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    學生創業計劃書(模板22篇)

    時間:2025-06-02 作者:HT書生

    創業計劃的編寫需要結合市場調研、競爭分析等實際情況,以確保創業項目的可行性和成功率。閱讀創業計劃范文可以了解創業者的思考過程和創業項目的詳細規劃。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇一

    二、零售商品牌的適用性。

    零售商品牌在我國處于起步階段。據報道,上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來,推出開牌系列產品,其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產品”稱號。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業的自有品牌,上海市共康服飾城內近1/3、達6000余種商品采用“共康”品牌,并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團、華聯集團等商業巨人也都競相推出了自己的品牌產品。

    “無品牌策略”在我國的發展前景。

    一、我國一些行業的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力,這些外國企業技術先進、資金雄厚、營銷得法,甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的。在這種情況下,我國實力較差的中小企業如果盲目與之競爭,無異于“雞蛋碰石頭”,而避強就弱,采用“無品牌策略”以價格優勢、市場需求優勢來與外國企業競爭,不失為中小企業立足市場的一條有效途徑。

    二、我國已有一定數量的大中型零售企業,目前,總資產超過10億元的百貨零售企業10余家,利潤5000萬元以上的大約20余家。著它們的發展壯大,一方面有條件形成和強化自己的品牌,另一方也有利于吸納中小企業采用它們的品牌,成為它們的伙伴生產企業。

    三、我國目前有1000多萬家中小企業,其中大部分由于受自身財力和規模的限制,常常以市場追隨者的面貌出現,他們不了解消費者的需要,生產的產品銷售不出去,創立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業無法及時適應市場需求改造產品,缺乏競爭力。從各方面條件來看,他們都有可能與零售商合作,這種生產與流通相結合的新形式,對中小企業的生存和發展極為有利。

    四、我國現在假冒偽劣產品肆虐,制假、售假現象層出不窮。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售,品牌的管理比較容易,不易被其他廠家、店家假冒,這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇二

    鑒于當今大學生就業現狀的嚴峻,許多在校大學生都迷茫于大學四年后自己究竟何去何從,是選擇考研,考公務員還是直接找工作,更或者大膽一點去創業、我們都知道,畢業去創業基本上是很少有人成功的,要想去創業,我們就必須對創業要有相關的了解和想法,先明白創業是什么,再去為創業做好準備,然后再決定去開辟自己的一番事業、這份調查計劃書主要是針對大學生對創業的理解的一份調查計劃書、其主要內有對創業的認識、創業現狀的認識、是否準備創業和創業需要具備什么條件和可能遇到的困難的調查。

    2、加強對創業相關知識的理解和掌握;

    3、培育大學生創業的觀念,為解決大學生就業難的現狀提供一點幫助;

    調查小組負責人:

    江西師范大學商學院:周秤根、張玉芬

    調查小組成員:

    江西師大商學院工商管理班:周磊、祝發達、張玄、張玉芬、張世英、歷東閣

    江西師范大學商學院創業管理班:周秤根、朱娜

    調查總設計人:周秤根

    1、創業的認識

    (1)什么是創業(2)是否想過創業(3)創業的過程

    2、創業能力

    (1)創業需具備什么條件(2)是否具備創業的條件(3)是否擁有創業資源

    3、創業障礙

    (1)創業的障礙有哪些(2)創業與就業的區別(3)當前的創業現狀調查方法

    目的:全面了解與掌握在校大學生對創業的認識內容:

    對象:20xx、20xx、20xx級學生,男女各一名,共六名;在創業的大學生一名;已畢業的大學生創業者一名;創業老師兩位;總共十名內容:

    (1)對創業的認識(2)創業的感受(3)創業的建議

    目的:在全校范圍內了解各年級學生,老師對創業的理解

    對象:20xx、20xx、20xx級學生各40名;在創業的大學生三名;創業指導老師兩名抽樣方法:隨機抽樣總樣本數:120份抽樣安排:(問卷另附)

    調查時間安排

    費用預算:總計12元

    附:問卷

    親愛的同學:

    您好!我是20xx級商學院創業管理班的學生,非常抱歉需要占用你兩分鐘左右的時間,因我們專業課的需要,我們現在在做一個課堂作業,是關于大學生創業的問卷調查。這個作業也是為了了解我們大學生對創業的想法和認識,現特對我校的大學生創業現狀做一個調查,我們會收集你的每一項寶貴意見。謝謝您的合作,祝你生活愉快、學習進步!

    一、基本信息(必填)性別:()a、男b、女

    年級:()a、20xx級b、20xx級c、20xx級d、20xx級學院專業

    二、對創業的認識

    1、、你認為什么是創業?()

    2、你認為目前我校大學生選擇創業的原因有哪些?()

    a、熱愛創業b、能使自己獲得不斷的發展和成長c、可以極大地實現自我價值d、對金錢和自由的渴望e、就業難,解決就業f、一時的沖動g、其它(請注明)

    3、你認為大學生所學專業與創業的關系如何?

    a、關系密切b、有關系,但不大c、基本無關系d、說不清

    三、創業準備及選擇

    5、你是否考慮過自主創業?()

    a、是,一直在計劃創業b、正在進行創業c、已經成功創業d、曾經考慮過,但不知如何實施e.準備先就業再創業f、完全沒有(請直接跳至第九題)

    6、你的創業領域是?()

    7、你的創業形式是?()

    a、合伙創業b、家庭創業c、自主創業d.其它

    8、你選擇在什么時間開始創業或你是什么時候開始創業的?()

    四、創業障礙和需要

    9、你認為我校大學生在創業過程中主要的障礙是什么?(限選三項)()

    12、若有創業意愿,你是否愿意參加接受創業方面的培訓?

    13、你對我們學校的kab創業俱樂部()

    a、了解b、聽過,但不了解c、剛知道,以前沒聽說過

    14、你對“挑戰杯”大學生創業計劃大賽()

    a、了解b、聽過,但不了解c、完全不知道

    15、對于大學生創業,你還想對學校說些什么?

    學生創業計劃書(模板22篇)篇三

    自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由于學校食堂普遍都是飯菜種類少、出飯速度慢、飯菜質量差、營養搭配不合理、地域不同導致的飲食習慣的不同、營業方式單一等,因此雖然價格較低,但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫于經濟因素,還是愿意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。于是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病癥也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,創建一家以學生為主要對象的餐飲連鎖店。

    單元店位于大學聚集中心地段,主要針對的是大學生、教師。經營面積約為200平米左右。經營范圍有日常主食和休閑小吃為主。日常主食主要提供早餐、午餐、晚餐、配送快餐,休閑小吃主要有特色冷飲和休閑小吃等。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有盡可能的融合各地不同口味菜式。而休閑小吃則提供各種冷飲糕點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤,各種面包、蛋糕等。本餐廳采用自助快餐的方式,使顧客有更輕松的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息、文化氣息,整體感觀介于家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

    大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

    并能節省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、種類豐富的休閑小吃、冰粥等,并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,師生喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此本店則可以抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

    劣勢分析:由于剛起步,規模小,經營管理模式不成熟、市場知名度低。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

    1、學生在各校間的流動性強,持一張卡在本餐廳所屬各連鎖店均可消費;

    3、顯露出大面額鈔票的消極影響,現金支付的很多弊端,(比如再掏錢過程中丟失錢財或其他物品等,)

    5、減少現金上面細菌的直接傳播等。 單元店設置店長一名,收銀員1名 ,廚師3名,服務生3名,每周提供兼職服務生若干名。

    經營理念側重于以下幾點:

    主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

    主要的產品特色:具有科學合理搭配營養的綠色健康餐品

    主要的服務特色:會員制的跟蹤服務 溫馨、文明的現場服務

    主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

    店面設計 視覺識別

    店面:一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店面應有現代化格調,文化意味悠長。 彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

    店面布局

    恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,聚餐性大餐桌,性格喜好不同的消費者都有自己喜愛的角落和環境。

    燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

    墻面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

    桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

    工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

    餐具:干凈,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

    背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和咖啡廳格調

    前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。

    后期宣傳:重視已有顧客關系,借此進行口碑漸推營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會借此進行宣傳,通過活動時時提醒顧客的消費意識,針對節假日,開展有針對性的促銷策活動等。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇四

    隨著我國人民生活水平的進一步提高,人們對營養攝入的要求越來越高,但實際上我國居民營養攝入不平衡的問題還相當的嚴重,在大中小學校、托幼機構、養老院、專業運動隊、醫院、政府部門、公共衛生部門、企事業單位、社區保健及健康中心、餐飲、食品加工及經營部門、賓館等均需要不同數量的營養專業技術人員和管理人員。社會的發展和民眾對營養的需求十分明確,營養產業正在由專業營養師和專業性的營養機構拉開序幕。

    公司將根據不同的人群需求設定不同的營養護理方案,創辦營養檢測咨詢指導中心。本中心將通過對顧客的營養檢測,實施營養服務,并結合營養指導和營養調理提高顧客的營養指數。

    具體檢測方案:

    1)測定個體基本營養狀況——能量相關測定、礦物質測定、維生素測定。

    2)測定不同階段人群的特定營養需求指標。

    3)其他營養狀況指標——多項。

    4)測定營養不平衡的營養素項目所對應的臟器功能20項指標。

    5)測定挑選食品及保健食品對營養改善的情況、包括吸收度和效果。

    6)出具系統的營養狀況評價報告、營養對健康的影響程度報告、營養與當前健康狀況分析、食品營養測定指導、保健食品營養測定指導,膳食指導。

    技術指標:

    1.指標全面:包含所有的營養素以及有害物質的測定。

    2.操作簡單:二周培訓即可掌握檢測手法,30分鐘即可進行一次居民營養全面檢測。

    3.評估報告智能化:即時的營養評估分析,智能系統完成復雜的計算標準。

    4.指導明確:每一營養素都有明確的功能、癥狀對照、食物含量排序和注意事項。

    5.生物波取樣技術:無損傷、營養素功能平衡度波形全面。

    通過健康調理示范基地的營養檢測、營養指導、營養調理完全個性化的技術服務,通過不同人群不同的健康標準生物波模型,通過嚴格的規范的數據分析解讀方案,使營養師在做人群營養及健康指導實現了規范化,檢測分析技術國際領先,營養方面可以實現指標全面、快速準確,更重要的突出了平衡的理念,可以檢測到營養素之間的協同和拮抗關系,可以檢測到食品級保健食品的吸收,實現最好的配伍,為顧客做出全面地、系統的可執行的有效果的能夠評估的營養方案。

    公司還能從營養指導中心發展為亞健康中心,進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業進行戰略性的合作,如下:

    2)美容業:營養檢測評估——美容與營養和健康——營養調理——具有競爭力美容業。

    3)健康養生會所:增項開發營養檢測評估——營養調理——各種養生保健方法應用。

    4)健康體檢機構:增項開發營養檢測評估——營養調理——增加健康體檢內容。

    公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位,基本選址在藥店、普通社區、老干部活動中心、衛生站、美容院保健品專賣店等,接著在進一步進入商務會所、健康中心、療養院、體檢中心、大型高檔社區、機關單位的醫療保健機構等。地段面積大致在70——140平方米為宜,原則上檢測室要獨立,一個檢測室最多放兩套設備,并設有辦公室、資訊室、解讀室(封閉、隔音)。配置智能化營養檢測分析設備2臺,可根據自身條件選擇租賃或購買營養檢測分析儀。(租賃設備:需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元。購買營養檢測分析儀:設備價格為人民幣9.5萬元,包括營養檢測設備一臺、計算機系統和檢測軟件一套、水處理設備一臺)。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇五

    創業是一項有著較大風險的商業活動,為了將創業風險降至最低,就要在事業開創之前做好一切必要打算。其中至關重要的一項打算措施便是創業計劃書的撰寫。

    1、摘要;

    2、公司簡介;

    3、市場解析;

    4、競爭性解析;

    5、產品與服務;

    6、市場與銷售;

    7、財務計劃;

    8、風險解析;

    9、治理才華;

    10、財務解析。

    對于傳統的養殖糞尿攪渾非常嚴重,對地面、空氣、水源產生了嚴重的影響,直至影響著人類的健康問題。如今又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變,另外疾病,食品問題,養殖效益問題均是目前面臨的問題。目前針對這種狀況,生態養殖是符合社會所需求的養殖技術。通過采納生物發酵床“零排放”養豬技術,豬舍里不產生臭氣和氨味,無需清洗豬圈,變成的呼吸道疾病也大大下降,節省大量的設備成本,糞尿處理成本。轉變養豬方式,豬糞便變廢為寶,不僅處理了養豬場攪渾物無處排放的難題,更是一舉多得,達到經濟、社會和環境保護三贏。

    生態養豬有限公司首要使用微生物發酵對豬的糞便進行發酵處理,使豬達到無病的目的,變成健康豬,在自然條件下進步豬的瘦肉率,自足市場對無害化瘦肉的需求,人們對放心豬肉,安全豬肉的食用。

    隨著養豬業的進展和豬群規格的不斷擴大,豬糞、尿的排放量也在急驟添加,原先策劃的一套污水排放凈化處理編制將難以自足生產進展的需求,如何處理養豬業中一向難以處理的豬糞尿,尤其是規模化養豬場內排泄的大量糞尿對環境生態變成的攪渾問題,便成了迫切需求處理的問題。

    大棚發酵床養豬利用全新的自然農業理念,結合現代微生物發酵處理技術提出的一種環保、安全、有效的生態養豬法。實現養豬無排放、無攪渾、無臭氣、徹底處理規模養豬場的環境攪渾問題,它是集養豬學、營養學、環境衛生學、生物學、土壤肥料學于一體,依照低成本、高產出、無攪渾的準則建立起的一套良性循環的生態養豬體系。它是規模化養豬進展到一定階段而釀成的又一亮點,是養豬業可持續進展的新模式。

    經過綜合考慮和對實際狀況的評價,我們決定利用溫室大棚作為養豬的環境。由于發酵床需求一定的溫度,為了制造一定的環境溫度,必須采納日光溫室,冬天夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開簾子,便于采光貯熱。夏天塑料膜上面加一黑色的遮陽網,以免太陽爆曬。生態養豬技術起源于日光溫室發酵床育苗、它是微生物發酵工程技術與日光溫室巧妙結合成果,為生物生長制造了必要的環境條件。益生菌原液的制造是采納中溫的益生菌和酵素結合而成,正常生產繁衍就需求20—40攝氏度之間的溫度環境,當環境溫度低時就不易發酵。

    發酵床豬場的建造:豬舍的建造要東西走向,坐北朝南,能充分采光,通風良好,南北能夠敞開,地形高且干燥,地面滲水才華強,無攪渾,離公路100米,有清潔的水源,有供電編制,住房處下風,偏風方向,朝南面的半坡全部作為采光面,陽光直接照射整個豬舍,冬至日也可照射到后墻。從太陽升起至太陽落下,可照射整個圈舍的每個角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長繁衍,促進墊料的發酵。溫室大棚即省事又省錢,造價低,室內小氣候更容易調整。冬天采光好、保溫,夏天前坡的采光面上放上遮陽網,把四周的棚膜搖起,能夠通風降溫。

    1、四周用磚墻圍成,磚墻與房子的建造方式是一樣的,大棚高度為2。5米,南北高度為1。8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚墻上涂上水泥。

    2、只需設一個出入大門,高為2米,寬為1。2米,南北分設對稱的9個窗,窗的高和長均為1。5米,窗臺離地面20厘米,窗內安裝鐵絲網,外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在里面活動。

    3、棚頂均勻分布四個天窗,天窗長寬均為0。5米,用流滴消霧膜來蓋棚頂,由于流滴消霧膜擁有不滴水,采光性好優點。

    1、內部主體是用木制三角體來做,南北墻用木柱支撐,木頭成本低,抗風雪才華強等優點。

    2、在正中心內設寬1。5米的水泥治理通道,兩邊寬30厘米,深10厘米的水泥石槽。

    3、其它設施

    另外養豬大棚內還需自愿飲水和照明裝置。

    墊料的制作和鋪設

    墊料是發酵床的首要組成部分

    1。墊料的制作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發酵床需求的材料和分量為:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵锨混合均勻。不能使用遭到攪渾的土,土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然后潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分布。最終用清水澆在稻殼上面來調整墊料的濕度,墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺到濕潤、但不滴水,松開不成團為最合適。到這里,墊料就制作好了,下面看下該如何鋪設墊料。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇六

    要在網上開店,首先就要有適宜通過網絡銷售的商品,并非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品。物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什么還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。這里也就應用了差異化的競爭策略。其次就是利用地區價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區,價格相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領先策略。做熟不做生,盡量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創造性的事情,不妨開個相關的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的。因為特色的東西少,所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,喜歡數碼類產品,不管自己有沒有實體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領域的專家。主動回答會員的問題,提供會員你售賣商品的相關知識。時間長了,口碑效應好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候,學會淋漓盡致地發揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應用了專業化的相對創新策略。

    2、根據業內人士的建議,通過對網上出售產品的細分發現,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

    1)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本。

    2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。

    3)具備獨特性或時尚性:網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

    4)價格較合理:如果網下可以用相同的價格買到,就不會有人在網上購買了。

    5)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那么就不適合在網上開店銷售。

    6)網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

    當你選擇了一類或是數類產品以后,就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確,因為大多數時候你的選擇是基于你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,判斷常常是錯誤的,最終可有會導致你的創業失敗。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇七

    姓名:_________。

    日期:_________年___月

    目錄。

    1校園廣告。

    1·1什么是校園廣告。

    指面向高校大學生的媒體形式和針對高校大學生這一細分群體進行的市場推廣活動。

    21·2校園廣告的特點。

    針對性強,但廣告形式容易受限制,即要與校園文化契合。

    31·3校園廣告的受眾。

    校園廣告的目標受眾主要是學生和教師。

    41·4校園餐桌廣告。

    校園餐桌廣告是校園廣告的一種,也是目前校園廣告的主要表現形式之一,是一種以高校餐桌為媒介、以大學生為受眾、以弘揚校園文化為宗旨、以樹立品牌形象為目的的新型廣告形式。桌貼廣告作為一種新興的媒體形式一經采用,便受到了媒介本身廣泛的關注好評。電視、報紙、網絡都對這一新興媒體給予大篇幅的報道。它以新銳的姿態,時尚與文明兼具、新奇與幽默并存的突出特質,迅速地贏得了廣大青年消費者的喜愛,并以高校為依托,以高效的到達率,公益的親和性,引領了傳媒新時尚。并有效的幫助企業開發了,企業急迫想要開發的高校市場。獲得了眾多公司的好評,很多企業已積極投入到這一新興的媒體形式。

    比傳統媒體更有強制性學生可以不看電視,不看報紙,不坐公交,不坐地鐵,不坐電梯,但一定要吃飯,一定要看桌面廣告,桌面廣告具有干擾率低,廣告強迫閱讀率高,因此使其廣告反饋效果形成最大化,不打折扣的宣傳效果。

    廣告接受率高用餐時間是受眾們思維最放松的時間段,相對于其他工作時間更容易接受工作以外的各種信息。他會很主動的“像讀書一樣讀我們的桌面廣告。

    人性化設計桌面廣告本著“支持高校學生活動,營造健康食堂文化”的宗旨,通過精心設計使桌面廣告與高校文化、食堂環境融為一體,從而淡化了廣告的商業氣息,而以實用和親切的面貌拉近與校園受眾的距離,有利于樹立產品良好的形象。

    廣告的整體效應普通電視媒體并不能集中人的注意力。據統計,只有30%的人真正注意到廣告內容,其他70%的人都在干別的事情。相比之下,單個的桌面或框架廣告雖然并不能引起多大效果,但眾多的統一設計的桌面和框架廣告”遙相呼應“,自然提高了廣告的傳播績效。

    廣告針對性強廣告客戶可根據自己的目標消費群體選擇區域投放,針對特定的消費群傳達正確的廣告信息。在引導、豐富目標人群的品質生活同時,使廣告傳達更為準確和有效。

    廣告認知度高用餐人群在廣告前停留時間長,由此與其他媒體相比延長了對廣告的認知度,并且具有充分的理解和認可度。

    桌面廣告的性價比高。

    桌面廣告與其他媒體相比價格有很大的優勢,但宣傳效果卻毫不遜色,使廣告投入達到”事半功倍“的效果。

    22運作方式。

    2·1與校方簽訂代理。

    1、準備書面的、正式的代理申請,遞交給負責人。

    2、準備代理合同。

    2·2確定目標客戶。

    與大學生息息相關的行業,健康向上。

    1、通訊業(移動、聯通、電子)。

    2、金融(各大銀行)。

    3、教育(培訓機構)。

    4、其他(服飾、娛樂、商場、小吃等)。

    2·3確定工作流程。

    簽訂——預付定金——設計——確認——制作——投放。

    2·4合作。

    1、印刷出版機構2、維護人員3、安裝制作機構4、廣告發放宣傳人員。

    2·5后期維護。

    在廣告投放后,確定維護人員。

    指導教師情況姓名_________。

    性別___年齡___所從事專業___電話___簽名___。

    關于我們:我們是由一群充滿了創業激情與工作活力的一群年輕人組成的。這里沒有主要成員,也沒有次要成員,有的只是團結。我們都懷揣著一個夢想,并且這個夢想一直激勵著我們前進!我們渴望成功!我們需要幫助!我們正在路上,洋溢著青春與熱情。

    最后,我們鄭重的向學校提交這一份創業計劃書,請學校給予我們一個溝通的平臺,一次向學校更好的,詳細的介紹我們的計劃的機會。我們相信,這是一個雙贏的局面,我們也相信我們能為學校提供幫助。在國家支持與鼓勵大學生自主創業的這個年代,我們的創業計劃就是代理學校的餐桌廣告業務,我們相信這是一個十分有前景的行業,希望學校能夠支持我們!謝謝!

    策劃人:______。

    聯系電話:____________。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇八

    三、企業財力制約。創名牌是一項耗資巨大的工程,其中僅市場推廣就需要巨額資金,大部分中小企業心有余而力不足。

    四、時間制約。創名牌的工作是一項艱苦細致的工作,要耗費大量的時間,需要企業多年甚至十幾年的不懈努力,大多數中小企業在短期內,特別是創業初期難以創出名牌。我國中小型企業目前大多數處于企業、改組、轉制時期,如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置,事關生存與發展。從以上幾方面分析可見,創名牌決非易事,而一般品牌很難與名牌競爭,“無品牌策略”則不失為一個可供選擇的方法。

    “品牌策略”主要有兩種:“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。

    一、“不使用商標”策略。

    70年代以來,西方有一些日常消費品又回到了不使用商標的狀態。商品之所以能不使用商標,一方面是因為有些企業的產品由于難以形成“產品差別”,或質量難以統一衡量,或消費者對質量要求不需進行特別的辯論,如電力、礦石、鐵、坯等,從而使得使用商標的必要性大大降低;另一類是人們日常生活中經常接觸的消耗類商品,不需要很高的品質,比同類商品售價低20―40%,具有低價格競爭優勢。

    美國的兩家大零售商“w―mart”和“k―mart”近年來相繼推出了無品牌商品大宗銷售法,他們要求消費者成打、成箱或按一定的散裝量購物,商品僅限于無品牌,甚至是無正式裝璜包裝的統貨,價格相當低廉,因而十分暢銷。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。據統計,美國35萬家零售商店中,有10萬家經銷這樣無商標的大眾商品。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農民,物美價廉的商品是他們首要選擇。目前,我國倉儲式購物中心大受消費者青睞就證明了這一點。

    二、“采用零售商品牌”策略。

    零售商品牌是商業競爭發展到一定階段的產物。它是零售商為了突出自身的形象,維持競爭地位,充分利用自身的無形資產和優勢而采取的一種競爭戰略。具體做法是零售商通過了解消費者信息、自行設計、開發產品,并選擇生產企業進行生產,然后利用自我品牌把產品推向市場。在國外,采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國最大的零售集團―馬獅集團,共有800余家供應商為其生產圣米高商品,該集團在其所屬近千家連鎖店內出售―――圣米高牌商品。大規模生產與大規模零售的有機結合,使馬獅集團成為全歐洲最具創業精神及創新的企業,它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關系。

    我國目前一方面不斷發展壯大大中型零售企業、連鎖超市,另一方面存在大量生產能力閑置的中小型企業,日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略,而零售商經營自有品牌必須有為其生產產品的大量生產企業,這就為零售商與中小企業合作,形成生產與流通的新型結合體創造了有利條件。

    中小企業與大型零售商聯系,“采用零售商品牌”優勢。

    一是價格優勢。由于大型零售商擁有較高市場聲譽,其品牌具有名牌效應,因而廠家在產品商標設計、注冊、宣傳、使用和保護等方面無需做更多工作,也無需大額投資,因而能以盡量低的價格供貨。對于零售商來說,其進貨渠道直接,省去了一些不必要的中間環節和相關費用,能降低進貨價格。另外,零售商品的品牌與零售商品牌相對應,使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標保護的有關費用。

    二是信譽優勢。采用零售商品牌,產品在相應的零售商店內銷售,零售商對其自有品牌的商品具有極強的控制力,并會給予足夠的關注,較容易在質量方面給顧客提供保證。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力,能增加消費者購物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天,信譽幾乎成為質量的保證,消費者能否買得放心,已成為他們在不同零售商、不同品牌之間進行選擇的重要因素,這些標以零售商品牌的商品,由于有信譽做保證,加上質優價低,極具競爭優勢。

    三是銷售優勢。采用零售商品牌可促使零售商為銷售這些商品不遺余力。例如,零售商在銷售式上可以將這些商品放在較優的位置,通過科學的商品陳列強化消費者的購買欲望。而當商品品牌和質量差別不大時,商品陳列位置與方式可能成為影響消費者選擇商品的主要因素。

    四是把握市場需求優勢。由于零售商對其自身商品品牌高度關注,同時又直接與廣大消費者打交道,占有大量的市場信息,能夠及時把握消費者的需求變化,并及時反饋給生產企業,使生產企業在市場調研、產品開發等方面更加貼近市場,能生產出符合市場需求的產品,在競爭中變被動為主動,占據領先地位。

    “無品牌策略”在我國嶄露頭角。

    一、無品牌商品的適用性。

    在不使用商標品牌方面,我國已有一些較為成功的例子,如上海時裝集團公司設立了無品牌縫紉攤,他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準,跟上時代新潮,又擔心被廠家、商店“斬”一刀的心理,專門購進優質紡織面料,設計新式服裝,開設裁剪、制衣窗口,推出價格低廉、具有鮮明個性特色的時裝,生意十分興隆。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇九

    我國大學擴招七年以來,大學在校人數,大學畢業生都大幅度增加,1998年,擴招前一年,大學招生107萬。1999年,擴招的頭一年就多招了50萬。20xx年大學畢業生的數量將達到413萬人,從1998年到20xx年的八年里招生人數增加了四倍,年均增加22%,大大超過人口、經濟、基礎教育等的增長速度。

    (二)、大學生創業分析

    在吉林省“全民創業促就業”系列活動“五個一”總體要求和《吉林省“大學生青春創業行動”實施方案》的具體安排,團省委組織開展了“全省大學生青春創業”等系列豐富多彩的活動學生創業分析的帶動下,大學生掀起了創業高潮。可是大學生創業存在很多問題:

    (2)心態問題。據調查,有70%多的學生有創業愿望,其“動手”創業的不到10%,不動手的原因只是簡單填寫了條件不成熟,創業首先要有“風險意識”,能夠承受住風險和失敗,還要有責任感,務實精神必不可少,必須踏實做事。

    (三)、大學生創業優惠政策

    2、從事個體經營的高校畢業生免交的收費項目包括:工商部門收取的個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費、經濟合同鑒證費、經濟合同示范文本工本費;稅務部門收取的稅務登記證工本費;衛生部門收取的行政執法衛生監測費、衛生質量檢驗費、預防性體檢費、衛生許可證工本費;民政部門收取的民辦非企業單位登記費(含證書費);勞動保障部門收取的勞動合同鑒證費、職業資格證書工本費。

    1、程序更簡化。

    凡高校畢業生(畢業后兩年內,下同)申請從事個體經營或申辦私營企業的,可通過各級工商部門注冊大廳“綠色通道”優先登記注冊。其經營范圍除國家明令禁止的行業和商品外,一律放開核準經營。對限制性、專項性經營項目,允許其邊申請邊補辦專項審批手續。對在科技園區、高新技術園區、經濟技術開發區等經濟特區申請設立個私企業的,特事特辦,除了涉及必須前置審批的項目外,試行“承諾登記制”。申請人提交登記申請書、驗資報告等主要登記材料,可先予頒發營業執照,讓其在3個月內按規定補齊相關材料。凡申請設立有限責任公司,以高校畢業生的人力資本、智力成果、工業產權、非專利技術等無形資產作為投資的,允許抵充40%的注冊資本。

    2、減免各類費用。

    除國家限制的行業外,工商部門自批準其經營之日起1年內免收其個體工商戶登記費(包括注冊登記、變更登記、補照費)、個體工商戶管理費和各種證書費。對參加個私協會的,免收其1年會員費。對高校畢業生申辦高新技術企業(含有限責任公司)的,其注冊資本最低限額為10萬元,如資金確有困難,允許其分期到位;申請的名稱可以“高新技術”、“新技術”、“高科技”作為行業予以核準。高校畢業生從事社區服務等活動的,經居委會報所在地工商行政管理機關備案后,1年內免予辦理工商注冊登記,免收各項工商管理費用。

    提醒:據工商局個體處的工作人員介紹,目前有關政策已經執行,大學畢業生在辦理自主創業的有關手續時,除帶齊規定的材料,提出有關申請外,還要帶上大學畢業生就業推薦表、畢業證書等有關資料。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十

    概要:本公司以某醫科大學醫學檢驗學院為技術依托,主要從事生態廁所微生物制劑盒和復合菌制劑的開發、生產和銷售,廣泛用于家庭,公司,超市,畜牧場等場所。我公司的主要產品是一種用復合微生物處理糞尿的制劑及裝置,用于生產移動式、固定式“復合微生物廁所”,分解凈化廁所糞尿,使分解凈化后的水得到再循環利用,可以大量節約水資源,不需要設置排水管道,做到無臭、無污染,是世界排在前例的新技術、新工藝、新方法。

    生態廁所節能環保,干凈美觀,方便衛生,在水資源高度緊張的今天,我們的產品無疑是家庭節省開支優先考慮的對象。我公司生產的生態廁所微生物制劑盒與微生物制劑能夠減少或根除人類糞污帶來的環境污染問題,減少了廁所對外界資源的依賴性,并節省資源。無論是用于空間較小的家庭中,還是各種大型場所,都能很好的解決普通廁所帶來的一系列問題,成為家庭和公共場地的必備產品。我們的宗旨是美化環境,優化生活,節能環保,迎接綠色津城。

    目前我公司正處于起步階段,由于資金以及基礎條件等各方面的能力有限,生產的產品較單一,但是隨著公司的發展壯大,我們會逐漸推出新產品。公司以科研創業小組為創業核心,提供產品為廣大人民群眾服務,方便人民生活,用智慧和力量提高人們生活質量和水平。

    1.1公司內部分析

    1.1.1公司人員組成

    公司管理團隊組建合理,實力雄厚,創新意識強烈,知識結構及人員組成具有極強的互補性。主要成員均由天津醫科大學優秀學生組成,都具有豐富的理論和實踐經驗。本公司所開發的復合菌制劑盒得到了天津醫科大學醫學檢驗學院邸寶華老師的大力指導和支持,隨著公司壯大,將擬邀相關專業人員及高級人才的加盟。

    1.1.2公司組織形式

    本公司采用的是有限責任公司的形式,組織結構為直線職能制,在創業的初期,采用集體決策的方法,當公司發展壯大后,將引進董事會決策制,對公司的運營進行有效的管理,在條件成熟的情況下進行創業板上市融資,推動主板上市。公司現設總經理一名,下設財務部,市場部、研究開發部、生產部、人力資源部等部門。

    1.1.3股權結構

    在股權結構上,天津醫科大學醫學占20%,邸寶華出任研發中心主任,以技術入股,占5%的份;其他75%的股權由風險投資者持有。在公司創業初期,創業小組成員將擔負日常各項管理工作,負責公司的實際運作。當公司發展壯大后根據實際需要,經董事會批準,將聘請相關職業經理人對公司進行管理。

    1.2產品與技術分析

    我公司生產的是一種用復合微生物處理糞尿的產品,即生態廁所微生物處理器與微生物制劑。用復合微生物群發酵、分解、凈化糞尿并經殺菌回收水,包括初級糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發酵分解,調整ph值,二次發酵分解,沉淀,過濾,脫色,滅菌過程。

    1.3市場概貌與市場前景

    隨著工業經濟和市場經濟的不斷發展,人口的流動性越來越大,自然環境的污染程度越來越高,衛生工作已刻不容緩。在這種情況下,生態廁所以其獨特的節能環保,方便衛生的優勢,注定會有很好的發展潛力。生態廁所微生物處理器與微生物制劑作為生態廁所的必備品,也一定會有很好的發展前景。

    1.4營銷策略

    鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司,技術及資金實力雄厚,在創業階段,借助目前領先者打下的市場基礎,我公司將采取“三步走”的營銷策略,逐步在市場中站穩腳步。同時市場營銷策略的4p(產品,定價,渠道,促銷)原則,4c(成本,消費者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現。并且針對不同的對象,我們會采取不同的營銷策略。

    1.5經營構思

    公司成立第一階段,經營目標定位在天津市,因為對天津的市場環境比較熟悉,且本市為華北經濟水平較高地區,商業投資環境好,預計會帶來較大利潤。第二階段繼續開拓和占領市場,配合宣傳攻勢,初步完成市場覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續發展。第三階段在穩固本市主體市場基礎上,向整個華北地區擴展,不斷開拓新的市場。同時進行二次融資,貸入資金進行設施設備的擴建與改造,擴大生產規模,以適應市場需求。第四階段開發新技術,更新換代產品,不斷增加產品的技術含量,并參考當時市場上同類產品的優缺點進行改進,向全國擴展市場。第五階段憑借產品的節能環保,干凈衛生等優勢初步打開全國市場。

    2.1公司介紹

    本公司將以天津醫科大學醫學檢驗學系為技術支持,利用微生物的生存和繁殖特點研制環保無公害的微生物產品,公司目前研制并生產微生物制劑(干粉形式)和整套微生物處理器。在公司不斷發展壯大的同時我們將涉足微生物能夠作用的其他產業方向。我們集科研、生產和貿易于一體,并具有獨立法人資格,是一家新型現代化公司,屬高新技術公司,具有廣闊的發展空間。

    2.2公司文化

    二零零八年開始的金融危機使我們清晰的意識到文化建設是公司持續發展最強的引領者和支持動力。因此我們公司創建了包含價值觀、最高目標、行為準則、管理制度、道德風尚等內容的公司文化,并以全體員工為工作對象,通過宣傳、教育、培訓和文化娛樂、交心聯誼等方式,最大限度地統一員工意志,規范員工行為,凝聚員工力量。我公司本著“把生命注入到產品中去,產品就會在市場上活起來”的理念、以“美化環境,優化生活,節能環保,迎接綠色津城”為宗旨、以“自我提升、良性競爭、相互欣賞、相互支持”為原則、以“全員參與,強化管理,精益求精,鑄造品質”為目標,建設我們的公司,為把我們公司推向全國甚至全世界而努力拼搏,為人類擁有更好的生活質量而奮斗。

    2.3公司戰略

    cis是“corporate identity system”的縮寫(也可簡稱為ci),意為公司識別系統,是一種由歐美和日本公司開發出來的經營管理技法。我們將通過這種經營管理技法把我們公司及產品形象中的個性及特點有效地傳達給一切可接受該信息的群眾,使其對公司及產品產生統一的認同感和價值觀,從而達到使公司及產品更能引起外界注意,樹立公司形象、擴大市場占有率的目的。

    公司形象是公司外感的物質形象和內在的精神形象的統一。塑造良好的公司形象,提高公司的知名度和美譽度,是公司在日趨激烈的市場競爭中激流勇進,不斷開拓創新的奧秘所在。我們公司將借助視覺化、規范化、系統化的ci形式,有效地向消費者傳播我們添翼的理念和文化,使其對添翼品牌印象和認知逐步與高品質品牌特征相吻合。

    2.4股東背景

    天津醫科大學是新中國成立后的第一所高等醫學院校,國家“211工程”重點建設的高校之一,在教學質量、學科建設、管理水平、科學研究和辦學效益等方面均有較高水平。學校發展層次類型定位為教學研究型,建設以醫學為核心,以生命科學為主要依托的多科性醫科大學。科研創業小組匯集精英人才,團隊組建合理,層次分明。該公司特聘天津醫科大學醫學檢驗學系多名專家教授為顧問,并得到天津醫科大學老師的大力支持。

    2.5公司業務范圍

    我們公司目前以研制并生產能夠改善人民生活質量并且環保無公害的生態廁所(微生物分解工作室)為主要方向。同時,還計劃利用微生物的生存與繁殖特點,研制更多可以改善我們生活環境的環保產品。我們公司的產品不僅可以改善人們的生活質量,還關注了我們共同的家,為環保增添我們的一份力量,還可以更好的呼吁人們共同行動起來,一起保護我們的地球。

    2.6公司前景

    本公司以天津醫科大學為技術依托,具有強力的技術后盾。公司管理團隊組建合理,實力雄厚,團隊創新意識強烈,知識結構及人員組成具有極強的互補性,主要成員均由天津醫科大學優秀學生組成,都具有豐富的理論及實踐經驗。加之我們的產品經濟實用,可以保證公司產品的推廣及銷售,促使公司可以不斷發展與壯大。

    3.1產品

    隨著工業經濟和市場經濟的不斷發展,人口的流動性越來越大,自然環境的污染程度越來越高。傳統旱廁,糞便沒有任何處理,臭氣熏天,細菌蚊蠅滋生,極易作為傳播疾病的感染源。目前大部分水沖廁所的污物,由于沒有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細菌和病毒沒有經過消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過程還嚴重污染地下水源,給人民生活帶來隱患。為保護環境,減少病癥的傳播途徑,保護人們健康的生活,提倡使用環保衛生廁所。生態廁所的重要性主要體現在以下三個方面:

    (1)減少或根除人類糞污帶來的環境污染問題通過各種技術手段或社會分工協作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環境。在進行糞污處理時往往還會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份并用于制藥、制肥或回收水資源。

    (2)減少了廁所對外界資源的依賴性,并節省資源一般生態廁所具備糞便處理回收水的功能,也有一些廁所不使用水沖方式而達到潔凈目的。還有一些廁所利用太陽能作為取暖能源。而微生物廁所在使用上更具有獨立性,特別是對水資源的需求減少,從而具備節水特點。

    (3)擴大了廁所的應用范圍,提高生活水平由于生態廁所具有無污染并且節水等特點。使生態廁所可以廣泛地應用于環境和條件受限制的地域。如大型的會議場地、廣場、旅游景點等。隨著這類廁所應用范圍的擴大,極大地方便人民群眾的生活,提高了生活水平。從上面三點可以看出,生態廁所在特定的環境下,有其極重要的作用,不僅保護環境、節約資源并且同時能提高生活水平。因此研究和推廣生態廁所有著極其重要的現實意義。

    目前大部分水沖廁所的污物,由于沒有更合理的處理方式,稀釋增量后都排放到了大江大河中,糞便中潛在的細菌和病毒沒有經過消毒處理,不僅污染地表水,且其滲漏過程還嚴重污染地下水源,給人民生活帶來隱患。為保護環境,減少病癥的傳播途徑,保護人們健康的生活,提倡使用環保衛生廁所。

    維護保養費用低的三個優點,該項目播種期已過,項目技術已成熟,具備生產、操作、推廣項目的條件。用復合微生物分解凈化廁所糞尿是一種更環保、更節水、更實用、更優惠、更先進的微生態治理方法,其工藝流程,是用我公司自行培養的細菌,而這些細菌本身對環境和人無害,大自然中本身就有這種細菌。包括放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌共計5科122種類322株復合微生物,經培養定株、好氧、兼性和厭氧分解、凈化、沉淀、過慮脫色、滅菌消毒等過程,得bod及cod值低于10mg/l的凈水,用于循環沖廁和農業施肥,解決了現有糞尿處理菌種單一,分解不完全,產生污泥多及應用受到限制等.“復合微生物廁所”具有分解凈化完全,不產生污泥,應用范圍廣等優點,廣泛適用于不同地域,不同糞尿,固定式或移動式廁所糞尿,尤其是人糞尿的處理。技術持有 (專利,專有技術,配方,品牌,銷售網絡,許可證,專營權,特許經營權等)。

    3.2產品原理

    (1)一種用復合微生物處理糞尿的的方法,用復合微生物群發酵、分解、凈化糞尿并經殺菌回收水,包括初級糞尿分解,好氧性微生物、兼性微生物、厭氧性微生物發酵分解,調整ph值,二次發酵分解,沉淀,過濾,脫色,滅菌過程,其特征在于:采用連續處理糞尿方法,過程包括:(1)初級糞尿分解:用來自初級糞尿分解池底空氣管的空氣攪拌糞尿混合物至呈均勻懸浮物,(2)加入預先培養好的含有細菌、放線菌、酵母菌、絲狀真菌、光合成細菌和硝化細菌的復合微生物的每種或幾種的混合菌種。二次發酵:白天通過池底空氣管送空氣12小時進行有氧發酵,晚間停送空氣進行兼氣繼之以厭氧發酵至ph值為3~5。流程如下:

    (2)生物脫臭主要是利用好氧微生物的新陳代謝作用,將臭氣成分氧化分解而實現脫臭的目的。其去除機理是產生惡臭的氣體分子首先溶解到受散水而濕潤的生物載體的水膜中,而后被棲息于生物載體上的微生物吸附、吸收、乃至氧化分解。最終使硫化物分解成硫酸鹽,氮化物分解成硝酸鹽,碳化物分解成二氧化碳和水。氧化分解有兩種情況,即直接被微生物細胞膜吸收和通過酶(微生物分泌物)的水解作用被吸收。當然在此過程中,被吸收的臭氣成分也能成為微生物的營養源而被其利用。

    (3)沉淀、過濾、和滅菌消毒:先除去不溶性無機物雜,水用臭氧滅菌消毒,得到廁所循環水。

    3.3生態廁所的功能生態廁所的功能歸納起來有以下兩點:

    (1)糞污無害化糞尿中含有大量的有機物、惡臭及致病微生物,通過環境工程等手段,在優化條件下高效分解糞污,最終將糞污無害化,在達到環境許可的條件后,排入周圍環境,不對環境造成破壞,還可以轉化為優質有機肥料。

    (2)糞污資源化糞污中含有大量的有機物和豐富的n、p、k等肥料成份。通過特殊的處理回收手段,在糞尿無害化的同時,回收其中有效成份是目前制肥的主要利用手段之一。另一個重要方面是回收糞尿中的水分。糞尿中70%以上是水分,通過處理,可以使這些污水達到很高的水質標準,節水效益高。一個人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。也就是說,如果使用這種微生物環保廁所,一座公廁一年可保護36 萬噸左右的清潔水。

    3.4四大優勢﹕

    (1)節水99%以上。因為僅回收利用洗手水和打掃衛生的水,將之發泡上千倍就夠用了。這就大大節約了水費和排污費,使節水生態廁所的日常運行費用僅為水沖廁所的15至20分之一;節水生態廁所可以進入家庭,使每戶人家的水費大幅度降低,檔次明顯提高。公廁土建裝修則由業主決定。一個標準公廁(大便器男女各5個再加5個男小便器)共計15個便器。

    (2)雅觀、除臭。微生物節水廁所典雅美觀,同時幾乎沒有臭味,大幅度提高了廁所檔次和社會環境質量。

    (3)零排污。該廁所一般不排放,偶爾有極少量余液排出,也是經嚴格處理達國家一級排污標準以上的清水。這就從源頭上做到了徹底治污,體現了現代社會發達國家治污,從治標到治本轉變的新觀念。

    (4)、產肥。節水生態廁所將糞便經過復合菌群處理,消滅了其中的各種病毒和寄生蟲卵,形成高效有機肥,為徹底消除化肥農藥污染而產生的新興高檔有機農業,提供優質基礎肥料。

    每人次使用費用、日耗電量:24小時使用:平均耗電量每廁位每24小時在3度左右。

    4.1市場背景:

    隨著工業經濟和市場經濟的不斷發展,人口的流動性越來越大,自然環境的污染程度越來越高。面對嚴重失衡的自然生態,人們反思,運用各種手段彌補挽救資源的同時,往往忽略了與本身息息相關的廁所的治理。

    4.2產品的必要性:

    (1)減少了廁所對水資源的依賴性,并節省資源。我們公司生產的復合菌具備糞便處理回收水的功能,也有不使用水沖方式而達到潔凈目的,特別是對水資源的需求減少,從而具備了節水特點。

    (2)減少或根除人類糞污帶來的環境污染問題

    通過各種技術手段或社會分工協作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環境。在進行糞污處理時往往會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。由以上可知生態廁所在特定的環境下,有其極重要的作用,不僅保護環境、節約資源并且同時能提高生活水平。因此研究和推廣生態廁所有著極其重要的現實意義。

    4.3產品優勢:

    通過各種技術手段或社會分工協作,對廁所所收集的糞污進行就地處理或異地處理,使糞污無害化后再回歸于環境。在進行糞污處理時往往會帶來一些附加的好處,例如回收了糞污中的有用成份用于制藥、制肥或回收水資源。

    4.4競爭廠商概覽

    北京藍潔士公司座落于北京東燕郊開發區,他們自行研究開發的超節水沖洗技術是我們公司主要的競爭對手。其產品的主要優勢是沖水控制方式由紅外感應器在電腦智能控制系統下完成,使用過程當中不需要人為的任何操作,沖洗效果良好,達到一類公共廁所衛生標準。此外,廁間內設置有沖水應急按鈕,在廁所出現故障導致不能正常沖洗的情況下,用于應急沖水,以此保證廁所的正常使用。廁所沖水的雙模式控制方式,無論從智能程度或保險程度,是傳統水沖廁所無法相比的。這是我們產品還不能達到的`。不過雖然節約了用水,但是還是依賴于水,而且沒有對糞便實現無害化處理,糞便中的病原菌沒有得到處理。

    與其他同類產品的比較:

    微生物生態廁所術領先同行業,最新一代環保廁所。其領先于同行業的新技術主要表現在:

    1.微生物菌種降解速度高于同行2-3倍:目前同行業使用的菌種都是從日本或韓國引進的。它們的共同缺點是降解速度慢,在使用中要受使用人次限制。而我們采用的菌種是我們公司研究所在綜合分析了上述菌種后,重新研究和培育馴化的最新一代菌種。它的分解能力比引進的菌種要快2-3倍。實驗表明,同等容量的( 100人次)排泄物,同行業使用的菌種要12-20個小時才時降解完成;而我們采用的菌種只需4-8小時就可充分降解完成。

    2.菌種更換周期是同行其它產品2-3倍:發酵槽恒濕技術;有了好的菌種,還要給它提供好的生存環境。這樣才能大大提高降解能力。目前同行業使用的發酵槽都不具備恒濕技術,因此使用人次一旦超過設計數量就造成菌種載體濕度過大,也就是平常說的淹菌。他所造成的后果是菌種因缺氧死掉,產生大量的臭氣。發酵槽必須全部清理。我們的發酵槽是在總結了所有的經驗和教訓后,有高級工程師進行了專門的設計,在槽底使用了固液分離和通風技術。使微生物始終存活在一個恒溫、恒濕的環境里。大大提高了使用人次和微生物及載體的使用壽命。試驗數據表明,一個廁位每天使用100人次,其微生物和載體一年不用更換。在同等使用條件下而同行業目前的技術狀況幾乎沒有超過3個月不換菌的。

    4.5目標顧客:

    家庭,公司,鐵路,公路,車站,碼頭,機場,輪船,旅游風景區,,寺廟,車載移動使用,大型活動應急、廣場、學校、會展中心、建筑工地,畜牧場,公共廁所,公廁改造等。

    發展方向:

    一期:未裝修家庭推廣使用

    已裝修家庭改裝使用

    公共廁所

    公司、大型餐飲店

    畜牧場

    二期:畜牧場的糞便是按需要分解(如:肥料用途,發酵用途)

    有機垃圾的分解(如果皮,食物殘渣等)

    5.1市場可行性分析:

    現在世界水資源匱乏,還有好多地方存在飲水困難,如何更有效地用水,合理節約用水是人們面臨的一個嚴峻考驗。我們公司經過研究精心篩選出的10多種細菌,它們在5到50攝氏度的環境中經過3到4小時的降解,就能將人的糞便分解為二氧化碳和水等無害物,而這些細菌本身對環境和人無害,大自然中本身就有這種細菌。利用這些細菌研制成功的新型廁所無需水沖,只需每半年更換一次菌種,方便實用,具有良好的經濟效益。與一座兩個蹲位的普通公廁相比,一年可節水 1000余噸,還可以節約清運、處理費用1萬余元。其次,該廁所安裝簡便,不受場地限制,運行費用低廉。第三,可以減少污染。一個人每天排出的大小便可污染10噸清潔的水,一座普通公廁中一天的排泄物,可以污染1000噸清潔的水。而且糞便中含有很多寄生蟲,且其能生存很長時間,糞便進入土壤中,寄生蟲也隨之傳播,人們的健康受到了影響。如何有效地控制寄生蟲的傳播,關鍵要實行糞便無害化處理,經過處理后的糞便,方可將其用于施肥等。

    5.2營銷的基本戰略:

    鑒于目前市場上的領先者均為知名國際大公司,技術及資金實力雄厚,在創業階段,借助目前領先者打下的市場基礎,我公司將采取“三步走”的營銷策略,對目標市場進行逐步的滲透,并根據中國的國情采取普通老百姓樂于接受的營銷方式,建立完善的售后服務體系并提供專業的咨詢服務,逐步站穩腳跟。同時采用“整合營銷傳播”的方式盡快提高公司和產品的知名度,以充分的信息傳播來推動市場的發展,推行以公共關系(pr)和營銷推動銷售的模式。在初級階段,利用代理商的網絡和直銷的方式進行銷售。公司發展壯大后將建立自己的營銷網絡,并充分利用“互聯網平臺”進行銷售和宣傳。 市場營銷策略的4p(產品,定價,渠道,促銷)原則,4c(成本,消費者,便利,溝通)原則,品牌推廣策略,廣告宣傳策略等將在我公司得以充分體現。另外如果是家庭買的生態廁所處理器,一年更換一次微生物處理器,三個月更換一次菌種,而對于一些大型場所,我們會把產品做的更大一些,一年更換一次處理器。對于不同的對象,做出不同的營銷方針。

    具體如下:

    (1)市場機構和營銷渠道的選擇;

    我公司將建立促銷,直銷,電話銷售以及后期網上銷售的渠道。

    (2)營銷隊伍和管理;

    我公司將建立專門的營銷機構,負責向家庭,公司,鐵路,公路,風景區,畜牧場,公共廁所等處去推銷。并對營銷機構施行嚴格的管理。其工資的分發實行按提成分發,底薪為800,推銷越多,工資越高。并對某些購量大的機構,實行一定的優惠政策。每月定期對推銷人員實行培訓,并時常對他們的生活進行慰問。

    (3)促銷計劃和廣告策略;

    公司投入一定成本利用廣告宣傳公司和品牌形象、推介公司產品十分必要。但應根據產品自身的特點來選擇廣告投放的媒介。在銷售中,廣告和營業推廣策略常常同時運用。受眾面廣,可利用廣播、電視、網絡等各種形式進行廣告宣傳,消費者對品牌和產品具有一定認知度后,則可結合營業推廣,如有獎銷售、打折促銷等方式。消費群體對價格敏感,促銷策略的實施可有效地促進這部分人群的消費量。

    (4)產品策略

    a.產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

    b.產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。公司對產品應有完善的質量保證體系。

    c.產品品牌。形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

    d.產品包裝。包裝是消費者對產品的第一印象,需做出準確的包裝策略。

    6.1經營計劃

    公司成立第一階段,經營目標定位在天津市,因為對天津市場環境比較熟悉,且本市為華北經濟水平較高地區,商業投資環境好,預計會帶來較大利潤。由于了解到微生物制劑盒的潛在市場承受能力比較大,據此我公司以天津濱海工業園區為依托,計劃建立中型生產基地,之后開始辦理申報審批手續,同時進行公司實體的基建工作。購買實驗室必備設備,招聘并培訓人員。根據經驗,以上工作將在十個月至一年內完成。

    第二階段繼續開拓和占領市場,配合宣傳攻勢,初步完成市場覆蓋,并盡量與各公司及工廠尋求合作,以此保證公司的持續發展。

    第三階段在穩固本市主體市場基礎上,向整個華北地區擴展,不斷開拓新的市場。同時進行二次融資,貸入資金進行設施設備的擴建與改造,擴大生產規模,以適應市場需求。

    第四階段開發新技術,更新換代產品,不斷增加產品的技術含量,并參考當時市場上同類產品的優缺點進行改進,向全國擴展市場。

    第五階段初步打開全國市場,憑借節能環保、操作簡便、價格適宜三大優勢,與國內同類廠商競爭,最終使產品深入人心。

    6.2公司轉型準備

    公司在創業初期,規模中等,采用直線職能制組織結構,這種組織結構權責分明,便于統一指揮,集中管理,公司形式為有限責任公司。總經理主要負責公司及其雇員的法律與道德行為。其職責是保護和提高股東的利益,不斷的協調公司和雇員之間的公平關系,滿足有關業務的法律要求。總經理商計整個業務的管理事項,同時也審查和評價經營情況。監督全公司的活動及雇員利益、薪金、財政決策和投資。

    各部門經理一名,要求不僅要有資歷和懂專業技術,同時應具備豐富的管理經驗并且年輕化。技術人員被提拔到領導崗位前,要接受管理技術的培訓,公司全體員工應具有大專以上學歷,高級管理人員要有碩士以上教育背景和相近行業的工作經驗。

    概述:我公司成立上市后主要面臨的風險主要有四種:財務風險、管理風險、技術風險和操作風險。針對這些風險,我公司建立有一套集文化、方法、模型、管理制度、組織架構于一體的綜合性風險管理系統,主要包括四大模塊:一、法人治理結構。二、風險管理組織。三、財務運營和公司運營的政策、制度與程序。四、內部審計系統。這將在各個風險管理中得以體現。

    7.1財務風險

    公司財務結構的不合理,往往會給公司造成財務風險。當我公司財務運營和公司運營的政策、制度與程序出現不均衡時,很可能導致出現以下風險1.無力償還債務風2利率變動3再籌資風險。當然,對于我們對于公司而言,這里的邏輯并不是因為懷疑每個人都有可能出問題而制定制度,而是如果沒有一套完善的制度,就肯定或非常有可能會出問題。為避免和降低這種風險可能帶來的損失,我公司將采取以下策略:

    第一,風險的自留。即自擔風險,由公司自行設立基金,自行承擔損失發生后財務后果,并且隨著決策涉及財務金額的增加,簽字領導的級別也必須相應提高。

    第二,建立內部審計系統。不僅包括財務報表的審計,也包括公司內部控制、程序的執行情況、戰略的貫徹情況、依法運行的情況等的審計。具體實施方法可如下:

    (1)認真做好信用賒銷對象的資信調查。審慎性調查是了解客戶信用狀況、防范信用風險的重要措施。

    (2)建立賒銷審批制度。所有的賒銷業務,均需經過有審批資格的經辦人員審批后方可進行,以防止信用盲目擴張。

    (3)建立銷售回款一條龍責任制。為防止銷售人員為了片面追求完成銷售任務而盲目授信,我公司在內部明確,追討應收賬款不僅是財務人員的責任,更是銷售人員的責任。同時,制定嚴格的資金回款考核制度,以實際收到的貨款數作為銷售部門的考核指標,每個銷售人員必須對每一項銷售業務從簽訂合同到回收資金全過程負責。

    7.2管理風險

    公司建立良好的管理架構、適當的預警和報告機制、合理的危機管理程序和階段性的實時檢查制度。設立集中處理流動性風險的部門,允許此類部門直接向總經理或其他管理層提交報告,反映公司面臨的流動性風險問題。一旦發生流動性風險事件,必須及時使用健全的流動性風險測量標準,科學評估資產負債的流動性風險,進行風險控制。同時,需要定期報告和檢查公司的流動性狀況,對此作出評價,及時告知管理層。

    考察各種風險,判斷風險的性質和后果,對風險進行分類,選擇風險處理的方案,編制風險處理的實施計劃。

    法人治理結構。設立良好的好的法人治理結構以減少決策的失誤,防止減少股東資產自失,縮小減少代理人所引發的各種成本。

    7.3技術風險

    創業公司在其發展的不同階段的技術風險可分為研制開發費用、技術效果風險、技術壽命短風險和產品的售后服務風險。本項目的技術成果填補天津市科技空白,經鑒定,屬于國家先進水平,其核心方法是經研究人員多年科研的結果,而且該技術正在準備申請國家專利。添翼生物科技有限公司將建立自己的研究開發部門,建立有競爭性的人才制度,吸引優秀人才,建立強大的研發實力以使本公司在國內長期保持技術領先。

    7.4操作風險

    為了避免或減輕因資本運作失敗給公司帶來的損失,資本運作必遵循以下幾個原則:

    一、量力而行。根據公司的資金、管理實力確定資本運作的規模和速度,避免擴張過快導致資金緊張或管理疏漏,影響公司正常運轉。

    二、戰略優先。資本運作必須有明確的戰略意圖,符合公司戰略規劃,有助于提升公司的競爭地位。

    三、盡職調查。盡職調查又稱審慎性調查,指資本運作過程中對目標公司經營、財務、管理、資產負債、市場情況、法律風險等各方面的詳細了解和分析,是防范信息不對稱風險的最重要手段。

    四、關注整合。資本運作前考慮資源整合的可行性,絕對不要輕視資源整合的難度。資本運作的后期則要把資源整合作為公司管理的重要任務來抓,避免虎頭蛇尾、功虧一簣。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十一

    (一)創建鄢陵縣大學生新農村創業中心。

    1.依法在工商行政管理局注冊成立鄢陵縣大學生新農村創業中心。

    2.注冊資金2萬元,為創業者全資控股,所有盈利均歸創業者所有。

    3.主要經營活動為下屬村級社區服務中心的生產資料的統一采購,及其農產品的銷售。

    4.另外可以統籌安排大學生等青年志愿者在村級社區的支農支教活動(農村的很多小學還沒開英語課及其很多公立學校老師激情不高)。

    5.指導村級社區服務中心開展相關經營以及非盈利性活動。

    6.縣級服務中心將采取招標形式進行相關物品的統購及其聯系外商進行農產品的銷售。

    7.大學生在農村創業將會享受國家稅收優惠(吸引大學生服務農村,獻身農村)。

    8.縣級服務中心開展的盈利性活動將與非盈利性活動分開。

    (二)在縣級創業中心的指導下協助15個村逐步成立村級社區服務中心。

    1.第一批先行選擇已經有一定基礎和鄒形的5個村子成立村級新農村社區服務中心。

    2.他們分別是柏梁、陶城......

    3.村級服務中心主要經營生產資料的村級銷售及其把農民的供應信息提供給縣級中心便于銷售人員與外界聯系.....

    4.村級服務中心依法在縣工商局注冊,取得營業執照。

    5.村級服務中心注冊資金1萬元,采取合作社制度。

    6.其中村民分散控股,縣級創業中心參股,但入股資金不得超過元。

    7.村級服務中心盈利除留足公積金等外,所有盈余按股分紅。

    8.村級服務中心實行會員制度,所有產品對會員實行優惠,優惠額當場返還會員。

    9.村級服務中心在縣級創業中心的支持下,創辦農民科技夜校等開展其他非盈利性活動。

    10.村級服務中心的公積金可以用于社區物質文明和精神文明建設。

    11.在第一批村級服務中心運作的經驗和教訓的總結基礎上繼續開拓10個村級服務中心。

    二.組織機構。

    1.縣級創業中心與村級服務中心是指導與被指導的關系。

    2.縣級創業中心通過入股參與村級服務中心,建立經濟聯系。

    3.村級服務中心主任將作為縣級創業中心的理事或者監事參與縣級創業中心的決策。

    4.縣級創業中心委派大學生入駐村級服務中心具體協助其開展工作。

    5.建立一些協會,便于老百姓之間的交流。

    三.行業分析。

    目前在鄢陵縣經營生產和生活資料的主要有三大類型的經營商:

    第一類,國家千鄉萬村市場工程,為國家商務部啟動,即試圖建立有序的村級市場流通秩序,但是幾乎全部只是將某個村級的私營商店換個牌子,并沒有什么實際內容,與未換牌之前無異。

    第二類,縣種子公司鎮農業技術管理站等國營單位經營商,其主營季節性生產資料,但其運行行政管理機制,市場反應缺乏靈活性,但依靠其強大的覆蓋網絡,一度控制農資市場。

    第三類,農村個體工商戶,自主進貨,自主銷售,主營生活資料的銷售,低成本運作,作為前兩個類型的補充。

    上述三大類型均存在一個極大的缺陷,即沒有嚴密的聯盟系統,沒有聯絡固定的消費者,而一味地追逐商業利潤。

    針對此種情況,如果我們建立縣級創業中心和村級服務中心,并且通過村民入股等合作社形式,將會將村民,村級服務中心,縣級創業中心有機聯系起來,成為一個利益聯盟。農村因為找不到買主或者買主少沒有競爭或者競爭小而使農產品賣假不高....如果縣里有一個營銷隊伍(他們的工資有銷售農產品戶按量承擔),負責縣區農產品的銷售,那農民的收入會大大提高....

    四.市場預測。

    以村級服務中心為例,經營化肥等季節性生產資料盈利將達到3000元。農產品戶根據銷售農產品量拿出一定利益分成除結算銷售人員的工資極其它費用的節余4000元。這樣一個村級服務中心其年盈利將會達到7000元,此僅為保守估計。如果第一批有5個村級服務中心無疑盈利將會達35000元。同時,還有給農民帶來的實惠(農產品的銷售,及其買到物美價廉的生產資料),那是無法用金錢來計算的,真正給農民帶來了實惠,農民富裕,達到小康。開展的精神文明建設及其支教支農活動也為建設和諧社會打下基礎。農民真正的幸福安康。

    五.營銷策略。

    2.方向:服務新農村。

    3.核心:縣村戶三級利益聯盟。

    4.亮點:合作社社員制度。

    5.利益分配:多贏互惠。

    6.利用已有人際脈絡(大學生村官來自全國各地的學校)。

    7.利用媒體(網絡、廣播、電視、報紙等)資源。

    8.爭取政府的政策優惠。

    六.啟動資金。

    注冊資金:2萬元。

    周轉資金:1萬元。

    2.5個村級服務中心。

    參股資金:1萬元。

    周轉資金:1萬元。

    七.風險及其對策。

    企業與風險總是聯系在一起的。成功的實現創業計劃并不僅僅是敢于冒險,而是在于懂得如何分析風險的大小以便看清自身承擔風險的能力。以下是幾點風險及對策:

    1.縣級創業中心委派大學生入駐村級服務中心監督可能出現的風險。

    2.村級服務中心主任將作為縣級創業中心的理事或者監事參與決策。

    3.村級服務中心采取的合作社會員制度將會發揮其共同抵御風險的功能。

    4.贏在起跑線創業指導團隊的專業指導。

    5.借鑒別地方的經驗。

    6.責任到人。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十二

    天津桓博科技發展有限公司成立于2003年12月,位于天津市南開區高新技術產業園區的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業應用軟件的培訓、安裝、批發、零售、技術服務于一體的知識密集型企業。員工隊伍業務全面、經驗豐富、敬業愛崗、素質優良,其中:專業技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業的技術服務。

    公司是北京用友集團天津地區小型管理軟件授權營銷服務商,并且連續兩年獲得用友軟件在天津地區的產品a級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。

    公司內部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。經過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。

    為適應業務發展的需要,壯大經營規模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創業。

    我們相信,通過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業,也將為加速提高天津地區企業信息化技術應用水平,做出更大貢獻。

    二、營銷計劃公司不僅注重短期目標,更加重視長期發展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區實現銷售增長,成為天津地區財務軟件的最大代理服務商。

    1.目標市場:創業前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區縣的小型企業,個體經營和一般事業單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業單位,占領這部分增值潛力最大的市場。

    2.企業定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。

    3.使用價格:參考報價。

    4.營銷隊伍:在創業初期,為了降低企業的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業不斷發展過程中,再適時招納一定數量新成員(15名左右)專門從事企業營銷策劃的工作。

    5.服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。

    6.廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業單位,提供盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業務應用環節,逐漸“滲透”的方式進入企業;從第三年開始,我們將集中一部分優勢力量對企業中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計2006年廣告費10萬元。

    7.推廣計劃:2005年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,并且豐富網站內容,建立會員機制,提供在線技術支持和交流論壇;注冊3721網絡實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。

    三、產品服務用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國erp軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。

    (1)軟件產品介紹。

    1:用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發揮重大的作用。用友財務通正是基于這種環境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業及組織的財務應用,提供企業投資融資決策,從而幫助企業全面實現電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現金管理等四大模塊。用友財務通提供數據接口,可實現向u8管理軟件的平滑過渡,滿足企業業務發展的需要。

    2:商貿通本系統通過預置多種會計制度模板、多種業務類型,全面滿足各類小型商貿企業進銷存及財務核算需求,為企業提供多種靈活的業務處理方法,準確及時匯總財務數據,出具多角度業務分析報表,規范業務流程,加速資金周轉,降低運營成本,提高企業盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿企業高速發展!

    3:用友u8系列/用友erp/u8產品介紹用友erp—u8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。他具備五大產品特性。

    1.企業全面應用2.按需部署3.高度整合4.快速見效5.低成本。

    3:用友商用表單及耗材:

    用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。

    (2)軟件優點說明:

    2.技術特點:

    (一)嚴密的安全技術。

    a.數據操作安全性b.數據存貯安全性c.數據運用、查詢、分析時的安全性。

    3.應用特點:

    全面支持小企業會計制度,滿足更多小企業管理需求。!a.業務流程自由選擇,企業靈活選擇自己的業務處理流程。b.報表統計與分析角色化,按應用角色多角度進行業務分析。c.靈活自定義各種基礎檔案業務屬性、各種業務報表及單據格式。d.財務業務一體化管理,更加全面掌控企業物流,資金流,信息流。e.規范企業管理,有效控制企業財務經營風險。f.豐富快捷的財務,業務等分析處理,快速支持企業決策。g.完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業務。

    (3)產品服務對象。

    1.財務通:基礎版:面向小型企業,小型診所社區醫院、小規模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(主要為小型工業企業)以及規模較大的代理記帳公司等。

    u8面向大中型企業或集團應用的一體化解決方案,用友erp—u8企業應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業業務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業特性的信息化需求而設計。將成功的管理經驗與業務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業通過應用和實施用友erp—u8企業應用套件來實現先進、成熟管理的應用價值。

    3.授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發商。

    四、業務收入。

    1.收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據行業的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。

    其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。

    五、競爭情況及市場營銷(1)、市場評估:計世資訊(ccwresearch)的研究表明,2004年上半年,中國通用型管理軟件市場規模為22.7億元,增長率32%;同期,erp規模達到11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到2004年底,天津地區共有各類企業和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有2000家左右,僅占0.5%。市場發展潛力十分可觀。(一)中小企業erp需求旺盛2003年,中國中小企業erp市場銷售額已經占到erp市場銷售額的68.2%,中小企業市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業市場18.7%的增長速度。2004年中小企業將會延續2003年的快速增長態勢,增長速度仍將超出大型企業市場的增長速度,繼續成為拉動erp市場增長的主導力量。

    (二)中小企業用戶erp選型慎重。

    通過調查研究表明,中小企業用戶在erp選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模塊是否全面等表現因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業業務和發展,是否真正能夠滿足企業現階段和未來的潛在需求,給企業帶來工作效率的提高和銷售業績的提升。

    (2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業占了國內企業的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產品,是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發商。

    (3)銷售策略:

    幫助客戶做到4個充分。

    充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;。

    利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:

    1.實時化-企業在經營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業應變速度要快。

    3.創利化-經營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。

    (4)價格政策。

    完全按照用友公司的政策規定執行。報價(略)。

    (5)銷售方式。

    為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業家了解并接受,擬采取以區域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯系3種直銷形式為主,向下級代理商批發為輔的銷售方式。公司還將重視做好現有客戶的售后服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關系渠道發展成為公司拓寬市場的銷售通道。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十三

    貫徹落實黨、促進以創業帶動就業的戰略部署,堅持促進、社會支持、市場導向、自主創業的基本原則,發揮部門、公共服務機構和高等學校的職能作用,調動社會各方面力量,采取一系列鼓勵、引導和扶持措施,強化創業意識,提升創業能力,改善創業環境,健全創業服務,引導和帶領一大批大學生通過創業實現就業。

    20xx—20xx年,三年引領45萬名大學生實現創業。其中,20xx年不少于10萬人,20xx年不少于15萬人,20xx年不少于20萬人。有創業愿望并具備一定條件的大學生都得到創業培訓,準備創業的大學生都得到創業指導服務。市場導向的大學生創業機制初步建立。

    (一)開展大學生創業培訓(實訓)。按規定認定創業培訓(實訓)機構,選評一批創業培訓師和講師。探索建立模擬公司、信息化創業實訓平臺等,組織有創業愿望的大學生參加創業培訓(實訓)或演練。進行求職登記的畢業生按規定享受培訓補貼。積極會同教育等有關部門,邀請創業成功人士為在校大學生傳授創業經驗,組織開展形式多樣的大學生創業競賽活動,積極開展在校大學生創業培訓(實訓)服務。

    (二)對大學生創業給予政策扶持。大學生創業符合規定條件的,可享受注冊資金優惠、小額擔保貸款、稅費減免等扶持政策。將大學生創業見習納入就業見盤子實行統籌管理。鼓勵支持大學畢業生開辦網店從事創業實踐活動,提供創業輔導和便利條件。積極會同有關部門多渠道建立創業專項扶持資金。多渠道拓展大學生創業渠道。

    (三)為大學生創業提供指導服務。建立大學生創業項目庫,舉辦創業項目展示和推介引導活動;積極會同門和高等院校,為在校大學生提供創業指導服務,將創業指導與創業教育、創業培訓(實訓)緊密結合,指導大學生制定創業計劃書,為大學生制定創業路線圖。建立完善大學生創業導師制度,組織一批有社會責任感的企業家和專業人士成立大學生創業導師團、專家志愿團等;建立創業大學生俱樂部、創業大學生聯誼會等多種形式的大學生創業交流平臺。發揮創業指導服務中心及公共就業服務機構的作用,提供形式多樣的創業服務。

    (四)為大學生創業提供孵化服務。積極會同有關部門,充分整合、企業、高校、社會團體等多方資源,發揮小企業創業基地、科技企業孵化器等現有園區和孵化基地的優勢,建立一批大學生創業園,為創業大學生提供低成本的生產經營場所和企業孵化服務;將創業實訓、創業孵化、創業指導相結合,細化、規范服務流程,建立不同階段大學生創業的全方位、階梯型的創業孵化服務體系;根據當地實際,會同有關部門完善創業場地、創業設施等硬件建設,制定大學生創業園區房租補貼、經營場地補貼政策。

    (一)加強領導,明確分工。充分發揮就業工作聯席會議作用,會同有關部門成立引領大學生創業工作指導小組,統一負責本計劃的組織實施。正在開展創業型城市創建工作的地區,本計劃的組織實施由創建工作領導小組統籌安排。加強各部門行動之間的協調配合,確保本計劃順利實施。

    (二)制定方案,抓好落實。各省、自治區、直轄市要根據本計劃制訂實施方案,將目標任務和各項措施細化分解并落實。開展工作進展調度通報,開展年度工作總結和績效考評,將考評結果納入就業工作績效考核范圍。加強工作調研和業務指導,及時解決問題,確保將本計劃的各項任務落到實處。

    (三)突出重點,強化推動。建立重點地區和行業(領域)工作推進機制。要指導創業型城市創建城市以及其他高校畢業生數量較多、創業環境較好的地區,將本地區大學生創業引領計劃納入促進創業帶動就業和創建工作重要內容,重點推進。要根據當地實際確定一批重點行業(領域)(如信息技術、服裝服飾、文化創意、物流、動漫、電子商務等),鼓勵指導行業協會、社團組織根據本計劃制訂引領大學生在本行業(領域)創業的行動計劃,報我部備案后在有條件的地方組織實施。

    (四)樹立典型,宣傳引導。開展評選表彰活動,樹立一批創業大學生、創業導師、支持創業金融機構、大學生創業基地典型。總結工作經驗,推動宣傳交流,引導社會,增進全社會對大學生創業的理解和支持,努力培育崇尚創業、褒獎成功、寬容失敗的創業文化環境。

    請各省、自治區、直轄市人力資源社會保障廳(局)將大學生創業引領計劃三年總體計劃和分年度實施方案于5月31日之前上報我部。計劃實施情況請及時上報。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十四

    網絡購物運營模式,和網店,網上商城模式類似。

    2、 產品與服務:網超沒有實體店,商品面較窄,前期投入低。網超只需要庫房、網站和采購配送人員,網超經營成本低、同業競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠。應該會很受歡迎。

    4、

    5、

    [公司或項目名稱] 創業計劃 機密

    是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望。

    第二章 綜述

    1: 經營思路

    相對大部分人做的大學城網上超市,模式主要以兩條思路為根本,第一條購物過程要比在超市購買更方便,更快捷,要更符合大學生消費特點。

    第二條要加強大學生在網上超市購買理由。

    很多大學寢室有同學賣一些常見商品,比如方便面、撲克等。他們會放些商品在寢室,附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買。據我所知這種現象比較普遍,這樣既能為自己創造一點利潤,也能為同學帶來一定的方便。

    享受商品后付款也沒有問題,而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發商。我們提供貨物、銷售平臺、規范的服務及整合力,由分銷大學生來承擔宣傳、物流,利用他們的人情因素共同合作銷售商品。

    2:具體模式

    建立大學城網上超市,在大學城招代理人員。網站銷售的商品分兩部分,一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室,另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房。顧客購買的商品由發展此顧客的代理人員直接送貨上門。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

    在學校內租網超辦公室兼庫房,備貨貨物包括食品、日用品、文具等。合作代銷商品包括圖書、數碼、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人,由代理人員去發展顧客,顧客注冊時需填入介紹代理人編碼,注冊帳號用手機號碼,顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨。

    當發展此顧客的代理人正好不在寢室時,也可以由其它鄰近的代理人送貨。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,能夠通過多種簡單的渠道(網站、呼叫中心、qq、飛信、短信)在任何地方訂貨,而我們也能夠最快速(5分鐘內)的滿足這部分需求。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單、快速。

    商品另一部分是購買不很頻繁的商品,比如洗發水、水果、食品、文具、體育用品等等。這部分商品品類范圍較廣,網超定價應該比線下實體店便宜。顧客對這部分商品及時性需求不高,這些商品并非馬上要用,稍微晚點也沒有關系。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,顧客訂貨后當天就能夠收到貨物。

    可以把這種模式看成我方是批發商,代理人是零售商,大學生是消費方。只是我們需提供貨物,還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規范的商品結構和服務渠道。平臺的推廣和發展圍繞“人情營銷”這個概念,大學生代理人自身擁有一定的人脈資源,他們可以在此基礎上大力發展顧客。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學,何樂不為。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,部分商品更加優惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由。

    第 5頁

    我們還可以把這個平臺建成校園網絡社區,提供兼職信息、銷售其它高利潤商品、中介服務、交友、組織活動、租房等等綜合平臺,提高顧客粘性創造新利潤來源。

    四、運營模式補充說明

    圍繞這個網購模式,還有很多細節需要說明,還有一些地方需要詳細解釋,還有一些點子能夠用到這個模式上,這部分內容會在實踐中不斷完善。

    1. 顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,傳統大學城網超需要上網才能購買。雖然大學電腦很普及,但是還是有部分學生沒有電腦。即使有電腦的學生也不會時時都在上網。而在我們的平臺購物,顧客可以選擇:1、在網站上訂貨購物。2、打電話購物。3、到代理人寢室購物。4、通過qq購物。5、通過短信購物。6、通過飛信購物。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

    2. 顧客注冊帳號是自己的手機號碼,我們有顧客的資料,他只需要通過手機說明需要什么商品,不需要其它任何說明,我們自然知道送到那間寢室。針對即時商品,我們的目錄海報上商品有相應編碼,顧客直接只發送商品編碼就能夠得到貨物。

    第 6頁

    3. 此模式設想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網超商家需要什么商品,再由網超商家告訴相應代理人送貨,這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售。此項目也可以考慮顧客直接聯系代理人要求送貨,這樣能夠減少環節。只要我們控制價格,制定嚴格的處罰措施,還是能夠控制代理人進貨渠道的,畢竟他們銷量不大,自己進貨不便,而且在我方進貨由于距離近,往來多,能夠實現每次少量進貨。

    4. 此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,所有的配送由代理人負責,當有顧客要加入網站,而沒有推薦代理人時,我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,顧客注冊成功后,推薦代理人會到寢室拜訪發放目錄海報。

    5. 前期商品目錄海報比較重要,是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,有效的把海報發放到顧客寢室中。海報成本可以和代理人平攤,代理人所發海報成本在他的商品銷售利潤中扣除。我們和代理人時合作關系,利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。

    6. 如何利潤分成,備貨在代理人寢室中的商品應該由代理人在我處批發購買,其備貨成本由代理人承擔。我方因為為其提供銷售平臺,而且大學生其它進貨渠道不便,所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右。

    第 7頁

    7. 備貨在我方商品利潤應該和代理人平分,各自分得利潤為10%左右。可以促銷一些特價商品,這部分商品沒有利潤,其目的是帶動其它高利潤商品銷售。

    8. 手機充值利潤不高,但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具,我方在淘寶上找充值商家,顧客需要充值時找代理人,代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具,其流程相同。

    9. 可以考慮顧客一次性購物滿39元,9.5折銷售,提高銷售量。

    10. 可以考慮銷售組合商品,比如早餐組合等。多利用節假日銷售應季商品,比如情人節、愚人節、圣誕節、中秋節等。在大節臨近時做專門的促銷,制作海報,由代理人發放到各個寢室。

    11. 建立實名認證和積分體系,我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份,這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎。

    第 8頁

    項目:大學飲食聯盟

    創業人:

    泰山學院信息科學技術系04計科 張波 朱國華 孫明洋 李波 鹿海波 創業項目緣由:

    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的'飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

    本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

    創業機構設置:

    大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

    大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

    大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

    大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

    大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

    創業細節:

    1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

    2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

    3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十五

    1.名稱:眾長安·味道面館(暫定,后續征名確定)

    2.投資金額:120萬元人民幣/100㎡

    3.定位:中端特色快餐

    4.經營模式:以陜西特色面食結合本地口味,注入三秦文化、校友情懷提高產品附加值,打造美味、衛生、快捷的特色面食餐廳;實現口碑與財富的雙贏,逐漸轉向品牌營銷。

    本項目資金籌措方式為校友眾籌,眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學、西安工程學院、西北建筑工程學院校友),召集50~100位校友股東,籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書。

    眾籌結束后,成立長大新疆集團有限公司(暫定,后續征名確定),以集團作為項目運營的主體,以龐大的校友群體為基礎,打造創業眾籌平臺,通過挖掘、評估和投資項目,積累資源和儲備項目,實現產品多元化,投資多樣化,最終發展成為以投資項目為主,以經營管理具體項目為輔的戰略性投資公司,走向正規化,邁向潛力無限的商業舞臺。眾長安·味道面館即為公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書。

    眾所周知,餐飲行業具有門檻低、利潤率高、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學校友,西安是我們共同的回憶,每位校友對陜西面食都有不同的體會,它不僅是一道道美食,也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調研,新疆人普遍熱愛面食,陜西面食在新疆地區被接受程度較大,只要在選址、味道、衛生、特色、服務等幾方面下足功夫,必定會成功。可行性研究見詳細計劃書。

    由民主選舉產生10人以下的單數董事組成董事會,負責公司的重大決策、決議。成立專門的管理團隊和監管團隊。本著民主、公平、公開、公正的原則,制定公司管理章程,嚴格按照章程和公司遠期規劃執行,制定股東股權管理制度,管理細則見詳細計劃書。

    本次項目按照下列順序實施:

    (1)群策群力、初輪眾籌;

    (2)成立公司、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

    (3)完成餐廳經營相關手續辦理;

    (4)裝修、采購、招聘、制訂菜譜和定價;

    (5)前期宣傳;

    (6)試營業、正式營業。各實施階段詳細安排見詳細計劃書。

    生產方面的主要風險為:

    1、食品安全;

    2、生產安全。

    財務方面主要風險為:

    1、成本失控;

    2、銷售不達預期。

    初期面館總投資額120萬元根據實際經營情況,計算分紅,不少于凈利潤的30%用于分紅。并預留公司發展基金。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十六

    在這個“人才至上”的年代,為了迎接未來的挑戰,我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃,必須提前做好準備,給自己充電。

    1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義,也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,人類惰性的潛能又被激發出來,使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情,有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

    2、一部分大學生為了鍛煉自己,增加實踐經驗,不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成,無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

    1、眾所周知,在大學校園里,能力遠比知識更重要,這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間,所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

    2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情,一來可以減輕父母的負擔,二來也可以向他人證明自己的自立與成長,但是據我所知,校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

    1、經營內容:主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需,作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。

    2、主要項目:

    代出點子:吸取各方優良經驗,為一些在生活,學習,感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子.

    2、互利原則:在真誠的基礎上,做到主顧雙方平等互惠。

    3、科學性原則:保證為求助者所提供的策劃,方案科學可靠,真正做到切實可用;。

    1、學習工作繁忙,無暇動腦的人群;。

    2、事情緊迫,求助無門的人群;。

    3、力主創新,個人能力單一的人群。

    1、在農大的校園內外,至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上,我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此,市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上,很多同學會存在戒備的心理,所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

    2、另外,大學本來就是個人才濟濟的`地方,“點子”對大家來說都是隨手就來的事,所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題,所以我們要拿出有威望、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象,打開市場。

    4、策略上:開業期間可采取五折優惠、免費服務等業務。

    5、店面上:店面需設在引人矚目的地方,店面設計上需新穎獨特,體現典雅風格,智慧形象。

    6、設備上:需要兩臺電腦、打印機、復印機、電話、桌椅、及微小所需品:

    1、來源:起初,采取入股制,自備電腦等大件物品;打印機、復印機可以先購二手的以節省資金。

    2、分配:

    1)月基本工資分配標準:每月月底將凈剩收入按入股金額的比例發放給員工;。

    2)提層分配標準:按個人接受項目、完成項目及顧客的滿意度分配,將員工的個人業績分為甲、乙、丙三個等級。

    ****文字方案:按字數要求付費,基本費為2元;。

    代出點子:基本費用2元,如對所需者無用,可免去收費;。

    在服務過程中,可能會出現顧客因不滿意而要求賠償的事宜,為此,我們必須堅持“顧客是上帝”的原則,盡量滿足顧客合理要求。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十七

    公司(團隊)名稱:________________________。

    公司(團隊)主營:________________________。

    人:________________________。

    ______年______月。

    1、本創業計劃書為《大學生創業教育》考核課程論文,請在計劃書前加封面。封面中姓名、學號、得分為負責人的姓名、學號、得分,其他隊員的姓名、得分由教師寫在教師評語后,考核方式為課程論文,考核項目為計劃書中的公司(團隊)名稱。內容摘要為計劃書摘要。封面要求鋼筆手工填寫。

    2、本創業計劃書以創業團隊形式分工撰寫,團隊成員以5人為宜,請在計劃書最后寫明每位團隊成員所撰寫的內容條目。

    4、文本規格為a4開,封面格式不變,正文一律用小四號宋體,一級標題用四號宋體加黑,二級標題用小四號宋體加黑。行間距為多倍行距1.25。如:

    一、計劃書摘要(四號宋體加黑)。

    1、公司介紹(小四號宋體加黑)。

    正文(小四號宋體)。

    計劃書摘列在創業(商業)計劃書的最前面,是濃縮了的創業(商業)計劃書。計劃書摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃書并做出判斷。

    計劃書摘要一般包括以下內容:(1)公司介紹;(2)主要產品和業務范圍;(3)市場概貌;(4)營銷策略;(5)銷售計劃;(6)生產管理計劃;(7)管理者及其組織;(8)財務計劃;(9)資金需求狀況等。

    二、公司介紹。

    介紹公司的主營產業、產品和服務、公司的競爭優勢以及成立地點時間、所處階段等基本情況。在介紹企業時,要說明創辦新企業的思路,新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。已創辦企業要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營范圍,在這一部分中,要對企業以往的情況做客觀的評述,不回避失誤。

    三、戰略規劃。

    介紹公司的宗旨和目標、公司的發展規劃和策略。

    四、創業組織結構。

    創業者需要一支有戰斗力的管理隊伍。企業管理的好壞,直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此,風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

    五、產品服務。

    在進行投資項目評估時,投資人最關心的問題之一就是,風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題,或者,風險企業的產品(服務)能否幫助顧客節約開支,增加收入。因此,產品介紹是創業(商業)計劃書中必不可少的一項內容。通常,產品介紹應包括以下內容:(1)產品的概念、性能及特性;(2)主要產品介紹;(3)產品的市場競爭力;(4)產品的研究和開發過程;(5)發展新產品的計劃和成本分析;(6)產品的市場前景預測;(7)產品的品牌和專利。

    在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。

    六、市場預測。

    當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時,首先就要進行市場預測。如果預測的結果并不樂觀,或者預測的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔更大的風險,這對多數風險投資家來說都是不可接受的。市場預測首先要對需求進行預測:市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益?新的市場規模有多大?需求發展的未來趨向及其狀態如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場預測還要包括對市場競爭的情況——企業所面對的競爭格局進行分析:市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業產品的市場空檔?本企業預計的市場占有率是多少?本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應,這些反應對企業會有什么影響?等等。

    在創業(商業)計劃書中,市場預測應包括以下內容:(1)市場現狀綜述;(2)競爭廠商概覽;(3)目標顧客和目標市場;(4)本企業產品的市場地位;(5)市場區隔和特征等等。

    七、營銷計劃。

    d、價格決策。

    創業(商業)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容:(1)產品制造和技術設備現狀;(2)新產品投產計劃;(3)技術提升和設備更新的要求;(4)質量控制和質量改進計劃。

    九、財務規劃。

    財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析,其中就包括現金流量表,資產負債表以及損益表的制作。流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的贏利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

    財務規劃一般要包括以下內容:(1)創業(商業)計劃書的條件假設;(2)預計的資產負債表;(3)預計的損益表;(4)現金收支分析;(5)資金的來源和使用。

    十、風險與退出。

    不是說有人競爭就是風險,風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等,注意當風險來臨時如何應對。面臨企業的風險和未來的成功,作為投資者資本退出的方式和辦法、以及預期的收益等。

    附:團隊成員撰寫內容條目。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十八

    創業人:

    xxxx。

    在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題,大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

    本企劃就是根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學飲食聯盟,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質并富有特色的食品,并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位,幫助貧困生更好的完成學業。

    大學飲食聯盟為總部,在高校通過考核招收大學畢業生并且簽訂一年工作合同培訓后在所在高校設立高校飲食分部。

    大學飲食聯盟在各地適當選址建立蔬菜種植基地,水果種植基地以及牲畜養殖場,建立配送車隊,為各高校分部統一生產配送蔬菜水果等食品原料。并且和農業研究機構合作通過高科技不斷提高所生產原料的質量,降低成本。

    大學飲食聯盟總部設立管理培訓部門,各高校飲食分部在所在高校選擇招收大四非考研大學生為管理人員,并送培訓部門培訓。

    大學飲食聯盟從廚師培訓學校招收廚師進行適當培訓后送各高校飲食分部擔任廚師,同時各高校飲食分部自行招收學生或者社會下崗人員作為窗口服務員。

    大學飲食聯盟總部不定時到各高校進行質量抽查,保證大學飲食聯盟提供服務保質保量。

    1.大學飲食聯盟的經因范圍是特色食品,如魯菜,川菜,粵菜等以及地方名吃,并且進行學生生源地調查,根據高校地理位置適當調整各菜系以及地方名吃的搭配,使來自不同地方的學生都能吃到適合自己口味的飯菜。

    2.大學飲食聯盟的經營理念是一切為了大學生吃的更好。

    3.大學飲食聯盟以提供助學崗位,交納一定食堂租金為條件同各高校進行洽談,為大學飲食聯盟的發展壯大鋪平道路。食品原料由大學飲食聯盟負責統一生產配送,在降低食品原料成本的同時保證食品原料的高質安全。

    4.大學飲食聯盟招收的管理人員為本校大四非考研學生,讓深受大學飲食質量低下之苦的大學生監督員工的工作,切實保證大學飲食聯盟所提供食品的安全與質量。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇十九

    (1)公司名稱:

    (2)公司性質:

    (5)公司預計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)。

    (6)公司面向群體:有車一族。

    (7)公司經營策略:積極創新、穩中大步前進。

    (8)裝修風格:整潔中檔2公司各部門及職責。

    董事會:由各位出資者構成,主要負責公司重大問題的決策。

    總經理:由董事會推薦選舉產生,全權負責公司日常的各類經營,對董事會負責,并且對公司各職能部門的工作經行部署安排和監督。財務部:設主管一職,主要負責公司的財務工作。維修部:設維修主管一名,主要負責對汽車的各類維修。

    銷售部門:設銷售主管一名,主要負責公司銷售產品的采購活動,并且負責公司客戶關系管理系統的日常工作和維護。

    在中國經濟日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業已成為我國的一大支柱行業,而伴隨著汽車行業而生的一大批新興行業也如雨后春筍般涌現。隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業也將盡快成立。

    1市場描述。

    隨著汽車迅速進入千家萬戶,我國汽車維修業也進入了發展的黃金時期,汽車維修業和汽車保修設備行業在市場的洗禮中開始由傳統的勞動密集型向資金技術密集型、由生產型向服務型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業有一二類企業30多萬家,從業人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業在共同發展,4s店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。

    中國汽車市場發展潛力巨大,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養市場的發展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養市場的利潤總額約為2153.55億元。

    20xx年及未來幾年,我國汽車維修業必將完成一個從無序到有序的過程,規模化效應將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當前汽車維修業發展形勢下,我國汽車維修企業該如何當前行業發展形勢、把握未來市場發展方向,根據行業趨勢制定發展戰略,汽修企業加速提升企業品牌形象,加強技術與產品實力,改進企業管理水平,完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強。

    2典型問題。

    競爭對手的主要優勢:

    1.入行時間早。

    2.有固定顧客和渠道。

    3.合適的管理模式。

    4.員工工作熟悉穩定。

    競爭對手的主要劣勢:

    1.服務理念落后。

    2.管理模式相對固定死板。

    3.維修技術人員學習能力弱。

    公司的優勢:公司優勢在這里集中表現在交通區位方面,交通便利。非常具有團隊精神,團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,使得我們團隊一定是一個高效的團隊。公司提供售后服務,有自己客戶關系管理系統。

    公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業務的不熟練產生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效。應對辦法:多進行一些崗前培訓,進行參觀優秀企業,公司運營過程中適時調整策略和管理機制,未來能力允許的情況下,多招攬優秀人才。

    1客戶群的建設和維護通過傳單發放和橫幅擺放、優惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業的技術,周到的服務意識培養屬于自己的忠實客戶群體。

    2產品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;

    (一)車身修理設備。

    (二)汽車維修鈑金設備。

    (三)篷布、座墊及內裝飾修理設備。

    縫紉機;鎖邊機;工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。準備資金:1000元。

    (四)電器、儀表修理設備。

    其他預算。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇二十

    為迎接學校“社團文化節”的召開,培養同學們對創業的愛好,豐富同學們的校園生活;讓同學們發現本身的優點,結合我社的實際,給同學們一個鍛煉自己、進步自己、熟悉自己的平臺。經《創業起跑線》全體成員討論,決定展開“創業創意體驗”活動。

    第一步:創業創意點子搜集:

    四川幼專全體同學

    1、將自己對創業的熟悉和好的創業點子以計劃書的情勢表達出來,交到《創業起跑線》的余琴。

    2 、字數1000字為好。

    3、交作時間:20xx年4月1日之前(待定)

    4、聯系電話:x

    本次活動將設“優秀創業創意獎”10名,發給榮譽證書和獎品。

    第二步:舉行“渲染自己的那片藍”優秀創業創意作品交換活動:

    1、活動地點:藝術中心

    2、活動對象:四川幼專全體同學

    3、活動進程:

    a、范文寫作學習名人成功的經驗。如:喬布斯,比爾蓋茲。

    b、向大家推薦一些與創業有關的書籍,分析當前創業的情勢,并給自己定個方向,為未來的藍天而奮斗。

    c、談談自己的創業理想,并思考現在該做甚么,未來該怎樣做?

    d、公布獲獎同學名單,并頒發榮譽證書和獎品。獲獎同學談自己的創業想法,并與其它同學交換,大家一起學習,一起進步。再一起合影。

    e、沒獲獎的和參觀同學可以各抒己見,談談自己的看法,與大家一起分享。并發與一個小獎品。

    f、尋覓屬于自己的第一桶金:利用節假日社團給同學們找一些兼職;五月份社團組織“尋覓自己的那片天空——實踐”體驗活動:往水果批發市場批發水果出來賣,并分工合作;讓同學們體驗生活,并接觸小的創業意識,從最基層做起,積累經驗,為自己以后創業大道展塊墊腳石。

    g、體驗活動完后,參加體驗的同學談自己所獲得的出色體驗和寶貴經驗,并用彩簽紙做成展板貼出來。

    活動預算:200元:榮譽證書和獎品每份12元,計120、海報用品20其它消費60如:場地設置,氣球,兩袋阿爾卑斯糖等。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇二十一

    牛奶與茶的融合,就產生了奶氣茶香的奶茶。奶茶兼具牛奶和茶的雙重營養,是家常美食之一,風行世界。

    創業計劃是創業者叩響投資者大門的“敲門磚”,是創業者計劃創立的業務的書面摘要,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

    企業理念和特征

    隨著大學生對西方文化的日益了解和西方食品文化的不斷進入,越來越多的大學生對奶茶產生了濃厚的興趣,以至于很多人尤其是大學生這個群體愈發的想接觸它,去嘗試它,所以這其中蘊藏著巨大的市場資源,在大學的附近開個奶茶店能很好的利用并開發這個市場,雖然可能資金有限,但還是希望能籌集資金并實現這個計劃,實現創業夢想。

    商機和策略

    首先是市場分析:對一個學院現來說應該最低有有二萬的師生,他們大多的消費用于飲食方面,正因如此,飲食也是在學校創業首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶爾去的人占了全師生大部分,其中也有小部分師生覺得現在學校最缺的服務是就餐環境,而奶茶店的設計就是幽雅、舒適、休閑的消費環境,這可表明了,奶茶店開業后會有更受歡迎的可能性。該奶茶店的宗旨以服務大眾,優質經營為主,從而為廣大消費者展現不一樣的奶茶文化。

    例如:姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,最適合愛美的女大學生品嘗。在經營中可根據不同的季節制定一些冷飲,熱飲,點心、沙拉等。例如:現磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式風味茶、天然花茶、精美飲品、鮮榨果汁、雪糕新地、滋潤甜品等等。在市場營銷方面,西餐廳的初步發展中,可采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創業計劃,不同程度降低營銷成本,從而建立起堅實的客戶關系,等以后隨著奶茶店的發展,可擴展體驗式營銷、網絡營銷等模式。

    學生創業計劃書(模板22篇)篇二十二

    在面包的消費過程中,顧客都會有“先入為主”的心理。如果第一次購買后,覺得這家面包店的產品不錯,就會認定這家。因此,對新開張的面包店而言,必須要留住顧客。特別注意,現在人們都追求健康,不太喜歡高熱量的食品。所以,打造健康面包概念,會增加對顧客的吸引力,我們可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生產日期以及對健康的好處等。

    模擬方案以10平方米左右的小店為例。啟動資產大約需萬元。

    1、房租5000元

    2、門面裝修約20xx元(包括店面裝修和燈箱)

    3、貨架和賣臺投入約1500元

    4、員工(2名)統一服裝需500元

    5、機器設備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

    1、面粉、奶油等原材料,約6000元。

    2、設備購買過程中,要特別注意質量,因為是長久使用。蛋糕的制作方法可購買光盤自學,這樣可以節省不少成本費用。目前市場上《全套蛋糕制作教學光盤》一般17盤含70項目技術共200元/套。

    1、月銷售額(平均):元據有關內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后,每月銷售額可達元。

    2、每月支出:元房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。

    3、貨品成本:30%左右,約5000元人員工資:10平方米的小店需要面包師傅1名,服務員1名,工資共計20xx元。

    4、水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元

    5、月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

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