)在線辦理清算組成員備案和免費(fèi)發(fā)布債權(quán)人公告,企業(yè)注銷時(shí),我局窗口不再收取清算組成員備案通知書和報(bào)紙公告樣章等材料。通過對長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)的清理,落實(shí)了“寬進(jìn)嚴(yán)管”的要求,建立了“僵尸企業(yè)”強(qiáng)制退出機(jī)制,督促企業(yè)履行法定義務(wù)。通過清理工作,喚醒了一批,規(guī)范了一批,注銷一批、吊銷了一批,引導(dǎo)了企業(yè)誠信經(jīng)營,凈化了市場環(huán)境。

    四是深化名稱登記制度改革。在全區(qū)全面推行了企業(yè)名稱自主申報(bào),按照省、市局部署,除涉及前置審批事項(xiàng)的企業(yè)名稱核準(zhǔn)或者總局、省局核準(zhǔn)的企業(yè)名稱外,全部實(shí)行企業(yè)名稱自主申報(bào)。

    五是開展了企業(yè)登記實(shí)名身份認(rèn)證。20xx年x月起在全區(qū)開展線下實(shí)名登記,企業(yè)只需進(jìn)行一次身份認(rèn)證,即可在政務(wù)服務(wù)平臺上辦理各種政務(wù)服務(wù)事項(xiàng),有效的防范了冒用他人身份信息進(jìn)行虛假工商登記注冊行為。

    六是動態(tài)調(diào)整權(quán)力責(zé)任清單。去年,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排部署,我局對《行政權(quán)力責(zé)任清單》進(jìn)行了清理和調(diào)整。經(jīng)清理,我局行政權(quán)力事項(xiàng)共計(jì)xxx項(xiàng),其中,行政許可xx項(xiàng),行政處罰xxx項(xiàng),行政強(qiáng)制xx項(xiàng),行政確認(rèn)x項(xiàng),行政裁決x項(xiàng),行政檢查xx項(xiàng),行政獎勵(lì)x項(xiàng),其他行政權(quán)力xx項(xiàng)。按照要求上報(bào)后,由區(qū)政府對外進(jìn)行了統(tǒng)一公示。

    在放寬市場主體準(zhǔn)入管制的前提下,按照國省市的要求,我們進(jìn)一步加強(qiáng)對市場主體的監(jiān)督管理,依法維護(hù)市場秩序。通過“雙告知、一承諾”、“市場主體信用信息公示”、“雙隨機(jī)、一公開”、“企業(yè)信用信息共享平臺”的建立使用等工作。在實(shí)行“先照后證”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)“事中事后監(jiān)管”。

    一是加快實(shí)施了“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管改革工作。為強(qiáng)化市場監(jiān)管,規(guī)范事中事后監(jiān)管行為,我局根據(jù)《xx市xx區(qū)推廣隨機(jī)抽查規(guī)范事中事后監(jiān)管實(shí)施方案》、《xx區(qū)各部門隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單》確定的x大項(xiàng)、xx小項(xiàng)項(xiàng)隨機(jī)抽查事項(xiàng),及全區(qū)系統(tǒng)企業(yè)抽查工作“六統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn),開展“雙隨機(jī)一公開”抽查工作。同時(shí)我們制定《xx區(qū)市場監(jiān)督管理局隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單》;健全抽查執(zhí)法人員名錄庫;按照抽查工作分工,各負(fù)其責(zé),抽查工作結(jié)束后,及時(shí)將企業(yè)抽查結(jié)果錄入企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)。

    二是實(shí)時(shí)開展專項(xiàng)整治,確保對重點(diǎn)商品和市場的監(jiān)管。我們認(rèn)真組織開展“春雷行動20xx”暨知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法行動,共檢查市場、商場、賓館、酒店等人員密集場所xxx個(gè)次,搗毀制假窩點(diǎn)1處,牽頭和協(xié)助開展行政指導(dǎo)和行政約談xx次。通過“摸、商、打、治”“四字法”工作舉措既全面打擊市場各類違法違規(guī)行為,又靶向查辦了“大要案和典型案”,工作成效較為明顯。共查辦各類違法案件達(dá)x件。其中萬元以上案件xx件,x萬至x萬元以上案件1件,x萬以上案件x件,個(gè)案最高處罰額度x萬余元。查處涉及疫情防控案件x件,涉案口罩x萬余只,移交公安機(jī)關(guān)刑事打擊x件。

    一是深入推進(jìn)簡政放權(quán)。疫情期間,涉及行政審批,一律放寬政策到位。全程實(shí)施行政許可“網(wǎng)上辦”、“零見面”服務(wù),開通綠色通道,放寬審批條件,簡化審批流程,全力優(yōu)化食品生產(chǎn)經(jīng)營、特種設(shè)備、工業(yè)產(chǎn)品行政許可服務(wù)措施,延長已經(jīng)到期的相關(guān)許可期限,為xx實(shí)現(xiàn)“飽和”式復(fù)工復(fù)業(yè)創(chuàng)造了條件。截至x月xx日,xx共登記市場主體xx戶,其中各類企業(yè)xx戶,個(gè)體工商戶xx戶,農(nóng)民專業(yè)合作社xx戶,市場主體總量位居全市第一。實(shí)現(xiàn)企業(yè)新增注冊資金xxx萬元;農(nóng)民專業(yè)合作社新增注冊資金xx萬元;個(gè)體工商戶新增注冊資金xx萬元。開展了“進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境提升社會滿意度”活動。

    二是規(guī)范了窗口建設(shè)。通過強(qiáng)化了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化工作責(zé)任等措施,我們優(yōu)化了登記流程,實(shí)現(xiàn)了辦照提速,按照企業(yè)辦照“零見面”、“最多跑一次”、“三天辦結(jié)”的要求,提出“最多跑一次”的登記事項(xiàng)、“三天辦結(jié)”的登記事項(xiàng),為了力促涉企事項(xiàng)登記“零見面”我們從去年以來積極開展了全程電子化登記工作。依托全省企業(yè)全程電子化系統(tǒng)進(jìn)行登記,進(jìn)一步提升市場主體線上辦理體驗(yàn)感。

    三是開展“政銀合作”。全面實(shí)現(xiàn)“就近辦、一次辦、多點(diǎn)辦”我局通過省局批準(zhǔn)的工商銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、郵儲銀行在我轄區(qū)的網(wǎng)點(diǎn),力促企業(yè)按自愿的原則為申請人無償提供企業(yè)全程電子化登記管理系統(tǒng)中所有登記業(yè)務(wù)的導(dǎo)辦及咨詢服務(wù)。

    四是開展工商質(zhì)進(jìn)萬企活動。去年底提出了優(yōu)化政策環(huán)境、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化法治環(huán)境、優(yōu)化人文環(huán)境的要求,開展了“工質(zhì)進(jìn)萬企問計(jì)放管服”活動,以“問計(jì)與企、服務(wù)于企”為途徑,以“講精神、送政策、解難題、建機(jī)制”為主要內(nèi)容,組織干部職工深入企業(yè),聽取“放管服”改革意見幫助解決企業(yè)存在的困難和問題。同時(shí)我們?yōu)榱耸馆爡^(qū)企業(yè)能夠健康持續(xù)的發(fā)展幫助xx戶企業(yè)建立了現(xiàn)代企業(yè)制度。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十三

    通過電子政務(wù)服務(wù)平臺辦理業(yè)務(wù),在區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦證大廳指定專人,指導(dǎo)辦事群眾通過政務(wù)服務(wù)網(wǎng)在線申請辦理業(yè)務(wù),推進(jìn)辦證大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺融合,提高審批服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上可辦率,由于不同審批事項(xiàng)權(quán)限分布不同,為便于醫(yī)療機(jī)構(gòu)申請辦理,統(tǒng)一以醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)登記審批機(jī)關(guān)為“并聯(lián)審批”受理機(jī)關(guān),即就地受理后讓信息“跑路”,通過行政部門內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié),實(shí)現(xiàn)“一窗交件、一窗領(lǐng)件”。

    目前,xx區(qū)衛(wèi)計(jì)局共保留行政許可13項(xiàng),行政確認(rèn)2項(xiàng),行政處罰218項(xiàng)、行政征收1項(xiàng),行政強(qiáng)制10項(xiàng),行政給付2項(xiàng),行政檢查15項(xiàng),行政獎勵(lì)15項(xiàng),其他行政權(quán)力2項(xiàng)。今年網(wǎng)上辦理行政審批事項(xiàng)3404件,受理3418件,同意率99.59%;截至12月涉企信息統(tǒng)一歸集公示數(shù)據(jù)行政許可信息錄入251條。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十四

    x月x日,東方雨虹tpo事業(yè)部第一季度總結(jié)會議暨專業(yè)技能培訓(xùn)順利召開,此次會議由tpo事業(yè)部副總經(jīng)理付晴晴主持,總經(jīng)理王宏、副總工程師王琮等51人參會。

    付晴晴女士對tpo事業(yè)部第一季度經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié),她表示,在大家的共同努力下,tpo事業(yè)部一季度集團(tuán)發(fā)貨量是去年同期的190%,還對第一季度業(yè)績突出的區(qū)域進(jìn)行了表揚(yáng),并重點(diǎn)對第一季度存在的問題進(jìn)行了分析,部署了下一季度的重點(diǎn)工作。

    隨后,tpo事業(yè)部的市場部、技術(shù)部、工程部分別對第一季度工作情況及第二季度工作部署進(jìn)行匯報(bào)。最后,tpo事業(yè)部總經(jīng)理王宏對各大區(qū)域第一季度工作逐一點(diǎn)評,重點(diǎn)分析了各大區(qū)現(xiàn)存問題及下一步工作重點(diǎn),并且強(qiáng)調(diào):tpo事業(yè)部的目標(biāo)是成為亞洲最大的屋面集成商,所有人員要加速前進(jìn),全面提升,要成為屋面整體系統(tǒng)的專家,為客戶提供更專業(yè)的屋面整體系統(tǒng)服務(wù)。

    下午,付晴晴女士講授《銷售能力提升》課程,全面從項(xiàng)目操作階段把控、項(xiàng)目各方面需求分析、如何進(jìn)行有效溝通、綜合素質(zhì)提升四個(gè)階段,利用技巧、案例和圖表等多元化題材生動地講解了如何成為頂尖銷售員的成功秘笈。

    隨后三位大區(qū)經(jīng)理對近期簽約成功和失敗的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)盤。深刻反思遇到的問題,找到解決的好方法,讓自己提高,讓他人少走彎路。

    此次培訓(xùn)亮點(diǎn),tpo事業(yè)部請來了上海匯麗板材的專家悉心普及了采光板系統(tǒng)的應(yīng)用,普及屋面系統(tǒng)知識。還請三位大區(qū)經(jīng)理分享業(yè)務(wù)談判的方法和經(jīng)驗(yàn)。

    第二季度,tpo事業(yè)部將懷著更加飽滿的熱情和信心,攀向下一個(gè)業(yè)績高峰。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十五

    按照《東營市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)轉(zhuǎn)變職能工作方案的通知》(東政辦字〔20xx〕32號)文件要求,縣政務(wù)辦認(rèn)真梳理總結(jié)今年以來所做的“放管服”改革重點(diǎn)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要匯報(bào)如下:

    (一)梳理優(yōu)化進(jìn)廳服務(wù)流程,全面推進(jìn)行政審批制度改革。對照《利津縣人民政府關(guān)于20xx年第一批取消和調(diào)整縣級行政審批事項(xiàng)等問題的通知》和《利津縣人民政府關(guān)于20xx年第二批動態(tài)調(diào)整縣級行政權(quán)力清單有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,督促進(jìn)廳窗口部門盡快實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)辦理,對取消的行政審批事項(xiàng)堅(jiān)決按規(guī)定取消,并監(jiān)督其按照行政審批業(yè)務(wù)手冊和服務(wù)指南重新核定一次性告知書的內(nèi)容,增設(shè)一次性告知服務(wù)流程圖,將調(diào)整后的服務(wù)事項(xiàng)及時(shí)公開公示,確保陽光透明。目前,共調(diào)整梳理完成涉及大廳的行政審批事項(xiàng)113項(xiàng),其他權(quán)力事項(xiàng)83項(xiàng),聯(lián)合編辦培訓(xùn)指導(dǎo)35個(gè)縣直部門單位將縣級行政審批事項(xiàng)278項(xiàng)錄入山東省行政權(quán)力事項(xiàng)動態(tài)管理系統(tǒng)內(nèi),同步調(diào)整完成系統(tǒng)內(nèi)縣直4個(gè)部門單位的6項(xiàng)行政審批事項(xiàng),其中合并2項(xiàng),取消4項(xiàng)。

    (二)優(yōu)化整合大廳窗口資源,為全面落實(shí)“兩集中,兩到位”改革提供基礎(chǔ)保障。進(jìn)一步強(qiáng)化實(shí)體政務(wù)大廳功能布局,協(xié)調(diào)齊魯交通etc窗口到一樓東廳辦公,為國土局不動產(chǎn)登記中心增設(shè)了5個(gè)窗口;根據(jù)市場監(jiān)管局機(jī)關(guān)職能變化,對進(jìn)廳涉及的部分窗口進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,并為其協(xié)調(diào)安置了后臺辦公室,解決了合并后檔案存放、執(zhí)法辦案等問題;同時(shí)對二樓西廳進(jìn)駐的環(huán)保局、林業(yè)局、氣象局、科技局等部門窗口位置進(jìn)行了調(diào)整。在一樓新設(shè)立了規(guī)模企業(yè)規(guī)范化公司制改制專門窗口,大廳功能布局更趨完善,設(shè)置更加合理。

    (三)加快“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作進(jìn)程,夯實(shí)互聯(lián)互通平臺建設(shè)工作基礎(chǔ)。一是制訂出臺《利津縣政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)及互聯(lián)互通工作實(shí)施方案》,并按照相關(guān)要求,梳理完成了全縣35個(gè)部門、單位278項(xiàng)行政許可事項(xiàng),率先在全市完成省級行政權(quán)力事項(xiàng)動態(tài)管理系統(tǒng)導(dǎo)入工作。二是組織開展部門單位自建系統(tǒng)摸底調(diào)查,對全縣xx個(gè)縣直單位28個(gè)省級以上平臺系統(tǒng)涉及到的70余個(gè)事項(xiàng)分類進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),為各部門系統(tǒng)與政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上平臺對接工作提供數(shù)據(jù)服務(wù)。三是組織舉辦全縣縣直部門單位行政許可事項(xiàng)梳理工作培訓(xùn)會和行政許可網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會,指導(dǎo)各單位學(xué)習(xí)掌握系統(tǒng)操作要領(lǐng),系統(tǒng)試運(yùn)行推進(jìn)順利。四是加強(qiáng)對窗口部門的監(jiān)督指導(dǎo),有效規(guī)范行政許可事項(xiàng)錄入工作,確保平臺系統(tǒng)與山東省政務(wù)服務(wù)網(wǎng)順利實(shí)現(xiàn)對接。目前,全縣有審批權(quán)限的35個(gè)部門單位中已有26個(gè)單位陸續(xù)開展了網(wǎng)上運(yùn)行業(yè)務(wù)辦理,共運(yùn)行事項(xiàng)111項(xiàng),運(yùn)行辦件268件。

    (一)加強(qiáng)政務(wù)大廳管理提升服務(wù)品質(zhì)。一是繼續(xù)梳理優(yōu)化進(jìn)廳窗口部門審批事項(xiàng)和辦事流程,要求各窗口進(jìn)一步落實(shí)“凡是上級要求取消的一律取消,所有進(jìn)廳事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)廳內(nèi)辦結(jié)”的服務(wù)承諾。二是進(jìn)一步協(xié)調(diào)窗口部門縮短審批時(shí)限,減少項(xiàng)目前置審批,推進(jìn)并聯(lián)審批制度實(shí)施,提高項(xiàng)目審批質(zhì)效。三是完善監(jiān)督考核機(jī)制,重新修訂《進(jìn)駐部門和人員考核細(xì)則》,大力落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次性告知、臨時(shí)外出、ab角工作等制度,建立促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量提高的長效機(jī)制。

    (二)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)平臺互聯(lián)互通工作。進(jìn)一步完善市縣政務(wù)服務(wù)平臺互聯(lián)互通工作機(jī)制,推動實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸,大力拓展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”覆蓋面,逐步實(shí)現(xiàn)政務(wù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、移動化、智慧化,努力形成全縣主要行政權(quán)力“一張網(wǎng)”運(yùn)行和企業(yè)、群眾辦事“一網(wǎng)通”,向社會提供便捷高效規(guī)范的網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)。同時(shí),按照市政務(wù)辦要求,分類穩(wěn)步推進(jìn)行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理,加快推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作進(jìn)程,向建立實(shí)體大廳與網(wǎng)上辦事一體化服務(wù)體系目標(biāo)邁進(jìn)。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十六

    清慧公司與世界500強(qiáng)企業(yè)美國德納公司合作投資的'軌道交通新型材料結(jié)構(gòu)件項(xiàng)目1月9日如期開建;市政府與中國船舶重工集團(tuán)公司簽署投資總規(guī)模達(dá)近百億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議;晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3個(gè)項(xiàng)目成功打包列入省級ppp示范項(xiàng)目,富士康投資達(dá)15億元的光學(xué)鏡頭及新一代智能手機(jī)機(jī)構(gòu)件產(chǎn)線改造項(xiàng)目基本敲定……全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展會議召開后,晉城市乘勢而上,迅速行動,積極作為,把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型綜改的主戰(zhàn)場和改革發(fā)展重頭戲,加速推進(jìn)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。

    晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始建于1992年,2013年升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。近年來,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展迅速,2016年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成116.9億元,一般公共預(yù)算收入完成2.85億元,實(shí)際利用外資完成2億美元,外貿(mào)進(jìn)出口額(海關(guān)統(tǒng)計(jì))預(yù)計(jì)完成3.1億美元,為全市經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,晉城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還存在規(guī)模偏小,大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目偏少等問題,總體發(fā)展水平不高,塊頭不大、活力不強(qiáng)、引領(lǐng)不足,加快開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),勢在必行。

    去年12月全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展會議召開后,晉城市委、市政府用全新的理念視野謀劃定位,用全新的思路辦法破解難題,明確了晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的方向、思路、目標(biāo):即按照“整合、改制、擴(kuò)區(qū)、調(diào)規(guī)”八字要求,以選商引智為中心,以項(xiàng)目建設(shè)、體制改革、環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)企業(yè)、園區(qū)擴(kuò)規(guī)為重點(diǎn),以園區(qū)提質(zhì)行動、招商選資創(chuàng)新行動推動開發(fā)區(qū)整合、改制、擴(kuò)區(qū)、調(diào)規(guī)和推進(jìn)各縣(市)申報(bào)、設(shè)立省級開發(fā)區(qū)為戰(zhàn)略突破口,緊緊扭住“精準(zhǔn)化”“專業(yè)化”這個(gè)核心,在體制機(jī)制方面深入推進(jìn)“放管服”改革,在產(chǎn)業(yè)方面持續(xù)圍繞高端裝備制造、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+、電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新能源新材料等持續(xù)發(fā)力招商選資,力爭園區(qū)面貌“一年一變樣、三年大變樣”,努力把開發(fā)區(qū)打造成為全市行政管理體制的改革先鋒、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力引擎。學(xué)習(xí)考察、招商引資、體制機(jī)制創(chuàng)新等開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”行動隨之展開。

    堅(jiān)持走出去請進(jìn)來,借他山之石以攻玉。按照市委的安排,去年12月19日至20日,晉城市組織考察團(tuán)赴上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、張江高科技園區(qū)、上海浦東軟件園和蘇州工業(yè)園進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新等的新理念和用市場化的辦法建設(shè)管理開發(fā)區(qū)方面的經(jīng)驗(yàn)。通過考察,使大家開闊了視野,增長了見識,思路大開,精神振奮。

    堅(jiān)持系統(tǒng)、定向招商引資,打造新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。近段時(shí)間以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)主動出擊,與富士康集團(tuán)、中國船舶重工等大企業(yè)、大集團(tuán)精準(zhǔn)對接,開展招商引資。市委書記張九萍、市長武宏文帶隊(duì)赴北京,市政府與中國船舶重工集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方?jīng)Q定全面深化在高端裝備制造和新能源開發(fā)運(yùn)營兩大產(chǎn)業(yè)方向的合作,“十三五”期間中船重工在晉城市的產(chǎn)業(yè)投資總規(guī)模將達(dá)近百億元。同時(shí),市政府還同中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司簽署了風(fēng)電、光伏項(xiàng)目投資開發(fā)合作協(xié)議,加快推進(jìn)中船重工晉城新能源裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。為了爭取富士康高技術(shù)玻璃項(xiàng)目落地,市領(lǐng)導(dǎo)先后四次赴深圳與富士康集團(tuán)總裁郭臺銘就在晉城投資事宜進(jìn)行對接洽談,促成該項(xiàng)目達(dá)成初步意向。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年以來,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)累計(jì)簽約項(xiàng)目11個(gè),涉及投資總額253.5億元,落地項(xiàng)目3個(gè),到位資金81.4億元。

    堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制,努力建設(shè)先行先試試驗(yàn)田和對外開放橋頭堡。晉城市全面落實(shí)開發(fā)區(qū)“三化三制”改革基本要求,深入推進(jìn)“放管服”改革,堅(jiān)持以清單管理推動減權(quán)放權(quán),努力做到清單之內(nèi)依法規(guī)范履職,清單之外讓市場主體法無禁止即可為。積極探索“政府主導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作”的“管委會+開發(fā)公司”的園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式,尋求工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、投融資、招商引資、開發(fā)建設(shè)等工作的新突破。扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp合作,通過積極爭取,將開發(fā)區(qū)絡(luò)樺南路、金鼎路互通連接線、金石路互通連接線3個(gè)項(xiàng)目打包,成功列入省級政府與社會資本合作項(xiàng)目庫的示范項(xiàng)目,獲得了省政府80萬的獎勵(lì)資金,這也成為晉城市首個(gè)成功運(yùn)作的ppp項(xiàng)目,對全市項(xiàng)目建設(shè)投入模式將起到示范引領(lǐng)作用。加快建立專業(yè)化、市場化、國際化的管理運(yùn)行機(jī)制,決定按照“三不變、四統(tǒng)一”原則,以精密光機(jī)電制造、裝備制造、現(xiàn)代煤化電、新能源、新材料等五大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),打造一流的光機(jī)電產(chǎn)品基地、中高端裝備制造基地、現(xiàn)代煤電化循環(huán)產(chǎn)業(yè)示范基地、新能源新材料研發(fā)基地。

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    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十七

    甘肅省酒泉市高度重視簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)工作,將其作為20xx年重點(diǎn)工作,與機(jī)構(gòu)編制業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同推動、同落實(shí),采取多項(xiàng)措施大力推進(jìn)。

    一是調(diào)整議事機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為深入推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革,強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通配合,對市政府推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)及成員進(jìn)行了調(diào)整,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步細(xì)化完善了協(xié)調(diào)小組各專題組、功能組的職責(zé)和參與部門。并將協(xié)調(diào)小組辦公室(綜合組)由市編辦、市審改辦調(diào)整至市政府辦公室,提高了綜合協(xié)調(diào)的層次,加大了溝通推進(jìn)的力度,有效確保了“放管服”工作的上下貫通、部門聯(lián)動、整體推進(jìn)。

    二是扎實(shí)安排部署,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)。根據(jù)國務(wù)院和甘肅x政府對20xx年“放管服”改革的部署精神,市政府召開了全市簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革推進(jìn)會議,總結(jié)了全市“放、管、服”改革各項(xiàng)工作,聽取了各專題組、功能組工作進(jìn)展情況匯報(bào),開展交流了“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)。審定了20xx年“放管服”改革工作要點(diǎn),做到了安排部署扎實(shí),任務(wù)分工明確,措施要求具體。

    三是細(xì)化分解任務(wù),責(zé)任明確到位。按照全市簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革推進(jìn)會議的要求,緊密結(jié)合全市深化改革和國務(wù)院第十四督查組反饋意見整改方案的要求,從深化簡政放權(quán)、加強(qiáng)監(jiān)管創(chuàng)新、優(yōu)化政府服務(wù)三個(gè)方面細(xì)化了“放管服”改革的任務(wù),并對深化“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”、并聯(lián)審批、“一窗受理”、“一站式”服務(wù)等模式提出了具體要求,做到了既定任務(wù)積極推進(jìn),又限時(shí)間整改到位。

    四是創(chuàng)新監(jiān)管方式,確保整改到位。為強(qiáng)化“放管服”改革和事中事后監(jiān)管,市審改辦充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用,積極對接發(fā)改、工信、環(huán)保、安監(jiān)等相關(guān)部門,按照一個(gè)監(jiān)管領(lǐng)域一套方案,由各相關(guān)部門緊緊圍繞加強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排、規(guī)劃設(shè)計(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域行政審批事項(xiàng)監(jiān)管,提出切實(shí)可行的方案,開展事中事后監(jiān)督檢查。同時(shí),堅(jiān)持以全面推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管為抓手,開展各領(lǐng)域的監(jiān)督檢查工作,實(shí)現(xiàn)隨機(jī)抽查事項(xiàng)覆蓋率和行政執(zhí)法事項(xiàng)達(dá)到100%,確保監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和簡約性。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十八

    深入推進(jìn)人口計(jì)生“點(diǎn)金富家”和“暖家?guī)头觥毙袆樱粩嗤晟朴?jì)劃生育困難家庭社會救助長效機(jī)制。

    1、積極實(shí)施“點(diǎn)金富家”項(xiàng)目。2020年,我委按照創(chuàng)新人口計(jì)生“生育關(guān)懷”工作機(jī)制要求,自籌資金,計(jì)劃分三年時(shí)間,為全縣100戶有主動創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖等致富項(xiàng)目并先行自籌資金搭起項(xiàng)目框架的計(jì)生困難家庭無償提供0.5-1萬元政策資金幫扶。2020年幫扶23戶計(jì)生困難家庭,共發(fā)放幫扶資金14.1萬元;20xx年幫扶38戶計(jì)生困難家庭,計(jì)劃發(fā)放幫扶資金13萬元,第一批已發(fā)8.4萬元。一是存在問題。該項(xiàng)目所需資金目前是計(jì)劃生育公益金中一部分,我委自籌一部分,尚未完全納入縣財(cái)政預(yù)算,因資金有限致幫扶面不大、幫扶度不夠,2020年可能因資金的問題導(dǎo)致這項(xiàng)工作不能如期實(shí)現(xiàn)。二是建議。縣政府要將該項(xiàng)目幫扶資金納入縣財(cái)政預(yù)算,每年撥給項(xiàng)目所需專項(xiàng)資金,確保“點(diǎn)金富家行動”深入持久的開展;各鎮(zhèn)黨委、政府要積極做好項(xiàng)目戶跟蹤服務(wù)工作,縣農(nóng)委等相關(guān)部門要在技術(shù)上給予項(xiàng)目戶最大政策支持,確保項(xiàng)目戶實(shí)現(xiàn)致富的目標(biāo)。三是下半年工作安排。繼續(xù)做好項(xiàng)目戶的跟蹤服務(wù)指導(dǎo),加大資金使用評估,籌集并落實(shí)第二批項(xiàng)目資金。

    2、扎實(shí)推進(jìn)“暖家?guī)头觥毙袆印V攸c(diǎn)解決我縣獨(dú)生子女傷殘、死亡家庭(簡稱計(jì)劃生育特殊困難家庭)的實(shí)際困難,及時(shí)兌現(xiàn)省特別扶助政策,對年滿60周歲人群提供養(yǎng)老政策保障服務(wù),為農(nóng)村、城市無業(yè)的扶助對象繳納城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和保額500元的家庭成員意外傷害、重大疾病及家庭財(cái)產(chǎn)損失綜合保險(xiǎn),對有再生育意愿的獨(dú)生子女傷殘死亡家庭給予資金上的扶持,聯(lián)合住建局提供城鎮(zhèn)廉租房、公租房、經(jīng)濟(jì)適用房和農(nóng)村危房改造等保障,聯(lián)合教育局為殘疾獨(dú)生子女提供免除高中階段學(xué)雜費(fèi)、入院校就讀補(bǔ)貼50%學(xué)費(fèi)及每人每月300元生活補(bǔ)助的保障,及時(shí)將黨和政府的溫暖傳遞到每一個(gè)政策扶助家庭。一是存在問題。目前部門聯(lián)動、綜合實(shí)施扶助保障不夠。二是建議。要以縣政府牽頭,對各部門的優(yōu)惠政策、救助保障范圍進(jìn)行梳理整合,統(tǒng)一出臺文件進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。三是下半年工作安排。進(jìn)一步協(xié)調(diào)相關(guān)部門,開展政策人群調(diào)查核實(shí),切實(shí)把各項(xiàng)保障有效落實(shí)到位。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇十九

    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

    大家上午好!

    轉(zhuǎn)眼間我們山莊從元月20日開張到現(xiàn)在剛好整一年。剛剛過去的一年里,在各位同仁共同努力下,我們山莊的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度慢慢地在旅游同行里取得了不錯(cuò)反應(yīng),基本上能做到讓客人高興而來滿意而歸的服務(wù)終止。今天,我們歡聚一堂。在此,我代表公司兩位老總對為山莊的運(yùn)營發(fā)展付出了辛勤汗水的全體同仁,表示最誠摯的敬意與及最衷心的感謝!

    過去的一年里,各主管部門分別都作了20工作總結(jié)匯報(bào),對工作思路也做了安排,其目的是總結(jié)過去,分析現(xiàn)在,規(guī)劃未來,我們繼續(xù)保持開拓創(chuàng)新和勇于進(jìn)取的工作作風(fēng),帶領(lǐng)全體員工開拓美好的未來。

    當(dāng)然,在感受成功起步的同時(shí),我們也要清醒并深刻的認(rèn)識到,在過去的一年工作中總結(jié)自身存在的不足,以便在今后的工作中改善。諸如:管理上需要加強(qiáng);員工各個(gè)方面素質(zhì)與能力要不斷提高;加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)意識;禮節(jié)和文明禮貌要加強(qiáng)培訓(xùn);團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量有待提高;管理人員之間的溝通協(xié)作勇能力要進(jìn)一步提升;做到各司其職,各轄其司;招聘及留住新員工;建立完善的培訓(xùn)及考核制度;加強(qiáng)山莊文化建設(shè);抓好山莊運(yùn)營發(fā)展模式的多元化等等都要作為我們20工作重點(diǎn),進(jìn)行布置安排,并落到實(shí)處。

    我們在肯定成績,反思過去的同時(shí),要認(rèn)識目前旅游業(yè)的競爭優(yōu)勢。豐富人力資源,穩(wěn)定現(xiàn)有員工,引進(jìn)人才,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,穩(wěn)定和擴(kuò)大員工隊(duì)伍,擁有了雄厚的團(tuán)隊(duì)資源的同時(shí)也要拓展山莊的運(yùn)營模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營多元化。

    年,我們迎來了新的喜悅,我們山莊已經(jīng)廣西西部旅游聯(lián)盟等一些大型的旅行社達(dá)成合作伙伴,我們的客源逐漸增多,對我們山莊的發(fā)展趨勢有美好的前景。同時(shí),山莊能有你們這樣的一支團(tuán)結(jié)向上,富有戰(zhàn)斗力,勤奮敬業(yè),吃苦耐勞的隊(duì)伍與山莊共同拼搏,并肩作戰(zhàn),我深感驕傲。

    2012年,面臨新的機(jī)遇,新的`挑戰(zhàn),提升服務(wù)品質(zhì),拓展山莊運(yùn)營模式。我們勢必在新的起點(diǎn),新的發(fā)展方向有新的突破。讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件小事,快快樂樂的生活,用我們勤勞的雙手去創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

    最后,在新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表山莊向在座的各位致以最誠摯的新年問候,祝你們春節(jié)快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!祝山莊生意興隆!財(cái)源廣進(jìn)!

    謝謝大家!

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇二十

    清慧公司與世界500強(qiáng)企業(yè)美國德納公司合作投資的軌道交通新型材料結(jié)構(gòu)件項(xiàng)目1月9日如期開建;市政府與中國船舶重工集團(tuán)公司簽署投資總規(guī)模達(dá)近百億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議;晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)3個(gè)項(xiàng)目成功打包列入省級ppp示范項(xiàng)目,富士康投資達(dá)15億元的光學(xué)鏡頭及新一代智能手機(jī)機(jī)構(gòu)件產(chǎn)線改造項(xiàng)目基本敲定……全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展會議召開后,晉城市乘勢而上,迅速行動,積極作為,把市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)型綜改的主戰(zhàn)場和改革發(fā)展重頭戲,加速推進(jìn)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”。

    晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)始建于1992年,20xx年升級為國家經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。近年來,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展迅速,20xx年規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成116.9億元,一般公共預(yù)算收入完成2.85億元,實(shí)際利用外資完成2億美元,外貿(mào)進(jìn)出口額(海關(guān)統(tǒng)計(jì))預(yù)計(jì)完成3.1億美元,為全市經(jīng)濟(jì)社會改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。但同發(fā)達(dá)地區(qū)相比,晉城市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)還存在規(guī)模偏小,大項(xiàng)目、高新技術(shù)項(xiàng)目偏少等問題,總體發(fā)展水平不高,塊頭不大、活力不強(qiáng)、引領(lǐng)不足,加快開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),勢在必行。

    去年12月全省開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展會議召開后,晉城市委、市政府用全新的理念視野謀劃定位,用全新的思路辦法破解難題,明確了晉城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的方向、思路、目標(biāo):即按照“整合、改制、擴(kuò)區(qū)、調(diào)規(guī)”八字要求,以選商引智為中心,以項(xiàng)目建設(shè)、體制改革、環(huán)境優(yōu)化、服務(wù)企業(yè)、園區(qū)擴(kuò)規(guī)為重點(diǎn),以園區(qū)提質(zhì)行動、招商選資創(chuàng)新行動推動開發(fā)區(qū)整合、改制、擴(kuò)區(qū)、調(diào)規(guī)和推進(jìn)各縣(市)申報(bào)、設(shè)立省級開發(fā)區(qū)為戰(zhàn)略突破口,緊緊扭住“精準(zhǔn)化”“專業(yè)化”這個(gè)核心,在體制機(jī)制方面深入推進(jìn)“放管服”改革,在產(chǎn)業(yè)方面持續(xù)圍繞高端裝備制造、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)+、電子信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、新能源新材料等持續(xù)發(fā)力招商選資,力爭園區(qū)面貌“一年一變樣、三年大變樣”,努力把開發(fā)區(qū)打造成為全市行政管理體制的改革先鋒、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)力引擎。學(xué)習(xí)考察、招商引資、體制機(jī)制創(chuàng)新等開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”行動隨之展開。

    堅(jiān)持走出去請進(jìn)來,借他山之石以攻玉。按照市委的安排,去年12月19日至20日,晉城市組織考察團(tuán)赴上海自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)、張江高科技園區(qū)、上海浦東軟件園和蘇州工業(yè)園進(jìn)行考察,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)在推進(jìn)開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新等的新理念和用市場化的辦法建設(shè)管理開發(fā)區(qū)方面的經(jīng)驗(yàn)。通過考察,使大家開闊了視野,增長了見識,思路大開,精神振奮。

    堅(jiān)持系統(tǒng)、定向招商引資,打造新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。近段時(shí)間以來,市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)主動出擊,與富士康集團(tuán)、中國船舶重工等大企業(yè)、大集團(tuán)精準(zhǔn)對接,開展招商引資。市委書記張九萍、市長武宏文帶隊(duì)赴北京,市政府與中國船舶重工集團(tuán)公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方?jīng)Q定全面深化在高端裝備制造和新能源開發(fā)運(yùn)營兩大產(chǎn)業(yè)方向的合作,“十三五”期間中船重工在晉城市的產(chǎn)業(yè)投資總規(guī)模將達(dá)近百億元。同時(shí),市政府還同中船重工(重慶)海裝風(fēng)電設(shè)備有限公司簽署了風(fēng)電、光伏項(xiàng)目投資開發(fā)合作協(xié)議,加快推進(jìn)中船重工晉城新能源裝備產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。為了爭取富士康高技術(shù)玻璃項(xiàng)目落地,市領(lǐng)導(dǎo)先后四次赴深圳與富士康集團(tuán)總裁郭臺銘就在晉城投資事宜進(jìn)行對接洽談,促成該項(xiàng)目達(dá)成初步意向。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年以來,市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)累計(jì)簽約項(xiàng)目11個(gè),涉及投資總額253.5億元,落地項(xiàng)目3個(gè),到位資金81.4億元。

    堅(jiān)持創(chuàng)新體制機(jī)制,努力建設(shè)先行先試試驗(yàn)田和對外開放橋頭堡。晉城市全面落實(shí)開發(fā)區(qū)“三化三制”改革基本要求,深入推進(jìn)“放管服”改革,堅(jiān)持以清單管理推動減權(quán)放權(quán),努力做到清單之內(nèi)依法規(guī)范履職,清單之外讓市場主體法無禁止即可為。積極探索“政府主導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作”的“管委會+開發(fā)公司”的園區(qū)開發(fā)建設(shè)模式,尋求工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、投融資、招商引資、開發(fā)建設(shè)等工作的新突破。扎實(shí)推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)ppp合作,通過積極爭取,將開發(fā)區(qū)絡(luò)樺南路、金鼎路互通連接線、金石路互通連接線3個(gè)項(xiàng)目打包,成功列入省級政府與社會資本合作項(xiàng)目庫的示范項(xiàng)目,獲得了省政府80萬的獎勵(lì)資金,這也成為晉城市首個(gè)成功運(yùn)作的ppp項(xiàng)目,對全市項(xiàng)目建設(shè)投入模式將起到示范引領(lǐng)作用。加快建立專業(yè)化、市場化、國際化的管理運(yùn)行機(jī)制,決定按照“三不變、四統(tǒng)一”原則,以精密光機(jī)電制造、裝備制造、現(xiàn)代煤化電、新能源、新材料等五大新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),打造一流的光機(jī)電產(chǎn)品基地、中高端裝備制造基地、現(xiàn)代煤電化循環(huán)產(chǎn)業(yè)示范基地、新能源新材料研發(fā)基地。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇二十一

    (一)深化審批制度改革。完成xxxx項(xiàng)依申請和依職權(quán)類行政權(quán)力事項(xiàng)在省“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)平臺”的匹配、填報(bào)、發(fā)布工作,推進(jìn)xxx項(xiàng)公共服務(wù)事項(xiàng)實(shí)施清單填報(bào)。取消行政審批事項(xiàng)xx項(xiàng),新增、承接省市下放行政權(quán)力xx項(xiàng),向鄉(xiāng)鎮(zhèn)下放權(quán)力事項(xiàng)xx項(xiàng)。推進(jìn)依申請類行政權(quán)力事項(xiàng)xxxx項(xiàng)入駐政務(wù)大廳辦理,基本實(shí)現(xiàn)“應(yīng)進(jìn)必進(jìn)”。清理規(guī)范xx項(xiàng)行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),消除審批和許可“灰色地帶”。消除審批服務(wù)模糊條款,細(xì)化申請材料中的“其他材料”“有關(guān)材料”等兜底性要求,明確各類情形,推進(jìn)減證便民工作。進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、人員、大廳建設(shè),統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范服務(wù)行為,開展政務(wù)服務(wù)“一門辦理”“一站式服務(wù)”。

    (二)推行“一件事一次辦”

    1、梳理發(fā)布xxx件事。確定事項(xiàng)的牽頭部門和承辦部門,統(tǒng)一涉及的'xxx個(gè)具體政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)的名稱、基本編碼、申請材料、承諾時(shí)間,再造辦事流程xxx個(gè)。通過省一體化平臺、縣政府官網(wǎng)、辦事大廳發(fā)布辦事指南、實(shí)施目錄、“一事一碼”。相比改革前,共減少材料xxxx件(份)、減少辦理工作日xxxx日、減少群眾辦事跑動次數(shù)xxx次,每“一件事”平均減少材料x件(份)、工作日xxx日、跑動次數(shù)x次。

    2、推進(jìn)事項(xiàng)落地生效。升級開發(fā)一體化平臺“一件事一次辦”系統(tǒng),組建“一件事一次辦”服務(wù)窗口,設(shè)置專辦崗位,建立一次告知、容缺辦理、一次聯(lián)辦和物料流轉(zhuǎn)制度,推出“一次表單”審批。開展一次性告知、預(yù)約辦理、錯(cuò)峰延時(shí)、“幫代辦”等服務(wù),推進(jìn)行政效能監(jiān)管全流程覆蓋。

    3、實(shí)現(xiàn)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。推動省政務(wù)服務(wù)平臺和“一窗受理”綜合辦公系統(tǒng)進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),新增平臺注冊用戶xxxxx人,收集電子印章印模xxx枚,采集電子證照目錄xx種、存量電子證照數(shù)據(jù)xxxxxx條。實(shí)現(xiàn)省政務(wù)服務(wù)平臺和“一窗受理”綜合辦公系統(tǒng)對接,開發(fā)南縣智慧政務(wù)微信公眾號和app小程序,建成縣政務(wù)服務(wù)旗艦店,開辟了小微企業(yè)和個(gè)體工商戶服務(wù)專欄,推動事項(xiàng)線上線下辦理同質(zhì)服務(wù),企業(yè)和群眾獲得多渠道、多方式政務(wù)服務(wù)。推進(jìn)政務(wù)大廳智慧集成建設(shè),為縣鄉(xiāng)政務(wù)大廳、社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)新增xxx萬元硬件設(shè)施,基本滿足縣鄉(xiāng)網(wǎng)上聯(lián)動辦事需要。

    (三)促進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化。

    1、壓縮事項(xiàng)辦理時(shí)間。一是壓縮不動產(chǎn)登記時(shí)間,組建土地審批、不動產(chǎn)登記、稅務(wù)繳納“大一窗”,整合申請表格,推行“一表申請、一窗受理、一次踏勘”的“一站式服務(wù)”,實(shí)現(xiàn)不動產(chǎn)一般登記、抵押登記、合同網(wǎng)簽時(shí)間分別壓縮至x個(gè)、x個(gè)、x個(gè)工作日以內(nèi)。二是壓縮辦稅時(shí)間。入駐政務(wù)大廳服務(wù)事項(xiàng)xx大類,取消證明材料xx項(xiàng),共享部門證明材料xx種,推進(jìn)xxx個(gè)事項(xiàng)“最多跑一次”改革。三是壓縮工程報(bào)建時(shí)間。推動工程審批制度改革,按立項(xiàng)用地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許、竣工驗(yàn)收分階段實(shí)行并聯(lián)審批,精簡審批環(huán)節(jié),減少審批事項(xiàng)和申請材料。四是壓縮電力獲取時(shí)間。在辦公場所公示各類辦電時(shí)限,xxkv及以上大中型客戶辦電業(yè)務(wù)嚴(yán)格控制在xx天之內(nèi)(雙電源xx天內(nèi))、小微企業(yè)客戶辦電業(yè)務(wù)嚴(yán)格控制在x天內(nèi)辦結(jié)。

    2、降低企業(yè)辦事成本。推行企業(yè)項(xiàng)目縣級領(lǐng)導(dǎo)包干負(fù)責(zé)推進(jìn)落地,強(qiáng)化土地、資金、用工、環(huán)境容量等資源要素配置,著力破解用地、融資金、環(huán)保等瓶頸制約。推進(jìn)縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境優(yōu)化改革,精簡經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目審批事項(xiàng)、取消、合并、調(diào)整過程和環(huán)節(jié)性事項(xiàng)xx項(xiàng),推動區(qū)域評估事項(xiàng)x項(xiàng)。強(qiáng)化縣行政審批服務(wù)局、縣經(jīng)開區(qū)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目落地審批服務(wù),開展全程代辦,xxxx年為中科春天、克明食品、海大飲料、鴻蒙科技等園區(qū)企業(yè)辦理各類審批手續(xù)xx余項(xiàng),較法定時(shí)限提速xx%以上。加大對稅費(fèi)項(xiàng)目的清理、規(guī)范,xxxx年進(jìn)一步推進(jìn)減稅降費(fèi),減征或免征稅收項(xiàng)目x項(xiàng)、收費(fèi)項(xiàng)目x項(xiàng),減征稅費(fèi)約xxxxx萬元。縣內(nèi)金融機(jī)構(gòu)為民營小微企業(yè)創(chuàng)新推出個(gè)性化專營信貸產(chǎn)品x個(gè),清理規(guī)范涉貸收費(fèi)xx個(gè),貸款審批時(shí)間平均縮短x天以上。全縣新增民營小微企業(yè)貸款x.x億元,增長xx.x%,貸款利率同比平均下降x.x%,降幅達(dá)xx。x%。

    3、優(yōu)化事中事后監(jiān)管。建立入園涉企檢查報(bào)備制度,建立健全了“雙隨機(jī)、一公開”檢查“一單兩庫一細(xì)則”,有效治理選擇性執(zhí)法。xx個(gè)部門聯(lián)合組成“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各行業(yè)各領(lǐng)域的雙隨機(jī)抽查專業(yè)執(zhí)法人員名錄庫。今年開展抽查x次,抽查市場主體數(shù)xxx戶,均在指定時(shí)間內(nèi)xxx%完成抽查任務(wù)并在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)進(jìn)行了公示。強(qiáng)化信用監(jiān)管與失信聯(lián)合懲戒,建立守信聯(lián)合激勵(lì)制度,企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和個(gè)體工商戶共列入經(jīng)營異常名錄xxxx戶xxxx條,移出經(jīng)營異常名錄xxx戶xxx條;列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單xxx戶xxx條;為守法守信市場主體出具市場主體信用證明xx份,授予xx戶守法守信市場主體“誠信經(jīng)營放心消費(fèi)”示范店稱號。積極探索市場主體強(qiáng)制退出機(jī)制,清理吊銷長期停業(yè)未經(jīng)營企業(yè)營業(yè)執(zhí)照xxx戶。開展行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大執(zhí)法決定法制審核制度,全縣xx個(gè)部門公示行政權(quán)力xxxx項(xiàng)。

    (四)深化商事制度改革。

    1、壓縮企業(yè)開辦時(shí)間。在縣政務(wù)大廳建立企業(yè)開辦綜合服務(wù)專區(qū),引入銀行進(jìn)駐縣政務(wù)大廳設(shè)置服務(wù)窗口,優(yōu)化企業(yè)賬戶開立。一般性企業(yè)開辦環(huán)節(jié)壓減為企業(yè)登記、公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)x個(gè)環(huán)節(jié),通過企業(yè)設(shè)立登記、印章刻制單位和開戶銀行信息共享,實(shí)現(xiàn)注冊、用章和開戶并聯(lián)審批、一次辦結(jié)。推進(jìn)市場主體登記全程電子化,設(shè)置“網(wǎng)上申報(bào)自助服務(wù)區(qū)”,建立“南縣全程電子化業(yè)務(wù)交流群”,即時(shí)為企業(yè)提供“幫代辦”服務(wù)。統(tǒng)一規(guī)范電子化公司章程、股東會決議等標(biāo)準(zhǔn)格式參考范本,提供免費(fèi)郵寄證照服務(wù)。截止xxxx年xx月,我縣市監(jiān)局共受理全程電子化業(yè)務(wù)xxxx戶,審核通過xxxx戶,企業(yè)實(shí)現(xiàn)登記“無紙化”,部分業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。縣國稅局打包xx個(gè)辦稅事項(xiàng),推行“套餐式服務(wù)”,對初次申領(lǐng)發(fā)票的,僅需進(jìn)行票種核定、按需辦理稅控設(shè)備,無需提供銀行開戶信息。實(shí)現(xiàn)企業(yè)開辦時(shí)間x個(gè)工作日以內(nèi)辦結(jié),其中企業(yè)登記、印章刻制、初次申領(lǐng)發(fā)票分別壓縮至x個(gè)、x個(gè)、x個(gè)工作日內(nèi)。

    2、提升企業(yè)開辦效率。對xxx項(xiàng)涉企(含個(gè)體工商戶、農(nóng)民專業(yè)合作社)行政審批事項(xiàng)實(shí)施“證照分離”改革,按照直接取消審批、審批改為備案、實(shí)行告知承諾、優(yōu)化準(zhǔn)入服務(wù)四種方式實(shí)行分類管理,歸集信息部門數(shù)xx個(gè)、行政許可信息xxxx條、行政處罰信息xxxx條、小微企業(yè)扶持信息xxxx條、執(zhí)法人員庫名錄xxx條。“雙告知”總數(shù)xxxxx條。貫徹落實(shí)“多證合一”改革,整合xx個(gè)部門涉企證照事項(xiàng)xx項(xiàng),歸集企業(yè)信息至全國信用信息共享平臺,并推送至省級電子政務(wù)外網(wǎng)統(tǒng)一云平臺。對x個(gè)部門xx個(gè)行業(yè)推行“證照聯(lián)辦”,實(shí)現(xiàn)一次核發(fā)營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營許可證的企業(yè)登記新模式。推進(jìn)企業(yè)名稱登記改革,除法律規(guī)定必須保留名稱預(yù)先登記的外,實(shí)行企業(yè)自主申報(bào)或在設(shè)立登記時(shí)直接完成名稱登記,截止xxxx年xx月,企業(yè)共申請名稱自主申報(bào)xxx個(gè)。

    3、推進(jìn)企業(yè)簡易注銷。精簡注銷登記申請材料,取消在公開發(fā)行的報(bào)紙上刊登清算公告和遺失公告程序,為清算組備案提供在線免費(fèi)辦理渠道,為企業(yè)提供免費(fèi)發(fā)布公告途徑。建立企業(yè)注銷網(wǎng)上服務(wù)專區(qū),通過“x政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)企業(yè)注銷“一網(wǎng)”服務(wù),為企業(yè)節(jié)省了登記時(shí)間和登記成本。截止xxxx年xx月,網(wǎng)上申請簡易注銷登記xxx戶,準(zhǔn)予簡易注銷登記xxx戶。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇二十二

    標(biāo)題是文章的眼睛。

    部門總結(jié)的標(biāo)題:部門名稱+年度名稱+總結(jié),如《xx部xx年度工作總結(jié)》;。

    大公司總結(jié)的標(biāo)題:關(guān)于+公司名稱+年度名稱+本文內(nèi)容+總結(jié),如:《關(guān)于xx公司xx年度營銷工作的總結(jié)》,比較全面了。

    標(biāo)題規(guī)范了,一便于存檔,二便于查找,一舉兩得。

    二、引言要精。

    引言應(yīng)短而精,官話、套話要少用。

    部門總結(jié)引言:如:李總:現(xiàn)將xx部xx年總結(jié)報(bào)上,請批示。

    大公司業(yè)務(wù)總結(jié)引言:如:

    公司領(lǐng)導(dǎo):xx年,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的積極支持下,在營銷部全體員工的共同努力下,我們?nèi)〉昧巳矫娴某煽儯撼晒?shí)現(xiàn)了年?duì)I銷任務(wù)5000萬元,達(dá)到了歷史最好水平;成功開發(fā)了兩個(gè)年銷售收入在500萬的大客戶,為明年銷售收入上一個(gè)新臺階打下了良好的基礎(chǔ);成功地進(jìn)行了全員營銷培訓(xùn),營銷人員的基本素質(zhì)得到了斷面的提高。下面將分四部分向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

    若總裁太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了。

    三、總結(jié)要全。

    總結(jié)主要分兩大部分,第一部分是總結(jié),第二部分是特點(diǎn)。

    總結(jié)部分要全面。把各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、兄弟部門的支持、員工們的努力和部門的主要工作要寫全面,但一般不要超過5點(diǎn)。

    特點(diǎn)是本年度、本文的精彩之處,與往年的不同之處,本部門主要的、重點(diǎn)的成績,一定要認(rèn)真寫好。

    特點(diǎn)不要超過三點(diǎn),多了就不是特點(diǎn)了,別人也不容易記住。

    四、不足要準(zhǔn)。

    一年工作一定會存在一些問題、不足和遺憾,一定要找準(zhǔn)寫好。特別是要把領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為存在的問題、員工感覺存在的問題和阻礙公司發(fā)展的主要問題要找準(zhǔn)找對,深刻反省,寫深寫透。不足一般不超過3點(diǎn)。

    五、改進(jìn)要實(shí)。

    針對成績、特點(diǎn)和不足、問題,明年應(yīng)怎么辦?這點(diǎn)一定要寫好。要有具體的辦法和措施、步驟。要事先征求領(lǐng)導(dǎo)和員工的意見,本部門要組織好學(xué)習(xí)和討論,制定出的改進(jìn)計(jì)劃要得到領(lǐng)導(dǎo)的中肯和員工的認(rèn)可。

    光看筆頭生花、沒有扎實(shí)的工作、沒有認(rèn)真的調(diào)研、沒有準(zhǔn)確的分析是寫不出好文章的。但干好了沒寫出來,得不到別人的承認(rèn),感覺也很窩火。

    【范文一】。

    我是今年初來的x公司,而來公司是緣起門口廣告牌上的招工,是偶然但也是必然,偶然是剛好路過看到,必然是我自己經(jīng)過這么多年滾爬打拼之后,20xx年走到了危機(jī)的邊緣,一次偶然的機(jī)緣我從經(jīng)營轉(zhuǎn)到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮到未來年紀(jì)的關(guān)系,我要找到一個(gè)既能養(yǎng)家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白活在這個(gè)世上。通過5年多的努力,我先后取得了“內(nèi)審員資格證書”“特種設(shè)備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個(gè)經(jīng)驗(yàn)較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來的工作,有進(jìn)步但也有不如意的地方,下面我分4個(gè)部分來對我的工作,進(jìn)行一次初略的匯報(bào):

    一、個(gè)人品行。

    我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個(gè)擔(dān)子,踏入公司的第一影像是2位老板強(qiáng)烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時(shí),我相信也會感染到其他員工,我個(gè)人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實(shí)很失望,但我認(rèn)為只要堅(jiān)持我們的理驗(yàn),這種情況的改變只是個(gè)時(shí)間問題。

    來公司后,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項(xiàng)工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時(shí)向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時(shí)間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個(gè)最基本的基礎(chǔ)。

    在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認(rèn)為兢兢業(yè)業(yè),既堅(jiān)持原則,又靈活機(jī)動,并盡可能做好每一項(xiàng)工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調(diào)節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務(wù)公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學(xué)培訓(xùn)、上班下班、進(jìn)出公司等等方面,自己盡力嚴(yán)格遵守公司制度,以此作為標(biāo)桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時(shí),及時(shí)當(dāng)面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為進(jìn)行處罰、勸退,正確調(diào)整員工隊(duì)伍,推進(jìn)員工隊(duì)伍建設(shè)使他們逐步走上先進(jìn)行列。

    二、管理思維。

    1、企業(yè)管理錯(cuò)綜復(fù)雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認(rèn)可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因?yàn)槲矣X得我們各不相同的三大塊細(xì)分下來,每一個(gè)都變成了獨(dú)立的小個(gè)體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應(yīng)該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實(shí)際上比現(xiàn)代化管理更好,事實(shí)也確實(shí)如此,水洗分廠就是一個(gè)最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導(dǎo),每個(gè)分廠、車間的管理者要確實(shí)做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領(lǐng)并引導(dǎo)每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項(xiàng)工作。

    2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當(dāng)然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個(gè)階段的時(shí)候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險(xiǎn)的,所謂現(xiàn)代化管理實(shí)際上也沒有一個(gè)固定的模式,但歸根結(jié)底那是一種以制度為框架,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實(shí)施的話基本還是可行的(實(shí)施后必須要有強(qiáng)大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實(shí)際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的,另外,柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭),但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,雖然也能吃上飯,吃起來跟人家的會明顯不一樣,所以說要在未來真正做好公司管理工作,路確實(shí)還很長。

    3、安全管理,因?yàn)橹拔医?jīng)歷過二個(gè)新材料公司,由于機(jī)器的原因安全問題非常突出,所以來公司后第一時(shí)間考慮的便是安全,生產(chǎn)也好、人員也好,建立安全制度,規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)放在了我當(dāng)時(shí)的工作首位。因?yàn)槲覀兪侨菊袠I(yè),大部分車間水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,還有筒染、倒紗、倉庫等等,尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上,消防安全特別重要,因此,我利用安全員更換滅火器的當(dāng)口,進(jìn)行了一次全公司關(guān)鍵部位人員的消防安全演習(xí),現(xiàn)身說法,提升公司員工安全意識,在3月份,全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議,把禁煙運(yùn)動在一個(gè)時(shí)期推向到高潮,在車間管理上,為了促進(jìn)、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對各分廠車間進(jìn)行綜合管理大檢查,努力調(diào)動他們相互競爭的積極性,在筒染,為了行車安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目標(biāo)語的形式提醒員工“行車底下不得站人”,為了不影響生產(chǎn)又能全員教學(xué)員工,多次利用員工就餐時(shí)間,在食堂對全體員工進(jìn)行安全教育、思想道德教育,增強(qiáng)員工的安全知識,提高他們的思想覺悟,以此推進(jìn)員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想,中段安排不少的趣味有獎問答,提高教學(xué)效果,增進(jìn)干群關(guān)系,總體效果較好,通過一段時(shí)間的堅(jiān)持,員工整體素質(zhì)提高達(dá)到了預(yù)期的期望,對于車間出現(xiàn)的幾起安全事故,在積極處理的同時(shí),對事故員工進(jìn)行正確引導(dǎo),努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決。

    4、關(guān)于公司制度,制度最好是來于生產(chǎn)一線,好的制度一定得結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的最好卻很難得到執(zhí)行,結(jié)果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過多過爛,制度一旦出來,全體上下必須加于尊重,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無法執(zhí)行,這樣的制度制定后就會起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,所謂自己都做不好,怎樣去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問題是人的問題,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,,而在于溝通的主動與否,,不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,,而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度,,不在于方法是否正確,,而在于態(tài)度是否端正,可惜的是我們現(xiàn)在的這種人的問題還非常嚴(yán)重,所以針對人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進(jìn)行培訓(xùn),讓他們至少要懂得怎樣當(dāng)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部。當(dāng)然,對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度通過一年的積累我已經(jīng)在著手起草,希望明年某個(gè)時(shí)期能拿出來討論,并得到工會的通過,另外,對于分廠、車間平時(shí)根據(jù)操作需要得到的條條框框,在以后的會議中我將布置他們進(jìn)行整理并上交備案,以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。

    三、招聘與培訓(xùn)。

    招聘與培訓(xùn)是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的,比如說人事六大模塊中的考核與評價(jià),因?yàn)檫@是一個(gè)系統(tǒng)工程,如果要做就需要大量的人力工作時(shí)間,就今年以來在人事管理上,我主要的管理工作落實(shí)在招聘、入職前的安全教育、制度紀(jì)律教育、思想道德教育幾個(gè)方面,加上書面做好確立勞動關(guān)系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網(wǎng)和海寧市行政中心招聘會招聘,一般員工主要靠離先鋒小區(qū)近的優(yōu)勢,就近選擇盡可能的優(yōu)秀人員,另外在特別緊張時(shí)也去了幾次勞動局招聘會,效果并不理想,也通過園區(qū)人才市場發(fā)布一些招聘信息,就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力,但總體狀況還是比較可以,可明年人員壓力肯定不會輕松多少,尤其是辦公室主要工作崗位人員,在這個(gè)問題上如果處理不當(dāng),來年就會有管理上的很多麻煩,所以我希望給予這些看似無關(guān)緊要但同時(shí)又不得缺少的崗位以比較合理的工資,為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎(chǔ)。

    四、其他。

    所謂其他其實(shí)就是行政人事部職權(quán)范圍內(nèi)的事情,只不過行政人事這一塊比較復(fù)雜,考慮篇幅關(guān)系,我盡可能長話短說,門衛(wèi)管理,今年以來雖然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我們確實(shí)只是幾個(gè)門衛(wèi)員,年齡大了的,人基本還是可以的,但跟保安畢竟是有差距的,第二方面我們是加工形企業(yè),外來人員復(fù)雜,再加上三個(gè)分廠上下班時(shí)間復(fù)雜,另外,分廠車間又做不到情況變動隨時(shí)通知門衛(wèi),所以門衛(wèi)管理確實(shí)比較疲動,在這一點(diǎn)上還要加強(qiáng)對車間負(fù)責(zé)人的思想教育,只有從領(lǐng)導(dǎo)開始改變,才能改變員工,否則最多制度都是空話。食堂衛(wèi)生與食品安全基本正常,只是吃飯時(shí)間問題控制不是很好,問題還在管理人員身上,當(dāng)然駕駛員、搬運(yùn)工也有很大責(zé)任,考慮馬上過年了,管理最多的是口頭上說說。衛(wèi)生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個(gè)人,她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛(wèi)會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議,對他們的工作有一個(gè)基本的總結(jié)以及明確一下他們來年的工作要求,行政工作其實(shí)也是一項(xiàng)服務(wù)性的工作,為各部門服務(wù)也需要各部門配合,是員工感覺委屈、困難時(shí)給他們提供幫助的地方,只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,他們才會有歸屬感,他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作,做事講究公正、公平,有了公正、公平,獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上,今年老總曾經(jīng)安排我每月1千元的款項(xiàng),要求找好員工獎勵(lì)下去,我沒有做下去是因?yàn)榭紤]到可能出現(xiàn)的副作用,雖然中間對比較突出的進(jìn)行了宣傳欄獎勵(lì)公布,但大面積做這些事情確實(shí)難度較大,不過我個(gè)人覺得這樣做很好,如果明年要做我們可以這樣去做,首先我們印制好很多張獎勵(lì)券,發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)好的我可以直接給他一張,他可以拿這一張?jiān)碌椎截?cái)務(wù)部對現(xiàn)金,金額可以設(shè)小一點(diǎn),如:30元一張(如下樣張):

    對于你積極的工作老板和我都感到比較滿意,為此,現(xiàn)獎勵(lì)你30元以資鼓勵(lì),請你本月底到財(cái)務(wù)部對取現(xiàn)金,公司不需要你跟人宣傳這個(gè)事情,只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。

    長期以往把大多數(shù)的員工拉過來,把他們盡可能地團(tuán)結(jié)在管理人員的身邊,正氣得到光大,企業(yè)也會越來越順暢了。

    我們是染整加工企業(yè),所以在一些達(dá)標(biāo)性問題上如iso9000、或iso14000等還不需要去做,包括品牌等等,我們可以在心里進(jìn)行準(zhǔn)備,在運(yùn)動上我認(rèn)為還沒有這個(gè)必要,因?yàn)樵谶@方面如果動一動那都是錢的問題,行政人事部只有化錢,我注重節(jié)約,當(dāng)然有些地方化錢那也是必須的,如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等,明年根據(jù)l總的要求,對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點(diǎn)上開年后我再看看是否再減少幾張),對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)章制度等。

    馬上就要過年了,對一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的話,準(zhǔn)備初六開始來公司招工。

    一年一瞬間,回顧一年來自己也算做了一些工作,談不上出色,自認(rèn)為還算努力,此生也許就這么個(gè)德性了,不過工作得怎樣是要由別人來評價(jià)的,我希望我做的沒有讓二位老板失望,如果確實(shí)有不如意的地方,希望能得到明確的指正。

    【范文二】。

    轉(zhuǎn)眼間,來人事處已經(jīng)工作×個(gè)多月了,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷,讓我深刻地體會到了從領(lǐng)導(dǎo)到同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心幫助和自己的勤奮努力,我基本完成了從大學(xué)生活到工作生活的心理轉(zhuǎn)變,自己也學(xué)到了不少新知識、新經(jīng)驗(yàn),很快就學(xué)會了適應(yīng),并喜歡上這份工作。雖然缺點(diǎn)在所難免,但我都認(rèn)真細(xì)致做好本職工作,積極改正、避免再犯。這份工作,成為我學(xué)習(xí)鍛煉和提高自己的一個(gè)良好機(jī)會,也使我對人事工作的認(rèn)識,從剛來時(shí)的神秘感、新奇感轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、前輩和同事對我的關(guān)心、支持和幫助,在此,謹(jǐn)將有關(guān)工作情況簡單總結(jié)于下,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

    一、對本職崗位的認(rèn)識。

    人事工作,是一項(xiàng)既簡單而又復(fù)雜的工作。說它簡單,是因?yàn)樵谕馊丝磥恚耸鹿ぷ鞑⒉幌窦夹g(shù)人員和財(cái)務(wù)人員一樣需要較強(qiáng)的專業(yè)性;說它復(fù)雜,是因?yàn)橄胍龊眠@項(xiàng)工作,必需極大的耐心、細(xì)心和決心。記得尤有位領(lǐng)導(dǎo)曾對我說過:“世界上什么都好管,只有人是最難管的,因?yàn)槠渌矬w都是相對靜止的,而只有人是活生生的,是有血有肉有思維的。”當(dāng)時(shí),我并不能完全理解這句話中的涵義,但隨著工作的一天天深入,我逐漸對這話有了深刻的感悟。看似簡單的人事工作,因其對象的變化性而變得極其復(fù)雜。這就要求我們要在工作時(shí)投入百分之百的精力,認(rèn)真、耐心、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,以保證工作準(zhǔn)確無誤。

    作為師資處工作人員,我的職責(zé)是××。履行好師資處工作職責(zé),應(yīng)當(dāng)具備較強(qiáng)的政治素質(zhì),有很強(qiáng)的原則性和責(zé)任心,有較全面的專業(yè)素質(zhì)和能力,有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力,有敢于碰硬和甘于奉獻(xiàn)的精神。總結(jié)×個(gè)月來的工作,我認(rèn)為基本具備了履行了職責(zé)的所需要的素質(zhì)和能力,能夠按照崗位職責(zé)要求開展各項(xiàng)工作。

    二、履行職責(zé)和工作實(shí)際情況。

    任職以來,我在師資處×處長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同事的共同努力下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,切實(shí)履行師資人事管理職能,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),取得了顯著的成效。

    在工作過程中,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,端正態(tài)度,改進(jìn)方法,廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

    三、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

    在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),我還十分重視理論學(xué)習(xí),一是積極參加學(xué)校及機(jī)關(guān)黨委舉辦的各類理論學(xué)習(xí)會,如×××主講的xx屆四中全會精神輔導(dǎo)報(bào)告,××主講的××,××主講的××,通過參加這些輔導(dǎo)報(bào)告,使我對近期的中央政策和大政方針有了較深的了解,拓展了自己的視野,為今后的工作指明了方向。二是積極參加學(xué)校組織的職業(yè)技能培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所作的動員報(bào)告和專題報(bào)告,了解高等教育的發(fā)展趨勢和我校的發(fā)展方向,把握學(xué)校的工作思路,增強(qiáng)自己的使命意識和責(zé)任意識,認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。三是自覺學(xué)習(xí)黨的知識,積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格按照一個(gè)準(zhǔn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求和約束自己。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)、嚴(yán)格對照不足,從而不斷的提高自己的理論水平和工作能力。此外還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)和了解一些先進(jìn)事跡和人物,比如××先進(jìn)事跡等,來學(xué)習(xí)他們崇高的精神內(nèi)涵和道德風(fēng)范,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌,不辱使命,甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),通過學(xué)習(xí)來不斷地完善自己,陶冶情操。

    在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還結(jié)合自己的工作來進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),先后參加了××業(yè)務(wù)培訓(xùn)班各一次,撰寫業(yè)務(wù)文章1篇,此外還積極報(bào)名參加今年的碩士研究室入學(xué)考試,試圖通過這些學(xué)習(xí),進(jìn)一步拓展了自己的知識面,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

    四、存在的不足和努力方向。

    盡管自己的學(xué)習(xí)和工作取得了一定的成績,但仔細(xì)反思,仍有一些不足之處需要改進(jìn),一是用于理論學(xué)習(xí)的時(shí)間還有待增加,主要是平常業(yè)務(wù)工作太忙,覺得自己是業(yè)務(wù)干部,做好業(yè)務(wù)工作就行了。二是工作創(chuàng)新的力度還不夠,這可能是自己在人事崗位干得時(shí)間不長的緣故,思維上有慣性和惰性。三是除正常工作之外與其它部門和單位的主動聯(lián)系不多,主要是覺得自己是新人,擔(dān)心別人有顧慮,會產(chǎn)生誤解。

    認(rèn)識到上述不足,我將在今后工作中加以改進(jìn),一是在做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),爭取多擠出時(shí)間加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),充分認(rèn)識到理論學(xué)習(xí)的重要性和對工作的促進(jìn)作用。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,注重與同事、前輩的交流,注重充分發(fā)揮自己的才智,進(jìn)一步拓展和創(chuàng)新人事工作的新方式新方法。三是主動加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系,本著有助于幫助和促進(jìn)工作的原則,以坦誠的態(tài)度主動與人溝通,以達(dá)到消除顧慮,化解對立,良性互動的目的,從而創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

    總之,通過這段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),我對人事工作的工作性質(zhì)和工作任務(wù)有了更深的了解,在今后的工作當(dāng)中我將再接再厲,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們繼續(xù)予以關(guān)心和指導(dǎo)。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇二十三

    近年來,青島市以轉(zhuǎn)變政府職能簡政放權(quán)為中心,創(chuàng)新思路,突出特色,打造亮點(diǎn),著力深化簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革,持續(xù)激發(fā)市場主體創(chuàng)造活力,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動力,營造了有利于大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。

    1.著力削減審批事項(xiàng)。本屆政府成立以來,本著依法依規(guī)、應(yīng)減盡減、便民高效原則,青島市行政審批事項(xiàng)數(shù)量從799項(xiàng)削減至目前的349項(xiàng),累計(jì)削減450項(xiàng),精簡率達(dá)56.3%。在削減過程中,青島市不做表面文章,不盲目追求削減數(shù)量,堅(jiān)持一事一項(xiàng),不設(shè)子項(xiàng),方便當(dāng)事人辦理。

    2.做好上級下放事項(xiàng)的銜接落實(shí)。對國務(wù)院、省下放至青島市實(shí)施的行政審批事項(xiàng),均在一個(gè)月內(nèi)及時(shí)組織市直部門逐項(xiàng)制定銜接落實(shí)方案,確保“接得住、辦得好”。近年來,共承接國務(wù)院、省下放行政審批事項(xiàng)107項(xiàng),均得到落實(shí)。

    3.積極穩(wěn)妥下放管理權(quán)限。青島市按照依法依規(guī)、應(yīng)放盡放、無縫銜接的原則,先后向國家級新區(qū)西海岸新區(qū)(黃島區(qū))、青島高新區(qū)等下放行政管理事項(xiàng)110余項(xiàng)。在實(shí)施下放過程中,既積極推進(jìn),將各功能區(qū)和區(qū)(市)希望下放的事項(xiàng)盡可能下放;同時(shí),又細(xì)心穩(wěn)妥,做到嚴(yán)把關(guān)、適度放,事前深入研究論證,征求功能區(qū)和區(qū)(市)的意見,事后做好工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)有效監(jiān)管,確保放的穩(wěn)、接得住,有效促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    1.加強(qiáng)規(guī)范管理。針對監(jiān)管過程中普遍存在的監(jiān)管職責(zé)不清問題,青島市積極探索,大膽創(chuàng)新,構(gòu)建制度完善、職責(zé)清晰、協(xié)同有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的事中事后監(jiān)管“青島模式”。出臺青島市行政審批批后監(jiān)督檢查管理辦法,對監(jiān)督檢查的方式方法、程序步驟及配套措施作出詳細(xì)規(guī)定,構(gòu)建政府監(jiān)管與行業(yè)自律、社會監(jiān)督、公眾參與相結(jié)合的綜合監(jiān)管體系。組織部門對全市正在實(shí)施的審批事項(xiàng)逐項(xiàng)編寫批后監(jiān)管辦法,明確監(jiān)管措施,落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,推進(jìn)事中事后監(jiān)管的規(guī)范實(shí)施。

    2.強(qiáng)化示范帶動。在即墨市打造“1(加強(qiáng)事中事后監(jiān)管推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變的意見)+1(事中事后監(jiān)管工作責(zé)任制規(guī)定)+x(系列基本監(jiān)管制度)”制度體系。建立監(jiān)管事項(xiàng)清單制度,將各部門面向市場主體實(shí)施的480余項(xiàng)監(jiān)管事項(xiàng)明確了監(jiān)管內(nèi)容、監(jiān)管依據(jù)和監(jiān)管措施,面向社會公布,倒逼部門依法規(guī)范按職履責(zé)。在城陽區(qū)推行“監(jiān)管全過程控制”,將審批事項(xiàng)的監(jiān)管范圍、監(jiān)管內(nèi)容等分解到周計(jì)劃、月計(jì)劃,全部錄入控制平臺,實(shí)施全過程亮牌管理,實(shí)現(xiàn)對監(jiān)管工作實(shí)時(shí)、動態(tài)監(jiān)督。在嶗山區(qū)推行“有因檢查”制度,通過“提前預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”和“可疑必查、風(fēng)險(xiǎn)管控”,有效解決了建筑施工、勞動用工、食品安全等領(lǐng)域盲目執(zhí)法、執(zhí)法效率低等問題,提高了監(jiān)管的針對性,降低了行政檢查成本。這些做法和經(jīng)驗(yàn)在全市起到了有效的示范帶動作用。

    3.搭建監(jiān)管平臺。一是建立商事登記審批信息互聯(lián)共享平臺。在前期全省首家公布工商登記前置審批事項(xiàng)目錄的基礎(chǔ)上,將商事登記注冊信息通過平臺實(shí)時(shí)告知同級相關(guān)審批部門,并向?qū)徟块T的工作人員和申請人發(fā)布短信提示,最大程度實(shí)現(xiàn)了第一時(shí)間告知、全智能推送,有效確保了工商部門和審批部門信息互聯(lián)互通、及時(shí)共享、無縫對接,從而實(shí)施有效監(jiān)管。平臺建設(shè)工作得到了國家工商總局的高度評價(jià),省政府已確定在全省推廣我市做法。二是開發(fā)建設(shè)全市統(tǒng)一的雙隨機(jī)監(jiān)管平臺。大力推進(jìn)實(shí)施“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,建立“一單、兩庫、一細(xì)則”,合理確定隨機(jī)抽查的比例和頻次,做好監(jiān)督檢查全流程動態(tài)監(jiān)督,加強(qiáng)抽查結(jié)果運(yùn)用,著力解決行政檢查中的不作為、亂作為和執(zhí)法擾民、執(zhí)法不公、執(zhí)法不嚴(yán)等問題。在市工商局、市文化執(zhí)法局和黃島區(qū)食藥局試點(diǎn),通過在監(jiān)管平臺搖號的方式隨機(jī)產(chǎn)生檢查對象和檢查人員,避免檢查任性。今年上半年將在市、區(qū)(市)和鎮(zhèn)(街)三級推廣,實(shí)現(xiàn)市場監(jiān)管執(zhí)法事項(xiàng)全覆蓋。

    1.打通網(wǎng)辦瓶頸。制定了《青島市實(shí)名制個(gè)人用戶統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺建設(shè)方案》,全市統(tǒng)一身份認(rèn)證平臺基本建成,借助各類實(shí)名制認(rèn)證手段為個(gè)人和企業(yè)用戶提供注冊、身份認(rèn)證、歷史辦件查詢、熱點(diǎn)信息推送服務(wù)。整合行政審批大廳、民政、公積金、市政公用、工商、人力資源社會保障、公安等重點(diǎn)部門網(wǎng)站用戶體系,整合后注冊用戶超過25萬,實(shí)名制用戶超過15萬,所有用戶實(shí)現(xiàn)“一次認(rèn)證、全網(wǎng)通行”。組織建成涉及777萬自然人和33萬法人的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,組織30余個(gè)部門分別向基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫提供信息123項(xiàng),用于部門信息資源交換共享,20xx年全年數(shù)據(jù)交換達(dá)到4.4億條。建立全市統(tǒng)一的證照信息數(shù)據(jù)庫,累計(jì)入庫證照數(shù)據(jù)1.27萬余條。市機(jī)構(gòu)編制、檔案、電政信息、政務(wù)服務(wù)管理、法制等部門共同研究制定《青島市行政審批電子檔案管理辦法》,明確行政審批電子檔案的整理歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)、利用、鑒定銷毀和移交進(jìn)館工作規(guī)范,為網(wǎng)上審批和政務(wù)服務(wù)過程中電子材料的傳輸和認(rèn)定提供制度依據(jù)。

    2.推進(jìn)網(wǎng)上審批標(biāo)準(zhǔn)化。以材料最簡、流程最優(yōu)、時(shí)限最短為原則,對市級及各區(qū)(市)的7000余項(xiàng)行政審批及相關(guān)服務(wù)事項(xiàng)的事項(xiàng)名稱、申請材料、辦理流程、辦理時(shí)限等內(nèi)容進(jìn)行了全面梳理,統(tǒng)一本系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),確保申請要件、辦理流程、辦理時(shí)限等信息一致,加快全市網(wǎng)上審批平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動實(shí)現(xiàn)全市網(wǎng)上審批互聯(lián)互通。

    3.深化四級網(wǎng)辦。圍繞“服務(wù)型政府”建設(shè)目標(biāo),以青島市獲批國家“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”試點(diǎn)城市為契機(jī),市編委辦、市政務(wù)服務(wù)管理辦、市電政信息辦依托全市機(jī)關(guān)統(tǒng)一使用的金宏網(wǎng)電子政務(wù)平臺,創(chuàng)建“實(shí)體大廳+網(wǎng)上大廳”雙重集中統(tǒng)一的行政審批模式。創(chuàng)新制定網(wǎng)上審批“四級網(wǎng)辦”標(biāo)準(zhǔn)(一級實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)查詢,二級實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)申報(bào)、內(nèi)網(wǎng)預(yù)審、現(xiàn)場辦理,三級實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)申報(bào)、內(nèi)網(wǎng)受理、只需到審批大廳一次、領(lǐng)取結(jié)果,四級實(shí)現(xiàn)外網(wǎng)申報(bào)、內(nèi)網(wǎng)受理、全程無需到審批大廳、寄送結(jié)果),大力推進(jìn)實(shí)現(xiàn)三、四級網(wǎng)辦的辦件比率和辦件數(shù)量。目前,市級行政審批事項(xiàng)100%達(dá)到了一級和二級標(biāo)準(zhǔn),61.4%達(dá)到三級以上標(biāo)準(zhǔn),22.3%達(dá)到四級標(biāo)準(zhǔn),全市實(shí)現(xiàn)三、四級網(wǎng)辦的審批事項(xiàng)辦件量已突破40萬件。藥品經(jīng)營許可等行政審批事項(xiàng)率先實(shí)行了全流程網(wǎng)上辦理,辦事群眾足不出戶就可以辦理審批事項(xiàng),達(dá)到了方便群眾、提高效率、減少腐敗、釋放改革紅利、激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力的效果。網(wǎng)上審批系統(tǒng)運(yùn)行后,青島行政審批事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限比法定時(shí)限提速50%以上。其中,依托網(wǎng)上審批平臺開發(fā)建成的企業(yè)注冊聯(lián)合辦理系統(tǒng),提高企業(yè)注冊效率,平均辦理時(shí)間由大廳啟用時(shí)對外承諾的18個(gè)工作日縮短至實(shí)際僅需1.39個(gè)工作日,居全國領(lǐng)先水平。

    放管服改革工作總結(jié)報(bào)告(模板24篇)篇二十四

    各學(xué)術(shù)委員會委員:

    經(jīng)學(xué)院研究決定,定于3月18日(第三周星期五)下午2:10在行政樓2樓會議室召開學(xué)術(shù)委員會工作會議,會議內(nèi)容如下:

    1.布置和安排x年學(xué)術(shù)委員會工作。

    2.審議《長江大學(xué)文理學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(第三輪討論稿)。

    請全體學(xué)術(shù)委員會委員按時(shí)出席。

    學(xué)院發(fā)展研究中心。

    x年3月18日。

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    國旗下的演講是一種莊重的儀式,它提醒我們要時(shí)刻銘記國家的根本利益。在這個(gè)莊嚴(yán)的時(shí)刻,我想對我們偉大的祖國表達(dá)我們最誠摯的祝福和崇敬。大家早上好!今天我演講的主題
    經(jīng)過分析,我認(rèn)為我們應(yīng)該采取更加積極主動的態(tài)度來解決這個(gè)問題。與人溝通時(shí),要注重傾聽和理解對方的觀點(diǎn),尊重不同的意見。各科室及各掛靠單位,要充分認(rèn)識到做好黨風(fēng)廉
    月工作總結(jié)是一種重要的工作習(xí)慣,有助于我們系統(tǒng)化地思考和總結(jié)工作。如果你對月工作總結(jié)范文感興趣,那么就一起來看看下面這些經(jīng)典范文吧。回顧過去的半年,我們10級計(jì)
    月工作總結(jié)是在一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)對工作表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)和概括的一份書面材料,可以幫助我們回顧過去的努力和成果。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
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