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    中鐵職代會討論發言說(優質5篇)

    時間:2025-05-03 作者:筆硯

    在日常的學習、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

    中鐵職代會討論發言說篇一

    今天,我們隆重召開了xx電力局九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發展,抓落實上臺階,為推動企業科學發展而努力奮斗”的工作報告。代表們認為,****局長所作的報告,客觀全面地總結了xx年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了xx年的工作目標,適應形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。會議還對xx年度涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。

    這次會議內容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創新、團結奮進的大會,會議達到了預期目的,取得了圓滿成功。主要收獲體現在以下三個方面。

    一是肯定了成績、堅定了信心。xx年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學發展,勇于開拓創新,明確責任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標準化建設蓬勃開展,節約理念得以建立,優質服務水平顯著提升。面對取得的成績,更加堅定了我們迎難而上的信心,這是做好xx年各項工作的堅實基礎。

    二是認清了形勢、提高了認識。xx局長在報告中客觀分析了我局經營管理、安全生產等方面在當前環境面臨的諸多挑戰,提出了“因地制宜、節約增效、精益穩獎的工作要求,為企業科學發展指明了方向。當下經濟發展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經濟發展過程中必然的周期性現象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應對措施考慮得更周密一些,對外積極優化發展環境,對內堅持穩健經營,扭住發展不放松,所有困難皆能克服。

    三是統一了思想、明確了任務。會議以科學發展觀為指導,提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作,對xx年工作做出了周密部署。大家一致認為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件,制定的工作指導思想,目標明確,重點突出,舉措有力。希望同志們認真領會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標任務。

    (一)繼續強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。完善安全保障和監督體系,健全安全工作的閉環管理機制,嚴格落實各級安全生產目標責任制。突出電網運行、設備管理和現場作業三個環節,大力推行標準化作業,規范作業流程,強化生產管理和安全監督管理,強化各作業現場和基建安全、多經安全管理,確保人身、電網、設備安全。

    (二)緊緊扭裝發展”這個目標。一是要積極發展,緊緊抓住國家拉動內需,刺激經濟增長,加快電網建設的大好機遇,謀求青縣電網的第三次跨越式大發展,充分做好項目儲備,積極應對電網建設高峰的到來;二是要科學發展,做到量力而行、穩健經營,按照盛市供電公司要求“堅持把提高投資效益作為轉變電網發展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節約、苦練內功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經營工作的主基調”,就是對我局當前科學發展的最新詮釋。

    (三)突出搞好“制度落實年”和“規范管理年”這兩個主題活動。各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創新,努力克服傳統和慣性思維的影響,大力實踐改革創新,把思想和行動統一到企業的各項部署上來,全面準確地理解和掌握,結合工作實際,創造性地貫徹執行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。一定要深入開展“制度落實年”和“規范管理年”活動,按照依法從嚴治企的要求,健全活動組織體系,建立運轉高效的制度體系,認真學習,深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執行力。切實強化各種標準的執行與落實,提高工作質量和管理效率。

    (四)切實抓裝優化外部環境”、“提升服務水平”、“倡導節約辦企”這三個重點。要調動各方面積極性,積極探索農網發展新模式,廣泛調研,科學謀劃,因地制宜深入推進新農村電氣化建設,要加強策劃,借力造勢,實現與政府及社會各界良性互動,為公司發展營造和諧的外部環境;要大力宣傳企業在經營困難的情況下,全面履行社會責任、服務地方經濟發展的"具體行動,不斷提升服務質量,強化行風建設,塑造公司良好形象;要深入開展“三個節約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節約意識,建立節約長效機制,把勤儉節約的價值觀體現在公司生產建設和經營管理的全過程,努力建設節約型企業。

    (五)要大興求真務實之風,追求實效,強調執行力。推動公司平穩健康可持續發展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執行力。貫徹落實會議精神,加快企業發展,必須大力弘揚求真務實的精神,把加快發展的立足點放到真抓實干上。干部必須清醒地看到自身不足,勤于學習,提高能力,辯證分析和認識問題,學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創業的良好氛圍,扎扎實實推進工作。

    (六)要高度重視企業文化這個載體。建設優秀的和諧青電企業文化是當前凝聚力量、應對挑戰的迫切需要。我們要按照“在企業管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業”的思路,以國網公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設,深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。要高度重視優秀企業文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業科學發展提供強有力的思想保證和智力支撐。

    同志們,深入學習和貫徹會議精神,是我局當前一項重要而緊迫的任務。各部室,各供電所要高度重視,認真抓好會議精神的學習傳達和貫徹落實,用會議精神統一廣大干部職工的思想和行動,要號召職工系統學習好會議文件,把會議精神吃透、想清、把握準,希望各位職工代表以滿腔熱情、積極認真的態度落實會議的各項部署,高質量地完成各項工作任務,各單位、部門要結合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。

    同志們,我們面前有困難,更有戰勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險,更有應對風險的經驗和力量。只要我們全局上下同心同德、沉著應對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現企業平穩健康可持續發展,在建設“一強三優”現代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!

    中鐵職代會討論發言說篇二

    各位代表、同志們:

    今天,我們隆重召開了九屆二次職工代表大會,代表們以高度的使命感和主人翁精神,認真審議并通過了***局長所作的題為“強素質促發展,抓落實上臺階,為推動企業科學發展而努力奮斗”的工作報告。

    代表們認為,****局長所作的報告,客觀全面地總結了2017年我局所取得的成績,實事求是的指出了存在的問題,明確了2018年的工作目標,適應形勢,重點突出,富有遠見,催人奮進。

    會議還對2017年度涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。

    一、會議的主要收獲

    這次會議內容豐富,議程緊湊,既是一次分析形勢、提高認識、堅定信心的大會,也是一次解放思想、開拓創新、團結奮進的大會,會議達到了預期目的,取得了圓滿成功。

    主要收獲體現在以下三個方面。

    一是肯定了成績、堅定了信心。

    2017年是讓大家難以忘懷的一年,面對諸多艱難而又重大的考驗,全局上下認真貫徹盛市供電公司各項決策部署,堅持科學發展,勇于開拓創新,明確責任,狠抓落實,精益化管理不斷深化,標準化建設蓬勃開展,節約理念得以建立,優質服務水平顯著提升。

    二是認清了形勢、提高了認識。

    ****局長在報告中客觀分析了我局經營管理、安全生產等方面在當前環境面臨的諸多挑戰,提出了“因地制宜、節約增效、精益穩獎的工作要求,為企業科學發展指明了方向。

    當下經濟發展速度放緩,用電需求明顯下降,都是經濟發展過程中必然的周期性現象,危機既來,只能勇敢面對,只要我們把困難估計得更充分一些,把應對措施考慮得更周密一些,對外積極優化發展環境,對內堅持穩健經營,扭住發展不放松,所有困難皆能克服。

    三是統一了思想、明確了任務。

    會議以科學發展觀為指導,提出了今年工作的總體要求、主要目標和重點工作,對2018年工作做出了周密部署。

    大家一致認為,***局長的工作報告客觀實在,是一份一心一意謀發展的工作報告,令人鼓舞,催人奮進,是指導全局今后一段時期各項工作的綱領性文件,制定的工作指導思想,目標明確,重點突出,舉措有力。

    希望同志們認真領會,回去后一定按照會議部署和既定的工作思路,真抓實干,全面完成今年各項目標任務。

    二、準確把握會議精神,求真務實推動企業平穩健康發展

    2018年是我局應對萎靡經濟形勢,推動企業穩健經營,爭創國網一流供電企業,實現可持續發展的重要一年,改革、發展和穩定的任務十分繁重,做好全年各項工作,具有非同尋常特殊意義。

    大家要以貫徹***局長的工作報告為主線,全面落實會議的部署,發揚成績,扎實工作,圓滿完成2018年各項工作任務。

    下面就如何以會議精神為指導做好全年工作,強調以下六點意見:

    (一)繼續強化“安全”這個基矗全面貫徹“安全為天”的觀念,加強全面、全員、全過程、全方位的安全管理。

    完善安全保障和監督體系,健全安全工作的閉環管理機制,嚴格落實各級安全生產目標責任制。

    突出電網運行、設備管理和現場作業三個環節,大力推行標準化作業,規范作業流程,強化生產管理和安全監督管理,強化各作業現場和基建安全、多經安全管理,確保人身、電網、設備安全。

    (二)緊緊扭裝發展”這個目標。

    按照盛市供電公司要求 “堅持把提高投資效益作為轉變電網發展方式的主線”、“堅持把強化管理、勤儉節約、苦練內功、挖潛增效、多供少損,積極開拓電力市場,作為經營工作的主基調”,就是對我局當前科學發展的最新詮釋。

    (三)突出搞好“制度落實年”和“規范管理年”這兩個主題活動。

    各部門、各單位必須堅持解放思想、開拓創新,努力克服傳統和慣性思維的影響,大力實踐改革創新,把思想和行動統一到企業的各項部署上來,全面準確地理解和掌握,結合工作實際,創造性地貫徹執行,確保公司決策部署更加有效地落到實處。

    一定要深入開展“制度落實年”和“規范管理年”活動,按照依法從嚴治企的.要求,健全活動組織體系,建立運轉高效的制度體系,認真學習,深入落實,努力提高制度的穿透力、約束力、執行力。

    切實強化各種標準的執行與落實,提高工作質量和管理效率。

    (四)切實抓裝優化外部環境”、“提升服務水平”、“倡導節約辦企”這三個重點。

    全面履行社會責任、服務地方經濟發展的具體行動,不斷提升服務質量,強化行風建設,塑造公司良好形象;要深入開展“三個節約”活動,立足本職崗位,強化成本、效益和節約意識,建立節約長效機制,把勤儉節約的價值觀體現在公司生產建設和經營管理的全過程,努力建設節約型企業。

    (五)要大興求真務實之風,追求實效,強調執行力。

    推動公司平穩健康可持續發展,不僅要有好的決策、好的管理,更要有好的隊伍、好的執行力。

    貫徹落實會議精神,加快企業發展,必須大力弘揚求真務實的精神,把加快發展的立足點放到真抓實干上。

    干部必須清醒地看到自身不足,勤于學習,提高能力,辯證分析和認識問題,學會抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到統籌兼顧,想干事、能干事,會干事、干成事甘做求真務實的模范,廣大職工要自覺埋頭苦干、講實話、辦實事、求實效,在全局形成干事創業的良好氛圍,扎扎實實推進工作。

    (六)要高度重視企業文化這個載體。

    建設優秀的和諧青電企業文化是當前凝聚力量、應對挑戰的迫切需要。

    我們要按照“在企業管理中凝聚文化、在文化氛圍中管理企業”的思路,以國網公司文化理念為核心,突出抓好帶有***特色的誠信文化建設,深入推進安全文化、服務文化、廉潔文化建設。

    要高度重視優秀企業文化的重要作用,用好這個載體和平臺,以文化型的管理增強管理效能,為企業科學發展提供強有力的思想保證和智力支撐。

    同志們,深入學習和貫徹會議精神,是我局當前一項重要而緊迫的任務。

    高質量地完成各項工作任務,各單位、部門要結合實際,全力以赴地做好工作,確保今年各項任務和奮斗目標的圓滿完成。

    同志們,我們面前有困難,更有戰勝困難的信心和辦法;我們征途上有風險,更有應對風險的經驗和力量。

    只要我們全局上下同心同德、沉著應對,堅定信心、迎難而上,就一定能夠力克時艱、有所作為,就一定能實現企業平穩健康可持續發展,在建設“一強三優”現代公司的征程中邁出更加堅實的步伐!

    大家好!

    在這個集思廣益,凝聚人心,共謀發展的大會上,我很榮幸地受機關代表組的委托向大會作表態發言。

    昨天,機關代表組全體代表認真聆聽了院長代表院經營班子所作的“工作報告”、聽取了總會計師所作的2017年全院經濟運行情況和2017年預算安排情況的報告,以及聽取了院《薪酬管理辦法》的說明,并且對會議的有關內容進行了認真的審議和熱烈的討論。

    我們認為:院長所做的工作報告,實事求是地總結了我院2017年的各項工作;對2017年的工作安排,目標明確,措施得力。

    我們深切地感受到,院領導班子對全院的認識和把握是理性客觀的,對全院的發展定位是清醒明確的,繼續擴大生產經營成果的路徑和舉措是切實可行的。

    總會計師所做的報告,以數據說話,理性地分析了全院2017年的發展情況和運行質量,在綜合考慮我院實際能力的基礎上,全面部署安排2017年的預算指標,預算安排符合實際。

    我們一致表示,要以本次會議精神為指導,認真履行崗位職責,為全面完成2017年的各項生產經營和管理任務貢獻我們自己的力量。

    我們機關代表組的代表分布在院機關的各個職能部門,承擔著全院承上啟下、溝通左右、協調內外的重要職責,是協調全院正常運轉的樞紐。

    我們決心立足本職崗位,加強機關效能和作風建設,引導和帶領機關全體職工做好以下三個方面的工作。

    第一、增強服務意識。

    一是做到服務的意識要牢固。

    機關,是管理機構,但更是服務機構。

    機關的工作要始終服務于生產經營第一線,要圍繞中心任務做好各項服務工作,為基層單位熱情服務。

    二是做到服務的理念要超前。

    要增強工作的預見性和前瞻性,善于發現新情況新問題,考慮問題要全面,要注意工作中各個環節的統籌安排,能及時為生產經營第一線提供情報。

    三是做到服務程序要規范。

    機關各部門要為全院管理走向規范化、程序化做好表率,確保全院各項管理能規范化、程序化運作。

    第二、改進服務作風。

    還是普通職工的來信來訪和咨詢、辦事,都要把“快速、認真、熱情”貫徹始終,各盡所能地把工作做到位,把事情辦好,努力讓全院上上下下都滿意。

    第三、提高服務水平。

    機關,是一個單位的窗口,代表著單位的形象。

    我們決心要繼續加強對院內各項規章制度的學習,增加執行力建設。

    努力讓機關成為溝通上下的“潤滑劑”、聯系左右的“磨合器”、銜接內外的“粘合劑”;努力為院領導及時提供各項真實有效的決策參考資料,當好院領導的參謀和助手;同時,更應該要急基層之所急,為全院生產經營第一線的各分院、各項目部提供切實有用的情報資源,努力為生產經營第一線的工作出謀劃策,排憂解難。

    我們堅信,有院黨政領導班子的正確領導,有全院職工的團結一心、銳意進取和奮力拼搏,我們一定能夠圓滿地完成這次會議確定的全院2017年各項目標任務,從而不負上級對我們的重托,不負職工群眾對我們的期盼!

    最后,在新春佳節來臨之際,我代表機關代表組全體同仁并以我個人的名義,衷心祝愿我院:在2017年平安順利,好運連連,再創輝煌!祝愿各位領導、各位代表并全院職工和家屬:身體健康!闔家歡樂!萬事如意!

    1.職代會賀信

    2.教師黨員討論發言稿

    3.職代會賀信范文

    4.職代會總結講話

    5.黨員專題討論發言稿

    6.素質教育大討論發言稿

    7.講奉獻有作為討論發言稿

    8.職代會新聞稿

    中鐵職代會討論發言說篇三

    大家午好!

    感謝大會給我這次發言的機會。

    “學習型組織”為抓手,大力開展“、”活動,并努力完善車間管理制度,積極推行科技創新和精益化操作,生產指標創造了歷史最好水平,車間的整體工作得到了全面提升。

    成績來之不易,它凝聚了各級領導及一線員工的辛勤勞動與汗水,也有各職能部門的團結協作和鼎力支持。在這里我代表工區名干部員工向一年來給于我們正確領導和無限關愛的黨委廠部;向一年來為工區提供無私幫助和大力支持的各科室、車間表示衷心的感謝!

    回顧過去、展望未來。在新的一年里,我們工區將繼續按照公司及分廠的科學部署,認真貫徹兩級職代會精神,緊緊圍繞控虧增盈這條工作主線,全面開展好年的工作。

    人心齊,泰山移。面對嚴峻的市場考驗,要想破難前行,關鍵在于發揮員工的凝聚力、提升團隊的戰斗力。

    我們將通過深入淺出、有的放矢的思想政治工作和形勢任務教育,做好員工的方向引導、心理疏導工作,做到思想不亂、隊伍不散。不折不扣的貫徹落實公司和分廠兩級職代會精神,繼續開展好“創先爭優”活動,結合符合自身實際和形勢要求的勞動競賽、合理化建議、增產節約、增收節支等活動,做好厲行節約和資源的綜合利用,降低生產能耗。同時,推行人性化管理,堅持把工作做細、做實、做精,主動為員工解決實際困難,最大限度的消除員工后顧之憂,保持員工隊伍穩定,營造和諧互助的濃厚氛圍。

    加強精細化管理,用“指標創新”貫穿全年生產管理主線。要進一步加強責任落實,做好指標的內外對標工作,找出差距,自我加壓,取長補短,相互促進。

    生產管理堅持抓好“一中兩控”即:“以為中心兼顧質量”、“控制”、“控制”。大力推進精細化生產操作,使防氧化、精益化、先進操作、質量精益化、精益化、調整精益化控制、精益化控制、濃度精益化控制等操作更加細化、標準化。并組織開展“節能降耗”競賽,重點組織消化料,抓好生產過程控制,保持生產行程均衡穩定,延長壽命。

    樹立全員設備管理的理念,設備維護責任到人,完善設備點巡檢制度,使設備現場環境衛生清潔達標,確保生產秩序的正常運行。

    首先,加快新型的應用。一是采用與的復合應用技術,在4臺上試驗,預計電耗降低kwh。二是在上逐步推廣節能技術,預計降低500kwh。三是在4臺上試驗應用技術與新式結構的應用,預計降低kwh。

    其次,以提高員工技術素質為根本,以培養技能型人才為目標,加強對職工的培訓,進一步增強員工業務素質、技術水平,做到用技術擠成本、向科技要效益。

    高度重視安全生產工作,力爭實現全年安全文明生產。推行現場“三點控制”方法,即對生產現場的“危險點、危害點、事故多發點”進行強化控制管理,杜絕“三違”現象發生。進一步落實并執行好車間安全生產責任制及安全量化考核標準,實行區域化管理、一崗雙責制。完善安全生產狀況評價體系,繼續組織實施車間安全狀況評價和員工安全指數評價。加大日常現場監督檢查和隱患整改力度,落實清理、檢修安全確認制度和5分鐘安全再確認制度。組織開展應急預案演練,不斷提高員工應對事故處置能力和應急救援水平,做到安全保生產,生產促安全。

    各位領導、同志們,“積力之舉無不勝,眾智之為無不成”。在這新的一年里,我們全體員工將統一思想、振奮精神,將行動統一到生產建設當中,統一到公司及分廠的決策和部署當中,凝聚力量、砥礪奮進,為廠的可持續發展貢獻力量。

    值此新春佳節即將來臨之際,我代表工區向各位代表,以及分廠全體員工致以親切的問候,祝大家工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意!

    謝謝大家!

    中鐵職代會討論發言說篇四

    董事長在今年的工作報告中講的主題是效益。并從九個方面闡述了挖掘效益的方向和方法。講的很到位,為我們今年的工作指明了方向。企業經濟發展是至關重要的。只有企業經濟發展了,才能確保企業的綜合發展,廣大員工才能從中得到實惠。企業發展,與每一位員工緊密相關。因此,提高效益一是要加強內部管理,二是要靠大家的力量。在管理層,要通過科學管理和創新舉措挖掘效益。在操作層,要通過熟練掌握服務技能和厲行節約挖掘效益。希望大家齊心協力,發揮聰明才智,把今年的工作做好。

    今天聽取了董事長做的《精益求精、創新進娶全力推動集團效益大提高》的工作報告,本人深受鼓舞和啟發,報告對集團工作中存在的不足有著清醒的認識,為物業公司2012年的工作指明了前進的方向。為此,物業公司將以董事長報告提出的建立專業化、精細化的百強企業服務體系,促使“全方位、多元化經營服務的物管模式”產生規模效益,提升管理水平,提高工作效率,實現集團整體效益快速增長工作目標為核心來開展2012年的工作。

    今天聽取了董事長《精益求精,創新進取,全力推動集團效益大提高》的工作報告,我深受啟發。2012年我公司將緊緊圍繞集團效益年這個主題,以信譽求發展,制定合理、嚴謹、可操作性地工作計劃,在工作要以創新、應變的能力、認真負責的態度,確保企業、員工、消費者三方利益,實現集團社會效益、企業效益、個人效益大提高。

    董事長的報告振奮人心,總結全面。回去后,要把報告精神傳達到每一位員工。統一思想,并且要細化、量化報告中提出的目標任務,在狠抓落實上下功夫。

    報告中提出今年為集團的效益年,覺得非常合理。在今年的工作中,要全力落實好酒店特色服務,預算管理和精細化管理工作。

    目前,酒店經營比較紅火,菜品得到了許多顧客尤其是一些老年顧客們的肯定。我們將一如既往、不辜負董事長的信任,把酒店的生意做的更好。

    2012年蘭州早餐公司實行承包制,給大家提供了發展的平臺。我們要通過擴大市嘗節能降耗、早餐進校園等一些措施尋求新的經濟增長點,努力在年內使一線員工達到10%的工資增長。今年,我們還要和集團其他公司大力合作,制定更加優惠的政策,通過實現互惠互利,把早餐項目做的更加出色。

    董事長的報告對xx年存在的問題總結的比較準,對2012年的工作部署比較明確。報告中闡述的許多思想方法和工作方法,為基層開展管理工作,完成今年的各項目標任務起到了重要的指導作用。

    對集團領導的關心和鼓勵非常感謝,本人將以此為動力,在今后的家政服務工作中,繼續保持積極地工作態度,踏踏實實做人、認認真真干好工作,保持成績,力爭工作再上一個新的臺階。

    董事長的報告對去年的問題反映的比較準,比較客觀。對今年的工作安排方向明確,指導性較強。作為一線管理人員,肩負的責任很大。回去后,要把報告的精神傳達到每一位員工,統一思想,形成共識。并積極帶領員工貫徹落實今年的各項工作目標。

    董事長的工作報告,內容全面,求真務實。講的到位,非常好。回去后一定要把報告精神認認真真地傳達落實下去。要把集團的政策轉化為動力和效益,提升管理水平,提高工作效率。從細節入手,精益求精為業主提供服務。在多元化服務的過程中,要大膽創新,挖掘出良好的效益。

    中鐵職代會討論發言說篇五

    大家下午好:

    新一年的教育教學工作已經開始了,在和2008年揮手告別之際,我們迎來了2009年我校教工代表大會勝利召開,這是全校的一大喜事。首先我代表全體教師向大會的召開表示衷心的祝賀!近年來,我校在各級領導的熱心關懷指導下,在李校長的科學管理和全體教師的共同努力下,乘風破浪,不斷的前行。看著學校的蓬勃發展,豪情與感慨在我們的心中不斷涌動。學校全面實施素質教育,遵循著讓“陽光屬于每一個孩子”的辦學理念,不斷提高教育教學質量,得到了家長和社會各界的認可和贊揚,作為這個充滿活力的大家庭中的一員,我感到無比自豪和高興。在今天的教代會上我受全體代表委托,站在這里發言,內心也是十分地激動。

    李校長的工作報告回顧了萬隆中學一年來所取得的成就,又針對萬隆中學實際情況,確立了2009年萬隆中學務實的常規,深化的內涵,以打造優秀團隊為根本,以切實提高教育教學質量為宗旨的工作目標,為學校整體工作持續不斷的發展指引了方向。目標的制定從學校管理,學生的培養;與家長的溝通;到教育教學與科研,都符合實際,體現了它的科學性和文化性,其中所體現的人性化,民主化和科學化必將進一步激發我們廣大教職員工的積極性和創造性。

    作為教師,我們耕耘在教育教學的第一線,可以說即教書又育人,我們一直以教學生“學會學習、學會生活、學會做人、學會合作”為培養目標,努力開創學校發展的新局面。在新的一年里我們將會繼續發揚教師的這種責任感和敬業精神,不斷的加強師德的修養,注重對學生的全面發展,努力做一名與時俱進的教師,在新的一年里我們一會齊心協力,以自身的行動、學校主人翁的姿態書寫萬隆中學的歷史、現在和未來。

    回首過去,展望未來,機遇與挑戰并存,信心與責任同在。我們深知發展才是硬道理,實力才是真功夫。只有不斷完善自我,迎接挑戰,戰勝困難,我們才會不斷發展;只有頑強拼搏,不斷創新,我們才會更具實力。在此我代表全體教師鄭重承諾;我們一定會團結在李校長為核心的校務會周圍,以次大會為契機,踏實進取、相互信任,相互支持,逐步實現本年度的目標,為學校長遠規劃的全面實現做出貢獻。

    同事們:我們有這樣一個政治素質高、業務能力強、有開拓創新精神、有凝聚力和戰斗力的學校領導班子;有這樣一套科學、民主、人文化的管理體制;有這樣一系列明確、精細切實可行的規劃目標,我們堅信萬隆中學的明天一定會更加美好!

    最后,祝大會取得圓滿成功!

    祝各位代表身體健康,工作順利!

    謝謝大家!

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