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幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇一
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12……老年產業(yè)發(fā)展創(chuàng)新研究——兼論老年體育產業(yè)之發(fā)展。
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25……成品油經營模式在中石油和中石化的創(chuàng)新。
30……我國農村消費升級趨勢與流通業(yè)發(fā)展方式轉變研究。
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46……落實發(fā)展新理念。
加快農業(yè)現(xiàn)代化建設——2016年中國農業(yè)技術經濟學會學術研討會會議綜述。
47……新農村建設中環(huán)境經濟協(xié)同機制研究48……大數(shù)據背景下的網絡經濟發(fā)展趨勢。
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89……中國農業(yè)現(xiàn)代化的空間溢出效應分析--基于空間面板模型的實證研究。
95……試析中等職業(yè)學校稅收基礎課程的教學改革策略。
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98……長三角城市圈經濟定位判別研究99……新時期企業(yè)職工培訓工作的重要性。
100……淺析企業(yè)人力資源管理與思想政治工作的融合。
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幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇二
隨著市場競爭的加劇，當企業(yè)越來越意識富有競爭性的薪酬設計不可或，那么富有競爭性的薪酬設計有哪些趨勢呢？本文將給您8點意見。
對企業(yè)來說，薪酬是一把“雙刃獎：使用得當能夠吸引、留住和激勵人才，可以卓有成效地提高企業(yè)的實力和競爭力，而使用不當則會給企業(yè)帶來危機。毫無疑問，建立全面的、科學的薪酬管理系統(tǒng)，對于企業(yè)在知識經濟時代培育核心競爭能力和競爭優(yōu)勢，獲得企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。因此，不斷調整和完善薪酬制度，是當前企業(yè)面臨的一項緊迫任務.與傳統(tǒng)薪酬管理相比較，現(xiàn)代薪酬管理出現(xiàn)了以下發(fā)展的新趨勢：
趨勢一：全面薪酬。
薪酬不僅僅是指純粹貨幣形式的報酬，還包括非貨幣性的報酬，也就是在精神方面的激勵，比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、培訓機會、晉升機會等，這些方面也應該很好地融入到薪酬體系中去。公司給受聘者支付的薪酬應包括內在薪酬和外在薪酬兩類，兩者的組合，被稱之為“全面薪酬”.
外在薪酬，主要是指為受聘者提供的可量化的貨幣性價值。比如：基本工資、獎金等短期激勵薪酬，股票期權等長期勵薪酬，退休金、醫(yī)療保險等貨幣性的福利，以及公司支付的其他各種貨幣性的開支，如住房津貼、俱樂部成員卡、公司配車等等。
內在薪酬則是指那些給員工提供的不能以量化的貨幣形式表現(xiàn)的各種獎勵價值。比如，對工作的滿意度，為完成工作而提供的各種順手的工具，培訓的機會，提高個人名望的機會，吸引人的公司文化，相互配合的工作環(huán)境，以及公司對個人的表彰、謝意等等。
如何科學地把握全面薪酬的兩個方面，使它們有機統(tǒng)一起來，是企業(yè)經營者經濟面臨的一個難題。一般地來說，外在激勵由于是可量化的，它們可以通過市場競爭來達到一個平均的水平。關鍵是企業(yè)要能適時地了解和掌握市場上本行業(yè)內各種崗位的各種薪酬方式的平均水平，否則，把握和控制自己公司的薪酬待遇水平就失去了依據。薪酬高了則增加企業(yè)成本，低了又吸引不來人。內在的激勵雖然是非貨幣化并難以量化的，但有一部分內容也反映在市場競爭之中，可以通過市場進行了解，如培訓機會、公司名望等。還有一部分內容則完全要靠公司自身不斷地培育和積累，如公司文化、工作環(huán)境、公司對個人的名譽表彰等等。
趨勢二：“以人為本”的薪酬管理方案請輸入關鍵詞。
傳統(tǒng)的、以等價交易為核心的雇員薪酬管理方案，正在被“以人為本”的人性化的、以對雇員的參與和潛能開發(fā)為目標的管理方案所替代。這種薪酬管理方案的實質是將薪酬管理作為企業(yè)管理和人力資源開發(fā)的個有機組成部分，作為一種激勵的機制和手段，其基本思路是將企業(yè)的工資計劃建立在四個原則的基礎之上：薪酬、信任、縮減工資分類和基于業(yè)績，目的是通過加大工資中的激勵成分，換取雇員對企業(yè)的認同感和敬業(yè)精神。
與傳統(tǒng)管理機制相比，基于人本思想的薪酬管理方案鼓勵員工參與和積極貢獻，強調勞資之間的利潤分享。其主要的實現(xiàn)措施包括：
（1）把雇員作為企業(yè)經營的合作者，建立雇員與企業(yè)同榮俱損的工資管理方案；
（2）改變以工作量測定為基礎的付酬機制為技能和業(yè)績付酬機制；
（3）加大雇員薪酬方案中獎勵和福利的比例，使之超出正常工資數(shù)額；
（5）改變傳統(tǒng)的工作時間計量和管理方法，以雇員自報的工作時間和工作量為報酬測量的依據，體現(xiàn)一種信任感等。
趨勢三：寬帶型薪酬結構。
寬帶型薪酬結構是對傳統(tǒng)上那種帶有大量等級層次的垂直型薪酬結構的一種改進或替代。它是指對多個薪酬等級以及薪酬變動范圍進行重新組合，從而變成只有相對較少的薪酬等級以及相應的較寬的薪酬變動范圍。
薪酬等級的寬波段化與企業(yè)組織結構的扁平化趨勢是一致的，其主要特征是：
（3）職務和工資等級主要取決于本人的專業(yè)水平，隨技能水平上升，職位和工資上升，實際上是加大工資中知識技能的含量。
與傳統(tǒng)薪酬結構設計相比，寬帶薪酬主要具有以下優(yōu)點：
（1）減少了工作之間的等級差別，打破了傳統(tǒng)薪酬結構所維護和強化的等級制。從而有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造學習型的企業(yè)文化，同時助于企業(yè)保持自身組織結構的靈活性和有效地適應外部環(huán)境的能力。
（2）有利于增強雇員的創(chuàng)造性和全面發(fā)展，抑制一些雇員僅為獲取高一等級的工資而努力工作的傾向，引導員工將注意力從職位晉升或薪酬等級的晉升轉移到個人發(fā)展和能力的提高。在寬帶型薪酬結構中，一個薪酬寬帶所提供的薪酬變動范圍是相當大的，這樣，員工就不需要為了薪酬的增長而不遺余力地“往上爬”，他們就可以將更多的精力投入于自身的技術和能力的提高。
（3）有利于推動良好的工作績效。寬帶型薪酬結構盡管存在著對員工的晉升激勵有所下降的問題，但是它卻能通過將薪酬與員工的能力和績效表現(xiàn)緊密結合來更為靈活地對員工進行激勵，使得上級對有穩(wěn)定突出業(yè)績表現(xiàn)的下級員工可以擁有較大的加薪影響力，從而給予績效優(yōu)秀者以較大的薪酬上升空間。
（4）有利于職位輪換，培育組織的跨職能成長和開發(fā)，
在傳統(tǒng)的等級薪酬結構中，員工的薪酬水平是與其所擔任的職位嚴格掛鉤的。由于同一職位級別的變動并不能帶來薪酬水平上的變化，且這種變動使得員工不得不學習新的東西，從而會造成工作的難度增加，因此員工在很大程度上不愿意接受職位的同級輪換。而在寬帶薪酬下，由于薪酬的高低是由能力來決定而不是由職位來決定，員工樂意通過相關職能領域的職務輪換來提升自己的能力，以此獲得更大的回報。
（5）尤其適用于一些非專業(yè)化的、無明顯專業(yè)區(qū)域的工作崗位和組織，這些工作很難運用傳統(tǒng)的工作評價和勞動測量計算雇員的工資量。寬帶薪酬結構則比較靈活，它只是劃分一個工資范圍，具體工資收入根據雇員的業(yè)績情況彈性處理。
趨勢四：薪酬設計的差異化。
薪酬設計的差異化首先是薪酬構成的差異化，過去計劃經濟時代的那種單一的、僵死的薪酬構成已經不再適應現(xiàn)代企業(yè)的需要，取而代之的是多元化、多層次、靈活的新的薪酬構成。
其次是專門人員薪酬設計專門化。例如，營銷人員在公司里作用巨大，專業(yè)人員的排他性比較強，臨時工身份特殊，在設計這些人員的薪酬時不應該采取和其他部門人員相同的薪酬體系。咨詢公司在為企業(yè)設計薪酬體系的過程中，除了設計統(tǒng)一的薪酬體系外，一般還要制定以下特定的薪酬制度：銷售人員薪酬制度（包括銷售人員提成辦法）、技術人員薪酬制度、經理人員（包括高層管理者）薪酬制度（一般對于企業(yè)的職業(yè)經理人和知型員工都要求實施年薪制度）等。
特別是公司制為代表的企業(yè)，通常由董事會領導下的經理階層負責企業(yè)經營，這可以使投資者的資本與經營者的才干融為一體，有可能使各種生產要素實現(xiàn)高效運行，并最大限度地產生經濟效益。但是，公司制企業(yè)特別是股份公司也有自己的弱點：它采取所有者與經營者相分離的非所有權換位的產權重組。在企業(yè)運行模式中，所有者的目標是企業(yè)利潤最大化，而經營者的目標是個人經營才干的效用最大化，兩者的目標有差別。所有者承擔的風險是資本虧損，而經營者承擔的風險只是職位喪失和收益減少，兩者的責任不對稱，同時所有者無法精確衡量經營者工作的努力程度，以及這種努力可能帶來的最大利潤。為了避免由此造成企業(yè)效率損失，必須建立經營者的激勵機制和約束機制，其中一項重要方法，是通過改進經營者的年薪制，使其能有效地激勵和約束經營者的行為。
此外，在一些指標的制定過程中，也應當差異化，盡量避免“一刀切”的做法。例如，職務評價、績效考評系統(tǒng)，不同職位層和不同性質崗位的考評應該分別制定標準。
趨勢五：雇員激勵長期化、薪酬股權化。
長期的員工激勵計劃日益受到關注。長期激勵的薪酬計劃是相對短期激勵計劃而言的，它是指企業(yè)通過一些政策和措施引導員工在一個比較長的時期內自覺地關心企業(yè)的利益，而不是只關心一時一事。其目的是為了留住關鍵的人才和技術，穩(wěn)定員工隊伍。
其主要方式有：員工股票選擇計劃（esop）、資本積累項目（capitalaccumulationprograms）、股票增值權（stockappreciationrights）、限定股計劃（restrictedstockplans）、虛擬股票計劃（phantomstockplans）和股票轉讓價格（bookvalueplan）等。長期計劃的實施對象主要有兩類：一是企業(yè)高層管理人員，因為對經營者的激勵和行為約束更有助于企業(yè)的長期發(fā)展；二是一些高科技企業(yè)，為了防止員工一旦有了新的發(fā)明創(chuàng)造之后，脫離原有的企業(yè)，自立山頭，對科技人員實施長期激勵計劃。其常用的作法是向有發(fā)明成果的科技人員轉贈企業(yè)股權，對新技術帶來的利益進行永久性分成。
趨勢六：薪酬制度的透明化。
關于薪酬的支付方式到底應該公開還是透明，這個問題一直存在比較大的爭議。一些研究者認為，如果將激勵作為薪資管理的目的，雇主就應該明智地征求雇員的意見，根據大多數(shù)員工的意愿來選擇是否采取保密薪酬系統(tǒng)。
從最近的資料來看，支持透明化的呼聲越來越高，因為畢竟保密的薪酬制度使薪酬應有的激勵作用大打折扣。而且，實行保密薪酬制的企業(yè)經常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：強烈的好奇心理使得員工通過各種渠道打聽同事的工資額，使得剛制定的保密薪酬很快就變成透明的了。既然保密薪酬起不到保密作用，那就不如直接使用透明薪酬。
實行薪酬透明化，實際上是向員工傳達了這樣一個信息：公司的薪酬制度，沒有必要隱瞞，薪酬高的人有其高的道理，低的人也自有其不足之處；歡迎所有員工監(jiān)督其公正性，如果對自己的薪酬有不滿意之處，可以提出意見或者申訴。透明化實際是建立在公平公正和公開的基礎上的，具體包括以下幾個做法：
（2）職務評價時，盡量采用簡單方法，使之容易理解；
（3）發(fā)布文件詳細向員工說明工資的制定過程；
（4）評定后制定的工資制度，描述務必詳細，盡可能不讓員工產生誤解；
（5）設立一個員工信箱，隨時解答員工在薪酬方面的疑問，處理員工投訴。
趨勢七：彈性福利制度。
公司在福利方面的投入在總的成本里所占的比例是比較高的，但這一部分的支出往往被員工忽視，認為不如貨幣形式的薪酬實在，有一種吃力不討好的感覺；而且，員工在福利方面的偏好也是因人而異的。要解決這一問題，目前最常用的方法是采用選擇性福利，即讓員工在規(guī)定的范圍內選擇自己喜歡的福利組合。
彈性福利制是一種有別于傳統(tǒng)固定式福利的新員工福利制度。彈性福利制又稱為“自助餐式的福利”，即員工可以從企業(yè)所提供的一份列有各種福利項目的“菜單”中自由選擇其所需要的福利。
彈性福利制強調是讓員工依照自己的需求從企業(yè)所提供的福利項目中來選擇組合屬于自己的一套福利“套餐”。每一個員工都有自己“專屬的”福利組合。另外，彈性福利制強調“員工參與”的過程，希望從別人的角度來了解他人的需要。
趨勢八：薪酬調查和薪酬信息的日益重視。
近年來，薪酬調查受到企業(yè)的廣泛關注。通過薪酬調查，企業(yè)可以了解勞動力市場的需求狀況，掌握各種類型人才的價格行情，從而制定正確的薪酬策略，有效地控制企業(yè)的人力成本。
通過薪酬調查得到的薪酬信息包括兩個方面的內容：
（1）外部信息：指相同地區(qū)和行業(yè)，相似性質、規(guī)模的企業(yè)的薪酬水平、薪酬結構、薪酬價值取向等。外部信息主要是通過薪酬調查獲得的，它能夠使企業(yè)在制定和調整薪酬方案時，有可以參考的y料。
（2）內部信息：主要是指員工滿意度調查和員工合理化建議。滿意度調查的功能并不一定在于了解有多少員工對薪酬是滿意的，而是了解員工對薪酬管理的建議以及不滿到底是在哪些方面，進而為制定新的薪酬制度打下基礎。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇三
隨著社會的不斷進步和教育理念的更新，學校管理也出現(xiàn)了新的趨勢。新趨勢的出現(xiàn)使得學校教育更加科學化、個性化、創(chuàng)新化。作為一名教育工作者，我深刻感受到了這股新趨勢給學校管理帶來的改變和影響。在實踐中，我通過不斷觀察和思考，積累了一些寶貴的心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，我認為學校管理新趨勢的核心是以學生為中心。在過去的教育中，往往教師是主導者，學生是被動接受者。然而，學生的個體差異性和發(fā)展?jié)摿Σ煌?，導致了這種教育方式的不適應。而現(xiàn)在的學校管理則更加注重關注學生的需要和發(fā)展，倡導因材施教，激發(fā)學生的學習興趣和潛能。例如，學校可以通過開設不同的選修課程，滿足學生的多樣化需求；教師可以采用個別化指導的方式，關注每個學生的進步和困難，幫助他們充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛能。這種以學生為中心的管理方式，能夠使學生更加主動、積極地參與學習，提高學習效果。
其次，學校管理新趨勢的體現(xiàn)是加強學校和社區(qū)的互動。傳統(tǒng)的學校管理更加注重內部管理，忽視了學校與社區(qū)之間的聯(lián)系。然而，學校與社區(qū)的互動不僅能夠豐富學校的教育資源，還可以培養(yǎng)學生的社會責任感和參與意識。例如，學?？梢耘c社區(qū)教育機構合作，開展各類社會實踐活動；學?？梢匝埳鐓^(qū)的專家、志愿者參與學校的教學活動，為學生提供更多的學習資源和機會。學校和社區(qū)的互動，不僅能夠拓寬學生的視野，還能夠加強學校和社區(qū)的共同發(fā)展，形成優(yōu)勢互補，造福更多的學生。
再次，學校管理新趨勢的重要體現(xiàn)是信息技術在管理中的廣泛應用。隨著信息技術的不斷發(fā)展，學校管理的方式也發(fā)生了巨大的變化。例如，學?？梢岳秒娮涌记谙到y(tǒng)、學生信息管理系統(tǒng)等技術的應用，實現(xiàn)對學生的全面管理和數(shù)據的實時統(tǒng)計分析；學校還可以通過網絡平臺和多媒體教學的方式，提供優(yōu)質的教育資源，促進學生的自主學習和合作學習。信息技術的廣泛應用，不僅能夠提高學校管理的效率和質量，還可以為學生提供更加個性化和多樣化的學習方式。
此外，學校管理新趨勢還要求學校管理者具備更加專業(yè)化的素質和能力。傳統(tǒng)的學校管理往往以行政為重，對于管理者的要求主要是秩序維護和資源分配。然而，隨著學校管理的科學化和專業(yè)化，注重的是管理者的教育理論素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和團隊合作能力。學校管理者需要熟悉最新的教育理論和教育政策，不斷提高自己的管理水平和領導能力。只有具備了這些素質和能力，才能夠更好地推動學校的發(fā)展和改革。
綜上所述，學校管理新趨勢對于我國的教育發(fā)展有著深遠的影響。以學生為中心、加強學校與社區(qū)的互動、信息技術的廣泛應用以及學校管理者的專業(yè)化素質，都是學校管理新趨勢的重要體現(xiàn)。通過深入研究和實踐，我深刻體會到了這些新趨勢給學校管理帶來的改變和機遇。我相信，在這股新的浪潮下，學校管理將會迎來更加美好的明天。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇四
摘要：飯旅游店只有通過自身的管理創(chuàng)新參與市場競爭、保持和拓展市場、不斷壯大消費群體，才能實現(xiàn)自身經濟效益和社會效益的增長。
關鍵字：旅游飯店;人才;創(chuàng)新管理。
創(chuàng)新是一個民族生存和發(fā)展的靈魂，同時也是一個企業(yè)獲得成功所依賴的核心競爭力。創(chuàng)新時代的到來是一個十分難得的機遇，又是一個非常嚴峻的挑戰(zhàn)。這使得飯店的創(chuàng)新管理向成為在良好的機遇和激烈的行業(yè)競爭中發(fā)展壯大的原動力。本人就從飯店創(chuàng)新管理研究的現(xiàn)狀入手，談談本人對旅游飯店創(chuàng)新管理的一些建議。
一、管理理念的創(chuàng)新是飯店創(chuàng)新管理的核心。
理念創(chuàng)新，是指形成能夠比以前更好地適應旅游飯店內外部環(huán)境的變化并更有效地利用資源的新概念、新看法或新構想的活動。飯店的管理者只有根據內外環(huán)境的變化和飯店自身發(fā)展的要求不斷更新自己的理念，轉變自己的認識，才能做出正確的管理決策并付諸管理及運作實踐，引導飯店健康發(fā)展。理念創(chuàng)新是其他一切創(chuàng)新活動的先導或基礎。在市場需求和競爭環(huán)境不斷變化的今天，管理理念創(chuàng)新已成為旅游飯店行業(yè)發(fā)展的主旋律。市場需求在變化，作為企業(yè)生產力的資本、人才和科技等要素也都發(fā)生著深刻的變化。這些變化構成了飯店業(yè)生存和發(fā)展的復雜環(huán)境，因此飯店管理不能僅局限于傳統(tǒng)的服務質量管理、安全管理等方面，必須按照“解放思想，實事求是”的'原則不斷地修正和完善管理理念與實踐，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
二、服務內容的創(chuàng)新是表現(xiàn)飯店價值的途徑。
旅游飯店必須根據自身的優(yōu)勢，確立細分的目標市場，有效地開辟新市場。要了解顧客對飯店的滿意度和飯店為顧客創(chuàng)造的價值就得不斷跟蹤顧客，了解顧客的價值評價，以便為顧客提供更高價值的服務。服務內容的不斷創(chuàng)新才是飯店參與競爭、求生存求發(fā)展的根本途徑。要通過與顧客的溝通和花樣百出的服務舉措讓顧客真正獲得更高價值。在服務創(chuàng)新個性化階段，飯店業(yè)應當提供快速、專業(yè)、個性化的創(chuàng)新服務產品和服務形式，根據顧客需求和心理的變化不斷推陳出新，使之獲得令人驚喜的服務。在顧客需求越來越個性化的時代，要求飯店服務企業(yè)必須深入研究市場需求特點，充分滿足顧客的要求，在服務創(chuàng)新方面狠下工夫。當然，服務創(chuàng)新并不是搞什么宏大的工程，更不是一句空話，而是實實在在地做每一件事。服務本無止境，并隨社會的發(fā)展而發(fā)展。生活水平提高了，人們對服務的要求也不像以前那樣單調與公式化，現(xiàn)在顧客追求的是個性化、人性化的服務。這就要求飯店管理者和員工從處處細心觀察、揣摩、了解、理解客人的需求，并努力為顧客滿足推出與眾不同的服務。
三、人才的創(chuàng)新管理是提升飯店實力的渠道。
用創(chuàng)新的人才管理模式，最大限度調動員工的積極性，充分發(fā)揮他們的聰明才智和勇于創(chuàng)新的動力。首先，要多方面關心員工，使他們感覺到飯店家庭的溫暖。一般來說，大多數(shù)飯店的員工都是遠離家庭而工作，在一個沒有人情味的環(huán)境中工作，員工就不能發(fā)揮他們的工作熱情和力量。因此，飯店在衣、食、住、行等方面盡量滿足員工的需求，給員工安排一個良好的宿舍環(huán)境。然后，營造一個平等友愛，關系融洽的工作環(huán)境。管理人員首先應能理解員工精神和感情需要，除為他們爭取更合理的權益外，更應依賴每位員工謙虛待人、多干實際工作，多接觸最底層的員工，理解其心聲，關心每位員工的生活情況或幫助解決困難。最后，飯店給員工積極好學向上者提供方便條件。在競爭中生存，在生存中發(fā)展，管理人員在注重經濟效益的同時，還要為那些努力工作、不斷創(chuàng)新的員工實現(xiàn)自身目標創(chuàng)造條件，如要投入一定的資金，提供加工學習的場地和時間，同時讓他們采用走出去請進來的方法，學習先進技術再加上自己的才智和本店風味特色，真正發(fā)揮積極的作用，同時還需創(chuàng)造條件，培養(yǎng)、提拔有能力、有發(fā)展的員工，給予表揚嘉獎，這樣才能充分調動員工的積極性，使管理工作事半功倍。
四、營銷管理的創(chuàng)新是推廣飯店的便捷之徑。
市場高度的細分化與多元化營銷策略隨著新時代旅游的發(fā)展，市場需求呈現(xiàn)多樣化、個性化態(tài)勢。飯店要注重市場需求的細分化，實行“小市場、大份額”戰(zhàn)略，通過開發(fā)個性化產品和提供個性化服務來贏得目標顧客，許多有著鮮明特色和明確市場定位的主題飯店增多，如：現(xiàn)代商務飯店、青年旅館、汽車旅館等。與此同時，隨著顧客需求的變化和市場競爭加劇，旅游飯店的營銷策略呈多元化趨勢。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇五
摘要:隨著全球經濟發(fā)展與wto的推進,世界經濟聯(lián)系日益密切,現(xiàn)代國際經濟與貿易呈現(xiàn)經濟全球化、區(qū)域一體化、貿易自由化等新發(fā)展趨勢。我國應抓緊機遇,密切融入全球化的貿易進程中,積累知識、沉淀經驗、創(chuàng)新方式,積極帶動國貿經濟又好又快發(fā)展。
關鍵詞:國際經濟與貿易經濟全球化網絡化自由化。
一、國際經濟與貿易發(fā)展新趨勢(一)經濟全球化。
經濟全球化既是一個經濟蔓延的過程,同時也是一個歷史過程:一方面世界范圍內各個國家和地區(qū)的經濟組織相互聯(lián)系,相互合作,相互影響,最終相互融合為統(tǒng)一整體,形成所謂的“全球統(tǒng)一市場”;另一方面則在世界全球范圍內建立規(guī)范經濟行為的全球經濟機制,并以此為基礎建立了經濟運行的全球化戰(zhàn)略。在經濟全球化的過程中,國際市場成為向全球經濟開放的大市場,各種資源、技術和資金在全球范圍內實現(xiàn)了自由流通和優(yōu)化配置。
(二)貿易自由化。
經濟全球化一定程度上有內在地驅動貿易的自由化。從上世紀90年代以來,由于科技的躍進式發(fā)展和國際分工的深化,貿易的全球化無論是在其參與的主體還是在其承載的客體方面,都比以往任何時代要廣要大。從其參與的主體來看,世界上絕大部分國家,不管它是主動介入還是被動卷入,都把經濟的觸角伸向了世界各地。從其承載的客體來看,由于大經貿觀念的形成,國際貿易的對象已經超越了單純的貨物貿易范圍,發(fā)展到包括直接投資及金融、服務、技術等在內的要素方面的貿易。貿易全球化的迅猛發(fā)展,說明各國的經濟已經和世界市場及國際交易緊緊地捆綁在一起了。世界經濟這種相互依存和互動的加強,內在地要求各國最大限度地拆除阻礙國際交易的籬墻,使資源在全球范圍內優(yōu)化配置,從而降低成本,增進全球福利。上世紀90年代成立的世界貿易組織,順應了這種世界經濟發(fā)展的趨勢,使貿易的自由化有了制度性的保證和實質性的進展。
(三)區(qū)域經濟一體化。
區(qū)域集團化是指由國家出面,為了對內加強經濟合作和對外加強競爭實力,通過協(xié)定或條約的形式,將區(qū)域內兩個或兩個以上的國家或區(qū)域,在一個由政府授權組成的并具有超國家性質的共同機構下,通過制定統(tǒng)一的對內對外經濟貿易政策,財政與金融政策等等,消除區(qū)域內的各成員國之間阻礙經濟貿易發(fā)展的障礙,實現(xiàn)區(qū)域內互利互惠,協(xié)調發(fā)展和資源優(yōu)化配置,最終形成一個政治經濟高度協(xié)調統(tǒng)一的超國家集體。區(qū)域集團實質上是一種區(qū)域性的一體化經濟組織,像歐盟、亞太經合組織等。進入二十世紀九十年代后,全球各種區(qū)域經濟一體化組織不斷涌現(xiàn),區(qū)域化經濟愈來愈來呈現(xiàn)出多元化、自由化的活躍跡象。現(xiàn)階段,經濟一體化正逐步突破洲際局限,向泛洲化方向發(fā)展。
(四)國際貿易交易方式網絡化。
隨著知識經濟時代多媒體技術和網絡技術的發(fā)展,國際貿易交易日益借助國際互聯(lián)網來完成,出現(xiàn)了所謂的網絡貿易。網絡貿易是指通過計算機網絡,如萬維網、因特網等現(xiàn)代化電子方式所進行的貿易或商務活動,整個交易過程包括交易磋商、簽約、貨物交付、貨款收付等大都在全球電信網絡上進行。目前,網絡貿易發(fā)展十分迅速。據美國《商業(yè)周刊》登載,2001年全球網上貿易總額達2051億美元,2002年達3490億美元。正是由于網絡貿易具有如此強大的生命力,它才引起世界各國和國際經濟組織的關注,紛紛制訂各種政策和采取各種措施來維護和促進網絡貿易的發(fā)展。在德國波恩召開的由40多個國家參加的部長會議上,一致同意在網絡貿易中維護自由貿易原則,各國不得自設關稅和非關稅壁壘,同意網絡貿易不得征收新的稅種,其中29個國家在通過的文件上簽字;此外,wto和apec等國際或區(qū)域經濟組織對網絡貿易也十分重視。顯然,網絡貿易將會得到迅猛的發(fā)展,已成為21世紀國際貿易領域中一朵鮮艷的奇葩。
加快科技的進步與創(chuàng)新必須從以下幾方面著手:第一,進一步深化科技體制改革,形成符合市場經濟要求和科技發(fā)展規(guī)律的新機制,進一步解決我國科技與經濟發(fā)展相脫節(jié)的問題。第二,加大科技投入的力度。與發(fā)達國家相比,我國科技投入嚴重不足,這是我國面向知識經濟發(fā)展的重要制約,它阻礙了我國知識經濟的發(fā)展,因此,必須增加對科技的投入。第三,改善科技投入渠道單一、科技投資結構不合理的狀況。要大力發(fā)展資本市場,建立風險投資機制,設立國家科技風險基金,形成多渠道、多層次的投入體系,促進技術產業(yè)的發(fā)展。第四,樹立技術創(chuàng)新意識,發(fā)掘、培養(yǎng)、保護高技術人才,加強產學研結合,鼓勵應用開發(fā)型科研院所進入企業(yè)或轉為企業(yè),培養(yǎng)產業(yè)技術的創(chuàng)新能力,提升產業(yè)的技術水平,加快我國產業(yè)的升級換代。
(二)規(guī)范網絡貿易的發(fā)展,開拓對外國際市場。
一方面,隨著知識經濟的發(fā)展和計算機網絡技術的運用,網絡貿易日益成為拓展海外的貿易的重要方式。然而,我國目前高級計算機、網絡技術人員缺乏,網絡基礎設施滯后,企業(yè)界還沒有充分認識到網絡貿易在未來經濟社會中的重要地位與作用,沒有形成網絡貿易的國內環(huán)境和市場,這與美國等發(fā)達國家相比有很大的反差。因此,必須切實推行網絡貿易的發(fā)展。另一方面,網絡貿易是一種全新的商業(yè)領域,具有廣闊的`發(fā)展前景,但同時也帶來了不少新的問題,如交易的安全性、網絡貿易的征免稅、知識產權的保護、電子合同的有效性及糾紛的處理等等。這些問題的解決直接影響到網絡貿易的發(fā)展,而且由于網絡貿易的發(fā)展速度很快,業(yè)務方式沒有最終定型。在其發(fā)展過程中既有本身的新進展,又有與現(xiàn)有體制的沖突,這給規(guī)范網絡貿易的發(fā)展帶來一定的困難。因此,必須對市場的發(fā)展保持高度的敏感,加強對網絡貿易的研究,制訂和完善相應的政策、標準、法律和法規(guī),保證和規(guī)范網絡貿易的健康發(fā)展,不斷開拓對外國際市場。
(三)參與國際貿易關系協(xié)調,維護我國外貿利益。
在知識經濟時代,科學技術的變化日新月異,企業(yè)因技術的創(chuàng)新所導致的無形風險日益增加,國際貿易的競爭將更加激烈,會產生一系列的國際貿易矛盾與糾紛。因此,我國在順應經濟全球化和國際經貿大趨勢的同時,一定要樹立良好的國際形象,要積極參與國際貿易關系的協(xié)調,這是我國在知識經濟時代進行國際貿易和維護自身利益的必要保證。我國是最大的發(fā)展中國家,與發(fā)展中國家有共同的利益,在國際貿易關系的協(xié)調中應緊密聯(lián)合起來,協(xié)調彼此的立場和觀點,維護發(fā)展中國家的貿易優(yōu)勢和經濟利益;同時,我國又是一個亞太國家,亞太地區(qū)是我國進行貿易、投資、金融活動的重要地區(qū),搞好周邊國家關系,積極參與亞太地區(qū)的經濟協(xié)調,是發(fā)揮我國政治經濟大國作用的重要表現(xiàn),也能樹立我國的國際形象。
因此,積極參與國際貿易關系的協(xié)調,特別是參與知識領域一些問題的協(xié)調,這對我國知識經濟的發(fā)展將起到重大的促進作用。
參考文獻:。
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幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇六
知識經濟以及信息化技術的雙重影響之下，企業(yè)的人力資源管理也出現(xiàn)新的變化，有了新的發(fā)展趨勢，這也是人力資源管理發(fā)展與變革的一個必然趨勢。知識經濟下的人力資源管理與網絡時代的人力資源管理都使人力資源管理部門的職能發(fā)生了深刻變化，使人力資源管理成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的關鍵環(huán)節(jié)。
(1)更加注重員工的實際能力。在知識經濟下，市場需要大量的既有學歷又有能力的高素質人才。在企業(yè)招聘的時候，已經開始了單看重學歷，向既看重學歷更看重能力的轉變;向注重人才自身能力的開發(fā)，提高人才自身素質的轉變。
(2)注重綜合性人才的開發(fā)。知識經濟時代中人才的一個顯著特征就是知識的綜合化、復合化。例如技術崗位的人員既懂技術，又要懂管理;財務管理人員既懂財務管理，又要懂戰(zhàn)略策劃;企業(yè)的法律顧問既懂國內法律政策，又要懂國外法律法規(guī);研發(fā)部門既具備獨立科研創(chuàng)新的能力，又具備將知識轉化成商品能力。因此，在知識經濟下企業(yè)注重復合型、綜合性人才的開發(fā)。
(3)更加重視挖掘員工的潛力。一般而言，人的能力可以分為顯能與潛力。顯能主要指的是人們?yōu)榱松娑哂械母鞣N技能，是經過多年的開發(fā)形成的一種人力資本;相對于顯能來講，潛力是蘊藏于基本技能當中的，既能夠因為開發(fā)而產生物質財富或者精神財富，也能夠因為受到某些原因得影響而白白得損耗。因此，知識經濟下企業(yè)在注重開發(fā)員工的顯能基礎之上，加強了對員工潛力的充分挖掘。
(4)規(guī)劃員工的職業(yè)生涯。知識型的員工對于職業(yè)道路選擇并不僅僅是局限于某一個組織，希望在自身的專業(yè)領域能夠不斷的成長。所以，第一企業(yè)要為知識型的員工提供一個合理的、科學的職業(yè)生涯的規(guī)劃。例如設置一些與專業(yè)職務及薪資相掛鉤的企業(yè)內部技術的職稱，使員工在企業(yè)的內部就可以得到廣闊的發(fā)展空間。第二，要完善員工的培訓體系，員工培訓對企業(yè)來講是增強競爭力的內在因素，對員工來說則是他們自身不斷進步的一個階梯。
(1)網絡招聘。網絡招聘與傳統(tǒng)的招聘形式相比具有辦理手續(xù)方便簡單，受眾目標性強，行動迅速，錄用、處理、反饋的時間較短等優(yōu)點。在互聯(lián)網廣泛應用之下，一方面全世界的人才通過網絡招聘可以在世界各地找到理想工作;另一方面，企業(yè)也可以通過網絡招聘在全球范圍之內尋找理想人才。網絡招聘不僅突破了傳統(tǒng)招聘的時空阻隔，使大量的優(yōu)秀人才在網上流動起來，而且求職者也能夠隨時隨地的與企業(yè)進行聯(lián)系，獲取最新的信息。通過網絡招聘，提高了供需雙方的效率，也降了招聘費用。
(2)網絡培訓。在網絡時代，企業(yè)的培訓也打破了傳統(tǒng)培訓的局限，各個地區(qū)的員工無需趕到培訓地點，就可以通過網絡在本地區(qū)接受異地網上培訓。同時，企業(yè)的員工還可以根據自己的實際情況，不受時空限制，在網絡上尋找符合自身情況的內容進行自主的學習，不斷拓寬技能與知識的廣度和深度。通過網絡員工之間不僅可以進行在線交流、探討，企業(yè)也可以在線提供疑難解答。通過網絡培訓，降低了企業(yè)的培訓成本。
(3)網絡溝通。網絡為人力資源管理當中的溝通工作提供一個新途徑，企業(yè)可以通過在內部網站上建立員工地個人主頁，開設聊天室、建議區(qū)、公告欄、bbs論壇等板塊，促使信息有效、廣泛、直接、快速地傳播。通過網絡溝通，不但可以避免傳統(tǒng)的`人事管理當中形式化的上下級溝通，而且能夠更好地構建企業(yè)文化，增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和積極性，促使企業(yè)的經營管理水平不斷地提高。
(4)網絡績效考核。傳統(tǒng)的績效考核模式往往流于形式，并且容易挫傷優(yōu)秀人才積極性，為了避免這些現(xiàn)象，企業(yè)可以利用內部網絡來進行績效考核，不僅主管部門可以很快地看到來自各個部門或者地區(qū)的下屬定期要交的工作報告，而且員工的考核以及述職也可以在網絡當中進行。在線的評估系統(tǒng)可以實時地錄入企業(yè)所有員工的評估資料，通過強大的處理能力可以出具各種數(shù)據分析報告，為企業(yè)的管理及時提供依據。網絡績效考核的優(yōu)點主要有，員工可以通過在線的考核工作知道自己的考核過程，也了解了企業(yè)對他們的期望;內部網上發(fā)布進行考核的通知，這樣使企業(yè)的考核工作非常容易形成統(tǒng)一;在內部網上進行考核的記錄管理。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇七
管理文化在一定程度上表達著企業(yè)的目標、思想和價值觀，是企業(yè)管理的關鍵精神部分。而文化代表的是一個企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經濟活動的參照，在市場經濟活動中，企業(yè)文化建設是每一個企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀以來，文化管理已經是每一個企業(yè)所需要關注的事情，而經濟管理從根本上來說已是一種文化，在社會經濟的促進之下，經濟管理必將結合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀、經濟觀和價值觀，從而最終提升企業(yè)市場占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經濟管理的時候，第一要事就是“人”，其主要是由于經濟活動的主體就是人，所以，在經濟管理不斷發(fā)展和運行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會經濟的發(fā)展。因此，在未來發(fā)展中，經濟管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個管理制度。只有關注人的思想、人的要求，才能設計出科學的獎懲制度、激勵的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓工作，以此才能在提高職工工作技能的同時增加企業(yè)經濟效益，從而最終實現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們開始清晰地認識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經濟管理中企業(yè)尊重每一個職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個層次職工的建議，以此才能調動每一個員工的思想，積極參與到企業(yè)建設中，為企業(yè)添磚加瓦的同時增加對企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過各員工的建議深刻意識到企業(yè)潛在存在的問題，這對于企業(yè)未來發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實消化掉所有的建議并運用到實際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經濟管理活動。
3.4關注消費者。
經濟管理現(xiàn)代化的重點工作應當是消費者地位的轉變，消費者是市場活動的主導者，其需求將直接影響整個市場的未來發(fā)展方向和市場結構。對于企業(yè)來說，消費者的要求直接評判企業(yè)經濟運行狀況、運行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經濟管理現(xiàn)代化中要注重消費者。第一，企業(yè)應當掌握消費者的實際要求；第二，了解自身銷售的產品在市場中的定位，從而掌握消費者的購買能力；第三，了解消費者的真實想法等。只有詳細地了解以上問題，并結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的實施經濟管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價值，從而確保整個社會經濟的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網絡化管理。
隨著科學技術的發(fā)展，網絡的普及度越來越高，就經濟管理來說，實施網絡化經濟管理有著其重要的作用。目前，網絡已經是重要的工具，其具備無法替代的優(yōu)勢。在經濟管理現(xiàn)代化過程中，以網絡化為基礎實施經濟管理必將是促進企業(yè)經濟高速發(fā)展的重要手段。在網絡化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經濟管理效率。與此同時，在網絡化發(fā)展中，經濟管理可以更好地加強各部門之間的交流，而職工也可以通過網絡發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經營戰(zhàn)略上的科學性，推動了企業(yè)經濟效益的上漲。
4結語。
綜上所述，知識經濟時代的來臨，要求著經濟管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經濟管理必將隨著社會經濟的變化而變化。因此，經濟管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進步，以此才能適應時代發(fā)展要求。社會經濟的進步需要經濟管理現(xiàn)代化，只有確保經濟管理科學、合理、創(chuàng)新的進步，才能全方位地推動社會經濟發(fā)展。
參考文獻。
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幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇八
在新技術、新經濟、新人類，以及新需求的影響下，人力資源管理在2017年有十大新趨勢。詳情請閱讀以下文章，想了解更多相關信息請關注我們應屆畢業(yè)生考試網。
趨勢之一：從傳統(tǒng)的“戰(zhàn)略版圖決定組織版圖，組織版圖決定人才版圖”，到“愿景驅動人才，人才驅動戰(zhàn)略”。在當下突變的、非連續(xù)的環(huán)境下，機會窗口往往一閃而過，企業(yè)要想搶占先機，沒法瞄準了再開qiang。只有人，才有可能根據前線的炮聲，即時判斷、快速反應。
趨勢之二：從“人力資源管理”到“人才管理”，從“效率式量變”到“效果式質變”，關鍵人才的重要性進一步凸顯，往往是千軍易得一將難求。hr最重要的工作就是滿世界去找人，一個優(yōu)秀人才頂兩三個人，甚至頂十個人用。
趨勢之三：企 業(yè)是有組織的人類生活的'2.0版本，鄉(xiāng)村、部落、氏族是1.0版本，“自由人的自由聯(lián)合”是3.0版本，現(xiàn)在則要謀求兼顧，一方面從“人才為我所有”到 “人才為我所用”，另一方面則要建立親情原鄉(xiāng)。企業(yè)家要兼顧兩種思維：一種是基于全社會范圍的人才觀，像小米公司倡導的“粉絲即員工”;另一種是退回 1.0版本，建立親情原鄉(xiāng)，真的要有一點“親”的感覺。
趨勢之四：hr部門模式轉型提速，從“選育用留”模式，到“三支柱”模式，即業(yè)務伙伴(hr-bp)、共享中心(hr-ssc)、專家中心(hr-coe)。傳統(tǒng)hr專員將面臨淘洗，其職能或被直線經理吸收掉，或被信息技術替代掉。傳統(tǒng)hr或者轉業(yè)務，或者走專家路線。
趨勢之五：數(shù)據化人力資源管理是大勢所趨，基于算法的精確匹配已全面波及招聘、培訓、績效、薪酬、福利等各個領域，以后會日趨深化。運用人力資源管理軟件記錄和積累員工個性數(shù)據，依據數(shù)據對員工進行個性化管理，將是未來的發(fā)展趨勢。
趨勢之六：從企業(yè)辦大學到企業(yè)變大學，從經營產品的企業(yè)轉變?yōu)榻洜I知識的企業(yè)，新一輪企業(yè)大學的發(fā)展趨勢是群眾教育群眾、視頻化、app化、自主開發(fā)案例。淘寶大學、萬達學院、京東大學等企業(yè)大學的共同特點是讓培訓變得更加“有用”，更“輕”，提倡微學習、微培訓、微分享。
趨勢之七：新生代員工真實到來，90后大批步入職場，受到時代、家庭財富積累、“421”家庭結構的影響，這是一批不差錢的員工，帶來了新的挑戰(zhàn)。這就要求企業(yè)做出相應調整：其一，去威權化，真正尊重人才;其二，更加強調工作本身的意義和營造好玩的組織氛圍;其三，樹立職業(yè)榮譽感。
趨勢之八：劃小核算單元和推行管理會計，漸成績效管理中的常規(guī)動作，賦責任于人，責權利高度統(tǒng)一，對知識型員工的管理要“放權、讓利、給名、施愛”。知識型員工是天然的復合型員工，他們渴望通過個人可控的工作業(yè)績來證明自己。
趨勢之九：人力資本進入股權化時代，從資本雇傭人才到人才雇傭資本是知本主義下的新常態(tài)，對人的管理重新面對體制檢驗。人們開始越來越認可：關鍵人力資本比財務資本更為重要，需要優(yōu)先投資，令其享有剩余價值索取權。
趨勢之十：時代呼喚企業(yè)家精神，但要從“企業(yè)家的企業(yè)”轉變?yōu)椤捌髽I(yè)的企業(yè)家”，以組織能力獲得“可持續(xù)競爭優(yōu)勢”。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇九
近年來，我國的旅游產業(yè)以及人們的生活水平得到了很大的提高和發(fā)展，各式各樣的新型旅游方式逐漸興起，旅游的方式也愈發(fā)多樣化，同時也呈現(xiàn)了多種全新的旅游活動，發(fā)展成為一種旅游的新趨勢。眾所周知，旅游與酒店有著密不可分的關系，因此在旅游的新趨勢下，對酒店管理方面的創(chuàng)新就提出了新的要求。本文從旅游發(fā)展新趨勢的具體內涵出發(fā)，闡述了酒店管理創(chuàng)新的意義，并提出了具體的改進方法，希望可以對我國酒店的發(fā)展起到一定的借鑒意義和指導作用。目前，旅游作為一種休閑活動，受到人們廣泛的喜愛，越來越多的人都開始參與到旅游活動中。同時，伴隨我國經濟的高速發(fā)展以及人們生活水平的提高，人們的消費水平也日趨提高，在這一背景下，旅游活動也由傳統(tǒng)的方式轉變的愈發(fā)多元化，參與到旅游活動中的人們對旅游中居住的酒店也提出了更高的要求，因此酒店方面必須要展開管理方面的改進和創(chuàng)新的相關工作。
目前，我國旅游行業(yè)在不斷發(fā)展和進步的過程中已經呈現(xiàn)了一種新的趨勢，具體如下。
（一）自駕游的數(shù)量越來越多。
由于在旅游中的一些局限性和不規(guī)范的內容，導致目前我國旅客進行自駕游的數(shù)量越來越多，這種方式自由屬性非常高，可以在很大程度上避免各種規(guī)定的限制。
（二）生態(tài)旅游。
在我國眾多的旅游景點中，山水、河流、大海及湖泊等以自然環(huán)境為基礎的數(shù)量非常多，因此全國各地紛紛建立起生態(tài)旅游景區(qū)，生態(tài)旅游這種形式也開始興起。
（一）從酒店的角度出發(fā)。
通過對酒店管理方面進行創(chuàng)新和改進，可以全面提高酒店相關服務的質量及水平，以高端或者獨具當?shù)靥厣姆瘴櫩?，切實提高入住顧客的滿意度以及忠誠度，進而提高酒店的利潤，促進其進一步發(fā)展。
（二）從整個旅游產業(yè)出發(fā)。
對于旅游產業(yè)來說，在酒店的管理方面進行創(chuàng)新和改革，就是完善旅游的基礎設施建設。有著相互匹配的基礎設施和旅游產業(yè)，可以在很大程度上提高當?shù)芈糜萎a業(yè)的發(fā)展水平，促進旅游產業(yè)的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
（三）從社會的角度出發(fā)。
酒店開展相關的管理創(chuàng)新，可以為社會上其他領域的創(chuàng)新和發(fā)展提供經驗方面的借鑒，為我國經濟的進一步發(fā)展奠定一定的基礎。
在酒店管理創(chuàng)新的過程中，最基礎的一點就是要對酒店內服務的設備方面進行更新和強化，比如酒店在裝修的過程中糅合傳統(tǒng)旅游的因素與現(xiàn)代旅游的因素，在體現(xiàn)當?shù)靥厣那疤嵯?，為顧客提供現(xiàn)代化的服務。
（二）開展多樣化的服務工作。
對于酒店來說，要想在管理模式上進行創(chuàng)新，就必須要進行多樣化的服務工作，這樣才能切實提高酒店的服務質量和水平。具體措施如下。1.根據顧客需求，開拓獨具特色的服務產品根據顧客的需求和愛好，充分整合和開拓具有當?shù)孛褡逄厣臀幕厣姆债a品，通過一定程度的信息共享，開展高端的服務。例如，東北的酒店，就可以在晚上空余時間舉辦二人轉表演，讓顧客在土炕上喝著東北的大碗茶和其他小吃欣賞二人轉表演。2.構建酒店的服務文化酒店通過對服務人員的培養(yǎng)和培訓，使其樹立起正確的服務理念，以較高的服務水平服務顧客。讓顧客可以在服務人員這種禮貌、周全、細致和溫馨舒適的.服務中，有一種回到家中的感覺。
（三）構建全面的服務內容。
酒店在進行管理創(chuàng)新的工作中，必須要重視服務內容的全面性，提高酒店的綜合服務能力。具體措施如下。1.建立一體式酒店服務酒店要與周圍其他公司和部門合作，聯(lián)合當?shù)氐牟惋嬈髽I(yè)、汽車出租公司以及娛樂場所，建立健全一個集餐飲、住宿、出行與娛樂等為一體的酒店服務體系，為酒店的顧客提供全面周到且方便快捷的服務。2.全方面地對酒店進行管理在結合自身情況的前提下，充分借鑒國外先進的管理經驗，在現(xiàn)代酒店服務理念的指導下，為顧客提供立體式酒店服務。例如，在酒店服務中注重禮貌用語和動作等。3.注重酒店的細節(jié)服務在這樣一個競爭激烈的社會，讓一個企業(yè)取得勝利的關鍵就是細節(jié)服務。對于酒店的細節(jié)服務來說，其必須要從顧客入住酒店開始，一直持續(xù)到顧客離開，也就是說，細節(jié)服務要始終貫穿酒店完整的服務環(huán)節(jié)。對于細節(jié)服務來說，可以在很多方面有所體現(xiàn)，例如在酒店設施的擺放上考慮到顧客的舒適性和便捷度，餐具擺放等體現(xiàn)出當?shù)氐牟蛷d文化等。
四、結語。
近年來旅游新趨勢的發(fā)展愈加迅速，酒店作為旅游產業(yè)的基礎設施，必須要創(chuàng)新酒店的管理模式，深入發(fā)掘酒店發(fā)展的潛力，立志于為顧客提供優(yōu)質、全面且獨具特色的服務，這不僅有利于為酒店顧客提供優(yōu)質的服務，切實提高其滿意度和忠誠度，同時在提高酒店的經濟效益方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。最重要的是，對酒店的管理方面進行創(chuàng)新，對我國酒店行業(yè)以及旅游產業(yè)的發(fā)展方面也可以起到一定的促進作用。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十
近年來，隨著全球教育改革的進程不斷加速，學校管理也逐漸呈現(xiàn)出新的趨勢和變化。作為一名教育工作者，我日常工作的親身經歷和思考讓我認識到了學校管理新趨勢的重要性。在這篇文章中，我將總結自己的心得體會，分為五個方面來闡述學校管理新趨勢的內涵以及對教育工作者的影響。
首先，在學校管理新趨勢中，教師的角色發(fā)生了重大轉變。過去，教師通常是傳授知識和技能的提供者，而現(xiàn)在，教師的角色從傳遞者轉變?yōu)橐龑д?。學生在社會的發(fā)展中面臨著越來越多的不確定性和復雜性，教師需要幫助他們培養(yǎng)創(chuàng)造力、解決問題和自我學習的能力。因此，教師需要不斷提升自己的專業(yè)能力，學習并適應新的教學方法和技巧，以更好地滿足學生的需求。
其次，學校管理新趨勢要求學校的教育目標從知識傳遞轉變?yōu)樗刭|培養(yǎng)。現(xiàn)代社會對人才的需求不再局限于純粹的知識，更強調綜合素質的培養(yǎng)。學校應該注重學生的綜合能力發(fā)展，包括思維能力、創(chuàng)新能力、合作能力等。因此，學校管理者需要重視學生的個性和特長，激勵學生追求卓越，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和實踐能力，使每個學生都能成為未來社會的有價值的人才。
第三，學校管理新趨勢注重教育的個性化。每個學生都是獨一無二的，有著不同的興趣、才能和學習方式。傳統(tǒng)的教育方法往往采取統(tǒng)一化的教學方式，忽視了學生個體的差異，使得一些學生沮喪和失去學習的興趣。新的趨勢要求教育管理者和教師針對學生的個性和需求來制定個性化的教學計劃和教學方法。在實施個性化教育的過程中，學校管理者需要提供更多的資源和機會，支持和促進教師的專業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新，為學生創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
第四，學校管理新趨勢重視多元評價。傳統(tǒng)的教育評價普遍采用標準化考試的方式，注重對學生的考試成績進行評價。然而，這種評價方式忽視了學生的全面發(fā)展和個體差異。新的趨勢要求教育管理者和教師采用多元化的評價方式，包括綜合評價、項目評價、小組評價等，以全面了解學生的學習成果和發(fā)展情況，從而更好地指導教學和提高學生的學習動力。
最后，學校管理新趨勢注重學校與社會的聯(lián)系。學校不再是一個與外界隔離的小社區(qū)，而是一個與社會緊密聯(lián)系的組織體系。學校管理者需要與家長、社區(qū)和行業(yè)密切合作，共同關注學生的培養(yǎng)和未來的發(fā)展。此外，學校也需要注重培養(yǎng)學生的社會責任感和參與感，培養(yǎng)他們的公民素養(yǎng)和社會意識，使他們能夠積極參與社會活動，并做出對社會有益的貢獻。
綜上所述，隨著社會和教育的發(fā)展，學校管理也面臨著新的趨勢和變化。作為一名教育工作者，我們需要不斷關注和適應這些變化，不斷提升自己的專業(yè)能力和教育素養(yǎng)，以更好地滿足學生的需求。學校管理的新趨勢給我們帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇，但只有通過不斷學習和改進，我們才能為學生的成長和未來做出更大的貢獻。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十一
在社會整體發(fā)展期間，社會經濟在其中具有的地位至關重要，在很大程度上，可推動社會整體發(fā)展。但在社會經濟發(fā)展期間，經濟管理在其中的地位十分關鍵。因此，針對經濟管理，需要給予有效研究，并準確把握它的現(xiàn)代化特點，對經濟發(fā)展新趨勢積極明確，最終在經濟管理的作用下，使經濟發(fā)展得到有效推動作用。
（一）關于經濟管理現(xiàn)代化，其存在一定的專業(yè)化和民主化特點。對于經濟管理現(xiàn)代化來說，為使其良好實現(xiàn)，它需要具備的必要條件為：使經濟管理人員存在一定的管理技能和管理能力，這也是一個先決條件。在經濟管理知識方面，有效實現(xiàn)其專業(yè)化可更加專業(yè)性的開展管理工作。此外，民主化也是經濟管理現(xiàn)代化的一大特點。主要原因在于：現(xiàn)階段，我國國民水平在不斷發(fā)展的過程中，經濟發(fā)展需求更加民主化，同時能發(fā)揮經濟的主觀能動性和靈活性。
（二）經濟管理現(xiàn)代化存在一定的創(chuàng)造性和能動性特點?，F(xiàn)階段，我國正逐漸提高著社會經濟發(fā)展水平，為在經濟發(fā)展期間，可充分滿足各方面要求，需要對各方面的發(fā)展積極提升。對于經濟管理來說，正不斷增強其能動性，且逐漸擴展其權限，使得在內部刺激和外部管理方面，發(fā)揮的作用均較顯著。同時，對于經管發(fā)展現(xiàn)代化來講，存在創(chuàng)造性創(chuàng)新性。先進特點主要表現(xiàn)在經濟管理模式、經濟管理理念及經濟管理方法方面。針對現(xiàn)代經濟管理，因其存在一定的創(chuàng)造性及能動性特點，且現(xiàn)代化特點也表現(xiàn)于經濟管理模式中，使得在現(xiàn)代經濟發(fā)展過程中，經濟管理可以與其相適應，從而更好的發(fā)展經濟管理。
（三）關于經濟管理現(xiàn)代化，其存在一定的藝術性特點。經濟和藝術之間的.相互關聯(lián)，經濟管理有其獨特的藝術特點。在物質層面，經濟所產生的藝術和作用能夠產生等同于精神方面的價值，但在形式方面具有差異。此外，藝術元素能夠通過經濟管理方式表現(xiàn)出來。
（四）經濟管理現(xiàn)代的科學化及自動化論述?？茖W技術水平飛速發(fā)展，在其影響作用下，對于經濟管理現(xiàn)代化來說，其自動化和科學化特點逐漸表現(xiàn)出來。在科學化管理的作用下，能夠減少復雜的繁雜環(huán)節(jié)，明顯提升管理有效性。在管理方法方面，其自動化特點對經濟管理能實現(xiàn)及時指揮和調控，并有效提升管理過程的有效性。
二、有效分析經濟的發(fā)展趨勢。
在社會環(huán)境發(fā)展的大形勢背景下，社會經濟發(fā)展可以有效滿足社會環(huán)境需求，在社會經濟發(fā)展期間，政府通過積極改革及經濟結構調整，有效探索新型發(fā)展動力，使得社會經濟發(fā)展能夠將新的趨勢體現(xiàn)出來。根據現(xiàn)階段實際狀況，有效分析發(fā)展的新趨勢。
（一）針對經濟發(fā)展，其網絡化趨勢表現(xiàn)出來。在經濟發(fā)展過程中，居民購物消費的網絡化不斷實現(xiàn)的情況稱之為網絡化趨勢。在不斷發(fā)展的信息科技的影響作用下，逐漸興起了電子商務，并改變了傳統(tǒng)消費方式和觀念，同時普遍形成了網絡購物，此消費方式有效適應于現(xiàn)階段的生活方式，因此在現(xiàn)代社會上得到很快的發(fā)展。這種情況的改變使經濟發(fā)展也越來越依賴于網絡，逐漸表現(xiàn)出越來越明顯的網絡化趨勢。
（二）針對經濟發(fā)展，其高端化趨勢表現(xiàn)出來。近年來，低端化是我國經濟發(fā)展狀況，這主要體現(xiàn)在：產品質量和技術達不到高水準，很多出口產品技術含量較低，發(fā)展期間，對于中國出口品來說，逐漸由中國制造向中國創(chuàng)造轉變，有效提升了產品科技水平，并且在我國經濟發(fā)展過程中，它能夠有效促進其競爭力增強。在不斷發(fā)展的科學技術水平的影響作用下，迅速發(fā)展了諸多企業(yè)，且成就顯著。受此背景的影響，低端化趨勢逐漸擺脫，并向高端化方向轉變。
（三）經濟管理發(fā)展的方向包括個體參與。對于傳統(tǒng)經濟管理來說，決策者意見十分關鍵。少數(shù)人掌握著企業(yè)相關事宜及其發(fā)展動向，對個體意見多不參考。雖然在企業(yè)決策執(zhí)行力提升方面具有顯著作用，但會降低員工的積極性，使他們產生一定的負面情緒，并在一定程度上反感管理層。而對于現(xiàn)代管理來說，對個體意見善于傾聽，或讓他們積極參與其中。對于個體員工來說，他們的意向調查會在決策執(zhí)期間進行，支持率有效獲得后，再將執(zhí)行環(huán)節(jié)有效開展。因管理層次有效提高了其自身素質，同時出現(xiàn)更加人性化的管理方法，因此，在經濟管理發(fā)展過程中，其中的一大趨勢為向個體參與方向發(fā)展。
三、結語。
現(xiàn)階段，社會經濟發(fā)展在社會各個方面發(fā)展期間具有至關重要的作用，同時是一項關鍵內容，并且能夠保證良好發(fā)展各個方面，但是在經濟發(fā)展過程中，經濟管理具有的非常重要的地位，對經管高層人員來說，需要有效的認識和了解現(xiàn)代經濟和管理的藝術，對其特點有效掌握，并進一步明確經濟發(fā)展新趨勢，使得社會發(fā)展需求與經濟管理過程有效符合，從而有效發(fā)揮其作用。
參考文獻：
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十二
摘要：目前伴隨經濟的飛速發(fā)展人們開始越來越重視經濟管理，尤其是當前我國步入經濟新常態(tài)這一關鍵歷史時期，必須要求能夠深入研究當前經濟社會發(fā)展的特征，才可以快速和科學的把握當前經濟管理的發(fā)展方向。本文首先闡述了經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展現(xiàn)狀，接著深入研究了當前我國經濟條件下的經濟管理現(xiàn)代化和發(fā)展的新趨勢，希望能夠在當前經濟新常態(tài)下適應和提升經濟管理現(xiàn)代化的效率。
經濟管理現(xiàn)代化的概念解釋為讓經濟管理活動能夠實現(xiàn)國際現(xiàn)代化發(fā)展的水平，進而可以讓經濟管理能夠實行最優(yōu)經濟效益的目的。因此從某種角度來說經濟管理現(xiàn)代化是目前科技進步的趨勢，為了能夠最大程度的適應經濟新常態(tài)的特性必須要實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化。
（一）管理思想和組織現(xiàn)代化。
經濟在不斷進步和繁榮的各個環(huán)節(jié)中管理思想和組織必須要能夠跟上時代的發(fā)展。在各種情形下能夠讓管理活動不斷適應經濟發(fā)展的各種科學規(guī)律，需要從原則、思想、方式等多角度、多層次產生共鳴，能夠讓其不斷實踐到管理活動中。另一方面管理組織現(xiàn)代化必須要有大的宏觀調控主體和微觀管理組織這兩個層面。隨著時代的不斷進步和發(fā)展需要管理組織能夠依據科技的發(fā)展和生產力的提升而表現(xiàn)出新的特性。
（二）管理方式民主化，人員專業(yè)化。
當前我國的經濟環(huán)境良好非常適宜經濟的發(fā)展，并且企業(yè)職工能夠積極主動的去創(chuàng)造和創(chuàng)新，使得我國在經濟新常態(tài)背景下經濟依然在快速發(fā)展。而創(chuàng)造性和管理民主化是分不開的兩方面，管理民主是當前我國經濟發(fā)展的主要特征，其發(fā)揮的巨大作用能夠在我國經濟發(fā)展良性周期內實現(xiàn)管理現(xiàn)代化。管理人員專業(yè)化在一定程度上將直接影響到經濟管理的現(xiàn)代化。所以管理人員必須要能夠深入研究和了解相關的理論知識，能夠具備經濟管理現(xiàn)代化的各種專業(yè)知識和相應的管理經驗，能夠根據實際情況不斷綜合和融合各種經濟理論、政策法規(guī)、規(guī)章制度、生產技術、管理經營等多方面的研究與分析，最后能夠有效實現(xiàn)科學高效管理的目的。
（三）管理方法科學化，手段自動化。
目前我國步入經濟新常態(tài)和信息技術高度發(fā)展的背景下，經濟發(fā)展也逐步表現(xiàn)出新的形勢，而經濟管理發(fā)展也不斷涌現(xiàn)出一些新的趨勢，下面就這些趨勢進行簡單點的論述。
從當前經濟發(fā)展的趨勢來分析科學管理能夠有效的彌補傳統(tǒng)經濟管理中存在的許多不足和漏洞，尤其是在科學管理方面更是取得了巨大的進步。可是隨著當前經濟管理的不斷發(fā)展以及取得成功，科學管理中越來越缺乏人性化的管理成為老當前制約經濟發(fā)展和管理不斷進步的絆腳石，這一問題不解決會嚴重影響經濟的順利發(fā)展和經濟管理現(xiàn)代化的實施。尤其是目前我國已經進入經濟新常態(tài)使得企業(yè)必須要進行創(chuàng)造性的改變，科學管理必須要能夠適應當前時代發(fā)展的規(guī)律和創(chuàng)造性勞動的需求。因此目前經濟管理發(fā)展新趨勢的首要表現(xiàn)就是要以人為中心的人本管理理論，需要將企業(yè)的文化理論發(fā)展作為當前發(fā)展的新舉措。人本管理理論的提出使得經濟發(fā)展過程中需要以人為本來進行各項管理工作，其中主要包括研究人的生理、心理和生活境況等多方面因素，應用科學合理的措施來滿足員工的需求，進而調動他們在工作過程中的積極性以及主觀能動性。
（二）實行民主化管理方式，實現(xiàn)決策重心下移。
綜上所述，經濟管理現(xiàn)代化是時代發(fā)展和經濟進步的大勢所趨，要不斷改變傳統(tǒng)的不良陋習，提升經濟管理現(xiàn)代化工作質量，并能夠根據我國的國情來不斷推進和實施管理科學化、現(xiàn)代化，不斷優(yōu)化經濟管理渠道發(fā)揮經濟管理的職能完成經濟管理現(xiàn)代化的目標。
參考文獻：
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十三
經濟管理現(xiàn)代化在世界現(xiàn)代化內容中占有重要地位，引領著經濟管理的發(fā)展。實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，可以保證經濟管理活動科學化發(fā)展，可以有力推動當?shù)亟洕目茖W運行。筆者認為經濟管理現(xiàn)代化包括下面這些內容：第一，經濟管理觀念與管理手段的現(xiàn)代化。不管哪種形式的管理活動都與人的意識有關，只有樹立科學的管理理念才能保證整個經濟管理活動的科學化運行。實現(xiàn)管理方式的現(xiàn)代化就能使管理活動依靠合理的處理過程正常進行，可以使人力物力發(fā)揮更大的作用，在引進先進科技的前提下收到較好的經濟效益。第二，管理人員的專業(yè)化發(fā)展。在管理活動中，管理人員具有不可替代的作用，只有具備高素質、高能力的管理人員才能不斷提高經濟管理水平。保證管理人員利用各種措施提高專業(yè)技能是實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的基礎，主要指的是管理人員在擁有科學化管理理念前提下，掌握高水平的專業(yè)知識與技能，才能保證經濟管理的正常進行。第三，管理方式實現(xiàn)科學化與自動化。只有依靠最先進的科學技術才能實現(xiàn)現(xiàn)代化的發(fā)展，在經濟管理現(xiàn)代化過程中，做到管理手段的自動化具有深遠的歷史影響。通過分析當前管理需求發(fā)現(xiàn)，在經濟管理過程中可以引進先進的自動化技術與信息化技術，才能隨時控制經濟活動，才能為人員管理創(chuàng)建合理的環(huán)境。
1.管理活動具有藝術性。管理學也是一門藝術，經濟管理活動不但要求具備高水平的專業(yè)知識與技能，而且要求在實際管理中解決問題時運用各種藝術手段。當前的.經濟管理不只要求控制經濟活動，而且也需全面考慮經濟活動的規(guī)劃，保證各項活動依據科學的規(guī)劃進行。
2.經濟管理具有能動性和創(chuàng)造性。在現(xiàn)代化經濟管理中，還需認識到能動性與創(chuàng)造性的重要性，不管哪種形式的管理活動、耗費大量的人力物力都是為了實現(xiàn)一定的經濟目標，在過去較長時期內，管理活動都是依據一定的制度或規(guī)定達到某一目的。但在現(xiàn)代化管理活動中，雖然也存在一定的目標，但在管理活動中更加重視每個人的發(fā)展，要求管理人員應用更加開放的做法，即時管理經濟活動，要保證在經濟管理過程中應用藝術手段而不應為了完成管理任務而管理。
3.管理方式的民主化。只有具備寬松、和諧的環(huán)境才能保證現(xiàn)代化管理能動性與創(chuàng)造性的實現(xiàn)，當中也彰顯出經濟管理中的民主化，隨著我國經濟的不斷提高，存在于管理方式中的民主化也不斷發(fā)展，由此形成了經濟管理活動中的民主環(huán)境，我國經濟發(fā)展的主要特點就是民主化，表現(xiàn)出在經濟管理過程中，經濟管理事業(yè)必須得到全面發(fā)展，促進我國經濟活動的健康成長。
（一）人性化管理發(fā)展特點。
當前應用的經濟管理模式都沒有認識到人在其中的作用，傳統(tǒng)管理模式嚴重影響了人的發(fā)展，更不能談及創(chuàng)造性與能動性，導致管理活動不能正常進行。筆者認為在將來的經濟發(fā)展中，經濟管理部門一定要將人的發(fā)展放在首位，真正將員工置于管理的主體地位，基層員工才能在和諧的環(huán)境中放手創(chuàng)造、積極創(chuàng)新，不但可以激發(fā)廣大員工的工作熱情，而且也發(fā)展了企業(yè)的創(chuàng)造水平，這一狀況能夠有力推動企業(yè)的健康發(fā)展。當前廣大員工迫切要求實行人性化經濟管理模式，必然會顯著提高經濟管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟利潤。
民主化發(fā)展在各個領域中必將起到至關重要的作用，這一現(xiàn)象不但與快速發(fā)展的時代的相適應，而且也有著積極的意義。在經濟管理中，市場隨時都會出現(xiàn)意想不到的變化，因此要求企業(yè)決策適應快速發(fā)展的經濟活動，才能促進企業(yè)的健康發(fā)展。所以企業(yè)決策不應只局限于領導層面，廣大基層員工也應積極參與企業(yè)決策，才能保證我國經濟管理的民主化發(fā)展。應用這種做法可以保證決策的科學化與快速性，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造民主化氛圍，不但可以促進企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展而且也可以幫助企業(yè)收到較好的社會效益。
（三）經濟管理需依據消費者的需求進行。
在市場經濟發(fā)展中，消費者越來越占據市場的主體地位，不管在哪個經濟領域中，必須滿足消費者的需求才能保證企業(yè)適應激烈的市場競爭，任何一個企業(yè)要想取得成功必須依據消費者的需求開展生產，才能為企業(yè)獲得一定的經濟利潤。在經濟管理活動中，傳統(tǒng)技術手段已與當前市場需求相脫節(jié)，要求必須引進新技術，企業(yè)生產必須以消費者的需求為導向才能獲得健康發(fā)展，只有牢牢控制這一方向，才能使企業(yè)的后續(xù)經濟管理活動收到較好的效果。
（四）團隊協(xié)作精神越來越重要。
在現(xiàn)代經濟管理中，團隊協(xié)作也是一種最新工作模式，在經濟管理中也發(fā)揮著重要作用，可以吸收廣大員工的合理建議提高經濟管理效率。在將來的經濟管理過程中，團隊協(xié)作必將發(fā)揮更大的作用，可以在強化原有合作模式的前提下提高創(chuàng)造水平，企業(yè)員工可以充分顯示自身才能，學習他人之長，提高經濟管理水平。總之，隨著我國進入知識經濟時代，要求經濟管理工作不斷提高水平，雖然本文深入研究了經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的各種方面，但要想實現(xiàn)還存在諸多困難。要求經濟管理人員突破思維定勢，大膽創(chuàng)新，真正解決發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，在有效控制管理活動的基礎上，學習國外先進經驗教訓，積極探索更為有效的管理手段。
參考文獻。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十四
過去一段時間以來，科學技術和國民經濟的不斷進步，使得經濟管理的傳統(tǒng)模式已無法滿足當今經濟發(fā)展的要求。在日益激烈的世界經濟市場競爭中，要想適應目前世界經濟發(fā)展的新趨勢，我們國家就要采取一定的措施，實現(xiàn)現(xiàn)代化的經濟管理方式。這不但有利于推動我國經濟的發(fā)展，還有助于提升我國經濟在世界中的地位。
當前，在經濟管理逐步創(chuàng)新的歷程中，現(xiàn)代化的經濟管理模式在經濟發(fā)展中的應用越來越多。就經濟管理的客觀情況而言，在國民經濟發(fā)展中現(xiàn)代化的經濟管理具有十分重要的作用。
（一）管理的創(chuàng)造性和能動性。
經濟發(fā)展水平盡管越來越高，但為滿足經濟發(fā)展趨勢的各種要求，也需要相應提高其他層面的發(fā)展水平。在經濟管理領域，逐漸增強的經濟管理能動性和逐漸擴展的經濟管理權限，使得經濟管理不管是在外在管理方面還是在內部刺激方面都極具積極的作用。同時經濟管理的現(xiàn)代化也具有一定程度的創(chuàng)造性，在經濟管理方法、管理理念及模式過程上也具有先進性的體現(xiàn)。經濟管理模式的現(xiàn)代化正是由于其創(chuàng)造性和能動性的特點，使得在經濟管理方法企業(yè)能夠順應世界經濟發(fā)展趨勢，具備滿足自身經濟發(fā)展要求的能力。
（二）管理的藝術性和重要性。
科技和經濟水平的迅速發(fā)展，使得其他技術也相應取得的不小的進步。應用技術在企業(yè)的發(fā)展過程中具有確保企業(yè)技術先進性的功能，但是一旦企業(yè)在自身發(fā)展中不能很好的進行經濟管理，那么企業(yè)可能就會面臨自身凝聚力的缺失。當前管理在企業(yè)的發(fā)展中具有越來越突出的作用，其重要性日益明確。在這種背景下，企業(yè)不斷將現(xiàn)代化的經濟管理方式用于自身的發(fā)展過程，隨著這種趨勢越來越明顯，經濟管理模式的現(xiàn)代化已不再單純的要求企業(yè)內部的相關工作實施僅僅需要符合相應的制度章程，還逐漸注重管理形式的藝術化。例如文化建設、心理剖析等管理方法在企業(yè)經濟管理中的逐漸應用，可以更好、更高效的達成經濟管理目的。
（三）管理的民主化與專業(yè)化。
企業(yè)管理人員擁有良好的經濟管理知識儲備是企業(yè)實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的重要先決條件。專業(yè)化的經濟管理知識在一定程度上可以有效提升管理人員的管理素質和管理能力。同時，經濟管理模式的現(xiàn)代化具有一定的先進性和人性化。對我們國家這樣的發(fā)展中國家來講，經濟管理模式的民主化更貼近我國經濟發(fā)展的需要，有助于我國經濟靈活性的發(fā)揮。
隨著社會經濟的迅猛發(fā)展，經濟管理方式的發(fā)展也正體現(xiàn)出一種全新的態(tài)勢。這種發(fā)展趨勢不但有助于經濟管理現(xiàn)代化的實現(xiàn)，同時還可以滿足我國經濟發(fā)展的新需要。
在任何一種管理的實施過程中，管理制度不但能夠為管理工作的實施提供基本的章循支持，同時還具有不斷進行自我完善的功能。在經濟管理制度的更新和完善過程中，適時的將人性化管理納入其中，逐步完善經濟管理制度關于人性化部分的要求，可以充分體現(xiàn)企業(yè)實施相關工作堅持以人為本的`基本原則，使得企業(yè)各種工作在順從民意的前提下能夠取得更快、更高效的管理效果。
（二）轉變管理觀念。
世界經濟全球化、一體化的發(fā)展趨勢在當前顯得尤為突出。在這種趨勢下，我國企業(yè)必須摒棄傳統(tǒng)的經濟管理觀念，正確認識自身在管理方面的缺陷和不足，充分注重經濟管理現(xiàn)代化的管理理念，并將其置于企業(yè)管理和運行的重要位置，在經濟管理實施的過程中讓經濟管理充分發(fā)揮其能動性，體現(xiàn)適宜的人性化和充分的現(xiàn)代化，不斷完善自身的經濟管理模式和經濟管理機制。此外還要注意專業(yè)性管理人員作用的發(fā)揮，選擇性的吸收國外先進管理模式的營養(yǎng)成分，在管理安排中培養(yǎng)企業(yè)管理工作人員的民主意識，不斷優(yōu)化經濟管理方式，推動經濟管理全面、科學的發(fā)展。
（三）注重經濟管理模式的民主化。
管理模式的民主化是促成經濟管理工作合理、有效實施的一種關鍵因素。企業(yè)經濟管理工作是否得當、管理工作能否獲得成功在很大程度上和管理模式是否具有充足的民主化體現(xiàn)有直接的關系。在決策重大經濟管理問題時，企業(yè)應讓民主化管理發(fā)揮其本應發(fā)揮的重要作用，例如在影響企業(yè)戰(zhàn)略走向的重大管理問題上，可以通過范圍內的全員表決對其予以確認。在實施經濟管理現(xiàn)代化的歷程中，經濟管理模式的民主化能夠更為符合世界經濟發(fā)展趨勢的新要求，這種方式能夠使企業(yè)更好的進行經濟管理決策，有助于企業(yè)管理目的的達成和經濟效益的提升。
三、結語。
綜上所述，在世界經濟一體化、全球化發(fā)展的時代背景下，我們國家要想切實實現(xiàn)經濟管理方式的轉變，實行現(xiàn)代化的經濟管理模式，就要合理轉變經濟管理理念，不斷完善經濟管理體制，注重民主化在經濟管理中的體現(xiàn)。并且要充分學習和吸收世界先進的經濟管理理念，進一步加強我國經濟管理模式的現(xiàn)代化，在推動企業(yè)在管理中不斷優(yōu)化自身經濟管理模式。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十五
摘要：隨著市場經濟的高速發(fā)展，對于經濟管理的要求也有所上升。眾所周知，經濟管理的好壞將直接影響社會經濟科學、健康的發(fā)展，也是促進社會經濟現(xiàn)代化發(fā)展的重要保障。本文主要分析現(xiàn)階段經濟發(fā)展下經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展的新趨勢，以供參考。
1引言。
經濟管理直接聯(lián)系著社會經濟，兩者相輔相成，共同發(fā)展。經濟管理水平的提高將推動社會經濟的發(fā)展，反之，社會經濟的發(fā)展也需要經濟管理的支持，兩者共同進步，才能有效推動社會經濟進步。在社會經濟高速發(fā)展的今天，如何確保經濟管理現(xiàn)代化是所有社會學者所關心的話題。因此，以下將著重解析經濟管理現(xiàn)代化和經濟管理發(fā)展新趨勢對于企業(yè)經濟發(fā)展的重要性。
經濟管理是一項綜合性的經濟管理活動，其是一個不斷健全和創(chuàng)新的過程，并且隨著社會經濟的發(fā)展而不斷地發(fā)展。可以說，社會經濟發(fā)展到一定程度必將出現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化，這也是在現(xiàn)階段經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展的必然結果。經濟管理主要涵蓋了預測經濟發(fā)展的目標，也就是在一定時間段之內，企業(yè)需要獲得的經濟收益，又或者是完成一定經濟增長量等；企業(yè)經濟計劃方案，也就是使用某種方式獲得經濟發(fā)展的目標；此外，經濟管理還包含了協(xié)調各部門工作、管理和監(jiān)督工作、指揮工作，以及相關組織活動等。可見，經濟管理必將是一項綜合性很高的經濟活動，其中心點為經濟，然后開展各項經濟活動，時確保經濟穩(wěn)定的重點環(huán)節(jié)之一。而經濟管理現(xiàn)代化的定義主要指的是為了滿足現(xiàn)代化發(fā)展而使用的經濟管理形式、經濟管理操作和相關模式，以此在實現(xiàn)經濟管理效率符合時代發(fā)展要求的同時，推動社會經濟現(xiàn)代化、穩(wěn)定化發(fā)展。
經濟管理現(xiàn)代化是社會經濟發(fā)展的必然結果，其主要體現(xiàn)在現(xiàn)代社會的發(fā)展隨著信息化的進展，呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的上漲。相比于傳統(tǒng)的經濟管理形式和體系，為了適應時代的發(fā)展，經濟管理需要轉變，否則將造成經濟管理的滯后、弱化經濟管理的效果和價值。與此同時，經濟管理地位的下降，必將造成未來社會經濟的無法掌控，經濟發(fā)展的不穩(wěn)定性，也可能造成對整個市場的沖擊。而現(xiàn)代化經濟管理可以有效防止以上現(xiàn)象的出現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)代化管理可以及時予以糾正，從而確保整個經濟發(fā)展的穩(wěn)定。現(xiàn)代化經濟管理還可以優(yōu)化經濟管理結構，確保經濟運行的快捷、穩(wěn)定，降低經濟管理的成本。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十六
改革開放的過程實質上是經濟體制不斷自我調整和完善的過程。我國長期堅持的是計劃經濟管理體制，這種體制在商品極度短缺的特殊時期發(fā)揮了至關重要的作用，然而隨著我國商品極大豐富的時代到來，傳統(tǒng)的以指*計劃來進行經濟干預的計劃經濟體制越來越不適應經濟的發(fā)展。上世紀80年代以后，我國在經濟領域逐漸實行市場經濟體制，經過30多年的探索和經驗積累，社會主義市場經濟體制逐漸在我國確定，市場經濟管理體系也逐漸得以形成并日益豐富和完善。隨著經濟的發(fā)展和社會的進步，以及我們對于經濟管理的深入研究，經濟管理隨著經濟社會的發(fā)展也在不斷完善和發(fā)展。經濟管理已經逐漸開始運用現(xiàn)代科學技術實現(xiàn)了現(xiàn)代化。這種現(xiàn)代化主要表現(xiàn)在經濟管理理念和企業(yè)組織的現(xiàn)代化、經濟管理方式和工具的現(xiàn)代化以及管理方式的民主化。而隨著科技的不斷進步和經濟的進一步發(fā)展，經濟管理方面也出現(xiàn)了一些變化和發(fā)展新趨勢。認清現(xiàn)狀，分析未來發(fā)展新趨勢，將會有利于企業(yè)更好的發(fā)展，更好的為社會主義經濟建設服務。
1.1經濟管理的含義。
顧名思義，就是通過監(jiān)督管理部分對其資金進行有效的控制與監(jiān)管，從而實現(xiàn)社會的穩(wěn)定發(fā)展，從這個角度來講，經濟管理只是作為社會經濟發(fā)展的一種有效的管理手段，它在其社會經濟發(fā)展的作用必須以促進經濟建設發(fā)展為目的，才能更好的發(fā)揮經濟管理的效用，適應社會的發(fā)展需要。
1.2現(xiàn)代化經濟管理的主要對策。
現(xiàn)代化經濟管理是一種綜合的管理措施，主要包括財務管理、資金管理、人員管理等方面，是社會管理的重要組成。隨著經濟建設的不斷發(fā)展，科學技術的日益提升，對現(xiàn)代化經濟管理也提出了越來越高的要求，作為國民經濟建設發(fā)展的主要因素，現(xiàn)代化經濟管理必須采取合理化措施，結合實際走一條屬于自己的現(xiàn)代化經濟管理之路。主要體現(xiàn)在如下幾點：第一，提高經濟管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經濟管理，就會導致落后，一個僵硬的、不知變通的經濟管理模式還會阻礙社會成員的進步，導致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進，我國的經濟管理工作也要逐步向前邁進，提高管理的藝術性，實現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經濟效益；第二，加強經濟管理的專業(yè)化和民主化。從本質上說，進行社會經濟管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經濟管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎上不斷加強民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。
2.1經濟管理概念。
經濟管理從某種意義上來講主要體現(xiàn)在對企業(yè)經濟管理的綜合管理層面，隨著社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理也以多種方式集中體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面，并一定程度上反映了社會經濟的發(fā)展現(xiàn)狀。社會經濟在發(fā)展過程中，必須將經濟管理理論扎實的運用其中，建立完善的經濟管理體制對社會經濟的全面發(fā)展有著不可忽視的重要影響。
何為現(xiàn)代化?經濟管理現(xiàn)代化在社會經濟發(fā)展過程中又將如何解決這一問題？是經濟管理現(xiàn)代化為其更好的服務于社會主義經濟建設服務的重要理論基礎。經濟管理現(xiàn)代化顧名思義就是與現(xiàn)代化的管理方式相結合，這不僅僅體現(xiàn)在管理模式上，更加體現(xiàn)在管理方式上，所以必須建立與社會經濟發(fā)展現(xiàn)狀相符的經濟管理現(xiàn)代化的服務機制，這樣才能滿足社會發(fā)展的必然要求。
經濟管理與現(xiàn)代化管理方式的有機結合是未來經濟建設發(fā)展的必然趨勢，隨著各種新的管理方式的層出不窮，社會經濟的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，經濟管理其發(fā)展趨勢也在發(fā)生著改變，逐漸向民主化、網絡化、人性化等方向發(fā)展，為了更好地適應國民經濟的建設發(fā)展，作為其重中之重經濟管理在推動國民經濟建設管理等方面的作用是不言而喻的。對此，經濟管理在未來發(fā)展中，必須與現(xiàn)代化相結合，只有如此才能更好的建立完善的經濟管理現(xiàn)代化體系制度，促進經濟的發(fā)展，滿足人們的需求。
3.1管理的藝術性特征。
管理從某種意義上來講，既是一門學問，也是一門藝術。管理其自身就具備改革性、整體性和感染性等特征。作為優(yōu)秀的管理者必須具備管理才能，同時也還要具備管理的藝術，從其管理特征等方面對其進行管理，這樣所產生的管理效果是不容被忽視的。不僅僅如此，管理藝術的靈活性、實踐性以及特殊的技巧性都能為管理工作創(chuàng)造更多的價值。所以在經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢下必須將其藝術性特征引入管理模式中，從而更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。
3.2管理的能動性。
管理的能動性這里主要體現(xiàn)的是對人的思想管理的開放性。在經濟管理過程中，會遇到各種各樣意想不到的問題，當這些問題出現(xiàn)時，我們要在第一時間結合實際提出合理化的解決方案，而不是一成不變，固定死守原有的經濟管理方式，這樣不僅僅起不到管理的效果，更會導致更多損失的產生，所以，作為管理者必須解放思想，利用完善的思維方式來建立管理的人性化發(fā)展模式。
3.3管理的民主化和專業(yè)化。
作為一項完善的管理系統(tǒng)，在對其進行管理的過程中，必須充分發(fā)揮其民主化及專業(yè)化等效用。絕對不能將其管理固守化，一味的追求管理自身的建設發(fā)展，這樣很難在整個經濟管理過程中發(fā)揮效用，管理者在處理各種問題時要站在民主化、專業(yè)化、客觀化的角度，充分調動人的主觀能動性和積極性，否則就對經濟建設發(fā)展起到一定的阻礙作用。
3.4管理的自動化和科學化。
科學有效的管理方式不僅僅能夠滿足社會經濟建設發(fā)展的需要，更能提高整個經濟管理現(xiàn)代化的效用。所以作為領導者必須在經濟管理現(xiàn)代化建設中大力推廣新的科學技術，如計算機技術、現(xiàn)代通訊技術、自動化儀器等。對經濟管理現(xiàn)代化的有效建立提供技術支持，以便更好地實現(xiàn)管理的科學化。
經濟管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢是順應本國國情而發(fā)展的，從我國經濟建設發(fā)展現(xiàn)狀來講，由于受到多種因素的影響制約，我國經濟建設發(fā)展水平在整體上呈現(xiàn)的不均衡發(fā)展，東西南北差異較大，這就使得管理水平在很大程度上存在著不同。而我國也是依據客觀實際需要采取的是多種經濟建設方式并存的發(fā)展模式，所以，經濟管理現(xiàn)代化發(fā)展模式也要依據其經濟發(fā)展模式進行制定，合理完善其發(fā)展的不足，因地制宜才是發(fā)展的根本。
4.2國外先進工作經驗的借鑒和運用。
隨著各種新的管理技術的層出不窮，我國在其經濟管理方式與國外相比仍存在著較大的差距，所以在今后的發(fā)展過程中，我國要結合自身發(fā)展實際，引進國外先進的管理理念和管理方式，如利用電子計算機的預測技術、決策技術、投入產出分析技術、信息加工、處理技術等，都將是未來管理現(xiàn)代化經濟所必不可少的。
5.1管理觀念的柔性化。
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實現(xiàn)經濟利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。
隨著經濟管理的不斷進步和發(fā)展，科學管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結構扁平化。
傳統(tǒng)的經濟管理發(fā)展模式已經很難適應時代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。隨著知識結構的不斷創(chuàng)新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現(xiàn)結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來經濟發(fā)展的必然趨勢。
信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經濟管理現(xiàn)代化體系，必須借助網絡化的發(fā)展技術來完善經濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進行優(yōu)化。
5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經濟建設的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動每一位成員的管理意識，實現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發(fā)展。
市場經濟發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變?yōu)橘u方市場，也經歷過從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結束語。
實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業(yè)的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，就要結合實際，改掉陳規(guī)陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發(fā)展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發(fā)展趨勢，經濟管理現(xiàn)代化是經濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創(chuàng)新實踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時刻關注經濟的發(fā)展方向，全面掌握經濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現(xiàn)代化。
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幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十七
管理文化在一定程度上表達著企業(yè)的目標、思想和價值觀，是企業(yè)管理的關鍵精神部分。而文化代表的是一個企業(yè)的'靈魂，是企業(yè)所有經濟活動的參照，在市場經濟活動中，企業(yè)文化建設是每一個企業(yè)發(fā)展的必備條件。自21世紀以來，文化管理已經是每一個企業(yè)所需要關注的事情，而經濟管理從根本上來說已是一種文化，在社會經濟的促進之下，經濟管理必將結合文化發(fā)展，以此才能確保企業(yè)樹立正確的發(fā)展觀、經濟觀和價值觀，從而最終提升企業(yè)市場占有力。
3.2趨于人本化管理。
在經濟管理的時候，第一要事就是“人”，其主要是由于經濟活動的主體就是人，所以，在經濟管理不斷發(fā)展和運行過程中，人的作用越拉越高。人的主觀能動性、人的積極創(chuàng)造性等都將直接影響社會經濟的發(fā)展。因此，在未來發(fā)展中，經濟管理必將趨于人本化管理，以人為本的思想必將貫徹整個管理制度。只有關注人的思想、人的要求，才能設計出科學的獎懲制度、激勵的員工活動制度、工作制度、注重員工培訓工作，以此才能在提高職工工作技能的同時增加企業(yè)經濟效益，從而最終實現(xiàn)雙贏。
3.3趨于民主化管理。
在現(xiàn)代社會發(fā)展過程中，人們開始清晰地認識到民主的重要性，并逐漸加深民主定義。民主化操作是經濟管理中企業(yè)尊重每一個職工的重要體現(xiàn)，如尊重每一個層次職工的建議，以此才能調動每一個員工的思想，積極參與到企業(yè)建設中，為企業(yè)添磚加瓦的同時增加對企業(yè)的歸屬感。此外，企業(yè)也可以通過各員工的建議深刻意識到企業(yè)潛在存在的問題，這對于企業(yè)未來發(fā)展意義重大。值得注意的是，企業(yè)關注職工的建議并不是潛于表面上，而是可以切實消化掉所有的建議并運用到實際操作中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益，以此企業(yè)才能控制成本變化，以及穩(wěn)定經濟管理活動。
3.4關注消費者。
經濟管理現(xiàn)代化的重點工作應當是消費者地位的轉變，消費者是市場活動的主導者，其需求將直接影響整個市場的未來發(fā)展方向和市場結構。對于企業(yè)來說，消費者的要求直接評判企業(yè)經濟運行狀況、運行速度，以及整體的穩(wěn)定性，所以，經濟管理現(xiàn)代化中要注重消費者。第一，企業(yè)應當掌握消費者的實際要求；第二，了解自身銷售的產品在市場中的定位，從而掌握消費者的購買能力；第三，了解消費者的真實想法等。只有詳細地了解以上問題，并結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的實施經濟管理，以此才能最大限度地發(fā)揮其價值，從而確保整個社會經濟的穩(wěn)定。
3.5區(qū)域網絡化管理。
隨著科學技術的發(fā)展，網絡的普及度越來越高，就經濟管理來說，實施網絡化經濟管理有著其重要的作用。目前，網絡已經是重要的工具，其具備無法替代的優(yōu)勢。在經濟管理現(xiàn)代化過程中，以網絡化為基礎實施經濟管理必將是促進企業(yè)經濟高速發(fā)展的重要手段。在網絡化管理體系中，信息的交流更加快速、便捷，以此最終提升經濟管理效率。與此同時，在網絡化發(fā)展中，經濟管理可以更好地加強各部門之間的交流，而職工也可以通過網絡發(fā)表自己的建議，以此提升了企業(yè)經營戰(zhàn)略上的科學性，推動了企業(yè)經濟效益的上漲。
4結語。
綜上所述，知識經濟時代的來臨，要求著經濟管理區(qū)域現(xiàn)代化發(fā)展，但是經濟管理必將隨著社會經濟的變化而變化。因此，經濟管理現(xiàn)代化工作并不是一天可以完成的，它需要不斷地發(fā)展，不斷地進步，以此才能適應時代發(fā)展要求。社會經濟的進步需要經濟管理現(xiàn)代化，只有確保經濟管理科學、合理、創(chuàng)新的進步，才能全方位地推動社會經濟發(fā)展。
參考文獻。
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幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十八
剛性管理理念是傳統(tǒng)管理思想的管理標準，主要是通過制度及紀律的約束和控制進行管理的。在日常管理工作中員工主要處于被動地位，通過上級的指令進行實踐操作，傳統(tǒng)的管理思想既有有利的一面，對于紀律執(zhí)行程度上起著令行禁止的作用，但是就提高員工積極性而言是非常不利的，使員工喪失了基本的主觀能動性，對創(chuàng)新管理方法上造成了障礙，嚴重制約著行業(yè)的發(fā)展。在經濟全球化，科技一體化，文化多元化的時代此背景下，知識型人才對企業(yè)的發(fā)展起著不可小覷的作用，要給予其足夠的發(fā)展空間，以此更好地促進發(fā)展。因此，要求管理人員摒棄傳統(tǒng)的管理理念，根據現(xiàn)代化的發(fā)展需求，運用科學合理的運營方式進行柔性管理，為人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利的環(huán)境氛圍。柔性管理觀念可以在極大程度上為員工提供良好的工作環(huán)境，提高他們的工作積極性及能動性，激發(fā)員工的創(chuàng)造性，制定靈活完善的管理機制與激勵機制，充分調動員工現(xiàn)代化管理理念。
5.2管理觀念的和諧化。
要想實現(xiàn)經濟利潤最大化，就要制定長期穩(wěn)定的發(fā)展目標。在市場經濟競爭日益激烈的背景下，企業(yè)領導者要以長遠的眼光看待問題，具備強烈的社會責任感，從和諧發(fā)展的視角創(chuàng)造價值和效益，并時刻了解全球化進程的步伐。和諧發(fā)展是衡量企業(yè)經濟效益以及社會價值的標準，同時也是其體現(xiàn)市場凝聚力和競爭力的關鍵。因此，要全面宣傳和諧發(fā)展的管理理念，是其在激烈的市場競爭中展現(xiàn)自身價值，從而在眾多企業(yè)中脫穎而出。此外，管理觀念的和諧化也是解決問題的有效手段，為企業(yè)健康有序發(fā)展提供理論基礎，化解企業(yè)發(fā)展中存在的矛盾。以此培養(yǎng)和諧的團隊精神，使員工對企業(yè)具有一種強烈的歸屬感以及認同感。
隨著經濟管理的不斷進步和發(fā)展，科學管理的問題也在不斷的顯現(xiàn)，其中，以缺少人性化的管理問題最為突出。企業(yè)文化理論的發(fā)展使以人為中心的人本管理理論得到了提出并確立。所謂的人本管理理論就是以人為本，以人在生理、心理等方面的多種需要為基礎開展管理工作。這種管理方式，調動了員工的積極性，使員工在工作中充分發(fā)揮其主觀能動性，讓員工被動變主動，更多的為企業(yè)創(chuàng)造價值。目前，人本管理理念正在被企業(yè)認可和采用，并且在實踐過程中得以深化。相信，在企業(yè)當下和未來的思想管理體系中人本管理會發(fā)揮非常大的作用。
5.4組織結構扁平化。
傳統(tǒng)的經濟管理發(fā)展模式已經很難適應時代社會發(fā)展的需要，作為管理者必須尋求新的管理方式，以便更好地推動國民經濟的建設發(fā)展。隨著知識結構的不斷創(chuàng)新與調整，必須在整個管理體系中充分調整員工的積極性和主動性，使其更好地參與到經濟管理建設中來，而不是采取以往的管理方式，限制其員工能動性的發(fā)揮，絕對服從的管理模式。員工在充分發(fā)揮積極主動性的同時，更能將信息的準確性給予充分的理解與認識，實現(xiàn)結構優(yōu)化，管理層逐漸改變專制的管理方式，聽取意見，放寬其權力制度，唯有如此才能更好的體現(xiàn)其民主性，實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化的優(yōu)化升級轉型，這也將是未來經濟發(fā)展的必然趨勢。
信息技術的不斷創(chuàng)新與發(fā)展，在很大程度上推動了我國國民經濟的建設發(fā)展，尤其是計算機網絡技術的日漸成熟，更是在其發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。在未來，經濟管理現(xiàn)代化體系，必須借助網絡化的發(fā)展技術來完善經濟管理發(fā)展，這樣不僅僅可以實現(xiàn)資源的共享，還能大大提高信息的使用效率，獲得廣泛的傳播。使得經濟管理現(xiàn)代化借助其優(yōu)勢更好的對其內部人員進行優(yōu)化。
5.6團隊協(xié)作精神得以發(fā)展。
隨著經濟建設的不斷創(chuàng)新與發(fā)展進步，對其團隊合作的重要性也越來越重視。從某種意義上來講，團隊的有效合作是促進其發(fā)展的重要因素。尤其是在市場競爭如此激烈的壞境下，沒有任何一家企業(yè)可以獨立完成其管理發(fā)展的需要，必須與其相關企業(yè)通力合作，共同開展共贏的局面。這也是未來社會經濟發(fā)展的必然趨勢。不僅如此，在經濟管理過程中也需要團隊的精誠協(xié)作，調動每一位成員的管理意識，實現(xiàn)管理資源的共享與傳播，針對其不足相互補充，共同進步，唯有如此才能獲得長遠的發(fā)展。
市場經濟發(fā)展隨著客觀環(huán)境的改變，不僅僅經歷了從買方市場轉變?yōu)橘u方市場，也經歷過從賣方市場轉變?yōu)橘I方市場的經歷。從這個角度來講，不管市場經濟如何變化，作為管理者都必須保持清醒的頭腦，絕對不能盲目地對其進行改變，要認清市場經濟發(fā)展變化的根源，至始至終都是消費者。消費者作為主體，在經濟管理過程中，首先所滿足的主要因素則是消費者的需求，只有如此才能更好的鞏固自身經濟在市場競爭中的優(yōu)勢，從而獲得長久發(fā)展。
6結束語。
實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化既有利于提高企業(yè)員工的工作效率，增加企業(yè)的經濟效益，又有利于員工本身的發(fā)展和進步。實現(xiàn)現(xiàn)代化就要不斷的引進先進的技術人才和設備，改掉經濟傳統(tǒng)管理中出現(xiàn)的各種陋習，采用各種先進的方法，學習國外先進企業(yè)的經濟管理的先進的經驗。經濟管理中的民主化趨勢、人本化趨勢、團隊合作化趨勢、消費者導向趨勢以及溝通網絡化趨勢都是有利于企業(yè)未來發(fā)展的方向，都需要企業(yè)從各個方面去努力，將這些趨勢努力的轉化為企業(yè)發(fā)展的有利因素，以提高企業(yè)的經濟效益，促進國家社會主義經濟的建設。在我國，要實現(xiàn)經濟管理的現(xiàn)代化，就要結合實際，改掉陳規(guī)陋習，提高工作質量和水平，積極采用適用于我國經濟發(fā)展的國外的先進技術和手段，推廣各種先進方法，建立和完善相關管理渠道，這樣才能充分發(fā)揮經濟管理的職能，充分做到經濟管理的現(xiàn)代化。近年來，在社會進程穩(wěn)健發(fā)展的背景下，經濟管理現(xiàn)代化是推進全面建設小康社會的基礎和動力。隨著經濟全球化的發(fā)展趨勢，經濟管理現(xiàn)代化是經濟管理發(fā)展的新趨勢，要勇于突破成規(guī)，不斷創(chuàng)新管理思想，只有這樣，才能推動社會不斷向前發(fā)展。然而，真正實現(xiàn)經濟管理現(xiàn)代化需要很長的時間，要不斷完善經濟管理制度，形成基本的創(chuàng)新實踐平臺和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，提高員工的主觀能動性和創(chuàng)新力、工作積極性，時刻關注經濟的發(fā)展方向，全面掌握經濟的發(fā)展趨勢，從而在真正意義上促進經濟管理的現(xiàn)代化。
參考文獻:。
幼兒園管理的新趨勢（匯總19篇）篇十九
當前，在我國經濟快速發(fā)展的背景下，經濟改革正在有序進行著，其中重要的一個環(huán)節(jié)就是經濟管理的現(xiàn)代化，可以說，經濟管理的現(xiàn)代化在一定程度上決定了市場經濟改革的方向。在經濟全球化的影響下，經濟管理現(xiàn)代化呈現(xiàn)出了新的發(fā)展趨勢。所以，要求國內經濟應該抓住機遇，立足于發(fā)展的實際，積極使用現(xiàn)代化的設施，以保證帶動國家經濟和社會的發(fā)展。
（一）管理思想的柔性化。
在以往的管理思想中，剛性管理思想受到了更多人的推崇，這樣就導致了被管理者處于被動服從的地位，雖然這種管理思想能夠是企業(yè)的紀律得到強化，可以達到令行禁止，但是這樣剛性的管理思想可能會使員工的工作積極性收到重挫，缺少創(chuàng)新型工作的想法，最終影響到企業(yè)的發(fā)展。對于企業(yè)來說，人才的管理是非常重要的，企業(yè)應該給予員工一定的空間，讓其能夠更好地發(fā)展。這就要求企業(yè)管理應該破除舊有的管理方式和觀念，使用現(xiàn)金的經營理念進行企業(yè)管理，讓員工能夠在這種柔性的管理中擁有更多創(chuàng)造的靈感，使員工工作的積極性提高，讓員工能夠為企業(yè)更加用心用力地工作，提高企業(yè)效益。
（二）管理思想的和諧化。
企業(yè)的發(fā)展確實需要利潤給予支撐，但是企業(yè)同時應該注重企業(yè)管理思想對于企業(yè)發(fā)展的重要影響。一個企業(yè)想要在激烈的市場競爭中能夠有一個好的發(fā)展，首先就應該提高企業(yè)的社會責任感，用和諧發(fā)展的眼光看問題，看重價值和利潤的同時，應該關注社會的發(fā)展和進步。一定程度上來說，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)和諧發(fā)展的思想的指導。企業(yè)只有注重管理思想的和諧，才能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強。這就要求企業(yè)應該建立一套完整的溝通機制，使員工的想法能夠得到公司的重視，企業(yè)領導和員工之間能夠和諧相處，真誠相待，使企業(yè)的競爭力和凝聚力大大增強，使企業(yè)更加具有團隊精神。
（一）管理組織結構的直達化。
在傳統(tǒng)的企業(yè)中，企業(yè)的結構都是金字塔式的，這就會出現(xiàn)一些問題，高層的決策需要進行層層的傳達才能夠到達基層，最后的效果就有可能大打折扣。同時，在這個過程中，人的主觀能動性受到了很大的制約，企業(yè)的發(fā)展受到了限制。直達化的組織結構能夠使高層的決策更加快速到達基層，同時能夠使員工能夠在其中發(fā)揮更大的創(chuàng)造力和主動性，也能夠使企業(yè)的決策更加科學，執(zhí)行效果更加明顯。這就對處理部門之間的關系提出了更高的要求，細化功能，對每一個部門都應該有科學的個性化管理方法，實現(xiàn)資源的有效分配。
（二）管理組織方式的民主化。
在傳統(tǒng)的經濟管理體系中，很難體現(xiàn)民主化，企業(yè)使用更多的就是一言堂的管理方式。這樣就會影響員工的積極性。采用民主化的管理方式，能夠有效避免這一弊端。通過民主化的管理方式，能夠使企業(yè)領導和員工之間建立和諧的關系，有利于企業(yè)內部穩(wěn)定，對于企業(yè)的發(fā)展非常重要。同時，公司領導能夠通過這種方式收集到更多的發(fā)展以及能夠使集體的的智慧得到更好的發(fā)揮。這就要求公司領導應該注重與下屬進行溝通，注重公司的凝聚力，讓員工愿意為企業(yè)奉獻，從而使企業(yè)能夠有一個更好的發(fā)展。
（一）注重人性化的管理文化。
人性化的管理文化是企業(yè)能夠發(fā)展的重要基石。其主要內容就是開展一種圍繞人的生活和工作的習慣進行研究，讓管理能夠更加貼近人性，從而能夠有效地提高工作的合理性，能夠使員工的潛力得到更大的發(fā)揮，提高工作的效率。人性化的管理能夠使員工的企業(yè)歸屬感更強，員工愿意去為企業(yè)奉獻，員工愿意把企業(yè)的發(fā)展與自己系在一起，使企業(yè)的發(fā)展成為所有人的共同目標。這就要求企業(yè)應該支持員工，讓員工有機會為企業(yè)奉獻。同時應該尊重每一位員工，讓員工的潛能能夠得到進一步的發(fā)揮，從而實現(xiàn)公司更好的發(fā)展。
（二）開展個性化的管理文化。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉，企業(yè)只有注重創(chuàng)新，才能夠使企業(yè)的核心競爭力增強，從而更好地在市場中生存。這就要求企業(yè)應該注重打造企業(yè)的個性化發(fā)展目標，讓企業(yè)具有獨特的文化氣質。同時，應該樹立一種與企業(yè)相符的個性化知識價值觀念，企業(yè)應該把創(chuàng)新當成是知識價值的核心部分，讓員工內心能夠樹立只是對于企業(yè)的重要作用，從而重視起知識。企業(yè)個性化的管理文化有利于更好地開展創(chuàng)新工作，也只有注重個性化文化管理，才能夠使企業(yè)的核心競爭力增加。
四、結語。
綜上所述，經濟管理現(xiàn)代化已經成為了一種趨勢，在經濟的不斷發(fā)展中會得到更加明顯的體現(xiàn)。所以我們應該僅僅抓住機會，能夠促進經濟管理有一個新的發(fā)展趨勢。同時我們應該能夠認識到，經濟管理現(xiàn)代化是一個不斷發(fā)展和變化的過程，還有很長的一段路要走，我們只要在這個過程中認真把握住經濟發(fā)展的趨勢，能夠有效了解到經濟發(fā)展的政策，這樣才能夠使經濟管理的現(xiàn)代化趨勢能夠早日實現(xiàn)。
參考文獻：
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