人力資源管理要重視員工的職業發展,提供晉升和培訓機會,增強員工的發展動力和自我實現。以下是小編為大家準備的人力資源管理實踐指南,希望對大家的人力資源管理工作有所幫助。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇一
1、進一步完善學校安全教育與管理制度,推動學校安全教育與管理工作進一步規范化、科學化,增強安全教育與管理的實效性,不斷提高安全教育與管理水平和學生自我保護能力。
2、開展“優秀安全管理員”評選,力爭90%以上的教職工達到要求。
3、嚴防發生有學校責任的安全事故,杜絕群死群傷及惡性事故發生;力爭在校中小學生犯罪率為“0”;學生非正常死亡率控制在0。15‰(4人)以下;學生事故出險率控制在3。5%以下,住院出險率在2%以下。
1、加強培訓,提高安全管理水平。
學校要抓好安全管理員、教職工的安全教育培訓。通過培訓,使安全管理員、廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理學校安全工作。
(1)安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、學生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓內容。對安全管理員、廣大教職工安全教育培訓的內容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學生遵守法律、法規和學校紀律的自覺性,增強學生預防傷害和避免危險的能力,提高學生的自護能力和家長的監護水平。
(2)安全培訓內容要具有理論性。要充分發揮有關法律、法規、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關安全教育的法律、法規、文件的有關知識,學會運用政策規范安全教育與管理。
(3)安全管理的方法指導要具有針對性。學校要根據平時的安全工作,分析總結學校安全工作中帶有普遍性、規律性的問題。學校安全管理要突出制度的落實,突出教育與防范,突出細節管理,要將學校每個崗位的安全責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環節之中。
2、注重整改,及時消除安全隱患。
安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時,要仔細觀察、及時發現安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患于未然。
(1)提高警惕,預防校園侵害。一是切實做好安全保衛工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關。切實作好雙休日校內外車輛的出入管理工作。
(2)加強交通安全管理,進一步實施好“放心車工程”,規范大型活動學生班車管理。試行“學生交通安全聯系卡”和“交通安全義務監督員”制度;嚴格制止12周歲以下學生騎車,教育學生不騎機動車,中學生騎自行車須經家長申請;學校與家長做好學生上下學交通安全責任協議書。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇二
為進一步加強師資隊伍建設,貫徹落實《3-6歲兒童學習與發展指南》和《幼兒園教師專業標準》精神,以聚焦“問題解決”為中心,我園堅持立足園本、聯系實際、注重實效,堅持思想政治素質與業務水平并重,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發揮園本培訓的功能和優勢,營造有利教師終生教育和可持續發展的良好環境,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力的教師隊伍。
1.進一步提升教師師德修養,完善教師心理品質,培養師德高尚、心理健康、德藝雙馨的教師隊伍。
2.進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現代教育技術,使之綜合能力和銳意創新能力得到有效提高。
3.進一步提高教師的專業技能,發展教師的特長,使之具有鮮明的個性,更好地為幼兒的成長服務。
1.培訓人員需準時參加培訓,如遇特殊情況,應及時做好請假工作。
2.持著虛心好學的態度,認真參與培訓,做好相關記錄。
3.參培過后,及時進行鞏固練習,幼兒園將組織定期考核,檢驗培訓成果。
7月1日——8月31日。
專題學習、實踐操作、案例觀摩、集體研討等。
7月組織教師學習《教師法》《未成年人保護法》等,加強教師法律素養及師德意識。集中學習的基礎上,教師開展自學活動,繼續學習相關師德內容。學習后將學習所得以師德反思報告的形式進行分享。
(二)教師專業研習。
8月各教師參加輔導網集中培訓《幼兒園教師專業標準》研讀,并進行互動式研討,進一步分享交流教師標準在教學實踐中運用。此外,擬定個人三年發展規劃,為個人專業發展制定計劃。
(三)班主任專題研習。
7月開展班主任工作專題交流,各班班主任結合自己日常班級工作開展情況進行分享交流。探討如何有效開展班主任工作,建立良好班級常規,促進幼兒自我管理能力形成,形成班級特色良好班風。
(四)有效學習評價研修。
通過觀看名師錄像課、問題解決”——如何有效評價幼兒的行為、“問題解決”——如何開展區域游戲活動,等集中學習形式學習如何有效開展區域游戲以及進行幼兒新聞評價。通過評析“名師”優質課學習如何開展高效集體教學活動。培訓后教師個人撰寫案例分析報告以及觀察案例,分析自己實際教育活動中游戲開展情況。最后設計區域游戲、制作區域材料,增強實踐能力。
(五)信息素養提升。
7月開展電子白板技術培訓,并觀摩研討,從優秀電教課中學習。隨后,每位教師撰寫電教課教學設計一篇,并制作相關課件,在實踐中運用所學到的電教知識和技能。
(六)讀書活動。
開展“書香康幼”讀書交流活動。8月開展教師讀書沙龍活動,教師撰寫、分享、交流讀書心得。
1、加強園本培訓過程管理。
加強對園本培訓的指導、監督和檢查,保證每位教師按時、按質、按量的完成培訓任務,達到“學有所獲”,“學有成效”,讓教師們在學習中感悟、反思中前進,不斷增強園本教研的實效性。
2、集中培訓要求:
(1)嚴格遵守培訓時間,不得遲到早退。每日簽到,不得代簽。
(2)學習研討時保持會場安靜,不大聲喧嘩、接聽電話,不隨意走動、離場,做到認真發言、專心記錄;教師孩子要妥善安排,不進入會場。
(3)注意節水、節電,保持環境衛生。
(4)按時上交各類資料。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇三
本計劃主要內容為公司人力資源部20xx年培訓工作的具體內容、時間安排和費用預算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓工作的管理,提高培訓工作的計劃性、有效性和針對性,使得培訓工作能夠有效地配合和推動公司戰略提升和年度經營目標的實現。
公司崗位說明書、員工培訓需求調查、中層管理人員座談、公司戰略提升與拓展需求、公司對培訓工作的要求。
為確保培訓工作具有明確的行動方向,人力資源部特制定了培訓原則、方針和要求,用以指導全年培訓工作的開展。
1、培訓原則。
實用性、有效性、針對性、持續性為公司培訓管理的根本原則。
以提升全員綜合能力為基礎,以提高中層管理能力、團隊協作融合和員工實際崗位技能為重點,建立具有xx特色的全員培訓機制,全面促進員工成長與發展和公司整體競爭力提升,確保培訓對公司業績達標、戰略提升及員工個人成長的推進力。
3、培訓的六個要求。
(1)鎖定戰略提升與未來發展需求;
(2)鎖定中層管理人員以及后備隊伍能力發展;
(3)鎖定學習型組織建設;
(4)鎖定企業內部資源共享;
(5)鎖定內部培訓指導系統的建立與完善。
1、建立并不斷完善公司培訓體系與操作流程,確保培訓工作高效運作;
2、傳遞和發展xx資訊企業文化,建立員工特別是新員工對企業的歸屬感和認同感;
3、使所有在崗員工20xx年都能享有高質量、高價值的培訓;
4、重點為中層管理人員提供系統培訓,以保證各部門工作目標的有效完成;
5、進一步完善培訓課程體系,確保培訓內容和企業文化的一致性;
6、打造具備可復制性的系列品牌課程,并備檔;
7、建立內外部培訓師隊伍,確保培訓師資的勝任能力與實際培訓效果;
8、推行交叉培訓,實現企業資源共享和員工業務能力提升;
9、加強企業文化氛圍對企業的滲透。
根據20xx年培訓需求分析,現對20xx年總培訓計劃總體安排如下:
2、每季度1場大型全員銷售培訓,形式由內外訓相結合;
3、為中層管理人員提供企業外訓每月1人/次(根據實際情況);
4、季度及月度計劃:由人力資源部培訓專員在每季度末或月度末根據實際情況,對年度計劃分解及修改,并提供季度或月度計劃給人力資源部經理并抄送各相關部門負責人。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇四
20xx年是集團成立的第二年,公司將跨入多元化、多領域發展階段,組織管理、人員結構復雜程度增加,人力資源管理工作也將面臨更大的挑戰,企業人力資源管理體系建設工作好比建設一座大廈,企業自身人力資源狀況是根基,人力資源六大模塊是主體結構,而人力資源管理者是大廈的規劃設計者,如何讓這座大廈建設得獨具企業特色,則需要更多的人配合去添磚、裝飾,2020年我們將結合集團實際情況,按計劃腳踏實地落實每一項工作,最終完成20xx年度總體工作目標,即人力資源管理體系基本建立完成;新的績效考核模式經一年的調整,逐步適應公司發展需要;培訓工作全面推進,員工整體素質進一步提高;通過舉辦各種技能活動,加強公司與公司間、同事與同事間的交流,增強企業凝聚力。具體工作計劃如下:
目前集團處于籌備階段,各項制度尚未健全,我們將根據公司的實際情況,明確組織架構,編制出一套集團公司的人力資源管理操作流程體系,同時指導各子公司結合自身行業特點,參照集團人力資源管理體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現公司人力資源規范化管理。各項制度建立計劃于20xx年x月x日前完成。
1、建立新員工入職管理制度。目前各公司對新員工方面的關注度偏低,容易造成新入職員工的流失。為此將建立新員工入職管理制度,對新員工指定兩名入職導師幫帶,一是企業文化導師,主要職責是從新員工入職的第一天開始就引導員工熟悉公司的企業文化,讓其盡快融入公司;二是業務導師,主要職責是幫助新員工熟悉崗位工作流程,指導新員工逐步熟悉工作內容,適應公司工作要求。同時還要求兩位導師每周跟新員工進行溝通,了解其對公司適應情況、對工作適應情況,并解答新員工提出的疑惑。對于新員工的導師我們要進行統一的培訓,讓其掌握引導新員工的方法與溝通方式,并給與鼓勵性的補貼,年終評選優秀導師,并給予頒發證書及獎勵。
2、建立新的培訓管理制度。培訓是一個公司提升員工素質的有效方法,但需要系統化的去實施,才更有效。新的培訓制度將實行學分值,并納入績效考核范圍。學習內容分新員工類、職業素養類、管理技能類,各板塊業務類,職業素養類全員需參與學習,業務類各業務板塊員工參與學習,新員工類屬新入職員工參加學習;學習方式將實行多樣化,公司、部門統一組織,個人自學,外出考察、培訓等。年度將評出學習積極分子,并頒發證書。
3、完善員工手冊。員工手冊是指引員工熟悉公司企業文化、了解公司行為規范、熟悉日常工作流程的學習指導書,是指引員工方向的指南針。首先對原有條款中不適合企業發展的條款內容進行修改,再者對出現爭議的條款進行細化,再者補充新的內容,如基本禮儀規范等。
4、完善薪酬福利制度。新的一年將對原來的薪酬結構進行調整,以便配合績效管理的實施,同時對福利制度進行完善。
5、建立集團職級管理體系及評價體系。為更好的進行集團化的管控,將對集團的職級進行梳理,按行政系列、專業系列進行劃分,對職級的評定擬定可衡量的標準。如普通員工與資深員工的區分,將以入司時間、同崗位社會工作時間為評定標準。普通員工:入司兩年內、社會同等崗位2年內;資深員工入司兩年以上、社會同等崗位工作兩年以上。
6、完善績效考核管理制度。20xx年物業、地產、超市將逐步實施績效考核,對每個月的考核情況進行總結,對需完善的內容將匯總、修正,以便更適合各公司的績效管理需求。
目前集團下屬子公司,員工整體基本思想意識、服務意識、日常基本禮儀常識、業務知識,還有待提高。在20xx年將做一次全面的培訓需求調查,做出年度培訓計劃,培訓將按入職培訓、業務技能培訓、強化培訓、基本素質培訓分類,并實行年度培訓積分制。
1、新入職培訓,主要是讓新入職的員工熟悉集團的基本情況、學習日常基本禮儀常識等,由集團人力資源部根據入職人數按季度或月統一安排。對于新入職員工的培訓內容,我部將收集相關資料編寫成小手冊、制作成ppt。培訓結束后進行書面的考核,檢查員工掌握情況,并作為試用期考核的依據。
2、業務知識的培訓,主要是提升員工業務能力學習,從而提高工作效率。業務知識培訓按公司業務部門板塊進行,由部門主管或經理擔任講師或組織學習視頻,根據需要也可外派到外面培訓。主要以理論知識、實操、案例分析相結合的方式進行,培訓后進行實際操作或理論知識書面考核。
3、強化培訓,主要是對日常業務知識技能的硬性要求,通過反復培訓的方式,強化員工提升工作技能。此培訓可通過舉辦一些專題技能比賽的方式實施,如管家員日常基本操作規范技能競賽、收銀員操作技能競賽等。
4、基本素質培訓,主要是提高員工日常行為規范的培訓,通過此類培訓從而進一步提高員工的整體素質。此類培訓根據管理崗位、基礎崗位實際需求安排,可通過外派培訓、視頻培訓、拓展培訓、內部授課等方式進行。
5、與外部培訓機構合作,拓寬培訓渠道。2020年將與聚成公司合作,辦理在線會員學習。根據在線學習視頻內容,安排各公司、部門按月組織員工進行一定數量的學習,并一起進行分享、討論、寫學習心得、考核等。
6、組織外出拓展培訓,加強團隊溝通及增強團隊凝聚力。平常各公司、各部門溝通較少,通過組織外出拓展進一步加強大家的溝通交流,增進感情與團隊合作意識。20xx年計劃進行三次外出拓展培訓。
培訓實行年度積分制,建立培訓學習檔案,對不同職級規定年度參加培訓學習課時,總體人均年度不少于20小時,對積極參加培訓學習的同事,在年終通過考核評出學習先進員工給予表彰獎勵。
20xx年各公司將實行新的績效考核模式,將有一個逐漸適應的過程,在試行的過程中要進行不斷的總結,找出更適合部門、個人的績效考核標準,強化部門負責人與員工的績效面談,領導對屬下自身不足方面應給予更多指導,不斷改進績效,使員工在執行績效考核的過程中工作能力、業務技能等方面得到不斷的提升。
地產公司、物業公司新的績效考核方案計劃在20xx年1月試行;超市新的績效考核方案計劃在20xx年x月試行。
隨著公司的多元化發展與業務不斷的拓展,集團所需求的人才要求也逐步提高,為了在急需時能及時補充,保證日常工作的正常開展,我部將從多渠道進行人才的儲備。
1、注重內部培養,對于基層管理人員實行內部人才培養計劃,通過績效考核選出業務能力出色、具有管理潛能的優秀員工,作為后備管理人員培養,為員工做好職業發展規劃,提供發展平臺,留住骨干員工,保證公司的持續發展。
2、通過人才網站、參加現場招聘會等方式,儲備公司一般崗位人才。在人員缺崗時,內部無法調配彌補時,及時從儲備人才庫中篩選,盡快補充,保證工作正常進行。
3、對于新開發的項目提前做好招聘計劃,找尋到企業需要的人才。
為了配合新的績效考核模式,擬對原有薪酬結構進行一些調整,以便更好的推動績效考核的實施,達到激勵的作用。對于績效工資獎金額度,將提出新的方案報公司領導審批后執行。薪酬優勢在市場上具有較強的競爭力,每個企業應結合自身實際情況做出定位,同時推出一些個性化的福利政策,對吸引、留住人才也有很大幫助。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇五
引導語:有企業人力資源培訓是提高國有企業人力資源素質、挖掘國有企業人力資源潛能、增強國有企業競爭力,以適應經濟全球化需要、促進人的全面發展及社會和諧發展的重要途徑。本文是小編為大家整理的人力資源培訓計劃范文,希望對你有所幫助。
針對員工適應能力、創新能力、改進能力薄弱的現象,結合公司“xx”總體發展戰略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養及專業技術力量儲備培訓,為公司建立具有永續競爭力的卓越企業提供合適的人力資源。
(一)戰略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。
(二)面向全員,突出重點。
(三)集中管理,統籌安排,責任明確。
(四)盤活資源,注重實效。
(一)結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。
2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養工程。
各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。
(二)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。
1、發揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優秀的'專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓,派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
(三)適應公司發展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業管理能力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。
(四)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開展xx余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓,培養員工的質量、安全與環保意識。
2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的設備操作與維護人員的培訓。
3、配合公司持續改進工作,繼續做好人員的培訓與系統各級用戶培訓。
(五)為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。
(一)加大宣傳力度,強化現代培訓理念,營造全員學習氛圍。
公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。
(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。
2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經驗。
(三)對內整合資源,充分發揮技術部門優勢,提高自主培訓開發的能力;對外加強合作交流,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。
1、進一步發揮培訓中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎建設資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工基礎技能訓練的需要。
2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優勢,將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發,打破單位(部門)界限,充分利用現有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現培訓資源共享。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇六
結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從以下幾個方面開展2020年度的工作,總的思路是通過考核使得基礎管理工作再上一個臺階:
1、招聘方面:配合碳黑廠的開工建設和投產,做好人員的招聘與配置。做好日常的人員招聘和配置。做好20xx年電廠改制的人員配置工作。
2、培訓方面:
組織中高層領導干部每月一次的學習。
抓好機電儀表班的教培管理工作和取證考試工作。
全年認真對各單位的培訓工作進行考核。教培科每月盤點整理培訓臺帳形成記錄。對各分廠報送的培訓計劃落實情況進行嚴格考核,要求各分廠建立自己的培訓臺帳并進行考核。
加強內部學習,對“勞動法”、“勞動合同法”、“公文寫作”、“人力資源管理知識”等進行培訓。
3、考勤和勞動紀律方面。
繼續完善指紋考勤機的各項管理,在化工廠增加一臺指紋考勤機,和信息中心配合把所有指紋考勤機都用攝像頭進行監控。對考勤數據報表進行考核,各單位每月必須對手工考勤和電子考勤以及各類請假手續進行雙向核對,以最終核對后的結果計算工資,防止兩張皮現象。
4、勞資方面。
對各單位各類勞資人事報表的報送及時與準確性進行考核。
強化人事信息動態管理與數據統計工作。
人勞科每月末對各類人事信息進行盤點形成報表。
對工資核算核發進行考核,確保工資核算核發的準確性。
做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。
5、制度建設方面。
配合公司經營政策對20xx年人員進行再次編制。
配合碳黑廠的開工做好定編定員編制和倒班編制工作。
完善《員工培訓管理措施》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。
6、其他。
做好理工大學實習學生的入學工作。
總之,通過20xx年全年的工作,人力資源部正逐漸向規范化、制度化、條理化發展,希望通過我們的工作能夠努力提升公司人力資源職能的運行質量,為xx集團20xx年的發展做出應有的貢獻。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇七
結合公司新工藝、新設備、新流程,以職業生涯發展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養。
1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業工種技師(含高級技師、技師、內定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。
2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業工種青工技能比武培訓,培養公司級技術能手名。同時根據國家、省及行業要求,組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養省級以上技術能手2名。
3、大力實施技能人才“”培養工程。
各單位從實際出發,為經驗豐富、掌握絕活的優秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經驗、訣竅、心得等,培養一批知識型與復合型的高技能人才。
4、選送公司球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業現場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法。
(二)充分利用內外資源,大力開展專業技術人員的繼續教育與技術提升培訓。
1、發揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應用提高、計算機三維制圖、液壓技術、變頻技術、plc、英語等培訓班。
2、結合新產品開發,有計劃聘請內外專家講授“”知識,開展技術專題講座次;結合現場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業的現場培訓,促進新技術、新工藝的傳播。
3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優秀的專業技術人員到公司等國外先進企業進行對口崗位培訓,派遣名優秀的專業技術人員到國內相關企業、高等院校學習,提高專業技術水平,為公司技術進步與技術改造提供智力保障。
(三)適應公司發展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。
1、根據、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。
2、加大各層級管理人員脫產輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內容,結合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產輪訓班;以基層管理理論與實務為主要內容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產輪訓班;繼續以《企業班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓;通用管理能力與專業管理能力相結合,舉辦一期脫產6個月以上的采購、營銷系統人員培訓。
(四)分層次繼續開展各類相關知識和技能的適應性與提高性培訓。
1、根據各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續分層次開展xx余人的內審員、相關管理人員、關鍵崗位人員、特種作業人員的取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網上學習相結合的方式,舉辦法律法規、文件體系的全員培訓,培養員工的質量、安全與環保意識。
2、為規范設備管理,減少設備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設備科長、專業點檢員為主要對象的規范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設備管理知識及簡單的設備維護、設備管理規程、應急預案、崗位職責等為主要內容的'設備操作與維護人員的培訓。
3、配合公司持續改進工作,繼續做好人員的培訓與系統各級用戶培訓。
(五)做好人員儲備工作
為公司“xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據項目規劃提前開始培養大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。
四、實施策略與保障措施
(一)加大宣傳力度,強化現代培訓理念,營造全員學習氛圍。
公司將通過電視、報紙、網站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發是企業快速發展的推動力”、“培訓是生產的第一道工序”,培育開發下屬、建設一支高素質的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設具有永續競爭力的卓越企業的戰略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應崗位要求,提升自身素質、是每位員工的責任和義務”,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。
(二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系
1、適應公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發管理辦法》等有關培訓管理制度,規范管理,提高培訓開發的效率。
2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結果與待遇、使用掛鉤。
3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優秀學員、優秀教師(含兼職教師)進行評優并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經驗。
(三)對內整合資源,充分發揮技術部門優勢,提高自主培訓開發的能力;對外加強合作交流,實現培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。
1、進一步發揮培訓中心在通用專業(工種)基礎理論、基礎技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎建設資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設施水平,滿足員工基礎技能訓練的需要。
2、發揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現場技術、現場操作方面培訓的優勢,將其資源納入公司有關專業(工種)現場技術、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。
3、從公司整體利益出發,打破單位(部門)界限,充分利用現有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現培訓資源共享。
4、加強外部培訓信息的甄別,選擇與優秀的培訓機構合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,實現優勢互補。
(四)進一步加強培訓工作者隊伍建設與培訓教材開發工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。
1、聘請專家來公司對內部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管-理-員進行專業訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質。
2、組織公司專業技術職務人員,開發一批符合公司裝備、工藝技術實際的培訓資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要。
3、發揮培訓中心專業優勢與業務特長,使其為各單位的自主培訓提供業務指導。
(五)加強過程管理和監控,確保培訓質量。
在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環節”,一方面督促培訓責任單位根據需求做好課程設計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質量控制,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反應、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。
五、有關說明
(一)公司所有主要培訓(含公司集中培訓、各單位自主培訓、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表),其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。
(二)涉及黨建工作、工會工作的有關培訓項目列入公司黨校計劃,日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。
(三)每個培訓項目開班前,必須提前一周按規定申報實施方案,經人力資源部審核批準后實施。
(四)本計劃由人力資源部負責解釋。
培訓目標?
1加強人力資源部的培訓,提升管理的經營理念,開闊思路,增強決策能力、戰略開拓能力
和現代經營管理能力。?
2提高管理者的綜合素質,完善知識結構,增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。?
培訓內容?
3、深入學習人力資源部的各項制度,理解并熟知各項管理制度使用情況?
4、增強受訓人員的職業意識與職業道德水平?
5、充分發揮人力資源管理在提升企業核心競爭力和建立學習型組織等方面的重要作用。?
培訓成果鑒定?
受訓人員在1—2周內完成培訓自我心得,完善工作中的不足,增強工作效率.
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇八
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《安全生產法》為依據,以提高教師和學生的責任意識、法規意識、安全意識和安全技能為重點,以實現安全培訓規模、質量、效益的綜合提高為目標,加強領導,落實責任,真抓實干,分級實施,全員參與,全部覆蓋,建立健全教職工安全培訓工程組織責任體系和目標考核體系,切實提高學校安全管理的水平和師生的安全素質,減少事故發生,結合我園創建“平安幼兒園”工作實際,現制定全員安全培訓計劃。
自己收集的相關材料。
1、統一規劃、周密部署。
制定全員安全教育培訓計劃,堅持集中學習與自學相結合,堅持學習與實踐相結合,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,學會指導學生預防事故、自救、逃生、緊急避險的方法和手段,并對學生開展安全防范教育,使學生掌握基本的自我保護技能,應對不法侵害,增強家長的安全意識。
2、落實責任、分級實施。
作為安全培訓責任主體,將教職工培訓納入年度工作計劃,自行組織對本園所有教職員工、學生、家長進行安全培訓教育工作。
3、完善制度,確保質量。
建立全員安全培訓檔案臺帳制度,臺帳內容包括:上級部門有關文件、學校全員培訓計劃、教職員工花名冊、安全教育培訓內容、培訓人員登記表。
4、認真督查,加強考核。
全員安全培訓工作實施情況列入各班安全目標管理考核的內容。并作為教師年度考核及優秀班集體考核的一項重要內容。對培訓工作重視不夠、組織不得力、表冊上報不及時的,要給·予批評教育。
組長:劉玉華。
副組長:王佑娟。
桂相臣。
成員:李春杰。
楊勇強。
李志軍。
劉興華。
1、綜合知識培訓。
2、公民安全知識。
3、事故危害與事故預防。
4、安全生產基礎知識。
5、生活安全常識。
6、全員安全培訓考試。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇九
1.學校成立防控工作領導小組和工作專班,主要負責人擔任組長,班子成員和相關部門參與,明確職責分工。
2.在屬地指揮部的統一部署下,建立學校與教育部門、疾控機構、醫療機構(就近發熱門診、定點醫療機構和學校所在地的鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心)、社區(學校所在地社區)等溝通聯系機制,明確雙方聯系人、聯系方式,完成雙向對接。
3.有多校區辦學的學校,每個校區必須指定防控工作責任人,建立相應的防控工作機制。
(二)完善相關方案、預案和制度。
1.制定學校防控工作方案。明確防控工作流程、防控技能培訓、防控物資儲備及后勤保障等內容。
2.制定防控應急處置預案。細化應急準備、疫情監測、信息報告、消殺滅菌、善后處置等內容。
3.建立完善師生員工體溫自測報告制度、學校疫情報告制度、晨午晚檢制度、因病缺勤登記追蹤制度、復課證明查驗制度、日常健康管理制度、消毒通風制度、健康教育制度、環境衛生檢查通報制度等。
(三)提前健康排查。
學校在開學前要提前掌握師生員工的健康狀況和行程動向,了解外出史、接觸史、疾病史等關鍵信息,嚴禁師生員工帶病返崗返校;及時匯總師生健康信息,實行“日報告”和“零報告”制度,每日向教育行政部門報告,發現異常情況及時向屬地疾控機構報告。對所有教職員工及家庭成員曾經有新型冠狀肺炎確診病例或疑似病例的學生從武漢來襄復讀(借讀)的學生要進行核酸檢測。
(四)嚴格校園管控。
1.實行封閉管理,校外人員無必須不進校園,學校師生員工無必須不出校園。校內所有場所設施在疫情結束前,一律暫停向社會開放。
2.開學前對學校進行徹底清潔消毒,重點做好教室、宿舍、食堂、辦公室、實驗室、廁所、臨時隔離場所等重點區域和場所的預防性消毒處理和通風換氣工作。重點區域和場所的預防性消毒應作為復學的必備條件之一。
3.統籌做好校舍、食品、飲水、校車、消防、實驗室等安全隱患排查和整改工作,防范其他安全事故。
(五)做好條件物資設施保障。
1.對照中小學防護物資配備建議標準,做好口罩、手套、消毒劑、測溫儀等防護物資的儲備,保證開學后14天的儲備用量。鼓勵為小學低年級學生購買兒童口罩。物資儲備應作為復學必備條件之一。
2.維護洗手設施,學校按照每50人配備一個洗手水龍頭,并備有洗手液、肥皂等,有條件的可配備速干手消毒劑或感應式手消毒設施。
3.配備全自動紅外測溫設備的學校,要提前做好安裝和調試工作,保障正常使用。配備全自動紅外測溫設備應作為襄陽城區復學的必備條件之一。
(六)做好臨時隔離場所準備學校要根據實際情況,合理規劃和設置隔離場所。在校門口設置臨時等候區(校門內外均可),在校園內設置隔離醫學觀察場所,位置相對獨立,以備人員出現發熱癥狀時立即進行隔離。設置隔離場所應作為復學的必備條件之一。
(七)配備校醫或保健教師。
在屬地指揮部統籌和衛健部門指導下,按照每600名學生配1名校醫的規定,為每所學校配備專職或兼職校醫。在開學前不能按規定配備到位的,必須配齊專(兼)職保健教師,由衛健部門指定1名臨時校醫負責疫情期間防控工作。衛健部門要為學校配備“健康副校長”,負責管理、指導、監督健康校園建設工作;“健康副校長”可由鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心領導擔任。要落實包保指導責任制,由鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心包保指導學校健康管理工作。
(八)做好培訓演練。
1.采取適當形式,面向教職工開展疫情防控、消毒防疫、應急處置等專業知識和技能培訓。讓全體教職員工熟悉疫情防控基本知識、基本技能,熟知校內防控各項制度規定。
2.針對學生錯峰上下學、體溫檢測、課外活動、就餐就寢等教育教學活動提前開展演練,熟悉相關工作流程和操作辦法。
(九)做好家校溝通。
1.開學前向全體家長發出開學告知書,告知學校開學流程、學生返校注意事項等,提示家長關注學生在家期間身體健康狀況,做好體溫檢測,教育孩子少出門、勤洗手,調整作息規律,以適當方式加強體育鍛煉,為返校復課做好準備。
2.引導家長教育孩子尊重和敬畏生命,遵守社會公德,履行法定義務和責任,感恩他人付出,助推孩子全面健康成長。
3.開學前家長和學生要簽返校復課健康承諾書(附件),在報到前7天內交給學校。
(十)開展評估驗收。
各地指揮部要組織教育、衛健、市場監管等部門組成聯合評估驗收組,于正式開學前一周,在學校自評的基礎上,對轄區內所有學校進行評估驗收,凡驗收未通過的一律不得組織學生返校學習。市指揮部在縣級指揮部評估基礎上按一定比例進行抽查。
(一)實行錯時上下學。
1.通過分年級錯時上下學等形式,減少人員集中流動帶來的交叉感染隱患;學校食堂分段分散就餐;劃分班級活動區域,分批分區域戶外活動;停止開學典禮、升旗儀式、各種文娛活動或比賽等大型集會活動。
2.上下學時,學校要安排人員加強有序引導;嚴格執行家長接送兒童不入校園制度;注意合理分散人流,避免校門口人群聚集;引導學生上下學途中做好安全防護工作,戴口罩,與他人保持1米以上距離。
3.教師授課時要佩戴醫用口罩。
4.學校要結合實際,對食堂、教室、宿舍、圖書室等重點區域實行人流量限制。首批開學的畢業年級實行小班化教學,每班原則上不超過30人,寄宿制學校每間宿舍住宿原則上不超過4人。
(二)落實健康監測制度。
1.堅持落實師生員工個人居家體溫自測制度。
2.師生員工上校車前和進校門前,要安排校車照管人員和學校工作人員做好體溫檢測,指導學生配戴口罩。學校應每天按時將晨檢情況匯總并上報。
3.安排午休的學校,在下午第一節課上課前,班主任或任課教師要完成對學生健康狀況的詢問與觀察。
4.寄宿制學校及安排晚修的學校要進行晚檢,并做好相關情況登記和上報工作。
5.檢測人員檢測過程中要做好個人防護,防止飛沫傳播和接觸傳播。
(三)落實因病缺課登記追蹤制度。
1.做好缺勤、早退、請假記錄,對因病缺勤缺課的教職員工和學生及時追訪。
2.學校應在當天完成師生員工因病缺勤缺課信息登記,并按規定及時上報。
3.追蹤缺勤缺課人員為疑似病例、確診病例、無癥狀感染者等情況時,要立即向屬地疾控機構和教育部門報告。
(四)落實復課證明查驗制度。
1.師生確診康復或疑似排除后,要向學校出示醫院開具的病愈或排除證明,方可復課。
2.學校要對復課師生進行查驗登記,查驗結論與證明不一致的,以校醫結論為準,師生要遵照醫囑建議繼續隔離或就醫。對不能正常上課的學生繼續做好網絡授課工作。
(五)落實健康管理制度。
1.嚴格校園活動管理。在校教職員工和學生須按要求佩戴口罩。宿舍實行封閉式管理。寄宿學生未經學校批準不得擅自出校。停止舉辦大型集體活動。校內常規活動應嚴格遵循有關防護要求。
2.嚴格校外人員管理。校外人員無正當理由不得入校。如確有工作需要,須由校內人員派人到校門口辦理登記手續,做好體溫檢測、戴口罩等。
3.嚴格師生衛生管理。餐前、便前便后、外出歸來,使用體育器材、學校電腦等公用物品后,接觸垃圾、污染物品以及動物后,觸摸眼睛等“易感”部位之前,均要洗手。洗手時應當采用洗手液或肥皂,在流動水下按照正確洗手法徹底洗凈雙手,也可使用速干手消毒劑揉搓雙手。
4.妥善保管消毒劑,標識明確,避免誤食或灼傷。實施消毒處理時,操作人員應當采取有效防護措施。
(六)落實通風消毒制度。
1.加強各類生活、學習、工作場所(如教室、宿舍、圖書館、學生實驗室、體育活動場所、餐廳、教師辦公室、洗手間等)通風換氣。每日通風不少于3次,每次不少于30分鐘。課間盡量開窗通風,也可采用機械排風。盡量不使用空調,如使用空調,應當保證空調系統供風安全。
2.加強物體表面清潔消毒。要保持教室、宿舍、圖書館(室)、餐廳等場所環境整潔衛生,每天定期消毒并記錄。對門把手、水龍頭、課桌椅、樓梯扶手、宿舍床圍欄等高頻接觸表面,可用有效氯250-500㎎/l的含氯消毒劑進行擦拭,也可采用消毒濕巾進行擦拭。
3.加強餐(飲)具的清潔消毒,餐(飲)具要一人一具一用一消毒。餐(飲)具去殘渣、清洗后,煮沸或流通蒸汽消毒15分鐘;或采用熱力消毒柜等消毒方式。衛生潔具可用有效氯500㎎/l的含氯消毒劑浸泡或擦拭消毒,作用30分鐘后,清水沖洗干凈。
4.加強垃圾分類管理,及時收集清運,并做好垃圾盛裝容器的清潔,可用有效氯500㎎/l的含氯消毒劑定期對其進行消毒處理。
(七)落實健康教育制度。
1.設立健康課堂,定期對學校教職工、學生開展個人防護與消毒等防控知識宣傳和指導。示范學生正確的洗手方法,培養學生養成良好衛生習慣,咳嗽、打噴嚏時用紙巾、衣袖、肘部遮擋口鼻。
2.加強心理疏導和干預,關注師生開學后的適應情況,對出現的問題積極引導。對受疫情影響嚴重的師生進行個體心理輔導。
3.及時回應師生和社會關切,及時、詳細、準確公開相關疫情信息,防范和化解輿情風險。積極引導教職員工和學生及時關注權威發布,不信謠、不傳謠,弘揚正能量。
(八)落實傳染病疫情報告制度。
1.明確學校疫情報告人、報告時限和流程,并公布學校疫情報告單位及部門的聯系方式,保證疫情信息的及時精準報告。
2.校醫在診治過程中保存門診隨診記錄、開展疫情監測,如有疑似癥狀,應立即及時隔離,向學校疫情報告人報告并做好相應的登記記錄,根據情況聯系指定醫院轉診。
3.學校防疫工作人員,一旦發現有發熱等癥狀人員,要及時報告、第一時間送隔離觀察室進行隔離觀察,聯系指定醫院轉診,做到早發現、早報告、早隔離、早處置。
4.學校疫情報告人接到報告后應當第一時間向屬地疾控機構和教育部門報告。
(一)堅持師生員工體溫自測日報告、零報告。師生員工居家發現發熱等癥狀的,要立即報告屬地社區(村),同時報告學校,按社區(村)要求及時就醫,不得返校。
(二)學校在晨午晚檢等健康監測過程中,發現師生員工有發熱等癥狀的,迅速送入臨時等候區等候。以上情況,學校均要第一時間向屬地社區(村)、疾控機構、教育行政部門報告。
(三)學校開學報到時,如發現師生有發熱等癥狀,由校醫或指定專人將等候區師生員工送至學校指定隔離區域,復測并記錄體溫,簡要詢問核實相關癥狀,進行簡單應急醫療救助。指定專人及時聯系并送定點醫院就診。學校應及時通知學生家長到場跟進處置。同時對臨時等候區、隔離區實施專業消毒。
(四)對于醫院認定的疑似病例,學校得知情況后,要第一時間向屬地疾控機構、教育行政部門報告,并按照流行病學調查要求,掌握患者近14天內行程與活動軌跡,協助安排密切接觸者到指定隔離觀察場所隔離觀察,對其宿舍、教室以及到過的其他場所進行全面消毒。
(五)師生一旦確診,學校要立即向屬地疾控機構、教育行政部門報告。學校要配合衛健部門進行流行病學調查,對患者密切接觸的師生按照相關規定進行醫學隔離觀察,對患者經常出入的場所實施封閉管理,協助對與其有接觸的人員進行隔離觀察,對與其有接觸人員的宿舍、教室、辦公室等場所進行全面消毒。按照衛健部門要求,安排停課等相關事宜。
(六)經醫院確認排除新冠病毒感染的師生員工,留觀14天或癥狀消失后,根據學校所在地鄉鎮衛生院或社區衛生服務中心意見返校。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇十
1經常閱讀有關教育的報刊雜志,學習最新的幼兒教育基本理論、幼教科研基本知識,樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀。加強個人的再學習,勤讀書,勤思考,勤總結。了解教育的最新成就和發展趨勢及課改方向,用最新的理念來指導平時的教學工作,提高自己專業知識水平。
2深入學習貫徹《幼兒園教育綱要》精神,樹立新的教育理念和思想。不斷探索新的教法,在教學中有創新,活動中注重幼兒創新意識和動手興趣的培養。認真學習《幼兒園工作規范》,規范自己的日常用語和行為舉止,進一步樹立教育的良好形象。
3積極參加課題研究、撰寫論文或教育教學經驗文章、教案設計等,進一步鞏固專業思想,不斷完善自己的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力。不斷提高理論水平和教育教學研究能力,更新知識,掌握必備的教育技能,提高執教水平。每周看一篇教育理論文章,每月寫一篇讀書筆記。
4積極參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動,虛心向有經驗、有特長的教師學習,汲取新思想、新做法。
5認真進行反思教學,做到邊學習、邊實踐、邊交流、邊總結,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。加強理論學習,提高認識,努力把時間和精力用在學習、工作和發展上,不斷提高自身綜合素質。
6更新教育觀念,樹立服務育人的觀念,關心愛護幼兒,尊重幼兒,與家長建立良好的家園關系,并努力做到幼兒在園開心,家長放心。
二、思想素質方面。
1、思想素質:應具有科學的世界觀和積極的人生觀,具有科學的教育思想。
2、政治素質:要有堅定的政治信仰,堅持四項基本原則,自覺擁護和執行黨的各項方針政策;要有政治理論的素養。自覺學習和宣傳馬列主義、毛澤東思想,堅持鄧小平理論,提高自己的精神境界。全面貫徹國家教育方針,堅持正確的教育方向,自覺遵守教育法律法規,在教育教學中依法辦事,嚴謹治學、廉潔從教。克服驕傲自滿情緒和工作漂浮現象,增強責任心,改進工作作風,嚴格要求自己,不斷提高自身素質。
3、職業道德:
(1)對待教育事業:要把忠誠人民的教育事業放在首位。、進一步鞏固教師職業道德,在教育教學崗位上自覺加強師德修養,認真學習《教師職業道德》一書,不斷完善自己的人格。
(2)對待學生:熱愛學生是教師必備的職業品德。
(3)對待教師集體:要熱愛集體,團結協作、相互尊重和支持、顧全大局。
(4)對待自己:要學而不厭,勤于進取;為人師表,嚴于律已,嚴謹治學。
總之,良好的開始,是成功的一半。我將嚴格執行提升計劃的要求,不斷努力提高自身的思想道德水平,提高業務能力,拓寬知識面,提高實際教學水平與研究能力。認真進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優勢與特長,根據自身的實際,確定自己的發展方向。加強學習和研究,進一步樹立教育的良好形象,通過不斷的自我改造、陶冶、鍛煉,成長為道德高尚的人民教師,為教育事業的發展做出積極貢獻,讓組織放心,讓家長滿意。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇十一
一、指導思想:
新一輪的基礎教育課程改革正在不斷深化,為促進廣大教師更快地融入課改的大潮中去,不斷更新教學理念和教學模式,逐步完善教學方法和評價標準,盡快提高教師專業化的水平,促進教育教學良性發展,特別制定本計劃。新一輪基礎課程較之原有課程在功能、結構、內容、實施、評價和管理等諸多方面都有大的突破和創新,要更好地適應這樣的狀況,必須打破多年來所形成的教學方式和行為,對自己進行重新的認識和定位,改變以往習慣模式,掌握進行課程開發的技術。基于這樣認識,本學期的教師業務學習突出理清進行課程改革的思路,以促進教師群體以更有效的方法打破思想禁錮,加快課程改革的步伐。
二、學習目標:
結合課程目標提出的要求,以轉變教學觀念,提高廣大教師理論水平和業務水平為目的。通過各級各類培訓,進一步促進教師轉變教學觀念,用新課標的理念指導教學工作,使全體教師目標明確,立足課改,在不斷的探索與實踐中形成新型教學觀,加快教育教學工作的良性發展。
三、學習內容:
1、各學科課程標準和《基礎教育課程改革綱要》。
2、訓練必備的教學基本功,提高基本專業技能。
3、各學科專業知識,提升教師的專業素養。
4、各教育教學刊物的文章,學習相關理論知識,并結合工作實際撰寫論文,積極投搞。
5、體現新課標理念和課程改革精神的課堂教學,綴經驗交流,指導自己的教學工作。
6、上級教育主管部門下發的各種教育教學工作的指導性文件,掌握相關方針政策。
四、學習重點:
(一)各學科新課程標準。
1、教師角色的定位。
教師是課程改革的主力。轉變教師的教學理念,在課堂教學中,強調學生的自主性,重在啟發,貴在引導,妙在點撥,巧在如何幫助學生設計正確的學習思路,選擇正確的學習方法,讓學生有自己的空間去探索、合作、體驗、創造,完成各種教學活動。教師始終不能忽視自己的角色定位,適時點撥學生的創新意識,發展他們的實踐能力。
2、學習新課程標準的基礎理念。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇十二
為了加快幼兒園素質教育進程,提高全體教師,特別是青年教師實施素質教育的潛力水平,我縣把教師培養的工作當作一項重要戰略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態,拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究學前教育教學活動的規律,增強專業技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。
結合《幼兒園指導綱要》,從實施素質教育的目標出發,更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使教師迅速成長成熟起來。通過一年的.培訓,力爭使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質和教學育人的實際工作潛力方面到達合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實踐潛力的骨干教師隊伍。
全縣幼教工作人員,堅持政治上高標準,嚴要求;業務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們成長創造良好的條件,促使他們上一個臺階。
(一)加強全體教師的思想建設,把師德修養放在首位。
組織全體教師學習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒教師行為規范》等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、培養教書育人,為人師表,敬業愛幼,安心于自我的教育教學崗位的思想觀念。
(二)通過以老帶新結隊子,提高青年教師的業務素質。
教師專業知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和潛力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質量,首先要提高教師的素質,因此,我們把青年教師的業務潛力作為培訓重點。
在培訓中,將用“以老帶新,以優帶新,以學促新”等方式,牽動教師隊伍業務素質的整體提高。開展“師徒結對”試點工作,簽定“師徒結對”協議,用互幫互助,共同成長的方式發展教師隊伍。我們將通過骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽課——評課——總結等環節,推進青年教師的業務水平不斷提高。
(三)加強教科研培訓,提高教科研潛力。
鼓勵教師用心參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學工作實際,開展教科研活動,展開教育教學的研究,學期結束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。
(四)狠抓教學常規,在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。
(五)做好其他人員的崗位培訓工作。
后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作,緊緊圍繞教育教學中心工作,將提高服務質量,服務態度,服務水平作為重點,力爭使人員素質得到提升。
教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇十三
2014年即將結束,在上級領導的關心、指導下,通過全園教職工的共同努力,我園的安全工作取得了較好的成效。現將我園的本學期安全工作總結如下:
一、樹立安全第一的思想,把安全工作放在我園工作的重中之中。
1、我園定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發的各種安全教育、安全檢查等文件,通過學習,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視。
2、組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產生事故的原因,進行討論評述,除了少數不可預測的突發事件外,幼兒園很多事故主要還是當事者責任心不強造成的,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發生。
二、健全安全管理機制,嚴格執行安全防范制度。
1、成立安全工作領導小組。
取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時總結和改進安全工作。
2、嚴格執行接送、交接班制度。
為了幼兒的安全,我園嚴格執行交接班制度,認真清點幼兒,并作好記錄,防止漏失。不違反規定隨意接送幼兒,家長接幼兒必須持有接送卡,不允許非幼兒家長接送幼兒,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。
3、加強對衛生藥品的管理。
對保健室內的藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放,定期檢查,及時更換過期、失效的衛生用品。對于有毒藥品(如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等),單獨存放,妥善保管。嚴禁無關人員進入衛生室和藥品間。
4、加強對食品衛生的管理。
堅持執行《食品衛生法》等文件規定,嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作,嚴防食物中毒和經食物傳播疾病。
三、開展安全教育活動,增強幼兒防范意識。
安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本,才是最有現實意義的。我們開展了豐富多樣的游戲、學習、訓練、實踐活動。
首先,在活動室周圍和樓梯、過道兩旁貼上安全標記圖,以經常提示幼兒。如小心觸電、當心危險,上下樓梯按指示箭頭行走,不推擠,以免碰撞。教育幼兒不玩火,不動插頭開關等。其次,開展一系列安全主題活動,如遵守交通規則,給小朋友介紹交通規則,認識交通標記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日,我們還帶幼兒參觀消防隊,看演習,請消防隊員給幼兒介紹火災形成的原因,消防車的作用,滅火器的使用注意事項。第三,讓幼兒掌握簡單的自救技能,告訴幼兒,讓幼兒認識地震、水災、火災發生時的自救方法等。并學習正確撥打特殊電話號碼:110、119、120等。一系列的安全教育,使幼兒的安全意識有了明顯的提高,心理素質,應變能力明顯加強。長期以來,我園嚴格的執行安全制度和檢查制度,全園教職工始終把安全放在第一位,盡職盡責,各項措施得力,管理嚴格,在此期間,沒有發生任何。一起安全事故。
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教職工人力資源培訓計劃(通用14篇)篇十四
__年是全面貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神的重要一年,也是深入推進黨風廉政建設、全面深化改革推動教育事業發展再上新臺階的關鍵一年。我校教職工政治理論學習要高舉中國特色社會主義偉大旗幟,全面貫徹黨的、十八屆三中全會和系列重要講話精神,以上級規定的理論學習資料、教育相關的法律法規和從事教育工作必備的專業知識為主要內容,遵循理論聯系實際和學精管用的原則,解放思想、實事求是,不斷提高廣大黨員干部職工的政治理論素養和思想道德水平,為全力推進金山教育現代化提供強有力的思想和組織保障。根據金山區教育局黨委__年的工作部署,結合我校的工作實際,制訂本計劃。
一、指導思想。
認真貫徹落實黨的、十八屆三中全會精神、堅持“崇文通理、成就人生”的教育核心理念,堅持“以美育人、和諧共進”的美育辦學思想,結合社會主義核心價值觀教育實踐活動,以及金山區創建上海市第二輪文明城區活動,積極學習和執行《金山區教師職業道德規范》(試行)、《金山區教師職業行為“十不”》(試行),以及教育部《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》等相關文件精神,切實把學習成果轉化成為推動學校發展、提高教育教學質量的實際行動,引導教職工為學校的發展、辦金山人民滿意的教育而努力工作。
二、學習內容。
1.開展黨的精神學習活動。
進一步學習黨的和十八屆三中全會等有關文件,學習對全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興“中國夢”的系列重要論述,以及黨的群眾路線教育實踐活動的重要講話,全面準確掌握基本精神實質,深化對新思想、新觀點、新論斷的理解,提高教職工的思想政治意識,進一步堅定道路自信、理論自信和制度自信,堅定中國特色社會主義理想信念和對全面建成小康社會和實現中華民族偉大復興“中國夢”的信心。
2.開展金山教育形勢任務學習活動。
通過開展各種形式的金山教育形勢任務學習活動,以回顧金山教育改革與發展取得的成果鼓舞人心,以展望今年金山教育發展思路和工作重點激勵士氣,以進一步明確教育使命激發斗志,使“崇文通理,成就人生”金山教育核心理念融入到教育教學工作之中,并自覺轉化為促進金山教育均衡優質發展的成果。
3.開展愛國主義主題教育。
在教職工中深入開展群眾性愛國主義教育活動,大力唱響共產黨好、社會主義好、改革開放好、偉大祖國好、各族人民好的時代主旋律,激勵廣大師生勤奮工作,刻苦學習,繼續解放思想,堅持改革開放,推動科學發展,促進社會和諧,為辦好人民滿意的學校、實現學校的發展目標而不懈奮斗。
4.開展教師職業道德規范的學習踐行活動。
利用學校特色活動——“師德師風教育實踐活動”,結合向師德楷模吳永祥等先進教師群體學習,結合教育部《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《關于建立健全中小學師德建設長效機制的意見》、《金山區教師職業道德規范》(試行)和《金山區教師職業行為“十不”》(試行)的學習,組織開展“金山教師公約”師德大討論活動,營造“以生為本,以師為先”、“育人為本,德育為先”的良好思想輿論氛圍,形成學習先進、見賢思齊的良好氛圍。
5.開展各類法律法規學習宣傳教育活動。
開展各類法律法規學習宣傳教育活動,重點學習中國特色社會主義法律體系和法律制度等國家基本法律;學習本市地方性法規、規章;學習教育法、義務教育法、職業教育法、民辦教育促進法、國家通用語言文字法等教育法律法規、規章;學習與青少年健康成長和全面發展關系密切的法律法規;學習《中小學法制教育指導綱要》(見“金山教育黨建網”“六五普法”欄目)等。通過學習,要進一步增強廣大教職工的法治意識,牢固樹立并自覺踐行“依法治校、依法治教”的理念,提高廣大教育工作者依法辦事的能力和水平。
三、學習要求。
1.大力弘揚優良學風。
要引導全體教職工把理論學習作為一種神圣職責、一種政治責任、一種精神追求,帶著執著的信念學、帶著實踐的要求學,緊密聯系本學校的工作實際,緊密聯系教職工的思想實際,科學安排學習專題,精心策劃學習載體,深入扎實地開展理論學習活動。
2.建立健全學習制度。
切實加強組織領導,建立健全學習計劃、學習預告、學習考勤、學習交流、學習輔導、學習記錄、學習調研、學習通報和總結等各項制度。中心組集中學習每年不少于12天,教職工學習每兩周一次。每位教師都要建立政治理論(師德理論)學習筆記本,學習思考體會記錄到筆記本中。
3.積極創新學習形式。
要進一步豐富學習載體,在政治理論學習中努力做到既有個人的深入研讀又有集體的集中研討,既有理論的學習思考又有聯系實際的調查研究,特別要注意把理論學習中的課題研究貫穿于學習的全過程。每個專題都作一次集中輔導,并安排專人分別就思考題作主題發言。此外,采取分散自學、小組討論、大會交流等方式,邀請各級各類先進和優秀教師作先進事跡報告。