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    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)

    時間:2025-06-16 作者:影墨

    工作計劃表是一種記錄和安排工作任務(wù)的有效工具,能夠幫助我們提高工作效率。通過閱讀以下工作計劃表范例,我們可以學習到一些常見的工作計劃表制作工具和技術(shù),如何在日常工作中更好地應(yīng)用它們。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇一

    接下來小編要給大家?guī)淼氖恰败浖椖抗ぷ饔媱澅碜帧保怨┐蠹覅⒖?

    一、總綱

    通過實施人力資源管理系統(tǒng),提高人力資源部在日常人力資源操作性等事務(wù)的工作效率,為高層提供即時的高效的人力資源資數(shù)據(jù)查詢、分析,為高層提供決策依據(jù)。

    同時有利于人力資源內(nèi)部流程的規(guī)范與再造優(yōu)化,以便更好地為員工(我們的客戶)提供更好的服務(wù)。

    二、項目實施的目標(待商討,應(yīng)詳細化)

    4、培訓與發(fā)展類:

    5、績效考核管理類:導入相應(yīng)的考核數(shù)據(jù),為薪資提供數(shù)據(jù)

    三、該項目組成員組成。

    本項目由人力資源部主管 *** 批準,總經(jīng)理 *** 審核實施。

    本項目涉及部門:總經(jīng)辦、人力資源部、財務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部

    項目主席: ***

    項目負責人:***

    項目成員:****、謝斌鴻、****……

    四、軟硬件投資

    1、軟件:采用市場上購買的hrms 軟件

    2、硬件:采用組裝服務(wù)器

    系統(tǒng)軟件是基于微軟sql數(shù)據(jù)庫運行,采用c/構(gòu)架,個人用戶裝載客戶端進行操作。

    (面試網(wǎng) )

    3、成本:總投資約***元

    五、風險預(yù)測

    2、功能風險:由于此軟件沒有真實地進行全面的測試,需要在模擬運行一段時間后才能得知其實際運行能力。

    3、人員風險:不見得每個人都是喜歡用這個系統(tǒng),上這系統(tǒng)一開始比如有很多的數(shù)據(jù)錄入工作加上一些不習慣或者其他因素,一定會有人員有抵觸情緒,這需要主管的大力推行和及時開導解決。

    六、人力資源流程(略)

    七、進度計劃 (略)

    1、前期工作 (一個月)

    人事部、財務(wù)部及網(wǎng)絡(luò)部共同協(xié)商。

    對人力資源部、財務(wù)進行需求調(diào)查;人力資源部內(nèi)部流程規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò)部軟件分析;

    2、實施準備階段 (1周)

    3、模擬運行及用戶化(2周)

    資料上傳;用戶化,客戶端安裝,個人工作準則確定

    4、切換運行 (一天)

    實時工作上線切換,解決軟件當中的問題;切換驗收

    5、新系統(tǒng)運行

    持續(xù)的維護及應(yīng)用創(chuàng)新,及時新人的培訓

    一、教學管理系統(tǒng)分析設(shè)計計劃

    教學管理系統(tǒng)是一個面向?qū)W校的管理系統(tǒng),主要用于課程的管理和教師的分派。

    借助這套系統(tǒng),每個學生可以隨時查到自己所選的課程,以及該門課程的任課教師是誰。

    同時,教師也能知道該學期自已一共有多少門課程要教,以便教師合理的安排時間。

    二、教學管理系統(tǒng)的編碼測試計劃

    黑盒測試應(yīng)用等價類劃分法,邊界值分析法,判定表分析,因果圖法,正交試驗法,功能圖法和錯誤推測法。

    壓力測試,同時讓很多人同時登錄系統(tǒng),測試同時最大登錄數(shù),以便做好系統(tǒng)的壓力測試,以便防止同時過多的學生和教師登錄時產(chǎn)生的系統(tǒng)崩潰,同時做好相應(yīng)的對策。

    三、教學管理系統(tǒng)的安裝計劃

    由于教學管理系統(tǒng)的特殊性,所以面對不同的人員要安裝不同的系統(tǒng)。

    首先是學校的高級管理人員(例如校長,書記,年級主任),要有修改系統(tǒng)內(nèi)容的權(quán)利,所以要安裝最高級的系統(tǒng),而任課教師只能查看與自己有關(guān)的.課程與上課時間 ,同時擁有上傳課件,教學相關(guān)軟件的權(quán)利,所以要再安裝教師機用的教學系統(tǒng),而學生,在每個學生入學的時候要發(fā)放的安裝程序,學生的權(quán)限最低,只有查看自己所選課程和下載相關(guān)課件和課程相關(guān)軟件的權(quán)利。

    1引言

    1.1編寫目的

    此項目開發(fā)策劃書的編寫主要是為了給開發(fā)《學生成績管理系統(tǒng)》做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導作用,以及給使用者提供簡要的說明。

    1.2背景

    隨著計算機應(yīng)用的日益普及和深化,網(wǎng)上辦公已近成為一種趨勢。

    本項目要開發(fā)的是基于局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的學生成績管理系統(tǒng),實現(xiàn)一個將學生成績管理和服務(wù)功能結(jié)合起來的管理信息系統(tǒng),既可以節(jié)省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務(wù)效率。

    開發(fā)的系統(tǒng)要求界面友好,方便直觀。

    既要方便校方對學生信息進行添加、刪除、修改、查詢和統(tǒng)計等管理,又要方便學生等查詢。

    軟件名稱:學生成績管理系統(tǒng)

    項目提出者:“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組

    開發(fā)者:“學生成績管理系統(tǒng)”開發(fā)小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關(guān)娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。

    配置要求:sql server2008數(shù)據(jù)庫,c#等

    該軟件需與數(shù)據(jù)庫連接使用才能運行。

    1.3定義

    文檔中采用的專門術(shù)語的定義及縮略詞簡要如下:

    microsoft visual c#

    microsoft sql server2008

    microsoft visual studio2008,版本控制工具

    2項目概述

    2.1 工作內(nèi)容

    《學生成績管理系統(tǒng)》針對的用戶是學校相關(guān)部門、學生。

    相應(yīng)的內(nèi)容有:

    (1)主要的功能包括:

    1)學校管理:管理部門為每個學生建立信息表格,其中包括學生的,姓名、學號、院系、專業(yè)、成績以及老師的相關(guān)信息。

    學校相應(yīng)管理員定期或不定期的對學生和老師信息進行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。

    2)信息查詢:可通過局域網(wǎng)或內(nèi)網(wǎng)并根據(jù)權(quán)限依據(jù)學號、姓名等查詢學生成績。

    (2)管理員實現(xiàn)的主要功能:

    1) 查看用戶登陸情況。

    2)對用戶信息的管理。

    3)能夠?qū)π枰慕y(tǒng)計結(jié)果提供打印輸出。

    4)能夠提供一定的安全機制,提供數(shù)據(jù)信息授權(quán)訪問,防止隨意刪改,同時提供信息備份的服務(wù)。

    2.2主要參加人員

    2.3產(chǎn)品

    2.3.1程序

    學生成績管理系統(tǒng),由c#編程語言編寫而成。

    配合sql server數(shù)據(jù)庫

    2.3.2文件

    1系統(tǒng)需求分析報告

    2系統(tǒng)功能說明書

    3系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫報告

    4系統(tǒng)內(nèi)容設(shè)計報告

    5美工及界面報告

    6用戶手冊

    2.4驗收標準

    外觀新穎、漂亮,以及具備完善的功能。

    3 實施計劃

    3.1工作任務(wù)的分門與人員分工

    組長: 郭明娟、陳秋男 任務(wù): (1)系統(tǒng)總的開發(fā)計劃書

    (2)組織小組討論,記錄討論內(nèi)容,列出開發(fā)計劃

    (3)項目開發(fā)進度的管理

    (4)團隊的組織和協(xié)調(diào)

    設(shè)計:郭明娟 任務(wù): (1)參與小組討論

    (2)完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設(shè)計說明書

    開發(fā):王彩霞、高靜 任務(wù): (1)參與小組討論

    (2)根據(jù)設(shè)計完成編碼,并注釋

    美工及界面:關(guān)娜仁、王如意 任務(wù):(1)界面的設(shè)計和美工

    (2)完成美工報告

    影音:趙鵬、王鳳舞 任務(wù):(1)記錄小組成長過程

    (2)完成影音文案作品

    3.2進度

    3.3關(guān)鍵問題

    編碼的成功以及與各個組員之間的配合,以及老師的指導。

    4 支持條件

    4.1計算機系統(tǒng)支持

    操作系統(tǒng):windows 7或xp版本

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇二

    工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目工作計劃表怎么寫,更多項目工作計劃表怎么寫相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

    一、項目提出的背景和必要性。

    包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用;項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

    二、國內(nèi)外市場分析。

    包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

    三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容。

    包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項目目標及開發(fā)任務(wù)。

    四、項目實施的技術(shù)方案。

    包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性,關(guān)鍵技術(shù)的'先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優(yōu)勢。

    五、項目實施的現(xiàn)有基礎(chǔ)。

    包括項目承擔單位注冊地點、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)能力;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

    六、項目組織機構(gòu)和人員安排。

    包括項目的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領(lǐng)軍人物主要情況;項目開發(fā)的人員安排。

    包括項目階段考核指標(含主要技術(shù)經(jīng)濟指標,可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國外專利情況)及時間節(jié)點安排;項目的驗收指標。

    八、項目資金需求及來源。

    包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

    九、項目經(jīng)濟和社會效益分析。

    包括項目未來三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算;財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務(wù)凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務(wù)分析;社會效益分析。

    十、項目風險分析及應(yīng)對措施。

    包括項目技術(shù)、市場、資金等風險分析及應(yīng)對措施。

    十一、其它需要說明的事項。

    十二、有關(guān)附件。

    1、項目承擔單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);。

    2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特殊行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件),

    3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);。

    4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);。

    5、項目若有基本建設(shè)內(nèi)容,還需有項目規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);。

    6、與項目相關(guān)的其它證明材料或文件等。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇三

    一、我能按照公司及公司項目部的各項規(guī)章制度,按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

    1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

    在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

    根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

    并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

    總之,在工程項目設(shè)計管理上及時、準確、實事求是、把握住管理方向,對內(nèi)對外相關(guān)管理工作資料齊全、用足政策、把握機會、隨時處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,隨時遇到工作問題,及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好的解決問題的辦法,爭取為公司創(chuàng)造最大的利潤。

    二、積極做好工程的設(shè)計管理工作。

    做好了**大廈工程項目的設(shè)計管理、匯報及送審工作。

    三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好公司及項目部的工作。

    本人在工作中,吃苦耐勞,無怨無悔,以高度的責任心、榮譽感與高度的政治覺悟性,總是以公司利益為重,以公司大局為重,以公司榮譽為重。想為公司所想,做為公司所做。在工作中積極參加公司的相關(guān)工作會議;積極參加工程現(xiàn)場管理;積極參加工程設(shè)計管理。無論自己在項目部的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導的各項工作安排,認真執(zhí)行首長的命令;無論工程項目部的事情有多忙,本人總是投以無比的熱情和專業(yè)知識,加班加點,科學合理地利用時間,圓滿完成了項目部的各項任務(wù),同時又完成了公司安排的其他任務(wù)。

    四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度和改革,進一步加強工作責任心和榮譽感。

    自從我加入公司以來,發(fā)現(xiàn)公司的各項規(guī)章制度在逐步改善和進一步的完善,本人在強列的工作責任心和榮譽感的'感召下,忘我而積極的適應(yīng)這種情況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和精裝工程師的職業(yè)道德為準則,及時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的工作。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇四

    工作計劃網(wǎng)發(fā)布項目周工作計劃表開頭,更多項目周工作計劃表開頭相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。

    咨詢項目總體計劃以咨詢合同為依據(jù)進行制定,計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標等,也就是咨詢項目總體工作計劃。

    咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。

    咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定,內(nèi)容包括:工作任務(wù)、任務(wù)目標與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇五

    20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結(jié)過去的經(jīng)驗,聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上,特制定以下工作計劃:

    一、提高與人勾通能力

    在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關(guān)系,加強勾通必不可少。

    二、提高項目施工的管理規(guī)范

    1、規(guī)范文檔模板

    對于政府相關(guān)單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結(jié)算的時候,是一個必不可少的.

    在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情.

    這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。

    2、嚴格管理施工

    我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè),機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

    三、提高室內(nèi)裝修施工能力

    裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

    四、提高工程預(yù)算定額報價的能力

    在很多政府工程報價的`時候,都是要通過預(yù)算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

    五、提高項目方案報價和畫圖的能力

    一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

    這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領(lǐng)導交給我的任務(wù)的同時,進一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學,向領(lǐng)導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

    20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年,也是我區(qū)深入貫徹實施“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年,經(jīng)濟工作,尤其是重點項目建設(shè)工作顯得十分重要。為了更好地加強重點項目建設(shè),提升我區(qū)項目管理工作水平,特制定如下工作計劃。

    一、主要思路和目標

    主要思路:以發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的歷史機遇,深入貫徹落實“三產(chǎn)立區(qū),工業(yè)強區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,科學規(guī)劃和大力推進慶陽園區(qū)和東遼陽工業(yè)園區(qū)建設(shè),加大招商引資和利用外資力度,優(yōu)化投資環(huán)境。

    強力推進規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展,夯實裝備制造、化工、汽車配件等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),大力培育規(guī)模企業(yè),促進我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

    工作目標:在項目建設(shè)的數(shù)量和質(zhì)量上有所突破,年內(nèi)500萬元以上項目超過20個,其中,20xx萬元以上項目超過10個,加快慶陽園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保證入園項目達到5個,并力爭有一批項目當年投產(chǎn)見效.

    加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度,確保續(xù)建項目竣工投產(chǎn)率和新建項目開工率達到100,其中,新建項目竣工投產(chǎn)率達到50以上,投資完成率達到70以上。

    二、主要工作措施

    為了完成以上工作目標,我們要重點做好以下幾項工作:

    1、加強組織領(lǐng)導,理順項目管理體制。

    充分認識項目管理工作的重要性,繼續(xù)完善項目調(diào)度機制,堅持定期召開街道辦事處和各涉經(jīng)部門參加的重點項目建設(shè)工作調(diào)度會,并定期通報重點項目建設(shè)進展情況;組建專門的文圣區(qū)重點項目辦公室,規(guī)范項目管理工作,推進項目管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化建設(shè)。

    2、全力打造慶陽工業(yè)園區(qū),推動工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

    進一步完善慶陽工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,制定園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃,并建立規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)測機制;充分利用475搬遷和國家加大對慶陽地區(qū)污染治理資金投入的良好機遇,加快園區(qū)項目管理體制和運行機制的創(chuàng)新,加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,盡快解決制約園區(qū)發(fā)展的土地和污染排放問題,讓園區(qū)建設(shè)早出形象、早見效益。

    3、全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè),打造新的招商平臺。

    充分利用國家、省、市給予東北老工業(yè)基地的優(yōu)惠政策,配合市有關(guān)部門加快國有企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,力爭在年內(nèi)全面啟動東遼陽工業(yè)區(qū)建設(shè);盡早介入,認真調(diào)研,儲備項目,利用國企改革后騰出的大量閑置資產(chǎn)以及國企的技術(shù)優(yōu)勢,尋找符合我區(qū)實際的項目,打造新的招商平臺。

    4、積極與金融機構(gòu)合作,解決項目建設(shè)中資金短缺的問題。

    架設(shè)銀企合作橋梁,撮合規(guī)模企業(yè)與銀行配合,實現(xiàn)雙方共贏;充分利用我市現(xiàn)有的幾個投資擔保平臺,解決中小企業(yè)貸款難的問題;努力探索新的籌資渠道,力爭解決長期以來一直束縛我區(qū)項目建設(shè)發(fā)展的資金短缺問題。

    5、全面提升項目管理工作水平,加大項目調(diào)研和跟蹤服務(wù)工作力度。

    轉(zhuǎn)變工作思路,加大項目調(diào)研力度,把項目管理工作的中心轉(zhuǎn)移到企業(yè),有“企業(yè)報項目”變?yōu)椤暗狡髽I(yè)找項目”,項目管理部門經(jīng)常性地到駐區(qū)企業(yè)調(diào)研,幫助企業(yè)制定中長期和近期發(fā)展規(guī)劃,鼓勵具備條件的企業(yè)上大項目、好項目;加強對重點建設(shè)項目的跟蹤服務(wù),建立重點項目進度檔案管理制度.

    為每個重點項目建立進度檔案,實行動態(tài)管理、跟蹤服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決,確保開工建設(shè)項目不夭折、不超期。

    6、突出重點,大力培育規(guī)模企業(yè)和具有經(jīng)濟拉動效應(yīng)的大項目。

    在全面提高我區(qū)項目工作的基礎(chǔ)上,我們還要抓住重點,大力培育規(guī)模企業(yè),扶植穩(wěn)定的規(guī)模稅源,發(fā)揮規(guī)模企業(yè)和大項目對區(qū)域經(jīng)濟的拉動作用。

    重點扶植鴻飛電器集團的遷建項目及其與加拿大海外投資公司合作的年產(chǎn)6萬套節(jié)能設(shè)備項目,并以此為契機在慶陽園區(qū)內(nèi)大力發(fā)展電力設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)集群項目;大力推進年產(chǎn)1萬噸四氯化鈦項目和年產(chǎn)1000噸環(huán)丙酮項目,進一步壯大我區(qū)的精細化工產(chǎn)業(yè);協(xié)助慶化公司搞好年產(chǎn)10萬噸濃硝酸、年產(chǎn)6萬噸dnt和475搬遷項目的建設(shè).

    為慶化公司早日走出困境,實現(xiàn)騰飛奠定基礎(chǔ);時刻關(guān)注年產(chǎn)20萬套汽車內(nèi)視鏡、pccp鋼管砼管等高科技項目情況,鼓勵企業(yè)發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)大項目;重點支持通匯物流配送中心項目,為我區(qū)構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)積累實踐經(jīng)驗;積極配合市推進組搞好遼陽法國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)城項目的前期準備工作,并加大與之配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)的招商引資力度。

    7、積極吸引資金參與國有企業(yè)改組改造,增加區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模和總量。

    緊緊抓住我市深化國有企業(yè)改革的機遇,大力推進域內(nèi)國企的改制進程。

    一是加快印染廠的轉(zhuǎn)制出售工作,積極促進遼陽興啟紙業(yè)公司和遼陽億達貿(mào)易公司利用印染廠閑置資產(chǎn)新上年產(chǎn)2萬噸高檔衛(wèi)生紙項目和金屬硅粉加工項目的早日實施。

    二是重點推動東遼陽工業(yè)區(qū)遼麻、水泥制品、金屬結(jié)構(gòu)、濱河化工等15家國有企業(yè)的改制和重組,使其早日成為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。

    三是協(xié)調(diào)中國信達國有資產(chǎn)管理公司早日出售金箱資產(chǎn),主動協(xié)調(diào)齊齊哈爾風力發(fā)電設(shè)備廠收購金箱資產(chǎn),推動風力發(fā)電設(shè)備項目的實施。

    展望20xx年的項目工作,任重而道遠,只有全區(qū)上下共同努力,政府企業(yè)齊心合力才能圓滿完成各項工作任務(wù),我們有決心也有信心把我區(qū)的項目工作做好,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇六

    20xx年差不多已經(jīng)過去2個多月了,為了確保今年的項目能夠很順利的完成,在回顧過去的不足,總結(jié)過去的經(jīng)驗,聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上,特制定以下工作計劃:

    一、提高與人勾通能力

    在項目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責人相互影響的時候,處理各方之間的關(guān)系,加強勾通必不可少。

    二、提高項目施工的管理規(guī)范

    1、規(guī)范文檔模板

    對于政府相關(guān)單位的項目,與企業(yè)單位的項目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗收和結(jié)算的時候,是一個必不可少的.

    在去年,我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,就是一個要花大量時間去處理的事情.

    這些相關(guān)的流程,文檔都有一個固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。

    2、嚴格管理施工

    我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè),機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風,所涉及到的方方面面很多,嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

    三、提高室內(nèi)裝修施工能力

    裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,而在裝修這一塊,我感覺是一個弱點,經(jīng)驗的不足,所造成材料的損耗浪費,整體裝修效果不好,用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。

    四、提高工程預(yù)算定額報價的能力

    在很多政府工程報價的時候,都是要通過預(yù)算定額來報價,里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,非常復雜,這也是我以后長期學習的目標。

    五、提高項目方案報價和畫圖的能力

    一個項目的實施,好的方案決定著項目的組成,嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,在以后的工作中這些都是我要學習的重點。

    這就是我20xx年的計劃,在努力完成公司領(lǐng)導交給我的任務(wù)的同時,進一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學,向領(lǐng)導學,向師傅學,向同事學,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的.學習習慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

    一、指導思想:

    20xx年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ),遵循“誠信守約,追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針,圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標,以質(zhì)量管理體系運行為主線,以規(guī)范質(zhì)量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。

    進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓。

    提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

    二、工作目標:

    1、工程質(zhì)量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務(wù);

    2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;

    3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的

    原則,建立零傷亡的目標;

    4、杜絕質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量缺陷;

    5、嚴格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核;

    三、主要工作

    (一)、工程進度控制

    各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。

    1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結(jié)出總工期時間表。

    2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關(guān)資料。

    3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

    4、負偏差時,應(yīng)進行糾偏,并進行下一輪的控制。

    5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。

    (二)工程進度計劃

    項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。

    預(yù)計在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

    1、a區(qū)a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8,b區(qū)b1、b2、b6、b7,c區(qū)c1、c2、c3、c4,d區(qū)d1、d2、d3、d4、d5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

    2、西大門與b3、b4、b5主體工程施工。

    3、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工。

    4、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝。

    5、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試。

    7、4月6日西大門與b3、b4、b5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

    8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪、內(nèi)、外墻涂料和裝飾線條安裝。

    7、4月20日前完成建材城場地面工程;

    (三)強化培訓,嚴格檢查,確保質(zhì)量管理體系的有效運行

    繼續(xù)加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質(zhì)量意識。

    目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行。

    (四)狠抓質(zhì)量管理制度化、標準化建設(shè)

    為適應(yīng)質(zhì)量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。

    一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權(quán)利,實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質(zhì)量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質(zhì)量管理制度全面落實。

    項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。

    (五)成本控制

    工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等,主要有以下幾個方面的工作:

    1、成本控制的目標。

    以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應(yīng)嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應(yīng)及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

    2、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案。

    3、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。

    4、嚴格控制工程變更。

    5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

    工程項目部: 20xx年12月12日

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇七

    一、樹立正確服務(wù)思想:

    根據(jù)延慶縣教育委員會財務(wù)科__年的工作計劃,結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務(wù)。

    二、認真抓好常規(guī)工作:

    (一)財務(wù)工作:

    1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的__年預(yù)算標準的通知,準確做好學校年度預(yù)算和收支計劃,并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保實現(xiàn)三個增長。

    2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,

    信息準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

    3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。

    4、協(xié)同教導處搞好助學金、減免教科書費的工作。

    5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。

    6、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。

    (二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用:

    1、執(zhí)行?延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理辦法?,加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。

    2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。

    3、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,使之達到新的辦學標準。

    4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

    (三)確實抓好修繕工作,保證教育教學順利進行。

    1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題,滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。

    2、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進行休整,以便更好地開展教育教學活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米。需投入30萬元。

    3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。

    (四)教育信息化建設(shè):

    1、協(xié)同教導處加強培訓教師隊伍,以信息化帶動教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備,保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

    3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建設(shè)實施,認真做好配合工作,確保金財網(wǎng)的順利實施和使用。

    (五)學校食堂工作:

    1、食堂管理員和炊事員,從購買、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做,解決好教職工午飯問題,嚴防食物中毒。

    2、完善食堂的設(shè)施配備,購買蒸飯車、消毒柜、冰箱。

    (六)落實安全工作,嚴防事故的發(fā)生:

    1、要求司機注意行車安全,提高防患意識,隨時注意車況,及時保養(yǎng)維修,定期進行車輛檢查,積極參加學習,做好記錄,結(jié)合上級要求和學校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

    2、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進行全面安全檢查,把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和教委。

    3、做好學校的防汛工作,成立以校長為首的領(lǐng)導小組,安排防汛值班人員和成立搶險隊伍,并在汛期前進行大檢查,做到有備無患。

    4、做好假期的值班安排工作,以防學校被盜。

    5、與后勤人員簽訂安全責任書,使之后勤人員人人參與安全管理。

    (七)做好學校的綠化美化工作,使學校變的越來越美好。

    1、作好對花草樹木進行全面修剪,澆返青水等工作。

    2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

    3、對死的月季花、龍爪槐、爬山虎進行補種。

    4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

    三、抓住重點力求創(chuàng)新:

    1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加計財科組織的后勤主任和保管員的培訓。

    2、結(jié)合新的辦學標準,發(fā)揮?管理系統(tǒng)的使用?提高后勤管理水平。

    3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高后勤人員的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

    4、組織后勤人員學習文化知識,豐富頭腦;創(chuàng)造機會,走入課堂,了解現(xiàn)代教育教學,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

    四其他工它。

    1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。

    2、配合學校搞好學生的教育工作。

    3、完成各項臨時性和計劃外工作。

    公司財務(wù)工作的指導思想是:在公司黨組領(lǐng)導下,認真貫徹落實中國南方電網(wǎng)公司工作會議精神;圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標,開源節(jié)流,增收節(jié)支,強化成本控制,完善公司預(yù)算管理體系;加強資產(chǎn)、資金管理和運作,防范和化解財務(wù)風險,確保公司可持續(xù)發(fā)展;以現(xiàn)代化財務(wù)管理為目的,全面推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)。

    __年公司財務(wù)工作要重點抓好以下工作:

    一、以電價為突破口,解決經(jīng)營中的主要矛盾。

    電價矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營工作中最突出的問題,合理的電價是保證電網(wǎng)實現(xiàn)經(jīng)營效益的前提,是公司發(fā)展的生命線。

    二、繼續(xù)強化預(yù)算管理,確保資產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

    全面預(yù)算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營工作的始終,是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益,要開源節(jié)流,挖掘內(nèi)部潛力,控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統(tǒng)要把降低成本作為加強公司經(jīng)營管理的一項重要工作來抓,牢固樹立成本管理理念,從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和融資成本。

    1、降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。要求各單位__年的成本費用必須控制在預(yù)算內(nèi),確保資產(chǎn)經(jīng)營目標實現(xiàn)。

    2、建立項目財務(wù)評價體系,防范投資風險。要建立健全投資項目(包括基建、技改、大修等)評價制度,包括建設(shè)前的財務(wù)預(yù)評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度,提高項目投資經(jīng)濟效益。

    3、加強資金管理,降低融資成本。進一步加強項目資金的監(jiān)管力度,完善資金流動計劃管理,提高項目融資計劃的準確性和可靠性,爭取貸款優(yōu)惠利率,優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu),降低融資成本。

    三、加強資金管理和資本運作,提高資金效益,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

    進一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現(xiàn)金流量的優(yōu)勢,優(yōu)化資金調(diào)度,在保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需求的前提下,加大資本運作力度,充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的融資理財功能,提高資金的效益。繼續(xù)保持良好的銀企合作關(guān)系,充分利用銀行授信,選擇靈活多樣的融資方式,為電網(wǎng)建設(shè)提供財務(wù)支持。

    四、積極參與電力體制改革方案的實施,確保各項財務(wù)工作順利進行。

    認真研究財政部《關(guān)于電力企業(yè)重組工作中有關(guān)資產(chǎn)財務(wù)劃分問題的通知》和其他國家有關(guān)政策,做好廠網(wǎng)分開過程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作,理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和交接中出現(xiàn)的財務(wù)問題,提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究,解決主輔分離過程中的相關(guān)財務(wù)問題。

    五、大力推進財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè),推動財務(wù)管理現(xiàn)代化。

    __年項目計劃要完成軟件開發(fā)、系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)的整理與錄入、系統(tǒng)試運行等,并爭取實現(xiàn)在線運行。公司各部門和南寧供電局(試點單位)及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實施,確保項目順利完成。

    六、做好城農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作。

    今年將農(nóng)網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內(nèi)部經(jīng)營責任制的考核,我們要求各供電局采取措施,切實將城農(nóng)網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

    七、規(guī)范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理,提高管理水平。

    我們要繼續(xù)開展對代管供電企業(yè)財務(wù)調(diào)查,進一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問題,制定相應(yīng)的管理辦法,規(guī)范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

    八、進一步加強財務(wù)監(jiān)督,做好迎審工作。

    今年,受____中央組織部委托,國家審計署將在電力系統(tǒng)進行__年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門檢查,公司對迎審工作進行了布置,各單位要認真配合審計部門做好檢查工作。

    九、進一步加強制度建設(shè),實施財務(wù)人才工程,適應(yīng)公司的發(fā)展要求。

    積極實施財務(wù)人才工程,進一步完善各級財會人員知識結(jié)構(gòu),選拔培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)涓挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才,為我公司實現(xiàn)現(xiàn)代化管理培養(yǎng)高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

    一、20__年度工作簡要回顧。

    總體來說20__年度的財務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

    2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對內(nèi)管理報表沒有形成制度、完整的報表體系;。

    4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化;。

    1)財務(wù)目標:

    財務(wù)部目標:提升個人素質(zhì),提高會計核算的準確性、及時性,提高財務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,提高財務(wù)對內(nèi)對外的服務(wù)水平。

    20__年財務(wù)工作的整體思路:“積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、

    3溝通渠道定期例會、談話交流、建立順暢的溝通匯報機制,4培訓體系。

    5納稅申報。

    6軟件退稅。

    7成本控制。

    8費用控制。

    9資金管理。

    10貸款管理。

    11庫存管理。

    12往來管理。

    13內(nèi)外服務(wù)。

    14檔案管理。

    一、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,做好財務(wù)本職工作。

    1、按財務(wù)預(yù)算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀。

    2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,爭取銀行、財政等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

    3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

    4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

    二、參與企業(yè)管理,管好用好企業(yè)資金。

    挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,財務(wù)部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務(wù)管理,降低財務(wù)費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,有效控制各項費用開支。

    1、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

    2、辦公費管理。辦公費管理堅持各部門列出計劃,經(jīng)領(lǐng)導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

    3、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進行維修,由財務(wù)部負責審核、結(jié)算。

    三、不斷改進,適應(yīng)公司發(fā)展需要。

    1、健全和完善財務(wù)核算制度。

    在原有財務(wù)核算的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司財務(wù)核算的新要求,明確核算個體的范圍,同時進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

    2、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

    收集整理好以前財務(wù)檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

    四、加快會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

    利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。目前公司正在進行會計電算化的備案工作,爭取早日實現(xiàn)會計核算的電算化,從而提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

    總之,財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

    一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作。

    1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務(wù)部門工作的重中之重,為此,財務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。

    進一步加強會計核算工作,完善財務(wù)制度建設(shè)。

    2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務(wù)部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)。

    3.在應(yīng)收賬款上財務(wù)部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報表,加大應(yīng)收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。

    做好財務(wù)檔案管理。

    4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務(wù)部門的一個監(jiān)督作用。

    5.嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

    1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,進一步做好費用預(yù)算指導與預(yù)算治理,認真做好預(yù)算的分析.分解和落實工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。

    2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領(lǐng)導的領(lǐng)導下,指導財務(wù)部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應(yīng)付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務(wù)招待費用的使用。

    3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

    4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預(yù)算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。

    5.遵照領(lǐng)導旨意,20__年各項財務(wù)數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。

    6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。

    作為財務(wù)部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇八

    工作任務(wù)。

    負責。

    周一。

    8:00保衛(wèi)科例會。

    第七節(jié)班會:不遲到、不早退,從我做起。

    各資產(chǎn)管理員清查固定資產(chǎn)。

    20xx級1至12班今天上報實習計劃(本班學生報實習醫(yī)院名單,要求電子檔)。

    保衛(wèi)科。

    學生科。

    固資辦。

    黨辦。

    實習就業(yè)辦。

    周二。

    第七、八節(jié)中層干部會議地點:辦四樓會議室。

    第七、八節(jié)級羽毛球比賽。

    校辦。

    體育學團。

    周三。

    8:00消防安全檢查。

    13:30全校衛(wèi)生大清掃。

    13:3020xx級羽毛球比賽。

    14:00青年教師代表康悅教師觀摩課地點:教六樓會議室。

    參加人員:各教學科主任及35歲以下青年教師。

    保衛(wèi)科。

    學生科。

    體育學團。

    教研室。

    周四。

    第七節(jié)學生公寓四(新女寢)逃生演練。

    第七、八節(jié)20xx級羽毛球比賽。

    督導室。

    保衛(wèi)科。

    學生科。

    體育學團。

    周五。

    14:00教職工合唱活動地點:一階梯。

    工會。

    周六。

    8:30鄉(xiāng)醫(yī)期末考試。

    信培中心。

    周日。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇九

    20xx年—20xx學年第一學期第周(20xx年月日—月日)。

    日期

    工作安排。

    責任人。

    完成情況。

    備注。

    周一。

    周二。

    周三。

    周四。

    周五。

    報送人:部門領(lǐng)導(簽字):分管院領(lǐng)導(簽字):

    填表說明:

    1、上報時間:每周五下午17:00前報送下周工作計劃表給分管院領(lǐng)導審閱簽字,隔周的.周一上午11:40前報送填報核實“完成情況”欄的上周工作計劃表。

    3、特別說明:涉及財務(wù)及相關(guān)費用的工作應(yīng)在備注欄填上財務(wù)預(yù)算。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十

    咨詢項目總體計劃以咨詢合同為依據(jù)進行制定,計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標等,也就是咨詢項目總體工作計劃。

    咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。

    咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定,內(nèi)容包括:工作任務(wù)、任務(wù)目標與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十一

    一、作為公司的一員,我能按照公司及公司項目部的各項。

    規(guī)章制度。

    按時保質(zhì)保量地完成公司及公司項目部的各項經(jīng)營管理工作。

    1、對內(nèi)的工作情況。根據(jù)項目的情況及要求,每月的月底統(tǒng)計當月的實際工程項目管理情況并及時圓滿處理解決項目現(xiàn)場隨時發(fā)生的問題。及時參加公司及公司項目進度相關(guān)分析會議,對項目部每月的現(xiàn)場管理情況作出分析報告,對于工程進展情況按每個樓層每個分項工程進行分析及管理,及時給出合理化建議,并記錄全部的現(xiàn)場管理日志,及時將公司項目部及業(yè)主相關(guān)會議內(nèi)容作到上傳下達,指定到位。

    在實際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實際情況,對工程設(shè)計管理中存在的問題做出科學化、合理化的調(diào)整,使該項目管理工作規(guī)范化。為工程進展得以順利的進行。在平時的工作中尤其是工程設(shè)計方面總是積極地配合相關(guān)項目經(jīng)理進行相關(guān)工程管理。

    根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況,起草一些工程管理及工程設(shè)計方面的文章及稿件,對工程項目現(xiàn)場進行針對性的跟蹤管理。每月初完成本項目部的上月的實際項目管理任務(wù)(包括業(yè)主方及項目設(shè)計用材的講解、分析并及時向項目領(lǐng)導匯報),在施工過程中,實行定向管理和項目設(shè)計跟蹤控制,為項目管理水平的提升,做到科學化、人性化的有利措施,同時為項目部及時提供一些經(jīng)營資料和相關(guān)數(shù)據(jù),及時做好項目的設(shè)計管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。并及時參加項目的相關(guān)會議,按公司的規(guī)章制度進行值班等。

    2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理及材料供應(yīng)商等)的工作情況。每月月底向業(yè)主提交下月的材料計劃及項目設(shè)計工作安排,預(yù)計下月的施工管理及預(yù)測各項的管理中可能發(fā)生的相關(guān)問題,盡量控制和保證下月工程順利進行。

    并及時與監(jiān)理核對工程量,及時向業(yè)主進行工程簽證,做好相關(guān)工程項目的管理工作,特別是一些工程設(shè)計方面的問題,及時的審核、確認材料供應(yīng)商的深化加工圖紙,并積極的配合業(yè)主做好相關(guān)工作,以便使材料供應(yīng)商能及時加工生產(chǎn),使得工程順利施工。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十二

    完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計、t恤衫圖案設(shè)計、水晶照片設(shè)計、同學錄設(shè)計、紀念冊設(shè)計等工作。

    平面設(shè)計師任職要求:。

    1.有獨立完成整個設(shè)計的工作能力。

    2.熟悉各類平面設(shè)計用軟件,了解使用辦公軟件。

    3.邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。

    4.具備團隊合作精神,有很強的上進心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

    5.對色彩把握敏銳,具有把握不同風格頁面的能力。

    6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

    1、設(shè)計師負責完成公司對外設(shè)計任務(wù);。

    2、設(shè)計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;。

    3、設(shè)計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);。

    4、設(shè)計師在業(yè)余時間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學習和提高;。

    5、設(shè)計師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時間內(nèi)完成設(shè)計任務(wù);。

    6、設(shè)計師負責任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;。

    7、設(shè)計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件。

    三.設(shè)計師接待客戶流程與話術(shù)表達指導:

    1.說:您好,我是設(shè)計師***,很高興為你服務(wù),請坐吧。

    2.設(shè)計師拿出自己(或店里)的作品給客戶看。

    3.索要客戶照片材料,請求客戶大體描述自己的設(shè)計本意。

    說:您能描述一下您的設(shè)計用途嗎?我們一起研究一下。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十三

    (1)全年出租率98%,收繳率98%。

    (2)全年銷售額3億元,租金收入萬元。

    (3)全年共引進品牌18個,其中進口類品牌0個,a+類品牌3個,a類品牌5個,a-類品牌2個,b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。

    2、企劃營銷活動。

    (1)全年組織活動:大型促銷4次(、五一、周年慶、國慶),團購活動10次,小區(qū)活動24次,其他節(jié)點活動40次節(jié)、建材節(jié)等)。

    (2)全年不出現(xiàn)負面報道。

    二、準確商場定位,開展特色營銷。

    三、穩(wěn)定經(jīng)營秩序、增強經(jīng)營信心。

    開業(yè)至今,因為開業(yè)時間短、遠離市區(qū)商圈、交通不便、商戶產(chǎn)品線不對路,營銷手段單一,營業(yè)員技能差,市場適應(yīng)期短等等原因?qū)е虏糠稚虘艚?jīng)營狀況較差,持續(xù)經(jīng)營信心不足,出現(xiàn)退租苗頭,商場將繼續(xù)推行“商戶座談會”“商戶代表監(jiān)督員”“定點營銷”“幫扶營銷”等能保證與商戶充分溝通的有效辦法,在企劃、營銷、財務(wù)、培訓等方面給予商戶充分的幫助,穩(wěn)定商戶信心,維護品牌形象。

    四、優(yōu)化品牌。

    做好品牌儲備,各類后備優(yōu)質(zhì)品牌至少5個,尤其注重考察經(jīng)銷商的經(jīng)營意識和能力。全年實現(xiàn)品牌調(diào)整面積10000平米。

    五、著力強化行政管理。

    持續(xù)招聘,做好人才儲備,全年儲備輸出一套商場管理團隊,主管級人員6名重點在業(yè)務(wù)體系和物業(yè)安全方面,健全并加強各部門和各崗位的績效考核,推行月績效考核制,合理安排崗位設(shè)置,逐步淘汰平庸員工,留住核心員工,年開展提升團隊整體素質(zhì),增加工作效率,組建講師隊伍,每月組織學習、培訓16小時,每月開展讀書分享會1次,強化團隊執(zhí)行力。重視黨工團工作。提高員工積極性,改善后勤福利,增強企業(yè)凝聚力。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十四

    新的一年預(yù)示著20--又將是不平凡的一年,商場工作計劃。依據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀,20--年將是南通地區(qū)家居商場競爭更為嚴峻、殘酷的一年(百安宜家、好一家的持續(xù)白熱競爭,居然之家的開業(yè))。但危機與機遇并存這一年也將是我們揚起“高端、環(huán)保”大旗,迎接市場挑戰(zhàn),夯實商場管理基礎(chǔ),搶奪市場份額站穩(wěn)腳跟的一年,在集團、區(qū)域的幫助支持下南通商場將全面提高商場專業(yè)化管理水平,促進各項工作的良性開展,樹立第七代生態(tài)環(huán)保商場的完美形象。為了確保這一目標的達成20--年的主要工作我們做如下規(guī)劃:

    一、各項運營指標:

    1、經(jīng)營指標。

    (1)全年出租率98%,收繳率98%。

    (2)全年銷售額3億元,租金收入萬元。

    (3)全年共引進品牌18個,其中進口類品牌0個,a+類品牌3個,a類品牌5個,a-類品牌2個,b類品牌3個。品牌優(yōu)化率5%。

    2、企劃營銷活動。

    (1)全年組織活動:大型促銷4次(、五一、周年慶、國慶),團購活動10次,小區(qū)活動24次,其他節(jié)點活動40次(家具節(jié)、建材節(jié)等)。

    (2)全年不出現(xiàn)負面報道。

    二、準確商場定位,開展特色營銷。

    三、穩(wěn)定經(jīng)營秩序、增強經(jīng)營信心。

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十五

    預(yù)定行程與主要工作。

    執(zhí)行結(jié)果。

    完成與否。

    上午08:00。

    上午09:00。

    上午10:00。

    上午11:00。

    上午12:00。

    下午01:00。

    下午02:00。

    下午03:00。

    下午04:00。

    下午05:00。

    下午06:00。

    下午07:00。

    下午08:00。

    備注。

    經(jīng)理:

    主管:

    單位:

    填表人:

    教育工作者項目工作計劃表(實用16篇)篇十六

    【】項目計劃是用于協(xié)調(diào)項目編制、指導項目執(zhí)行和描述項目控制的文件,關(guān)鍵組成部分包括項目簡介或概覽、如何組織項目的描述、用于項目管理的技術(shù)和過程,描述需要完成的工作內(nèi)容、進度信息和預(yù)算信息。下面是本站為您整理的咨詢項目周。

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    咨詢項目一般采取“三類計劃、二級滾動”的計劃體系。三類計劃是指項目總體計劃、階段計劃和周工作計劃;二級滾動是指階段計劃根據(jù)項目計劃滾動,周工作計劃根據(jù)階段計劃滾動。該計劃體系比較完善,更易于調(diào)整。

    合同。

    為依據(jù)進行制定,計劃應(yīng)明確咨詢項目各階段的名稱、工作起止時間、工作內(nèi)容、預(yù)期目標等,也就是咨詢項目總體工作計劃。

    咨詢項目階段計劃具體對應(yīng)于咨詢項目的具體階段。應(yīng)明確各階段工作內(nèi)容、各階段任務(wù)分解與詳細任務(wù)描述、各任務(wù)起止時間等。

    咨詢項目周工作計劃根據(jù)階段計劃的實際執(zhí)行進度而制定,內(nèi)容包括:工作任務(wù)、任務(wù)目標與預(yù)期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。

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