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    外出考察工作報告 外出考察報告(優質9篇)

    時間:2025-05-03 作者:筆硯

    在現在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

    外出考察工作報告篇一

    20xx年7月xx日至xx日,xx縣十二五教務主任培訓班的教務主任們在縣進修學校楊xx校長帶領下赴浙江xx市實驗小學進行為期3天的考察學習。考察過程中,我們聆聽了實驗小學駱xx校長、xx小學教育集團筧新校區的主任及杭州xx小學的領導的辦學思想和學校管理報告,使我深感震撼的是他們的教育思想中體現出來的“以人為本”的理念,已經滲透到他們工作的各個方面,從而使他們表現出了一種別樣的風采。尤其是xx小學的《激團隊潛能,促內涵發展》的報告讓我感受頗深。

    二是轉變評價的觀念和手段,變單一評價為多元、發展地看待學生;

    三是提高綜合學科的教學效率和質量,實現學生全面發展。在學校墻面上,我們看到大批照片,反映出他們豐富的校園生活――夏衍主題文化成了校本教材,各種社團活動充分保證展示。在這樣的關愛下,學生會快樂地度過每一天。

    教學管理上,他們以堅持三長管理:年級組長、教研組長、備課組長。以年級組每月匯報,學校每月給年級組考核,把每個年級組每個月做的事情打出等級,形成競爭機制,自然而然的教師變被動為主動。

    “草根”研訓,是一種自下而上的研訓,以解決教師需求為目的,說白了要對癥下藥。“草根”研訓就是要通過有價值的問題引領,讓教師對教育、教學現象進行反思、研究、改進,提高教師發現、解決問題的能力,培養研究意識。從語文、數學到音樂、美術、勞技、品德、信息、體育,各學科、各年級段都有了老師自主研究的課題。學校構建了“一社一體四平臺”新苗成長共同體:師徒結隊,崗前培訓,班級管理論壇,大家深入討論交流、學習小結,并做案例式、沙龍式研究等等。注重常態課堂教學研究,課堂教學診斷,新苗新秀展示活動。

    為保證研訓高效落實,學校實施條塊結合的三線管理模式:教導處下設語文、數學、綜合三個教研大組,由教學副校長和兩位教導主任各分管一個大組,各組再分設6、7個備課組;修訂一系列保障制度,調整相關教師崗位職責,明確自身責任;同時,將骨干教師、磨課小組和師徒結對組織等納入研訓網絡。

    在這樣的大環境下,激起了老師們探究和成長熱情,創建了“三次設計兩次打磨”的校本研修模式。

    反思我們自己的教育工作實際,我深感本校的發展和改革的責任與壓力。他們的成功,值得我們去學習和借鑒,更多的是應引起我們的思考。

    1、倡導現代化管理和個性化發展,從制度規范與人文環境兩個方面考慮,建立了一種可以引導教師自覺發展的長效機制和考核制度,形成和諧、進取的團隊氛圍。每位教師,尤其是班子成員要有積極的心態,正確對待工作和生活中的壓力,正確認識自己管理的工作的特點和類型,嚴格管理,真抓實干。

    2、給教師以精神支持,為教師提供專業引領

    創造寬松的工作環境,形成良好的工作心態。學校一定要根據教師發展的需求,及時提供必要的高水平的專業引領。

    總之,xx市實驗小學之行,使我們開闊了眼界,對優質教育有了更加深刻的理解;使我們學習到了教育管理的先進理念,對素質教育的本質有了更加明確的認識。相信在以后的工作中,會進一步加強對教育理論的研究和學習,樹立“以人為本”的教育觀念,真正實現教師專業化發展、學生個性化發展、學校可持續性發展。

    外出考察工作報告篇二

    很難的學校這次組織外出考察,主要目的是要我們更了解民族文化,對我們的藝術修養和藝術的認識有所提高。對我們的畢業創做有很大的幫助。主要考察了佛教文化,道教文化和儒教文化。無論是那種文化,都有很藝術價值,無論從繪畫,書法,歷史和人文等等,都有著很高的參考價值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區別。我個人認為其實很簡單,永樂宮壁畫繪畫藝術高,因為它的造型,和色彩和人物的神態都達到了及至,而清明上河圖它的歷史價值高,因為它反映的是真實社會生活,不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。

    由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此,不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方,就是都是佛教文化的留傳,但在表現方式上卻不相同,一個是泥塑藝術,一個是石雕藝術。中國古代文化燦爛輝煌,有著五千多年的歷史,石窟藝術是古代文化中的一朵奇葩,占有很重要的地位。它分布廣泛,反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術。

    麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處,秦嶺山脈西端,因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿于十六國時期的后秦(公元384——420xx年),以后南北朝時期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個朝代,都在這里進行了營建。麥積山現存大小窟龕194個,54個位于南崖,140個分布在西崖,除少數窟龕內已空外,共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件,壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國的“四大石窟”。

    洞窟窟內的藝術內容,及其所反映的思想主題并社會歷史背景之后,作為一點補充,也是合理的邏輯推理:麥積山第127窟作為當時在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟,特殊的題材與來源,還有特殊的畫工成份等,這些必將對麥積山同時代及其后的石窟藝術產生深刻之影響,也就是說與乙弗后有關的社會歷史在麥積山的活動,無疑會對麥積山石窟藝術活動帶來一些新的現象和因素,也是學者們所較為共同一致的認識,而這些新內容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分,特別是對這些地區的現存石窟等佛教造像藝術的全面考察,以及相關文獻畫史資料等的記載,和對于一些當時著名畫家的考察,聯系到麥積山西魏及其以后石窟藝術的發展特征,或許為我們研究麥積山石窟的發展變化及其在佛教石窟藝術研究中的地位等相關課題意義重大。

    無論從那個角度去欣賞,都有他偉大文化,就雕塑而言也是有很高的價值,造型和色彩的結合,比例與形體結合,都代表著不同時期人們欣賞觀念。同時也留漏出古人內心對神的美化。

    其次我們也知道,佛教藝術,特別是佛教壁畫或繪畫藝術,發展到西魏時期,仍處在初期階段,并沒有完全成熟。特別是在表現大型經變畫方面,基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽龍門石窟、以及麥積山,基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事,千佛、說法圖、尊像畫主為,且均表現得較為原始而簡單,同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風格有相承之關系。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟,大型成熟的經變畫也是晚到初唐時期才大量表現于洞窟,隋代的經變畫均為小幅或并不完全成熟。在繪畫風格上,窟壁畫的技法十分成熟,經營得當,無論是在整體還是局部的表現,均處理得和諧而統一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應之美。

    龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時,歷經東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝,歷時400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺,使這里成了舉世聞名的石雕藝術的寶庫。龍門石窟南北長達1公里,現存窟龕2345個,題記和碑刻3600余品,佛塔50余座,造像10萬余尊。

    龍門石窟還有賓陽洞、古陽洞、藥方洞等著名洞窟,保留著大量的宗教、美術、書法、音樂、服飾、醫藥、建筑和中外交通等方面的實物史料,堪稱一座大型石刻藝術博物館。

    龍門石窟規模宏大,氣勢磅礴,窟內造像雕刻精湛,內容題材豐富,被譽為世界最偉大的古典藝術寶庫之一。它以自身系統、獨到的雕塑藝術語言,揭示了雕塑藝術創作的各種規律和法則。在它之前的石窟藝術均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術的成分,而龍門石窟則遠承印度石窟藝術,近繼云岡石窟風范,與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求,使石窟藝術呈現出了中國化、世俗化的趨勢,堪稱展現中國石窟藝術變革的“里程碑”。

    石窟中佛教造像要遵從教義的規范,使形象與人間保持距離,具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好",使人望而起敬,但又不能冷若冰霜,需有人間氣息才覺得可親可信,介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺得可敬不可親,難以引起共鳴。"人"間氣太濃,又會沖淡佛教的嚴肅性,使人一望便覺得似曾相識,無遐想的余地。南北朝及唐代大多數成功之作,恰在神與人之間,所以頗具魅力。如龍門奉先寺,鑿建于唐高宗時代,是龍門石窟造像中規模最大,整體設計最為嚴密,藝術水平最高的一處造像。

    龍門石窟藝術為研究我國古代歷史,特別是雕刻、繪畫、書法、建筑、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時代社會風尚等方面,提供了大量的珍貴資料。

    就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料,就繪畫而言也可以堪稱一決。

    我們假想如果沒有佛教在中國的發展,我們很難想象這寫藝術寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術作品流傳給我們。

    經歷了風風雨雨他們流傳了下來,試想象還有多少藝術珍品被破壞,而這些珍品也面鄰這威脅完好的,永遠的保護將是我們面臨的重點。

    如今這些都失去了它們本身的宗教價值,但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術形象,使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。

    通過我們的這次外出考察課,對我們古代偉大的藝術珍品觀光和欣賞,對我們的藝術欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此,才讓我對石窟藝術更加的了解,不僅僅從中學習到,雕刻美,書法美,繪畫美,圖案美等等。以后的創作中也回有所感悟 ,將明間藝術與我們的作品相結合,這樣我們的作品才有品位。

    一、總體感受

    第一考察學習小組本次共考察參觀了3所院校,其中高職院1所、高職校2所,考察的內容主要有高職校的機構設置及職能劃分、系部管理模式、內部分配制度等,較之這三所院校的硬件設施、內部管理等,我校與淮安信息職業技術學院有一定差距外,而與徐州經貿高職校、徐州財經高職校差別不大。這三所院校在管理模式上基本上都采用了系部二級管理模式,教育教學管理的重心下移至各個系部,各行政處室主要做好服務、協調、督查等工作,各系部職責明確、責權分明,整個學校嚴格按照制訂的教育教學管理規章制度運行。

    我校于上世紀90年代初實行校科二級管理模式,經過長期運行和不斷改進后,我校在校科二級管理上已積累了較為豐富的經驗,各處室、專業科的崗位職責明確,各項管理制度、考核制度齊全,各部門在黨總支、校長室的直接領導下,緊緊圍繞學校的中心工作開展部門工作,確保了整個學校教育教學工作高速高效運行,促進學校事業發展不斷再上新臺階。

    由中職升格高職校后,學校在辦學理念、育人規格、管理模式等方面都必須發生質的變化;搬遷新校區后,學校的辦學規模急速擴大,原有的管理模式已不能適應學校的實際,為此,對學校的機構設置、分配制度、管理模式進行改革已成為我們全體學習成員的共識。

    二、具體建議

    1、建立健全完善系部崗位職責、考核制度等系列規章制度。

    這是一項政策性、原則性較強,工作量較大,工作過程繁雜的系統工程。學校于今年已組織人員多次到外地的高職院校考察學習,對校內機構設置、崗位職數等框架也已基本明了,因而可以組織一班人馬,結合學校實際對現有管理手冊修訂完善,明確各系部的崗位職責,健全教育教學管理規章,完善各項考核制度。學校搬遷新校區后,就可立即向高職校系部管理模式過渡,在以后運行過程中逐步發現問題,根據學校實際再加以修改,使之日臻完善。

    2、對職能處室和系部負責人配備要精干。

    實行系部二級管理,學校要給予各系部一定程度上的權利,包括人、財、物;但各系部不得單獨設立帳戶,所有收入必須交入學校大帳,統一支出。系部負責人的權限相對大了,而相應承擔的責任也應加大,必須全面負責系部的教育教學、學生管理等工作。系部負責人的能力要強,工作方法要靈活,凝聚力要高,但大局意識、服從意識更要強;各職能部門負責人的服務、協調、監督作用要進一步發揮。這樣,在校長室的領導下,職能處室與各系部相互配合,相互促進,推動學校工作快速發展。

    3、進一步加強班主任隊伍建設。

    進入新校區后,在校學生人數、班級數急劇增加,有可能會出現一位老師擔任1個及以上班級班主任的情況,而對班主任的考核必須強化,獎懲力度要加大。此外,還可借鑒其他高職校的模式,即從校外聘用大學生擔任輔導員,每人負責2-3個班級學生的管理工作。

    4、進一步引入競爭機制,深化分配制度改革。

    要堅持“優質優酬、合理分配”的分配制度,實行個人收入與崗位職責、工作實績掛鉤,要逐步形成向突出人才、特殊和關鍵崗位傾斜的分配激勵機制,獎勤罰懶,重實績、重貢獻,合理拉開差距,充分調動全體教職工的工作積極性。

    外出考察工作報告篇三

    外出考察是作為校長高研班的其中一項內容,20xx年9月20日至9月29日在教育學院有關教授的帶領下我們考察了省內中山市實驗小學、珠海香洲二小及省外的天津南開區鳳湖里小學、天津市中營小學,還在北京教育學院聽了校長、教授們的精彩講座。由于這次考察的是省內甚至國內有代表性的名校,并有帶隊教授們的精心安排,我們除了認真參觀所考察學校的校園、設備設施外,還詳細聽取了校長們的經驗介紹及與有關學校領導教師進行了深入的溝通交流。所以這次考察除了使眼界大開外,還真使自己在教育教學管理上受到很大的啟發。其中感受較深的有以下幾點。

    1、跨境錯他山之石。使教師覺得學習是一種需要、一種生活、一種習慣。

    2、聯動增培訓資源。中山實小教師普遍認為培訓是最大的“福利”、“榮譽”和“激勵”。

    3、機制促教師成長。

    4、專家助教師成才。

    珠海香洲二小通過專家引領,校長主持,教研室實施,建設基地,以點帶面,穩步推廣,確保項目的最大效益等切實可行的校本培訓讓每一個教師在培訓中成長。

    天津市南開區風湖里小學更是通過以下可行措施抓好教師隊伍建設:

    (一)重師德,抓教師的“魂”。

    (二)強師能,抓教師的“質”。實施兩支隊伍建設工程:抓骨干教師,發揮引路作用。抓青年教師,加速成長。還通過督學習,重教研,抓課堂,促交流,倡反思,多實踐六項措施切實促進教師專業化提升。

    通過參觀中山實小的教工之家使我有兩種感覺:一是驚奇,中山實小教工之家投入之大、設備之齊全真的在國內學校之少有,難怪該校被評為廣東省首間教工之家示范學校。二是向往,看到校園之美麗,教工之家設備之齊全,領導對教工之家建設之重視,想到如果在這樣的學校當教師是多么幸福啊!的確,一所學校要發展,就要想方設法凝聚教師的心,讓教師喜歡學校,愛學校,讓教師感覺到在這間學校工作生活開心、快樂、幸福。只有這樣學校的發展才有希望。以前,很多學校領導大多只關注教學質量的高低,很少關注教師的工作生活感受、是否幸福。在以人為本的今天,如果學校領導再是以前那種想法就肯定不能適應形勢的發展,也很難引領學校向前發展。所以,作為校長一定要改變以前只關注成績而忽視教師工作生活感受的陳舊思想。多站在教師的角度想問題,尤其象中山實小那樣重視教工之家的建設,使廣大老師對學校一種家的感覺,這樣學校的發展就大有希望了。

    參觀過這么多學校,天津市南開區風湖里小學的校園文化建設給我的印象最深—“花園式”校園文化。風湖里小學雖然是只有幾百人的學校,校園面積也不大,但校園的每一個角落、每一面墻壁都是精心布置的。使學校真正成為“花園式”校園,并能將學校的辦學理念中“愛與和諧,生命與活力”的內涵充分展現。如寓意不斷進取的“假山景觀”,展示風湖活力的“水族觀賞箱”,一樓的“民族文化園”,二樓的“英語墻”、“開放式英語話吧”和“民俗長廊”,三樓的“攜榜樣力量前行”和“開放式的圖書閱覽區”,樓梯兩側的“藝術長廊”和“道德長廊”,四樓的專業教室,這一切隨時陶冶著學生的情操。一塊塊自制的班級展示牌凸顯了班級特色,體現了班級文化,是班集體精神風貌的集中體現。“花園式”校園文化顯現出“潤物細無聲”的教育魅力。讓學校真正成為陶冶學生情操的花園。

    外出考察工作報告篇四

    2015年7月中旬,利用暑假閑暇,我們原高三年級數名教師一行到昆明、曲靖、成都等地就高中教育教學、教學改革、先進教學理念等方面進行考察學習。短短的9天時間,我們馬不停蹄,不辭辛勞,行程上千公里,先后深入到素有“高考神話”之稱的曲靖一中、宣威五中、昆明十中及素質教育典范成都武侯高中等教育質量較高、教學條件先進的學校進行了考察學習。我們參觀了校園文化,聽取各學校抓教育教學改革、抓學校科學管理、抓教學質量提升的先進經驗介紹,深入課堂感受了高效課堂氛圍。通過考察學習,耳聞目睹了這些地區的政府辦大教育的氣魄和這些學校教書育人的新理念、扎實有效的教育教學方法、個性鮮明各具特色的教學管理、優美整潔的校園文化環境及令人羨慕的高考成績,使每一位考察人員感觸極深,眼界大開,收獲頗豐。

    一、基本情況

    曲靖一中創建于1913年,占地150畝。2003年,曲靖一中被認定為云南省一級一等高完中、云南省教育科研示范學校、云南省文明學校。曲靖一中現有50個教學班,在校學生3000余人。近年來,曲靖一中教育教學質量穩步上升,高考上線率達97%以上,重點率80%以上,其中外語類100%上重點線,高分段學生多次列全省單校第一。曲靖一中先后多次出現過全省理科、文科和外語類狀元。在云南省教育廳歷年組織的一級高完中教育教學工作綜合考評中,均獲一等獎。此外,曲靖一中選修課種類齊全,學生參加各項競賽成績突出,如,參加全國中學生奧林匹克數、理、化競賽,每年均有上百名學生分別獲云南賽區一、二、三等獎,體育、藝術、書畫多人次獲國家級、省級大獎。特別是2015年高考爆出大新聞:該校高三理a(18)班共有59名同學,所有學生高考成績都在600分以上,其中最高分為690分,最低分為604分,這在全國也是罕見的。被媒體譽為 “最牛高考班”。

    都市重點中學、四川省校風示范校、清華大學出國留學精品教育項目基地學校、全國青少年科學實驗活動示范基地、全國綜合高中理論與實踐研討會理事長單位等十多項稱號。

    二、基本經驗

    1、濃郁的校園文化,成為學生求學的理想環境。這幾所學校不愧為名校,校園內鳥語花香,綠樹成蔭,自然和諧;亭臺雕塑,橋廊噴池,相映成趣形成了教學——運動——餐飲——住宿相對獨立、布局合理、環境怡人的“花園式”格局。這一切都無時無刻地感染著我們的每一根神經,不由感嘆道,他們的教學環境同它的教學質量同樣一流。曲靖一中既是早期共產黨組織誕生地和活動搖籃,又是當地知名爨寶子碑歷史文化研究所所在地,文化積淀深厚;進入宣威五園,一尊孔子銅像格外吸引人們的的目光,濃濃的歷史文化氣息撲面而來。宣威五中的前身是宣威十中,只有30年歷史,但2000年學校就新建花園、雕塑、噴亭、文化長廊、磨菇亭,完成了校園綠化美化系列工程,達到校園綠化一流,人文環境一流;校園廣播、櫥窗、板報、標語營造著積極向上的文化氛圍;學校環境優雅宜人、領導班子對師生關懷無微不至,教師安居樂教,學生安居樂學。武侯高中也是名副其實的花園式學校,綠化面積達50%,環境清幽,樹木蔥蘢,碧草如茵,是學習的理想環境。

    2、教師隊伍精良,硬件設施一流,構成名校基本要素。

    3、樸實的教育理念,確保了教育教學可持續發展戰略的順利實施

    曲靖一中的教育理念很樸素---“尊重學生,教書育人。”但也很先進。老師和學生同處于平等和諧的教育環境和氣氛之中,在充分尊重學生人格的前提下與學生平等對話,教育的目的不僅僅是教書,更重要的是育人;從教學環境來看,良好的學習風氣,團結活躍的班集體,是重要的條件;從教學方法來看,老師根據學生的實際情況,把他們分成了若干小組,每個組10人左右,由專門的一位老師負責輔導,實現全班的齊頭并進;從教學活動來看,主要憑學生的自我約束和自覺行動,學生在讀書的時候享受著學習帶來的樂趣。“一個學生的行為習慣、品德修養良好,學習也就自然上去了。其實,我反對把應試教育和素質教育對立起來的做法。在我們傳授給學生文化知識的同時,也包含了相當的素質教育的內容。”校長如是說。 宣威五中 “以人為本、環境育人、服務育人”的教育理念同樣實在。宣威五中通過不到30年的發展,已打造出了自己的教育品牌,教育教學步入了“教學質量提高、社會影響大、辦學效益好”這一良性循環的發展軌道。自1998年以來,宣威五中年年有學生被清華、北大錄取,升學者遍及全國其他所有名牌高校。宣威五中的品牌教育不光得到了當地學生和家長的認同,就連外地的學生也慕名而來。在他們看來,提高升學率,并非都是通過“應試教育”的手段,它可以有不同的途徑,可以遵循素質教育的思想去求得。作為生源條件不是很好的宣威五中,學校從一開始就提出并長期堅持“面向全體,不放棄每一個學生”、“一切為了學生終身發展”的辦學理念,辦出了人民滿意的學校。

    精神是:志存高遠、腳踏實地、勇于創新、攀登不止。先進的理念決定了發展的方向。使他們在素質教育、特色發展上做出了典范,他們以特色立校:團志遠班、成都七中網班、清華大學美術實驗班、文化部藝術實驗班、教育部西班牙語和法語班都為學生構建起多元化成才立交橋,造就了省內領先、西部一流、國內知名、國際接軌的名校。

    4.學校內部管理到位,措施具體,學校井然有序。一是“全”。全面的過程管理,系統、完整的工作思路和管理制度,全面合理的考核評價機制;如曲靖一中三段備考評價的制度,小學、初中、高中一體化發展,三年備考戰略,高一、高二、高三步步為營。武侯中學專門開設學分制實驗班,探索新課程改革過程中學生學業評價辦法,還有對學生學業評價的ab評價辦法,全程、全面、分類評價,促進每個學生都能健康發展、都能成才。二是“實”。質量工作抓得實,各學校從實際出發定位自己的工作目標和重點、工作方法和措施,追求實用有效,不搞花架子。我們從入班聽課中也得到印證,他們的課堂沒有什么模式更看不出什么熱鬧或精彩之筆,只有實實在在的講、練、評。三是“細”。常規教學管理抓得細,各項工作細致周到,強調把簡單的事做好,從細節抓起,從日常行為抓起,因為“細節決定成敗”已成為校領導、教職工的共識。如曲靖市教育局的“八大常規”:研討常規、檢測常規、評價常規、會議常規、信息發布常規、送教下鄉常規等都有細致的規定;宣威五中全面推行“一線工作法”,使人人都管理,處處有管理。提出了“領導就是責任”、“發現不了問題就是最大的問題”、“只為困難想辦法,不為問題找借口”等理念,要求教師要“帶著感情、帶著責任”教育和管理學生,將“全面管理、全員管理和全程管理”的思路具體落實到人、到位。四是“勤”。師生工作、學習勤奮刻苦,學校工作做到了“事事有人做,人人有事做”;五是“育”。精心育人,不僅育學生,不放棄任何一個學生,學生的學習、生活和心理均得到充分地關心;還重視育教師,通過走出去請進來、以老帶新、集體備課、校本教研、名師工程、青藍工程、以研帶訓等方式,使年青教師快速成長。同時要求教師參加培訓后結合自己和學校的實際寫出教育教學改革方案。在教師編制較緊的情況下,用頂崗的方法讓每個教師有機會出外學習提高。六是“嚴”。嚴格要求、嚴格管理體現在學校工作的方方面面。七是“研”。各校通過校本培訓、校本教研和集體備課等方式,引導教師研究教法學法,研究考綱教材,準確把握高考方向,教學行為的有效性較高。八是“信”。使學生樹立為生存和發展而讀書的信念,使教育在人民群眾心目當中有良好的信譽,師生對未來充滿信心。九是“早”。每學期開學前領導班子學習,理清一學期的思路;接下來是骨干教師、班主任的培訓,明確任務;然后是全校教職工的學習培訓,做好心理和業務的準備。當年高考結束,馬上成立畢業班工作領導小組,學校主要領導直接掛鉤負責具體的班級和學科,及時了解和掌握教師的教學情況、學生的思想狀況和學習情況。十是“德”。提出“德育是首位,教學是中心”的要求,注重抓七項內容:思品、學習、紀律、生活、衛生、安全、心理,養成教育常抓不懈,實行年級主任、班主任負責制,使責、權、利一一落實,狠抓師德師風建設,嚴格管理規范,通過多種教育方式和形式,使得校風、學風、教風總處于良性狀態之中。

    他山之石,可以攻玉。多年來我們五家渠高級中學廣大領導教師為高中教育教學、教學改革、高考質量的提高嘔心瀝血,取得了不俗成績,再加上通過此次考察,這幾所頗具特色的高中發展歷程和神奇般的高考成績為我們拓展新空間、實現新跨越提供了新的思路:一是科學化、精細化、人本化管理理念和全方位立體化管理模式成為我們進一步穩固質量、提升成績實現科學發展的常規武器;二是通過課題立項研究,探索和確立長遠發展戰略,深入論證、優化整合是促進高中特色發展的必由之路;三是解放思想、與時俱進、挖掘潛力、大膽改革、不斷創新,自主發展的路子會越走越寬。

    2012年5月23日至5月30日,我有幸參加了昆明市市級骨干教師赴首都師范大學附屬小學、山東省膠州市向陽小學學習考察團。短短的8日考察之行,已圓滿的畫上了句號。靜下心來回顧,這8日之行亦是受益匪淺。在此期間,我們通過與學校領導和老師的親密接觸、相互交流、座談討論、聽課、評課等形式,全面了解所考察學校教育的發展狀況。通過考察學習,使我們開闊了眼界,增長了見識。這兩所名校超前的教育理念、優質的教育、良好的教師精神狀態使我們深受啟發。

    一、我的收獲

    1“童心課堂”體現了學校的辦學特色

    走進首都師范大學附屬小學,優美的校園環境,處處流露出學校新穎的辦學理念。觸目所及,令人神清氣爽。不由地感嘆:這真是一個孩子學習的好地方,學校就應該建成這樣子的。

    著鼓勵、贊賞,學生學習興趣較濃。3、學生獲得學習方法、收獲情感的課堂。

    2、“創新”看向陽

    走進山東省膠州市向陽小學,你將立即被它的校園文化所吸引:一個整體的規劃,創設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,雖然不常見古今中外的名人名言,但隨處可見清風細雨般的話語,甚至于每一塊草坪、每一個角落都洋溢著教育的激情,每一處風景都成了默默無言的教育者。“激發創造精神,尊重個性發展,培養時代新人”是向陽小學的辦學理念,每到之處,無一不彰顯著“領先、創新、陽光”的魅力。空中花園基地、折疊展板的設計,餐桌餐椅的巧妙擺放,學生成長小腳印的精致美觀等一系列的合理設計,無一不把學校的空間最大化,學校環境人文化。這些獨具一格的創新,無一不讓人驚嘆向陽老師的智慧,無一不讓人敬佩向陽老師創新求實的精神。

    二、我的反思

    此次外出考察學習,帶給我們的收獲是全方位的,但認真反思后,此行帶給我們的不僅僅是震撼的力量,同時,我們也必須思考自身教育的不足。

    1、學校的管理要精細。

    的思路,同時要加強對老師的培養和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標,并形成全校教師的一個辦學理念的合力。

    2、學校的工作要不斷創新,創新才有發展。

    這是我在參觀了向陽小學后的最大感受。目前,向陽小學在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環境建設和人才培養等方面形成了自己的風格,向陽小學之所以能有如此快的發展速度,我認為與學校的領導和老師善于創新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發現在這所學校的每一個角落都顯現著創新的智慧。

    3、找準自己的位置,立足教學。

    作為一名農村教師,思想上的滯后是可怕的,在自己工作的學校,人力資源的差距、學校辦學條件的限制,工作環境的影響無一不制約著教師專業素養的發展,大家常說“造化在天”,可我要說“造化在人”,只要我們認真研究教學,努力改進,向前看齊,相信農村教育也能顯示出蓬勃的生命力。

    總之,此次參觀考察我感慨萬千,從外觀感受到深入課堂,從聆聽講座到與教師的交流,我學習了到很多寶貴的經驗,開闊了視野,啟發了思路,更激發了我的工作熱情。我將在今后的工作中努力學習,不斷進步。

    一、 考察總體印象

    1、質樸的辦學理念

    戶部中學是一所有悠久歷史的初級中學,從張校長介紹來看,學生的整體情況和我們學校情況差不多,學習好的學生留不住。無論是哪個學生,一旦出現不好的苗頭,領導、教師甚至工勤人員都不會一味的找客觀原因,他們面向全體學生,使全體學生都能享受到學習的成功。真正體現了朱熹的“問渠那得清如許,為有源頭活水來”。

    2、濃厚的校園文化

    走進戶部中學,你將立即被它的校園文化所吸引:一個整體的規劃,創設了有利于學生勇于進取的文化氛圍,古今中外的名人名言隨處可見,名人的塑像成了默默無言的教育者,甚至于每一塊草坪、每一個角落都洋溢著教育的激情。

    3、先進的教育理念

    通過學校領導的經驗介紹,展示了課堂教學及學生的自主學習“預習、展示、反饋”三大模塊。其中預習模塊主要任務是:明確學習目標、生成本課題的重點、難點并初步達成學習目標;展示模塊主要內容是學生展示自己在預習模塊中掌握的知、行、意,并生成自己的知識體系;反饋模塊則重點對學生掌握知識的情況進行檢驗,以達到自我檢測、自我提高的目的。預習、展示、反饋三大模塊貫穿在一起,就構成了學生的自主學習模式的主體。而師生的知識反饋樹更體現了師生的亮點。

    二、收獲與反思

    名校之行,帶給我們的收獲是全方位的,但認真反思,我們也確實存在眾多的不足。

    在為期一天的行程中,我們不僅參觀了戶部中學,了解他們學校的管理和發展,還游覽了不少名勝古跡。此次的外出參觀學習首先是我們了解了發達城市學校的建設和發展,學校管理的模式和特色,開闊了視野,激活了思路。這對于在今后的工作中,制定學校的發展規劃,推進學校的科學化管理,促進學校跨越式發展有著非常大的幫助。其次,在游覽祖國名山大川,風景名勝的過程中,山的清秀,水的陰柔、城的壯美無不使人愉悅、贊嘆。沉重的壓力在這里得以釋放,疲憊的身心得以愉悅。有助于下一步以更飽滿的熱情投入到工作中去。

    在此次的參觀學習中,感受最深的有三點:一是學校的管理要精細,二是“創新”是學校快速發展的推進器,三是育人要講究方法。

    (一)學校的管理要精細

    通過對戶部中學的觀察和聽了校長的介紹,這所學校不僅有著一流的環境和一流的設備,更有著一流的辦學理念和一流的管理。學校分工很精細,從校長到教職員工,每一個人都有自己的崗位、職權、任務。每一個崗位都有相應的考核。由于分工細,要求細、考核細,而且每個人都有職、有權、有責,所以每個人的工作熱情高,責任心很強,學校的各項工作也都能優質高效的完成。

    要在學校實現精細化管理,首先要有一只業務精良、責任心強的教師隊伍,這也是學校發展的關鍵。作為教務主任有懂得學校發展的規律,對學校的長遠發展有明確的思路,同時要加強對老師的培養和教育,提高老師的素質,并使全校上下有一個明確的奮斗目標。其次作為教務主任對學校教學工作要做到科學合理的安排,對老師大膽使用。這樣才能充分調動老師的工作積極性,充分發揮老師的創造力。三是制定具體的考核辦法和明確的獎懲辦法,是工作干得好的能得到相應的獎勵,而工作無進展的則受到相應的懲處。

    (二)學校的工作要不斷創新,創新才有發展,春光新才有特色。

    這是我在參觀了蓮花學校中學后的最大感受。這是一所地地道道的年輕的學校。但正是這樣一所年輕的學校,在當前的教學改革中走在了全國先進行列。目前,這所學校在辦學思想、辦學模式、學校管理、教育教學質量、校園環境建設和人才培養等方面形成了自己的風格,已成為天津市的品牌學校之一。

    這所年輕的學校之所以能有如此快的發展速度,我認為與這所學校的領導和老師善于創新有很大的關系。當你走進這所學校,了解了這所學校,你就會發現在這所學校的每一個角落都顯現著創新的智慧。

    走進這所學校的大門,你就會看到合理的教學布局。在這里,立體的地圖、地殼模型與草坪和鮮花和諧的交織在一起,既美化了校園,又方便了學生的學習。在實驗室、音樂美術舞蹈等各功能室,到處能體現出學校對學生的人文關懷。有了這樣善于創新的領導和老師,學生的創新能力也就能得到充分的培養。

    (三)育人要講究方法

    1、我們到底怎樣教育學生

    在參觀學校之外,我們還游覽了一些名勝風景區,還感嘆大自然的奇特美妙之余,我不得不佩服旅游區人的精明。他們會想著各種法子,讓你心甘情愿的將口袋里的錢掏出來,消費掉。這就使我想到在我們的教育教學工作中,各校都在積極探索育人環境及功能,盡管學校和老師的出發點和動機都是好的,但由于采取的方法不一樣,收到的效果卻是大不一樣。這就如同同樣都是讓游客往出掏錢,有些采用心里疏導,有些卻采用哄騙,偷竊甚至搶奪等手段,雖然都是讓游客掏出了錢,卻引起了游客的反感和恐懼。因此我們在教育學生的問題上要多動腦子,多想法子,使學生在不知不覺中高高興興地接受教育,這才是教育的理想境界。

    2、突破思維定勢,樹立新的教師觀念

    “怎樣的教師才是真正的好教師?”這是此次外出考察帶給我們最大的啟示。很顯然,在現代教育中,只展示教師高素質的課堂是沒有活力,而真正的好課應該是學生自主學習的天下。因此,我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變,要從根本上樹立全新的優秀教師的觀念,真正將課堂的主體交還給學生。當然教師對教材的充分理解,對學生能力的培養也要落到實處。

    見多方能識廣,這次外出考察給我的感觸是令人欣慰的,相信許多人將考察所得在自己的教學實踐中進行嘗試,能邁出可喜的一步。因此,我們有理由推論,只有給予教師更多走出去的機會,才能讓教師了解新理論、新方法,進而切實提高教師參與教改的主動性與積極性,推動學校全面發展。

    2015年10月25日

    一、考察的體會與感受

    感受一: 學校管理精細,職責明確

    通過對海安實驗小學和明道小學的觀察和聆聽了幾位校長的介紹,我們深刻地感受到:學校的教育教學常規管理十分精細,職責明確,有條不紊。比如:海安實驗小學的升旗儀式令我記憶猶新:鈴聲響后,各班老師在教室門口整隊后陸續帶著學生來到操場上的指定地點,全校70多個班級,一點都沒有擁擠、零亂、吵鬧的現象。升旗儀式由優秀學生輪流主持,升旗前宣讀由各班推選的優秀學生擔任的升旗手、護旗手名單,然后進行嚴肅的升旗儀式。儀式結束后,由推選的一位優秀學生演講,并進行自我才藝展示,接著德育主任宣布上周優秀班級名單,再由校長頒發流動紅旗。這樣規范有序、創新有意義的升旗儀式,值得我們去是深思、學習和借鑒。

    感受二:學校特色鮮明,文化底蘊深厚

    作中,學校的很多活動,課程都是基于共生文化而形成的。為了打造共生品牌,學校有自己獨特的校樹、校徽、校歌。“尊重多元、順應自然、對話生成,和諧發展”的共生教育思想,營造了海安實驗小學和諧校園、諧課程、和諧管理、和諧文化的濃濃氛圍,實現了師生在充滿智慧的校園中和諧共生的目的。海安城南實驗小學“放飛童年夢想、奠基幸福人生”的辦學理念,讓人倍感親切、如沐春風。泰州洋思中學“沒有教不好的學生”的教育理念擲地有聲,鏗鏘有力!“真、善、美”的校訓更是如此的樸實和自然,卻彰顯了教育之真諦!

    感受三:校園文化濃郁,育人有方。

    我們考察的學校都比較重視校園文化建設,充分發揮放園文化在全面育人中的作用,著力打造優美和諧校園。海安明道小學校長景盛作的《用文化為學校立魂》的主題交流報告,全面、細致深刻地為我們詮釋了學校文化的內涵。走進明道小學,北大顧明遠老先生題寫的“明道”校訓石靜立在進門處,三字經、論語、弟子規等古典傳承文化銘刻在校園里醒目的地方,小學里的古詩詞分類放在教室門前。就像于丹老師所說的一樣:“每個中國人,都是在詩歌里不知不覺完成自己生命的成長。”我想,明道小學的寓意應基于此。海安實驗小學的整體布局文化氛圍濃郁,樓道內安全警示語、溫馨提示語、教育引導語,細心和關愛無處不在。而教室內的“名人名言、古詩美文”標牌則催人奮進,發人深省。校園兩側的花壇旁,像詩一般的提示語讓人在賞心悅目的同時,多了一份環保意識這些無不體現著領導者環境育人的良苦用心。

    另外、我們考察的學校十分注重對學生的養成教育。比如:將學生的生活、學習、交往等日常行為規范編成手冊免費發放;堅持使用家校聯系冊,注重家校共育,大力建設家長學校;“請說普通話、請寫規范字”這個要求落實設計好,學校要求保證學生看到的字必須是規范字,并開發相應的課程,師生共練習字冊,這些細節的關注,于無形中融入到孩子的學習生活中,真猶如“隨風潛入夜,潤物細無聲”。

    感受四:學校師資優化,課堂高效。

    優質的師資隊伍是辦好學校,提高質量,培養更多的優秀人才的關鍵,也是學校可持續發展的根本。考察的學校都非常注重師資隊伍建設,海安實驗小學被譽為“學者型教師的搖籃”,主要得益于一以貫之的教師培養機制,通過“未名教育家工程”,“卷入式校本研修”的深入實施,學校名師輩出。而課堂高效則得益于學校管理重心的兩個方面:一是教育教學工作以年級部來開展,層層細化,采用集體備課制,爭取第一年準備、第二年使用、修改、升華,從而打造精品教學資源。二是以問題為導向,開展教研活動,具體做法是每周一年級部長說出研討話題,然后進行聚焦話題式的研討活動。

    感受五:學校的素質教育,特色紛呈。

    海安實驗小學依托少年宮活動,把學校的各項活動內容搞得豐富多彩,明道小學開發的校本課程《多彩的明道生活》分為四大板塊:“我與健康”、“我與文化”、“我與藝術”、“我與科技”。旨在培養學生的自主能力、促進學生素質的發展。

    二、思考與反思:

    思考一:先進的教育理念是教育發展的根基。

    思考二:優質的師資隊伍是學校發展的靈魂。

    思考三:深厚的文化底蘊是培育人才的沃土。

    思考四:高效的課堂教學是素質教育的保障。

    思考五:豐富的特色活動是學生發展的根本。

    反思存在的問題:

    1、我們的管理模式、教學模式、思維模式都亟待改變。

    2、沒有樹立全新的優秀教師觀,教師培養機制不健全。

    3、教研工作流于形式,研討質量不高。

    4、課堂管理比較欠缺,課堂教學效果不理想。

    三、啟示與設想:

    見多方能識廣,這次外出學習考察給我們的感觸是深刻的、令人欣慰的。雖然考察結束了,但思考沒有結束,行動更是沒有結束。我們將帶著收獲與感悟,帶著信念與滿腔熱忱,不斷優化學校的管理模式、教學模式,建立完善教師培養機制,將教研工作做好做實,切實做到課堂高效,在不斷探索中前進,著力形成自己的辦學特色,推動學校全面快速發展。

    一、考察概述

    1、此次考察的主要目的是:了解寶應中、小學教育教學管理的實施情況,學習其先進經驗。

    2、此次考察的學校有:山陽中心小學、山陽初級中學、范水鎮中心小學、郭橋初級中學。

    3、此次考察的形式主要是:參觀校園,聽取校領導在教學管理方面的經驗、做法,并與他們就學校管理方面的困惑進行面對面交流。

    4、對寶應教育的總體印象:無論是聆聽幾所學校校長的講話還是深入參觀他們學校,都能感覺到他們 “以人為本,為學生的終身發展奠基”的人本發展理念,有明確的“規范化——特色化——品牌化”辦學目標。不管辦學條件如何,都努力在學校現有的條件基礎上追求獨樹一幟的辦學特色。堅持從小事做起,精細化管理,重視教師隊伍綜合素質的提高和學生良好行為習慣的養成。

    二、考察后的反思及收獲

    1、作為學校的管理者要敢為人先,在符合教育發展規律的前提下,大膽嘗試符合自身發展的管理模式,闖出獨具特色的管理機制。山陽初級中學致力于追求管理的細致和精致。將考核分為三個層面:對行管人員要求自身工作必須過硬,實行行管人員和教師雙向檢查,實行行管人員年級蹲點制、行管人員工作周檢制,與考核獎金掛鉤;對教師考核增加考核的震撼度和公平性,制定教師行為規范及考核條例和科學的獎金分配方法,充分調動教師的積極性;對學生的管理也有一套細致公平的考核,落實到每個班級的班主任,實行班主任津貼每周發放制,達到及時提醒的目的。管理強調-教師自身到學生個體到學校整體質量和素質的協調發展,強調文化立校,值得我們借鑒。

    2、作為學校的管理者而言,必須具備高水平的綜合素質。具備高素質的管理才能是管理好學校的必要條件。高素質的管理者應是專家型、學者型的領導,不僅能機智靈活的'處理學校的日常事務,更重要的要表現在對學校教育教學的精通、指導和疏通上,并竭力用自身的知識魅力、人格魅力吸引人、感召人、引領人,真正以行家里手帶領學校向前發展。在范水鎮中心小學考察時我們深切地感受到了這一點。這所學校的校長和中層領導每人都上示范課,大家爭上示范課,開辦課堂超市,教師可以隨便步入領導、學科帶頭人的課堂聽課。學校管理者的身體力行營造出學校濃厚的學習研究氛圍,使學校的教育教學考核措施抓得硬抓得實。

    3、學生管理要從常規工作抓起,以小見大,以人為本,培養學生良好行為習慣。山陽中心小學、郭橋初級中學在此方面的經驗值得借鑒。山陽中心小學每周都有學生行為習慣的培養和檢查的重點,從學生輕輕走路、輕輕說話開始抓起,培養學生良好習慣,因為有良好的學習習慣學生才 “會學”,有良好的行為習慣學生才 “肯學”;郭橋初級中學全校沒有一個后勤服務人員,住校學生人數多,學校培養學生自己管理自己,可以在全校只有一個值班老師的情況下,每班學生自覺認真地上晚自習,全校可以一周不掃地,整個校園沒有一張廢紙,這些都和學校管理者重視常規工作的精細化分不開。

    百聞不如一見。這次寶應之行,時間雖然短暫,但收獲卻不少。回來以后,我校已組織所有行管人員進行了寶應教育教學管理經驗的學習和討論,大家決心緊緊圍繞“精致校園、精品課程、精英隊伍、精細作風”的工作重點,進一步加強教學管理、優化教風,嚴格教學的流程管理,在備課、上課、聽課、評課、作業、輔導、考試、評卷等教學常規的管理上狠抓落實教學常規檢查制度,把教學管理要求落實到位,為開創我區教育教學管理工作的新局面貢獻力量。

    這次考察路途比較遠,坐校車前前后后需要十多個小時,有好幾位老師暈車比較厲害,但大家都克服了旅途的辛勞,對這次zy之行充滿了期待。11月23日清晨我們來到了zy中學的校門前,上午主要是參觀校園以及學校的升旗儀式。zy中學占地200多畝,學校各種硬件設施非常完備,校園干凈整潔,環境清幽,綠樹成蔭,鳥語花香,整個校園處處散發著濃郁的文化氣息,校訓、教風、學風凸顯在醒目位置,警言名句隨處可見。在學校圍墻的櫥窗里有各級校領導的介紹,有學校名師的風采,有歷屆考入北大清華的學子的照片。在教學樓一樓有學校歷史以及演變發展的介紹,有高考喜報的公布。尤其吸引我的是各班教室過道走廊文化建設。在過道上到處貼滿了國內各大名校的簡介,既能為高中學生增加學習的動力,又能為高三學子在填報高考志愿時提供參考。除了名校介紹外,各班走廊還展示了本班的書法繪畫作品,突出班級的文化建設。在上午10點左右,我們觀看了zy中學的升旗儀式,學生們下課鈴響了后,迅速而且非常有序的慢跑進入操場,按年級和班級迅速排列好隊形,學生全部實行封閉式管理,統一穿著校服,全校教師也必須全部到場,整個操場隆重而莊嚴,校領導會把這一周有關學校內外的重大事情向全校師生匯報。升旗儀式結束后,學生會很自覺的有順序的返回各班教室準備上課,很少有學生在各處嬉戲打鬧。看的出zy中學的管理是非常細致而有效的。

    這次學習考察印象比較深的是zy中學以學生為中心的教育理念、服務理念,學校并不是單純的只強調考試成績,整天把學生固定在教室里,通過從早到晚的多花時間,拼命的苦學。而是從學生的角度出發,注重對學生身心以及綜合素質全方位的培養。封閉式管理后,學校有取款機,有生活服務區,各種生活日用品一應俱全,在教室和寢室還安裝了空調,寢室還有熱水供應,學生的生活環境是比較好的,而這些方面我們學校還有很大的進步空間,男生寢室樓里面還在使用公共廁所,學生也沒有方便的熱水供應,洗頭還有洗澡成為了老大難問題。zy中學還注重對學生綜合素質的培養,除了教室里面上課學習以外,學生還要在上午大休息時間跑步,在班主任的帶領下,迅速來到自己班級應在的區域,調整好隊形,有的在操場跑步,有的繞著校園跑步。在繁重的學習之外,也在加強學生的身體鍛煉。下午大休息時間學生還有歌唱練習和做眼保健操,晚上高三學生還有跑步活動。每年學校還會組織校級運動會和藝術節活動,這些活動都是師生共同參與的,豐富師生的課余生活。藝術節上有師生書法繪畫作品展示,有班級的大合唱比賽,教師合唱比賽,有卡拉ok大賽,真的是豐富多彩。

    這次學習交流還深刻體會到了zy中學對學生心理健康問題的重視。zy市政府特別撥款在zy中學建設了中學生心理健康咨詢中心。中心里各種心理干預治療的先進設備以及專業的心理咨詢教師都給我們留下了深刻的印象,而且這個心理中心特別受學生的歡迎,每當學生心理壓力特別大時就會到中心尋求老師的幫助,或者借助各種器械、玩具、電子產品來舒緩自己緊張煩悶的心情。我覺得這個中心建設特別有必要,現在的學生面臨著來自各方面的壓力,很容易出現心理問題,有了這么一個心理健康咨詢中心,就能及時發現解決學生可能出現的各種問題。真的希望我們學校也能更加重視學生的心理健康問題,建設專業的心理咨詢中心。

    而是更加重視同一年級同一學科的備課組工作。zy中學實行集體備課制度。每學期開學前由備課組長牽頭,列一個詳細的備課計劃,每周每個學科有固定備課時間,備課組的每位教師必須先拿出一堂課的教案,然后在備課組內說課進行分析、修改,拿出具有普遍指導意義的最佳教案,最后,根據集體備課的結果,結合個人和班級的實際,對自己的教案進行適當修正。每一節課要確定科學的目標,教師要清楚“我要讓學生得到什么,我怎樣讓學生得到,學生得到了什么”。每上二、三節課就要寫一篇教學反思,教學反思是教案的重要組成部分。其次是課堂教學,感受最深的是授課教師的基本功都很強,課堂平實自然,無刻意雕飾、重復排練痕跡,課堂容量都非常大,老師也只是點撥誘導,設置疑問,將學習的自主權交給了學生。他們的課堂是真正意義上的把課堂還給了學生,學生是真正意義上的課堂主人。無論是第一環節的溫故互查,還是以后環節的設問導讀、應用實踐、拓展延伸,他們的課堂一直是學生在動,是學生在二或四人小組中合作完成。他們的小組合作是真真正正的在合作,或校對答案,或交流方法,或幫助后進生,他們的匯報語言流利,聲音響亮,歸納總結條理清楚,敘述完整。教師學生角色定位準確,主體和主導恰到好處。教師從從容容,沒有一句多余的話。教師一直穿行于學生課桌間,巡視檢查學生的情況。學生緊跟學案上的進程,積極探究,或練習,或思考,或動手操作,整堂課學生的思維一直處于動的狀態中。實現了真正意義上課堂教學的高效,實現了以學生為主導的完美課堂。一堂堂堪稱真實而又具體的公開課,沒有任何作秀的痕跡,無論是教師,還是學生,都完全沉浸在自己營造的學習氛圍當中,似乎對出出進進的參觀者以及身后聽課老師們發出的聲音毫無察覺。學生只是在老師的引領下合作、探究或交流。身處這樣的環境,你會不知不覺地進入角色,成為上課的老師,或者聽課的學生。

    總之,這次赴zy中學學習收獲很多,我要以這次學習為起點,在以后的課堂教學中不斷更新自己的教育觀念,改進自己的教學模式,提高自己的教學成績。

    外出考察工作報告篇五

    內容提要:本報告主要針對參觀上海世博會后對設計更深刻的見解,通過對某些館的外形設計及內部結構、展示作品的認識,了解到每個館是怎樣通過這些有限的資源來充分表現自己國家的發展及民族風情的,其中的設計思想及怎樣吸引游客的手段有很多值得我們學習和借鑒。并且通過對所考察的城市“上海.蘇州”幾個景點的簡單介紹,反映出了兩個城市的不同的城市風情。

    上海世博會展示設計

    2017年七月十日,我們帶著激動的心情來到了上海。上海是一個快節奏生活的城市,所以當踏上這片土地開始,我們就開啟了一段跑步似的生活,不停歇的爭取有限的時間來更多的認識這個復雜的城市。

    斯等制作項目。此外,世界頂級跑車、知名時裝、意大利名畫等奢侈品也將亮相館內。展品的陳列方式很值得我們學習,例如ppt里所展示的,服裝在擺設在墻壁上,當人們坐著電梯時隨眼就能看到華美的服飾,并且一目了然的展現了意大利服裝的精致。再如鞋的擺設,它沒有被平放著或是躺著,而是有一個一米多高的鞋做主體,將其他精美的鞋堆積或掛在其上,不僅節約了空間,讓所有的展品都能被人看到,而且顯現的更有趣。通過三四面普通墻體,及動向的投影表現出一種四維空間,讓人身臨其境。設計不去要很高科技,就看你能不能用簡單的東西做出復雜的效果來。

    參觀完意大利館,我們火速參觀了哥倫比亞館.智利館.墨西哥館等館。之所以去哥倫比亞館,很大一部分原因是聽說這個館有免費的紀念品發放。哥倫比亞也和其他南美各國一樣,凡事喜歡慢慢來,切勿心急。話雖如此,也有例外者。哥倫比亞人喜愛紅、黃色、禁忌淺色,所以在館中的燈光多是比較艷麗的。館內面積雖小,但設計者將哥倫比亞的生活通過道具很好的闡述出來。后來回去后,我想了想這館也并沒有什么吸引我的,反而是那些小贈品,那張小貼圖貼臉上,走在路上,不知給哥倫比亞館吸引去了多少游客。這正是策劃者吸引觀光者的手段。有很多關都用了這內方法,例如非洲聯合館,日本館等。從空中俯視智利館,展館呈不規則波浪起伏狀,形如“水晶杯”。建筑主體由鋼結構和玻璃墻構成,類似木樁的棕色長方體穿越整個“水晶杯”,長方體的側端構成智利館的出入口。館內有五個主題展廳,重點展示智利人對城市的理解,包括如何建造一個更好的城市、如何提高人們的生活水平等。設計者在門口放置了一個女木雕,張開雙臂歡迎游客們的到來,男性木雕則站在館中央,他的臉在手上,指引人們繼續前行。這都是智力著名設計師的作品,在出口處可以看到一個人面雕像,那就是一個智利人的臉。通過這些木雕,給我們游客帶來了大量的信息,也展示了他們國家的設計作品,讓我們更加了解智利。墨西哥館是一座由“風箏”組成的奇幻世界。在墨西哥,風箏代表人們對未來美好生活的期盼。而風箏又起源于中國,它將作為中國和墨西哥兩種古老文化中的共同因素,意喻未來的無限騰飛與發展,也作為兩國友好進程的象征和見證。墨西哥館內設計者在墻上做了肌理變化,用投影設備將畫面放在上面,放我們知道,不一定所有的電影都是平面的。還有墨西哥特有的搞怪面具工人們免費娛樂。

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    外出考察工作報告篇六

    外出考察可以相互取經,相互交流,取人之長,補己之短。下面是小編為大家整理的20xx外出考察報告,一起來看看吧!

    ----麥積山石窟與龍門石窟藝術價值

    很難的學校這次組織外出考察,主要目的是要我們更了解民族文化,對我們的藝術修養和藝術的認識有所提高。對我們的畢業創做有很大的幫助。主要考察了佛教文化,道教文化和儒教文化。無論是那種文化,都有很藝術價值,無論從繪畫,書法,歷史和人文等等,都有著很高的參考價值。就像有人問永樂宮壁畫和清明上河圖有什么區別。我個人認為其實很簡單,永樂宮壁畫繪畫藝術高,因為它的造型,和色彩和人物的神態都達到了及至,而清明上河圖它的歷史價值高,因為它反映的是真實社會生活,不像永樂宮的壁畫反映的只是神話不是顯示。由此麥積山石窟與龍門石窟也是如此,不過有不同與永樂宮的壁畫和清明上河圖。它門有著相同的地方,就是都是佛教文化的留傳,但在表現方式上卻不相同,一個是泥塑藝術,一個是石雕藝術。中國古代文化燦爛輝煌,有著五千多年的歷史,石窟藝術是古代文化中的一朵奇葩,占有很重要的地位。它分布廣泛,反映了我國魏晉南北朝及隋唐時期的佛教藝術。

    麥積山石窟位于甘肅天水城東南45公里處,秦嶺山脈西端,因其外觀“如民間積麥之狀”而得名。石窟開鑿于十六國時期的后秦(公元384——420xx年),以后南北朝時期的北魏、西魏、北周和隋、唐、宋、元乃至明、清等十幾個朝代,都在這里進行了營建。麥積山現存大小窟龕194個,54個位于南崖,140個分布在西崖,除少數窟龕內已空外,共保存了從公元四世紀末到十九世紀約1520xx年間的泥塑、石雕7200多件,壁畫1300多平方米。麥積山石窟與莫高窟、云崗石窟、龍門石窟并稱為中國的“四大石窟”。

    洞窟窟內的藝術內容,及其所反映的思想主題并社會歷史背景之后,作為一點補充,也是合理的邏輯推理:麥積山第127窟作為當時在特殊情形下為乙弗后所建的洞窟,特殊的題材與來源,還有特殊的畫工成份等,這些必將對麥積山同時代及其后的石窟藝術產生深刻之影響,也就是說與乙弗后有關的社會歷史在麥積山的活動,無疑會對麥積山石窟藝術活動帶來一些新的現象和因素,也是學者們所較為共同一致的認識,而這些新內容的源頭又是與中原洛陽長安等地密不可分,特別是對這些地區的現存石窟等佛教造像藝術的全面考察,以及相關文獻畫史資料等的記載,和對于一些當時著名畫家的考察,聯系到麥積山西魏及其以后石窟藝術的發展特征,或許為我們研究麥積山石窟的發展變化及其在佛教石窟藝術研究中的地位等相關課題意義重大。

    無論從那個角度去欣賞,都有他偉大文化,就雕塑而言也是有很高的價值,造型和色彩的結合,比例與形體結合,都代表著不同時期人們欣賞觀念。同時也留漏出古人內心對神的美化。

    其次我們也知道,佛教藝術,特別是佛教壁畫或繪畫藝術,發展到西魏時期,仍處在初期階段,并沒有完全成熟。特別是在表現大型經變畫方面,基本上仍停留在探索償試階段。如在較早的武威天梯山石窟、敦煌莫高窟、永靖炳靈寺、大同云岡石窟、洛陽龍門石窟、以及麥積山,基本上西魏及其之前的題材以本生、佛傳、因緣故事,千佛、說法圖、尊像畫主為,且均表現得較為原始而簡單,同時又有一部分仍與西域中亞一帶的佛教造像風格有相承之關系20xx年度外出考察報告工作報告。即使在以壁畫著稱的敦煌莫高窟,大型成熟的經變畫也是晚到初唐時期才大量表現于洞窟,隋代的經變畫均為小幅或并不完全成熟。在繪畫風格上,窟壁畫的技法十分成熟,經營得當,無論是在整體還是局部的表現,均處理得和諧而統一。在著色上也顯得豐富多彩又不失相互照應之美。

    龍門石窟始鑿于北魏孝文帝時,歷經東魏、西魏、北齊、隋、唐、北宋諸朝,歷時400余年雕鑿不絕。古代匠師在這兩座山上鑿窟建寺,使這里成了舉世聞名的石雕藝術的寶庫。龍門石窟南北長達1公里,現存窟龕2345個,題記和碑刻3600余品,佛塔50余座,造像10萬余尊。

    龍門石窟還有賓陽洞、古陽洞、藥方洞等著名洞窟,保留著大量的宗教、美術、書法、音樂、服飾、醫藥、建筑和中外交通等方面的實物史料,堪稱一座大型石刻藝術博物館。

    龍門石窟規模宏大,氣勢磅礴,窟內造像雕刻精湛,內容題材豐富,被譽為世界最偉大的古典藝術寶庫之一。它以自身系統、獨到的雕塑藝術語言,揭示了雕塑藝術創作的各種規律和法則。在它之前的石窟藝術均較多地保留了犍陀羅和秣菟羅藝術的成分,而龍門石窟則遠承印度石窟藝術,近繼云岡石窟風范,與魏晉洛陽和南朝先進深厚的漢族歷史文化相融合開鑿而成。所以龍門石窟的造像藝術一開始就融入了對本民族審美意識和形式的悟性與強烈追求,使石窟藝術呈現出了中國化、世俗化的趨勢,堪稱展現中國石窟藝術變革的“里程碑”。

    石窟中佛教造像要遵從教義的規范,使形象與人間保持距離,具有一定的神性。諸如"三十二大人相"、"八十種隨形好",使人望而起敬,但又不能冷若冰霜,需有人間氣息才覺得可親可信,介于人神之間最有魅力。"神"氣太足使人覺得可敬不可親,難以引起共鳴。"人"間氣太濃,又會沖淡佛教的嚴肅性,使人一望便覺得似曾相識,無遐想的余地。南北朝及唐代大多數成功之作,恰在神與人之間,所以頗具魅力。如龍門奉先寺,鑿建于唐高宗時代,是龍門石窟造像中規模最大,整體設計最為嚴密,藝術水平最高的一處造像。

    龍門石窟藝術為研究我國古代歷史,特別是雕刻、繪畫、書法、建筑、服飾、樂舞、圖案紋樣以及時代社會風尚等方面,提供了大量的珍貴資料。

    就歷史而言麥積山石窟和龍門石窟都是珍貴的歷史資料,就繪畫而言也可以堪稱一決。

    我們假想如果沒有佛教在中國的發展,我們很難想象這寫藝術寶貝還能流傳給我們嗎?因此佛教文化的傳播才使我們這些珍貴的藝術作品流傳給我們。

    經歷了風風雨雨他們流傳了下來,試想象還有多少藝術珍品被破壞,而這些珍品也面鄰這威脅完好的,永遠的保護將是我們面臨的重點。

    如今這些都失去了它們本身的宗教價值,但卻留下了帶有很深時代烙印的豐富的藝術形象,使我們以致于子孫后代都能從中得到美的享受。

    通過我們的這次外出考察課,對我們古代偉大的藝術珍品觀光和欣賞,對我們的藝術欣賞觀和審美觀都有很大的幫助。也正因為如此,才讓我對石窟藝術更加的了解,不僅僅從中學習到,雕刻美,書法美,繪畫美,圖案美等等。以后的創作中也回有所感悟,將明間藝術與我們的作品相結合,這樣我們的作品才有品位。

    (一)環境雅致師資雄厚

    位于上海徐匯、靜安、盧灣三區交界處的長樂路上的長樂學校是徐匯區政府投資建造的徐匯區第一所九年一貫制的新型學校,其中小學5年,中學4年,1---9年級共有31個班級,學生890名,教職員工109名,平均年齡40歲。有中小學高級教師62名,占教師隊伍的68.13%。35歲以下的青年教師45名,占到教師隊伍的49.45%。教師的學歷中碩士、本科和大專畢業的有91名,占到全校教職工總數的83.49%。學校有20多位教師先后獲得全國、市、區等各類榮譽稱號,他們中有全國優秀教師、上海市勞動模范、徐匯區園丁獎、徐匯區“駿馬獎”、“耕耘獎”、“育人獎”、優秀德育工作者、優秀班主任、區學科帶頭人、區中青年骨干教師。學校盡管只有一幢充滿現代氣息、融合藝術教育風格6層樓的教學大樓和一個網球場、籃球場和60米塑膠跑道的2715平方米的運動場地以及1275平方米的綠化,是徐匯區教育局認定的藝術教育特色學校、科技教育特色學校和信息化實驗學校。教學大樓里一架鋼琴放在墻角一隅,特別引人注目,同學們在中午休息時會三五成群來到這里,自由彈奏,即興發揮,或切磋技藝,或聊音樂人生,這樣的鋼琴沙龍使人一下子感覺到這里是高雅文化的店堂。在這里學校的空余場地雖然很有限,但是總能恰到好處地在很多地方布上盆景和綠化,學校雖小但精致不凡,給人一種心曠神怡的感覺。

    (二)堅持理念創辦特色

    長樂學校是上海市教委認定的外事學校之一,招收外籍學生并與日本大阪市的兩所中小學結為友好學校,經常互訪,也是澳大利亞墨爾本雙語教學實驗基地。學校從九年一貫制的學生實際和家長需求出發,秉承“科學求真、人文求善、藝術求美”的辦學理念,根據學生身心發展的規律,開設了建筑模型、民樂、書法、古詩詞、計算機、網球、游泳等一系列校本拓展課程和選修課程,充分培養學生的個性和特長。多年來,學生在書畫、建筑模型等項目多次獲得國際、國家級大獎。

    學校教師辦公室配置電腦網絡,教室配置閉路電視、投影儀等教學設備,部分年級教室內配有空調和鋼琴。學校擁有理、化、生、常識實驗室,以及音樂、體操、舞蹈、語音、演播、美術、書法、計算機、多媒體、電子閱覽、綜合活動等教育教學專用室。實行的是小班教學,幾乎所有班級的學生都在30名以內,他們采用對子、小組等形式,圍繞貼近生活實際的主題,開展交際合作活動,課堂氣氛活躍而有序;教師的教學活動面向全體學生,使每一個學生都有交流和訓練的時空,真正體現一切為了學生,為了學生的一切的教學理念。小班教學使長樂學校在20xx年的發展里程中創出了自己的特色,他們是徐匯區認定的藝術特色學校之一;他們的建筑模型特色課走在了全區的前列,去年他們就有3位學生獲得了全國建模大賽的一等獎,特色是長樂學校教師說得最多的一個詞。

    (三)細而平安諧而共處

    聽到沈校長的介紹之后感受到學校教學工作的繁忙與細致:每一學年9月1日孩子們都要進行一次“零次考試”。主要是通過交叉命題讓孩子在兩個月假期生活之后進行一次學習的鞏固也讓接班的新教師對新生有初步的了解,并由年段長向校級領導匯報試卷質量分析的情況;學校學生每天上八節課,一年級就開始一周三節的英語學習。每四周即每月一次月考,考試的試題將在交換修改意見之后歸入校園試題題庫,一年學生將參加四次的13所學校聯考,并隨時做好年段知識體系的銜接;學校經常采取在本校校園網校務統一管理、網上集備教研、資源共享的形式開展形式多樣的教研活動。學校兩周一次隨機檢查教研組集備、教師教案、學生作業等材料;校本課程是建筑模型,參加的學生居然是小學組一、二、三年級的學生。將校園文化同社區中的老建筑式樣進行綜合,開發社會文化的底蘊,同時學校兩年舉辦一次書畫周、科技航模等比賽;長樂學校一年至少一次運用師資流動交換、新老教師師徒帶教、學校課題開放、交換試卷等形式與優秀中小學進行校際聯動。

    (四)薪火相傳碩果累累

    前不久,按照市委、市政府主要領導安排,我們x人民政府農業考察團一行9人赴進行了為期兩周的實地考察。農業發展值得我們學習的地方很多,給了我們很多有益的啟示。

    農業特點

    是世界三大農業強國之一,僅次于美國、法國。這個國家發展農業的客觀條件并不優越,國土狹小,資源貧乏,是典型的人多地少國家,耕地面積2992萬畝,相當于3個xx市,人均耕地1.9畝,僅比xx市人均多0.4畝。狹小的憑什么能夠成為世界三大農業強國之一?農業的四大特點可以回答這一問題。

    1.揚長避短,選擇適宜農業產業。土地資源少,光照不足,但地勢平坦,降雨充沛。政府根據這一國情制定了一系列符合自己實際的農業發展戰略和政策:避開需要大量光照和價格低廉的禾谷類作物的生產,充分利用地勢平坦、牧草資源豐富的優勢,大力發展畜牧業、奶業和附加值高的園藝作物。走高投入、高產出的路子。玻璃溫室的面積世界最大,全國的玻璃溫室面積已經超過1.1億平方米,占世界溫室總面積的1/4以上。

    2.聚合優勢,實行集約化、規模化、專業化生產。農業結構所形成的種類少,但每一類都很精、很大、很強。園藝業在荷蘭農業中占有相當份額,占農牧業總產值的36%。因此,zzz被稱為“歐洲花園”、“花卉王國”。現在荷蘭每天向世界出口1700萬枝鮮切花和170萬盆鮮花,鮮花出口占國際市場的60%。蔬菜出口也居世界第一,溫室蔬菜以番茄的面積最大。荷蘭畜牧業很發達,畜牧業占農業總產值的比重為60%,其乳品、豬肉的出口量居世界之首。整個國家的農業產業的集約化、規模化、專業化是由眾多企業和農戶組成的。溫室大都實行專業化生產,一個公司或一戶花農的幾萬平方米的溫室,往往只生產兩三個品種。如我們參觀考察的位于荷蘭北部的一家蝴蝶蘭種植場,是一個家庭式農場,現有溫室8000平方米,該農場一年生產25萬盆鮮花,全部都是蝴蝶蘭。

    3.注重品牌,市場經營規范有序。我們參觀的蔬菜、花卉等產品均有生產廠家、注冊商標和產品品牌。1968年成立的花卉拍賣行是現今世界上最大的花卉拍賣市場。進入這個市場的花卉和植物要按有關規定進行登記,并按標準進行產品質量檢測,隨后被送到冷藏庫和存放庫等待上市拍賣。拍賣成交的產品按客戶要求進行包裝,隨即空運到世界各地。當天未被銷出的鮮花會被銷毀,以保證鮮花質量,維護荷蘭鮮花品牌形象。

    結合農業實際,我們認為值得借鑒、能夠借鑒的有以下幾點:

    兩岸可供利用的背河洼地還有很多,這也是商丘獨有的資源。如果我們利用好這一優勢,大力發展河蟹養殖,“黃河故道大閘蟹”完全可以和“陽澄湖大閘蟹”一比高低。另外,食用菌、農業的等新興產業,也正在形成產業優勢,亦應引起重視。對于以上獨有的優勢產業,我們要在自然、人力、行政等各項資源的分配上向優勢傾斜,促使優勢產業從一般性的產業中盡快凸顯出來。

    2.發展規模經濟,實行專業化生產。經驗告訴我們,要提高農業生產率和農產品的競爭力,必須走集約化、規模化、專業化的道路。反觀我市農業,總體來說產業比較分散,多數地方是什么都有,什么都不突出,規模化、專業化水平比較低。對此,我們要更新觀念。要堅持有所為,有所不為。要盡快走出“農林牧副漁全面發展”、“五谷豐登、六畜興旺”的產業發展誤區,但求少而精、少而專、少而大,不求多而雜、多而粗、多而弱,使優勢產業以最大的規模、最專業的生產走向市場、占領市場。對發展規模要有正確的認識,要按客觀規律辦事,不能一開始就求大、求洋或要求高起點、高水平。一個產業在發展規模的過程中,可以從小開始,從低做起。個體小,只要個數多也能形成優勢,形成競爭力,所謂“螞蟻多了能吃大象”、“星星之火,可以燎原”。因此,我們一方面強調龍頭企業的作用,一方面也要重視由農戶和小企業組成的基地,扶持發展專業村、專業鄉(鎮)。數量的變化會引起質的變化,在規模的膨脹中,自然會出現資源的整合和產業檔次的升級。

    3.注重品牌效應,努力開拓市場。品牌有企業品牌,也有地域品牌。政府要注重打造地域品牌。“花卉王國”是國家品牌;“花都”、“花縣”是鄢陵的地域品牌;說到山東壽光,都知道其蔬菜聞名;提起山東金鄉,都曉得其大蒜名氣大。品牌就是實力,品牌就是市場。我們的一些傳統農產品雖然歷史悠久,但是由于規模小,根本形不成競爭力,倒不如新興的產業牌子響、市場大,如xx市的面粉加工,異軍突起,已經名揚全國。品牌不是靠吹出來的,是靠干出來的,規模和水平是品牌的支撐。但是有了規模和水平就要敢于宣傳、善于宣傳。我們要審視自己的產業,看一看哪個產業在全省、全國有位次,是第一的要大造輿論,理直氣壯稱“第一”,不是第一的要繼續上規模、上檔次、爭第一。只有“第一”,品牌才硬,才有影響力,才有吸引力,才有競爭力。xx市審時度勢,根據其面粉加工的實力,及時申請拿回“中國面粉城”的牌子,就是一種有意識的打造地域品牌的政府行為,其巨大的市場作用必將彰顯其后。

    另外,引導農民建立自己的合作經濟組織也很重要。但是,我們認為農民合作經濟組織是伴隨著農業產業的規模化、專業化發展自然生成的。一個產業一旦有了規模,形成優勢,合作經濟組織會應運而生。政府對于農民合作經濟組織要給予扶持和保護。

    外出考察工作報告篇七

    一、感受××,發展態勢令人震撼

    一是干部群眾的觀念新、思路活。當地之所以能夠取得大發展、快發展,第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新、思路活,能夠在紛繁復雜的大環境中找準發展定位,能夠在挑戰中發現和搶抓機遇,能夠在不可能中發現可能,以超前的思維、嶄新的理念和富有創造性的工作實現了大發展、快發展。他們的發展理念特別新,他們解決難題的辦法特別多,他們推動工作開展的方式特別活,他們把人才視為第一資源的意識特別強。(例子)

    二是加快發展的勢頭猛、氣魄大。××市各縣(市、區)無論是工業園區的總體規模還是企業的單體規模,都氣勢恢弘;無論是發展速度還是發展質量,都堪稱一流。(例子)

    三是招商引資的措施硬、方法多。考察團參觀的××市幾個縣(市、區),都把招商引資作為加快發展的根本舉措,不斷創新招商思路,完善招商措施,激活招商主體,千方百計招大商、引巨資,借助外力加快了自身發展。(例子)

    四是爭先創優的狀態好、勁頭足。當地干部群眾的精神都十分振奮,不管是黨委政府的負責人,還是企業的廠長經理,都有一種不甘落后、不肯服輸的勁頭,都有一種居安思危、勇創一流的精神,都有一種挑戰自我、超越自我的魄力。(例子)

    二、分析××,成功經驗可資借鑒

    超前的思想意識,賦予了他們宏大的氣魄。××市各縣(市、區)之所以在經濟發展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁,最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,能夠敏銳的發現機遇甚至主動的創造機遇,能夠動態的、創造性的解決發展中的各類難題。與他們相比,我們一些同志的思想還不夠解放,有的存在唯條件、唯客觀的思想,缺乏加快發展的信心;有的在工作中瞻前顧后,顧慮重重,放不開手腳,邁不開步子;有的看問題總是先看到困難,而不會在挑戰中發現機遇,更談不上創造性的利用機遇。所有這些,都是我們加快發展的障礙,是我們落后的根源,必須在今后工作中認真解決。

    外向型經濟格局,提升了他們發展的速度。××市各縣(市、區)之所以能夠得到飛速發展,一個重要的原因,就是他們都把擴大開放作為興縣的根本之策,在招商引資上招招新、招招實,在資本運營上敢探索、敢嘗試,借助外力激發了內部潛力,使經濟發展煥發出旺盛的活力。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰略之一,在近年來的工作中也積累了一些招商引資經驗,但實事求是的講,相當一部分同志在這方面還是“門外漢”,思路不夠寬,方法不夠多。

    完備的發展載體,奠定了他們騰飛的基礎。“沒有梧桐樹,引不來金鳳凰”。經濟規模的擴張,離不開有效的平臺和載體。××市各縣(市、區)都把園區建設作為拉動經濟發展的有效載體,規劃建設了一批高標準的工業園區,以完善的設施和一流的服務,吸納了一批大項目、好項目入區發展,形成了聚集效應,拉動了經濟發展。就我縣來看,近年來自己與自己比,邁出了不小的步伐,拉出了園區的基本框架,引進培育了一批項目,但橫向比較,特別是與××各縣(市、區)相比,還有相當大的差距。

    飽滿的精神狀態,鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態是信念,是支柱,更是一種動力。××市各縣(市、區)之所以能夠克服一個又一個的困難,取得一個又一個的輝煌,最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神,有一種不向困難低頭、不向挑戰屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢,認識到小進即退、慢進亦退的道理,不能有一點成績就沾沾自喜。要實現大發展、快發展,就必須把精神狀態調整到最佳,努力跳出本地本單位的“小圈子”,放眼全市全國的“大范圍”,瞄準先進,奮起直追,以一種見賢思進、見賢思齊的'雄心壯志,全身心的投入到各項工作中去,努力創造一流的業績。

    把環境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,從“干部”的層面提高到“全民”的層面,努力創造引得來、留得住、有奔頭的投資環境。

    三、學習××,推進我縣更快更好發展

    一是在解放思想上實現新突破。思路決定出路,觀念就是財富。××市各縣(市、區)的發展歷程已經有力的印證了這一點。解放思想不是空洞的口號,而是要根據不同時期的不同情況,對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式,繼續堅持既定的發展思路不變,堅持抓發展的勁頭不減,研究政策,靈活運作,只要有利于加快發展,就要大膽的闖、大膽的試,努力在挑戰中抓機遇,在實干中求完善。

    二是在以工強縣上實現新突破。工業是國民經濟的主導力量,工業化是不可逾越的發展階段。我縣作為傳統農業縣,不論從短期還是從長遠看,工業化這一課補不上,結構就難以優化,經濟就很難翻身。要實現更快更好發展,就必須繼續按照“全黨抓經濟,龍型為主線,重點抓工業,關鍵抓項目”的思路,堅持不懈的抓投入、上項目,不斷加快工業化進程。實現以業興企、以企興業的良性循環。

    三是在招商引資上實現新突破。××市各縣(市、區)的發展實踐表明,招商引資是基礎薄弱地區加快發展的希望所在、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認識,全力以赴跑資金、引項目。要借鑒××市的經驗,抓好對招商引資優惠政策的調整充實,重點是要抓好對涉企收費項目的清理,該砍掉的堅決砍掉,對違規收費、違法施政的嚴肅處理。

    四是在破解瓶頸上實現新突破。土地、資金等要素瓶頸能否得到有效破解,體現著領導干部的能力和水平,也決定著經濟發展的成敗。要學習××市各縣(市、區)解決焦點、難點問題的膽識和魄力,創新思路,創新機制,在落實政策中發現新機遇,在發展實踐中尋求解決問題的方法。

    多元化轉變,加快農村二三產業的發展,使更多的農民轉變為產業工人和工商業者,不斷提高工資性收入和經營性收入在農民收入中的比重。

    六是在狠抓落實上實現新突破。要把抓落實作為一項政治任務,切實抓住每一天時間,凝聚每一份智慧,抓住每一個機遇,辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態抓落實,始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創業激情,以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發展的責任感,時刻把發展大計放在心上,把每項工作抓在手上,努力創造一流的業績;要以創新的方法抓落實,敢于突破不合時宜的“慣例”,善于把上級政策與部門實際結合起來,把外地的先進經驗與自身的發展實踐結合起來,努力在結合中出思路、出特色、出實績;要以實干的作風抓落實,深入基層,深入群眾,深入經濟建設第一線,搞好調查研究,協調解決實際問題,切實把廣大黨員干部的精力引導到加快發展上來,引導到苦干實干上來,推進全縣經濟不斷躍上新臺階。

    集團公司領導:

    一、考察目的地,美國。

    二、考察時間,預計x年x月x日至x月x日(x天)。

    三、參加考察人員2人:xxx、xxx。

    四、考察費用:xx協會統一安排。

    五、為確保公司主要領導外出考察期間生產經營不受影響,公司專門就生產管理、安全保證、質量控制、外聯協調以及日常工作運轉均作出了具體部署,落實到各主管責任人。

    專此報告

    xxx有限公司

    x年x月x日

    在中國,最有實力的經濟省份中,浙江有著明顯的優勢——全方位的開發,均衡的經濟發展。它有著中國最優越的金融環境,最多的對外投資,最多的百強縣和千強鎮,也是連續幾年賺取外匯最多,居民收入最高的省份。“浙商”、“溫商”也成為近十年最蜚聲海內外的投資軍團。而中國自己的名牌中,浙江品牌更是家喻戶曉:娃哈哈、紅蜻蜓、奧康、吉利……其擁有的中國第一已不勝枚舉。雖然只去了千島湖、西湖、海寧等地,我一直在想,到底是怎樣的魔力,讓一個曾經并不發達的地方迅速躍居為中國富翁最密集的地區之一,但是我認為浙江民營經濟的崛起與浙江的政策環境、人文和教育環境、自然環境是密不可分的。

    感受一:自我創業和吃苦耐勞的精神文化是其發展的不竭動力。據了解,浙江在改革開放前一直是個“一大三小”的省份:即人口大省、資源小省、國家投入小省、工業小省。

    可以這樣說,浙江的民營經濟的發展是無路可選的結果。浙江發展民營經濟之初,并非是對民營經濟有清楚深刻的認識,而是一種被-迫無奈的選擇,現在看來,浙江這樣的“牛”,卻是被“逼”出來的。浙江人認識到要盡快擺脫貧困落后,必須主動尋找適合浙江的生產力發展的生產模式。強烈的脫貧欲望,讓浙江人堅忍不拔,他們自比為“野草”——善于從石縫中求生存。黨的十一屆三中全會以來的改革開放政策讓浙江人找到了脫貧致富的捷徑,千家萬戶創辦家庭工業,千軍萬馬跑市場營銷,離鄉背井,肩挑背扛各種商品出現在全國各地,不等不靠不要,堅持自主自強自立,勇于創業創新,取得了輝煌的發展成就,于是浙江民營經濟如星星之火,幾年間燃遍浙江各地。浙江人民的生活實現了由基本溫飽向總體小康轉變并向全面小康邁進的大轉變。在整個轉變的過程中煥發出來的精神尤其讓人嘆服和學習。他們那種“白天當老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的險、敢吃天下人不愿吃的苦、敢賺天下人看不起眼的錢”的創新精神,讓我們嘆服。正是這種自我創業和吃苦耐勞的精神文化底蘊給浙江民營企業奠定了堅實的基礎,是其蓬勃發展的不竭動力。這種精神力量給人的震撼也是此次浙江之行尤其打動我的地方。

    感受二:只為成功想辦法,不為落后找理由。這次浙江之行,所到之地,可贊可嘆、可圈可點之處隨時可見,尤其是浙江民營經濟所呈現的鋪天蓋地、熱浪滾滾的氣勢,給人以強烈的沖擊力和震撼力。

    在參觀了江蘇的張家港市永聯村后,一個工業反哺農業的典型讓我們驚嘆,華夏第一鋼村——永聯,這個曾是張家港市面積最小、人口最少、經濟最落后的村。改革開放以來,永聯村依靠黨的農村政策和“敢破敢立、自強不息、團結奉獻、實干爭先”的永聯精神,堅持按市場經濟規律辦事,抓住各種發展機遇,歷經以工興村、軋鋼富村、并隊擴村、煉鋼強村等階段,已發展成為蘇南地區面積最大、人口最多、經濟實力最強的行政村之一。永聯村長期以來堅持共建共享、共同富裕的原則,積極探索和實踐了從計劃經濟時代的集體生產向商品經濟時代的集體經濟轉變、繼而向市場經濟條件下的集體資本跨越的發展路徑,闖出了既充分體現社會主義優越性,又充分尊重市場經濟規律的中國特色社會主義新農村模式。

    (一)以思想解放為先導,開創了高效快速的發展局面。蘇州之所以發展快,就是因為他們的思想解放程度高,創新意識強,敢闖敢試,敢想敢干。

    恒招商。在招商中,蘇州人有一股不達目的不罷休的“韌勁”和“盯勁”。用他們自己的一句話:“象螞蟥一樣釘在項目上”,“臉皮要厚,不怕吃閉門羹,不怕人家臉難看;嘴皮要薄,要能說話,會說話;腿要勤,三天兩頭找上門,不達目的不走人”。

    平,向解放思想要出路、要速度、要突破,在解放思想中闖新路、謀發展、求實效。

    (二)加快經濟的發展,必須學習借鑒江、浙發展外向型經濟的成功經驗,通過招商引資,在經濟發展模式上求突破。我們作為欠發達地區,沒有區位優勢,靠政策不現實,靠自身積累發展太慢,我們必須把工作重點放在招商引資上,放在產業鏈的培育上,用“招商引資”來確定區域經濟發展模式,來解決經濟發展的總量問題、速度問題和效益問題,加快外向型經濟的發展步伐。

    是全社會的事。

    (四)加快經濟發展,必須認真學習江、浙雷厲風行狠抓落實的工作方法,求真務實,與時俱進、永不滿足的進取精神,樹立克難奮進、百折不撓的拼搏精神,樹立建功立業、永于奉獻精神。堅持“要么不說、說到做到,要么不做、做就做成”,在落實上動腦筋、下功夫、花力氣,對年初確定的各項經濟指標、工作任務,要振奮精神抓落實,突出重點抓落實,創新思維抓落實,轉變作風抓落實。同時,在實際工作中,不因壓力大而氣餒,不因困難多而退縮,不因競爭強而畏懼,始終要瞄準一流,趕超一流。要努力培養吃大苦、耐大勞的精神,拿出一股虎氣,使出一股拼勁,“能挑一百斤,不挑九十九”,傾盡全力、絞盡腦汁、自加壓力、負重奮進,力爭通過幾年堅持不懈的努力,使兵團的經濟有一個突飛猛進的發展。

    2011年10月18日

    三班:譚亞瓊 2011年10月18日

    外出考察工作報告篇八

    經營部下設財務、勞資、企管三個版塊。其中企管部職能主要是對各單位及正職考核、材料等標的管理、合同管理、erp系統、修繕項目等的管理。編制情況為:部長1人,科員3人(其中2人分管材料計劃等申報工作)。

    1、該公司考核緊緊圍繞“全面預算管理”“成本精細化管理”體系運作,各單位定崗定編、燃料、動力、材料消耗、其他支出均進行核定量化,并層層分解,逐級落實到各班組、各環節、各崗位,形成全方位的預算執行責任體系。考核分為對單位的考核和各單位正職的考核。

    a、對單位的考核:考核指標為產量(核定單價:噸焦工資單價測算單價為xxx元/噸、發電度數工資單價為xxx元/萬wkh、粗苯產出率工資單價為xxx元/噸、焦油產出率工資單價為xxx元/噸)材料、耗電、計劃外修、影響生產時間(并折合成產量)。公司對各單位或部門根據核定的崗位工數與崗位工資基數,實行工資總額包干,原則上增人不增加工資,減人不減少工資。鼓勵各基層單位合理安排用工,最大限度的減少人浮于事現象,提高勞動效率,增加職工收入。產量完成計劃,方可得獎。公司出現重大人身傷害事故免除獎金的50%。當月出勤班數必須達到21個班以上,方可得獎。

    b、對中層管理人員的考核:根據其工作性質,實行崗位工資,并進行切塊掛鉤考核,掛鉤任務(焦炭產量)、經營(利潤、成本費用、支出)、質量(焦炭質量、安全質量標準化、環保、節能減排、企業文化、政工、公司安排臨時性任務)、安全(事故)等指標。各單位正職每月要填制“正職月度工作情況考核表”,對當月主要工作完成情況做出簡要總結,于次月3日前經主管領導簽字評分后交經營部(企管),不提交領導簽字考核表的,掛鉤本職工作部分工資免發。單位副職的崗位工資為正職崗位工資的90%。副職考核工資為正職考核后應得工資的90%,其中:10%部分由正職對副職實行二次考核,由正職填報“副職月度工作情況考核表”。正職對副職的考核表于次月3日前交經營部(企管),正職不對副職考核的扣正職考核后工資的10%。主管領導對正職工作情況考核、正職對副職工作情況考核,實行百分制考核,按分管工作完成情況、工作態度、責任心、積極性、工作是否有失誤以及交辦任務完成情況進行打分考核,按分數比例兌現掛鉤部分工資。

    2、精細化管理各單位實行精細化管理考核,考核辦法及標準明確,項目合理、量分準確、切合實際、便于考核,我們深入到化驗中心進行觀摩學習,確實值得公司推廣學習。按照公司精細化管理要求,填寫a、b、c三卡。a卡由本人填寫簽字,班組考核打分(班組長由車間考核打分);b卡由班組匯總,公示每日考核結果;c卡由單位匯總,公示月度考核結果。三卡考核結果要求必須一致。

    各單位按照公司規定的分配方法及單位月度考核結果分配績效工資,并將分配方法及分配結果進行公示,杜絕考核后人為加分或扣分現象。經營部(企管)對各單位的精細化管理考核工作,每月進行一次督導檢查,并加大對中層管理人員的考核力度,掛鉤工資由原來的100元提高到200元,對考核中違反以上規定的,按掛鉤工資比例進行扣罰。

    我公司實行績效管理以來,重點對部門績效情況進行監控,在激勵上力度不明顯,甚至出現了為考核而考核的局面。本人認為:考核不是最好但是最有效的手段,公司目前滿負荷生產,員工勞動強度一定程度上加大,但在激勵上卻是1/3負荷一致。鑒于此員工生產積極性不高,得過且過,關注流失員工后公司的態度。

    任何一套管理模式不可復制拷貝,不能搞拿來主義。我們要結合實際對考核出現的問題進行分析、梳理,提出我們的思路。馬上公司要進行xxxx年上半年總結回顧,我們要重新打量現運行績效考核指標,對不可控、考核模糊的指標要重新修訂,在工資分配上凸顯激勵性。

    我們企業管理拘泥于表面工作,就單基層管理方面公司先后引進6s、oec管理、規范化操作、iso9000體系、績效管理、十項強化管理、定置管理、軍事化管理等,但管理的起色不是很大,這值得我們去反思。我們沒有專注做好一件事情,我們當前就是要把規范化操作工作做好、做扎實,避免因操作不當等造成不必要的后果。

    以上是自己不成熟的想法,懇請公司領導諒解!

    外出考察工作報告篇九

    考察活動共歷時一天半的時間,我們所到之處均受到網貴賓禮遇,唐、津兩市的市級相關領導、相關司局負責人均全程陪同。考察團成員感受到了唐、津兩市對中國鋼研的重視,體驗到了作為一員中國鋼研人的自豪感。

    首鋼京唐鋼鐵公司是所有中國鋼鐵人的驕傲,特別是作為新一代可循環鋼鐵流程項目的主要牽頭單位,中國鋼研為京唐鋼鐵公司的規劃、建設提供了強有力的研發、咨詢等智力支持,得到了包括京唐公司各級領導、專家在內的行業人士的普遍認可,中國鋼研的科研實力和品牌得到了進一步提升,這里成為每一個鋼研人的驕傲。但面對著世界最一流的現代化鋼廠,興奮之余,卻總讓人產生一種“不明”的惆悵:近700億的投資呀,我們分得了幾杯羹?這不得不讓我們每個人冷靜思索:我們的科研實力如何才能最大限度的轉化為我們的創收能力;我們的工藝新技術優勢如何才能轉化為工程設計、裝備制造優勢。這些問題的解決應是集團公司冶金工藝工程領域在淘汰落后、整合限產、裝備大型化、資源循環化的鋼鐵行業發展大趨勢下,實現跨越式發展,后來居上,取得未來工程市場的入門資格,做大做強的關鍵所在。

    1、天津是我國新能源、新材料產業的最大聚集地天津一直是我國新能源、新材料行業發展的領頭羊,這里聚集了天津18所、天津大學等我國最權威的電池研究機構,摩托羅拉、諾基亞等最知名的手機電池生產基地,光伏電池產業發展異常迅速,產業上下游配套齊全。

    2、天津的新能源、新材料行業人才儲備豐富除天津所屬各院所的人才之外,全國乃至全球的行業人才在天津聚集較多。

    3、濱海新區是目前國內投資升值潛力最大的區域濱海新區的土地價格約為30萬元/每畝,僅約是中關村永豐基地現地價的1/5,配套的住宅價格僅約為4000元/每平米。可以預測3到5年內,升值將達到3至5倍。

    4、濱海新區有多家我們的戰略客戶在天津布點發展,有利于拉近與即將組建的天津鋼鐵集團,以及空客、一院、五院等客戶的距離,有利于提升中國鋼研的知名度,有利于拓展天津地區的市場網絡。

    5、濱海新區有最佳的爭取政府資源的渠道濱海新區由天津市直管,入園企業在爭取國家、市等政府項目時將得到天津市政府的直接支持。以上僅是個人在學習考察活動后的一些膚淺感受和體會,不當之處,敬請各位同仁批評。

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