施工是建筑工程中最為重要的一環(huán)，直接影響著工程的質(zhì)量和進度。想要寫一份優(yōu)秀的施工總結(jié)嗎？不妨先看看以下范文，或許能給您帶來一些靈感和啟發(fā)。
優(yōu)秀建筑工程的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享（優(yōu)秀20篇）篇一
對于建筑工程項目安全管理工作來說，要想切實加強其安全管理的實效性，必須要首先從相應(yīng)的安全管理重視程度入手，保障這一安全管理工作能夠得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，進而才能夠?qū)τ谠擁椆ぷ鞯膶嶋H操作投入相應(yīng)的人力資源以及資金，促使其更好地落實，而為了提升其重視程度，必須要加強相應(yīng)的`宣傳教育，向具體的建筑工程項目管理人員闡述安全管理工作的必要性以及發(fā)生安全事故的嚴(yán)重后果，進而促使安全管理工作能夠深入人心。
3．2完善安全管理制度。
制度約束也是做好建筑工程安全管理工作的一個重要條件，對于安全管理工作來說，其相應(yīng)的管理制度主要包括以下三個方面:。
(3)對于具體的安全管理工作來說，要重點從預(yù)防以及處理兩個方面進行控制，也就是說不僅僅要建立完善的安全預(yù)警制度，盡可能的避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全應(yīng)急制度，針對已經(jīng)發(fā)生的安全事故進行及時高效的處理，保障該項工作的處理效果，盡可能地減少安全事故對建筑工程項目的不良影響。
3．3加強施工人員的管理。
在具體的建筑工程項目實施過程中，很多安全事故的發(fā)生都和具體的施工人員存在著密不可分的關(guān)系，施工人員在施工過程中因為自身的操作能力和綜合素質(zhì)不足就有可能會對相應(yīng)的操作產(chǎn)生一定的誤差，進而影響其操作的安全性和可靠性，此外，施工人員在施工中的職業(yè)素養(yǎng)不夠，玩忽職守現(xiàn)象比較嚴(yán)重，進而就會導(dǎo)致其在具體的施工過程中存在較為明顯的分心現(xiàn)象，也就不利于其對于整個施工過程的控制和掌握，進而如果其在操作一些危險程度較高的施工工序時發(fā)生該問題，必然會導(dǎo)致一些安全事故的發(fā)生;基于這些因為施工人員自身的原因而導(dǎo)致的施工安全問題來說，在今后的建筑工程項目安全管理過程中就應(yīng)該加強對于施工人員的審查和控制，尤其是要加強對于施工人員選拔和管理的控制，避免出現(xiàn)一些濫竽充數(shù)的施工技術(shù)人員，并且還應(yīng)該在這些施工技術(shù)人員的應(yīng)用過程中盡可能地的提升施工人員的素質(zhì)水平，對于一些素質(zhì)較差的農(nóng)民工人員也應(yīng)該給予相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，重點針對相應(yīng)的安全教育采取相應(yīng)的培訓(xùn)操作來提升其安全水平，保障其能夠在施工中具備較強的安全意識，除了這種安全意識的培養(yǎng)之外，還應(yīng)該重點針對其相應(yīng)的安全操作水平進行相應(yīng)的培訓(xùn)，結(jié)合其自身的施工操作技術(shù)進行有目的的培訓(xùn)和指導(dǎo)，進而便能夠在較大程度上保障其自身技術(shù)水平的提升，也就避免了在施工中出現(xiàn)相應(yīng)的施工技術(shù)操作失誤，進而規(guī)避了這一方面原因?qū)е碌氖┕ぐ踩珕栴}產(chǎn)生。
4案例分析。
xxx工程公司是國家一級房屋建筑資質(zhì)，在一次季度安全大檢查過程中，要求各分子公司及項目部按以下要求強化建筑工程安全管理的措施:。
(1)深刻反思，強化危機意識。各單位要深刻汲取事故等事故教訓(xùn)，深刻反思事故根源，增強危機意識，以本次安全大檢查為契機，消除麻痹思想，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，促進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(2)細(xì)致排查，加大檢查力度。各檢查部門要依據(jù)檢查表對各在施工程存在的隱患、問題進行細(xì)致的排查，不僅要查現(xiàn)場，而且要對相關(guān)配套資料進行查閱，體現(xiàn)動靜結(jié)合的問題查找方式，不斷加大檢查力度，深挖安全隱患。
(3)查清隱患，及時消除事故根源。各檢查部門參檢人員要在檢查前熟練掌握所查專業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)，清晰了解此次檢查的重點、要點，做到認(rèn)真檢查，不留死角，對存在重大隱患的，要跟蹤監(jiān)督隱患整改落實情況，及時消除各類隱患。
5結(jié)束語。
綜上所述，切實加強對建筑工程項目安全的管理和控制是整個建筑工程項目的一個核心要點所在，并且從當(dāng)前我國現(xiàn)階段建筑工程項目的發(fā)展現(xiàn)狀來看，其施工復(fù)雜性正在不斷提升，進而也就導(dǎo)致了安全事故數(shù)量不斷增加，并且安全事故的發(fā)生所帶來的危害也越來越明顯，越來越惡劣，因此，安全管理工作的重要性越發(fā)突顯，也正因為這一發(fā)展趨勢，當(dāng)前要想切實做好該項工作卻并不容樂觀，需要切實加強對整個建筑工程項目實施過程中各個可能會影響其安全性的因素進行嚴(yán)格的控制和管理。
參考文獻(xiàn)。
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根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（國務(wù)院第393號令）和《湖北省建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》（省政府227號令），“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程安全措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用專款專用”的規(guī)定。為了提高公司安全生產(chǎn)管理水平，確保各項安全防護措施的落實，遏制施工安全事故的發(fā)生，保證人民生命和財產(chǎn)的安全，特制定本制度。
1、經(jīng)營部門在投標(biāo)時應(yīng)按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額的規(guī)定，單獨編制安全生產(chǎn)費用預(yù)算。其范圍包括：安全防護設(shè)施，臨時用電，生活設(shè)施，辦公場所，娛樂場所，現(xiàn)場圍檔，場地硬化，醫(yī)療救助等。
2、公司和項目部收到建設(shè)單位撥付的安全生產(chǎn)費用后，應(yīng)設(shè)立專用帳目，確保安全生產(chǎn)費用用于購置工程安全設(shè)施、設(shè)備和安全防護用品，并用于該工程的施工現(xiàn)場，做到專款專用。
3、公司和項目部應(yīng)確保公司自身安全費用的投入（包括：開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)、活動的費用、必要的安全防護設(shè)施，本公司安全設(shè)備、儀器日常維修以及個人安全防護用品等的費用）。
4、項目部在開工前應(yīng)根據(jù)工程的實際進度和需要，向安全管理部門提出安全生產(chǎn)費用需用的計劃細(xì)則，經(jīng)審批后報送財務(wù)部門。
5、計劃財務(wù)科應(yīng)按安全費用需用計劃組織財務(wù)計劃，以確保安全生產(chǎn)費用的落實。計劃財務(wù)科應(yīng)對安全費用進行跟蹤管理和審計，以確保安全資金不被挪作他用。
6、本制度由公司計劃財務(wù)科和安全科共同監(jiān)督執(zhí)行。
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為了保證公司項目的安全，順利的施實，保證公司員工的生命安全和最大程度的減少公司的財產(chǎn)。
施工安全主要包括與施工現(xiàn)場密切相關(guān)的電、安裝、腳手架、高處作業(yè)、施工機具等內(nèi)容。
1、建立安全責(zé)任制，落實責(zé)任人。安全措施是對施工項目安全生產(chǎn)進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)或監(jiān)控的一系列活動，它可以保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全并創(chuàng)造適宜的施工環(huán)境。在施工中要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。項目負(fù)責(zé)人是該項目的責(zé)任人，控制的重點是施工中人員的不安全行為、設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。責(zé)任人在施工前要進行安全檢查，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
2、項目負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工工程的安全，統(tǒng)籌工程安全生產(chǎn)工作，保證并監(jiān)督各項措施的實施。
3、加強安全教育和宣傳工作，使安全意識得到進一步提高。
4、加強施工現(xiàn)場管理。嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場用電安全技術(shù)規(guī)范》及其它有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、嚴(yán)格按照規(guī)范和程序施工。工作人員要嚴(yán)格按照施工規(guī)范進行施工，施工期間謹(jǐn)慎小心，杜絕一切僥幸心理的存在，要深刻認(rèn)識到“安全生產(chǎn)”是爭取效益的主要因素。
1、凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。
2、使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴(yán)禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。
3、使用移動電動工具者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套，金屬外殼必須接地保護或接零保護。高空作業(yè)時要扎安全帶、戴安全帽、腳手架外掛安全網(wǎng)封閉施工。
4、現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。
5、照明動力要分開，并有二級保護，用電設(shè)備一機一閘，嚴(yán)禁亂接亂拖，一閘多機。
6、拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。
7、現(xiàn)場臨時電源線應(yīng)采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。
8、設(shè)備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設(shè)備外殼要有完好的接地或接零保護。
9、施工設(shè)備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負(fù)荷作業(yè)。
10、施工現(xiàn)場材料設(shè)備堆放整齊，不得存放在主要通道上。
11、施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。
高處作業(yè)要有防護欄桿、檔板或安全網(wǎng)，要符合安全規(guī)程的要求。作業(yè)人員要系安全帶，所用材料要平穩(wěn)堆放，工具應(yīng)放入工具袋內(nèi)，禁止拋擲物件。
13、特殊工種需持證上崗。
1、現(xiàn)場材料設(shè)備施工機具在指定地點堆放整齊。
2、保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。
3、做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關(guān)人員入內(nèi)。
4、施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。
5、做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。
6、服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。
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1、將現(xiàn)場內(nèi)的堆土、堆砂用帆布或密目網(wǎng)等進行重疊式覆蓋。
2、施工現(xiàn)場內(nèi)的道路、空地全部硬化，循環(huán)道路甩c20混凝土澆筑，其他區(qū)域地面用500mm×500mm的方磚鋪設(shè)，局部附綠化。
3、清理施工垃圾時，采用容器吊運的方法，嚴(yán)禁任何人隨意凌空拋散。采用封閉垃圾存放垃圾，并將生活垃圾和建筑垃圾區(qū)分存放，及時清運。外運時覆蓋嚴(yán)密，確保不沿途撒落。
4、施工現(xiàn)場設(shè)專人清掃保潔，使用灑水設(shè)備定時灑水降塵。
5、在混凝土輸送泵前和混凝土車清處洗設(shè)置沉淀池。在混凝土車出場前，由專人對車輛進行清洗，以防止車輪帶泥出現(xiàn)場上路行駛。
6、木工加工棚內(nèi)產(chǎn)生的木（鋸）屑有專人收集裝袋，集中送到指定地點。
7、對水泥、白灰等易揚塵材料，實行輕卸慢放，用封閉式庫存的89辦法，以減少揚塵的產(chǎn)生。
8、施工作業(yè)面做到活完腳下清，及時將建筑垃圾裝入容器，吊運至垃圾站處理。
9、冬季保溫措施采用防火草簾，不使用巖棉被，防止巖棉楊塵。
10、施工現(xiàn)場的施工區(qū)、生活區(qū)內(nèi)不得焚燒化學(xué)、塑料、橡膠、油料等物品，以防產(chǎn)生有害、有毒的煙塵污染大氣，造成毒害。
二、防止水污染。
1、在小型攪拌機前臺、混凝土輸送泵及混凝土運輸車清洗處，設(shè)置沉淀池，使排放的廢水先經(jīng)過池內(nèi)，二次沉淀后再排入市政府污水管線，或回收用于灑水降塵。
2、針對食堂就餐人員多的因素，我們設(shè)置食堂污水隔油池，食堂產(chǎn)生的污水須經(jīng)隔油池處理后，排放到下水管道，并設(shè)專人管理，定期掏油（每周兩次），以防止污染水體。
3、對現(xiàn)場存放的油料、油劑等，實行專庫存放，專人管理，庫內(nèi)不存放其他物料，庫房地面和墻面均做防漏的`特殊處理。在使用上實施定人限額領(lǐng)用的辦法。設(shè)立專項檢查，以防止跑、冒、滴、漏而產(chǎn)生污染。
4、禁止有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。
三、防止噪聲污染。
嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（gb一12523—90）制定的降噪聲制度。在施工過程中實施以下措施，以防止噪聲污染。
1、人為噪聲控制。
（1）提供文明施工，建立健全控制人為噪聲污染的管理制度，增強全體施工人員的環(huán)保意識，提高防止噪聲擾民的自覺性，減少人為噪聲污染。
（2）在施工現(xiàn)場以及宿舍，嚴(yán)禁大聲喧嘩吵鬧、高聲歌唱或敲擊工具、餐具等。
（3）作業(yè)中搬運物件，必須輕拿輕放，嚴(yán)禁拋擲物件而造成噪聲。
（4）信號指揮人員在晚22時后，早上6時前，如有起重作業(yè)，只可使用對講機，不得用哨子指揮吊運作業(yè)。
2、嚴(yán)格控制作業(yè)時間。
（1）作業(yè)時間控制在晚間作業(yè)不得超過22時，早晨作業(yè)不得早于6時。
（2）特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或晚間作業(yè)）的，則應(yīng)采取有效的降噪措施，并事先無做好周圍群眾的工作，同時的工地所在地環(huán)保局備案后再施工。
3、強噪聲機械的降噪措施。
（1）對施工現(xiàn)場內(nèi)的強噪聲機械實行封閉式作業(yè)，即對電鋸、電刨、砂輪機、切割機等設(shè)備搭設(shè)封閉式機械棚，對地泵實施搭設(shè)隔聲棚的措施，以減少強噪聲的擴散。并同混凝土運輸單位洽商，混凝土車進入現(xiàn)場后禁止在油門轟轉(zhuǎn)。
（2）澆混凝用的振搗棒，采用低頻低噪型。由專業(yè)人員操作，不得在振搗作業(yè)中撬動鋼筋或模板，以防止發(fā)生強噪聲而污染環(huán)境、擾民。
（3）加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測：按《建筑施工場界噪聲測量方法》（gb—12524）實施長期監(jiān)測，專人管理，發(fā)現(xiàn)有超過施工場界噪聲限值標(biāo)準(zhǔn)的，立即對現(xiàn)場超標(biāo)因素進行整改，真正達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。
四、實行分類管理。
1、避免泄露現(xiàn)象。
（1）現(xiàn)場儲存、使用的化學(xué)品（油漆、涂料）和含有化學(xué)成分的其他材料，控制泄露、遺灑揮發(fā)。
（2）對油料、油漆、稀料、冷底子油、模板油、脫模劑、壓縮氣體、液化氣體、易燃液體、易爆固體、自燃物品、氧化劑、有機過氧化物等材料嚴(yán)格進行采購、運輸、存放、發(fā)放和使用控制管理。
（3）如發(fā)生大面積的遺灑、燃燒、爆炸等事故，按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》的預(yù)案實施應(yīng)急處理。
2、施工過程做到落地清減少廢棄物的產(chǎn)生。
3、對廢棄物進行分類收集、區(qū)別處置的方法。固體廢棄物應(yīng)嚴(yán)格分類，按劃分的相應(yīng)貯存區(qū)域和貯存方式，整齊合理堆放，并有明確標(biāo)識。
4、有毒、有害廢棄物單獨放置在密閉容器內(nèi)或?qū)ζ溥M行全封閉，并注明“有害”。
5、木材等木作工程現(xiàn)場可再次利用的無毒無害廢棄物，可就地回收使用；鋼筋、包裝容器等木作工程現(xiàn)場不能再次利用的可回收無毒無害廢棄物，應(yīng)向公司經(jīng)營科報批后處理。
6、可回收有毒有害廢棄物，如廢油桶、廢塑料布、廢滅火器等向公司經(jīng)營科和安全設(shè)備科報批后處理。
7、對不可回收利用的無毒無害廢棄物，應(yīng)經(jīng)工程科審批后委托垃圾清運單位處理，并與其簽訂清運垃圾合同。
8、對不可回收利用的有毒有害廢棄物，應(yīng)根據(jù)國家法規(guī)，采用密閉容器存放，防止二次污染。
9、生活廢棄物經(jīng)公司安全設(shè)備科審批、施工廢棄物經(jīng)公司經(jīng)營科審批后，委托有資質(zhì)的清運處置單位進行處理。
10、項目部每月兩次對固體廢棄物的控制進行檢查，并將檢查情況每季度向總公司工程部、經(jīng)營部、安全設(shè)備部匯報。
五、定期進行環(huán)境保護教育。
組織應(yīng)知應(yīng)會考核，93以提高全體職工的環(huán)境保護意識，共同為做好環(huán)境保護工作，盡自己應(yīng)盡的義務(wù)。
六、現(xiàn)場防塵毒、噪聲監(jiān)督人員名單。
項目經(jīng)理：
環(huán)保主管：
安全員：
生產(chǎn)調(diào)度：
倉庫管理：
后勤管理：
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摘要：隨著經(jīng)濟發(fā)展速度的加快，城市化水平也在不斷提高，城市建筑也由少增多，由低到高的在不斷的增多。建筑行業(yè)迎來了迅速發(fā)展的黃金時代。在高樓大廈拔地而起的過程中，建筑施工現(xiàn)場的安全事故卻頻頻發(fā)生，這樣的安全事件對施工進度、人們生命財產(chǎn)安全造成了一定程度的心理陰影。因此在建筑施工建設(shè)中，必須加強建筑工程施工現(xiàn)場的管理和控制，建筑企業(yè)需要根據(jù)施工的特點，加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。本文概述了建筑施工現(xiàn)場的特點，分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀，并提出了相應(yīng)的解決措施。
前言。
近年來，我國的建筑行業(yè)發(fā)展迅速，建筑材料具有一定的特殊性，而施工現(xiàn)場規(guī)模大且施工周期長，導(dǎo)致施工管理具有一定難度，加之施工人員流動性較大，所以在工程施工現(xiàn)場安全管理方面難免存在疏忽。現(xiàn)如今，我國建筑行業(yè)的安全管理水平有所欠缺，建筑行業(yè)正在向危險行業(yè)靠近。建筑行業(yè)的發(fā)展水平以及建筑工程施工安全對國家經(jīng)濟的發(fā)展及人們的生命財產(chǎn)起重要作用。因此，國家及建筑行業(yè)必須制定相應(yīng)的政策及采取有效的措施去提高建筑行業(yè)安全系數(shù)，加強施工安全管理，提高施工質(zhì)量，減少安全事故的發(fā)生。
在建筑工程施工的現(xiàn)場中，由于各種不確定因素的存在，導(dǎo)致施工現(xiàn)場管理仍然存在很多的問題。首要問題就是建筑公司即施工包頭缺乏管理意識，沒有及時的對現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)狀況做出及時的處理以及對建筑人員的管理相對寬松，沒有硬性的規(guī)定，建筑施工的責(zé)任不明確，導(dǎo)致現(xiàn)場容易發(fā)生混亂；其次，施工方對施工設(shè)備、人員安全、施工材料的質(zhì)量沒有做到100%的重視，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生往往就是因為建筑質(zhì)量和設(shè)備的好壞而發(fā)生的；除此之外，由于施工人員具有很大的不確定性，導(dǎo)致有些技術(shù)性活不能完全達(dá)到施工要求，專業(yè)的技術(shù)人員會匱乏，致使施工不專業(yè)而引起施工工程的現(xiàn)場管理問題；另外，施工人員自己的安全施工意識薄弱，有時候會受利益的驅(qū)使去做一些超出自己能力之外的活，加之管理方有時為了在工期內(nèi)完成任務(wù)，會對施工安全產(chǎn)生忽略；最后，也就是國家和建筑行業(yè)并未對施工現(xiàn)場制定相應(yīng)的制度，缺乏完善的安全管理機制是安全事故頻發(fā)的核心。
2.1有利于施工單位樹立良好的形象。
樹立施工單位的良好形象有利于提高大家的信任度。這需要加強對建筑施工安全的管理，減少不必要的損失，樹立良好的形象需要重視建筑工程施工現(xiàn)場管理，提高建筑工程的施工安全質(zhì)量，做到真正的為人民服務(wù)，用心服務(wù)。必然可以促進建筑施工方形象的提升，提高建筑單位的經(jīng)濟效益。
2.2有利于提高客戶的滿意度。
居民的生活水平隨經(jīng)濟的發(fā)展而不斷提高，與此同時，人們對生活質(zhì)量、居住環(huán)境越發(fā)重視，尤其是居住的安全性。因此，在建筑工程的施工過程中，加強施工的安全性變的更為緊迫，建筑公司做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作，注重提高工程整體質(zhì)量，同時保證工程施工進度都有利于提高客戶的滿意度。這對建筑行業(yè)以后的發(fā)展有重要意義。
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現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標(biāo)志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè),要有操作證和用火證。動火前,要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當(dāng)日有效。動火地點變換,要重新辦理用火證手續(xù)。
使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品,必須嚴(yán)格防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配備滅火器材,確保施工安全。
因施工需要搭設(shè)臨時建筑,應(yīng)符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
施工材料的存放、保管,應(yīng)符合防火安全要求,庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品,應(yīng)專庫儲存,分類單獨存放,保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。不準(zhǔn)在工程內(nèi)、庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
工程內(nèi)不準(zhǔn)作為倉庫使用,不準(zhǔn)存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程內(nèi)的.可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。必要時,設(shè)有防火措施的吸煙室。
施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)不得使用電熱器具。
氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5m,兩瓶同明火作業(yè)距離不小于1om。
在施工程要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業(yè)時,要有具體防火要求。
冬施保溫材料的存放與使用,必須采取防火措施。
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摘要:。
在建筑工程項目施工管理過程中，安全管理和控制是極為重要的一個方面，也是當(dāng)前任何一個建筑施工團隊都必須要加強關(guān)注的一個重要問題，本文就重點針對這種建筑工程安全管理的強化措施進行了簡要的分析和探討。
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對于建筑工程項目安全管理的發(fā)展來說，隨著當(dāng)前建筑工程項目的不斷增多，其表現(xiàn)出來的新特點和新要求也越來越多，并且其安全管理的難度也正在不斷加大，安全管理跟不上就很有可能會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全事故，必須要進一步地加強相應(yīng)的關(guān)注和控制，切實提升相應(yīng)的安全管理水平，具體來看，當(dāng)前建筑工程項目安全管理過程中表現(xiàn)出來的新發(fā)展主要體現(xiàn)在以下幾個方面:。
(4)從當(dāng)前建筑工程項目實施過程中涉及到的各方面單位和人員的角度來看，隨著建筑工程項目復(fù)雜程度的不斷提升，其涉及到的管理方面也越來越多，做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作也就顯得越來越必要，但是其協(xié)調(diào)的難度也隨之增加，這也就更需要在今后的安全管理工作中，切實保障各個方面都能夠圍繞著安全管理工作來努力服務(wù)，最終切實保障安全管理工作的落實效果。
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1.總則:。
1.01按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,施工現(xiàn)場的安全和保衛(wèi)工作統(tǒng)一由項目經(jīng)理總負(fù)責(zé),項目經(jīng)理應(yīng)確定工地安全員主管現(xiàn)場的安保消防工作。
1.02項目經(jīng)理和安全員應(yīng)及時與業(yè)主聯(lián)系相關(guān)事宜,做好現(xiàn)場需要協(xié)調(diào)的有關(guān)工作。
1.03項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模,配置相應(yīng)的保衛(wèi)及消防設(shè)備器材。
1.04項目部負(fù)責(zé)對所有進場人員進行安全保衛(wèi)及消防知識的教育,每周不少于一次。
1.05如果發(fā)生各類事故,要立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)行政主管部門及公安部門,并保護好現(xiàn)場,配合公安機關(guān)開展工作。
2.消防安全措施。
2.01嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的.要求安排消防工作。
2.02在現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標(biāo)志。組織義務(wù)消防隊。定期培訓(xùn)義務(wù)消防員,做好培訓(xùn)記錄。
2.03現(xiàn)場消防車道不許亂堆亂放物料占用車道,保證消防車道暢通。
2.04現(xiàn)場必須配備消防器材,做到布局合理,要害部門至少配有4具滅火器,設(shè)有明顯的防火標(biāo)志,按規(guī)定對滅火器材進行維護、保養(yǎng)、保證其有效使用。
2.05消防栓處晝夜設(shè)有明顯標(biāo)志配備足夠的水龍帶,周圍3米內(nèi)不準(zhǔn)存放物品。
2.06電工、焊工、架子工等特殊工種必須持證上崗。
2.07動用明火,必須書面申領(lǐng)動火證,動火證由物業(yè)處批準(zhǔn)限當(dāng)日有效。動用明火時旁邊必須配備滅火器和配有看火人員。
2.08氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶,禁用液化石油氣“鋼瓶”。
2.09易燃、易爆物品,必須采用嚴(yán)格的防火措施,指定防火負(fù)責(zé)人,配有滅火器材。
2.10庫房應(yīng)采用非可燃材料支搭,易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存,分類存放,保持通風(fēng),用電符合防火規(guī)定,不準(zhǔn)在工程內(nèi),庫房內(nèi)調(diào)配油漆、稀料。
2.11工程內(nèi)進入的可燃材料,要根據(jù)計劃限量進入并采取可靠的防火措施,廢氣材料應(yīng)及時清除。
2.12現(xiàn)場使用的保溫材料必須符合消防規(guī)定,不得使用易燃易爆材料。使用時必須嚴(yán)格審核,凡不符合規(guī)定的材料,不得使用。
2.13現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不得在工程內(nèi)設(shè)置宿舍。
2.14現(xiàn)場內(nèi)不得使用電熱器具。嚴(yán)禁工程中明火保溫施工。
2.15油漆和防水作業(yè)時,要有具體的防火要求,必要時派專人看護。
3.安全用電工作。
3.01專業(yè)電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有用電工作。電工必須持證上崗。
3.02施工現(xiàn)場使用的電氣設(shè)備必須符合防火要求。臨時用電必須安裝過載保護裝置,電閘箱內(nèi)不準(zhǔn)使用易燃、可燃材料。存有易燃、可燃材料的庫房、木加工場所及防水作業(yè)場所不得使用明露高熱強光源燈具。
3.03各級分電箱、用電箱必須安全可靠,嚴(yán)禁采購,使用不合格產(chǎn)品。
3.04電動工具必須保證技術(shù)狀態(tài)良好,嚴(yán)禁有漏電現(xiàn)象的機具參與作業(yè)。嚴(yán)禁違章使用機具。
3.05作業(yè)區(qū)內(nèi)用電電壓必須符合國家規(guī)范要求,電線、電纜不準(zhǔn)隨意亂架。
3.06電焊工作業(yè)必須穿戴好防護用品,不得徒手操作。
3.07打孔剔槽作業(yè)時,必須清楚作業(yè)面內(nèi)有無電線、電纜等預(yù)埋管線,防止破線觸電事故的發(fā)生。
4.保衛(wèi)方案。
4.01所有進入施工現(xiàn)場的人員都要佩帶出入證。安保人員佩帶值勤標(biāo)志。
4.02項目部負(fù)責(zé)人及安全員要及時了解現(xiàn)場人員的思想動態(tài),對可能發(fā)生的矛盾進行分析化解工作,必要時報公司領(lǐng)導(dǎo),以防事態(tài)擴大。
4.03嚴(yán)禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
4.04做好成品保護工作,防止被盜,破壞等事故的發(fā)生。
4.05對重點項目,應(yīng)加強要害部門的管理,指定專人負(fù)責(zé)人重點管理。
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為了避免該問題的發(fā)生，就要做到防患于未然，提前做好預(yù)防工作，這樣才能保證施工現(xiàn)場的安全，而促進施工項目的順利進行。要想做好預(yù)防工作，就要明確容易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，對經(jīng)常發(fā)生的問題進行治理，最終保證施工作業(yè)的完整性。
首先，施工現(xiàn)場最重要的就是保證施工人員的安全，這是一切施工活動的根本性原則。其主要表現(xiàn)在對施工現(xiàn)場的管理上，只有嚴(yán)格對現(xiàn)場進行監(jiān)管，才能夠有效的避免發(fā)生安全事故。當(dāng)前，我國相關(guān)部門也就此制定了一系列法律法規(guī)，從法律形態(tài)上對施工現(xiàn)場進行約束與管理，講責(zé)任落實到位，一旦發(fā)生安全事故就應(yīng)該有相關(guān)的管理人員進行管理，不能出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場的主要管理人員是項目經(jīng)理，項目經(jīng)理又將施工現(xiàn)場分配給不同的負(fù)責(zé)人，對可能出現(xiàn)的問題要及時進行上報，做好預(yù)防措施，最終保證工程的順利完工。
其次，工程施工并不是一件簡單的工作，而是一項復(fù)雜的工程。要想保證施工的順利進行，就要開展科學(xué)合理的規(guī)劃。必須要將整個工程當(dāng)作整體看待，其中的各個環(huán)節(jié)又是緊密相連不可分割的，在進行施工時，要協(xié)調(diào)好各個部分，然后再進行運作，這樣才能保證整體施工的順利，確保項目的整體質(zhì)量，并且要嚴(yán)格按照。
規(guī)章制度。
辦事，如果發(fā)現(xiàn)存在違反工程相關(guān)法律法規(guī)的情況，要及時加以制止并且處罰。對工程目標(biāo)進行科學(xué)的規(guī)劃，這樣能夠在有限的時間內(nèi)獲得最大化的收益，促進建筑行業(yè)的進一步發(fā)展。
第三，建筑現(xiàn)場的管理還應(yīng)該遵循標(biāo)準(zhǔn)化的原則。保證建筑工程施工現(xiàn)場的井然有序，雜而不亂，這樣才能促進工程的管理質(zhì)量能夠達(dá)到國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，我國已經(jīng)制定了一套相對完備的工程施工質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按照這一標(biāo)準(zhǔn)進行工程的施工以及現(xiàn)場的管理，能夠起到較好的效果。有些施工人員的專業(yè)素質(zhì)不高，并且不具備較強的責(zé)任心，由此造成工程質(zhì)量不佳的后果，為此，我們要嚴(yán)格對其進行要求，改變施工人員的主觀性，這樣不僅能夠有效地降低工程成本，還能夠保證施工質(zhì)量。
最后，在進行工程建設(shè)時，最重要的就是利用有限的資金最大化的發(fā)展工程建設(shè)，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，減少人力、物力、財力的使用。這也是我們所說的最優(yōu)原則。當(dāng)前我國建筑行業(yè)的主要施工項目是高層建筑，當(dāng)然所消耗的資金較多，為了將每一筆錢充分發(fā)揮其應(yīng)有的價值，就要注重工程的施工現(xiàn)場的管理，采取科學(xué)的施工工藝，先進的管理手段以及高科技的設(shè)備，從而在根本上保證工程的經(jīng)濟最優(yōu)原則。
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一、施工機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并按規(guī)定經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，方可獨立操作。
二、施工機械操作人員和配合工作人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高處作業(yè)必須掛好安全帶，不得穿硬底鞋或拖鞋。嚴(yán)禁從高處投擲物件。
三、進場施工機械設(shè)備安裝后必須按規(guī)定進行驗收，合格方可使用，做好驗收記錄，驗收人員履行簽字手續(xù)。
四、施工機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝置或安全裝置已失效的施工機械設(shè)備不得使用。嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)控制設(shè)備。
五、操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。當(dāng)使用施工機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
六、嚴(yán)禁拆除施工機械設(shè)備的自動控制機構(gòu)、各種限位器等安全裝置及監(jiān)測、指示、儀表、警報等自動報警、信號裝置。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)進行。
中小型建筑機械安裝就位后，使用之前必須經(jīng)過驗收。
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2、混凝土試件留置統(tǒng)計表(表c—064)。
3、現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)拆模記錄(表c—065)、混凝土同條件抗壓強度報告(表c—039)。
4、結(jié)構(gòu)實體檢驗用同條件養(yǎng)護試件等效養(yǎng)護齡期統(tǒng)計表(表c—066)。
5、混凝土冬期施工測溫記錄(表c—067表c—068表c—069表c—070)。
6、混凝土受凍臨界強度試件抗壓強度試驗報告及匯總表(表c—071)。
7、冬期施工轉(zhuǎn)入常溫28d混凝土試件的抗壓強度試驗報告及匯總表(表c—072)。
8、大體積混凝土施工測溫記錄(表c—073)。
9、混凝土施工記錄(表c—074)。
10、裝配式結(jié)構(gòu)預(yù)制構(gòu)件吊裝記錄(表c—075)。
包括預(yù)制混凝土構(gòu)件及木構(gòu)件的吊裝記錄等。
內(nèi)容包括構(gòu)件名稱、型號、安裝位置、標(biāo)高、擱置與搭接長度、接頭處理、固定方法等，
并應(yīng)附圖、標(biāo)明各構(gòu)件的類別、型號、位置及構(gòu)件安裝的節(jié)點處理示意圖。
11、預(yù)應(yīng)力筋安裝、張拉記錄。
分為先張法預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄表(表c—076)、后張法預(yù)應(yīng)力筋張拉記錄表(表c—077)。
內(nèi)容包括預(yù)應(yīng)力構(gòu)件名稱、預(yù)應(yīng)力筋規(guī)格、平面示意圖、張拉程序、應(yīng)力記錄、伸長量等。
12、有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)孔道灌漿記錄(表c—078)。
內(nèi)容包括灌漿孔狀況、水泥漿配合比、灌漿壓力、灌漿量，并應(yīng)有灌漿點簡圖及編號等。
13、焊工合格證檢查記錄(表c—079)。
14、鋼結(jié)構(gòu)工程焊接工藝評定報告。
15、鋼結(jié)構(gòu)工程焊接材料烘焙記錄(表c—080)。
16、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件安裝檢查記錄(表c—081)。
17、鋼結(jié)構(gòu)主體整體垂直度、平面彎曲、標(biāo)高觀測記錄(表c—082)。
18、鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)撓度值檢查記錄(表c—083)。
內(nèi)容包括鋼網(wǎng)架總拼完成后、屋面工程完成后的設(shè)計撓度值及實測撓度值。
19、木結(jié)構(gòu)施工記錄。
包括木桁架、梁和柱等構(gòu)件的制作、安裝、屋架安裝允許偏差值和屋蓋橫向支撐的完整性等。應(yīng)由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)提供。
20、木結(jié)構(gòu)防腐、防火措施檢查記錄。
21、交接檢查記錄(表c—095)。
22、施工檢查通用記錄(表c—096)。
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施工質(zhì)量、效率以及安全是評判一個優(yōu)秀建筑單位的重要標(biāo)準(zhǔn)，是建筑單位能夠不斷發(fā)展進步的基礎(chǔ)。在實際施工中往往在這三方面出現(xiàn)各種問題，歸根結(jié)底還是技術(shù)與管理上存在不足。
1.1技術(shù)質(zhì)量問題。
建筑工程施工中常見的技術(shù)問題可以簡單概括為一下幾個方面，即設(shè)計問題、成本問題、材料準(zhǔn)備問題與處理技術(shù)問題。設(shè)計問題一般包括設(shè)計不過關(guān)、設(shè)計圖紙檢查不細(xì)致。成本問題指的是預(yù)算與實際施工偏差較大，無法按照設(shè)計進行施工，施工成本吳控，進而在施工的部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術(shù)縮水，使得建筑工程存在一定的質(zhì)量隱患。材料準(zhǔn)備問題是指在實際施工中材料準(zhǔn)備質(zhì)量不合格、材料準(zhǔn)備不足，或鳥施工器械沒有進行檢查維修，使得施工過程中頻出現(xiàn)因材料與施工設(shè)備問題降低施工效率與質(zhì)量。處理技術(shù)問題是指施工人員的施工的技術(shù)不過關(guān)，或?qū)こ淌┕ぬ幚聿划?dāng)。
1.2管理問題。
現(xiàn)今，整個建筑工程行業(yè)在施工過程中最重視的是對工程質(zhì)量的監(jiān)督控制，但在施工管理上有所疏忽，因此施工管理上的缺失逐漸成為影響建筑施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益的最主要因素。目前，除了一小部分規(guī)模較大的建筑企業(yè)，大部分的建筑施工單位體都是采取以包代管的經(jīng)營模式，在施工管理上沒有形一系統(tǒng)的管理體系。另外，建筑施工單位的管理人員普遍素質(zhì)較低，對不合理的施工行為大部分采取口頭警告，而施工人員普遍不把警告在心上，導(dǎo)致管理部門在施工單位形同虛設(shè)。在建筑行業(yè)飛快發(fā)展的今天，單單是提高施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足建筑行業(yè)|的發(fā)展需求，科學(xué)的管理方法才是進一步促進行業(yè)愛展的必然選擇。
技術(shù)上的缺失、管理上的不足都使得建筑質(zhì)量缺乏保障，更有甚者為建筑工程留下了巨大的安全隱患。而引起施工技術(shù)的缺失與管理上的不足的'根本原因可以概括為以下三點：一是建筑單位領(lǐng)導(dǎo)班子的不重視。不少建筑單位領(lǐng)導(dǎo)僅僅注重工程施工利潤，忽視了工程施工責(zé)任，在釀成大錯了才后悔莫及。還有一部分領(lǐng)導(dǎo)還秉承著傳統(tǒng)的建筑企業(yè)經(jīng)營模式，跟不上時代的發(fā)展，導(dǎo)致施工效率低，施工過程中總是存在人為因素導(dǎo)致的損失。二是施工人員與設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)偏低。設(shè)計人員設(shè)計不合理，為實際施工帶來一系列難題。施工人員技術(shù)不過關(guān)，影響施工進度和工程質(zhì)量。三是管理體制的不健全。健全、科學(xué)的施工管理體制是工程質(zhì)量、進度的保障，同時還可以統(tǒng)籌規(guī)劃施工物資，降低施工成本，提高工程經(jīng)濟效益。
根據(jù)建筑單位的實際情況不斷完善企業(yè)管理體制，投資建設(shè)管理部門，使管理滲透到設(shè)計、施工的各個環(huán)節(jié)，重點做好現(xiàn)場施工管理。現(xiàn)場施工管理要求管理人員不僅“看”現(xiàn)場施工，還要求管理人員在施工前準(zhǔn)備階段就對各個環(huán)節(jié)進行考察，找出潛在的隱患，根據(jù)所得到的信息進行合理的人力、物資分配等。在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)定期對潛在的安全問題進行排查，做到防患于未然。合理分配給不同施工分隊施工任務(wù)，以提高施工進度。管理部門還需承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任，向各個施工分隊派出監(jiān)管人員及時糾正錯誤的施工操作，同時將施工現(xiàn)場存在的問題反饋至管理部門，并做出調(diào)整，以提高施工效率與質(zhì)量。另外，管理部門還要對施工成本進行有效控制，及時控制施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不必要的額外成本，加強與各個部門的溝通，加強施工一線與后方的聯(lián)系。
2.2.2提高施工人員專業(yè)素質(zhì)與安全意識。
要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出要求，尤其是在現(xiàn)場施工中，施工人員的技術(shù)一定要規(guī)范。確保材料與施工器械的質(zhì)量與需求，根據(jù)實際情況建立便捷有序的交通通道、排水供電系統(tǒng)等，進而多層次地保證建筑工程的有效施工。另外，施工現(xiàn)場還需加強施工人員的安全意識，普及施工人員安全知識，對安全隱患及時防范。
3.結(jié)語。
現(xiàn)場施工是整個建筑工程最為主要的環(huán)節(jié)，也是最容易出現(xiàn)各種問題的環(huán)節(jié)，而現(xiàn)場施工管理能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行有效控制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為建筑施工的有序進行提供保障。總之，對施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理進行不斷的研究實踐是提高工程效率與質(zhì)量、防范安全事故的重要突破點，建筑企業(yè)還需重視自身管理體制建設(shè)。
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施工質(zhì)量、效率以及安全是評判一個優(yōu)秀建筑單位的重要標(biāo)準(zhǔn)，是建筑單位能夠不斷發(fā)展進步的基礎(chǔ)。在實際施工中往往在這三方面出現(xiàn)各種問題，歸根結(jié)底還是技術(shù)與管理上存在不足。
1.1技術(shù)質(zhì)量問題。
建筑工程施工中常見的技術(shù)問題可以簡單概括為一下幾個方面，即設(shè)計問題、成本問題、材料準(zhǔn)備問題與處理技術(shù)問題。設(shè)計問題一般包括設(shè)計不過關(guān)、設(shè)計圖紙檢查不細(xì)致。成本問題指的是預(yù)算與實際施工偏差較大,無法按照設(shè)計進行施工，施工成本失控,進而在施工的部分環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術(shù)縮水，使得建筑工程存在一定的質(zhì)量隱患。材料準(zhǔn)備問題是指在實際施工中材料準(zhǔn)備質(zhì)量不合格、材料準(zhǔn)備不足，或是施工器械沒有進行檢查維修，使得施工過程中頻頻出現(xiàn)因材料與施工設(shè)備問題降低施工效率與質(zhì)量。處理技術(shù)問題是指施工人員的施工的技術(shù)不過關(guān)，或?qū)こ淌┕ぬ幚聿划?dāng)。
1.2管理問題。
現(xiàn)今，整個建筑工程行業(yè)在施工過程中最重視的`是對工程質(zhì)量的監(jiān)督控制，但在施工管理上有所疏忽，因此施工管理上的缺失逐漸成為影響建筑施工質(zhì)量與經(jīng)濟效益的最主要因素。目前，除了一小部分規(guī)模較大的建筑企業(yè)，大部分的建筑施工單位體都是采取以包代管的經(jīng)營模式，在施工管理上沒有形成系統(tǒng)的管理體系。另外，建筑施工單位的管理人員普遍素質(zhì)較低，對不合理的施工行為大部分采取口頭警告,而施工人員普遍不把警告在心上，導(dǎo)致管理部門在施工單位形同虛設(shè)。在建筑行業(yè)飛快發(fā)展的今天，單單是提高施工技術(shù)已經(jīng)不能滿足建筑行業(yè)的發(fā)展需求，科學(xué)的管理方法才是進一步促進行業(yè)發(fā)展的必然選擇。
技術(shù)上的缺失、管理上的不足都使得建筑質(zhì)量缺乏保障，更有甚者為建筑工程留下了巨大的安全隱患。而引起施工技術(shù)的缺失與管理上的不足的根本原因可以概括為以下三點:一是建筑單位領(lǐng)導(dǎo)班子的不重視。不少建筑單位領(lǐng)導(dǎo)僅僅注重工程施工利潤，忽視了工程施工責(zé)任，在釀成大錯了才后悔莫及。還有一部分領(lǐng)導(dǎo)還秉承著傳統(tǒng)的建筑企業(yè)經(jīng)營模式，跟不上時代的發(fā)展，導(dǎo)致施工效率低，施工過程中總是存在人為因素導(dǎo)致的損失。二是施工人員與設(shè)計人員專業(yè)素質(zhì)偏低。設(shè)計人員設(shè)計不合理，為實際施工帶來一系列難題。施工人員技術(shù)不過關(guān)，影響施工進度和工程質(zhì)量。三是管理體制的不健全。健全、科學(xué)的施工管理體制是工程質(zhì)量、進度的保障，同時還可以統(tǒng)籌規(guī)劃施工物資，降低施工成本，提高工程經(jīng)濟效益[1]。
2.2.1健全管理制度，加強建筑工程施工現(xiàn)場管理根據(jù)建筑單位的實際情況不斷完善企業(yè)管理體制，投資建設(shè)管理部門，使管理滲透到設(shè)計、施工的各個環(huán)節(jié)，重點做好現(xiàn)場施工管理。現(xiàn)場施工管理要求管理人員不僅“看”現(xiàn)場施工，還要求管理人員在施工前準(zhǔn)備階段就對各個環(huán)節(jié)進行考察，找出潛在的隱患,根據(jù)所得到的信息進行合理的人力、物資分配等。在施工現(xiàn)場，管理人員應(yīng)定期對潛在的安全問題進行排查，做到防患于未然。合理分配給不同施工分隊施工任務(wù)，以提高施工進度。管理部門還需承擔(dān)起監(jiān)督責(zé)任，向各個施工分隊派出監(jiān)管人員及時糾正錯誤的施工操作，同時將施工現(xiàn)場存在的問題反饋至管理部門，并做出調(diào)整，以提高施工效率與質(zhì)量。另外，管理部門還要對施工成本進行有效控制，及時控制施工現(xiàn)場出現(xiàn)的不必要的額外成本,加強與各個部門的溝通，加強施工一線與后方的聯(lián)系。2.2.2提高施工人員專業(yè)素質(zhì)與安全意識要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)提出要求，尤其是在現(xiàn)場施工中，施工人員的技術(shù)一定要規(guī)范。確保材料與施工器械的質(zhì)量與需求，根據(jù)實際情況建立便捷有序的交通通道、排水供電系統(tǒng)等，進而多層次地保證建筑工程的有效施工。另外，施工現(xiàn)場還需加強施工人員的安全意識,普及施工人員安全知識，對安全隱患及時防范[2]。
3結(jié)語。
現(xiàn)場施工是整個建筑工程最為主要的環(huán)節(jié)，也是最容易出現(xiàn)各種問題的環(huán)節(jié)，而現(xiàn)場施工管理能夠?qū)こ藤|(zhì)量進行有效控制,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，為建筑施工的有序進行提供保障。總之，對施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理進行不斷的研究實踐是提高工程效率與質(zhì)量、防范安全事故的重要突破點，建筑企業(yè)還需重視自身管理體制建設(shè)。
優(yōu)秀建筑工程的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享（優(yōu)秀20篇）篇十五
房地產(chǎn)行業(yè)是我國的龍頭行業(yè)，對經(jīng)濟的增長做出了很大的貢獻(xiàn)。在房地產(chǎn)行業(yè)得到迅猛發(fā)展的同時，保證建筑安全和質(zhì)量是房地產(chǎn)開發(fā)應(yīng)當(dāng)重視的問題。而如何確保建筑施工過程符合規(guī)范、建筑質(zhì)量達(dá)標(biāo)一直以來都是一個難題。建筑施工是房地產(chǎn)開發(fā)的基礎(chǔ)，而貫穿全過程的技術(shù)管理是房地產(chǎn)企業(yè)管理的重中之重。只有加強施工過程中的技術(shù)管理，才能確保建筑質(zhì)量、有效提高房地產(chǎn)的經(jīng)濟效益。本文就如何加強房地產(chǎn)施工全過程的技術(shù)管理進行了分析，并提出了建議。
1施工過程技術(shù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀。
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優(yōu)秀建筑工程的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享（優(yōu)秀20篇）篇十六
摘要：作為建筑工程施工活動的主要場所，施工現(xiàn)場的管理工作將直接影響到整個建筑工程的質(zhì)量，是將建設(shè)目標(biāo)切實轉(zhuǎn)化成建設(shè)成果的場所。由于施工現(xiàn)場的管理涉及到了很多細(xì)小的方面，如施工質(zhì)量、施工進度、材料設(shè)備、各項制度的落實等，因此現(xiàn)場施工管理是一項系統(tǒng)性工程，在管理上具有一定的難度。基于此，文章首先對建筑工程現(xiàn)場施工管理的現(xiàn)狀進行了系統(tǒng)分析與探究，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
科學(xué)有效的工程現(xiàn)場施工管理不僅能夠讓建筑項目施工的質(zhì)量得到充分保證，還能夠有效縮短工期、降低施工成本，對建筑工程項目社會效益和投資收益的提高而言儼然具有重要意義。與此同時，在整個建筑工程施工管理之中，現(xiàn)場施工管理一直就是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)之一，因此要想進一步提升建筑工程項目的施工質(zhì)量，我們就必須不斷優(yōu)化現(xiàn)場施工管理的水平。
眾所周知，在建筑工程各項管理內(nèi)容中，現(xiàn)場施工管理工作一直以來就占據(jù)了相當(dāng)重要的地位，其管理水平的高低將直接影響著整個工程建筑的成本、質(zhì)量、安全等。伴隨著近年來我國經(jīng)濟環(huán)境的巨大變化，加之現(xiàn)代人類需求的日益提高，建筑工程現(xiàn)場施工管理的目的、內(nèi)容也隨之發(fā)生了改變，從單純的對工程造價及質(zhì)量安全進行管理發(fā)展成為如何達(dá)到社會、經(jīng)濟、自然環(huán)境持續(xù)發(fā)展的管理。但就目前的實際情況來看，有部分建筑工程項目在現(xiàn)場施工管理中都存在著諸多問題亟待解決，如管理不規(guī)范、制度執(zhí)行不到位、資源能源消耗過大、現(xiàn)場程序操作不恰當(dāng)以及欠缺自然環(huán)境保護力度等，這些問題的存在均會對現(xiàn)場施工管理的效果帶來巨大影響，最終嚴(yán)重危害到整個建筑工程的品質(zhì)。
與此同時，部分施工單位受利益驅(qū)使，工程現(xiàn)場施工的管理極為松懈，最后造成了重大安全事故，這不僅對施工單位的形象、利益帶來了嚴(yán)重影響，同時也帶來了人員傷亡，造成無法挽回的局面。基于此，建筑施工單位有必要正確認(rèn)識現(xiàn)場施工管理對整個建筑工程的重要性，進一步加強現(xiàn)場施工管理的力度，打造出素質(zhì)化、專業(yè)化的現(xiàn)場施工管理團隊，以各種科學(xué)手段來不斷提升現(xiàn)場施工管理的實效性。
2.1緊抓施工難點，嚴(yán)格施工現(xiàn)場的質(zhì)量評判。
針對施工單位而言，要想著實提升建筑質(zhì)量，施工現(xiàn)場的管理工作無疑是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對于施工過程中所存在的難點，應(yīng)組織相關(guān)質(zhì)量技術(shù)者召開研究會，對如何處理施工難點、如何改善項目品質(zhì)進行深入的研究與探討。具體來說：
第一，預(yù)測影響質(zhì)量的各種因素。嚴(yán)格根據(jù)項目的特點以及擬采用的施工人員、工藝、設(shè)備、材料等來進行深入的分析，對可能出現(xiàn)的影響因素進行歸納與總結(jié)，繪制出成因果分析圖。
第二，擬定質(zhì)量控制計劃。在擬定質(zhì)量控制計劃的過程中，必須充分考慮到建筑工程項目的實施條件、質(zhì)量目標(biāo)以及設(shè)備、工藝、技術(shù)水平等，爭取在這些影響因素中尋找出具有可行性的質(zhì)量開展計劃。
第三，設(shè)計控制程序。控制程序的設(shè)計需要在項目實施過程中進行，在不同的階段中，所需要進行的質(zhì)量控制方法與內(nèi)容都是具有差異性的。因此，必須緊抓施工過程中的難點，嚴(yán)格質(zhì)量評判。那么，針對于該建筑工程項目，我們就以混凝土質(zhì)量的管理與控制為例，設(shè)計控制程序?qū)炷翉姸炔蛔愕馁|(zhì)量問題設(shè)置控制點進行分析。
第四，制定檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。檢作為判斷工程質(zhì)量情況的依據(jù)，檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的制定必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，并結(jié)合該建筑工程項目的實際情況。具體來說，檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容主要包含了檢驗的項目與方法，評定的標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果等。第五，確定處理對策。嚴(yán)格根據(jù)所預(yù)測出來的影響因素，來制定出質(zhì)量控制點，并提出科學(xué)有效的管理與控制手段。
2.2進一步強化質(zhì)量監(jiān)管力度，完善質(zhì)量保障體系。
在加強質(zhì)量管理與控制的過程中，必須遵循全面的質(zhì)量管理工作方法與程序，整個管理過程必須分步驟、分階段，有條不紊、層次分明。只有這樣，質(zhì)量管理與控制的效率與質(zhì)量才能不斷提升。總整體上來看，按照基本建設(shè)管理的實際需要，建設(shè)項目從小到大可以劃分為分項工程與分部工程、單位工程以及單項工程。
單項工程，是整個建設(shè)項目的重要組成部分，而單位工程則是單項工程的一部分，比如混凝土工程中包含了澆混凝土、支模等分項工程。那么，分項工程則是一個建設(shè)工程項目中最小的'單位，而要想保證整個建設(shè)項目的質(zhì)量，就務(wù)必抓好每一個分項工程的質(zhì)量。在這里，我們可以通過“pdca”循環(huán)方法來對從分項工程到單項工程的每一個過程都進行管理。這里我們以分部分項工程為例，在現(xiàn)場施工管理中理應(yīng)將認(rèn)真落實計劃中的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)及措施作為整個管理工作的前提與基礎(chǔ)。在任何一個施工階段結(jié)束之后，都應(yīng)該對施工成果進行嚴(yán)格的檢查與審核，只有達(dá)到了目標(biāo)要求之后才能夠轉(zhuǎn)入到下一個施工階段，層層循環(huán)。然而，針對沒有達(dá)到目標(biāo)要求的施工成果，理應(yīng)對該階段的施工過程進行重新審視，從中探索出所存在的問題并進行及時的改進，直到達(dá)到了目標(biāo)要求為止。
反之，針對取得了良好施工效果的施工階段，則應(yīng)該在給予肯定的基礎(chǔ)上進行及時的總結(jié)，以此來為下一階段的施工提供參考與指導(dǎo)。通過這種循環(huán)往復(fù)的施工現(xiàn)場管理方式來不斷發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的問題，從而促使現(xiàn)場施工始終在持續(xù)的改進下進行。這樣的現(xiàn)場施工管理模式就如同一個運轉(zhuǎn)的車輪一樣，每完成一次運轉(zhuǎn)（每完成一個階段的施工），這輛車的速度就將被推到一個更新的高度（管理水平、施工質(zhì)量就將持續(xù)提升），最終在持續(xù)不斷的改進與完善中構(gòu)建出優(yōu)質(zhì)的建筑成果。
3、結(jié)語。
總之，建筑工程的施工現(xiàn)場管理必然是一項全方面、全過程的管理工作。因此，要想實現(xiàn)建筑工程項目預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我們就必須將工程質(zhì)量的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與法律法規(guī)始終貫徹于施工現(xiàn)場管理之中，正確的配置施工管理要素，制定出科學(xué)有效的管理方法。只有這樣，才能夠?qū)⒁粋€優(yōu)質(zhì)的建筑成果提供給社會。
參考文獻(xiàn)。
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企業(yè)建筑工程在進行施工的過程中，其建設(shè)形式仍是商業(yè)形式，企業(yè)的最終目的是利益最大化，所以在進行建筑工程施工技術(shù)管理時，要以企業(yè)經(jīng)濟效益最大化為其管理的基本原則之一。建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理效果好壞與企業(yè)的經(jīng)濟利益息息相關(guān)。合理科學(xué)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理體系可以使企業(yè)得到較大的經(jīng)濟效益。
2.2施工技術(shù)管理的以科學(xué)技術(shù)為基本原則。
近幾年，我國經(jīng)濟的高速發(fā)展的前提是科學(xué)技術(shù)的提高，所以在進行建筑工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理時，以先進的科學(xué)技術(shù)為現(xiàn)場施工管理的基本原則。建筑工程在施工的過程中要時刻以科學(xué)技術(shù)方法為前提，使施工的各個環(huán)節(jié)都能夠得到科學(xué)管理和保障，從而提高建筑工程整體的工程質(zhì)量和施工效率。
2.3嚴(yán)格按照建筑工程施工的規(guī)范進行建設(shè)。
針對于建筑工程的施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，其管理的前提就是是否按照建筑過程的規(guī)章制度進行。建筑工程施工技術(shù)管理是一項設(shè)計面很廣以及復(fù)雜程度很高的管理工作。
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在建筑工程的施工過程，建筑工程的多個部門需要在進入施工的'工地之前進行多次的會審，最后確定施工要求。而且要對施工環(huán)境的實際情況進行多次調(diào)查，制定科學(xué)的施工計劃和施工方案，使其內(nèi)容與施工的實地情況相符。對成型的資料進行分門別類的專人管理，使其在使用的過程中能夠及時有效的應(yīng)用。
3.2針對材料和設(shè)備管理的問題的解決策略。
建筑工程的相關(guān)企業(yè)要建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，使企業(yè)在對材料和設(shè)備的采購過程和管理過程完全依照規(guī)定的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)進行，使管理和采購的各個環(huán)節(jié)的責(zé)任具體化和明確化。在建筑的施工的過程中，技術(shù)設(shè)備在使用過程中，進行定期的維護，盡量減少企業(yè)更新設(shè)備管理的速度，減少企業(yè)資源的浪費率。使建筑工程的施工過程能夠保質(zhì)保量的完成。
3.3針對人員管理問題的解決策略。
根據(jù)建筑工程的施工要求，要對施工的技術(shù)人員進行專業(yè)測試，對其專業(yè)技術(shù)不合格的人員不予聘用。并且，提高對建筑工程施工過程的管理人員和技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)的要求。使其整體的用人格局滿足施工過程的需要。對具體細(xì)節(jié)的施工人員進行建筑工程之前的施工技術(shù)能力的培訓(xùn)，使其明確工作范圍和工做時間以及安全操作的正確性。從而提高建筑工程員工的整體的工作能力，提高建筑施工效率，增強企業(yè)建筑施工的質(zhì)量。
4結(jié)語。
伴隨著時代進步的步伐，企業(yè)發(fā)展的理念要與時代的變遷和發(fā)展相適應(yīng)，不斷提高自身的能力和開發(fā)建筑技術(shù)能力。使建筑工程能夠得到迅速發(fā)展。建筑工程的施工過程的技術(shù)管理方面的提高，可以促進建筑工程整體建筑質(zhì)量的提升，也能使建筑工程行業(yè)的建筑形式和方向得以與當(dāng)前的國際發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)和步伐相適應(yīng)。在以企業(yè)降低投入成本為目標(biāo)的前提下，進行科學(xué)、合理的施工技術(shù)管理，使當(dāng)前的建筑企業(yè)得以快速的提高和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)。
[2]王亞洲.淺析建筑工程施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工的管理方法[j].四川水泥，（05）：51.
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建筑工程現(xiàn)場管理指的是通過科學(xué)合理的手段對現(xiàn)場人員、設(shè)備等進行分配和管理，保證施工的順利進行。以下將對建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理措施進行分析。
1．1制定完善的施工現(xiàn)場安全管理制度。
施工單位在建筑工程施工現(xiàn)場施工階段，要制定完善的現(xiàn)場安全管理制度，保證整體現(xiàn)場管理的.順利進行。此外基于安全管理的細(xì)節(jié)以及其他管理要求，要做好內(nèi)容制定工作，從建筑工程現(xiàn)場實際管理情況出發(fā)，進行安全崗位責(zé)任管理。此外需要將表面的安全管理進行落實，以對施工崗位、施工人員以及施工內(nèi)容進行有效管理，保證施工人員能觀察落實現(xiàn)場安全管理。如果存在違規(guī)操作或者管理制度不合理的現(xiàn)象，必須嚴(yán)格進行懲罰，保證現(xiàn)場施工安全管理的有效性和完善性。如果存在嚴(yán)重的安全隱患，在施工階段需要將其控制在有效的范圍內(nèi)［1］。
1．2強化對施工現(xiàn)場隱患因素的控制。
施工單位對現(xiàn)場施工安全管理中，要掌握存在的安全隱患因素，對常見的事故影響因素進行分析和控制，從根源上避免出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，進而提升施工現(xiàn)場整體管理力度。從具體情況來說，施工單位需要明確對各種隱患因素進行分析，做好基礎(chǔ)排查工作，選擇經(jīng)驗豐富的工作人員對存在的各種安全隱患進行排查。此外選擇而經(jīng)驗豐富的施工人員做好安全管理和分析工作，以可能存在的安全隱患管理為基礎(chǔ)，采取有效的措施完成對上述隱患以及影響因素的控制，加強對上述隱患以及影響因素的定期檢查，保證建筑工程施工現(xiàn)場不會因為粗心大意而出現(xiàn)安全事故［2］。
1．3制定合理的應(yīng)急預(yù)案。
施工單位要制定完善的施工管理體系，通過對建筑工程現(xiàn)場進行管理后，確定合理的處置方案，進而實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的控制。如何降低施工階段存在的不利因素，成為技術(shù)管理的關(guān)鍵所在，應(yīng)急預(yù)案的落實能做好現(xiàn)狀管理，施工單位需要建立專業(yè)的安全管理機構(gòu)，對施工安全事故和類型進行對比和分析。強化現(xiàn)場施工的演練，能保證各項落實有序落實，提升施工管理整體優(yōu)勢。
1．4提升現(xiàn)場管理人員綜合能力。
施工單位在進行現(xiàn)場管理過程中，需要不斷激發(fā)施工人員的安全意識，降低安全事故的發(fā)生幾率。施工人員作為建筑工程的一線工作人員，對施工現(xiàn)象有詳細(xì)的了解，針對具體階段出現(xiàn)的相關(guān)異常情況，需要做好強調(diào)工作，強化對不符合安全管理要求的施工人員的懲罰，保證施工人員具備安全控制意識，控制好自身安全。為了避免出現(xiàn)粗心大意或者其他想法，要提升建筑施工安全的安全程度，以綜合評估為基礎(chǔ)，做好整體管理工作。
施工單位在建筑施工階段需要做好技術(shù)管理工作，強化設(shè)計單位之間的溝通和合作，保證施工技術(shù)管理符合要求。由于管理設(shè)計到的影響因素比較多，需要進行綜合管理，最大程度滿足安全和施工技術(shù)應(yīng)用要求。
施工單位在施工現(xiàn)場的技術(shù)管理過程中需要制定完善的施工技術(shù)方案，結(jié)合技術(shù)要求和方案應(yīng)用準(zhǔn)則，做好整體管理工作。從實際情況來說，以技術(shù)方案本質(zhì)為例，只有做好后續(xù)管理工作，才能全面的對方案進行統(tǒng)計，同時施工技術(shù)的應(yīng)用能對質(zhì)量影響因素進行具體的分析和統(tǒng)計。對于施工階段出現(xiàn)的各類問題，需要有效的對技術(shù)方案進行編制，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為例，需要有效的完善各項編制工作，保證施工技術(shù)方案符合管理指標(biāo)，保證整體施工技術(shù)得到有效的控制［3］。
2．2落實現(xiàn)場施工圖紙審核。
施工單位在現(xiàn)場施工技術(shù)落實階段，要做好現(xiàn)場施工圖紙的審核和選擇，以技術(shù)應(yīng)用指標(biāo)以及圖紙設(shè)定要求為例，要對內(nèi)容進行對比，結(jié)合施工技術(shù)過程中的具體要求，完成對施工圖紙的優(yōu)化處理。如果在設(shè)計過程中不存在意外情況，則要保證施工技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)符合施工圖紙質(zhì)量要求。施工單位和設(shè)計單位、監(jiān)理單位等要完成施工圖紙的會審工作，按照審核機制要求落實。
2．3做好施工材料和設(shè)備控制。
施工單位在現(xiàn)場施工技術(shù)管理階段，要做好對現(xiàn)場施工材料、施工機械的管理。
2．3.1材料管理在施工過程中，對材料有一定的要求，施工材料只有符合施工要求，才能滿足后續(xù)施工要求。材料屬性比較特殊，對于不同類型的材料要進行完善的管理。材料類型有很多，需要對材料性能、參數(shù)等進行審核，同時做好施工機械的調(diào)試工作，包括性能檢驗和材料屬性分析等，保證施工材料和設(shè)備符合技術(shù)要求，為其提供優(yōu)良的質(zhì)量支持。
2．3.2設(shè)備管理施工階段應(yīng)用到多種類型的施工設(shè)備，在現(xiàn)有管理基礎(chǔ)上要做好性能評估和分析工作。部分設(shè)備沒有進行維護和保養(yǎng)，進而出現(xiàn)缺乏管理的現(xiàn)象，因此在調(diào)試管理過程中，需要對性能指標(biāo)進行評價，按照參數(shù)調(diào)試要求進行，保證施工材料和施工機械能夠為施工技術(shù)的應(yīng)用提供更加優(yōu)良的質(zhì)量支撐。
2．4建立完善的安全管理技術(shù)體系。
建立和健全完善的技術(shù)管理體系，能保證建筑施工的效率和質(zhì)量。考慮到技術(shù)管理的特殊變化，需要成立專門考核小組，對施工管理人員的工作進行定期審核，如果實踐階段存在施工問題，要確保建筑工程的施工質(zhì)量。其次做好圖紙的審核工作，建立完善的審核制度，促進施工人員對工程設(shè)計進行了解，使其滿足設(shè)計指標(biāo)的具體要求。此外要完善技術(shù)管理和交底工作，分項工程施工結(jié)束后，進行驗收，為下一階段施工奠定基礎(chǔ)。最后成立工程檢驗和評價制度，工程整體施工后，建筑施工技術(shù)管理部門制定完善的質(zhì)量檢驗方案，結(jié)合建筑行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求，對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和檢查，對于存在的各種問題，盡快進行處理，確保其符合工程質(zhì)量要求［4］。
3結(jié)束語。
針對建筑施工現(xiàn)場管理存在的各種問題，在實踐階段需要做好基礎(chǔ)管理工作，以現(xiàn)有管理機制為例，為了提升整體競爭力，獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須做好施工安全和施工技術(shù)管理工作。建筑企業(yè)管理人員對現(xiàn)場管理要引起重視，做好安全和施工技術(shù)管理，保證工程的施工質(zhì)量和安全落實。同時還要打擊質(zhì)量安全和建筑市場違法違規(guī)的行為，實現(xiàn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、從業(yè)人員標(biāo)準(zhǔn)化和施工設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化，促進建筑安全施工形勢好轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn)。
優(yōu)秀建筑工程的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗分享（優(yōu)秀20篇）篇二十
摘要：截至目前為止，雖然我國的建筑企業(yè)引進了很多的新型建筑工程施工技術(shù)，在實際的建筑施工技術(shù)應(yīng)用過程中，企業(yè)還難以真正的將建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理模式和建筑行業(yè)的背景有機的融合在一起，導(dǎo)致先進的建筑工程施工技術(shù)難以得到有效的運用。針對這樣的情況，文章在具體的結(jié)合新型建筑工程施工技術(shù)方法的應(yīng)用背景的基礎(chǔ)上，充分的考慮到企業(yè)在進行建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理過程中遇到的實際問題，充分借鑒國際新型建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)場管理的管理理念，促進企業(yè)建筑工程施工技術(shù)管理效率的提升。
隨著建筑工程施工技術(shù)的快速發(fā)展，施工企業(yè)可以在更短的時間里完成建筑施工，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。但是，截至目前為止，大部分的建筑企業(yè)在進行建筑工程施工技術(shù)管理的過程中，還采用的傳統(tǒng)的現(xiàn)場施工管理模式。在這樣的背景下，就很容易導(dǎo)致一些問題的產(chǎn)生，諸如現(xiàn)場施工管理忽略安全問題、質(zhì)量監(jiān)督問題等。這就需要對目前的建筑工程施工技術(shù)進行總結(jié)匯總，并根據(jù)現(xiàn)實存在的問題，尋找到有針對性的建筑工程現(xiàn)場施工管理策略措施，有效的提升企業(yè)建筑工程施工技術(shù)管理水平。
1.1流水建筑施工技術(shù)概述。
所謂流水建筑施工技術(shù)，指的就是在進行建筑工程施工管理方案的制定過程中，要對建筑施工過程中可能出現(xiàn)的情況，以及建筑工程的每一個施工單元的具體情況進行分析研究，保證所進行建筑施工工作可以形成一個整體，進而有條不紊的完成整個施工工作。通過對流水建筑施工技術(shù)的施工，就可以在進行建筑工程施工的過程中，擺脫傳統(tǒng)的建筑施工過程中對于系統(tǒng)性、完備性的建筑施工過程控制不足的情況，進而高效提升建筑工程施工人員的工作質(zhì)量和工作效率。
在進行流水建筑施工技術(shù)使用的過程中，不僅僅要從理論的高度進行對流水建筑施工技術(shù)的理解，還要求建筑工程企業(yè)在進行現(xiàn)場施工管理的過程中，要充分的考慮到進行建筑工程內(nèi)部可能出現(xiàn)的實際情況，有針對性的拿出關(guān)節(jié)連接部分的具體方案。與此同時，為了充分的保證流水建筑施工技術(shù)在施工過程中應(yīng)用的科學(xué)性和合理性，要求施工管理團隊對于流水施工的每一個部分進行總結(jié)歸納，按照施工管理的實際要求，將每一個施工項目的管理團隊特點進行總結(jié)，從項目分配的角度進行對于建筑工程施工的分配。
通過進行對流水建筑施工技術(shù)應(yīng)用模式的分析管理，所制定出來的建筑工程施工管理方案就能夠更加貼合建筑工程施工的實際情況，通過施工團隊之間的互相配合，就可以從最大限度上發(fā)揮出流水建筑施工技術(shù)的優(yōu)勢和特點。
1.2數(shù)據(jù)分析技術(shù)概述。
隨著現(xiàn)代信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+計算機技術(shù)開始和各行各業(yè)整合在一起。建筑工程作為社會經(jīng)濟領(lǐng)域的重要組成部分，不能逆流而上，而是要充分的考慮到互聯(lián)網(wǎng)計算機技術(shù)的優(yōu)勢和特點，充分的進行傳統(tǒng)施工技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的有機整合，在進行建筑工程管理的過程中，通過對于互聯(lián)網(wǎng)云計算技術(shù)的運用，引進先進的建筑現(xiàn)場管理理念，及時的淘汰老舊的信息系統(tǒng)管理方法方案。
例如，在進行現(xiàn)代數(shù)據(jù)分析技術(shù)的使用過程中，隨著現(xiàn)代計算機技術(shù)的不斷完善進步，通過對于基本的計算分析方案，可以對建筑施工過程中出現(xiàn)的參數(shù)數(shù)據(jù)進行有效的整理歸納，進而得到對于建筑施工過程有用的參數(shù)數(shù)據(jù)，進而有效的促進建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用效率。圖2就是指的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)的流程模式。
與此同時，隨著建筑工程不斷的'出現(xiàn)新型的建筑施工技術(shù)，為了讓這些先進的建筑施工技術(shù)和建筑行業(yè)更好的結(jié)合在一起，計算機控制技術(shù)可以幫助建筑施工管理團隊更好的完成對于建筑施工過程的控制，形成有效的控制方法，完善建筑工程現(xiàn)場管理手段，進而有效提升建筑工程管理技術(shù)。