為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
村綜治中心建設方案篇一
（一）指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大精神，按照省第十四次黨代會的部署要求，全面高水平堅持和發展“楓橋經驗”，著力發揮鄉鎮（街道）綜治工作、市場監管、綜合執法、便民服務等“四個平臺”的功能作用，進一步理順關系、明確定位，整合資源、完善機制，創新方式、優化流程，加強鄉鎮（街道）綜治工作中心標準化建設，不斷提高基層社會治理社會化、法治化、智能化、專業化水平。
（二）基本原則
堅持整合資源、優化機制。充分利用好、發揮好現有資源，科學整合和配置相關工作力量，建立完善工作機制制度，組織協調、督促指導轄區內黨政機關、企業事業單位、社會組織、居民群眾，全面落實社會治安綜合治理、維護社會穩定和平安建設工作措施，促進轄區社會和諧穩定。
堅持務實創新、科技支撐。根據鎮實有人口、刑事發案率、矛盾糾紛狀態以及經濟社會發展水平等，實行分類指導，突出功能定位，探索推進體制機制創新。依托基層治理綜合信息系統、平安建設信息系統、綜治視聯網、視頻監控等大數據和信息技術，加強信息互通互聯，實現數據共享、業務協同，整體提高綜治工作中心的實戰能力。
堅持依法辦事、優質服務。強化入駐綜治工作中心各相關職能部門和工作人員的法治意識和服務意識，堅持依法依規辦事，著力提升工作能力和服務水平。本著為民便民利民的原則，把群眾滿意作為衡量工作的重要標準，大力推行窗口化、綜合性“一站式”服務，切實在管理中優化服務、提高工作水平，著力解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。
（3）工作目標
到2017年底，西溪鎮完成綜治工作中心標準化建設并正式投入運行。
為加強對鎮綜治工作中心的領導，西溪鎮成立以鎮黨委書記應四勇為組長，鎮長施志華、鎮人大主席陳紹東和黨委副書記應俊杰為副組長，胡偉軍、范佩雅、陳軍曉、曹永正、
黃春綢、陳帥、黃毅、胡青、柳冰、俞華美、呂震河（派出所所長）為成員的領導小組。
下設綜治工作中心辦公室，負責綜治工作中心組織協調、業務指導、督查考核、召開聯席會議等工作。
綜治工作中心由綜治、公安派出所、檢察室、法庭、司法所、人武部、信訪和防范處理邪教辦等指派有關工作人員參加集中辦公，并吸收民政、人力社保、國土資源、住房和城鄉建設、環境保護、工會、共青團、婦聯、教育、衛生計生、海洋漁業、鐵路等部門力量參與綜治工作中心的工作。
（一）鎮綜治工作中心功能
鎮綜治工作中心的主要功能是負責協助鎮黨委、辦事處組織、協調、督促、指導轄區有關部門、單位和廣大群眾開展基層社會治安綜合治理、維護穩定和平安建設等工作。具體承擔以下任務：
1、貫徹執行上級有關社會治安綜合治理、維護社會穩定和平安建設工作的方針、政策和總體部署，加強調查研究，認真分析形勢，及時報告工作情況，提出工作建議；
2、組織協調轄區內社會治安防控體系建設，協調、落實實有人口服務管理、特殊人群服務管理、非公有制經濟組織和社會組織服務管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯防、禁毒戒毒、“掃黃打非”、國家安全人民防線建設和反邪教等工作；
3、積極參與配合專項斗爭，組織排查、協調整治治安混亂地區和突出治安問題，組織開展對社會治安形勢的整體研判、動態監測，并提出督辦建議；
4、組織協調社會不安定因素和矛盾糾紛排查化解工作，統一受理、調解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，依托省平安建設信息系統、綜治視聯網、公共安全視頻監控系統等實現對突發案事件的實時監控、分析研判、指揮處置；
5、建立基層社會治理線上指揮協調機制，及時受理轄區內群眾求助、投訴和有關矛盾糾紛等事項，做到歸口管理、依法處理、限期辦理；
6、組織開展法治、綜治、平安建設等宣傳教育活動，開展平安村（社區）、平安家庭、平安單位、平安市場等基層平安細胞的創建活動；
7、指導村（社區、企業）綜治工作中心（站、室）開展工作，組織、協調、指導和推進全科網格建設，發展壯大平安志愿者、社區工作者等專業化、職業化、社會化群防群治隊伍力量，促進相關社會組織在社會治安綜合治理工作中充分發揮作用；
8、督促檢查社會治安綜合治理目標管理責任制執行情況，開展平安建設和綜治工作考核評價；
9、完成鎮黨委、辦事處和上級有關部門交辦的其他相關工作任務。
（二）場所設置
鎮綜治工作中心設立群眾接待窗口、矛盾糾紛調解室、心理咨詢室、綜治指揮室和其他有關工作場所。
1、群眾接待窗口。根據鎮工作實際，設置綜治調解、信訪接待、法律服務、綜合執法、人口管理、綜合受理等窗口，由綜治辦和進駐的相關單位派員提供信訪接待、行政調解、人民調解、勞動爭議調解、人口管理、社區矯正等“一站式”服務功能，接待、受理群眾來信來電來訪，現場解答或咨詢，協調解決群眾反映的困難和問題。
2、矛盾糾紛調解室。用于調解涉及社會治安、信訪投訴、勞動爭議、法律訴訟、婚姻家庭等各類矛盾糾紛。
3、心理咨詢室。對有需求的居民群眾開展心理輔導、心理危機干預等活動的場所。各地應建立健全經常性心理服務機制，引導社會組織和社會工作機構的心理咨詢師、心理輔導人員、社會工作者等，對矛盾突出、生活失意、心態失衡、行為失常人群及性格偏執人員加強人文關懷和跟蹤幫扶，并協同衛生計生、共青團等有關部門的專業力量開展心理健康宣傳教育和社會心理服務、疏導、危機干預工作，培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。
4、綜治指揮室。為社會治安形勢分析研判、社會治安狀況實時監控和突發案事件指揮調度等提供的場所。應接入平安建設信息系統、綜治視聯網、公共安全視頻監控圖像信息，并逐步接入省政法數字化協同工程規劃的相關信息系統。
5、其他工作場所。為綜治辦、公安派出所、檢察室、法庭、司法所、人武部、信訪和防范處理邪教辦等部門提供的集中辦公場所。
鎮綜治工作中心建立和落實相關工作制度和機制，確保有序開展工作、提供高效服務。
（一）、內部管理制度。建立健全并落實首問責任、限時辦結、督查督辦、情況報告、ab崗、領導接訪、教育培訓、檢查指導、考核評價、保障獎勵、檔案資料等制度，實現基層社會治安綜合治理工作精細化、規范化、制度化。
（二）、工作例會制度。綜治工作中心應當每周至少召開一次各派駐單位參加的例會，分析研判轄區內社會治安形勢，協調解決重要事項。特殊情況下，可隨時召開調度會或聯席會。會議均應形成書面記錄，聯席會議應以會議紀要形式明確議定事項。
（三）、協作配合制度。綜治工作中心的各派駐單位應當各司其職、密切協作，充分發揮職能作用，共同做好社會治安綜合治理工作。各派駐單位工作人員原行政隸屬關系不變，派駐工作期間應當自覺接受和服從綜治工作中心的領導、指揮、管理、調度和協調。
（四）、聯動工作機制。鎮綜治工作中心建立健全各項聯動機制，協調各方有序開展工作。
1、矛盾糾紛聯調。對矛盾糾紛實行統一受理、統一分流、統一協調、統一督辦、統一歸檔，綜合運用人民調解、司法調解、行政調解、仲裁等手段進行疏導化解。
2、社會治安聯防。加強公共安全視頻監控建設聯網應用，合理配置群防群治隊伍，構建專群結合、人防物防技防配套、點線面聯動的治安防控工作網絡。
3、突出問題聯治。定期組織排摸、梳理轄區治安混亂地區和突出治安問題，確定重點整治地區、行業、部位，統一組織專項整治。按照上級部署，動員和組織各部門各單位及廣大群眾積極參與各項集中整治行動。
4、重點工作聯動。統一部署開展工作，統一使用工作力量，統一調配必需裝備，統一安排值班備勤，并納入突發事件預警處置工作體系。一旦發生突發性群體性事件，在黨委、辦事處領導下，組織協調有關部門依法妥善處置。
5、服務管理聯抓。入駐部門（單位）結合自身職能，公開承諾服務項目，主動為居民群眾、流動人口提供“一站式”服務，幫助解決群眾需求。協同做好本地區實有人口服務管理、特殊人群服務管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理、護路護線聯防等工作。
6、基層平安聯創。按照深化平安浙江建設、打造平安中國示范區的總體要求，進一步擴大覆蓋、豐富內涵、提升層次，廣泛組織開展基層系列平安創建活動。
（五）、事件流轉辦理機制。依托鎮基層治理綜合信息指揮體系，發揮“平安通”、平安浙江app、綜治指揮室的作用，統一做好源頭發現、采集建檔、分流交辦、執行處置、檢查督促、結果反饋等環節，及時穩妥處理涉及綜治、維穩和平安建設的各項事項。
（一）加強統籌協調。建設鎮綜治工作中心，是西溪鎮黨委、辦事處的一項重要工作，必須優化組合，再造流程，落實責任，強化保障。健全自治、法治、德治相結合的基層治理體系，推動社會治理重心向基層下移，實現政府治理和社會調節、居民自治良性互動，同時加強紀律檢查和督促指導，確保工作落實到位。
（二）推進信息共享。協調推進社會治理信息前端統一采集平臺建設，實現一次采集錄入、多方共享共用。通過基層治理綜合信息平臺，及時推送和接收重點人、事、物、組織、場所等基礎信息和相關事件信息，推進基層治理信息互通共享、業務協同聯動。
（三）強化工作對接。鎮綜治工作中心要加強與市場監管、綜合執法、便民服務等平臺和各個方面的工作對接和協調配合，做到既統籌整合現有的資源，又形成有機整體，切實提高管理服務效能。加強上下對接，發揮鎮綜治工作中心作用，向上對接縣級社會治理綜合指揮中心，向下延伸工作網絡和機制，指導、指揮、監督已設立的村級綜治中心，承接網格及基層群眾反映的各種相關事務，形成共建共治共享的基層社會治理格局。
（四）進一步加強網格管理。繼續秉承“網格化管理、組團式服務”的工作理念，在“一張網”的網格管理體系基礎上，進一步深化全科網格建設。協調好公安、人力社保、環境保護、市場監管、綜合執法、衛生計生、安監、流動人口服務管理、消防等部門在鎮、村（社區）的各類協輔力量，對已經擔任專職或兼職網格員，西溪鎮將繼續優化配置、合理分工，為“四個平臺”開展工作提供支撐。
村綜治中心建設方案篇二
根據《社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范》(gb/t33200-2016)、四川省社會治安綜合治理委員會《關于加強綜治中心規范化建設的指導意見》(川綜治委〔2017〕8號)、雅安市社會治安綜合治理委員會《關于加強縣(區)、鄉鎮(街道)、村(社區)綜治中心規范化建設的指導意見》(雅市綜治委〔2017〕15號)、石棉縣社會治安綜合治理委員會《關于印發的通知》(石綜治委〔2018〕6號)精神，結合美羅實際，現就我鄉鄉、村二級綜治中心范化建設提出如下實施方案。
(一)指導思想。深入貫徹黨的十九大精神，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞推進社會治理系統化、科學化、智能化、法治化和構建社會治理共建共治共享局的總要求，以網格化服務管理為底座，以信息化手段為支撐以聯動融合為關鍵，推動縣、鄉、村二級綜治中心規范化建設，夯實社會治安綜合治理基層基礎，實現社會治理由被動應對處置向主動預測預警預防轉變，有效形成“矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突發事件聯處、重點問題聯治、特殊重點人群人員聯管、服務管理聯抓、基層平安聯創、民生問題聯解”的工作格局，不斷増強人民群眾獲得感幸福感安全感，奮力建設和諧美羅、宜居美羅、生態美羅、富裕美羅，為實現縣委“1237”發展戰略，貢獻美羅力量。
(二)建設原則。黨政主導、缐治主抓。綜治中心規范化建設必須在鄉黨委、鄉政府統一領導下進行，納入經濟社會發展總體規劃，落實好建設中的項目、資金等保障。鄉綜治辦要主動作為，擔負主抓責任，積極協調各村和相關站所，推動綜治中心規范化建設落地落實部門參與、聯動融合。綜治中心規范化建設要組織動員與社會治理密切相關的部門參與，借鑒推廣漢源綜治中心建設經驗，逐步整合城鎮管理、環境監測、地質災害防治、應急指揮等多方資源，共享信息資源，促進多方協同，實現平安建設的融合聯動。
聚焦平安、信息支撐，綜治中心規范化建設必須聚焦平安美羅建設主題，以現有的網格化服務管理平合為底座,以網格化服務管理、矛盾糾紛多元化解、公共安全“雪亮”工程三大信息系統為支撐，融合平安建設相關職能部門信息資源，實現縱向鄉、村二級的互聯互通，實現信息共享統籌規劃、分級負責，鄉政府負責鄉，村綜治中心規范化建設，科學制訂方案，有序完成建設任務，各村，相關站所要緊密配合，推動綜治中心規范化建設務實管用、注重實戰,嚴格按照市治委的要求和《社會治安合治理綜治中心設與管理規范》國家標準推進建設突出務實管用、方便群眾。鄉、村綜治中心要實現實體化運行，突出多功能。
(三)建設目標。2018年完成鄉、3個村（牟家村、坪頭村、保衛村）綜治中心規范化建設；2019年全面完成余下3個村（方元村、獅子村、山泉村）建設任務，實現全覆蓋。
(一)鄉綜治中心，按照“綜治辦信息化+組團式服務”模式建設，以司法所為基礎，將綜治維穩中心、網格化服務管理分中心、矛盾糾紛多元化解協調中心和“雪亮”工程視頻監控室進行整合建綜治中心，掛美羅鄉綜治中心牌子。鄉綜治中心要充分運用信息化手段，建立協作配合、精干高效、便民利民的實體化工作平臺，實行組團式服務，發揮實戰功能，著力推進“三個三”工作即聯通縣、鄉、村三級中心互聯互通，建立組團服務、聯勤聯動、群防群治三項機制，做實實網格化服務管理、矛盾糾紛多元化解、“雪亮工程”三項工作。
組織架構：綜治中心主任由鄉黨委書記趙剛兼任，副主任由黨委副書記姜磊兼任。以司法所為基礎，整合宰羊派出所、維穩、綜治,大調解、信訪、防邪、網格化等各方力量，形成強有力的工作班子和隊伍。
中心布局：鄉綜治中心設接待室、矛盾糾紛調處室、監控研判室、指揮調度室、社會心理疏導室、視頻會議室和法律服務站。
(二)村綜治中心，依托維穩、綜治工作中心，整合村警務室、調解室、網格化服務管理工作站、便民服務站及“雪亮工程”視頻監控室等資源建設村綜治中心。利用網格化服務管理平合，充分發揮村黨支部和村委會干部、駐村民警、網格員、社會工作者、治安積極分子等群防群治隊伍作用,整合社會治理資源進一步向網格、村民聚點、家庭延伸，及時反映和協調群眾利益訴求,提升基層社會治理能力。
組織架構：綜治中心主任由各村黨支部書記兼任，副主任由各村主任兼任并負責日常工作
中心布局：內設“雪亮工程”視頻監控室、矛盾糾紛調處室，有條件的村建好警務室、心理疏導室和法律服務室，綜治中心及其內設室可以一室多用。社區和有條件的村還可依托綜治中心設置工作窗口，提供人民調解、人口管理等“一站式”服務。
示范村中心建設1個，牟家村。
標準村中心配套2萬元，示范村中心3萬元。
(一)督促推動本轄區矛盾糾紛排查和多元化解機制的形成，運用信息化手段，加大網上排查、受理、研判、協調、矛盾糾紛多元化解力度，定期分析研判矛盾糾紛形勢，及時推送并協調解決事關民生事項的具體問題，充分發揮基層和行業的作用，最大限度地把矛盾化解在基層，解決在萌芽，做到矛盾糾紛聯動聯調。
(二)協調推進本轄區社會治安防控體系建設，加強“雪亮”工程建設和公共安全視頻監控建設聯網應用，進一步提升網格化服務管理實效，推動綜治重點工作落地落實，推動突發問題聯處。組織平安志愿者、社會工作者、群防群治隊伍及相關社會組織參與治安防范工作，做到社會治安聯防。
(三)組織開展本轄區社會治安重點區城和公共安全隱患排查整治，定期分析研判治安形勢，對群眾反映的治安熱點問題，協調有關部門進行綜合整治，做到治安突出問題聯治。
(四)同做好本地實有人口服務管理、特殊人群服務管理、預防青少年違法犯罪、校園及周邊治安綜合治理，護路護線聯防等工作，專群結合，做到重點人群和人員聯管，服務聯抓。
(五)建立健全社會治安綜合治理工作機制，對各村社會治安綜合治理工作進行督導、檢查、考核。組織開展系列平安創建活動，做到基層平安聯創。
(一)加強組織領導。各村要高度重視綜治中心規范化建設，將其作為夯實綜治基層基礎、深化平安建設的重要舉措，進行專題研究部署。鄉綜治辦要加強組織協調，推動有關部門參與，形成齊抓共管的合力。要采取適時通報、隨機抽查、練合考核等方式進行督導。各村也要采取有力措施,指導推動本轄區綜治中心規范化建設。各村要抓細抓實各項具體工作，確保綜治中心規范化建設在村落地、落實、見成效。
(二)強化部門聯動。綜治中心一般由同級實有人口、特殊人群、重點青少年，非公有制經濟組織和社會組織、社會治安，矛盾糾紛排查化解、校園及周邊安全、護路護線的有關部門組成，要充分發揮部門職能作用，聚焦平安石棉建設和綜治工作，強化資源整合，信息交流，聯動聯防等，形成工作合力。
(三)健全工作制度。鄉、村綜治中心要結合層級工作實際，健全完善首問負責、工作例會、情況報告、信息研判、督查督辦、考核評價等制度，形成規范有序的工作機制，要加強內部管理，建立健全崗位責任、考勤、值班、檔案及綜治信息化網絡平臺管理等制度，切實把綜治中心的各項工作納入規范化、制度化軌道。
(四)強化督促檢查。鄉紀委將對各村綜治中心規范化建設推進情況定期或不定期開展專項督查，對工作進展緩慢的地方按照情況子以通報、約談，推動綜治中心規范化建設如期完成任務。
(五)加強組織規劃。各鄉要按照實事求是、因地制宣的原則，分別制定村綜治中心規范化建設實施方案，報鄉政府查通過后，于2018年5月初啟動實施，于2018年7月底前全面完成計劃內村綜治中心建設,并上報驗收申請。
(六)強化金保障。各村應統籌規劃，落實村綜治中心規范化建設所需工作經費，待規范化建設全面完成，驗收合格后據實撥付資金。
村綜治中心建設方案篇三
為了深入貫徹省委政法委和市委政法委關于推進平安建設的決策部署，進一步夯實全縣社會治安綜合治理基層基礎，為切實規范鎮綜治工作平臺，提升基層社會治安綜合治理組織實戰能力，現就加強鎮綜治工作中心標準化建設相關工作制定實施方案如下：
根據上級時間節點安排，我鎮在11月末全面完成鎮綜治工作中心標準化建設。
（一）中心名稱
鎮綜合治理辦公室。
（二）場所建設
鎮綜治工作中心建有群眾接待辦公室、矛盾糾紛調處室和其他相關工作室。
1、信訪接待室。鎮群眾接待室設立在綜合治理辦公室，提供信訪接待、法律咨詢、行政調解、人民調解、社區矯正“一站式”服務功能，接待、受理群眾來信來電來訪，現場解答或咨詢，協調解決群眾反應的困難和問題。
2、矛盾糾紛調處室。主要用于組織協調推動矛盾糾紛多元化解。單獨設立矛盾糾紛調解室，配置相應的安全防范設施，法律政策及宣傳資料，公開法律顧問聯系方式等，充分保障糾紛當事人知情權、選擇權。
3、平安建設辦公室。及時了解掌控綜合治理和平安建設工作動態及社會治安狀況，協助當地聯系點研究制度工作規劃和工作措施，積極參與和指導綜合治理和平安創建工作；
4、網格化辦工室。對群眾反映的矛盾糾紛和其他問題，格長及時參與調解，對無法解決的問題，及時上報社區，重大或重要事件同時上報街道有關部門，落實聯系走訪制度，了解掌握網格內工作人員的思想狀況和生產生活情況，落實預防青少年違法犯罪的工作措施，開展特殊人群維權緩助工作。
5、心理咨詢辦公室。對有需求的群眾開展心理輔導、心理危機干預等，場所與調解室合用。建立健全經常性心理服務機制，對矛盾突發、生活失意、心態失衡、行為失常人群及性格偏執人員加強心理疏導治療或提供人文關懷和跟蹤幫扶；培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會心態。
（三）人員組成
（一）會議制度。每月召開一次工作人員會議，通報一次工作開展情況，表揚好的做法，各部門匯報工作情況，制定相應工作政策，總結經驗，研究處理重點、難點案件，分析轄區平安穩定形勢并部署下步工作。如有特殊情況可臨時召開會議。
（二）矛盾隱患排查報告制度。充分發揮基層治保、調坊組織功能，每個月向綜合治理辦公室匯報一次矛盾隱患排查調處情況，遇有緊急情況，邊處理、邊穩控、邊報告。
（三）信訪案件限時辦理制度。以案件性質為標尺，分層次明確辦理時限。因特殊情況不能按時辦結的，承辦部門需向綜合治理辦公室遞交情況報告并告知當事人。
（四）問題隱患限期督辦制度。對于各類安全和治安隱患，由綜合治理辦公室下達《整改通知書》，相關部門及時落實治理責任、措施、資金、期限和應急預案，確保問題隱患在限期內妥善解決。
（五）社會治安聯防。定期組織排摸、梳理轄區治安混亂地區和突出治安問題，確定重點整治地區、部位，統一組織專項整治。
（六）重點工作聯動。統一部署開展工作，統一使用工作力量，統一調配必需裝備，統一安排值班備勤，并納入突發事件預警處置工作體系。
村綜治中心建設方案篇四
按照區政法委關于建設街道綜治中心的要求，結合我街道的實際，本著“功能齊全、方便使用、服務群眾、合理安排”的原則，依據《社會治安綜合治理綜治中心建設與管理規范標準》（gb/t33200-2016）的規范建設綜治中心。
利用我街道綜合服務中心場所，與綜治中心合并使用，合理設置相關設施設備，確保設置符合要求。
（一）戶外設置：彩色立式led大屏一塊。
（二）社區服務中心大廳，規劃設計可旋轉背景墻安裝led工作牌8塊
（三）將101室設計為矛盾糾紛調處室、監控研判室，配備辦公會議桌椅、移動架和電視，墻面設計相應的制度。
（四）將102室設計為群眾接待室、派駐工作室，制作上墻的相關工作制度。
（五）將103室設計為全街道的視頻監控區，配備2個大于55英寸的彩色電視及必要的桌椅。
（六）其他方面主要包括：
1、大門口豎式門牌：內蒙古自治區包頭市九原區薩如拉街道綜治中心；
2、辦公室門口設立門牌和工作人員去向牌；
3、配備2個檔案柜，貼標簽，檔案盒；
4、工作人員統一服裝，制作工作牌。
1、首問負責
街道綜治中心辦公人員、值班人員均為首問責任人，對群眾反映的訴求事項，應第一時間登記，按照程序引導解決；對發現的不穩定信息和重要情況應及時報告；對突發事件應積極參與處置。
2、協作配合
綜治中心的各派駐單位和綜治委各成員單位應各司其職、密切協作，充分發揮職能作用，共同做好社會治安綜合治理工作。各派駐單位工作人員原行政隸屬關系不變，派駐工作期間應自覺接受和服從綜治中心的領導、指揮、管理、調度和協調。綜治辦應發揮牽頭協調作用，整合工作力量，由專業技術人員和職能部門人員組成的綜合性服務管理團隊，深入基層、深入群眾，進行點對點、面對面服務。對綜治中心難以處理的問題，及時報告本級黨委、政府和上級綜治中心協調解決。
3、工作例會
街道綜治中心應定期召開各派駐單位參加的調度會，分析研判轄區內社會治安形勢，協調解決重要事項。特殊情況下，可隨時召開調度會或聯席會。會議均應形成書面記錄，聯席會議應以會議紀要形式明確議定事項。
4、情況報告
綜治中心派駐單位、綜治委成員單位應及時向綜治中心報告本系統發生的影響社會治安的重特大案(事)件、工作中排查掌握的社會治安隱患、重點工作完成情況等。綜治中心應定期向上一級綜治中心和本級黨委、政府及綜治委報告本地區社會治安綜合治理工作情況、需要協調解決的重大問題等，遇到重大案件、突發事件、緊急情況應隨時報告，并及時續報進展情況。
5、應急聯動
綜治中心應健全重大突發事件應急處置預案，安排人員?24?小時值班備勤，遇有重大突發事件，相關領導迅速進駐指揮，調配轄區相關力量資源，依法妥善處置。
6、考核評價
綜治中心負責組織開展轄區內綜治工作(平安建設)考核評價；制定派駐單位人員績效考核辦法，定期考核評定，并將考核結果通報其主管部門；負責督促落實社會治安綜合治理領導責任制。
7、網格化管理
根據本地實際，基層社區原則按照300戶—500戶或?1000人左右標準，合理劃分網格。按照“一格一員”或“一格多員”的要求，為每個網格配備專(兼)職網格管理人員，因地制宜確定網格管理職責，加強社會治安防控體系建設。
“1346工作法”
一個核心：加強社會治安綜合治理，深入推進平安建設
三級網格：建立街道、社區、網格員三級網格監控體系
四員發力：反映社情民意的“信息員”、實施治安聯防的“巡邏員”、法律法規的“宣傳員”作用、矛盾糾紛的“排查員”。
六項工作：法制宣傳教育、防控體系建設、矛盾糾紛調處、公共安全監控、平安社區創建、治安志愿服務。