稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）

有了一份具體的工作計劃表，我們可以更好地衡量工作進展和成果，及時進行調整和改進。在以下范文中，我們可以看到不同類型和復雜程度的工作計劃表，了解到一些實際的工作任務和時間規劃的案例。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇一

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇二

以黨的十八大精神為指導，以科學發展觀為統籌，實事求是開展畜禽產品質量宣傳、培訓、整治工作，通過進一步強化監督，確保全縣養殖業健康發展和畜產品質量安全。

二、工作目標及任務。

加大執法力度，強化監管措施，集中力量，推動專項整治，強化提高企業責任人的生產質量意識，嚴厲打擊禁用物資添加、私屠濫宰、病死畜禽加工等違法違規行為，確保肉品質量安全，加強在投入品環節監管力度，不定期檢查養殖場用藥記錄，對出欄動物實施檢疫，對染疫或病死動物要嚴格現場監管，進行無害化處理，進一步完善畜禽產品質量安全監管工作機制和應急處置機制，嚴把畜禽產品產地檢疫和市場準入，全面提高畜禽產品質量安全水平和監管能力，確保質量安全可靠。

1、積極開展畜產品禁用物質專項整治。

加大獸藥、飼料等禁用物質查處，不定期對經營部和養殖場投入品進行監管抽檢，對驗收不達標獸藥經營企業進行依法取締，已取得gsp認證的經營企業要加強監督管理工作，強化養殖環節的監管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物質的抽檢檢測合格率達到100%，加強養殖場(戶)的法律法規知識培訓和現場指導工作，并明確企業生產是第一責任人的意識，簽訂責任承諾書，使每一位養殖戶懂法、守法、合法經營，提高養殖戶的質量安全意識和自我保護意識。

2、深入開展病死畜禽非法交易整治。

從源頭抓起，強化對養殖場(戶)或畜禽產地檢疫監管，嚴把屠宰、經營、運輸檢疫證明關，嚴厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對進出屠宰場動物及動物產品要嚴格審驗，切實做好宰前宰后檢疫關，派駐檢疫人員要加強屠宰檢疫監管，嚴防病害肉上市，督促其嚴格執行入場檢查、抽檢、檢測、驗收、屠宰操作規程、肉品品質檢驗、無害化處理等制度，監督其完善臺帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實食品安全責任意識，確保出場肉品質量安全。

三、工作要求。

根據畜禽質量安全要求，縣動物衛生監督所對全縣轄區內畜禽生產和市場監管整治進行部署落實監督指導，各動物衛生監督分所要各司其職、各負其責的精神，要層層把關，密切配合，發現問題及時匯報并采取處置措施，積極開展與兄弟單位聯合執法，形成聯動效應，進一步遏制不法行為。各轄區要建立健全責任追究制，明確監管責任，精心組織，按照屬地管理、分級負責的原則，落實到位。

(一)動員部署階段(1月)。

召開全縣畜禽質量安全整治工作會議，部署動員下一年動物衛生監督工作計劃及任務，并制定實施工作方案。

(二)集中開展及培訓階段(2月——5月)。

1、組織開展春節前后的肉食品質量監管工作，確保重大節日期間畜產品質量安全。

2、組織執法人員培訓，通過培訓提升執法人員整體素質，規范執法行為。

3、加強保障執法隊伍建設，由于受到緩征檢疫費帶來的負面影響，要積極向上級爭取保障增加基層執法人員待遇問題，確保動物衛生監督工作扎實開展，確保畜產品質量安全。

4、加大執法力度，全面開展整頓獸藥飼料市場、畜產品市場、定點屠宰場、規模養殖場、運輸等環節整治監管工作。

5、繼續落實抓好規模養殖場病死豬無害化處置監管統計上報及補助工作。

6、深入開展節假日期間宣傳教育活動，主要集中在集貿市場、鄉鎮集市，現場發放宣傳紙、咨詢等形式并利用廣播、電視、網絡等媒體，開展一系列畜產品安全知識等宣傳活動來提升群眾畜產品質量安全意識。

7、繼續深入推進“放心肉”體系建設，并配合工商、商務、公安等部門開展清理整頓工作，嚴厲打擊私屠濫宰和經營白條肉現象的發生。

8、加強動物及動物產品抽查檢測工作，確保違禁物質“瘦肉精”抽檢檢測合格率達100%。對經營假劣產品和違禁物質產品等違法行為的，查處一起及時公布曝光，情節嚴重的并按照程序移交公安機關查處。

9、加強督導整改。對檢查中發現的問題，要督促相關單位和個人進行整改，確保整治工作取得成效。

(三)夏季病害肉整治階段(5月——9月)。

1、認真組織開展夏季病害豬肉專項整治工作，嚴厲打擊病死豬、病害豬肉非法交易活動。

2、加強高溫季節無害化處置監督監管工作，確保病死豬在監管人員現場監督下，做好無害化處置，確保無染疫、無私自轉運販賣發生，確保無害化處置監管到位。

(四)驗收總結階段(10月——12月)。

五、強化紀律，責任追究。

加強領導，強化責任，認真履行職責，層層把關，明確分工，責任到人，嚴格履行轄區內各項監管工作，工作上不能瞞報、漏報、失職等行為，對不盡職盡責造成安全隱患的單位和個人，追究其監管人的責任，確保全年不發生一起重大食品安全事故。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇三

工作計劃網發布2019年部門月度工作計劃表模板，更多2019年部門月度工作計劃表模板相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

一個月的開始時，首先要寫月工作計劃，以下是部門月工作計劃的范文，僅供閱覽：

月工作計劃范文：為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的.精神，特作如下規定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇四

為充分發揮辦公室后勤人員的職能作用，全力推動我各項工作的高效有序運轉，結合自已工作實際情況，以求真務實工作態度，認真履行辦公室的職責并創造性的開展工作。特制定20xx年辦公室工作計劃如下：

一、目標措施。

1、強化管理，提高服務質量。

做好辦公室工作計劃，加強業務學習，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業務素質和整體合力。

2、加強正規化建設，推進規范管理。

建立健全各項規章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規范化，提高辦公室工作效率。

3、認真學習，提高文字性工作潛力。

辦公室要做好各種計劃、總結、報告、請示等的報送工作，用心完成工作計劃和總結的撰寫工作。

4、協調關系，做好上情下達，下情上達工作。

充分發揮好辦公室的樞紐作用，用心協調配合各科室認真完成各種臨時性工作。用心反映同事的要求，當好領導的參謀助手；努力協助領導搞好對外聯絡與接待來訪工作，認真處理、服務好我部領導交辦的其他事務工作。

二、搞好配合及協調工作。

協助領導督促部內各職能部門用心做好工作。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協調工作，避免出現工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合。切實做好各部門的統籌協調工作，確保信息暢通。及時傳達貫徹領導決策，加強督辦檢查，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局、識大體，維護好我部的團結，提高工作效率。

20xx年需緊緊圍繞工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調研，抓協調，抓督查，抓學習與作風建設。在經理的帶領下，認真完成工作任務，腳踏實地，勤奮工作，為公司發展作出應有的貢獻！

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇五

工作目標：把握三個重點，實行三個結合，實現三個提高。三個重點是：以稅收專項檢查工作為重點，整頓行業稅收秩序；以整治稅收秩序為重點，規范地區稅收秩序；以查處重大涉稅違法案件為重點，規范企業的納稅行為。三個結合是：稽查工作與稅收征管實踐相結合，透視征管質量，堵塞征管漏洞；與稅收政策相結合，透析政策的執行情況，總結稅收實踐反映的政策問題；與稽查管理軟件的應用相結合，進一步規范稽查管理和執法行為。三個提高是：提高稽查管理能力；提高稽查執法水平；提高選案準確率、結案率、查補收入入庫率。

（二）主要任務。

1.組織開展重點稅源企業稅收檢查。積極完成由區局統一部署重點稅源企業的稅收自查、抽查和審計式檢查工作。同時我局將選擇部分重點稅源企業組織開展審計式檢查。加大對重點稅源企業稅收自查的指導力度，提高稅收自查質量。

2.深入開展稅收專項檢查和區域稅收專項整治。根據區局統一安排，重點對非正常狀態企業逐戶、逐筆的檢查，對稅收秩序相對混亂的縣（市）組織開展區域性稅收專項整治，重點打擊虛開建筑業、貨物運輸業發票等違法活動，加大對偷逃騙稅活動的打擊力度。

3.嚴厲打擊發票違法犯罪活動。在全地區打擊發票違法犯罪活動工作協調小組的領導下，充分發揮部門職能和合力，完善打擊發票違法犯罪活動長效機制。堅持標本兼治、綜合治理、打防并舉，打擊“賣方市場”，整治“買方市場”。協同國稅局、公安機關繼續開展打擊發票違法犯罪專項行動，嚴厲打擊印制、販賣假發票的犯罪團伙，搗毀制假販假窩點。加大假發票曝光力度，提高打擊發票違法犯罪的社會效應。

4.認真做好涉稅舉報案件的查處工作，加強對稅收違法舉報案件的受理、轉辦和查處工作。實施檢舉案件分類處理，明確分類權限和程序。提高稽查案源管理質量效率，積極探索科學有效的案源管理方法。強化舉報服務意識，提高檢舉服務質量，引導檢舉人實事求是檢舉稅收違法行為。嚴格為檢舉人保守秘密，依法確認、計算和兌付獎金，積極為檢舉人兌獎提供優質服務。

5.進一步鞏固完善國、地稅稽查部門之間聯合辦案、聯合檢查工作機制，加強涉稅信息的溝通與交換，達到信息共享，密切相互間協作，掌握更多的案件線索，鞏固和完善各項協作機制，使各類稽查案件能順利查處。

6.建設稽查信息平臺。樹立“信息管稅”理念，堅持信息化稽查。充分利用《稅務稽查管理軟件》，嚴禁出現機外操作和機外數據，加強數據錄入和程序操作，通過管理軟件加強稽查系統業務管理。充分利用征管信息開展選案、深度檢查，重點關注納稅零申報、負申報、低稅負企業。切實提高對信息化管理企業的稽查辦案能力，有效應對企業利用電子賬簿虛假記賬、隱匿或銷毀電子賬簿以及利用互聯網、手機通訊等新型支付手段逃避稅收。

7.進一步加強稅務稽查規范化管理，嚴格目標管理考核及責任追究制。進一步規范和完善稽查執法程序，不斷提高稽查工作質量。

8.加大稽查管理軟件的培訓與加強軟件再利用功能。由于在20xx年的稽查管理軟件在實際應用上存在許多問題，我局將在新的一年里，對稽查管理軟件進行分環節再培訓，以保證稽查軟件正常運行，不出問題。

9.加強稽查隊伍建設，建立一支政治過硬、業務熟練、紀律嚴明的稽查干部隊伍。加大對稽查人員的業務培訓力度，有效提高稽查質量。抓好稽查部門黨風廉政建設，時刻注意稽查隊伍中出現的不良苗頭和隱患。堅持預防為主的方針，繼續開展預防職務犯罪教育，進一步筑牢稽查部門拒腐防變的思想防線。健全權力監督機制，實現對稽查重點環節監控，建立科學有效的廉政預警體系，確?；楦刹筷犖楦蓛舾墒?，不出問題。

20xx年，稽查工作將按照省、市、縣局的工作要求，落實科學發展觀和科學監管理念，注重監管體制的創新，強化市場監督力度，圍繞保障人民群眾用藥用械安全有效這一核心目標，堅持日常監管和專項整治相結合，依法加強藥品、醫療器械、保健品、化妝品的稽查工作。

(一)開展專項整治。一是開展“廣東十大打擊制假售假行為”專項行動，重點打擊食品安全、藥品和日化用品違法犯罪行為。二是鞏固專項行動成果，嚴厲打擊利用互聯網發布虛假藥品信息和違法銷售藥品的行為。三是組織開展對城鄉結合部小藥店、小診所及醫療器械經營企業經營使用假劣藥械及從非法渠道購進藥械等違法行為的專項檢查。

(二)加強廣告稽查工作。一是加大對電臺媒體三大類違法廣告的監控力度，堅決查處夸大宣傳療效、以假充真、以非藥品冒充藥品等不法行為。二是加強對廣告產品的跟蹤檢查頻率。三是強化對廣告產品的監督抽驗比重，從源頭控制不合格產品流入市場。四是加大對涉及知識產權、發布虛假藥品信息等重點網站的打擊力度，發現轄區內違法網站及時移送電信部門查處或關閉。

(三)努力完成以基本藥物品種為重點的藥品、醫療器械的抽驗任務。根據省市局《藥品監督抽驗計劃》，認真做好轄區內生產的基本藥物品種和省級增補品種實行抽驗全覆蓋工作;在保持西藥、中成藥及中藥飲片抽驗比例的情況下，逐步提升監督抽驗的陽性率，并通過對不合格藥品的查處，盡可提高抽驗的社會效益，同時有針對性地開展用“非標”檢測非法添加藥品成份的方法為稽查辦案、打擊各種違法犯罪行為提供技術支撐。

(四)以大案要案為重點加大案件查辦力度。把對群眾危害大、社會影響惡劣、制售假劣藥品的案件作為藥品稽查工作的重點，加大力度查處“地下批發”藥品、醫療器械的經營窩點，加大對非法添加藥物、非法渠道采購、利用互聯網銷售假藥、郵寄銷售假藥等違法行為的打擊力度。

(五)加大與公、檢、法、工商等部門聯合辦案工作力度，圍繞群眾關注的熱點問題，對藥店、診所、“士多店”違規或“無證”經營“*”、“可非”等違法行為的，進行嚴厲的打擊。

(六)強化藥品購銷的管理，建立藥品購銷員檔案，全面掌握參與我縣藥品經營使用單位的藥品品種的經營企業銷售等基本情況。

(七)加強稽查隊伍的學習和培訓，努力提高稽查能力。一是明確內部職責職能，加強內部管理，落實工作責任。二是注意廉潔自律，徹底杜絕不作為、亂作為、態度強橫、野蠻執法等不良行為。三是主動參加上級舉辦的稽查技能培訓班，努力提高稽查能力。

20xx年，在分局黨組的正確領導下，燕山稽查局將繼續以“科學發展觀”為指導，以“組織收入為中心”，以“稽查促征管為手段”，堅持：“依法查處稅收違法行為，保障稅收收入，維護稅收秩序，促進依法納稅”這一工作任務，主動推行“一級稽查管理模式”逐步實現稽查工作“職責明晰、科學管理、程序規范、執法嚴明的工作目標，努力開展各項工作。

(一)強化稽查人員對一級稽查系統模塊的培訓和系統操作的能力，為20xx年系統全面上線做好戰前準備，以確保每一個稽查干部都能夠熟悉掌握、靈活運用，提高稽查工作效率。

(二)全面落實、層層分解市稽查局安排部署的各項檢查工作任務，狠抓各項工作的監督和落實，以查處稅收違法案件和專項檢查為工作重點，規范執法程序、完善執法手段、優化稽查方法，確保稅務稽查各項工作順利實施。

(三)圍繞組收中心工作，強化稽查各環節職能，充分發揮稅務稽查職能作用，實現科學、規范、高效的稅務工作目標，認真履行稽查工作職責，嚴厲打擊涉稅違法行為，完善考核激勵機制，強化層級管理，改進工作方法，狠抓黨風廉政建設，努力完成各項工作任務。

1、認真分析稽查組收形式，以提高納稅人稅法遵從度和稅收政策執行準確度為主線，力爭以查促管、以查促查的工作目標，堅持利用信息化手段促進稽查工作的開展。

2、采用分類稽查模式，對企業分范圍、分行業、分層次開展檢查，在檢查方案中，明確檢查目標、預案具體、思路清晰、文書規范、法條嚴謹;充分地利用階段性檢查匯報形式對檢查工作進度實行督導，確保檢查成果。

3、實施多級審理制度，以確保案件審理的準確性，由檢查科進行案卷紙質資料進行初審，對案卷質量、違法事實及證據陳述進行把關;案件審理部門對檢查程序、違法事實認定及處理意見進行實質審查，同時，繼續堅持由分局主管局長、稽查局長以及各科主要負責人、檢查小組人員組成的稽查局內部審委會，集體審理每一案件，確保案件定性準確，執行公正，有效提高稽查案件查處質量，杜絕執法風險。

4、執行工作直接關系到稽查成果能不能最終得到體現，在執行查補稅款入庫的環節上，必須要與檢查、審理等部門通力合作，在確保涉稅企業的合法利益不受侵害的情況下，必要時，采取各種有效措施，與市局相關部門、企業所屬征管部門以及公安機關等進行信息交流，溝通協調，從而確保查補稅款及時足額入庫，避免了稽查案件欠稅的發生。

5、在貫徹稽查一體化要求，提高內部工作效率的基礎上，加強與計統、管理、稅政、征收等部門的溝通與協作，形成全局部門之間“信息共享、管理互動”的工作機制，保障稽查組收工作的開展，充分利用相關部門提供的疑點，查找企業在執行政策方面的漏洞，發現稽查組收新亮點。

(四)加強對涉稅違法案件的查處力度。

1、加大稽查辦案力度。嚴格執行各環節相關的法定程序和手續，做到實體與程序并重，特別要注重對涉稅違法案件的證據確鑿、定性準確、程序合法、處罰適當、執行順利。

2、加大對重大涉稅違法案件的查處力度。對達到重大案件移送標準的案件，嚴格按照《涉稅犯罪案件移送管理措施》及時移送司法機關追究刑事責任，同時加強移送案件的后續管理規定工作，提高案件移送工作質量和效率。同時，進一步發揮案件公告和網民以及媒體傳媒，已達到教育警示作用。

3、加大案件協查和金稅協查的工作力度。為進一步規范發票協查工作，我局將協查工作的各個環節責任到人，確保協查工作中發函、回函的質量;及時、準確、無誤的錄入每一份增值稅發票，扎扎實實的做好發票協查工作。

4、加大案件檢查成果，提高案件檢查辦結實效，按照市局督辦要求，20xx年，著重清理、解決長久未結案件，必要時主動與公安機關、法院等部門相戶配合，穩妥的解決處理好此案，使其稽查成果最終得到體現。

(五)加強學習，提*部的政治素質和綜合能力。有計劃、有步驟的安排政治及業務學習，利用每周五下午時間安排學習，使大家即了解當今政治及社會形式，又及時學習領會目前稅收政策的新變化，努力創建“學習型”機關。

(六)規范內部管理，提高依法行政的能力。以“規范執法文書”為突破口，提高稽查干部的綜合能力。在組織培訓的基礎上，進一步規范稽查人員的各項執法文書，如：稽查報告、審理報告、工作底稿以及其他公文、信息、調研等文字要求，并以舉辦各項執法文書及公文寫作展示、評比為契機，提高稽查干部的綜合能力。

(七)認真落實市局關于開展稅收執法專項檢查實施意見，提高案件卷宗的管理質量，推行案卷制作規范化，從文書格式、取證粘貼、紙質規格、材料歸類、文書規范、卷宗排序、裝訂等反方面提出新的要求，避免案件資料的破損和散失，保證案件資料的完整和安全，保守案件涉及的秘密，滿足史料的積累，便于稽查人員參考歷史經驗，促進稅務稽查工作的有效開展。

(八)加強黨風廉政建設，落實“一崗兩責”，切實把從嚴治隊與廉政從稅的要求貫穿到稽查各項工作始終。認真履行廉政建設責任制，強化懲防體系建設，推進風險防范和內控機制建設，完善崗責體系、規范管理流程，深入排查廉政風險，確保執法監察常態化，切實做到稅收與廉政并重，管理與監督并舉，把反腐倡廉工作落實到實處。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇六

所黨委積極推行黨務公開制度，增強黨組織工作透明度，積極開展“五五”普法宣傳教育工作，增強了廣大職工法律意識;開展了“學習型”黨組織建設、“創先爭優”和廉政準則學習教育活動，在全所范圍內形成了講學習、講政治、講正氣、講團結、講奉獻的濃厚氛圍，全體共產黨員立足本職崗位，爭創一流業績，強化監督、優化服務的意識明顯增強，切實提升了衛生監督事業科學發展的水平和能力，為衛生監督事業更好更快發展奠定了堅實的基礎。

二、加強聯控聯防，麻疹手足口病防控工作取得階段性成果。

根據我省麻疹疫情高發的趨勢，為有效控制疫情發展，在省廳統一部署下，堅持“高度重視、積極應對、聯防聯控、依法監督”的方針，分別成立了防治工作領導小組和應急工作小組，積極制定麻疹和手足口病疫情防控應急預案、防控措施和督導檢查工作方案，實行24小時值班制度。在4-6月間，共選派30多位監督員，分兩批參加了省廳組織的督導組，對全省各地市、縣麻疹和手足口病的防治進行了督導檢查。監督員們深入到社區和鄉鎮村屯，進行地毯式督導檢查，針對發現的問題，提出整改意見;對各地市、縣今后工作的開展，提出指導性建議，切實督促指導當地全面落實了各項防控救治措施，全省麻疹和手足口病的防控工作取得了階段性成果。

三、樹立大局觀念，召開全省衛生監督所長聯席會議。

為推進全省衛生監督體系建設與經濟社會協調發展，適應職能轉變和依法行政的需要，省所于8月31日組織召開了全省各地市及農墾、森工、航運和鐵路等行業衛生監督所所長聯席工作會議，索天仁副廳長到會并做了題為《統一思想振奮精神不斷提高衛生監督綜合執法能力》的重要講話，他要求全省衛生監督戰線的同志們認清形勢，堅定信心，充分認識衛生監督調整的重大意義，把思想統一到中央的部署和要求上來，希望各地市樹立大局意識，注意轉變觀念，加強組織協調，提高解決突出矛盾和應對復雜局面的能力，以積極的態度調整工作，確保全年各項工作目標順利實現;這次聯席會議經省廳批準，首次邀請了省廳相關處室的處長到會布置近期重點工作，并解答了各位代表在工作中遇到的難點和熱點問題;各地市、系統為這次會議做了充分的準備，所長們認真總結了上半年的工作情況，結合各地實際提出下一步的工作打算。

四、上下齊心協力，編制“十二五”規劃綱要。

是“十一五”收官、“十二五”布局之年，為進一步明確“十二五”時期衛生監督事業發展目標、主要任務和政策措施，促進我所監督工作的全面協調和可持續發展，更好地服務于全省經濟建設，保障人民群眾身體健康和生命安全，根據《黑龍江省衛生事業改革發展“十二五”規劃綱要》精神，結合我所工作實際，各科室積極行動，按照各自職能和分工，提供了詳實、具體的文材料，對“十一五”進行了全面的回顧和總結，規劃出科室的“十二五”工作重點;所領導班子高度重視，多次組織編寫人員就規劃的體例、格式和內容進行討論，并提出了切實可行的保障措施，從而形成了指導我所未來5年工作目標和重點的《黑龍江省衛生監督所“十二五”規劃綱要》。

五、提高危機意識，周密部署反恐演練。

按照省反恐辦和《黑龍江省衛生廳關于印發應對恐怖襲擊事件衛生應急演練工作方案的通知》要求，所領導班子高度重視，充分認識到反恐怖衛生應急演練是熟悉和檢驗預案，增強指揮決策統一性、有效性，鍛煉和提高醫療衛生救援能力的重要措施。首先成立反恐怖演練工作領導小組，代所長李宏海親自掛帥，組織召開由領導班子全體和相關科室人員參加的會議，周密部署演練的具體事項和訓練計劃，認真制訂貼近實戰、突出重點、符合實際、操作性強的應對恐怖襲擊事件衛生應急演練工作方案，于7月14日進行了“居民小區飲用水”應急專項演練。通過演練，提高了監督員們的危機意識和責任意識，增強了衛生監督隊伍的組織能力、反應能力、現場控制和處理能力，衛生監督綜合執法的作用得到了展現。

六、創新工作思路，適應形勢變化。

為適應工作任務的變化，年初經所領導班子研究決定，新組建了食品安全綜合、職業衛生技術服務、藥政和醫療服務監管等科室。這些科室創新工作思路，配合省廳相關處室，創造性地開展工作，通過近一年的努力，基本打開了工作局面：藥政科開展了對我省部分定點基本藥物實施縣(區)的基層醫療機構、配送企業、網上集中采購藥品醫療機構的督導檢查;食品安全綜合科積極做好食品安全企業標準備案初審工作，開展了食品安全整頓、問題乳粉清剿和地溝油等專項整治工作等。

七、嚴格依法行政，開創綜合執法新局面。

(一)規范執法行為，進一步推進衛生監督體系建設。

落實衛生行政執法責任制，指導各級衛生監督機構建立責任制檔案，貫徹落實衛生部《衛生監督執法考核評議量化指標體系》建設工作，制定了全省的考核工作目標，對各地市衛生監督機構落實衛生監督執法量化考核工作情況進行監督檢查;不斷加強全所內部法制建設，對本單位衛生監督員執法責任制落實情況進行定期考核，嚴格規范執法文書制作，要求程序合法、處罰適用法律正確;嚴格責任追究，強化責任意識，通過稽查，切實提高了衛生行政執法質量。

(二)加強培訓管理，提高衛生監督隊伍整體素質。

(三)積極落實綱要，職業衛生監督工作卓有成效。

積極落實《國家職業病防治規劃(-)》綱要，加強對職業衛生服務機構監督管理，制定職業衛生重點監督工作督導方案，對全省進行了專項督導，完成了20家職業衛生技術服務機構的年檢工作，建立了全省職業衛生技術服務機構電子檔案基本信息;開展我省基本職業衛生服務試點及重點職業病危害因素檢測哨點的工作，并進行了階段性總結;開展農民工職業健康監護百日專項行動和《職業病防治法》宣傳周活動;召開全省職業衛生監督工作會議，完成培訓任務，為衛生部衛生監督中心組織、起草了《工作場所有害因素職業接觸限值》和《工作場所物理因素測量》的調研方案及調查表;與省安監局等部門配合，開展了粉塵與高毒物品危害治理專項整治工作。

(四)加強監督指導，放射衛生監督工作全面展開。

開展省直管放射單位工作人員職業健康監護和省直管職業病危害(放射防護)技術服務機構及個人劑量監測技術服務機構監督檢查工作;建立了省直管放射診療機構、非醫用放射工作單位的基本情況電子檔案;對省內職業衛生(放射防護)技術服務機構開展了度年檢工作;對轄區內開展放射治療的醫療機構進行了放射診療工作監督檢查，協助省衛生行政審批中心完成了部分省直管放射工作單位現場審查和竣工驗收工作;組織召開了全省放射衛生監督科長工作會議和省直管放射診療單位放射診療許可證辦理現狀通報會;加強日常監督，對直管單位的監督覆蓋率達到100%，完成放射工作人員的培訓工作。

(五)推進量化管理，帶動公共衛生各項監督工作。

繼續推進全省公共場所衛生監督量化分級管理工作，10月份，對全省13個市地和農墾、森工系統的公共場所衛生監督量化分級管理工作的實施情況進行綜合評估，有力地推動了全省公共場所衛生監督量化分級管理全面開展。對直管公共場所的賓館住宿業、游泳館、美容美發及沐浴場所分別進行了衛生監督量化分級評定工作，量化率達100%。在全省范圍內進行了公共場所集中空調通風系統監測、檢查工作。

依據《傳染病防治法》、《生活飲用水衛生監督管理辦法》、《生活飲用水衛生標準》等法律法規，制定下發了《黑龍江省生活飲用水衛生監督重點檢查工作實施方案》，加強對生活飲用水衛生監督檢查;積極開展全省飲用水衛生狀況調查，完成了城市飲用水衛生監測網絡試點收尾工作，為下一步做好全省城市飲用水衛生監測網絡推廣工作打下基礎，對哈爾濱等5個試點城市生活飲用水集中式供水單位使用的涉及飲用水衛生安全產品進行涉水產品衛生監督抽檢工作;完成了省管涉水產品生產企業的產品抽樣檢測;加強保健用品衛生監督工作，清理整頓保健用品市場，確保消費者使用安全。

(六)加大執法力度，醫療市場得到進一步規范。

按照全省醫政工作會議精神要求，醫政一、二、三科全面加強了對省管中、西醫醫療機構和民營醫療機構的監管力度，加強血液安全管理，逐步建立長效監督管理機制，開展多層面多輪次的專項血液安全監督檢查，并對檢查中發現的問題進行立案處罰，有效遏制了違法違規行為;加強對執業醫師和護士的管理，圓滿完成了全省執業醫師報名資格復核工作;貫徹落實《醫療廣告管理辦法》，加強醫療廣告的監控管理和打擊力度;進一步完善醫療機構的基礎檔案建設工作;繼續組織開展打擊非法行醫工作，加強與公安機關等部門的配合;加大重大要案的查處力度，共立案11起，責令停業整頓8家。有效地規范了部分地市縣的醫療市場，對不法分子起到了震懾作用。

(七)促進校園穩定，做好學校衛生監督管理工作。

堅持“重點單位重點監管，薄弱環節強化監督”的工作思路，分步驟開展了對省管高校公共場所的衛生監督量化分級管理工作，使轄區內住宿業、游泳場所量化率達到100%;沐浴場所、美容美發場所等公共場所量化率達80%;完成了全省范圍內1501所學校飲用水衛生、傳染病防控及教學環境、生活設施衛生情況的重點檢查匯總及上報工作;加強學校生活飲用水的衛生管理，以防止水傳性疾病的發生;加強學校傳染病的預防和控制工作，全力減少學校突發公共衛生事件危害;召開了首屆全省學校衛生監督工作研討會和省直管高校公共場所衛生監督量化分級管理會議。

(八)圍繞中心工作，切實推進傳染病監督工作。

制定《黑龍江省傳染病防治監督檢查工作方案》，組織全省各地市開展春季傳染病監督執法檢查工作;參與了對部分市縣麻疹、手足口病疫情防控工作進行的督導檢查;制定傳染病監督違法行為處罰制度及傳染病違法行為行政處罰工作流程。依據《傳染病防治法》及《黑龍江省衛生廳關于下發黑龍江省傳染病防治監督重點檢查的通知》要求，完成了全省13個地市傳染病防治監督重點檢查工作進行了督導;對哈醫大附屬第一醫院等19家公立醫療機構及11家民營醫療機構傳染病防控工作進行了監督檢查，對存在的問題責令整改。加強消毒劑生產企業日常監督，開展年度消毒產品監督抽檢工作。

(九)轉變思想觀念，做好食品安全綜合協調工作。

依法承擔起《食品安全法》賦予衛生監督部門的職責，完成了食品安全企業標準備案初審工作，全年共受理食品安全企業標準280多份，組織了50余次食品安全企業標準專家評審會;完成了黑龍江省衛生監督機構基本情況及食品安全職能狀況、黑龍江省餐飲具集中消毒單位的調查工作;完成了《黑龍江生食品安全條例》的起草工作，開展了食品安全專項整治工作，起草了食品安全整頓、問題乳粉清剿、地溝油專項整頓方案，并對各地市進行督導。

(十)提高應急能力，重大活動得到保障。

完成了衛生應急隊伍裝備目錄和預算的申請報告，制訂應對恐怖事件衛生監督應急處置演練實施方案和《黑龍江省衛生監督所洪澇等自然災害衛生監督工作應急預案》，逐步完善省衛生監督所衛生應急工作規范化建設;圓滿完成冰雪節和哈洽會等重大活動及國家領導人來哈的衛生監督保障工作;在吉林化工原料桶流入松花江期間，起草了應急預案，做為衛生保障人員赴肇源攔截打撈落江化工原料桶前線，圓滿完成了任務。

(十一)重視婦女兒童，母嬰保健監督工作穩步推進。

加強對《母嬰保健法》和《母嬰保健法實施辦法》及相關法律、法規知識的宣傳，增強廣大人民群眾依法保護自身健康的意識;對全省從事助產技術單位進行了《黑龍江省助產技術管理辦法》準入的培訓;對部分醫療保健機構相關人員的《母嬰保健技術考核合格證》進行了審查校驗，完成了部分地市母嬰保健技術服務機構人員項目的衛生行政許可的備案工作;對省管民營醫療機構的助產技術及結扎、終止妊娠技術進行了監督檢查。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇七

煙草專賣局稽查大隊9月份檢查計劃。

我專賣稽查大隊將根據煙草專賣局下發的雙節治理方案，積極主動地聯合有關執法部門，加大市場檢查日常監管力度，結合本地實際組織一次聯合專項整治行動，有效的凈化好節日期間的`卷煙市場，確保市場規范有序：

2、詳細檢查稽查中隊周計劃、月總結及季度分析，對稽查員工日常工作進行點評，熟練運用專控辦案功能模塊辦理輸入案件。

3、要繼續做好案件經營工作，強化經營案件意識。緊緊圍繞轄區市場監管工作重點，來提高發現案件線索和經營案件的能力，開好案情分析會，對現有案件線索進行認真梳理、匯總和分析，力爭挖掘一批網絡案件線索，形成網絡案件，力求通過深入細致地市場檢查監管，理線索、端窩點、查源頭、打團伙、破網絡。

5、認真開展煙草專賣法律、法規、政策和文件的組織學習培訓，面向群眾，進社區、進鄉鎮、進農村進行深入的法制宣傳教育。規范煙草專賣執法行為，全面做到依法行政、文明執法、為民執法。

6、嚴格受理新辦、延續、變更煙草專賣零售許可證工作。強化對新辦、延續、變更許可證資格審查審核，嚴把辦證質量關，依法依規按法定條件、法定程序嚴格進行。

7、按照煙草專賣行政處罰案卷、行政許可案卷制作標準，專賣稽查大隊內勤要及時、認真地制作、整理、歸檔好有關專賣執法案卷資料，組織相關人員對本局本月做出的行政處罰及行政許可案卷進行自查。

8、各中隊要做到節日休假不休崗，統籌安排好節日值班表，明確帶班人員，實行24小時值班制度。

制作人：審批人：

2012年月日。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇八

本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經理助理，上任一月有余。現在，我向本次會議報告過去一個多月的工作，對今后的工作提出建議，請予審議，并請各位同志提出意見。

凱瑞工程改造以來的一個月，是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期，效益增長放慢;店內矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下，團結奮進，頑強拼搏，戰勝種種困難，凱瑞的發展取得公認的成就。同時，我們勝利實現五年目標，開始向下一個三年目標邁進。

一個月來，經濟效益保持良好發展勢頭，向三高一貴戰略性調整邁出重要步伐。

在質檢方面，酒店規章制度進一步調整和完善。調整步伐加快，控制力明顯增強。在發展經濟、擴大凱瑞品牌方面發揮了重要作用。

在客戶方面，拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務高質量化程度進一步提高，服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化?？驮词袌黾涌彀l展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。

----在工程方面，對工程掃尾進行專項整治。

在廣告方面，全店先后開展了聲勢浩大的全員發店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。

近十天內，客流量提高700余人次。營業額提高十萬有余。實施“走出去”戰略，對外宣傳合作不斷擴大。經過長期的的艱苦努力，我店于昨日終于掛上門面廣告，標志著對外開放進入新階段。建店一年來，我們信守承諾，履行義務，行使權利，贏得較好聲譽，促進了客戶群的增長。

一個月來，菜品創新能力明顯增強，昨日的廚師大比武，促進了凱瑞菜品的蓬勃發展。

一個月來，凱瑞精神文明建設成效顯著。

在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監督，主動加強與質檢部的聯系，認真聽取大家意見。基層民主進一步擴大，和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略，堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉，員工安全感增強。

精神文明建設取得新成果。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續加強下一個三年計劃的創立，激發了全店上下的熱情，增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。

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稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇九

以黨的十八大精神為指導、以科學發展觀為統籌，事實求是的開展畜禽產品質量安全宣傳和培訓，使人民群眾食品安全意識進一步提高，強化監管措施，確保全縣養殖業健康發展和畜產品質量安全。

二、工作目標及要求。

加大執法力度，強化監管措施，集中力量，推動專項整治，強化提高企業責任人的生產質量意識，嚴厲打擊禁用物資添加、私屠濫宰、病死畜禽加工等違法違規行為，堅持以人為本總體思路，確保肉品質量安全，加強對獸藥、飼料經營、使用等環節監管力度，不定期檢查養殖場用藥記錄，并隨機抽查獸藥殘留的監督抽檢工作，對不符合規定的要及時按有關規定進行溯源查處，各區域獸醫站及動物監督分所人員要提高責任意識，明確監管職責，全力推進監管工作，對出檢動物實施檢疫，對染疫或病死動物要嚴格現場監管，進行無害化處理，進一步完善畜禽產品質量安全監管工作機制和應急處置機制，嚴把畜禽產品產地檢疫和市場準入，全面提高畜禽產品質量安全水平和監管能力，確保質量安全可靠。

三、整治任務。

(一)深入開展病死畜禽非法交易整治。

各區域畜牧獸醫站、動物衛生監督機構要從源頭抓起，強化對養殖場(戶)或畜禽產地檢疫監管，嚴把屠宰、經營、運輸檢疫證明關，嚴厲打擊不合格畜禽或病死畜禽非法交易行為，對進出屠宰場動物及動物產品要嚴格審驗，切實做好宰前宰后檢疫關，派駐檢疫人員要加強屠宰檢疫監管，嚴防病害肉上市，督促其嚴格執行入場檢查、抽檢、檢測、驗收、屠宰操作規程、肉品品質檢驗、無害化處理等制度，監督其完善臺帳登記制度和完善可追溯體系工作，層層落實食品安全責任意識，確保出場肉品質量安全。

(二)積極開展畜產品禁用物質專項整治。

工作，強化養殖環節的監管力度，要保證“瘦肉精”等禁用物質的抽檢檢測合格率達到100%，加強養殖場(戶)的法律法規知識培訓和現場指導工作，并明確企業生產是第一責任人的意識，簽訂責任承諾書，使每一位養殖戶懂法、守法、合法經營，提高養殖戶的質量安全意識和自我保護意識。

(三)進一步增強動物免疫監督、疫情監測工作。

縣動物疫病預防與控制中心繼續做好加強動物免疫工作，定期組織開展規模養殖場、散養戶疫苗免疫注射督查工作，強化免疫密度，并組織人員不定期抽查全縣范圍內動物抗體免疫、臺帳建立、耳標加掛、消毒等工作，確保動物免疫率達到100%，抗體免疫率達到85%以上。動物疫病預防與控制中心要嚴格監測動物疫情，做好動物疫情評估和預警預報，并制定突發事件應急預案。

四、工作要求。

縣畜牧獸醫局根據畜禽質量安全要求，局領導對全縣轄區內畜禽生產和市場監管整治進行部署落實指導，各部門要各司其職、各負其責的精神，要層層把關，密切配合，發現問題及時匯報并采取處置措施，積極開展與兄弟單位聯合執法，形成聯動效應，進一步遏制不法行為。各單位要建立健全責任追究制，明確各級監管責任，精心組織，按照屬地管理、分級負責的原則，落實到位。

五、整治安排。

(一)動員部署階段(3月)。

召開全縣畜禽質量安全整治工作會議，部署動員食品安全整治工作，并制定工作方案，落實工作任務和各部門職責開展整治工作。

(二)集中整治階段(3月——10月)。

1、組織開展春秋兩季動物免疫計劃，強化免疫抗體檢測工作。

2、加大執法力度，全面開展整頓獸藥飼料市場、畜產品市場、定點屠宰、規模養殖場、運輸等環節整治監管工作。

3、繼續落實抓好規模養殖場病死豬無害化處置監管統計上報及補助工作。

4、深入開展節假日期間宣傳教育活動，重大節假日組織執法人員開展宣傳活動，主要集中在集貿市場、鄉鎮集市，現場發放宣傳紙、咨詢等形式，并采取懸掛橫幅，開辦食品宣傳欄、出動宣傳車及利用廣播、電視、網絡等媒體，開展一系列食品安全知識等宣傳活動來提升群眾畜產品質量安全意識。

5、加強動物及動物產品抽查檢測工作，確保檢驗檢測達到100%。對經營假劣產品和違禁產品等違法行為，查處一起及時公布曝光。

6、加強督導整改。對檢查中發現的問題，要督促相關單位和個人進行整改，確保整治工作取得成效。

(三)驗收總結階段(11月——12月)。

六、強化紀律，責任追究。

加強領導，強化責任，認真履行職責，層層把關，明確分工，責任到人，嚴格履行轄區內各項監管工作，工作上不能瞞報、漏報、失職等行為，對不盡職盡責造成安全隱患的單位和個人，追究其監管人的責任，確保全年不發生一起重大食品安全事故。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十

每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作，為了規范部門的管理，使部門更有效地完成工作，在一個月的開始時，首先要寫月工作計劃，以下是部門月工作計劃的范文，僅供閱覽：

月工作計劃范文：為進一步提升各部門、分公司管理水平，提升工作質量和執行力水平，公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。

各部門應對月度工作及時進行總結檢查，并對下月工作進行規劃，并將其作為一項制度來執行，進一步完善工作計劃內容、完成時間、執行時間、責任人。

各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理，公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報，對上月度的工作完成情況進行檢查并通報，對未完成的工作任務分析原因，提出最后完成期限。

各部門及分公司負責人要做好本部門員工工作計劃及總結編寫的組織及督促，要求工作任務分解到人、明確量化。

為加強部門月度工作計劃與總結工作，根據公司領導班子擴大會議的精神，特作如下規定：

1、編制要求：

(1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。

(2)為便于檢查、考核，各部門在填報時應注意：

a、對于屬月結性工作內容，要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。

b、對于屬跨月延續性工作內容，請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。

c、在月度總結時，對于實際與計劃目標有差距的，要在備注中予以明確實際執行情況，并注明主要原因。

/zl/請保留。

(3)公司每周發布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”，屬于公司當期的重點工作任務，各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃，并予以重點關注和落實。

每月在制定工作總結時，應將上述內容完成情況予以明確。

2、時間要求：

(1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃，經分管領導確認后，提交至我部，由我部進行調整匯總后報經總經理簽批，并在當月20日前公布實施。

(2)請各部門按上述要求，對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后，在15日前重新發送至我部。

三聯閱讀。

特此通知!

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十一

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，對于公司提出的2019年“杜絕浪費，節能降耗，增產上量，停虧爭盈”的奮斗目標，企管部計劃從以下幾個方面開展2019年度的工作：

1、完善公司企業管理制度。

目前公司管理方面的缺陷主要是缺乏一套完整可行的企業管理制度，2019年企管部要組織、協助公司級制度的起草、修訂、執行，督查各部門完成部門規章的制訂。做好公司規章制度的起草、組織審核、頒發工作，協調新舊體制之間的矛盾，協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬定部門規章制訂的程序，指導督促部門做好業務流程、業務規范的制訂、執行。于2019年6月前完成《企業管理手冊》的制訂。

2、企業文化建設。

制定《員工手冊》，將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。

加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。對所有新進員工，在正式上崗前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。

3、企管部自身建設。

企管工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要,因此，企管部在2019年將大力加強本部門的內部管理和規范.企管部2019年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

4、考核方面。

4.1逐步完善產值產量、投入產出、收率、能源消耗、產品質量的考核，對車間的生產過程控制提出新要求，提倡節約，杜絕浪費。在這方面企管部要下到車間了解車間生產實際情況，進行實地調研，希望各車間能理解并能主動配合，做好一些基礎數據的收集、記錄。

4.2依據公司生產經營計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執行情況進行考核。對各部門日常工作及每次會議安排的工作執行情況進行考核。

4.3對所有考核內容制訂書面的考核方案和考核細則。

最后，在2019年企管部努力做好自己的本職工作，要配合好、服務好生產，將重點抓管理、抓落實，使各項管理工作更上一層樓。相信公司今年一定能完成目標。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十二

2016年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年。面對新形勢，發展部確定的工作指導思想是：強化內部建設，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為公司整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。

一、要切實解決好3個矛盾。

1、大局和小局的矛盾。

發展部作為一個部門，其性質和其他部門的區別主要體現在計劃、預測上，主要是為領導決策提供依據。首先是為領導服務的。這就要求發展部把“一切服從大局，一切服務大局”作為發展部工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

2、主動和被動的矛盾。

發展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動性，要做好發展部工作，必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

3、“過”與“不及”的矛盾。

為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。發展部在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

二、發揮職能、落實細節。

1、發揮參謀功能，突出“想得到”。

多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

2、發揮協調功能，突出“管得寬”。

發展部工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。

3、發揮辦事功能，突出“做得細”。

這就要求發展部工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作延誤，不讓公司的形象在發展部受到影響。

三、重點做好6項工作。

1、積極參與公司發展戰略，長、短期目標的制定和管理。

2、做好市場調查，及時統計、匯報計劃實施進展和指標完成情況。

3、推行公司目標責任制，與相關協作單位進行目標責任書簽訂。

4、負責公司經營各類投資項目的立項，可行性論證，評審工作，做好項目決策前后的一切相關工作。

5、促進企業發展壯大，盡快使企業資質升級。包括物業的資質。

6、公司宣傳和企業文化建設、“本站”項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度，提升公司形象和實力，建立自己的門戶網站，提供與外界交流的平臺。逐步開展企業文化建設，重大節日應相繼策劃一些有意義的活動，既能調動各部門的積極性，又能宣傳公司和項目。

四、結束語。

在即將過去的一年中，由于剛剛接手的工作，很多事情處理不夠完善，希望領導給予原諒，感謝領導的批評與指正，感謝領導的信任與關懷，在此表態：堅決報以十二分的熱誠，全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念：追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為公司房地產開發事業的發展，做出自己理所當然的貢獻。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十三

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十四

工作計劃網發布2019部門月度工作計劃表，更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。

為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：

一、對銷售工作的認識：

二、對銷售工作的提高：

1、制定工作日程表；（見附表）。

4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶（此數字為目標，供參考，盡量做到），促使潛在客戶變成可持續客戶：

7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業地與客戶進行電話交流；

8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人；

三、重要客戶跟蹤：

1、江西萍鄉市公路管理局供機科林科長、養護科曾科長；

2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養護科；

3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人；

4、山西省大同市北郊區公路段橋工程樂；

5、河南市政管理處的姚科長；

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十五

時光如梭，一轉眼，就迎來了本年度的第三季度，為了更好地工作，現將工作計劃如下：

一、盡可能多搜資料。

多打電話上網多查商家信息。

二、電話要簡短。

1、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產品或服務，而且你當然也不希望在電話中討價還價。

2、電話做銷售應該持續大約3鐘，而且應該專注于介紹你自已，你的產品，大概了解一下對方的需求，以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。

三、多出去拜訪客戶。

可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克，從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶，與客戶進一步的溝通時簽單最重要。

四、應具備的心態。

1、真誠態度是決定一個人做事能否成功的基本要求，作為一個銷售人員，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當作朋友。業務代表是企業的形象，企業素質的體現，是連接企業與社會，與消費者，與經銷商的樞紐，因此，業務代表的態度直接影響著企業的產品銷量。

2、自信心自信心是一種力量，首先，要對自己有信心，每天工作開始的時候，都要鼓勵自己，我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時，要相信公司，相信公司提供給消費者的是秀的產品，要相信自己所銷售的產品是同類中的秀的，相信公司為你提供了能夠實現自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產品的優勢，并把這些熟記于心，要和對手競爭，就要有自己的優勢，就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量，相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功，是因為他有一種自信，相信自己可以做到。

3、做個有心人“處處留心皆學問”，要養成勤于思考的習慣，要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么?做的不好，為什么?多問自己幾個為什么?才能發現工作中的不足，促使自己不斷改進工作方法，只有提升能力，才可抓住機會。作為一個業務員，客戶的每一點變化，都要去了解，努力把握每一個細節，做個有心人，不斷的提高自己，去開創更精彩的人生。

4、韌性銷售工作實際是很辛苦的，這就要求業務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?！俺缘每喾N苦，方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的，要不斷的去拜訪客戶，去協調客戶，甚至跟蹤消費者提供服務，銷售工作絕不是一帆風順，會遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神。

5、良好的心理素質具有良好的心理素質，才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景，也有不同的性格、處世方法，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態，要多分析客戶，不斷調整自己的心態，改進工作方法，使自己能夠去面對一切責難。只有這樣，才能夠克服困難。同時，也不能因一時的順利而得意忘形，須知“樂極生悲”，只有這樣，才能夠勝不驕，敗不餒。

五、應掌握的專業知識作為業務員首先應做到知己知彼，才能做到百戰不殆。

1、充實自己的業務知識：

a、自己產品的操作流程;。

b、產品運價知識的掌握;。

c、對付客戶所提問題的應變能力。

2、對公司業務的了解：

a、了解設備的優勢、劣勢。

b、了解設備在市場的地位，及運做狀況。

3、調整自己的心態：積極，樂觀，向上。

a、1%的道理：業務員成功的基本條件之一就是要有自信心，還要有抗挫折的心理準備，訓練并具備面對“要取得1%成功，前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力，只有這樣，才會在受挫折時，重燃希望之火。

b、求人與幫人：注意推銷不是乞討，客戶在很多時候是需要我們幫助的。

c、自信與自尊：“推銷是從被拒絕開始的”，正是有了“拒絕”，才有了業務員存在的必要;一見到業務員就笑逐顏開，張開雙臂歡迎你的人很少，甚至讓人覺得不正常。

d、原則與信條：“客戶永遠都是對的”，要了解尊重客戶的要求，但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。

稽查部門工作計劃表: 提高稽查效率的關鍵（熱門16篇）篇十六

根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發展狀況和今后趨勢，行政部計劃從十個方面開展的工作：

1、為公司選擇適宜的辦公地址;。

2、完成新辦公室的裝修工作;。

3、完成公司的vi建設;。

4、科學有效的進行辦公用品采購;。

5、建立公章、印信、文件使用制度及流程;。

6、完善行政費用管控工作;。

7、完善公司資產管理制度;。

8、完成公司文件的統一歸檔存放管理工作;。

9、開展豐富多彩的公司文化活動;。

10、完善員工的福利配置工作。

二、注意事項：

1、行政工作是一個系統工程。不可能一蹴而就，因此行政部在設計制訂年度目標時，按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度，行政部將無法對目標完成質量提供保證。

2、行政工作對一個不斷成長和發展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部門配合共同做好的工作項目較多,因此，需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。

3、此工作目標僅為行政部度全年工作的基本文件，而非具體工作方案。鑒于企業行政建設是一個長期工程，針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施，如遇公司對本部門目標的調整，行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣，每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等，也將根據公司調整后的目標進行具體落實。

第二部分公司選址。

一、目標概述。

鑒于公司的快速發展及規模的擴大，現有辦公環境及設備并不能滿足公司發展需求。為不影響公司的發展及公司各項業務的正常開展，行政部計劃于20初為公司選擇更為適宜的辦公地址。

二、具體實施方案：

1、年2月上旬，行政部計劃尋找一個小型的辦公地點，計劃安排公司員工20人左右入住新辦公區開展工作。

辦公地點：

辦公面積：100㎡左右。

入住時間：2016年2月10日以前。

2、2016年3月下旬，行政部計劃尋找一個大型的辦公地點，計劃于5月中旬，將公司所有員工安排入住新辦公地址。

入住時間：2016年5月10日以前。

三、實施目標注意事項：

1、小型辦公區域僅作為臨時性用房，租賃期為4個月。在入住新辦公區域后，大部分員工還需在現有辦公區域工作。為便于工作溝通與協作，新辦公區域應距離現有辦公區域較近。故遠洋商務大廈及遠洋小區為優先選擇。

2、大型辦公區域需先裝修再使用，公司需投入大量資金，故應為長期辦公地點，租賃期至少為2年。在租賃的過程中，行政部需考慮到免租期的問題，應盡量向房主多爭取時間來完成裝修工作，并確保在現有辦公區域租賃期滿時能夠順利遷往新辦公地點工作。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部。

協同責任人：行政。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、選址過程中需要人事經理提供寶貴意見。

第三部分辦公區域裝修。

一、目標概述：

裝修風格事關公司形象，故不容忽視。在確定了辦公地點后，行政部需及時聯系裝修公司進行裝修。

二、具體實施方案：

1、行政部應多咨詢幾家口碑不錯的裝修公司，詳細比較裝修方案，慎重選擇裝修公司。裝修的風格要與公司文化保持一致。

2、裝修過程中盡量選擇環保節能的材料。

3、具體裝修方案需待辦公地址選定后再呈報公司相關領導批準。

三、實施目標注意事項：

1、裝修風格與公司形象密不可分，裝修需體現公司良好的企業形象，故裝修過程中需要人事經理及公司的相關領導給予幫助，提供可行的建議及意見。

2、為確保公司于2016年5月10日前遷往新址，裝修工作盡量于4月底完成。

四、目標責任人：

第一責任人：行政。

協同責任人：行政部。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、從確立裝修公司到具體實施裝修，行政部希望能夠得到人事經理及公司相關領導的大力支持與幫助。

2、在裝修期間，希望公司相關部門予以積極配合。

第四部分公司vi建設。

一、目標概述：

2016年，公司將以一個嶄新的面貌繼續向前發展。公司vi建設十分重要。企業標準色、企業事務用品(筆記本、合同書封面等)、司旗、員工制服等等均與企業的形象密切相關。2016年行政部將根據公司文化特征完成公司vi建設。

二、具體實施方案：

1、選擇品牌戰略(設計)機構：良好的設計機構決定了優秀的品牌設計方案。奇璐品牌戰略(設計)機構是一家綜合智力服務商，可以考慮作為公司vi建設的合作商。

2.具體完成時間：2016年6月上旬。

三、實施目標注意事項：

1、行政部應多咨詢幾家設計機構，并比較一下設計方案，同時參考公司相關領導的意見最終確立品牌設計機構及方案。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部。

協同責任人：行政。

五、目標實施需支持與配合的事項和部門：

1、公司vi建設需人事經理及公司相關領導給予指導及幫助。

第五部分辦公用品采購及各項行政費用管控。

一、目標概述：

科學而及時的完成辦公用品的采購工作，是各個部門工作得以順利開展的基本保障。2016年辦公用品采購需進行科學統計，合理申報采購需求，同時也要求采購高效及時，確保各部門工作得以順利進行。

2016年應合理管控各項行政費用支出，與行政費用支出進行比較，應有所下降，爭取達到下降5個百分點。

二：具體實施方案：

1、辦公用品采購按月進行采購，每月23日-24日行政部將《月度辦公用品采購申報表》發放至各部門內勤人員處。每月25日-26日，各部門將采購申報表交至行政部。每月27日-29日行政部將對各部門申報數據進行統計并上報公司相關領導審批。每月1日-3日，各部門內勤人員至行政部領取辦公用品。

2、行政部將詳細記錄各部門內勤領用辦公用品種類及數量。各部門內勤人員需做好本部門辦公用品發放記錄以便月底核查辦公用品消費情況。行政部將于每月27日-29日對各部門辦公用品消耗情況進行核查。也就是說，各部門內勤申報辦公用品采購時，應同時遞交部門辦公用品發放記錄及剩余辦公用品統計情況。

3、辦公用品采購需總經理簽批后，行政部方可實施采購。

4、行政費用管控措施：行政費用支出應參考20xx年度公司各項行政費用，結合公司的.實際情況進行支付。各項行政支出應詳細記錄在冊(記錄于電子版行政費用臺賬)。水，電等必須品，計劃按月進行購買。辦公用品、電腦配件等原則上按月采購，特殊情況可隨需求進行采購?？爝f費用應嚴格進行控制，行政部計劃更換快遞公司，快遞費用支付計劃按月結算。其他費用支出需經人事經理審核，公司總經理批準后方可支付。

三、實施目標注意事項：

1、辦公用品采購擬按月采購，適當的時候可調整為按季度進行采購。

2、各項行政費用管控，應結合行政部年度預算及公司實際情況進行管理。各項費用支出原則上要求行政部每月中旬匯總《支出清單》上交財務部審核，總經理批準后月底進行支付。特殊情況可特殊處理。

四、目標責任人：

第一責任人：行政。

協同責任人：行政。

五：目標實施需支持與配合的事項和部門：

辦公用品采購需各部門內勤予以合作完成，行政費用支出需財務部門予以協助辦理。

第六部分公司文件、檔案、印章管理。

一、目標概述：

2016年行政部計劃將公司各項重要文件、員工檔案、印章等集中進行管理。

二、具體實施方案：

1、各項重要文件的歸檔工作計劃于2016年6月上旬開展。行政部首先要與公司各部門負責人進行溝通，了解各部門重要文件名稱及具體的管理情況。接下來，行政部將收集各部門重要文件資料進行歸檔，編號排序。最后進行妥善的保管存放。

2、員工的檔案將按照在職與離職分別存放。在職員工檔案擺放按照員工入職時間先后順序存放;離職員工檔案擺放按照員工離職時間先后順序存放。每個員工擁有一個檔案袋，袋中僅存放與該員工有關的人事資料。每名員工的檔案應完整的包括員工入職至離職所提交的各項個人信息及相關表格。

3、2016年行政部將從財務部接管印章使用工作。行政部計劃進一步完善公司印章的使用流程，嚴格管控印章使用情況。各部門使用印章應詳細登記《印章使用說明單》。特殊情況下，需總經理批準后方可使用。

三、實施目標注意事項：

公司文件、檔案及印章的管理需結合公司實際情況，制定相應的管理制度，嚴格規范公司重要文件借用、印章使用等情況。具體管理制度及相應的借閱，使用流程，表格等均需進一步制定落實。

四、目標責任人：

第一責任人：行政。

協同責任人：行政部。

五、目標實施需支持和配合的事項與部門：

1、行政部收集各部門重要文件需得到各部門領導的支持與配合。

2、文件借閱、印章使用等管理措施，需各部門員工予以配合。

第七部分開展公司文化活動。

一、目標概述：

開展文化活動，既可以豐富員工的生活，增進員工間的溝通與交流，同時也可以提高員工間的協作能力。不僅如此，健康豐富的文化活動更能增強公司的凝聚力。2016年公司文化活動的主題是：認真、執著、開拓、創新、負責任、善溝通、講誠信、求尊重。行政部計劃2016年開展3次大型文化活動。

二、具體實施方案：

1、公司文化活動計劃于2016年6月下旬展開。

2、2016年，行政部將開展3次全員參與的文化活動，活動時間擬定為2016年6月、9月、12月。

3、具體文化活動方案將根據活動主題予以擬定并報人事經理及公司相關領導批準后開展。

三、實施目標注意事項：

1、行政部需妥善安排工作時間與具體的活動時間，在不妨礙公司正常經營及各部門按時完成工作任務的前提下開展文化活動。

2、活動應嚴格按照活動方案展開，要確保員工的安全與健康。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部。

協同責任人：行政部。

五、實施目標需支持與配合的事項和部門：

1、文化活動過程中，需各部門員工予以積極參與活動并配合行政部的管理。

第八部分員工福利配置。

一、目標概述：

良好健全的福利制度能夠提高員工的生活水平及生活質量，同時也能增強員工的歸屬感與忠誠度。當然，良好的員工福利配置也強有力的體現了公司對員工的關愛，為樹立公司良好的企業形象增色不少。2016年行政部計劃從以下幾個方面來規范員工福利：

二、具體實施方案：

1、員工生日禮物：員工入司后，行政部就該對員工的生日進行登記。在員工生日前，行政部需為員工準備一份生日禮物。待員工生日當天，行政部于公司辦公平臺公布員工生日的消息，并于生日當天為員工發放生日禮物。生日禮物擬按月進行采購，統一發放同一物品。生日禮物價格為60元以內，建議采購美觀大方實用的物品。

2、中秋節福利：中秋節發放的福利，建議價格控制在100元以內，可采購月餅禮盒、糧油米面、蔬菜瓜果等物品。行政部可于中秋節前一周將福利發放至員工處。

3、春節福利：春節福利，建議公司發放超市購物券，價值為300元以內，員工可持購物券至指定的超市采購其實際所需物品。購物券可于春節放假前一周發放至員工處。

4、婚慶禮物：員工結婚，可持結婚證復印件一份領取婚慶禮物一份。婚慶禮物可發放實物，也可發放紅包，建議價值為300元以內。

6、慰問金：如遇員工直系親屬去世，員工可持死亡證明復印件一份領取公司慰問金，建議發放300元左右。

7、獎學金：如員工利用工作之余的時間參與培訓學習，通過了相關的資格考試并獲得了資格證書，公司可向該員工發放適當的獎學金，建議根據證書的不同等級與難易程度進行獎勵，獎學金分三等：一等獎500元;二等獎300元;一等獎100元.當然也可以發放精神獎勵物質如獎狀、獎牌、獎杯等等。

三、目標實施注意事項：

1、具體福利設置需待人事經理審核，公司相關領導批準后執行。

2、福利設置既要能激發員工的工作熱情同時也要結合公司的實際情況。

四、目標責任人：

第一責任人：行政部。

協同責任人：行政部。

五、實施目標需支持與配合的事項和部門：

1、員工福利配置需聽取人事經理意見，最終報公司總經理批準后確定。

2、福利采購及發放需公司相關領導給予支持合作。