總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助。
軍糧供應工作總結篇一
1、 為確保本月的正常生產，供應科將在上月下旬就開始著做
好各工隊的材料計劃的申報、審批工作，并上報公司審核。
2、 初步完善了設備檔案登記，針對前期采購訂貨量大，合同
多，供應科人手少，資料管理沒有及時跟上，現在充實人員后，安排專人做好檔案管理工作，完善了設備檔案登記。
2、對物資管理相關制度結合生產建設要求和實際進行修改了和整合，使物資管理制度能夠適應建設時期客觀實際同時達到簡明、清晰的要求，從制度上明確。
軍糧供應工作總結篇二
新年好!
很榮幸能成為您們中的一員，接任供應室管理工作已3個月了，在此不能全面地給年度的供應室做出一個總結，只能向大家闡述一下我自去年10月份以來如何做好供應室鏈接工作的。前任護士長臨退休前傳授給我寶貴的工作經驗和專業知識，我很感激她，同時我也感謝大家對我的信任和我們工作上的支持。
一、重新劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
二、重新排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，這三個班次由注冊護士擔任，還有滅菌班由有資質的消毒員擔任。其中去污班至少由2人同時在崗，包、發班至少也有2人同時在崗。去污班和包、發班的護士是絕對不可互相串崗的。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。重新排班后為了使本科人員能夠盡快適應并理解此類排班的意義，我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握新的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。
三、認真查閱了以前的供應室規章制度和崗位職責，保留了符合院感要求的內容，再依據cssd的三項標準重新制定了各項規章制度，崗位職責，工作流程近一百條，并陸數在科室業務學習活動中向本科工作人員傳達。
四、逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對滅菌環節嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。新建立了一次性使用無菌物品發放登記本，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。但也有做得不足之處，比如下收下送，因受房屋建筑限制，無直接運輸通道，目前還不能按院感要求來進行下收下送，但考慮到臨床科室工作量日漸增加，可能不等房屋改建要提前實施。
五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。
以上工作無非就是為臨床提供高質量的無菌物品，所以也希望大家在使用無菌物品給病人進行診療活動時思想上做到慎獨，行為上嚴格遵守無菌技術操作規范。否則，供應室即使在將來依據行業標準投資上百萬元設備也失去其最終的意義。
軍糧供應工作總結篇三
綜合機械化采煤設備到貨、驗收執行情況。四月份是各種綜合機械化采煤設到貨集中期。由于我科人員少，老齡化嚴重，各種設備集中到貨較多，又須保管員一一確認，因而驗收時間緊，任務重。雖然經常很晚下班，但是我們科的人員仍然盡職盡責地做好確認驗收工作。
（2）我礦地處xx山區，距公路約10公里，山路坡陡彎多，大型設備運輸車輛通行困難較多。由于山區地勢原因造成運輸車輛的通行困難，我礦不得不在很多時候使用裝載機去拖。裝載機既要裝卸各種入井設備，又要進行地面土建工程的使用，任務繁重，因此造成了司機著急，廠家催促的問題。我科面對困難，耐心給廠家解釋，以確保礦區工程如期進行。
（3）設備到貨期、平板車采購進展。4月3號第一臺綜采設備乳化泵到，4號首批液壓支架7臺到，截至目前已到17臺，液壓支架等大型設備入井需要平板車，綜采設備到貨我們還沒有給公司報平板車的采購計劃。我們就立即給公司采購中心聯系，把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調給我們，給各種設備的入井鋪平了道路，現在設備已陸續入井。
（5）4月上級主管部門及領導視察情況。由于煤礦開采涉及到許多安全生產方面的問題，我科人員在礦區時常接受各種檢查，例如省第九督導組的檢查、縣煤管局的檢查，雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約，但也提醒了我們要高度重視安全生產問題。
（6）目前，我礦的各種急需物資的及時采購供應情況到位，各種綜采設備正有條不穩的入井，即將開始安裝，而且這個月我們按照公司對我礦的要求，對主副井兩處的倉庫進行了盤點，基本摸清了我們的庫存量。為保證5月20日的首采順利運行，我們將各項工作按時按質的完成。
（7）5月我們將根據公司的工作部署，面對供應工作的新的具體要求，我們將圍繞我礦總體戰略部署，圍繞物資供應管理方針，圍繞供應科的職責任務，保證確保各單位物資的供應。
軍糧供應工作總結篇四
一、加強科室管理，建立健全各項規章制度，落實崗位職責，認真執行消毒供應室的三個行業標準，根據xxxx年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質量管理，實行全程質量控制
1、重視器械的清洗和包裝質量，對可重復使用的器械嚴格執行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發現問題及時整改。
2、嚴格執行監測制度，監測清洗、消毒、滅菌質量的追溯過程的記錄，各項監測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執行滅菌器的操作流程，對滅菌的物品進行物理、化學、生物的監測。滅菌合格率100%。
4、規范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫療安全，保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統一供應。
四、重視科內人員的培訓
1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業標準分解到每月學習內容力，對學習內容不定期提問，對于學習的內容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、x月份科內x人去某進行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫院感染管理，及時配合醫院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業暴露的發生以及因供應室消毒滅菌引起的醫院感染事件的`發生。
六、改變管理模式，有分散管理進行了集中管理，對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
七、全年度共完成滅菌x次，共首發滅菌及消毒物品約x萬余包。
工作中存在的不足
1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環節上記錄內容和無菌物品使用環節均缺項，追溯不完善。
2、工作人員專科知識掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術室腔鏡未回收集中處理。
xxxx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質量目標，工作質量控制能體現持續改進。
2、繼續落實規范要求，對滅菌物品實行全程質量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。
4、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業防護教育，強化自我保護意識。
5、轉變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優質護理服務工作的順利進行。
6、加強科內人員的業務培訓，制定業務學習計劃，每月業務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內人員的前瞻性的安全意識進行培養，注重全科人員的綜合素質的提升，加強科內人員認真負責、團結協作的精神。
7、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環境差，易出現煩躁、抑郁、影響工作質量的情況，計劃14年能不定期對科內人員的進行心理指導。
8、加強設備安全管理，定期維護保養。
9、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。
軍糧供應工作總結篇五
一。合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
二。科學排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術規范》，《手衛生規范》，《職業防護制度》，《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班，包裝班，無菌物品發放班，質檢班。每個班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習cssd的三項標準和相關的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測，尤其是外來器械的管理。
三。完善供應室各項規章制度和崗位職責：依據cssd的三項標準，結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動，每月開展業務學習和技能練習，每季度實行一次安全教育。
四。逐步完善清洗，檢查包裝，滅菌，無菌物品發放的規范化操作，把好質量監測關，對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測，每包化學監測，每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測，每包化學監測，每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記，登記發放產品的產家，品名，生產批號，有效期，規格，數量，領取科室，領取人，發放人簽名；每個滅菌包按科室分別存放，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效日期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關，保留產品信息并存檔，這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度，是靠各種數據和科學信息來執行，而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。
五。建立每月一次與臨床科室滿意度調查，做好與臨床科室溝通工作，認真聽取意見，對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導，以求盡早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的無菌物品。就目前供應室的狀況，如硬件設施，人力資源都難以達到以臨床需要為中心，為臨床提供最優化的消毒供應服務。這也是我擔任供應室護士長一年來最憂心重重的地方。
一、建筑要求：慎重選址，專業設計。要符合人流和物流由污到潔，氣流由潔到污的布局。設計圖要通過省重點部門衛生學審核專家組審核論證后才能動工，以減少不必要的經濟損失。
二、設備及設施配備：依照《xx省cssd檢查驗收評分標準》配備。
軍糧供應工作總結篇六
20xx年上半年，供應科在中心黨委的正確領導下，深化改革，加強管理，我科緊緊圍繞采購計劃，本著 “價格更低、效率更高、質量更好，服務更優”的原則，努力提高物資供應保障能力，各項工作穩步提升。為更好地總結經驗，找出差距，促進下半年各項工作的順利開展，根據中心安排，現總結如下 一、加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。
全科人員認真學習貫徹黨的十七大精神，充分認識“解放思想，開拓創新”重要意義，加強理論與實踐的聯系，學習和領會中心職代會精神和各階段的工作重點，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，激勵職工積極參與推進中心各項改革措施的落實和實施。通過系統的學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，增強了法制意識，發揚求真務實精神，做到自覺遵紀守法，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務為己任，全心全意為病人服務，做好一線窗口藥學服務工作。
三、堅決執行藥品規范采購，保證各院疫苗供應，和各科室藥品物質的供應。
嚴格執行藥品規范采購，保證了購進藥品的質量，及時了解各院及科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋，通過中心信息系統將疫苗，藥品供應信息發布通知至各單位，保證了疫苗，藥品的及時供應。
四、加強藥品質量管理，保障患者用藥安全。
為了加強藥品在購進驗收、在庫養護等環節的質量管理，我科成立了藥品質量監控小組，質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質量進行抽查，并督促科室工作人員認真執行各項管理制度，每月28日科室召開質控會議，由質控員將檢查結果匯總并制定相應整改措施，質控小組成員督促整改。為了進一步加強藥品質量管理，制定出我中心《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲存養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施，從而有效保證了我中心藥品質量，保障了患者的用藥安全，且減少了中心因藥品，疫苗過期造成的損失。
五、做好每月藥品 、疫苗的盤點，協助財務部做好藥品 、疫苗經濟核算工作。
每月末組織全科人員進行藥品盤點，為保證盤點數據的準確性，盤點工作盡量安排在臨近下班時間及班后。為保證信息系統藥品運行數據的準確性，三番四次地與信息中心、財務科等溝通，力求完善信息系統，協助財務科做好藥品經濟核算工作。
在過去半年的工作中，仍存在很多不足之處，相信通過我們的共同努力，將會在下半年的工作中做得更好。
軍糧供應工作總結篇七
質量是軍供工作的生命線，為保障軍供糧質量，采取措施，我局切實抓好了軍供糧食質量管理工作。一是按照國家軍糧質量政策要求，明確加工原糧采購質量、加工品質和質量標準、抽樣檢驗、產品交接等進行具體要求和規定；二是要求定點軍糧加工企業，進一步完善出入庫檢驗制度，嚴把原糧進貨質量關，從原糧采購、調運、入庫做到手續齊全，對加工的成品糧做到了經檢驗合格后方可出廠供應，面粉實行定點采購，并建立質量檔案；三是指定專人負責，實行軍糧專庫保管，建立了軍糧保管、供應、出入庫登記專用帳卡，完善產品交接手續，建立了原糧來源和供應糧食質量檔案；四是定期開展軍糧質量檢查，查看加工點和供應點執行國家軍糧質量政策情況，是否建立質量檔案，今年3月會同德陽軍供站檢查發現一些問題，及時進行了整改。同時定期走訪部隊進行調查，了解部隊對軍供量質量和服務情況滿意度情況，以及他們需求情況，只要部隊反映有質量問題，無條件退換。
繼續開展“優質服務，滿意在軍營”活動，以部隊官兵是否滿意作為軍供工作檢驗標準，定期走訪部隊，傾聽部隊官兵意見，努力改進工作，以方便部隊為出發點，開展兌換服務，以滿足部隊生活需要，不斷提高服務水平，嚴格執行國家軍供政策，強化管理和服務，做到執行政策到位，及時、按質、按量完成供應，做到手續完備，服務措施到位。上半年已供軍糧特米xx公斤、特一粉xx公斤，在“八一”同部隊進行了聯歡共同慶祝“八一”建軍節。
嚴格按照國家財經和相關財務會計制度進行軍糧財務管理、會計核算，在中國農業發展銀行德陽市分行營業部開設專戶，設立了專帳，專人管理、專款專用、獨立核算，資金使用、財務核算真實準確，沒有出現擠占、截留、挪用、為其它單位和個人擔保的違紀違法現象發生。
建立了領導責任制，落實了分管領導，明確工作職責，強化制度建設，建立了軍供質量、財務、票證、保密、食品安全管理制度，做到了軍糧供應工作年初有安排，明確專人負責軍供工作，確保了軍供糧源穩定、質量保證、供應及時。
我縣開展軍供工作時間短，還存在一些不足之處，制度還不夠完善，管理還有待規范，今后將加強制度建設，強化管理，進一步提高管理和服務水平。
軍糧供應工作總結篇八
我公司原材料有泡花堿、燒堿、氯化鈣、氯化鉀、凹凸棒、高嶺土等。其中泡花堿、燒堿為大宗原材料。20xx年共采購泡化堿（液堿）總計：500噸，其中50噸產品不合格，原則上全部退貨，但因為今年的上半年原材料供應比較緊張，為了滿足正常生產的需要，在不影響我公司質量的前提下，經供需雙方協商，每車以扣款20元的方式讓步接受。產品合格率達96.6%，圓滿完成公司下達的指標。目前合格的供應商有4家，新增一家，經過多方面了解貴公司的情況和公司生產部門對產品使用效果的反饋結果及評價。燒堿：200噸，經檢驗部門檢測，沒有出現質量問題，合格率達100%，煤：300噸，供應商與去年相比增加比較多，煤：但20xx年前半年市場比較不穩定，原料出現比較緊張的局面，價格持續上揚，給工作帶來了很大的困難，在領導的支持下，比較順利的度過了艱難的時期。
a、信息渠道在過去的一年里有所增加，但相對來說還是比較少，客戶單一，缺乏有效的市場分析，預測手段，與供應商之間的業務溝通還未調整到理想狀態。
b、針對客戶缺乏有效的管理手段，選擇余地和范圍比較窄，供求關系不穩定，篩選優質客戶力量不足。
c、積極配合倉庫管理，使供應和倉庫工作的各個環節都要配合好，避免工作中出現漏洞。
20xx年過去了，金融危機帶來的沖擊依然掃蕩著每個角落，企業面臨種種困難，做為采購工作人員，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節約成本，做到貨比三家；千方百計去降低成本，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低成本。