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文明建設文明建設篇一
——國際物流集團精神文明建設紀實
國際物流集團是冀中能源集團全資子公司，于2011年元月注冊成立。目前下轄16個分子公司。是以物資“三集中”管理、企業內部物流、設備融資租賃、電子商務、金融物流、物流金融、國際貿易、物流園區和增值物流服務為一體的大型綜合物流集團。企業成立三年來，始終以“鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀”為指導，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，以科學快速發展、構建和諧文明企業為目標，緊緊圍繞中心工作和任務目標，深入開展精神文明創建活動，各項工作取得了顯著成效，三年賣出三大步，企業經營規模和經濟效益連續三年實現了里程碑式跨越發展。2011年完成物流收入296億元，實現利潤總額8104萬元；2012年實現銷售收入314億元，利潤總額完成2億元，成為邯鄲經濟開發區第一利稅大戶；2013年物流銷售收入707.5億元，實現利潤6.06億元。成為冀中能源“多元發展”的重要經濟增長極和效益增長點。先后被評為“國家5a級物流企業，3a級煤炭行業信用等級，榮獲“中國先進物流企業、中國能源物流最佳企業、全國企業文化建設優秀案例、河北省最具成長性企業、冀中能源集團先進黨委、先進單位、思想政治工作先進單位”等多項榮譽稱號。三年來集團全體員工以不畏艱難、開拓創新的精神動力，譜寫了一曲和諧發展的企業精神文明之歌。
強化組織領導，夯實創建基礎
國際物流集團是在國家產業政策的大背景下產生的，2010年11月底開始籌建，在缺場地、人員、資金的情況下，邊借用人員邊籌建，同時開展各項業務工作。2011年上半年建立了企業組織架構，8月初成立了企業黨委、紀委、工會組織。黨群組織的設立，為國際物流公司各項工作提供了組織保證，特別是對精神文明建設工作的開展夯實了基礎，翻開了新的一頁。集團公司根據企業 “一個平臺、兩個三角、三個六”的戰略布局，對精神文明建設工作做出了全面安排，開拓創新，攜手共進，收到很大成效，對提振職工信心，實現企業跨越發展發揮了至關重要的作用。在此基礎上，集團整合黨政工團的骨干力量，成立了精神文明創建工作領導小組。領導小組分工明確，責任落實，上下同心，左右協調，為精神文明創建工作提供可靠的組織保證。同時，加大精神文明建設的財物投入。凡是用于精神文明建設如員工隊伍建設、企業形象建設、企業文化建設、誠信企業建設等開支，給予了大力支持。三年以來用于精神文明建設的開支約800萬元。此外，積極加強精神文明建設工作的管理，做到有組織、有機制、有監督、見實效。尤其是把精神文明創建列入領導班子及其成員年終考核的重要內容，從而使精神文明創建活動形成了領導帶頭抓、抓領導帶頭的工作氛圍。
打造學習型企業，提高員工素質
針對集團公司成立時間短、人員素質參差不齊的現狀，集團
把企業精神文明建設的目標要求上升到戰略高度，尤其注重在創建學習型企業和學習型隊伍方面下足功夫。首先以強化學習型黨組織建設帶動學習型企業建設，集團公司建立健全了黨委中心組學習、黨支部“三課一會”等集中制度，同時把培訓、考核等納入領導班子綜合考評體系，與職稱、職務、工作等掛鉤，并作為提拔任用的重要依據。其次積極開展了“創建學習型企業，爭做知識型職工”活動。根據實際組織編寫了具有國際物流集團特色的《員工文明禮儀手冊》、《企業文化手冊》、《廉潔文化手冊》等各類書籍。在創建過程中，以宣講為平臺，加強學習抓深入；以考核為手段，嚴格要求抓督導；以應用為目的，指導實踐促發展。在學習理念上，要求員工牢固樹立“活到老、學到老”的觀念。在學習形式上，把個人自學、參加培訓、專題研討、專家講座、實地考察、外出取經等有機地結合起來，通過全方位、多渠道的學習培訓，增強學習效果。在學習內容上，把法律法規、政治理論、項目管理、物流業務、財務管理、文秘知識、禮儀常識等都納入學習的范圍。尤其是2012年，與北交大聯合舉辦了物流高端碩士學位研究生班，在兩年的學習中，員工文明素質大大提升，文明科室、文明單位創建也推向了一個新的高潮。
選準活動載體，增強創建實效
三年來，集團緊密結合企業發展實際，抓好“五個結合”，夯實精神文明建設的落腳點，取得了良好效果。一是把精神文明建設與黨建“三個三”工程相結合，促進企業精神文明創建活動的開展。“三個三”工程即通過抓黨建突出“三個引領”，即“思想引領、文化引領、示范引領”；通過創先爭優抓實“三個帶動”，即“帶動企業轉型升級、帶動企業提質增效、帶動企業科學發展”；通過反腐倡廉構建“三個防范”，即“防范決策風險，防范廉潔風險，防范權力風險”。“三個三”工程的全面實施，為完成提質增效、奪旗爭星、精神文明創建等重大工作任務和構建和諧企業的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證，被冀中能源集團評為黨建創新獎。在創建活動中，黨員隊伍充分發揮示范作用，形成了“點亮一盞燈，照亮一大片；樹起一面旗，影響一大片”的濃厚工作氛圍。集團公司榮獲紅優勝單位稱號，香港分公司獲成本管理“十佳”紅旗單位，邯鄲分公司獲和諧企業建設“十佳”紅旗單位，8名員工評為集團公司“百佳明星”。二是集團公司把“和通文化”建設作為企業精神文明創建工作的有效載體，在實踐中實現了兩者的相互融合。首先以冀中能源集團“聚和文化”為根基，從中提煉出“誠信、服務、高效、共贏”的核心價值觀，構建了國際物流集團“以精神文化建設為核心的企業理念識別系統；以制度文化建設為核心的行為識別系統；以行為文化建設為核心的視覺識別系統”三個層面為框架的“和通文化”體系，將“和通文化”作為聚集職工智慧、統一員工意志、形成發展合力的重要載體，提升了國際物流集團作為新興國企的品位。其次通過組織開展“征文比賽、知識競賽、演講比賽”等形式多樣、生動活潑的企業文化活動，發揮企業文化的融合、轉化、滲透功能，把精神文明創建工作凝聚人、激勵人理念轉化為具體行動，增強了其感召力和凝聚力，擴大了企業文化在提質增效、經營管理、隊伍建設中的聯動效應，拓展了精神文明創建工作的形式，并取得了相互促進、相得益彰的效果。三是與精神文明創建與經營創新相結合。在活動中，集團積極引導員工確立經營創新理念，在盈利模式上下足功夫。三年來在創新“物流園區、第三方物流、國際貿易、電子商務”等商業模式的基礎上，在保理業務、融資租賃等經濟領域也進一步進行了探索和實踐，取得了顯著效益。四是與廉政建設有機結合，為精神文明建設打造風清氣正的好環境。集團公司認真落實黨風廉政建設責任制和中央八項規定，下發了各類文件，對黨風廉政建設責任制進行細化責任分解，明確責任分工，強化責任落實，狠抓成果落地。目前集團公司所有招待統一在集團內部餐廳，不上高檔煙酒菜肴。在去年2月28日由國際物流集團舉行的第六屆鋼鐵物流合作論壇暨冀中能源國際物流集團戰略合作洽談會上，嚴格按照八項規定，取消禮品、文藝演出、招待宴會等環節，節約經費30萬元。五是把創建活動與環境建設相結合。投入資金進行基礎環境建設，美化了辦公樓，重新配備了辦公用品、花卉等，使辦公環境煥然一新。同時為員工建立了澡堂、健身房、食堂、通勤班車等，極大地愉悅了職工身心健康,提升了職工幸福感。
強化管理提升，打造文明企業
科學管理是創建文明企業的關鍵環節，也是抓好精神文明建
設的重要內容。為此集團公司全面實施“精細化”管理，在建立健全各項規章制度的基礎上，聘請國內頂尖專家咨詢團隊，為企業進行全面體檢，深層次地查找方方面面、各個環節中的問題。通過前期多次交流、切磋，“管理提升”項目全面啟動，經過動員大會及全員培訓、座談和專訪，深入開展“管理提升”活動的重大意義及積極參與意識已根植于員工心中，并逐步化為員工的具體行動。高站位、國際化視野的“頂層設計”已初步確定，打造百年基業，實現文明企業的物流夢想全面起航。在管理過程中，集團努力做到三個結合，即民主與集中相結合，繼承與創新相結合，激勵與約束相結合，不僅規范了企業和員工的行為，而且也起到了整合資源、強化管理、降低風險、提高效益的作用，為企業精神文明建設提供了堅強保障，有力地促進了國際化現代化一流強企目標的實現。（桑常山 李曉玲）
文明建設文明建設篇二
經局黨組研究決定，2011年文明單位創建活動要以“創建優質環境、創建優秀服務機關、創建優良服務作風，促進科學發展”活動為中心，進一步推動水務機關精神文明建設的深入開展。為了保證文明單位創建活動順利開展，特制定本規劃。
一、指導思想
2011年精神文明創建活動要以鄧小平理論和“三個代表重要思想”為指導，全面貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞地委“實施生態戰略，發展特色經濟，構建和諧興安，建設社會主義新林區”的工作思路，以全心全意為人民服務為宗旨，以加強機關思想作風建設為重點，以提高職工文明素質，創建文明機關為載體，塑造水務機關良好形象，為提高施政能力、構建和諧興安做出水務部門的貢獻。
二、創建目標
文明建設目標：獲得地級文明單位標兵的稱號，抓好文明單位創建工作。
三、活動內容
1、加強領導班子和職工隊伍建設
---加強黨支部建設，充分發揮支部的政治核心和監督保證作用，發揮支部的戰斗堡壘作用。堅持“三會一課”制度，全面推進黨員管理，開展創建優良黨支部活動，建設標準化黨支部。
---加強黨風廉政建設。落實黨風廉政責任制，并納入對黨員領導干部的考核測評中去。堅持開展專題的教育，加強黨風黨紀教育，提高領導干部廉潔自律的自覺性。繼續推行場務公開制度。
---積極做好黨員發展工作。注重做好入黨積極分子的考察和培養工作，嚴格按照《中國共產黨發展黨員工作細則》的要求，嚴格把關、嚴要求，做到成熟一個發展一個。
---充分發揮工會組織作用。團結帶領全體員工有計劃、有步驟地開展建設“職工之家”活動，不斷增強工會為廣大職工群眾服務的能力，充分發揮工會連結黨和職工群眾的紐帶和橋梁作用。
---繼續開展行風評議活動，參加地區紀檢委組織的行風熱線活動，在媒體上公示活動承諾，召開行風監督員座談會，廣泛征求意見和建議，為全區經濟和社會事業的健康發展創造良好的環境。
2、大力加強思想道德教育。
在全區水務系統中廣泛開展“學先進、講奉獻、樹形象”活動，廣泛宣傳道德模范先進事跡。
---加強愛國主義、集體主義和社會主義教育，以為人民服務為宗旨，集體主義為原則，誠實守信為重點，開展教育活動。在建黨紀念日前夕，在職工中認真開展以演講、座談等形式的紀念活動。
---深入學習《公民道德建設實施綱要》，結合地直機關工作人員“十禁止”等活動，引導教育職工養成良好的行為習慣，約束和制止不文明行為。堅持開展“三德”教育，促進廣大職工，爭當文明公民，爭樹職工新風，爭創文明家庭，形成良好的社會效應。
---加強法制教育，加大“五五”普法力度，文明執法。
---發揮工會、支部在創建工作中的作用。利用重大節慶日、紀念日，開展多種形式的教育、體育、文藝活動，寓教于事，寓教于樂，寓教于美。
---加強職工文化建設。構建具有水務工作特色、行業精神的文化，成為激勵職工奮發向上的精神動力。
3、強化水務業務培訓，提高職工業務素質
對全局職工進行計算機培訓活動，全面提高全局職工工作技能，提高工作效率和質量，接受新理論、新知識，提高整體業務素質。
4、開展豐富多彩的職工文化體育活動
---工會組織職工參加機關工會組織的各項活動，豐富職工生活。
---積極參加獻愛心、救濟貧困活動，捐錢捐物。
---積極開展社區共建活動，參加社區的愛國衛生、美化環境活動。
5、加大人力物力投入，改善工作環境和基礎設施
---繼續做好辦公環境的綠化、美化、凈化工作，保證環境的優美、整潔。
---組織職工進行健康檢查，做好職工保健工作。
四、保證措施
（一）健全機制，落實責任。各級領導要高度重視精神文明創建工作，把這項工作擺上與業務同等重要的位置，經常研究，經常檢查。局成立精神文明建設領導小組，一把手負總責，分管領導具體抓，層層落實工作責任，一級抓一級，形成齊抓共管的局面，千方百計地把精神文明創建活動抓實抓好。
（二）突出重點，注重實效。要結合水務工作實際，突出工作重點，真正使文明單位創建活動有新起色。每年都要有新內容，每年都要登臺階。
（三）總結經驗，表彰先進。要認真總結工作，結合年初制定的目標，半年、年終對各項工作進行認真的自查和總結。對先進人物和模范單位要給予表彰獎勵，對有差距的個人幫助整改，使其達標。
五、組織機構
成立精神單位創建活動領導小組及辦公室。
成立精神單位創建活動領導小組及辦公室。
組 長：胡德日 副組長：寶林
成 員：王繼帥 齊麗敏 葛宏全
王繼芳
領導小組下設辦公室，具體負責日常工作。辦公室設在水務局辦公室。
文明建設文明建設篇三
華澤清 華澤清，女，滿族，1969年2月出生，初中文化。華澤清從事養殖肉雞行業已11年了，規模由小到大，從剛開始的1000只/批逐步擴大到現在的13000只/批。現有雞舍4棟，總占地面積5畝，飼養面積2.5畝，每年養5批，年出欄量達70000只。還有4棟總占地面積15畝，飼養量達40000只的《利生肉雞養殖小區》已于今年六月份完工。在黨的富民政策指引下，華澤清依靠頑強的拼搏精神，戰勝了各種困難。在這些年養殖中，一點一點地摸索，一點一點地積累經驗，不斷地刻苦鉆研，現在已熟練地掌握了飼料配比、飼養管理技術。通過辛勤勞動，取得了較好的經濟效益。她本人致富同時不忘眾鄉親，帶領周邊農戶共同致富，把自己積累的經驗、技術毫無保留地傳授給姐妹們。現已帶動本村10余戶村民一起發展養雞業。她在2007年林改時曾買下了500畝天然林，她立志要實現山上林下養白鵝，平地舍內養肉雞的奮斗目標。在村委會和鎮政府的幫助下，她要把飼養規模擴大到5萬只，形成“示范養殖小區”，年出欄量25萬只，純利潤可達80萬元左右，同時可吸納當地就業人員20余人，為拉動地方經濟的發展和新農村建設發揮強有力的作用。她已成為當地發家致富的帶頭人，曾被鳳城市婦聯評為“十佳巾幗科技致富帶頭人”。
鳳城市勞動模范：丹東佳正冶煉有限公司董事長 姜復興 姜復興，男，漢族，1959年12月出生，大專文化。姜復興原是青城子鉛礦勞動服務公司的一名下崗工人，1995年承包租賃青城子鉛礦二道溝分礦，后轉型為私營的鳳城市青城子鎮二道溝鉛鋅礦；2002年投資興建日處理礦量100噸的丹東興達選礦有限公司；2005年投資興建丹東佳正冶煉有限公司。十五年來，姜復興在市場經濟的大潮中竭力拼搏，苦心經營著自己的企業，科技帶頭，勇于創新，苦心鉆研，自主創新，為企業節約資金500多萬元，創產品科技效益200多萬元；依法經營，合理納稅，三年來上繳國家稅額達1000余萬元；傾心福利，善待員工，公司工會福利每年高達30余萬元，保障職工應享受的勞保待遇；投資助學，樂善好施，富了不忘回報社會，捐資助學幾十萬元，經常出資為村民修路、修橋，慰問敬老院老人。這就是姜復興，一位成就事業、為人謙和、一身正氣、品質高尚、遠近聞名的民營企業家。
鳳城市勞動模范：青城子鎮永勝村昌盛肉雞養殖專業合作社社長 彭傳雯
彭傳雯，男，滿族，1987年10出生，初中文化。
在青城子鎮永勝村提起彭傳雯，無人不知無人不曉，在他的帶動下，養雞致富已成為村民的首選產業，現在全村已有六戶養殖肉雞，年出欄30萬只以上，年純收入30萬元以上。彭傳雯個人每年收入都在10萬元以上，他自己致富的同時不忘眾鄉親，主動把養殖經驗和養殖技術傳授給村民，動員村民和他一起搞養殖項目，帶領村民共同致富。2009年擴大了養殖規模，成立了昌盛肉雞養殖專業合作社，使全村的養殖業邁上了一個新臺階。