隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
黨委年度工作報告有哪些篇一
1黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用不夠充分
2基層組織較為薄弱
3各級黨員領導干部的素質與中央全面從嚴治黨的要求不相適應
面對巡視反映出的黨的領導、黨的建設各類問題，集團公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問題、任務、責任三個清單共計57個整改項目，深刻剖析原因，嚴肅加以整改，切實以整改推動全面從嚴治黨落地落實。
2增配專職黨務工作人員23名，出臺兼職黨務工作人員激勵措施
3健全黨建工作機制體系，已建立完善制度12項
4嚴格標準重新設置基層黨組織25個，印制8類基層工作手冊
中國特色社會主義進入新時代，集團公司各級黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級黨組織和全體黨員干部一定要站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎執(zhí)政地位的高度，深刻領會黨的十九大關于堅定不移全面從嚴治黨的決策部署，深刻認識集團公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務，堅持不忘初心、牢記使命，切實發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。
黨委年度工作報告有哪些篇二
2加強思想引領，堅定理想信念，解決好“總開關”問題
3鞏固拓展落實八項規(guī)定精神成果
4持續(xù)加強黨的紀律建設，用嚴明的紀律管黨治黨
5堅決整治群眾身邊的腐敗問題，切實維護群眾利益
6深化標本兼治、系統(tǒng)防腐，進一步加強廉潔風險防控
7從嚴落實“兩個責任”，全面管黨治黨責任向基層延伸
黨委年度工作報告有哪些篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅持把方向管大局，全面加強黨的思想政治建設
一是強化理論武裝，補足精神之鈣。堅持帶頭讀原著、學原文、悟原理，年度組織開展理論中心組學習12次，專題研討4次。貫徹落實“第一議題”制度，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務抓緊抓實。深入開展黨史學習教育活動，集中學習“七一”建黨百年重要講話精神，積極開展***x中全會精神宣講，充分運用“學習強國”等網絡學習平臺，持續(xù)在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上作表率。
二是強化政治擔當，壓實“兩個責任”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，嚴格落實黨建“第一責任”和黨風廉政建設監(jiān)督責任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開黨委會專題研究部署黨建及黨風廉政建設工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點，編制黨建工作項目清單，牽頭制定全面從嚴治黨主體責任清單，認真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和支部書記抓黨建專項述職制度 當前隱藏內容免費查看，進一步完善黨委統(tǒng)一領導、班子成員分工負責、有關部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
二、堅持抓改革強發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領航轉型賦能
一是黨建引領高質量經營發(fā)展。制定國企改革專項工作方案，組建工作專班，明確措施、細化任務，量化進度，以改革成效賦能公司高質量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標。完成營業(yè)收入xx萬元、利潤總額xx萬元、凈利潤xx萬元，分別為年計劃的xx、xx、xx，效益指標持續(xù)穩(wěn)步增長。xx等省、市重點項目建設進展順利。搶抓新一輪xx項目新機遇，全力推動xx建設各項工作，促成xxxx公司落戶和千億級合作項目引入，推動落實集團作為xx項目開發(fā)建設的主體身份。公司持續(xù)經營發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標持續(xù)增長，國有資產保值增值效果顯著。
二是黨建融入企業(yè)現代化治理。完善黨建入章，制定重大事項黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會結構，明確“三會一層”權責邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開黨委會xx次，研究討論重大經營事項xx項。董事會、經理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調運作，實現了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險受控。
三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅持黨的領導、堅持服務重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務定型升級，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個定位，實施雙輪驅動，發(fā)揮三大功能，構建三駕齊驅業(yè)務布局，謀劃四類項目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經營水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運營商。完成戰(zhàn)略目標任務、經營指標細化分解，完成三大業(yè)務板塊實施方案編制，研究推進xx業(yè)務發(fā)展；按照核心業(yè)務布局，科學完善人力資源規(guī)劃，制定實施組織機構調整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動力。制定經理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績效考核管理辦法、經理層成員崗位說明書和目標責任書，建立以契約為核心的權責體系。公司經理層立下“軍令狀”，明確“責任田”，任期意識、崗位意識、權責意識進一步增強，主動力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。
三、堅持抓基層強基礎，全面提高基層黨建的組織力
一是夯實組織建設，打造戰(zhàn)斗堡壘。進一步完善黨組織架構，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強黨務干部，確保黨建工作基層基礎保障到位。深化支部標準化建設，推動基層黨建工作提檔升級。
二是抓實黨員管理，打造先鋒模范。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，實現黨費按時繳納到位、黨內生活按時組織到位、黨員關系按時轉接到位。嚴把政治關審查關、教育培訓關、程序審核關，高標準嚴要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊伍。系統(tǒng)策劃黨建進項目、進管理、進部門、進社區(qū)等黨建活動，在疫情防控攻堅戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛心捐贈護衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務品質提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進模范作用。1名黨員被市國資委授予優(yōu)秀黨員榮譽稱號，xx公司第二黨支部被市xx集團公司授予“先進基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。
三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開展紅色革命展館參觀、黨史百年我來講、紅色故事匯、重走長征路紅色團建活動，營造濃厚擁黨愛黨氛圍。依托xxx項目建設黨員教育服務中心，深入挖掘和運用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺，以黨建凝聚項目建設各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動黨建與項目建設融合發(fā)展。
四是強化黨群聯(lián)動，打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建。深入推進“鐵軍文化”宣貫，完成工會換屆選舉，開展和諧企業(yè)建設實施，創(chuàng)建項目精細化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭創(chuàng)勞動競賽，開展豐富多彩的工會活動。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽稱號。xx項目被xx市總工會授予工人先鋒號。公司項目部被提名為xx省工人先鋒號，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進一步提升。
四、堅持抓人才強隊伍，全面激發(fā)人力資源潛能
一是增強人才隊伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場化招聘骨干人才3名、安置集團內部員工6名，5名員工通過積分考核獲得職級晉升，表彰2個先進集體、9名先進個人。
二是優(yōu)化人才管理機制。深入推進三項制度改革，修訂員工薪酬、績效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項獎勵管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵分配機制，進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動力，暢通“下”的渠道。
三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲備，科學完善人力資源規(guī)劃開展公司人才盤點，編制人才培養(yǎng)計劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質提升培訓，鼓勵員工與公司共同成長、提能升級。
五、堅持抓作風強效能，全面優(yōu)化國有企業(yè)政治生態(tài)
一是突出持之以恒，確保作風建設“優(yōu)”。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，一以貫之糾“四風”、轉作風、正風氣。深入推進作風建設，集中開展“六項治理”，對重要時間節(jié)點、重要關鍵環(huán)節(jié)、重點工作領域，持續(xù)開展作風檢查，列出問題清單，建立整改臺賬，收集問題、查找不足，使作風建設常在、常嚴，形成常態(tài)。扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請市紀委專家到公司作專題廉政黨課輔導，以案說法，以案明紀，為作風建設夯實思想基礎。
二是突出標本兼治，確保紀律建設“嚴”。出臺黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項和重點。持續(xù)深化“廉政進項目”活動，創(chuàng)新豐富廉潔教育內容形式，圍繞工程廉潔風險點，精心制作系列廉潔微視頻，引導黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀律，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面。正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導員工自覺維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是突出合規(guī)經營，確保風險防線“牢”。突出合規(guī)經營和風險管控，落實“三個區(qū)分開來”要求制定《盡職合規(guī)免責事項清單》。聚焦政府投資和自主經營項目，編制建設管理業(yè)務流程34項，建立了具有公司特色的項目管理體系。配合做好內部審計統(tǒng)籌、外部審計配合、“四風問題”專項審計以及各項風險防控，綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法務等手段，規(guī)范內控管理，構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問責的“大監(jiān)督”格局，切實管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。公司年度無違紀、無違法事件發(fā)生。
在總結成績的同時，我們清醒的認識到黨建工作還有差距，具體體現在：一是黨建責任落實存在不平衡不充分問題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎工作還比較薄弱，支部標準化建設發(fā)展不平衡，個別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動質量、工作成效、標準規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責任“最后一公里”還沒有打通。二是黨建工作亮點特色存在不新穎不突出問題。黨建工作形式和內容創(chuàng)新還要進一步加強，融入業(yè)務工作還不夠，部分規(guī)定動作和自選動作抓的還不深、還不細，效果與預期目標還有一定差距，展現公司特色亮點的黨建品牌還需進一步加強。
2022年是xx公司加快推進實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團黨委的堅強領導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念和新時代黨的建設總要求，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以黨建引領號召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔當實干、破難前行，為公司實現跨越式高質量發(fā)展提供堅強的組織保障和堅實的政治基礎，以優(yōu)異的成績祝賀黨的二十大圓滿召開。
黨委年度工作報告有哪些篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅持把方向管大局，全面加強黨的思想政治建設
一是強化理論武裝，補足精神之鈣。堅持帶頭讀原著、學原文、悟原理，年度組織開展理論中心組學習12次，專題研討4次。貫徹落實“第一議題”制度，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務抓緊抓實。深入開展黨史學習教育活動，集中學習“七一”建黨百年重要講話精神，積極開展***x中全會精神宣講，充分運用“學習強國”等網絡學習平臺，持續(xù)在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上作表率。
二是強化政治擔當，壓實“兩個責任”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，嚴格落實黨建“第一責任”和黨風廉政建設監(jiān)督責任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開黨委會專題研究部署黨建及黨風廉政建設工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點，編制黨建工作項目清單，牽頭制定全面從嚴治黨主體責任清單，認真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和支部書記抓黨建專項述職制度 當前隱藏內容免費查看，進一步完善黨委統(tǒng)一領導、班子成員分工負責、有關部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
二、堅持抓改革強發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領航轉型賦能
一是黨建引領高質量經營發(fā)展。制定國企改革專項工作方案，組建工作專班，明確措施、細化任務，量化進度，以改革成效賦能公司高質量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標。完成營業(yè)收入xx萬元、利潤總額xx萬元、凈利潤xx萬元，分別為年計劃的xx、xx、xx，效益指標持續(xù)穩(wěn)步增長。xx等省、市重點項目建設進展順利。搶抓新一輪xx項目新機遇，全力推動xx建設各項工作，促成xxxx公司落戶和千億級合作項目引入，推動落實集團作為xx項目開發(fā)建設的主體身份。公司持續(xù)經營發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標持續(xù)增長，國有資產保值增值效果顯著。
二是黨建融入企業(yè)現代化治理。完善黨建入章，制定重大事項黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會結構，明確“三會一層”權責邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開黨委會xx次，研究討論重大經營事項xx項。董事會、經理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調運作，實現了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險受控。
三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅持黨的領導、堅持服務重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務定型升級，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個定位，實施雙輪驅動，發(fā)揮三大功能，構建三駕齊驅業(yè)務布局，謀劃四類項目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經營水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運營商。完成戰(zhàn)略目標任務、經營指標細化分解，完成三大業(yè)務板塊實施方案編制，研究推進xx業(yè)務發(fā)展；按照核心業(yè)務布局，科學完善人力資源規(guī)劃，制定實施組織機構調整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動力。制定經理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績效考核管理辦法、經理層成員崗位說明書和目標責任書，建立以契約為核心的權責體系。公司經理層立下“軍令狀”，明確“責任田”，任期意識、崗位意識、權責意識進一步增強，主動力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。
三、堅持抓基層強基礎，全面提高基層黨建的組織力
一是夯實組織建設，打造戰(zhàn)斗堡壘。進一步完善黨組織架構，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強黨務干部，確保黨建工作基層基礎保障到位。深化支部標準化建設，推動基層黨建工作提檔升級。
二是抓實黨員管理，打造先鋒模范。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，實現黨費按時繳納到位、黨內生活按時組織到位、黨員關系按時轉接到位。嚴把政治關審查關、教育培訓關、程序審核關，高標準嚴要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊伍。系統(tǒng)策劃黨建進項目、進管理、進部門、進社區(qū)等黨建活動，在疫情防控攻堅戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛心捐贈護衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務品質提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進模范作用。1名黨員被市國資委授予優(yōu)秀黨員榮譽稱號，xx公司第二黨支部被市xx集團公司授予“先進基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。
三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開展紅色革命展館參觀、黨史百年我來講、紅色故事匯、重走長征路紅色團建活動，營造濃厚擁黨愛黨氛圍。依托xxx項目建設黨員教育服務中心，深入挖掘和運用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺，以黨建凝聚項目建設各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動黨建與項目建設融合發(fā)展。
四是強化黨群聯(lián)動，打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建。深入推進“鐵軍文化”宣貫，完成工會換屆選舉，開展和諧企業(yè)建設實施，創(chuàng)建項目精細化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭創(chuàng)勞動競賽，開展豐富多彩的工會活動。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽稱號。xx項目被xx市總工會授予工人先鋒號。公司項目部被提名為xx省工人先鋒號，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進一步提升。
四、堅持抓人才強隊伍，全面激發(fā)人力資源潛能
一是增強人才隊伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場化招聘骨干人才3名、安置集團內部員工6名，5名員工通過積分考核獲得職級晉升，表彰2個先進集體、9名先進個人。
二是優(yōu)化人才管理機制。深入推進三項制度改革，修訂員工薪酬、績效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項獎勵管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵分配機制，進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動力，暢通“下”的渠道。
三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲備，科學完善人力資源規(guī)劃開展公司人才盤點，編制人才培養(yǎng)計劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質提升培訓，鼓勵員工與公司共同成長、提能升級。
五、堅持抓作風強效能，全面優(yōu)化國有企業(yè)政治生態(tài)
一是突出持之以恒，確保作風建設“優(yōu)”。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，一以貫之糾“四風”、轉作風、正風氣。深入推進作風建設，集中開展“六項治理”，對重要時間節(jié)點、重要關鍵環(huán)節(jié)、重點工作領域，持續(xù)開展作風檢查，列出問題清單，建立整改臺賬，收集問題、查找不足，使作風建設常在、常嚴，形成常態(tài)。扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請市紀委專家到公司作專題廉政黨課輔導，以案說法，以案明紀，為作風建設夯實思想基礎。
二是突出標本兼治，確保紀律建設“嚴”。出臺黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項和重點。持續(xù)深化“廉政進項目”活動，創(chuàng)新豐富廉潔教育內容形式，圍繞工程廉潔風險點，精心制作系列廉潔微視頻，引導黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀律，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面。正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導員工自覺維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是突出合規(guī)經營，確保風險防線“牢”。突出合規(guī)經營和風險管控，落實“三個區(qū)分開來”要求制定《盡職合規(guī)免責事項清單》。聚焦政府投資和自主經營項目，編制建設管理業(yè)務流程34項，建立了具有公司特色的項目管理體系。配合做好內部審計統(tǒng)籌、外部審計配合、“四風問題”專項審計以及各項風險防控，綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法務等手段，規(guī)范內控管理，構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問責的“大監(jiān)督”格局，切實管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。公司年度無違紀、無違法事件發(fā)生。
在總結成績的同時，我們清醒的認識到黨建工作還有差距，具體體現在：一是黨建責任落實存在不平衡不充分問題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎工作還比較薄弱，支部標準化建設發(fā)展不平衡，個別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動質量、工作成效、標準規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責任“最后一公里”還沒有打通。二是黨建工作亮點特色存在不新穎不突出問題。黨建工作形式和內容創(chuàng)新還要進一步加強，融入業(yè)務工作還不夠，部分規(guī)定動作和自選動作抓的還不深、還不細，效果與預期目標還有一定差距，展現公司特色亮點的黨建品牌還需進一步加強。
2022年是xx公司加快推進實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團黨委的堅強領導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念和新時代黨的建設總要求，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以黨建引領號召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔當實干、破難前行，為公司實現跨越式高質量發(fā)展提供堅強的組織保障和堅實的政治基礎，以優(yōu)異的成績祝賀黨的二十大圓滿召開。
黨委年度工作報告有哪些篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、堅持把方向管大局，全面加強黨的思想政治建設
一是強化理論武裝，補足精神之鈣。堅持帶頭讀原著、學原文、悟原理，年度組織開展理論中心組學習12次，專題研討4次。貫徹落實“第一議題”制度，把學習貫徹***新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務抓緊抓實。深入開展黨史學習教育活動，集中學習“七一”建黨百年重要講話精神，積極開展***x中全會精神宣講，充分運用“學習強國”等網絡學習平臺，持續(xù)在學懂弄通做實***新時代中國特色社會主義思想上作表率。
二是強化政治擔當，壓實“兩個責任”。牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念，嚴格落實黨建“第一責任”和黨風廉政建設監(jiān)督責任。統(tǒng)籌謀劃年度黨建工作，全年組織召開黨委會專題研究部署黨建及黨風廉政建設工作6次，專題研究制定xx公司年度黨委工作要點，編制黨建工作項目清單，牽頭制定全面從嚴治黨主體責任清單，認真執(zhí)行班子成員黨建聯(lián)系點制度、“一崗雙責”工作制度和支部書記抓黨建專項述職制度 當前隱藏內容免費查看，進一步完善黨委統(tǒng)一領導、班子成員分工負責、有關部門齊抓共管，一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。
二、堅持抓改革強發(fā)展，全面發(fā)揮黨建領航轉型賦能
一是黨建引領高質量經營發(fā)展。制定國企改革專項工作方案，組建工作專班，明確措施、細化任務，量化進度，以改革成效賦能公司高質量發(fā)展。全年完成投資xx億元，為年計劃xx%，連續(xù)x年超額完成城建投資目標。完成營業(yè)收入xx萬元、利潤總額xx萬元、凈利潤xx萬元，分別為年計劃的xx、xx、xx，效益指標持續(xù)穩(wěn)步增長。xx等省、市重點項目建設進展順利。搶抓新一輪xx項目新機遇，全力推動xx建設各項工作，促成xxxx公司落戶和千億級合作項目引入，推動落實集團作為xx項目開發(fā)建設的主體身份。公司持續(xù)經營發(fā)展能力水平持續(xù)提升，連續(xù)發(fā)展效益指標持續(xù)增長，國有資產保值增值效果顯著。
二是黨建融入企業(yè)現代化治理。完善黨建入章，制定重大事項黨委前置研究清單，優(yōu)化董事會結構，明確“三會一層”權責邊界，保障各治理主體依法履職，同心同向、同軌同軸。2021年度召開黨委會xx次，研究討論重大經營事項xx項。董事會、經理層三者分工明確、密切配合、協(xié)調運作，實現了議事決策規(guī)范高效、運行順暢、科學民主、風險受控。
三是黨建賦能激發(fā)釋放改革活力。堅持黨的領導、堅持服務重大戰(zhàn)略，聚焦xx業(yè)務定型升級，完成公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制，明確一個定位，實施雙輪驅動，發(fā)揮三大功能，構建三駕齊驅業(yè)務布局，謀劃四類項目，全力將公司逐步打造成為具有高度專業(yè)化經營水平及持續(xù)盈利能力的xx資源綜合運營商。完成戰(zhàn)略目標任務、經營指標細化分解，完成三大業(yè)務板塊實施方案編制，研究推進xx業(yè)務發(fā)展；按照核心業(yè)務布局，科學完善人力資源規(guī)劃，制定實施組織機構調整方案，全面保障戰(zhàn)略規(guī)劃目標穩(wěn)步落地。健全完善薪酬、績效等人力資源管理制度，合理優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，進一步暢通“下”的渠道，激發(fā)“上”的動力。制定經理層成員任期制和契約化管理制度、薪酬和績效考核管理辦法、經理層成員崗位說明書和目標責任書，建立以契約為核心的權責體系。公司經理層立下“軍令狀”，明確“責任田”，任期意識、崗位意識、權責意識進一步增強，主動力和創(chuàng)造力進一步激發(fā)。
三、堅持抓基層強基礎，全面提高基層黨建的組織力
一是夯實組織建設，打造戰(zhàn)斗堡壘。進一步完善黨組織架構，按期完成支部換屆、黨委換屆選舉等工作。配齊配強黨務干部，確保黨建工作基層基礎保障到位。深化支部標準化建設，推動基層黨建工作提檔升級。
二是抓實黨員管理，打造先鋒模范。嚴格落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員，實現黨費按時繳納到位、黨內生活按時組織到位、黨員關系按時轉接到位。嚴把政治關審查關、教育培訓關、程序審核關，高標準嚴要求做好2名黨員發(fā)展工作，持續(xù)壯大黨員隊伍。系統(tǒng)策劃黨建進項目、進管理、進部門、進社區(qū)等黨建活動，在疫情防控攻堅戰(zhàn)、清潔家園保衛(wèi)戰(zhàn)、愛心捐贈護衛(wèi)戰(zhàn)、公共服務品質提升持久戰(zhàn)中發(fā)揮黨員先進模范作用。1名黨員被市國資委授予優(yōu)秀黨員榮譽稱號，xx公司第二黨支部被市xx集團公司授予“先進基層黨組織”。xx公司常態(tài)化下沉社區(qū)案例被市委組織部推薦為典型案例在全市推廣。
三是充分挖掘資源，打造黨建品牌。圍繞慶祝建黨100周年主題，策劃開展紅色革命展館參觀、黨史百年我來講、紅色故事匯、重走長征路紅色團建活動，營造濃厚擁黨愛黨氛圍。依托xxx項目建設黨員教育服務中心，深入挖掘和運用好百年xx黨史教育資源，打造“xx”的黨建品牌，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的新平臺，以黨建凝聚項目建設各方力量，全力、全速、全效打造精品工程，推動黨建與項目建設融合發(fā)展。
四是強化黨群聯(lián)動，打造和諧企業(yè)。堅持黨建帶團建、黨建促團建。深入推進“鐵軍文化”宣貫，完成工會換屆選舉，開展和諧企業(yè)建設實施，創(chuàng)建項目精細化管理創(chuàng)新工作室，組織員工爭創(chuàng)勞動競賽，開展豐富多彩的工會活動。公司榮獲“xx市模范職工之家”榮譽稱號。xx項目被xx市總工會授予工人先鋒號。公司項目部被提名為xx省工人先鋒號，企業(yè)知名度和鐵軍品牌影響力進一步提升。
四、堅持抓人才強隊伍，全面激發(fā)人力資源潛能
一是增強人才隊伍活力。全年組織選拔公司高管1名、中層正職1名、后備干部10名、市場化招聘骨干人才3名、安置集團內部員工6名，5名員工通過積分考核獲得職級晉升，表彰2個先進集體、9名先進個人。
二是優(yōu)化人才管理機制。深入推進三項制度改革，修訂員工薪酬、績效管理制度，新建工資總額管理辦法、專項獎勵管理辦法，建立崗位差異化薪酬激勵分配機制，進一步優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展通道，激發(fā)“上”的動力，暢通“下”的渠道。
三是聚焦人才發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞建立適應十四五戰(zhàn)略規(guī)劃的人才儲備，科學完善人力資源規(guī)劃開展公司人才盤點，編制人才培養(yǎng)計劃，選派本部3名優(yōu)秀中層干部到二級單位掛職鍛煉，組織20名中層副職、青年人才能力素質提升培訓，鼓勵員工與公司共同成長、提能升級。
五、堅持抓作風強效能，全面優(yōu)化國有企業(yè)政治生態(tài)
一是突出持之以恒，確保作風建設“優(yōu)”。嚴格落實***八項規(guī)定及其實施細則精神，一以貫之糾“四風”、轉作風、正風氣。深入推進作風建設，集中開展“六項治理”，對重要時間節(jié)點、重要關鍵環(huán)節(jié)、重點工作領域，持續(xù)開展作風檢查，列出問題清單，建立整改臺賬，收集問題、查找不足，使作風建設常在、常嚴，形成常態(tài)。扎實開展“黨風廉政宣傳教育月”活動，組織員工集中收看反腐警示教育片，邀請市紀委專家到公司作專題廉政黨課輔導，以案說法，以案明紀，為作風建設夯實思想基礎。
二是突出標本兼治，確保紀律建設“嚴”。出臺黨員干部日常監(jiān)督管理辦法，明確監(jiān)督事項和重點。持續(xù)深化“廉政進項目”活動，創(chuàng)新豐富廉潔教育內容形式，圍繞工程廉潔風險點，精心制作系列廉潔微視頻，引導黨員干部知廉潔、明底線、守規(guī)矩、講紀律，自覺把紀律和規(guī)矩挺在前面。正確運用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，綜合運用談話提醒、約談函詢等方式，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，引導員工自覺維護風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
三是突出合規(guī)經營，確保風險防線“牢”。突出合規(guī)經營和風險管控，落實“三個區(qū)分開來”要求制定《盡職合規(guī)免責事項清單》。聚焦政府投資和自主經營項目，編制建設管理業(yè)務流程34項，建立了具有公司特色的項目管理體系。配合做好內部審計統(tǒng)籌、外部審計配合、“四風問題”專項審計以及各項風險防控，綜合運用紀檢監(jiān)察、監(jiān)事會、審計、法務等手段，規(guī)范內控管理，構建事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)管、事后監(jiān)督問責的“大監(jiān)督”格局，切實管好關鍵人、管住關鍵事、管到關鍵處，構建一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制。公司年度無違紀、無違法事件發(fā)生。
在總結成績的同時，我們清醒的認識到黨建工作還有差距，具體體現在：一是黨建責任落實存在不平衡不充分問題。抓黨建還缺乏“一竿子插到底”的韌勁，黨建基礎工作還比較薄弱，支部標準化建設發(fā)展不平衡，個別黨支部貫徹執(zhí)行還不到位，活動質量、工作成效、標準規(guī)范等還存在差距，管黨治黨責任“最后一公里”還沒有打通。二是黨建工作亮點特色存在不新穎不突出問題。黨建工作形式和內容創(chuàng)新還要進一步加強，融入業(yè)務工作還不夠，部分規(guī)定動作和自選動作抓的還不深、還不細，效果與預期目標還有一定差距，展現公司特色亮點的黨建品牌還需進一步加強。
2022年是xx公司加快推進實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃關鍵之年。我們將繼續(xù)在xx集團黨委的堅強領導下，以***新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹新發(fā)展理念和新時代黨的建設總要求，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，堅定捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，以黨建引領號召xx公司全體黨員干部職工凝神聚力、擔當實干、破難前行，為公司實現跨越式高質量發(fā)展提供堅強的組織保障和堅實的政治基礎，以優(yōu)異的成績祝賀黨的二十大圓滿召開。