通過總結心得體會，我們可以更好地發現和分析問題，并尋找解決問題的有效方法。小編為大家準備了一些關于心得體會的范文，希望能夠幫助大家更好地理解和運用。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇一
元月25至27日，我有幸參加了為期三天的樂都區學校中層管理人員培訓活動。幾位專家、教育局領導和兩位校長的講課讓我獲益良多。這次培訓時間雖短，但讓我增長了知識，提升了素質，開闊了眼界，收獲不少。
此次培訓目的是進一步提高中層管理者的工作能力，使其轉變思想觀念，提高管理水平，促使學校又好又快發展。在了解國情、省情的基礎上，依據我區教育實情進一步端正工作態度，扭轉工作作風，創新工作思路，為我區的教育發展貢獻自己的智慧和力量。張習新講師理論聯系實際，圖文并茂地闡述了十八屆五中全會和青海省十二屆十次全會精神，使我明確了我省經濟社會發展總體要求是：實現“一個同步”、奮力建設“三區”、打造“一個高地”。即，把握中央提出的標準與要求，確保到2020年與全國同步全面建成小康社會；構筑國家生態安全屏障，建設生態文明先行區；加快轉變發展方式，建設循環經濟發展先行區；突出改善民生凝聚人心，建設民族團結進步先進區；弘揚黨的優良作風，鑄就青海精神高地。使我在了解省情的同時，對我省我區的發展充滿了信心，為我今后的工作注入了強大的動力。
趙學英和王常海校長的講座給我留下了深刻的印象，兩位校長的講座雖然沒有高深的理論，但深入淺出地闡述了一個中層管理者的職責、工作思路和創新精神在工作中的重要性。對照本人工作，我認識到：1.要用黨的先進理論不斷充實自我，努力提高自身政治理論素養。要想沿著正確的方向不斷進取，就必須深刻理解我們黨的各項政治理論、路線、方針和政策，不斷提高自身政治理論素養，增強自身判斷形勢，決斷問題，駕馭工作的能力。
2.加強業務學習和科學管理理論，努力提高自身管理水平。通過學習培訓，使我清楚地體會到要敢于實踐，將理論運用于實踐，不斷提高自身素質和能力。中層干部是學校管理團隊中的重要成員，是聯結領導、教師、學生、家長的紐帶，要按照學校的工作計劃和部署，創造性地開展日常工作。服從集體，不越位、不拆臺、實時補位，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的追求進步的意識。
要吃透領導的決策，真正領悟領導的決策意圖、決策過程、決策內容、決策效果，并以此作為目標來把握做事的方向，做到執行時不片面，不偏向，不走樣。中層干部既是助手參謀，又是業務骨干，這就要求我們在工作中遇到困難，能拿出初步解決問題可操作、執行的意見和對策，而不能將難題上繳，推給領導，自己坐等執行現成的研究結果。另外在工作開展中必須熟練業務工作，制定周詳的工作計劃，善于思考學習，發現問題，分析問題，查找不足，總結經驗，在工作中改正缺點，完善自己，不斷超越。
要當好校長的得力助手，勇于負責、勇挑重擔，要具備開拓創新的意識，建設和諧奮進的教師團隊。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，特別要加強業務學習，不斷提升自己的理論水平和業務能力，帶動全體教師鉆研業務，不斷創新，探索教學新路子，積極主動地堅持不懈地為學校的健康發展勤奮工作。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇二
作為煤礦的管理人員，我們有著重要的責任和使命，需要不斷學習和提升自己的能力，以保障煤礦生產安全和高效運營。在工作中，我們積累了許多寶貴的經驗和體會，下面我將分享一些關于煤礦管理的心得體會。
第一段：加強安全意識，確保生產安全。
在煤礦行業，安全是首要任務。作為管理人員，我們必須時刻保持高度的安全意識，將安全放在第一位。只有確保安全，才能保證生產的順利進行。為此，我們需要加強對煤礦生產的全面掌握，了解每個環節可能存在的風險和隱患。同時，要建立完善的安全管理制度和培訓體系，提高員工的安全意識和技能。只有通過持續的安全宣傳和培訓，才能使員工養成良好的安全習慣，預防事故的發生。
第二段：優化管理流程，提高運營效益。
煤礦的運營效益直接影響公司的發展和員工的收入。作為管理人員，我們需要善于尋找優化管理流程的方法，提高運營效益。首先，要加強對設備的維護和管理，確保設備的正常運轉，減少故障和停機時間。其次，要合理安排生產計劃，確保原材料和產品的流暢供應，減少庫存和浪費。同時，我們還要注重提高員工的工作效率，通過培訓和激勵措施，調動員工的積極性和創造力，提高工作質量和效率。
第三段：穩定廠務關系，提升員工的歸屬感。
煤礦是一個大家庭，很多員工都在煤礦工作了多年。作為管理人員，我們要注重穩定廠務關系，以提升員工的歸屬感。首先，要加強溝通和交流，及時了解員工的需求和意見，解決問題，緩解矛盾。其次，要建立健全的員工激勵機制，通過提供培訓和晉升機會，激勵員工主動學習和提升自己，增加發展空間。最后，要關心員工的生活和福利，提供良好的工作環境和福利待遇，增加員工的幸福感和滿意度。
第四段：改善環境保護，推進綠色發展。
如今，環境保護問題越來越受到社會的關注。作為煤礦管理人員，我們要積極投身于環境保護事業，推進綠色發展。首先，要加強對煤礦生產過程中產生的污染物的治理，采用先進的技術和設備，減少環境污染。其次，要提倡煤炭洗選和煤矸石回收利用，減少資源浪費和土地破壞。同時，要加強環境監測和評估工作，及時發現和整改存在的環境問題，保護好周邊生態環境。
第五段：不斷學習，提升自己的綜合素質。
作為煤礦管理人員，我們需要不斷學習和提升自己的綜合素質，以適應行業發展和市場競爭的需要。首先，要加強專業知識的學習和研究，深入了解煤礦工藝和技術，掌握先進的管理方法和理念。其次，要培養良好的溝通和協調能力，能夠有效地與各部門和員工合作，解決問題，提高工作的效率和質量。最后，要加強自我管理和自我調整，保持積極向上的心態和良好的工作狀態，不斷提高個人能力和綜合素質。
總結：作為煤礦管理人員，我們需要時刻保持高度的安全意識，加強安全管理；優化管理流程，提高運營效益；穩定廠務關系，提升員工的歸屬感；改善環境保護，推進綠色發展；不斷學習，提升自己的綜合素質。只有不斷進取和努力，我們才能更好地履行自己的職責，為煤礦的發展和社會的進步做出貢獻。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇三
煤礦管理人員是煤礦生產中不可或缺的重要角色，他們不僅要負責對煤礦的日常管理工作，更要保障礦井的安全生產。作為一名煤礦管理人員，我深切體會到了業務的重要性以及在實踐中所需具備的技能和心態。在這篇文章中，我將以煤礦管理人員的業務心得為主題，談談我的工作心得和收獲。
首先，我認為作為煤礦管理人員，首要的任務就是熟悉和掌握煤礦生產的各個環節。只有深入了解煤礦的生產流程、設備操作和相關管理制度，才能更好地指導和協調生產工作。工作中，我時常通過學習相關資料，參加培訓和交流，不斷補充和更新自己的業務知識，以適應煤礦行業的發展和變化。
其次，對于煤礦管理人員來說，具備良好的溝通和協調能力是必不可少的。作為煤礦管理人員，我需要與煤礦的各級領導、職工和技術人員進行密切合作，共同完成煤礦生產的各項任務。與此同時，我還需要與相關部門和單位保持經常性的溝通和協調，以解決生產中的問題和難題。通過與各方的溝通和協調，我深感只有共同努力，才能保障煤礦的安全生產和社會穩定。
再次，煤礦管理人員需要有豐富的實踐經驗和技能。在平時的工作中，我會親自參與到煤礦生產中的各個環節，例如巡查煤礦井下設備、指導現場操作、檢查職工的安全防護等。通過親身實踐，我更加深入地了解到煤礦生產的實際情況和存在的問題，也更加熟悉相關操作和技能，從而能夠更好地指導和管理。
最后，對于煤礦管理人員而言，良好的心態和職業道德同樣重要。煤礦管理人員工作的特殊性決定了他們需要面對大量的工作壓力和風險。因此，保持積極向上的心態，堅持對工作的熱愛和責任感，是至關重要的。同時，煤礦管理人員還需要具備高度的職業道德，要始終把人的生命安全放在首位，嚴格執行國家和煤礦相關的法規法紀，保障礦井的安全生產和職工的身體健康。
總結起來，作為煤礦管理人員，我們需要熟悉和掌握煤礦生產的各個環節，具備良好的溝通和協調能力，擁有豐富的實踐經驗和技能，同時保持積極向上的心態和高度的職業道德。通過不斷學習和實踐，提高自身的業務水平和綜合素質，我們將能夠更好地履行職責，保障煤礦的安全生產，為社會的發展做出貢獻。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇四
煤礦一般管理人員是煤礦開采過程中不可或缺的一部分，他們負責協調和管理煤礦的各項工作。作為煤礦的中間管理層，他們需要將上級領導的工作指示轉化為具體的操作和管理方案，并確保員工的工作順利進行。煤礦一般管理人員的角色至關重要，他們不僅要確保生產安全和礦井設備的運行，還要提高煤礦工作的效率和質量。在這個關鍵的崗位上，煤礦一般管理人員積累了許多寶貴的心得和體會。
煤礦一般管理人員的工作職責繁重，他們需要對礦井的運營進行全面的監督，確保工作計劃的順利執行。他們需要協調各個部門之間的關系，管理和指導下屬員工的工作，解決生產中的各種問題和突發情況。同時，他們還需要負責與上級領導溝通，向他們匯報煤礦的運營情況和工作進展。這些職責和壓力使得煤礦一般管理人員需要具備扎實的專業知識和豐富的實踐經驗。
在多年的工作經驗中，煤礦一般管理人員積累了許多寶貴的心得和體會。例如，在處理員工之間的溝通和沖突時，他們學會了靈活運用不同的解決方法，以求達到最佳的工作效果。他們還意識到誠信和責任感的重要性，通過嚴格要求自己和員工遵守相關規章制度，保障礦井的安全運營。同時，煤礦一般管理人員明白團隊合作的重要性，通過鼓勵員工之間的互相幫助和合作，提高了工作效率和生產質量。
總體而言，煤礦一般管理人員通過工作中的實際操作和管理實踐，不斷發現問題并總結經驗，不斷提高自身的管理能力和業務水平。他們深知安全生產的重要性，通過建立和完善各項管理制度，確保礦井的生產安全和員工的身體健康。同時，他們在與員工的溝通和管理中，注重培養團隊合作精神，鼓勵員工發揮創造力和主動性。這些寶貴的心得體會為煤礦一般管理人員的工作提供了重要的指導。
隨著科技的不斷發展和煤礦工作環境的變革，煤礦一般管理人員的角色也在逐漸改變。未來，煤礦一般管理人員需要不斷學習新知識和掌握新技能，以適應煤礦行業的發展需求。例如，他們需要學習信息技術，用大數據分析和人工智能等工具提高工作效率和管理水平。同時，他們還需要加強行業交流和合作，學習其他煤礦一般管理人員的創新經驗，推動煤礦行業的可持續發展。
通過以上五段的論述，我們可以清楚地看到煤礦一般管理人員的工作職責和重要性，以及他們在工作中所面臨的責任和壓力。同時，我們還了解到煤礦一般管理人員在實際工作中所積累的寶貴心得和體會，并為他們未來的發展提供了一些建議。煤礦一般管理人員的工作至關重要，他們的努力和貢獻為煤礦行業的發展和安全生產做出了重要的貢獻。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇五
作為煤礦一般管理人員，我深深地認識到決策能力的重要性。在煤礦生產中，我們需要時刻面對各種緊急情況和突發事件，需要迅速做出正確的決策。決策能力不僅需要我們具備豐富的專業知識和經驗，還需要我們進行科學分析和綜合考慮。只有當我們做出明智的決策，并采取相應的措施，才能夠最大程度地保障生產安全和人員健康。因此，我一直努力提升自己的決策能力，在實踐中不斷總結經驗，不斷完善自己。
二、團隊合作的重要性。
在煤礦生產中，團隊合作是必不可缺的。作為一名煤礦一般管理人員，我深知只有團隊的協作，才能夠順利完成各項工作任務。在團隊中，每個人都有自己的分工和職責，只有相互協作，相互配合，才能夠使生產過程更加流暢高效。團隊合作不僅能夠提高工作效率，還能夠增強團隊成員之間的凝聚力和信任感。在實際工作中，我與團隊成員密切配合，在交流中不斷改進工作方式和流程，從而取得了良好的工作效果。
三、安全意識的重要性。
在煤礦行業，安全生產是我們工作的首要任務。作為煤礦一般管理人員，我深深體會到了安全意識的重要性。只有具備安全意識，才能夠時刻關注生產過程中的安全隱患，并及時采取相應的措施進行防范。安全意識不僅需要我們自身具備，還需要我們將其灌輸給每一位員工，讓他們時刻緊張以對待安全問題。在實際工作中，我注重安全培訓和教育，為員工提供安全操作指導和事故應急預案，不斷強化員工的安全意識，以確保生產過程中的安全。
四、科學管理的重要性。
在煤礦生產中，科學管理是提高生產效率和質量的關鍵。作為煤礦一般管理人員，我深知科學管理的重要性。科學管理需要我們對生產過程進行全面的規劃和布局，合理安排資源，明確工作目標和任務，并通過有效的監督和控制措施來確保生產順利進行。科學管理還需要我們借助技術手段進行數據分析和評估，從而及時發現問題并采取相應的措施進行調整。在實踐中，我積極學習管理知識和技巧，不斷完善自己的管理方法和理念，以提高生產管理水平。
五、持續學習的重要性。
在煤礦行業，技術不斷更新和發展。作為煤礦一般管理人員，我們需要不斷學習和提升自己的專業知識和技術能力。只有不斷學習，才能夠適應行業發展的需要，提高自己的綜合素質。在實際工作中，我積極參加各類培訓和學習活動，關注行業動態和最新技術，不斷充實自己的知識庫。同時，我也注重與同行交流學習，通過與他人的交流，進一步拓寬自己的眼界和思路。不斷學習，使我能夠在煤礦管理中不斷創新和進步。
通過以上五點心得體會，我對作為煤礦一般管理人員的工作有了更深刻的認識。決策能力的重要性、團隊合作的重要性、安全意識的重要性、科學管理的重要性以及持續學習的重要性，這些對于一名煤礦一般管理人員來說都至關重要。只有我們不斷總結經驗、不斷提高自身素質，才能夠更好地應對各種困難和挑戰，確保煤礦生產的順利進行。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇六
煤礦是我國經濟發展過程中不可或缺的能源來源，同時也是一個高風險高危害的行業。作為煤礦的一般管理人員，我從管理的實踐中獲得了很多寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我在煤礦管理中的五個總結和體會，希望能夠對相關的從業人員有所幫助。
第一篇：安全意識的重要性。
作為煤礦一般管理人員，安全意識是我們工作中最基礎最重要的要求。煤礦作為一個高風險行業，任何一個疏忽大意都可能帶來災難性的后果。因此，不論是煤礦的職工還是管理人員，都必須時刻保持高度的安全意識。對于我個人而言，我通過定期參加安全培訓、親身參觀工地、深入了解安全生產的相關政策法規等方式，不斷加強自己的安全意識。只有具備了正確的安全意識，才能更好地履行自己的職責，做好煤礦的管理工作。
第二篇：團隊的重要性。
煤礦行業是一個高度協作的行業，一個部門或者一個工種的疏漏都可能引發連鎖反應，造成嚴重的后果。因此，建設一個高效有序的團隊是非常重要的。在我的管理工作中，我充分認識到，一個團隊的凝聚力和合作精神對于煤礦的正常運作至關重要。因此，作為管理人員，我注重培養團隊成員間的合作意識和團結精神。通過各種方式組織團隊建設活動、提供培訓機會、加強溝通交流，我努力在團隊中創造良好的氛圍，促進工作的高效推進。
第三篇：危機應對的重要性。
煤礦行業的危機是時刻存在的，作為煤礦管理人員，我們必須做好各種突發事件的應急處置。重視危機應對工作，是提高管理能力的關鍵一環。在我的管理工作中，我擔任過多次緊急情況下的指揮角色，面對各種危機，我深刻認識到危機應對的重要性。我們必須充分準備，在突發事件發生時能夠快速反應、有效應對，盡量減少損失和人員傷亡。因此，在平時的管理工作中，我注重制定應急預案，組織演練，并定期進行總結和經驗分享，以提升團隊的應急處置能力。
第四篇：規章制度的必要性。
煤礦行業是一個復雜的生產環境，準確高效的運營離不開明確的規章制度的支持。在我的管理工作中，我始終堅信規章制度的重要性。通過制定和執行嚴格的規章制度，可以有效把控各個環節的風險，保證生產的質量和安全。在制定規章制度時，我注重與各個部門進行充分的溝通與協商，以確保規章制度的科學性、合理性和可操作性。并通過培訓和考核等方式，推動規章制度的全面貫徹執行。
第五篇：持續改進的態度。
在煤礦管理工作中，沒有終點，只有不斷前進的道路。作為一名管理人員，持續改進的態度是我一直秉持的原則。在管理工作中，我相信每一個細小的改進都有助于提高生產效率和安全水平。因此，在我的團隊中，我鼓勵大家提出各種改進建議，并積極開展持續改進的項目。通過總結反思以往的經驗教訓，不斷尋找和引入先進的技術和管理理念，我相信我們可以不斷提升工作質量和煤礦的整體管理水平。
總結：
作為煤礦一般管理人員，我從自己的經驗中學到了很多寶貴的教訓。安全意識、團隊精神、危機應對、規章制度和持續改進，是我在煤礦管理中的五個重要體會。我希望通過與大家的分享，能夠引起更多人對煤礦管理的重視和思考，共同為煤礦行業的安全與發展做出積極的貢獻。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇七
為提高全區中高層管理人員的管理能力和領導水平，分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓中心于7月10日至7月12日對全區中高層管理人員作了為期三天的培訓。通過這三天的培訓，我感受到了分行領導對郵儲銀行發展寄予的厚望，也感受到了全區管理人員對知識的渴求，感受到了全區管理人員對提高管理能力的愿望！
與時俱進強素質。
創新思維謀發展回顧為期三天的中高層管理人員培訓班，時間雖短，但選題廣泛、內容充實。通過這次培訓，使我進一步豐富了理論知識，提高了對當前基層銀行管理工作的了解，增強了抓好本職工作的緊迫感，明確了今后需要進一步努力的方向。
一、提高自身素質，發揮領導的先鋒模范作用，是一種提高領導水平和政策水平、提高辦事能力的途徑，腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個基層領導的職責。我肩負著本行的資金安全管理、業務發展、經營管理以及為職工做好服務的職責，要樹立高度的責任感和敬業精神，一切都要以黨和人民利益為出發點，盡心盡力踏實工作，完成上級行和地方政府交給我的任務，帶領全體干部員工扎實開展好教育活動，提高黨員求真務實、團結合作的思想意識，并結合階段工作重點，正確處理好業務工作和教育活動的關系，確保“兩不誤、兩促進”。第三，善于學習，掌握工作的本領。我們的銀行事業，在社會主義市場經濟條件下，面臨許多新問題、新矛盾、新內容，沒有雄厚的專業知識，科技文化知識、經濟知識、金融知識和管理知識，即使有再好的愿望，也只能是事倍功半。所以在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領，善于在工作中開拓創新，這樣才能達到良好的工作效果。同時全面推進“四好”領導班子建設，不斷提高公司領導班子的執行能力。第四，清正廉潔，具備防腐抗變的能力。作為一名干部，要講學習、講正氣，特別是要保持清醒的頭腦。抓好全行思想工作和黨風廉政建設的工作，牢固樹立廉潔從政，依法行政的觀念，在工作上對自己嚴格要求，生活上克勤克儉，做到自重、自省、自警、自勵。
二、增強發展意識，開拓銀行生存發展空間通過經濟形勢和國家宏觀調控的輔導，增強了科學發展的主動性，使我對國內經濟發展的情況有了更加準確的把握，為銀行戰略決策開拓了工作思路。要運用科學的工作方法，努力提高工作的執行水平，以執行水平的提高來推動各項工作的落實。按照市場經濟的要求，把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，實現思路創新、舉措創新。一是努力提高駕馭全局的能力和水平。以確保資金安全為前提，努力推進我行各項業務的快速發展，提高職工收入，抓好隊伍穩定、提升管理水平；二是堅持開拓創新抓落實。善于把上級的方針、政策和本地、本部門的具體實際結合起來，創造性地抓好落實，堅持做到謀劃中有新思維、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是學會用辯證法來抓工作。用歷史的、具體的、發展的方法來觀察和分析問題，一方面要加強與職工之間的零距離溝通，一方面對職工指出的要求明確指出不妥之處，并依靠政策的支撐、政府的支持從源頭上解決問題。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇八
2014年2月24日，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓，并很榮幸的聆聽了四川師范大學社會科學學院李松林教授為我們做的專業培訓講座。
這次培訓，對于我來說是一次難忘的充電機會，由衷感謝領導為我們搭建了一個很好的學習提高的平臺，講座都以鮮活的實例、豐富的知識內涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思想重新煥發了激情，燃起了斗志，確實感到受益非淺。
這次培訓內容分為《課堂。
教學。
改進的幾個著力點》和《學校特色發展的頂層設計》兩部分。在《課堂教學改進的幾個著力點》中李教授首先講授到當前課題教學的嚴重缺失，主要表現在意義不足、營養不良、過程喪失、價值殘缺，怎樣在這幾個方面加強課堂教學中的教學深度。李教授認為可以從以下幾點入手：
1、課堂教學中轉變教師的教材理解方式，將更有價值的東西教給學生。
2、促進學生真正的理解，讓學生既獲得知識并獲得背后的意義。
3、向課堂教學的縱深和整體推進，突出課堂教學的層次性和整體性。
4、充分挖掘學生的生命活力，依靠學生本身的內源性。
從這些方面轉變教師教材理解方式，理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來，促進學生真正的理解課本，充分挖掘學生的生命活力，依靠學生本身的自主性，“賦權”于學生，讓學生感受“自我、自律、自覺、自主”把主要時間讓給學生，把權力留給學生。在下午李教授講到《學校特色發展的頂層設計》，其中差異即是教育的起點，也是教育的終點。也講到了頂層設計的意義是什么？使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性，它是各自學校的核心辦學理念、思想和方向。李教授也從幾個方面，舉了幾個學校的案例，并根據各自學校的不同情況管理學校，怎樣辦出各自學校的特色。
通過培訓，讓我深刻地認識到必須積極加強課程教學改進，做課程教學改進的引領者。經過這次培訓，我認識到作為學校的管理人員，應該怎樣積極配合學校與教師為我校添磚加瓦，把我們學校建設得具有特色。為了我們的教育，為了我們的學生，也為了我們自己，我會時時處處都要注重自己的師德修養和人格塑造，并加強自己的理論素養和專業技能的學習和提高，具有較強的教育科研意識和能力，有目的地總結教育經驗，反思教學實踐，一切從實際出發，切實擔負起教師應盡的責任和義務。
這次培訓內容豐富，水平高，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界。今后我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西，運用于教育教學過程中去，結合我校的實際情況，及時地為學校的建設和發展出謀劃策，努力學習同行們的學習態度，求知精神，協作能力，加強平時的學習、充電。他山之石，可以攻玉，我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去，讓培訓的碩果在職教事業的發展中綻放光彩。
崇德鄉小學。
劉穎。
2014年3月12日。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇九
定的目標努力奮斗，把各項工作做到最好是我們的職責。
管理人員要善于培養他人，包括自己，在培養下屬的同時也是在培養自己，管理人員要做到承上啟下的作用，不要整天做跟保姆一樣的工作。
xx企業管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性，以“扁鵲論醫術”來舉例：
魏文王問名醫扁鵲說：“你們家兄弟三人，都精于醫術，到底哪一位最好呢？”扁鵲答：“長兄最好，中兄次之，我最差。”文王再問：“那么為什么你最出名呢？”扁鵲答：“長兄治病，是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉里。而我是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。”
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結果于事無補。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應關注的；我們應該把主要精力放在重要不緊急的事情上，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行，不怕千萬里，常常做，不怕千萬事！尤其在財務上是非常適用的。
“團結、務實、創新、超越”是公司倡導的企業精神，我想這也是一個企業的靈魂和推動其不斷發展的不竭動力所在。
俗話說：“不吃飯則饑，不學習則愚”；“流水不腐，戶樞不蠹”。作為酒店基層管理者，要不斷的更新知識，增長學問，提高自身的管理水平，以適應企業發展的需要。
20xx年x月x至x日，在培訓中心舉辦了基層管理人員培訓活動。相關領導對此次活動十分重視，親臨培訓課堂，與我們一起聽課學習，這也是對我們的極大鼓勵和鞭策。下面就對于三天的培訓課程淺談一下我的學習體會。
xxx老師——《酒店營銷思想、戰略與策略》。“我們賣的是服務，其中包含了文化、品味、享受、超值”。這對此觀點我感受、理解頗深，公司從上到下，大力弘揚服務營銷，所謂服務營銷是企業在充分認識滿足消費者需求的前提下，為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務營銷與傳統的營銷的比較同傳統的營銷方式相比較，服務營銷是一種營銷理念，企業營銷的是服務，而傳統的營銷方式只是一種銷售手段，企業營銷的是具體的產品。
在傳統的營銷方式下，消費者購買了產品意味著在一樁買賣的完成，雖然它也有產品的售后服務，但那只是一種解決產品售后維修的職能。而從服務營銷觀念理解，消費者購買了產品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結束，企業關心的不僅是產品的成功售出，更注重的是消費者在享受企業通過產品所提供的服務的全過程的感受。這一點也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解：人最高的需求是尊重需求和自我實現需求，服務營銷正是為消費者（或者人）提供了這種需求，而傳統的營銷方式只是提供了簡單的滿足消費者在生理或安全方面的需求。
隨著社會的進步，人民收入的提高，消費者需要的不僅僅是一個產品，更需要的是這種產品帶來的特定或個性化的服務，從而有一種被尊重和自我價值實現的感覺，而這種感覺所帶來的就是顧客的忠誠度。服務營銷不僅僅是某個行業發展的一種新趨勢，更是社會進步的一種必然產物。
當前我們正在宣貫的“三三四四五”服務理念就是貫徹服務營銷的鮮明寫照。把它落實運用到實際服務工作中是一件長期持久、任重道遠的事情。作為基層管理人員，要帶頭踐行，起到模范帶頭作用。
xxx老師——《飯店優質服務案例解讀》。x老師以故事貫穿整個培訓課程，帶我們進行了一次難忘的“芳香之旅”。優質服務案例解讀—快步禮賓、殷勤帶房、貼身管家、“金鑰匙”服務、節日祝福、細微服務、真情回訪、真誠送行、信函問候等。
在實際工作中，人們往往把服務理解為態度，即：態度好=服務好，其實不然，服務有其更深刻的內涵，并且與執行規章制度之間有著密不可分的聯系。誰都知道，與客人直接打交道即累又繁瑣，可我喜歡服務工作，喜歡看到客戶、人希冀而來、滿意而去的表情；喜歡看客戶在我們這里疲憊而來，面帶滿意的笑容離去；滿足于由于堅持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務手段去彌補而產生遺憾，也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。
我是為客人服務的人服務的，一定要最大限度的滿足員工的需求，牢固樹立二線為一線、全員為顧客、我為大家的服務意識，做一個讓大家信賴、依托、知心的基層管理者。
xxx老師——《酒店管理溝通務實與藝術》。x老師從自我溝通、提升成熟度、運用溝通技術三個方面進行了講解，并呈上了經典案例。我們只是研究別人，很少研究自己；溝通要以別人為中心，不是一自己為中心。人際溝通注重和每一個人進行良性的互動。既不能夠偏重某些人，使其他人受到冷落；也不應該只顧自己，想說什么就說什么，愛說什么便說什么。否則你只是在發表意見，根本不是在進行溝通。善于溝通的人，必須隨時顧及別人的感受，以免無意中破壞了自己的人際關系。
在我們日常生活當中，人際溝通是不可或缺的活動，必須養成小心應對、用心體會、虛心檢討的良好習慣。一方面使自己的溝通能力不斷提高，一方面促使自己的人際關系獲得改善。在愉快中把正當的事情辦理妥當，則是我們共同努力的目標。
作為一個管理者，要善于溝通，學會溝通，與自己的上級、同事、下級建立良好的合作關系，共同營造良好的工作環境和組織氛圍。三天的課程，收獲較多，運用到實際工作中取得成效才是真正的目的，我盡力做到。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”一個人能夠靜下心參加學習培訓是非常有必要的。學習培訓要樹立為公司發展而學習，為完善自我，超越自我而學習的理念；要把學習作為一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。
我非常珍惜能有這樣一次學習的機會，因為它不僅是我職業生涯的新的奠基點、人生的又一起跑線，更是我服務公司，實現自我價值的前提和條件，作為一名公司基層管理人員，既要有為公司服務的意識，更要有為公司服務的本領，只有通過不斷的學習，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操、良好的個人素質，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說說我的培訓心得體會：
通過學習明白自己的不足。能參加這次學習我覺得自己是幸福。我打心底里感受到了公司對我們基層管理人員的關愛。光陰似箭，歲月如梭。回想自己在公司的工作、成長歷程，不得不令我深深地陷入沉思。
我們是否應該感到愧疚呢？公司給我們提供了這么優越的條件，而我們呢？我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢，我們又給公司創造了些什么呢？通過在培訓過程中對這一系列問題的反思，我逐漸認識到自己思想上的不足，思想觀念也發生了很大的轉變。
打造高效團隊三要素。通過本次學習，學習到血多高效團隊的打造方式。簡略包括：
（一）目標一致、思想統一。
制度是團隊成員必須統一遵循的規矩，它能有效地保證團隊思想一致性，確保團隊工作的有序開展。
企業文化是一個企業層次的體現，管理者應做到思想統一、主動肯干。“思想統一”是遇事不退縮的保證，是提升執行力的有效保障！所以要想帶好一個團隊，必須將公司目標與部門目標緊密結合，并落實到每個團隊成員的頭上。所以作為管理者，我們要做到對問題層層分析、集中精力一同前進。
（二）注重團隊成員潛力的激發。
內動力是人的內在潛能，他一旦被激發，會表現為積極樂觀、主動思考、堅持不懈。就團隊而言，群體內動力的激發，可以讓其實現看似無法實現的企業目標。
為此，我需要主義主管和客觀因素的作用。優秀的人不受順境或逆境的影響，在環境中能做到主動學習思考，解決困難，創造輝煌成；客觀因素其一定的促進作用，雖然客觀因素不是決定性因素，但是很多隊員的轉型和進步都得益于其促進作用。同時也只有員工把公司當成自己的第二個家，才會真正與其同呼吸共命運，榮辱與共，充分發揮各自聰明才智實現共贏。
作為管理者，在激發團隊潛能時要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施于人；善于傾聽，從溝通中做到領導他人思想積極向上的目的；信任團隊成員，敢于授權于有能力且愿對事情結果負責的隊員；樹立帶頭者，讓團隊成員在標桿的帶領下學習其成功的經驗。
（三）對管理者的要求。
火車跑得快，全憑車頭帶”。一工作能否打開新的局面，這與領導班子強與不強有莫大聯系，這就對管理者提出了一些要求：
用自己的熱情去點燃團隊成員的激情，做好火炬帶頭作用，點燃團隊激昂的斗志；做到公平公正、做正確事、把事情做正確；做好團隊的保護傘，勇于承擔，讓團隊成員心無顧慮的完成任務；做到因材施教。
金融管理的目的是效率和效益的提升。管理的核心是人，管理的真諦是聚合各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現既定目標。這就要求我們凝聚在一起，以最優的狀態面對我們將要迎接的每一份工作！
當前正處于“發展機遇期”與“矛盾凸顯期”，這些變化也體現在未來發展過程中，因為這些困難，公司領導才審時度勢、高屋建瓴的組織開展了這次學習，讓我們開眼界、開思路，這對于我們基層管理人員來說無疑會起到極大的教育作用。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是戰士上前線的沖鋒號。
正因為區域之間改革創新的競爭十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰線上的工作者解放思想，實事求是，與時俱進，不斷創新，善于研究新問題，解決新情況。在中國的崛起，公司的發展過程中我們管理人員必須具有奮發進取的工作狀態和不怕失敗的勇氣。如果我們沒有吃苦耐勞、迎難而上的精神，開拓創新就無從談起，落伍掉隊就是必然的，那時我們為公司的發展做不了任何貢獻，反而會成為其負擔。
我想說的是，因為我愛公司，我愛我的工作，所以我會不斷地戰勝自己。一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業融合在一起的時候才能最有力量！
公司組織我們參加了企業管理知識的學習培訓，接受了系統、全方位企業管理知識的學習和輔導，受益良多。我深刻領會到，作為一名合格的企業管理者，應該如何駕馭整個企業的運作機制。并領悟到，應該以管理促創新，以創新促效益，從而促使企業穩步健康發展。
本次培訓主要講到公司執行力的問題，圍繞五個方面展開了詳細的闡述，即：責任思維、成果思維、狼性思維、高標準嚴要求和感恩的心。使我認識到，執行決定成敗，責任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因，牢記都是我的錯，我是一切的根源。
如何提高執行力？首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻，工作安排從上到下不斷鏈，結果反饋從下到上保暢通，令行禁止，賞罰分明。發出的指令要簡單明了，不要偏誤，領導下達通知、指令時，少些隨意性，多征求班子意見，多聽取職工意見，避免朝令夕改，并盡可能加大宣傳，盡可能跟蹤執行情況和實施效果，不要讓自己的安排石沉大海，不了了之。
員工要養成主動反饋的習慣，出現問題，早反饋、早修正，少延誤。反饋不是搞官僚主義，步步請示，而是將事件的進展、發現的新問題等及時回饋。對問題無所謂，是我們執行中一個非常大的毛病，必須建立反饋機制，哪里脫鉤，就追究哪里的責任。作為某一任務的安排者，要有“盯子”精神，緊盯下級，直到他養成回饋的習慣，這樣做，一是讓上級放心，二是萬一錯了，還可以不斷修正，減少偏差。
其次，改造員工的思想，培訓員工自動自發地工作。在出了問題后，我們的某些管理人員常常手指下面，卻很少想過，執行是一個系統，這都是自己一手造成的。員工執行不好，是因為自己平時教育不夠，方法不當，措施不力，沒有弄出一個好的團隊，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍。
再有，盡量少說“他”與“他們”，多說“我”與“我們”。有分工，還必須有協作。在一個廠、一個部門、、一個班組，我們的目標是一致的，特別是在責任面前，將一個集體搞得四分五離，一有問題，就是他、他們，事不關已，高高掛起，沒有相互補臺。同在一個團隊里，難道真的所有的問題都與已無關，我們的一條建議，一個信息，一句提醒，或許就能起到不小的作用。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十
為提高全廠基層管理人員的管理能力和領導水平，分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓中心于7月10日至7月12日對全區中高層管理人員作了為期8天的培訓。通過這三天的培訓，我感受到了廠部主管對基層管理人員發展寄予的厚望，也感受到了全廠基層管理人員對知識的渴求，感受到了全廠管理人員對個人管理能力提高的愿望！
與時俱進強素質。
創新思維謀發展回顧為期八天的基層管理人員培訓班，時間雖短，但選題廣泛、內容充實。
在此，我要感謝公司主管，感謝給各位授課老師給了我們這次培訓的機會。同時也感謝工友在培訓中給予我的幫助和指點。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十一
為期整整兩天的封閉式學習，讓我的頭腦經歷了生平第一次洗禮，讓我重新認清了自己，明白了接下來的路應當怎樣往走，以甚么樣的心態面對天天的工作、生活、朋友、家人和四周所碰到的任何人、事、物、和環境(場合)。
第一天：
學習到了人生成功的必要條件存地失人，人地皆失;存人失地，人地皆存。經營一伙人的根本就是經營團隊的兩個力(動力與協力)。從沒有動力到動力十足，從沒有協力到團結一致，惟獨可以做的就是影響人三借互生影響法(借人、借事和借場)。由于人不可以被刻意地改變，也不會由于知道、曉得、理解、想要而改變，而是刺激、感動、震動、心動而改變。人只愿意做自己相信的事情(革命到了非革命的地步才革命)。所以，永久不要想往改變一個人，只有改變自己，只要自己真變，身旁的人就一定會變。
假如一個團隊或一個企業，要想有更進一步的發展，想要有所突破，就得需要有新思想、新狀態、新動力和新感覺。這一系列新東西的誕生就要依托互生(兩個以上的東西在一起交換、碰撞、互動產生新的東西)的氣力，異類互生更有效，重視開放理論，對抗麻痹和封閉。學習和觀察比自己做得好的團隊、企業，了解整個圈子，整個行業。交出多少，就可以得到多少，心中裝著多少人，就可以成績多大的事業。
第二天：
作為一個企業的領導人，要抓重要事情，而不是整天忙于緊急而非重要的事情(每天做緊急的事情，緊急的事情愈來愈多，每天做重要的事情，緊急的事情愈來愈少)。關注整個行業的動態，整合外部上風資源，勾畫出公司的發展目標、方向和策略。心中裝著夢，裝著員工，成績員工。
一個員工在一個公司不過關注的就是五個方面(有錢賺、有官當、有事業干、有樂子、有成長)，這是作為一個企業老板所需關注和解決的題目。要明白眼前的人材是最重要的人，眼前的事才是最重要的事，當下才是最重要的時候，人痛苦的本源在于痛恨過往，擔心未來，沒法心安和心定的人，永久成績不了多大的事業。
作為一個領導要學會如何解決題目：所有的題目來自于看不清***。要想看清就得有開闊的境地，而看題目的高度、廣度、深度、角度就是境地(境地決定方向，方向決定策略)，甚么樣的境地就會有甚么樣的思惟模式，甚么樣的思惟模式(五種思惟模式：點式思惟、面式思惟、立體思惟、四維思惟、空性思惟)就會判定出怎樣的方向，拿出甚么樣的策略，最后決定團隊或企業有甚么樣的發展。
境地來自于行天下、觀世界、多經歷、多體驗(欲窮千里目，更上一層樓)。
嘴上說的、腦袋想的、心里感覺到的都必須積極向上，具有正能量，由于語言=咒語。做一個有魂的人：隨時隨地關注四周的人、事、物、環境(場合)，看有甚么需要我為他們做的。一句話，一個細微的動作，就可以看出一個人是不是有魂，是不是能成事(特別是飯桌文化)，能成多大的事。
最后，學習了培養出獨當一面的經理人/干部的九字方針：走出往(開闊視野)、請進來(凝聽分享)、給空間(授與權利，承擔責任);了解了世界上最多見的三種人(領袖、凡人和死人)。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十二
煤礦管理人員在礦區的安全和生產管理中起著至關重要的作用。他們需要處理復雜的業務事務，確保礦井的正常運營，并確保員工的安全。然而，由于煤礦工作環境的特殊性和風險，管理人員的工作面臨著巨大的挑戰。在這篇文章中，我們將探討煤礦管理人員的業務心得和體會。
第二段：合理安排工作，并嚴格執行規章制度。
作為煤礦管理人員，合理安排工作是確保礦井正常運營的關鍵。我們需要根據礦井的特點和工作計劃，合理安排員工的工作任務，并確保執行到位。此外，我們還需要制定和執行嚴格的規章制度，確保員工遵守安全操作程序和規定，減少事故和生產中斷的風險。
第三段：重視安全培訓和意識教育。
安全是煤礦管理人員工作的核心。我們必須重視安全培訓和意識教育，提高員工對安全問題的認識和警覺性。我們需要定期組織安全培訓，包括應急救援演練和礦井安全知識的學習，以幫助員工掌握應對緊急情況和事故的能力。此外，通過開展安全意識教育活動，我們可以增強員工的安全責任感，促進安全文化的落地和形成。
第四段：加強溝通和團隊合作。
作為煤礦管理人員，加強溝通和團隊合作是我們取得成功的關鍵。我們需要與各部門、崗位之間建立良好的溝通渠道，共同協調和解決問題。同時，我們也需要搭建團隊合作的平臺，鼓勵員工之間相互支持和協作。通過溝通和合作，我們可以更好地了解員工的需求和建議，及時發現和解決問題，提升礦井的整體管理水平。
第五段：不斷學習和創新，提升綜合能力。
作為煤礦管理人員，我們必須保持學習和創新的態度，不斷提升自身的綜合能力。我們需要關注煤礦管理的最新技術和理念，積極參加培訓和學習，提高我們的業務水平。同時，我們還應該不斷進行創新，推動礦井管理的改進和升級，以適應不斷變化的市場需求和監管要求。
總結部分：
綜上所述，煤礦管理人員的任務艱巨，但也充滿挑戰。合理安排工作，嚴格執行規章制度是礦井正常運營的基礎。安全培訓和意識教育有助于提高員工的安全意識和應對能力。溝通和團隊合作是成功的關鍵。不斷學習和創新將提升煤礦管理人員的綜合能力，推動礦井管理的改進和發展。通過這些業務心得和體會，煤礦管理人員可以更好地應對挑戰，確保礦井的安全和生產穩定。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十三
大家好！
補連塔煤礦在兩級公司的正確領導下，全體干部員工認真執行兩級公司各項指示，圍繞礦井安全、生產、經營工作實際，積極開展各項工作，以高度的責任感、使命感和極大的工作熱情投入到工作中。在這一年里，按照職責分工，恪盡職守、上下同心、努力工作，圓滿完成了公司交予的各項生產經營任務。下面，我代表補連塔煤礦領導班子進行述職，請審議。
一、持續改進，強化執行，安全管理實現新跨越
2015年，補連塔煤礦深入推進本質安全管理體系建設，不斷鞏固和夯實安全管理基礎，堅持實施“七堅持、七強化”工程，一是堅持安全生產方針不動搖，強化宣傳貫徹；二是堅持推進本質安全管理體系不動搖，強化落實執行；三是堅持從嚴管理不動搖，強化監督檢查；四是堅持風險預控不動搖，強化危險源動態辨識；五是堅持安全培訓不動搖，強化員工安全意識；六是堅持班組建設不動搖，強化安全基礎；七是堅持安全文化建設不動搖，強化黨政工團齊抓共管。順利實現了安全生產十周年，全年未發生輕傷及以上人身傷害事故和重大機電責任事故。
二、科學組織，精心安排，產量任務實現新突破
補連塔煤礦生產原煤2555萬噸，商品煤2430萬噸，均超公司計劃55萬噸。隨著逐年產量任務的遞增，我們堅持“安全、均衡、超前、高效”生產組織原則，采用“超前維護、動態檢修、連續生產”靈活靈動的組織作業方式，既發揮了綜采設備的優勢，又合理利用了人力，提高單產和工效。7米大采高綜采工作面投產以來，在“摸著石頭過河”中，我們不斷探索出其設備運行規律，積累了生產組織經驗，摸索出了一整套成功的大采高工作面管理經驗。
三、加強成本管理，提升運行質量，經營管理達到新水平
全面執行預算管理，建立了成本控制鏈。一是超前謀劃，精心設計礦井采掘接續，優化工作面布置，從大的系統上增效益，降成本。二是精細機電管理，一年來，設備故障停機時間始終低于公司計劃指標，通過高效、可靠的設備運行，保障產能效益的最大化。三是不斷提升技術管理水平，通過技術革新創效增收。四是明細責任，重獎重罰，從機制上保證管理運行過程的提質創效。五是通過持續的“雙增雙節”活動，強化樹立全員節約意識、增效意識。2015年，我礦完全成本、責任成本均未超公司下達的計劃。
四、圍繞中心，創新方式，黨建和思想政治工作穩步提升
礦黨委圍繞安全生產中心任務,扎實推進黨建創新。認真學習《黨章》、十七屆四中、五中全會精神和神華集團公司黨組下發的《關于加強和改進集團公司黨的建設工作的決定》，全面強化“三支”隊伍（黨員、干部、政工）建設，努力探索黨工團工作新模式、新途徑。建設學習型黨組織，做到以建立制度來保障學習時間、以精選內容來突出學習重點、以多種形式來提高學習質量、以撰寫心得體會來深化學習效果，提高全體黨員思想政治素質。積極、認真完成了基層黨組織“公推直選”換屆工作；深入開展“創先爭優”活動，創新了勞務工黨員管理和“新三會一課”等基層組織建設方式，建立了優秀勞務工黨員補助基金，增強了勞務工黨員歸屬感和黨員責任意識。
五、轉變作風，提升素質，“四好”班子建設扎實推進
一年來，補連塔煤礦深入開展“四好”班子創建工作，分析班子現狀，查找班子不足，努力打造“四好”堅強領導集體。下發了《補連塔煤礦關于開展中層管理干部業績考核的通知》（神東補礦[2015]63號），對全礦技術員以上的管理干部進行考核測評；提高民-主生活會質量，會前認真做好準備，找準問題，確定民-主生活會主題，充分開展思想交流，提高黨性修養，增進班子團結；嚴格落實公司“禁酒令”、領導干部請銷假等相關制度和要求；嚴格執行公司關于科隊級干部選聘任用的要求，實行干部競聘上崗。
六、提高認識，強化執行，堅決貫徹執行上級指示
作為基層單位的一把手，堅定不移地貫徹執行好兩級公司的戰略部署、指示精神和各項制度規定，帶領全礦員工在思想和行動上與上級保持高度一致，既體現自身政治素質和對上級負責，又反映出一個基層“班長”能否凝聚團隊、帶頭執行、強化落實的能力和修養。從四公司整合到神華集團公司“十八字”發展戰略的提出以及對公司出臺的一系列制度，補連塔煤礦對兩級公司各項決策精神和制度的貫徹學習落實，形成了一整套相對完備且效果明顯的流程。可以自豪地講，作為產量第一大礦，補連塔全體干部員工也是大神東建設和神華發展戰略最堅定的擁護者。
七、身體力行，埋頭苦干，兢兢業業做好本職工作
作為補連塔煤礦領導班子的“班長”，自己率先垂范，把握大局，注重細節，始終把安全工作擺在首位，從思想上牢固樹立安全生產方針。從行動上自覺履行崗位職責，重心下移，靠前指揮。始終要求自己在工作上、生活上、個人修養上說在前面，做在前面。一年來，和在座的各位一樣沒有時間陪家人共享天倫，沒有完全盡到做父親與兒子的職責，即使國務院23號文件沒有下發之前平均每月下井跟班也都保持在25個以上，因為我堅信，舍小我，顧大局。家人的理解與支持，讓我欣慰而感動，苦也甜。在日常工作中，始終以雷厲風行的作風帶動大家埋頭苦干；以吃苦耐勞的精神感染班子成員盡職盡責；以“空杯心態”進行科學管理。
八、堅定信念，加強學習教育，黨風廉政建設卓有成效
認真學習集團黨組《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和領導干部廉潔自律“五條規定”、“七項要求”，加強反腐倡廉日常教育，通過參加公司廉潔自律培訓，自行開展中心組學習、參觀革命圣地、參加黨風廉政學習、警示教育、普法考試及預防職務犯罪講座等方式，時刻為黨員干部敲響警鐘，不斷提高各級領導班子和黨員干部的整體素質。對工資獎金分配、評先樹優、員工療養等熱點、焦點問題，堅持公平、公正原則，張榜公布，接受員工監督。認真接待和查辦群眾的來信來訪，對群眾反映的普遍性問題，認真調查研究，及時反饋，杜絕越級上訪事件。作為補連塔煤礦的帶頭人，我深知清正廉潔的重要性，深刻明白從內心深處把握好這一原則，才能促使整個團隊凝心聚力，講黨性、講原則，樹立正氣之風。堅持先請示后辦事，先開會后辦事，大事集體研究，不擅自做主。
九、工作中存在的不足
工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著許多不足。隨著產量的增加、采場的擴大、礦井的延伸、隊伍的擴大、安全戰線的拉長，對照神華集團公司的發展戰略和建設大神東的要求，總感覺到在礦井運行的方方面面有著很大的差距，在觀念創新、機制創新、精細化管理、隊伍培養和儲備、執行力塑造、文化建設等方面，愈深挖管理內涵，愈感覺到“短板”更多，因此也常懷自責自愧之心，滋生急躁情緒。
同時，認識到這些問題，我們也會變壓力為動力，面對事業發展的急迫要求，時刻抱有戰戰兢兢、如履薄冰的心態，常懷感恩之心，常懷律己之心，真正以身作則，從我做起，以黨性和人品立德，“公生明，廉生威”，以德樹威，以業績樹威，做神東事業忠誠的守衛者。
各位領導、同志們：
我于***年*月擔任***煤礦副礦長，分管 礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。根據公司統一安排，下面我就2015年個人工作學習及廉政建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持共-產-黨員先進性教育活動為契機，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。
一是認真學習黨的路線、方針、政策，黨的十六屆四中、五中全會精神以及黨中央、、省國資委的一系列重要文件，特別是在開展保持共-產-黨員先進性教育以來，重點學習了《保持共-產-黨員先進性教育讀本》，對照自身進行了認真反思，明確了思路，糾正了偏差，改進了工作方法，進一步堅定了以“三個代表”重要思想和科學發展觀為自己的行動指南。全年做學習筆記累計達到5萬字以上，撰寫各種學習心得體會5篇，撰寫黨性分析材料3篇。
二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及有關指令，進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識，增強了搞好本質工作，促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。
二、認真貫徹落實公司及礦黨政統一部署，盡職盡責抓好安全管理工作，為礦井的`全面健康發展做出應有貢獻。
一是認真貫徹落實上級有關安全生產的文件、會議精神，加大安全檢查和問題整改力度。? 及時組織有關職能部門對照“三大規程”要求對井下所有作業場所，進行全方位的督促檢查，每月開展安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動，對查出的各類問題以積極的態度對待，及時組織整改，全年問題整改率98.89%。
二是實行目標管理，狠抓安全生產責任制的落實。? 年初對二oo五年安全生產工作進行總體安排，下達安全生產管理目標責任書，開展安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月堅持下井15次以上，深入現場，靠前指揮，按照“誰主管，誰負責”的原則，認真落實崗位責任制和安全生產責任制，分專業負責，強化檢查，認真考核，獎罰兌現，指導基層隊全面建立安全管理體系，嚴格落實“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度，有效減少了“三違”現象。
三是完善管理制度，夯實安全生產管理基礎。? 指導安檢部修訂完善安全生產責任制137項，安全生產管理制度122項，安全質量標準化管理制度247項。制定了《***煤礦負責人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《***煤礦安全隱患排查、治理和報告制度》，為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。
四是有針對性地組織開展各項安全生產活動，營造良好的安全生產氛圍。 堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產活動作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。先后組織開展了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動，并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。同時組織職工參加了集團公司“安康杯”、**分局“**杯”煤礦安全知識競賽，取得了優異成績。通過安全生產活動的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性，營造了學技術、強本領、保安全的安全生產氛圍。
五是強化職工培訓，狠反“三違”，提高全員安全意識。? 針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點，長期抓好職工培訓教育，全年共培訓職工1951人次，自己參加基層安全例會18次，帶頭講安全，繃緊職工思想上的“安全弦”。“三違”不除，事故難免，我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法，堅持帶頭狠反“三違”，全年共查出并處理“三違”人員268人次，罰款11650元，解除勞動合同7人，下崗培訓9人，對5名反“三違”有功人員給予獎勵。通過努力杜絕了重傷以上人身事故和二級以上生產事故，輕傷1人，千人負傷率為1，實現了礦井全年安全奮斗目標。
六是強化基礎管理，不斷推進安全質量標準化上等級、創水平。? 帶領礦安全質量標準化檢查組采用定期檢查和動態檢查相結合的辦法，組織安全質量標準化大檢查69次，配合公司檢查8次，突出抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改，并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化保持了行業一級標準。
三、精心組織、積極協調，完成礦年初下達的掘進、巷道維修任務。
一是組織協調綜掘兩個隊完成了****面、****面的掘進任務，全年完成回采進尺
2580米，掘進工作面合格率100%，優良品率68%。保證了礦井采掘接續正常。
二是積極組織主管部門和**隊對所有失修巷道按照先急后緩的原則，制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工，全年維修巷道3840米，使巷道失修率控制在3．9%，嚴重失修率控制在1．4%，有力地保證了礦井安全生產。
四、克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。
一年來，我嚴格遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不準”和“八個堅持、八個反對”等廉潔自律規定，始終以一個共-產-黨員的標準嚴格要求自己，做好“六個表率”。牢記“兩個務必”，不斷加強世界觀的改造。認真履行黨員的權利和義務，在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事，實事求是，謙虛謹慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規范自己的言行，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表，在車輛使用和通訊費用上嚴格按照礦上的規定去做，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人。
五、工作中不足和今后努力方向
過去的一年里，在劉礦長的指導下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學習還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是零星作業地點的安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化，安全文化建設探索不夠； 三是對措施的執行不嚴不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作，努力實踐“三個代表”，強化管理，落實責任，狠反“三違”， 嚴格執行干部下井帶班制度，靠前指揮，工作到位，跑現場，抓質量，抓安全，為礦井發展做出自己應有的貢獻。
以上匯報請大家批評指正。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十四
2015年3月9日，在第十二屆全國人民代表大會第二次會議安徽代表團參加審議時，談到推進作風建設時提出“既嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，又謀事要實、創業要實、做人要實”的重要論述，并稱為“三嚴三實”講話。黨員干部如何踐行“三嚴三實”是當前乃至今后一個相當長的時期必須認真探討的課題。面對這一課題，筆者認為：煤礦企業黨員干部踐行“三嚴三實”，必須提升理論素質、政治素質、道德素質、發展能力，才能更好地履行職責使命，不斷提高思想境界和工作水平，推動企業可持續安全發展。
提升黨員干部理論學習素質對踐行“三嚴三實”具有重大而深遠的現實意義和深遠的歷史意義，具有很強的現實針對性和緊迫性，概括地講就是“三個迫切需要”。踐行“三嚴三實”是順應時代發展的迫切需要。我們所處的時代是一個大發展大變革的時代，知識創新、知識更新速度大大加快，黨員干部如果不加強學習，就會落后于時代，就無法發揮黨員的先鋒模范作用和體現黨的先進性，就無法在這個時代立足。踐行“三嚴三實”是推進企業可持續安全發展的迫切需要。當前煤礦企業已進入“創新發展，轉型驅動”的關鍵期，積極應對經濟“新常態”，改革發展、安全生產、礦區穩定的任務艱巨繁重，新情況、新問題、新矛盾不斷涌現，只有進一步加強學習，才能增強推動企業科學發展、和諧發展、安全發展的本領，在企業新一輪發展的起點上開創企業可持續安全發展的新局面。踐行“三嚴三實”是提高黨的執政能力，帶領人民群眾實現“中國夢”的迫切需要。九十四年來，我們黨通過不斷學習推動了執政能力的提高和先進性的發展。就煤礦企業而言面對嚴峻形勢的考驗、安全生產的考驗、和諧穩定的考驗，必須通過新的'學習不斷提高自己，使我們經受住各種考驗，不斷發揮黨的政治核心作用，推動企業可持續安全發展。基于此，煤礦企業黨員干部踐行“三嚴三實”，必須堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想，努力實踐科學發展觀，培育和踐行社會主義核心價值觀，學習掌握企業發展所必須的各方面知識，學結實踐中的成功經驗。同時，在學習中要克服“趕時髦”、“無用論”的錯誤認識和畏難情緒；重點解決政治化、口號化、文體化、表象化、僵硬化等傾向性問題；強調黨的執政理念、科學發展觀、可持續安全發展知識的學習和滲透。要始終做到在學習中深入思考，在實踐中總結思考，在借鑒經驗中比較思考。從而更新觀念，解放思想，勇于創新，推動企業可持續安全發展。
黨員干部的思想政治素養決定著黨的領導水平和執政能力。提高黨員干部的思想政治素養是踐行“三嚴三實”的基本要求。伴隨著世情國情黨情礦情深刻變化，我們面對嚴峻形勢的考驗、安全生產的考驗、礦區穩定的考驗，這對黨員干部的思想政治素養提出了新的要求。踐行“三嚴三實”，只有不斷提高思想政治素質，才能提升推動企業科學發展、安全發展、和諧發展、可持續發展的能力。基于此，煤礦企業黨員干部踐行“三嚴三實”，必須提升思想政治素質，不斷加強黨性鍛煉和黨性修養。將堅定正確的政治方向放在第一位，要常懷憂黨之心，恪盡興企之責，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀，增強黨的宗旨意識、執政意識、大局意識、責任意識、服務意識，做到為黨分憂、為企盡責、為民奉獻。養成雷厲風行、干練利落的好作風，堅決克服辦事拖拉、被動應付、推諉扯皮的不良風氣，做到行動反應快、辦事節奏快、工作效率高。對上級領導的意圖要迅速敏銳地領會，抓住重點，及時付諸行動；對下面的情況和人民群眾反映的問題，要有高度的敏感性，認真分析，研究解決，切實做到有位必有為。堅決克服“形式主義只圖形式，不求實效，熱衷于造聲勢、出風頭；官僚主義高高在上，脫離實際，脫離群眾，不關心群眾疾苦，靠想當然決定政策；享樂主義貪圖物質享受，精神萎靡不振，甚至縱情聲色犬馬；奢靡之風講排場，比闊氣，鋪張浪費，甚至腐化墮落”的現象，樹立黨員干部的良好形象。在黨員隊伍中要逐步形成三個導向，即“我是黨員，就必須履行義務，服務于職工群眾”的有責必履導向，“我是黨員，就必須遵守紀律，參加黨的活動”的有章必循導向，“我是黨員，就必須踐行誓言，爭當先鋒模范”的有位必為導向，有效激發黨員干部踐行“三嚴三實”的熱情，推動企業可持續安全發展。
踐行“三嚴三實”必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。世界觀是指人們對整個世界的總的看法和根本認識，人生觀是指人們對人生目的、人生意義的根本觀點，價值觀則是指人們對一切事物有無價值和價值大小的一種根本看法。人的正確價值觀的確立和鞏固，能不斷促進正確人生觀的形成和發展，對人的行為起著重要的導向作用。在社會生活中，人生觀、價值觀綜合體現了人們的理想和信念、好惡和追求，形成了衡量真善美、假惡丑的基本價值尺度，并影響制約著人們的思想動機和行為規范。基于此，煤礦企業黨員干部踐行“三嚴三實”，必須將樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀作為提高思想道德素質的首要問題。不論職務高低、年齡長短，絕不能放棄世界觀的改造。放棄世界觀的改造就會背離為人民服務的宗旨，把黨和人民賦予的權力作為謀取私利的手段。每一名黨員干部都踐行“三嚴三實”必須努力解決好“三觀”問題，將堅定正確的政治方向放在第一位是對黨員干部的基本要求。如果對個人的名利看得過重，整天打著自己的小算盤，勢必從非分之想發展到撈取不義之財，成為“權、錢、色”的俘虜，直至墜入腐敗的深淵。黨員干部必須始終把道德修養放在首位，在道德品質、道德情操、道德意志、道德修養等方面進行自我改造、自我陶冶、自我鍛煉、自我培養，經過堅持不懈的努力，形成崇高的道德品質，高尚的道德情操和道德境界，養成良好的生活作風，這永遠是黨員干部的修養目標。
強調“要始終把人民生命安全放在首位，以對黨和人民高度負責的精神，完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監管，把安全生產責任制落到實處，切實防范重特大安全生產事故的發生”。煤礦企業黨員干部學習宣傳貫徹關于安全生產系列重要指示精神推動企業安全發展是踐行“三嚴三實”的重大課題。面對這一課題，煤礦企業黨員干部踐行“三嚴三實”，只有提升安全發展能力，才能牢牢扭住科學發展觀不放松、不動搖、不懈怠、不折騰，推動企業可持續安全發展。基于此，煤礦企業黨員干部踐行“三嚴三實”，必須加強黨的安全方針、政策和本體性知識的學習，快速更新知識結構，把握企業安全發展的方向性；學會掌握篩選、吸收、利用各種安全信息，把握企業安全發展的前沿性；學會用發展的觀念和正確的視角去分析當前的安全形勢，把握企業安全發展的原則性；把安全問題擺在首要位置，視安全高于一切，視安全壓倒一切，把握企業安全發展的預見性；建立健全防范預案和整改措施，實施安全生產“誰主管、誰負責；誰主辦、誰負責”機制，把握企業安全發展的主動性；始終堅持民主集中制原則，把握全局，協調到位，團結和諧、干成事業，把握企業安全發展的目標性；放下架子，堅持以人為本，增強服務意識，真心實意地為職工排憂解難，增強企業安全發展的親和力；發揮其領導者個人的感染力、凝聚力、號召力及影響力，增強企業安全發展的推動力。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十五
一、本次培訓，我學到了管理的許多新知識、新方法。
韓老師從以下幾個方面講述了管理學的內容和方法：1，自我管理篇，就是管理者轉換思維方式、轉換工作角色、學習與人溝通的技巧等。2，團隊管理篇，從選人用人到培育輔導、從團隊管理到團隊領導、從跨部門協作到流程化協作等。3，工作管理篇，從計劃委派到有效授權、從目標績效到項目管理、從督導管理到執行系統。4.領導魅力篇，從管理技能到領導魅力、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵。尤其是韓老師的經典語錄使我感受最深:“管人與管事，思維要分離，行為要結合；領導要管人，流程要管事”；“強將手下有弱兵，用進廢退，把每次的突發事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺，讓我掌握了破解日常管理中出現的一些難題，比如：新老難容、幫派問題、相互推諉、無事生非、弄虛作假等問題。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛煉。
一是要加強員工培訓，提高思想素質和業務水平。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網絡化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。企業管理與創新要靠學習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。加強培訓與學習，是我們進一步提高經營管理水平的需要。管理出質量，管理出效益，管理是企業永恒的主題。加強培訓與學習，則是提高企業管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法，取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責，勇挑重擔，鍥而不舍地推進公司持續健康發展。
三是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善于與領導、中層干部、職工進行溝通，要學會尊重別人，放下架子，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，要圍繞公司領導的思路，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。
四是要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。“三吃”是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦，吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
總之，這次的培訓學習不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產生了重要的影響，很多的東西和感想不是可以用文字來表達的，也無法用語言表達出來，唯有在以后的學習、工作和生活中加以運用。我深信公司和各個部門在董事長的領導下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發展，再創輝煌。
為提高全廠基層管理人員的管理能力和領導水平，分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓中心于7月10日至7月12日對全區中高層管理人員作了為期8天的培訓。通過這三天的培訓，我感受到了廠部主管對基層管理人員發展寄予的厚望，也感受到了全廠基層管理人員對知識的渴求，感受到了全廠管理人員對個人管理能力提高的愿望！與時俱進強素質創新思維謀發展回顧為期八天的基層管理人員培訓班，時間雖短，但選題廣泛、內容充實。
一、學習內容。
本次培訓，我們認真學習了煙草行業方面“行業改革與發展形勢”、“行業政策與公司主要任務”、“行業文化與公司文化”及“行業標桿與對標管理”四門課程，企業管理方面“企業管理概論”、“非hr人力資源管理”、“質量管理”及“管理與創新”四門課程，員工素養方面“團隊協作與執行力提升”、“高效工作方法與溝通技巧”及“行為規范與職場禮儀”三門課程，工作技能方面“辦公軟件系統操作與應用”和“公文處理與寫作”二門課程。同時，進行了拓展訓練和革命傳統教育，以及參觀了長沙卷煙廠。通過培訓，使我們開闊了視野、提升了觀念、充實了知識，為我們今后更好地履職具有非常重大的意義。
(一)開拓視野、增強認知，提升基層管理水平。
通過學習，使我進一步明確了作為一名基層管理人員所擔負的工作職責、須具備的自身素質、應掌握的管理技巧。開拓了我的思維和視野，學到了很多新的管理理念、管理知識、管理方法，提高了管理水平，提升了觀念認識。特別是老師們對實際案例深入淺出的分析講解，對我今后的實際工作具有積極指導作用，受益匪淺。通過培訓，為我今后更好地學習新理論、新知識和掌握新方法、新技能奠定了良好的基礎。
本人在企業中從事監察審計工作，日常對產品質量接觸不多，原以為“質量管理”對我來說是門枯燥的課程，但劉浪老師在授課時從觀念的層面、道的層面、文化的層面講解質量管理，引人入勝。尤其在講解質量管理“突破姿態、突破關鍵項目、尋求知識突破、進行分析診斷、克服變革抗拒、通力合作變革、建立監督系統”時，使我感觸頗深，這正是提高監察審計工作質量的有效途徑，也是我日思苦想而不能突破的思想觀念，為我今后進一步提高監察審計工作質量指明了方向。在培訓中，如此感受可以說是枚不勝舉，我在此對各位老師的敬業精神和諄諄教導表示崇高敬意。
(二)加強溝通、增進了解，發揮溝通重要作用。
郭祖慶老師及后勤保障老師們的辛勤付出表示由衷感謝。同時，通過培訓，進一步增進了同事們間的情誼，尤其是當我們中的一位學員半夜突發病情，同學們不約而同地聚集到這個同學的房間，學員自覺地分批到醫院護理，那種關切、關心讓我深深地感動，我也在此對同學們表示感謝。
管理溝通，從其概念上講，是為了一個設定的目標，把信息、思想和情感在特定個人或群體間傳遞，并且達成共同協議的過程。溝通是企業管理的有效工具，還是一種技能，是對自身知識能力、表達能力、行為能力的發揮。無論是企業管理者還是普通的職工，都是企業競爭力的核心要素，做好溝通工作，是我們企業各項工作順利開展的前提，也是我們基層管理人員的主要任務之一。在企業管理工作中，管理層與非管理層之間需要溝通來傳播信息、交流思想，從而推動內部成員間的互動和聯動，促進企業的持續穩定發展。
溝通是企業的凝聚劑，它能使企業內部對信息的傳遞更為迅速、理解更為一致。溝通也是基層管理者帶領團隊實現管理基本職能的有效途徑，一定程度上對企業管理層之間縱向信息傳遞的準確性起到了保障作用。為保證企業目標的順利實現，我們應該高度重視企業管理工作中的溝通協調，有效溝通可以增進了解、融洽關系、提高效率；否則，就會產生矛盾、釀成隔閡、影響績效。通過良好的溝通，為企業決策者提供全面準確可靠的信息，達到企業內部的人際關系和諧，保證工作質量，提高工作效率。
(三)與時俱進、管理創新，促進企業持續發展。
隨著國際化步伐的進程，行業將面臨著更加激烈的外部環境競爭，企業要實現持續穩定發展，就必須與時俱進，不斷創新。在當今行業提出“532”、“461”戰略的激烈內部環境競爭形勢下，創新是企業獲得核心競爭優勢的決定因素，是企業求得生存和發展的靈魂，是企業實現持續發展的重要源泉，是企業提高經濟效益的根本途徑。
管理創新是科學管理的精髓，是企業管理的主旋律。面對日益激烈的競爭環境，企業須用系統理論、創新思維、創新技術、創新方法、創新組織創造出一種新的更有效的資源整合，建立持續動態創新機制和動態反饋機制；企業需為員工創造創新的環境與機制，及時發掘創新點，讓組織中每個成員都成為創新者，促進企業管理系統綜合效率、綜合效益的不斷提高，把創新滲透于企業管理的全過程，為企業今后生存和發展奠定堅實的基礎。
通過本次學習，使我對行業發展及企業基層管理有了更為深刻的認識與理解。在今后工作中，我將學以致用，不斷提高自己的管理水平與履職能力，與時俱進、全力以赴、求真務實、開拓進取，為江西中煙進位趕超和廣豐卷煙廠跨越發展做出更大的貢獻。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十六
轉眼間，我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的`責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
我是六月份來到xx煤礦工作，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十七
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，現向社會公開鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規定要求，結合“十條禁令”和“四個100%”，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責；嚴格執行礦領導入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本企業安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執行煤礦行業標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展“打非治違”和隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。
若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
承諾人： 煤礦名稱
2015年 月 日
本人作為公司中層管理人員,為圓滿成公司安全生產目標,防止和遏制生產安全事故發生,我鄭重承諾：
一、認真貫徹落實黨和國家有關安全生產的法律法規、規程規定,嚴格落實本單位安全生產責任,建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程,并嚴格執行。
二、嚴格落實各項規章制度,認真抓好現場管理, 堅決杜絕人身事故和嚴重非傷亡事故發生。
三、加大安全隱患排查整改力度,及時消除安全生產隱患,確保持續具備安全生產條件,堅決做到不安全不生產。
四、認真落實好下井帶班制度,確保和職工同上同下,加強巡回檢查,及時發現和處理安全隱患。
五、強化班組建設,落實好班組長安全生產責任制,充分發揮班組長在安全管理工作中的作用,努力提高班組長的管理水平和應變能力。
六、加強職工安全思想教育工作,增強職工安全生產意識,不斷提高職工的安全技術業務素質和操作技能。 若違反以上承諾,我愿意接受相關的處罰及處理。
承諾人 ：
二〇一四年 月 日
作為煤礦企業的一名管理人員，我深刻認識到安全是家庭幸福的基礎，事故是痛苦的根源；認識到自己不僅僅是家庭的一員，同時也是公司的一份子；安全不但是我的權利，而且是我應該對家庭和企業應盡的責任。作為煤礦建設的一名管理人員，我深刻認識到在煤礦建設期間，高處墜落、物體打擊、觸電和機械傷害、坍塌等事故在地面建筑施工中隨時威脅著職工的生命安全，而在井下施工中，時刻都會受到透水、火災、瓦斯、煤塵、頂板等事故的威脅，工作中稍有疏忽，其潛在的危險隨時會轉化成人身事故。因此，為了不斷提高自身的安全管理水平和我公司安全工作的整體推進，在此我鄭重承諾在以后的工作中將做努力到以下幾點：
1、認真貫徹學習落實《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《建設工程安全生產管理條例》、《建筑工程安全檢查標準》等國家關于安全生產的法律、法規，以知識來武裝自己，全面開展安全生產。
2、自覺履行崗位安全責任，為企業安全負責、為部門安全負責、為個人安全負責。
3、在平時的作業和檢查中，正確佩戴和使用各種井上、井下個人安全防護用品，努力做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。
4、配合協助安監部和其他部門做好公司的安全檢查工作，與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人做斗爭，堅決杜絕建筑工程“五大傷害”帶來的危害。不違章作業、不違章指揮。
5、遵守國家、省、市、集團、公司管理的各項法律、法規、規定，積極學習礦井逃生知識、熟悉自救器的使用方法和各條巷道的逃生路線。
6、積極參加和組織公司的各種安全學習，遵守會場紀律、不遲到早退、認真聽課、做好學習記錄，增強安全意識、提高安全技能，說安全標準話、干標準活、干放心活，努力做到身邊“無三違、為隱患、無事故”。
7、積極參加公司組織的各種安全培訓、安全活動、事故應急演練，掌握作業所需的安全生產知識，提高安全生產技能，提高事故預防和應急處理能力。
8、積極參加公司安全文化建設、努力營造和諧的安全生產氛圍，培養良好的工作習慣和安全價值觀。
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，我鄭重承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照安全規程規定要求，結合“十條紅線”和“八條零容忍”，做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責;嚴格執行入井帶班制度，與職工同上同下，明確責任，加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本單位安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執行煤礦行業標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。
四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，認真組織開展隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓;定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。
六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的`安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
責任人： 承諾人：
年 月 日
本人作為煤礦的管理人員，是煤礦安全生產責任人，是礦工生命的護衛者，為保障礦工的身體健康、生命和財產安全，防止和遏制生產安全事故發生，現向公司承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務：
一、嚴格按照七條規定要求，結合“十條禁令”做好各環節的安全防范措施，加大監督監管，守規盡責；加大考核，著重解決現場安全問題，為職工打造安全生產環境。
二、切實樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念，對本企業安全事務負有義不容辭的責任，建立健全安全生產管理機構，落實全員安全生產責任制。
三、樹立“一切事故都是可防可控”的理念，嚴格執行煤#from本文來自學優網http://end#礦行業標準，嚴格遵守煤礦相關法律法規及規定，及時貫徹落實相關文件及會議精神。四、不斷提高自己安全生產知識和管理能力，按時參加隱患排查治理工作，不違章指揮，監督檢查對安全生產各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
五、保障員工安全教育培訓、應知應會教育培訓；定期組織安全生產工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題。六、樹立表率作用，不斷強化和獎勵正確的安全行為，定期進行績效考核，實現安全生產管理的持續改進。若違反以上承諾，我愿意接受相關的處罰及處理。
煤礦名稱：
承諾人：
時間：20年月日
煤礦管理人員的參觀煤礦心得體會（優秀18篇）篇十八
日月如梭、時光飛逝，轉眼間從畢業到參加工作已近一年的時間了，回顧這一年的工作，具體的感受可以用這么幾個詞形容:充實、挑戰與收獲。
20xx年，對于我來說，是不平凡的一年。
在這一年里，我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣，走進了麻家梁這座現代化的千萬噸級礦井，在這里我丟掉了以前對煤礦上工作不安全的偏見，讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉，迅速成長。
按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。
現在已經學到了很多實際操作的經驗，在最短時間內出色地完成領導指派的任務，合理地安排部門維護維修人員檢查維修，確保設備運轉正常，提高煤礦生產效率。
現在將一年我思想的進步，分管的工作，業務水平等方面的成就作以述職:
一、思想政治學習方面
雖然我是一個共青團員，但是我始終以黨員的標準來要求自己，在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
在平時的工作中，也始終嚴格要求自己的一言一行，一舉一動，向黨表決我想加入黨的光榮的組織的堅定決心。
一想到共產黨員的榮耀與偉大，就充滿信心與自豪感，這將督促我以堅定不移的步伐向黨組織靠攏。
我將已無限熱情投身到我所從事的工作中，時刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的學習內容，除了積極參加團委、黨委組織的活動，還經常通過報刊雜志以及網絡來獲取新思想，新政策，不斷充實自己，提高思想認知水平，讓自己盡快的成為一名正式的，優秀的中國共產黨員。
二、業務水平方面
針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性，技術含量高這一特點，平時尤其注意理論知識的學習。
而作為一名技術人員，始終以業務知識學習作為工作的主要任務。
為了盡快熟悉業務，做好機電技術員的本職工作，翻閱了大量有關電氣自動化和綜采及其技術檢查方面的書籍，認真專研機電知識，學習工藝流程，做到“不懂即查，不懂就問”的勤快學習方法，保證理論與實踐切實相結合的學習方法，從本質上解決問題，并找到問題的根源，解決問題的原理方法，加以鞏固學習。
期間也不忘豐富的網絡資源，從網上下載的大量的專業文獻資料更是我學習的法寶，遇到難題時，再三推敲琢磨，向老師傅們請教，結合網絡資源找出最佳解決方案。
由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗，使自己的業務知識能力滿足工作需要。
三、工作簡要
回頭看看這一年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其實也就做了那么幾件事情。
但是在一個基建礦井，所得到的收獲卻是異常豐富的。
1、一年來，堅持完成每天的日常檢修報告收集、統計工作。
雖然這在別人眼中可能算不上什么有挑戰的任務，但是我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會，每件事情都出真諦。
從一點一滴做起，不怕臟，不怕累，沒有怨言，才能適應生產任務緊，檢修任務艱巨的特殊性，才能提高自己的綜合業務能力，成為平凡人中不平凡的一員。
2、完成每個月一次的全礦井機電檢修任務的統計、編排工作。
就像上面說的，做任何事情都是一點點的積累，正因為我在日常的檢修報告中能夠了解到全礦的機電弱點，所以我在編排全礦月檢計劃時，能夠找對重點，再加上領導對我們的指點，使得月檢實際成果顯著。
在總體上保證了礦井重要設施的完好性能，保證了礦井的基本生產任務。
3、兼任防爆組技術員，讓我完成了井下各個項目部和主要巷道“井下電氣系統供電電路圖”的繪制工作，這項工作雖然花費了我近一個多月的時間去和防爆工人一起摸查、梳理，但是讓我對我們礦井的整個供電系統有了一個基本的了解，所以收獲是十分大的。
4、驗收比賽洛斯運輸系統和膠輪車。
能夠參與到對比賽洛斯前后溜子和膠輪車的驗貨工作，讓我十分高興和感興趣，其先進的技術和精細的設計讓我了解很多平時注意不到但又很實用的一些技術。
通過和外方技術人員的交流，也讓我感受到了學習英語的重要性，增加了我工作的熱情和自信心。
5、參與地面三機聯合試運轉。
作為機電科分管“機”這片的技術員，能夠參與到這個重大的工程中，可能也就是在基建礦井能有這個機會，所以我倍加珍惜，而且在場地分析著很多技術人員對綜采設備的組裝、重組，我學到的東西可以說是全礦最重要最關鍵性的技術，也是我人生收獲的一份極其豐富重要的經驗。
在這里，比賽洛斯、艾克夫、阿蘭維斯特、貝克等等世界先進的設備在這里得到應用，也給我們這些剛出校門的大學生豐富了眼界，領略了現代化礦井的風采!
四、存在的問題和今后努力方向
回顧檢查自身存在的問題，我認為主要是現場設備工作原理只知其一，不知其二，沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。
主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。
在今后的工作中，我一定要努力做到以下三點:
1、努力學習，勤下現場，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。
2、勇于創新，多學習，多汲取高科技所帶有的簡便，靈活地運用到機電設備檢修工作中來。
3、放下思想包袱，多與員工溝通，增強協調能力，想民之所想，急民之所急，力爭做一名優秀的基層管理人員。
以上是我任職一年來的述職報告，總體來說我認為我這一年工作上是絕對的努力拼搏，算得上是稱職。
針對剛進入工作崗位經驗不足的問題，我也會有針對性的抓緊時間同學學習和實踐來充實，我要在下一個年度為麻家梁礦井的建設工作勤勤懇懇、努力奮斗、創造佳績!
一、加強學習，提高認識，認真貫徹執行黨的安全生產方針。
煤礦管理工作是一項環節復雜、技術性強的特殊行業，作為一隊之長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。
我作為一名管理人員，多年來，在作好業務管理的同時，注重政治思想的學習。
在平時的工作中，不論業務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，認真接受“三觀”教育，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，緊緊圍繞我礦提出的“六十萬、一萬八、平安年、促發展”的總體工作思路和“做實、做精、做強、做優、做久”的十字方針，開展各項工作，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開展奠定了堅實的基礎。
同時利用二、五例會和班前會，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發的各種文件，以及有關煤礦安全生產的法律、法規和政策，提高職工的.業務素質和安全意識。
杜絕了各種責任事故和工作上的漏洞，推動了全礦井的生產安全。
二、拓展思路，鉆研業務，努力提高管理水平。
我認為，管理從應用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴肅性。
為此，我作為一隊之長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，很鉆業務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。
同時嚴格我隊的工程質量管理和作業規程的編制，完善隊務管理，重視各班組具體實施過程中的實際情況，結合自己多年的實踐工作經驗，提出建議。
在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹、作風踏實、嚴格安全生產管理。
以搞好生產為職責，以安全管理為己任，努力提高管理水平，全身心的為香山礦的發展積極貢獻。
三、突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。
通修隊作為全礦井“一通三防”的具體執行單位，戰線長，工作性質復雜，較難管理。
理、生產環節的各種問題，從沒有拖拉、推諉、扯皮現象。
在狠抓安全基礎設施建設的同時，嚴格法規和政策的落實。
平時工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰線的負責人要嚴格按照措施執行，負起責任。
煤礦要安全，特殊工種、特別崗位是關鍵。
作為通修隊半數以上的瓦斯檢查員，都是特殊工種、特別崗位，肩負著全礦井瓦斯檢測和管理的重任。
他們的工作好壞直接關系著全礦的生產安全。
為此，本人要求瓦檢員要嚴格執行現場交接班、牌板管理及瓦斯上報制度，并注重局部瓦斯的管理，防范瓦斯超限。
20xx年以來，我帶領全隊克服人員少、戰線長等不利因素，維(護)修巷道1100多米，回收巷道800多米，構筑密閉58道，構建風門43道，實施采空區注漿516m3，實現安全貫通和大的風量調整15次，按制度對主要回風巷道實施了灑水降塵，杜絕了煤塵超標現象。
圓滿完成了各項工作任務。
四、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。
在行業作風建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，始終認真落實黨風廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定，自覺遵守“四項紀律”和“八項要求”，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權里謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。
經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關、金錢關、人情關，做到職責清白;在工作之余，嚴格自律，管理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺把自己言行置于法律、群眾的監督之下。
同時始終牢記“兩個務必”，加強自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚平煤香山精神，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀現象。