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    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)

    時間:2025-06-06 作者:飛雪

    教學工作總結有助于教師之間的交流和合作,促進教學資源的共享和共同進步。大家可以通過閱讀教學工作總結范文,學習其他教師的成功經驗和管理方法。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇一

    在作業上,這學期給學生們布置了一周兩篇的日記,每周一交,讓同學們記錄生活中的點滴。每篇日記我都認真看過球給了相應的評語:表揚、鼓勵、批評。學生們的日記從一開始的記流水賬到最后的融入了真實情感,這與我每天對他們的引導有關。學生總說發現不了生活中有什么可寫的,總是重復同樣的事很無趣。于是,在班會上,在課余活動的安排上,在平時的談話中,我都著重培養學生對美的發現,讓他們發現生活中的美,生活中的不同,從而去感受去記錄。這對學生的影響河大,他們慢慢地變的開始享受生活了,當然這也是有度的,學習不能丟。

    紀律方面,六班的孩子表現的不算好也不算壞。在課堂上,不影響紀律,但也有相當一部分人不聽課,睡覺或做其他事情,課堂氣氛沉悶。課后,班里根據不同性格分了幾個小團體,尖子生、活躍生、沉悶生。各團體之間交流少。這對這些現象,對課堂睡覺學生的策略是:先單獨談話,問清睡覺原因,提出合理的意見,絕對不能一來就一頓批評。在我的課上,多設置與學生互動環節,鼓勵學生大膽參與。調了一節體育課,組織學生一起參與游戲活動,提升班級的團結與凝聚力。這學期下來效果很明顯,不論是課上還是課下,學生的表現都有很大的改觀。

    衛生上,每個班除了本班的值日外還有校內衛生區,值日時間在早讀前,老師和班主任們都沒到校。我利用住校這一優勢,每天早上,監督學生值日,根據學生情況,家遠程度等,重新安排了值日表,并制定了一些值日制度,確保每天學生都在干凈整潔的教師學習生活。

    其實說到班主任工作,最重要的一點就是愛,關愛每一個學生,關系每一個學生的成長。我們教師的工作就是托起明天的太陽,我們的工作就是為了每一個學生都能擁有一個輝煌的未來。今天,我們站在發展的舞臺上,面對著社會的高速進步,面對著網絡時代,知識經濟的到來,教育工作者的任務艱巨。因此我們考慮教育目標,實施教育計劃,都必須著眼于未來社會需要什么素質的人,觀念應超越現實,應有前瞻性。

    我正在努力,正在探索,正在歷練一雙嬌嫩的翅膀讓每一個孩子都能再二十一世紀的天空勇敢地飛翔。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇二

    本學期由于有校長的正確領導,全體行政人員的通力合作,以及全體教師的大力配合,教導處各項工作開展得有聲有色,完成了期初預訂的各項任務指標。

    本學期教學工作思路,立足于轉變傳統的教育理念,狠抓教學常規,提倡教學改革,深入實施素質教育,全面提高教育教學質量,面向全體學生,加強校風、學風建設,使教育教學工作上了一個新的臺階。

    本學期教導處聯合少先隊大隊部,開展了南岳完小“學生文明禮儀”養成教育。通過觀看錄像、專題講座等形式,在學生中形成講衛生、愛清潔、禮貌待人、和睦相處的新風尚。全期學生思品合格率100%,鞏固率100%。

    本學期教導處派出專職人員進行教師課堂教學常規檢查,既查教師課堂常規,又查學生課堂行為習慣,發現問題,及時指出,全校學風濃郁,師生精神面貌良好。

    本學期嚴抓教學常規管理,嚴格按國家課時計劃開課,進一步深化課堂改革實驗,確保學科課時和教學質量,完善活動課內容,精心組織安排,充分發揮學生特長。全期共檢查教師教案兩次,其中不定期檢查次數累計二十余次。教導處全體人員堅持隨堂聽課制度和檢查制度,及時了解教師的教學情況和學生的學習情況,強化教師的目標管理與考核。

    本期教導處扎實搞好學校教研、教改工作,大膽推行教育教學改革,抓好多媒體教學研究,本期舉行了兩輪多媒體教學比武,開展了課件制作競賽,選拔青年教師參加全市的“小語閱讀教學比武”“自然教學比武”“數學學具制作競賽”“法制教育課競賽”等多項競賽活動,摘取多枚獎牌,既推動了全校的教育教研活動,也提高了學校聲譽,開成了品牌效應。

    本期開展了豐富多彩的教師活動,既接待外校教師來校參觀、聽課,交流了教育教學心得體會,增進了友誼,也組織了青年骨干教師外出學習取經,汲取先進的教學理論,帶動了全校的教學改革,本期組織教師撰寫了自然、思品、語文、數學、社會等各科教學論文,推介優秀教學經驗。

    本期教導處把畢業班教學工作放在重中之重,期初會同行政組全體人員召開了畢業班教師會,就全期工作明確了目標,周一下午的教研活動主管人員深入年級組參加集體備課,期中接連召開兩次畢業班教師會,解決實際問題,不落于形式,使畢業班教學工作秩序井然,全體教師輕松上陣,扎實工作。本期召開了一次畢業生座談會和一次畢業生家長會,加強高年級學生思想政治教育,使他們明確學習目的,變被動為主動,形成了良好的學習氛圍。通過家長會,加強了家長工作管理,促使家庭、社會、學校一體化,使教育教學工作得以順利開展。

    本期畢業班教學質量穩步上升,出色完成了教體局下達的指標任務。六年級8個班共被岳云中學正常錄取人,創歷史最好水平。

    百尺竿頭,更進一步,相信今后的工作一定會上一個新的臺階。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇三

    一、統一教師思想,以提高學科教學質量為工作中心 利用區期中質量調研分析機會,進行區內鄉鎮校學科對比,讓我校教師清醒地認識到:絕不能躺在過去的成績簿上,我校曾經的輝煌只屬于過去,未來的工作任重而道遠,空談只會誤人子弟,實干才能創造輝煌。統一思想,統一認識,智慧育人,智慧教學,以提高學科教學質量為每天必想必干的事情。

    二、教學管理力求規范務實

    教學管理要得理得法才能起到事半功倍的效果,否則適得其反。

    1、課程管理嚴落實

    教導處對照學?!翱傉n表”、班級“課程表”、教師“個人小課表”進行巡查,發現問題及時記錄與當面指正,此舉有效地保障我校能夠嚴格按照省課程設置實施方案要求,開齊學科門類并上足學科課程。同時,實施“校長室請假—教導處調課—代課人簽字—調課人補上”制度有效地保障了在有教師請假的情況下班級課程的落實。

    2、規范強化“五認真”

    繼續以備課、作業為著力點,完善課前準備、課中教學、作業與輔導三環節的實施與管理。課前教學設計抓好準確定位教學目標、整合優化教學內容、精心設計教學活動方案三點。制定了我校青年教師電腦備課方案,并對照方案進行檢查。期中根據學科成績與平時的教學工作實績評選出優秀學科教師,由學科組進行優秀學科教師五認真展示。

    3、著力抓好學生的“學習規范”教育

    全校每周一的第一節課都是班會課,有計劃的對學生進行“學習規范”等常規教育。指導學生做好課前預習、上課、及時復習等事情。

    出臺了晨讀與午練規定,并進行專項檢查,及時公布檢查結果,及時與班級老師進行溝通交流。

    4、利用學科質量調研,促進教師及時反思教學得失,制定切實可行的教學方案與工作措施。

    上半學期進行了校內二年級語文和數學的學科質量調研,利用區期中質量調研練習題進行了全校性的一次調研。調研后都組織學科老師進行客觀的、務實的考情分析,是自己責任的,絕不推諉,是學生或者家長原因的,也反思一下是不是自己的工作做得不到位造成的。

    5、利用省小學生學業水平測試的契機,集中進行四年級薄弱學科質量的提升工作。

    三、反思

    區教學檢查反饋評價得分低,區抽檢學科成績位序不靠前,一改以往我校教學工作處處是先進常常受表揚的優勢,成為我校本學期上半學期學校工作的兩大敗筆,值得從學校領導到普通教師全體棉小人的深刻警醒!應從服務教師服務教學服務學生的高度去理解自身工作的意義,不但要努力做好“排頭兵”榜樣引領工作,還要努力做好“后勤兵”保障支持工作,不但要進行細節規范與指導,還要改變評價機制提升工作與學習的動力。只有及時正面地肯定教之所獲、學之所得,才能最大限度的調動每個人的積極性?!霸谛Q越獭⒃谛Q詫W”是學校質量提升的根本所在,也是一個學校校園文化精神的最好境界。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇四

    高橋中學學區四校均為偏遠的農村學校,相距遙遠,交通不便,為了有效管理,學區依托高橋中學作為“x市信息化優秀學?!焙汀眡市素質教育優秀學?!暗馁Y源優勢,確定了遠程信息化管理模式,學區成立后就建立了學區網站和學區qq信息群,并賦予成員校子菜單明確的管理權限,各自隨時負責上傳各負責塊的工作資料,學區通過qq信息平臺發布各種工作指令對負責塊的工作進行具體的指導和跟蹤。實踐證明:遠程信息化管理節省了人力、物力,提高了工作效率,有效實現了優質資源的交流和共享。

    為了提高學區工作的積極性和有效性,高橋中學學區對學區——“一室三中心”工作實行負責制,分工明確:有市級學科帶頭人的鎬京中學負責“校本研修中心”工作、素質教育工作經驗豐富的王寺中學負責“素質教育中心”工作、社會聯系途徑較多的斗門中學負責“名師工作室”管理、教育教學成績較好的高橋中學負責“教學中心”工作。每學期,各負責塊學校負責制定學區工作計劃,撰寫工作總結,負責在學區網站上傳工作材料,并通過學區qq群具體指導開展工作,之后整理并上傳完整過程性材料;學區把各負責學校開展的工作情況納入到對成員校的考核系列。這種負責制,調動了成員校開展學區工作的積極性和有效性,有利也有效地推動了大學區管理制工作的開展。

    高橋初級中學學區的優質資源分為兩個方面,

    一是硬件方面、

    二是軟件方面。

    硬件方面主要指教育教學設施。學區四校中,學區長學?!邩虺跫壷袑W在教學設施方面條件相對較好。在高橋初級中學學區成立前,高橋初級中學就投資7萬余元建成了“課堂教學探究室”。學區成立后,擔任學區長學校的高橋初級中學主動把學校的“課堂教學探究室”擴大為學區的“課堂教學探究室”,學區成立一年來的有關說課講座、交互式電子白板培訓和“市級手、骨、頭”示范課等教學活動均在此舉行。軟件方面的共享主要是指教學交流和技術支持。教學交流方面,學區邀請灞橋進修學校政治教研員、x省特級教師楊婉麗、x省教學能手劉曉娜老師做了說課專題講座。先后兩次組織開展了學區市級“手、骨、頭”示范課,并積極組織學區教師赴x市六十八中進行教學觀摩活動。本學期,學區“校本研修中心”和“教學活動中心“聯合組織開展了一次九年級聯考活動,在此基礎上又通過組織質量分析會來研討學區九年級教育教學工作,提出下一步九年級教育教學應對策略。技術支持方面,高橋初級中學作為x市信息化先進單位,充分利用自己的信息化人力資源優勢主動承擔著學區手骨頭示范課的錄課、刻制光盤、制作簡報等工作。

    高橋中學學區對“大學區管理制”持積極評價的態度,認為這是新生事物,是教育改革的新舉措,應當積極嘗試和實踐。為此,高橋中學學區學區長吳權利和副學區長王良峰同志分別撰寫了兩篇應征論文作為思考成果:一篇是《讓信息化管理成為學區工作的有力推手》。一篇是《積極挖潛,有的放矢,通過交流共享實現互利共進——高橋初級中學學區實現優質資源共享實踐探索》。不過,怎樣在有限的時間和精力下把上級工作、學區工作以及學校教育教學常規工作有效的開展下去,還真需要冷靜思考和好好研究一番。

    2、農村學?;旧蠈嵭兴揶k一體化,食宿在校。如若赴對方學校開展交流,就涉及到對方學校能不能提供食宿條件的問題,加之農村學校交通多有不便,所以在學區交流、換崗比例的硬性指標上是不是也要適當減小或者更賦予靈活性?畢竟城鄉有差別,名校和普校有差別;既然承認差別存在,那么考評標準上就要實事求是,不能”一刀切“,這才是科學理念。

    3、灃東“大學區管理制”推行的是“松散型”結構。對各??傮w實力差別不大的大學區,學區長學校在成員校中的示范引領作用不明顯,工作中只能發揮組織協調作用,加之學區長學校權力極為有限,所以在推動學區工作——特別是組織教師交流工作方面總感到力不從心。

    一年來,盡管在推動“大學區管理制”方面存在這樣那樣的困難,但我們始終對“大學區管理制”工作抱有很大的信心和期待,希望它對各校教育教學質量的提高更有利、更有益。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇五

    由于受傳統觀念的影響,在部分管理者的觀念里,還沒有真正樹立服務理念,仍然重管理輕服務,缺乏與教師、學生的溝通與交流。長期以來,這種缺乏“人本管理”的理念既不利于激發師生的教學熱情和內在潛能,也不利于管理人員在工作上創新,遠遠滯后于高校改革和教學管理發展的需要。

    教學管理直接決定學校的教學質量和辦學水平,而教學管理水平的高低在很大程度取決于教學管理隊伍的整體素質。目前高校教學管理隊伍中存在的問題主要有:領導人員具有高職稱、高學歷,基層工作人員年齡大、學歷低;具有教育學和管理學背景的管理者比例偏低,基層教學管理經驗匱乏,管理角色定位適應性緩慢等等。因此教學管理工作往往停留在經驗管理的水平上,教育理論水平比較低、教學管理的調查研究意識比較弱、主動創新能力還比較差。

    高校教學管理崗位與教師崗位或其他行政崗位相比,在地位、待遇、學習進修機會等方面都存在較大差異,個人晉升和職業發展空間不大。而且目前的薪酬體系并不是與各部門、各崗位的業績直接相關的,因此有的管理者往往會偏好于較低的工作強度與較多的閑暇時間,或者是偏好于工作中過多的自由度,等等。另外教學管理工作量大,任務重,難度高,管理者往往容易產生心理上的疲勞感,自我評價較差。因此,在教學管理工作中,努力探求管理者激勵機制的實現方式,充分調動管理者的積極性,是提高管理者工作質量的關鍵所在。

    在當前信息產業飛速發展、高等教育已實現大眾化教育的知識經濟時代,運用現代化教學管理手段提高管理水平和效能是高等學校教學管理的惟一選擇。于是,許多高校紛紛購買或自行研制教學管理軟件,推進教學管理手段現代化進程。然而,由于教學管理軟件程序復雜,技術要求高,各高校的需求又不盡相同。購買的軟件不僅價格昂貴,且往往不甚適用;而自行研制的教學管理信息系統一般只是停留在簡單的自動化管理水平,尚未完全實現教學管理手段的現代化。此外,大部分教學管理人員應用現代信息管理技術的能力低下也是制約教學管理現代化的主要原因之一。

    二、加強改善高校教學管理工作的對策研究1。更新教學管理工作觀念。

    加強高校教學管理,首先必須以變革教育思想、確立現代教育觀念為先導和動力。深入進行教學和管理改革,從教師和學生的角度出發與考慮問題,為他們提供人性化的服務,倡導由管理型工作向服務型轉變。只有樹立對教學管理工作的正確認識,提高教學管理水平,才能制定出行之有效的建設教學管理隊伍的政策、措施,為提升教學質量和促進人才培養提供有力的支持和保證。

    管理的精髓就在于知人善任,挖掘人才。人是管理中最重要的因素。人才的選拔和任用直接關系到管理功能的發揮。因此,高校教務人員任用機制完善與否是優化教務管理機制的關鍵。高校要把教務人員任用機制提高到關系學校的生存、社會的發展、國家的強盛的高度來認識,徹底糾正隨意安置任何人員都能勝任教學管理工作的做法,執行嚴格準入制度,根據公開招聘和組織選任相結合的原則進行選拔。

    (1)提高管理隊伍素質。

    實行崗前培訓制度,通過培訓讓新人職人員了解教學管理基本內容、掌握必要的知識和方法。鼓勵管理人員進修和在職攻讀學位,提高學歷層次和工作水平。定期舉辦教學管理人員培訓及研討班,通過學習與交流,開闊眼界,掌握先進的教學管理理念,不斷提高自身的素質和工作能力。

    (2)推進管理隊伍專業化。

    首先,應結合高校人事制度改革,大力推進以專業化為重點的教學管理人員聘任制度改革,通過政策支持和措施保障,建立以公平、擇優的選人用人機制,形成競爭、開放的選聘機制。應聘人員須本人申請、系部推薦、教務處和人事處嚴格把關,對應聘人員的業務素質和崗位勝任能力進行測評,挑選和錄用有較高文化水平和理論素養。有較強組織管理和協調控制能力,有基層教學管理經驗,工作認真負責,作風嚴謹的優秀人員進入到教學管理工作崗位上。其次,根據教學管理工作崗位必須具備教育教學知識及相關的管理知識,制定科學規范的考核指標和標準,組織人員培訓和考核。再次,要建立以工作業績為導向的考評激勵制度,進一步完善教學管理人員聘任、獎懲體系,堅持以工作實績為依據,形成主體明確的考評指標體系,建立憑實績用人的良性機制。

    (1)構建激勵機制的策略。

    每一個在工作上兢兢業業、任勞任怨的人都需要得到別人的認同,得到相應的尊重、理解和關心,教務管理人員也不例外。構建激勵機制的目的在于通過一定的激勵手段,使管理工作的目標與要求內化為管理者個人的努力方向,實際上也就是建立有效的管理者考核機制,通過獎勤罰懶獎優罰劣的方式,調動管理者的積極性,減少與避免違規行為的發生,提高管理者的工作質量。構建管理者外在激勵機制的一個較為有效的辦法是在管理者的薪酬設計中采用效率工資的方法,簡單地說,就是適度提高管理者的工資。增加收入不僅可以較好地滿足管理者的基本生活需要,而且最重要的是它能夠給整個管理隊伍提供必要的激勵,從而提高管理者的產出效率。效率工資并不適宜于單獨使用,在教學管理工作中,還需要不斷加強日常教學的管理,增強制度的剛性,通過激勵與約束的共同作用才能達到較好的效果。

    教務管理工作多屬于日常事務內容,不會立竿見影地出成績、出效益,易被忽略和輕視。因此,高校應該建立獎懲動力機制,滿足他們的合理要求,在物質和精神上予以動力支持。在物質上,可以由工資制轉向薪酬制。工資制缺乏動力激勵,而薪酬制則體現了優勞優酬、多勞多酬的分配原則。當然,在采用動力機制的同時也要采取制約機制,如將薪酬的某部分與教學管理工作任務的完成情況掛鉤,對工作不負責任的人予以相應的懲罰等。而精神動力主要體現在職業發展機制上,高??梢栽诼殑疹悇e上進行科學的劃分,建立職位結構劃分體系,明確高、中、基層教務管理職位的名稱和數量;還可以建立完善的教學管理人員輪崗和升遷制度等等。這樣既可以調動教學管理人員的工作熱情,又營造了用人、育人和留人的工作氛圍。

    教學管理手段現代化是高等學校教學管理現代化的基礎和標志。其實質就是以計算機網絡為物質技術基礎構建教學管理信息化平臺,實現教學管理網絡化、信息化。近年來,高等學校由于在校生規模和專業數量的不斷增加,使得教學管理人員的日常工作強度不斷加大,傳統的管理手段已無法適應教學管理發展的需要。而以網絡和計算機為核心的現代信息技術引入教育領域后,給高校教學管理現代化提供了靈活的手段和豐富的控制機制。高等學校必須充分利用現代信息處理技術,借助信息化工程,研制開發基于互聯網的具有前瞻性、先進性、可操作性的現代化教學信息綜合管理系統,對各類教學信息和數據進行規范、統一、有序、全面的科學處理和有效管理,以提高管理和服務工作的效率和水平。這樣既可改善或替代傳統的手工管理,也方便信息數據的存儲、歸類、查詢、傳遞,實現信息資源共享以及在線互動交流,形成規范、良好的教學活動環境。

    高校作為人才培養的主要場所,其辦學質量的好壞直接決定人才培養的質量,而辦學質量的評估在很大程度上又取決于高校的教學管理。高校教學管理部門肩負的使命任重而道遠。隨著教育改革的不斷深入,深入探索教學管理工作的規律,努力構建與其相適應的激勵機制,對于不斷提高高校教學管理水平具有十分重要的現實意義。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇六

    教師形成了高尚的職業道德和良好的師表風范。表現在所有班主任老師能夠做到以校為家,早來晚走,工作上兢兢業業,不求回報。所有科任教師能夠和班主任老師密切配合,協助管好班級。這種無私奉獻的精神,這種團結協作的氣氛,保障了學校各項工作的順利開展。本學期班主任老師像劉靈芝老師、李秀香老師、姚曉華老師、吳永劍老師每天來得都比較早,來到后就能夠深入班級,組織學生上自習,從而保障了早自習秩序。尤其是三年級李老師,我們都知道高主任有病在家休養,可是李老師除了陪高主任上長春做手術耽誤幾天外,其余沒說耽誤一天,并且每天來得都非常早,我想這種精神我們任何一個人都會由衷的感到敬佩。一年級劉老師,有許多時候早上都不吃飯就來到學校。五年級姚老師不光早上來得早,而且中午吃完飯就過來,有時候我們在食堂剛吃完,她已經來了,非常早。另外,期末這段時間放得晚,輔導學生都到下班時間了才放。

    二年級侯鶴群老師家在新開,做賈主任的車,但學生紀律也非常好,班級管理的井井有條。四年級皮老師,因為要帶孩子上學,雖然來得不是那樣早,但四年級的紀律我們看到是全校最好的,每天早上到這后都是靜悄悄的,無論老師在與不在,始終一樣,從這可以看出皮老師在班級管理上確實費了不少功夫。王宇慧老師,為了迎接市藝術節,那段時間組織學生訓練花費了許多功夫,同時也付出了許多辛苦,在十一值班的時間還在組織學生訓練,雖然最后沒有能夠去參加演出,但是,所組織訓練的節目卻得到了市檢查組的一致好評。褚景余老師,在開學初就組織體育特長生進行集訓,每天風雨不誤,并且沒有一個領導對他進行布置,別的不說,就單說這種精神。正是由于我們老師們有這種奉獻精神,我們的班級管理才能夠井然有序,我們學生的行為習慣的養成才會有明顯的效果。現在,我們學生早上到校后,大部分分都能夠自覺值日,課間活動文明,能夠模范遵守各項紀律,這些,可以說都是我們老師辛勤努力的結果。

    本學期,全體教師能夠提高認識,以提升自身素質、打造高品質教師為目的,自學相關的教育教學理論及相關德育文件,模范遵守各項法律法規,真正做到了學高為師、身正為范。全體教師能夠增強愛生意識,關心學生品行健康發展。例如皮亞輝老師、侯鶴群老師平時就能夠注意和學生融為一片,注意及時發現學生中存在的問題,給予教育,甚至和家長取得聯系進行溝通,獲得家長的幫助,這些,都有益于我們班主任各項工作的順利開展。

    本學期,各班能夠立足實際,努力營造和諧的育人環境,班級管理井然有序。像各班進行的“雙十”之星評選,不僅促進了學生行為習慣的養成,而且激勵了學生向更好的方向發展。四年級皮老師的班級管理尤為出眾,不僅是紀律好,而且一進到班級就是讓人感到管理的非常規范,哪樣東西該放在什么地方,衣服掛在哪里合適等等都非常有規律。下學期,咱們老師不信的話你可以到四年級去看一看。

    學生方面:

    本學期,我校仍然是以“雙十”活動為載體,開展了各項活動,充分發揮學生的主體作用,通過具體的強化訓練,逐步使學生“要我這樣做”轉變為“我要這樣做”,突出了實效。具體開展的活動有:

    1、踐行“雙十”,爭做文明學生承諾簽字儀式。

    2、召開了“青松小學第四屆校園文化藝術節暨“露一手”活動綜合展示。

    3、召開了兩次主題班隊會。

    4、舉行了新生入隊儀式。

    5、冬季“跳繩、踢鍵子”比賽活動。

    6、安全知識競賽。

    這些活動的開展,既促進了學生行為習慣的養成,又激發了學生興趣,培養了學生能力,使學生能夠認真遵守“十講”和“十個道德好習慣”,促進了全面發展。

    我們知道,質量是學校的生命線和落腳點。本學期,我校繼續貫徹、落實了《吉林市教學管理規范》,落實管理機制,加強教學常規工作的檢查,不斷提升管理水平。

    我們知道,“兩抓一確?!敝衅渲杏小耙蛔ァ本褪亲ソ逃虒W質量,這仍然是我們本學期教學工作的重點?,F在,應該說我們教師的質量意識也轉變的非???,舉個例子:有些時候有個什么活動占用了咱們老師的課節,咱們老師都不愿意,認為耽誤了教學時間。其實這是個好現象,說明我們老師的質量意識提升了。的確,你什么做得都很好,就是質量這塊上不來,那你在領導、在教師、在學生家長中的威信也會大打折扣。只有我們教師的質量意識上來了,我們教師才會投入更強的責任心,這樣學校的整體質量才能得到更快的發展。

    3、建立了校本教研制度,積極開展了各項教研活動。本學期,我們召開了兩次教研會,開展了一次匯報課活動。在第一次教研會上,皮亞輝老師為全體教師講課,受到了所有聽課教師的好評。在匯報課活動中,我們全體教師能夠認真備課,積極參加研討,深化反思,互相能夠加強教學研究,取得了良好的效果。

    4、提高了教學質量。由于我們老師的不懈努力,積極的改進教學方法,注重優化教學過程。期末檢測我校的成績較以往有了很大的進步。

    本學期我們各班能夠牢固樹立安全意識,狠抓學生安全管理工作,貫徹好“安全第一”思想,重點抓好以下一些事情:(1)各班主任教師能夠時刻把安全工作放在心頭,對學生時時講、處處講,宣傳工作做的細,做的實。(2)在裴老師、胡老師的直接管理下,課間學生都能做有益身心健康的活動,不做危險性的游戲,保證了學生課間活動安全。(3)各班能夠召開以安全教育為主題的班隊會,增強了學生安全意識。正是由于我們老師在安全問題上能夠“警鐘長鳴”,才使我校在本學期無一例安全責任事故發生,確保了校園安全穩定。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇七

    這一年來,在學校的統一領導下,計算機教學區緊緊圍繞“抓好設備日常維護,努力為完善現代信息教學而服務”的宗旨,從多方面進行計算機教學和管理工作,有辛勤的耕耘,收獲的喜悅,也有一些不足與遺憾。

    現將年終總結如下:

    在本學年里,我在思想上嚴于律己,嚴格要求自己,鞭策自己,積極配合學校領導和老師們開展好校內外的各項工作。我相信在以后的工作學習中,我會在學校領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。新的一年已經來臨,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己成為一名經受得起任何考驗的優秀教師。

    在教學工作方面,本年度的教學任務根據學校要求,認真寫好教學計劃,提前備好課,寫好教案。平時做到周前備課。備課時認真鉆研教材,學習好《硬件組裝維護課程指導綱要》,力求吃透教材,找準重點、難點。為了上好每一節課,我上網查資料,集中別人的優點確定自己的教學思路。運用多種教學方法,理論結合實踐教學視頻,從學生的實際出發,調動學生學習的積極性和創造性思維,使學生有舉一反三的能力。在學生完成實踐操作任務時,在各臺計算機前巡視,注意對學困生進行手把手的輔導,課后及時反思,找出不足。讓學生參與計算機維護管理工作,在實際的故障處理過程中,鞏固課程教學,積累維護經驗。

    1、努力加強自身基本功的訓練,課堂上做到精講精練,注重對學生能力的培養。

    2、對差生多些關心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在對計算機的認識上有更大的進步。

    3、普及機房紀律和機器使用道德方面的教育,使學生按規定嚴格的約束自己。

    4、利用各種方法,訓練學生提高,集中注意力。

    5、豐富相關的教學及業務知識,取優補短。

    (1)、本學年我能在教學任務繁重的情況下保質保量的完成學校信息技術設備的維護、維修任務。如:每學期開學初新增教學軟件及教學素材的安裝與調式及全校電腦的檢查維修,保障教學的正常使用。本學年對全校的'信息技術硬件設備進行了詳細統計,以及全校ip表的更新。為教導處,多媒體配置計算機,以優化現代教學。保障了我們后面工作的順利開展。在學校設備進入老化期,并且三分之一以上已使用超過三年的前提下,能想盡一切辦法,并常常犧牲個人休息時間協調搭配、維護、維修、購置零配件,在維修工作量十分大的前提下保證教育教學的正常使用。

    (2)、充分發揮我的特長及協調能力,為學校的大型活動,提供了良好的數字化支撐。

    (3)、每月對計算機教學區環境及設備的衛生、安全、運行等方面進行了全面整理及檢查登記,保障學校設備的正常使用、消除安全隱患。進一步加強了對計算機教學區的管理工作。

    (4)、加強對校園數據安全,網絡安全的管理,定時對學校計算機上的信息進行審核,對不良信息進行屏蔽。加強對內外網數據安全的管理,防止不法份子入侵網絡。定時給服務器打補丁,對殺毒軟件進行升級。

    (5)、作好教學資料有序歸檔及相應的電子文本備份。

    (6)、完善電子閱覽室的日常管理、維護、監察工作。

    我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關系。維修設施時堅持加班,一邊完成學校的各項任務,一邊準備教材和學習自己的專業知識。信息技術是一門不斷發展的學科,展望學校的發展和學科的發展,我覺得還有許多知識要學,還有許多事情要做。在新學年中,我應更加勤懇,為學校作更多的事,自己更加努力學習專業知識,進一步加強自己的業務水平。

    以上為本學年的工作情況,對于工作質量實施的滿意程度,自我評價有不盡人意之處。在有些方面頗有疏忽及犯錯誤,在此向各位領導及同事做批評與自我批評,深表歉意。在今后的教育教學管理工作中,我將端正工作態度,更嚴格要求自己,配合學校領導及同事努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,爭取取得更大的進步。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇八

    一晃五年,對我來說這不但是一學期來的總結,也是一個階段性梳理。回顧五年來的班主任工作,可以過濾出來的經驗也許不多,但自認為實用。

    一、班級管理方面。

    班主任是班級的組織者和領導者。班主任自身素質的提高和管理能力的加強是管理好班級必不可少的條件。要搞好班主任工作,就得多學習借鑒別人的經驗,在實踐中不斷的完善工作方法,并且不斷完善班級管理制度。在班主任工作上,我的經驗不是很豐富,所以遇到自己不容易解決的問題時,我會虛心地求教其他的班主任,借鑒別人的做法;還有一些指導班主任工作的書籍,例如《班主任之友手冊》等書籍,每一次閱讀后我都大有收獲,而且將其中一些能指導自己工作的方法加以實施。這些理論和經驗對我的班主任工作幫助極大。

    1、班級管理的辦法不在多,而在于實,在于一以貫之。

    2、堅信任何一項管理辦法都應該在實際的工作中加以完善,遇到問題要想辦法調整改進原來的計劃,并不是全盤的否定與懷疑。

    3、原則讓一切變得簡單。將要求與規則說清楚,切忌嗦、嘮叨,對待學生人人平等,給學生改過自新的機會,屢教不改者班法懲辦。

    4、交給班干部管理的方法,班干部的選拔應以勤快和有責任心為首要原則。

    5、表揚不在多,在于及時;批評不在于嚴厲,在于點中要害。每周的周會課公布加分和扣分的情況,對加分的同學進行表揚,對扣分的同學進行提醒,讓他們知道自己扣了分,快點追上來。

    6、對待學困生要寬容多鼓勵(學習態度端正者),對愛鉆空子、愛耍小聰明的學生應嚴格要求。

    二、家校合力方面。

    1、學生犯點常規性的小錯誤,不宜事事都向家長匯報。

    2、潔身自好,對待學生人人平常。多與家長聊天,讓家長知道自己的教學觀念,告訴他們公平是你的原則,讓他們配合教育孩子。雖然說班委職責分明,大部分班委能認真負責完成任務,但也存在由于班委溝通不理想情況而影響了活動的進展,希望大家嚴格要求自己。

    3、關系到孩子身體、品性、學習態度方面的問題,一定要盡早發現及時主動與家長溝通。

    三、與任課老師合作方面。

    1、協調配合好任課老師的教學工作,但不能事事包攬,否則任課老師在學生面前就會喪失威性。

    以上僅是我在班級工作中所做的一些嘗試和努力,回首這半年的工作,幾多感慨,這其中有經驗,然而更多的是教訓。如果問我當班主任的感受的話,我會說,是很累,但很充實。是領導、家長及學生的信任使我背負著責任,是強烈的責任心使我激流勇進。我可能不會取得太大的成功,但面對學生,我可以說一句:你們的老師面對過去,將無怨無悔!我知道,在班主任工作上我做的還遠遠不夠,但我永不放棄。

    深入班級,及時發現問題,讓班規校規落到實處,本學期各項工作繁重,鎖碎,但我仍然堅持做好每日下班,力爭做到知道每個學生的狀態,了解每一天的情況,發現問題及時處理,使大事化小,小事化了。

    2、多與任課老師溝通交流,了解學生的思想動態和行為。

    在平淡與忙碌中,一個學期就這樣一晃而過。這是我與孩子們共同走過的二年級下學期,這一學期里,孩子們個頭長高了很多,懂事了很多,也學會了很多。他們就這么一點一滴地成長起來了。而我作為他們的老師,作為孩子們成長的見證者,最大的感受,就是發自內心的欣慰?;仡欉@一學期的班主任工作,讓我深切地體會到:只要用心去愛孩子們,你將在了解孩子們的過程中,得到孩子們的愛與尊重。而這種愛將增強集體凝聚力,創設融洽的學習氛圍,促進班風班貌整體發展,從而使學生在愛的滋潤下各方面得到發展。

    總之,班主任工作的內容是復雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地熱愛學生,熱愛班主任工作,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是可以干的很出色的。

    3、與任課老師配合的原則是:不要讓他們覺得,他們對這個班的工作付出是在幫你的忙。

    五年的教學沒有泯滅孩子的天性,他們天真依舊,爛漫依然;學校布置的各項工作,本班的家長全力配合;與任課老師相處愉快。班級管理是一門藝術,有原則、善于思考,見微知著的人才能掌握摸索出更多適合自己的教學管路思路。教學相長,路漫漫,吾愿拾級而上。

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    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇九

    尊敬的院領導:

    臨汾信合文秘脫產培訓班在學院領導的正確領導下,經過六個月的不懈努力,全體學員圓滿結業,教學管理工作取得了良好的成績。下面將脫產培訓班半年來的工作具體總結如下:

    (一)領導重視,積極準備。

    20xx年7月份,在接到脫產培訓班任務后,學院領導高度重視,責成我為培訓班班主任,全面負責班內教學管理工作,根據學院安排,我主要做好課程安排和硬件設施建設兩方面工作。

    1、科學安排課程,預約任課教師。

    在課程安排方面,學院專家組設完課程后,由我發給臨汾辦事處經過多次協調,共同制定出了課程設。之后,我迅速與所有任課老師取得聯系磋商授課事宜,最終敲定授課時間,制定出課程表。為脫產培訓課程的順利開展打下堅實基礎。

    2、監督裝修教室,妥善安排宿舍一是設教室。經學院領導研究,確定a118教室為脫產培訓班固定教室,我對教室的裝修工程進行了全程監督,包括桌椅安、墻面粉刷、多媒體教學設備安裝調試等。為培訓班教學做好硬件保障。

    二是布宿舍。學院在考慮到參訓學員均為成年人,因此在住宿方面進行了調整,將原有宿舍進行重新裝修,購新床、桌椅板凳等,為學員們營造一個溫馨的居住環境。

    (二)學生管理,細致入微1、及時掌握學員學習情況。

    自培訓班8月12日開班以來,每節課我都隨堂聽講,及時了解學員學習情況,如:該門課程針對實際工作是否具有實用性;任課老師授課風格能否接受;教學方法如何改進等問題。并根據實際情況,上報學院對部分課程適時做出調整,以保證學員能學到與實際工作聯系緊密、可操作性強的`課程。

    2、經常關心學員生活狀況。

    及時向學員了解生活方面的問題,保證學員食宿、水電供應,如協調食堂增添山西風味窗口;及時補充學員水卡、電卡余額等,確保學員的生活質量。

    (三)及時總結,不斷改進。

    為做好脫產培訓班的教學管理工作,我將每天的工作都記錄到工作日志中,把學員上課情況、生活問題、提出建議等詳細登記,并及時歸納總結,發現存在問題,改進工作方法。

    本次脫產培訓班能夠圓滿完成教學任務,最重要的是建立了良好的溝通機制,使得各項工作銜接緊密,進展順利。

    1、與學員組織溝通。

    積極參加學員黨小組和班委會組織的會議,與學員組織、學員代表進行深入交流,研究解決學員在學習和生活方面的實際問題。

    2、與任課老師溝通。

    經常利用課下時間與授課老師溝通,給他們傳達學員的需求及建議,共同探討,改進教學方式,使學員們真正達到增識提能的效果。

    3、與學院領導溝通。

    做到定期向學院領導匯報教學管理工作情況,讓領導及時了解脫產培訓班的信息,全面了解學員學習情況。

    4、與臨汾辦事處溝通。

    我定期與臨汾辦事處相關領導保持聯系,及時告知脫產培訓班的學習開展情況,并根據臨汾辦事處的需求,適時對培訓班教學計劃做出調整。

    雖然脫產培訓班完成了學院安排的教學任務,但自身在教學管理過程中還存在一些短板和不足,具體表現為:

    因為接觸教學管理時間短,對此項工作缺乏理論和實戰經驗,在實際工作中總是事必躬親,沒有充分發揮學員黨小組和班委會作用,出現了顧此失彼的現象。

    2、了解學員情況不深入。

    因為脫產培訓班學員均為有工作經驗的成年人,在學員管理過程中,總是注重在教室中,了解學員各方面情況,很少到學員宿舍深入了解學員思想動態方面的問題,以至于不能全面把握學員情況。

    臨汾信合北秘脫產培訓班的工作已畫上圓滿的句號,在今后的教學管理工作中,我將時刻本著“堅持不懈、盡職盡責”的工作態度,做好以下幾點:。

    1、總結經驗,再接再厲。

    經過半年的脫產培訓班班主任工作經歷,我在教學管理工作方面積累了許多經驗,在下一步的工作中,要以此為基石,不斷改進工作方法提高工作效能。

    2、努力學習,提升素質。

    吃苦耐勞是做好教師本職工作的法寶,兢兢業業是為人師表的崇高品質。在今后從教的事業中,我將以此為立足點,不斷努力,不斷進取,為北京高等秘書研修學院的發展壯大奉獻自己的力量。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇十

    教學管理工作在使學校形成穩定協調的教學秩序,保證教學工作順利進行,提高教學質量和辦學水平等方面發揮著重要作用,為了搞好學校教學管理工作,特提出以下基本要求:

    教學管理工作要認真貫徹黨和國家的教育方針和政策,堅持社會主義辦學方向,突出高職高專教育特色,努力促進教學管理的科學化、規范化、制度化、現代化。

    教學管理工作人員應熱愛本職工作,提高對教學管理工作的認識,增強使命感、責任感和緊迫感。在工作中樹立為教學第一線服務的思想,倡導敬業奉獻精神,努力學習科學的、現代的管理方法和技術,精益求精地做好本職工作。

    教學管理工作應遵循教育、教學規律,運用科學的管理方法,科學地利用和改善教學環境與教學條件,對教學活動的全過程進行精心計劃、合理調度、嚴密運行、監控保證,使學校各項教學工作均能正常運轉,順利進行。

    實現教學工作規范化是教學管理工作的核心內容,為此應對教學中的各項工作,教學中的每一環節,提出明確的規范化要求,做每一項工作時均有正確的指導思想、明確的工作要求、合理的工作程序與工作方法,便于檢查、評價的質量標準。

    在教學管理工作中既要加強目標管理,又要重視過程管理。目標管理提出了工作目標要求和質量標準,而過程管理是實現目標管理采取的必要措施和保證。為使過程管理按時、有序、提高效率,應使教學管理中的常規工作制度化,按時有序進行,以形成各項工作主動按期開展的良性循環。

    為使教學有穩定的教學質量,在教學管理工作中應重視建立質量保證體系。深化高職高專教育改革,深化課程體系和教學內容的改革,加強學校教學基本建設,加強專業建設和課程建設,嚴格管理和考核,是最重要的教學質量保證措施。

    為保證教學質量,在教學管理工作中應建立質量評價、監控體系。制訂科學的,符合高職高專教育特色的學校建設、專業建設、課程建設評價指標體系,并以此評價和改進各項教學工作,規劃學校、專業、課程的發展和建設。

    教學管理工作應建立有效的激勵機制和獎勵制度,以利于調動廣大教師、學生的工作、學習熱情和積極性,增強校風、教風和學風建設,促進教學質量的提高、教學改革的深入進行。

    教學管理工作應推廣和應用現代化的計算機輔助管理。應廣泛應用在學生成績管理,教學計劃管理,教學調度,教師業務檔案,教師教學評估統計分析,實驗設備及實踐教學管理等方面,以提高教學管理工作效率和質量。

    教學管理工作應加強思想政治工作,以保證學校的教學工作、教學改革工作順利進行,促進教書育人、管理育人,全面提高教師素質、管理工作人員素質和學生素質。

    對于有效教學,談不上有什么經驗,要說感受可節課是否有效,老師的一頭自己是十分重要的。對教材的充分理解,之后備好一節課。上課前的教具學具的準備,對教案的熟悉,都是必不可少的。到了上課的`時候,老師良好的教學素質,對課堂的掌握,教學中練習的設計是否合理科學,有沒有考慮到面向全體學生、是否做到每一次練習都有明確的目標和要求,從而達到鞏固知識、培養技能、發展智能的目的等等各方面無不關系到教學的效果。

    所以,我覺得備課這一個環節,是上課有效的前提。教學是一個動態生成的過程,但生成并不意味著不需要預設、不需要備課。相反,有效的教學對預設的要求不是降低了,而是提高了。預設要能真正關注學生的發展,關注學生的個體差異和為每個學生提供主動積極活動的保證;能為師生在教學過程中發揮創造性提供條件;能促使課堂多向、多種類型信息交流的產生并及時反饋。

    首先,要認真鉆研教材,為“預設”打好基礎。教材是教學內容的載體,每一位教師都要認真研讀、感悟、領會教材,了解教材的基本精神和編寫意圖,把握教材所提供的數學活動的基本線索,分析教材所滲透的數學思想、方法和學生活動的科學內涵,這樣才能體會新教材蘊含的教學理念,備出高質量的教學預案。

    其次,要改變備課模式,變“教案”為“學案”。學生是學習的主人,一切知識經驗的獲得都依賴于學生的自主建構、自我內化。離開了“學”,再精心的“設計”也沒有意義,教師要充分考慮,預設學生可能出現的情況,并采取相應的對策。即對整個教學過程進行一種有準備、有意識的預設。

    教學過程是動態生成的,盡管教師在備課時已經對課堂上可能發生的情況做了充分的預設,但是在課堂中,依然有太多的不確定性,更有出乎意料之外的情況發生。面對信息多變、資源多彩的課堂,教師要扮好傾聽者、重組者、等待者、提升者這幾種角色。做到:心中有案,行中無案,寓有形的預設于無形的、動態的教學中,不斷捕捉、判斷、重組課堂教學中從學生那里生成的各種各類信息,靈活駕馭教學過程,推進教學過程在具體情境中的有效生成。所以在教學中,當學生有了火花生成時,不要被這種火花電倒,應該采取積極的鼓勵態度,如果學生的這種火花在課堂上無法進行研究或展開的,則留到課余或其他條件成熟時再研究,而這個過程需要教師全程參與和關注,不要簡單的布置學生下課之后再研究,然后就不了了之,學生由于受到年齡、心理方面的影響,不可能會再進行進一步的研究,一次機會也就這樣消失了。而在課堂中能研究的、能放大的,則必須敏感的捕捉和利用起來,要讓學生有這樣的感覺。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇十一

    本學期開學以來,我校認真貫徹落實了縣局工作部署和鎮中心學校的工作要求,加強教學管理和教學常規建設,培養學生良好的行為習慣,努力提高教育教學質量。現將我校教學管理工作的主要做法匯報如下:

    1、優化教學管理制度。我們根據學校實際,不斷修訂和完善了教學管理制度,修訂了《教學常規管理細則》,制訂了《教育教學獎勵方案》、《班主任工作獎懲制度》、《教師考勤制度》等,并對教學管理提出了具體的要求,明確了教師的崗位職責,使我們的教學管理工作做到了有章可循,有規可依,推動了學校教學管理的規范化、制度化建設。

    2、細化領導分工。本學期,我們采取三處下設三個年級組和五個教研組,實行條塊結合的管理模式。各方面工作責任到人,各司其職,集體合作。保證了學校領導,負責一個年級組,參加一個教研組,組織開展聽課、評課等教學活動。

    四統一,即統一教學進度、統一教學目標、統一重點難點知識點、統一例題、作業和基礎訓練。

    定期安排公開課,全校教師都可以聽,然后利用校本教研活動進行評課,共同研討課堂教學改革的經驗和做法。

    (3)對作業的管理,我們要求教師做到“四精四必”,即精講、精練、精批、精評;

    作業有發必收、有收必改、有錯必糾、有練必評。

    看課堂教學效果、看學生學習情況;分析考試成績的質量,以此來規范我們的教學工作。教導處每學期檢查教師教案、聽課記錄、作業批改、教學案例與反思四次以上;每學期對教師的課堂教學、學生輔導、單元測試、校本教研的工作抽查兩次以上。

    (5)對教學資料的管理,我們設專人負責學生電子檔案,專人負責紙質檔案及分類整理工作。

    4、抓好校本教研。本學期,根據學校實際,我們每兩周搞一次教研活動,主要討論教學中遇到的教學難題,切磋同科教學方法的優缺點,協調教學進度,統一教學內容。其次是組織說課、評課活動,通過交流,學習新的教學經驗和新的教學方法等。學校本期還安排了中青年教師職業技術大比武活動,從評教評學、普通話演講、三字基本功等方面開展競賽,為中青年教師提供了一個展示教學技能、普通話水平及書寫能力的平臺,對教師教學水平的提高具有很大的促進作用。

    5、加強信息技術的有效整合。我校接入10兆光纖網絡,建成四個多媒體教室,為信息技術與學科教學的有效整合準備了充足的條件。目前青年教師人人能熟練操作,且能制作簡單的課件。學校要求青年教師在課堂教學中積極使用信息技術,充分利用網上教學資源,上好多媒體教學課,以此促進教師教法的改進,提升教師的教學水平。

    6、加強班級管理。我們實行了班主任工作考評制度。政教處從學生的課堂課間、遵規守紀、安全衛生、公寓住宿等方面給班主任量化賦分,作為評選各級各類優秀班主任的主要依據。本學期學校擬對班主任、學生、家長分別搞一次問卷調查,召開兩次以上班主任工作交流會,及時對班主任的工作,進行有效的自檢和督查。學校要求班主任,每周至少要找2—3名重點幫扶學生談心,召開一次主題班會,至少一次利用校訊通平臺與學生家長聯系,每學期至少召開一次學生家長會。開學初,我們就用了半天的時間,學校統一組織了一次全體教師分組分片,對全校近300名學生的`家訪,對學困生、厭學生、緩進生摸清情況,家校聯合,絕不丟下一個學生。

    7、抓學生成績不放松。為激發學生的學習主動性,本學期我們繼續對月考、聯考及期中、期末考試取得優異成績的師生進行隆重表彰,并為每次考試獲得年級第一的同學發放獎學金。開學至今,累計發放給師生的獎勵已逾萬元。

    8、開展多種有益的課外活動。開學以來,我們組織了一次班級廣播體操比賽,一次師生拔河比賽,一次防震演練。通過這些活動的開展,使學生體驗到了角色的責任和義務,培養學生遵守規則,頑強拼搏,積極與人合作的良好品質。

    總之,我們抓住教學不放松,向管理要效率,向管理要質量,向著“教學思想現代化,學校管理規范化,設施配套最優化,學生質量優良化”的目標邁出了可喜的一步,但我們認識到擺在我們面前的問題還很多,我們深感肩上的壓力和艱難,我們將在縣教育局和鎮中心學校的領導下,密切聯系各位家長,以更大的決心和勇氣,克服困難,創造條件,使學校各項工作再上新臺階。

    教學秘書的工作總結與教學管理(優質12篇)篇十二

    回顧本學年的各方面的工作,我覺得收獲頗多,無論是在教學上,還是在班級管理方面,與以前相比都得心應手多了。下面我將從教學和管理兩方面來加以總結。

    本學期,本人擔任高二級二個班的政治科任。一學期來,本人自始至終以認真、嚴謹的治學態度,勤懇、堅持不懈的精神從事教學工作。

    作為科任,能認真制定計劃,注重研究中學教學理論,認真備課和教學,積極參加科組活動和備課組活動,上好公開課和平衡課,并能經常聽各老師的課,從中吸取教學經驗,取長補短,提高自己的教學的業務水平。每節課都以最佳的精神狀態站在教壇,以和藹、輕松、認真的形象去面對學生。按照「初中思想政治課程標準」進行施教,讓學生掌握好科學知識。還注意以德為本,結合現實生活中的現象層層善誘,多方面、多角度去培養現實良好的品德和高尚的人格。

    教育是愛心事業,為培養高素質的下一代,本人時刻從現實身心健康,根據學生的個性特點去點拔引導,對于個別差生,利用課間多次傾談,鼓勵其確立正確的學習態度,積極面對人生,而對優生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創佳績。通過現實生活中的典范,讓學生樹立自覺地從德、智、體、美、勞全方面去發展自己的觀念,樹立崇高遠大的理想。

    作為教高二政治課的老師,明白自己對教材的`生疏,故在課前做到認真備課,多方面去搜集相關進行資料。為提高每節課的進行效果,教學質量,本人除注重研究教材,把握好基礎、重點難點外,還采用多媒體教學,如:投影、幻燈、漫畫、等多樣形式。通過培養學生學習政治的興趣,調動學生學習的積極性、主動性,提高課堂的教學質量,按時完成教學任務。

    通過一學期努力,能制定好復習計劃,并能認真備好復習課,培養好尖子生,提高中等生,幫助差生。但由于本學期授課時間較短,復習內容較多,復習比較倉促,同時發覺很大一部分學生接受能力較差,學習自覺性不高。加上本人對教材生疏,無暇顧及二個班面積較廣的差生,致使本學期教學成績未達所想。 在以后的教學工作中,要不斷總結經驗,力求提高自己的教學水平,還要多下功夫加強對個別差生的輔導,相信一切問題都會迎刃而解,我也相信有耕耘總會有收獲!

    以民主管理為方式,以保持個性為核心,以全面發展為目的不急功近利。這,是我實施班級管理的“大政方針”。

    民主化管理,是以尊重學生的人格和首創精神為出發點的。應該使集體的每一個成員都形成這樣的共識:大家組成集體,集體是大家的。這樣,首先可以形成榮辱與共的凝聚力,并可極大地激發每一個成員的參與意識,群策群力,齊抓共管。班集體形成伊始,班干部是班主任的“委任制”,但在各項活動及日常管理中,有意滲透了民主的意識和作風,在此基礎上,月考后對班委會進行了脫胎換骨式的改組,形成了學生自我治理的模式,然后,班主任將班集體的管理目標明確給他們,鼓勵他們創造性的開展工作,通過一個時期的運轉,成效顯著,僅以收班費為例在同學自我治理小組的建議下,我們一改過去的靜態征收的方式采用了動態認購的方式,效果極好,其他工作也有聲有色。

    尊重學生的人格,肯定他們的首創精神,有利于保持其鮮明的個性,使之全面發展,為了更好地達到這一目的,我們強調淡化量化,強化模糊。應該說,量化管理并不是放之四海而皆準的靈丹妙藥,企業的生產管理可行,班集體則未必然,因為前者強調出產品,后者強調出人才,制定繁瑣得近乎于苛克的規章,并以此做為衡量學生好壞的標準, 很容易扼殺他們的個性, 只能“軋制”出千人一面的庸材。

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