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    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)

    時(shí)間:2025-05-31 作者:JQ文豪

    職工的福利待遇和工作環(huán)境也是考量一個(gè)組織是否能夠吸引和留住優(yōu)秀人才的重要因素。在下面的內(nèi)容中,將為您展示一些職工總結(jié)的范文,供您參考和學(xué)習(xí)。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇一

    復(fù)興區(qū)總工會(huì)。

    在市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,復(fù)興區(qū)總工會(huì)2009年以來,在“組織起來,切實(shí)維權(quán)”工作方針的指導(dǎo)下,克服金融危機(jī)造成的不利因素,認(rèn)真開展職工法律援助,做好職工信訪和工會(huì)法人資格登記工作,多方面、全方位地穩(wěn)定職工隊(duì)伍,為社會(huì)的弱勢(shì)群體依法維權(quán)撐起一片藍(lán)天,開通一條綠色通道,成效明顯,為和諧社會(huì)建設(shè)做出了應(yīng)有貢獻(xiàn),受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工群眾的普遍好評(píng)。下面我從兩個(gè)方面匯報(bào)。

    1、健全機(jī)構(gòu),完善條件,保證援助。

    工會(huì)法律援助機(jī)構(gòu)和法律援助隊(duì)伍是工會(huì)開展法律援助工作的基礎(chǔ),復(fù)興區(qū)總工會(huì)把建立健全工會(huì)法律援助機(jī)構(gòu)和援助隊(duì)伍作為開展職工法律援助工作的重要任務(wù),成立了復(fù)興區(qū)總工會(huì)職工法律援助站,站長(zhǎng)由總工會(huì)常務(wù)副主席常慶雨同志擔(dān)任,副站長(zhǎng)由區(qū)困難職工幫扶中心副主任郭紅擔(dān)任,另有七名成員,其中有律師資格的五人,從司法局聘用的法律工作者二人。在全區(qū)一鄉(xiāng)六辦及其所轄50家企業(yè)和直屬的五家企業(yè),建立了職工法律援助所,全區(qū)共建有職工法律援助所62家,星羅棋布,隨時(shí)接訪。我們還在全區(qū)范圍內(nèi)精挑細(xì)選,組建了68人的法律工作者隊(duì)伍和120人的法律志愿者隊(duì)伍。

    復(fù)興區(qū)職工法律援助站設(shè)在人民西路287號(hào),為了便于開展工作,我們購(gòu)臵了辦公桌椅、微機(jī)、檔案柜、單三人沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)等必要的辦公設(shè)施,設(shè)立了咨詢臺(tái),休息席、飲水處。醒目的“復(fù)興區(qū)職工法律援助站”牌子高高的橫掛在援助站大門頂端,為廣大職工建立了依法維權(quán)的陣地,保證了全區(qū)職工法律訴求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

    2、建章立制,設(shè)定程序,依法援助。

    為了讓廣大職工群眾明明白白維權(quán),膽膽大大維權(quán),同時(shí)規(guī)避求援者和援助者的行為,使援助對(duì)象得到免費(fèi)、優(yōu)質(zhì)法律援助,我們制定了《復(fù)興區(qū)總工會(huì)職工法律援助站章程》,明確地提出了服務(wù)宗旨,工作范圍,援助對(duì)象和工作職責(zé),提出了求援者應(yīng)提供的材料、辦理的手續(xù)、辦理的時(shí)限和中止援助的條件;還對(duì)援助的程序進(jìn)行了確定,并將援助章程、工作程序和法律援助組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍制裱上墻。

    我們還調(diào)制了授權(quán)委托書和法律援助卷宗資料系列書頁,為求援者提供便捷、及時(shí)的服務(wù)。除了臵購(gòu)必要的辦公設(shè)施外,今年我們還從困難職工幫扶資金中撥出職工法律援助專門款項(xiàng)2.8萬元,專款專用,專門用于法律援助費(fèi)用。

    3、大力宣傳,開展活動(dòng),喊響援助。

    (1)送資料到廠區(qū)、到車間、到庭院。為把全區(qū)職工法律援助工作做好,我們?cè)?、4月份印制了職工(農(nóng)民工)法律援助系列資料,通過區(qū)職工法律援助站發(fā)至各鄉(xiāng)辦、社區(qū)、企業(yè),各社區(qū)、企業(yè)不但將系列資料發(fā)至職工手里,還在廠區(qū)、車間、社區(qū)、庭院進(jìn)行了張貼。此項(xiàng)活動(dòng)共發(fā)放各類書籍1200本,宣傳單55000份。

    (2)領(lǐng)導(dǎo)接訪日。每周星期二為復(fù)興區(qū)職工法律援助站領(lǐng)導(dǎo)接訪日,由站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)和另外7名成員輪流全天接訪,接受求援職工的咨詢,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,研究確定案件處理方案。今年以來在接訪過程中,協(xié)同當(dāng)班律師解答咨詢160多人次,確定典型援助案件3件。

    (3)成立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。復(fù)興區(qū)總工會(huì)在全區(qū)所有成立工會(huì)的基層委員會(huì)中,全部都建起了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì),還與勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、司法局等部門共同聯(lián)合,成立了復(fù)興區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭,并建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制席,必要時(shí),充分發(fā)揮勞動(dòng)仲裁的作用。(4)借勢(shì)發(fā)揮,宣傳職工法律援助。在1、4、6等月份里,都有相關(guān)的部門在社會(huì)上宣傳有關(guān)法律,復(fù)興區(qū)總工會(huì)就借勢(shì)作功,發(fā)放職工法律援助資料,大加宣傳,在全社會(huì)喊響職工法律援助。

    (5)進(jìn)行勞動(dòng)法律大檢查。今年5.1前,我們組織勞人局、安監(jiān)局等相關(guān)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同、安全生產(chǎn)等多方面勞動(dòng)法律大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)批評(píng)指正,事后總結(jié)評(píng)比通報(bào)。多項(xiàng)事關(guān)職工生命安全等切身利益的問題,都消除在了未發(fā)之前和萌芽狀態(tài)。

    (6)參與一切與職工利益相關(guān)的社會(huì)活動(dòng)。企業(yè)改制、工傷處理、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁等與職工切身利益相關(guān)的各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng),區(qū)總工會(huì)都要全程參與,勇敢地站在職工群眾一邊,為職工呼吁,給職工傾斜,依法維護(hù)職工權(quán)益。

    4、辦理案件,效果明顯,彰顯援助。

    今年以來,復(fù)興區(qū)總工會(huì)職工法律援助站、所接受職工法律咨詢726人次,52人受到法律援助,其中51名求援者問題均已妥善解決,這51名受援者中,工傷、醫(yī)保占8%,拖欠工資、低保占35%,就業(yè)就醫(yī)占22%,子女入托、入學(xué)占25%,要求增加工資、改善勞動(dòng)環(huán)境條件、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)占10%。截止目前,進(jìn)行全面援助典型案件3件,其中婚姻案件1件,工傷案件2件。婚姻案件:復(fù)興區(qū)某半停產(chǎn)企業(yè)王姓女職工婚后生一女孩,受到丈夫及婆家虐視,丈夫?qū)ζ夼还懿粏枺觅€成癮,夜不歸宿,請(qǐng)求工會(huì)法律援助,經(jīng)區(qū)法院民事調(diào)解,準(zhǔn)予雙方自愿離婚,女兒歸女方扶養(yǎng),男方每月出扶養(yǎng)費(fèi)500元。

    工傷案件1:復(fù)興轄區(qū)內(nèi)一石姓男職工勞動(dòng)中受工傷,在轉(zhuǎn)院和第二次交費(fèi)中與廠方發(fā)生分歧,廠方以石故意擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)損失為由拒付醫(yī)藥費(fèi),石請(qǐng)求工會(huì)法律援助。區(qū)總工會(huì)以典型案件委托區(qū)法律援助站給予援助,區(qū)職工法律援助站受理后,進(jìn)行了多方取證調(diào)查,全程依法援助,最終復(fù)興區(qū)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁“申訴人與被訴人存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系”和“石某為工傷,廠方應(yīng)提供護(hù)理、結(jié)帳”,給予了有利于職工的仲裁。

    工傷案件2:區(qū)內(nèi)某企業(yè)一李姓女職工因工傷和企業(yè)發(fā)生較大分歧,經(jīng)復(fù)興區(qū)基層人民法院一審,已經(jīng)有了明確的判決結(jié)果,李職工不服,經(jīng)邯鄲市中級(jí)人民法院二審,維持了原判。該職工到處鳴寬叫屈,最后找到工會(huì),對(duì)于這樣一個(gè)二審判定的案件,復(fù)興區(qū)工會(huì)沒有拒絕,還是耐心做了大量工作,起先彭家寨工會(huì)和區(qū)總工會(huì)法律援助站的同志們解釋、調(diào)解未果,區(qū)總工會(huì)法律援助站站長(zhǎng)常慶雨便親自接訪,多次耐心細(xì)致地到企業(yè)做工作,說服企業(yè)老板,企業(yè)老板答應(yīng)在原法院判決數(shù)額基礎(chǔ)上,再增加3萬元,可是,該職工仍不滿意,又到市總法工部訴冤,此事至今沒有最終結(jié)果。由于復(fù)興區(qū)職工法律援助站工作扎實(shí),依法實(shí)實(shí)在在為職工解難事、辦實(shí)事,宣傳到位,接訪及時(shí),援助快捷,對(duì)勞動(dòng)糾紛等職工需求的法律援助服務(wù)到位,把暴露出來的矛盾處臵在基層,消除在萌芽狀態(tài),盡管金融危機(jī)造成了不利影響,裁止目前,全區(qū)勞動(dòng)關(guān)系和諧,職工隊(duì)伍穩(wěn)定,廣大職工一心投入在“同舟共濟(jì)保增長(zhǎng),建功立業(yè)促發(fā)展”活動(dòng)上,未發(fā)現(xiàn)任何不穩(wěn)定跡象。

    二、加強(qiáng)工會(huì)組織法人資格登記,強(qiáng)化措施,提高工會(huì)法律地位。

    今年以來,復(fù)興區(qū)總工會(huì)按照市總法工部要求,把基層工會(huì)組織法人資格登記證辦理當(dāng)作依法治會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù),強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓緊抓好,一是年初下發(fā)了關(guān)于基層工會(huì)法人資格登記辦法的書面通知,并在全區(qū)工會(huì)主席會(huì)上進(jìn)行專題布臵,要求:先前成立的基層工會(huì)組織,今年要全部進(jìn)行登記,辦理工會(huì)法人登記資格證,以后成立的工會(huì)組織。要按要求及時(shí)辦理;二是進(jìn)行月調(diào)度、季講評(píng)通報(bào)、年考核。今年以來,我們采取召開會(huì)議、檢查指導(dǎo)和電話督促等方式,進(jìn)行多次調(diào)度,先后在4月初和7月中旬兩次進(jìn)行講評(píng),并下發(fā)了《工會(huì)法人資格登記通報(bào)》;三是將工會(huì)法人資格登記作為年底全區(qū)工會(huì)組織評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要評(píng)比條件,規(guī)定:凡是對(duì)工會(huì)法人資格登記不重視,造成漏登、漏報(bào)、漏辦的,不得評(píng)為工會(huì)系統(tǒng)的各類先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。目前,全區(qū)共有工會(huì)基層組織308家,已辦理工會(huì)法人資格登記的211家,占總數(shù)的70%,還有97家沒有辦理。原因是多方面的,有的老企業(yè)曾辦過證,但原始證件丟失,現(xiàn)在無法認(rèn)定;有的個(gè)別小企業(yè)老板認(rèn)識(shí)有偏差,拒絕辦證;有的門市和企業(yè)在“三年大變樣”中,或停業(yè)走人不復(fù)存在,或拆遷別處,另起爐灶。這些情況,需在下一步工作中,澄清原因,分清類別,酌情處臵。

    由于復(fù)興區(qū)工作扎實(shí),有序推進(jìn),真心服務(wù)。認(rèn)真辦理工會(huì)法人資格登記,熱情接待,認(rèn)真處臵,信訪案件,法律援助隊(duì)伍精良,運(yùn)作良好,扎實(shí)有效,使全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)程,為社會(huì)的穩(wěn)定和諧做出了貢獻(xiàn),受到了區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定和廣大職工的好評(píng),此次會(huì)議后,我們要再接再厲,按照市總要求做好工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇二

    就業(yè)選擇增多為人員流失提供了可能,人往高處走為人員流動(dòng)提供了動(dòng)機(jī)。總結(jié)一下企業(yè)流失人員的離職我們不難發(fā)現(xiàn),職工離開企業(yè)的原因主要有以下兩個(gè)方面:

    1.1職工個(gè)人原因。

    個(gè)人追求物質(zhì)利益,尋求自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和個(gè)性特點(diǎn)、能力與專長(zhǎng)等都是影響人才流失的因素。現(xiàn)如今,越來越多的人注重自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),不愿意因?yàn)楣ぷ鞫鵂奚陨淼淖非螅?dāng)企業(yè)不能提供滿足自身價(jià)值實(shí)現(xiàn)的條件時(shí),他將選擇離開。職工個(gè)人原因而導(dǎo)致辭職也正是優(yōu)秀職工離職的主導(dǎo)原因。優(yōu)秀的人才往往個(gè)性突出,注重個(gè)人興趣、工作的認(rèn)同感和成就感,物質(zhì)因素反而退居其次,對(duì)以上任一方面不滿,或不認(rèn)同企業(yè)的管理方式他都可能另擇高枝。

    1.2企業(yè)內(nèi)部原因。

    企業(yè)面對(duì)人員流失不解的同時(shí),主要原因要還得在企業(yè)自身找。企業(yè)內(nèi)部因素導(dǎo)致人才流失的原因很多,歸納了一下主要有以下四點(diǎn):

    1.2.1薪水和福利不滿意依然是大部分職工流失的主要原因。追求一定程度的物質(zhì)需求是每個(gè)人的愿望,有的企業(yè)利用這一需求,提高薪酬挖掘人才,這為優(yōu)秀人才的流動(dòng)提供了機(jī)會(huì)。然而還是有很多企業(yè)在人才使用上持功利態(tài)度,不是追求人才使用的績(jī)效最大化,而是片面追求人才成本最小化,過份的在降低人才使用成本上下功夫。把人才視為管理和使用的對(duì)象,而沒有意識(shí)到人才自身的個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)需求、發(fā)展需求和受重視受尊重的需求。因此當(dāng)一個(gè)人覺得自己收入不能體現(xiàn)自身價(jià)值時(shí),選擇高薪企業(yè)是自然而然的。

    1.2.2發(fā)展空間受限是人才流失的另一重大原因。任何人都希望在職業(yè)上有所發(fā)展,無論是薪水也好,職位也好。而薪水是隨職位的升遷水漲船高。如果長(zhǎng)期在職業(yè)上停步不前,企業(yè)沒有良好的用人機(jī)制,不能提供與自身能力對(duì)等的職務(wù),長(zhǎng)期從事一成不變的工作,任何人都會(huì)失去工作的動(dòng)力和熱情。尤其是優(yōu)秀人才,經(jīng)濟(jì)收入已不是他們重點(diǎn)考慮的因素,個(gè)人發(fā)展需求和成就感是他們的主導(dǎo)需求。如果企業(yè)沒有好的發(fā)展前景,或者他們意識(shí)到個(gè)人的發(fā)展空間受到了限制,他們就會(huì)尋找可以充分施展自己才能的機(jī)會(huì)。

    1.2.3人際關(guān)系不和諧也將導(dǎo)致人才流失,主要表現(xiàn)在上下級(jí)關(guān)系不佳。上司領(lǐng)導(dǎo)能力差,工作中不懂得授權(quán),愛指手劃腳強(qiáng)加干涉,對(duì)下屬的意見和建議不能正確對(duì)待,嚴(yán)重挫傷下屬的工作積極性;對(duì)下屬不公正、不尊重,決策反復(fù)無常,又不能以身做責(zé)勇于承擔(dān),好大喜功,居高臨下,缺乏與下屬的良好溝通,將造成下屬的不滿;另外上司的性格特點(diǎn)、行為方式、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬差異較大,讓人難以接受,都將造成人才的流失。

    1.2.4不認(rèn)同企業(yè)文化,以致另辟蹊徑。企業(yè)文化在現(xiàn)代管理理念中倍受關(guān)注,但卻眾說紛紜。企業(yè)文化不是虛的東西,不是口號(hào)和標(biāo)語,它包含了一個(gè)企業(yè)的愿景、使命和核心價(jià)值觀,經(jīng)歷從理念到行動(dòng)、從抽象到具體、從口頭到書面的過程。它不能紙上談兵,必須得到職工的理解和認(rèn)同,最終轉(zhuǎn)化整個(gè)企業(yè)的行為方式。良好的企業(yè)文化產(chǎn)生凝聚力和向心力,在整個(gè)企業(yè)形成導(dǎo)向功能、示范效應(yīng),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。然而許多企業(yè)在招聘時(shí)忽略了應(yīng)聘者能否融入本企業(yè)的企業(yè)文化,以致職工到企業(yè)后不能接受公司的企業(yè)文化而無法適從,最終選擇離開。

    2.1建立以績(jī)效考核和薪酬福利為核心的激勵(lì)機(jī)制,保持內(nèi)部公平。

    正確的評(píng)估人才的價(jià)值和能力及對(duì)公司的貢獻(xiàn),制定在行業(yè)內(nèi)有競(jìng)爭(zhēng)力、對(duì)人才有激勵(lì)性的薪酬,避免出現(xiàn)明顯的能位和薪酬不對(duì)等的現(xiàn)象,拉開薪酬差距,保證薪酬有提升的空間。根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,合理提高職工的薪酬福利水平。在現(xiàn)階段,工作仍是大多數(shù)職工謀生的重要手段。既然是謀生,人們就不得不考慮收入問題。當(dāng)職工的付出與得到的回報(bào)嚴(yán)重傾斜時(shí),跳槽也就是他們的必然選擇了;在條件允許的情況下,公司可以通過向職工提供較豐厚的薪酬,提高職工跳槽的機(jī)會(huì)成本,有效地抑制職工流出本公司;同時(shí),高薪也能吸引外部?jī)?yōu)秀人才的加盟。

    2.2建立學(xué)習(xí)型組織,提供寬松的職業(yè)發(fā)展空間。

    建立職工培訓(xùn)體系,盡量為職工提供充分的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。公司應(yīng)努力營(yíng)造學(xué)習(xí)、工作和興趣相結(jié)合的生活環(huán)境氛圍,通過定期、不定期地組織開展職工培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)興趣的建立。公司通過人事部培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、自學(xué)及外出學(xué)習(xí)等方式,協(xié)助職工學(xué)習(xí)各種知識(shí)和技能,特別是專業(yè)性的知識(shí)和技能,培養(yǎng)興趣,以提升知識(shí)面,適應(yīng)快速環(huán)境變化的要求。公司要為職工提供個(gè)人發(fā)展空間,通過各種方式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)每位職工目前所擁有的技能定期進(jìn)行評(píng)估,并考慮公司發(fā)展的需求,使職工的特長(zhǎng)及發(fā)展方向符合公司變化的需求。對(duì)于有上進(jìn)心的職工來說,到公司中來,一方面是謀生所需,更深一層意義來講,他是希望找到事業(yè)的平臺(tái),通過組織提供的資源和機(jī)會(huì),來提升自己的能力,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。所以公司在出現(xiàn)職位空缺時(shí),要優(yōu)先考慮在內(nèi)部?jī)?yōu)秀職工中提拔,從而在一定程度上能夠激發(fā)斗志,提高職工學(xué)習(xí)熱情,使公司形成愛學(xué)習(xí)、爭(zhēng)先進(jìn)的良好氛圍。公司為職工制定良好的發(fā)展計(jì)劃,給予職工豐富的教育和培訓(xùn)機(jī)會(huì),能夠促進(jìn)職工個(gè)人和公司的共同發(fā)展,降低職工的流動(dòng)率。

    注意對(duì)公司戰(zhàn)略的同時(shí),保證內(nèi)部公平競(jìng)爭(zhēng),能者上、庸者下的用人機(jī)制。公司要給予其新的挑戰(zhàn),刻意培養(yǎng)其能力,讓其承擔(dān)更重要、范圍更廣、責(zé)任更多或職位更高的工作,把握好工作中控制和自由的關(guān)系,借此發(fā)展人才和激勵(lì)人才目標(biāo)進(jìn)行清晰地審視和定位,創(chuàng)造共同的愿景。因?yàn)橐粋€(gè)公司的發(fā)展空間一定程度上決定了職工的發(fā)展空間,對(duì)一個(gè)公司來說,要使職工努力工作并取得高的工作績(jī)效以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的同時(shí)滿足職工個(gè)人的發(fā)展需要,達(dá)到公司和職工共贏的目的。

    2.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

    一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,管理制度,激勵(lì)體系以及發(fā)展前景是決定職工穩(wěn)定性的重要因素。我司要加強(qiáng)對(duì)職工的思想行為意識(shí)教育,構(gòu)筑健康的企業(yè)文化,規(guī)范和完善管理制度,同時(shí)在建立公平合理的激勵(lì)體系上做好文章。譬如,適時(shí)開展各種團(tuán)隊(duì)活動(dòng)及形式多樣、豐富多彩的趣味活動(dòng)以增加職工之間的溝通和交流,加深職工之間的感情,提高默契度,以形成團(tuán)隊(duì)整體凝聚力,提高工作效率,在和諧的環(huán)境中充分發(fā)揮積極性,同時(shí)也在一定程度上起到穩(wěn)定人心的效果。

    2.4建立以人為本的管理理念。

    職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是相對(duì)的,企業(yè)要有明確的人員流動(dòng)指標(biāo),要有計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,使人力配置和人員結(jié)構(gòu)始終處在一個(gè)比較理想的狀態(tài);建立以人為本的管理制度,妥善解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的困難,根據(jù)公司實(shí)際情況提高職工的薪酬待遇;通過各種形式培養(yǎng)職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、追求卓越的企業(yè)精神;只有這樣才能使鈦產(chǎn)業(yè)建設(shè)更好、更快的發(fā)展。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇三

    煤炭行業(yè)井下工作辛苦、危險(xiǎn),再加上全國(guó)煤礦事故時(shí)有發(fā)生,從而使煤礦從業(yè)人員對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同感,職工隊(duì)伍極不穩(wěn)定,生產(chǎn)積極性也受到抑制。我礦煤礦職工主要來自于貴州當(dāng)?shù)氐暮退拇ǖ鹊氐霓r(nóng)村務(wù)工人員,由于各原因,企業(yè)員工流動(dòng)性大,有時(shí)剛培訓(xùn)后不久又走了一部分人,能夠堅(jiān)持留下來工作數(shù)年的不多,給井下生產(chǎn)、安全造成很大的影響。要改變這種局面,如何穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍,特別是提高煤礦職工的工作積極性,是煤礦企業(yè)發(fā)展的重要問題。

    目前,煤礦生產(chǎn)仍然屬高危行業(yè),尤其在井下一線的作業(yè)人員和管理人員。他們忠實(shí)、吃苦耐勞正是他們?cè)诿禾啃袠I(yè)特殊崗位的最大優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的條件下,煤礦職工,特別是一線職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,對(duì)煤礦企業(yè)的作用是非常重要的。

    要想穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍特別是井下一線的安全生產(chǎn)員工,我認(rèn)為主要從以下幾個(gè)方面。

    一、政治關(guān)心。

    虎之輩,可以考慮把他們安排在最適合自身能力的工作崗位上,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的給予大張旗鼓的表彰和豐富的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),樹立并推廣生產(chǎn)一線的勞模形象,使他們感受到礦上對(duì)他們最親切的關(guān)懷。在近幾年來,我礦重用提拔一線生產(chǎn)安全骨干23名,提拔到防突隊(duì)長(zhǎng),區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng),安全生產(chǎn)管理員,副礦長(zhǎng),等管理領(lǐng)導(dǎo)崗位,大大激發(fā)了廣大員工熱愛企業(yè),搞好企業(yè)安全生產(chǎn)的熱情。

    二、權(quán)益上維護(hù)。

    (1)實(shí)行全員勞動(dòng)合同制,消除企業(yè)員工在身份和待遇上的差異。為從根本上創(chuàng)造好的工作條件,不損害企業(yè)員工的利益,使企業(yè)員工有安全感,干放心活。

    (2)切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益。我們從民主管理抓起,一是確保職代會(huì)代表中一線職工的一定比例,廣泛行使職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán);二所有員工都簽定勞動(dòng)合同,同時(shí)對(duì)合同條款增加人性化管理?xiàng)l款;三是享受養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷等社會(huì)保險(xiǎn),勞資部門向員工解釋“參保”的必要性和重要性,盡最大努力讓每位企業(yè)員工弄懂參保的好處。

    (3)工資收入向一線工人傾斜,切實(shí)搞好按勞分配,及時(shí)發(fā)放工資。每年年底,對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的員工,礦上進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工注意安全生產(chǎn),把安全生產(chǎn)放在所以工作的首位。

    全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。定期組織各工種技術(shù)比賽、無論那個(gè)崗位員工,通過學(xué)習(xí),生產(chǎn)技術(shù)達(dá)到一定等級(jí),經(jīng)有關(guān)部門考核認(rèn)可,可以及時(shí)提高工資等級(jí),這樣有利于提高員工學(xué)技術(shù),提高勞動(dòng)技能,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、安全有很大的促進(jìn)作用。為加強(qiáng)煤礦職工隊(duì)伍建設(shè),我們把優(yōu)秀員工送至上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步的提高,不斷壯大煤礦企業(yè)人才隊(duì)伍,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,減輕煤礦職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

    三、加大安全資金投入,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

    要想穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍,切實(shí)搞好煤礦安全生產(chǎn)生產(chǎn)環(huán)境,特別是井下安全生產(chǎn)環(huán)境,這是穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍的必備條件。如果安全生產(chǎn)條件不好,煤礦職工工作就不會(huì)安心,產(chǎn)生恐懼心理,造成惡性循環(huán)。在貴州省有這方面的慘痛教訓(xùn),一個(gè)煤礦發(fā)生大的安全事故,一部分煤礦職工會(huì)跳槽到其他煤礦企業(yè)或非煤礦企業(yè)上班,煤礦企業(yè)在很長(zhǎng)一段時(shí)間不能正常生產(chǎn)和建設(shè)。企業(yè)也會(huì)在遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失。近年來,我礦加大生產(chǎn)安全資金投入,購(gòu)置先進(jìn)的安全設(shè)施設(shè)備,我礦在上級(jí)主管部門的正確指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)要求,加大安全生產(chǎn)投入,確保安全生產(chǎn)。我礦連續(xù)五年,未發(fā)生煤礦重傷以上的安全事故。在安全、生產(chǎn)取得了好的經(jīng)濟(jì)和政治效益。

    四、生活上關(guān)懷。

    (1)改善生活環(huán)境。對(duì)企業(yè)職工宿舍大力實(shí)施“安居”

    工程,改善企業(yè)員工居住環(huán)境。搞好職工食堂,保證職工吃得好,價(jià)格合理,隨時(shí)就餐。

    (2)改善工作環(huán)境。一方面要從投入中加大力度,更新井下設(shè)備,同時(shí)要依靠科技進(jìn)步治理各大災(zāi)害。一方面要加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí),讓他們嚴(yán)格操作規(guī)程作業(yè),不違章作業(yè)。

    (3)關(guān)心職工家庭:我礦煤礦職工一部分來自于礦區(qū)附近周邊的村民,在農(nóng)忙季節(jié),我礦盡力為職工調(diào)節(jié)安排調(diào)休或請(qǐng)假方式,方便職工在農(nóng)忙期間協(xié)助家中農(nóng)活。職工普遍感到滿意。

    五、建立和諧礦區(qū),搞好礦區(qū)周邊關(guān)系。

    一個(gè)和諧的工作環(huán)境,有利于煤礦職工隊(duì)伍穩(wěn)定的一個(gè)因素。我礦本著以人為本的原則,尊重每一個(gè)員工,互敬互愛。對(duì)周邊村寨協(xié)調(diào)好關(guān)系,對(duì)附近村寨困難村民和礦上員工,給予一定的資金幫助。幾年來,礦區(qū)和附近村寨沒有發(fā)生大的糾紛。

    穩(wěn)定煤礦職工隊(duì)伍,對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)是一個(gè)重要的因素,只有堅(jiān)持“以人為本,安全第一”的安全理念。社會(huì)是由人組成的,社會(huì)和諧取決與人與人之間的和諧,人就是財(cái)富,要善對(duì)職工,更多關(guān)心他們,尊重職工、重視職工是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要保證。實(shí)現(xiàn)礦區(qū)和諧根本手段和目的。“以人為本,安全第一”的安全理念正是這最真實(shí)的體現(xiàn)。

    2013年11月23日。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇四

    為切實(shí)落實(shí)公司關(guān)于職工隊(duì)伍穩(wěn)定相關(guān)要求,確保公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定,現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本預(yù)案。

    一、工作原則。

    1.以人為本,關(guān)心職工。切實(shí)履行管理和服務(wù)職能,在工作開展過程中,應(yīng)盡量保護(hù)職工切身利益,最大程度地減少突發(fā)不穩(wěn)定事件及其造成的影響和危害。

    2.居安思危,預(yù)防為主。高度重視職工隊(duì)伍穩(wěn)定建設(shè)工作,常抓不懈,防患于未然。增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,做好應(yīng)對(duì)突發(fā)不穩(wěn)定事件的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

    3.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司黨委的正確指導(dǎo)下,公司成立職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全分級(jí)管理制度,各負(fù)其責(zé),落實(shí)專人、專門機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)并監(jiān)督公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作各項(xiàng)政策措施的落實(shí)。

    4.依法規(guī)范管理,建立落實(shí)公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)排查與預(yù)警制度。各部門應(yīng)堅(jiān)持對(duì)職工思想狀態(tài)每周至少開展一次摸排,對(duì)于崗位被調(diào)整、切身利益可能受損職工,指定專人跟蹤負(fù)責(zé)。一旦發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定情況,要在第一時(shí)間報(bào)告給主要領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)采取措施,把事態(tài)控制在最小的范圍內(nèi)。并調(diào)查事件原因,形成報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。各部門分工負(fù)責(zé)小范圍個(gè)別職工不穩(wěn)定情況的一般事件的化解和處理;重大事件由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大,并做好思想教育工作。

    5.快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)應(yīng)急處臵隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行崗位責(zé)任制與責(zé)任追究制。要健全公司內(nèi)部穩(wěn)定防范機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)職工不穩(wěn)定情緒的關(guān)注,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工穩(wěn)定工作分工責(zé)任制。建立職工隊(duì)伍管理工作的責(zé)任追究制度,對(duì)由于責(zé)任制不落實(shí),工作失職造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)格考核。建立完善的預(yù)案啟動(dòng)機(jī)制,形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。

    6.嚴(yán)明職業(yè)紀(jì)律,加強(qiáng)職業(yè)道德教育。要按照公司勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)規(guī)定,加大對(duì)職工的勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育和思想教育力度。

    7.完善制度措施,強(qiáng)化內(nèi)部管理。要努力提高管理水平,著眼于職工綜合素質(zhì)的提高和職工專業(yè)化發(fā)展,為職工個(gè)人發(fā)展搭建多種平臺(tái),滿足職工個(gè)人發(fā)展需要,努力實(shí)現(xiàn)公司管理的制度化、規(guī)范化、人本化。

    二、運(yùn)行機(jī)制1.風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)測(cè)。

    預(yù)警信息要及時(shí)上報(bào)公司辦公室。突發(fā)不穩(wěn)定事件,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)如實(shí)報(bào)告;特別重大或者重大突發(fā)公共事件信息,要立即報(bào)告;應(yīng)急處臵過程中,要及時(shí)續(xù)報(bào)有關(guān)情況。上報(bào)信息包括突發(fā)不穩(wěn)定事件的類別、起始時(shí)間、參與人數(shù)、可能影響范圍、事件起因、已采取的措施等。

    3.先期處臵。

    突發(fā)不穩(wěn)定事件發(fā)生后,各部門在報(bào)告突發(fā)不穩(wěn)定事件信息的同時(shí),要根據(jù)職責(zé)和規(guī)定的權(quán)限,啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案,及時(shí)有效地進(jìn)行處臵,控制事態(tài)。并保持與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系協(xié)調(diào)。

    4.應(yīng)急響應(yīng)。

    當(dāng)事態(tài)難以控制或者有擴(kuò)大、發(fā)展趨勢(shì)時(shí),各部門應(yīng)當(dāng)迅速報(bào)告公司。公司應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處臵工作,并將情況匯報(bào)上級(jí)單位。

    5.應(yīng)急結(jié)束。

    突發(fā)不穩(wěn)定事件應(yīng)急處臵工作結(jié)束,或者相關(guān)不穩(wěn)定因素消除后,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮小組予以撤銷。

    應(yīng)急狀態(tài)解除后,公司應(yīng)當(dāng)按照預(yù)案的要求,及時(shí)回到應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)。

    6.善后處臵要積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對(duì)突發(fā)不穩(wěn)定事件中的責(zé)任人員要嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查處理。

    7.調(diào)查與評(píng)估。

    對(duì)特別重大、重大突發(fā)不穩(wěn)定事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,并及時(shí)在相關(guān)范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

    8.績(jī)效考核。

    按月度、季度、進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、員工績(jī)效考核,對(duì)出現(xiàn)突發(fā)不穩(wěn)定事件依照績(jī)效考核對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行考核,考核結(jié)果以簡(jiǎn)報(bào)形式總結(jié)。

    三、責(zé)任與獎(jiǎng)懲。

    1.職工隊(duì)伍穩(wěn)定事件應(yīng)急處臵工作實(shí)行責(zé)任追究制。2.對(duì)突發(fā)穩(wěn)定事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

    3.對(duì)遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)不穩(wěn)定事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的,依法對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處分。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇五

    主動(dòng)了解重點(diǎn)信訪人員思想狀況,化解集體上訪事件,保證不到集團(tuán)和安泰公司集體上訪和堵塞公路、鐵路,不發(fā)生到省、進(jìn)京等越級(jí)上訪事件,保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面和企業(yè)良好形象。

    二、具體措施。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

    組長(zhǎng):王潤(rùn)一。

    副組長(zhǎng):孟慶妮、白德水。

    成員:楊振華、邱本祥、孫克平、鄧明山、及政工科、工會(huì)、工資科、保衛(wèi)科等有關(guān)人員。

    2、做好信息收集和反饋工作。超前準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保掌握穩(wěn)定工作最新動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施,并向集團(tuán)和安泰公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

    (二)強(qiáng)化宣傳教育。

    1、對(duì)全礦干部、職工及其家屬進(jìn)行法制宣傳活動(dòng)。礦領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳《社會(huì)治安管理?xiàng)l例》、《信訪條例》、等法律法規(guī),做好思想引導(dǎo)工作,理順情緒,化解矛盾,把問題解決在礦內(nèi)。

    2、做好重點(diǎn)上訪人員的思想教育工作。動(dòng)員全礦職工、家。

    屬等方方面面的力量,對(duì)重點(diǎn)上訪人員進(jìn)行思想教育、法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。

    (三)化解矛盾,堵住源頭。

    1、認(rèn)真做好信訪接待工作,提高質(zhì)量,化解矛盾在礦內(nèi)。進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量,認(rèn)真及時(shí)地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件,合理合法的解決各種信訪問題,做到事事有回音、件件有答復(fù),取得群眾的理解和支持,化解矛盾在礦內(nèi),確保不發(fā)生越級(jí)上訪問題。

    2、加強(qiáng)思想政治工作。針對(duì)因工作調(diào)整使部份人員產(chǎn)生思想波動(dòng)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想穩(wěn)定。

    3、做好困難職工的幫扶工作,拿出一定的資金和財(cái)物解決其困難,從源頭上減少信訪工作壓力。

    (四)突出重點(diǎn),嚴(yán)密防范。

    1、控制住可能上訪的重點(diǎn)人員,派專人在早7時(shí)前把重點(diǎn)人員控制在家中,防止重點(diǎn)人進(jìn)行串聯(lián)、流動(dòng)、搞煽動(dòng),保證不發(fā)生集體上訪事件。

    2、如發(fā)生越級(jí)上訪事件,我們將在第一時(shí)間將上訪人員接回,減少政治影響。

    河南平禹新嶺煤業(yè)有限公司。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇六

    (1)員工是企業(yè)的基礎(chǔ)。

    由于人是生產(chǎn)力三要素中最活躍的、員工是企業(yè)人力資源的全部,而人力資本是最重要的資本,因此,只有將人力資本與企業(yè)的物質(zhì)資源有機(jī)結(jié)合起來,企業(yè)才會(huì)有效地創(chuàng)造財(cái)富,才會(huì)有經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

    (2)員工是企業(yè)成功的關(guān)鍵。

    現(xiàn)在我國(guó)已逐步進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人力資源,尤其是優(yōu)秀人才空前地被放在了一個(gè)最重要的位置,越來越多的國(guó)家和企業(yè)相信人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵,并不遺余力地改進(jìn)和實(shí)施更有效的人才政策。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)迫切需要大量的知識(shí)型員工,滿足越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。誰擁有知識(shí)型、復(fù)合型員工,誰就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟,獲得成功。

    (3)員工是企業(yè)發(fā)展的需要。

    員工的素質(zhì)與活力則成為企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。企業(yè)的發(fā)展需要有一支訓(xùn)練有素、具有較強(qiáng)執(zhí)行力的員工隊(duì)伍的支持,同時(shí),在企業(yè)發(fā)展過程中,要不斷發(fā)展、提高員工素質(zhì),調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性。只有這樣,企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展壯大。

    2、調(diào)動(dòng)員工積極性具有重要意義。

    (1)發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性,推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。

    現(xiàn)代企業(yè)提倡人本管理思想,提出企業(yè)管理要以人為中心,尊重人、關(guān)心人,調(diào)動(dòng)人的積極性,依靠全體員工發(fā)展企業(yè)。

    (2)調(diào)動(dòng)員工的積極性,主動(dòng)性,才能提高員工的執(zhí)行力,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

    在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的目標(biāo)應(yīng)始終圍繞“顧客”這一中心做文章。也就是說,企業(yè)應(yīng)使其提供的產(chǎn)品或勞務(wù)讓顧客滿意。企業(yè)管理者是否遵從這一管理之“道”,將是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。與顧客直接接觸的是企業(yè)的員工,因而企業(yè)員工的表現(xiàn)直接影響顧客的滿意程度,從而影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況。

    (3)企業(yè)的成功,取決于把職工的積極性和才干與企業(yè)的目標(biāo)結(jié)合起來。

    對(duì)企業(yè)員工分類。

    提高企業(yè)員工的積極性,需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行分類,以便對(duì)各類員工分別采取各種不同措施。按員工工作性質(zhì)可以分為:

    1、基層工作人員(包括車間生產(chǎn)工人和基層管理人員);

    2、中層管理人員;

    3、高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員。

    調(diào)動(dòng)員工積極性的方法及措施。

    企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。管理者應(yīng)懂得,員工決不僅是一種工具,其主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性將對(duì)企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持,就必須對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工積極性是管理激勵(lì)的主要功能。建立有效的激勵(lì)機(jī)制,是提高員工積極性,主動(dòng)性的重要途徑。

    一個(gè)有效的激勵(lì)機(jī)制需要進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)施。激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)重點(diǎn)包括4個(gè)方面的內(nèi)容:一是獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì);二是職位系列的設(shè)計(jì);三是員工培訓(xùn)開發(fā)方案的設(shè)計(jì);四是其他激勵(lì)方法的設(shè)計(jì),包括員工參與、溝通等。設(shè)計(jì)好一套激勵(lì)機(jī)制后需要進(jìn)行實(shí)施,以檢驗(yàn)激勵(lì)機(jī)制的有效性。

    一套有效的激勵(lì)機(jī)制,包括各種激勵(lì)方法和措施,歸納起來有這幾個(gè)方面:

    1、薪酬。

    物質(zhì)需要始終是人類的第一需要,是人們從事一切社會(huì)活動(dòng)的基本動(dòng)因。所以,物質(zhì)激勵(lì)仍是激勵(lì)的主要形式。就目前而言,能否提供優(yōu)厚的薪水(即貨幣報(bào)酬)仍然是影響員工積極性的直接因素。然而,優(yōu)厚的薪水不一定都能使企業(yè)員工得到滿足。通常,企業(yè)的薪酬體系不能做到內(nèi)部公平、公正,并與外部市場(chǎng)薪酬水平相吻合,員工便容易產(chǎn)生不滿情緒。員工的這些不公平感不能及時(shí)解決,將會(huì)直接影響員工工作積極性,出現(xiàn)消極怠工、甚至人才流失的現(xiàn)象,從而影響到企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。有效解決內(nèi)部不公平、自我不公平和外部不公平的問題,才能提高員工滿意度,激發(fā)員工積極性。怎樣才能解決這些問題呢?通常在薪酬決策時(shí)應(yīng)綜合考慮崗位相對(duì)價(jià)值、薪資水平、個(gè)人績(jī)效三要素,以它們作為制定工資制度的基礎(chǔ)。通過以上三要素的有效結(jié)合,可以使員工預(yù)先知道做得好與差對(duì)自己的薪酬收入具體的影響,有利于充分調(diào)動(dòng)員工積極性,并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向,推動(dòng)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),使公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)聯(lián)系起來,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人共同發(fā)展。

    另外,員工持股制度也可以作為一項(xiàng)薪酬激勵(lì)機(jī)制。在美國(guó)在美國(guó)500強(qiáng)中,90%企業(yè)實(shí)行員工持股。員工持股究竟有什么作用?第一個(gè)作用是激勵(lì)員工努力工作,吸引人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)是金手銬,起留人的作用。有沒有長(zhǎng)期的利益激勵(lì),對(duì)人才的牽引作用是有很大影響的。第二個(gè)作用能夠獲得資金來源。員工持股目的實(shí)際上是全體員工承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),把企業(yè)做大,因?yàn)閺倪@方面講,員工持股有積極的影響。

    2、制度。

    企業(yè)的運(yùn)行需要各種制度,同樣,對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)也要制定出合理的制度,才能有效調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。

    獎(jiǎng)懲制度:表彰和獎(jiǎng)勵(lì)是員工努力或積極性最重要的基礎(chǔ)。高績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)之間有著密切的關(guān)系,獎(jiǎng)勵(lì)可以促成員取得高績(jī)效,取得高績(jī)效后又有值得獎(jiǎng)勵(lì)的東西,兩者是相互相成,互為促進(jìn)的關(guān)系。獎(jiǎng)懲制度不光要獎(jiǎng),而且要懲,懲罰也是一種激勵(lì),是一種負(fù)激勵(lì)。負(fù)激勵(lì)措施主要有如淘汰激勵(lì)、罰款、降職和開除等。

    競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:競(jìng)爭(zhēng)是調(diào)動(dòng)員工積極性的又一大法寶。真正在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)能者上,弱者下的局面。末位淘汰制是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的一個(gè)具體形式,就現(xiàn)階段我國(guó)的企業(yè)管理水平而言,末位淘汰制有其可行性,建立嚴(yán)格的員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,能給員工以壓力,能在員工之間產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)氣氛,有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,使公司更富有朝氣和活力,更好地促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。

    崗位制度:即建立適當(dāng)?shù)膷徫唬构ぷ髀毼痪咛魬?zhàn)性。“工作職位挑戰(zhàn)性”就是要讓每一個(gè)員工都能感到他所在的職位確實(shí)具有輕微的壓力。怎樣才能讓工作職位具有挑戰(zhàn)性呢?有2個(gè)問題要特別注意:一是要認(rèn)真搞好職位設(shè)置,二是要適才適位。

    目標(biāo)激勵(lì):就是確定適當(dāng)?shù)哪繕?biāo),誘發(fā)人的動(dòng)機(jī)和行為,達(dá)到調(diào)動(dòng)人的積極性的目的。目標(biāo)作為一種誘引,具有引發(fā)、導(dǎo)向和激勵(lì)的作用。一個(gè)人只有不斷啟發(fā)對(duì)高目標(biāo)的追求,也才能啟發(fā)其奮而向上的內(nèi)在動(dòng)力。每個(gè)人實(shí)際上除了金錢目標(biāo)外,還有如權(quán)力目標(biāo)或成就目標(biāo)等。管理者要將每個(gè)人內(nèi)心深處的這種或隱或現(xiàn)的目標(biāo)挖掘出來,并協(xié)助他們制定詳細(xì)的實(shí)施步驟,在隨后的工作中引導(dǎo)和幫助他們,使他們自覺、努力實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。

    3、情感激勵(lì)。

    人本主義心理學(xué)家馬斯洛(maslow),在其《動(dòng)機(jī)與人格》一書提出了人的5種層次的不同需要,這5個(gè)方面的內(nèi)容是:基本生活需求—安全感—?dú)w屬感—地位與尊重—自我實(shí)現(xiàn)。企業(yè)要努力滿足員工的各項(xiàng)需求,如提供穩(wěn)定可靠的就業(yè),滿足員工的生活需求和安全感。歸屬感是指員工在企業(yè)中能有家的感覺,在這一層次上感情、人文因素要大于經(jīng)濟(jì)因素。人員之間的密切交往與合作、和諧的上下級(jí)關(guān)系、共同的利益等都有助于增強(qiáng)員工的歸屬感,而員工的歸屬感是企業(yè)凝聚力的基本條件。地位與尊重是指人的社會(huì)性使每個(gè)人都要求得到社會(huì)的承認(rèn)與尊重。在當(dāng)前的社會(huì)中,經(jīng)濟(jì)收入和職位往往是社會(huì)地位的一種體現(xiàn)。自我實(shí)現(xiàn)是指當(dāng)前面的需求基本得到滿足以后,人們將產(chǎn)生進(jìn)一步發(fā)展、充分發(fā)揮自己的潛能的需求,即自我實(shí)現(xiàn)。人在這5方面的需求層次是逐步加深的,只有滿足了前一層次的需求后,才會(huì)追求更高層次的需要。這5個(gè)方面除了基本生活需求外,其他4個(gè)均為情感需要,因此,情感激勵(lì)對(duì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,主動(dòng)性具有重要的意義。關(guān)于情感激勵(lì)的方式有很多,主要有這幾種:

    尊重激勵(lì):所謂尊重激勵(lì),就是要求企業(yè)的管理者要重視員工的價(jià)值和地位。如果管理者不重視員工感受,不尊重員工,就會(huì)大大打擊員工的積極性,使他們的工作僅僅為了獲取報(bào)酬,激勵(lì)從此大大削弱。尊重是加速員工自信力爆發(fā)的催化劑,尊重激勵(lì)是一種基本激勵(lì)方式。上下級(jí)之間的相互尊重是一種強(qiáng)大的精神力量,它有助于企業(yè)員工之間的和諧,有助于企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力的形成。因而,尊重激勵(lì)是提高員工積極性的重要方法。

    參與激勵(lì):現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究表明,現(xiàn)代的員工都有參與管理的要求和愿望,創(chuàng)造和提供一切機(jī)會(huì)讓員工參與管理是調(diào)動(dòng)他們積極性的有效方法。通過參與,形成職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、認(rèn)同感,可以進(jìn)一步滿足自尊和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

    工作激勵(lì):工作本身具有激勵(lì)力量!為了更好地發(fā)揮員工工作積極性,需要考慮如何才能使工作本身更有內(nèi)在意義和挑戰(zhàn)性,給職工一種自我實(shí)現(xiàn)感。這要求管理者對(duì)員工工作進(jìn)行設(shè)計(jì),使工作內(nèi)容豐富化和擴(kuò)大化。何為工作內(nèi)容豐富化?西文學(xué)者提出了5條衡量標(biāo)準(zhǔn),也就是說要讓員工找到5種感覺:一是要讓員工能夠感覺到自己把從事的工作很重要、很有意義;二是要讓員工能夠感覺到上司一直在關(guān)注他重視他;三是要讓員工能夠感覺到他所在的崗位最能發(fā)揮自己的聰明才智;四是要讓員工能夠感覺到自己所做的每一件事情都有反饋;五是要讓員工能夠感覺到工作成果的整體性。

    培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)激勵(lì):隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的撲面而來,當(dāng)今世界日趨信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化,知識(shí)更新速度的不斷加快,使員工知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理和知識(shí)老化現(xiàn)象日益突出。通過培訓(xùn)充實(shí)他們的知識(shí),培養(yǎng)他們的能力,給他們提供進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會(huì),滿足他們自我實(shí)現(xiàn)的需要。

    榮譽(yù)和提升激勵(lì):榮譽(yù)是眾人或組織對(duì)個(gè)體或群體的崇高評(píng)價(jià),是滿足人們自尊需要,激發(fā)人們奮力進(jìn)取的重要手段。從人的動(dòng)機(jī)看,人人都具有自我肯定、光榮、爭(zhēng)取榮譽(yù)的需要。對(duì)于一些工作表現(xiàn)比較突出、具有代表性的先進(jìn)員工,給予必要的榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì),是很好的精神激勵(lì)方法。榮譽(yù)激勵(lì)成本低廉,但效果很好。

    4、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化。

    企業(yè)在發(fā)展過程中,應(yīng)有意識(shí)地通過建立共同的價(jià)值觀、職業(yè)道德觀,加強(qiáng)人力資源管理,從而統(tǒng)一企業(yè)員工的思想,使人們朝同一目標(biāo)努力,推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。創(chuàng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化,就是要使企業(yè)樹立“以人為本”的思想,尊重員工的價(jià)值和地位;使員工樹立“主人公”的責(zé)任感。

    實(shí)施激勵(lì)過程中應(yīng)注意的問題。

    建立合理有效的激勵(lì)制度,是企業(yè)管理的重要問題之一。國(guó)內(nèi)企業(yè),雖然近年來越來越重視管理激勵(lì),并嘗試著進(jìn)行了激勵(lì)機(jī)制改革,也取得了一定的成效,但在對(duì)激勵(lì)的認(rèn)識(shí)上還存在著一些誤區(qū)。

    1、激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì)。

    激勵(lì),從完整意義上說,應(yīng)包括激發(fā)和約束2層含義。獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是2種最基本的激勵(lì)措施,是對(duì)立統(tǒng)一的。而很多企業(yè)簡(jiǎn)單地認(rèn)為激勵(lì)就是獎(jiǎng)勵(lì),因此在設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制時(shí),往往只片面地考慮正面的獎(jiǎng)勵(lì)措施,而輕視或不考慮約束和懲罰措施。有些雖然也制定了一些約束和懲罰措施,但礙于各種原因,沒有堅(jiān)決地執(zhí)行而流于形式,結(jié)果難以達(dá)到預(yù)期目的。

    2、同樣的激勵(lì)可以適用于任何人。

    許多企業(yè)在實(shí)施激勵(lì)措施時(shí),并沒有對(duì)員工的需求進(jìn)行認(rèn)真的分析,“一刀切”地對(duì)所有人采用同樣的激勵(lì)手段,結(jié)果適得其反。在管理實(shí)踐中,如何對(duì)企業(yè)中個(gè)人實(shí)施有效的激勵(lì),首先是以對(duì)人的認(rèn)識(shí)為基礎(chǔ)的。通過對(duì)不同類型人的分析,找到他們的激勵(lì)因素,有針對(duì)性地進(jìn)行激勵(lì),激勵(lì)措施最有效。其次要注意控制激勵(lì)的成本,必須分析激勵(lì)的支出收益比,追求最大限度的利益。

    3、只要建立起激勵(lì)制度就能達(dá)到激勵(lì)效果。

    一些企業(yè)發(fā)現(xiàn),在建立起激勵(lì)制度后,員工不但沒有受到激勵(lì),努力水平反而下降了。這是什么原因呢?其實(shí),一套科學(xué)有效的激勵(lì)機(jī)制不是孤立的,應(yīng)當(dāng)與企業(yè)的一系列相關(guān)體制相配合才能發(fā)揮作用。其中,評(píng)估體系是激勵(lì)的基礎(chǔ)。有了準(zhǔn)確的評(píng)估才能有針對(duì)地進(jìn)行激勵(lì),我們須反對(duì)平均主義、“一刀切”,否則,激勵(lì)會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。

    4、激勵(lì)的公平性。

    研究表明,激勵(lì)的公平與否,對(duì)員工也是一個(gè)強(qiáng)有力的激勵(lì)因素。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇七

    根據(jù)xx市總工會(huì)《關(guān)于開展當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研工作的通知》(x市工明電[2012]9號(hào))精神,我縣工會(huì)從5月22日開始,由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),分2個(gè)組深入到我縣10個(gè)企業(yè),就維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保障職工合法權(quán)益問題開展調(diào)研,調(diào)研采取實(shí)地走訪、發(fā)放職工問卷、舉行座談會(huì)方式進(jìn)行,現(xiàn)綜合相關(guān)課題調(diào)研材料,將調(diào)研情況報(bào)告如下:

    一、基本情況:

    再就業(yè),實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn),提高職工社會(huì)保障水平,清理整治拖欠、克扣職工工資,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作,有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益,得到了職工群眾的擁護(hù)和肯定。全縣職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定,但也要看到,當(dāng)前在職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

    從調(diào)研的情況看,我縣職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素主要反映在企業(yè)。我縣國(guó)有集體企業(yè)改制比較早,改制企業(yè)的遺留問題已逐步得到解決,職工權(quán)益保障狀況相對(duì)比較好,職工隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。但非公企業(yè)特別是規(guī)模以下企業(yè),在普通職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,尤其是進(jìn)城務(wù)工人員的權(quán)益保障問題比較突出。同時(shí),在改制企業(yè)退休人員和部分困難企業(yè)困難職工中也存在著一些問題。具體來看,當(dāng)前影響企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障的突出問題,集中反映在職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動(dòng)權(quán)益問題上,主要有以下幾個(gè)方面:

    業(yè)安全感。有的企業(yè)隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,相當(dāng)一部分企業(yè)不按規(guī)定落實(shí)女職工“四期”保護(hù)政策、特別是產(chǎn)期生育保險(xiǎn)待遇。

    (二)企業(yè)分配秩序較亂,收入差距過大。企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制沒有建立起來,有的企業(yè)多年沒有給職工增長(zhǎng)工資,若扣除應(yīng)繳保險(xiǎn)款項(xiàng),實(shí)際月收入較低,進(jìn)城務(wù)工人員則更低。而職工醫(yī)療、教育和住房費(fèi)用支出增長(zhǎng)較快,低收入職工群體特別是困難職工生活負(fù)擔(dān)加重。一些實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè),隨意提高勞動(dòng)定額,壓低職工工資水平,若扣除職工應(yīng)得的加班工資,職工收入水平低于全縣最低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間收入差距拉大,不同領(lǐng)域、不同層次職工之間收入差距擴(kuò)大,已成為引起企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的一個(gè)重要因素。拖欠、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在,特別是一些小型建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員,依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象。

    (三)社會(huì)保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣?huì)保障。社會(huì)保險(xiǎn)參保率不高,一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會(huì)保障。患大病職工個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重,有不少因此而導(dǎo)致生活困難。據(jù)統(tǒng)計(jì),縣總工會(huì)建檔的.特困職工有50%左右是因病致貧。

    夠到位,職工傷亡事故時(shí)有發(fā)生。

    三、進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益的對(duì)策建議。

    維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益,事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。要按照省總工會(huì)關(guān)于維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)工作的要求和部署,切實(shí)把維護(hù)包括廣大職工在內(nèi)的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。為此,提出如下對(duì)策建議:

    (一)繼續(xù)抓好再就業(yè)扶持政策的落實(shí),切實(shí)關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活。各有關(guān)部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)縣委、縣政府出臺(tái)的再就業(yè)扶持政策,在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,進(jìn)一步加大工作力度,并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。特別是在深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)事業(yè)單位改制過程中,要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)實(shí)施涉及職工切身利益的改革措施,一定要認(rèn)真執(zhí)行“國(guó)有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工(代表)大會(huì)審議,職工安z方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工(代表)大會(huì)通過后方可實(shí)施”的規(guī)定,規(guī)范操作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí),要進(jìn)一步關(guān)心困難職工、困難勞模的生產(chǎn)生活,繼續(xù)開展幫困送溫暖活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)救助覆蓋面,盡量幫助他們解決實(shí)際困難。

    (二)大力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度,進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。要加大政府對(duì)企業(yè)職工工資水平的指導(dǎo)和調(diào)控力度,每年向社會(huì)發(fā)布企業(yè)職工工資指導(dǎo)線,引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,按時(shí)足額支付職工工資,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題。要督促企業(yè)推行工資集體協(xié)商制度,建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,逐步提高企業(yè)職工收入水平。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,逐步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,適當(dāng)提高保障水平,讓更多的職工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行一并考慮,使他們真正得到實(shí)惠。要大力支持工會(huì)做好職工醫(yī)療互助保障工作,多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的補(bǔ)充作用。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇八

    針對(duì)國(guó)家召開人大和政協(xié)“兩會(huì)”的關(guān)鍵時(shí)期,有針對(duì)性的化解廠內(nèi)各種矛盾,確保不發(fā)生越級(jí)上訪事件,維護(hù)集團(tuán)公司整體形象和和諧穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì),特制定本預(yù)案。

    一、工作目標(biāo)。

    主動(dòng)了解重點(diǎn)信訪人員思想狀況,化解集體上訪事件,保證不。

    到集團(tuán)公司集體上訪和堵塞公路、鐵路,不發(fā)生到省、進(jìn)京等越級(jí)上訪事件,保持礦區(qū)和諧穩(wěn)定局面和企業(yè)良好形象。

    二、具體措施。

    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署。

    1、廠成立信訪穩(wěn)定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):

    副組長(zhǎng):*********成員:***、***、**、**、***及政工部門和工資科、榮工科、社保科、保衛(wèi)科等有關(guān)人員。2、廠成立5個(gè)防控小組,各小組由一名科級(jí)干部擔(dān)任小組組長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)**、***、***、***等地區(qū)和重點(diǎn)人員,各小組組長(zhǎng)對(duì)本區(qū)域的人員穩(wěn)定工作負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,及時(shí)處理,防止集體和越級(jí)上訪。

    3、做好信息收集和反饋工作。超前準(zhǔn)備,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保掌握穩(wěn)定工作最新動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭立即采取果斷措施,并向集團(tuán)公司穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。

    (二)強(qiáng)化宣傳教育。

    1、對(duì)全廠干部、職工、內(nèi)退職工、退休職工及其家屬進(jìn)行法制宣傳活動(dòng)。廠領(lǐng)導(dǎo)、榮工科和政工科室人員分片包點(diǎn),深入宣傳《社會(huì)治安管理?xiàng)l例》、《信訪條例》、《鐵路法》等法律法規(guī),做好思想引導(dǎo)工作,理順情緒,化解矛盾,把問題解決在廠內(nèi)。

    2、做好重點(diǎn)上訪人員的思想教育工作。動(dòng)員全廠職工、家屬及街道辦事處等方方面面的力量,對(duì)退休人員和重點(diǎn)上訪人員進(jìn)行思想教育、法律和政策宣傳,有效化解矛盾,使其不參與各種情況的集體上訪。

    (三)化解矛盾,堵住源頭。

    1、認(rèn)真做好信訪接待工作,提高質(zhì)量,化解矛盾在廠內(nèi)。進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量,認(rèn)真及時(shí)地處理好每一件職工群眾的來信、來電、來訪事件,合理合法的解決各種信訪問題,做到事事有回音、件件有答復(fù),取得群眾的理解和支持,化解矛盾在廠內(nèi),確保不發(fā)生越級(jí)上訪問題。

    2、加強(qiáng)思想政治工作。針對(duì)前一階段因組織調(diào)整使部份人員產(chǎn)生思想波動(dòng)的實(shí)際情況,有針對(duì)性的做好思想政治工作,化解矛盾,保持思想穩(wěn)定。

    2、做好困難退休職工的幫扶工作,拿出一定的資金和財(cái)物解決其困難,從源頭上減少信訪工作壓力。

    (四)突出重點(diǎn),嚴(yán)密防范。

    1、由各防控小組及榮工科、廠機(jī)關(guān)政工科室等人員負(fù)責(zé)控制住可能上訪的重點(diǎn)人員,派專人在早7時(shí)前把重點(diǎn)人員控制在家中,防止重點(diǎn)人進(jìn)行串聯(lián)、流動(dòng)、搞煽動(dòng),保證不發(fā)生集體上訪事件。

    2、保衛(wèi)科組織干警、經(jīng)警,與鶴東分局密切配合,全天候準(zhǔn)備,隨時(shí)處理應(yīng)急情況。3、近期每天早7:30前,由廠穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組派人到火車站、客運(yùn)站和集團(tuán)公司門前守候,如發(fā)現(xiàn)本廠人員上訪,則立即做工作,并負(fù)責(zé)帶回廠。

    4、如發(fā)生越級(jí)上訪事件,我們將在第一時(shí)間將上訪人員接回,減少政治影響。

    ****年**月**日。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇九

    為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的一系列重要講話精神,推進(jìn)職工合法權(quán)益保障工作,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。今年以來,市總工會(huì)就維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,保障職工合法權(quán)益問題開展調(diào)研,現(xiàn)綜合相關(guān)課題調(diào)研材料,將調(diào)研情況報(bào)告如下:黨的十六大以來,全市各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,各級(jí)黨委和政府堅(jiān)持以人為本,緊緊依靠工人階級(jí),重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn),提高職工社會(huì)保障水平,清理整治拖欠、克扣職工工資,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī),有不少工作走在全省乃至全國(guó)前列,有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益,得到了職工群眾的擁護(hù)和肯定。全市廣大職工支持改革、參與改革,在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全市職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但也要看到,當(dāng)前在職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。

    如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響改革發(fā)展的順利進(jìn)行,影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

    從調(diào)研的情況看,我市職工隊(duì)伍不穩(wěn)定因素主要反映在企業(yè)。我市國(guó)有集體企業(yè)改制比較早,改制企業(yè)的遺留問題已逐步得到解決,職工權(quán)益保障狀況相對(duì)比較好,職工隊(duì)伍也比較穩(wěn)定。但非公企業(yè)特別是規(guī)模以下企業(yè),在普通職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,尤其是進(jìn)城務(wù)工人員的權(quán)益保障問題比較突出。同時(shí),在改制企業(yè)退休人員和部分困難企業(yè)困難職工中也存在著一些問題。具體來看,當(dāng)前影響企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障的突出問題,集中反映在職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益和勞動(dòng)權(quán)益問題上,主要有以下幾個(gè)方面:

    (一)部分企業(yè)勞動(dòng)用工不規(guī)范,勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不夠暢通。一些企業(yè)不與職工簽訂勞動(dòng)合同,尤其是一些非公企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率更低。部分改制企業(yè)職工勞動(dòng)合同呈現(xiàn)短期化傾向,不少職工的合同期只有一年,有的甚至只訂半年,影響職工的職業(yè)安全感。有的企業(yè)隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,強(qiáng)令職工超負(fù)荷加班加點(diǎn)或從事超強(qiáng)度體力勞動(dòng),少數(shù)企業(yè)惡意利用試用期,違規(guī)使用兩張考勤卡、兩張工資卡,相當(dāng)一部分企業(yè)不按規(guī)定落實(shí)女職工“四期”保護(hù)政策、特別是產(chǎn)期生育保險(xiǎn)待遇,個(gè)別企業(yè)還存在著收取押金現(xiàn)象。

    醫(yī)療、教育和住房費(fèi)用支出增長(zhǎng)較快,低收入職工群體特別是困難職工生活負(fù)擔(dān)加重。一些實(shí)行計(jì)件工資制的企業(yè),隨意提高勞動(dòng)定額,壓低職工工資水平,若扣除職工應(yīng)得的加班工資,職工收入水平往往低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者與勞動(dòng)者之間收入差距拉大,不同領(lǐng)域、不同層次職工之間收入差距擴(kuò)大,已成為引起企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的一個(gè)重要因素。拖欠、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在,特別是一些小型建筑企業(yè)對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員,依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象。

    (三)社會(huì)保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣?huì)保障。社會(huì)保險(xiǎn)參保率不高,一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會(huì)保障。患大病職工個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重,有不少因此而導(dǎo)致生活困難。據(jù)統(tǒng)計(jì),市總工會(huì)建檔的特困職工有80%左右是因病致貧。改制企業(yè)職工供養(yǎng)直系親屬享受半費(fèi)醫(yī)療保障待遇、職工死亡后其遺屬生活困難補(bǔ)助、理順勞動(dòng)關(guān)系時(shí)借用職工的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,以及部分省部屬企業(yè)養(yǎng)老金省級(jí)統(tǒng)籌等方面還存在一些問題,因社會(huì)保障方面的合法權(quán)益得不到落實(shí)而上訪的職工呈增多趨勢(shì)。

    為突出,重化工企業(yè)職工身體健康也存在隱患。有的企業(yè)沒有落實(shí)職工工傷保險(xiǎn),也不按法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任,導(dǎo)致職工追索工傷補(bǔ)償?shù)膭趧?dòng)爭(zhēng)議案件多發(fā)。

    當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障方面存在的問題有多方面的原因:我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,特別是我市市場(chǎng)化改革起步較早,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,企業(yè)勞資矛盾日益突出;一些地方和企業(yè)沒有正確處理好發(fā)展速度、改革力度和職工可承受程度三者之間的關(guān)系,對(duì)維護(hù)職工合法權(quán)益重視不夠;勞動(dòng)和社會(huì)保障法律法規(guī)不夠完備,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的制度、機(jī)制不夠健全,執(zhí)法力量不足;部分職工特別是進(jìn)城務(wù)工人員沒有組織到工會(huì)中來,不少非公企業(yè)工會(huì)作用難以發(fā)揮。

    二、進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益的對(duì)策建議。

    維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定和保障職工合法權(quán)益,事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。要按照中央和省委近期關(guān)于維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定、加強(qiáng)工會(huì)維權(quán)工作的要求和部署,切實(shí)把維護(hù)包括廣大職工在內(nèi)的最廣大人民的根本利益作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。為此,提出如下對(duì)策建議:

    (一)繼續(xù)抓好再就業(yè)扶持政策的落實(shí),切實(shí)關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活。各地各有關(guān)部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府出臺(tái)的再就業(yè)扶持政策,在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,進(jìn)一步加大工作力度,并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。要高度重視并妥善處理好改制企業(yè)職工遺留問題。特別是在深化國(guó)有企業(yè)改革、推進(jìn)事業(yè)單位改制過程中,要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟(jì)利益,對(duì)實(shí)施涉及職工切身利益的改革措施,一定要認(rèn)真執(zhí)行“國(guó)有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工(代表)大會(huì)審議,職工安臵方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工(代表)大會(huì)通過后方可實(shí)施”的規(guī)定,規(guī)范操作,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時(shí),要進(jìn)一步關(guān)心困難職工、困難勞模的生產(chǎn)生活,繼續(xù)開展幫困送溫暖活動(dòng),擴(kuò)大社會(huì)救助覆蓋面,盡量幫助他們解決實(shí)際困難。

    會(huì)保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行一并考慮,使他們真正得到實(shí)惠。要大力支持工會(huì)做好職工醫(yī)療互助保障工作,多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的補(bǔ)充作用。

    (三)高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,切實(shí)保障職工群眾的身體健康和生命安全。各級(jí)政府和企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,加大對(duì)小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是中小企業(yè),必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,搞好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十

    班組是煤礦企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位,也是煤礦企業(yè)管理的最終落腳點(diǎn)。煤礦的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、制度、措施都必須通過班組去實(shí)施。因此說,班組是企業(yè)進(jìn)行一切活動(dòng)的基礎(chǔ),更是開展思想政治工作的第一前沿陣地。所以,做好班組成員的思想政治工作尤為重要。班組思想政治工作的好壞,直接反映煤礦企業(yè)思想政治工作的強(qiáng)弱。只有班組的思想政治工作做好了,企業(yè)的思想工作才真正落實(shí)到實(shí)處。下面淺談如何做好煤礦企業(yè)班組思想政治工作。

    一、班組思想政治工作的基本特點(diǎn)。

    1、具有時(shí)效性的特點(diǎn)。班組是職工最基本的活動(dòng)單位,班組能及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想情緒,解決起來也最快。

    2、具有平等性的特點(diǎn)。班組職工互相的工作,沒有“上對(duì)下”的感覺,容易收到效果。

    3、具有自我教育的特點(diǎn)。它不同于“我講你聽”、“我說你做”,有利于消除職工的逆反心理。

    二、當(dāng)前職工思想動(dòng)態(tài)及產(chǎn)生原因。

    思想政治工作者就是職工的“心理醫(yī)生”,要給職工治好“心病”,就必須究其病因。結(jié)合單位實(shí)際,當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)及產(chǎn)生原因主要有以下幾個(gè)方面:

    轉(zhuǎn)變跟不上當(dāng)前形勢(shì)和改革發(fā)展,責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)差,職工“個(gè)人違章、利益受損”的承受能力不強(qiáng),思想工作未能及時(shí)跟上,造成職工違章違紀(jì),受到考核時(shí),思想上想不通。

    2、班組因管理考核所帶來的心理上的不平衡。在企業(yè)內(nèi)部,許多政策、制度、措施的落腳點(diǎn)在班組,班組工作好壞、整體功能發(fā)揮如何,關(guān)鍵在班組長(zhǎng)。單位極個(gè)別班組長(zhǎng)思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高現(xiàn)象仍然存在,一些職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)問題得不到及時(shí)解決。特別是有些班組長(zhǎng)不能以身作則,要求班組成員做到的,自己不能做到;在考核上不能一視同仁,存在隨意性;在安排工作上不能一碗水端平,存在關(guān)系戶;在利益分配上存在不合理性等等。這些班組內(nèi)部出現(xiàn)的問題,職工是看在眼里,記在心頭,若不能及時(shí)解決,班組矛盾將逐步積累。

    3、思想政治工作單一陳舊,造成班組思想政治工作不能落到實(shí)處,職工矛盾得不到很好解決。部分班組還沿用過去形成的老套路,把做思想政治工作的人定位在單位領(lǐng)導(dǎo)身上,忽視了班組思想政治工作的功效。

    4、另外,無論是職工家庭經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難,還是職工家庭鬧別扭,若不能很好解決,同樣會(huì)影響職工思想情緒,帶到工作中去,也將成為班組思想不穩(wěn)定因素。

    三、怎樣做好班組思想政治工作。

    班組的思想政治工作,是凝聚人心,調(diào)動(dòng)人的積極性、激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。是通過關(guān)心人,尊重人,講道理,建立人與人之間團(tuán)結(jié)、友愛、互助的新型的人際關(guān)系。

    思想政治工作與實(shí)踐緊密結(jié)合起來。同時(shí),職工科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平的提高,也要靠班組經(jīng)常性思想政治工作來引導(dǎo)。通過班組思想政治工作,是幫助職工認(rèn)清形勢(shì),增強(qiáng)緊迫感,從而自覺地掌握過硬的本領(lǐng),促進(jìn)班組生產(chǎn)、管理工作的發(fā)展。要適應(yīng)這種新形勢(shì)的要求,就要提高全員認(rèn)識(shí),完善班組思想政治工作,把班組思想政治工作提高到一個(gè)新水平,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)職工的思想認(rèn)識(shí)問題。由于職工在思想、性格、愛好、經(jīng)歷等方面存在著差異,思想認(rèn)識(shí)問題就會(huì)呈多樣性、多變性的復(fù)雜性。對(duì)職工的思想認(rèn)識(shí)問題如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),或發(fā)現(xiàn)后熟視無睹,任其發(fā)展,有時(shí)可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。及時(shí)發(fā)現(xiàn)的硬功夫就在一個(gè)“快”字上。職工思想認(rèn)識(shí)問題復(fù)雜多變,形式、程度也各不相同。要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)思想認(rèn)識(shí)問題,就必須善于摸清和掌握影響職工思想認(rèn)識(shí)的各種因素。從目前職工的思想現(xiàn)狀分析,容易引起思想認(rèn)識(shí)問題的客觀因素有來自社會(huì)方面、企業(yè)方面的,也有來自家庭方面和個(gè)人方面的。因此,班組思想政治工作要與解決職工的實(shí)際困難相結(jié)合。解決職工的實(shí)際困難就要求我們要邁開雙腳,到群眾中去,通過望、聞、聽、問,不僅要掌握八小時(shí)以內(nèi)職工的各種情況,還要擴(kuò)展到八小時(shí)以外。既要了解職工上班想什么、干什么,又要了解職工下班后想什么、做什么、需求什么,樹立為職工服務(wù)意識(shí)。在解決職工的實(shí)際困難中要富有愛心、堅(jiān)持耐心,把解決職工的實(shí)際困難作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容,并注意把思想政治工作貫穿到解決問題的過程中,既講道理,又辦實(shí)事,辦了實(shí)事,再講道理,使職工真正感到溫暖,受到教育。

    好調(diào)查研究,只有調(diào)查研究充分,思想問題才能確實(shí)弄清。確實(shí)弄清思想問題,要調(diào)查知情人和當(dāng)事人、歷史和現(xiàn)狀、反面和正面、局部和整體、自身和周圍、主觀原因和客觀因素等,全面了解情況。然后,通過認(rèn)真研究,得出正確的結(jié)論。

    第三,正確解決職工的思想認(rèn)識(shí)問題。注意處理好五個(gè)關(guān)系:一是普遍教育與個(gè)別教育的關(guān)系。二是表揚(yáng)與批評(píng)的關(guān)系。思想教育要以表揚(yáng)為主,樹立典型,表彰先進(jìn),做到學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo)。三是解決思想問題和解決實(shí)際問題的關(guān)系。五是言教與身教的關(guān)系。班組思想政治工作者要抓好言教,更要搞好身教,以身作則,模范帶頭,用人格的力量感染、教育和鼓舞職工。

    第四,選好載體,活化班組思想政治工作。班組思想政治工作必須針對(duì)職工隊(duì)伍表現(xiàn)出的新特點(diǎn),用好活動(dòng)載體。要重點(diǎn)把握以下四個(gè)環(huán)節(jié):一是圍繞班組的組成特點(diǎn)開展多樣的思想政治工作活動(dòng)。班組由于其小,不適宜開展大型活動(dòng)。因此要拓寬思想政治工作思路,圍繞“小”字作文章。如利用班務(wù)會(huì)前10分鐘對(duì)職工進(jìn)行專題性、概述性理論教育;班組研討會(huì)、班組勞動(dòng)競(jìng)賽、開展每日一題安全知識(shí)學(xué)習(xí)等。二是把選樹宣傳先進(jìn)典型作為班組思想政治工作的重要內(nèi)容。由于先進(jìn)典型是在班組職工身邊推選的,可以使班組思想政治工作更具有說服力、親切感,使職工感到身邊的典型人物可親、可學(xué)、可敬,自覺去效仿和行動(dòng)。在用好典型的同時(shí),要善于培植新典型,使典型人物感到頭雁后面有追隨者,促進(jìn)頭雁的帶頭作用更好發(fā)揮,以利于形成老典型不斷升華、新典型不斷涌現(xiàn)的局面,進(jìn)而達(dá)到整體進(jìn)步的目的。三是開展主題鮮明的教育活動(dòng),組織開展愛國(guó)主義和集體主義教育、職工道德和職工理想教育、勞動(dòng)紀(jì)律和業(yè)務(wù)技能教育等。在教育中做到以理服人、以事論理、動(dòng)之以情。同時(shí)班組思想政治工作要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,在抓好系統(tǒng)教育的同時(shí),因勢(shì)利導(dǎo),組織職工開展多種形式的自我教育活動(dòng),使班組思想政治工作生動(dòng)活潑,進(jìn)而在企業(yè)形成健康向上的良好氛圍。四是經(jīng)常性開展班組思想政治工作與解疑釋惑相結(jié)合工作。要通過深入細(xì)致的思想工作,使他們理解企業(yè)的形勢(shì),認(rèn)識(shí)到企業(yè)改革的重要性和必要性。同時(shí)根據(jù)實(shí)際需要,安排一線職工參加相應(yīng)的會(huì)議,讓他們知曉大事、發(fā)表意見、傾吐心聲,這不僅是對(duì)職工享有重大知情權(quán)的尊重,也是全面實(shí)施企務(wù)公開的必要措施。

    總的來說,思想政治工作是企業(yè)活動(dòng)的重要組成部分,是煤礦安全生產(chǎn)的核心。班組的思想政治工作搞好了,安全生產(chǎn)就有了保證。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十一

    減員增效是企業(yè)深化改革的重點(diǎn)和難點(diǎn),是繞不開、躲不過的現(xiàn)實(shí)問題,是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行的。韶鋼有員工15000余人,屬勞動(dòng)密集型行業(yè)。公司勞動(dòng)用工總量大,效率低,人工成本相對(duì)較高的問題較為突出,實(shí)施減員增效工作,既是公司參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,也是公司深化改革的必由之路。

    亮企業(yè)家底。可以利用廠務(wù)公開欄向職工通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)、效益和人工成本等情況,加深對(duì)公司減員增效工作的理解。

    講形勢(shì)政策。要想得到職工對(duì)減員增效工作的理解和支持,必須對(duì)職工們形勢(shì)講夠,政策吃透,讓他們真正從心底認(rèn)識(shí)到減員增效是形勢(shì)所逼,是改革所需。

    及時(shí)跟蹤、掌握減員后的職工思想動(dòng)態(tài)。超前引導(dǎo),在減員增效實(shí)施前,做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,增強(qiáng)職工對(duì)減員增效的認(rèn)同感和承受力。同步開導(dǎo),在減員增效具體實(shí)施過程中,針對(duì)職工關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn),做好宣傳解釋工作,消除職工的思想顧慮。善后疏導(dǎo),在減員增效實(shí)施后,針對(duì)職工反映出的思想情緒和生產(chǎn)的實(shí)際問題,做好疏導(dǎo)工作,鞏固改革成果。

    因此不能用簡(jiǎn)單粗暴的方法去硬性處理,必須以理服人,以情感人。減員雖然無情,但操作有情,一個(gè)減員指標(biāo)落實(shí)到一個(gè)單位,也許是百分之一,但落實(shí)到一個(gè)職工身上就是百分之百了,有些人說些過急、過頭的話都可以理解。對(duì)這些問題,不僅不能回避,而且要利用多種場(chǎng)合與職工進(jìn)行推心置腹的交談,曉之以理,動(dòng)之以情,換位求理解,在關(guān)心上下功夫,把職工的消極情緒化為自覺行為。把關(guān)心也當(dāng)成一種管理去做,如果平時(shí)知道職工在想什么、干什么、需要什么,就會(huì)使管理變被動(dòng)為主動(dòng)。管理在理,職工就會(huì)服氣、服管,有了比較融洽的干群關(guān)系做基礎(chǔ),減員增效工作就容易使職工接受和服從,思想工作也好做了。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十二

    很脆弱,較大力度改革政策出臺(tái)后容易使職工產(chǎn)生這樣那樣思想波動(dòng),需要做大量思想工作。各基層基層黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過深入車間、班組調(diào)查研究,了解職工職工群眾在想什么、盼什么,最需要基層黨支部、行政干什么,從而使各項(xiàng)決策和工作部署集中民智、體現(xiàn)民意、反映民情。把好事辦在職工職工群眾的心坎上。

    作預(yù)見性,必要時(shí)要提前做工作防患于未然。

    三、規(guī)范管理落實(shí)責(zé)任完善工作機(jī)制。

    定領(lǐng)導(dǎo)、定措施、定時(shí)間、定責(zé)任,包調(diào)查、包處理、包穩(wěn)定的“四定三包”責(zé)任制,限期解決和答復(fù)職工職工群眾提出的問題。明確了凡因工作失職,無視職工職工職工群眾正當(dāng)權(quán)益,造成矛盾激化的,嚴(yán)肅追究有關(guān)專業(yè)、部門主要責(zé)任人和包案領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

    四、改變作風(fēng)求真務(wù)實(shí)為職工辦實(shí)事。

    想教育興趣,要從職工思想實(shí)際出發(fā),有針對(duì)性地講清道理澄清模糊認(rèn)識(shí)。六是增強(qiáng)思想政治工作實(shí)效性基層黨支部書記要從本單位工作實(shí)際出發(fā)認(rèn)真、扎實(shí)地解決職工關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題幫助職工解決生產(chǎn)、生活中實(shí)際困難從根本上消除產(chǎn)生矛盾根源,只有這樣才能取得良好效果。同時(shí)要把思想教育與嚴(yán)格管理結(jié)合起來,要把倡導(dǎo)思想觀念、道德準(zhǔn)則融于各項(xiàng)管理制度中,貫穿于執(zhí)行每一項(xiàng)制度全過程,以求取得更好效果。七是要?jiǎng)訂T各方面力量共同做好思想政治工作,一個(gè)單位思想政治工作不單單黨組織工作需要,各方面密切配合尤其在新形勢(shì)下矛盾產(chǎn)生原因很多涉及面很廣,有時(shí)只靠黨組織做工作很難解決問題,黨支部書記要?jiǎng)訂T各方面力量形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管工作機(jī)制發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)針對(duì)不同情況多溝通情況,共同研究解決問題途徑和措施認(rèn)真實(shí)施往往會(huì)收到令人滿意效果。

    做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,引導(dǎo)干部、職工深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任,牢固樹立責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和政治意識(shí),營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍,上下一心,共謀武鋼發(fā)展,為武鋼的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十三

    根據(jù)北京市總工會(huì)《關(guān)于開展全市職工隊(duì)伍狀況調(diào)查的通知》(京工發(fā)【20xx】45號(hào))精神,5月份以來,我區(qū)組織專門力量,深入到43個(gè)街道、地區(qū)總工會(huì)、cbd總工會(huì)和500強(qiáng)外資企業(yè),就職工隊(duì)伍及思想狀況,保障職工合法權(quán)益問題進(jìn)行了專題調(diào)查,調(diào)查采取實(shí)地走訪、發(fā)放職工問卷、舉行座談會(huì)、職工個(gè)別訪談方式進(jìn)行,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:。

    一、基本情況。

    (一)朝陽區(qū)基本情況。

    朝陽區(qū)地處首都東部,轄區(qū)面積470.8平方公里,常住人口300萬,是北京市面積,人口最多的地區(qū),是20xx年奧運(yùn)主會(huì)場(chǎng)所在地,現(xiàn)轄23個(gè)街道(含1各街道籌備處),20個(gè)地區(qū)辦事處(鄉(xiāng)),按照新修編的《北京城市總體規(guī)劃》,朝陽區(qū)是首都城市功能拓展區(qū),是“國(guó)際交往的重要窗口,中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的重要節(jié)點(diǎn),對(duì)外服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),現(xiàn)代體育文化中心和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地”,承擔(dān)著“發(fā)展、服務(wù)、展示、保障”的重要職能。

    隨著20xx年奧運(yùn)會(huì)舉辦的圓滿成功,20xx年和20xx年朝陽區(qū)又高標(biāo)準(zhǔn)完成了60年國(guó)慶服務(wù)保障任務(wù)和全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建工作,朝陽區(qū)農(nóng)村城市化、城市現(xiàn)代化、區(qū)域國(guó)際化快速推進(jìn),經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性提升。區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量位居北京各區(qū)縣前列,到20xx年,朝陽區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3193.3億元,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化,第三產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入可達(dá)到34044元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到19839元,居民生活水平顯著提高,奧林匹克森林公園和30個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館坐落在朝陽,170多家世界500強(qiáng)企業(yè)入駐朝陽,中央電視臺(tái)、北京電視中心落戶朝陽,云集了除俄羅斯和盧森堡之外的所有外國(guó)駐華使館,聚集了北京70%的涉外資源、60%以上的外國(guó)商社和90%的外國(guó)駐京新聞機(jī)構(gòu)、商務(wù)、科技、教育、文化、衛(wèi)生、體育、外事資源密集,全區(qū)各級(jí)各類教育機(jī)構(gòu)發(fā)展到700多所,建成223個(gè)文化廣場(chǎng)、43個(gè)街鄉(xiāng)級(jí)文化中心,53家街鄉(xiāng)級(jí)百米萬冊(cè)圖書館,社會(huì)事業(yè)發(fā)展取得長(zhǎng)足進(jìn)步。

    截止20xx年底,朝陽區(qū)企業(yè)數(shù)82453家,就業(yè)人員總數(shù)1106462人,全區(qū)城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.88%,比上年末下降0.11個(gè)百分點(diǎn)。全年開發(fā)就業(yè)崗位11.1萬個(gè),比上年下降5.8%。全區(qū)參加基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險(xiǎn)人數(shù)分別為218.9萬人、241.6萬人、183.2萬人、175.8萬人和82.6萬人,比上年分別增長(zhǎng)15.2%、14.8%、16.5%、6.4%和7.0%。其中在崗職工906361人,勞務(wù)派遣工21925人,農(nóng)民工92630人。企業(yè)分布結(jié)構(gòu)(按企業(yè)性質(zhì)劃分):外資企業(yè)3906家,職工人數(shù)191309人,占21.1%;國(guó)有企業(yè)2887家,職工人數(shù)198344人,占21.8%;民營(yíng)企業(yè)56831家,職工人數(shù)129382人,占14.3%.企業(yè)職工結(jié)構(gòu):男職工為209645人,占53%;女職工為188120人,占47%。

    (三)朝陽區(qū)工會(huì)組織情況。

    區(qū)總工會(huì)現(xiàn)有基層工會(huì)組織4152個(gè),覆蓋企業(yè)15817家,會(huì)員353975人。

    區(qū)總工會(huì)現(xiàn)有正式國(guó)家公務(wù)員編制31人,事業(yè)編制80人,44個(gè)基層總工會(huì)共有22名專職工會(huì)主席,22名兼職工會(huì)主席,其中25人進(jìn)入同級(jí)黨委,43名專職副主席,1名兼職副主席,專職工會(huì)社會(huì)工作者200人,具有大專以上文化水平的工會(huì)干部占100%。

    職工問卷總體情況:據(jù)調(diào)查,80%的職工對(duì)當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、改革發(fā)展成效的總體評(píng)價(jià)持積極樂觀的態(tài)度。他們積極擁護(hù)支持黨委、政府加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策措施。對(duì)各級(jí)黨委、政府出臺(tái)的加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政策措施表示擁護(hù)支持,“科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展”的觀念已深入人心,“經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展、社會(huì)政治穩(wěn)定”已成為人心所向。

    據(jù)調(diào)查問卷顯示,70%以上的職工關(guān)心支持企業(yè)的改革與發(fā)展。“企業(yè)就是飯碗,職工與企業(yè)是利益共同體”這一樸素的道理被絕大多數(shù)職工所認(rèn)可。同時(shí),絕大多數(shù)職工在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到改革是企業(yè)生存發(fā)展的出路,“積極支持改革、正確對(duì)待改革成敗得失”的意識(shí)明顯增強(qiáng),絕大多數(shù)職工對(duì)深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展抱有很高的期望。絕大多數(shù)職工價(jià)值觀念更加務(wù)實(shí),越來越多的追求個(gè)人物質(zhì)利益和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),價(jià)值觀更趨于務(wù)實(shí)化、理性化。職工擇業(yè)時(shí)大部分以“收入高、職業(yè)穩(wěn)定、養(yǎng)老和失業(yè)等社會(huì)保障制度健全”的企業(yè)為主。充分表明,職工合理地追求物質(zhì)利益和自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn),是社會(huì)發(fā)展的必要?jiǎng)恿Γ巧鐣?huì)進(jìn)步的表現(xiàn)。絕大多數(shù)職工道德素質(zhì)明顯提高,對(duì)加強(qiáng)思想道德建設(shè)表示認(rèn)同,自覺參與群眾性道德實(shí)踐活動(dòng)的熱情日趨高漲,思想道德水平不斷升華,新型道德觀念已成為大多數(shù)職工判斷是非、指導(dǎo)行為的標(biāo)尺。絕大多數(shù)職工崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)勞模的意識(shí)明顯增強(qiáng)。

    調(diào)查還表明,絕大多數(shù)職工民主意識(shí)和法制觀念日益增強(qiáng),對(duì)維護(hù)自身合法權(quán)益的有關(guān)法律條款熟知能詳,參與企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督的呼聲較高,積極要求參與企業(yè)重大事項(xiàng)的制訂、實(shí)施和監(jiān)督。同時(shí),對(duì)享有法律賦予公民政治和精神文化權(quán)益的要求愈加強(qiáng)烈,通過民主方式、法律渠道維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

    在反饋的60家單位的職工問卷和主席問卷中,各種提問所占比例排在前三位的情況如下:。

    職工問卷顯示:。

    您認(rèn)為社會(huì)不公平的主要表現(xiàn):貪污腐敗占24.5%,收入分配不公占21.9%,

    工人社會(huì)地位下降的原因:工人的收入太低占23.1%,政府中沒有多少人代表工人說話占15.9%,工人就業(yè)崗位不穩(wěn)定占15.6%。

    工會(huì)主席問卷中顯示:。

    關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議工作:51.7%企業(yè)建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織;56.6%工會(huì)主席認(rèn)為工會(huì)在限制企業(yè)裁員,維護(hù)職工就業(yè)權(quán)利方面發(fā)揮作用。

    關(guān)于勞務(wù)派遣工:64.4%贊同勞務(wù)派遣工與企業(yè)正式職工同工同酬;。

    關(guān)于職工收入:88.3%贊同改善民生首先要提高勞動(dòng)者的收入水平;。

    二、職工反映和關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。

    (一)在對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行典型抽樣時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域職工隊(duì)伍出現(xiàn)分層趨勢(shì)。隨著區(qū)域國(guó)際化、大城市化進(jìn)程的不斷加快,國(guó)外企業(yè)、公司在京辦事處,軟件研發(fā)公司,文化藝術(shù)制作公司快速發(fā)展,從業(yè)職工人數(shù)迅速增加,這部分職工相對(duì)收入較高。于此同時(shí),朝陽區(qū)也有在一線生產(chǎn)、從事餐飲、保潔等體力勞動(dòng)工作的職工,這些職工月收入普遍在20xx元以下。職工群眾受教育程度、工作環(huán)境、收入水平、交際范圍等諸多因素的截然不同,導(dǎo)致他們所關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題也不同。如cbd商務(wù)中心區(qū)、建外地區(qū)和呼家樓地區(qū)職工主要對(duì)如何提高文化生活、政治生活質(zhì)量表示關(guān)注;而處于一線生產(chǎn)、餐飲服務(wù)業(yè)工作的職工,普遍反映更加關(guān)心生存環(huán)境質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)生活的改善問題。勞務(wù)派遣企業(yè)和勞務(wù)派遣工平均月工資為20xx元左右,且在派遣工最關(guān)心的問題中,選擇提高工資福利待遇占60%。農(nóng)民工平均月工資為1500元左右,且提高工資福利待遇是農(nóng)民最關(guān)心的問題,占84%。

    (二)一線職工收入不僅偏低,而且增長(zhǎng)緩慢,與企業(yè)效益增長(zhǎng)不同步。截止20xx年底朝陽職工年平均工資87690元,其中:制造業(yè)職工年平均工資59457元,住宿和餐飲業(yè)職工年平均工資42483元,在工人的工資中,扣除交納社會(huì)保險(xiǎn)金等,實(shí)際沒有多少增加;由于物價(jià)、房?jī)r(jià)、子女學(xué)費(fèi)上漲等因素,相當(dāng)一部分職工感到在北京生活成本高,職工工作生活壓力大。收入支出不成正比。70、80職工需要同時(shí)照顧老人和孩子的生活,面對(duì)上有老下有小的雙重壓力,工作力度強(qiáng),生活壓力大,影響了本身的精神面貌和工作注意力。

    (三)職工對(duì)文化需求層次和品味越來越高,而職工文化的發(fā)展卻相對(duì)滯后。據(jù)調(diào)查:56.7%的企業(yè)沒有設(shè)立職工文體協(xié)會(huì)或興趣活動(dòng)小組。主要表現(xiàn)在五個(gè)方面:一是目前的職工文化建設(shè)水平還很低。朝陽區(qū)正在從農(nóng)村向城市化過渡,轄區(qū)內(nèi)職工整體文化素質(zhì)偏低,高學(xué)歷、高技術(shù)水平職工僅限于中高層領(lǐng)導(dǎo)中的少數(shù)人,大部分一線職工為農(nóng)民工或是低學(xué)歷人群。二是職工隊(duì)伍的職業(yè)技能素質(zhì)偏低。很多企業(yè)重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,卻很少對(duì)職工進(jìn)行教育培訓(xùn)。企業(yè)考慮到自身的成本與職工的流動(dòng)率較高,往往不會(huì)請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn),職工只能憑自己的經(jīng)驗(yàn)解決工作中遇到的問題,不僅不利于企業(yè)的更好更快發(fā)展,對(duì)職工的職業(yè)生涯規(guī)劃和自身的發(fā)展也很難起到促進(jìn)作用。三是職工文化活動(dòng)內(nèi)容和方式較單一。為了節(jié)省開支,企業(yè)會(huì)選擇舉辦聯(lián)歡會(huì)或者體育比賽之類的活動(dòng),而職工希望能有機(jī)會(huì)參加形式多樣的如野外拓展訓(xùn)練、豐富多彩的文藝活動(dòng)以及能提升個(gè)人素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等等。四是職工文化活動(dòng)的參與率不高。現(xiàn)有的職工文化活動(dòng)形式單一,舉辦次數(shù)有限,再加上職工忙于工作和家庭,基本沒有業(yè)余時(shí)間參與到單位組織的文體活動(dòng)中來。五是職工文化建設(shè)與工會(huì)職能聯(lián)系不夠緊密。職工文體活動(dòng)多由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,屬企業(yè)文化范疇,很少由工會(huì)自發(fā)組織。

    (五)相當(dāng)數(shù)量的勞務(wù)派遣工還沒有組織到工會(huì)中來。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)用工制度改革的推進(jìn),勞務(wù)派遣工越來越為許多企業(yè)采用,相應(yīng)從事勞務(wù)派遣的經(jīng)濟(jì)組織——?jiǎng)趧?wù)派遣公司也大量產(chǎn)生。一個(gè)時(shí)期以來,由于一些派遣單位與用工單位職責(zé)不清,相互推諉,相當(dāng)數(shù)量的勞務(wù)派遣工還沒有組織到工會(huì)中來。例如:團(tuán)結(jié)湖地區(qū)現(xiàn)有一家名為“北京競(jìng)知業(yè)人力資源服務(wù)有限公司”的勞務(wù)派遣公司。其用工單位共計(jì)110家,派遣工計(jì)6000人左右。其中:政府職能部門派遣用工為2800人左右;國(guó)有大、中型企業(yè)派遣用工為3200人左右;非公企業(yè)有1家派遣用工為300人。大部分派遣工從事低端工作,接受教育程度較低,收入較低的員工占全體派遣工的70%左右。其中,大、中專學(xué)歷和高中學(xué)歷人群各占50%。月收入在20xx元左右及以下的人群占50%;月收入在3000-4000元的占30%;月收入在4000-5000元的占20%(此部分人群屬于高級(jí)技術(shù)工種)。40歲以下員工占90%以上;“4050”人員占10%左右,分布在政府部門工作,如:區(qū)網(wǎng)格辦聘用的照網(wǎng)格人員,自來水公司聘用的查表數(shù)人員。北京市戶籍員工占80%以上,其余為外地來京務(wù)工人員。1000人以上單位2家,100人以上單位20家。另有8-10家單位派遣工在1-2人左右。每月派遣工的流動(dòng)在200人次左右。在通過調(diào)研組對(duì)這家勞務(wù)派遣公司的走訪過程和接觸后,我們發(fā)現(xiàn),其存在一定的畏難情緒和膽怯心理,主要是害怕工會(huì)組織建立后,一些派遣工濫用權(quán)力,擔(dān)心他們鬧事;又怕得罪用工單位,兩頭為難。

    (六)一些突出的社會(huì)問題給職工心態(tài)帶來不良影響。如有的職工對(duì)當(dāng)前的物價(jià)上漲快、房?jī)r(jià)高、看病貴、上學(xué)難等突出的社會(huì)問題憂心忡忡;有的對(duì)目前的社會(huì)分配不公、行業(yè)收入差距過大等表現(xiàn)出強(qiáng)烈的不平衡心理;有的對(duì)當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)表示不滿;有的對(duì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗行為深惡痛絕等。這些往往成為影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的誘因。

    三、幾點(diǎn)建議。

    (一)充分發(fā)揮“樞紐型社會(huì)組織”優(yōu)勢(shì),加大服務(wù)力度、積極參與加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,以高度的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),全力投入各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)的管理與服務(wù),展現(xiàn)工會(huì)參與公共管理與社會(huì)服務(wù)的能力,為更好地參與創(chuàng)新社會(huì)管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。進(jìn)一步完善區(qū)域三級(jí)服務(wù)體系。建立健全了以區(qū)總工會(huì)職工服務(wù)(幫扶)中心、44個(gè)街鄉(xiāng)功能區(qū)總工會(huì)服務(wù)站為平臺(tái)的職工服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。整合社會(huì)資源,創(chuàng)新幫扶方式。提升工會(huì)服務(wù)能力。

    (二)加強(qiáng)對(duì)困難職工群體的幫扶救助。要加大對(duì)困難企業(yè)的扶持力度,積極為困難企業(yè)提供信息、資金等方面的支持,促其盡快解困。要廣泛動(dòng)員全社會(huì)的力量,開展形式多樣的困難職工幫扶活動(dòng),幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難。特別要加大節(jié)日期間的困難職工救助力度,防止困難職工因生活困難發(fā)生意外。

    (三)不斷拓寬職工訴求表達(dá)渠道。面對(duì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾復(fù)雜多變的現(xiàn)實(shí),工會(huì)及有關(guān)部門、各企業(yè)要注意拓寬職工表達(dá)渠道,搭建多種形式的溝通平臺(tái),逐步把職工群眾利益訴求納入制度化、規(guī)范化、法制化軌道。特別要加強(qiáng)企業(yè)民主管理,依法推動(dòng)企事業(yè)單位建立以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,落實(shí)職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。同時(shí),要規(guī)范職工的訴求行為,教育引導(dǎo)職工通過理性合法的方式表達(dá)利益訴求,限度地減少不穩(wěn)定因素。

    (四)積極做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的預(yù)警防范處置工作。要建立職工隊(duì)伍穩(wěn)定預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),完善矛盾排查制度,及時(shí)了解掌握職工群眾的工作生活狀況和思想動(dòng)態(tài),密切關(guān)注苗頭性、趨勢(shì)性問題,發(fā)現(xiàn)矛盾苗頭,及時(shí)疏導(dǎo)調(diào)處。要堅(jiān)持工作重心下移,加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作,努力把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。

    (五)繼續(xù)參與再就業(yè)扶持政策的落實(shí)。各有關(guān)部門要在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,進(jìn)一步加大工作力度,并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。

    (六)進(jìn)一步推進(jìn)“兩個(gè)普遍”。一是依法推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就應(yīng)建立工會(huì)組織”和“地域管轄”的原則,積極完善全區(qū)鄉(xiāng)、街道(社區(qū))工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建,各級(jí)工會(huì)要積極推動(dòng)出臺(tái)黨工共建文件或召開專門會(huì)議,力爭(zhēng)把工會(huì)組建納入黨的建設(shè)工作規(guī)劃和考核體系,健全推進(jìn)基層單位黨工組織聯(lián)建制度,認(rèn)真貫徹企業(yè)工會(huì)組建工作3年規(guī)劃,繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會(huì)行動(dòng),統(tǒng)籌做好包括“兩新”組織在內(nèi)的各類單位建立工會(huì),加大區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組建力度,限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來。行政村和社區(qū)應(yīng)創(chuàng)新工會(huì)組建方式,根據(jù)實(shí)際情況依托村(居)委會(huì)、各類經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民小區(qū)、街道,建立區(qū)域性工會(huì)、樓宇工會(huì)、一條街工會(huì)、市場(chǎng)工會(huì)等,也可根據(jù)各行各業(yè)的不同特點(diǎn),按行業(yè)歸類成立行業(yè)性工會(huì)組織。對(duì)于從業(yè)人員較多的企業(yè),嘗試工會(huì)主席委派制。二要依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商工作3年規(guī)劃,根據(jù)各類企業(yè)不同特點(diǎn),有針對(duì)性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn),積極推動(dòng)《企業(yè)工資條例》等法律法規(guī)的研究制定,參與涉及工資集體協(xié)商的立法,為工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作提供法律保障。要引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,按時(shí)足額支付職工工資,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題。要督促企業(yè)建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,逐步提高企業(yè)職工收入水平。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,逐步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,適當(dāng)提高保障水平,讓更多的職工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行一并考慮,使他們真正得到實(shí)惠。

    (七)高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作。各級(jí)工會(huì)和企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,加大對(duì)小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是小型企業(yè),必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,搞好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。

    (八)積極推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)參與企業(yè)規(guī)章制度和行為規(guī)范的制定,使企業(yè)精神和價(jià)值觀念符合科學(xué)發(fā)展、以人為本的理念,努力構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化。推進(jìn)職工書屋建設(shè),大力開展向農(nóng)民工送文化活動(dòng)。打造職工文化品牌。一是開展豐富多彩的文化活動(dòng),陶冶職工情操、營(yíng)造先進(jìn)文化氛圍、激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,提升職工精神文化素質(zhì)。二是通過職工培訓(xùn)、職工技術(shù)大賽、職工自主管理、職工自學(xué)成才和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”等活動(dòng),加快培養(yǎng)知識(shí)技能型、技術(shù)技能型、復(fù)合技能型人才,引導(dǎo)職工干在崗位、學(xué)在崗位、練在崗位、奉獻(xiàn)在崗位、成才在崗位,推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化、技能化進(jìn)程。三是實(shí)現(xiàn)職工文化普及與提高的有機(jī)結(jié)合。突出職工的廣泛參與,不斷擴(kuò)大參與面,不斷提高參與率,不斷探索新領(lǐng)域,吸引更多的職工參與到豐富多彩的活動(dòng)中來,促進(jìn)職工文化活動(dòng)更加群眾化。同時(shí)必須不斷提高企業(yè)文化活動(dòng)重點(diǎn)項(xiàng)目的水平和質(zhì)量,形成特色,創(chuàng)造“品牌”,在全國(guó)、市相關(guān)比賽中奪得好成績(jī)。只有將普及與提高有機(jī)結(jié)合起來,才能使職工文化的基礎(chǔ)更為扎實(shí)、活力更為強(qiáng)大、發(fā)展更具后勁。四是職工文化建設(shè)必須更好地履行工會(huì)職能。職工文化組織和職工文化陣地是工會(huì)開展群眾工作、密切聯(lián)系職工的方式之一,也是工會(huì)履行維護(hù)職能和教育職能的具體體現(xiàn)。把服從服務(wù)大局與全面履行工會(huì)基本職責(zé)聯(lián)系起來,把黨的要求、行政的需要與職工的意愿統(tǒng)一起來,只有這樣,才能更好地發(fā)揮職工文化建設(shè)的作用。

    (九)提高職工整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)職工理想信念、形勢(shì)政策和法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)職工群眾正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大對(duì)工人階級(jí)和勞動(dòng)模范的宣傳力度,通過勞動(dòng)模范的引領(lǐng)示范作用,在全社會(huì)樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴的意識(shí),讓社會(huì)形成尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍,以達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧的目標(biāo)。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十四

    近一個(gè)時(shí)期以來,社會(huì)上職工隊(duì)伍穩(wěn)定出現(xiàn)了一些新情況新動(dòng)向,一些勞資矛盾凸顯,一些職工群體利益問題突出,基于提高薪酬待遇的突發(fā)性職工群體事件和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件持續(xù)增多,嚴(yán)重影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)大局穩(wěn)定,必須引起高度重視。根據(jù)陜西省總工會(huì)和股份公司工會(huì)要求,為進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定工作,集團(tuán)公司工會(huì)要求,各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立群眾觀念,把做好維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

    一、各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),提高思想認(rèn)識(shí)。

    企業(yè)穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,維護(hù)穩(wěn)定是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基本保障。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定是工會(huì)的重要責(zé)任。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部必須保持清醒頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的重要講話精神,以及王兆國(guó)同志近期關(guān)于工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作的六個(gè)方面的指示精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來,統(tǒng)一到陜西省總工會(huì)和中國(guó)中鐵股份公司工會(huì)的總體要求上來,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局上來,以高度的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)做好工會(huì)維權(quán)和維穩(wěn)工作,促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

    二、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究。

    認(rèn)真排查本單位不穩(wěn)定因素和職工隊(duì)伍思想狀況,全面了解職工群眾思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握影響穩(wěn)定的新情況和新問題,深入開展矛盾糾紛排查化解工作。要建立工作預(yù)案,對(duì)不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效化解、妥善處置,努力把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。要將排查情況于6月30日前上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)綜合部。

    三、深入開展職工和農(nóng)民工工資發(fā)放情況排查。

    維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)。各單位要對(duì)職工和農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)拖欠職工和農(nóng)民工工資的要限期清欠,要對(duì)清欠的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)屢欠不清的各級(jí)工會(huì)組織要采取有效措施,維護(hù)職工和農(nóng)民工合法權(quán)益。各單位工會(huì)要將排查結(jié)果于6月30日前上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)勞動(dòng)保障女工部。要建立健全正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制,努力建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工和農(nóng)民工合法權(quán)益。要認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)宣傳“農(nóng)民工楷模巨曉林”先進(jìn)事跡活動(dòng),引導(dǎo)廣大農(nóng)民工以巨曉林為榜樣,自強(qiáng)不息、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤奮工作,推動(dòng)企業(yè)與廣大員工、農(nóng)民工共同發(fā)展。要切實(shí)將農(nóng)民工“五同管理”落實(shí)到位,為農(nóng)民工營(yíng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

    四、進(jìn)一步改善生產(chǎn)一線職工和農(nóng)民工和生產(chǎn)生活條件。

    要繼續(xù)抓好項(xiàng)目部“三工建設(shè)”,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作,大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),豐富一線員工的文化生活,形成文明和諧、積極向上的良好氛圍,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。要統(tǒng)籌安排,加大力度,切實(shí)開展好“送清涼”活動(dòng),把組織的關(guān)心送到職工心坎上。五、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和廠務(wù)公開工作,維護(hù)和保障職工民主權(quán)益,引導(dǎo)職工合法理性表達(dá)訴求。

    各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要切實(shí)把民主管理廠務(wù)公開納入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。繼續(xù)堅(jiān)持以項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作為重點(diǎn),把職工關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn),作為廠務(wù)公開的切入點(diǎn)和突破點(diǎn),積極探索適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的廠務(wù)公開形式、運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督保證機(jī)制,使廠務(wù)公開不斷深化創(chuàng)新。以民主管理廠務(wù)公開為主要載體,切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)職工合法理性表達(dá)訴求,主動(dòng)依法科學(xué)維護(hù)職工合法權(quán)益。

    六、積極疏導(dǎo)、防患未然。

    各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工群眾心理和情緒的疏導(dǎo)工作,通過開展多種形式的心理健康服務(wù),幫助他們疏導(dǎo)理順情緒、化解心理危機(jī)。要認(rèn)真做好“三不讓承諾”工作,大力開展好“交友幫扶”和“金秋助學(xué)”活動(dòng),切實(shí)解決職工生產(chǎn)和生活中的困難,努力為職工辦好事、辦實(shí)事。要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報(bào)告、早處理。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)職工理性合法的表達(dá)訴求,積極協(xié)助黨政妥善處理出現(xiàn)的突發(fā)情況,防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴(kuò)大。要加強(qiáng)輿情、訪情、民情的監(jiān)測(cè)和分析,下功夫及時(shí)掌握職工權(quán)益受侵害情況和不穩(wěn)定因素,主動(dòng)采取措施維護(hù)職工權(quán)益。

    七、做好處置突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

    一旦發(fā)生突發(fā)事件,各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),果斷處理,限度地減少危害和損失,將影響降到最低程度。同時(shí),要緊密聯(lián)系所在地政府、公安機(jī)關(guān),依靠幫助支持,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),消除社會(huì)恐慌。要建立健全請(qǐng)示報(bào)告和信息反饋制度,發(fā)現(xiàn)重要問題要及時(shí)上報(bào)。突發(fā)事件和緊急情況必須在2小時(shí)之內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)綜合部(聯(lián)系人:朱,電話0*759、15*600)。要建立健全責(zé)任追究制度,對(duì)維穩(wěn)工作漏報(bào)、瞞報(bào),或因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大事件的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十五

    (2012年7月12日)。

    廣東省總工會(huì)。

    維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,是創(chuàng)建平安廣東的一項(xiàng)重要工作。長(zhǎng)期以來,廣東省委、省政府高度重視構(gòu)建和發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得輝煌成就的同時(shí),保持了勞動(dòng)關(guān)系的總體和諧穩(wěn)定。在去年底召開的“全省構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”上,汪洋書記再次強(qiáng)調(diào),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,是維護(hù)改革開放和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ),要把構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系擺上更加重要的位臵。

    一、當(dāng)前廣東勞動(dòng)關(guān)系基本情況。

    二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員超過4000萬人,納入就業(yè)管理的外來務(wù)工人員2600多萬人。企業(yè)數(shù)量眾多,經(jīng)濟(jì)成分多元,用工方式各異,勞工規(guī)模巨大,關(guān)系復(fù)雜多樣,是廣東勞動(dòng)關(guān)系的顯著特點(diǎn)。

    四是涉及勞動(dòng)關(guān)系案件數(shù)量逐步下降,去年勞動(dòng)保障監(jiān)察案件和勞動(dòng)信訪事項(xiàng)同比分別下降19.96%和8.2%;因欠薪引發(fā)的勞動(dòng)糾紛呈“三下降”趨勢(shì):2011年全省共查處欠薪案件2.04萬宗,同比下降10.13%;涉及勞動(dòng)者69.67萬人,同比下降26.96%;因欠薪引發(fā)的群體性事件722宗,同比下降18.42%。

    二、影響我省職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主要問題及原因分析近幾年來,受歐債危機(jī)和美國(guó)次債危機(jī)的影響,廣東經(jīng)濟(jì)增速回落,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,而物價(jià)水平不斷上升,導(dǎo)致企業(yè)與職工的經(jīng)濟(jì)利益矛盾加大。據(jù)工會(huì)掌握的情況,2011年我省發(fā)生的較大的職工群體性事件共74起,比2010年有所回落。但今年上半年工會(huì)統(tǒng)計(jì)共發(fā)生職工群體性事件83起,同比呈上升趨勢(shì)。

    (一)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難導(dǎo)致追討欠薪及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的群體性事件比較集中。受經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨緊的影響,廣東中小企業(yè)融資困難,珠三角的很多中小企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展面臨較大壓力,部分企業(yè)被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)或關(guān)停。雖然中小企業(yè)大規(guī)模的倒閉潮并未出現(xiàn),但“比金融危機(jī)時(shí)更兇險(xiǎn)”的說法幾成業(yè)界共識(shí),不少中小企業(yè)因經(jīng)營(yíng)困難而倒閉或?yàn)l臨倒閉,部分老板欠薪逃匿,由此引發(fā)的職工追討工資或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而出現(xiàn)的群體性行為,成為近期職工群體性事件的主要類型。不少企業(yè)職工通過集體上訪、上街堵路等方式,希望引起有關(guān)方面關(guān)注,獲得幫助拿到被拖欠的工資。今年5月份,深圳中星華菱生電子廠資金鏈斷裂突然倒閉,幾百名員工被拖欠三個(gè)月工資,經(jīng)勞動(dòng)局調(diào)解只能拿到其中的40%,員工不愿接受集體到區(qū)政府請(qǐng)?jiān)浮=衲晟习肽暌蚱髽I(yè)搬遷、并購(gòu)和經(jīng)濟(jì)裁員員工要求獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償引發(fā)的群體性事件共17起,不少企業(yè)都存在欠繳社保費(fèi)、沒有為員工繳納住房公積金等問題,在企業(yè)搬遷、并購(gòu)、裁員時(shí),處理起來問題更加復(fù)雜,容易引發(fā)矛盾。其中,去年年底發(fā)生過規(guī)模較大停工事件的深圳海量存儲(chǔ)設(shè)備有限公司,6月4日有100多名員工聚集停工,要求增加加班,改善管理,落實(shí)上一次停工時(shí)達(dá)成的因企業(yè)并購(gòu)而獲得的補(bǔ)償協(xié)議。

    (二)外來務(wù)工人員與當(dāng)?shù)厝说臎_突容易觸發(fā)群體性事件。潮州古巷事件和廣州新塘事件凸顯了外來務(wù)工人員與當(dāng)?shù)厝岁P(guān)系之間存在的問題和沖突,城市人口二元結(jié)構(gòu)問題引發(fā)的社會(huì)沖突對(duì)工會(huì)工作帶來了更為緊迫的挑戰(zhàn)。廣東外來務(wù)工人員來源地非常集中,在企業(yè)、園區(qū)聚集程度非常高,當(dāng)?shù)厝伺c外來人口倒掛的專業(yè)鎮(zhèn)和專業(yè)村比較多,而當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)管理往往跟不上,在權(quán)益受損的情況下,外來務(wù)工人員傾向于抱團(tuán)取暖,個(gè)別事件容易觸發(fā)大規(guī)模群體性事件。潮州古巷事件和廣州新塘事件之后,涉及外來務(wù)工人員與當(dāng)?shù)厝酥g沖突的事件時(shí)有出現(xiàn),如去年6月份中山佳能工地就因?yàn)榍沸绞录l(fā)四川籍工人和汕頭籍工人之間群毆,這類事件燃點(diǎn)低,暴力性強(qiáng),對(duì)社會(huì)治安管理造成巨大壓力。

    (三)汽車運(yùn)輸行業(yè)不穩(wěn)定事件時(shí)有發(fā)生。去年3、4月份廣東發(fā)生多起出租車司機(jī)、客貨運(yùn)司機(jī)停駛上訪事件,其中既有短期個(gè)人利益受損的原因,也與長(zhǎng)期行內(nèi)管理、司企利益分配和責(zé)任機(jī)制弊端有關(guān),同時(shí)還存在社會(huì)綜合因素的疊加影響。油價(jià)高企增加了司機(jī)運(yùn)營(yíng)壓力,而不少地區(qū)的出租車行業(yè)補(bǔ)貼未能及時(shí)發(fā)放到位,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范導(dǎo)致司機(jī)權(quán)益難保障。同時(shí),高速公路收費(fèi)站過多過密導(dǎo)致長(zhǎng)途運(yùn)輸成本過高,非法營(yíng)運(yùn)及黑惡勢(shì)力擾亂了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序,部分地區(qū)新出臺(tái)的政策規(guī)定激化了司機(jī)的不滿。今年第一季度我省出現(xiàn)了6起與出租車司機(jī)、司乘人員有關(guān)的罷駛及集體上訪事件。廣東汽運(yùn)行業(yè)工會(huì)組建情況不理想,從2010年底的統(tǒng)計(jì)來看,全省出租車企業(yè)工會(huì)組建率為48.54%,出租車司機(jī)入會(huì)率為30.96%,客運(yùn)行業(yè)和貨運(yùn)行業(yè)很少組建工會(huì),汽運(yùn)行業(yè)一旦發(fā)生停運(yùn)上訪等群體性事件,工會(huì)很難介入調(diào)處。

    (四)勞務(wù)派遣工問題已成為引發(fā)群體性事件的重要隱患。《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施后,勞務(wù)派遣工在廣東企業(yè)職工中的比重越來越大,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),東莞市現(xiàn)有784家勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)(《勞動(dòng)合同法》頒布前僅43家),居全省之首,廣州687家,中山166家,佛山56家。國(guó)有企業(yè)使用的勞務(wù)派遣工占較大比重,超“三性”范圍使用勞務(wù)派遣工現(xiàn)象突出,勞務(wù)派遣呈濫用趨勢(shì),部分企業(yè)勞務(wù)派遣工的使用數(shù)量和比例均超過了正式職工,企業(yè)存在著正式職工和勞務(wù)派遣工兩種不同類型的職工群體,出現(xiàn)了新的勞動(dòng)用工“二元結(jié)構(gòu)”。勞務(wù)派遣工的勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇與正式職工存在較大差異,同工不同酬現(xiàn)象突出,勞務(wù)派遣工普遍感到工資低、壓力大,不公平感和不滿情緒較強(qiáng)。勞務(wù)派遣協(xié)議對(duì)工作崗位、工資福利等問題的約定一般比較模糊或缺乏可操作性,勞務(wù)派遣工權(quán)益受損之后也難以根據(jù)派遣協(xié)議維護(hù)自身權(quán)益。由于“派遣單位不用工,用工單位無合同”,相當(dāng)數(shù)量的勞務(wù)派遣工還沒有組織到工會(huì)中來,勞務(wù)派遣工實(shí)現(xiàn)民主政治權(quán)利、表達(dá)利益訴求存在困難,極有可能以激烈方式對(duì)抗企業(yè),產(chǎn)生不穩(wěn)定因素。去年第三季度以來的32起較大的職工群體性事件中,涉及勞務(wù)派遣工的就有3起。

    (五)法律政策環(huán)境的變化給勞動(dòng)關(guān)系帶來新的沖擊。國(guó)家相繼出臺(tái)和實(shí)施了《社會(huì)保險(xiǎn)法》、新《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī),各地也實(shí)行了勞動(dòng)人事和用工制度改革、最低工資調(diào)整等措施,這對(duì)勞動(dòng)關(guān)系產(chǎn)生了明顯影響。一是《社會(huì)保險(xiǎn)法》去年7月1日實(shí)施以來,對(duì)用人單位侵權(quán)社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益的投訴居高不下,職工的社會(huì)保障意識(shí)越來越強(qiáng),在部分群體性事件中,職工除了追討工資、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外,追討欠繳社保費(fèi)成為重要訴求。今年4月2日廣州番禺恒寶飾物有限公司190多名員工因不滿公司遲遲未能辦理補(bǔ)繳社保費(fèi)問題聚集公司大堂,圍堵人事部主管達(dá)35個(gè)小時(shí),2名員工代表被派出所以非法拘禁他人為由刑事拘留后取保候?qū)彙T撌录诰硟?nèi)外維權(quán)組織中影響較大,紛紛要求公安機(jī)關(guān)對(duì)取保候?qū)徸鲞M(jìn)一步說明。二是因最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高引發(fā)的糾紛增多。廣東省從今年3月1日起開始執(zhí)行新的最低工資標(biāo)準(zhǔn),調(diào)整幅度較大,但目前仍有相當(dāng)部分企業(yè)將最低工資標(biāo)準(zhǔn)作為職工的基本工資,職工收入主要由最低工資和加班工資構(gòu)成。一些企業(yè)為規(guī)避最低工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整給企業(yè)帶來的經(jīng)營(yíng)壓力,采用提高基本工資、降低獎(jiǎng)金和其他津貼的做法,使得部分職工的收入并沒用提高,甚至有所下降,引發(fā)職工以停工、堵路等方式表達(dá)不滿。

    (一)堅(jiān)持向企業(yè)和職工雙方灌輸效益共創(chuàng)、利益共享的理念。

    多年來,廣東工會(huì)按照“雙維護(hù)”的職業(yè)要求,不斷在如何激發(fā)廣大職工圍繞企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)上謀劃新思路。一是在重點(diǎn)工程中廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽。推動(dòng)以“優(yōu)質(zhì)、高效、快速、創(chuàng)新、安全、廉潔”為目標(biāo)的十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽深入發(fā)展,充分展現(xiàn)了工人階級(jí)的主力軍風(fēng)采,激發(fā)了廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。2011年舉辦了“當(dāng)好主力軍、建功十二五”主題競(jìng)賽暨港珠澳大橋建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式,該競(jìng)賽成為我省首個(gè)全國(guó)重大工程示范性勞動(dòng)競(jìng)賽。二是在地方和產(chǎn)業(yè)深入開展形式多樣的職工職業(yè)技能大賽。不斷充實(shí)和豐富競(jìng)賽內(nèi)容,采取生動(dòng)活潑,職工喜聞樂見的競(jìng)賽形式,開展大規(guī)模的崗位練兵、技術(shù)比武,涌現(xiàn)出一大批技術(shù)尖子、技術(shù)能手,2011年全省職工職業(yè)技能大賽參賽領(lǐng)域、行業(yè)和職工人數(shù)均創(chuàng)出歷史新高,省級(jí)有38個(gè)行業(yè)41個(gè)工種(項(xiàng)目)開展職工職業(yè)技能大賽,全省有近500萬人次的職工參與了崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)。三是在企業(yè)深入推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。圍繞促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新和節(jié)能減排,廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)表彰獎(jiǎng)勵(lì)職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果,為建設(shè)創(chuàng)新型廣東,充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用。

    (二)堅(jiān)持抓基層工會(huì)組建促進(jìn)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

    一是以非公企業(yè)為重點(diǎn),以農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工為主要對(duì)象,以提高職工入會(huì)率為目標(biāo),加大區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組建力度,最大限度地把包括農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來。截至2011年9月,全省基層工會(huì)21.34萬家,涵蓋單位61.23萬家,工會(huì)會(huì)員2261.43萬人,其中農(nóng)民工會(huì)員1209.77萬人,四項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)10年在全國(guó)排第一。二是加強(qiáng)基層工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)工會(huì)民主直選,把人力、財(cái)力、物力更多投入到基層,增強(qiáng)基層工會(huì)活力,切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)組織在做好直接服務(wù)職工群眾工作方面的積極作用,進(jìn)一步探索和總結(jié)區(qū)域性、行業(yè)性基層工會(huì)聯(lián)合會(huì)聘用工會(huì)工作者的工資由上級(jí)工會(huì)分級(jí)負(fù)擔(dān)的做法,有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)企業(yè)工會(huì)主席民主選舉試點(diǎn)工作。

    (三)堅(jiān)持在維權(quán)的基礎(chǔ)上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定。一是依法開展工資集體協(xié)商,建立健全職工工資共決機(jī)制。大力加強(qiáng)區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商和世界500強(qiáng)在粵企業(yè)建制工作,健全工資集體協(xié)商機(jī)制和辦法,有針對(duì)性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn),不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商工作的覆蓋面,截至2011年9月,全省簽訂工資集體合同6.2萬份,涵蓋單位20.1萬個(gè),全省已組建工會(huì)的大中型企業(yè)70.5%建立了工資集體協(xié)商制度。二是著力提高工會(huì)法律服務(wù)質(zhì)量,發(fā)揮工會(huì)千人律師團(tuán)作用。根據(jù)汪洋書記的指示精神,以加強(qiáng)法律服務(wù)為突破口,廣東在2009年成立了廣東省工會(huì)法律服務(wù)律師團(tuán)和21個(gè)市工會(huì)法律服務(wù)律師分團(tuán)。建立了律師團(tuán)定期會(huì)商機(jī)制和特約律師接待日制度,參與調(diào)處重大勞動(dòng)糾紛,為職工提供法律咨詢和法律援助。截至2011年9月,全省工會(huì)共投入法律服務(wù)經(jīng)費(fèi)2100萬元,辦理法律援助案件2844宗,涉及職工7192人,為職工挽回經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。三是加大勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防和調(diào)處工作力度,著力將矛盾化解在基層。大力推進(jìn)區(qū)域性、行業(yè)性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解(指導(dǎo)或協(xié)調(diào))組織建設(shè),著重調(diào)解企業(yè)內(nèi)部化解不了的勞動(dòng)爭(zhēng)議,以及跨區(qū)域、跨行業(yè)的勞動(dòng)爭(zhēng)議,指導(dǎo)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作。截至2011年9月,全省各類企事業(yè)單位共建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織總計(jì)6.3萬個(gè),2011年1-9月成功調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議2.2萬件;全省建立區(qū)域性、行業(yè)性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織1477個(gè),2011年1-9月成功調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議2.1萬件。四是推進(jìn)兩員建設(shè),夯實(shí)依法協(xié)商、協(xié)調(diào)基礎(chǔ)。下發(fā)了《省總工會(huì)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員管理暫行辦法》,要求縣(區(qū))總工會(huì)選聘工資集體協(xié)商指導(dǎo)員,不斷提高工會(huì)干部和集體協(xié)商指導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和工作水平。截至去年9月,全省工會(huì)共聘請(qǐng)工資集體協(xié)商指導(dǎo)員8367人。制定了《關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解指導(dǎo)工作的意見》,加強(qiáng)基層勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解員隊(duì)伍建設(shè)。

    (四)堅(jiān)持通過協(xié)商談判化解職工群體性事件。自2010年我省進(jìn)入職工群體性事件的高發(fā)期后,省總工會(huì)通過抓住三個(gè)主要環(huán)節(jié)建立了處理職工群體性事件的長(zhǎng)效機(jī)制,妥善處臵了所有的職工群體性事件,化解了重大勞資糾紛。一是建立暢通的緊急信息報(bào)告制度,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)。在企業(yè)設(shè)臵信息聯(lián)絡(luò)員,承擔(dān)勞資關(guān)系信息監(jiān)測(cè)與報(bào)告的責(zé)任,第一時(shí)間了解職工訴求,代表職工向企業(yè)反映意見要求,及時(shí)向黨政部門與上級(jí)工會(huì)報(bào)告,從而爭(zhēng)取了工作的主動(dòng)。工會(huì)信息專報(bào)工作多次得到全總和省委省政府的肯定。二是制定應(yīng)急處臵預(yù)案,做到有效控制。各級(jí)工會(huì)分別成立了處臵企業(yè)停工事件領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴(yán)格按照《工會(huì)應(yīng)對(duì)職工群體性事件協(xié)調(diào)處臵工作規(guī)范》分三階段情況進(jìn)行處臵:經(jīng)濟(jì)訴求階段,要依法協(xié)商;停工訴求階段,要依法談判;矛盾激化階段,要依法教育和懲處,避免事態(tài)惡化。三是集體協(xié)商化解矛盾,做到妥善處理。工會(huì)協(xié)助職工代表與企業(yè)開展協(xié)商談判,引導(dǎo)職工理性合法維權(quán),幫助職工積極爭(zhēng)取合理要求。對(duì)職工提出的過高或不符合實(shí)際情況的要求,工會(huì)耐心細(xì)致做好說服教育工作,避免矛盾激化。

    (五)堅(jiān)持“接觸、引導(dǎo)、利用、改造”的新思路防范抵御境外敵對(duì)勢(shì)力滲透。

    針對(duì)去年上半年我省部分地區(qū)貨車、客車、出租車司機(jī)發(fā)生多起停工上訪事件,省總及時(shí)召開會(huì)議,對(duì)進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定和防范抵御境內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力滲透工作進(jìn)行全面具體的部署。認(rèn)真貫徹汪洋書記的重要批示精神,省總領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到珠三角各市開展調(diào)研,加強(qiáng)與民間“維權(quán)”組織和“維權(quán)”人士的正面接觸,摸清核實(shí)民間“維權(quán)”組織情況,有針對(duì)性地開展工作,采取購(gòu)買服務(wù)的方式將背景清白的民間“維權(quán)”組織納入到黨政領(lǐng)導(dǎo)的維權(quán)體系中為我所用,發(fā)揮工會(huì)在探索建立社會(huì)組織樞紐式服務(wù)管理模式中的作用。

    (六)堅(jiān)持通過困難幫扶、改善民生促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。多年來,全省各級(jí)工會(huì)結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新幫扶工作方式方法,構(gòu)建幫扶工作長(zhǎng)效機(jī)制,在全國(guó)率先建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會(huì)運(yùn)作、社會(huì)各方參與的社會(huì)化幫扶格局,提出叫響做實(shí)“職工(農(nóng)民工)有困難找工會(huì)”活動(dòng),為職工特別是困難職工做了大量的實(shí)事好事,得到各級(jí)黨政的充分肯定和廣大職工群眾及社會(huì)各界的普遍贊譽(yù)。去年,全省工會(huì)幫扶中心為156450名農(nóng)民工提供各種技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù);發(fā)動(dòng)450萬職工參與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);為20萬名女職工提供免費(fèi)健康檢查;元旦春節(jié)期間,籌集慰問款物1.13億元,走訪慰問了困難企業(yè)6186家,慰問困難職工、農(nóng)民工和節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的一線職工214016人;籌集資金4124萬元,資助困難職工和困難農(nóng)民工子女30970人;聯(lián)合有關(guān)部門開展了農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查,共為11.86萬名農(nóng)民工追回工資及待遇2.5億元。實(shí)踐表明,開展困難職工幫扶工作,進(jìn)一步密切了黨和職工群眾的血肉聯(lián)系,有力地協(xié)調(diào)了勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)了職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。

    四、下一步的工作思路。

    (一)進(jìn)一步推動(dòng)地方勞動(dòng)立法。

    一是推動(dòng)省人大盡快制定當(dāng)前急需的地方性法規(guī),特別是《工資集體協(xié)商條例》,以具有較強(qiáng)可操作性的法規(guī)條文細(xì)化工資集體協(xié)商的主體、程序、內(nèi)容、后果等等。二是推動(dòng)省政府盡快出臺(tái)《廣東省勞務(wù)派遣管理規(guī)定》和《廣東省實(shí)施中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法若干規(guī)定》,進(jìn)一步理順勞務(wù)派遣用工過程中用工單位和勞務(wù)派遣單位的權(quán)責(zé),并制定勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生后的處理辦法及程序,推動(dòng)落實(shí)勞務(wù)派遣工同工同酬、民主管理、福利待遇等合法權(quán)益,增強(qiáng)法律可操作性,進(jìn)一步規(guī)范勞資關(guān)系,適應(yīng)我省實(shí)際情況,滿足社會(huì)的法律需求。

    (二)進(jìn)一步加大“兩個(gè)普遍”工作推進(jìn)力度。一是要加大工會(huì)組建工作力度,推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。著重抓好非公企業(yè)組建工會(huì),異地務(wù)工人員和勞務(wù)派遣工的入會(huì)工作。進(jìn)一步落實(shí)我省工會(huì)組建三年規(guī)劃,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)今年企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到92%以上、企業(yè)工會(huì)會(huì)員凈增177萬人以上、企業(yè)職工入會(huì)率達(dá)到77%以上的目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)道路運(yùn)輸企業(yè)組建力度,爭(zhēng)取到2012年底,全省道路貨運(yùn)企業(yè)工會(huì)組建率達(dá)到80%以上,全省所有貨運(yùn)企業(yè)職工(包括司機(jī))入會(huì)率達(dá)到80%。同時(shí),要進(jìn)一步貫徹落實(shí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工會(huì)工作的重要指示精神,總結(jié)深圳理光公司工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),切實(shí)推動(dòng)企業(yè)工會(huì)建設(shè),結(jié)合實(shí)際推進(jìn)企業(yè)民主選舉工會(huì)主席工作,把那些群眾基礎(chǔ)好、能為職工說話辦事、素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人選配到工會(huì)主席崗位上。

    二是加大工資集體協(xié)商工作推進(jìn)力度,按照省委省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于深入推進(jìn)我省企業(yè)工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》的要求,重點(diǎn)推進(jìn)行業(yè)性、區(qū)域性和集團(tuán)企業(yè)工資集體協(xié)商,提高我省工資集體協(xié)商的覆蓋面和協(xié)商質(zhì)量,努力做到真談、實(shí)談。重點(diǎn)在飲食業(yè)、中介服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)推進(jìn)行業(yè)性工資集體協(xié)商工作,加快推進(jìn)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))等區(qū)域性工資集體協(xié)商,使其覆蓋眾多小型非公企業(yè),爭(zhēng)取到2012年底,全省已組建工會(huì)的企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的比例達(dá)到70%,世界500強(qiáng)在粵企業(yè)全部建立工資集體協(xié)商制度。

    (三)進(jìn)一步深化工會(huì)法律服務(wù)工作。

    要把工會(huì)法律服務(wù)律師團(tuán)作為工會(huì)為職工服務(wù)的品牌做實(shí)叫響。一是要加強(qiáng)律師團(tuán)隊(duì)伍建設(shè),聯(lián)合省司法廳、省律協(xié)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)法律服務(wù)律師團(tuán)工作的意見》,推動(dòng)各市解決律師團(tuán)工作人員、工作經(jīng)費(fèi)、工作機(jī)制、工作實(shí)效等問題。二是進(jìn)一步推動(dòng)律師團(tuán)工作縱深發(fā)展,發(fā)揮律師團(tuán)在參與企業(yè)工資集體協(xié)商、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解和勞動(dòng)法律監(jiān)督中的作用,擴(kuò)大工會(huì)法律服務(wù)制度效能和影響,不斷促進(jìn)基層工會(huì)真正成為維護(hù)職工權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一維護(hù)人。加強(qiáng)職工定向法律援助、法律援助異地協(xié)作和基層工會(huì)法律顧問等制度建設(shè)。

    (四)進(jìn)一步做好職工群體性事件的預(yù)防和化解工作。要繼續(xù)加強(qiáng)緊急信息報(bào)送工作和勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防預(yù)警機(jī)制建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)信息報(bào)送工作,對(duì)可能引發(fā)職工群體性事件的苗頭及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理。凡發(fā)生涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)和敵情輿情動(dòng)態(tài)、大規(guī)模職工集體上訪以及其他重大緊急情況,各級(jí)工會(huì)要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)工會(huì)報(bào)送信息。各級(jí)工會(huì)干部要切實(shí)履行職責(zé),主動(dòng)上門,摸清中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),深入困難企業(yè)了解情況,主動(dòng)與相關(guān)部門溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決傾向性、苗頭性問題,減少欠薪逃匿事件的發(fā)生。

    (五)進(jìn)一步加快構(gòu)建樞紐型社會(huì)組織工作步伐。按照省委的要求,省總工會(huì)牽頭籌建了廣東省職工服務(wù)類社會(huì)組織聯(lián)合會(huì),以此平臺(tái)整合社會(huì)資源,團(tuán)結(jié)聯(lián)系更多的社會(huì)組織為職工提供生產(chǎn)、生活等領(lǐng)域的各類服務(wù)。今后要不斷完善廣東省職工服務(wù)類社會(huì)組織聯(lián)合會(huì)的工作體制和機(jī)制,將其作為團(tuán)結(jié)、聯(lián)系、引導(dǎo)職工服務(wù)類社會(huì)組織的重要平臺(tái),積極承接政府轉(zhuǎn)移或委托的與職工相關(guān)的社會(huì)公共服務(wù),為職工服務(wù)類社會(huì)組織提供孵化培育、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通、自治自律、項(xiàng)目統(tǒng)籌等綜合性服務(wù),充分發(fā)揮聯(lián)合會(huì)政治上的橋梁紐帶作用、業(yè)務(wù)上的龍頭引領(lǐng)作用、日常管理和服務(wù)中的平臺(tái)作用。各級(jí)工會(huì)要以服務(wù)職工群眾為出發(fā)點(diǎn),以培育發(fā)展、規(guī)范引導(dǎo)職工服務(wù)類社會(huì)組織發(fā)揮作用為著力點(diǎn),以構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線,立足工會(huì)組織特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持凝聚職工群眾與引導(dǎo)社會(huì)組織并重,生產(chǎn)企業(yè)與生活場(chǎng)所并重,經(jīng)濟(jì)訴求與社會(huì)訴求并重,戶籍職工與異地務(wù)工人員并重,充分發(fā)揮工會(huì)在聯(lián)系社會(huì)組織、提供社會(huì)服務(wù)、協(xié)調(diào)社會(huì)利益、化解社會(huì)矛盾等方面的重要作用。

    (六)進(jìn)一步加強(qiáng)防范和抵御境外敵對(duì)勢(shì)力對(duì)職工隊(duì)伍的滲透工作。

    要繼續(xù)深化“接觸、引導(dǎo)、利用、改造”的工作方針,完善地方工會(huì)與國(guó)安、公安、外事等部門的信息溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制,建立由各級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)的防范抵御工作協(xié)調(diào)機(jī)制,健全預(yù)防預(yù)警、信息報(bào)送、應(yīng)急處臵和輿論引導(dǎo)等維穩(wěn)工作機(jī)制,充分發(fā)揮相關(guān)部門各自優(yōu)勢(shì),形成防范抵御合力工作大格局,共同遏制敵對(duì)勢(shì)力的滲透活動(dòng),切實(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)。

    (七)進(jìn)一步提升職工綜合素質(zhì)。

    一是要加大精神文化活動(dòng)開展。針對(duì)新生代農(nóng)民工精神生活需求較高的特點(diǎn),主動(dòng)加大對(duì)職工地精神生活關(guān)懷,創(chuàng)新文化活動(dòng)載體,不斷提高自身文化、技術(shù)、處理人際關(guān)系等方面的能力。二是要加大職業(yè)和思想教育。依托工會(huì)“大學(xué)校”平臺(tái),加大職工職業(yè)培訓(xùn)幫扶力度,將思想教育與文體活動(dòng)、職業(yè)教育相結(jié)合,在提高職工就業(yè)能力的同時(shí),提高他們的心理承受能力、溝通交流能力、情緒調(diào)節(jié)能力,同時(shí),要幫助其堅(jiān)定學(xué)法守法的觀念,引導(dǎo)其理性合法維權(quán)。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十六

    鯉城區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)工會(huì)的決策部署,在保障職工合法權(quán)益,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定方面做了大量桌有成效的工作:(1)扎實(shí)做好“四季服務(wù)”品牌,把溫暖和關(guān)愛送到職工的身邊,不斷提升職工幸福感;(2)節(jié)前為職工訂購(gòu)返鄉(xiāng)車票,評(píng)選表彰優(yōu)秀企業(yè)職工并為其提供最高300元的車費(fèi)補(bǔ)貼;(3)扶持22個(gè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,發(fā)放扶助資金110萬元,吸納職工就業(yè)623人;(4)不斷完善以職工技能競(jìng)賽、非公企業(yè)菜單式學(xué)歷提升“百人培養(yǎng)工程”、工會(huì)大講堂、女職工周末學(xué)校、職工書屋等為載體的職工素質(zhì)提升工程;(5)借助工會(huì)新媒體平臺(tái),擴(kuò)大普惠服務(wù)覆蓋面,向會(huì)員職工推出抽獎(jiǎng)、搶票、免費(fèi)培訓(xùn)等普惠活動(dòng);(6)認(rèn)真落實(shí)職工醫(yī)療互助工作的各項(xiàng)政策和措施,有效減輕職工患病后醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān);(7)加強(qiáng)工資集體協(xié)商協(xié)商工作,滿足職工社會(huì)地位、工資待遇、工作環(huán)境、權(quán)益保障等方面的需求,讓職工體面勞動(dòng)、舒心工作、安心留鯉。

    我區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定,但仍存在著一些問題和不足:(1)醫(yī)社保參保率較低,部分非公企業(yè)職工缺乏社會(huì)保障;(2)企業(yè)用工不規(guī)范,未簽訂勞動(dòng)合同、隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、超體力勞動(dòng)等現(xiàn)象依然普遍存在;(3)城鄉(xiāng)之間,社會(huì)各階層之間,不同地區(qū)、行業(yè)、單位職工之間,收入差距不斷擴(kuò)大;(4)教育資源分配不均,職工子女特別是外來務(wù)工子女難以享受優(yōu)質(zhì)教育服務(wù);(5)一些國(guó)企改制遺留下的職工賠償、安置問題未得到妥善解決。

    三、有關(guān)對(duì)策建議。

    做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作任重而道遠(yuǎn),作為職工“娘家人”,維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定是工會(huì)義不容辭的責(zé)任,我們認(rèn)為當(dāng)前需著重解決好以下幾方面問題:(1)加大對(duì)困難職工的幫扶力度,有針對(duì)性地提高救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),真正解決他們生活困難;(2)搭建職介平臺(tái),暢通就業(yè)信息渠道,解決無業(yè)或失業(yè)困難人群的就業(yè)和再就業(yè);(3)落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè);(4)加強(qiáng)違法違規(guī)企業(yè)查處,提升勞動(dòng)合同簽訂、醫(yī)社保辦理和工資集體協(xié)商的強(qiáng)制性;(5)要會(huì)同政府有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)推動(dòng)相關(guān)企業(yè)集團(tuán)妥善解決各種歷史遺留問題。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十七

    (2012年7月18日)。

    根據(jù)信陽市總工會(huì)《關(guān)于開展當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況調(diào)研工作的通知》精神,2012年7月,上油崗鄉(xiāng)工會(huì)組織力量分2個(gè)組深入到我鄉(xiāng)2個(gè)企業(yè)6個(gè)政府下屬事業(yè)單位,就影響我鄉(xiāng)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研,調(diào)研采取實(shí)地走訪、發(fā)放職工問卷、舉行座談會(huì)方式進(jìn)行,現(xiàn)綜合相關(guān)調(diào)研材料,將調(diào)研情況報(bào)告如下:

    從調(diào)查的情況看,近年來,隨著改革的深入,廣大職工理解改革、支持改革,積極投身于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)之中,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,職工普遍得到了實(shí)惠,職工隊(duì)伍的思想總體上是穩(wěn)定的、良好的、向上的。

    一是機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的職工是得到改革實(shí)惠最多的群體。他們的住房條件明顯改善,工資福利大幅度提高,大力支持并參與改革,成為職工隊(duì)伍穩(wěn)定的主導(dǎo)力量。

    定的基本力量。

    三是一批農(nóng)民進(jìn)入城鄉(xiāng)務(wù)工,成為職工隊(duì)伍的新生力量,壯大了職工隊(duì)伍。他們的期望值不高,又有土地作保障,思想容易穩(wěn)定,是職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要力量。

    四是下崗分流職工及失業(yè)人員為改革作出了巨大的犧牲,對(duì)改革的認(rèn)識(shí)艱難地實(shí)現(xiàn)了從不理解到理解的轉(zhuǎn)變,對(duì)就業(yè)的態(tài)度逐步實(shí)現(xiàn)了從埋怨、依賴到自立自強(qiáng)的轉(zhuǎn)變。他們是社會(huì)的弱勢(shì)群體,也是職工隊(duì)伍穩(wěn)定的關(guān)鍵力量。

    全鄉(xiāng)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定,但也要看到,當(dāng)前在職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

    從調(diào)查的情況看,當(dāng)前影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的問題較多,主要有以下幾個(gè)方面:

    (一)國(guó)有企業(yè)改革方面出現(xiàn)的問題影響職工穩(wěn)定。

    一是部分國(guó)有企業(yè)在改革中存在侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象,在企業(yè)出讓價(jià)格、職工安置、解決遺留問題等重大問題上沒有廣泛征求職工的意見,損害職工的權(quán)益,造成大規(guī)模的集訪和群體鬧事事件。

    二是企業(yè)改制后,新企業(yè)主無視職工主人翁地位,無視職工的合法權(quán)益,勞動(dòng)合同短期化,或以勞務(wù)合同代替勞動(dòng)合同甚至不簽勞動(dòng)合同等侵害職工利益的現(xiàn)象較為普遍。

    (二)困難職工面臨的“四難”問題影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

    1、下崗失業(yè)人員再就業(yè)難。一是就業(yè)觀念落后,對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不適應(yīng),高不成,低不就,不易找到合適的工作崗位。二是文化程度偏低,專業(yè)技術(shù)較差,就業(yè)較難。三是年齡偏大或身體不好影響就業(yè)。現(xiàn)在用人單位對(duì)新聘職工的年齡要求多在35歲以下,而他們多在40歲以上,難以就業(yè)。

    2、困難職工居住條件差,改善住房難。在調(diào)查對(duì)象中擁有私有住房的戶數(shù)占調(diào)查總戶數(shù)的比例只有45%,人均居住面積只有14.76平方米。還有一半以上的家庭沒有私有住房,飛漲的房?jī)r(jià)讓他們望不可及。

    3、困難職工子女讀書難。教育費(fèi)用的增長(zhǎng)使困難職工子女入學(xué)十分困難,有的家庭因?yàn)樽优蠈W(xué)而負(fù)債累累;有的家庭過早地把子女推向社會(huì)讓他們自由發(fā)展,從而造成新的社會(huì)問題。

    (三)貧富差距拉大,形成新的社會(huì)矛盾,是影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的重要因素。

    不同地區(qū)之間、不同行業(yè)之間、不同單位之間以及單位內(nèi)部分配不公等,形成幾倍甚至十倍以上的收入差距。我鄉(xiāng)職工年收入高的達(dá)2-3萬,而收入低的只有幾千,工資收入低的主要集中在企業(yè)職工。收入差距的加大是造成新的社會(huì)矛盾的根本原因。

    (四)相當(dāng)部分職工由于缺乏社會(huì)保障,他們對(duì)工作和生活的信心不足,是影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的又一因素。

    五大保險(xiǎn)中,養(yǎng)老保險(xiǎn)在我鄉(xiāng)的覆蓋面最大,覆蓋率在98%以上。但參保企業(yè)拖欠保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。一些企業(yè)把為職工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)作為對(duì)職工的一種待遇,只有管理層干部和技術(shù)工人才能享受。

    其它幾項(xiàng)保險(xiǎn)包括失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)在企業(yè)的覆蓋面較低,均不及城鎮(zhèn)從業(yè)人員的一半。沒有參保的職工對(duì)工作和生活的信心嚴(yán)重不足,思想情緒極不穩(wěn)定。

    (五)企業(yè)職工的合法權(quán)益易受侵害,是影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的又一重要因素。

    時(shí)有發(fā)生。

    二是部分企業(yè)無視《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律法規(guī),勞動(dòng)用工不規(guī)范,勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不暢通。有相當(dāng)多的企業(yè)特別是私營(yíng)企業(yè)不與職工簽訂勞動(dòng)合同。隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,強(qiáng)行加班或從事超強(qiáng)度體力勞動(dòng)而得不到相應(yīng)報(bào)酬的現(xiàn)象隨處可見。

    三是企業(yè)拖欠職工工資的問題仍很嚴(yán)重,依然存在前清后欠現(xiàn)象。有的企業(yè)把拖欠職工工資當(dāng)作一種經(jīng)營(yíng)策略,在經(jīng)濟(jì)和心理上給職工造成極大的傷害。

    (六)現(xiàn)行工資制度不合理,也是影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的一個(gè)因素。現(xiàn)行機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工資分配制度中,工資主要依據(jù)職稱(職務(wù))、學(xué)歷、工作年限、任職年限等確定,僅體現(xiàn)工作人員的資歷,不能體現(xiàn)工作人員的崗位、工作量及對(duì)單位的貢獻(xiàn),工資分配依據(jù)不合理造成工作人員的價(jià)值導(dǎo)向發(fā)生偏差。因?yàn)橥ㄟ^努力增加工作量、提高工作效率并不能提高工資,所以為了提高工資,工作人員不是圍繞搞好服務(wù)、謀求發(fā)展來開展,而是圍繞自己的學(xué)歷、職稱(職務(wù))開展工作。同時(shí),從中央到地方,機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員工資形成了事實(shí)上的“倒金字塔”,越往下待遇越低。

    三、意見和建議。

    影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素很多,要在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題難度很大,鄉(xiāng)黨委政府可考慮從職工群眾最為關(guān)心、最迫切要求解決的問題入手,逐步解決影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的諸多問題。

    (一)政府要強(qiáng)化再就業(yè)服務(wù)工作,主要在落實(shí)政策、加大資金投入等方面加大工作力度。

    (二)進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。政府要采取強(qiáng)硬措施,促使企業(yè)按國(guó)家法律規(guī)定為職工參加保險(xiǎn),并向企業(yè)強(qiáng)制收取參保金。

    益的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

    (四)加大非公企業(yè)組建黨組織和工會(huì)組織的力度,搶占思想政治工作的前沿陣地,形成強(qiáng)大的思想政治工作網(wǎng)絡(luò),不斷加強(qiáng)職工思想政治工作。

    (五)加大對(duì)困難職工的資助扶持力度。

    (六)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力形成齊抓共管的工作格局。要站在全局和戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定的重要性和緊迫性,認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)最近關(guān)于工人階級(jí)和工會(huì)工作的重要精神,在政治安排、經(jīng)濟(jì)權(quán)益、輿論宣傳等方面充分體現(xiàn)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針。重視提高一線職工在各級(jí)人大代表、政協(xié)委員安排上的比例。推進(jìn)以職工(代表)大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理工作。要健全和完善政府與工會(huì)的聯(lián)席會(huì)議制度,進(jìn)一步暢通工會(huì)源頭參與渠道。同時(shí),有關(guān)部門要嚴(yán)把審批關(guān),杜絕違反工會(huì)法的職工維權(quán)組織的出現(xiàn),堅(jiān)持取締一切非法的維權(quán)組織。對(duì)于限制、阻撓建立工會(huì)的企業(yè)要加大行政執(zhí)法力度。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十八

    集團(tuán)公司所屬各單位工會(huì):

    近一個(gè)時(shí)期以來,社會(huì)上職工隊(duì)伍穩(wěn)定出現(xiàn)了一些新情況新動(dòng)向,一些勞資矛盾凸顯,一些職工群體利益問題突出,基于提高薪酬待遇的突發(fā)性職工群體事件和勞動(dòng)爭(zhēng)議案件持續(xù)增多,嚴(yán)重影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定和社會(huì)大局穩(wěn)定,必須引起高度重視。根據(jù)陜西省總工會(huì)和股份公司工會(huì)要求,為進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定工作,集團(tuán)公司工會(huì)要求,各級(jí)工會(huì)組織要切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí),牢固樹立群眾觀念,把做好維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)政治任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,保持職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。

    一、各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),提高思想認(rèn)識(shí)。企業(yè)穩(wěn)定是社會(huì)穩(wěn)定的重要因素,維護(hù)穩(wěn)定是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的基本保障。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),維護(hù)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定是工會(huì)的重要責(zé)任。各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部必須保持清醒頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在全國(guó)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者表彰大會(huì)上的重要講話精神,以及王兆國(guó)同志近期關(guān)于工會(huì)維權(quán)維穩(wěn)工作的六個(gè)方面的指示精神,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策和部署上來,統(tǒng)一到陜西省總工會(huì)和中國(guó)中鐵股份公司工會(huì)的總體要求上來,統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展的大局上來,以高度的政治責(zé)任感和使命感,切實(shí)做好工會(huì)維權(quán)和維穩(wěn)工作,促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

    二、切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究,認(rèn)真排查本單位不穩(wěn)定因素和職工隊(duì)伍思想狀況,全面了解職工群眾思想動(dòng)態(tài),及時(shí)掌握影響穩(wěn)定的新情況和新問題,深入開展矛盾糾紛排查化解工作。要建立工作預(yù)案,對(duì)不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有效化解、妥善處置,努力把矛盾解決在基層、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài)。要將排查情況于6月30日前上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)綜合部。

    三、深入開展職工和農(nóng)民工工資發(fā)放情況排查。維權(quán)是維穩(wěn)的前提和基礎(chǔ)。各單位要對(duì)職工和農(nóng)民工工資發(fā)放情況進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)拖欠職工和農(nóng)民工工資的要限期清欠,要對(duì)清欠的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。對(duì)屢欠不清的各級(jí)工會(huì)組織要采取有效措施,維護(hù)職工和農(nóng)民工合法權(quán)益。各單位工會(huì)要將排查結(jié)果于6月30日前上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)勞動(dòng)保障女工部。要建立健全正常的職工工資增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制,努力建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,切實(shí)維護(hù)職工和農(nóng)民工合法權(quán)益。要認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)宣傳“農(nóng)民工楷模巨曉林”先進(jìn)事跡活動(dòng),引導(dǎo)廣大農(nóng)民工以巨曉林為榜樣,自強(qiáng)不息、愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研、勤奮工作,推動(dòng)企業(yè)與廣大員工、農(nóng)民工共同發(fā)展。要切實(shí)將農(nóng)民工“五同管理”落實(shí)到位,為農(nóng)民工營(yíng)造良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。

    四、進(jìn)一步改善生產(chǎn)一線職工和農(nóng)民工和生產(chǎn)生活條件。要繼續(xù)抓好項(xiàng)目部“三工建設(shè)”,充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作,大力推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),廣泛開展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng),豐富一線員工的文化生活,形成文明和諧、積極向上的良好氛圍,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。要統(tǒng)籌安排,加大力度,切實(shí)開展好“送清涼”活動(dòng),把組織的關(guān)心送到職工心坎上。

    五、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和廠務(wù)公開工作,維護(hù)和保障職工民主權(quán)益,引導(dǎo)職工合法理性表達(dá)訴求。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要切實(shí)把民主管理廠務(wù)公開納入重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合。繼續(xù)堅(jiān)持以項(xiàng)目部廠務(wù)公開工作為重點(diǎn),把職工關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn),作為廠務(wù)公開的切入點(diǎn)和突破點(diǎn),積極探索適合項(xiàng)目部特點(diǎn)的廠務(wù)公開形式、運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督保證機(jī)制,使廠務(wù)公開不斷深化創(chuàng)新。以民主管理廠務(wù)公開為主要載體,切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),引導(dǎo)職工合法理性表達(dá)訴求,主動(dòng)依法科學(xué)維護(hù)職工合法權(quán)益。

    六、積極疏導(dǎo)、防患未然。各級(jí)工會(huì)組織和廣大工會(huì)干部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職工群眾心理和情緒的疏導(dǎo)工作,通過開展多種形式的心理健康服務(wù),幫助他們疏導(dǎo)理順情緒、化解心理危機(jī)。要認(rèn)真做好“三不讓承諾”工作,大力開展好“交友幫扶”和“金秋助學(xué)”活動(dòng),切實(shí)解決職工生產(chǎn)和生活中的困難,努力為職工辦好事、辦實(shí)事。要進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)職工反映強(qiáng)烈的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報(bào)告、早處理。進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)職工理性合法的表達(dá)訴求,積極協(xié)助黨政妥善處理出現(xiàn)的突發(fā)情況,防止矛盾激發(fā)、事態(tài)擴(kuò)大。要加強(qiáng)輿情、訪情、民情的監(jiān)測(cè)和分析,下功夫及時(shí)掌握職工權(quán)益受侵害情況和不穩(wěn)定因素,主動(dòng)采取措施維護(hù)職工權(quán)益。

    七、做好處置突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備工作。一旦發(fā)生突發(fā)事件,各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,快速反應(yīng),果斷處理,最大限度地減少危害和損失,將影響降到最低程度。同時(shí),要緊密聯(lián)系所在地政府、公安機(jī)關(guān),依靠幫助支持,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),消除社會(huì)恐慌。要建立健全請(qǐng)示報(bào)告和信息反饋制度,發(fā)現(xiàn)重要問題要及時(shí)上報(bào)。突發(fā)事件和緊急情況必須在2小時(shí)之內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)綜合部(聯(lián)系人:朱懷勇,電話02987864759、***)。要建立健全責(zé)任追究制度,對(duì)維穩(wěn)工作漏報(bào)、瞞報(bào),或因責(zé)任不落實(shí)、工作不到位而導(dǎo)致發(fā)生重大事件的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究。

    中鐵一局集團(tuán)有限公司工會(huì)二o一o年六月十二日。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇十九

    根據(jù)工作計(jì)劃,結(jié)合上級(jí)工會(huì)相關(guān)安排,鯉城區(qū)總工會(huì)通過召開座談、下基層走訪、進(jìn)企業(yè)調(diào)研相結(jié)合的方式,對(duì)全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況、職工群眾面臨的主要困難及其思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查。根據(jù)掌握的材料綜合匯總形成如下調(diào)研報(bào)告:

    黨的十八大以來,全區(qū)各級(jí)各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,各級(jí)黨委和政府堅(jiān)持以人為本,緊緊依靠工人階級(jí),重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),提高職工社會(huì)保障水平,清理整治拖欠、克扣職工工資,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作,取得了顯著的成績(jī),有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但同時(shí)也存在著一些問題和不足,有的還比較突出,如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響改革發(fā)展的順利進(jìn)行,影響社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

    1、是社會(huì)保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣?huì)保障。社會(huì)保險(xiǎn)參保率不高,失業(yè)、醫(yī)療等其他社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面仍比較困難;一些困難企業(yè)的職工和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的退休人員難以參加醫(yī)療保險(xiǎn);一些非公企業(yè)職工、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會(huì)保障。患大病職工個(gè)人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重,有不少因此而導(dǎo)致生活困難。

    2、分配秩序較亂、收入差距過大。企業(yè)職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制沒有建立起來,職工工資收入增長(zhǎng)緩慢,且職工醫(yī)療、教育費(fèi)用支出增長(zhǎng)較快,低收入職工已成為城市貧困群體主體;經(jīng)營(yíng)者和勞動(dòng)者收入差距不斷拉大,成為引起企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系矛盾的一個(gè)重要因素;城鄉(xiāng)之間,社會(huì)各階層之間,不同地區(qū)、行業(yè)、單位職工之間,收入差距不斷擴(kuò)大。

    3、部分企業(yè)勞動(dòng)用工不規(guī)范,勞動(dòng)爭(zhēng)議解決渠道不暢。相當(dāng)多的企業(yè)不與職工簽訂勞動(dòng)合同,尤其是私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率更低;一些私營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)隨意延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間,強(qiáng)令職工加班加點(diǎn)或從事超強(qiáng)度體力勞動(dòng);現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度不完善,機(jī)構(gòu)不健全,案多人少的矛盾突出,勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制未能有效發(fā)揮作用,職工難以通過正常的法律途徑解決問題。

    4、部分國(guó)有企業(yè)重組改制中存在侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。一些國(guó)有企業(yè)改制中存在著不切實(shí)際地定指標(biāo)、限時(shí)間、搶速度的現(xiàn)象,改制方案不完善,措施不落實(shí),遺留不少問題;搞“暗箱操作”和違法操作,侵犯職工的民主權(quán)利;一些企業(yè)改制中裁員數(shù)量大,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金偏低;不少企業(yè)在改制中對(duì)拖欠職工的工資、集資款、醫(yī)療費(fèi)等沒有清償,職工社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系沒有接續(xù),職工沒有得到妥善安置;相當(dāng)一部分國(guó)有企業(yè)改制后,勞動(dòng)合同短期化現(xiàn)象嚴(yán)重,或以勞務(wù)合同代替勞動(dòng)合同,在執(zhí)行法定勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)方面也出現(xiàn)明顯倒退;少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過低估資產(chǎn)等不正當(dāng)手段,在改制中大肆侵吞國(guó)有資產(chǎn),造成國(guó)有資產(chǎn)大量流失,國(guó)家和職工利益受到嚴(yán)重?fù)p害。

    二、有關(guān)對(duì)策建議。

    當(dāng)前要進(jìn)一步做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,我們認(rèn)為要妥善處理解決好以下幾個(gè)方面的問題:

    1、要不斷加大對(duì)困難職工的幫扶力度,真正解決他們生活困難。一方面隨著生活成本的增加和社會(huì)整體生活水平的提高,及時(shí)提高對(duì)他們的救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),另一方面,加大各種創(chuàng)業(yè)小額貸款的發(fā)放和政策的支持,扶持鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè),同時(shí)設(shè)法提供更多的臨時(shí)性社會(huì)公共服務(wù)崗位,解決無業(yè)或失業(yè)困難人群的就業(yè)和再就業(yè)。同時(shí),積極動(dòng)員社會(huì)各界的愛心捐助,并加強(qiáng)對(duì)社會(huì)幫扶資源的整合和統(tǒng)籌使用,將居民低保、特困職工申請(qǐng)、審批聯(lián)合進(jìn)行,幫扶與救助統(tǒng)籌開展,真正實(shí)現(xiàn)無縫連接、應(yīng)保盡保,避免幫扶中的重復(fù)或遺漏,在可能的情況下加強(qiáng)對(duì)黨政機(jī)關(guān)及社會(huì)各界對(duì)困難職工的捐助實(shí)行集中使用、統(tǒng)籌安排,以保證對(duì)困難人群的幫扶救助的普惠和均等。

    2、要加大社會(huì)保險(xiǎn)和工資集體協(xié)商的強(qiáng)制性。認(rèn)真查處一批不為職工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)、不遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),下大力盡快建立惠及全體民眾的社會(huì)公共保障體系,像全民醫(yī)保一樣,建立起由政府、企業(yè)、個(gè)人共同出資組成的居民養(yǎng)老保險(xiǎn),保證人人享有基本的養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn)。支持工會(huì)、大型企業(yè)建立醫(yī)療互助保障,設(shè)立大病救助基金,加強(qiáng)法規(guī)制訂、加強(qiáng)與政府各部門聯(lián)合,共同積極推動(dòng)企業(yè)開展工資集體協(xié)商。

    3、要穩(wěn)妥推動(dòng)企業(yè)改革。切實(shí)將改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾的承受程度結(jié)合起來考慮,盡可能地保障職工的穩(wěn)定就業(yè)。推動(dòng)企業(yè)在改制和政策調(diào)整及日常經(jīng)營(yíng)管理中高度重視發(fā)揮企業(yè)職代會(huì)的作用,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度,積極推動(dòng)職工民主參與企業(yè)改革和管理,經(jīng)常與職工進(jìn)行溝通與協(xié)商,各項(xiàng)改革政策要反復(fù)聽取職工意見,耐心與職工進(jìn)行反復(fù)溝通,盡可能爭(zhēng)取大多數(shù)職工群眾的理解支持。

    4、要妥善解決各種歷史遺留問題。對(duì)企業(yè)改制中下崗分流的協(xié)解、內(nèi)退職工,根據(jù)生活成本提高和企業(yè)承受能力的情況,定期提高生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),或補(bǔ)貼個(gè)人交付的社會(huì)保險(xiǎn),或?yàn)槠滢k理醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn),或區(qū)分條件,分期分批提前轉(zhuǎn)入退休職工社會(huì)統(tǒng)籌。對(duì)國(guó)企老職工住房補(bǔ)貼的問題,要出臺(tái)針對(duì)企業(yè)的、有針對(duì)性、操作性,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相聯(lián)系的相關(guān)文件,或在老職工享受廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房等方面給予一定政策支持,這類企業(yè)大多數(shù)是原部屬企業(yè),希望上級(jí)政府有關(guān)部門和上級(jí)工會(huì)推動(dòng)相關(guān)企業(yè)集團(tuán)共同解決這一問題。

    穩(wěn)定職工隊(duì)伍: 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要舉措(實(shí)用20篇)篇二十

    20xx年6月上旬,xx區(qū)總工會(huì)組織專門力量就全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況進(jìn)行了專門調(diào)研,采取問卷、隨訪、座談、抽樣等方式,調(diào)查了民營(yíng)(個(gè)體)企業(yè)8家、事業(yè)單位6家、行政單位3家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè),比較全面地了解了全區(qū)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定情況,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:。

    一、20xx年全區(qū)經(jīng)濟(jì)和職工隊(duì)伍概況。

    黨的xx大以來,xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持工業(yè)主導(dǎo)、項(xiàng)目帶動(dòng)、服務(wù)拉動(dòng)、開放驅(qū)動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定各項(xiàng)工作,經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),20xx年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值207.38億元,增長(zhǎng)18.6%,規(guī)模以上工業(yè)增加值116.44億元,增長(zhǎng)28.56%,城鎮(zhèn)居民可支配收入16161元,農(nóng)民人均純收入5754元,分別增長(zhǎng)13.3%和11.7%,財(cái)政一般預(yù)算收入2.51億元,增長(zhǎng)47.86%。包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各單位堅(jiān)持以人為本,重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),實(shí)施職工養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五大保險(xiǎn),提高職工社會(huì)保障水平,完善社會(huì)救助體系,改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,做了大量卓有成效的工作。廣大職工支持改革、參與改革,在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級(jí)主力軍作用,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但也要看到,在某些方面還存在著不少問題,有的還比較突出。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會(huì)政治穩(wěn)定,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行。

    xx區(qū)曾經(jīng)是一個(gè)工業(yè)老區(qū),區(qū)屬地域范圍內(nèi)有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ),上個(gè)世紀(jì)末因體制的變化,國(guó)有大中型企業(yè)與xx區(qū)脫離了關(guān)系,區(qū)屬企業(yè)也響應(yīng)國(guó)有企業(yè)改制紛紛轉(zhuǎn)變屬性,變?yōu)榱怂綘I(yíng)、民營(yíng)企業(yè)。因此,國(guó)有、集體企業(yè)不復(fù)存在,國(guó)有、集體企業(yè)職工也隨之置換了身份,成為了下崗職工、社區(qū)居民。加上xx區(qū)職能的變化,區(qū)財(cái)政陷入了困境,長(zhǎng)年入不敷出,最近幾年通過區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)屬各部門的努力,財(cái)政收入明顯好轉(zhuǎn),區(qū)委、區(qū)政府對(duì)民生的保障力度也隨之加大,職工隊(duì)伍不斷趨于穩(wěn)定。全區(qū)職工隊(duì)伍構(gòu)成主要是四大塊:一是公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員;二是人民教師、醫(yī)務(wù)工作者;三是規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員;四是進(jìn)城農(nóng)民工。

    從我區(qū)的情況看,社會(huì)的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實(shí)現(xiàn),勞動(dòng)關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,上述五大群體中,隊(duì)伍穩(wěn)定情況呈依次遞減趨勢(shì),具體表現(xiàn)在:。

    1、公務(wù)員、區(qū)屬機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員。這部分人員屬吃財(cái)政飯,由國(guó)家大包大攬,即使是自收自支編制,只要是進(jìn)入了機(jī)關(guān)事業(yè)單位編制,其待遇也基本參照公務(wù)員待遇執(zhí)行,因此,這一群體無論是思想情況還是工作隊(duì)伍都是比較穩(wěn)定的,但也存在一些不穩(wěn)定因素,具體表現(xiàn)在一是同城不同酬的問題,大家議論紛紛。二是xx區(qū)公務(wù)員隊(duì)伍進(jìn)入渠道狹窄,控制得比較嚴(yán)格,而事業(yè)單位編制和工勤編相對(duì)放寬了,每年退伍轉(zhuǎn)業(yè)人員大量安置、市直單位家屬安置、職工子弟工作安置等,這部分人員沒有通過競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)程序,素質(zhì)參差不齊,在工作過程中對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍有一定的沖擊。三是因xx區(qū)行政架構(gòu)的限制,優(yōu)秀人才的晉升空間有限,加上xx區(qū)池塘較小,對(duì)特別優(yōu)秀人才挽留的方式方法不多,這部分人在xx區(qū)也難以安定下來。

    2、人民教師和醫(yī)務(wù)工作者。這部分人員屬國(guó)家事業(yè)編制,專業(yè)技術(shù)人員,財(cái)政對(duì)這部分人的工資待遇有一定的預(yù)算,有的甚至是全額預(yù)算,也是人們思想意識(shí)中的國(guó)家工作人員。對(duì)這部分的進(jìn)入渠道單位和主管部門自主權(quán)稍微大些,但區(qū)委還是從嚴(yán)進(jìn)行了編制控制,每年都有一定數(shù)量的教師、醫(yī)務(wù)工作者通過競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入xx區(qū)相關(guān)單位,職工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。但也存在一定問題:一是工作勞動(dòng)強(qiáng)度較大,xx區(qū)的學(xué)校生員多、基礎(chǔ)設(shè)施不足,校舍建設(shè)趕不上城市建設(shè)和人口增長(zhǎng)速度,班級(jí)學(xué)生嚴(yán)重超員,教學(xué)壓力大。二是教師績(jī)效工資還沒有完全確定下來,影響教師隊(duì)伍的穩(wěn)定。三是城鄉(xiāng)差距大,城鄉(xiāng)矛盾比較突出。

    3、規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)工作人員和轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位務(wù)工人員。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)增長(zhǎng)速度快,職工隊(duì)伍迅速膨脹。轄區(qū)內(nèi)市屬以外個(gè)體單位數(shù)量龐大,務(wù)工人員眾多,就業(yè)方式多種多樣。這部分企業(yè)職工隊(duì)伍整體穩(wěn)定,但也要區(qū)別看待。靈活多樣就業(yè)形式下的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出非規(guī)范、動(dòng)態(tài)和不穩(wěn)定等是這些單位職工隊(duì)伍的特點(diǎn)。調(diào)查中顯示,部分服務(wù)行業(yè)新工人不愿意簽訂長(zhǎng)期、固定的勞動(dòng)合同,有的甚至連勞動(dòng)合同都不愿意簽訂,位于樂坪街的某足浴城,現(xiàn)有工作人員近百人,老板主動(dòng)要求與其簽訂勞動(dòng)合同,但沒有一人響應(yīng),工人的理由是不簽訂合同有利于隨時(shí)走人。某高新技術(shù)企業(yè)反映,高素質(zhì)勞動(dòng)者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動(dòng)合同,以利于他們頻繁“跳槽”提升價(jià)值。對(duì)于一些就業(yè)門檻比較低的如柜臺(tái)銷售、餐飲服務(wù)等行業(yè),因?yàn)閷?duì)勞動(dòng)者的素質(zhì)要求不高,人員流動(dòng)性比較強(qiáng),一方面企業(yè)愿意低素質(zhì)低技能勞動(dòng)者簽訂短期合同,這樣可以減少雇用長(zhǎng)期人員的加薪成本。另一方面勞動(dòng)者也不愿意長(zhǎng)期呆在一個(gè)單位,頻繁換單位的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,據(jù)某日化銷售連鎖店反映,他們的職工一年將換掉一半,老員工已經(jīng)很少,企業(yè)其實(shí)也想留住老員工,留住業(yè)務(wù)骨干,讓員工有歸屬感,但是這些人員還是想多進(jìn)行一些工作體驗(yàn),加薪、升職、感情投入等都難以奏效,負(fù)責(zé)人笑著說:有時(shí)候,企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)者也是弱勢(shì)群體。

    4、進(jìn)城農(nóng)民工。其實(shí)上述第三大職工群體中已經(jīng)包含了不少進(jìn)城農(nóng)民工及其家屬、子弟,但在這里還是要特別列出農(nóng)民工這一群體,主要是想說明這塊的農(nóng)民工的工作性質(zhì),本群體中的農(nóng)民工主要是指在建筑、搬運(yùn)、重體力等方面的進(jìn)城勞動(dòng)者。農(nóng)民工隊(duì)伍規(guī)模龐大、流動(dòng)性強(qiáng),是一個(gè)身份特殊、未來發(fā)展不確定的特殊群體。他們?cè)诔鞘邪l(fā)展中不可替代的客觀作用,他們是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接貢獻(xiàn)者。由于傳統(tǒng)管理體制未得到根本改革,城鄉(xiāng)隔離模式下的許多制度仍阻礙著農(nóng)村勞動(dòng)力的自由流動(dòng),他們的知識(shí)文化水平普遍不高,民主意識(shí)和反抗意識(shí)較弱,對(duì)社會(huì)不公平的忍耐性較差,思想上容易走上極端。一些年齡偏大、技能偏低的職工和大量進(jìn)城的農(nóng)民工在社會(huì)勞動(dòng)力市場(chǎng)上和企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)中都處于明顯的弱勢(shì)地位,往往只能在技能和知識(shí)含量要求偏低,工作環(huán)境相對(duì)較差,勞動(dòng)收入偏低的崗位就業(yè),有時(shí)為了在競(jìng)爭(zhēng)中獲得崗位,甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。他們是真正的弱勢(shì)群體,在弱者有弱者的反抗方式,在出現(xiàn)合法權(quán)益得不到法律的及時(shí)和強(qiáng)有力地保護(hù)時(shí),有部分農(nóng)民工采取過激行為,有些釀成群體性事件,成為社會(huì)不穩(wěn)定的一個(gè)重要因素。一些農(nóng)民工自律意識(shí)較弱,沾染不良習(xí)氣,賺了點(diǎn)錢,聚在一起打牌賭博的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,有的甚至接受黃色服務(wù),對(duì)生活沒有計(jì)劃和安排。

    四、對(duì)工會(huì)組織如何進(jìn)一步維護(hù)好職工隊(duì)伍穩(wěn)定的建議。

    維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,事關(guān)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、鞏固黨的執(zhí)政地位和社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),也是貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的必然要求和集中體現(xiàn)。要充分發(fā)揮廣大職工在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中的主力軍作用。維護(hù)好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,對(duì)xx區(qū)來說重點(diǎn)是維護(hù)好民營(yíng)企業(yè)、“兩新”組織、進(jìn)城務(wù)工人員較多的經(jīng)濟(jì)組織職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    1、繼續(xù)參與再就業(yè)扶持政策的落實(shí)。各有關(guān)部門要在增加新的就業(yè)崗位、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對(duì)穩(wěn)定、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,進(jìn)一步加大工作力度,并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。很欣喜的看到,在20xx年6月21日全市就業(yè)促進(jìn)會(huì)第二屆會(huì)員代表大會(huì)上公布,市就業(yè)促進(jìn)會(huì)傾力解決弱勢(shì)群體就業(yè)難,我市的就業(yè)促進(jìn)工作取得了明顯的成績(jī),5年來,全市新增城鎮(zhèn)就業(yè)人員16萬人,安置下崗失業(yè)人員再就業(yè)9.3萬人,安排“4050”人員再就業(yè)31000人,新辦社區(qū)就業(yè)實(shí)體334個(gè),新開發(fā)就業(yè)崗位60433個(gè),舉辦現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)649場(chǎng),介紹成功就業(yè)18000人。

    2、進(jìn)一步推進(jìn)“兩個(gè)普遍”。一是依法推進(jìn)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織。堅(jiān)持“哪里有職工,哪里就應(yīng)建立工會(huì)組織”和“地域管轄”的原則,積極完善全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(社區(qū))工會(huì)組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶工建、工建服務(wù)黨建,各級(jí)工會(huì)要積極推動(dòng)出臺(tái)黨工共建文件或召開專門會(huì)議,力爭(zhēng)把工會(huì)組建納入黨的建設(shè)工作規(guī)劃和考核體系,健全推進(jìn)基層單位黨工組織聯(lián)建制度,認(rèn)真貫徹企業(yè)工會(huì)組建工作3年規(guī)劃,繼續(xù)深入開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中建會(huì)行動(dòng),統(tǒng)籌做好包括“兩新”組織在內(nèi)的各類單位建立工會(huì),加大區(qū)域性、行業(yè)性工會(huì)組建力度,限度地把農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工在內(nèi)的廣大職工組織到工會(huì)中來。行政村和社區(qū)應(yīng)創(chuàng)新工會(huì)組建方式,根據(jù)實(shí)際情況依托村(居)委會(huì)、各類經(jīng)濟(jì)區(qū)、居民小區(qū)、街道,建立區(qū)域性工會(huì)、樓宇工會(huì)、一條街工會(huì)、市場(chǎng)工會(huì)等,也可根據(jù)各行各業(yè)的不同特點(diǎn),按行業(yè)歸類成立行業(yè)性工會(huì)組織。對(duì)于從業(yè)人員較多的企業(yè),嘗試工會(huì)主席委派制。二要依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)工資集體協(xié)商工作3年規(guī)劃,根據(jù)各類企業(yè)不同特點(diǎn),有針對(duì)性地確定協(xié)商方式和協(xié)商重點(diǎn),積極推動(dòng)《企業(yè)工資條例》等法律法規(guī)的研究制定,參與涉及工資集體協(xié)商的立法,為工會(huì)開展工資集體協(xié)商工作提供法律保障。要引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,按時(shí)足額支付職工工資,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決拖欠、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題。要督促企業(yè)建立職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,逐步提高企業(yè)職工收入水平。進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系,逐步擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,適當(dāng)提高保障水平,讓更多的職工享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。同時(shí)要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行一并考慮,使他們真正得到實(shí)惠。

    3、高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作。各級(jí)工會(huì)和企業(yè)要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,加大對(duì)小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,依法處理職工傷亡事故。要督促各類企業(yè)特別是小型企業(yè),必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),及時(shí)淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,不斷改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,搞好作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治。

    4、積極推動(dòng)企業(yè)文化、職工文化建設(shè)。引導(dǎo)職工主動(dòng)參與企業(yè)規(guī)章制度和行為規(guī)范的制定,使企業(yè)精神和價(jià)值觀念符合科學(xué)發(fā)展、以人為本的理念,努力構(gòu)建先進(jìn)企業(yè)文化、職工文化。推進(jìn)職工書屋建設(shè),大力開展向農(nóng)民工送文化活動(dòng)。打造職工文化品牌。

    5、提高職工整體素質(zhì)。要加強(qiáng)對(duì)職工理想信念、形勢(shì)政策和法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)職工群眾正確處理國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益的關(guān)系。要堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,加大對(duì)工人階級(jí)和勞動(dòng)模范的宣傳力度,通過勞動(dòng)模范的引領(lǐng)示范作用,在全社會(huì)樹立勞動(dòng)光榮、知識(shí)崇高、人才寶貴的意識(shí),讓社會(huì)形成尊重勞模、關(guān)愛勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍,以達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)社會(huì)和諧的目標(biāo)。

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