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    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)

    時(shí)間:2025-06-06 作者:雅蕊

    月工作總結(jié)需要包括工作內(nèi)容、工作成果、工作過程中遇到的問題以及解決方案等內(nèi)容。借鑒一些成功的月工作總結(jié)范文,可以幫助我們提升自己的總結(jié)能力和寫作水平。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇一

    (一)認(rèn)真組織開展糧食購銷工作,發(fā)揮糧食流通主渠道作用,強(qiáng)化糧食宏觀調(diào)控。

    災(zāi)救濟(jì)等起到了積極作用。

    (二)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食流通體制改革,較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作。

    20xx年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20xx年(6)號(hào)文件精神及盛市、縣糧改辦安排,我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結(jié)束。本次改革的主要任務(wù)是解決企業(yè)“老人”問題,達(dá)到減員增效的目的。在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,從20xx年4月至10月的半年時(shí)間中,自己和班子其他成員一道下基層調(diào)查研究和開展宣傳活動(dòng),了解職工的思想動(dòng)態(tài),使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義,擁護(hù)和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動(dòng)員充分,思想工作細(xì)致,工作中既把握政策的原則性,又注意操作的靈活性,促進(jìn)了糧改工作的平穩(wěn)推進(jìn)。

    在整個(gè)糧改中,由于堅(jiān)定不移地按照公開、公平、公正的原則進(jìn)行操作,未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象,做到了企業(yè)穩(wěn)定,社會(huì)穩(wěn)定,在全縣糧改工作總結(jié)表彰會(huì)上,縣糧食局被縣委、政府授予一等將,在全市糧改總結(jié)評比中獲得二等獎(jiǎng)。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領(lǐng)導(dǎo),各相關(guān)部門的大力支持,全縣糧食職工和糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力的結(jié)果。

    (三)圍繞全縣工作大局,突出業(yè)務(wù)工作重點(diǎn),保質(zhì)保量做好退耕還林糧食供應(yīng)工作。

    我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結(jié)束,2年共退耕面積15.864萬畝,全縣20xx年需供應(yīng)糧食1650萬斤,20xx年供應(yīng)糧食4795萬斤。

    在糧食供應(yīng)中,全縣糧食部門認(rèn)真按各級(jí)政府要求,積極做好供應(yīng)工作:一是提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,切實(shí)加強(qiáng)對退耕還林糧食供應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。二是積極組織安排糧源,確保糧食供應(yīng)到位。三是加強(qiáng)供應(yīng)糧食的質(zhì)量管理,確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴(yán)格執(zhí)行糧食供應(yīng)政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

    由于認(rèn)真做好了上述工作,按時(shí)、按質(zhì)、按量圓滿完成了供應(yīng)任務(wù),得到了縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門的肯定,受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關(guān)部門及退耕戶的好評。

    (四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè),發(fā)展紅糧基地的工作部署,糧食部門主動(dòng)承擔(dān)起了發(fā)展訂單式生產(chǎn),用市場引導(dǎo)方式建設(shè)紅糧基地的任務(wù)。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進(jìn)作用。

    (五)強(qiáng)化內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,拓寬經(jīng)營渠道,狠抓減虧增盈,努力提高企業(yè)效益。

    在我接任糧食局長職務(wù)時(shí),提出了“抓管理、促購銷、降費(fèi)用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,加大了對茅臺(tái)酒廠、郎酒廠原料的供應(yīng)。二是切實(shí)抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來,全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元,占市、縣下達(dá)計(jì)劃3190萬元的106%。三是分年度制定財(cái)務(wù)指標(biāo)。制定切實(shí)可行的措施辦法,目標(biāo)任務(wù)明確,獎(jiǎng)懲分明。四是嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定和按照全責(zé)發(fā)生制原則正確計(jì)算各項(xiàng)收入,防止亂攤成本,亂提費(fèi)用情況發(fā)生。五是加強(qiáng)糧食的購銷資金管理,使資金使用進(jìn)一步規(guī)范完善。六是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)審工作,杜絕和減少違規(guī)違紀(jì)及違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律情況發(fā)生。七是加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調(diào)配合,確保收購資金及時(shí)到位,促進(jìn)糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理,做到資產(chǎn)管理使用有章可循。

    經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐步好轉(zhuǎn),虧損額度逐年降低,部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇二

    一年來,我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求,精心組織各項(xiàng)工作,全系統(tǒng)完成經(jīng)營總量萬噸,其中,收購萬噸,銷售萬噸,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)序時(shí)的%、%和%;全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)利潤x萬元,占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%;全系統(tǒng)注冊外資到賬萬美元,內(nèi)資到賬x萬元,分別占縣政府下達(dá)目標(biāo)的%和%。地方儲(chǔ)備萬噸,全面超額完成縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),職能工作和共性工作也可圓滿完成。

    1、突出三大重點(diǎn),唱好糧食收購的大戲。

    無論是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,還是市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期,抓好糧食收購,始終是糧食工作的重中之重。今年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食收購政策,順時(shí)應(yīng)勢,突出了三大收購重點(diǎn):

    (1)圓滿完成首次托市收購。

    今年,國家首次對小麥主產(chǎn)區(qū)啟動(dòng)托市收購政策,為將這一惠及糧農(nóng)的好事做好,我們圍繞四個(gè)環(huán)節(jié),精心組織,成效明顯,全縣累計(jì)托市收購小麥噸,并全部順利通過了驗(yàn)收。

    宣傳收購政策。以政策宣傳為“頭道工序”,先后運(yùn)用電視臺(tái)“896關(guān)注”、廣播電臺(tái)“對農(nóng)村廣播”和《快訊》等多種媒體,全面解讀托市政策,同時(shí)編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份,分發(fā)到各鎮(zhèn)、村、各收購點(diǎn)現(xiàn)場,及全縣各交通要道、農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)戶居住密集區(qū),并發(fā)動(dòng)基層糧食職工進(jìn)村入戶,把托市政策宣傳到了每個(gè)農(nóng)戶。

    夯實(shí)收購基礎(chǔ)。與農(nóng)發(fā)行聯(lián)手,組建了領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺(tái)了收購方案,并對收儲(chǔ)庫點(diǎn)進(jìn)行了科學(xué)布局。受委托,我縣糧食購銷公司為委托收儲(chǔ)庫點(diǎn),經(jīng)審核批準(zhǔn),共在全縣設(shè)立6個(gè)延伸收購點(diǎn)掛牌敞開收購農(nóng)民余糧。對委托收購點(diǎn)及延伸庫點(diǎn)負(fù)責(zé)人、檢化驗(yàn)人員、會(huì)計(jì)人員、保管人員、收購人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)與紀(jì)律的專項(xiàng)培訓(xùn),為高質(zhì)量開展收購工作提供了保障。

    規(guī)范收購行為。根據(jù)“六要六不準(zhǔn)”的要求,我們堅(jiān)持按嚴(yán)格的質(zhì)價(jià)政策,每個(gè)收購點(diǎn),都設(shè)置了樣品展示臺(tái),配備了水分測定儀、容重器等檢化驗(yàn)儀器,全面校驗(yàn)了磅秤等計(jì)量儀器;收購資金實(shí)行兩本臺(tái)帳、分類管理,序時(shí)登記使用情況,避免了托市收購資金的混用現(xiàn)象。同時(shí),強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)收購票據(jù)管理,進(jìn)一步規(guī)范票據(jù)使用行為,杜絕了弄虛作假和虛報(bào)瞞報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了“帳表相符,糧帳一致”。為按時(shí)支付農(nóng)民售糧款,我們積極疏通籌措渠道,合理調(diào)度資金,全縣共發(fā)放最低收購價(jià)貸款4000多萬元,6個(gè)延伸收購庫點(diǎn)和29個(gè)延伸網(wǎng)點(diǎn)均做到隨到、隨收、隨現(xiàn)金結(jié)算。

    和諧收購環(huán)境。各收購點(diǎn)不但為送糧農(nóng)民準(zhǔn)備了防暑降溫物品,而且根據(jù)可能出現(xiàn)的售糧高峰,增加人力,延長時(shí)間,并配備振動(dòng)篩、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備,既減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,又加快了收糧進(jìn)度。收購中,對農(nóng)民提出的質(zhì)量異議及時(shí)復(fù)檢核實(shí),對水分確不合格的,提供場地幫助整曬;針對部分農(nóng)民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點(diǎn)而未能享受到最低收購價(jià)的現(xiàn)象,及時(shí)向全縣農(nóng)民發(fā)出“五項(xiàng)提醒”,確保農(nóng)民不折不扣地享受到最低收購價(jià)政策,全縣糧農(nóng)通過托市收購增收300萬元以上。

    (2)有序組織儲(chǔ)備糧收購。

    身處糧食產(chǎn)區(qū),不忘糧食安全。今年,我們根據(jù)市局下達(dá)的噸地儲(chǔ)糧儲(chǔ)備規(guī)模,繼續(xù)扎實(shí)開展了儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)工作。

    行政推動(dòng)力度加大。早在10月初,縣政府辦公室就專題發(fā)文,對儲(chǔ)備稻谷輪入的意義、方法和目標(biāo)任務(wù)等作了明確,要求全縣上下切實(shí)做好儲(chǔ)備稻谷輪入收購工作。同時(shí),要求工商、質(zhì)監(jiān)等部門切實(shí)加大糧食市場管理力度,嚴(yán)厲打擊無證無照入市收購糧食的行為,維護(hù)好糧食流通秩序。各鎮(zhèn)黨委政府高度重視,積極支持購銷企業(yè)深入各村召開協(xié)調(diào)會(huì)議,有力推動(dòng)了儲(chǔ)備糧收購工作的順利開展。

    倉容瓶頸超前突破。由于今夏執(zhí)行小麥最低收購價(jià)政策,全縣倉容基本爆滿,這給擔(dān)當(dāng)秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業(yè)的收購工作帶來很大壓力。為確保秋糧收購不受倉容制約,我們在對全縣有效倉容進(jìn)行逐庫點(diǎn)排查的基礎(chǔ)上,多措并舉,如:積極并倉,將有限的倉容充分利用;鼓勵(lì)企業(yè)積極尋找加工企業(yè),一步到廠,以減輕倉容壓力,等等。特別是籌集資金,加大倉房維修力度,擴(kuò)大有效倉容,根據(jù)各單位報(bào)送的43個(gè)總修繕資金達(dá)170萬元的急需修理項(xiàng)目,與財(cái)政等部門及中介機(jī)構(gòu)一道,聯(lián)合對維修計(jì)劃進(jìn)行逐庫逐項(xiàng)目的現(xiàn)場勘查,最后確定20個(gè)維修項(xiàng)目,經(jīng)過精心組織,全部按期竣工,總投入109.9萬元,基本滿足了收購需要。

    資金矛盾有效化解。今年,農(nóng)發(fā)行在信貸政策上作了微調(diào),面對新的要求,我們主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行做好收購資金的籌措工作。一方面,幫助企業(yè)超前開展抵押貸款前期的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn)評估工作;一方面,引導(dǎo)企業(yè)通過各種活動(dòng),最大限度地保證和提高自身信用等級(jí),創(chuàng)造條件爭取農(nóng)發(fā)行信貸支持,確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外,我們十分重視糧食收購資金管理工作,加強(qiáng)監(jiān)管,有效防止了收購資金的擠占挪用和“體外循環(huán)”。

    (3)正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。

    今年,在認(rèn)真組織小麥托市收購和儲(chǔ)備稻谷輪入的同時(shí),各單位針對市場特點(diǎn),按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則,確立“效益最優(yōu)化”理念,正常開展周轉(zhuǎn)糧收購。通過廣泛與農(nóng)戶、糧商進(jìn)行“零距離”、“面對面”的協(xié)商溝通,1~10月份,經(jīng)營周轉(zhuǎn)糧總量近20萬噸,既靈活調(diào)節(jié)了市場余缺,又有效增加了企業(yè)效益,與各級(jí)儲(chǔ)備互為補(bǔ)充,為全縣糧食安全奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

    2、組織三大戰(zhàn)役,打好依法治糧的硬仗。

    今年,我們堅(jiān)持依法治糧,精心組織了“三大戰(zhàn)役”,累計(jì)出動(dòng)128人次,開展各項(xiàng)檢查32次,被檢查對象92個(gè)。

    (1)營造氛圍。以紀(jì)念《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施兩周年活動(dòng)為契機(jī),借助縣內(nèi)廣播、電視、報(bào)紙等多種媒體,以及局機(jī)關(guān)《糧食》、《糧食行業(yè)信息》、宣傳板報(bào)等陣地,把《條例》等法律法規(guī)宣傳到每一位糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年來,在刊發(fā)答記者問、播放電視字幕的同時(shí),在全縣各主要鎮(zhèn)區(qū)共張拉20多條(次)過街橫幅,在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫,打了一場全方位的宣傳攻堅(jiān)戰(zhàn)。

    (2)完善機(jī)制。根據(jù)(更多精彩文章來自“秘書不求人”)《x縣糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施意見》,進(jìn)一步細(xì)化了今年的監(jiān)督檢查工作。因人事變化,進(jìn)一步調(diào)整了縣糧食流通監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,根據(jù)需要,先后召開了兩次領(lǐng)導(dǎo)小組成員會(huì)議,通報(bào)監(jiān)督檢查成果,分析面臨的問題,對當(dāng)前的糧食流通監(jiān)督檢查工作進(jìn)行全面部署。同時(shí),建立了以分管所長為組長的基層監(jiān)督檢查信息網(wǎng)絡(luò),出臺(tái)了如東縣《糧食流通監(jiān)督檢查人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食行政執(zhí)法情況報(bào)告制度》、《糧食行政執(zhí)法實(shí)施辦法》等相關(guān)制度,并梳理了糧食行政執(zhí)法依據(jù),為依法開展監(jiān)督檢查工作奠定了基礎(chǔ)。

    (3)開展執(zhí)法。今年,我們堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊完善的原則,積極穩(wěn)妥地開展具有一定規(guī)模和影響的執(zhí)法檢查行動(dòng),同時(shí)開展了多次日常專項(xiàng)檢查,其組織程度之高、涉及范圍之廣、震懾作用之大,前所未有。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,對全縣部分糧食經(jīng)營企業(yè)和糧食轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)進(jìn)行了為期一周的糧食流通統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,進(jìn)一步規(guī)范了糧食統(tǒng)計(jì)行為,為糧食宏觀調(diào)控提供了可靠依據(jù)。托市收購期間,我們與工商、物價(jià)、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)手,對全縣夏糧收購市場組織了聯(lián)合執(zhí)法檢查,共發(fā)放整改通知書4份,對違規(guī)行為進(jìn)行了整治。另外,會(huì)同財(cái)政部門在全縣開展了縣級(jí)儲(chǔ)備糧專項(xiàng)監(jiān)督檢查。在日常監(jiān)管方面,先后對全縣40家糧食經(jīng)營者最低和最高庫存量核定情況,對托市收購入庫小麥的質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格情況,對系統(tǒng)內(nèi)米車間待加工庫存稻谷和加工后的庫存大米質(zhì)量情況,對糧食經(jīng)營者及飼料、工業(yè)用糧企業(yè)經(jīng)營臺(tái)賬建立和統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送情況等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,對全縣12家民營企業(yè)和7家個(gè)體加工廠進(jìn)行了收購資格核查,并走訪了解了部分糧食經(jīng)紀(jì)人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況,敦促5家糧食經(jīng)營者新領(lǐng)取了《糧食收購許可證》。至目前為止,全縣累計(jì)審批糧食收購主體93家,其中法人42家,個(gè)體工商戶51家,收購許可證辦結(jié)率100%。今年來,我們累計(jì)調(diào)查處理農(nóng)工商超市低價(jià)銷售糧油、蘇寧電器贈(zèng)送食用植物油促銷、移動(dòng)公司充值話費(fèi)贈(zèng)送花生調(diào)和油等舉報(bào)案件5起,有效維護(hù)了糧食流通秩序。

    3、抓住三大契機(jī),鋪好產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新路。

    今年,我們不斷強(qiáng)化“糧食工作的根本出路在于產(chǎn)業(yè)化”的發(fā)展理念,搶抓一切機(jī)遇,全力推進(jìn)全縣的糧食產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

    (1)以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),打造產(chǎn)業(yè)鏈條。作為涉農(nóng)部門,我們積極策應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的宏偉決策,將基地建設(shè)作為推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重要基礎(chǔ),圍繞市局下達(dá)的基地建設(shè)目標(biāo),與農(nóng)林、質(zhì)監(jiān)等部門一道,積極拓展綠色、有機(jī)、無公害優(yōu)質(zhì)糧食訂單生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模,建設(shè)產(chǎn)業(yè)化原料基地達(dá)70萬畝。同時(shí),我們以產(chǎn)銷對接為服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的主要手段,在菜籽收購期間,組織部分油脂加工企業(yè)和糧食購銷企業(yè),召開“菜籽市場分析與產(chǎn)銷銜接座談會(huì)”,為農(nóng)民搭建了一個(gè)走向市場的平臺(tái)。另外,我們將壯大龍頭企業(yè)作為助推新農(nóng)村建設(shè)的載體,一方面,狠抓品牌建設(shè),新增1個(gè)全國知名品牌和兩個(gè)全國“放心糧油”品牌,即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號(hào),“江海牌”面粉獲全國“放心面”稱號(hào),綠洋商貿(mào)有限公司獲“全國放心糧店”稱號(hào)。至此,我縣已擁有1個(gè)全國知名品牌、6個(gè)全國“放心糧油”品牌、2個(gè)江蘇省著名商標(biāo)、4個(gè)江蘇名牌產(chǎn)品、3個(gè)國家免檢產(chǎn)品和1個(gè)國家級(jí)綠色食品。另一方面,狠抓招商引資,引導(dǎo)龍頭企業(yè)利用多種渠道,排查線索、尋找關(guān)系、內(nèi)挖外攻,特別強(qiáng)化了對所有在手信息的跟蹤和在手項(xiàng)目的高壓式、緊逼式推進(jìn),實(shí)現(xiàn)了信息在手率和項(xiàng)目成功率的全面提升,為新農(nóng)村建設(shè)拓開了“活水源頭”。

    (2)以“千人評議”活動(dòng)為契機(jī),實(shí)施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動(dòng)為契機(jī),聯(lián)合縣消費(fèi)者協(xié)會(huì)和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(huì),在全縣糧油行業(yè)開展了“兩放心”和“四走進(jìn)”活動(dòng)。“兩放心”即“放心糧油產(chǎn)品”和“放心糧油店”申報(bào)評審活動(dòng),從原料、加工、銷售、直至售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),層層把關(guān)、責(zé)任到人、全程監(jiān)控,并統(tǒng)一制定了規(guī)范的管理制度和服務(wù)公約,制作了“放心糧油產(chǎn)品”及“放心糧店”銅牌,設(shè)置了“放心糧店”意見箱,全縣共審批9個(gè)“放心糧油產(chǎn)品”、5個(gè)“放心糧油店”;“四走進(jìn)”即“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)超市、進(jìn)軍營”,為全面構(gòu)筑全縣糧油食品安全屏障,我們還恢復(fù)建立了縣局中心化驗(yàn)室建制,配備了比較齊全的各種檢化驗(yàn)儀器,并在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動(dòng),有3名質(zhì)檢員在全市糧油質(zhì)檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據(jù)千人評議活動(dòng)統(tǒng)一部署,還認(rèn)真開展了部門亮相、社會(huì)調(diào)查、直面群眾、開門評議等活動(dòng),共收集群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題12條,并落實(shí)了整改措施。

    即將過去的20xx年,雖然取得了不少的成績,但仍存在一些問題,一是國有糧食購銷企業(yè)整體競爭力不強(qiáng),如何進(jìn)一步做大做強(qiáng)糧食產(chǎn)業(yè)還需要認(rèn)真研究,特別是基層所庫的問題依然突出,不平衡性仍然存在,企業(yè)購銷經(jīng)營和消化市場風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng),財(cái)務(wù)管理水平還需要進(jìn)一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環(huán)節(jié),作為縣級(jí)糧食行政管理部門,機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制與轉(zhuǎn)變職能的要求不相適應(yīng),糧食行政執(zhí)法體系建設(shè)滯后;三是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)還有不盡人意的地方,部分機(jī)關(guān)人員工作的主動(dòng)性、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新意識(shí)還很欠缺。懇請各級(jí)政府和有關(guān)部門高度關(guān)注、重視糧食工作,切實(shí)幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題,我們將緊緊依靠各級(jí)政府和部門的正確領(lǐng)導(dǎo),全力推進(jìn)如東糧食產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇三

    縣委、縣政府:

    在縣委、縣人民政府和市糧食局的領(lǐng)導(dǎo)下,縣糧食局緊緊圍繞縣委十二屆二次全會(huì)工作部署,按照年初制定的糧食工作目標(biāo),圍繞服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)主題,突出抓好三個(gè)“活動(dòng)年”:落實(shí)推進(jìn)年、儲(chǔ)備糧管理年、效益管理年,在糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)、爭創(chuàng)省級(jí)示范庫、積極推廣科學(xué)儲(chǔ)糧以及加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管等方面工作都出現(xiàn)了新亮點(diǎn),取得了新成績。現(xiàn)將我局今年糧食工作開展情況匯報(bào)如下:

    一、-年年工作開展情況。

    1、切實(shí)做好“三農(nóng)”工作,大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

    一是落實(shí)國家糧食最低收購價(jià)政策。積極組織糧食企業(yè)完成政策性收購任務(wù),到目前為止,我縣國有糧食購銷企業(yè)已收購糧食3000多噸,其他糧食企業(yè)收購糧食超過噸,完成了上級(jí)下達(dá)的考核目標(biāo)任務(wù)。

    二是開展“放心糧油”進(jìn)農(nóng)村活動(dòng),方便農(nóng)民群眾生活。建立農(nóng)村糧油產(chǎn)品服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系,發(fā)展農(nóng)村服務(wù)社,把“放心糧油”食品送到農(nóng)村千家萬戶,提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量和健康水平。

    三是發(fā)展訂單糧食,增加農(nóng)民種糧收入。積極指導(dǎo)糧食購銷企業(yè)、糧油加工企業(yè)開展訂單收購,全年落實(shí)糧食訂單面積48200畝,其中與宏村鎮(zhèn)湯蜀村簽訂了300畝的“中浙優(yōu)1號(hào)”優(yōu)質(zhì)稻訂單合同,全年訂單履約率超過了70,為糧農(nóng)增收、企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。

    四是培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),輻射帶動(dòng)農(nóng)民增收。抓住國家支持糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有利機(jī)遇,充分利用農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的信貸支持資金和政府對農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)的財(cái)政支持資金,積極培育糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。利用訂單等載體,密切農(nóng)民和龍頭企業(yè)的利益關(guān)系,轉(zhuǎn)化農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,促進(jìn)糧食規(guī)模經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)糧食資源合理利用,切實(shí)讓農(nóng)民在糧食流通和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實(shí)惠。

    五是做好新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范工作。為以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),我局認(rèn)真開展了調(diào)查、摸底、推薦上報(bào)工作,嚴(yán)格按照示范點(diǎn)推薦條件,積極向省局爭取,今年我縣宏村鎮(zhèn)湯蜀村繼去年碧陽鎮(zhèn)南屏村后又被樹為我省的新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)。目前,省局贈(zèng)送的105套科學(xué)儲(chǔ)糧鋼板倉已分發(fā)到農(nóng)戶手中。

    2、開展“儲(chǔ)備糧管理年”活動(dòng),加大創(chuàng)建省級(jí)儲(chǔ)備糧示范庫工作力度。

    一是深化企業(yè)管理。年初我局通過雙項(xiàng)選擇,對保管員實(shí)行競聘上崗,引入激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行“個(gè)人收入與工作崗位掛鉤、工作業(yè)績和個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤”的分配制度,充分發(fā)揮職工的潛能,形成了精干高效、積極爭先的新局面,夯實(shí)了儲(chǔ)備糧管理人才基礎(chǔ)。

    二是加強(qiáng)制度建設(shè)。儲(chǔ)備糧管理制度化、精細(xì)化、規(guī)范化要求進(jìn)一步落實(shí)。按照儲(chǔ)備糧管理的要求,對已制定的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了完善,進(jìn)一步明確了每個(gè)崗位的職責(zé)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的管理,為提高儲(chǔ)備糧管理水平奠定了基礎(chǔ)。

    三是抓硬件投入,促規(guī)范安全科學(xué)儲(chǔ)糧。今年來購銷公司投入了40多萬添置了機(jī)械通風(fēng)、電子測溫、環(huán)流熏蒸等設(shè)備,同時(shí)大力推廣綠色儲(chǔ)糧、效益保糧、無公害儲(chǔ)糧,確保儲(chǔ)備糧管理年活動(dòng)的順利實(shí)施。

    3、糧食流通監(jiān)管工作實(shí)現(xiàn)新突破。

    在做好《條例》的宣傳和糧食收購市場準(zhǔn)入的同時(shí),我們結(jié)合秋糧收購,嚴(yán)格做好市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作,嚴(yán)格按程序辦事,謹(jǐn)慎執(zhí)法,對具體違規(guī)行為盡量多教育少處罰。公布舉報(bào)了電話,24小時(shí)接受監(jiān)督,對群眾的舉報(bào),做到有舉必查、有查必管、有管必果。我們把執(zhí)法的重點(diǎn)放在資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格等方面,一是檢查有無糧食收購資格許可證,看其是否有收購資質(zhì);二是對糧食質(zhì)量進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行國家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對違規(guī)收購超雜、高水分糧經(jīng)營戶,當(dāng)場糾正,立即整改,對拒不執(zhí)行的,當(dāng)場發(fā)出整改通知書;三是在收購現(xiàn)場要求做到明碼標(biāo)價(jià),公開收購質(zhì)量、收購價(jià)格。對無明碼標(biāo)價(jià)的,立即整改,要求將收購價(jià)格公開在醒目位置。通過監(jiān)督檢查有力推動(dòng)了我縣糧食流通監(jiān)管工作,確保了全縣糧食市場秩序穩(wěn)定。

    4、效益管理年活動(dòng)取得新成效。

    今年來,我縣糧食局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以推進(jìn)“效益管理年”為重點(diǎn),努力提高國有糧食企業(yè)的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,國有糧食企業(yè)保持了較好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢。一是全力做好糧食企業(yè)的各項(xiàng)政策性業(yè)務(wù),化政策優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢;二是激活企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,積極開展多種經(jīng)營,主動(dòng)與外省大型用糧企業(yè)實(shí)行對接雙贏;三是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,努力開展增收節(jié)支,降低企業(yè)運(yùn)行成本,向管理要效益。縣糧食購銷企業(yè)在開展“效益管理年”活動(dòng)中,以搞活經(jīng)營為核心,以加強(qiáng)管理為重點(diǎn),以提高效益為目的,糧食購銷企業(yè)年年實(shí)現(xiàn)盈利。

    5、招商引資和爭取資金工作。

    -年年我局加大招商引資力度,積極向上爭取資金。繼續(xù)盤活資產(chǎn),積極規(guī)劃并實(shí)施我縣糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。為使我局的閑置資產(chǎn)得到最大限度的合理利用,縣局目前對各糧站的閑置資產(chǎn)進(jìn)行了清理整頓,重新進(jìn)行了租賃。為響應(yīng)全省糧食部門的“退城進(jìn)郊”活動(dòng),縣糧食局目前正在積極實(shí)施我縣的糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。我局結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況,局領(lǐng)導(dǎo)多次到浙江、江蘇等外地經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),采取走出去、請進(jìn)來等方法聯(lián)系引進(jìn)項(xiàng)目,取得了一定成績:

    一是利用龍江糧站的閑置倉庫和平房,引進(jìn)桐城市新艷塑料有限公司的中高檔內(nèi)、外墻乳膠漆生產(chǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目總投資215萬元,主要用于廠房改造、機(jī)械設(shè)備、原料采購等,目前已到位資金200多萬,機(jī)器設(shè)備正在調(diào)試安裝之中。該項(xiàng)目-年年11月底前正式投產(chǎn)。

    二是對環(huán)城路附近的糧食加工廠養(yǎng)豬場對外進(jìn)行租賃,今年七月份浙江永嘉縣甌北鎮(zhèn)客商吳建屏在此新建了恒杰水泥預(yù)制品廠,該項(xiàng)目投資到位資金140萬,已正式投產(chǎn)。

    三是漁亭火車站糧食中轉(zhuǎn)庫租賃給黃山市歙縣客商洪勇興辦年產(chǎn)3000噸桑枝條機(jī)制炭項(xiàng)目,協(xié)議投資818萬元,目前該項(xiàng)目正在進(jìn)一步洽談當(dāng)中。

    四是向上爭取資金情況:-年年,我縣糧食局向省糧食局爭取到新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧示范點(diǎn)鋼板倉105只,合5.25萬元;1~9月份爭取到省級(jí)儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼和儲(chǔ)備糧輪出銷售獎(jiǎng)勵(lì)合計(jì)40.54萬,共計(jì)向上級(jí)爭取到45.79萬元,超額完成了縣委、縣政府下達(dá)的爭取資金45萬的任務(wù)。

    6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)各項(xiàng)工作制度。

    一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子以量化考核標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),認(rèn)真抓落實(shí):一是切實(shí)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部無違紀(jì)違法行為;二是認(rèn)真辦理上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦的信訪件,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,堅(jiān)持有案必查、有查必果,按規(guī)定要求和時(shí)限辦理回復(fù),避免了重復(fù)信訪;三是結(jié)合糧食購銷企業(yè)深化管理改革、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)履行職責(zé),強(qiáng)化協(xié)調(diào)、監(jiān)督,做好服務(wù),化解矛盾,維護(hù)穩(wěn)定。局領(lǐng)導(dǎo)班子齊抓共管、監(jiān)督到位,反腐敗三項(xiàng)任務(wù)在部門得到了認(rèn)真落實(shí),促進(jìn)了糧食系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇四

    20xx年在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的大力支持下,按照市政府20xx年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)分解要求,結(jié)合糧食局的實(shí)際情況,工作總結(jié)如下:

    (一)克服困難,全力推進(jìn)企業(yè)改制。

    我們按照市委市政府和哈市糧食局對改制工作的總體部署,我們專門召開了會(huì)議,下發(fā)了文件,明確了要求,落實(shí)了任務(wù),哈市政府與阿城市政府簽定了糧改工作責(zé)任狀,并嚴(yán)格兌現(xiàn)了指標(biāo)。作為長期在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)行的國有糧食企業(yè),我們阿城市糧食系統(tǒng)面臨著富余人員多、歷史包袱重、企業(yè)機(jī)制舊、經(jīng)濟(jì)效益差的嚴(yán)峻形勢,20xx年末全系統(tǒng)負(fù)債總額79239萬元,如不加快改革,企業(yè)將無法生存,職工利益將無法保證。

    幾年來,我們糧食黨委始終把糧食流通體制改革工作作為糧食系統(tǒng)各項(xiàng)工作中的重中之重,緊緊抓在手上,謀劃在心上,落實(shí)在行動(dòng)上。成立了糧改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,各職能科室密切配合,企業(yè)干部職工積極響應(yīng),并組成了由局班子副職為組長的四個(gè)糧改工作推進(jìn)組,具體負(fù)責(zé)各個(gè)企業(yè)的改制推進(jìn)任務(wù),以及情況綜合、數(shù)字匯總、政策宣傳、信訪咨詢等,使全系統(tǒng)糧食流通體制工作得以順利進(jìn)行。截至目前,全系統(tǒng)14戶國有企業(yè)已經(jīng)完成改制工作的12家,一次性安置職工1485人,返聘入股356人。內(nèi)養(yǎng)人員348人,退休人員760人。發(fā)放一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2740萬元,其中上級(jí)劃撥專項(xiàng)并軌資金1643萬元,企業(yè)自籌1891萬元。我們的主要做法是:

    2、改革時(shí)間。根據(jù)哈市局的總體要求,結(jié)合阿城實(shí)際,從20xx年開始,到20xx年底前全部改制到位,國家控股、職工參股的股份制企業(yè)正常運(yùn)行,其他企業(yè)采取租、賣等形式。

    3、改革模式。按照先置換職工身份、再組建股份制企業(yè)的模式進(jìn)行改制,先使國有糧食職工身份轉(zhuǎn)換成社會(huì)自然人,再組建公司制企業(yè),以完成企業(yè)股份制改造。我市糧食流通體制改革的總體構(gòu)想,就是通過改制,運(yùn)用新思路,開辟新途徑,形成新體系,建立新模式,使糧食企業(yè)逐步進(jìn)入市場化運(yùn)行軌道。

    4、資金籌措。全市糧食系統(tǒng)改制總成本7257萬元,企業(yè)通過資產(chǎn)變現(xiàn)、土地出讓等形式自籌1891萬元,上級(jí)并軌資金1643萬元,缺口3723萬元。

    5、具體措施。一是制訂方案。根據(jù)省和哈爾濱市糧食流通體制改革的總體要求和部署,結(jié)合阿城的具體情況,認(rèn)真研究制訂糧改總體方案,并相繼制訂每個(gè)企業(yè)的個(gè)體方案,實(shí)行一企一議,結(jié)合實(shí)際,分類指導(dǎo)。二是搞好思想發(fā)動(dòng)。在企業(yè)廣大干部職工中,廣泛宣傳糧改的重要性、緊迫性和方向性。教育干部職工認(rèn)清形勢,改革勢在必行,改革是出路,把全系統(tǒng)干部職工的思想統(tǒng)一到改革的大局上來。三是把握政策,靈活運(yùn)用。認(rèn)真學(xué)習(xí)和把握省以及哈市糧改政策及有關(guān)文件精神,并結(jié)合我市糧食企業(yè)現(xiàn)狀,用足用活,既要符合政策要求,又要切實(shí)保證職工合法權(quán)益。兼顧國家、集體、個(gè)人三者利益,達(dá)到對改革既有思想準(zhǔn)備,又要有心理承受力的雙重目的。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定和程序,精心籌劃,周密部署,規(guī)范運(yùn)作。在國有資產(chǎn)變更、集體資產(chǎn)變現(xiàn)、職工安置等敏感問題上,廣泛征求職工意見,并召開職工代表大會(huì)討論通過,按程序逐級(jí)上報(bào)審批,不得盲目決策,草率行事。采取主動(dòng)措施,積極化解矛盾,耐心疏導(dǎo),消除疑慮,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保證改革工作的順利進(jìn)行。四是先行搞好改革試點(diǎn)。為穩(wěn)妥起見,先選擇一個(gè)企業(yè)做改革試點(diǎn),待改制成功,取得經(jīng)驗(yàn)后,再全面鋪開。五是因企制宜,分類指導(dǎo)。在企業(yè)發(fā)展過程中,由于種種原因,企業(yè)的實(shí)際情況各有不同,我們遵循一企一議、分類指導(dǎo)的原則,采取不同的方式方法,符合企業(yè)的實(shí)際,以期取得效果。六是搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)。改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要相關(guān)部門的支持與協(xié)助,我們在積極為企業(yè)改制作好服務(wù)工作的同時(shí),幫助企業(yè)協(xié)調(diào)和溝通相關(guān)部門,打造糧改工作的“綠色通道”,保證改革的順利進(jìn)行。七是先易后難,重點(diǎn)突破。在分析企業(yè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,對那些基礎(chǔ)好、難度小、熱情高的企業(yè)先行改制;對那些情況復(fù)雜、改革難度大的企業(yè),要深入研究,舉全局之力,重點(diǎn)解決好。

    經(jīng)過近三年的努力,阿城市糧食系統(tǒng)的改制工作取得了明顯成效。通過改制,一是進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,積極主動(dòng)地參與企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程,為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。二是機(jī)制創(chuàng)新、企業(yè)充滿活力。通過股份制改造,職工身份發(fā)生了根本性改變,企業(yè)運(yùn)行模式也相應(yīng)發(fā)生改變,經(jīng)營手段也更加靈活多樣。三是真正實(shí)現(xiàn)了減員增效,卸掉了一定的歷史包袱,企業(yè)輕裝上陣。四是有利于走糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,通過整合優(yōu)勢資產(chǎn),盤活閑置資產(chǎn),以資產(chǎn)為紐帶,以利益為連線,發(fā)展跨行業(yè)、跨地區(qū)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。打破單一經(jīng)營方式,發(fā)展產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)緊密型、松散型的多元經(jīng)濟(jì)實(shí)體,培育糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),形成“聯(lián)合艦隊(duì)”的經(jīng)濟(jì)格局,提高市場競爭力和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牽動(dòng)力。我們利用原第一糧庫場地,合作開發(fā)建設(shè)了金豐建筑裝飾材料市場,利用永源糧庫閑置場地,合作開發(fā)建設(shè)了永源糧油批發(fā)市場綜合樓,利用原飼料公司舊址,合作開發(fā)了汽配城等等。五是有利于正確處理改革、發(fā)展和穩(wěn)定的三者關(guān)系,把企業(yè)改革的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度與職工的承受度有機(jī)結(jié)合起來,兼顧國家、集體和個(gè)人三者利益,限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益,實(shí)現(xiàn)改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一。

    (二)面向市場,努力抓好糧食購銷、提高經(jīng)濟(jì)效益。

    根據(jù)糧食市場全面放開的新形勢,切實(shí)抓好糧食收購工作,收購糧食74807噸,其中:玉米60174噸;水稻2546噸;大豆12087噸。銷售糧食77507噸,其中:水稻27003噸;大豆796噸;玉米49888噸。在糧食總銷售中,其中:陳化糧銷售25400噸。我們的具體做法:一是在缺少收購資金的前提下,不等不靠,積極想門路,開展代購代儲(chǔ)業(yè)務(wù),增加了收購量,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益;二是緊密聯(lián)系新老客戶,建立廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系,擴(kuò)大市場份額,先后與大連、山東、無錫市等客戶建立了穩(wěn)固的客戶關(guān)系,誠信為本,效益至上,為糧食銷售拓寬了渠道;三是局幾位主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)購銷企業(yè)到南方用糧省份擴(kuò)大糧食銷售市場,籌集新年度糧食收購資金,切實(shí)保證了當(dāng)年糧當(dāng)年銷,減少糧食儲(chǔ)存成本。

    (三)廣開門路,大力拓展招商引資。

    根據(jù)年初招商引資任務(wù)分解表,糧食局高度重視,年初制定了糧食系統(tǒng)招商引資實(shí)施方案,成立了以一把手為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。年初專題立會(huì)進(jìn)行了研究,確立了招商引資項(xiàng)目:一是金京大廈地下自選商場;二是金豐糧食批發(fā)市場;三是糧食局土地出讓。我們感到這三個(gè)項(xiàng)目很有必要,一是深化了糧食流通體制改革,進(jìn)一步推動(dòng)了糧食經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和壯大,走一業(yè)為主,多業(yè)并舉,多種經(jīng)營的路子;二是通過項(xiàng)目建設(shè),可以安置糧食企業(yè)部分下崗職工再就業(yè);三是通過糧食深加工可以增加農(nóng)民收入,鼓勵(lì)農(nóng)民種糧積極性;四是通過項(xiàng)目開發(fā)可以獲取經(jīng)濟(jì)效益,為糧食企業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的資金保證;五是通過場地設(shè)施建設(shè),改善經(jīng)營環(huán)境,可以大力吸引客商落戶阿城,同時(shí)盤活我們閑置的國有資產(chǎn)。目前金京地下自選商場投資額260萬元、金豐糧食批發(fā)市場投資額120萬元、糧食局土地出讓市公共汽車公司投資300萬元,合計(jì)為680萬元。

    (四)節(jié)約挖潛,抓管理,增加效益。

    一是加強(qiáng)了企業(yè)日常經(jīng)營管理工作,向管理要效益,建立健全了企業(yè)規(guī)章制度,建立了企業(yè)基建項(xiàng)目審計(jì)制度、資材購置報(bào)批制度、企業(yè)法人離任審計(jì)制度和企業(yè)年度審計(jì)制度;二是認(rèn)真落實(shí)了以“四五”為主的保糧措施,加強(qiáng)保糧管理,層層落實(shí)責(zé)任,糧食局與各購銷企業(yè)簽訂了安全保糧責(zé)任狀,將倉庫、堆垛的保管責(zé)任落實(shí)到人頭;三是開展了“四五”匯查活動(dòng),查找問題,及時(shí)整改,切實(shí)提高了糧食保管水平;四是提高服務(wù)水平。1、我們?nèi)嫱菩辛恕傲?xiàng)制度”,實(shí)行全員掛牌上崗,主支接受社會(huì)監(jiān)督,提供周到熱情服務(wù),努力提高辦事效率和服務(wù)水平。2、認(rèn)真執(zhí)行糧食收購質(zhì)價(jià)政策,不壓等、不壓價(jià),杜絕人情糧,切實(shí)為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3、精心搞好軍糧供應(yīng),做到供給及時(shí),保障數(shù)量、質(zhì)量和品種,提高服務(wù)水平,讓部隊(duì)滿意。4、強(qiáng)化食鹽專營,加強(qiáng)食鹽市場管理,認(rèn)真執(zhí)行食鹽零售許可證制度,嚴(yán)厲打擊私鹽。碘鹽占有率達(dá)99%以上,保證了市民吃上了放心鹽。5、積極貫徹執(zhí)行糧食流通管理?xiàng)l例,提高辦事效率,上門為糧食收購業(yè)戶辦理了糧食收購許可證,受到了各企業(yè)和個(gè)體業(yè)戶的一致好評。

    (五)綜合治理,全面抓好安全信訪、穩(wěn)定工作。

    為了保證糧食改制的順利進(jìn)行和糧食企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糧食局黨委高度重視安全穩(wěn)定工作,一是狠抓各部門間通力合作,協(xié)調(diào)配合。年初局黨委召開了企業(yè)法人、企業(yè)主管安全領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室人員會(huì)議,對系統(tǒng)安全工作提出了要求和部署,使系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作分工不分家,人人抓安全;二是狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),做好工作的跟蹤記實(shí),針對20xx年的年末檢查出現(xiàn)的問題,上半年集中進(jìn)行了整改,結(jié)合“春防”在第三糧庫召開了消防演練現(xiàn)場會(huì),使系統(tǒng)各單位安全消防工作走向了正規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;三是狠抓了職工安全培訓(xùn)工作,提高了干部職工的素質(zhì)。上半年對系統(tǒng)內(nèi)主管安全領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)干部、警衛(wèi)人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)組織系統(tǒng)內(nèi)特殊工種人員參加市安全辦和哈市糧食局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使這些人員達(dá)到了特殊崗位的要求,持證上崗;四是認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,落實(shí)責(zé)任,防止事故發(fā)生。為了強(qiáng)化安全工作措施,做到有章必循,有章必糾,我們制定了安全檢查制度,全年開展安全了檢查24次,夜查12次,共查出不安全隱患45處,落實(shí)整改37處,全年沒有發(fā)生火災(zāi)、安全事故;五是全力抓好信訪穩(wěn)定工作。信訪工作在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪工作責(zé)任制,標(biāo)本兼志,采取有效措施,加強(qiáng)信息反饋,建立了領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,領(lǐng)導(dǎo)信訪穩(wěn)定包企業(yè)制度,認(rèn)真執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,對各種問題不回避,變上訪為下訪,有效地減少了信訪案件的數(shù)量,全年發(fā)生信訪案件12件次,88人次,上級(jí)交辦案件7件次,59人次,與去年相比減少了80%,從而保證了系統(tǒng)穩(wěn)定。

    (六)加強(qiáng)黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè),為改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。

    緊緊圍繞糧食流通體制改革和經(jīng)濟(jì)工作這個(gè)重點(diǎn)提供組織保證、思想保證、紀(jì)律保證。一是積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),通過制定方案,認(rèn)真學(xué)習(xí),征求意見,認(rèn)真整改,解決問題等工作,切實(shí)提高了廣大黨員干部的素質(zhì),樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀,明確了黨的宗旨;二是抓學(xué)習(xí)抓宣傳,20xx年是糧食企業(yè)改革年,改革任務(wù)繁重,我們針對這一實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整思想政治工作方向,注重加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮企業(yè)黨政班子整體作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部、企業(yè)書記、法人,采取各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要理論,黨的方針政策和企業(yè)改制政策文件,擺正位置,吃透精神,做到執(zhí)行政策不走樣,同時(shí)加大宣傳力度,向職工宣傳國企改制的形勢和企業(yè)改制的有關(guān)政策,使職工理解改革、參與改革,支持改革,必免由于職工不理解政策造成矛盾和不穩(wěn)定因素;三是認(rèn)真開展了“正行風(fēng)、促發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),局成立了“行內(nèi)”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,推進(jìn)組深入各單位不折不扣地做好此項(xiàng)工作。1、在收糧期間,實(shí)行掛牌上崗,設(shè)立公示板,規(guī)章制度上墻,真正做到“八有、十不準(zhǔn)”。2、認(rèn)真執(zhí)行國家糧食質(zhì)價(jià)政策,不收人情糧,設(shè)立農(nóng)民接待室,積極主動(dòng)為農(nóng)民服務(wù)。3、每年對駐阿部隊(duì)進(jìn)行兩次以上的慰問走訪,廣泛征求部隊(duì)官兵對軍糧供應(yīng)的意見和建議。四是鞏固加強(qiáng)“政務(wù)公開、廠務(wù)公開、民主監(jiān)督、民主管理”切實(shí)做好工會(huì)工作;五是做好糧食扶貧幫困送溫暖活動(dòng),局機(jī)關(guān)出資5000元為蜚克圖鎮(zhèn)貧困戶解決種地困難、幫助5名系統(tǒng)內(nèi)職工子女升學(xué)學(xué)費(fèi)困難問題、為救災(zāi)捐款2950元;六是結(jié)合共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),開展“強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、做表率、創(chuàng)業(yè)績”主題實(shí)踐活動(dòng);七是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),以思想教育為先導(dǎo),開展效能監(jiān)察,以制度規(guī)章來約束其言行;八是積極發(fā)揮群團(tuán)組織作用,不做局外人,積極參與、積極工作、為振興糧食經(jīng)濟(jì)做貢獻(xiàn)。

    二、存在問題。

    一是改制資金明顯不足,企業(yè)自籌改制資金難度很大。糧食系統(tǒng)改制資金除省市專項(xiàng)并軌資金外,全部由企業(yè)自籌,且變賣了局機(jī)關(guān)辦公樓,為企業(yè)改制。剩余兩家企業(yè)前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒,但缺乏改制資金,所以改制工作難以進(jìn)行。

    二是企業(yè)歷史包袱沉重,長期在低谷中運(yùn)行,糧食補(bǔ)貼逐年減少直至完全取消,加之企業(yè)在改制過程中付出高昂的改革成本,入股資金1069萬元用于企業(yè)改制,職工工資拖欠十分嚴(yán)重,個(gè)別企業(yè)長達(dá)一年之久,初步統(tǒng)計(jì)拖欠職工工資大約401萬元,需向社保局交納退休人員醫(yī)療保險(xiǎn)760萬元,造成了企業(yè)不安定,職工不穩(wěn)定,信訪穩(wěn)定工作壓力增大。

    三是企業(yè)固定資產(chǎn)絕大部分已抵押給農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,銀企債務(wù)鏈沒有解開,資產(chǎn)很難得到盤活和利用,改制資金籌集困難,生產(chǎn)經(jīng)營更是“無米之炊”。

    一是繼續(xù)深化改革,結(jié)合糧食企業(yè)實(shí)際,采取改組、改造、出售、股份制、租賃等多種形式,進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革。積極探索新的企業(yè)運(yùn)營模式,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合阿城實(shí)際,擬組建糧食購銷集團(tuán),減少內(nèi)耗,形成合力,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

    二是變現(xiàn)資產(chǎn)解決平山、玉泉糧庫的改制資金。按照哈爾濱市政府辦公廳哈政辦發(fā)[20xx]16號(hào)文件《關(guān)于糧食企業(yè)改革總體實(shí)施方案的通知》精神,對出售公房、建筑物收入,處置劃撥土地收益和其他資產(chǎn)變現(xiàn)收入,由糧食局設(shè)立專戶,統(tǒng)一*,專項(xiàng)用于彌補(bǔ)糧食企業(yè)改制資金缺口,確保糧食企業(yè)改制順利完成。

    三是加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理,堅(jiān)持國有資產(chǎn)合理流動(dòng)、有序退出、安全運(yùn)行。

    四是繼續(xù)加大力度招商引資,擴(kuò)大經(jīng)營范圍、經(jīng)營項(xiàng)目,通過項(xiàng)目開發(fā)獲得經(jīng)濟(jì)效益。

    五是全力抓好糧食購銷和企業(yè)經(jīng)營管理工作,利用好政策,運(yùn)用不同方式方法,多收糧、收好糧,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    六是按照《國家糧食流通管理?xiàng)l例》的規(guī)定,依法履行糧食局的職責(zé),做好全市糧食監(jiān)管工作。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇五

    按照全省糧食庫存檢查工作的統(tǒng)一要求,我縣糧食庫存檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過精心組織、周密部署,嚴(yán)格按照“有倉必到、有糧必查,有賬必核、熱門思想?yún)R報(bào)查必徹底”的原則。于3月31日起對我縣轄區(qū)內(nèi)的收儲(chǔ)公司、軍糧供應(yīng)站實(shí)物和賬務(wù)開展自查、抽查工作,抽查工作于4月7日完成,具體開展工作情況如下:

    (一)糧食庫存數(shù)量情況。經(jīng)檢查3月末全縣糧食檢查時(shí)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)庫存(原糧下同)噸,其中:地方儲(chǔ)備糧噸,商品糧噸;檢查時(shí)點(diǎn)實(shí)際庫存噸,地方儲(chǔ)備糧噸,商品糧食噸;糧食庫存品種分別為中晚秈稻、小麥,其中:中晚秈稻噸,小麥噸。

    1、縣糧食收儲(chǔ)有限公司10號(hào)倉(縣城)、1-1號(hào)倉(勐捧)、4-1號(hào)倉(勐捧)、4-2號(hào)倉(勐捧)儲(chǔ)存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。

    2、縣糧食收儲(chǔ)有限公司9號(hào)倉(縣城)、1-2號(hào)倉(勐捧)、6-1號(hào)倉(勐潤)、6-2號(hào)倉(勐潤)、1-1號(hào)倉(勐伴)、1-2號(hào)倉(勐伴)、3-1號(hào)倉(尚勇)、3-2號(hào)倉(尚勇)儲(chǔ)存稻谷公斤,檢查與賬面數(shù)吻合。

    3、軍糧供應(yīng)站2號(hào)倉(縣城)稻谷公斤,1號(hào)倉(縣城)大米公斤,1號(hào)倉(縣城)面條、面粉折小麥噸,檢查與賬面數(shù)吻合。

    (二)糧食庫存賬務(wù)檢查情況。經(jīng)過核對,個(gè)人簡歷糧食庫存實(shí)物與保管賬、統(tǒng)計(jì)賬、會(huì)計(jì)賬三賬賬面數(shù)量基本一致。經(jīng)檢查,2戶國企的賬務(wù)處理符合規(guī)定,不同性質(zhì)、品種的糧食按規(guī)定進(jìn)行分賬管理、分倉儲(chǔ)存、統(tǒng)計(jì)報(bào)表庫存數(shù)據(jù)相銜接,表內(nèi)關(guān)系平衡、表間勾稽關(guān)系正確,糧食庫存分品種、分年限與統(tǒng)計(jì)報(bào)表中有關(guān)庫存一致。企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬健全、按規(guī)定保存。

    (三)庫存糧食質(zhì)量檢查情況。在糧食庫存檢查工作中,專人負(fù)責(zé)對儲(chǔ)存糧食質(zhì)量情況檢查,經(jīng)檢查全縣糧食都處于安全水份之內(nèi),質(zhì)量全部達(dá)國標(biāo)三級(jí)以上,符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量合格率達(dá)100%。地方儲(chǔ)備糧為宜存糧,糧食儲(chǔ)存通風(fēng)良好,無發(fā)熱、霉變、結(jié)塊、蟲害等情況,糧食儲(chǔ)存正常。

    (四)縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換情況。輪換計(jì)劃下達(dá)規(guī)范,輪換的品種、數(shù)量、時(shí)間與計(jì)劃一致,輪入糧食的生產(chǎn)年限和質(zhì)量符合政策規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)擅自串換品種、變更輪換庫點(diǎn)和數(shù)量以及未輪報(bào)輪、轉(zhuǎn)圈輪換、超輪空期輪換等問題。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇六

    全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),認(rèn)真踐行“”和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想,按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo),緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹,落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

    重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。

    (一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。

    1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤,同比增加115%;。

    2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤,占預(yù)購數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。

    (二)、糧辦工業(yè)。

    實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計(jì)劃41%,比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元,占計(jì)劃39%,比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元,占計(jì)劃57%,比去年同期增長41%。

    (三)、市場管理。

    糧食市場秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管。

    (四)、財(cái)務(wù)狀況。

    國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強(qiáng)了經(jīng)營活力,減少了負(fù)擔(dān),以及國家實(shí)施小麥托市收購,帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。

    (五)、安全生產(chǎn)。

    上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。

    主要工作特點(diǎn):

    1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年,為了切實(shí)做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤,其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤,按最低收購價(jià)收購糧食14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。

    一是超前謀劃,把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底,我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo),托市小麥出庫6.3億公斤,占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬公斤倉容,準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際,做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。

    二是履行職能,敞開收購。針對今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式,當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議,縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,價(jià)格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達(dá)10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計(jì)增收2.3億元。

    三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求,全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款,有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。

    四是協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭取了第二批47個(gè)點(diǎn),至此全市已達(dá)到160個(gè),基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。

    1.在抓好糧油收購的同時(shí),全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競價(jià)銷售,參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競價(jià)拍賣交易會(huì),共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì),共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶,著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

    3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。

    一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》,并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶,帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。

    二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn),加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學(xué)食品學(xué)院合作,進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項(xiàng)成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線,可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作,進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種,通過生物育種,提升小麥品質(zhì),項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)計(jì)總投資在-2500萬元,并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上,我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位,雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。

    三是加強(qiáng)基地建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝,采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施,與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí),積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝,并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向,實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

    四是加強(qiáng)品牌建設(shè),做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。-20xx年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

    4、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來,我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

    一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。

    二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元,用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢,總面積達(dá)26000多平方米,總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。

    四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃,加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元,爭取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套),散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車,免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。

    我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用"三到位",并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前,省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)。

    5、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實(shí)行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度,貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具,執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》,確保糧食儲(chǔ)存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強(qiáng)化安全措施,確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。

    教育。認(rèn)真支部學(xué)習(xí)鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要理論;學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)和省第十一次黨代會(huì)、市第五次黨代會(huì)精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初,局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng),共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》,既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

    五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng),局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員,并對照要求,將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報(bào)名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門,圓滿完成干部交流工作。

    上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇七

    近年來,我局上下共同努力,嚴(yán)格按照創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署和要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提高干部職工綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建制度健全、管理有序、調(diào)控有力、運(yùn)行規(guī)范的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“建一流機(jī)關(guān),推一流服務(wù),塑一流形象,創(chuàng)一流業(yè)績”的工作目標(biāo),取得了很大成效。現(xiàn)將工作階段性情況總結(jié)如下。

    一、以勤奮好學(xué)、提高素質(zhì)為根本,努力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。

    在全局強(qiáng)調(diào)“不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)”,努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),始終把抓學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)來抓,進(jìn)一步深化學(xué)習(xí)內(nèi)容,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,注重學(xué)習(xí)實(shí)效,在全局上下形成一個(gè)積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的濃厚氛圍。

    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。通過采取專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、中心發(fā)言等多種形式,及時(shí)組織學(xué)習(xí)了精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的一系列最新理論創(chuàng)新成果。年初建立學(xué)習(xí)制度、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周定期組織學(xué)習(xí)。邀請盟黨校專家教授了為全系統(tǒng)干部作輔導(dǎo)報(bào)告。為克服工學(xué)矛盾,號(hào)召大家主動(dòng)進(jìn)行自學(xué),并通過檢查學(xué)習(xí)筆記、考試等方式進(jìn)行督導(dǎo)。另外,為全局干部職工推薦了學(xué)習(xí)書目,通過門戶網(wǎng)站發(fā)布知識(shí)點(diǎn),拓寬學(xué)習(xí)渠道和方法。

    二是加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)依法行政能力。重點(diǎn)學(xué)習(xí)與糧食食品安全工作密切相關(guān)的法律法規(guī),尤其是新出臺(tái)的基本法規(guī)條例,還將一些常見的法律法規(guī)編印成書或宣傳單,發(fā)給每名干部進(jìn)行學(xué)習(xí),切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部法律素養(yǎng)和依法辦事能力。

    三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高工作能力和水平。重點(diǎn)突出糧食流通領(lǐng)域監(jiān)管法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高每個(gè)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動(dòng),局機(jī)關(guān)和各二級(jí)單位都分別開展了各種類型的測試,激發(fā)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。定期安排干部職工參加各種類型的業(yè)務(wù)培訓(xùn),多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    二、以與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取為理念,努力創(chuàng)建“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。

    創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)不竭的動(dòng)力,同時(shí)創(chuàng)新也是一個(gè)機(jī)關(guān)始終充滿生機(jī)和活力的源泉。我們始終把創(chuàng)新貫穿到平常的工作中,通過體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等手段,努力建設(shè)解放思想、實(shí)事求是、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)的機(jī)關(guān)。

    一是圍繞拓展工作思路,進(jìn)行思想觀念創(chuàng)新。近年來,糧食工作面臨著新形勢、新任務(wù),糧食系統(tǒng)從上到下都在不停地探索和創(chuàng)新。面對新形勢,特別是思維方式、工作思路要?jiǎng)?chuàng)新。要求全體干部都要敢想敢試、奮力爭先,創(chuàng)出適合我市糧食發(fā)展的新思路、新辦法、新模式。認(rèn)真開展解放思想大討論、深入調(diào)研等方式,進(jìn)行思想創(chuàng)新,觀念創(chuàng)新。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入基層、深入企業(yè)、深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)查研究,不斷發(fā)現(xiàn)新情況、探討新問題、破除舊觀念,提出新思路。今年局領(lǐng)導(dǎo)班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉(zhuǎn)對糧食生產(chǎn)的影響為題,撰寫了兩篇調(diào)研報(bào)告,上報(bào)給省糧食局和市委調(diào)研室。

    二是圍繞提高工作質(zhì)量和效率,進(jìn)行工作方法創(chuàng)新。鼓勵(lì)干部職工圍繞簡化程序、提高效率、為企業(yè)搞好服務(wù),大力推進(jìn)工作方式方法創(chuàng)新,力求在一個(gè)方面、一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)程序上變革思維,打破常規(guī),創(chuàng)造性開展工作,使工作效率、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。針對過去糧食收購資格證審批不夠規(guī)范、環(huán)節(jié)過多、時(shí)間過長、效率不高的突出問題,我局大膽進(jìn)行改革完善,簡化審批程序,行政審批服務(wù)質(zhì)量和工作效率顯著提高,經(jīng)驗(yàn)和做法上報(bào)給市群教辦。

    三是建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,大膽鼓勵(lì)創(chuàng)新。為激勵(lì)全局人員解放思想、創(chuàng)新方法,以創(chuàng)新的工作理念帶糧食各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階,營造積極向上、開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,建立完善工作創(chuàng)新獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度。要求每名干部職工都要圍繞本職工作進(jìn)行創(chuàng)新和突破,對提出工作建議并得到局采納,均可評為“創(chuàng)新建議獎(jiǎng)”;工作建議得到盟級(jí)以上宣傳并推廣的,可評為“創(chuàng)新工作獎(jiǎng)”。獲獎(jiǎng)的單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)作為年終考核和先進(jìn)評比的主要依據(jù),計(jì)入個(gè)人檔案。今年我市儲(chǔ)備庫常等3人開展的“環(huán)流熏蒸技術(shù)在大型糧倉中的應(yīng)用”課題項(xiàng)目獲市委市政府科技成果推廣二等獎(jiǎng)。

    三、以改進(jìn)作風(fēng)、勤政自律為目的,努力創(chuàng)建“廉潔型”機(jī)關(guān)。

    創(chuàng)建廉潔型機(jī)關(guān)是培養(yǎng)廉潔、高效、公道、正派的機(jī)關(guān)作風(fēng)重要途徑。加強(qiáng)廉潔型機(jī)關(guān)建設(shè),是當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實(shí)提高對加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化宣傳,建立機(jī)制,全方位抓好“廉潔型”機(jī)關(guān)建設(shè)。

    一是狠抓責(zé)任落實(shí),建立責(zé)任追究機(jī)制。局黨組書記作為全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的第一責(zé)任人,黨組成員按照分工負(fù)責(zé)的原則對所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,各科室負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。年初,局黨組書記和各單位、科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,同部署,同考核,實(shí)行“一票否決”,被“一票否決”的,取消一切評優(yōu)資格,對不履行工作職責(zé),導(dǎo)致工作失職的,還將給予處分。

    二是狠抓宣傳教育,增強(qiáng)黨風(fēng)廉政意識(shí)。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了反腐倡廉一系列重要講話和工作報(bào)告,《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》等有關(guān)厲行節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的規(guī)定和要求。將廉政教育納入黨員干部培訓(xùn)教育計(jì)劃。黨組書記每年以黨課形式對機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政為主題的民主生活會(huì);組織一次機(jī)關(guān)黨員干部觀看反腐倡廉電教片。

    三是狠抓制度建設(shè),健全預(yù)防腐敗機(jī)制。完善舉報(bào)投訴機(jī)制,設(shè)立舉報(bào)箱,公布投訴電話,聘請義務(wù)監(jiān)督員,主動(dòng)接受社會(huì)的投訴和舉報(bào)。重視違法違紀(jì)案件的查處工作,高度重視群眾來信來訪工作,做到實(shí)名信訪件查處率達(dá)到100%;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對干部提拔、錄用等重要領(lǐng)域進(jìn)行全方位的監(jiān)督。近年,我局相繼組織了多次機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)和賬目公開,多次接受紀(jì)檢部門全程進(jìn)行監(jiān)督,有力的增進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。干部任用上,檢查民主公開,沒有人提出任何異議。同時(shí),對新提拔的干部,任前紀(jì)檢組也都進(jìn)行了廉政談話。

    四、以改進(jìn)工作,提高效率為目的,努力創(chuàng)建“效能型”機(jī)關(guān)。

    我們著重從加強(qiáng)思想教育入手,著重完善工作制度,不斷改變工作方式,達(dá)到既減少工作成本又提高辦事效果。

    一是認(rèn)真貫徹有關(guān)制度。認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國行政許可法》和關(guān)于行政效能的有關(guān)制度,最大限度的簡化和規(guī)范行政審批程序,清理規(guī)范已經(jīng)出臺(tái)的政策文件,針對存在問題研究制定具有較強(qiáng)針對性、操作性的政策措施,推進(jìn)機(jī)關(guān)管理體系依法、有序、高效運(yùn)行。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的效能意識(shí),通過簡化辦事程序,高效率、高標(biāo)準(zhǔn)履行工作職責(zé),不斷提高執(zhí)法效能、行政效能、服務(wù)效能和工作效能。

    二是嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核。局機(jī)關(guān)各科室、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人每年年初與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,就全年的工作任務(wù)進(jìn)行明確。工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),令行禁止,雷厲風(fēng)行,園滿或超額完成年度工作目標(biāo)。同時(shí)強(qiáng)化督查力度,要求干部職工對本職工作按時(shí)按質(zhì)完成,不準(zhǔn)出現(xiàn)拖拉、扯皮、推托等現(xiàn)象,不準(zhǔn)出現(xiàn)漏辦、晚辦等問題。強(qiáng)化崗位責(zé)任制,提高工作效率和工作質(zhì)量方面。每周召開局黨組會(huì)議,對各項(xiàng)工作完成情況;定期召開局務(wù)會(huì),總結(jié)和研究部署工作。

    三是大力開展節(jié)約辦公。通過局網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進(jìn)行宣傳和教育,從思想上加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部對建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要意義的認(rèn)識(shí),帶頭厲行節(jié)約,讓節(jié)約滲透到工作、生活的每一個(gè)細(xì)節(jié),成為大家的共識(shí)和自覺行為。建立健全機(jī)關(guān)運(yùn)行管理的各項(xiàng)制度,堅(jiān)持用制度管事,用制度規(guī)范人的行為。在日常工作中切實(shí)加強(qiáng)節(jié)約,積極推進(jìn)無紙化辦公、網(wǎng)上辦公,提倡雙面打印。嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度,先后健全完善了《辦公制度》、《后勤管理制度》、《車輛管理制度》等規(guī)章制度和管理辦法,以預(yù)算為主體,統(tǒng)一支出程序,規(guī)范支出標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理。加強(qiáng)情況檢查,對故意浪費(fèi)現(xiàn)象,提出批評。

    五、以注重質(zhì)量、勤政高效為宗旨,努力創(chuàng)建“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。

    在工作中,我們堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)、遲緩服務(wù)為高效服務(wù)、單一服務(wù)為全程服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,寓執(zhí)法于服務(wù)之中,努力為群眾辦實(shí)事、好事,在服務(wù)中轉(zhuǎn)變作風(fēng),在服務(wù)中樹立形象。

    一是積極主動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。牢固樹立“服務(wù)是第一要?jiǎng)?wù)”的思想,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、科室負(fù)責(zé)人掛點(diǎn)服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目,對全盟重大項(xiàng)目,實(shí)行提前介入,超前服務(wù),確保每個(gè)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的重點(diǎn)項(xiàng)目順利及時(shí)取得環(huán)保審批手續(xù)。開通項(xiàng)目服務(wù)“綠色通道”,對近重點(diǎn)節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目,大大壓縮工作時(shí)限,杜絕了因環(huán)保審批滯后而影響項(xiàng)目申報(bào)的情況。

    二是切實(shí)保障群眾基本環(huán)境權(quán)益。通過行政執(zhí)法加強(qiáng)收購檢查,查處短斤少兩,打“白條”,保護(hù)種糧農(nóng)民利益;通過“食品安全科技周”活動(dòng),全國食品安全城市創(chuàng)建活動(dòng)開展,保護(hù)廣大糧食消費(fèi)群體的利益。

    三是全力塑造糧食隊(duì)伍新形象。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),在全局干部職工中提出了“六個(gè)一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務(wù)理念。主動(dòng)深入基層解決實(shí)際問題,局黨組成員每人每年確定一個(gè)以上重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研,著重為基層環(huán)保局、企業(yè)或者人民群眾解決幾個(gè)突出問題,辦幾件實(shí)事。開展獻(xiàn)愛心和扶貧幫困活動(dòng),經(jīng)常性為結(jié)對幫扶對象解決實(shí)際困難。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇八

    國家糧食局是國務(wù)院的職能部門之一,是國家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)管理的負(fù)責(zé)全國糧食流通宏觀調(diào)控具體業(yè)務(wù)、行業(yè)指導(dǎo)和中央儲(chǔ)備糧行政管理的行政機(jī)構(gòu)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于糧食局。

    供您參考。

    半年來,我局依法治縣和糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作,在縣委、縣政府及縣級(jí)相關(guān)職能部門和州發(fā)展和改革委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,積極探索新形勢下糧食監(jiān)管模式。

    結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),突出工作重點(diǎn),抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作,切實(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)糧食惠民政策,加強(qiáng)糧食市場的監(jiān)管力度,有效維護(hù)全縣糧食流通市場秩序,堅(jiān)持依法治理,依法行政,樹立了糧食部門新形象。現(xiàn)就xx年半年依法治理和糧食流通監(jiān)督檢查工作開展情況總結(jié)如下:

    一、理論培訓(xùn),健全監(jiān)督檢查機(jī)制。

    為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì),我們加大對執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,積極參加縣司法部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn),參加省、州糧食行政主管部門組織的流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班,開闊了眼界,提高了辦案能力。同時(shí),增加糧食行政執(zhí)法工作人員,加大糧食依法行政執(zhí)法工作管理力度,規(guī)范執(zhí)法體系和依法治理,推動(dòng)了行政執(zhí)法工作,穩(wěn)定糧食市場奠定了堅(jiān)實(shí)的人員和法制基礎(chǔ)。

    二、政策宣傳,確保政策的深入。

    為提高糧食經(jīng)營者守法意識(shí),確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心,我局采取多種方式,進(jìn)一步加大對糧食政策法規(guī)宣傳。

    1、經(jīng)常組織糧食行政執(zhí)法人員深入基層進(jìn)行宣傳,走訪糧食經(jīng)營戶,各大糧油超市、門市等進(jìn)行法制宣傳,讓全社會(huì)真正懂得和知曉糧食行政執(zhí)法的意義和目的。

    3、清理各類規(guī)范性文件,對不適應(yīng)現(xiàn)有糧食行政執(zhí)法和新形勢下糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的文件和規(guī)定全面進(jìn)行了清理。

    4、組織本局執(zhí)法人員及部分糧食經(jīng)營者,通過召開座談會(huì)的形式學(xué)習(xí)《條例》和《辦法》,以點(diǎn)帶面提高貫徹執(zhí)行《條例》和《辦法》的思想認(rèn)識(shí)和守法執(zhí)法水平。

    通過多種形式的宣傳活動(dòng),有效引導(dǎo)糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營,在全社會(huì)營造了貫徹落實(shí)《條例》和《辦法》的良好氛圍,增強(qiáng)了糧食經(jīng)營者和消費(fèi)者的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)和參與意識(shí),得到了社會(huì)對糧食監(jiān)督檢查工作的理解和支持,為糧食行政執(zhí)法工作打下良好基礎(chǔ),收到了良好的社會(huì)效果。

    三、制度建設(shè),確保程序規(guī)范。

    為了確保執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中程序規(guī)范,不出現(xiàn)漏洞,我局從健全工作制度入手,規(guī)范行為,提高辦案質(zhì)量。今年,我局先后完善了《行政執(zhí)法崗位責(zé)任制》、《糧食流通監(jiān)督檢查工作考核辦法》、《行政執(zhí)法人員行為規(guī)范》、《行政執(zhí)法證件管理制度》等六項(xiàng)制度和《行政執(zhí)法流程圖》。

    年初,我局結(jié)合工作實(shí)際,制定xx年度依法治縣和糧食監(jiān)督檢查工作要點(diǎn),并逐項(xiàng)落實(shí),完善了糧食流通監(jiān)督檢查部門聯(lián)動(dòng)制度,設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話在監(jiān)督檢查過程中全程參與,各種監(jiān)督檢查由執(zhí)法人員持證到場,確保工作的嚴(yán)肅性、公正性。同時(shí),加大與縣政府法制辦、縣工商局、縣衛(wèi)生局、縣技術(shù)監(jiān)督局的溝通力度,爭取政府重視和法律部門的支持,積極建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督檢查機(jī)制,共同維護(hù)糧食市場秩序。

    四、重抓監(jiān)管,扎實(shí)開展專項(xiàng)檢查。

    半年以來,按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署,開展了糧食的統(tǒng)計(jì)檢查、糧食庫存檢查、國家儲(chǔ)備糧的專項(xiàng)檢查,我局抽調(diào)人員成立專門小組進(jìn)行全面檢查,為把專項(xiàng)檢查工作落到實(shí)處。

    一是成立以局長為組長,分管副局長為副組長的檢查組,重點(diǎn)對省、州、縣三級(jí)地方儲(chǔ)備糧、國有企業(yè)儲(chǔ)存的商品糧進(jìn)行庫存檢查,按照"有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底"的原則,對糧食的數(shù)量、品種、性質(zhì)、儲(chǔ)備資格、帳實(shí)相符、分倉號(hào)及帳務(wù)處理情況進(jìn)行了檢查。通過檢查發(fā)現(xiàn),全部數(shù)量、質(zhì)量真實(shí)可靠,會(huì)計(jì)賬、統(tǒng)計(jì)帳、保管帳,帳帳相符、帳實(shí)相符,衛(wèi)生狀況良好,倉儲(chǔ)糧情穩(wěn)定,無發(fā)霉變質(zhì)情況。

    二是深入開展糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查。為了摸清全縣糧食企業(yè)經(jīng)營狀況,做到心中有數(shù),我局組織相關(guān)人員對糧食企業(yè)臺(tái)帳情況進(jìn)行了全面檢查,對國有糧食企業(yè)、糧食轉(zhuǎn)換企業(yè),民營和個(gè)體工商戶等全部納入社會(huì)統(tǒng)計(jì)對象,按規(guī)定要求設(shè)置了原始記錄,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,申報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并規(guī)范留存、歸檔,核查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對檢查中有臺(tái)賬不清,報(bào)表不及時(shí)的給與了批評與指導(dǎo)。

    三是加大違法案件查處,維護(hù)糧食流通秩序。

    上半年以來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局認(rèn)真履行糧食部門職責(zé),扎實(shí)推進(jìn)糧食安全保障工作,糧食各項(xiàng)工作取得了明顯成效。2月份,國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作,對我市的糧食工作給予了充分肯定。

    (一)扎實(shí)推進(jìn)三項(xiàng)改革。推進(jìn)統(tǒng)計(jì)制度改革,按照國家局統(tǒng)一部署,全面完成了全市糧食系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度改革,由原來不同統(tǒng)計(jì)對象采用不同表格,變?yōu)槿型菩薪y(tǒng)計(jì)對象一張表。糧油供需平衡調(diào)查由全社會(huì)糧食消費(fèi)調(diào)查擴(kuò)展到鄉(xiāng)村居民存糧調(diào)查;改革創(chuàng)新糧食儲(chǔ)備方式,在保持原有國有儲(chǔ)備體制的基礎(chǔ)上,探索利用社會(huì)資源擴(kuò)大儲(chǔ)備規(guī)模,全市利用社會(huì)企業(yè)儲(chǔ)存2萬噸規(guī)模;積極推進(jìn)糧食企業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變,由原糧加工向主食產(chǎn)業(yè)化延伸,大力推進(jìn)放心糧油進(jìn)社區(qū)工作。

    (二)危倉老庫改造工作扎實(shí)推進(jìn)。認(rèn)真部署糧安工程危倉老庫改造工作,建立周調(diào)度制度,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,保障項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。目前全市維修改造項(xiàng)目土建工程、功能提升項(xiàng)目基本完工,機(jī)械設(shè)備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處,倉容47萬噸。裝備三項(xiàng)儲(chǔ)糧技術(shù)倉房241處,倉容17萬噸。更新庫區(qū)安全設(shè)施設(shè)備69套,配備機(jī)械設(shè)備141臺(tái)套。完成投資4107萬元,占總投資的91%。同時(shí),會(huì)同發(fā)改委順利推進(jìn)了2個(gè)項(xiàng)目6萬噸倉容的新建庫任務(wù)。以上項(xiàng)目共爭取國家、省級(jí)財(cái)政資金2669萬元。

    (三)全面完成今年的糧食輪入任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家糧食收購政策,積極掌握糧源。認(rèn)真做好夏糧收購準(zhǔn)備工作,全市共落實(shí)資金12億元、各類收購庫點(diǎn)114個(gè)、騰空倉容50萬噸,有力保障夏糧收購順利推進(jìn)。目前全市共收購夏糧41萬噸,同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作,全面完成了市本級(jí)糧食輪入任務(wù)。推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧專項(xiàng)建設(shè),4000個(gè)小糧倉建設(shè)任務(wù)已經(jīng)全部發(fā)放完畢,并利用青島農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧網(wǎng)站,為農(nóng)民提供儲(chǔ)糧技術(shù)服務(wù)和市場信息。加強(qiáng)成品糧油庫存管理,組織3次庫存糧油大檢查,確保應(yīng)急糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)測,完成糧油供需調(diào)查,為政府決策提供依據(jù)。

    (四)全面推進(jìn)糧食信息化建設(shè)三項(xiàng)任務(wù)。完成了智慧糧庫二期20xx年項(xiàng)目建設(shè),制定了智慧糧庫20xx年項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,完成了項(xiàng)目招標(biāo),已正式啟動(dòng)實(shí)施。進(jìn)一步擴(kuò)大糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)范圍,擴(kuò)大到入統(tǒng)的全部儲(chǔ)備企業(yè)、加工企業(yè)和有原糧經(jīng)營業(yè)務(wù)的購銷企業(yè),總數(shù)達(dá)52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調(diào)研糧食識(shí)別代碼試點(diǎn)工作,對我市的糧食質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)試點(diǎn)工作給予了肯定。同時(shí)正在積極推進(jìn)全市糧食系統(tǒng)信息化管理綜合平臺(tái)工作。

    (五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應(yīng)義務(wù)送糧率達(dá)98%,部隊(duì)滿意率達(dá)100%。完成軍供糧油質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作,共抽查代表數(shù)量1217噸、植物油數(shù)量10噸,抽查合格率均達(dá)100%。組織確定5家小麥粉生產(chǎn)企業(yè)為軍供定點(diǎn)廠家,促進(jìn)軍供副營業(yè)務(wù)發(fā)展,新增原糧儲(chǔ)備12500噸,成品糧儲(chǔ)備200噸。開設(shè)放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進(jìn)學(xué)校、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村經(jīng)營量500多噸。副營營業(yè)收入5600萬元,利潤175萬元。全市6個(gè)軍糧供應(yīng)站中有5個(gè)邁入全省星級(jí)軍供站行列,星級(jí)軍供站數(shù)量位居全省第一。我市在全省軍糧供應(yīng)工作會(huì)議上做了典型經(jīng)驗(yàn)交流。在全市雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組暨創(chuàng)建全國雙擁模范城“八聯(lián)冠”動(dòng)員大會(huì)上做了典型發(fā)言。

    (六)糧食質(zhì)量監(jiān)管有效加強(qiáng)。全面抓好年度質(zhì)量監(jiān)管工作任務(wù),提出了“全過程監(jiān)管的工作理念、風(fēng)險(xiǎn)防控的工作方式、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)管的工作方法”,明確了質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。組織全市糧食主產(chǎn)市區(qū)對80個(gè)糧食質(zhì)量安全監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行了布局。完成省糧食質(zhì)量品質(zhì)測報(bào)和衛(wèi)生調(diào)查樣品采集,組織對儲(chǔ)備糧油、軍供糧抽查樣品170批次,完成全年任務(wù)的77%。堅(jiān)持入市糧油產(chǎn)品批檢制度,共進(jìn)行入市前檢測和市場業(yè)戶庫存抽查4084批次,完成全年任務(wù)的52%。加強(qiáng)市糧油質(zhì)檢中心基礎(chǔ)建設(shè),完成了實(shí)驗(yàn)室裝修招標(biāo)及糧食質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)項(xiàng)目自查工作。

    (七)糧食監(jiān)督檢查有力推進(jìn)。扎實(shí)開展糧食庫存檢查工作,組織對11家地方儲(chǔ)備糧承儲(chǔ)企業(yè)進(jìn)行了檢查,檢查數(shù)量25萬噸,抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組,抽查數(shù)量61萬噸,占全市賬面庫存量近30%。對18家企業(yè)的23個(gè)庫點(diǎn)進(jìn)行了質(zhì)量抽查,抽查范圍涵蓋7個(gè)縣市區(qū)。協(xié)助省庫存檢查組對15家中儲(chǔ)糧承儲(chǔ)企業(yè)倉房、6個(gè)承儲(chǔ)庫點(diǎn)玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進(jìn)行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲(chǔ)存企業(yè)進(jìn)行了核查。積極開展糧食流通專項(xiàng)檢查工作,全市共出動(dòng)825人次,依法查處83起違法收購。

    (八)糧食部門實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。深入開展“三嚴(yán)三實(shí)”、“雙學(xué)雙促”教育活動(dòng),青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進(jìn)行報(bào)道,活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)做法得到市委組織部的充分肯定。加強(qiáng)精神文明建設(shè),通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次,編發(fā)新聞媒體動(dòng)態(tài)22期、思想政治工作網(wǎng)上學(xué)習(xí)材料22期。開展愛糧節(jié)糧宣傳,聯(lián)合市農(nóng)委、市婦聯(lián)、共青團(tuán)青島市委等8部門共同組織開展愛糧節(jié)糧活動(dòng),開展了愛糧節(jié)糧進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)軍營、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)等活動(dòng),7篇征文獲得國家級(jí)表彰。局直國有單位市級(jí)以上文明單位覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)了科技防腐和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),糧食系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)穩(wěn)定,困擾糧食系統(tǒng)多年的信訪積案取得突破性化解。

    在取得成績的同時(shí),也存在一些問題:一是開拓經(jīng)營不夠,經(jīng)營思路不多,糧食經(jīng)濟(jì)效益下降。二是因糧食市場低迷,導(dǎo)致糧食輪出進(jìn)度緩慢。三是創(chuàng)新意識(shí)不夠,缺乏突破性的工作亮點(diǎn)。

    下半年,我局將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府工作部署,圍繞落實(shí)“糧食安全省長責(zé)任制”這個(gè)中心,扎實(shí)推進(jìn)“糧安工程”,突出抓好糧食應(yīng)急保障、放心糧油、信息化建設(shè)、糧食流通監(jiān)管、軍供管理等工作,努力提高經(jīng)濟(jì)效益,全面保障青島糧食安全。

    (一)認(rèn)真落實(shí)好糧食安全省長責(zé)任制。根據(jù)省政府文件要求,進(jìn)一步修改完善我市關(guān)于貫徹落實(shí)糧食安全省長責(zé)任制的實(shí)施意見和“糧安工程”實(shí)施意見,并組織抓好貫徹落實(shí)。

    (二)積極開拓思路,提高經(jīng)濟(jì)效益。努力開拓市場,抓好多種經(jīng)營,爭取經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)費(fèi)用管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,落實(shí)好各項(xiàng)預(yù)算制度,落實(shí)好財(cái)務(wù)制度和監(jiān)控措施。

    (三)加快糧食輪換進(jìn)度。充分發(fā)揮國有購銷企業(yè)的優(yōu)勢,繼續(xù)推進(jìn)好夏糧收購工作。積極開拓市場,抓好糧食輪換,確保圓滿完成全年的糧食購銷任務(wù)。

    (四)推進(jìn)好重點(diǎn)建設(shè)工程。明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,順利推進(jìn)檢測中心軍供站改建項(xiàng)目、倉房維修改造項(xiàng)目、智慧糧庫項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)工作進(jìn)度督查,將檢查結(jié)果納入考核,確保工程按時(shí)高質(zhì)量完工。

    (五)做好糧食應(yīng)急供應(yīng)保障工作。進(jìn)一步完善糧食應(yīng)急加工、配送和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)體系,力爭全市應(yīng)急加工企業(yè)數(shù)量達(dá)到12個(gè),市區(qū)應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到130個(gè),全市達(dá)到350個(gè)。

    (六)推進(jìn)好放心糧油工程。進(jìn)一步修改完善加快放心糧油工程建設(shè)的實(shí)施意見,報(bào)市政府審核后組織實(shí)施。積極爭取資金扶持社會(huì)骨干企業(yè),依托軍供品牌打造全市放心糧油供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。

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    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇九

    上半年全市的糧食工作,在省糧食局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全市糧食系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力下,以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī),按照全市糧食工作的總體規(guī)劃部署和目標(biāo),緊緊圍繞全市農(nóng)村工作會(huì)議和省、市糧食工作會(huì)議精神的貫徹,落實(shí)好市委、市政府提出加快推進(jìn)全市高效農(nóng)業(yè)和農(nóng)村三大合作的思路和措施,利用我市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中新一輪建設(shè)投資熱潮,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以糧食購銷及精深加工為抓手,以深化改革為動(dòng)力,以扭虧增盈和安全儲(chǔ)糧為重點(diǎn),加強(qiáng)糧食市場監(jiān)督管理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力,推動(dòng)了全市糧食經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項(xiàng)工作取得了明顯成績,達(dá)到了時(shí)間過半、任務(wù)過半的要求。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

    重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情況(1―5月份)。

    (一)、糧食購銷(國有糧食經(jīng)營企業(yè))。

    1、實(shí)現(xiàn)糧食銷售18.42億斤,同比增加115%;

    2、夏糧預(yù)計(jì)收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤,占預(yù)購數(shù)110%,其中執(zhí)行最低收購價(jià)收購小麥14.4億斤。預(yù)計(jì)今年夏糧實(shí)際收購量將達(dá)到16.5億斤。

    (二)、糧辦工業(yè)。

    實(shí)現(xiàn)糧食工業(yè)總產(chǎn)值22億元,占全年計(jì)劃41%,比去年同期增長32%;實(shí)現(xiàn)銷售收入20.3億元,占計(jì)劃39%,比去年同期增長31%;實(shí)現(xiàn)利稅總額8000萬元,占計(jì)劃57%,比去年同期增長41%。

    (三)、市場管理。

    糧食市場秩序良好,各縣(市、區(qū))局建立建全了糧食執(zhí)法支部,依法加強(qiáng)了對糧食市場的監(jiān)管。

    (四)、財(cái)務(wù)狀況。

    國有糧食購銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入82928萬元,比上年同期61424萬元增長35%,虧損309萬元,比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業(yè)改制后,增強(qiáng)了經(jīng)營活力,減少了負(fù)擔(dān),以及國家實(shí)施小麥托市收購,帶來企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的改觀。

    (五)、安全生產(chǎn)。

    上半年取得較好成效,全市未發(fā)生存糧安全責(zé)任事故。

    主要工作特點(diǎn):

    1、嚴(yán)格執(zhí)行糧食收購政策,切實(shí)保護(hù)好糧農(nóng)利益。今年是國家在我市實(shí)行小麥最低價(jià)收購政策的第二年,為了切實(shí)做好糧油收購工作,全市糧食部門及早動(dòng)手,做到了產(chǎn)購形勢分析到位、倉容準(zhǔn)備到位、收購器材及人員和庫點(diǎn)到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位,確保了收購工作的順利進(jìn)行和國家糧食最低收購價(jià)政策惠及糧農(nóng)。截止6月25日,全市納入統(tǒng)計(jì)的各類糧食經(jīng)營主體共收購糧食16.8億斤,其中國有糧食企業(yè)收購15.4億斤,按最低收購價(jià)收購糧食14.4億斤,全市農(nóng)民從出售最低收購價(jià)小麥中增收過億元。

    一是超前謀劃,把握主動(dòng)。全市認(rèn)真總結(jié)去年托市收購工作中的經(jīng)驗(yàn),超前抓好倉容、資金、人力等準(zhǔn)備工作。到5月底,我市在全省率先實(shí)現(xiàn)移庫騰倉的目標(biāo),托市小麥出庫6.3億公斤,占托市收購庫存總量的91.3%;加強(qiáng)維修倉房、完善收購作業(yè)設(shè)備,全市新增9000萬公斤倉容,準(zhǔn)備各類機(jī)械設(shè)備118臺(tái)(套);支部各類培訓(xùn)13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)570人次;市、縣均針對托市政策執(zhí)行時(shí)間與本地收購入庫時(shí)間不一致的實(shí)際,做好收購前、中、后執(zhí)行托市收購的預(yù)案。

    二是履行職能,敞開收購。針對今年小麥成熟期提前,沿江農(nóng)民售糧早的實(shí)際情況,5月27日我市在邗江區(qū)舉行了夏糧收購開秤儀式,當(dāng)日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價(jià)收購工作會(huì)議,縣(市)區(qū)相繼專題部署。針對收購期間售糧集中,局部倉容緊缺,各地在縣內(nèi)集并小麥1500多萬公斤。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金結(jié)算、依質(zhì)論價(jià)等各項(xiàng)政策,沒有出現(xiàn)“打白條”和拒收、限收等現(xiàn)象。從已收購入庫情況看,今年入庫小麥質(zhì)量普遍達(dá)到三等或二等,價(jià)格為每斤0.69元至0.71元,二等糧比例明顯高于去年,加之畝產(chǎn)高于去年8.5%左右,總產(chǎn)達(dá)10億公斤,農(nóng)民每畝增收80余元,總計(jì)增收2.3億元。

    三是優(yōu)化服務(wù),提高效率。由于國家政策好,收購價(jià)格高,今年農(nóng)民售糧踴躍,收購高峰期全市日收購量達(dá)5000多萬公斤。為滿足農(nóng)戶售糧需求,全市開展“為農(nóng)服務(wù)月”活動(dòng),各收購點(diǎn)農(nóng)民賣糧隨到隨收不停磅,不少收購點(diǎn)干部職工每天工作時(shí)間達(dá)到20多個(gè)小時(shí)。收購現(xiàn)場醒目位置公示質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置樣品臺(tái),便于農(nóng)民比照,依質(zhì)論價(jià),讓農(nóng)戶一目了然。并提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數(shù)不符合等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,專門提供整曬工具,指導(dǎo)農(nóng)民整理,使之提級(jí)進(jìn)等,方便售糧;同時(shí),收購點(diǎn)現(xiàn)場結(jié)算,農(nóng)民賣糧款即收即付,最短時(shí)間辦理完所有手續(xù),方便農(nóng)戶。江都市開展郵政儲(chǔ)蓄代付夏糧收購款,有效改進(jìn)對售糧農(nóng)民的服務(wù),并保證資金安全。

    四是協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)監(jiān)督。就托市收購延伸點(diǎn)的申請、收購資金等重點(diǎn)問題,加強(qiáng)與政府相關(guān)部門、農(nóng)發(fā)行、中儲(chǔ)糧公司等部門協(xié)調(diào),收購前根據(jù)今年小麥預(yù)購量,多次與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行資金溝通;在第一批確定的113個(gè)委托收購點(diǎn)及延伸收購點(diǎn)的基礎(chǔ)上,積極爭取了第二批47個(gè)點(diǎn),至此全市已達(dá)到160個(gè),基本達(dá)到了去年水平。并匯同工商、物價(jià)、公安、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府等部門實(shí)行“夏糧收購市場管理聯(lián)席會(huì)議制度”,及時(shí)協(xié)調(diào)解決矛盾和問題。

    在抓好糧油收購的同時(shí),全市糧食部門認(rèn)真抓好糧食銷售和市場供應(yīng)。積極支部最低價(jià)糧食的競價(jià)銷售,參加中儲(chǔ)糧總公司在合肥舉行的最低收購價(jià)糧競價(jià)拍賣交易會(huì),共拍賣最低價(jià)糧食96816萬斤,已全部銷售出庫,拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份,還參加了徐、錫、揚(yáng)產(chǎn)銷協(xié)作會(huì),共簽訂意向性糧食產(chǎn)銷合同15500萬公斤,其總量比去年增加了4000萬公斤,從而為共同保障地區(qū)糧食安全奠定了基礎(chǔ)。

    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,確保糧食流通市場的規(guī)范運(yùn)作,市、縣局還舉辦了全市糧油質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)人員、行政執(zhí)法人員培訓(xùn)班。結(jié)合5月26日國務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒發(fā)實(shí)施三周年紀(jì)念日,市、縣局采取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現(xiàn)場咨詢、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,切實(shí)加大對《條例》及《xx年小麥最低收購價(jià)執(zhí)行預(yù)案》等相關(guān)法規(guī)的宣傳,達(dá)到家喻戶曉,人人明白。邗江等地還結(jié)合《條例》宣傳,深入種糧大戶及相關(guān)村組農(nóng)戶,走訪調(diào)研,廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調(diào)查了384戶種糧大戶,著重聽取他們對糧食部門收購服務(wù)、種植指導(dǎo)、信息傳遞等方面的意見和建議,對進(jìn)一步改進(jìn)工作,搞好服務(wù)及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。

    3、大力發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)化,培育新農(nóng)村的支柱產(chǎn)業(yè)。全市認(rèn)真貫徹落實(shí)全省糧食科技大會(huì)和市農(nóng)村工作會(huì)議精神,糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成績。

    一是強(qiáng)化引導(dǎo)服務(wù),做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。年初,市局提出了糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展“六個(gè)推進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了《大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見》,并專題召開了糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的健康發(fā)展。上半年,儀征盛達(dá)面粉公司升級(jí)為市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),糧食行業(yè)市級(jí)以上糧食產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)增加到13家。部分糧食龍頭企業(yè)的發(fā)展得到了市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業(yè)、儀征方順油脂獲得規(guī)模發(fā)展先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和雙兔米業(yè)獲得輻射帶動(dòng)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵萬嘉面粉和高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司獲得投資建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào),高郵雙兔米業(yè)獲得質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。高郵富裕達(dá)糧食制品有限公司以市蝦業(yè)加工企業(yè)協(xié)會(huì)為龍頭,以龍虬三蕩河萬畝羅氏沼蝦示范園為核心,連接三垛、司徒等鄉(xiāng)鎮(zhèn),建成3萬畝羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)園。由公司帶動(dòng)的養(yǎng)殖戶4000多戶,帶動(dòng)和輻射的養(yǎng)殖面積近5萬畝。

    二是發(fā)展精深加工,提升科技水平。今年以來,我局引導(dǎo)糧食龍頭企業(yè)實(shí)施科技推進(jìn),加大科技投入,在提升糧食產(chǎn)業(yè)化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業(yè)有限公司堅(jiān)持科技創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,設(shè)立了稻米產(chǎn)品深加工研究中心,與江南大學(xué)食品學(xué)院合作,進(jìn)行稻米及副產(chǎn)品深加工的研究,取得了多項(xiàng)成果。去年,投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)用現(xiàn)代生物工程技術(shù),生產(chǎn)糙米健康飲品――米乳汁,該項(xiàng)目列入江蘇省重大科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。日前,米乳汁已順利生產(chǎn)下線,可年生產(chǎn)4800萬罐米乳汁,年可新增2.4億元的產(chǎn)值。此外,上半年,高郵萬嘉面粉有限公司與揚(yáng)州里下河農(nóng)科院合作,進(jìn)行富曬面粉新產(chǎn)品開發(fā),第一批400畝生產(chǎn)基地已經(jīng)開始試種,通過生物育種,提升小麥品質(zhì),項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資3500萬元。高郵富裕達(dá)糧食制品公司支部水產(chǎn)品冷凍深加工項(xiàng)目正進(jìn)入實(shí)施階段,預(yù)計(jì)總投資在xx-2500萬元,并將申報(bào)國家免檢產(chǎn)品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創(chuàng)新會(huì)議上,我市牧羊集團(tuán)和高郵富裕達(dá)公司被表彰為糧食科技工作先進(jìn)單位,雙兔米業(yè)公司董事長徐衛(wèi)東被評為先進(jìn)個(gè)人。牧羊集團(tuán)被授予“江蘇省糧食機(jī)械實(shí)驗(yàn)基地”、雙兔米業(yè)公司被授予“江蘇省大米加工實(shí)驗(yàn)基地”。

    三是加強(qiáng)基地建設(shè),帶動(dòng)農(nóng)戶增收。通過召開糧油品質(zhì)及市場信息發(fā)布會(huì),引導(dǎo)農(nóng)戶調(diào)整種植結(jié)構(gòu),調(diào)優(yōu)種植品種。全市糧食加工龍頭企業(yè)以揚(yáng)麥158號(hào)、揚(yáng)麥11、13號(hào)和武育粳、豐優(yōu)香占為主導(dǎo)品種,建立優(yōu)質(zhì)品種生產(chǎn)基地184萬畝,采取公開承諾保底價(jià)收購、發(fā)放補(bǔ)貼、返利等措施,與34萬農(nóng)戶簽訂了訂單合同。同時(shí),積極探索了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式,努力讓農(nóng)民從糧食加工轉(zhuǎn)化增值中分享收益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企雙贏。寶應(yīng)寶泰米業(yè)公司去年擴(kuò)建優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)基地30萬畝,并與農(nóng)民簽訂收購協(xié)議,直接帶動(dòng)農(nóng)民增收3800萬元。還著力打造“有機(jī)食品”金字招牌,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、外向化的發(fā)展方向,實(shí)施發(fā)展名牌戰(zhàn)略。xx年,在范光湖成功轉(zhuǎn)換有機(jī)食品基地1000畝,到目前已經(jīng)發(fā)展到1900畝,畝產(chǎn)400公斤。高郵市在該市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)近3000個(gè)村組、18萬農(nóng)戶的糧食生產(chǎn)區(qū),以市場需求為導(dǎo)向,實(shí)行多種形式的訂單農(nóng)業(yè),以優(yōu)質(zhì)稻、麥品種引路,成熟品牌入市,培植百萬畝優(yōu)質(zhì)稻、麥生產(chǎn)基地。同時(shí),在南方的銷區(qū),利用品牌、誠信度好和成熟有規(guī)模的銷售市場,緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工采購大戶,用足、做精多年來在市場上形成的銷售網(wǎng)絡(luò),做大銷售量,達(dá)到了農(nóng)企雙贏。

    四是加強(qiáng)品牌建設(shè),做強(qiáng)龍頭企業(yè)。緊緊圍繞我市優(yōu)質(zhì)弱筋小麥、硬質(zhì)紅小麥、優(yōu)質(zhì)稻米、雙低優(yōu)菜等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的資源,鼓勵(lì)企業(yè)積極參與各種質(zhì)量認(rèn)證,引進(jìn)、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用先進(jìn)技術(shù),創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌、知名品牌,把爭創(chuàng)品牌、名牌作為做大做強(qiáng)品牌經(jīng)濟(jì)的重要抓手。上半年,寶應(yīng)安宜牌大米被列入國家星火計(jì)劃和省農(nóng)業(yè)三項(xiàng)工程項(xiàng)目,“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。江蘇牧羊集團(tuán)“phy型膨化機(jī)”、“skgd型帶式環(huán)流干燥機(jī)”兩產(chǎn)品被評為江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品。xx-2011年度112個(gè)“江蘇省重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”,牧羊品牌榜上有名。4月,牧羊榮獲中國機(jī)電行業(yè)10大影響力品牌殊榮。

    4、大力改善糧食流通設(shè)施,方便農(nóng)民出售余糧。從去年以來,我市結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展新型糧食業(yè),把抓好現(xiàn)代糧食物流建設(shè)作為“借梯上樓”發(fā)展自己的戰(zhàn)略舉措,提出了把發(fā)展現(xiàn)代糧食物流與運(yùn)用現(xiàn)有糧食流通設(shè)施相結(jié)合的思路。

    一是規(guī)劃建設(shè)好糧食物流園區(qū)和物流中心,重點(diǎn)是做好資源的整合重組。完成了《揚(yáng)州市糧食物流發(fā)展規(guī)劃》的制定工作,縣(市)區(qū)規(guī)劃編制工作也明顯加快,有的已經(jīng)完成。

    二是積極為各區(qū)域性糧食物流中心建設(shè)搞好政策協(xié)調(diào)和服務(wù)。市局會(huì)同市發(fā)改委、規(guī)劃、國土等部門先后為揚(yáng)州糧食儲(chǔ)運(yùn)加工項(xiàng)目的選址,為寶應(yīng)、江都等糧食物流項(xiàng)目爭取國家資金支持做了一些工作。目前,寶應(yīng)的項(xiàng)目已爭取到縣財(cái)政托底擔(dān)保貸款5000萬元,用于倉房標(biāo)準(zhǔn)化和道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    三是寶應(yīng)、高郵雙兔等糧食物流項(xiàng)目建設(shè)取得較大進(jìn)展。寶應(yīng)糧食物流中心繼去年開工建設(shè)以來,目前物流中心工地16幢糧食倉庫,已開始接收夏糧。高郵雙兔米業(yè)在高郵龍虬廠區(qū)建設(shè)糧食儲(chǔ)備庫10幢,總面積達(dá)26000多平方米,總儲(chǔ)備量達(dá)1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團(tuán)在沿江開發(fā)投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項(xiàng)目已在工商部門登記注冊。揚(yáng)州市區(qū)糧食儲(chǔ)運(yùn)加工中心規(guī)劃投資1.35億元已完成項(xiàng)目的選址,正在抓緊辦理用地和公司注冊等手續(xù)。目前,圍繞糧食精深加工項(xiàng)目的招商工作也在同步進(jìn)行。

    四是添置先進(jìn)的計(jì)量器具、裝卸機(jī)械、烘干設(shè)備等,減輕送糧農(nóng)民的`勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)儲(chǔ)糧的安全性。結(jié)合縣(市)中心糧庫布點(diǎn)和功能提升的規(guī)劃,加強(qiáng)維修倉房設(shè)施、完善收購作業(yè)設(shè)備。上半年糧食購銷企業(yè)通過自籌資金820萬元,爭取財(cái)政部和省財(cái)政倉庫維修補(bǔ)助資金255萬元,維修倉容2400萬公斤,新增自動(dòng)磅秤(含地中衡)21臺(tái)(套),散、包裝輸送機(jī)16臺(tái)。全市主要糧食收購點(diǎn)基本實(shí)現(xiàn)糧食收購從檢斤到入倉的機(jī)械化作業(yè)。邗江區(qū)還增加了30臺(tái)手推板車,免費(fèi)提供給送糧農(nóng)民在收購現(xiàn)場使用,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度和現(xiàn)場等待的時(shí)間,提高了收購的效率和安全性。

    我市在做好物流建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí),繼續(xù)抓好地方糧食儲(chǔ)備體系建設(shè),以應(yīng)對糧食市場供應(yīng)波動(dòng)。市、縣都按計(jì)劃抓好儲(chǔ)備糧的落實(shí),做到了規(guī)模、倉儲(chǔ)、費(fèi)用“三到位”,并及時(shí)搞好儲(chǔ)備糧的輪換出庫和補(bǔ)庫糧源的落實(shí)。目前,省和市、縣儲(chǔ)備糧補(bǔ)庫任務(wù)均已完成。

    5、完善科學(xué)保糧措施,提高安全儲(chǔ)糧水平。為了確保儲(chǔ)糧安全,按照省糧食局通知精神,全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查及儲(chǔ)糧藥劑安全檢查。市直糧食企業(yè)還圍繞消防安全、節(jié)日穩(wěn)定、糧食機(jī)械設(shè)備等開展了6次安全檢查。一是安排認(rèn)真,為確保安全儲(chǔ)糧上臺(tái)階,市局就普查重點(diǎn)、措施、步驟提出了具體要求,實(shí)行了基層單位自查,縣(區(qū))糧食局普查,市糧食局抽查的普查工作責(zé)任制,各縣(區(qū))按省市要求,組成了由主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥,業(yè)務(wù)骨干參加的普查工作組,深入基層逐庫逐所按有關(guān)規(guī)定對照檢查,確保了存糧質(zhì)量。二是制度完善。在倉儲(chǔ)管理中,以儲(chǔ)備糧管理為中心,把落實(shí)崗位責(zé)任制,完善各項(xiàng)倉儲(chǔ)制度,貫徹《糧油儲(chǔ)存規(guī)范》和《辦法》以及改善倉儲(chǔ)條件作為提高倉儲(chǔ)質(zhì)量的有力手段,層層簽定目標(biāo)考核責(zé)任書,堅(jiān)持主管局長每季巡查制度,狠抓《規(guī)范》和《辦法》的貫徹執(zhí)行,并加大了保糧人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷改善儲(chǔ)糧條件,為安全儲(chǔ)糧打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。三是科學(xué)保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫桿等各類保糧器具,執(zhí)行“滿一倉、平一倉、清一倉、熏一倉”的保糧要求,支部人員,清理糧面浮雜,平整糧面,布好單面封和電子測溫桿。做好庫存糧食的熏蒸治蟲工作,嚴(yán)格執(zhí)行藥劑熏蒸操作規(guī)程和《儲(chǔ)糧藥劑管理制度》,確保糧食儲(chǔ)存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮,到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增,糧食接收入庫量大,全市強(qiáng)化安全措施,確保夏糧收購工作順利進(jìn)行。

    6、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。一是切實(shí)加強(qiáng)黨的支部建設(shè)。圍繞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)召開了專題民主生活會(huì),學(xué)習(xí)了xx在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上的重要講話,按照樹立八個(gè)方面良好風(fēng)氣的要求,認(rèn)真對照檢查黨委班子及成員自身作風(fēng)建設(shè)的情況,深入查找存在的不足和問題,深刻剖析思想根源,積極開展批評與自我批評,并研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見,6名建黨對象進(jìn)行了詳細(xì)考察。在機(jī)關(guān)黨員中開展民主評議黨員和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),二是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。圍繞重大決策的落實(shí)以及干部群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的解決情況,開展督促檢查,上半年機(jī)關(guān)職能處室圍繞貫徹《條例》,進(jìn)一步明確和細(xì)化機(jī)關(guān)處室的職責(zé),根據(jù)其職能共制定了62條工作職責(zé)、42條服務(wù)承諾,根據(jù)市政府關(guān)于“兩集中、兩到位”的行政許可事項(xiàng),在機(jī)關(guān)購銷調(diào)控處增掛了“行政服務(wù)處”的牌子。繼續(xù)堅(jiān)持每季度公開機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)收支狀況,抓好人事任免與獎(jiǎng)懲事前公示等,提高決策透明度和公信力。三是切實(shí)抓好素質(zhì)教育。年初,局機(jī)關(guān)開展“建設(shè)新?lián)P州、服務(wù)新農(nóng)村、打造新糧食”為主題征文演講活動(dòng),共收到22份調(diào)研文章并開展了演講。并開展了“正人品官德、創(chuàng)清廉機(jī)關(guān)”主題活動(dòng)。四是切實(shí)搞好政務(wù)信息工作。上半年,共收到各類信息1360余篇,刊發(fā)61篇《揚(yáng)州糧食信息》,既促進(jìn)了全市各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展,又溝通了情況,密切了聯(lián)系,保證了全市糧食宏觀調(diào)控的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。

    五是切實(shí)做好中層干部跨部門交流工作。為貫徹落實(shí)揚(yáng)州市級(jí)機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部跨部門交流活動(dòng),局黨委在機(jī)關(guān)全體人員中進(jìn)行支部動(dòng)員,并對照要求,將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考核等程序,黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流,4名符合條件的同志積極報(bào)名,經(jīng)市干部交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組選拔確定,2名局后備干部被交流到其他機(jī)關(guān)部門,圓滿完成干部交流工作。

    上半年全市糧食工作取得了一定成效,但在項(xiàng)目建設(shè)、科技創(chuàng)新、三大合作、規(guī)范服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面還存在明顯不足,必須在今后的工作中加以改進(jìn)。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十

    1、圍繞糧食流通中心工作和法律宣傳工作,利用“10.16”世界糧食日,“12.4”全國法律宣傳日主動(dòng)開展宣傳活動(dòng)參與不夠,今后我們將積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府加強(qiáng)聯(lián)系,積極投身到宣傳日活動(dòng)中去。

    2、開展法制機(jī)關(guān),單位創(chuàng)建工作不夠扎實(shí),我們將借助這次中期檢查,認(rèn)真加以改進(jìn)。

    3、普法宣傳缺乏創(chuàng)新,沒有充分利用現(xiàn)代化的傳媒手段開展法制宣傳工作,更談不上通過廣播、電視、報(bào)刊等進(jìn)行普法經(jīng)驗(yàn)交流。

    4、對法制宣傳教育工作布置的多,檢查督促的少,缺乏行之有效的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,尤其是階段性工作和年度工作沒有進(jìn)行認(rèn)真地檢查考核,更談不上總結(jié)表彰。我們將通過市政協(xié)視察調(diào)研“五五”普法依法治理工作為契機(jī),進(jìn)一步建立和完善激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,大力宣傳和表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,對哪些行動(dòng)遲緩,甚至工作不力的單位和個(gè)人,嚴(yán)格實(shí)行法制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十一

    根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,為適應(yīng)我州糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合我州糧食系統(tǒng)實(shí)際,我局認(rèn)真制定了《州糧食局第五個(gè)五年普法規(guī)劃》,通過深入開展法制宣傳教育和法制實(shí)踐,進(jìn)一步增加我州糧食行業(yè)廣大干部職工的法治觀念,提高依法行政的能力和水平,進(jìn)一步增強(qiáng)依法治理的自覺性,提高依法管糧和服務(wù)社會(huì)的水平,進(jìn)一步增強(qiáng)糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費(fèi)者的法律意識(shí)和法制觀念,在全系統(tǒng)形成遵法守法,依法辦事的良好風(fēng)氣。為此,我們根據(jù)規(guī)劃要求,認(rèn)真制定每年“五五”普法實(shí)施方案,突出年度工作重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施。

    為確保每年“五五”普法確定的目標(biāo),任務(wù)的完成,從20xx年開始,每半年和年終我們都進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,堅(jiān)決防止法制宣傳教育工作流于形式,走過場的現(xiàn)象發(fā)生。

    積極推進(jìn)糧食普法依法治理活動(dòng),結(jié)合制度建設(shè)、效能建設(shè),通過開展依法治理,促進(jìn)我州糧食系統(tǒng)規(guī)章制度建設(shè)。我局根據(jù)上級(jí)要求按照各自承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù),建立和完善各項(xiàng)日常管理制度、業(yè)務(wù)工作制度、專項(xiàng)工作制度,重點(diǎn)是行政許可、行政執(zhí)法建立首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、公開承諾制、辦事流程和結(jié)果公示制度以及執(zhí)法隊(duì)員公示制度、執(zhí)法備察制度、重大案件處理集體研究制度、處罰結(jié)果適度公開制度和投訴制度。

    圍繞群眾關(guān)心關(guān)注的問題以及糧食流通的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,我們除設(shè)立投訴電話、投訴意見箱外,還經(jīng)常性地開展走出去、沉下去,廣泛聽取各方面的意見和建議,通過此項(xiàng)活動(dòng)來改進(jìn)我們的工作,促進(jìn)我們的工作。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十二

    新的一年在漫天飛舞的白雪中已經(jīng)到來,回顧遠(yuǎn)去的20__年,在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工,抓改革,促發(fā)展,以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)跳躍式發(fā)展,全面完成了局黨委下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)。主要工作情況如下:

    一、以發(fā)展為目的,加快企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。

    作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和分析之后,我們上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元,目前一期工程已投入生產(chǎn),并在逐步加大生產(chǎn)量和擴(kuò)大市場占有率。該產(chǎn)品的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展。

    二、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

    為使企業(yè)取得更好發(fā)展,我利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),在公司內(nèi)部狠抓財(cái)務(wù)管理、成本管理、經(jīng)營管理、民主管理和人力資源管理等等,用先進(jìn)的管理理念經(jīng)營管理企業(yè),使企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良性循環(huán),并取得了較好的效果。截止2006年底,公司實(shí)現(xiàn)銷售收入億元,利稅萬元,公司“”牌面粉在獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲“河南省名牌產(chǎn)品”和“國家免檢產(chǎn)品”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào),暢銷全國20多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面。

    三、實(shí)現(xiàn)民主決策,發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。

    堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究,決策風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目建設(shè)工作勇于負(fù)責(zé),以實(shí)際行動(dòng)做好班子表率。對班子副職分管的工作全力支持,大膽放手使用,讓班子成員切實(shí)感到有用武之地。同時(shí),我?guī)ьI(lǐng)班子成員嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政有關(guān)規(guī)定,提高反腐倡廉意識(shí),加強(qiáng)廉潔自律教育,把包括我在內(nèi)的黨員干部言行都置于職工群眾的嚴(yán)格監(jiān)督之中。

    四、黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

    一是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì),不斷為黨的肌體注入新的活力。二是深入開展黨規(guī)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部自覺接受監(jiān)督的意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了紀(jì)律觀念,對自覺遵守黨的紀(jì)律,依法治企,保持黨員的先進(jìn)性起到了一定的促進(jìn)作用。三是堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)。在獲得省級(jí)文明單位稱號(hào)后,公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,積極開展創(chuàng)建活動(dòng),使遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定的良好發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。

    回顧往昔,雖然在工作上取得了一定成績,但是也存在一些不足之處。比如平時(shí)由于忙于生產(chǎn)經(jīng)營工作,對理論知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)和深入,企業(yè)管理上需要進(jìn)一步完善,在以后的發(fā)展中,我要認(rèn)真對待這些問題,努力改變這種狀況,使我自己綜合能力不斷提高,使公司取得更大成績。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十三

    1、認(rèn)真安排并加強(qiáng)局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員的法制宣傳教育。局機(jī)關(guān)深入學(xué)習(xí)宣傳憲法,宣傳社會(huì)主義法治理念,為此,我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》和《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律和國家糧食政策的規(guī)定;積極學(xué)習(xí)宣傳《立法法》、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《國家賠償法》等,提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部及公務(wù)員依法決策,依法行政和依法管糧的能力,開展糧食行政復(fù)議制度的學(xué)習(xí)宣傳,做好《行政復(fù)議法》、《行政復(fù)議法實(shí)施條例》的學(xué)習(xí)宣傳,深入學(xué)習(xí)宣傳本省糧食規(guī)章制度和辦法,重點(diǎn)學(xué)習(xí)《湖北省省級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法》、《湖北省糧食收購資格管理辦法》、《湖北省突發(fā)糧食事件應(yīng)急辦法》、《湖北省陳化糧處理實(shí)施細(xì)則》、《湖北省糧食統(tǒng)計(jì)制度》、《湖北省糧食流通監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則(試行)》、《湖北省糧食質(zhì)量監(jiān)管實(shí)施細(xì)則》、《湖北省糧食行政復(fù)議實(shí)施辦法》。使糧食流通管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的軌道,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)宣傳新頒布的法律法規(guī)。

    2、加強(qiáng)對糧食企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。針對系統(tǒng)實(shí)際情況,重點(diǎn)開展學(xué)習(xí)《民法》、《農(nóng)業(yè)法》、《食品衛(wèi)生法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《公司法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《仲裁法》等,為建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的糧食市場提供法律保障。

    3、加強(qiáng)國家糧食政策和法律法規(guī)的宣傳,積極引導(dǎo)種糧農(nóng)民和消費(fèi)者樹立維權(quán)意識(shí)。重點(diǎn)宣傳糧食收購政策,《糧食流通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益和種糧積極性,告知種糧農(nóng)民和消費(fèi)者維護(hù)自身合法權(quán)益的途徑和方法,提高他們依法維權(quán)的能力。

    4、積極參加各種培訓(xùn),定期和不定期地開展法制講座,堅(jiān)持和完善學(xué)法考試考核制度。從20xx年開始,我局對上級(jí)主管部門安排的各種形式的法律知識(shí)培訓(xùn)班,新出臺(tái)的專業(yè)法律法規(guī)、條例、講座以及本州各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)都安排有關(guān)人員積極參加,尤其是州委黨校每年舉辦的培訓(xùn)班,我局領(lǐng)導(dǎo)都高度重視,不僅要求學(xué)好,還要求將所學(xué)的內(nèi)容,回單位后帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體工作人員、企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

    5、健全機(jī)制,加強(qiáng)督查。“五五”普法期間進(jìn)一步加強(qiáng)全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作的檢查督促,結(jié)合本部門的實(shí)際落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作,不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部法制宣傳教育的規(guī)范化、制度化,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任,確保領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法工作取得實(shí)效。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十四

    1、加強(qiáng)&ldquo;三結(jié)合&rdquo;:一是與日常性工作結(jié)合。要求務(wù)必將防范和處理門徒會(huì)工作作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來抓,做到組織機(jī)構(gòu)健全,責(zé)任明確,計(jì)劃落實(shí),全民參與。二是與經(jīng)常性的法律法規(guī)宣傳工作結(jié)合。采取召開會(huì)議,懸掛標(biāo)語、發(fā)放資料、掛圖展示和咨詢等多種形式,與其他宣傳工作一道,積極宣講邪教本質(zhì)和危害,教育廣大職工筑牢思想防線。三是打防結(jié)合。在開展經(jīng)常性的宣傳教育活動(dòng)的同時(shí),對可疑人員進(jìn)行堅(jiān)決打擊。

    2、做到四個(gè)到位。一是組織到位。落實(shí)了機(jī)構(gòu)和人員,配齊了單位聯(lián)絡(luò)員和信息員,形成了完善的組織制度。二是責(zé)任到位。將防范處置防邪反邪工作納入社會(huì)治安綜合治理范疇,同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo),明確責(zé)任。三是制度到位。建立健全了防范和處理防邪反邪工作例會(huì)、監(jiān)督檢查、信息交流等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,保證各項(xiàng)措施落到實(shí)處。四是陣地到位。把綜治工作室、政務(wù)公開欄作為經(jīng)常性教育防范和處置防邪反邪的主要陣地。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十五

    省公司:

    根據(jù)省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì)《關(guān)于舉辦20__年糧食科技活動(dòng)周的通知》(甘糧行〔20__〕9號(hào))精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節(jié)約糧食人人有責(zé)的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢——糧食科普進(jìn)社區(qū)進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結(jié)合公司實(shí)際,主要做了以下工作。

    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

    接到省糧食局關(guān)于開展20__年糧食科技周活動(dòng)的.通知后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議,研究制定活動(dòng)開展方案,成立以公司董事長、總經(jīng)理劉小強(qiáng)為組長,其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,辦公室和儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組,對活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內(nèi)容、方式都做了詳細(xì)安排,為下一步開展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎(chǔ)。

    二、扎實(shí)開展宣傳活動(dòng)。

    6月3日,公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場開展糧食科技周宣傳活動(dòng),活動(dòng)中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標(biāo)語200條,接待咨詢?nèi)罕?00余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營養(yǎng)健康、科學(xué)消費(fèi)知識(shí)進(jìn)行大普及,宣傳愛糧節(jié)糧、膳食平衡、合理營養(yǎng)、保障國家糧食安全等科普知識(shí),讓大家充分認(rèn)識(shí)糧油科技在增強(qiáng)國民營養(yǎng)健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民樹立節(jié)儉意識(shí)、營養(yǎng)意識(shí),讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

    三、積極探索“綠色科技儲(chǔ)糧”工作。

    為了更有效地解決目前常規(guī)儲(chǔ)糧中存在的一些問題,切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲(chǔ)糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒綠色充氮儲(chǔ)糧技術(shù)成果,通過開展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門的設(shè)計(jì)等液袋充氮儲(chǔ)藥技術(shù)的研究與應(yīng)用,積極開展前期試驗(yàn)工作,力求盡快把這項(xiàng)工作付諸實(shí)踐,為科技儲(chǔ)糧工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

    四、多渠道開展科技周宣傳活動(dòng)。

    為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識(shí),公司通過隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報(bào)等渠道,及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。

    五、宣傳活動(dòng)收到的效果。

    通過糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開展,營造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì)氛圍,使糧油科技知識(shí)和食品安全知識(shí)深入人心,家喻戶曉,取得了教育啟發(fā)社會(huì)公眾的實(shí)際效果。

    以上報(bào)告妥否,請指正。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十六

    20__年,我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力、狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績。現(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào):

    一、基本情況。

    我?guī)旖ㄓ?958年,位于縣文明西路,占地面積為40243平方米。總庫容為2550萬公斤。是收儲(chǔ)公司購銷量最大的一個(gè)基層庫站。倉庫共有職工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,漢族20人;黨員5人。由于當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作全面展開,國有糧食購銷企業(yè)按照上級(jí)要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,并實(shí)行競聘上崗機(jī)制,通過競崗,我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人,待崗職工5人。

    二、加強(qiáng)班子建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

    首先,在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下,全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)各項(xiàng)工作。通過辦黑板報(bào)、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會(huì)來提高職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

    其次,及時(shí)成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu),健全各項(xiàng)管理制度,分工明確,責(zé)任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下,“互幫互學(xué),愛崗敬業(yè)”,真正形成“思發(fā)展,比貢獻(xiàn),增素質(zhì),樹形象”的良好氛圍,有力地促進(jìn)了經(jīng)營工作的開展。

    三、切實(shí)做好夏、秋糧收購及調(diào)運(yùn)工作。

    夏收前,我?guī)旒皶r(shí)做好騰倉并倉工作,保證收購需要并積極做好糧食機(jī)械維修,計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策,利用辦黑板報(bào)公布收購價(jià)格,讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中:

    一是嚴(yán)格執(zhí)行《國家糧食收購政策》:價(jià)格公開、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開、驗(yàn)糧公開;計(jì)量公正、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購質(zhì)量關(guān),不合格的糧食不準(zhǔn)入庫,必須經(jīng)整曬合格后才能入庫,保證了收購質(zhì)量。

    二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù):我?guī)焓冀K以“需求無止境,服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具,方便農(nóng)民售糧,延長工作時(shí)間,確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動(dòng)幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食,減輕他們的勞動(dòng)強(qiáng)度。收購前,在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下,院內(nèi)曬場維修地坪6035.12米。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。

    秋糧收購中,及時(shí)落實(shí)崗位責(zé)任,堅(jiān)持早開門,晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收,隨收隨結(jié),決不留糧過夜,不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤,油葵4492923公斤,紅花籽1007045公斤。

    今年糧食經(jīng)營難度進(jìn)一步增大,為此,從收購到銷售,我?guī)煲恢眻?jiān)持“誠為本,信為道”的經(jīng)營理念,雖然購銷量很大,但大家沒叫一聲苦一聲累,齊心協(xié)力,任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作實(shí)行糧食散裝、散運(yùn)、過磅、電腦打單;透明度強(qiáng),緩解了力資矛盾,贏得了良好的信譽(yù)。

    四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無”糧倉工作,確保所有庫存糧油萬無一失。

    為確保糧食儲(chǔ)備安全,我?guī)鞂Ρ9芄ぷ髯龅搅顺Wゲ恍浮=衲陜?chǔ)糧最多,品種也多,保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲(chǔ)存外,玉米、油葵基本都在露天儲(chǔ)存。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失,我們把保糧工作擺在首位:

    首先,健全細(xì)化了保糧制度;認(rèn)真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度,實(shí)行危糧限期處理制度。要求責(zé)任保管員對糧情至少三天進(jìn)倉一查,保管組檢驗(yàn)員七天一查,并逐倉逐垛扦樣,現(xiàn)場查看糧情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),確保所有儲(chǔ)糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F(tuán)“一符五無”糧倉工作檢查中,喜得95分好成績。

    其次,我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。

    針對消防工作,我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭?zé)任人,堅(jiān)持每月圍繞不同時(shí)期的工作重點(diǎn),對全體職工進(jìn)行一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),并計(jì)劃每年進(jìn)行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式,普及職工的消防意識(shí),增強(qiáng)職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火,自覺做好消防工作的局面。

    五、正確對待工作中存在的問題和不足。

    通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒9軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題:保管員在每次檢查糧情后,有時(shí)沒能及時(shí)記錄,所以在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記一些問題,導(dǎo)致當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲(chǔ)糧,后熟期長,易感染害蟲。為此,在保糧期間應(yīng)及時(shí)根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進(jìn)行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲,其效果較好;能確保糧食安全。

    六、20__年的工作思路及目標(biāo)。

    20__年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是:

    1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用,確保我?guī)旒Z食儲(chǔ)存、運(yùn)作安全。

    2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),發(fā)揮自身優(yōu)勢,能勇于創(chuàng)新,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

    明年著重抓好以下工作:。

    1、狠抓糧食購銷工作,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加,競爭力增強(qiáng)。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,本著“購得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則,多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級(jí)下達(dá)的小麥?zhǔn)召徣蝿?wù)。

    2、抓糧食倉儲(chǔ)管理,確保所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谏霞?jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,針對工作中存在的不足切實(shí)采取整改措施:

    一是從思想認(rèn)識(shí)到具體工作層層落實(shí)責(zé)任深刻檢查,找出差距和不足,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點(diǎn)之重,做到重點(diǎn)抓、常年抓、時(shí)時(shí)抓。

    二是對各保管員落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任,重點(diǎn)突出“一符五無”糧倉標(biāo)準(zhǔn)化管理,細(xì)化管理措施,層層明確責(zé)任。

    三是按“一符五無”標(biāo)準(zhǔn)對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點(diǎn)布局進(jìn)行維修,更換和合理布局。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì)。

    四是加強(qiáng)藥品管理制度。有專人負(fù)責(zé),建立健全嚴(yán)格的登記制度;定期或不定期進(jìn)行單位自查“一符五無”糧倉工作,這樣加大了監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

    回顧一年工作,我們雖然做了一定工作,取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化,企業(yè)要想生存、發(fā)展,我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營,增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),共創(chuàng)明天!

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十七

    1、國有糧食企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤600萬元。確保糧食收購資金安全。

    2、全年實(shí)現(xiàn)糧食購銷總量24萬噸。

    3、全年實(shí)現(xiàn)糧油食品加工總量16萬噸。

    4、全面完成市區(qū)儲(chǔ)備糧收儲(chǔ)計(jì)劃,確保“數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好、結(jié)構(gòu)合理、管理規(guī)范”的管理要求。

    5、推進(jìn)收納庫和骨干庫維修和重建。

    6、加大糧食流通監(jiān)管力度,加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)糧食質(zhì)量監(jiān)管,確保全區(qū)糧食安全。

    7、全面學(xué)習(xí)貫徹《糧食倉儲(chǔ)企業(yè)管理辦法》,推廣使用綠色生態(tài)儲(chǔ)糧新技術(shù),糧油儲(chǔ)存保管做到“一符三專四落實(shí)”,達(dá)到“四無”要求,爭創(chuàng)示范糧庫。

    8、創(chuàng)新國有企業(yè)經(jīng)營體制和機(jī)制,盤活資產(chǎn),增強(qiáng)國有糧食企業(yè)競爭實(shí)力。

    9、大力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,開發(fā)新產(chǎn)品1個(gè)。加強(qiáng)對富硒米業(yè)、隆盛油脂的業(yè)務(wù)指導(dǎo),集聚糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素。

    10、健全糧食統(tǒng)計(jì)信息工作網(wǎng)絡(luò),完成政務(wù)信息報(bào)送任務(wù)。

    1、著力搞好糧食收儲(chǔ),確保全區(qū)糧食安全。一是切實(shí)掌握糧源。認(rèn)真做好兩季糧食收購工作,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)農(nóng)發(fā)行,確保收購資金及時(shí)到位;發(fā)展和壯大糧食經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;落實(shí)訂單收購,提高農(nóng)戶履約的自覺性和積極性。二是完善儲(chǔ)備糧管理。充分發(fā)揮儲(chǔ)備糧在調(diào)控市場中的作用,積極推廣應(yīng)用科學(xué)保糧技術(shù),努力推廣機(jī)械通風(fēng)、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲(chǔ)糧的現(xiàn)代儲(chǔ)糧方式。不斷完善管理措施,落實(shí)安全儲(chǔ)糧的各項(xiàng)規(guī)定,搞好“一符四無”庫站建設(shè)。三是做好市場保供工作。完善區(qū)級(jí)糧食安全預(yù)警、應(yīng)急保供機(jī)制,確保應(yīng)急糧油加工、儲(chǔ)運(yùn)、供應(yīng)銜接順暢、保障有力。加強(qiáng)糧油市場監(jiān)控,搞好糧情統(tǒng)計(jì)分析,準(zhǔn)確把握糧價(jià)走勢和市場動(dòng)態(tài),確保糧油供應(yīng)不脫銷,不斷檔,價(jià)格合理。

    2、著力推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。加快推進(jìn)購銷企業(yè)二次機(jī)制改革;加強(qiáng)與有品牌、有實(shí)力、有技術(shù)的大型國有或民營企業(yè)合作,延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,有效規(guī)避國有糧食企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力,做大做強(qiáng)國有糧食購銷企業(yè)。

    3、著力推進(jìn)依法行政,維護(hù)糧食流通市場秩序。加大糧食流通監(jiān)管力度,開展糧食收購資格專項(xiàng)檢查,規(guī)范糧食經(jīng)營行為,確保種糧農(nóng)民利益。繼續(xù)加大對涉糧案件的查處力度,提高糧食行政執(zhí)法的能力和水平。加強(qiáng)對糧食收購資格許可、收購行為、統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行、儲(chǔ)備糧及軍供用糧、放心糧店等的監(jiān)督檢查。

    4、著力做好安全穩(wěn)定工作,營造和諧發(fā)展環(huán)境。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,及時(shí)消除各類事故隱患。要以關(guān)注民生,改善民生為已任,把保持行業(yè)和和諧穩(wěn)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,對歷史遺留問題,對職工反映的合理訴求,要及時(shí)妥善解決。

    糧食年度工作總結(jié)報(bào)告范文(18篇)篇十八

    xx年是深入貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神,推進(jìn)“xxx”規(guī)劃順利實(shí)施的收官之年,也是有效應(yīng)對國際金融危機(jī)沖擊,保持企業(yè)效益又好又快發(fā)展至關(guān)重要的一年。一年來,我們在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)發(fā)行、市財(cái)政局等有關(guān)部門的大力支持下,緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局,以提高效益為中心,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),較全面完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。



    1、全年實(shí)現(xiàn)利潤10萬元。

    2、實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入495萬元,糧油銷售資金回籠率100%。

    3、完成收購糧食537噸。

    4、企業(yè)各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步規(guī)范,地方儲(chǔ)備糧油管理職能進(jìn)一步加強(qiáng),儲(chǔ)糧管理水平不斷提高,糧油保管、安全全年無事故,糧食儲(chǔ)存常年“四無”達(dá)到100%。

    5、軍糧供應(yīng)工作質(zhì)量全面提升,部隊(duì)滿意率100%,代供點(diǎn)的各項(xiàng)工作得到省糧食局檢查組的一致好評。

    6、企業(yè)黨建工作責(zé)任落實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建活動(dòng)等扎實(shí)開展,學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)豐富多彩,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,黨員的先鋒模范帶頭作用得到發(fā)揮。

    二、一年來的主要工作

    (一)、深化企業(yè)改革,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。



    規(guī)范企業(yè)管理制度。修訂了企業(yè)各項(xiàng)管理制度,建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),規(guī)范勞動(dòng)用工、職工分配制度。建立健全了各個(gè)崗位的工作責(zé)任制,規(guī)范年度績效考核辦法,實(shí)行聯(lián)量計(jì)酬。建立崗位技能培訓(xùn)制度,實(shí)行一人多崗,一崗多責(zé),多勞多得。職工分配實(shí)行以崗位為基礎(chǔ)、單項(xiàng)工作、企業(yè)效益與貢獻(xiàn)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行單項(xiàng)工作責(zé)任制考核。對季節(jié)性批量實(shí)物進(jìn)出,按3.50元/噸標(biāo)準(zhǔn)給予勞務(wù)補(bǔ)貼。重要單項(xiàng)工作實(shí)行單獨(dú)責(zé)任考核,與收入掛鉤。形成了既有利于企業(yè)發(fā)展壯大,又有利于職工潛能發(fā)揮的激勵(lì)和約束機(jī)制。



    1、認(rèn)真抓好糧食收儲(chǔ)工作。我們在企業(yè)人員減少、本地糧源緊缺的情況下,積極做好收購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,認(rèn)真組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極準(zhǔn)備收購設(shè)施和用具。成立了收購專班,采取本地收購與外采相結(jié)合的收購方式,靈活有效的開展收購工作。在收購過程中,認(rèn)真執(zhí)行收購政策,主動(dòng)尋找糧源,組織專班,深入到產(chǎn)區(qū)聯(lián)系業(yè)務(wù)客戶,搞好產(chǎn)銷對接。收購人員不辭辛勞,克服困難,按時(shí)、按量完成了地方儲(chǔ)備稻谷

    500 噸任務(wù)。

    2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。嚴(yán)格按照《xx年全省軍糧供應(yīng)工作要點(diǎn)》的要求,繼續(xù)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。圍繞優(yōu)質(zhì)開展便軍服務(wù)活動(dòng),即以優(yōu)質(zhì)的糧食品種供應(yīng)部隊(duì)。認(rèn)真執(zhí)行供應(yīng)紀(jì)律和供應(yīng)糧源配送的規(guī)定,建立專項(xiàng)質(zhì)量檔案,做到驗(yàn)質(zhì)入庫,專庫存儲(chǔ),嚴(yán)格出庫質(zhì)量檢查,供應(yīng)糧食質(zhì)量合格率100%;以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)措施方便部隊(duì)。全部供應(yīng)業(yè)務(wù),實(shí)行電話預(yù)約,讓部隊(duì)足不出戶,服務(wù)到部隊(duì),全年共開展送糧活動(dòng)60余次。同時(shí)我們定期慰問部隊(duì),上門征求意見,開展供應(yīng)品種調(diào)劑和串換業(yè)務(wù)。軍糧供應(yīng)工作經(jīng)省糧食局檢查組的考評,得到了一致好評。



    1、以資金管理為重點(diǎn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是堅(jiān)持認(rèn)真《會(huì)計(jì)法》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。二是認(rèn)真執(zhí)行收購資金封閉運(yùn)行政策,政策性信貸資金規(guī)范使用,堅(jiān)持“庫貸掛鉤、錢隨糧走”的原則,完善資金領(lǐng)用、劃撥傳遞手續(xù),確保了收購資金安全、有效地運(yùn)行與使用。三是壓縮費(fèi)用開支。嚴(yán)格執(zhí)行法人代表“一支筆”審核簽字制度,認(rèn)真執(zhí)行“兩金一費(fèi)”管理規(guī)定,對維修等開支實(shí)行專項(xiàng)預(yù)決算制,維修工程公開招投標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批、復(fù)核制度。

    2、以儲(chǔ)糧質(zhì)量安全為重點(diǎn),強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理。認(rèn)真抓好地方儲(chǔ)備糧的管理工作,規(guī)范輪換,積極爭取增加地方糧食儲(chǔ)備數(shù)量落實(shí)到位。嚴(yán)格執(zhí)行《**市地方儲(chǔ)備糧管理辦法》,按照倉儲(chǔ)精細(xì)化管理的要求,狠抓基礎(chǔ)工作,規(guī)范業(yè)務(wù)操作,落實(shí)保管措施,確保儲(chǔ)糧安全。積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧方式,大力應(yīng)用生態(tài)儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧和經(jīng)濟(jì)實(shí)用的儲(chǔ)糧新技術(shù)。

    (1)大力推廣儲(chǔ)糧實(shí)用新技術(shù)。繼續(xù)鞏固以“四無”糧倉為主題的傳統(tǒng)儲(chǔ)糧管理技術(shù)。推進(jìn)倉儲(chǔ)規(guī)范化體系建設(shè),以確保糧食安全為中心,圍繞儲(chǔ)糧安全和質(zhì)量安全創(chuàng)造性地開展工作,提高企業(yè)儲(chǔ)藏水平。

    (2)認(rèn)真執(zhí)行《湖北省糧油倉儲(chǔ)管理辦法》和《湖北省糧油安全保管責(zé)任事故追究辦法》,全面落實(shí)地方儲(chǔ)備糧一符三專四落實(shí)的規(guī)定,以高度的政治責(zé)任感,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,搞好地方儲(chǔ)備糧的安全存儲(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、五”糧情檢查制度,嚴(yán)格規(guī)范操作,認(rèn)真貫徹落實(shí)“以防為主,綜合防治”的保糧方針,做到勤檢查,細(xì)分析,及時(shí)處理,達(dá)到常年“四無”糧倉合格率98%。

    (3)建立倉儲(chǔ)管理責(zé)任考核體系。訂立崗位責(zé)任,細(xì)化考核指標(biāo),制定獎(jiǎng)懲細(xì)則,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,實(shí)行糧食入庫、儲(chǔ)存、出庫等全程數(shù)量責(zé)任制,質(zhì)量負(fù)責(zé)制,與年終考評掛鉤。確保糧食質(zhì)價(jià)相符率100%。

    3、高度重視,精心組織實(shí)施,圓滿完成清倉查庫工作。根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于開展全國糧食清倉查庫工作的通知》和《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx年**市糧食清倉查庫工作實(shí)施方案的通知》(都政辦發(fā)[xx]35號(hào))文件精神,于xx年3月20日至28日開展了糧食清倉查庫工作,嚴(yán)格按“有倉必到,有糧必查,有帳必核,查必徹底”的原則,對庫存的所有糧食的儲(chǔ)存安全、數(shù)量、質(zhì)量、品種、地點(diǎn)、儲(chǔ)備糧輪換、糧食收獲年限等進(jìn)行了全面檢查。檢查結(jié)果表明:我單位糧食庫存管理及相關(guān)工作符合上級(jí)的要求,做到了糧食庫存數(shù)真實(shí),賬實(shí)、賬賬相符;地方儲(chǔ)備糧管理規(guī)范,輪換任務(wù)完成較好;庫存糧食糧情穩(wěn)定,質(zhì)量完好,安全;財(cái)政補(bǔ)貼按標(biāo)準(zhǔn)撥補(bǔ)及時(shí),無拖欠現(xiàn)象;庫貸相符,收購貸款資金使用合理。

    4、以消防安全為重點(diǎn),抓好安全生產(chǎn)管理。認(rèn)真落實(shí)好《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》,加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)習(xí),抓好培訓(xùn)活動(dòng),增強(qiáng)防范意識(shí)。遵守操作規(guī)程,嚴(yán)肅執(zhí)行定期監(jiān)督檢查制度。嚴(yán)格熏蒸藥品申報(bào)領(lǐng)取、使用手續(xù),加強(qiáng)藥品安全存放管理。



    紅花套項(xiàng)目建設(shè)工作,在市政府的高度重視下,在市糧食局直接領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)展順利。我們堅(jiān)持項(xiàng)目為先,儲(chǔ)備為重的思想,在市局領(lǐng)導(dǎo)下積極認(rèn)真積極抓好紅花項(xiàng)目建設(shè),在項(xiàng)目建設(shè)中,始終堅(jiān)持按程序辦事,從立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及工程施工管理,堅(jiān)持按規(guī)定和建設(shè)專班領(lǐng)導(dǎo)的原則,確保了紅花糧油交易市場建設(shè)手續(xù)完備、程序合法、保證質(zhì)量,按時(shí)間要求有序進(jìn)展。紅花項(xiàng)目的建設(shè),有利于提升倉儲(chǔ)設(shè)施條件,有利于加快企業(yè)的發(fā)展壯大。



    1、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),搞好廉潔自律宣傳教育。認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動(dòng),落實(shí)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。定期召開了民主生活會(huì),建立了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、信訪工作制度等。認(rèn)真扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),辦學(xué)習(xí)園地二期,全體黨員共撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章14篇。推行黨務(wù)企務(wù)公開制度,對企業(yè)的.重大決策、財(cái)務(wù)收支、收入分配等情況定期進(jìn)行公示,實(shí)行民主管理,自覺接受群眾監(jiān)督。



    我們采取自學(xué)為主、適時(shí)集中學(xué)習(xí)為輔的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)內(nèi)容,突出抓好思想教育、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能的教育培訓(xùn),認(rèn)真開展以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保障地方糧食安全”為主題宣傳教育活動(dòng)和建立“學(xué)習(xí)型黨支部”和“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的宣傳活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了黨員的理想信念和宗旨觀念,提高了思想道德和文化科學(xué)素質(zhì),為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型糧食企業(yè)打下了一個(gè)基礎(chǔ),促進(jìn)了各項(xiàng)工作有序、協(xié)調(diào)、高效開展。

    抓活動(dòng),增強(qiáng)組織凝聚力。積極開展健康、文明、有益的群眾性文化體育活動(dòng),今年“十一”前夕,組織全體職工參加了市局舉辦的迎“慶國”體育運(yùn)動(dòng)會(huì),不僅活躍了職工的文化生活,展現(xiàn)出職工健康向上的精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)意識(shí),而且體現(xiàn)了和諧的企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系,增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和活力。為群眾排憂解難,是我們義不容辭的責(zé)任。我們堅(jiān)持“群眾利益無小事”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真做好群眾來信來訪工作,及時(shí)辦理回復(fù)群眾來信來訪;指定專人負(fù)責(zé)接待來信來訪人員,為他們解決實(shí)際問題和困難,收到了良好的效果,為創(chuàng)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。也增強(qiáng)了黨組織的凝聚力、向心力。



    我們?nèi)嫘抻喠似髽I(yè)管理制度,制訂了崗位責(zé)任制,對各個(gè)單項(xiàng)工作與責(zé)任人簽訂責(zé)任書,實(shí)行目標(biāo)管理,如對駐廠人員,簽訂了《駐廠工作責(zé)任書》,對財(cái)務(wù)人員簽訂了《資金供應(yīng)責(zé)任書》,對科室?guī)禳c(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,制定了《糧食質(zhì)量安全保證承諾書》等,做到以制定規(guī)范內(nèi)部管理,以管理提升工作效率。

    回顧一年來的工作,我們在市場競爭加劇,信貸資金規(guī)模大幅度壓縮,人員減少,工作量加大,本地糧源短缺,倉庫緊張的不利形勢下,全庫職工團(tuán)結(jié)拼搏,與時(shí)俱進(jìn),立足崗位,盡心盡責(zé),努力工作,為完成“四個(gè)確保”的工作目標(biāo)作出了積極貢獻(xiàn),確保了糧食安全及儲(chǔ)糧水平全面提升,確保了糧食糧食政策全面落實(shí),確保了收購資金的安全運(yùn)行,確保了全年安全生產(chǎn)和綜合治理責(zé)任落實(shí)。糧食安全機(jī)制進(jìn)一步得到鞏固,倉儲(chǔ)條件不斷改善,為開創(chuàng)新時(shí)期的糧食工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。回顧過去,展望未來,我們應(yīng)該清醒地看到,由于企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),市場的不確定因素增多,加之全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,糧食購銷工作面臨更多新情況,面對新的嚴(yán)峻形勢,尋求企業(yè)生存和發(fā)展的新思路是xx年的當(dāng)務(wù)之急。在新的一年里,我們要以新的姿態(tài),不斷開拓進(jìn)取,用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)的新領(lǐng)地,迎接新的挑戰(zhàn)。

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